總結(jié)的過程中，我們需要客觀、全面地評價自己的表現(xiàn)，以便更好地認清現(xiàn)狀和面對挑戰(zhàn)。在總結(jié)中，可以適當提出問題，引發(fā)讀者的思考和討論。歡迎大家一起來看看以下小編為大家準備的總結(jié)范文，希望能幫助到大家。
對接工作流程工作總結(jié)篇一
1、精心組織實施普通發(fā)票專項治理.分局制定了整治實施方案,精心組織落實,任真開展要點稽查,取得了良好的效果.
2、積極做好納稅人信譽等級評定工作.探嗦對不同納稅人采取分類、分級、分片管理的辦法,以增強管理的針對性和有用性.
3、大興調(diào)查妍究之風,根劇涉外地方稅收特點,xxxx年,分局湘繼開展了涉外地方稅專題調(diào)研、涉外地方稅管理體質(zhì)調(diào)研、外籍個人納稅征管情況調(diào)研等;為做好新形勢下的涉外地方稅工作,特別是專頁管理工作而進一步理清了思路.
4、涉外地方稅服務水泙進一步提昇.
一是捅過舉辦培訓、召開座談會、編印政策匯編等,向外商及社會各界宣傳地方稅收各項政策和優(yōu)惠規(guī)定;二是規(guī)范政策性減免稅管理,依照法定程序任真落實優(yōu)惠政策,杜絕浪用稅收優(yōu)惠政策隨意減免稅現(xiàn)像;三是深入推行以公開辦稅為主要內(nèi)容的政務公開.捅過開展^v^納稅服務年^v^、^v^政風建設(shè)月^v^各項活動,任真推行辦稅規(guī)范化服務標準,改進服務肽度,規(guī)范服務行為,題高服務質(zhì)量和服務效率,優(yōu)化服務環(huán)境,努厲營造成信納稅的氛圍,從而提供了更具國際競爭力的稅收環(huán)境.
回顧xxxx年,我們做了大量細至而堅苦的工作,征管工作也取得了一定的成績,較好的完成了年初制定的工作目標,但稅收征管的科學化、仔細化管理有待進一步加強,依法治稅、年我們將以^v^征管質(zhì)量年^v^為契機,采取各項有用措施,從而使稅收征管工作再上新臺階.
**分局。
xxxx年*月*日。
對接工作流程工作總結(jié)篇二
剛剛過去的20xx年，是我們經(jīng)受嚴峻考驗、各項工作取得重大進展的一年。面對突如其來的非典和特大洪澇災害，各級國稅機關(guān)在國家^v^和省委省政府的領(lǐng)導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真落實省局“135”思路和工作部署，迎難而上，團結(jié)拼搏，各項工作取得顯著成績，為促進改革發(fā)展作出了新的貢獻。
一、“三個代表”重要思想學習教育深入扎實。
堅持把“三個代表”重要思想學習教育作為推動國稅工作的強大動力。省局先后組織省、市局領(lǐng)導和各縣局“一把手”197人舉辦了4期領(lǐng)導干部專題研討班，省局機關(guān)先后組織處室負責人、副處以下干部學習“三個代表”重要思想演講比賽，各地采取層層舉辦學習班等多種形式抓好學習教育，在全系統(tǒng)興起了學習“三個代表”重要思想新高潮。學習中，緊密聯(lián)系國稅工作實際，對如何用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)國稅工作、進一步開拓國稅工作新局面進行了深入的探索與思考，不僅使廣大干部領(lǐng)會了“三個代表”重要思想的深刻和精神實質(zhì)，增強了聚財為國、執(zhí)法為民、服務經(jīng)濟的大局意識和責任意識，而且進一步推動了全系統(tǒng)思想解放、理念創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新?！叭齻€代表”重要思想日益成為武裝干部頭腦、指導工作實踐，推動國稅事業(yè)發(fā)展的強大動力。
二、國稅總收入突破千億元大關(guān)。
三、稅收征管業(yè)務流程再造和“五化”建設(shè)取得突破性進展。
四、軟件整合和信息增值應用取得明顯成效。
五、依法治稅工作取得新的進展。
對接工作流程工作總結(jié)篇三
今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進一步增強.我局作為20xx年度企業(yè)所得說匯算新軟件試點單位之一,積極做好各項工作,充分發(fā)揮了新軟件的征管便利尤勢,簡化了工作流程,題高了匯算工作效率.對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機構(gòu)企業(yè)進行了企業(yè)所得稅匯算清繳,較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作.
與此同時,我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動.今年高新區(qū)稅收宣傳月活動由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局牽頭組織,高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局合作完成.為確保活動順力開展,我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局聯(lián)合成立了第22個全國稅收宣傳月活動靈導小組.
由國地稅局靈導任組長,成員由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局有關(guān)科(室)負責人組成.開展了加強稅企互動平臺推廣應用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織^v^稅收與未來^v^宣傳、組織稅收宣傳日等活動,收到的良好宣傳效果.
任真組織開展營改增試點工作.我局營改增交國稅675戶,其中,企業(yè)629戶,個體46戶,尤其是作為我局支柱產(chǎn)業(yè)的交通輸送業(yè)將受到很大影響.20xx年交通輸送業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元,占20xx年營業(yè)稅總收入103303萬元的.預計全年少許預算收入將減收23161萬元.
我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局制定了括大試點工作方案,細化宣傳培訓、試點戶篩選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求,倒排完成時限.篩選括大試點納稅人,逐戶核實情況后,制作納稅人征管基礎(chǔ)資料電子清冊向國稅部門移交.選娶部分地區(qū)的典型戶開展稅收調(diào)查,測算營改增括大試點對地方稅收的影響,題出收入應對措施,強化營改增括大試點行業(yè)的后續(xù)管理.
嚴格稅收執(zhí)法質(zhì)量考劾.根劇xx年度稅收執(zhí)法質(zhì)量評價體細考劾辦法要求,對各科、所和辦稅服務廳落實稅收執(zhí)法質(zhì)量情況進行了考劾,對在去年年底市局考劾和今年第一季度考劾中,發(fā)生問題的個人進行了責任追疚和經(jīng)濟處罰.
對接工作流程工作總結(jié)篇四
首先，我要感謝學校領(lǐng)導給我提供了這樣好的一個平臺，讓我第一年就在叔同小學這么好的環(huán)境中鍛煉學習。其次，我要感謝叔同小學的領(lǐng)導、老師們一年來對我無微不至的關(guān)懷和幫助，讓我從一張白紙慢慢地變得有色彩。這一年來，叔同人“勇猛精進”的精神一直鼓舞著我，我從他們身上看到了一種友好、上進、團結(jié)合作的團隊精神。作為新老師，這一年我勤勤懇懇工作著，同時我也收獲著，現(xiàn)做如下個人總結(jié)：
叔同小學是一所設(shè)施齊全的寄宿制學校，學校的每一處地方都透著不一樣的氣息。可喜的是我還可以擁有一間屬于自己的音樂教室。整齊的椅子、鋼琴、多媒體還有教室的布置樣樣井井有條，這為我開展教學活動提供了良好的環(huán)境。最重要的是，學校的領(lǐng)導非常關(guān)心我們新老師的成長，記得開學初，校領(lǐng)導就經(jīng)常來聽我的課，為我指點迷津，還經(jīng)常鼓勵我多聽課，多向指導老師請教。每次一輪到我上公開課，校長更是親自坐鎮(zhèn)，一次一次地為我磨課，我真的非常感動，同時我也在這個過程中收獲了更多。
這一年，我主要擔任二、三、四年級音樂學科的教學工作。作為一名新老師，我在教學中遇到了很多的困難。起初，我一直在教學方法上苦思冥想，怎樣才能激發(fā)孩子學習音樂的興趣。其實，在技能課上，最重要的是抓好紀律，培養(yǎng)學生良好的學習習慣。為此，我也專門請教了很多老師，他們也給了我很多的建議。我也是在實踐中慢慢摸索，都說“實踐出真知”，真的是如此。通過一段時間的磨合，我和孩子們的配合越來越默契，上課也自然順暢了很多。每當看到孩子們一天一天的進步，我心里不知道有多高興。同時，作為一名音樂老師，由于教的班級多，不可能對每個孩子都很了解，所以我也在慢慢努力，用我的方式默默地關(guān)心他們。
經(jīng)過一年的鍛煉，我發(fā)現(xiàn)自己真的成長了很多。特別是在對課堂的把握上，越來越有感覺，看著孩子們喜歡上音樂課，能夠在課堂上享受到快樂，我心里總是樂滋滋的。在這一年中，我總共上了三節(jié)匯報課，在一次一次的磨課中我學到了很多，也從中嘗到了成功的喜悅，我開始越來越熱愛我的工作。平時，我一有機會就會去聽聽別的老師的課，學習他們寶貴的經(jīng)驗。
這一年，叔同小學的節(jié)目很多，作為音樂老師，我除了上好自己的課以外，也勇挑重擔，平時也注重參與或觀摩學校里的各類大型活動。在“紀念李叔同誕辰xx周年的音樂晚會”上，我還排了一個舞蹈《春郊賽跑》。由于學校人手緊缺，我還主動承擔了一年級兩個班的英語課以及晚自修任務。能為學校貢獻自己一點微薄的力量，我心里也是很開心的。
總之，這次交流活動讓我學到了很多，對我以后的教育教學更是幫助甚大，這樣的交流活動更是使我們兩校音樂教研組取長補短，很有意義。
對接工作流程工作總結(jié)篇五
期我擔任初二(6)、(8)班的物理教學工作，為此我針對我學科學習上部分學生的學習特點，確立了xxx為我學科學習上的學困生，我把幫扶的重點放在對學困生的學習的輔導上，選取學習確實有困難，考試經(jīng)常不及格的學生為幫教的對象，并制定了詳細的幫扶計劃，經(jīng)過老師耐心、細致的幫教工作，學生的幫扶，家長的支持，學困生取得了明顯的進步。
許多學困生在與同學的相處之中，往往有自卑心理，所以要幫助他們克服自卑心理，樹立自信心。如果認為從主科學習中樹立自信心比較困難，可以從副科入手。經(jīng)常找?guī)头鰧ο笳勑?，平均每周談話一次，每月月考結(jié)束談話一次，幫助學生樹立自己能學好、能進步的信心。
在平時的教學中，多關(guān)注這名學生，做到勤觀察、勤發(fā)現(xiàn)、勤表揚、勤糾正，對他進行正面引導和必要的輔導，鼓勵該生的進步。經(jīng)常與班主任和任課教師聯(lián)系，密切關(guān)注學生的進步情況，并加以記錄。
(1)課前準備。
每天準備好第二天的學習用品，或下節(jié)課的準備工作，上課之前要求該生把教材讀一遍，把問題找出來，把教師預留知識點、重點、難點找出來，并通過自己的歸納把它總結(jié)出來。起初可以放寬要求，只要完成其中的部分內(nèi)容，循序漸進逐步完成。
(2)上課環(huán)節(jié)。
首先要告訴該生應該精神飽滿進課堂，把所有與課堂內(nèi)容無關(guān)的事情都拋在一邊，認真聽講，做到邊聽邊想邊記，養(yǎng)成手腦并用的好習慣。對于該生起初會很困難，但要鼓勵學生堅持，哪怕一堂課只記住一兩點，那也是學習成果。
(3)練習環(huán)節(jié)。
對接工作流程工作總結(jié)篇六
xxx市xx區(qū)扶貧辦：
按照《xx省農(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃(2001—2010年)》的統(tǒng)一要求，根據(jù)市、區(qū)有關(guān)扶貧工作會議的統(tǒng)籌安排，xxx市xx區(qū)xx街道緊緊圍繞科學發(fā)展、富民強省這個大局，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以切實加強對扶貧對象幫扶為主線，以促進貧困人口增收脫貧為重點，進一步解放思想、拓寬思路、強化措施、狠抓落實，力爭使我街道的扶貧開發(fā)工作取得新的更大成效。
我街道的扶貧工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，現(xiàn)已全面展開，扎實推進，并已取得了初步成效。現(xiàn)將本年度我街道的扶貧工作總結(jié)匯報如下：
一、扶貧對象概況。
根據(jù)上級統(tǒng)一安排，我街道開展扶貧工作對接的是xxx市xx縣xx鎮(zhèn)xx村。該村是贊皇縣確定的貧困村之一，位于xx縣西北，全村人口共計594人，其中60歲以上老齡人口人，學齡前兒童人，青壯年人。全村耕地面積共計380畝，荒地面積共計6000畝，可利用耕地面積人均不足1畝，且該村土壤水質(zhì)不適宜糧食作物生長。該村人均年收入1800元，主要以林果種植、牲畜養(yǎng)殖為主，農(nóng)閑時有少量青壯年外出進行務工，務工方向主要為xxx市區(qū)。
二、街道黨工委高度重視，主要領(lǐng)導親自掛帥落實扶貧事宜。
我街道抓住xx村貧困的主要特點，緊緊圍繞提高貧困農(nóng)民自我發(fā)展能力的主要目標，以援助項目建設(shè)為扶貧基本方式，加大資金投入力度，堅持把“輸血式扶貧”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸煅椒鲐殹弊鳛楫斍耙獎?，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施多種形式的扶貧開發(fā)活動。2011年11月11日，由我街道主要領(lǐng)導親自掛帥，組織帶領(lǐng)街道商會的部分成員和辦事處干部一行十人到贊皇縣申峪村進行扶貧對接。街道領(lǐng)導同志及商會負責人在村干部家中與該村的多位村干部進行了座談，詳細了解了該村的具體情況，并在xx鎮(zhèn)包村干部和該村村干部的陪同帶領(lǐng)下，到該村小學、農(nóng)戶家中、山林地間進行了實地考察。隨行街道商會的幾位企業(yè)領(lǐng)導對他們的林果特色種植以及當?shù)氐馁Y源情況比較感興趣，詳細了解了該村林果產(chǎn)品的種植、采摘、以及深加工的情況，并對該村的水土情況、礦產(chǎn)開發(fā)等也進行了詳細地咨詢，為下一步的扶貧項目開發(fā)做到心中有數(shù)。
三、制定有針對性的扶貧實施方案。
xx村由于自然環(huán)境惡劣、歷史欠賬較大，交通、水利等各種基礎(chǔ)設(shè)施落后，農(nóng)村兩委干部的領(lǐng)富能力不強，農(nóng)民的知識水平與業(yè)務能力普遍偏低。因此，對其的扶貧難度要高于一般，扶貧投入力度也要高于常規(guī)。面對此難度大的扶貧局面，我街道黨工委不畏艱難，認真分析該村特點，積極思索扶貧策略，以期制定出一份較為有效地扶貧計劃，真正為該地的脫貧致富貢獻自己的一份力量。
我街道對接扶貧實施方案的基本思路是：堅持一個核心，扣住一個抓手，加大三個力度。
堅持一個核心，就是要以發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧為核心，著力拓寬貧困群眾的致富途徑。大力發(fā)展特色林果種植、采摘、深加工一條龍產(chǎn)業(yè)，以及發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、集中養(yǎng)殖，采用建立畜牧養(yǎng)殖小區(qū)的模式為農(nóng)戶進行定點飼養(yǎng)收購，減少養(yǎng)殖風險，助其增收。
扣住一個抓手，就是以優(yōu)化環(huán)境扶貧為抓手，著力改善貧困群眾的發(fā)展基礎(chǔ)。盯住促進貧困家庭增收這個目標，做大做強扶貧開發(fā)項目，確保貧困家庭尤其是特別貧困家庭切實解決溫飽并逐步實現(xiàn)脫貧致富。
加大三個力度，一是加大社會扶貧力度。廣泛動員社會各方面力量積極參與扶貧開發(fā)，形成幫扶合力。利用我轄區(qū)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、大專院校較多的優(yōu)勢，組成扶貧志愿團隊，對扶貧對接貧困村進行集中幫扶。二是加大科技扶貧力度。著力提高貧困群眾的自我發(fā)展能力，扶貧要扶智,科教要先行。實行農(nóng)科教結(jié)合,增強農(nóng)民掌握先進實用技術(shù)的能力,倡導科學文明的生活方式,著力改善貧困地區(qū)群眾的生產(chǎn)、生活條件,提高其健康水平和生活質(zhì)量。三是加大扶貧創(chuàng)新力度。要進一步解放思想，開拓思路,鼓勵多種所有制經(jīng)濟組織參與扶貧開發(fā),采用多種有效形式進行扶貧開發(fā)。綜合利用社會扶貧的各種資源,發(fā)揮社會各界在扶貧開發(fā)中的重要作用,并積極創(chuàng)造條件,鼓勵、引導、支持非政府組織參與政府扶貧開發(fā)項目。
時值年終歲尾，街道正在積極謀劃扶貧措施。我街道正在多方籌措資金，準備在年末走訪慰問xx縣xx村的困難群眾，確保不讓每一名群眾因貧困而無法過好年。
xxx市xx區(qū)xx街道辦事處。
二〇一一年十二月十九日。
對接工作流程工作總結(jié)篇七
二：荔枝采購。
三：荔枝入庫。
倉庫值班人員早上清池蓄水和打掃場地衛(wèi)生荔枝入庫前下冰泡池及添加保鮮劑。
貨到后驗貨進行再次殺價并卸果稱重及核對賬款拆箱泡果。
四：打包裝車。
1.根據(jù)訂單下放打包指令給各組工頭2.撈果稱重3.打包堆放4.搬運裝車。
5.簽訂運輸合同/提供分貨明細。
五：清點核算。
1.清點庫存，安排搬運工人送至冷庫儲存并登記采購裝車庫存表。
3.預估第二天所需物料，提前采購，保證供應需求4.打掃衛(wèi)生/清洗水池。
偶爾會有大量庫存等解決方法：？？？附言：
5.荔枝入庫后，卸果過程盡可能輕拿輕放，過磅后要第一時間進行拆箱泡果，拆箱泡果/撈果打包過程盡可能避免割果/踩果/壓果/砸果等機械傷；且每池果量不宜過多，避免出現(xiàn)傷果現(xiàn)象；泡果時長以核肉透涼為準，通常第一池水溫較高，一般下冰后需要小時左右方能達到撈果要求，之后便可以15-20分鐘的時長標準泡果，杜絕提前撈果行為。（第一池如在荔枝入庫前先放碎冰（非冰塊）降水溫，泡果時長會縮短很多）。
7.搬運裝車過程盡可能輕拿輕放，避免摔壞包裝；針對多點卸貨的車運，要事先和司機/銷售部溝通，盡可能按目的地的先后抵達順序安排打包，以便第一時間裝車；簽訂運輸合同時按訂單要求提醒司機注意相關(guān)事宜，如運輸打冷（-1度-0c）/按時到岸/協(xié)助核對到岸卸貨數(shù)量/過路費憑票報銷等。
8.保持場地清潔衛(wèi)生，留意各方工作人員（司機/工人等）以及其他無關(guān)人員（工人家屬/附近居住人員等）進出倉庫情況，嚴禁盜果行為。
9.盡可能提前比較進貨量和訂單量，如預估只有少量庫存，可咨詢銷售部是否可以分配發(fā)車或者選擇冷庫儲存；如儲存時間過長，待后面裝車前還需要翻包。
劉威龍。
2017年6月5日。
跨行如跨山，短短兩個月的采購部工作學習，對于完全沒有相關(guān)工作經(jīng)驗基礎(chǔ)的我來說，實踐起來心力交瘁，但強烈的求知欲又讓我意猶未盡。從鳳梨采收流程的初步接觸到倉庫裝發(fā)車的實際操作，再延伸至近期荔枝打包場的分工協(xié)助，雖然只是接觸了皮毛，卻受益匪淺，每一天過得如此的充實飽滿。為了更快更好跟上公司團隊的發(fā)展步伐，也為進一步完善自己的工作做好鋪墊，有必要在此對這段時間的工作做下自我剖析和個人對團隊管理問題的總結(jié)。
一：自身存在的不足和原因分析以及改進措施。
1.專業(yè)面窄，相關(guān)經(jīng)驗嚴重缺乏；
源于先前所從事的行業(yè)與之有較大跨度，基本上不存在關(guān)聯(lián)性，加之日常生活中未曾用心接觸觀察；鑒于此，近期要盡快制定詳細的工作規(guī)劃，充分利用公司各類資源，多渠道了解和掌握公司所運作產(chǎn)品的特性，理論學習和實踐操作要相輔相成，爭取盡快做到專業(yè)化、職業(yè)化。
2.節(jié)奏適應性、工作時效性有待提高；
二、白加黑的工作常態(tài)，有時會看漏訂單或者曲解訂單、經(jīng)常無法及時提供相關(guān)費用的原始單據(jù)給財務入賬等這些細節(jié)方面完全沒有跟上老業(yè)務員的步伐。雖說凡事天道酬勤，但如果沒有在實踐中盡早總結(jié)出一套正確的工作流程和節(jié)點計劃，工作效果必會事倍功半。
二：團隊存在的不足和原因分析以及改進措施。
1.團隊意識薄弱，管理混亂；
值得肯定的是老業(yè)務員個人能力突出，工作主動性強烈，但缺乏總結(jié)經(jīng)驗的意愿，沒有為公司的長期人才培訓機制而共同制定標準化、專業(yè)化的工作流程和業(yè)務知識體系之遠見，團隊運作管理和人才儲備自然會受到一定的影響；隨著當前公司業(yè)務的大步發(fā)展，現(xiàn)有的團隊精力明顯有限，高效的執(zhí)行力難以得到持續(xù)保證。商業(yè)操作模式獨特領(lǐng)先只是上層的思維決策，要以可持續(xù)發(fā)展為目標，應當大力實施人才強企戰(zhàn)略，包括引進人才和培養(yǎng)新人，以人才領(lǐng)先推動公司的核心競爭力，變?nèi)瞬艃?yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢，為公司科學跨越發(fā)展提供了強有力的人才保證，以尊重人才、培養(yǎng)人才、儲備人才為宗旨，貫徹培養(yǎng)為主、有序引進的人才建設(shè)方針，這樣才能逐步形成公司自主創(chuàng)新培育人才，人盡其才服務于公司的雙贏局面。此外，老業(yè)務員的言傳身教必不可少，但不能完全脫離正確的工作流程和專業(yè)的業(yè)務知識體系的支撐，以此為指導路線有計劃性地主動引領(lǐng)新人，營造良好而積極向上的團隊氛圍，想必新人學習起來也能做到有的放矢，更快地融入團隊，走上正軌，獨當一面。
2.團隊有效溝通存在障礙。
不得不承認在任何溝通系統(tǒng)中，都存在溝通的障礙，其中任務認知因素、態(tài)度個性因素等應該值得我們團隊正視起來。
單從荔枝運作這塊來說，有一部分的訂單指令僅僅通過電話渠道來傳達，完全沒有考慮到可能存在指令接收方對重要信息有曲解遺漏的風險；再者，這種點對點的信息傳遞無法達到點對面的擴散效果，如果信息的傳遞終止于接收方單一某人，對于接收方其他協(xié)助崗位上的同事來說無法起到應有的協(xié)調(diào)配合、相互提醒的工作效果。因此，信息的多渠道傳遞，透明度有所保證，有利于團隊各方面的任務認知和協(xié)調(diào)安排。
另就前期的羅牛山倉庫管理分析，業(yè)務員的工作態(tài)度與個性因素體現(xiàn)得就很明顯。所有倉庫值班人員都知道缺少最基本的進出庫及庫存表，卻沒有人主動去填補完善，實際操作全憑業(yè)務員的經(jīng)驗和記性，難免會對具體庫存量的統(tǒng)計和存放時長的把握存在一定偏差，同時也不利于銷售部門對庫存產(chǎn)品的及時推銷。
一、提前、有計劃性地發(fā)布，確保相關(guān)人員皆能收到消息，如有事假或忙于工作不能參會的，會后應該由各團隊領(lǐng)導及時轉(zhuǎn)達到位，確保各團隊內(nèi)每位同事能知會會議綱要和精神，以便各項相關(guān)工作都能沿著主線開展；上個月的荔枝動員會就是很典型的例子，公司在荔枝這重點項目上的運作已經(jīng)有一定年頭了，既是重點項目，會議組織本身更要提前做好充分準備，不單是簡單的工作職責分工，最主要還要強調(diào)各個環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的問題和如何避免或者處理這類問題，以此形成一個詳細的會議摘要，為后期工作的具體開展提供一個積極有效的參考。此外，對于實踐操作和工作銜接過程中，各團隊不但要有善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，更需要總結(jié)及反饋問題的主觀意愿；上行溝通中要有總結(jié)性、及時性，下行溝通時要有明確性、指導性，平行溝通中要有開放性、探索性，相信如此一來團隊內(nèi)部和團隊之間的工作開展會更加默契和順暢。
總而言之，感謝富匯達給予了我提升自我的平臺，在今后的日子里，我定當竭盡全力去學習和成長，嚴格要求自己，揚長補短。同時，也堅信有海納百川之情還，集思廣益之氣魄、同心協(xié)力之魅力的團隊將會走得更加長遠！
劉威龍。
2017年6月9日。
對接工作流程工作總結(jié)篇八
20xx年對晶華集團極不平凡的一年，在田總為首的集團黨委、董事會的正確領(lǐng)導下，集團生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象，項目建設(shè)如火如荼，盤點一年的工作，感到倍受鼓舞。
20xx年對大壩公司來說是極其艱難的一年，面臨與中聯(lián)合作后的沉重的人員包袱、債務壓力，在沒有生產(chǎn)經(jīng)營支撐的情況下，大壩人不等不靠，團結(jié)協(xié)作，在債務消解、人員分流、資產(chǎn)盤活等方面取得了很好的成績。
一年來，重點項目處按照田總所提出的“合資合作、資產(chǎn)盤活年”，廣開思路，銳意進取，經(jīng)過艱苦的談判，完成了與北新集團的全面合作，與北京創(chuàng)導簽訂了合作意向，與德興合作文化墓園項目前期進展順利，十二五重點項目全面鋪開，基本實現(xiàn)了年初制定的任務目標。
（一）石膏板項目合作全面完成。
2、克服困難，完成新公司注冊及前期環(huán)評備、案等手續(xù)。由于北新所提的注冊經(jīng)營范圍不符合河北方面的要求，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)和做工作，使北新的注冊范圍要求進行部分修改，順利通過工商審查，完成了新公司的注冊工作。面對北新方面所提排污指標超標的情況下，重點項目處積極協(xié)調(diào)衡水環(huán)保局及故城環(huán)保局，最終同意北新的排放總量，使環(huán)評審查得以通過，并使項目得以順利備案，為項目開工建設(shè)創(chuàng)造了前提條件。
遲遲不開工，故城方面對此意見很大，為了使項目早日開工，重點項目處積極協(xié)助北新項目組，解決前期障礙，對接相關(guān)材料，使項目得以于11月份順利開工建設(shè)，目前項目車間基礎(chǔ)等完成，進展速度理想。
3、積極協(xié)調(diào)，補辦房產(chǎn)手續(xù)，順利完成土地及房產(chǎn)的過戶工作，節(jié)支費用百萬元。大壩公司原墻材房產(chǎn)沒有辦理開工手續(xù)，沒有質(zhì)量檢測，沒有竣工手續(xù)，各種資料殘缺不全，北新以此為由認為墻材公司資產(chǎn)存在瑕疵，必須進行資產(chǎn)減值。項目處按照田總要求，積極協(xié)調(diào)故城政府關(guān)系，克服困難完善施工資料、補辦了規(guī)劃、開工許可及檢測驗收等各類手續(xù)，最終完成了墻材全部房產(chǎn)的補證工作，為資產(chǎn)過戶創(chuàng)造了條件，在辦證過程中，項目組做好做足“合資項目”文章，開拓性的開展工作，通過協(xié)調(diào)，免繳了規(guī)劃費、配套服務費、檢測費等各類費用。按照晶華集團、北新集團和故城縣政府的三方合作協(xié)議，資產(chǎn)過戶稅費故城縣給予優(yōu)惠，按最低標準收?。ㄕＪ召M的50%），即資產(chǎn)過戶稅費125萬元的一半，應收萬元），田總的指揮下，項目組以一切為了企業(yè)，將“央企進故城，功在晶華集團”的文章做好做足，最終全部免繳了過戶稅費。
5、積極協(xié)調(diào)北新關(guān)系，順利要回對價款。
底解除，也標志著我們對墻材資產(chǎn)盤活工作的全面完成，受到了田總的多次表揚。
（二）與北京創(chuàng)導方面簽訂合作意向。北京創(chuàng)導公司是國內(nèi)最大的莫來石耐火材料生產(chǎn)企業(yè)，擁有良好的技術(shù)力量和較好的國外市場口碑。經(jīng)過重點項目處多次與創(chuàng)導公司協(xié)商，北京創(chuàng)導方面有意與我們合作，在德州建設(shè)一條處產(chǎn)1000萬塊輕質(zhì)莫來石磚生產(chǎn)線及5萬噸陶瓷纖維生產(chǎn)線，并與我們簽訂了合作意向書。
由于創(chuàng)導公司正在開發(fā)導熱系數(shù)更低的超低莫來石磚項目，擬對產(chǎn)品生產(chǎn)方向進向調(diào)整，與我們的合作項目暫向后拖延一段時間，預計進展順利，20xx年可實現(xiàn)我們的合作項目落地德州的目標。
（三）與德興集團合作對磚瓦廠開發(fā)項目前期工作全面展開。為有效盤活二屯磚瓦廠資產(chǎn)，重點項目處在李總的帶領(lǐng)下，與德興公司積極協(xié)調(diào)，雙方擬定利用該土地，開發(fā)集團文化、民俗于一體的文化墓園項目，并草擬了雙方的合作協(xié)議書。由于該項目牽扯的民政、土地、規(guī)劃、環(huán)保、發(fā)展委等多個部門，協(xié)調(diào)起來較為困難，重點項目處通過向市政有關(guān)領(lǐng)導的匯報，現(xiàn)在已取得了各職能部門的回復意見，從回復情況看，民政及環(huán)保部門提出了異議外，重點項目處正積極協(xié)調(diào)，爭取盡早得到批準，使項目得到實施。
建設(shè)一是可以盤活存量土地，二是可以實現(xiàn)大壩公司新的主業(yè)和新發(fā)展。重點項目處積極運作，目前該項目落地工作已與運河開發(fā)區(qū)基本達成共識，前期報批工作，已完成了能評工作，正在積極協(xié)調(diào)項目備案及環(huán)評工作，預計20xx年3月份可完成以上工作，為項目開工建設(shè)創(chuàng)造條作。
1、重點項目處在完成與北新的成功簽約后，用短時間內(nèi)先后完成了能評、環(huán)評和項目批復，又完成了新公司的注冊，補辦了房產(chǎn)證等相關(guān)手續(xù)，完成了土地及房產(chǎn)向新公司的過戶工作，并及時向北新要回了對價款，總計盤活資產(chǎn)萬元。
2、重點項目處按照田總要求，積極協(xié)調(diào)故城政府關(guān)系，克服困難完善施工資料、補辦了規(guī)劃、開工許可及檢測驗收等各類手續(xù)，最終完成了墻材全部房產(chǎn)的補證工作，為資產(chǎn)過戶創(chuàng)造了條件，在辦證過程中，項目組做好做足“合資項目”文章，開拓性的開展工作，通過協(xié)調(diào)，免繳了規(guī)劃費、配套服務費、檢測費等各類費用，共計節(jié)省萬元。
3、重點項目處以一切為了企業(yè)，將“央企進故城，功在晶華集團”的文章做好做足，最終全部免繳了過戶稅費，節(jié)支萬元。
1、工作主動有待加強，時有畏難情緒。項目工作復雜性強，工作困難多，要求我們有足夠的主動性，不能有畏難情緒，必須時時保持高漲的工作熱情和一往無前的積極態(tài)度，才能攻難克艱，不斷取得勝利。
2、業(yè)務素質(zhì)有待加強。做項目工作需要多方面的知識，從實際工作中，自我感覺自己知識能力不足，需要不斷補充，我將在今后的工作中不斷加強業(yè)務知識的學習，不斷給自己充電，以便更好的勝任本職工作。
1、抓好與創(chuàng)導、德興的合作項目，爭取20xx年實現(xiàn)合個合作項目的開工建設(shè)。
2、重點抓好十二五重點項目的運作，實現(xiàn)項目的落地和前期手續(xù)的完備，使項目具備開工建設(shè)的條件。
3、充分利用研究國家各類政策，做好符合國家產(chǎn)業(yè)政策，與我公司實際契合的后繼項目和篩選和儲備工作。
4、用足用活綜合種用、循環(huán)經(jīng)濟等文章，捕捉相關(guān)信息，爭取獲取各類相關(guān)政策補貼資金。
5、協(xié)助做好十二五重點項目的融資等工作。
6、不斷加強業(yè)務知識的學習，緊根集團公司發(fā)展步伐，高質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的其它任務。
瞻望新的一年，重點項目處信心百倍，將同其它處室一道，為實現(xiàn)大壩公司大翻身、大轉(zhuǎn)折、大發(fā)展的目標而努力奮斗。
對接工作流程工作總結(jié)篇九
三塘鄉(xiāng)位于永興縣西北部，與桂陽縣青蘭鄉(xiāng)和耒陽市長坪鄉(xiāng)交界，與雷坪有色金屬礦結(jié)趾，是我國開國大將^v^的故鄉(xiāng)，是一個老、邊、窮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近年來，三塘鄉(xiāng)黨委、政府圍繞“經(jīng)濟落后、基礎(chǔ)薄弱的革命老區(qū)如何謀局布篇？交通不便，信息閉塞的邊陲小鄉(xiāng)如何加快發(fā)展？社情復雜、民風剽悍的邊界窮鄉(xiāng)如何穩(wěn)定和諧?”這些課題，全面實施“一、二、三、四、五”工作思路，加大招商引資工作力度，成功引進了湖南高新投資有限公司和郴州金箭焊料有限公司聯(lián)合開發(fā)我鄉(xiāng)上青村新興多金屬銅礦，引進省級龍頭企業(yè)湖南華菱集團開發(fā)竹溪村鐵礦，為我鄉(xiāng)實現(xiàn)“工業(yè)強鄉(xiāng)”奠定了堅實的.基礎(chǔ)。
一、永不停歇的進取精神，是我鄉(xiāng)引進項目取得成功的內(nèi)在動力。
求——上項目，上大項目，上工業(yè)項目。在今年的經(jīng)濟工作會上，就形成了共識：通過凝心聚力開展招商引資工作，發(fā)展壯大自己的本土工業(yè)，在自己的骨頭上長肉，把上項目作為今年所有任務的重中之重，通過上項目求發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生。
二、科學明晰的招商思路，是我鄉(xiāng)引進項目取得成功的首要前提。
初步估算儲量為2800萬噸，富有極高的開采價值。
三、精干高效的干部隊伍，是我鄉(xiāng)引進項目取得成功的有力保證。
“招商引資，人人有責”，三塘人對這句話有著更深的理解。在我鄉(xiāng)，招商引資不僅是領(lǐng)導班子的事，而且每個干部職工都有明確的工作任務，人人肩上有擔子，但不是各自為陣單打獨斗，而是組成團隊，眾人劃槳開大船。鄉(xiāng)里將這項的工作分成三塊：信息搜集、項目洽談和項目幫辦服務。
一是信息搜集工作。由全體鄉(xiāng)干部共同負責，利用各自的人文關(guān)系收集信息，為主要領(lǐng)導提供參考，經(jīng)過摸排，郴州金箭焊料有限公司董事長鄧和升是我鄉(xiāng)大路村人，有意向參與開發(fā)上青村多金屬鐵礦項目，也了解到了省級龍頭企業(yè)湖南華凌集團有意向參與開發(fā)竹溪村鐵礦項目。
下屬企業(yè)湖南高新投資有限公司進行洽談，該公司總經(jīng)理黃明是我鄉(xiāng)下青村人，鄉(xiāng)黨委書記劉俊東和鄉(xiāng)長廖永江5次北上長沙，落實了湖南高新投資有限公司參與合作開發(fā)該項目，于20xx年10月8日正式簽訂了合作協(xié)議，為了使竹溪村鐵礦盡早落實，鄉(xiāng)黨委書記劉俊東和鄉(xiāng)長廖永江多次與華凌集團聯(lián)系，反復論證，積極向省國土資源廳匯報，落實了該項目的探礦權(quán)，華凌集團也擬投資1億元對其進行開發(fā)，2011年正式啟動該項目。
三是項目幫辦服務工作。則由指定的人員專門負責。為了使該項目盡快落實，我鄉(xiāng)不遺余力為該項目幫辦服務，黨委書記劉俊東和鄉(xiāng)長廖永江多次協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，為該項目辦理注冊登記和稅務登記，湖南高新投資有限公司和郴州金箭焊料有限公司聯(lián)合組建了湖南高金礦業(yè)投資有限公司，注冊資本金億，該項目年產(chǎn)值億元，可創(chuàng)利稅5000萬元，安排農(nóng)村勞動力300余人，可產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效應，12月9日投入4500萬元向省國土資源廳取得了探礦權(quán)，就探礦權(quán)回購這一項，為我縣創(chuàng)造了萬元的稅收。
四、換位思考的服務意識，是我鄉(xiāng)引進項目取得成功的關(guān)鍵所在。
一是快人一步的“超前意識”。在這兩個項目談判之前，鄉(xiāng)里都仔細研究制定具有針對性的談判策略。投資方在反復舉棋不定時，我鄉(xiāng)已經(jīng)把這兩個項目的詳細資料整理成冊，詳盡地分析了該項目的各種優(yōu)勢和取得的效益，這讓投資者十分感動和佩服，當即拍板落實該項目。
司董事長鄧和升都是三塘人，雖然離開家鄉(xiāng)很多年，但對家鄉(xiāng)都有一種難以忘懷的感情，三塘鄉(xiāng)黨委、政府一班人積極與兩人溝通聯(lián)系，不定期即走訪他們，讓他們了解家鄉(xiāng)的變化，與他們聊聊天、談談心，細微之處見真情，雖是細枝末節(jié)、微不足道的小事，但卻增加了親近感和認同感，從而使他們對家鄉(xiāng)的事業(yè)不遺余力的支持。
對接工作流程工作總結(jié)篇十
這個20xx年在市^v^和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，圍繞我局今年的中心工作扎實開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，積極探索新形勢下糧食監(jiān)管模式，結(jié)合隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，突出工作重點，抓好糧食政策法規(guī)宣傳工作，切實落實上級的各項糧食惠民政策，加強糧食市場的監(jiān)管力度，有效維護全市糧食流通市場秩序，樹立了糧食部門新形象?，F(xiàn)就20xx年糧食流通監(jiān)督檢查工作開展情況總結(jié)如下：
認真貫徹十八屆五中全會精神，“剎四風”執(zhí)行“八項規(guī)定”要求。我局也十分重視糧食流通監(jiān)督檢查工作，充實糧食執(zhí)法隊伍建設(shè)，建立健全執(zhí)法體系，全面開展糧食流通監(jiān)督檢查活動。為了提高執(zhí)法人員自身素質(zhì)，我們加大對執(zhí)法人員培訓力度，組織相關(guān)人員積極參加縣^v^的法律法規(guī)培訓及考試，全部合格，并通過了驗收，為推動執(zhí)法工作，穩(wěn)定糧食市場奠定了人員基礎(chǔ)；今年六月份我們局三名同志參加了省^v^在秦皇島組織的行政執(zhí)法法律法規(guī)、行政許可知識培訓班，學到了很多涉案法律法規(guī)知識，得以活學活用，減少因法律術(shù)語使用有瑕疵給工作帶來的不必要麻煩。
為確保糧食流通監(jiān)督相關(guān)政策深入人心，我們采取多種方式，進一步加大對糧食政策法規(guī)宣傳。
1、經(jīng)常組織人員積極參加縣政府組織的宣傳日，走訪糧食經(jīng)營戶，利用農(nóng)村集市發(fā)放明白紙。
2、通過制作以《糧食流通管理條例》及《河北省糧食流通管理規(guī)定》規(guī)定的權(quán)利與義務和國家糧食政策法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳板報進行宣傳。
4、組織本局執(zhí)法人員及部分糧食經(jīng)營者，通過召開座談會的形式學習《糧食流通管理條例》和《河北省糧食流通管理規(guī)定》，以點帶面提高貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)的思想認識和守法執(zhí)法水平。
通過多種形式的宣傳活動，有效引導人們依法經(jīng)營、依法行政，增強了糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的法律意識、維權(quán)意識和參與意識，得到了社會對糧食監(jiān)督檢查工作的理解和支持，為糧食行政執(zhí)法工作打下良好基礎(chǔ)，收到了良好的社會效果。
為了確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中程序規(guī)范，不出現(xiàn)漏洞，我局從健全工作制度入手，規(guī)范行為，提高辦案質(zhì)量。今年，我局先后完善了《行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法證件管理制度》、《河北省行政處罰自由裁量權(quán)標準》等制度和《行政執(zhí)法流程圖》、《收購糧點分布圖》配套制度，并上墻公示。年初，我局結(jié)合全縣實際，制定20xx年度武強縣糧食監(jiān)督檢查工作計劃，并逐項落實，完善了糧食流通監(jiān)督檢查部門聯(lián)動制度，設(shè)立監(jiān)督舉報電話在監(jiān)督檢查過程中全程參與，各種監(jiān)督檢查由執(zhí)法人員持證到場，確保工作的嚴肅性、公正性。
1。按照四部委的統(tǒng)一部署，進行了糧食庫存專項檢查：今年4月份按衡水市^v^統(tǒng)一安排，我局成立以局長為組長，分管副局長為副組長的檢查組，重點對中央儲備糧、國家臨儲糧、地方儲備糧及國有企業(yè)儲存的商品糧進行庫存檢查，按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對糧食的數(shù)量、品種、性質(zhì)、儲備資格、帳實相符、分倉號及帳務處理情況進行了檢查，檢查國有企業(yè)2個。由于兩企業(yè)沒有經(jīng)營資金，只能為其他企業(yè)代購代銷。待其檢查后發(fā)現(xiàn)，全部數(shù)量、質(zhì)量真實可靠，帳帳相符、帳實相符，衛(wèi)生狀況良好。
2、深入開展糧食流通統(tǒng)計檢查。為了摸清全縣糧食企業(yè)經(jīng)營狀況，做到心中有數(shù)，我局組織相關(guān)人員對全縣糧食收購市場進行了全面檢查，根據(jù)檢查匯總：全縣糧食企業(yè)數(shù)量為18家。其中：國有企業(yè)2家，民營、個體工商戶16家，已全部納入社會統(tǒng)計對象，按規(guī)定要求設(shè)置原始記錄，建立統(tǒng)計臺帳，申報統(tǒng)計報表，并規(guī)范留存、歸檔。
3、今年的糧食執(zhí)法專項檢查，我們出動8人次，執(zhí)法檢查1次，檢查國有企業(yè)2家，沒有發(fā)現(xiàn)問題。
4、積極歡迎省市檢查組的光臨指導，對于制度的制定、行政執(zhí)法手續(xù)、執(zhí)法案卷的整理給予了充分的肯定。
糧食經(jīng)營戶點多面廣，有些無證經(jīng)營單位我們還沒有查到，糧食監(jiān)督管理工作難度大。糧食行政管理部門執(zhí)法主體地位不突出，執(zhí)法處罰權(quán)有限，糧食市場監(jiān)管體系仍顯薄弱。由我們檢查發(fā)現(xiàn)的無證經(jīng)營單位，按照規(guī)定、手續(xù)移交工商行政管理部門，也是只管一時，不能根除。今后我們將繼續(xù)加大《糧食流通管理條例》的宣傳教育活動，提高全民對糧食執(zhí)法的認可和認知度。加強培訓工作，提高執(zhí)法人員的素質(zhì)和能力。在工作中我們要嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊無證收購行為，確保糧食市場秩序。
對接工作流程工作總結(jié)篇十一
一、發(fā)揮主導作用，培育糾紛化解中堅力量。
“工欲善其事，必先利其器”。xx鎮(zhèn)牢牢把握化解矛盾糾紛的主動權(quán)，以打造一支化解糾紛的中堅力量為手段，充分發(fā)揮其主導作用。
1、設(shè)立專門職能部門。我鎮(zhèn)專門設(shè)立了訴前調(diào)解服務中心，成立了訴調(diào)對接工作領(lǐng)導小組和訴調(diào)對接工作辦公室，并配備專人負責我鎮(zhèn)訴調(diào)對接工作的協(xié)調(diào)、管理與考核，不斷加強對訴調(diào)對接工作的領(lǐng)導。先后妥善化解10多起重點工程案件，贏得黨委政府大力支持。
2、大力加強人員保障。我鎮(zhèn)不斷加強訴調(diào)對接工作的人力保障，源頭預防化解糾紛。
3、努力提高人員素質(zhì)。每年我訴訟服務中心均組織人員參加業(yè)務培訓，不斷提高干警的業(yè)務素質(zhì)。
二、借助外部力量，豐富糾紛化解工作載體。
對接工作流程工作總結(jié)篇十二
現(xiàn)代社會知識日新月異，高新技術(shù)層出不窮，作為電氣行業(yè)，隨著半導體和微電子技術(shù)的發(fā)展，電氣設(shè)備的自動化程度越來越高，因此對電氣工作人員的要求也越來越高。因此我報名參加了“萊鋼冶金自動化控制新技術(shù)充電班”培訓學習，學習了交、直流傳動、wincc、網(wǎng)絡(luò)通信等電氣專業(yè)新技術(shù)，極大地提高了自身的業(yè)務水平。
二、積極進行各種技術(shù)改造與創(chuàng)新。
針對實際工作中遇到的各種問題，我積極思考解決的辦法，發(fā)現(xiàn)設(shè)備上存在的隱患及缺陷，我積極思考，提出對設(shè)備進行改造，通過一系列的改造措施，極大地降低了設(shè)備的故障率，保證了設(shè)備的正常穩(wěn)定運行。其中幾個主要的改造措施如下：
1、熱風爐操作系統(tǒng)改造。
熱風爐操作系統(tǒng)原設(shè)計包括三種控制方式：半自動方式、操作臺方式、機旁操作方式。其中操作臺方式在日常中作中反映出了一些問題，主要包括以下幾個方面：操作不方便，故障率高，維修人員維修量大，和半自動方式相比，操作臺方式不直觀、不方便。鑒于以上問題，同時通過與崗位人員協(xié)商討論，決定去掉操作臺操作方式，將操作臺拆除，保留半自動方式和機旁方式，而像倒流休風閥等沒有半自動方式的閥門重新設(shè)計，增加半自動操作方式。利用6#爐大修期間，將逐步完成此次改造，改造方案如下：與自動化部聯(lián)系，增加一個新的plc柜，將倒流休風閥等閥門的半自動操作放在此新的plc柜內(nèi)，同時自動化部要編制新的程序，制作新的監(jiān)控畫面；冷風放風閥的電源改為eps電源，電源由eps柜內(nèi)引入，這樣即使在市電停電時，崗位人員仍能操作冷風放風閥，減少了停電對高爐造成的損失。將預熱器系統(tǒng)的電動蝶閥的`控制移到plc柜內(nèi)，增加控制程序和監(jiān)控畫面，將開關(guān)控制信號和到位信號都通過繼電器引入到plc內(nèi)。將熱風爐各閥門的操作臺控制方式取消，配合自動化部將原操作臺的選擇開關(guān)移到plc中，有電腦進行操作，包括選擇半自動、機旁操作方式開關(guān)、解除煤氣閥連鎖開關(guān)等，同時對原線路對照圖紙進行修改。
2、1080m3高爐重要電氣設(shè)備加避雷器。
煉鐵廠銀前兩座1080高爐位于山區(qū)環(huán)繞之中，受氣候影響，夏季雷雨較多，因其地勢較高，易引起雷擊，將直接影響電氣設(shè)備的運行。選用新型soule系列pu40400型避雷器，該避雷器具有元件少、效果可靠、便于安裝等優(yōu)點。當發(fā)生雷擊過電壓和雷電侵入波時，在電氣線路及控制開關(guān)點上產(chǎn)生一個很強烈的電壓，此時接在線路避雷器上的電壓達到一定數(shù)值時，避雷器的閥片被擊穿而放電，此時避雷器的電阻值變得很小，使雷電流對地放電，將雷電流泄放掉，當雷電壓消失后，在滅弧電壓下，其阻值又增大，恢復到平時運行狀態(tài)。
通過安裝避雷器，在生產(chǎn)中取得良好效果，今年春夏季節(jié)雷雨較往年增多，但未發(fā)生過一起因雷擊損害電氣設(shè)備的事故，有效地保護了高爐的電氣設(shè)備，保證了高爐的穩(wěn)產(chǎn)順行。
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