總結(jié)能夠激勵我們積極思考，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。首先要明確總結(jié)的目的和范圍?？偨Y(jié)是一種重要的寫作技能，通過總結(jié)可以提高我們的工作和學習效率。
環(huán)保衛(wèi)生工作總結(jié)篇一
今年上半年，市環(huán)衛(wèi)局按照市委、市政府和市建設(shè)局的工作部署，圍繞城鎮(zhèn)化主導(dǎo)戰(zhàn)略和中心城市帶動戰(zhàn)略，全力以赴投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、全面推進市區(qū)環(huán)衛(wèi)體制改革，解放思想、改革創(chuàng)新，凝心聚力、扎實苦干，市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作取得新的突破，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展和城市建設(shè)管理工作做出了新的貢獻。
一、全市上半年環(huán)衛(wèi)事業(yè)新發(fā)展。
（一）市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成。
按照創(chuàng)建國家園林城市的整體部署，上半年，市區(qū)需新建244座公廁及配套環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。我局緊緊抓住這一機遇，迅速掀起環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)的高潮。一是加強督導(dǎo)調(diào)度。在市創(chuàng)城辦公廁建設(shè)督導(dǎo)組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我局成立了10個督導(dǎo)組，深入到各責任區(qū)域進行督導(dǎo)檢查，實行日調(diào)度、周通報、月評比，對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)從規(guī)劃布點到造型設(shè)計，從工程建設(shè)到管理使用等各個方面開展全方位的督導(dǎo)協(xié)調(diào)。二是加強技術(shù)指導(dǎo)。充分發(fā)揮職能部門作用，組織編寫了《公廁及垃圾設(shè)施建設(shè)參考手冊》、《公廁管理手冊》，為各責任單位開展環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供全面的技術(shù)指導(dǎo)。三是開展公廁評比。制定公廁竣工驗收標準和評比獎懲辦法，嚴格工程驗收管理，為保質(zhì)保量地完成市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施提供有力保障。全年實際建成國家二類以上水沖公廁255座、垃圾收集站113座，環(huán)衛(wèi)工人休息室86座，超額完成了既定任務(wù)，有力提升了城市基礎(chǔ)設(shè)施水平。同時，我市第一座糞便無害化處理廠順利建成投入使用，填補了我市糞便無害化處理的空白。
（二）市區(qū)環(huán)衛(wèi)體制改革有序推進。
5月，市政府辦公室印發(fā)了《市環(huán)境衛(wèi)生管理處、市園林管理處、市城市道路維護管理處改革實施方案》，要求全面推進環(huán)衛(wèi)體制改革。我們努力做好推進改革的各項工作。召開全體職工會議，傳達學習改革方案，積極做好職工的思想政治工作，努力把職工的思想統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來。認真配合市人事局、市建設(shè)局、市財政局、市勞動局做好職工內(nèi)部退養(yǎng)、人員分流工作，有96名同志充實到各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu)。起草了臨沂環(huán)衛(wèi)集團公司組建實施方案和臨沂市市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量考核管理辦法等改革的配套文件，積極籌建環(huán)衛(wèi)集團公司，推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)層的市場化改革，逐步建立起事企分開、干管分離的管理機制和自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自負盈虧的作業(yè)運行機制。目前，市區(qū)兩級環(huán)衛(wèi)管理機構(gòu)已完成調(diào)整，臨沂環(huán)境衛(wèi)生有限責任公司已經(jīng)市政府同意設(shè)立，這為下一步環(huán)衛(wèi)體制改革的深入進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（三）學習實踐活動深入開展。
我局以“科學發(fā)展、創(chuàng)新機制”為活動主題，以“解放思想、搶抓機遇、努力推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快發(fā)展”為實踐載體。成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了實施意見，明確了活動各階段的工作計劃和活動安排，邀請市委黨校教授來我局作了專題報告，開展了以“搶抓機遇、科學發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動，組織開展了環(huán)衛(wèi)保潔、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、環(huán)衛(wèi)市場化運作、環(huán)衛(wèi)體制改革等方面的調(diào)查研究。深入環(huán)衛(wèi)一線了解情況，查找存在問題，剖析原因，探索發(fā)展路子，落實整改措施，使廣大黨員干部進一步解放了思想，更新了思想觀念和發(fā)展理念，改進了工作作風，激發(fā)了奉獻環(huán)衛(wèi)發(fā)展環(huán)衛(wèi)的積極性。
（四）市區(qū)環(huán)衛(wèi)管理長效機制進一步完善。
進一步完善了市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量考評機制，不斷加大督導(dǎo)力度，實施全方位督查管理。全力做好節(jié)假日及重大活動期間環(huán)境衛(wèi)生工作。組織開展衛(wèi)生大掃除活動，集中清理街頭露頭丑。加大環(huán)衛(wèi)監(jiān)管力度，督促沿街責任門店自備垃圾收集設(shè)施，處罰亂扔垃圾的違法行為，提升市民環(huán)境衛(wèi)生意識。全面推行沿街門頭垃圾袋裝化收集和門前衛(wèi)生統(tǒng)一保潔工作，解決城市沿街各商場、門頭、攤點垃圾收集不統(tǒng)一、門前清掃不統(tǒng)一、門頭垃圾無序投放的問題。進一步做好建筑垃圾處置工作，大力推行“綠色施工”。編制完成環(huán)衛(wèi)長遠規(guī)劃。根據(jù)臨沂市城市總體規(guī)劃，結(jié)合臨沂實際，編制了新一輪的《臨沂市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生規(guī)劃》，為市區(qū)環(huán)衛(wèi)事業(yè)中長期的發(fā)展做好了全面科學規(guī)劃。
（五）環(huán)衛(wèi)行業(yè)交流機制進一步健全。
發(fā)起成立了市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會，加強了區(qū)縣環(huán)衛(wèi)同行之間的交流合作，為實現(xiàn)臨沂環(huán)衛(wèi)事業(yè)的又好又快發(fā)展搭建了一個有效平臺。承辦了全省環(huán)衛(wèi)協(xié)會四屆五次理事會，這是臨沂首次承辦全省規(guī)模的環(huán)衛(wèi)專業(yè)會議，展示了近年來我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)特別是在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上取得的新成果，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)同行的好評。
（六）環(huán)衛(wèi)勞動用工保障機制進一步完善。
積極爭取政策和財政支持，妥善處理環(huán)衛(wèi)一線工人的勞資關(guān)系，切實維護好他們的合法權(quán)益；通過招標為一線環(huán)衛(wèi)工人辦理了意外傷害團體險，完善了他們的人身保障措施，確保了隊伍的穩(wěn)定。
二、推動20__年環(huán)衛(wèi)事業(yè)實現(xiàn)新跨越。
20__年，圍繞一個中心，抓住兩個重點，完成三個轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)四個提升，促進市區(qū)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快發(fā)展，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)邁上更高的平臺。
圍繞一個中心：繼續(xù)推進環(huán)衛(wèi)體制改革。按照市政府關(guān)于環(huán)衛(wèi)體制改革的總體要求，徹底推行事企分開、干管分離。
抓住兩個重點：一是促進市環(huán)衛(wèi)局職能轉(zhuǎn)變，二是推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化。強化市環(huán)衛(wèi)局管理職能，妥善處理人事勞動關(guān)系，積極配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決好改革過程中出現(xiàn)的矛盾和具體問題。支持環(huán)衛(wèi)集團公司做大做強。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組建成立環(huán)衛(wèi)集團公司，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部運行機制，確保環(huán)衛(wèi)集團公司實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展。逐步建立規(guī)范有序的環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場，形成市場競爭機制，增強環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司活力。
完成三個轉(zhuǎn)變：
一是完成由事企一體到事企分開的轉(zhuǎn)變；
二是完成由干管不分到干管分離的`轉(zhuǎn)變；
三是完成由主要抓具體作業(yè)到主要抓宏觀管理的轉(zhuǎn)變。
實現(xiàn)四個提升：
一是提升市區(qū)環(huán)衛(wèi)長效管理水平。健全督查管理制度，完善考評獎懲體系，全面加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管，把各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作納入統(tǒng)一考評。
二是提升市區(qū)垃圾糞便無害化處理水平。聯(lián)合行政執(zhí)法部門，加大對垃圾收集運輸車輛、糞便抽吸運輸車輛的監(jiān)管力度，解決垃圾糞便隨意傾倒、運輸處理過程中二次污染的問題。提升改造垃圾衛(wèi)生填埋場，規(guī)范場區(qū)管理秩序，提高綠化覆蓋率；采取有效措施，完善運營設(shè)施設(shè)備，提高污水處理工藝水平，確保垃圾滲濾液處理達標排放。引進高科技設(shè)備，采用先進工藝，保證糞便無害化處理達到最高水平。研究制定生活垃圾綜合處理辦法，確保生活垃圾從源頭上少產(chǎn)生、使用中多循環(huán)、末端上全處理，全面提高生活垃圾減量化、資源化、無害化水平。
三是提升市區(qū)建筑垃圾管理水平。聯(lián)合多部門執(zhí)法，加大對建筑垃圾運輸市場秩序的綜合整治力度，推行運輸資格準入制度，健全數(shù)字化管理手段，確保建筑垃圾規(guī)范運輸、合理消納。
四是提升職工素質(zhì)。加強學習培訓，建立經(jīng)常性的教育培訓機制，以專題報告、普法教育、業(yè)務(wù)學習為主要形式，采取集中培訓和自學的方式，加強職工政治理論、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)方面的教育，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀，全面提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，增強廣大干部職工“身在環(huán)衛(wèi)、熱愛環(huán)衛(wèi)、獻身環(huán)衛(wèi)”的工作熱情。
環(huán)保衛(wèi)生工作總結(jié)篇二
我環(huán)保所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作，以“轉(zhuǎn)變作風作表率，為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
我所現(xiàn)有人員xx人，其中正式工xx人，臨時工xx人。日清掃面積約xx萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運垃圾約xx噸，網(wǎng)罩行車。
(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管。
根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神，我所從1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評，贊不絕口。
1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革，將清掃路面細化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務(wù)明確，誰出現(xiàn)問題誰負責，誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力;認真落實長效管理機制，實行競爭上崗，對管理人員進行調(diào)整，落實責任制;加強長期機關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門難進、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，壓縮非生產(chǎn)性開支，購買須經(jīng)2個人的手，報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實，最后由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費力度，增收節(jié)支，以保證日常運作。
3、結(jié)合我們的工作實際，制定工作目標。我所實行一級監(jiān)督一級的責任到個人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任，隊長每日必須進行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責任不到位，每次最少100元，實踐證明，城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運合同，物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調(diào)，要求盡快形成物業(yè)管理。
4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍，努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險，還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險;同時，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份，臨時工工資從650元提高到750元。
5、加強生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。減少中轉(zhuǎn)、運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染，加大對垃圾填埋場、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度，并聘請專人噴灑藥水;車輛及時清運、清洗，嚴格做到每日清洗。認真落實日常收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染，入場垃圾總量約2.4萬噸，我所清運車隊清運垃圾總量約1.8萬噸，工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬噸;公廁屬于水沖式，有專人管理。10月份，我所花費了1.96萬元對集貿(mào)市場公廁進行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢，無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味，定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規(guī)范司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今年我們將重點加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管，由于管理得力及工作恰當，接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時，我所加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和要求，新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率，我所加強巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標準，重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規(guī)范。
(三)抗洪搶險。
6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨，致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒，巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的，將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個泥人了，而我們卻沒有半點怨言，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天，清理了100多車垃圾、淤泥，直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。
??。
環(huán)保所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標，認真組織實施各項工作，具體從以下幾個方面推進工作：
1、修建生活垃圾填埋場為我所的工作重點。我所將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場項目修建工作，我所將嚴抓質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量合格，爭取續(xù)建資金到位。
2、計劃修建中轉(zhuǎn)站一座。
3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機，搞好宣傳，加強人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務(wù)。
環(huán)保衛(wèi)生工作總結(jié)篇三
近一年的安全工作圍繞“安全標準化、安全基礎(chǔ)管理”二大安全管理體系開展工作，重點突出安全監(jiān)督職能和服務(wù)意識。為了提高自身的綜合素質(zhì)，我經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)、書籍學習，不斷充實自己、完善自己、提升自己。
簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及20xx年工作的打算。
（一）按照“三大安全”管理體系，持續(xù)開展工作
1、20xx年以來是公司創(chuàng)建安全標準化的第一個念頭，大家整體對標準化體系建設(shè)不太清楚，為此我們下發(fā)了《北元集團化工二分公司安全標準化工作實施方案》及考核細則，供大家學習參考。
3、安全基礎(chǔ)管理方面，我們不斷創(chuàng)新工作方法，理順工作思路，這一年中，重點以集團公司安全基礎(chǔ)管理考核標準為基礎(chǔ)逐項開展工作，重點突出了班組安全建設(shè)、安全文化建設(shè)、事故應(yīng)急救援能力建設(shè)、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容，同時通過了二級標準驗收。
（二）注重公司安監(jiān)隊伍建設(shè)，積極培養(yǎng)安全骨干力量
20xx年以來我們注重安監(jiān)隊伍建設(shè)，先后成立了專（兼）職安全員，通過建立安全監(jiān)督機制，將責任落實基層，每月對安全員定期安全知識考試，不定期安全培訓，提高安監(jiān)隊伍的理論水平。
（三）不斷學習創(chuàng)新思路，提高工作標準
我自己每周給自己定工作任務(wù)，每天去現(xiàn)場4次，必須發(fā)現(xiàn)3個以上安全問題，并落實解決，這一舉措，在20xx年內(nèi)我堅持做到了，相信，只要深入現(xiàn)場，就要發(fā)現(xiàn)問題，這是我在安全工作的要求，同時，注重于員工心理溝通，從而更好的在生產(chǎn)班組開展工作。
（一）、正確處理好人際關(guān)系在工作中，經(jīng)常同上級領(lǐng)導(dǎo)、班組人員的交流比較多，那面存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在以后的工作中我會努力克服自己的不好習慣。正確處理好與同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事，同時，學習同事的長處，彌補自己短處。
（二）、加強個人綜合素質(zhì)培養(yǎng)
3.強化對安全管理人員安全培訓，提高管理人員的安全知識，讓他們主動參與安全管理之中。
3、經(jīng)常性組織安全管理人員安全培訓，提高管理人員的安全知識和業(yè)務(wù)水平，讓管理人員積極主動參與安全生產(chǎn)工作管理中，具體措施為加大對安全管理人員的安全考核力度，提高思想認識。
4、20xx認真落實開展好“三大安全管理”（安全標準化、安全基礎(chǔ)管理、安全文化建設(shè)）體系落實工作，積極組織安全文化活動建設(shè)，具體措施為加強“三大安全管理”體系學習和理解，經(jīng)常性地指導(dǎo)分廠開展工作。
5、創(chuàng)新安全管理思路，多提安全管理合理化建議，積極開展文化管人的理念。具體措施為學習行業(yè)經(jīng)驗，取別人長處、彌補自己不足。
6、搞好20xx年235管理計劃落實，即兩個降低（1.事故發(fā)生率降低、2.降低現(xiàn)場安全隱患）；三個提高（1.提高人員責任意識、2.提高安全技能、提高事故處理能力）；五項措施(1.安全教育措施、2.安全活動措施、3.基礎(chǔ)管理措施、4.事故演練措施5.安全標準化措施）。三、自身存在的問題：
一是主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通少，突出表現(xiàn)為個人一些安全工作思路或安全設(shè)想交與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，導(dǎo)致一些好的工作思路沒有得到實踐。二是安全知識水平局限，對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，突出表現(xiàn)為公司重大危險源的監(jiān)控措施及可行方案論證，也體現(xiàn)出自己的業(yè)務(wù)水平不強。
三是喜歡以我為中心，不善于與別人溝通交流，只顧蠻頭苦干，考慮結(jié)果少，突出表現(xiàn)為與分廠交流安全管理經(jīng)驗時，最愛以自己想法為主，導(dǎo)致一些做法沒有得到很好的落實和貫徹。
四是坐井之蛙思維局限，常常以科室管理為主，很少過問和了解其他部門的工作，導(dǎo)致自己思維空間不夠?qū)掗煟谒季S方面受到局限。突出表現(xiàn)為與集團各之分公司安全環(huán)保科交流探討問題少，沒有吸取和采納好的分子公司經(jīng)驗。
五是自己學習提升慢，在平時只注重安全知識學習，對生產(chǎn)工藝方面，比較生疏，常常對一些復(fù)雜的工藝問題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。
六是考慮問題過于簡單化，有導(dǎo)致工作，重復(fù)返工的現(xiàn)象；
環(huán)保衛(wèi)生工作總結(jié)篇四
貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責任任務(wù)、目標要求，按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團有關(guān)安全生產(chǎn)的標準、規(guī)范，進一步完善安全責任管理體系，建立健全安全崗位責任制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，強化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開展“隱患排查和整治”活動，隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%。6月，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，安全教育培訓計劃完成率100%。全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)事故，“三廢”排放達到國家標準。7月，公司貓子寨石灰石露天礦山二級安全生產(chǎn)標準化達標。8月，公司順利通過安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標評審。這些成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視，為進一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
（一）強化責任意識，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。建立安全環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。由總經(jīng)理負責，將安全環(huán)保工作列入各有關(guān)部門的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核。對造成重大安全事故的要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任。同時層層簽訂安全責任書，繳納安全風險金。明確各自的`職責和應(yīng)負的責任。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
（二）建立健全了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)考核機制。明確了“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，綜合各種安全管理制度，對各級管理人員、職能部門、生產(chǎn)車間和其他人員在生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)負的安全責任做出了明確規(guī)定。
（三）強化現(xiàn)場監(jiān)管，開展安全檢查、“6s”精益管理檢查，努力消除安全隱患。
1、安全檢查。采取日檢、周檢、旬檢、月檢及專項安全環(huán)保現(xiàn)場管理大檢查，對公司各部門生產(chǎn)運行、施工建設(shè)、防火防盜等進行了全面全方位的檢查。并通過突擊性、專業(yè)性及日常的安全檢查，對食堂、礦山、炸藥庫、鐵路等重點安全防范區(qū)域及各部門的安全隱患進行排查，就檢查的問題下發(fā)隱患整改通知單，并將檢查情況及時張貼在打卡房外面公示欄、行政大樓前宣傳欄以及以oa形式向各部門進行通報，對查出的問題，責成主管部門及責任部門拿出意見及時整改，不流于形式。不能及時整改項要做好安全防范措施，限期進行整改，跟蹤落實，徹底消除事故隱患。全年共下發(fā)整改通知書76份，隱患整改807項，整改回復(fù)完成率100%。此外，安全環(huán)保部積極配合省國資委、集團公司、股份公司等上級部門的安全檢查，并按時上報有關(guān)材料。在節(jié)假日、“十八大”期間等重點時段緊抓安全這根弦不放松。安全工作時時處處做到謹小慎微、細致嚴密，確保把每一個細節(jié)做好，把每一個安全環(huán)節(jié)抓實。
2、重點抓“6s”精益管理工作。全年制作了大量標識牌、6s口號及標語上墻等，其中，制作流動紅旗11塊，展示牌10塊，6s推行樣版牌10套，宣傳欄1期，通過各種宣傳形式努力營造良好的6s管理工作氛圍。并由安全環(huán)保部組織各車間專職安全員每月平均3次進行安全、現(xiàn)場大檢查，6s精益管理小組成員每天對現(xiàn)場進行巡回檢查，采用圖文并茂的形式通報檢查結(jié)果，進一步提高全體員工工作責任心。深入開展6s管理回頭看活動。針對檢查出的6s問題，要求相關(guān)部門在規(guī)定的時間內(nèi)落實整改，6s推行辦及時跟蹤。對已經(jīng)整改到位的問題和創(chuàng)新亮點的成果統(tǒng)一查看鞏固情況，并圍繞6s開展形式多樣的考核評比，評選前兩名和最后一名，并予以公布，以此激勵先進，鞭策后進。全年向車間、部門共提出完善、整改之處達1008處。在展開“6s”精益管理的同時，進一步開展清潔生產(chǎn)審核活動，大力提升公司環(huán)保管理水平，努力將公司環(huán)境保護工作推向一個新高度。
3、為了加大現(xiàn)場管理、6s推進力度，更好更快地督促各部門落實隱患整改，從而加大了獎罰力度。至10月份為止，對不安全因素、整改不到位的隱患處扣罰共計17020元，對現(xiàn)場管理推動較大的崗位獎勵共計900元。通過四大四間評比活動，第一名、第二名累計獎勵10600元，最后一名累計扣罰1400元。通過獎罰激勵機制，充分調(diào)動了大家的工作主動性和積極性。
（四）加強安全宣傳學習和教育培訓，提高安全生產(chǎn)意識。
1、全年共對48名新入廠職工、外來施工隊伍36人進行了入廠三級安全教育；與外包施工隊伍簽訂安全協(xié)議7份。
2、全年共舉辦一級培訓班19期，參加培訓人員共計1140人次，安全再教育12次。
3、9月7日，組織各部門、四大車間負責人、安全員及骨干員工代表共計60余人就我國近期先后在陜西延安市“8.26”特別重大交通事故、四川攀枝花市“8.29”特別重大煤礦瓦斯爆炸等6起事故以及省安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于切實加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》進行深入的講解和分析，并利用幻燈片放映了事故現(xiàn)場一幕幕觸目驚心的畫面，使員工心靈受到強烈的震撼。使大家進一步認識到安全生產(chǎn)的必要性和重要性，提高了員工安全和防范意識，為公司安全生產(chǎn)起到積極的推進作用。
（五）特種作業(yè)人員證件取證更換：3月、7月對13名特種操作人員完成培訓和換證工作，新取證10人，公司在崗特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
（六）委托贛州市特種設(shè)備檢測中心檢測，除余熱發(fā)電鍋爐和壓力管道無條件檢測外，其他各特種設(shè)備已對其進行了強檢，在線監(jiān)控設(shè)施運行正常，安全設(shè)施完好。特種設(shè)備年檢合格率100%。
（七）全年共發(fā)放防塵口罩7827只，帆布、紗線手套15635雙，高壓絕緣手套2雙，耳塞20副。今年還新增加了防震耳塞、3m防塵口罩和更換質(zhì)量較好的耐砸、耐高溫勞保鞋，勞動防護用品配置合理。
積極開展“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動。成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了可行的活動方案，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動：
1、5月31日在行政辦公樓、生產(chǎn)區(qū)域懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅15條、制作宣傳欄1期（全年安全、消防、6s宣傳欄共5期）。并于6月10 日上午8:00分，在公司食堂門口舉辦安全生產(chǎn)事故教育展覽，以此警醒廣大一線員工，確保安全生產(chǎn)。同時還舉行了“活動主題”簽名活動。公司領(lǐng)導(dǎo)、部室員工以及來自一線生產(chǎn)員工積極參加了簽字活動。
2、6月15日至6月26日組織公司管理人員、一線員工等參加安全培訓，觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片，學習各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。參加培訓人員達600人次，且全部通過考試。
2、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果。安全月期間，通過日查、旬查、月查等形式，加大了現(xiàn)場管理檢查力度，共查處現(xiàn)場整改事項125項，并及時下發(fā)了整改通知書，整改完成率達100%。7月，還為員工發(fā)放了防暑降溫藥品和降溫費485030元（分兩次發(fā)放）。在高溫天氣期間，堅持為員工送綠豆湯96天防溫降暑。
3、6月25日，在倉庫開展了一次安全疏散消防應(yīng)急演練活動，共有80多人觀看和參與了演練。
為加快公司礦山安全生產(chǎn)標準化、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)全面推進國家二級達標，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理水平，認真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標準化建設(shè)和考評工作體系等做了大量細致、富有成效的工作。
1、對全體從業(yè)人員進行崗位危險源辨識培訓4次，根據(jù)安全標準化的規(guī)范要求，聘請專家組對全礦的工程技術(shù)人員進行了技術(shù)培訓4次，收集了232部法律法規(guī)、部門規(guī)章。進行法律法規(guī)宣貫培訓2次。為進一步規(guī)范現(xiàn)場安全管理，一年來，制作崗位職責、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)九大禁令牌等共計182塊，制作警示牌10塊，限速牌12塊，警告牌7塊，安全警示標簽32張。
2、分別創(chuàng)建了礦山安全標準化十四個要素、企業(yè)安全標準化十三個要素的安全生產(chǎn)方針與目標、法律法規(guī)、組織保障等共93個管理制度；建立完善了從總經(jīng)理到一線操作工的29項安全生產(chǎn)責任制；評審與完善了一線操作人員的8項工種安全操作規(guī)程；收集整理232項法律法規(guī)、規(guī)范、標準。企業(yè)創(chuàng)建過程中完成了企業(yè)作業(yè)工種、設(shè)備、設(shè)施、主要生產(chǎn)及輔助系統(tǒng)危險有害因素辨識與評價，通過對危險有害因素辨識與評價分析，確定了關(guān)鍵任務(wù)，編制了作業(yè)指導(dǎo)書。
3、制定了《江西瑞金萬年青水泥有限責任公司“班組安全建設(shè)”實施方案》，及時對管理人員和班組進行“班組安全建設(shè)知識培訓”，編寫《班組安全管理手冊》、《班組安全管理學習手冊》、《班組標準化記錄表格》等。
公司自20xx年7月開始啟動安全標準化創(chuàng)建工作以來，嚴格按照《企業(yè)安全標準化基本規(guī)范》、《工貿(mào)企業(yè)安全標準化實施通用規(guī)范》等要求，在全面范圍內(nèi)扎實有效地開展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助和大家的共同努力下，于今年7月，公司貓子寨石灰石露天礦山二級安全生產(chǎn)標準化達標。8月，公司順利通過安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標評審。公司礦山二級安全生產(chǎn)標準化、企業(yè)二級安全生產(chǎn)標準化的順利通過，標志著公司安全生產(chǎn)標準化工作步入規(guī)范化管理的軌道，為公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、截止目前為止，共發(fā)生事故13起。其中，輕傷事故11起，輕微傷事故1起，交通意外死亡事故1起。就裝運車間被機械設(shè)備碾傷、壓傷的5起事故，反映出我們管理人員履責方面不到位，員工、民工野蠻作業(yè)、僥幸心理在作祟，特別是民工安全意識淡薄，違章操作。在今后的安全管理中，進一步加強對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育、培訓。教育車間員工與民工嚴格遵守公司及車間的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，杜絕違章，避免傷亡事故再次發(fā)生。
2、對于已發(fā)生的事故，認真處理，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。采取“四不放過”原則，積極、妥善、認真處理好，對每件事故都做到認真查找原因，認真總結(jié)教訓、區(qū)分責任、落實整改、考核追究。
自公司建立環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系至今，安全環(huán)保部始終保持著有效的運行狀態(tài)，以環(huán)保和職業(yè)健康安全為己任，遵紀守法，節(jié)能降耗，防止污染、以人為本的方針目標，進行了不懈的努力，環(huán)境因素及危險源均得到有效辨識與控制，各項管理活動，符合國家法律法規(guī)和標準要求，基本滿足公司持續(xù)發(fā)展需求。
1、一切工作從根源抓起，嚴格控制亂排亂放現(xiàn)象的發(fā)生，對各車間跑冒滴漏狀況進行一次重點排查，對涉及到的跑冒滴漏隱患162條全部限期整改落實到位，從源頭上根治污水亂排亂放的想法。公司上下克難奮進，專人負責，細心摸索，實行清污分流，開好廢油終端處置。日前已基本進入良性循環(huán)，后期可以得到整治。全年無環(huán)境污染投訴及事件的發(fā)生。委外監(jiān)測水、氣、聲等測量因子均達標排放。
2、為了更好驗證其環(huán)境績效，公司委托贛州市環(huán)境監(jiān)測中心對廢水、噪音的排放進行環(huán)境監(jiān)測，通過監(jiān)測結(jié)果表明，公司工業(yè)廢水和噪音排放達到了國家標準要求，多年來公司未接到相關(guān)方投訴和市環(huán)保部門處罰。在廢棄物綜合利用方面，公司繼續(xù)采用集中存放，統(tǒng)一處理的方式，避免二次揚散和資源浪費。
3、重要環(huán)境因素及危險源的控制。各車間、部門已對環(huán)境因素進行排查，同時識別、更新環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)共計98個。公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理評價小組，就進行重要環(huán)境因素和高度危險源控制的匯總，提出公司現(xiàn)階段環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標，公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理每月對現(xiàn)場進行檢查，對排查有控制欠缺的地方，立即采取糾正措施，給予控制。7月份依據(jù)所識別的環(huán)境法律法規(guī)，瑞金公司對重要環(huán)境因素的控制的符合性進行評價，通過評價，得出對重要環(huán)境因素及中高度危險源控制是符合法律法規(guī)及其他要求。
一年來，我們在安全環(huán)保管理工作中通過各部門的辛勤勞動，安全工作
在“戰(zhàn)高產(chǎn)保目標”當中，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個主要問題：
1、部分領(lǐng)導(dǎo)對安全工作仍然是“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的做法。安全教育、培訓力度不夠，員工安全意識淡薄，在某些事情上也暴露出“有章不循、有法不依、重生產(chǎn)輕安全”的錯誤行為。
2、本質(zhì)化安全程度仍需進一步提高。對現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源識別能力不夠、對問題不能舉一反三，對現(xiàn)場的安全隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和根除。
3、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)在落實環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系標準實施運行檢
環(huán)保衛(wèi)生工作總結(jié)篇五
短暫而美好的環(huán)保宣傳成功地結(jié)束了。那是燦爛的一天，也是喜悅的一天。太陽很給面子地溫暖，我們的隊伍就這樣浩浩蕩蕩地駛向了森林公園。雖然途中發(fā)生了一些美麗的錯誤，但還是不影響大家澎湃的心情。一路上綠色連綿，讓大家深刻體會著自然的美好以及保護生態(tài)的重要性。
此次活動的目的和意義。
可以讓我們班同學走近大自然，親近自然生態(tài)；讓我們同學了解了稀有植物；讓大家知道稀有樹種成長的不容易，倡導(dǎo)積極保護而不應(yīng)破壞；也讓大家了解保護生態(tài)的重要性。
此次活動的優(yōu)點。
1.同學們走進了大自然，親近了大自然；
2.同學們自身對這些植物有了的了解；
3.為路人、游覽者介紹了某些樹種的歷史；
4.對游覽者宣傳了保護森林，保護植物，保護自然的必要性和重要性；
5.號召大家積極保護稀有樹種稀有植物。
此次活動的不足。
1.信息收集不足，組織不夠有序，效率相對較低；
3.同學們本身對植物不是很了解，介紹起來比較吃力；
4.同學們參與不夠積極，效果未達到預(yù)期；
5.游覽者沒有預(yù)期中的多，忽視了此種情況。
環(huán)保衛(wèi)生工作總結(jié)篇六
xxxx年初，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)縣環(huán)保工作總體部署，結(jié)合鎮(zhèn)實際，充實、調(diào)整了環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)組，充實人員；落實工作職責。
為擴大環(huán)保影響，強化群眾、企業(yè)的環(huán)境意識，我鎮(zhèn)采取靈活的宣傳方法，利用會議、標語、傳單等群眾喜聞樂見的方式對群眾，企業(yè)進行環(huán)保政策、法規(guī)的宣傳，散發(fā)傳單xxx份，張貼標語x幅；通過這些活動人民群眾環(huán)保意識大大增強。
我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有xx風景區(qū)，生態(tài)環(huán)境建設(shè)非常重要。我鎮(zhèn)嚴格按照縣委、縣政府生態(tài)立縣及鎮(zhèn)黨委、政府生態(tài)立鎮(zhèn)的要求，狠抓環(huán)境整治，加大生態(tài)環(huán)境保護工作。在加強生態(tài)創(chuàng)建的同時，必須遏制秸稈焚燒，提高秸稈綜合利用率。將秸稈禁燒列入年度目標考核內(nèi)容，堅持小時不間斷全面巡查和重點區(qū)域監(jiān)督。
鎮(zhèn)域環(huán)保重點在企業(yè)，難點也在企業(yè)，根據(jù)內(nèi)污染源分布情況，責成鎮(zhèn)內(nèi)各企業(yè)完善環(huán)保配套設(shè)施建設(shè)，堅持環(huán)?！叭瑫r”，狠抓企業(yè)環(huán)保工作。農(nóng)村清潔工程的實施，大大改善了鎮(zhèn)區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，人民生活條件得到了很大提高。加強對鎮(zhèn)區(qū)水源保護區(qū)的管理工作，保證飲用水水源地的環(huán)境質(zhì)量，保證鎮(zhèn)區(qū)飲用水安全。
為改善生活污水直接排放對環(huán)境造成污染的狀況，我鎮(zhèn)投資新建垃圾池，垃圾中轉(zhuǎn)站，配備環(huán)衛(wèi)工人，配備垃圾清運車。在各村建垃圾站，按要求對垃圾進行無公害處理，鎮(zhèn)區(qū)生活污水處理已完成。我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護明顯提高，努力為打造宜居宜游鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供資源保障。
xx鎮(zhèn)環(huán)保工作成效顯著，但仍存在以下問題：
1、生態(tài)環(huán)境建設(shè)仍需進一步加大。
2、環(huán)保意識、環(huán)保理念還需進一步強化。
3、農(nóng)村生活污水，生活垃圾污染問題還沒有得到有效解決。
4、農(nóng)村飲用水安全還令人擔憂。
5、對農(nóng)村面源污染和養(yǎng)殖業(yè)污染問題重視不夠。
根據(jù)存在問題，我鎮(zhèn)下步將進一步完善工作機制，落實環(huán)保工作責任制，加大環(huán)保監(jiān)督力度，加大環(huán)保配套設(shè)施建設(shè)力度，強化生態(tài)建設(shè)，建立健全長效工作機制，從源頭上控制污染事故發(fā)生，使我鎮(zhèn)環(huán)保工作再上新臺階。
環(huán)保衛(wèi)生工作總結(jié)篇七
xx年以來，公司安全環(huán)保管理工作在在市、縣政府、經(jīng)開區(qū)管委會等上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，雙元鋁業(yè)堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護環(huán)境安全為出發(fā)點，著力抓好重點崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防，著力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進一步改善，實現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標任務(wù)。具體情況如下：
公司安全環(huán)保工作實現(xiàn)了杜絕性指標8個為零，即因工死亡事故，廠內(nèi)道路交通事故設(shè)備爆炸事故，多人急性中毒事故，杜絕重大環(huán)境污染事故，杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕重特大設(shè)備事故，杜絕危險化學品泄漏、爆炸事故，安全環(huán)保目標在控制范圍內(nèi)，總體穩(wěn)定。
（一）強化目標管理，落實安環(huán)責任。
一是量化責任目標，完善考評細則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任制工作。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任書》，并分解到班組，落實到崗位，責任到人頭。二是定期召開安全生產(chǎn)例會，傳達上級有關(guān)安全文件精神，通報公司安環(huán)信息，部署每周工作，并傳達到班組，加化了班組長及安全員的履職能力和責任。
（二）圍繞系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育。
一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學習，提升操作技能。二是通過開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。三是針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型，利用班前班后會對員工進行警示教育，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
（三）立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松。
一是圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查改各類隱患693個，三違行為6起。二是結(jié)合“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動開展安全專項整治工作，共開展安全拉網(wǎng)式排查3次，隱患專項整治3次，共查找隱患180項，整改完成180項。三是扎實開展安全質(zhì)量標準化自評工作，立足現(xiàn)場本質(zhì)進行安全改善，實行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實。四是強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場定置能力，共制作和改善安全、環(huán)境現(xiàn)場工具存放用器具共62項，公司整體現(xiàn)場定置管理正逐步向好發(fā)展。五是深化體系貫標，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境檢測、危廢處理、室內(nèi)粉塵檢測，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作。六是積極推進環(huán)保項目落地，脫硫項目獲得備案和環(huán)評批復(fù)，目前正在進行設(shè)計招標工作；循環(huán)經(jīng)濟利用項目項目已備案，目前正在辦理環(huán)評手續(xù)。七是積極配合上級部門檢查工作，推進經(jīng)濟安全、綠色發(fā)展，對有安全、污染的隱患及時糾偏。
我們在安全環(huán)保管理工作中還存在以下幾個主要問題。一是班組安全環(huán)保自主管理意識不強，安全環(huán)保管理水平有待提升。個別部門對安全工作仍存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的“重生產(chǎn)輕安全、環(huán)?！庇^念，安全、環(huán)保意識淡薄。三是本質(zhì)化安全程度仍需進一步提高，對現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源識別能力不夠、對問題不能舉一反三，對現(xiàn)場的安全隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和根除。四是在落實環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系標準實施運行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標準推動觀念，責任意識有待于加強。五是在相關(guān)方施工過程中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細，現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。
（一）始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
以防范遏制重大特事故為重點，以強基固本為抓手，以安全生產(chǎn)標準化和“雙控”體系建設(shè)為載體，全面落實安全、環(huán)保主體責任，履職擔當善作為，凝心聚力謀發(fā)展。
（二）繼續(xù)推進環(huán)境整治。
一抓宣傳，營造良好氛圍，提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠履職盡責意識。二抓整治，推進任務(wù)落實。開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規(guī)范化、日常化和制度化的方向轉(zhuǎn)變。
（三）建立經(jīng)費保障機制。
確保安全、環(huán)境整治資金。加強督查落實，對環(huán)境整治工作進行全面的督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決困難問題，促進安全、環(huán)境整治工作順利推進。
（四）完善環(huán)境管理體系，持續(xù)推進清潔生產(chǎn)。
結(jié)合公司實際和最新環(huán)保政策要求，完善各項環(huán)境管理制度；切實做好環(huán)境事故應(yīng)急演練，提高重點環(huán)境風險源應(yīng)急處置能力；切實推進污染減排工作，減低“三廢”排放量。
環(huán)保衛(wèi)生工作總結(jié)篇八
雙惠橡膠南通有限公司是成立于20xx年12月4日，公司位于海安縣南海大道39號，占地面積約156畝，法定代表人為呂偉興。
本公司于20xx年4月動工建設(shè)年產(chǎn)“4.5萬噸食品添加劑丁本項目、1.5萬噸食品添加劑聚醋酸乙烯酯項目”的一期工程1.5萬噸食品添加劑丁苯橡膠項目，并于20xx年8月竣工。
目前，本項目一期工程已建成，現(xiàn)在我公司正處于試生產(chǎn)階段。
本項目環(huán)境影響報告由江蘇久力環(huán)境工程有限公司出具，并由南京博環(huán)環(huán)保有限公司負責設(shè)計及施工。
我公司于20xx年委托江蘇省久力環(huán)境工程有限公司編制了該項目環(huán)評報告書并通過了南通市環(huán)保局審批(通環(huán)管[20xx]039號)(見附件)，在工程建設(shè)過程中，我公司嚴格執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r”制度，認真細致的全面抓好環(huán)保工作，并根據(jù)設(shè)計要求和環(huán)評報告書的意見，在建設(shè)過程中逐項予以落實，主要建成的環(huán)保設(shè)施有：廢氣處理設(shè)施1套，廢水處理站及配套管道，3000m消防尾水收集池，固廢庫，噪聲治理和綠化，ph、cod監(jiān)測儀器等。
按照環(huán)評批復(fù)的要求，我公司積極落實各項環(huán)保工作：
1、我公司全過程貫徹循環(huán)經(jīng)濟和清潔生產(chǎn)的理念，采用先進的工藝和設(shè)備，加強生產(chǎn)管理和環(huán)境管理。生產(chǎn)過程中改進工藝，對原輔材料回收利用，減少廢物排放。對從業(yè)人員加強教育，增強環(huán)保意識。
2、按“雨污分流、清污分流、分質(zhì)處理”的原則規(guī)劃設(shè)計廠區(qū)給排水管網(wǎng)，并與區(qū)域排水系統(tǒng)相容，污水收集系統(tǒng)已設(shè)置防漏、防滲、防腐的技術(shù)保證措施，不讓污水混入雨水管網(wǎng)及向地下滲漏。
3、我公司的蒸汽由園區(qū)統(tǒng)一提供。
4、我公司合理布局，并采用低噪聲的設(shè)備，對風機、各類泵、離心機等進行有效隔聲、消聲和減振。我公司廠界噪聲穩(wěn)定達標。
5、我公司規(guī)范建設(shè)固廢倉庫，并規(guī)范收集、貯存及綜合利用各類固廢。對蒸餾殘渣、廢濾料、污泥等危險廢物委托有資質(zhì)單位進行安全處置，并加強運輸過程中的跟蹤檢查，嚴格落實危廢轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度。生活垃圾由園區(qū)環(huán)衛(wèi)部門負責處理。各類固廢及危廢的貯存、處置場所均按要求設(shè)置，并有專人管理。
6、本項目具有較大的火災(zāi)爆炸危險性，為了應(yīng)對和降低環(huán)境風險。我公司編制了《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》(見附件)并組織了相關(guān)演練。本公司在產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)置了3000m的消防尾水收集池、儲罐區(qū)設(shè)置圍堰以及相應(yīng)的切斷裝置。
7、本項目100米的衛(wèi)生防護距離內(nèi)，未建居民點、學校等環(huán)境敏感目標。
8、我公司已按規(guī)定規(guī)范各類排污口和固廢場所標識。廢氣排放口設(shè)置了采樣口和采樣平臺，廠區(qū)污水總排放口設(shè)置了監(jiān)測采樣口，已安裝流量計、cod自動在線監(jiān)測裝置，并與環(huán)保部門污染源監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。
公司設(shè)有專門的環(huán)保部門，并配備專門的監(jiān)測儀器和專職人員，負責公司內(nèi)部日常環(huán)境管理、環(huán)境監(jiān)測和應(yīng)急事故處置。
9、本公司加強綠化建設(shè)，目前已經(jīng)種植了冬青、廣玉蘭等多種綠色植物。
我公司設(shè)有專門環(huán)保部門，并配備專門環(huán)保負責人，負責環(huán)境保護管理工作，監(jiān)督污染治理設(shè)施的運行，制定了環(huán)境保護管理制度，環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，加強了環(huán)境保護管理，做好危廢管理及臺賬記錄。公司設(shè)有分析室，對污水等定期進行監(jiān)測并記錄。公司制定了《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》，規(guī)定了突發(fā)污染事故的應(yīng)急處置措施。
20xx年8月22日我公司經(jīng)市環(huán)保局批復(fù)同意投入試生產(chǎn)，在試生產(chǎn)過程中，強化各項污染治理設(shè)施的日常管理和調(diào)試，建立健全了內(nèi)部環(huán)保管理機構(gòu)和管理制度，配備了相應(yīng)的監(jiān)測設(shè)備設(shè)施，確保了污染治理設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。20xx年11月11日，經(jīng)市環(huán)保局批復(fù)試生產(chǎn)延期，20xx年3月按照市環(huán)保局批復(fù)的竣工驗收監(jiān)測方案，委托市環(huán)境監(jiān)測中心站開展環(huán)保驗收監(jiān)測和驗收調(diào)查工作，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)測，各項污染物排放標準符合相關(guān)要求，污染治理設(shè)施已全面落實到位并能夠正常運轉(zhuǎn)。
綜上所述，從建設(shè)期開始至試運行期間，我公司一直將環(huán)境保護工作放在首位，切實落實了環(huán)保相關(guān)要求，通過我公司自查，達到了竣工環(huán)保驗收的標準要求。
創(chuàng)造和諧社會，保護環(huán)境是每一個現(xiàn)代化企業(yè)的責任，我們將以本次環(huán)保驗收為契機，立足長遠，不斷完善，扎扎實實的抓好環(huán)保設(shè)施的長效管理，切實將環(huán)保工作納入依法治理的軌道。
環(huán)保衛(wèi)生工作總結(jié)篇九
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已悄悄的接近尾聲，回首這一年來的工作生活，作為一個服務(wù)公司多年的老員工來說，此時心中充滿了無限感慨。即將過去的一年里，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及信任與大力支持下，在各位同事的不斷幫助下，能以積極的態(tài)度投入到工作中，圓滿完成了各項工作任務(wù)，在工作能力方面及相關(guān)處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力得到進一步的提高。在此，對一年來所有關(guān)心和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的謝意!
1、安全工作
作為公司的一名老員工，我深知安全責任的重要性，在過去的一年里我始終保持著清醒的頭腦、勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待安全這項工作，嚴格要求自己，時刻提醒自己，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷強化安全生產(chǎn)管理工作。一方面：加強安全培訓和教育工作，對于新員工必須進行三級安全教育和培訓才能上崗，我時常會給他們灌輸安全意識的重要性，在生產(chǎn)中不能存在麻痹大意的心里，要從提高自身安全意識做起，防患于未然；另一方面：平時我經(jīng)常去到車間各個崗位進行安全隱患排查工作，對于發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患及時處理并做好分析和改進措施。三方面：由于我們生產(chǎn)性質(zhì)決定在我們工作范圍內(nèi)存在著大量易燃易爆物品，所以消防安全問題一直是我們安全問題中的重中之重。在平時生產(chǎn)過程中，我不斷擇機給大家講授些消防安全的知識，定期組織員工進行消防知識培訓，普及大家消防安全意識，定期組織相關(guān)人員對重點防火區(qū)域進行巡查，督促各崗位對容易產(chǎn)生明火的設(shè)備進行定期檢修排查，對可能造成火災(zāi)的重點崗位時時進行監(jiān)管，并嚴格控制安全動火，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生；其次，定期組織相關(guān)人員對消防器材進行檢修和排查，對于損壞的消防器材及時更換并做好相應(yīng)記錄工作。過去的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和各位同事的不斷努力下，我公司的安全生產(chǎn)事故發(fā)生率得到了相當明顯的降低，保證了員工的生命安全和公司的財產(chǎn)安全。
2、環(huán)境衛(wèi)生工作
上一年的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足的地方。一是有時工作的質(zhì)量和準確性與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，組織和溝通協(xié)調(diào)能力還有欠缺，在解決問題的思考方式上不夠周全。二是學習積極性不足，沒能充分利用空閑時間提高自身的修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，勤學，勤思，從多方面提高自己的各項能力。三是工作中缺少大膽創(chuàng)新的精神，沒能最大限度的發(fā)掘自己工作上的潛能。針對以上缺點和不足，在以后的工作中我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能及時給予批評和指導(dǎo)，我自己也會不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
針對這一年工作總結(jié)和不足情況，我圍繞以下幾個重點方面制定了下一年的工作計劃：
1、加強對生產(chǎn)各類設(shè)備的安全管理，組織生產(chǎn)、技術(shù)相關(guān)人員，對生產(chǎn)各類設(shè)備及行叉車定期安全隱患檢查。特別是三噸小叉車，幾乎每天都要進入油料及涂料倉庫進行貨物裝卸，對排氣筒火星滅火器的檢查是重中之重。
2、嘗試大膽創(chuàng)新，在公司內(nèi)部組建一支義務(wù)消防隊，在平時空閑時間組織這支消防小組進行相關(guān)消防知識培訓和技能鍛煉，應(yīng)對可能的突發(fā)火災(zāi)事故，能熟練掌握和正確使用各類消防器材，及時排除隱患，撲滅初期火災(zāi)，為公司安全再打下一個夯實的基礎(chǔ)。
3、安全管理工作不放松，利用一切可利用的時間多和員工交流，提高員工安全生產(chǎn)及消防安全的意識，加強車間生產(chǎn)和火災(zāi)隱患和預(yù)防工作，做到勤檢，勤查，早預(yù)防，早處理，徹底將各種安全隱患問題排除，為安全生產(chǎn)保駕護航，朝著零安全事故指標去不斷努力。
4、環(huán)境衛(wèi)生管理工作不懈怠，堅持三勤工作，勤到現(xiàn)場、勤檢查、勤監(jiān)督，每周抽查1-2次，按時進行每月衛(wèi)生優(yōu)秀班組紅旗流動評比。加強車間5s現(xiàn)場管理制度的實施監(jiān)督工作，嚴格按照新制定的環(huán)境衛(wèi)生考評辦法要求對生產(chǎn)車間和各部門進行環(huán)境衛(wèi)生考核，督促和提高大家環(huán)境衛(wèi)生意識，為圖博可特全體員工擁有一個良好舒適的工作環(huán)境而去努力。
我?guī)腿思覍懙?，可以看看?/p>
環(huán)保衛(wèi)生工作總結(jié)篇十
**********公司成立于200*年*月，現(xiàn)有生產(chǎn)裝臵主要有**裝臵、**裝臵、**裝臵及與之配套的鍋爐裝臵。公司在建設(shè)之初即嚴格按照環(huán)保“三同時”要求認真做好了各項環(huán)保工作，公司環(huán)保制度建全，各尾氣洗滌裝臵和污水處理裝臵等環(huán)保設(shè)施運行平穩(wěn)，所有廢氣、廢水均達標排放，有效的保護了周邊環(huán)境?，F(xiàn)就具體工作匯報如下：
公司成立后首先組建了安全環(huán)保部，內(nèi)設(shè)*名專職安全環(huán)保員負責日常安全環(huán)保管理工作，先后制定了環(huán)境保護管理制度、環(huán)境檢測管理制度、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序、安全環(huán)保教育培訓制度、安全環(huán)保獎懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護制度，使公司的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度，公司安全環(huán)保部組織各部門進行了認真的學習，使全體員工對各項制度有清醒的認識，通過檢查和考核使各項制度真正落到了實處，確保了公司清潔環(huán)保運行。
降到現(xiàn)在的11.98kwh/t，新鮮水消耗由原來的0.45m3/t 下降到現(xiàn)在的0.41m3/t，粉塵排放量由原來的53.86t/a下降到現(xiàn)在的53.16t/a。公司真正嘗到了開展清潔生產(chǎn)的甜頭，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平，促進企業(yè)發(fā)展，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，公司大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設(shè)，充分識別和評價環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略相一致，注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素，加強污染防治，使三廢排放低于國家標準，開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對新、改、擴建項目堅持“三同時”原則，注重體系的持續(xù)改進和環(huán)境的綠化美化工作，200*年11月份順利通過了方圓認證中心對我公司進行的三標一體化審核。按照體系管理規(guī)定，20xx年12月12日至13日，中國方圓論證集團公司審核組一行五人蒞臨公司，對我公司進行了為期二天的復(fù)審。通過現(xiàn)場及文件審核，審核組認為我公司依據(jù)國際標準建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標”管理體系完全符合標準的要求，運行是適宜、有效的，公司順利完成了三標體系復(fù)審換證工作。
為降低公司環(huán)境風險，實現(xiàn)公司環(huán)境風險事故零的目標，公司于20xx年10月份，委托****環(huán)境風險評價中心對我公司進行全面的環(huán)境風險評估，開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對評估報告進行了評審，對評審中提出的問題，我部認真進行整改落實，使公司環(huán)境風險全部處于可控狀態(tài)。
保養(yǎng)，安全環(huán)保部每天對各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進行檢查，質(zhì)量管理部定期對各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標進行檢測，今年以來所有尾氣全部達標排放，污水通過脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費方案的實施，基本實現(xiàn)了零排放。
公司非常重視環(huán)保管理工作，除設(shè)立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外，還設(shè)立了專門的安全環(huán)境檢測站，配備了4名環(huán)境檢測員（環(huán)境檢測員均持有山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗研究院頒發(fā)的山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗員證），制定詳細的檢測計劃并嚴格按檢測計劃進行環(huán)境檢測。1-8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次；質(zhì)量管理部廢氣檢測36點次，廢水檢測64點次。在做好內(nèi)部檢測的同時，公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測站對公司所有廢氣處臵系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進行一次檢測，結(jié)果全部合格。所有檢查與檢測均有相關(guān)記錄，并適時通過室外展板向公眾公示檢測結(jié)果。通過公司各級各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責任的落實，公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護了周邊環(huán)境。
環(huán)保培訓是提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司每年都會對新員工及老員工進行相關(guān)環(huán)保知識培訓，今年六月份安全生產(chǎn)月期間，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對全體員工進行了一次以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓；質(zhì)量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進行一次技術(shù)培訓。通過培訓進一步增強廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
環(huán)保衛(wèi)生工作總結(jié)篇十一
近年來，縣在加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進程的同時，進一步完善環(huán)保措施，把環(huán)境保護工作作為穩(wěn)增長惠民生的重要抓手，推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
建立健全了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責任制，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，定期聽取信訪工作匯報，檢查信訪工作情況，對重要的信訪案件親自調(diào)度處理，狠抓工作落實，做到有信必督、有訪必督，使群眾來信來訪件件有著落，事事有結(jié)果。結(jié)合實際，建立了信訪崗位責任追究制，健全矛盾糾紛排查解決機制，完善群眾信訪調(diào)處流程，做到有法可依、有章可循。
堅持實行專項治理與日常監(jiān)管相結(jié)合，狠抓污染治理設(shè)施和減排工程的有效運行，對違法排污和治理設(shè)施建成而不運行的行為加大處罰力度。組織開展了專項檢查和監(jiān)察行動，嚴肅查處各類違法違規(guī)行為，對擅自停用污染治理設(shè)施、違反環(huán)保法律法規(guī)的企業(yè)要公開曝光，依法查處。
結(jié)合實際，對城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施和配套管網(wǎng)建設(shè)、工業(yè)污染治理等重點減排工程給予適當補貼。強化工程減排，確保木里鎮(zhèn)、江鎮(zhèn)鎮(zhèn)垃圾填埋場和新源鎮(zhèn)污水處理廠等重點減排工程年內(nèi)順利開工建設(shè)。
新建項目按照最嚴格的環(huán)保要求建設(shè)治污設(shè)施。把總量指標作為環(huán)評審批的前置條件，作為審查規(guī)劃環(huán)評的必要前提，作為環(huán)保驗收基本要求，對污染治理設(shè)施不能與主體工程同時投運的新建項目，一律不得投入試生產(chǎn)。
積極申請中央、省級專項資金，深入開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，改善廣大群眾生產(chǎn)生活條件。
加快保護公眾參與制度建設(shè)，完善公眾參與環(huán)境監(jiān)督和環(huán)境決策機制，積極探索公眾參與模式，多渠道、多形式搭建公眾參與平臺。加強輿論引導(dǎo)，宣傳國家節(jié)能減排工作的方針政策，加大環(huán)境信息公開力度。
環(huán)保衛(wèi)生工作總結(jié)篇十二
我校于1999年被評為上海市綠色學校，在綠色學校建設(shè)中，每年我校開展我為學校增點綠添點美的活動。每班都有護綠區(qū)，有的學生種植花卉，美化教室和學校。有的學生把空易拉罐、雪碧瓶等做成花瓶、花籃等手工藝品來美化教室，在這些學生中你總是能夠看到一個身影，那就是初一（1）班某某同學。
每當她置身于美麗學校的時候，看見有同學從小賣部出來就將手上的包裝紙隨手亂扔，她會十分生氣，十分難受。她生氣的是個別同學不講衛(wèi)生，不講禮貌；難受的是美麗的學校被污染了。她決心做環(huán)保小衛(wèi)士。記得有一次，她看見一位小同學隨地亂扔紙屑時，便走過去，嚴肅地制止了他，讓他把紙屑撿起來丟在垃圾桶里。這時，有同學卻認為她是多管閑事，可是做一個環(huán)保小衛(wèi)士卻在她心里扎了根。在她心目中，學校是她的家，堅持學校的環(huán)境清潔就是她的職責和義務(wù)。心動不如行動，她一向做到時時嚴格要求自我，處處堅持學校環(huán)境的清潔，不為學校的衛(wèi)生檢查而檢查。
我國淡水人均擁有量僅有世界人均擁有量的四分之一，每滴水都十分寶貴。更令人心驚的是，我國許多河流污染嚴重，有的河水臭氣沖天，根本看不到魚蝦，嚴重危害了生態(tài)平衡。當xx同學在地理課上、電視上知曉這些情景后，她自我在洗衣褲、鞋襪時，盡量少用洗衣粉、肥皂，盡量節(jié)儉用水，將洗衣的水積起來，拿去沖洗馬桶，做到合理重復(fù)使用。她還請媽媽這樣做，自從合理重復(fù)使用水后，她家每個月都要比以前少用兩噸水。xx同學就是這樣一位時時刻刻從身邊小事做起的有較強環(huán)保意識的女孩。
如今的社會里，還有很多這樣的人，瞧：有些人在白刷刷的墻上粘貼廣告，使得原本干凈的墻變得像個小丑的臉似的；一些調(diào)皮的小孩正在綠油油的草地上踢足球，他們的家長居然在旁邊觀看，還不時地拍手叫好，毫不理會那嫩綠的小草被孩子踐踏地怎樣；還有些人經(jīng)常制造噪音，干擾我們的生活每每看到這些不講禮貌的人，xx同學都會義憤填膺地站出來指出。她有的這股勇氣完全來自于自我長期立志做一位社區(qū)義務(wù)勞動志愿者。
從預(yù)初年級開始，每星期五的午時放學，她都帶領(lǐng)著班上同學一齊去學校附近的龍南三、四村居委開展社區(qū)志愿者勞動服務(wù)。從擦洗宣傳欄到清潔社區(qū)環(huán)境、從剛開始的因好奇而完成到此刻的真心想將其做好，她都始終起著帶頭的作用，隊員們在她的帶領(lǐng)下，也同樣認真地完成每一次的服務(wù)，為社區(qū)居民供給一個安逸、舒適的家園。每逢假期，她還經(jīng)常在所居住小區(qū)中參加不少活動，如智力競賽、宣傳教育主題活動，為小區(qū)出黑板報、社會考察活動等，她的出色表現(xiàn)受到居委干部、社區(qū)居民們的好評和夸獎。
在她幸福的家庭中她是一個乖乖女，但有時也十分調(diào)皮。一次她在中央電視臺看到國家一級保護動物藏羚羊被槍殺、剝皮后，累累腐尸橫臥在莽莽草原上的慘景，對殺害野生動物的行為深惡痛絕。她下決心不再吃野生動物，并且監(jiān)督爸爸、媽媽不買不吃野生動物，從禁吃上為保護野生動物做一些貢獻。在此過程中，監(jiān)督媽媽不吃野生動物，比較容易做到，爸爸可受罪了。因為平時爸爸異常愛吃媽媽做的油炸青皮大青蛙，在她的監(jiān)督下，從去年五一節(jié)后的三個月中，爸爸沒吃過一只青皮青蛙，直嚷著嘴里沒味。她明白這是爸爸在試探她的態(tài)度，她沒有理會他。爸爸看一招不成，又使出第二招。暑假里的一天，爸爸帶她到農(nóng)貿(mào)市場買菜，在賣青皮大青蛙的攤前走動。她看到賣青蛙的攤主，將一只只青皮大青蛙剝皮，十分殘忍，被嚇的閉上眼睛，直往爸爸的身后躲，催爸爸趕快離開。從那以后，爸爸再也沒吃一只青皮大青蛙。還有一次，她從報紙上看到，塑料薄膜不易腐爛，被稱作白色污染。它積在田地里會影響莊稼的生長，海洋動物吃了它會影響健康，科學家就在一條死去的鯊魚的胃里發(fā)現(xiàn)了很多的塑料。于是，她就在家里將各種塑料袋收集起來，每兩個月拿到回收站賣掉，讓它們在重新加工后，繼續(xù)為人類服務(wù)。
xx告訴教師：綠色教育永遠熏陶著我、環(huán)保精神是激勵著我；環(huán)保精神是甘甜的乳汁滋潤著我的心田，我應(yīng)當為保護環(huán)境做一點事，使上海的天空永遠蔚藍；使家園的草地永遠碧綠；使蘇州河的水質(zhì)永遠清澈；使上海成為永遠的綠色城市；使人類永遠生活在綠色的、美麗的花園里！
環(huán)保衛(wèi)生工作總結(jié)篇十三
上半年，本人在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，注重學習，加強修養(yǎng)，盡職盡責，扎實工作，嚴格要求，現(xiàn)將半年來的思想、工作及廉政情況總結(jié)報告如下：
牢固樹立和堅持馬克思主義世界觀是對每個黨員干部的基本要求。半年來，本人從兩個方面加強思想政治建設(shè)，加強了自身的世界觀、人生觀、價值觀的改造。一是堅持學習武裝思想，始終堅持了理論聯(lián)系實際的學風，堅持了集中學與自學相結(jié)合的學習方法，除按時參加單位學習日學習外，還利用工作之余，系統(tǒng)地學習了《黨章》。與此同時，注重了環(huán)保法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的學習。二是不斷加強黨性修養(yǎng)錘煉思想，時刻用一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，牢固樹立艱苦奮斗的思想，保持謙虛謹慎、腳踏實地的作風，對黨對同志襟懷坦白，表里如一。
通過加強思想政治建設(shè)，校正了人生的座標，找準了自身的定位，自覺服從組織分配，實際工作中，增強了執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性、主動性、創(chuàng)造性，確保了思想上政治上的堅定性、一致性。
根據(jù)黨組分工，分管環(huán)境管理和機關(guān)管理等工作，半年來，無論是中心工作，還是業(yè)務(wù)工作，做到了服從大局，想辦法完成，取得了較好的效果。
1、建設(shè)項目環(huán)境管理工作：半年來，共對27個建設(shè)項目實施了環(huán)境管理，項目總投資16.74億元，其中環(huán)保投資0.23億元，“環(huán)評”執(zhí)行率100%，對2個項目進行了環(huán)保驗收。另外，每月按時統(tǒng)計上報建設(shè)項目審批月報表和環(huán)保驗收月報表，并對建設(shè)項目檔案進行了規(guī)范化管理和歸檔，便于及時查詢。
2、總量減排工作：一是完成了我縣度主要污染物總量減排工作的統(tǒng)計、匯總及相關(guān)資料、材料上報工作和縣域經(jīng)濟考核相關(guān)數(shù)據(jù)測算、報送工作；二是全面開展了總量減排工作。目前，結(jié)合我縣實際上報了我縣年度減排計劃，將#@@#項目產(chǎn)生的主要污染物削減量列為年度重點減排計劃；三是將總量減排工作任務(wù)分解到局屬各單位，結(jié)合日常工作做好相關(guān)工作，并加強對重點減排項目的督辦力度，積極加強減排資料的收集工作；四是按照上級要求，對我縣重點減排項目“以獎代補”資金進行了申報。
3、環(huán)保目標工作：一是完成了市政府對縣政府度環(huán)境保護目標的考核驗收工作；二是制訂了度各鎮(zhèn)（區(qū)）及縣直有關(guān)部門環(huán)保目標考評細則并上報縣政府審查后下發(fā)到有關(guān)單位。
4、環(huán)境統(tǒng)計工作：一是完成了我縣環(huán)境統(tǒng)計年報工作；二是開展并完成了上半年環(huán)境統(tǒng)計季報工作和全口徑企業(yè)統(tǒng)計；三是按照上級業(yè)務(wù)部門的要求及時調(diào)整相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
5、其它工作：一是督促辦公室完成各項業(yè)務(wù)工作；二是完成了機關(guān)管理、人事管理、財務(wù)管理等工作；三是安全生產(chǎn)、綜治、消防、統(tǒng)戰(zhàn)、保密等其他各項日常工作。
半年來，本人嚴格按照黨規(guī)黨紀的要求，約束自己，規(guī)范言行，自覺做到“不仁之事不做，不義之財不取，不正之風不沾，違紀之事不干”，保持了一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的本色。
（一）在思想上筑牢拒腐防變的防線，時刻警醒自己，自覺克服含占心理、攀比心理、僥幸心理、自我寬容心理、弱小為之心理，慎用手中權(quán)利，不為權(quán)所迷，不為利所縛。
（二）在行動中保持潔身自好。個人雖分管機關(guān)、財務(wù)工作，但嚴格按章辦事，不亂花單位一分錢，不貪占公家一分錢，從未亂管一頓飯，更沒有私客公招。
（三）在落實責任上盡職盡責。年初按照要求與單位黨組織負責人簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，并能按照責任書的要求落實，認真督促分科室抓好黨風廉政建設(shè)，分管的科室、無任何違規(guī)違紀現(xiàn)象。
半年來，雖然做了大量的工作，也較好地完成了各項工作任務(wù)，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求、離新時期下的環(huán)保工作要求還有不少的差距：一是個人分管的工作比較多，感覺壓力比較大，導(dǎo)致在工作中抓得不夠深入，不夠細致；二是機關(guān)管理、財務(wù)管理等工作對于自己來說是新工作，經(jīng)驗不足，工作上難免有失誤；三是工作不夠大膽，尤其是在機關(guān)管理方面尚未做到大膽管理，有怕得罪人的思想。
下半年，本人將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，扎實工作，力爭做出新的更大的貢獻。
環(huán)保衛(wèi)生工作總結(jié)篇十四
時光飛逝，不知不覺八月就從我們身邊溜走，來不及感慨，九月已經(jīng)攜著熱浪撲面而來，沒有應(yīng)有的秋高氣爽，炎炎夏日還在繼續(xù)延伸。當人們在為度過了一個炎熱的八月的同時又不禁對九月皺起了眉頭：這鬼天氣到底什么時候是個頭啊。
炎熱在繼續(xù)，工作也在繼續(xù)，截至八月底，我已經(jīng)來到公司一個半月了，對我而言八月可以算是相當關(guān)鍵的一個月?；仡欁约寒敵醯你裸露约阂膊唤笭?，現(xiàn)將八月做個總結(jié)，也是對自己過去的反思。以求能思己過，得上進。
八月我主要的工作內(nèi)容還是學習公司制度和各項法律法規(guī)，其中有《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《gsp檢查條款》、《藥品管理法實施條例》、《藥品管理法》、《gsp知識》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》、《藥事管理與法規(guī)》等。在枯燥的書本知識學習之余參與了公司的調(diào)貨、發(fā)貨，基本掌握了藥品從購進到發(fā)出這一流程的工作內(nèi)容。并和成都來的實習生一起到四川科瑞德制藥有限公司參觀學習，期間主要學習了《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》，對藥品生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)法律要求與規(guī)定有了初步認識和理解，也更加深刻的認識到藥品行業(yè)是一個應(yīng)該嚴謹?shù)?、一絲不茍的對待的行業(yè)，因為他直接關(guān)系的人民的生命財產(chǎn)安全，任何一個疏忽大意都可能對大眾、公司造成無法挽回的損失。參觀學習期間還參觀了質(zhì)量部qc，了解到關(guān)于藥品的留樣、檢驗等操作，心中更加感嘆藥品行業(yè)要求的嚴格。在實習最后還參與了外包裝車間的外包工作，將理論與實際結(jié)合，自己對這個行業(yè)也有了更深的理解。
最印象深刻的還是消防安全知識的培訓，這是我來到公司第一次獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，雖然其間有些許波折，我的講述也顯得過于簡單，但這也為我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗。并且經(jīng)過這次練習，自己的膽量也得到了有效的訓練，可謂是一舉多得。在次也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這個機會。
新的一個月來了，一起來的還有新的挑戰(zhàn)和機遇，我一定要調(diào)整好心態(tài)，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，踏踏實實工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，爭取為公司的發(fā)展壯大奉獻自己全部的力量！
萬德川20xx.09.01。
環(huán)保衛(wèi)生工作總結(jié)篇十五
今年上半年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)辦公室以第六次環(huán)保大會精神為指導(dǎo)，在局黨組和主管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，以促進環(huán)境治理和生態(tài)建設(shè)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，以高新環(huán)保技術(shù)開發(fā)、推廣和產(chǎn)業(yè)化為重點，促進環(huán)保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟體系的發(fā)展思路，圍繞年初制定的重點工作目標，開展循環(huán)經(jīng)濟調(diào)研、推進農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、資源綜合利用等循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和壯大，推進國家環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園建設(shè)，加快表面處理工業(yè)園及再生紙生態(tài)工業(yè)園建設(shè)，培育環(huán)保建材、清潔能源等三個產(chǎn)業(yè)群，取得較好的效果。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
1、根據(jù)我市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，開展重點行業(yè)、重點領(lǐng)域廢棄資源調(diào)研工作，基本掌握了我市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及潛力。
2、圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護、清潔生產(chǎn)技術(shù)與工藝、資源綜合利用等，開展了重點領(lǐng)域循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)引進和攻關(guān)，編制了20條循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
3、重點培育國大、富盛、鑫達公司等幾個典型的循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)。目前，國大公司利用農(nóng)作物秸稈生產(chǎn)的節(jié)能墻體材料已與臺商簽訂了長期供貨合同，今年該產(chǎn)品銷售額預(yù)計為500萬元；富盛公司為白樺林鋼鐵公司配套的3000噸/年廢酸液處理再利用項目已完成施工，進入試運行階段；鑫達公司的廢塑料再生利用技術(shù)也已成熟，正在籌建年產(chǎn)5萬噸高分子材料生產(chǎn)基地。
1、國家環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園
上半年，根據(jù)國家有關(guān)土地政策及松北區(qū)自然狀況，完成了環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園進行了重新選址，省政府將投入部分資金支持園區(qū)建設(shè)；按照循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)工業(yè)理念及產(chǎn)業(yè)集群化、配套化的發(fā)展思路，完成園區(qū)的總體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃；園區(qū)整體開發(fā)及重點項目的招商工作有了初步成果，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)公司——注冊資金20xx萬元的哈爾濱三和環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園投資建設(shè)有限公司完成核名工作。
2、表面處理工業(yè)園
堅持“政府主導(dǎo)，民企經(jīng)營，三級共建”的原則開發(fā)建設(shè)工業(yè)園。協(xié)同園區(qū)開發(fā)公司與規(guī)劃局、土地局、發(fā)改委等委局共同踏查了8處擬選址并對擬選址從環(huán)保、規(guī)劃、經(jīng)濟等方面進行了綜合評估，為選址做好了準備。該項目已列入哈爾濱市城市近期規(guī)劃及哈市20xx年重點項目，目前基本完成項目的整體可研報告初稿。
3、再生紙生態(tài)工業(yè)園
以表面處理工業(yè)園為先導(dǎo)，組織企業(yè)成立了再生紙分會；協(xié)調(diào)市規(guī)劃局將哈市造紙企業(yè)落圖；聯(lián)合環(huán)保、規(guī)劃等方面專家到擬選址進行踏查，掌握詳細數(shù)據(jù)，為選址做好準備。該項目已納入市政府出臺的《哈爾濱市關(guān)于構(gòu)建和諧社會，加強環(huán)境保護工作決定》中。
開發(fā)、引進、推廣環(huán)保新技術(shù)、新產(chǎn)品6項，組織企業(yè)申報各類項目8項，并成功組織15個項目參加了第十八屆哈洽會高新技術(shù)展。廢酸液處理等3個項目獲得省環(huán)保扶持資金。以工大環(huán)保股份、天碩建材、鑫達、城林、頂豪公司為首的我市環(huán)保產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)已經(jīng)形成規(guī)模；重點推廣醫(yī)療廢水膜處理技術(shù)、環(huán)保燃料、降解制品、養(yǎng)殖業(yè)污染治理及綜合利用等高科技項目的產(chǎn)業(yè)化，規(guī)模及市場占有率進一步擴大。
重點推進了環(huán)保新材料、環(huán)保能源等產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。
1.節(jié)能建材以頂豪新型建筑材料研發(fā)制造廠、沃德實業(yè)總公司等企業(yè)為龍頭，開發(fā)生產(chǎn)以粉煤灰、農(nóng)作物秸稈為原料的新型復(fù)合保溫板，格寧公司引進了以阻燃紙為原料新型建材生產(chǎn)技術(shù)，近期進入國家環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)。
2.清潔能源重點推進風力發(fā)電、太陽能電池、太陽鍋爐等可再生能源利用設(shè)備的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化；現(xiàn)哈電站集團的1.2兆瓦的風力發(fā)電機組已批量生產(chǎn)，克羅拉的太陽能電池準備在園區(qū)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化基地，紅光電力公司的風力發(fā)電配套產(chǎn)品年銷售額可達1億元。
3.節(jié)能減排和松花江污染治理為我市污水處理產(chǎn)業(yè)提供了更大的市場，水處理產(chǎn)業(yè)集群實力進一步增強。工大環(huán)保、北方、慶華等一批水處理企業(yè)工程合同應(yīng)接不暇，華春公司在省外合同額已超過1億元。
環(huán)保衛(wèi)生工作總結(jié)篇十六
在過去一年里，市財政局認真落實市委辦、市府辦《關(guān)于做好xx年度我市環(huán)境保護責任考核工作的通知》，在扶持經(jīng)濟發(fā)展的同時，.，全國認真做好環(huán)境保護與環(huán)境治理職責范圍內(nèi)的有關(guān)工作，較好完成了市委、市政府交辦的相關(guān)任務(wù)。
市財政局高度重視環(huán)境保護和環(huán)境治理工作，在本級財力相當有限的情況下，大力籌集環(huán)保資金，一再加大資金投入，xx年共投入?？钊f元，其中包括環(huán)境污染治理投入萬元，環(huán)境管理與水污染防治科技投入萬元；在人員經(jīng)費方面，為市環(huán)境保護部門、市環(huán)衛(wèi)部門和市園林處共投入資金萬元。為全國環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)工程配套投入萬元等經(jīng)費，保障了環(huán)境監(jiān)測技術(shù)能力、環(huán)境監(jiān)理技術(shù)能力和環(huán)境宣教與信息技術(shù)能力建設(shè)的經(jīng)費需要。
xx年，本級財政撥款萬元作為環(huán)境保護專項資金，撥款萬元作為環(huán)境綜合治理資金。同時積極爭取了省財政廳、省環(huán)保局、省科技局的大力支持。去年我局會同市環(huán)保局、市科技局等部門共向省有關(guān)部門申報環(huán)保治理項目個，獲省支持環(huán)保專項資金萬元。對于本級財政安排和省撥資金，我局將其全部劃為環(huán)境保護專項資金，并堅持嚴格管理，嚴格監(jiān)督，規(guī)范操作。對需下劃各項目使用的資金，能由國庫集中支付的，盡量由國庫集中支付，并對該項目資金進行全程追蹤，確保環(huán)保專項資金?？顚Ｓ谩?/p>
xx年，國務(wù)院頒發(fā)了《排污費征收使用管理條例》。市財政局認真貫徹落實新《條例》的有關(guān)規(guī)定，在嚴格按照預(yù)算級次收繳排污費的基礎(chǔ)上，從月日起將收繳的排污費按中央庫，省庫，地方庫的比例及時入庫。同時，切實抓好排污費的收支管理，嚴格實行“收支兩條線”管理，征收的排污費一律上繳財政，列入環(huán)保專項資金，全部用于環(huán)境污染防治。
xx年，財政投入大量資金用于工業(yè)污染治理工作，先后撥款萬元用于東江水質(zhì)保護項目、萬元用于東江水質(zhì)污水處理項目、萬元作為排污費用的補助經(jīng)費。與此同時，我局把環(huán)保部門的建設(shè)運轉(zhuǎn)經(jīng)費列入預(yù)算安排，保障環(huán)保部門的必要工作經(jīng)費，確保了環(huán)境保護工作的全面展開。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/12257393.html】
