報告的撰寫需要遵循一定的格式和要求，包括字數、參考文獻等方面。那么我們該如何寫一份出色的報告呢？首先，我們應該明確報告的目的和受眾；其次，要進行充分的調研和數據收集；再次，要有合適的結構和邏輯，清晰地闡述我們的觀點和結論；最后，對報告進行仔細的校對和修改，確保表達準確無誤。希望大家在寫報告時能夠發(fā)現問題、解決問題、不斷提高自己的報告水平。
衛(wèi)生院應急工作總結報告篇一
淮安經濟技術開發(fā)區(qū)高度重視突發(fā)事件應急管理工作，遵循“居安思危、預防為主”的總方針，不斷建立健全應急反應體系，提升災害應急救助水平，災害應急管理工作做到有備無患。根據市應急辦要求，現對20__年上半年應急管理工作總結如下：
1、應急管理機構建設情況。及時調整應急管理委員會領導小組，由管委會主要領導擔任主任、分管副主任擔任常務副主任，下設應急管理辦公室，應急辦設立在黨政辦公室，專兼職人員3名。
2、應急機制建設情況。在突發(fā)事件應急管理委員會領導小組的基礎上，進一步加強突發(fā)事件應急管理網絡體系建設，成立由管委會分管領導任組長、各相關部門一把手為副組長、部門相關職能處室負責人條線負責的安全生產應急領導小組。領導小組負責全區(qū)各類突發(fā)事件應急指揮、協(xié)調和決策工作，確保事故發(fā)生能第一時間得到妥善處置。
3、應急平臺建設情況。市應急視頻會議系統(tǒng)設置在3樓會議中心307會議室，目前設備安裝到位。2020__年初原來系統(tǒng)設置安裝在908會議室，已經安裝調試到位，后因會議室改造，重新安裝，近期將請市應急辦再調試。公安分局指揮中心利用自身監(jiān)測平臺，有效強化監(jiān)測預警機制，通過公安輿情快報等渠道及時報送應急預警信息;信訪局利用自身接訪、鄉(xiāng)辦排查和公安信息相結合的方法，有效監(jiān)測信訪預警信息;黨政辦公室堅持24小時值班和領導帶班制度，嚴格突發(fā)事件信息報送規(guī)定，規(guī)范報送程序，強化報送紀律，近年來未發(fā)生突發(fā)事件信息遲報、瞞報、漏報等情況。
4、應急救援隊伍組建情況。
二、上半年工作開展情況。
1、應急預案修編情況。目前，全區(qū)已制定完善總體應急預案、專項應急預案和部門應急預案，基本覆蓋自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件，各鄉(xiāng)辦均編制了總體應急預案，科教辦、社會事業(yè)局、安監(jiān)局對區(qū)內高校、中小學校、企業(yè)等各類專項預案審核把關，做到預案材料基本完備。
2、應急演練開展情況。5月17日，東湖辦山陽社區(qū)聯合區(qū)民防辦、消防大隊、新區(qū)實驗幼兒園，在新區(qū)實驗學校開展了“20__民防5.12防空防災地震演練”，共有近600名人員參與了演練，活動的開展，極大的提高了校園內在處置應急情況時的反應能力和協(xié)調溝通能力。
3、應急培訓及宣教情況。3月10日區(qū)應急辦組織召開全區(qū)應急管理培訓會，邀請淮陰師范學院法律政治與公共管理學院黨委副書記、副院長劉曉蘇教授來區(qū)授課，區(qū)分管領導陳國平主持會議并講話，全區(qū)所有部門、單位、園區(qū)、鄉(xiāng)辦分管領導和應急聯絡員參加培訓。充分利用“5.12防災減災日”等專項宣傳活動，結合各部門業(yè)務工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應急知識科普宣教活動，增強了公眾的公共安全意識。通過宣傳欄、led屏、宣傳彩頁、調查問卷等形式，向廣大人民群眾宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，做到應急常識進社區(qū)、進學校、進家庭，形成了全辦人民齊心協(xié)力，共同應對突發(fā)公共事件的良好局面。
三、存在問題。
1、體制機制有待進一步理順。全區(qū)應急管理體系基本框架確立，但相關部門和園區(qū)、鄉(xiāng)辦的體制機制還不健全，有的單位沒有明確應急管理工作相關專兼職人員，有的單位應急管理工作人員流動性大，應急聯動響應機制不靈活，從上到下指揮不協(xié)調，部門間聯動運行不充分，在處理突發(fā)事件過程中，有時存在響應不到位的現象。
2、應急管理平臺亟待建設。目前開發(fā)區(qū)應急管理監(jiān)測預警多是依靠各屬地鄉(xiāng)辦和公安指揮平臺監(jiān)測，而相關條線一旦接收到輿情預警，通常以條線系統(tǒng)上報預警信息，沒有形成條線和屬地“條塊結合”的聯網管理，容易導致信息倒流的問題出現。
3、基層應急管理工作薄弱?；鶎討惫芾砣藛T、資金、物資、裝備不足，應急救援的基礎條件薄弱，特別是鄉(xiāng)辦公共基礎設施較差，突發(fā)事件預警信息獲取慢，先期處置能力弱，應急救援能力有待提高。
4、部分企業(yè)應急管理意識不強。開發(fā)區(qū)大中型企業(yè)尤其是臺資企業(yè)對應急管理工作相對比較重視，富士康、達方電子等企業(yè)針對企業(yè)安全生產工作能夠做到預案齊全、演練到位、監(jiān)測全覆蓋、救援設備更新快等，但部分小微企業(yè)安全生產意識不強。
5、消防裝備設施落后。消防部隊是主要的應急救援現場處置力量，目前消防大隊部分消防車輛老化，大隊消防車共6輛，其中有2輛消防車距離特種車輛報廢年限已近，消防隊員救援設備也老化亟待更新。
四、下半年工作計劃及主要措施。
1、進一步完善應急平臺。建立實現與市應急平臺聯動的應急資源平臺，構建安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、信訪等條線和各園區(qū)、鄉(xiāng)辦等屬地橫縱聯合的大框架應急指揮平臺。一方面構建監(jiān)測預警信息報送網絡平臺，另一方面在突發(fā)事件發(fā)生時做協(xié)調指揮中心。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障突發(fā)事件應急管理工作的有效落實。
3、強化基層應急物資儲備和應急管理培訓。突發(fā)事件主要發(fā)生在基層，防范和處置也主要在基層。加強基層應急管理工作是全面做好應急管理工作的重要基礎，是深入推進應急管理的關健所在。各類突發(fā)事件信息獲取能力、綜合預警能力、先期處置能力都考驗基層應急管理的水平，要進一步健全基層應急機制，有力保障應急經費到位，強化應急物資儲備和更新，真正做到應急管理工作重心下沉、關口前移，在遭遇突發(fā)事件時，處置在前，避免事態(tài)進一步蔓延。
衛(wèi)生院應急工作總結報告篇二
xx縣第三初級中學地處縣城北環(huán)路東段，創(chuàng)建于20xx年，是一所“校園寬、環(huán)境好、質量高、有特色”的文明校園。學校占地面積33畝，建筑面積4.5萬平方米，現有教職員工96人，教學班24個，學生1246人，寄宿生326人。幾年來，學校高度重視應急管理工作，始終把它作為頭等大事常抓不懈，緊密結合學校實際，不斷完善相關預案，強化隱患排查，加強應急知識教育，不斷提高廣大師生應急技能，保障了學校的和諧穩(wěn)定，維護了良好的教育教學秩序。學校先后被授予“xx市文明單位”、“xx省綜合治理先進單位”“xx省素質教育先進單位”“xx縣德育工作先進單位”等多項榮譽。學校實現了跨越式發(fā)展和內涵式提高，成為xx縣基礎教育中一顆璀璨的明星。學校在應急管理工作方面主要做了以下工作：
一、加強應急組織機構建設，完善各項應急預案。
我校將應急管理工作列入學校黨政領導的重要議事日程，成立了由校長任組長，副校長和任副組長，學校教導處、總務處、門衛(wèi)、工會、團委、各班主任為成員的應急管理工作領導小組，領導小組下設應急管理辦公室，由劉建社同志具體負責。學校先后制定和完善了《縣三中關于突發(fā)事件處理應急預案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應急預案》、《縣三中中學預防傳染病工作預案》、《縣三中消防安全應急預案》、《縣三中地震應急預案》、《縣三中維穩(wěn)應急預案》等應急預案措施。特別是對食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件，制定了更加詳細具體的應急預案。
學校建立了“三級安全應急保衛(wèi)網”組織：即由校級領導——各處室主任——班主任形成的學校“三級安全應急保衛(wèi)網”，明確統(tǒng)一應急指揮信號：哨音代表集會，警報代表地震或火災，學生應快速有秩序的下樓，緊急鈴聲代表校園出現不安全，學生應關閉教室門窗，躲在教室。應急管理工作堅持校長負責制，由校長負總責，與分管領導、班主任、宿舍、食堂、實驗室等專管人員簽訂工作責任書，層層落實責任制，按照“誰主管，誰負責”的原則，建立了校園應急管理工作責任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或學校財產損失的，都要追究領導和相關人員的責任。學校對北環(huán)路口、鳳鳴廣場、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點部位有針對性地采取應急措施，突發(fā)事件一旦發(fā)生，各處室、各部門都能夠各司其責，密切配合，妥善處置，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現得早，處置得及時。
二、加強宣傳，創(chuàng)建文明校風。
我校長期堅持安全教育“進課堂”，一方面，利用政治課，適當地增加安全教育的內容；另一方面，以主題班會、團會的形式開展各種形式的安全教育，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，利用會議、櫥窗、黑板報、調查問卷等多種宣傳形式，宣傳公共安全和應急防護知識，每年學校聘請有關專家來校講座，全面提高學生的安全意識、責任意識、參與意識、自我保護意識，組織師生學習消防、地震、食品安全，交通事故、意外傷害等應急及互救、自救常識。
三、完善應急設施，做到人防、物防、技防相得益彰。
我校在應急管理中堅持兩手抓，既抓全體師生的安全教育這一軟措施，又抓學校各項安全保衛(wèi)物資設施這一硬措施。學校由副校長主管應急管理的物資設施工作，門衛(wèi)、總務處的負責同志，定期對學校外部環(huán)境、內部設施進行清理整頓。學校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯系，整頓治理學校附近網吧等校園周邊環(huán)境。總務處為了確保應急管理物資設施到位，按時更換補充滅火器102個，新裝窗戶防盜網240個，防盜門40張。到期滅火器按時換粉，有安全隱患的水電路進行了整改和維修，每月對校內學生公寓、教師公寓、教學樓、實驗樓、食堂、樓道的水電線路和消防設施進行一次排查，發(fā)現問題及時整改。20xx年以來，學校加大投入，先后在教學樓、宿舍樓、操場安裝了校園監(jiān)控19個，配備電警棍3個；鋼叉4個，在樓梯間張貼了標語或安全警示牌，設置了安全疏散通道和緊急照明燈，嚴格明確24小時輪流值班門衛(wèi)制度，使應急管理工作步入正軌。經過近幾年的不斷努力，已經具備處理應急突發(fā)事件的良好能力。
四、開展應急演練活動，提高應急處置能力。
我校十分重視應急救援隊伍的建設，努力打造一支“快速反應、協(xié)同作戰(zhàn)、運轉高效”的應急救援隊伍。學校建立了應急演練制度，每年組織開展大規(guī)模專項預案演練活動。在緊急疏散應急演練和防震演練中，全體師生全部安全撤離樓體，疏散至緊急避難場所，我們的應急處置演練工作做到快速反應、沉著應對、嚴密部署、處置迅速。通過演練，不僅鍛煉了救援隊伍，找出了不足，還為提高應急救援技戰(zhàn)術水平、快速反應能力和各處室協(xié)調配合能力打下了堅實的基礎。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護意識和當機決斷能力，限度的排除各種安全隱患。
幾年來，在各級領導的關心和支持下，我校應急管理工作取得了一定成績。但學校是人員密集場所，應急管理工作任重道遠，安全工作不能有松懈，更夸不得?？冢覀円欢ㄒ偨Y經驗，發(fā)揮優(yōu)勢，長抓不懈，為創(chuàng)建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力。
衛(wèi)生院應急工作總結報告篇三
人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質，實用型人才標準建設。x00６年，根據醫(yī)院人才實際需求，及時通過向局提出申請，進行了人員調整，引進了實用性人員xxxx，大大的提高了醫(yī)院的服務水平和服務理念，對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。
隨著醫(yī)學科學技術的迅速發(fā)展，新的科學，新的技術不斷涌現，知識廢舊率越來越快，如果不與時俱進，加強學習，很難跟上時代前進的步伐。因此，現代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新，技術換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動全，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術人員知識更新，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。x00６年，我們共派出x名人員到上級醫(yī)院學習急診急救，４人接受本、專科專業(yè)教育，此外，院內多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。
衛(wèi)生院應急工作總結報告篇四
各位領導：
歡迎各位領導到東海鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行調研。
我就本人分管條線目前存在問題、困難和下階段工作打算作個匯報，僅代表個人觀點，如有不妥之處,請各位領導批評指正。
一、目前存在問題、困難。
1.醫(yī)院科室發(fā)展不平衡，特色科室亮點不足，對病人的吸引度不夠，目前本院分為內、外兩個病區(qū)，但大部分為內科病人，手術基本不開展，具體原因1、手術室條件已不符合院感要求，2、無麻醉醫(yī)師配備3、外科醫(yī)師缺乏，目前門診外科為2名退休返聘人員，病房兩名醫(yī)師資質較低，不能獨立開展手術。4,、長期不開展外科手術使患者對醫(yī)院的信任度降低，造成惡性循環(huán)。輔檢科室除檢驗科外后備力量薄弱，雖然有一名年輕醫(yī)生在進修，但仍然感覺底蘊不足，對醫(yī)療質量和醫(yī)療安全帶來不安全因素。
2.優(yōu)質護理建設有待加強，目前護理人員普片年齡較輕，大部分為編外職工，工作上主要以治療為主，缺乏對病人的人文關懷和服務禮儀，病區(qū)床單元管理，離優(yōu)質護理還有很大差距，具體原因1、護士長年齡較輕，缺乏管理經驗，對護士的掌控力不夠2、因編外護士工資水平普片較低，工作積極主動性不高，有一定的負面情緒，在工作中就會不同程度產生負面影響，如再對其進行各種考核我作為分管領導也覺得于心不忍。3、雖然今年有一名“縣管鄉(xiāng)用”護理人員來充實我院護理力量，工作能力和水平可以說有目共睹，但我還是擔心時間一長就會在大環(huán)境下會同化。有違醫(yī)改初衷。
3.院感建設需要進一步加強，今年根據集團統(tǒng)一安排，安裝了醫(yī)廢追溯系統(tǒng)，目前運行正常，提高了醫(yī)廢管理水平，但在醫(yī)廢常態(tài)化管理上仍有漏洞，如部分醫(yī)務人員院感意識不強，對院感知識掌握度不夠，重點科室日常物表和器械消毒記錄是否實施和登記，村衛(wèi)生室的醫(yī)廢管理網底沒有完全筑牢。
4.醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理，醫(yī)療質量和醫(yī)療安全永遠是醫(yī)院工作的重中之重，目前醫(yī)院在管理方面大方位能把握的，但在細節(jié)方面總會出現這樣那樣的問題，醫(yī)院質量持續(xù)改進措施不夠，主動發(fā)現問題的能力不足，總是在出現問題后才進行整改糾正，給醫(yī)院帶來被動，也沒有在出現問題的基礎上進行發(fā)散思維、舉一反三做到防患于未然，缺乏沒有最好只有更好的醫(yī)院質量管理理念，有一定的安于現狀，不求進步的守舊思想。
5.分院發(fā)展方向需要進一步定位，目前東海分院有工作人員30人，其中高級職稱2名，中級職稱5人，除輔檢科室外人員配備基本合理，醫(yī)院運行正常，業(yè)務量2019年1至5月份門診19096人次，住院316人次，總收入1732455元，業(yè)務收入816924.52元。為周邊群眾提供醫(yī)療服務的同時也提供了方便，但分院設施設備陳舊，放射科為cr，檢驗科全自動生化儀為2011年配備，病房條件也差，在硬件上不能滿足廣大人民群眾的需求，所以東海分院的功能定位是迫切需要解決的問題。
二、下階段工作打算。
1、是否可以和集團溝通，創(chuàng)建聯合病房如腫瘤的化療，改善手術室設備定期上級醫(yī)院專家的擇期手術，逐步提高外科醫(yī)師的技術水平，加快放射科和彩超的遠程診斷信息化建設，彌補輔檢科室的人員不足和提高診斷水平。
2、提高編外護理人員的工資水平，提高護士工作積極性，利用好“縣管鄉(xiāng)用”人才，讓他積極參與醫(yī)院護理管理工作，把上級醫(yī)院的好方法、新理念融入到本院工作中，支持好護士長工作，培養(yǎng)護士長工作能力和管理能力。提升整個護理團隊的服務水平。
3、把院感作為常態(tài)化管理，要經常性學習，經常性提醒，經常性檢查，經常性考核，對衛(wèi)生室的院感考核納入常態(tài)化考核機制內，提高村醫(yī)的院感意識，筑牢院感網底。
4、組織實施符合本院實際情況的醫(yī)療質量管理pdca，健全醫(yī)院質量管理監(jiān)控組織，嚴格履行職責，突出重點，把握關鍵，加強薄弱環(huán)節(jié)質量控制，加強醫(yī)院信息化系統(tǒng)建設，提升醫(yī)療質量管理水平，要有沒有最好，只有更好的的醫(yī)院質量管理理念，不斷推進醫(yī)院質量持續(xù)改進。
5、東海分院發(fā)展定位上，根據目前分院的人員配備、人員的年齡結構，業(yè)務量的情況及對周邊群眾的影響力如改為門診部確實有點可惜，但在硬件設備上又跟不上社會發(fā)展的需求，而且東海鎮(zhèn)無醫(yī)養(yǎng)結合型護理院，分院的面積5649.9平方米，足夠建設一所現代化醫(yī)養(yǎng)結合型護理院，當然理想很豐滿，現實很骨感，醫(yī)院的改造需要大量的人力、財力。如果領導有計劃可以考慮一下東海分院，也希望領導在力所能及的情況下適當改善東海分院的部分設備儀器。
以上幾點是我個人的一些想法，可能存在格局比較小，大局觀不夠，有不到之處，望批評指正！
衛(wèi)生院應急工作總結報告篇五
20__年，為認真貫徹落實黨的十八大、十八屆五中、六中全會精神，切實加強市人防辦應急管理工作建設，不斷提高本辦應對和處置突發(fā)公共事件的能力，市人防辦認真落實《貴陽市人民政府工作目標責任書》規(guī)定的應急工作目標任務，嚴格按照《貴陽市20__年應急管理工作要點》要求，認真開展應急管理各項工作。根據《市人民政府辦公廳關于開展20__年度應急管理目標考核的通知》要求，現將市人防辦20__年應急管理工作開展情況報告如下：
一、加強組織領導，認真部署考核。
市人防辦領導高度重視應急管理工作，按市政府有關要求和部署，將該項工作納入目標任務考核。根據人員變動情況適時調整了應急工作領導小組及防汛抗旱工作領導小組名單，由“一把手”負總責，明確專門的分管領導，各相關處室具體負責內容，形成上下齊心協(xié)力的工作格局，做到了應急管理工作層層有人抓、有人管，任務層層分解落實到實處的良好局面。各級領導干部按照《貴陽市公共安全管理責任制暫行規(guī)定》，認真落實安全管理責任。及時安排專人參加市政府組織的各類安全應急管理工作會議及培訓，并在黨組會和主任辦公會以及領導小組專題會上及時傳達學習有關會議和文件精神，研究部署應急管理工作。機關計財處認真做好資金預算，有效保障了應急管理工作所需資金保障和物資保障。
二、完善應急預案，加強值班預警。
根據《市人民政府辦公廳關于修訂完善全市各類應急預案的通知》要求，及時組織辦領導、各相關處室對我辦應急預案進行梳理，對《貴陽市人防辦防汛、防火應急預案》進行了修訂，經過反復討論修改，調整了應急處置指揮部人員，理順了應急處置程序,明確了信息報告及后期處置有關要求，使方案更具針對性和實用性，可操作性更強。
進一步完善了應急值守和信息報送機制，認真貫徹落實《中共貴陽市委辦公廳貴陽市人民政府辦公廳關于進一步加強和改進突發(fā)事件信息報送和應急值守工作的通知》要求，每月制定《貴陽市人防辦戰(zhàn)備、維穩(wěn)、防汛應急值班表》報市政府應急辦，嚴格執(zhí)行24小時戰(zhàn)備值班制度，明確值班責任。值班有領導帶班，有值班人員在崗值班，做好值班記錄和交接班工作，建立完善值班臺帳。
三、加強日常管理，全力排除隱患。
高度重視汛期清淤防汛工作，發(fā)放“防汛緊急通知”500余份，檢查人防地下室300余家，對防汛物資、防汛設備設施等進行了提前安排部署及維護維修。加強對全辦所管轄區(qū)域消防設備設施的維護管理工作，20__年共投入各類消防建設資金及消防維護費用約37萬余元，對客車站通道的消防隱患進行了整改，確保市人防辦所管區(qū)域范圍內消防設備設施的完好。對所有警報器進行檢查，并使每臺警報器隨時處在準備鳴響狀態(tài)，同時派出技術人員檢修人員進行抽檢，確保完好。辦領導分別對本辦管理的地下通道(商場)實行包片檢查，全年共到通道(商場)檢查30余次，對存在消防安全和汛期安全隱患的事項進行跟蹤督促，確保整改到位。
根據市有關要求，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真組織辦領導和各處室、直屬事業(yè)單位對所管理區(qū)域和事項的事故災害、公共衛(wèi)生、自然災害、社會安全等領域風險隱患進行排查，由值班人員每日根據實際情況填寫《市政府工作部門汛期較大以上風險隱患排查檢測日報表》報市政府應急辦。通過排查，及時排除了人防老職工宿舍、客車站通道、青山通道等處安全隱患。
四、落實訓練演練，強化隊伍建設。
為有效地組織保護人民的生命和財產安全，加強平時防災、戰(zhàn)時防空襲的防護能力和自救互救能力，市人防辦協(xié)調對人防專業(yè)隊伍進行了充實，年初對各人防專業(yè)隊伍下達了培訓計劃和訓(演)練計劃，并按照計劃組織實施培訓、訓練和演練工作，提升專業(yè)隊伍應急處置能力。在市人防辦管理的地下通道(商場)開展了防火、防汛演練。9月18日組織開展了全市人防音響警報器鳴響演練，并在在南明區(qū)山水中學、貴州民族大學、云巖區(qū)普陀社區(qū)和觀山湖區(qū)金華園社區(qū)聯系組織區(qū)民兵應急分隊、消防、衛(wèi)生應急救護隊、社區(qū)志愿者及學校師生同步開展疏散演練，其他區(qū)市縣同步開展了人防警報器試鳴演練。
五、做好宣傳教育，提升應對能力__貴陽市中學人民防空知識教育工作的通知》和《關于舉辦全市中學人民防空知識教育師資培訓的通知》并跟蹤監(jiān)督落實。
完成了全市1.7萬名中學生和近200名中學教師的人民防空知識教育培訓任務，印制了兩萬冊貴陽市中學生《人民防空知識》讀本并下發(fā)到各區(qū)(市)縣中學生手中，增強了學生的國防觀念、人防意識和應付突發(fā)事件能力。
根據上級安排，利用國家人防辦和省人防辦下撥的專項資金在貴陽市建設了四塊電子屏，用于防空防災預警報知和平時人防、國防等知識宣傳，并委托廣告公司設計制作了10個人防宣傳短片在電子屏上播放，向過往行人宣傳防空知識。制作了《貴陽市防空防災知識宣傳手冊》并借助“428”,“918”,“124”等宣傳活動向市民發(fā)放。充分利用人防宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳展牌、宣傳光碟、資料和宣傳教育橫幅等多種形式，將防空防災宣傳滲入到各個層面，以各種形勢開展防空防災宣傳教育活動。按照人防知識“五進”要求，到機關、學校、社區(qū)、企業(yè)宣傳防空防災知識，利用新聞媒體、網絡系統(tǒng)的強大宣傳功能，將防空防災發(fā)布到市人防辦網站、微信等平臺，提供給廣大市民查詢和學習。
六、存在的問題。
我辦在應急管理工作中還存在一些問題：一是應急管理和防災自救的宣傳形式不夠多，群眾對應急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。二是應急管理工作中資金不足，應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作。
衛(wèi)生院應急工作總結報告篇六
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是提供公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務的農村基層衛(wèi)生事業(yè)機構,在為廣大農民提供基本公共衛(wèi)生服務方面起到主要作用。今天本站小編給大家整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
希望對大家有所幫助。
20xx年，虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導下，全院職工團結務實，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的團隊精神，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療衛(wèi)生、農村防疫保健、新型農村合作醫(yī)療等項工作，按照年初既定的目標，圓滿地完成了各項工作任務，取得了前所未有的好成績?，F總結匯報如下：
(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風、全面提升我院整體形象。
在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，進一步轉變了工作作風，提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中。
1、整章建制、科學謀劃。為提高工作效率，樹立務實高效的良好形象，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定、行風評比。
工作方案。
醫(yī)療糾紛差錯事故處理辦法各病種的醫(yī)療護理常規(guī)各種醫(yī)療護理質量管理急診急救等五十多項。
規(guī)章制度。
使我院的行風建設工作得到了科學化、制度化管理，形成了在工作中人人有職責，處處有人抓的良好局面。
2、以人為本，搞好服務。為改善服務質量，落實承諾服務，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動，設立了舉報箱，公開舉報電話，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調查，為使意見和建議落到實處，我們嚴格按查處制度處理，通過整治，一年來，未接到一起因服務不周而引起群眾不滿現象;未發(fā)現一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響，使我院行風有了很大改觀，整體形象明顯提升，群眾的滿意度明顯增強，受到廣大群眾的一致好評。
(二)公共衛(wèi)生工作有序推進。
1、著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應對今年的手足口病和甲流工作中，我們高度重視，認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立了發(fā)熱門診、設立了留觀室。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，做好疫情調查上報和監(jiān)測工作。今年5月份，通過嚴格的防御和排查，共查出手足口病疑似病例1人，按照要求得到了及時轉診和治療，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛。
2、扎實做好防保、防疫工作。一是堅持每月例會制度，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次，并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓;同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜，同時，實施了每月一次的入村督導檢查工作，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網建設得到進一步加強。二是計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡、薄、證、冊的管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種。截止12月末，接種各類群體——人次。其中：(1)全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人，今年出生——人，實建——人，建卡率——%，乙肝及時接種率——%，8—15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次，應接種——人，實接種——人，接種率達——%。(2)四苗單項接種率——%，強化免疫率——%。(3)出血熱疫苗接種——人次，接種率——%。(4)流感、風疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達100%。今年未發(fā)生一例接種事故。
3、加強婦幼保健工作，切實做好產前健康檢查。一是積極開展了婦女病普查診治工作，同時建立了診治檔案，對全鎮(zhèn)范圍內35歲——59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查，按照三年普查規(guī)劃，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人，普查率——%。其中查出陰道炎——人，宮頸碘染色——人，乳腺增生——人，其它疾病——人，未發(fā)現宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表，做到“降消”項目補償工作按時兌現，無虛報漏報現象，圓滿完成了全年婦幼保健任務。三是做好兒童保健工作。今年，共對7歲以下兒童體檢——人，5歲以下——人，3歲以下——人。
4、醫(yī)療衛(wèi)生服務工作明顯提高。今年，我院克服人手少，設備簡陋的困難，經全院干部職工地共同努力，共接受門診患者——人次，平均日門診——余人。開放病床使用率10張，住院——人，實院病床使用率——%;開展外傷手術——余例;b超、心電檢查——人次;化驗檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以內;處方、病歷書寫規(guī)范率達100%;急危重病人搶救成功率達——%，實現醫(yī)療總收入——萬余元，藥品收入——萬元，其它收入——萬元;總支出——萬元，收支結余——萬元，同比增長——%。
5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是20xx年11月至12月，我院集中時間，集中人力、物力和財力，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢，實際體檢688人，體檢率達94%。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作，通過逐人逐戶調查，共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人，按照上級年體檢80%的要求，圓滿完成了目標任務。
(三)新農合工作穩(wěn)步發(fā)展。
隨著新型農村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進，在新的形勢下，我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”目標的全面實現，院領導親自掛帥，積極投入到新農合工作中去，取得了一定成效。其主要做法：
1、加強管理，嚴肅報銷制度。為方便群眾就診報銷，我院成立了新型農村合作醫(yī)療工作領導小組，由專職醫(yī)護人員具體負責。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護理記錄單。同時，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關，按照提供《新型農村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動，經核實無誤后，按標準對來我院就醫(yī)出院參合農民，當日兌現補償，截至目前，我院未出現一起不合理報銷病例，從而杜絕了冒名頂替現象的發(fā)生，使參合農民明明白白住院消費，清清楚楚享受政府的惠民政策，有效地保證了參合資金的安全使用。
2、方便群眾，搞好服務工作。我們始終把新農合服務作為醫(yī)院工作的重中之重來抓，一是我們在改善服務態(tài)度、提高服務質量和技術水平的同時，為方便群眾，我們歷經一個多月的時間，深入17個村屯，在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作，實施了送醫(yī)送藥進萬家活動，真正做到“以病人為中心，以質量為核心”，為廣大參合人員提供了便利條件。二是經全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調配合，20xx年，我院新農合工作一步一個腳印，健康有序的運行。經統(tǒng)計，全鎮(zhèn)應參合人數——人，已參合人員——人，參保率達——%，同比增長——%。在報免工作中，今年共為參合人員實施各類補償——人次，補償金額——元，直接減免——元。其中：補償住院——人次，補償金額——元，門診小額補償——人次，金額——元，使農民真正得到了實惠，并為下年新農合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎。同時，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經濟效益。
二、存在的不足。
20xx年，我們雖然取得了一定成績，但存在著諸多差距，主要體現在：
1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎設施條件較差，離目標管理要求仍有一定差距。
2、我院衛(wèi)生技術綜合素質偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。村醫(yī)綜合素質不高，短時間內難以實現鄉(xiāng)村一體化管理目標。
3、業(yè)務收入盡管有所增加，但遺留債務較大，尚還欠款——萬元，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。
4、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里，是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心，轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場、良種場、奶牛場，無交通工具，無法應對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。
三、20xx年工作思路及工作舉措。
20xx年，我院將以預防保健為中心，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質;以質量治理為核心，不但提高醫(yī)療服務水平;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，全力完成各項工作任務，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
一、目標任務。
預期完成——所標準化衛(wèi)生所建設;定期安排進修培訓——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標。
二、工作思路。
1、進一步加強村所建設，提升服務水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設還比較薄弱，基礎設施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此我們要以“新農合”為契機，大力破解資金難題，積極爭取國家投入，著力完善基礎設施建設，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干，以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務網絡，20xx年力爭——%的村實現標準化衛(wèi)生所。另外，要采取例會、培訓、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務管理和技術指導，提高村醫(yī)的業(yè)務水平。
2、進一步加強人才興院戰(zhàn)略，不斷提高衛(wèi)技人員素質能力。20xx年，我院一方面制訂完善進修深造制度，加強與牽手醫(yī)院的技術，有計劃的定期公派進修，鼓勵開展適宜新技術，拓寬醫(yī)療領域，增加公益效益;另一方面要加強院內業(yè)務學習質量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診，提高衛(wèi)生服務質量。
3、進一步加強醫(yī)療、護理和醫(yī)技質量治理。一是要進一步加強醫(yī)院內部管理，打造一流衛(wèi)生團隊，狠抓醫(yī)療質量和公共衛(wèi)生核心制度落實，加強醫(yī)院內部管理效能建設，深入開展醫(yī)療安全質量管理。二是進一步強化護理隊伍建設，規(guī)范各種護理文書，嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質量治理建設，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象;利用現有設備，充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質控職能，不但完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式，達到基本診療更加完善;急救轉診能力更加明顯;人員素質顯著提高;服務能力不斷提升，醫(yī)德醫(yī)風不斷改善;管理體制和運行機制科學高效，基本滿足農村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
4、進一步加強基本醫(yī)療服務質量。一是要始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務理念，把社會效益放在第一位，轉變服務模式，由以往坐診服務變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務，使農村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費用增長，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔，努力解決農民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，為農村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。三是進一步加強市、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時救治病人，適時轉診急危重癥患者，增強孕產婦難產應急處理和緊急轉送能力。
總之，我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，明確工作目標，扎扎實實工作，把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階。
xx年，在上級主管部門和各級黨委政府的正確領導和大力支持下，我院全體職工以黨的xx大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，大力加強行業(yè)作風建設，著力提高醫(yī)療服務水平，努力構建和諧醫(yī)患關系，整體工作取得了較大進步，現將本年度工作匯報如下：
一、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，業(yè)務量不斷提高今年，我院克服人手少，設備簡陋的困難，全院職工不斷加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，實現業(yè)務收入22萬余元，同比增長10%，藥品收入比例控制在70%以內，門診人次7542人，收住院110人，年初確立的工作目標基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學術論文一篇，有一人報考了研究生。
二、加強醫(yī)療質量管理，服務水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度，不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質量管理核心制度，加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風建設，實行行風民主評議，加強群眾監(jiān)督，不斷提高服務水平。增強服務意識，轉變服務觀念，改善服務態(tài)度，以群眾滿意為最高目標，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風，加強自身職業(yè)道德修養(yǎng)，努力構建和諧醫(yī)患關系。
三、增強安全防范意識，確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識，不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓，增強醫(yī)療糾紛防范意識，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。
四、做好新型農村合作醫(yī)療工作，緩解群眾看病難八月份，實行了住院報銷直補工作，本院住院病人實現了出院即時報銷，極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦，以配合新農合辦的微機化管理。平時，對新農合工作加強宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性。
五、做好公共衛(wèi)生工作，提高農村衛(wèi)生工作水平一是計劃免疫工作正常開展，嚴格執(zhí)行國家有關政策，積極開展擴大規(guī)劃免疫工作，一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，四月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，九月份，又出現了問題奶粉事件，我院亦積極開展相應的救治工作，組織人員進行全面摸底排查，發(fā)現疑似病例及時轉診，做好患兒家長的思想工作，消除恐慌，維護社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網絡直報工作，全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作，九月份，對中小學和托幼機構學生的接種證進行了查驗，九、十、十一月份，進行了全面的查漏補種工作，基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治，年初，針對我縣的流腦疫情，對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種，九月份，對可能發(fā)生的甲肝疫情，亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫。七是繼續(xù)搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作，3月24日，配合縣結防所，搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作，配合血部門搞好查病治病工作，同時對中小學校進行了血防宣教工作。
六、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康。
對孕產婦定期進行孕期檢查，并做好產后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村衛(wèi)生員例會，按時參加縣保健員會議，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實事辦好。
七、村衛(wèi)生所建設按照縣衛(wèi)生局的部署，今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達標驗收工作。經過近半年的努力，兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求，對衛(wèi)生所進行了改造，加強了衛(wèi)生所的內涵建設，并順利地通過了驗收。
本年度以來,我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領導和支持下，通過全院職工的共同努力，建立健全和完善各項規(guī)章制度，院內業(yè)務大幅度提升，預防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績，新農村合作工作有了較大的進展，醫(yī)院狠抓管理，外樹形象，內強素質，創(chuàng)優(yōu)質服務，具體體現在以下幾方面：
一、院內管理方面：
建立健全各項規(guī)章制度，充分調動職工的積極性和主觀能動性，發(fā)揚職工主人翁精神，團結協(xié)作，各項事務落實到人，醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務工作正常開展，充分改善醫(yī)院環(huán)境，強化訓驗職工的業(yè)務技能，充分改善職工的服務態(tài)度，嚴格紀律要求，不斷提高醫(yī)院服務質量和服務水平，全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人，比去年同期增長了50%，住院總人次360余人，比去年同期增長36%，全年業(yè)務總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設施，爭取上級主管部門的支持，確保醫(yī)院業(yè)務正常開展。
二、免疫規(guī)劃工作經及婦幼衛(wèi)生工作：
充分發(fā)揮防保組機構取作用，每月定期召開防保例會，對轄區(qū)內村衛(wèi)生人員進行培訓和指導，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務素質，我鎮(zhèn)共有居民20561人，防保組按時保質保量完成了全年冷鏈運轉，免疫規(guī)劃工作取得了新的進展，脊灰糖丸應種兒童699人，實種678人，完成97%，卡介苗應種兒童170人，實種151人，完成88%，乙肝疫苗應種737人，實種671人，完成91%，百白破疫苗應種649人，實種622人，完成95%，麻苗應種634人，實種621人，完成97%，甲肝實種96人，流腦實種157人，切實抓好入托入學及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面，充分落實項實項目上的政策，抓好產科質量建設，大力宣傳住院分娩，充分提高農村孕產婦住院分娩。
三、公共衛(wèi)生方面：
我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員，兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中集體食堂進得檢查，公共場所，飲食攤點進行抽查，全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次，通過努力，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。
總之，通過全體職工的共同努力，衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展，但很多工作仍然存在諸多不足，在今后的工作中會不斷加強管理，力爭將衛(wèi)生院建設成為普安縣門大門上的一個明珠。
衛(wèi)生院應急工作總結報告篇七
醫(yī)院通過建設標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：一是進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質量評價制度，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查；堅持院長質量查房、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。五是醫(yī)院以學習《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為，全院醫(yī)療質量糾紛得到了進一步降低。六是強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。七是加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各科室的質量情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。每月進行講評，發(fā)現問題及時解決。八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，x00６年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜，最多的一線義務人員可以拿到400－x0xxxx獎金，較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。
上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質量上，取得了較好的成績。
衛(wèi)生院應急工作總結報告篇八
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通過三天的培訓學習，使我對應急管理工作有了更全面的了解，對應急預案在街道工作中的認識得到了進一步提高，現就如何做好應急管理工作，我的認識是：
首先要落實應急管理工作的各項責任。街道應制定具體的可操作性強的創(chuàng)建實施方案，將應急管理工作的每一項都落實到每個部門和責任人。
其次營造應急管理工作氛圍。街道應制定應急演練計劃，經常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。大力提高應急管理工作意識、責任意識，推動應急管理工作深入開展。
再者就是制定應急管理工作預案，加大防范措施。一是對當前應急管理工作進行深入認真的分析，結合本街道實際情況，制定具體的應急管理工作預案。二是進一步建立、健全應急管理工作規(guī)章制度，特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度。三是以防為主，加強管理，確保應急管理工作各項措施落到實處。
針對突發(fā)公共事件，麗園街道成立了突發(fā)公共事件應急管理辦公室，并成立了應急預案編制領導小組，履行值守應急、預案管理、信息匯總和綜合協(xié)調職能，發(fā)揮街道應急管理工作的運轉樞紐作用，建立建全了覆蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預案體系。
在上級主管部門的正確領導部署下，麗園街道高度重視應急管理工作，緊密圍繞街道工作大局，結合各社區(qū)實際情況，認真貫徹應急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應急管理工作任務，確保了社區(qū)居民的安全。具體做法是：
(二)逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施。
(三)建立健全值班值守機制，完善應急信息報送工作制度。
(四)強化應急救援隊伍建設，組織應急救援演練。
麗園街道接到預警信息后，迅速核實情況，對情況屬實的，及時上報領導。隨后根據職責和規(guī)定的權限啟動各部門應急預案，立即擬訂相應工作措施。及時、有效地開展先期處置、控制及事態(tài)發(fā)展，將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根據防控情況及時調整措施，防止事態(tài)擴大。為保障各社區(qū)居民安全，長期以來堅持開展安全隱患排查活動。明確安全責任，堅持以“安全第一，預防為主”為方針，堅決反對“重生產，輕安全”的思想，加強安全監(jiān)管。對轄區(qū)內住街網點、居民區(qū)進行排查，重點檢查火災隱患，對存在不安全因素的場所及時清理。同時，還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋，以此來確保社區(qū)居民的出行平安。
麗園街道在平時及敏感時期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下：
一、進一步完善安全社區(qū)建設工作機制，促進安全社區(qū)向“預防為主、條塊結合、綜合治理”的工作運行機制轉變。
二、鞏固安全社區(qū)建設成果，持續(xù)提高安全社區(qū)運行績效。
三、提升層次，優(yōu)化安全社區(qū)結構，積極推進各級各類安全社區(qū)建設。
四、以安全社區(qū)創(chuàng)建為載體，推動安全生產長效機制建設。
麗園街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區(qū)警務室、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內緊急突發(fā)事件時的做法如下：
1、及時地組織維穩(wěn)人員趕到現場，安排現場搶救和警戒，調度、妥當、科學、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進行現場施救。
2、適時增派搶救隊伍，有效遏制事態(tài)擴大，保護現場，妥當處理善后處理工作。
3、組織事件調查，維護社會穩(wěn)定，及時向上級主管部門匯報事件的處置情況。
事件平息后，麗園街道會盡快做好善后處理工作，查清受損情況(人員傷亡和財產損失)，督促和組織開展修復工作，盡快恢復正常生產秩序，并進入實地察看、核實災情，安置受災群眾。積極采取相應補救措施，協(xié)助有關部門解決搶救、醫(yī)治、轉移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作，盡量把損失降到最低限度。
在應急管理工作雖然做出了突出的成績，但離上級主管部門的嚴格要求還相差甚遠，因此，在日后的工作中，麗園街道堅持深入基層貼近實際進行調查研究。只有深入實際，才能深化認識;只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見，才能拓寬認識;只有積累總結各種意見，才能提高認識。應該把“問政于民、問計于民、問需于民”經常化、制度化，應急管理工作才能得到長足進步。
培訓回去后，我們應以嶄新的姿態(tài)，與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，為促進哈密平安和諧作出自己的貢獻。
衛(wèi)生院應急工作總結報告篇九
我縣煙花爆竹生產企業(yè)經過2012年“兩化”建設后，剩余的46家煙花爆竹退出企業(yè)多年不斷上訪。今年，經過反復化解工作，在今年的7月底前符合省獎補政策的42家企業(yè)全部與當地政府簽訂了停訪息訴承諾書，并已領取了獎補資金。目前，這個上訪群體情況已基本穩(wěn)定，但我們需將繼續(xù)關注。
三、下一步工作打算。
加強非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、消防、建筑施工、民爆、特種作業(yè)等重點行業(yè)領域隱患排查治理，規(guī)范推進重大事故隱患治理“一單四制”，堅決防范生產安全事故發(fā)生。
綜合運用專項執(zhí)法、聯合執(zhí)法、暗訪暗查等多種方式，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、縣直部門將安全生產工作擺在更突出的位置。加大執(zhí)法力度，繼續(xù)嚴格按照“三個一律”要求，嚴厲打擊和懲治非法違法生產經營建設行為，做到該關閉的堅決關閉，該取締的堅決取締，該處罰的堅決處罰。
按照市安委辦“一單四制”制度工作要求，推動相關部門、企業(yè)落實隱患排查治理。嚴格按照“一單四制”制度的規(guī)定，每季度排查、認定并形成一張重大事故隱患清單，實行臺賬制、交辦制、銷號制、通報制管理，堅決治理隱患預防事故。
牢固樹立“抓培訓就是保安全”的意識，扎實開展安全生產培訓工作。落實安全生產舉報獎勵制度，引導廣大群眾廣泛參與支持安全生產，強化社會監(jiān)督。開展祁東縣事故應急救援演練，大力推動高危企業(yè)應急預案備案和應急演練100%覆蓋。
切實汲取衡東“”較大火災事故和“”森林火災事故教訓，采取超常規(guī)措施、突出抓好火災源頭管控，全方位加強防火宣傳、提升社會公眾防火意識，做好應急準備、科學撲救火災，強化應急值守、確保森林火情信息暢通。
我局繼續(xù)嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班、關鍵崗位24小時值班制度；加強自然災害監(jiān)測預報、會商研判，及時發(fā)布預警信息。完善各行業(yè)領域應急預案，做好應急救援各項準備，開展針對性演練。消防救援專業(yè)救援隊伍時刻保持戰(zhàn)備狀態(tài)，加強實戰(zhàn)演練和裝備配備，出現險情有力有效高效處置，最大限度維護人民群眾生命財產安全。
要切實充分發(fā)揮縣安委辦職能，定期對縣各安委會成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展安全生產督查巡查，推動相關領導干部、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自覺落實安全生產責任，營造安全生產自上而下、齊抓共管的局面。
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衛(wèi)生院應急工作總結報告篇十
xx指揮所并全縣戰(zhàn)斗在防汛抗災第一線的廣大干群：
連日來，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，全縣廣大干群面對嚴重的汛情、災情，全力投入防汛除澇斗爭，戰(zhàn)勝了淮河三次洪峰的`嚴峻考驗，內、外河堤防安然無恙，災害損失降到了最低程度。在此，謹向日夜辛勤奮戰(zhàn)在防汛抗災第一線的全縣廣大干部、民工致以崇高的敬意，并向大家表示誠摯的慰問！
當前，我縣防汛抗災工作已取得階段性勝利。但淮河主汛期還沒有過去，xx湖、xx湖等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)內澇還沒有排除。特殊的縣情，決定了我縣防汛抗災工作任重而道遠。希望全縣廣大干部群眾再接再厲，按照“四個確?！币?，克服麻痹松懈和僥幸心理，認真做好迎戰(zhàn)下一輪可能出現的洪澇災害的各項準備，為奪取今年防汛抗災工作全面勝利、確保實現經濟發(fā)展各項目標做出新的貢獻！
衛(wèi)生院應急工作總結報告篇十一
某某：
為切實做好20xx年區(qū)級防汛物資儲備工作，確保全區(qū)安全渡汛，根據區(qū)防汛抗旱指揮部下達的區(qū)級防汛物資任務，我局根據防汛物資儲備數量，提出以下建議：
一、根據區(qū)防汛抗旱指揮部工作要求需儲備下列防汛物資：
(一)編織袋5萬條，每條均價2元，計10萬元;。
(二)鐵锨1000把，每把均價16元，計1.6萬元;。
(三)木材100方，每方均價1200元，計12萬元;。
(四)水泥500噸，每噸均價330元，計16.5萬元;。
(五)鋼材100噸，每噸均價5000元，計50萬元;。
(六)汽油、柴油共20噸，每噸均價7500元，計15萬元;。
(七)機動車10輛，每臺費用需0.5萬元,計5萬元。
以上資金總合計為110.1萬元，依據今年防汛物資儲備的具體情況，經我們與物資儲備單位協(xié)商，按總價值的5%支付儲備訂金約需5.5萬元。如果在防汛期間動用防汛物資，此款沖抵防汛物資款;如果沒有動用防汛物資，按訂金的`50%支付給儲備單位。
二、按照上級要求，今年要做防大汛、抗大災準備，需購買以下常用防汛物資：
(一)編織袋1萬條，每條均價2元，計2萬元;。
(二)鐵锨100把，每把均價16元，計0.16萬元;。
(三)8、12、24號鐵絲共500公斤，每公斤均價8元,計0.4萬元。
合計資金2.56萬元。
訂金費用和購買常用防汛物資費用共計8.06萬。
元，請區(qū)政府審核后給予撥付。
當否，請批示。
二oxx年六月二十日。
延展閱讀：
一、請示的概念。
請示是下級機關向上級機關請求決斷、指示、批示或批準事項所使用的呈批性公文。請示屬于上行公文，其應用范圍也比較廣泛。
二、請示的分類。
根據內容、性質的不同，請示分為以下三種：
1.請求指示性請示;。
2.請求批準性請示;。
3.請示批轉性請示。
三、請示的結構、內容和寫法。
請示由首部、正文和尾部三部分組成，其各部分的格式、內容和寫法要求如下：
1.首部。主要包括標題和主送機關兩個項目內容。
(1)標題。請示的標題一般有兩種構成形式：一種是由發(fā)文機關名稱、事由和文種構成。如《××縣人民政府關于××××××的請示》;另一種是由事和文種構成，如《關于開展春節(jié)擁軍優(yōu)屬工作的請示》。
(2)主送機關。請示的主送機關是指負責受理和答復該文件的機關。每件請示只能寫一個主送機關，不能多頭請示。
2.正文。其結構一般由開頭、主體和結語等部分組成。
(1)開頭。主要交代請示的緣由。它是請示事項能否成立的前提條件，也是上級機關批復的根據。原因講的客觀、具體，理由講的合理、充分、上級機關才好及時決斷，予以有針對性的批復。
(2)主體。主要說明請求事項。它是向上級機關提出的具體請求，也是陳述緣由的目的所在。這部分內容要單一，只宜請求一件事。另外請示事項要寫的具體、明確、條項清楚，以便上級機關給予明確批復。
(3)結語。應另起段，習慣用語一般有“當否，請批示”，“妥否，請批復”，“以上請示，請予審批”或“以上請示如無不妥，請批轉各地區(qū)、各部門研究執(zhí)行”等。
3.落款。一般包括署名和成文時間兩個項目內容。標題寫明發(fā)文機關的，這里可不再署名，但需加蓋單位公章，成文時間××××年××月××日。
四、撰寫請示應注意的問題。
請示的寫作首先要和“報告”文種相區(qū)別。在這個前提下，一要遵守“一文一事”的原則，主旨鮮明集中。二要做到材料真實.
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1.災后重建資金的請示。
衛(wèi)生院應急工作總結報告篇十二
為了搞好我校的防汛抗旱工作，根據《興義市教育局關于做好20xx年全市教育系統(tǒng)防汛抗旱工作的通知》的指示精神，結合我校實際情況，特制定本應急預案。
一、指導思想。
我校防汛抗災工作在教育局、黃草中心校的統(tǒng)一領導下，以減輕學校財產損失，保護學生生命安全為目標，積極有效地預防和救援，確保汛期學校安全。
組
長：黃國富。
（校長）。
副組長：楊勝書。
（副校長）。
成
員：
吳永卉。
（副校長、支部書記）。
張
嵐
（副校長）。
陳澤琴。
（教導主任）。
崔英健。
（副教導主任）。
梁
瑩
（副教導主任）。
王
煒
（總務主任）。
孫陽志。
（副總務主任）。
文
明
（辦公室主任、工會。）。
王忠勇。
（安全辦主任）。
金寶翠。
（少先大隊輔導員）。
各班班主任。
學校防汛抗旱領導小組下設辦公室在學校安全辦，王忠勇任辦公室主任，孫陽志、崔英健為辦公室成員。
學校校長是第一責任人，分管安全的'副校是直接責任人，辦公室及組成人員，負責日常工作，資料上報等工作。
1、認真貫徹執(zhí)行教育局防汛抗災指揮部門指示精神，全面指揮學校防汛抗災工作小學防汛應急預案小學防汛應急預案。實行防汛抗災責任學校校長負責制，學校校長為防汛抗災安全第一責任人，快速、及時、有效地處置學校防汛抗災工作中出現的各類突發(fā)性災害事故。采取有效措施，立足學校，堅持自保、自救，防大災、保安全，確保全校師生汛期安全。
2、組織足夠的防汛物資，根據出現的險情，提出排險、搶險方案。及時分析匯總汛期中水情和災情，為學校防汛工作提供科學依據。
3、負責檢查、監(jiān)督學校防汛措施的落實情況；負責檢查、監(jiān)督學校防汛抗災物品的準備；負責做好學校防汛抗災的指導工作。確保師生安全，杜絕人員傷亡小學防汛應急預案默認。
四、防汛抗災工作要求及措施：
1、防汛抗災工作領導小組具體負責本校的防汛工作，確保師生安全渡汛和學校財產不受損失。
2、及時關注和通知雨情、汛情等情報。做好防汛抗災宣傳工作，提高全體師生的防汛抗災意識，確保師生無傷亡。
3、防汛期間要保障通訊暢通，班子成員和值班人員做到二十四小時電話暢通。帶班領導，值班人員要堅守崗位，不離崗、脫崗。
4、物資準備：根據本校實際情況，要儲備一定量的防洪抗災物資，如：編織袋、沙石、鍬、手電等小學防汛應急預案小學防汛應急預案。
5、及時掌握險情，一旦學校發(fā)生災害，全體搶險隊員應立即趕到學校，聽從組長的指揮，并及時向有關部門報告，確保無人員傷亡。
20xx年2月20日。
興義市湖南路小學。
衛(wèi)生院應急工作總結報告篇十三
領導高度重視，組織機構健全，工作有落實。成立由醫(yī)院院長擔任組長的安全工作小組，并下設辦公室，配有專人負責日常工作。
2、完善安全生產制度建設，建立長效機制。
圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實好醫(yī)院各項安全生產制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；醫(yī)院領導班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。
3、加強檢查，防范事故。
（1）醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門，重點部位進行自查，發(fā)現問題及時給予整改；同時醫(yī)院安全委員會成員對各科室的自查結果進行抽查，并現場糾正隱患。
（2）在雨季醫(yī)院認真執(zhí)行落實上級對地質災害防治工作要求，對醫(yī)院危房和危地進行了深入、細致的排查。對存在安全隱患的地點要設置明顯警示標志，確保人身財產安全。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。
（3）醫(yī)院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控。做好安全防范工作。對醫(yī)院職工飯?zhí)?，建筑工地等要害部門進行嚴格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。
4、加強治安防范管理，嚴防和醫(yī)療糾紛。
我院成立了醫(yī)患糾紛調解工作領導小組和醫(yī)患糾紛調解工作專家組，制定了醫(yī)患糾紛調解工作制度、工作人員崗位職責和調解處置流程，醫(yī)院加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、業(yè)務技術能力培訓，定期對職工進行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學習，各科室每月進行一次醫(yī)療安全學習，醫(yī)院每季度進行一次核心制度和醫(yī)療安全相關制度的考核，醫(yī)療安全意識明顯提高，防范措施到位，近年來未發(fā)生出現重大和醫(yī)療糾紛。
衛(wèi)生院應急工作總結報告篇十四
市審計局：
雞街鎮(zhèn)地處尋甸西部，是傳統(tǒng)農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以種植烤煙、水稻為主。20xx年，全鎮(zhèn)烤煙種植面積指令性計劃為21700畝，水稻種植面積16000畝。4月初，我鎮(zhèn)啟動了以烤煙移栽為主的春耕生產工作。在尋甸縣委、政府的正確領導及各掛鉤扶貧單位的大力幫助下，全鎮(zhèn)春耕生產工作取得了階段性成果。
但由于持續(xù)兩年干旱，雞街鎮(zhèn)降雨量不到平均年份的一半，缺水問題嚴重影響了人民群眾的生產生活。一是水庫蓄水不足，灌區(qū)無水可用。境內東海、南海兩大主要水庫蓄水量較往年大幅縮減，東海水庫蓄水量僅為30萬方(正常年景180萬方)，南海水庫蓄水量僅為20萬方(正常年景150萬方)。雞街、古城、南海、黑山等村委會37個自然村8000多畝烤煙、水稻移栽受影響。二是拖姑、黑山村委會部分村組人畜飲水出現困難，人民群眾要到幾公里甚至十幾公里外取水。
春耕生產節(jié)令轉瞬即逝，人民群眾需求迫在眉睫。鎮(zhèn)黨委、政府深刻感受到了農時不等人的壓力，深刻感受到了雞街煙農、糧農數千雙眼睛對水的渴望。面對旱情，雞街鎮(zhèn)黨委、政府及時作了部署安排，一方面安排運水車拉水保苗、保移栽;一方面安排鎮(zhèn)農業(yè)科幫助指導各村委會做好水改旱工作，確保無一畝土地撂荒。但由于財稅體制改革后，鎮(zhèn)財政只能保證機關正常運轉，無更多財力投入到抗旱保民生工作中。因此，特向市審計局提出申請，請予幫助解決抗旱經費為謝!
雞街鎮(zhèn)人民政府。
20xx年4月28日。
衛(wèi)生院應急工作總結報告篇十五
根據昭區(qū)防汛指〔〕5號文件要求，我鄉(xiāng)迅速召開黨政聯席會議，調整充實防汛抗旱指揮機構，落實防汛抗旱責任，成立防汛抗旱安全檢查小組，對轄區(qū)內的河道、水溝、集鎮(zhèn)防洪抗旱工程、設施、設備進行了全面檢查，現將檢查情況報告如下：
一、基本情況。
鄉(xiāng)地處區(qū)西北部，距離城區(qū)131公里，轄區(qū)面積53.4平方公里。全鄉(xiāng)轄6個行政村，110個村民小組，居住著漢、彝、苗三種民族3095戶12804人。鄉(xiāng)屬于資源性缺水及工程性缺水較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，耕地面積7693.2畝(人均不足0.7畝)，灌溉面積4000余畝，其中余畝靠跳墩河水庫灌溉，另外余畝靠二坪灌渠灌溉。
自9月以來，我鄉(xiāng)遭受嚴重干旱。截止4月14日，全鄉(xiāng)110個村民小組受旱，小春農作物受旱已達3750畝，輕旱1480畝，重旱1519畝，干枯751畝;經濟作物：花椒輕旱2800畝，嚴重受旱4460畝，干枯1300畝;核桃輕旱1800畝，嚴重受旱6100畝，枯死2100畝;有戶,8417人、6387頭大小牲畜飲水困難;有872戶,3635人缺糧。全鄉(xiāng)因干旱導致直接經濟損失約405.6萬元。干旱將導致大春作物種植節(jié)令普遍推遲，預計全鄉(xiāng)有649畝水田、6500畝耕地將缺水無法栽種。
全鄉(xiāng)共有大小水池300余件、水窖100余口已干枯，主要灌溉溝渠有2條(二坪溝渠和跳墩河水庫南干渠)，只有一條能通水。全鄉(xiāng)有84個村民小組已基本缺水，缺水人數達8417人，生活用水需到0.5～3公里內運輸的有74個村民小組6342人，需到3公里以外人背馬馱的有10個村小組2413人，缺水特別嚴重的有木廠村大竹林自然村、涼山村大箐自然村、水屯村川主廟自然村，涉及到13個村民小組353戶1404名群眾及1302頭(只)大小牲畜的飲水困難。
二、節(jié)水抗旱工作措施。
針對當前持續(xù)的干旱情況，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了抗大旱保民生促和諧工作領導組，由政府鄉(xiāng)長任組長，黨委副書記、紀委書記、分管領導、派出所所長任副組長，成員由相關站所負責人及各村支書組成，下設領導組辦公室在鄉(xiāng)水管站。鄉(xiāng)抗大旱保民生促和諧工作領導組負責指導開展全鄉(xiāng)各項抗大旱保民生促和諧的各項工作。具體措施如下：
針對持續(xù)發(fā)展的嚴重旱情、旱災，縣防汛抗旱指揮部領導高度重視，在縣委、縣人民政府的正確領導和安排部署下，從去年汛末以來，相繼啟動了三個階段的抗旱救災工作。
第一階段(10月20日至12月30日)，全力做好庫塘蓄水挖潛增蓄和加快冬春水利建設工作。結合雨季提前結束、降雨嚴重偏少的實際情況，10月下旬，我縣在確保中、小型等蓄水工程安全運行的前提下，采取及時下閘蓄水、維修外流域引水渠等措施，不斷挖潛蓄水潛力，投入增蓄資金35萬元，經過100多天的努力，全縣庫塘蓄水量由9月中旬的5458萬m3增至12月底的6969萬m3，增加了1511萬m3，僅小河尾水庫和白格龍水庫就增蓄了58萬m3，超州防辦下達的蓄水任務969萬m3。為提高水利工程的'抗旱能力，縣水務局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府加快了冬春水利建設和水利設施維護進度，確保了飲水和灌溉工程發(fā)揮最大效益。到12月30日止，新建了220口人飲小水窖和19件34.9km管引工程，修復了水毀水利工程122件，修復供水管道2.476km，完成了27件中型、小型水利工程的疏通歲修，為保水抗旱、服務生活用水和農業(yè)生產提供水利保障。
第二階段(10月10日至1月30日)，旱情調查和制定抗旱方案。針對我縣持續(xù)干旱的嚴峻形勢，縣防汛辦于10月14日至17日，派出專業(yè)技術人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調查水源水量情況和工程運行情況，為編制供用水計劃和抗旱應急預案作收集整理數據準備;11月19日，副縣長、縣防汛抗旱指揮部常務副指揮長譚家文同志在全縣小型水利工程改革試點會議上，專題對全縣的抗旱工作作了全面安排部署;1月19日全州抗旱工作電視電話會議后，縣防指及時安排部署，要求成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員包鄉(xiāng)、逐村、逐會持森林防火暨抗旱救災24小時值班制度，確保信息暢通;二是大力宣傳抗旱及森林防火工作，共張貼防汛抗旱救災標語59條、森林防火令60余張，書寫森林防火宣傳標語60條，利用旱情嚴重的機會，在學校開展“節(jié)約用水、人人有責”的主題教育，再通過學生帶動家長及周圍人群推廣節(jié)約用水的方法，通過節(jié)約用水抗旱。
(三)認真組織發(fā)動全鄉(xiāng)干部職工開展“獻愛心捐款捐物”活動。合計捐款65050.00元人民幣，用實際行動來幫助受旱災區(qū)群眾抗旱保春耕。
(四)購買抗旱水桶200只，專門幫助200名五保、孤兒、重度殘疾人等人畜飲水特困戶用于解決背水、蓄水的問題。
(五)向區(qū)水利局積極爭取抗旱抽水設備一套及抗旱抽水燃油費2萬元，專門用于南干渠鋸子巖段山體垮塌處應急抽水,以緩解全鄉(xiāng)四個村5341名群眾、2544頭牲畜的飲水困難問題。
(六)區(qū)財政局幫助協(xié)調解決了11.9萬元的人畜飲水應急水管安裝工程1個，安裝應急水管12300米，工程竣工后將解決542戶，1310名群眾，830名學生，1100頭大小牲畜的飲水問題。(項目實施在木廠村馬路坪自然村、酒房村丫口自然村以及水屯村的桐籽林自然村，目前，木廠村、水屯村及酒房村應急水管已全部安裝完畢，村正在實施當中)。
三、度汛措施。
(一)加強領導，落實責任。
全面落實行政首長負責制，及時調整鄉(xiāng)防汛抗旱指揮部領導小組人員，負責組織領導、督促檢查和指揮協(xié)調全鄉(xiāng)汛期防汛工作。同時，調整充實了鄉(xiāng)防汛搶險隊伍和人員，落實了搶險物資儲備，確保了防汛抗旱工作所需的人力、物力、財力。
(二)以防為主，做好防汛預案。
為使汛期全鄉(xiāng)水利工程安全運行，減少洪澇災害損失，鄉(xiāng)防汛抗旱指揮部制定了《鄉(xiāng)防汛抗旱預案》，確保大洪來臨能實現有效調度，人、財、物齊全，最大限度降低人民群眾的損失，保證群眾的生命財產安全。
(三)做好值班安排，及時溝通信息。
為保證防洪信息及時傳遞，
落實了汛期24小時值班制度，每一輪值班均有值班領導帶班，要求值班人員堅守崗位，不擅自離崗。做到密切監(jiān)視水情、雨情、災情及天氣形勢，一旦發(fā)生災情，第一時間上報。災情發(fā)生時，立即疏散安置災民。
四、存在的困難和當前急需解決的問題。
我鄉(xiāng)受旱面廣、持續(xù)時間長，小春等農作物受旱嚴重，核桃花椒等經濟作物損失慘重，人畜飲水十分困難，抗旱保春耕的形勢十分嚴峻，存在的困難和問題主要是：
一是跳墩河水庫南干渠是我鄉(xiāng)人畜飲水及農業(yè)灌溉的生命線工程，要確保抗旱工作取得成效，必須及時搶修南干渠損毀工程。但南干渠損毀嚴重，每天都有垮石落下，必須進行山體排危南干渠溝體修復工程才能順利進行，現已在排危，但難度大，需要時間長，緩解人畜飲水的困難大。
二是全鄉(xiāng)六個村新增了木廠村大竹林自然村、涼山村大箐自然村、水屯村川主廟自然村，共計13個村民小組353戶1404人的群眾及1302頭(只)大小牲畜的飲水最為困難，必須及時架通應急輸水管道，以緩解飲用水困難的問題。共需資金39萬元。
三是受災面積廣，困難多，開展防汛抗旱工作缺乏必要的工作經費。
四是農田水利基礎設施薄弱，農業(yè)基本處于靠天吃飯。
五是部分群眾防汛抗旱自救觀念淡薄，總是等靠要，缺乏主動性。
衛(wèi)生院應急工作總結報告篇十六
在1月發(fā)生的冰雪、凍雨、低溫災害中，_縣13個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)全部受災，災害造成經濟損失達14.1億元，是全市受災最為嚴重的縣。由于領導有力、決策科學、組織得當，_縣沒有因災發(fā)生一起交通事故、一起刑事案件，無一人因冰災餓死、凍死、乞討、流浪街頭。
優(yōu)良作風的充分展現。
面對突如其來的災難，_縣委、縣政府以對黨和人民高度負責的精神，以確保人民群眾生命財產安全為首要目標，迅速組織各級各部門積極投入到抗災救災工作中。
理智應對，科學救防。面對災情，_縣委、縣政府高度重視，認真貫徹“九保一平安”指示，按照市委、市政府的要求，積極開展抗凍救災工作。及時主持召開全縣抗凍救災緊急工作會議，全面部署抗凍救災工作，并提出了具體要求。成立由縣政府主要領導任總指揮，發(fā)改委、財政局、民政局等30多個職能部門為成員的災害性雨雪天氣應急指揮部，并立即啟動應對災害性雨雪天氣的應急預案，下發(fā)緊急通知，要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)、縣直各單位切實做好救助安置工作?？h委、縣政府主要領導堅持每天晚上召開應對災害性雨雪天氣工作調度會?？h應急辦在電視臺公布縣長應急救助電話，并安排24小時專人接聽。全縣各級干部科學應對、科學決策、科學運籌和科學實施，真正做到了以防為主、科學防控。
迎難而上，沖鋒在前。在這場抗災救災斗爭中，該縣各級領導干部沖鋒在前，身先士卒，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，發(fā)揮著凝聚人心、鼓舞斗志、組織力量的核心作用?？h政府主要領導多次召集縣直部門，組織300多名機關干部清雪清障，保證了_至宜豐的公路暢通;針對銅棋公路冰凍加劇的情況，縣委、縣政府又從縣直單位中抽調_多名機關干部前往銅棋公路進行人工鏟雪除冰，保證了鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)的公路暢通。
無私無畏，勇于拼搏。面對無情的冰雪災害，全縣廣大領導干部以實際行動踐行“三個代表”重要思想，以“群眾生命大于天”為行動指南，把風險留給自己，把安全留給別人?？h委、縣政府得知一高齡孕婦難產的情況后，高度重視，立即指揮有關部門組織精干人員頂風冒雪進山救人，確保了母子平安。該縣一電修工為了及時完成搶修任務，將個人安危置之身外，登上電桿進行電力搶修，旁邊的電桿因承受不了巨大履冰壓力突然折斷，導致其摔落而身負重傷，事后被及時送往醫(yī)院搶救。
令行禁止，雷厲風行。抗災救災期間，快節(jié)奏、高效率成為全縣各級領導干部的行動準則。縣委、縣政府下發(fā)了《關于進一步做好當前抗凍救災工作的緊急通知》，明確提出各級干部尤其是領導干部要堅定地站到抗災救災的第一線，各地、各部門不得提前放春節(jié)假，領導干部和工作人員不得擅自離崗。該縣電力搶修工作領導小組成員親臨一線，靠前指揮，科學調度;全縣電力職工取消了一切休假，堅守一線日夜搶修電力設施;對情勢急、難度大的搶修，縣專門搶修小分隊步行深入現場進行緊急搶修;對不足的電力器材，縣供電公司緊急從外地購進，確保了搶修工作順利進行。
團結協(xié)作，和衷共濟。全縣各級各部門密切配合，協(xié)調作戰(zhàn)，全力以赴開展救災救助工作。災情發(fā)生后，縣財政部門及時籌措資金，緊急調度800萬元用于抗災救災;衛(wèi)生部門及時啟動應急機制，實行24小時值班，并組織13個醫(yī)療隊，158人次深入全縣18個基層單位以及包村點的困難戶進行上門救治;公安部門緊急部署，全力維護社會治安秩序穩(wěn)定;通訊部門克服困難，千方百計保證通訊暢通;民政部門爭分奪秒，抓緊核實、登記、公示災民受損情況，保證救災款物及時發(fā)放到位。針對棋坪、高橋、港口、花山4個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)糧食、衣被、蠟燭等生活急需物資短缺的情況，縣委、縣政府立即成立救援小組，從全縣各部門抽調550人，分批次冒著雨雪援送救助物資。為了幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)早日重建家園，縣委、縣政府還派出9個災后重建工作組和16支專業(yè)技術服務隊深入一線，深入基層，指導農民恢復生產，重建家園。
衛(wèi)生院應急工作總結報告篇十七
奮戰(zhàn)在全市防汛搶險救災一線的部隊指戰(zhàn)員、武警官兵、公安消防戰(zhàn)士、民兵預備役人員、新聞工作者和廣大干部群眾：
自6月22日強降雨至今持續(xù)近半個月的防汛工作中，全市各級黨政軍民奔赴在搶險救災第一線，迎戰(zhàn)我市雨量最多、強度最大、歷時最長、范圍最廣的強降雨，抗擊“一江兩水”全線超警戒、超保證水位的特大洪水，取得了階段性勝利。
在市委、市政府和市防指的統(tǒng)一指揮下，你們在抗洪搶險的關鍵時期和實戰(zhàn)階段，始終以人民群眾的安危為己任，奮戰(zhàn)在抗洪救災一線，以實際行動詮釋了忠誠與擔當;始終承擔著最艱巨的任務，戰(zhàn)斗在最艱險的地方，出現在最危急的關頭，充分展示了強烈的責任心、嚴肅的組織性和堅強的意志力，體現了團結一致、頑強拼搏、眾志成城的優(yōu)良作風。在迎戰(zhàn)特大洪水面前，你們經受住了嚴峻考驗，你們的辛苦換來了湘潭的平安!在此，向你們表示衷心的'感謝，并致以崇高的敬意和最親切的慰問!
當前，我市防汛搶險救災工作還處在關鍵時刻，防汛搶險救災工作絲毫不能松懈。希望你們堅決貫徹省委、政府和省防指抗洪救災工作的指示精神，嚴格按照市委、市政府的統(tǒng)一安排部署，始終保持高度警惕，堅決克服松勁情緒，堅持嚴防死守，戰(zhàn)酷暑、耐高溫，不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)，再接再厲，奪取我市抗洪搶險救災工作全面勝利!
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