通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)隱藏在表面之下的深層次的問題和隱患。在總結(jié)中，我們可以采用分項、層次和邏輯的結(jié)構(gòu)，使讀者更容易理解和接受。通過閱讀他人的總結(jié)范文，可以開拓自己的思路，豐富自己的寫作素材。
光伏年終總結(jié)篇一
在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，xx年xx公司在順利實現(xiàn)了全年度發(fā)電任務(wù)指標的同時，全面落實xx年度安全生產(chǎn)目標，順利實現(xiàn)了電站安全穩(wěn)定運行?，F(xiàn)將xx分公司xx年度工作總結(jié)如下：
全年發(fā)電任務(wù)指標完成情況：
總計全年實際發(fā)電量：xxxx萬度，計劃發(fā)電量：xxxx萬度，完成計劃發(fā)電量的xx%，超發(fā)xx萬度。
全年沒有發(fā)生人身安全事故。
1、多管齊下確保安全生產(chǎn)。
在開展“安全生產(chǎn)年”活動中，我們以簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書、春秋兩季安全大檢查與電站消缺工作為經(jīng)，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、處罰落實不力者為緯，編制一張安全生產(chǎn)的大，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到電站個人，全員參與。嚴格電站運行管理相關(guān)制度，電站運行維護質(zhì)量得到提高，確保電站安全運行。
全員參與率達xx%以上，共檢查出設(shè)備缺陷xx處，排查設(shè)備缺陷xx處，消缺率達xx%。我們共檢查出以下問題：
xx電站共計檢查出二次系統(tǒng)安全隱患xx處，消缺xx處，消缺率達xx%。共計發(fā)現(xiàn)失壓滅火氣xx個。
2、提高員工技術(shù)水平。
我們組織參加、或者組織內(nèi)部職工參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過電站事故預(yù)想活動、調(diào)度證學(xué)習(xí)與考試、無功補償技術(shù)、操作票工作票填寫規(guī)范、技術(shù)比武活動、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動等多種的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，廣大員工的服務(wù)技能得到了提高，服務(wù)熱情高漲。
3、從細微處抓起，確保小事不釀成大錯。
嚴格開展電站運行管理相關(guān)制度，不斷完善電站運行維護質(zhì)量，具體表現(xiàn)在：
完成蘇村變每月定期巡檢與缺陷統(tǒng)計并及時通知總包方青海院消缺；
完成電站人員每月小指標考核工作；
5月份xx線開關(guān)機構(gòu)卡澀不能合閘送電故障，減少了因蘇村變設(shè)備故障而造成接入電站陪停的損失電量。
（一）以電站生產(chǎn)安全為前提，保證完成xx年度計劃發(fā)電量。這是核心的任務(wù)，必須保證完成。
（二）繼續(xù)狠抓安全不放松。安全生產(chǎn)形勢責(zé)任重大，安全教育培訓(xùn)時刻不能放松。要把責(zé)任、措施明確細化，利用分公司月考核等手段進行激勵，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人狠抓安全生產(chǎn)的格局，實現(xiàn)“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總體要求。
（三）加大技術(shù)隊伍的培訓(xùn)力度。技術(shù)隊伍仍然較為薄弱，不夠精細化，電站的運營管理水平與同行業(yè)先進水平相比仍有差距。我們要繼續(xù)開展技術(shù)比武；同時采取傳、幫、帶的形式，增強每位員工的專業(yè)技術(shù)水平。
（四）繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工的歸宿感。
（五）發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今年四月份xxx對xx電站進行了二次安防的檢查在此次檢查中發(fā)現(xiàn)xx光伏電站發(fā)電集團監(jiān)測中心采用internet絡(luò)與現(xiàn)場自35kv動化監(jiān)控系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換，未部署正向隔離裝置，導(dǎo)致internet絡(luò)直接與安全i區(qū)絡(luò)相連?，F(xiàn)場自動化系統(tǒng)中登錄密碼強度不符合要求，計算機空閑口和usb接口未封鎖，存在隱患。針對以上的問題，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改并且制定措施，具體措施如下：
1、加強日常維護、維修工作，確保各儀表設(shè)備的穩(wěn)定運。
2、定期組織自動化人員進行安全、技能培訓(xùn)，努力提高自。
動化操作人員安全、技術(shù)素質(zhì)。
3、加強自動化儀表、設(shè)備的日常巡檢工作。
4、有針對項目儀表設(shè)備、控制系統(tǒng)技術(shù)革新、改造提出合。
理化建議的`責(zé)任。
5、認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
6、堅持四不放過原則，將責(zé)任劃分到人。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，可是我們也知道自己還存在不少的問題。xx年的時間就要過半了，在剩下的時間里我們有信心確保生產(chǎn)安全，確保全年生產(chǎn)任務(wù)能夠完成。
光伏年終總結(jié)篇二
時光荏苒，20**年即將來臨，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝**熱電廠這個學(xué)習(xí)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^程，**熱電廠再次陪伴我走過人生的一個重要階段，使我學(xué)到了很多。偏領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我感受到人間的溫情。有各級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助，我在工作中更加的.得心應(yīng)手，圍繞本人的工作崗位，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。因為有各級的正確領(lǐng)導(dǎo)**熱電廠的發(fā)展才會更上一個嶄新的臺階。
我做為公司安全員，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。除了熟悉本職工作外，首先要以身作則，這樣才能保證職工的人身安全和設(shè)備安全。
保證人身和設(shè)備的安全運行，這與日常的安全管理是分不開的，每年的“春安”“秋安”安全月活動的開展，每月的安全分析會，各種安全文件和事故通報，安全月報及時認真的組織學(xué)習(xí)，進行事故分析，吸取事故教訓(xùn)?？偨Y(jié)良好的工作方法，對各專業(yè)的工作場所、重大源心中有數(shù)，減少事故的發(fā)生。讓運營公司的職工從思想上能夠認識到“安全”的重要性，自覺做到人人事事保安全。
公司是一個有著189名職工的大單位，分管著廠里的吃、喝、拉、撒，人多、面廣、點多的設(shè)備運行維護工作稍不注意就會出現(xiàn)這樣那樣的不安全事件。所以要嚴格執(zhí)行兩票三制，堅決杜絕無票作業(yè)，嚴格執(zhí)行三制制度的落實。每天堅持到現(xiàn)場檢查各項制度的執(zhí)行情況，每周對兩票檢查2-3次發(fā)現(xiàn)問題及時提出批評不留情面。在一次檢查工作中發(fā)現(xiàn)個別民工安全帽戴的不規(guī)范對全體民工進行了安全教育，并講述了安全帽的重要性。
一年來，堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全理念，時刻牢記：安全就是效益。
自己最大的熱情是組織公司的職工參加分工會組織各種娛樂活動，讓職工可以勞逸結(jié)合，并取得了不錯的成績。三·八組織的女職工拔河比賽了第一名的成績，廠工會組織的乒乓球比賽榮獲團體第三名。對有困難的職工，為他們送去關(guān)懷和溫暖，使他們常常的感到大家庭的幸福。
總結(jié)一年的工作，雖然有不足，但會盡自己最大努力做到最好。
光伏年終總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，在過去的時間中xx電站以“排除浪費、創(chuàng)造價值、持續(xù)改進、人才育成”的人才導(dǎo)向，逐步建立系統(tǒng)科學(xué)的電站建設(shè)運行機制，推動電站價值創(chuàng)造力和電站員工技能“整體登高”，并取得一定的效果，現(xiàn)就對xx電站20xx年度的工作作出如下總結(jié)：
xx電站在過去的一年中的安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，每周組織一次電站安全活動進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，明確活動成果和反措，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。其次，在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到明確分工，全面落實電站長、安全員、工作許可人的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書（承諾書），責(zé)任到人。此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，任何作業(yè)都提前組織制定計劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排作業(yè)，嚴格執(zhí)行兩票制度，確保運維檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全，實現(xiàn)自2017年6月28日首次并網(wǎng)發(fā)電以來無一例事故發(fā)生，無一人違章作業(yè)的佳績。
為了提高電站建設(shè)的全面發(fā)展，完成電站各項生產(chǎn)任務(wù)，xx電站嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并制定電站考核規(guī)則，從實際出發(fā)，落實到每一位電站成員，以調(diào)動電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對崗位的考核制度的開展，跟崗位成員也都意識到其中的重要性，也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。
1、電站培訓(xùn)工作。
(3)定期抽查各個電站成員對設(shè)備的熟悉程度和操作方法;。
(4)根據(jù)每個電站成員的具體情況，制定關(guān)于每個電站成員的學(xué)習(xí)計劃。
2、電站管理工作。
電站是公司的基礎(chǔ)，電站生產(chǎn)運營的'好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。搞好電站管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強電站的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是電站運營的根本。電站文化是團結(jié)和凝聚電站成員的紐帶，定期培訓(xùn)是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí)，提高電站全體成員的綜合素質(zhì)，為電站的發(fā)展提供更好的平臺。
3、電站生產(chǎn)指標。
(1)明確目標計劃。
按照公司或部門下達到本電站應(yīng)擔(dān)負的各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標結(jié)合本電站的實際情況制定電站目標和完成計劃的具體措施，制定本電站月、周工作計劃并按計劃完成，未完成應(yīng)有說明或分析。各項指標應(yīng)全面完成，確保各項指標計劃完成記錄清楚。
(2)明確崗位職責(zé)。
細化并建立健全站崗位責(zé)任制，明確工作分工和電站日常管理，確定電站成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使電站成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容，同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責(zé)任人。
(3)制度建設(shè)。
嚴格執(zhí)行公司、部門的各項規(guī)章制度。并結(jié)合電站實際情況立電站日常管理制度，包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使電站的各項規(guī)章制度、管理標準、工作標準、統(tǒng)計臺帳等管理基礎(chǔ)工作，作到制度化、標準化、分級管理、分工負責(zé)、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則，保證績效管理以標準為依據(jù)，以事實為基準，避免，考核流于形式，以個人意志為主。
(4)班務(wù)管理。
1、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實際相符。
2、電站管理分工明確，各項民主管理、班務(wù)管理項目分工到人，人人熟知本人負責(zé)的管理事項，落實有效。
3、有電站考評、考核、獎懲、先進評選等規(guī)定，包括考核指標、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等。
（5）團隊建設(shè)。
定期召開電站民主生活會，討論員工對電站工作的意見，以及相應(yīng)的合理化建議，充分發(fā)揮電站成員的主觀能動性。以此同時積極開展加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀律教育的學(xué)習(xí)活動，加強電站成員思想教育，使電站成員充分向黨組織靠攏。
xx電站克服疫情的影響，克服備品備件短缺的困難，克服惡劣天氣的因素，完成光伏區(qū)匯流箱支路保險更換近1000余枚，逆變器igbt模塊更換8臺，全年消除缺陷50起，但無一起缺陷時長超過12小時，將電站設(shè)備故障損失電量降低至1.918萬kwh，較2019年減少故障損失電量34.4443萬kwh，真正將“度電必爭，顆粒歸倉”落實到了實處。此外，每日通過對比遠景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異常分析制定當(dāng)日的巡檢內(nèi)容及時排查處理離散率高的支路；根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時除草和組件清洗以提高發(fā)電效率；每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設(shè)備隨時處于最優(yōu)的工作狀態(tài)；每日根據(jù)實時負荷數(shù)據(jù)及時手動調(diào)整投入svg屏蔽策略以減少廠用電率；對比多個后臺數(shù)據(jù)快速響應(yīng)缺陷以提高缺陷處理效率；利用遠景實時診斷系統(tǒng)實現(xiàn)對設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、運行分析為一體的光伏電站管理模式，對電站進行隨時隨地的全面監(jiān)控與管理。
xx電站作為是一個公司最基層生產(chǎn)組織，是公司各項工作的落腳點，也是公司實現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)。在今后的工作中，xx電站一定會充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)，向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進電站一步步靠攏。
光伏年終總結(jié)篇四
根據(jù)控股公司《關(guān)于開展20**年度運營電站秋季安全大檢查的通知》要求，結(jié)合生產(chǎn)實際，緊緊圍繞“加強安全法治保障安全生產(chǎn)”這一主題，東北省公司自20**年9月20日至10月20日期間，認真組織開展了秋季大檢查工作，圓滿完成了的各項內(nèi)容，實現(xiàn)了既定目標?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
20**年9月20日至9月30日，各單位組織員工重點學(xué)習(xí)電力部門《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點要求》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》，控股公司《關(guān)于發(fā)布20**年安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見的通知》等安全文件，結(jié)合控股公司近期通報的各類安全案例，進行宣傳動員，提高全員安全意識。并根據(jù)各單位實際，以《控股公司20**年運營電站秋季安全大檢查自查表》為參考，制定符合本單位實際情況的《20**年運營電站秋季安全大檢查自查表》，明確職責(zé)和分工，開展自查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時制定計劃組織整改。
20**年10月1日至10月20日，各單位按照制定的.活動計劃，針對自查出的問題及時組織整改，徹底治理，省公司對所屬電站安全大檢查活動要進行認真檢查、考核，確保本次秋季安全大檢查活動取得良好效果?？毓晒具\營管理部將對各單位本次活動的開展情況進行檢查、抽查。
對以下事項重點檢查：
一、防寒防凍檢查。
1、檢查變壓器油位及是否有漏油現(xiàn)象。
2、檢查各逆變器、箱變、電子間、主控室、房門窗、是否完好、是否緊閉，電暖氣是能正常使用，能否夠達到防寒防凍要求。
3、檢查匯流箱端子排是否松動，保護管內(nèi)電纜是否存在過緊現(xiàn)象，進線出線封堵是否嚴密。
二、防火、防爆檢查。
1、檢查消防系統(tǒng)、設(shè)施、器材是否處于良好備用狀態(tài)。
2、檢查各個逆變器、箱變，電子間，高壓開關(guān)室電纜孔洞封堵是否符合要求，防火隔離墻是否完好。
3、檢查光伏區(qū)內(nèi)所有電纜接頭是否有過熱和放電現(xiàn)象。
4、檢查光伏區(qū)雜草生長情況，是否存在火災(zāi)隱患，清理雜草。
5、檢查各工具使用前是否做防護措施，使用后是否檢查有無著火危險點。
三、防風(fēng)、防沙塵檢查。
1、檢查站區(qū)地面、房頂是否有雜物，房頂油氈是否翹起。
2、檢查門窗玻璃是否牢固。
3、檢查升壓站、光伏區(qū)設(shè)備標牌有無掉落現(xiàn)象。
4、檢查升壓站避雷針是否有傾斜現(xiàn)象。
5、開展逆變器內(nèi)設(shè)備、箱變、地面清掃工作。
四、對交通用具進行檢查，要做好各種車輛的安全性能檢查，對機動車的安全狀況及時了解。
五、檢查運行規(guī)程、檢修規(guī)程、安全規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案是否符合現(xiàn)場的實際情況，設(shè)備技術(shù)臺賬是否符合要求。
光伏年終總結(jié)篇五
20xx年，對xx公司來說，大事多、任務(wù)重。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，積極應(yīng)對一系列歷史遺留問題，穩(wěn)控了局面，確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會上，我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢，正視差距，進一步明確了“切實加強基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升公司發(fā)展實力，實現(xiàn)公司‘xx’科學(xué)發(fā)展良好開局”的全新思路，引領(lǐng)全體干部員工確立新目標，明確新任務(wù)，凝神聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，使得公司安全基礎(chǔ)進一步夯實，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯，供電能力進一步增強；創(chuàng)一流和標準化建設(shè)不斷深入，舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作；營銷改革、財務(wù)管理、培訓(xùn)工作亮點頻現(xiàn)，經(jīng)濟效益全面好轉(zhuǎn)，員工收入穩(wěn)步提高。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認同，工作方式得到干部員工擁護，各項工作基本達到預(yù)期目標。
今年以來，公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場創(chuàng)建活動，未發(fā)生生產(chǎn)（基建）、重大設(shè)備、人身傷亡事故，截至11月30日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天；完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬元；公司綜合電壓合格率98.38%，同比提高0.37個百分點，35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93，供電可靠率完成99.75%；截至11月底，公司實現(xiàn)購電量4.26億kwh，同比增長4.16%，完成市公司下達全年任務(wù)指標的90%；完成售電量4.08億kwh，同比增長4.21%；綜合線損率完成6.03%，同比下降0.05個百分點。實現(xiàn)銷售收入2.04億元，完成預(yù)算的92.28%，比去年同期增長10.69%；電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成均好于去年同期水平。與此同時，生產(chǎn)mis、營銷mis系統(tǒng)順利上線運行，資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。
1、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，堅持“以人為本”的'原則，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全生產(chǎn)整頓，大力開展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專項活動。建立健全各項應(yīng)急預(yù)案，圓滿完成防汛、迎峰度夏，正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標準化作業(yè)，認真開展班前班后會、加強危險點分析和預(yù)控，落實領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度，強化了各級各類現(xiàn)場安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章，出動稽查人員1396人次，稽查施工現(xiàn)場431個，發(fā)現(xiàn)違章33處，對相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場創(chuàng)建工作，創(chuàng)建無違章現(xiàn)場140個，按承諾落實獎勵55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強電力設(shè)施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度，積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會議保電和節(jié)能減排工作任務(wù)。
2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢進一步凸顯。
自有資金不足，籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難，是安國公司的實際情況。我們克服困難，找準對策，充分利用上級電網(wǎng)建設(shè)資金，科學(xué)規(guī)劃，在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績。一是根據(jù)安國經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求，從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手，新建與改造相結(jié)合，近期與遠期相結(jié)合，及時滾動修編電網(wǎng)xx規(guī)劃，制定了項目儲備，有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向，同時也為我們爭取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準確依據(jù)。二是充分利用上級資金，完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程，新增配變66臺，容量9700千伏安，新建10kv線路1.91公里。完成xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級批復(fù)工程，新增35kv主變2臺，容量2萬kva，新建10千伏線路25.04公里，新建配電變壓器142臺，容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高，有利保障了電力負荷增長需求。三是為促進電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行，公司對各類隱患合理安排，加強設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程，做到“一般缺陷不過月，重大缺陷不過周，緊急缺陷不過天”，同時重點加強綜自設(shè)備查缺力度，及時解決綜自設(shè)備存在的缺陷，確保了供電可靠率。四是通過建立現(xiàn)場工作質(zhì)量標準，健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用，開展對作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓，基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場無序、混亂和安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的被動局面，營造了工作有序、紀律嚴明、責(zé)任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。
光伏年終總結(jié)篇六
為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行管理，保證電安全穩(wěn)定運行，德令哈項目部根據(jù)國標《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和省電力公司調(diào)度字〔xx〕87號《關(guān)于加強青海電并光伏電站運行管理的通知》要求，按照《青海電光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定》并結(jié)合電力行業(yè)標準dl/t1040-xx《電運行準則》，對德令哈光伏電站工程建設(shè)、運行管理等進行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對電站運行及維護詳細編寫了運營大綱，并按大綱要求逐一檢查落實，為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
1、嚴格內(nèi)業(yè)管理，夯實管理基礎(chǔ)。
xx年7月公司成立德令哈光伏電站項目部，負責(zé)電站的建設(shè)和維護工作。項目部從成立之日起以嚴格管理，精準施工、規(guī)范建檔為主線，以“”發(fā)電為目標，全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作，結(jié)合光伏電站并技術(shù)規(guī)范，分別驗證建設(shè)工程不符合項和存在問題的整改，同時結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對電站運維人員進行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行，形成了閉環(huán)，為后期維運管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
項目，結(jié)合德令哈電站的具體要求，項目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點、難點問題，探討總結(jié)電站試運行及商運行期間的安全生產(chǎn)管理，研究部署責(zé)任目標和工作任務(wù)。對項目組成員及時組織了以《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點的集中講課與考試，并編制了《試運行流程及責(zé)任劃分》，明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，強化安全生產(chǎn)的動態(tài)控制，時刻做到與上級安全管理要求一致，確保電站安全運行。
3、全面參與圖紙審查與工程驗收。
在整個工程建設(shè)期期間，項目工程部為順利施工安裝，對工程各個系統(tǒng)分冊圖進行仔細深入的閱讀，一方面更加徹底地掌握設(shè)計原則和思路，同時在實際施工安裝中針對施工圖設(shè)計中存在的偏差，及時與技術(shù)部門溝通，反饋技術(shù)部門修改完善。
4、投產(chǎn)試運行。
項目投產(chǎn)試運行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個方面的工作。
1）依據(jù)事先編制的“試運行流程及責(zé)任劃分”，明確項目部各人員的崗位責(zé)任及要求，完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定，并形成了初步驗收鑒定書。
2）整理上報電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖，對電站電氣主結(jié)線設(shè)備進行命名和編號。
3）對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時建檔，編制安全標識、標號等。
4）及時動態(tài)了解電站并試運行的各項程序，按期完成了初審及試運行啟動整套程序。
5、運行管理。
電站運行工作要求是特殊工種人員。運行人員要全天侯對發(fā)電設(shè)。
備各項參數(shù)進行監(jiān)視操作和調(diào)整，必須持之以恒周而復(fù)始的工作，以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。
1）強化安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
嚴格落實上級會議精神，定期組織召開運維安全生產(chǎn)例會，編制安全生產(chǎn)簡報，嚴格執(zhí)行《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全管理，確保電站安全運行。
2）加強缺陷管理，嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。
按《光伏電站接入電技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》及《關(guān)于加強青海電并光伏電站運行管理的通知》的要求，我們每周對建設(shè)期缺陷、運行期缺陷進行統(tǒng)計，對主要設(shè)備加密巡視管理，采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺，嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。(與上面的是重復(fù)了!，刪除一處!)。
3）加強現(xiàn)場管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
結(jié)合電站實際，對從設(shè)備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標準，使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。具體措施：一是加強運行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)異常，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制編寫了詳細的培訓(xùn)教材。三是嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令時，應(yīng)復(fù)誦無誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事故預(yù)想及演練工作。
同時結(jié)合現(xiàn)場運營維護的經(jīng)驗及故障處理，對業(yè)主方運維人員強化動手能力，實行一對一傳幫帶強化訓(xùn)練，在較短時間內(nèi)使他們的'安全運維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。
5）過程監(jiān)督，完善改進。
針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析，重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計，在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比，并繪制了（時間—負荷功率）日曲線關(guān)系圖，通過它可清楚地反映光伏電站日運行情況。同時對監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測軟件操作、數(shù)據(jù)提取過程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義方面提出了改進建議。
2、智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀：對接線盒在光伏組件實際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻，正反向電壓電流等參數(shù)測試。
電氣預(yù)防性試驗是為了發(fā)現(xiàn)運行中設(shè)備的隱患,預(yù)防發(fā)生事故或設(shè)備損壞;對設(shè)備進行的檢查、試驗或監(jiān)測,是保證電氣設(shè)備安全運行的有效手段之一。因而如何定期開展預(yù)防性試驗工作非常重要。
首先要依據(jù)國家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標準、規(guī)范及設(shè)計資料，制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗制度（包括試驗項目、內(nèi)容、周期、標準等）。
二是做好預(yù)試結(jié)果的分析和判斷。由于預(yù)試結(jié)果對判定電氣設(shè)備能否。
繼續(xù)長期穩(wěn)定安全運行起著不可替代的作用,因而如何對預(yù)試結(jié)果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。
三是加強技術(shù)管理，提高試驗水平。將歷年的試驗報告，設(shè)備原始檔案規(guī)范管理；試驗結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗結(jié)果相比較，與同類設(shè)備試驗結(jié)果相比較，參照相關(guān)的試驗結(jié)果，根據(jù)變化規(guī)律和趨勢，進行全面分析后做出判斷。
四是加強試驗人員的責(zé)任心，試驗結(jié)果的準確與否,除了工作經(jīng)驗、技術(shù)水平以外，在很大程度上決定于試驗人員的責(zé)任心。所以加強試驗人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗必不可少的重要條件。
做好備品配件工作是及時消除設(shè)備缺陷，防止事故發(fā)生后，縮短事故搶修時間、縮短停運時間、提高設(shè)備可用效率，確保機組安全經(jīng)濟運行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護配件。在正常情況下應(yīng)儲備備品備件可參照隨設(shè)備提供的附件和備品備件及調(diào)試和試運行期易損的元器件進行儲備。
電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上，沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上，輻照強度降低，嚴重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工作，也是電站提高經(jīng)濟效益的途徑之一。
光伏年終總結(jié)篇七
“彈指一揮間”，轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，在這半年來，光伏電站歷經(jīng)疫情期間的艱難運維與近期大風(fēng)、冰雹等惡劣天氣的強烈襲擊。在這樣特殊的環(huán)境下，運維公司穩(wěn)扎穩(wěn)打、從容應(yīng)對，本著“安全生產(chǎn)，度電必爭”的工作理念，使電站故障問題做到“早發(fā)現(xiàn)、早處理”，在最大程度上保障了光伏收益的最大化。
今年春節(jié)，對每一個中國人來說都太不平凡，新冠肺炎疫情來襲，各單位、企業(yè)復(fù)工日期一延再延，我們xx縣光伏運維公司在負責(zé)人xx的指導(dǎo)下，第一時啟動應(yīng)急方案，在防疫安全的前提下，做到運維工作不間斷，通過線上監(jiān)控、電話、微信管護群等互通互聯(lián)，小故障通過手機線上指導(dǎo)處理，大故障在政府許可下做好防護措施前往電站處理，力求保障疫情期間所有光伏電站都能安全、穩(wěn)定的運行。
運維人員僅在疫情期間，更換逆變器x臺，變壓器x臺，斷路器x臺，修復(fù)故障xx多處。
根據(jù)氣象局發(fā)布的大風(fēng)、冰雹等黃色預(yù)警信號，提前對光伏電進行周密細致的巡檢，檢查光伏組件、加固松動螺絲和裸露支架，提前做好安全防護工作。
大風(fēng)、冰雹等惡劣天氣過后，運維公司負責(zé)人xx第一時間通知運維人員及村管護人相互配合，匯報各光伏電站受災(zāi)情況，爭取第一時間發(fā)現(xiàn)故障，積極迅速處理故障，堅決不讓災(zāi)情、故障多損失一度電。
嚴格按照制定的日巡檢、周巡檢、月巡檢計劃做好運維工作，同時做好巡檢和消缺記錄，并按周期安排人員進行計劃性檢查和故障跟蹤。利用尚運維智能監(jiān)控平臺對光伏電站實施xx小時監(jiān)控，根據(jù)采集數(shù)據(jù)，對各電站的實時運行數(shù)據(jù)及歷史數(shù)據(jù)進行全面分析，做好效益分析與故障分析。截止x月底，運維二組人員共下鄉(xiāng)巡檢xxxx站次，處理故障xxx處，更換變壓器x臺，更逆變器x次，更斷路器x臺，線路重新布線x次。更換光伏組件x塊，更換刀開關(guān)x臺，每個月及時與村管護人溝通安排除草、清洗光伏組件，做好管護人日常看護培訓(xùn)工作。定期對全公司人員進行安全培訓(xùn)工作，嚴格依照《運規(guī)》《安規(guī)》開展工作，在做好人員人身安全的前提下，確保光伏電站安全穩(wěn)定的運行。
在運維公司全人員及村管護人的不懈努力下，截止20xx年x月xx號，xx縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xx座光伏扶貧電站一至六月份的上網(wǎng)電量為xxxxkw.h，超出20xx年發(fā)電量約xxx萬度電，超出20xx年發(fā)電量約xxx萬度電。電量總收益達：元，其中電量收益為：元，補貼收益為：元。
這是一份可喜可賀的成績單，這里面包涵了運維人員烈日炎炎、翻山越嶺的艱辛與困苦，以及各村管護人的積極配合和辛苦的付出。在下半年的時間里，我們xx縣光伏運維公司會繼續(xù)努力，讓全年發(fā)電量向更高的目標邁進。
光伏年終總結(jié)篇八
時間過得很快，12月份悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內(nèi)容，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下：
一、回顧自二月底哈密石城子電站項目復(fù)工以來到現(xiàn)在，在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間里，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進行。當(dāng)然，過程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費，項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行，這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰。
看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現(xiàn)在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一20xx年度個人年終工作總結(jié)片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ觯覀優(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實。
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20mwp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過35kv出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電220匯集站，并入哈密電網(wǎng)，生產(chǎn)運行期為25年。
工程用地面積為58㎡，總體布置為矩形，南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。
管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、35kv配電室、svg室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用240wp多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器，共40臺。20mwp太陽電池列陣由20個1mwp多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由2個500kwp陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜20xx年度個人年終工作總結(jié)引至35kv/0.3kv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區(qū)35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用，并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學(xué)習(xí)工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過程控制，加強質(zhì)量檢驗和試驗，積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé)，確保本工程實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標。
由于參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久，沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒，技術(shù)資料及標準規(guī)范也很少，公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學(xué)習(xí)鍛煉的機會。畢業(yè)后來到公司，在保定總部工作了三個月，隨后就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設(shè)，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術(shù)資料對照實際設(shè)備安裝調(diào)試過程，掌20xx年度個人年終工作總結(jié)握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過這個項目作為學(xué)習(xí)的平臺，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，以便在后續(xù)的光伏電站項目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項目進行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來看，下設(shè)管理機構(gòu)比較單一，從項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項目建設(shè)程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調(diào)試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在哈密電站項目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí)，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足雖然目前電站已建設(shè)完成，投入正常使用，但建設(shè)過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結(jié)束，三度更換項目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。
當(dāng)然由于英利集團剛開始參與電站建設(shè)不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目，集團內(nèi)部參建單位較多，將項目作為一個學(xué)習(xí)的平臺，導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。
電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的，必然20xx年度個人年終工作總結(jié)導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同，必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項，好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓(xùn)，在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個人建議。
3）、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟，公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集，及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)；總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
光伏年終總結(jié)篇九
20xx年是我公司開拓創(chuàng)新迎發(fā)展的關(guān)鍵一年，為完成集團公司運營部的工作目標，我站以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理，落實“安全管理規(guī)范化”的各項具體實施措施，實現(xiàn)本站運行設(shè)備的全面并網(wǎng)發(fā)電，并順利完成電站的運行代保管、內(nèi)部驗收、設(shè)備消缺、240試運行等方面的工作，為全面接管電站的運維工作打下了堅實的基礎(chǔ)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程，我站主要做了以下幾個方面的工作：
1、經(jīng)營目標
自20xx年12月28日并網(wǎng)發(fā)電，至20xx年11月28日，本年度(共11個月)共發(fā)電3200萬度，線路損耗37000度，線損率0.12%，反向有功181020度，站用電61383度，站用電率0.18%。
2、安全目標
未發(fā)生人身輕傷及以上事故。
未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
未發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。
未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
未發(fā)生各類誤操作事故。
未發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。
3、建設(shè)目標
20xx年1月完成并網(wǎng)發(fā)電并開始實施運行代保管工作。
20xx年4月完成全部設(shè)備的并網(wǎng)運行工作。
20xx年4月完成內(nèi)部驗收工作。
20xx年11月完成240試運行工作。
4、培訓(xùn)目標
完成2名新入職員工的崗前培訓(xùn)。
完成6名員工的崗位專業(yè)知識培訓(xùn)。
完成6名員工的崗位技能培訓(xùn)。
1、并網(wǎng)試運行準備工作
為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行代保管工作，保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，和碩恒鑫光伏電站根據(jù)國標《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和《新疆電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定》的工作要求，并結(jié)合電力行業(yè)標準對和碩恒鑫光伏電站運行管理等進行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃，尤其是針對電站運行及維護工作詳細編寫了運行規(guī)程、檢修規(guī)程、兩措管理規(guī)范、電氣操作人員安全操作標準化規(guī)程，危險辨識等生產(chǎn)制度文件，并按照文件的要求逐一落實實施，為電站順利并網(wǎng)發(fā)電及運行代保管工作奠定了良好基礎(chǔ)。
2、運行代保管管理工作
電站運行崗位是技術(shù)含量高、責(zé)任性強的特殊工種，運行人員要全天侯對發(fā)電運行設(shè)備各項參數(shù)進行監(jiān)視操作和調(diào)整，必須持之以恒周而復(fù)始的工作，以確保全站運行設(shè)備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。為做好電站運行代保管工作，我站主要從以下幾個方面著手開展工作：
1）強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
嚴格落實上級會議精神及運維部領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指示，編制運行管理相關(guān)制度23個，定期組織召開運維安全生產(chǎn)例會，嚴格執(zhí)行《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全管理，確保電站安全運行。
2）加強設(shè)備缺陷和故障的排查，嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。
按照《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》的工作要求，我站制定了運行設(shè)備監(jiān)控及巡檢要求，對設(shè)備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數(shù)進行監(jiān)控和巡檢，并細化為22個具體監(jiān)控和巡檢表格，通過看、聽、聞、測等方式，每周都按計劃系統(tǒng)的對設(shè)備故障和缺陷進行全面排查和統(tǒng)計，對主要設(shè)備加強巡視管理密度，并采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺的方式，盡快消除運行設(shè)備中出現(xiàn)的故障和缺陷，嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要設(shè)備缺陷均做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量，以及電站多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。
3）加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
結(jié)合電站工作實際，我站對設(shè)備管理、人員管理、運行分析等方面制定了管理制度和標準，使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。
具體措施：一是加強運行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé)，對各級設(shè)備運行數(shù)據(jù)、設(shè)備運行異常加強監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。二是嚴格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%。三是嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準確記錄并迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事故預(yù)想及演練工作，本年度我站制定了8個系列的事故應(yīng)急處理方案，基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面，同時還進行了3次反事故演練工作。
4）加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，完善改進。
針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析，重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計，在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比，并繪制了“時間-負荷功率” 日曲線關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況，為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。
3、經(jīng)濟運行管理工作
為更好的.完成20xx年的發(fā)電任務(wù)為目標，在運營部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我站全體員工認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，嚴格控制站用電率，減小線路損耗，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設(shè)備的潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電指標的順利完成。
加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，保證設(shè)備消缺進度，確保光伏組件較高的可利用率。
盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、多發(fā)。
4、安全運行管理工作
制定安全管理組織機構(gòu)與管理職責(zé)，落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任?，逐級分管，逐級負責(zé)，充分發(fā)揮總經(jīng)理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，使生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。并以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設(shè)備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。
嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，實行誰操作誰填票，誰監(jiān)護誰審核的方式，加強對工作票、操作票的審核。定期組織運維人員學(xué)習(xí)兩票的填寫，定期組織票執(zhí)行操作演練，保證生產(chǎn)安全。在實際工作過程中實行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。
建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。
5、員工培訓(xùn)管理工作
加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，
加大運行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定詳細的培訓(xùn)計劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。
加強運維人員的安全知識培訓(xùn)及考核工作，每周一次安全工作會議、一次安全生產(chǎn)例會，安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運維人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進行。
制定合理的獎懲制度，并嚴格遵照執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進一步提高了運維人員的學(xué)習(xí)主觀能動性，使運維人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運維人員進行安全、技術(shù)考試，加強運維人員業(yè)務(wù)水平和安全防護意識。
做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)、投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，使培訓(xùn)工作收到實效。
5、檢修維護管理工作
根據(jù)設(shè)備運行特點和設(shè)備性能，制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線、接地變、高壓室設(shè)備、低壓室設(shè)備、無功補償室設(shè)備、二次室設(shè)備以及中控室設(shè)備的巡回檢查周期和檢查標準，并按此周期和標準安排人員進行計劃性檢查和消缺跟蹤，同時做好檢查和消缺記錄，及時掌握運行設(shè)備的工作狀態(tài)及存在的問題，適時安排檢修和維護，確保電站運行設(shè)備不影響發(fā)電。
6、電站事故處理工作
加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度，對運行設(shè)備出現(xiàn)的故障和缺陷及時做好事故處理方案，并安排專門人員對epc總包方和設(shè)備生產(chǎn)廠家進行雙向跟蹤，并根據(jù)跟蹤的結(jié)果適時調(diào)整事故處理方案，在保證檢修質(zhì)量的前提下，盡可能的加快檢修進度，縮短檢修時間，減少因事故造成的發(fā)電量的損失。對因設(shè)備本身原因或工程施工缺陷造成的發(fā)電量的損失。
光伏年終總結(jié)篇十
進入公司近一年，首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心愛護和批評指導(dǎo)，正是在這樣一個溫暖的大家庭中，我才能走的更遠走的更好。這一年里我待過三個項目，臨時勘察過一個項目，無論是專業(yè)知識還是項目管理都取得了不小的進步。現(xiàn)將xx年度個人工作情況作如下匯報。
（一）、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
xx年春天，我很榮幸的加入了江蘇愛康實業(yè)集團有限公司，在工程技術(shù)中心項目管理部做一名高級土建工程師，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進職員進行了一個星期的融入企業(yè)培訓(xùn)，熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解和熟悉，說實話能進入公司這個團隊我倍感自豪，同時也感到自身的不足。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色，更快更好地完成工作任務(wù)。
（二）、熟悉了解工程項目結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況。
務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗知識，但仍然還得繼續(xù)學(xué)習(xí)成長進步，為公司更好的服務(wù)。下面就待過的幾個項目一一匯報：
2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負責(zé)現(xiàn)場土建相關(guān)工作。
相關(guān)光伏區(qū)的支架和組件吊運及安裝工程。如圖現(xiàn)場。
4、統(tǒng)一集團分布式10兆項目——現(xiàn)場負責(zé)人。
1）、材料供應(yīng)及時服務(wù)到位。
由于此項目為我公司收購項目，支架和組件材料均為我公司負責(zé)提供，從簽訂合同之日起我司就很重視統(tǒng)一項目，支架及組件到場都在合同期限內(nèi)完成，這一點做得相當(dāng)好，也很受施工單位贊揚，期間有導(dǎo)軌不符合要求，但我司相關(guān)人員接到命令立即派人到現(xiàn)場查看出方案，很快就現(xiàn)場解決問題，做到現(xiàn)場問題現(xiàn)場辦，不推辭，不耽擱，及時完成導(dǎo)軌組件安裝。
2）、現(xiàn)場成品保護到位。
此項目雖然是我司收購項目，但施工單位現(xiàn)場成品保護意識很強，怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導(dǎo)致漏雨，故現(xiàn)場屋面施工便道均平鋪木工板做保護，事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水，受到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。現(xiàn)場的電氣設(shè)備更是保護的一塵不染，做到了現(xiàn)安裝現(xiàn)拆封使用。
3）、主要電氣設(shè)備到場不及時。
在整個項目導(dǎo)軌支架和組件都安裝完成之后，相關(guān)主要電氣設(shè)備仍然還沒到場，如：逆變器，箱變等，說明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的，雖然相關(guān)設(shè)備到場推遲，但通過我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并事項。
回想自己在公司這近1年的工作，雖然工作量比較大，但是并沒有什么閃光點，除了協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位及時完成工作，也有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
光伏年終總結(jié)篇十一
青海德令哈光伏電站于20xx年12月20號順利并網(wǎng)發(fā)電，由此成為德令哈第一個光伏并網(wǎng)發(fā)電的企業(yè)。為使新建電站順利平穩(wěn)運行，在最短時間內(nèi)達到安全、經(jīng)濟、滿發(fā)的目標，公司工程部、客服中心積極承擔(dān)了該電站的施工安裝與運營維護工作。下面就施工安裝及其運維情況進行如下總結(jié):
為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行管理，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，德令哈項目部根據(jù)國標《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和省電力公司調(diào)度字〔20xx〕87 號《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》要求，按照《青海電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定》并結(jié)合電力行業(yè)標準dl/t1040-20xx《電網(wǎng)運行準則》，對德令哈光伏電站工程建設(shè)、運行管理等進行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對電站運行及維護詳細編寫了運營大綱，并按大綱要求逐一檢查落實，為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
20xx年7月公司成立德令哈光伏電站項目部，負責(zé)電站的建設(shè)和維護工作。項目部從成立之日起以嚴格管理，精準施工、規(guī)范建檔為主線，以“12.31”發(fā)電為目標，全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作，結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范，分別驗證建設(shè)工程不符合項和存在問題的整改，同時結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對電站運維人員進行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行，形成了閉環(huán)，為后期維運管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)責(zé)任重大!項目部從進駐工地始終強調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運行放在首要工作目標。針對這樣的重點總承包工程項目，結(jié)合德令哈電站的具體要求，項目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點、難點問題，探討總結(jié)電站試運行及商運行期間的安全生產(chǎn)管理，研究部署責(zé)任目標和工作任務(wù)。對項目組成員及時組織了以《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點的集中講課與考試，并編制了《試運行流程及責(zé)任劃分》，明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，強化安全生產(chǎn)的動態(tài)控制，時刻做到與上級安全管理要求一致，確保電站安全運行。
全面參與圖紙審查與工程驗收
在整個工程建設(shè)期期間，項目工程部為順利施工安裝，對工程各個系統(tǒng)分冊圖進行仔細深入的閱讀，一方面更加徹底地掌握設(shè)計原則和思路，同時在實際施工安裝中針對施工圖設(shè)計中存在的偏差，及時與技術(shù)部門溝通，反饋技術(shù)部門修改完善。
項目投產(chǎn)試運行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個方面的工作
1）依據(jù)事先編制的“試運行流程及責(zé)任劃分”，明確項目部各人員的崗位責(zé)任及要求，完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定，并形成了初步驗收鑒定書。
2）整理上報電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖，對電站電氣主結(jié)線設(shè)備進行命名和編號。
3）對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時建檔，編制安全標識、標號等。
4）及時動態(tài)了解電站并網(wǎng)試運行的各項程序，按期完成了初審及試運行啟動整套程序。
電站運行工作要求是特殊工種人員。運行人員要全天侯對發(fā)電設(shè)備各項參數(shù)進行監(jiān)視操作和調(diào)整，必須持之以恒周而復(fù)始的工作，以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。
1）強化安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
嚴格落實上級會議精神，定期組織召開運維安全生產(chǎn)例會，編制安全生產(chǎn)簡報，嚴格執(zhí)行《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全管理，確保電站安全運行。
2）加強缺陷管理，嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。
按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》及《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》的要求，我們每周對建設(shè)期缺陷、運行期缺陷進行統(tǒng)計，對主要設(shè)備加密巡視管理，采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺，嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。(與上面的是重復(fù)了!，刪除一處!)
3）加強現(xiàn)場管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
結(jié)合電站實際，對從設(shè)備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標準，使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。具體措施：一是加強運行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)異常，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制編寫了詳細的培訓(xùn)教材。三是嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令時，應(yīng)復(fù)誦無誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事故預(yù)想及演練工作。
同時結(jié)合現(xiàn)場運營維護的經(jīng)驗及故障處理，對業(yè)主方運維人員強化動手能力，實行一對一傳幫帶強化訓(xùn)練，在較短時間內(nèi)使他們的安全運維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。
5）過程監(jiān)督，完善改進。
針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析，重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計，在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比，并繪制了（時間-負荷功率）日曲線關(guān)系圖，通過它可清楚地反映光伏電站日運行情況。同時對監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測軟件操作、數(shù)據(jù)提取過程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義方面提出了改進建議。
2、智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀：對接線盒在光伏組件實際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻，正反向電壓電流等參數(shù)測試。
電氣預(yù)防性試驗是為了發(fā)現(xiàn)運行中設(shè)備的隱患,預(yù)防發(fā)生事故或設(shè)備損壞;對設(shè)備進行的檢查、試驗或監(jiān)測,是保證電氣設(shè)備安全運行的有效手段之一。因而如何定期開展預(yù)防性試驗工作非常重要。
首先要依據(jù)國家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標準、規(guī)范及設(shè)計資料，制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗制度（包括試驗項目、內(nèi)容、周期、標準等）。
二是做好預(yù)試結(jié)果的分析和判斷。由于預(yù)試結(jié)果對判定電氣設(shè)備能否繼續(xù)長期穩(wěn)定安全運行起著不可替代的作用,因而如何對預(yù)試結(jié)果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。
三是加強技術(shù)管理，提高試驗水平。將歷年的試驗報告，設(shè)備原始檔案規(guī)范管理；試驗結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗結(jié)果相比較，與同類設(shè)備試驗結(jié)果相比較，參照相關(guān)的試驗結(jié)果，根據(jù)變化規(guī)律和趨勢，進行全面分析后做出判斷。
四是加強試驗人員的責(zé)任心，試驗結(jié)果的準確與否, 除了工作經(jīng)驗、技術(shù)水平以外，在很大程度上決定于試驗人員的責(zé)任心。所以加強試驗人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗必不可少的重要條件。
做好備品配件工作是及時消除設(shè)備缺陷，防止事故發(fā)生后，縮短事故搶修時間、縮短停運時間、提高設(shè)備可用效率，確保機組安全經(jīng)濟運行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護配件。 在正常情況下應(yīng)儲備備品備件可參照隨設(shè)備提供的附件和備品備件及調(diào)試和試運行期易損的元器件進行儲備。
電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上，沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上，輻照強度降低，嚴重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工作，也是電站提高經(jīng)濟效益的途徑之一。
1、清洗費用估算
以當(dāng)?shù)毓夥l(fā)電的清潔維護實踐測試，至少每月清洗一次，外包按每塊0.34元(當(dāng)?shù)毓べY水平)清洗費用計算（約在0.30-0.34元)，10兆瓦多晶硅電池板數(shù)量為44940塊，合計支付費用為15279元，一年清洗電池板的支付費用約為183355元。考慮后期人工成本的上升等因素，年清洗費用應(yīng)在20萬元。如果電站較大，采用自己購買設(shè)備，聘用員工進行不間斷清洗，成本還會有所下降，發(fā)電效率會穩(wěn)步提高。
2、清潔費用與發(fā)電量的比較
目前光伏發(fā)電10wm的年均發(fā)電量按設(shè)計值約在1583萬千瓦時左右。實際新裝電池板前三年比設(shè)計值約高8%-10%，然后逐步衰減。電價為1.15元/千瓦時，如此算來，每年發(fā)電按1600萬千瓦時計算，收入約為1840萬元左右。如果不清潔，以西部沙塵的影響程度分析，做過實踐比較，清洗過的電池板比沒清洗過的電池板一周內(nèi)發(fā)電效率要高8%-10%，逐日衰減，約一月時間效率只高1%-2%左右（測試時間在風(fēng)沙季節(jié)3-4月)。按10兆瓦設(shè)計值1583萬千瓦時的收入計算。平均清洗效率提高6%，可以降低109萬元的經(jīng)濟損失，減去清洗人工工資及管理費20萬元，至少還有89萬元的盈余，此值為保守值。
太陽能光伏發(fā)電效率的高低，有幾個方面因素需要特別注意
運營維護要勤跟蹤，巡檢不要走過場，監(jiān)控后臺各方陣數(shù)據(jù)巡檢，一小時不能低于一次，跟蹤數(shù)據(jù)是否有較大變化。及時發(fā)現(xiàn)隱患及時根除，方陣巡檢一天不能少于一次（特別在中午輻照度比較高時、重點觀察逆變器及室內(nèi)溫度、保證良好的散熱），要保證發(fā)電效率的出勤率高，還要保證有一定數(shù)量備品備件、易損件，確保一旦出問題后能及時更換。有可能一個幾元錢的小元器件，會損失幾千元甚至上萬元的發(fā)電效率。
電池板的清洗頻率要保證，具體情況根據(jù)電池板表面清潔程度確定，但在西北地區(qū)基本上要保證一月有一次的清洗頻率，清洗后的發(fā)電效率最低可保證在7%以上。
電池板組件的選擇也很重要，該場站現(xiàn)有兩家的電池板，通過單一驗證發(fā)電數(shù)據(jù)比較發(fā)現(xiàn)，兩者相差4%-6%，采購價格相差不大。按此差據(jù)計算，不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池組件也是一個很關(guān)鍵的因素。
逆變器發(fā)電效率比較；此場站有一套國內(nèi)知名國企生產(chǎn)的逆變器，通過同電池板組件、同單元數(shù)量20天的發(fā)電效率比較，在陽光很充足，當(dāng)天發(fā)電量很高的情況下，兩者相差我們只高0.1-0.5%，但在多云天氣時要高出另外一家2%-4%，所以逆變器在陽光比較充足的情況下，發(fā)電效率基本都平衡。主要考驗在天氣不穩(wěn)的情況下，逆變器電壓下跌拖垮穩(wěn)定的效率上。
光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上，風(fēng)沙較大、紫外線很強，生活用水極其困難（水含堿量大），買菜及交通極不方便，娛樂活動沒有，“白天巡站場、晚上數(shù)星星”是項目組員工工作生活的真實寫照。為了豐富員工生活，場站擬購置乒乓球臺、羽毛球、積極協(xié)調(diào)準備光纖接入。
努力解決內(nèi)地員工的思鄉(xiāng)之情，建議安排員工輪休制度，保證員工不超過兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護好場站的運行維護工作，為場站多發(fā)、滿發(fā)、保發(fā)做出積極的貢獻。
光伏年終總結(jié)篇十二
青海德令哈光伏電站于20年12月20號順利并網(wǎng)發(fā)電，由此成為德令哈第一個光伏并網(wǎng)發(fā)電的企業(yè)。為使新建電站順利平穩(wěn)運行，在最短時間內(nèi)達到安全、經(jīng)濟、滿發(fā)的目標，公司工程部、客服中心積極承擔(dān)了該電站的`施工安裝與運營維護工作。下面就施工安裝及其運維情況進行如下總結(jié):。
一、電站前期建設(shè)投產(chǎn)試運行準備工作。
為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行管理，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，德令哈項目部根據(jù)國標《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和省電力公司調(diào)度字〔20〕87號《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》要求，按照《青海電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定》并結(jié)合電力行業(yè)標準dl/t1040-20《電網(wǎng)運行準則》，對德令哈光伏電站工程建設(shè)、運行管理等進行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對電站運行及維護詳細編寫了運營大綱，并按大綱要求逐一檢查落實，為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
1、嚴格內(nèi)業(yè)管理，夯實管理基礎(chǔ)。
20年7月公司成立德令哈光伏電站項目部，負責(zé)電站的建設(shè)和維護工作。項目部從成立之日起以嚴格管理，精準施工、規(guī)范建檔為主線，以“12.31”發(fā)電為目標，全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作，結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范，分別驗證建設(shè)工程不符合項和存在問題的整改，同時結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對電站運維人員進行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行，形成了閉環(huán)，為后期維運管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
安全生產(chǎn)責(zé)任重大!項目部從進駐工地始終強調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運行放在首要工作目標。針對這樣的重點總承包工程項目，結(jié)合德令哈電站的具體要求，項目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點、難點問題，探討總結(jié)電站試運行及商運行期間的安全生產(chǎn)管理，研究部署責(zé)任目標和工作任務(wù)。對項目組成員及時組織了以《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點的集中講課與考試，并編制了《試運行流程及責(zé)任劃分》，明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，強化安全生產(chǎn)的動態(tài)控制，時刻做到與上級安全管理要求一致，確保電站安全運行。
全面參與圖紙審查與工程驗收。
在整個工程建設(shè)期期間，項目工程部為順利施工安裝，對工程各個系統(tǒng)分冊圖進行仔細深入的閱讀，一方面更加徹底地掌握設(shè)計原則和思路，同時在實際施工安裝中針對施工圖設(shè)計中存在的偏差，及時與技術(shù)部門溝通，反饋技術(shù)部門修改完善。
投產(chǎn)試運行。
項目投產(chǎn)試運行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個方面的工作。
1)依據(jù)事先編制的“試運行流程及責(zé)任劃分”，明確項目部各人員的崗位責(zé)任及要求，完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定，并形成了初步驗收鑒定書。
2)整理上報電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖，對電站電氣主結(jié)線設(shè)備進行命名和編號。
3)對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時建檔，編制安全標識、標號等。
4)及時動態(tài)了解電站并網(wǎng)試運行的各項程序，按期完成了初審及試運行啟動整套程序。
2、運行管理。
電站運行工作要求是特殊工種人員。運行人員要全天侯對發(fā)電設(shè)備各項參數(shù)進行監(jiān)視操作和調(diào)整，必須持之以恒周而復(fù)始的工作，以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。
1)強化安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
嚴格落實上級會議精神，定期組織召開運維安全生產(chǎn)例會，編制安全生產(chǎn)簡報，嚴格執(zhí)行《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全管理，確保電站安全運行。
2)加強缺陷管理，嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。
按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》及《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》的要求，我們每周對建設(shè)期缺陷、運行期缺陷進行統(tǒng)計，對主要設(shè)備加密巡視管理，采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺，嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。(與上面的是重復(fù)了!，刪除一處!)。
3)加強現(xiàn)場管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
結(jié)合電站實際，對從設(shè)備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標準，使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。具體措施：一是加強運行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)異常，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制編寫了詳細的培訓(xùn)教材。三是嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令時，應(yīng)復(fù)誦無誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事故預(yù)想及演練工作。
同時結(jié)合現(xiàn)場運營維護的經(jīng)驗及故障處理，對業(yè)主方運維人員強化動手能力，實行一對一傳幫帶強化訓(xùn)練，在較短時間內(nèi)使他們的安全運維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。
5)過程監(jiān)督，完善改進。
針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析，重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計，在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比，并繪制了(時間-負荷功率)日曲線關(guān)系圖，通過它可清楚地反映光伏電站日運行情況。同時對監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測軟件操作、數(shù)據(jù)提取過程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義方面提出了改進建議。
二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性，應(yīng)配備的主要測試儀器以及要測試的項目。
2、智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀：對接線盒在光伏組件實際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻，正反向電壓電流等參數(shù)測試。
三、如何定期開展預(yù)防性試驗工作。
電氣預(yù)防性試驗是為了發(fā)現(xiàn)運行中設(shè)備的隱患,預(yù)防發(fā)生事故或設(shè)備損壞;對設(shè)備進行的檢查、試驗或監(jiān)測,是保證電氣設(shè)備安全運行的有效手段之一。因而如何定期開展預(yù)防性試驗工作非常重要。
首先要依據(jù)國家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標準、規(guī)范及設(shè)計資料，制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗制度(包括試驗項目、內(nèi)容、周期、標準等)。
二是做好預(yù)試結(jié)果的分析和判斷。由于預(yù)試結(jié)果對判定電氣設(shè)備能否繼續(xù)長期穩(wěn)定安全運行起著不可替代的作用,因而如何對預(yù)試結(jié)果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。
三是加強技術(shù)管理，提高試驗水平。將歷年的試驗報告，設(shè)備原始檔案規(guī)范管理;試驗結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗結(jié)果相比較，與同類設(shè)備試驗結(jié)果相比較，參照相關(guān)的試驗結(jié)果，根據(jù)變化規(guī)律和趨勢，進行全面分析后做出判斷。
四是加強試驗人員的責(zé)任心，試驗結(jié)果的準確與否,除了工作經(jīng)驗、技術(shù)水平以外，在很大程度上決定于試驗人員的責(zé)任心。所以加強試驗人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗必不可少的重要條件。
四、光伏電站正常情況下應(yīng)儲備的備品備件。
做好備品配件工作是及時消除設(shè)備缺陷，防止事故發(fā)生后，縮短事故搶修時間、縮短停運時間、提高設(shè)備可用效率，確保機組安全經(jīng)濟運行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護配件。在正常情況下應(yīng)儲備備品備件可參照隨設(shè)備提供的附件和備品備件及調(diào)試和試運行期易損的元器件進行儲備。
五、電池板的清理。
電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上，沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上，輻照強度降低，嚴重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工作，也是電站提高經(jīng)濟效益的途徑之一。
1、清洗費用估算。
以當(dāng)?shù)毓夥l(fā)電的清潔維護實踐測試，至少每月清洗一次，外包按每塊0.34元(當(dāng)?shù)毓べY水平)清洗費用計算(約在0.30-0.34元)，10兆瓦多晶硅電池板數(shù)量為44940塊，合計支付費用為15279元，一年清洗電池板的支付費用約為183355元?？紤]后期人工成本的上升等因素，年清洗費用應(yīng)在20萬元。如果電站較大，采用自己購買設(shè)備，聘用員工進行不間斷清洗，成本還會有所下降，發(fā)電效率會穩(wěn)步提高。
2、清潔費用與發(fā)電量的比較。
目前光伏發(fā)電10wm的年均發(fā)電量按設(shè)計值約在1583萬千瓦時左右。實際新裝電池板前三年比設(shè)計值約高8%-10%，然后逐步衰減。電價為1.15元/千瓦時，如此算來，每年發(fā)電按1600萬千瓦時計算，收入約為1840萬元左右。如果不清潔，以西部沙塵的影響程度分析，做過實踐比較，清洗過的電池板比沒清洗過的電池板一周內(nèi)發(fā)電效率要高8%-10%，逐日衰減，約一月時間效率只高1%-2%左右(測試時間在風(fēng)沙季節(jié)3-4月)。按10兆瓦設(shè)計值1583萬千瓦時的收入計算。平均清洗效率提高6%，可以降低109萬元的經(jīng)濟損失，減去清洗人工工資及管理費20萬元，至少還有89萬元的盈余，此值為保守值。
六、太陽能發(fā)電綜合效率因素分析。
太陽能光伏發(fā)電效率的高低，有幾個方面因素需要特別注意。
運營維護要勤跟蹤，巡檢不要走過場，監(jiān)控后臺各方陣數(shù)據(jù)巡檢，一小時不能低于一次，跟蹤數(shù)據(jù)是否有較大變化。及時發(fā)現(xiàn)隱患及時根除，方陣巡檢一天不能少于一次(特別在中午輻照度比較高時、重點觀察逆變器及室內(nèi)溫度、保證良好的散熱)，要保證發(fā)電效率的出勤率高，還要保證有一定數(shù)量備品備件、易損件，確保一旦出問題后能及時更換。有可能一個幾元錢的小元器件，會損失幾千元甚至上萬元的發(fā)電效率。
電池板的清洗頻率要保證，具體情況根據(jù)電池板表面清潔程度確定，但在西北地區(qū)基本上要保證一月有一次的清洗頻率，清洗后的發(fā)電效率最低可保證在7%以上。
電池板組件的選擇也很重要，該場站現(xiàn)有兩家的電池板，通過單一驗證發(fā)電數(shù)據(jù)比較發(fā)現(xiàn)，兩者相差4%-6%，采購價格相差不大。按此差據(jù)計算，不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池組件也是一個很關(guān)鍵的因素。
逆變器發(fā)電效率比較;此場站有一套國內(nèi)知名國企生產(chǎn)的逆變器，通過同電池板組件、同單元數(shù)量20天的發(fā)電效率比較，在陽光很充足，當(dāng)天發(fā)電量很高的情況下，兩者相差我們只高0.1-0.5%，但在多云天氣時要高出另外一家2%-4%，所以逆變器在陽光比較充足的情況下，發(fā)電效率基本都平衡。主要考驗在天氣不穩(wěn)的情況下，逆變器電壓下跌拖垮穩(wěn)定的效率上。
七、生活條件。
光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上，風(fēng)沙較大、紫外線很強，生活用水極其困難(水含堿量大)，買菜及交通極不方便，娛樂活動沒有，“白天巡站場、晚上數(shù)星星”是項目組員工工作生活的真實寫照。為了豐富員工生活，場站擬購置乒乓球臺、羽毛球、積極協(xié)調(diào)準備光纖接入。
努力解決內(nèi)地員工的思鄉(xiāng)之情，建議安排員工輪休制度，保證員工不超過兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護好場站的運行維護工作，為場站多發(fā)、滿發(fā)、保發(fā)做出積極的貢獻。
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