廚衛(wèi)電器活動方案范文（14篇）

一個良好的方案不僅能夠解決當(dāng)前問題，還能為未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定方案之前，我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和信息搜集。以下是小編為大家整理的方案范例，供大家參考和借鑒。

廚衛(wèi)電器活動方案篇一

促銷主題：xxx小家電迎新賀禮大酬賓。

宣傳口號：xxx，xx豆?jié){機(jī)抱回家;xxx，xx多功能燉盅提回家。

xxx，xxx榨汁機(jī)帶回家;xxx，xxx電水壺“撿”回家。

xxx電水壺老顧客不買也有禮送。

過年了，給遠(yuǎn)方的父母帶個豆?jié){機(jī)回家吧。

(橫幅標(biāo)語為上面宣傳口號或促銷主題)。

1、利用“元旦”黃金周的機(jī)會，提升我司終端零售量，加大分銷力度;。

2、通過終端現(xiàn)場演示，提升我司產(chǎn)品知名度、激發(fā)猶豫徘徊消費(fèi)者的購買欲望;。

3、有效的打擊競爭對手，為實(shí)現(xiàn)明年我司的銷售任務(wù)打好第一仗;。

4、通過促銷機(jī)型，帶動其他產(chǎn)品的銷售;。

5、增強(qiáng)經(jīng)銷商操作我司產(chǎn)品的信心，振作導(dǎo)購員的士氣。

1、促銷對象：終端消費(fèi)者。

2、范圍：xxx、xxx可控終端(是指有導(dǎo)購員的賣場)。

現(xiàn)場演示配大酬賓活動，大酬賓內(nèi)容有促銷機(jī)型、8折優(yōu)惠和贈品。

1、促銷機(jī)型。

電水壺：xxx、xxx，促銷價xxx元;。

電磁爐：xxx，促銷價xxx元;。

豆?jié){機(jī)：xxx，促銷價xxx元;。

燉盅：xxx，促銷價xxx元;。

榨汁機(jī)：xxx，促銷價xxx元;。

其它機(jī)型8折優(yōu)惠。

2、贈品形式。

所有購買xxx產(chǎn)品的顧客除隨機(jī)贈品外，還贈送精美新年臺歷一本(價值xxx元)，電水壺顧客還贈送價值xx元的除垢劑xx包，電水壺老顧客憑有效購機(jī)證明免費(fèi)贈送價值xx元的除垢劑1包。(以上贈品特價除外)。

3、現(xiàn)場演示。

演示機(jī)型：燉盅xxx，豆?jié){機(jī)xxx，榨汁機(jī)xxx、xxx;(這四款為必須演示的機(jī)型，其它機(jī)型商家可根據(jù)銷售情況增加)。

演示地點(diǎn)：商場入口處或樓梯入口處或商場門口。

演示要求：燉盅要求燉骨頭或雞肉(禽流感期間可用其它代替)，蒸格內(nèi)放玉米、饅頭、雞蛋、紅薯等并熱氣騰騰;豆?jié){機(jī)要求不間斷打豆?jié){(豆?jié){加糖)并讓所有前來演示臺的顧客品嘗;渣汁機(jī)要求現(xiàn)場演示榨汁過程并現(xiàn)場演示清洗過程，突出易清洗，xxx演示榨奶汁過程時，原料為香蕉、純牛奶、冰糖等或青瓜、紅蘿卜等，演示完演示人員先嘗喝表示干凈再給顧客嘗喝。以上所有演示給顧客嘗試的東西必須要求衛(wèi)生、干凈(不僅演示中衛(wèi)生而且后臺操作也要衛(wèi)生，以防品嘗的顧客喝了生病鬧肚子而投訴)。

演示人員要求：演示人員一定要聲音洪亮、吐字清晰，條件允許盡可能帶耳麥，動作自然，說話有親和力而且幽默風(fēng)趣，吸引顧客前來觀看、咨詢。同時，演示人員還要突出演示xxx易清洗的過程，現(xiàn)場準(zhǔn)備水桶一蘸即干凈的效果;演示過程注意顧客的疑問并邊演示邊解答。

演示臺要求：至少xx張以上演示臺并齊擺放演示。

現(xiàn)場演示布置要求：一個xx展架、二張以上海報、一條以上橫幅、產(chǎn)品與贈品分開堆碼并在贈品上貼上醒目的“贈品”或“贈品區(qū)”字樣;通過一些氣球、鮮花、彩帶、以及導(dǎo)購員自做的蝴蝶結(jié)等美化現(xiàn)場，哄動現(xiàn)場促銷氣氛。

1、產(chǎn)品。

業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理提前督促經(jīng)銷商提貨(特別是促銷機(jī)型要備足庫存)、網(wǎng)點(diǎn)提貨。

2、促銷物料準(zhǔn)備。

市場部在xx日前發(fā)放演示臺、xx展架、贈品給經(jīng)銷商;經(jīng)銷商在xx日前自行印刷促銷信息的黑白單頁和促銷主題、宣傳口號的橫幅及小贈品等物料。

3、人員分工與責(zé)任。

活動總指揮——xx總。

活動負(fù)責(zé)人——xx部。

方案的撰寫、下發(fā)、檢核——市場部。

物料發(fā)放——客服部。

4、導(dǎo)購培訓(xùn)。

各經(jīng)銷商導(dǎo)購管理人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理要對促銷活動的內(nèi)容、終端演示技能等做活動前的培訓(xùn)。本次促銷活動除了給顧客介紹我司產(chǎn)品的賣點(diǎn)外，還要從以下方面引導(dǎo)顧客購買本次我司主推的機(jī)型：

豆?jié){機(jī)：用xxx全自動豆?jié){機(jī)只需十幾分鐘就可以做出新鮮濃香的熟豆?jié){，成本不到三毛錢;一天三毛錢，全家喝上新鮮豆?jié){，不算不知道，一算還真劃算。更為關(guān)鍵的是，放心豆?jié){自己做，衛(wèi)生新鮮自己把握;黑心豆?jié){喝不得，要喝上衛(wèi)生新鮮的香濃豆?jié){，最好還是自己做，選豆和用水自己把握，衛(wèi)生絕對有保障;隨時做，隨時喝，新鮮沒得說。(可以和外面買一杯豆?jié){一元相比給顧客解說)。

榨汁機(jī)：家里的胡蘿卜、青瓜等那樣放著誰想吃它，但如果把它變個做法榨成汁，那就不一樣呢;特別是家里來了親戚朋友的小孩，那感覺就更不一樣。

燉盅：隔水蒸燉的最大好處是：一密封性能好，能保住燉品特別是是補(bǔ)品的原氣不被揮發(fā);二是熱力均勻平衡，能使燉品的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)不被破壞;三是燉出的食品不但質(zhì)地爛酥，原汁原味，而且湯色澄清、鮮味濃郁，別具美食風(fēng)味。

廚衛(wèi)電器活動方案篇二

時代廚衛(wèi)電器石家莊分公司位于石家莊市潤德燈飾衛(wèi)浴潔具裝飾城三樓4排7號，是一家資深的綠色廚衛(wèi)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售的現(xiàn)代化公司，銷售區(qū)域包括石家莊、保定、邢臺、衡水、滄州等河北省南部地市，銷售重點(diǎn)以石家莊、保定為中心，不斷拓展轄縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，年銷量達(dá)到一千萬以上，其時代品牌有著近十幾年的發(fā)展歷程；時代廚衛(wèi)電器憑借雄厚的資金實(shí)力和精湛的制造工藝贏了得良好的市場口碑，總公司擁有年產(chǎn)能500萬臺的自動化生產(chǎn)線,大中型的成型設(shè)備數(shù)十套,擁有近2萬平米的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)及大批高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才，并擁有獨(dú)立的研發(fā)中心、產(chǎn)品檢驗中心、壽命實(shí)驗室及各類先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。

公司立足于“品牌戰(zhàn)略”,為把時代品牌打造為“中國名牌”，公司推行規(guī)范化、程序化、科學(xué)化的管理，配合完善的市場策略，堅持“構(gòu)建一流的團(tuán)隊、制造一流的產(chǎn)品、提供一流的服務(wù)”為宗旨，時代廚衛(wèi)電器自創(chuàng)建以來不斷推出以節(jié)能、低碳、微排為主的綠色廚房電器受到了行業(yè)好評，在低碳經(jīng)濟(jì)浪潮下，時代廚衛(wèi)電器通過技術(shù)升級、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開發(fā)等多種手段，生產(chǎn)的廚衛(wèi)電器盡可能地減少有害氣體的排放，達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙贏的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)；總公司董事長陳照祥先生被中華愛國工程聯(lián)合會評為“經(jīng)濟(jì)建設(shè)功勛人物”和“百名愛國人士”等殊榮，2010年陳照祥董事長在國家會議中心被授予“中國時代十大領(lǐng)軍企業(yè)家”榮譽(yù)稱號，并多次受到國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見；2010年10月陳照祥董事長陪同國家副主席習(xí)近平一同訪問了亞太四國，2010年11月陳照祥董事長再一次應(yīng)邀陪同胡錦濤總書記一同訪問了法國和葡萄牙，陳照祥董事長作為商界代表分別在中新、中葡會議上發(fā)表精彩商務(wù)演講，為時代品牌全面進(jìn)軍海外市場打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

在品牌推廣方面，時代廚衛(wèi)電器誠邀國內(nèi)著名節(jié)目主持人李湘作為時代品牌的推廣大使，與李湘牽手共同為降低溫室氣體排放、全面倡導(dǎo)家庭使用低能耗的綠色廚房電器做了大量工作，為此時代電器還斥巨資在多個媒體上加大了宣傳力度，全面提升了消費(fèi)者對低碳產(chǎn)品的認(rèn)知，而作為綠色廚房發(fā)起人之一的時代電器也被相關(guān)媒體單位授予“中國綠色廚房第一品牌”榮譽(yù)稱號。

展望未來，時代廚衛(wèi)電器將繼續(xù)堅持有效、協(xié)調(diào)、健康、科學(xué)的發(fā)展方針，最大化的提升顧客價值、實(shí)現(xiàn)員工夢想，為降低全球溫室氣體排放為己任，不斷研發(fā)和制造低能耗的的綠色廚房產(chǎn)品為消費(fèi)者提供高性價比、高附加值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)、經(jīng)銷商、消費(fèi)者多贏的局面，時代廚衛(wèi)電器石家莊分公司為了適應(yīng)市場，提高品牌市場競爭力，決定走向品牌化戰(zhàn)略方針，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大品牌宣傳，帶領(lǐng)著時代廚衛(wèi)電器進(jìn)入河北省品牌化時代。各部門技術(shù)骨干和營銷人員的加入，更是為時代廚衛(wèi)電器石家莊分公司注入了新鮮的血液。我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了一切，讓我們共同踏上這艘巨大的廚衛(wèi)電器航母，共同遠(yuǎn)航！

石家莊市潤德燈飾衛(wèi)浴潔具裝飾城三樓4排7號。

聯(lián)系人：杜經(jīng)理手機(jī)：***。

廚衛(wèi)電器活動方案篇三

xxx家電商場是在今年xx月份剛剛步入市場，其地理位置處該市的東南城鄉(xiāng)交界處，距市中心約有5xx公里。當(dāng)?shù)毓灿写蟮慕?jīng)銷商4家，地勢較好。進(jìn)入xx月份后，在這個空調(diào)銷售的旺季，其競爭對手更是非白熱化。由于該商場成立的時間短，在和供應(yīng)商的談判力度中并不處于優(yōu)勢地位，因此向廠商爭取比對手優(yōu)厚的支持以不大可能，而地處較為偏僻的地理位置則明確告訴經(jīng)營者，如果沒有有效的措施，旺季的市場將拱手送與對手。在進(jìn)入xx月中旬，商家的人流量繼而出現(xiàn)下滑的趨勢：據(jù)初步了解，該現(xiàn)象是周邊商場的惡意謠言所造成的，從而在消費(fèi)者的印象中給本商場造成極壞的影響。

揭穿競爭對手的惡意謊言，打擊競爭對手，提升電器的銷售量及商場的名氣。

以有意預(yù)購該商場家電的'消費(fèi)者為主。

火熱xx月，激情大放送。

1、團(tuán)購可打8.8折。

2、現(xiàn)場消費(fèi)達(dá)xxxx元以上可得大禮一份。

3、以舊換新，以舊家電來購買同等家電可有2.2%的優(yōu)惠。

4、活動期間積分為平時的2倍。

5、有買有送。若顧客購買彩電、冰洗、空調(diào)、煙灶熱等傳統(tǒng)家電產(chǎn)品即可參與26寸液晶抽獎活動，單件滿xxx再抽一次，滿xxxx再抽一次，2次封頂。有機(jī)會贏取液晶電視、電壓力鍋、電磁爐等大獎，買得越多機(jī)會越大。

6、專車接送(可借鑒大潤發(fā)那種免費(fèi)公交)。

1、促銷方式。

現(xiàn)場促銷，促銷銷售，網(wǎng)絡(luò)促銷。

2、促銷策略。

折扣、抽獎、禮品、以舊換新、積分。

3、促銷計劃。

手段：前期預(yù)熱消費(fèi)者給予氣氛，給予種種優(yōu)惠。帶動消費(fèi)熱潮優(yōu)惠期：a團(tuán)購可打8.8折，b現(xiàn)場消費(fèi)達(dá)xxxxxx元以上可得大禮一份，c以舊換新，以舊家電來購買同等家電可有2.2%的優(yōu)惠，d活動期間積分為平時的2倍有賣有送顧客購買彩電、冰洗、空調(diào)、煙灶熱等傳統(tǒng)家電即可參與26寸液晶抽獎活動，單件滿xxxx再抽一次，滿xxx再抽一次，2次封頂。有機(jī)會贏取液晶電視、電壓力鍋、電磁爐等大獎，買得越多機(jī)會越大廣告定位：廣告的投放信息，有利于對本商場活動的定位，其活動最終目的為要迅速提升人氣，提高該活動的銷量，加快腳步進(jìn)入強(qiáng)銷期減少時間和成本。

廣告目的：快速集聚人氣，加強(qiáng)在外的形象，增加銷量，吸引人群。

1、活動時間：20xx年、月、號(星期、)上午09：30。

2、活動地點(diǎn)：xxx家電商場現(xiàn)場。

3、活動人員：工作人員、現(xiàn)場經(jīng)理、媒體人員、表演嘉賓、現(xiàn)場觀眾、廚師，消費(fèi)者。

4、人員安排：

現(xiàn)場經(jīng)理：指導(dǎo)全場工作。

媒體人員：xxx廣播電視臺，《xxx日報》。

1)、熱辣四射的開場舞(肚皮舞);。

2)、主持人開場白——xxx商場老板致辭——主持人宣布火熱xx月，夏日活動開始;。

3)、歌曲(夏日之歌);。

4)、游戲：“猜猜看”;。

現(xiàn)場任何人都可以參加，以小組(人員數(shù)為3~6人均可)的形式猜電器的價格猜中或猜的最相近的可得禮品一份。參與人員可得印有xxx商場標(biāo)志的小扇子一把。

5)、小品;。

6)、家電一元起拍賣，價高的;。

7)、現(xiàn)場抽獎;。

8)、靚機(jī)展銷、個別家電現(xiàn)場演示(例如電磁爐炒菜、豆?jié){機(jī)、壓榨機(jī)等的演示);。

注(其外場表演活動期間，室內(nèi)家電展銷一起進(jìn)行。)。

廣告定位：應(yīng)從消費(fèi)者心里出發(fā)。

定位為：xx月好禮送不停。

買點(diǎn)：售后服務(wù)、銷售人員的熱情、優(yōu)惠、家電質(zhì)量。

廣告形式：傳單、海報、戶外、公車電視投放等。

廚衛(wèi)電器活動方案篇四

針對今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨新的不確定因素，本報告詳盡描述了目前廚衛(wèi)電器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的環(huán)境，重點(diǎn)研究并預(yù)測了其下游行業(yè)發(fā)展以及對廚衛(wèi)電器需求變化的長期和短期趨勢。針對當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅，提出了我們對廚衛(wèi)電器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表、從宏觀與微觀等多個角度進(jìn)行研究分析，幫助業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局、規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險、制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策。

研究目的通過深入調(diào)查分析，形成廚衛(wèi)電器市場定位以及市場戰(zhàn)略擴(kuò)張策略：判斷該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場，對中國廚衛(wèi)電器總體市場的需求總量和市場容量及前景做出判斷；明確目標(biāo)市場，對目標(biāo)市場的用戶、用途、產(chǎn)品特征、價位、用戶需求及偏好進(jìn)行分析；明確主要競爭對手，了解競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品市場定價、營銷模式、營銷網(wǎng)絡(luò)、營銷手段等，并對競爭對手進(jìn)行深入研究分析；提出市場定位及市場進(jìn)入策略，對投入資金和配合要求提出可行性建議。

市場調(diào)查及投資策略分析大綱。

一、中國廚衛(wèi)電器行業(yè)發(fā)展概述。

（二）市場基本特點(diǎn)。

（三）市場分類。

（一）國際廚衛(wèi)電器產(chǎn)品發(fā)展總體概況。

1、本產(chǎn)品國際現(xiàn)狀分析。

2、本產(chǎn)品主要國家和地區(qū)概況。

3、本產(chǎn)品國際發(fā)展趨勢分析。

4、2008國際該產(chǎn)品市場發(fā)展概況。

1、我國該產(chǎn)品發(fā)展基本情況。

2、該產(chǎn)品總體市場現(xiàn)狀。

3、該產(chǎn)品市場發(fā)展中存在的問題。

4、2008我國該產(chǎn)品市場分析。

（三）行業(yè)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。

1、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國宏觀經(jīng)濟(jì)的影響。

2、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對廚衛(wèi)電器行業(yè)的消極影響。

3、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對上下游產(chǎn)業(yè)的消極影響。

4、中國擴(kuò)大內(nèi)需保增長的政策解析。

5、行業(yè)未來運(yùn)行環(huán)境總述。

三、

1、總量規(guī)模。

2、增長速度。

3、各季度市場情況。

（二）我國廚衛(wèi)電器市場發(fā)展現(xiàn)狀分析。

（三）原材料市場分析。

（四）區(qū)域市場分析。

（五）市場結(jié)構(gòu)分析。

1、產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)。

2、品牌市場結(jié)構(gòu)。

3、區(qū)域市場結(jié)構(gòu)。

4、渠道市場結(jié)構(gòu)。

（六）市場潛力分析。

（七）市場特性。

1、所處生命周期。

2、該產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)變革與產(chǎn)品革新。

3、差異化/同質(zhì)化分析。

四、2008—2009年中國廚衛(wèi)電器市場供需調(diào)查分析。

（一）用戶需求分析。

1、產(chǎn)品需求。

2、價格需求。

3、渠道需求。

4、購買需求。

（二）市場供給分析。

1、產(chǎn)品供給。

2、價格供給。

3、渠道供給。

4、供銷供給。

1、產(chǎn)品特征。

2、價格特征。

3、渠道特征。

4、購買特征。

（四）大客戶研究。

1、大客戶行為研究。

2、大客戶需求研究。

3、大客戶滿意度研究。

4、大客戶釆購與渠道研究。

5、大客戶品牌戰(zhàn)略研究。

五、2008—2009年中國廚衛(wèi)電器市場競爭格局與企業(yè)競爭力評價。

（一）同類產(chǎn)品競爭力分析理論基礎(chǔ)。

（二）同類產(chǎn)品國內(nèi)企業(yè)與品牌數(shù)量。

（三）同類產(chǎn)品競爭格局分析。

（四）同類產(chǎn)品競爭群組分析。

（五）同類產(chǎn)品市場分額及質(zhì)量分析。

（六）主力企業(yè)市場競爭力評價。

1、產(chǎn)品競爭力。

2、價格競爭力。

3、渠道競爭力。

4、銷售競爭力。

5、服務(wù)競爭力。

6、品牌競爭力。

（一）有利因素。

（二）不利因素。

（三）產(chǎn)業(yè)政策及政府部門影響。

（一）產(chǎn)品發(fā)展趨勢。

（二）價格變化趨勢。

（三）渠道發(fā)展趨勢（供應(yīng)商、生產(chǎn)企業(yè)、商人中間商、代理中間商、輔助商等。）。

（四）用戶需求趨勢。

（五）服務(wù)發(fā)展趨勢。

（一）國際廚衛(wèi)電器市場發(fā)展前景預(yù)測。

1、國際該產(chǎn)品發(fā)展前景。

2、2012年前國際該產(chǎn)品市場發(fā)展預(yù)測。

3、世界范圍該產(chǎn)品市場發(fā)展展望。

（二）中國廚衛(wèi)電器市場銷售狀況分析。

1、市場規(guī)模預(yù)測分析。

2、市場結(jié)構(gòu)預(yù)測分析。

3、我國該產(chǎn)品中長期市場發(fā)展的策略。

九、中國廚衛(wèi)電器主要生產(chǎn)企業(yè)。

十、國內(nèi)廚衛(wèi)電器主要生產(chǎn)企業(yè)盈利能力比較分析。

2、不同規(guī)模企業(yè)的利潤總額比較分析。

3、不同所有制企業(yè)的利潤總額比較分析。

十一、中國廚衛(wèi)電器產(chǎn)品市場價格分析。

（一）價格特征分析。

（二）主要品牌產(chǎn)品價位分析。

（三）價格與成本的關(guān)系。

（四）如何分析競爭對手的價格策略。

（五）價格仍將在競爭中占重要地位。

（六）底價格策略與品牌戰(zhàn)略。

（二）主要海外市場分布情況。

（三）經(jīng)營海外市場的主要品牌。

（一）市場渠道格局。

（二）銷售渠道形式。

（三）銷售渠道要素對比。

（四）對競爭對手渠道的策略研究。

（五）各區(qū)域市場主要代理商情況。

十四、2008—2009年中國廚衛(wèi)電器產(chǎn)業(yè)投資分析。

（一）投資環(huán)境(pest)分析。

1、宏觀環(huán)境分析。

2、資源環(huán)境分析。

3、市場競爭分析。

4、稅收政策分析。

（二）投資機(jī)會。

（四）投資風(fēng)險及對策分析。

（五）投資發(fā)展前景。

1、市場供需發(fā)展趨勢。

2、未來發(fā)展展望。

十五、設(shè)備選型分析。

1、價格分析。

2、性能比較。

3、外型及使用壽命分析。

4、應(yīng)用領(lǐng)域及應(yīng)用前景分析。

（一）產(chǎn)品定位策略。

1、市場細(xì)分策略。

2、目標(biāo)市場的選擇。

（二）產(chǎn)品開發(fā)策略。

1、追求產(chǎn)品質(zhì)量。

2、促進(jìn)產(chǎn)品多元化發(fā)展。

（三）渠道銷售策略。

1、銷售模式分類。

2、市場投資建議。

（四）品牌營銷策略。

1、不同品牌經(jīng)營模式。

2、如何切入開拓品牌。

3、如何應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

4、如何把握擴(kuò)大內(nèi)需保增長的政策。

（五）服務(wù)策略。

（一）產(chǎn)業(yè)市場投資總體評價。

（二）產(chǎn)業(yè)投資指導(dǎo)建議。

十八、有關(guān)建議。

（一）營銷策略。

（二）價格策略。

（三）渠道建設(shè)與管理策略。

（四）促銷策略。

（五）服務(wù)策略。

（六）品牌策略。

十九、相關(guān)政策。

（一）國家政策。

（二）地方政策。

二

十、報告附件。

（一）規(guī)模以上廚衛(wèi)電器原材料供應(yīng)商、渠道銷售商、競爭企業(yè)通訊信息庫（excel格式）：

廚衛(wèi)電器活動方案篇五

如何選擇有效的小區(qū)？在解決這個問題之前，必須解決樓盤信息來源的問題，即：怎么樣找到樓盤的相關(guān)信息，然后在找準(zhǔn)目標(biāo)小區(qū)。

你可以利用以下途徑搜索樓盤信息：

（1）、政府機(jī)構(gòu)，國土資源局或房產(chǎn)管理部門，如果有一定社會關(guān)系，可以在房產(chǎn)管理部門拿到樓盤信息，甚至業(yè)主信息，這個是捷徑。但如果沒有這樣的社會關(guān)系，也可以尋找當(dāng)?shù)卣W(wǎng)站，網(wǎng)上都會向外公布樓盤銷售信息，找到樓盤銷售信息后，再去現(xiàn)場查看，是否適合小區(qū)推廣。下圖為廣東省中山市國土資源局網(wǎng)站：

（2）、房產(chǎn)網(wǎng)站：房地產(chǎn)網(wǎng)站，按照區(qū)域來分，主要分為全國性房產(chǎn)網(wǎng)站與地方房地產(chǎn)網(wǎng)站。

下面以搜房網(wǎng)為例，進(jìn)行簡單介紹：

你可以根據(jù)地區(qū)、類型、價格等來進(jìn)行搜索，很快就能將多個小區(qū)信息查詢到。

而且在樓盤分類方面，還有在售樓盤、待售樓盤、售完樓盤等分類，對小區(qū)推廣來講，再方便不過了。點(diǎn)擊小區(qū)圖片，可以查詢到小區(qū)項目的情況、小區(qū)開盤時間、入住戶數(shù)等，都可以一一查到，很方便。如下圖所示：

圖：株洲部分樓盤信息表。

（3）、裝飾裝修公司。

一般來說，裝飾公司對樓盤是最敏感的，他們對各個樓盤的信息了如指掌，他們也會在樓盤集中地開設(shè)分店，所以，向裝飾裝修公司了解樓盤信息，或者直接到市場上走走看看，了解一下裝修公司的動向，也是不錯的渠道。

（4）、現(xiàn)場走訪。

現(xiàn)場走訪是指小區(qū)推廣業(yè)務(wù)人員直接到在建樓盤處進(jìn)行詢問，可以直接去施工現(xiàn)場進(jìn)行詢問，大廳樓盤，業(yè)主等相關(guān)信息等。

（5）、其他渠道。

各地舉行的房博會、房交會也是了解樓盤信息的渠道。如果有朋友、親戚在房地產(chǎn)公司或者裝飾裝修公司工作的，他們的消息往往更靈通。

收集樓盤信息之后，在建的大小樓盤可能會很多，公司對每個樓盤同時推廣不現(xiàn)實(shí)，費(fèi)用不可能支撐得起。公司經(jīng)理應(yīng)先對所有樓盤進(jìn)行調(diào)查摸底，全面收集信息，發(fā)展商或總包商背景，何時開始施工，何時封頂，何時交付及小區(qū)的定位、風(fēng)格、規(guī)模、發(fā)展趨勢、入住情況、售樓情況、物業(yè)管理水平、業(yè)主群體類型、已經(jīng)裝修和未裝修的情況等。有了全方位的了解，心里有數(shù)胸有成竹，方可對小一步的小區(qū)推廣作出篩選，并制定具體的某小區(qū)推廣方案。

廚衛(wèi)之家為您推薦：熱水器十大品牌燃?xì)庠钍笃放朴蜔煓C(jī)十大品牌。

廚衛(wèi)電器活動方案篇六

物流是我選擇的專業(yè)，是一科包括了信息流、資金流與物質(zhì)流的綜合產(chǎn)業(yè)學(xué)科，也是我前進(jìn)的目標(biāo)。營銷是每個企業(yè)制勝的王牌之一，是贏在終端的利器。這次寒假，作為物流人的我選擇了去做營銷，也就是銷售人員，在國美電器賣場里促銷格蘭仕電器。

格蘭仕的主要產(chǎn)品是光波爐即微波爐的升級版，也是它的主要營業(yè)收入來源。然而我所做的是促銷格蘭仕的小家電，包括電磁爐、電飯鍋、電水壺等。這也給我們的工作帶來了一定的難度，雖然如此，正是這些困難我理解和深入體會到許多書上的理論知識！

拒絕是推銷的開始！

做推銷的人員，特別是初做推銷的回遇到許多拒絕，這是家常便飯。不要以為這是結(jié)束，而是一個推銷的開始，一個打開顧客的窗口。只有當(dāng)顧客提出問題才表示對你的商品開始關(guān)注，這也是一個契機(jī)，只有在你把握住才是成功推銷的開始。

當(dāng)然，這個事情我也遇上了，而且不止一次，顧客提出許多問題，一些刁難的、一些無法理解的。而我們所能做的就是微笑，然后順著顧客，再慢慢把話題引導(dǎo)到產(chǎn)品上來，到顧客的需求，并最終完成推銷，把價值讓渡給顧客完成銷售。

神情地注視顧客，消費(fèi)者不是傻瓜！

在國美電器賣場里，我們格蘭仕的展臺邊有蘇泊兒、美的、富士寶、九陽等大品牌，競爭是非常大的。不論從蘇泊兒電飯煲、電磁爐的款式新穎，還是美的電磁爐、電水壺的質(zhì)量，都給我們格蘭仕一個很大的壓力。

而我們的競爭優(yōu)勢是什么呢，是靠玄吹噓嗎？不是，顧客有自己的眼睛，他會思考，不是傻瓜！我們所能夠做的是站在顧客的角度，為顧客設(shè)計考慮，當(dāng)然這其中少不了融入我們格蘭仕的產(chǎn)品。只有當(dāng)我們?yōu)轭櫩挖A得最大的價值時，才會得到顧客的親睞，才會讓我們格蘭仕的商品賣得紅火！

在這里，我要批評一下一些損自己聲譽(yù)而同時賺一些繩頭小利的行為，就像“我們盡最大努力把顧客忽悠到”！

人人都是營銷者，營銷不是單純的賣東西，產(chǎn)品相似則競爭服務(wù)、人才、文化。

在國美電器的賣場里面你會清晰的看到這種情況，松下、索尼、三星、佳能的數(shù)碼相機(jī)的展柜比肩而立，諾基亞、摩托羅拉、三星、步步高、夏新、金立等收集都用的是一班促銷員，還有其他飲水機(jī)、電磁爐、光波爐、等離子背投彩電也都是類似的情況。那么在這些產(chǎn)品選擇時，消費(fèi)者很難找出這些產(chǎn)品的質(zhì)量差別。在這種情況下，我們這么多產(chǎn)品的競爭點(diǎn)在哪里呢，就是在產(chǎn)品的服務(wù)中。美的電器的產(chǎn)品服務(wù)保障是“整機(jī)包兩年，機(jī)芯包三年”，而我們格蘭仕的服務(wù)保障是“全國聯(lián)保，終身上門服務(wù)?！?/p>

上面的也就只在營銷防米那。而這公司內(nèi)部，在整個公司運(yùn)行狀況上，文化上也就有明顯區(qū)別的。當(dāng)你去走到海爾公司你會看到像一個七八十歲的老人，悠閑！如果你走到格蘭仕，你會驚奇的發(fā)現(xiàn)，他們是行走如風(fēng)，每天工作12個小時，這也是格蘭仕發(fā)展如此迅速的原因。

所以在當(dāng)代社會，當(dāng)代企業(yè)的競爭也明顯分曉，公司的文化、人才、服務(wù)都是兵家必爭之地，商場風(fēng)云變化也要被牢牢掌握！這些就是企業(yè)發(fā)展之道，是我在書本上不能體會到的。

作為一個物流人的我雖然在做銷售但也不忘觀察國美的贏利模式和國美的物流系統(tǒng)。當(dāng)然只做一個銷售人員接觸到的物流操作和查詢系統(tǒng)，他們用的是一個物流軟件系統(tǒng)，從商品的入庫到商家的特價協(xié)議等是非常方便的?？上疫@個物流人對此也是門外漢，不過這也為我在以后的學(xué)習(xí)中找到了方向。

我愛營銷，但我更愛物流管理。通過這次實(shí)習(xí)，我相信我會在以后學(xué)習(xí)的道路上找到更多的亮點(diǎn)為物流的發(fā)展做一點(diǎn)貢獻(xiàn)！

廚衛(wèi)電器活動方案篇七

春節(jié)前后是小家電特別是電熱水壺、豆?jié){機(jī)等可以做為禮品的產(chǎn)品的消費(fèi)旺季，為搶奪市場，各品牌都紛紛有所行動;同時豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī)等產(chǎn)品高昂的價格及消費(fèi)者不熟悉如何使用等因素，一直使一些潛在消費(fèi)者猶豫徘徊。為了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費(fèi)者，我司特策劃了本次活動。

1、利用“春節(jié)”黃金周的機(jī)會，提升我司終端零售量，加大分銷力度;

2、通過終端現(xiàn)場演示，提升我司產(chǎn)品知名度、激發(fā)猶豫徘徊消費(fèi)者的購買欲望;

3、有效的打擊競爭對手，為實(shí)現(xiàn)明年我司的銷售任務(wù)打好第一仗;

4、通過促銷機(jī)型，帶動其他產(chǎn)品的銷售;

5、增強(qiáng)經(jīng)銷商操作我司產(chǎn)品的信心，振作導(dǎo)購員的士氣。

1、促銷對象：終端消費(fèi)者

2、范圍：廣州、深圳可控終端(是指有導(dǎo)購員的賣場)

促銷主題：yl小家電迎新賀禮大酬賓

宣傳口號：299，yl豆?jié){機(jī)抱回家;366，yl多功能燉盅提回家;

129，yl榨汁機(jī)帶回家; 99，yl電水壺“撿”回家

yl電水壺老顧客不買也有禮送

過年了，給遠(yuǎn)方的父母帶個豆?jié){機(jī)回家吧

(橫幅標(biāo)語為上面宣傳口號或促銷主題)

現(xiàn)場演示配大酬賓活動，大酬賓內(nèi)容有促銷機(jī)型、8.8折優(yōu)惠和贈品

1、促銷機(jī)型

電水壺：8901、8902，促銷價99元;

電磁爐：3018fb，促銷價199元

豆?jié){機(jī)：20xxb，促銷價299元;

燉 盅：9121， 促銷價366元;

榨汁機(jī)：5002b，促銷價129元;

其它機(jī)型8.8折優(yōu)惠

2、贈品形式

所有購買yl產(chǎn)品的顧客除隨機(jī)贈品外，還贈送精美新年臺歷一本(價值25元)，電水壺顧客還贈送價值5元的除垢劑2包，電水壺老顧客憑有效購機(jī)證明免費(fèi)贈送價值5元的除垢劑1包。(以上贈品特價除外)

3、現(xiàn)場演示

演示機(jī)型：燉盅9121，豆?jié){機(jī)20xxb，榨汁機(jī)5002b、5000d;(這四款為必須演示的機(jī)型，其它機(jī)型商家可根據(jù)銷售情況增加)

演示地點(diǎn)：商場入口處或樓梯入口處或商場門口

演示要求：燉盅要求燉骨頭或雞肉(禽流感期間可用其它代替)，蒸格內(nèi)放玉米、饅頭、雞蛋、紅薯等并熱氣騰騰;豆?jié){機(jī)要求不間斷打豆?jié){(豆?jié){加糖)并讓所有前來演示臺的顧客品嘗;渣汁機(jī)要求現(xiàn)場演示榨汁過程并現(xiàn)場演示清洗過程，突出易清洗，5002b演示榨奶汁過程時，原料為香蕉、純牛奶、冰糖等或青瓜、紅蘿卜等，演示完演示員工先嘗喝表示干凈再給顧客嘗喝。以上所有演示給顧客嘗試的東西必須要求衛(wèi)生、干凈(不僅演示中衛(wèi)生而且后臺操作也要衛(wèi)生，以防品嘗的顧客喝了生病鬧肚子而投訴)。

演示員工要求：演示員工一定要聲音洪亮、吐字清晰，條件允許盡可能帶耳麥，動作自然，說話有親和力而且幽默風(fēng)趣，吸引顧客前來觀看、咨詢。同時，演示員工還要突出演示5002b易清洗的過程，現(xiàn)場準(zhǔn)備水桶一蘸即干凈的效果;演示過程注意顧客的疑問并邊演示邊解答。

演示臺要求：至少3張以上演示臺并齊擺放演示。

現(xiàn)場演示布置要求：一個x展架、二張以上海報、一條以上橫幅、產(chǎn)品與贈品分開堆碼并在贈品上貼上醒目的“贈品”或“贈品區(qū)”字樣;通過一些氣球、鮮花、彩帶、以及導(dǎo)購員自做的蝴蝶結(jié)等美化現(xiàn)場，哄動現(xiàn)場促銷氣氛。

1、產(chǎn)品

業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理提前督促經(jīng)銷商提貨(特別是促銷機(jī)型要備足庫存)、網(wǎng)點(diǎn)提貨。

2、促銷物料準(zhǔn)備

市場部在20日前發(fā)放演示臺、x展架、贈品給經(jīng)銷商;經(jīng)銷商在25日前自行印刷促銷信息的黑白單頁和促銷主題、宣傳口號的橫幅及小贈品等物料。

3、員工分工與責(zé)任

活動總指揮――張總

活動負(fù)責(zé)人――李部

方案的撰寫、下發(fā)、檢核――市場部

物料發(fā)放――客服部

4、導(dǎo)購培訓(xùn)

各經(jīng)銷商導(dǎo)購管理員工、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理要對促銷活動的內(nèi)容、終端演示技能等做活動前的培訓(xùn)。本次促銷活動除了給顧客介紹我司產(chǎn)品的賣點(diǎn)外，還要從以下方面引導(dǎo)顧客購買本次我司主推的機(jī)型：

豆?jié){機(jī)：用yl全自動豆?jié){機(jī)只需十幾分鐘就可以做出新鮮濃香的熟豆?jié){，成本不到三毛錢;一天三毛錢，全家喝上新鮮豆?jié){，不算不知道，一算還真劃算。更為關(guān)鍵的是，放心豆?jié){自己做，衛(wèi)生新鮮自己把握;黑心豆?jié){喝不得，要喝上衛(wèi)生新鮮的香濃豆?jié){，最好還是自己做，選豆和用水自己把握，衛(wèi)生絕對有保障;隨時做，隨時喝，新鮮沒得說。(可以和外面買一杯豆?jié){一元相比給顧客解說)

榨汁機(jī)：家里的胡蘿卜、青瓜等那樣放著誰想吃它，但如果把它變個做法榨成汁，那就不一樣呢;特別是家里來了親戚朋友的小孩，那感覺就更不一樣。

燉盅：隔水蒸燉的最大好處是：一密封性能好，能保住燉品特別是是補(bǔ)品的原氣不被揮發(fā);二是熱力均勻平衡，能使燉品的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)不被破壞;三是燉出的食品不但質(zhì)地爛酥，原汁原味，而且湯色澄清、鮮味濃郁，別具美食風(fēng)味。

5、活動執(zhí)行人

經(jīng)銷商市場負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷商導(dǎo)購管理人、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、朱波等

嚴(yán)格按“yl終端促銷活動指引”的要求執(zhí)行。

本次促銷活動如有任何疑問請致電市場部聯(lián)系!

中國店網(wǎng)―中國最專業(yè)、最全面的開店創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

1、 促銷時間：今年的春節(jié)離傳統(tǒng)春節(jié)相距較近，春節(jié)前后恰是一些打工族回家的高峰期(廣州、深圳外來打工員工特別多，這些員工為了跺開春運(yùn)高峰，往往提前回家)，打工族一年打工出頭，總想帶些東西回家，隨著人們生活質(zhì)量的提高，小巧便于攜帶的榨汁機(jī)、豆?jié){機(jī)成了他們的首選;還有年由于煤氣上漲，使得電磁爐也成為他們更青睞的首選。我們在現(xiàn)場促銷時，發(fā)現(xiàn)確實(shí)不少顧客都是帶回家用的，也有一些是做為禮品送給親戚、朋友的。本次促銷活動正是基于這一背景而策劃的，實(shí)際效果不錯，目標(biāo)消費(fèi)者抓的很準(zhǔn)。

2、 促銷機(jī)型：考慮到這次促銷主要針對要回家的打工一族，所以我們選用了體積小、功能簡單的機(jī)型做為特價機(jī)出現(xiàn)。如129元的榨汁機(jī)只有單一的榨汁功能，而且體積也很小;199元的電磁爐體積也很小。促銷機(jī)型的恰當(dāng)選擇對本次促銷活動的銷量有很大的作用。

3、宣傳口號：采用“抱回家、帶回家、提回家、撿回家”等富有煽情味道的宣傳語，不僅讓打工族有馬上回家的情緒，而且還要一定帶個什么回家的感覺?！氨А?、“帶”、“提”、“撿”等字語不僅暗含產(chǎn)品體積小易于攜帶而且暗含價格極其優(yōu)惠?！斑^年了，給遠(yuǎn)方的父母帶個豆?jié){機(jī)回家吧”更是讓人產(chǎn)生購買的欲望，不管怎么樣，這是給父母的。有意無意中，把公司的產(chǎn)品跟家聯(lián)系起來，產(chǎn)生了親切感、認(rèn)同感。

3、 現(xiàn)場演示：豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī)等產(chǎn)品，消費(fèi)者想買但又怕買回去不會操作或操作復(fù)雜而猶豫，通過終端活生生的演示，就能打消消費(fèi)者的這些念頭，產(chǎn)生立即購買的欲望。有些消費(fèi)者說自己隨便看看還沒打算購買豆?jié){機(jī)，但你給她演示一遍并給她一杯香噴噴的新鮮豆?jié){，她就馬上都開單了。因此，消費(fèi)者說隨便看看，肯定是有原因的，無事不登三寶殿，我們要找到化解她猶豫的原因，現(xiàn)場演示是最好的方式。本次促銷活動的現(xiàn)場演示準(zhǔn)備特別充分，就連演示物料、演示員工語言都提前寫好，一邊演示一邊訴求豆?jié){自做的好處、榨汁機(jī)的好處等，這樣消費(fèi)者更易接受。

廚衛(wèi)電器活動方案篇八

“人無信則不立 企業(yè)無信則衰”一年一度的“3.15國際消費(fèi)者權(quán)益日”即將到來，消費(fèi)者又將成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)，在這特殊的時段，為吸引目標(biāo)顧客，營造本商場注重消費(fèi)者權(quán)益的良好公眾形象，我局建議以工商局為棧橋利用郵政媒體開展廣告促銷活動，直達(dá)目標(biāo)客戶。

二、媒介介紹

“3.15”商函是以“3.15”為主題，以商業(yè)信函為載體，以特定名址數(shù)據(jù)庫資源為基礎(chǔ)，由工商局搭臺為商家與消費(fèi)者構(gòu)建直接渠道，讓商家發(fā)布促銷、優(yōu)惠等廣告信息，迅速拓展節(jié)日消費(fèi)市場。

三、信函的優(yōu)勢

1.一對一有針對性營銷，鎖定節(jié)日消費(fèi)人群，有效開展?fàn)I銷

2.輻射面廣、信息量大、閱讀率高

3.發(fā)布節(jié)日促銷信息，搶占市場先機(jī)

4.針對會員提供貼心服務(wù)，形成有效互動反饋

四、發(fā)布對象

針對集中消費(fèi)類市場：新購房人群、新婚家庭、白領(lǐng)女性、私家車主、公務(wù)精英。

五、活動開展

1、活動主辦單位：忠縣工商局

2、活動承辦單位：忠縣國美電器? 忠縣郵政局

六、媒介廣告

1、信封內(nèi)裝由工商局提供的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)-法宣傳資料

2、信封內(nèi)件，夾寄企業(yè)宣傳單張及優(yōu)惠卡（劵）

3、企業(yè)誠信經(jīng)營承諾書

七、促銷的優(yōu)惠活動

1、免收名址打印費(fèi)

2、免收折疊封裝費(fèi)

3、提供策劃、設(shè)計、制作等全套服務(wù)

七、效果預(yù)測

1、借“3.15”節(jié)日開展促銷活動，充分展現(xiàn)了忠縣國美電器提升客戶服務(wù)水平的'決心，塑造和提高商場的品牌形象，提升商場的知名度和美譽(yù)度。

2、開發(fā)新客戶，挖掘現(xiàn)有客戶的潛在消費(fèi)

通過促銷活動，激發(fā)顧客的購買欲望，促進(jìn)商場銷售的增長，并吸引新顧客群的注意力，培養(yǎng)顧客的忠誠度。

3、降低營銷宣傳成本，提高投入產(chǎn)出比

數(shù)據(jù)庫商函把公益和促銷組合推廣，成本低，性價比高，更好地實(shí)現(xiàn)“針對性、

專業(yè)

廚衛(wèi)電器活動方案篇九

一、xx活動目的：

在消費(fèi)者心中提升品牌服務(wù)形象。本次活動無論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀，目前各家電連鎖商品、質(zhì)量、價格基本相同，僅僅從三方面競爭已經(jīng)很難由絕對勝出的把握，在服務(wù)方面的提升是目前各商家所追隨的，但真正在服務(wù)方面有所突出是少之又少，我司在此時推出也是勝人一籌的措施，提升消費(fèi)者購物的附加值。

二、xx活動主題:。

美的電器放心服務(wù)，雙節(jié)優(yōu)惠全新體驗；

三、xx活動地點(diǎn)：

陜西省的中小城市銅川，商洛，安康，寶雞，漢中，渭南，延安的周邊縣區(qū)，利用集會等當(dāng)?shù)鼐用襦l(xiāng)鎮(zhèn)村農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易周邊的廣場等大型空曠地。

四、xx活動時間：

第一階段——前期宣傳。

電視廣告：從九月一日起在當(dāng)?shù)赜芯€電視臺晚上播放促銷信息廣告，每晚播三次。

促銷單頁：從九月一日起在當(dāng)?shù)匦⌒兔芗虡I(yè)區(qū)進(jìn)行發(fā)放。

促銷墻報：從九月一日起在每個村莊至少貼3張以上促銷信息墻報（手寫）。

人員培訓(xùn)：從西安各大高校招聘一批在校大學(xué)生，進(jìn)行入職培訓(xùn)，給予實(shí)習(xí)機(jī)會。

物品準(zhǔn)備：采購活動所需的一切設(shè)備，做好前期準(zhǔn)備。

第二階段——造勢。

從九月二十一日開始（中秋節(jié)前一天）。

氣氛營造：拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外，著重于舞臺、舞臺背景、音響（調(diào)試）xx、產(chǎn)品展示為主。以歌舞表演、互動游戲、禮品派送為輔，調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛，開展現(xiàn)場靚機(jī)展銷等一系活動。

地方宣傳：車輛巡游和人員巡游并行。

宣傳車輛沿當(dāng)?shù)刂鞯母傻姥灿蝬x，車身裝有宣傳標(biāo)語。

由形象較好的女性并穿旗袍手拿宣傳牌，宣傳牌上書寫“美的電器歡。

迎您”，沿途發(fā)放單張印，在路上巡游其間人員不能走散，包保持單行。

行走，到路口后，人員可散開并開始派發(fā)單張，隔段時間后人再排隊。

開始巡游。

第三階段——以服務(wù)為主題，優(yōu)惠為輔佐。

從九月二十一日開始（中秋節(jié)前一天）至十月五號結(jié)束xx（如消費(fèi)者反應(yīng)強(qiáng)烈可以繼續(xù)實(shí)施）。

五、活動內(nèi)容:。

1、銷售服務(wù)體驗（分為售前、售中、售后）。

售前服務(wù)體驗。

主要是指免費(fèi)接送消費(fèi)者。

9月21日—10月5日，之前通過廣告宣傳，漸漸將顧客注意力注意到美的活動中，國慶前再通過廣告宣傳活動內(nèi)容以此把活動推向高潮。

以打電話預(yù)約形式完成，通過廣告形式向顧客說明預(yù)約電話號碼，一般情況下是提前1天預(yù)約，次日根據(jù)顧客的購買時間定時到顧客家中接人。

由當(dāng)?shù)馗髌瑓^(qū)、分店接電話負(fù)責(zé)人:登記顧客的姓名、電話號碼、地址、及接送時間。統(tǒng)一整理接送名單至司機(jī)，司機(jī)負(fù)責(zé)到顧客家中接人。

顧客到車上后，司機(jī)負(fù)責(zé)給顧客發(fā)“購買商品意向”并告訴顧客把希望購買商品寫在紙上，由顧客保留，司機(jī)向顧客說明到場地后交給接待的服務(wù)人員。

售中服務(wù)體驗。

接待：各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)安排至少2名接待人員在店門口接待顧客，接待人員要統(tǒng)一著裝，同時帶公司綬帶，接待服務(wù)人員不僅僅是在門口微笑、鞠躬，而也要帶領(lǐng)顧客到店內(nèi)對應(yīng)銷售項目負(fù)責(zé)人員，然后接待服務(wù)人員再回到原位。

銷售：銷售人員在接到顧客后要微笑向顧客解說并在顧客選商品的同時給顧客倒杯水。

售后服務(wù)體驗。

顧客購物后，如小件商品顧客自行提走，如是大件商品顧客可自愿選擇自行走或跟車走。

顧客選擇跟車走購物后到休息區(qū)休息，各分店安排一個休息區(qū)，休息去旁要有飲水機(jī)一臺及當(dāng)天或前日報紙，并在現(xiàn)場擺放一臺彩電和dvd并播放精彩電影，現(xiàn)場安排一名服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場倒水和處理其他事項工作，讓顧客真正感受到的放心服務(wù)。

2、產(chǎn)品優(yōu)惠政策。

小型家電。

如豆?jié){機(jī)，電磁爐，dvd影碟機(jī)等每款機(jī)均比原價降100~150元左右，甚至個別型號降幅達(dá)200~300元。

大型家電。

同時，每天前5名反現(xiàn)金50元和個別型號每天限量銷售（憑當(dāng)日開出發(fā)票證明量已售完）的方式，來引誘消費(fèi)者第一時間前來購買，起到轟動效應(yīng)。

為了打消農(nóng)村消費(fèi)者怕今天買了，明天會更便宜或促銷時間完了，還是這個價的顧慮，我們發(fā)卡鄭重承諾：若促銷活動完后，不調(diào)到原價或價格比促銷價更低，專賣店將無條件退貨并給消費(fèi)者返人民幣100元。

另外，為了增加促銷的緊張、時間氣氛，所有工作人員的午飯都在現(xiàn)場吃盒飯。

總結(jié)語：家電市場的競爭越來越激烈，農(nóng)村家電市場的促銷活動已屢見不鮮，形式五花八門：特價、贈品、抽獎、返現(xiàn)金等等。廠家、商家花大錢精心策劃的促銷活動一次次的失敗，農(nóng)村消費(fèi)者在店門前只是看熱鬧或為搶禮品而來的時候。這就大大喪失了促銷活動的本意。本次活動旨在提升品牌知名度、信譽(yù)度。讓農(nóng)村的消費(fèi)者對美的電器產(chǎn)生品牌忠誠度。其次才是促銷美的電器的產(chǎn)品。

廚衛(wèi)電器活動方案篇十

策劃背景：

2005年中國市場開啟了平板電視（lcd液晶、pdp等離子）元年。面對價格一輪又一輪的降低，“價格戰(zhàn)”再次在國產(chǎn)彩電領(lǐng)域內(nèi)打響。去年年底sony終于也按捺不住中國平板市場的誘惑，在洋品牌陣營中率先降價，高調(diào)迎接中國本土品牌群的挑戰(zhàn)。在一片降價狂潮中，如何實(shí)現(xiàn)突圍價格戰(zhàn)的桎梏，成為該階段眾品牌思考的核心問題。2006年中國預(yù)計500萬臺平板電視的銷售，液晶將實(shí)現(xiàn)400萬臺的銷售，可謂中國真正進(jìn)入平板銷售爆增年。2006年5月1日，是中國平板成為家電新寵以來上演的又一場大戲，也是眾品牌啟動2006年全年規(guī)劃的關(guān)鍵期，能否實(shí)現(xiàn)品牌賦予五一促銷的戰(zhàn)略意義？能否實(shí)現(xiàn)品牌傳播突圍？成為檢驗各平板全年規(guī)劃啟動成敗的關(guān)鍵。

康佳彩電，27年的精心經(jīng)營，品牌已經(jīng)在中國家喻戶曉，2005年品牌資產(chǎn)達(dá)150.12億元（成為深圳最有價值品牌）、連續(xù)五年中國最有價值品牌前10名，連續(xù)4年位居中國電子百強(qiáng)企業(yè)第4位?？导哑桨宀孰娧映衏rt（顯像管電視）時代的“高清戰(zhàn)略”，在平板品類中提出“速度決定清晰度”的高清觀點(diǎn)，自推出平板電視以來，成績傲然。

面臨的問題：

家電行業(yè)的終端爭奪日益激烈；終端廣告、終端包裝、終端促銷??.在終端推廣費(fèi)用激增，效果卻在不斷打折，有時甚至被無情地淹沒；五一黃金周，眾多商家矚目的促銷戰(zhàn)機(jī)，即將硝煙四起！

康佳面對國內(nèi)彩電新興品牌的成長和具備一定實(shí)力的國產(chǎn)老品。

牌的競爭，以及洋品牌的應(yīng)戰(zhàn)三重壓力下，康佳如何備戰(zhàn)五一促銷大戰(zhàn)，面臨如下問題：

如何利用五一黃金周啟動全年的推廣策略？

如何用優(yōu)化的方案實(shí)現(xiàn)五一黃金周的銷售推廣任務(wù)？

如何達(dá)到以較小的付出，得到促銷最大的回報？

如何實(shí)現(xiàn)在終端各式各樣的促銷活動中突圍？

策略實(shí)施：

對于任何一個平板品牌來說，這個五一并不輕松。平板品牌要實(shí)現(xiàn)在2006年全年的推廣成功，必須攻克五一戰(zhàn)役。一方面推出新的技術(shù)支撐新品上市來搶占眼球，另一方面推出有實(shí)效促銷方案來刺激消費(fèi)者的消費(fèi)。

第一步：破解平板的傳播密碼。

為了使整個五一期間的傳播運(yùn)動更具實(shí)效溝通功能，先創(chuàng)策略中心就著手研究康佳競爭對手2005年全年的傳播規(guī)律，總結(jié)、歸納、預(yù)測眾品牌的傳播戰(zhàn)略內(nèi)容和走勢，為康佳五一傳播戰(zhàn)略打下堅實(shí)策略基礎(chǔ)。

經(jīng)過對所有平板品牌傳播內(nèi)容和形式的分析，我們確定“科技、設(shè)計、服務(wù)”是構(gòu)成平板品牌傳播dna的核心三片段：

科技：平板是家電中科技含量較高的一類產(chǎn)品，液晶面板和芯片以及內(nèi)部提升畫質(zhì)和音質(zhì)的提升電路都成為眾商家傳播截取點(diǎn)的主要來源。科技的宣傳也為平板時尚家電的品類定位增添了消費(fèi)的魅力。平板新品的推出，大部分品牌均采用了技術(shù)作為支撐，其他賣點(diǎn)作為輔助的方式來進(jìn)行，可見科技在平板傳播中的地位。

設(shè)計：在平板領(lǐng)域，技術(shù)出現(xiàn)同質(zhì)的現(xiàn)象屢見不鮮，所以設(shè)計成為品牌突圍同質(zhì)競爭的一個賣點(diǎn)。當(dāng)下，隨著lg手機(jī)推出的巧克力系列、三星mp3推出的520（我愛你）系列，標(biāo)志著高檔電器產(chǎn)品的“情感營銷”時代已經(jīng)到來。時尚、超前、簡約、現(xiàn)代的設(shè)計風(fēng)格成為平板設(shè)計的主流，標(biāo)榜名家設(shè)計、獲得某某設(shè)計大獎成為兩大主要傳播的形式。

服務(wù)：售前、售后服務(wù)體系的建設(shè)，成為高檔家電品牌競爭力的又一個關(guān)鍵體現(xiàn)。因為平板電視，尤其是液晶電視，面板占據(jù)70%的造價成本，安裝、維護(hù)和保養(yǎng)成為平板的又一個重要消費(fèi)環(huán)節(jié)，服務(wù)成為眾品牌構(gòu)建品牌核心價值的關(guān)鍵點(diǎn)。

第二步：促銷有新意，實(shí)效更重要。

實(shí)效傳播的基礎(chǔ)并非完全建立在研究競爭對手的身上，其中一部分是建立在深刻洞察目標(biāo)消費(fèi)群的消費(fèi)特征、生活形態(tài)上。促銷活動策劃的功力，更多的是考察策略團(tuán)隊對消費(fèi)者研究和理解，簡單一句話：就是對人性的把握。

經(jīng)過長時間對平板市場消費(fèi)者消費(fèi)形態(tài)的跟蹤式研究，以及對平板市場的消費(fèi)行為具有的鮮明觀點(diǎn)和認(rèn)知。再因五一前，液晶面板的供應(yīng)商再次下調(diào)價格，消費(fèi)層次的“下移式擴(kuò)張”——成為策略發(fā)想的重要起點(diǎn)。

我們在策略發(fā)想中興奮地發(fā)現(xiàn)：2006年全年有兩個立春并且出現(xiàn)閏七月，就是說有兩個春天和兩個七月，在中國傳統(tǒng)中稱這樣年為“雙春兼閏月”，并有一句古話“雙春兼閏月，結(jié)婚好時年”。根據(jù)中國人的婚俗習(xí)慣，預(yù)計五一將出現(xiàn)結(jié)婚狂潮。新婚人群中又絕大多數(shù)屬于新居人群，新婚、新居是家電消費(fèi)的核心目標(biāo)消費(fèi)群，消費(fèi)層次的下移式擴(kuò)張，使更多的新婚、新居者選擇平板。針對新婚人群做促銷，五一黃金周是個難得的契機(jī)。

五一過后，相關(guān)數(shù)據(jù)表明，當(dāng)時我們鎖定的目標(biāo)促銷對象的是正確的。今年黃金周結(jié)婚人數(shù)是往常黃金周的5倍；就連黃金周過后的5月20日，也被賦予“我愛你”的意義，出現(xiàn)大量結(jié)婚人群。

第三步：策略的執(zhí)行。

經(jīng)過策略的分析，五一期間，必須在主題上呼應(yīng)康佳的高清戰(zhàn)略，在技術(shù)上推出新的科技概念來搶占注意，在促銷形式上要有足夠力量的消費(fèi)誘因。

（1）技術(shù)突圍：雙倍高清，加倍精彩。

返現(xiàn)、買贈是家電促銷的傳統(tǒng)形式，因為眾品牌都會采取這樣的促銷行為，并且消費(fèi)者已經(jīng)被眾商家培養(yǎng)成為“促銷消費(fèi)”習(xí)慣，沒有促銷不消費(fèi)，有促銷比禮品的價值。

最終，消費(fèi)者比的就是哪家返的多，哪家送的值。

關(guān)于討論是否在五一就有必要引進(jìn)世界杯的內(nèi)容時，策略團(tuán)隊就預(yù)感到世界杯必將成為眾品牌五一關(guān)注的焦點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)傳播的差異化，首先在內(nèi)容上必須有所區(qū)隔，策劃本次活動前，就放棄世界杯的傳播噱頭，目的就是為了避免和眾品牌在傳播內(nèi)容上相似。當(dāng)五一過后，審視各品牌傳播策略時，發(fā)現(xiàn)康佳推出的促銷在終端的獨(dú)特性，使之脫穎而出，并且抵抗了其他品牌在進(jìn)行電視細(xì)分品類占有力。同時也證明，康佳此次將五一和世界杯的促銷分開的做法是明智的。

那么，如何實(shí)現(xiàn)促銷的新意，我們方法就是對2006年即將出現(xiàn)的結(jié)婚狂潮中，對目標(biāo)消費(fèi)者的生活形態(tài)和消費(fèi)心理進(jìn)行深入洞察，從而找到促銷突圍的策略點(diǎn)。新婚，乃至新居人群是什么樣的一群人呢？他們具備什么樣的消費(fèi)形態(tài)呢？什么形式的促銷刺激是最有效的呢？新婚紀(jì)念品、集體婚禮roadshow、蜜月游、婚慶宴、婚紗照、家庭影院??“買贈”和互動參與性質(zhì)的活動成為頭腦風(fēng)暴的兩個方向。當(dāng)時，因為考慮到康佳渠道在全國范圍廣泛，鋪展的面積太大，不太適合統(tǒng)一做互動參與性質(zhì)的促銷活動，最后將形式聚焦在“買贈為主，活動為輔”上。

新婚、新居人群的買贈禮品選擇首先要主推小家電，因為小家電。

第一部分：活動概要。

活動主題：天長地久服務(wù)月系列活動。

主題要素：開業(yè)優(yōu)惠服務(wù)。

主題闡述：

主題突出了專賣店“為顧客天長地久服務(wù)”的服務(wù)心愿（可作為專賣的服務(wù)理念）。天長地久之“久”諧音于9月之“9”，與開業(yè)的時期很好地切合起來。由此，可將每年的9月確定為專賣店服務(wù)月，并與每年年慶結(jié)合起來，開展一系列相關(guān)活動。

備選主題：

用優(yōu)惠和真誠贏得感動。

用優(yōu)惠和真誠服務(wù)到永久。

主題傳達(dá)表現(xiàn)。

貫穿于活動，形成主體表現(xiàn)。

有效地互動演繹及內(nèi)容傳達(dá)。

所有用品標(biāo)示。

所有宣傳表現(xiàn)。

社會影響與口碑傳播。

活動范圍：

“天長地久”（為主）。

活動形式：

以優(yōu)惠活動為主，配合中秋節(jié)相關(guān)互動活動。

具體安排為：9月x日開業(yè)。

9月x日進(jìn)行中秋節(jié)活動?；顒幽康模?/p>

背景闡述。如今，當(dāng)?shù)氐貐^(qū)第一家海信專賣店——誕生了，是順應(yīng)消費(fèi)趨勢并大有發(fā)展前途的。在此前提下，我們在提升企業(yè)形象的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)、深化服務(wù)，以服務(wù)維系客戶，樹立“海信專賣店”的形象，必然會有所發(fā)展。目前的階段，對于品牌建立初期的海信專賣店而言，開展深入人心的開業(yè)活動是必然、適時和必要的。

活動目的：

提升形象，推進(jìn)服務(wù)。

活動預(yù)期目標(biāo)：

目標(biāo)一：樹立海信專賣店第一品牌，做到專賣店強(qiáng)勢品牌。

目標(biāo)二：通過本次活動，使之與國慶節(jié)相關(guān)活動形成持續(xù)呼應(yīng)，運(yùn)用形象的傳播效應(yīng)和活動的連動效應(yīng)，促進(jìn)銷售。

目標(biāo)三：力爭海信市場認(rèn)知率達(dá)到90%以上，購買率達(dá)60%以上。

活動時間：

2010年9月-x月。

建議：之間可進(jìn)行優(yōu)惠促銷活動，至10月份逐步形成價格鞏固。

活動地點(diǎn)：

專賣店及周邊區(qū)域。

活動訴求對象：專賣店周圍鄉(xiāng)民群。

訴求形式及表現(xiàn)。

引導(dǎo)并促進(jìn)消費(fèi)。

曉之以情，感動為懷。

不斷與之發(fā)生愉快關(guān)系，形成美好印象。

第二部分：活動環(huán)境布局及氛圍營造總體原則：

緊密結(jié)合主題，形成主題表現(xiàn)。

突出隆重感，形象傳達(dá)及視覺效果。

所有宣傳物出現(xiàn)企業(yè)logo，主體宣傳物標(biāo)示“天長地久服務(wù)月”主題。

片區(qū)分工布局規(guī)劃：

周邊街區(qū)。

專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳（n條）。

主干線公交車布標(biāo)宣傳（n條）。

專賣店鄰近街口指示牌宣傳（n個）。

商業(yè)集中區(qū)重點(diǎn)街區(qū)宣傳單發(fā)放（50000份）。

專賣店外。

門外陳列標(biāo)示企業(yè)logo的刀旗（50個）。門前設(shè)置升空氣球（n個）。

門外設(shè)置大型拱門1-2個。

專賣店前設(shè)立大型主題展版一塊，發(fā)布活動主題及相關(guān)優(yōu)惠活動。

樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo)（n個）。

門口用氣球及花束裝飾。

專賣店內(nèi)。

門口設(shè)立明顯標(biāo)示企業(yè)logo的接待處，向入場者贈送活動宣傳品、禮品及紀(jì)念品。

專賣店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購人員。

專賣店內(nèi)設(shè)立導(dǎo)示系統(tǒng)，設(shè)立明顯標(biāo)示企業(yè)logo的指示牌（n個）。

專賣店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。專賣店頂端懸掛pop掛旗（n份）。

專賣店內(nèi)主題海報宣傳（n份）。

專賣店內(nèi)相關(guān)區(qū)域設(shè)立休憩處，配備服務(wù)人員并進(jìn)行禮品和宣傳品的發(fā)放。

專賣店專設(shè)服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、披綬帶“天長地久服務(wù)月”的胸牌。

專賣店內(nèi)相關(guān)位置設(shè)立業(yè)務(wù)宣傳臺，擺設(shè)相關(guān)禮品、宣傳品展示品、紀(jì)念品，并提供服務(wù)。

超市內(nèi)主題展板宣傳（n塊）。

向參與活動客戶發(fā)放印有專賣店標(biāo)識的禮品比如：遮陽帽、手提袋洗衣粉等用品。

現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放。

第三部分：活動實(shí)施方案9月x日上午：

開業(yè)典禮。

繽紛開幕，隆重、歡樂音樂響起。

可設(shè)置升空可爆氣球若干，內(nèi)置心形彩色花瓣（或彩紙）和中獎卡，氣球升至一定高度爆炸，彩色花瓣（或彩紙）和中獎卡凌空落下。或者由高空處撒下彩色花瓣（或彩紙）和中獎卡片。

具體節(jié)目內(nèi)容配合——進(jìn)行新聞宣傳。

游戲（建議）；1、心心相印。

由兩人組成一組。各站一邊，被蒙上眼睛（或戴上頭罩），先由主持者打亂他們的次序。然后，開始尋找。所有參與客戶可獲顯明標(biāo)示企業(yè)logo的紀(jì)念品。在限定時間內(nèi)（5分鐘）正確找到的組可獲獎勵。

2、也可由當(dāng)日路演主持人現(xiàn)場編排。

第四部分：活動宣傳配合宣傳主題：

海信專賣店天長地久服務(wù)月。

宣傳階段劃分：

第一階段活動前宣傳。

宣傳時間：

2010年9月-x日。

宣傳形式：

告知宣傳。

宣傳內(nèi)容：

傳達(dá)活動即將舉行信息。

信息傳達(dá)要素：

海信專賣店的形象。

海信專賣店的服務(wù)理念。

活動的主題及內(nèi)容。

活動舉行的時間及地點(diǎn)。

媒體安排：

以報紙媒體、dm為主。

具體報紙媒體為《電視廣告或洛陽晚報》。

版面安排1/2版。

運(yùn)作步驟：

m共計50000份。

通過2種渠道宣傳：

一、活動背景：

1xx電器有限公司成立19周年，為更好的證明了xx實(shí)力，傳達(dá)xx經(jīng)營理念，提升企業(yè)品牌形象，開展全方位的推廣活動勢在必行。2直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在xx開業(yè);大環(huán)境上，國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場，家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。3為了減少xx電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響，強(qiáng)勢宣傳博羅店的勝利簽約。

4中國保守的國慶節(jié)，一個假期較長，消費(fèi)能力強(qiáng)，拉動商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會。

綜上所述，應(yīng)充沛利用以上契機(jī)，最合理的整合資源，有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動，帶動經(jīng)濟(jì)增長，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

二、活動主題及思路：1活動主題。

國慶期間活動策劃口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;具體時間:9月24日—9月30日)。

國慶期間活動策劃口號:賀國慶、一元家電驚爆全城，挑戰(zhàn)價格極限。具體時間:9月28日—10月5日)。

三、活動地點(diǎn)：

xx各連鎖店(包括xx店)。

四、活動組織：

總監(jiān)督:總負(fù)責(zé)部門:銷售管理、推銷部、各分店。

各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(監(jiān)督人:銷售管理部、推銷部)。

五、活動內(nèi)容及安排：1各分店全場特價。

b其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型c司主推商品。

d廠家規(guī)定特價商品。

具體特價商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表，要求特價與原價的差異有一定的幅度。

2來就送(司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂與您飲)。

活動主要針對司慶期間光臨xx電器連鎖店的顧客，不需購物即可免費(fèi)贈送小可樂一瓶，人限1支，先到先得，送完即止?？蓸房捎墒袌霾拷y(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買，各店限350支，要做到有計劃、有節(jié)制派送，活動結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場部結(jié)算。

3購又送(購物送麥當(dāng)勞券)。

活動主要針對國慶期間在xx電器連鎖店購物的顧客，憑購物單，購物滿1000元送價值20元麥當(dāng)勞使用券;購物滿3000元送價值30元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價值50元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價值100元麥當(dāng)勞使用券。

及我司所存在贈品做統(tǒng)一配送并于活動前2天傳到各分店，各分店根據(jù)推銷部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報，活動前1天晚上張貼在對應(yīng)商品上，同時推銷部根據(jù)贈品在活動前根據(jù)贈品情況進(jìn)行對應(yīng)調(diào)撥。

5老總簽名、字字重金。

a活動時間:9月24日—26日;10月1日—3日。

b超低價商品明細(xì)表(僅供參考,具體由推銷部確定)。

c超低價抽號券2種領(lǐng)取途徑:。

a每天的排隊的前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號券。憑單張排隊)。

廚衛(wèi)電器活動方案篇十一

最適合送給爸媽的電器。

20xx年4月4日——4月6日。

所有門店。

根據(jù)店內(nèi)商品庫存情況，每個店主推幾款特價產(chǎn)品。

(一)線下活動。

1、關(guān)愛禮包包包有愛。

母愛禮包。

洗衣機(jī)+電飯煲=xxx元。

壓力鍋+吸煙機(jī)=xxx元。

父愛禮包。

電視機(jī)+足療機(jī)=xxx元。

剃須刀+手機(jī)=xxx元。

······。

每個電器禮包中都放一張印有xx電器和“你的網(wǎng)”官方二維碼的關(guān)愛卡。

顧客在關(guān)愛卡上寫上對父母的牽掛，xx把愛打包，愛送祝?；丶摇?/p>

【注】促銷禮包可根據(jù)顧客意愿和店內(nèi)商品情況自由搭配。

2、買電器留下最美記憶。

消費(fèi)金額達(dá)到5000元以上，贈送全家福一張，100元“xx”電子券1張；

3、電子券使用須知：顧客持電子券在“xx”購物，券內(nèi)金額可抵現(xiàn)金，電子券的使用時限是3個月。

4、整點(diǎn)搶購。

活動期間上午10點(diǎn)、下午xx點(diǎn)舉行“千元手機(jī)百元搶”的手機(jī)拍賣活動。

這個活動在店外舉行，招攬人氣。

(二)線上活動。

1、掃描電子商場二維碼下載“xx”手機(jī)客戶端，首次下單立享優(yōu)惠。

購物滿100元減5元、滿200元減10元、滿300減20。

2、上“xx”選電器，讓愛提前到家。

在xx網(wǎng)上商城——xx下單，城區(qū)內(nèi)當(dāng)天收貨xx物流，讓愛不再等候。

3、預(yù)約優(yōu)惠。

通過xx集團(tuán)微信公眾賬號預(yù)約訂購電器，進(jìn)店在店內(nèi)優(yōu)惠基礎(chǔ)上再減20元（商品價格在200元以上）。

dm單、微信、

廚衛(wèi)電器活動方案篇十二

活動背景：目前__地區(qū)的家電賣場主要以打折抽獎為主，贈送禮品為輔的活動形式。__柳州店（以下凡是出現(xiàn)此店名都用本店代替）如果想在柳州家電市場占有市場競爭力，必須打造新形態(tài)的活動模式。所以，我們要不斷組織有主題的促銷活動，結(jié)合文體活動，不斷吸引柳州百姓眼球，使本店給消費(fèi)者耳目一新的活動。

活動目的：

本店美譽(yù)度、信譽(yù)度日日叫好。所以，為了感謝新老各戶，吸引柳州百姓的更多眼球，讓消費(fèi)者聚焦本店，不斷提升本店知名度，讓柳州百姓感受到本店折扣風(fēng)暴和視覺盛宴。

活動時間：4月1日—4月30日目標(biāo)人群:。

本次活動意在拉動柳州消費(fèi)者對本店店的關(guān)注。

7重奏分別針對不同年齡、不同階層、不同消費(fèi)水平的人群進(jìn)行吸引。5類人群：年輕時尚男女、新婚夫婦、熱戀情侶、在職軍人、家庭經(jīng)濟(jì)主婦。

活動內(nèi)容：

一、促銷活動。

1主題：一重奏，新婚喜上喜—華生送愛禮。

內(nèi)容：凡在4月1日到6月1日準(zhǔn)備結(jié)婚的顧客和新居入伙的顧客，在本店購買任何產(chǎn)品達(dá)到活動數(shù)額的都可以選擇新婚禮包，都有機(jī)會獲得新婚大禮。

1、凡在活動當(dāng)天，購買的消費(fèi)者，皆可享受8折優(yōu)惠（部分商品如：手機(jī)、剃須刀、相機(jī)等）。

2、凡在活動當(dāng)天，購買的消費(fèi)者，皆可享受8.5折扣優(yōu)惠或贈品（部分商品，如電冰箱、微波爐、電視等）。

3、我是阻擊王：凡在活動當(dāng)天購物滿99元（金額可增加）的消費(fèi)者，憑借購物小票皆可參加此活動。（一張發(fā)票限射一次，直到擊破氣球為止）備注：以射擊標(biāo)靶的形式，射擊氣球，氣球內(nèi)裝上禮品小票。

獎品設(shè)置：大勺100、紙抽150個、水杯80個、名牌電飯鍋20個、美的烤箱5個活動費(fèi)用：

4主題：四重奏，省電達(dá)人大比拼。

內(nèi)容：凡在4月15日—4月30日期間，來華生電器購買單品大電的消費(fèi)者（空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、電視、煙灶熱等）皆可參加省電達(dá)人活動。

獎勵：1.購買1888元電器的消費(fèi)者返券：100元電費(fèi)（代金券）。

2、購買2888元電器的消費(fèi)者返券：200元電費(fèi)（代金券）。

3、購買3888元電器的消費(fèi)者返券：300元電費(fèi)（代金券）。

4、購買4888元電器的消費(fèi)者返券：400元電費(fèi)（代金券）。

5、購買5888元電器的消費(fèi)者返券：500元電費(fèi)（代金券）。

6、以次類推。

二、活動費(fèi)用：本次活動返券費(fèi)用5個點(diǎn)。

5主題：五重奏，愛他就送他(她)。

內(nèi)容：

1、凡買情侶配套電器的即可獲得家電的祝福禮品。凡來購物的顧客皆可獲得玫瑰花一支（200支送完為止）。

2、買情侶手機(jī)（兩臺機(jī)器）的顧客，本店贈送情侶號一對。

3、與愛人手機(jī)配對的顧客（買同一型號），可獲得華生贈送的話費(fèi)50元。

4、凡來本店的客戶，只要出示結(jié)婚證明，單品購物滿999元皆可享受8折優(yōu)惠。

5、凡來本店購物的消費(fèi)者，可憑購物小票獲得__精美照相館代金券、優(yōu)惠卡（需要和照相館商定）。

6、廠家提供情人節(jié)特賣機(jī)型及贈品（手機(jī)、數(shù)碼賣場要組合出情人節(jié)商品套裝）。

2)牽掛金鎖攜手幸福。

4月26日活動當(dāng)天可以憑購物小票（是否可以免費(fèi)掛鎖）參加牽掛金鎖攜手幸?；顒?。每位消費(fèi)者可以憑借購物小票來領(lǐng)取愛情鎖一對，統(tǒng)一掛在本店電器。

3)鵲橋相會—本店傳情。

4月26日活動當(dāng)天前來購物的朋友，單品滿99元即可獲得許愿燈一個，晚上7：00在本店電器門口憑借發(fā)票統(tǒng)一領(lǐng)取，統(tǒng)一放飛。

活動費(fèi)用：鎖頭3元/把共100把300元。

北山費(fèi)用200元。

許愿燈7元/個共100個700元照相館費(fèi)用1000元。

玫瑰花3元/支共200支600元情侶號話費(fèi)卡50元（隨買隨送）共計：2800元。

廚衛(wèi)電器活動方案篇十三

業(yè)市場營銷。

名稱營銷案例分析。

姓名。

號

老師。

時間成績。

摘要。

文章主要由企業(yè)概況，行業(yè)分析，競爭對手分析，消費(fèi)者分析、企業(yè)營銷決策分析，可以借鑒的成功經(jīng)驗，存在的主要問題及對策，結(jié)論這8個方面構(gòu)成，對老板電器現(xiàn)行狀況經(jīng)行充分分析，得出企業(yè)現(xiàn)在的優(yōu)勢方面和劣勢方面，以及如何克服所面對的長期問題。

目錄。

1.企業(yè)簡介。

杭州老板電器股份有限公司是老板集團(tuán)的核心企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)吸油煙機(jī)、燃?xì)庠?、消毒柜、電壓力煲、電磁爐等廚房電器、生活小家電產(chǎn)品。自1979年創(chuàng)辦以來，近30年不斷地發(fā)展與壯大，現(xiàn)已成為中國廚房電器行業(yè)發(fā)展歷史最長、生產(chǎn)規(guī)模最大、產(chǎn)品類別最齊全、銷售區(qū)域最廣的龍頭企業(yè)之一。

210、8。

312、8。

310、8100四款型號的“雙勁芯”系列跨時代新品吸油煙機(jī)，將行業(yè)創(chuàng)新科技標(biāo)定在一個絕無僅有的新高度，引領(lǐng)中國油煙機(jī)進(jìn)入17立方米時代。

2.公司2007到2009三年營業(yè)收入及凈利潤。

二.市場分析（行業(yè)分析）。

1.廚電行業(yè)規(guī)模整體擴(kuò)容，具體到各產(chǎn)品領(lǐng)域卻呈現(xiàn)出差異性。

3.國內(nèi)油煙機(jī)、灶具市場規(guī)模圖。

4.現(xiàn)階段行業(yè)態(tài)勢。

目前，吸油煙機(jī)、燃?xì)庠畛擎?zhèn)居民每百戶擁有量超過70臺，絕大部分城鎮(zhèn)家庭都擁有廚電產(chǎn)品，更新?lián)Q代需求占據(jù)市場主流，市場容量基本穩(wěn)定。在此情況下，2009年廚電行業(yè)銷售額增幅遠(yuǎn)高于銷售量，顯現(xiàn)出良好的獲利空間，進(jìn)一步證明價格并不是這個行業(yè)價格競爭的主導(dǎo)因素，市場正逐步向多層次的綜合價格競爭過渡。

從全國范圍來看，目前做廚電行業(yè)的有400多家?，F(xiàn)有較大的競爭對手主要有方太、西門子。二者主要在中高端市場搶占份額。

1.方太。

在中高檔廚電市場，方太在品牌知名度上積累了較大的優(yōu)勢，同時方太也是消費(fèi)者考慮的首選品牌。在老板電器推出17立方米的超大吸風(fēng)量和52分貝的新一代油煙機(jī)時，方太隨即推出“高效靜吸”的歐式機(jī)。從價格、渠道和規(guī)模等上形成直面競爭。

2.西門子。

一身洋氣的西門子，帶著百年品牌的影響力，殺入中國市場，對中高端市場形成競爭力，但其嬌小的外觀，較小的排風(fēng)量并不適合中國國情。

3.2010年1—5月份高端廚電市場占有率。

四.消費(fèi)者分析。

1.主要消費(fèi)群體。

老板電器的主要消費(fèi)人群是社會的高端收入者，對價格不敏感的消費(fèi)者。這些消費(fèi)群體主要追求產(chǎn)品的功能和身份的相同感。

2.消費(fèi)者分析。

老板電器作為高端市場的領(lǐng)導(dǎo)者，從消費(fèi)心理學(xué)角度看來，消費(fèi)者購買存在下面一些心理：

2.1.“暗示”傾向。

人們在無形中接受了外部暗示。并把外部暗示轉(zhuǎn)化為自我暗示，進(jìn)而認(rèn)同公司產(chǎn)品。

2.2.自我認(rèn)可和外部認(rèn)可。

購買老板電器產(chǎn)品相當(dāng)于向別人宣布：“我是有錢有地位的，你們都得尊敬我”，進(jìn)而認(rèn)可自己。

2.3.“從眾心理”

人們易受周圍環(huán)境中他人的影響，更容易做出與多數(shù)人一樣的行為。五.企業(yè)營銷決策分析。

1企業(yè)戰(zhàn)略。

基于現(xiàn)在的品牌現(xiàn)狀（市場地位：處于第一集團(tuán)，但第一品牌的位置并不穩(wěn)定；消費(fèi)者認(rèn)知：我家的第一臺油煙機(jī)是消費(fèi)者的第一品牌聯(lián)想；品牌傳播：長期堅持“輕松烹飪”的品牌訴求，輕松烹飪成為品牌的特質(zhì)），企業(yè)做出以下幾點(diǎn)戰(zhàn)略：

1.1.目標(biāo)市場戰(zhàn)略。

采取密集性營銷戰(zhàn)略，立足高端產(chǎn)品定位，以人為中心和尺度，以消費(fèi)者為根本，從時尚、品質(zhì)、娛樂、便捷等各方面入手，滿足消費(fèi)者的生理、心理、物質(zhì)和精神需要，使目標(biāo)消費(fèi)者生活品質(zhì)得到提升。適時推出“輕松烹飪”的理念致力于改善和提升中國老百姓的生活環(huán)境，把中國悠久的飲食文化與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，讓每個家庭都享受到由精湛科技帶來的輕松烹飪，加強(qiáng)消費(fèi)者對廚房生活的體驗樂趣。

1.2.競爭戰(zhàn)略。

采取專一化戰(zhàn)略，主攻高端的顧客群、優(yōu)勢的油煙機(jī)和灶具。以較高的效率、更好的效果為專一化的戰(zhàn)略對象服務(wù)，從而超過在較廣闊范圍內(nèi)競爭的對手。

2企業(yè)策略。

2.1.產(chǎn)品策略。

將吸油煙機(jī)、灶具、消毒柜等一體化，組合廚房電器完整性。

2.2.價格策略。

投放的廣告主要集中在主打產(chǎn)品——吸油煙上。讓消費(fèi)者將老板電器和吸油煙機(jī)兩者之間形成關(guān)聯(lián)記憶。提起吸油煙機(jī)，自然就想到老板電器，吸油煙機(jī)也就成為老板電器的品牌形象產(chǎn)品，構(gòu)成了最主要的消費(fèi)吸引力。消費(fèi)者在受到吸油煙機(jī)的“驅(qū)使”來到老板電器，也能極大地帶動了對其他產(chǎn)品的消費(fèi)。

2.4.

多元渠道發(fā)展戰(zhàn)略。

1.借鑒伊利品牌傳播的“天然一家”宣傳。

明星代言步驟：

e.內(nèi)容圍繞“幸福生活”展開，全程充滿幸福的味道。

2.借鑒大眾汽車的平臺化布局。

在主要技術(shù)上實(shí)行平臺共享，各品牌間獨(dú)立運(yùn)作7.存在的主要問題以及對策。

1.主要問題。

處于第一集團(tuán)，第一品牌位置并不牢固。

2.主要對策。

老板電器作為一個全國性的廚電企業(yè)，在全國范圍內(nèi)的知名度較高。經(jīng)歷過最初的艱難起家、前期的輝煌時刻、中期的企業(yè)迷途困境喪失自身的核心競爭力、再到現(xiàn)在的高端市場，每一步都是一個深刻的回憶和多一絲的市場經(jīng)驗，這些都將陪伴企業(yè)的不斷成長和發(fā)展。而作為企業(yè)的決策層，需要隨時關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)，對產(chǎn)品有長期的規(guī)劃；需要了解競爭對手的戰(zhàn)略制定以及改變，根據(jù)變化制定自己的戰(zhàn)略搶占先機(jī)；通過消費(fèi)者調(diào)查等，及時掌握消費(fèi)者喜好變化，根據(jù)消費(fèi)者喜好生產(chǎn)產(chǎn)品，保證產(chǎn)品的足夠市場和消費(fèi)者的喜愛；從企業(yè)的swot分出發(fā)，制定企業(yè)的營銷決策，從各個方面樹立起品牌和企業(yè)的良好形象；學(xué)習(xí)其他的成功經(jīng)驗，借以自用，做到品牌的有效傳播；發(fā)現(xiàn)企業(yè)的主要面對的問題，想出對策改變這種問題。

在整個發(fā)展過程中，要善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，從市場營銷的角度，為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，以及為企業(yè)的健康的發(fā)展做出保障。

參考文獻(xiàn)：

1.《企業(yè)戰(zhàn)略管理》王德中著，第二版，西南財經(jīng)大學(xué)出版社。

2.中怡康測算中心。

3.《蘇寧電器環(huán)境分析》。

4.《海通證券—老板電器》2010年新股研究報考。

5.《消費(fèi)者行為學(xué)》薛長青著，2009年版，大連理工大學(xué)出版社。

廚衛(wèi)電器活動方案篇十四

自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止，為期3個月。

二、目標(biāo)。

把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷xx公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標(biāo)。

三、目的。

（一）把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費(fèi)者對“接力大搬家”活動的興趣，引導(dǎo)選購xx產(chǎn)品，以達(dá)到促銷效果。

（二）“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行，借此活動將進(jìn)口家電，重點(diǎn)引向xx國市場。

四、對象。

（一）以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對象，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購買xx公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費(fèi)者把握時機(jī)，即時購買。

（二）訴求重點(diǎn)：

1、性能訴求：

真正世界第一！xx家電！

2.s.p.訴求：

買xx產(chǎn)品，現(xiàn)在買！趕上年貨接力大搬家！

五、廣告表現(xiàn)。

（一）為配合年度公司“xx家電”國際市場開發(fā)，宣傳媒體之運(yùn)用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

（二）以xx公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家s.p.活動為助銷手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告，為贏得國際消費(fèi)者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時擷取拍攝15″廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗。

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