每個人都應該定期進行總結，以便更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向?？偨Y要有系統(tǒng)性，按照邏輯順序進行敘述，確保思路清晰。范文中的經(jīng)驗教訓可以幫助我們更好地總結自己的經(jīng)歷和成果。
人力資源工作檢討發(fā)言篇一
各位領導，同志們：
大家好!很高興能參加今天的人力資源年度會議，這對我公司來說，是一個難得的學習機會，我公司要在這次會議中，認真學習兄弟單位人力資源管理的先進經(jīng)驗和成功做法，并落實到實際工作中，促進我公司人力資源管理工作深入發(fā)展。
下面，我就供電公司20**年人力資源管理工作的一些情況向大家作簡要匯報，請領導和同志們多提寶貴意見。
20**年，在市供電公司的正確領導下，在各部門的大力支持下，我公司深入貫徹落實省市公司的文件精神，緊緊圍繞生產經(jīng)營中心工作，充分履行工作職責，以提高員工隊伍素質為重點，認真做好機構規(guī)范、定員達標、人員培訓、勞動用工和薪酬績效等方面的工作，促進人力資源管理工作深入發(fā)展，取得較好成績。
一、強化執(zhí)行力度，確保機構規(guī)范和定員達標工作落實到位
20**年根據(jù)電網(wǎng)公司、省電力公司“關于加快推進組織層級扁平化、主營業(yè)務專業(yè)化、資源配置集約化”的要求，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、兼顧歷史、規(guī)范整合、積極穩(wěn)妥、分步實施”的思路，我公司有序地開展了機構規(guī)范和定員達標工作。
為做好該項工作，我公司成立專項領導小組，負責機構規(guī)范和定員達標方案的審核，重大事項的決策以及突發(fā)事件的處理。
我公司定員達標工作堅持三個原則：一是全民員工按“人隨業(yè)務走的原則”，成建制調整;二是全民主業(yè)員工實行雙向選擇，優(yōu)化人員配置;三是在多經(jīng)工作的全民員工需規(guī)范借工手續(xù)。
在機構規(guī)范和定員達標工作中，我公司全體領導和相關科室干部深入基層，進行詳細調查，準確掌握基層用工情況，在各基層單位的大力支持和配合下，完成了機構規(guī)范和定員達標工作，內設個職能黨群部門，個生產機構，勞動定員人，其中全民員工人，主業(yè)可使用農電工人。
此次機構規(guī)范和定員達標工作，規(guī)范了機構設置，優(yōu)化了人員配置，對定員范圍外的長期職工進行有針對性的削減，充實到生產一線，并提供相關培訓使轉崗人員更快更好地適應其新崗位。
二、深化培訓體系，確保培訓取得實效
為提高員工整體業(yè)務水平，我公司深化培訓體系，一是制定了一系列培訓方案，二是確定培訓范圍和對象，三是落實培訓內容，四是有計劃組織員工培訓，五是檢測培訓效果，以此確保培訓取得實效。
20**年，我公司舉辦各項培訓期，參加培訓員工人，有效提升了員工的業(yè)務水平和綜合素質。
三、優(yōu)化資源配置，規(guī)范用工管理體系
根據(jù)人力資源集約化管理的要求，我公司開展了社會化用工的清查工作，并根據(jù)區(qū)供電公司的實際情況建立了社會化用工管理制度、相關工作流程，社會化用工基本信息數(shù)據(jù)庫及臺帳資料，做到對社會化使用情況的可控、在控、能控，從而優(yōu)化資源配置，規(guī)范用工管理體系。
四、推進公司管理變革，發(fā)揮績效考核作用
我公司在抓好人力資源日常工作，加強管理的同時，充分發(fā)揮服務的作用，一是進一步規(guī)范公司內部人力資源制度，不斷完善管理平臺，增強其可操作性。
二是繼續(xù)加強職工信息管理，確保信息的一致性和準確性。
三是積極穩(wěn)妥地推進公司管理變革，充分發(fā)揮績效考核在戰(zhàn)略執(zhí)行和激勵約束方面的積極作用，實現(xiàn)當前由單一的績效考核向績效管理轉變，把提升公司和員工的工作績效作為績效管理的重點。
各位領導、同志們，我公司雖然完成了人力資源各項工作任務，取得較好成績，但是與公司的要求，與先進兄弟單位相比，還是存在一定的`不足與差距，需要在今后的工作中切實加以改進和提高。
今后，我公司有信心在公司的堅強領導下，在人力資源部指導下，按照既定的工作部署，克難奮進，真抓實干，銳意進取，全面完成年度人資各項目標任務，為促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻。
各位領導、同志們：
經(jīng)過一天半的緊張工作，公司人力資源管理工作會議順利地完成了預定的各項議程，馬上就要圓滿結束了。
下面，我對會議做簡要總結。
一、關于會議的主要收獲
這次會議主題鮮明、內容豐富、準備充分、討論熱烈，很好地結合了當前企業(yè)人力資源發(fā)展實際，體現(xiàn)了求真務實的工作作風，是一次統(tǒng)一思想、提高認識、振奮精神、部署工作的會議。
收獲主要體現(xiàn)在以下四個方面：
一是公司和公司黨委高度重視。
公司和公司黨委非常重視這次會議，**領導在百忙之中抽空親自參加大會，并作了非常重要的講話。
領導在講話中充分肯定了過去幾年公司人力資源管理工作取得的成績，深刻闡述了人力資源管理工作面臨的形勢和任務，就下一階段的工作提出了更新更高的要求。
領導的講話是公司今后一段時間人力資源管理工作的行動綱領，大家要認真學習、仔細領會并結合實際貫徹落實。
二是明確了任務，堅定了信心。
這次會議始終圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施、緊扣企業(yè)改革發(fā)展的主題、全面完成今年工作會提出的各項任務這條主線，深刻分析了公司人力資源管理工作面臨的新形勢、新任務和新要求，對完成當前和“十二五”時期的人力資源管理工作做了全面部署，目標明確，措施具體，切實可行，必將對公司下一階段的人力資源管理工作產生積極而深遠的影響。
只要我們認真貫徹落實此次人力資源管理工作會議精神和要求，緊密結合企業(yè)的實際，創(chuàng)造性地落實好會議提出的各項措施，就一定能夠實現(xiàn)公司人力資源管理工作的目標任務，為企業(yè)改革發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支撐。
三是進行了研討，提出了建議。
這次會議專門用半天時間，研討了人力資源管理的幾個辦法。
會前，人力資源部提前把《辦法》下發(fā)至各單位，使大家有充分的時間去了解和把握相關內容。
會議期間，大家本著高度負責的態(tài)度展開了認真、熱烈的討論，并提出了很多寶貴的意見和建議。
這些意見和建議，我們將認真收集和整理，通過調研論證，使措施和辦法更加完善。
四是交流了經(jīng)驗，表彰了先進。
4家單位分別作了經(jīng)驗交流。
發(fā)言單位將各自在人力資源管理工作的先進經(jīng)驗和有益探索與大家進行了分享，達到了相互學習借鑒、相互取長補短的目的，有力地促進了工作質量的提升。
會上還表彰了人力資源管理工作先進集體和先進個人，希望受表彰的先進集體和先進個人珍惜榮譽、戒驕戒躁、再創(chuàng)佳績。
公司人力資源系統(tǒng)的員工，要“學先進、趕先進、超先進”，扎實工作，開拓創(chuàng)新，努力推進公司人力資源管理工作再上新水平、再上新臺階。
二、關于會議精神的貫徹落實
這次公司人力資源管理工作會議，明確了當前及今后一個時期公司人力資源管理工作總的指導思想、目標任務和基本要求，需要我們各級領導和從事人力資源管理工作的同志要結合本單位情況，把每一項工作落到實處。
一要加強學習，提高認識。
貫徹落實好這次人力資源管理工作會議精神，必須把加強學習、統(tǒng)一思想、提高認識擺在突出位置。
各單位要緊密結合本企業(yè)的實際，認真學習領導的講話精神，結合工作報告，深刻理解加強和改進人力資源管理工作的重要意義，進一步增強責任感和使命感。
二要突出重點，狠抓落實。
各單位要通過多種形式傳達貫徹會議精神。
要把這次會議的精神傳達到企業(yè)每個員工，在企業(yè)迅速掀起重視、研究、宣傳人力資源管理工作的熱潮。
各單位要按照這次會議的部署，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，研究制定本單位的中長期人力資源管理工作規(guī)劃。
要及時發(fā)現(xiàn)和掌握工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，切實把企業(yè)人力資源管理工作組織好，把這次會議提出的各項任務落到實處。
三要加強研究，開拓創(chuàng)新。
人力資源管理工作面臨著許多新情況、新問題，需要我們加強調查研究，進一步掌握企業(yè)人力資源管理工作規(guī)律。
各單位要緊密結合實際，圍繞發(fā)展目標，準確找出人力資源管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和人才隊伍建設中存在的突出問題，研究提出有效的解決辦法和措施。
要進一步解放思想，更新觀念，勇于改革，敢于實踐。
對方向明確、條件成熟的改革方案，要加快試點、探索經(jīng)驗、積極推廣。
同志們，我們企業(yè)正處在改革發(fā)展的關鍵時期。
我們相信，只要我們堅定信心、共同努力、開拓創(chuàng)新、扎實工作，就一定能夠順利完成這次會議提出的各項目標任務，一定能夠開創(chuàng)公司人力資源管理工作的新局面!
祝大家身體健康、工作順利、返程平安!謝謝!
人力資源工作檢討發(fā)言篇二
辦事處。
在本月的經(jīng)濟指標“百日攻堅”行動中，我辦事處在全區(qū)的排名處于末位，對此，我們立即召開專題會議進行了深刻反思和研究討論。主要存在三個方面的問題。
一是思想不夠重視。在前兩個季度的目標完成情況較。
好，排名比較靠前，所以精神上有點松懈，領導沒有引起足夠重視。二是措施不得力。沒有把各項經(jīng)濟指標細化、量化、責任到人。三是工作有差距。與市、區(qū)有關部門溝通聯(lián)系少。
下一步我們決心深刻汲取教訓，進一步理清思路，強。
化措施，盡快扭轉被動局面。重點做好以下工作：
（一）以抓紀律作風整頓入手，提高干部戰(zhàn)斗力。圍繞增強責任心，提高執(zhí)行力，改善效能等方面，使辦事處上下形成團結一致、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（二）從完善規(guī)章制度入手，規(guī)范機關運轉，提高工作效率。進一步完善機關管理制度、財政獎懲制度、績效考核等一系列制度，通過獎優(yōu)懲劣、動態(tài)管理、績效考核，進一步激發(fā)爭一流的積極性。
1213萬元；工業(yè)利潤424萬元。完成商業(yè)銷售萬元。累計完成固定資產投資15800萬元。累計完成招商引資4730萬元。
各位領導，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我們將團結和帶領辦事處全體人員緊盯各項工作目標，強化措施，負重奮斗，開拓創(chuàng)新，務實苦干，調動一切積極因素，打贏攻堅戰(zhàn)，確保全年各項目標的完成。
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
2009年我村目標考核工作排名倒數(shù)，對此，我們深感愧疚。通過認真剖析，存在的主要問題有：一是思想不解放，認識不到位，沒有真正認識到興村富民、招商引資、協(xié)稅護稅等工作是民心所向、職責所系，責任意識、緊迫意識不強。二是工作措施不扎實，工作不夠深入細致。三是執(zhí)行力提升不夠，抓落實的力度不夠，工作作風有待進一步轉變。針對以上問題，我們將結合學習、、等村的先進經(jīng)驗，深挖根源，找準差距，真抓實干。名次是昨天的，也是暫時的，只有工作是動態(tài)的。2010年的目標任務更大，面臨的困難和問題更多，但是村兩委全體干部對今后的工作仍然充滿信心。對于本村2010年各項工作，我們主要從以下幾個方面著手。
一、積極爭取鎮(zhèn)黨委政府及上級有關部門的支持，積極招商引資，全力爭取項目，緩解村集體經(jīng)濟壓力，多為村民辦實事、辦好事。
二、把財稅工作作為重心工作來抓。確保在2010年完成鎮(zhèn)黨委政府下達我村的財稅指標。
三、加強黨建工作，建設好村綜合服務中心，發(fā)揮為農服務的職能。
四、認真做好信訪穩(wěn)定、計劃生育、大病合醫(yī)等各方面的工作。
總之，排名末位使我們警醒，更使我們認識到肩頭責任重大。請鎮(zhèn)黨委政府放心，在下一步工作中，我們將比學趕超，迎頭趕上，以實際行動改變落后局面！
謝謝大家！
司法行政工作會議表態(tài)發(fā)言稿。
各位領導、各位同仁：
剛才聽了xx局長的工作報告，我們深受鼓舞，又深感責任重大。我們將認真貫徹今天的會議精神，緊緊圍繞黨委、政府工作的中心，充分發(fā)揮職能作用，譜寫好基層司法行政工作的新篇章。
一、認清形勢，增強做好司法行政工作的責任感和使命感。
我們將按照今天會議要求，在今后的工作中，結合自身實際，進一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高“一個認識”。即社會管理創(chuàng)新是當前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好“三個關系”。即處理好“社會管理創(chuàng)新”與日常工作的關系，解放思想與解決實際問題的關系，重點突破與普遍參與的關系。做到“四個結合”。即把開展“社會管理創(chuàng)新”活動與創(chuàng)建“省級優(yōu)秀司法所”、縣級“星級司法所”和爭當司法行政排頭兵、以及開展“崗位練兵”等活動有機結合。解決好“五個方面”的問題。即解決好學習、工作、制度、作風和隊伍建設等方面的問題。力求取得“三個方面”的實效。即通過社會管理創(chuàng)新活動進一步增強創(chuàng)新意識、機遇意識、開放意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識和勤奮意識，把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動上來；進一步營造學法守法用法的社會氛圍；進一步發(fā)揮司法行政職能作用，為構建和諧社會提供高效的法律服務。
二、創(chuàng)新思路，努力開啟基層司法行政工作新局面。
一是高標準定位，努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進一步爭取黨委政府的關心支持，著力改善司法辦公條件，加強軟、硬件建設，狠抓各項管理制度的執(zhí)行和工作落實，全面推進省級優(yōu)秀司法所創(chuàng)建。二是創(chuàng)新“大普法”的路子。今年是實施“六五”普法的開局之年，我們將在組建xx法制教育館的基礎上，抓好重點對象的學法，開展法律“六進”活動，培植普法和依法治理典型，不斷提高普法和依法治理的效果。三是要創(chuàng)新“大調解”工作路子。在原有各地已建立調解室的基礎上，準備在各行政執(zhí)法部門設立“流動調解庭”，充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調解的主動性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題，引入“村民代表議事評理”機制，廣泛邀請當?shù)赜型拇迕駬卧u理員、組建評理團，參與民事糾紛的調解。四是切實做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑，加強心理矯治中心和安置幫教基地建設，加強社工中心建設，不斷提高管理能力和幫教效果。
三、明確目標，著力爭創(chuàng)群眾滿意服務窗口。
人力資源工作檢討發(fā)言篇三
各位領導、同志們：
各位領導、同志們：近期，根據(jù)市委、市政府和公司黨委的安排和部署，我認真閱讀了秦光榮同志在中國共產黨云南省第九次黨代會上所作的工作報告和省委“四群”教育辦印發(fā)的《論黨的群眾工作重要論述摘編》《云南省群眾觀點群眾路線群眾利益、群眾工作教育學習讀本》《云南省利民惠民政策摘編》重要、教材，深刻領會其精神實質，并在學以致用上下功夫。省委報告中明確指出要實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越式發(fā)展，基礎和根本在于認真做好“四群”工作。在慶祝建黨90周年的講話中強調指出“脫離群眾是我們黨執(zhí)政后的最大危險?！币虼苏f省委提出做好“四群”工作意義深遠，至關重要。結合自身工作實際，就如何深入基層、深入群眾、深入實際，扎實做好“四群”工作談幾點認識。
一、深刻領會，準確把握，充分認識開展“四群”工作的重要意義群眾工作是黨的全部工作的基礎，更是社會管理最根本、最直接的經(jīng)常性工作。在新的歷史時期，加強干部群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育，實行干部直接-1-聯(lián)系群眾制度，對于做好新形勢下群眾工作，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，密切黨群干群關系，在公司領導的統(tǒng)一領導下，團結帶領交投公司的干部職工全力打造和提升公司的知名品牌，積極向國家省爭取更多項目，全力推動全市交通事業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，為昭通經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展打下堅實的基礎。
（一）開展“四群”工作，是貫徹黨的群眾路線的根本要求。堅持以人為本，做到從群眾中來，到群眾中去，始終是我們黨戰(zhàn)勝一切艱難險阻的重要法寶。近年來，公司干部職工和廣大黨員為做好群眾工作付出了辛勤努力，隨著改革發(fā)展的不斷深入，黨員干部隊伍新老交替，群眾工作也出現(xiàn)了不少新情況和新問題，在群眾觀念、群眾立場、方法手段、體制機制、素質能力等方面，還存在不相適應的地方，有的黨員干部群眾觀念淡薄、群眾立場不堅定、工作方法簡單、群眾基礎工作比較薄弱。這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)黨員干部身上，但影響了黨群干群關系，挫傷了群眾的積極性，必須引起高度重視，切實加以解決。
（二）開展“四群”工作，是堅持項目建設為民的迫切需要。全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨。當前，我們正處于加快發(fā)展的社會轉型期，人民群眾在政治、經(jīng)濟、文化和社會生活中的各種矛盾問題開始顯現(xiàn)，需要正確把握最廣大人民的根本利益、現(xiàn)階段群眾的共同利益、不同群體的特殊利益，兼顧各方面群眾的關系，如果群眾的利益關系處理不好，就難以調動廣大人民群眾的積極性，勢必影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局。公司內外出現(xiàn)的一些干群突出的矛盾時刻警醒我們，越是在發(fā)展的關鍵時期，越要注重做好群眾工作，認真解決群眾反映強烈的突出問題，堅決糾正損害群眾利益的行為，辦好順民意、解民憂、惠民生的事情，真正使廣大人民群眾共享改革發(fā)展的成果。
（三）開展“四群”工作，是構建社會主義和諧社會的重要手段。維護社會穩(wěn)定是實現(xiàn)公司科學發(fā)展的重要根基，改革、發(fā)展、穩(wěn)定一個都不能少。我們公司地處邊疆，民族雜居，情況復雜，促進民族團結、維護邊疆穩(wěn)定，事關公司穩(wěn)健發(fā)展全局。當前，隨著信息化進程的不斷加快，廣大群眾對知情權的要求越來越強烈，對依法行政、民主決策，特別是公平正義的要求越來越高，如果不重視了解民情、化解民怨，一件小事就有可能引發(fā)大的社會問題。我們只有緊緊依靠各族群眾，暢通群眾訴求表達的渠道，維護群眾的合法權益，千方百計確保各族群眾在發(fā)展中享受到更多改革發(fā)展成果，最大限度從源頭上預防和減少社會矛盾，才能保持社會和諧穩(wěn)定。
（四）開展“四群”工作，是打造“企業(yè)品牌”的基本保障。云南緊緊抓住面向西南開放橋頭堡建設的重大機遇，全力打造建設大交通、大物流基地等戰(zhàn)略思路，我們公司也要緊抓這一歷史機遇，在國家、省市政策支持下，積極爭取大項目、重點項目，做出亮點工程，團結精英，打造自己的-3-企業(yè)品牌。目前一些項目建設順利推進并取得了階段性成果，能否確保各項目建設工作穩(wěn)步有序地推進，真正使品牌打造好、見成效，關鍵在于能不能形成共識、凝聚人心、團結力量，齊心協(xié)力推進品牌建設。公司干部職工和廣大黨員要正確處理好品牌建設與人民群眾的`各種利益關系，加強對品牌建設面臨新形勢、新問題的研判，及時處理好品牌建設過程中出現(xiàn)的矛盾問題，消除疑慮、清除障礙，團結和帶領全公司干部職工廣泛參與到品牌建設中來，努力把品牌建設打造成為惠民、利民的“民心工程”，推動全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。公司干部職工和廣大黨員要深刻領會，準確把握，進一步加強開展“四群”工作重要性和必要性的認識，廣泛推動干部深入基層、深入群眾、深入實際，切實把開展“四群”教育、實行干部直接聯(lián)系群眾制度作為一項重大的政治任務抓緊抓好、抓出成效。深入基層，就是要求公司各部門要采取抽調、選派等辦法，組織廣大領導干部長期蹲在基層服務群眾，與群眾同吃、同住、同勞動；深入群眾，就是要在公司實行干部直接聯(lián)系群眾制度，建立領導蹲點聯(lián)戶、部門掛鉤聯(lián)戶、干部結對聯(lián)戶、建卡經(jīng)常聯(lián)戶等直接聯(lián)系群眾制度，組織廣大干部“面對面”“一對一”服務群眾，及時收集民、意、了解民情、解決民困、消除民憂，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系；深入實際，就是要求公司干部要帶頭認真開展調查研究，積極深入基層走訪調研，加強與群眾交心談心，真正察實情、接地氣、增底氣，幫助解決好群眾最現(xiàn)實、最關心、最迫切的利益問題。
二、圍繞中心，突出主題，深入開展“四群”教育活動開展群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育，是做好新形勢下的群眾工作、密切黨群干群關系的重大舉措和重要途徑。公司各部門要堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，以保障改善民生和解決群眾利益訴求為重點，以創(chuàng)新群眾工作方式方法為關鍵，以加強體制機制建設為保障，深入開展“四群”教育，增強執(zhí)政為民、發(fā)展為民、落實為民、服務為民意識，切實做好聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾、團結群眾工作，全面形成推進跨越發(fā)展的強大凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
（一）加強群眾觀點教育，增強服務為民意識，解決好認識問題。公司廣大黨員干部要始終牢記權力來自人民、權力就是責任、干部就是公仆、領導就是服務的觀念，進一步牢固樹立馬克思主義群眾觀，切實增強宗旨意識，站穩(wěn)群眾立場，堅定立黨為公、執(zhí)政為民的理念，虛心向群眾學習，深入查找群眾觀念、群眾立場、群眾感情等方面的差距，認真反思，解決好相信誰、依靠誰、為了誰的思想認識問題，做到一切為了群眾，一切依靠群眾，真正從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，始終與人民群眾同呼吸、共命運、心連心，爭做群眾信得過、離不開的好黨員、好干部。
（二）加強群眾路線教育，增強發(fā)展為民意識，解決好實踐問題。公司廣大黨員干部要堅持把人民群眾的擁護支持作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，始終堅持黨的群眾路線，弘揚理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的作風，深刻反思并及時發(fā)現(xiàn)黨員干部在思想、學習、工作、生活和領導作風方面存在突出的問題，認真解決好調查研究不夠、工作浮于表面、決策脫離實際等實踐問題，不斷增強發(fā)展為民的意識，堅持做到問需于民、問計于民和科學決策、民主決策、依法決策，傾心盡力幫助群眾解決實際困難和問題，使項目建設更加符合群眾意愿，更加贏得群眾的信賴和擁護。
（三）加強群眾利益教育，增強落實為民意識，解決好群眾現(xiàn)實利益問題。公司廣大黨員干部要始終堅持人民的利益高于一切，在作決策、抓發(fā)展、上項目時，都要代表、維護和實現(xiàn)好最廣大人民群眾的根本利益，做到不與民爭利，讓利于民、惠利于民，不以犧牲群眾的具體利益、當前利益和長遠利益為代價來謀取發(fā)展，始終把解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為工作的核心任務，深入查找貫徹落實科學發(fā)展觀和堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀以及執(zhí)行國家各項支農、惠農策方面的差距，切實解決好群眾的現(xiàn)實利益問題，確保黨和國家的各項政策及其發(fā)展成果惠及廣大人民群眾。
（四）加強群眾工作教育，增強服務為民意識，解決好方式方法問題。公司廣大黨員干部要堅持深入群眾、面對面地開展群眾工作，廣泛開展“進百個村、串百家門、聽百家言、知百家情、辦百家事、解百家難、暖百家心”走村訪民活動，著重圍繞訪民情、抓落實、辦實事、強組織、謀發(fā)展、促和諧六項任務，主動融入到群眾中去，推動黨員干部進農家、利民實事進農家、政策法規(guī)進農家、信息技術進農家、文明新風進農家，做到重心下移、堅守一線、深入基層，拉近與群眾的距離，增進干群互信，增強群眾工作的親和力和感染力，提升做群眾工作的本領。深入研究和把握新形勢下群眾工作的新特點、新要求，在總結運用成功經(jīng)驗和有效做法的基礎上不斷創(chuàng)新，綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、疏導等辦法，注意運用現(xiàn)代科技，提高群眾工作的針對性和實效性，深入查找工作思路、工作措施、工作機制等方面的差距，解決好工作方法簡單、服務手段單一等問題。
三、創(chuàng)新載體，緊貼實際，促進公司持續(xù)健康發(fā)展20xx年公司認真貫徹落實市委市政府的戰(zhàn)略部署和工作要求，以“打基礎、抓建設、強服務、樹形象”為立足點，圍繞各項工作再上臺階的總體目標，扎實抓好項目建設、業(yè)務經(jīng)營和公共服務，著力提升管理水平、融資成效和保障能力，全面加強黨群建設和隊伍建設，促進公司平穩(wěn)較快發(fā)展，推動交通建設實現(xiàn)新跨越，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出應有的貢獻。
（一）全力搭建“一個”投融資平臺市投資公司履行轄區(qū)范圍內交通基礎設施建設的投資融資、項目實施、資本運作的職能，是市委、市政府的“融資載體、投資主體、經(jīng)營實體”。為做大做強投融資平臺，20xx年，在市委、市政府的正確領導和大力支持下，在省、市各相關部門的積極配合下，公司千方百計想辦法，積極創(chuàng)新謀舉措，多方位籌措資金，項目融資取得新突破。
（二）抓好“三個”項目建設一是抓好續(xù)建項目，確保按時竣工。一是全力推進續(xù)建項目建設，確保按時按質完工。二是抓好新建項目，力求按期推進。二是切實抓好新建項目的立項、審批和相關手續(xù)，確保項目建設按期推進。三是抓好前期項目，力爭早日開工。三是著力抓好前期項目的準備，做好實地調研、可行性研究報告等相關的前期準備，力爭項目早日開工建設。
（三）做到“五個”方面明確一是明確指導思想，即以科學發(fā)展觀為指導，解放思想，一是銳意進取，遵循市場規(guī)律，發(fā)揮核心優(yōu)勢，投資建設重點交通項目和資源開發(fā)項目，力爭把公司打造成為省內及東盟一流的政府投資控股公司，圓滿完成市委、市政府交給的各項交通建設任務。二是明確公司使命，即以實施市委、政府的戰(zhàn)略決策為二是己任，加快昭通交通建設，促進昭通經(jīng)濟發(fā)展，為實現(xiàn)昭通跨越發(fā)展、和諧發(fā)展做貢獻。三是明確公司發(fā)展遠景：服務昭通，走向東盟。三是四是明確公司發(fā)展目標：打造成昭通一流，云南影響力四是較大，具有良好的企業(yè)形象、企業(yè)文化和品牌的企業(yè)。五是明確公司發(fā)展戰(zhàn)略：交投公司主要從事投融資和重五是點項目建設運營。發(fā)揮國有資本的控制力、影響力和帶動力，引導、集聚社會資本，進行基礎性、戰(zhàn)略性行業(yè)投資；通過上市、股權投資、管理和交易，實現(xiàn)資本的保值增值，為昭通經(jīng)濟和社會發(fā)展服務。
（四）注重“六個”自身建設一是注重強化領導班子建設。強化立黨為公、執(zhí)政為民一是的思想意識。認真貫徹民主集中制原則，在重大事項、重大問題的決策方面，堅持做到溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后，調動班子成員工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮班子成員的集體作用，增強班子的戰(zhàn)斗力。二是注重強化制度建設。進一步充實和完善各項管理制二是度和規(guī)定，不斷完善財務管理制度、設備設施、耗材管理制度和“重點項目工程”考核辦法；堅持例會制，重點項目定期匯報制，明確任務、目標、責任部門、完成時限和獎懲規(guī)定，嚴格考核，確保人人肩上有擔子，個個身上有壓力，充分調動公司各個層面的積極性。三是注重強化公司滾動發(fā)展。進一步拓寬交通建設領三是域，建立投資—開發(fā)—建設—管理的良性循環(huán)機制，推動公司滾動發(fā)展。堅持“以人為本、誠信服務的理念，不斷改進服務態(tài)度，提高服務質量和效率，不斷擴大公司的經(jīng)營范圍，為公司的發(fā)展爭取到更大的空間。四是注重強化信息交流和對外宣傳工作。加大宣傳市重四是大重點工程和公司的形象力度，讓社會各界和廣大人民群眾大力支持公司全面發(fā)展。同時，信息交流和對外宣傳工作是反映工作動態(tài)，交流管理經(jīng)驗的一種重要手段，也為公司在重大方面的決策提供參考。五是注重強化企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈五是魂，是企業(yè)基業(yè)長青的奠基石。采用不同的活動或學習方式，進一步豐富職工的文化生活，陶冶廣大職工的情操，充分調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。六是注重強化黨風廉政建設。扎實開展“工程建設領域六是突出問題”“違反廉潔自律四個問題”專項治理工作，嚴格、招投標程序，實行工程合同審核聯(lián)簽制，強化廉潔自律教育，全面加強黨風廉政建設，杜絕各類違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。各位領導、同志們，以上是我個人對做好“四群”工作以及公司發(fā)展的一些膚淺認識和看法，不妥之處，敬請各位批評指正。我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
人力資源工作檢討發(fā)言篇四
各位領導、各位同事：
大家好！
經(jīng)領導委派我代表各單位安全主管發(fā)言。
年已經(jīng)過去，過去的一年里，在公司領導和全體員工共同努力下，安全環(huán)保工作取得了較大的進步。
在這歲末年初之際，現(xiàn)將在新的一年里如何做好安全管理工作做如下匯報：
安全管理的重點是生產現(xiàn)場也是基層廣大員工，有句老話說得好：“基礎不牢，天動地搖”，抓好基層建設，夯實基礎管理，首先要做好三級安全教育培訓工作，做到未經(jīng)培訓嚴禁上崗、培訓不合格嚴禁上崗。并對復崗、轉崗員工進行再培訓教育。加強員工對三規(guī)三制的學習與考核，讓我們各崗位員工做到應知應會。強化安全教育，每天組織好班前班后會，每周進行一次全員安全教育，每季度進行全員安全培訓考核；并對班組長以上員工進行安全培訓考核。
“患生于所忽，禍起于細微，”事故大多發(fā)生在工作現(xiàn)場，所以加強對現(xiàn)場的細節(jié)管理尤為重要，我們安全管理人員要多到現(xiàn)場，加強對現(xiàn)場的'檢查力度，查處隱患、監(jiān)督整改，將事故消除在萌芽狀態(tài)；查三違、查培訓教育、查隱患治理，嚴格考核，加大紅黃牌考核力度。
根據(jù)各單位生產情況，積極開展消防及生產安全事故應急預案工作，確保員工能在突發(fā)事故時做到臨危不亂，保障生命和公司財產不受損失。
確定檢修、維修、生產過程中的安全責任落實，實行安全生產互保聯(lián)保機制；嚴格動土、動火、受限空間等作業(yè)票證的管理工作。
總之，我們要教育全體員工在安全認識上從“要我安全”到“我要安全”轉變?yōu)椤拔視踩保纬扇珕T上下“齊管共抓”保安全的濃厚氛圍。
我們要在工作崗位中投入飽滿的熱情，奉獻的精神，為公司的安全環(huán)保生產和發(fā)展獻出自己的一份力量。
謝謝大家！
人力資源工作檢討發(fā)言篇五
20**是不平凡的一年，在這一年里，對于國家來說，十八大的勝利召開，新一屆領導班子的形成，把我國又帶上了一個新的臺階，對于工作來說，是推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵之年，而我作為集體中的普通一份子也在大家?guī)椭拢辛碎L足的進步，這一年來，行政部在公司領導的關心指導和各部門的積極配合之下，順利的完成了各項任務，現(xiàn)將本年度的工作總結如下：
1、加強制度建設。擬定本部門飯?zhí)霉芾碇贫?、車輛管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責、細則、業(yè)務流程等，內容涉及行為規(guī)范、資產保護、行政日常管理等方面。
2、調整優(yōu)化組織設置和人員編制。行政部門下設汽車隊、綠化組、餐廳、環(huán)衛(wèi)組4個小組，編制人員數(shù)27人，現(xiàn)有人員21人。行政部門各崗位有了更細致化的分工，使各項工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務性、技術性比較強的的工作提到日程上。
3、強化行政管理，推進規(guī)范化建設。
首先，狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理，其次，辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)督力度。不定期對員工禮儀禮貌、辦公環(huán)境進行檢查，營造良好的辦公環(huán)境。
食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度，增加了食堂物品出入庫管理臺賬，明確了賬務管理規(guī)定，與上年度相比飯菜質量及種類有較大改善，全年沒有出現(xiàn)食品安全責任事故。
員工培訓方面：加強內部培訓，提高技術人員服務意識及素質養(yǎng)成意識。
行政接待方面：全年共安排接待28場次，方便了來賓用餐，節(jié)約了行政開支，圓滿完成了公司的各項接待活動。
車輛管理方面：針對全年新進車輛較多的實際，行政部推行了派車單制度、定點油卡加油規(guī)定等，有效控制了油耗。加強車輛保養(yǎng)管理，嚴格按照公司制度執(zhí)行。
綠化管理方面：針對新增綠化面積較多，相對人手不足實際，按區(qū)域專人專管，定期進行灌溉、施肥，對有問題的花草樹木進行化驗，及時解決病蟲害的預防問題，綠化樹木成活率較往年明顯提升。
宿舍管理方面：針對宿舍管理人員配備不足的實際，建立、健全了宿舍管理制度及考核制度，定期組織公司部門負責人對宿舍衛(wèi)生進行檢查，提高了住宿員工對制度的執(zhí)行力。
從一年來公司行政管理運行看，公司還存在人員流動性較強、員工素質養(yǎng)成教育培訓不到位、企業(yè)文化建設基礎不牢固等問題，給公司發(fā)展帶來了許多負面影響。20**年，我部將結合公司發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢，計劃從以下幾個方面開展工作：
1、加強理論學習、業(yè)務學習、強化服務與管理意思，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動積極性，努力提高人員的綜合素質，使服務管理工作再上新臺階。
2、以完善員工的崗位職責為契機，強化崗位意識、責任意識。通過梳理崗位工作流程，明確責任界限，提升員工服務意識與服務水平。
3、以公司制度體系建設為契機，繼續(xù)完善涉及公司行政管理的各項制度、規(guī)定等，提升規(guī)范化、制度化管理水平。
4、加強員工崗位知識和素質培訓。繼續(xù)做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神，增強員工的凝聚力。加大內部人才培養(yǎng)力度，選拔優(yōu)秀年輕員工到重要崗位工作，激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)熱情。
今年，我們人力資源部在黨委和三方管理領導小組的正確領導下，根據(jù)公司的方針政策和年初制定的工作計劃，緊緊圍繞公司穩(wěn)定和發(fā)展這個主題開展工作，一年來我們主要做好了以下幾個方面的工作：
1、建章健制：年初，根據(jù)董事長的指示，我們完成了各部門、車間的《管理制度》的整理；完成了《部門、車間職能》、《個人職責》的整理；起草了《副總經(jīng)理及相關領導的責任書》和《公司員工獎勵條例》。以上制度的建立和實施為加強管理，理順職責，嚴肅紀律起到了積極的作用。
2、文明創(chuàng)建：今年，我們根據(jù)公司計劃制定了《創(chuàng)文明企業(yè)規(guī)劃》并實施，在整個工作中制定和完善各項制度16個，簽訂文明行為承諾書485份，組織員工觀看相關內容光碟201人次，出宣傳欄3期，宣傳標語6幅，永久性標語1幅，10月份還組織評選文明員工活動并組織文明員工外出參觀旅游。在今年文明創(chuàng)建工作檢查中，得到了市文明辦、國資委等有關領導的高度評價。
3、宣傳和穩(wěn)定工作：
（2）、維護企業(yè)和員工利益，在三方管理領導小組的正確領導下，積極配合公司領導做好公司穩(wěn)定工作，配合黨委和紀委查處個別領導的犯罪行為。
4、工資和人員管理：
（1）、一月份，我們會同生產部、財務部對車間的定員、定額重新核算，制定了符合目前生產規(guī)模新的結算單價。經(jīng)過一年來的實踐，新的單價定額合理、實用，公司的人力資源成本得到了合理地控制。
（2）、根據(jù)公司效益在今年6月份對全體員工給予了工資升級。
（3）、根據(jù)公司實際情況，清退了未經(jīng)辦理招聘手續(xù)的市場部臨時人員。
（4）、按照市政府文件精神對軍退人員進行清查和落實，通過多方打聽找尋，將兩名安置到我公司多年但未上崗的軍退人員通知到崗上班。
（5）、考勤管理：建立了考勤管理和實行了全勤獎制度，對全體管理人員和計時人員實行考勤刷卡。一年來，員工執(zhí)行勞動紀律情況良好，遲到早退和溜崗現(xiàn)象明顯減少。
6、培訓管理：制訂了培訓計劃，建立了三級培訓體系，實施了培訓管理員和培訓師制度。從今年起，每個各部門、車間將聘用一名兼職培訓管理員負責本部門、車間的培訓管理事務。同時，我們擬聘請公司相關人員和具有豐富工作和理論知識的員工擔任培訓師負責公司培訓教學任務，今年培訓任務在各部門的大力支持下，共培訓11次達433人次，園滿完成了預定的培訓計劃。
7、報表管理：完成了市統(tǒng)計局的《衡陽市勞動報酬統(tǒng)計表》市社保局《20xx年工資報表》以及市人事局的《專業(yè)技術人員統(tǒng)計表》、組織部的《黨員統(tǒng)計表》等。同時，送報了養(yǎng)老金、醫(yī)保金、住房公積金的基數(shù)。
8、三金管理：按時繳納三金，歷年來由于管理混亂，三金管理帳目不清，我們會同財務部門對1999年以來個人所欠的三金進行了清理。為避免上述情況再次發(fā)生，我們制定了三金征繳方案，從今年四月份起進行了實施。
回顧一年來的工作，我們認為在20xx年的工作中還存在著一些不足，有待于在20xx年的工作中去完善和改進。如人員考核工作由于今年特殊原因一直沒有實施；文明創(chuàng)建工作在相當部分員工中還沒有形成一種自覺行為；培訓工作在某些方面還停留在應付gmp檢查，管理知識和員工觀念以及企業(yè)文化等方面的培訓內容涉及較少等。
20xx年我們將重點做好以下幾個方面的工作：
1、建章健制方面：根據(jù)目前具體情況建立和繼續(xù)完善人力資源管理的各項制度，如員工各類請假的審批及請假期間工資發(fā)放以及員工考核制度等。
2、文明創(chuàng)建方面：繼續(xù)做好文明創(chuàng)建工作，通過進一步的宣傳和教育，讓全體員工積極投身公司文明創(chuàng)建中去，力爭20xx年達到衡陽市三星級文明單位。
3、工資和人員管理：
1）做好春節(jié)后的工資調整準備工作和全年工資管理，做好工資總量控制和平衡。
2）建立員工異動考核制度，實行培訓和考核上崗，保證異動和上崗質量。
4、培訓工作：
1）、制訂好年度培訓計劃。
2）、實行學習積分制度，對全年培訓達不到規(guī)定的積分，將影響個人晉級和評先。
5、三金管理方面：按照社保、醫(yī)保、工傷保險和住房公積金管理中心的要求做好各類基數(shù)的調整，準備好失業(yè)保險的進入和協(xié)調工作。
6、做好日常工作和領導臨時交辦的工作，做好月報、季報、年報。
時間一晃而過，彈指之間，20xx年又接近尾聲。在公司的領導與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它任務。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領導給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長?，F(xiàn)總結這一年來的工作：
二、勞動關系方面，包括入職離職的辦理和合同管理。較20xx年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴謹化，以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風險，另一方面也保障了員工的權益。
三、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作。每月導出7樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負責考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。
四、工資。每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表，根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核，最后發(fā)給財務核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時，亂成一團，常常補上這個又忘記了那個，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導下，錯誤一點點改正，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓，盡量避免錯誤。
五、文體活動方面。關于企業(yè)文化建設方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆“”羽毛球賽、員工生日活動和湖南長沙“紅色之旅”活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫助，最終圓滿地完成了本站各項活動?；顒舆^后很多同事都表示非常滿意，并認可了我們部門的工作，這大大增強了我的信心。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績直接關系到整個部門的成績，責任感也隨著不斷增強，在以后的工作中，希望這份責任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務。
通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領域的學習有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。
我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔當了一個培養(yǎng)、培訓的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務，人力資源部的主要職責是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們人力資源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信心。
在一年的工作中，我也對公司有一定了解，以下是我提兩點個人建議：
二、培訓。內訓，通過分層次有針對性的培訓，公司員工對質量體系文件有了了解，提高了員工的質量意識和能力，達到了一定的效果。但從整體效果上看還未收到預期的、能夠滿足在日常生產經(jīng)營管理中運用自如的要求。外訓，外出培訓可以開拓員工的視野，不要僅僅局限與自己工作中所得知的知識，我們要提升員工的總體素質。
總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作細心程度還不夠，自身學習、整體協(xié)調、時間分配上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
今年，我們人力資源部在黨委和三方管理領導小組的正確領導下，根據(jù)公司的方針政策和年初制定的工作計劃，緊緊圍繞公司穩(wěn)定和發(fā)展這個主題開展工作，一年來我們主要做好了以下幾個方面的工作：
1、建章健制：年初，根據(jù)董事長的指示，我們完成了各部門、車間的《管理制度》的整理；完成了《部門、車間職能》、《個人職責》的整理；起草了《副總經(jīng)理及相關領導的責任書》和《公司員工獎勵條例》。以上制度的建立和實施為加強管理，理順職責，嚴肅紀律起到了積極的作用。
2、文明創(chuàng)建：今年，我們根據(jù)公司計劃制定了《創(chuàng)文明企業(yè)規(guī)劃》并實施，在整個工作中制定和完善各項制度16個，簽訂文明行為承諾書485份，組織員工觀看相關內容光碟201人次，出宣傳欄3期，宣傳標語6幅，永久性標語1幅，10月份還組織評選文明員工活動并組織文明員工外出參觀旅游。在今年文明創(chuàng)建工作檢查中，得到了市文明辦、國資委等有關領導的高度評價。
3、宣傳和穩(wěn)定工作：
（2）、維護企業(yè)和員工利益，在三方管理領導小組的正確領導下，積極配合公司領導做好公司穩(wěn)定工作，配合黨委和紀委查處個別領導的犯罪行為。
4、工資和人員管理：
（1）、一月份，我們會同生產部、財務部對車間的定員、定額重新核算，制定了符合目前生產規(guī)模新的結算單價。經(jīng)過一年來的實踐，新的單價定額合理、實用，公司的人力資源成本得到了合理地控制。
（2）、根據(jù)公司效益在今年6月份對全體員工給予了工資升級。
（3）、根據(jù)公司實際情況，清退了未經(jīng)辦理招聘手續(xù)的市場部臨時人員。
（4）、按照市政府文件精神對軍退人員進行清查和落實，通過多方打聽找尋，將兩名安置到我公司多年但未上崗的軍退人員通知到崗上班。
（5）、考勤管理：建立了考勤管理和實行了全勤獎制度，對全體管理人員和計時人員實行考勤刷卡。一年來，員工執(zhí)行勞動紀律情況良好，遲到早退和溜崗現(xiàn)象明顯減少。
6、培訓管理：制訂了培訓計劃，建立了三級培訓體系，實施了培訓管理員和培訓師制度。從今年起，每個各部門、車間將聘用一名兼職培訓管理員負責本部門、車間的培訓管理事務。同時，我們擬聘請公司相關人員和具有豐富工作和理論知識的員工擔任培訓師負責公司培訓教學任務，今年培訓任務在各部門的大力支持下，共培訓11次達433人次，園滿完成了預定的培訓計劃。
7、報表管理：完成了市統(tǒng)計局的《衡陽市勞動報酬統(tǒng)計表》市社保局《20xx年工資報表》以及市人事局的《專業(yè)技術人員統(tǒng)計表》、組織部的《黨員統(tǒng)計表》等。同時，送報了養(yǎng)老金、醫(yī)保金、住房公積金的基數(shù)。
8、三金管理：按時繳納三金，歷年來由于管理混亂，三金管理帳目不清，我們會同財務部門對1999年以來個人所欠的三金進行了清理。為避免上述情況再次發(fā)生，我們制定了三金征繳方案，從今年四月份起進行了實施。
回顧一年來的工作，我們認為在20xx年的工作中還存在著一些不足，有待于在20xx年的工作中去完善和改進。如人員考核工作由于今年特殊原因一直沒有實施；文明創(chuàng)建工作在相當部分員工中還沒有形成一種自覺行為；培訓工作在某些方面還停留在應付gmp檢查，管理知識和員工觀念以及企業(yè)文化等方面的培訓內容涉及較少等。
20xx年我們將重點做好以下幾個方面的工作：
1、建章健制方面：根據(jù)目前具體情況建立和繼續(xù)完善人力資源管理的各項制度，如員工各類請假的審批及請假期間工資發(fā)放以及員工考核制度等。
2、文明創(chuàng)建方面：繼續(xù)做好文明創(chuàng)建工作，通過進一步的宣傳和教育，讓全體員工積極投身公司文明創(chuàng)建中去，力爭20xx年達到衡陽市三星級文明單位。
3、工資和人員管理：
1）做好春節(jié)后的工資調整準備工作和全年工資管理，做好工資總量控制和平衡。
2）建立員工異動考核制度，實行培訓和考核上崗，保證異動和上崗質量。
4、培訓工作：
1）、制訂好年度培訓計劃。
2）、實行學習積分制度，對全年培訓達不到規(guī)定的積分，將影響個人晉級和評先。
5、三金管理方面：按照社保、醫(yī)保、工傷保險和住房公積金管理中心的要求做好各類基數(shù)的調整，準備好失業(yè)保險的進入和協(xié)調工作。
6、做好日常工作和領導臨時交辦的工作，做好月報、季報、年報。
20**是不平凡的一年，在這一年里，對于國家來說，十八大的勝利召開，新一屆領導班子的形成，把我國又帶上了一個新的臺階，對于工作來說，是推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵之年，而我作為集體中的普通一份子也在大家?guī)椭?，有了長足的進步，這一年來，行政部在公司領導的關心指導和各部門的積極配合之下，順利的完成了各項任務，現(xiàn)將本年度的工作總結如下：
1、加強制度建設。擬定本部門飯?zhí)霉芾碇贫取④囕v管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責、細則、業(yè)務流程等，內容涉及行為規(guī)范、資產保護、行政日常管理等方面。
2、調整優(yōu)化組織設置和人員編制。行政部門下設汽車隊、綠化組、餐廳、環(huán)衛(wèi)組4個小組，編制人員數(shù)27人，現(xiàn)有人員21人。行政部門各崗位有了更細致化的分工，使各項工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務性、技術性比較強的的工作提到日程上。
3、強化行政管理，推進規(guī)范化建設。
首先，狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理，其次，辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)督力度。不定期對員工禮儀禮貌、辦公環(huán)境進行檢查，營造良好的辦公環(huán)境。
食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度，增加了食堂物品出入庫管理臺賬，明確了賬務管理規(guī)定，與上年度相比飯菜質量及種類有較大改善，全年沒有出現(xiàn)食品安全責任事故。
員工培訓方面：加強內部培訓，提高技術人員服務意識及素質養(yǎng)成意識。
行政接待方面：全年共安排接待28場次，方便了來賓用餐，節(jié)約了行政開支，圓滿完成了公司的各項接待活動。
車輛管理方面：針對全年新進車輛較多的實際，行政部推行了派車單制度、定點油卡加油規(guī)定等，有效控制了油耗。加強車輛保養(yǎng)管理，嚴格按照公司制度執(zhí)行。
綠化管理方面：針對新增綠化面積較多，相對人手不足實際，按區(qū)域專人專管，定期進行灌溉、施肥，對有問題的花草樹木進行化驗，及時解決病蟲害的預防問題，綠化樹木成活率較往年明顯提升。
宿舍管理方面：針對宿舍管理人員配備不足的實際，建立、健全了宿舍管理制度及考核制度，定期組織公司部門負責人對宿舍衛(wèi)生進行檢查，提高了住宿員工對制度的執(zhí)行力。
從一年來公司行政管理運行看，公司還存在人員流動性較強、員工素質養(yǎng)成教育培訓不到位、企業(yè)文化建設基礎不牢固等問題，給公司發(fā)展帶來了許多負面影響。20**年，我部將結合公司發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢，計劃從以下幾個方面開展工作：
1、加強理論學習、業(yè)務學習、強化服務與管理意思，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動積極性，努力提高人員的綜合素質，使服務管理工作再上新臺階。
2、以完善員工的崗位職責為契機，強化崗位意識、責任意識。通過梳理崗位工作流程，明確責任界限，提升員工服務意識與服務水平。
3、以公司制度體系建設為契機，繼續(xù)完善涉及公司行政管理的各項制度、規(guī)定等，提升規(guī)范化、制度化管理水平。
4、加強員工崗位知識和素質培訓。繼續(xù)做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神，增強員工的凝聚力。加大內部人才培養(yǎng)力度，選拔優(yōu)秀年輕員工到重要崗位工作，激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)熱情。
時間一晃而過，彈指之間，20xx年又接近尾聲。在公司的領導與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它任務。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領導給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長?，F(xiàn)總結這一年來的工作：
二、勞動關系方面，包括入職離職的辦理和合同管理。較20xx年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴謹化，以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風險，另一方面也保障了員工的權益。
三、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作。每月導出7樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負責考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。
四、工資。每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表，根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核，最后發(fā)給財務核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時，亂成一團，常常補上這個又忘記了那個，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導下，錯誤一點點改正，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓，盡量避免錯誤。
五、文體活動方面。關于企業(yè)文化建設方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆“”羽毛球賽、員工生日活動和湖南長沙“紅色之旅”活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫助，最終圓滿地完成了本站各項活動?；顒舆^后很多同事都表示非常滿意，并認可了我們部門的工作，這大大增強了我的信心。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績直接關系到整個部門的成績，責任感也隨著不斷增強，在以后的工作中，希望這份責任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務。
通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領域的學習有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。
我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔當了一個培養(yǎng)、培訓的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務，人力資源部的主要職責是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們人力資源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信心。
在一年的工作中，我也對公司有一定了解，以下是我提兩點個人建議：
二、培訓。內訓，通過分層次有針對性的培訓，公司員工對質量體系文件有了了解，提高了員工的質量意識和能力，達到了一定的效果。但從整體效果上看還未收到預期的、能夠滿足在日常生產經(jīng)營管理中運用自如的要求。外訓，外出培訓可以開拓員工的視野，不要僅僅局限與自己工作中所得知的知識，我們要提升員工的總體素質。
總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作細心程度還不夠，自身學習、整體協(xié)調、時間分配上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
人力資源工作檢討發(fā)言篇六
第一篇。
尊敬的××：
此時此刻，我?guī)е掷⒕蔚男那樵谶@里作檢討。因為個人工作上的失誤，分散了領導的精力，造成了單位的損失，折損了集體的形象，個人深感自責、悔恨不已。在此，我深感抱歉。
一、基本情況。
××期間，由于個人剛調整至××擔任××，當時科內僅自己一人，加之工作頭緒多、角色適應慢、業(yè)務不熟悉，在采購××時，未認真細致進行市場調查，供應商選擇過于隨意，導致××價格與市場價格相比過高。
二、剖析原因。
回顧個人工作情況和日常表現(xiàn)，經(jīng)過深刻反思檢討，發(fā)生此次問題的原因主要有以下幾點：
第一，站位不高是關鍵因素。作為××的一員，政治站位是首要必備的、政治意識是首要具備的、政治能力是首要儲備的。出現(xiàn)此次問題，說明自己沒站在大局看、沒放到高度想、沒拿出尺子量，而是將“必須經(jīng)過市場調查優(yōu)選商家采購”這件事作為一般問題和常規(guī)事務，存在“差不離”“大概齊”的錯誤思想，因而造成訂購過程的不嚴肅、不認真、不細致。
第二，態(tài)度不正是根本原因。認真反思問題發(fā)生，很大程度與個人工作態(tài)度相關聯(lián)。特別是對“角色轉換更應盡快調整”的認知態(tài)度不夠，總覺得剛剛崗位調整，需要時間適應，注意力單純放在了業(yè)務工作，未對輔助工作過多關注；對“工作繁多更要嚴謹細致”的認真態(tài)度不夠，以“科內人員不夠，不能做到事無巨細”“時間緊、點位雜、任務多”給自己開脫，疏漏認真考察市場這一重要環(huán)節(jié)。
第三，習慣不好是重點方面。個人雖然對工作抱有應有的熱忱心，對干好工作也有著強烈的渴望欲。但是，問題的爆發(fā)都是一點一滴積攢而來的，因果明了。分析這次問題，感到個人缺乏嚴密的思維習慣，未把××工作的各個環(huán)節(jié)拉大表、列清單、劃重點，導致統(tǒng)購這一重要事項疏漏；缺乏嚴慎的依規(guī)習慣，統(tǒng)購物資程序雖不繁瑣，但必須按章依規(guī)，購置獎牌前也未及時學習規(guī)定政策；缺乏嚴整的工作習慣，沒有做到善始善終、盡善盡美，總是留著尾巴。
第四，作風不實是主要禍根。作為一名××，應當是是“以學為本、以干固本、以律正本”的作風排頭兵。然而反思個人行為，“以學為本”的作風沒體現(xiàn)，沒去問明白，也沒去學規(guī)定，自作主張；“以干固本”的作風沒體現(xiàn)，××工作是年度工作的重要部分，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就說明沒干好、不到位；“以律正本”的作風沒體現(xiàn)，采購必須細致考察市場是明文規(guī)定，自己沒有按章遵循，才導致問題發(fā)生。
三、
改進措施。
“聞過則改，善莫大焉”。針對此次問題的發(fā)生，個人在深刻檢討自己的同時，更應從自身查找問題，下步，我將認真反思，把愧疚當成動力、把錯誤當作鏡子、把教訓當好路標，用工作彌補過失，避免類似的錯誤再發(fā)生。對此，個人制定如下整改措施：
一是抓好自我學習?！袄碚撋锨逍?，才能政治上堅定”。這次問題的發(fā)生，關鍵在于自身理論學習不夠導致思想高度達不到、法規(guī)學習不夠導致依章限度做不到、業(yè)務學習不夠導致工作籌度趕不到。下步，堅持搞好理論學習，尤其注重用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，增強政治領悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力，做到謀事有政治敏銳、處事有政治智慧、干事有政治考慮。堅持搞好法規(guī)學習，把自己置身于單位的建設中，置身規(guī)章制度的約束中，一方面學好自身擔負工作所涉及的法規(guī)文件，另一方面學好常用法規(guī)文件，確保開展工作用法治思維、處理問題靠法治方式、提升發(fā)展走法治路徑。堅持搞好業(yè)務學習，結合××工作××特點，歸納整理××、××、××等大項工作，細致區(qū)分各項工作各個環(huán)節(jié)注意事項，避免此類問題再次發(fā)生。
二是抓嚴自我要求。嚴格的自我要求是干好工作、干出成績的必備元素。假如平時自我要求嚴格，能夠避免發(fā)生這次問題的發(fā)生。下步，時時刻刻嚴格要求自己，特別是在學習上加強自我要求。參加上級會議、理論學習、業(yè)務交流等時機，讓自己主動代入，身入其中更應心入其中，做到?！把a鈣”、?！敖∧X”、?！俺潆姟保瑳Q不能出現(xiàn)人在心不在現(xiàn)象。在工作上加強自我要求。凡是自己呈閱的文件、經(jīng)手的文稿、承辦的會議，必須細致規(guī)劃、細心推敲，尤其還要重點關注業(yè)務范圍以外的必辦事項，這次問題的發(fā)生就是沒有關注好統(tǒng)購規(guī)定。在生活上加強自我要求。依照《黨章》要求，高標準規(guī)范個人行為，嚴要求注重個人養(yǎng)成，真自律樹好個人形象，自覺做好遵章守紀的模范。
三是抓常自我檢視。自我檢視，既是明法紀的提示環(huán)節(jié)，也是知敬畏的警示環(huán)節(jié)，更是強筋骨的明示環(huán)節(jié)。檢視頻率經(jīng)常不經(jīng)常、檢視內容全面不全面、檢視成效扎實不扎實，都是個人重點關注方面。下步，注重搞好學習的自我檢視，定期對自己掌握新精神、理解新制度、學習新知識情況進行復盤，看自己是否只重數(shù)量不重質量、是否只顧學習不顧消化、是否只看知曉不看轉化。搞好工作的自我檢視，每周或大項活動結束時，對自己呈閱的文件、經(jīng)手的文稿、承辦的會議、交辦的事項進行復盤，認真整理出現(xiàn)的失誤、發(fā)現(xiàn)的錯誤、工作的延誤，反思教訓、及時訂正。搞好行為的自我檢視，特別是看自己有沒有存在“打擦邊”的僥幸心理、“差不多”的含糊心態(tài)、“趕進度”的浮躁心性，在不斷反思反省中提升自己，更好完成工作。
以上是我的檢討承諾，請領導同志們監(jiān)督！
第二篇。
在xxx工作中，由于自己的疏忽大意，造成xxx失誤，在一定程度上給xxx工作帶來了負面影響，并險些釀成嚴重后果?？梢哉f，我是犯了一個最低級，最愚蠢的錯誤。連一個小學生都能干好的事情，我卻沒干好，實在是無地自容！我辜負了領導的信任，給組織帶來了麻煩，我對個人的工作能力和工作作風也產生了深深的質疑和反省。對此，我感到羞愧、自責、追悔莫及。
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來責任心缺失、工作要求不高、工作作風渙散的必然結果，是自己為人處事粗心大意、盲目自信、消極怠惰、敷衍了事的必然結果。結合近年來的工作經(jīng)歷，我還存著著以下突出缺點和毛?。?/p>
1、工作態(tài)度不端正，思想認識不到位。在工作中，我總把自己置于配角地位，潛意識中，主人翁意識不強，責任意識不強，總認為自己崗位職責小、工作性質簡單，一切都有領導把關，自己沒有牢固樹立獨當一面的擔當意識。在承擔具體工作時，欠缺全盤考慮和創(chuàng)新意識，只會按部就班，敷衍了事、得過且過，對崗位職責的內容和性質不能很好的厘清，對事件后果和風險不能很好的預估和掌控。通過這件事，我深深的認識到細節(jié)決定成敗，責任心勝過能力。
2、工作作風不扎實，工作思路不清晰。凡事都有一定的工作套路和工作重點，如果思路不清晰，不能準確把握關鍵環(huán)節(jié)，就往往容易出錯。而容易出錯的地方往往不是在大事上，而是在小事和簡單事情上。在承擔具體的、簡單的細小工作時，我存在著致命的性格弱點——盲目自信、馬虎大意、僥幸怠惰、敷衍了事、得過且過，只求辦事速度和效率，忽略了工作質量和水平。犯了不應該犯的低級錯誤，連自己都無法正視和接受?！氨鶅鋈叻且蝗罩?，通過這件事，我反觀到自己的性格弱點和工作作風缺點已到了病入膏肓的地步，非深刻反省不可，非下大決心整改不可。
3、有時不能正確對待領導和同志對自己批評和指正。由于自己的年輕，少不更事，工作經(jīng)驗缺乏，工作中少不了有領導的批評指正，大部分時候都能虛心接受，但也有些時候，表面順服，心里卻自以為是，總嫌領導要求過高、不顧情面，現(xiàn)在想想，自己是多么的是非不明，好歹不分。借此事，頓悟到，越是苛刻的、敢于直言批評的領導，對下屬的期望值越高，對自身的成長幫助越大。作為下屬，應充分理解領導的良苦用心。一個不能正確對待和反省批評的人是沒有任何希望和前途的。從這個意義上，我希望今后領導和同志對我的批評指正能更多、更細。
錯誤已經(jīng)鑄成，除了自責懺悔，更重要的應是思考如何改正錯誤。我會努力反省、認真自查，深刻反思自身問題與不足，并積極思考如何努力提高、改進工作，保證不再犯下類似錯誤。
一是認真自省自查，深刻反省自身錯誤。對自己思想上、作風上的錯誤根源進行深挖細找，并認清其可能造成的嚴重后果。結合以上分析的自身存在的工作作風不實和性格缺點，努力改正克服，主動進步提高。
二是加強學習進步，不斷提高業(yè)務能力。以此事為鑒，立足本職工作，必須努力加強學習，不斷充電加餐。一方面要努力鉆研業(yè)務知識，主動加強系統(tǒng)學習，通過自主學習提高自身業(yè)務能力；另一方面要向老同志虛心學習，多問、多學、多看，主動向領導咨詢、向老同志請教，加強溝通交流，不斷提高自己為人處事水平。
三是端正工作態(tài)度，虛心接受批評指正。要不斷的提高思想認知，端正工作態(tài)度，該進工作作風，切實改掉懶惰、散漫等壞毛病，克服不夠專心、馬虎大意等缺點。并在工作中認真開展批評和自我批評，主動接受各位領導和同志們的監(jiān)督指導，正確認識善意的批評指正，努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、盡忠職守的正確觀念。
通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了領導批評的及時，自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒和決心，以加倍努力的工作來為單位的工作做出積極的貢獻，請領導相信我。
人力資源工作檢討發(fā)言篇七
近年來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，我們緊緊圍繞創(chuàng)建“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”的目標，不斷加大創(chuàng)建力度，積極尋找新的工作方法，真抓實創(chuàng)，在環(huán)境保護工作方面，取得了一定的成效?，F(xiàn)將自查結果匯報如下:。
一、x鎮(zhèn)認真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護政策和法律法規(guī)，根據(jù)《國家突發(fā)環(huán)境事件應急預案》，近3年內未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件。
二、集中式飲用水源地水質達標率100%。全鎮(zhèn)轄區(qū)內未發(fā)生重大以上集中式飲用水水源地污染事故。嚴格執(zhí)行各項國家集中式飲用水源地管理有關法律、法規(guī)、規(guī)劃、標準、監(jiān)測規(guī)范，達到了《水污染防治法》、《飲用水水源保護區(qū)污染防治管理規(guī)定》、《地表水環(huán)境質量標準》、《地下水質量標準》)等要求。
三、積極引導企業(yè)購買環(huán)保設備，對生產所產生的廢氣進行處理，現(xiàn)在鎮(zhèn)內重點工業(yè)污染源廢水、廢氣達標排放率100%。
四、積極向上爭取污水處理項目，集鎮(zhèn)生活污水處理率達到80%。根據(jù)縣環(huán)保局檢測我鎮(zhèn)水環(huán)境質量、空氣環(huán)境質量、聲環(huán)境質量都達到環(huán)境規(guī)劃要求。
五、鎮(zhèn)內醫(yī)療機構醫(yī)源性廢棄物均由市固廢公司定時收集、處置。
人力資源工作檢討發(fā)言篇八
全國文明城市，簡稱文明城市，是指在全面建設小康社會中，公民綜合素質高、城市文明程度高的城市。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
xx縣文明辦：
接到在創(chuàng)建“文明誠信市場”活動測評中明察暗訪后的整改通知，我中心領導高度重視，認真對待，正視問題，按照創(chuàng)建“文明誠信市場”活動的標準和整改要求，對我中心的梁園、撮鎮(zhèn)菜市場存在的問題進行了整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：
接到整改通知后，我中心正視存在的問題：“牛皮癬較多、垃圾、衛(wèi)生狀況較差”，制定整改方案，做到整改中有目的、有措施、有方向。有目的：立即整改，迅速處理已達到文明創(chuàng)建的要求；有措施：制定措施，責任到人，獎懲分明；有方向：以“服務人民、奉獻社會”為宗旨，加強職業(yè)道德素質，提高服務質量、樹立行業(yè)新風，充分發(fā)揮文明誠信菜市場對社會的示范作用。
1、統(tǒng)一思想，提高認識。中心組織全體職工動員大會，對整改工作進行再動員、在部署，明確整改方向和整改重點，提高對整改工作的重要性和緊迫性的認識。其中，梁園、撮鎮(zhèn)服務部對此次存在的問題進行了再次查找并做了檢討。
2、明確責任、落實整改。按照創(chuàng)建“文明誠信市場”活動中存在的問題分解立項，落實責任整改的內容到具體的責任人和完成時間，并督促責任人落實措施，限時完成，保質保量完成各項整改內容。
3、完善制度、督促檢查。建立領導制度，對整改工作階段進行督查落實，及時通報整改工作的開展情況，聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。及時開展“回頭看”，補缺補差，提出新的整改措施。
我中心認真落實并整改，積極以開展創(chuàng)建“文明誠信市場”測評活動為契機，認真查找和改進與發(fā)展要求、群眾需求不相適應的問題和環(huán)節(jié)，著立提高我中心服務能力和水平，著立服務工作更加貼近群眾，著立加強優(yōu)質服務常態(tài)長效的機制建設，不搞突擊應付、不做表面文章，共同推進文明誠信工作公正有序開展。
各位領導、同志們：
今天，市委、市政府召開創(chuàng)建省級文明城市工作動員大會，是落實科學發(fā)展觀，優(yōu)化我市發(fā)展環(huán)境，提升城市品味，豐富“魅力咸陽”內涵的一項重大舉措。我們渭城區(qū)堅決擁護，決心在市委、市政府的正確領導下，認真落實好這次會議精神，以志在必得的信心和決心，堅決抓好文明城市創(chuàng)建工作，圓滿完成市委、市政府賦予我們光榮而艱巨的任務。
我們將在xx年創(chuàng)建工作的基礎上，進一步廣泛深入動員和組織全區(qū)廣大干部群眾，舉區(qū)一致，迅速行動，大打一場創(chuàng)建工作的人民戰(zhàn)爭。按照“教育奠基，輿論引導，宣傳鼓動”的思路，積極實施“細胞”工程，轄區(qū)抓單位，城區(qū)抓社區(qū)，大張旗鼓，大造聲勢，使創(chuàng)建宣傳工作延伸到全區(qū)每一個群眾;精心組織執(zhí)法人員、青年志愿者、義務監(jiān)督員廣泛開展街區(qū)執(zhí)法宣傳活動;繼續(xù)推行“1+2+4”模式，完善個人、家庭、社會“三位一體”宣傳教育框架;積極開展“百千萬工程”(百名領導、千名干部職工、萬名群眾創(chuàng)建知識競賽);大力實施創(chuàng)建知識進車間、進班組、進村鎮(zhèn)、進社區(qū)活動，不斷擴大宣傳教育工作的覆蓋面，力爭使人民群眾的創(chuàng)建知曉率提高到95%以上，不斷增強市民道德素質，努力營造全黨動員、全民動手、全員參與創(chuàng)建工作的濃厚氛圍，真正形成“舉全區(qū)之力，集全民之智”抓創(chuàng)建的強大聲勢和效果。
在努力做好面上工作的同時，今年我們將集中力量抓好以下三個重點。
一是抓規(guī)范養(yǎng)成。通過開展“創(chuàng)建文明城市，爭當文明市民”、“告別陋習樹新風、走向文明見行動”和“文明進社區(qū)”等活動，引導廣大市民樹立文明、健康、科學的生活方式，養(yǎng)成良好的生活習慣。
二是抓文化熏陶。積極開展群眾喜聞樂見的文體活動，大力開展社區(qū)文化、鎮(zhèn)村文化、企業(yè)文化、廣場文化、校園文化建設，不斷提高群眾的文化修養(yǎng)和審美情趣，努力營造歡樂祥和、健康向上的城市文化氛圍。
三是抓示范引導。深入開展文明市民、文明街道、文明社區(qū)、文明星級戶、文明誠信示范街、文明行業(yè)、文明單位、文明校園、文明機關等十項創(chuàng)建活動，不斷擴大創(chuàng)建的覆蓋面。認真實施“十星文明戶”、“五好文明家庭”、“文明樓院”等文明創(chuàng)建細胞工程，廣泛吸引群眾積極參與精神文明創(chuàng)建活動，在全社會形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的風尚，形成關愛他人、幫貧濟困、團結友愛的風尚，形成自強不息、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新的風尚，真正使創(chuàng)建工作成為教育人、引導人、塑造人的過程。
繼續(xù)堅持“一把手”負總責、分管領導和部門領導負全責的包抓創(chuàng)建工作機制，強化目標責任制管理，堅決做到創(chuàng)建工作任務、責任、人員、進度、時限“五落實”。建立和完善創(chuàng)建工作例會制度，集中協(xié)調解決創(chuàng)建工作中遇到的困難和問題。我們將把創(chuàng)建工作實績作為評優(yōu)創(chuàng)先、干部政績考核的重要依據(jù)，實行嚴格的督查通報制度和責任追究制度，對創(chuàng)建工作實行全程督查，以查促干，以查促變，確保各項創(chuàng)建工作扎實推進。
最后，我們鄭重向市委、市政府承諾：渭城區(qū)將嚴格按照市上的要求和創(chuàng)建目標，以這次會議為新的契機，再動員、再部署，抓重點，攻難點，扎扎實實做好各項創(chuàng)建工作，圓滿完成創(chuàng)建目標任務，努力把創(chuàng)建工作不斷推向深入，以求真務實的工作作風和一流的工作業(yè)績，向市委、市政府和全市人民交一份滿意答卷。
市政務中心進行了認真疏理，我中心所承擔的“創(chuàng)建任務”有5項指標，我們對照指標要求進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
第一項指標：“規(guī)范行政行為，規(guī)范行政審批事項，簡化辦事程序”
（一）指標要求：該項指標由市政府法制辦與政務中心牽頭負責，測評方法為材料審核。
（二）自查情況：年以來配合市政府法制辦、市監(jiān)察局，對全市行政審批和公共服務項目進行了認真調查摸底，先后進行了四次清理和審定。最近一次是在年，通過清理和審定，市級保留行政審批服務事項共計429項（其中，行政審批項目195項、公共服務項目164項、日常監(jiān)管項目70項），比年清理結果減少178項，減少了29%，比年清理結果減少100項，減少了19%，實現(xiàn)行政審批項目名稱和標準的統(tǒng)一，提高了行政審批效率。各行政審批職能部門按照“精簡、高效、便民”的原則，先后于年、年兩次對現(xiàn)行行政審批流程進行清理，盡量減少環(huán)節(jié)，壓縮承諾的.辦結時限，對每個環(huán)節(jié)明確了辦理時間和責任人，平均承諾提速率由原來的10%提高到30%。加大窗口授權力度，切實提高行政審批事項服務事項的現(xiàn)場辦結率，確保按時辦結率100%。
第二項指標：“設有政府服務中心，所有行政審批事項和公共服務事項都集中到政務中心辦理”
（一）指標要求：該項指標由市政務中心牽頭負責，測評方法為實地考察和材料審核兩種方式。
（二）自查情況：市政務服務中心年7月正式運行，年3月統(tǒng)計結果：現(xiàn)在全市具有行政審批和服務事項的部門42個（消防大隊單列），其中24個在政務中心設立了窗口，18個未在政務中心設窗口，項目總數(shù)457項。其中在窗口受理的項目116項，窗口受理率25.4%，104項可以在窗口現(xiàn)場辦理，現(xiàn)場辦結率22.8%。
涉及建設項目并聯(lián)審批的部門15個，涉及事項52項。經(jīng)信局的2個事項、環(huán)保局的2個事項、農業(yè)局的1個事項、住建局的3個事項、氣象局的1個事項在政務中心窗口受理、辦理；消防大隊的1個事項、安監(jiān)局的1個事項在政務中心窗口受理。其余41個事項都沒有在政務中心窗口受理、辦理。
第三項指標：“遵守職業(yè)道德，服務標準和程序公開，服務規(guī)范，誠信守法”
（一）指標要求：該項指標由市政務中心和各行業(yè)主管部門牽頭負責，測評方法為實地考察。
（二）自查情況：市通過在市政務服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民（政務）服務中心、村（社區(qū)）便民服務代辦點采取多種方式（如電子政務大廳、政務中心站、辦事指南等）公開項目名稱、法律依據(jù)、申請條件、申報材料、辦事程序、收費標準及依據(jù)、承諾時限、聯(lián)系電話以及辦事進程和結果，落實首問責任制、限時辦結制、一次性告知制、責任追究制，實現(xiàn)了行政審批及公共服務等事項的集中辦理、現(xiàn)場辦結、透明運行、限時辦結。
第四項指標：“有高效的投訴處理機制”
（一）指標要求：該項指標由市政務中心和各行業(yè)主管部門牽頭負責，測評方法為實地考察，要求符合測評標準。
（二）自查情況：一是完善行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)。對窗口部門辦理審批服務及工作情況實行適時視屏監(jiān)控和數(shù)據(jù)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、處理辦事過程中出現(xiàn)的相關問題。二是公開市行政效能投訴電話和市政務服務中心投訴電話，方便企業(yè)和群眾對辦事窗口違規(guī)行為進行投訴。三是在政務服務中心網(wǎng)站設置投訴平臺，方便企業(yè)和辦事群眾在網(wǎng)上進行投訴。四是對企業(yè)和辦事群眾進行回訪。向群眾發(fā)放評議卡，對服務對象電話回訪，深入企業(yè)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實地回訪，廣泛收集對窗口工作的滿意度。
五是完善社會監(jiān)督機制。聘請人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)群眾、企業(yè)代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾為政務服務行為作風監(jiān)督員，收集社會對窗口工作的意見和建議。六是完善通報考核制度。市政務服務中心每月對窗口工作進行考核通報，市行政效能辦公室定期對部門行政效能建設情況進行通報，納入市政府對窗口部門的年度目標考核。
第五項指標：“行業(yè)風氣滿意度85%”
（一）指標要求：該項指標由各行業(yè)主管部門牽頭負責，測評方法為問卷調查，指標要求達到85%以上。
（二）自查情況：市政務服務中心建立回訪制度，通過現(xiàn)場向辦事群眾發(fā)放征求意見表、電話或下基層回訪企業(yè)，評價儀等方式回訪辦事群眾和企業(yè)，近年來，辦事群眾和企業(yè)對政務服務中心的滿意率達100%，對政務服務中心有效投訴為0。
各位同志：
在我市深化全國文明城市創(chuàng)建的關鍵時刻，市委、市政府安排我委在推進會上作表態(tài)發(fā)言，充分表明我委承擔的創(chuàng)建任務重、責任大，為此，我委表態(tài)如下：
一、再動員，再鼓勁，決戰(zhàn)決勝精神再提振。會后，我委將立即在系統(tǒng)內部進行再動員、再鼓勁，提振干部職工的精氣神，牢固樹立“一盤棋”的思想，大力強化“四個尤為”的鐵軍要求，全面扛起責任擔當，一鼓作氣，堅決打好決戰(zhàn)決勝戰(zhàn)。
二、再對標、再攻堅，文明創(chuàng)建任務再落實。今天會議后，我委將進一步對照測評體系，突出重點，對準靶心，全力攻堅，確保創(chuàng)建任務件件落實。重點抓好三項工作：一是全力抓好文明素養(yǎng)的提升。充分利用各類媒介，全方位拓展衛(wèi)生防病、健康保健等知識宣傳，并通過志愿服務活動進一步加大文明創(chuàng)建的宣傳力度，切實提高群眾知曉率、支持率和參與率。二是全力抓好實測點位的提升。全面強化醫(yī)療窗口單位的文明服務禮儀，進一步完善便民服務設施和投訴處理機制，嚴格落實控煙管理，牢牢盯緊窗口“一米線”排隊，創(chuàng)造良好就醫(yī)秩序。三是全力抓好公共性經(jīng)營場所的提升。進一步履好“五小行業(yè)”整治牽頭職責，采取指導、督查、教育、處罰等綜合舉措，實施疏堵并舉、分類分批整治，力促經(jīng)營戶整改到位，全面規(guī)范公共經(jīng)營性場所、婚紗影樓管理，全面提升公共場所的誠信經(jīng)營、公共衛(wèi)生、文明服務等水平。
三、再梳理、再排查，確保創(chuàng)建工作萬無一失。我委將進一步強化問題意識，樹立問題導向，建立領導帶班督查巡查機制，圍繞網(wǎng)上申報、問卷調查、實測點位三項重點，帶上“放大鏡”和“顯微鏡”，開展?jié)L動式零死角排查，切實把各類問題找全、找穩(wěn)、找實，邊查邊改、立查立改，確保工作萬無一失。
最后，我們鄭重向市委、市政府承諾：市衛(wèi)生計生委將認真落實本次會議精神，全力以赴打好決戰(zhàn)決勝戰(zhàn)，圓滿完成創(chuàng)建目標任務，以“衛(wèi)計鐵軍”的工作作風和一流的工作業(yè)績，向市委、市政府交一份滿意答卷。
人力資源工作檢討發(fā)言篇九
尊敬的領導：
您好!
您拍下的99元貨品，為什么我們無法再優(yōu)惠些?因為我剛“入行”，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價位定的太低(一般只在成本上加多幾元)，運輸公司收費也不是很清楚，導致我們不掙錢，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶，買了價錢是15元的寶貝(成本13元)，我們定的普通包裹是：5元，結果去郵局寄時才知道要買包裝盒5元+運輸費4元+回音卡1元+手續(xù)費元=元，這筆下來我們虧了元，為了留住客人，虧我們也做了!您定的三個寶貝，我一共才有9元的利潤空間，15元的普通包裹費，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費+其它這費、那費，所以我一直無法給您優(yōu)惠的原因就在此，還希望您能諒解。
當時讓您先拍下寶貝，我是真心的想同您做成生意(您要的那樣多寶貝也是我們開張來比較大的單)，我們非常的珍惜，我發(fā)誓絕對不是為了炒作，我也同門市部、廠里的倉庫溝通，想讓他們能幫我、幫您找到寶貝，找了有2天，最后還是沒有找到它們，我也時刻盼望您上“旺旺”好給您一個交代，但總是沒有看到您上線。
以上是我們對您的檢討，希望您能原諒我們這次犯的錯，愿我們合作愉快，我渴望您能給我們“好評”，您知道“好評”對我們店鋪以后的命運非常重要，如這封檢討書還無法讓您原諒我們，就算您給了我們“差評”我們絕對還是會給您“好評”的，因為從頭到尾都是我們的錯。
在此。
敬禮！
姓名：xx。
時間：20xx年xx月xx日。
人力資源工作檢討發(fā)言篇十
各位領導、各位同事：大家好！
經(jīng)領導委派我代表各單位安全主管發(fā)言。
已經(jīng)過去，過去的一年里，在公司領導和全體員工共同努力下，安全環(huán)保工作取得了較大的進步。
在這歲末年初之際，現(xiàn)將在新的一年里如何做好安全管理工作做如下匯報：
安全管理的重點是生產現(xiàn)場也是基層廣大員工，有句老話說得好：“基礎不牢，天動地搖”，抓好基層建設，夯實基礎管理，首先要做好三級安全教育培訓工作，做到未經(jīng)培訓嚴禁上崗、培訓不合格嚴禁上崗。并對復崗、轉崗員工進行再培訓教育。加強員工對三規(guī)三制的學習與考核，讓我們各崗位員工做到應知應會。強化安全教育，每天組織好班前班后會，每周進行一次全員安全教育，每季度進行全員安全培訓考核；并對班組長以上員工進行安全培訓考核。
“患生于所忽，禍起于細微，”事故大多發(fā)生在工作現(xiàn)場，所以加強對現(xiàn)場的細節(jié)管理尤為重要，我們安全管理人員要多到現(xiàn)場，加強對現(xiàn)場的檢查力度，查處隱患、監(jiān)督整改，將事故消除在萌芽狀態(tài)；查三違、查培訓教育、查隱患治理，嚴格考核，加大紅黃牌考核力度。
根據(jù)各單位生產情況，積極開展消防及生產安全事故應急預案工作，確保員工能在突發(fā)事故時做到臨危不亂，保障生命和公司財產不受損失。
確定檢修、維修、生產過程中的安全責任落實，實行安全生產互保聯(lián)保機制；嚴格動土、動火、受限空間等作業(yè)票證的管理工作。
總之，我們要教育全體員工在安全認識上從“要我安全”到“我要安全”轉變?yōu)椤拔視踩?，形成全員上下“齊管共抓”保安全的濃厚氛圍。
我們要在工作崗位中投入飽滿的熱情，奉獻的精神，為公司的安全環(huán)保生產和發(fā)展獻出自己的一份力量。
謝謝大家！
人力資源工作檢討發(fā)言篇十一
尊敬的__領導：
8月14日，__x部長在《__部關于__x的報告》一文中指出兩處錯誤，并批示：“核稿要認真!”這兩處錯誤完全是由于我個人的疏忽大意造成的，給__x司造成了非常不良的影響。
幾天來，我為自己的失誤感到深深地不安和愧疚，經(jīng)過認真反思，深刻自剖，現(xiàn)將有關情況和我的思想反思結果匯報如下：
8月13日，我將上述報告的初稿送至辦公廳__處核稿，__處的同事及時糾正了文中的一處錯誤，在第5頁中，序號“五”應改為“四”。
當我拿回辦公室清稿時，粗心大意之下將第3頁的序號“五”改成了“四”，并且之后完全沒有再次核對。
這樣一來，不但原先的錯誤沒有改正，更增添了一處錯誤，并將錯誤文稿直接呈送部領導簽發(fā)。
這份報告是報送___x與__x的文件，關系到整個__部的工作水平和作風，如果真的按照錯誤版本報送給_領導，將會造成無法彌補的后果。
在此，我鄭重地向部領導、辦公廳檢討的同時，更要向__司的各位領導和同事道歉。
作為去年才入部工作的新人，一年多來，我熟悉了各項工作流程，工作逐步邁向正軌，卻在這個時候工作作風渙散，對自己放松了要求，犯下了最不應該犯的錯誤，愧對各位領導對我的教導和信任。
痛定思痛，經(jīng)過這件事之后，我相信我一定會從中吸取教訓，把認真、嚴謹、務實的工作作風擺在首位，端正態(tài)度，增強責任心，加倍努力工作，也請各位領導和同事對我繼續(xù)進行監(jiān)督、鞭策和鼓勵!
檢討人：__。
20__年__月__日。
人力資源工作檢討發(fā)言篇十二
尊敬的主管：
您好！
對于項目進度過于緩慢的問題，本人在此不知道該如何向您開口，除了對不起和非常抱歉之外，本人已經(jīng)找不到什么詞可以來表達本人對此的歉意了。對不起，讓主管您失望了。
的確，這一次的項目進度可以說是極度緩慢了。本人也從各個方面找過原因，卻發(fā)現(xiàn)這次項目進度如此緩慢的關鍵原因，還是因為本人在項目進行之前的決策環(huán)節(jié)出了問題。如果本人沒有做出相關的決策，而是做出了一種更適合此次項目的決策，大概項目的進度也不至于如此緩慢，甚至可以說是停滯不前了。
對不起，本人在工作中又犯傻了，在這次的項目中做出了那樣的決策，導致后續(xù)的項目進度緩慢，更造成了工作的嚴重滯后。如果可以重來的話，本人多希望可以重來??！然而，沒有任何辦法，一旦決策已定的話，這次的項目也就只能這樣按著項目的進度來了。哎，主管，這次真是對不起了。
要知道這次項目進度如此緩慢，是極有可能導致今年所有項目或滯后或延期的。對此，本人能做的也只能是未來做決策時更加謹慎認真，從根處杜絕這類問題發(fā)生了。如果主管您對于此次項目進度緩慢要進行處罰的話，請您盡管懲罰我吧！這是本人在工作上所犯的錯，是本人做決策時的疏忽，更是本人思考問題時的不全面。本人接受關于此次項目問題的任何處罰，甚至包括開除也行！畢竟這一次項目進度的問題是會影響其它項目甚至本年度所有工作的，我必須對此付出相應的懲罰。
本人來公司已經(jīng)有三年了，上一次出現(xiàn)此類情況，還是本人剛進公司的時候。那會兒犯此類錯誤，還可以說是新手不懂業(yè)務，到了工作三年之久，還出現(xiàn)此類的情況，那只能說是本人對待工作有問題了。不管是工作態(tài)度問題，還是工作能力問題，這些都是關乎工作能否做好的問題，本人在此除了問題，也就是工作沒有做好了。我知道主管您沒有把我叫去直說，也是給我這個老員工一點面子，但縱使您給我面子，也不敢出現(xiàn)此類的問題的，本人會對此進行更加深刻的反省，以保證下一次做項目時，能夠做出更加有效的決策，而不是像此次這種導致項目拖延的決策！請主管您放心，本人保證絕不再犯！
敬禮！
檢討人：xx。
20xx年x月x日。
人力資源工作檢討發(fā)言篇十三
尊敬的馬書記、孟市長、領導、同志們:。
今天，市委、市政府隆重召開全國文明城市工作會議，是我市貫徹落實十x大精神、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高城市品位、跨越發(fā)展、建設幸福永城的重大措施。作為位于城市的演集鎮(zhèn)堅決支持，在市委、市政府的強有力領導和市六城聯(lián)創(chuàng)指揮部的具體指揮下，進一步對照標準，抓住時間，全力以赴，真正抓住工作，確保完成制作任務。因此，認真表現(xiàn)如下:。
二、把握重點，集中整備，進一步創(chuàng)造城市郊區(qū)新面貌。制定方案，明確目標，將鐵路沿線、背街巷道、城鄉(xiāng)結合部、城中村、廢溝池等納入重點整備內容，對衛(wèi)生死角、占領道路經(jīng)營、路旁廁所、生活垃圾等進行全面清除。連日每天動員2000人，大小機械500臺，清掃雜草、垃圾、垃圾、材料等，城市到處呈現(xiàn)熱勞動場面。
四、加深活動，加強引導，進一步提升群眾的文明素質。以深入開展“六進社區(qū)”活動為載體，抓好文明家庭、文明樓院和文明小區(qū)創(chuàng)建，弘揚社會公德，倡導文明新風。同時，進一步完善社區(qū)文體活動場所，廣泛開展群眾性文體活動，豐富群眾精神文化生活，提升廣大群眾的文明程度。
人力資源工作檢討發(fā)言篇十四
第一篇。
尊敬的各位領導、同志們：
x月x日，我們xx發(fā)生了一起安全事故，牽扯了公司領導精力，擾亂了正常生產秩序，給傷者家庭帶來了沉重的打擊，也給相關人員造成了極大的思想負擔。反思事故，我們存在安全教育管理的短板；審視自己，我有不可推卸的領導責任；面對組織，我深感自責和愧疚?，F(xiàn)以知錯認錯改錯的態(tài)度，向組織和領導做出深刻檢討：
一、“三個不該”鑄成大錯。
安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，是職工群眾的幸福線，也是我們必須堅守的底線和紅線。但是，我們沒有把對安全的認識和行動統(tǒng)一起來，發(fā)生了事故，實屬不該。
一不該在xx前夕發(fā)生事故。xx是關乎全黨的大事，也是關乎全國的好事。在這個政治敏感期，本應用良好的業(yè)績向xx獻禮，卻發(fā)生了事故，實屬不該。
二不該在公司三令五申下發(fā)生事故。公司及時傳達貫徹了國家安監(jiān)局、xx監(jiān)局指示精神以及省委省政府的相關安全工作部署，堅持每月召開一次安全生產工作會議，而且xx月xx日集團公司領導在中心組（擴大）學習會議上專門強調了安全風險，加之安全大檢查、安全“體檢”等活動緊鑼密鼓進行，在這種情況下，仍然發(fā)生了事故，實屬不該。
三不該在回撤收尾階段發(fā)生事故。xx工作面支架的回撤工作，公司高度重視，相關部門一直積極跟蹤指導，前期的回撤工作開展得也非常順利，職工對回撤工作也已熟悉適應，并且完成回撤任務的時間也較為充裕，結果還是發(fā)生了事故，實屬不該。
二、“四個不到位”難辭其咎。
墨菲定律告訴我們，只要存在發(fā)生事故的原因，事故就一定會發(fā)生，而且不管其可能性多么小，但總會發(fā)生，并造成最大可能的損失。反思我們xx發(fā)生的事故，絕不是偶然。
一是履職盡責不到位。安全責任重于泰山，安全工作怎么抓都不過分。但我作為xx公司的黨委書記、董事長，沒有把安全工作上升到政治高度來抓，沒有把安全穩(wěn)定的壓力完全傳導下去，抓基層黨建多，抓安全管理少，沒有把齊抓共管的安全格局建好建強。
二是思想認識不到位。安全思想教育，重過程、輕效果。我們雖然組織了多種形式的安全教育，但收到的效果卻一般。我們開展了一封家書、安全黨課等特色活動，但一些干部職工對安全的認識還是停留在活動表面，沒有真正入腦入心，導致自主保安意識弱、能力差。
三是作風轉變不到位。抓安全工作還是浮在表面，有形式主義傾向。有時，對安全工作滿足于會議開了、上級精神傳達了，沒有深入地去了解基層職工對各類安全知識和技能的掌握情況。在落實技術規(guī)程和現(xiàn)場管理上，沒有做到深嚴細實。黨員抓安全、管安全、保安全的先鋒模范作用發(fā)揮不明顯。
四是風險評估不到位。安全風險是隱性的，需要預測預判。但在實際工作中，對作業(yè)現(xiàn)場安全細節(jié)考慮不夠具體，把主要精力都放在了重點區(qū)域，對于“小、遠、散”的地方，重視不夠、提醒不夠、關注不夠、掌握不夠，對安全風險的評估還停留在較低層次。另外，對班組長等骨干人員的能力評估不到位，認為他們經(jīng)驗多、素質好，弱化了對這些人員的跟蹤管控，導致了這次事故的發(fā)生。
三、
“五個強化”改過自新。
過而能改，善莫大焉。我們充分吸取這次事故教訓，痛定思痛，痛后思改，堅持問題導向和目標導向，采取“五個強化”措施，切實做好抓安全、保穩(wěn)定的工作。
一是要強化“四個意識”。扎實推進xx常態(tài)化制度化，增強政治意識，提高對抓好安全工作極端重要性的認識，把抓安全當做一項嚴肅的政治任務去完成；強化大局意識，正確處理個體和整體、生產和安全的關系，時刻圍繞中心，服務大局；強化核心意識，堅決服從黨組織的決策部署，著力發(fā)揮關鍵少數(shù)在抓安全工作中的表率作用；強化看齊意識，向標準化建設先進礦井看齊，學習借鑒兄弟單位在風險管控和隱患排查方面的好經(jīng)驗、好做法。
二是要強化黨內生活。把從嚴治黨管黨與從嚴從實抓安全結合起來，讓安全管理融入組織生活。以“提高認識，吸取教訓，反思不足，發(fā)揮作用”為主題，認真召開民主生活會和組織生活會。針對這次安全事故，深刻開展批評和自我批評，特別是黨員干部要帶頭反省，勇于揭短亮丑、動真碰硬，促使安全工作像黨內生活一樣，充滿政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
三是要強化黨員先鋒工程。突出抓好以“我為安全排隱患”為主體的黨員先鋒工程，建立安全臺賬，開展隱患治理，鞏固拓展安全大檢查和安全體檢的成果。深入開展黨員責任區(qū)、安全先鋒崗競賽活動，確保區(qū)區(qū)有黨員巡查、崗崗有黨員值守，充分發(fā)揮黨員在安全生產中的先鋒模范作用。
四是要強化作風轉變。不但把安全裝在心里、扛在肩上，而且要體現(xiàn)到雙腿上。時刻緊繃安全這根弦，深入現(xiàn)場，靠前指揮，把工作重心和主要精力放在生產一線。要發(fā)揚嚴謹細致的精神，管安全就要雞蛋里挑骨頭，抓安全就要把沒事當有事，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。力戒好人主義和形式主義，牢固樹立“嚴是愛、松是害”的觀念，要敢管敢罰、真管真罰，用嚴肅負責的作風，補齊安全管理的短板。
五是要強化安全思想教育。充分發(fā)揮干部會和班前會的陣地作用，教育引導干部職工統(tǒng)一安全思想，達成安全共識，引發(fā)安全共鳴。認真開展周二安全教育日活動，圍繞本次事故，深入開展安全大討論，摒棄麻痹思想，克服僥幸心理，消除厭戰(zhàn)情緒。組織機關科室人員對班前會進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，確保班前會質量。加大安全宣傳力度，開展安全訪談，營造如履薄冰、如臨深淵的安全氛圍。
我深知，事故面前，一切語言都是蒼白無力的。但我作為黨組織培養(yǎng)多年的干部，知錯認錯改錯、履責盡責負責，是必備的態(tài)度和擔當。我感謝組織對我的培養(yǎng)和教育，我接受組織對我的批評和處罰。真心希望大家以我為戒、以這次事故為戒，高度重視安全工作，認真抓好安全管理，為公司轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境！
第二篇。
尊敬的各位領導、同志們：
今天站在這里，我的心情十分難受。在集團公司、礦井深化改革發(fā)展的關鍵時期，在礦井深入貫徹落實上級各項安全指示精神、強化各項安全工作要求的時候，x月x日發(fā)生了選煤廠xxx皮帶著火事故，事故的過程和原因現(xiàn)在已經(jīng)非常清楚，作為礦井協(xié)助分管領導協(xié)調選煤廠技術改造和技術管理的副總工程師，我有著不可推卸的責任。x月x日，選煤廠發(fā)生xxx皮帶著火事故，不僅直接造成了經(jīng)濟損失，更為礦井改革發(fā)展和安全工作帶來了較大的壓力。在此，我誠懇地向各級組織作出深刻檢討，并愿意接受組織上給予我的處理。
事故發(fā)生后，在各級領導的指導幫助下，經(jīng)過認真分析和深刻反思，我充分認識到，我在思想境界、監(jiān)督檢查、現(xiàn)場協(xié)調與技術管理、工作作風等方面都存在不到位的情況。
一是安全思想境界不到位。因為選煤廠塊煤改造工程是遺留項目，思想上放松了對該工程安全管理的重視，安全警覺性不夠，松懈麻痹，盲目樂觀，造成了安全管理責任落實不到位。
二是隱患排查治理不到位。對技改工程安全薄弱環(huán)節(jié)的重視程度不夠，現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度不大，在細節(jié)管理、動態(tài)過程控制上還有不到位的地方，導致現(xiàn)場長期存在安全隱患。
三是現(xiàn)場監(jiān)督檢查管理不到位。安全質量標準化境界低、標準低，現(xiàn)場管理混亂。盡管針對選煤廠技術改造的安全工作多次提出具體要求，但現(xiàn)場監(jiān)管上有差距，造成選煤廠從廠、車間到班組執(zhí)行不力，發(fā)生事故的xx皮帶存在走廊局部有積塵、個別損壞的托輥更換不及時、底皮帶下有積煤、管線吊掛較亂等問題。
四是技術管理不到位。對選煤廠技術指導不力，造成選煤廠內部安全管理職責不清楚，管理責任不落實。對技改工程技術指導不力，現(xiàn)場協(xié)調力度不夠，對技改工程的進度沒能及時掌握、督促，導致工程進展較慢、隱患長期存在。安全教育培訓也有不到位的地方。
五是工作作風不到位。存在重安排，輕落實的現(xiàn)象，深入現(xiàn)場調查研究不夠，抓安全過程控制不力；對選煤廠技改工作安排任務多、強調工期多，沒有及時發(fā)現(xiàn)掌握苗頭性問題。
當前，選煤廠技改工程正處于關鍵時期，技改工作量大，工期非常緊張，隨之帶來的安全管理難度也非常大。在今后的工作中，本人將深刻吸取此次事故的教訓，正視存在問題，進一步提高對安全生產極端重要性的認識，把思想和行動統(tǒng)一到公司及上級一系列安全指示要求上來，以求真務實的工作作風，深嚴細實地抓好安全管理，確保xx煤礦選煤廠技術改造項目的安全、優(yōu)質、按期完成。我決心做好以下幾項工作：
一是提升安全思想認識。個人要進一步認清安全工作的長期性、艱巨性和復雜性，始終把安全放在“四個一切”的位置。嚴格履行選煤廠技術改造的協(xié)管職責，深入開展“三查三反”安全形勢任務教育，引導選煤廠干部職工不斷增強安全生產“紅線”意識，自覺做到敬畏生命、敬畏職責、敬畏法律。
二是嚴抓隱患排查整治。圍繞“人機物環(huán)”，對洗煤廠技術改造的所有系統(tǒng)、設備、人員以及現(xiàn)場進行再排查，對薄弱環(huán)節(jié)重點控制，重點排查，對查出的隱患統(tǒng)一建檔匯總，限期跟蹤落實整改，堅決消除安全隱患。
三是強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。嚴格落實選煤廠技術改造期間的跟班和安全專盯責任，突出現(xiàn)場安全質量標準化管理，實施重點施工現(xiàn)場與工序的安全監(jiān)管和薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控，加大燒焊、消防、高空作業(yè)等環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查力度，確保技術改造現(xiàn)場組織管理、動態(tài)監(jiān)管到位，做到不安全不施工。
四是加大技術管理力度。指導選煤廠對所有安全制度、規(guī)程措施、責任分工全面進行排查，查缺補漏，修訂完善，抓好現(xiàn)場落實。加強選煤廠干部職工操作技能、應急救援等的安全培訓，重新編制完善全員學習培訓計劃，重新組織職工學習“必知必會”和應急知識，進一步提高全員安全技能、自救互救和應急處置能力。
五是積極改進工作作風。從自身做起，堅持深入技術改造的一線、深入現(xiàn)場，與參與選煤廠技術改造的專業(yè)科室、基層單位多溝通、多交流，及時準確掌握現(xiàn)場動態(tài)，對出現(xiàn)的安全問題，嚴格按照“四不放過”的原則，從嚴分析，從嚴處理，堅決制止有令不行、有禁不止現(xiàn)象的發(fā)生。
以上檢討不當之處，敬請各位領導、同志們批評指正。
安全表態(tài)簡短發(fā)言。
人武部領導表態(tài)發(fā)言。
人力資源工作檢討發(fā)言篇十五
市政務中心進行了認真疏理，我中心所承擔的“創(chuàng)建任務”有5項指標，我們對照指標要求進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況。
報告。
如下：
第一項指標：“規(guī)范行政行為，規(guī)范行政審批事項，簡化辦事程序”
（一）指標要求：該項指標由市政府法制辦與政務中心牽頭負責，測評方法為材料審核。
（二）自查情況：年以來配合市政府法制辦、市監(jiān)察局，對全市行政審批和公共服務項目進行了認真調查摸底，先后進行了四次清理和審定。最近一次是在年，通過清理和審定，市級保留行政審批服務事項共計429項（其中，行政審批項目195項、公共服務項目164項、日常監(jiān)管項目70項），比年清理結果減少178項，減少了29%，比年清理結果減少100項，減少了19%，實現(xiàn)行政審批項目名稱和標準的統(tǒng)一，提高了行政審批效率。各行政審批職能部門按照“精簡、高效、便民”的原則，先后于年、年兩次對現(xiàn)行行政審批流程進行清理，盡量減少環(huán)節(jié)，壓縮承諾的.辦結時限，對每個環(huán)節(jié)明確了辦理時間和責任人，平均承諾提速率由原來的10%提高到30%。加大窗口授權力度，切實提高行政審批事項服務事項的現(xiàn)場辦結率，確保按時辦結率100%。
第二項指標：“設有政府服務中心，所有行政審批事項和公共服務事項都集中到政務中心辦理”
（一）指標要求：該項指標由市政務中心牽頭負責，測評方法為實地考察和材料審核兩種方式。
（二）自查情況：市政務服務中心年7月正式運行，年3月統(tǒng)計結果：現(xiàn)在全市具有行政審批和服務事項的部門42個（消防大隊單列），其中24個在政務中心設立了窗口，18個未在政務中心設窗口，項目總數(shù)457項。其中在窗口受理的項目116項，窗口受理率25.4%，104項可以在窗口現(xiàn)場辦理，現(xiàn)場辦結率22.8%。
涉及建設項目并聯(lián)審批的部門15個，涉及事項52項。經(jīng)信局的2個事項、環(huán)保局的2個事項、農業(yè)局的1個事項、住建局的3個事項、氣象局的1個事項在政務中心窗口受理、辦理；消防大隊的1個事項、安監(jiān)局的1個事項在政務中心窗口受理。其余41個事項都沒有在政務中心窗口受理、辦理。
第三項指標：“遵守職業(yè)道德，服務標準和程序公開，服務規(guī)范，誠信守法”
（一）指標要求：該項指標由市政務中心和各行業(yè)主管部門牽頭負責，測評方法為實地考察。
（二）自查情況：市通過在市政務服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民（政務）服務中心、村（社區(qū)）便民服務代辦點采取多種方式（如電子政務大廳、政務中心站、辦事指南等）公開項目名稱、法律依據(jù)、申請條件、申報材料、辦事程序、收費標準及依據(jù)、承諾時限、聯(lián)系電話以及辦事進程和結果，落實首問責任制、限時辦結制、一次性告知制、責任追究制，實現(xiàn)了行政審批及公共服務等事項的集中辦理、現(xiàn)場辦結、透明運行、限時辦結。
第四項指標：“有高效的投訴處理機制”
（一）指標要求：該項指標由市政務中心和各行業(yè)主管部門牽頭負責，測評方法為實地考察，要求符合測評標準。
（二）自查情況：一是完善行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)。對窗口部門辦理審批服務及工作情況實行適時視屏監(jiān)控和數(shù)據(jù)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、處理辦事過程中出現(xiàn)的相關問題。二是公開市行政效能投訴電話和市政務服務中心投訴電話，方便企業(yè)和群眾對辦事窗口違規(guī)行為進行投訴。三是在政務服務中心網(wǎng)站設置投訴平臺，方便企業(yè)和辦事群眾在網(wǎng)上進行投訴。四是對企業(yè)和辦事群眾進行回訪。向群眾發(fā)放評議卡，對服務對象電話回訪，深入企業(yè)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實地回訪，廣泛收集對窗口工作的滿意度。
五是完善社會監(jiān)督機制。聘請人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)群眾、企業(yè)代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾為政務服務行為作風監(jiān)督員，收集社會對窗口工作的意見和建議。六是完善通報考核制度。市政務服務中心每月對窗口工作進行考核通報，市行政效能辦公室定期對部門行政效能建設情況進行通報，納入市政府對窗口部門的年度目標考核。
第五項指標：“行業(yè)風氣滿意度85%”
（一）指標要求：該項指標由各行業(yè)主管部門牽頭負責，測評方法為問卷調查，指標要求達到85%以上。
（二）自查情況：市政務服務中心建立回訪制度，通過現(xiàn)場向辦事群眾發(fā)放征求意見表、電話或下基層回訪企業(yè)，評價儀等方式回訪辦事群眾和企業(yè)，近年來，辦事群眾和企業(yè)對政務服務中心的滿意率達100%，對政務服務中心有效投訴為0。
人力資源工作檢討發(fā)言篇十六
各位領導、各位同志：
在我市深化全國文明城市創(chuàng)建的關鍵時刻，市委、市政府安排我委在推進會上作表態(tài)發(fā)言，充分表明我委承擔的創(chuàng)建任務重、責任大，為此，我委表態(tài)如下：
會后，我委將立即在系統(tǒng)內部進行再動員、再鼓勁，提振干部職工的精氣神，牢固樹立“一盤棋”的思想，大力強化“四個尤為”的鐵軍要求，全面扛起責任擔當，一鼓作氣，堅決打好決戰(zhàn)決勝戰(zhàn)。
今天會議后，我委將進一步對照測評體系，突出重點，對準靶心，全力攻堅，確保創(chuàng)建任務件件落實。重點抓好三項工作：
一是全力抓好文明素養(yǎng)的提升。充分利用各類媒介，全方位拓展衛(wèi)生防病、健康保健等知識宣傳，并通過志愿服務活動進一步加大文明創(chuàng)建的宣傳力度，切實提高群眾知曉率、支持率和參與率。
二是全力抓好實測點位的提升。全面強化醫(yī)療窗口單位的文明服務禮儀，進一步完善便民服務設施和投訴處理機制，嚴格落實控煙管理，牢牢盯緊窗口“一米線”排隊，創(chuàng)造良好就醫(yī)秩序。
三是全力抓好公共性經(jīng)營場所的提升。進一步履好“五小行業(yè)”整治牽頭職責，采取指導、督查、教育、處罰等綜合舉措，實施疏堵并舉、分類分批整治，力促經(jīng)營戶整改到位，全面規(guī)范公共經(jīng)營性場所、婚紗影樓管理，全面提升公共場所的誠信經(jīng)營、公共衛(wèi)生、文明服務等水平。
我委將進一步強化問題意識，樹立問題導向，建立領導帶班督查巡查機制，圍繞網(wǎng)上申報、問卷調查、實測點位三項重點，帶上“放大鏡”和“顯微鏡”，開展?jié)L動式零死角排查，切實把各類問題找全、找穩(wěn)、找實，邊查邊改、立查立改，確保工作萬無一失。
最后，我們鄭重向市委、市政府承諾：市衛(wèi)生計生委將認真落實本次會議精神，全力以赴打好決戰(zhàn)決勝戰(zhàn)，圓滿完成創(chuàng)建目標任務，以“衛(wèi)計鐵軍”的工作作風和一流的工作業(yè)績，向市委、市政府交一份滿意答卷。
人力資源工作檢討發(fā)言篇十七
xx縣位于省東南、三省結合部，屬大別山腹地，全縣總面積317.5萬畝，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個管理區(qū)（處），總人口74萬人，是一個山多田少、以林為主的山區(qū)林業(yè)縣，全縣山場面積202萬畝，占總面積的63.7%；有林地面積180萬畝，森林覆蓋率56.67%，活立木蓄積量649.1萬立方米。境內溝壑密布、山川縱橫，千米以上山峰就有16座，最高點金剛臺海拔1584米，是大別山區(qū)河南境內最高峰。由于森林資源十分豐富，且地形復雜，地勢險峻，森林防火任務十分繁重而艱巨，是國家森林防火重點縣。近年來，縣委、縣政府高度重視森林防火工作，在縣護林防火指揮部各成員單位密切配合和廣大干群共同努力下，狠抓森林防火責任制建設、強化森林防火宣傳教育、落實森林防火各項措施，打造專業(yè)森林消防隊，切實筑牢森林防火這道墻，全縣森林火災發(fā)生率呈逐年下降趨勢，沒有發(fā)生較大森林火災事故，有效保護了森林資源和林區(qū)群眾生命財產安全，全面推進了商城林業(yè)生態(tài)縣建設步伐。我們的主要做法是：
層層落實責任制，是做好森林防火工作的根本制度和關鍵措施。一是落實領導責任。按照森林防火工作實行行政首長負責制的要求，層層簽訂責任書，一級抓一級，層層抓落實?？h政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處、區(qū)）與村、村與組、林場（保護區(qū)）與林區(qū)、教體局（或鄉(xiāng)鎮(zhèn)）與中小學校長都分別簽訂了森林防火責任書，使各單位行政負責人在森林防火中的責任更加具體、明確。二是落實部門分工責任?？h護林防火指揮部成員單位，實行包片負責制，明確分工，責任到鄉(xiāng)。24個成員單位分別對全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個管理處（區(qū)）的森林防火工作負責，明確了部門在森林防火工作中應承擔的責任。三是落實森林經(jīng)營者的責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處、保護區(qū)）與森林、林地的經(jīng)營者（單位）簽訂森林防火責任書，使森林經(jīng)營者盡到自己的責，看好自己的林，防住自己的火，充分體現(xiàn)了“誰經(jīng)營，誰負責”的原則。四是落實林區(qū)村民的責任。以村民組為單位，讓每戶林區(qū)村民共同簽訂森林防火聯(lián)保聯(lián)防責任書，具體明確村民在森林防火中應盡的責任義務和應遵守的各項規(guī)定，自覺做到進入林區(qū)不帶火、不用火，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用火及時制止，發(fā)現(xiàn)火情積極撲救，并互相監(jiān)督、互相制約；同時，與林區(qū)兒童和智障人員的監(jiān)護人簽訂監(jiān)護責任書，有效制約了高危人員在林區(qū)野外玩火。如長竹園鄉(xiāng)村民組的責任書上讓每家每戶都簽字，中小學與各班主任的責任書上讓每位學生都簽字；金剛臺自然保護區(qū)與轄區(qū)內20余戶逐戶簽訂了防火責任書。據(jù)統(tǒng)計，每年防火期間，全縣共簽訂不同層次的森林防火責任書近份。簽字的過程實際上也是一次責任制的強化教育。通過責任書的簽訂，強化了各級責任人的責任，真正做到了事有人問、山有人管，林有人護，煙有人控、火有人撲，從而有效地避免和減少了森林火災的發(fā)生。五是落實督導檢查。防火期間，縣護林防火指揮部組織檢查組，由處級領導帶隊，成員單位主要領導參加，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導檢查森林防火工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正，保證各項防火措施落到實處。
為了炒熱全縣干群思想，提高森林防火意識，我縣在防火關鍵期，通過發(fā)表電視講話、出動宣傳車、制作宣傳標語、開設森林防火知識教育課等多種有效措施，大力宣傳森林防火工作。一是領導高度重視。書記、縣長在工作會上逢會必講森林防火，下鄉(xiāng)檢查工作必問森林防火，在全縣營造了濃厚的森林防火氛圍。二是精心安排部署?？h委、縣政府、縣護林防火指揮部，于高火險天氣及時召開專題會議，或下發(fā)傳真電報，對全縣的森林防火工作進行全面部署，反復強調要克服麻痹思想，保持高度戒備，擺上重要位置，堅持不懈地抓好森林防火工作。三是突出森林防火關鍵期。在春節(jié)、元宵節(jié)和清明節(jié)等重點節(jié)假日來臨之際，縣護林防火指揮部領導在縣電視臺提前發(fā)表森林防火專題講話，并在電視臺提前一周連續(xù)播放森林防火滾動宣傳字幕，警醒全縣廣大干部群眾，在關鍵時期要切實加強火源管理，規(guī)范生產用火，嚴禁野外用火，最大限度的消除火災隱患，時刻防范森林火災的發(fā)生。四是廣泛宣傳《森林防火條例》?！稐l例》實施以來，共出動宣傳車30天（次），在林區(qū)巡回宣傳防火條例，向林區(qū)農戶印發(fā)宣傳手冊3000份；在縣電視臺流動播放防火科普和安全常識，增強了全縣人民森林防火的科學知識和法律意識。五是張貼宣傳標語。每年冬春季節(jié)，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理處、區(qū)）在森林防火重點部位張貼宣傳標語余幅，努力擴大森林防火宣傳的輻射范圍。六是落實教育培訓。由縣教體局牽頭，安排全縣各中小學校，在防火期內每周安排一節(jié)森林防火知識教育課，通過“小手牽大手”的方式，把森林防火意識普及到千家萬戶；同時，結合公益林護林員培訓，對全縣525名公益林護林員、重點林區(qū)的138名村支部書記或村主任，進行森林防火知識培訓，切實提高了森林防火基層責任人的火災預防、撲救和指揮作戰(zhàn)能力。七是加大打擊力度。對發(fā)生的森林火災案件，森林公安局立即開展調查，依法從重、從快查處，做到快偵、快破、快結，始終保持對森林火災案件的嚴打高壓態(tài)勢，今年共查處火災案件6起6人，行政罰款1人，行政拘留1人，刑事拘留2人，移交審判2人，并有選擇的將處理結果在電視臺公開曝光，真正做到打擊一個、教育一片、震懾一方的目的，以警示教育廣大干群自覺履行森林防火的義務。
針對春防期間火險等級高，農（林）事野外用火多，極易發(fā)生森林火災的特點，我縣積極采取有效措施，狠抓野外火源管控，努力消除火災隱患。一是發(fā)布禁火令?？h政府發(fā)布通告，森林防火期間，禁止一切野外非生產性用火，違者根據(jù)情節(jié)給予批評教育、行政罰款，造成火災事故的從嚴問責；二是嚴格用火審批制度。實行野外生產性用火嚴格按程序審批；三是對重點部位加強防護。尤其是在易發(fā)生森林火災的高火險時段和重大節(jié)假日，組織人員對森林旅游區(qū)、墳墓集中區(qū)等重點部位嚴防死守，做到領導到位，責任人到崗，防患于未然。四是推廣使用森林防火燈。元宵節(jié)、清明節(jié)是森林火災的高發(fā)期，為引導教育群眾移風易俗、破除陋習，逐步改變送燈燒紙放炮的祭祖習俗，通過獻花、植樹等方式開展文明祭祀，從開始，縣財政累計補貼50萬余元，于每年正月十五期間，在全縣推廣使用森林防火燈5萬盞，用于林區(qū)群眾送燈祭祖，有效預防了森林火災的發(fā)生。此舉得到了省、市防火辦的高度贊揚和充分肯定，《中國綠色時報》在防火專欄中還進行了專門報道。由于防火燈是塑料電子產品，可連續(xù)使用，價廉物美，安全實用，已被林區(qū)群眾普遍接受，近幾年，每年實際用于祭祖的防火燈已超過15萬盞。通過采取以上措施，林區(qū)群眾除正常野外農（林）事生產用火小心謹慎外，隨意燒田坎地邊的燒荒行為大大減少，野外火源得到了有效管控，最大限度的消除了火災隱患，大大減少了森林火災事故的發(fā)生。
多年來，縣委、縣政府高度重視森林防火工作，不斷加強森林防火應急隊伍建設。4月成立了縣直森林消防預備隊，預備隊成員550人，下設15個中隊，人員為縣直有關單位在職工作人員。全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個國有林場、2個自然保護區(qū)成立了9支20人規(guī)模的森林消防突擊隊，分別配備了專業(yè)消防器具；其余16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了撲火預備隊，負責本轄區(qū)的森林火災撲救工作。由于這些隊伍的人員都擔負有本職工作，集中時間慢，快速反應能力差，身體素質參差不齊，不能實現(xiàn)早撲快滅的目標。為根本改變這種狀況，進一步貫徹落實省、市有關要求，提高我縣森林火災撲救能力。
一是組建專業(yè)化森林消防隊伍?？h政府于11月研究決定，成立“縣專業(yè)森林消防隊”，人員編制20人，全部面向社會公開招聘30周歲以下的退伍軍人，實行軍事化管理，集中訓練，統(tǒng)一食宿，有火進行撲火，無火加強訓練，實行24小時待崗待命制度，一有火情，迅速出動。這支隊伍的成立，大大提高了我縣森林火災撲救的快速反應能力以及滅火的專業(yè)化程度，初步形成了撲救森林火災以專業(yè)森林消防隊為主，以縣直撲火預備隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)撲火突擊隊為補充，群眾撲火相結合的合理機制，有效提升了全縣森林防火工作水平，提高了火災的撲救效率，使森林火災過火面積和森林火災受害率有了較大幅度的下降。
二是提升專業(yè)森林消防隊裝備水平。提升裝備水平是專業(yè)森林消防隊發(fā)揮有效作用的重要保障。我縣在財政十分緊張的情況下，縣政府協(xié)調將縣武裝部民兵訓練基地營房作為專業(yè)森林消防隊的駐地，縣財政單列為專業(yè)森林消防隊配置專業(yè)森林消防運兵車2輛、gps定位儀2臺、風力滅火機20臺、二號三號滅火工具100把、撲火服裝50套、衛(wèi)星定位電話1部、專用值班電話1部，使專業(yè)森林消防隊伍的裝備水平基本上達到了機具化的要求，極大地提高了專業(yè)森林消防隊伍的撲火效率。同時，縣長辦公會議專題研究，在森林防火正常經(jīng)費的`基礎上，每年單列預算20萬元，作為專業(yè)森林消防隊的人員經(jīng)費、人身保險和辦公費用，確保了隊伍的規(guī)模穩(wěn)定和裝備的補充更新。
三是提高專業(yè)森林消防隊整體素質。以健全制度為抓手，努力將專業(yè)森林消防隊建設成一支作風扎實、技術過硬、紀律嚴明的隊伍。制定了隊員手冊，健全了值班制度、崗位責任制度、內務管理制度、學習制度、訓練制度、撲火安全制度、機具管理制度等一系列規(guī)章制度，以制度管人，用制度管理。各項制度健全，訓練科目正規(guī)，注重撲火實效，障保實戰(zhàn)能力，防火期內實行軍事化管理，堅持領導帶班和24小時值班，確保信息傳遞高效暢通，一旦發(fā)生火情，能夠迅速反應，在第一時間到達火場，真正做到打早、打小、打了，使專業(yè)森林消防隊綜合防控能力、安全撲救能力、應急快速反應能力得到顯著提高。特別在去冬今春特殊氣候條件下，哪里有火情，哪里就有他們戰(zhàn)斗的身影，出動迅速，勇打硬仗，不怕困難，適時控制火勢蔓延，避免了小火釀成大災，為保護森林資源安全做出了突出貢獻，深受全縣廣大干部群眾的一致好評。
四是增強專業(yè)森林消防隊科學撲救能力。始終把加強隊伍培訓演練、提高科學撲救水平放在重要位置。適時邀請縣護林防火指揮部、縣武裝部、縣武警、消防大隊等專業(yè)人員，對全體專業(yè)森林消防隊員進行業(yè)務知識培訓，并組織實戰(zhàn)演練和隊員身體素質訓練。通過培訓，使每一名專業(yè)森林消防隊員和基層森林防火指揮員，全面掌握了森林火災撲救的技能技巧、滅火機具使用保養(yǎng)、避險逃生等安全和業(yè)務知識，增強了專業(yè)森林消防隊的科學撲救能力，避免了專業(yè)森林消防隊員因撲救森林火災而發(fā)生的人身傷亡事故。
自專業(yè)森林消防隊成立以來，在歷次參與的撲火戰(zhàn)斗中，全體隊員紀律嚴明，技能熟練，能征善戰(zhàn)，處置得當，與鄉(xiāng)村撲火人員協(xié)同配合，發(fā)揮了主力軍作用，充分體現(xiàn)了撲救森林火災“堅持以人為本、科學撲救”的原則，我縣森林防火工作取得了一些成效，為確保森林資源和林區(qū)群眾生命財產安全發(fā)揮了重要作用，這是省、市林業(yè)主管部門關心、支持的結果，是全縣人民共同努力的結果。新年度的森林防火期即將來臨，下一步，我們將以這次會議為契機，認真學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，發(fā)揚成績、克服困難，下更大的決心，花更大的力氣，以更高、更嚴、更實的要求，進一步做好我縣森林防火工作，努力為“生態(tài)商城”建設做出新的成績！
謝謝大家！
人力資源工作檢討發(fā)言篇十八
各位領導、各位同事：
大家好，我是xxx村村委會主任、支部書記xxx，由于自己對環(huán)境整治、清潔家園工作不夠重視，導致我村在此次整治工作評比排名中排在了倒數(shù)，這樣的成績給全鎮(zhèn)環(huán)境整治工作拖了后腿，對此我深表歉意，在此向鎮(zhèn)黨委、政府作出深刻檢討，希望各位領導、同事批評指正！
經(jīng)過我和村委一班人的徹底反思，我們認為導致此次排名落后的主要原因有以下幾個方面：
（一）對治理工作重視不夠。本人身為支部書記對環(huán)境整治、清潔家園工作從思想上還是重視不夠，沒有把這項工作經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，習慣于領導安排一陣子、就抓一陣子；有時抓工作不深不細，督辦落實不力；有時沒有及時落實領導安排部署的工作。這些問題導致在上級檢查時，工作被動，嚴重損害了冷集鎮(zhèn)的整體形象，后果嚴重。
（二）抓治理工作標準不高。在引導群眾積極參與清潔家園、環(huán)境整治工作上力度不夠，還沒有達到家喻戶曉、“全民皆兵”的標準，在我村仍存在很多衛(wèi)生死角的問題，個別農戶生活環(huán)境污染問題沒有及時處理，仍存在“臟”、“亂”、“差”的嚴重問題。
（三）對治理工作力量投入不足。我村環(huán)境衛(wèi)生治理隊伍力量不足，資金不足，導致“臟”、“亂”、“差”清理不徹底，問題一直沒有妥善解決。
（四）治理工作的配套設施不足。我村一直沒有配備垃圾箱和垃圾桶，導致村民垃圾無處傾倒，所以才亂堆亂放，白色垃圾污染嚴重。
二
綜上種種原因，造成第一季度清潔家園、環(huán)境整治工作中，我村落后。我們將認真吸取教訓，認真整改，及時跟上并進入先進行列，我們將采取以下措施：
（一）高度重視。我和村支兩委將加強學習，從思想上高度重視清潔家園、環(huán)境整治工作，做到經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，經(jīng)常深入農戶宣傳此項工作，督促問題整改，讓廣大群眾積極參與到清潔家園、環(huán)境治理工作中來，在全村努力打造誰家清潔誰光榮，誰家臟亂差誰恥辱的良好氛圍。
（二）增加投入。加大清潔家園、環(huán)境治理工作人力和資金投入，明確職責，做到全村區(qū)域責任到人，不留死角；在制度上層層包保，確保清潔家園、環(huán)境治理工作正?；⒊B(tài)化。
（三）配套設施。立即購置環(huán)境治理配套設施，添置垃圾桶90個。
今后，我們一定會向各位領導、各位同事認真學習、取經(jīng),在此我也希望各位領導各位同事能不吝賜教、傾囊相授,以促進我村環(huán)境治理工作能力的提升。建設美麗中國，關鍵在于建設美麗鄉(xiāng)村，我村將以習**生態(tài)文明思想為指導，注重保護生態(tài)環(huán)境，發(fā)展綠色產業(yè)，優(yōu)化布局，改善安居條件，培育文明鄉(xiāng)風，建設產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的社會主義美麗鄉(xiāng)村。
我的檢討到此就要結束了,懇請各位領導、各位同事提出寶貴意見,謝謝你們。
人力資源工作檢討發(fā)言篇十九
尊敬的王xx局長：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于在xx一事，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對所內各項工作進行妥善安排和監(jiān)督，給xx公安局造成了嚴重、惡劣的影響。我可以說是犯了一個最低級，最原則性的錯誤。雖然是一件看似很細節(jié)性的問題，但是連這么基礎的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您的要求，把您安排給我的工作做好而深感愧疚，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，重要的是給xx公安局造成了很大的負面影響，導致xx公安隊伍整體形象因為細節(jié)而蒙羞，更重要的是我感到對不起王xx局長對我的信任，愧對領導的關心.但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，經(jīng)過深刻反思查找根源性問題，使我深刻認識到此事的嚴重性，同時我也從中學習到深刻的教訓。
工作作風不實，工作責任心不強。我在部署工作時，要求多，具體抓落實少，以致值班管理工作、值班部署和要求沒有真正落到實處，值班工作的各項規(guī)章制度形同虛設。派出所對各項工作制定了一系列的規(guī)章制度，作為領導沒有抓好落實，平時工作松懈，思想麻痹，總認為不會有事，由于對值班工作缺乏重視，我對值班工作中存在問題和漏洞缺乏敏感性，對部分民警不按制度要求開展工作，該談話的不談話，該了解的沒有了解，麻痹大意，沒有及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正，為此事的發(fā)生埋下了伏筆。
公司員工違紀檢討書。
領導的領導：
為我的罪過,特向您檢討。
首先，愧對領導對我們多次的教導，以為下午便沒有什么事安排；其次，我沒有自制力，遲到后將錯就錯，在錯誤的道路上越走越遠；當然，這些客觀原因都不能成為我上班時間遲到的充分理由。主要原因是長期積累的個人無安排和散漫性質。
未能參加公司重要工作會議，不僅對不起？？對我的循循善誘，更對不起我自己的生活理念：生活就是工作，我們卻讓生活干擾了工作。使我對接下來安排的工作沒有直接有效的傾聽，影響效率。
魯迅先生說過，我們只有認真反思，尋找錯誤后面的深刻根源，認清問題的本質，才能給集體和自己一個交待，從而得以進步。
通過這次事件，我要重新反思自己的閱讀和研究，一個人，工作態(tài)度，感悟到：
1，一個人的生命是最重要的是能在生活中做的事情。每個人都應該重點，工作重點應。不要集中精力搞某些事情不能做成功的事情，不能清楚地把握細節(jié)。一個人學習，做一點點事情位。這絕對不是經(jīng)典的書籍，但在人，在做事情的位位?！皩W習對像帆船目前，落后的，”讀那么多書，如果不掌握，不與生活，這是很難有喜悅，就是古人說“時，學習和享受自己的學習?！?/p>
2，學習最重要的領域是實現(xiàn)。如果這項研究是不可能實現(xiàn)的，它只是“心理科學問道：”喜歡吃的東西，而不是消化的，當然身體，無助，甚至是有害的。有一些事情沒有運行，這是一個學習的機會，有一件事雙方，而不是發(fā)展的好處，那么我們自然發(fā)展惡化。所以，當遇到不明白的事，我不能太麻煩，咨詢虛心人很多，以便更好地完成工作。
總之，我采取行動，為單位帶來不良影響，使這種行為，我的心情非常沉重和羞愧。“男人不犯錯誤了，”我將努力發(fā)展成為一個理性的人，一個原因人先安心學習，從過去的錯誤和智慧，而不是簡單懊悔?！袄蠋熀苋菀讖碾y求的學習，”我衷心感謝的教導希望在未來發(fā)展進程的領導，學習你的身體更“智慧”，讓你的教學和幫助，余倍運氣感，將不勝感激！尊敬的各位領導；首先由于我的工作不認真的原因，沒有把工作做好出現(xiàn)了不應該的工作失誤在此我做出深刻檢討！
尊敬的各位領導：
由于本人的工作失誤，導致出現(xiàn)了錯誤，給單位集體和工作秩序帶來了一定的不良影響，我對此十分的愧疚?，F(xiàn)在，我鄭重對自己的錯誤行為進行深刻反思，深度挖掘犯下此次錯誤的原因，認真檢討自身思想、行為和作風中存在的各項問題，向組織表明改過自新、努力進步的決心，確保以后絕不會再犯類似錯誤，以優(yōu)異成績回報組織的信任和各位領導的關懷幫助。
（一）出現(xiàn)錯誤的原因。
公司員工違紀檢討書。
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