招聘活動方案策劃書(專業(yè)17篇)

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招聘活動方案策劃書(專業(yè)17篇)
時間:2023-11-15 13:51:13     小編:BW筆俠

一個好的方案可以提高工作效率和成果。制定方案時考慮到各種可能的情況和變數(shù),以應對未知的風險和挑戰(zhàn)。通過閱讀這些范文,我們可以借鑒一些制定方案的思路和方法。

招聘活動方案策劃書篇一

二、活動主題:展望就業(yè)前景,感悟應聘氛圍。

三、活動背景:當前社會就業(yè)形勢日益嚴峻,很多大學生對于未來的就業(yè)生涯感到迷茫,感到缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備。如何才能在激烈的就業(yè)競爭中脫穎而出,如何才能在企業(yè)招聘中贏得先機成為困擾很多大學生的問題。提前了解社會和企業(yè)對人才的要求標準,做好職業(yè)規(guī)劃勢必有助于同學們應對日益激烈的就業(yè)競爭。對此,社會實踐部聯(lián)合醫(yī)學生要工作協(xié)會特舉辦模擬招聘會,誠邀專業(yè)人士為同學們悉心指導。

1、通過此次招聘會為同學們創(chuàng)造實踐機會,讓同學們親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛,并幫助同學們提高應聘及面試技巧,,增強同學們心理素質(zhì),提高同學們應聘能力和社會競爭力。

2、本次招聘會也將起到良好的教育指導作用,能幫助同學們更好的認識自己,尋找自己的不足,明確自我定位,有助于同學們制定更加適合自己的,目的性更強的學習計劃。

五、活動內(nèi)容:

(一)、選定適當?shù)臅r間地點此次舉辦模擬招聘會。

(二)、活動時根據(jù)參賽選手上交的簡歷依次進行初步面試,招聘方對大家的初試進行點評并根據(jù)初試結(jié)果選出優(yōu)秀者進入復試,進入復試者由招聘方根據(jù)大家的初試結(jié)果分組面試。最后招聘方對大家的表現(xiàn)做最后總結(jié)點評。由招聘方對選手的表現(xiàn)進行打分,活動將根據(jù)選手的得分評定一二三等獎及優(yōu)秀獎。

(三)、活動說明:

1、本次招聘會邀請專業(yè)人士和院團委老師擔任招聘方,應聘職位由主辦方事先擬定。

2、參賽同學須在比賽報名時上交簡歷,招聘方也會對大家的簡歷作簡要點評。

六、活動時間:20xx年5月12日(具體時間待定)。

七、活動地點:待定。

八、活動對象:全體同學。

(一)、前期準備:

1、申請比賽場地及音響多媒體設施。

2、通知院學生會宣傳部做好宣傳板,通知辦公室在網(wǎng)站上掛通知,并且通知各班團支書和班長,確保通知到學院每個人。

3、聯(lián)系前程無憂網(wǎng)及學院團委老師來擔任此次活動嘉賓。

4、為嘉賓準備禮品、提供用水,為參賽選手準備獎品。

(二)、活動流程:

1、比賽前報名:4月24日至5月3號參賽選手報名,并上交電子版簡歷,(簡歷上交截止時間,5月6日)報名選手與學生會負責人聯(lián)系,簡歷交至社會實踐部公郵,***。

2、比賽流程:。

(1)、開場,主持人介紹比賽規(guī)則,評委。

(2)、由藥學院團委老師致辭。

(3)、參賽選手依據(jù)面試流程開始進行應聘,并對大家做點評指導。

(4)、前程無憂網(wǎng)負責人為大家做最后的總結(jié)點評。

(5)、公布比賽成績。

(6)、主持人謝辭。

3、后期總結(jié):社會實踐部賽后召開總結(jié)交流會并且撰寫活動總結(jié)報告。

4、后續(xù)工作:主辦方與前程無憂網(wǎng)保持聯(lián)系,不定期做回訪并撰寫回訪記錄報告,并及時將最新應聘技巧發(fā)布于網(wǎng)站供同學們借鑒。

十、人員安排:

1、撰寫活動策劃及活動總結(jié)報告,***。

2、邀請嘉賓,***。

3、宣傳工作:通知宣傳部與辦公室發(fā)布活動通知,***。

通知班長團支書,***。

4、申請活動場地及多媒體設施,***。

5、購買禮品獎品及適當?shù)谰撸?**。

6、當天接待嘉賓提供用水,***。

7、報名聯(lián)系人,***。

8、當天會場布置,主辦方全體。

9、當天拍照,***。

10、撰寫新聞稿,***。

十一、經(jīng)費預算:

1、禮品獎品30元;

2、用水及紙杯5元;

3、打印報名表、簽到表、打分表等3元。

合計:38元。

主辦:社會實踐部。

20xx年4月12日。

招聘活動方案策劃書篇二

一、招聘背景:

智能科技網(wǎng)絡技術(shù)有限公司是屆校友付理想創(chuàng)建的依托物聯(lián)網(wǎng)高新。

技術(shù),面向個人、企業(yè)、單位等在居家、公共場所實現(xiàn)智能化服務高新企業(yè)。公司在發(fā)展的起步階段,受到了國家的大力支持。目前需要大量優(yōu)秀的人才一起創(chuàng)造公司更加美好的未來,為推動國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及智能化服務的發(fā)展,同時心懷對母校的感恩,特在母校眾多優(yōu)秀校友中選擇愿意同公司共同發(fā)展的人才。

二、招聘目的:

作為年初,也是大學生畢業(yè)前的半年,在這上半年會有大量的大學生進入。

人才市場。公司可以主動出擊,聯(lián)系部分學校組織開展校園招聘。校園招聘這種方法成本低、針對性強,為公司補充新鮮血液,培養(yǎng)自己的人才非常有效,針對這種渠道招聘來的員工更需要公司系統(tǒng)的提升培訓體系給他們量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這種方式與內(nèi)部提拔相結(jié)合甚為有效,從而為來年人員流動高峰期做足準備工作。為公司在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(傳感器、網(wǎng)絡、智能終端等)以及智能服務等核心領(lǐng)域提供優(yōu)秀的人才儲備,同時為面向大眾提供更加完善的技術(shù)支持以及舒適的、個性化服務。不僅如此,還將在國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起到帶頭作用,推動國內(nèi)智能科技的發(fā)展與進步。

三、人才儲備需求:

物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部(50):

感知團隊:本科生5人,研究生2人。

網(wǎng)絡團隊:本科生10人,研究生7人。

智能終端團隊:本科生14人,研究生12人。

技術(shù)支持與服務部(15)。

技術(shù)支持團隊:本科生6人,研究生2人。

客戶服務團隊:本科生7人。

四、具體招聘流程:

1.校園宣傳。

通過與學校的協(xié)商,獲得合作權(quán)利,在中南大學就業(yè)網(wǎng)和校園論壇上全方位發(fā)布官方招聘信息;通過與省級就業(yè)中心的溝通協(xié)商,獲得在各種就業(yè)論壇上發(fā)布官方招聘信息的權(quán)利;在校園內(nèi)發(fā)展學生招聘助理,大幅度的在校園內(nèi)進行海報張貼和傳單宣傳同時宣傳企業(yè)形象及其產(chǎn)品,達到一定的營銷目的。

2.雙選會。

雙選會,即畢業(yè)生雙選會。可以在學校操場內(nèi)搭建招聘帳篷,由畢業(yè)生與單位相互選擇,雙方都愿意的情況下可以自愿簽定三方協(xié)議。“雙選會”的舉行可以給雙方更多面對面的機會。

3.宣講會。

校園宣講會是針對目標高校組織的專門的講座,通過企業(yè)高層、人力資源負責人以及在本公司工作的該校校友的現(xiàn)身說法來傳達公司基本概況,介紹企業(yè)文化、經(jīng)營理念,發(fā)布職位空缺、招聘條件和招聘流程等,通過情緒的感召與互動引導學生全面地了解企業(yè)。

4.簡歷篩選。

對通過雙選會、宣講會及網(wǎng)絡收集上來的簡歷進行仔細認真的篩選。首先用軟件系統(tǒng)篩選簡歷,對符合條件的簡歷,由招聘小組成員進一步人工進行篩選。篩選過程中要注意簡歷的對口性和真實性。作為一個科技網(wǎng)絡技術(shù)有限公司,所處的行業(yè)是一個發(fā)展變化很快的行業(yè),要求員工有良好的適應變革甚至是歡迎變革的心態(tài),并且要有持續(xù)的學習能力才能保證不落伍。企業(yè)希望員工能夠有很強的工作主動性和對工作的驅(qū)動能力以完成設定的工作目標。誠信辦事、盡職盡責、團隊協(xié)作、開拓創(chuàng)新都是企業(yè)非??粗氐?。

5.筆試。

不同崗位筆試統(tǒng)一時長為兩小時。筆試側(cè)重于測量應聘人的基本知識、專業(yè)知識、管理知識和文字表達能力等多種素質(zhì)兼有心理素質(zhì)測試。筆試題目由本公司題庫中隨機抽取,多種題型相互搭配;心理素質(zhì)測試由專門的心理學家命題編制。保證挑選出勝任崗位的人員同時,選擇心理健康程度較高的人員入職。正式測試前進行預測試,保證試題的信度和效度。

6.面試。

本次校園招聘面試環(huán)節(jié)設置兩輪。第一輪面試為人力資源部門面試,主要了解簡歷的真實程度和應聘者的非智力素質(zhì)。第二輪面試為專業(yè)技術(shù)面試,由專業(yè)技術(shù)經(jīng)理對應聘人員進行面試,主要考查應聘人員的專業(yè)技術(shù)水平以及對崗位的勝任能力。最后由人力資源部門對目標應聘者講明未來工作崗位和薪酬福利等方面的安排計劃。

五、宣傳渠道:

中南大學就業(yè)網(wǎng)、岳麓bbs、校園海報、宣傳手冊九、工作安排:

招聘小組成員:

組長:技術(shù)經(jīng)理。

主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務保質(zhì)保量完成。副組長:hr主管曹__。

帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務。

招聘項目專員:王__劉__。

嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。

后勤:李__負責行程中的一切安排十、招聘費用公關(guān)費用3000元。

招聘材料費1000元。

招聘員工工資及福利8000元場地及帳篷租費1000元網(wǎng)絡招聘費元總計15000元。

六、招聘效果預測與評估。

通過公司人力資源部同事組成的招聘小組6天內(nèi)認真勤勞的工作,各項校園招聘工作能夠如期圓滿的完成。

在中南大學招聘到多名符合公司技術(shù)要求的高素質(zhì)人才。尤其是雙面會作為一種高效快速的新型招聘方式給與應聘者和企業(yè)雙方都有很大的實惠,這種方式可以在公司今后的招聘工作中多加采用。對于招聘周期來講,本次招聘工作的周期略顯倉促,這是由于本次招聘任務的急迫性所決定的。企業(yè)下次招聘工作中可以加多面試環(huán)節(jié)數(shù)量,采取多輪面試相結(jié)合,群體面試和個體結(jié)構(gòu)化面試相結(jié)合,全方位的考察應聘者的多種綜合素質(zhì)。對于本次招聘過程中的預算,由于流程較緊湊,預算在預期的范圍之內(nèi),整個招聘經(jīng)費控制較好。而且本次招聘對筆試的題目的信效度進行了評估也進行了預測試,這是在今后的招聘工作中應該繼續(xù)保持的方面。

招聘活動方案策劃書篇三

“模擬招聘,發(fā)掘潛力,實現(xiàn)競爭,成為強者”

二、活動背景。

在當前社會就業(yè)形勢異常嚴峻的前提下,大學生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在應屆大學畢業(yè)生中補充大量新鮮血液,形成大學生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學生對就業(yè)信息的空缺。學生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標準,企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學生。

應聘,是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭,為了讓同學們了解招聘的基本禮儀,進一步加大就業(yè)指導力度,創(chuàng)新就業(yè)指導方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧,增強學生的心理素質(zhì),提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展,社會對大學畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀的大學畢業(yè)生應當具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發(fā)事件的反應能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學院20xx級人力資源管理班舉辦的“大學生模擬招聘會”活動,將結(jié)合當今大學生討論的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個模擬招聘活動的現(xiàn)場,通過應聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現(xiàn)場點評,讓同學們通過“實戰(zhàn)演習”,樹立自主擇業(yè)的意識,體驗自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等;同時也積累應聘經(jīng)驗,明確學習目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規(guī)范、學會推銷自己,并讓學生增強就業(yè)危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。

四、策劃、主辦單位。

云南交通職業(yè)技術(shù)學院。

20xx級人力資源管理班。

五、贊助單位。

云南交通職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理分院。

男生722、725宿舍。

(一)、活動時間。

上午9:00——12:00。

(二)、活動地點。

云南交通職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理分院教學樓210教室。

(三)、活動對象及代表。

(1)流弦聆音唱片公司。

企業(yè)代表:熊文美。

(2)蘇荷酒吧。

企業(yè)代表:陳蕾。

(3)天順旅游公司。

企業(yè)代表:王天順。

(4)中國平安保險公司。

企業(yè)代表:陸盛英。

2、應聘方。

由16名同學參加,分為4組,每組4名同學。

(四)、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求。

(五)、活動流程。

2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應聘方及主辦方。(時限5分鐘)。

3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應聘者的個人簡歷,并按應聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環(huán)節(jié)限時一個小時)。

2)才藝展示(由個人實際情況決定)。

3)即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)。

4)招聘人員進行提問。

5)針對提問,應聘者進行回答。

6)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應聘者退場,等候面視結(jié)果。

7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動結(jié)束,如有特殊情況,可及時調(diào)整。

4、觀眾發(fā)言。

5、指導教師發(fā)言,對此次模擬招聘會做出評價。

6、主持人宣布模擬招聘會結(jié)束。

(六)、后勤管理工作。

1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應的設施。

1、組織者在活動中,可以根據(jù)實際需要對本次活動作出相應的調(diào)整。

2、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場,搞好衛(wèi)生工作。

主辦單位:云南交通職業(yè)技術(shù)學院。

招聘活動方案策劃書篇四

序言:當今社會就業(yè)壓力逐漸增大,我們大學生都面臨著這一難題,大學畢業(yè)以后,想要就業(yè)的第一道試題就是——招聘會。結(jié)合當今情況我們社團特舉辦的“模擬招聘會”,為同學們提供一次嘗試的機會。

一、活動主題:模擬招聘會。

二、活動目的:提高大學生社會實踐能力,增強大學生的競爭意識;為大學生提供進入社會的一次模擬試題。

三、活動形式:角色扮演。

四、活動時間:xxxxxxx。

五、活動地點:xxxxxxx。

六、活動對象:xxxxxxxxx校區(qū)全體學生。

七、舉辦單位:大學生社團聯(lián)合會未來社。

八、嘉賓:(可以自己邀請以后自己寫)。

九、活動流程:

1.挑選在課余時間進行模擬訓練。

2.迎接各組參賽人員。

3.由多名同學扮演不同的企業(yè)及招聘單位,其余同學則扮演競爭者,向(用人單位)陳述自己應聘上的理由,理由要盡量陳述詳細,同時由另一位同學負責記錄下活動內(nèi)容,應該以什么樣的方式,語速,及精神狀態(tài)。更能凸顯自身優(yōu)勢,然后活動完之后互相交流分享經(jīng)驗。

4.活動結(jié)束,進行活動總結(jié)。工作人員討論得失。

宣傳方式:

1.海報以及展板,通知會員及在校師生活動內(nèi)容。

2.聯(lián)系各班宣傳委員,對師生發(fā)放宣傳頁。

3.干事及演員對班級內(nèi)部進行宣傳。

參加方式:提前報名和現(xiàn)場參與。

經(jīng)費預算:

板報費用5元,宣傳頁1元,水若干,活動獎品若干。

人員安排:

現(xiàn)場秩序:若干。

人員統(tǒng)計:若干。

總負責人:待定。

主持人:2名、

攝像:1名、

1.注意事項:1.扮演用人單位的同學要盡量遵循企業(yè)應聘的原則,要善于挖掘分析每位應聘者的優(yōu)劣勢,從而選出最符合的人選??梢赃m度刁難應聘者。但同時應聘者也應極力說服對方,從而勝任此職務。(作者編輯:admin)。

2.活動結(jié)束,工作人員討論得失,作出總結(jié)。

3.做好對同學們模擬招聘的點評工作。

4.維持秩序的工作人員要認真負責,防止突發(fā)事件的發(fā)生,并做好突發(fā)事件的處理方案。

大學生社團聯(lián)合會。

未來社。

20xx年3月15日。

招聘活動方案策劃書篇五

隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴大,企業(yè)人員需求也隨著加大,為了適應企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,現(xiàn)于20xx年展開人員招聘工作,希望能夠招到足夠的人才來配合企業(yè)的發(fā)展,使員工與企業(yè)獲得長遠利益。

二. 招聘目標

1.根據(jù)20xx年公司人力資源管理人員結(jié)構(gòu)總結(jié)報告為20xx年招聘必要的'人員。

2.為企業(yè)招聘到合適的員工,保證企業(yè)的正常的運行夠工作。

3.招聘一批現(xiàn)下企業(yè)所需要的人才,填補空缺。

4.適應機構(gòu)調(diào)整時人員流動的需要。

5.將人力資源優(yōu)勢發(fā)揮到最大,使企業(yè)和員工獲得最大利益。

三. 招聘原則

1. 公開招聘原則

2. 競爭平等原則

3. 擇優(yōu)錄取原則

四. 招聘內(nèi)容

1. 招聘方式

(1) 內(nèi)部招聘:檔案法,推薦法,布告法。

(2) 外部招聘:發(fā)布廣告,人才交流中心,招聘洽談會,獵頭公司,校園招聘,網(wǎng)絡招聘。

(3)年度人員需求計劃

1總經(jīng)理助理

招聘要求:本科以上學歷,三年工作經(jīng)驗。

2人力資源培訓師:

招聘要求:本科以上學歷,人力資源管理專業(yè)畢業(yè),有工作經(jīng)驗者優(yōu)先關(guān)于人力資源招聘方案策劃書關(guān)于人力資源招聘方案策劃書。

3市場營銷人員:

招聘要求:本科以上學歷,有較好口才,吃苦耐勞。

營銷專業(yè)者優(yōu)先。

4業(yè)務部業(yè)務人員:

招聘要求:較好口才,待人熱情,大專以上學歷。

2. 招聘地點:xxx公司

3. 招聘時間:xx月xx日

五.招聘前期

1.統(tǒng)計好需要招聘的崗位。

2.成立招聘小組,分派好招聘工作。

3.設計好招聘問題

4.公布招聘信息關(guān)于人力資源招聘方案策劃書文章關(guān)于人力資源招聘方案策劃書出自http:///article/,轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。

5.制定招聘規(guī)則,評分標準,制作評分標準。

6.通知用人部門經(jīng)理招聘時間地點。

7.與用人部門進行有效溝通。

8.與人才交流會和學校進行溝通聯(lián)系。

六.人員招聘原則

招聘原則:聘得起,管得了,用得好,管得住。

選人原則:合適偏高,培訓和職責壓力培養(yǎng)多一點人才。

七.招聘流程

1.刪選簡歷和申請書

2.各崗位筆試

3.通知各崗位筆試通過者參加面試

4.進行面試

八.招聘團隊人員名單

李xx 劉xx 王xx 羅x 楊x 賀x 龍x

九.錄用決策

1.競爭公平原則

2.錄用過程公開原則

3.內(nèi)部外部公平原則

十.招聘后期,入職培訓

1.向通過者發(fā)送錄用聘書

2.帶新員工辦理各項手續(xù),帶他們熟悉公司環(huán)境,使他們了解公司文化和部門位置。

3.對新員工進行入職培訓

4.正式上班

十一.招聘費用

1.人才招聘市場展位費:xxx元

2.到外地校園招聘費用:xxx元

3.廣告費:登報紙,網(wǎng)絡版面。

xxx元

4.派遣勞務費:xxx元

5.其他費用:xxx元

6招聘人員人工成本費用:xxx元

十二.招聘效果統(tǒng)計分析和改進

十三.注意事項

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。

同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

xxx公司人力資源管理部門

20xx年xx月xx日

招聘活動方案策劃書篇六

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

1 人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

3 員工幫帶

對在職員工進行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法,對相關(guān)進行幫帶的老員工予以定額獎勵;計劃;每月開一次員工會議,積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。

4 網(wǎng)絡招聘

三 招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應有以下幾個角色劃分:

1組長:主要任務時監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務。

3招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。

并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應的責任,

況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。

四 簡歷的篩選

重點注重以下幾點:

五、

面試

2工作閱歷,經(jīng)驗,模式;發(fā)展?jié)摿?,心態(tài),薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。

4再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

實習

并進行對新進人員的培訓,在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

一、招聘目的:

1、彌補企業(yè)人力資源的不足;

2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺;

二、招聘的導語:

根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。

三、招聘崗位:

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

四、招聘形式:

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。(1)、公司內(nèi)部招聘選拔、(2)、人才招聘會。 重點注重以下幾點:

1、簡歷篩選:

(1)、專業(yè)與學歷:市場營銷、機電類,大專等;

(2)、工作經(jīng)驗:是否做過業(yè)務,模式怎樣等;

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學歷上、經(jīng)歷上等

2、面試:

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài);薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

五、招聘組織:

一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分:

1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務保質(zhì)保量完成。

2、副組長( ):帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務。

3、招聘項目專員( ):嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應的責任,并按照完成情況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

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招聘活動方案策劃書篇七

招聘策略是招聘計劃具體體現(xiàn),是為實現(xiàn)招聘計劃而采取的具體策略,它包括招聘數(shù)量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時間等。一個成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的招聘策略。

企業(yè)是新生兒,還沒有得到社會承認,實力也很弱,公司規(guī)模小、人員少,但卻極富靈活性和成長性。各方面均不成熟,制度基本沒有,企業(yè)文化也未形成,由老板直接管理,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標是求得生存與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務的開展主要依靠老板的個人能力,大家高度團結(jié),效率高,品牌知名度差,市場占有率低,面對的主要問題是市場開拓和產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)期高層團隊依靠創(chuàng)業(yè)精神維系比較穩(wěn)定,中層相對穩(wěn)定,但一般員工卻由于企業(yè)管理制度不完善,保障體系不健全,工資待遇低等因素的影響流動率通常較高。

對外部人才的需求不突出,數(shù)量少,以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主,招聘極少的中層,基本沒有高層招聘。

對人員的要求較高,豐富的工作經(jīng)驗和工作業(yè)績是重點選擇標準,最好是多面手;尤其是一些對企業(yè)發(fā)展方向和目標比較認同、年紀較輕的人員。

吸引人才的手段主要依靠良好的職業(yè)前景、工作的挑戰(zhàn)性和領(lǐng)導者的個人魅力。薪酬雖然較低,但彈性相對要高,最好有較大的增長空間;也可采取股票期權(quán)的激勵方式。

由于企業(yè)資金不充裕,招聘費用較低,多采用朋友介紹、網(wǎng)絡招聘和招聘會等招聘渠道。

企業(yè)還沒有形成人力資源的專業(yè)部門,甄選主要依賴老板個人判斷力。

用人的靈活性較強,一人多崗和因人設崗的現(xiàn)象明顯,對招聘時間和招聘效率沒有明確的要求。

二、企業(yè)在成長期的招聘策略。

企業(yè)逐步走向正規(guī)化,經(jīng)營規(guī)模不斷擴大并快速增長,人員迅速膨脹,品牌知名度急劇上升,機構(gòu)和規(guī)章制度不斷建立和健全,企業(yè)的經(jīng)營思想、理念和企業(yè)文化逐漸形成;跨部門的協(xié)調(diào)越來越多,并越來越復雜和困難;企業(yè)面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協(xié)同。高層之間開始出現(xiàn)分歧,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的員工主動辭職,員工流動性相對較大。

人才需求大,外部招聘數(shù)量多,高層、中層、一般員工等各層級均有。對專業(yè)技術(shù)人才和中層管理人才的需求大幅度增加。

要求人員具備相同職位的工作經(jīng)驗,能直接上手,具備一定的發(fā)展?jié)摿?,同時對變化的適應速度快。

吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好發(fā)展前景和與行業(yè)平均水平接近或以上的薪酬。

有一定的招聘費用,由于招聘需求急迫,因此采用以招聘會為主,網(wǎng)絡招聘為輔,在專業(yè)人才的招聘上開始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。

企業(yè)已經(jīng)設置了人力資源部,但專業(yè)性不強,甄選主要依賴用人部門的部門經(jīng)理進行評判。

要推測業(yè)務的發(fā)展進行人力資源需求預測,用人開始有一定的計劃性,對招聘時間和招聘效率的要求高。

三、企業(yè)在成熟期的招聘策略。

成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時期,在這個階段規(guī)模大,業(yè)績優(yōu)秀,資金充盈,制度和結(jié)構(gòu)也很完善,決策能得到有效實施,企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度,一切以顧客至上為原則,重視市場和公司形象,要求計劃能得到不折不扣地執(zhí)行,而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進入到一個新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。在企業(yè)的成熟期,晉升困難,各層面人員的流動率低,在人員規(guī)模上相對穩(wěn)定。企業(yè)的發(fā)展,主要是靠企業(yè)的整體實力和規(guī)范化的機制,企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新意識可能開始下降,企業(yè)活力開始衰退。

人才需求不多,外部招聘數(shù)量少,只在公司開拓新業(yè)務和新市場時才會產(chǎn)生大量的外部人才需求。

人員要求高,強調(diào)綜合能力素質(zhì),尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。

吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平薪酬。

招聘費用充裕,高級人才的招聘以獵頭為主,輔以內(nèi)部推薦、專場招聘會、網(wǎng)絡招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。

人力資源部具備較好的專業(yè)性,開始使用評價中心技術(shù)對人才的能力素質(zhì)進行評價,業(yè)務水平則由用人部門的部門經(jīng)理進行評判。

規(guī)范的招聘計劃,對招聘時間和招聘效率有明確規(guī)定。

四、企業(yè)在衰退期的招聘策略。

這是企業(yè)生命周期的最后階段,企業(yè)市場占有率下降,整體競爭能力和獲利能力全面下降,贏利能力全面下降,資金緊張,危機開始出現(xiàn),企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是尋求企業(yè)重整和再造,使企業(yè)獲得新生。企業(yè)內(nèi)部官僚風氣濃厚,人浮于事,制度多卻缺乏有效執(zhí)行,員工做事越來越拘泥于傳統(tǒng)、注重于形式,只想維持現(xiàn)狀,求得穩(wěn)定。人心渙散,核心人才流失嚴重,一般人員嚴重過剩,高層更替頻繁,并波及到中層。

對外部人才的需求集中在一把手上,其他層級基本以內(nèi)部競聘為主,無對外招聘。

要求高管具備改革意識、大局觀、決策能力、戰(zhàn)略眼光和駕馭企業(yè)的整體能力,尤其是同行業(yè)類似企業(yè)的運營經(jīng)驗,有扭虧為盈的經(jīng)歷最好。

吸引人才的手段主要依靠利益分享機制和操作權(quán)限。

招聘經(jīng)費銳減,但由于招聘時間短,而且還是高級、稀缺人才,因此仍然以獵頭為主要渠道。

一把手的招聘由董事會直接進行評價,并引入專業(yè)的人才評價機構(gòu)輔助。

招聘活動方案策劃書篇八

會以“公益為民、服務社區(qū)”為宗旨,努力打造新型再就業(yè)途徑。

1.主辦單位:中共海口市##區(qū)委、##區(qū)人民政府

2.承辦單位:區(qū)人勞局、大同街道

3.特邀單位:省人勞廳、省就業(yè)局、市人勞局

會期:20xx年3月1日(星期二)。

地點:大同街道便民服務大廳(??谑辛x龍西路21號僑匯大廈1樓)

擬通過大同街道便民服務大廳就業(yè)中心邀請招聘企業(yè)60家;大同街道各社區(qū)居委會提供公益性崗位50個;各社區(qū)居委會接受轄區(qū)用人單位委托招聘24家等,共提供崗位700多個。

1、邀請我區(qū)四個鎮(zhèn)各組織各50名,共200名農(nóng)村進城務工人員;

2、大同街道各社區(qū)居委會組織下崗失業(yè)、“4050”人員和低保困難人員120人;

3、通過宣傳吸引的全市下崗失業(yè)人員及各類求業(yè)人員,初步預計約1500人。

1.開幕儀式(8:30-9:00)

1)主持人介紹到場領(lǐng)導

2)領(lǐng)導祝詞

3)主要領(lǐng)導宣布招聘大會正式開始

1)公益性招聘

2)農(nóng)村勞動力招聘

3)大中專畢業(yè)生招聘

4)其他招聘

5)勞動法規(guī)咨詢

3.勞動合同簽訂儀式(11:00和17:30)

七、組織機構(gòu)及任務分工

為確保招聘會的順利開展和圓滿成功,街道決定成立招聘會組織機構(gòu):

(一)領(lǐng)導小組

組長:***

副組長:***

成員:************

(二)領(lǐng)導小組下設各職能小組具體負責各項工作任務,各職能小組成員由各自分管街道干部組成。

1、綜合小組(***、***、***)

1)組織崗位

i.就業(yè)中心負責組織30家用人單位。

ii.各社區(qū)負責組織委托招聘單位2-3家,公益性崗位3個。

2)組織人才

i.各社區(qū)負責組織達成意向人才5名以上

ii.通過宣傳吸引來的人才

iii.可組織龍泉外出務工勞動力現(xiàn)場面試

3)會場協(xié)調(diào)

4)會后資料收集整理

2、宣傳小組(***)

1)通過??谑型韴?、都市報等進行宣傳

2)邀請記者和宣傳部門進行采訪和報道

3)用宣傳車進行會前宣傳

4)通過網(wǎng)站宣傳

3、會務小組(***)

1)邀請上級各領(lǐng)導參加開幕式

2)準備會場所用的文件、表格等資料

3)負責開幕式全過程(含會議期間發(fā)放各類文件資料)

4、后勤小組(***、***)

1)展位布置(統(tǒng)一桌椅、名牌、編號、廣告)

2)開幕式場地布置(座位牌、音響)

3)橫幅、彩旗等

5、治安小組(***、***)

1)會議期間指揮車輛停放

2)負責維持會場秩序和保障安全

3)處理各類突發(fā)事件

招聘活動方案策劃書篇九

各用人部門發(fā)出針對20xx屆畢業(yè)生的招聘需求,具體由部門負責人提出,需報用人部門分管領(lǐng)導、人力資源部經(jīng)理、常務副總經(jīng)理審批。招聘需求需包括:部門、崗位、招聘原因、人數(shù)、到崗時間、特殊招聘要求、目標院校、專業(yè)、用人部門招聘責任人等,同時需附上部門組織架構(gòu)圖以及待招聘崗位的崗位說明書。

人力資源部在匯總公司各系統(tǒng)各部門的招聘需求后,需明確人力資源部內(nèi)負責各待招聘崗位的責任人及配合人。

(一)物資準備

包括宣傳材料、易拉寶、測試題、宣講ppt、公司宣傳片等。

(二)目標院校的選擇及確定

確定目標院校,進而明確目標院系、目標專業(yè)。

(三)與各目標院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系

在確定目標院校、院系后,需在第一時間與各目標院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系,需了解如下情況:目標院系20xx屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講時間、其他單位的校園招聘時間安排等。

(四)招聘行程的確定并及時通報各目標院校

根據(jù)目標院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責任人、參與人及目標院校的計劃招聘崗位、專業(yè)、人數(shù)等。

在確定校園招聘的行程安排后,需第一時間與目標院校取得聯(lián)系,通報行程安排,請學校安排做好教室、投影儀、麥克風、會議室等相關(guān)準備工作,并務必提前告知各目標院系、專業(yè)的學生公司校園招聘的時間、地點、需求崗位及專業(yè)等信息。

(一)前期宣傳

1.公司官方網(wǎng)站、專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排;

2.就業(yè)處老師、院系輔導員向?qū)W生宣傳;

3.學校就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息;

4.學校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息;

5.有條件的情況下可以在學校張貼企業(yè)宣傳類的海報等。

(二)校園宣講會

工作人員于宣講會開始前1-2個小時到達會場,進行會場現(xiàn)場的布置及設備的調(diào)試。

1.宣講

2.互動答疑

3.投遞簡歷

(三)筆試、面試

1.初面:用人部門+hr

2.筆試(待定)

3.復試:用人部門+hr

4.終試:hr

(四)確定錄用并簽訂就業(yè)協(xié)議

(一)錄用人員基本信息的錄入

(二)招聘分析

(三)招聘總結(jié)及反饋

招聘活動方案策劃書篇十

一、活動名稱:

首屆校園模擬招聘會。

二、活動的目的和意義:

本活動主要側(cè)重于引導學生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,準確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當前大學生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備,對社會就業(yè)方面的詳細情況缺乏切身的體會,導致學習目標不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在大學應屆畢業(yè)生中補充大量新鮮的血液,形成大學生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對大學生就業(yè)的嚴肅形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭,為了讓同學們了解招聘的禮儀、技巧,進一步加大就業(yè)指導力度,創(chuàng)新就業(yè)指導方式,特舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧,增強學生的心理素質(zhì),提高學生應聘能力和社會競爭力。這不僅對同學們來說是一次難得的實踐機會,這更是有良好的教育指導作用大學生校園模擬招聘會策劃書大學生校園模擬招聘會策劃書。讓我校學子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

三、活動主題:

揚就業(yè)之帆啟夢想之旅。

四、活動單位:。

(一)主辦單位:xx學院校團委。

(二)承辦單位:xx學院校勤工助學中心。

(三)協(xié)辦單位:xx學院財政金融學院學生會。

(四)合作廠家:主贊助商一名(享有冠名權(quán)),其他合作商若干。

(五)到場嘉賓:校團委老師及各學院就業(yè)指導處老師,企業(yè)代表、

五、活動時間:

x月x下午招聘會正式開始。

活動地點:xx號教學樓一層,大教室為同學候場區(qū);中型教室為招聘區(qū),同學可在教室旁聽。

參與對象:xx院系全體畢業(yè)班同學和部分非畢業(yè)班同學(要求非畢業(yè)班每班五人及以上參加本活動)。

六、前期準備階段:

(一)確定合作商:一個主贊助商,若干其他贊助商。

(二)邀請企業(yè)負責人及團委與各學院老師作為活動的嘉賓評委。

三)禮儀準備:請學校禮儀團小組參加開幕式(頒獎儀式)。

(五)工作人員培訓:對本次招聘會的工作人員進行培訓,使他們熟悉的了解本次招聘會的過程。

七、前期宣傳階段。

(一)發(fā)給學院邀請函,請各院團總支、學生會協(xié)助宣傳。

(二)招聘會之前舉辦專題講座,為同學們介紹參加招聘會的有關(guān)注重事項,并為贊助企業(yè)做相應的企業(yè)文化宣傳。

(三)通過不斷更新海報,懸掛橫幅進行宣傳,擴大本次招聘會在學校內(nèi)部的影響力,鼓勵同學積極參加大學生校園模擬招聘會策劃書策劃書。

(四)制作大型流動展板,介紹本次參與企業(yè)的有關(guān)情況以及本次招聘會的流程、評分細則應聘人員紀律等信息。

(五)邀請校廣播站,新聞中心對活動進行宣傳報道。

(六)與校外媒體(如齊魯電視臺,齊魯晚報,章丘電視臺等)聯(lián)系,邀請其前來報到。

前期:

(一)應聘崗位宣布:

崗位:會計人員,保險方面人員,部門經(jīng)理,業(yè)務員等。具體以主贊助商意思安排。

(二)應聘培訓。

邀請學校內(nèi)知名教授,做關(guān)于應聘技巧和禮儀的主題講座。

(三)設立咨詢點(暫定xxxx)。

在教學樓大廳和兩餐廳中間設立招聘會咨詢中心,解決同學們疑問。并散發(fā)宣傳單,內(nèi)容只要是介紹本次招聘會的有關(guān)信息和參會企業(yè)的有關(guān)信息(由參會企業(yè)決定)。

(四)預備報名(暫定時間xxxxxxx。

在餐廳之間,設立柜臺。接受學生所投遞簡歷。并根據(jù)學生的簡歷進行分組登記大學生校園模擬招聘會策劃書大學生校園模擬招聘會策劃書。

開幕式:

(一)舉行地點:xx大型報告廳(暫定)。

(二)舉行時間:xx日下午。

(三)出席嘉賓:學校領(lǐng)導、企業(yè)代表、老#from/end#師代表、學生會代表。

(四)具體流程:1.主持人介紹本次到場嘉賓。

2.由活動贊助商代表致辭。

招聘活動方案策劃書篇十一

負責人:xxx。

20xx、2、19。

《在希望的田野上/春天,我們在行動》活動時間:

20xx、4、8—20xx、4、26。

每年的春季都是一年當中最火爆的找工作時期,眾多企業(yè)在這個時期進行大規(guī)模的人員招聘及儲備,眾多的求職者也選擇在此時進行擇業(yè)或者跳槽,在此期間,大學生作為一支有文化、高素質(zhì)的隊伍,構(gòu)成了一個不可忽視的群體。但是,許多即將走出校門的大學生在面對擇業(yè)的時候,往往會感到迷茫,一方面由于缺乏一定的社會經(jīng)驗,或者在即將步入社會時并沒有做好充分的準備;另一方面是因為在擇業(yè)時,面對成千上萬的用人單位無從選擇;再加之他們在面對即將步入的這一全新人生階段的恐懼,往往會出現(xiàn)懷抱有一肚子墨水卻倒不出來的感覺。

而對于用人單位來說,尤其是廣大民營經(jīng)濟企業(yè),由于他們大多規(guī)模較小,很多企業(yè)并不像大型國有企業(yè)一樣自身擁有一套完整的人才選拔和錄用體質(zhì)。而社會招聘的中的信息不對稱很可能造成這些企業(yè)的招聘成本提高,招聘質(zhì)量參差不齊,由此提高了企業(yè)的運營成本和長遠發(fā)展,對于有些規(guī)模較小的民營企業(yè)來說,招聘人才實際上就成了一場賭博。

開展百家民企進校園的活動,一方面解決了大學生在擇業(yè)過程中在選擇單位上遇到的選擇困難,我們?yōu)閺V大畢業(yè)生挑選一些有實力、有信譽、有前途的民營企業(yè),為廣大畢業(yè)生在擇業(yè)的道路上保駕護航。另一方面解決了許多民營企業(yè)招聘過程中的信息不對稱問題,在學校內(nèi)部開展招聘活動,提高人才信息的可靠性和全面性。

介于一系列因素所致,我公司本著為民營企業(yè)服務的職責,舉辦此次主題為《在希望的田野上/春天,我們在行動》的大型招聘活動,以創(chuàng)新的思路,全新的視角,真誠的服務,幫助廣大大學畢業(yè)生尋找工作,為廣大民營企業(yè)儲備人才,為全面建成小康社會貢獻力量。

1、提高洛陽民營經(jīng)濟網(wǎng)的社會知名度和社會認可度,建立和擴大我公司(洛陽民營經(jīng)濟。

服務有限公司)在企業(yè)成長過程中的影響力;。

2、尋找和培養(yǎng)新合作伙伴;。

3、服務民營企業(yè),提高民營企業(yè)招聘質(zhì)量,完善民營企業(yè)招聘體質(zhì)?;顒右饬x:

通過百家民企進校園大型招聘活動,使我公司的知名度得到提高,擴大平臺(洛陽民營經(jīng)濟網(wǎng))的線上和線下影響力,促進平臺推廣,加強線上線下有機結(jié)合,提高公司舉辦(承辦)大型活動經(jīng)驗,獲得我市民營企業(yè)更多詳細信息資料,加強與相關(guān)單位合作機制,完善公司運營機制,促進公司全方位立體化發(fā)展?;顒幽繕耍?/p>

1、開展2場萬人級大型廣場招聘活動2、開展15場專場招聘活動。

3、組織用人單位100家。

4、提供工作崗位5000個資源需要場地、公演設備。

活動負責人及主要參與者:

活動負責人:

主辦方:洛陽市民營經(jīng)濟服務有限公司、洛陽民營經(jīng)濟網(wǎng)。

承辦方:洛陽民營經(jīng)濟網(wǎng)。

協(xié)辦方:洛陽市工商局、洛陽市人力資源和社會保障局、洛陽市勞動局、河南科技大。

學、洛陽理工學院、洛陽師范學院、洛陽市民營經(jīng)濟協(xié)會。

贊助商:

活動負責人組織結(jié)構(gòu):

調(diào)查組:負責前期調(diào)查和推廣工作,運營實施階段主要負責調(diào)查實施過程中企業(yè)和學生的反饋意見。

聯(lián)絡組:負責前期與政府、企業(yè)、學校去取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方時間和地點,負責聯(lián)系預約場地,聯(lián)系專家學者開展專項講座等。

信息組:負責線上進行活動推廣、產(chǎn)品營銷,線上及時發(fā)布各種通知等。

統(tǒng)計組:負責統(tǒng)計調(diào)查組反饋的調(diào)查數(shù)據(jù)和調(diào)查報告,根據(jù)調(diào)查報告制定產(chǎn)品(廣告)實施方案等。

財務組:負責財務事宜。

后勤組:前期協(xié)調(diào)調(diào)查組進行調(diào)查工作,實施階段負責配合現(xiàn)場組做好后勤保障工作。

(包括午餐安排,飲用水供給等),線下向客戶及其它工作組通知各種事物,負責活動安全保障工作等。

注:人員組織實施總監(jiān)負責制、組長負責制,工作統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào)開展,構(gòu)建線上線下立體化,高效化運作團隊。

活動主要參與者:

各民營企業(yè)工作人員、相關(guān)政府工作人員、校方工作人員、應屆畢業(yè)生…活動開展。

1、前期調(diào)查(3月18—3月24日)。

通過洛陽民營經(jīng)濟網(wǎng)發(fā)布有關(guān)此次活動相關(guān)信息,與潛在需求客戶取得聯(lián)系,介紹實施方案,根據(jù)企業(yè)實際情況,制定出適合企業(yè)自身的招聘方案。

2、高校調(diào)查(3月18—3月24日)。

與校方取得聯(lián)系,通過學校招生就業(yè)辦和學生處,通過問卷調(diào)查等形式了解不同專業(yè)不同領(lǐng)域的同學的就業(yè)意向和擇業(yè)要求。

3、政府聯(lián)絡(3月18—3月24日)。

通過政府渠道,聘請有關(guān)部門做為此次活動的協(xié)辦方,以提高參與者對此次活動的認知度,以此從側(cè)面提高我公司的品牌知名度和品牌信譽度。

4、信息組織(3月25日—3月29日)。

通過相關(guān)點調(diào)查匯總數(shù)據(jù),得出企業(yè)崗位需求信息和畢業(yè)生擇業(yè)意向崗位信息,在網(wǎng)站公布相關(guān)調(diào)查報告供用人單位和應聘者查閱。

5、場地組織(3月25日—3月29日)。

(1)申請無課教室作為專場招聘會的場所;。

(2)與校教務協(xié)商申請操場進行周末大型廣場招聘活動;。

(3)租用桌椅板凳等設備,制定會場設施布置方案和配套應急預。

招聘活動方案策劃書篇十二

一、活動名稱:

勤工辦寒假兼職招聘會。

二、活動背景:

武漢科技大學勤工助學辦公室成立于19xx年,是校黨委學工處直接領(lǐng)導下的學生自發(fā)性組織。它以全心全意為廣大在校大學生服務為宗旨。自成立以來,勤工辦舉辦了十幾場大型寒假兼職招聘會,為學生提供了數(shù)千個勤工助學崗位,為廣大學生提供了展現(xiàn)自我的平臺,積極引導學生參與社會實踐,提高了學生綜合素質(zhì),深得學校領(lǐng)導和師生的好評。

三、活動目的和意義:

目的:。

1.更好地為廣大在校大學生服務;

2.為廣大學生及勤工辦內(nèi)部成員提供展現(xiàn)自我的平臺。

3.通過本次招聘會大力宣傳和展現(xiàn)勤工辦,在學生當中樹立良好的組織形象,擴大其影響力。

4.可以讓企業(yè)更好地了解我院的教育狀況,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,進行人才儲備,有針對性地展開人力資源工作,為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺,提供機會。

5.此次招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學生的應聘技巧。

意義:用實事體現(xiàn)勤工辦全心全意為廣大在校大學生服務的宗旨。

四、活動時間:xx年12月15日。

五、活動地點:武漢科技大學大學生活動中心。

六、活動流程:。

1、活動準備階段:活動場地借用及布置;

多媒體設施借用;

邀請校報記者;

招待需要的器具(飲水機,開水壺,清潔工具)。

請兄弟部門的全力協(xié)助;

2、活動分配階段:外聯(lián)部負責公司接待,并協(xié)助公司主管做好招聘工作;

家教部負責后勤服務和維護會場秩序;

宣傳部負責前期宣傳和會場公司信息處理。

后勤:給公司掛好工作的相關(guān)海報、送水、會場環(huán)境保護等。(其他部門成員空閑時也要一起負責)。

3、活動宣傳階段:

在人和公寓貼大量的海報宣傳;

通過校學生會,院學生會干部將寒假兼職招聘會的基本信息傳達到各班級。

在小樹林出板報宣傳。

板報宣傳內(nèi)容:

板報一:

1、勤工辦宗旨;

2、此次招聘會由勤工辦外聯(lián)部免費提供的性質(zhì);

3、勤工辦干事工作的辛酸(由干事準備材料,以紙張的形式粘貼在板報上);

4、勤工辦相關(guān)活動框(粘貼上屆招聘會、本屆賣報、兼職面試的相片)。

板報二:

1、活動主題(武科大寒假兼職招聘會);

2、活動時間(xx年12月15日,9:00——17;00);

3、活動地點;

4、主辦方。

板報三:

1、列出所有公司名稱;

2、注意事項。

會場布置時間:xx年12月。

七、活動負責人及參與者:

活動指導人:學工處鞠老師。

會場秩序總負責人:

會場臨時問題總負責人:

活動總負責人:

活動參與者:勤工辦全體成員。

八、后期總結(jié)階段。

招聘會結(jié)束后整理好各個公司的資料,及記錄好每個公司招聘情況,了解公司以后招聘需求,并再臨近寒假,進行調(diào)查,做好學生到崗反饋工作,并與公司保持聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

招聘活動方案策劃書篇十三

“模擬招聘,發(fā)掘潛力,實現(xiàn)競爭,成為強者”

在當前社會就業(yè)形勢特別嚴峻的前提下,大學生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在應屆大學畢業(yè)生中補充大量新鮮血液,形成大學生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學生對就業(yè)信息的空缺。學生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標準,企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學生。

應聘,是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭,為了讓同學們了解招聘的基本禮儀,進一步加大就業(yè)指導力度,創(chuàng)新就業(yè)指導方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧,增強學生的心理素質(zhì),提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展,社會對大學畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀的大學畢業(yè)生應當具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發(fā)事件的反應能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學院20xx級人力資源管理班舉辦的“大學生模擬招聘會”活動,將結(jié)合當今大學生討論的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個模擬招聘活動的現(xiàn)場,通過應聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現(xiàn)場點評,讓同學們通過“實戰(zhàn)演習”,樹立自主擇業(yè)的意識,體驗自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等;同時也積累應聘經(jīng)驗,明確學習目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規(guī)范、學會推銷自己,并讓學生增強就業(yè)危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。

云南交通職業(yè)技術(shù)學院。

20xx級人力資源管理班。

云南交通職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理分院。

男生722、725宿舍。

172校園活動網(wǎng)。

(一)、活動時間。

上午9:00——12:00。

(二)、活動地點。

云南交通職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理分院教學樓210教室。

(三)、活動對象及代表。

(1)流弦聆音唱片公司。

企業(yè)代表:熊文美。

(2)蘇荷酒吧。

企業(yè)代表:陳蕾。

(3)天順旅游公司。

企業(yè)代表:王天順。

(4)中國平安保險公司。

企業(yè)代表:陸盛英。

2、應聘方。

由16名同學參加,分為4組,每組4名同學。

(四)、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求。

(五)、活動流程。

2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應聘方及主辦方。(時限5分鐘)。

3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應聘者的個人簡歷,并按應聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環(huán)節(jié)限時一個小時)。

2)才藝展示(由個人實際情況決定)。

3)即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)。

4)招聘人員進行提問。

5)針對提問,應聘者進行回答。

6)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應聘者退場,等候面視結(jié)果。

7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動結(jié)束,如有特殊情況,可及時調(diào)整。

4、觀眾發(fā)言。

5、指導教師發(fā)言,對此次模擬招聘會做出評價。

6、主持人宣布模擬招聘會結(jié)束。

(六)、后勤管理工作。

1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應的設施。

1、組織者在活動中,可以根據(jù)實際需要對本次活動作出相應的調(diào)整。

2、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場,搞好衛(wèi)生工作。

主辦單位:云南交通職業(yè)技術(shù)學院。

招聘活動方案策劃書篇十四

為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標,通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W生,充實集團的人才梯隊,以滿足集團業(yè)務快速發(fā)展對人才的需要,并進一步提升集團的品牌形象,擴大公司的知名度和影響力。

2招聘時間。

策劃準備時間:20__年_月_日——20__年_月_日。

招聘實施時間:20__年_月_日——20__年_月_日。

3招聘小組人員。

組長:___副組長:___。

小組成員:____。

職責:制作校園招聘的實施方案,設計畢業(yè)身面試題庫,組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。

(1)招聘地點:山東外國語職業(yè)學院2號樓階101。

(4)招聘方式:面試。

(5)招聘標準:具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學習能力、務實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。

5招聘流程。

(1)校園宣講:校園宣講前一周,在學校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團招聘信息,,以提高校園宣講的輻射面。同時,通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報,向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念,宣傳企業(yè)的形象。

(2)投遞簡歷:應屆生填寫《應聘者登記表》,在綜合考慮學生的外語水平、學習成績(不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會實踐和社團活動經(jīng)歷的基礎上,進行初步的篩選。

(3)素質(zhì)測評:素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風格測評,素質(zhì)測評的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。

(6)反饋跟進:與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生,在節(jié)假日進行聯(lián)系,同時安排好20__年畢業(yè)生實習的相關(guān)工作。

6已招聘實習生的培養(yǎng)與安排。

(1)、新員工培訓:校園應屆生來集團報到時,須參加集團人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(時間為1周)。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。培訓結(jié)束后,人才部對學員統(tǒng)一進行考核。

(2)、崗位實習:校園應屆生按照從基層做起,逐步提升的培養(yǎng)原則,并結(jié)合學生的個人興趣,進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結(jié)束后,根據(jù)考核結(jié)果,對校園應屆生進行定崗定薪。

7實習期考核招聘結(jié)束。

(1)、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次,進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生,給予重點培養(yǎng)和晉升。

(2)、校園招聘的應屆生,實習期間統(tǒng)一與集團簽訂《實習協(xié)議》,薪資按照集團實習期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。

(3)、應屆生實習期結(jié)束,經(jīng)考核合格后,按其崗位和層級,參照集團的薪酬等級,進行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學生,可適當提高薪酬。

8召開本次招聘總結(jié)會。

對于招聘工作內(nèi)容進行反思,總結(jié)經(jīng)驗.為下次校園招聘提供依據(jù)。

招聘活動方案策劃書篇十五

一、活動名稱:

暑期實習大型招聘會。

二、活動總組織者:

西點教育培訓機構(gòu)、

弘揚校園精神文明,豐富校園文化,服務廣大同學,提升大學生的社會實踐能力和社會實踐經(jīng)驗。

四、活動背景及意義:

當代的大學生,在知識和信息量的累計上已經(jīng)遠遠超越了他們的前輩,但與此同時,他們的動手能力和服務意識、助人為樂意識等方面依舊有所缺乏。因此,通過社會實踐活動來摔打一下,在歷練中彌補不足就成為了大學生的一項重要的任務。積極參加社會實踐可以使大學生多接觸社會,積累經(jīng)驗,增強社會責任感、擴展視野,學會在工作中提高自己的能力和通過實踐清楚認識到自己的不足和優(yōu)點,從而為以后就業(yè)提供更好的基礎條件。

社會實踐是大學生在改革開放中走向社會的一個很重要的鍛煉環(huán)節(jié),也是教育與實踐相結(jié)合的具體體現(xiàn)。當今社會的競爭是人才素質(zhì)的競爭,隨著人才被推向市場,大學生的自我優(yōu)越感將逐漸消失,發(fā)展方向更加撲朔迷離。因此要適應時代的要求,不僅要具備豐富的專業(yè)知識和高超的業(yè)務水平,更必須具備一定的綜合素質(zhì)。

大學生參加實踐活動,對德智體本身來說是課堂教育的延續(xù)。大。

學生積極參加社會實踐,可以使他們按著現(xiàn)代社會的要求健康成長。當代大學生要成為現(xiàn)代化建設的有用人才,就不能閉門讀書,而必須敞開大門,走向社會,目前,相當部分的大學生在注重實現(xiàn)自我的同時,往往忽視和拒絕貢獻社會,從而削弱了社會責任意識,在自我與社會之間橫著一條不淺的鴻溝。社會實踐能萌生責任意識,只有到實踐中去,才能迸發(fā)出熾熱的社會責任感來,才能為社會做貢獻。

社會實踐是鞏固所學知識、吸收新知識、發(fā)展智能的重要途徑,它不受教學大綱的限制,大學生可以在這個課堂里自由馳騁,發(fā)揮自己的才能,開創(chuàng)自己的基業(yè),充分利用在校期間的以學習為主、學好和掌握科技知識的有力條件,在社會實踐中磨煉自己,真正鍛煉和提高自己的實際工作和適應能力。通過參加各種校內(nèi)與校外、專業(yè)與非專業(yè)等多種形式的實踐活動,大學生們可以學到書本上學不到的知識,掌握在學校中學不到的技術(shù),拓寬社會視野,掌握實踐技能,同時也縮短理論與實踐脫離的距離。

具體來說,大學生參加社會實踐活動主要有以下幾點好處:

一、砥礪品格,接受磨礪。使自己立志高遠、腳踏實地、艱苦奮斗、銳意進取,眼光放遠、心胸放寬,為個人的成長進步、為將來的建功立業(yè)奠定良好的`基礎。

二、在實踐過程中過程中開闊眼界、了解社會,不斷增強社會責任感和歷史使命感。

三、“創(chuàng)新是一個民族進步的源泉”通過參加社會實踐活動,可以培養(yǎng)大學生積極進取,善于創(chuàng)造的精神。

四、苦心人天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳;有志者事竟成,破斧成舟,百二秦關(guān)中屬楚。通過社會實踐活動,可以培養(yǎng)大學生無私奉獻的精神和很好的耐心。

五、一個人如果沒有同情心,我們將無法理解別人,無法感受別人!而富有同情心,則可以使用良好的溝通技巧,避免使用易刺激對方的語氣和語言。同情心可以在社會實踐活動中通過與他人的交往獲得。

六、尊重他人也就是尊重自己。在工作中,大學生將體會到尊重他人的重要性,并在錯綜復雜的社會關(guān)系中獲得靈活處理現(xiàn)場的突發(fā)事件的能力。

總之,人類發(fā)展進入21世紀的腳步已經(jīng)來到,科技的飛速發(fā)展和社會的不斷進步給大學生提出了更高的要求,要適應新的市場經(jīng)濟對人才的需求,不僅要具備豐富的專業(yè)知識和高超的業(yè)務水平,還要具備一定的綜合素質(zhì),除了要有較深厚的理論基礎外,更需要具有實際工作能力和實際操作能力,所以只停留在書本上是遠遠不夠的,要求學生們具有較強的應用能力,實踐活動則是達到這一目的的必由之路。

五、可行性分析:

作為創(chuàng)業(yè)性質(zhì)的協(xié)會,五年來,我們開展了許多豐富多彩,形式多樣的活動,在學生和企業(yè)中都獲得了很高的可信度,積累了豐富的知名企業(yè)合作的經(jīng)驗,通過這些關(guān)系網(wǎng)以及良好的信譽我們可以建立一個長期的合作關(guān)系。

招聘活動方案策劃書篇十六

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

1、人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

3、員工幫帶。

對在職員工進行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法,對相關(guān)進行幫帶的老員工予以定額獎勵;計劃;每月開一次員工會議,積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。

4、網(wǎng)絡招聘。

一個有效的招聘團隊組織應有以下幾個角色劃分:

1組長:主要任務時監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務。

3招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。

并按照完成情招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應的責任,

況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。

重點注重以下幾點:

(1)專業(yè)與學歷。

(2)工作經(jīng)驗:是否做過業(yè)務,模式怎樣等。

(3)發(fā)展?jié)摿Γ簩W歷上,經(jīng)歷上。

主要考慮以下幾個方面。

1形象氣質(zhì),語言表達,工作態(tài)度,閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>

2工作閱歷,經(jīng)驗,模式;發(fā)展?jié)摿Γ膽B(tài),薪酬等。

3心理承受能力、交際能力等。

4再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等。

六實習并進行對新進人員的培訓,在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

招聘活動方案策劃書篇十七

為了在我市營造良好的外商投資環(huán)境,向外商企業(yè)推薦合適的人力資源,滿足其人才需求,全力做好外商投資企業(yè)服務工作,同時,全面提升我市人力資源求職和招聘服務層面,發(fā)揮我市勞動和社會保障部門橋梁紐帶作用。在20xx年7月14日成功舉辦首屆長春外商投資企業(yè)人力資源專場招聘會的基礎上,經(jīng)過策劃,認真籌備,根據(jù)外商企業(yè)和求職者的要求,現(xiàn)決定舉辦第二屆長春市外商投資企業(yè)人力資源專場招聘會,具體實施方案如下:

一、招聘會名稱第二屆長春外商投資企業(yè)人力資源專場招聘會

二、舉辦時間20xx年9月22日上午8:30分開始。

三、舉辦地點長春人力資源市場(長春大街602號)。

四、舉辦單位長春市勞動和社會保障局、長春市外商投資企業(yè)協(xié)會、就業(yè)時報社聯(lián)合舉辦。

五、活動內(nèi)容長春人力資源市場中央懸掛招聘會主題標語,四周擺放六個彩球,并配有活動宣傳口號。市場還將在門前搭設求職招聘互動擂臺,選取3—5個用人單位與到場的求職者進行現(xiàn)場面試,現(xiàn)場設職業(yè)指導師對招聘單位和求職者進行職業(yè)指導,邀請市勞動和社會保障局、長春外商企業(yè)投資協(xié)會、就業(yè)時報領(lǐng)導擔任嘉賓,即時對招聘企業(yè)和求職者的行為進行現(xiàn)場點評,幫助用人單位和求職者掌握招聘方法和求職技巧。屆時,136家外商投資企業(yè)與近千名大中專畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等各類求職人員在長春人力資源市場內(nèi)進行面對面的交流洽談。

六、具體分工此次招聘會由長春人力資源市場與長春市外商投資企業(yè)協(xié)會聯(lián)合舉辦的人力資源專場招聘活動,具體分工如下:長春人力資源市場負責到大中專院校各大中專畢生做好活動宣傳組織,發(fā)動全市街道社區(qū)動員下崗失業(yè)的專業(yè)技術(shù)及管理人員來市場應聘;長春市外商投資企業(yè)協(xié)會負責組織外商用人單位100家,到市場現(xiàn)場招聘;市場預留36個機動招聘攤位,給其他市內(nèi)優(yōu)秀企業(yè);總計136家用人單位開展現(xiàn)場招聘活動。

七、廣告宣傳由長春人力資源市場負責邀請吉林電視臺、長春電視臺、長春日報、長春晚報、城市晚報、就業(yè)時報等駐長新聞媒體做好活動前的宣傳報道工作,宣傳外商企業(yè)投資企業(yè)協(xié)會與我市場獨家合作,為外商投資企業(yè)服務,定期為外商及市內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)開展高層次人力資源招聘這一主題。同時提前一周在就業(yè)時報全面刊登企業(yè)招聘信息廣告。并在會后邀請上述媒體對招聘會做積極、適事的宣傳報道。

八、幾點要求

一是要高度重視。此次招聘會是長春人力資源市場與長春市外商投資企業(yè)協(xié)會共同為我市外商投資企業(yè)開展的人力資源專場招聘活動的第二次合作,是長春市外商投資企業(yè)協(xié)會致力于服務外商企業(yè),打造我市良好外商投資環(huán)境的重大舉措,也是勞動和社會保障部門提高服務層面,擴大服務領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)服務。合作雙方單位要高度重視,務必要認真組織,精心籌劃,全力實施,確保活動成功。

二是要保證質(zhì)量。此次招聘會主要面向全市各大中專院校畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等高層次求職人員,所以我們組織的用人單位既要保證外商獨資企業(yè)數(shù)量又要確保招聘信息的真實可靠,在此前提下,崗位務必要做到適合高層次人力資源的需求,崗位要突出“高”、“新”、“精”、“好”等方面特點,真正起到推薦大中專畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)管理人員就業(yè)的促進作用。

三是要抓緊時間?,F(xiàn)在距招聘會舉辦還有近一個月時間,雙方單位要抓緊時間,全力投入,按各自的分工搞好合作,保質(zhì)保量地完成任務。

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