總結(jié)可以幫助我們?cè)谕?lèi)問(wèn)題上做到心中有數(shù)，提高處理問(wèn)題的效率和準(zhǔn)確度。要寫(xiě)一篇完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們可以通過(guò)閱讀這些范文，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免犯同樣的錯(cuò)誤。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容總結(jié)篇一
1、監(jiān)督考核酒店有關(guān)部門(mén)的'財(cái)務(wù)收支、資金使用和財(cái)產(chǎn)管、監(jiān)督考核酒店有關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)收支、理等計(jì)劃的執(zhí)行狀況及其效果，保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)，理等計(jì)劃的執(zhí)行狀況及其效果，保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的全體人員認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)制，建立良好、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的全體人員認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)制，的財(cái)務(wù)工作秩序。的財(cái)務(wù)工作秩序。
3、透過(guò)財(cái)務(wù)分析，指導(dǎo)開(kāi)源節(jié)流，提出挖潛措施，用心開(kāi)、透過(guò)財(cái)務(wù)分析，指導(dǎo)開(kāi)源節(jié)流，提出挖潛措施，辟財(cái)源，組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算，辟財(cái)源組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算，組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算對(duì)重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作出效益評(píng)價(jià)，參與主要經(jīng)濟(jì)合同的談判，并監(jiān)督其執(zhí)行狀況。參與主要經(jīng)濟(jì)合同的談判，并監(jiān)督其執(zhí)行狀況。
4、組織各部門(mén)編制財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用等計(jì)劃和預(yù)算，審、組織各部門(mén)編制財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用等計(jì)劃和預(yù)算，劃和預(yù)算查核定計(jì)劃外重大收支項(xiàng)目，查核定計(jì)劃外重大收支項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)平衡，落實(shí)完成計(jì)劃的措施，對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改善意落實(shí)完成計(jì)劃的措施。
5、組織制定酒店財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)、組織制定酒店財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度，監(jiān)督，支持財(cái)務(wù)人員依法履行職責(zé)。監(jiān)督，支持財(cái)務(wù)人員依法履行職責(zé)。
6、控制酒店物品的采購(gòu)、收貨、庫(kù)存、發(fā)放等工作，建立、控制酒店物品的采購(gòu)、收貨、庫(kù)存、發(fā)放等工作，健全必要的規(guī)章制度，確保所有進(jìn)貨價(jià)廉物美、健全必要的規(guī)章制度，確保所有進(jìn)貨價(jià)廉物美、庫(kù)存適量和物盡其用。、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的外匯管理制度，物盡其用。
7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的外匯管理制度，負(fù)責(zé)做好外匯管理工作。匯管理工作。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容總結(jié)篇二
一、財(cái)務(wù)經(jīng)理工作目標(biāo)：股東權(quán)益最大化(私有公司為利潤(rùn)最大化)
二、財(cái)務(wù)經(jīng)理的日常工作：管理財(cái)務(wù)，內(nèi)審，財(cái)務(wù)經(jīng)理日常工作。
1.管理財(cái)務(wù)：包括賬務(wù)管理，資產(chǎn)管理，成本費(fèi)用管理，制度管理，人員管理等;
2.內(nèi)審：包括審核記賬憑證，審核購(gòu)銷(xiāo)合同，審核費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及資金支出，審核報(bào)表等。
三、細(xì)化的工作內(nèi)容(將內(nèi)審穿插在日常管理中)：
1.賬務(wù)管理：審核記賬憑證，審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表，做好報(bào)表分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異動(dòng)數(shù)據(jù)并上報(bào)企業(yè)決策層，為高層做出決策提供可靠的數(shù)據(jù)基矗。
2.資產(chǎn)管理：把現(xiàn)金管理作為資產(chǎn)管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的收付，以現(xiàn)金流為主線，保證現(xiàn)金流為合理的正值，盡量減少非現(xiàn)金資產(chǎn)對(duì)資金的占用，包括及時(shí)取得可靠信息，減少安全庫(kù)存，與客戶和供應(yīng)商良性溝通，加大應(yīng)收賬款催收力度，降低應(yīng)付賬款支付比例，加速資金周轉(zhuǎn)，降低籌資成本(可以用存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率來(lái)比較);對(duì)于固定資產(chǎn)和其他投資，要做好投資可行性分析;在融資方面，要充分利用企業(yè)的商業(yè)信用和銀行信用，在無(wú)限降低利息的條件下盡量融資。
3.成本費(fèi)用管理：銷(xiāo)售部門(mén)制定好銷(xiāo)售計(jì)劃，根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃審核各種銷(xiāo)售費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)，另外，生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)訂單及銷(xiāo)售計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃，以銷(xiāo)定產(chǎn)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)要求成本會(huì)計(jì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料及各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行監(jiān)管，定期和不定期進(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn);行政部門(mén)制定好耗材使用計(jì)劃，采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和耗材使用計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃審核購(gòu)料合同，主要審核采購(gòu)數(shù)量和單價(jià)與計(jì)劃的差異，付款方式，發(fā)票開(kāi)具情況等項(xiàng)目;審核日常費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)，如招待費(fèi)、旅費(fèi)等，嚴(yán)格控制大筆資金的支出;做好績(jī)效評(píng)估，如銷(xiāo)售人員以銷(xiāo)售額回款額評(píng)估，生產(chǎn)人員以產(chǎn)值費(fèi)用比率評(píng)估等。
4.制度管理：在工作中發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，逐步完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程及審批制度，以現(xiàn)金為例應(yīng)做到：
1、建立會(huì)計(jì)報(bào)表和賬薄的日常查證制度，檢查《現(xiàn)金日記賬》和《現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表》所反映的金額和事項(xiàng)是否確實(shí)存在，企業(yè)在特定期間內(nèi)所發(fā)生的現(xiàn)金業(yè)務(wù)是否均已記錄完畢，有無(wú)遺漏;會(huì)計(jì)報(bào)表日“賬賬”(現(xiàn)金日記賬與總賬)、“賬表”(現(xiàn)金日記賬與現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表)、“賬實(shí)”(賬面金額與實(shí)際庫(kù)存)是否相符。
2、確定現(xiàn)金的開(kāi)支范圍，檢查現(xiàn)金支出在會(huì)計(jì)報(bào)表上的披露是否恰當(dāng)。
3、確定庫(kù)存現(xiàn)金余額，將日常庫(kù)存現(xiàn)金嚴(yán)格控制在備用金規(guī)定的范圍內(nèi)。
4、嚴(yán)格控制現(xiàn)金支票和收據(jù)，使每一份支票和收據(jù)的使用都有嚴(yán)格的審批手續(xù)和完整的記錄檔案;將空白現(xiàn)金支票與秘碼條、現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)與賬薄的登記、在銀行備案的財(cái)務(wù)公章和私章分散定人掌管，使每一筆現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)都由兩人以上相互牽制。
5.人員管理：就社會(huì)而言，保證公司與稅務(wù)局、銀行、海關(guān)等單位的'良性溝通;就公司而言，具備全局觀念，從公司整體利益出發(fā)，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與其他各部門(mén)的工作;就財(cái)務(wù)部而言，對(duì)下屬要有足夠的控制力，恩威并重，充分調(diào)動(dòng)本部門(mén)每位員工的工作積極性，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容總結(jié)篇三
一個(gè)會(huì)計(jì)期間結(jié)束后，本模塊將把損益表科目余額自動(dòng)轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn)科目的借貸方當(dāng)中，生成相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證，同時(shí)處理該憑證登賬業(yè)務(wù)，系統(tǒng)設(shè)置了三項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)方式，用戶也可根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)方式的增加與修改。下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)經(jīng)理助理工作內(nèi)容，希望大家喜歡。
1、 協(xié)助財(cái)務(wù)部的日常管理工作；
3、 負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、監(jiān)督反饋其執(zhí)行情況；
4、 按照法律法規(guī)，做好財(cái)務(wù)核算工作，組織建立相關(guān)工作的各類(lèi)臺(tái)賬；
6、 按月編制個(gè)別報(bào)表和合并報(bào)表，編制調(diào)整分錄以完成內(nèi)部管理報(bào)表；
7、 協(xié)調(diào)、維護(hù)銀行、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)的關(guān)系；
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
1. 有良好的.職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神;
2. 財(cái)經(jīng)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷，持有中級(jí)職稱(chēng)；
3. 5-10年以上制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，具有上市公司或會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
4. 英文能夠熟練的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)，有外企工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
責(zé)任感強(qiáng)、工作細(xì)致，邏輯謹(jǐn)慎嚴(yán)密，有一定的文字功底，具有較強(qiáng)的溝通能力、分析能力。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容總結(jié)篇四
直屬上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)、cfo、總經(jīng)理、總裁。
一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和績(jī)效考核體系，建立健全財(cái)務(wù)核算體系和內(nèi)控制度，建立成本控制體系，準(zhǔn)備月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，完善現(xiàn)金流管理，為公司重大投融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)決策支持。良好的財(cái)務(wù)狀況，健康的財(cái)務(wù)體系，對(duì)于一個(gè)公司而言，往往起著至關(guān)重要的作用。
財(cái)務(wù)經(jīng)理如果直線向總經(jīng)理(總裁)匯報(bào)，那么，財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位就是公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，相當(dāng)于其他公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、cfo、總會(huì)計(jì)師、主管財(cái)務(wù)的副總裁等職位。如果財(cái)務(wù)經(jīng)理與總經(jīng)理(總裁)之間還有直線上級(jí)(如：財(cái)務(wù)總監(jiān)、cfo、總會(huì)計(jì)師、主管財(cái)務(wù)的副總裁等)，那么，財(cái)務(wù)經(jīng)理就是公司財(cái)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，而不是公司財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人。在國(guó)內(nèi)，因企業(yè)管理規(guī)模、企業(yè)管理文化、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的歷史沿革不同而不同，不能一概而論。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容總結(jié)篇五
1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面工作，健全和完善該俱樂(lè)部門(mén)的組織架構(gòu)和人員配置，建立成功的管理模式和運(yùn)作機(jī)制，將俱樂(lè)部財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化。
2.全面負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理、資金管理、稅務(wù)籌劃、俱樂(lè)部審計(jì)和統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)核算和結(jié)算支付。
3.合理制訂公司財(cái)務(wù)目標(biāo)和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，根據(jù)公司戰(zhàn)略和規(guī)劃進(jìn)行預(yù)算控制，降低公費(fèi)運(yùn)r成本。
4.組織公司財(cái)務(wù)分析，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
5.監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類(lèi)記賬，保證各類(lèi)憑證真實(shí)、完整。
6.監(jiān)督審核各類(lèi)日記賬、總賬、分類(lèi)賬填制。
7.負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)開(kāi)展所需辦理的俱樂(lè)部審計(jì)及財(cái)務(wù)核算事宜。
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)樂(lè)部財(cái)務(wù)與其他樂(lè)部部門(mén)的關(guān)系。
企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求一般有以下幾個(gè)方面：
(1)具有全面的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);。
(2)具備優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)能力和財(cái)務(wù)分析能力，能夠從相關(guān)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
(2)精通國(guó)家財(cái)稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn);。
(3)熟悉國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;。
(4)熟練使用財(cái)務(wù)軟件。
(5)誠(chéng)信廉潔，勤奮敬業(yè)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，有良好的職業(yè)素養(yǎng)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容總結(jié)篇六
(1)負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)具體制度的起草、修改，負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員的工作。
(2)對(duì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所發(fā)生的收入、支出進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)各項(xiàng)支出的正確性、合理性進(jìn)行審核、簽字。
(3)審核會(huì)計(jì)憑證及會(huì)計(jì)賬簿，監(jiān)督檢查會(huì)計(jì)人員工作，檢查賬簿登錄、結(jié)轉(zhuǎn)情況，檢查核對(duì)總賬與各明細(xì)賬匯總金額，每月不定期與出納盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金實(shí)物，核對(duì)賬目，檢查記賬會(huì)計(jì)及出納的賬簿登錄及結(jié)匯情況。
(4)負(fù)責(zé)審定各類(lèi)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)科目，編制相關(guān)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)賬憑證、審核資金時(shí)點(diǎn)表。
(5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排、調(diào)整財(cái)務(wù)人員的工作。
(6)負(fù)責(zé)總賬的登記，在規(guī)定的會(huì)計(jì)期間內(nèi)編制、報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，根據(jù)公司管理需要做財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
(7)保管財(cái)務(wù)結(jié)算章，在規(guī)定權(quán)限和范圍內(nèi)使用財(cái)務(wù)印鑒。
(8)保管、監(jiān)督會(huì)計(jì)憑證、賬簿的存放和使用。
(9)對(duì)會(huì)計(jì)憑證的正確性負(fù)責(zé)，對(duì)會(huì)計(jì)科目使用的合理性負(fù)責(zé)，對(duì)會(huì)計(jì)記賬的正確性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。
(10)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的正確性負(fù)責(zé)。
(11)對(duì)財(cái)務(wù)工作安排的合理性、效率性負(fù)責(zé)。
(12)能夠根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、資金管理。
(13)每日收入的款項(xiàng)必須交到財(cái)務(wù)，要根據(jù)具體情況安排值班人員等款。
(14)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門(mén)關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。
(15)負(fù)責(zé)搞好外聯(lián)工作。
(16)對(duì)公司財(cái)務(wù)工作流程、帳務(wù)處理方式方法等諸多方面保守秘密。
(17)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的編制以及相關(guān)財(cái)務(wù)文件的起草、修改和落實(shí)執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)部門(mén)會(huì)議并擔(dān)任記錄，根據(jù)部門(mén)會(huì)議研究確定的原則，草擬有關(guān)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)部門(mén)月度的工作計(jì)劃編制。
4.負(fù)責(zé)草擬總公司半年、年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
5.負(fù)責(zé)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。
6.負(fù)責(zé)部門(mén)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、會(huì)議的安排籌備等工作。
7.負(fù)責(zé)部門(mén)有關(guān)業(yè)務(wù)接待安排等事宜。
8.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)總稽核工作。對(duì)總部出納簽發(fā)的支票要索審查無(wú)誤后，負(fù)責(zé)加蓋在銀行備案的印章。
9.負(fù)責(zé)總部及分公司工資計(jì)算、審核，按時(shí)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)發(fā)放，并予以監(jiān)督，接受員工a投訴與妥善理。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容總結(jié)篇七
1、組織開(kāi)展財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)核算工作和各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，并合理保證報(bào)表準(zhǔn)確性。
2、對(duì)下屬子公司月結(jié)關(guān)賬及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算提供指導(dǎo)和支持。
3、及時(shí)完成久其報(bào)表的合并，按時(shí)完成久其合并報(bào)表上報(bào)工作。
1、審核浙江公司本部及下屬子公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
2、依據(jù)久其合并報(bào)表及內(nèi)部報(bào)表，完成浙江公司合并財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
1、根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)編制浙江公司本部全面預(yù)算，并跟蹤檢查預(yù)算執(zhí)行情況；
2、組織開(kāi)展財(cái)務(wù)決算，及時(shí)完成年度決算報(bào)告，準(zhǔn)確反映公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)狀況；
1、建立和完善公司資金管理制度。
2、根據(jù)實(shí)際情況與現(xiàn)有制度回顧、補(bǔ)充、修訂相關(guān)制度與流程等。
3、負(fù)責(zé)或配合銀行融資和其它資本運(yùn)作相關(guān)工作。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容總結(jié)篇八
1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)管理財(cái)務(wù)中心內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)，協(xié)調(diào)處理內(nèi)部及外部的關(guān)系，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)下屬依法開(kāi)展財(cái)會(huì)工作。
2、組織公司下屬部門(mén)公司的財(cái)務(wù)管理、應(yīng)收賬款方面工作，合理籌劃收入與應(yīng)收款項(xiàng)、預(yù)收賬款的管理，監(jiān)督資金收入的合法及完整性，提高資金利用率。
3、組織配合績(jī)效管理體系，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，負(fù)責(zé)下屬的績(jī)效考核，并組織下屬按要求完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
4、對(duì)票據(jù)、憑證的真?zhèn)斡枰澡b別，對(duì)不合理票據(jù)、虛假票據(jù)、憑證進(jìn)行監(jiān)督和控制。
5、組織制定本部門(mén)年度及季度財(cái)務(wù)預(yù)算。
6、根據(jù)發(fā)展需要，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行研究、布置、檢查、總結(jié)，并不斷改進(jìn)和完善。
7、參加經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，參與經(jīng)營(yíng)決策，組織開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。
8、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收入計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、會(huì)計(jì)決算報(bào)表。
9、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。
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財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容總結(jié)篇九
作為公司財(cái)務(wù)部，公司關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用，越來(lái)越多的企業(yè)公司開(kāi)始重視財(cái)務(wù)工作。本站小編特意為您整理出了2018財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)如下，快來(lái)和小編一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。
2018財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)【一】
作為**集團(tuán)子公司**公司財(cái)務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門(mén)之一對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了財(cái)務(wù)部綜合工作能力相比2018年又邁進(jìn)了一步回顧即將過(guò)去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足現(xiàn)將20**年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié).
今年工作可以分以下三個(gè)方面
一、費(fèi)用成本方面管理
二、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
三、 財(cái)務(wù)核算與管理工作
新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓2018年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要"確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢"、"確保投資效益"、"優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段"等這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以"細(xì)"為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對(duì)每一崗位、部門(mén)每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理"零"死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂"天下難事始于易天下大事始于細(xì)".
2018財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)【二】
回想過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下，在美滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)正確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
組織財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為進(jìn)步工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的盤(pán)算和登記工作中擺脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)行，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)聯(lián)合，全部財(cái)務(wù)人員全都熟練控制了財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)儉了時(shí)間，還大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢功效，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最沉重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)供給了應(yīng)有的支撐?；A(chǔ)上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)請(qǐng)求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著"認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)"的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、正確、及時(shí)，沒(méi)有涌現(xiàn)過(guò)任何毛病。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)儉各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張，處理會(huì)計(jì)憑證179張，正確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)舉動(dòng)已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用把持等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的接洽。本年度財(cái)務(wù)部友愛(ài)妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃?lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了精良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù)，并美滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)材料的申報(bào)。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如"血液"對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增長(zhǎng)。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司蒙受了宏大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的請(qǐng)求，為確保資金利用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，與總公司一起謀劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開(kāi)端的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作，在全部財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資0.11億元，償還到期貸款500萬(wàn)元。
為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信用的目標(biāo)。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬(wàn)元。期間收集、收拾了大批材料，編制各類(lèi)貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次招待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的懂得，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
三、全力協(xié)助招商工作
時(shí)間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的把持上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)正確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)行財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單薄;日常成本費(fèi)用支出比較隨便;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的請(qǐng)求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(zhǎng)天人如何進(jìn)步自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)舉動(dòng)、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和檢查，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
2018財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)【三】
歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類(lèi)歷史而言，只是一瞬，但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯，更具有十分重要的意義。過(guò)去的`一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，×××安排我分管經(jīng)營(yíng)工作，主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中，既有苦，也有樂(lè);既有成績(jī)，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì)，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。現(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：
第一部分 主要工作成績(jī)
一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，2018年10月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。2018年12月份，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排×××重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。通過(guò)以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
二、受×××委托，從2002年8月份開(kāi)始，對(duì)××××××"三項(xiàng)制度改革"進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)××進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。
三、今年元月份，主持制定了《××××××經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓(xùn)，從2002年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員××××人，獎(jiǎng)勵(lì)××××人，降崗××人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。
五、今年4月份，在"xx"肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。
六、協(xié)助×××開(kāi)展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來(lái)，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問(wèn)題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。
七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從2002年7月份開(kāi)始，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《××××××勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
第二部分 工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。
1、××××××虧損××××，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起，但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、××××改革后，沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。
自身剖析
我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢(qián)、管人、管事。可以說(shuō)利在手中，但我深知"貪欲一開(kāi)始，就意味著要在牢獄中去終".所以，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際，大膽工作。但"金無(wú)赤金，人無(wú)完人",我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使×××××的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。
第三部分 建議、意見(jiàn)和今后工作努力的方向
1、建議、意見(jiàn)
在××××××××改革過(guò)程中，我們也聽(tīng)到了不同的聲音，我認(rèn)為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹(shù)必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時(shí)，不能生存于長(zhǎng)久。改革是大勢(shì)所趨，時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存，發(fā)展，各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
2、今后努力的方向
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，拒腐防變。踏實(shí)干事，老實(shí)做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無(wú)愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營(yíng)工作的健康，穩(wěn)步，有效開(kāi)展。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容總結(jié)篇十
1、審核日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，提交財(cái)務(wù)經(jīng)理。
2、會(huì)計(jì)即日工作安排檢查督促，日常負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)所有會(huì)計(jì)憑證的審核檢查。
3、每月工資表的考勤及核算等審核。
4、日常促銷(xiāo)活動(dòng)單的審核檢查、促銷(xiāo)費(fèi)用及掛賬的賬務(wù)處理、活動(dòng)的評(píng)估分析。
5、落實(shí)公司預(yù)算管理體系指標(biāo)考核，對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行過(guò)程控制和總結(jié)分析。
6、指導(dǎo)稅務(wù)會(huì)計(jì)網(wǎng)上報(bào)稅及發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)。
7、月初3號(hào)前跟進(jìn)及檢查結(jié)算會(huì)計(jì)的供應(yīng)商成本表，負(fù)責(zé)供應(yīng)商成本核算，結(jié)轉(zhuǎn)收入成。
本包括供應(yīng)商當(dāng)月銷(xiāo)售收入、租金扣點(diǎn)的核對(duì)、帳務(wù)處理，指導(dǎo)往來(lái)會(huì)計(jì)按供應(yīng)商戶逐個(gè)掛應(yīng)付帳款往來(lái)，跟進(jìn)往來(lái)會(huì)計(jì)清查應(yīng)付貨款，確保往來(lái)準(zhǔn)確。
8、月末當(dāng)日及時(shí)安排對(duì)庫(kù)存商品（xxx）的盤(pán)點(diǎn)及跟進(jìn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告的處理。
9、月末及時(shí)指導(dǎo)會(huì)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)金、銀行存款、商務(wù)卡、電費(fèi)、收據(jù)、發(fā)票的現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)及盤(pán)點(diǎn)表的落實(shí)。
10、月末結(jié)賬前檢查核對(duì)各級(jí)賬目，包括費(fèi)用預(yù)提、待攤科目、固定資產(chǎn)折舊、低值易耗。
品攤銷(xiāo)等的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，待處理財(cái)產(chǎn)損溢是否結(jié)平，收銀員長(zhǎng)短款是否異常，是否掛個(gè)人往來(lái)帳扣取，銀行存款是否核對(duì)好，特別是信用卡、pos機(jī)的核對(duì)，商務(wù)卡是否帳務(wù)處理正確，促銷(xiāo)費(fèi)用平帳是否及時(shí)，促銷(xiāo)費(fèi)用帳務(wù)處理是否正確，若是要供應(yīng)商承擔(dān)部份促銷(xiāo)費(fèi)用是否掛供應(yīng)商往來(lái)。月底是否安排盤(pán)查出納現(xiàn)金和收銀員備用金，檢查出納每日營(yíng)業(yè)款是否及時(shí)繳在銀行。月中安排會(huì)計(jì)人員抽查現(xiàn)金房人員出入是否有登記。月終結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)收入成本及稅費(fèi)等帳務(wù)處理。
11、協(xié)助配合財(cái)務(wù)經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等有關(guān)部門(mén)保持密切聯(lián)系，溝通信息，發(fā)揮承上啟下的作用。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容總結(jié)篇十一
所屬部門(mén)：財(cái)務(wù)部。
直屬上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)、cfo、總經(jīng)理、總裁。
一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和績(jī)效考核體系，建立健全財(cái)務(wù)核算體系和內(nèi)控制度，建立成本控制體系，準(zhǔn)備月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，完善現(xiàn)金流管理，為公司重大投融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)決策支持，良好的財(cái)務(wù)狀況，健康的財(cái)務(wù)體系，對(duì)于一個(gè)公司而言，往往起著至關(guān)重要的作用。
財(cái)務(wù)經(jīng)理如果直線向總經(jīng)理(總裁)匯報(bào)，那么，財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位就是公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，相當(dāng)于其他公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、cfo、總會(huì)計(jì)師、主管財(cái)務(wù)的'副總裁等職位。如果財(cái)務(wù)經(jīng)理與總經(jīng)理(總裁)之間還有直線上級(jí)(如：財(cái)務(wù)總監(jiān)、cfo、總會(huì)計(jì)師、主管財(cái)務(wù)的副總裁等)，那么，財(cái)務(wù)經(jīng)理就是公司財(cái)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，而不是公司財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人。在國(guó)內(nèi)，因企業(yè)管理規(guī)模、企業(yè)管理文化、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的歷史沿革不同而不同，不能一概而論。
崗位描述：
1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;。
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;。
3、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;。
4、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;。
5、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;。
6、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;。
7、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作,;。
8、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成，
任職資格：
1、財(cái)會(huì)、金融、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷，有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格者優(yōu)先;。
2、五年以上財(cái)務(wù)管理或三年以上同等管理崗位工作經(jīng)驗(yàn);。
3、熟悉國(guó)家金融政策、企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程、會(huì)計(jì)電算化，精通相關(guān)財(cái)稅法律法規(guī);。
4、較強(qiáng)的成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)分析的能力;。
5、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能承受較大工作壓力。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容總結(jié)篇十二
5.協(xié)同業(yè)務(wù)組長(zhǎng)出席與客戶的會(huì)議，并對(duì)項(xiàng)目每月的財(cái)務(wù)狀況作出報(bào)告分析及提出建議;。
6.配合內(nèi)部、外部審計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行審計(jì)工作;。
7.保證區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目財(cái)務(wù)程序符合公司要求;。
8.保證區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目賬務(wù)符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)及政策。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容總結(jié)篇十三
1、集團(tuán)酒店業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度、標(biāo)準(zhǔn)、sop操作流程（含財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)、酒店業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)）以及與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的管理制度的制定或修訂。協(xié)助集團(tuán)審計(jì)部對(duì)各成員企業(yè)執(zhí)行上述制度情況的內(nèi)部審計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)推進(jìn)集團(tuán)全面預(yù)算管理的各項(xiàng)工作。
3、負(fù)責(zé)推進(jìn)集團(tuán)本部及各成員企業(yè)與財(cái)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)工作。
4、負(fù)責(zé)最新財(cái)經(jīng)、稅收法規(guī)、政策的收集、對(duì)企業(yè)影響研究及內(nèi)部操作規(guī)范制定、講解、培訓(xùn)工作。
5、集團(tuán)各項(xiàng)信息化系統(tǒng)研討、引進(jìn)或開(kāi)發(fā)及后續(xù)運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作；
6、 領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)安排的其他臨時(shí)性工作。
財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容總結(jié)篇十四
一、崗位設(shè)置：
1、財(cái)務(wù)經(jīng)理：部門(mén)負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部日常工作，負(fù)責(zé)制定和修改財(cái)務(wù)制度，檢核會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整。
2、報(bào)表及總賬：編制財(cái)務(wù)及管理用報(bào)表，核對(duì)賬證、賬賬及賬表一致。
3、成本：負(fù)責(zé)成本核算。
4、稅務(wù)：按時(shí)申報(bào)納稅。
5、應(yīng)收應(yīng)付：催收貨款，按時(shí)付款。
6、出納：現(xiàn)金、銀行收支。
二、崗位職責(zé)：
a、具體領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，組織企業(yè)開(kāi)展全面經(jīng)濟(jì)核算，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究、檢查和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和完善。
b、參與制定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和策略，參與制定公司的發(fā)展規(guī)劃，參與討論審批年度綜合計(jì)劃。
c、參與制定公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，組織建立和健全公司的經(jīng)濟(jì)核算辦法及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。
d、負(fù)責(zé)組織審查重要的經(jīng)濟(jì)合同。
e、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品價(jià)格的制定。
f、組織公司開(kāi)展財(cái)務(wù)成果預(yù)測(cè)，參與公司重大項(xiàng)目的可行性研究，以便為公司提供可靠的資料和可行性建議。
g、與總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理配合，推廣現(xiàn)代管理方法，提高公司的現(xiàn)代化管理水平。
h、組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)人員的考核，參與研究會(huì)計(jì)人員的任用和調(diào)配。
2、報(bào)表及總賬崗位職責(zé)：
a、設(shè)置會(huì)計(jì)科目并確定各科目的核算范圍。
b、設(shè)置財(cái)務(wù)核算辦法及核算周期。
c、負(fù)責(zé)編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表現(xiàn)金流量表及其他管理類(lèi)報(bào)表;。
d、負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
3、成本崗位職責(zé)：
a、根據(jù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理需要，擬訂本企業(yè)的成本核算辦法。
b、編制成本、費(fèi)用計(jì)劃，要按年按季按月層層分解，層層落實(shí)，組織成本、費(fèi)用計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
c、加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作，會(huì)同有關(guān)部門(mén)，建立健全各項(xiàng)原始記錄，為標(biāo)準(zhǔn)成本提供可靠的依據(jù)。
d、核算產(chǎn)品成本，嚴(yán)格按照成本核算辦法的規(guī)定，正確歸集、分配生產(chǎn)費(fèi)用。
e、編制成本、費(fèi)用報(bào)表，進(jìn)行成本、費(fèi)用的分析和考核。
f、協(xié)助管理在產(chǎn)品和半成品。
a、辦理企業(yè)各項(xiàng)稅務(wù)的申報(bào)、繳納、調(diào)查、復(fù)查等事項(xiàng)。
b、辦理企業(yè)稅務(wù)年檢事項(xiàng)。
c、辦理減免稅申請(qǐng)事項(xiàng)。
d、辦理企業(yè)登記、變更登記、營(yíng)業(yè)登記及變更等有關(guān)事項(xiàng)。
e、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理辦理會(huì)計(jì)師年度報(bào)表查賬事項(xiàng)。
f、編制有關(guān)的稅務(wù)報(bào)告及相關(guān)的分析報(bào)告。
g、辦理其他與稅務(wù)有關(guān)的事項(xiàng)。
5、應(yīng)收應(yīng)付崗位職責(zé)：
a、建立往來(lái)款項(xiàng)結(jié)算手續(xù)。
b、辦理往來(lái)款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)。
c、負(fù)責(zé)應(yīng)收款項(xiàng)的催收及出貨前財(cái)務(wù)審核業(yè)務(wù)。
a、辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
b、登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。
c、保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。
d、保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。
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