總結(jié)是對過去某個時期的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行總結(jié)和歸納的重要方式?？偨Y(jié)要注意形式的多樣性，可以運(yùn)用圖表、數(shù)據(jù)等形式展示總結(jié)的結(jié)果。以下是一些有效應(yīng)對壓力的方法，希望能幫助大家保持心理健康。
郵政工作會議討論發(fā)言稿篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好！
感謝大家從百忙中抽出時間來參加公司20xx年度的安全、治安、消防工作會議，今年3月份以來我們的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，近期連續(xù)發(fā)生幾起事故，我們應(yīng)該深深感到身上肩負(fù)的壓力，同時如何做好我們的安全工作也是我們大家應(yīng)該考慮的首要問題，下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問題，以及我們下一步將要采取的措施：
從發(fā)生的幾起事故來看，目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問題：
安全方面：
1、部分車間和包工隊施工人員的安全意識較差，在施工的過程中不注意個人防護(hù)，缺乏必要的安全技能。
2、部分施工人員無視公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)入施工場地不嚴(yán)格按照勞保要求穿戴，安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習(xí)慣性違章現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
3、部分施工人員不注意安全用氣，下班后氣帶快速接頭不拔，在艙室內(nèi)施工結(jié)束后氣帶不及時拉出艙，留下了嚴(yán)重的火災(zāi)、爆炸隱患。
4、部分施工人員不注意保護(hù)我們的安全防護(hù)實施，施工的過程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，隨意切割搭設(shè)腳手架的鋼管，綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時綁扎修復(fù)，惡意破壞公共照明設(shè)施以及人孔防護(hù)欄。
5、密閉艙室作業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批手續(xù)，隨意性很強(qiáng)，天氣冷的情況下，艙室作業(yè)通風(fēng)不到位的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
6、禁火區(qū)動火作業(yè)特別是機(jī)艙動火，安全監(jiān)護(hù)不到位，沒有明確專人監(jiān)護(hù)或雖有人監(jiān)護(hù)但是沒有攜帶滅火器，滅火器是否有效也沒有人去檢查。
7、起重作業(yè)人員，特別是指揮工不認(rèn)真檢查行車軌道兩邊的情況，盲目蠻干，在未確認(rèn)安全的情況下就指揮行車動車，毫無安全意識，責(zé)任意識。
8、部分施工單位不注意施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)，作業(yè)區(qū)臟、亂、差，施工垃圾做不到資產(chǎn)自清，完全依賴清潔隊，施工的工件隨意擺放，占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
9、少數(shù)單位、包工隊負(fù)責(zé)人和員工不服從公司安全管理人員的管理，對提出要求整改的安全隱患不及時整改，不認(rèn)真跟蹤落實整改措施。
消防方面：
1、部分單位疏于對消防器材的管理，消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，滅火器用完后不及時補(bǔ)充更換。
2、部分單位的行車上沒有按要求配備相應(yīng)的滅火器，有的甚至看不到一瓶滅火器，部分行車駕駛員平時不注意檢查滅火器的有效性和適用性，應(yīng)對初起火情的能力較差。
用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達(dá)不到規(guī)定的安全距離。
從上述問題可以看出，我們目前安全生產(chǎn)的形式是比較嚴(yán)峻的，在座的都是各單位和包工隊的主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們要從以下幾方面去認(rèn)真落實好安全、治安、消防管理工作：
安全生產(chǎn)方面：
1、強(qiáng)化安全教育。
各單位和外包隊要認(rèn)真抓好新進(jìn)人員車間、班組級的安全教育工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，強(qiáng)化他們的安全意識和個人防護(hù)意識，在他們心中牢固樹立我要安全的安全生產(chǎn)理念，安全工作要從底層抓起，員工是最一線的施工人員，他們的每一步操作都必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程的要求去做，這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。
2、明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
公司將會與各單位和外包隊安全、治安、消防責(zé)任書，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，各單位負(fù)責(zé)人是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。同時各單位和外包隊也要與下面的班組和特殊崗位操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀（如行車工、行車指揮工、各氣站房的操作人員等），將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到班組、到個人、到崗位。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。
督管理力度，對施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核，絕不心慈手軟。加大對危險作業(yè)監(jiān)管力度，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸，中毒、窒息，高處墜落事故的發(fā)生。
消防管理方面：
1、各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點部位，做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，定期組織本單位人員進(jìn)行消防培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)他們撲滅初起火情的能力。
2、各單位要認(rèn)真開展消防管理工作，不制造隱患，對本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時整改，安排專人定期巡查重點防火部位，及時補(bǔ)充、更換滅火器材，做到有備無患。
我要講的就這么多，希望大家在今后的生產(chǎn)工作中能夠帶領(lǐng)本部門人員齊心協(xié)力做好本單位的安全生產(chǎn)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。謝謝大家！
郵政工作會議討論發(fā)言稿篇二
與全省先進(jìn)地區(qū)比，xx經(jīng)濟(jì)總量仍不夠大，高含金量的好項目、大項目偏少，農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠(yuǎn)，服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，在交通、養(yǎng)老等民生領(lǐng)域還有不少短板。
下一步，我市將以敢打必勝的信念、百折不撓的韌勁，勇毅擔(dān)當(dāng)，爭先進(jìn)位，認(rèn)真繪好高質(zhì)量發(fā)展“xx畫卷”。
一、堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)”。強(qiáng)化底線思維，積極消除各種存量風(fēng)險，有效預(yù)防各種增量風(fēng)險；堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險的底線。緊盯“三個著力點”，堅決確保全市整體脫貧并通過驗收。扎實推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治“五個三”重大生態(tài)工程，補(bǔ)強(qiáng)生態(tài)環(huán)境“薄板”，建設(shè)“美麗xx”。嚴(yán)格“凈水”“凈空”“凈土”，持續(xù)筑牢污染防治屏障。
二、高質(zhì)量開展鄉(xiāng)村振興。著眼“五個振興”，選取約160平方公里的“玉雙片區(qū)”先行先試，示范帶動全市鄉(xiāng)村振興。深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村系列改革，培育新型主體。壯大蔬菜、水產(chǎn)、林果等特色產(chǎn)業(yè)，鞏固省級農(nóng)產(chǎn)品加工“四個一批”工程先進(jìn)縣市創(chuàng)建成果，帶動農(nóng)民融入產(chǎn)業(yè)鏈條，增收致富。高效推動玉泉風(fēng)景區(qū)創(chuàng)國家5a景區(qū)建設(shè)，做強(qiáng)xx旅游品牌。打造雙蓮匯龍生態(tài)農(nóng)業(yè)園、關(guān)雎河畔旅游區(qū)等一批高品質(zhì)農(nóng)旅融合基地。完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。積極爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
三、毫不動搖推動綠色發(fā)展。強(qiáng)化動能轉(zhuǎn)換，加快推進(jìn)22個重大技改項目，推動傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深入實施化工企業(yè)“關(guān)5搬1改10”。以三峽新材汽車玻璃項目、轉(zhuǎn)型升級后的陶瓷產(chǎn)業(yè)及中材節(jié)能系列項目為基礎(chǔ)，奮力打造“中國中部綠色建材產(chǎn)業(yè)基地”。支持裝備制造、電子信息、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。加快推動工業(yè)園區(qū)空間整合、功能優(yōu)化，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供強(qiáng)勁支撐。強(qiáng)化招商引資“黃金十條”政策導(dǎo)向，推動更多重大綠色產(chǎn)業(yè)項目落戶xx。優(yōu)化協(xié)調(diào)服務(wù)，大力培育市場主體，支持企業(yè)快生快長、做大做強(qiáng)。
四、與時俱進(jìn)實施改革創(chuàng)新。大力開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全面推行“四多合一”“六多合一”，完善“幫你辦”服務(wù)機(jī)制。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極展現(xiàn)“xx力度”，支持實體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。推動建投集團(tuán)發(fā)展壯大。規(guī)范政府債務(wù)管理，鼓勵上市等直接融資。大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，建設(shè)一批高水平創(chuàng)新研發(fā)平臺，打造人才聚集高地。積極對接湖北自貿(mào)區(qū)xx片區(qū)，優(yōu)化對外貿(mào)易環(huán)境，提升外貿(mào)水平。
郵政工作會議討論發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們、姐妹們：
在全市上下學(xué)習(xí)貫徹市委十三屆五次全會精神，深入推進(jìn)我市“三大建設(shè)”的關(guān)鍵時刻，xx街道第二次婦女代表大會隆重召開了，這是xx街道全體婦女姐妹回顧過去、展望未來、開創(chuàng)婦女事業(yè)新局面的一次盛會，也是廣大婦女政治生活中的一件大事、喜事。在此，我謹(jǐn)代表市婦聯(lián)向大會的召開表示熱烈的祝賀!向出席大會的全體代表并通過你們向xx街道全體婦女姐妹致以最親切的問候!
xx街道第一次婦女代表大會以來的五年，是婦女事業(yè)和婦女工作蓬勃發(fā)展、卓有成效的五年。五年來，全體婦女姐妹以主人翁的姿態(tài)主動參與到各項建設(shè)中，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，在服裝、花木、機(jī)械等行業(yè)上充分展示當(dāng)代婦女自尊、自信、自立、自強(qiáng)的時代風(fēng)采，為推動本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步作出了重要的貢獻(xiàn)。婦聯(lián)圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真履行組織、引導(dǎo)、服務(wù)婦女和維護(hù)婦女兒童權(quán)益的職責(zé)，一手抓發(fā)展、一手抓維權(quán)，做了大量富有成效的工作，精心打造了一批具有社會效益和婦聯(lián)特色的工作品牌，特別是在婦女創(chuàng)業(yè)小額信貸工作、流動婦女管理服務(wù)、婦女參與新農(nóng)村建設(shè)等方面亮點紛呈，許多方面走在了全市乃至全省的前列，為我市基層婦女工作創(chuàng)造和積累了許多好的經(jīng)驗和做法。這些成績的取得，得益于街道黨工委對婦聯(lián)工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，更得益于街道上下和社會各界對婦女事業(yè)發(fā)展的積極配合和大力支持。借此機(jī)會，我代表奉化市婦聯(lián)向一直關(guān)心、重視、支持婦女婦女工作，積極推動婦女兒童事業(yè)發(fā)展的街道黨工委、辦事處以及各有關(guān)單位和社會各界表示最衷心的感謝!
同志們，姐妹們，五年一個交替，五年一個伊始，今天我們又一次迎來新的契機(jī)，基層婦女組織的換屆，關(guān)系婦聯(lián)組織配齊、配強(qiáng)班子，進(jìn)一步推進(jìn)婦女兒童事業(yè)發(fā)展的大局。黨的提出了全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)，也對新時期的婦女事業(yè)和婦聯(lián)工作提出了更高的新的要求，婦聯(lián)組織要以精神為指導(dǎo)，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)凝聚廣大婦女勇挑重?fù)?dān)，奮發(fā)有為，為先行發(fā)展、“中國夢”的早日實現(xiàn)貢獻(xiàn)智慧和力量。借此機(jī)會，我代表市婦聯(lián)提四點要求，與姐妹們共勉：
一、以精神引航，在黨政大局的新要求中科學(xué)定位。
婦聯(lián)組織要把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，堅持用精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推進(jìn)工作，用中國夢凝聚婦女，激昂巾幗之志，為經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)夯實思想基礎(chǔ)。要準(zhǔn)確把握婦聯(lián)工作的新要求，按照習(xí)指明的“十更”要求，真正做到把婦聯(lián)工作定位在中國特色社會主義建設(shè)事業(yè)的全局中、定位在黨中央的新要求上，定位在廣大婦女群眾的新期待上，不斷增強(qiáng)推動婦聯(lián)工作的創(chuàng)新動力、機(jī)制活力和組織合力，切實把學(xué)習(xí)貫徹精神的成果體現(xiàn)在服務(wù)于婦女事業(yè)科學(xué)發(fā)展的工作中，要準(zhǔn)確把握婦聯(lián)工作的新目標(biāo)，認(rèn)真解讀“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”，真正做到婦聯(lián)工作與市黨代會目標(biāo)相一致，不斷在轉(zhuǎn)型升級、服務(wù)民生、社會管理、文明創(chuàng)建上下功夫，增強(qiáng)推動全面建成小康社會的主體意識，激發(fā)創(chuàng)造更加美好生活的動力，使黨的主張真正成為廣大婦女的自覺行動，使黨的奮斗目標(biāo)真正成為廣大婦女的自覺要求，更好地發(fā)揮黨開展婦女工作的“堅強(qiáng)陣地”的作用。
二、以發(fā)展聚力，在建設(shè)現(xiàn)代東部新城區(qū)實踐中貢獻(xiàn)力量。
希望廣大婦女志存高遠(yuǎn)，顧全大局，自覺把彰顯自身價值與共筑中國夢的時代主題統(tǒng)一起來，把實現(xiàn)自身追求與建設(shè)新共同理想緊密融合，繼續(xù)弘揚(yáng)自尊、自信、自立、自強(qiáng)的“四自”精神，不斷在學(xué)習(xí)中涵養(yǎng)品格、提升素質(zhì)，在實踐中增長才干、磨煉意志，圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，以實際行動肩負(fù)起時代賦予的光榮使命，做到與時代同發(fā)展，與社會同進(jìn)步，在加快推進(jìn)現(xiàn)代東部新城區(qū)建設(shè)實踐中建功立業(yè)，展示風(fēng)采，撐起發(fā)展的“半邊天”。希望婦聯(lián)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，強(qiáng)化時不我待、不進(jìn)則退的發(fā)展意識，把眼光放遠(yuǎn)、把思路放寬、把思維放活，緊扣“”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重點，找準(zhǔn)婦聯(lián)工作與街道大局的結(jié)合點、突破點和切入點，引導(dǎo)廣大婦女聚精會神謀發(fā)展、凝心聚力創(chuàng)新業(yè)，在新的歷史起點上爭做科學(xué)發(fā)展的有力推動者，做和諧社會的積極建設(shè)者。
三、以實干興業(yè)，在推動婦女事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中彰顯作為。
婦聯(lián)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民團(tuán)體，承擔(dān)著代表和維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的基本職責(zé)。希望婦聯(lián)組織要準(zhǔn)確把握精神、中國夢的時代要求與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展脈搏，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、群眾意識、服務(wù)意識，按照全國婦聯(lián)“巾幗創(chuàng)新業(yè)建功中國夢”的部署，發(fā)揚(yáng)實干精神，切實履行婦聯(lián)職能。一要把握當(dāng)前婦女工作的新特點，認(rèn)清形勢，把婦女工作放在實施“四個聯(lián)動、四個加快”戰(zhàn)略，推進(jìn)三張名片打造進(jìn)度，加快現(xiàn)代東部新城區(qū)建設(shè)的大局下部署和推進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作思路、工作機(jī)制、工作載體，積極探索體現(xiàn)時代特征、特色和婦女特點的創(chuàng)新發(fā)展之路。二要把服務(wù)大局和服務(wù)婦女群眾結(jié)合起來，真正把黨的路線方針政策貫徹到婦聯(lián)各項工作中去，把服務(wù)婦女群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點。通過開展黨的群眾路線教育實踐活動來更好地聯(lián)系婦女群眾，促進(jìn)資源平等、機(jī)會平等、權(quán)益平等的婦女發(fā)展機(jī)制體制，更好地傾聽婦女訴求、反映婦女呼聲、辦好婦女實事、增進(jìn)婦女福祉，切實代表維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益，不斷提高服務(wù)大局、服務(wù)婦女的能力水平，扎實推進(jìn)婦聯(lián)工作的創(chuàng)新發(fā)展。
四、以組織凝心，在提升婦女工作水平中鑄魂塑形。
圍繞黨的建設(shè)新的偉大工程，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)婦聯(lián)組織自身建設(shè)，是做好新時期婦女群眾工作的迫切要求。希望婦聯(lián)組織始終堅持“黨建帶婦建、婦建服務(wù)黨建”的基本原則，緊跟黨建步伐，以組織共建、隊伍共建、陣地共建為抓手，用發(fā)展的思路和創(chuàng)新的精神大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型婦聯(lián)組織建設(shè)，全面提高新時期婦聯(lián)組織建設(shè)的科學(xué)化水平。要進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)工作，不斷擴(kuò)大基層婦女組織覆蓋面，加大“婦女之家”規(guī)范化示范創(chuàng)建力度，創(chuàng)新方式推動婦女工作觸角面向基層“零死角”延伸，構(gòu)建多層次、全覆蓋的婦女組織網(wǎng)絡(luò)。要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入開展群眾路線教育，根據(jù)婦女群眾需要充分挖掘工作潛力，主動加強(qiáng)同社會各界的聯(lián)系，積極爭取各種社會資源為婦女事業(yè)發(fā)展服務(wù)，把黨開展婦女工作的“堅強(qiáng)陣地”建設(shè)得更加堅固，把深受婦女群眾信賴的“溫暖之家”建設(shè)得更加溫暖。
開創(chuàng)婦女事業(yè)新局面，必須緊緊依靠黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)。我們深信，xx街道黨工委、辦事處一定會一如既往貫徹落實男女平等基本國策，深入實施全市“”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃，切實加強(qiáng)對婦聯(lián)工作的領(lǐng)導(dǎo)。社會各界一定會全力支持和關(guān)心婦女事業(yè)，為促進(jìn)兩性平等、共享社會發(fā)展成果營造良好氛圍。在xx街道黨工委、辦事處的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，在全體婦聯(lián)干部和廣大婦女姐妹的共同努力下，婦女事業(yè)一定會再譜新章、再創(chuàng)輝煌。
最后,預(yù)祝大會圓滿成功!祝各位代表、同志們、姐妹們身體健康、工作順利、闔家幸福!謝謝大家!
郵政工作會議討論發(fā)言稿篇四
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的和省、市國稅工作會議精神，部署20xx年稅收工作，動員全局國稅系統(tǒng)廣大干部職工積極投身于業(yè)務(wù)建設(shè)和稅收管理當(dāng)中，以優(yōu)異的成績服務(wù)我縣生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開創(chuàng)全縣國稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展的新局面。下面我代表縣局黨組就20xx年全局國稅工作講兩點意見：
一、20xx年工作安排。
20xx年是全面貫徹落實黨的精神的開局之年，也是我們作風(fēng)紀(jì)律整頓的鞏固年，更是全局加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，提升征管質(zhì)效的關(guān)鍵之年，做好今年工作意義重大。對此，全局上下要保持清醒認(rèn)識，深入學(xué)習(xí)實踐“”精神，深刻領(lǐng)會、落實省、市局會議精神，圍繞業(yè)務(wù)建設(shè)、科學(xué)發(fā)展的工作主題，科學(xué)謀劃好、開展好20xx年稅收各項工作。
20xx年我局的指導(dǎo)思想是：以黨的精神為指導(dǎo)，以依法行政為準(zhǔn)則，以強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè)為主線，圍繞“一個中心”，做好“兩篇文章”，落實“三項責(zé)任”，深化“四管”思路，以業(yè)務(wù)建設(shè)為抓手，提升管理水平，促進(jìn)井陘國稅科學(xué)、和諧發(fā)展。
基本目標(biāo)是：下定決心，重塑形象，努力實現(xiàn)“四個明顯、四個不”。即，在業(yè)務(wù)建設(shè)上有明顯變化，各項數(shù)據(jù)考核在全市排名不靠后;在隊伍管理上有明顯變化，不發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)行為;在基層建設(shè)上有明顯變化，基礎(chǔ)設(shè)施不落后;在社會形象上有明顯變化，行風(fēng)民主評議不后退。努力把井陘國稅事業(yè)推向前進(jìn)，圓滿完成以組織收入為中心的各項工作任務(wù)。
工作定位是：重塑形象，納稅人滿意度進(jìn)入全市中游水平;全局工作在市局綜合考核中取得先進(jìn)位次。
基于20xx年工作的指導(dǎo)思想、基本目標(biāo)和工作定位，我們要著力做好以下工作。
(一)聯(lián)系實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹精神。全局要把學(xué)習(xí)貫徹精神作為首要政治任務(wù)，精心安排，周密部署。要抓好日常學(xué)。相關(guān)科室要制定報告和新修訂黨章的學(xué)習(xí)計劃，做到“五有”，即有學(xué)習(xí)計劃、有組織落實、有中心發(fā)言、有專門紀(jì)錄、有心得體會。要開展專題學(xué)。組織開展好集中學(xué)習(xí)，以上黨課的形式組織專題學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀，深入領(lǐng)會精神實質(zhì)。要聯(lián)系實際學(xué)。緊密結(jié)合工作實際，把確定的方針政策、目標(biāo)任務(wù)具體化，制定和完善工作落實的措施，把精神落實到稅收工作的各個方面。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。充分發(fā)揮示范表率作用，引領(lǐng)和帶動廣大干部真正把思想統(tǒng)一起來、把力量凝聚起來，推動稅收事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
(二)緊盯目標(biāo)，全力組織收入。今年，市局分配我局稅收計劃7.54億元，比去年實際完成增7.1%;縣政府口徑稅收計劃7.8億元，比去年實際完成增長16.6%。各分局具體稅收任務(wù)隨后再定。今年我們面臨的經(jīng)濟(jì)稅收形勢，既有有利條件，又有不利因素。從縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展看，20xx年平贊高速、石太高速第二通道等大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目將陸續(xù)開工建設(shè)，會有效拉動我縣水泥、石子等建材行業(yè)。從重點稅源看，華能上安電廠、煤炭市場隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將逐步走出低谷。從內(nèi)部管理看，我們?nèi)ツ觊_展的作風(fēng)整頓以及今年加大業(yè)務(wù)建設(shè)力度，都必將為稅收增長奠定管理基礎(chǔ)。但是，我們今年面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻，加之去年非即期收入較多，這將嚴(yán)重壓縮國稅收入增幅空間。全局一定要統(tǒng)一思想、堅定信心，全力抓好組織收入，做好“五個堅持”，確保稅收收入目標(biāo)圓滿完成。一要堅持組織收入原則。正確處理組織收入與依法行政的關(guān)系，既要看總量、又要重質(zhì)量。努力實現(xiàn)稅收收入增長與經(jīng)濟(jì)增長相協(xié)調(diào)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，確保完成稅收任務(wù)。二要堅持落實重點企業(yè)稅源監(jiān)控，管好大企業(yè)。對重點稅收行業(yè)按照分項目、分稅種進(jìn)行匯總分析，按時按質(zhì)完成數(shù)據(jù)采集，及時了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、生產(chǎn)銷售變化等，確保管住重點稅源，穩(wěn)住收入大頭。三要堅持做好稅收分析工作。對全縣納稅大戶(年納稅額50萬元以上)的企業(yè)進(jìn)行跟蹤管理，每月抽取1-5戶深入企業(yè)進(jìn)行實地稅源調(diào)查，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時掌握稅收政策變化對縣域稅收收入的影響。四要堅持落實收入責(zé)任考核制度。抓好稅收收入任務(wù)按月、半年、全年考核制度的落實，嚴(yán)格按收入完成情況兌現(xiàn)獎懲，確保各項抓收入措施落到實處。堅持局領(lǐng)導(dǎo)、股室和征收單位掛鉤制度，全程督導(dǎo)征收單位完成收入任務(wù)，形成一級抓一級、層層抓落實的抓收入工作機(jī)制。五要堅持做好以查促收。充分發(fā)揮稽查作用，將稽查工作目標(biāo)納入績效考核。加強(qiáng)日常檢查，做好專項檢查，繼續(xù)保持對成品油、鐵精粉等高危行業(yè)違法犯罪活動的高壓態(tài)勢，增強(qiáng)打擊威懾力。
(三)、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。要樹立“主業(yè)”意識，下大力抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好業(yè)務(wù)技能提高，抓好信息運(yùn)用，適應(yīng)信息管稅要求，把“風(fēng)險管理和信息管稅”兩項管理，當(dāng)做我們今年搞好業(yè)務(wù)建設(shè)的著力點。一要在風(fēng)險管理上實行“周報、月評”。要嚴(yán)格落實《稅收風(fēng)險管理工作規(guī)程》，建立風(fēng)險應(yīng)對工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)省、市局下達(dá)的風(fēng)險應(yīng)對任務(wù)，依據(jù)風(fēng)險管理級別，及時組織風(fēng)險應(yīng)對策略;結(jié)合協(xié)調(diào)聯(lián)動對疑點核查任務(wù)實行“周報、月評”，并將這一舉措作為今年加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)的一項重要制度認(rèn)真落實。即：周報進(jìn)度、月評過程、結(jié)果聯(lián)動。形成數(shù)據(jù)分析科學(xué)充分、任務(wù)派發(fā)及時落實、風(fēng)險應(yīng)對措施有力、督導(dǎo)檢查認(rèn)真負(fù)責(zé)、考核評價公開公正的一體化工作機(jī)制。二要在信息管稅上推行“三個軟件”。即，推行增值稅進(jìn)銷項監(jiān)控分析系統(tǒng)，將新辦防偽稅控企業(yè)全部納入系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控，防范“陰陽票、滯留票、黑名單”等涉稅違法行為;推行所得稅申報監(jiān)控軟件，把好申報關(guān)，提高申報準(zhǔn)確率;推行內(nèi)控機(jī)制軟件，防范稅收執(zhí)法風(fēng)險。三要在業(yè)務(wù)技能上提高數(shù)據(jù)分析和運(yùn)用兩種能力。要樹立利用數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)工作的觀念，強(qiáng)化征管系統(tǒng)的應(yīng)用，提高對重點領(lǐng)域、重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的征管數(shù)據(jù)進(jìn)行稅收分析、監(jiān)控，提高發(fā)現(xiàn)、歸納、化解風(fēng)險的能力。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部都要熟練查詢本單位的有關(guān)征管數(shù)據(jù)。并充分利用數(shù)據(jù)分析的成果，評估、指導(dǎo)、監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)稅收征管工作的質(zhì)量，查找管理上的不足，及時、有針對性地采取管理措施。四要在征收管理工作中夯實基礎(chǔ)。加強(qiáng)個體工商戶戶籍管理，每月與工商、地稅等職能部門進(jìn)行數(shù)據(jù)比對;組織對查帳征收方式的個體工商戶進(jìn)行建帳情況檢查;規(guī)范專業(yè)市場稅收管理，合理調(diào)整定額，解決定額偏低問題。五要結(jié)合縣域特點實行差異化管理。對稅負(fù)差距明顯、集中度較高、收入影響較大的行業(yè)開展整治和納稅評估;對高危行業(yè)涉稅違法行為，堅持露頭就打的高壓態(tài)勢，實施常態(tài)化監(jiān)控，嚴(yán)格成品油購進(jìn)發(fā)票管理和監(jiān)控措施，做好臺帳登記，認(rèn)真分析比對，加大管理力度，堵塞管理漏洞;對煤炭零售、洗選行業(yè)在業(yè)務(wù)甄別上要對進(jìn)項“上延“，對銷項”下伸“，確保業(yè)務(wù)真實;對鈣鎂石子、石灰行業(yè)的管理上實行“以電核產(chǎn)、以產(chǎn)核銷、分析比對、核實進(jìn)項、評估定稅”的五步操作模型，進(jìn)一步加強(qiáng)特色行業(yè)管理;在稅種管理上要抓好業(yè)務(wù)統(tǒng)籌，對增值稅的管理、評估、稽查的同時，要考慮到所得稅，使各項管理做到一條措施、多稅種受益。
(四)、規(guī)范執(zhí)法，加強(qiáng)依法行政。要把依法行政作為一項基本準(zhǔn)則，貫徹落實到全部稅收工作中去。增強(qiáng)依法行政意識和能力，嚴(yán)格按法定權(quán)限行使權(quán)力、履行職責(zé)，增強(qiáng)執(zhí)法的統(tǒng)一性和規(guī)范性，積極開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動，爭當(dāng)依法行政先進(jìn)典型;堅持重大案件案審制度，完善執(zhí)法程序，嚴(yán)格執(zhí)行稅收執(zhí)法中有關(guān)告知、回避、調(diào)查取證、聽證等制度規(guī)定，保障納稅人的知情權(quán)、陳述申辯權(quán)和監(jiān)督權(quán)，防范執(zhí)法風(fēng)險;使人工執(zhí)法督察與稅收執(zhí)法信息系統(tǒng)疑點庫核查相結(jié)合，多角度開展執(zhí)法監(jiān)督;嚴(yán)格行政問責(zé)，堅持有錯必糾、有責(zé)必問，督促和約束國稅人員依法行使職權(quán)。
(五)、從嚴(yán)從緊，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。要以規(guī)范制度、提高素質(zhì)為重點，努力打造一支滿足稅源專業(yè)化管理的國稅干部隊伍。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)思想政治建設(shè)，嚴(yán)明政治紀(jì)律，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想上與上級黨組織保持一致。完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)。貫徹落實民主集中制，落實好集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。抓好管理制度建設(shè)。要對現(xiàn)行的人事管理、財務(wù)管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等制度進(jìn)行健全、規(guī)范，整理匯編成冊，在縣局機(jī)關(guān)形成一整套內(nèi)容全面、便于操作、行之有效的制度體系，把各項工作和決策過程置于制度約束之下，形成用制度管人、管事、管權(quán)的良好局面。抓好教育培訓(xùn)。在全局開展“一季一訓(xùn)一考”活動，建立“以用致學(xué)、以考促學(xué)、以獎引學(xué)”的學(xué)習(xí)激勵機(jī)制，提升干部履職能力;積極開展崗位練兵。堅持缺什么就補(bǔ)什么，注重培訓(xùn)的針對性和應(yīng)用性，堅持以干代訓(xùn)、以查代訓(xùn)、以評代訓(xùn)，力爭用較短的時間，使全局稅務(wù)干部業(yè)務(wù)技能明顯提高;積極開展文明創(chuàng)建活動，力爭更多更高榮譽(yù);抓好組織紀(jì)律。通過暗訪、督查等方式全力整治干部職工中存在的“庸、懶、軟、散”現(xiàn)象，嚴(yán)查工作日中午飲酒和遲到早退，將治庸問責(zé)工作落到實處。
(六)、優(yōu)化服務(wù)，提高納稅人滿意度。在去年的全國納稅人滿意度調(diào)查中，我市排名靠后。今年全市24個縣(市、區(qū))局將全部納入省局滿意度調(diào)查范圍，按照省局規(guī)定，對在全市排后三名的縣(市、區(qū))局“一把手”和主管領(lǐng)導(dǎo)堅決采取相應(yīng)的組織措施。為此，一是要緊緊圍繞全省開展的“著力改善兩個環(huán)境”活動，從服務(wù)項目、制度規(guī)范、組織保障、考核評價等方面，全方位、系統(tǒng)化推進(jìn)納稅服務(wù)體系建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)職能。二是要為納稅人辦實事。要求從事直接征納的稅務(wù)干部每月為納稅人辦實事不低于十件，并按照服務(wù)意識、效率意識、紀(jì)律意識等內(nèi)容，每月在辦稅大廳開展納稅服務(wù)明星評比活動，對獲評明星進(jìn)行獎勵。三是縣局利用“沃稅通”軟件、短信平臺、調(diào)查問卷等多種形式，每月對不低于100名納稅人進(jìn)行納稅人滿意度調(diào)查，并針對調(diào)查中存在的問題，逐項排查、跟進(jìn)調(diào)查，分析原因、理清責(zé)任，制定措施、積極整改。將納稅人滿意度調(diào)查排名納入績效考核，對影響縣局排名的單位負(fù)責(zé)人，堅決采取相應(yīng)的組織措施。
(七)、強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”;認(rèn)真抓好《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的學(xué)習(xí)和落實，確保干部職工工作中不觸“高壓線”，不發(fā)生省局提出的約法三章中指出的三種情況，不被追究問責(zé);抓好加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。充分地把“制度+科技”融入到征管流程再造和行政管理活動規(guī)范之中，以有效防范廉政風(fēng)險，加強(qiáng)廉潔自律，保證隊伍不出問題。要落實糾風(fēng)工作責(zé)任制。將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與生態(tài)環(huán)境、發(fā)展環(huán)境建設(shè)需求緊密結(jié)合，改進(jìn)工作作風(fēng);增強(qiáng)責(zé)任意識、敬業(yè)精神，認(rèn)真糾正不作為、慢作為等影響機(jī)關(guān)效能和執(zhí)行力的問題。
(八)、爭先進(jìn)位，加強(qiáng)基層建設(shè)。省、市局提出今年要加強(qiáng)“三基”建設(shè)。即，基層建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)和基本技能建設(shè)。我們要按照上級要求抓好落實，做到在基層建設(shè)上有明顯變化，創(chuàng)建活動爭先進(jìn)位。一是為基層建設(shè)還“債”。通過因地制宜，開展基層建設(shè)，營造有利于稅收征納和干部生活的良好環(huán)境，提升工作士氣。二是給業(yè)務(wù)素質(zhì)“補(bǔ)課”。通過多種方式的教育措施，提高干部隊伍基本技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是在文明創(chuàng)建中“進(jìn)位”。加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建活動。積極開展創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、“文明示范窗口”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，采取多種形式，在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成互相比拼、互幫互助、積極進(jìn)取的良好氛圍，全面提升廣大干部職工學(xué)習(xí)和工作的積極性，不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。對在全市考核排名前進(jìn)30-50名的單位和在全市考試進(jìn)行前十名的同志進(jìn)行重獎。
二、為完成全年各項工作任務(wù)努力奮斗。
同志們，20xx年的各項任務(wù)和主要目標(biāo)已經(jīng)明確，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，提高整體工作水平、提高納稅人滿意度、重塑井陘國稅良好形象的重大責(zé)任，歷史性地落到了我們肩上?？照?wù)`國，實干興邦。我們必須真抓實干，奮發(fā)圖強(qiáng)，采取堅決措施，為完成全年工作任務(wù)努力奮斗。
(一)認(rèn)清大勢，把握主動。作為國稅部門認(rèn)清大勢就是要認(rèn)清“”確立經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢，認(rèn)清組織收入，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的發(fā)展大勢，認(rèn)清依法行政，提高工作水平的發(fā)展大勢，認(rèn)清納稅人維護(hù)合法權(quán)益、提高納稅人滿意度發(fā)展大勢。只有認(rèn)清了大勢，認(rèn)清了國情、縣情、稅情，才能定好位，站好位，才能把握主動。我們必須在實際工作中密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢變化，采取有效的應(yīng)對措施，確保完成組織收入任務(wù),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供財力支持;要嚴(yán)格落實依法行政的工作原則，將依法治稅融入到稅收工作全過程;要高度重視納稅人的服務(wù)需求，為納稅人辦實事，提高納稅人滿意度和遵從度，為國稅事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧的征納關(guān)系、更為牢固的社會基礎(chǔ)。
(二)真抓實干，率先垂范。今年的各項工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、壓力大。沒有堅定的信心、沒有真抓實干的精神和付出艱苦努力的決心是不會完成的。為此，各班子成員、各分局、科室長要做到率先垂范，勇于擔(dān)責(zé)，將精力放在業(yè)務(wù)建設(shè)、優(yōu)化納稅服務(wù)、提升工作效能等方面的工作難題上，早謀劃、早行動、重落實，全年以一貫之地抓出成效。
(三)和諧穩(wěn)定，重塑形象。大局和諧穩(wěn)定是國稅部門和干部職工個人實現(xiàn)發(fā)展的根本前提和先決條件。每個單位、每名干部職工都要進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念，以實際行動自覺維護(hù)社會和諧穩(wěn)定以及國稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展這兩個大局。一是要維護(hù)國稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展這個大局。在座的每個干部都是我們井陘國稅重要的一分子，都是我們國稅事業(yè)的建設(shè)者和推進(jìn)者。重塑井陘國稅形象，最根本的是依靠充分發(fā)揮廣大干部職工積極性。我們不僅要履行好“聚財為國、執(zhí)法為民”的核心價值理念，更要增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和集體主義精神，喊出我就是井陘國稅，我就是國稅形象。珍惜工作崗位，珍惜同事情誼，正確對待名利，合理表達(dá)訴求,自覺服從組織,將個人才智投入于無限的稅收工作實踐之中，將個人發(fā)展寄寓于充滿希望的國稅事業(yè)發(fā)展之中，將自身與納稅人、與國稅事業(yè)融合成為休戚相關(guān)、榮辱與共的命運(yùn)共同體。二是要服務(wù)好經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局。服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)是國稅工作的出發(fā)點和歸宿。要探索規(guī)律，在實踐中不斷積累和深化對稅收與經(jīng)濟(jì)、服務(wù)與管理等稅收規(guī)律的認(rèn)識，有針對性地改進(jìn)管理，優(yōu)化服務(wù)，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展變化，注意從稅收收入、稅收征管、稅收政策等方面分析發(fā)現(xiàn)問題，研究應(yīng)對方案，提出措施建議，為上級和地方黨委政府決策提供參考。要加大稅收政策落實力度，為我縣建設(shè)經(jīng)濟(jì)生態(tài)強(qiáng)縣，做大做強(qiáng)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供稅收政策支撐，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
同志們，新的一年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難和希望同在。我相信，在全體干部職工的共同努力下，一定能夠圓滿完成各項工作任務(wù)，為把我縣打造成西部生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣作出新的更大的貢獻(xiàn)!
郵政工作會議討論發(fā)言稿篇五
大家上午好：
通過兩天來的會議，我們既回顧總結(jié)了20xx年的工作，同時又對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了策劃與討論;在會議召開期間，各位以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神，暢所欲言，提出了許多寶貴的建議。會議開得熱烈、緊奏，可以說這次會議既是一次團(tuán)結(jié)、務(wù)實的會議，又是一次鼓舞斗志、催人奮進(jìn)的會議，我相信，今年這次大會的勝利召開，對于促進(jìn)公司管理，統(tǒng)一思想，匯集智慧，凝聚力量，實現(xiàn)集團(tuán)公司20xx全年各項奮斗目標(biāo)，必將產(chǎn)生積極的推動作用。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向大會取得圓滿成功表示熱烈祝賀!向參加會議的全體與會人員致以親切的慰問和誠摯的謝意!
會上，我認(rèn)真聽取了各位的匯報情況和具體討論結(jié)果，李海平礦長所作的銅川喬子梁煤礦20xx年回顧總結(jié)和20xx年安全生產(chǎn)整體工作計劃報告，實事求是地總結(jié)了煤礦去年一年來的工作，客觀分析了煤礦當(dāng)前面臨的形勢和具體的工作任務(wù)，提出了今年煤礦的各項奮斗目標(biāo)。同時，參會人員緊緊圍繞喬子梁煤礦的具體工作和公司項目發(fā)展的實施情況，進(jìn)行了全面深入的研究，對具體的工作任務(wù)有了清晰的認(rèn)識。總的來講，可以概括為思路清晰，目標(biāo)明確，措施得力，安排得當(dāng)。希望大家積極行動起來，貫徹落實好這次會議精神，把智慧和力量聚集到大會提出的奮斗目標(biāo)上來，奪取全年各項工作任務(wù)的全面勝利。下面我講幾點意見：
一、回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗求進(jìn)取。
喬子梁煤礦是我們投入巨額資金打造的60萬噸機(jī)械化改造礦井，在煤炭市場持續(xù)低迷的情況下，我們始終堅定信心，一路艱辛走來，從煤礦地面到煤礦的井下，付出了巨大的投資代價。
(一)投資情況。
(二)完成情況。
20xx年開始至20xx年，煤礦將基礎(chǔ)建設(shè)工作一步步向前推進(jìn)，克服困難!通過三年的改造，在20xx完成的基礎(chǔ)上，20xx年10月份完成了喬子梁煤礦第一個首采工作面的安裝和試采運(yùn)轉(zhuǎn)工作。去年實現(xiàn)完成產(chǎn)量13.94萬噸;20xx年10月至12月完成10.98萬噸;20xx年1月完成4.92萬噸;全年銷售原煤量為18.85萬噸;銷售煤款2709.27萬元。標(biāo)志著煤礦的機(jī)械化程度的提高，產(chǎn)能和抗災(zāi)也有了很大的提升，確保了煤礦的安全工作。
(三)項目拓展。
我們要認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揮成績，促進(jìn)煤礦要沿著健康、科學(xué)、規(guī)范的方向不斷前進(jìn)，在喬子梁煤礦技改取得跨越性發(fā)展成果的同時，20xx年底在陜西省銅川市注冊了銅川市普正能源有限公司，注冊資金1億元，啟動了銅川“豐邑煤電一體化”項目。在一年來的時間，我們掌握了國家對低熱值煤電項目的優(yōu)惠政策，得到了陜西省政府、銅川市政府和銅川市印臺區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的大力支持和幫助，對煤電項目的推進(jìn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)工作。十月份由海南三亞一本投資公司成功收購西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司100%的股權(quán)，并開展相應(yīng)的基礎(chǔ)資料建設(shè)和前期規(guī)劃設(shè)計，促進(jìn)了下一步工作的實施。
二、艱苦創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)信心求發(fā)展。
雖然，煤礦井下實現(xiàn)綜采、綜掘后，減輕了職工勞動強(qiáng)度;但是技術(shù)要求更高。特別是在煤炭市場不景氣的情況下，煤礦現(xiàn)今面臨的情況更是需求人員多、包袱重、戰(zhàn)線長、開采深、環(huán)節(jié)多、地質(zhì)復(fù)雜。假若有點成績就沾沾自喜，安于現(xiàn)狀，必然會陷入固步自封的境地。為了避免出現(xiàn)思想滿足和情緒消極現(xiàn)象;我們?nèi)匀灰^續(xù)增強(qiáng)信心，發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)和自強(qiáng)不息的奮斗精神。積極創(chuàng)新、克服困難，用實際行動接受礦井復(fù)雜的條件給我們帶來的考驗。在實踐中不斷加強(qiáng)磨煉，從根本上解決好存在的問題。在思想上真正扎根于煤礦的發(fā)展。遵照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，認(rèn)真組織，精心安排，分解好今年的重點任務(wù)。
同時，還要不負(fù)眾望、迎難而上，緊緊抓住銅川豐邑煤電項目工作和西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司前期任務(wù)的繼續(xù)推進(jìn)，重點突出豐邑煤田總體規(guī)劃和籌建工作。加強(qiáng)與政府的溝通，推動與陜煤化的合作。
三、穩(wěn)定隊伍，優(yōu)勢發(fā)揮是關(guān)鍵。
同時更要認(rèn)真培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，積極推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的采煤方法，不斷推進(jìn)煤礦技術(shù)進(jìn)步。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力;因為今年的各項工作目標(biāo)，任務(wù)非常艱巨，要充分發(fā)揮優(yōu)勢骨干作用。在我礦掘進(jìn)接替工作面上要有新突破，用技術(shù)攻堅，保障掘進(jìn)工作有新的進(jìn)展目標(biāo)。是鞏固煤礦持續(xù)發(fā)展的必然規(guī)律。
在各項工作的實施過程中，首先要保證領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的穩(wěn)定，確保領(lǐng)導(dǎo)班子能夠成為積極主動、共同吃苦的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。培養(yǎng)其說實話、辦實事、求實效，真心實意、真抓實干、統(tǒng)領(lǐng)全局的領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，發(fā)揮其重要的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)作用。使管理工作由“虛”變“實”，為我公司奮斗目標(biāo)順利實現(xiàn)，提供強(qiáng)大的精神動力。
四、強(qiáng)化管理，優(yōu)化資金供需保障;。
隨著煤炭市場回落，煤炭滯銷、價格低迷，在加上我們的產(chǎn)品質(zhì)量比較差，成本較高。更還有許多項目在今年需要推進(jìn)和投資，所以我們資金使用要精打細(xì)算，更要勒緊腰帶，把每一分錢都要花在刀刃上，每一點材料都要用在關(guān)鍵處。周轉(zhuǎn)好資金運(yùn)作是關(guān)鍵的一年，專項的資金必須完成專項的工程。確保重點建設(shè)項目加快進(jìn)度，降低資金風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效率，為集團(tuán)公司整體產(chǎn)業(yè)布局提供保障。
根據(jù)公司項目的推進(jìn)和投資需要，面臨著資金額需求量很大，所以要積極拓展投新的投資渠道，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略模式，尋求大項目強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的合作伙伴，普正集團(tuán)和山東建邦集團(tuán)已經(jīng)建立了合作關(guān)系。今年，還需要繼續(xù)推動與陜西陜煤化集團(tuán)銅川礦務(wù)局的戰(zhàn)略合作。為銅川市豐邑煤電一體化項目建設(shè)的發(fā)展注入新的活力，為企業(yè)資金重筑了新局面。
普正發(fā)展的需要，公司要對整體資金運(yùn)籌實行集中管控，借鑒好企業(yè)的財務(wù)工作方式，推行公司各部門今后要合理周密做好資金的預(yù)算使用計劃，通過決策審議，按照資金計劃進(jìn)行撥付項目資金，抓好資金管理工作，可實現(xiàn)資金優(yōu)化和集中有效使用。
五、綜合推進(jìn)，統(tǒng)籌規(guī)劃找策略;。
(1)銅川喬子梁煤礦要按照既定計劃加快推進(jìn)竣工驗收進(jìn)度，在確保安全生產(chǎn)前提下，堅定不移完成60萬噸竣工驗收等配套設(shè)施達(dá)到竣工驗收條件。
(2)銅川市“豐邑煤電一體化”項目是銅川市普正能源公司的重點開發(fā)項目，前期花費(fèi)很大，今年，重點抓好豐邑煤田總體發(fā)展規(guī)劃，全力突破煤電項目穩(wěn)步向上推進(jìn)。
(3)、房地產(chǎn)開發(fā),借鑒前期開發(fā)的良好經(jīng)驗，根據(jù)市場形勢穩(wěn)步鞏固房地產(chǎn)的實施管理，樹立企業(yè)社會形象。
(4)、西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司項目的推進(jìn)工作要穩(wěn)步、扎實、認(rèn)真、積極地去實施后期延伸和探、鉆、采工作。不得搞盲目性投資，對不熟悉的情況和不了解的情況要深入了解與仔細(xì)調(diào)研。
通過會議，我們20xx的工作任務(wù)、目標(biāo)方向已經(jīng)明確，要以大局為重，從具體經(jīng)營管理中著手，動員一切力量，繃緊安全生產(chǎn)不放松、開創(chuàng)經(jīng)營管理謀發(fā)展，全力抓好20xx年公司各項工作任務(wù)的落實，為推動公司新的跨越，取得更大的成功而努力奮斗!
謝謝大家!
郵政工作會議討論發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準(zhǔn)備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：謝謝!謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決三難問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
各位來賓、同志們：
油品調(diào)運(yùn)分公司2016年工作會暨一屆三次會員會，已經(jīng)圓滿完成各項議程。
下面，就分公司在“十三五”期間，如何發(fā)展物流企業(yè)，講幾點看法和建議：
一、困難和機(jī)遇同在
我們是延長石油大家庭的一員，集團(tuán)的興衰，與我們息息相關(guān)。在過去的一年里，集團(tuán)遭遇了1998年金融危機(jī)以來最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。能否挺壓過關(guān)，事關(guān)延長石油的生存，更關(guān)系到分公司發(fā)展和壯大。
目前，國際油價一度跌穿30美元，遠(yuǎn)低于集團(tuán)公司成本線。2015年，我們就已經(jīng)感覺到結(jié)算工作困難重重。今年，集團(tuán)資金緊張將會更加凸顯。
機(jī)遇方面：
一是化工運(yùn)輸業(yè)務(wù)增多。集團(tuán)公司“十三五”確定“油 １
氣煤化電”的發(fā)展思路，只要我們做強(qiáng)自己，努力降低成本。那么，未來5年將是化工物流發(fā)展的良好機(jī)遇期，也是工貿(mào)公司打造“大化工物流企業(yè)”的大好機(jī)遇。
二是物流潛在市場大。目前，集團(tuán)每年物流費(fèi)用約35億元，而物流現(xiàn)狀是小而分散、水平低下、成本較高。整合發(fā)展化工物流業(yè)務(wù)已成了集團(tuán)的共識和愿望。
三是分公司在不斷壯大。我們自2015年承接集團(tuán)公司調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)以來，經(jīng)過六年的努力，調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)已由單一油氣調(diào)運(yùn)發(fā)展到硫磺濾餅、mtbe、聚丙烯等10多個品種的運(yùn)輸，特別是在去年，我成功完成了陜西未來能源的調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)，雖然調(diào)運(yùn)量不大，但是首次走出集團(tuán)公司，拓展了市場。
綜合兩方面的因素，集團(tuán)實物量沒有減少，化工產(chǎn)品還會增加，為我們提供了“穩(wěn)中求增”的有力保障。
二、全力推動物流發(fā)展
二是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)兩次到工貿(mào)調(diào)研，對公司發(fā)展化工物流的思路給予了極大肯定，這些都是我們獨(dú)具的優(yōu)勢，是非常難得的機(jī)遇。但機(jī)遇是給努力拼搏的人的賞賜，絕不是天上掉餡餅，我們必須下大力氣努力去爭取才能把握住。
三、確保2016年目標(biāo)任務(wù)
一要打好降本增效組合拳。今年，集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理。對我們來說，降低運(yùn)輸成本刻不容緩。無論從哪方面下功夫，最終的核心要集中體現(xiàn)在降低成本上，只有降低成本，才能實現(xiàn)增效的目的。
二要加速資金回籠、統(tǒng)籌安排支出。在自上而下資金缺口較大的形勢下，要充分發(fā)揮財務(wù)管理職能。要多跑多要、多交流多溝通，開足馬力爭取資金回籠，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這是基本底線。
四、圍繞中心、服務(wù)大局，全面彰顯黨建活力
一要抓好思想教育。大力推進(jìn)干部思想建設(shè)，把學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化。中層干部要發(fā)揮好中堅力量的中流砥柱作用，發(fā)揚(yáng)好群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育積累下來的優(yōu)良作風(fēng)，以勤懇務(wù)實的作風(fēng)和勇于擔(dān)責(zé)的態(tài)度，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作同步發(fā)展。
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二要做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。要切實擔(dān)起主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，對違反八項規(guī)定和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)肅處理和問責(zé)。
三要推進(jìn)民主管理。要逐步提高職工代表參與企業(yè)重要決策的參與度，增強(qiáng)決策的透明度。加強(qiáng)班組建設(shè)，充分發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用。
四要筑牢黨建基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，切實發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分發(fā)揮共青團(tuán)作用，力爭在黨建特色性工作方面取得新突破。
各位來賓、同志們，寅羊辭舊，金猴迎新！在猴年來臨之際，再次向在坐的各位拜個早年，希望在新的一年身體健康，萬事如意。
謝謝大家！
現(xiàn)在請全體起立，共唱《延長石油歌》
散會
會后請全體與會人員到一樓門前合影留念。
并請獲獎單位及個人到工會領(lǐng)取獎金。
一、巨人希望以更強(qiáng)健體魄接受中國股民的檢驗
巨人網(wǎng)絡(luò)去年完成了從美國退市，今年開始正式進(jìn)入在國內(nèi)上市的流程。以今天的巨人網(wǎng)絡(luò)來說，在國內(nèi)企業(yè)里，我們絕對是日子最好過的那5%，但如果回國上市我們還要做的更好。與在美國上市不同，因為老外看不懂中國，其實你臉上有一點雀斑他看不見，但是我們中國的股民是很挑剔的，打聽情報的能力也很強(qiáng)，在國內(nèi)上市，意味著我們就要準(zhǔn)備面對全國股民的檢驗了。在這個時候我們需要回過頭來、關(guān)起門來仔細(xì)看一看、檢查一下，我們身上有沒有什么毛病，給自己做個全面體檢。如果找到毛病了，我們就把它治一治、改一改，讓我們以盡量美的形象，更健康的體魄去接受挑剔的中國股民將來的檢驗。
二、與馬云新研究成果，讓一個班擁有一個軍的戰(zhàn)斗力
時候，美軍作戰(zhàn)單位已經(jīng)變成了一個班，而一個班真正的戰(zhàn)斗人員不到一半，剩下都是拿著對講機(jī)、拿著手提電腦去完成指令。作戰(zhàn)組織的演變趨勢是這樣一個過程，我想公司組織的未來也會是這樣。
在我看來，未來公司就是一個平臺，公司組成一個大平臺，然后讓很多小的team在上面跑，誰跑贏就成功了。他們的關(guān)系是什么?中國改革開放三十年為什么會發(fā)展，就是做了重大的變革。除了大型國有企業(yè)，政府不再管具體經(jīng)濟(jì)組織，只搭一個平臺，由工商局、稅務(wù)局、科委等等搭建平臺，搭完這些平臺之后由社會上這些人自己去組成公司，干自己想干的事情。未來的公司架構(gòu)很可能就是這樣一個強(qiáng)大、自由的平臺，最后看你賺多少錢，而這個團(tuán)隊人是越少越好。
三、搭建公司化優(yōu)勢平臺，發(fā)揮小團(tuán)隊潛能
之前我去芬蘭拜訪了全球增長最快的移動游戲公司supercell，和他們的團(tuán)隊談了五個多小時，給我的感觸非常的深。supercell年稅前利潤15億美金，這么大公司究竟有多少人?到我們拜訪那天為止是169人，其中研發(fā)人員一半，包括舊金山的研發(fā)團(tuán)隊，而且它還是一個跨國公司，在中國有分支機(jī)構(gòu)，兩個人。5個人就能組成一個項目團(tuán)隊，單位作戰(zhàn)效率非常驚人。我們中國的傳統(tǒng)企業(yè)在配人上有誤區(qū)，比如這個部門算下來有多少工作量，先劃一個大圈。每一個人是一個小圈，我要找很多小圈把這個大圈把它給蓋上，這是我們的傳統(tǒng)思維。但由于多數(shù)的工作具有脈沖性，并不是每個時間點都需要這么多人，所以這個思維有嚴(yán)重的問題。
心。對公司來說好，人少了戰(zhàn)斗效率高了，對公司的成果多了。對個人也好，收入也高了，再一點，因為身邊人少了，每一個人的人際關(guān)系也變的簡單了。因為人一旦閑下來，就會惹事，有破壞性，抵消其他人做的貢獻(xiàn)。
四、研發(fā)地位最高，研發(fā)人員是巨人最可愛的人
我們是一個研發(fā)公司，我們公司所有的資源都要向研發(fā)傾斜，人力、財力以及各種資源。公司除了研發(fā)人員，剩下所有的部門都是為研發(fā)服務(wù)。我們公司誰的地位最高?誰是最可愛的人?就是研發(fā)人員。因為我們公司的成敗，我們未來的估價是多高，其實就取決于我們的研發(fā)人員。我們公司地位最高的，就應(yīng)該是各個項目的制作人。
巨人網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略就是兩個字，精品。我開玩笑說，我們研發(fā)人員在公司走路可以仰起頭走，挺著胸走，為什么?因為你們是公司最核心的人，部隊里面真正打仗的人地位是最高，在前線開槍的，冒槍林彈雨的人地位最高。而權(quán)力、責(zé)任、利益，這三者是相匹配的。制作人是一個項目成敗的關(guān)鍵，所以我們就要給制作人在項目內(nèi)最大的權(quán)力讓他盡情發(fā)揮，如果制作人成功做出精品，公司會抬著花轎帶你去游街，給你的利益回報遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你的想象，讓你名利雙收。而權(quán)力越大就意味著責(zé)任越大，利益越大責(zé)任也越大。如果項目失敗了，制作人要負(fù)責(zé)，我們會嚴(yán)厲追責(zé)。
五、公司只有三個人可以談戰(zhàn)略，其他人抓好執(zhí)行
發(fā)現(xiàn)明顯偏差的時候，咱們以后就不討論了，我們公司只有三個人可以談戰(zhàn)略：我、劉偉、紀(jì)學(xué)鋒，其他人別談戰(zhàn)略。
在組織架構(gòu)上，我們第一步要扁平化，過去有六層，典型是一個臃腫的管理架構(gòu)。扁平化是要建立強(qiáng)大平臺，誕生出更多新項目，然后在平臺上進(jìn)行發(fā)展。平臺上所有的東西都是共享的，只要在這個平臺上，每一個人做的事都可以扔到平臺上，其他人也可以來研究和享用，大家彼此會有交叉的效應(yīng)。讓以后每一位研發(fā)人員可以更高效、更短的時間去搞研發(fā)。我們從各個研發(fā)項目精簡人是為了可以建設(shè)更加強(qiáng)大的平臺，讓我們更多優(yōu)秀的項目冒出來。
六、超過30歲的人不具備創(chuàng)新能力，未來是年輕人天下
從常識上講，一個人超過30歲，就不具備創(chuàng)新能力了，包括我自己也是。但是為什么我們還可以賴在這個崗位上，還沒有被淘汰呢?雖然我們本身已不具備創(chuàng)新能力，但我們還具有識別年輕人創(chuàng)新點子、組織資源去實施它的'能力。我一直強(qiáng)調(diào)，未來是年輕人的天下。雖然目前公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，但對于研發(fā)人才，我們一個都舍不得失去。因為公司只有大膽啟用年輕人，才能保持它更強(qiáng)大的生命力。不要怕年輕，不要怕他犯錯誤，犯錯誤才能成長。
七、策劃短板是制約全行業(yè)發(fā)展問題，需通過制度補(bǔ)足
我還要求各個項目的策劃必須要定期進(jìn)行交流，并且形成一種制度，全力提高我們的策劃短板。
八、打造聚焦精品的企業(yè)文化，善于抓住業(yè)務(wù)的命門
企業(yè)文化對公司特別重要，企業(yè)成功因為它的文化，失敗也因為它的文化。我觀察阿里這么多年，認(rèn)為阿里成功在于他獨(dú)特的文化。馬云主要抓兩件事，戰(zhàn)略和文化。我認(rèn)為企業(yè)文化就要實用，我們提倡“說到做到”、“只認(rèn)功勞”、“敢擔(dān)責(zé)任”、“嚴(yán)己寬人”的實用型企業(yè)文化，希望團(tuán)隊“聚焦聚焦再聚焦”。作為一個部門領(lǐng)導(dǎo)，要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方，深入進(jìn)去、扎進(jìn)去，在這一點上做到全中國人都沒有辦法跟你比，一定要做到這樣，那么你這個公司、你這個項目才能夠成功。腦白金時期，我主抓廣告，結(jié)果“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”一炮而紅;推征途時期，我主抓客戶體驗，挨個跟玩家聊天取經(jīng)，優(yōu)化了征途的客戶體驗，提升留存率。所以對于普通員工，無論是行政、財務(wù)還是客服，還是要把工作聚焦到核心，善于抓住業(yè)務(wù)的命門。
九、花三個月時間嚴(yán)打拍馬屁，違者罰款500元
我對于愛拍馬屁的人深惡痛絕，因為幾點。一個有本事、心理健康的人，都不會去拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁;心術(shù)不正、想不勞而獲的人，往往喜歡拍馬屁。當(dāng)年我搞巨人大廈瀕臨破產(chǎn)，公司有難，第一批先走的人就是那些經(jīng)常拍馬屁的人。所以我東山再起、做腦白金時候，公司文化上有一個規(guī)定，如果下級當(dāng)著上級的面說上級好話，當(dāng)場罰款五百。這次我跟劉偉、學(xué)鋒說，巨人也先實施三個月，拍馬屁的當(dāng)場罰款五百塊。因為拍馬屁會把領(lǐng)導(dǎo)給寵壞。
最后我再提一點，也是公司文化方面的，我們大家為人處事要謙卑，謙卑是美德。謙卑主要指兩個方面，一方面是對自己的評估，要客觀，稍往下壓;另一方面對外界、別人的評估要稍往上拔，俗話說“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”。一個詞概括，是嚴(yán)己寬人。
各位同仁們，大家下午好！
經(jīng)過一年來的勤勞和艱辛，我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機(jī)的2016年。在此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司向在這一年以來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家在新的一年里：心想事成；工作順利！
一、公司沿革回望
2015年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇于開拓進(jìn)取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額（元）的好成績，從2002年公司成立到發(fā)展至今，一年一個臺階，一步一個腳印地走到了今天，成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。
這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首太行13年的發(fā)展歷程，4680多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折；付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)徹底由原來的閥門外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機(jī)艙罩供應(yīng)商，并已穩(wěn)定進(jìn)入批量供貨，這預(yù)示著在未來三年里，我們的產(chǎn)能將大幅度提高，同時質(zhì)量中求生存也將會愈演愈烈。為了滿足市場需求及鞏固生存地位，在此，我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工，感謝大家對我的信任；對我們太行的信任；是大家的努力和堅持，讓太行在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！ 我更加希望在新的一年里，通過我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個新的臺階！
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將太行打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬？就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時，他們會以無比羨慕和崇敬的目光望向你，這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對所有在座的太行人提出以下幾點要求： 第一，各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅強(qiáng)意志，面對任何困難，都決不動遙。 第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。 第三，圍繞“定目標(biāo)、下計劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
作為一名太行人，我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責(zé)任感。
作為一名太行人，我希望每個人都能彼此信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊力量的基礎(chǔ)。目前，我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆（寬容心）。
三、未來與展望
展望2016年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章！只要我們所有太行人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與公司一起“中流擊水”，我相信2016年的太行將會百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來！
最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意！
謝謝大家！
郵政工作會議討論發(fā)言稿篇七
各位老師，同學(xué)們：
學(xué)生管理是學(xué)校工作中最重要的內(nèi)容，班主任則擔(dān)負(fù)學(xué)生管理中的大部分任務(wù)，班主任工作千頭萬緒、勞心勞力，在平時經(jīng)常看到班主任忙碌的身影：有的領(lǐng)著學(xué)生打掃衛(wèi)生（郭宗高張光前），有的親自拖樓道（周軍吉劉文國），有的幾乎每天都到學(xué)生公寓檢查宿舍衛(wèi)生（吳重一張金光王豐軍黃江民），午休晚休去看學(xué)生紀(jì)律（張志亮王樹禮九二部班主任），我們的班主任都是這樣認(rèn)真工作。但在學(xué)校平時的檢查中，卻常有出現(xiàn)同一類問題出現(xiàn)的班級比較集中的現(xiàn)象：被褥不齊、兩休紀(jì)律不好、衛(wèi)生區(qū)遺漏多、隔墻購物、餐廳清掃不徹底、對部分學(xué)生的管理束手無策等情況，為解決這種老師的投入和產(chǎn)出不成正比的現(xiàn)象，學(xué)校組織這次交流會，主要目的是面對多變的學(xué)生管理，通過交流學(xué)習(xí)來提升班主任解決問題的能力。
一、請幾名管理效果較好的班主任談?wù)勛约旱淖龇ā?/p>
1、王豐軍（內(nèi)務(wù)、被褥整齊，有角有棱，每一天都如此）。
2、吳重一（如何給學(xué)生值日、衛(wèi)生區(qū)、餐廳分工）。
3、張志亮（高年級學(xué)生管理）。
4、黃主任（違紀(jì)學(xué)生的處理）。
二、政教處對近期工作中出現(xiàn)問題的建議。
三、劉校長對學(xué)生管理作指導(dǎo)性的意見。
政教處對近期工作中出現(xiàn)問題的建議。
1、宿舍內(nèi)務(wù)：（依次七八九）扣分的多是宿舍，問題是被褥不齊、亂掛、亂擺放、玻璃臟、墻壁涂字。
措施：看看別人的，開闊眼界，提高標(biāo)準(zhǔn)。
（周四檢查，六個級部主任打破級部界限）。
2、餐廳：九七八（順序）。
扣分的多是往地上扔鏝頭皮，八年級要打掃好餐廳北頭，三個水池。
3、粉筆管理亂寫亂劃（開會之后馬上讓專人管理。級部自查）。
4、洗刷間尿味要沖洗，男二、三、四別隨地大小便。（男二礦泉水瓶堵塞下水道）。
5、安排合理得力（合適、不多盡量固定的人，及時打掃，既分工又合作，說明要求及監(jiān)督）。
6、值班到位（每值班室留下2人值班）。
7、正確認(rèn)識班級考核和扣分：扣分主要是為管理學(xué)生，也是提醒班主任要管一下，可以問問值班老師什么情況，但不要僅僅為學(xué)生爭情理。
8、班主任學(xué)情會商周五完成。
多與學(xué)生溝通，了解學(xué)生的安全及各方面的問題，我們班主作任所有的工作都是一體的，衛(wèi)生紀(jì)律好了，我相信，這個班級的學(xué)習(xí)一定差不了。
郵政工作會議討論發(fā)言稿篇八
同志們：
根據(jù)會議安排，下面我就全省擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣財政體制改革工作情況作一簡要匯報。巨峰省長還將作重要講話，全省財政系統(tǒng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、狠抓落實。
在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我省擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革試點工作自7月開始，經(jīng)過前后兩批推進(jìn)，擴(kuò)權(quán)縣（市）已達(dá)59個。截止目前，省直管縣財政體制已經(jīng)落實，政府間財政關(guān)系基本理順，縣級財政保障能力有所提高，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的體制效應(yīng)得到較好發(fā)揮。
一是管理體制直接到縣。按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，省財政廳認(rèn)真落實對擴(kuò)權(quán)縣（市）五個“直接”的財政管理要求，實現(xiàn)了財政體制由省直接核定到縣，資金調(diào)度由省直接調(diào)撥到縣，財力性補(bǔ)助和專項補(bǔ)助資金由省直接分配補(bǔ)助到縣，政府性債務(wù)由省直接監(jiān)管到縣，擴(kuò)權(quán)縣（市）的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、決算編報由縣直接上報到省。
二是權(quán)責(zé)劃分基本明晰。按照“確保既得利益、實施增量調(diào)控”的原則，設(shè)計體制調(diào)整方案，確保市與擴(kuò)權(quán)縣（市）既得利益不受損失。在此基礎(chǔ)上，合理界定事權(quán)，明晰支出責(zé)任，力求做到財權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一。特別是在省與擴(kuò)權(quán)縣（市）財政收支、財政補(bǔ)助、負(fù)擔(dān)比例等事項方面，力求做到權(quán)責(zé)清楚、責(zé)任落實。
三是工作關(guān)系全面建立。健全規(guī)范了擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點財政工作關(guān)系，進(jìn)一步明確省、市、縣三級管理職責(zé)。在省直管縣的前提下，將部分資金監(jiān)管和統(tǒng)計匯總等工作委托市級財政辦理，實現(xiàn)了省對縣財政體制直達(dá)與市對縣行政管理的有機(jī)結(jié)合。同時，以“大平臺”建設(shè)為契機(jī)，依托信息化手段，對擴(kuò)權(quán)縣（市）實現(xiàn)了管理全覆蓋。
四是幫助指導(dǎo)力度加大。堅持“因地制宜、分類指導(dǎo)”的原則，繼續(xù)加大對擴(kuò)權(quán)縣（市）的支持力度。通過對擴(kuò)權(quán)縣（市）經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目支持，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級；通過調(diào)整優(yōu)化事權(quán)分擔(dān)機(jī)制，增強(qiáng)擴(kuò)權(quán)縣（市）財政基本保障能力。與此同時，積極幫助擴(kuò)權(quán)縣（市）提高管理水平，近年來先后舉辦培訓(xùn)班共34期，培訓(xùn)干部達(dá)3千人次以上。
近年來，通過省、市和擴(kuò)權(quán)縣（市）各級財政部門共同努力，財政體制改革工作已經(jīng)取得階段性成效。
（一）財政發(fā)展實現(xiàn)提速提質(zhì)。
全省59個擴(kuò)權(quán)縣（市）gdp增長14.8%。在此基礎(chǔ)上地方財政一般預(yù)算收入呈現(xiàn)“發(fā)展提速、質(zhì)量提高”的良好態(tài)勢。擴(kuò)權(quán)縣（市）一般預(yù)算收入同比增長18.96%71.2%的縣（市）收入增幅超過全省縣級平均水平。地方稅收收入占一般預(yù)算收入的比重比上年提高2.69個百分點；稅收增長對一般預(yù)算收入增長的貢獻(xiàn)率比上年提高15.68個百分點收入質(zhì)量不斷提高。
（二）公共保障能力明顯增強(qiáng)。
實施擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革試點以來，在新體制的促進(jìn)下，擴(kuò)權(quán)縣（市）也積極挖掘自身潛力，公共保障職能不斷強(qiáng)化。一是保障能力得到提高。，省財政下達(dá)59個擴(kuò)權(quán)縣（市）一般性轉(zhuǎn)移支付和專項轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助資金分別達(dá)304.55億元、566.67億元，占全省縣級的比重分別達(dá)49.75％、48.58％。擴(kuò)權(quán)縣（市）可用財力總額達(dá)452.86億元，比上年增長19.28％左右，比全省縣級平均增幅高0.74個百分點；按財政供養(yǎng)人員計算的人均財力達(dá)4.56萬元，增長15.08%。二是民生支出得到落實。至，59個擴(kuò)權(quán)縣（市）農(nóng)林水事務(wù)、教育、科學(xué)技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等重點支出分別比上年增長11.85%、16.18％、16.71％、58.21％、54.06％。其中，科學(xué)技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生支出增幅分別高于全省縣級水平7.5個、9.95個百分點。59個擴(kuò)權(quán)縣（市）民生支出占一般預(yù)算支出的比重比上年提高近2個百分點,比全省縣級水平高4個百分點左右?！鞍舜竺裆こ獭?、公務(wù)員津貼補(bǔ)貼、義務(wù)教育教師績效工資等民生和改革政策全面兌現(xiàn)落實。三是債務(wù)化解加快推進(jìn)。至，擴(kuò)權(quán)縣（市）實際化解“普九”債務(wù)55.32億元,占全省60.84％，“普九”債務(wù)化解任務(wù)全面完成，為全省加快推進(jìn)政府性債務(wù)化解工作發(fā)揮了較好的示范作用。
（三）財政管理效益得到顯現(xiàn)。
從激勵約束考核結(jié)果看：59個擴(kuò)權(quán)縣（市）平均考核分值比上年提高1.02分，其中有38個縣考核得分在100分以上，獲得激勵約束考核激勵性財力補(bǔ)助資金8720萬元，比上年增加1340萬元。
從資金運(yùn)行效率看：賦予擴(kuò)權(quán)縣（市）部分市級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限，實現(xiàn)了扁平化管理，減少了中間層次，加快了運(yùn)行速度,財政資金調(diào)度從省到縣由原來至少3天縮短到1天。
從政策執(zhí)行情況看：省財政對擴(kuò)權(quán)縣（市）的政策支持、資金補(bǔ)助能夠及時落實到位，財政管理更趨統(tǒng)一規(guī)范，透明度大大增強(qiáng)。與此同時，由于管理流程縮短，信息直達(dá)、溝通交流更加直接，政策執(zhí)行力得到提升。
深化我省擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革試點，核心是要充分發(fā)揮新體制的政策效應(yīng)，激發(fā)擴(kuò)權(quán)縣（市）追求發(fā)展的內(nèi)在動力，提高縣域經(jīng)濟(jì)的自我發(fā)展能力。就財政體制改革而言，目前已經(jīng)取得了一些階段性成效，但仍然存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在：一是擴(kuò)權(quán)縣（市）發(fā)展不平衡，部分縣（市）發(fā)展滯后。有17個擴(kuò)權(quán)縣（市）地方一般預(yù)算收入增幅低于全省縣級平均水平，其中15個縣（市）增幅比上年下降。同時，擴(kuò)權(quán)試點縣（市）財政發(fā)展質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，擴(kuò)權(quán)縣（市）稅收收入占一般預(yù)算收入的比重比全省縣級平均水平低5.12個百分點，需要通過提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量縮小差距。二是市縣財政關(guān)系尚需進(jìn)一步理順，項目支出分擔(dān)機(jī)制尚需進(jìn)一步落實，部分市在體制外仍有集中擴(kuò)權(quán)縣（市）財力的情況。三是擴(kuò)權(quán)縣（市）財政管理水平亟待提高，需要加快完善推進(jìn)法治化、科學(xué)化、精細(xì)化管理的制度機(jī)制。同時，部分縣（市）財政收支矛盾仍然較大，全省有21個赤字縣，其中擴(kuò)權(quán)縣（市）12個，占57.14%；有13個縣（市）赤字比上年增加，其中擴(kuò)權(quán)縣（市）8個，占61.53%，財政赤字問題較為突出。對上述問題，各級財政要高度重視，把握重點，共同做好以下工作：
（一）進(jìn)一步完善財政管理體制。按照省、市、縣三級政府的法定職能和擴(kuò)權(quán)政策需要，進(jìn)一步理順省與擴(kuò)權(quán)縣（市）的財政管理體制，明晰政府間事權(quán)與財權(quán)關(guān)系。完善轉(zhuǎn)移支付制度和財政激勵約束機(jī)制，充分體現(xiàn)對擴(kuò)權(quán)縣（市）加快發(fā)展、強(qiáng)化管理的.新要求，最大限度地發(fā)揮財政體制機(jī)制的積極效應(yīng)。嚴(yán)格實施擴(kuò)權(quán)縣（市）動態(tài)管理指標(biāo)考核，加大激勵約束力度。規(guī)范縣鄉(xiāng)財政管理體制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力水平，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政在執(zhí)行惠民政策、監(jiān)管支農(nóng)資金、推進(jìn)科學(xué)化精細(xì)化管理中的基礎(chǔ)性作用。
（二）研究制定差別化扶持政策。促進(jìn)擴(kuò)權(quán)縣（市）提速發(fā)展，需要針對擴(kuò)權(quán)縣（市）的自然條件、區(qū)域特點和發(fā)展路徑，研究制訂有利于發(fā)揮縣域區(qū)位優(yōu)勢的政策措施。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要科學(xué)合理分配工業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等專項資金，最大限度地發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)放大效應(yīng)。在民生保障上，要充分考慮財力性資金和民生專項資金的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從整體上推進(jìn)公共服務(wù)均等化目標(biāo)的實現(xiàn)。
（三）繼續(xù)完善系統(tǒng)內(nèi)部工作關(guān)系。按照“放管結(jié)合、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的原則，省級財政將進(jìn)一步加強(qiáng)對擴(kuò)權(quán)縣（市）的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督，明確工作職責(zé)，健全管理機(jī)制，理順工作關(guān)系。市級財政要支持?jǐn)U權(quán)強(qiáng)縣改革工作，繼續(xù)加強(qiáng)對擴(kuò)權(quán)縣（市）的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，充分發(fā)揮省與縣（市）間的橋梁紐帶作用，幫助指導(dǎo)擴(kuò)權(quán)縣（市）發(fā)展經(jīng)濟(jì)。擴(kuò)權(quán)縣（市）財政要主動接受上級財政的指導(dǎo)監(jiān)督，強(qiáng)化自身管理約束，注重對上溝通銜接，全面適應(yīng)上級財政的管理需要。
（四）深入推進(jìn)財政管理改革。在深化部門預(yù)算管理、國庫集中支付、非稅收入管理改革的同時，大力推進(jìn)支出績效考評工作，促進(jìn)財政管理精細(xì)化科學(xué)化。切實推進(jìn)零基預(yù)算，按照保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、促發(fā)展的順序，量力而行地安排好預(yù)算支出。加大財政信息公開力度，主動接受社會監(jiān)督。加快信息化建設(shè)步伐，建立快捷便利的信息渠道，提高工作效率。進(jìn)一步加大財政干部培訓(xùn)力度，提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快適應(yīng)省直管縣財政管理改革的要求。
深入推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革意義重大，任務(wù)艱巨。全省財政部門要在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)開拓創(chuàng)新、真抓實干、狠抓落實，努力把改革工作繼續(xù)推向深入。
謝謝大家！
郵政工作會議討論發(fā)言稿篇九
同志們：
這次會議，主要是全面回顧總結(jié)過去一年來的工作，表彰先進(jìn)、分析形勢，全方位安排部署xxxx年的工作任務(wù)，動員全鎮(zhèn)上下形成共識、凝聚力量、真抓實干，加快建設(shè)魯南經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)鎮(zhèn)，努力開創(chuàng)官橋經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府研究意見，講四個方面的'問題。
xxxx年，是官橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展極不尋常的一年。面對復(fù)雜多變的宏觀形勢和經(jīng)濟(jì)下行壓力，全鎮(zhèn)上下凝心聚力、真抓實干，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了顯著成績，實現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中向好。全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長x%，實現(xiàn)x億元%;固定資產(chǎn)投資增長x%，實現(xiàn)x億元%;地方財政收入增長x%，實現(xiàn)1.11億元;主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實現(xiàn)“十三五”良好開局。
一是工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展效果好。始終堅持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，搶抓大項目引進(jìn)建設(shè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植壯大，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)觸底回升。全鎮(zhèn)工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成x億元，增長x%，利稅x億元，增長x%。煤化工產(chǎn)業(yè)，依托辰龍化工基地，引進(jìn)實施了華安虹江賽克、奧卓聚氨酯等一批產(chǎn)業(yè)接續(xù)項目和余熱余壓發(fā)電、乙烯管道直供等一批產(chǎn)業(yè)配套項目，其中：華安虹江賽克項目已完成主體設(shè)備安裝調(diào)試，附屬設(shè)施正加緊建設(shè);奧卓聚氨酯新材料項目一期建成投產(chǎn)。機(jī)械產(chǎn)業(yè)，先后完成匯金重工精加工、天工精鑄自動化生產(chǎn)線等一批技改創(chuàng)新項目，企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)擴(kuò)規(guī)膨脹，天工精鑄、成金機(jī)械等一批企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好、產(chǎn)銷兩旺。圍繞優(yōu)化項目環(huán)境，深入開展“企業(yè)發(fā)展服務(wù)年”活動，推行全過程跟蹤服務(wù)，不斷提高項目落地建設(shè)效率。xxxx年，全鎮(zhèn)共引進(jìn)實施過千萬元項目x個，其中過億元項目x個，實際利用外資x億元、境外資金x萬美元。
郵政工作會議討論發(fā)言稿篇十
尊敬的xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)會xx會長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家上午好！
今天，公司在這里舉辦生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人及安全主任安全管理再培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班得到xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)會的大力支持，xx會長親自來為大家授課?，F(xiàn)在請我們以熱烈的掌聲歡迎和感謝xx會長。出席本次培訓(xùn)班的'公司領(lǐng)導(dǎo)有公司董事長c同志，讓我們以熱烈的掌聲感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中出席本次培訓(xùn)班。
舉辦本次培訓(xùn)班，主要目的是為了貫徹和落實xx市政府相關(guān)文件的精神，并通過培訓(xùn)，幫助大家更全面地了解當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，明確當(dāng)前及今后一段時間的安全生產(chǎn)工作重點，掌握在新時期做好安全生產(chǎn)工作的方法，把“做好安全生產(chǎn)工作的根本出路在于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”這一重要思想和理念落實到生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的每一個環(huán)節(jié)，著力提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，以此來推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理工作。
在正式培訓(xùn)前，我講兩點意見：
一是請大家珍惜機(jī)會保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間。正確處理好日常生產(chǎn)經(jīng)營工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的關(guān)系，做到日常生產(chǎn)經(jīng)營工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩不誤兩保證。培訓(xùn)就兩天時間，請大家集中精力，保證按時聽課，保證參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間。
二是請大家以求知、求學(xué)的學(xué)生角色，認(rèn)真聽課，做好記錄。課堂外大家是領(lǐng)導(dǎo)，課堂內(nèi)大家就是學(xué)生，上課時，請尊重授課老師，認(rèn)真聽，認(rèn)真記，虛心學(xué)。同時，為了確保學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果，請大家在上課時，不要隨便講話和喧嘩，并把手機(jī)調(diào)到振動狀態(tài)。
希望通過這次培訓(xùn)，使大家掌握和運(yùn)用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做到知法、懂法、守法，進(jìn)一步地促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。同志們，隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山。讓我們各司其職，共同努力，把公司的安全生產(chǎn)管理工作做得更好。
最后，預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功！謝謝大家！
下面正式開始培訓(xùn)，請xx會長為大家授課，請大家鼓掌歡迎！
郵政工作會議討論發(fā)言稿篇十一
我們每個人都出生在不同的劇院里，不同的劇院上演著不同的節(jié)目，有著不同的特色，我們的劇院每天都在上演丑劇，這是我們的特色，大家每天互相愚弄不亦樂乎，不像別的劇院，整天吵吵鬧鬧，哪有我們幸福？別的劇院現(xiàn)在也在向我們學(xué)習(xí)。
我們每個人天生都是演員，當(dāng)然了，大家一開始都是群眾演員，要為臺上的丑角們服務(wù)，同時也要觀摩學(xué)習(xí)，時刻為新一輪的表演做好準(zhǔn)備。這樣我們每個人才能不斷進(jìn)步嘛。
近些年來為了更好地推進(jìn)我們的丑劇事業(yè)向前發(fā)展，完善我們的丑劇制作體系，我們擴(kuò)大了與其他劇院的交流?？墒怯行┤送ㄟ^對別的劇院的膚淺認(rèn)識散布謠言說我們?nèi)罕姏]有表演權(quán)，說別的'劇院有很多舞臺，我們只有一個，說別的劇院每個人都是主角，我們都是配角，甚至說連配角都不如。這是在污蔑我們的群眾，這是在抹黑我們優(yōu)良的傳統(tǒng)，是在蠱惑人心，是在阻礙我們偉大丑劇事業(yè)的發(fā)展。以后我們要嚴(yán)格對待別的劇院的表演體系，去其糟粕，取其精華來完善我們的丑劇系統(tǒng)。絕不允許外來劇種污染我們，特別是我們年輕的演員更要遠(yuǎn)離它們。對那些想為自己表演，私自搭臺、誘騙他人的人，我們要給予嚴(yán)厲處分。
我們劇院有著輝煌的歷史，50xx年來我們培養(yǎng)了無數(shù)偉大的小丑，舉世聞名、天下無雙的名角兒、巨丑，那是數(shù)不勝數(shù)，受到世界各大劇院的廣大演員的追捧和喜愛。時代在進(jìn)步，人類的演藝事業(yè)還有待我們xx劇院的所有演員去推進(jìn)，我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來，扭成一股勁兒，把獻(xiàn)丑的本領(lǐng)推向新的輝煌，為世界各大劇院樹立典范。
——一位想做小丑的群眾演員。
郵政工作會議討論發(fā)言稿篇十二
剛才，城建局顧局長宣讀了《xxxx年全縣危房改造工作實施方案》，并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxxx年的改造任務(wù)進(jìn)行了安排部署，目前正是改造建筑施工季節(jié)，市政府分配給我縣的危房改造任務(wù)指標(biāo)已明確，今年要完成332戶，任務(wù)很重。我們召開這次會議，目的就是要明確任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)回去要立即行動起來，搶時間，搶進(jìn)度，把我縣今年的農(nóng)村危房改造工作做好。下面，結(jié)合實際情況，我講三點意見。
農(nóng)民群眾住房問題是一個十分重要的民生問題。我縣目前還有部分農(nóng)民居住條件還比較差，有的還居住在十分簡陋的危房里，甚至有些房屋因為年久失修存在安全隱患。因此，我們要抓住國家“扶助農(nóng)村貧困戶改造危房”的有利契機(jī)，積極推進(jìn)這項工作，使農(nóng)村困難群眾都能實現(xiàn)“住有所居、所居安全”。今年我縣農(nóng)村危房改造的實施范圍是全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共332戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門要進(jìn)一步增強(qiáng)做好農(nóng)村危房改造工作的使命感和責(zé)任感，總結(jié)去年審計的經(jīng)驗，完善措施、克服困難，保證今年的改造工作順利完成。
今天會上印發(fā)了《本溪縣xxxx年農(nóng)村危房改造工作實施方案》，明確了改造任務(wù)、實施步驟、資金管理和建設(shè)要求等等，大家要認(rèn)真嚴(yán)格落實。
一是嚴(yán)格履行程序。在農(nóng)村危房改造工作的操作上，必須按照“農(nóng)戶申請、村級初審、鄉(xiāng)級審查、縣級核準(zhǔn)”四個步驟進(jìn)行，每一個環(huán)節(jié)都要執(zhí)行好，不能出現(xiàn)漏項。要準(zhǔn)確界定建房的對象，并對建房對象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐級審核，張榜公布，接受社會監(jiān)督，嚴(yán)防優(yōu)親厚友等現(xiàn)象發(fā)生，更不允許徇私舞弊，一定要確保公平、公正、合理。做到“兩個確?！?，即確保補(bǔ)助資金總額不得突破、確保改造總戶數(shù)不得突破。
二是嚴(yán)格工程質(zhì)量。農(nóng)村危房改造工程的質(zhì)量，不僅關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，而且關(guān)系到黨和政府的`形象，必須堅持質(zhì)量第一、安全第一。要加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督，引導(dǎo)幫助群眾建造具有減災(zāi)抗災(zāi)能力、造價適中和安全適用房屋，真正建成“放心房”、“滿意房”，決不允許將危房改造工程建成新的危房工程。
三是嚴(yán)格竣工驗收。要按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查、專項驗收、檢查到戶、綜合考評”四個步驟進(jìn)行竣工驗收。驗收時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照基本建設(shè)要求，逐戶逐項檢查和填寫驗收表并形成驗收報告。檢查項目全部合格的視為驗收合格，凡驗收不合格的須整改合格后方能撥付補(bǔ)助款項。城建局要會同相關(guān)部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的危房改造竣工驗收工作進(jìn)行全程監(jiān)督，并組織相關(guān)人員進(jìn)行抽檢，確保工作質(zhì)量。
四是嚴(yán)格資金管理。農(nóng)村危房改造資金數(shù)額大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門必須加強(qiáng)資金管理。要設(shè)立危房改造資金專賬，分賬管理，單獨(dú)核算。絕不允許擠占、截留、挪用危改資金。如發(fā)現(xiàn)有“批而未建或建而未批但領(lǐng)取了補(bǔ)助資金”的現(xiàn)象，將對當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并取消違規(guī)戶所在村下一年度的指標(biāo)，同時消減所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一年度的指標(biāo)，并追究有關(guān)工作人員的責(zé)任。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門要以高度負(fù)責(zé)的精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，形成合力，保質(zhì)、保量、如期完成任務(wù)。
一要落實“一把手”為第一責(zé)任人的農(nóng)村危房改造工作責(zé)任制。農(nóng)村危房改造工作的責(zé)任主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)。只要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長真正重視了，親自抓了，工作就能得到推動，反之，這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作肯定在全縣是落后的，拖全縣的后腿。今天各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管鎮(zhèn)長都在，希望你們真正把農(nóng)村危房改造這項工作重視起來，切實履行好主體責(zé)任。縣城建局要加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)解決。
二要緊密協(xié)作，形成合力。農(nóng)村危房改造不是某個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、某個部門的事，而是全縣上下和社會各方面的共同責(zé)任，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須樹立全縣“一盤棋”的思想，按照各自職責(zé)，及時研究解決工作中遇到的新情況、新問題，同時要積極配合，通力協(xié)作，形成合力。
三要強(qiáng)化督導(dǎo)，及時檢查?？h城建局要根據(jù)農(nóng)村危房改造工程的進(jìn)度時時跟蹤，定期通報，及時將工作進(jìn)展情況反饋到縣政府，以利于安排下步工作。
同志們，做好農(nóng)村危房改造工作，事關(guān)農(nóng)村老百姓的切身利益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格按照這次會議的要求，系統(tǒng)安排，統(tǒng)籌部署，求真務(wù)實，真抓實干，確保如期完成農(nóng)村危房改造各項任務(wù)，不辜負(fù)廣大人民群眾的期盼。
郵政工作會議討論發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今年以來，xx社區(qū)按照縣委、鎮(zhèn)黨委的部署安排，大力開展“三訪三化促發(fā)展解民憂”專項活動。著力解決提升群眾滿意度，群眾知曉度以及實際問題處理率“三大問題”，活動取得了一定的階段性成效。后段，我就xx社區(qū)繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“三訪三化促發(fā)展解民憂”專項活動作如下表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、廣泛宣傳，深入發(fā)動。通過召開推進(jìn)會議、懸掛橫幅、制作標(biāo)牌等方式，廣泛宣傳“三訪三化促發(fā)展解民憂”活動的目的意義、主要任務(wù)、方式方法等，最大化動員、引導(dǎo)廣大黨員群眾把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，最大限度地調(diào)動黨員群眾積極投身化解矛盾、解決問題、促進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的具體實踐中，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定充分表達(dá)意見建議，努力促使“三訪三化促發(fā)展解民憂”活動成為密切黨群干群關(guān)系、化解社會矛盾、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的“助推劑”。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。堅持把“三訪三化促發(fā)展解民憂”專項活動作為當(dāng)前工作的重中之重，著力抓緊抓實抓好。組建xx社區(qū)包點工作組，形成專門工作組之間的協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的工作格局，切實為“三訪三化促發(fā)展解民憂”專項活動有序有效開展提供組織保障。同時，對在活動中了解收集到的群眾意見建議以及排查出矛盾和問題，認(rèn)真梳理歸類，規(guī)范建立臺賬，落實承辦責(zé)任制、掛牌銷號制等工作制度，做到群眾意見建議件件有回音、事事有答復(fù)，矛盾糾紛調(diào)處人人有責(zé)任、處處有著落。
三、強(qiáng)化措施，務(wù)求實效。堅持“沉得下、蹲得住、有實效”的原則，組織包點工作人員扎實推進(jìn)“三訪三化促發(fā)展解民憂”活動，使其切實發(fā)揮好“四員”作用，即：政策法規(guī)“宣傳員”、社情民意“調(diào)查員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、科學(xué)發(fā)展“領(lǐng)航員”。一是多渠道聽民聲。切實掌握社情民意。既聽能人的發(fā)展期望的民聲，也聽生活困難人群的希望幸福的民聲；既聽青壯年的民聲，也聽老人孩子的民聲，讓民意得到全面、暢通清晰的表達(dá)。二是多方式訪民情。既問基層干部的民情，更問基層群眾的.民情；既問當(dāng)面的民情，也問側(cè)面的民情；既聽會上的民情，也聽會下的民情，全方位的獲得真實、可靠的民情，為解民嬰作的決策、工作的改進(jìn)、工作的順民打下客觀、可靠的信息基礎(chǔ)。三是疏通渠道解決群眾所憂、所愿、所盼。既解決群眾致富的難題也解決群眾安居的難題；既解決群眾生活困難，也解決群眾的就業(yè)、生產(chǎn)方面困難；既解決群眾的物質(zhì)困難，也解決群眾遇到的政府服務(wù)、文化生活等方面遇到的難題。
通過“三訪三化促發(fā)展解民憂”專項活動，力求做到察民之所慮、知民之所想、解民之所困。切實把群眾的思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的發(fā)展大局上來，凝心聚力共謀發(fā)展、共建和諧?？傊覀儗⒁源舜瓮七M(jìn)大會為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作措施，健全工作機(jī)制，全面落實活動要求和任務(wù)，確?！叭L三化促發(fā)展解民憂”專項活動取得實實在在的成效，為實現(xiàn)全縣全面建成小康社會貢獻(xiàn)更大的力量！
謝謝大家！
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