計劃能夠提高我們的思維能力和自我管理能力，培養(yǎng)我們的執(zhí)行力。在制定計劃的過程中，我們可以尋求他人的建議和意見，以獲得更全面的視角。不同人的計劃形式和內容各不相同，但都可以從中學習到一些行之有效的經驗。
預算部門工作計劃篇一
預算是一項要求嚴格、計算精確的工作，需要用實際經驗帶動理論知識，才能更好的完成工作，下面計劃網編輯為你帶來預算員2018工作計劃，歡迎閱讀，僅供參考。
轉眼間2018年就要過完了?；仡櫱耙荒甑墓ぷ鳎黠@看到了自己的進步。暫不論工作能力精確到了如何程度，起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的保持個人還算滿意的。希望自己能一直堅持不懈的學習著，進步著。
下面?zhèn)€人就2018年作了一簡單的計劃：
1.在沒有接到新的項目預算之前，手頭主要任務還是配合項目部管理制作完成預算員責任制：根據8#樓、9#樓、10#樓施工進度，及時完成工程量清單，以便今后對量工作。
2.在完成工作任務的前提下，始終不能忘對定額和圖集的學習，一定要加強再加強專業(yè)能力。
3.有時間多去現場了解施工工藝與流程，多與現場管理人員交流。
4.在業(yè)余時間也要在當地造價群跟同行多交流，讓自己更深入的了解當地定額與計價規(guī)則。
5.經常查詢當地建設工程造價信息網，及時充分的撐握一些規(guī)定性文件信息。
6.若接到新的項目工程施工圖預算，合理安排時間，仔細閱讀總說明，充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像9#樓一樣的重復性工作。
一年的工作轉瞬即逝，在工作中我成長了很多，接觸到了很多自己理論學習上沒有的東西，為自己以后的成長打下了堅實的基礎，但在工作中我仍然存在很大的不足，希望在來年我能堅持不懈的去學習，下面?zhèn)€人就2018年做了一個簡易的工作計劃：
1、了解新工藝的施工流程和方法，分析新工藝的材料用量。
2、拓展自己的其他領域，自己目前從事的是土建預算，在學習土建工作之余，學習安裝的基本知識，計劃是掌握安裝的算量技巧，是自己更加全面。
3、提高自己為人處事的能力和交際能力。多去現場了解施工方面的知識。
4、學習造價其他的內容，如簽證辦理，結算辦理，合同起草等。
歲日月流轉，時光飛逝，轉眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領導及同事們的關心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務，也于武漢中建職業(yè)培訓學校通過培訓順利取得預算員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現做了2018年的工作計劃情況如下：
一、認真學習業(yè)務技能，積極投身預算工作。
具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎。
二、嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。
進入公司以來，在領導及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的'預算投標工作，獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的預算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。
在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢。科學、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，我能積極響應公司的各項規(guī)章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時間加強學習。
為了不斷提高業(yè)務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
預算部門工作計劃篇二
回首忙碌而充實的201x年，在公司領導的正確領導與關懷下，我部門發(fā)揮本部門崗位專業(yè)知識與技能，在日常工作中堅持工作原則，圓滿地完成了201x年的各項工作任務。為了全面總結一年來的工作，積累經驗，再創(chuàng)佳績，更好地完成201x年的各項工作目標，結合公司工程進度與本部門工作職責，現對201x年全年工作做以下簡要匯報與回顧，并對201x年工作做出安排。
一、201x年工作總結。
1、工程的招標工作。
由我們部門自行組織招投標工作，從編制招標文件、報價依據和。
要求，嚴格審查相關資質，采取“多家報價，綜合考評，擇優(yōu)入圍”。
針對前期工程的情況，我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。
相關資質的單位，并進行抽查考核，保證參與投標的單位資質真實并具有完成本公司工程的能力。
在編制招標文件的時候，我們部門嚴格按找有關部門的要求進行。
編制，并完成招標文件的發(fā)售、投標文件的回標、開標、定標和中標通知書的簽發(fā)，保證了工程的正常施工。在201x年預算部完成的招標的工程有：
（1）、xxxxx工程勘察招標；
（2）、xxxxxx工程招標；
（3）、xxxxxx工程招標；
2、合同簽訂與管理。
預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，保證合同的合理性、規(guī)范性，嚴格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會簽流程，并完成合同的簽訂。
我們日常合同方面工作涉及場地道路及三通一平合同、臨時圍墻合同、銷售中心設計合同、銷售中心鋼結構合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等，對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數清、情況明，為以后工程結算、付款打好良好的基礎。
截止目前已簽訂各種工程合同共xx份，正在會簽的合同有x份，合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔，我部門整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。
3、工程預結算、成本管理工作。
預算部又一工作重點就是預、結算。在預算方面，我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題，同工程部協調解決，計算工程量、編制清單、調研現行材料價，依據計價規(guī)則、相關費用文件編制工程預算及成本；在結算方面，編制和審核用于結算資料的完整性、準確性，認真計算，和相關單位核對，及時準確的完成各項結算。
售樓中心鋼結構的預算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎和主體工程等工程的預算工作。
截止目前為止完成前期工程的結算工作，并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
隨時掌握工程進度及工程款撥付情況，做好每月進度款支付的存檔及核實工作，保證同工程有關的每一筆款項支付都清晰明了。
隨著主體工程的施工，組織揚建和造價咨詢公司審核精品排鋪的'預算價格及工程量，審核并確定精品排鋪的預算價格。
根據工程進度及所需的材料，到市場去考核各種材料的市場價，并同xx省和xx的價格信息價格做對比，做好臺賬，根據市場波動價格及時調節(jié)成本，嚴格把控好成本關。
4、配合公司各部門完成的工作。
本部門在做好本職工作外，還配合其他部門完成了相關工作，如：
（1）、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對，確定廣告圍擋施工單位；
（2）、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算；
（3）、配合前期部完成成本核算等工作。
201x年新的一年，在新的一年里，我們會繼續(xù)做好預算部的本職，在201x年的基礎上將工作做的更好。作為公司的預算部，定會以公司效益為前提，做好招投標工作、合同簽訂于管理工作、預結算工作，做好工程結算，施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下：
（1）、完成xx工程招標、定標、合同簽訂工作；
（2）、完成xx工程量的預結算工作；
（3）、根據確定后的基坑支護方案詢土方價并簽訂合同；
（8）、配合其他部門完成相關工作；
（9）、積極完成各項工程預算工作和領導交辦的各項事務。為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計劃在201x年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經常深入在建工程施工現場，實地查看工程進度，嚴格審查工程進度報量。有機會多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經驗，更加熟悉業(yè)務；進一步加強與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關口，為全面完成公司201x年各項工作目標做出努力和貢獻。
祝公司事業(yè)紅紅火火！
預算部門工作計劃篇三
回首忙碌而充實的201x年，預算部在公司各級領導的關懷指導下，各部門的積極配合協作下，部門員工共同努力較好的完成了201x年各項工作任務。為了全面總結一年來的工作，積累經驗，再創(chuàng)佳績，更好的完成201x年的各項工作指標，結合公司工程進度與本部門工作職責，現對201x年全年工作做以下簡要匯報與回顧，并對201x年工作做出安排。
1、工程結算工作：
在結算過程中，我們嚴格控制各施工單位故意高估冒算，堅持合同約定的原則，結合實際發(fā)生的變更簽證，做好每一項結算，保證公司利益最大化，做到每一項工程結算清晰明了。201x年已辦理完成園區(qū)工程結算9份，施工單位送審結算金額約為6065萬元，我部門審核定案報送財務掛帳金額約為5680萬元，審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結算16份，施工單位報送結算金額約為8524萬元，我部門審定并報財務掛賬金額約為8079萬元，審減額約為445萬元。根據北京總部要求，洗煤廠工程結算上報金額約1.68億元，現已審核完成約80%的工程量，工程造價約1.34億元。我部門全體人員在公司領導的正確領導下，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，依事實說話，最大程度的維護了公司的經濟利益。
2、工程預算及進度款審核：
我部門及時準確的完成各項工程進度款的審核、報批工作，共計292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進度共計約35份，施工單位報送金額約1314萬元，審定金額約1076萬元，審減額約238萬元；二期工程進度約112份，施工單位報送金額約1.29億元，審定金額約1.01億元，審減額約2780萬元；韋二煤礦工程進度約94份，施工單位報送金額約5732萬元，審定金額約4658萬元，審減額約1073萬元；韋二煤礦礦建工程進度約30份，審定金額約4387萬元；賀陡溝煤礦工程進度13份，審定金額約1372萬元，審減額約137萬元；窯山煤礦工程進度8份，審定金額約1705萬元。
時間緊，任務重，壓力大，責任大。為此，要求部門員工團結一致，克服種種困難，保質保量地及時完成領導交辦的任務。6月份配合公司財務部填報完成《在建工程-土建工程盤點表》；9月份填報完成《已完工建設項目情況統(tǒng)計表》、《已完工建設項目情況匯總表》、《竣工結算和財務決算總體計劃表》、《竣工結算和財務決算具體計劃及執(zhí)行情況表》。在預算、進度款的審核過程中，面對施工單位的各種不合理要求，為了維護公司利益，嚴格執(zhí)行施工承包合同。在公司領導的支持下，積極與監(jiān)理公司和基建部配合，及時了解施工過程中的實際情況，公正、公平、合理地控制過程中發(fā)生的各種費用，保證工程按計劃正常進行。
3、合同的擬訂、管理:。
并簽署意見。本部門合同經辦人員積極的配合公司檔案室、財務部、審計部及其它相關部門實行合同的科學合理化管理。利用專業(yè)知識，認真學習、領會《合同法》和國家有關法律、法規(guī)及集團公司合同管理規(guī)章制度，建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對于建設工程承包合同，在簽訂合同之前，認真了解對方當事人的情況。具體包括：對方單位是否具有法人資格及其資質證書情況，了解其企業(yè)業(yè)績，與相關部門一起對其將負責承包的施工內容進行討論、分析，合理劃分其施工承包范圍，認真起草合同專用條款，明確雙方的責任與義務，逐條落實，尤其是供料劃分、付款比例，責任區(qū)分等，對方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利，以免給公司造成不必要的損失。201x年共簽署擬定了工程施工承包合同35份，并對所有合同進行了統(tǒng)一編號、登記臺帳和分類歸檔。
4、內務及業(yè)務建設：
保證工程資金的有效控制，根據工程的進展，安排員工及時深入工地，了解情況，現場做好記錄形成資料文件。同時要加強工程資料及合同的管理，由專人負責登記成冊，分類別存放，以便隨時抽查調閱，為工程結算做好了準備。
優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團公司貫徹落實董事長和總經理重要講話精神、強化內部管理，是挖潛增效的一項重要工作。我部門對現有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進行認真梳理、分析，對職能和業(yè)務上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮，合并崗位。在編制設置和崗位核定上體現出技能復合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點，既能最大限度地降低人力成本，又可避免分工過細，崗位閑置。部門現有專業(yè)造價員7人，其中土建專業(yè)4人，安裝專業(yè)3人；安裝工程師1人，礦建工程師1人，外聘工程師2人，資料員1人，副經理1人。在日常工作中，預算部全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，對施工單位每月所報的工程進度進行審核把關。
我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電，倡導無紙化辦公，提倡雙面用紙。內部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張的消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關閉電燈、電腦、拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線，能當天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費、差旅費及業(yè)務接待費用上為公司節(jié)省近1.7萬元。
總結一年的工作，盡管有一定的成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后工作中加以改進。
預算部門工作計劃篇四
一年的工作轉瞬即逝，在工作中我成長了很多，接觸到了很多自己理論學習上沒有的東西，為自己以后的成長打下了堅實的基礎，但在工作中我仍然存在很大的不足，希望在來年我能堅持不懈的去學習，下面?zhèn)€人就20xx年做了一個簡易的工作計劃：
自己目前從事的是土建預算在學習土建工作之余學習安裝的基本知識計劃是掌握安裝的算量技巧是自己更加全面。
多去現場了解施工方面的知識。
預算部門工作計劃篇五
20xx年上半年，工程預算部在集團領導的正確領導下，在集團各兄弟部室的鼎力配合下，克服集團項目多，時間緊等困難，強化內部管理，較好地完成了上半年的各項工作任務。
工程預算部是一個技術性較強的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從三大方面進行開展。一方面按集團年度工程項目建設目標，作好工程預算的報審工作。
二方面按時辦理工程結算工作，按審計要求進度提供審計資料，配合好財政局、審計局進行工程結算的審計工作。三方面按集團建設項目要求及工程實際情況，及時完成相關部室及子公司要求集團項目工程進行內部審核的內部審計工作?，F將工程預算部半年來的工作情況，總結匯報如下：
一、按集團年度工程項目建設目標，作好工程預算的報審工作預算工程報財政局審核共68個，其中已送審62個，送審預算金額341388026.97元，財政審定18個，財政審定金額46011413.79元。
二、按時辦理工程決算工作，按審計要求進度提供審計資料，配合好財政局、審計局進行工程決算的審計工作。
三、按集團建設項目要求及工程實際情況，及時完成相關部室及子公司要求集團項目工程進行內部審核的內部審計工作。
預算工程內部審核共送審67個，送審金額14593450.49元，內審審定55個，內審審定金額11960779.60元，審減金額為1392641.80元，審減率為10.43%。
工程預算部。
二〇xx年八月十日。
預算部門工作計劃篇六
20xx年我部門在公司各級領導的關懷指導下，在各部門的配合協作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務。今天，我將過去半年的工作回顧與總結，并對下半年的工作進行展望。
過完年預算部就開始忙碌起來了。
因為一期電梯屬于拼裝組合電梯在質量和品質上較差，維修困難，嚴重影響了住戶的使用，所以二期在選用電梯方面十分重視，我們進行了招標后，對投標的單位進行了報價比對，經過公司開會討論選定了xx四種電梯，隨后就是對這四種電梯為期兩天的考察，其中xx電梯和一期電梯一樣，考察完畢對四種電梯進行了綜合性價比分析，經過領導開會討論選定xx三種電梯，并為以后的長期合作打好基礎。
由于鋼筋由我項目部代為購買，資金由我方先墊付，第一次供貨就出現了幾種鋼筋質檢不合格，在與鋼筋供貨商的協調和談判中解決了此事，之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預算部每次都做好了鋼筋數量及貨款表編制和審核，并協助財務支付鋼筋貨款。
由于氣象預警中心在七月即將迎來中國氣象局領導的視察，在時間緊迫的情況下我部選了一期制作沙盤的精藝源模型公司制作預警中心沙盤，在五天內完成了兩個沙盤顏色的選定、制作和安裝。
現在著手的工作有防火門的招標、道路監(jiān)控合同擬定等。
這半年先后進行了接收施工單位投標書，并制作了合同價格分析表和施工合同的簽訂，完成對二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預算書的編制；完成xxx二期消防預算書編制等等。
1、在領導的指揮下，負責xxx二期工程的預、結算審核工作；
2、熟練掌握相關工程定額，運用科學的方法審核工程預、結算，并進行造價分析；
6、不斷豐富工作經驗，掌握充足數字資料，為洽商工作提供充足的依據支持；
7、及時進行工程跟蹤，掌握工程進度和已完成工程量情況，為工程進度款支付提供依據；
9、積極完成各項合同的招標和備案工作，在相關部門的協助下進行合同的起草等；
10、積極完成各項工程預算工作和領導交代的各項事務。
相信下半年在公司的全面領導下，xxx的發(fā)展將會蒸蒸日上，xxx的工程面貌將是日新月異。
預算部門工作計劃篇七
由我們部門自行組織招投標工作，從編制招標文件、報價依據和。
要求，嚴格審查相關資質，采取“多家報價，綜合考評，擇優(yōu)入圍”。
針對前期工程的情況，我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。
相關資質的單位，并進行抽查考核，保證參與投標的單位資質真實并具有完成本公司工程的能力。
在編制招標文件的時候，我們部門嚴格按找有關部門的要求進行。
編制，并完成招標文件的發(fā)售、投標文件的回標、開標、定標和中標通知書的簽發(fā)，保證了工程的正常施工。在20xx年預算部完成的招標的工程有：
（1）、xxxxx工程勘察招標；
（2）、xxxxxx工程招標；
（3）、xxxxxx工程招標；
2、合同簽訂與管理。
預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，保證合同的合理性、規(guī)范性，嚴格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會簽流程，并完成合同的簽訂。
我們日常合同方面工作涉及場地道路及三通一平合同、臨時圍墻合同、銷售中心設計合同、銷售中心鋼結構合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等，對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數清、情況明，為以后工程結算、付款打好良好的基礎。
截止目前已簽訂各種工程合同共xx份，正在會簽的合同有x份，合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔，我部門整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。
預算部又一工作重點就是預、結算。在預算方面，我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題，同工程部協調解決，計算工程量、編制清單、調研現行材料價，依據計價規(guī)則、相關費用文件編制工程預算及成本；在結算方面，編制和審核用于結算資料的完整性、準確性，認真計算，和相關單位核對，及時準確的完成各項結算。
售樓中心鋼結構的預算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎和主體工程等工程的預算工作。
截止目前為止完成前期工程的結算工作，并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
隨時掌握工程進度及工程款撥付情況，做好每月進度款支付的存檔及核實工作，保證同工程有關的每一筆款項支付都清晰明了。
隨著主體工程的施工，組織揚建和造價咨詢公司審核精品排鋪的預算價格及工程量，審核并確定精品排鋪的預算價格。
根據工程進度及所需的材料，到市場去考核各種材料的市場價，并同xx省和xx的價格信息價格做對比，做好臺賬，根據市場波動價格及時調節(jié)成本，嚴格把控好成本關。
4、配合公司各部門完成的工作。
本部門在做好本職工作外，還配合其他部門完成了相關工作，如：
（1）、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對，確定廣告圍擋施工單位；
（2）、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算；
（3）、配合前期部完成成本核算等工作。
20xx年新的一年，在新的一年里，我們會繼續(xù)做好預算部的本職，在20xx年的基礎上將工作做的更好。作為公司的預算部，定會以公司效益為前提，做好招投標工作、合同簽訂于管理工作、預結算工作，做好工程結算，施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下：
（1）、完成xx工程招標、定標、合同簽訂工作；
（2）、完成xx工程量的預結算工作；
（3）、根據確定后的基坑支護方案詢土方價并簽訂合同；
（8）、配合其他部門完成相關工作；
（9）、積極完成各項工程預算工作和領導交辦的各項事務。為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計劃在20xx年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經常深入在建工程施工現場，實地查看工程進度，嚴格審查工程進度報量。有機會多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經驗，更加熟悉業(yè)務；進一步加強與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關口，為全面完成公司20xx年各項工作目標做出努力和貢獻。
祝公司事業(yè)紅紅火火！
預算部門工作計劃篇八
1.布置啟動20xx年市直部門預算編制工作。
2.準備向人大匯報20xx年決算及20xx年上半年預算執(zhí)行情況。
3.做好對審計廳對于勇同志經濟責任履行情況審計意見的反饋工作。
4.做好對市審計局20xx年市級預算執(zhí)行情況和及他財政收支情況審計意見的反饋工作。
5.審核匯總上報事業(yè)單位績效工資及行政單位一次性獎金等工作。
6.做好分配地方政府債券工作。
7.重新確定債務風險指標。
8.做好政府性債務月度分析工作。
9.做好統(tǒng)計匯總月度省市經費追加指標，與業(yè)務科室的指標對賬工作，匯總報送各業(yè)務科室月度預算執(zhí)行情況。
10.做好月度增人增資及零星增資等核對工作，及時錄入平臺指標，認真核對非稅收入管理局入庫清單。
11.做好月度匯總省市經費追加指標，省與市區(qū)上下專項支出指標的對賬和辦理工作，及時準確下達預算支出指標。認真辦理市指標通知單及文件收存等相關事務。
12.做好效能建設及參評科長考評工作。
13.做好黨的群眾路線教育實踐活動學習工作。
14.完成職責內和局領導交辦的其他工作。
1.階段完成20xx年市級預算執(zhí)行情況和及他財政收支情況審計意見回復工作。
2.階段做好配合省級審計部門對于勇同志經濟責任履行情況審計工作。
3.完成上報政府市級預算管理辦法草案。
4.完成上報政府20xx年部門預算編制政策。
5.完成啟動20xx年部門預算編制準備工作。
6.完成下發(fā)《關于進一步加強預算支出指標管理的通知》及《預算追加辦理程序的補充通知》文件。
7.完成核算省下劃單位工商局、質監(jiān)局可執(zhí)行指標，指標分解錄入一體化平臺管理系統(tǒng)。
8.完成制定政府性債務月度分析制度。
9.完成做好月度增人增資及零星增資等核對工作，及時錄入平臺指標，認真核對非稅收入管理局入庫清單。
10.完成月度匯總省市經費追加指標，省與市區(qū)上下專項支出指標的對賬和辦理工作，及時準確下達預算支出指標。認真辦理市指標通知單及文件收存等相關事務。
11.完成效能建設及參評科長考評工作。
12.完成黨的群眾路線教育實踐活動學習工作。
13.完成職責內和局領導交辦的其他工作。
預算部門工作計劃篇九
又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們中煤旭陽預算科在上級的領導下，勤勤奮奮，踏踏實實地又度過了一年。過去的20xx年我們預算科經歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是有突破性的一年。經全科同志的努力，做了大量工作，取得了可喜的成績。同時我在此代表中煤旭陽預算科全體員工，向一年來帶領并支持我們工作的集團造價管理部領導、集團工程部領導表示忠心的感謝和誠摯的祝福。
下面我代表預算科就20xx年的工作總結和20xx年的工作計劃匯報如下：
20xx年工作內容主要包括：二期工程決算內審、三期焦化工程進度審核報量、鐵路工程變更結算、零星技改項目結算和集團公司安排的臨時性有關工程造價的工作等五大內容。
以下是詳細內容。
一、二期工程決算內審。
隨著二期工程的順利投產，各施工單位把二期工程結算書報到我方。二期工程結算總報403份，總計金額30753.0898萬元。其中，二十冶共報結282份算，土建64份、安裝218份。結算金額共計20399.2341萬元，土建15360.6692萬元、安裝5038.5649萬元。
石家莊一建共報結算82份，土建46份，安裝36份。結算金額共計8645.6966萬元，土建8016.6525萬元，安裝629.0441萬元。
河北冶建共報結算28份，土建14份，安裝3份，零星11份。結算共計金額817.6155萬元，土建601.656萬元，安裝59.3292萬元，零星156.6303萬元。
華北冶建共報結算11份，土建9份，安裝2份。結算金額共計890.5485萬元，土建173.6811萬元，安裝716.8674萬元。
面對如此巨大的工作量，并且公司和集團領導對決算的質量和時間要求都很嚴格，各種竣工資料很不齊全，科室人員十分緊缺。怎么辦？我的壓力非常大，工作量大、質量要求高、時間要求緊、竣工資料不齊全、人員少，各種困難迎面而來。頂著巨大的壓力，組織全科人員共同想辦法，加班加點，克服各種困難，終于按質、按時的完成了內審工作，并取得了很好的效果。
內審結果共報工作量30753.0898萬元，審減工作量13074.256萬元，審減率42.51%，審定金額17678.8338萬元。
在此內審過程中全科人員獻技獻策十多條、累計加班兩百多個工作日。
二、三期工程的月進度審核。
隨著三期工程開工，工程月進度報量審批工作開始進行：總報量為12995.4841萬元，審批7627.2076萬元，審減5368.2765萬元，核減率41%。
中冶京唐報7932.0281萬元，審批4172.8021萬元，審減3759.226萬元，核減率47%。
20xx年初，三期工程開工，此時二期工程的決算正在緊張的進行中，三期工程的月進度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，工程部領導和我多次組織大家開會，談心，做大家的思想工作，鼓勵大家，幫助大家解決家庭及生活上的問題，從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預算科全體人員都把公司當做家，公司安排的工作當成了自己的家事，每個人都全身心的投入到了工作中，有的老同志身體不好，還堅持加班加點的工作。同志們深入施工現場，嚴格按照公司制度和施工進度進度工程量審核。每月30號前準時報出當月工程量報表，為撥付工程進度款提供了教準確的數據。
三、鐵路工程變更預結算。
20xx年6月份鐵路工程變更結算審核開始。中鐵十局共報金額1623.73萬元，審定金額618.88萬元，核減金額1004.85萬元，核減率61.89%。
鐵路工程變更結算是穿插在二期工程決算和三期工程月進度審批中進行的。為了保質、快速的完成審核，預算科相關人員克服了很多困難，他門冒著酷暑深入現場，報量一千六百多萬的變更結算，每一個子目、每一項都是經過實測實量的。順鐵路步行4/5公里，查看每一處變更都成為了他們的習慣，終于完成了審核任務，取得了可喜成績。
四、零星技術改造工程的預結算工作。
五、臨時性造價工作。
我們是00000的科室員工更是000集團子弟，在緊張的工作中經常有集團領導安排臨時性的預算工作，我們都能準確按時的完成集團領導交給的各項任務。如太原哈伯中心大廈，集團購買了一層樓需要進行裝修，施工單位報價147萬元。
因施工方是指定的施工單位，唯獨一家，集團有關人員多次與其談判，報價一直談不下來。集團領導安排我去洽談報價，在經過認真查看圖紙和到現場進行實地測量，后發(fā)現了其報價的一些問題。經雙方協商，最后定價為112萬元，為集團節(jié)約資金35萬元。
20xx年報外審結算共10000000萬元，審批100000萬元，審減10000萬元，核減率003%；最終嚴格按照集團要求完成了任務?；仡欉@一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。
在20xx年預算的工作的過程中我們取得了很好的成績也存在許多問題。
首先：工程資料問題，部分施工單位資料不齊全，甚至邊結算邊補資料。有的資料還缺乏嚴謹性，有涂改現象。這樣十分影響審核工作的進度。在結算審核過程中施工單位對于工程簽證認識不深，圖紙、定額表達不明確、不清楚的、沒有簽證，反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現修改現象，使得簽證失真。
其次：人員問題，在xx年中我部門先后完成了各種預算工作，這些工作都是穿插進行的，由于人員少也給部分工程的審核帶來影響。
最后：定額套用問題，目前采用的定額主要是針對民用，化工項目有些子目不太適合，經常因此與施工單位發(fā)生爭執(zhí)，也給工程審核帶來影響。
預算部門工作計劃篇十
2012年衛(wèi)星運營事業(yè)部團支部工作的總體思路是：認真貫徹黨的十七屆六中全會精神，根據公司黨支部和上級團組織工作部署，以科學發(fā)展觀為指導，以強化團支部建設、青年文化建設、團干部和團員隊伍建設為重點，以創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、服務型團組織為目標，深入開展“青年文明號”、“五小”、“青年崗位能手”等評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動，不斷增強團組織的吸引力、凝聚力和執(zhí)行力，為推進事業(yè)部和公司的發(fā)展貢獻智慧和力量。
主要工作內容、開展形式及預算：
1.結合衛(wèi)星運營事業(yè)部的實際工作，開展有效的思想政治教育。
團支部將結合公司的企業(yè)文化和工作目標，加強青年團員的思想道德建設和團隊精神培養(yǎng)。幫助青年人樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導大家正確認識和處理個人、集體、國家之間的關系，確保青年人在面對工作和生活中的各種誘惑和選擇時，做到不迷失、不偏離，把個人的奮斗融入事業(yè)前進的實踐中。
開展形式：以沙龍的形式，按季度組織大家進行學習和討論。
預算：300元/次，共1200元。
2.進一步完善團支部的組織架構。
青年團員是黨領導的先進青年組織，是事業(yè)部發(fā)展的中流砥柱和后備軍。衛(wèi)星運營事業(yè)部現有團員26名，隨著未來幾年青年團員人數的不斷增加，團支部的組織架構也會根據上級團組織的計劃，進行相應的完善和優(yōu)化。
開展形式：召開團員會議，集思廣益，并對相應崗位進行投票選舉。
預算：0元。
3.開展各類主題活動。
各類有益的主題活動是青年團員相互交流、相互提高的主要形式，同時也可以增強團組織的生命力和凝聚力，提高青年團員對團組織的認可度。
1)結合事業(yè)部的實際工作，繼續(xù)深入推進“質量放心團支部”的創(chuàng)建，并針對個人開展“青年質量標兵”的評選，以此來增強青年人的質量意識。
開展形式：以問卷測試、質量知識競賽等方式，對優(yōu)秀個人進行評選，最終形成書面報告，上報公司團委，參與評選。
預算：個人獎勵200元。
動。
開展形式：上報書面材料。
預算：個人獎勵：200元。
3)積極配合事業(yè)部黨支部和工會，開展的春游、秋游等戶外活動。
預算部門工作計劃篇十一
確立成本控制目標，增強成本控制意識，建立成本控制體系：進入項目立項階段，企業(yè)首先要做好調查研究并收集大量的市場信息。房地產價格主要由所處地段、土地價格、環(huán)境配套、戶型、市場競爭度、市場購買力等因素決定。在項目定位及預算上，企業(yè)要充分考慮到這些因素，可以根據市場價格采取擬定目標利潤的辦法來推算項目的目標成本，再將目標成本按期間費用和開發(fā)成本進行分類和分解。在正確劃分成本項目基礎上，對各環(huán)節(jié)支出確定開支范圍及擬訂費用標準，根據目標成本預測各項稅費支出，預訂支出計劃，讓目標成本及目標利潤具有可預見性和可控性。
企業(yè)內部經濟責任制的落實是成本控制實施的重要保證，明確有關責、權、利的落實是全面實施目標成本責任的前提和使目標成本得以有效控制的關鍵，圍繞建筑工程目標成本的實施和控制。結合企業(yè)的具體情況，把成本費用指標層層分解，按干什么管什么的原則，把小指標分別落實到有關職能部門，采取部門經理負責制。對成本實行全員管理。發(fā)動廣大職工參與成本管理，把成本管理納入崗位責任制，并做到責、權、利結合。工程實施時，誰施工的誰負責維修，避免扯皮爭議。如果實施確需另外單位完成的，保證過程簽證送達方式具有法律效力和現場簽證簽署內容的法律效力。
總之，房地產開發(fā)項目的成本控制與管理是一個多階段的、動態(tài)的和復雜的過程，項目成本控制是集經濟、技術與管理為一體的綜合學科，只有做到各方綜合平衡，才能做到直接有效。才能真正可控，管理才會出效益。在今后的工作中，還望領導繼續(xù)支持我們的工作，我們將精益求精，戒驕戒躁，在新的一年取得新的業(yè)績。
以上是我們的述職報告，敬請領導和同志們對我提出寶貴的意見和建議。
預算部門工作計劃篇十二
工程造價就業(yè)前景廣闊，為了幫助計劃從事或正在從事工程造價行業(yè)的人員快速入門，并能獨立完成一般工程項目預決算工作，杰威工程造價培訓中心特開設了工程造價員（土建、電氣、管道專業(yè)）培訓班，該班著重培養(yǎng)學員的實際工作能力。
培訓內容：
根據招標要求進行預算，有專業(yè)老師講解加指導，人手一套實際施工圖、一套定額。完全根據實際工程的流程及工藝的要求。完全手工進行識圖、學計算規(guī)則、計算工程量、套定額等工作。完整的結束一套預算（標書）及最后的決算。
二、廣聯達軟件操作及應用。
從基礎著手，重點介紹軟件的實際操作及應用，從而實現向造價人員的直接轉型。
1、入行的人應該先手工算量，基礎先行，先搞清楚怎么算、為什么這么算、怎么套定額才行。使預算人員自己對整個預算工程做到心里有數，對圖紙的了解詳細，使自己擁有了在預算方面有大發(fā)展的基礎。否則即使懂電算，也是會而不精。
2、許多預算人員的電算水平可以說是精通、熟練，但是就不知道拿個圖紙應該怎么算才不能漏項。手工預算是傳統(tǒng)的預算方法，它便于領導檢查、核對，自己檢查也得心應手，絕大部分預算部門的領導還是眷戀傳統(tǒng)的手工預算。
最終目標：手算+軟件。
找到手工預算與軟件預算的最佳結合點，將預算變得游刃有余。
預算部門工作計劃篇十三
崗位職責：
1、根據董事會要求，匯總生成年度預算；
2、監(jiān)控年度預算的執(zhí)行進度，及時進行對比分析反饋給經營管理層；
3、對費用/成本按照預算指標進行管控，嚴格預算管理；
任職要求：
1、熟悉企業(yè)會計準則及相關的財務管理知識；
2、熟練操作office辦公軟件、金蝶財務軟件、網絡工具；
3、有良好的人際溝通能力，能承受較大的工作壓力；
4、三年以上財務預算管理經驗，有集團公司預算管理經驗優(yōu)先；
5、愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任心和使命感。
預算部門工作計劃篇十四
為了更好的做好客戶拓展工作，根據現有客戶的情況，進行分析和分類，分別有針對性的開展此項工作。
一、時間進度：
根據往年經驗，在12月15日前完成預算摸底上報，及重點項目計劃上報工作。
二、方式方法：
為了更好的將客戶的預算情況進行摸底，根據本組實際的客戶情況，進行分類安排工作。總體原則為：統(tǒng)籌兼顧、逐一摸底。
1、關系穩(wěn)固客戶：
2、關系一般客戶：
a、有一定客戶關系基礎。
b、客戶關系基礎較薄弱客戶。
為了確保此項工作的真實、詳細及全面性，全程建議由主管、組長協同客戶經理，共同完成此項工作，借此機會也可增進客戶的關系，增加與客戶合作的契機。
預算部門工作計劃篇十五
工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以一通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經濟效果。它是加強企業(yè)管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據；也是工程招投標報價和確定工程造價的'主要依據。
預算部門工作計劃篇十六
2021年繼續(xù)堅定貫徹省委省政府各項決策部署，積極支持“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，全力抓好財政收支工作。
1、挖潛增收確保財政經濟平穩(wěn)運行。
認真做好當前及未來經濟形勢的分析研判工作，實事求是組織財政收入，嚴禁虛收空轉等行為，努力實現財政收入平穩(wěn)可持續(xù)增長。加強收入分析調度，依法組織財政收入，力爭實現財稅收入首季“開門紅”，為完成全年收入預算打好堅實基礎。深化預算管理制度改革，優(yōu)化支出結構。嚴格貫徹落實中央及省過緊日子思想和要求，繼續(xù)壓減一般性支出和非剛性支出，積極盤活用好各類沉淀資金，把節(jié)省下來的資金優(yōu)先用于保障基本民生和重點領域支出需要，兜牢全縣“三保”底線。宣傳并貫徹落實好《預算法實施條例》，積極謀劃“十四五”規(guī)劃和2021年財政收支工作，統(tǒng)籌編制好2021年全縣財政收支預算。深入推進預算績效管理，推動績效評價提質擴圍，提高財政資金使用績效。
2、落實好更加積極有為的財政政策。
積極落實各項減稅降費政策，充分發(fā)揮財政政策逆周期調節(jié)作用，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六保”任務。加快債券資金使用，擴大有效投資。用足用好“財園信貸通”、“財政惠農信貸通”、融資擔保、農業(yè)擔保等政策，解決企業(yè)融資難題。抓好中央財政直達資金尤其是抗疫特別國債項目資金的使用和監(jiān)督，加強直達資金支付的跟蹤問效，有效發(fā)揮財政資金的支撐作用。
3、堅定不移支持打贏三大攻堅戰(zhàn)。
繼續(xù)安排專項資金，確?！叭蠊詰?zhàn)”順利推進。堅決貫徹落實省委、省政府應對疫情堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)要求，健全穩(wěn)定脫貧長效機制。支持污染防治，堅決防止疫情次生災害對生態(tài)環(huán)境和人民群眾健康造成不良影響。加強地方政府債務管理，積極應對社保基金運行壓力，支持并落實省統(tǒng)籌、調劑等政策。
預算部門工作計劃篇十七
總計劃：
計劃在竣工前半個月把…主體工程量及簽證，分包工程量及簽證均完成，為結算提前做好準備。結算不是一個部門的事情，還需要我們這個團隊其他相關人員的配合。需工程部及時催促甲方補發(fā)簽證通知單，資料室發(fā)出的資料齊全。季度計劃：
第一季度計劃（3月）：
1、勞務簽證辦理。
2、分包工程量及簽證。
3、每月產值及民工工資申報。
第二季度計劃（4-6月）：
1、...防水工程量完成2、重算主體結構工程量。
3、重算...#建筑工程量。
4、重算外墻磚、涂料、保溫砂漿工程量。
5、分包工程量及簽證。
6、每月產值及民工工資申報。
7、五...進度款申報。
第三季度計劃（7-9月）：
1、重算...#建筑工程量。
2、重算地下室建筑工程量。
3、分包工程量及簽證。
4、按實際需要重新算，完善算量工作中的遺留問題。
5、每月產值及民工工資申報。
6、五...進度款申報。
3月：第三周：勞務簽證，當月產值。
第四周：...#防水工程量（甲方、分包商）。
4月：第一周：...#防水工程量（甲方、分包商）。
第二周：地下室防水工程量（甲方、分包商），民工工資申報第三周：...#結構工程量（甲方、混凝土供應商），當月產值第四周：...#、...#結構工程量（甲方、混凝土供應商）。
5月：第一周：...#結構工程量（甲方、混凝土供應商）。
第二周：...#建筑工程量，民工工資申報。
第三周：...#建筑工程量，當月產值。
第四周：...#外墻磚（甲方、分包商）。
6月：第一周：...#外墻涂料（甲方、分包商）。
第二周：...#外墻磚（甲方、分包商），民工工資申報。
第三周：...#外墻涂料（甲方、分包商），當月產值。
第四周：...#建筑工程量。
7月：第一周：...#建筑工程量。
第二周：地下室建筑工程量，民工工資申報。
第三周：地下室建筑工程量，當月產值。
8月—9月安排按需要另行計劃，完善算量工程中的遺留問題。
預算部門工作計劃篇十八
一、工作紀律方面：
作為一名預算部經理，我能按照公司的各項規(guī)章制度，認真地完成公司的各項工作。服從領導的安排，對工作認真負責，按時上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽，在內團結公司同事，互相幫助。
二、目標責任方面及預算工作方面：
預算部方面本年度公司預算部的工作完成量與原有計劃存在嚴重差距，原有有以下幾個方面：
1、預算部的管理有點松散，計劃、實施都不是很到位；
2、市場大的環(huán)境影響導致公司業(yè)務量下降，導致下到預算部的下單預算量與計劃量存在嚴重差距。
個人方面：本年度中能夠利用間隙時間加強學習，今年7月份參加了國家二級建筑師的考前培訓并個人報名參加了二建考試，及時了解國家建筑裝飾工程方面的各項新規(guī)定。
在今年的工作中，本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，對公司忠誠、負責，對工作認真、細致。因為預算員的工作就是跟數字打交道，所以我們對數字的要求應該更準確。在與業(yè)主及項目經理校核工程量的時候，就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中，嚴格按照公司的規(guī)定，本著實事求是的原則，對每一筆工程量都進行仔細的對比，做到“二無”，一無重復，二無漏項。在現場變更核項時，更要細致認真，嚴格把關，要做到這一點首先，要了解變更發(fā)生的原因;其次，要檢查變更的內容與實際是否相符，是否是在預算包含的范圍內，是否存在重復、虛報工程量等失實的現象。再次，對項目經理報備的那些內容不祥細、手續(xù)不完備的變更要準確核實制作?？傊?，我會把經手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無誤。
三、工作不足方面：
今年的工作雖然都能按設計部的下單要求基本完成，沒有影響到其它部門的正常工作，但還是存在著很多不足。
1.計劃做得不是很到位，使我們的工作有不少都比較被動，今年的預算量與預算計劃存在嚴重差距，雖然有市場的原因在里面，但是預算部還是存在著諸多原因。
2.管理經驗及能力不夠，通過對預算部的管理，我發(fā)現自己管理方面的經驗、能力嚴重欠缺，需要著重學習。
3.與同事之間的交流還不夠深，溝通能力水平不夠強，業(yè)務能力還不夠強。今后，我會提前做好工作計劃，變被動為主動，將各項工作做得更好。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
預算部門工作計劃篇十九
全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產負債結構，降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
預算部門工作計劃篇二十
1、能獨立識圖，編制預算清單。
2、負責項目工程造價預結算、標底、投標報價的編制和審核。
4、按照項目要求編制成本報價并做成本分析。
4、按招標要求執(zhí)行套定額，根據工藝流程套用正確的定額子目，并完成定額自檢。
5、審核供應商報價的合理性，并做對比分析。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/12261679.html】
