在總結(jié)中，我們可以對過去的表現(xiàn)進行客觀的評價和反思，從而提升自己的能力。在寫總結(jié)時，可以借助一些圖表和數(shù)據(jù)來支撐分析和判斷。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)交流。
修井隊年終工作總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們你們好：
我叫xx，現(xiàn)任綜掘九隊副隊長，即將過去，新的一年就要來臨，在即將過去的一年里，結(jié)合自己的工作實際，將個人的政理論治學(xué)習(xí)及日常工作方面總結(jié)如下：
自我思想評語;。
一年來，我認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各項文件精神和重要指示，深刻領(lǐng)會指示精神，并結(jié)合實際，盡可能的融會貫通，提高自己的認識，轉(zhuǎn)變觀念，確定目標，樹立正確的世界觀、人生觀和科學(xué)觀。
作為掘進副隊長和安全管理的責(zé)任人，只有抓好安全才能促進生產(chǎn)，在工作中發(fā)現(xiàn)隱患，并及時處理和解決。安全生產(chǎn)是工作的重中之重，必須時刻增強安全責(zé)任心，促進現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，敢于堅持原則，大膽管理，同時充分利用班前會進行安全學(xué)習(xí)，使職工牢固樹立安全第一的思想，不斷強化安全生產(chǎn)意識和自?；ケ５哪芰?，杜絕“三違”。我能夠積極深入一線工作，隨時掌握工程技術(shù)知識，及時對職工進行安全知識的教育，并向有經(jīng)驗人員學(xué)習(xí)，并虛心采納他們的合理化建議。
作為一名副隊長，肩負著義不容辭的安全責(zé)任和安全使命，更要牢記安全的重要性和必要性，把安全生產(chǎn)放在一切工作的重中之重，在工作上嚴格要求自己，多留心、多觀察，善思考嚴把關(guān)，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，積極參加各項安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，真正達到“上標準崗，干標準活”，的目的，逐步消除“三違”現(xiàn)象。工作期間不遲到，不早退，不做與工作無關(guān)的工作，防患于未然，筑牢安全防線，為一處和公司美好的明天，為我們的生命安全和家庭幸福讓我們攜手共筑安全，為安全生產(chǎn)的長治久安而共同努力。
述職人：xx。
修井隊年終工作總結(jié)篇二
張海濤坐在開往荒原鉆井隊的'班車上,心胸間就靜靜地洋溢著說不出的快樂與興奮,拿眼兒偷偷地看著身旁的工友們,唯恐讓他們看出自己的喜悅來,笑話自己太淺薄.“怎的不該高興呀!那是你不知道鄉(xiāng)里有多少人報了名,沒有親眼看見有多少人參加體檢哩!
作者：劉佩學(xué)作者單位：刊名：地火英文刊名：borningground年，卷(期)：”“(1)分類號：關(guān)鍵詞：
修井隊年終工作總結(jié)篇三
我隊自今年三月二十一日開鉆，加強班子建設(shè)，加強基礎(chǔ)工作，以生產(chǎn)為中心，以隊長為核心，認真貫徹執(zhí)行上級指示精神，積極全面完成今年上級下達的各項任務(wù)，取得了良好的成績，今年共鉆井6口（截止6月20日），總進尺15595米。井身質(zhì)量全部達到合格。
經(jīng)過對的上半年鉆井經(jīng)驗總結(jié)，我們認為史家灣地區(qū)的表層黃土層膠結(jié)松散，易漏失且井徑極易擴大，發(fā)現(xiàn)漏失應(yīng)立即采用堵漏手段，不能強行鉆進，延誤堵漏最佳時機，使井漏擴大化，形成大的不規(guī)則裂縫，同時還會造成局部排量不足，使巖屑不能及時上返，從而更加大了卡鉆的機率和危險性，應(yīng)做好提前預(yù)防。直羅組地層也極不穩(wěn)定，鉆井液處理不當(dāng)，掉塊很嚴重，對完井電測影響很大，應(yīng)加強鉆井液的性能。洛河組井段可鉆性好，但直井段井斜不易控制，且方位飄移較大，所以若為直井段，應(yīng)采用小鉆壓吊打，提前做好地層預(yù)測。若為定向段，應(yīng)留出飄移量。上部地層應(yīng)把井斜穩(wěn)住，調(diào)整好鉆具組合，防止超標。
通過對的事故回顧，認真吸取教訓(xùn)，加強員工的技術(shù)素質(zhì)和操作技能，加強員工的責(zé)任心，完善管理機制，實行公平、公正、公開的有序競爭，只有競爭才是生存與發(fā)展的'最高法則，只有競爭才會在市場經(jīng)濟環(huán)境中立于不敗之地，堅持“以人為本，人才第一”。
“安全質(zhì)量”第一是任何企業(yè)必須遵循的，而且必須嚴把的生存與發(fā)展的關(guān)口，鉆井是高危險、高風(fēng)險行業(yè)，降低危險、風(fēng)險系數(shù)是鉆井取得更高效益的重要保證。全員的思想政治素質(zhì)和崗位技術(shù)素質(zhì)的不斷提高是“人身安全，井下安全，設(shè)備安全”的重要保證。崗位責(zé)任制和巡回檢查，質(zhì)量負責(zé)制及其它規(guī)章制度的有效落實是基層井隊“安全質(zhì)量”的重要保證。加強和提高全員思想政治教育和崗位技能培訓(xùn)，強硬的技術(shù)和良好的素質(zhì)是一支隊伍生存的不變法則。
經(jīng)驗教訓(xùn)的吸取永遠是正確的，是有益的，在鉆井施工過程中要有真實可靠的數(shù)據(jù)，及時做好地層預(yù)測，要把想象可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)中，要加強技術(shù)員和其它崗位干部崗位培訓(xùn)，使每一名干部都懂、會。徹底加強主要崗位和其它崗位員工“不懂技術(shù)，不懂生產(chǎn)安全，不懂管理”的被動局面。
修井隊年終工作總結(jié)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位職工朋友：
大家好，首先我謹代表綜掘某隊全體職工對出席我隊年終總結(jié)大會的領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的問候和熱烈的歡迎！同時向忙碌了一年的全體職工表示最親切的祝福和感謝，感謝你們一年來的辛勤勞動和無私奉獻，我代表綜掘某隊向你們問候：你們辛苦了！
這是個收獲的季節(jié)，這是個喜悅的季節(jié)，這是個祝福的季節(jié)。歲末年終，我們需要盤點自己一年來的付出和收獲，需要分享自己一年來的成功和喜悅，更需要反思自己一年來的缺點和問題，樹立強大的信心和明確的奮斗目標，為下一個美好的歲月做好戰(zhàn)斗的準備。讓我們默默地為自己祈禱、祝福！
很榮欣，受一屆一次會議代表委托，就全年工作情況總結(jié)及工作部署情況向大家做一匯報：
一、基礎(chǔ)管理部分。
(一)區(qū)隊人力資源配置。
人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中起著決定性的因素，所以發(fā)揮人力資源的作用也是去對管理工作中的重中之重。實踐證明，合理的人力資源配置是發(fā)揮人力資源效能的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。20，我區(qū)隊在人力資源配置著力打造一支”特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦“的隊伍。
年初我隊共有職工118人，09年3月份補充了新職工16名，總共134人。截止目前，除去調(diào)出3人和開除的1人，我隊現(xiàn)有職工130人。區(qū)隊下設(shè)9個班組，包括6個生產(chǎn)班、1個電鉗班、1個放料班和1個噴漿班。班組人員配置上，原則上每個工長負責(zé)兩個班組，每個生產(chǎn)班按照1名組長，2名綜掘機司機，3名皮帶司機，2名刮板機司機，1名絞車司機，1名耙斗機司機和3名錨桿支護工進行配置；電鉗班按照1名工長，2名組長，11名電工，3名鉗工，2名焊工進行配置；放料班按照1名組長，6名放料工進行設(shè)置；噴漿班按照1名組長，2名拌料工，2名上料工，1名管線維護工，2名噴手進行配置。此外，區(qū)隊一級設(shè)置1名隊長，1名黨支部書記，1名生產(chǎn)副隊長，1名技術(shù)副隊長，2名技術(shù)員，1名材料員，1名工會主席，1名團支部書記，1名質(zhì)檢員和1名庫管員。
從本年度總體實施情況來看，隊部人員穩(wěn)定性較好，沒有出現(xiàn)大的人員流動現(xiàn)象。在隊部質(zhì)檢員的設(shè)置上，起初的意愿是屬于探索性的，但是從實施的反饋中得出，這個職位的設(shè)置是非常有必要的。
存在問題：
(1)由于生產(chǎn)的變動因素較大，人員調(diào)動頻繁，沒有規(guī)范的調(diào)動程序和規(guī)范；
(3)人浮于事的現(xiàn)象仍然沒有消除，出工不出力現(xiàn)象也時有發(fā)生。
(二)區(qū)隊管理制度。
制度化是現(xiàn)代化礦井發(fā)展必須深化的一條管理道路，也是企業(yè)管理的重點。從年初開始我區(qū)隊根據(jù)實際情況，在制度建設(shè)上邁開了實質(zhì)性的步伐，先后在本質(zhì)安全和質(zhì)量標準化體系、班組建設(shè)體系、職教培訓(xùn)體系和黨工團4個體系建立了規(guī)范的管理制度。
1、本質(zhì)安全和質(zhì)量標準化體系，共完善管理制度20項，09年重點完善的有《防爆電器入井安裝、驗收制度》、《設(shè)備入井檢驗制度》《機電設(shè)備巡回檢查制度》、《設(shè)備運行維護保養(yǎng)制度》、《油脂管理制度》和《工程質(zhì)量考核管理制度》等幾項制度。
2、班組建設(shè)體系，共完善管理制度21項，09年重點完善的有《員工考勤制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部跟班管理制度》《考核管理制度》、《員工績效(獎金)考核制度》、《班前會管理制度》、《手指口述管理制度》、《準軍事化管理制度》、《三違人員管理制度》、《崗位責(zé)任制》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等幾項制度。
3、職教培訓(xùn)體系，共完善管理制度13項，09年重點完善的有《周培訓(xùn)制度》、《安全活動日制度》、《班前會培訓(xùn)制度》、《現(xiàn)場培訓(xùn)制度》和《三級培訓(xùn)制度》等幾項制度。
4、黨工團體系，共完善制度管理制度24項，09年重點完善的有《黨員管理制度》、《崗網(wǎng)員管理制度》、《團員管理制度》和《綜合治理管理制度》等幾項制度。
從本年度實施的情況來看，制度的完善為區(qū)隊管理提供了可靠的依據(jù)，為規(guī)范化管理提供了保證。尤其是電氣設(shè)備管理、工程質(zhì)量管理、職教培訓(xùn)管理和績效考核管理幾個方面成績突出。
存在問題：
(1)制度交叉部分，沒有進行及時有效的調(diào)整，造成混亂現(xiàn)象；
(2)制度的執(zhí)行重點突出不夠，執(zhí)行效果難以凸顯；
(3)制度執(zhí)行負責(zé)人和監(jiān)督人不明確，造成制度執(zhí)行的疏漏；
(4)上級檢查中對沒有明確重點，沒有綜合考慮基層區(qū)隊的實際情況，造成趨于應(yīng)付的形勢。
二、行政管理部分。
(一)生產(chǎn)任務(wù)及工程質(zhì)量管理。
生產(chǎn)任務(wù)的完成是區(qū)隊生存的'根本，也是工作成績體現(xiàn)的最重要方面。本年度，我隊在完成生產(chǎn)任務(wù)中，沒有體現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢，主要原因是00000工作面環(huán)境的復(fù)雜性等客觀因素所致，但是也沒有延誤礦井的接續(xù)?，F(xiàn)對本年度掘進任務(wù)完成情況圖示如下：
完成總量。
按巖性分解。
施工工程。
煤巷。
巖巷。
半煤巖巷。
3174.4米2784.2米363.4米26.8米00000風(fēng)巷、00000機巷、00000切眼導(dǎo)硐、00000切眼擴幫、0000車場石門措施巷、00000第二切眼導(dǎo)硐、00000第二切眼擴幫、00001風(fēng)巷在施工掘進工程之外，我隊還完成導(dǎo)硐工程34項，完成水坑、基礎(chǔ)坑等起底工程23項。
4月份開始，我隊在原有區(qū)隊承包總?cè)蝿?wù)的基礎(chǔ)上實行了生產(chǎn)任務(wù)承包到班組的任務(wù)承包法，形成各班組之間”任務(wù)比拼，生產(chǎn)競賽“的良好局面，激發(fā)了各班組的斗志，極大地調(diào)動了班組工作的積極性，為任務(wù)完成打下了堅厚的基礎(chǔ)。6月份，我隊在工程質(zhì)量的管理中突出執(zhí)行《工程質(zhì)量考核管理辦法》，并設(shè)置了質(zhì)檢員一職，對各班組的施工工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督考核，非常有效地控制了各班組工程質(zhì)量的合格達標率，00001風(fēng)巷精品工程的創(chuàng)建很有力的證明了這一點。
存在問題：
(1)掘進進度緩慢，排除客觀因素的影響，還存在主觀上的因素；
(2)各班組在任務(wù)完成上沒有拉開明顯的差距，對刺激后進的效果不是很明顯；
(3)各班組工程交接上隨意性較大，造成班組間的工程接續(xù)上遺留問題較多。
(二)安全管理。
生產(chǎn)中安全永遠都是天字號頭等工程，安全工作是1，其他各項工作是0，如果沒有了1，再多的0也沒有任何意義。所以，安全工作需要嚴防死守，不能有絲毫的馬虎。我隊在安全工作上始終保持高度的認識態(tài)度、嚴謹?shù)穆鋵嵭袨楹蛧绤柕莫剳痛胧陌嘟M長到區(qū)隊隊長，各級管理人員在跟帶班的過程中都嚴格按照安全管理的標準進行大力度的監(jiān)督管理，每發(fā)生一例”三違“或傷亡事故，除礦處罰以外，區(qū)隊還進行二次處罰，并連帶處罰相關(guān)責(zé)任人。”三違“人員在過”七關(guān)“的同時，還需接受區(qū)隊安排的過關(guān)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后才能正式上崗作業(yè)。對區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)也規(guī)定了每月查處”三違“的指標，并進行每個班次的統(tǒng)計。班組內(nèi)部每月開展一次”查隱患，反三違“活動，查找班組現(xiàn)場工作面存在危險因素和人員的危險行為。等等一系列措施和方法的落實，為我隊的安全工作保駕護航。
本年度，我隊共發(fā)生了1起”4.10“綜掘機傷人事故和12例”三違“(b類7例，c類5例)。圖示如下：
存在問題：
(1)區(qū)隊現(xiàn)場管理還存在漏洞，有工程方面的，有管理方面的，還有人員思想意識方面；
(3)安全隱患的整改落實上還存在一些應(yīng)付了事的惡劣現(xiàn)象；
(4)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制不是十分明顯，甚至于某些管理人員都不清楚認識自身崗位肩負的安全職責(zé)。
(三)班組建設(shè)。
班組是礦井安全生產(chǎn)中的最基層組織和行政單位，是企業(yè)最小的細胞和職工成長的搖籃。礦井各項管理和目標任務(wù)大部分都要依靠班組來實現(xiàn)。我隊班組建設(shè)工作注重提高班組管理的規(guī)范化、制度化以及班組成員的綜合素質(zhì)和工作積極性。
班組管理的規(guī)范化、制度化方面，區(qū)隊通過開展”準軍事化管理“、”精細化管理“、”崗位練兵“和”雙曾雙節(jié)“等活動，有效地提高了班組管理的水平和管理效果；班組成員素質(zhì)方面，區(qū)隊通過”文化建設(shè)“、”學(xué)習(xí)型員工創(chuàng)建“、”勞動競賽“、”政治理論學(xué)習(xí)“和”三大規(guī)程培訓(xùn)“等方式逐步提升員工素質(zhì)，不僅為順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供了技術(shù)保證，而且豐富了員工的業(yè)余生活，提高了員工的綜合素質(zhì)；班組成員工作積極性方面，區(qū)隊通過”技術(shù)比武“、”班組評優(yōu)“、”民主競選“和”績效考核“等方式，調(diào)動員工的工作熱情，激發(fā)員工的工作潛能。
在09年前三個季度的班組建設(shè)考核中，我隊以絕對的優(yōu)勢名列全礦之首，受到各級部門及領(lǐng)導(dǎo)肯定和褒獎。一季度綜合評分96分，二季度評分87分，三季度評分92分(二三季度考核將三違人員列為扣分項)。
存在問題：
(1)班組長對班組建設(shè)的認識上深度不夠；
(2)班組建設(shè)涉及工作領(lǐng)域太廣，且執(zhí)行中重點突出不明顯；
(3)沒有完全形成各級齊抓共管的局面；
(4)材料管理方面，在制度的完善和執(zhí)行上存在一定的不規(guī)范。
(四)職工教育培訓(xùn)。
修井隊年終工作總結(jié)篇五
本站發(fā)布鉆井隊設(shè)備管理年終工作總結(jié)范文精選，更多鉆井隊設(shè)備管理年終工作總結(jié)范文精選相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。
本站為大家收集整理了《鉆井隊設(shè)備管理年終工作總結(jié)范文精選》供大家參考，希望對大家有所幫助！??！
春風(fēng)辭舊歲，充滿收獲的20xx年即將過去，總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計劃和設(shè)備修理維護計劃中的各項指標，設(shè)備沒有出現(xiàn)重大問題，沒有發(fā)生重大人身安全事故及設(shè)備安全事故，現(xiàn)就具體工作做如下總結(jié)：
一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設(shè)備效率
今年我隊重新啟用了32鉆機，32鉆機是老設(shè)備，安全系數(shù)較低，設(shè)備比較落后，但是職工對這套設(shè)備比較熟悉，使用起來比較得心應(yīng)手，且老設(shè)備自身磨合十分充分到位，固一直以來未出現(xiàn)大的設(shè)備事故。從平時的生產(chǎn)管理來講，每口井開鉆前的設(shè)備安全檢查都是設(shè)備管理工作中的一個重要內(nèi)容，在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時，對提出整改的問題當(dāng)日組織整改，不能馬上整改的`，通過書面形式及時反映給有關(guān)部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求，高效率發(fā)揮設(shè)備性能，順利生產(chǎn)。7月份，70鉆機在汊澗安裝試運行，使得我隊重新接觸了70鉆機，再次安裝70d鉆機問題發(fā)現(xiàn)不少，一是設(shè)備的長時間打包，使得一些設(shè)備不能平穩(wěn)運行，隊部在對設(shè)備進行調(diào)試和安裝過程中存在的問題進行討論部署，最終完成新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作;二是職工生疏操作，不能很快轉(zhuǎn)型。另在日常設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設(shè)備安全隱患。使得我隊安裝、生產(chǎn)兩不誤。
二、徐聞項目嚴格巡回檢查確保設(shè)備看管到位
10月份，公司開拓域外項目，我隊接手徐聞x3井，這是一大喜訊，這是提升隊伍水平的大好機會，同時又極具挑戰(zhàn)性，就設(shè)備方面而言，主要存在以下問題：一是長途搬運對設(shè)備具有一定的破壞性，二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難，且安裝時間長，重量大，危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關(guān)，加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在于我隊設(shè)備維護、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。
今年我隊無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生。同時，我隊重點加大了設(shè)備管理中的各項制度的執(zhí)行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重，班組會議強調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性，需謹記設(shè)備良好運行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設(shè)保持著良好狀態(tài)。
三、齊準全設(shè)備運轉(zhuǎn)資料確保設(shè)備有案可尋
報表資料規(guī)范填寫記錄，確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng)，關(guān)乎于整個生產(chǎn)過程的安全可靠。并作為依據(jù)，有案可尋。
四、提高職工思想意識，從主觀角度設(shè)立設(shè)備管理中心思想
設(shè)備就像人的身體一樣，平時要仔細呵護，這樣才能長久健康，如若等到出了問題再大修大整，勢必也會影響設(shè)備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要，一切問題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認識不到位。玩忽職守，存在僥幸心理，這才是隱患。每次班前班后會，本人都強調(diào)思想意識的重要性，設(shè)備是死的，人腦是活的，出了問題不是設(shè)備問題，而是人的問題。
總之，源于狠抓落實設(shè)備管理，才有今年的良好生產(chǎn)局面，同時也是一項吸引招商引資的重要手段，不能萬事俱備只缺東風(fēng)，腳踏實地，穩(wěn)步前進，才是正確的選擇。
修井隊年終工作總結(jié)篇六
尊敬的游客，今天我們來到的是蘇州古典園林之一--拙政園。拙政園有著非常悠久的歷史。占地78畝，全園分東、中、西三部分，始建于明代正德四年。相傳王獻臣以晉代潘岳自比，潘岳的《閑居賦》中有這樣一段文字：”庶浮云之志，筑室種樹，逍遙自的。池沼足以漁釣，春稅足以代耕。灌園粥蔬，以供朝夕之膳;牧羊酤酪，以俟伏臘之費。孝乎惟孝，友于兄弟，此亦拙者之為政也?！巴醌I臣取其中”拙政"二字為園名，借以發(fā)泄胸中之郁憤。這樣美麗的環(huán)境，請游客們注意衛(wèi)生、保持清潔。
游客們，我們現(xiàn)在來到的是十景塘，相信大家已經(jīng)看到了，滿池荷花齊開放，非常的美麗，稍后大家可以在這里拍照留念。這些荷花有的還是花苞，圓鼓鼓的，有些荷花已經(jīng)長出了小蓮蓬，還有的是新長出的`嫩芽。請大家愛護這些荷花，不要向水塘里拋垃圾。
游客們，我們現(xiàn)在來到的是伊人園。伊人園里有許多奇花異草，還有各種形狀怪異的石頭。這里的花五顏六色，真可以稱的上是人間仙境啊!大家可以站在這塊石頭上拍照，可以拍到全景。
游客們，現(xiàn)在我們來到的是拙政園中唯一的一座廊橋--小飛虹。朱紅色的廊橋倒映在水中，水波粼粼，宛若飛虹。虹，是雨過天晴后橫跨大地的一架絢麗的彩橋，古人以虹喻橋，用意絕妙。它不僅是連接水面和陸地的通道，而且構(gòu)成了以橋為中心的獨特景觀，是一座精美的廊橋。
好了，游客們，今天我的導(dǎo)游任務(wù)到此結(jié)束，下面給大家一個小時的時間，大家可以在拙政園中拍照留念、細細游賞。祝大家玩的盡興。
修井隊年終工作總結(jié)篇七
xxx隊在一季度，積極響應(yīng)公司號召，干部職工認真貫徹落實公司的工作部署，在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作思路，在全面進入春季季施工的情況下，我們努力完善基礎(chǔ)工作，突出安全管理，強化過程控制，進一步提高了管理效率，超額完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，我隊主要做了以下工作：
1、緊密組織生產(chǎn)，加快鉆井節(jié)奏。
我隊在一季度，緊密組織，使生產(chǎn)節(jié)奏不斷加快，為了適應(yīng)扁平化管理，加強獨立獨立作戰(zhàn)能力，我們經(jīng)過研究，制定出一套適合扁平化管理的新體制的而且又切合實際的工作制度，不僅增強了自己的工作能力，而且增強了春季生產(chǎn)施工的安全性，保證了鉆井生產(chǎn)的順利進行。在3月份鉆井井施工中，我們干部職工上下一心，我們認真開展工作，緊密生產(chǎn)組織，僅用了7天，完成了一口2100米鉆井施工，在鉆進過程中，嚴把質(zhì)量關(guān)，克服地層傾角偏大的實際困難，堅持定點測斜，在本區(qū)塊創(chuàng)出較好的成績。
2、認真宣貫上級文件精神。
20xx年3月12日，鉆井三公司勝利召開了職代會，聽取了吳經(jīng)理的講話，群情振奮，為井隊吃了定心丸，激發(fā)了前線干部職工的工作的積極性，我隊3月14日，組織廣大職工學(xué)習(xí)吳經(jīng)理的講話和職代會文件精神，通過學(xué)習(xí)，不僅增強了廣大職工的工作熱情，而且調(diào)動了干部職工的積極性。在吳經(jīng)理的講話中，我們感到壓力很大，由于今年工作量飽滿，安全形式嚴峻，我們必須正確處理安全、速度、效益的關(guān)系，做到本質(zhì)安全，是我們的政治任務(wù)。為了落實職代會精神，我們分組討論吳經(jīng)理的工作報告，圍繞如何提升獨立作戰(zhàn)能力，實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)鉆井隊，進一步明確了20xx年抓住一條主線，做好兩個結(jié)合，處理好三個關(guān)系，實現(xiàn)四個提升的“1234”工作思路。具體體現(xiàn)在：抓住圍繞公司的“六新”工作部署，加強基層建設(shè)和安全生產(chǎn)一條主線穩(wěn)抓不放；做到當(dāng)前日益激烈的市場競爭形勢和隊伍發(fā)展相結(jié)合，更多的榮譽和思想政治教育相結(jié)合；處理好安全與質(zhì)量的關(guān)系，安全與效益的關(guān)系，安全與速度的關(guān)系；實現(xiàn)隊伍整體素質(zhì)的.提升、管理水平的提升、隊伍的綜合能力的提升、獨立作戰(zhàn)能力的提升。通過學(xué)習(xí)討論，干部職工紛紛表示，一定以吳經(jīng)理的工作報告為指導(dǎo)，以“抓基層、強落實、提素質(zhì)、上水平”高效優(yōu)質(zhì)基層隊創(chuàng)建活動為契機，以落實我隊的20xx工作思路為目標，以促進公司和諧發(fā)展為目的，投入到緊張的工作中去。
以上是我們在一季度的工作，我們干部職工一定努力，將工作做到最好。
修井隊年終工作總結(jié)篇八
時光如水逝，不舍晝夜，幾經(jīng)蹉跎，青春便又遠去一年。
20xx年7月24日，記憶猶新，天氣正熱，我乘坐隊上的值班車來到xx鉆井隊參加工作實習(xí)。那時，三開整改，拉沙鏟石子打水泥墩子，是當(dāng)時覺得最辛苦的事情。臉灼得通紅，脖子曬得黝黑，喉嚨燥得能點燃香煙。
在陌生的土地上面對陌生的工作接觸陌生的人，沒有任何工作經(jīng)驗，沒有任何人際關(guān)系，在未知中踟躕，摸索，體驗著生活，體驗著掙錢，奮斗的辛辣。原來，這就是我的煉獄，為強壯我的骨骼，強健我的意志而來。
第一次參加工作，完完全全的一張白紙，嘗盡了苦頭。只是最后，面對生活工作未來，終于懂得了三件事情。
到鉆井隊工作必須懂得的第一件事情：學(xué)會怎樣去生存。
離開學(xué)校的環(huán)境融入鉆井隊的生活，完成角色的轉(zhuǎn)變。事情并非當(dāng)初想象的那么容易。男兒有淚不輕彈，可我終究也沒能逃脫以淚洗面的過程，但是熬過來，便鳳凰涅槃，重獲自信重獲新生。
到鉆井隊工作必須懂得的'第二件事情：學(xué)會怎樣去工作。
井隊工作實習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)于鉆井工藝的各種理論知識及動手操作技能。從場地工到外鉗工再到內(nèi)鉗工，這幾個崗位本質(zhì)區(qū)別不大，主要的目的還是學(xué)習(xí)，積累，總結(jié)。井場哪里需要你，你就出現(xiàn)在哪里。積極主動，不懂就問，每天沒有搞明白的問題用筆記下，下班再去查資料。從正扣螺絲的順時針擰緊逆時針卸松到井控操作的關(guān)井壓井，珍惜每一個學(xué)習(xí)的機會。腳踏實地，仰望星空，牢記自己的夢想和自身的責(zé)任。甭管他有多辛苦，對自己說，我準備好了。付出才有果實可以收獲，經(jīng)歷才有經(jīng)驗可以積累。
到鉆井隊工作必須學(xué)會的第三件事情：學(xué)會怎樣在工作中實現(xiàn)自己的價值。
人活到老學(xué)到老，經(jīng)歷、學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)，從量的積累到質(zhì)的飛躍，不求生活的尊貴但求生活的優(yōu)雅。
我曾經(jīng)甚至擔(dān)心我的選擇是否正確，看不到燈紅酒綠也不是鳥語花香，感受不到現(xiàn)代人類文化的進步，仿佛工作得越久會得越單一。甚至擔(dān)心，是否多年之后我便成世外猿人。在小班，每天工作時間長，強度大，好多先進的東西勾起我的欲望，卻因為時間精力而有心無力。甚至曾經(jīng)情緒波動，辛辛苦苦考上了大學(xué)，得了學(xué)位卻比那些沒考上大學(xué)，學(xué)了技術(shù)的人更要百般的辛苦和無奈。我喜歡思考，喜歡用思維去辦事，而今卻偏偏要我用身體勞作，任憑日曬雨淋。甚至咒罵它是用青春和健康去換得末年的醫(yī)藥費。甚至想過，放棄這個專業(yè)，找一個舒適的環(huán)境，用煉獄中的精神，重新拼搏，相信它也能五彩斑斕。可最終的最終，反復(fù)的思量，我還是覺得這里,前途更直觀。環(huán)境越是惡劣越能體現(xiàn)一個人的能力，不做猿人，我可以成為世外高人。放假的時候到城市里面逛逛，時不時露兩手，看著他們羨慕的眼光也能高傲一把。
真金一定能發(fā)光，現(xiàn)在公司沒有用我，總是因為我還有不足之處，還需要磨練。我相信正確的企業(yè)，會把正確的人安排在正確的崗位。然后，我們自己量體裁衣，裁一套適合自己的成長方案。
一年的見習(xí)生活，受益不少，問題也不少?；菊莆樟算@井工藝流程，清楚鉆井現(xiàn)場設(shè)備組成，物料儲備，動力傳輸及井控工作重點。但是現(xiàn)場解決問題的能力，需要提高；技術(shù)的掌握，知識的儲備還有待加強”。
我力氣不大但是能量充足，成不了最厲害的那個，我可以選擇做最努力的那個。對生活熱情，對人生自信，既然決定就勇敢的向下一個目標沖刺。
希望能為單位盡微薄力量，與單位共進。
修井隊年終工作總結(jié)篇九
20xx年，州水利學(xué)會在州科協(xié)的科學(xué)指導(dǎo)下，在州水利局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)全體會員，積極工作，開拓創(chuàng)新，忠誠服務(wù)于水利建設(shè)和水利經(jīng)濟的發(fā)展，為促進地方水利事業(yè)發(fā)展作出了一定成績?，F(xiàn)就20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年工作情況。
局領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)會工作非常重視，在年初就將學(xué)會工作納入議事日程，制定了學(xué)會的考核目標，使學(xué)會工作有序的開展。局里安排車陪同學(xué)會財務(wù)人員到各分會收取會費，解決了經(jīng)費緊缺問題，保證了學(xué)會各項工作的正常開展。
積極參加州科協(xié)的各種活動。20xx年5月參加州科協(xié)舉辦的全州學(xué)術(shù)論文評選活動，報送2篇論文參加全州論文評選，并積極為州科協(xié)走訪科技人員提供了走訪對象的花名冊，州水利學(xué)會精心制作宣傳展板，宣傳學(xué)會工作。參加科技列車湘西行，與省水利廳一起積極宣傳學(xué)會工作。
20xx年3月至9月為州水利志撰寫提供了8縣市至20xx年期間的全州水利科技論文選編和科技成果資料。20xx年3月至12月積極參加州水利局組織的群教活動。20xx年6月至7月參加了州民政局、州工商局、州物價局三家聯(lián)合組織的《關(guān)于清理和規(guī)范州本級與行政許可審批相關(guān)聯(lián)的中介組織行業(yè)協(xié)會收費行為的通知》的清查工作。
科技創(chuàng)新是水利發(fā)展的迫切需要，建立健全和完善科技創(chuàng)新體系，是為科技創(chuàng)新提供有力保障。局黨組高度重視專門設(shè)立了科技創(chuàng)新突出貢獻獎。
會員是學(xué)會的立會之本，發(fā)展會員、聯(lián)系會員、服務(wù)會員是學(xué)會的基礎(chǔ)性工作。一年來，學(xué)會確立以會員為本的理念努力為會員服務(wù)：進行了會員普查，建立會員庫，加強了學(xué)會與會員、會員與會員之間的雙向聯(lián)系。我會宣傳了政府對水利水電工作的方針政策和國內(nèi)外水電動態(tài)、技術(shù)發(fā)展為重點，為會員間技術(shù)交流和信息傳遞提供了新的平臺，加強了學(xué)會與會員之間的聯(lián)系和溝通。提供信息，組織會員參加省水利廳和省級水電學(xué)會開展的科技活動。
二、20xx年工作計劃。
堅持民主辦會原則，加強學(xué)會的組織建設(shè)和制度建設(shè)。通過創(chuàng)新學(xué)會體制，開展科技服務(wù)，拓展服務(wù)范圍，探索建立“經(jīng)營性”學(xué)會新機制，逐步形成科學(xué)民主的決策咨詢機制，建立健全嚴格規(guī)范的監(jiān)督執(zhí)行機制和有序高效的競爭機制，不斷提高學(xué)會的工作質(zhì)量。切實加強學(xué)會理事會、辦事機構(gòu)和會員隊伍的管理，完善管理制度，推進學(xué)會的規(guī)范化建設(shè)。加強學(xué)會隊伍建設(shè)，提高水利各級學(xué)會專委會與兼職人員的水利科技素質(zhì)以及服務(wù)水利建設(shè)的能力。
堅持突出特色，積極構(gòu)筑學(xué)會精品活動。積極開展各個層次和不同深度的學(xué)術(shù)交流活動，在學(xué)術(shù)活動的“社會化、精品化”上下功夫，充分利用學(xué)會跨行業(yè)、跨部門的優(yōu)勢，主動聯(lián)合政府有關(guān)部門、企事業(yè)單位、科研院(所)以及兄弟會共同開展學(xué)術(shù)交流活動。堅持年會制度。富有創(chuàng)新意識地組織和開展一年一度的學(xué)會工作與學(xué)術(shù)年會，切實將學(xué)會年會辦成水利行業(yè)最具影響力的學(xué)術(shù)盛會。
充分發(fā)揮各級學(xué)會的優(yōu)勢和特長，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上提出具有全局性和前瞻性的決策建議，進一步拓展水利科技人員與決策部門的溝通渠道，建立健全科技建議的呈報制度。組織水利科技工作者加強對水利重大科技問題的相關(guān)研究，及時提出有針對性的對策和建議，形成可操作的決策咨詢報告，提交決策部門研究決策。對經(jīng)過檢驗、技術(shù)成熟的新工藝、新方法和管理經(jīng)驗，協(xié)助相關(guān)部門、單位加大推廣力度，應(yīng)用于實踐，使科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。如我州鳳凰的封閉式取水設(shè)施技術(shù)、古丈的人飲節(jié)水窖技術(shù)、瀘溪的塑管代替內(nèi)膜技術(shù)等。
協(xié)助相關(guān)科室精心辦好水利網(wǎng)站、簡報及宣傳窗，充實內(nèi)容，提高質(zhì)量，積極配合州、縣科協(xié)，認真抓好科普宣傳和科技下鄉(xiāng)活動，進一步擴大宣傳點，提高宣傳質(zhì)量和效果。
20xx年，在省煙草學(xué)會、州科協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州煙草專賣局(公司)的大力支持下，煙草學(xué)會按照“三服務(wù)一加強”的工作方針和“圍繞中心、突出重點、服務(wù)大局”的工作定位，依靠各專業(yè)委員會、各縣局學(xué)組和廣大科技工作者的支持，做了大量卓有成效的工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：
一、20xx年主要開展的工作。
(一)以課題調(diào)研學(xué)術(shù)交流為重點，服務(wù)中心工作。
1、積極開展課題調(diào)研，為企業(yè)建言獻策。一年來，州煙草學(xué)會緊緊圍繞行業(yè)中心工作，組織學(xué)會會員在企業(yè)管理、卷煙經(jīng)營、煙葉生產(chǎn)、管理創(chuàng)新等領(lǐng)域開展專題調(diào)研活動，積極撰寫調(diào)研報告。8月份學(xué)會秘書處開展了“湘西自治州煙草系統(tǒng)科普站建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查”調(diào)研活動，共下發(fā)調(diào)查問卷320余份，收回有效答卷295份。調(diào)查對象涵蓋縣局本部在冊在崗管理人員、普通員工、煙站在冊在崗管理人員、普通員工和煙農(nóng)代表。根據(jù)調(diào)查結(jié)果撰寫了“湘西自治州煙草系統(tǒng)科普站建設(shè)現(xiàn)狀及對策”。9月份又開展了“湘西州煙草科技人才資源現(xiàn)狀及隊伍建設(shè)對策”課題調(diào)研。共下發(fā)調(diào)查問卷600余份，收回有效答卷556份。根據(jù)調(diào)查結(jié)果撰寫了“湘西州煙草科技人才資源現(xiàn)狀及隊伍建設(shè)對策”調(diào)研報告。為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策，盤活科技人才資源，發(fā)揮科技人才在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用提供了重要的參考依據(jù)。
2、認真組織學(xué)術(shù)交流，做好優(yōu)秀論文推薦。5月13日，學(xué)會召開20xx年度州煙草學(xué)會年會及學(xué)術(shù)論文交流會議，在會上，“免耕栽培對植煙土壤理化性狀及烤煙根系生長的影響”等四篇優(yōu)秀論文進行了匯報交流。會議還對湘西煙草科研現(xiàn)狀及存在的問題進行了討論和分析，對如何撰寫高質(zhì)量的論文提出了建議和要求。6月參加了由湘西自治州科學(xué)技術(shù)協(xié)會、湘西自治州人力資源和社會保障局、湘西自治州科技局聯(lián)合主辦的湘西自治州第15屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評選活動，我學(xué)會選送的四篇論文均喜獲獎勵，其中獲得一等獎1篇，二等獎2篇，三等獎1篇。6-12月在全州范圍內(nèi)征集了7篇關(guān)于科研和管理及流通領(lǐng)域的論文，選送了其中的3篇到省局參評;征集了5篇關(guān)于重金屬治理方面的論文，選送了其中3篇到省局參評;征集了11篇關(guān)于煙草農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理方面的論文，選送了其中8篇到省里參評;征集了6篇關(guān)于專賣內(nèi)管方面的論文選送省局，其中2篇獲三等獎。20xx年全州系統(tǒng)會員在各類核心刊物上發(fā)表論文20余篇。
(二)以科技科普活動為載體，助力生產(chǎn)經(jīng)營。
1、積極組織“科技活動周”、“科普活動日”活動。根據(jù)省煙草學(xué)會、湘西自治州科技活動周的統(tǒng)一部署和要求，立足湘西煙葉生產(chǎn)的實際，湘西州煙草學(xué)會于20xx年5月17日至26日舉辦了以“科技生活，創(chuàng)新圓夢”為主題，以宣傳科技方針政策、普及科技知識、弘揚科學(xué)精神為目標，貼近實際、貼近基層、貼近“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的“科技創(chuàng)新助力煙葉精益生產(chǎn)”、“科技下鄉(xiāng)助力扶貧攻堅”、“煙草土壤及病蟲害檢測技術(shù)培訓(xùn)”等系列活動，在我州煙區(qū)產(chǎn)生良好的影響?；顒悠陂g，全州系統(tǒng)共舉辦技術(shù)培訓(xùn)8場次，培訓(xùn)煙農(nóng)和煙技員638人、發(fā)放技術(shù)資料925份、圖表78張，接待煙農(nóng)235余人次，創(chuàng)辦科技活動周宣傳欄8期。不僅營造了良好的科技創(chuàng)新氛圍，還解決了煙農(nóng)在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題，受到廣xx農(nóng)和技術(shù)人員的熱烈歡迎。9月22日-25日在開展了“全國科普日活動”活動日期間，一是廣泛進行宣傳，共創(chuàng)辦煙草科普宣傳欄11個，發(fā)放科普宣傳資料1123份。二是認真組織各縣學(xué)組和各專業(yè)委員會，積極參加由省煙草學(xué)會在全省范圍內(nèi)開展的以“科學(xué)認知煙草，促進富民強省”為主題的科普征文以及煙草科普作品征集活動。共向省學(xué)會選送科普論文五篇，煙草科普作品10件。其中“20xx年煙葉標準化生產(chǎn)宣傳掛圖”在全省首屆科普作品競賽中喜獲二等獎。三是在省局扶貧點xx縣松柏鎮(zhèn)興棚村舉辦了“煙農(nóng)合作社建設(shè)與特色農(nóng)作物生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩及培訓(xùn)活動”，組織全州煙農(nóng)合作社理事長、總經(jīng)理和專干及州縣兩級相關(guān)科技人員共45人參加了這次活動。四是專程邀請了長沙崇勝儀器儀表有限公司和北京強盛分析儀器制造公司的專家為全州科普站技術(shù)骨干和儀器操作員進行了顯微鏡和土壤養(yǎng)分分析儀的培訓(xùn)，極大地提升了基層煙站技術(shù)人員儀器的操作水平。
2、切實加強煙草科普站管理與新建工作。為充分發(fā)揮煙草科普站的“紐帶、橋梁和轉(zhuǎn)化”功能，一年來繼續(xù)加強對已驗收運行的xx縣茨巖、xx縣紅石林、xx縣禾庫、xx縣吉衛(wèi)等9個煙草科普工作站的工作指導(dǎo)及管理，督促科普站按要求進行煙葉生產(chǎn)培訓(xùn)和科普知識宣傳，按時開放科普圖書室和標本室，按生產(chǎn)季節(jié)的需要辦好科普宣傳窗。對今年新建的xx縣茅坪、xx縣撫志二個煙草科普站，學(xué)會秘書處負責(zé)人和工作人員多次深入到現(xiàn)場進行實地指導(dǎo)，幫助解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難與問題，及時提醒科普站工作人員做好日常管理、開展科普活動、進行技術(shù)培訓(xùn)等工作。省公司企業(yè)標準《煙草科普站建設(shè)與管理規(guī)范(試行)》9月份下發(fā)后，為確保嚴格按照規(guī)范建設(shè)，學(xué)會秘書處又統(tǒng)一組織制作了病蟲害標本展示柜、書柜等硬件設(shè)施，12月份二個科普站已完成建設(shè)任務(wù)，待組織驗收。
(三)以強化自身建設(shè)為抓手，提高服務(wù)水平。
一是在省煙草學(xué)會、州科協(xié)和州民間組織管理局的指導(dǎo)和支持下，20xx年3月4日，召開了州煙草學(xué)會第八屆理事會第三次會議，共有常務(wù)理事23人參加會議，會議表決通過了新的州煙草學(xué)會副秘書長和各縣學(xué)組組長人選，討論通過了20xx年學(xué)會的工作重點，明確了工作目標和措施。二是鑒于行業(yè)新的科技專業(yè)人員不斷增加和部分在職人員報考有關(guān)專業(yè)取得學(xué)歷和提高學(xué)位等情況，按學(xué)會章程規(guī)定的條件，20xx年已對有意向入會的人員進行了摸底，做好了發(fā)展新會員的準備工作。三是各專業(yè)委員會和各縣局學(xué)組積極開展各種技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力提高會員的整體素質(zhì)。四是及時發(fā)放《湖南煙草》《中國煙草科學(xué)》《煙草科技》《中國農(nóng)學(xué)通報》等行業(yè)核心雜志，使廣大會員能始終摸準行業(yè)發(fā)展脈搏，站在科技發(fā)展的前沿。
(四)圓滿完成煙草續(xù)志和年鑒編寫工作。
根按照湘西自治州修志辦的安排，一年來，完成了《湘西州地方志》(20xx)煙草志稿的編寫。根據(jù)州志辦和省煙草學(xué)會的工作要求，按時、保質(zhì)完成了《湘西自治州煙草專賣局(公司)20xx年鑒》的編寫工作。
二、存在的問題與不足。
20xx年學(xué)會做了大量的工作，取得了一定的成績，但也還有很多不足，一是對科普站的管理和有效運用還有待加強。通過調(diào)查問卷的反饋信息和日常的走訪，湘西州已授牌的科普站普遍存在領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，開放時間不多，培訓(xùn)形式單一、標本陳舊、利用率低下等問題，沒有充分實現(xiàn)創(chuàng)建科普站的初衷和目標。二是會員的歸屬感有待提高。對照學(xué)會“三主一家”的工作要求，州煙草學(xué)會在關(guān)心會員、組織活動、主動創(chuàng)造條件、提供更新知識、交流信息等服務(wù)工作方面有差距。三是對學(xué)會的財務(wù)管理有待規(guī)范。根據(jù)省局學(xué)會和民間組織局的要求，學(xué)會應(yīng)單設(shè)賬戶，年內(nèi)雖專程簽呈請示，但因種種原因賬戶依然沒有單設(shè)，亟待今后解決。
三、20xx年基本工作思路。
一是突出重點。要發(fā)揮學(xué)會聯(lián)系社會各界的積極作用，發(fā)揮學(xué)會聯(lián)系行業(yè)廣大科技工作者的橋梁和紐帶作用，發(fā)揮學(xué)會聯(lián)系行業(yè)廣大職工的積極作用。二是服務(wù)行業(yè)。要把學(xué)會定位在服務(wù)的角色上，為行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展服務(wù)，為行業(yè)廣大科技工作者服務(wù)，為提高行業(yè)廣大職工科學(xué)文化素質(zhì)服務(wù)，切實做到思想認識到位、方式方法到位和自身素質(zhì)到位。三是要進一步提升科普宣傳能力，做好規(guī)劃、突出重點、豐富形式。四是進一步加強學(xué)會組織建設(shè)，提高學(xué)會凝聚力、親和力。五是繼續(xù)致力于促進煙草科技人才成長和提高，在培養(yǎng)科技人才、關(guān)心科技人才、激勵科技人才上下功夫。要把加強同科技工作者的聯(lián)系作為基本任務(wù)，把激發(fā)科技工作者的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力作為重要目標，把竭誠為科技工作者服務(wù)作為根本職責(zé)，把科技工作者是否滿意作為衡量工作的主要標準。
我會在省醫(yī)學(xué)會和州科協(xié)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，在州衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下20xx年開展了以下工作：
1、學(xué)會工作納入掛靠單位工作總體部署，實現(xiàn)了目標考核，按時做好了本會年檢工作。按時完成州科協(xié)交辦的工作任務(wù)。
2、積極參加湘西自治州第十五屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評選，本會共推薦30篇論文參加評選，獲得一等獎優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文2篇，二等獎優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文9篇，三等獎18篇。
3、新成立了州醫(yī)學(xué)會神經(jīng)康復(fù)專業(yè)委員會，圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會。召開了州護理學(xué)會第八屆會員代表大會。舉辦了州醫(yī)學(xué)會內(nèi)科學(xué)、外科學(xué)、婦產(chǎn)科學(xué)、神經(jīng)病學(xué)、腎臟病學(xué)、血液凈化學(xué)、麻醉學(xué)、放射學(xué)、檢驗各專業(yè)委員學(xué)術(shù)年會。邀請了省內(nèi)外各知名專家進行了學(xué)術(shù)講座，學(xué)術(shù)交流，參加的醫(yī)學(xué)科技工作者達1500多人次。
4、參加了州科技特派員工作開展情況的調(diào)研，全面真實的掌握全州科技特派員(醫(yī)療衛(wèi)生)工作進展情況，進一步健全科技特派員工作機制，促進科技特派員工作的創(chuàng)新落實，推動下步科技特派員工作扎實有效開展，科技特派員對改善當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、農(nóng)村科技人才隊伍建設(shè)等方面向州委州政府提交了調(diào)研報告。參加了州民政局開展的州本級社會組織評估工作，本著公平公開公正的原則完成了四家社會組織的初評工作。組織有關(guān)學(xué)科專業(yè)技術(shù)人員對全州四家醫(yī)療機構(gòu)開展血液透析室設(shè)置準入及工作評價進行了現(xiàn)場審核。組織了全州各醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定9起。
5、向省醫(yī)學(xué)會各專業(yè)委員會推薦14名委員候選人，積極組織有關(guān)學(xué)科專業(yè)技術(shù)人員參加省醫(yī)學(xué)會及各專業(yè)委員會的學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)交流。
修井隊年終工作總結(jié)篇十
20xx年上半年。徐莊鎮(zhèn)水利站在鎮(zhèn)黨委，政府的大力支持下，在市水利局的幫助下，共完成了一下工作：
1、集中一切力量搞好抗旱澆麥工作，為夏糧豐收奠定良好的基礎(chǔ)，由于冬春連旱，大部分麥田遭遇干旱威脅，鎮(zhèn)水利站積極發(fā)動群眾，爭取上級資金，全鎮(zhèn)共澆麥2580畝，發(fā)放抗旱澆麥補助資金51600元，同時，爭取上級抗旱資金100000元，修復(fù)徐莊村、王屯村水渠5000米，在安溝七組打水井一眼。
2、投資60萬元，解決1400人安全飲水的安溝村安全飲水工程基本竣工。
3、投資60萬元，解決祁溝村安全飲水工程深水井已經(jīng)完工，目前正在試水階段。
4、投資43萬元的徐莊村和疙瘩兩個自然村的2130米水泥道路硬化工程已經(jīng)竣工，目前道路已經(jīng)通行。
5、投資43萬元的王屯村1860米水泥道路硬化工程正在施工。
6、做好徐莊鎮(zhèn)集中供水廠的選址，設(shè)計工作，目前該水廠已經(jīng)做好外業(yè)勘測，正在設(shè)計。
7、協(xié)調(diào)貴州省打井隊在孫橋村，馬峪口村打深水井2眼。
8、做好全國第一次水利普查階段工作。
9、搞好每月6次的地下水測量工作。
10、做好大中型水庫移民“十二五”規(guī)劃，全鎮(zhèn)共規(guī)劃移民項目15個。
11、配合鎮(zhèn)政府做好中心工作：養(yǎng)老保險，計劃生育，路容路貌整治等。
下半年的工作打算：
1、安溝村安全飲水工作全部竣工，使群眾飲用上安全水。
2、祁溝村安全飲水工程全部竣工，使群眾飲用上安全水。
3、王屯村水泥道路工程全部竣工。
4、爭取上級資金40萬元完成劉溝新村管網(wǎng)配套工程。
5、爭取上級資金40萬元完成楊林村深井工程。
6、爭取上級資金25萬元完成馬峪口2200米水泥道路的硬化工程。
7、爭取上級資金25萬元完成鄭莊村3、4組1600米水渠修建工程。
8、爭取上級資金250萬元開始徐莊鎮(zhèn)集中供水下一期工程。
9、做好防汛工作，確保全鎮(zhèn)安全度汛。
10、做好移民資金發(fā)放及移民矛盾協(xié)調(diào)工作。
11、繼續(xù)配合鎮(zhèn)政府做好各項中心工作。
20xx年6月14日。
修井隊年終工作總結(jié)篇十一
我隊組建于20xx年5月，現(xiàn)有員工54人，其中中共黨員6人，長年在新疆沙漠腹地施工作業(yè)。近年來，在集團公司和六普大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊認真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，狠抓企業(yè)管理，促進企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化和精細化，有力推動生產(chǎn)工作發(fā)展，在塔河油田施工21口井(其中：探井2口，開發(fā)井19口)，累計鉆井進尺達13萬米，施工質(zhì)量多次被甲方評定為優(yōu)秀，創(chuàng)造了3項工程施工紀錄，取得了優(yōu)異成績，為塔河油田開發(fā)建設(shè)做出了重要貢獻?，F(xiàn)將我隊有關(guān)管理工作經(jīng)驗總結(jié)如下：
我隊把“學(xué)用結(jié)合提高技能，攻堅克難解決問題”作為管理的一項重要工作，運用到塔河油田施工中，取得了優(yōu)異成績，有效促進塔河油田的開發(fā)建設(shè)。一是學(xué)用結(jié)合提高員工操作技能。油田施工有賴員工熟練高超的操作技能，我隊在學(xué)用結(jié)合上下功夫，通過學(xué)用結(jié)合致力提高員工操作技能。學(xué)，要求員工注重學(xué)習(xí)油田施工的新知識、新技術(shù)，做到全面理解、牢固掌握;通過開展師帶徒、技術(shù)比武活動，選派人員參加技能競賽等，打造學(xué)習(xí)的新平臺，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，著力提高員工的操作技能。用，要求員工把通過學(xué)習(xí)所掌握的新知識、新技術(shù)運用到油田施工中，用心探索鉆井新工藝、新方法，針對地質(zhì)特點合理選取鉆頭，優(yōu)化鉆具組合和鉆井參數(shù)，著力提高鉆井技能，促進生產(chǎn)發(fā)展。二是攻堅克難解決技術(shù)問題。為保證每口井的順利施工，我隊經(jīng)常召集技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干對施工方案進行分析討論，編制切實可行的生產(chǎn)施工技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，解決生產(chǎn)中的碰到的各類問題。每次接到鉆井施工任務(wù)，我隊組織技術(shù)力量學(xué)習(xí)消化施工任務(wù)書、工程設(shè)計方案，開展作業(yè)區(qū)塊的地質(zhì)狀況、地層特點的調(diào)研，認真搜集鄰井地質(zhì)、鉆井等方面的資料，結(jié)合以往的施工作業(yè)經(jīng)驗，嚴格制定“兩書一表”，先后解決了大斜度井段防脫壓鉆進、新三級結(jié)構(gòu)井提速提效等技術(shù)難題。通過“學(xué)用結(jié)合提高技能，攻堅克難解決問題”，我隊取得了豐碩成果。在井隊施工的第一口水xtp261h井定向過程中，我隊使用水力脈沖器，有效給鉆頭加壓，既確保了高效鉆進，也消減了脫壓帶來的卡鉆風(fēng)險，該井被甲方評定為優(yōu)秀井。針對新三級結(jié)構(gòu)井二開長裸眼的特點，我隊在總結(jié)第一口th12255井施工的基礎(chǔ)上，在th12261井果斷采用整個二開井段使用pdc+螺桿雙驅(qū)鉆井技術(shù)，機械鉆速提高12%，有效地節(jié)約了工期，該井取得了工程質(zhì)量和綜合評定“雙優(yōu)”的好成績。20xx年在塔克拉瑪干沙漠腹地施工的tp2井，是當(dāng)時中石化集團公司第三口超深井，也是塔河油田實施“塔河以外找塔河”戰(zhàn)略、部署在該區(qū)塊的第一口重點外圍預(yù)探井，該井創(chuàng)出在當(dāng)時大沙漠腹地同類型鉆機完鉆井深最深、244.5毫米套管一次性下入、裸眼段最長等多項塔河油田新紀錄，并鉆獲巨厚油層，被西北分公司評為“雙優(yōu)工程”。20xx年施工的tp228井于三開5172.37～6258.63米井段，采用dbsfmx553z-pdc鉆頭創(chuàng)造了單只鉆頭進尺1086.26米的好成績，由此我隊獲得中石化西北分公司“優(yōu)勝基層隊”榮譽稱號，是塔河油田百余支鉆井隊伍中連續(xù)4年蟬聯(lián)該榮譽的鉆井隊。
安全生產(chǎn)是井隊永恒的主題，只有實現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能促進井隊健康、持續(xù)、快速發(fā)展。我隊十分重視安全生產(chǎn)，把它作為一項重要的基礎(chǔ)管理工作，從“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”出發(fā)，創(chuàng)新安全工作機制，建立“一人一班安全負責(zé)制”和“人人保崗位，崗位保班組，班組保井隊的三保制度”，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財富，安全生產(chǎn)是經(jīng)濟效益”的先進安全理念落實到井隊生產(chǎn)的全過程?！耙蝗艘话喟踩撠?zé)制”明確每個員工的安全職責(zé)和安全職責(zé)，要求每個員工老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，集中心思、集中精力搞生產(chǎn)，提高工作進度和工作質(zhì)量，確保本人本班安全?！叭巳吮徫?，崗位保班組，班組保井隊的三保制度”強化了員工、崗位和班組的安全職責(zé)，員工要保證崗位的安全，崗位要保證班組的安全，班組要保證井隊的安全，構(gòu)成上下相連、環(huán)環(huán)相扣的安全生產(chǎn)局面，確保井隊安全生產(chǎn)。自建立“一人一班安全負責(zé)制”和“人人保崗位，崗位保班組，班組保井隊的.三保制度”以來，我隊持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，未發(fā)生國家財產(chǎn)損失和員工生命傷害的安全事故，有效促進了井隊平安、穩(wěn)定發(fā)展。
勞模精神體現(xiàn)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，體現(xiàn)了社會主義核心價值體系，勞模是員工身邊的學(xué)習(xí)榜樣，鼓舞、激勵員工刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，為井隊發(fā)展作貢獻。我隊在加強企業(yè)管理中，圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動，舉辦“勞模演播室”活動。“勞模演播室”室長由井隊長、全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者楊大壽擔(dān)綱，演播室成員由指導(dǎo)員，團支部書記、工會主席等相關(guān)人員組成?！皠谀Ｑ莶ナ摇辈捎谩耙恢v座、一主題、一討論”的做法，聘請勞模、先進生產(chǎn)者現(xiàn)身說法，有講述認真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、攻克技術(shù)難題、提高操作技能、促進生產(chǎn)發(fā)展的故事;有講述從身邊做起、從小事做起，關(guān)注生產(chǎn)安全，注重降本增效、同事互幫互助，促進井隊發(fā)展的故事;有講述在大漠腹地創(chuàng)出新鉆機當(dāng)月上鉆當(dāng)月開鉆、同類型鉆機244.5mm套管一次性下入最深、裸眼段最長等多項塔河油田新紀錄的故事;有講述自己是一名普通勞務(wù)派遣工，樹立主人翁意識，不怕苦不怕累，用心承擔(dān)鉆工、井架工繁重工作，干出工作成績，獲得井隊滿意、同事信任，一步步破格提拔為副班長、班長、井隊副隊長、隊長的故事。自“勞模演播室”開播以來，全隊共有500人次聽取了講座。這些平易生動、感人至深的故事，營造了“學(xué)勞模、追勞模、做勞?！钡臐夂穹諊?，極大地感染了職工，調(diào)動了職工的工作熱情，增強了井隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進井隊生產(chǎn)管理等各項工作又好又快發(fā)展，取得了優(yōu)異的成績。
我隊強化黨建三抓工作，提升黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力，為各項生產(chǎn)活動和員工隊伍建設(shè)帶給堅實的組織思想保證。一是抓理論學(xué)習(xí)，提高支部班子成員政治素質(zhì)。我隊黨支部全力打造學(xué)習(xí)型支部，建立健全學(xué)習(xí)制度，每周開展一次學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨章、黨的理論和政策方針，認真學(xué)習(xí)大隊黨委為井隊領(lǐng)導(dǎo)干部選讀的《做的中層》、《做的干部》兩本書，交流學(xué)習(xí)體會，開展批評和自我批評，全面提高支部班子成員的政治素質(zhì)，促進全隊整體工作發(fā)展。二是抓品牌建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。我隊黨支部以建設(shè)“金牌鉆井隊黨支部”為目標，樹立“以人為本”的管理理念，堅持“人性、科學(xué)、敬業(yè)、求真”的團隊精神，持續(xù)開展“目視化管理”活動，營造“精細化管理”氛圍，加強作風(fēng)建設(shè)，使每個黨員愛崗敬業(yè)，遵紀守法、塑造良好形象，發(fā)揮先鋒模范作用。確定入黨積極分子，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育，本著成熟一個發(fā)展一個的原則，做好黨員發(fā)展工作，增強支部活力。加強對共青團組織的領(lǐng)導(dǎo)，使共青團組織能夠帶領(lǐng)團員青年認真學(xué)習(xí)，努力實踐，充當(dāng)生產(chǎn)工作的主力軍和突擊隊，為井隊建設(shè)建功立業(yè)。三是抓隊伍建設(shè)，建立堅強禮貌和諧團隊。我隊黨支部根據(jù)井隊實際，優(yōu)化崗位人才培養(yǎng)過程，建立崗位技能人才基金，制定單井獎金發(fā)放等獎勵制度，構(gòu)成長效機制，激勵員工奮發(fā)學(xué)習(xí)、努力工作、創(chuàng)新進取，為“三次創(chuàng)業(yè)”建功立業(yè)。組織象棋比賽、x比賽、乒乓球比賽、哥倆好賽跑，越野賽等活動，豐富員工的業(yè)余文體生活，使員工放松身心，提高工作熱情，更好地開展工作。堅持七訪制度，關(guān)心關(guān)愛員工，做到員工有思想狀況必訪，有病必訪、有難必訪、家庭有狀況必訪等，把黨的溫暖時刻送到員工心坎里，努力建立堅強禮貌和諧團隊，促進井隊建設(shè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，奪取更大成績。
我隊狠抓企業(yè)管理，促進企業(yè)管理制度化、規(guī)范化和精細化，實現(xiàn)了科學(xué)管理，取得豐碩成果。但我隊深刻認識到管理無止境，要按照黨的十八大精神和集團公司、六普大隊的管理要求，全面加強和深化管理，通過科學(xué)管理，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績，取得更大成就，為全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興作出應(yīng)有努力和貢獻。
修井隊年終工作總結(jié)篇十二
兩年來，我們以抓管理、增效益、促發(fā)展為中心，下大力提高成井質(zhì)量，使井隊的各項工作都有了長足的發(fā)展，現(xiàn)把兩年來的經(jīng)營情況簡要總結(jié)如下：
1、井隊的'基本情況
井隊現(xiàn)有職工27人，其中：行政干部2人，技術(shù)負責(zé)人2人，經(jīng)濟負責(zé)人2人，外聘人員3人，工人18名。本單位的27名職工中有工程師2人，助工3人，打井技師4人，工人總數(shù)較20xx年增加10名。井隊現(xiàn)有鉆機6臺，柴油機12臺，電動機3臺，泥槳泵6臺，拖拉機6臺，設(shè)備較03年增加2套。
2、鑿井隊完成的工程項目和工程量
我們沙鎮(zhèn)水利鑿井隊主要從事鑿井，兼營修井及基礎(chǔ)灌樁工程。鑿井隊的業(yè)務(wù)以沙鎮(zhèn)為中心，兼顧到周邊的朱老莊、李海務(wù)、鄭家、侯營等鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦。鑿井隊的鑿井深度主要以中淺井為主，年均鉆孔深度在20xx米以上，年均鉆孔數(shù)量260個，年均修復(fù)舊井350個，年均打樁基礎(chǔ)50余個。能夠獨立承擔(dān)地質(zhì)條件較復(fù)雜的鑿井施工任務(wù)。
3、經(jīng)濟效益和固定資產(chǎn)增減情況
兩年來，我們井隊在上級有關(guān)部門的大力支持下，在固定資產(chǎn)不變的情況下，經(jīng)濟效益有所增加。我們在市場經(jīng)濟的指引下，采用承包經(jīng)營和租賃相結(jié)合的原則，敢與下大力增加流加資金，使井隊的年均產(chǎn)值增加了20%，達到20萬元。
4、舊井修復(fù)工作
我們鑿井隊嚴格執(zhí)行機井施工技術(shù)規(guī)范，杜絕施工安全隱患的存在，建立了安全、技術(shù)、質(zhì)量等管理制度，鑿井成井率不斷提高達到99%，且兩年來從未發(fā)生過鑿井事故。在舊機井修復(fù)工作中，我們本著能修就修的原則，決不隨意報廢一眼舊井，最大限度的讓利于民。
5、日常管理工作
嚴格各項規(guī)章制度，確保了井隊健康發(fā)展。兩年來我們狠抓各項規(guī)章制度的落實，制定了隊規(guī)隊紀，技術(shù)管理、財務(wù)管理等規(guī)章制度。與每位職工都簽訂了責(zé)任狀，特別是在成井質(zhì)量監(jiān)督管理上，對每一位質(zhì)檢員都提出了嚴格的要求。
兩年來我們在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，借鑒外單位的先進技術(shù)，促進了鑿井隊的健康發(fā)展，但還存在不少問題，經(jīng)濟效益差，固定資產(chǎn)增長慢等。我們有信心，有決心，下大力加強管理，拓寬經(jīng)營渠道，爭取更大的經(jīng)濟效益。
修井隊年終工作總結(jié)篇十三
20××年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情，進一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
20××年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白；接著調(diào)至ccdc-15隊擔(dān)任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復(fù)雜施工，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新修改制定應(yīng)對和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報，在第一時間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計2760米，我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會議，認真的落實技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。
安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險、提高安全意識，我們必須從細節(jié)入手，通過設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過職工培訓(xùn)，九項文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項體系化推進，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過每周的安全例會，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
技術(shù)是生產(chǎn)的推動力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學(xué)的運用技術(shù)于實踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術(shù)交流會，總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經(jīng)驗，我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動導(dǎo)向鉆進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現(xiàn)了井下復(fù)雜，我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。
人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工，當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術(shù)交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特殊工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和風(fēng)險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進行系統(tǒng)的總結(jié)，點評，進一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓(xùn)，在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶，處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧，誠實虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學(xué)俄語，土國人學(xué)漢語。通過語言的學(xué)習(xí)拉近來中土關(guān)系的融洽，我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作，將我隊優(yōu)秀員工報送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊生產(chǎn)班的骨干了。中國人的培訓(xùn)也不容忽視，針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學(xué)生的加入，我專門制定一套針對法培訓(xùn)材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護知識問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學(xué)生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來的大學(xué)生逐步成長，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓(xùn)的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識問答，在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問，大家就開始討論，在討論中大家互相進取，不斷提高。
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的鉆井隊安全管理年終工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好。
今年以來，我們在鉆井總公司、項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我隊一直以安全生產(chǎn)為中心，實行屬地管理、人性化管理和精細管理，因地制宜，銳意創(chuàng)新，保證了我隊的全年安全生產(chǎn)工作的順利進行，同時也保證了業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步推進。通過采取營造學(xué)習(xí)氛圍、劃分屬地區(qū)域、嚴抓過程控制和安全績效考核等“四堅持四強化”措施，各項安全生產(chǎn)工作的進一步落實，為保證全隊各項任務(wù)指標的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)借此機會，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：
（一）堅持營造學(xué)習(xí)氛圍，強化屬地管理安全意識。
思想觀念是行動的先導(dǎo)。因此，我們非常注重安全思想宣傳教育，警鐘常鳴，力抓不懈。采取班前會要求、安全知識講座、安全知識賽等形式，強化職工的安全意識和屬地管理意識，增強職工安全責(zé)任，規(guī)范職工安全行為，不斷提高職工安全技能操作。并且，根據(jù)屬地管理推行過程中不同階段，有針對性采取不同的教育內(nèi)容，有的放矢，對癥下藥。如在推行屬地管理的前期，職工到現(xiàn)場只是按照hse崗位職責(zé)和巡回檢查路線檢查工作，對自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)存在的不安全行為不提示，認識不到不安全行為會發(fā)生嚴重的后果。為此，我們遵循“培訓(xùn)有目的性，理論與實踐相結(jié)合”的原則。開展了屬地安全責(zé)任集中強化培訓(xùn)和現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式主要包括集中強化培訓(xùn)和現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn)。所謂集中強化培訓(xùn)，就是隊長、書記按照培訓(xùn)計劃將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通多媒體與操作規(guī)程、典型事故案例相結(jié)合集中強化培訓(xùn)。將歷史事故每周堅持重溫，讓職工認識到屬地管理崗位責(zé)任意識，屬地區(qū)域應(yīng)急處置、事件事故預(yù)防與防范措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對各種危害的預(yù)防意識，達到強化安全意識的目的；所謂現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn)，就是組織骨干進行屬地職責(zé)的安全內(nèi)容學(xué)習(xí)，督導(dǎo)屬地區(qū)域的個人安全行動計劃的實施，定期有重點地進行屬地區(qū)域內(nèi)重點領(lǐng)域、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管進行檢查，每天記錄計劃執(zhí)行情況。開展“我的屬地你放心”承諾活動。推行“三員一體制”，即在現(xiàn)場有兼職安全員，非常規(guī)作業(yè)有監(jiān)管員，全員都是安全協(xié)管員，使每位職工的工作理念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。通過強有力的安全和屬地管理宣教，職工思想意識發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。
（二）堅持屬地區(qū)域劃分，強化安全職責(zé)。
屬地區(qū)域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內(nèi)容，崗位職工安全職責(zé)是什么，進一步明確了責(zé)任人職責(zé)和工作范圍。
1。屬地區(qū)域劃分。
為了落實好工作。我隊對屬地區(qū)域崗位職責(zé)、履行的范圍、巡回檢查路線、屬地簽到牌內(nèi)容統(tǒng)一制成標準規(guī)格牌子分別懸掛在鉆臺區(qū)，泵房區(qū)，鉆具區(qū)，化工區(qū)，場地區(qū)，機房區(qū)和鉗工區(qū)區(qū)域醒目處，明確了不僅要對本崗位的工作區(qū)域負責(zé)還要確保其他區(qū)域人員進入本崗位工作區(qū)域的安全負責(zé)，真正實現(xiàn)了“區(qū)域內(nèi)存在的一切不安全狀態(tài)和不安全行為都是你的責(zé)任”的崗位管理責(zé)任。
2、崗位安全責(zé)任劃分。
為了明確屬地管理崗位安全責(zé)任。我隊在屬地管理的崗位劃分上，主要由管理干部負責(zé)，在作業(yè)現(xiàn)場按崗位職責(zé)一一對應(yīng)細化出管理區(qū)域，由各崗位人員負責(zé)對區(qū)域內(nèi)的作業(yè)進行監(jiān)督檢查，爭取不留死角，對區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施情況和“三標”工作都要了解的一清二楚，并且還要對進入?yún)^(qū)域的外來人員的安全負責(zé)。例如：上井人員檢查工作時無論走到哪個崗位，會有職工主動上前進行安全提示，“你好，歡迎進入我的屬地管理區(qū)，我是工程一班座崗工，進入我的屬地管理區(qū)需要您注意的安全事項是……”。
3、作業(yè)過程中安全措施劃分。
在現(xiàn)場，區(qū)域劃分實現(xiàn)標準化，結(jié)合屬地管理制定了“五按、五干、五檢”的運作模式。（五按：按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令；五干：干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度；五檢：由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結(jié)果由誰來落實）。員工在日常工作中嚴格遵循5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）的現(xiàn)場管理方法，改善和增加作業(yè)面積，確?，F(xiàn)場無雜物，通道暢通，提高工作效率；消除材料的混放，減少庫存、節(jié)約資金。工作場所整潔明了，一目了然，使用完工具立即歸放整齊，保持井井有條的工作秩序。持續(xù)培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、勞動紀律和愛崗敬業(yè)精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標準低的漏洞，確保了設(shè)備設(shè)施能標準化安裝擺放、分類清楚、標志醒目、現(xiàn)場標準有序，規(guī)范了員工上崗行為，基本實現(xiàn)了“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”。各崗位根據(jù)了解的工況，認真分析風(fēng)險，人人做到按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令作業(yè)，形成了現(xiàn)在隊上“今天我當(dāng)班，現(xiàn)場零違章”的良好氣氛。
（三）堅持環(huán)節(jié)控制，強化安全過程。
針對現(xiàn)場"屬地管理"要求，我們采取邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高的模式，在運用之初，我隊由跟班干部結(jié)合當(dāng)班職工對"屬地管理"運用情況及時進行跟蹤監(jiān)管，現(xiàn)場幫扶，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，把隱患消滅在萌芽之中。
一是干部帶動。副隊長堅持外來領(lǐng)導(dǎo)、配屬單位人員上井檢查、服務(wù)，都會根據(jù)當(dāng)班工況、注意事項等方面進行入場安全提示。同時副隊長還把隊上員工違章通過違章行為分析（eva）員工的行為是如何發(fā)生的，根據(jù)原因分析制定相應(yīng)的具體措施并責(zé)任到崗位、責(zé)任到人。減少了每一名員工不安全行為的再次發(fā)生，增強了員工個人安全行為意識。跟班干部在檢查現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)、職工行為和風(fēng)險控制措施落實情況時，工程三班司鉆在自己所屬的屬地區(qū)域內(nèi)一名操作工發(fā)生違章行為沒能及時制止，后經(jīng)跟班干部進行提示后，在井口操作中該司鉆把違章行為及不安全狀態(tài)進行重點觀察，對作業(yè)人員的違章行為及時加以提示或糾正；班后會，由副隊長按照違章行為分析圖逐項為該司鉆分解該員工的行為、不安全因素應(yīng)該列入屬地管轄，應(yīng)該采取什么樣的控制措施，實際操作中應(yīng)該注意哪些方面，屬地職責(zé)要求是怎么樣的，觀察和檢驗職工在作業(yè)過程中措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并幫助修改措施；進行了討論分析，增強職工自主管理意識。
二是推行“三員一體制”。在運行屬地管理的過程中，在外來人員在崗位區(qū)域內(nèi)檢查工作時，由崗位職工進行本區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險提示，對區(qū)域內(nèi)存在的隱患進行自查自改。在當(dāng)班期間，面對各項重復(fù)繁雜的工序，風(fēng)險，由當(dāng)班副司鉆兼職安全員進行督促當(dāng)班人員落實制定的風(fēng)險消減和控制措施，落實兼職安全員屬地管理安全職責(zé)，強化過程監(jiān)控。
三是執(zhí)行區(qū)域承包。以大班為主體的監(jiān)督檢查和結(jié)對子幫扶、崗位練兵的監(jiān)督機制?，F(xiàn)場作業(yè)中嚴格按照區(qū)域劃分并指定工程小班各崗位人員為設(shè)備管理責(zé)任人，每名責(zé)任人在日常工作中嚴格按照設(shè)備管理要求，落實設(shè)備維護保養(yǎng)制度，對在作業(yè)現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏等隱患第一時間進行整改。同時，當(dāng)班區(qū)域負責(zé)人對區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員執(zhí)行hse標準、規(guī)定等進行監(jiān)督檢查，樹立“我的屬地我負責(zé)”的安全意識。嚴格按崗位檢查表對區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施進行巡回檢查，使員工真正做到關(guān)注崗位區(qū)域的安全狀態(tài)，對進入自己屬地的人、機、物的安全負責(zé)，并及時對存在的不安全行為或狀態(tài)給予糾正和提示，對區(qū)域內(nèi)不安全行為進行制止。
（四）堅持安全績效考核，強化運行質(zhì)量。
安全績效考核是安全屬地管理的基本條件，直接關(guān)系著安全屬地管理的落實執(zhí)行情況，只有抓好績效考核，才能充分地調(diào)動崗位屬地管理的責(zé)任人對安全工作的重視，從而使屬地管理運用到日常工作中去。我隊通過制定結(jié)果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現(xiàn)場運行質(zhì)量和效果。
1、結(jié)果績效考核。
在《屬地管理結(jié)果績效考核細則》中，當(dāng)班作業(yè)中，設(shè)備設(shè)施崗位巡檢不到，造成等停進行兌現(xiàn)獎考核，司鉆，副司鉆負連帶責(zé)任；當(dāng)班作業(yè)中職工發(fā)生違章行為的`給予班組司鉆考核，職工進行理論培訓(xùn)，規(guī)范行為；在操作中發(fā)現(xiàn)不安全操作行為的，由“三員”進行提示后，不能糾正自己行為的職工，由司鉆召集班組成員，討論剖析，從思想教育、安全理、標準化操作等方面結(jié)對子幫促。通過制度的嚴格執(zhí)行，提高了全員的工作責(zé)任心。
2、過程績效考核。
在《屬地管理過程績效考核細則》中，從設(shè)備設(shè)施，職工安全行為規(guī)范、風(fēng)險消減和控制措施、責(zé)任落實等方面與“一鋒四范崗”相結(jié)合，每月開展“青年安全先鋒示范崗”各一名，做好記錄。并將選樹的典型的屬地管理優(yōu)秀職工在職工大會上評優(yōu)，并在班組當(dāng)月"星級職工"考核中，屬地管理等安全工作優(yōu)秀的職工才能評為五星級職工，當(dāng)班跟班干部、大班評為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”的職工必須在日常履行好屬地的安全責(zé)任，并與年底安全先進掛鉤。這種全員、全過程績效考核促進了崗位安全責(zé)任落實。
對當(dāng)月屬地管理運行一般的職工，進行義務(wù)勞動2小時或安全理論問答，跟班干部、跟班大班，當(dāng)班司鉆當(dāng)月不得評為"五星級職工"。通過嚴格的屬地管理評優(yōu)活動，明顯激發(fā)和調(diào)動了職工參與屬地管理，不斷總結(jié)提高運行效果。同時，結(jié)合現(xiàn)場安全觀察與溝通、工作安全分析等hse風(fēng)險控制工具的運用，使現(xiàn)場屬地管理安全生產(chǎn)秩序更加規(guī)范。
工作實踐中，我們產(chǎn)生以下幾點粗淺的體會：
我們逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任狀》，職工簽訂《安全環(huán)保承諾書》、《不違章承諾書》，保證安全生產(chǎn)措施落到實處。
扎實有效的基礎(chǔ)管理工作是hse體系推進的前提。為此，我們從設(shè)備、井下、材料的管理、人員安全、職工現(xiàn)場操作行為，都制訂了明確的細則，和獎懲標準等。
3、落實現(xiàn)場控制措施是安全的根本。
作為鉆井施工單位，安全風(fēng)險主要存在于鉆井流程施工中，只有把屬地安全管理作為頭等大事來抓，采取有力措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時重視應(yīng)急預(yù)案的編制及演練，才能增強職工的安全意識，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
4、實施精細管理是安全的重點。
實踐證明，只有從上到下嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，各司其職，各負其責(zé)，安全工作才能形成一個整體，從而避免或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
通過我們開展屬地管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行“三員一體制”，鉆井隊的安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了可喜的變化。各種違章行為明顯發(fā)生減少了，隱患也能被及時發(fā)現(xiàn)并消除了，而且班組職工參與安全管理的積極性提高了，每個崗位職工的崗位責(zé)任心增強了。行之有效的安全工作標準進一步強化了職工的行為規(guī)范，使大家深刻認識了安全流程、工藝、設(shè)備產(chǎn)生的危害，隊伍安全管理水平有了明顯的提升，安全生產(chǎn)步入新的發(fā)展階段。
通過近兩年來的屬地管理運行和安全績效考核機制的加強，全員樹立了對自己負責(zé)、對家庭負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)的意識，自覺規(guī)范行為，糾正良習(xí)慣，杜絕違章作業(yè)，使屬地管理和hse體系建設(shè)得到了有力推進，保證了隊伍的安全穩(wěn)定。但在實際運行中還存一定的差距。我們將在今后的工作中不斷改進，不斷完善各項措施、進一步強化屬地管理責(zé)任安全落實，持續(xù)推進hse體系建設(shè)工作，把我隊的安全生產(chǎn)推上一個新的臺階。
秋去冬來，一年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，我們40003隊總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實有效，無重大惡性事件發(fā)生;各方面都有很大的提高，特別是在各項制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。
沒有規(guī)矩，不成方圓，所以，對于企業(yè)而言，制訂一份規(guī)章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。對于鉆井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要，本隊建立了《安全生產(chǎn)獎罰制度》《設(shè)備管理制度》《質(zhì)量與技術(shù)管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《隊務(wù)公開制度》《“五型三好”班組建設(shè)考核制度》等制度。加強制度的落實，加強制度對員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦證設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)，才能保證人員安全和井下的平穩(wěn)，完成項目部下達的各項指標。
一.隊里財務(wù)公開化。
在井隊的資金管理方面，我隊嚴格按照項目部的規(guī)定，建立賬本，并做好臺賬記錄，讓財務(wù)公開，使得本隊職工了解資金的用途。比如夏季為職工買西瓜解暑，買備用的藥品，以及用在完井搬家時對安全快速完工的班組進行獎勵的資金，我們都會在隊內(nèi)公開。
二.營地和后勤管理嚴格化。
工人們在經(jīng)常的工作是十分艱苦和勞累的，因此為了給本隊職工。
創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境，我們對生活服務(wù)隊進行嚴格的管理，每天對宿舍和廚房餐廳等，建立健全營房管理制度和后勤管理規(guī)定。此外我們對職工宿舍進行了月度評比，設(shè)立了流動紅旗和獎勵機制，取得了良好的效果。
三.安全施工科學(xué)化。
在鉆井轉(zhuǎn)速方面，科學(xué)組織合理施工，從一口井開始就依據(jù)設(shè)計做分析研究。并結(jié)合鄰井的資料，制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù)，加強對鉆井液的管理，使其性能保持穩(wěn)定，從而既保證井下安全，又可以提高機械鉆速，縮短建井周期。
四.井隊管理人性化。
在井隊人員管理上，我們本著制度和關(guān)懷相結(jié)合的原則，盡一切力量滿足本對員工的需要，充分調(diào)動職工的積極性，特別是干部大班和重崗人員。
在設(shè)備管理方面，本隊推行設(shè)備三定原則，即定人，定崗，定機。做好日常檢查，做好班組評比(每周一次干部，大班對班組檢查評比，對好的班組進行獎勵)。
在請銷假制度的落實上，我們對嚴格控制員工的請假，除婚假，病假以外的基本杜絕。
五.節(jié)能降耗強制化。
節(jié)能降耗，修廢利用一直是本隊的光榮傳統(tǒng)，也是公司和項目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修廢利用的目標，同時把指標分解并分配到每個班組，以及每個大班。所以我們隊修加泵3臺，砂泵2臺，活塞加墊凡爾體300個，杜絕一切浪費原則進行管理材料了，采取代辦隊長管理材料并記錄好用料，誰料誰回收，有余料不回收，按規(guī)定進行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術(shù)員全程監(jiān)督并做好記錄。此外，嚴格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴格按照項目部規(guī)定，給炊事班和值班車家的油要做好記錄，一直堅持在保證正常生產(chǎn)情況下，能用一臺車堅決不用兩臺。
六.獎金發(fā)放透明化。
獎金發(fā)放面，我隊嚴格按照項目部分配的原則進行發(fā)放，并結(jié)合工作中多勞多得的原則，根據(jù)實際進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，同時將獎金發(fā)放表粘貼到隊務(wù)公開欄，讓大家觀看。
七.安全教育評比化。
本隊一直加強對hse體系的推進教育，宣傳。對各班組進行評比和獎勵，形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的“三個一”培訓(xùn)工作在班前班后會進行培訓(xùn)，月末進行考試打分，并予以獎勵與處罰，促進了職工們的學(xué)習(xí)積極性，提高了職工的專業(yè)知識水平，促進了隊伍的更好發(fā)展。
以上是我們隊2010年年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經(jīng)驗，全隊一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。
修井隊年終工作總結(jié)篇十四
20xx年的分工為協(xié)助主任搞好地質(zhì)錄井工作，主要是抓錄井質(zhì)量。具體工作是設(shè)計的下發(fā)，復(fù)測坐標的管理，錄井資料的收集，完井資料驗收，錄井質(zhì)量的統(tǒng)計，巡井與踏勘等。另外上半年負責(zé)試油方案，下半年調(diào)整為試油疑難井分析。
在實際工作中，首先是理順施工單位與辦公室的關(guān)系。一些施工單位老板發(fā)號施令慣了，進辦公室后不明白角色已經(jīng)轉(zhuǎn)換，最典型的是在開完井通知單時說一個鉆井老板：“趕快給我把單子開出來”，則笑著告訴其：“你沒有給我們這些人發(fā)工資，不能安排我們給你干活,等哪天我們給你打工時，再安排不遲?！庇袀€別錄井隊電話打到辦公室：“設(shè)計到了沒有？”我回答：“到了?！薄班従畧D準備好了沒有，準備好了我過去取?！薄熬呀?jīng)替你錄完，你直接結(jié)算就是了?！钡鹊取＞科湓蚴鞘┕挝粚芾沓绦虿磺宄?，其工作人員的知識層次不夠。
錄井工作的具體實施者為錄井隊，因此，錄井隊技術(shù)人員的水*直接關(guān)系錄井質(zhì)量的好壞。由于大部分錄井單位為市場隊伍，其技術(shù)人員未受過嚴格的專業(yè)教育，地質(zhì)知識頗少，因此工作重點是如何提高這些錄井技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，也就是處長說的：對施工隊伍要“幫”。主要做法是針對每口井的錄井質(zhì)量認真分析，尤其是存在質(zhì)量問題的井。首先會同地質(zhì)監(jiān)督分析問題所在及如何避免；接著通知錄井技術(shù)人員，讓其自己分析；最后告知其如何避免所犯錯誤。由于這些技術(shù)人員理論知識少，只有在實踐中，在所犯的錯誤中才能逐步提高其技術(shù)水*。如里139井，長81油層取心取晚，測井解釋差油層層無巖心資料；錄井技術(shù)員解釋是現(xiàn)場看顯示不好，對其分析：“評價井主要是錄取地質(zhì)資料，在上部井段沒有好的顯示，沒有取到巖心資料，主要目的層段還不取，什么時候??？”6月份以后，錄井質(zhì)量大幅度提高，很少發(fā)生油層資料漏取的事故。
現(xiàn)場監(jiān)督是項目組的最前沿，因此要樹立起監(jiān)督的威信，提高其工作的積極性，進而提高工作效率。對監(jiān)督反映出住井時無住宿條件的情況，匯報主管項目長后，作為資質(zhì)驗收的內(nèi)容，達不到條件則不予辦理資質(zhì)，使問題得到解決。其次，對監(jiān)督現(xiàn)場反映回來的問題及時解決，如里152井，現(xiàn)場監(jiān)督反映其技術(shù)人員技術(shù)水*差，則責(zé)令其公司生產(chǎn)主管住井，共同解決生產(chǎn)中的問題等等。在辦公室內(nèi)，對于工作的安排、問題的處理則是各個監(jiān)督充分發(fā)言，綜合大家的建議采取最適合的方式。人民群眾的力量是無窮的，在對監(jiān)督的尊重與信任的基礎(chǔ)上，發(fā)揮每個人的長處，形成一個有戰(zhàn)斗力的團體，發(fā)揮集體的智慧，避免個人英雄式的單打獨斗。
項目組是一個臨時機構(gòu)，監(jiān)督人員每年都有更新，對新來的監(jiān)督人員來說，重點在于培養(yǎng)。如踏勘井位方面，新來監(jiān)督無這方面經(jīng)歷，則從如何利用‘google地球’找到踏勘點的地理位置，從而尋找最佳的出行路線；如何利用gps所帶的電子地圖而避免冤枉路，及踏勘點地面和天空影響施工的因素等。在現(xiàn)場監(jiān)督反饋回來長7底部碳質(zhì)泥巖找不到時，則告訴其第一是看鉆時，地下地層的變化肯定在鉆時上有所表現(xiàn)；其次根據(jù)地層厚度，因為一定的時間，在一個連續(xù)沉積的地質(zhì)條件下其沉積厚度是一定的。如此等等，兩位新來的監(jiān)督在6月以后已經(jīng)能勝任所在的崗位。
或許是步入不惑之年的緣故，或許是一年的工作所致，評價工作6年，止今才知油藏評價工作的龐大與復(fù)雜，亦感各部分各工種協(xié)作的重要，同時明白個人力量之渺小。
想起在清停幾個素質(zhì)較差隊伍時需處長坐鎮(zhèn)；分析化驗不按指定單位進行等需項目長處理；老革命密閉取心井歸來說：“住到最后，井隊老板和隊長看見我，把頭一扭，招呼都不打。我不管，只要還給我打飯吃，該怎樣干就怎樣干?！币约袄罟ぴ谔た本焕相l(xiāng)擋路時的迂回：“不是給長慶油田上看井位，是給楊老二看的，老鄉(xiāng)一聽楊老二連忙讓開路：‘楊老二那個壞慫，來了又要罵人，還是趕緊讓開’”；鉆井上對只追求進尺而強行打過油層后的鉆井隊的嚴厲處罰等等。所有這些證明：只有上下同心，一致努力；各部門，各工種通力協(xié)作，錄井質(zhì)量才得以大幅度提高，非一人之力所為。
回頭看看所完成的工作量---170多口井，想想從擬下發(fā)坐標的踏勘到完井資料的歸檔，多少的環(huán)節(jié)，多大的工作量。再看看周圍這幾個普普通通的人，不敢相信。俗語稱：‘成非常之事者，必非常之人也’，用以形容這幾個人確是不適；以今年的工作來看，用‘時勢造英雄’較為合理，雖然沒有人把我們當(dāng)英雄。
從一個純粹的監(jiān)督崗位轉(zhuǎn)換成多少負責(zé)點事的崗位后，許多相關(guān)聯(lián)的東西也隨之轉(zhuǎn)換：與同事的關(guān)系、與施工單位的關(guān)系、工作的方式與方法等等。在此之前，置身于“莫聽穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行”的狀態(tài)，專業(yè)上的事情畢竟簡單。接手這許多事后，確有些慌亂，當(dāng)對“問征夫以前路，恨晨光之熹微”頗有感受時，明白自己累了。
當(dāng)6月份卡層取心合格率達100%，見顯示取心合格率為時，有一種如釋重負的感覺。接手試油疑難井分析以后，隨著一口口疑難井問題所在的解決，繼之而來的是那么一點點的成就感。
以前對待施工單位是一種“監(jiān)”“督”的關(guān)系，現(xiàn)在則多了一種“幫”“扶”的責(zé)任。換個角度看，他們?yōu)橛吞锏陌l(fā)展同樣做出了貢獻，也可稱之為‘石油人’，只是沒有受過嚴格的專業(yè)訓(xùn)練，沒有一個正式與恒久的名分而已。
通過對錄井隊技術(shù)人員的指導(dǎo)，通過對新來監(jiān)督的指點，對地質(zhì)的認識進入了更深的一個層次；通過疑難井的分析，對電測曲線與物性數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)有了新的認識，對儲層的壓裂改造能從力與能量的角度去考慮。能有這點認識，算是一年辛苦的回報吧。
自己生性淡泊，只想鉆在故紙堆里，看看歷史與哲學(xué)，不愿過多地卷入紛擾的塵世。經(jīng)過今年的歷練，知*政治：正百官、*邦國、均萬民，非西方的“政治權(quán)利是實現(xiàn)經(jīng)濟利益的手段”，由此理解古代讀書人“齊家、治國、*天下”志向之所立，該是今年最大的收獲。
修井隊年終工作總結(jié)篇十五
在大家眼中這些十來歲的孩子都應(yīng)該是快樂幸福的，而在我們班卻有一個學(xué)生和別的孩子不一樣，他情緒極不穩(wěn)定，容易和同學(xué)發(fā)生爭執(zhí)。課堂上不聽講，常常趴在書桌上或是把手放在抽屜里玩東西，作業(yè)根本沒法按時完成。性格也有些孤僻，有時還有些暴躁。行為散漫，個人行為習(xí)慣比較差。
為什么陽光般的年齡卻有如此不盡人意的表現(xiàn)呢？我在腦子里畫了一個大大的問號。于是，我找來了他的家人，希望從那里能得到答案。通過我的了解，他還在母親肚里的時候，父親就和母親離異了。他跟著母親和外婆、外公過。孩子是外婆一手帶大，外婆為了他可以說是竭盡全力，付出了后半輩子全部的心血，外婆常念叨這個孩子從小就沒有父親實在是太可憐了。盡管孩子的身邊不缺少親人的關(guān)愛，但從未享受過一絲一縷的父愛，這對孩子的心靈無疑還是一種深深的傷害。因此孩子患有輕微的情緒幛礙，內(nèi)心既自卑又狂躁，最近一段時間病情有加重的趨勢，外婆和母親帶著他去醫(yī)院檢查鑒定，并開始在醫(yī)生的指導(dǎo)下開始服用藥物。
教師的關(guān)心和愛護應(yīng)該像陽光照射在每一個孩子的身上，溫暖每一顆還十分稚嫩的心，特別是那些心靈受過傷害的學(xué)生。家庭變故已經(jīng)給他的心靈造成了很大的創(chuàng)傷，使他自我感覺不能像正常學(xué)生那樣得到父母的撫愛和家庭的溫暖，許多要求得不到滿足，不愿和人交往，內(nèi)心敏感行為偏激。心理學(xué)認為，教師對學(xué)生誠摯熱愛的情感，能夠感染打動學(xué)生，乃至轉(zhuǎn)化為學(xué)生的心理動力，影響其品德的形成和個性發(fā)展的方向。我決心以行動去關(guān)心他，減弱他自卑敏感的心理。
我找機會在課間或是放學(xué)后，單獨找他談家里的事、同學(xué)的事，談他喜歡讀的書等，并經(jīng)常告訴他要衣著整齊，自己的事情自己要做好。談及讀書時，他顯得特別激動，我也驚奇地發(fā)現(xiàn)，這孩子讀了不少的書，知識面很寬。談起那些科技類的課外書時，他總是特別興奮。在一次面向全校師生的有關(guān)科技知識的講座中，他搶答對了一道題目，表述得非常清晰，使得同學(xué)對他另眼相看。于是我趁機在班上大力表揚他，夸贊他的知識淵博。當(dāng)同學(xué)們向他投去贊許的目光時，我找到了他眼里流露的一絲自信的神情。我還特意關(guān)照同學(xué)們給他更多的關(guān)愛和寬容，讓他在學(xué)校里感受到班級的溫暖。與此同時，我把他的情況告訴了他的外婆和母親，要求他們也配合。雙方達成了一致的看法，他們也愿意改換一種教育方法，也開始嘗試著尊重他的看法，滿足他的一些要求。
這樣過了一段時間，他的外婆悄悄地來告訴我，他回家能注意自己的個人衛(wèi)生了，個人情緒也穩(wěn)定多了。聽到此，我自然很高興。而在校園里，他與同學(xué)發(fā)生爭執(zhí)的次數(shù)也越來越少，整個人也自信些、精神些了?？粗男┰S進步，我深深感受到“潤物細無聲”的教育作用。
“十年樹木，百年育人”。用心做教育，用愛心、恒心、關(guān)心去愛護每個孩子，去尊重他們?！敖逃淖罡呔辰缡遣涣艉圹E的愛，我希望自己能夠達到這個境界?！倍鄻銓嵉囊痪浣逃裕莱隽藢逃睦斫?，也道出了我們對教育的態(tài)度——用心去做。我相信只要用心就一定能夠托起明天的希望。
修井隊年終工作總結(jié)篇十六
石油天然氣鉆井是一項高風(fēng)險的作業(yè),在鉆井作業(yè)過程中隨時會遇到很多緊急情況.緊急情況或事故一旦發(fā)生,必須立即作出應(yīng)急響應(yīng),迅速采取正確有效的措施,防止緊急情況發(fā)展為事故,或把事故的.后果減輕到最低限度.因此,建立健全緊急情況、潛在事故和事故的應(yīng)急程序是十分重要的.
作者：尹晨光作者單位：華北石油局五普技安科刊名：地質(zhì)勘探安全英文刊名：dezhikantananquan年，卷(期)：7(3)分類號：f4關(guān)鍵詞：
修井隊年終工作總結(jié)篇十七
兩年來，我們以抓管理、增效益、促發(fā)展為中心，下大力提高成井質(zhì)量，使井隊的各項工作都有了長足的發(fā)展，現(xiàn)把兩年來的經(jīng)營情況簡要總結(jié)如下：
1、井隊的基本情況。
2、鑿井隊完成的工程項目和工程量。
我們沙鎮(zhèn)水利鑿井隊主要從事鑿井，兼營修井及基礎(chǔ)灌樁工程。鑿井隊的業(yè)務(wù)以沙鎮(zhèn)為中心，兼顧到周邊的朱老莊、李海務(wù)、鄭家、侯營等鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦。鑿井隊的鑿井深度主要以中淺井為主，年均鉆孔深度在米以上，年均鉆孔數(shù)量260個，年均修復(fù)舊井350個，年均打樁基礎(chǔ)50余個。能夠獨立承擔(dān)地質(zhì)條件較復(fù)雜的鑿井施工任務(wù)。
3、經(jīng)濟效益和固定資產(chǎn)增減情況。
兩年來，我們井隊在上級有關(guān)部門的大力支持下，在固定資產(chǎn)不變的'情況下，經(jīng)濟效益有所增加。我們在市場經(jīng)濟的指引下，采用承包經(jīng)營和租賃相結(jié)合的原則，敢與下大力增加流加資金，使井隊的年均產(chǎn)值增加了20%，達到20萬元。
4、舊井修復(fù)工作。
我們鑿井隊嚴格執(zhí)行機井施工技術(shù)規(guī)范，杜絕施工安全隱患的存在，建立了安全、技術(shù)、質(zhì)量等管理制度，鑿井成井率不斷提高達到99%，且兩年來從未發(fā)生過鑿井事故。在舊機井修復(fù)工作中，我們本著能修就修的原則，決不隨意報廢一眼舊井，最大限度的讓利于民。
5、日常管理工作。
嚴格各項規(guī)章制度，確保了井隊健康發(fā)展。兩年來我們狠抓各項規(guī)章制度的落實，制定了隊規(guī)隊紀，技術(shù)管理、財務(wù)管理等規(guī)章制度。與每位職工都簽訂了責(zé)任狀，特別是在成井質(zhì)量監(jiān)督管理上，對每一位質(zhì)檢員都提出了嚴格的要求。
兩年來我們在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，借鑒外單位的先進技術(shù)，促進了鑿井隊的健康發(fā)展，但還存在不少問題，經(jīng)濟效益差，固定資產(chǎn)增長慢等。我們有信心，有決心，下大力加強管理，拓寬經(jīng)營渠道，爭取更大的經(jīng)濟效益。
修井隊年終工作總結(jié)篇十八
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的水利鑿井隊工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
兩年來，我們以抓管理、增效益、促發(fā)展為中心，下大力提高成井質(zhì)量，使井隊的各項工作都有了長足的發(fā)展，現(xiàn)把兩年來的經(jīng)營情況簡要總結(jié)如下：
井隊現(xiàn)有職工27人，其中：行政干部2人，技術(shù)負責(zé)人2人，經(jīng)濟負責(zé)人2人，外聘人員3人，工人18名。本單位的27名職工中有工程師2人，助工3人，打井技師4人，工人總數(shù)較xx年增加10名。井隊現(xiàn)有鉆機6臺，柴油機12臺，電動機3臺，泥槳泵6臺，拖拉機6臺，設(shè)備較xx年增加2套。
我們沙鎮(zhèn)水利鑿井隊主要從事鑿井，兼營修井及基礎(chǔ)灌樁工程。鑿井隊的業(yè)務(wù)以沙鎮(zhèn)為中心，兼顧到周邊的朱老莊、李海務(wù)、鄭家、侯營等鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦。鑿井隊的鑿井深度主要以中淺井為主，年均鉆孔深度在xx米以上，年均鉆孔數(shù)量260個，年均修復(fù)舊井350個，年均打樁基礎(chǔ)50余個。能夠獨立承擔(dān)地質(zhì)條件較復(fù)雜的'鑿井施工任務(wù)。
兩年來，我們井隊在上級有關(guān)部門的大力支持下，在固定資產(chǎn)不變的情況下，經(jīng)濟效益有所增加。我們在市場經(jīng)濟的指引下，采用承包經(jīng)營和租賃相結(jié)合的原則，敢與下大力增加流加資金，使井隊的年均產(chǎn)值增加了20%，達到20萬元。
我們鑿井隊嚴格執(zhí)行機井施工技術(shù)規(guī)范，杜絕施工安全隱患的存在，建立了安全、技術(shù)、質(zhì)量等管理制度，鑿井成井率不斷提高達到99%，且兩年來從未發(fā)生過鑿井事故。在舊機井修復(fù)工作中，我們本著能修就修的原則，決不隨意報廢一眼舊井，最大限度的讓利于民。
嚴格各項規(guī)章制度，確保了井隊健康發(fā)展。兩年來我們狠抓各項規(guī)章制度的落實，制定了隊規(guī)隊紀，技術(shù)管理、財務(wù)管理等規(guī)章制度。與每位職工都簽訂了責(zé)任狀，特別是在成井質(zhì)量監(jiān)督管理上，對每一位質(zhì)檢員都提出了嚴格的要求。
兩年來我們在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，借鑒外單位的先進技術(shù)，促進了鑿井隊的健康發(fā)展，但還存在不少問題，經(jīng)濟效益差，固定資產(chǎn)增長慢等。我們有信心，有決心，下大力加強管理，拓寬經(jīng)營渠道，爭取更大的經(jīng)濟效益。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/12272865.html】
