計劃可以幫助我們更好地管理自己的生活，實現(xiàn)自我提高。在計劃的制定過程中，要注意真實性和可行性，不要過于理想化。下面的范文或許能夠幫助你更好地提高計劃的執(zhí)行力和效果。
大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計劃篇一
海量數(shù)據(jù)中存在著不一致性，極有可能出現(xiàn)某處的瑕疵。例如，同樣的數(shù)據(jù)中的時間字段，有的可能為非標準的時間，出現(xiàn)的原因可能為應用程序的錯誤，系統(tǒng)的錯誤等，這是在進行數(shù)據(jù)處理時，必須制定強大的數(shù)據(jù)清洗規(guī)則和出錯處理機制。
大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計劃篇二
對海量的數(shù)據(jù)進行處理，除了好的方法，最重要的就是合理使用工具，合理分配系統(tǒng)資源。一般情況，如果處理的數(shù)據(jù)過tb級，小型機是要考慮的，普通的機子如果有好的方法可以考慮，不過也必須加大cpu和內(nèi)存，就象面對著千軍萬馬，光有勇氣沒有一兵一卒是很難取勝的。
大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計劃篇三
如果說有10條數(shù)據(jù)，那么大不了每條去逐一檢查，人為處理，如果有上百條數(shù)據(jù)，也可以考慮，如果數(shù)據(jù)上到千萬級別，甚至過億，那不是手工能解決的了，必須通過工具或者程序進行處理，尤其海量的數(shù)據(jù)中，什么情況都可能存在，例如，數(shù)據(jù)中某處格式出了問題，尤其在程序處理時，前面還能正常處理，突然到了某個地方問題出現(xiàn)了，程序終止了。
大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計劃篇四
在對海量數(shù)據(jù)進行查詢處理過程中，查詢的sql語句的性能對查詢效率的影響是非常大的，編寫高效優(yōu)良的sql腳本和存儲過程是數(shù)據(jù)庫工作人員的職責，也是檢驗數(shù)據(jù)庫工作人員水平的一個標準，在對sql語句的編寫過程中，例如減少關(guān)聯(lián)，少用或不用游標，設計好高效的數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)等都十分必要。筆者在工作中試著對1億行的數(shù)據(jù)使用游標，運行3個小時沒有出結(jié)果，這是一定要改用程序處理了。
大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計劃篇五
20**年，市南區(qū)大數(shù)據(jù)局堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，扎實推進“攻堅落實年”各項工作，攻堅克難、奮力爭先，提升政務服務能力，加快推進市南區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
創(chuàng)新“雙招雙引”思路，引進大數(shù)據(jù)企業(yè)12家，引進內(nèi)資1.5億元。在20**年度青島市大數(shù)據(jù)重點企業(yè)評選中，市南區(qū)大數(shù)據(jù)企業(yè)薩納斯獲評大數(shù)據(jù)示范型企業(yè)，松立控股集團等4家大數(shù)據(jù)企業(yè)獲評高成長型企業(yè)。格蘭德等四家大數(shù)據(jù)企業(yè)產(chǎn)品分別獲評20**年山東省二星級、一星級數(shù)字經(jīng)濟平臺。市南軟件及動漫產(chǎn)業(yè)園被評為20**年山東省成長型數(shù)字經(jīng)濟園區(qū)。我局積極制定企業(yè)配套扶持政策，爭取200余萬元專項資金，為省、市評選的大數(shù)據(jù)示范企業(yè)等標桿企業(yè)發(fā)放獎勵補貼，助推市南區(qū)優(yōu)質(zhì)大數(shù)據(jù)企業(yè)做大做強。20**年全區(qū)規(guī)模以上大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值142.54億元，同比增長3.43%。
市南區(qū)成立智慧城市建設領導小組，起草發(fā)布了《“數(shù)字青島”市南區(qū)20**年行動方案》、市南區(qū)智慧城市建設任務書及行動方案，頂格推進市南區(qū)智慧城市建設工作。不斷豐富智慧場景，努力提升居民幸福感，依托“慧停車”應用實現(xiàn)停車資源共享;依托“青云圖”閱讀服務平臺打造集線上辦證、新書借閱、在線閱讀、線下免費配送到家等功能于一體的市南區(qū)云圖書館。以頤中高山小區(qū)等為試點，對住宅小區(qū)進行整體智慧改造，打造立體化、智能化治安防控體系。
依托青e辦2.0版，青e辦市南區(qū)分廳于2020年6月30日正式上線，接入306項服務事項;率先上線11項市南區(qū)“智能辦”特色服務事項，開發(fā)上線“市南夜經(jīng)濟地圖”、“信用視界”“慧停車+”、“市南區(qū)名人故居”等8項區(qū)級特色應用;開展“一碼通城”試點，加快證照數(shù)據(jù)匯聚，共梳理匯總43項電子證照信息。
完成市南政務網(wǎng)升級改造。優(yōu)化網(wǎng)站整體頁面設計，升級政務公開專版，建設英日韓外文網(wǎng)站，完成整體網(wǎng)站升級上線運行。
推進數(shù)據(jù)共享應用工作，快速響應區(qū)級部門和街道辦事處等基層單位的數(shù)據(jù)共享應用需求。20**年，共組織申請省市數(shù)據(jù)資源50余項，提供12項“即查即用”數(shù)據(jù)服務，組織全區(qū)各部門規(guī)范化整理600余個政務信息資源目錄，協(xié)調(diào)各部門各街道完善市南區(qū)20**年公共數(shù)據(jù)開放清單和更新數(shù)據(jù)，各部門和街道辦事處通過公共數(shù)據(jù)開放網(wǎng)發(fā)布500余個數(shù)據(jù)集，歸集發(fā)布數(shù)據(jù)27萬余條，數(shù)據(jù)歸集率和掛接率均達到100%。
按照“應上盡上”的原則，實現(xiàn)我區(qū)48個政務信息系統(tǒng)統(tǒng)一部署于區(qū)級政務云平臺，實現(xiàn)區(qū)政務云平臺與市政務云中心平臺監(jiān)管和運維一體化，完成金宏辦公系統(tǒng)、信用市南平臺等重要信息系統(tǒng)遷移上云。定期對政務網(wǎng)絡、政務系統(tǒng)進行安全審計，監(jiān)控網(wǎng)絡攻擊和各種安全事件。全年共開展信息系統(tǒng)全面漏洞掃描12次，對發(fā)現(xiàn)的66個安全漏洞進行整改修復，安全漏洞(事件)處置率100%。
下一步，市南區(qū)將把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，扎實推進市南區(qū)“全面起勢、奮力突破年”工作，積極探索新打法、新辦法、新算法，重點從以下幾方面謀篇布局。
著力強化數(shù)字經(jīng)濟賦能，實施數(shù)字賦能千行百業(yè)突破行動，加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。探索建設大數(shù)據(jù)聯(lián)合實驗室，深入挖掘數(shù)據(jù)應用場景需求，營造良好的數(shù)據(jù)應用創(chuàng)新生態(tài)，為數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供新平臺。創(chuàng)新“雙招雙引”思路，加大對大數(shù)據(jù)企業(yè)政策支持力度，發(fā)揮軟件園、動漫園等“多樓一區(qū)”創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)客載體力量，瞄準大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)細分領域，精準招商，做大做強數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群。
推動“數(shù)聚市南”，力爭公共數(shù)據(jù)集開放突破600項，30萬余條。推動“高效市南”，提升“青e辦”市南分廳掌上辦事服務效能，至少接入亮點應用10項。推動“安全市南”，升級安全防護設備，部署態(tài)勢安全感知平臺，推進視頻監(jiān)控資源整合，全面提升安全防護能力。
深入開展星級新型智慧城市建設試點工作，對4個街區(qū)20個社區(qū)進行智慧化改造，完成軟件及動漫產(chǎn)業(yè)園基礎設施數(shù)字化升級，打造“慧城市”的“慧客廳”。
按照“一中樞、兩平臺、兩中心、n應用”總體建設思路，建設黨建引領城市基層治理平臺，協(xié)同各部門業(yè)務需求，統(tǒng)籌推進市南區(qū)信息化項目建設，形成全區(qū)政務應用大匯聚。
大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計劃篇六
對海量的數(shù)據(jù)處理，對大表建立索引是必行的，建立索引要考慮到具體情況，例如針對大表的分組、排序等字段，都要建立相應索引，一般還可以建立復合索引，對經(jīng)常插入的表則建立索引時要小心，筆者在處理數(shù)據(jù)時，曾經(jīng)在一個etl流程中，當插入表時，首先刪除索引，然后插入完畢，建立索引，并實施聚合操作，聚合完成后，再次插入前還是刪除索引，所以索引要用到好的時機，索引的填充因子和聚集、非聚集索引都要考慮。
大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計劃篇七
上半年，我局按照市委市政府統(tǒng)一部署，緊緊圍繞數(shù)字化改革“1612”體系架構(gòu)，聚焦“平臺+大腦”新階段新定位，錨定“突出‘大腦’建設，強化平臺支撐，加快打造建設高水平網(wǎng)絡大城市的動力源和能力集”目標任務，聚力提升一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺智慧化支撐水平，數(shù)字賦能精準戰(zhàn)“疫”，“紹興場所碼”等應用全面上線，“浙里辦”日均活躍數(shù)已達23萬，依申請政務服務事項一網(wǎng)通辦率95.95%?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
(一)服務數(shù)字化改革主線，全面發(fā)揮“平臺+大腦”支撐作用。
1.堅持“健壯穩(wěn)定”原則，推進平臺規(guī)范化建設。一是細化數(shù)據(jù)管理規(guī)范。編制《數(shù)據(jù)庫查探工具操作手冊》、《“應用系統(tǒng)”數(shù)據(jù)資源編目、歸集工作流程圖》等技術(shù)規(guī)范，明確數(shù)據(jù)庫探查工具使用方法，完善數(shù)據(jù)目錄質(zhì)量檢測功能，強化公共數(shù)據(jù)資源歸集管理工作規(guī)范性、標準性、實用性。二是完善網(wǎng)絡安全制度。印發(fā)《紹興市涉疫信息安全管理辦法》《2022年電子政務外網(wǎng)安全工作考核計劃》等制度，進一步為全市網(wǎng)絡安全工作提供制度保障。
2.堅持“共建共享”原則，聚力強化數(shù)據(jù)支撐能力。一是加速數(shù)據(jù)聚合力度。全面開展2022年信息系統(tǒng)普查和數(shù)據(jù)目錄編制工作，重點推進“紹興場所碼”等13個重點應用場景及“人口基礎數(shù)據(jù)”等數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)歸集。二是擴大數(shù)據(jù)共享范圍。全面推動irs平臺數(shù)據(jù)共享功能完善，開通接口對接、批量數(shù)據(jù)申請、批量數(shù)據(jù)導出自動授權(quán)功能，并已通過驗收。支撐“亞運在線”、“紹興場所碼”、公安流調(diào)系統(tǒng)等批量數(shù)據(jù)共享。迭代完善紹興市公共數(shù)據(jù)共享平臺嵊州共享專區(qū)相關(guān)功能。三是推進數(shù)據(jù)開發(fā)利用。迭代升級公共數(shù)據(jù)開放平臺功能，開設六大數(shù)字化改革領域開放數(shù)據(jù)專區(qū)。擴大公共開放數(shù)據(jù)應用領域，完成個人誠信分數(shù)據(jù)接口開發(fā)和調(diào)用支撐并實現(xiàn)授權(quán)開放。四是強化數(shù)據(jù)質(zhì)量治理。完成“一數(shù)一源一標準”數(shù)據(jù)元管理功能開發(fā)并進入測試運行。做好運營運維子系統(tǒng)對接各業(yè)務平臺核心數(shù)據(jù)需求調(diào)研，并完成功能初步設計。梳理高頻共享數(shù)據(jù)清單，并做好持續(xù)跟蹤和數(shù)據(jù)質(zhì)量治理整改工作。
3.堅持“集約高效”原則，全面提升“兩端”服務水平。一是持續(xù)做好“浙里辦”城市頻道運營運維。建立健全市縣聯(lián)動的運營運維機制，提升城市頻道穩(wěn)定性、安全性。截至目前，“浙里辦”紹興城市頻道注冊用戶418萬，年日均用戶活躍數(shù)23萬。二是持續(xù)做好“浙政釘”迭代升級。完善浙政釘通訊錄，提高應用可用性。目前“浙政釘”激活率99.17%，日活躍率87.25%。
4.堅持“穩(wěn)定可靠”原則，夯實基礎設施“云基座”。一是提升政務云“算力”服務支撐。明確政務云利用率降配標準，上半年累計降配290臺云主機，減少cpu1014核、內(nèi)存3212g、存儲40.29t，完成云資源相關(guān)申請事項136件，新增云主機156臺。二是提升政務網(wǎng)絡支撐能力。完成政務外網(wǎng)核心網(wǎng)絡設備升級工作,更新升級政務外網(wǎng)核心路由及交換設備。三是提升視聯(lián)網(wǎng)、視頻解析智能組件支撐能力。完成全市電子政務視聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)軟件升級。根據(jù)部門公共視頻應用需求，通過公共視頻共享平臺共享視頻近1600路。累計保障疫情等視聯(lián)網(wǎng)會議608場次。
5.堅持“安全可信”原則，織密信息安全“防護網(wǎng)”。一是開展常態(tài)化網(wǎng)絡安全運營工作。以政務網(wǎng)絡安全運營中心為主體，依托紹興市電子政務網(wǎng)絡安全監(jiān)管平臺，處置網(wǎng)絡安全隱患。二是加強網(wǎng)絡安全能力建設。建設政務網(wǎng)絡安全運營中心，完成運營、建設方案制定，開展常態(tài)化安全運營工作。
(二)聚焦多跨協(xié)同應用建設，數(shù)字化賦能市域治理現(xiàn)代化。
1.啟動“為老服務一鍵通”應用試點部署。完成前期需求調(diào)研分析，以越城區(qū)“越老越?！表椖孔鳛槲沂小盀槔戏找绘I通”試點，通過手機、電腦以外的第三端--電視端的再開發(fā)，謀劃“為老服務”紹興特色應用，目前已經(jīng)完成惠老助醫(yī)、養(yǎng)老助餐、為老助潔、尊老助學、敬老助弱等五大常見場景開發(fā)，實現(xiàn)為老服務多方參與、精準服務、一鍵智達，并已在部分街道落地試點。
2.深化國家級電子證照應用試點“越行證”。與柯橋區(qū)、越城區(qū)聯(lián)合申報電子證照社會化省級試點，并起草《做好電子證照社會化應用試點的實施方案》。對接市民卡公司，構(gòu)建“越行證”融合居民服務“一卡通”應用場景，擴展“亮碼乘車”、“掃碼騎車”、誠信分等場景應用。
3.全面完成“數(shù)字孿生”試點建設?？聵騾^(qū)“危險有限空間安全管理”、上虞區(qū)“化工園區(qū)安全管理”、諸暨市“公路路網(wǎng)運行管理”三個省級“數(shù)字孿生”試點全面建成，總結(jié)形成“數(shù)字孿生”試點建設經(jīng)驗，并啟動試點經(jīng)驗全市推廣工作。
(三)發(fā)揮大數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢，實行數(shù)字化精準戰(zhàn)“疫”
1.迭代完善精密智控平臺。新增疫情防控“快編快轉(zhuǎn)”功能，精準實現(xiàn)人、車、點等快編組，有效提升編組轉(zhuǎn)運效率，目前6個區(qū)、縣(市)已全部啟用。起草《疫情防控精密智控平臺線上線下一體化演練方案(腳本)》，組織開展精密智控平臺和《戰(zhàn)疫數(shù)報》培訓及演練。編制市戰(zhàn)疫數(shù)報區(qū)縣“外溢風險管控”指標表，開發(fā)周邊地市及區(qū)縣疫情防控區(qū)域協(xié)查情況趨勢研判圖pc端和手機端大屏，督促重點人員應隔盡隔。
2.助力社會面疫情防控。啟動“健康碼”核酸檢測人員賦碼，應用“紹興防疫申報平臺”，共享調(diào)用健康碼、核酸檢測、重點人員等15個接口數(shù)據(jù)，及時追蹤市外來紹人員旅居史，已累計接收申報27萬余人次，比對信息4000萬余次。
3.提升公共數(shù)據(jù)平臺疫情防控保障能力。研究、開發(fā)人口估算和三區(qū)圖的關(guān)聯(lián)功能，做好疫情核酸數(shù)據(jù)比對工作和個人畫像開發(fā)，重新梳理在紹人口庫，導入戶籍和流動人口數(shù)據(jù)，增加社保、醫(yī)保、公積金、健康碼、核酸、疫苗六大類標簽。為開發(fā)平臺告警功能和重點人員數(shù)據(jù)同步配置數(shù)據(jù)異常浙政釘通知功能。
(一)全面建成統(tǒng)一紹興市“場所碼”。開發(fā)上線集成“健康碼”、“行程碼”、核酸檢測報告、疫苗接種報告“四碼合一”的“場所碼”，實現(xiàn)“一次認證、一碼通行”。自上線以來，分別在行程碼核驗、安卓手機適配、核酸顯示優(yōu)化、幫掃代辦、核酸超時檢測、后臺負載均衡優(yōu)化、第三方硬件互聯(lián)等方面及“三統(tǒng)一”相關(guān)要求進行了迭代升級。先后多次在越牛新聞、紹興電視臺新聞聯(lián)播欄目宣傳。
(二)落實重點人員核酸檢測平臺。建立重點人員核酸檢測規(guī)則庫，并通過多種渠道告知市民賦碼原因，提升賦碼規(guī)則主動告知度。通過建設覆蓋全市的重點人員核酸檢測平臺，數(shù)字化重點人員的核酸檢測規(guī)則，并通過短信、語音等方式及時提醒當事人準時做好核酸檢測。
(三)做好《公共數(shù)據(jù)條例》宣貫。印發(fā)《紹興市人民政府辦公室關(guān)于做好〈浙江省公共數(shù)據(jù)條例〉宣傳貫徹工作的通知》，分解我市宣貫工作任務清單，明確各地各部門職責，形成工作合力。組織召開專題培訓會，邀請專家開展解讀。開展《條例》“進機關(guān)”“進學?！薄斑M社區(qū)”宣貫活動，利用市政府門戶網(wǎng)站、浙里辦、公交車載電視等場所進行宣貫，推動構(gòu)建公共數(shù)據(jù)充分共享、有序開放和安全利用的良好生態(tài)。
(四)加速“162”與“141”體系貫通。組織召開“162”體系與“141”體系貫通試點擴面啟動會，部署“162”體系與“141”體系貫通試點擴面工作任務，擬發(fā)《關(guān)于做好“162”體系與“141”體系貫通試點擴面相關(guān)工作的通知》，下發(fā)體系貫通接口集成標準規(guī)范、界面集成標準規(guī)范、數(shù)據(jù)標準規(guī)范，并明確了部門工作責任，制定工作時間表。組織召開了“162”體系與“141”體系貫通培訓會，邀請省級專家對省數(shù)字化改革框架解析和體系貫通進行解讀。
(五)數(shù)字政府重大應用貫通落地。對127個省級重大應用我市應用情況進行前期摸底，印發(fā)通知進一步完善月報工作機制，將省數(shù)字政府建設6大領域重點改革任務要求納入月報，要求部門按月報送重大應用貫通落地及向上對接情況。建立“一應用一專班”機制，抓好省級重大項目(應用)貫通落地。對重大應用貫通情況進行調(diào)研，印發(fā)應用貫通督查專報。33個省級統(tǒng)建應用中，23個應用已實現(xiàn)貫通，20個應用數(shù)據(jù)已回流。
(六)深入推進政務服務“一網(wǎng)通辦”。深化政務服務2.0應用。明確未認領事項目錄清單，每周統(tǒng)計分發(fā)全市異常、超期辦件、未歸集辦件情況。全渠道對接好差評系統(tǒng)，嚴格落實差評整改。推動一網(wǎng)通辦向村(社區(qū))延伸，提升全市村級大廳要素的完備度和準確性。截至目前，全市依申請政務服務事項一網(wǎng)通辦率95.95%。
(七)推進“亞運在線”應用建設。與市亞籌辦聯(lián)合印發(fā)《紹興市大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局第19屆亞運會紹興市籌備委員會辦公室關(guān)于成立“亞運任務在線”工作專班的通知》，成立工作專班，召開兩次工作部署會。亞運在線”指揮大屏先已上線。以總?cè)蝿諘鵀橹笇А⒎秩蝿諘鵀榛A，線上線下統(tǒng)籌推進任務梳理和拆解，54個大項共拆解成工作包665個。
下半年，市大數(shù)據(jù)將繼續(xù)聚焦高質(zhì)量全方位支撐數(shù)字化改革目標，推動公共數(shù)據(jù)平臺向智能化智慧化邁進，深入推進“市域大腦”、“基層治理大腦”市級節(jié)點建設，迭代升級“場所碼”“亞運在線”應用，建成運營網(wǎng)絡安全運營中心，落實《浙江省公共數(shù)據(jù)條例》宣貫，初步建成數(shù)字孿生體系，進一步推動與之江實驗室合作共建，數(shù)字賦能疫情防控，力爭全市一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺建設水平進入全省第一方陣，重點抓好以下工作：
(一)迭代平臺基礎，夯實數(shù)字化改革基礎性支撐。
1.提升“數(shù)字應用網(wǎng)”建設水平。加強云網(wǎng)一體化安全運營，探索建立云網(wǎng)一體化運營中心。圍繞cpu、內(nèi)存、存儲等多維度，探索開展云資源應用健康度監(jiān)測，建立應用云資源畫像。開展政務云利用率評估及資源減配行動，提高云資源利用效能。探索政務云ipv6全鏈路支持。升級視聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，重點支持高清4k會議及移動端接入會議，做好視聯(lián)網(wǎng)日常會議保障工作。
2.強化數(shù)據(jù)高質(zhì)量供給能力。貫徹落實《浙江省公共數(shù)據(jù)條例》，全面加強數(shù)據(jù)資源體系建設。加強高質(zhì)量數(shù)據(jù)智能服務，加大數(shù)據(jù)目錄巡檢力度，建立數(shù)據(jù)目錄長效動態(tài)更新機制。切實做好健康碼、疫苗接種、核酸信息、重點人員等疫情相關(guān)數(shù)據(jù)回流。深入推進紹興特有數(shù)據(jù)資源“一數(shù)一源一標準”治理，試點數(shù)源部門參與制定數(shù)據(jù)清洗規(guī)則和數(shù)據(jù)質(zhì)量評估標準，完善存量數(shù)據(jù)常態(tài)化治理和共享數(shù)據(jù)快速治理“兩個機制”。加強部門分鐘級數(shù)據(jù)共享需求個性化接口開發(fā)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享日志多維護分析。升級市公共視頻統(tǒng)一管理平臺，實現(xiàn)在線申請、審批、授權(quán)、共享等一體化管理。
3.深化數(shù)據(jù)資源化利用效益。聚焦數(shù)字化改革6大領域，按照“一應用一數(shù)倉”的原則，深化數(shù)據(jù)倉建設應用。根據(jù)防控應用需求，建設疫情防控專題庫。迭代優(yōu)化已有專題庫、主題庫，利用數(shù)據(jù)標簽功能，提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計能力和群體個體畫像能力。以2022年省市兩級數(shù)據(jù)開放創(chuàng)新應用大賽為契機，探索公共數(shù)據(jù)和社會數(shù)據(jù)深度融合模式，多方位挖掘、重點培育若干個多跨場景重點應用。
4.完善一體化數(shù)字資源(irs)體系。推進運營運維子系統(tǒng)與省市數(shù)字資源系統(tǒng)全面對接，實現(xiàn)數(shù)字資源申請、審批、開通自動授權(quán)，建立政務云資源市縣分級審批機。優(yōu)化應用目錄管理，持續(xù)提高應用目錄質(zhì)量，以及應用和云資源、組件、數(shù)據(jù)目錄和項目的關(guān)聯(lián)度。
5.有序推進“1612”體系與“141”體系貫通。根據(jù)兩大體系貫通的接口標準與界面標準，依托省業(yè)務協(xié)同和數(shù)據(jù)共享網(wǎng)關(guān)，建立完善“162”與“141”兩大體系貫通的方法、路徑、模式，推動“162”體系省市重大應用功能按需、有序、規(guī)范貫通。同時，根據(jù)省基層治理大腦建設指南，依托一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺，梳理相關(guān)智能要素、模塊的歸集、共享、調(diào)用和服務供給。
(二)突出“大腦”建設，強化數(shù)字化改革智慧化支撐。
1.探索市域?qū)用妗按竽X”建設路徑?；诟魇〖壭袠I(yè)大腦能力市級貫通輸出，依托市一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺，結(jié)合本地特有個性化能力、組件，探索構(gòu)建市域城市大腦，提升各領域應用預測、預警及戰(zhàn)略管理能力水平。
2.加快提升市域“大腦”成熟度。強化“大腦”智慧化支撐作用，梳理行業(yè)各領域應用共性能力、共性支撐，提取歸集具有普遍意義的模塊、工具、組件，建立“大腦神經(jīng)元”(智能集)清單，鼓勵新場景應用開發(fā)充分共享復用“大腦”已有的模塊、組件、知識庫等智慧化能力，逐步構(gòu)建共性能力、共性支撐按需建設、歸集共享、復用迭代的螺旋式上升路徑。
3.推進應用組件智能化建設。進一步開發(fā)、征集、提煉通用組件，持續(xù)推進對已上架組件的應用推廣，被調(diào)用率達100%，年度總調(diào)用次數(shù)增長超100%，支撐可靠性達99.5%。完善人工智能-視頻解析能力的統(tǒng)籌、共享。
4.不斷夯實“數(shù)字孿生”數(shù)據(jù)底座。加強全市“數(shù)字孿生”應用“iot(物聯(lián)感知)”、“gi”、“bim(建筑信息模型)”、公共數(shù)據(jù)等多元數(shù)據(jù)的歸集與融合，提升對場景應用的仿真、建模、分析和輔助決策能力。
5.持續(xù)做好網(wǎng)絡安全護航。抓好《網(wǎng)絡安全法》、《數(shù)據(jù)安全法》、《中華人民共和國個人信息保護法》、《浙江省公共數(shù)據(jù)條例》等法律法規(guī)宣傳貫徹，制定完善數(shù)據(jù)安全制度規(guī)范和配套措施。推動全市網(wǎng)絡安全等級保護工作，建立市縣平臺在“數(shù)據(jù)開放環(huán)境安全”“數(shù)據(jù)回流安全”“數(shù)據(jù)使用側(cè)監(jiān)管”等方面的協(xié)同共治機制，強化關(guān)鍵信息基礎設施網(wǎng)絡安全防護和數(shù)據(jù)全生命周期安全管控。
(三)聚焦改革重塑，打造實戰(zhàn)實效大數(shù)據(jù)應用場景。
1.做好“浙里辦”“浙政釘”運營運維。迭代優(yōu)化“浙里辦”紹興城市頻道，拓展“浙里辦”功能，綜合集成紹興特色服務，提高紹興頻道的活躍度和實用性。強化“浙里辦”推廣運營，引導群眾企業(yè)“愿用想用愛用”，月日活峰值達15萬，全年累計集成上架優(yōu)秀應用20個以上。完善“浙政釘”部門和個人基本信息，提高用戶活躍度;提升釘應用質(zhì)量，應用月可訪問時間不低于99%，訪問量不低于100次/月。
2.迭代升級“場所碼”系統(tǒng)。保障我市“場所碼”系統(tǒng)平穩(wěn)運行。下半年，將新增上線場所碼自主申請小程序、短信提醒相關(guān)人員下載場所二維碼圖片、支持“浙里辦”掃場所碼等功能。
3.推進“亞運在線”集成應用建設。貫徹實施亞運指揮服務保障體制機制集成改革，推進“亞運在線”任務管理、工作協(xié)同和系統(tǒng)集成。聚焦棒壘球、攀巖等賽事，綜合集成棒壘球bim運維管理系統(tǒng)、攀巖vr等場景，打造特色賽事專題版塊。
4.持續(xù)推進“為老適老”應用建設。進一步謀劃“為老服務”紹興特色應用場景，推進系統(tǒng)場景間的數(shù)據(jù)交換和對接，完善特色場景應用方案。
5.持續(xù)拓展“電子證照”應用場景。進一步開發(fā)“越行證”應用場景，對接市市民卡公司，完成亮碼乘坐公交車、誠信分應用的開發(fā)并上線試運行。
大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計劃篇八
對一般的數(shù)據(jù)處理可以使用數(shù)據(jù)庫，如果對復雜的數(shù)據(jù)處理，必須借助程序，那么在程序操作數(shù)據(jù)庫和程序操作文本之間選擇，是一定要選擇程序操作文本的，原因為：程序操作文本速度快；對文本進行處理不容易出錯；文本的存儲不受限制等。例如一般的海量的網(wǎng)絡日志都是文本格式或者csv格式（文本格式），對它進行處理牽扯到數(shù)據(jù)清洗，是要利用程序進行處理的，而不建議導入數(shù)據(jù)庫再做清洗。
大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計劃篇九
對海量數(shù)據(jù)進行分區(qū)操作十分必要，例如針對按年份存取的數(shù)據(jù)，我們可以按年進行分區(qū)，不同的數(shù)據(jù)庫有不同的分區(qū)方式，不過處理機制大體相同。例如sqlserver的數(shù)據(jù)庫分區(qū)是將不同的數(shù)據(jù)存于不同的文件組下，而不同的文件組存于不同的磁盤分區(qū)下，這樣將數(shù)據(jù)分散開，減小磁盤i/o，減小了系統(tǒng)負荷，而且還可以將日志，索引等放于不同的分區(qū)下。
大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計劃篇十
2021年以來，在市委、市政府堅強領導下，市大數(shù)據(jù)中心以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，貫徹落實***總書記視察安徽重要講話和指示精神，堅持和加強黨的全面領導，深入踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”的重要理念，緊緊圍繞“智慧蕪湖”三年行動計劃，以推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標，全力建設城市級大數(shù)據(jù)中心，全面構(gòu)建數(shù)據(jù)共享應用基礎能力，全方位支撐智慧城市建設，為我市打造“四個名城”貢獻“數(shù)據(jù)”力量?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
(一)完善政務網(wǎng)絡架構(gòu)，促進網(wǎng)絡整合利用。
一是優(yōu)化政務網(wǎng)絡體系架構(gòu)。完成政務云統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口調(diào)整和安全架構(gòu)優(yōu)化;完成政務網(wǎng)絡骨干節(jié)點、鏈路和核心設備冗余模式部署工作;完成政務外網(wǎng)業(yè)務部署區(qū)域網(wǎng)絡架構(gòu)改造工作，進一步完善政務云網(wǎng)體系架構(gòu)。二是推進政務網(wǎng)絡整合利用。完成市財政局、市司法局、市衛(wèi)健委、市應急管理局等業(yè)務專網(wǎng)和業(yè)務系統(tǒng)向政務外網(wǎng)的遷移整合，逐步推進市財政局、市僑聯(lián)等單位政務網(wǎng)絡接入工作，本年度新增政務外網(wǎng)鏈路61條，黨政專網(wǎng)鏈路9條。三是加強政務網(wǎng)絡規(guī)范管理。依據(jù)《蕪湖市電子政務外網(wǎng)建設和管理規(guī)范》(2020版)，通過實地調(diào)研、業(yè)務培訓、對接交流、現(xiàn)場督導等形式指導縣市區(qū)和市直單位開展政務網(wǎng)絡整合和改造工作，進一步規(guī)范政務網(wǎng)絡管理，拓展政務網(wǎng)絡應用范圍。
(二)加強政務云管理，提升資源管控效率。
一是完善管理制度保障體系。會同市數(shù)據(jù)局制定并發(fā)布《蕪湖市政務云管理辦法》(試行)，結(jié)合政務云等保測評整改工作的開展，完成政務云管理制度、流程和應急預案的修訂工作，進一步完善了政務云制度體系。二是推進政務資源整合利用。協(xié)同市數(shù)據(jù)局推進蕪湖市政務云服務項目建設，通過強化資源管控，嚴把審核關(guān)口，優(yōu)化資源配置，提升了資源管控效率、規(guī)范了資源管控流程，滿足了各使用單位各類資源需求。本年度共受理各類申請1319單，開通虛擬機1695臺，分配cpu10625核、內(nèi)存25139gb、存儲1345.8tb。三是加強政務資源管控力度。進一步提升資源的利用率，嚴把資源審核關(guān)口，加強資源利用監(jiān)測。本年度發(fā)布《蕪湖市政務云網(wǎng)運行現(xiàn)狀分析一圖讀懂》2期，并配合資源使用率較低的單位開展資源回收工作，共下線和降配虛擬機884臺，回收cpu5444核、內(nèi)存13570gb、存儲193tb。
(三)健全網(wǎng)絡安全體系，保障政務云網(wǎng)安全。
一是完善網(wǎng)絡安全體系建設。完成政務云安全態(tài)勢感知平臺、安全資源池部署和網(wǎng)站云防護割接工作;完成政務云統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口安全架構(gòu)規(guī)劃和部署;在“政務云服務”項目開展過程中，進一步完善現(xiàn)有政務外網(wǎng)安全監(jiān)測與預警體系;完成“蕪湖市電子政務外網(wǎng)”等四個業(yè)務系統(tǒng)和網(wǎng)絡的等保測評工作。二是開展網(wǎng)絡安全專題培訓。組織開展《2021年度數(shù)據(jù)管理與網(wǎng)絡安全培訓》，宣貫網(wǎng)絡安全相關(guān)法律、法規(guī)，提升了用戶網(wǎng)絡安全意識;在“我為群眾辦實事”實踐活動開展過程中，通過組織網(wǎng)絡安全培訓、開展網(wǎng)絡技術(shù)交流、指導政務網(wǎng)絡建設等形式，送技術(shù)進基層，解決基層網(wǎng)絡治理過程中技術(shù)力量不足的問題。本年度共開展縣區(qū)和基層網(wǎng)絡培訓5次，技術(shù)交流10次，現(xiàn)場檢查指導4次。三是提升網(wǎng)絡應急處置能力。截至目前，共開展機房巡查365次、網(wǎng)絡安全檢查3次、安全隱患排查3次、應急演練5次，形成政務云態(tài)勢感知報告96期(含內(nèi)部)、發(fā)布網(wǎng)站安全通報12期;嚴格按照相關(guān)工作要求制定或修訂節(jié)假日和重點保障時段應急預案、安全保障方案，落實應急值班工作要求，本年度共制定并貫徹落實各類應急預案和安全保障方案13次。
(一)加快數(shù)據(jù)采集共享，強化城市大數(shù)據(jù)建設。
一是常態(tài)化推進數(shù)據(jù)歸集。依據(jù)各單位及中心內(nèi)部科室數(shù)據(jù)需求，圍繞惠民服務、城市治理、市場監(jiān)管及數(shù)字經(jīng)濟等應用領域，會同市數(shù)據(jù)局發(fā)布《關(guān)于開展2021年度第一批政務數(shù)據(jù)資源共享工作的通知》和《關(guān)于開展2021年度第二批政務數(shù)據(jù)資源共享工作的通知》，有序推進數(shù)據(jù)歸集工作。截至目前，已更新迭代數(shù)據(jù)超過802類;總共歸集數(shù)據(jù)2208類，部門226家，沉淀數(shù)據(jù)51億條次、交互數(shù)據(jù)5611億條次、規(guī)整數(shù)據(jù)19億條次、數(shù)據(jù)服務能力3133個。二是構(gòu)建數(shù)據(jù)共享應用機制。依據(jù)中心《關(guān)于建立數(shù)據(jù)共享應用協(xié)調(diào)機制的通知》，統(tǒng)籌開展數(shù)據(jù)需求對接。目前已對接支撐市金融局“黨建引領信用村”、市編辦網(wǎng)格化市場監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)服務、市住建局住房保障系統(tǒng)、市住建局揚塵在線監(jiān)管系統(tǒng)、市人社局“困難群眾城鄉(xiāng)醫(yī)療保險代繳”、市生態(tài)環(huán)境局“智慧環(huán)?！?二期)、自貿(mào)區(qū)“一業(yè)一證一碼”改革、市扶貧辦“易返貧人員”核查、市消防支隊“智慧消防”項目、市數(shù)據(jù)局“政策直達項目”、鏡湖區(qū)高齡津貼發(fā)放、鳩江區(qū)高齡津貼發(fā)放、繁昌區(qū)“智慧社區(qū)”等項目建設工作，全面支撐各部門數(shù)據(jù)應用需求。三是協(xié)同推進大數(shù)據(jù)試點應用建設。探索我市政務數(shù)據(jù)的跨區(qū)域、跨部門應用，會同市公積金管理中心、市住建局、市自規(guī)局不動產(chǎn)管理中心，打造“長三角區(qū)域”公積金業(yè)務協(xié)同辦理，在全省率先完成公積金業(yè)務“長三角一網(wǎng)通辦”試點工作。
(二)加大數(shù)據(jù)治理力度，提升數(shù)據(jù)安全防護能力。
一是推動市縣一體化平臺建設。會同長三角信息智能創(chuàng)新研究院共同制定并發(fā)布《市縣一體化數(shù)據(jù)中心建設指南》(征求意見稿)，并積極與南陵縣、繁昌區(qū)對接建設需求，不斷推進市縣一體化和“匯、融、治、用、安”于一體的城市數(shù)據(jù)中臺建設。二是強化數(shù)據(jù)治理力度。完成政務信息資源治理與大數(shù)據(jù)開放應用(二期)項目建設，優(yōu)化完善豐富人口畫像、企業(yè)畫像等智慧城市畫像體系，梳理形成標準化、規(guī)范化數(shù)據(jù)接口和服務，全面支撐數(shù)據(jù)應用服務。三是提升數(shù)據(jù)安全防護能力?；凇岸凇表椖浚B(tài)化開展數(shù)據(jù)安全運維及運營服務，每月發(fā)布各類數(shù)據(jù)安全監(jiān)測報告，筑牢數(shù)據(jù)安全防線，加強數(shù)據(jù)安全和隱私保護力度。
(三)全面深化數(shù)據(jù)開放開發(fā)，釋放數(shù)據(jù)應用紅利。
一是加大數(shù)據(jù)開放力度。截至2021年12月，依托政務數(shù)據(jù)開放服務平臺，開放26家部門、107個數(shù)據(jù)集的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)集下載量達9828次;發(fā)布可調(diào)用api接口數(shù)16個，接口調(diào)用次數(shù)4784次;數(shù)據(jù)開放類別涵蓋信用服務、市場監(jiān)管、社會救助、安全生產(chǎn)等22個領域，數(shù)據(jù)開放類型持續(xù)豐富，數(shù)據(jù)鮮活度不斷提升。二是深化數(shù)據(jù)開發(fā)利用。成功將線下的“數(shù)據(jù)開發(fā)物理實驗室”，轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上“數(shù)據(jù)資源開發(fā)應用平臺”，以線上平臺為載體，促進政務數(shù)據(jù)在第三方機構(gòu)間應用。在安全可控的條件下，已持續(xù)支撐建總行、揚子銀行、繁昌農(nóng)商行、無為農(nóng)商行、津盛農(nóng)商行、眾微科技、數(shù)聯(lián)普適、交通銀行、徽商銀行、惠國征信等14家單位對政務數(shù)據(jù)進行合法合規(guī)應用。截至2021年12月，上述機構(gòu)已合規(guī)授權(quán)調(diào)用數(shù)據(jù)127301次，成功放款11853筆。三是探索非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)融合應用。通過對市生態(tài)環(huán)境局物聯(lián)網(wǎng)感知設備實時采集的大氣、污水等監(jiān)測數(shù)據(jù)的共享處理，探索前端感知數(shù)據(jù)跨部門應用，已將采集數(shù)據(jù)運用于市住建局“揚塵在線監(jiān)管”、市城管局“智慧城管”(二期)項目中。
(一)提升基礎支撐能力，推進統(tǒng)一認證門戶建設。
一是提升“四電”支撐能力。依據(jù)國家和省電子證照目錄，持續(xù)完善我市電子證照清單，結(jié)合數(shù)據(jù)共享任務，全力推進電子證照全量制證;不斷加大數(shù)據(jù)質(zhì)量稽查力度，持續(xù)開展電子證照糾錯工作，全面提高證照數(shù)據(jù)共享實時性和準確性?！锻恋爻邪?jīng)營權(quán)證》、《養(yǎng)犬登記證》、《電動自行車行駛證》等證照首次實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享制證。截至12月底，我市已完成電子證照制證468類3559萬張，人均制證7.78張，電子證照可支撐政務服務事項34228個。2021年，電子證照已支撐服務辦件9570件，累計調(diào)用電子證照10587張，實現(xiàn)了我市電子證照在長三角地區(qū)共享互認。持續(xù)推進電子材料歸集和電子印章制作綁定工作，截至12月已歸集電子材料166類344億張;制作綁定電子印章5112個。二是優(yōu)化統(tǒng)一電子認證服務。持續(xù)優(yōu)化完善電子認證統(tǒng)一管理云服務平臺業(yè)務流程，提升服務效率，已完成第三方軟件評測。對接易政網(wǎng)，累計整合移動數(shù)字證書12771個，進一步提升我市統(tǒng)一電子認證支撐能力。
(二)完善應用能力管理，統(tǒng)籌推進分級管理機制。
一是完善基礎支撐能力管理。依托電子認證統(tǒng)一管理云服務平臺，建設智慧蕪湖統(tǒng)一門戶。擬定《蕪湖市信息資源共享應用保密協(xié)議》，完善基礎支撐能力推廣應用安全保障。二是統(tǒng)籌推進分級管理。持續(xù)推廣電子認證統(tǒng)一管理云服務平臺應用，統(tǒng)籌推進電子認證證書、電子印章分級管理，實現(xiàn)了各層級各部門管理員對證書用戶的全面服務和監(jiān)管，指導鏡湖區(qū)完成轄區(qū)內(nèi)電子認證證書和電子印章清理工作。
(三)推進支撐能力整合，拓展智慧城市應用場景。
一是全面提升應用支撐能力。圍繞《蕪湖市加快智慧城市建設三年行動計劃(2020-2022年)》，對接市數(shù)據(jù)局調(diào)研2021年市本級信息化項目計劃，研判本年度各單位信息化項目共性需求，謀劃搭建應用支撐平臺。二是拓展智慧城市應用支撐場景。積極對接各部門需求，全面推廣基礎支撐能力在智慧城市各領域中廣泛應用。對接市公安局不見面服務提供電子證照應用支撐;對接市城管局制發(fā)《在城市建筑物、設施上懸掛、張貼宣傳品審批許可證》等全市統(tǒng)一電子證照;對接市衛(wèi)健委實現(xiàn)新冠疫苗線上預約接種發(fā)證全流程，頒發(fā)預防接種憑證電子證照3309036張;連續(xù)4年保障人才綠卡申領，累計制發(fā)人才綠卡電子證照466張;對接市教育局為全市智慧教育網(wǎng)上報名提供統(tǒng)一認證、數(shù)據(jù)校驗和電子證照服務，共計服務報名人數(shù)43154人。
(一)完善平臺網(wǎng)站功能，夯實信用基礎能力建設。
一是提升信用平臺及網(wǎng)站功能。依托現(xiàn)有的市級社會信用體系建設系統(tǒng)，升級或新建信用模型系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、信用監(jiān)管支撐系統(tǒng)等，構(gòu)建“信用+服務”能力支撐機制閉環(huán)，全面升級我市各領域社會體系建設的工作質(zhì)量。二是強化信用信息歸集共享。規(guī)范信用信息的歸集共享使用，推動特定領域信用信息歸集力度和廣度。截至目前，我市共歸集226個部門16.60億條信用數(shù)據(jù)，公布紅名單信息41579條，黑名單信息1936369條，累計上報數(shù)據(jù)目錄1432項，數(shù)據(jù)3.2億條。三是全面開展“雙公示”整治工作。共計發(fā)布了12次月度通報和189次日監(jiān)測報告，全年累計向全市各級部門500余名工作人員提供了信用專題培訓和指導。
(二)拓展信用服務應用，完善社會信用治理體系。
一是推動“信易+”服務場景落地。依托皖事通“樂惠分”小程序，拓展“信易+”應用，印發(fā)《蕪湖市加快推進“信易+”守信激勵工作方案》，新增信易醫(yī)、信易養(yǎng)老等場景，讓守信市民切實體會到信用帶來的紅利，已覆蓋全市14個領域81個服務事項，累計激勵147463人次，對營造誠實守信的氛圍起到了較好的引導作用。二是加強信用信息查詢應用。提供公共信用信息一站式查詢服務，已在市民服務中心設置自助查詢終端;同時已將信用信息查詢嵌入部門業(yè)務系統(tǒng)和工作流程，覆蓋所有審批、監(jiān)管和服務事項，全力推行“應查必查”。三是拓展信用承諾和信用報告的應用范圍。在全市156個行政事項中推行信用承諾制，其中審批替代型信用承諾達29項，積極拓展信用承諾應用場景，探索形成信用承諾履約反饋機制。截至目前，部門累計查詢信用報告635200次，歸集獎懲案例數(shù)22690個。
(三)創(chuàng)新信用監(jiān)管模式，健全社會信用監(jiān)管體系。
一是開展重點領域分級分類監(jiān)管。截至目前，已在42個領域開展信用分級分類監(jiān)管工作;共產(chǎn)生了524643條分級分類數(shù)據(jù)，并將結(jié)果實時推送市信用平臺。二是依法依規(guī)實施信用獎懲。嚴格按照國家明確的要求，聯(lián)合部門梳理獎懲措施，并在招標投標、政府采購等領域?qū)嵤┞?lián)合獎懲，截至目前，共聯(lián)合懲戒失信行為40353例。三是穩(wěn)步開展城市信用監(jiān)測。按照國家城市信用監(jiān)測預警指標體系要求，穩(wěn)步做好日常監(jiān)測工作，截至目前，我市在全國261個地級市城市信用狀況監(jiān)測排名中位列第30名。
(一)全面從嚴治黨，以黨建引領業(yè)務發(fā)展。
一是加強政治作風建設。持續(xù)抓好***新時代中國特色社會主義思想和***總書記系列重要講話精神的學習，認真組織開展黨史學習教育、新一輪深化“三個以案”警示教育與中央巡視反饋問題整改一體推進等活動，共開展中心組理論集中學習15次，專題研討12次，主題黨課4次。二是鞏固基層黨建工作。結(jié)合建黨100周年積極謀劃豐富多彩的黨建活動，陸續(xù)開展了支部書記上黨課、網(wǎng)上祭英烈、參觀渡江戰(zhàn)役第一船紀念館、“紅帆讀書會”黨史理論知識競賽等活動，加強對黨員的教育引導，創(chuàng)建“數(shù)字引領，服務有我”黨建品牌。三是落實黨風廉政主體責任。全面落實黨風廉政建設“一崗雙責”，堅決防止“四風”問題，以巡察整改為契機，舉一反三，建章立制，構(gòu)筑常態(tài)化黨風廉政建設工作格局。
(二)規(guī)范行政管理，以制度監(jiān)督工作執(zhí)行。
一是加強干部隊伍建設。堅持正確的用人導向，牢牢把握德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt這個核心，按規(guī)定選拔任用年輕干部作為科室負責人，推選優(yōu)秀年輕干部參加選派工作和掛職學習，對部分業(yè)務科室人員進行了輪崗交流，進一步滿足工作需要，較好實現(xiàn)了“傳幫帶”。二是全面系統(tǒng)建章立制。結(jié)合巡察整改，全面推進制度建設，規(guī)范“三重一大”事項決策程序，建立健全黨建管理、行政辦公、財務資產(chǎn)、大數(shù)據(jù)業(yè)務等系列制度體系，強化規(guī)范化管理，提高科學決策水平。三是落實巡察規(guī)范建設。高度重視市委第十輪巡察工作，全面完成27個問題的整改，做到一一對應抓整改、責任清單抓整改、動態(tài)管理抓整改，促進工作制度化和規(guī)范化。
(三)做好后勤保障，以服務提升工作溫度。
一是大力加強作風建設。強化紀律規(guī)矩意識，嚴格落實中央“八項規(guī)定”精神和省市實施細則，力戒形式主義、官僚主義，強化廉潔自律意識，堅持按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事，主動接受各方面監(jiān)督，做到廉潔自律，警鐘長鳴。二是提升服務保障能力。全年開展“我為群眾辦實事”專題調(diào)研及服務對接、業(yè)務培訓、雙招雙引等服務活動70余次，常態(tài)化跟蹤對接、支撐服務，提高工作的科學性和預見性。全力開展“雙招雙引”工作，激勵擔當作為，提高服務能力，為身邊同事做好服務，為落地企業(yè)做好支持。
依據(jù)《中共蕪湖市委辦公室蕪湖市人民政府辦公室關(guān)于進一步理順智慧城市管理體制機制的改革方案(送審稿)》，2022年蕪湖市大數(shù)據(jù)中心面臨新的機構(gòu)改革。
中心將以此次改革為契機，以城市運行管理中心為新的平臺，緊密圍繞市委市政府2022年重點工作安排以及未來五年的奮斗目標和戰(zhàn)略任務，遵照賦予新機構(gòu)的新職能，持續(xù)為我市人民城市建設、城市運行管理等重要建設領域履職盡責。
大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計劃篇十一
20xx年，是我國歷史上極不平凡的一年，也是政務服務發(fā)展極不平凡的一年。在這一年里，我們經(jīng)受了突發(fā)疫情的考驗，經(jīng)受了洪災的暴虐。在困難面前，在縣委、縣政府的正確領導下，全局上下團結(jié)奮斗，難中求進，圓滿完成了年初制定的各項目標和任務。
一、全員防疫抗疫，踐行初心使命。
今年初，面對突發(fā)疫情，局按照縣委統(tǒng)一部署，進一步提高政治站位，強化責任擔當，發(fā)揮自身職能，積極參與各項防控任務，全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。全局24名黨員干部，其中3名駐村“第一書記”就地轉(zhuǎn)為防控隊員，4人被派至金城假日留觀點，4人下沉到共駐共建的朝陽社區(qū)，4人就近到原籍社區(qū)報到并認領工作，7人被抽調(diào)到縣防疫指揮部信息支撐化組等4個組，2人駐守機關(guān)值班，實現(xiàn)了全員出動、全員戰(zhàn)疫。在戰(zhàn)疫中，局全體黨員干部亮身份，不畏艱險、堅守崗位，不忘初心、牢記使命，舍小家、顧大家，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
2、嚴防死守阻病毒。2月6日，按照縣委統(tǒng)一部署，局黨組書記、局長陳樹民同志帶領3名同志到金城假日酒店留觀點值守，協(xié)調(diào)配合醫(yī)院、公安共18名工作人員管理留觀病人。工作隊制定了留觀點管理辦法，明確工作職責，做實規(guī)范化管理。對留觀人員登記造冊，合理分配房間，進行測溫和核酸檢測。每日還身穿厚實的隔離服，分發(fā)藥物、送餐，處理垃圾，消毒消殺，24小時高強度運轉(zhuǎn)。工作隊齊心協(xié)力、不怕犧牲、精準治療、服務精細，在近一個月里，先后解除密切接觸者177名，實現(xiàn)零交叉感染、零逃離、零投訴，多次受到省委爾肯江部長和市委督查組高度評價。
3、全力以赴筑防線。1月30日，我局作為朝陽社區(qū)的共駐共建輪值主席單位被縣委派駐增援社區(qū)防控。在社區(qū)，4名同志每天“超長待機”連軸轉(zhuǎn)，使出渾身解數(shù)幫助群眾解決困難，保障了整個社區(qū)居民的安全健康。工作隊在每個小區(qū)張貼公告、拉橫幅、發(fā)須知，通過電話、微信、上門走訪等方式了解轄區(qū)居民情況，摸清底數(shù)。大力搞好宣傳，引導群眾居家不出門、不聚集。開展地毯式全覆蓋摸排登記，對外來返鄉(xiāng)人員登記造冊，詢問其活動軌跡并記檔。嚴格落實每日2次體溫測查制度，對每棟樓每戶居民開展體溫測查。對臨街商鋪、珍珠坡市場進行勸阻關(guān)停，成立夜晚糾察隊阻止商鋪暗地營業(yè)。實行24小時輪班值守，應對解決突發(fā)狀況，全力保障居民生活物資，最大限度守護了社區(qū)安全。
5、常態(tài)化防控優(yōu)服務。大廳恢復對外辦公后，中心嚴格落實場所消毒、人員體溫檢測、佩戴口罩、掃碼通行等防控措施，經(jīng)常性組織開展愛國衛(wèi)生運動，清理大廳衛(wèi)生死角，抓好環(huán)境整治，加強現(xiàn)場管控，毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控。
二、全力推進改革，優(yōu)化政務環(huán)境。
（一）優(yōu)化營商環(huán)境，激發(fā)市場活力。
大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計劃篇十二
20xx年以來，x縣政務服務和大數(shù)據(jù)管理局在縣委、縣政府正確領導下，全局上下認真學習并貫徹落實深化“放管服”和優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，提高政治站位，強化責任擔當，創(chuàng)新工作舉措，加大工作力度，全力做好優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)的各項工作，為x縣打造“審批事項最少、辦理速度最快、辦事流程最優(yōu)、申請材料最簡、群眾感受最好”的一流營商環(huán)境貢獻力量，助力全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦主責凝聚合力，全力提升工作質(zhì)效。
20xx年初，根據(jù)省市政務服務規(guī)范化、標準化、便利化工作部署，以及省政務辦事項精簡試點縣相關(guān)要求，縣政數(shù)局緊緊圍繞“高效辦成一件事”，結(jié)合x縣實際，堅持對標對表、對照先進地區(qū)經(jīng)驗做法，本著補短板、強弱項、高標準推進的原則，先后以縣政府名義制發(fā)了《x縣優(yōu)化政務服務環(huán)境實施方案》《x縣縣級依申請政務服務事項精簡試點工作實施方案》；以縣職轉(zhuǎn)辦名義印發(fā)《x縣推進政務服務“一窗通辦”實施方案》等文件。明確了目標任務和相應時間節(jié)點，明確了各地各部門責任，強化了組織領導和督導責任。在部門內(nèi)部，把方案中所有工作分解到分管負責人和股室，一直以來高位推進。
（一）聚焦“事項最少”，全力推進縣級依申請政務服務事項精簡試點工作。x縣作為全省縣級依申請政務服務事項精簡試點縣之一，各項工作穩(wěn)步推進。成立了縣長掛帥的領導小組，印發(fā)《x縣依申請政務服務事項精簡試點實施方案》，多次召開專題會議進行安排部署。聚焦“全省審批事項最少”目標，以《湖北省省市縣鄉(xiāng)村五級依申請及公共服務事項清單（目錄）》為規(guī)范標準，對標國內(nèi)先進地區(qū)目錄清單進行全面梳理。截止目前全縣共精簡事項252項，保留事項523項，其中直接取消192項，委托下放12項，合并事項19項，改備案29項，精簡比例在32。5%。直接取消事項204項納入日常監(jiān)管，其它精簡類型事項34項納入日常指導，最大程度放權(quán)減權(quán)?，F(xiàn)已完成系統(tǒng)內(nèi)事項回退工作，全省多數(shù)縣市區(qū)復制了該項工作成果，省職轉(zhuǎn)辦和“放管服”辦公室將x縣精簡試點工作作為典型經(jīng)驗在全省進行推廣（政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革簡報第20期《x縣以試點為牽引不斷優(yōu)化政務環(huán)境》），推廣應用后將產(chǎn)生巨大的社會效益。
在“減事項”的同時，同步開展“減跑動、減材料、減時限、減環(huán)節(jié)”工作。截止到11月底，在原有壓減時限的基礎上，將辦件承諾時限進一步壓減，實際辦理時限對比法定時限壓減占比達90。5%。在充分尊重法律法規(guī)的前提下，全縣即辦程度達到80%，最大程度的為辦事群眾減跑動環(huán)節(jié)。以51本證照“免提交”（身份證、戶口本、營業(yè)執(zhí)照等51類電子證照類申請材料可在線共享調(diào)用，不用再線下提交）為前提，免提交比例達到100%。同時鞏固提升“一事聯(lián)辦”事項，目前x縣已上線12個主題事項，辦件30余件。
（二）聚焦“高效辦成一件事”，持續(xù)推進政府部門業(yè)務流程再造和系統(tǒng)重構(gòu)。
2、“一窗通辦”高效運轉(zhuǎn)。政務服務中心全面推行“大綜窗+小綜窗”工作模式。一樓開設綜合受理窗口，復用統(tǒng)一受理平臺，提供咨詢收件，資料初審和幫教辦，及時推送、及時辦理，反饋辦理結(jié)果。將“一事聯(lián)辦”關(guān)聯(lián)事項的單位物理集中，形成了“企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記、工業(yè)項目開辦、投資聯(lián)審、戶籍辦事”五個專區(qū)，高效運轉(zhuǎn)“前臺一窗受理、后臺分類審批、統(tǒng)一出件區(qū)出件”審批辦事模式。
3、“一事聯(lián)辦”協(xié)同推進。圍繞“高效辦成一件事”工作要求，x縣在復用去年省定標的8個主題事項基礎上，今年新增“我要開蛋糕店、我要開面館、我要開水產(chǎn)店、我要開鞋店”等4項試點主題事項，目前四個主題事項均已上線，并產(chǎn)生30余件辦件量。
（三）聚焦“標準化引領規(guī)范化”，打造縣鄉(xiāng)村三級政務服務體系。
1、積極完善縣級政務服務場所建設。一是縣政府斥資1000萬元啟動x縣政務服務和大數(shù)據(jù)一體化平臺建設項目，改擴建后縣級政務服務中心一至三層全部投入使用，窗口增至99個，全縣行政審批單位實現(xiàn)“應進盡進”；二是斥資300萬以政府購買服務的方式將縣政務大廳前臺受理等崗位整體外包，大廳形成縣政數(shù)局全面負責大廳整體運行、服務態(tài)度和服務效率的監(jiān)管；各入駐部門專心業(yè)務審批，負責業(yè)務指導和業(yè)務督導；第三方外包服務機構(gòu)執(zhí)行公共崗位服務活動的“1+1+1”的管理模式；三是斥資200萬元在縣政務服務中心門前建一高標準停車場，11月完工；四是安排資金近百萬元用于“一事聯(lián)辦”軟件編寫和24小時不打烊自助服務終端進社區(qū)，現(xiàn)已完成政府采購程序?？h級政務服務大廳的改造升級將極大提升企業(yè)和群眾的體驗感。
2、持續(xù)推進基層政務服務能力建設。采取以點帶面模式即示范點促進基層政務服務能力建設，推進基層政務服務工作標準化。確定洪山鎮(zhèn)、厲山鎮(zhèn)、安居鎮(zhèn)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為鎮(zhèn)級基層政務服務示范點，新城居委會等39個村（社區(qū)）作為村級基層政務服務示范點。分別在厲山鎮(zhèn)、安居鎮(zhèn)、洪山鎮(zhèn)建設三個“24小時不打烊”自助服務區(qū)，其中縣級“24小時不打烊”自助服務區(qū)與稅務部門合并建設，現(xiàn)已完成場地裝修改造和自助設備進場等工作。在全市第一、第二批基層政務服務場所評估驗收中，x縣獲評7個基層政務服務示范點。全縣20個鎮(zhèn)級政務服務大廳，384個村級便民服務中心均按工作要求設立綜合受理窗口，事項進駐比例明顯提升，硬件設施基本配備到位。
大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計劃篇十三
(一)全力以赴做好疫情防控工作。
(二)繼續(xù)推進橋口區(qū)智慧城市建設。
積極推進《橋口區(qū)新智慧城市建設行動綱要》的實施，與區(qū)大數(shù)據(jù)局共同編制《橋口區(qū)智慧城市建設總體規(guī)劃》，積極爭取政府債務的財政支持。根據(jù)校園周邊環(huán)境改善的相關(guān)工作要求，加強校園周邊視頻監(jiān)控系統(tǒng)的運維管理，提高和保證視頻監(jiān)控在線率，調(diào)整和補充部分新學校的監(jiān)控點，開展校園前人臉識別系統(tǒng)建設的現(xiàn)場調(diào)查和初步技術(shù)方案設計。繼續(xù)做好社會保障視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能社區(qū)等重點項目的運行保障。
(三)快速部署政府服務系統(tǒng)。
(五)穩(wěn)步推進數(shù)據(jù)資源共享工作。
依托全區(qū)電子政務云平臺，推進數(shù)據(jù)資源共享工作，促進部門信息互通共享：一是完善區(qū)級數(shù)據(jù)資源平臺與市政務信息共享平臺接口，以保障市、區(qū)兩級數(shù)據(jù)更好的共享利用;二是進一步梳理區(qū)級政務信息資源，目前已實現(xiàn)了43個部門常態(tài)化的數(shù)據(jù)共享機制，采集各類表樣321張，數(shù)據(jù)信息328萬余條;三是全力配合區(qū)政數(shù)局，完成市政務信息共享平臺每月考核任務，完成“三清單一目錄”上報工作，并同步掛接到市政務信息共享平臺，截止目前，市平臺信息資源目錄數(shù)達217條;四是為硚口區(qū)大數(shù)據(jù)綜合應用平臺(一期)項目做好平臺建設的技術(shù)支撐工作，保障系統(tǒng)平臺按規(guī)劃方案穩(wěn)步推進。
(六)密切配合開展信息化項目技術(shù)審核。
會同區(qū)政務服務和大數(shù)據(jù)局做好全區(qū)信息化項目技術(shù)審核工作，進一步規(guī)范信息化項目建設管理，強化信息資源整合和數(shù)據(jù)資源利用。截止12月下旬，共審核全區(qū)信息化建設項目方案44個，指導和協(xié)助項目申報單位調(diào)整方案超過40個，嚴控項目分散式建設和超標準建設，有效保障了“專項債”申報的重點工作。
(七)全面落實日常維護工作。
大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計劃篇十四
（一）加強部署調(diào)度，各項工作全面推進落實。制發(fā)了全市大數(shù)據(jù)工作要點、“數(shù)聚賦能”專項行動方案等文件。建立了工作臺賬，加強工作督查調(diào)度，定期下發(fā)通報，確保了各項任務全面落實。疫情期間，分管副市長召開全市視頻會議，調(diào)度疫情防控形勢下大數(shù)據(jù)工作，并進行全面安排部署。11月，市委常委、副市長召開工作推進會議，對全市大數(shù)據(jù)工作提出明確要求，進一步強化了推進力度。
（三）強化試點創(chuàng)建，智慧城市建設扎實推進。一是積極爭創(chuàng)全省新型智慧城市試點。開展了新型智慧城市建設第三方評估，為試點申報提供了依據(jù)。指導利津縣和其他縣區(qū)（開發(fā)區(qū)）做好新型智慧城市試點建設和申報工作。今年10月，我市入選全省四星級新型智慧城市建設試點。二是加強項目歸口管理。引入專業(yè)第三方統(tǒng)一實施項目評估。今年來，評審項目54個，總申報值1。78億元，審減3200多萬元，審減率17。95%，促進了智慧環(huán)保、智慧交通、市域社會治理等21個重點項目高質(zhì)量建設。三是組織開展了大數(shù)據(jù)項目優(yōu)秀案例評選。開展兩批大數(shù)據(jù)優(yōu)秀案例評選，征集“惠民服務”“善政應用”“興業(yè)發(fā)展”“疫情防控”四大類300多個案例，經(jīng)專家評審，遴選了100個優(yōu)秀案例，編制了《xx市大數(shù)據(jù)100佳優(yōu)秀案例》，有效擴大了社會影響力。
（四）加快融合發(fā)展，數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁出新步伐。一是搭建政企合作平臺。成立市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會，39家企業(yè)入會，與10家產(chǎn)業(yè)園區(qū)簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，與7家科研機構(gòu)簽訂《專家入駐協(xié)議》，與中國軟協(xié)開展軟件企業(yè)、軟件產(chǎn)品“雙評估”合作。組織了惠企政策宣講（大數(shù)據(jù)專場）等系列活動，幫助7家大數(shù)據(jù)企業(yè)入選《xx市2020年上市掛牌后備企業(yè)名單》。二是推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。加快xx軟件園、利津智聯(lián)農(nóng)創(chuàng)工廠數(shù)字經(jīng)濟園區(qū)試點建設。今年市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等3個園區(qū)入選省級數(shù)字經(jīng)濟園區(qū)。三是加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級。積極推進數(shù)字化融合發(fā)展，立足石油化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，打造了天弘化學“數(shù)字孿生工廠”、?？啤拔Ｆ穮R”等一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例。
（五）加強隊伍建設，大數(shù)據(jù)工作不斷規(guī)范。一是強化教育培訓。堅持黨建引領，打造了“e心為民”服務品牌。積極參與疫情防控，被評為“山東省抗擊新冠肺炎疫情先進集體”。積極參與“燈塔在線”大數(shù)據(jù)專題培訓，參與度居全省前列。今年10月，在浙江大學舉辦了全市大數(shù)據(jù)能力提升培訓班，全市大數(shù)據(jù)系統(tǒng)64人參加，取得良好效果。二是積極開展調(diào)查研究。將《應用大數(shù)據(jù)提升xx市社會治理能力研究》列入“全市2020年度首批社會科學規(guī)劃課題”。深入開展調(diào)查研究，形成了高質(zhì)量調(diào)研報告，順利通過專家評審，獲得分管市領導簽批肯定。三是完善制度機制。將數(shù)字政府建設納入全市綜合考核。制定了《政務云平臺管理實施細則》《政務信息資源歸集技術(shù)規(guī)范》等5項標準規(guī)范，將提交省局專家審查，納入行業(yè)標準規(guī)范。
二、工作中存在的問題和2021年重點工作打算。
今年來，我市大數(shù)據(jù)工作雖然取得了一定成績，但與上級要求和先進地市相比，還有一定差距。主要是：數(shù)據(jù)資源“易用、好用”需要進一步提升；數(shù)據(jù)治理、績效評價、應用場景打造等需要進一步突破；智慧城市建設運營模式需要進一步創(chuàng)新。2021年，我市將全面貫徹十九屆五中全會精神，深入推進“數(shù)字山東”戰(zhàn)略，以新型智慧城市試點建設為統(tǒng)領，以大數(shù)據(jù)應用為支撐，重點在以下三個方面實現(xiàn)突破。
（一）著力做好公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用試點。堅持需求、問題和目標導向，開展全面試點，強化公共數(shù)據(jù)資源有效供給，打造一批具有xx特色的創(chuàng)新性數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)服務、數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)規(guī)范，形成公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用的“xx經(jīng)驗”。
（二）著力打造新型智慧城市試點示范。抓住入選全省新型智慧城市建設試點的機遇，科學謀劃，實施“135n”工程，即：打造1個智慧城市運行指揮中心，完善3大支撐體系（數(shù)據(jù)資源共享應用、安全及標準規(guī)范、智慧城市運營），實現(xiàn)5項突破（基礎設施、政務服務、便民應用、城市治理、產(chǎn)業(yè)升級），推動實施n項重點任務，努力將我市建成“數(shù)字山東”領先城市、國內(nèi)中小城市新型智慧城市建設標桿。
大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計劃篇十五
在今年的政府工作報告中，xxxxxx在談及簡政放權(quán)時強調(diào)：“大道至簡，有權(quán)不可任性。”
健康中國。
“健康是群眾的基本需求，我們要不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生水平，打造健康中國?！眡xx總理在作政府工作報告時，這句承諾得到了熱烈的掌聲。
“健康中國”最核心的是加快健全基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，讓民眾看得上病、看得起病、看得好病?！秷蟾妗诽岢鲆嫱崎_縣級公立醫(yī)院綜合改革，在100個地級以上城市進行公立醫(yī)院改革試點，破除以藥補醫(yī)，降低虛高藥價，合理調(diào)整醫(yī)療服務價格，通過醫(yī)保支付等方式減輕群眾負擔。
大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計劃篇十六
如果系統(tǒng)資源有限，內(nèi)存提示不足，則可以靠增加虛擬內(nèi)存來解決。筆者在實際項目中曾經(jīng)遇到針對18億條的數(shù)據(jù)進行處理，內(nèi)存為1gb，1個p42.4g的cpu，對這么大的數(shù)據(jù)量進行聚合操作是有問題的，提示內(nèi)存不足，那么采用了加大虛擬內(nèi)存的方法來解決，在6塊磁盤分區(qū)上分別建立了6個4096m的磁盤分區(qū)，用于虛擬內(nèi)存，這樣虛擬的內(nèi)存則增加為4096*6+1024=25600m，解決了數(shù)據(jù)處理中的內(nèi)存不足問題。
大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計劃篇十七
2021年以來，在市委、市政府堅強領導下，市大數(shù)據(jù)中心以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，貫徹落實^v^^v^視察安徽重要講話和指示精神，堅持和加強黨的全面領導，深入踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”的重要理念，緊緊圍繞“智慧蕪湖”三年行動計劃，以推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標，全力建設城市級大數(shù)據(jù)中心，全面構(gòu)建數(shù)據(jù)共享應用基礎能力，全方位支撐智慧城市建設，為我市打造“四個名城”貢獻“數(shù)據(jù)”力量?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
(二)加強政務云管理，提升資源管控效率。
二、著力構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺支撐體系，從政務信息資源中心向城市大數(shù)據(jù)中心不斷升級。
(一)加快數(shù)據(jù)采集共享，強化城市大數(shù)據(jù)建設。
(二)加大數(shù)據(jù)治理力度，提升數(shù)據(jù)安全防護能力。
一是推動市縣一體化平臺建設。會同長三角信息智能創(chuàng)新研究院共同制定并發(fā)布《市縣一體化數(shù)據(jù)中心建設指南》(征求意見稿)，并積極與南陵縣、繁昌區(qū)對接建設需求，不斷推進市縣一體化和“匯、融、治、用、安”于一體的城市數(shù)據(jù)中臺建設。二是強化數(shù)據(jù)治理力度。完成政務信息資源治理與大數(shù)據(jù)開放應用(二期)項目建設，優(yōu)化完善豐富人口畫像、企業(yè)畫像等智慧城市畫像體系，梳理形成標準化、規(guī)范化數(shù)據(jù)接口和服務，全面支撐數(shù)據(jù)應用服務。三是提升數(shù)據(jù)安全防護能力?；凇岸凇表椖?，常態(tài)化開展數(shù)據(jù)安全運維及運營服務，每月發(fā)布各類數(shù)據(jù)安全監(jiān)測報告，筑牢數(shù)據(jù)安全防線，加強數(shù)據(jù)安全和隱私保護力度。
(三)全面深化數(shù)據(jù)開放開發(fā)，釋放數(shù)據(jù)應用紅利。
大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計劃篇十八
結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府總體部署，全力爭取政策性資金支持，推動《硚口區(qū)智慧城市建設總體方案》項目化落地。同時做好相關(guān)區(qū)級智慧城市項目的建設實施工作。
2.
配合區(qū)行政審批局，根據(jù)各個窗口單位要求和實際，優(yōu)化預約叫號業(yè)務系統(tǒng)，提升業(yè)務辦理效率。積極傾聽群眾辦事需求，采納群眾建議，預約叫號系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整更加符合群眾使用習慣，方便群眾操作。能夠更加便捷、高效、準確的為群眾提供辦事服務，增加群眾辦事滿意度和獲得感。
4.
以消除信息孤島為目標，以政務數(shù)據(jù)平臺為抓手，以規(guī)章制度為準繩，全面推進全區(qū)政務數(shù)據(jù)共享利用工作。一是做好大數(shù)據(jù)綜合應用平臺（一期）項目的技術(shù)支撐工作，以保障項目按照實施方案穩(wěn)步推進；二是持續(xù)配合做好與市級數(shù)據(jù)交換平臺的對接工作，以保障市、區(qū)兩級數(shù)據(jù)的共享利用；三是配合區(qū)政數(shù)局完善各部門數(shù)據(jù)共享責任清單。
大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計劃篇十九
基于海量數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘正在逐步興起，面對著超海量的數(shù)據(jù)，一般的挖掘軟件或算法往往采用數(shù)據(jù)抽樣的方式進行處理，這樣的誤差不會很高，大大提高了處理效率和處理的成功率。一般采樣時要注意數(shù)據(jù)的完整性和，防止過大的偏差。筆者曾經(jīng)對1億2千萬行的表數(shù)據(jù)進行采樣，抽取出400萬行，經(jīng)測試軟件測試處理的誤差為千分之五，客戶可以接受。
還有一些方法，需要在不同的情況和場合下運用，例如使用代理鍵等操作，這樣的好處是加快了聚合時間，因為對數(shù)值型的聚合比對字符型的聚合快得多。類似的情況需要針對不同的需求進行處理。
海量數(shù)據(jù)是發(fā)展趨勢，對數(shù)據(jù)分析和挖掘也越來越重要，從海量數(shù)據(jù)中提取有用信息重要而緊迫，這便要求處理要準確，精度要高，而且處理時間要短，得到有價值信息要快，所以，對海量數(shù)據(jù)的研究很有前途，也很值得進行廣泛深入的研究。
大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計劃篇二十
20價格監(jiān)督檢查工作的總體思路應以轉(zhuǎn)變工作方式為突破點，立足于對市場價格行為監(jiān)管，充分發(fā)揮“當裁判、搞服務”的職能，重點加大對不正當價格行為的監(jiān)督檢查力度，圍繞社會關(guān)注的熱點問題，充分發(fā)揮價格舉報和價格監(jiān)督組織的引線作用，切實加強對實行政府定價、指導價價格行為的整頓與治理。具體思路：
一、注重方式方法創(chuàng)新，繼續(xù)推進價格信用體系建設。
一是從樹正的角度，以全面推進明碼實價店評選為切入點，正確引導經(jīng)營者的價格行為，培育消費者合理的消費理念。在開展評選活動方面，在確保質(zhì)量的前提下，在數(shù)量上應逐步增多，在范圍上逐步擴大。在評選方式上，由初期的宣傳、申請、驗收、表彰逐步過度為申請、驗收、發(fā)牌，凡符合條件的，可直接予以授牌。在管理方面，主要通過成立協(xié)會的方式，加強明碼實價店價格行為的自律，價格監(jiān)督檢查機構(gòu)則作為其中的主要成員之一，具體負責日常的協(xié)調(diào)、管理、定期例會的組織以及建章立制等。
二是改進評選方法，繼續(xù)開展“價格信得過”等形式多樣的價格信用活動。在具體方式上應采取政府引導、企業(yè)參與、消費者認可、社會監(jiān)督的總體思路，通過社會評價機制來轉(zhuǎn)變工作方式。在具體內(nèi)容上應將社會的評價作為主要標準，同時要注重企業(yè)的影響力、經(jīng)濟效益等多層綜合因素。
三是建立與推廣企業(yè)聯(lián)系制度，強化價格自律和內(nèi)部監(jiān)督。采取定期定向包干方式，加強價格監(jiān)督檢查機構(gòu)與企業(yè)的聯(lián)系，幫助企事業(yè)單位完善物價員制度，健全價格檔案管理制度，建立企業(yè)事業(yè)單位信用檔案，以增強經(jīng)營者價格自我約束能力。
二、抓住社會熱點問題，開展重點專項檢查。
一是開展房地產(chǎn)行業(yè)價格和收費以及物業(yè)收費專項檢查。近年來我市房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但隨之而來房產(chǎn)價格在不同程度上存在一些欺詐、質(zhì)價不符等行為，同時由于房地產(chǎn)業(yè)投資相對較大，一些部門借機亂收費的行為也不少。明年要以規(guī)范房地產(chǎn)價格為切入點，對涉及的收費部門開展專項治理。物業(yè)收費問題已成為當前居民投訴的主要熱點之一，這其中除了物業(yè)市場運作體制不健全的因素外，也存在物業(yè)管理企業(yè)只收費不服務或超標準收費等問題，今年應在調(diào)查摸底的基礎上，開展一次重點檢查。
二是開展勞動、公安、海關(guān)、商檢、稅務等系統(tǒng)收費大檢查。隨著對外開放力度進一步加大，優(yōu)化投資環(huán)境已成為政府關(guān)注的熱點。勞動、公安、海關(guān)、商檢、稅務等部門則是對外開放的窗口單位，各個部門不僅管轄的范圍較大，而且涉及的收費項目相對較多。通過開展檢查，對規(guī)范各個部門的收費行為，優(yōu)化投資環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展具有積極作用。
三是對郵電、電信資費開展檢查。近年來郵電、電信行業(yè)體制管理變化很大，業(yè)務領域逐步拓寬，綜合服務水平明顯提高，但同時亂加價、亂收費、強制服務收費的現(xiàn)象時有發(fā)生。開展對郵政、電信資費的檢查，對于減輕社會各方面負擔，促進郵電事業(yè)健康發(fā)展具有十分重要意義。
四是對涉農(nóng)價費、教育和醫(yī)療服務收費繼續(xù)開展常規(guī)性檢查。近期農(nóng)村市場價格時常出現(xiàn)不同程度的波動，特別是一些農(nóng)資價格，漲幅較大，直接影響了農(nóng)民利益。所以，年在涉農(nóng)價格和收費方面應繼續(xù)開展檢查，重點是化肥、柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格。為全面配合“一費制”的具體落實和醫(yī)療服務收費標準的調(diào)整，應繼續(xù)開展教育、醫(yī)療服務收費專項整頓。
此外，對于不正當價格競爭行為，逐步探索與推廣提醒告誡、案例公布、規(guī)勸警示、市場調(diào)查、定期免檢、信譽評價、整改回訪、協(xié)商調(diào)節(jié)等制度，密切關(guān)注市場價格動態(tài)。
三、完善農(nóng)村價格監(jiān)督體系，全面構(gòu)筑基層物價檢查機構(gòu)工作平臺。
主要從完善配套管理措施著手，進一步理順鎮(zhèn)價格監(jiān)督站管理體制，從制度、體制、機制等多個方面，實行全市統(tǒng)一的`管理辦法，逐步推行統(tǒng)一的培訓機制、考核機制、獎勵機制、定期交流機制等等，同時對人員配置實行規(guī)范化、制度化管理，通過政策扶持，進一步增強鎮(zhèn)村價格監(jiān)督人員的工作熱情，為縣級價格監(jiān)督檢查工作的全面開展打造新的工作平臺。
四、以價格監(jiān)督檢查工作責任制試點為契機，全面加強價格監(jiān)督檢查隊伍建設。
重點抓好責任制落實，同時配合責任制的具體實施，重點完善機構(gòu)設置、各項配套制度的制定。進一步建立與完善價格行政處罰過錯責任追究、價格行政執(zhí)法回訪和責任制度等。加大對案審工作的管理，采取集中培訓、異地檢查等方式，全面提高案件審理質(zhì)量。注重調(diào)查研究，圍繞新的發(fā)展觀，研究和探討在新形勢下價格監(jiān)督檢查工作的新思路、新方法，抓住社會關(guān)注的價格熱點、難點問題，開展調(diào)查研究，有針對性地提出解決的對策和思路，撰寫價值較高的理論調(diào)研文章。加強政務信息報送工作，提高政務信息的質(zhì)量和效率，并建立備案考核制度。做好統(tǒng)計分析工作，提高統(tǒng)計分析的時效性和針對性。完善和落實各項工作報告制度，增強系統(tǒng)的整體功能。
大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計劃篇二十一
過去我們都說進行黨建工作，現(xiàn)在我們說進行智慧黨建活動，兩字只差卻進步不小。智慧黨建的智慧體現(xiàn)在何處？智慧黨建平臺有何優(yōu)點呢？主要呈現(xiàn)出以下幾點。
第一，科學性。利用智能軟件，根據(jù)各級黨組織的需要，設置黨建工作流程，為黨務工作人員提供輔助，如“三會一課”工作的開展、如何發(fā)展黨員、民主評議流程、評議結(jié)果公示等。黨務人員利用平臺設計工作環(huán)節(jié)，并根據(jù)工作流程的反饋，做出科學調(diào)整，以改進黨建工作效果。
第二，實時化。在智能手機、個人電腦普及的背景下，技術(shù)公司利用應用軟件，將平臺與每一個黨員建立聯(lián)系，并保證信息在手機、電腦上的同步更新。如黨員量化考核中，及時組織在線學習、考試，推送知識庫，保證思想政治教育內(nèi)容的實時更新。
第三，信息化。智慧平臺本身就是信息技術(shù)與黨建工作相融合的產(chǎn)物，在黨務工作中，黨組織對信息數(shù)據(jù)的收集與利用打破了時間與空間上的限制，不僅能及時而全面地掌握黨建資訊，還能夠創(chuàng)新服務模式，如在線交納黨費、在線申請困難黨員救助、在線辦理黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入、在線開會與培訓等，大大提升了黨建工作效率。
間的交流互動等，從而讓黨建工作滲透到工作與學習的微觀層面，以深化黨建工作效果。
第七，可視化。智慧黨建平臺容納了多種信息資源呈現(xiàn)形式，能夠利用直觀可視的方式實現(xiàn)對黨建信息的展示，如展示黨建活動圖片、黨建工作效果的數(shù)據(jù)分析立體模型、黨建活動地圖。這些立體信息讓黨建工作過程與效果一目了然，讓信息數(shù)據(jù)利用更加便捷。
第八，規(guī)范性。智慧黨建平臺根據(jù)各級黨組織的黨建工作要求，制定規(guī)范化的活動內(nèi)容，并監(jiān)督各環(huán)節(jié)積極落實。例如，在落實“三會一課”“兩學一做”學習教育的工作中，平臺會制定各種工作計劃，包括規(guī)定動作計劃、上級任務計劃、本級黨組織計劃，也包括計劃提醒、計劃執(zhí)行、計劃監(jiān)督、計劃反饋等，確保每一個環(huán)節(jié)都能夠有效落實。
江蘇聯(lián)著實業(yè)股份有限公司是一家以人工智能認知智能領域為基礎的文化科技創(chuàng)新企業(yè)。聯(lián)著實業(yè)以人工智能語義工程為核心，發(fā)揮大規(guī)模、智能化中文信息處理的獨特優(yōu)勢，服務于智慧傳媒、智慧科普、智慧教育以及智慧農(nóng)業(yè)等領域。目前各類產(chǎn)品與服務已覆蓋全國28個省(直轄市、自治區(qū))。
公司成立于2010年11月10日，位于六朝古都南京。創(chuàng)始人團隊由來自聯(lián)想、華為等國內(nèi)高科技企業(yè)的高管構(gòu)成，留美博士王楠先生出任董事長。公司注冊資本3000萬元，圍繞智能化中文信息處理，公司共有授權(quán)發(fā)明專利11項，實用新型專利1項，軟件著作權(quán)14個，注冊商標24個，自有知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)”語義工程”及延展技術(shù)入選”江蘇省新一代人工智能產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)”。
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