市場(chǎng)工作匯報(bào)總結(jié)(熱門(mén)19篇)

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市場(chǎng)工作匯報(bào)總結(jié)(熱門(mén)19篇)
時(shí)間:2023-11-16 03:18:15     小編:MJ筆神

在總結(jié)中,我們可以找到改進(jìn)過(guò)程和提高效率的方法和機(jī)會(huì)。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié),首先需要明確總結(jié)的目的和范圍。這些總結(jié)范文是根據(jù)作者個(gè)人經(jīng)歷和特點(diǎn)而寫(xiě)的,每篇都有不同的寫(xiě)作風(fēng)格和表達(dá)方式。

市場(chǎng)工作匯報(bào)總結(jié)篇一

20**年-0年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:

在度過(guò)了緊張的20**年之后,房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場(chǎng)上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長(zhǎng)時(shí)間了,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的情況不說(shuō)是十分的了解,但總是還有點(diǎn)造詣的`。相信隨著市場(chǎng)的逐漸回暖,房地產(chǎn)市場(chǎng)是會(huì)回到一個(gè)正確的軌道中來(lái)的。我對(duì)房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的,所以我會(huì)一直堅(jiān)持在房地產(chǎn)公司上班!

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一位新員工,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手。

1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開(kāi)張期間,部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話(huà),陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。

2、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶(hù)推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!

4、第三季度的十一中秋雙節(jié),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。

二、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

最重要的,是我的一些想法可能很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)更正。同樣在快速列車(chē)運(yùn)行取決于前面帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)首長(zhǎng)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20,我會(huì)繼續(xù)努力,認(rèn)真,負(fù)責(zé)的每一個(gè)業(yè)務(wù)時(shí),處理,而且也有機(jī)會(huì)尋求和努力爭(zhēng)取更多的客戶(hù),贏得更多的訂單,提高制造業(yè)。我相信他們會(huì)完成新任務(wù),能夠應(yīng)付新的挑戰(zhàn)。2012年,更多的挑戰(zhàn)等著我,我已經(jīng)準(zhǔn)備好。在新的一年,我相信我可以做得更好,這是灰色的,我一定要做好?;仡欉^(guò)去一個(gè)時(shí)期的工作時(shí),我對(duì)今后的工作有更多的期望,我相信我可以做得更好。在不斷發(fā)展,公司已經(jīng)有了進(jìn)步,我的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平也取得了進(jìn)展,相信他們能夠做好在2012年,我一直在等待!

市場(chǎng)工作匯報(bào)總結(jié)篇二

年,在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市場(chǎng)監(jiān)督管理所黨組緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)局黨組提出的奮斗目標(biāo),以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為契機(jī),深入強(qiáng)化思想政治建設(shè);以黨風(fēng)廉政建設(shè)為載體,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨目標(biāo);以提高支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)所支部黨組織建設(shè),不斷轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新工作思路,完善工作要求?,F(xiàn)將一年來(lái)的黨建工作情況總結(jié)如下:

(一)深化理論學(xué)習(xí),提升黨建氛圍。

通過(guò)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),全局黨員干部的政策理論水平和食藥監(jiān)管能力得到明顯提升

(二)規(guī)范工作方法,提高黨建質(zhì)量。

會(huì)前在所支委會(huì)上進(jìn)行討論。二是嚴(yán)格實(shí)施。嚴(yán)格將重溫誓詞、誦讀黨章、繳納黨費(fèi)、學(xué)黨規(guī)黨情開(kāi)展組織生活、實(shí)行民主議事、落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)制度等規(guī)定動(dòng)作落實(shí)到位。將***總書(shū)記系列重要講話(huà)、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《十九大報(bào)告》等中央、省市委重要精神、重大部署和黨規(guī)黨紀(jì)作為必學(xué)內(nèi)容。將“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)基本組織生活與“主題黨日”深度融合規(guī)范開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論、規(guī)范講好專(zhuān)題黨課、規(guī)范開(kāi)好專(zhuān)題組織生活會(huì)、規(guī)范開(kāi)展黨員民主評(píng)議。原則上每季度召開(kāi)1次黨員大會(huì)每月召開(kāi)1次支部委員會(huì)每季度安排1次黨課。三是在上級(jí)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)會(huì)議落實(shí)情況及時(shí)將收繳的黨費(fèi)足額上繳到位并進(jìn)行黨務(wù)公開(kāi)按時(shí)將主題黨日資料整理歸檔。全年共召開(kāi)兩次生活會(huì)認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)評(píng)議優(yōu)秀黨員廣泛開(kāi)展交心談心活動(dòng)查擺支部和支委成員以及普通黨員身上存在的問(wèn)題切實(shí)做到“拉拉袖、紅紅臉、出出汗”黨建工作有聲有色順利開(kāi)展黨建工作充分發(fā)揮了引領(lǐng)作用。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,所支部始終將抓好作風(fēng)建設(shè)作為工作重心。重點(diǎn)狠抓三大作風(fēng)建設(shè):一是勤政為民的作風(fēng)。對(duì)上級(jí)交辦和下級(jí)請(qǐng)求的事項(xiàng),要認(rèn)真處理、及時(shí)落實(shí);對(duì)電話(huà)咨詢(xún)、來(lái)人來(lái)訪,要熱情接待,認(rèn)真傾聽(tīng),耐心解答,及時(shí)辦理,防止推諉扯皮和拖拉現(xiàn)象。二是勤儉樸實(shí)的作風(fēng)。要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行勤政廉潔和廉政準(zhǔn)則各項(xiàng)規(guī)定和要求,教育黨員干部不搞大操大辦,不搞奢侈浪費(fèi),有酒席的有及時(shí)向組織上報(bào),全年支部沒(méi)有發(fā)生一起違規(guī)情況。三是清正廉潔的作風(fēng)。作為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)管執(zhí)法人員,直接與人民群眾打交道,或多或少地都擁有一點(diǎn)小權(quán)力,如何正確對(duì)待和使用手中的權(quán)力是基層黨員干部面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。所黨支部經(jīng)常利用支部主題黨日和上黨課的時(shí)間對(duì)支部全體黨員進(jìn)行正確的權(quán)力觀教育,權(quán)力來(lái)自于人民,要用來(lái)為人民服務(wù),不能用來(lái)謀私利,權(quán)力不能亂用,不能任性,不能超越底線,否則只會(huì)自釀苦果,通過(guò)在支部主題黨日上剖析區(qū)紀(jì)委下發(fā)的典型案例,支部全體黨員增強(qiáng)了自律意識(shí),全年沒(méi)有發(fā)生一起黨員違紀(jì)違規(guī)情況。

(一)常態(tài)化制度化開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,以黨章黨規(guī)以及講話(huà)精神為主要內(nèi)容,以合格黨員標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),以黨支部主題黨日和“三會(huì)一課”為主要形式,結(jié)合專(zhuān)題討論、座談交流、集中宣講、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等靈活方式,常態(tài)化制度化開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。每月定時(shí)召開(kāi)支部主題黨日,組織開(kāi)展了“不忘初心、牢記使命”等專(zhuān)題支部主題黨日活動(dòng)。

(二)認(rèn)真開(kāi)展幫扶工作,全局黨員將扶貧幫困工作作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)。一是開(kāi)展了“一日捐”活動(dòng),為退役老兵進(jìn)行捐款,讓老兵仍然感受到黨組織的關(guān)懷;二是對(duì)社區(qū)開(kāi)展了大掃除活動(dòng),并且捐獻(xiàn)了1000元的垃圾桶,以保護(hù)社區(qū)衛(wèi)生。大力弘揚(yáng)“播放真情,傳遞愛(ài)心”,創(chuàng)新的工作方式,豐富了幫扶內(nèi)涵,取得了較好的社會(huì)效果。

回顧年以來(lái)的黨建工作,雖然取得一些成績(jī),但與上級(jí)黨組織的要求和市場(chǎng)監(jiān)管工作自身發(fā)展需要之間仍存在一定差距。探索基層支部黨建工作的新思路、新方法、新舉措的意識(shí)有待于進(jìn)一步提高;以黨建工作推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管工作轉(zhuǎn)變的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下一步,我們將按照上級(jí)黨組織的要求,以黨的十九大精神為指導(dǎo),以昂揚(yáng)奮斗的精神狀態(tài),全面推進(jìn)黨建各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),真正實(shí)現(xiàn)以黨建工作推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管工作再上新臺(tái)階。

所黨支部。

市場(chǎng)工作匯報(bào)總結(jié)篇三

(一)逐步明確倉(cāng)庫(kù)未來(lái)發(fā)展定位。主要圍繞四個(gè)分公司發(fā)展定位進(jìn)行梳理。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中進(jìn)行分類(lèi),把符合未來(lái)定位及高附加值的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行著重培養(yǎng),不符合的逐步淘汰。

(二)是積極跑市場(chǎng),聯(lián)系新客戶(hù),嘗試新領(lǐng)域。公司加緊與聯(lián)想集團(tuán)的志勤美集物流公司的洽談,改造庫(kù)房硬件設(shè)施,引進(jìn)it產(chǎn)業(yè)進(jìn)場(chǎng);保持和新疆天業(yè)上市公司的聯(lián)系,打造化工原料物流配送中心。

(三)是加大宣傳力度,多渠道開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳。積極開(kāi)展申報(bào)湖北省重點(diǎn)物流倉(cāng)庫(kù)工作;加緊趕制宣傳冊(cè),目前清樣已經(jīng)出來(lái);聯(lián)系專(zhuān)業(yè)公司著手廣告片腳本編制;針對(duì)武鋼業(yè)務(wù),給武鋼物流管理公司送去邀請(qǐng)函。

(四)是著眼市場(chǎng),完善倉(cāng)庫(kù)功能。積極與鄭交所聯(lián)系,申報(bào)菜粕和菜油籽期貨交割庫(kù)的申報(bào)工作;針對(duì)今年國(guó)家棉花收儲(chǔ)工作任務(wù)重的重要信息,積極開(kāi)展棉花儲(chǔ)備庫(kù)的申報(bào)工作。

(五)加大合同管理力度,提高公司掌控能力。20_年9月公司根據(jù)《合同管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦法)一年來(lái)的運(yùn)行情況,結(jié)合公司合同管理實(shí)際進(jìn)行了有針對(duì)性的修訂。辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò),于20_年10月下發(fā)并試運(yùn)行。同年11月要求各單位參照辦法將20_年度合同執(zhí)行及無(wú)合同經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總上報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題正在有針對(duì)性的加以整改。

二、存在的不足。

(一)各分支機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)家局完善體制機(jī)制的頂層設(shè)計(jì)理解不夠,對(duì)辦公司的目的理解不一,所以在推動(dòng)完善分支機(jī)構(gòu)建設(shè)上參差不齊。

(二)由于思維慣性,業(yè)務(wù)員目前還只能限于本單位和現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,看市場(chǎng)的寬度和深度都不夠。

(三)要從原來(lái)的經(jīng)營(yíng)人員轉(zhuǎn)化為公司業(yè)務(wù)人員,形成一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)還有較長(zhǎng)的路要走,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。

三、20_年工作計(jì)劃。

第一、加大跑市場(chǎng)力度。

市場(chǎng)是跑出來(lái)的,客戶(hù)是引進(jìn)來(lái)的。那么,怎么跑市場(chǎng)?一是領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)重視就是壓力,壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,可以增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員主動(dòng)跑市場(chǎng)的積極性,把跑市場(chǎng)變成一個(gè)常態(tài)性的工作,變被動(dòng)為主動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)重視就是支持,支持就能建立自信,樹(shù)立必勝的信心。二是建立健全有效的獎(jiǎng)懲制度。有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度可以有效的提升員工對(duì)企業(yè)價(jià)值的認(rèn)同,樹(shù)立對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),以便在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值。合理的懲罰制度可以規(guī)范其行為,提升責(zé)任心,激發(fā)反省能力,對(duì)不正確的價(jià)值和觀念進(jìn)行改正,提升自我能力。三是明確市場(chǎng)方向。跑市場(chǎng)不能盲目,要根據(jù)需求有目的性和針對(duì)性的尋找客戶(hù)資源。要分析自身特點(diǎn)、客戶(hù)需求、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。增強(qiáng)分析市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的能力。

第二,明確主營(yíng)業(yè)務(wù),開(kāi)辦專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。

主營(yíng)業(yè)務(wù)指企業(yè)為完成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而從事的日常活動(dòng)中的主要活動(dòng),是企業(yè)收入的主要來(lái)源。首先,結(jié)合自身特點(diǎn),明確主營(yíng)業(yè)務(wù)。武漢分公司、襄陽(yáng)分公司為城市倉(cāng)庫(kù),具有較強(qiáng)的裝卸能力和快速交通通道,適合大宗商品物流和城市快銷(xiāo)品作業(yè)。孝感分公司具備棉花期貨交割資質(zhì)和多年棉花管理經(jīng)驗(yàn),適合以棉花期貨交割和收儲(chǔ)為主,發(fā)展化工產(chǎn)品和煙葉收儲(chǔ)。

宜昌分公司在集裝箱業(yè)務(wù)上積累了不少經(jīng)驗(yàn),可以把集裝箱業(yè)務(wù)打造成主營(yíng)業(yè)務(wù),逐步優(yōu)化收儲(chǔ)種類(lèi)。各物流部也要結(jié)合當(dāng)前的主營(yíng)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮成品油、煙葉和種子儲(chǔ)備的管理優(yōu)勢(shì),及專(zhuān)用線的特有資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),固化主營(yíng)業(yè)務(wù),拓展適合自身的特種業(yè)務(wù)。在明確主營(yíng)業(yè)務(wù)同時(shí),要打造一些有特色的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),如棉花期貨交割市場(chǎng),集裝箱業(yè)務(wù)市場(chǎng),大型鋼材交易市場(chǎng),城市快銷(xiāo)品市場(chǎng),種子收儲(chǔ)、加工市場(chǎng),竹木交易、加工市場(chǎng)等等。

市場(chǎng)工作匯報(bào)總結(jié)篇四

醫(yī)院工作在縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十八大精神和中央“八項(xiàng)”規(guī)定,以及**縣改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾十條規(guī)定的要求,以“抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平,提升公共衛(wèi)生服務(wù)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,現(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下:

一、醫(yī)院工作開(kāi)展情況。

(一)醫(yī)院管理方面:

1、制度建設(shè)與管理:進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,積極開(kāi)展黨支部、工會(huì)、職代會(huì)組織活動(dòng),堅(jiān)持三大一重事項(xiàng)集體討論并公示,實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度。

2、隊(duì)伍建設(shè)與管理:我院現(xiàn)有職工72人,其中在編職工30人,集體人員15人,臨聘人員27人;衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員64人,有相應(yīng)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)資質(zhì)人員50人。為進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),安排10名醫(yī)護(hù)人員到**市第二人民醫(yī)院輪流進(jìn)修學(xué)習(xí)相應(yīng)專(zhuān)業(yè),同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,按規(guī)定完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

3、財(cái)務(wù)管理:嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整、規(guī)范,堅(jiān)持政府采購(gòu)申報(bào)制度,貨款一律轉(zhuǎn)賬支付,按要求及時(shí)完成網(wǎng)絡(luò)直報(bào)和其他統(tǒng)計(jì)報(bào)表,堅(jiān)持財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,定期為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

(二)醫(yī)院業(yè)務(wù)方面:

1、服務(wù)數(shù)量:月1日至209月30日門(mén)診診療76307人次,住院3625人次,業(yè)務(wù)收入為772萬(wàn)元。

2、醫(yī)療費(fèi)用:年住院3625人次,住院總費(fèi)用539萬(wàn)元,去年同期住院5320人次,住院總費(fèi)用856萬(wàn)元,次均住院費(fèi)用增長(zhǎng)率-7%;2013年門(mén)診76307人次,門(mén)診費(fèi)用233萬(wàn)元,去年同期門(mén)診62647人次,門(mén)診費(fèi)用213萬(wàn),次均門(mén)診費(fèi)用增長(zhǎng)率為-8%。

(三)均等化工作開(kāi)展情況:

1、按照上級(jí)要求積極推進(jìn)健康檔案等十二項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),各項(xiàng)工作按要求順利完成。

2、健康檔案工作:今年重點(diǎn)清理紙質(zhì)健康檔案與電子檔案的一致性。截至9月30日我鎮(zhèn)建立居民健康檔案紙質(zhì)資料39280份,電子檔案39280份。

3、健康教育:今年我院公衛(wèi)科開(kāi)展了12次健康教育講座,更換了6次健康教育宣傳欄,舉辦了9次健康教育咨詢(xún)活動(dòng),累計(jì)發(fā)放健康教育資料34260份。村衛(wèi)生站共計(jì)開(kāi)展145次健康教育講座,更換了86次健康教育宣傳欄,發(fā)放各類(lèi)宣傳資料18534份。

4、預(yù)防接種:全年開(kāi)展一類(lèi)疫苗8315針次、二類(lèi)疫苗1288針次。

5、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件:全年傳染病網(wǎng)絡(luò)報(bào)告8例,及時(shí)率100%;結(jié)核初診病人473人,確診24人;血檢465人,完成全年血檢任務(wù)。

6、婦幼保?。喝晷陆▋罕J謨?cè)239份,全年共計(jì)進(jìn)行兒童保健1986人次。全年新建孕產(chǎn)婦手冊(cè)238份。

7、老年人保?。簽檩爡^(qū)內(nèi)65歲以上老年人2260名進(jìn)行了免費(fèi)健康體檢。

8、高血壓和糖尿病管理:全年對(duì)高血壓進(jìn)行初篩10955人次,新建高血壓檔案65份,累計(jì)建檔2685份。糖尿病初篩5475人次,新建檔45份,累計(jì)建檔1112份。今年5月對(duì)高血壓和糖尿病進(jìn)行了免費(fèi)體檢。

9、重性精神病管理:今年8月,由縣醫(yī)改辦組織對(duì)我鎮(zhèn)疑似精神病患者進(jìn)行了排查,確定了我鎮(zhèn)重性精神病患者管理人數(shù)為99人,均等化辦公室對(duì)這99人進(jìn)行了規(guī)范管理。

10、重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目:7月開(kāi)展宮頸癌篩查,共普查了1097名婦女。艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷篩查463名,完成篩查任務(wù)。

11、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管:全年開(kāi)展了3次飲用水及公共場(chǎng)所衛(wèi)生檢查,對(duì)職業(yè)衛(wèi)生和學(xué)校衛(wèi)生指導(dǎo)了4次,進(jìn)行了12次非法行醫(yī)檢查和食品衛(wèi)生檢查。

(四)新農(nóng)合工作開(kāi)展情況:

1、參合情況:2013年**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)戶(hù)口40143人,參合40143人,參合率為100%,超額完成上級(jí)下達(dá)的參合任務(wù),及時(shí)完成網(wǎng)上信息錄入核對(duì)工作。

2、即醫(yī)即報(bào)情況:截至9月30日,補(bǔ)償51209人次,補(bǔ)償金額497.6萬(wàn)元,其中門(mén)診統(tǒng)籌48272人次、補(bǔ)償88.3萬(wàn)元,本院住院1991人次、補(bǔ)償204.9萬(wàn)元,縣外就醫(yī)367人次、補(bǔ)償155萬(wàn)元,單病種170人次、補(bǔ)償19萬(wàn)元,門(mén)診慢病114人次、補(bǔ)償17萬(wàn)元,住院分娩154人、補(bǔ)償7.7萬(wàn)元。

3、今年開(kāi)展了55周歲至65周歲的近三年參合未住院報(bào)賬的進(jìn)行健康體檢,共計(jì)體檢了920人。

4、村衛(wèi)生站監(jiān)管:成立了新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌監(jiān)審領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對(duì)村衛(wèi)生站補(bǔ)償資料進(jìn)行審查,進(jìn)一步控制好門(mén)診統(tǒng)籌基金支出和規(guī)范村衛(wèi)生站報(bào)銷(xiāo)程序;合醫(yī)辦每周安排一人到各村對(duì)村衛(wèi)生站進(jìn)行督導(dǎo)。

二、取得的成績(jī)。

(一)全年未發(fā)生一例醫(yī)療責(zé)任事故和醫(yī)療糾紛。

(二)今年未發(fā)生一例突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

(三)在開(kāi)展“抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中教育活動(dòng)過(guò)程中,職工工作作風(fēng)明顯得到改善。

(四)對(duì)集體人員和臨聘人員全部簽訂了勞動(dòng)合同,并全部購(gòu)買(mǎi)了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷生育險(xiǎn)。

(五)完成了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng),建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人檔案。

三、存在的問(wèn)題。

(一)部分干部職工思想僵化,大局意識(shí)淡薄,集體利益與個(gè)人利益處理不恰當(dāng)。

(二)部分干部職工在工作上畏難情緒重,貪圖安逸舒適的工作,本職工作做得不夠好。

(三)職工凝聚力、向心力有待進(jìn)一步提高。

(四)對(duì)待病人服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善。

(五)科室之間協(xié)調(diào)處置能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、下一步工作打算。

(一)樹(shù)立職工正確的人生觀、價(jià)值觀。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,完善各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)完成村衛(wèi)生站項(xiàng)目建設(shè)及評(píng)審工作。

(四)提升醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)水平。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

更多。

市場(chǎng)工作匯報(bào)總結(jié)篇五

在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,敖陽(yáng)分局黨支部堅(jiān)持以圍繞市場(chǎng)監(jiān)管工作抓黨建、抓好黨建促發(fā)展為思路,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,扎實(shí)有效地推進(jìn)黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高,促進(jìn)各項(xiàng)工作取得明顯成效?,F(xiàn)將工作情況小結(jié)如下:

根據(jù)縣局黨委的要求和部署,分局黨支部積極行動(dòng),制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和實(shí)施方案,并及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,研究部署相關(guān)工作,進(jìn)行了廣泛宣傳和動(dòng)員。具體做法有“五個(gè)抓”,一是抓好理論學(xué)習(xí),二是抓好調(diào)查研究,三是抓好工作落實(shí),四是抓好創(chuàng)新發(fā)展,五是抓好分析檢查。在專(zhuān)題活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,支部周密部署、全力實(shí)施、狠抓落實(shí),“三會(huì)一課”專(zhuān)題教育工作開(kāi)展的總體情況較好,有形有色,有質(zhì)有量,取得了實(shí)效:黨員的自由主義、好人主義、個(gè)人主義得到有效的遏制;二是干部職工服務(wù)意識(shí)有所提高,黨性、品格、境界和素質(zhì)得到進(jìn)一步提升;三是干部紀(jì)律得到加強(qiáng);四是各項(xiàng)制度得到了有效落實(shí)。

一是認(rèn)真組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十九大以及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特設(shè)社會(huì)主義思想,堅(jiān)定理想信念指導(dǎo)實(shí)踐;二是扎實(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”、“兩學(xué)一做”、“誦讀紅色家書(shū)”等活動(dòng);三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí),嚴(yán)格遵守“中央八項(xiàng)規(guī)定”等各項(xiàng)規(guī)定。定期召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)和支部黨員大會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),使每個(gè)黨員都受到深刻的黨性煅練。

(一)服務(wù)中心,傾情助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。分局積極提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。緊緊抓住服務(wù)企業(yè)提質(zhì)增效這一主題,切實(shí)幫助非公經(jīng)濟(jì)組織解決好注冊(cè)登記問(wèn)題。市場(chǎng)秩序得到有效維護(hù)。一如既往地開(kāi)展好各項(xiàng)監(jiān)管工作,確保監(jiān)管工作不斷檔、執(zhí)法力度不削減、工作要求不降低,有力維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,為建設(shè)四個(gè)上高、決勝全面小康貢獻(xiàn)力量。消保維權(quán)工作不斷強(qiáng)化,分局受理了眾多的消費(fèi)者咨詢(xún)以及各類(lèi)消費(fèi)申(投)訴、舉報(bào)事件,調(diào)處率100%,為消費(fèi)者挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

(二)服務(wù)黨員,強(qiáng)化干部隊(duì)伍理想信念。黨支從“尊重黨員主體地位,保障黨員民主權(quán)利”的理念和要求出發(fā),積極做好黨員的教育、管理和服務(wù)工作。一是認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,黨支書(shū)記為第一責(zé)任人,狠抓基層黨支部落實(shí)。二是開(kāi)展“誦讀紅色家書(shū)、堅(jiān)定理想信念”活動(dòng),通過(guò)黨員講、聽(tīng)黨課等形式豐富黨建工作內(nèi)容。三是加強(qiáng)黨員干部的政治理論學(xué)習(xí),要求黨員同志學(xué)習(xí)黨建書(shū)籍、材料,尤其是緊扣中國(guó)特色社會(huì)主義理論、黨章黨史、“中國(guó)夢(mèng)”、“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”等相關(guān)內(nèi)容的主題學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)定黨員干部的道路自信、理論自信、制度自信,從而更加堅(jiān)定理想信念;加強(qiáng)黨員干部的法律、業(yè)務(wù)等知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部的知識(shí)水平和工作能力。

市場(chǎng)工作匯報(bào)總結(jié)篇六

一年來(lái),××聯(lián)合支部在局機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,緊緊圍繞局黨組中心工作。結(jié)合思想工作實(shí)際,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為主線,以規(guī)范黨內(nèi)政治生活為重點(diǎn),為提高黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用作出了新的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將2018年黨支部工作情況總結(jié)如下:

強(qiáng)化基層黨建,是當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)督管理所的重中之重,××市監(jiān)所始終把抓黨建作為重點(diǎn)工作安排、落實(shí)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,共召開(kāi)支部大會(huì)4次,黨小組會(huì)12次,上黨課2次,在落實(shí)上狠下功夫,對(duì)黨員干部的學(xué)習(xí)明確目標(biāo),提出具體要求,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上突出重點(diǎn),在學(xué)習(xí)形式上多措并舉,在學(xué)習(xí)效果上做到學(xué)以致用,做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參學(xué)人員三落實(shí)。嚴(yán)格按照要求召開(kāi)“講忠誠(chéng)、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”專(zhuān)題組織生活會(huì),鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“講重作”專(zhuān)題警示教育成果,規(guī)范黨支部學(xué)習(xí)討論決議,進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。

××市監(jiān)所黨支部按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作”的總目標(biāo),以黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想以及習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神為主要內(nèi)容,抓好理想信念教育,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”、“四個(gè)服從”;以新《黨章》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《廉潔自律準(zhǔn)則》為主要內(nèi)容,抓好黨紀(jì)黨風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律;以意識(shí)形態(tài)教育為重點(diǎn),筑牢黨員干部思想意識(shí)防線。通過(guò)學(xué)習(xí)新黨章,講黨性,樹(shù)形象增強(qiáng)黨員的四個(gè)意識(shí);通過(guò)組織上黨課、學(xué)先進(jìn)、找差距,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀,做到權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系。

繼續(xù)推行“履職承諾”制度。要求黨員干部立足本職崗位,自覺(jué)接受分管領(lǐng)導(dǎo)及辦事群眾監(jiān)督,促使黨員干部不斷增強(qiáng)宗旨意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),提升服務(wù)效能。針對(duì)個(gè)別黨員思想出現(xiàn)的不好苗頭,積極開(kāi)展個(gè)別談心活動(dòng),及時(shí)解決思想上“疑難雜癥”;針對(duì)黨員出現(xiàn)的工作失誤和不足,及時(shí)召開(kāi)動(dòng)態(tài)分析會(huì),明確工作方向和目標(biāo);不定期召開(kāi)思想交流會(huì),以身邊的人和事為素材,談?wù)J識(shí),談理想,談信念。通過(guò)形式多樣思想政治工作,黨員的表率作用和先鋒模范作用得到積極發(fā)揮,普通干部的責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)精神得到增強(qiáng),全支部黨員干部的都以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚(yáng)的斗志、全新的面貌、扎實(shí)的作風(fēng)投身于服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的工作中。

堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行民主集中制。凡涉及市監(jiān)所的重大決策,都由支部集體研究決定。建立“兩個(gè)制度”:一是督查制度:以支部書(shū)記為主,對(duì)黨員的日常工作開(kāi)展情況進(jìn)行定期、不定期督查,黨員干部實(shí)行重點(diǎn)督察,使全支部工作做到心中有譜;二是周點(diǎn)評(píng)制度:在每周召開(kāi)例會(huì),在會(huì)上對(duì)上周工作進(jìn)行匯報(bào)并對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng);嚴(yán)查違反中央八項(xiàng)規(guī)定突出問(wèn)題、“嚴(yán)懲微腐、規(guī)范微權(quán)、管好微官”,強(qiáng)化不敢腐的震懾,扎牢不能腐的籠子,增強(qiáng)不想腐的自覺(jué),讓每一名黨員時(shí)時(shí)刻刻知道自己是一名中共黨員,是一面旗幟。

在日常工作中,××市監(jiān)所黨支部要求黨員樹(shù)立愛(ài)民、親民、為民形象。從自己做起,從小事做起,從本職崗位做起,為市場(chǎng)的健康有序發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

(3)暢通市場(chǎng)檢查“綠色通道”的服務(wù);重點(diǎn)檢查煙花爆竹、石油汽油等高危行業(yè),檢查經(jīng)營(yíng)者證照資質(zhì),經(jīng)營(yíng)的商品是否合法合規(guī),是否有安全隱患,確保各節(jié)日期間不出現(xiàn)安全問(wèn)題。

(4)進(jìn)一步規(guī)范黨員行政執(zhí)法。在行政執(zhí)法中,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)行人性化執(zhí)法,對(duì)一般輕微違法行為實(shí)施行政告誡,注重教育引導(dǎo),做好對(duì)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的監(jiān)管服務(wù)工作;對(duì)危害較大的違法行為,則從重從嚴(yán)處理。

1、在政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面下的功夫還不夠。主要表現(xiàn):在學(xué)習(xí)抓的不夠緊,時(shí)緊時(shí)松。工作忙時(shí),便不能夠堅(jiān)持。存有實(shí)用主義的思想,業(yè)務(wù)素質(zhì)的自我培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)低。

2、黨建信息報(bào)送不及時(shí),有些工作雖然做了,但是并沒(méi)有及時(shí)撰寫(xiě)組工信息進(jìn)行報(bào)送。

3、由于鎮(zhèn)所地理位置的問(wèn)題,且因請(qǐng)扶貧任務(wù)重的客觀因素導(dǎo)致所里對(duì)稅鎮(zhèn)鎮(zhèn)的監(jiān)管不如××鎮(zhèn)全面,監(jiān)管巡查較少。

總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái);下一年的工作即將開(kāi)始。結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際情況,進(jìn)一步貫徹落實(shí)好各級(jí)黨組的指示精神。我所2019年工作措施如下:

1、繼續(xù)抓好政治理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定,發(fā)揮整體作用,根據(jù)縣局黨委教育培訓(xùn)大綱的要求,繼續(xù)辦好黨務(wù)干部的培訓(xùn)工作,努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型的黨務(wù)干部隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)黨建工作定位。將其緊緊貼近地方黨委政府和上級(jí)系統(tǒng)黨組織的工作規(guī)劃上,充分發(fā)揮黨組織的先鋒堡壘作用。

3、加大對(duì)轄區(qū)的監(jiān)管力度,減少不必要經(jīng)營(yíng)糾紛和消費(fèi)者投訴,杜絕欺詐、誤導(dǎo)、尾隨兜售、強(qiáng)拉硬賣(mài)等現(xiàn)象。

4、進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,貫徹落實(shí)縣市監(jiān)局的有關(guān)精神,加大對(duì)流通商品質(zhì)量管理力度,進(jìn)一步完善監(jiān)管檔案。

5、做好科學(xué)規(guī)劃,制定好可行的方案,使下一步的工作更上一層樓。

總之,在今年的工作中,有成績(jī)也有不足。我們決心在下一年的工作中,繼續(xù)摸索總結(jié)好方法,吸取先進(jìn)市監(jiān)所的好經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,克服存在的不足。以高度的工作熱情,負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,充沛的精力,扎扎實(shí)實(shí)的工作精神,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),爭(zhēng)取在新的一年里做出更大更好的成績(jī)來(lái)。

市場(chǎng)工作匯報(bào)總結(jié)篇七

一年來(lái),**聯(lián)合支部在局機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,緊緊圍繞局黨組中心工作。結(jié)合思想工作實(shí)際,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為主線,以規(guī)范黨內(nèi)政治生活為重點(diǎn),為提高黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用作出了新的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將2018年黨支部工作情況總結(jié)如下:

強(qiáng)化基層黨建,是當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)督管理所的重中之重,**市監(jiān)所始終把抓黨建作為重點(diǎn)工作安排、落實(shí)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,共召開(kāi)支部大會(huì)4次,黨小組會(huì)12次,上黨課2次,在落實(shí)上狠下功夫,對(duì)黨員干部的學(xué)習(xí)明確目標(biāo),提出具體要求,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上突出重點(diǎn),在學(xué)習(xí)形式上多措并舉,在學(xué)習(xí)效果上做到學(xué)以致用,做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參學(xué)人員三落實(shí)。嚴(yán)格按照要求召開(kāi)“講忠誠(chéng)、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”專(zhuān)題組織生活會(huì),鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“講重作”專(zhuān)題警示教育成果,規(guī)范黨支部學(xué)習(xí)討論決議,進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。

**市監(jiān)所黨支部按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作”的總目標(biāo),以黨的十九大精神、***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想以及***總書(shū)記系列重要講話(huà)精神為主要內(nèi)容,抓好理想信念教育,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”、“四個(gè)服從”;以新《黨章》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《廉潔自律準(zhǔn)則》為主要內(nèi)容,抓好黨紀(jì)黨風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律;以意識(shí)形態(tài)教育為重點(diǎn),筑牢黨員干部思想意識(shí)防線。通過(guò)學(xué)習(xí)新黨章,講黨性,樹(shù)形象增強(qiáng)黨員的四個(gè)意識(shí);通過(guò)組織上黨課、學(xué)先進(jìn)、找差距,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀,做到權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系。

繼續(xù)推行“履職承諾”制度。要求黨員干部立足本職崗位,自覺(jué)接受分管領(lǐng)導(dǎo)及辦事群眾監(jiān)督,促使黨員干部不斷增強(qiáng)宗旨意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),提升服務(wù)效能。針對(duì)個(gè)別黨員思想出現(xiàn)的不好苗頭,積極開(kāi)展個(gè)別談心活動(dòng),及時(shí)解決思想上“疑難雜癥”;針對(duì)黨員出現(xiàn)的工作失誤和不足,及時(shí)召開(kāi)動(dòng)態(tài)分析會(huì),明確工作方向和目標(biāo);不定期召開(kāi)思想交流會(huì),以身邊的人和事為素材,談?wù)J識(shí),談理想,談信念。通過(guò)形式多樣思想政治工作,黨員的表率作用和先鋒模范作用得到積極發(fā)揮,普通干部的責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)精神得到增強(qiáng),全支部黨員干部的都以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚(yáng)的斗志、全新的面貌、扎實(shí)的作風(fēng)投身于服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的工作中。

堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行民主集中制。凡涉及市監(jiān)所的重大決策,都由支部集體研究決定。建立“兩個(gè)制度”:一是督查制度:以支部書(shū)記為主,對(duì)黨員的日常工作開(kāi)展情況進(jìn)行定期、不定期督查,黨員干部實(shí)行重點(diǎn)督察,使全支部工作做到心中有譜;二是周點(diǎn)評(píng)制度:在每周召開(kāi)例會(huì),在會(huì)上對(duì)上周工作進(jìn)行匯報(bào)并對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng);嚴(yán)查違反中央八項(xiàng)規(guī)定突出問(wèn)題、“嚴(yán)懲微腐、規(guī)范微權(quán)、管好微官”,強(qiáng)化不敢腐的震懾,扎牢不能腐的籠子,增強(qiáng)不想腐的自覺(jué),讓每一名黨員時(shí)時(shí)刻刻知道自己是一名中共黨員,是一面旗幟。

在日常工作中,**市監(jiān)所黨支部要求黨員樹(shù)立愛(ài)民、親民、為民形象。從自己做起,從小事做起,從本職崗位做起,為市場(chǎng)的健康有序發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

(3)暢通市場(chǎng)檢查“綠色通道”的服務(wù);重點(diǎn)檢查煙花爆竹、石油汽油等高危行業(yè),檢查經(jīng)營(yíng)者證照資質(zhì),經(jīng)營(yíng)的商品是否合法合規(guī),是否有安全隱患,確保各節(jié)日期間不出現(xiàn)安全問(wèn)題。

(4)進(jìn)一步規(guī)范黨員行政執(zhí)法。在行政執(zhí)法中,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)行人性化執(zhí)法,對(duì)一般輕微違法行為實(shí)施行政告誡,注重教育引導(dǎo),做好對(duì)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的監(jiān)管服務(wù)工作;對(duì)危害較大的違法行為,則從重從嚴(yán)處理。

1、在政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面下的功夫還不夠。主要表現(xiàn):在學(xué)習(xí)抓的不夠緊,時(shí)緊時(shí)松。工作忙時(shí),便不能夠堅(jiān)持。存有實(shí)用主義的思想,業(yè)務(wù)素質(zhì)的自我培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)低。

2、黨建信息報(bào)送不及時(shí),有些工作雖然做了,但是并沒(méi)有及時(shí)撰寫(xiě)組工信息進(jìn)行報(bào)送。

3、由于鎮(zhèn)所地理位置的問(wèn)題,且因請(qǐng)扶貧任務(wù)重的客觀因素導(dǎo)致所里對(duì)稅鎮(zhèn)鎮(zhèn)的監(jiān)管不如**鎮(zhèn)全面,監(jiān)管巡查較少。

總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái);下一年的工作即將開(kāi)始。結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際情況,進(jìn)一步貫徹落實(shí)好各級(jí)黨組的指示精神。我所2019年工作措施如下:

1、繼續(xù)抓好政治理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定,發(fā)揮整體作用,根據(jù)縣局黨委教育培訓(xùn)大綱的要求,繼續(xù)辦好黨務(wù)干部的培訓(xùn)工作,努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型的黨務(wù)干部隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)黨建工作定位。將其緊緊貼近地方黨委政府和上級(jí)系統(tǒng)黨組織的工作規(guī)劃上,充分發(fā)揮黨組織的先鋒堡壘作用。

3、加大對(duì)轄區(qū)的監(jiān)管力度,減少不必要經(jīng)營(yíng)糾紛和消費(fèi)者投訴,杜絕欺詐、誤導(dǎo)、尾隨兜售、強(qiáng)拉硬賣(mài)等現(xiàn)象。

4、進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,貫徹落實(shí)縣市監(jiān)局的有關(guān)精神,加大對(duì)流通商品質(zhì)量管理力度,進(jìn)一步完善監(jiān)管檔案。

5、做好科學(xué)規(guī)劃,制定好可行的方案,使下一步的工作更上一層樓。

總之,在今年的工作中,有成績(jī)也有不足。我們決心在下一年的工作中,繼續(xù)摸索總結(jié)好方法,吸取先進(jìn)市監(jiān)所的好經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,克服存在的不足。以高度的工作熱情,負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,充沛的精力,扎扎實(shí)實(shí)的工作精神,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),爭(zhēng)取在新的一年里做出更大更好的成績(jī)來(lái)。

市場(chǎng)工作匯報(bào)總結(jié)篇八

自今年2月22日,全市上下深入貫徹省委、市委“聯(lián)村聯(lián)戶(hù),為民富民”行動(dòng)會(huì)議精神,科學(xué)謀劃今后工作。將聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民行動(dòng)迅速推向高潮。我村的聯(lián)村聯(lián)戶(hù)工作也在各聯(lián)系單位、包村包組干部的配合下有條不紊的開(kāi)展起來(lái),經(jīng)過(guò)三個(gè)多個(gè)月的共同努力,也取得了一定的成果,下面將我村三個(gè)月來(lái)的聯(lián)村聯(lián)戶(hù)工作匯報(bào)如下:

一、新城村基本情況。

新城村村下轄10個(gè)村民小組,486戶(hù),1956人。村黨總支部下轄4個(gè)黨支部,8個(gè)黨小組,有黨員91名。全村總面積29.9平方公里。_年全年完成農(nóng)業(yè)增加值1745萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到9335元,較上年遞增18%。全村落實(shí)農(nóng)作物播種面積9426畝,其中:糧食面積5004畝(小麥2732畝、玉米2272畝),經(jīng)濟(jì)作物面積4458畝。

近年來(lái),全村上下團(tuán)結(jié)一心,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,農(nóng)民收入穩(wěn)步提高,農(nóng)村環(huán)境不斷改善。但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,與廣大群眾的期盼還是有一定距離的。主要表現(xiàn)在:

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,農(nóng)民增收受洋蔥影響比較大,農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化滯后,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱。

二是農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展緩慢,運(yùn)行不規(guī)范,在農(nóng)民增收中作用發(fā)揮不明顯。

三是新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)資金不足。特別是農(nóng)產(chǎn)品深加工、儲(chǔ)藏、保鮮、批發(fā)零售及物流等項(xiàng)目資金短缺,發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、增加收入的資金不足。

四是公共文化設(shè)施不夠健全,文化設(shè)施的公益性、基本型、均等性和便利性標(biāo)準(zhǔn)差距大,不能有效滿(mǎn)足群眾的文化生活的需要。

五是群眾的訴求多樣化、復(fù)雜化、集中化,矛盾糾紛增加,不利于社會(huì)穩(wěn)定,社會(huì)管理創(chuàng)新要積極加強(qiáng)跟進(jìn)。

六是村三委班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)力需要不斷提升,共工作作風(fēng)需要不斷改進(jìn),效能不斷的提升。

針對(duì)我村實(shí)際情況,村黨總支積極響應(yīng)省委、市委“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng),做到了宣傳到位、措施到位。同時(shí)聯(lián)系我村的各個(gè)幫扶單位第一時(shí)間下村入戶(hù),了解本村、各組經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃,并積極出謀劃策予以支持。尤其是在我村經(jīng)濟(jì)文化項(xiàng)目發(fā)展落實(shí)方面,得到了市委統(tǒng)戰(zhàn)部曾俊禮主席、區(qū)委、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的一致關(guān)心和大力支持。多次召集各個(gè)幫扶單位召開(kāi)座談會(huì),共同探討項(xiàng)目的可行性,最終達(dá)成共識(shí)。各幫扶單位都表示只要村上有想法、有決心、項(xiàng)目有可行性,他們都會(huì)竭盡全力支持我村項(xiàng)目實(shí)施,實(shí)現(xiàn)新城村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

二、“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)”行動(dòng)幫扶單位幫扶情況。

我村的“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)”幫扶單位有嘉峪關(guān)市委統(tǒng)戰(zhàn)部、運(yùn)管局、人社局群體干部、銀監(jiān)會(huì)嘉峪關(guān)分局、質(zhì)監(jiān)局、中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)嘉峪關(guān)分公司、氣象局、平安保險(xiǎn)嘉峪關(guān)分公司、安監(jiān)局、嘉峪關(guān)市建設(shè)街道辦事處、工商聯(lián)及民宗委等10家單位,他們及時(shí)與我村聯(lián)系,針對(duì)所包村組,農(nóng)戶(hù)家庭進(jìn)行走訪,了解貧困村民的家庭人口情況、主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源、子女上學(xué)、看病就醫(yī)、農(nóng)作物耕種、禽畜養(yǎng)殖等相關(guān)情況,查看農(nóng)戶(hù)家庭的住房、生產(chǎn)生活用具,詢(xún)問(wèn)生產(chǎn)生活中存在的困難和急需解決的問(wèn)題。各單位表示要將情況進(jìn)行匯總梳理,并制定出切實(shí)可行的幫扶方案,確立幫扶一家、一家脫貧致富的思想。尤其是近期,春耕生產(chǎn)在即,部分單位來(lái)到村民家中,了解春耕生產(chǎn)的困難之處,盡自己的努力幫扶困難村民進(jìn)行春耕生產(chǎn)。截至目前,單位幫扶情況如下:嘉峪關(guān)市運(yùn)管局為每戶(hù)幫扶農(nóng)戶(hù)贈(zèng)送化肥2袋,并為一組打井給予了5萬(wàn)元現(xiàn)金支持;人社局全體干部為每戶(hù)幫扶農(nóng)戶(hù)贈(zèng)送化肥2袋;銀監(jiān)會(huì)嘉峪關(guān)分局實(shí)地考察村組情況,為全組每戶(hù)農(nóng)戶(hù)贈(zèng)送1袋化肥;質(zhì)監(jiān)局、中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)嘉峪關(guān)分公司質(zhì)監(jiān)局為40戶(hù)農(nóng)民每戶(hù)贈(zèng)送3袋化肥;中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)嘉峪關(guān)分公司為8戶(hù)農(nóng)民每戶(hù)贈(zèng)送3袋化肥;氣象局調(diào)查五組村民具體情況,為15戶(hù)農(nóng)民每戶(hù)贈(zèng)送化肥兩袋;工商聯(lián)已籌備為九組農(nóng)戶(hù)搭建10座網(wǎng)式大棚,并幫助村民修建房屋;民宗委全體干部調(diào)研十組村民具體情況,為村民15戶(hù)村民送去每戶(hù)一套夏涼被。統(tǒng)戰(zhàn)部調(diào)研新城村整體項(xiàng)目,為新城村村委會(huì)捐贈(zèng)33臺(tái)計(jì)算機(jī)。

“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)以來(lái),各幫扶單位還為新城村提供了有力的政策支持等,已為我村發(fā)展帶來(lái)了充足動(dòng)力,更為春耕生產(chǎn)的有序進(jìn)行,提供了物質(zhì)保證。

三、今后工作計(jì)劃。

(一)積極組織,深入宣傳政策。

把“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民“行動(dòng)作為強(qiáng)化“三農(nóng)”工作、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重大舉措,按照鎮(zhèn)黨委要求,圍繞“為民富民”目標(biāo),用好“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)”載體,按照“與民結(jié)對(duì)、為民解難、扶民脫貧、幫民致富”的總體思路,確保這項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。村、組干部做為黨的政策的宣傳員,聯(lián)村聯(lián)戶(hù)的協(xié)調(diào)員,為民富民的引導(dǎo)員,矛盾糾紛的排查員,社情民意的信息員。加強(qiáng)政策宣傳教育,帶領(lǐng)群眾進(jìn)一步吃透政策,利用好政策,依靠政策促進(jìn)發(fā)展,使聯(lián)村聯(lián)戶(hù)實(shí)現(xiàn)活動(dòng)常態(tài)化,為民富民措施化,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效化的目的。

(二)多方爭(zhēng)取,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

按照全市提出的率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的要求,加強(qiáng)與聯(lián)接單位的溝通與聯(lián)系,積極爭(zhēng)取各方面的支持與政策扶持,引進(jìn)項(xiàng)目資金,完善村組道路、水電等基礎(chǔ)建設(shè),大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)。加大耕地整合力度,提高耕地的利用率,提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力,1到3年內(nèi)年計(jì)劃整理鹽堿地6000畝。重點(diǎn)打造六大產(chǎn)業(yè)基地,即高產(chǎn)糧食生產(chǎn)基地,綠色蔬菜生產(chǎn)基地、特色制種生產(chǎn)基地,優(yōu)質(zhì)洋蔥生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)枸杞生產(chǎn)基地和肉禽蛋奶生產(chǎn)基地。

1.初步建成高產(chǎn)糧食生產(chǎn)基地。加大高產(chǎn)糧食品種的引進(jìn),加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程,力爭(zhēng)高產(chǎn)糧食種植面積穩(wěn)定在3500畝。

2.綠色蔬菜生產(chǎn)基地。今年重點(diǎn)抓好現(xiàn)有日光溫室的改造升級(jí),加大大田蔬菜的種植,力爭(zhēng)蔬菜生產(chǎn)基地3年內(nèi)面積達(dá)到1000畝。

3.特色制種生產(chǎn)基地。加強(qiáng)與各地區(qū)種子部門(mén)和科研院校的合作,引進(jìn)新的項(xiàng)目和品種,大力發(fā)展甜葉菊、甜椒等高效制種,20力爭(zhēng)高效制種面積達(dá)到1000畝。落實(shí)高效網(wǎng)式制種120座。

4.優(yōu)質(zhì)洋蔥生產(chǎn)基地。充分發(fā)揮洋蔥專(zhuān)業(yè)合作社在引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,統(tǒng)一種植品種,統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn),統(tǒng)一銷(xiāo)售渠道,切實(shí)提高洋蔥的品質(zhì),優(yōu)質(zhì)洋蔥種植面積穩(wěn)定在3000畝。

5.優(yōu)質(zhì)枸杞生產(chǎn)基地。計(jì)劃引進(jìn)枸杞新品種,種植面積600畝,年計(jì)劃基本完成基地水、電、路、渠、林等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

6.肉禽蛋奶生產(chǎn)基地。以規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)為抓手,加大畜禽品種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,抓好暖棚養(yǎng)畜和畜禽品種改良工作,計(jì)劃在建成萬(wàn)頭雞場(chǎng)1個(gè),培育養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)達(dá)到100戶(hù)。

市場(chǎng)工作匯報(bào)總結(jié)篇九

我從xxxx調(diào)到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理七部至今已有三個(gè)多月了,在這幾個(gè)月的工作中,我虛心向同事請(qǐng)教,從熟悉人員、熟悉商戶(hù)、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起,從一點(diǎn)一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶(hù)接受并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,配合經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作。現(xiàn)就自己這幾個(gè)月的工作做個(gè)自我總結(jié):

一、經(jīng)營(yíng)工作方面:

xxx開(kāi)業(yè)不到一年,經(jīng)營(yíng)管理部的各項(xiàng)工作雖已步。

入正軌,但如何盤(pán)活市場(chǎng),拉動(dòng)人氣,是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚(yú)市和寵物市場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)間晚,離車(chē)站也較遠(yuǎn),許多人都不知道美居物流園還有魚(yú)市和寵物市場(chǎng),因此前來(lái)購(gòu)物的人比較少。而我來(lái)到市場(chǎng)七部要做的第一件事,就是要讓廣大消費(fèi)者知道并了解我們的魚(yú)市和寵物市常我們?cè)械拿恐芰亩饭坊顒?dòng)雖吸引了一些人氣,但是魚(yú)市沒(méi)有舉行過(guò)什么活動(dòng),而寵物市場(chǎng)的活動(dòng)又過(guò)于單一,僅僅開(kāi)展了斗狗這一活動(dòng)是很不夠的。

針對(duì)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀,經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀和多方調(diào)查,九月我們成功策劃并舉辦了xxxxxx活動(dòng)。從競(jìng)賽活動(dòng)方案的策劃、商戶(hù)的參與、廣告的宣傳,一直到人員的調(diào)配、組織,活動(dòng)的舉辦等等,我雖然做了大量的工作,但同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助,才使得此次活動(dòng)能夠得以順利進(jìn)行,而且后期廣大消費(fèi)者及商戶(hù)的反映也是不錯(cuò)的。這次活動(dòng)的成功舉辦在一定程度上提高了xxx的知名度,帶動(dòng)了人氣,同時(shí)也達(dá)到我們預(yù)期的目的和期望值,也給自己帶來(lái)了信心。

在成功策劃并舉辦xxxxxx之后,十一國(guó)慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷(xiāo)活動(dòng)——買(mǎi)100元送10元活動(dòng),寵物市場(chǎng)的xxxxxx展評(píng)活動(dòng)。有了上一次的成功經(jīng)驗(yàn),這兩次的活動(dòng)也很成功。尤其是魚(yú)市的買(mǎi)100元送10元活動(dòng)得到了廣大商戶(hù)的認(rèn)可,促進(jìn)了魚(yú)市十一黃金周銷(xiāo)售額的上升和客流量的增加?;顒?dòng)前期魚(yú)市一直比較低迷,商戶(hù)也很焦急,許多商戶(hù)由于不能接受買(mǎi)100元送10元活動(dòng)中的.10元費(fèi)用由自己承擔(dān),有的則因?yàn)閾?dān)心xxx從未舉辦過(guò)類(lèi)似的活動(dòng),是否能做起來(lái),而一直很猶豫。

但為了做好這第一次的魚(yú)市促銷(xiāo)活動(dòng),我積極動(dòng)員,多次找商戶(hù)談心,不斷做工作說(shuō)服他們,讓商戶(hù)將困難與擔(dān)心一一擺出來(lái),逐個(gè)解決,使他們終于認(rèn)可了我的活動(dòng)方案,并積極參與進(jìn)來(lái),大家擰成一股繩,共同努力辦好了這次活動(dòng)?;顒?dòng)結(jié)束后,大家的反映也是不錯(cuò)的,商戶(hù)們紛紛表示:今后魚(yú)市的促銷(xiāo)活動(dòng)要多多舉辦,而且要形式多樣,他們大家一定會(huì)努力配合,積極參與的。

在做好以上幾項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)的同時(shí),我們還將寵物市場(chǎng)原有的斗狗比賽辦成了系列比賽,每周六舉辦一次,每次到現(xiàn)場(chǎng)觀看的觀眾有叁百人左右,已很具人氣。

有了一個(gè)好的開(kāi)端,我要更加積極努力,不斷推陳出新,力求使市場(chǎng)七部的經(jīng)營(yíng)工作能再上一個(gè)臺(tái)階。

二、管理工作方面:

由于我到市場(chǎng)七部工作的時(shí)間不長(zhǎng),而且許多精力和時(shí)間都花在了經(jīng)營(yíng)工作方面,因此對(duì)于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開(kāi)展工作。

首先:我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度約束行為;

其次:加強(qiáng)了人員管理,最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人,人的因素決定其它方面,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),只有做到知人善用,將其的優(yōu)點(diǎn)最大化,缺點(diǎn)最小化,才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時(shí)我們還要為員工營(yíng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和氛圍,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,使員工感到在市場(chǎng)七部能夠發(fā)揮自己的才智。

市場(chǎng)工作匯報(bào)總結(jié)篇十

工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)工作總結(jié),可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益。那么該怎么寫(xiě)工作總結(jié)呢?下面給大家分享關(guān)于市場(chǎng)部季度總結(jié)工作匯報(bào),方便大家學(xué)習(xí)。

20_年即將過(guò)去,取得了一點(diǎn)收獲,臨近年終,對(duì)市場(chǎng)部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高業(yè)績(jī),我們有信心也有決心把20_年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作做的更好。

_市場(chǎng)部成立于20_年_月初。由于公司除店面運(yùn)營(yíng)以外其他營(yíng)銷(xiāo)方式并沒(méi)有形成可以參考的規(guī)章制度、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)拓展方式和產(chǎn)品價(jià)格培訓(xùn)系統(tǒng),市場(chǎng)部成立之初(第一周)主要以建立健全部門(mén)機(jī)制,熟悉公司產(chǎn)品價(jià)格體系為主。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)中心計(jì)劃、銷(xiāo)售人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、銷(xiāo)售薪資制度、年度工作計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)文化等,由于公司銷(xiāo)售人員招聘在_月不是很理想,市場(chǎng)部銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建遇到了很大的問(wèn)題。目前市場(chǎng)部建制,經(jīng)理x名,客戶(hù)經(jīng)理x名,網(wǎng)絡(luò)推廣x名,只完成了市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃的百分之二十。

市場(chǎng)拓展方面;市場(chǎng)部_月對(duì)_商區(qū)、_廣場(chǎng)、_國(guó)道、_商區(qū)、步行街商區(qū)進(jìn)行了逐戶(hù)的陌生拜訪??蛻?hù)拜訪數(shù)量_余次,其中有需求的客戶(hù)_個(gè)。簽約客戶(hù)_個(gè)。其中_國(guó)道二次業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)x個(gè)(片片魚(yú)合同總額_元、東門(mén)飯店合同額_元),剩余x家為市場(chǎng)部業(yè)務(wù)開(kāi)拓。_月市場(chǎng)部業(yè)績(jī)總額x元,x元,x元。

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)方面并不理想。雖然存在x國(guó)道改造信息統(tǒng)計(jì)、客戶(hù)確認(rèn)、效果圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素,但是市場(chǎng)部主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):

1.產(chǎn)品知識(shí)和價(jià)格系統(tǒng)熟悉程度不夠,20_年度必須加強(qiáng)。

改進(jìn)措施如下:部門(mén)內(nèi)訓(xùn)對(duì)產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進(jìn)行分析并進(jìn)行案例對(duì)正,同時(shí)定期申請(qǐng)總經(jīng)辦進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品及價(jià)格培訓(xùn)。

2.客戶(hù)經(jīng)理工作強(qiáng)度不夠,缺乏思考能力和目標(biāo)及時(shí)間管理能力。

改進(jìn)措施如下:20_年元月開(kāi)始市場(chǎng)部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,增加工作強(qiáng)度,要求市場(chǎng)部每一個(gè)員將業(yè)績(jī)目標(biāo)分解到每一天,每日工作計(jì)劃表體現(xiàn)當(dāng)日業(yè)績(jī)目標(biāo),意向客戶(hù)數(shù)量目標(biāo),需求客戶(hù)數(shù)量目標(biāo)和客戶(hù)拜訪數(shù)量目標(biāo),嚴(yán)格按照每日工作計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)推進(jìn),當(dāng)天未完成目標(biāo)計(jì)劃次日加倍,連續(xù)一周未完成目標(biāo)計(jì)劃的贊助_元成長(zhǎng)基金。

3.個(gè)人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高。

改進(jìn)措施如下:增加商務(wù)禮儀、溝通技巧的部門(mén)內(nèi)訓(xùn),并在培訓(xùn)后進(jìn)行一對(duì)一的演練。由于冬季天氣比較冷,無(wú)法統(tǒng)一著正裝。在氣溫適宜的時(shí)候市場(chǎng)部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統(tǒng)一著裝、佩戴工牌)。

二、20_年工作總體計(jì)劃。

在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2、健全部門(mén)建制,提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

20_年度,希望得到公司與人事部大力支持,盡快完成市場(chǎng)部銷(xiāo)售人員招聘。培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,又到了一年的終點(diǎn)。20_年我們有過(guò)太多的辛酸經(jīng)歷,也收貨了無(wú)盡的成績(jī)和喜悅。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在分行的科學(xué)指導(dǎo)下,以及本支行的全力拼搏下,我們嚴(yán)格貫徹總行年度工作會(huì)議精神嗎,確定目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,完成了年初的既定目標(biāo)。

一、主要任務(wù)完成狀況。

截止_月份,(完成狀況)。

二、主要工作開(kāi)展?fàn)顩r。

(一)加強(qiáng)對(duì)有價(jià)值客戶(hù)的重點(diǎn)分析,開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)策略。

透過(guò)仔細(xì)梳理,按照貢獻(xiàn)度對(duì)本行有價(jià)值的大客戶(hù)進(jìn)行排行,并定時(shí)深入了解各層次客戶(hù)的個(gè)人愛(ài)好,采取“鎖定高端客戶(hù),帶給貴賓式服務(wù);針對(duì)中端客戶(hù),帶給個(gè)性服務(wù);對(duì)低端客戶(hù),帶給大眾化便民服務(wù)”的營(yíng)銷(xiāo)策略。

(二)加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,擴(kuò)大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

為增強(qiáng)長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?,我們從年初開(kāi)始就十分重視加快貸款營(yíng)銷(xiāo)工作,用心爭(zhēng)取擴(kuò)大貸款規(guī)模,帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶(hù)的貸款營(yíng)銷(xiāo),針重點(diǎn)企業(yè),加大授信額度,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營(yíng)銷(xiāo),三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度。透過(guò)擴(kuò)大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶(hù),從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中,支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先,嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān),貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對(duì)可貸可不貸的堅(jiān)決不貸;其次,堅(jiān)持貸款客戶(hù)的分類(lèi)管理,實(shí)行主動(dòng)退出,逐步壓縮一般客戶(hù),主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶(hù)。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度,使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的日常工作,加大對(duì)此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。

(三)客戶(hù)維護(hù)活動(dòng)形式多樣化。

以答謝客戶(hù)為目的,結(jié)合不同客戶(hù)的特征,采取不同的維護(hù)方式。比如,在代發(fā)工資方面,透過(guò)與重點(diǎn)代發(fā)工資戶(hù)開(kāi)展聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)、回訪等形式,一方面了解客戶(hù)的實(shí)際需求,一方面向客戶(hù)介紹我行的服務(wù)渠道和理財(cái)產(chǎn)品,對(duì)重點(diǎn)代發(fā)戶(hù)每月至少訪問(wèn)一次,了解其對(duì)于我行的服務(wù)是否滿(mǎn)意,對(duì)我行的金融產(chǎn)品或者服務(wù)是否有新的推薦。

加強(qiáng)與客戶(hù)之間的溝通與交流,用心巧妙地將各種有利的情報(bào)帶給給客戶(hù),包括最新的行業(yè)信息和政府信息等,增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)本行的了解。邀請(qǐng)客戶(hù)參加多種形式有好處的活動(dòng),借此把握營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。

(四)善于反思和總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)。

總結(jié)在必須程度上是工作前進(jìn)的助推器。對(duì)每一次的工作進(jìn)展?fàn)顩r及其完成狀況都要做好總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ),也便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,彌補(bǔ)不足。只有不斷的總結(jié)才能把有益的東西積累起來(lái),融會(huì)貫通,構(gòu)成一種強(qiáng)大的工作手段和營(yíng)銷(xiāo)體系。

這一年,我們市場(chǎng)部的工作取得了必須的成績(jī),但應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和激烈競(jìng)爭(zhēng)的金融形勢(shì),我們還存在許多不足,一是存款結(jié)構(gòu)不合理,部分存款過(guò)于集中與大戶(hù),容易產(chǎn)生大起大落,純負(fù)債客戶(hù)資源比較匱乏。二是信貸投放較慢,手續(xù)過(guò)于復(fù)雜,制約了信貸規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張和效益的有利提升。這些都是我們今后要加以克服和解決的。

三、明年的工作目標(biāo)和措施。

在下一年里,我們還要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)總行年度精神,堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,不斷提升自身水平,努力提高市場(chǎng)份額,確保完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。

(一)多渠道、多手段吸收存款。

提高具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)支持,充分利用現(xiàn)有各類(lèi)支付結(jié)算平臺(tái),提高服務(wù)水平,加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶(hù)轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

有針對(duì)地開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。結(jié)合本地市場(chǎng)狀況,制定實(shí)施細(xì)則,努力爭(zhēng)取吸取上市公司和擬上市公司的一般性存款和募集資金,爭(zhēng)取城鄉(xiāng)結(jié)合部群眾經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)的收益水平。

針對(duì)每個(gè)客戶(hù)制定差別化營(yíng)銷(xiāo)方案,綜合考量包括小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力,綜合分析收益來(lái)源,選取最有利的營(yíng)銷(xiāo)方向,重點(diǎn)拓展中小企業(yè),生產(chǎn)型企業(yè)客戶(hù),與客戶(hù)建立全面合作關(guān)系,努力成為主辦銀行,努力提好信貸業(yè)務(wù)的收益水平。

(三)加大創(chuàng)新力度。

堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。一是開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)流程演練,提高服務(wù)水平,為儲(chǔ)戶(hù)帶給標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);二是加大吸收理財(cái)資金力度,抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn),針對(duì)周邊的商戶(hù)、村戶(hù)和老客戶(hù),有效地吸收理財(cái)資金。三是加大宣傳力度,透過(guò)多種形式宣傳我行的業(yè)務(wù),提高我行的社會(huì)知名度。

一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴(yán)格要求。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)每一個(gè)員工都就應(yīng)做到公平、公正、客觀。能夠聽(tīng)取下屬員工不一樣的意見(jiàn),工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來(lái),并不是對(duì)他們苛刻,而是在真正的幫忙他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò),每一個(gè)行業(yè)都逃但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。

在不久的將來(lái),混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是就應(yīng)有種家庭職責(zé)感,要有潛力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些潛力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們用心的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更就應(yīng)抓住此刻行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,透過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自我提升到一個(gè)更高的層次,我不期望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,期望你們都能有獨(dú)擋一面的`潛力,如果你們此刻都不能?chē)?yán)格要求自我,自我范圍的事都做不好,怎樣能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

在我的工作中,我用心主張這樣一個(gè)理念:用心的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,我會(huì)透過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)用心的榜樣,讓每個(gè)員工都有一把衡量自我的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,我極力主張過(guò)往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫忙每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我用心主張“先專(zhuān)政后__”,一個(gè)團(tuán)隊(duì)務(wù)必要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的必須要受到紀(jì)律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)必須要考試,大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自我的原則,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自我的原則,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿(mǎn)意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候就應(yīng)立刻進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的群眾輿論。這種群眾輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,借助群眾的力量。

三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中,我盡量做到將每一個(gè)員工,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,透過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都明白自我每一天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每一天的工作有目的性和針對(duì)性,做到條理清晰分明。

以上是我工作以來(lái)的總結(jié),多謝。

2、部門(mén)業(yè)績(jī):通過(guò)全員的共同努力發(fā)展我院會(huì)員_x人,開(kāi)展義診、講座等活動(dòng)_場(chǎng),其中包括雷鋒日_義診、去火車(chē)站舉行_春風(fēng)吹,情暖外來(lái)工的義診、進(jìn)社區(qū)志愿者服務(wù)為主婦送健康禮,關(guān)愛(ài)健康在行動(dòng),幸福明天共分享,并和濱海義工協(xié)會(huì)聯(lián)手參加__啟智中心義工活動(dòng),和《_時(shí)報(bào)》共同舉辦送健康進(jìn)社區(qū)、《_x》、小巷總理體檢活動(dòng)以及送健康進(jìn)軍營(yíng)等等,并和開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進(jìn)行《_x講座》,及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗(yàn)活動(dòng);和_x共同舉辦百人大型講座《__》,并在我院周邊贊助太極拳隊(duì)及_道健身操隊(duì),擴(kuò)大我院的知名度和美譽(yù)度。

尤其在重陽(yáng)節(jié)策劃感恩盡孝活動(dòng),在我院企業(yè)文化建設(shè)中寫(xiě)下重重一筆尊老盡孝,并得到_電視臺(tái)的新聞報(bào)導(dǎo),2021年工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向送健康進(jìn)校園,在泰達(dá)二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學(xué)前班、早教中心開(kāi)展《小兒生理病理特點(diǎn)》的系列講座,收到良好的社會(huì)效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會(huì)_家、企事業(yè)單位_家并均有持續(xù)良好的合作。

新聞媒體報(bào)導(dǎo)_次,其中《_時(shí)報(bào)》報(bào)導(dǎo)我院_篇,_電視臺(tái)報(bào)導(dǎo)我院x次,_廣播電臺(tái)報(bào)導(dǎo)x次。

在網(wǎng)絡(luò)推廣中參與qq群_個(gè),參與策劃_x慶一周年ppt、市場(chǎng)部舞蹈《_x》獲表演獎(jiǎng),視頻上傳至優(yōu)酷后,播放次數(shù)達(dá)_x多次;搜搜百科上編制“于金”詞條,瀏覽量達(dá)_多次;百度文庫(kù)上傳宣傳_x的文檔_份,瀏覽量達(dá)_多次,被下載量達(dá)_多次。20_年_月_日在百度文庫(kù)創(chuàng)立“中醫(yī)_”團(tuán)隊(duì)以來(lái),團(tuán)隊(duì)排名由_x多名已經(jīng)上升到_名,由新手團(tuán)、入門(mén)團(tuán)、銅牌團(tuán)、銀牌團(tuán)發(fā)展到金牌團(tuán)。并對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)行了百度知道應(yīng)用的培訓(xùn),吸納_名員工加入到互聯(lián)網(wǎng)推廣工作。在_x回答問(wèn)題_x多個(gè),采納率達(dá)到_%,級(jí)別升至八級(jí)。在互聯(lián)網(wǎng)上積極地宣傳了博壽堂醫(yī)院。使用新浪微博宣傳_,粉絲已達(dá)_人,發(fā)送微博_多條。醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布各類(lèi)報(bào)道、通知_篇。

二、工作中存在的問(wèn)題。

1、關(guān)于部門(mén)及制度建設(shè),市場(chǎng)部人員配備不全,目前缺策劃主管和營(yíng)銷(xiāo)主管,網(wǎng)絡(luò)推廣主管隨著_的加入,我院的網(wǎng)絡(luò)推廣工作得到了明顯的改善,營(yíng)銷(xiāo)主管和策劃主管一直在尋找中,現(xiàn)有合適人選,看醫(yī)院是否給相應(yīng)的崗位編制,關(guān)于市場(chǎng)專(zhuān)員也應(yīng)有所擴(kuò)展,每位主管下面應(yīng)有_名得力專(zhuān)員,醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)人才的尋找和培養(yǎng)是個(gè)大問(wèn)題,如何尋找及培養(yǎng)以及找到后或培養(yǎng)好了怎樣留住人才更是對(duì)我們市場(chǎng)部的極大考驗(yàn)。

2、關(guān)于在市場(chǎng)推廣過(guò)程中和專(zhuān)家的默契配合,以及醫(yī)療項(xiàng)目的包裝也是一大問(wèn)題,就過(guò)去的一年市場(chǎng)部一直處于不斷的努力學(xué)習(xí)和提高,加緊對(duì)我院專(zhuān)家的深刻認(rèn)識(shí),站在市場(chǎng)的角度發(fā)現(xiàn)各個(gè)專(zhuān)家身上的優(yōu)勢(shì)及其醫(yī)療項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),希望在以后的醫(yī)療項(xiàng)目推出中可以參考市場(chǎng)部相關(guān)人員的意見(jiàn)建議,只有接了地氣的項(xiàng)目在市場(chǎng)的推廣過(guò)程中才有更好的社會(huì)和企業(yè)效益。

總體來(lái)講我院的市場(chǎng)部已經(jīng)具備雛形,并可在我院的市場(chǎng)推廣及品牌建設(shè)中發(fā)揮其積極作用,隨著2021年的到來(lái),市場(chǎng)部應(yīng)策劃義診及講座活動(dòng)應(yīng)不少于_場(chǎng),新增會(huì)員應(yīng)達(dá)_x人,市場(chǎng)部的人員配置應(yīng)更加合理和完善,積極參與策劃包裝醫(yī)療項(xiàng)目(產(chǎn)品),并隨著醫(yī)保的正常開(kāi)展,市場(chǎng)部工作重心應(yīng)向開(kāi)發(fā)高端客戶(hù)轉(zhuǎn)移。

20_年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。

一、吸取教訓(xùn),提高自己。

以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)存在的缺點(diǎn):

對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

二、部門(mén)工作。

在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。下面是公司20_年總的銷(xiāo)售情況:

從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪問(wèn)記錄有個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為個(gè),八個(gè)月天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶(hù)量個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三、市場(chǎng)分析。

現(xiàn)在市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶(hù),面對(duì)小型的客戶(hù),價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。在區(qū)域,我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的??梢杂眠@一句話(huà)來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

四、20_年工作計(jì)劃。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

3、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、在地區(qū)市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然改變行程,毀約,車(chē)輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

5、銷(xiāo)售目標(biāo)。

今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

市場(chǎng)工作匯報(bào)總結(jié)篇十一

半年來(lái),縣統(tǒng)計(jì)局根據(jù)結(jié)對(duì)村——孔玉鄉(xiāng)莫玉村的具體情況,結(jié)合本局實(shí)際,堅(jiān)持把開(kāi)展“黨支部共創(chuàng)共建”活動(dòng)作為落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要舉措,作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的實(shí)際行動(dòng)來(lái)抓,有力地促進(jìn)了我縣統(tǒng)計(jì)工作和莫玉村基層黨建、服務(wù)三農(nóng)各項(xiàng)工作的和諧穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)將半年來(lái)的共建共創(chuàng)活動(dòng)情況總結(jié)如下:

一、制定計(jì)劃,確保活動(dòng)有序開(kāi)展。

為共同抓好基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。結(jié)合統(tǒng)計(jì)局黨支部和莫玉村黨支部實(shí)際情況,根據(jù)雙方黨支部實(shí)際情況和按照縣委組織部的要求,共同制定并簽訂了《機(jī)關(guān)黨支部與村黨支部結(jié)對(duì)共建共創(chuàng)責(zé)任書(shū)》、《縣統(tǒng)計(jì)局黨支部關(guān)于開(kāi)展對(duì)孔玉鄉(xiāng)莫玉村困難黨員群眾幫扶活動(dòng)計(jì)劃》、《縣孔玉鄉(xiāng)莫玉村經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃》、《“三分類(lèi)三升級(jí)”活動(dòng)方案》和《基層組織晉位升級(jí)措施》。

二、健全制度,提升支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

一是建立健全機(jī)制,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。為了不斷提升村級(jí)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,引導(dǎo)農(nóng)村黨員發(fā)揮先鋒模范作用,我們把黨建工作作為共建共創(chuàng)活動(dòng)的重中之重。建立健全了黨支部共建共創(chuàng)制度、“三會(huì)一課”制度、結(jié)對(duì)幫扶制度、村務(wù)財(cái)務(wù)黨務(wù)三公開(kāi)制度等;建立健全工作臺(tái)帳。做好制度上墻,做到活動(dòng)存檔,讓人一目了然。二是建立聯(lián)系機(jī)制。統(tǒng)計(jì)局黨支部對(duì)莫玉村的貧困黨員、貧困群眾、三無(wú)戶(hù)、外出務(wù)工回村人員等群體分別進(jìn)行排查摸底,并建立了“n+1”和”1+n”聯(lián)系機(jī)制,有針對(duì)性的開(kāi)展幫扶活動(dòng),得到廣大群眾的稱(chēng)贊。三是開(kāi)展談心活動(dòng),通過(guò)交心談心,了解莫玉村黨員干部的思想動(dòng)態(tài)和工作狀況,提高干部職工的思想覺(jué)悟。

三、積極引導(dǎo),解決結(jié)對(duì)村群眾實(shí)際困難。

一是幫助做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。依據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粭l件,為該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展制定規(guī)劃。據(jù)調(diào)查,莫玉村地處縣折東,屬高山地形,但有260余畝優(yōu)良耕地。根據(jù)實(shí)際建議莫玉村組建村經(jīng)濟(jì)合作社,積極探索適合環(huán)境、氣候的農(nóng)、林產(chǎn)業(yè)種植,帶動(dòng)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是開(kāi)展節(jié)前慰問(wèn)。春節(jié)來(lái)臨之際入戶(hù)慰問(wèn)貧困群眾2名、貧困黨員2名、貧困婦女2名,發(fā)放慰問(wèn)金1800元。節(jié)假日到孔玉鄉(xiāng)莫玉村慰問(wèn)貧困黨員,所開(kāi)展的活動(dòng)得到了到孔玉鄉(xiāng)黨委政府的支持,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了肯定,并得到群眾的好評(píng)。三是開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶。通過(guò)幫扶,讓每名干部職工更加了解農(nóng)村實(shí)情,更深認(rèn)識(shí)農(nóng)村工作及農(nóng)民生活,從而激發(fā)機(jī)關(guān)黨員干部工作熱情,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。通過(guò)幫扶工作,拓展了機(jī)關(guān)干部職工工作思路,使機(jī)關(guān)干部學(xué)會(huì)了與老百姓打交道,學(xué)會(huì)了如何處理農(nóng)村工作中遇到的問(wèn)題,以及如何充分利用統(tǒng)計(jì)工作資源為基層農(nóng)村的發(fā)展做好服務(wù)。

四、加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳,促進(jìn)結(jié)對(duì)村社會(huì)和諧安定。

一是深入結(jié)對(duì)村進(jìn)行黨的理論、方針、政策,法律法規(guī)、惠民政策、反分維穩(wěn)、護(hù)林防火等方面的宣傳教育10余次,發(fā)放宣傳資料1500余份,為結(jié)對(duì)村支部及村民上黨課2次。二是將化解矛盾糾紛作為幫扶工作的重中之重,確定信息聯(lián)絡(luò)員,并組織機(jī)關(guān)黨員經(jīng)常性深入結(jié)對(duì)村開(kāi)展矛盾隱患排查,及時(shí)了解社情民意,通過(guò)建立預(yù)警機(jī)制、研判機(jī)制和調(diào)處機(jī)制,抓好矛盾糾紛排查、研判及調(diào)處。

市場(chǎng)工作匯報(bào)總結(jié)篇十二

二0____年初,我被任命為_(kāi)_×市場(chǎng)管理處副主任,負(fù)責(zé)__×商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,一年來(lái),在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,我擺正自身位置,牢記職責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)管職能,兢兢業(yè)業(yè)工作,圓滿(mǎn)完成了交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:。

一、抓緊抓好學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

一年來(lái),不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實(shí)具體工作的負(fù)責(zé)人,必須做到思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝聚力、向心力,才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項(xiàng)工作,面對(duì)困難的時(shí)候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動(dòng)向,發(fā)揮集體的力量解決問(wèn)題。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,牢固樹(shù)立執(zhí)法為民的意識(shí),樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,清正廉潔、不謀私利、秉公執(zhí)法、不徇私情;二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律、法規(guī),特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實(shí)際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識(shí),用知識(shí)武裝頭腦,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,努力掌握觀察事物、判斷形勢(shì)、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的科學(xué)世界觀和方法論,做到依法行政,嚴(yán)格按法定程序辦事。

二、對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,率先垂范。

在日常工作中,牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)、勤政意識(shí),時(shí)刻注意自己的言行舉止,從點(diǎn)滴小事做起,做一般工作人員的表率。每天堅(jiān)持早來(lái)晚走,按規(guī)定規(guī)范著裝,文明執(zhí)法,熱情服務(wù),牢記“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上,勤于思考,認(rèn)真鉆研,虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,不滿(mǎn)足一般的掌握,力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專(zhuān)家。

三、腳踏實(shí)地,埋頭苦干,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作。

今年上半年,我管理處按上級(jí)要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色地完成了個(gè)體工商戶(hù)及私營(yíng)企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年檢驗(yàn)照工作,我管理處共辦理個(gè)體工商戶(hù)注冊(cè)登記×戶(hù),辦理個(gè)體工商戶(hù)年檢手續(xù)×戶(hù),辦理私營(yíng)企業(yè)年檢手續(xù)×戶(hù)。

三個(gè)巡查小組對(duì)整個(gè)轄區(qū)逐戶(hù)走訪登記備案,建立健全了經(jīng)濟(jì)戶(hù)口,靜態(tài)資料齊全有效,動(dòng)態(tài)資料隨時(shí)補(bǔ)充錄入,在有限的條件下最大程度實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)管,增進(jìn)警示教育,加強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)宣傳力度,加大管理深度,由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,實(shí)現(xiàn)管口前移。

在工商管理費(fèi)和維管費(fèi)、會(huì)費(fèi)的收取上,結(jié)合巡查制,加強(qiáng)宣傳教育,講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),保證個(gè)體工商戶(hù)按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納,至今為止,我管理處共收取個(gè)體工商行政管理費(fèi)__元,完成計(jì)劃的×,維管費(fèi)×元,完成計(jì)劃的×,個(gè)私協(xié)會(huì)員費(fèi)×元,完成計(jì)劃的×,為下崗職工辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照×個(gè),按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費(fèi)×元。

做好打假維權(quán)工作,認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴。

查處假冒偽劣商品,打擊不法經(jīng)營(yíng)行為,保護(hù)守法經(jīng)營(yíng),維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來(lái),我處先后對(duì)無(wú)生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品,無(wú)中文標(biāo)識(shí)的日化用品、兒童玩具,無(wú)廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處,有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序,妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營(yíng)戶(hù)。

一年中共辦理一般程序案件__,累計(jì)罰款×元。在轄區(qū)九個(gè)大型購(gòu)物商場(chǎng)、市場(chǎng)建立了“一會(huì)兩站”,舉辦了分會(huì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。熱情接待消費(fèi)者投訴,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失610__元,消費(fèi)者十分感動(dòng),送來(lái)錦旗,還找來(lái)日?qǐng)?bào)和晚報(bào)兩家報(bào)社的記者進(jìn)行了采訪報(bào)道。

一年來(lái),共受理消費(fèi)投訴9__,成功調(diào)節(jié)9__,消費(fèi)者滿(mǎn)意率達(dá)到98,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失約6.__元,收到感謝信6封,錦旗5面。

利用節(jié)假日時(shí)間做好收取捐款工作。

我管理處積極相應(yīng)上級(jí)號(hào)召,落實(shí)省委、省政府為殘疾人捐款的要求,取消節(jié)假日,冒著酷暑逐戶(hù)發(fā)放宣傳材料,向經(jīng)營(yíng)者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義,在全體人員的`努力和個(gè)體工商戶(hù)、公司等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大力支持下,共收取捐款×元,在全局中名列前茅,受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

四、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實(shí)。

二是工作中還存在急躁情緒,深入細(xì)致的思想工作做的不夠,在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急、急于求成的現(xiàn)象。

在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,對(duì)工作細(xì)心,對(duì)同志耐心,把思想工作做深做細(xì)。

回顧過(guò)去一年的工作,對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾,要說(shuō)取得了一些成績(jī),主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),得益益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持。在新的一年中,我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項(xiàng)工作,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿(mǎn)意。

市場(chǎng)工作匯報(bào)總結(jié)篇十三

向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會(huì)代訓(xùn),召集各縣區(qū)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)骨干針對(duì)產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論,并歸納出現(xiàn)存問(wèn)題,從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。3月份根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況向省公司申請(qǐng)了包月資費(fèi)套餐,在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員,參加省公司培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營(yíng)銷(xiāo)策劃,對(duì)業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。

二、基礎(chǔ)管理方面:

落實(shí)了營(yíng)業(yè)賬款稽核、退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查、虛假用戶(hù)拆機(jī)、清理長(zhǎng)期欠費(fèi)、客戶(hù)資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作,有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。

從元月份開(kāi)始,市場(chǎng)部按照內(nèi)控流程要求,調(diào)整了原來(lái)對(duì)縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度,改為日稽核、周稽核、月稽核并行,每月盡量安排對(duì)縣公司一級(jí)稽核情況現(xiàn)場(chǎng)核查。對(duì)每周稽核情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)不符合要求的做法通報(bào)批評(píng),每月月底一、二、三級(jí)稽核員共同對(duì)全區(qū)現(xiàn)金流實(shí)收應(yīng)收進(jìn)行稽核,起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一,沒(méi)有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。

為確保不因支撐系統(tǒng)錯(cuò)誤操作影響收入,市場(chǎng)部安排支撐中心每天對(duì)每個(gè)縣區(qū)拆機(jī)、退費(fèi)明細(xì)都進(jìn)行核查,嚴(yán)格封堵每個(gè)漏洞。

為清理長(zhǎng)期欠費(fèi)、控制當(dāng)期欠費(fèi),市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對(duì)欠費(fèi)回收情況進(jìn)行周通報(bào)、月通報(bào)。在與縣區(qū)公司的共同努力下,到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長(zhǎng)期欠費(fèi)清理完畢,當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額,從連續(xù)5個(gè)月調(diào)帳超過(guò)萬(wàn)元,達(dá)到5月份的元。

為掌握資源情況,避免資源浪費(fèi),市場(chǎng)部安排支撐中心每月對(duì)各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報(bào),6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。

今年市場(chǎng)部接手物料管理以來(lái),在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式,把出入庫(kù)明細(xì)賬與支撐中心每天的經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)裝、拆機(jī)數(shù)量相對(duì)照,使物料管理形成閉環(huán)。為實(shí)現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用,要求縣區(qū)公司對(duì)寬帶、話(huà)吧、有人值守公話(huà)新裝機(jī)用戶(hù)都收取押金。鼓勵(lì)縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶(hù)時(shí)引導(dǎo)用戶(hù)使用回收的終端。對(duì)終端故障在保修期內(nèi)的用戶(hù)更換回收終端,嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過(guò)這些措施的執(zhí)行,有效控制了浪費(fèi)現(xiàn)象。

三、績(jī)效考核方面:

改進(jìn)績(jī)效考核計(jì)算方法,從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量,提高業(yè)務(wù)收入。

自3月份省公司績(jī)效考核辦法草稿下發(fā),市場(chǎng)部開(kāi)始與上級(jí)市場(chǎng)部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計(jì)算。在多次探討未果的情況下,市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際情況,制定了考核用戶(hù)拆機(jī)、雙停、單停、零費(fèi)用用戶(hù)續(xù)費(fèi)等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對(duì)上述用戶(hù)高度重視,通過(guò)每天逐戶(hù)核查,基本上堵住了客戶(hù)流失的漏洞,對(duì)長(zhǎng)期零費(fèi)用用戶(hù)的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源,又提高了收入,另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。

四、存在的問(wèn)題和困難。

1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理,在營(yíng)銷(xiāo)策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場(chǎng)調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱,造成對(duì)縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。

2、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級(jí),我公司很多報(bào)表需求無(wú)法滿(mǎn)足,計(jì)算績(jī)效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門(mén)帶來(lái)很大工作量。

下半年市場(chǎng)部從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高:

一、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研:定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,與營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)、裝維、管理人員進(jìn)行座談。深入市場(chǎng),了解用戶(hù)使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營(yíng)銷(xiāo)案例進(jìn)行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。

二、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)策劃和業(yè)務(wù)宣傳:通過(guò)了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況制定靈活有效的營(yíng)銷(xiāo)措施,對(duì)每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)步驟,及時(shí)反饋和分析營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路,改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。

三、加強(qiáng)人員培訓(xùn):定期進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn),將營(yíng)銷(xiāo)思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工,提高骨干員工的傳幫帶作用,切實(shí)提高員工素質(zhì)和工作效率。

四、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作:繼續(xù)加強(qiáng)欠費(fèi)管理、營(yíng)業(yè)稽核、資源管理、裝維材料和終端管理。組織市場(chǎng)部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn)。

這份工作不是我踏入社會(huì)大學(xué)的第一份工作,我是一個(gè)天生不安分的人,從北到南走過(guò)了好多城市,也走過(guò)了好幾家公司,換了好幾份工作。能走進(jìn)公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。不過(guò)更重要的是公司的氛圍、公司里的每個(gè)人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺(jué),讓我最終選擇來(lái)這個(gè)剛剛起步及久的公司。第一次走進(jìn)公司(公司是5月份搬到軟件園來(lái)的,以前在soho大廈),給我的感覺(jué)是公司好小,感覺(jué)有點(diǎn)擁擠。在和肖總的幾次溝通中,感覺(jué)很受益。和這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通一直很愉快,也是他自身的感召力讓我對(duì)公司充滿(mǎn)信心,最終選擇加入公司。這是一個(gè)溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒(méi)有爾虞我詐,沒(méi)有人際斗爭(zhēng)。這里的氛圍我喜歡!

一、工作總結(jié)。

前面啰嗦了這么久,對(duì)我__年的工作總結(jié)如下(很多內(nèi)容在半年總結(jié)里面有提到,不過(guò)在這里也羅列一下,畢竟是年總結(jié)):

1、渠道部門(mén)的建立。

我是和小柴一起進(jìn)的公司,她是負(fù)責(zé)公司渠道工作,我是負(fù)責(zé)市場(chǎng)工作,營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)這兩個(gè)部門(mén)是非常緊密的,你中有我,我中有你吧。一個(gè)部門(mén)的建立,不是一朝一夕的,是要經(jīng)過(guò)很多的細(xì)心準(zhǔn)備。市場(chǎng)是走在銷(xiāo)售的前沿,為銷(xiāo)售工作做好前期準(zhǔn)備工作。渠道部門(mén)的建立經(jīng)過(guò)了一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程,過(guò)程是復(fù)雜艱辛的,文檔的整理就不下十幾份。招商計(jì)劃書(shū)ppt、招商計(jì)劃書(shū)文檔、產(chǎn)品包裝文檔、代理商協(xié)議、代理商最終客戶(hù)合作協(xié)議、渠道政策等等。這里公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的幫助是很大的,渠道政策的討論會(huì),大大小小的不知開(kāi)了多少回,文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開(kāi)維幕!

2、4006直線通平臺(tái)上線。

4006直線通管理平臺(tái)是我們公司4006產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)大的區(qū)別點(diǎn),我們的管理平臺(tái)在業(yè)界堪稱(chēng)一流。這離不開(kāi)我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會(huì)開(kāi)了一次又一次,多少個(gè)日日夜夜,大家加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。技術(shù)是公司的靈魂,沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)體系,沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì),沒(méi)有一個(gè)為公司發(fā)展盡心盡力,不辭辛苦工作的技術(shù)帶頭人。那就沒(méi)有今天在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上堪稱(chēng)一流的4006管理平臺(tái)。也就沒(méi)有我們銷(xiāo)售部今天取得的成績(jī)。

呵呵,當(dāng)然平臺(tái)的上線每個(gè)人都付出了汗水,我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺(tái)的上線,更離不開(kāi)公司的大力支持。

3、市場(chǎng)工作。

市場(chǎng)部的工作是我的職責(zé),不過(guò)我相對(duì)做的事情比較雜。

(1)市場(chǎng)宣傳及廣告投放。

市場(chǎng)宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳,為推廣也想了很多的方法,為廣告投放也絞盡腦汁,報(bào)紙夾帶、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站廣告、車(chē)身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統(tǒng)計(jì)站點(diǎn)廣告、招商網(wǎng)站等等想了很多,也準(zhǔn)備了很多,不過(guò)做為我們一個(gè)發(fā)展型的公司,不能和更多的大型公司攀比,拿錢(qián)砸市場(chǎng),那是不可能。每一分錢(qián)都要花在刀刃上,老大是開(kāi)明的,大錢(qián)投不起,我們可以用小錢(qián),百度關(guān)鍵詞宣傳我們一直在做,沒(méi)有放棄,當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,中國(guó)人離不開(kāi)百度,百度給我們帶來(lái)了很不錯(cuò)的效果,也促進(jìn)了我們銷(xiāo)售部的工作進(jìn)展。

論壇與博客的工作也一直沒(méi)有放松,客服部從八月份接手以來(lái),每天都在做,讓我們的宣傳在網(wǎng)上無(wú)處不在,有點(diǎn)困難,不過(guò)讓我們想看到的人看到我們的宣傳,看到我們的公司,我們一直在努力。

(2)物料制作。

物料制作有兩批,我們的平面廣告設(shè)計(jì)人員沒(méi)有,都是通過(guò)網(wǎng)上征集來(lái)做的,相應(yīng)的時(shí)間都比較長(zhǎng),不過(guò)效果還可以,這點(diǎn)最重要。制作廠商也是在眾多廠商中挑選出來(lái)的。

(3)市場(chǎng)情況調(diào)查與了解。

這里離不開(kāi)直銷(xiāo)部與渠道部的幫助。對(duì)市場(chǎng)價(jià)位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況進(jìn)行調(diào)查與了解。對(duì)我們工作的開(kāi)展和價(jià)位的制定起到了一定的幫助作用。

(4)博客宣傳。

客服部、直銷(xiāo)部、渠道部三個(gè)部門(mén)都有在網(wǎng)上注冊(cè)開(kāi)通博客,博客培訓(xùn)必不可少。博客的建設(shè)及宣傳推廣工作,公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部同仁給了很大的支持,今天我們的博客取得的成績(jī),和他們的支持是分不開(kāi)的。

看到現(xiàn)在大家的博客點(diǎn)擊過(guò)萬(wàn),看到很多同事通過(guò)博客成交大單子,我們的付出終于有了回報(bào)。為剛的博客做的一直很好,是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。博客宣傳相信在接下來(lái)會(huì)有一個(gè)更大的進(jìn)展,為我們營(yíng)銷(xiāo)部的工作帶來(lái)更多的幫助。加油吧!

4、其他市場(chǎng)工作。

(1)網(wǎng)站工作與技術(shù)部合作。

搜號(hào)網(wǎng)、oa、crm、4006產(chǎn)品網(wǎng)站、官方網(wǎng)站、個(gè)人博客、促銷(xiāo)活動(dòng)頁(yè)面等。

網(wǎng)站工作,主要是配合技術(shù)部對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的相關(guān)整理及審核,在這里要感謝技術(shù)部的理解,和技術(shù)部相關(guān)人員的配合一直是愉快的。網(wǎng)站的一些小的修改及意見(jiàn)。

(2)公司相關(guān)制度整理的參與。

參與制定了公司員工手冊(cè)、公司服務(wù)體系、優(yōu)秀員工評(píng)選及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)制度制定的工作,不過(guò)畢竟不是專(zhuān)業(yè)的,很多還不是很成熟,這里感謝老大的幫助。

市場(chǎng)工作匯報(bào)總結(jié)篇十四

禮儀,是中華傳統(tǒng)美德寶庫(kù)中的一顆璀璨明珠,是中國(guó)古代文化的精髓。身居禮儀之邦,應(yīng)為禮儀之民。知書(shū)達(dá)禮,待人以禮,應(yīng)當(dāng)是當(dāng)代大學(xué)生的一個(gè)基本素養(yǎng)。然而,在大學(xué)校園仍有許多不知禮、不守禮、不文明的行為,還有許多與大學(xué)生的禮儀修養(yǎng)、與精神文明建設(shè)極不和諧的現(xiàn)象??梢?jiàn),對(duì)大學(xué)生進(jìn)行社交禮儀教育具有跨時(shí)代、跨世紀(jì)的特殊意義。因?yàn)?,社交禮儀教育不僅是素質(zhì)教育的必需,而且也是社會(huì)文明進(jìn)步的強(qiáng)烈要求。

二、活動(dòng)目標(biāo)及意義。

1、通過(guò)社交禮儀教育使大學(xué)生與他人建立良好的人際關(guān)系,形成和諧的心理氛圍,促進(jìn)大學(xué)生的身心健康。

當(dāng)代大學(xué)生隨著年齡的增長(zhǎng)和生活環(huán)境的變化,自我意識(shí)有了新的發(fā)展,他們十分渴望獲得真正的友誼,進(jìn)行更多的情感交流。大學(xué)生一般都遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)父母,過(guò)著集體生活,與其他同學(xué)處在平等位置,失去了以前那種對(duì)父母的“血緣上的”、“無(wú)條件的”依賴(lài)。因此,通過(guò)人際交往活動(dòng),并在交往過(guò)程中獲得友誼,是適應(yīng)新的生活環(huán)境的需要,是從“依賴(lài)于人”的人發(fā)展成“獨(dú)立”的人的需要,也是大學(xué)生成功地走向社會(huì)的需要。事實(shí)上,在大學(xué)期間,能否與他人建立良好的人際關(guān)系,對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)有著十分重要的影響。

2、通過(guò)社交禮儀教育促進(jìn)大學(xué)生的社會(huì)化,提高社會(huì)心理承受力。

大學(xué)生堪稱(chēng)“準(zhǔn)社會(huì)人”,還不是真正的社會(huì)人。他們有一種強(qiáng)烈地走向社會(huì)的需要,同時(shí)又普遍存在一些心理困惑,比如,走上工作崗位后如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事打交道,如何建立良好的人際關(guān)系,如何進(jìn)行自我形象設(shè)計(jì),如何盡快地適應(yīng)社會(huì)生活等社會(huì)交往問(wèn)題。然而大學(xué)生的社會(huì)心理承受力直接影響到交際活動(dòng)的質(zhì)量。一個(gè)具有良好的心理承受力人,在交際活動(dòng)中遇到各種情況和困難時(shí),都能始終保持沉著穩(wěn)定的心理狀態(tài),根據(jù)所掌握的信息,迅速采取最合理的行為方式,化險(xiǎn)為夷,爭(zhēng)取主動(dòng)。相反,一些缺乏良好的心理承受力的人,在參加重大交際活動(dòng)前,常會(huì)出現(xiàn)驚慌恐懼,心神不定,坐臥不安的狀況,有的在交際活動(dòng)開(kāi)始后,甚至?xí)霈F(xiàn)心跳加快,四肢顫抖,說(shuō)話(huà)聲調(diào)不正常的現(xiàn)象。那么,對(duì)大學(xué)生進(jìn)行社交禮儀教育,讓大學(xué)生掌握符合社會(huì)要求的各種行為規(guī)范,不僅滿(mǎn)足大學(xué)生走向社會(huì)的需要,更好地促進(jìn)大學(xué)生社會(huì)化;而且,還可以培養(yǎng)大學(xué)生適應(yīng)社會(huì)生活的能力,提高他們的社會(huì)心理承受力。

3、通過(guò)社交禮儀教育對(duì)大學(xué)生進(jìn)行思想道德教育,提高思想道德素質(zhì)。

了人們?cè)诠餐睢⒈舜私煌凶钜话愕牡赖玛P(guān)系,是保證交往活動(dòng)順利進(jìn)行和社會(huì)生活正常秩序的重要因素。社交禮儀是一門(mén)具有較強(qiáng)的實(shí)踐性和實(shí)用性的學(xué)科。對(duì)大學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的禮儀教育可以豐富他們的禮儀知識(shí),讓他們明確地掌握符合社會(huì)主義道德要求的禮儀規(guī)范,并指導(dǎo)他們?cè)趯?shí)際生活中如何按照社交禮儀規(guī)范來(lái)約束自己行為,真正做到“誠(chéng)于中而行于外,慧于心而秀于言”,把內(nèi)在的道德品質(zhì)和外在的禮儀形式有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),成為真正名副其實(shí)的有較高道德素質(zhì)的現(xiàn)代文明人。

4、社交禮儀教育有利于對(duì)大學(xué)生進(jìn)行人文知識(shí)教育,提高大學(xué)生的人文素質(zhì)。

文化素質(zhì)教育主要是指通過(guò)人文學(xué)科的教育去塑造和培養(yǎng)大學(xué)生的內(nèi)在品格和修養(yǎng),也就是塑造大學(xué)生具有高尚的精神境界和高品位的文化境界。人文教育有明顯的教化功能。它作用于人的情感狀態(tài),影響和改變?nèi)说膬r(jià)值觀、人生觀、個(gè)性等,最終目標(biāo)是較會(huì)大學(xué)生學(xué)會(huì)與他人相處,學(xué)會(huì)做文明人?,F(xiàn)在一般認(rèn)為人文素質(zhì)教育滲透在文學(xué)、藝術(shù)、歷史文化、哲學(xué)、倫理等學(xué)科中。而社交禮儀教育涵蓋了中華民族的文化教育和道德教育??梢?jiàn),社交禮儀教育更能直接地教會(huì)大學(xué)生如何與人相處,如何做文明人。

5、社交禮教與有利于強(qiáng)化大學(xué)生文明行為,提高文明素質(zhì),促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。

社交禮儀教育是社會(huì)主義精神文明教育體系中最基礎(chǔ)的內(nèi)容。因?yàn)橹v文明、講禮貌是人們精神文明程度的實(shí)際體現(xiàn)。普及和應(yīng)用禮儀知識(shí),是加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的需要。通過(guò)社交禮儀教育,讓大學(xué)生明確言談、舉止、儀表和服飾能反映出一個(gè)人的思想修養(yǎng)、文明程度和精神面貌。然而每個(gè)人的文明程度不僅關(guān)系到自己的形象,同時(shí)也影響到整個(gè)學(xué)校的精神面貌乃至整個(gè)社會(huì)的精神文明。通過(guò)社交禮儀教育進(jìn)一步提高大學(xué)生的禮儀修養(yǎng),培養(yǎng)大學(xué)生應(yīng)對(duì)酬答的實(shí)際能力,養(yǎng)成良好的禮儀習(xí)慣,具備基本的文明教養(yǎng)。讓文明之花在我們校園遍地開(kāi)放。如果人人講禮儀,我們的社會(huì)將充滿(mǎn)和諧與溫馨。由此可見(jiàn),社交禮儀的根本目標(biāo)是要教育、引導(dǎo)全體公民自覺(jué)遵循社會(huì)主義禮貌道德規(guī)范以及相應(yīng)的社交禮儀形式,提高人們的文明意識(shí),養(yǎng)成人們文明行為的習(xí)慣,促使良好社會(huì)風(fēng)尚形成,使人與人之間、人與社會(huì)之間達(dá)到高度和諧與有序,努力推進(jìn)整個(gè)社會(huì)精神文明程度的提高。

三、

資源需要。

1、活動(dòng)地點(diǎn):講學(xué)廳。

2、有禮儀方面知識(shí)的專(zhuān)業(yè)教師。

3、學(xué)生會(huì)成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持。

四、組織部門(mén):自動(dòng)化學(xué)院學(xué)生會(huì)秘書(shū)處。

五、活動(dòng)時(shí)間:2011年11月初。

六、活動(dòng)對(duì)象:自動(dòng)化學(xué)院學(xué)生會(huì)全部成員。

七、活動(dòng)開(kāi)展。

此次大學(xué)生日常禮儀活動(dòng)主要分為六個(gè)階段:

1、學(xué)生會(huì)代表發(fā)言。

有學(xué)生會(huì)聘請(qǐng)大三學(xué)生會(huì)代表2~3名為大一學(xué)生講解在職場(chǎng)上應(yīng)該注意的禮儀事項(xiàng),講解的內(nèi)容包括學(xué)生會(huì)人員在學(xué)校可能面對(duì)的各種場(chǎng)合以及在各種場(chǎng)合應(yīng)注意的各種事項(xiàng)。例如:如何禮貌的進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)或者老師的辦公室、如何禮貌的進(jìn)入其他學(xué)院借東西和下邀請(qǐng)涵等各種事項(xiàng)、在較為正式的場(chǎng)合應(yīng)該注意的穿著打扮和語(yǔ)言陳詞。其他的可以根據(jù)發(fā)言人自己感覺(jué)合理增加內(nèi)容,這個(gè)可以根據(jù)個(gè)人情況而定。盡量講的比較細(xì)致,并且可行性強(qiáng)的職場(chǎng)禮儀事項(xiàng)。

2、邀請(qǐng)有禮儀方面知識(shí)的專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行日常禮儀知識(shí)講座。

講座內(nèi)容主要是大學(xué)生在日常生活中常常忽視的禮儀規(guī)范以及正確的禮儀做法。各班由班委擔(dān)任班級(jí)代表聽(tīng)取講座,講座過(guò)后各班級(jí)班委對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行整理并形成書(shū)面材料讓全班同學(xué)閱讀。

3、在講座過(guò)程中邀請(qǐng)觀眾進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教授。

例如:如何打領(lǐng)帶、如何在不同場(chǎng)合禮貌陳詞、如何禮貌地進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)或者老師辦公室等等。同時(shí)也說(shuō)說(shuō)在不同場(chǎng)合應(yīng)該注意的穿著打扮。所教的內(nèi)容可以很細(xì)致,比如站姿、如何鞠躬、如何禮貌的問(wèn)好。可以說(shuō)能滲透到生活中的各個(gè)環(huán)節(jié),只有這樣才能達(dá)到預(yù)期的效果。才能更好的完善大一新生在禮貌上的欠缺,才能在領(lǐng)導(dǎo)、老師、其他部門(mén)心中展現(xiàn)一個(gè)較為完美的禮貌人的形象。

4、開(kāi)展禮儀知識(shí)比賽。

每班派出兩名代表在全院進(jìn)行比賽,比賽主要是模擬日常生活中的場(chǎng)景,讓參參與者現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變,評(píng)委由老師擔(dān)任,由老師們對(duì)參賽者的言行舉止進(jìn)行打分,比賽結(jié)束后評(píng)出“禮儀之星”。

5、由舉辦方(自動(dòng)化學(xué)院秘書(shū)處)進(jìn)行活動(dòng)。

總結(jié)。

6、參與者書(shū)寫(xiě)總結(jié)。

講座和比賽結(jié)束后,所有的大一學(xué)生需要寫(xiě)一份書(shū)面材料,材料內(nèi)容包括對(duì)日常禮儀的認(rèn)識(shí)、自身在日常生活中缺乏的禮儀規(guī)范以及今后對(duì)自己的要求并進(jìn)行保證。

八、注意事項(xiàng)。

1、活動(dòng)之前加強(qiáng)宣傳調(diào)動(dòng)參與者的積極性。

2、在活動(dòng)過(guò)程中注意維護(hù)好會(huì)場(chǎng)秩序。

3、依據(jù)現(xiàn)實(shí)能做到的禮儀,不能為了完美而不顧實(shí)際。

策劃人:2011年10月28日。

市場(chǎng)工作匯報(bào)總結(jié)篇十五

尊敬的程部長(zhǎng):

首先我代表..工商分局對(duì)程部長(zhǎng)一行的到來(lái)表示熱烈的歡迎!領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)是對(duì)我局的幫助和支持,更是關(guān)懷和關(guān)心。借此機(jī)會(huì)我就工商部門(mén)黨建工作進(jìn)行如下匯報(bào):

一、 工商部門(mén)情況:

(一)基本職能:根據(jù)國(guó)務(wù)院“三定”方案的規(guī)定,工商部門(mén)主要職責(zé)是:承擔(dān)各類(lèi)市場(chǎng)主體的準(zhǔn)入; 監(jiān)管各類(lèi)市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境;開(kāi)展消費(fèi)維權(quán)工作,依法保護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益;參與社會(huì)管理,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定等。形象的講是“四大員”的角色:一是“檢票員”,做好各類(lèi)市場(chǎng)主體登記注冊(cè)工作,把好主體準(zhǔn)入關(guān)。二是“管理員”,營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣、假冒商標(biāo)、虛假?gòu)V告、合同欺詐、傳銷(xiāo)等違法行為。三是“裁判員”,受理調(diào)處消費(fèi)交易糾紛,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。四是“服務(wù)員”,在市場(chǎng)主體發(fā)展、市場(chǎng)監(jiān)管、消費(fèi)維權(quán)上服務(wù)社會(huì)發(fā)展,服務(wù)民生和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

如審批前置改后置、注冊(cè)資本驗(yàn)資改認(rèn)繳、企業(yè)年檢改年報(bào)),建立信用監(jiān)管體系。工商部門(mén)的主動(dòng)適應(yīng)、主動(dòng)作為,受到了中央和各級(jí)的關(guān)心和關(guān)懷,去年,5次到工商部門(mén)作調(diào)研,作出43次批示,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)7次研究商事制度改革工作,今年兩會(huì)一結(jié)束,就帶領(lǐng)14個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人到國(guó)家工商總局調(diào)研,并特別強(qiáng)調(diào):工商系統(tǒng)是推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的“先鋒官”;是深化改革的“先行官”;是市場(chǎng)秩序的“守護(hù)神”。今年,王國(guó)生在省工商局調(diào)研中對(duì)全省工商部門(mén)的工作也作出了“兩個(gè)滿(mǎn)意”(省政府對(duì)全省工商工作很滿(mǎn)意, 對(duì)省工商局今年的工作思路滿(mǎn)意)的評(píng)價(jià)。

二、 我局黨建工作基本情況

我局現(xiàn)有人員39人,其中退休人員10人。黨總支下設(shè)9個(gè)黨支部,其中直屬支部3個(gè)(分別是分局機(jī)關(guān)黨支部、基層工商所黨支部、個(gè)私協(xié)會(huì)黨支部),22名黨員;指導(dǎo)非公小微企業(yè)黨支部6個(gè),吸納48名黨員參加活動(dòng)。

2012、2015年我局黨總支被湖北省工商行政管理局黨組

授予“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)。

業(yè)績(jī)。二是扎實(shí)推進(jìn)黨組織建設(shè)。深入開(kāi)展黨的作風(fēng)紀(jì)律、“二嚴(yán)”、“三抓一促”、“四新”等主題教育活動(dòng),提升黨員干部黨性修養(yǎng);以制度建設(shè)為著力點(diǎn),建立和完善黨組織工作職責(zé)、學(xué)習(xí)、組織生活、“三會(huì)一課”制度、黨員干部教育培訓(xùn)、廉政承諾、監(jiān)督考核、發(fā)展和評(píng)議黨員等各種制度;著力抓好制度的執(zhí)行和落實(shí),嚴(yán)肅嚴(yán)格黨員管理、教育。三是要強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍能力建設(shè)。開(kāi)展業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、大比武、大研討活動(dòng)和“紅旗黨支部”、“崗位能手”評(píng)選等活動(dòng),著力打造一支眼界寬、思路寬、胸襟寬,有信念、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。四是增強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍生機(jī)活力。近幾年來(lái),我局考錄的年輕干部較多,分局總支要按梯隊(duì)培養(yǎng)的原則,堅(jiān)持成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè),把符合條件的業(yè)務(wù)骨干發(fā)展為黨員,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干;要注重基層年輕黨務(wù)干部培養(yǎng),不斷優(yōu)化基層黨員的年齡結(jié)構(gòu),充分調(diào)動(dòng)年輕黨務(wù)干部的工作積極性;要深入開(kāi)展 “戴黨徽、亮身份、樹(shù)形象、當(dāng)先鋒”活動(dòng),強(qiáng)黨員責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)全體黨員使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感。

(二)非公黨建工作

所長(zhǎng))負(fù)主責(zé)、 指導(dǎo)員(網(wǎng)格員)負(fù)全責(zé)。工作要求上:指導(dǎo)員的職責(zé)是作宣傳、摸底數(shù)、建臺(tái)帳、分好類(lèi)、勤指導(dǎo);指導(dǎo)站的職責(zé)是:動(dòng)員建支部、指導(dǎo)建制度、督導(dǎo)有活動(dòng)、檢查有考核。

2、發(fā)揮三個(gè)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新工作方式。一是發(fā)揮隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)抓摸底。我局在職黨員干部12人,占比55%,且都工作在基層一線,應(yīng)該說(shuō)有人員上的優(yōu)勢(shì)和感情上的優(yōu)勢(shì),去年我們結(jié)合“組織找黨員,黨員找組織”活動(dòng),3次進(jìn)戶(hù)(個(gè)體戶(hù))入企(企業(yè))調(diào)查摸底,對(duì)..正常經(jīng)營(yíng)的220戶(hù)小微企業(yè)、1300戶(hù)個(gè)體戶(hù)的投資者、負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的政治身份進(jìn)行了詳細(xì)的摸查,建立了小微企業(yè)的黨建工作臺(tái)賬,明確了統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,也使得全區(qū)48名流動(dòng)黨員、“口袋”黨員重新找到黨組織。二是發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)抓組建。融合網(wǎng)格管理,實(shí)行規(guī)模組建、行業(yè)統(tǒng)建、區(qū)域聯(lián)建抓組建,對(duì)有3名以上正式黨員的非公企業(yè),單獨(dú)建立黨支部,去年成立6家非公有制黨組織,為小微企業(yè)黨建工作“破冰“之年;今年據(jù)我們掌握的情況,有黃石市中興通信器材有限公司、黃石市億誠(chéng)陶瓷化工有限責(zé)任公司2家企業(yè)已具備單獨(dú)組建的條件,我們正在積極動(dòng)員發(fā)展中。三是發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢(shì)抓活動(dòng)。始終圍繞服務(wù)..區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,緊扣促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的基本任務(wù),結(jié)合“工商干部大走訪”、“個(gè)轉(zhuǎn)企“、”保名企、護(hù)名標(biāo)“等職能活動(dòng),用服務(wù)的方式抓創(chuàng)建、用創(chuàng)建的精神抓活動(dòng),在主動(dòng)上門(mén)服務(wù)中指導(dǎo)非公支部開(kāi)展支部活動(dòng),調(diào)動(dòng)企業(yè)的黨建積極性。

3、立足三個(gè)加強(qiáng),務(wù)求工作出實(shí)效。一是加強(qiáng)黨建指導(dǎo)。鑒于非公有制經(jīng)濟(jì)組織人員的思維方式、認(rèn)識(shí)水平、生產(chǎn)目的、價(jià)值觀念存在一定差距,加之黨員來(lái)源不一,素質(zhì)參差不齊,心態(tài)各不相同,使黨的思想建設(shè)更具復(fù)雜性和艱巨性。我局黨總支選派了22黨員干部任非公黨建指導(dǎo)員,指導(dǎo)員根據(jù)其所負(fù)責(zé)的企業(yè)類(lèi)型、生產(chǎn)、黨員思想和人員分散、流動(dòng)性大等特點(diǎn),有的放矢地組織黨員開(kāi)展靈活多樣的黨組織活動(dòng),講求實(shí)效。二是加強(qiáng)培訓(xùn)交流。邀請(qǐng)省、市相關(guān)部門(mén)人員來(lái)我局授課輔導(dǎo)非公黨建;多批次選派干部參加全市、全區(qū)黨務(wù)培訓(xùn),提高我局黨員干部黨務(wù)知識(shí)、黨務(wù)工作能力。三是加強(qiáng)宣傳動(dòng)員。把非公黨建工作與提升非公經(jīng)濟(jì)組織認(rèn)知度結(jié)合起來(lái),建立工商qq群和微信公眾號(hào),及時(shí)向企業(yè)宣傳黨建新政策、新動(dòng)態(tài)。把非公黨建工作與提高非公經(jīng)濟(jì)組織參與度結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮非公黨建的橋梁紐帶作用,組織開(kāi)展“..區(qū)光彩服務(wù)日”等形式多樣、豐富多彩的活動(dòng),調(diào)動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)組織積極投身黨建工作的積極性。

我建”到“企業(yè)主動(dòng)建”轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上,加大非公黨組織和黨員的培養(yǎng)力度,在力爭(zhēng)發(fā)展數(shù)量創(chuàng)新高的同時(shí),不斷提升隊(duì)伍質(zhì)量。通過(guò)提高入駐企業(yè)的工商干部的素質(zhì)水平,積極在非公企業(yè)中培養(yǎng)一批能發(fā)揮作用、勇于承擔(dān)責(zé)任、對(duì)黨忠誠(chéng)可靠的先進(jìn)企業(yè)和黨員干部,實(shí)現(xiàn)非公黨建數(shù)量和質(zhì)量的雙提高。三是提升了企業(yè)發(fā)展后勁。找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的契合點(diǎn),將黨的戰(zhàn)斗力融入到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中。以非公黨組織為基點(diǎn)大力支持和引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)自主創(chuàng)新,鼓勵(lì)企業(yè)申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)牌護(hù)牌意識(shí),強(qiáng)化品牌示范和典型引領(lǐng),提升企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

東市場(chǎng)社區(qū)位于中華路中段,總占地面積19.2萬(wàn)平方米,共有居民樓28棟,社區(qū)居民2060戶(hù),總?cè)丝?780余人。社區(qū)設(shè)黨委,下設(shè)3個(gè)黨支部,共有隸屬黨員118名,在職黨員1020名。社區(qū)內(nèi)有黨員活動(dòng)站,流動(dòng)黨員服務(wù)管理站。區(qū)內(nèi)有興計(jì)開(kāi)發(fā)公司、廣宇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、市商業(yè)銀行、建華區(qū)人民法院、建華區(qū)國(guó)土資源局等較大企事業(yè)單位9家及各類(lèi)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)172個(gè)。

近年來(lái),社區(qū)黨委始終堅(jiān)持把解決居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),結(jié)合社區(qū)的特點(diǎn),不斷加強(qiáng)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),連續(xù)四年被區(qū)評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。

的先進(jìn)性明顯增強(qiáng),基層民主政治建設(shè)明顯進(jìn)步。在社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)居民委員會(huì)依法自治,履行職責(zé)。社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)的成立,標(biāo)志著社區(qū)黨建大格局的初步形成。調(diào)動(dòng)了駐區(qū)單位和社區(qū)在職黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性。他們積極為社區(qū)建設(shè)出謀劃策,有錢(qián)出錢(qián)、有物出物、有人出人、有力出力。社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)在扶貧濟(jì)困、敬老助殘、治安維護(hù)、綠地認(rèn)養(yǎng)等方面充分發(fā)揮作用,促進(jìn)了社區(qū)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。

二、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子過(guò)硬,工作堅(jiān)強(qiáng)有力

東市場(chǎng)社區(qū)為加強(qiáng)黨的一元化領(lǐng)導(dǎo),由黨委書(shū)記兼委員會(huì)主任,區(qū)委下派第一書(shū)記一名,專(zhuān)職副書(shū)記一名、副主任各一名。社區(qū)工作者平均年齡48歲,具有大專(zhuān)以上文化程度3人,占75%。社區(qū)黨組織和居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)比較合理,年齡成梯次配備,文化水平較高。社區(qū)黨委書(shū)記兼委員會(huì)主任周晶同志從事居委會(huì)工作13年,政治素質(zhì)好,文化水平較高,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),熱愛(ài)社區(qū)工作,得到社區(qū)群眾的普遍認(rèn)可,今年被建華區(qū)授予“十佳小巷”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。她帶領(lǐng)社區(qū)工作者,努力加強(qiáng)自身建設(shè),團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能得以充分發(fā)揮。

三、社區(qū)黨建工作突出,效果成績(jī)顯著

幾年來(lái),育英社區(qū)黨支部在各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下社區(qū)黨建工作蓬勃開(kāi)展,社區(qū)黨建工作取得了一定的成績(jī)。

1. 發(fā)展壯大基層黨組織

為增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力和吸引了,黨委始終把建立

入黨積極分子

隊(duì)伍放在首位,采取了三種方式,既:對(duì)已提出入黨申請(qǐng)人員,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng);對(duì)已列為

入黨積極分子

的,指定專(zhuān)人培養(yǎng),定期談話(huà),寫(xiě)實(shí)考核;對(duì)沒(méi)有申請(qǐng)入黨的人員,主動(dòng)接近,引導(dǎo)鼓勵(lì)他們對(duì)加入黨組織的認(rèn)識(shí)。2015年轉(zhuǎn)正4人,并有4名同志列為

入黨積極分子

2. 開(kāi)展適合自身特點(diǎn)的黨建活動(dòng),活躍基層黨的生活

育英社區(qū)轄區(qū)部隊(duì)較多,因此被譽(yù)為雙擁型社區(qū)。

促進(jìn)了社區(qū)和諧,結(jié)出了豐碩成果,創(chuàng)造了特色社區(qū),打造了雙擁品牌。

社區(qū)黨支部積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng),春節(jié)前黨委班子成員一起到殘疾人賀殿會(huì)家,老人雙目失明,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為她送面和豆油,并為她買(mǎi)菜和肉,給老人包餃子,炒四個(gè)菜。然后帶老人理發(fā),洗澡。充分體現(xiàn)社區(qū)對(duì)特困群體的重視和關(guān)愛(ài)。

老人非常感動(dòng),連說(shuō)感謝社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),感謝共產(chǎn)黨。

四、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善,各項(xiàng)制度健全

為加強(qiáng)社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),社區(qū)搬進(jìn)了區(qū)委、區(qū)政府投資的1180米的集居家養(yǎng)老、社區(qū)辦公、社區(qū)服務(wù)為一體的辦公用房?jī)?nèi),街道為社區(qū)投資了10余萬(wàn)元完善了社區(qū)服務(wù)設(shè)施、活動(dòng)場(chǎng)所、社區(qū)學(xué)校等。

社區(qū)在完善硬件建設(shè)的同時(shí),也在軟件上下大功夫。針對(duì)黨員的年齡和水平不同,思想政治素質(zhì)不同等特點(diǎn),黨委注重從制度抓起,首先建立和完善黨委工作制度,黨員學(xué)習(xí)制度,民主生活會(huì)制度等,規(guī)章制度的建立,使黨員做到有章可循。

五、社區(qū)服務(wù)功能完善,建設(shè)富有成效

社區(qū)服務(wù)體系健全,目前建有“15室2堂2站”( 包括:社區(qū)工作室、人大政協(xié)工作室、人民調(diào)解工作室、法律援助室、關(guān)心下一代工作室、保健室、康復(fù)室、健康宣教室、關(guān)愛(ài)室、日托室、休息室、閱覽室、健身室、娛樂(lè)室、夕陽(yáng)紅老年創(chuàng)作室,另外還有社區(qū)老年食堂、社區(qū)課堂及義工工作站、社區(qū)服務(wù)站。)依托社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)打造溫馨家園,使老年人居家養(yǎng)老的`同時(shí)在社區(qū)可以享受到生活照料、醫(yī)療保健、文化娛樂(lè)、權(quán)益維護(hù)等各類(lèi)服務(wù)項(xiàng)目,為老年人居家養(yǎng)老提供便利。

為豐富廣大居民的業(yè)余文化生活,社區(qū)先后組建了40多人的秧歌隊(duì)一只,組建了“金鳳凰藝術(shù)團(tuán)”、“開(kāi)心藝術(shù)團(tuán)”兩支文藝隊(duì),20多人的健身操隊(duì)伍,10多人的乒乓球隊(duì),每天訓(xùn)練,每晚活動(dòng)在社區(qū)廣場(chǎng)。社區(qū)黨委還協(xié)調(diào)物業(yè)公司為社區(qū)的文化廣場(chǎng)提供了音箱、照明等設(shè)施。社區(qū)每年都組織豐富多彩的文體活動(dòng)。例如:“三八”婦女節(jié)長(zhǎng)跑活動(dòng),5月份母親節(jié)文藝聯(lián)歡活動(dòng),6月份的家庭趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),7月份的慶“七一”文藝演出,8月份居家養(yǎng)老宣傳月系列活動(dòng),9月和駐區(qū)學(xué)校共駐共建文藝活動(dòng)等等,還組織居民開(kāi)展了社區(qū)乒乓球友誼賽、撲克大賽、臺(tái)球賽、書(shū)畫(huà)展等,截止十月中旬,社區(qū)共開(kāi)展大型文體活動(dòng)十余次,極大地豐富了社區(qū)居民文化生活,受到社區(qū)居民的廣泛贊譽(yù)。社區(qū)還為居民訂購(gòu)了《人民日?qǐng)?bào)》、《黑龍江省日?qǐng)?bào)》、《鶴城晚報(bào)》、《黨的生活》、《人生》、《婦女之友》等報(bào)刊,供居民免費(fèi)閱讀。從而提高了社區(qū)居民的文化素質(zhì),促進(jìn)了社區(qū)精神文明建設(shè)的開(kāi)展。另外,黨委還根據(jù)社區(qū)實(shí)際,有針對(duì)性地開(kāi)展“孝敬父母好兒女”、 “文明家庭” 評(píng)選等活動(dòng),被評(píng)為辦事處五好家庭3人,區(qū)十大孝星2人,使社區(qū)和諧相處形成風(fēng)氣。

一、基本情況:

改革開(kāi)放以來(lái),**區(qū)市場(chǎng)建設(shè)迅猛發(fā)展,現(xiàn)已形成服裝、建材、裝飾材料等多門(mén)類(lèi)大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)43處,在全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了“三分天下有其一”的地位。近年來(lái),**區(qū)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際,適應(yīng)新形勢(shì)任務(wù)的要求,堅(jiān)持以促進(jìn)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展、發(fā)揮廣大黨員的先模作用為重點(diǎn),積極探索市場(chǎng)黨建工作的新路子。目前,已在11處市場(chǎng)建立黨支部9個(gè),現(xiàn)有黨員146名。這9個(gè)黨支部中,聯(lián)合黨支部1個(gè)、獨(dú)立黨支部8個(gè),由市場(chǎng)主辦方牽頭組建的8個(gè)、工商管理部門(mén)牽頭組建的1個(gè);9名支部書(shū)記中,男性7人、女性2人,隸屬于市場(chǎng)主辦方的7人、隸屬于工商管理部門(mén)的1人、個(gè)體業(yè)戶(hù)1人。146名黨員中,既有企業(yè)下崗人員,也有部隊(duì)復(fù)退人員和大中專(zhuān)畢業(yè)生,詳見(jiàn)附表。

二、作用發(fā)揮情況:

市場(chǎng)黨組織建立以來(lái),結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際和黨員特點(diǎn),精心為黨員發(fā)揮作用設(shè)計(jì)載體,搭建舞臺(tái),先后組織開(kāi)展了多項(xiàng)主題活動(dòng),如定期組織開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)教育,先后組織學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、十六大報(bào)告、十六屆三中全會(huì)精神等,提高了政策理論水平和思想政治素質(zhì);定期邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家講解商貿(mào)經(jīng)營(yíng)知識(shí),不斷更新經(jīng)營(yíng)理念,提高經(jīng)營(yíng)水平;組織開(kāi)展法律知識(shí)講座,提高依法經(jīng)營(yíng)意識(shí),對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)加以正確引導(dǎo)。在黨員中開(kāi)展了結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),引導(dǎo)每個(gè)黨員與一個(gè)收益差的困難業(yè)戶(hù)結(jié)成幫扶對(duì)子,幫助他們分析原因、提供信息、找出辦法、更新經(jīng)營(yíng)理念,盡快走出困境,在市場(chǎng)業(yè)戶(hù)中贏得了贊譽(yù),樹(shù)立了良好形象。積極組織開(kāi)展公益活動(dòng),市場(chǎng)廣大黨員先后為抗擊“非典”、新疆地震災(zāi)區(qū)、東明黃河災(zāi)區(qū)捐款2萬(wàn)余元,奉獻(xiàn)了愛(ài)心。深入開(kāi)展了“黨員崗位”、“黨員柜臺(tái)”、“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)黨員示范崗”掛牌活動(dòng),堅(jiān)持對(duì)顧客及所售商品做到“三無(wú)三放心”,在增加經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí),影響和帶動(dòng)了其他業(yè)戶(hù),取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。山東鞋類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)黨員業(yè)戶(hù)何俞嘉、文玉明是較早設(shè)立“黨員柜臺(tái)”的業(yè)戶(hù)之一,幾年來(lái)堅(jiān)持以誠(chéng)待客、文明經(jīng)商,去年又推出了免費(fèi)維修保養(yǎng)所售皮鞋的服務(wù)項(xiàng)目,印制了皮鞋保養(yǎng)知識(shí)手冊(cè),免費(fèi)向顧客發(fā)放,身受顧客好評(píng)。窗簾城黨員業(yè)戶(hù)余建清在實(shí)施免費(fèi)安裝服務(wù)承諾的基礎(chǔ)上,近期又推出了售后回訪服務(wù)新舉措,對(duì)購(gòu)買(mǎi)窗簾的顧客登記造冊(cè),使用一段時(shí)間后登門(mén)回訪,免費(fèi)維修窗簾、提供配件,贏得了眾多回頭客。在“黨員示范崗”、“黨員柜臺(tái)”等的示范帶動(dòng)下,文明經(jīng)商、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在廣大業(yè)戶(hù)中蔚然成風(fēng),促進(jìn)了市場(chǎng)的繁榮發(fā)展,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

三、存在的問(wèn)題:

主要是:(1)黨組織和黨員隸屬關(guān)系復(fù)雜。表現(xiàn)在:許多-黨員組織關(guān)系長(zhǎng)期得不到接轉(zhuǎn),有的掛靠在原單位,有的掛靠在社區(qū),有的轉(zhuǎn)而不入,成了“口袋”黨員,給黨員參加組織生活、接受黨組織的教育管理帶來(lái)不便;9個(gè)黨支部中有5個(gè)掛靠在主辦方黨組織名下,3個(gè)掛靠在街道辦事處黨工委,1個(gè)掛靠在工商管理部門(mén),使黨組織開(kāi)展活動(dòng)步調(diào)不一,難以形成集體效應(yīng)、發(fā)揮工作合力。

(2)“兩個(gè)作用”發(fā)揮得不夠。主要是:市場(chǎng)一些業(yè)主認(rèn)為只要自己經(jīng)營(yíng)有方、經(jīng)濟(jì)效益好就行,組建黨組織與否、能否發(fā)揮作用無(wú)關(guān)緊要,因此對(duì)參加黨組織、開(kāi)展黨的活動(dòng)不積極;有的黨員對(duì)自己到個(gè)體、私營(yíng)戶(hù)從業(yè)有明顯的失落感,黨性觀念淡化,參加黨的活動(dòng)內(nèi)在動(dòng)力不足。黨組織開(kāi)展活動(dòng)少,特別是開(kāi)展一些實(shí)用性強(qiáng)、受黨員歡迎的活動(dòng)少,沒(méi)有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和固定場(chǎng)所,對(duì)黨員的日常教育、管理手段單一、時(shí)效性不強(qiáng),黨員的一些正當(dāng)權(quán)益不能及時(shí)得到維護(hù),使黨組織的向心力、凝聚力不強(qiáng),戰(zhàn)斗堡壘作用得不到充分發(fā)揮,在一定程度上影響了市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。

四、建議:

一是加大在市場(chǎng)開(kāi)展黨建工作的宣傳力度。充分運(yùn)用各種宣傳工具和途徑,大張旗鼓地宣傳市場(chǎng)黨建工作的目的、意義,特別要注意總結(jié)、宣傳黨的建設(shè)與市場(chǎng)繁榮、經(jīng)營(yíng)效益相互促進(jìn)、同步發(fā)展的典型事例和成功經(jīng)驗(yàn),調(diào)動(dòng)廣大業(yè)戶(hù)支持黨建工作的熱情,消除一些業(yè)主的思想疑慮,激發(fā)廣大黨員參與市場(chǎng)建設(shè)和黨的活動(dòng)的積極性,逐步營(yíng)造一個(gè)有利于市場(chǎng)黨的建設(shè)的良好氛圍。

二是積極探索完善抓市場(chǎng)黨的建設(shè)的路子。要堅(jiān)定不移地貫徹黨要管黨方針,針對(duì)新形勢(shì)下市場(chǎng)建設(shè)的發(fā)展變化和黨建工作發(fā)展不平衡的實(shí)際,抓住市場(chǎng)黨建工作的脈搏,加強(qiáng)調(diào)查研究,制定切合實(shí)際的工作規(guī)劃,落實(shí)工作責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門(mén)抓市場(chǎng)黨建工作的積極性,形成工作合力。要堅(jiān)持市場(chǎng)發(fā)展到哪里,黨員流動(dòng)到哪里,黨組織就組建到哪里的原則,凡有3名以上黨員、具備條件的,按照屬地管理的原則,在街道黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依照就近、方便經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)行動(dòng)的方法,采取獨(dú)立、聯(lián)合、掛靠等幾種模式,建立起黨的基層組織,提高市場(chǎng)黨組織的組建率,擴(kuò)大覆蓋面。市場(chǎng)黨組織的組建,應(yīng)以市場(chǎng)主辦方牽頭,吸收黨員業(yè)戶(hù)組建,同時(shí),為方便市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),可適當(dāng)吸收工商管理人員參加。三是創(chuàng)新黨組織和黨員發(fā)揮作用的形式。要堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的指導(dǎo)思想,積極探索組織開(kāi)展一些為市場(chǎng)所需求、為業(yè)主所理解、為黨員所歡迎、為業(yè)戶(hù)所普遍認(rèn)同的活動(dòng),在內(nèi)容設(shè)計(jì)上,堅(jiān)持以提高經(jīng)營(yíng)效益為中心,組織開(kāi)展政策理論法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育、勞動(dòng)競(jìng)賽、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)等;在開(kāi)展形式上,堅(jiān)持業(yè)余、分散、多樣的原則,不拘形式,重在實(shí)效;在時(shí)間安排上,根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)律和員工的特點(diǎn),充分利用經(jīng)營(yíng)淡季、班前班后等時(shí)間開(kāi)展活動(dòng),把黨員作用的發(fā)揮融入到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)生活之中,努力實(shí)現(xiàn)黨組織和黨員作用的充分發(fā)揮、市場(chǎng)繁榮發(fā)展的“雙贏”。

市場(chǎng)工作匯報(bào)總結(jié)篇十六

20__年是安評(píng)中心飛躍發(fā)展的一年。在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門(mén)的積極配合下,安評(píng)中心完成了百余項(xiàng)安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目及各項(xiàng)臨時(shí)性工作?;厥?0__年,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難時(shí)的惆悵?,F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:

一、部門(mén)日常工作。

1、合同歸檔、管理。截止到20__年12月23日全年共簽訂安全評(píng)價(jià)技術(shù)服務(wù)合同101份,其中安評(píng)中心27份,代理公司74份,全年無(wú)一次合同丟失和管理失誤。

2、客戶(hù)跟蹤。每個(gè)項(xiàng)目從合同簽訂到報(bào)告完成,堅(jiān)持主動(dòng)跟蹤聯(lián)系客戶(hù),針對(duì)客戶(hù)提出的異議,積極配合,全年無(wú)一次被投訴現(xiàn)象發(fā)生。

3、日常行政、財(cái)務(wù)工作。全年認(rèn)真履行工作職責(zé),做到評(píng)價(jià)師檔案清晰明確,收發(fā)文件準(zhǔn)確及時(shí),日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作正常有序,并配合財(cái)務(wù)部完成月業(yè)務(wù)提成結(jié)算工作,全年無(wú)一次上報(bào)延遲。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

淘汰2人,綜合部增加行政內(nèi)勤1人,為甲級(jí)資質(zhì)的晉升創(chuàng)造了良好的條件。

2、制度完善。從部門(mén)文檔管理、人員管理、日常任務(wù)管理及項(xiàng)目管理等方面完善制度,明確個(gè)人崗位及職責(zé),提高工作效率及質(zhì)量。

3、文件更新。全年相繼更新及完善《過(guò)程控制文件》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《管理制度》、《安全評(píng)價(jià)法律法規(guī)匯編》等諸多文件,為后期評(píng)價(jià)工作順利進(jìn)行做好鋪墊。

三、甲級(jí)晉升。

1、人員配備。安評(píng)中心在原有16名安全評(píng)價(jià)師基礎(chǔ)上增加6人,即現(xiàn)有安全評(píng)價(jià)師22人,其中一級(jí)4人,二級(jí)12人,三級(jí)6人;在原有5名注冊(cè)安全工程師基礎(chǔ)上增加5人,即目前現(xiàn)有注冊(cè)安全工程師10人。

2、網(wǎng)站建設(shè)。為滿(mǎn)足新形勢(shì)下國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對(duì)安全評(píng)價(jià)甲級(jí)資質(zhì)機(jī)構(gòu)管理的文件要求,已成功構(gòu)建安全評(píng)價(jià)中心網(wǎng)站,為后期安全評(píng)價(jià)報(bào)告網(wǎng)上公開(kāi)提供有效依據(jù)和平臺(tái)。

四、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

回首這一年來(lái)的工作,盡管部門(mén)為中心的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。市場(chǎng)部的建立,亦然鞏固了中心在安全評(píng)價(jià)行業(yè)的地位。

截止至20__年12月23日,安評(píng)中心共簽訂技術(shù)服務(wù)合同101份,合同總額711000元。合同分為安全評(píng)價(jià)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩大類(lèi),現(xiàn)將具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下:

1、安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目。共簽訂合同38份,合同總額235000元。其中市場(chǎng)部24份,合同額共計(jì)146200元,代理公司14份,合同額共計(jì)88800元。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。共簽訂合同63份,合同總額476000元。其中市場(chǎng)部3份,合同額共計(jì)33500元;代理公司60份,合同額共計(jì)442500元。

3、到款情況。代理公司兩類(lèi)合同總額531300元,目前到款金額134480元,未到款396820元;市場(chǎng)部?jī)深?lèi)合同總額179700元,到款金額145550元,未到款金額34150元。

五、組織年檢。

12月9日接到市安監(jiān)局《關(guān)于機(jī)構(gòu)年檢工作的通知》,安評(píng)中心開(kāi)始籌備組織,在中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持配合下,年檢工作于12月21日順利進(jìn)行。大會(huì)上安評(píng)中心介紹了近一年來(lái)部門(mén)在安全評(píng)價(jià)方面的工作業(yè)績(jī),市局領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家對(duì)安評(píng)中心提供的項(xiàng)目報(bào)告進(jìn)行了抽樣檢查,針對(duì)抽樣報(bào)告中存在的問(wèn)題提出了意見(jiàn)及建議。

年檢期間,各類(lèi)材料較多,部門(mén)在人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,整理出機(jī)構(gòu)工作總結(jié)、項(xiàng)目清單、評(píng)價(jià)師一覽表、作業(yè)文件等若干材料,完成評(píng)價(jià)師接待工作,但由于經(jīng)驗(yàn)的匱乏及評(píng)價(jià)知識(shí)的局限性,亦缺少一名技術(shù)方面起主導(dǎo)作用的評(píng)價(jià)師,以致所出報(bào)告問(wèn)題甚多,過(guò)程控制實(shí)施不到位,導(dǎo)致年檢并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的,不過(guò)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)從無(wú)到有給予肯定,安評(píng)中心會(huì)繼續(xù)搞好年檢的后續(xù)完善工作。

市場(chǎng)工作匯報(bào)總結(jié)篇十七

米袋子、菜籃子、火爐子雖是百姓生活中的三件平常事,卻是社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn),與人民群眾生活息息相關(guān),關(guān)系到社會(huì)的和諧和穩(wěn)定。自去年下半年以來(lái),液化氣價(jià)格波動(dòng)頻繁,市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)走高,消費(fèi)者承受能力有限,反響很大。價(jià)格部門(mén)如何有效地對(duì)民用液化氣價(jià)格實(shí)施監(jiān)管,確保液化氣價(jià)格穩(wěn)定,維護(hù)經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者正當(dāng)利益,筆者談?wù)剛€(gè)人淺見(jiàn),與各位同仁商榷。

一、當(dāng)前液化氣價(jià)格管理中存在的問(wèn)題。

既要金山銀山,更要綠水青山,在人們心中已成為一種理念。液化氣是一種清潔能源,產(chǎn)品替代性小,涉及千家萬(wàn)戶(hù),與民生息息相關(guān)。液化氣價(jià)格受?chē)?guó)際原油價(jià)格影響,漲跌幅度大,價(jià)格變動(dòng)頻繁,價(jià)格不穩(wěn)定,出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者難經(jīng)營(yíng),價(jià)格部門(mén)難管理,消費(fèi)者有怨言的.尷尬局面。

1、經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨拿不到廠家價(jià)格。省的液化氣經(jīng)營(yíng)者絕大多數(shù)進(jìn)氣地在九江煉油廠,而九江煉油廠是我省唯一的液化氣生產(chǎn)廠家。經(jīng)營(yíng)者反映廠家液化氣供應(yīng)掛牌價(jià)往往是有價(jià)無(wú)市,根本拿不到廠價(jià)液化氣,特別是過(guò)年或節(jié)日期間,氣源緊張,迫不得已只有到二道販子手中購(gòu)高價(jià)液化氣,且無(wú)正式發(fā)票。由于中間環(huán)節(jié)的增加,提高了液化氣進(jìn)貨成本。

2、價(jià)格部門(mén)價(jià)格監(jiān)管難到位。根據(jù)國(guó)家價(jià)格管理有關(guān)規(guī)定,民用液化氣列入價(jià)格管理范疇,而液化氣經(jīng)營(yíng)模式實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作,液化氣進(jìn)貨價(jià)格受市場(chǎng)調(diào)節(jié)因素影響很大,價(jià)格變動(dòng)起伏不定,導(dǎo)致零售價(jià)格很不穩(wěn)定。每當(dāng)液化氣進(jìn)貨價(jià)格提高時(shí),經(jīng)營(yíng)者就會(huì)主動(dòng)、及時(shí)向價(jià)格部門(mén)申報(bào)要求調(diào)高銷(xiāo)售價(jià)格;每當(dāng)液化氣進(jìn)貨成本降低時(shí),經(jīng)營(yíng)者卻遲遲不愿申報(bào)調(diào)低銷(xiāo)價(jià)。我們價(jià)格部門(mén)在液化氣價(jià)格監(jiān)管過(guò)程當(dāng)中,要求經(jīng)營(yíng)者每半個(gè)月報(bào)告一次液化氣進(jìn)貨成本情況,以便根據(jù)成本變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整液化氣銷(xiāo)售價(jià)格。經(jīng)營(yíng)者往往以未進(jìn)貨、無(wú)票據(jù)等各種理由為借口(尤其是進(jìn)貨成本降低的時(shí)候)拒不報(bào)告進(jìn)貨成本情況。有時(shí)報(bào)上來(lái)的成本,因無(wú)正式有效票據(jù),難于判斷進(jìn)貨價(jià)格的真實(shí)性。為此,我們只有通過(guò)各種渠道,調(diào)度周邊縣市價(jià)格情況進(jìn)行對(duì)比分析,進(jìn)而制定管理對(duì)策。如此而來(lái),價(jià)格部門(mén)的有效監(jiān)管受到了影響。

3、周邊縣市液化氣價(jià)格相差懸殊。在同一時(shí)期,周邊縣液化氣價(jià)格,各不相同,且相差懸殊。以20xx年8月中旬為例,上高每瓶液化氣零售價(jià)90元(凈氣13kg,不含接送費(fèi),下同),銅鼓105元,萬(wàn)載為100元。鄰縣之間液化氣價(jià)格每瓶相差1015元。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了正常的地區(qū)差價(jià),為廣大消費(fèi)者所難以理解和接受。經(jīng)營(yíng)者提出:人家為什么能賣(mài)這么高的價(jià)格而我們不能賣(mài)??jī)r(jià)格部門(mén)反問(wèn):有的縣低價(jià)為什么能正常經(jīng)營(yíng)?消費(fèi)者質(zhì)疑:縣與縣之間為什么會(huì)有這么大的差別?鄰縣之間經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨地基本相同,地域空間相差不遠(yuǎn),銷(xiāo)售價(jià)格的懸殊差異值得深思。

二、加強(qiáng)液化氣市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管的建議。

如何有效管好液化氣銷(xiāo)售價(jià)格,確保人民群眾生活基本穩(wěn)定,相關(guān)部門(mén)應(yīng)密切配合,齊抓共管,采取積極措施,切實(shí)維護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者合法權(quán)益。

1、加強(qiáng)源頭價(jià)格管理,合理配置資源,建立正常供氣保障機(jī)制。我省唯一的氣源地九江煉油廠,在省內(nèi)幾乎處于壟斷地位,其出廠價(jià)格的高低直接影響到全省各地液化氣銷(xiāo)售價(jià)格。一是加強(qiáng)源頭價(jià)格管理尤為重要,確保氣源價(jià)格的基本穩(wěn)定。省價(jià)格部門(mén)要加強(qiáng)液化氣出廠價(jià)格的管理,給廠家出廠價(jià)格一個(gè)適當(dāng)?shù)姆龋?dāng)受?chē)?guó)際原油價(jià)格影響較大時(shí),出廠價(jià)超過(guò)上限,政府應(yīng)當(dāng)給予廠家民用液化氣補(bǔ)貼。二是規(guī)范經(jīng)營(yíng),杜絕多環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng),打擊二道販子價(jià)外加價(jià)的價(jià)格違法行為。三是合理配置資源,建立正常供氣機(jī)制。液化氣已成為居民生活必須品,為確保資源合理配置,減少經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),必須建立生產(chǎn)廠家與經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)正常供氣機(jī)制,防止只看到掛牌價(jià)而拿不到貨的不正?,F(xiàn)象。

2、建立信息交換平臺(tái),及時(shí)調(diào)控銷(xiāo)售價(jià)格。省、市、縣價(jià)格部門(mén)建立信息交換平臺(tái),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),定期與不定期發(fā)布液化氣出廠價(jià)信息、各地銷(xiāo)售價(jià)格水平。從上到下暢通信息渠道,以利于價(jià)格調(diào)控監(jiān)管。

3、稅務(wù)部門(mén)要緊密配合,抓好發(fā)票管理。經(jīng)營(yíng)者購(gòu)進(jìn)液化氣一定要有正式稅務(wù)發(fā)票,防止稅源流失,減少中間環(huán)節(jié),防止層層加價(jià),從中漁利。嚴(yán)防投機(jī)分子擾亂液化氣市場(chǎng)價(jià)格。

4、建立價(jià)格穩(wěn)定保障機(jī)制,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。在有效管理液化氣價(jià)格手段的前提下,當(dāng)液化氣價(jià)格上漲到超過(guò)普通百姓的承受能力時(shí),政府應(yīng)動(dòng)用價(jià)格調(diào)節(jié)基金對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行液化氣銷(xiāo)售價(jià)格補(bǔ)貼,從而保持居民生活的基本穩(wěn)定,安定民心,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

市場(chǎng)工作匯報(bào)總結(jié)篇十八

伴隨著20__年新年鐘聲的臨近,20__年即將過(guò)去.回顧這幾年來(lái)的工作,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助和支持下,按照公司的發(fā)展要求并結(jié)合本人實(shí)際工作情況,已完全融入到榮豐這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)付出了不少,也收獲了很多,自己感覺(jué)到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)就這段時(shí)間以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度來(lái)提升部門(mén)效益,提高個(gè)人素質(zhì)。

在我看來(lái),業(yè)務(wù)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對(duì)未來(lái)公司的發(fā)展起到重要領(lǐng)銜作用。銷(xiāo)售額的提升脫不了與各個(gè)運(yùn)作部門(mén)的配合;業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的成功與否取決內(nèi)部運(yùn)作部門(mén)更多的支持!每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠下的事務(wù),明天還會(huì)有其他工作要去處理,因此,我只能利用下班后的時(shí)間來(lái)進(jìn)行完成我的報(bào)價(jià)工作。部門(mén)業(yè)績(jī)的提升,可是與報(bào)價(jià)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打樣、售后品質(zhì)、交期服務(wù)存在著密切關(guān)聯(lián)的喲~所以我所說(shuō)的計(jì)劃之外之事就是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打樣、售后品質(zhì)、交期服務(wù)這環(huán)節(jié)。據(jù)于實(shí)際的工作情況,客人詢(xún)價(jià)除了議價(jià)采購(gòu)員,還有工程設(shè)計(jì)師、物料采購(gòu)員等…可能由于詢(xún)價(jià)是訂單的首步環(huán)節(jié),客人一般都喜歡詢(xún)完價(jià)就直接找我來(lái)安排打樣。我們業(yè)務(wù)三部,人員正在培養(yǎng)當(dāng)中…我呢,可以說(shuō)是這個(gè)部門(mén)老員工了。自己呢,也不想失去煅煉的機(jī)會(huì),所以不會(huì)計(jì)較工作中誰(shuí)干得多,誰(shuí)干得少,只要客人愿意找我去解決事情,我都會(huì)很樂(lè)意的去做。因?yàn)?我相信,從中可以提升我們業(yè)務(wù)三部的業(yè)績(jī),也可以提高自身的工作技能。

二、盡心盡責(zé),做好本職工作。

我主要負(fù)責(zé)完成的工作:

a.業(yè)務(wù)電話(huà)接聽(tīng)、電子郵件查閱和信息的傳遞。

b.了解訂單趨勢(shì)情況、熟悉產(chǎn)品價(jià)格(每周查看排程,了解訂單分配并匯報(bào))。

c.公司各部門(mén)、本部門(mén)文件的歸檔和跟蹤落實(shí)處理。

d.業(yè)務(wù)部報(bào)價(jià)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)樣品的安排與交期追蹤、售后異常狀況臨時(shí)處理。

e.負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)上傳下達(dá)的工作。

f.負(fù)責(zé)日常的7s工作。

作為業(yè)務(wù)部報(bào)價(jià)文員一職,工作上處理的事務(wù)較雜、較多,這就需要部門(mén)人員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作。在這幾年里,我都很積極配合做好本職工作,與部門(mén)同事心往一處想,勁往一處使,只希望把部門(mén)的`業(yè)績(jī)圓滿(mǎn)完成。運(yùn)作部門(mén)遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助時(shí),我都會(huì)在第一時(shí)間以飽滿(mǎn)的熱情來(lái)為大家服務(wù)。在業(yè)務(wù)工作方面也給我積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)字:“收獲頗多、受益匪淺”!正因如此,我將以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

三、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、盡早改善,彌補(bǔ)不足。

值得欣慰的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足。工作中有時(shí)候信息傳遞不到位,直接影響整個(gè)部門(mén)的訂單運(yùn)作。作為業(yè)務(wù)部的一員,我是有責(zé)任在第一時(shí)間反饋出來(lái)的。我就差點(diǎn)釀成大錯(cuò):新產(chǎn)品做貨前,客人圖紙臨時(shí)再次作了變動(dòng),我報(bào)了完改版后的價(jià)格,就忽略把新圖紙通知到工程,幸好客人又與我聯(lián)系提到新圖紙做貨之事,讓我及時(shí)補(bǔ)充失誤。險(xiǎn)些自己就筑成大錯(cuò)了!

我也總結(jié)出自己最大的缺陷是:記憶不好、總體思路不清晰。在繁忙的時(shí)候,我更會(huì)犯這個(gè)錯(cuò)誤,直到歇息的時(shí)候才會(huì)查覺(jué)。我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好像也都發(fā)現(xiàn)我的這個(gè)缺點(diǎn)。因?yàn)橛行┦虑轭I(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,我沒(méi)有投入太多的精力,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才想起來(lái)動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng)。事后,我也嚴(yán)厲的警惕自己:

1.工作中,不僅要戴好自己的腦袋,忙碌中更要時(shí)刻保持清晰的思路。

2.對(duì)于公司、領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作事務(wù),一定與各部門(mén)之間將各類(lèi)文件信息傳達(dá)及溝。

通到位,提高工作效率。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,積極主動(dòng)處理工作事務(wù),從中提升技能,彌補(bǔ)不足。

公司的訂單運(yùn)作,流程很多,也很?chē)?yán)厲,有些文件如果沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)到位,會(huì)直接影響到客戶(hù)的考核。在即將展望鄰近的20__年,我也應(yīng)該以全新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在部門(mén)中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步,同時(shí)也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我默大的支持!謝謝!

市場(chǎng)工作匯報(bào)總結(jié)篇十九

進(jìn)入市場(chǎng)部是無(wú)悔的?,F(xiàn)就我的工作作如下總結(jié)。

在最初的助學(xué)辯論賽上,我主要負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)計(jì)分人員的安排,由于經(jīng)驗(yàn)不足,在第一場(chǎng)的比賽即將結(jié)束時(shí),由于和主席的溝通不夠?qū)е抡麍?chǎng)比賽缺乏“評(píng)委點(diǎn)評(píng)”這一環(huán)節(jié),整場(chǎng)比賽顯得很不完美。這場(chǎng)比賽給我打擊很大,畢竟是第一場(chǎng),之后我仔細(xì)的進(jìn)行了思考,并在接下來(lái)的比賽中格外注意這一環(huán)節(jié),加上其他干事的積極配合,以后的比賽都順利的落下了帷幕。所以我總結(jié)出在組織活動(dòng)時(shí),一定要事先溝通好,將各自的任務(wù)落實(shí)到位,這樣才能避免一系列不必要的問(wèn)題發(fā)生。

隨后在辯論賽即將接近尾聲的時(shí)候,我負(fù)責(zé)整場(chǎng)辯論賽,在比賽快要開(kāi)始的時(shí)候,事先安排好的筆記本臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的考驗(yàn),當(dāng)時(shí)我也感到前所未有的壓力,加入筆記本電腦不能及時(shí)借到影響到整個(gè)比賽,那我不就成了千古罪人了嗎?我最后想到找?guī)熜謳熃憬瑁瑧c幸的是我們接到了,在張志強(qiáng)的幫助下,在比賽之前,我們一切準(zhǔn)備就緒,當(dāng)主席宣布比賽開(kāi)始的那一刻,我懸著的心終于落地了。從這件事中,我總結(jié)到僅僅靠一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,思考問(wèn)題的時(shí)候也很面面俱到,所以想在以后的活動(dòng)中組織者最好兩個(gè),這樣及時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題也能集思廣益,是活動(dòng)辦的更好。

在年貨辦理中,說(shuō)實(shí)話(huà),有幾次都快要堅(jiān)持不下去了,一方面是期末考試的壓力過(guò)重,另一方面業(yè)務(wù)辦的不是很滿(mǎn)意,所以快要崩潰了,但就在這時(shí)候茍偉部長(zhǎng)的鼓勵(lì)使我重拾信心,找回了自信,在大家的共同努力下終于辦完了。在這件事中我學(xué)到的更多,我們必須學(xué)會(huì)承受壓力,并學(xué)會(huì)釋放壓力,既不影響學(xué)習(xí),也不耽誤工作,在這一點(diǎn)上,我們還需要?dú)v練,我想到下個(gè)學(xué)期,我們將會(huì)學(xué)到更多,成熟更多,工作也會(huì)輕松一些。

在這半年的工作中,我不僅收獲了成長(zhǎng),還收獲了友誼。盡管有煩的時(shí)候,但總體上我很開(kāi)心很快樂(lè)。我相信在下個(gè)學(xué)期的工作中會(huì)有更加優(yōu)秀的表現(xiàn),也希望能過(guò)獲得部長(zhǎng)們的更大支持與幫助。

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