工程述職述廉報(bào)告大全(18篇)

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工程述職述廉報(bào)告大全(18篇)
時(shí)間:2023-11-15 13:56:06     小編:HT書(shū)生

報(bào)告是一種用來(lái)陳述事實(shí)、說(shuō)明問(wèn)題或提出建議的書(shū)面材料。在報(bào)告的編寫(xiě)過(guò)程中,我們可以邀請(qǐng)他人進(jìn)行審閱和提供反饋意見(jiàn),以確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性。在這里,我們匯總了一些寫(xiě)作優(yōu)秀的報(bào)告范文,供大家借鑒和參考。

工程述職述廉報(bào)告篇一

一年來(lái)我認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,立足本職,真抓實(shí)干,狠抓工作落實(shí),較好地完成了分管工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:

一、勤于學(xué)習(xí),提高駕馭工作的能力。

自從入駐工地工作以來(lái),我時(shí)刻感到許多東西需要靜下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)。首先,工程建設(shè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識(shí),專(zhuān)業(yè)技術(shù)性較強(qiáng),這些我不是很精通。涉及到工地建設(shè)工程落實(shí)到位等等具體工作,實(shí)際上是條條與塊塊的結(jié)合,如何來(lái)提高自身的能力和水平,駕馭工作,都需要我認(rèn)真學(xué)習(xí)。我在平時(shí)工作生活中,努力加強(qiáng)了個(gè)人的學(xué)習(xí),一方面學(xué)習(xí)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),盡力掌握較全面的行業(yè)法規(guī),提高自己依法行政,依法管理的能力;二是主動(dòng)向自己周?chē)囊话嗳撕屠贤緦W(xué)習(xí)。通過(guò)這二方面知識(shí)的學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐,使自身的管理水平、業(yè)務(wù)知識(shí)水平得到進(jìn)一步提高。不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)層面,提高理論層次,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能。

加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)方面,積極參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了鄧小平理論、《黨章》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、十七大精神等相關(guān)內(nèi)容,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。按時(shí)參加生活會(huì)和黨員活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)黨性,提高政治洞察力。

通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向基層學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),不僅加深了對(duì)黨的路線方針政策的理解,增強(qiáng)了政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),更重要的是把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成了自己科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,成為自己觀察事物、判斷形勢(shì)、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的有力武器,有效提高了自身的理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,為更好的開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

堅(jiān)持黨性原則,服從組織決定,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),尊重他人意見(jiàn),正確處理組織與個(gè)人的關(guān)系,堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的決定,盡職盡責(zé)完成工作任務(wù),自己分管的工作大膽負(fù)責(zé),敢抓敢管,從不推諉,積極為公司排憂(yōu)解難。與其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間注意相互尊重、相互配合;認(rèn)真聽(tīng)取其他領(lǐng)導(dǎo)同志和站所的意見(jiàn)建議,集思廣益,以利于干好工作;堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)黨委的決定,顧全大局,令行禁止。

二、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),盡職盡責(zé)抓好分管工作。

1、依靠各職能科室,發(fā)揮集體力量,體現(xiàn)整體效能。一是注重抓各職能科室思想上和工作上的協(xié)調(diào),堅(jiān)持從團(tuán)結(jié)出發(fā),求大同、存小異,創(chuàng)造一種相互信任、相互理解、相互支持的工作環(huán)境。二是注重集體研究,堅(jiān)持民主集中制原則,保證了正確決策和實(shí)施。三是與其他分管領(lǐng)導(dǎo)之間相互合作。從全局一盤(pán)棋的角度出發(fā),既有分工又有合作,以分工發(fā)揮長(zhǎng)處,以合作取長(zhǎng)補(bǔ)短。四是身體力行,率先垂范,帶頭以“抓緊。盯實(shí)。干好”來(lái)要求自己。堅(jiān)持嚴(yán)于律己,樹(shù)立良好的形象。時(shí)時(shí)堅(jiān)持用黨紀(jì)、黨規(guī)來(lái)規(guī)范自己的言行,不該說(shuō)話的不說(shuō),不該做的事不做,不該謀的利不謀,虛心聽(tīng)取意見(jiàn),注重調(diào)查研究,積極為工地排憂(yōu)解難。不回避問(wèn)題和矛盾,辦事公正、民主,以誠(chéng)待人,以情感人。淡薄名利,忠于職守,帶頭執(zhí)行紀(jì)律、制度,堅(jiān)守工作崗位,積極完成了2010年的各項(xiàng)工作任務(wù),較好地樹(shù)立了形象。

2抓好分管工作,在不斷創(chuàng)先中爭(zhēng)優(yōu)。自今年以來(lái),緊緊盯在工地上,積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部與村里的關(guān)系,公司與鎮(zhèn)政府的關(guān)系,2010年全區(qū)質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比獲得全區(qū)第六名,沒(méi)有出現(xiàn)任何安全事故,并且完善制訂了四個(gè)工程管理制度,用制度來(lái)約束人、管理人,從而較好地完成了建設(shè)任務(wù),為下一階段的工作打下了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)工程監(jiān)管,規(guī)范市場(chǎng)秩序。

由于工程建設(shè)涉及到工程發(fā)包等建設(shè)環(huán)節(jié),在項(xiàng)目的組織實(shí)施上,嚴(yán)格按照建設(shè)局的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)程序走,用制度來(lái)約束人、管理人,同時(shí)明確從工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料采購(gòu)、配套等各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行招投標(biāo)。嚴(yán)格按照工作流程辦事,保證自己和周?chē)墓ぷ魍緵](méi)有直接參與、干預(yù)工程招標(biāo)投標(biāo)的機(jī)會(huì),保證了陽(yáng)光化操作。

三、

加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)持廉潔自律。

一是提高防腐拒變能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)“八項(xiàng)要求”及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神,堅(jiān)持過(guò)好組織生活,嚴(yán)格按照黨章規(guī)定和組織要求去做,進(jìn)一步增強(qiáng)黨紀(jì)、政紀(jì)觀念,自覺(jué)接受監(jiān)督。嚴(yán)格廉潔自律,按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛(ài)和自律,管好分管的黨員干部和其他同志,做到“手不伸,嘴不張”,認(rèn)認(rèn)真真辦事,清清白白做人.保證與分管工作人員心往一處想,勁往一塊使。

二是堅(jiān)持民主集中制原則。積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),廣泛地開(kāi)展談心活動(dòng),及時(shí)溝通思想,消除和化解矛盾和隔閡,增進(jìn)理解。同時(shí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),端正言談舉止,在本職工作崗位上放手大干,無(wú)私無(wú)畏,不推諉、不退縮。在工作中堅(jiān)持動(dòng)真碰硬,對(duì)違反制度的人,不分親疏,一律按制度辦事。

四、存在的不足。

回顧一年來(lái)的工作,自己所取得的成績(jī),除了自己的主觀努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心支持的結(jié)果,這些成績(jī)離上級(jí)的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是政治理論學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng);二是廣泛深入地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)還不夠。三是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠。由于平時(shí)工作較忙,對(duì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)有所松懈。四是思想政治工作方法有待提高,工作靈活性不強(qiáng)。五是對(duì)分管的工作的檢查監(jiān)督力度還需要加強(qiáng)。上述不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真加以改正。

五、下一步工作打算及努力方向:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力。加強(qiáng)思想政治理論、企業(yè)管理、工作業(yè)務(wù)等方面的知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己的政治判別力,加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)建設(shè),進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。

2、深入工地,調(diào)查了解各種基本情況,掌握困難和問(wèn)題,為工地服好務(wù)。

3、嚴(yán)于律己,廉潔從政。嚴(yán)格要求自己,帶頭遵守規(guī)章制度,踏實(shí)做人,扎實(shí)做事,改進(jìn)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法,認(rèn)真履行職責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、認(rèn)真協(xié)調(diào)處理好鎮(zhèn)政府和張家莊的關(guān)系,帶領(lǐng)干部職工圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。

工程述職述廉報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

此時(shí)此刻我感到無(wú)比的高興和自豪,在這辭去舊歲迎接新年的時(shí)刻,首先祝愿我們公司明年比今年更輝煌、事業(yè)更順利、發(fā)展的路越走越寬!愿公司員工工作順利,萬(wàn)事如意,心想事成!新的一年開(kāi)啟新的希望,新的希望承載新的夢(mèng)想。

20xx年的春天已經(jīng)到來(lái),山東國(guó)能一片欣欣向榮的景象,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間,公司已風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)了20個(gè)春夏秋冬,國(guó)能今天的輝煌是在領(lǐng)導(dǎo)英明的決策和全體員工的不懈努力下創(chuàng)造的,我作為其中一員感慨萬(wàn)分,在公司成立之初我就來(lái)到這里,轉(zhuǎn)眼間十幾年過(guò)去了,隨著時(shí)間的推移,我的人生觀和價(jià)值觀也逐步發(fā)生變化,并由一個(gè)普通工人成長(zhǎng)為班組長(zhǎng),工程公司經(jīng)理,我生活在公司這個(gè)大家庭里,見(jiàn)證了公司的成長(zhǎng)與發(fā)展,這是我人生最有意義的事情,我感到由衷的驕傲、自豪和幸福。

在這歡慶的時(shí)刻,我對(duì)這一年來(lái)工程公司的工作簡(jiǎn)要匯報(bào):

20xx年工程公司碩果累累、戰(zhàn)果輝煌,在公司各部門(mén)大力支持和協(xié)助下較好的完成了各類(lèi)電力工程一百多個(gè),我們始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一”的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),文明施工,到目前為止,安全、施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的,雖然出現(xiàn)過(guò)一些小的設(shè)備安全問(wèn)題和質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了糾正,保持了每個(gè)工程都高度安全、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的總體勢(shì)頭,并做到一個(gè)工程一個(gè)總結(jié),總結(jié)是一面鏡子,通過(guò)總結(jié)可以全面的對(duì)每個(gè)工程的安全、質(zhì)量、效率等方面找出優(yōu)勢(shì)和不足,為下一個(gè)工程清理思路、制定措施,提供參考經(jīng)驗(yàn)。

工程公司是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),個(gè)個(gè)充滿(mǎn)了活力,干勁十足,但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少不可避的的出現(xiàn)臨機(jī)處理能力不足,現(xiàn)場(chǎng)施工不到位等問(wèn)題,對(duì)此我們根據(jù)工作需要,對(duì)工程公司的人員配置進(jìn)行了及時(shí)地調(diào)整,補(bǔ)充了新鮮血液,提高了整體力量,并結(jié)合國(guó)能企業(yè)文化,樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀、大局觀,真正做到“把職業(yè)當(dāng)事業(yè),把企業(yè)當(dāng)家業(yè)”!為了提高工程公司全體人員的管理水平和技術(shù)能力,我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí),學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促,利用自己、各班班組長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行、傳、幫、帶的方式加強(qiáng)大家對(duì)安全、技能、規(guī)范的學(xué)習(xí),使工程部的總體技術(shù)水平和施工能力得到了一定提高。并且敢于給他們壓擔(dān)子,鼓勵(lì)他們放手工作,激發(fā)員工的工作激情,人都有惰性,都愿意用那些用起來(lái)順手的人,原因很簡(jiǎn)單,用一句話就能交代清楚并能順利完成的工作,誰(shuí)愿意說(shuō)三句甚至更多的話交代一個(gè)怎么都不明白的人呢,溝通也是一種成本,要讓所有人成為德才兼?zhèn)?、積極進(jìn)取、有感恩心、工作上可以信任的員工。做到工作著眼于細(xì),事事求精細(xì)讓他們盡快在工作中成熟起來(lái),打造一支朝氣蓬勃,堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。

工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工程部充分發(fā)揮承上啟下的作用,積極協(xié)助公司各部門(mén)工作,盡可能減少不必要的成本投入,在安全、質(zhì)量、工程量核算等問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān),絕不含糊,維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖?,F(xiàn)場(chǎng)積極溝通,動(dòng)態(tài)管理,利用我們的專(zhuān)業(yè)技能,工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決,樹(shù)立我們的威信,保證工程順利高效的進(jìn)行,最終達(dá)到公司利益化,公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

在新的一年里,我及工程公司全體員工會(huì)更加充滿(mǎn)熱情,迎接挑戰(zhàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé),積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),把工程部施工能力推向更高水平,同時(shí)與兄弟部門(mén)做好協(xié)調(diào)配合,讓大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周?chē)?,乘風(fēng)破浪、沖破艱難險(xiǎn)阻,等待我們的一定是更加美好的明天。

我的報(bào)告完畢,謝謝!

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

工程述職述廉報(bào)告篇三

一年來(lái)在集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工,按照集團(tuán)的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞附城建設(shè)項(xiàng)目,這項(xiàng)工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),較好地完成了集團(tuán)及房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新臺(tái)階,下面扼要把我一年來(lái)工作中所職得的成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào):

年初明澤園小區(qū)的道路綠化及圍墻工程進(jìn)入了收尾階段,由其是明澤園西南的圍墻工程是個(gè)老大難工程,房產(chǎn)公司工程管理人員述職報(bào)告。重型廠原有二棟宿舍大約100多戶(hù)居民在此居住幾十年,我們要在距重型樓山墻2米的位置圈圍墻,居民不同意,我們找過(guò)政府的有關(guān)部門(mén)及重型廠(如行政執(zhí)法局、城管局、規(guī)劃局、保工辦事處、保工派出所)進(jìn)行協(xié)商解決都沒(méi)有得到解決,長(zhǎng)達(dá)一年之久最后由鐵西公安分局派50名保安人員維持秩序由60名犯人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工還是沒(méi)有得到解決,如果放棄園區(qū)封閉無(wú)法向248戶(hù)業(yè)主交待,園區(qū)封閉不了會(huì)給物業(yè)公司帶來(lái)很多問(wèn)題:如冶安防犯,設(shè)施破壞嚴(yán)重,在楊主任帶領(lǐng)下我們堅(jiān)定了信心,表示只要圍墻砌不上我們就不回家,我們協(xié)同施工單位同重型居民打起持久戰(zhàn)你進(jìn)我退、你退我干,三天三夜沒(méi)有回家,我們的行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主,在我們的共同努力下與重型居民爭(zhēng)執(zhí)一年之久的圍墻工程得到了解決,為明澤園的開(kāi)發(fā)建設(shè)劃上了完美的句號(hào)。

今年年初工程部緊緊抓住頷秀城項(xiàng)目建設(shè)這條工作主線以打造素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍為切入點(diǎn)`,積極的開(kāi)展工作為今年的開(kāi)工做好準(zhǔn)備,主要是抓了員工隊(duì)伍的思想整頓工作。開(kāi)工之前,我們按照集團(tuán)的要求,組織員工開(kāi)展思想作風(fēng),紀(jì)律整頓,通過(guò)學(xué)習(xí)討論查擺問(wèn)題制定整改措施這三個(gè)階段,克服了“驕”滿(mǎn)等不良傾向,在員工中“等、靠”的服務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)為他人服務(wù)為施工隊(duì)伍服務(wù),從而統(tǒng)一了員工的思想鼓舞了士氣為做好全年工作奠定了基礎(chǔ)。

(1)從4月15日起開(kāi)始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行地質(zhì)勘察,工程部全體人員克服了沒(méi)水,沒(méi)電沒(méi)施工暫設(shè)等困難,協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)及時(shí)為設(shè)計(jì)院的工程施工圖設(shè)計(jì)提供了依據(jù)。

(3)為迎接5月28日的領(lǐng)秀城奠基慶典,這項(xiàng)任務(wù)在時(shí)間比較緊工作量較大的情況下,為了配合禮儀公司的現(xiàn)場(chǎng)布置,需平整場(chǎng)地1萬(wàn)余平方米,我們本著勤儉節(jié)約能不花的錢(qián)堅(jiān)決不花,大家出主意想辦法,三天三夜吃住在現(xiàn)場(chǎng),園滿(mǎn)地完成集團(tuán)交給的任務(wù),確保了5月28日慶典的順利進(jìn)行。

(5)6月底進(jìn)行的圖紙會(huì)審,工程部的各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)擴(kuò)初圖所存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的可行性意見(jiàn),采用薄壁管降低層高,避免大規(guī)模降水減少,節(jié)省了大量的開(kāi)資,減少電器容量及降低工程造價(jià)等建議都被設(shè)計(jì)院采納同時(shí)我們協(xié)助兩家施工單位及時(shí)完成了現(xiàn)場(chǎng)布置及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等工作。

(6)在主體施工階段地下室及防水層是關(guān)鍵部位工程部與施工單位、監(jiān)理單位共同研究確定可行的施工方案,北方建設(shè)集團(tuán)在地表水以下部位采用現(xiàn)場(chǎng)制做鋼盆,金帝采用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難,順利完成基礎(chǔ)工程同時(shí)節(jié)約了大量資金。

(7)8月-10月進(jìn)入主體施工階段為爭(zhēng)創(chuàng)精品工程實(shí)現(xiàn)公司最大經(jīng)濟(jì)效益,工程部把工程定位在質(zhì)量?jī)?yōu)、耗資少、工期短3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上百年大計(jì),質(zhì)量第一,在施工中大家全程跟蹤現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)各施其責(zé)一絲不茍,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,使兩家施工單位保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),并順利通過(guò)市區(qū)等部門(mén)的安檢、環(huán)保環(huán)衛(wèi)質(zhì)檢等大檢查,整個(gè)工程沒(méi)有出現(xiàn)一次安全事故。經(jīng)不懈努力附城項(xiàng)目于11月18日一次性的通過(guò)由質(zhì)檢站、勘察、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位參加的主體驗(yàn)收。

(8)由于在附城的施工中涉及事物繁雜,我?guī)ьI(lǐng)工程部全體成員從開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天,每天都得晚上10點(diǎn)以后才離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),放棄了節(jié)假日和外出旅游的機(jī)會(huì),始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的存在的各種問(wèn)題:由于6-8月份正是中高考階段,夜間施工擾民,居民多次舉報(bào),新聞?dòng)浾撸瑘?zhí)法局,環(huán)保局,經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查擾民現(xiàn)象,經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)工作工程沒(méi)有受到影響反而施工更順暢,現(xiàn)場(chǎng)工程上存在的問(wèn)題當(dāng)天的事當(dāng)天辦,決不拖到明天。

工程部現(xiàn)有各專(zhuān)業(yè)員工4人作為這支技術(shù)型隊(duì)伍的領(lǐng)頭人在上任之初我就感到責(zé)任重大帶好隊(duì)伍則成為我日常工作中的首要任務(wù)。

首先進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想政冶工作,促進(jìn)員工思想觀念轉(zhuǎn)變,在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治工作,對(duì)全體員工先后進(jìn)行了以樹(shù)立大局堅(jiān)定信心,努力完成工作任務(wù)等為為主題的形勢(shì)教育,統(tǒng)一了思想堅(jiān)定了信心有效地激發(fā)了員工的工作熱情。其次以更新知識(shí)提高素質(zhì)為主題進(jìn)一步加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間還不定期的進(jìn)行技術(shù)交流使每位員工都能比較全面地掌握水電暖土建等各項(xiàng)技術(shù)。強(qiáng)化廉潔意識(shí),完善自律機(jī)制全力打造具有戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍。不斷提高員工的廉潔意識(shí),從制度上完善自律機(jī)制是事業(yè)上成功的保障。一年來(lái)我們始終把隊(duì)伍的廉政教育做在突出重要位置,做到常抓不懈警鐘常鳴,廉政建設(shè)工作做到預(yù)防為主,責(zé)任到位,完善監(jiān)督,全年沒(méi)有發(fā)違法亂紀(jì)的人和事。

回顧今年的工作,我們之所以能在非常困難的情況下取得豐碩的工作成果,主要得益于三點(diǎn):

三要得益于我們有一支特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍,在環(huán)境不利的影響下,我們能夠?qū)崿F(xiàn)年初制定目標(biāo)展示了我們這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力這是我們完成任務(wù)的基本保證。

一年來(lái)在全體員工的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人鼓舞的業(yè)績(jī)得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,以上業(yè)績(jī)的取得離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開(kāi)兄弟部門(mén)的幫助,離不開(kāi)工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距和不足,員工素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)要增強(qiáng),以上是本人一年來(lái)的工作情況,望領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評(píng)指證。

工程述職述廉報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

自擔(dān)任xx工程項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師以來(lái),我主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)管理,使得各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行,并取得了一些成績(jī)?,F(xiàn)就近期所做的工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào),有不妥之處敬請(qǐng)指正。

1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量控制。

我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項(xiàng)高危行業(yè),我本著“安全是職工的生命,質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要?jiǎng)?wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作。

對(duì)于安全方面,同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問(wèn)題要求立即進(jìn)行整改或限期整改。

在質(zhì)量方面,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量。做到勤上工地,愛(ài)上工地,隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況。經(jīng)常和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理,確保工程的施工質(zhì)量。

2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理。

在施工技術(shù)管理過(guò)程中,做到技術(shù)先行,組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案和施工技術(shù)措施。組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達(dá)的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學(xué)習(xí)和落實(shí)。要求一切施工生產(chǎn)均按項(xiàng)目部組織編制的各分項(xiàng)工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工。在各工序施工前,要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底,提前對(duì)施工所需求的材料提請(qǐng)計(jì)劃。

3、思想上嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好。

始終堅(jiān)持廉潔自律的工作作風(fēng),本著對(duì)公司、父母、家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)和拒腐防變能力,不搞歪門(mén)邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人。不做違反公司制度的事。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己。

回顧近期的工作,有小小的成績(jī),但也有一些不足之處。由于我個(gè)人工作能力,工作經(jīng)驗(yàn)不足,在開(kāi)展工作中也有一些不盡如人意的地方。

1、理論知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng),運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。一是自覺(jué)主動(dòng)抽出的時(shí)間學(xué)習(xí)不夠,有時(shí)工作之余,未能去主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)。二是理論聯(lián)系實(shí)際、理論去指導(dǎo)工作上有差距,運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力有所欠缺。

2、思想具有局限性,對(duì)于職責(zé)的認(rèn)識(shí)不到位。

有時(shí)覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目難做,和以往的項(xiàng)目相比難度更大,特別是安全文明施工方面,拿現(xiàn)在的困難去比過(guò)去的容易。事實(shí)上,因?yàn)槁毼坏牟煌?,工作的?nèi)容和責(zé)任的大小也不同,缺少站在具體的角度看具體的問(wèn)題的態(tài)度。

3、管理能力缺乏,不能夠較好的管理好項(xiàng)目技術(shù)工作。

在管理崗位上,管理能力有點(diǎn)欠缺。對(duì)下屬布置的任務(wù),有時(shí)候不能按時(shí)完成,缺少過(guò)程的監(jiān)督與督促,要的東西沒(méi)有交上來(lái)的時(shí)候,他們拖而我就是在等,等不來(lái)再催,催不來(lái)再等,故造成有時(shí)候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計(jì)合部之間要的東西不能按時(shí)拿出來(lái)。做具體的事情來(lái)說(shuō)并不難,但角色轉(zhuǎn)變還不完全。同時(shí)由于心太軟,生怕管?chē)?yán)了他們心理承受不了,扔挑子,怕他們記恨,有時(shí),為了這一點(diǎn)顧慮,管理也就放松了。有的時(shí)候當(dāng)老好人,不能及時(shí)向項(xiàng)目書(shū)記、經(jīng)理反應(yīng)年輕管理人員的思想動(dòng)態(tài)。

4、對(duì)本職工作的知識(shí)和工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

雖然平時(shí)也看看圖紙和規(guī)范,但有些實(shí)用主義的思想,急用的先學(xué)習(xí),暫時(shí)不用的不理會(huì),臨時(shí)抱佛腳,存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)像。同時(shí)在工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,求穩(wěn)思想較重。

5、全局意識(shí)有待增強(qiáng)。

有時(shí)候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā),對(duì)關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠,有時(shí)候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和主意。

總之,自己還有很多不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事指證、批評(píng),我將以積極的態(tài)度去改正缺點(diǎn),努力提高自己,為項(xiàng)目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

謝謝大家!

工程述職述廉報(bào)告篇五

首先感謝董事長(zhǎng)和公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的信任和幫助,感謝全體員工對(duì)我的支持和配合。

在公司全員忙忙碌碌的身影中,時(shí)光悄然而逝,我們通過(guò)共同努力奮斗,為20xx年畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。20xx年,表面上看起來(lái)應(yīng)該是大事已成、調(diào)養(yǎng)生息的一年。事實(shí)上,這一年卻是我們迅馳廣場(chǎng)項(xiàng)目工程完善總結(jié)、商業(yè)揚(yáng)帆起航的一年;也是決定我們迅馳夢(mèng)成敗與否至關(guān)重要的一年。這一年,是我們迅馳商業(yè)萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步;更是我們創(chuàng)迅馳百年基業(yè)的第一塊基石。正是在這一年,我們?nèi)w迅馳人通過(guò)不懈的努力和辛勤的勞動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)證明了:我們能做到!我們更能做好!

身為迅馳地產(chǎn)的總工程師,規(guī)劃建設(shè)期間我的職責(zé)是分管項(xiàng)目規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)以及技術(shù)管理等工作。在項(xiàng)目開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)后,我的主要工作重心轉(zhuǎn)移到配合商場(chǎng)運(yùn)營(yíng),彌補(bǔ)建筑使用功能缺陷、完善相關(guān)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行盲區(qū),歸納總結(jié)原設(shè)計(jì)方案在實(shí)際使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種弊端。及時(shí)研究制定解決方案等。

現(xiàn)將20xx年全年完成的工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、完成等合作單位開(kāi)業(yè)前未完成的租賃面積確認(rèn)、首筆租金支付等相關(guān)工作、解決工程遺留問(wèn)題。

2、完成3、4號(hào)樓商戶(hù)裝修過(guò)程中技術(shù)答疑。

3、制定3、4號(hào)樓消防點(diǎn)位增加方案,指導(dǎo)完成增設(shè)消防主機(jī)、增加消防回路等消防改造工程。協(xié)調(diào)配合各商戶(hù)進(jìn)行消防線路問(wèn)題排查,保證商戶(hù)完成消防驗(yàn)收及開(kāi)業(yè)檢查工作。

4、組織完成吉視影城新增影廳改造方案設(shè)計(jì);完成商場(chǎng)辦公區(qū)、電玩區(qū)增建方案以及相關(guān)規(guī)劃論證。

5、配合主要商戶(hù)克服現(xiàn)有困難完成燃?xì)饨尤牍ぷ鳌?/p>

6、積極配合公司其他各相關(guān)部門(mén)的系列工作。

一年以來(lái),在先后完成上述工作的同時(shí),也讓我對(duì)自己的工作和責(zé)任有了新的認(rèn)識(shí)和心得,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

第一、建設(shè)的最終目的是使用。項(xiàng)目投入使用后,用最終效果與策劃設(shè)計(jì)階段的預(yù)期效果做實(shí)際比較,并歸納、分析、總結(jié),是一個(gè)非常重要且不可或缺的工作環(huán)節(jié)。對(duì)存在的問(wèn)題分析原因,研究解決方案.從而完善現(xiàn)有項(xiàng)目,備用未來(lái)新項(xiàng)目。做到試后一百分,也是成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。

第二、項(xiàng)目在使用過(guò)程中出現(xiàn)的很多問(wèn)題往往是源于建設(shè)過(guò)程中某一處細(xì)節(jié)的疏忽。在策劃、設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)中,一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽或大意,都會(huì)給后續(xù)環(huán)節(jié)或是最后的使用過(guò)程中帶來(lái)很大的麻煩甚至巨大的損失。后期彌補(bǔ)的代價(jià)要遠(yuǎn)大于先期做好的投入。因此日常工作必須做到細(xì)致入微,避免疏漏。

第三、前期策劃設(shè)計(jì)工作眼界要放開(kāi)、放遠(yuǎn),不能僅僅為了滿(mǎn)足眼前的使用需求而量身定制。要充分考慮到項(xiàng)目的發(fā)展及使用要求的提高,在經(jīng)濟(jì)合理的前提下,充分考慮建設(shè)布局和設(shè)備設(shè)施的拓展空間及應(yīng)變空間。

在工作中遇到的系列問(wèn)題,也在一定程度上暴露了個(gè)人經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ约肮ぷ鞣椒ǖ闹T多不足,如:專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠全面、細(xì)節(jié)不夠精通;工作因計(jì)劃不充分而導(dǎo)致條理性差、效率低下;考慮問(wèn)題不夠全面,與其他部門(mén)溝通不及時(shí)等。從而導(dǎo)致問(wèn)題解決受阻甚至衍生出新的問(wèn)題。

因此,在今后的工作中仍需要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與補(bǔ)充;養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;有條理、有計(jì)劃的完成工作任務(wù)、提高工作效率。遇事不急,全面細(xì)致的考慮問(wèn)題涉及的因素和影響范圍。有條不紊,及時(shí)妥善的解決工作中遇到的問(wèn)題。

20xx已經(jīng)成為歷史,迅馳廣場(chǎng)如今的輝煌見(jiàn)證了我們?cè)?jīng)的努力!

20xx我們將繼續(xù)拼搏,伴隨著宜家項(xiàng)目的進(jìn)展順利,捷報(bào)頻傳,一個(gè)更大、更好的迅馳廣場(chǎng)項(xiàng)目已經(jīng)露出了冰山一角,屆時(shí),迅馳地產(chǎn)將再一次驚艷世人、定以一飛沖天的氣勢(shì)傲領(lǐng)群雄!

為了迎接這一天的早日到來(lái),為了迎接新一輪的挑戰(zhàn),我們厲兵秣馬,枕戈待旦!

我們堅(jiān)信:就在不遠(yuǎn)的明天,我們迅馳地產(chǎn)、我們迅馳人,定會(huì)讓業(yè)界俯首,令世人側(cè)目!

謝謝大家!

工程述職述廉報(bào)告篇六

本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務(wù),任土建總工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過(guò)“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

來(lái)到公司的第一天,給我的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過(guò)任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機(jī)行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問(wèn)技藝,使自我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。

在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程擔(dān)任,對(duì)公司擔(dān)任,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

在對(duì)施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實(shí),制定好標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。

對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,全體成效。

在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料,確認(rèn)其合感性、必要性,防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

作為工程部的一名土建總工程師,我的理解,沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對(duì)指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成;對(duì)本人分外的任務(wù)也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

最初,我想說(shuō)的是,我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。

工程述職述廉報(bào)告篇七

xxxx公司工程部下轄三個(gè)項(xiàng)目級(jí)工程部,公司級(jí)部門(mén)經(jīng)理1人、項(xiàng)目級(jí)部門(mén)經(jīng)理1人、項(xiàng)目及主管3人、項(xiàng)目及員工25人,管理面積21萬(wàn)平米。

一)履行職責(zé),努力做好本職工作。

作為公司工程部經(jīng)理,我深感領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,工作責(zé)任的重大。任職以來(lái),工作上堅(jiān)持按照公司制定的各項(xiàng)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法開(kāi)展工作:一是制定符合現(xiàn)有管理特點(diǎn)的工作方法,并對(duì)工作運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷的檢查。二是堅(jiān)持定期到各崗位聽(tīng)取意見(jiàn)、指導(dǎo)工作。三是在抓好員工崗位培訓(xùn)的同時(shí)還積極創(chuàng)造條件組織管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高基層管理人員的工作能力,四是工作上能夠盡職盡責(zé),盡心盡力做好各項(xiàng)工作。

二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

以提高員工安全意識(shí)為基礎(chǔ),提高技術(shù)能力為標(biāo)準(zhǔn),以提升服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)。共組織培訓(xùn)8次,內(nèi)容包括:各專(zhuān)業(yè)技能、設(shè)備的操作規(guī)程、工作原理、各崗位職責(zé)及管理制度、消防設(shè)施設(shè)備的使用方法和各項(xiàng)預(yù)案的演練。

二、加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三)加強(qiáng)設(shè)備維單位的'監(jiān)管工作。

1、為保證設(shè)備正常和安全運(yùn)行,使資產(chǎn)保值升值,為加強(qiáng)對(duì)維保單位監(jiān)管力度,制定實(shí)施了維保合同執(zhí)行方案,并下發(fā)執(zhí)行,確保維保工作落到實(shí)處。

2、積極協(xié)調(diào)督促配合各施工單位,及時(shí)處理存在的問(wèn)題,如:xxxx、xxxx監(jiān)控系統(tǒng)的維修改造工作,龍城廣場(chǎng)空調(diào)維保單位招標(biāo)工作及xxxx電動(dòng)車(chē)充電站建設(shè)等工作。

四)深入排查、定期質(zhì)檢、落實(shí)安全措施。

20xx年工程部開(kāi)展大型專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作5次,月度質(zhì)檢12次,深入排查大廈各方面存在的安全隱患36處,及時(shí)整改36處,從而保證設(shè)備安全和正常運(yùn)行。

1、三個(gè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的完好率在95%以上。

2、完善制定各項(xiàng)維保計(jì)劃、逐步建立設(shè)備臺(tái)賬。

3、推行自查自糾,責(zé)任落實(shí)到人。

4、開(kāi)展設(shè)備普查,制定維修預(yù)算與計(jì)劃。

1、工程部包括我在內(nèi)整個(gè)管理層,管理水平低、業(yè)務(wù)技能不高、管理標(biāo)準(zhǔn)低;

2、責(zé)任為真正落實(shí)到人,執(zhí)行力不強(qiáng);

3、培訓(xùn)工作未落實(shí)到位;

1、完善獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)質(zhì)檢、責(zé)任細(xì)化、績(jī)效掛鉤;

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,采用多種形式學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)技能及管理標(biāo)準(zhǔn);

1、工程部計(jì)劃推行“垂直管理、橫向交流”的管理體制,以提高執(zhí)行力;

2、制定工程部規(guī)范化管理手冊(cè)并推行實(shí)施,提高管理標(biāo)準(zhǔn);

3、督導(dǎo)三個(gè)項(xiàng)目工程部完善檔案管理,建立設(shè)備臺(tái)賬;

4、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展崗位練兵活動(dòng);

5、推動(dòng)工程維修計(jì)劃的實(shí)施,加大工程質(zhì)檢頻次,確保設(shè)備完好率達(dá)到98%以上;

6、推行標(biāo)示化管理。

20xx年是xxx物業(yè)成立后正式接管項(xiàng)目的第二年,結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃,在新的一年里,我將刻苦學(xué)習(xí)、努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),積極為公司經(jīng)營(yíng)管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,努力做好本職工作,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為物業(yè)公司健康發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

工程述職述廉報(bào)告篇八

xx公司:

我是本公司項(xiàng)目經(jīng)理xx,在20xx年公司委任我擔(dān)任xxx項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,xxxx項(xiàng)目自20xx年2月開(kāi)工,到此刻已經(jīng)6年時(shí)間,在公司的大力支持和具體指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工努力,xx項(xiàng)目已經(jīng)按期交付業(yè)主使用,并且此刻已完成工程結(jié)算,工程款也先后全部收回。

現(xiàn)將自我在xxx項(xiàng)目的工作情景向公司報(bào)告如下:

xxxx項(xiàng)目由5棟樓組成,其中13#、30#、50#樓為磚混結(jié)構(gòu),24#、25#樓為框架結(jié)構(gòu),總面積為20000㎡。

xxxx項(xiàng)目是公司05年建設(shè)項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作,從公司抽調(diào)了部分管理人員,建立了質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位職責(zé)制。本項(xiàng)目部由擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。

項(xiàng)目部總體情景是年輕人居多并且多是是大中專(zhuān)院校的學(xué)生占很大比例,項(xiàng)目部管理人員能吃苦,是一個(gè)能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

本工程總建筑面積不大可是單體結(jié)構(gòu)較多,并且由框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)組成,俗話說(shuō)麻雀雖小五臟俱全,所以在項(xiàng)目部有限的人員配置下多棟樓同時(shí)施工,做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得尤為重要。

1、明確任務(wù),有計(jì)劃、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)。

工程中標(biāo)后根據(jù)公司下發(fā)的項(xiàng)目管理措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實(shí)等每一項(xiàng)工作都細(xì)心做好。

在工程開(kāi)工前期項(xiàng)目部將圖紙上的多數(shù)問(wèn)題經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審予以解決,在施工中項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)努力自開(kāi)工至竣工沒(méi)有因圖紙或設(shè)計(jì)問(wèn)題而造成返工或做錯(cuò)問(wèn)題的發(fā)生,在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。

工程開(kāi)工以后,從鋼筋、模板、混凝土各個(gè)分部分項(xiàng)的施工方案著手,首先項(xiàng)目編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批,在方案確定后項(xiàng)目部安排施工熟練的班組進(jìn)行樣板施工,然后給工人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底,使各參建員工充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及做法。

在保證工程進(jìn)展順利的前提下,本工程做到了每一道工序?qū)嵤┣岸家玫郊夹g(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)(含施工圖、材料、施工方案以及技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項(xiàng)),批準(zhǔn)后方可施工。

這項(xiàng)工作除了工作量十分巨大外,其難度也十分之大,此外監(jiān)理工程師對(duì)審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格,每一個(gè)技術(shù)提交都要貼合國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,另外許多圖紙、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過(guò)二、三次甚至更多次提交才能經(jīng)過(guò)審批。我經(jīng)常鼓勵(lì)大家不要?dú)怵H,堅(jiān)定信心,這個(gè)難關(guān)必須會(huì)闖過(guò)的。實(shí)踐證明,我們成功的攻克了技術(shù)難關(guān),保證了工程的順利進(jìn)展。

2、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。

公司給項(xiàng)目部提出的安全目標(biāo)是工傷事故頻率控制在0.5‰以?xún)?nèi),無(wú)死亡、重傷、火災(zāi)和坍塌以及重大設(shè)備安全事故,為了完成目標(biāo)項(xiàng)目安排了專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全管理,從職工進(jìn)場(chǎng)的安全教育抓起到給每位職工進(jìn)行安全交底、班前安全教育等每一項(xiàng)工作逐步落實(shí)。

根據(jù)本工程專(zhuān)職安全管理人員少、施工場(chǎng)地大的特點(diǎn),項(xiàng)目部要求所有管理人員參與安全管理,所有管理人員異常是分項(xiàng)主管工長(zhǎng)要做到跟蹤管理,只要有工人在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,并且每一天安排安全值班人員,以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時(shí)間內(nèi)發(fā)生安全事故。

堅(jiān)持“以人為本”的.理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴;對(duì)施工人員、施工機(jī)具操作人員、起重機(jī)械駕駛?cè)藛T等加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化全員安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

3、精打細(xì)算、控制成本。

成本是項(xiàng)目管理的根本。xx車(chē)城項(xiàng)目在成本管理中,對(duì)內(nèi)項(xiàng)目部在大中型材料、輔材、周轉(zhuǎn)材料租賃、機(jī)械租賃、人工、分包等各方面計(jì)劃使用、嚴(yán)格控制,對(duì)外在甲方處進(jìn)取經(jīng)營(yíng),努力爭(zhēng)取,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

在大、中型材料采購(gòu)上:項(xiàng)目部配合公司材料部進(jìn)取詢(xún)價(jià),多方比較,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”的原則,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。如鋼材的進(jìn)場(chǎng),不僅僅要求項(xiàng)目部材料人員對(duì)線材要認(rèn)真過(guò)磅,要把過(guò)磅單據(jù)附到收料單后面才能辦理驗(yàn)收,對(duì)直材要認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量,還要求項(xiàng)目部負(fù)責(zé)鋼筋的專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)在每批鋼材進(jìn)材以前對(duì)鋼筋原材料堆場(chǎng)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并作好標(biāo)記,在鋼材進(jìn)場(chǎng)以后進(jìn)行新進(jìn)鋼材的清點(diǎn)和核對(duì),簽字確認(rèn),多方控制,嚴(yán)把漏洞。

輔材采購(gòu)方面:項(xiàng)目部在開(kāi)工初期便找了幾家輔材供應(yīng)商,對(duì)其價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行比較,并經(jīng)過(guò)和兄弟項(xiàng)目的價(jià)格進(jìn)行比較,到市場(chǎng)詢(xún)價(jià),最終確定了輔材供應(yīng)商及其價(jià)格。

在施工過(guò)程中項(xiàng)目部還不定期的派不一樣人員到建材市場(chǎng)了解價(jià)格動(dòng)向,嚴(yán)格控制材料的價(jià)格。項(xiàng)目部需要使用的輔材,必須先由管理人員計(jì)劃申請(qǐng)并報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理簽字確認(rèn)后,項(xiàng)目材料部門(mén)才予以采購(gòu);采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的輔材由申請(qǐng)使用的管理人員和項(xiàng)目材料人員共同確認(rèn)后才能辦理驗(yàn)收。

項(xiàng)目部在人工費(fèi)的控制方面:項(xiàng)目部在公司的幫忙下,進(jìn)取尋找適宜的施工隊(duì)伍,報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)簽定合同后進(jìn)場(chǎng)。

班組進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)于合同規(guī)定的資料,項(xiàng)目部堅(jiān)決按照合同規(guī)定執(zhí)行,由內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)和公司分管明宮新城項(xiàng)目的預(yù)算員三方分別計(jì)算工程量,以保證工程量的準(zhǔn)確;對(duì)于合同以外的工作資料,本著不超出預(yù)算工程量或簽證工程量的原則,由現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理三方確認(rèn)同意后才能予以給算;零星計(jì)時(shí)工,由用工管理人員在執(zhí)行經(jīng)理處申請(qǐng)后才能使用,并且要求當(dāng)天發(fā)生的計(jì)時(shí)工當(dāng)天進(jìn)行簽字確認(rèn),有效地杜絕了人工的浪費(fèi)。

在工程施工過(guò)程中,我也做到了以當(dāng)?shù)卣邽橹?,緊密配合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局、質(zhì)檢站、安檢站、公安、消防部門(mén)、環(huán)保局、地稅局管委會(huì)等職能部門(mén)工作,為工程的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了良好的口碑。

本工程實(shí)際成本支出為xx元,實(shí)際成本收入為xx元,利潤(rùn)為xx元。

雖然在工作中做了必須的努力也取得了必須的成績(jī),但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比,仍存在一些問(wèn)題和差距,主要表此刻:

1、平時(shí)因工作較忙,自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。

2、另外,因?yàn)橛屑庇谇蟪傻男睦?,總想以最短的時(shí)間把工作出色的完成,異常是進(jìn)入工地初期,生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重,致使工作在比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改善,管理水平和管理藝術(shù)還需加強(qiáng)。

3、對(duì)甲方分包隊(duì)伍的管理力度仍需加強(qiáng)。

以上是我在xx項(xiàng)目中的工作情景。工作中難免存在不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評(píng)指正。同時(shí),在今后工作中,我將進(jìn)取改善不足之處,迎難而上,確保在今后的項(xiàng)目中能更上一層樓!

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

工程述職述廉報(bào)告篇九

首先我要感謝公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)我的信任和對(duì)我工作上的支持,也感謝各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)我工作上的支持和配合。

充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng),新的一年即將到來(lái)?;仡欉^(guò)去的一年,在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進(jìn)展,園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。公司管理班子運(yùn)作以來(lái),作為公司聘任的第一個(gè)總工程師,我的職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理分管項(xiàng)目規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),從認(rèn)真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手,深入理解公司對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署,以園區(qū)近期建設(shè)項(xiàng)目為主線,以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點(diǎn),結(jié)合公司的實(shí)際情況,有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展項(xiàng)目的前期規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作,現(xiàn)將受聘公司總工程師以來(lái)的的主要工作情況述職報(bào)告如下:

深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)識(shí)以來(lái)我國(guó)文化建設(shè)取得的巨大成就,和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對(duì)加強(qiáng)文化建設(shè)是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的.強(qiáng)大動(dòng)力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機(jī)遇;為我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作。倍增了新的信心和工作的動(dòng)力。

認(rèn)真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件,以及各級(jí)黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件,通過(guò)對(duì)《文化產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對(duì)公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署,從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施對(duì)策,為園區(qū)建設(shè)有計(jì)劃有步驟進(jìn)行明確了自己的工作目標(biāo)和方向。

注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)行業(yè)來(lái)說(shuō)我還是新進(jìn)入的一個(gè)新兵,不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展,及時(shí)了解國(guó)際國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動(dòng)向、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé),是否能按照公司的要求,在園區(qū)整體項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作中是否能真正達(dá)到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)以及對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的考察、調(diào)研,結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項(xiàng)目發(fā)展與運(yùn)作的實(shí)際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標(biāo)和工作重心,為我在園區(qū)下一步的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

我自受聘以來(lái),通過(guò)較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研,按照公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路,對(duì)園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作業(yè)務(wù)的全面展開(kāi)擬定了初步的安排。從細(xì)化園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃入手,重點(diǎn)以明年擬開(kāi)工項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)編制為主、為明年的項(xiàng)目招商引資提供較完善的項(xiàng)目洽商依據(jù),為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計(jì)與實(shí)施依據(jù),重點(diǎn)完成了以下工作:

為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè),根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要,編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計(jì)與建設(shè)的專(zhuān)家、顧問(wèn)名單》,組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、建設(shè)與管理的專(zhuān)家?guī)?,為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強(qiáng)大的的技術(shù)支持。

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》,組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計(jì),經(jīng)過(guò)組織專(zhuān)家評(píng)審,并向規(guī)委匯報(bào)獲得通過(guò),初步確定了中選設(shè)計(jì)方案,項(xiàng)目總占地:公傾,總建設(shè)規(guī)模達(dá)萬(wàn)平方米,現(xiàn)項(xiàng)目的建筑方案設(shè)計(jì)的深化工作和建筑設(shè)計(jì)的工作已全面展開(kāi),為明年上半年工程的開(kāi)工建設(shè)做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備。

組織了設(shè)計(jì)單位對(duì)《中心項(xiàng)目》的項(xiàng)目策劃方案的設(shè)計(jì)與論證,編制了《文化產(chǎn)業(yè)園x中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件,并邀請(qǐng)和組織了三個(gè)單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《項(xiàng)目修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競(jìng)標(biāo),現(xiàn)設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,該項(xiàng)目經(jīng)公司批準(zhǔn),擬在20xx年x月x日組織專(zhuān)家評(píng)審會(huì)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審。

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國(guó)際演繹組團(tuán)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件,整個(gè)項(xiàng)目占地:xx公傾,建筑規(guī)模達(dá)萬(wàn)平方米;選擇和邀請(qǐng)了x個(gè)設(shè)計(jì)單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競(jìng)標(biāo),現(xiàn)已發(fā)出x個(gè)設(shè)計(jì)單位的邀請(qǐng)函,已有x個(gè)設(shè)計(jì)單位應(yīng)邀進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的競(jìng)標(biāo)?!对O(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》也已相繼發(fā)出。

根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的調(diào)整意見(jiàn),組織了對(duì)園區(qū)控制性規(guī)劃xx—xx地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》,經(jīng)過(guò)幾次修改和調(diào)整,委托設(shè)計(jì)單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》文本,經(jīng)公司初步評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),該項(xiàng)目總占地約xx公傾,規(guī)劃總建筑面積達(dá)萬(wàn)平方米。本方案擬經(jīng)xx規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可進(jìn)入詳細(xì)文本的編制和深化。

新的20xx年即將到來(lái),也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年,各項(xiàng)建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計(jì)劃有步驟的穩(wěn)步推進(jìn),首期文化建設(shè)項(xiàng)目即將全面開(kāi)工實(shí)施,個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、招商引資工作都將全面展開(kāi),作為公司總工程師,我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大,因此,明年的工作重點(diǎn)將從以下方面展開(kāi):

一是加快公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織與建立,打造一支技術(shù)管理實(shí)力較強(qiáng)的園區(qū)技術(shù)隊(duì)伍。

三是全力抓好擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計(jì),重點(diǎn)是:

1、x中心項(xiàng)目建筑群的建筑設(shè)計(jì)方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計(jì);。

3、x項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審定稿、報(bào)批;。

5、組織好相關(guān)項(xiàng)目的工程地質(zhì)勘查工作,確保建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行;。

作為近耆年之人,在工作余年之時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任,再次萬(wàn)分感激。四個(gè)月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí),感到了團(tuán)隊(duì)的和諧與力量,看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)剛剛開(kāi)始就受到全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)融形勢(shì)的影響,在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、建設(shè)與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅(jiān)信在《中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在x政府管委會(huì)籌建辦的指導(dǎo)和協(xié)助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同協(xié)作和努力下,我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)一定會(huì)按照公司既定的發(fā)展目標(biāo)和方向,順利到達(dá)成功的彼岸。

謝謝大家!

工程述職述廉報(bào)告篇十

在履行工作職責(zé)中,我重點(diǎn)做到了以下幾個(gè)方面。

一是突出經(jīng)濟(jì)建設(shè),提高財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量。通過(guò)狠抓財(cái)源建設(shè)及引稅工作,既開(kāi)源又節(jié)流、嚴(yán)格控制不合理經(jīng)費(fèi)支出。同時(shí)建立健全了適應(yīng)xx經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的財(cái)政管理相關(guān)機(jī)制。

二是突出農(nóng)村工作,提高社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)水平。初步建成城鄉(xiāng)一體的環(huán)衛(wèi)體系,并組建xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理所,加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)一體環(huán)衛(wèi)體系的監(jiān)管。順利開(kāi)展yy村的新民居試點(diǎn)工程,啟動(dòng)了村老年公寓、新區(qū)宅基地放樣安排和村內(nèi)道路建設(shè)等實(shí)質(zhì)性工作。開(kāi)展了成效明顯“兩違”整治行動(dòng),有效的遏制了我鎮(zhèn)違法建設(shè)愈演愈烈的局面,將農(nóng)村建房重新拉到“先批后建”的正常軌道上來(lái)。農(nóng)村計(jì)劃生育各項(xiàng)政策也得到全面落實(shí),有效地穩(wěn)定了低生育水平,提高出生人口素質(zhì)。

三是突出招商引資,提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。以“兩年”活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)干部“樹(shù)創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī),狠抓招商引資和引進(jìn)企業(yè)抓落實(shí)。zz服裝廠于7月份順利投產(chǎn),xx公司也于8月底順利動(dòng)土建設(shè)。

四是突出個(gè)私經(jīng)濟(jì),提高企業(yè)發(fā)展活力。按照“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)抓規(guī)范,上規(guī)模、引進(jìn)企業(yè)抓龍頭,樹(shù)典型、休閑旅游抓品牌,提形象”的工作思路,大力發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)。xx協(xié)會(huì)等相繼成立,行業(yè)規(guī)范進(jìn)一步形成,規(guī)模優(yōu)勢(shì)初步顯現(xiàn)。同時(shí),積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,分2次帶領(lǐng)廣大個(gè)私業(yè)主到路橋、義烏等地參觀考察。

五是突出平安建設(shè),提高政府公眾形象。高度重視xx的穩(wěn)定工作,特別關(guān)注涉及到群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,如房屋拆遷、土地征用和其他社會(huì)管理中易發(fā)性、群體性的矛盾和問(wèn)題。先后多次開(kāi)展“矛盾糾紛集中排查調(diào)處月”活動(dòng),健全并強(qiáng)化了矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,有效地預(yù)防和妥善處置群體性突發(fā)事件。健全群防群治網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持“打、防、治、建”多措并舉,建立健全突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,全面落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定各項(xiàng)措施,提高維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力,確保xx總體穩(wěn)定。

工程述職述廉報(bào)告篇十一

由于管理全區(qū)安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,深感肩上責(zé)任重大,我始終堅(jiān)持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),各項(xiàng)工作切實(shí)做到實(shí)事求是、真抓實(shí)干。同時(shí)密切聯(lián)系職工群眾,深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,以機(jī)電檢修、安全保運(yùn)轉(zhuǎn)為重點(diǎn),以減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度為目的,最大限度提高工作效率,促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

其次,我重視區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),做到互相尊重、互相配合,能顧大局、識(shí)大體,是不是自己分內(nèi)的工作,只要領(lǐng)導(dǎo)分配自己、職工反映給自己,都能樂(lè)意接受、認(rèn)真做好、從不拖拉。

作為一名管理人員,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致,做出表率。在實(shí)際工作中,我不僅從管理者的角度看問(wèn)題,落實(shí)問(wèn)題,更是把自己放在與職工同等的位置,換位思考,設(shè)身處地的為職工排憂(yōu)解難,創(chuàng)造條件。不斷提高工作效率和檢修質(zhì)量、為各項(xiàng)工作正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。同時(shí)我利用各種場(chǎng)合向職工宣傳上級(jí)文件精神和生產(chǎn)形勢(shì),做好職工思想工作,引導(dǎo)大家統(tǒng)一觀念,增強(qiáng)大局意識(shí)。我經(jīng)常與職工交流,增強(qiáng)了同事間團(tuán)結(jié)合作,促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)水平的提高。我把精力和時(shí)間都用在工作上,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能都詳細(xì)掌握,處處留心,及時(shí)檢查可能出現(xiàn)的安全隱患,提前預(yù)見(jiàn),對(duì)工作積極對(duì)待,努力完成,做到不失職、不錯(cuò)位、不越位。及時(shí)對(duì)設(shè)備隱患和影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題,進(jìn)行排查督促落實(shí)整改。

工程述職述廉報(bào)告篇十二

面對(duì)全市、全區(qū)新一輪的改革發(fā)展,xx何以“搶抓機(jī)遇、搶先發(fā)展、搶占高地”,何以實(shí)現(xiàn)“加快”和“率先”發(fā)展,進(jìn)而在長(zhǎng)壽城鄉(xiāng)統(tǒng)籌先行區(qū)中有所作為、大有作為,一直以來(lái),是自己思考的最重大、最緊迫的課題。通過(guò)認(rèn)真分析xx目前面臨的巨大發(fā)展機(jī)遇,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)xx新的“功能”、“產(chǎn)業(yè)”和“區(qū)域”三大定位,順應(yīng)新形勢(shì),制定新戰(zhàn)略,按照“做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、關(guān)注民生、構(gòu)建和諧”的要求,提出了“1234”發(fā)展新思路。即:打造1個(gè)中心,把xx打造成長(zhǎng)壽區(qū)東北部商貿(mào)物流中心;建成2大基地,把xx建成重慶市長(zhǎng)壽區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地和鹽鹵輸出基地;形成3大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶,在xx西線形成以大、小羅山、長(zhǎng)壽寨為主體、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為依托、“壽文化”為支撐的山地休閑旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶;在東線形成鹽鹵化工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶;在北線和南線形成以柑橘、設(shè)施蔬菜、花卉苗木為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)(觀光)經(jīng)濟(jì)帶;實(shí)現(xiàn)4大目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)“宜旅xx、宜居xx、宜農(nóng)xx、宜商xx”的目標(biāo)。

工程述職述廉報(bào)告篇十三

本人在20xx年月12月份調(diào)任霍山縣國(guó)稅局總經(jīng)濟(jì)師這一工作崗位后,按縣局安排,妥善處理了閑置車(chē)輛出售、臨時(shí)工要求提高待遇,購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)等兩項(xiàng)應(yīng)急事務(wù)。在閑置車(chē)輛出售工作中,本人在辦公室、監(jiān)察室的配合下,制定了詳細(xì)的《霍山縣國(guó)家稅務(wù)局出售閑置車(chē)輛出售辦法》,印發(fā)了出售公告,嚴(yán)格按照市國(guó)稅局核定的評(píng)估價(jià)格執(zhí)行,通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的方式,妥善處理了四部閑置車(chē)輛,一次性辦理了四部車(chē)輛轉(zhuǎn)戶(hù)手續(xù),解決了長(zhǎng)期以來(lái),出售車(chē)輛不辦理轉(zhuǎn)戶(hù)手續(xù),存在嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)隱患問(wèn)題。在對(duì)待臨時(shí)工的問(wèn)題上,初步制定了《霍山縣國(guó)稅局臨時(shí)工管理暫行辦法》,在人教、辦公室的支持下,深入走訪了勞動(dòng)、社保、司法、企業(yè)等多個(gè)單位,基本上掌握了現(xiàn)行政策法規(guī),印發(fā)了《霍山縣國(guó)家稅務(wù)局臨時(shí)工調(diào)查統(tǒng)計(jì)表》,全面調(diào)查了解,多次和臨時(shí)工溝通,反復(fù)說(shuō)服,講清規(guī)定,使這一比較棘手問(wèn)題暫時(shí)緩解。

工程述職述廉報(bào)告篇十四

面對(duì)廣大家長(zhǎng)的期待,“優(yōu)質(zhì)小學(xué)”的辦學(xué)目標(biāo),對(duì)標(biāo)《義務(wù)學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》,我深感責(zé)任在肩,主要存在以下問(wèn)題:

一是校長(zhǎng)的職責(zé)還沒(méi)有盡到位,需要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),理清思路,明確目標(biāo),奮勇?tīng)?zhēng)先。

二是課堂教學(xué)改革尚在起步之中,沒(méi)有以大無(wú)畏的勇氣扎實(shí)推進(jìn),課堂教學(xué)的實(shí)效性有待進(jìn)一步提高。

三是在學(xué)校管理中耐心和細(xì)心還不夠,需要進(jìn)一步靜下心來(lái)認(rèn)真思考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我的述職匯報(bào)。借此機(jī)會(huì),感謝大家一直以來(lái)對(duì)我的信任和支持,也感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及全體教師的幫助和指導(dǎo)。在以后的工作中,我會(huì)帶領(lǐng)縣小學(xué)全體教職員工,繼續(xù)用我們的熱情、用我們的實(shí)干、用我們的智慧去實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

工程述職述廉報(bào)告篇十五

作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),工作中我能以習(xí)近平總書(shū)記“樹(shù)立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀”為根本,以“變化、創(chuàng)新、進(jìn)取、克難”為理念,把握全局,開(kāi)展工作。

(一)注重統(tǒng)籌兼顧,漸進(jìn)推動(dòng)各項(xiàng)工作,做到“三個(gè)把握”。

一是把握推動(dòng)單位全面發(fā)展與提高現(xiàn)有人員的自律意識(shí)、務(wù)實(shí)作風(fēng)、敬業(yè)精神結(jié)合起來(lái)。

三是把握為實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康穩(wěn)定發(fā)展與帶好階伍、凝聚正能量結(jié)合起來(lái)。

(二)確定工作定位、明確工作要求、提出研究重點(diǎn)、公示督查考核措施。

一是正確工作定位。發(fā)改部門(mén)是政府最大的綜合管理部門(mén),發(fā)揮著地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)宏觀運(yùn)行的總量平衡職責(zé),這一重要職責(zé)是地區(qū)其它職能部門(mén)無(wú)法替代的。身為其二級(jí)研究部門(mén)“服務(wù)并協(xié)助委里發(fā)揮好發(fā)改部門(mén)對(duì)地區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總量平衡與管理職能,為地委、行署當(dāng)好參謀助手”是單位工作的重點(diǎn)。

二是明確要求。能視地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的新背景,針對(duì)“中心”發(fā)展的不同時(shí)期、不同階段,自98年始按照“先入軌、后完善的”總體思路和“逐步適應(yīng)、漸進(jìn)提高”的個(gè)體發(fā)展總要求,連續(xù)五年我都提出了相應(yīng)的“兩個(gè)總要求”。今年又提出“順應(yīng)形勢(shì)再突破,提高素質(zhì)重實(shí)干,外塑形象靠實(shí)效,全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)研究工作縱深發(fā)展”的總體要求和“規(guī)范行為、增強(qiáng)責(zé)任、服務(wù)大局、攻堅(jiān)克難,由淺入深由深入精做好崗位工作”個(gè)體發(fā)展目標(biāo)。

三是提出研究方向、重點(diǎn)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大會(huì)議精神,踏實(shí)做好本職工作,我撰文以“貫徹精神貴在致用,立足崗位實(shí)效為本”為標(biāo)題,確定了經(jīng)濟(jì)信息中心20xx年工作總思路、重點(diǎn)及措施。

四是以《專(zhuān)題研究及專(zhuān)題督查工作流程圖》為紐帶,創(chuàng)新工作方式、公示督查考核措施,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作達(dá)到三個(gè)目標(biāo):

第一由被動(dòng)安排變被動(dòng)安排與主動(dòng)思考工作相結(jié)合。

第二通過(guò)交流討論平臺(tái),開(kāi)闊思路、集思廣益、匯集智慧,明確專(zhuān)題研究定位及重點(diǎn)。

第三充分發(fā)揮中心領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、業(yè)務(wù)人員三級(jí)“傳幫帶、互動(dòng)”作用,推單位整體業(yè)務(wù)水平。

(三)注意正面引導(dǎo)、公平處事,規(guī)范行為、建章立制。思想上常交流、溝通,加強(qiáng)工作的自覺(jué)性;工作上靠制度管人,以流程管事;在目標(biāo)上通過(guò)任務(wù)的分解和督查落實(shí),經(jīng)過(guò)專(zhuān)題命題多樣化、“經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題例會(huì)制度”、“階段工作點(diǎn)評(píng)制”等不同方式,調(diào)動(dòng)工作積極性;在人員使用上能做到知人善用、用人所長(zhǎng),思想上信任、工作上支持、生活上關(guān)心。今年,按照組織程序,積極向委黨組推薦,先后派出2名同志在哈密黨校、鄭州黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

工程述職述廉報(bào)告篇十六

在今年舉辦的崗位練兵活動(dòng)中,緊緊圍繞高標(biāo)準(zhǔn),重技能,求實(shí)效這一總體思路,充分利用省、市局崗位練兵教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),扎實(shí)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),確定學(xué)習(xí)目標(biāo),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,以參加稽查局組織的集中輔導(dǎo)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,通過(guò)崗位練兵來(lái)促進(jìn)工作,從而使崗位練兵工作開(kāi)展扎實(shí),成效顯著。本人在參加的市局和省局舉辦的崗位練兵競(jìng)賽考試中,在霍山縣國(guó)家稅務(wù)局稽查系列參賽人員中成績(jī)比較理想,同時(shí)代表的霍山稽查在市局的崗位練兵活動(dòng)中成績(jī)列全市第一名。

工程述職述廉報(bào)告篇十七

作為主管學(xué)校財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),我主要做到以下幾個(gè)方面:

一是積極做好學(xué)校一年的財(cái)務(wù)預(yù)算工作。在編制預(yù)算時(shí),我廣泛聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)建議,合理安排經(jīng)費(fèi),讓學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)盡可能發(fā)揮最大的作用。

二是嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,學(xué)校里大額資金的支出,大宗商品的添置嚴(yán)格按教體局規(guī)定的程度執(zhí)行,審批在先。

三是自己一般不參與物品的購(gòu)置,各類(lèi)發(fā)票嚴(yán)格三簽制度,嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事。四是做好校務(wù)公開(kāi)制度,增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度。

對(duì)于金錢(qián),我始終相信:"君子愛(ài)財(cái),取之有道"。該我得到的錢(qián),我心安理得拿;可拿可不拿的,盡量不拿;不該我拿的錢(qián),堅(jiān)決不貪。不貪一分錢(qián),這是我?guī)啄陙?lái)對(duì)自己主管財(cái)務(wù)工作的一個(gè)信條。其實(shí)也無(wú)柰,譬如油費(fèi),雖然很多時(shí)候是為學(xué)校工作在開(kāi)車(chē),但是既然不符合報(bào)銷(xiāo)的規(guī)定,我堅(jiān)決不報(bào)。四年多來(lái),我基本上沒(méi)報(bào)過(guò)車(chē)旅費(fèi)。不是不想報(bào),而是明知是造假的事,我不想做。

這樣做看上去我吃了虧,但我可以問(wèn)心無(wú)愧,晚上睡覺(jué)可以很安心。

在教師評(píng)先評(píng)優(yōu)或職務(wù)聘任等方面,我能?chē)?yán)格按制度辦事,做到公開(kāi)透明。特別是評(píng)先評(píng)優(yōu),一般都采用教師自薦、學(xué)校班子討論、教師表決等方法,真正起到表彰先進(jìn),激勵(lì)教師的作用。

我平時(shí)也注重自身的學(xué)習(xí),看書(shū)看報(bào),勤于筆耕,一年來(lái),撰寫(xiě)各類(lèi)文章九十多篇,其中關(guān)于教育反思、學(xué)校改進(jìn)和學(xué)科方面的文章近五十篇,雖然這些文章都是我自?shī)首詷?lè)而作,但是看書(shū)寫(xiě)作提高了我的文字功底,也讓我能靜下心來(lái),想一些問(wèn)題。一年里,在省級(jí)刊物上發(fā)表文章一篇,在縣級(jí)雜志上發(fā)表一篇,完成了年初自己制訂的目標(biāo)。

工程述職述廉報(bào)告篇十八

只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能更好地履行職責(zé)。要不放松對(duì)自身的嚴(yán)格要求,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)思想,要做學(xué)習(xí)的模范,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,向社會(huì)學(xué)習(xí),向班子其他同志,向全體稅務(wù)干部學(xué)習(xí),只有這樣才會(huì)更好地履行職責(zé),為構(gòu)建和諧國(guó)稅作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

過(guò)去一年,本人雖做了一些工作,但由于本人的能力水平有限,離上級(jí)局要求和全體稅務(wù)干部的期盼仍有不少差距,特別是有時(shí)工作上帶情緒,影響了稅收工作的完成,辦事的效率有有待提高,團(tuán)結(jié)和幫助稅干還差距,這些都是在今后工作中急需改正的。我有自知之明,在霍山縣國(guó)稅局總經(jīng)濟(jì)師這個(gè)崗位上,要履行好職責(zé),仍需下苦功夫,加倍去努力,力爭(zhēng)把工作做的更好,不求盡如人意,但求無(wú)愧組織。旁觀者清,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過(guò)失,以利于我今后更好地工作。

以上述職述廉,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

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