總結(jié)能夠加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和記憶。在寫總結(jié)時(shí)，要盡量客觀公正，切忌帶有個(gè)人情緒和偏見。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí)，你可以對(duì)比自己的寫作，找出不足之處并進(jìn)行改進(jìn)。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇一
深化職能轉(zhuǎn)變，深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，解放思想、更新觀念，創(chuàng)新體制機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高辦事效率，提升行政效能，切實(shí)為基層和群眾解難事、辦實(shí)事、做好事的情況。
新編制的《曲靖市xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃修編(2020-2035)》于2020年10月12日通過了市工信委組織的市級(jí)專家組評(píng)審，現(xiàn)已上報(bào)市政府請(qǐng)示省工信廳備案。
2020年，xx工業(yè)園區(qū)招商引資項(xiàng)目7個(gè)，總投資18.932億元。其中：南亞東南亞國(guó)家商品展暨投資貿(mào)易洽談會(huì)簽約項(xiàng)目1個(gè)，其中：前期項(xiàng)目4個(gè)，新開工項(xiàng)目3個(gè)。
2020年，xx工業(yè)園區(qū)通過多方籌資，加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，分別啟動(dòng)了“xx工業(yè)園區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、xx工業(yè)園區(qū)越州片區(qū)煤氣管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、xx工業(yè)園區(qū)越州片區(qū)縱三、縱五道路建設(shè)項(xiàng)目、xx工業(yè)園區(qū)越州片區(qū)雙回10kv線路架設(shè)項(xiàng)目”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，其中：xx工業(yè)園區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目已建成并投入運(yùn)營(yíng);xx工業(yè)園區(qū)越州片區(qū)雙回10kv線路架設(shè)項(xiàng)目完成竣工通電。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年上半年，工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興市、工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，突出抓好工業(yè)園區(qū)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工業(yè)園區(qū)。
——打造特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。緊緊圍繞產(chǎn)城景”融合的要求，高起點(diǎn)完成健康產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)策劃和空間發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、建設(shè)、招商、企業(yè)落戶同步進(jìn)行，有效聚集了大健康企業(yè)xx家，小鎮(zhèn)已成功引入行業(yè)龍頭企業(yè)x家，分別是大健康產(chǎn)業(yè)全國(guó)生物消毒產(chǎn)品行業(yè)龍頭企業(yè)緣生生物、電子信息科技領(lǐng)先企業(yè)宏示電子、全國(guó)食品安全檢測(cè)試劑與裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事長(zhǎng)單位——xx中德伯爾生物技術(shù)有限公司，引進(jìn)碩士以上學(xué)歷科研人才xx名。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇三
今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“突出工業(yè)、突破工業(yè)”戰(zhàn)略，不斷加快園區(qū)發(fā)展，狠抓金嶺工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大招商引資力度，積極引進(jìn)企業(yè)入園，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)?，F(xiàn)就工業(yè)園區(qū)工作情況匯報(bào)如下：
（一）園區(qū)發(fā)展建設(shè)情況。
工業(yè)園區(qū)今年共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值16.73億元，比上年增長(zhǎng)23.12%，稅收2929.5萬元，比上年增長(zhǎng)25.33%，解決就業(yè)6241人。正在開展工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)和土地集約利用評(píng)價(jià)工作，推動(dòng)園區(qū)朝著“布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約”方向發(fā)展。已委托北京土人景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)和順工業(yè)園發(fā)展進(jìn)行修編，打造食品加工產(chǎn)業(yè)組團(tuán)和全國(guó)工農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)。金嶺工業(yè)園3萬畝總體規(guī)劃已通過評(píng)審，今年已完成投資3729萬元，完成征地312.88畝，開發(fā)建設(shè)用地120畝；完成南北主干道向北延伸、東西主干道向西延伸道路填筑1.5公里，其中東西主二路過渡路面完成水泥穩(wěn)定層400米，完成主干道兩側(cè)綠化，主干道一期管網(wǎng)完成給水、污水、電信、有線電視管道埋設(shè)、檢查井和人行道建設(shè)；110kv變電站5月底投入運(yùn)行，城區(qū)至金嶺工業(yè)園供水工程已安裝管道2.2公里，園區(qū)廣場(chǎng)已開工建設(shè)，南園主干道擋墻護(hù)坡工程已完工，綜合管理中心大樓完成施工圖設(shè)計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)廠房完成5幢面積13720平方米建設(shè)、3幢一層主梁澆筑，員工生活配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已完成基礎(chǔ)建設(shè)。入駐標(biāo)準(zhǔn)廠房的天源新能源（太陽能熱水器）項(xiàng)目已正式開工生產(chǎn)，大唐化學(xué)正在進(jìn)行平臺(tái)、道路施工，圣農(nóng)種雞場(chǎng)新址已完成建設(shè)。
（二）主要措施。
1、深化園區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃是龍頭，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。金嶺工業(yè)園在總體規(guī)劃面積6000畝的基礎(chǔ)上擴(kuò)大到3萬畝，委托上海復(fù)旦規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院開展金嶺工業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略研究和總體規(guī)劃編制，設(shè)計(jì)單位已提供階段成果，園區(qū)發(fā)展定位和目標(biāo)更加明確。支持圣農(nóng)集團(tuán)委托北京土人景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)和順工業(yè)園發(fā)展進(jìn)行修編，打造食品加工產(chǎn)業(yè)組團(tuán)和全國(guó)工農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)，積極為圣農(nóng)集團(tuán)第二熟食品廠項(xiàng)目提供建設(shè)用地。同時(shí)，委托xx省環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)院開展工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)，并完成了工業(yè)園區(qū)土地集約利用評(píng)價(jià)工作，推動(dòng)園區(qū)朝著“布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約”方向發(fā)展。
2、完善管理機(jī)制。建立、健全了園區(qū)管委會(huì)一系列管理制度，園區(qū)管委會(huì)工作人員實(shí)行每周一例會(huì)，每位工作人員必須匯報(bào)上周各項(xiàng)工作進(jìn)展情況及本周計(jì)劃，查找存在問題和解決的對(duì)策。在工程招標(biāo)過程中，本著公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行招標(biāo)，同時(shí)，為集約高效利用好有限資金，繼續(xù)由園區(qū)開發(fā)公司自主招投標(biāo)，全年共完成招投標(biāo)項(xiàng)目14個(gè)，節(jié)省資金104萬元。為提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)過程中聘請(qǐng)相關(guān)部門人員負(fù)責(zé)工程監(jiān)理，園區(qū)管委會(huì)安排專人作為駐段代表負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督促，園區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保了工程的進(jìn)度和質(zhì)量。為提高工作效率，園區(qū)還建立了重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，設(shè)立園區(qū)建設(shè)聯(lián)席會(huì)制度，定期不定期召開會(huì)議，協(xié)調(diào)解決園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重大問題。
3、提高服務(wù)質(zhì)量。建立入園企業(yè)高效服務(wù)機(jī)制，凡進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)，園區(qū)管理機(jī)構(gòu)提供審批“一站式、一條龍”服務(wù)。幫助和順工業(yè)園入園企業(yè)辦理房產(chǎn)證相關(guān)手續(xù)，對(duì)金嶺工業(yè)園新入園的項(xiàng)目幫助相關(guān)證件的辦理、兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，及時(shí)解決施工用水、用電等問題，確保項(xiàng)目的順利落地。積極搭建銀企合作平臺(tái)，協(xié)助企業(yè)解決融資難問題，助推企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
4、全力招商選資。圍繞金嶺工業(yè)園開發(fā)，四大產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，策劃工業(yè)項(xiàng)目。印制招商手冊(cè)和宣傳畫冊(cè)3000冊(cè)，制作了大型招商宣傳牌；積極參加“5?13”、“6?18”、“9?8”以及xx市在泉州、杭州等地招商活動(dòng)，擴(kuò)大對(duì)外宣傳；充分借助縣政府在上海、義烏、廈門成立的經(jīng)濟(jì)文化交流促進(jìn)會(huì)、商會(huì)，加強(qiáng)與光澤籍在外成功人士的聯(lián)系，收集信息、推介光澤、招引項(xiàng)目。邀請(qǐng)和接待澳大利亞、美國(guó)、荷蘭、臺(tái)灣、上海、xx、xx、xx、深圳、xx沿海地區(qū)等地客商；主動(dòng)出擊上門招商，組織外出招商。積極聯(lián)系招商中介機(jī)構(gòu)，在長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)落實(shí)委托招商，拓展招商渠道。
二、存在的主要問題。
一是施工進(jìn)度不盡人意。主要是征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)未與農(nóng)民達(dá)成一致，影響城區(qū)至金嶺1萬噸供水工程和南北主干道向北延伸建設(shè)。二是新引進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)緩慢。新引進(jìn)的氟化工項(xiàng)目?jī)H完成土石方平整工程，主體廠房尚未開工建設(shè)。三是擬入園項(xiàng)目少。洽談的項(xiàng)目多，有投資意向的較少。四是建設(shè)資金缺口較大。目前，建設(shè)資金主要靠當(dāng)?shù)卣度?，加上融資渠道受限制，后續(xù)建設(shè)資金籌措難。
1、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快城區(qū)至金嶺1萬噸供水工程建設(shè)，確保早日投入使用。做足“通”的`文章，狠抓金嶺工業(yè)園道路框架建設(shè)，繼續(xù)完成南北主干道向北、東西主干道向西延伸建設(shè)，拉開園區(qū)框架。加快建設(shè)電力管線，構(gòu)筑完整的水、電、路、訊體系，完成工業(yè)園區(qū)綜合管理中心附屬大樓建設(shè)。征地500畝，土地平整500畝，完成二期控規(guī)，建設(shè)公交、消防等配套項(xiàng)目，深化園區(qū)4萬噸自來水廠前期工作。
2、加快入園項(xiàng)目建設(shè)。生產(chǎn)性項(xiàng)目方面，大唐化學(xué)已進(jìn)入全面施工階段，確保一期3萬噸的氟化鋁生產(chǎn)線早日建成投產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)廠房要完成2萬平方米、生活配套設(shè)施3200平方米建設(shè)。對(duì)已預(yù)約入園的其他項(xiàng)目將加大跟蹤落實(shí)，20**年?duì)幦⌒乱M(jìn)5個(gè)項(xiàng)目入園開工建設(shè)，同時(shí)要完成圣農(nóng)種雞場(chǎng)搬遷。
3、加大招商引資力度。金嶺工業(yè)園目前可提供建設(shè)用地多畝，各項(xiàng)配套條件也日趨完善，可以說已具備了承接各類項(xiàng)目落地的條件。我們將充分抓住現(xiàn)在有利的時(shí)機(jī)，做好招商推介，使更多的企業(yè)入駐園區(qū)，形成人氣，并早日產(chǎn)生效益。
4、完善園區(qū)工作機(jī)制。建立健全園區(qū)投融資機(jī)制、項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制和服務(wù)管理機(jī)制，著力解決好園區(qū)的規(guī)劃管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理和投入成本管理，實(shí)現(xiàn)“建設(shè)園區(qū)”向“經(jīng)營(yíng)園區(qū)”轉(zhuǎn)變，不斷提高園區(qū)運(yùn)作水平。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇四
xx年以來，公司安全環(huán)保管理工作在在市、縣*、經(jīng)開區(qū)管委會(huì)等上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下，雙元鋁業(yè)堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防，著力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù)，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。具體情況如下：
一、安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況。
公司安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了杜絕性指標(biāo)8個(gè)為零，即因工死亡事故，廠內(nèi)道路交通事故設(shè)備爆炸事故，多人急性中毒事故，杜絕重大環(huán)境污染事故，杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕重特大設(shè)備事故，杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、爆炸事故，安全環(huán)保目標(biāo)在控制范圍內(nèi)，總體穩(wěn)定。
二、主要開展的工作。
（一）強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)安環(huán)責(zé)任。
一是量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評(píng)細(xì)則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》，并分解到班組，落實(shí)到崗位，責(zé)任到人頭。二是定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，通報(bào)公司安環(huán)信息，部署每周工作，并傳達(dá)到班組，加化了班組長(zhǎng)及安全員的履職能力和責(zé)任。
（二）圍繞系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育。
一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，提升操作技能。二是通過開展部門安全教育、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式宣傳安全知識(shí)。三是針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型，利用班前班后會(huì)對(duì)員工進(jìn)行警示教育，職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高。
（三）立足生產(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松。
三、工作中存在的不足。
我們?cè)诎踩h(huán)保管理工作中還存在以下幾個(gè)主要問題。一是班組安全環(huán)保自主管理意識(shí)不強(qiáng)，安全環(huán)保管理水*有待提升。個(gè)別部門對(duì)安全工作仍存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的“重生產(chǎn)輕安全、環(huán)?！庇^念，安全、環(huán)保意識(shí)淡薄。三是本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別能力不夠、對(duì)問題不能舉一反三，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和根除。四是在落實(shí)環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施運(yùn)行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)觀念，責(zé)任意識(shí)有待于加強(qiáng)。五是在相關(guān)方施工過程中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。
三、下一步工作安排。
（一）始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
以防范遏制重大特事故為重點(diǎn)，以強(qiáng)基固本為抓手，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”體系建設(shè)為載體，全面落實(shí)安全、環(huán)保主體責(zé)任，履職擔(dān)當(dāng)善作為，凝心聚力謀發(fā)展。
（二）繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治。
一抓宣傳，營(yíng)造良好氛圍，提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠(chéng)履職盡責(zé)意識(shí)。二抓整治，推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規(guī)范化、日?；椭贫然姆较蜣D(zhuǎn)變。
（三）建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。
確保安全、環(huán)境整治資金。加強(qiáng)督查落實(shí)，對(duì)環(huán)境整治工作進(jìn)行全面的督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決困難問題，促進(jìn)安全、環(huán)境整治工作順利推進(jìn)。
（四）完善環(huán)境管理體系，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。
結(jié)合公司實(shí)際和最新環(huán)保政策要求，完善各項(xiàng)環(huán)境管理制度；切實(shí)做好環(huán)境事故應(yīng)急演練，提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急處置能力；切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，減低“三廢”排放量。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇五
20，在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，在全體同仁的大力配合下，辦公室轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為園區(qū)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、主要工作完成情況。
(一)行政管理工作。
1、認(rèn)真做好文件整理工作。2014年按照?qǐng)@區(qū)要求擬定綜合性文件、報(bào)告78份;整理對(duì)外發(fā)文25份;整理外部收文125份，辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、完善園區(qū)規(guī)章制度。根據(jù)園區(qū)運(yùn)行工作實(shí)際，相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《公務(wù)車管理制度》、《辦公用品管理制度》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了園區(qū)干部的行為，促進(jìn)了園區(qū)工作有序開展。
3、人事登記管理工作。安排專人負(fù)責(zé)園區(qū)公務(wù)員和事業(yè)人員的基本信息登記工作，及時(shí)做好人員增減變動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作，做到信息準(zhǔn)確化。
4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作。對(duì)在園區(qū)召開的會(huì)議，做好茶水、椅子、座位牌、會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開，認(rèn)真做好會(huì)議記錄。對(duì)在園區(qū)外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好會(huì)議室、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。
2014年辦公室按照上級(jí)要求組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門的支持。
(1)群教活動(dòng)。今年2月以來，園區(qū)緊緊圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，深入開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，并受到市委第一督查組常務(wù)副組長(zhǎng)楊建林的充分肯定。
(2)依法治縣。園區(qū)以科學(xué)發(fā)展為主題，緊緊圍繞依法治縣核心問題，針對(duì)園區(qū)群眾最關(guān)注的事情，扎實(shí)開展法治工作，有效地提升了園區(qū)法治水平。
(3)黨員先鋒在社區(qū)。成立了黨員先鋒服務(wù)隊(duì)，每月到大壩社區(qū)開展義務(wù)清潔勞動(dòng)、指導(dǎo)游客停車等志愿服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)解決社區(qū)群眾最后一公里問題。
(4)直接聯(lián)系服務(wù)群眾。成立直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展“三個(gè)一”活動(dòng)，為幫扶對(duì)象辦32件實(shí)事、解決31項(xiàng)疑難問題、落實(shí)34個(gè)具體幫扶項(xiàng)目。
(5)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，加強(qiáng)公務(wù)接待、公務(wù)用車等專項(xiàng)治理，大力開展黨性黨紀(jì)黨風(fēng)專題教育活動(dòng)。
(6)黨建工作。認(rèn)真落實(shí)了黨建工作目標(biāo)責(zé)任制,全面落實(shí)和完成了黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)和黨費(fèi)收繳任務(wù)。
(二)財(cái)務(wù)工作。
1、每月按時(shí)準(zhǔn)確的完成工資表的制作和上交，保證園區(qū)工作人員按時(shí)足額的領(lǐng)取到工資。
2、每月做好差旅費(fèi)、交通費(fèi)、園區(qū)接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)結(jié)算，按要求完善報(bào)賬手續(xù)和票據(jù)，使園區(qū)的報(bào)賬工作完全符合中央、省、市、縣的相關(guān)要求，確保園區(qū)支出真實(shí)、無誤，財(cái)政資金得到有效運(yùn)用。
3、完成園區(qū)提倡節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)確保財(cái)政資金有效運(yùn)用的自查自糾工作，改進(jìn)和完善接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出標(biāo)準(zhǔn)。
4、根據(jù)國(guó)資局的要求，做好了園區(qū)固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)入庫(kù)工作，真實(shí)、全面反映園區(qū)固定資產(chǎn)，為2014年部門決算奠定了基礎(chǔ)。
5、按照財(cái)經(jīng)制度相關(guān)要求，按期完成20總決算、部門決算、工資人事年終統(tǒng)計(jì)工作，2014年細(xì)化預(yù)算編制和三公經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)公開，確保園區(qū)財(cái)務(wù)資金有效銜接，資金鏈不斷，做好資金保障，保障園區(qū)財(cái)務(wù)工作順利推進(jìn)。
(三)后勤管理工作。
1、會(huì)議室改建工作。2014年2月至3月辦公室圍繞“控制成本、性價(jià)比最優(yōu)”的原則，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，確定施工單位，以最優(yōu)的價(jià)格、最短的時(shí)間完成了園區(qū)會(huì)議室的改建工作，為園區(qū)工作開展提供更好的環(huán)境。
2、值班室配備工作。為全面響應(yīng)上級(jí)指示，杜絕“走讀”現(xiàn)象，辦公室根據(jù)園區(qū)人員情況，配備兩間值班室，并購(gòu)置好熱水器、洗衣機(jī)、床及床上用品等。
3、聯(lián)系好工作餐就餐地點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，工作餐標(biāo)準(zhǔn)由去年的15元/人降低為10元/人，且質(zhì)量不下降，為大家提供了美味的午餐同時(shí)為園區(qū)節(jié)約了三分之一的伙食費(fèi)。
4、車輛管理工作。切實(shí)做好辦公室的車輛管理工作。實(shí)行統(tǒng)一油卡加油，車輛定點(diǎn)保養(yǎng)制度，每月進(jìn)行駕駛員汽車公里數(shù)的統(tǒng)計(jì)和加油卡統(tǒng)計(jì)。
5、其它后勤工作。組織落實(shí)園區(qū)辦公設(shè)施及用品等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好日常水電費(fèi)、電話費(fèi)的繳納工作，保證園區(qū)工作正常開展。
(四)其他業(yè)務(wù)方面工作。
1、大道綠化建設(shè)。完成大道11.3公里的三角梅栽植及節(jié)點(diǎn)綠化改造，大道效果初顯。
2、宣傳片制作。辦公室積極聯(lián)系、配合廣告公司，通過多次現(xiàn)場(chǎng)取景，宣傳稿反復(fù)修改完善后，完成園區(qū)宣傳片制作。
3、網(wǎng)站建設(shè)。建立園區(qū)信息公開網(wǎng)站，并安排網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息上報(bào)及網(wǎng)站維護(hù)等工作，做到網(wǎng)站信息及時(shí)更新，園區(qū)工作公開化。
4、協(xié)助參與招商工作。積極參與東方園林、今日集團(tuán)、茶花博覽園、九旅集團(tuán)等招商工作，及時(shí)做好對(duì)接資料的準(zhǔn)備工作及后期協(xié)議修改、簽訂等工作。
二、存在不足。
辦公室存在以下問題：一是收發(fā)文制度有待進(jìn)一步完善。主要是傳閱件的歸檔和文件辦結(jié)情況整理匯總;二是會(huì)議記錄制度不完善。主要是會(huì)議記錄存在分類不清楚、記錄缺失等情況;三是公章管理制度不健全，管理較松散。四是公務(wù)接待水平有待提高，對(duì)相關(guān)公務(wù)接待禮儀缺乏經(jīng)驗(yàn)。
三、下一步打算。
(一)完善相關(guān)制度。一是完善收發(fā)文管理制度，做好收發(fā)文登記處理工作，做到辦件及時(shí)督促辦理，閱件迅速傳閱，提高文件的利用效率，進(jìn)而提高辦公室工作質(zhì)量和工作效率。二是進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要管理，增強(qiáng)各項(xiàng)會(huì)議的規(guī)范性，使會(huì)議內(nèi)容有案可查，會(huì)議決定更加有效地貫徹執(zhí)行。三是嚴(yán)格執(zhí)行公章使用上報(bào)、登記制度，保證園區(qū)印章的合法性、權(quán)威性、可靠性和嚴(yán)肅性，有效維護(hù)園區(qū)利益，杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生。
(二)不斷加強(qiáng)辦公室人員的個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇六
20xx年以來，工業(yè)園區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，工業(yè)園區(qū)圍繞我區(qū)“建設(shè)副中心、融入主城區(qū)”的目標(biāo)，按照“一鎮(zhèn)一策”考核機(jī)制下達(dá)的任務(wù)要求，圍繞園區(qū)“打造徐賈經(jīng)濟(jì)走廊，建設(shè)蘇北一流省級(jí)開發(fā)區(qū)”的奮斗目標(biāo)，牢牢把握“三重一大”主題，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，園區(qū)發(fā)展活力日益顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)層次逐步提升，承載力不斷增強(qiáng)，已成為我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)勁增長(zhǎng)極?，F(xiàn)將園區(qū)的總體情況作如下匯報(bào)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志予以評(píng)議。
一、綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力邁上新臺(tái)階。1—12月份，完成業(yè)務(wù)總收入160億元，同比增長(zhǎng)20%；完成地方公共財(cái)政預(yù)算收入2。15億元，同比增長(zhǎng)29。5%；完成實(shí)際到賬外資4522萬美元，占全區(qū)總額的80%以上；完成自營(yíng)出口額8930萬美元，約占全區(qū)總額的65%；完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資32億元，同比增長(zhǎng)20%。園區(qū)在20xx年全省124家國(guó)家級(jí)、省級(jí)開發(fā)區(qū)考核排名中，名列第61位，較去年提升了10位，在100家省級(jí)開發(fā)區(qū)中名列第28位，較去年提升了18位，在41家蘇北開發(fā)區(qū)中名列第14位，較去年提升了1位，在xx市9家開發(fā)區(qū)中名列第5位。
二、招商引資成效顯著。今年以來已新簽約了總投資6億元的朗歐新醫(yī)藥、總投資5億元的精大車橋、總投資3億元的納百川重工、總投資3億元的碧桂園商住綜合體、總投資2億元的華遠(yuǎn)商住綜合體等重大項(xiàng)目，總投資10億元的徐工集團(tuán)環(huán)衛(wèi)設(shè)備項(xiàng)目已簽訂意向協(xié)議，同時(shí)加大存量企業(yè)招商引資力度，鼓勵(lì)其增資擴(kuò)股、利潤(rùn)再投資，做大做強(qiáng)，總投資5億元的徐輪子午胎項(xiàng)目開始推進(jìn)。此外，在談重大項(xiàng)目10余個(gè)，包括總投資20億元的高檔電動(dòng)汽車項(xiàng)目、總投資10億元的雙錢輪胎項(xiàng)目、總投資10億元的臺(tái)佳空調(diào)項(xiàng)目、總投資6億元的漢邦內(nèi)胎項(xiàng)目等。
三、科技創(chuàng)新逐步增強(qiáng)。全年完成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值70億元，同比增長(zhǎng)12%；完成新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值97億元，同比增長(zhǎng)14%；金彭車業(yè)、徐輪橡膠、格瑞顏料獲批為省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，爭(zhēng)鳴燃料獲批省級(jí)研究生工作站，凱爾農(nóng)業(yè)裝備股份有限公司獲批省級(jí)工程技術(shù)中心。
四、項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。20xx年度園區(qū)實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目32個(gè)，計(jì)劃總投資約125億元，其中20xx年度計(jì)劃完成投資38億元，列入?yún)^(qū)計(jì)劃的重大項(xiàng)目共14個(gè)，累計(jì)總投資92。6億元，共有5個(gè)項(xiàng)目列入我市20xx年度三重一大項(xiàng)目，其中10億元（含10億元）以上項(xiàng)目4個(gè)，5—10億元（含5億元）項(xiàng)目3個(gè)。目前總投資15億元的徐工集團(tuán)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、總投資10億元的金迪電動(dòng)車項(xiàng)目、總投資12億元的永鵬四期技改項(xiàng)目、總投資8億元的金浦鈦白項(xiàng)目、總投資6億元的恩華藥業(yè)項(xiàng)目、總投資15億元的南湖商務(wù)中心項(xiàng)目、總投資12億元的海峽湖尚城項(xiàng)目、總投資3億元的碧桂園商住綜合體項(xiàng)目等一批重大項(xiàng)目正在加快實(shí)施，全面掀起了重大項(xiàng)目建設(shè)的熱潮。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇七
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)定不移貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省、市、區(qū)各項(xiàng)決策部署的情況。
2020年，xx工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)“狠抓落實(shí)年”活動(dòng);學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大，發(fā)揚(yáng)“不忘初心、牢記使命，銳意進(jìn)取、埋頭苦干”的精神;科學(xué)規(guī)劃，精準(zhǔn)定位，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局;狠抓招商引資、項(xiàng)目推進(jìn);繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)并取得較好成績(jī)。
截止2020年低，xx工業(yè)園區(qū)入駐規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)27戶，區(qū)域內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值137.9億元，同比增0.34%;工業(yè)增加值26.4億元，同比增2.33%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入109.94億元，同比增3.79%;稅收0.98億元，同比增1.03%;利潤(rùn)0.8億元，同比增1.87%;固定資產(chǎn)投資3億元，同比增-40.02%。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇八
按照《xx區(qū)人民政府辦公室關(guān)于報(bào)送xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的通知》文件要求，現(xiàn)結(jié)合園區(qū)實(shí)際，將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、園區(qū)開發(fā)建設(shè)情況。
截止xx年5月，園區(qū)累計(jì)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值59.5億元，為市下115億元目標(biāo)的51.74%，完成固定資產(chǎn)投資24.92億元，為市下60億元目標(biāo)的39.87%，完成工業(yè)增加值16.23億元，完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)7000平方米，占市下2萬平方米目標(biāo)的35%。預(yù)計(jì)至6月，可累計(jì)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值70.23億元，完成固定資產(chǎn)投資31.10億元，完成工業(yè)增加值20.32億元，完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)10000平方米。
（一）優(yōu)化完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，提升園區(qū)建設(shè)發(fā)展水平。
除完成《xx特色食品工業(yè)園（火石坡）控制性詳規(guī)》、《xx食品工業(yè)園控制性詳規(guī)》等基礎(chǔ)規(guī)劃編制外，《xx產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃環(huán)評(píng)》于xx年1月通過市生態(tài)文明局組織專家評(píng)審，《xx食品工業(yè)園規(guī)劃環(huán)評(píng)》于xx年4月通過生態(tài)文明局組織專家評(píng)審，《xx產(chǎn)業(yè)園控制性詳規(guī)》于xx年4月通過xx區(qū)委九屆第92次常委會(huì)審議。同時(shí)，圍繞《xx市產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)目錄》、《xx市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃（xx—20xx年）》和《中關(guān)村xx科技園五年發(fā)展規(guī)劃》等，我區(qū)不斷加強(qiáng)與省、市有關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的上位規(guī)劃銜接，對(duì)《xxxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃（xx—20xx）》、《xx市xx區(qū)工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃（xx—20xx）》進(jìn)行優(yōu)化完善，并編制了《xx醫(yī)藥食品新型產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（xx-20xx）》，提出構(gòu)建以生物醫(yī)藥和“醫(yī)、教、研、康、養(yǎng)”為核心的醫(yī)藥食品（健康）產(chǎn)業(yè)、以新一代信息技術(shù)為核心的電子信息產(chǎn)業(yè)、以航空航天關(guān)鍵配套和智能裝備為核心的先進(jìn)裝備制造業(yè)、以技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展為核心的新材料新能源產(chǎn)業(yè)、以技術(shù)研發(fā)和裝備配套跟進(jìn)為核心的新能源產(chǎn)業(yè)和以面向區(qū)域制造業(yè)為核心的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，將xx區(qū)規(guī)劃建設(shè)成為xx市發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要基地，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的示范區(qū)。
（二）加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)步伐。
一是xx園區(qū)、xx醫(yī)藥工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，達(dá)到“九通一平”，基本實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)城一體”發(fā)展格局；西南工業(yè)總部基地一期建成，建設(shè)水平達(dá)到“七通一平”，正抓緊開展招商引資工作，預(yù)計(jì)今年10月即有多個(gè)項(xiàng)目入駐見成效。二是xx特色食品工業(yè)園（火石坡）一期完成路網(wǎng)及配套供水、供電、燃?xì)?、通訊等工程建設(shè)，建設(shè)水平達(dá)到“七通一平”。已有9家入駐企業(yè)，其中高新惠誠(chéng)、吉品風(fēng)味、富鑫酒業(yè)、新民食品4個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開始試生產(chǎn)；志吉物流一期冷庫(kù)及綜合辦公樓、金和農(nóng)業(yè)一期1、2號(hào)廠房、xx上恒綜合辦公樓已建成；新亞新于4月15日開工建設(shè)，正進(jìn)行地勘工作；天維地公司項(xiàng)目xx年6月份項(xiàng)目建設(shè)停工，至今未復(fù)工。另外，新引進(jìn)添一味，匯鑫冷凍食品、貴樂食品3家企業(yè)，其中添一味項(xiàng)目用地紅線于5月通過市規(guī)劃局批復(fù)，匯鑫冷凍食品、貴樂食品正在辦理前期手續(xù)和與規(guī)劃對(duì)接項(xiàng)目用地紅線等。三是xx工業(yè)園除已建成通車的高新北路外，兩條中心主干道馬東路、馬百路正式動(dòng)工建設(shè)，園區(qū)xx污水處理廠完成場(chǎng)平、孔樁開挖等基礎(chǔ)建設(shè)工作，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目方面，除已建成的森瑞管業(yè)外，捷盛科技主體廠房工程基本完工，企業(yè)預(yù)計(jì)在6月底進(jìn)行搬遷和設(shè)備安裝；瑞龍包裝項(xiàng)目基本完成其中一棟廠房主體工程建設(shè)，其余項(xiàng)目正按工程計(jì)劃有序推進(jìn)工程建設(shè)；同步對(duì)接芝林大藥房、中小學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐項(xiàng)目，協(xié)調(diào)xxxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)落實(shí)項(xiàng)目紅線事宜等。三是拓展區(qū)xx產(chǎn)業(yè)園以北部新城建設(shè)為契機(jī)，建設(shè)發(fā)展提速明顯。按照引進(jìn)社會(huì)投資人參與土地一級(jí)開發(fā)的思路，經(jīng)過前期與西南交建集團(tuán)積極洽談，目前擬與其合作實(shí)施xx產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設(shè)工作，重點(diǎn)以xx產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃羊午大道建設(shè)為突破，加快推進(jìn)xx產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施的市場(chǎng)化融資和開發(fā)建設(shè)工作。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目方面，中航惠騰風(fēng)電葉片項(xiàng)目一期已建成投產(chǎn)，年內(nèi)預(yù)計(jì)啟動(dòng)風(fēng)電葉片項(xiàng)目二期建設(shè)工作；泰爾肯新能源投資項(xiàng)目正抓緊開展建設(shè)工作，預(yù)計(jì)于今年6月建成試運(yùn)行。
（三）高新技術(shù)資源引領(lǐng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。
編制《xx醫(yī)藥食品新型產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資實(shí)施方案》及《潛在招商引資對(duì)象分析》。深度整合國(guó)家、省、市相關(guān)政策，解放思想，采取“一事一議”、“一企一策”等支持龍頭骨干企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，積極拓寬招商思路，綜合運(yùn)用“中介招商、以商招商、駐點(diǎn)招商、會(huì)展招商”等方式，將招商引資項(xiàng)目信息推向市場(chǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)招商引資社會(huì)化運(yùn)作，更好地引進(jìn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,并不斷加大在人才、科技引入、植入力度，在京筑創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)區(qū)域合作系列活動(dòng)中成功簽約電子信息產(chǎn)業(yè)園（xx光機(jī)電測(cè)控產(chǎn)業(yè)基地）等14個(gè)項(xiàng)目，在“xx·北京大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推介會(huì)”活動(dòng)中簽約北京電商置業(yè)（xx）總部基地等2個(gè)項(xiàng)目。目前，電子信息產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已完成規(guī)劃路網(wǎng)套圖工作，進(jìn)入報(bào)地程序；北京電商置業(yè)項(xiàng)目地塊的土地收儲(chǔ)評(píng)估工作已通過區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)審議，將進(jìn)一步按序完成土地收儲(chǔ)工作后確保項(xiàng)目落地建設(shè)。
（四）一心一意為企業(yè)排憂解難，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境。
實(shí)行重大項(xiàng)目包保責(zé)任制。組建了由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作隊(duì)和開展了“百名干部進(jìn)企業(yè)”服務(wù)活動(dòng)。以常態(tài)化管理調(diào)度為抓手，推進(jìn)項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化xx區(qū)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資和落地建設(shè)工作的實(shí)施方案》，對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資和落地建設(shè)工作推進(jìn)機(jī)制進(jìn)行了“流程再造”，對(duì)部門聯(lián)動(dòng)、形成合力、有效管控、提高效率等問題通過建立相關(guān)制度進(jìn)行規(guī)范。
二、存在困難和問題。
一是工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。在建區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水、電、路、氣綜合配套水平不高，影響項(xiàng)目引進(jìn)和落地投產(chǎn)；二是投融資開發(fā)建設(shè)平臺(tái)功能未有效發(fā)揮。園區(qū)雖搭建投融資平臺(tái)，但有關(guān)園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理、融資擔(dān)保等功能未有效發(fā)揮；三是缺乏帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目支撐，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增量不足。我區(qū)沒有帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目支撐，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增量不足，高新企業(yè)數(shù)占全市比重呈下降趨勢(shì)，在臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)、中關(guān)村xx科技園等布局中份額小、比重輕。
三、xx下半年工作安排。
（一）規(guī)劃引領(lǐng)，優(yōu)化園區(qū)功能布局。
以中關(guān)村xx科技園建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)相關(guān)規(guī)劃的協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃的編制及實(shí)施，優(yōu)化園區(qū)功能、定位、布局。抓住xx區(qū)與xx綜合保稅區(qū)和臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)毗鄰的機(jī)遇，結(jié)合保稅加工、保稅物流、航空服務(wù)、航空總部、航空物流等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，重點(diǎn)從生產(chǎn)服務(wù)業(yè)和生活服務(wù)業(yè)兩個(gè)角度對(duì)“兩區(qū)”的發(fā)展進(jìn)行承接，將xx區(qū)打造成為“兩區(qū)”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的放大器，充分帶動(dòng)和輻射區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)發(fā)展。
（二）強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
以打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)“升級(jí)版”為目標(biāo)，全面提速園區(qū)開發(fā)建設(shè)進(jìn)程，年內(nèi)建成以xx工業(yè)園xx路、xx路為核心的骨干路網(wǎng)，并同步配套建成園區(qū)給排水管網(wǎng)、供電、燃?xì)?、通訊等設(shè)施。加快安置小區(qū)建設(shè)步伐，保障xx片區(qū)居民切身利益。同時(shí)加大園區(qū)環(huán)保設(shè)施建設(shè)力度，建成并投入使用xx區(qū)特色食品工業(yè)園（火石坡）污水處理廠、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、xx污水處理廠一期等。
（三）加快產(chǎn)業(yè)基地和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
一是加快產(chǎn)業(yè)綜合體平臺(tái)建設(shè)，將南方匯通工業(yè)園、西南工業(yè)總部基地打造成為集現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)要素齊備的產(chǎn)業(yè)綜合體；二是大力推進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)園、北京電商置業(yè)等重點(diǎn)簽約項(xiàng)目落地建設(shè)。加快推進(jìn)xx工業(yè)園12個(gè)入園項(xiàng)目建設(shè)，其中，市重點(diǎn)項(xiàng)目：捷盛科技力爭(zhēng)10月前全面建成投產(chǎn)，中航力源液壓項(xiàng)目年內(nèi)完成廠房主體工程建設(shè)；區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目：xx藥業(yè)新增gmp生產(chǎn)線10月前竣工，遠(yuǎn)程藥業(yè)12月前完成主體工程，友聯(lián)精機(jī)項(xiàng)目11月前竣工；三是力爭(zhēng)使火石坡園區(qū)入園9家企業(yè)全面達(dá)產(chǎn)增效，新引進(jìn)的添一味項(xiàng)目落地建設(shè)；四是確保健興、xx、遠(yuǎn)程三家企業(yè)進(jìn)入國(guó)家基本藥物目錄品種的生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)增效，廣奕生物、景峰制藥注射劑生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。
（四）提高經(jīng)營(yíng)園區(qū)的水平和能力。
以經(jīng)開區(qū)成立的平臺(tái)公司為主（xxxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)投資開發(fā)有限公司，注冊(cè)資本金5億元），強(qiáng)化平臺(tái)公司在園區(qū)投融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地一級(jí)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理等方面功能，并大力打造以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其配套金融服務(wù)為核心的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，完善我區(qū)在工業(yè)金融、科技服務(wù)、建設(shè)融資、股權(quán)投資、國(guó)有資產(chǎn)管理、基金債券等平臺(tái)建設(shè)，為企業(yè)提供各類平臺(tái)服務(wù)。
（五）創(chuàng)新、完善多渠道的投融資體系。
一是發(fā)揮市場(chǎng)投資主體作用，最大限度推動(dòng)社會(huì)資金投向基礎(chǔ)設(shè)施以及教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域；二是積極與省、市金融辦強(qiáng)化合作，充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司的作用，進(jìn)一步加快xx區(qū)小額貸款公司和融資擔(dān)保業(yè)發(fā)展，拓寬民間融資渠道。三是建立上市企業(yè)資源儲(chǔ)備庫(kù)，篩選有潛力的企業(yè)進(jìn)行上市方案設(shè)計(jì)，加快企業(yè)直接融資步伐。
（六）加大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商力度。
緊緊圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)豐富外延，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈的缺失環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把面向北京、香港、長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、成渝經(jīng)濟(jì)圈等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和央企大項(xiàng)目作為招商引資的主要工作，緊盯國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)，堅(jiān)持以大項(xiàng)目帶動(dòng)大投資，以大投資引領(lǐng)大發(fā)展，著力在擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面實(shí)現(xiàn)新突破。
（七）引導(dǎo)xx片區(qū)村民、村集體經(jīng)濟(jì)融入xxxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)。
一是整合資源，組織村民、村集體有組織的參與經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)調(diào)工程建設(shè)的分配、合作等。二是幫助村民形成現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，吸引村民、村集體征地補(bǔ)償金融入到園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，通過廠房租金、物管費(fèi)用和企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的費(fèi)用等返還村民的投資，最大限度使當(dāng)?shù)厝罕娛芤?。三是配置市?chǎng)化要素，加大園區(qū)內(nèi)生活配套設(shè)施建設(shè)力度。允許失地農(nóng)民共同經(jīng)營(yíng)安置小區(qū)商用資源，并探索引導(dǎo)失地農(nóng)民形成經(jīng)營(yíng)大型市場(chǎng)的概念，引入多元化的市場(chǎng)化要素，最終形成農(nóng)民“有房可居、有工可打、有鋪可營(yíng)”的三位一體模式，切實(shí)加快xx片區(qū)失地農(nóng)民向城市居民的角色轉(zhuǎn)變。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇九
今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委六屆二次會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走上健康發(fā)展軌道。
今年上半年，園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到了19.9億元，同比增長(zhǎng)53.92%；實(shí)現(xiàn)全部稅收收入26525.06萬元，同比增長(zhǎng)16.64%；固定資產(chǎn)投資達(dá)到了205263.00萬元，同比增長(zhǎng)38.00%，完成出口總額4857.76萬美元，同比增長(zhǎng)87.37%。
各項(xiàng)主要指標(biāo)基本達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)40%左右，規(guī)模企業(yè)上交稅金增長(zhǎng)18.2％。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細(xì)化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。
1—5月全市共確定招商引資項(xiàng)目49個(gè)，協(xié)議總投資99.4億元，當(dāng)年計(jì)劃投資32.5億元，截止5月底實(shí)際到位資金10.6億元。按項(xiàng)目狀態(tài)分：新開工項(xiàng)目23個(gè)，協(xié)議總投資48.2億元，當(dāng)年計(jì)劃投資17.4億元，截止5月底實(shí)際到資6.6億元；續(xù)建項(xiàng)目26個(gè)，協(xié)議總投資51.3億元，當(dāng)年計(jì)劃投資15.5億元，截止5月底實(shí)際到資4.1億元。
園區(qū)管委會(huì)一手抓項(xiàng)目開工，一手抓工程質(zhì)量。針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，分別采取不同措施，進(jìn)行全程監(jiān)督和管理；對(duì)已立項(xiàng)或正在準(zhǔn)備立項(xiàng)手續(xù)的'4個(gè)項(xiàng)目，幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項(xiàng)目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)15個(gè)在建項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)檢查情況不合格的下達(dá)整改通知單，并定期復(fù)查，保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。
13個(gè)建設(shè)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)。截止目前，計(jì)劃投資538萬元，全長(zhǎng)1300米的城西排水分流工程已完成90%；計(jì)劃投資1273.74萬元，全長(zhǎng)2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%；清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計(jì)劃投資380萬元，全長(zhǎng)428米；立項(xiàng)并正組織實(shí)施的五宜大道延伸段，計(jì)劃投資1400萬，目前正進(jìn)行放線、征地工作；城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束，已完成挖方2萬立方米；此外，正在對(duì)東陽光4號(hào)地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設(shè)資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價(jià)、陶瓷基地基礎(chǔ)超深造價(jià)和解放山洪溝用地資金進(jìn)行審核并上報(bào)市政府；楓相樹村，9號(hào)路延伸段征地現(xiàn)場(chǎng)等工地已完成征地測(cè)量；陶瓷基地九號(hào)路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成；文峰公園二期建設(shè)征地拆遷工作正在進(jìn)行；東陽光3號(hào)地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號(hào)支線已完成；同時(shí)完成鍵科項(xiàng)目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業(yè)用地費(fèi)用補(bǔ)償?shù)馁Y金審批并報(bào)批；當(dāng)前正在對(duì)項(xiàng)目資金撥付及完成情況表進(jìn)行詳細(xì)、全面的整理。
由xx科技大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會(huì)聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進(jìn)行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級(jí)路東側(cè)800公頃，通過調(diào)整原有與發(fā)展不相適應(yīng)的幾個(gè)區(qū)塊，整合現(xiàn)有的東陽光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊，增加園區(qū)用地規(guī)模，以形成一個(gè)相對(duì)集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃也已完成二次修改，正在籌備市規(guī)劃委員會(huì)評(píng)審。
管委會(huì)委托市環(huán)境保護(hù)研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報(bào)告書》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準(zhǔn)。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇十
為了全園區(qū)工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好協(xié)助工作今后在學(xué)習(xí)與生活方面具體做到幾點(diǎn)如下：
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。按照政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的要求，我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，結(jié)合辦公室和機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，積極參加組織開展的各類政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)。把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)作為搞好本職工作的`立足點(diǎn)和突破口，做到在學(xué)習(xí)中提高，以實(shí)際需求增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高業(yè)務(wù)理論水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)處理能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)全省、全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感。
三是自覺履行崗位工作職責(zé)，努力完成本職工作任務(wù)。在工作中，注意認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各自包抓企業(yè)的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，做到按時(shí)完成任務(wù)。
四是遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。在工作中能夠做到自覺遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不擅離工作崗位；尊重老同志，虛心求教，關(guān)心其他同志，熱情幫助；積極配合其他部門共同完成工作任務(wù)。
五是多開展開創(chuàng)性的工作，加強(qiáng)公文寫作能力，做好個(gè)別問題的協(xié)調(diào)工作。
在20xx年的工作中，我一定克服存在的缺點(diǎn)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己對(duì)問題的綜合處理能力，把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)部門工作人員，爭(zhēng)取為我縣的統(tǒng)計(jì)信息化工作做出更大的貢獻(xiàn)。本人決心，在今后的工作中，更加刻苦地學(xué)習(xí)，加倍努力地工作，力爭(zhēng)取得更大的進(jìn)步，取得更好的成績(jī)。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇十一
本學(xué)期，我園在各級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)合水縣幼兒教育工作會(huì)議精神，以新《綱要》為指導(dǎo)，緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心，堅(jiān)持“一切為了孩子”的辦園宗旨和保教并重的原則，不斷深化幼教改革，大膽探索，勇于創(chuàng)新，在管理上抓質(zhì)量，在質(zhì)量上求提高，在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新，努力營(yíng)造教書育人、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍和探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高辦園檔次。
一是抓班子建設(shè)，提高管理水平。加強(qiáng)班子成員的學(xué)習(xí)、總結(jié)與反思，更注重班子隊(duì)伍的建設(shè)，在制度落實(shí)過程中要求職工做到的班子成員必須率先做好，為園內(nèi)的廣大教師起到模范帶頭作用。在班子建設(shè)中強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：“一體意識(shí)”、“開拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”,一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子已經(jīng)形成。二是完善內(nèi)部管理制度，建立管理長(zhǎng)效機(jī)制。今年,我們修訂完善了教職工考核管理辦法，實(shí)行教職工工作周考核、月考核、期末考核的機(jī)制，加大對(duì)工作的過程考核力度，增強(qiáng)工作的效果。修訂了教職工結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)金分配管理辦法，使各項(xiàng)制度更趨完善。三是注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中，對(duì)教師關(guān)心、關(guān)注的工作考核、職稱考核、結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)金的分配、評(píng)優(yōu)選模等工作我們都進(jìn)行公示，并將教職工對(duì)園管理中的意見和建議，通過教代會(huì)和年級(jí)組等多方征求，并合理采納，使管理工作始終在公開、民主中有序開展。四是落實(shí)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)制度。按照教育局文件精神要求，我園結(jié)合本園實(shí)際落實(shí)了結(jié)構(gòu)資金管理制度，充分調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性和主動(dòng)性。五是搞好招生工作。為了擴(kuò)大辦園規(guī)模，我們?cè)陂_展正常教育。
教學(xué)。
活動(dòng)的同時(shí)，開辦了電子琴、舞蹈、美術(shù)等特色教育。同時(shí)，加大宣傳和管理力度，讓社會(huì)各界對(duì)我園有充分的了解，增強(qiáng)我園的知名度。此外，教師還進(jìn)門入1戶動(dòng)員幼兒，擴(kuò)大招生范圍，使本學(xué)期在園幼兒數(shù)達(dá)到708名。六是做好全方位的服務(wù)工作。為了解決家長(zhǎng)的后顧之憂。開辦日托班，增加了中午、下午幼兒離園值班制度，更好地為家長(zhǎng)服務(wù)。
二、狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提升教育質(zhì)量。
（一）思想政治教育工作。
思想政治工作是一切工作的生命線，我們將加強(qiáng)思想政治工作作為重點(diǎn)工作常抓不懈。本學(xué)期，我們主要以全縣開展的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)年、教育管理年活動(dòng)為契機(jī)，并結(jié)合幼兒園實(shí)際深入開展思想政治教育工作。在這方面，我們主要做到了以下幾方面工作。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，周密安排。分別成立了以黨支部書記為組長(zhǎng)，部門分管領(lǐng)導(dǎo)為組員的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，適時(shí)召開會(huì)議討論、安排工作，在全園通過各種形式和渠道廣泛征求教職工意見和建議，讓教師給領(lǐng)導(dǎo)、教師和園內(nèi)管理提意見和建議，并根據(jù)教職工意見和建議開展專題討論會(huì)，研究措施，改進(jìn)工作，并給予答復(fù)，使此項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)中，我們采取了集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法，組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民“三個(gè)代表”重要思想、十七大報(bào)告、《新黨章》等，在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，結(jié)合實(shí)際工作，讓大家理論聯(lián)系實(shí)際，深刻剖析，每個(gè)黨員記寫學(xué)習(xí)筆記3萬字以上，教師記學(xué)習(xí)筆記2萬字以上，寫。
心得體會(huì)。
4篇，組織全體黨員觀看了黨員教育專題片，真正達(dá)到了學(xué)理論，提認(rèn)識(shí)；學(xué)政策，找差距；學(xué)法律，明是非；學(xué)案例，嚴(yán)自己的教育目的。三是開展眾志成城，抗震救災(zāi)教育活動(dòng)。在5.12大地震發(fā)生后，我們開展“四川地地震我該怎么做”教育活動(dòng)，全體教職工紛紛倡議捐款，我園在本次抗震救災(zāi)中共發(fā)動(dòng)教職工、全體黨員先后捐款3次，共捐款一萬多元，每個(gè)人都能積極向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)一份愛心，出一份微薄的力量。
（二）教師業(yè)務(wù)、教研水平的提高工作。
2科學(xué)歷，31人取得大專學(xué)歷。
２、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。幼兒園給每個(gè)教研組征訂了幼兒教育、學(xué)前教育、學(xué)前教育研究、早期教育、上海教育、山東的幼教原地等幼教雜志，教師每人也自費(fèi)征訂一份教育雜志。使教師更多地掌握幼教理論知識(shí)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。另外，在教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，我們要求教師做到“六個(gè)一”，即，每天寫一個(gè)教學(xué)反思，每周寫一篇教育筆記，每月寫一份精品教案，每學(xué)期寫一篇高質(zhì)量的教育論文，每學(xué)期上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，每個(gè)教師參加一項(xiàng)課題研究。本學(xué)期，共評(píng)出精品教案38篇，優(yōu)秀教育筆記40篇。
一、二等獎(jiǎng)，２篇優(yōu)秀論文在《中國(guó)教育改革與現(xiàn)代教育理論創(chuàng)新》一書發(fā)表。六是對(duì)對(duì)口交流來園的教師和新調(diào)入教師教學(xué)的指導(dǎo)工作。由于幼兒園和小學(xué)的差別、城鄉(xiāng)幼教的差別，使得對(duì)口交流來園和近幾年從小學(xué)調(diào)入的老師或多或少在教法上存在小學(xué)化的傾向，針對(duì)這一現(xiàn)象，我們經(jīng)常進(jìn)班聽課，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使這些老師很快熟悉幼兒園的保教常規(guī)要求，掌握了許多教育方法和技能，進(jìn)步很快。
4、課題研究扎實(shí)有效。我園的園本課題《民間教育與幼兒創(chuàng)新。
3能力的培養(yǎng)》是全園帶班教師全部參與的課題。這學(xué)期已結(jié)題，整理了許多合水民間游戲，并將游戲進(jìn)行創(chuàng)編，撰寫了30多份指導(dǎo)幼兒開展游戲的活動(dòng)設(shè)計(jì)，有價(jià)值的論文8篇，將這些游戲裝訂成冊(cè)，作為我們的園本課程，將在以后的幼兒游戲活動(dòng)中得到充分應(yīng)用。
三、
1、規(guī)范教師的保教行為。加大對(duì)一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)工作的檢查落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保教常規(guī)要求，努力規(guī)范教師的保教行為，保證教育效果。
2、充分發(fā)揮幼兒學(xué)習(xí)的主體地位。為了認(rèn)真貫徹《幼兒指導(dǎo)綱要》精神，在教學(xué)活動(dòng)中，尊重幼兒的人格，在具體教育活動(dòng)中，能調(diào)動(dòng)幼兒的積極性、主動(dòng)性，充分體現(xiàn)幼兒的主體地位。教育活動(dòng)中重視幼兒的操作活動(dòng)，讓幼兒在實(shí)踐中自己去發(fā)現(xiàn)、去體會(huì)，既做到面向全體，又能注重個(gè)體差異，因人施教，促使每個(gè)幼兒在原有水平上的提高。教師不斷轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到在教學(xué)過程中幼兒既是認(rèn)識(shí)的主體，也是發(fā)展的主體，讓幼兒主動(dòng)參與學(xué)習(xí)，尊重幼兒，相信幼兒，放手讓他們主動(dòng)的學(xué)習(xí)。
3、開展多彩的活動(dòng)，豐富幼兒生活。
4、加強(qiáng)特色教育。我們?cè)谂囵B(yǎng)每個(gè)幼兒全面發(fā)展的同時(shí)，注重藝術(shù)教育，這學(xué)期招收了舞蹈班、美術(shù)班、電子琴班，收到了良好的教育效果，美術(shù)班幼兒32人的畫在全國(guó)幼兒美術(shù)大賽中獲獎(jiǎng)，教師被評(píng)為優(yōu)秀指導(dǎo)教師。
5、加強(qiáng)安全教育。在大、中、小年級(jí)開展以安全為主題的教育活動(dòng)，增加幼兒的自我防范意識(shí)和能力。四是做好幼兒發(fā)展情況評(píng)價(jià)。今年，我們重新制定了幼兒評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善了幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)辦法，促使教師全面客觀的評(píng)價(jià)幼兒，用發(fā)展的眼看待幼兒，使每個(gè)幼兒在教師的鼓勵(lì)中得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
4生保健工作制度，由分管后勤的領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)保健醫(yī)操作。
2、努力提高早餐飲食質(zhì)量。為了搞好此項(xiàng)工作，我們主要做了如下工作：首先，經(jīng)常召開伙管會(huì)議，分析研究，討論改進(jìn)食堂工作。其次，組織食堂工作人員加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，端正了她們的工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí)，提高了認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀念，使他們認(rèn)識(shí)到幼兒食堂工作是幼兒園整體工作中非常重要的組成部分。最后，廣泛征求意見，聽取建議，對(duì)存在的問題進(jìn)行了集中整改，全面提高了飲食質(zhì)量。三是嚴(yán)格防控“手、足、口”病的傳染。這學(xué)期，“手、足、口”病在我全國(guó)大面積傳播，為了加強(qiáng)對(duì)此病的預(yù)防，我們將此項(xiàng)工作作入我園重中之重工作之一，嚴(yán)加防控。
3、防控“手、足、口”病。最容易被感染的對(duì)象正是幼兒園年齡階段的孩子，使幼兒園工作任務(wù)更加堅(jiān)巨。在“手、足、口”病的防控中，主要做了以下工作：一是對(duì)幼兒活動(dòng)的場(chǎng)地及用品進(jìn)行嚴(yán)格的藥物消毒一次、開水消毒一次；二是堅(jiān)持每天兩次嚴(yán)格的排查，對(duì)所有幼兒進(jìn)行嚴(yán)格的“一摸、二看、三問、四查”的排查要求，對(duì)有疑似癥狀的幼兒領(lǐng)到校醫(yī)室和指定醫(yī)院觀察治療；三是教育幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。如：每天餐前、便后、玩完玩具都要用流動(dòng)水洗手，不隨便挖鼻孔和耳朵，吃飯時(shí)手不隨便亂摸等，從小培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣。四是堅(jiān)持每日兩次零報(bào)告制度。各班每天對(duì)全班每個(gè)幼兒的情況都要向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告兩次，然后再全園匯總，做到對(duì)每個(gè)幼兒的情況班主任心中有數(shù)，園領(lǐng)導(dǎo)清楚。五是包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持兩次檢查，幫助班主任老師認(rèn)真做好“手足口”病的防控工作。經(jīng)過全體教職員工的一個(gè)多月的共同奮戰(zhàn)，我園無一幼兒受到感染。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好。
我代表園區(qū)班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)園區(qū)xx年的主要經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)，并對(duì)xx年的主體工作思路進(jìn)行簡(jiǎn)要的描述。
xx年園區(qū)主要開展了九項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作。
一是以引進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來達(dá)到實(shí)現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進(jìn)行了多次實(shí)質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)同意并籌措了大量資金，但由于土地征用計(jì)劃未能如期獲批，致使投資者轉(zhuǎn)投東陵區(qū)與新城子區(qū)，險(xiǎn)些導(dǎo)致創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報(bào)到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目的請(qǐng)示終于在近期獲得上級(jí)政府部門部分啟動(dòng)資金的支持，目前園區(qū)正在積極協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備、跟蹤，而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由醫(yī)藥有限公司和亞泰集團(tuán)的下屬這兩家實(shí)力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以合理開發(fā)東基集團(tuán)40余萬平方米閑置的國(guó)有土地為突破口，解決園區(qū)與歐盟分家以來的土地瓶頸，為實(shí)現(xiàn)招商引資奠定有利的基礎(chǔ)。今年7月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息，并不失時(shí)機(jī)的主動(dòng)登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長(zhǎng)的支持下，最終與東基集團(tuán)高層達(dá)成共識(shí)。但由于目前國(guó)有土地轉(zhuǎn)讓政策致使投資者產(chǎn)權(quán)分離，無法獲得土地預(yù)期權(quán)限;由于投資者需要面對(duì)土地雙重征稅，難于實(shí)現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的目的;由于投資者無法獲得土地使用證，難于實(shí)現(xiàn)融資等多種困難。以上難題為引進(jìn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區(qū)正考慮合理規(guī)避政策難題，為引進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目掃平道路。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)老園區(qū)進(jìn)行徹底改造的目標(biāo)。年初以來，園區(qū)臨時(shí)成立三個(gè)專項(xiàng)企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬九家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū)，實(shí)現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路，初步實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)自主招商，同時(shí)協(xié)調(diào)服務(wù)于企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)招商不斷收集相關(guān)信息，為企業(yè)牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動(dòng)化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
九是積極引進(jìn)的飛機(jī)制造基地與飛機(jī)試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)、促進(jìn)、適度參與沈飛集團(tuán)和東基集團(tuán)雙方的高層談判，直至目前雙方商談進(jìn)展好于預(yù)期。沈飛集團(tuán)的可研報(bào)告中介紹，小飛機(jī)市場(chǎng)前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方一致認(rèn)為無論是滿足小飛機(jī)的試飛條件、場(chǎng)地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項(xiàng)目事關(guān)重大，兩家集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此項(xiàng)目分別上報(bào)上級(jí)主管部門，爭(zhēng)取早日進(jìn)入審批程序，縮短審批時(shí)間。眼下沈飛集團(tuán)技術(shù)人員已經(jīng)著手起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項(xiàng)目所需的閑置多年的4平方公里靶場(chǎng)的審批不會(huì)遇到過多的難度。
九是通過大力扶持園區(qū)原有的重點(diǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔(dān)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎(chǔ)。如園區(qū)的中鈔信達(dá)和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實(shí)施了擴(kuò)產(chǎn)增收計(jì)劃，達(dá)到了抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)，減少了由于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，兩家企業(yè)不僅擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率，經(jīng)受住了市場(chǎng)低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同時(shí)著手資源整合，打造優(yōu)勢(shì)品牌，壯大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。
xx年工作思路及措施
一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
二是認(rèn)真尋求東基集團(tuán)國(guó)有土地合理使用的渠道，盡快落實(shí)工業(yè)或者商業(yè)項(xiàng)目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進(jìn)度，早日完成合理利用資源的目標(biāo)。
九是穩(wěn)妥落實(shí)小飛機(jī)大項(xiàng)目，將稅源引入我區(qū)。
九是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)造有利條件。
匯報(bào)完畢。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)，謝謝大家。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇十三
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范地區(qū)工業(yè)園區(qū)、邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)的安全生產(chǎn)工作的管理，促進(jìn)其健康持續(xù)地發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《塔城地區(qū)行政公署安全生產(chǎn)職責(zé)暫行規(guī)定》，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，特制定本規(guī)定如下：
（一）工業(yè)園區(qū)必須成立由主要負(fù)責(zé)人任主任，各企業(yè)負(fù)責(zé)人任委員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)管理和組織、統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)工作。工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)主要實(shí)行封閉式運(yùn)行，設(shè)主任一名，副主任若干名，管委會(huì)下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室。其人員配備標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)人員在200人以下配備兩名專職安全管理人員；從業(yè)人員在200人的基礎(chǔ)上每增加200人相應(yīng)增加一名專職安全管理人員。
（二）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)費(fèi)來源，納入本縣（市）的財(cái)政預(yù)算由管委會(huì)統(tǒng)籌解決。
（一）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。行政首長(zhǎng)是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。工業(yè)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的行政一把手為該企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
（二）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)對(duì)本園區(qū)建設(shè)及其區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)有安全生產(chǎn)管理工作監(jiān)管責(zé)任，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)、政策的貫徹落實(shí)工作；建立健全工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制；制定園區(qū)安全生產(chǎn)工作發(fā)展規(guī)劃；根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)和園區(qū)安全生產(chǎn)工作的需要，制定并出臺(tái)園區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理辦法和相關(guān)文件；建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制，并實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制；對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（三）按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)屬地管理”等原則，除工業(yè)園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作的日常監(jiān)管和監(jiān)督、檢查外，并督促、協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)企業(yè)完成事故隱患的排查整治工作，各行業(yè)管理部門還要對(duì)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
（一）認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針以及上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作部署、指示、政策的貫徹落實(shí)，并及時(shí)對(duì)工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出安排部署并督促檢查。
（二）把安全生產(chǎn)目標(biāo)和重要指標(biāo)納入工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施。
（三）落實(shí)工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，并加強(qiáng)考核；建立約束、激勵(lì)機(jī)制，組織建立并落實(shí)工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（四）與工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)責(zé)任書，并負(fù)責(zé)考核落實(shí)；每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，督促、檢查內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況；研究解決企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，對(duì)事故隱患及時(shí)采取有效辦法加以治理，落實(shí)防范措施。
（五）按時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)送各種報(bào)表、信息及相關(guān)材料。如發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)縣（市）人民政府及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，處理好善后工作，并配合有關(guān)部門做好事故的調(diào)查處理工作。
（一）負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)法律、規(guī)章及有關(guān)文件的落實(shí)工作。
（二）對(duì)分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，向管委會(huì)匯報(bào)安全工作，并及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)存在的問題，組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，制定并督促企業(yè)落實(shí)事故隱患的治理和防范措施。
（三）承擔(dān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理的現(xiàn)場(chǎng)組織指揮工作，工業(yè)園區(qū)一旦發(fā)生事故，要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急救援和善后處理工作。
（四）承辦管委會(huì)主任交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)的其他工作。
（一）負(fù)責(zé)綜合管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
（二）擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和計(jì)劃，調(diào)查研究并提出安全生產(chǎn)的措施和建議。
（三）編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)工業(yè)園區(qū)主要負(fù)責(zé)人簽署后施行，并報(bào)同級(jí)人民政府及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。
（四）根據(jù)重大危險(xiǎn)源的特征，督促企業(yè)落實(shí)專人，做好對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理工作。
（五）負(fù)責(zé)發(fā)布工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)信息，綜合管理傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，組織協(xié)調(diào)對(duì)安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。
（六）組織安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)督查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
（七）承辦管委會(huì)召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議及各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并對(duì)管委會(huì)做出的安全生產(chǎn)決定、事項(xiàng)進(jìn)行貫徹落實(shí)。
（一）對(duì)于進(jìn)入工業(yè)園區(qū)落戶的企業(yè)（項(xiàng)目）必須聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位開展安全、消防設(shè)計(jì)，并按法定程序報(bào)批，設(shè)備安裝必須聘用有資質(zhì)的單位，堅(jiān)決杜絕無證安裝的現(xiàn)象發(fā)生。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。
（二）項(xiàng)目籌建過程中必須加強(qiáng)對(duì)建筑工地的安全管理，確保安全施工，業(yè)主應(yīng)當(dāng)與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
（三）項(xiàng)目建成竣工后須經(jīng)主管安全生產(chǎn)、消防和行業(yè)主管部門進(jìn)行驗(yàn)收，未通過驗(yàn)收合格的項(xiàng)目不得投產(chǎn)。
（四）新項(xiàng)目凡涉及生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)，在項(xiàng)目建設(shè)前期必須聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位編制安全生產(chǎn)預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告，并送交工業(yè)園區(qū)管委會(huì)備案；已投產(chǎn)企業(yè)必須進(jìn)行安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)，并經(jīng)專家評(píng)審會(huì)議通過，生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置每年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)；生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)每?jī)赡赀M(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照安全評(píng)價(jià)報(bào)告中的整改意見落實(shí)整改措施。
（五）工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理辦公室要組織人員定期不定期的對(duì)各企業(yè)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。其主要內(nèi)容如下：
1、服從上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、安全生產(chǎn)臺(tái)帳、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的制度和應(yīng)急救援預(yù)案及執(zhí)行情況。
3、危險(xiǎn)化學(xué)品的存放是否符合要求，各種證照是否齊全。
4、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備的使用與管理的情況是否符合要求。
5、安全裝置包括消防器材、消防通道、車間防爆以及勞動(dòng)防護(hù)品的使用情況是否符合要求。
6、鍋、容、管、特等設(shè)備的保養(yǎng)、檢測(cè)和運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
7、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否得到層層落實(shí)。
8、企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作是否得到落實(shí)。
9、安全評(píng)價(jià)及整改措施是否得到落實(shí)。
10、安全生產(chǎn)例會(huì)是否正常召開。
11、管理人員、特殊工種能否持證上崗。
12、對(duì)整改的事故隱患是否做到整改措施、資金、人員、時(shí)間“四落實(shí)”。
13、其它情況。
工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)必要時(shí)可與本縣（市）安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門組成聯(lián)合檢查組，開展聯(lián)合檢查與專項(xiàng)整治工作。此外，為加強(qiáng)對(duì)工業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核，管委會(huì)安管辦于每年的年中、年末分兩次對(duì)全園區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展考核、檢查、驗(yàn)收，每次檢查、驗(yàn)收都應(yīng)有詳細(xì)的書面記錄。
（一）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)應(yīng)當(dāng)按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，將三級(jí)教育納入安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，并采取形式多樣、生動(dòng)活潑的方式做好職工的安全生產(chǎn)知識(shí)教育、培訓(xùn)工作，增長(zhǎng)企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
（二）工業(yè)管委會(huì)要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求，督促、配合企業(yè)進(jìn)行對(duì)職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和消防事故、應(yīng)急救援等方面的安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)工作。如發(fā)生事故，按照“四不放過”的原則進(jìn)行對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。
（三）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)每年要組織企業(yè)開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。督促企業(yè)落實(shí)對(duì)新入廠職工開展安全生產(chǎn)三級(jí)教育，即：一是廠級(jí)教育。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)重要意義，有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)；一般安全生產(chǎn)知識(shí)，本廠生產(chǎn)特點(diǎn)，重大事故案例；廠規(guī)廠紀(jì)以及入廠后的安全注意事項(xiàng)，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防知識(shí)等，經(jīng)考試合格后，方可分配到車間工作。二是車間級(jí)教育，由車間主任負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備性能；安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全管理制度；主要危險(xiǎn)源和危害因素、事故教訓(xùn)，預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害的主要措施及事故應(yīng)急處理措施等，經(jīng)考試合格后，方可分配到工段、班組工作。三是班組（工段）級(jí)教育，由班組（工段）長(zhǎng)負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)，主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，操作注意事項(xiàng)；崗位責(zé)任制和安全技術(shù)規(guī)程；事故案例分析及預(yù)防措施；安全裝置和工（器）具、個(gè)人勞保防護(hù)用品、防護(hù)器具、消防器材的使用方法。經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)到崗位試用，試用時(shí)必須有一名有工作經(jīng)驗(yàn)的人員輔導(dǎo)。
特種作業(yè)人員必須持有國(guó)家規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)、考核合格后頒發(fā)的特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。
（四）工業(yè)園區(qū)內(nèi)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的安監(jiān)辦在具體組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及管理工作中，其他有關(guān)部門及企業(yè)應(yīng)積極配合，共同做好本單位職責(zé)范圍內(nèi)的職工安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)工作。
（五）工業(yè)園區(qū)要“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”、堅(jiān)持“以人為本”，正確處理安全與效益的關(guān)系，努力做好各自職責(zé)范圍的工作。要督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)一步改善職工作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件，保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全和健康，并在工業(yè)園區(qū)內(nèi)設(shè)立安全標(biāo)識(shí)和避災(zāi)線路圖。
（六）工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故有可能危及到別的企業(yè)和周邊群眾安全時(shí)，要迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，有效組織人員疏散，控制事態(tài)發(fā)展，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
（一）建立工業(yè)園區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議時(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及行業(yè)主管部門參加。
（二）建立工業(yè)園區(qū)事故隱患報(bào)告制度，發(fā)生以下事項(xiàng)及時(shí)向縣（市）安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告：
1、傷亡事故；
2、有火災(zāi)隱患和有毒有害氣體泄露；
3、安全投入情況及重大安全生產(chǎn)科研工作；
4、企業(yè)在工業(yè)園區(qū)外發(fā)生的生產(chǎn)安全重大事故。
5、發(fā)生死亡事故（含火災(zāi)）救援情況、經(jīng)濟(jì)損失、善后處理和對(duì)責(zé)任人的追究責(zé)任情況。
（三）建立工業(yè)園區(qū)傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告制度，企業(yè)發(fā)生職工傷亡事故時(shí)，事故報(bào)告制度和調(diào)查處理必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定：
1、工業(yè)園區(qū)內(nèi)發(fā)生傷亡事故必須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)厝嗣裾桶踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門，并于3日內(nèi)填報(bào)職工傷亡事故報(bào)表上報(bào)。
2、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)必須積極配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門做好事故的調(diào)查和處理工作，并將調(diào)查結(jié)果及處理情況上報(bào)行署及地區(qū)安監(jiān)局。不得隱瞞不報(bào)，回避事故真相，不得謊報(bào)或者拖延不報(bào)，否則，將嚴(yán)肅處理，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。
3、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)依法接受各級(jí)安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，支持安監(jiān)部門的工作，確保園區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，充分體現(xiàn)“以人為本”的安全理念。
1、地區(qū)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、開發(fā)區(qū)一同執(zhí)行本暫行規(guī)定。
2、本暫行規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。本暫行規(guī)定由塔城地區(qū)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
園區(qū)年度工作總結(jié)篇十四
緊張而有序的一年又即將過，忙碌的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事各單位的幫助下，根據(jù)中電江邊20xx年度工作責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及管理程序，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠。
嚴(yán)格履行it工程師的崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn);本人就本年度的工作總結(jié)如下：
一、 pmd it 的日常維護(hù)(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設(shè)備、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機(jī)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)
ac上網(wǎng)行為管理
隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加，一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善，另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和混亂。
pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設(shè)備進(jìn)行對(duì)員工上班時(shí)間上網(wǎng)行為進(jìn)行控制，以加強(qiáng)員工在上班時(shí)間參與與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為，充分利用資源，杜絕上班工作時(shí)間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進(jìn)行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
本年最主要對(duì)pmd 上網(wǎng)進(jìn)行web認(rèn)證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶認(rèn)證功能，使得it管理員對(duì)上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。
員工啟用了web認(rèn)證功能以后，除了對(duì)客戶端的本地身份(如：用戶名密碼認(rèn)證，ldap、radius、microsoft ad、pop3認(rèn)證)進(jìn)行常規(guī)性認(rèn)證以外，還將啟用web認(rèn)證。
當(dāng)客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時(shí)，ac安全網(wǎng)關(guān)會(huì)要求用戶輸入用戶名和密碼進(jìn)行認(rèn)證。
只有當(dāng)用戶輸入了正確的帳號(hào)，用戶才能夠訪問iteret。
便于合理利用pmd 帶寬資源。
it設(shè)備建立臺(tái)帳，及時(shí)更新，定期檢查以確保正常使用;
解決排除各種軟硬件故障，做好記錄
網(wǎng)絡(luò)暢通：接入點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，及時(shí)與九龍電信聯(lián)系，速解決故障
公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播，游戲等為了做好防范措施，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費(fèi)殺毒軟件(個(gè)別計(jì)算機(jī)反應(yīng)速度慢，安裝symatec 占用內(nèi)存)，并定期自動(dòng)升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。
病毒防范方面一定要加強(qiáng)教防范意識(shí)，經(jīng)常升級(jí)殺毒軟件，并對(duì)機(jī)器進(jìn)行定期殺毒。
每季/月不定期對(duì)現(xiàn)在pmd所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)后填寫《pmd計(jì)算機(jī)日常維護(hù)表》;現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)—中電hp、ts自行配置等，中電使用的為正版軟件，對(duì)于防范病毒入侵非常關(guān)鍵，因此每月不定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查、維護(hù)，以保證計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。
對(duì)于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng)，因此在病毒防范方面弱，計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度相對(duì)緩慢，在每月不定期檢查、維護(hù)電腦時(shí)，對(duì)其進(jìn)行細(xì)致檢查，遇見問題及時(shí)解決、處理，以保證正常工作。
對(duì)于計(jì)算機(jī)使用不當(dāng)?shù)恼页鲈颍M(jìn)行補(bǔ)救，并其追究責(zé)任，以免下次再次出現(xiàn)同類錯(cuò)誤;對(duì)違反計(jì)算機(jī)管理程序的員工，進(jìn)行口頭警告--郵件警告--書面警告;對(duì)于遇見基本應(yīng)用操作不懂的，親自操作，細(xì)心指點(diǎn);接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位，遇見問題，細(xì)心解決，以便達(dá)到正常運(yùn)行。
結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防火墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。
ad服務(wù)器存儲(chǔ)系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫(kù)管理,存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展. 加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場(chǎng)人員服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來預(yù)測(cè)未來可能發(fā)生趨勢(shì).
打印機(jī)通過就近維護(hù)、保養(yǎng)，每月對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)打印機(jī)清理、維修，使用正常。
pmd、承包商、監(jiān)理、設(shè)代等移動(dòng)v網(wǎng)加入及管理
檢測(cè)內(nèi)容包括：
1. 安全部份：widows 操作系統(tǒng)是否及時(shí)更新，office 是否及時(shí)更新，outlook 是否使用正常，數(shù)據(jù)文件是否有備份，系統(tǒng)磁盤碎片是否整理，是否對(duì)本地硬盤進(jìn)行全面病毒掃描。
用木馬病毒檢測(cè)工具對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測(cè)。
2. 硬件部份：硬件外觀是否損傷，配套硬件是否使用正常，如需對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行灰塵清潔，提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔，保證計(jì)算機(jī)的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
3. 軟件部份：檢查計(jì)算機(jī)安裝軟件是否合乎中電計(jì)算機(jī)軟件管理規(guī)定，重點(diǎn)檢測(cè)是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件，應(yīng)監(jiān)督使用者清除，并記錄在案)。
pmd計(jì)算機(jī)軟硬故障處理方法
1.軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。
對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄，對(duì)故障現(xiàn)像進(jìn)行分析，在找到故障原因后，對(duì)故障進(jìn)行處理。
處理后填寫《中電四川pmd計(jì)算機(jī)軟件故障處理表》。
2.硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。
pmd現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)故障處理
出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障，立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因：
1.如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因，及時(shí)檢查機(jī)房服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
2.如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時(shí)與電信人員取得聯(lián)系，盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障。
3.故障處理完后填寫pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》
服務(wù)器的維護(hù)
1.為每臺(tái)服務(wù)器(ad服務(wù)器、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份，每月對(duì)所有服務(wù)器進(jìn)行一次全盤數(shù)據(jù)備份。
2.每月對(duì)服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)。
3.服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置
4.嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對(duì)操作密碼定期更改，超級(jí)用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。
對(duì)服務(wù)器建立嚴(yán)格的用戶權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼，定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級(jí)。
業(yè)主營(yíng)地有線電視：后期維護(hù)管理及更新
有線電視閉路線更換，對(duì)信號(hào)不好的電視進(jìn)行更換閉路線以保持清晰;
不定期檢查其有線電視進(jìn)行維護(hù)并做好維護(hù)記錄;
維修：本年度有1次調(diào)頻器燒壞，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修;
otlook 郵件：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)pmd、監(jiān)理、華東設(shè)代、承包商等共148個(gè)賬戶，離職賬戶為37個(gè);郵件進(jìn)行設(shè)置、培訓(xùn)，以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個(gè)問題進(jìn)行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正，避免下次或同類情況再次發(fā)生。
每月對(duì)其郵件使用情況不定期檢查維護(hù);由于中電郵件安全性考慮，3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動(dòng)被鎖，因此郵件使用中，員工對(duì)郵件的熟悉程度不夠，密碼通過服務(wù)器修改比較頻繁，經(jīng)過屢次培訓(xùn)指導(dǎo)，有所改觀。
此類現(xiàn)象為2%。
營(yíng)地音響系統(tǒng)維護(hù)
1、會(huì)議系統(tǒng)不定期檢查其運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)處理、及時(shí)測(cè)試以保證會(huì)議系統(tǒng)正常運(yùn)行;經(jīng)常測(cè)試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場(chǎng)視頻會(huì)議的正常接通。
2、辦公樓、食堂、籃球場(chǎng)7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護(hù)，出現(xiàn)故障作好記錄
3、對(duì)香港、成都、現(xiàn)場(chǎng)三方撥打調(diào)試完成
二、地質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)
1、根據(jù)合同要求，對(duì)其合同進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收;由于合同簽署緣故根據(jù)設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，對(duì)照清單逐一清點(diǎn)。
2、施工期間，施工單位全力配合我方的工程進(jìn)度，組織人力財(cái)力跟進(jìn)施工。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，在我方暫時(shí)無法提供工作面的情況下對(duì)工程進(jìn)行了2次調(diào)整，目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運(yùn)行。
相應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行補(bǔ)充協(xié)議1和補(bǔ)充協(xié)議
3、對(duì)挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點(diǎn)、泥位站點(diǎn)、視頻站點(diǎn)及振動(dòng)站點(diǎn)，工程實(shí)施建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，在責(zé)任工程師全面負(fù)責(zé)下，各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責(zé)任明確，嚴(yán)格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。
4、根據(jù)工程進(jìn)展組織工程質(zhì)量驗(yàn)收、簽證，全過程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場(chǎng)員工實(shí)地驗(yàn)收及初步驗(yàn)收。
三、日常it辦公設(shè)備的采購(gòu)及維護(hù)
現(xiàn)場(chǎng)it設(shè)備(計(jì)算機(jī)、音響系統(tǒng)、打印機(jī)、照相機(jī)、服務(wù)器等)建立it臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)，清點(diǎn)，出入庫(kù)手續(xù)辦理，及時(shí)更新;對(duì)資產(chǎn)出現(xiàn)問題，及時(shí)維護(hù)及維修，以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報(bào)廢的資產(chǎn)辦理報(bào)廢手續(xù)。
對(duì)設(shè)備不定期檢查使用情況，對(duì)損壞的設(shè)備在保修期內(nèi)的進(jìn)行報(bào)修，不在保修期內(nèi)的對(duì)其維修，建立維修臺(tái)帳。
每半年對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn);打印機(jī)每月進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)一次。
協(xié)助pmd總務(wù)科固定資產(chǎn)登記、清點(diǎn)及辦理相關(guān)出入庫(kù)手續(xù);
配合成都每月資產(chǎn)管理、清點(diǎn)、相關(guān)手續(xù)、臺(tái)賬及年底盤點(diǎn)
四、參與運(yùn)維工作
1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測(cè)系統(tǒng)培訓(xùn)、運(yùn)行、維護(hù)
2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標(biāo)、設(shè)備、操作系統(tǒng)等準(zhǔn)備工作
3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)、江邊通信系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備及跟進(jìn)。
4、oms系統(tǒng)、廠內(nèi)機(jī)械、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)
5、大壩、庫(kù)區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、前期準(zhǔn)備工作
五、施工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和營(yíng)地監(jiān)控：
二、球頭或變壓器問題，聯(lián)系電信上門維護(hù)，故障恢復(fù)后填寫監(jiān)控故障表;
完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對(duì)系統(tǒng)設(shè)置及維護(hù)系統(tǒng)參數(shù)
(1)對(duì)中心平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行備份;(2)負(fù)責(zé)檢查所有在網(wǎng)點(diǎn)位的圖像質(zhì)量;(3)檢查視頻服務(wù)器工作情況及軟件升級(jí)、病毒防護(hù)等。
六、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案和安全服務(wù)
建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全及服務(wù)系統(tǒng)，對(duì)業(yè)主營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權(quán)限、數(shù)據(jù)傳輸和存儲(chǔ)、系統(tǒng)病毒防護(hù)等，應(yīng)滿足以下要求：
系統(tǒng)使用安全，能容錯(cuò)，具備檢錯(cuò)、糾錯(cuò)功能，保證數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確無誤;
保證tcp/ip網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中訪問控制的安全性;
網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安全等級(jí)應(yīng)達(dá)到c2級(jí);
有適當(dāng)?shù)谋Ｃ艽胧?，防止?shù)據(jù)的越限訪問和修改;
使用先進(jìn)的硬盤容錯(cuò)技術(shù)，防止數(shù)據(jù)的丟失;
七、 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)管理
公司pmd 電腦總58臺(tái)，加上監(jiān)理、設(shè)代、承包商、物業(yè)共100多臺(tái)，除去安防系統(tǒng)21臺(tái)，日常維護(hù)的為90臺(tái)。
由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。
其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。
八、mis管理及服務(wù)期優(yōu)化
完成用戶帳號(hào)管理、用戶權(quán)限管理、預(yù)定義流程管理，其他設(shè)置等事宜;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)(業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代、承包商)遇見的問題，管理員不能解決的問題，通過mis問題反饋單以郵件形式發(fā)給普華，在線解決或通過遠(yuǎn)程協(xié)助，解決問題之后將解決問題的方案反饋回來，避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況，將不用的模塊刪除。
1. 備份數(shù)據(jù)庫(kù)文件、錄入數(shù)據(jù)、備份安裝文件
2. 測(cè)試 raid 1是否能夠正常使用
3. 系統(tǒng)補(bǔ)丁
4. 防火墻端口的開放及安全設(shè)置
5. 安裝ssl ca(獨(dú)立方式安裝在mis服務(wù)器)
6. 配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫(kù)
7. 測(cè)試https能否正常訪問，包括各mis連接的路徑
8. 加強(qiáng)iis、ms-sql、wixx安全設(shè)置
9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題，及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)并安裝iisl
10. mis不能正常訪問的恢復(fù)(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫(kù)、用戶數(shù)據(jù))
11. 建立數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)備份，用戶數(shù)據(jù)自動(dòng)備份，每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機(jī)
九、對(duì)施工區(qū)手機(jī)信號(hào)的改善
聯(lián)系中國(guó)移動(dòng)和電信對(duì)手機(jī)信號(hào)問題進(jìn)行發(fā)文，以改善pmd手機(jī)信號(hào);根據(jù)需求中國(guó)移動(dòng)對(duì)業(yè)主營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)信號(hào)進(jìn)行改善，安裝信號(hào)增強(qiáng)設(shè)備，以滿足公司需求。
十、ms軟件安裝維護(hù)
ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺(tái)，是一個(gè)即時(shí)的交流工具，目前公司ms通用戶達(dá)到62位。
目前，由于人員太多，由于采用開機(jī)自動(dòng)啟動(dòng)，員工密碼忘記頻繁，經(jīng)過培訓(xùn)安裝、使用、配制后，使用良好。
此外，對(duì)于公司ms通人員的管理較為嚴(yán)謹(jǐn)，新入職和離職人員的ms由人事部及時(shí)通知我it 進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)新入職的員工進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)及使用方面的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，以保證大家能順利，有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò)資源。
十一、計(jì)算機(jī)中心機(jī)房的管理
嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房，特殊情況需經(jīng)機(jī)房負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)
進(jìn)入機(jī)房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品。
非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對(duì)運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改
除網(wǎng)管員嚴(yán)禁隨意操作網(wǎng)絡(luò)配置。
重大網(wǎng)絡(luò)操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)等)應(yīng)事先書面提出報(bào)告，采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護(hù)性備份后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可實(shí)施操作。
每日對(duì)機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔，以保持機(jī)房整潔;每周進(jìn)行一次大清掃，對(duì)機(jī)器設(shè)備吸塵清潔。
十二、培訓(xùn)：
office教學(xué)視頻
水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災(zāi)害系統(tǒng)
360應(yīng)用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問題處理
jbhydro郵件設(shè)置、outlook xx 來收發(fā)中電電郵的用戶手冊(cè)、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。
ms 及ms id 更改培訓(xùn)及mis 登陸
ppt 圖片壓縮
計(jì)算機(jī)日常使用
pmd網(wǎng)絡(luò)映射及備份
業(yè)主營(yíng)地音響系統(tǒng)基本操作
網(wǎng)絡(luò)電話操作使用說明
會(huì)議通知
計(jì)算機(jī) 開機(jī)密碼及屏保密碼設(shè)置
十三、營(yíng)地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護(hù)
完善營(yíng)地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng)，安防系統(tǒng)日常檢查使用情況，嚴(yán)格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作，對(duì)安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查，以便及時(shí)排除故障。
每三月對(duì)安防系統(tǒng)設(shè)備清點(diǎn)、整理一次，以確保安防系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)帳完整
安防系統(tǒng)資料收集，及時(shí)更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運(yùn)行
對(duì)施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓(xùn)
業(yè)主營(yíng)地所有門禁系統(tǒng)組織不定期檢查運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)保修，做好維修記錄
營(yíng)地考勤系統(tǒng)的應(yīng)用
對(duì)施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設(shè)備入庫(kù)、設(shè)備清理。
十三、制定相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)表
pmd現(xiàn)場(chǎng)it的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我認(rèn)識(shí)能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。
由于工作的特殊性與重要性，這4年來很多每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的值得學(xué)習(xí)，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備，又要進(jìn)行預(yù)測(cè)，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中，提出高效的解決方案，又要對(duì)公司it技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
以上是本人今年在崗位上所做的工作。
通過工作和實(shí)踐，不僅專業(yè)知識(shí)得到了一定的拓展，而且利用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。
本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷完善自己，為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績(jī)。
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼這一年又將過去，盡管受到金融危機(jī)的影響，但我們部門，我們小組卻是相當(dāng)辛苦的一年，就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。
業(yè)務(wù)開發(fā)，技術(shù)能力。
以下總結(jié)下這一年中工作的情況。
談?wù)劷?jīng)驗(yàn)感想，說說得失。
【門禁系統(tǒng)】
年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng)，我也折騰了幾個(gè)來回。
主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題。
我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能，不使用他附帶的考勤功能，以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。
幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線，門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線，導(dǎo)致老的考勤系統(tǒng)無法使用。
【視頻設(shè)備】
隨后日方提供了web會(huì)議系統(tǒng)，為軟件園開tv會(huì)議提供了方便，不用來回奔襲了。
web會(huì)議需要的硬件的采購(gòu)任務(wù)交給了我。
經(jīng)過精挑細(xì)選選購(gòu)了價(jià)廉物美的設(shè)備。
在web會(huì)議的調(diào)試上也費(fèi)了周折，起初的幾次應(yīng)該是由于設(shè)置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡(luò)中回音過大，影響會(huì)議效果。
【數(shù)據(jù)庫(kù)講解】
期間有幸給學(xué)生們講過一次數(shù)據(jù)庫(kù)的安裝課程。
把常用到的'sql server數(shù)據(jù)庫(kù)的安裝，以及oracle的安裝作了演示和簡(jiǎn)單講解。
在講授的過程自己也有些許領(lǐng)悟。
【**軟件站】
心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。
這個(gè)任務(wù)可以算是上一年的計(jì)劃，一直都沒有得以實(shí)施，在*老師的敦促下決定一定要把這個(gè)網(wǎng)站弄出來。
一方面現(xiàn)在服務(wù)器的資料越來越多，資料都比較分散。
新人裝機(jī)沒有一個(gè)指導(dǎo)很難找到要裝的東西在哪里。
老人裝軟件等也很難找，非常有必要有這么一個(gè)導(dǎo)航，至少是個(gè)方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。
經(jīng)過一段時(shí)間的奮斗，這個(gè)網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”。
【新人培訓(xùn)】
今年的新人培訓(xùn)我依然是培訓(xùn)的擔(dān)當(dāng)者，感受頗多，有自己的感受，也有對(duì)新人的想法。
總體說來是很累的，一方面我擔(dān)當(dāng)一塊的培訓(xùn)由早年的一周延長(zhǎng)到兩周，時(shí)間內(nèi)容都增加了。
并且放棄了很多休息時(shí)間來關(guān)心下新人。
自我覺得應(yīng)該是講的比以往都詳細(xì)。
于是感慨來了，新人是公司的后備力量，我們培訓(xùn)的責(zé)任更加重大。
新人很注重第一感覺，倘若教的不對(duì)，錯(cuò)了，很容易這錯(cuò)誤的信息便先入為主。
我最大的感覺是，有的知識(shí)點(diǎn)講過了，解釋過了，舉例子了，演示了，好了，問了都說懂了。
立即過一會(huì)兒再來問下馬上又說不會(huì)了。
【服務(wù)器配置】
今年我依然是部門這里的服務(wù)器總負(fù)責(zé)。
自從服務(wù)器越來越多，測(cè)試用的，數(shù)據(jù)的，功能的等等服務(wù)器越來越多。
對(duì)服務(wù)器的統(tǒng)籌管理尤為重要。
服務(wù)器一出問題，好了大家手頭的工作全部都會(huì)中斷。
重中之重啊!服務(wù)器多，管理維護(hù)也帶來壓力，所以在討論研究之后，各組的服務(wù)器由各小組出人維護(hù)負(fù)責(zé)，我總負(fù)責(zé)及擔(dān)當(dāng)本組的服務(wù)器維護(hù)更新備份任務(wù)。
一年來相安無事。
【上網(wǎng)權(quán)限】
今年對(duì)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了管理，特別對(duì)外網(wǎng)的訪問進(jìn)行了一系列的措施。
我覺得效果還是有的，杜絕了員工上班時(shí)間上無關(guān)緊要網(wǎng)站，提高了工作效率。
我對(duì)上網(wǎng)權(quán)限的管理進(jìn)行了實(shí)施。
對(duì)誰要開通網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行文檔化地登記，定時(shí)開通關(guān)閉，做好記錄。
【申請(qǐng)服務(wù)器資料】
以上說到服務(wù)器越來越多，但是總的來說服務(wù)器多歸多，也都有相應(yīng)的用處。
有ap服務(wù)器，db數(shù)據(jù)服務(wù)器，文件服務(wù)器，打印服務(wù)器等等，還有各個(gè)小組用的服務(wù)器。
基本都做到專機(jī)專用，盡量讓一些功能空閑的服務(wù)器多做一些功能服務(wù)。
【公共上網(wǎng)機(jī)】
由于加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)管理，上網(wǎng)的權(quán)限受到到限制，則有必要開辟公共上網(wǎng)區(qū)域。
起初設(shè)置了1-2臺(tái)，我安裝部署了公共上網(wǎng)，且尋找了一些管理軟件。
日后公共上網(wǎng)機(jī)還是較少，又將一臺(tái)空閑的機(jī)器進(jìn)行了維護(hù)作為公共上網(wǎng)機(jī)。
由于這些機(jī)器都是比較老的機(jī)器，非常容易死機(jī)，我得不時(shí)地關(guān)注他們，有的要拆拆弄弄的，有的則要換電源，換風(fēng)扇換內(nèi)存等等。
感覺兼職了一份it機(jī)器維護(hù)的職責(zé)。
【ap新服務(wù)器】
公司給員工升級(jí)換代舊的開發(fā)機(jī)器，多出的一臺(tái)新的機(jī)器，我建議做ap服務(wù)器，因?yàn)閍p服務(wù)器使用的人多，負(fù)荷量大，最好不再使用老的舊的總是死機(jī)的服務(wù)器。
所以我也常常加班加點(diǎn)對(duì)更換了新的機(jī)器做ap服務(wù)器，還有軟件的安裝環(huán)境的配置，數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。
來年希望找個(gè)時(shí)間把db1的數(shù)據(jù)服務(wù)器也換成新的機(jī)器。
現(xiàn)在已經(jīng)常常死機(jī)了。
團(tuán)隊(duì)合作，交流協(xié)調(diào)
團(tuán)隊(duì)離不開互助合作，又過了一年大家又長(zhǎng)了一歲。
更加的成熟，愈發(fā)的睿智。
對(duì)人更多了一份寬容，對(duì)事更多了一份忍耐。
希望熱烈激烈討論的場(chǎng)景繼續(xù)下去，哪怕整個(gè)面紅脖子粗，不管結(jié)果如何，那是大家都彼此投入了用心了。
有的時(shí)候常想，到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美，說說合格，或者講坦蕩。
常覺得事情真真正正用心了，對(duì)待了，在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己最大的能量，bug永遠(yuǎn)測(cè)不完，程序永遠(yuǎn)沒有完美。
至少自己對(duì)得起自己的責(zé)任心，不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情，品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。
以上就是我工作情況的總結(jié)。
有不當(dāng)之處，還請(qǐng)批評(píng)指正。
謝謝大家!
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