有一個(gè)明確的計(jì)劃可以幫助我們更好地組織和安排時(shí)間。設(shè)定明確的目標(biāo)并制定可衡量的指標(biāo)，有助于我們?cè)u(píng)估計(jì)劃的執(zhí)行情況。希望這些范文能給你提供一些有關(guān)計(jì)劃寫作的思路。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇一
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神。根據(jù)全市系列安全生產(chǎn)會(huì)議要求，分別召開專題會(huì)議，傳達(dá)全市會(huì)議精神，安排部署轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。特別是五一、端午、安全生產(chǎn)月、汛期期間的安全工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安排。
2、制定下發(fā)系列文件。根據(jù)市安委會(huì)的工作部署，分別制定了《xx鎮(zhèn)“五一”暨汛期安全生產(chǎn)大檢查工作方案》、《xx鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展安全生產(chǎn)“明責(zé)、盡責(zé)、知厲害”對(duì)話談心活動(dòng)的工作方案》《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》。
3、扎實(shí)開展安全檢查。根據(jù)安委會(huì)成員分工，成立六個(gè)安全檢查組，分別負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)、宗教場(chǎng)所、民政、道路交通、水上交通安全、馬路市場(chǎng)、工礦企業(yè)、水利設(shè)施、林業(yè)防火、危房危窯、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、人員密集場(chǎng)所、中小學(xué)、幼兒園和旅游等領(lǐng)域的安全檢查工作。
4、安全整治成果明顯。通過(guò)群眾舉報(bào)、部門聯(lián)合執(zhí)法、專家查隱患、主要領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)等方式和手段，成功取締了1非法經(jīng)營(yíng)石料廠、取締1家非法加工黃河沙點(diǎn)、拆除了部分水上浮臺(tái);同時(shí)，倒逼企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，規(guī)范安全管理，有效遏制了安全事故。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇二
今年，按照全省、全市關(guān)于環(huán)保工作的統(tǒng)一安排部署，xx鎮(zhèn)積極行動(dòng)、認(rèn)真組織，多措并舉，扎實(shí)開展環(huán)境保護(hù)相關(guān)工作，取得明顯成效。
1、明確任務(wù)，狠抓落實(shí)。按照市環(huán)保局的統(tǒng)一安排，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)大氣污染防治、“一長(zhǎng)三員”制度建立、“散亂污”排查治理、燃煤設(shè)施拆改和雙替代工作進(jìn)行集中梳理，摸清情況，分類建立臺(tái)帳，明確責(zé)任單位、責(zé)任人、整改時(shí)限，并跟蹤督導(dǎo)整改完成情況。
2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。通過(guò)會(huì)議、條幅、微信、版面、宣傳單等多種形式開展安全宣傳，共懸掛大氣污染防治橫幅50條，噴繪20幅。大大提高了群眾的環(huán)保意識(shí)，為我鎮(zhèn)一系列環(huán)保工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、燃煤設(shè)施拆改工作。我鎮(zhèn)涉及燃煤設(shè)施拆改的共40家單位，其中涉及工業(yè)企業(yè)1家，為河南中沃飲料xx分公司;浴池1家，為大眾浴池;學(xué)校4家，為xx二小、xx三小、xx第一幼兒園和小花朵幼兒園;餐飲行業(yè)34家。截至目前，已全部完成拆改工作。
4、根據(jù)市相關(guān)文件精神，先后印發(fā)了《xx鎮(zhèn)2020年環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作》、《關(guān)于印發(fā)強(qiáng)化環(huán)境污染防治攻堅(jiān)開展全鎮(zhèn)環(huán)境大排查工作方案的通知》、《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)xx鎮(zhèn)2020年大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案的通知》、《xx鎮(zhèn)2020年度大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)行動(dòng)方案》、《xx鎮(zhèn)決勝100天大氣污染防治管控措施》等系列文件，為我鎮(zhèn)的揚(yáng)塵污染防治工作起到了指導(dǎo)作用。每周召開揚(yáng)塵污染防治工作會(huì)議，對(duì)前段工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論、解決，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行部署，保證揚(yáng)塵污染防治工作有序開展。
5、“散亂污”排查治理工作。經(jīng)排查，我鎮(zhèn)的“散亂污”單位涉及3家，分別為鄭海豐烘干沙場(chǎng)(xx村)、孫運(yùn)理廢品回收站(xx村)和鄭聯(lián)渠彈棉花廠(xx村)。3家企業(yè)均為停產(chǎn)整治，其中孫運(yùn)理廢品回收站和鄭聯(lián)渠彈棉花廠已完成整改，驗(yàn)收合格;鄭海豐烘干沙場(chǎng)已完成取締。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇三
下半年堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，把握新常態(tài)，抓住新機(jī)遇，著力主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)培育，推動(dòng)供給側(cè)和需求側(cè)雙向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)工業(yè)擴(kuò)量提質(zhì)、綠色崛起。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值累計(jì)增速10.5%以上，新增規(guī)上企業(yè)5戶，完成工業(yè)投資11億元，工業(yè)技改投資7億元，重點(diǎn)抓好以下工作：
(一)加快工業(yè)園區(qū)升級(jí)建設(shè)。圍繞“工業(yè)園區(qū)化、產(chǎn)業(yè)集聚化”目標(biāo)，促進(jìn)園區(qū)適度拓展、基礎(chǔ)配套、功能提升。完成柳林食品工業(yè)園5路、7路、污水處理廠、標(biāo)準(zhǔn)化廠房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動(dòng)生產(chǎn)研發(fā)、檢驗(yàn)檢測(cè)、物流配送一體化建設(shè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)工業(yè)園區(qū)，明陽(yáng)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園啟動(dòng)二期工程，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展園區(qū)招商，“筑巢引鳳”，力爭(zhēng)新引進(jìn)入園企業(yè)3家以上。
(二)助推項(xiàng)目力促轉(zhuǎn)型發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)”項(xiàng)目工作，“集體會(huì)診”研究解決影響項(xiàng)目建設(shè)中的重難點(diǎn)問題。實(shí)施好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目10個(gè)，力促新開工顯石電子等項(xiàng)目加快推進(jìn)，務(wù)實(shí)解決萬(wàn)蓮寶蓮藕飲料、安碧捷冷鏈物流等項(xiàng)目建設(shè)問題，實(shí)現(xiàn)胡婆婆、百順中藥等3個(gè)項(xiàng)目竣工達(dá)產(chǎn)。鼓勵(lì)綠陽(yáng)科技等10家有潛力的存量企業(yè)，進(jìn)行技改擴(kuò)能、挖潛增效，與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)融合發(fā)展，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能。
(三)加大中小企業(yè)培育力度。采取本級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)、各級(jí)穩(wěn)增長(zhǎng)政策幫、責(zé)任單位及人員帶等方式抓好企業(yè)培育。幫助爭(zhēng)取項(xiàng)目補(bǔ)助資金，降低企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。用好用活市區(qū)企業(yè)“兩項(xiàng)基金”，實(shí)行“政府搭臺(tái)，企業(yè)主體，銀行主幫”，務(wù)實(shí)解決企業(yè)“融資難、融資貴”問題，力爭(zhēng)完成企業(yè)貸款3億元。培育小微企業(yè)30戶、專精特新企業(yè)10戶，加快好彩頭主板上市工作。
(四)促進(jìn)通信能源保障上水平。加快推進(jìn)城西110千伏變電站等主網(wǎng)、城市配網(wǎng)新建改造、通信等工程建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)“4g到村、光纖到戶”。做好搬遷點(diǎn)、散居戶等的電力保障，鞏固脫貧攻堅(jiān)工作。認(rèn)真執(zhí)行停限電公告發(fā)布措施，確保重要(高危)客戶停電信息告知率100%。推進(jìn)“掌上電力”app應(yīng)用普及，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)電遠(yuǎn)程下發(fā)。主動(dòng)對(duì)接好彩頭、安碧捷等項(xiàng)目，做好巴中xx機(jī)場(chǎng)、黃石盤水庫(kù)、區(qū)人民醫(yī)院等重點(diǎn)項(xiàng)目供電服務(wù)。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇四
(一)注重綜合施策，工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)。今年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)措施，強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，能夠全面完成上半年新型工業(yè)化目標(biāo)考核任務(wù)。預(yù)計(jì)1-6月規(guī)上工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值41億元，增加值增速達(dá)到11.5%，位居全市第一;新增金燕門窗、興鑫電力等規(guī)模企業(yè)3戶;完成工業(yè)投資5.82億元，技改投資3.03億元。
(二)強(qiáng)化企業(yè)培育，做強(qiáng)市場(chǎng)主體。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)幫扶重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)制度，“一事一議”解決琳爾制衣招工、金鑒印務(wù)融資等問題9個(gè)。新增培育龍躍食品、宏升食品等小微企業(yè)16戶，做好胡婆婆省級(jí)技術(shù)中心建設(shè)和好彩頭食品上市輔導(dǎo)工作，穩(wěn)步推進(jìn)龍頭食品、百順?biāo)帢I(yè)等4戶企業(yè)的規(guī)范化公司制改制工作。
(三)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，挖掘發(fā)展增量。我們始終將工業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施作為工業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、挖潛力的重要抓手。上半年共實(shí)施重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目10個(gè)，其中新開工四川顯石電子元器件、宏升食品項(xiàng)目2個(gè)。胡婆婆食品、百順?biāo)帢I(yè)退城入園等續(xù)建項(xiàng)目加快推進(jìn);竣工投產(chǎn)富皇家居二期項(xiàng)目1個(gè)。對(duì)接洽談四川品高農(nóng)產(chǎn)、四川天味食品等40多家企業(yè)，建立成都產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo)企業(yè)信息庫(kù)150家，其中達(dá)成意向投資企業(yè)10家。
(四)加快園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)集聚發(fā)展。不斷完善園區(qū)功能和基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施好園區(qū)污水處理廠、用氣管網(wǎng)等工程，為入駐企業(yè)提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。完成柳林園區(qū)二期拓展規(guī)劃，并編制完成初步可研報(bào)告，完成規(guī)劃5路和7路的路基建設(shè)。統(tǒng)籌抓好企業(yè)引進(jìn)、退城入園、在建竣工三項(xiàng)工作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，夯實(shí)園區(qū)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
(五)加強(qiáng)行業(yè)管理，提高保障能力。積極推進(jìn)電力、通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建35kv線路6.84公里，改造13.29公里;改造升級(jí)城網(wǎng)近20公里、農(nóng)網(wǎng)線路361公里，實(shí)施易地搬遷點(diǎn)電力配套項(xiàng)目174個(gè)，解決易地扶貧散建住房1996戶、1312名貧困戶的用電問題。完成興鑫電力、田野食品等6家工業(yè)企業(yè)燃煤鍋爐淘汰和電能替代;完成白玉玻璃、川北玻璃等2家落后產(chǎn)能生產(chǎn)線淘汰。完成蘆溪河玉制構(gòu)件廠、澤貴砂石廠等“散亂污”企業(yè)整治和關(guān)停。強(qiáng)化鹽業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)轄區(qū)新增食鹽批發(fā)企業(yè)和食鹽品種及時(shí)備案。新增及升級(jí)改造30個(gè)行政村寬帶建設(shè)和4g基站42座，城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。積極做實(shí)新建花叢、雙勝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站的前期工作。
(六)抓實(shí)脫貧攻堅(jiān)，助力脫貧奔康。根據(jù)年初制定目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)三大專項(xiàng)扶貧，解決貧困戶在企業(yè)就業(yè)93人，精準(zhǔn)解決農(nóng)村電力通訊難問題。認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”幫扶力量深入義興鄉(xiāng)盧莊村、玉山鎮(zhèn)火花村開展幫扶工作，完善好村檔戶檔工作，完善修訂幫扶措施，大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)展蘆筍種植150余畝，核桃種植100余畝，果蔬種植300畝，逐步形成“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展道路，促進(jìn)農(nóng)民致富增收。積極深入開展“走基層送溫暖”等活動(dòng)，為每戶貧困戶幫扶不少于500元的物資和發(fā)展資金。加強(qiáng)扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問題專項(xiàng)治理工作。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇五
最近，中央政治局、國(guó)務(wù)院分別召開會(huì)議，對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了研究部署。省委召開了十屆六次全會(huì)，對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排。貫徹中央和省委會(huì)議精神，我們要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快，遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，避免出現(xiàn)大的起落，著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、降低消耗、保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上加快發(fā)展；要堅(jiān)持未雨綢繆、趨利避害，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，及時(shí)有效化解不利因素，認(rèn)真研究和把握國(guó)家宏觀調(diào)控政策的重點(diǎn)、節(jié)奏和力度，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、針對(duì)性和時(shí)效性；要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展，既要突出重點(diǎn)、又要全面推進(jìn)，既要立足當(dāng)前、又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，既要從全局出發(fā)，又要充分考慮各地區(qū)、各行業(yè)的不同情況，使工作更加具有系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，確保實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)不低于”的目標(biāo)，力爭(zhēng)完成得更好，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
實(shí)現(xiàn)上述總體要求，我們既要堅(jiān)定信心，看到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有很多有利條件和積極因素，又要保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)，扎實(shí)做好應(yīng)對(duì)各種困難局面的準(zhǔn)備。為此，我們要采取更加有力、有效的措施，特別要加大重點(diǎn)工作推進(jìn)力度，確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
（一）加大縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度。促進(jìn)糧食生產(chǎn)發(fā)展，力爭(zhēng)今年糧食獲得好收成。落實(shí)支持設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和林地經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。落實(shí)支持縣域工業(yè)發(fā)展政策，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大招商引資，引進(jìn)和新上一批牽動(dòng)力大的項(xiàng)目。加快實(shí)施遼西北邊界防護(hù)林體系工程建設(shè)。
（二）加大工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度。認(rèn)真解決企業(yè)發(fā)展中面臨的資金、土地、市場(chǎng)開發(fā)等問題，做好煤電油運(yùn)調(diào)度工作。全力抓好100個(gè)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目，確保按期竣工投產(chǎn)一批并發(fā)揮效益。加快推進(jìn)鞍山不銹鋼生產(chǎn)基地、撫順新材料產(chǎn)業(yè)基地、本溪現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)基地、錦州光伏產(chǎn)業(yè)基地、營(yíng)口仙人島石化工業(yè)基地、阜新彰武木材加工基地、遼陽(yáng)芳烴產(chǎn)業(yè)基地、鐵嶺專用車生產(chǎn)基地等項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
（三）加大重點(diǎn)領(lǐng)域改革力度。繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)公司制改革，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略重組。著重轉(zhuǎn)換企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。按照國(guó)家計(jì)劃安排，抓緊實(shí)施企業(yè)政策性破產(chǎn)。創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制與機(jī)制，加強(qiáng)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理。創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)和支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，提高政府工作效率和服務(wù)水平。
（四）加大對(duì)外開放力度。組織好赴珠三角、長(zhǎng)三角和香港等地招商引資工作，確保取得實(shí)效。實(shí)施百項(xiàng)引智工程和百企并購(gòu)工程，做好招才引智工作。落實(shí)扶持政策，促進(jìn)外貿(mào)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品、船舶、鋼鐵、農(nóng)產(chǎn)品等大宗商品出口。大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，全面推進(jìn)海外原材料生產(chǎn)基地建設(shè)，重點(diǎn)做好科技型企業(yè)收購(gòu)工作。
（五）加大服務(wù)業(yè)發(fā)展力度。組織召開全省服務(wù)業(yè)發(fā)展大會(huì)，出臺(tái)促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)度、分析和考核，及時(shí)解決存在的問題。拓展服務(wù)業(yè)發(fā)展空間，突出構(gòu)建重點(diǎn)城區(qū)、重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)“三大載體”。合理引導(dǎo)房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)和銷售，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（六）加大重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目推進(jìn)力度。全力抓好在建項(xiàng)目，力爭(zhēng)下半年再開工一批建設(shè)項(xiàng)目，確保固定資產(chǎn)投資保持較快增長(zhǎng)。重點(diǎn)抓好遼寧紅沿河核電一期、哈大鐵路客運(yùn)專線、東北東部鐵路、沈撫輕軌、大伙房水庫(kù)輸水等工程，加快推進(jìn)步伐。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目策劃工作，積極篩選、論證一批重大項(xiàng)目，搞好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。
（七）加大區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展力度。繼續(xù)抓好“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資工作。加快沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)步伐，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和體制機(jī)制的同城化。積極支持各地結(jié)合實(shí)際，立足自身優(yōu)勢(shì)，因地制宜，創(chuàng)造發(fā)展空間，發(fā)展培育各具特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。集全省之力，支持“突破遼西北”。
（八）加大物價(jià)上漲控制力度。做好重要商品和生活必需品的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、儲(chǔ)備與投放等工作，保障重要產(chǎn)品和物資有效供給。加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，搞好預(yù)警分析和信息發(fā)布。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)秩序。關(guān)注物價(jià)上漲對(duì)低收入群眾生活水平的影響，努力保證低收入群眾生活水平不下降。
（九）加大財(cái)政金融工作力度。依法加強(qiáng)稅收征管，確保應(yīng)收盡收，決不收過(guò)頭稅。進(jìn)一步加強(qiáng)非稅收入管理，做到依法依規(guī)足額征收。壓縮一般性財(cái)政支出，嚴(yán)禁一切不必要的行政開支。積極與金融機(jī)構(gòu)溝通，組織搞好銀企對(duì)接，努力解決企業(yè)特別是中小企業(yè)資金緊張問題。落實(shí)扶持政策，積極推進(jìn)企業(yè)上市，擴(kuò)大直接融資。
（十）加大節(jié)能減排工作力度。加快淘汰落后生產(chǎn)能力，堅(jiān)決關(guān)閉小火電、小冶煉等污染嚴(yán)重企業(yè)。加快污水處理廠建設(shè)，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。加快實(shí)施遼河流域生態(tài)治理工程，力爭(zhēng)用兩年時(shí)間消滅劣五類水質(zhì)。繼續(xù)推進(jìn)二氧化硫減排工程，推動(dòng)大企業(yè)安裝除硫設(shè)備，關(guān)閉小煙囪、小鍋爐。
（十一）加大民生工程實(shí)施力度。加快建設(shè)廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房，確保完成全年任務(wù)。全面落實(shí)就業(yè)政策，切實(shí)做好困難群眾就業(yè)、高校畢業(yè)生就業(yè)工作。積極推進(jìn)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作，抓緊做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)，繼續(xù)完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。進(jìn)一步抓好擴(kuò)大免費(fèi)義務(wù)教育范圍、農(nóng)村整村扶貧和特困群體扶貧幫困以及解決百萬(wàn)農(nóng)村人口飲水安全問題等各項(xiàng)民生工程。
（十二）提早研究明年經(jīng)濟(jì)工作思路。按照黨中央、國(guó)務(wù)院和省委近期關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的部署，深入分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的環(huán)境，既要充分看到各種有利條件和積極因素，更要深刻認(rèn)識(shí)面臨的挑戰(zhàn)和可能出現(xiàn)的問題，繼續(xù)著眼“兩個(gè)不低于”的目標(biāo)，緊緊圍繞抓項(xiàng)目、促開放、引資金、調(diào)結(jié)構(gòu)，研究有效措施，在思想上、工作上、物質(zhì)上做好明年經(jīng)濟(jì)工作的準(zhǔn)備，推動(dòng)遼寧經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
在做好全省經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，要把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，確保全省安全穩(wěn)定。同時(shí)，要按照中央的統(tǒng)一部署，做好對(duì)口支援安縣工作，加快開展災(zāi)后重建。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇六
（一）想方設(shè)法完成明年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。隨著xx家具廠的搬遷，街道的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將面臨巨大困難。所以，我們將通過(guò)積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)該廠注冊(cè)地和利用北澇圩污水處理廠項(xiàng)目的建設(shè)來(lái)做文章，確保完成明年任務(wù)。
（二）認(rèn)真做好項(xiàng)目跟蹤和服務(wù)工作。要對(duì)轄區(qū)所有在建和新入駐的項(xiàng)目進(jìn)行走訪，了解項(xiàng)目的相關(guān)情況，以及項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中遇到的困難，竭盡全力為項(xiàng)目單位排憂解難，使轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目可以正常地開展建設(shè)。確保我們的固定資產(chǎn)投資任務(wù)能夠順利完成。
（三）進(jìn)一步對(duì)接x湖建設(shè)指揮部各部門，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握即將入駐的企業(yè)情況，與他們建立聯(lián)系，為他們做好服務(wù)。同時(shí)在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴完成明年的招商引資和大項(xiàng)目引進(jìn)任務(wù)。
（四）做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作，通過(guò)普查、摸清家底，為進(jìn)一步查實(shí)服務(wù)業(yè)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，全面更新覆蓋國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的基本單位名錄庫(kù)?；A(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和統(tǒng)計(jì)電子地理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提供全面、系統(tǒng)、真實(shí)可靠的統(tǒng)計(jì)信息支持。
（五）在特色街區(qū)上，以土樓為龍頭，福州路餐飲一條街為基礎(chǔ)，力爭(zhēng)輻射整個(gè)城市天地片區(qū)，大招一條繁榮的特色一條街。
（六）圍繞牛角大圩生態(tài)園區(qū)二期工程的開工建設(shè)，做好相關(guān)旅游工作。
（七）完成街道、惠園社區(qū)、家園社區(qū)、明珠社區(qū)科普示范單位市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)的申報(bào)驗(yàn)收工作。
（八）完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他相關(guān)工作。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇七
一、上半年工作總結(jié)：
（一）、按照市環(huán)保局布置，在3月份開始開展全國(guó)第一次環(huán)保污染源普查工作，其中工業(yè)類污染源和生活類污染源表格入戶普查表格已全部填寫完成。重視環(huán)保工作，尤其是注重對(duì)非法小熔煉的長(zhǎng)效管理，對(duì)非法小熔煉冒頭就打，目前全鎮(zhèn)境內(nèi)無(wú)一小熔煉爐。
（二）、按照市統(tǒng)計(jì)局布置在3月底開展全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查富陽(yáng)試點(diǎn)工作，目前已圓滿完成任務(wù)。
（三）、安全生產(chǎn)常抓不懈，在開展日常安全生產(chǎn)檢查的同時(shí)，認(rèn)真開展隱患排查工作，在1-6月份共排查50多家，排出一般隱患12條，整改12條，重大隱患8條，整改8條。
（四）、專項(xiàng)工作：
1、標(biāo)準(zhǔn)廠房：市“1+10”行動(dòng)計(jì)劃方案中我鎮(zhèn)有標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)三年任務(wù)2萬(wàn)平方米（其中20xx年1萬(wàn)平方米）。壓濾機(jī)濾布標(biāo)準(zhǔn)廠房中區(qū)塊標(biāo)準(zhǔn)廠房我鎮(zhèn)無(wú)能力建設(shè)，只能從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房想辦法，因此完成標(biāo)準(zhǔn)廠房任務(wù)難度很大。在對(duì)全鎮(zhèn)所有企業(yè)排查后引導(dǎo)企業(yè)建造標(biāo)準(zhǔn)廠房，目前已在發(fā)改委和經(jīng)貿(mào)局備案擬建設(shè)的有振華文體用品廠近3000平方米。
2、土地存量盤活：200x年我鎮(zhèn)盡管無(wú)土地存量盤活任務(wù)，但經(jīng)排查，擬盤活振華文體用品廠10畝，現(xiàn)已初步將資料上報(bào)給國(guó)土局。
3、固定資產(chǎn)投資和工業(yè)性投入：上半年固定資產(chǎn)投資總額為3050萬(wàn)元，其中工業(yè)性投資2450萬(wàn)元，從目前看完成數(shù)額雖偏低，但預(yù)計(jì)可以完成任務(wù)。
4、濾布工業(yè)產(chǎn)值上半年為4.22億元，同比增長(zhǎng)20.3%，其中規(guī)模以上2.9億，同比增長(zhǎng)10.6%，從增長(zhǎng)速度看處于全市平均水平，但總量不大,原因主要是去年年底來(lái)我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)品電解鋅價(jià)格從2.7萬(wàn)元/t左右下跌到目前的1.7萬(wàn)元/t不到，如下半年電解鋅價(jià)格仍在低位徘徊，全年工業(yè)產(chǎn)值任務(wù)就有難度。
5、節(jié)能降耗工作，我鎮(zhèn)目前的工業(yè)結(jié)構(gòu)中電解鋅占相當(dāng)比重。電解鋅又屬高能耗行業(yè)，而其價(jià)格持續(xù)大幅下跌，而從工藝上來(lái)說(shuō)生產(chǎn)一噸電解鋅能耗與過(guò)去下降不多，對(duì)節(jié)能降耗工作壓力很大。
6、招商引資上半年盡管與幾個(gè)企業(yè)進(jìn)行了洽談，但無(wú)實(shí)質(zhì)進(jìn)展，目前已完成合同外資90萬(wàn)美元，全年能完成實(shí)到內(nèi)資任務(wù)，爭(zhēng)取完成實(shí)到外資任務(wù)。自營(yíng)出口上半年完成212萬(wàn)美元，全年任務(wù)350萬(wàn)能完成。
二、下半年工作計(jì)劃：
（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要繼續(xù)抓好、做實(shí)安全生產(chǎn)工作。主要是按照市安監(jiān)局布置定期巡查，做好隱患排查工作，并結(jié)合此項(xiàng)工作督促各企業(yè)做好管理臺(tái)賬，擬采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)形式組織企業(yè)相互學(xué)習(xí)交流。
（二）、想方設(shè)法完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)和企業(yè)自用廠房建設(shè)任務(wù)。從我鎮(zhèn)實(shí)際情況看在上報(bào)振華文體用品廠地塊外另可等到杭州飛樂工藝品公司取得土地證后再上報(bào)大田老街廠房和廣信化工廠廠房。
（三）、工業(yè)性投入。
工業(yè)性投入主要看現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)進(jìn)度，目前已完工未報(bào)的有塘頭張清平廣富化工，飛樂工藝品公司地塊建造的廣信化工、大田老街（5000平方）新建廠房。
工業(yè)性投入潛力主要在徐增富的橫溪地塊（近51畝），預(yù)計(jì)投資6000萬(wàn)元和平山中學(xué)地塊的航宇電子（33。9）畝，預(yù)計(jì)投資3000萬(wàn)元，但主要看動(dòng)工時(shí)間和立項(xiàng)情況。
（四）、工業(yè)產(chǎn)值主要看下半年的電解鋅價(jià)格，如電解鋅價(jià)格仍在低位徘徊，全年工業(yè)產(chǎn)值完成任務(wù)就有難度。另外新增的廣富化工、廣信化工、鑫泰化工盡管下半年會(huì)有較高產(chǎn)值，但因?qū)傩陆?，擬在10月份按統(tǒng)計(jì)局布置上報(bào)規(guī)模以上企業(yè),另航宇電子和飛樂工藝品的橫溪地塊即使今年開工建設(shè)，但產(chǎn)能也要在明、后年顯示?？傮w說(shuō)下半年工業(yè)產(chǎn)值要看的電解鋅價(jià)格。
（五）、節(jié)能降耗和環(huán)保工作。
節(jié)能降耗水平主要取決于企業(yè)，鎮(zhèn)政府主要做的一是加大宣傳力度。二是與管轄范圍內(nèi)企業(yè)簽訂節(jié)能減排責(zé)任書，主要是鹿山雙龍化工廠、國(guó)?；S、宏達(dá)化工廠、新興實(shí)業(yè)。三是總結(jié)推廣企業(yè)中的先進(jìn)節(jié)能技術(shù)。但總體因?yàn)楣I(yè)結(jié)構(gòu)中電解鋅占相當(dāng)比重，又屬高能耗行業(yè)，而其價(jià)格持續(xù)大幅下跌，其規(guī)模以上萬(wàn)元增加值能耗和萬(wàn)元產(chǎn)值能耗上升，對(duì)我鎮(zhèn)壓力很大。
環(huán)保方面，主要是編制環(huán)保規(guī)劃，并對(duì)小化工、小冶煉行業(yè)進(jìn)行整治；積極開展“清潔城鄉(xiāng)”運(yùn)動(dòng)，通過(guò)各項(xiàng)措施大力改善鎮(zhèn)容村貌，做好集鎮(zhèn)生活污水處理工程，創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；加快建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，徹底改變臟、亂、差的面貌。
（六）、繼續(xù)做好勞動(dòng)保障服務(wù)，建設(shè)發(fā)揮企業(yè)工會(huì)職能。
（七）、繼續(xù)因勢(shì)利導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。主要上建設(shè)永安山滑翔運(yùn)動(dòng)和后畝山富陽(yáng)最高峰“杏梅尖”登高兩項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)基地，帶動(dòng)全鎮(zhèn)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。具體做法是利用永安山地理優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行功能配套建設(shè)，建永安山滑翔基，并力爭(zhēng)獲得“全國(guó)山地滑翔基地”稱號(hào)（此項(xiàng)目已列入市“1+10”行動(dòng)計(jì)劃方案之富陽(yáng)市打造運(yùn)動(dòng)休閑之城五年行動(dòng)計(jì)劃中）；利用在后畝山能登上富陽(yáng)最高峰“杏梅尖”的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓后畝山成為登山運(yùn)動(dòng)愛好者的樂園。并通過(guò)滑翔和登高活動(dòng)，與永安山莊、后畝山農(nóng)家樂、吉慶塢農(nóng)莊、水映山莊等休閑餐飲業(yè)相互帶動(dòng)，提高常安鎮(zhèn)休閑觀光人氣指數(shù)。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
*年上半年，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有效監(jiān)督和關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“三大目標(biāo)”，牢牢把握“突出項(xiàng)目、壯大產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展”主基調(diào)，以把**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)成為“**生態(tài)工業(yè)示范園”和“兩化互動(dòng)、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范區(qū)”為工作重點(diǎn)，把握機(jī)遇，破解難題，開拓前行，全面推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，工業(yè)發(fā)展綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。
工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)28家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)16家。
上半年，規(guī)上工業(yè)主營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)5.40億元，同比增長(zhǎng)32.60%,占全縣規(guī)上工業(yè)主營(yíng)業(yè)收入的51.50%,完成全年目標(biāo)任務(wù)8.60億元的62.80%。規(guī)模以上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)1.45億元，同比增長(zhǎng)35.50%,占全縣規(guī)上工業(yè)增加值51.00%,完成全年目標(biāo)任務(wù)2.38億元的61.00%。依此推算，在不出現(xiàn)較大經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的情況下，到年底規(guī)上工業(yè)主營(yíng)業(yè)收入可實(shí)現(xiàn)9.00億元，規(guī)上工業(yè)增加值可實(shí)現(xiàn)2.60億元。固定資產(chǎn)投資情況。截止6月底，固定資產(chǎn)投資完成24255萬(wàn)元（包含2000萬(wàn)元的社會(huì)固定資產(chǎn)投資），占全年任務(wù)94697萬(wàn)元的25.61%。由于總投資67360萬(wàn)元的莊子上場(chǎng)平及基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目因設(shè)計(jì)方案及投資方案多次變更，未能如期開工，給上半年固投完成情況造成了較大的壓力。
（二）項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，建設(shè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
**新區(qū)**年十大項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)，已開工6個(gè)，完工1個(gè)梁沙核桃產(chǎn)業(yè)示范園項(xiàng)目已完工，累計(jì)完成投資490萬(wàn)元；新材料產(chǎn)業(yè)園。
供電接入系統(tǒng)項(xiàng)目累計(jì)完成投資410萬(wàn)元；**客運(yùn)商貿(mào)城項(xiàng)目累計(jì)完成投資1500萬(wàn)元；寶成鐵路危巖綜合治理項(xiàng)目累計(jì)完成投資1.148億元；新材料產(chǎn)業(yè)園固廢處理配套項(xiàng)目累計(jì)完成投資2000萬(wàn)元；**信用社綜合樓項(xiàng)目累計(jì)完成投資795萬(wàn)元；**縣**新區(qū)莊子新材料產(chǎn)業(yè)園場(chǎng)平及基礎(chǔ)設(shè)施配套工程項(xiàng)目由**建設(shè)投資開發(fā)有限公司作為業(yè)主采取“公開招標(biāo)、全額融資、分期付款”的bt模式實(shí)施，前期工作已基本結(jié)束，正在招選投資人；莊子新材料產(chǎn)業(yè)園拆遷安置房建設(shè)項(xiàng)目正在掛網(wǎng)招標(biāo)；**垃圾場(chǎng)遷建工程項(xiàng)目已完成方案設(shè)計(jì)，正在報(bào)規(guī)委會(huì)審核；莊子上污水處理廠項(xiàng)目已完成方案設(shè)計(jì)，正在報(bào)規(guī)委會(huì)審核。
2.**新區(qū)2012年續(xù)建項(xiàng)目加快推進(jìn)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。
安置房及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資3100萬(wàn)元；**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目一市政綠化項(xiàng)目累計(jì)完成投資1350萬(wàn)元；**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目一金竹路等三條道路建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資1130萬(wàn)元。
生態(tài)工業(yè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。
山東高速瀝青改性劑技改和新建10萬(wàn)噸改性瀝青生產(chǎn)線項(xiàng)目正在進(jìn)行產(chǎn)品中試，礦山開采方案已經(jīng)確定，廠區(qū)進(jìn)入方案設(shè)計(jì)；金石硅業(yè)5000噸納米硅微粉項(xiàng)目已完成主要設(shè)備安裝和窯爐改造；天運(yùn)金屬?gòu)U舊電池綜合利用項(xiàng)目廠房建設(shè)已基本完成，正準(zhǔn)備訂購(gòu)部分設(shè)備；青云上鎬業(yè)年產(chǎn)1萬(wàn)噸礦物質(zhì)微量元素項(xiàng)目廠房已基本完工，正在訂購(gòu)部分設(shè)備。
其他重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目積極推進(jìn)。
生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目是今年市列重點(diǎn)項(xiàng)目，目前一期主體建設(shè)基本完成，二期項(xiàng)目主體工程正在加緊進(jìn)行；和實(shí)普惠2.5萬(wàn)噸礦物質(zhì)預(yù)混料生產(chǎn)項(xiàng)目主設(shè)備安裝完畢，已通過(guò)省飼料管理部門的驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后3個(gè)月內(nèi)農(nóng)業(yè)部發(fā)放生產(chǎn)許可證后即可生產(chǎn)。
（三）招商引資取得突破，招引能力不斷增強(qiáng)。
上半年，園區(qū)新建、擴(kuò)建、跨年度實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目12個(gè)，招商引資到位資金3.29億元，占全年目標(biāo)任務(wù)5億元的65.8%,簽約投資項(xiàng)目5個(gè)，協(xié)議資金3.89億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)8億元的48.6%。總投資億元以上項(xiàng)目1個(gè)，完成全年目標(biāo)任務(wù)2個(gè)的50%。
（四）征地拆遷安置全面推動(dòng)，建設(shè)用地保障能力不斷增強(qiáng)。
莊子新材料產(chǎn)業(yè)園已完成紅線面積2650畝的相關(guān)征地工作；需拆除房屋181戶，已拆除119戶，落實(shí)過(guò)渡安置119戶，剩余62戶（盧山三社工作組剩余61戶；盧山村五社工作組剩余1戶）。涉及墳?zāi)?04座及盧山四社1座祖宗祠堂的搬遷。目前，已搬遷墳?zāi)?4座。梁沙社區(qū)房屋拆遷任務(wù)共64戶，已簽訂協(xié)議32戶，過(guò)渡安置22戶，已拆除16戶。
（五）融資工作積極開展，籌措資金能力不斷增強(qiáng)。
其中，征地拆遷到位資金11655萬(wàn)元，項(xiàng)目前期費(fèi)用到位資金1500萬(wàn)元,征地拆遷辦公費(fèi)用到位資金107萬(wàn)元。
（六）園區(qū)服務(wù)增效提質(zhì)，企業(yè)服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。
上半年，開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心與縣工商、環(huán)保、發(fā)改、住建、規(guī)劃、國(guó)土等部門多次溝通對(duì)接，先后接待**縣天運(yùn)金屬有限公司、四川中哲科技有限公司等多家重點(diǎn)企業(yè)就辦理各類證件的咨詢業(yè)務(wù)，并協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)水、電、氣等工作32件，及時(shí)上報(bào)信息12條，其中市政府服務(wù)中心網(wǎng)站采用1條。同時(shí)，企業(yè)服務(wù)中心工作做到了零投訴。
（七）園區(qū)環(huán)境和諧穩(wěn)定，安全維穩(wěn)能力不斷增強(qiáng)上半年，社會(huì)秩序持續(xù)穩(wěn)定，治安狀況持續(xù)良好；共調(diào)解各類矛盾糾紛32起，調(diào)解成功31起，成功率達(dá)97%；信訪化解能力不斷加強(qiáng)，共接訪160余人次，接收信訪件11件，辦結(jié)11件，辦結(jié)率達(dá)100%。
（八）生態(tài)環(huán)境宜居宜業(yè)，環(huán)境綜合整治能力不斷增強(qiáng)。
落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部掛聯(lián)園區(qū)制度，按照分工抓牢區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)和治理，實(shí)行“門前三包”、“十二戶聯(lián)潔”、“廠區(qū)三清”等制度，加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)和生活污染防治，定期不定期組織開展檢查評(píng)比、督查等工作，規(guī)模以上企業(yè)環(huán)保公益活動(dòng)的開展率達(dá)到92%,在建項(xiàng)目環(huán)評(píng)率達(dá)100%,垃圾無(wú)害化處理率和污水處理率均達(dá)到95%以上，園區(qū)環(huán)境優(yōu)美整潔。
（九）黨的建設(shè)取得新成績(jī)，科學(xué)化建設(shè)水平不斷提高。
抓組織建設(shè)，夯實(shí)基層堡壘。一是鞏固19個(gè)企業(yè)黨支部的組織建設(shè)、陣地建設(shè)。二是圍繞天運(yùn)金屬、青云上鎬業(yè)、俸佳硅礦、雙龍砂業(yè)4個(gè)企業(yè)示打造“中國(guó)夢(mèng)”主題教育活動(dòng)示范點(diǎn)。三是積極主動(dòng)發(fā)展黨員，**年上半年，共有入黨積極分子11名，計(jì)劃發(fā)展5名，正按程序進(jìn)行考察。抓制度建設(shè)，確保工作落實(shí)。在不斷完善《首遇責(zé)任制》、《當(dāng)日辦結(jié)制度》、《干部節(jié)假日和生日祝福制度》、《干部職工帶薪年休假制度》。
《食堂管理制度》十大配套內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動(dòng)工作實(shí)際，制定了十項(xiàng)工作開展制度，分別是《工作運(yùn)行制度》、《學(xué)習(xí)討論交流制度》、《周例會(huì)制度》、《指導(dǎo)員工作制度》、《發(fā)文收文制度》、《實(shí)踐制度》、《示范點(diǎn)建設(shè)制度》、《信息專報(bào)制度》、《檔案管理制度》、《檢查監(jiān)督制度》；推行了干部職工“一崗雙責(zé)”制：健全了矛盾化解和案件查辦機(jī)制；健全了專項(xiàng)資金的支付體制，設(shè)立了共管賬戶，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)局辦審核、領(lǐng)導(dǎo)審批的支付體制。
抓宣傳思想建設(shè)，營(yíng)造良好社會(huì)輿論氛圍。一是深入開展“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)，建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動(dòng)。結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際確立了把**建成“兩化互動(dòng)、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”示范區(qū)的“中國(guó)夢(mèng)**踐行”夢(mèng)想主題，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，組建了宣講小分隊(duì)，分園區(qū)進(jìn)行“六個(gè)專題”宣講。上半年組織學(xué)習(xí)討論會(huì)共20余次，報(bào)送“中國(guó)夢(mèng)”主題教育活動(dòng)信息30余條，同時(shí)懸掛主題教育宣傳橫幅8條。二是不斷加強(qiáng)宣傳力度。目前，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)通過(guò)中國(guó)**政府門戶網(wǎng)站主動(dòng)公開信息139條；通過(guò)**縣電子政務(wù)外網(wǎng)主動(dòng)公開信息81條。三是重大節(jié)日、事項(xiàng)，重點(diǎn)宣傳,營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。四是積極征訂黨報(bào)黨刊。五是切實(shí)加強(qiáng)輿情監(jiān)控管理。上半年確保了無(wú)一起較大網(wǎng)絡(luò)輿情事故發(fā)生。抓“掛包幫”活動(dòng)，加大幫扶力度。針對(duì)沙洲鎮(zhèn)幸福村和南豐村、青溪鎮(zhèn)石玉村一是幫扶資金投入5萬(wàn)余元，其中現(xiàn)金4萬(wàn)元，項(xiàng)目幫扶1萬(wàn)余元。
o二是新建改建村級(jí)道路3公里，新建整治蓄水池1個(gè)，新建整治提灌站5個(gè)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。三是發(fā)展優(yōu)質(zhì)中藥材種植0.03畝，發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶1戶，水產(chǎn)養(yǎng)殖10戶。四是新建農(nóng)村書屋2個(gè)，新建村級(jí)活動(dòng)室1個(gè)。五是有組織勞務(wù)輸出60人。六是圍繞“中國(guó)夢(mèng)”主題教育活動(dòng)，舉辦黨員培訓(xùn)班，幫助各村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)。
抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)勤政廉政能力。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)和政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，一起部署,一起落實(shí)，一起檢查，一起考核；對(duì)反腐倡廉重要工作親自部署、重大問題親自過(guò)問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，對(duì)班子成員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；加大《廉政準(zhǔn)則》和“四個(gè)一生”廉政理念學(xué)習(xí)宣傳;落實(shí)好縣委“八條要求”和“+不準(zhǔn)”規(guī)定，深入開展治庸、治懶、治慢、治散活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督，進(jìn)一步深化黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法、政府采購(gòu)及公共資源交易管理各項(xiàng)制度；嚴(yán)格實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)、財(cái)務(wù)全公開，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行“點(diǎn)題公開”。二、存在的問題和不足一是經(jīng)濟(jì)規(guī)模需進(jìn)一步壯大，經(jīng)濟(jì)總量需進(jìn)一步做大，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量需進(jìn)一步提高；二是部分項(xiàng)目推進(jìn)困難大，項(xiàng)目承載能力開始受限；三是招商引資難度加大；四是開發(fā)成本日益增長(zhǎng)，融資壓力增大；五是安全生產(chǎn)及維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)還比較繁重，壓力大；六是干部隊(duì)伍專業(yè)人才不足。
（一）工作目標(biāo)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)青委辦發(fā)〔**〕4、5、6號(hào)文件精神，財(cái)照**年年度目標(biāo)及上半年完成情況，查找不足，增添措施，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（二）主要措施。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面。一是全力組織好工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工作。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力抓好當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)。二是加快推進(jìn)山東高速、青云上等企業(yè)技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。三是積極組織和引導(dǎo)企業(yè)著力強(qiáng)化管理、提高素質(zhì)。四是切實(shí)抓好綜合協(xié)調(diào)和運(yùn)行要素保障工作。五是進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)揑力度。項(xiàng)目建設(shè)方面。加大****年+大項(xiàng)目及續(xù)建項(xiàng)目的推進(jìn)力度，著重抓好莊子新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目和科潤(rùn)生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目。以“倒逼時(shí)間、倒排工期、自加壓力”的方式來(lái)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，以嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)制度來(lái)破解部分項(xiàng)目推進(jìn)困難的問題。同時(shí)，保證開工項(xiàng)目要早日建成投產(chǎn)，落地項(xiàng)目要早日開工建設(shè)，意向、正在洽談的項(xiàng)目要早日談成簽約，擬建項(xiàng)目要早日謀劃敲定，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目投產(chǎn)一批、開工一批、簽約一批、儲(chǔ)備一批的良性循環(huán)。招商引資方面。一是完善招商機(jī)制，建立項(xiàng)目跟進(jìn)、匯總制度，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目局長(zhǎng)親自抓，5000萬(wàn)以上項(xiàng)目局長(zhǎng)牽頭抓，一般項(xiàng)目工作人員全程抓。二是充分利用生態(tài)、礦產(chǎn)等本地資源，加大對(duì)特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、大宗礦產(chǎn)品加工項(xiàng)目的、論證和包裝。三是突出資源抓招商，重點(diǎn)包裝并推介石英、鎰、天然瀝青等礦產(chǎn)資源項(xiàng)目。四是利用朋友及其他關(guān)系引薦招商,充分利用浙江援建**后建立的友好關(guān)系，加強(qiáng)溝通對(duì)接，請(qǐng)他們幫忙引薦一些企業(yè)前來(lái)考察和洽談項(xiàng)目，再次為災(zāi)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。五是強(qiáng)化以商招商，鼓勵(lì)企業(yè)積極與外界企業(yè)、財(cái)團(tuán)搞好對(duì)接，在招商引資中膨脹發(fā)征地拆遷安置方面。盡快完成征地拆遷安置工作，認(rèn)真宣傳好征地拆遷安置的相關(guān)政策，加大征地拆遷安置工作力度，倒排工期，盡快完成莊子新材料產(chǎn)業(yè)園、梁沙新區(qū)等地征地拆遷和安置工作，確保早日完成征地拆遷安置任務(wù)，為項(xiàng)目推進(jìn)提供強(qiáng)有力的用地保障。企業(yè)服務(wù)與管理方面。加強(qiáng)對(duì)莊子上產(chǎn)業(yè)園、客運(yùn)商貿(mào)城等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)和管理，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題；通過(guò)銀企對(duì)接、洽談等形式，主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)系，為企業(yè)提供資金支持；支持園區(qū)企業(yè)加快技術(shù)改造步伐，提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和核心競(jìng)爭(zhēng)力；主動(dòng)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)全程免費(fèi)代辦相關(guān)審批手續(xù)，優(yōu)化審批服務(wù)：密切關(guān)注企業(yè)在運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)、積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難問題大力加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，加強(qiáng)黨委中心組政治理論學(xué)習(xí)和干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)廣大黨員干部廉潔從政意識(shí)教育。進(jìn)一步建立和完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度和工作機(jī)制，深化機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，認(rèn)真做好扶貧、維穩(wěn)、安全、信訪、防邪、社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步推動(dòng)開發(fā)區(qū)各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年下半年，開發(fā)區(qū)將圍繞工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)，扎實(shí)開展工作，抓住重點(diǎn)、破解難點(diǎn)，確保完成縣委、縣府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)“生態(tài)**、美麗家園”作出積極的努力，為早日實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇九
xx月xx日，我鎮(zhèn)召開黨委會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)市政府《20xx年全市鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)半年完成情況通報(bào)》文件精神，專題分析研究下半年經(jīng)濟(jì)工作，緊緊圍繞市布目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化措施，分解責(zé)任，狠抓落實(shí)。具體情況如下。
（一）固定資產(chǎn)投資方面
市布我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)總投資額xx億元，新增xxxx萬(wàn)元及以上項(xiàng)目xx個(gè)。
元至7月，我鎮(zhèn)已完成固定資產(chǎn)投資xx萬(wàn)元，占年計(jì)劃的xxx%。8月份，我們將狠抓項(xiàng)目入庫(kù)，xx飲品、xx再生資源、xx管樁3個(gè)項(xiàng)目資料已報(bào)送待審，xxx農(nóng)機(jī)合作社、xxx新材料二期2個(gè)項(xiàng)目正在準(zhǔn)備資料，待新增項(xiàng)目入庫(kù)后，固定資產(chǎn)投資額將逐步增多，預(yù)計(jì)可完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（二）招商引資方面
市布我鎮(zhèn)簽約項(xiàng)目xx個(gè)。目前達(dá)成意向項(xiàng)目xx個(gè)，其中xxx生產(chǎn)項(xiàng)目、xx鑫能源金屬制品項(xiàng)目正在積極推進(jìn)中，有望近期簽約；由我鎮(zhèn)提供第一信息引進(jìn)的xxx環(huán)保產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已中標(biāo)，近期可簽約。
市布我鎮(zhèn)開工項(xiàng)目2個(gè)，入庫(kù)項(xiàng)目1個(gè)，投產(chǎn)項(xiàng)目1個(gè)。目前xx管樁項(xiàng)目已開工，預(yù)計(jì)年內(nèi)可建成投產(chǎn)，已申報(bào)招商引資億元項(xiàng)目入庫(kù)，資料正在審核；xxx環(huán)保產(chǎn)業(yè)園預(yù)計(jì)年內(nèi)可動(dòng)工。
下半年，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大工作力度，一是勤外出招商引資。通過(guò)拜訪老鄉(xiāng)、協(xié)會(huì)、企業(yè)家，廣泛收集項(xiàng)目信息；二是優(yōu)環(huán)境，加快項(xiàng)目建設(shè)。采取一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)專班的服務(wù)方式，推動(dòng)xx管樁、xxx再生資源等在建項(xiàng)目盡早投產(chǎn)達(dá)效。
（三）技改擴(kuò)規(guī)增速方面
市布我鎮(zhèn)技改擴(kuò)規(guī)增速為xx%。
元至7月，xxx新材料已完成技改擴(kuò)規(guī)投資xxxxx萬(wàn)元。下半年我鎮(zhèn)將積極支持xxx新材料二期建設(shè)，力爭(zhēng)完成目標(biāo)任務(wù)。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)增加值增速方面
市布我鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速xxx%。
由于去年xxx木工退庫(kù)，目前我鎮(zhèn)還剩xx家規(guī)上企業(yè)，元至7月完成產(chǎn)值xxxxx萬(wàn)元，該項(xiàng)指標(biāo)完成難度較大。下半年，我鎮(zhèn)將重點(diǎn)做好天晟新型材料科技有限公司小進(jìn)規(guī)培育工作，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)規(guī)。同時(shí)，將進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。
（五）新增小微工業(yè)企業(yè)方面
市布我鎮(zhèn)新增小微工業(yè)企業(yè)xx家，已完成xx家，已超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（六）市場(chǎng)主體增量方面
市布我鎮(zhèn)新發(fā)展市場(chǎng)主體（企業(yè)）xx戶。目前在我鎮(zhèn)新注冊(cè)企業(yè)類市場(chǎng)主體已超過(guò)xx家，已完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（七）專利工作方面
市布我鎮(zhèn)專利申請(qǐng)量為xx件，其中發(fā)明專利xx件；專利授權(quán)量為xx件。
我鎮(zhèn)黨委會(huì)已通過(guò)支持企業(yè)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法，將與企業(yè)一道找準(zhǔn)創(chuàng)新方向，xx月份啟動(dòng)此項(xiàng)工作，預(yù)計(jì)可完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（八）農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值
市布我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值目標(biāo)xxxx萬(wàn)元。元至7月已完成xxxxxx萬(wàn)元，該項(xiàng)指標(biāo)完成難度較大，下半年，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步挖掘潛力。
（九）新增限上商貿(mào)企業(yè)數(shù)量方面
市布我鎮(zhèn)新增限上商貿(mào)企業(yè)xxx家。
根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局限上商貿(mào)企業(yè)進(jìn)規(guī)要求，小進(jìn)規(guī)需到xxx月份啟動(dòng)，已確定億客隆購(gòu)物廣場(chǎng)為我鎮(zhèn)擬進(jìn)規(guī)企業(yè)，正開展前期準(zhǔn)備工作。
（十）社會(huì)消費(fèi)品零售總額及限上增速方面
市布我鎮(zhèn)社會(huì)消費(fèi)品零售額xxxxx萬(wàn)元，限上增速為xxx%。
元至7月，我鎮(zhèn)累計(jì)完成社會(huì)消費(fèi)品零售額xxxxx萬(wàn)元，占年計(jì)劃的xxx%。由于前段時(shí)間我鎮(zhèn)限上商貿(mào)企業(yè)少軍購(gòu)物廣場(chǎng)裝修暫停營(yíng)業(yè)，導(dǎo)致xx項(xiàng)指標(biāo)較為滯后，下一階段我鎮(zhèn)將加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)，預(yù)計(jì)可完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想。我們將嚴(yán)格按照市布目標(biāo)任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)不降，任務(wù)不減，要求不變，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，再鼓干勁、再添措施，力爭(zhēng)完成全年目標(biāo)任務(wù)。
二是進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任。對(duì)照鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核辦法，根據(jù)班子成員分工安排，將進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，制定工作完成進(jìn)度表，每月由辦公室匯總后向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)措施不力、進(jìn)度滯后的，由主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度。每月召開一次經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況碰頭會(huì)，分析形勢(shì)，研究指標(biāo)，細(xì)化措施，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)要素保障問題。在指標(biāo)任務(wù)落實(shí)上狠下功夫，完善月報(bào)、季報(bào)，做好網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)直報(bào)工作。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇十
為了更好地加強(qiáng)管理，提高工作效率，按時(shí)保質(zhì)保量完成全年工作任務(wù)，根據(jù)本部門工作目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容，工作要求，確定本部門全年主要工作如下：
二、努力做好富水辦公區(qū)內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境綠化工作，創(chuàng)造一個(gè)清潔優(yōu)雅的環(huán)境;。
三、認(rèn)真做好局內(nèi)房屋和基礎(chǔ)設(shè)施維修;。
四、積極發(fā)展經(jīng)營(yíng)門路，爭(zhēng)取1至2個(gè)創(chuàng)收項(xiàng)目;。
五、嚴(yán)格按協(xié)議做好陽(yáng)新門面租賃管理工作，按時(shí)收繳門面租金;。
六、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)或其它部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù);。
十、協(xié)助工會(huì)做好計(jì)劃生育工作，組織職工參加我局各種文體活動(dòng)。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇十一
文印室管理工作計(jì)劃：
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過(guò)程混亂，管理無(wú)序，對(duì)此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補(bǔ)充了過(guò)去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對(duì)于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴(yán)格遵守保密制度，加強(qiáng)保密意識(shí)。
在文件資料復(fù)印或打印中，能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時(shí)把作廢的文件底稿銷毀，在復(fù)印方面一些帶密級(jí)的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示，一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說(shuō)的說(shuō)，不該說(shuō)的一律不談。
三、正確使用設(shè)備，做好設(shè)備維護(hù)工作。
對(duì)文印室的機(jī)器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機(jī)器，愛惜設(shè)備，嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作，避免機(jī)器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題，及時(shí)的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。
四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。
在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，也要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，要注重理論與實(shí)際相結(jié)合。在提高知識(shí)的同時(shí)，還要保證實(shí)際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇十二
大家下午好!!! 時(shí)光荏苒，自四月份加盟君林以來(lái)，轉(zhuǎn)眼就過(guò)去三月之多。在這三月以來(lái)對(duì)公司人事行政管理水平做了很深入的了解，內(nèi)心感慨很多?；厥走^(guò)去的日子，雖然沒有可表之功績(jī)，但對(duì)下半年工作的開展也有不少的鋪墊，具體開展了以下工作：
在加盟君林后在對(duì)人事行政中心現(xiàn)狀做了很細(xì)致的分析，分析結(jié)果不太盡人意在戰(zhàn)略管理、行政監(jiān)督、人力資源開發(fā)上基本為零。人事行政中心在公司職能與管理上更多的被動(dòng)接受后勤服務(wù)，沒有發(fā)揮出人事行政管理應(yīng)盡的職能。人事行政中心內(nèi)部存在人員專業(yè)性不強(qiáng)、內(nèi)部分工不清晰、部門內(nèi)部員工矛盾大、人事行政管理長(zhǎng)效機(jī)制不健全，人事行政日常工作效率低等方面的問題。中心外部的其他兄弟部門不了解行政人事管理工作，過(guò)多的誤解人事行政工作，人事行政管理權(quán)限分布散亂，無(wú)法體現(xiàn)具體職能，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，本來(lái)很多日常工作是人事行政中心職責(zé)的也由其他部門在做。
在五月初對(duì)公司內(nèi)部開展【人事行政問卷調(diào)查】，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握了公司人事行政管理工作及內(nèi)部管理的第一手資料。本次問卷共下發(fā)120份，其中有效問卷為106份：
在對(duì)個(gè)人方面的分析與整理。主要體現(xiàn)以下內(nèi)容：文化結(jié)構(gòu)方面高中以下的27%，高中或者中專的有54%，大專的有14%，本科的有5%;在除薪酬以外，員工在君林看重的是提高自己機(jī)會(huì)的有71%;在休閑娛樂方面，大家首選是羽毛球占總數(shù)的54%，依次排名是(看書、k歌、上網(wǎng))，籃球占總比的31%居第五位。通過(guò)對(duì)個(gè)人方面的分析可以看出君林的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有活力、喜歡學(xué)習(xí)，上進(jìn)心強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
在對(duì)后勤、行政管理方面的整理與分析上。主要對(duì)衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資、成本控制、制度落實(shí)、人事行政中心工作方向、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率、客戶服務(wù)質(zhì)量、組織架構(gòu)、工作時(shí)間、溝通情況、領(lǐng)導(dǎo)能力方面的綜合分析。從衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資方面可以看出在后勤服務(wù)方面需要加強(qiáng)，提升人事行政中心的整體形象;在成本控制、制度落實(shí)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率等行政方面反映大多數(shù)員工感覺良好，但與實(shí)際所面對(duì)的問題有差距，與現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)有關(guān)。
在對(duì)人事方面的整理與分析上。主要是對(duì)人力資源戰(zhàn)略、人員編制、招聘程序、培訓(xùn)方向、績(jī)效考評(píng)、薪酬福利、薪資績(jī)效、離職調(diào)查、激勵(lì)機(jī)制、生涯規(guī)劃方面做出了解與分析。從數(shù)據(jù)上可以體現(xiàn)出來(lái)最嚴(yán)重的問題是在用人方面，目前公司存在一種怪相就是因人定崗，人的薪酬是不停的增加，崗位的績(jī)效有沒有發(fā)揮出來(lái)，導(dǎo)致直接的問題是業(yè)績(jī)上不去，成本不斷增加，同時(shí)利潤(rùn)空間越來(lái)越少，企業(yè)在發(fā)展還沒有開始就先進(jìn)入衰退期;然后就是激勵(lì)機(jī)制方面，激勵(lì)機(jī)制不全的情況下直接影響員工的工作心態(tài)，在儒家思想里，所有前進(jìn)的物體或者思維的改變都會(huì)建立在某些東西上，汽車的前進(jìn)建立油料上，企業(yè)的發(fā)展是建立在員工的效率上，員工的效率是建立在激勵(lì)上，激勵(lì)可以讓員工像鐘表一樣有規(guī)律而緊張的工作;最后是部門與部門、崗位與崗位的分工上，組織架構(gòu)的不清晰、不合理、不科學(xué)導(dǎo)致部門與部門之間存在相互扯皮的局面。崗位標(biāo)準(zhǔn)的不清晰直接導(dǎo)致員工與員工之間，崗位與崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位，工作不能達(dá)到預(yù)想。在內(nèi)部管理的層面來(lái)說(shuō)首先是適合的、專業(yè)的組織架構(gòu)，其次是標(biāo)準(zhǔn)、合理的作業(yè)方式，然后是嚴(yán)謹(jǐn)、公平的制度管理體系，最后是成熟、職業(yè)的員工生涯規(guī)劃，四個(gè)層面應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況循序推進(jìn)。
在對(duì)其他信息整理與分析上，綜合分析了工作的量、挑戰(zhàn)程度、能力發(fā)揮、工作的認(rèn)同感、管理直線責(zé)任、內(nèi)部關(guān)系、外部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面。在工作量方面得到了大家比較高認(rèn)同;在能力方面大家認(rèn)為自己有很多工作能力沒有發(fā)揮出來(lái);在工作的認(rèn)同感方面有很大一部分員工得到了確認(rèn);等等問題。
通過(guò)對(duì)內(nèi)部診斷，基本確定了以管理制度修改為陸、以組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)調(diào)整為海、以作業(yè)流程與工作方式標(biāo)準(zhǔn)化為天，海陸空循序并進(jìn)推動(dòng)內(nèi)部管理。在制度修改方面已經(jīng)在六月啟動(dòng)，分別在六月、七月組織了兩場(chǎng)制度研討會(huì)?；就瓿闪恕叭耸鹿芾碇贫取⒖记诠芾碇贫?、安全衛(wèi)生管理制度、會(huì)議管理制度、行政監(jiān)督管理制度、車輛管理制度、物資管理制度、文書檔案管理制度、飯?zhí)霉芾碇贫?、宿舍管理制度、禮儀管理制度”的修改與完善工作，同時(shí)在七月份已經(jīng)將組織架構(gòu)調(diào)整具體方案提交總經(jīng)辦審核。
針對(duì)現(xiàn)狀，首先是對(duì)內(nèi)部開展人員調(diào)整、職責(zé)分析，采用由外部招聘直接補(bǔ)充新隊(duì)員來(lái)沖散內(nèi)部矛盾，通過(guò)近段時(shí)間的磨合，已近形成由周偉輝擔(dān)任人事主管，負(fù)責(zé)人事的日常所有事務(wù)的處理;由周紅玫擔(dān)任經(jīng)理助理負(fù)責(zé)行政日常內(nèi)外聯(lián)系、行政監(jiān)督、物資采購(gòu)與管理、飯?zhí)盟奚岜O(jiān)管等工作;由譚小瑩擔(dān)任行政人事文員，負(fù)責(zé)人事行政的日常協(xié)助，注重于物資的管理;由盧洪殿擔(dān)任電工兼行政司機(jī)，負(fù)責(zé)電路、生產(chǎn)設(shè)備與行政司機(jī)方面的工作;由陳樂賦擔(dān)任網(wǎng)管，負(fù)責(zé)公司電腦與網(wǎng)絡(luò)方面的事務(wù)處理;基本組建完成了一支符合公司“一三規(guī)劃”人事行政管理隊(duì)伍。
公司目前截止7月15日在職人員為184人，管理人員34人、基層員工150人分別占總比的17%、83%，管理與基層員工比例基本符合要求，只有管理人員分布存在部門差異;各中心分別占有比例是：財(cái)務(wù)監(jiān)控中心為9%、保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)中心為27%、人事行政中心為7%、實(shí)體運(yùn)營(yíng)中心為26%、綜合拓展中心為9%、售后服務(wù)中心為20%、市場(chǎng)部2%、總經(jīng)辦為3 %，根據(jù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)在各部門人員分布上基本合理。
3至6月份共招聘入職人員71人，完成招聘要求的210%;3至6月份離職49人，其中在職公司一年以上的離職13人占離職比例的27%，月平均離職率為7%，月人才流失率高達(dá)37%，離職率、人才流失率持高的主要原因是君林現(xiàn)有的經(jīng)管團(tuán)隊(duì)存在自身的不足，我們現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)基本是按資排輩晉升的，從某些方面來(lái)說(shuō)，管理團(tuán)隊(duì)的有些成員綜合素質(zhì)沒有達(dá)到管理層面;無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)有崗位，更可怕的是對(duì)自己的無(wú)知一點(diǎn)都沒有重視，更多的是自我感覺良好。老員工離職，基本很少做面談，大筆一揮就可以讓人家走;新員工進(jìn)來(lái)了沒有去重點(diǎn)跟進(jìn)，不來(lái)了人事行政中心也是最后一個(gè)知道的，對(duì)于新人的進(jìn)出沒有引起重視。 年齡結(jié)構(gòu)方面為：25歲以下為104人占總比的55%，25至35歲的為69人占總比的37%，35至45歲的為14人占總比的7%，45歲以上的1人占總比的1%，平均年齡為25.6歲，從平均年齡上可以看出，君林團(tuán)隊(duì)年齡過(guò)于年輕，平均技能過(guò)于低，后備技術(shù)力量不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)情緒容易波動(dòng)，生活沒有壓力，在管理上無(wú)法整理沉淀出適合君林的管理體制與經(jīng)營(yíng)模式，唯一的優(yōu)點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)年輕團(tuán)隊(duì)的爆發(fā)力較強(qiáng); 文化結(jié)構(gòu)方面：高中以下49人占總比的27%，高中或中專的99人占總比的54%，大專26人占總比的14%，本科10人占總比的5%;整體學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低，是君林必須面對(duì)而且需要立即解決的'問題。根據(jù)君林的經(jīng)營(yíng)模式，尤其是對(duì)復(fù)合型綜合素質(zhì)較高的人才需要，否則在服務(wù)瓶頸上很難突破，學(xué)歷整體偏低直接導(dǎo)致用工成本偏高，整體工作效率偏低。 下半年工作計(jì)劃：
以上是我來(lái)公司三個(gè)月的工作匯總，對(duì)于下半年的主要工作時(shí)針對(duì)上半年的管理提升計(jì)劃，主要做好以下幾方面的工作：
根據(jù)整個(gè)內(nèi)部管理提升計(jì)劃，預(yù)計(jì)在八月份開展制度培訓(xùn)，爭(zhēng)取在九月下旬完成制度的修改工作;預(yù)計(jì)在十月份開始組織架構(gòu)的推進(jìn)工作;組織架構(gòu)推進(jìn)過(guò)程中，將會(huì)開始作業(yè)流程的座談，爭(zhēng)取在十一月前完成組織架構(gòu)與作業(yè)流程推進(jìn)工作;其后將對(duì)各崗位的崗位要求做出規(guī)范，爭(zhēng)取元旦前完成內(nèi)部管理提升計(jì)劃。在此期間在合適的時(shí)候，將開展績(jī)效考核研討專項(xiàng)會(huì)議，將進(jìn)一步落實(shí)績(jī)效考核的各項(xiàng)指標(biāo)，爭(zhēng)取每個(gè)指標(biāo)可量化、科學(xué)、實(shí)用;同時(shí)計(jì)劃通過(guò)制度修改、組織架構(gòu)調(diào)整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責(zé)要求這一個(gè)過(guò)程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。
培訓(xùn)的意義在于：減少事故的發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)、 降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進(jìn)管理內(nèi)容(主動(dòng)服從參與企業(yè)的管理)。針對(duì)公司的內(nèi)部管理及人力資源的分析，公司迫切需要開展培訓(xùn)工作。預(yù)計(jì)從八月開始多場(chǎng)次、多種類、多層次開展培訓(xùn)工作。初步計(jì)劃總經(jīng)辦、經(jīng)管委各成員對(duì)于自己所專長(zhǎng)的項(xiàng)目，準(zhǔn)備好課題，在業(yè)務(wù)開展允許的情況下，將有針對(duì)性的組織人員參加。
根據(jù)公司“一三規(guī)劃”將在廣州以資本運(yùn)營(yíng)的方式增加布點(diǎn)，意味著公司將有越來(lái)越多的收購(gòu)計(jì)劃，針對(duì)新店的收購(gòu)，人事行政中心主要做好用工風(fēng)險(xiǎn)、證照合同風(fēng)險(xiǎn)、物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作;收購(gòu)?fù)瓿珊?，將在裝修與開業(yè)慶典上予以配合。
根據(jù)君林內(nèi)外環(huán)境變化和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，全方位來(lái)提高用工的投入與產(chǎn)出比例，通過(guò)有計(jì)劃地與學(xué)校達(dá)成戰(zhàn)略合作，即與職業(yè)學(xué)校合作，通過(guò)最后一個(gè)下學(xué)期的課程穿插，全面培養(yǎng)適合君林未來(lái)發(fā)展的綜合型人才。從而對(duì)君林中長(zhǎng)期內(nèi)可能產(chǎn)生的空缺職位加以補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)的加強(qiáng)，通過(guò)培養(yǎng)與規(guī)劃，對(duì)開展綜合評(píng)估與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，最終將合適的人留在合適的崗位上。
結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展與內(nèi)部管理計(jì)劃推進(jìn)的實(shí)際情況，將計(jì)劃在八月初與豐樂總部開展籃球比賽，計(jì)劃在九月下旬開展戶外拓展培訓(xùn)，計(jì)劃在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始計(jì)劃有規(guī)律的每月放映兩場(chǎng)電影，加大員工交流，豐富員工生活，提高員工的歸屬感與協(xié)助精神。
元旦晚會(huì)將根據(jù)總經(jīng)辦的具體要求來(lái)開展相應(yīng)的工作，年終總結(jié)與來(lái)年的規(guī)劃將根據(jù)實(shí)際情況有序的開展。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇十三
寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。下面是小編給大家整理的關(guān)于下半年工作計(jì)劃，希望大家喜歡!
一、維修方面。
今年雨水季節(jié)來(lái)臨全對(duì)小區(qū)內(nèi)所有空置房屋進(jìn)行巡察發(fā)現(xiàn)問題的統(tǒng)一要求客服員整理歸類，然后及時(shí)上報(bào)工程部，要求派專人進(jìn)行維修。由于上報(bào)及時(shí)所以在雨季來(lái)臨時(shí)沒有造成更嚴(yán)重的滲漏問題。
針對(duì)小區(qū)內(nèi)所有樓道感應(yīng)燈，由于是聲控所以損壞的比較頻繁，經(jīng)由水電工選用質(zhì)量及材質(zhì)比較好的底座后損耗明顯降低。
二、保安方面。
上半年在全體保安員的共同的努力下，圓滿完成了小區(qū)入住的安全防范工作。但隨著工作的逐步加深，漸漸露出了小區(qū)保安的不足與缺陷，配套設(shè)施過(guò)差，人員素質(zhì)過(guò)低，專業(yè)知識(shí)不夠足等。為此五月份進(jìn)行了一次保安大革新，首先實(shí)行淘汰制，淘汰了平時(shí)工作不認(rèn)真，紀(jì)律性差及年齡偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一個(gè)新臺(tái)階。雖然在這過(guò)程中由于我的失誤給公司帶來(lái)了些許麻煩，但為了整個(gè)小區(qū)的工作正常運(yùn)行我不后悔。其次在自身管理方面，我堅(jiān)持每周一、五小會(huì)半月一大會(huì)，進(jìn)行交流與檢討。同時(shí)，開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。今年四月水電工參加了本縣消防中心舉辦的消防安全技術(shù)與管理的專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)完后用考備回來(lái)的課件組織所有保安學(xué)習(xí)。同時(shí)每周一、五組織全體保安進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
在外來(lái)人員管理方面，我保安部一天24小時(shí)不間段巡邏，一律實(shí)行來(lái)訪人員登記確保了小區(qū)業(yè)主的財(cái)產(chǎn)和生命安全。
三、保潔方面。
本小區(qū)保潔認(rèn)真遵守管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程全天侯清掃小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生及各單元樓道衛(wèi)生。定期清洗垃圾桶，扶手單元門污績(jī)，嚴(yán)格按公司品質(zhì)部的要求，給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造了一個(gè)干凈的居住環(huán)境。
為使服務(wù)質(zhì)量得道飛躍式的提升，加強(qiáng)了對(duì)崗位員工的培訓(xùn)，員工對(duì)小區(qū)規(guī)章制度的執(zhí)行明顯提升。但因有些員工上崗時(shí)間短，服務(wù)意識(shí)差等原因，有時(shí)員工在做正確的事情，但還是引起了業(yè)主的投訴。為此，服務(wù)中心將典型的事件形成了案例，放在崗?fù)そM織學(xué)習(xí)，教育員工做事要注意方式方法。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力、全體員工的服務(wù)意識(shí)及處理問題的能力有了極大的提高。
以上是本服務(wù)中心半年以來(lái)的工作情況總結(jié)。我們深知，在服務(wù)工作中還存在一定的不足之處。與其它服務(wù)中心相比。還存在很大差距。相應(yīng)的問題在日后的工作中，我們還會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力克服改正，力爭(zhēng)為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
1、培養(yǎng)市場(chǎng)。樹立品牌意識(shí)。
2、總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)。做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度提高我們企業(yè)的知名度。
3、配合開發(fā)商做好一切工作。
4、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系。
5、完善日常管理。開展便民工作提高住戶滿意度。
轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過(guò)去一半了，身為公司銷售部的一員，從剛進(jìn)公司一直強(qiáng)調(diào)自己保持著全身心地投入、盡心盡責(zé)的做好本職工作，將公司的生意做大做強(qiáng)是我為之奮斗的目標(biāo)。20__年下半年的工作即將展開，為了更順利的開展工作，以下是本人對(duì)下半年工作的計(jì)劃。
一、區(qū)域市場(chǎng)。
原區(qū)域市場(chǎng)的雪花覆蓋率提升為：70%占有率提升至：60%。
將通過(guò)以下幾點(diǎn)達(dá)到提升：
1、空白終端：繼續(xù)加大終端回訪次數(shù)，做好客情關(guān)系，分析利潤(rùn)，爭(zhēng)取先以單品進(jìn)店銷售。
2、現(xiàn)有終端：通過(guò)豐富靈活的促銷活動(dòng)拉動(dòng)銷售，使之鞏固持續(xù)發(fā)展。
目前有一個(gè)主要的任務(wù)，協(xié)助新業(yè)務(wù)小孫適應(yīng)公司銷售，盡早提升業(yè)務(wù)。我會(huì)耐心解答工作中遇到的困難，并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，協(xié)助他早日適應(yīng)公司銷售業(yè)務(wù)，突出業(yè)績(jī)。
二、繼續(xù)提升精制酒銷量及利潤(rùn)。
1、在部分消費(fèi)能力較好的主要以雪花冰勇以上產(chǎn)品為銷售主打的區(qū)域終端通過(guò)產(chǎn)品生動(dòng)化，利潤(rùn)分析等方式將中高檔以上產(chǎn)品做好，做強(qiáng)。
2、在消費(fèi)能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的終端一促銷刺激消費(fèi)以及進(jìn)行啤酒知識(shí)宣傳使之盡量消費(fèi)中高檔產(chǎn)品，并使中檔啤酒做大，持續(xù)提升。
3、基于精制酒消費(fèi)意識(shí)差，對(duì)于精制酒不了解對(duì)公司不了解的消費(fèi)能力差的區(qū)域終端，通過(guò)業(yè)務(wù)促銷的口口相傳逐漸轉(zhuǎn)換為雪花清爽，原汁麥的消費(fèi)。
三、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。
(一)增強(qiáng)終端銷售信心。
1、豐富我們的知識(shí)面及啤酒知識(shí)，對(duì)公司文化及啤酒文化的學(xué)習(xí)了解再?gòu)?fù)制到終端，讓終端有十足的信心介紹雪花產(chǎn)品給消費(fèi)者。
(二)改善執(zhí)業(yè)能力。
1、積極主動(dòng)的對(duì)外滲透復(fù)制改善文化，對(duì)不利于市場(chǎng)部利于公司的要果敢的處理。
2、不在終端消費(fèi)者面前詆毀競(jìng)品的公司或者產(chǎn)品。
3、信守承諾。
首先對(duì)于商戶，其次對(duì)于終端，再次對(duì)于消費(fèi)者，承諾了的就一定快速的去兌現(xiàn)。別人相信雪花的前提是相信公司的人。
至此，對(duì)于工作的總結(jié)計(jì)劃也許還不全面，但是在每一天我都會(huì)一條條將當(dāng)日的計(jì)劃列出，每天的計(jì)劃我相信是為我總的目標(biāo)服務(wù)的，所以會(huì)腳踏實(shí)地做好。
經(jīng)過(guò)上半年的努力，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)治理上和市場(chǎng)營(yíng)銷上已經(jīng)取得了一些成績(jī)，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過(guò)各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語(yǔ)培訓(xùn)。
繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對(duì)入黨積極分子加強(qiáng)考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來(lái)，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。
安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營(yíng)銷，否則只會(huì)讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理，要加大考核力度，對(duì)安全質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處罰。
(三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù)。
下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理，對(duì)崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化，做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對(duì)現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實(shí)。對(duì)一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。
在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn)，為客戶量身打造服務(wù)計(jì)劃書，及時(shí)準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會(huì)不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場(chǎng)營(yíng)銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠(chéng)意感動(dòng)客戶，用實(shí)力吸引客戶。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強(qiáng)和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動(dòng)，提高知名度及影響力。
回顧過(guò)去的半年，在這市場(chǎng)“相持”階段，我們面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn)。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來(lái)，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會(huì)取得最后的勝利。
(一)圍繞新形勢(shì)、新情況，改革工作取得新突破。
1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺(tái)。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動(dòng)通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實(shí)任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務(wù))事項(xiàng)”。“一張網(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無(wú)法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長(zhǎng)和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長(zhǎng)四多”突出問題，區(qū)政務(wù)辦會(huì)同區(qū)編辦啟動(dòng)了相對(duì)集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對(duì)改革涉及到的審批部門行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺(tái)，煥發(fā)市場(chǎng)活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確了“現(xiàn)場(chǎng)辦公、集中會(huì)商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對(duì)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進(jìn)行“會(huì)診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
(二)做細(xì)做深，不斷完善品牌服務(wù)體系。
1、靠前靠實(shí)，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來(lái)，區(qū)政務(wù)辦先后會(huì)同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對(duì)項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對(duì)接溝通，對(duì)審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。
2、聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目，為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn)，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個(gè)。
3、政府采購(gòu)工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購(gòu)活動(dòng)中，嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口，即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購(gòu)文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易30場(chǎng)次，采購(gòu)預(yù)算近318.53萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)258.32萬(wàn)元，節(jié)約資金60.21萬(wàn)元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財(cái)政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過(guò)多種形式，對(duì)窗口服務(wù)和辦事過(guò)程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開展廉政教育活動(dòng)，形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來(lái)，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試1次，作風(fēng)效能警示教育大會(huì)2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動(dòng)1次、專項(xiàng)檢查5次。
(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺(tái)。
二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。
(二)持續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)跑一次、項(xiàng)目審批不見面”，全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動(dòng)，暢通“綠色通道”，爭(zhēng)創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實(shí)開展志愿服務(wù)活動(dòng)，定期開展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)，解決實(shí)際問題。
(四)落實(shí)“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動(dòng)格局架構(gòu)。主動(dòng)服務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
回顧這半年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:。
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識(shí)，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
二、日常管理工作。
樓層領(lǐng)班對(duì)我來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)陌生的工作，但嘉海對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用，我們每天面對(duì)的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中，各項(xiàng)工作幾乎都是從零開始，盡快理順工作關(guān)系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。本酒店的會(huì)議接待任務(wù)比較重，上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客，但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺，這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確避免疏漏和差錯(cuò)。
三、存在的問題。
半年來(lái)，本人能認(rèn)真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一。我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。第二.有些工作還不夠過(guò)細(xì)，如在查房上，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。
2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，給客人在使用過(guò)程中以和諧、舒適之感。
3.積極認(rèn)真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。
4.針對(duì)一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的教，提高員工的業(yè)務(wù)水平。
5.加強(qiáng)節(jié)能的檢查，平時(shí)多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識(shí)，努力做到二次進(jìn)房檢查。
6.對(duì)客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，合理的安排好計(jì)劃衛(wèi)生。
在接下來(lái)的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)，為酒店創(chuàng)造更高的價(jià)值。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇十四
18年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，展望未來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)。
藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：
一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。
俗話說(shuō)“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此，面對(duì)新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：
(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來(lái)之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè)，因績(jī)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此，要從三方面著手：
(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。
思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的思想越來(lái)越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會(huì)。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來(lái)，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。
(二)始終牢記安全教育。
強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)煤礦的“井下文化長(zhǎng)廊”、“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。
同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
三、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)。
立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心。
是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合，是人的社會(huì)本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
目前，深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺(tái)提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分施展個(gè)人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
因此，首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時(shí)了解信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性。
其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則，努力展現(xiàn)“人人代表形象，處處體現(xiàn)風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。
三要充分挖掘個(gè)人特長(zhǎng)，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有唐安煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會(huì)在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇十五
在將近2個(gè)的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)我們團(tuán)隊(duì)的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。
這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對(duì)個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下：
下面是我們新聘團(tuán)隊(duì)近2個(gè)月的銷售情況：
……
從近2個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場(chǎng)上分紅險(xiǎn)產(chǎn)品品牌眾多，中國(guó)人壽.平安.由于比較早的進(jìn)入湘潭市場(chǎng)，分紅險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團(tuán)隊(duì)是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個(gè)，加上沒有記錄的概括為270個(gè),總體計(jì)算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié) 和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場(chǎng)分析
現(xiàn)在湘潭市場(chǎng)分紅險(xiǎn)很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。
在湘潭九華市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做九華這個(gè)市場(chǎng)。
xx下半年工作計(jì)劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場(chǎng)上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng)，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè)，加上沒有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場(chǎng)分析
現(xiàn)在河南xx市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。
有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開始的，所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。
簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì)，在鄭州開拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。
在河南xx市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
四.20xx年工作計(jì)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對(duì)20xx年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇十六
財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，環(huán)繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一認(rèn)真做好x年年終決算工作。
全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況債權(quán)債務(wù)資本結(jié)構(gòu)，為x年度的績(jī)效考核經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路，不斷累積經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
二多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制x年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。
環(huán)繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
三認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊條理清晰賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)化。收集整理裝訂歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。
四認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。
嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。
五防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特殊是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對(duì)方意見和建議，使工作能更快速更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。
六積極做好匯算清繳工作。
在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七有效開展成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。
對(duì)收入成本費(fèi)用作專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的操縱執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
八加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。
協(xié)助客服部做好公司的資金回款，操縱好費(fèi)用，有效操縱應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。
九完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。
要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議作出計(jì)劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流合作與團(tuán)結(jié)。
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
一積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計(jì)稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。
二不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。
隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅企業(yè)所得稅個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
三迎接國(guó)稅稽查的檢查。
78月份，國(guó)稅稽查將按計(jì)劃對(duì)公司x年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，針對(duì)敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
四完成x年預(yù)算初稿編制工作。
根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在1011月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作。
最后，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開各個(gè)部門的配合，期望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)！
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇十七
一個(gè)月了解情況主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史，公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。養(yǎng)和意識(shí)。于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策：
對(duì)策一：
加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)治理1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核對(duì)策二：
細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷
機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)開展畢加索的銷售，同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和__市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，先后和__理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合，成立校區(qū)__維修服務(wù)點(diǎn)，將__的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校組織義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象，帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷售。
對(duì)策三：
注重信息收集做好科學(xué)猜測(cè)當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)猜測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來(lái)講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過(guò)天天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把分公司在__市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成__任務(wù)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
新的商務(wù)政策，出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng)，取得了較好的效果。備件銷售營(yíng)業(yè)額__萬(wàn)元，在門市銷售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售。售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來(lái)了自96年成立以來(lái)的售后維修高峰。為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度，對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見和時(shí)間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言行為規(guī)范;在維修過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)使用三墊一罩，規(guī)范行為和用語(yǔ)，做到尊重用戶和愛護(hù)車輛;在車間推行看板治理，接待和治理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶滿足度，縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間，從6月份起，售后每晚延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00，售后俱樂部提供24小時(shí)全天候救援;通過(guò)改善售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車__臺(tái)次，工時(shí)凈收入__萬(wàn)元。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋，召開部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì)，在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則;在治理部門中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì)，對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，制訂本周計(jì)劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
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