在總結中，我們可以回顧過去的經(jīng)歷，找出其中的亮點和問題所在。在寫總結時，要遵循“有始有終”的原則，不要遺漏重要的內(nèi)容和觀點。參考范文中的總結內(nèi)容豐富多樣，涉及了各個方面的學習和工作經(jīng)驗。
生產(chǎn)投產(chǎn)個人總結篇一
日月如梳、正泰為伴、同事為侶，在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務中，正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季，在這即將告別迎來新春的腳步里，我隨著正泰旋律為年的工作變化描繪出自己的工作總結與展望。
在這生產(chǎn)量日益提升的一年里，對于我來說是一個特別的一年，我自己也沒想到，能在正泰集團應聘上行政管理崗位工作，雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知，但我深知自己有很多地方需要學習改進，自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我，所以不管是跟領導的交流還是線上的員工溝通，都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識，在此，也感謝公司領導和同事能給我這次展翅的機會，在這次學習起飛的起跑線上，我現(xiàn)將20xx年學習工作總結如下：
6、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理，確保方案合理、執(zhí)行嚴格，對批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。
7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制，減少浪費;。
8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計劃，并組織實施;。
10、對化學品的領用和發(fā)放確保安全的使用與存放。
在這段學習期時間里對公司asp系統(tǒng)操作不熟練.，工作認識不夠，缺乏全局觀念，對工作缺少分析。
回顧這幾月來的工作，我在工作學習上取得了新的目標，但我也認識到自己的.不足之處，今后，我一定認真克服缺點、發(fā)揚成績、刻苦學習、勤奮工作，做一名優(yōu)秀的班組長，為公司的各項工作目標作出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點：
1、加強學習，提高學歷和自身素質(zhì)修養(yǎng)，從而更好地服務公司，服務社會;。
2、在工作當中遵循實事求是的原則，腳踏實地，干好每一項工作;。
4、關注庫存，當好領導的參謀，平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間;。
6、努力做好員工思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài)，關心員工在工作和生活中遇到的實際困難。
當我總結出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。
一年來，自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。在此，談幾點個人體會與收獲。
一年來，自己圍繞本級職責，無論做什么，從不敢有半點馬虎，也不敢有半點偷懶，更不敢對付應付，盡了自己的職責，盡量完成自己的工作義務。
公司在進步當中，當然個人也不能怠慢。在完成本職工作的時候，本人也抽出點時間在學習新的知識，面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新工程，只有加強學習不斷豐富和充實自我，把學習作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進，爭做學習型的好職員，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學什么。我自從踏進公司，就與建筑結下了不解之緣，從一名建筑學徒、建筑技術員、建筑管理到建筑總結;從學電腦基礎知識開始，到學習cid繪圖、到現(xiàn)在資料匯總這些都是進步;通過不斷的學習，一點一滴的知識積累，從不懂至懂、從不會到會，4多年的時間，我就是這樣學過來的。二是素質(zhì)缺什么就補什么。一年來，根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化，經(jīng)常調(diào)整自己的學習內(nèi)容，缺什么就補什么。不斷學習規(guī)范理論知識、進度理論知識和質(zhì)量、進度及預算等理論知識。
我覺得，華英公司是個非常好的歸屬地，非常好的團隊。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的結構。但也有不足的地方，下面我就談談個人的看發(fā)?！睹献印るx婁上》：“不以規(guī)矩，不能成方圓。”雖然是很淺的道理，但是想實現(xiàn)他卻并不難。就從很簡單的地方說起。就譬如工地員工的分工、作息時間、倉庫管理、進度管理等等。有很多都是每個人一把尺，方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理，我們是一個團隊，開會商量這個是必不可少，問題主要還是一起商量解決。
一年的工作、學習、生活中，自己存在諸多缺點和不足，
曾因自己工作隨意，出現(xiàn)過多的失誤與失職，希望各領導能原諒以前的過錯，讓我有新的機會認識自己，改正自己。今后，我將倍加珍惜，努力學習，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，在領導和同事們給予的舞臺上，為團隊的發(fā)展盡一份責任。
作為卓躍電子科技股份有限公司的生產(chǎn)主管，雖然只是短短幾個星期的實習時間，我卻接觸了多種的管理業(yè)務，使我大學三年所學的管理理論知識得到了系統(tǒng)的檢驗。在這短短的五個星期中，我把自己真正融入到工作中去，覺得自己過得很充實，收獲也不校不僅實習了整個生產(chǎn)企業(yè)的流程，也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理、生產(chǎn)工作的實踐。一、公司基本概況1.發(fā)展規(guī)劃——維護和鞏固本地市場提高國內(nèi)市場產(chǎn)品占有率，延伸拓展國際市場，實施產(chǎn)品多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，尋找新的利潤增長點?！_展企業(yè)信息化建設和提高研發(fā)水平，全方位提升企業(yè)的管理效率和營運水平，增加研發(fā)投入，不斷提高產(chǎn)品技術含量。
生產(chǎn)投產(chǎn)個人總結篇二
xx年，在農(nóng)業(yè)局的直接領導和市級相關業(yè)務站個的支持下，我科與各業(yè)務站一道，圍繞社會主義新農(nóng)村建設，以糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收為主線，扎實開展了以下工作，并取得了可喜的成效。
1.小春糧油作物全面豐收。
據(jù)各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)服務中心統(tǒng)計：全縣糧食作物播種面積小春糧油作物播種面積34萬畝，面積穩(wěn)中有增。其中，小春糧食作物小麥19萬畝，豌葫豆5萬畝，;小春油料作物油菜8萬畝。初步預測：全縣小春糧糧食總產(chǎn)量可達7.06萬噸，同比增長1.7%。其中，小麥總產(chǎn)量5.555萬噸，豌葫豆總產(chǎn)量0.69萬噸，同比分別增長2.9%、1.5%。油菜籽總產(chǎn)可達0.82萬噸，同比增加12.3%。
2.大春實現(xiàn)滿栽滿插，增產(chǎn)有望。
全縣大春糧食作物播栽情況是：水稻45萬畝、玉米8萬畝、紅苕11萬畝、高粱2萬畝、大豆2萬畝、綠豆3萬畝，與去年相比，面積保持穩(wěn)定。
1.多經(jīng)生產(chǎn)。
一是蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)銷兩旺。全縣春菜播種面積為6.62萬畝，總產(chǎn)量為10.5萬噸，總產(chǎn)值為16700萬元。其中商品菜生產(chǎn)面積為3.82萬畝，產(chǎn)量9.55萬噸，產(chǎn)值15280萬元，蔬菜設施栽培面積2.2萬畝;加工及名特優(yōu)品種種植面積為0.6萬畝，產(chǎn)量1.32萬噸，產(chǎn)值2640萬元。農(nóng)民銷售收入為17920萬元，均價每公斤1.8元。主要蔬菜銷售品30余個，產(chǎn)量和銷售均價與去年同期相比，分別增加11%和5%，農(nóng)民實現(xiàn)了增產(chǎn)增效。
二是水果生產(chǎn)獲得豐產(chǎn)。截至6月底，預計全縣水果產(chǎn)量可達1.292萬噸，其中枇杷已實現(xiàn)產(chǎn)量0.08萬噸，柑橘產(chǎn)量0.39萬噸，其他伏淡季水果0.822萬噸;蔬菜10.5萬噸，茶葉0.019萬噸。
2.水產(chǎn)品養(yǎng)殖總量增加。
xx年6月20日止，我縣魚種投種面積22.6萬畝，其中專用池塘投種面積0.71萬畝，稻田19.98萬畝，水庫1.13萬畝，農(nóng)村山平塘0.78萬畝，江河網(wǎng)箱養(yǎng)殖面積8.8萬平方米。全縣水產(chǎn)品總產(chǎn)量6321噸，比去年同期增長421噸，增長5.9%。名、優(yōu)品種2502噸，占總產(chǎn)39.6%。
3.蠶桑生產(chǎn)效益提高。
全縣春季發(fā)放蠶種1612張;產(chǎn)繭48000公斤(含外流繭);單產(chǎn)29.8kg/張。提高單產(chǎn)2.35公斤/張，單張養(yǎng)蠶收入增加50余元。夏季發(fā)放蠶種1662張，目前正在飼養(yǎng)期中。
xx年，圍繞種糧(良種)直補工程、水稻強化栽培、農(nóng)田保護性耕作、優(yōu)質(zhì)枇杷生產(chǎn)、無公害蔬菜栽培、小蠶共育及省力化蠶臺育等重大農(nóng)業(yè)實用技術的推廣應用，開展了縣、鄉(xiāng)、村三級技術培訓。其中縣級培訓4次，共培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員1120人次;鄉(xiāng)鎮(zhèn)級技術培訓41次，培訓鄉(xiāng)、村、社干部12200人次;村級技術培訓64次，培訓村社干部及重點示范戶90800人次。印發(fā)技術資料12萬份。3月份，組織了300余名縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)技人員，開展了“科技下鄉(xiāng)進村入戶”活動，結合農(nóng)業(yè)科技入戶工程，采取了專家+技術指導員+示范戶+示范內(nèi)容的工作機制，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員面對面直接指導20個農(nóng)戶，與農(nóng)民同吃同住同勞動，確?？萍既霊舻轿?。
1.糧油生產(chǎn)科技示范與推廣。
(1)大力推廣水稻強化(三圍)栽培。全縣共推廣水稻強化栽培面積5萬畝，縣農(nóng)業(yè)局直接在金山、智鳳、高升等八個農(nóng)業(yè)科技入戶示范鎮(zhèn)、9個村集中成片建立1100畝核心示范片，由縣農(nóng)技人員親自把關，指導實施。目前各個示范片，長勢喜人，實現(xiàn)700公斤畝產(chǎn)滿有把握。農(nóng)業(yè)部和市領導已多次親臨現(xiàn)場檢查，并予以充分肯定。
生產(chǎn)投產(chǎn)個人總結篇三
為期３５天的暑期生產(chǎn)實習結束了。整個實習過程可以說是充滿歡樂的，和隊員之間的親密合作的歡樂，學習知識鍛煉能力的歡樂，和老師交流的歡樂，體會上班下班的歡樂，出行參觀的歡樂等等等等。實習從開始的緊張畏懼到后來的喜歡習慣，短短的一個月，匆匆就過了，但是留下的`記憶是深刻的、收獲是豐盛的、汗水是晶瑩的。實習，顧名思義，在實踐中學習。在經(jīng)過一段時間的學習之后，或者說當學習告一段落的時候，我們需要了解，自己的所學需要或應當如何應用在實踐之中，因為任何知識都源于實踐，歸于實踐，所以，要將所學付諸實踐，來檢驗所學。然而，我們當然不希望實習僅止于此，那太狹隘了。實習是發(fā)揮和應用專業(yè)知識，查漏補缺，認真學習，鞏固不足的重要一環(huán)，因為它畢竟與社會相掛鉤，是檢驗在校學習成果的好時機，因為即使在校學得再好，一旦到了社會，也許所有的一切都會變得一文不值。因為社會畢竟不同于學校。所以，如果不好好的體驗、經(jīng)歷這一過程，怎么會知道究竟自己的分量有多重，究竟自己真正懂得多少呢？所以實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他也使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。實習使我開拓了視野，領略到不同企業(yè)的風格和模式，實習是我們把學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。實習時把自己所學的理論知識用于實踐，讓理論知識更好的與實踐相結合，在這結合的時候就是我們學以致用的時候，并且是我們擴展自己充實自己的時候。
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生產(chǎn)投產(chǎn)個人總結篇四
一年來，在局領導班子的堅強領導和全體同志的幫助下，在上級業(yè)務部門的大力支持下，圍繞種植業(yè)職能，以完成全年糧食生產(chǎn)任務，穩(wěn)定地膜玉米面積為重點，大力推廣各類農(nóng)業(yè)實用技術及新優(yōu)品種，科學制訂農(nóng)業(yè)階段性發(fā)展規(guī)劃，不斷提高指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力和水平，圓滿完成了縣上下達年產(chǎn)12萬噸的糧食生產(chǎn)任務，總產(chǎn)達到13、1萬噸，完成計劃任務的109%，保證了糧食生產(chǎn)安全。
一、政治理論學習，全面提升自身素質(zhì)。
無論何時何地，我始終把學習作為干好各項工作的前提和基礎，并且努力做到學以致用，不斷增強解決實際問題的能力。春訓期間，認真反復學習了郭縣長在全縣三干會上的講話，深刻領會其實質(zhì)，把它作為干好各項工作的出發(fā)點，落實到為農(nóng)服務的全過程中。在學習理論知識的同時，重點抓好業(yè)務知識的學習，對業(yè)務方面不懂的地方，虛心向老同志請教，并且努力做到活學活用，如今工作起來得心應手。
二、認真貫徹落實省市農(nóng)業(yè)政策，在工作中加以落實。
一是以小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供為中心，重點做好示范田建設工作。按照年初市上下達的計劃任務，通過廣泛宣傳、座談討論、實地察看、核實面積等，最后在全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村確定10個田塊為今年的統(tǒng)供示范田塊，總面積2187、45畝，將統(tǒng)供良種及時、足量供應到位，為明年上級檢查，夏糧豐收奠定了基礎。二是做好今年地膜玉米面積的匯總工作，為下一步資金兌付做好準備。
三、認真做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計及上報工作。
一是學習有關統(tǒng)計知識和方法，做到準確無誤。剛開始做統(tǒng)計時，感到整天與數(shù)字打交道，比較繁雜，還有點不適應，后經(jīng)一段時間的學習和熟悉，很快就進入了角色。二是準確統(tǒng)計，及時上報。在統(tǒng)計過程中，我對自己嚴格要求，對一些階段性農(nóng)業(yè)數(shù)字及時制表統(tǒng)計、匯總，力求達到數(shù)據(jù)真實，資料翔實，能較全面客觀地反映我縣種植業(yè)生產(chǎn)情況，并按照要求及時上報上級業(yè)務部門，同時，做好上報情況記錄，以便查詢。
四、開展調(diào)查研究，掌握生產(chǎn)動態(tài)，積極應對自然災害。
今春對田間作物生產(chǎn)情況進行了一次專題調(diào)查，全面掌握田間生產(chǎn)動態(tài)，完成調(diào)查報告一篇。夏收結束后，根據(jù)領導安排，設計制作了農(nóng)戶種植結構情況調(diào)查表，發(fā)放到機關全體同志，對我縣種植業(yè)情況作了一次較全面的調(diào)查，形成分析報告一篇。特別是在我縣遭遇7、26冰雹大風襲擊后，我們立即組織有關農(nóng)技專家、科技人員深入生產(chǎn)一線，查看災情，研究討論，及時提出了開展生產(chǎn)自救6條技術措施，并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好生產(chǎn)自救工作，把災害造成的損失降到最低程度。
五、設計制作了《xx農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁。
選擇、文字說明，還是從色彩搭配、藝術效果上，我都能反復對比，仔細斟酌，爭取達到效果。力求把《澄城農(nóng)業(yè)》展示好、宣傳好，擴大對外影響，使全社會更多的人都能關注、支持澄城農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
六、做好信息宣傳工作。
今年9月14日在《xx日報》上刊登簡明新聞一篇，宣傳我縣實行良繁母豬保險工作。
總之，一年來，我作了一些工作，取得了一點成績，但與領導和工作的要求還有一定的差距，我決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，從以下幾方面作起：
1、認真宣傳貫徹落實上級部門的農(nóng)業(yè)政策、方針，在穩(wěn)定糧食供應種植面積的基礎上，努力提高單產(chǎn)水平，重點做好小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工作的實施。
3、做好重大災害性天氣預測預防工作，及時制訂減災抗災技術措施，降低損失。
4、抓好幾項實用技術的試驗、示范推廣工作，探索新時期農(nóng)民致富增收的新路子，新渠道。
5、樹立大局意識，完成領導交辦的其它工作。
個人安全生產(chǎn)證明范文。
生產(chǎn)投產(chǎn)個人總結篇五
尊敬的各位領導：
大家好!
光陰如梭，2019年即將過去，2019年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。回顧以往走過的艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。在2019年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結如下：
2019年ai產(chǎn)量如下：
做的好的是維修成本控制和稼動率，差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓和設備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是我們工作的不足。
一：來年規(guī)劃。
1、處理當班的日常事務，負責當班各項指標達成;。
3、根據(jù)上級安排計劃，合理利用資源，完成上級交給的各項任務。
5、每小時巡查各機器的運行狀況和生產(chǎn)達成狀況，品質(zhì)狀況，及時對策不達成現(xiàn)象;。
8、負責組織設備點檢、保養(yǎng)以及設備5s的推行;。
9、負責本班的效提升，監(jiān)控每臺機產(chǎn)能、品質(zhì)達成及漏件控制方面的改善;。
10、保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;。
11、建立機器病歷表，詳細記錄機器故障的維修記錄。
12、每天檢討當天工作及未完成事項。
13、做好交接班記錄。
二：導入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝。
1、公司在原aidvd工藝上導入pdvd工藝，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本。
2、pdvd在ai過程中及時反饋問題，品質(zhì)部跟進，問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進，及時有效改善生產(chǎn)問題。
3、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產(chǎn)能，也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。
三：節(jié)約成本。
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件。
2、設備部件零搭配循環(huán)利用，避免直接更換新的部品。
縮小維修故障范圍，使用最低的維修成本修復設備。
3、對可拼裝設備部件力盡做到資源再次有效利用，從而減小公司成本!
四：提高生產(chǎn)效益及減低不良。
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。
2、對設備內(nèi)部參數(shù)的認證。
3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良。
1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
五：保障人員流失鞏固團隊建設。
1、對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負責對機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其設備日常生產(chǎn)需要的正常運行。
3、每月對于定點培訓，落實操作員需要掌握的技術關鍵和處理日常設備故障，抓牢生產(chǎn)中的細節(jié)，與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。
回顧今年來的工作，有喜悅辛酸勞苦欣慰，2019年感謝公司領導的教育和栽培，感謝同事的幫助和理解，展望未來，我堅持敬業(yè)誠信謹慎勤奮。我堅信，今年花勝去年紅，可惜明年花更好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康!
生產(chǎn)投產(chǎn)個人總結篇六
自從進入某某公司制造部擔任車間主任一職，回首也有四個月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下，機器設備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認證的試行推動下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面：
一、產(chǎn)量方面。
1.加強員工的穩(wěn)定性;。
2.加強提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率;。
3.有效的安排好生產(chǎn)，減少時間的滯留性。
二、質(zhì)量方面。
1.加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;。
2.加強對設備的保養(yǎng);3.加強對重點工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;。
三、物耗方面。
1.加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率;。
2.加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;。
3.加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;。
四、5s管理方面。
1.加強對員工素質(zhì)教育的培訓;。
五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產(chǎn)。
在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當?shù)男菹r間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
另外我認為對于一個企業(yè)來講，安全生產(chǎn)是最重要、關鍵的注意事項，我們公司目前沒有一個滅火器是可以用的，其他安全設施也不是很完備，一旦出現(xiàn)安全事故時，連現(xiàn)場想找個滅火器來應急都沒有，后果不堪設想.我建議公司在2019年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮.能行動增加安全消防的基礎設施及對員工進行安全教育.
為了方面管理,我希望在2019年公司能將考勤制度更完善些,給員工都配備好考勤卡,讓他們不但感覺到公司制度是嚴格的,還能方便我們來統(tǒng)計.車間單獨購買打卡機或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以.
針對我們公司實行12小時兩班倒制度,很多員工反映到晚上6點多時肚子餓得很,有時按排加班時就更難忍受;上夜班時,夜里沒有熱飯吃,很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點面包來充饑,又沒有可以坐下來吃飯的地方,這里站著一個那里蹲著一個,讓員工感覺不是在一個好的正規(guī)的企業(yè)里工作生活,與外面的工地上的民工生活倒有些相像.于是環(huán)境衛(wèi)生也得不到有效的保證及員工的整體素質(zhì)也不能得到很大提高.這怎么能讓員工穩(wěn)定下來,以廠為家我建議在2019年,公司能在這方面有所改善及提高。
xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我透過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關，盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了xx年的生產(chǎn)任務?？偨Y如下：
1、強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。
2、基本保證了生產(chǎn)進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是期望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質(zhì)量與效率都不是很高。
3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀律，培養(yǎng)了一部分技術員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。
4、加強基礎設施的建設：(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務來保證生產(chǎn)效率。
xx年需要改善的：
xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：
1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的用心性。
3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到職責到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。
4、進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務。
5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。
xx年自己需要加強的：
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任務。
3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷理解新的挑戰(zhàn)。4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)潛力。
20xx將努力學習管理知識，用心參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務，為公司創(chuàng)造更大效益。
一、注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，堅定不移，樹立全心全意為人民服務的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。
在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。
二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量。
繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務。
完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。
俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時，放假期間，我?guī)ьI值班人員認真做好工廠交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)。
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。
當員工的家庭出現(xiàn)困難時，我總是帶領大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
四、班組建設，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。
車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間每月召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。第三、要求班組長不斷加強學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
五、警鐘長鳴，抓好安全工作。
強調(diào)班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求：樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。嚴格穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。
六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作。
提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，班組長簽字領取，用在哪、干什么作了都要標明，備注檢修項目的應當交舊領新。從細節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關燈、下班前關閉電腦，杜絕浪費，從自身做起。
七、強化內(nèi)業(yè)管理。
為達到質(zhì)量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質(zhì)量考核，對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。
八、不足之處。
應該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習，以提高自己理論素養(yǎng)，黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責。工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。工作中缺少創(chuàng)新意識，有待于提高。
20xx年立刻就要過去了，懷著無限憧憬與未來的伊泰煤制油，想說的很多，而此刻切切實實也讓我看到了很多。充滿熱情與提高自我的一年，我更加堅定了自己的信念.現(xiàn)將一年的總結匯報如下，請領導對我工作中的不足給出意見，在今后的工作，我將不斷完善自己，努力讓自己做得更好。
在行政部工作期間，努力學習實際公文操作，了解辦公室各項事宜，包括會議制度的管理，接待客人的禮儀等其他。在領導交辦的任務當中，都能按照領導的要求完成。由于所學專業(yè)并非秘書專業(yè)，不懂得東西及時向領導請教，在此，感謝我過去的領導，感謝當初他們對我的諄諄教誨。相信在行政部工作中學到的東西在我一生中都會受益。由于個人病情原因，在7月份，向公司領導提出申請來到合成油車間。
來到車間，始終沒有什么高傲或一些不切實際的想法，而是努力地盡快適應工作環(huán)境，張主任為了讓我能盡快地融入這個團體，給了莫大的幫忙。畢業(yè)已過一年，由于在行政部工作，所學專業(yè)沒有得到很好的鞏固，所以自己很明白在很多方面已落下別人，為了盡快趕上自己的學習，虛心請教車間的各位師傅大哥，包括我們的工程師人員。由一個不懂，到此刻能懂，而且已學會了怎樣學習這個過程，深感高興為自己的所學。同時，這個過程，我也明白一個化工裝置對員工要求的嚴格性，所謂組織性、紀律性，這天看來已遠超過字面上的意思。
個性是在實習那段日子，師傅們給講解的一個個活生生的例子，時刻提醒著我，要做得就是不斷努力學習，無論是設備方面的知識，還是實際的工藝流程，絲毫不可馬虎、大意一點，相反，是要處處留意，處處留心。只有熟悉了圖紙上的那些東西，在實踐中再加不斷摸索，我相信必須會把工作中的失誤降到最低。一年來，車間具體完成的工作有：協(xié)助車間其他人員完善車間六項制度的建設，還有就是學習了合成工段的主要工藝，合成工段不僅僅在我們車間是重點，對于煤制油公司來說也是重點，所以在學習的過程當中，每一個工藝指標都沒有放過，每一個操作步驟都詳細作了記錄。同時，在學習了一段工藝過后，又把過去所學專業(yè)，重新溫習了一遍，包括各種泵、壓縮機、換熱設備、各種塔的原理。
這天，我抱著期望，抱著一種信念來到伊泰煤制油公司，而今又來到合成油車間，我想我終不會為自己的這種選取而后悔，甚者遺憾。我相信，在我們車間張主任的帶領之下，今后必須會有質(zhì)的提高。
1、因為考慮到公司產(chǎn)品批量小的特性,所以生產(chǎn)車間內(nèi)部小部門較多，相同的作業(yè)流程分給多個小團隊來完成，產(chǎn)品數(shù)據(jù)交接復雜,而且人員分布不夠集中，管理溝通容易遺漏。
生產(chǎn)有裝配、初始化(包括烤機初始化與出廠初始化)、包裝三個環(huán)節(jié)組成。因初始化包括烤機初始化和出廠初始化有兩部分。
1、初始組的輸入有多個小裝配組與烤機、輸出的有包裝，烤機。部份工作接口重復，不能形成直流，工作效率不利于提高，很多時間浪費在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程中。
2、因為我們的產(chǎn)品裝成整機后并不能實現(xiàn)全部功能，初始化完成以后才可以測試。所以在裝配組裝成整機未做出初始化前會出現(xiàn)很多作業(yè)員無法辨認的功能性壞機，也間接性的影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。。經(jīng)討論后，取消初始化的獨立管理，模擬流水線的形式。將多個小裝配組合并為3個大裝配組,烤機初始化合并到裝配組，出廠初始化合并包裝組，改善后解決了上述問題點。
總結缺點：因工位調(diào)整過于倉促，未提前考慮到作業(yè)員的適應能力，導致初始化人員作業(yè)時情緒不穩(wěn)定。也失去了團隊中的核心技術力量。工作效率，成品率下降。
2、取消物料在線庫存，成立物料組。
生產(chǎn)車間為了物料供應及時，都會把常用的物料領到車間備用。如裝配組的左右飾、常用線類。包裝因小單比較多，所以幾乎所有的物料都有在線庫存，數(shù)量多對生產(chǎn)組長來說物料管理就要加強，但我們并沒有指定專人管理，而且對每次盤點后的實物與帳面數(shù)差異很大.結果都會以實物為標調(diào)平帳面數(shù).所以經(jīng)常出現(xiàn)因數(shù)據(jù)不準確導致生產(chǎn)計劃信息誤差大，(經(jīng)常做著做著就沒料了，庫房也沒料)也因此導致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)堆積現(xiàn)象，現(xiàn)場混亂，不僅影響著出貨的及時性。而且也會因物料庫放的多而數(shù)據(jù)不準的現(xiàn)象,也給制程物料損耗制造了更大空間。
為杜絕以上問題的出現(xiàn)，做到有計劃的生產(chǎn)。對生產(chǎn)物料作了次改革，把不是套料之內(nèi)的備急物料全部清理出在線,按裝配物料與包裝物料分別成立裝配物料組與包裝物料組，(因為包裝涉及時到刻光盤、裝說明書、裝料包等前加工工序，而這些工位又因包裝訂單小的緣故必須備庫存。)隔離生產(chǎn)線，重新盤點建帳，指定專人負責物料的加工成型、收發(fā)管理工作。生產(chǎn)線的物料是物料組的管理人員按每日的生產(chǎn)計劃單提前一天下發(fā)每個組別，這樣既不會耽誤生產(chǎn)，每次盤點時數(shù)據(jù)也明朗，整個流程體系也順暢了很多。
因為在后焊工作的時候就經(jīng)常出現(xiàn)一些插單，為了出貨，轉(zhuǎn)線的次數(shù)頻繁，每次轉(zhuǎn)線的時候都很倉促，也導致品質(zhì)、效率下降很多?？傁Ｍ鲐浂蔚墓ぷ髂苡袡C會好好制作計劃分享，改善生產(chǎn)無計劃的混亂局面。所以從交接工作后第一天就從生產(chǎn)計劃做起。
每日的順利的按訂單評審表的預定交期制作出來了，可執(zhí)行起來并不像想象的那樣杜絕以前的顧慮。
因為經(jīng)驗的問題，在制作計劃的過程中忽略了很多因素。如原材料、內(nèi)協(xié)的交期是否準確，還有基層管理干部對《生產(chǎn)日計劃》的執(zhí)行力度，都忽略了臨督，導致生產(chǎn)計劃無法執(zhí)行，訂單的交期延遲。尤其是海外部的小批量訂單，因此也跟銷售人員帶來的極大的困惑。
具體總結為以下幾點。
1、《生產(chǎn)日計劃》無法執(zhí)行，因生產(chǎn)計劃是訂單評審表上的物料交期是采購內(nèi)協(xié)負責人回復的是預定交期，在制作《生產(chǎn)日計劃》時候，沒有對物料是否到位做最后的確認。導致生產(chǎn)線突發(fā)性待料現(xiàn)象的頻繁出現(xiàn)，工時的損耗也同樣增加了生產(chǎn)制作周期。
2、《生產(chǎn)日計劃》執(zhí)行不徹底，對下屬的要求不能持之以衡每日計劃總有幾臺機器完成不了任務留到明天做，日積一日，導致訂單延遲交期嚴重。
3、原材料、內(nèi)協(xié)半成品交期不準與庫房核料錯誤(尤其包材物料)，也是導致交期無法正常完成的一大因素。
針對交期的改善措施：
1、為配合生產(chǎn)計劃的達成率，首先做了內(nèi)部調(diào)整，將原先兩條一樣配置的包裝生產(chǎn)線，分配為一條主線和一條輔線,即“綠色通道”。主線主要負責30臺以上的批量大訂單，“綠色通道”主要負責海外部的30臺以下的小訂單。對作業(yè)人員嚴格要求每日生產(chǎn)計劃完成后才可以下班.
2、把《生產(chǎn)日計劃》電子文檔設共享狀態(tài)，使采購、庫房等相關部門都能隨時訪問電腦查看，對生產(chǎn)計劃更快一步的了解。
3、為配合以上環(huán)節(jié)，生產(chǎn)計劃的下發(fā)時間也有原先的提前四個小時，更改為提前兩天。給庫房備料與生產(chǎn)前加工成型留足時間，降低了供料不及時現(xiàn)象的出現(xiàn)頻率。
生產(chǎn)投產(chǎn)個人總結篇七
1、圍繞規(guī)范化管理要求，對規(guī)范化管理的工作內(nèi)容進行學習、理解、消化、吸收，并對照規(guī)范化管理要求開展自身工作。
2、做好生產(chǎn)線及相關輔助車間工藝指標24小時動態(tài)跟蹤管理工作，對浮法生產(chǎn)線及相關輔助車間各項工藝指標進行跟蹤檢查，并將檢查問題以書面形式下發(fā)給相關部門，要求整改提高。
3、做好生產(chǎn)線上交工藝報表、工藝總結的審核把關工作，并對口上報工藝技術動態(tài)執(zhí)行情況。
4、按照體系工作計劃，一是做好部門內(nèi)部記錄表格檢查工作。是根據(jù)工藝指標調(diào)整，認真做好部門內(nèi)部各項工藝技術指標通知單的發(fā)放、跟蹤、回收管理工作。三是做好部門內(nèi)部體系自查工作，并要求部門內(nèi)部其他員工日常工作符合體系運行。
1、規(guī)范化管理、崗位的職責職能、制度、標準、流程等方面的了解、理解、執(zhí)行等方面與公司的要求還存在差距。尤其對自身的定位方面還不能站在公司的層面開展生產(chǎn)工藝技術管理工作。同時對待崗位工作的壓力感、緊迫感還不強，日常工作中還不能做到嚴格按照自身崗位職責職能、標準制度流程開展工作，導致自身日常工作中仍存在推諉現(xiàn)象。
2、自身定位不準，作為一名預后備干部，在日常工作中未能按照"干部管理十方面"要求開展工作，放松了自身要求，未能按照干部管理要求來約束自己，未能將自己放在一名管理者角度來開展日常工作，未能真正認識到管理與被管理者的雙重角色。
3、日常工作還浮于表面，僅停留在報表、總結工作中，未能將自身學習到專業(yè)知識運用到生產(chǎn)中來。未能以工藝角度來指導生產(chǎn)，特別是在工藝調(diào)整后未能及時對其跟蹤，造成自己工作處于被動狀態(tài)。
4、自身工作主動性意識不強，往往都是等領導安排才能去做，且安排工作后僅僅是任務性的完成上級領導安排的工作，還未能未能充分發(fā)揮團隊作用。與橫向部門溝通協(xié)調(diào)不到位，總認為那是領導的事情，自己只做做報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總數(shù)據(jù)就可以了，其它的事情應該由領導來協(xié)調(diào)，導致工作效率降低。
1、按照公司強化正?；芾硪?，對照自身崗位職責職能、制度、標準、流程的要求進行學習、對照，回顧、梳理已開展的工作，還未開展的工作及還未做到位或還未做的好的工作并制定相應的目標措施推進落實。
2、嚴格按照部門內(nèi)部制度、標準、流程及自身崗位職責職能開展好自身工藝技術管理工作，將理論聯(lián)系到實際工作中來，將主要精力由忙于日常報表、總結工作轉(zhuǎn)變到參與生產(chǎn)管理中來，并定期對生產(chǎn)線各項工藝技術指標進行24小時動態(tài)管理，及時跟蹤好工藝調(diào)整后變化情況。
3、嚴格按照體系管理要求配合好部門領導抓好規(guī)范化管理工作，規(guī)范執(zhí)行各項工藝指標，提高各工段在執(zhí)行過程中的控制能力，對工藝技術管理的內(nèi)容進一步細化完善，對生產(chǎn)中的每一項活動做到規(guī)范化、程序化、制度化管理，提高預防能力。
4、按照"六個統(tǒng)一"的要求，加強生產(chǎn)工藝技術管理，通過平臺優(yōu)勢及時總結、對比、分析，強化生產(chǎn)現(xiàn)場24小時工藝動態(tài)管理跟蹤，日常工作中主動向領導請示匯報，并協(xié)助部門領導與相關部門加強溝通、協(xié)調(diào)。
5、協(xié)助部門領導做好部門內(nèi)部工作，日常工作中形成主動開展工作的意識和能力，堅決杜絕以前遇到問題逃避、不敢面對的現(xiàn)象，并主動向上級領導請示、匯報，及時將自己開展工作中膚淺意識與領導進行溝通，從而得到上級領導的指導、幫助，認真領悟領導的分析過程，不斷吸取教訓、逐步提高自己。
粉末精整液壓機送料自動化生產(chǎn)線。
生產(chǎn)投產(chǎn)個人總結篇八
我對我這次生產(chǎn)實習談談自我的感悟，經(jīng)過過去一段時間的實踐和實習，我深刻體會到了以下幾點：
1.。在處理突發(fā)事件的過程中，千萬不能與消費者發(fā)生沖突，因為與消費者發(fā)生沖突再怎樣有力也會變成無理，處理不好反而會影響公司形象。
2.針對自我的商品首先消費群體要定位好，并且要能適當?shù)牟扇∫恍╀N售手段和促銷活動。
3.不論是做什么活動，必須要對活動的效果進行評估，做活動我們是投入資金的，如果活動做出來了卻沒有任何效果，那么這個活動不如不去做，對活動效果進行評估有利于分析消費者的心理，同時還能夠察覺活動執(zhí)行的不足，以便在下一次活動執(zhí)行是及時改正。
4.一個人的潛力再強也是弱小的，只有充分發(fā)揮好團隊每個人的力量才能把公司經(jīng)營好。
5.再小的生意也是生意，不能因為它小就忽視，有時候小生意總能給人帶來意想不到的收獲。
在未來的日子，我將努力做到以下幾點：
第一繼續(xù)學習，不斷提升理論素養(yǎng)。
在信息時代，學習是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進步的動力。作為一名年輕同志更就應把學習作為持續(xù)工作用心性的重要途徑。走上工作崗位后，我用心響應單位號召，結合工作實際，不斷學習理論、業(yè)務知識和社會知識，用先進的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務知識提升潛力，以廣博的社會知識拓展視野。
第二努力實踐，自覺進行主角轉(zhuǎn)化。
“理論是灰色的，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值，也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是透過實踐活動來實現(xiàn)的，也只有透過實踐才能鍛煉人的品質(zhì)，彰現(xiàn)人的意志。
從學校走向社會，首要面臨的問題便是主角轉(zhuǎn)換的問題。從一個學生轉(zhuǎn)化為一個單位人，在思想的層面上，務必認識到二者的社會主角之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識，而社會實踐則意味著繼續(xù)學習，并將知識應用于實踐，學生時代能夠自我選取交往的對象，而社會人則更多地被他人所選取。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的，而是務必在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進行這種主角的轉(zhuǎn)換。
公司現(xiàn)狀的一個分析。
在這個階段的學習期間我發(fā)現(xiàn)了公司里的薄弱環(huán)節(jié)，而這些環(huán)節(jié)我個人認為他是會阻礙公司的進步和更好的房展的。
1。在公司里的磨邊車間，磨邊人員在會磨邊的基礎上除了會量外徑和看矢高外，其他方面基本不太熟悉。磨邊車間的報廢率較高其實和他們不會檢有一部分關系，首先可能是檢測人員一天在一段時間內(nèi)不會去抽檢，而是等產(chǎn)品磨了結束或是一個工作時間段才去，這大大會提高不良品的比例。我各人認為我們就應提高檢測人員的抽檢次數(shù)，不該等磨完才去檢這個型號產(chǎn)品，檢測時如果發(fā)現(xiàn)問題能夠讓工作人員立刻調(diào)整機臺，避免造成更多的浪費。同時還能夠透過培訓增加機臺操作人員的其他技能，比如學習一部分呢檢測技能，他們能夠在磨邊的狀況下自我也能夠檢產(chǎn)品，對一些沒必要的錯誤能夠及時處理。
2。在鍍膜車間里是我時間在的最長的地方，在我身邊存在的問題也很多。我們公司是以鍍膜為中心發(fā)展的公司，所以我們的生存基本以此為中心。但是身邊我總覺得存在一些不和諧的東西，中小型企業(yè)的發(fā)展本來就是一個艱辛的過程，所以我們要珍惜這來之不易的機會。生產(chǎn)過程中的浪費是任何企業(yè)中都存在的問題，但是我一向都認為我們能夠節(jié)約成本而到達給客戶降低銷售價格，也就是透過成本的節(jié)省的這個值和出售價格的下調(diào)之間的相互轉(zhuǎn)換。但是透過我的觀察我們的成本控制這方面沒有做的很好，首先就是車間里的工作人員隨便丟產(chǎn)品現(xiàn)象，我覺得如果公司里那個負責對公司東西進行一段時間的盤點就應明白這個問題。因此在計劃規(guī)定生產(chǎn)的數(shù)量內(nèi)該有個報廢比值，就說吧在要求交出多少合格品的前提下允許你報廢多少，假如報廢多的能夠給于相應懲罰，如果沒有報廢的能夠用這個準許報廢的比率折算成獎勵，但是這要控制好帶給基片的數(shù)量的準確性。我覺得如果我們有必須的措施來約束就能夠大大減低浪費，這樣擦基片時也許掉落現(xiàn)象，下玻璃時弄壞，講話的口水映子都能夠很好的控制。
3。企業(yè)有時候最害怕的就是家族企業(yè)，為什么?我認為假如身邊工作的人都是些老員工或是有必須職位的親戚朋友這會帶動企業(yè)后退，我們務必有必須的方式來管理這個問題。不然如果出現(xiàn)問題親戚之間相互包容，時間久了每個人都養(yǎng)成習慣，對企業(yè)來說是十分危險的。
如何提高中小型企業(yè)的生存空間。
如何提高工作效率。
1.正確的制度。
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！睕]有完善的制度，或不善于運用制度，顧此失彼，工作必然無法展開，制定出大家共同遵守和依據(jù)的工作準則，不僅僅保證了成員們行動的正確規(guī)范，而且還有利于調(diào)動和發(fā)揮人的用心性。同時，制定出正確的制度之后，還務必要引導團隊成員用心自覺、一絲不茍地遵守制度。用制度來約束人，讓員工們一言一行有法可依，有標可考。首先，企業(yè)的管理者務必下大決心去推行，企業(yè)任何制度都會對員工起著必須的約束，因此多數(shù)員工對制度的執(zhí)行都會產(chǎn)生必須的抵觸作用，這是因為他們認識到的是企業(yè)對員工的不信任及控制，作為企業(yè)的管理者就應讓每一位員工都明確，任何制度都是促進。制度對工作表現(xiàn)優(yōu)良的員工是一種激勵，對表現(xiàn)差的員工是一種鞭策，所以就應讓員工深刻理解這一點。在那里面，企業(yè)的管理者就應以身作則，有一種“敢為天下先”的胸懷。發(fā)現(xiàn)缺陷、尊重缺陷并及時解決缺陷。
2.和諧的管理。
和諧是一種狀態(tài)，好的管理狀態(tài)自然是和諧的。什么是和諧管理呢?首先，管得有理。管理不能強詞奪理，更不能顛倒是非。其次，管得合理。日常管理要有理性，危機管理要有理智，沖突管理要立足于理解，避免情緒化、極端化、片面化、絕對化。防止“小事弄大，大事弄炸;”管理過程要順理成章，管理行為要合情合理。但如果處理不好，它也間接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)管理的目標就是建立和諧，更好的調(diào)動和發(fā)揮人的用心性，把企業(yè)做大、做強。
3.持續(xù)有效地培訓。
培訓就是生產(chǎn)力。員工是企業(yè)最寶貴的財富。只有做好了員工的工作，解決了員工的問題，公司才能真正取得長久的成功。能夠說，優(yōu)秀的企業(yè)員工是企業(yè)最寶貴的財富，更是企業(yè)成長的生力軍和戰(zhàn)斗隊。同樣，成功的企業(yè)也都十分重視吸收、培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀的人才。人才戰(zhàn)略已經(jīng)成為當今企業(yè)的核心競爭力之一。培訓對企業(yè)的重要性日益受到各級企業(yè)管理者的重視。這天，面臨市場經(jīng)濟激烈的競爭，沒有人會否認培訓對企業(yè)的重要性。培訓的價值帶給企業(yè)的不僅僅僅是業(yè)績的提升，培訓已成為提高企業(yè)核心競爭力一部分。
個人目標。
在所學光電子技術的基礎下又學習了商務管理，想在光電子技術成熟的條件下在把自我的商務管理知識結合上去。管理做好是一個艱辛，但同時也是一個十分鍛煉人的東西。書本上得東西給我們的帶給了參考的前提，在真正的生產(chǎn)和實踐中務必要自我真正的去歷練?，F(xiàn)公司給我們帶給了這個機會，所以我們務必去努力在這種機會的條件下創(chuàng)造出他該有的價值。但是這些的前提是自我務必對所有的一切有一個全局性的明白和了解后才能做好一切，所以眼前的目標是加緊學習，盡量用最少的時間學會更多的東西。
生產(chǎn)投產(chǎn)個人總結篇九
20__年畢業(yè)于___技校，同年9月底分配至___熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間，在各位領導和班長的指導及全車間人員的幫助下，我認真學習除塵脫硫運行和設備維修技術的理論知識，并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現(xiàn)場實際操作，運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水。
作為新時代的一名共青團員，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守國家法律和團的紀律，自覺交納團費，認真完成團組織交給的任務，積極配合團支部工作，參加團委組織的各項活動;在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團員先進性，能夠把批評和自我批評相聯(lián)系，關心同事，經(jīng)常交流、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng)新，勇于應對挑戰(zhàn)，始終站在時代發(fā)展的前列。而且個人素質(zhì)也得到進一步提高?？偨Y起來主要有以下幾點：
一、正確的工作態(tài)度。
近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學習來完善自己的知識儲備，力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務培訓，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、發(fā)展。
參加工作以來，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領導的一致好評，曾被車間評“亞席員工獎”、“先進個人獎”、“精神文明獎”榮譽稱號。
二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能。
__年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。
那時候，我主要負責維修任務，為了能使設備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力鉆研業(yè)務知識，認真填寫報修記錄和維修任務單，仔細統(tǒng)計班組各種維修報表，并及時上報。工作之余，我積極與車間負責人溝通，虛心向他們學習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人，經(jīng)過努力，在同事們的共同努力下，終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下，曾參加集團公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。
三、良好的團隊合作精神。
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余。回眸來時的路，那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履，守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我，一名普通檢修員無悔的人生。
生產(chǎn)投產(chǎn)個人總結篇十
為了保障廣大人民群眾的食品藥品安全，章村鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，落實責任，切實抓好轄區(qū)內(nèi)的食品藥品安全監(jiān)督管理工作。一年以來,在縣食品藥品監(jiān)督管理局的正確領導和關心支持下，我鄉(xiāng)堅持“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“統(tǒng)一領導、部門分工、社會參與、齊抓共管”的食品安全工作機制，以綜合改革為動力，不斷創(chuàng)新機制、規(guī)范管理，大力開展食品藥品安全監(jiān)督檢查工作，使全鄉(xiāng)居民用上放心的食品藥品，20xx年我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生任何食品藥品安全事故，工作整體水平全面提升，現(xiàn)將20xx年度食品藥品安全工作情況總結如下：
強大合力我鄉(xiāng)高度重視食品安全工作，鄉(xiāng)專門成立了食品藥品安全工作領導小組，切實加強食品安全工作的領導。食品藥品信息員由各村支部書記或村長來擔任，建立食品藥品安全隊伍，從組織上保證工作的開展。年初制定工作實施方案、工作計劃、建立健全食品安全綜合協(xié)調(diào)機制、制定工作制度、食品安全監(jiān)管責任和責任追究制等并與各村簽定目標責任書。我鄉(xiāng)經(jīng)常召開鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領導小組成員會議，對全鄉(xiāng)食品安全工作進行研究分析，摸底調(diào)查作出部署，并要求各有關單位按照部門職責，分工合作，各司其職，深入到轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)加工經(jīng)營點進行食品安全大檢查，從生產(chǎn)、銷售、消費等渠道堵塞食品安全漏洞，確保我鄉(xiāng)食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序良好，食品經(jīng)濟健康發(fā)展，食品質(zhì)量和食品安全保障水平有較大提高，人民群眾消費安全感進一步增強。
我鄉(xiāng)通過墻報標語、發(fā)傳單資料等手段廣泛宣傳食品安全知識，科學引導正確的消費觀，飲食觀，提高人民群眾自我保護能力。一年來在xx集鄉(xiāng)、xy集鄉(xiāng)、各村顯著位置共張貼標語xx張，掛橫幅xx條，分發(fā)宣傳資料xxxx多份，形成了全社會重視食品藥品安全的良好氛圍，提高了群眾的食品藥品安全意識。
一年來，我鄉(xiāng)組織人員組成兩個工作專班定期不定期對轄區(qū)內(nèi)的食品加工銷售攤點商店市場學校等重點區(qū)域進行深入細致的檢查。
1、嚴厲打擊無證生產(chǎn)和制售假冒食品的違法行為。
協(xié)助相關部門針對糧肉、蔬菜、糕點制品、豆制品、酒飲料、兒童食品和保健食品等10類食品開展重點走訪檢查。要求各銷售點建立質(zhì)量檔案，從嚴審查企業(yè)生產(chǎn)條件，強化日常監(jiān)督。
2、把好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全關。
3、做好動物防治工作，從源頭上把好食品安全關。
鄉(xiāng)黨委、政府把加強動物疫病防治工作納入黨委政府的重要議事日程，明確各村的主要負責人作為動物防疫工作第一責任人，對本村動物疫病防治工作負總責。建立疫情報告制度，各駐村干部及村信息員負責本村重大動物疫病的信息收集、匯報，鄉(xiāng)食品藥品安全領導小組辦公室負責分析疫情及發(fā)展態(tài)勢，及時提出防治計劃，切實落實各項防治措施。食品藥品安全監(jiān)督辦公室重點對自釀酒、兒童食品、保健食品、腌熏制品、罐頭、食用油等食品進行“六查六看”。在檢查市場的肉類和禽類產(chǎn)品時，要求出售的豬肉全部經(jīng)過防疫檢疫，家禽類無病雞鴨上市。加強節(jié)日期間的食品安全工作。
在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”、“國慶”期間，為讓全鄉(xiāng)人民過上一個安定愉快的節(jié)日，鄉(xiāng)政府切實加強組織領導，結合自身實際，對轄區(qū)內(nèi)食品安全監(jiān)管工作認真謀劃，及早部署，全面檢查，牢固樹立“以人為本，安全第一，預防為主”的理念，對食品加工點經(jīng)營點進行徹底清查，有效凈化了節(jié)日食品市場，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，并采取切實有效的措施，消除各種安全隱患。
生產(chǎn)投產(chǎn)個人總結篇十一
生產(chǎn)一部班長個人工作總結 在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們索瑞電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務?，F(xiàn)將自己的工作總結匯報如下，敬請領導及同事提供寶貴意見：
（一）強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
（二）嚴于律已，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。
（三）強化職能，做好服務工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。
（一）情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴肅處理。
（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
（三）傳達和落實公司精神任務，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。
（一）深入精細化。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作；當好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。
（二）以“5s”標準為建設基礎。車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5s”標準，是一項長期而艱巨的任務，也是公司建立健全的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。
（三）以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結合班前、后會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。
（五）以節(jié)流為導向。作為索瑞人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領導努力提高產(chǎn)能效益。
生產(chǎn)投產(chǎn)個人總結篇十二
市^v^：
為切實抓好全縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，認真貫徹落實^v^、省、市、縣安全工作會議精神，在縣委、縣府的領導和市^v^、縣安委、食安委等有關部門的指導下，積極消除各類安全生產(chǎn)隱患，有效防止安全生產(chǎn)事故，保障全縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作安全無事故，現(xiàn)將xxxx年一年來我局安全生產(chǎn)工作開展情況總結如下：
今年由于我局人事變動，對局安全生產(chǎn)工作領導小組進行了及時調(diào)整，分別落實了主管、分管領導和工作人員，做到了人員落實到位。認真履行行政一把手是安全生產(chǎn)第一責任人的職責，對本區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作親自抓、負總責。認真研究解決安全生產(chǎn)的體制、機制、投入、管理等重大問題，明確工作職責，強力推進安全生產(chǎn)工作。嚴格按照“誰主管，誰負責”的要求，“誰批準、誰負責”、“誰收費、誰負責”的原則，建立和完善切實可行的安全生產(chǎn)激勵約束機制，千方百計防止和減少事故的發(fā)生，全面深入貫徹《xxxx省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》，進一步落實生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責任主體，企業(yè)法人代表是本單位的安全生產(chǎn)第一責任人，督促企業(yè)建立健全各項安全生產(chǎn)責任制，保證安全資金的投入，及時消除安全隱患，積極組織制定事故應急救援預案并開展演練，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對本單位安全工作負總責。
建立健全并嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，年初縣局主管領導分別和市局、縣政府簽訂了安全生產(chǎn)責任書，同時縣局和xxxx省糧食儲備庫簽定了安全生產(chǎn)責任書，制定了各項安全管理制度，提高安全生產(chǎn)規(guī)范化管理水平。
平時工作中嚴格按照安全生產(chǎn)工作的要求，認真做好安全生產(chǎn)管理工作，堅持每月二至三次深入到基層庫（點），檢查糧油倉房及其設施是否安全，機械設備是否完好，操作人員是否操作得當，各類電器及線路是否安全等，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患，檢查時進行逐一登記，責成企業(yè)立即整改，并落實專人負責處理。在做好事故隱患排查整治外，積極完成市局、縣政府安排的臨時工作任務，加強日常監(jiān)管，制定專項整治計劃，特別是火災、儲糧藥劑、防汛、設施設備、人員等五項專項整治，尋找整改資金來增加安全投入，改善員工工作條件，夯實安全基礎，做到工作有安排、有檢查、有總結。
建立健全事故預案和應急能力建設，建立以xxxx糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應急預案、火災事故應急預案、防洪應急預案、儲糧化學藥劑應急預案、設施設備事故應急預案，以各部門為單位組建應急隊伍，平時加強應急演練，不斷提高應急反映能力。
認真開展“”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)活動”、“五.一”、“十.一”等重要工作日安全主題活動，加強職工安全生產(chǎn)知識和技能培訓，學習和推廣安全技術標準，提高職業(yè)健康監(jiān)護水平。
建立節(jié)日期間的安全生產(chǎn)值班和領導帶班制度，保障信息暢通，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，及時向上級上報。
一年來的安全生產(chǎn)工作，在各級領導的關心和各部門的協(xié)調(diào)下順利完成了各項工作任務，全年來無任何安全事故發(fā)生。
一、xxxx年糧食企業(yè)改制后企業(yè)重組，由于各方面原因重組企業(yè)基本解散。有些地方原有職工在改制后就一直占有原國有企業(yè)倉房、廠房至今未退出，在占有的這些房屋中，由于一直沒有維修、維護。有些屋面垮塌嚴重，隨時有安全事故發(fā)生的可能，整改通知書都無處發(fā)放，每次都都找不到房屋占有者，這些倉房又被出租給另外一些人，找到這些人后，都講不知老板到那里去了，特別是洛表3號倉，巡場1號倉和部分住舍貼了幾次封條都不見效果。
二、原有企業(yè)在改制后，現(xiàn)有的倉房、門市等都對外承租，由于租用者基本上對所租倉房、門市只使用不維修、維護。造成許多設施損毀嚴重。
生產(chǎn)投產(chǎn)個人總結篇十三
二季度，新晶焦化公司煉焦車間團支部采取多重舉措，切實發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)中的骨干和生力軍作用，筑牢安全生產(chǎn)防線，有效減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，防止各類事故的發(fā)生。
該團支部充分利用每個班前后會，和車間安全培訓對青工進行安全技能與安全事故案例教育培訓，為大家適時進行充電，以幫助青工提高安全防范意識，強化安全理念。通過培訓，使大家在自我安全意識方面，提高了一個層次，也為安全生產(chǎn)加設了一道“防火墻”。
開展風險評估工作。按照煤化工企業(yè)安全風險評估制度的`要求，支部組織廣大青工以班組為單位對生產(chǎn)崗點、檢修項目等重點工作環(huán)節(jié)進行全面細致的安全風險評估工作，對發(fā)現(xiàn)出的各類風險進行歸類、列表，并上報車間制定風險控制措施和應急措施。
開展青監(jiān)崗員集中上崗、安全隱患排查、一日安全員等青工安全活動，號召全車間廣大青年職工結合青年安全示范崗建設，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識，堅決防止和糾正盲目樂觀、麻痹松懈情緒，堅定不移地把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首要位置。
生產(chǎn)投產(chǎn)個人總結篇十四
轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在×××（改成生產(chǎn)統(tǒng)計人員崗位所在的單位）生產(chǎn)統(tǒng)計人員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好生產(chǎn)統(tǒng)計人員崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在生產(chǎn)統(tǒng)計人員工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的生產(chǎn)統(tǒng)計人員所有工作任務，履行好×××（改成生產(chǎn)統(tǒng)計人員崗位所在的單位）生產(chǎn)統(tǒng)計人員工作崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在×××（改成生產(chǎn)統(tǒng)計人員崗位所在的單位）生產(chǎn)統(tǒng)計人員工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：
一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在×××（改成生產(chǎn)統(tǒng)計人員崗位所在的單位）生產(chǎn)統(tǒng)計人員崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在生產(chǎn)統(tǒng)計人員工作崗位，但我時刻關注國際時事和中-央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在×××（改成生產(chǎn)統(tǒng)計人員崗位所在的單位）生產(chǎn)統(tǒng)計人員工作崗位上認真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策，盡職盡責，在生產(chǎn)統(tǒng)計人員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。
時代在發(fā)展，社會在進步，信息技術日新月異?！痢痢辽a(chǎn)統(tǒng)計人員工作崗位相關工作也需要與時俱進，需要不斷學習新知識、新技術、新方法，以提高生產(chǎn)統(tǒng)計人員崗位的服務水平和服務效率。特別是學習生產(chǎn)統(tǒng)計人員工作崗位相關法律知識和相關最新政策。唯有如此，才能提高×××生產(chǎn)統(tǒng)計人員工作崗位的業(yè)務水平和個人能力。定期學習×××生產(chǎn)統(tǒng)計人員工作崗位工作有關業(yè)務知識，并總結吸取前輩在×××生產(chǎn)統(tǒng)計人員工作崗位工作經(jīng)驗，不斷彌補和改進自身在×××生產(chǎn)統(tǒng)計人員工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。
回顧過去一年來在**（改成生產(chǎn)統(tǒng)計人員崗位所在的單位）生產(chǎn)統(tǒng)計人員工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學習上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在×××生產(chǎn)統(tǒng)計人員工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到×××生產(chǎn)統(tǒng)計人員工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××生產(chǎn)統(tǒng)計人員工作崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習×××生產(chǎn)統(tǒng)計人員工作崗位相關知識、發(fā)奮工作、積極進取，把工作做的更好，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的**（改成生產(chǎn)統(tǒng)計人員崗位所在的單位）工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好生產(chǎn)統(tǒng)計人員崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的生產(chǎn)統(tǒng)計人員工作水平和業(yè)務能力，在以后的工作中我將加強與×××（改成生產(chǎn)統(tǒng)計人員崗位所在的單位）生產(chǎn)統(tǒng)計人員崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為**（改成生產(chǎn)統(tǒng)計人員崗位所在的單位）做出更大的成績。
生產(chǎn)投產(chǎn)個人總結篇十五
20__年很快過去了?；仡欉^去一年我從生產(chǎn)部接手的工作，在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下，各項工作還是有很多不盡人意的地方。我們工作中也存在很多問題，總結如下：
一、回顧過去一年的工作。
1、生產(chǎn)任務的完成。
(1)今年組裝生產(chǎn)鐮刀臂機4臺;。
(2)向最終用戶安裝并交付4臺設備;。
(3)技術改進的一臺鉬靶機已完成80%;。
(4)售后維護4次;。
(5)技術創(chuàng)新有5個小變化。即將結束。
生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)周期，及時制定生產(chǎn)計劃，并按此計劃組織生產(chǎn)實施。在生產(chǎn)過程中，要求員工按照操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)程進行自檢和互檢。發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系相關部門進行處理，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。由于公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視，一年的生產(chǎn)沒有發(fā)生重大質(zhì)量事故，但是部分產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。
2、工作中存在的問題。
(4)公共儀器設備管理存在問題，公共儀器設備日常維護不到位，使用后隨意放置;沒有專人負責管理。
(5)低值易耗品管理不嚴，生產(chǎn)現(xiàn)場隨處可見螺絲和低值易耗品，造成極大浪費。
(6)人均效率管理問題。
目前生產(chǎn)部有直接和間接能力4人。按今年4臺的人均產(chǎn)運效率來看，一年一臺的人均效率嚴重偏低，各項生產(chǎn)任務不全。
以上問題是我們在日常工作中沒有嚴格遵循質(zhì)量管理體系的相關規(guī)定，所以我們應該加強對員工的培訓，在今后的工作中宣傳和貫徹質(zhì)量管理體系的相關規(guī)定。
二、明年的工作計劃。
明年生產(chǎn)部要認真總結今年工作的不足，發(fā)揚成績，克服缺點：努力學習，努力工作。
(1)制定詳細的生產(chǎn)進度計劃，嚴格按人均效率滿足生產(chǎn)工藝要求，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)工作，隨時檢查現(xiàn)場工作。
(3)加強設備儀器管理，做好設備儀器的維護保養(yǎng)，杜絕設備儀器損壞;。
(4)加強現(xiàn)場管理，使設備、原材料、工具等。應固定定位，保持現(xiàn)場工作環(huán)境整潔有序。
(5)加強生產(chǎn)過程管理，定期對員工進行生產(chǎn)過程培訓，杜絕違反質(zhì)量管理的事件發(fā)生。
總之，我司生產(chǎn)部將在明年的各項工作中嚴格遵守質(zhì)量管理體系的有關規(guī)定，努力保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。
生產(chǎn)投產(chǎn)個人總結篇十六
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的缺乏之處，理論學問水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己閱歷缺乏及學問面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學習。
2、加強現(xiàn)場管理力度。
3、提高溝通能力?？隙ㄒ屑毧朔约旱娜秉c，發(fā)揚成果，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的.進展作出自己的奉獻。最終，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家合家快樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、感謝大家！
生產(chǎn)投產(chǎn)個人總結篇十七
20x年度，安環(huán)部始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以認真貫徹執(zhí)行常開管[20x]58號文件《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》的指導精神為主線，積極開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項整治，安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動。經(jīng)全體同仁的共同努力，全面基本完成了20x年度的各項工作指標，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、加強領導、落實責任，努力提高安全生產(chǎn)責任意識。
安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點來抓。納入了安全管理目標體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提，并且也充分認識到了安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感。20x年度實現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)三級責任制，且建立健全以崗位制為重點的安全生產(chǎn)責任制，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，逐級分解，具體到人的目標。對外包單位，簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，明確安全職責，把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，實現(xiàn)全員，全過程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關于建設項目試生產(chǎn)(運行)環(huán)境保護的核準。
二、認真開展三項活動，全面執(zhí)法檢查。
堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，認真開展安全生產(chǎn)三項行動(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)治理行動)?；就瓿闪烁黜椖繕巳蝿?，實現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達標排放、新員工入職培訓率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6、3%同比預期目標下降了3、7個百分點、特種作業(yè)持證率為63%。
三、積極配合相關部門工作，認真開展事故調(diào)查。
20x年度全年發(fā)生一般事故7起，較大事故1起，(其中生產(chǎn)部7起分別：一班組1起;二班組1起;三班組3起;機加工/設備維修2起)qc部1起，直接經(jīng)濟損失21880、38元，損失工作日137天。同時認真按照事故四不放過的原則，對相關人員進行調(diào)查詢問取證，對事故原因認真分析，事故責任按照法定原則進行認定，對違規(guī)人員嚴格的進行了經(jīng)濟或行政處罰，為吸取事故教訓，防范事故再次發(fā)生提出意見和建議。全年查處各類安全隱患56起，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為員工營造了一個安全祥和的工作環(huán)境。
四、存在主要不足：
1、工作的創(chuàng)新意識有待進一步加強。
2、工作還不夠主動。
3、對安全管理知識的鉆研還需努力，尤其是現(xiàn)代技術在安全管理的應用。
五、20x年度安環(huán)工作安排：
20x年度繼續(xù)堅持：安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。
人身傷亡事故為零;火災事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個百分點;安全隱患整改率達100%。
1、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責任制。
2、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產(chǎn)隱患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進行。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
4、加強事故應急與處理能力。
5、重點加強職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。
6、重點加強相關方的安全管理。
7、準備對以下項目的驗收：
建設項目的環(huán)保驗收、安全評價、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評驗收。
總之，新的一年，我們要在認真總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，針對相關方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進經(jīng)驗，變被動為主動，把今年的安全工作做得更好。
生產(chǎn)投產(chǎn)個人總結篇十八
20xx年，區(qū)安監(jiān)局認真貫徹全市安全生產(chǎn)工作會議精神，根據(jù)^v^、省、市關于加強安全生產(chǎn)工作的總體要求，進一步完善責任體系，落實政府(部門)安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，開展了安全生產(chǎn)重點行業(yè)領域?qū)ｍ椪?，促進生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任的落實，確保全區(qū)安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。主要情況有：
一、生產(chǎn)安全事故情況。
1-10月，全區(qū)共發(fā)生安全事故379起、死亡47人、直接經(jīng)濟損失萬元，與去年同比分別為、、+。其中工礦商貿(mào)安全事故5起、死亡9人、直接經(jīng)濟損失萬元，與去年同比分別為、+50%、+50%，其中1起為4人死亡較大以上生產(chǎn)安全事故;道路交通安全事故238起、死亡38人、直接經(jīng)濟損失萬元，與去年同比分別為、、;生產(chǎn)經(jīng)營性火災事故136起、無人員傷亡、直接經(jīng)濟損失萬元，與去年同比分別為、持平、;無水上交通、漁船運輸及漁船捕撈作業(yè)安全事故。安全生產(chǎn)總體形勢嚴峻。
二、安全生產(chǎn)主要工作情況。
(一)強化責任，構建安全生產(chǎn)監(jiān)管新格局。
根據(jù)關于“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，區(qū)委、區(qū)政府出臺《關于加強安全生產(chǎn)促進安全發(fā)展的實施意見》根據(jù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，提出全區(qū)要進一步完善安全生產(chǎn)責任體系、健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系、完善安全預防控制體系、提升安全生產(chǎn)治理能力，著力推進“平安北侖”建設。
一是充實調(diào)整安全生產(chǎn)委員會。今年我區(qū)參照市安委會安全生產(chǎn)目標管理責任單位組成，增加發(fā)改局(經(jīng)信局)、人社局、規(guī)劃分局、財政局(^v^)為安全生產(chǎn)目標管理責任單位，增加組織部、編委辦、綜治辦、婦聯(lián)為安委會成員單位，要求負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理重要職責的部門，由主要負責人擔任安委會成員。
二是調(diào)整完善安全生產(chǎn)責任體系。在“安全生產(chǎn)目標管理責任書”簽訂環(huán)節(jié)上，除了傳統(tǒng)的區(qū)長與9個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責任書外，還出現(xiàn)了三個“第一次”，即：第一次由區(qū)長與各分管副區(qū)長簽訂責任書、第一次由副區(qū)長與分管部門簽訂責任書、第一次由監(jiān)管部門與25個重點監(jiān)管企業(yè)簽訂責任書，實施“疊加式”重點監(jiān)管和責任追究。會后，區(qū)責任部門、各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)又將責任書進行逐級延伸，做到責任書簽訂橫向到邊、縱向到底，實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋。
三是完善安全生產(chǎn)考核評價機制。20xx年的區(qū)政府目標責任制考核中提高了安全生產(chǎn)工作的權重。同時，把安全生產(chǎn)考核結果作為評價領導干部政績的重要內(nèi)容，與干部提拔任用相掛鉤。
(二)狠抓落實，深入開展安全隱患整治“攻堅戰(zhàn)”。
按照上級要求，結合區(qū)域?qū)嶋H情況，開展了xx區(qū)預防較大以上生產(chǎn)安全事故專項行動、“三場所兩企業(yè)”專項整治行動、“八打八治”打非治違專項行動等，全面分析事故多發(fā)易發(fā)原因，深化隱患排查治理工作，提高事故風險防控能力。
一是重大事故隱患：區(qū)委區(qū)政府聯(lián)合發(fā)文，對我區(qū)涉氨冷凍企業(yè)、?；贩欠ǘ蛇\以及相關廠礦企業(yè)的17項重大安全生產(chǎn)事故隱患實施掛牌督辦。每項重大安全生產(chǎn)事故隱患都由區(qū)領導包案治理，明確包案單位和配合單位，形成合力落實整改，消除隱患。目前已有8項區(qū)級掛牌重大隱患完成整改。另有1項市級掛牌重大隱患已完成整改，并通過市安委會驗收。
二是涉氨制冷領域：根據(jù)存在的安全隱患情況，全區(qū)42家涉氨企業(yè)被分為停產(chǎn)關閉、停產(chǎn)整改、限期整改三大類;區(qū)委書記陳親自包案，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、消防、環(huán)保等相關部門、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)狠抓落實，以聯(lián)合督查的方式督促企業(yè)加快整改。目前全區(qū)42家涉氨企業(yè)中13家已完成停產(chǎn)泄氨，29家企業(yè)主體設備改造基本完成，正在逐家驗收，總體整治工作進度位于全市前列。
三是油氣管道領域：針對全區(qū)管道錯綜復雜的情況，創(chuàng)新油氣管道安全管理機制，區(qū)政府出臺《xx區(qū)進一步加強油氣管道安全管理工作意見》，在全區(qū)推行“管道長制”，根據(jù)管道類型實行管道企業(yè)負責人、管道主管部門負責人、政府分管領導三級負責制，從企業(yè)和政府兩個層面落實管道安全管理職責，9月底已實現(xiàn)382根管道“管道長制”全覆蓋;建立全區(qū)油氣管道安全監(jiān)管聯(lián)席會議制度，以定期與不定期相結合方式，及時匯總工作進展、經(jīng)驗做法，做到互通信息，相互配合，形成合力。通過發(fā)動企業(yè)自查、部門聯(lián)合排查等方式，摸清全區(qū)油氣化工管道基本情況：我區(qū)涉及公共區(qū)域和港區(qū)內(nèi)油氣管道企業(yè)共有32家，382根管道，63種介質(zhì)，管道總長度為。
四是工業(yè)園區(qū)：與園區(qū)6家企業(yè)簽訂責任狀，進一步明確企業(yè)責任。各部門一方面配備專門人員加強園區(qū)內(nèi)日常管理和巡查執(zhí)法，另一方面督促重點企業(yè)解決物流運輸車輛停放等問題。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、嚴格準入、一體化管理”的原則，9月起啟動化工園區(qū)安全風險評估工作。
目前已在前期信息采集、綜合分析等工作的基礎上，基本編寫完成園區(qū)整體安全評估報告，并提出消除、降低或者控制園區(qū)安全風險的綜合對策措施。
五是“八打八治”打非治違專項行動：區(qū)安委會印發(fā)了《關于集中開展“八打八治”打非治違專項行動的通知》，突出非煤礦山、危險化學品、油氣管道、三場所兩企業(yè)、交通運輸、建筑施工、消防、海洋漁業(yè)等八大重點行業(yè)領域打非治違工作。
按市委、區(qū)委書記作出的重要批示，“檢查一定要做到全覆蓋，不留死角，整改一定要做到堅決徹底，不留隱患”的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、有關部門也迅速部署開展全面檢查、聯(lián)動執(zhí)法;區(qū)主要領導和分管領導分別帶隊進行專項督查。
8月-11月，全區(qū)共組織執(zhí)法檢查組500個，其中聯(lián)合執(zhí)法140次，暗查暗訪28次，出動執(zhí)法檢查人員和專家2090人次，檢查企事業(yè)單位和場所580家次，對11家單位實施關閉取締，暫扣或吊銷20家單位有關許可證，責令37家單位停產(chǎn)整頓，打擊整治安全問題794項。
(三)突出重點，強化企業(yè)安全監(jiān)管服務。
一是深化重點高危企業(yè)安全技術服務外包工作。
xx年5月，我區(qū)在省市首創(chuàng)?；髽I(yè)安全服務外包模式，引入安全生產(chǎn)中介機構對區(qū)內(nèi)39家重點?；髽I(yè)開展安全評估、綜合安全檢查、專項安全檢查、事故應急咨詢等安全生產(chǎn)服務工作。
在對第一輪安全生產(chǎn)技術服務外包工作進行經(jīng)驗總結的基礎上，今年區(qū)安監(jiān)局又將服務對象從原先的39家重點?；髽I(yè)擴面至包括危化、冶金、機械、船舶修造在內(nèi)的50家重點高危企業(yè)，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)重點高危企業(yè)全覆蓋。
8月份已完成公開招投標工作，經(jīng)專家組聯(lián)合評審，確定國際招標有限公司為我區(qū)安全技術服務單位，并結合年度檢查計劃，有序開展安全服務。兩年多來，安全中介機構共投入人力784人次，服務企業(yè)365家次，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患2800余項，提出整改建議20xx余項。
二是推進危化企業(yè)“3hh模式”安全生產(chǎn)協(xié)作活動。自20xx年區(qū)安監(jiān)局出臺《xx區(qū)危化企業(yè)“3hh管理模式”協(xié)作服務工作方案》，鼓勵引導?；髽I(yè)互學互補、互查互比、互助互救，構建?；髽I(yè)協(xié)作長效機制以來，協(xié)作組25家?；髽I(yè)以論壇為平臺，分享了652條“管理經(jīng)驗、獨家秘笈”，解決了單個企業(yè)資源少、視野窄、方法缺等問題;以“學標桿，樹典型，走出去，引進來”為抓手，開展了67次強化培訓，發(fā)揮典型示范作用;以“企業(yè)訂單”為導向，聘請專家187人次對企業(yè)開展一對一針對性指導、幫扶服務86次。企業(yè)的安全管理水平在協(xié)作組的幫助、激勵下均有不同程度的明顯提升。
三是組織企業(yè)開展省、市、區(qū)多級聯(lián)動的應急演練活動。針對油氣管道領域加強應急救援演練，于8月15日和7月31日分別開展了xx省天然氣管道安全事故應急演練和全區(qū)危險化學品道路及管道運輸事故應急演習，經(jīng)各搶險單位協(xié)同配臺，各搶險人員的奮力拼搏，有效控制了險情的發(fā)展，起到了很好的應急聯(lián)動練兵效果。
組織開展了全區(qū)?；髽I(yè)員工應急技能處置大賽，12家?；髽I(yè)的80余名員工依次進行了應急技能理論知識筆試以及7個項目的比賽，獲得優(yōu)勝的6支隊伍代表xx區(qū)參加了全市第五屆?；髽I(yè)員工應急處置技能大賽，取得了優(yōu)異成績。另有125家危化、礦山等企業(yè)開展了206次事故應急演練活動，參演人員6937人次，投入資金萬元。
(四)建立體系，深入推進隱患排查治理工作。
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