計劃可以幫助我們規(guī)劃時間，提高時間利用效率，更好地安排各種活動。制定計劃時，我們可以向他人請教和尋求建議，從其他人的經(jīng)驗中汲取智慧。計劃的制定是一個學(xué)習(xí)和成長的過程，不斷總結(jié)和改進(jìn)才能提高效果。
新校區(qū)工作計劃篇一
一、堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)提高工作作風(fēng)。
x年，我處建立了學(xué)習(xí)制度，每周三下午，我們都組織全處員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想，全面落實，我處員工的政治思想覺悟大大提高，精神面貌煥然一新，工作主動性、積極性和服務(wù)意識大大增強，工作中能真正做到講原則、講奉獻(xiàn)、講服務(wù)、講效率。在狠抓政治學(xué)習(xí)的同時，我處也要求全處職工加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求各位員工熟悉了解最新的會計準(zhǔn)則、會計制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范，總結(jié)和相互交流會計實際工作經(jīng)驗，提升專業(yè)素質(zhì)，避免工作差錯。以建設(shè)“服務(wù)型、效能型、節(jié)約型、創(chuàng)新型”的機關(guān)為目標(biāo)，“熱心、耐心、誠心”地為教學(xué)服務(wù)，為系部服務(wù)，為師生員工服務(wù)，機關(guān)效能明顯提高。
二、積極籌措資金，確保新校區(qū)工程和人才樓建設(shè)順利進(jìn)行。
20__年，新校區(qū)建設(shè)是學(xué)校各項工作的重中之重，圍繞工作重點，首先，我處為新區(qū)建設(shè)積極組織資金供應(yīng)，及時掌握國家信貸政策變化，主動調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略，無數(shù)次派員到各銀行溝通。為了節(jié)約融資費用，項目可行性研究報告均由本部門組織人員撰寫，內(nèi)容翔實，論證充分。經(jīng)過艱苦努力，從商業(yè)銀行貸款5500萬元，爭取專項建設(shè)經(jīng)費140萬元。并多次到國土資源局磋商，收回南校區(qū)全部土地出讓費。其次，我處能從大局出發(fā)，為新區(qū)建設(shè)提供必要的人力保證。新區(qū)指揮部提出從我處抽調(diào)一名會計到新區(qū)材料部協(xié)助組織材料供應(yīng)和負(fù)責(zé)甲供材料會計核算工作。第三，在建設(shè)資金嚴(yán)重不足，施工單位眾多，施工任務(wù)偏緊的情況下，處領(lǐng)導(dǎo)憑著豐富的工作經(jīng)驗，合理調(diào)度有限的資金，分別輕重緩急，在工程款不足支付的情況下，盡量做到讓每一個施工單位滿意，確保新區(qū)三期工程建設(shè)和人才樓建設(shè)順利進(jìn)行。
三、開展反商業(yè)賄賂專項工作。
根據(jù)校黨委的布置，對全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育，對重點崗位、重點人員進(jìn)行自查自糾，并配合校紀(jì)委對全校的有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)查，認(rèn)真落實廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，強化財務(wù)監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范和完善校內(nèi)各項財務(wù)制度，堅持原則，規(guī)范操作，搞好自身的隊伍建設(shè)。進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，從嚴(yán)控制一般性的行政支出，提高資金的使用效益。大興廉政之風(fēng)，凈化校園的社會環(huán)境。
四、加強學(xué)生收費、獎貸學(xué)金的發(fā)放工作。
成立了收費管理科，配備了必要的人力。面對10000多學(xué)生的收費壓力，又分居兩校區(qū)，財務(wù)處克服人手少、辦公設(shè)備落后的困難，早籌備、多方案、周密組織、群策群力，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，園滿地完成了收費任務(wù)，樹立了良好的窗口形象。成立了價格服務(wù)咨詢室，提供服務(wù)，接受監(jiān)督;配合學(xué)生處各相關(guān)部門，主動與金融機構(gòu)聯(lián)系，完成了獎貸學(xué)金的申請與發(fā)放工作。所有的收費用項目均經(jīng)過省市物價局的批準(zhǔn)，嚴(yán)禁違規(guī)收費，通過了市物價局的專項審計。
五、全面執(zhí)行x年預(yù)算并完成預(yù)算編制工作。
x年年初，在廣泛征求全校各二級部門的意見的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約的原則，對全校各部門核定了年度用款額度，然后上報校黨委審批，審批后的年度用款額度在年度內(nèi)得到了很好的貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步改變了過去先花錢后算帳的毛病，使學(xué)校各部門真正做到了少花錢，多辦事，辦好事、辦實事。x年底，按照新的預(yù)算編制要求，結(jié)合中學(xué)的具體情況，經(jīng)過“三上三下”的編制程序，完成了x年的預(yù)算編制工作。
六、負(fù)責(zé)組織實施新校區(qū)“校園一卡通”重建工作。
“校園一卡通”工程是我校新校區(qū)智能化的重要組成部分，我處與__市農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合招標(biāo)，由上海新中新華捷系統(tǒng)集成有限公司承擔(dān)施工任務(wù)。該系統(tǒng)運行六個多月來，性能良好，對提高我校的教學(xué)科研和管理水平發(fā)揮了重要作用。
七、認(rèn)真做好社會治安綜合治理工作。
新校區(qū)工作計劃篇二
(1)思想動員、統(tǒng)一認(rèn)識，明確搬遷工作的目的要求;(校長室)。
(2)成立相應(yīng)組織機構(gòu)，落實有關(guān)人員，明確各自職責(zé);(校長室)。
(3)調(diào)查摸底，周密制訂搬遷工作實施方案;(校長室)。
(4)清點學(xué)校財產(chǎn)，制表成冊;(搬遷組)。
(5)督促新校區(qū)工程按計劃施工，確保如期竣工，并及時組織工程驗收;(工程組)。
(6)繪制新校區(qū)布局平面示意圖，編制教室、教師辦公室和各處室分配計劃;(工程組、辦公室)。
(7)編制搬遷具體計劃，落實運輸車輛、民工以及所需物品(紙箱、包裝紙、繩索、打包機等);(搬遷組)。
(8)登記需接送的師生人數(shù)，聯(lián)系車輛，制訂接送計劃;(協(xié)調(diào)組)。
(9)抓緊附屬工程施工，保證各種設(shè)施正常運行;(工程組)。
(10)召開各處室、各班級有關(guān)人員會議，具體落實搬遷時間、任務(wù)、要求和注意事項;(協(xié)調(diào)組、搬遷組)。
新校區(qū)工作計劃篇三
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知》為指導(dǎo)，以全面實施素質(zhì)教育為核心，逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點，集中時間、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。
總體目標(biāo)：通過一年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
具體目標(biāo)：
以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。
在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以法治校，實施科學(xué)管理，努力提高管理水平。
加強教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程。積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
學(xué)校力爭到20xx年底，完善教學(xué)樓的改建工程，水沖式廁所20xx年秋投入使用，配置教育設(shè)備，對教師進(jìn)行培訓(xùn)。
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年xx月底啟動，至20xx年12月結(jié)束。共分三個階段進(jìn)行。
1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。
2、對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)。
3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。、
4、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案。
1、完善教師隊伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達(dá)室。
3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化、美化校園。
4、擴大運動場面積。
鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面。
爭取項目建一所學(xué)生食堂和改建d級危房一幢。
校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實精髓，在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學(xué)、財務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位。
校長和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素。解決學(xué)校音、體、美、外語、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點，進(jìn)一步加強教師隊伍建設(shè)。努力改善教師待遇，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調(diào)動教師工作的積極性。
全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認(rèn)真研究和解決新課程實施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。
堅持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革，確保學(xué)生就近入學(xué)。堅持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度，盡量不招或少招片外學(xué)生。
一要積極爭取政府投入。積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款，做到專款專用，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
制定年度工作目標(biāo)和計劃——為落實規(guī)劃的實施，學(xué)校、各部門、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。學(xué)校除年度工作計劃外，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實施計劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位。
建立評估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評估體系，每學(xué)年組織評估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施，對不達(dá)標(biāo)的地方要及時整改，限期達(dá)標(biāo)；對在推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人予以表彰獎勵。
新校區(qū)工作計劃篇四
縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717、57m2，總造價為4000萬元。
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)。
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的。驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
新校區(qū)工作計劃篇五
又是一年開學(xué)季，今年和以往不一樣，因為我們搬入了馬塘小學(xué)新校區(qū)啦！
學(xué)校的大門端莊而素雅，“如東縣馬塘小學(xué)”幾個大字在陽光下閃閃發(fā)光。在藍(lán)天白云的映襯下，新校區(qū)顯得格外壯觀。
進(jìn)入校園，最吸引我的不是校園里的噴泉，而是學(xué)校的百年歷史大道。在這條歷史大道上銘刻著幾個歷史性的時間記憶，它記錄著我們學(xué)校的風(fēng)雨滄桑。
沿著這條歷史大道就走進(jìn)了教學(xué)區(qū)，林立的高樓，靜靜地屹立在陽光下。益美樓、益善樓、益雅樓、益正樓……樓名展示了學(xué)校的教育理念——教我們求真、求善、求美，做一個陽光的好少年。教學(xué)樓灰色和黃色的主色調(diào)蘊含著學(xué)校的明天更輝煌的寓意！
聽了我的介紹，你是不是很想到我們馬塘小學(xué)來參觀？我可以成為你們的小導(dǎo)游喲。
新校區(qū)工作計劃篇六
開學(xué)了，我們又相聚在了一起?？墒?，這次是在一個新的環(huán)境。眼前那一幢幢生疏的教學(xué)樓與那一張張陌生的面孔，都讓我格外地好奇。這些都是因為我們在新校區(qū)——天長小學(xué)延安路校區(qū)的教室里。那兒就是今后兩年我們?nèi)?、四年級要學(xué)習(xí)和生活的地方。
與孝女路校區(qū)一樣，新校區(qū)有整潔的大操場，可以讓我們盡情地運動。與此不同的是，現(xiàn)在的午飯?zhí)贸粤耍‖F(xiàn)在我們吃的是食堂飯，想吃多少就吃多少！
新校區(qū)也同樣充滿著書香味。一到下課，就有不少同學(xué)拿出書來閱讀。
一段美妙的音樂響起，上課了！大家做得比大樹還直，讀課文的聲音比小鳥的歌聲還要美，朗朗的讀書聲在校園里不停地回蕩。
這個新校區(qū)我喜歡極了！在今后的日子里，我一定要更加認(rèn)真地學(xué)習(xí)！
新校區(qū)工作計劃篇七
面對即將成為過去的20xx上一年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了上一年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就上一年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。20xx年x月10日，因工作需要，我被派往xxx項目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。
剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回xx路程又很遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負(fù)重任。xxx項目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。
剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。
在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實到人，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
在xxx項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進(jìn)度控制實施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進(jìn)度搶回來。
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
在xxx項目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
新校區(qū)工作計劃篇八
對老校區(qū)進(jìn)行置換，有利于整合現(xiàn)有高等教育資源，優(yōu)化教育布局結(jié)構(gòu)；有利于解決高校多校區(qū)分散辦學(xué)問題，降低運行成本，提高辦學(xué)效益；有利于化解新校區(qū)建設(shè)債務(wù)，促進(jìn)高校健康發(fā)展；也有利于城市建設(shè)的科學(xué)規(guī)劃、合理布局。
早前，：已建設(shè)新校區(qū)且占地面積超過學(xué)校事業(yè)發(fā)展核定規(guī)模的高校以及建設(shè)新校區(qū)時明確計劃將老校區(qū)進(jìn)行置換的高校，原則上都要對老校區(qū)進(jìn)行置換，少數(shù)具有一定歷史價值的老校區(qū)可予以保留；學(xué)校與學(xué)?；蛴嘘P(guān)行政事業(yè)單位之間的土地置換，由省教育廳與有關(guān)部門協(xié)商處理；高校老校區(qū)置換收益主要用于償還新校區(qū)建設(shè)債務(wù)。
如，2022年11月25日，南寧師范大學(xué)召開新校區(qū)建設(shè)指揮部工作會議。會上，梁家斌總會計師指出，各部門要協(xié)調(diào)配合，通盤考慮一期和二期的結(jié)算問題，盤點好后續(xù)建設(shè)，做到邊建設(shè)邊整理，盡快做好收尾工作。。
除了建設(shè)新校區(qū)的資金剛需外，大學(xué)校區(qū)的置換，通常還受城市高等教育布局優(yōu)化、地方經(jīng)濟社會發(fā)展等多方影響。
去年5月，舉行云簽約儀式。學(xué)校黨委書記周堅指出，保定校區(qū)置換建設(shè)，既是學(xué)校服務(wù)國家“雙碳”戰(zhàn)略，助力保定構(gòu)建新能源電力產(chǎn)業(yè)體系、打造現(xiàn)代化品質(zhì)生活之城的有力舉措，也是學(xué)校聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，的長遠(yuǎn)布局。
校區(qū)置換，對城市而言，為優(yōu)化高等教育布局、輻射學(xué)校周邊經(jīng)濟提供了諸多機會。對高校而言，不僅盤活了長期低效運轉(zhuǎn)或閑置的資產(chǎn)，更為學(xué)校贏得了持續(xù)發(fā)展的空間。
如今，大學(xué)搬遷，正逐漸走向開放，高等教育與地方經(jīng)濟、社會發(fā)展之間的聯(lián)系也越來越緊密。2023年，不少高校將在新的辦學(xué)高地開啟新征程，期待這些高校與地方共攜手，抓住新機遇，創(chuàng)造新突破！
新校區(qū)工作計劃篇九
在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校20__上半年工作重點，以遵循“積極籌資、嚴(yán)格管理、高效使用、熱情服務(wù)”的工作思路，按照班子講團(tuán)結(jié)、工作講創(chuàng)新、部門求和諧、事業(yè)謀發(fā)展的工作要求，從學(xué)校實際出發(fā)，有效地開展財務(wù)管理工作，認(rèn)真做好財務(wù)管理和資金運作，順利完成各項工作任務(wù)，保障了學(xué)校各項事業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
一、20__上半年工作總結(jié)。
1、狠抓預(yù)算管理，確保學(xué)校各項資金按計劃執(zhí)行。
20__上半年學(xué)校財務(wù)經(jīng)費預(yù)算按照“保人員(含學(xué)生)經(jīng)費、保正常運轉(zhuǎn)、保重點建設(shè)、?；鈧鶆?wù)”，嚴(yán)格控制一般性支出的原則進(jìn)行編制，并經(jīng)學(xué)校有關(guān)會議研究通過后實施。20__年是學(xué)?；ㄈ蝿?wù)和化債任務(wù)最重的一年，全年教育事業(yè)費預(yù)算總收入x億元，預(yù)算總支出x億元，其中人員經(jīng)費x億元、業(yè)務(wù)及設(shè)備支出x億元、公用維修支出億元、歸還銀行貸款x億元、基建及其他支出x億元。在財務(wù)管理工作中，強化了預(yù)算的作用和預(yù)算的約束力，加強了預(yù)算執(zhí)行過程的控制，在常規(guī)性經(jīng)費預(yù)算零增長的情況下，確保了學(xué)校基建、化債等各項工作按計劃順利完成。
2、爭取財力支持，推進(jìn)學(xué)校建設(shè)發(fā)展。
20__上半年，圍繞著中央支持地方高校發(fā)展、省骨干學(xué)科實驗室、省三重點建設(shè)、學(xué)生學(xué)習(xí)生活設(shè)施維修改造等方面，積極組織項目論證、申報和爭取工作，目前已到位預(yù)算外專項經(jīng)費x萬元。這些經(jīng)費的投入，對學(xué)科建設(shè)及辦學(xué)條件改善起到很大的促進(jìn)作用。
3、合理運作資金，確保重點項目建設(shè)所需資金。
根據(jù)辦學(xué)需要，學(xué)校今年加大了辦學(xué)設(shè)施建設(shè)力度，目前南校區(qū)校醫(yī)院、浴室開水房、工科實驗大樓、南校區(qū)學(xué)生公寓樓等各項工程目前已投入近7x萬元。同時按照學(xué)校一手抓建設(shè)、一手抓內(nèi)涵式發(fā)展的工作思路，為泰山學(xué)者、高層次人才引進(jìn)及實驗室建設(shè)等提供了所需經(jīng)費x多萬元。
4、積極化解債務(wù)，努力降低學(xué)校財務(wù)風(fēng)險。
按照中央財政部、教育部“關(guān)于減輕地方高校債務(wù)負(fù)擔(dān)，化解高校債務(wù)風(fēng)險的意見”，__省明確了20__-20__年山東高校化解債務(wù)的目標(biāo)和高?；瘋剟钛a助措施。我校20__上半年通過利用資產(chǎn)置換、合理調(diào)配資金資源等措施償還銀行貸款x萬元(包括爭取的省財政化債獎勵經(jīng)費x萬元)。同時減少了幾百萬元貸款利息。目前，學(xué)校銀行貸款已降到億元。
5、齊心協(xié)力工作，學(xué)費收繳工作成效顯著。
學(xué)費收入是學(xué)校收入預(yù)算的重要組成部分，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對收費工作高度重視。財務(wù)處和各學(xué)院及有關(guān)部門密切配合、相互聯(lián)動，通過采取切實有效措施，使學(xué)費收繳工作取得顯著成效，全校收繳率達(dá)x%，其中有5個學(xué)院實現(xiàn)了x%。學(xué)費收繳工作取得成效，確保了學(xué)校財務(wù)收入預(yù)算的順利實現(xiàn)。
6、重視制度建設(shè)，規(guī)范學(xué)校各項經(jīng)濟行為。
按照20__年《農(nóng)業(yè)大學(xué)社會服務(wù)收入及投資經(jīng)營收益管理辦法》，對涉及的四大類21個項目的收支分配等已全部落實到位。由此加強了學(xué)校創(chuàng)收項目管理，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)濟活動行為。
7、積極迎接檢查，維護(hù)學(xué)校利益最大化。
20__上半年有多個上級單位來學(xué)校財務(wù)檢查，其中國家^v^對學(xué)校基本建設(shè)和債務(wù)管理情況;省物價局對各項教育收費情況;稅務(wù)局對各方面交稅情況;以及上級主管部門對科研、教學(xué)等專項經(jīng)費使用情況等方面分別進(jìn)行了檢查。就此財務(wù)處做了精心準(zhǔn)備，全面安排，就檢查審計提出的問題通過檢查部門都做了妥善處理，保證了學(xué)校利益的最大化。
8、增強大局意識，不斷提升管理服務(wù)水平。
為更好踐行爭先創(chuàng)優(yōu)承諾，積極開展了“愛崗敬業(yè)、爭做服務(wù)先鋒”活動，不斷增強職工的崗位意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和廉潔奉公意識，努力營造“既要按規(guī)章制度辦事、又要讓滿廣大師生滿意”的良好工作氛圍。
二、20__下半年工作打算(計劃)。
20__下半年財務(wù)工作將牢固樹立全局觀點，不斷增強發(fā)展意識，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、中心工作、重點項目，積極做好財務(wù)管理與資金保障工作：
1、深化預(yù)算管理，進(jìn)一步增強預(yù)算控制作用。
20__下半年仍然是基建和化債任務(wù)較重、經(jīng)費非常緊張的一年。按照學(xué)校工作安排和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求，財務(wù)工作將繼續(xù)深化預(yù)算管理，認(rèn)真地做好20__下半年的財務(wù)預(yù)算方案，并及時提交校代會通過。學(xué)校財務(wù)處工作總結(jié)學(xué)校財務(wù)處工作總結(jié)。同時將繼續(xù)加強預(yù)算的執(zhí)行力和過程控制，不斷完善預(yù)算管理的體制機制，確保學(xué)校各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、抓好開源節(jié)流，努力增加辦學(xué)財力。
(1)繼續(xù)做好上級財政支持爭取工作，努力為學(xué)校建設(shè)發(fā)展提供更多資金;。
(2)積極做好學(xué)費收繳管理，確保學(xué)費收繳工作取得更好成效;。
(4)堅持厲行節(jié)約，樹立過緊日子的思想，大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。
3、完善管理手段，不斷深化財務(wù)工作。
一是配合有關(guān)部門積極開展論證和調(diào)研，建立專項資金以及目標(biāo)任務(wù)包干經(jīng)費的分配、使用和績效考核評價制度，努力提高資金使用效益。二是在一定層面內(nèi)開展工作調(diào)研，廣泛聽取意見，使經(jīng)費分配和安排更加科學(xué)合理，并由此推進(jìn)民主理財工作。三是進(jìn)一步加強財務(wù)內(nèi)部控制制度，不斷規(guī)范財經(jīng)秩序。
4、積極籌措資金，(社區(qū)統(tǒng)計工作總結(jié))確保重點項目順利進(jìn)行。針對本年度資金非常緊張的情況，千方百計籌措資金，確保基本建設(shè)順利進(jìn)行，并按時完成x萬元的化債任務(wù)。
5、規(guī)范財務(wù)管理，積極做好迎查工作。認(rèn)真準(zhǔn)備、積極配合，全面做好迎接財政、物價、審計、稅務(wù)等部門檢查工作。
6、繼加強自身建設(shè)，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進(jìn)一步提升理財能力、服務(wù)水平。不斷增強創(chuàng)新意識，堅持做到務(wù)實、廉潔、高效。
新校區(qū)工作計劃篇十
德育智育體育育孕新苗。
黑板一方演繹幽微世界，
講臺三尺集成浩瀚乾坤。
春盈山河山河壯麗鋪錦繡，
日耀桃李桃李芬芳增光輝。
春到人間祖國花朵開大地，
喜臨新歲幸福兒童進(jìn)樂園。
立壯志替萬株新苗耕耘知識土壤，
樹雄心為一代兒童開墾美好心田。
新校區(qū)工作計劃篇十一
區(qū)人民政府：
阜陽市成效中學(xué)新校區(qū)建設(shè)項目的規(guī)劃、土地、設(shè)計等各項手續(xù)已基本完備，即將進(jìn)入開工建設(shè)階段。根據(jù)實際情況，現(xiàn)提出新校區(qū)建設(shè)、發(fā)展兩套方案，請區(qū)政府審議確定。
一、政府投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，學(xué)校分期還款。
新校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施由區(qū)政府全額投資（約3億元），建好后交給阜陽市成效中學(xué)辦學(xué)使用。自第六年開始，區(qū)政府基礎(chǔ)設(shè)施投資部分，按照建設(shè)完成后工程決算審計的價格，由阜陽市成效中學(xué)負(fù)責(zé)購買，分期還款，還款期限為15年。還款完畢，學(xué)校產(chǎn)權(quán)屬于阜陽市成效中學(xué)。
二、區(qū)政府給予支持，由阜陽市成效中學(xué)直接投資。
區(qū)政府提供劃撥土地，辦理學(xué)校征地有償劃撥的土地費用由區(qū)政府完全返還給學(xué)校。區(qū)政府出面協(xié)調(diào)并擔(dān)保銀行貸款2億元，以此保證學(xué)?；窘ㄔO(shè)和正常教育教學(xué)的有序進(jìn)行。
從加快建設(shè)速度、節(jié)省建設(shè)資金方面考慮，我局建議采取第二種方案。
阜陽市潁東區(qū)教育局。
20xx年9月1日。
新校區(qū)工作計劃篇十二
摘要：隨著我國人才興國戰(zhàn)略的提出，需要培養(yǎng)人才，人才的培養(yǎng)離不開教育，教育質(zhì)量的提升離不開學(xué)校的建設(shè)。xx學(xué)院面臨擴大辦學(xué)規(guī)模、提升學(xué)校形象、盤活老校區(qū)的資源、爭取獲得更多的資源提升教育質(zhì)量等問題，對學(xué)校重新布局調(diào)整成為改善學(xué)校建設(shè)的關(guān)鍵，因此，建設(shè)和搬遷新校區(qū)成為了學(xué)校重新布局調(diào)整一種客觀的發(fā)展趨勢。然而，新校區(qū)的搬遷前遇到了重重困難，學(xué)生的思想工作顯得尤其顯著：眾多學(xué)生不愿意搬遷新校區(qū)，對新校區(qū)產(chǎn)生了諸多不滿的情緒。因此，學(xué)校要圓滿完成這個艱巨而復(fù)雜的搬遷任務(wù)，必須在做好學(xué)生思想工作的基礎(chǔ)上，依靠學(xué)生的理解、責(zé)任心和共同努力。
關(guān)鍵詞：五合校區(qū)思想工作搬遷學(xué)生。
20世紀(jì)90年代以來，隨著國家對高等教育的投入增加，高等教育相繼新建或擴建新校區(qū)。我校也不例外，為了學(xué)校更名大學(xué)、擴大辦學(xué)規(guī)模、盤活老校區(qū)資源、爭取更多資源和政策扶持以及提升學(xué)校形象的需要，建立了新校區(qū)。然而，新校區(qū)的建設(shè)必須涉及到搬遷問題。搬遷工作是一項巨大的工程，要求時間緊、任務(wù)重，而且不能影響正常的教學(xué)和科研。但是，我校新校區(qū)的搬遷，尤其政法學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院、文學(xué)院、物流學(xué)院作為我校首批搬遷的學(xué)生，他們情緒非常激動，對新校區(qū)產(chǎn)生諸多不滿的情緒，甚至不愿意搬遷。因此，開展學(xué)生搬遷思想工作成為學(xué)校搬遷面前的一個重要課題，也是搬遷工作前要解決問題的重中之重。學(xué)生思想工作開展得好壞，直接影響到新校區(qū)能否及早被利用，新校區(qū)資源能否充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。中國農(nóng)業(yè)大學(xué)李宗偉學(xué)者在研究移民搬遷工作能夠順利開展的經(jīng)驗中提到“思想工作領(lǐng)先”（1），表明搬遷工作的順利進(jìn)行，必須把思想工作擺在優(yōu)先地位，只有在做好思想工作的基礎(chǔ)上開展搬遷工作，才能加快搬遷的速度，減少搬遷過程中遇到的諸多問題，學(xué)校才能高效、安全、有序地做好新校區(qū)搬遷工作。因此，為了順利完成校區(qū)搬遷工作，做好學(xué)生的思想工作，本文主要從學(xué)生不愿意搬遷存在一些問題和產(chǎn)生問題的原因，并針對這些問題提出了若干建議，以及開展思想工作后收獲的效果進(jìn)行探究。
一、思想工作中學(xué)生存在的主要問題。
萬物的發(fā)展總不太可能一帆風(fēng)順的，剛開始總是難免有各種問題。我們認(rèn)為主要有：學(xué)生存在安土重遷的思想，對新校區(qū)不了解，情緒激動，難以適應(yīng)新校區(qū)的生活和學(xué)習(xí)。
（一）安土重遷的思想存在。
中國人傳統(tǒng)上是安土重遷的，因為長期的封建自然經(jīng)濟使人們對土地產(chǎn)生了一種依賴和愛戀的情感，同時對集體有一種繾綣之情，人們長期以來習(xí)慣了目前生活的這片土地，讓他們離開，會難以適應(yīng)。在搬遷五合校區(qū)的過程中，長崗、明秀校區(qū)的學(xué)生因為習(xí)慣了目前的生活，對自己所在的地方產(chǎn)生了一種依戀的感情，就像相處了很久的某個人和某件物品，因為朝夕相處難免會產(chǎn)生感情，所以很多學(xué)生會有這種思想，不想離開生活了幾年便利的“小崗村”，不愿離開交通便捷的xx校區(qū)。不但對土地，更體現(xiàn)在對集體的繾綣之情，舊校區(qū)普遍都是八人間，而新校區(qū)都是標(biāo)準(zhǔn)的六人間，一旦搬去新校區(qū)，必定會面臨著分宿舍，集體分開的局面，學(xué)生們一想到這個，必定是反對情緒滋生，特別是一些重感情的女生，很容易就因為這個看不開，而我們學(xué)校大部分是女生，特別容易敏感憂慮，這種安土重遷的思想直接就造成了種種不愿搬遷的思想。
（二）情緒激動，對新校區(qū)情緒不滿。
據(jù)科學(xué)考察說，人們總是對未知的事物懷有一種恐懼的心理，特別是一些新生的事物，既期待又害怕，而一般情況下更多的是害怕，因為不愿意放棄目前的這種狀態(tài)，害怕未知會帶來困擾，就會引起心里的不安，情緒激動。對于新校區(qū)，很多學(xué)生都是一臉的疑惑，到底是怎樣的，在沒搬進(jìn)去之前，所得到的信息全都是道聽途說，而有些時候，某些好事之徒就愛生事非，唯恐天下不亂，把新校區(qū)的環(huán)境狀態(tài)夸大，特別是設(shè)施不完善，生活、學(xué)習(xí)不方便等不好的方面，三人成虎，往往就容易造成局部的騷動，然后牽一發(fā)而動全身，就形成一種意識：新校區(qū)是不完善的，學(xué)校還讓大家搬，大家都不同意還要強制搬，太不符合“以人為本”的思想了。這樣地在心里面不斷地想著，情緒就難以控制，越來越激動，甚至有可能把在所有的不滿都傾瀉于搬遷新校區(qū)這件事上。就是這樣的一些因為對新校區(qū)不了解而產(chǎn)生的猜測，讓學(xué)生們情緒激動，不愿意搬遷。
（三）難以適應(yīng)新校區(qū)的學(xué)習(xí)、生活。
培養(yǎng)一個習(xí)慣需要二十一天，而習(xí)慣一旦固定下來，幾乎很難去改變，大部分的學(xué)生在以前的校區(qū)住習(xí)慣了，已經(jīng)形成了一個固定的生活和學(xué)習(xí)的模式，他們不愿意改變這不好容易形成的習(xí)慣，同時他們也害怕面對陌生的環(huán)境，新校區(qū)是一個全新的環(huán)境，不僅遠(yuǎn)離市區(qū)，而且作息也不改變了，學(xué)生心理上要適應(yīng)從一個繁華地段到一個偏僻的地方，還要調(diào)整生物鐘，以便適應(yīng)五合校區(qū)不一樣的節(jié)奏，在這個過程中，難免會出現(xiàn)一些水土不服的情況，偶爾的一些小病小疼，在這時候都會把痛苦擴大。對于這種重新適應(yīng)新的環(huán)境，調(diào)整自己生活節(jié)奏的事情，大部分學(xué)生都是不樂意的，這就產(chǎn)生了思想問題。
二、思想工作中學(xué)生產(chǎn)生主要問題的原因。
任何事物都不是孤立存在的，世界上的一切事物都處于普遍聯(lián)系之中。搬遷新校區(qū)的`工作中我們所遇到的學(xué)生的抵觸情緒問題，也是如此，并非無中生有，而是有著一定的因果聯(lián)系。根據(jù)我們調(diào)查、研究發(fā)現(xiàn)，學(xué)生們不愿意搬遷主要有以下幾個原因：
將大學(xué)建立在遠(yuǎn)離市中心，處在郊外的地帶，不僅成為世界的一種趨勢，正如世界排名前十的大學(xué)中有一半均建立在遠(yuǎn)離市區(qū)的地方，如哈佛麻省理工建立在偏離市區(qū)的地方，而且是學(xué)校擴大辦學(xué)規(guī)模、改善教學(xué)質(zhì)量的需要。根據(jù)這樣發(fā)展理念，我校新校區(qū)的選擇，遠(yuǎn)離了喧囂與浮躁且魚龍混雜誘惑眾多的市區(qū)，建立在優(yōu)雅且擁有自然氣息的郊區(qū)。然而，習(xí)慣了市區(qū)內(nèi)校園學(xué)習(xí)生活的同學(xué)對于搬遷遠(yuǎn)離市區(qū)的校區(qū)產(chǎn)生了沮喪的心情，甚至抱怨聲連連，他們寧愿選擇吆喝聲不絕于耳、燈紅酒綠的市區(qū)里學(xué)習(xí)，也不愿意在寧靜致遠(yuǎn)的環(huán)境下學(xué)習(xí)。尤其來自農(nóng)村的同學(xué)，一致認(rèn)為，搬遷新校區(qū)，感覺自己好不容易剛從農(nóng)村來到城市，又要回到農(nóng)村去，這種失落的情感影響了他們的思想，進(jìn)而直接影響到他們對新校區(qū)的印象。因此，“不想搬新校區(qū)”、“不愿意搬新校區(qū)”成為他們促膝長談的內(nèi)容之一，同時貫穿于他們的思想當(dāng)中，揮之不去。
（二）交通欠發(fā)達(dá)，出行不便。
人們常說“但愿人長久，千里路暢通.”，交通便利是時代的召喚，在這個人人需要和時間賽跑的高速時代，交通出行是否便利成為了至關(guān)重要的一點。無論距離市中心多遠(yuǎn)，交通是否發(fā)達(dá)必定是人們選擇居住的標(biāo)準(zhǔn)之一。可是，我校新校區(qū)處在郊區(qū)，交通欠發(fā)達(dá)，如公交車很少經(jīng)過新校區(qū)，尤其到了晚上，公交車幾乎不肯來學(xué)校，因此，如果想出去一趟市區(qū)購買、逛街，或辦點事，都要耗費大量的時間在等車、搭車過程中。塞萬提斯曾經(jīng)說過“時間像奔騰澎湃的急端，它一去無還，還不留戀?！钡聤W佛拉斯多也說過“時間是一切財富中最寶貴的財富?！痹O(shè)想，學(xué)生把那耗費在公交車上的時間運用到學(xué)習(xí)上，日積月累，相信自己獲得更多的知識，拓寬自己視野，鉆研自己的業(yè)務(wù)，也能堅定自己博覽群書的意向，豐富閱歷。
（三）生活、學(xué)習(xí)等設(shè)備、實施不完善。
就像我們?nèi)祟惪偸菑倪蛇蓧嫷氐膵雰郝砷L，新事物也是慢慢成長，逐步完善的。新校區(qū)剛剛落成不久，完善還需時日，我們需要有足夠的耐心和信心堅信學(xué)校的未來是光明璀璨的。目前新校區(qū)總共建有最基本的四棟宿舍樓，一個食堂，一個小賣部，一棟綜合樓，許多多媒體設(shè)備還不能用，學(xué)校附近也沒有什么超市可以購買生活用品的，更不用說是娛樂設(shè)施了，總體上說設(shè)施還不夠完善，在這里我們僅僅是能夠滿足基本的生活和學(xué)習(xí)需要，但是，作為現(xiàn)代新新人類，特別是新時代的大學(xué)生，怎么可能會滿足于這種最基本的生活和學(xué)習(xí)呢？在緊張的學(xué)習(xí)之余，學(xué)生們也需要勞逸結(jié)合，也需要生活得更有品味，而面對如此空空如也的學(xué)校，學(xué)生們心里難免會空落，再想想以前在長崗、明秀那些豐富多彩的課余生活心里難免會產(chǎn)生不滿甚至是厭煩情緒，這種情緒潛滋暗長導(dǎo)致眾多的學(xué)生不愿搬遷。
（四）擔(dān)憂新校區(qū)的環(huán)境危機人身安全。
新校區(qū)位于郊外，校區(qū)外直接就是高速路，一片荒涼的景象，路燈還沒有完善，尤其晚上從外面回來，一路都是漆黑一片，容易吸引思想不端正的人前來作案，危協(xié)到學(xué)生的安全，使得搬遷學(xué)生對此產(chǎn)生了顧慮，生怕人身及財產(chǎn)受到威脅。此外，他們還擔(dān)憂剛建好的新校區(qū)中裝飾材料中含有多種危害人體健康的物質(zhì)，畢竟裝飾材料中含有多種揮發(fā)性、刺激性氣味、放射性元素，容易造成甲醛，危機身體健康。正如9月，中央電視臺東方時空欄目報道，青島市某醫(yī)院副院長全家搬進(jìn)剛裝修好的新居，不久他自己因甲醛中毒死亡，其家人均有不同程度中毒。學(xué)校還有很多設(shè)備沒有完工，就急著要求學(xué)生搬遷新校區(qū)，因此，他們害怕?lián)鷳n新校區(qū)的環(huán)境危機到人身健康，產(chǎn)生了極大不愿意搬遷的思想。
（五）搬遷工程量大，耗費大量人力、物力。
搬遷是一項巨大工程。五合校區(qū)和長崗、明秀校區(qū)的距離比較遠(yuǎn)，這樣會使得搬遷過程變得較為漫長，再加上學(xué)生們的行李等等物件數(shù)量眾多，并且包含較多易碎物品和貴重物品，這樣整理打包和搬運，就會是一個較為艱難的過程。搬過來的學(xué)生很多被安排六七樓，這樣造成學(xué)生搬行李時，要耗費大量的人力，甚至需要請搬家?guī)煾祹兔Γ捎谶@些原因，搬遷學(xué)生內(nèi)心會產(chǎn)生抵觸思想。
三、開展思想工作采取的對策。
萬物的發(fā)展是一個循序漸進(jìn)的過程，總是有一定順序，有一定規(guī)律可循的，而思想教育工作也是一樣。對于搬遷學(xué)生的思想疏導(dǎo)工作，我們采取了循序漸進(jìn)、因果相連的方式，使用了觀察法、網(wǎng)絡(luò)觀察法、間接調(diào)查法、訪談?wù){(diào)查法、疏導(dǎo)教育、激勵感染法、系統(tǒng)分析法等方法。
（一）觀察法。
觀察法就是有目的、有計劃地在自然發(fā)生的條件下對對象進(jìn)行觀察的方法。我們對搬遷學(xué)生在長崗校區(qū)進(jìn)行了面對面的談話，并且通過這一過程直接對目標(biāo)對象進(jìn)行觀察，在觀察過程中，我們發(fā)現(xiàn)搬遷學(xué)生在大體上對于搬遷這一事件有著許多成見和不滿，從而對我們下一步的后續(xù)通過網(wǎng)絡(luò)疏導(dǎo)教育方式及其內(nèi)容的選擇奠定了基礎(chǔ)。我們得出結(jié)論，學(xué)生的不滿情緒主要出自自身的利益考慮，而不是出于對集體的考慮，因此，我們會在個人利益方面給他們進(jìn)行疏導(dǎo)，并努力使他們更多的關(guān)注集體。
（二）網(wǎng)絡(luò)觀察法。
顧名思義，網(wǎng)絡(luò)觀察法就是觀察者有計劃地在自然條件下，通過網(wǎng)絡(luò)途徑對觀察對象進(jìn)行觀察評估的方法。由于疏導(dǎo)和教育是一個長期的過程，我們不可能僅僅通過單一一次面對面談話就完全消除搬遷學(xué)生的負(fù)面情緒，因此我們在訪談之后，還進(jìn)行了幾次網(wǎng)絡(luò)上的交流。通過網(wǎng)絡(luò)聊天軟件，我們在疏導(dǎo)的同時，也同時進(jìn)行著基于網(wǎng)絡(luò)上的觀察。
（三）間接調(diào)查法。
間接調(diào)查法是指調(diào)查者不直接與被調(diào)查者面對面接觸，而是通過某種中介向被調(diào)查者進(jìn)行的調(diào)查方法。我們在調(diào)查搬遷學(xué)生的基本情況時，基本就是采用這種方法。主要是通過向其助理班主任了解該名同學(xué)的生活狀況、性格特點以及不涉及過多隱私大致家庭情況。通過間接調(diào)查法，我們收集到了搬遷學(xué)生的基本情況，在問題的設(shè)置方面和使用的疏導(dǎo)方法選擇方面就能夠做到有的放矢，不至于無法溝通。
（四）疏導(dǎo)教育。
鄭永廷教授說過：“疏導(dǎo)教育法就是對人民內(nèi)部的思想認(rèn)識問題，既不堵塞言路，又要善于引導(dǎo)，幫助人民群眾提高思想認(rèn)識。”（2）以正面教育為主，循循善誘，因勢利導(dǎo)。在面對搬遷學(xué)生的負(fù)面情緒和不解中，我們通過疏導(dǎo)教育，講明了搬遷校區(qū)利大于弊，生活居住條件大大改善，政法一家親，大家庭都放在了一塊，大家可以更加親密的交流，可以互相幫助，互通有無。我們通過對搬遷到五合校區(qū)的美好生活進(jìn)行強化，淡化了學(xué)生心中的陰影和不滿，是的疏導(dǎo)工作更好地進(jìn)行。
（五）激勵法和感染法。
所謂激勵法，就是激發(fā)人們主觀動機，鼓勵人們朝著正確目標(biāo)前進(jìn)的方法。我們在對搬遷學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo)過程中，說明了搬遷到新校區(qū)的好處，顯示新校區(qū)是一個空氣新鮮，環(huán)境優(yōu)雅，生活寧靜的世外桃源，在這里，我們才不會為世俗困擾，才能獲得良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，這對于我們未來發(fā)展是極有好處的。同時，我們還曉之以情，用了感染法，搬遷學(xué)生受到我們的情感影響，對于搬遷校區(qū)一事，變得比較認(rèn)同起來。
（六）系統(tǒng)分析法。
系統(tǒng)分析方法是指把要解決的問題作為一個系統(tǒng)，對系統(tǒng)要素進(jìn)行綜合分析，找出解決問題的可行方案的咨詢方法。我們在對搬遷學(xué)生進(jìn)行思想疏導(dǎo)的過程中，對于拒絕搬遷的心理障礙以及種種顧慮進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，進(jìn)行統(tǒng)一分類，最后基本得出了學(xué)生對于搬遷表示不解和反感的原因，并提出了解決方案。
四、開展思想工作的效果。
開展學(xué)生的思想工作的效果如何，主要體現(xiàn)在學(xué)生對于新校區(qū)搬遷的態(tài)度和觀點。雖然在搬遷校區(qū)之前，由于認(rèn)識上的偏差，以及作為第一批入園的學(xué)生，難免學(xué)生對于新校區(qū)搬遷產(chǎn)生反感和表現(xiàn)出種種抱怨的情緒，然而，經(jīng)過我們認(rèn)真地深入了解他們思想上存在的瑕疵，并針對他們存在的問題進(jìn)行分析，進(jìn)行思想的開導(dǎo)。從整體上，他們的思想、情感都發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，由對舊校區(qū)的依依不舍轉(zhuǎn)變對新校區(qū)學(xué)習(xí)、生活的期待；由原來對學(xué)校的舉措產(chǎn)生諸多不滿的情緒轉(zhuǎn)變?yōu)槔斫狻捜輰W(xué)校，并為新校區(qū)的搬遷共同努力；由擔(dān)憂剛建立好的宿舍、教學(xué)樓等環(huán)境對自身產(chǎn)生不良影響轉(zhuǎn)變?yōu)槌錆M信心，朝氣蓬勃的心情迎接新校區(qū)的到來。
新校區(qū)搬遷后，隨著時間的錘煉，學(xué)生的思想發(fā)生了新的變化，對新環(huán)境持有新的態(tài)度和觀點：
一是他們對新環(huán)境的建設(shè)充滿著期待，體會到學(xué)校改革發(fā)展的決心和信心，相信不久的將來這里成為一個具有環(huán)境優(yōu)美、功能設(shè)施布局合理并且采用先進(jìn)的科技進(jìn)行教學(xué)、學(xué)習(xí)生活環(huán)境舒適的現(xiàn)代化大學(xué)校園。
二是作為師院人能夠第一批搬遷到五合校區(qū)，參與、見證新校區(qū)的建設(shè)感到驕傲、自豪，充滿著無比的喜悅，同時感慨新校區(qū)建設(shè)的步履維艱，校區(qū)建設(shè)的不容易。在開學(xué)后，一位過去不愿意搬遷新校區(qū)的師弟跟我闡釋了他對于搬遷新校區(qū)的感慨：“雖然新校區(qū)已經(jīng)建成了四棟學(xué)生公寓、一棟食堂、一棟綜合教學(xué)樓，但是還在一些問題需要完善，可是見證了新校區(qū)的建設(shè)讓我明白了事物發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的，道路是曲折的，前途是光明的道理。人生輝煌也不例外，要想自己獲得成功，成就一番屬于自己的事業(yè)，創(chuàng)造自己的輝煌篇章，唯有在困難和挫折面前不怕跌倒，不怕困難，不氣餒，堅持不懈地奮斗，才能實現(xiàn)自己的成功。”
三是面對新環(huán)境的背景下，學(xué)習(xí)時間的改變，課間時間的縮短，上課比較集中，校區(qū)規(guī)模大，晚上學(xué)校比較安靜，不敢獨自一人在教室里學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)氛圍不濃厚，圖書館里的自習(xí)室空氣不流暢，飯?zhí)玫娘埐瞬缓贸杂稚儆仲F等等，學(xué)生在面對這樣的環(huán)境下存在不適應(yīng)，或難以接受，在所難免。即使經(jīng)驗豐富、見多識廣的老師，老師面對這些都稍微感覺不太適應(yīng)，更何況是處在成長中的學(xué)生。
四是懷著“新環(huán)境、新氣象、新生活”的理念，一改以往過去沉悶、枯燥地學(xué)習(xí)生活，結(jié)伴而行，敞開心扉，不僅僅增進(jìn)了同學(xué)之間的友誼，擴大了交往的范圍，認(rèn)識了更多師兄師姐，同時營造更加溫馨、和諧的班級氛圍，而且從同學(xué)之間的交往中獲得更多見識和與眾不同且正確的見解，為自己啟迪自己思維，開拓視野，更新知識結(jié)構(gòu)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)奠下了基礎(chǔ)。正所謂“三人行，必有我?guī)熝伞薄?/p>
五是新校區(qū)的建設(shè)理所當(dāng)然緊跟現(xiàn)代化發(fā)展的步伐，構(gòu)建的宿舍樓具有現(xiàn)代的氣息。一部分同學(xué)被學(xué)校安排到六七層的宿舍，這是鍛煉身體的好機會，正所謂：“流水不腐，戶樞不蠹，動也?！保?）伏爾泰也曾經(jīng)說過的“生命在于運動”。如果一個人不運動，那他的生命也就不是完整的了，所以我們要愛運動，多運動。上下樓梯就是極好的運動，新校區(qū)為我們提供了良好鍛煉的機會。然而一些同學(xué)被學(xué)校安排到六七層的宿舍不了解，尤其在搬遷的過程中，同學(xué)們的行李特別多且重，對于缺乏鍛煉的同學(xué)在上樓梯上氣不接下氣，特別吃力，對新校區(qū)的不滿的情緒自然而然地產(chǎn)生，在所難免。經(jīng)過了一段時間，同學(xué)們都接受了這樣的安排，學(xué)會了面對現(xiàn)實，理解、寬容學(xué)校的安排。
總結(jié)。
隨著學(xué)校教育事業(yè)的不斷發(fā)展，學(xué)校規(guī)模的擴大，新校區(qū)搬遷工作，開展學(xué)生的思想工作擺在首要地位。開展學(xué)生思想工作，既是挑戰(zhàn)又是機遇。學(xué)生的思想工作進(jìn)展好壞，關(guān)鍵在于了解他們，采取科學(xué)的對策進(jìn)行指導(dǎo)，它不僅僅影響都對學(xué)生進(jìn)行思想教育的方式，是他們懂得感恩，學(xué)會理解、寬容的重要課堂，具有不可低估的獨特的教育功能。開展學(xué)生思想工作必須堅持以人為本的教育理念，尊重學(xué)生的思想，幫助他們解決思想的瑕疵，引導(dǎo)他們朝著積極、樂觀、向上的態(tài)度出發(fā)，才能為他們搬遷新校區(qū)感到自豪。
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新校區(qū)工作計劃篇十三
時間過的真快啊，今年我就是三年級的學(xué)生，短短的兩年學(xué)校生活給我的人生打開了一扇窗戶，讓我學(xué)到了很多知識，認(rèn)識了很多朋友。
我們一、二年級在老校區(qū)，三至六年級在新校區(qū)。今天是開學(xué)的第一天，我和同學(xué)們懷著激動的心情踏進(jìn)了新校區(qū)。進(jìn)入學(xué)校，看見四處都是高高的教學(xué)樓，但是每棟教學(xué)樓都造型各異。新校區(qū)給我的第一印象就是比老校區(qū)大多了，除了教學(xué)樓，到處都被染成了綠色，一片片綠色的草地，一排排挺拔的樹木，花園里面還有一株株五顏六色的小花。這樣的場景給我一種迷宮的感覺，我心想“我們的教室在哪里呢？”。
我們敬愛的肖老師給我們充當(dāng)了導(dǎo)游的角色，在幽美的校園里一邊指著教學(xué)樓一邊不停的給大家介紹它名字和功能。我記憶比較深刻的是“真趣樓”、“真學(xué)樓”、“真言堂”。
我首先說說“真趣樓”。它一共有四層。一樓是科學(xué)教室；二樓是美術(shù)教室，；三樓是大家最喜歡的信息技術(shù)教室；四樓是我們學(xué)校的“寶庫”—圖書館，里面收藏了幾十萬冊書。教學(xué)樓的名字和它的功能十分匹配，我們在這棟樓里面學(xué)習(xí)的都是有趣味的知識。
“真學(xué)樓”是我們的教學(xué)樓，所以我一定要記住的。一樓是三年級，往上面的應(yīng)該就是四、五、六高年級的教室了。教室是按照從右到左來安排班級的，我們是三班所以就是居中的位置了。
“真言堂”這棟樓比較奇特，它里面有一塊大大的led屏幕，屏幕的下方有很多座位，感覺像是一個電影院。聽老師說，它主要是學(xué)校舉辦各類文化活動和學(xué)術(shù)報告的場所，當(dāng)然用來看電影也不是不可以的。我心想“這么多同學(xué)在一起看電影一定是件美極了的事情”。
除了這幾棟樓，我們還有一個寬廣的體育場，感覺和德陽市體育場布局差不多，只是小了一點，但也比我們老校區(qū)大了很多很多。
這就是我們的新校區(qū)，歡迎大家來就讀，有這么美麗的校園，我一定要好好學(xué)習(xí)，天天向上。
新校區(qū)工作計劃篇十四
20xx年臨時搭建的棚戶農(nóng)貿(mào)市場，共有固定攤位經(jīng)營戶130戶，其中，肉類18戶，水產(chǎn)7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆制品11戶，冷凍4戶，干鮮貨等28戶。
為了提升城市品位形象，給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境，市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設(shè)資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式，并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理模式，對市場內(nèi)部格局進(jìn)行合理安排，共設(shè)置攤位212個，基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷，根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，特制定如下工作方案。
一、組建市場拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
建議由市政府指定專人擔(dān)任拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，市建設(shè)局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經(jīng)營服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負(fù)責(zé)市場搬遷一切事務(wù)。
二、工作內(nèi)容及時間安排。
1、準(zhǔn)備階段（20xx年3月1日―26日）。
（1）、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告（市場經(jīng)營服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告）。
（2）、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準(zhǔn)備工作，并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。
2、搬遷階段（3月27日―28日）。
（1）、對臨時農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行整體搬遷。
（2）、全面拆除臨時農(nóng)貿(mào)市場。
3、整治規(guī)范階段（3月28日―4月30日）。
（1）、加強對新市場的管理和服務(wù)。
（2）、加大對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。
三、各成員單位職責(zé)及分工。
1、市工商局。
依法變更原臨時農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照，加強新市場和經(jīng)營戶的管理和服務(wù)。
2、市公安局。
積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。
3、城管支隊。
（1）、加大對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。
（2）、做好臨時農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營。
（3）、組織人員對臨時農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進(jìn)行整體搬遷拆除。
4、焦化廠。
負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時道路開通工作，方便經(jīng)營戶及當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)入市場，滿足市場運營的道路的需求。
5、市場經(jīng)營服務(wù)中心。
（1）、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）。
（2）、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶反映的搬遷相關(guān)問題。
（3）、解除臨時農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關(guān)系。
6、博能房地產(chǎn)公司。
（1）、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談，聽取相關(guān)設(shè)施改進(jìn)意見。
（2）、完善市場配套設(shè)施，確保市場正常運營的需要。
7、日新物業(yè)管理公司。
（1）、組織經(jīng)營戶座談會，聽取經(jīng)營戶有關(guān)市場運營和管理的意見。
（2）、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃，根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。
（3）、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。
（4）、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場的運營及管理工作。
20xx-9-2910:21:25衡東縣商務(wù)局用戶。
一、工作目標(biāo)。
縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場，同時拆除清理好縣城老菜市場，整治好縣城區(qū)域內(nèi)所有沿街?jǐn)[賣的馬路攤擔(dān)。
二、工作機構(gòu)。
成立縣城老菜市場搬遷工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：
組長：徐志毅。
副組長：丁秋文羅慧斌劉俊。
成員：蘇金平鄧岳華趙恒建向亞輝（工商局副局長）。
陳磊（城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）袁豐力劉水華。
文燕玉劉鵬（房產(chǎn)局副局長）。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)縣商務(wù)局），由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)搬遷、整治工作的具體事項，從相關(guān)單位抽調(diào)專人組成工作組集中工作。其中：縣商務(wù)局5人，縣公安局5人，縣城管大隊10人，縣工商局5人，縣市場服務(wù)中心10人，縣城關(guān)鎮(zhèn)5人。由縣商務(wù)局負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印制。
三、工作步驟。
（一）宣傳準(zhǔn)備階段（9月30日―11月20日）。
宣傳準(zhǔn)備階段是確保搬遷工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。本階段主要完成以下幾項工作：
1.三大新菜市場進(jìn)一步完善市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，制訂好招租、管理措施及優(yōu)惠政策；
2．起草、張貼發(fā)布好縣城老菜市場搬遷通告，并在縣電視臺播發(fā)縣政府通告進(jìn)行宣傳；
3．各相關(guān)單位將協(xié)調(diào)人員名單、手機號碼及牽頭負(fù)責(zé)人報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（二）搬遷、整治階段（11月21日―11月30日）。
3．縣工商局對城區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營行為進(jìn)行整治，對原老菜市場搬遷的經(jīng)營戶及進(jìn)入三大新菜市場的新經(jīng)營戶及時辦理好相關(guān)注冊登記、變更業(yè)務(wù)，頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。
（三）攻堅鞏固階段（12月1日―12月31日）。
攻堅鞏固階段是確保搬遷成果并達(dá)到長期效果的關(guān)鍵。本階段主要完成以下幾項工作：
1．對老菜市場地段路面進(jìn)行維修維護(hù)，真正切實做到還路于民；
2．繼續(xù)對城區(qū)重點路段進(jìn)行巡查整治，防止搬遷戶回流，杜絕出現(xiàn)馬路市場。
四、職責(zé)分工。
（一）縣商務(wù)局。
1．起草縣城老菜市場搬遷通告，報縣政府審批后，由縣人民政府發(fā)布；
2．11月20日前一個星期，由縣商務(wù)局牽頭，各相關(guān)部門派工作人員組成工作小組，對。
4．按照領(lǐng)導(dǎo)小組安排，承擔(dān)具體工作事項的銜接、協(xié)調(diào)、組織實施及各類文字材料的起草、印制、上報匯總。
（二）縣城管大隊。
1．加大對城區(qū)內(nèi)沿街?jǐn)[賣現(xiàn)象的整頓，堅決杜絕馬路市場；
2．加強對三大新菜市場周邊秩序的規(guī)范管理，防止攤擔(dān)出市場或上街上路經(jīng)營；
3.做好縣城老菜市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營。
（三）城關(guān)鎮(zhèn)。
2.配合縣城管等相關(guān)部門加大對市場秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。
（四）縣公安局。
積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。
（五）縣工商局。
1.加大對城區(qū)無證經(jīng)營行為的整治，配合商務(wù)、城管等相關(guān)部門對城區(qū)馬路市場的整治；
2.及時為搬遷的老菜市場經(jīng)營戶辦理好變更，為新從業(yè)經(jīng)營戶辦理注冊登記等相關(guān)業(yè)務(wù)，依法查處取締搬遷后的沿街?jǐn)[賣的經(jīng)營行為。
五、經(jīng)費保障。
縣城老菜市場搬遷工作是一項系統(tǒng)工程，牽涉面廣，影響面寬，難度較大，情況較復(fù)雜，所需投入的人力、物力較多，因此，必須有充分的經(jīng)費作為物質(zhì)基礎(chǔ)和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經(jīng)費：
1．設(shè)施拆除補償。按新世紀(jì)大市場招商之初所簽協(xié)議，支付給老菜市場的設(shè)施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務(wù)中心。
2.老市場拆除清理費用；
3．文字資料打印及宣傳費用；
4．工作組聯(lián)合整治行動費用。因整治時間較長，同時搬遷1星期內(nèi)所抽調(diào)人員需全力以赴全部參與整治行動，1星期后至1個月內(nèi)，工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進(jìn)行值班巡查，以防搬遷戶回流，占道經(jīng)營，工作人員生活補貼等費用需50000元左右。
六、工作要求。
縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策，是進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量，提升縣城城市品位的重要舉措。事關(guān)群眾生活，事關(guān)經(jīng)營戶切身利益，各相關(guān)部門和單位要從講政治，講大局，講穩(wěn)定的高度出發(fā)，各負(fù)其責(zé)，密切配合，齊心協(xié)力，狠抓落實。做到精心組織，靠前指揮，相互不推諉，切實做好工作，確?？h城老菜市場搬遷過程不出問題，在規(guī)定時間內(nèi)完成搬遷工作，對違法亂紀(jì)制造事端的不法分子要依法堅決予以打擊，切實維護(hù)市場穩(wěn)定。
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新校區(qū)工作計劃篇十五
近年來，我校不斷發(fā)展壯大，迎來了新的校區(qū)建設(shè)。新校區(qū)坐落在風(fēng)景優(yōu)美的郊區(qū)，占地面積廣闊，配備了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施和優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境。換到新校區(qū)度過的日子讓我受益匪淺，不僅拓展了眼界，提升了學(xué)習(xí)成績，更重要的是，新校區(qū)給了我們更多的機會去開拓自我，培養(yǎng)自己獨立自主的能力。
第二段：新校區(qū)提供的更廣闊的平臺。
新校區(qū)的建設(shè)為我們提供了更廣闊的平臺。校園內(nèi)擁有齊備的圖書館、實驗室和藝術(shù)室，讓我們能夠隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)和探索。與此同時，新校區(qū)還擁有大型的體育場和運動館，提供了更多的體育鍛煉和展示自我的機會。在新校區(qū)的這段時間里，我迷戀上了籃球，并且加入了校隊。在新校區(qū)的體育設(shè)施和老師的指導(dǎo)下，我迅速進(jìn)步，還有幸代表學(xué)校參加了地方性的比賽，這讓我更加自信并懂得了團(tuán)隊合作的重要性。
第三段：培養(yǎng)獨立自主的能力。
新校區(qū)環(huán)境的變化，也帶來了對我們的要求的變化。新校區(qū)的面積比之前的校區(qū)大了很多，經(jīng)常需要我們走很長的距離去上課。而在這個過程中，我逐漸學(xué)會了規(guī)劃時間和安排行程。每天的行程讓我變得更加獨立和自主，學(xué)會了如何合理利用時間。在新校區(qū)經(jīng)歷的困難和挑戰(zhàn)中，我漸漸明白了獨立自主的重要性，并且在學(xué)習(xí)和生活中有了更多的突破和進(jìn)步。
第四段：助力個人發(fā)展的機會。
新校區(qū)為我們提供了更多的機會去發(fā)展個人的愛好和特長。在新校區(qū)的藝術(shù)室里，我發(fā)現(xiàn)了對音樂的熱愛，并加入了學(xué)校的合唱團(tuán)。在老師的指導(dǎo)下，我的音樂水平得到了顯著的提升，還參加了校內(nèi)的音樂比賽并取得了好成績。這些機會不僅讓我充分發(fā)揮了自己的才能，還培養(yǎng)了我平時不常鍛煉的耐心和毅力。
第五段：總結(jié)新校區(qū)帶給我的收獲和成長。
總的來說，新校區(qū)給我?guī)砹撕芏嗍斋@和成長。在這里，我不僅擁有了更廣闊的學(xué)習(xí)平臺，還掌握了規(guī)劃時間和獨立自主的能力。新校區(qū)還提供了更多發(fā)展個人特長的機會，讓我在音樂和體育方面取得了很大的進(jìn)步。這些收獲和成長將繼續(xù)伴隨著我，為我未來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。我相信，新校區(qū)將會培養(yǎng)出一批批綜合素質(zhì)高、獨立自主、動手能力強的優(yōu)秀學(xué)子，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾：
通過在新校區(qū)的生活和學(xué)習(xí)，我深刻體會到了學(xué)校發(fā)展的重要性以及新校區(qū)提供的廣闊平臺對我們個人成長的推動。我將珍惜在新校區(qū)的每一天，全力以赴，努力學(xué)習(xí)，為實現(xiàn)自己的夢想做好充足的準(zhǔn)備。同時，我也希望未來的學(xué)子們都能充分利用新校區(qū)所提供的資源和機會，獲得更多的成長和收獲。
新校區(qū)工作計劃篇十六
管委會：
為進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)水平，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教育資源，解決因?qū)W校規(guī)模不斷擴大而教室和教學(xué)用房不足等問題，為我校教育創(chuàng)造一個更加和諧、舒適、優(yōu)美的育人環(huán)境，特向上級部門提出建設(shè)項目申請。
一、學(xué)?，F(xiàn)狀。
中心學(xué)校占地面積為20xx0平方米，總建筑面積4010平方米，現(xiàn)有13個教學(xué)班，學(xué)生720人，教職工35人，為九年一貫制學(xué)校。
學(xué)校目前擁有20xx平方米四層教學(xué)樓一棟，教室16口，其中科學(xué)實驗室、會議室、教師辦公室各占去一口教室，已無空余，目前勉強滿足教學(xué)的需要。
二、項目建設(shè)的必要性。
1、教育發(fā)展規(guī)劃。
我校的學(xué)生數(shù)逐年增多，辦學(xué)規(guī)模逐年增大，尤其20xx年度學(xué)生數(shù)量增加近一倍。隨著內(nèi)11個大型小區(qū)入住率的不斷提高、適齡兒童數(shù)量的不斷增加，按標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的班額標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計到20xx年秋季，教學(xué)班數(shù)量將會達(dá)到21個，學(xué)生數(shù)將增加500人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出學(xué)校當(dāng)前的辦學(xué)上限。這樣，學(xué)校規(guī)模的進(jìn)一步擴大和硬件設(shè)施跟不上的矛盾將會日益突出，將成為影響和制約我校發(fā)展的一個最主要的因素。鑒于此，我校新建教學(xué)樓已迫在眉捷。
三、項目建設(shè)規(guī)模與經(jīng)費預(yù)算。
1、項目建設(shè)規(guī)模。
計劃在校園東南位置新建一棟三層、總建筑面積約為1200平方米的擁有12口教室的教學(xué)樓，解決校舍不足的問題。
2、經(jīng)費預(yù)算。
教學(xué)樓預(yù)算20xx元/平方米，約需資金240萬元。請管委會領(lǐng)導(dǎo)給予重視，予以審批立項，為盼。
中心學(xué)校。
20xx年5月6日。
新校區(qū)工作計劃篇十七
今天早上，我們基礎(chǔ)上（2）班尾隨著游老師來到我們的新校區(qū)參觀，我的心里無比的激動。
在路上，我們排著長龍似的隊伍在道路旁行走，人來人往，車來車往的道路中，我們留下了言我語的場景。過了馬路后，我見到了一個彎曲的樓梯上，樓梯像一個卷在一起的麻花，繞了一圈又一圈，終于到了。我們來到了瑪爾比恩早教中心的大廳，全面背景是淡藍(lán)色的，我定睛一看，墻上有著五顏六色的裝飾，比如黃綠相間的小樹，右上角是一個金燦燦的大太陽，它們都是用海綿制作而成的，校長考慮得真周到，為了不讓孩子們撞墻受傷，就做成了海綿。我走進(jìn)教室一看就看見了墻上的涂鴉，記住我們要保護(hù)環(huán)境，而不是破壞，大家不能學(xué)習(xí)這種行為。我往窗外看去，有著許多高樓大廈，一棵棵大樹，像在保護(hù)自己的家園一樣筆直地站在那兒。
往里走，我看見一幅畫就像是隨便畫的一樣，五顏六色亂七八糟的，我正想開口說，腳卻像帶我著我走一樣，我竟不知不覺地上前去。咦？走近一看，畫怎像神仙水畫一般，每個東西都隱隱約約地出現(xiàn)在畫中。接著往前走，是一副孔子畫，一只手搭著一只手，好像正在思考著一件事情，像在問我“你知道嗎？”我向左，拐走到新校區(qū)里我們的教室。一進(jìn)去，我馬上大開了眼界，旁邊都是淡藍(lán)色的墻壁，如果你不說，我會以為自己一直在大海中游泳，教室又大又寬，后面還有可以放書包的地方，抬頭一看，四臺新電風(fēng)扇，新的燈，況且是四個吊燈，比之前壯觀多了。桌子和椅子好像討厭了之前破舊的綠衣裳，迫不及待地?fù)Q上了黃衣裳，摸去十分光滑，有點莫名其妙的舒服。我從窗外看去，風(fēng)景也十分好，轉(zhuǎn)頭又發(fā)現(xiàn)了地板，也煥然一新。突然覺得不是換了地方，是給舊教室化了妝，跟之前對比，之前沒有放書包的柜子，沒有木質(zhì)桌子椅子，沒有淡藍(lán)色背景，現(xiàn)在都有了。
出來后，向前走往右轉(zhuǎn)，我們就到了圖書室，里面有特別多的柜子，正方形、長方形都有，黑色的椅子一排一排整整齊齊地擺放著一個長方形的大桌子，像一塊白白的豆腐，大家坐在上面安靜地看書一定是個很好的選擇。大家在一起看書，也襯托了學(xué)校的風(fēng)范。
看著迷宮一樣的長廊，我走到了休息區(qū)，這里有三個臺階，干干凈凈的，看起來很舒服。脫下鞋子，走上去休息時，腳冰冰涼涼，中間還有一個大柱子，像撐天撐地的撐天柱。窗外看去，一個大紅旗在空中飄揚，我又從休息區(qū)中起來，前往回家之路。
走到了一半，我不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)教室有一個長管，我很疑惑為什么之前沒有。我問了老師之后才明白，那可是一個保護(hù)我們生命的東西，如果有火，它就會探測到，并且降水，自動報消防隊來救我們。
我?guī)銋⒂^完新校區(qū)后，你們想不想來，反正我是希望馬上來這新校區(qū)。
新校區(qū)工作計劃篇十八
第一段：引入新校區(qū)的背景和目的（200字）。
作為一名大學(xué)生，我有幸參與了我所在學(xué)校新校區(qū)的建設(shè)工作，并親自體驗了新校區(qū)的各項設(shè)施和環(huán)境。新校區(qū)的建設(shè)是為了滿足日益增長的學(xué)生人數(shù)和提供更好的教學(xué)條件。作為一名學(xué)生，我對新校區(qū)充滿了期待和好奇。
第二段：對新校區(qū)教學(xué)設(shè)施的評價（200字）。
新校區(qū)的教學(xué)設(shè)施非常先進(jìn)齊全，課室寬敞明亮，配有先進(jìn)的多媒體設(shè)備和電子白板，滿足了教師和學(xué)生的各項需求。而且新校區(qū)還建有實驗室、圖書館和自習(xí)室等，方便學(xué)生進(jìn)行實驗和閱讀。這些設(shè)施的建設(shè)極大提高了教學(xué)效率，也為我們提供了更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
第三段：對新校區(qū)生活設(shè)施的評價（200字）。
新校區(qū)不僅在教學(xué)設(shè)施方面下功夫，在生活設(shè)施方面也考慮得非常周到。校區(qū)內(nèi)建有宿舍樓、餐廳、運動場等，滿足了學(xué)生的日常生活需求。宿舍樓設(shè)施一流，宿舍寬敞明亮，每個人都有自己的獨立空間，可以更好地休息和學(xué)習(xí)。餐廳提供各種美食選擇，既有中餐也有西餐，滿足了不同口味的需求。而運動場則提供了一個放松身心的場所，學(xué)生可以在這里進(jìn)行各種體育活動?？傊滦^(qū)的生活設(shè)施非常齊全，讓同學(xué)們的生活更加便利。
第四段：對新校區(qū)學(xué)習(xí)氛圍的感受（200字）。
新校區(qū)的建設(shè)也帶來了一個更加濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。新校區(qū)環(huán)境干凈整潔，綠化面積也很大，給人一種舒適和宜居的感覺。同時，新校區(qū)規(guī)劃了大量的自習(xí)室，學(xué)生們可以在靜謐的環(huán)境中專心學(xué)習(xí)。另外，新校區(qū)還建有學(xué)生活動中心，舉辦各種學(xué)術(shù)講座和文藝演出，為同學(xué)們提供了一個開拓思維和展示才藝的平臺。新校區(qū)的學(xué)習(xí)氛圍讓同學(xué)們更加有動力和激情地投入學(xué)習(xí)。
第五段：總結(jié)對新校區(qū)的評價和展望（200字）。
總的來說，新校區(qū)給我留下了深刻的印象和積極的體驗。無論是教學(xué)設(shè)施還是生活設(shè)施，都體現(xiàn)出了學(xué)校為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境的用心與努力。新校區(qū)的建設(shè)為我們學(xué)生提供了更好的學(xué)習(xí)條件和更加舒適的生活環(huán)境，使我們有更多時間和精力專注于學(xué)習(xí)。同時，我也希望未來能夠進(jìn)一步完善新校區(qū)的設(shè)施和服務(wù)，讓更多的同學(xué)受益于這座美麗和現(xiàn)代的校園。我相信，新校區(qū)將會成為我們學(xué)習(xí)生活的樂園，也將培養(yǎng)出更多優(yōu)秀人才。
新校區(qū)工作計劃篇十九
今年秋季我校新校區(qū)二期工程開始投入使用，根據(jù)學(xué)校安排，我校學(xué)生搬遷工作分為三部分，文北校區(qū)部分院系學(xué)生遷往新校區(qū)、文南校區(qū)學(xué)生遷往新校區(qū)和文北校區(qū)，小西區(qū)學(xué)生遷往文北校區(qū)。為安全、有序、高效地開展學(xué)生搬遷工作，特制定實施方案如下：
一、成立學(xué)生搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：趙大蕻。
副組長：李文占司林勝。
成員：朱新力師求恩李觀虎王鋒李朝陽。
魏保平謝安映弓永振。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，朱新力擔(dān)任辦公室主任。
二、文北校區(qū)部分院系學(xué)生遷往新校區(qū)工作安排。
1、7月10日前，相關(guān)院系和單位要進(jìn)行搬遷動員，組織學(xué)生整理好行李物品，學(xué)校統(tǒng)一安排車輛集中搬運，相應(yīng)院(系)組織清點接收，行李集中存放在新校區(qū)。
2、搬遷順序。
7月10日上午7：00，社會學(xué)系、文化傳播系和金融學(xué)院08級高水平運動員共749名學(xué)生行李遷到新校區(qū)。相應(yīng)院(系)和單位于上午6:30點安排志愿者在校本部東門乘車前往新校區(qū)，做好接收行李準(zhǔn)備工作。
3、相關(guān)院系和單位要安排好學(xué)生離校和返校報到等事項，開學(xué)后學(xué)生到新校區(qū)報到，學(xué)生報到后由所在院(系)組織領(lǐng)取行李、辦理注冊報到手續(xù)。
三、文南校區(qū)學(xué)生遷往新校區(qū)和文北校區(qū)工作安排。
1、7月10日前，相關(guān)院系和單位要進(jìn)行搬遷動員，組織學(xué)生整理好行李物品，學(xué)校統(tǒng)一安排車輛集中搬運，相應(yīng)院(系)和單位于上午6:30點安排志愿者在文南校區(qū)東門乘車前往新校區(qū)，做好接收行李準(zhǔn)備工作。7月10日上午7：00開始搬運行李，行李集中存放在新校區(qū)和文北校區(qū)教室。
2、相關(guān)院系和單位要安排好學(xué)生離校和返校報到等事項，開學(xué)后學(xué)生到新校區(qū)和文北校區(qū)報到，學(xué)生報到后由所在院(系)組織領(lǐng)取行李、辦理注冊報到手續(xù)。
四、小西區(qū)學(xué)生遷往文北校區(qū)工作安排。
藝術(shù)系、國際教育學(xué)院和成教院要進(jìn)行搬遷動員，組織學(xué)生整理好行李物品，以院(系)班級為單位放到指定教室，開學(xué)后各院(系)到后勤處領(lǐng)取宿舍安排表和宿舍鑰匙。
四、工作分工。
新校區(qū)綜合辦公室：負(fù)責(zé)搬運行李期間在新校區(qū)的后勤保障，負(fù)責(zé)學(xué)生安全員的暑期食宿。
學(xué)生處：負(fù)責(zé)制訂學(xué)生搬遷工作方案;負(fù)責(zé)召開學(xué)生搬遷工作協(xié)調(diào)會，組織各單位進(jìn)行學(xué)生行李搬遷;協(xié)助保衛(wèi)處看管行李。
文北校區(qū)學(xué)生管理辦公室：協(xié)助學(xué)生處做好文北校區(qū)(含小西區(qū))遷往新校區(qū)工作，負(fù)責(zé)小西區(qū)學(xué)生返回文北校區(qū)搬遷工作。
后勤處：負(fù)責(zé)搬運學(xué)生行李所需車輛的租借、調(diào)度、路線圖的繪制;清理打掃學(xué)生行李存放點;負(fù)責(zé)留校本部學(xué)生宿舍調(diào)整的組織協(xié)調(diào)工作;維修、分配學(xué)生宿舍;安排搬遷期間學(xué)生工作餐;安排暑期留校學(xué)生及提前返校學(xué)生的食宿。
保衛(wèi)處：負(fù)責(zé)搬遷期間學(xué)生宿舍的安全保衛(wèi)工作，暑假期間學(xué)生行李安全和學(xué)生安全員的管理。
各院(系)：負(fù)責(zé)-級搬遷學(xué)生的思想動員和具體實施;負(fù)責(zé)文北校區(qū)學(xué)生宿舍調(diào)整的組織安排工作;安排好學(xué)生返校后報到事宜;到后勤處領(lǐng)取學(xué)生宿舍分配表和房門鑰匙;組織學(xué)生打掃宿舍衛(wèi)生、分配床鋪;組織學(xué)生領(lǐng)取行李、報到注冊。
六、工作要求。
1、高度重視，明確責(zé)任。各職能部門、院(系)和西校區(qū)要高度重視，明確分工，責(zé)任到人，確保整個搬遷工作有序進(jìn)行。
2、廣泛動員，認(rèn)真實施。各院(系)要廣泛進(jìn)行宣傳動員，做好搬遷學(xué)生的思想動員工作，做好搬遷中的安全教育。提示學(xué)生貴重物品要隨身攜帶、易碎物品不要隨車裝袋、個人物品要標(biāo)注明顯標(biāo)志(院(系)、班級、姓名)等搬遷應(yīng)注意的事項，防止物品的丟失和損壞;各院(系)組織黨員、學(xué)生干部和志愿者，提前做好各項搬遷準(zhǔn)備工作。開學(xué)前做好宿舍的分配和打掃，為返校學(xué)生領(lǐng)取行李、入住宿舍提供方便。
3、加強溝通，確保安全。各相關(guān)部門在工作中要密切配合，及時溝通，做到各個工作環(huán)節(jié)交接順暢，不留盲點，確保搬遷工作有條不紊。要注意工作人員、學(xué)生行李和運輸車輛的安全，如遇突發(fā)事件，要及時向有關(guān)部門報告。
附：1.河南財經(jīng)政法大學(xué)20各院系需搬遷人數(shù)。
2.河南財經(jīng)政法大學(xué)年學(xué)生搬遷示意圖。
3.河南財經(jīng)政法大學(xué)2011年學(xué)生行李整理標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)宣城市人民政府[08]第26號專題會議紀(jì)要精神和我院與宣州區(qū)教體局簽定的協(xié)議，我院北校區(qū)置換給宣城市新三中，并在10月7日前完成搬遷工作，因此，時間緊，工作任務(wù)大，涉及面廣，為做好搬遷工作，特提出如下工作意見。
一、指導(dǎo)思想。
在學(xué)院搬遷領(lǐng)導(dǎo)工作組領(lǐng)導(dǎo)下，本著“科學(xué)、合理、有效、實用”的`工作方針，群策群力，在院搬遷辦公室具體協(xié)調(diào)安排下，做好搬遷工作。
1、整體搬遷原則。貫徹落實市政府要求，密切聯(lián)系學(xué)校工作實際，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧;搬遷工作分段進(jìn)行,分步實施，確保正常上課。
2、實事求是原則。一切從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，因地制宜、因勢利導(dǎo)，努力克服各種困難，把搬遷在短時期內(nèi)對學(xué)校工作的影響降低到最低程度。
3、以人為本原則。堅持“以教學(xué)為中心”，以廣大師生教學(xué)、工作、生活的基本穩(wěn)定為搬遷工作的出發(fā)點和落腳點，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卦O(shè)計方案，周密部署，穩(wěn)步推進(jìn)。
4、服從全局原則。認(rèn)真聽取各方意見，充分發(fā)揮學(xué)院各部門的工作積極性，群策群力，明確責(zé)任，層層落實。
5、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則。院固定資產(chǎn)管理部門(總務(wù)處、現(xiàn)教中心、圖書館)按其管理的責(zé)任和范圍，做好全院相關(guān)資產(chǎn)的清理和搬遷。各基層管理單位(各處、系、部、室)做好本部門資產(chǎn)的清理和組織搬運。
三、組織體系。
1、5月9日，學(xué)院搬遷領(lǐng)導(dǎo)工作組成立,由程雙幸副院長任組長。下設(shè)搬遷辦公室由胡曉明、曹立新、嚴(yán)敏組成，負(fù)責(zé)搬遷工作的協(xié)調(diào)和指揮。
2、各部門主要負(fù)責(zé)人為各單位搬遷工作負(fù)責(zé)人，組織好相關(guān)人員(財產(chǎn)保管員、行政秘書、輔導(dǎo)員、搬遷志愿者)協(xié)調(diào)組織本單位的搬遷工作。
3、校搬遷辦公室暫設(shè)在科學(xué)館一樓，電話：3033117。
四、時間安排。
1、9月1日級(畢業(yè)班)學(xué)生在老校報到上課，2008級新生9月5-6日報到、軍訓(xùn)，這二屆學(xué)生在學(xué)院統(tǒng)一的搬遷時間內(nèi)進(jìn)行搬遷。級學(xué)生10月7日直接到新校區(qū)報到、上課，其提前打包寄存的行李由學(xué)生處負(fù)責(zé)、各系協(xié)助組織搬運到新校區(qū)。
2、各部門搬遷的時間見附表二。
3、9月28日第一食堂試運營，10月8日第二食堂試運營。
五、搬運要求和準(zhǔn)備工作。
1、開學(xué)前后，召開全校搬遷工作布置會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)。
2、各部門根據(jù)搬遷辦具體安排的日程(附表二)，明確具體搬遷時間、人員安排、工作內(nèi)容等，搬遷物資、移交設(shè)備、組織進(jìn)場等落實到責(zé)任人。要充分考慮搬遷和移交過程中思想發(fā)動、組織保障、安全穩(wěn)定、防盜防損等因素，搬遷計劃由各部門負(fù)責(zé)人簽字報校搬遷辦公室匯總備案。
3、9月10日始，搬遷辦向各部門發(fā)放編織帶包、塑料繩、標(biāo)簽貼等，各單位進(jìn)入物品整理、打包準(zhǔn)備階段。
4、各部門在搬運啟動前的一周內(nèi)指定專人領(lǐng)取安置地點一覽表。教務(wù)處發(fā)放教室、實驗室、系部辦公室安排表，學(xué)生處發(fā)放學(xué)生宿舍安排表，院辦室發(fā)放行政處室安排表。
5、各單位在搬遷完畢時應(yīng)當(dāng)即回收老校區(qū)所有房間的鑰匙，由專人統(tǒng)一保管交學(xué)院搬遷辦，直至按協(xié)議要求的時間向新三中正式移交。
6、各單位搬運工作結(jié)束后，應(yīng)及時安排教職工拆包、整理搬運到位的物品，熟悉、調(diào)試所有教學(xué)、教研設(shè)施，整理、規(guī)范本單位管轄的所有固定資產(chǎn)并進(jìn)行登記、建立臺帳報學(xué)院財務(wù)處。
六、搬遷階段和步驟(具體見附表一)。
1、準(zhǔn)備階段：8月6日—9月25日。
2、搬遷階段：9月16日—10月5日(9月29日—10月3日為集中搬遷期)。
3、清理移交階段：10月6日—11月10日。
七、搬遷的部門分工(主要內(nèi)容見附表二)。
1、搬遷辦。
制定搬遷方案，與各部門協(xié)調(diào)搬遷安排，負(fù)責(zé)落實搬遷公司，與財務(wù)處核算搬遷予決算費用，發(fā)放編織帶包、塑料繩、標(biāo)簽貼等，與三中進(jìn)行交接等事宜。
2、學(xué)生處(團(tuán)委)。
負(fù)責(zé)學(xué)生的搬遷任務(wù)，協(xié)調(diào)行李存放及宿舍床位的安排，與各系部配合做好行李入存清點、存放，行李袋的購買，行李標(biāo)簽的印制發(fā)放工作。特殊行李如電腦、自行車等貴重、不便托運的物品，要求學(xué)生自行攜帶。學(xué)生無法自行攜帶請求學(xué)校托運的，務(wù)必包裝好、貼好標(biāo)簽，學(xué)校在統(tǒng)一運輸時不負(fù)保管之責(zé)。
3、教務(wù)處。
負(fù)責(zé)新校區(qū)教室和教學(xué)用房的安排，負(fù)責(zé)本處所屬教學(xué)、教行用房的財物、資料的搬運。
4、總務(wù)處。
組織老校區(qū)課桌凳、講臺的搬運，提前做好新校區(qū)食堂的試運營，安裝好新校區(qū)的學(xué)生床位，檢查新校區(qū)教學(xué)、行政等水電設(shè)施，對老校區(qū)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、分類，拿出處理意見(保留、變賣等)。
5、院辦室。
負(fù)責(zé)有關(guān)行政處室(院長室、招就處、院辦室、組人處、工會、教學(xué)督查室)的搬遷。繪制行政處室的安置示意圖。
6、各系部。
做好學(xué)生搬遷宣傳動員工作，做好學(xué)生搬遷組織管理工作，學(xué)生宿舍標(biāo)簽貼放確認(rèn)工作。配合總務(wù)處安置好教室的課桌凳、講臺，配合學(xué)生處做好新校區(qū)住宿安排。系部學(xué)生工作負(fù)責(zé)人、輔導(dǎo)員、搬遷志愿者到現(xiàn)場協(xié)助，確保搬遷工作順利進(jìn)行。同時加強學(xué)生安全教育，尤其注意人身、財物和交通安全。做好本部門教學(xué)和辦公設(shè)備的清理和安置搬遷工作。根據(jù)院搬遷方案，拿出本部門的搬遷計劃(安排)。
7、圖書館。
負(fù)責(zé)原館內(nèi)圖書、資料的整理、分類、打包和搬運。安排新校區(qū)圖書館的布局和遷入。
8、現(xiàn)教中心。
回收、清理全院的電教儀器設(shè)備。安裝、調(diào)試新校區(qū)教學(xué)、行政的電教、網(wǎng)絡(luò)。組織本部門的財產(chǎn)搬運。
9、財務(wù)處。
協(xié)同搬遷辦做好財產(chǎn)登記及搬遷經(jīng)費的予、決算。
八、搬運車輛和經(jīng)費安排。
1、根據(jù)各部門的特點分成四個標(biāo)段：(1)教務(wù)處、圖書館;(2)各系部;(3)各行政處室;(4)現(xiàn)教中心。每標(biāo)段對應(yīng)一個搬遷公司。
2、招標(biāo)簽協(xié)議：在9月5日前完成搬運招標(biāo)內(nèi)容及要求，邀請搬遷公司參加投標(biāo)，9月15日前由搬遷辦公室組織搬遷公司分別到各單位勘察需搬遷設(shè)備、響應(yīng)時間和服務(wù)措施等;9月18日前由院搬遷辦組織相關(guān)人員評標(biāo)和決標(biāo);在9月20日完成4個標(biāo)段的三方(校搬遷辦公室、財務(wù)處、搬遷公司)簽訂協(xié)議。
3、學(xué)院財務(wù)處、搬遷辦進(jìn)行搬遷經(jīng)費預(yù)算和控制。
九、采購添置物品的工作。
1、各單位搬入新校區(qū)后，上報添置計劃，由學(xué)院統(tǒng)一采購配置。
2、事后及時辦理固定資產(chǎn)入帳手續(xù)。
十、老校區(qū)待報廢物品的處理工作，由總務(wù)處、搬遷辦、財務(wù)處處理。
院搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)組。
二00八年八月六日。
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