銀行基建工作總結(jié)大全(19篇)

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銀行基建工作總結(jié)大全(19篇)
時間:2023-11-16 04:30:03     小編:曼珠

總結(jié)是思考和反思的過程,可以幫助我們更好地認識自己。寫總結(jié)時,我們應(yīng)該注重細節(jié),避免泛泛而談或過于膚淺。希望以下范文能夠給大家提供寫作的靈感和思路。

銀行基建工作總結(jié)篇一

20xx年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,在相關(guān)部門的用心支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責(zé),已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創(chuàng)新,將各項工作按計劃推進,現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下:

1、自覺學(xué)習(xí),努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識,增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、勤政為企,清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo),群眾研究解決;堅持任務(wù)明確布置,定期認真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,嚴格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定,無論工程規(guī)模大小,無論預(yù)算內(nèi)外都嚴格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?,從不因人而異,違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。

1、認真做好配送中心配套工程的推進工作

年上半年,我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進度,將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通,并就施工中變更部分進行確認,對材料嚴把審核關(guān),及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收,對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認,對需要檢測的'材料和實驗及時進行督促實施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進,按時完成了xxx對配套工程的進度要求。

施工期間,我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標(biāo)。

同時我部門按工程進度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,早日投入運行。

4、室外工程

上半年,完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,并于中標(biāo)單位及時進行了協(xié)調(diào),目前各項工程已基本按進度就緒。

5、及時做好各項零星維修工程

20xx年上半年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分到達要求的工程透過xxx招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位,在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責(zé)現(xiàn)場,與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后,對項目進行初審,配合審計部門和中介機構(gòu)嚴格把關(guān),做好工程決算審計。

1、了解行情,掌握信息

施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中,為做好材料質(zhì)價確認工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網(wǎng)絡(luò)詢價,注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時關(guān)注市場行情。

2、堅持原則,嚴密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價確認中,我們遵循設(shè)計原則,在滿足設(shè)計和使用的前提下,堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比,同質(zhì)選價優(yōu),同價選質(zhì)優(yōu),嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中,我們堅持仔細審查清單,爭取不漏項不少項;反復(fù)推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無理變更。

1、扎實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理,加強了痕跡化管理。按照省xxx《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作,在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上,進一步總結(jié)提升,認真開展“三項工作”的重點自查工作,切實提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計部門檢查。

2、安全管理體系推進

年上半年,我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進安全體系運行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進行安全培訓(xùn),宣講我公司安全目標(biāo)和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進行安全檢查。

3、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年,我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時推進質(zhì)量體系工作,完成了各階段任務(wù),改善了部門工作。

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定,以及xxx檔案管理規(guī)定,我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準備工作。

5、完成的其他工作

此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和狀況分析,并及時上報年度預(yù)算。

同時,上半年完成超多工程款的支付工作,及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付,有效的加快施工進度,完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報,對部門內(nèi)需要公開的資料進行按時上報,開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。

回顧過去,展望未來,我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制,牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進行,為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

下半年主要工作任務(wù):

1、加快工程進度,按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2、認真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:

1、某些工程還不盡如人意,與xxx的要求還有必須距離。

2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。

3、與相關(guān)部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。

4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能??顚S矛F(xiàn)象。

5、現(xiàn)場管理水平不夠,現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,進度推動困難,致使施工進度一再調(diào)整。

以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時俱進,迎頭趕上。主要措施是:

1、我們要緊緊圍繞xxx任務(wù)開展工作,發(fā)揚民主作風(fēng),廣泛征求意見,將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來,共同開建立設(shè)新局面。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性,加強專業(yè)素質(zhì)教育,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,結(jié)合工程管理的實踐,提高服務(wù)意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結(jié)合,共同進步”的原則,及時進行技術(shù)更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平。

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。xxx相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認真聽取、參考他們的意見和推薦,用心與之溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細微之處,落到點滴之間。

4、加強共管賬戶的管理,對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄,所報工程款項有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實狀況,保證工程款專款專用。

5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識,并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況,編制施工進度計劃,嚴格按照計劃進行階段檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤,立即召開施工現(xiàn)場會,找出原因并舉措實施。

銀行基建工作總結(jié)篇二

依據(jù)學(xué)校基本建設(shè)總體規(guī)劃、教育部基本建設(shè)投資計劃和學(xué)?;ㄍ顿Y預(yù)算,結(jié)合實際狀況,總結(jié)如下:

(一)編制20年基本建設(shè)投資計劃和年末調(diào)整計劃。20年度基本建設(shè)投資8935萬元。其中:教育部計劃內(nèi)撥款8000萬元,新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,建筑面積65885平方米;學(xué)校自籌資金935萬元,基礎(chǔ)園區(qū)臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學(xué)院臨時車庫485萬元,李四光樓接層450萬元,建筑面積1380平方米。

(二)依據(jù)學(xué)校“十二五”建設(shè)規(guī)劃,用心申請20年建設(shè)項目的建設(shè)投資計劃,初步確定20年教育部計劃內(nèi)投資8000萬元。到20年末,完成建設(shè)投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學(xué)校自籌資金832萬元。

(一)建設(shè)工程前期準備工作

嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,做好新建項目的規(guī)劃、勘察設(shè)計、報建等前期準備工作。

1、充分論證、調(diào)研計劃新建項目大型壓機高壓實驗室的規(guī)劃設(shè)計方案,已完成建設(shè)項目推薦書批復(fù)和選取勘察設(shè)計單位招標(biāo)工作。

2、經(jīng)校長辦公會討論透過,建設(shè)工程學(xué)院鉆探實驗樓項目改址在朝陽校區(qū)水工樓后側(cè)建設(shè),已完成設(shè)計方案,并報規(guī)劃部門待批。

3、用心與設(shè)計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設(shè)計施工圖,于20年x月中旬完成,基本保證了工程招標(biāo)開工時間要求。

4、按教育部要求,經(jīng)規(guī)劃部門審批報教育部備案的學(xué)校校園基本建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案工作,20年年底以前完成,包括各校區(qū)校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案,基建處正在做前期調(diào)研工作。

5、因?qū)W校沒有基礎(chǔ)教育園區(qū)土地權(quán)屬證明,導(dǎo)致新建工程項目開工手續(xù)不完備,給學(xué)?;窘ㄔO(shè)工作帶來巨大困難。為保證學(xué)?;窘ㄔO(shè)工作順利開展,現(xiàn)基建處正在用心努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門,辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù),補辦完善建設(shè)工程前期手續(xù)。

(二)建設(shè)工程、材料設(shè)備采購招標(biāo)管理工作

按照國家、地方招標(biāo)法規(guī)和政府采購管理辦法的規(guī)定,做好工程、配套工程及材料設(shè)備的招標(biāo)工作。

1、精心編制招標(biāo)文件。根據(jù)每項工程的需要,相關(guān)科室相互配合,認真討論工程、材料招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準、質(zhì)量要求、使用功能,編制招標(biāo)文件。使招標(biāo)文件的技術(shù)條款、合同條款準確、嚴密,滿足工程的總體要求。

2、堅持“公開、公平、公正”的原則。全過程邀請學(xué)校審計、紀檢、財務(wù)部門參加,每一個招標(biāo)項目都做到了群眾考察、討論評議,辦事過程公開透明。透過招標(biāo)的工程、材料設(shè)備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。

3、在合同執(zhí)行過程中,工程設(shè)計、管理、材料、預(yù)決算等科室間相互密切配合,協(xié)調(diào)解決施工、決算中出現(xiàn)的問題。

20年工程施工及監(jiān)理招標(biāo)4項,合同金額18186萬元。20年材料設(shè)備招標(biāo)1項,合同金額65萬元。

(三)建設(shè)工程施工管理工作

20年新建工程項目2項,建筑面積79480平方米;基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米,計劃工期20年x月―20年x月,20年已完成主體框架。計劃進度安排20年主體暖封閉,20年竣工投入使用。

2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米,20年x月開工,20年x月竣工,已交付學(xué)校后勤管理部門接管。

3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米,20年x月開工,20年x月竣工投入使用。

(四)建設(shè)工程預(yù)、決算工作

掌握現(xiàn)行國家、地方建設(shè)工程結(jié)算標(biāo)準,結(jié)合招投標(biāo)文件、施工合同及補充協(xié)議嚴控工程造價。工程概算、標(biāo)底、造價做到能準確反應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐣骄鶅r格水平。20年主要完成了圖書信息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學(xué)生宿舍周邊道路的工程標(biāo)底、招標(biāo)控制價和預(yù)決算工作。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,計劃總投資3.6億,其中教育部計劃投資3.3億元,學(xué)校計劃自籌資金3000萬元。已完成年度投資結(jié)算8000萬元。

2、李四光樓接層,學(xué)校自籌投資計劃450萬元,工程結(jié)算450萬元,已報送校審計。

3、乙棟周邊道路9800平方米,工程結(jié)算282萬元,已報送校審計。

(五)檔案管理工作

認真做好上級機關(guān)下達的文件及工程建設(shè)、招標(biāo)采購等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作,持續(xù)檔案的完整性、長久性。用心配合審計等部門檢查工作。

認真學(xué)習(xí)貫徹黨中央的精神,學(xué)習(xí)中央、省市及學(xué)校的有關(guān)文件,領(lǐng)會精神實質(zhì)。用心為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料和先進管理經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平。

基建處領(lǐng)導(dǎo)班子按照學(xué)校黨委和機關(guān)黨委的統(tǒng)一部署,在教育實踐活動督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以“為民務(wù)實清廉”為主題,立足實際,突出特色,注重實踐,扎實推進學(xué)習(xí)實踐活動深入開展,緊密聯(lián)系思想和實際工作,透過民主測評、召開專題和組織生活會,認真對照檢查,深刻剖析根源,以整風(fēng)精神開展批評與自我批評,對自身進行認真分析檢查,查擺出整改“四風(fēng)”方面的突出問題,包括領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)整體意識不夠強、服務(wù)師生的意識不強、創(chuàng)新進取意識不夠強、厲行勤儉節(jié)約意識淡薄等問題,進一步明確了努力整改方向,制訂了職責(zé)到人和科室的整改落實方案,堅持邊檢查邊整改、結(jié)合實際工作進行整改、建立長效運行機制。使全體基建同事的工作作風(fēng)更加扎實,真正實現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率,更好地服務(wù)師生,更好地為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展服務(wù)。

銀行基建工作總結(jié)篇三

全年日常財務(wù)工作總結(jié):

今年的財務(wù)工作十分繁重,本人從會計憑證的審核和填制,到材料購入和領(lǐng)用的劃價,每月工程進度付款,各類會計報表的填制,以及與施工單位,供貨商的往來賬核對等工作,都能按時完成任務(wù)。

此外進行了大量的工程、材料、設(shè)備等招標(biāo)項目履約保證金,押金,資料費的收取,查退工作。對所有完工項目的成本統(tǒng)計,往來核對工作,與庫管核對庫存材料賬,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證在大量材料進出環(huán)節(jié)沒有差錯。對各類建設(shè)合同,協(xié)議,工程預(yù)算表等資料,進行認真審核,編號存檔,對各類會計賬簿按規(guī)定進行了妥善的保管。

在工程結(jié)算工作中,年中在保證完成日常工作的基礎(chǔ)上,分別對新老校區(qū)高層a、高層b、高層c、高層d、體操房、教師教育中心及修繕隊室外等多項工程的進度數(shù),應(yīng)收甲方料款、應(yīng)付工程款情況進行了反復(fù)核對,根據(jù)每項工程審計決算書及工程合同,及時聯(lián)系工隊、供貨商,反復(fù)核對各項往來無誤后做好對票據(jù)的清結(jié),質(zhì)保金與完工手續(xù)的辦理等工作,圓滿的完成了結(jié)算任務(wù)。

本年還完成了處領(lǐng)導(dǎo)和校內(nèi)有關(guān)部門交辦的專項帳務(wù)查對工作三十余次,參加投標(biāo)工作30余次,近期配合完成20xx年國撥資金申報工作等。

20xx年本人將繼續(xù)努力,進一步做好本職工作。

銀行基建工作總結(jié)篇四

20xx年,在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下,基建處全體人員以黨的xx屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育活動,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,解放思想,務(wù)實創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,以質(zhì)量為核心,有重點、有步驟地推進我校基建工作,堅持統(tǒng)籌兼顧,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實“回頭看“和“三嚴三實”專題教育活動。

基建處黨的群眾路線教育實踐活動整改落實“回頭看”和“三嚴三實”專題教育活動,嚴格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署,高度重視,積極組織發(fā)動,周密安排部署,表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、積極組織等特點;把“三嚴三實”和整改落實與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來,促進東校區(qū)建設(shè)有序進行推進。

1、加強政治理論學(xué)習(xí),堅定理想信念。

20xx學(xué)年,基建處組織處內(nèi)深入學(xué)習(xí)了總書記系列重要講話精神,樹立崇高的理想和堅定的信念,從思想深處真正解決信仰信念問題,做到思想不失向、心態(tài)不失衡、行為不失范。堅持樹立強烈的責(zé)任感和堅定的志向,主動把握機遇、積極應(yīng)對挑戰(zhàn),堅定不移走中國特色社會主義道路,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央提出的重大戰(zhàn)略思想、重大理論觀點、重大工作部署上來。

通過學(xué)習(xí)基建處全體黨員干部思想意識得到了進一步的凈化。黨員干部通過理論學(xué)習(xí),對照黨的群眾路線教育活動的要求,認真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題,進一步增強了黨性意識和黨性修養(yǎng),提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過邊查邊改、建章立制,對師生員工反映的基建工作方面的問題,通過完善各項制度和制定工作計劃,落實措施,積極進行整改落實。

2、工作作風(fēng)有了進一步的改進。

通過學(xué)習(xí)以及制度建設(shè),基建處20xx學(xué)年內(nèi)努力做到了如下工作:一是認真遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度,按規(guī)矩辦事。二是認真履行崗位職責(zé),不推諉扯皮。三是自覺遵守勞動紀律,全體處務(wù)人員執(zhí)行上下班打卡制度。除有外出聯(lián)系工作、開會、上課等任務(wù)外,嚴格堅守崗位。四是落實學(xué)校重要任務(wù)要有反饋、正常工作要定期匯報,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要及時匯報進展情況,繼續(xù)執(zhí)行工程月報上報制度,重大事項院長辦公會或校黨委會通過制度等。

3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點的制度體系更加完善,制度執(zhí)行力和約束力得到增強。

20xx學(xué)年內(nèi),基建處堅持破立并舉,注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神,在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,扎緊了制度籠子,強化了對不良作風(fēng)的剛性約束,按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強,通過認真清理工作,按照建立、修訂、補充、完善的原則,遵照有關(guān)要求,結(jié)合基建處的工作實際,擬制定規(guī)章制度5個,完善規(guī)章制度3個,廢止規(guī)章制度3個,修訂完善制度15項。

二、扎實工作,積極推進各項建設(shè)工程進度。

20xx學(xué)年,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識,針對審計問題整改落實、安全生產(chǎn)大檢查、理順管理職能等工作,沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。

一年來,努力完成圖書館開館保障工作、大學(xué)生活動中心建設(shè)、新建學(xué)生公寓按時移交等工作任務(wù),及時開展各類修繕作業(yè),積極穩(wěn)步地推進各項新建建設(shè)項目開展工作,強化基建管理,基本完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

1、圖書館工程于20xx年1月底完成了項目的竣工驗收,隨后緊密圍繞圖書館開館工作,積極配合圖書館、黨政辦、保衛(wèi)處、協(xié)同創(chuàng)新中心等部門完成了圖書館內(nèi)的辦公用房和設(shè)備用房的深化建設(shè)、配合圖書館搬家入住,及時運行各類設(shè)備設(shè)施,確保圖書館的年內(nèi)開放。

2、大學(xué)生生活動中心工程嚴格按照合同約定執(zhí)行現(xiàn)場管理,嚴格各參建方的履約行為,大學(xué)生活動中心已進入收尾階段,年內(nèi)可確保項目的完工及入駐。

3、新建學(xué)生公寓建筑面積11814平方米,共計330個房間,已按計劃于8月底交付使用,確保了20xx級新生入住。

4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程完工。綠化工作已有后勤服務(wù)總公司實施完畢,目前景觀湖景色宜人,成為師生們休閑學(xué)習(xí)的怡人景區(qū)。

5、完成了年度專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作,利用暑期開展對學(xué)校已入使用的公建項目包括基礎(chǔ)教學(xué)樓、05專業(yè)教學(xué)樓、基礎(chǔ)實驗樓、9棟學(xué)生公寓進行了修繕,提升了既有項目的使用環(huán)境。

6、開工建設(shè)了東校區(qū)幼兒園,幼兒園項目7月中旬進場開工建設(shè),目前工作主體已封頂,正在進行二次墻體砌筑,按既定目標(biāo)有序向前推進。

7、認真落實審計整改任務(wù),結(jié)合審計中發(fā)現(xiàn)的問題,嚴格建章立制,積極主動整改落實。

8、認真貫徹《河南省教育系統(tǒng)集中開展新一輪安全生產(chǎn)大檢查實施方案》,積極開展安全生產(chǎn)大檢查,確保施工現(xiàn)場安全隱患零容忍,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)及傷亡事故。

9、結(jié)合學(xué)??傮w工作安排,積極理順管理工作流程,積極調(diào)研論證,及時編制各類工作計劃和任務(wù),確?;üぷ饔行蛲七M。

10、繼續(xù)堅持基建工作中的好的工作方法和優(yōu)良作風(fēng),堅持月報上報制度、堅持例會制度、檢出處務(wù)會議制度、堅持現(xiàn)場巡視制度等。

三、加強管理規(guī)范化,完善工作機制。

1、加強基建工作的計劃性。20xx年初,基建處按照學(xué)校的總體部署和年度基建任務(wù),將20xx年的工作進行合理編制與分工,形成了20xx年度工作計劃和工作任務(wù)分工,本著基建處全體工作人員全部參與現(xiàn)場管理的工作理念,將20xx年度工作分解為39項,明確項目負責(zé)人,任務(wù)分解到位,年中按照計劃的實際執(zhí)行情況進行及時調(diào)整部署,確保了項目目標(biāo)分解明確,計劃可行,專人負責(zé)。

2、嚴抓審計問題整改落實。針對于審計部門提出的招標(biāo)、基建財務(wù)支出等方面的問題,基建處積極整改落實,先后出臺了基建處用車管理辦法修訂稿、基建招標(biāo)暫行辦法、外出考察管理辦法修訂稿等制度及規(guī)章。針對發(fā)現(xiàn)的問題,以點帶面,全面審核了現(xiàn)有各類規(guī)章及制度,確保把基建管理人員的權(quán)利裝進制度的籠子。

3、細化管理流程。結(jié)合學(xué)校的理順管理工作職能的總體工作思路,細化部門工作流程,再次細化及調(diào)整了基建處處級領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、工作人員的工作職責(zé)及任務(wù)分工,確保基建管理工作的人盡其責(zé),責(zé)任到人。

4、嚴格付款程序,全年支付建設(shè)工程款6400余萬元,在工程款支付過程中嚴格按照流程執(zhí)行付款審批手續(xù),杜絕未批先付,超額支付等現(xiàn)象。通過支付手段切實加強合同的履約管理。

5、嚴格信息公開制度。及時發(fā)布各類基建工作信息,全年共發(fā)布基建工作稿件10余篇,使廣大師生員工及時了解我?;窘ㄔO(shè)信息?;ㄌ幉块T內(nèi)部在信息流轉(zhuǎn)方面,積極做到部門信息無障礙溝通,通過周計劃及時發(fā)布交底,月工作總結(jié)及計劃及時上報院領(lǐng)導(dǎo)等信息流通手段,確保相關(guān)人員對建設(shè)信息及動態(tài)的及時掌握。

5、嚴格基建管理過程中的審計紀檢監(jiān)督。在項目的潛在投標(biāo)人考察、開標(biāo)組織、材料供應(yīng)、工程驗收等方面主動邀請學(xué)校審計和紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督,確保各項工作陽光透明,按程序辦事。

四、轉(zhuǎn)變工作思路,改進工作作風(fēng)。

改革管理總體思路,嚴格工程控制辦法,深入調(diào)研了解需求,完善工程建設(shè)規(guī)劃,強化工程計劃執(zhí)行,切實執(zhí)行規(guī)矩程序。

1、改革管理體制:把招標(biāo)工作分離出去,實行招標(biāo)、建設(shè)、驗收三分離。

2、改變承包管理:一般采用總承包模式,把精力集中在建設(shè)管理中,主要搞好進度、質(zhì)量、進場材變更、合同的控制與管理。

3、強化計劃管理:做好項目建設(shè)的總規(guī)劃、控制性計劃、實施性計劃、配套的分項計劃以及資金使用計劃,做好所有項目的控制性建設(shè)計劃。

4、加強過程控制:把人員精力集中在項目實施過程的四大目標(biāo)(進度、質(zhì)量、投資、安全)控制、合同管理、變更管理、材料驗收管理等方面上來。

5、強化團隊意識:領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負責(zé)人要以身作則,樹立團隊意識,形成風(fēng)正、團結(jié)、干事、廉潔氛圍,打造一支團結(jié)、謀事、創(chuàng)業(yè)、為公的管理團隊。

6、落實分工協(xié)作:部門內(nèi)部分工協(xié)作,要做到分工不分家、相互補位、提高效率;部門之間的分工協(xié)作,要做到明確工作標(biāo)準和工作界面,相互監(jiān)督,劃清職責(zé)。

五、狠抓質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量。

狠抓質(zhì)量管理,不斷強化全員質(zhì)量意識,建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針,處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量,落實質(zhì)量責(zé)任,嚴格質(zhì)量管理標(biāo)準和質(zhì)量檢查制度。在施工中,實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細、標(biāo)準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視,重要施工部位強化檢查,及時整改設(shè)計缺陷,優(yōu)化施工工藝,嚴把材料進場和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。

六、加強安全管理,全年安全生產(chǎn)無事故。

認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化落實安全責(zé)任制。積極配合省教育廳組織的安全生產(chǎn)大檢查,及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生責(zé)任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障。

七、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

20xx學(xué)年,基建處按照我校黨委的部署要求,認真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實各項規(guī)章制度,標(biāo)本兼治,突出重點,以負責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng),扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中,我們著重抓了“三個堅持”。

1、堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大監(jiān)督力度。

一是狠抓責(zé)任制落實。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo);二是加強監(jiān)督檢查,用制度約束人、管理人,確保各項基建工作的開展嚴格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務(wù)公開,通過每周例會、處務(wù)會等工作方式,確保集體決策、工作程序、工作進展公開透明。認真落實中央的八項規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定,全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務(wù)實。

2、堅持加強思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性。

以廉政制度建設(shè)年為契機,每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外,堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學(xué)習(xí)、通報典型案例,使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀,價值觀和權(quán)力觀。

3、堅持各項規(guī)章制度的落實,鏟除腐敗滋生的土壤。

一是強調(diào)不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒全體職工一定要注意廉潔自律,自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,按立項、審批等環(huán)節(jié)要求,層層審批,進行陽光操作;四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。五是嚴格執(zhí)行各類用款審批及報賬制度,對于學(xué)校的財務(wù)方面的制度組織大家學(xué)習(xí)并認真執(zhí)行。

通過采取一系列強有力措施,有力地防止了違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題,未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟損失和不良影響。

八、團結(jié)協(xié)作,同舟共濟,促進基建工作高效開展。

一年來,基建處結(jié)合學(xué)校的總體工作要求及十三五建設(shè)規(guī)劃目標(biāo),基建處努力履行自身管理職責(zé),力爭促進學(xué)校基建工作的全面發(fā)展。

1、堅持貫徹民主集中制原則,不斷增強班子戰(zhàn)斗力。

2、加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),同時積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范,新制度的學(xué)習(xí),訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志,適時組織各項新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學(xué)習(xí)。積極參加河南省高?;▽W(xué)會組織的新的工程驗收規(guī)范,從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平,提高了工作人員的理論及業(yè)務(wù)管理水平。

3、加強隊伍能力建設(shè),改變工作思路。

用計劃的手段控制工作:計劃是完成工作的基本保證,各個方面計劃的落實才能保證總目標(biāo)實現(xiàn)。因此,要加強計劃編制,強調(diào)全面計劃管理,加強計劃的執(zhí)行與控制,保證計劃前面落實。

用優(yōu)化理論進行決策:基建工作耗資都比較大。因此,以優(yōu)化決策理論、全壽命周期方法為指導(dǎo),以良好的技術(shù)水平為保證,做好項目策劃,論證選擇合理方案,建設(shè)壽命周期經(jīng)濟的工程。

用溝通協(xié)調(diào)避免缺陷:工程的建設(shè)涉及建設(shè)、使用、管理等部門和廣大使用者。在策劃階段要與各個部門進行充分溝通,充分了解對使用功能的要求,建設(shè)功能完善的工程,避免功能缺陷。

用職責(zé)清單明確責(zé)任:由于在全壽命周期過程中涉及到不同部門,建設(shè)部門要用科學(xué)合理的方法建造工程、使用部門要科學(xué)合理地使用工程,維護管理部門要科學(xué)合理地管理工程,明確職責(zé),保證高效的建造、使用與維護。針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務(wù)繁雜的特點,基建處實行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責(zé),用辛勤的付出推動了我?;üぷ鞯捻樌_展。

九、認真謀劃后續(xù)基建任務(wù)。

體育場建設(shè):盡快完成施工圖設(shè)計,進入施工招標(biāo);03教學(xué)樓建設(shè):盡快與教務(wù)處、后勤、資產(chǎn)、實驗室管理、后勤處溝通,征求使用功能方面的要求與意見,考慮建設(shè)地點的特殊性,完善方案,抓緊實施;博士周轉(zhuǎn)房建設(shè):抓緊進行方案論證;實驗樓與實訓(xùn)中心用房建設(shè):征求實驗室管理處、系部對實驗用房的需求,結(jié)合北區(qū)處置方案,考慮實訓(xùn)中心用房,起草設(shè)計任務(wù)書;體育館建設(shè);確定體育館建設(shè)的選址,完善體育館建設(shè)的功能,進行設(shè)計;行政辦公樓建設(shè);完善方案,抓緊時間完成設(shè)計;學(xué)術(shù)中心建設(shè);留學(xué)生、外教、研究生公寓建設(shè):選址論證;環(huán)路打通工程、廣場兩邊道路升級:抓緊時間設(shè)計進行設(shè)計,通過政府采購進行招標(biāo);環(huán)境綜合提升工程:在以上工作的基礎(chǔ)上,調(diào)整完善總規(guī)工作,對已建成區(qū)進行設(shè)計擇機進行實施;1-9號學(xué)生公寓外立面整修工程:進行設(shè)計和招標(biāo),選擇暑假實施;中心廣場兩邊道路升級改造:畫出圖紙,進行招標(biāo),假期施工;配合推進老校區(qū)改造工作。

十、存在的問題和不足。

一年來,按照學(xué)校的總體部署,基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,基本完成了各項工作任務(wù)。但是,在工作中也存在著許多不足之處,主要表現(xiàn)以下幾個方面:

一是在工作計劃的執(zhí)行力不足,存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程材料的采購和管理工作有待進一步加強;四是工作效率有待進一步提高,部門信息溝通仍需進一步加強。進一步加強人與人、部門與部門的溝通管理,進一步強化團結(jié)意識,在工作中鼓足干勁,形成合力。五是進一步加強和相關(guān)職能部門的溝通,理清管理流程,通力合作,避免效率降低。

在新的一年里,東校區(qū)建設(shè)任重道遠。我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)校基建管理為重點,以學(xué)校十三五規(guī)劃落實為契機,樹立全局觀念,加強協(xié)調(diào)配合,強化責(zé)任意識;強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)能力,提高工作效率;切實遵守制度,嚴格執(zhí)行程序,保證清正廉潔。新的五年任務(wù)繁重,要樹立學(xué)校的利益高于一切、學(xué)校的發(fā)展高于一切、學(xué)校的榮譽高于一切的思想,實實在在謀事,兢兢業(yè)業(yè)工作,為把學(xué)校建設(shè)成河南省特色骨干大學(xué)而努力奮斗。

銀行基建工作總結(jié)篇五

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室的關(guān)心和支持下,在同事們的協(xié)助和配合下,認真履行職責(zé),服從工作安排,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,不斷地充實自己,結(jié)合基建科的中心任務(wù),對20_年工作回顧總結(jié)如下:

一、能認真貫徹黨的路線方針政策,積極參加政治理論學(xué)習(xí);愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心;嚴于律己,作風(fēng)正派,為人正直,團結(jié)同志;遵守黨紀國法和校紀校規(guī)。

二、在成績方面:我認真履行崗位職責(zé),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,為提高工作效率做出了努力。今年的具體工作主要可以分以下幾個方面:

(一)完成門診住院綜合樓報建工作,其中包括協(xié)助完成主體施工的招投標(biāo)工作,辦理施工許可證,質(zhì)監(jiān)安監(jiān)工作的備案,協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)做好各項基建投資計劃的編制和上報工作;協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會審工作以及專項施工專家論證會審;協(xié)助監(jiān)理單位完成各種施工資料的存檔工作;認真完成工程形象進度報表,定期給上級部門匯報工程進度報表,為領(lǐng)導(dǎo)對工程進度和質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù)。認真起草、傳閱、修訂招標(biāo)文件,按期、按規(guī)定組織發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)活動。

(二)協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報建工作。

(三)參與共和路舊房改造的招標(biāo)代理工作。在招標(biāo)過程中能夠嚴格要求自己,自覺遵守工作紀律,招投標(biāo)活動結(jié)束后,將招投標(biāo)資料分類、編排、整理、歸檔。

(四)完成菠蘿嶺門診住宅綜合樓的結(jié)算工作。

三、存在的問題和打算。

雖然經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需進一步提高。在以后的工作中,應(yīng)更進一步做好和各科室的溝通、協(xié)作,繼續(xù)加強廉政意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高自身綜合素質(zhì),服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,勤奮工作,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。及時發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問題,取長補短,避免自己因考慮不周而造成對工程的影響。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,努力使自己的工作達到一個更高的層次,更積極主動的完成處科交辦各項任務(wù)為學(xué)校的基建工作添磚加瓦。為學(xué)校的基建工作做出更大的貢獻。

銀行基建工作總結(jié)篇六

xx年是學(xué)院發(fā)展建設(shè)極不平凡的一年,這一年,我們學(xué)院在以基本建設(shè)為中心的指導(dǎo)下,圓滿完成教學(xué)樓形象工程,實現(xiàn)學(xué)院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用,保證了正常的教學(xué)秩序,面貌煥然一新,這些工作的取得歸功了學(xué)院黨、政負責(zé)人正確領(lǐng)導(dǎo)子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:。

一、統(tǒng)一思想提高認識加強施工的組織管理。

全體基建成員以學(xué)院的快速發(fā)展和建設(shè)為已任,思想上、政治上、行動上與學(xué)院高度一致,真正做到院興我榮的責(zé)任感,充分認識到新校區(qū)建設(shè)親系著我們生物科技職業(yè)學(xué)院的興衰和發(fā)展。加強施工的組織管理是我們新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵:

一是嚴格地把好施工圖紙的會審工作:組織我們技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場施工員、設(shè)計院、監(jiān)理公司和施工隊伍,對各建筑圖紙進行詳細全面的會審,全年共計組織10余次會審,解決技術(shù)問題近20項給施工創(chuàng)造了有利條件。

二是抓好監(jiān)理隊伍的監(jiān)督做用:在全年中召開監(jiān)理會議40余次。監(jiān)理工作實行24小時不離崗,旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質(zhì)量和技術(shù),做到了按圖紙施工,起到了監(jiān)理應(yīng)有的作用。

三是實行基建周一、周三立會制,每日早碰頭制。

基建辦在一周內(nèi)立兩天會,貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對基建工作的部署和要求,同時做好近日內(nèi)的基建按排工作,也通過早晨的碰頭會了解每天現(xiàn)場施工中存在的問題,找出解決辦法,致使施工得到順利進行。

四是發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專長,明確任務(wù)。

根據(jù)基建成員的業(yè)務(wù)特長和能力,做出了合理的分工,使每個成員都明確現(xiàn)場施工任務(wù)和責(zé)任,給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣場、燈光、綠化等都有專人負責(zé),盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負責(zé),在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。

五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對學(xué)院建設(shè)的支持,完善有關(guān)建設(shè)手續(xù)。

建設(shè)局發(fā)下了各樓體的施工許可證;消防部門對圖紙進行消防審批;市質(zhì)檢站審圖中心對設(shè)計圖紙進行審查;協(xié)調(diào)電力部門對我院用電施工進行設(shè)計、招標(biāo)、施工;多次跑往熱力公司、燃氣公司、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進行協(xié)作洽談。

二、本著勤儉節(jié)約,促進學(xué)院發(fā)展建設(shè)為原則。

學(xué)院建設(shè)的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設(shè)備,我們都一一談質(zhì)論價,在學(xué)院暫無資金的情況下,我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好,付款年限越長越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質(zhì)量、價格,并簽訂合同,使建設(shè)工作順利進行。

三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質(zhì)的提高。

一是在書本上學(xué):我們購買了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗收標(biāo)準》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規(guī)范》等專業(yè)書籍,基建成員在每一個施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場實際按工程階段進行學(xué)習(xí)。

二是在實踐中學(xué):施工人員親自到施工現(xiàn)場,在實踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)來指導(dǎo)工程施工。

三是和同行學(xué)習(xí):基建成員無論是和設(shè)計人員、監(jiān)理隊伍、施工隊伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學(xué)習(xí),討論學(xué)院建設(shè)工程中的技術(shù)問題,使他們的素質(zhì)得到有效提高,指導(dǎo)工程施工有了可靠的技術(shù)保證。

四、克服困難。嚴把材料、技術(shù)關(guān),推進學(xué)院建設(shè)的順利進行。

在施工過程中,時間緊、建設(shè)任務(wù)重,學(xué)院面臨新校區(qū)的使用,我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日,技術(shù)人員24小時工作在施工現(xiàn)場,很多同志都是在兩地分居住,在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家,雖工作條件艱苦、任務(wù)重,可工作起來信心百倍干勁足,從不叫苦也不叫累。

建筑裝飾、裝璜材料,我們按領(lǐng)導(dǎo)的指示要求嚴格考察把關(guān)、篩選,本著美觀、實用、經(jīng)濟、耐用的原則,實現(xiàn)了設(shè)計要求,體現(xiàn)學(xué)院的新特色。

銀行基建工作總結(jié)篇七

在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以及相關(guān)部門的協(xié)助下,基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計劃及目標(biāo)責(zé)任書,圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù),各項工作取得了有目共睹的成績??偟恼f來,主要做了以下幾個方面的工作:

自今年元月份以來,第三電廠擴建工程的建設(shè)進入了決定性勝利的階段,即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴建工程設(shè)備的聯(lián)動試車以及負荷試運行均一次性取得成功,且自動化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束?,F(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規(guī)模最大、工藝最先進、自動化程度最高的項目,能出色完成這樣的工程項目,是基建科全體同志的驕傲。

基建科負責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修,并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳,記錄清晰、準確,完全符合要求。根據(jù)需求我們及時安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目,并經(jīng)過嚴格驗收投入使用。

基建科按照年初制訂的計劃,完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作,并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃,美化三電廠的工作環(huán)境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關(guān)、各部門開展義務(wù)勞動,清潔美化公司環(huán)境。

本科室按照公司的崗位和人員編制,根據(jù)辦公需要,制訂辦公用品計劃。按需采購,及時按量發(fā)放,為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品,并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等,受到公司上下的一致好評。

基建科一貫堅持實行公開招投標(biāo)制度,招標(biāo)采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標(biāo),按相關(guān)法規(guī)由公司評標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認真整理招投標(biāo)資料,接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價采購的原則,為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費用??剖页蓡T嚴于廉潔自律,為公司樹立了良好的形象。

總之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績,在公司改制不斷深入的情況下,我們還需積極努力,順利完成既定目標(biāo),爭取更大的'成績!

銀行基建工作總結(jié)篇八

團結(jié)帶領(lǐng)本部門全體工作人員緊緊圍繞學(xué)?;窘ㄔO(shè)的工作任務(wù),及時總結(jié)基建管理經(jīng)驗,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格按照基建程序開展相關(guān)工作,工作中堅持反腐倡廉,廉潔從政??偨Y(jié)這幾年來的工作成效,收獲與心得如下。

一、強化政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。

1、強化政治學(xué)習(xí),不斷提高黨性認識。

本人作為東區(qū)指揮部直屬黨支部委員,近年來按照學(xué)院黨委的統(tǒng)一部署,積極組織開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動,以“解放思想、創(chuàng)新工作、為實現(xiàn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展而奮斗”為主題,以學(xué)習(xí)討論、查擺問題、整改提高、鞏固成果為主要形式,組織開展學(xué)習(xí)討論活動。結(jié)合院黨委的統(tǒng)一部署,以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為主線,積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。通過加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),緊密結(jié)合東校區(qū)建設(shè)指揮部的工作實際和黨員干部的思想實際,切實增強全體黨員干部的責(zé)任感和使命感,使全體黨員干部進一步牢記黨的宗旨,進一步提高服務(wù)師生群眾的水平,更加自覺地發(fā)揮先鋒帶頭作用,不斷增強在工程建設(shè)中貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。在實際工作中,強化政治理論學(xué)習(xí),密切結(jié)合xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,解放思想,務(wù)實創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,圓滿完成學(xué)院交給的各項建設(shè)任務(wù)。

2、堅持黨員干部的模范先鋒帶頭作用。

在日常的基建管理過程中,根據(jù)東校區(qū)建設(shè)工程指揮部建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類問題和經(jīng)驗,在近幾年的工作中,帶頭協(xié)調(diào)進行了相關(guān)管理規(guī)范的編制和修訂工作、日常工作中積極協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門,做好任務(wù)分工與統(tǒng)籌安排,強化現(xiàn)場管理,及時解決各類沖突,工作中不推諉扯皮,不推卸責(zé)任,不貪功自居,節(jié)假日時能不計報酬積極堅守崗位,能夠在日常工作中嚴保黨員干部的模范先鋒帶頭作用,為此在09年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

3、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身管理和教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在做好基建管理工作的同時,本人亦能夠不斷的加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對于東校區(qū)建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類管理、技術(shù)難點,本人能夠認真思索,積極總結(jié),結(jié)合現(xiàn)場實踐工作,先后發(fā)表了《性價比法在電梯招標(biāo)采購中的應(yīng)用與技巧》、《高?;ü芾硇袨橐?guī)范化研究》等相關(guān)論文十余篇,在個人科研工作的同時,積極會同指揮部相關(guān)人員進行項目課題申報,以期指揮部整體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高。在強化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,本人亦能夠?qū)τ趶V大學(xué)生言傳身教,積極參與本科生的日常教學(xué)工作,近幾年本人一直承擔(dān)著土木工程學(xué)院的《土木工程施工技術(shù)》、《項目管理》等課程的教學(xué)工作,因自身有較豐富的實踐工作經(jīng)驗,加之對教學(xué)工作認真熱情,故講授的課程深受學(xué)生們的歡迎。

二、扎實做好工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椫卫砉ぷ?,建設(shè)陽光工程。

自09年工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椫卫砉ぷ鞯娜珖秶鷥?nèi)的開展,為此我們制定了在專項治理活動中,堅持標(biāo)本兼治、著力治本,堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結(jié)合,堅持自查自糾與督促檢查相結(jié)合,著力解決我校工程建設(shè)項目中存在的突出問題,查找違規(guī)違法行為,完善工程建設(shè)管理的體制機制制度與程序,規(guī)范工程建設(shè)管理行為以達到以下預(yù)期目標(biāo):(1)通過治理,提高工作人員遵守規(guī)章制度和按照程序辦事的自覺性;(2)找出工程管理中的不足,增強工作責(zé)任心,不斷提高工程管理水平;(3)完善管理制度與運作機制;構(gòu)建在廉潔與效率視角下的基于全壽命期的工程建設(shè)內(nèi)部控制體系與運作機制。主要內(nèi)容包括:管理組織機構(gòu)、職責(zé)分工、管理規(guī)章制度、工作程序、管理方法、監(jiān)督管理、激勵與約束、學(xué)習(xí)教育、警示與懲處;(4)健全紀檢監(jiān)察和職工監(jiān)督制度、民主決策制度和重大工程問題專家論證制度;(5)查找違規(guī)違法事件,進行警示與懲處。具體的針對專項治理工作的總結(jié)性文件和相關(guān)的支撐材料等資料的完善,正按既定的目標(biāo)力爭早日完成。

三、科學(xué)管理,精益建造,努力打造精品工程。

1、建章立制,細化程序、不斷提高管理水平。

自08年到指揮部從事基建管理工作,在基建管理的過程中,對于已發(fā)現(xiàn)的東校區(qū)建設(shè)工程指揮部在管理方面存在的問題,提出了建立健全了各項規(guī)章制度,加強自身團隊建設(shè),強化內(nèi)部管理,是完成各項工作任務(wù)的基本保證的目標(biāo)。在實踐執(zhí)行中,指揮部不斷完善內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置,細化了工程部、招標(biāo)合約部、審計預(yù)算部、材料部、辦公室和總工辦的工作職責(zé),明確個人分工,層層分解任務(wù),實行精細管理,同時又強調(diào)各部室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合。具體工作中,負責(zé)起草了材料采購管理辦法、招標(biāo)工作管理辦法、現(xiàn)場管理辦法、各類工程的招標(biāo)文件及合同范本,完善了各類管理表單的規(guī)范建立和使用,通過近幾年的管理程序細化,指揮部工作人員的項目管理水平有較大程度的提升。

2、嚴格工作程序,建立長效工作機制。

在對指揮部的內(nèi)部工作規(guī)范化管理中,認真總結(jié)了幾年來的管理經(jīng)驗,不斷完善工程項目的管理工作。通過組織編制細化工作流程,從項目決策、勘察設(shè)計、項目審批、工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、部品采購、資金撥付與使用、工程建設(shè)實施過程的各項管理工作等工作流程都更加細化。按照項目管理的投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、合同管理、安全管理、信息管理等管理程序,對建設(shè)項目進行精細細管理,在保證質(zhì)量、進度的前提下,做好項目的投資控制。嚴格遵守國家基本建設(shè)法律法規(guī),嚴格按照基建程序辦事。

在對于招標(biāo)工作承擔(dān)主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)中,能夠嚴格遵守招標(biāo)程序,實行“陽光操作”,客觀公正、公開、公平地遴選施工承包商和材料供應(yīng)商。嚴格資格初審制度,設(shè)置了誠信黑名單制度,對一些有不良信譽的企業(yè),予以直接淘汰;同時認真組織考察,能夠會同學(xué)院紀檢、監(jiān)察、工會、離退休干部管理處等相關(guān)部門精心組織由指揮部自行組織評標(biāo)活動。

3、實施陽光采購、按章嚴格審計,控制工程投資。

在對于指揮部的材料部的管理中,制定并下發(fā)了材料部管理規(guī)定,明確了采購原則、采購方式的選擇、材料采購的規(guī)范管理工作等。實際工作中嚴格要求材料部門做好材料的市場詢價工作,嚴格落實材料進場制度,各種材料按規(guī)定送檢取樣,杜絕“三無”進入施工現(xiàn)場;嚴格按照采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)上主動接受監(jiān)察審計部門的監(jiān)督;充分了解市場信息,保證甲方材料價格的合理低價。

在材料的采購的領(lǐng)導(dǎo)組織中,統(tǒng)籌安排招標(biāo)合約部和材料部共同工作機制,堅持招標(biāo)的原則,通過公開、公正、公平的競爭,擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。在投標(biāo)人的資格審查中,堅持監(jiān)察部門全過程跟蹤,杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn),對于不良的供應(yīng)商,堅持黑名單制度。在招標(biāo)環(huán)節(jié)中,堅持按法律法規(guī)的規(guī)定,采取委托招標(biāo)和自主招標(biāo)相結(jié)合的原則,及時安排招標(biāo)工作進程,保證配合主體工程施工的施工進度,招標(biāo)過程公開透明,對于投標(biāo)人的質(zhì)疑,堅持查明問題,落實清楚,及時整改。在結(jié)算審計環(huán)節(jié)中,規(guī)范工程結(jié)算審計程序,堅持以合同為依據(jù),堅持內(nèi)部審核與外部審核相結(jié)合的原則,審計前各部門共同審定審計范圍,保證了審計過程中不超算,從限度上節(jié)約甲方的資金。

四、近年來完成的各項工作任務(wù)。

自08年到指揮部參與基建管理工作后,主要完成的工作按工作性質(zhì)可分為內(nèi)部管理工作、現(xiàn)場管理工作、對外協(xié)調(diào)工作等。

2、現(xiàn)場管理工作方面,近年來共完成了14-22號學(xué)生公寓工程、專業(yè)實驗樓工程、專業(yè)教學(xué)樓工程、2號學(xué)生食堂、專家公寓基本建設(shè)工作,總建筑面積335485平方米。近期正積極組織圖書館、行政辦公樓、體育場館的建設(shè)準備工作,在現(xiàn)場管理中,不畏嚴寒酷暑,不怕風(fēng)吹日曬,本人能夠堅持每天到現(xiàn)場巡視,及時了解工程建設(shè)實際狀況,及時解決各類問題,保證基本建設(shè)工作的有序進行。

3、對外協(xié)調(diào)工作方面,能夠積極參加政府職能部門組織的各類專題會議,對于我?;窘ㄔO(shè)過程中存在的有待解決的問題能夠積極向主管部門匯報請示。能夠完成各類報表和計劃的編制工作,及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,使管理工作有計劃可依。

五、加強廉潔從政,堅持反腐倡廉。

基本建設(shè)是反腐倡廉的重點區(qū)域,在東校區(qū)建設(shè)工作中,在反腐倡廉的管理工作中,為保證工程建設(shè)中全體職能部門的工作人員廉潔從政,在技術(shù)與程序?qū)用嫔?,組織制定了招標(biāo)文件的制定、標(biāo)底的制定、商務(wù)標(biāo)評分辦法、業(yè)主對投標(biāo)人的考察評分、工程款的撥付、材料采購等方面采取了一系列的措施,消滅權(quán)力尋租的可能性;在決策層面堅持民主決策與專家決策;在組織機構(gòu)層面,完善內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置,細化部室工作職責(zé),各行其權(quán)、各司其職,相互制約監(jiān)督、避免權(quán)利集中;在監(jiān)督方面,積極配合紀檢監(jiān)察部門和學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督;在警示與教育方面,每次指揮部部門工作會議上都強調(diào)制度、程序、自律,做到警鐘長鳴。通過采取一系列強有力措施,有力地防止了違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。

在自身的廉潔從政和廉潔自律方面,本人能夠認真學(xué)習(xí)各類廉潔從政的文件和精神,努力提高思想認識,筑牢思想防線,提高自律意識,自覺抵制各種腐朽落后思想觀念的侵蝕。在實際工作和日常生活中,不和建筑商、材料供應(yīng)商和潛在投標(biāo)人進行非工作范疇的接觸,節(jié)假日期間更是嚴格自律,通過不接電話等方式,避免相關(guān)利益關(guān)系人的所謂拜訪答謝等。在個人生活方面,不好高騖遠,能夠腳踏實地,潔身自好,無不良生活嗜好。在接人待物方面,常懷反腐倡廉的警鐘,不濫交朋友,不以權(quán)謀私,不搞權(quán)力尋租。

六、不足與有待改進之處。

通過在基建處的3年的基建管理的實踐工作,在工作中能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)所學(xué)運用于基建管理的各個層面,通過這幾年的努力,指揮部在建章立制、規(guī)范管理程序、現(xiàn)場有序管理,人員業(yè)務(wù)水平的提高等方面均取得了長足的進步。在自身管理理念得以在實踐工作中實施的同時,本人在工作中仍然存在一些問題和不足,工作距離理想目標(biāo)還有差距,在今后的工作中需要繼續(xù)改進。一是工作深入基層仍有欠缺,應(yīng)在統(tǒng)籌安排好各類工作的同時,密切注意施工現(xiàn)場的各類動態(tài),及時了解各類管理人員提及的相關(guān)信息,使對現(xiàn)場的管理和控制工作處于受控狀態(tài)。二是要加強工作責(zé)任心,強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過工程建設(shè)全面了解并掌握各類專業(yè)知識,以不斷提高工程管理水平。三是由于組織機構(gòu)等問題,指揮部相關(guān)職能部門部分人員的工作狀態(tài)不夠積極主動,導(dǎo)致在工程管理中不能完全達到理想狀態(tài),對于如何限度地調(diào)動指揮部管理人員的積極性還有待進一步采取針對性的措施。四是應(yīng)繼續(xù)揚三平精神,以嚴格的程序、科學(xué)的態(tài)度、飽滿的熱情,扎實工作,為我校的建設(shè)添磚加瓦,盡自己的貢獻。

銀行基建工作總結(jié)篇九

根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署,基建辦全體同志在分管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤勤懇懇,扎扎實實努力工作,全面完成了計劃提出的各項工作任務(wù),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

節(jié)暨中國世博十大名茶授牌典禮在我校舉行,并有大型文藝演出。在此期間1.基建辦全體同志全力配合市慶典籌備小組進行會場布置、舞臺搭建,為了不破壞塑膠跑道和人工草坪,我們提出了保護場地的具體措施和辦法,在施工過程中嚴格管理。使二次萬人大型慶典活動舉辦后塑膠跑道和人工草坪基本沒有受到破壞。2.為了提升校園形象,美化校園周邊環(huán)境,加班加點完成了2100平方米的綠化任務(wù)。3.為了保證慶典會場交通暢通我們完成了1號橋、2號橋循環(huán)道路900平方米的建設(shè)任務(wù)。為了滿足大型慶典活動萬人疏散的要求,完成了940平方米的緊急疏散通道建設(shè)任務(wù)。慶典活動結(jié)束后組織人員清理了會場垃圾。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室六治工辦明電[20xx]1號文件《關(guān)于做好排查階段五項重點工作的通知》精神,積極準備各項工程資料,接受了市工作小組辦公室對我校工程建設(shè)領(lǐng)域各項工作的全面檢查,和市校舍安全辦公室對我校工程的安全檢查。

工人員和資金,工程進展緩慢,我們將進一步努力爭取使綜合辦公樓早日交付使用。

華田審計事務(wù)所簽定了基礎(chǔ)工程、3號學(xué)生公寓的委托審計合同。委托華裕審計事務(wù)所對校園綠化工程進行審計。

六、按消防檢查要求,對圖書館消防控制室按規(guī)范要求進行防火分隔,對教學(xué)樓樓梯通道窗進行了封堵。為下一步消防驗收順利通過奠定了基礎(chǔ)。

銀行基建工作總結(jié)篇十

今年以來,公司基建系統(tǒng)在上級公司的指導(dǎo)幫助和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,克服了實行工程量大、點多等困難,狠抓基建技改工程現(xiàn)場安全管理,保證了現(xiàn)場安全受控在控,安全圓滿地完成了各項工程建設(shè)任務(wù)。

1、加強各級、各類文件的學(xué)習(xí)和貫徹落實。今年以來,公司基建系統(tǒng)牢牢抓住省、市公司20xx年基建安全質(zhì)量總體策劃的要求,堅決貫徹落實《基建安全管理規(guī)定》,要求各級工程管理人員和監(jiān)理單位、施工單位認真學(xué)習(xí),并在工程實施過程中采取切實措施加以落實。在工程開工前,我們編制了安全文明施工總體策劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,同時要求施工單位按照《***規(guī)定》和建設(shè)單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進行二次策劃,在工程的安全措施得到全面落實后,工程方可開工建設(shè);在工程建設(shè)過程中,我們認真落實《******工程施工安全監(jiān)理管理辦法》,要求監(jiān)理全過程參與、組織工程現(xiàn)場的安全管理工作,有效地防范了各類施工安全事故的發(fā)生;在工程發(fā)包和分包方面,我們嚴格按照《******工程施工分包安全管理規(guī)定》和市公司相關(guān)工程發(fā)包安全責(zé)任劃分的規(guī)定執(zhí)行,從工程的施工源頭來加強安全管理工作。

2、利用工程現(xiàn)場的視頻監(jiān)控,實現(xiàn)對工程現(xiàn)場的全時段、全方位的監(jiān)控和督查,同時我們進行不定期的現(xiàn)場飛行檢查,掌握工程現(xiàn)場實際情況,把兩者有機地結(jié)合起來,加大了對工程現(xiàn)場安全狀況的監(jiān)控、點評的力度,有力的促進了現(xiàn)場安全文明施工。

3、結(jié)合安全大檢查等各級各類活動,采取切實措施,做到執(zhí)行規(guī)定不走樣、不走過場,真正提高工程各項管理水平,做到“橫向到邊、豎向到底”。

盡管工程安全管理工作取得了一定成績,但在實際工程現(xiàn)場還存在一些安全風(fēng)險和隱患,值得我們基建各級各類人員的高度重視。

1、臨近年底,工程投運壓力增大,部分施工單位為了搶工期,對現(xiàn)場安全文明施工管理有所放松,在工程管理人員不足的情況下,現(xiàn)場安全得不到保障,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象。

2、施工單位以及各施工現(xiàn)場的.視覺形象和安全氛圍不盡如人意,部分現(xiàn)場對照相關(guān)規(guī)定和要求還存在一定的差距,部分單位對執(zhí)行安全文明施工作業(yè)標(biāo)準化、規(guī)范化、定置化管理還存在被動應(yīng)付的思想,不能正確處理工程進度與安全文明施工的關(guān)系。

3、個別工程施工單位特別是土建施工單位出于自身經(jīng)濟利益的考慮,不愿意在保證工程安全施工措施上投入太多,個別工程現(xiàn)場安全措施沒有完全到位,工地顯得臟、亂、差,甚至留有較大的安全風(fēng)險和隱患。

20xx年,公司基建任務(wù)仍然繁重,一方面20xx年度仍有不少工程需要在一季度完成,另一方面20xx年度工程也將迅速開展,工期緊,任務(wù)重,對基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系統(tǒng)將嚴格按照最新下達的《******基建安全管理規(guī)定》文件要求,落實責(zé)任,規(guī)范管理,防范風(fēng)險,加強培訓(xùn),全面提升基建安全管理水平。

1、嚴格按照文件要求落實建設(shè)管理單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、設(shè)計承包商及業(yè)主、監(jiān)理、施工的安全責(zé)任,實行基建安全目標(biāo)管理,層層落實安全責(zé)任,明確安全目標(biāo)。

2、嚴格各項安全例會制度,及時貫徹上級安全工作要求,總結(jié)分析本單位安全工作狀況,研究解決安全工作中存在的問題,布置安全工作。

3、規(guī)范施工安全方案管理,強化施工單位安全策劃文件的編制、審批、交底等工作。

4、落實安全施工標(biāo)準化要求,努力實現(xiàn)安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化,營造安全文明施工的良好氛圍,創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。

銀行基建工作總結(jié)篇十一

為貫徹落實省市關(guān)于刑偵“三基”工程建設(shè)工作有關(guān)精神,切實加強刑偵“三基”工程建設(shè)工作,根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署,結(jié)合刑偵工作的實際情況,我局刑警大隊以“三基”建設(shè)為契機,大力加強基礎(chǔ)工作,完善工作機制,建立各項制度,全力推進刑偵隊伍正規(guī)化建設(shè),各項工作取得了比較好的成績。二00七年一至八月份,共立刑事案件322起,破277起,破案率為86.02%。其中“兩搶一盜”案件253起,占總案件的78.57%。共立重特大案件126起,破92起,破案率為73.01%。破積漏案件117起,其中重大41起,破外省區(qū)案件47起,其中重大38起,破案絕對數(shù)為441起,其中重大171起。共抓獲犯罪嫌疑人181人,抓獲逃犯22名,其中上網(wǎng)逃犯18名?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

刑偵“三大支柱”是偵察破案的根本所在,隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,“三大支柱”建設(shè)顯得尤為重要。今年來,我們狠抓了“三大支柱”的建設(shè),明確任務(wù),有獎有罰,取得了比較好的成績。

1、責(zé)任區(qū)刑警中隊的.建設(shè)情況。今年來,我局依照全市“三基”工程建設(shè)的要求,在局黨委的高度重視下,給每個責(zé)任區(qū)刑警中隊新增二名輔助?,F(xiàn)我局刑警大隊下設(shè)五個中隊,共有刑警30名,占全局警力的16.85%。一、二、三中隊為責(zé)任區(qū)中隊,責(zé)任區(qū)中隊根據(jù)各派出所轄區(qū)治安復(fù)雜程度和以往發(fā)、破案特點、轄區(qū)面積、人口、交通及人均工作量等因素,將農(nóng)村、縣城各包一片;四中隊為案審中隊,負責(zé)辦案質(zhì)量、臺帳、特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控等工作,五中隊為技術(shù)中隊,負責(zé)刑事技術(shù)、情報資料、內(nèi)勤以及大隊日常事務(wù)等工作。同時在局黨委的大力支持下,今年五月份為我隊新購買兩臺警用車輛,現(xiàn)我隊共有車輛6臺,確保了辦案用車,各中隊辦公用房寬敞,二名刑警一臺電腦。

2、刑事技術(shù)室建設(shè)情況。我局刑事技術(shù)已走向正規(guī)化,規(guī)范化管理,局領(lǐng)導(dǎo)及大隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查指導(dǎo)技術(shù)工作,加大了技術(shù)投入,今新增加了二組物證柜,完善了技術(shù)室的各項規(guī)章制度,并制作了新的制度牌子十幾塊,同時對各類臺帳薄冊進行統(tǒng)一裝訂,做到外觀整齊。加強技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),現(xiàn)法醫(yī)正在沈陽刑警學(xué)院學(xué)習(xí),努力強化了“七率一量”的考核管理,建立了“十類案件”信息檔案及痕跡物證、技術(shù)等檔案,對命案都制作了備份卷,技術(shù)工作取得了顯著成效。今年一至七月份共勘查各類現(xiàn)場220起,其中刑事現(xiàn)場190起,勘查率為100%。法醫(yī)檢尸18具,出鑒定書8份,活體檢驗6人,出傷情鑒定書2份。

3、刑偵信息化建設(shè)情況?,F(xiàn)我局已簽定了刑偵綜合管理信息系統(tǒng)一套及城區(qū)派出所指紋采集儀1臺的訂購合同,紅外線照相系統(tǒng)正在落實之中,完成在逃人員上網(wǎng)信息16條,命案立案信息3條,破案信息2條,撤消逃犯信息8條,全部信息均做到了及時準確。同時我局對刑事犯罪情報資料工作作了具體的安排部署,組織召開了各股所隊負責(zé)人參加的專門會議,今年一至七月份共收集人員資料556份,質(zhì)量合格,案件資料完成90份,任務(wù)均過半,網(wǎng)上檢索在逃人員400人次。刑事情報資料專用章已啟用,法制部門能積極配合。

4、刑事特情、刑嫌調(diào)控、陣地控制。刑警大隊按照市局《關(guān)于進一步加強刑事特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控工作實施意見》進行清理整頓,在刑事特情工作上積極探索新路子、新辦法,從適應(yīng)當(dāng)前形勢下的刑偵秘密工作,把刑事特情工作納入刑偵競爭激勵機制之中,加強在外來人口、暫住人口中物建刑事特情。今年來共發(fā)展刑事特情150名,占全縣人口的萬分之四,其中尖子特情15名。同時建立健全了(廢舊回收點、二手手機店、出租車等)特種行業(yè)檔案,并進行了陣控。每名刑警調(diào)控了3名刑嫌人員。

5、大練兵活動情況。根據(jù)省公安廳和市公安局的有關(guān)要求,結(jié)合我局公安工作和隊伍建設(shè)的實際,我隊堅持每周一召開隊務(wù)會議,周二組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。同時于6月份組織開展了大練兵活動,活動內(nèi)容包括集中學(xué)習(xí)和隊列訓(xùn)練,專項訓(xùn)練期間,集中組織學(xué)習(xí)了《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、《公安機關(guān)人民警察著裝管理規(guī)定》、《人民警察制式服裝及其標(biāo)志管理規(guī)定》、《公安機關(guān)人民警察證使用管理規(guī)定》、《府谷縣公安局關(guān)于加強警官證、警銜、警號管理工作的通知》,并觀看了《內(nèi)務(wù)條令建設(shè)新里程》。同時,進行警容風(fēng)紀、隊列動作、基本禮儀等室外訓(xùn)練。全體刑警能夠服從局里的統(tǒng)一安排,克服工作與訓(xùn)練的矛盾,認真參加培訓(xùn),使大練兵活動取得了很好的效果。

1、警力不足,我縣處晉、陜、蒙三省交界處,流動人口多,社會環(huán)境復(fù)雜,而我隊只有在職在編民警15名,輔助15名。

2、民警的執(zhí)法水平不高,尤其是新進來的輔助,有憑習(xí)慣執(zhí)法的傾向,法律文書制作不規(guī)范,整體案件材料不過關(guān)。

1、進一步加強中隊建設(shè),根據(jù)公安部刑偵局的“三基工程建設(shè)”的要求,大力加強隊伍建設(shè)。

2、以三基建設(shè)為契機,開展教育培訓(xùn)活動,全面掀起學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)高潮,以“三懂六會”為目標(biāo),掌握信息化應(yīng)用基本技能。

3、完善各種制度和工作機制,推進刑警隊的正規(guī)化建設(shè)。

銀行基建工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼間,一年就這樣過去了,自我還沒感覺怎樣樣呢,可見時間的快速程度有的時候令人感到無可奈何。但是總的來說,我在過去一年中的工作還是不錯的,除了很好的完成了自我的工作外,還幫忙同事完成一些力所能及的事情,也因此多次受到領(lǐng)導(dǎo)的贊揚,在年終獎金的發(fā)放中也是所有職員中最多的。

一年來,我工作的明白白白,清清白白,沒有做任何不利于工作的事情,也沒有做錯過任何賬目。我認真聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示和同事的正確推薦,我做的一向很好。

一年來,本人分管、協(xié)管的股室較多,工作范圍廣、任務(wù)重、職責(zé)大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策,嚴格執(zhí)行支行的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)潛力,充分調(diào)動廣大員工的工作用心性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

一、在廉的方面:。

1。按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度、個人收入申報制度。

2。嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”,自覺遵守《廉潔從政準則》,自覺做到遵守黨的紀律不動搖,執(zhí)行黨的紀律不走樣。增強理解監(jiān)督的意識,主動理解黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來,本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同黨中央持續(xù)高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制;依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務(wù)實為民,不弄虛作假、與民爭利。

4。在干部選拔任用工作中,認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推動支行用人機制的改革,并逐步走向法治化的軌道。

5。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度,樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

二、在績的方面:本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強;開拓進取,經(jīng)常提出合理化推薦并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。

在外匯管理方面,20xx年上半年,本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,分析了我縣外貿(mào)公司增加較多,領(lǐng)用出口收匯核銷單大幅度增長,出口額大,收匯額小,核銷率較低,存在必須風(fēng)險隱患的問題,在支局局務(wù)會上提出了加強核銷單管理,從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險的意見,獲得局務(wù)會的采納。隨即,本人制定了《關(guān)于對外貿(mào)進出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關(guān)規(guī)定》,采取區(qū)別對待、分類管理、有保有壓的措施,加強核銷單管理。并組織開展對部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求狀況的問卷調(diào)查,制定了《關(guān)于進一步支持××*外貿(mào)出口的指導(dǎo)意見》,對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見。

此外,還組織對部分私營企業(yè)運作狀況的調(diào)查,分析其運作存在的問題,提出了加強私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而,促進了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中,本人提出要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,堅持用好的作風(fēng)選人,作風(fēng)好的人,主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”,讓人才的本領(lǐng)得以施展,在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組采納。

三、在德的方面:繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實“三個代表”重要思想,持續(xù)共產(chǎn)黨員的先進性,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與黨中央持續(xù)一致。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔(dān)。尊重一把手,團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實,敢于堅持原則,求精務(wù)實,開拓進取,切實履行崗位職責(zé),堅持依法行政,認真負責(zé)分管和協(xié)管工作,大力支持一把手的工作,促進支行三個禮貌建設(shè)的順利開展。

四、在能的方面:熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結(jié)合實際狀況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動員工的工作用心性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);有較強的文字表達潛力,寫作水平較高,口頭表達潛力較強;文化知識水平較高,專業(yè)理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能透過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出推薦,具有獨立處理和解決問題的潛力;工作經(jīng)驗較豐富,知識面較寬。

一年來,本人先后主持召開轄區(qū)金融機構(gòu)反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經(jīng)濟金融運行狀況分析會,協(xié)調(diào)縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上,分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策,把“一個規(guī)定兩個辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶管理、現(xiàn)金管理、國庫管理規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機構(gòu)和各有關(guān)部門,并通報相關(guān)的工作狀況,分析存在問題,提出改善意見,較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用。

五、在勤的方面:本人事業(yè)心、職責(zé)心強,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度用心,雷厲風(fēng)行,勇挑重擔(dān),敢于負責(zé),不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,堅持每個月底參加營業(yè)室的加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報表。由于本人工作較忙,因而多次放下了應(yīng)邀參加全國性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動的機會。

總的來說,年來,本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準嚴格要求自我,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、金融知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改善工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責(zé),以實際行動實踐“三個代表”。

在將要到來的年里,我不會有任何的松懈,我只會更加努力的工作,將自我的在過去一年的不足之處和優(yōu)點之處認真總結(jié),做出在新的一年中怎樣樣去工作的方法,才能更好的工作下去,我能夠做好。

銀行是中國的命脈,只有銀行的工作做好了,使我們國家的賬目都能夠完整的清楚,才能使我們的國家更好的發(fā)展,這就是需要每一個銀行職員努力工作,才能使每一筆賬目清清楚楚,為我們國家的經(jīng)濟發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻!

銀行基建工作總結(jié)篇十三

與時俱進,開放思想,以開拓進取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔(dān)為已任,吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì),正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實踐。

xxxxxx有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績,但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快了解工程建設(shè)狀況,按照工作分工,用心主動開展業(yè)務(wù)工作,為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。

首先,要加大35千伏工程的建設(shè)力度,在繼續(xù)加強工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作,及時安排施工隊伍進場施工;搞好調(diào)查,安排好資金,安排好物資,安排好時間,制定具體的項目完成時間表,力求按時完成35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設(shè)進度報表統(tǒng)計制度,及時準確掌握建設(shè)進度,嚴抓生產(chǎn)安全,保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時投產(chǎn)運行,發(fā)揮投資效益。

二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動,但不少縣、市公司認識不到位,規(guī)劃設(shè)計方案不夠準確,與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好,啟動工作比較慢,因此,基建工程部還需進一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準,提高設(shè)計質(zhì)量;嚴抓組織實施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

基建工程部負責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理,各項工程建設(shè)狀況千差萬別,需要做超多耐心、細致的協(xié)調(diào)工作,處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題,確保工程建設(shè)質(zhì)量。

第三,與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。

此外,在深入基層指導(dǎo)工作的過程中,要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)基層的工作實踐,認真了解基層的狀況,聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達盡責(zé)盡力。

過去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗,應(yīng)對新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷深入基層,勇于實踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當(dāng)好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護團結(jié)大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一齊,營造一個團結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部,建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績。

以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認識和看法。xxxxxx有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,xxxxxx有限公司的全體員工,會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我,我將竭盡全力,和大家一齊,用辛勤和汗水,去共同鑄造xxxxxx有限公司更加完美的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

銀行基建工作總結(jié)篇十四

20xx年在院里領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持幫忙下,基建科全體人員在工作中主動,認真負責(zé)。圍繞院中心工作,并根據(jù)科室的工作性質(zhì),樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下:

xxx工程是xxx的重點工程,是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。是院發(fā)展史上繼的又一塊里程碑。

1、工程進度。

xxx工程目前正在進行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的`施工進度、后期的各項施工項目和相應(yīng)工期,初步確定:xxx工程的整體完工時間為20xx年x月初。為完成既定工期,要求年前盡量加快施工進度,裝修施工隊伍已經(jīng)進場。

2、工程質(zhì)量。

在xxx工程建設(shè)中,院要求施工人員嚴格按施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工,對出現(xiàn)的問題要求施工單位進行了整改。施工中注重“三查”制度,嚴格報驗程序,使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進行實施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,監(jiān)理人員都進行全過程旁站監(jiān)督,對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單,并監(jiān)督落實。

院長、書記等院領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場進行檢查和指導(dǎo)工作。強調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起,各施工單位要嚴格做好各種進場材料的報驗工作,不合格的材料堅決不能進場。

3、工程安全。

工程施工安全是的頭等大事,一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的安全教育,加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度,從嚴要求和管理,要求各參建單位之間緊密配合,加強施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立安全員,做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。

一年來,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,增強科室的團結(jié),扎實工作,高標(biāo)準完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),為本院的發(fā)展做出貢獻。

銀行基建工作總結(jié)篇十五

進入**銀行伊始,我被安排在儲蓄出納崗位。常常聽別人說:“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過,但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會認輸,而且在這個崗位上一干就是五年。

當(dāng)時的我,可以說是從零開始,業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時時常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,要做就要做得最好。

平日積極認真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。我知道為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識與操作基本功。俗話說“業(yè)精于勤,荒于嬉”。為此,我為自己規(guī)定了“四個一點”,即:早起一點,晚睡一點,中午少休息一點,平時少玩一點。班前班后,工作之余我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和練習(xí)基本功。

相對其它技能,點鈔是我的弱項,為了盡快提高點鈔的速度和準確率,我虛心向行里點鈔能手請教點鈔的技巧和經(jīng)驗,改正自已的不規(guī)范動作。一遍遍地練習(xí),雖然一天工作下來已經(jīng)很累了,但憑著對**銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)钠磩牛3>毩?xí)到深夜。離鄉(xiāng)背井的我在接到母親電話的時候,總是說我過的很好讓她自己保重,其實有多少心酸只有自己知道。為了盡快適應(yīng)工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團聚,其他時間用來不斷的學(xué)習(xí)工作,功夫不負有心人,經(jīng)過長期刻苦地練習(xí),我的整體技能得到了較大的提高。

我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。**銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中,我都以“點點滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來鞭策自己,從每件小事做起。記得有一次我正準備下班時,一位客戶一臉焦急地沖進來,說自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。

按照規(guī)定掛失要提供有效證件的,但是面對焦急的客戶,我一面安撫這位客戶,讓他不要著急;一面重新開機,按照客戶提供的身份證號碼進行查詢,查出他的卡號,協(xié)助客戶通過我們95577客服電話進行口掛,避免可能發(fā)生的損失。這樣的小事在我們身邊時常發(fā)生,雖然是點點滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化。

我的崗位是一個小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了**銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”,耐心細致的解答客戶的問題,面對個別客戶的無禮,巧妙應(yīng)對,不傷和氣;而對客戶的稱贊,則謙虛謹慎,戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”,在不違反原則的`情況下盡量滿足他們的業(yè)務(wù)需要。我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí),在實際工作中的持續(xù)磨練,現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度,逐漸成長為一名業(yè)務(wù)熟手,這時我漸漸明白無論是做儲蓄還是當(dāng)會計都是具有挑戰(zhàn)的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。

隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,新區(qū)支行的業(yè)務(wù)量不斷增大,業(yè)務(wù)筆數(shù)節(jié)節(jié)攀升,儲蓄窗口的業(yè)務(wù)量急劇上升,為了工作加班加點我積極的參與,每當(dāng)節(jié)日大家和親人團聚的時候,這時的我還忙碌地工作著,總覺得愧對遠方的父母,難以照顧他們。

但是看著客戶滿意而歸的時候,心里又會覺得安慰;自己的辛苦換來的大家的幸福值得。業(yè)務(wù)增加了,效率就必須提高,這就迫使我自已不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,謹慎謹慎再謹慎,嚴格按照行里制定的各項規(guī)章制度操作流程來辦理各項業(yè)務(wù)。將儲蓄工作做細、做好、做精。

銀行工作總結(jié)范文2018(二)

發(fā)展才是硬道理”。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起。年初,主任室根據(jù)支行市場為導(dǎo)向,以服務(wù)為手段,以客戶為中心的精神,結(jié)合營業(yè)部具體情況,確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標(biāo),不達目的不罷休。

1、全面理順營業(yè)部開戶單位狀況 建立大戶臺帳,定期走訪?,F(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個性化服務(wù),對人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實行上門服務(wù),向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前,已開立網(wǎng)上銀行戶。

2、拼服務(wù)、情勝一籌 南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,當(dāng)主任室得知xx商人xxx等14名老板籌集資金準備南天集團產(chǎn)權(quán)時,馬上多打聽并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢,用真誠贏得南天人的信任。8月8日決定來我部開戶,并打入注冊資金xx萬。

3、群策群力,挖掘存款源 安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷,有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法,有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性,員工沈建華利用愛人在部隊的關(guān)系,積極攬存150萬。

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與**銀行共同走過了五個春秋。當(dāng)我還是一個初入社會的新人的時候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進**銀行的情形油然在目。入行以來,我一直在一線柜面工作,在**銀行的以“激人奮進,逼人奮進”管理理念的氛圍中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務(wù),逐漸成長為新區(qū)支行的業(yè)務(wù)骨干。五年來,在**銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的**之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。

銀行基建工作總結(jié)篇十六

回顧20xx年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下,我科室認真落實部門職責(zé)和目標(biāo),本著高起點,嚴要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作思想?yún)R報如下:

一、工程完成情況。

(一)20xx年基建工程完成情況:

(1):救護站綜合樓已竣工,達到使用條件;

(4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。

(二)20xx年成本維修工程完成情況。

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示,結(jié)合各科室、隊組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對需要維修的工程:聯(lián)建辦公樓,副井井口房,二級泵站,圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃,采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認可的方式,圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。

(三)20xx年專項資金工程完成情況。

基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進行了利用,節(jié)約了投資成本,共完成了以下六項工程:

(2):熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成;

(3):4t鍋爐及輔機拆除工程完成;

(4):鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成,提前保證了冬季取暖的正常進行;

(5):熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環(huán)境;

(6):嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

二、現(xiàn)場施工管理情況:

4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況,做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行;

三、工作中存在的不足。

回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí),特別是基建工開工后所需專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設(shè)建言獻策,把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐,擴展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設(shè),建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規(guī)工作和管理工作。

20xx年主要工程有:車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程(土建);綜合樓;職工培訓(xùn)中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業(yè)場地綠化硬化等工程。

(一)總體工作思路。

緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”,細化目標(biāo)責(zé)任,狠抓現(xiàn)場施工安全管理,抓質(zhì)量標(biāo)準,進一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平,同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全年任務(wù)順利完成。

(二)主要措施。

1、強化責(zé)任落實,保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質(zhì)量,控制施工進度。在工程質(zhì)量上,與專項整治相結(jié)合,嚴格按驗收標(biāo)準驗收;在施工進度上,與公司下達的任務(wù)相結(jié)合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務(wù)。

3、加強內(nèi)部管理,做好安全保障。把責(zé)任分解落實到具體責(zé)任人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。

4、嚴謹技術(shù)工作,恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查,及時向設(shè)計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。

4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,完善知識結(jié)構(gòu),更新知識內(nèi)容,總結(jié)新的工作方法,互相學(xué)習(xí),提高我科室的整體工作效率。

以上工作是基建科的工作總結(jié),有不對之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正,我們一定虛心接受,不斷提高我們的各項管理水平。

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銀行基建工作總結(jié)篇十七

xxx年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自我,嚴格按照行里制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。在我的努力下,xx年我個人沒有發(fā)生一次職責(zé)事故。完成了各項工作任務(wù),業(yè)余攬儲xxx萬元,營銷基金xxx萬元,營銷國債xxx萬元,營銷保險x萬元,營銷外匯理財產(chǎn)品--匯財通xx萬元。營銷理財金帳戶xx個。在那里我總結(jié)一下我在這一年中的工作狀況。

一、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

一年來,我能夠認真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,不斷提高自我的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。個性是之后到了個人理財中心做客戶經(jīng)理后,多問、多學(xué)、多練,透過學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)客戶識別引導(dǎo)流程”能成功的識別優(yōu)質(zhì)客戶。如:xx月xx日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每一天都要來銀行辦理業(yè)務(wù),并誠懇的請他為我行提意見,同時還推薦他開理財金帳戶,能夠享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù),他很高興的理解了我的推薦,并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在xx萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。

作為一名客戶經(jīng)理,我認為不但要善于學(xué)習(xí),還要勤于思考。xx月我做為客戶對交通銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中興實業(yè)銀行等x家商業(yè)銀行進行了走訪,看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實業(yè)銀行的人民幣理財產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設(shè)置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來后制訂了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理論知識的計劃,同時提出了推薦把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務(wù)客戶又起到好的營銷效果。

二、勤奮務(wù)實,為我行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。

一年來,我先后從事儲蓄員,客戶經(jīng)理等不一樣的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻,為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時能主動收集優(yōu)質(zhì)客戶資料,補登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表xx多份。做為客戶經(jīng)理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自我高標(biāo)準、嚴要求,用心為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù),新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能用心協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作,利用自我所學(xué)掌握的知識,做好所內(nèi)機具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務(wù)的正常進行,營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關(guān)好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。

在平時有顧客對我們的工作有不一樣看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所里經(jīng)常會有外地來的工人和學(xué)生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自我工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗來幫忙其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自我規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自我不會的學(xué)會。想在工作中幫忙其他人,就要使自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

三、開拓市場,尋找新的增長點。

只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,王先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,明白我們攬儲任務(wù)重,叫我去宣傳一下,看能否轉(zhuǎn)到我行來,我主動和王先生聯(lián)系,介紹我行的各項金融業(yè)務(wù),還宣傳了理財金帳戶專享的服務(wù),在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,以后慢慢把資金轉(zhuǎn)到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我透過電話發(fā)短消息聯(lián)絡(luò)客戶,介紹我行的新產(chǎn)品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點。收到了好的效果。xx月x號利用去兒子學(xué)校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業(yè)務(wù),老師們爭先詢問匯財通利率狀況,有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。

新的一年里我為自我制定了新的目標(biāo),做為客戶經(jīng)理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自我,提高自我的整體素質(zhì)。一、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、職責(zé)感等方面務(wù)必要有較高的道德修養(yǎng),強烈的事業(yè)心,作風(fēng)正派,自律嚴格,潔身自愛。

二、心理方面。客戶經(jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有用心主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通潛力,語言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風(fēng)趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業(yè)務(wù)操作上要謹慎負責(zé)。

三、業(yè)務(wù)方面??蛻艚?jīng)理要有系統(tǒng)、扎實的業(yè)務(wù)知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識,又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時掌握新興業(yè)務(wù)。另外,客戶經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟知識,個性是要具備綜合運用多種知識為客戶帶給多種可供選取的投資理財方案的潛力。

四、營銷方面??蛻艚?jīng)理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學(xué)的基本知識,又要身體力行,用心參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

銀行基建工作總結(jié)篇十八

在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以及相關(guān)部門的協(xié)助下,基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計劃及目標(biāo)責(zé)任書,圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù),各項工作取得了有目共睹的成績??偟恼f來,主要做了以下幾個方面的工作:

自今年元月份以來,第三電廠擴建工程的建設(shè)進入了決定性勝利的階段,即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴建工程設(shè)備的聯(lián)動試車以及負荷試運行均一次性取得成功,且自動化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束?,F(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規(guī)模最大、工藝最先進、自動化程度最高的項目,能出色完成這樣的工程項目,是基建科全體同志的驕傲。

基建科負責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修,并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳,記錄清晰、準確,完全符合要求。根據(jù)需求我們及時安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目,并經(jīng)過嚴格驗收投入使用。

基建科按照年初制訂的計劃,完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作,并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃,美化三電廠的工作環(huán)境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關(guān)、各部門開展義務(wù)勞動,清潔美化公司環(huán)境。

本科室按照公司的`崗位和人員編制,根據(jù)辦公需要,制訂辦公用品計劃。按需采購,及時按量發(fā)放,為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品,并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等,受到公司上下的一致好評。

基建科一貫堅持實行公開招投標(biāo)制度,招標(biāo)采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標(biāo),按相關(guān)法規(guī)由公司評標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認真整理招投標(biāo)資料,接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價采購的原則,為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費用??剖页蓡T嚴于廉潔自律,為公司樹立了良好的形象。

總之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績,在公司改制不斷深入的情況下,我們還需積極努力,順利完成既定目標(biāo),爭取更大的成績!

20xx年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在全院各部門的大力支持下,基建辦員工緊密團結(jié),認真圍繞全院年度工作總目標(biāo),以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點,以增強服務(wù)意識、保障基建運作、贏取滿意服務(wù)為主線,繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績,完成了我院交給的各項任務(wù)?,F(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報如下:

20xx年,基建辦全面深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,追求高效、務(wù)實,為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù),保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用,通過加強宣傳、統(tǒng)一認識、認真組織、落實責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié),完成了今年的主要工作。

(一)重視學(xué)習(xí),提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識。

組織基建辦人員認真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序,通過加強警示教育以及職業(yè)道德教育,全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務(wù)意識。

(二)精心組織,努力完成中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺,推動我院各項事業(yè)再上新的臺階?;诳茖W(xué)規(guī)劃、分步實施、獎優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則,基建辦與有關(guān)部門密切溝通,加班加點,確保中心“十二五”規(guī)劃報告編制工作按時高質(zhì)量完成。

(三)齊心協(xié)力,按時努力推進各項基建工作的開展和落實。

1、中心1建設(shè)工作:一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束,進入零星收尾工作,計劃本月20日準備初驗收,今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有:外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工,目前已基本完成:內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面?;u鋪貼。分項工程方面,兩部電梯已安裝到位,具備驗收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程,現(xiàn)已進入施工階段,園林設(shè)計已完成招標(biāo)工作。

2、中心2建設(shè)工作:雖然去年就由開展了前期工作,但因許多問題沒有明確,進展緩慢。今年初,中心獲批準后,通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào),引起了市政府的高度重視,先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會議進行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變,導(dǎo)致8月底重新出具選址意見書和紅線圖,立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來,但基建辦仍然積極促進各項工作的開展,辦理各項手續(xù)。至目前為止,完成以下主要工作:

(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;。

(2)在建設(shè)局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;。

(4)完成環(huán)評批復(fù)和可行性研究報告批復(fù)并代立項批復(fù);。

(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術(shù)報告書。

(10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下,爭取到市政府的第一筆支持中心建設(shè)的款項150萬付撥到賬,為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。

(11)完成建設(shè)用地申報各項準備工作,正提交國土部門審批。

(12)完成土建設(shè)計代理招標(biāo)工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

(四)加強控制,認真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作。

根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求,基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設(shè)計、二期項目可研報告編制以及電機中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計代理的招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)程序上,從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標(biāo)信息,到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標(biāo)答疑、公開開標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié),基建辦都是嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,真正做到公平、公正、公開。同時,對于每次招標(biāo)議標(biāo)活動,還主動邀請省局監(jiān)察室、計財處等部門參與監(jiān)督和評審,進一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。

(五)嚴格把關(guān),加強對建設(shè)工程現(xiàn)場各項環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

嚴格執(zhí)行基建管理程序,部門和施工現(xiàn)場每周各召開不少于一次的碰頭例會,及時解決存在的問題,督促各建設(shè)單位保質(zhì)保量按期完成進度。同時,加強施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,對原材料質(zhì)量進行嚴格把關(guān),委托我院相關(guān)檢驗部門對重要原材料進行抽檢。在質(zhì)量監(jiān)管工作中,對中心二裝過程中出現(xiàn)的細木工板質(zhì)量問題進行了嚴肅的處理,并進一步加強了監(jiān)管力度。

(六)積極爭取,做好新建項目的前期論證和設(shè)計。

1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年,根據(jù)我院的要求,基建辦完成了基地一期園林設(shè)計的招標(biāo)工作,即將進行園林綠化的深化設(shè)計和施工工作。

2、二期新建項目的基礎(chǔ)調(diào)研和項目規(guī)劃等前期工作也即將完成,并積極向馬尾區(qū)申請立項,爭取更多的支持。

3、為按期完成國家電器中心的驗收使用,基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門,制定了電器中心建設(shè)改造方案,并制定了建設(shè)進度表。

4、在電機中心籌建方面,完成土建設(shè)計代理招標(biāo)工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面,基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)和我院領(lǐng)導(dǎo)的指示,提交了多份請示報告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前,相關(guān)申請選址工作正在積極爭取中。

(七)規(guī)范管理,進一步明確崗位職責(zé)和加強制度建設(shè)。

籌建工作千頭萬緒,任務(wù)繁重,為克服人員不足問題,進一步加強基建辦人員職責(zé)管理,基建辦制定了各崗位人員職責(zé)表,明確了職責(zé),提高了辦事效率;同時,基建辦還制定出臺了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,對招標(biāo)投標(biāo)管理的各個環(huán)節(jié)都進行流量明確規(guī)定,進一步規(guī)范和細化了基本建設(shè)管理。

1、在“十二五”期間,如何爭取更多的資金和政策支持,是籌建工作今后的主要問題;。

2、如何進一步加強建設(shè)項目的細化管理、加強工期、投資和質(zhì)量控制,也是我們要解決的課題。

1、工作思路:按照科學(xué)管理要求,進一步做好各項基本建設(shè)任務(wù)。

3、任務(wù)和措施:一是明確目標(biāo),分清責(zé)任;精心組織,全面動員;認真落實,努力工作;二是加快工程的施工進度,盡快發(fā)揮投資效益;三是進一步完善工程竣工資料,匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合,完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實施,力爭使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺階。

銀行基建工作總結(jié)篇十九

因為工作需要,20年1月底至10月初,我在xx支行個人業(yè)務(wù)部擔(dān)任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和xx支行個人業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù),狠抓新業(yè)務(wù),圍繞新的經(jīng)濟增長點,促進個人業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方向。具體工作匯報如下:

在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動,周周督、天天催,推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,在全行員工的共同努力之下,到9月末儲蓄存款在年初余額的基礎(chǔ)上,凈增..萬元,完成分行下達計劃的64.1%,各項貸款比年初凈增..萬元,使近年來xx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓盤落戶xx農(nóng)行。

結(jié)合xx長江航道的優(yōu)質(zhì)運力,配合市分行三農(nóng)個人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研,出臺了《中國農(nóng)業(yè)銀行..市分行個人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》,xx支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸?shù)拇罂h,我們又多了一個新利潤的'經(jīng)濟增長點。

與分管行長到三個三農(nóng)網(wǎng)點實地摸底調(diào)研,針對“小額農(nóng)貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實際情況,制定并落實“起訴一部分,震懾一部分,上門催收一部分,暫緩一部分”的方案,對于小額農(nóng)貸的不良貸款,進行嚴防死堵。通過各種方法,全縣共收回180萬元,不良率控制在5%以下。

針對金融市場的新變化和客戶的需求,從客戶利益出發(fā),推動理財產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品250萬元,其次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法,再把理財產(chǎn)品的精神對主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人,將營銷由點及面地推開。到9月底,共營銷理財產(chǎn)品39416萬元。

針對黃金市場的升溫與客戶的要求,借市分行同意xx支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風(fēng),在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào),使5月份xx支行營業(yè)部實物黃金得以成功銷售,并在當(dāng)月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵。

嚴格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性,避免貨幣學(xué)中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用卡客戶,改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導(dǎo)”的 現(xiàn)狀,對原有客戶群體進行分類清理,恩威并舉,引導(dǎo)客戶正確使用白金信用卡正確消費,合理積分,避免惡意套x、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適當(dāng)升額,低積分和無分期,一味套客戶給予降額和信用鎖定,推動信用卡業(yè)務(wù)良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。

銀行之間的競爭無論如何激烈,其實質(zhì)不過是對優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭奪。因此,注重貴賓團隊的建設(shè)和管理,增強競爭力,將決定誰將占有更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。這就要求:

一是團隊成員自身要有高度的責(zé)任心、事業(yè)心和比較全面的素養(yǎng);

二是要有好的金融產(chǎn)品,針對不同性格和不同需要的人對各種金融產(chǎn)品進行較完備的融通組合營銷。從來就沒有單一的產(chǎn)品可以滿足所有客戶,也沒有一個客戶經(jīng)理可以搞定所有客戶。是人是產(chǎn)品都有缺陷,沒有完善的個人,只有完善的團隊。這是目標(biāo),還需努力。在市分行的評比中,20xx年5月、9月,xx農(nóng)行分別獲得了市分行貴賓團隊管理的第 8名第 6名以及6萬元的費用獎勵。

上半年,我支行按照總行和xx支行工作部署,認真貫徹全行“xxxx、xxxx、xxxx”工作方針,全力配合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,加強職工隊伍建設(shè),強化內(nèi)控和風(fēng)險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實,確保了我行今年上半年各項指標(biāo)的穩(wěn)健運行,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(一)公司類指標(biāo)增長顯著。6月末,對公存款余額為xxx億元,較年初新增xxxx億元,增長幅度和實際增長量都排在xxx支行所轄網(wǎng)點前列。對公存款日均增加xxxx,列xxx支行區(qū)所有網(wǎng)點第x位,新開對公賬戶xx戶。授信業(yè)務(wù)通過授信工作人員努力,為避免風(fēng)險,上半年,我支行共收回個人貸款xxx萬元,避免因利率波動產(chǎn)生的風(fēng)險,并且網(wǎng)點第3名,代發(fā)工資客戶新增數(shù)xxx;銀行卡有效消費額xxx;新增特約商戶數(shù)xxx;電子銀行柜面替代率xxx;個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小xxxx。

(一)堅持以職工為本,狠抓職工隊伍建設(shè),充分調(diào)動職工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來,我支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓,實實在在謀發(fā)展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。一是建立xxxx支行營銷獎勵措施,對支行發(fā)展做出貢獻的職工,在獲取支行營銷獎勵的同時,xxx支行增加額外獎勵;二是定期組織培訓(xùn),提高職工整體素質(zhì),凡是上級下發(fā)文件都由專人先進行理解梳理,將提煉好的重點要點交由職工學(xué)習(xí),對難點進行討論。做到業(yè)務(wù)準確性高。三是用親情溫暖人,在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時候及時伸出援助之手,加大幫扶力度。

一是建立起自己的客戶分級營銷制度,在開拓新客戶的同時,應(yīng)注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬-500萬,500萬-1000萬,1000萬以上進行分類管理。不同級別,組織營銷人員分頭分層營銷;二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度,鎖定日均余額在xxxx萬元以上存款客戶,加以重點監(jiān)測,增強對客戶存款異常變動的反應(yīng)靈敏度,及時調(diào)整營銷策略;三是增加對公服務(wù)柜員,目前我支行安排x名對公非現(xiàn)金柜員,x個現(xiàn)金對公優(yōu)先窗口,滿足每日對公大量業(yè)務(wù);四是利用現(xiàn)代化信息手段,利用網(wǎng)絡(luò)與客戶密切聯(lián)系,第一時間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。

(三)落實總行和xxx支行工作精神,大力推進扁平化工作。營業(yè)網(wǎng)點扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢,扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式,大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力,能夠釋放基層網(wǎng)點人力資源,能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內(nèi)容,第一時間傳遞到每一位職工,定期召開會議,宣傳扁平化管理的優(yōu)點,提高職工思想認識,確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉(zhuǎn)變思想,積極參與支行的各層級競聘活動,無不良事件發(fā)生。

一是高端客戶分層管理仍處于起步階段,雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級營銷管理辦法,但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段,急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務(wù)制度辦法,讓網(wǎng)點營銷工作有方法可依照,有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟論壇等服務(wù)手段,才能夠吸引客戶,留住客戶。

二是客戶經(jīng)理隊伍需要進一步加強,目前我行產(chǎn)品少,客戶經(jīng)理工作人員少,經(jīng)驗少;大部分理財業(yè)務(wù)市場競爭力相對較差;大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營銷才有所成效,在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。職工磨合熟練還需要一定時間。

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