軟件部署方案(優(yōu)質(zhì)15篇)

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軟件部署方案(優(yōu)質(zhì)15篇)
時間:2023-11-16 04:53:21     小編:LZ文人

方案的成功與否往往取決于領導者的決策和團隊的執(zhí)行能力。制定方案之前,我們要先進行必要的市場和競爭分析。制定方案需要綜合考慮經(jīng)濟、社會和環(huán)境等因素。

軟件部署方案篇一

深入排查糧油加工企業(yè)、收儲企業(yè)、糧食交易市場(縣范圍由縣糧食局組織排查)的火災隱患,采取法律行政等手段,全面整治重大火災隱患,明顯減少一般火災,杜絕特重大火災,全市糧食系統(tǒng)不發(fā)生有影響的火災,確保全系統(tǒng)火災形勢平穩(wěn)。

(一)為確保我市糧食系統(tǒng)消防安保工作深入有效開展,成立領導小組,其組成人員如下:

組長:

副組長:

成員:倉儲科、行業(yè)科、法規(guī)科、辦公室負責人。

領導小組下設辦公室,辦公室設在倉儲科,兼任辦公室主任。辦公室成員由各收儲企業(yè)單位的聯(lián)絡員組成。

(二)縣局、市區(qū)各收儲企業(yè)、加工企業(yè)要成立相應的領導機構,制定工作方案,并負責組織、協(xié)調(diào)和指導本單位的消防安全排查工作。

(一)部署階段(7月13日至30日)。各單位進行消防安保工作動員部署。各單位制定實施方案,成立組織機構,建立工作機制,召開專門會議,逐級動員部署,落實工作任務、責任、措施。

(二)實施階段(8月1日至9月30日)。及時召開每月調(diào)度會,推進排查整治火災隱患工作,各單位要按照確定的目標和任務,細化工作措施,全力以赴抓好各項工作落實。

(三)攻堅階段(10月1日至黨的'十閉幕)。分析消防安全形勢,針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,查漏補缺,開展攻堅行動,強化督導檢查。確保各項火災防控措施落實到位。

(四)總結階段。各單位對消防安保工作進行匯總分析,認真總結經(jīng)驗做法,研究建立長效機制。

(一)各單位要逐級部署,實現(xiàn)責任制,建立領導分片包干制度,充分發(fā)動職工干部,深入排查火災隱患??h糧食局負責督導檢查所屬糧油加工、倉儲企業(yè)及交易市場。市屬各糧油加工、收儲企業(yè)由市糧食局督導檢查。市、縣局要建立健全下發(fā)工作信息溝通機制,定期開展消防安全檢查,合力整治各類火災隱患。

(二)各收儲企業(yè)及糧油加工企業(yè)及市屬的金利良緣酒店,要逐一細化火災隱患排查整治點。逐家開展地毯式排查,排查單位全部建立健全工作檔案,排查一個登記一個,確?;馂碾[患底數(shù)清楚。并將檢查結果報當?shù)叵啦块T備案。

軟件部署方案篇二

連日來,各部門單位相繼召開“兩學一做”學習教育工作會議,對學習教育工作進行動員部署。

全面推動黨內(nèi)教育常態(tài)化建設,通過開展“新銅官、新氣象、新標桿、新發(fā)展”主題活動,營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;推進改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作,努力把學習教育成果轉化為推動轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的強大動力。

同時,區(qū)委組織部牽頭制定實施方案,部署開展“樹形象比奉獻促發(fā)展,為‘四新’銅官建設立新功”主題實踐活動。

緊扣目標要求,明確定位、精準發(fā)力,切實把學習教育抓好、抓實、抓到位;壓實責任、精準發(fā)力,區(qū)分層次、分類指導,抓在日常、嚴在經(jīng)常,凝聚力量、統(tǒng)籌推進,確保學習教育取得實實在在的成效。

4月21日下午,郊區(qū)召開會議,對全區(qū)學習教育工作進行部署安排。據(jù)悉,該區(qū)將結合單位實際、黨員干部思想實際,嚴格落實“規(guī)定動作”,創(chuàng)新探索“自選動作”。組織部門將把學習教育的任務要求和實際舉措具體化、精細化,逐條明確工作節(jié)點,逐項跟蹤進度成效。

紀檢部門將加強對黨章和黨規(guī)執(zhí)行情況的'監(jiān)督檢查,堅決維護黨章和黨規(guī)的嚴肅性。同時,大力宣傳學習教育的重大意義、工作進展、取得成效,并及時總結推廣基層創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法,推動學習教育向縱深開展。

4月20日下午,市委老干部局召開會議,認真?zhèn)鬟_學習全市教育工作會議精神。該局要求全體機關黨員干部要把“兩學一做”學習教育作為當前的一項重大政治任務和今年黨建工作的重點任務抓好抓實,精心謀劃、扎實推進。

要結合市委老干部工作實際,研究制定實施方案,提出具體舉措和思路,將老干部工作與全市開展的“為黨的旗幟添彩,為‘四個富有’城市建功”主題實踐活動結合起來,為老干部謀實事、解難事,以老干部工作的新成果檢驗學習教育的新成效。

嚴格按照中央和省、市委要求,扎實開展學習教育,特別注意在區(qū)分層次、分類指導和堅持問題導向方面把握好關鍵環(huán)節(jié);把開展學習教育和加快“調(diào)轉促”、打贏扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)等中心工作結合起來,做到兩手抓、兩促進。

--省人民政府辦公廳印發(fā)《山西省20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作方案》

根據(jù)《國土資源部關于開展20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的通知》(國土資發(fā)[2013]47號])要求、5月8日部視頻動員部署會精神及省委常委、常務副省長高建民重要批示,山西省人民政府辦公廳于5月26日印發(fā)了《山西省20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作方案》(以下簡稱《方案》)。同時,成立了由省委常委、常務副省長高建民為組長的山西省2012年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作領導小組,領導小組在省國土資源廳下設辦公室,主任由省國土資源廳廳長李建功兼任。

《方案》分別從目標任務、工作分工、檢查對象和依據(jù)、工作步驟及時間安排、政策界限、成果上報、填報要求、工作要求等7方面內(nèi)容對今年的衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作進行了明確,重點突出了開展程序、整改內(nèi)容、工作目標、部門間協(xié)同等重點環(huán)節(jié)。

《方案》要求各級地方政府要高度重視,強化組織領導,繼續(xù)構建政府為主導、國土牽頭,相關部門積極配合的共同責任監(jiān)管機制。

要細化責任,強化查處整改,充分履行職責。

省、市兩級政府及相關部門要突出對基層一線的組織領導、規(guī)范指導和督促檢查。要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等多種宣傳途徑,進一步加大宣傳力度,切實做好動員宣傳發(fā)動,營造良好的輿論氛圍,不僅要樹立宣揚好的模范典型,還要對重大、典型違法案件掛牌督辦、公開曝光。多措并舉,全面完成好20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作任務。

軟件部署方案篇三

1、編寫測試計劃:

編寫測試計劃、規(guī)劃詳細的測試方案、編寫測試用例,根據(jù)測試計劃搭建和維護測試環(huán)境。

2、執(zhí)行測試工作,提交測試報告:

包括編寫用于測試的自動測試腳本,完整地記錄測試結果,編寫完整的測試報告等相關的技術文檔。

3、測試結果分析與建議:

對測試中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細分析和準確定位,對測試結果進行總結與統(tǒng)計分析,對測試進行跟蹤,并提出反饋意見。

4、項目工作:

編寫項目系統(tǒng)分析說明書、開發(fā)文檔、幫助文檔和相關文檔資料;主導項目的實施、培訓和跟進,確保項目按時保質(zhì)完成。

軟件部署方案篇四

為認真貫徹落實黨的十八大精神,全面加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設,根據(jù)市委組織部、市委教育工委《關于在教育系統(tǒng)開展黨員先進性純潔性主題教育活動實施意見》(興委教辦[2013]1號)和市委教育工委《教育系統(tǒng)黨員保持先進性純潔性主題教育活動“動員部署,學習教育”階段工作指導方案》(興委教辦[2013]3號)文件精神,結合我校實際,現(xiàn)就“動員部署,學習教育”階段制定如下實施方案。

以鄧xxx理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入學習貫徹黨的十八大和中央、省關于黨的群眾路線教育實踐活動精神,深化教育行風和師德師風建設,不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力,引導廣大黨員教師創(chuàng)造性地改進工作作風,把密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風落實切實提升教育教學質(zhì)量和楚水學校教育事業(yè)發(fā)展的各個方面。

保持黨員先進性純潔性主題教育活動“動員部署,學習教育”階段性目標重在思想提高,要堅持以思想教育、正面教育、自我教育為主,在珍惜黨員榮譽的認識上有新提高,在真誠服務群眾的行動中有新成效,在樹立良好形象的示范中有新作為。廣大黨員教師,尤其是學校中層以上領導干部要帶頭學習提高、帶頭查找問題、帶頭開展批評與自我批評,爭做引領發(fā)展的帶頭人、保持黨的先進性和純潔性的示范者。具體要在以下幾方面取得切實效果:

1.精神更加振奮。積極營造比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃烈氛圍,始終保持昂揚向上、銳意進取的精神狀態(tài)。

2.服務更加靠實。進一步強化宗旨意識、大局意識,把服務發(fā)展的理念和要求切實體現(xiàn)在各項具體工作中。

3.作風更加過硬。堅決貫徹執(zhí)行中央改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,說實話、鼓實勁、出實招,辦實事、求實效。

4.群眾更加滿意。始終把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準,把事關群眾切身利益的問題解決好。

“動員部署,學習教育”階段活動,從2013年10月15日開始,至10月底前結束。其中動員部署、學習培訓部分到10月中旬結束,專題討論、公開承諾到10底前全面完成。

為加強對黨員保持先進性純潔性主題教育活動工作的領導,經(jīng)研究決定,成立興化市楚水實驗學校黨員保持先進性純潔性主題教育活動工作暨 “動員部署,學習教育”階段工作領導小組。具體名單如下:

組 長:劉洪山

副組長:張斌、任干、袁榮斌、顧曉燕

成 員:陳淦、孫春陽、高守春、錢友淦及高中、初中、小學支部委員

領導小組下設辦公室,辦公室設在學校黨委辦內(nèi),高守春同志任主任。

(一)動員部署階段。(10月15日前)

1.調(diào)查摸底。重點調(diào)查在職黨員、離退休黨員基本情況,組織黨員認真填寫《黨員基本情況調(diào)查摸底統(tǒng)計表》(《支部匯總統(tǒng)計表》報校黨委辦和市局組宣科)

2.成立組織。學校黨委成立領導小組,各支部成立工作小組。工作小組由支部書記任組長,支部副書記和支部委員擔任副組長,學段其他中層管理人員為成員,下設辦公室,指定一副組長擔任辦公室主任,具體負責工作事宜。(小組成員名單和聯(lián)系方式報校黨委辦和市局組宣科)

3.制定方案。各支部根據(jù)學段、支部實際,結合市局相關文件精神和學校黨委實施方案,制定好支部活動實施方案。(活動實施方案報校黨委辦和市局組宣科)

4.動員部署。各支部組織召開全體黨員干部動員會,書記做動員報告。組織學習主題教育活動實施方案,安排部署“動員部署,學習教育”階段活動目的意義、時序安排和具體要求。

1.組織學習教育。通過多種形式,組織黨員干部認真學習黨的十八大報告,重點學習《習xx的`系列講話》、《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例(試行)》以及中央省、市關于“密切聯(lián)系群眾,改進工作作風”的各項規(guī)定等,要求:整個集中學習討論不少于6學時,個人自學不少于30學時。

3.交流學習成果。各支部集中開會交流學習體會,對照黨章要求,暢談開展黨員保持先進性純潔性主題教育活動的重要意義。

4. 重溫入黨誓詞。各支部組織黨員集體重溫入黨誓詞,并對照誓詞要求,檢查自身言行,踐行入黨誓言。

5. 組織專題討論。各支部組織黨員開展“我是黨員我?guī)ь^”的專題大討論,從根本上弄清黨員保持先進性純潔性的必然要求。

1.制定個人承諾。黨員聯(lián)系自己工作內(nèi)容和目標任務,認真制定公開承諾的內(nèi)容和目標要求,并提交組織審定。

2.組織審定承諾。黨組織根據(jù)黨員承諾內(nèi)容,組織審定,并提出組織審定意見

3.公示承諾內(nèi)容。黨組織統(tǒng)一安排黨員通過一定的方式,公示黨員個人承諾,不斷提升黨員的內(nèi)生動力。

4.黨員履行承諾。黨員對照自己公開承諾的內(nèi)容,切實履行承諾,確保公開承諾的有效性與可信度。

1.加強領導責任?!皠訂T部署、學習教育“階段是整個教育實踐活動的基礎,直接決定著整個主題教育活動的成效。各黨組織主要負責同志是開展此項活動的第一責任人,要以飽滿的精神狀態(tài)和一流的工作熱情負好總責。要認真組織好每個活動,精心安排好每個環(huán)節(jié),用心落實好每項任務,確保全員參與,全程參與。

2.強化指導檢查。必須始終堅持高標準、嚴要求,基本步驟一個不少,規(guī)定動作一個不落。校黨委、校長室成員將經(jīng)常深入各學段、各支部檢查督導,及時總結推廣好的經(jīng)驗做法,對發(fā)現(xiàn)的問題和不足提出整改意見,堅決防止活動走過場、出偏差。

3.注重開拓創(chuàng)新。各支部要緊密聯(lián)系本學段的工作實際,在堅持基本要求的前提下,大膽探索,勇于實踐,鼓勵創(chuàng)新,通過行之有效的學習方式和活動載體,不斷強化學習效果,及時總結成功經(jīng)驗,使主題教育活動更具時代性和創(chuàng)造性。

軟件部署方案篇五

組織機構。

項目組人員組織結構。

為項目順利啟動并成功實施,確保項目質(zhì)量,達到預期目標,建立分工明確、職責清楚、層次分明又能協(xié)調(diào)配合的項目管理組織和架構就是至關重要的環(huán)節(jié)。根據(jù)學校的情況及所需協(xié)調(diào)資源,建立的組織結構如下。

公司領導小組。

系統(tǒng)及驗收標準,對項目過程中涉及項目范圍的變更內(nèi)容進行確認,并審批變更,解決項目過程中所出現(xiàn)的重大問題。

項目總監(jiān)/項目經(jīng)理。

程師分管兩個分項目組,每個項目組都有項目組長,分項目組的主要職能是:項目設計、項目計劃編制、項目實施過程的管理、測試盒質(zhì)量保證、遠程支持體系的管理、用戶培訓、協(xié)作、驗收、確保分項目的高質(zhì)量完成。

商務組。

對項目組進行質(zhì)量體系文件與本項目相關部分的應用培訓;跟蹤監(jiān)督項目過。

程活動;檢查項目成果是否符合規(guī)范、規(guī)定要求;動態(tài)監(jiān)控質(zhì)量體系執(zhí)行情況;

對違反質(zhì)量管理規(guī)范的情況提出改進或否決意見;及時提交質(zhì)量監(jiān)控報告。

系統(tǒng)集成與實施組。

軟件部署方案篇六

時時注意安全,處處預防火災。

堅持以職工生命財產(chǎn)安全為本,通過開展;119消防日;宣傳活動,普及;預防為主,防消結合;的相關知識,掌握消防安全;四個能力;(即:檢查消除火災隱患能力,撲救初級火災能力,組織疏散逃生能力,消防宣傳教育能力),組織職工開展;一懂三會;(懂得用火、用電、用油、用氣火災危險性;會報警,會使用滅火器具,會逃生疏散)消防安全知識學習和滅火演練,提高全體職工的消防安全綜合素質(zhì)及能力。

1、緊貼公司實際,編印《消防安全注意事項》,要求全體職工學習掌握。

2、上傳消防安全知識至公司網(wǎng)站,便于全體職工學習、掌握消防安全知識。

4、對消防器具進行維護保養(yǎng)。

5、在全國消防日11月9日當天,組織一次滅火演練。

1、公司各部門要以開展;119消防日;系列活動為契機,有意識引導全體職工學習消防知識和查找火災安全隱患。

2、各部門要求全員積極參與,提高全員防火、防災安全意識。

3、各部門要嚴格遵循;誰使用,誰負責;的原則,對所在的區(qū)域進行全面檢查,抓好落實,確保;預防為主,防消結合;的方針落到實處。

軟件部署方案篇七

在局安全領導小組統(tǒng)一領導下,動員各方力量,依法排查整治火災隱患,廣泛開展消防宣傳培訓,加強公共消防基礎設施建設,全力做好滅火救援準備,不斷健全火災防控體系,確保全系統(tǒng)不發(fā)生火災事故,確保重要節(jié)日、重大活動期間不發(fā)生有影響的火災事故,為平安__創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

20xx年5月27日至20xx年9月20日。

全局成立20xx年全系統(tǒng)夏季消防檢查工作領導小組。

基層各單位要結合實際,找準火災防控薄弱環(huán)節(jié),采取消防安全風險分組管控和隱患排查治理相結合,消防安全專項治理與火災防控基礎工作相結合,行業(yè)部門要結合自身實際,切實提高全系統(tǒng)火災防范水平,全面提升火災防控能力。

開展消防安全形勢評估?;鶎痈鲉挝弧⒏鞴墒乙M織開展一次消防安全形勢分析研判和綜合評估,摸清存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),掌握公共消防安全高風險區(qū)域情況,尤其是對易燃易爆場所、人員密集場所以及重大火災隱患、區(qū)域性火災隱患要做到底數(shù)清、情況明,研究提出針對性對策意見。6月25日前,基層各單位要將消防安全形勢分析評估報告報局安監(jiān)股備案。

在局領導小組的領導下,充分發(fā)揮全系統(tǒng)的議事協(xié)調(diào)作用,健全消防安全情況通報、聯(lián)合檢查等機制,推動落實消防管理責任。基層各單位、各股室要推進消防安全標準化管理,有標準的要列出計劃,沒有標準的要盡快制定,組織開展集中培訓,專項檢查,督促落實標準要求,對不合格的,要重點幫扶整改。

夏季消防檢查的.重點范圍是賓館飯店、娛樂場所、旅游景點、文物古建筑等場所,全系統(tǒng)所有消防安全重點單位要深入開展自查自糾火災隱患排查整治。發(fā)現(xiàn)存在重大火災隱患的單位要及時提請局領導小組督辦,督促單位制訂整改計劃、落實安全措施。

專項治理以文化市場、文物古建、旅游景點、影劇院為檢點,主要檢查建立落實消防安全責任制,消防安全責任人、管理人、消防專兼職人員、消防控制室操作人員和保安等五類人員培訓,日常消防檢查巡查,消防設施運行和維護保養(yǎng),人員安全疏散,用火用電管理,違規(guī)住人,滅火應急預案制定和組織演練等情況。建立部門消防工作協(xié)調(diào)機制,定期研究、解決消防安全突出問題,適時開展專項整治。

基層各相關單位、各股室要積極推動干部職工培訓,將消防知識納入培訓內(nèi)容,組織消防工作責任人、管理人開展消防安全培訓及演練活動。

夏季消防安全檢查工作按照縣安委會組織部署、排查整治和總結3個步驟進行。

(一)部署階段(20xx年6月5日前)?;鶎痈鲉挝灰贫ㄏ腊踩珯z查工作實施方案,成立組織機構,建立工作機制,落實責任,細化措施。

(二)組織實施階段(6月5日至9月10日)?;鶎痈鲉挝灰訌妼ο募鞠腊踩珯z查工作的組織領導和檢查力度,消防基層基礎,提高火災防控能力;要按各自職責,扎實推進夏季消防安全大檢查,形成整治火災隱患的合力?;鶎痈鲉挝灰獙⑾募鞠罊z查工作開展情況每月一次上報局安全領導小組辦公室備案。

(三)總結考核階段(9月11日至9月20日)?;鶎痈鲉挝灰獙ο募鞠腊踩珯z查工作開展情況進行匯總分析,認真總結經(jīng)驗做法,研究建立長效工作機制。

局安全領導小組將適時通報各基層單位工作開展情況。

(一)提高認識,加強領導?;鶎痈鲉挝灰浞终J識開展夏季消防檢查的重要意義,將其作為加強消防現(xiàn)實斗爭、夯實火災防控基礎的重要舉措,既要通過夏季消防檢查穩(wěn)定火災形勢,又要帶動基層基礎工作、促進源頭治理。在認真分析研判本單位消防安全形勢的基礎上,統(tǒng)籌部署開展夏季消防安全檢查工作,并將夏季消防安全檢查納入工作考評重要內(nèi)容。主要領導要負總責,分管領導要親自抓,真正把各項工作任務落到實處。

(二)齊抓共管,形成合力。這次夏季消防安全檢查工作?;鶎痈鲉挝灰宰セ馂呐挪檎?、抓消防基礎建設為工作重點,實行部門聯(lián)運,形成齊抓共管的工作局面,認真履行消防安全職責,全力督促本單位開展夏季消防安全檢查工作,確保本單位消防安全。

軟件部署方案篇八

用系統(tǒng)進行部署實施和軟件使用培訓以及技術支持。項目組承諾項目獨立完成,不轉包外包。

項目開發(fā)維護的實施中,嚴格按照iso9001國際質(zhì)量體系進行控制,保證為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、嚴密的工程實施、高效的服務支持。為此,要遵循下列工程實施管理原則和保證體系。

(1)有經(jīng)驗、成熟的技術隊伍是工程實施的前提條件。

完成任何項目工程,必須擁有一支有經(jīng)驗的、勇于探索的、高水平的、具有嚴謹工作作風的技術隊伍,在工程實施的過程中發(fā)揮團隊協(xié)作精神和用戶密切協(xié)作的能力。

(2)管理層次分明、職責清晰是工程實施的基礎。

建立層次分明的項目工程實施管理機構,明晰各層的管理職責,從組織管理的角度保證項目實施計劃落到實處。

(3)確定過程控制點,以過程質(zhì)量保證整體工程質(zhì)量。

整體都是由局部和具體的細節(jié)構成,項目由一個個過程環(huán)節(jié)組成,只有認真對待每一個過程細節(jié),才能保證項目工程整體的實施質(zhì)量。

(4)用戶參與是項目工程成功的保證。

從項目開始到項目的結束,每個階段都強調(diào)用戶的參與。開發(fā)商只有和用戶相結合才能使開發(fā)出的系統(tǒng)為用戶所用,發(fā)揮出系統(tǒng)的最大效益,而用戶的參與也是系統(tǒng)順利進行的保證。對本項目短時間、大范圍的配置安裝來說,如果有用戶的高度參與,項目工程的實施將大大加快。

2.8.1.2項目組織結構。

本項目是一項涉及面廣、影響大、安全運行要求高,集數(shù)據(jù)處理、信息發(fā)布、資源整合于一體的政府信息化項目。為了更好的執(zhí)行該項目,將采取統(tǒng)一指揮、并行實施、相互支援的實施辦法。

為了使該項目能順利實施,便于項目的管理和協(xié)調(diào),使工作職責更加清晰明白,建立項目組織實施小組,建立由項目領導小組、項目管理辦公室、項目監(jiān)理公司、顧問咨詢組、項目經(jīng)理、項目具體實施小組組成的實施管理控制組織體系。

項目實施組織具體職責如下:

(1)項目領導小組。

負責項目實施過程中的重大事件決策;

根據(jù)項目的進度、質(zhì)量、技術、資源、風險等實行宏觀監(jiān)控;

負責組建驗收小組,主持驗收工作;

協(xié)調(diào)參與項目各方的工作關系。

(2)項目管理辦公室。

組織各方統(tǒng)一制定工程管理計劃;

組織總體實施方案評審,組織測試驗收;

負責項目進度計劃與成本控制;

協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。

(3)顧問咨詢組。

1)人員組成農(nóng)業(yè)信息化相關領域的業(yè)務專家;

多年從事it行業(yè)和展廳建設的信息技術專家。

2)主要職責。

系統(tǒng)總體設計指導;

對各子系統(tǒng)深化設計進行審核并提出優(yōu)化建議;

對各子系統(tǒng)進行技術協(xié)調(diào);

協(xié)助客戶對系統(tǒng)的設備配置予以確認;

對現(xiàn)場系統(tǒng)安裝、調(diào)試提供必要的技術支持服務;

工程文檔審核。

(4)項目經(jīng)理。

1)人員組成項目經(jīng)理由具有豐富項目管理經(jīng)驗的高級工程師擔任。

2)主要職責。

制定項目計劃:牽頭制定項目計劃。

項目執(zhí)行:對總體方案設計及工程設計;配置確認;工程質(zhì)量保證;系統(tǒng)設計、開發(fā)、測試、安裝及調(diào)試;系統(tǒng)培訓、驗收。

項目檢查:通過其下屬各工作組提供的工程進展匯報,將項目進展狀態(tài)與項目計劃進度進行比較,發(fā)現(xiàn)過程誤差,提出整改措施。

項目控制:審核項目進展狀態(tài),必要時調(diào)集各種備用資源,確保項目按計劃進度實施。

項目協(xié)調(diào):與客戶、各分系統(tǒng)建設部門進行協(xié)調(diào),解決工程組織接口及技術接口問題;定期主持系統(tǒng)建設協(xié)調(diào)會,及時解決各系統(tǒng)間出現(xiàn)的相關問題。

項目匯報:定期向項目采購單位匯報整個項目的進展情況,匯報在系統(tǒng)建設過程中出現(xiàn)的重大問題,聽取指導和建議。

(5)總體方案組。

1)人員組成由從事過多名基層電子政務項目的系統(tǒng)架構師、系統(tǒng)分析員和需求分析工程。

師組成。

2)主要職責。

對項目經(jīng)理負責;

進行系統(tǒng)的需求分析調(diào)研;

負責系統(tǒng)的總體設計;

策劃系統(tǒng)的模塊功能結構;

配合業(yè)主方進行系統(tǒng)驗收。

(6)軟件開發(fā)組。

并與客戶一起討論決定系統(tǒng)驗收方案。

1)人員組成高級程序員;

具有豐富產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗的產(chǎn)品開發(fā)設計人員。

2)主要職責。

負責項目應用軟件的系統(tǒng)設計;

負責項目應用軟件的程序編碼;

負責項目應用軟件的運行調(diào)試;

配合業(yè)主方進行系統(tǒng)驗收。

(7)系統(tǒng)測試組。

從使用者的角度完成系統(tǒng)操作步驟的設計,在實施過程中監(jiān)控測試系統(tǒng)是否達到最初制定的操作目標,并編寫業(yè)主操作手冊。檢驗系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量,并進行功能測試。

當開始試運行階段后,還要對項目的各個方面指標進行測試和評估。

(8)系統(tǒng)實施組。

1)人員組成由具有豐富經(jīng)驗的系統(tǒng)工程師和參加系統(tǒng)開發(fā)的軟件工程師組成。

2)主要職責。

負責各個實施區(qū)域的實施方案的設計與建議;

組織系統(tǒng)安裝及調(diào)試;

負責系統(tǒng)配置修改,安裝技術支持;

2.8.1.3項目團隊。

根據(jù)上述項目組織結構和職能分解,北京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司計劃投。

京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司投入的人力資源將隨之增加和不斷進行調(diào)整。

未經(jīng)。

招標人同意,項目總負責人及各分項目負責人在項目結束前不得變更。

具體人員組成分配情況分別如下表所示:

序號。

本項目職責。

姓名。

職務。

公司副總、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

本項目具體分工。

系統(tǒng)總體設計指導及系統(tǒng)深化設計進行審核并提出優(yōu)化。

建議。

1.高級顧問張俊與管理事業(yè)部總經(jīng)。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理事業(yè)部副總經(jīng)理。

項目統(tǒng)籌和溝通協(xié)調(diào)、技術。

研發(fā)和總體設計。

2.項目經(jīng)理徐杰。

(項目經(jīng)理證書見。

附件)。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理事。

項目統(tǒng)籌和溝通協(xié)調(diào)、技術。

業(yè)部。

3.項目經(jīng)理史同鑫。

研發(fā)和總體設計。

項目經(jīng)理。

4.技術負責人劉鵬。

高級架構師。

項目開發(fā)過程管理。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理事。

5.

實施經(jīng)理。

魯國寶。

業(yè)部實施工程師。

6.7.8.9.10.11.12.13.

劉鵬飛。

總體設計組。

劉偉梁軼曉楊彬高麗郭壽水路鑫辛岢峰。

軟件開發(fā)組。

系統(tǒng)設計師。

需求分析需求分析需求分析。

高級程序員、開發(fā)組長。

程序員、開發(fā)組長高級程序員、開發(fā)組長。

原型制作。

系統(tǒng)設計師。

高級架構師。

高級架構師。

高級架構師。

程序員。

程序員。

14.15.16.17.18.

秦巖賓賀永林。

程序員程序員程序員程序員。

閆壽增馮占衛(wèi)劉霞。

美工。

本項目具體分工。

原型制作原型制作。

測試經(jīng)理、系統(tǒng)測試。

系統(tǒng)測試系統(tǒng)測試。

系統(tǒng)實施、安裝部署系統(tǒng)實施、安裝部署系統(tǒng)實施、安裝部署。

系統(tǒng)測試組徐勝慧王楠石立坤。

系統(tǒng)實施組胡桂金張鵬飛。

理規(guī)范,該規(guī)范包括以下幾部分內(nèi)容:項目流程規(guī)范、人員組織規(guī)范、體系結構。

規(guī)范、業(yè)務需求規(guī)范、模型設計規(guī)范、最終用戶應用規(guī)范、計劃和部署規(guī)范、項。

目管理規(guī)范。

項目正式啟動后,項目將嚴格按照項目實施計劃進行。

首先進行項目的需求調(diào)研,開始收集項目的各種資料,并形成詳細的需求規(guī)。

格說明書;

在項目需求調(diào)研的基礎進行《概要設計》和《詳細設計》的編寫,并聘請專。

家進行咨詢、論證,通過專家評審,經(jīng)修改后部分內(nèi)容形成正式文稿;

在《概要設計》和《詳細設計》的指導下,開始進行系統(tǒng)的開發(fā)實施,在此。

過程中軟件測試和軟件初始數(shù)據(jù)的錄入工作;

系統(tǒng)開發(fā)完成后,進行安裝調(diào)試、試運行,同時進行現(xiàn)有系統(tǒng)的集成和數(shù)據(jù)。

導入工作,進入系統(tǒng)全線運行階段,完成整體測試、修改完善;

統(tǒng)培訓貫穿始終,確保受訓人員能夠熟練的對系統(tǒng)進行安裝、調(diào)試、運行、維護、管理。

在項目開發(fā)階段遵循需求分析、概要設計、詳細設計、編碼階段、測試階段。

及安裝調(diào)試施工。

(1)需求分析。

需求分析要從用戶的具體要求出發(fā)進行抽象匯總最終形成需求分析文檔,形成的具體的內(nèi)容如下:

系統(tǒng)的各個模塊的功能說明。

系統(tǒng)的性能要求。

系統(tǒng)的安全性要求。

系統(tǒng)的容錯要求。

系統(tǒng)接口要求。

系統(tǒng)使用范圍。

系統(tǒng)的客戶界面要求等。

需求分析階段需要用戶方技術人員協(xié)調(diào)用戶各相關單位配合需求調(diào)研工作,在需求調(diào)研工作結束后,簽署用戶需求分析書。

(2)概要設計。

從用戶的需求出發(fā),概要設計人員在確認用戶最終需求的情況下進行概要設計形成系統(tǒng)概要設計,在概要設計的結束日期將概要設計交由詳細設計人員作為依照進行詳細設計。在概要設計階段應該形成如下內(nèi)容:

系統(tǒng)整體構架。

系統(tǒng)開發(fā)工具及方法。

每一模塊的用戶需求的說明。

系統(tǒng)各模塊之間的接口。

系統(tǒng)每一模塊的工作流及數(shù)據(jù)流定義。

數(shù)據(jù)庫結構的定義。

數(shù)據(jù)庫表結構的定義。

(3)詳細設計。

根據(jù)概要設計對每一功能模塊按照開發(fā)工具提供的功能進行實現(xiàn)的詳細設。

計,此部分的文檔應該實現(xiàn)如下內(nèi)容:

每一功能模塊的用戶需求的詳細說明。

每一功能模塊工作流的詳細實現(xiàn)的設計(對應需求)。

每一功能模塊數(shù)據(jù)流詳細設計及數(shù)據(jù)實現(xiàn)走向詳細設計(對應需求)。

各功能模塊子模塊的定義和詳細實現(xiàn)方式。

各功能模塊之間接口的數(shù)據(jù)流及工作流的詳細描述。

各種界面原型的設計。

要求:在詳細設計階段所有的設計必須按照可以作為編碼依據(jù)的方式進行設。

計,作到越詳細越好。

(4)編碼階段。

在編碼階段程序員要按照詳細設計進行編碼工作,要求編程人員所寫的代碼一定要完成詳細設計的所有的功能;在代碼編制過程中,要求程序員嚴格執(zhí)行編碼規(guī)范和格式要求。

(5)測試階段。

測試過程嚴格按照軟件質(zhì)量體系《軟件測試控制程序》執(zhí)行。測試方法除采用傳統(tǒng)的測試方式外,還采用了先進的測試工具輔助測試。測試分為兩個階段:

單元測試階段和綜合測試階段。單元測試階段在編碼階段完成,所有的測試文檔由測試人員提供。綜合測試由開發(fā)人員和測試人員交叉擔任,包括集成測試和系統(tǒng)測試,同時所有的測試文檔應該由專業(yè)測試人員完成。

(6)安裝調(diào)試及施工。

測試工作結束后,項目由系統(tǒng)開發(fā)階段進入實施階段。

2.8.2.2項目進度安排。

項目執(zhí)行計劃:九個月。

第一階段:調(diào)研和需求分析:第1個月。

[1]調(diào)研中山市農(nóng)業(yè)信息化基礎設施建設運行現(xiàn)狀,掌握土肥業(yè)務需求,編。

制需求分析報告。

[2]在需求分析報告的基礎上,結合項目建設目標和要求,制定詳細的項目。

第二階段:技術方案設計:第2-3個月。

[1]開發(fā)土肥信息管理服務平臺各應用系統(tǒng)[2]完成系統(tǒng)集成工作。

[3]應用系統(tǒng)的測試、調(diào)試工作。

第四階段:應用系統(tǒng)的完善、安裝使用與培訓:第8個月。

[1]安裝部署應用系統(tǒng)。

[2]應用系統(tǒng)使用培訓,進入試運行。

[1]試運行期間系統(tǒng)進一步修改和完善。

[2]整理文檔,撰寫項目竣工報告,完成項目的驗收工作[3]系統(tǒng)交接。

項目總體實施進度如下圖所示:

時間(天)任務名稱。

需求調(diào)研收集資料。

123456789。

101212序號12。

456789101112。

系統(tǒng)功能概要設計系統(tǒng)功能詳細設計數(shù)據(jù)庫設計系統(tǒng)開發(fā)。

15125731575325。

圖1.總體實施進度計劃圖。

2.8.3人員培訓。

為了保證系統(tǒng)建成以后良好的運行,制定完善的培訓計劃。

2.8.3.1培訓內(nèi)容。

對開發(fā)的應用系統(tǒng)軟件的使用和數(shù)據(jù)維護進行培訓,使業(yè)務人員能夠熟練使。

用系統(tǒng),進行數(shù)據(jù)的管理維護和業(yè)務分析,實現(xiàn)決策、共享和信息發(fā)布等操作任。

務,使軟件系統(tǒng)發(fā)揮應有的作用。

2.8.3.2培訓方式。

培訓使用建設中跟隨培訓和建設后集中培訓兩個方式。

建設中培訓:中山市農(nóng)科推廣中心在建設階段積極參與各系統(tǒng)的建設,參與。

系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實施,隨時熟悉系統(tǒng)設備和軟件的使用方法和內(nèi)容;

建設后培訓:系統(tǒng)建設完成后,對中山市農(nóng)科推廣中心管理人員進行集中的系統(tǒng)使用和維護培訓,使業(yè)務管理人員從整體和局部上掌握系統(tǒng)的使用。

提供完。

整的用戶手冊,作為培訓的材料。

2.8.4項目驗收。

2.8.4.1項目驗收。

本項目由經(jīng)信局組織專家進行會議評審驗收,驗收前需對平臺各系統(tǒng)的功能。

進行測試,并進行72小時穩(wěn)定性測試。驗收后由經(jīng)信局出具中山市土肥信息管。

理服務平臺建設項目的驗收報告。

2.8.4.2項目交付項。

說明項目任務完成后,投標方根據(jù)合同應提交給招標方的貨物、服務以及交。

接文件、用戶手冊等,并附上相應的交付時間計劃表。

投標方交給中山市農(nóng)業(yè)科技推廣中心的中山市土肥信息管理服務平臺的代。

碼,必須是系統(tǒng)應用系統(tǒng)所有模塊不加密的、明文的、標準的源代碼。

2.8.4.3項目付款。

本項目以總價承包方式采購,采用分期付款方式。

1、合同簽訂后,投標人提交項目實施方案并通過采購單位審核之日起。

個工作日內(nèi),采購單位啟動支付流程向乙方支付合同總額的20%;

2、系統(tǒng)完成設計、開發(fā)、測試、安裝部署,采購單位簽字同意進入試運行。

購單位啟動支付流程向投標人支付合同總價的40%。

30%。

10個工作日內(nèi),采。

4、投標人按照采購單位要求完成質(zhì)保工作,項目質(zhì)保期結束之日起。

工作日,采購單位啟動支付流程向投標人支付合同總價的10個。

10%。

2.8.5售后服務。

針對本項目的售后及技術支持服務,派得偉業(yè)公司承諾如下:

北京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司設置專門人員,為本項目售后及技術支持提。

供優(yōu)質(zhì)、高效的服務;

質(zhì)量保證期:系統(tǒng)驗收后12個月。

質(zhì)保期內(nèi),投標人所有服務不得收取任何費用;投標人有責任解決所提供產(chǎn)品或服務及其附件、安裝介質(zhì)的任何故障。投標人必須在8小時內(nèi)對業(yè)主所提出的維護要求做出實質(zhì)性反應,并提供應急響應策略。

系統(tǒng)運行過程中如果出現(xiàn)技術故障(如硬件故障、軟件故障、配置丟失等),在此期間按緊急預案處置,確保系統(tǒng)最大限度地不中斷運行。投標人應保證8小時內(nèi)解決此類問題,以恢復故障使得系統(tǒng)得以正常運行。

質(zhì)保期外,投標人為建設方提供有償技術支持和服務,考慮系統(tǒng)維護服務等工作量情況,適當向建設方收取一定費用。

如果有幸中標,我們將在建設、實施以及今后的運行維護中安排專門人員,針對本系統(tǒng)的特點結合我們在不同項目中的維護經(jīng)驗,制訂高效完整的維護方案,提供高質(zhì)量和全方位的支持和服務。我們的主要服務措施有:

在北京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司建立專門的技術服務小組;

對于非北京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司應用軟件的問題,而是由于其他因素影響用戶的正常使用,北京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司將會積極配合用戶查找問題原因。

2.8.5.1常規(guī)支持服務。

從試運行期結束后算起,系統(tǒng)開始正式運行,北京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公。

司承諾向用戶提供一年免費的標準支持服務,在免費服務期內(nèi),為用戶提供免費的現(xiàn)場技術支持服務,免費的現(xiàn)場軟件安裝調(diào)試、保修和升級,維護人員的免費現(xiàn)場培訓和技術指導等,針對軟件應用中出現(xiàn)的問題在1小時內(nèi)提供應急相應方案,若軟件系統(tǒng)出現(xiàn)無法遠程指導解決的故障,派得偉業(yè)公司技術人員上門服務,根據(jù)實際情況最遲在48小時以內(nèi)修復。同時,北京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司承諾本系統(tǒng)的知識產(chǎn)權歸用戶方所有。

問題提供解答和解決方案。

免費技術支持服務期結束后,北京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司將繼續(xù)提供優(yōu)。

質(zhì)的支持服務,定期對系統(tǒng)進行維護查詢,對用戶提出的維護請求,通過電話指。

導,e-mail、即時通訊工具和傳真等方式及時響應和處理用戶反饋的問題和系統(tǒng)。

運行的故障。對用戶需要的系統(tǒng)軟件和應用軟件的現(xiàn)場維護,包括現(xiàn)場的安裝調(diào)。

具體的收試和重裝,應用軟件升級服務,派得偉業(yè)公司將收取一定的成本費用,費由雙方協(xié)議后決定。

2.8.5.2故障等級與響應時間。

(1)故障等級定義。

緊急故障:系統(tǒng)已無法使用,導致用戶業(yè)務活動中止;系統(tǒng)頻繁出錯,頻繁產(chǎn)生完全錯誤的處理結果。

嚴重故障:系統(tǒng)仍在維持狀態(tài)運行,但性能下降;系統(tǒng)能夠維持運行,但有多個功能無法工作,或某一功能不正常已嚴重影響系統(tǒng)的運行。

中等故障:系統(tǒng)能夠工作,但個別非核心功能出現(xiàn)異常,對使用的方便性產(chǎn)生不良影響。

輕度故障:系統(tǒng)工作基本正常,但偶然出現(xiàn)個別非核心功能異常,可通過簡單的系統(tǒng)重啟或改變配置得到恢復。

(2)服務請求響應時間。

表2.故障等級與請求響應時間。

故障等級。

電話/傳真回復響應。

提出現(xiàn)場響應計劃。

緊急。

0.5小時1小時4小時4小時。

1小時。

嚴重。

2小時8小時8小時。

中等。

輕度。

(3)故障修復時間。

表3.故障等級與故障修復時間。

故障等級。

緊急24小時。

嚴重24小時。

中等。

30小時時間。

2.8.6項目保障措施。

為了保障項目的順利實施,采用項目經(jīng)理負責制,由項目承建方制定的項目經(jīng)理全權負責項目所有問題。同時,對項目實施過程的各個方面設置專門的負責人,項目承建方需在園區(qū)派駐常駐聯(lián)絡員,八小時隨時待命,保證隨時問題隨時反饋,即時溝通,快速解決。

2.8.6.1組織保障體系。

為了保證項目的成功實施,在組織管理方面要制定嚴密細致的組織保障體系,建議成立以中山市農(nóng)科推廣中心領導和項目承建方領導組成的項目領導組,主要負責項目組織和實施過程中有關問題的協(xié)調(diào)和決策,并對項目進行宏觀指導。

項目領導小組下設項目管理辦公室,由中山市農(nóng)科推廣中心的有關管理人員和項目承建方相關部門人員組成,負責項目實施的具體管理和協(xié)調(diào)工作,檢查和監(jiān)督項目的進展。

檢查、監(jiān)督,指導項目的技術發(fā)展。

善的管理體系和組織保障體系。

2.8.6.2技術保障體系。

只有具有成功實施過類似項目經(jīng)驗的技術隊伍,才能保證本項目的成功。項目承建方要集中一批有經(jīng)驗的實施技術人才參加項目組。這些技術工程人員,除了自身具有獨立解決問題的能力之外,還能具有良好的協(xié)作能力和相互支援的作風。

為保證項目的高質(zhì)量實施,建立由項目總負責人(項目經(jīng)理)負責,系統(tǒng)總。

設計師技術把關,專業(yè)分組,具有成熟案例開發(fā)經(jīng)驗的軟件工程師開發(fā),監(jiān)控的質(zhì)量技術體系。

從工程整體實施過程來看,每一個開發(fā)階段的實施,都由有項目經(jīng)驗的資深技術人員進行實施和全面管理控制。有過成功的經(jīng)驗,才能準確把握項目的技術關鍵和難點,把問題消滅在產(chǎn)生之前或萌芽中,充分保證項目實施的成功率。有了成功實施的技術隊伍,才能保證項目的質(zhì)量和性能。

2.8.6.3質(zhì)量保障體系。

嚴格按照iso9001質(zhì)量管理體系規(guī)范市場、開發(fā)、銷售、工程等業(yè)務流程。目前,項目承建方需在項目質(zhì)量控制方面,有成熟的方案。工程實施單位在保證進度的同時應充分保證項目質(zhì)量,項目承建方需制定本工程項目的質(zhì)量保障體系,從工程質(zhì)量管理體系、工程標準與規(guī)范、工程設備選型以及工程開發(fā)廠商資格認定等方面來進行規(guī)范管理,以按時保質(zhì)地完成應用工程實施。

(1)過程控制。

工程實現(xiàn)過程等主要過程形成了相應的制度及體系文件。

制定《開發(fā)項目管理程序》,以控制各種產(chǎn)品的開發(fā)過程,確保產(chǎn)品滿足顧。

客及各相關方的要求。針對本項目的實現(xiàn)過程,將主要控制以下幾點:

1)設計和開發(fā)策劃。

軟件的開發(fā)經(jīng)立項后,由項目經(jīng)理組織對項目進行設計開發(fā)策劃,形成《軟件項目計劃》。

2)設計和開發(fā)輸入。

項目經(jīng)理在充分考慮業(yè)主的要求,合同及技術附件要求及國家、行業(yè)規(guī)定和標準的基礎上,確定設計的輸入要求,形成《軟件需求規(guī)格說明書》。

開發(fā)項目組負責組織有關部門和人員對”設計輸入”的內(nèi)容進行評審,以確保設計輸入是充分的和適宜的。

3)設計和開發(fā)輸出。

項目經(jīng)理根據(jù)《軟件項目計劃》的要求,按產(chǎn)品設計程序分階段提供經(jīng)過評審的軟件產(chǎn)品、驗收標準、使用說明書等全部設計輸出,并滿足設計輸入的要求。設計輸出文件發(fā)布前應予以評審,并經(jīng)過授權人的批準。

4)設計和開發(fā)評審。

由開發(fā)項目組組織有關部門和專業(yè)人員,按程序文件規(guī)定的方法評審,并做好記錄。設計評審的參加者除要求的專家外,還應包括與評審內(nèi)容相關的設計人員。對于評審識別的任何問題及提出的必要措施,由項目經(jīng)理實施改進,改進措施應做出記錄。評審記錄、改進措施的記錄隨開發(fā)文件一并歸檔。

5)設計和開發(fā)驗證。

根據(jù)本項目產(chǎn)品的特點,常用的設計驗證方法是測試、同行評審、走查。測。

試工作應有經(jīng)批準的測試依據(jù),保留測試記錄。同行評審和走查應保留相關記錄。

設計驗證結果應有明確的驗證結論。設計驗證的結論及隨后采取的必要措施。

應由項目經(jīng)理形成報告,并保持記錄,隨開發(fā)文件一并歸檔。

6)設計和開發(fā)確認。

為確保產(chǎn)品滿足業(yè)主要求,在產(chǎn)品交付必須前進行產(chǎn)品的設計確認。

確認結。

果和跟蹤措施應予以記錄。設計確認常采用系統(tǒng)驗收測試。

+鑒定會的方法。

在設計確認之后,進行產(chǎn)品發(fā)布,由產(chǎn)品經(jīng)理批準,由軟件配置管理員實施。

7)設計和開發(fā)更改的控制。

所有更改和修訂必須經(jīng)原審批途徑進行審批,或由設計更改的實施部門負責人批準。

設計更改必須經(jīng)過評審和驗證,必要時組織設計確認。對設計更改的評審包括對已投入使用的產(chǎn)品及產(chǎn)品的其他組成部分的影響,提出處理意見。

(2)質(zhì)量控制。

軟件開發(fā)階段劃分的目的是為了便于形成基于里程碑的軟件開發(fā)質(zhì)量控制。

體系,每個里程碑都是一個質(zhì)量控制節(jié)點,這些質(zhì)量控制節(jié)點貫穿于整個軟件開。

發(fā)全過程,從而構成軟件開發(fā)的質(zhì)量控制體系。

貫穿于整個生命周期中的qa活動必須依據(jù)一整套的規(guī)范來進行,在每個里程碑結束時質(zhì)量控制機構sqa(由技術質(zhì)量部和測試小組組成),根據(jù)相應的軟件開發(fā)管理規(guī)范及應用要求對階段成果進行評議控制,確保應用開發(fā)的順利進行,及交付的應用系統(tǒng)能夠滿足業(yè)主的使用需要,確保交付的系統(tǒng)能夠代表項目承建方的整體技術水平。同時也有利于規(guī)避軟件開發(fā)風險。

1)質(zhì)量保證措施。

為確保軟件生存月期的各階段的質(zhì)量要求得到滿足,要求按照。

iso9001系。

列標準對本項目進行質(zhì)量管理和控制。分析、設計、開發(fā)、安裝和維護等各階段。

活動均按以下要求監(jiān)控質(zhì)量:

2)實施預防與校正措施。

目的:制定有效、切實可執(zhí)行的預防和校正措施并貫徹執(zhí)行。對業(yè)主方項目組提出的意見明確處理規(guī)程,積極預防不合格的現(xiàn)象發(fā)生,徹底校正已發(fā)生的不合格現(xiàn)象。

工作程序:

預防為主、采取預防措施。根據(jù)項目實施進度,預防項目各階段可能出現(xiàn)的問題,采取相應的預防措施。

出現(xiàn)問題(不合格現(xiàn)象)、及時采取糾正措施。同時,分析不合格現(xiàn)象產(chǎn)生的原因,及時采取糾正措施,并控制不合格現(xiàn)象的影響范圍,同時控制不合格現(xiàn)象再次發(fā)生。

及時記錄故障現(xiàn)象,制定出文檔,以備以后查詢。

預防與糾正措施要經(jīng)過雙方共同評審。

2.8.6.4應急保障措施。

為保障項目的順利實施,應對實施過程中的突發(fā)事件,成立應急保障小組,在項目實施過程中常駐中山市。由項目經(jīng)理負責,組織處理實施中的突發(fā)問題。

應急保障小組配有應急電話,采用輪流值班方式,保證應急電話二十四小時開通。項目實施過程中,每天會在施工現(xiàn)場派駐一名小組成員,處理現(xiàn)場問題,項目經(jīng)理每天保證各現(xiàn)場巡查一次。如遇到緊急情況,由現(xiàn)場保障小組成員處理,事后匯報給項目經(jīng)理;如果現(xiàn)場解決不了,第一時間匯報項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理組織協(xié)商,保證在二十四小時內(nèi)給出解決方案。

軟件部署方案篇九

1、1多方項目組成員。

先上哪些模塊,后上哪些模塊。新系統(tǒng)和老系統(tǒng)并行運行的機制處理方式。歷史數(shù)據(jù)的處理方式。

4、進入新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)截斷日期。5、實施中多方會晤機制

定期會晤機制?1周幾次?還是每幾天1次,每天1次?6、監(jiān)理方的立場說明。

實施出現(xiàn)問題時候,監(jiān)理方應該要協(xié)助甲方診斷問題的類別,是來自于硬件提供商,還是軟件提供商,還是甲方的問題。如果不能診斷,應該主持召開多方會議確認問題的來源,類別。

8、問題的響應速度要求。

當甲方提出需求變更后,監(jiān)理方應該作出判斷,這個需求是否合理,是否超出了實施前制定的需求基線,如果超出了需求基線,就有可能需要追加預算了。

當在設計甲方業(yè)務處理流程的時候,應該要考慮到甲方業(yè)務流程更改后,系統(tǒng)的可配置性。這1點也是j2ee的主要特點體現(xiàn)。當然,如果系統(tǒng)使用了工作流產(chǎn)品的話,可以從工作流角度來考慮解決。

11、財務核算處理方式的靈活能力。

一般的企業(yè)單位,財務核算的方式是比較固定的,但是也會作變動,當這一塊作出變動時候,應該要求軟件系統(tǒng)能夠比較好的能夠實現(xiàn)。

例如:軟件系統(tǒng)以前實行的是集中財務管理,后來改變成為半集中方式,或者分散方式。這寫都要秋軟件系統(tǒng)能夠很好的實現(xiàn)能夠很好的進行業(yè)務處理方式的平滑過渡。12、甲方業(yè)務流程的整理監(jiān)理方作為甲方利益代表,應該和甲方一起協(xié)助億方指定出甲方的業(yè)務相關流程,在甲方乙方有爭論的地方進行協(xié)調(diào),并且在流程指定時候應該就要考慮到流程的更改。監(jiān)理方當然最好能夠先幫助甲方進行流程改那就更好了?;蛘咭曳侥軌蛱峁┕ぷ髁鞴ぞ呔秃昧?否則這部分工作會暫用監(jiān)理方相當多的時間。另外需求搜集變更也會監(jiān)理方需要高度關注的一件事情。

軟件部署方案篇十

全體師生員工。

以“11、9”消防宣傳日為契機,努力推進消防工作,

積極創(chuàng)建“平安校園”,鞏固和擴大消防專項治理成果,以預防和遏制群死群傷惡性火災為目的,以強化師生防范意識為重點,采取有效措施,徹底整改火災隱患。

總指揮:

副總指揮:

成員:

主任。

1、各分部制作標語2幅、各班辦理消防安全黑板報1期、集中上消防知識安全課1節(jié)。

2、懸掛消防宣傳圖片進行展覽,各年級各班分時段輪流參觀。

3、舉行防火器材演練。

1、各分部安排專人進行安全值日,不得有外來閑雜人員進入活動區(qū)間,做好消防應急預案。

2、各班班主任全時段加強本班學生的管理。

軟件部署方案篇十一

汽車的發(fā)展為人類帶來了快捷和方便,但同時,汽車的發(fā)展也引起了能源消耗和空氣污染。汽車是增長最快的溫室氣體排放源;汽車又造成噪聲污染,破壞人體健康和生態(tài)環(huán)境;汽車數(shù)量的迅速增加使道路堵塞,導致低效率,使汽車原本應帶來的快捷、舒適、高效無法實現(xiàn);而高峰期公交車載客量是小汽車的數(shù)十倍,它既減少了人均乘車排污率,也提高了城市效率。

**目前有汽車近400萬輛,按每輛車平均自重0.5噸計算,僅汽車年排放污染物就達到600多萬噸!而因此排放的溫室氣體更是驚人!綠色出行”勢在必行,綠色出行我們倡導乘坐地鐵、輕軌、公共汽車等公共交通出行;在空氣良好和條件適合的情況下,采用騎自行車、步行等方式出行;盡量減少自駕車的使用;文明駕車、環(huán)保駕車、文明乘公共交通;健康出行、快樂出行。

**省西部發(fā)展基金會已連續(xù)兩年在城市公共交通周暨無車日通過組織志愿者舉行大型自行車騎行活動宣傳綠色出行環(huán)保理念,在第三個公共交通周暨無車日之時我們將圍繞“健康的自行車騎行及步行出行”這一無車日活動主題繼續(xù)以自行車騎行的方式倡導大家“每月少開一天車”、盡量選擇低排量或環(huán)保型車綠色健康出行。

有些事情我們可以做得到——您的愛車能每月能少開幾天,就少開幾天;能搭乘班車,就不開公務車;能選擇公共交通,就不開私家車;能選擇自行車,就不乘公交;能步行,就步行!

二、宣傳活動。

第一部分:前期宣傳。

我們倡議每月少開一天車,在不影響自己工作和不降低生活質(zhì)量的前提下,每月選擇一天不開車。

我們倡導更環(huán)保的綠色出行方式,盡可能多乘坐公共交通工具,或采用騎自行車及走步的方式出行,減少車輛的使用,減少空氣污染,以可持續(xù)消費的綠色生活方式,為社會盡一份責任和義務。

我們繼xx、xx年無車日活動后,將在xx年9月22日再次舉辦大型公益宣傳活動,并推出綠色出行**官網(wǎng)配合此次活動。

通過前期宣傳倡導大家9.22日改變自己上班的出行方式。

第二部分:廣場單車方陣及二環(huán)巡游。

游宣傳活動。早上在**廣場集合,參加**市公共交通周及無車日活動啟動儀式,集合完畢后沿二環(huán)巡游(具體路線需要和有關部門確定)。騎行速度不超過10公里。活動當天大家統(tǒng)一著裝,可在自行車和著裝上印有宣傳口號。

市長倡導綠色出行:可邀請市長提字發(fā)出號召提倡市民綠色出行,綠色出行市長先行。

三、活動經(jīng)費名細。

四、參與承諾的主要內(nèi)容。

我們提倡不影響工作效率的情況下,每月少開一天車;

我們提倡乘坐公交、或乘坐單位班車等公共交通工具上下班;

我們提倡在空氣質(zhì)量好的地方,采用騎電動車、自行車、步行等方式上下班;

我們提倡拼車或合乘出租車上下班;

我們提倡盡量減少自駕車的使用;

我們提倡文明駕車、環(huán)保駕車、文明乘坐公共交通;

我們提倡計算自己的碳排放,為自己的碳排量種植樹木。

五、企業(yè)參與和贊助的方式:

1、單車方陣和騎行隊伍可被命名為“@@@綠色出行單車巡游隊”

2、志愿者所穿t恤和單車車頭宣傳旗可加支持單位標志;

3、本活動宣傳物料,包括隊旗,現(xiàn)場易拉寶、紀念品等,可具名宣傳支持企業(yè);

4、支持企業(yè)可獲得本活動的全套影像記錄資料;

5、支持企業(yè)可委派本企業(yè)員工,或邀請企業(yè)客戶參加綠色出行二環(huán)騎行,名額限定在10人之內(nèi)。

6、支持企業(yè)領導可接受本活動官網(wǎng)專訪,訪談文章及本活動現(xiàn)場圖文永久性居于官網(wǎng)顯要位置。

7、企業(yè)支持和贊助本活動,不論物料還是現(xiàn)金,均可獲得等額的慈善事業(yè)專用發(fā)票,企業(yè)可享受納稅的優(yōu)惠政策。

7、因為本活動的公益性質(zhì),具體贊助回報必須服從整體活動安排,所有支持和贊助必須在活動時間三個工作日前確保到位。

六、免責條款。

軟件部署方案篇十二

一般來說,物業(yè)公司使用軟件的主要有五層角色:項目業(yè)務操作層、項目管理層、公司職能部門管理層、公司決策管理層、系統(tǒng)管理層,其中每層角色根據(jù)業(yè)務分工分為多個角色,如項目業(yè)務操作層中包含收付款人員、客服人員、維修人員、保潔保安人員等。不同的角色操作軟件的功能不同,例如收費人員更注重實際的收付款操作,財務管理者更多是監(jiān)督、審核,管理層根據(jù)業(yè)務分工不同一般只看自己業(yè)務范圍內(nèi)的報表。為了取得更好的培訓效果,點都軟件操作培訓是按角色分場進行:

一、系統(tǒng)管理員培訓及上機輔導。

培訓內(nèi)容:a、系統(tǒng)安裝流程、系統(tǒng)更新方法、系統(tǒng)配置管理、后臺系統(tǒng)管理培訓。b、數(shù)據(jù)遷移管理、數(shù)據(jù)初始化管理培訓。c、各個管理模塊的`全面培訓。d、培訓考核、答疑補漏、常見疑難問題解答。

二、系統(tǒng)操作人員集中培訓及上機輔導。

培訓對象:對項目業(yè)務操作層和公司職能部門管理層進行集中的系統(tǒng)培訓,以便各項目操作人員能夠熟練掌握軟件相關功能模塊的業(yè)務操作流程和步驟,達到勝任軟件業(yè)務操作的工作。

培訓內(nèi)容:a、各個管理模塊的全面培訓。b、培訓考核、答疑補漏。c、采用模擬數(shù)據(jù)和真實數(shù)據(jù)進行實際操作,同時一對一進行輔導,并進行實操考核,出具評估報告。

三、管理層集中培訓及上機輔導。

培訓對象:針對項目管理層、公司決策管理層進行系統(tǒng)使用的培訓,培訓及上機輔導。

培訓內(nèi)容:針對日常業(yè)務操作、報表查詢、決策分析等功能進行培訓。

軟件部署方案篇十三

培訓內(nèi)容:a、系統(tǒng)安裝流程、系統(tǒng)更新方法、系統(tǒng)配置管理、后臺系統(tǒng)管理培訓。b、數(shù)據(jù)遷移管理、數(shù)據(jù)初始化管理培訓。c、各個管理模塊的全面培訓。d、培訓考核、答疑補漏、常見疑難問題解答。

培訓對象:對項目業(yè)務操作層和公司職能部門管理層進行集中的系統(tǒng)培訓,以便各項目操作人員能夠熟練掌握軟件相關功能模塊的業(yè)務操作流程和步驟,達到勝任軟件業(yè)務操作的工作。

培訓內(nèi)容:a、各個管理模塊的全面培訓 。b、培訓考核、答疑補漏 。c、采用模擬數(shù)據(jù)和真實數(shù)據(jù)進行實際操作,同時一對一進行輔導,并進行實操考核,出具評估報告。

培訓對象:針對項目管理層、公司決策管理層進行系統(tǒng)使用的培訓,培訓及上機輔導。

培訓內(nèi)容:針對日常業(yè)務操作、報表查詢、決策分析等功能進行培訓。

軟件部署方案篇十四

現(xiàn)在比較流行用綠色軟件,找了一篇介紹,大家用空隨便看看!

綠色軟件有如下嚴格特征:

1、不對注冊表進行任何操作(或只進行非常少的,一般朋友能理解的操作,典型的是開機起動,少數(shù)也進行一些臨時操作,一般在程序結束前會自動清除寫入的信息)。

2、不對系統(tǒng)敏感區(qū)進行操作,一般包括系統(tǒng)起動區(qū)根目錄、安裝目錄(windows目錄)、程序目錄(programfiles)、帳戶專用目錄。

3、不向非自身所在目錄外的目錄進行任何寫操作。

4、因為程序運行本身不對除本身所在目錄外的任何文件產(chǎn)生任何影響,所以,根本不存在安裝和卸載問題。

5、程序的刪除,只要把程序所在目錄和對應的快捷方式刪了就可以了(如果你手工在桌面或其它位置設了快捷方式),只要這樣做了,程序就完全干凈地從你的電腦里刪去了,不留任何垃圾。

以上就是綠色軟件的特征。

對于編程人員來說,做一個綠色軟件不難,做一個非綠色軟件也不難,但是為什么那么多軟件不做成綠色的呢?下面作一些講解:

一、大型軟件公司的大型軟件為什么不做成綠色的:

1、大型軟件公司并非沒有能力做出綠色軟件,但它們的軟件涉及的方面過多,需要對系統(tǒng)原有的一些設置進行改動,以使電腦按照軟件設計要求進行操作。以photoshop為例,,以便大家雙擊此類文件后就自動打開photoshop以便編輯。

2、為了更好的為一些對電腦知識不是很了解的朋友進行一些自動設定。還是以photoshop為例,這兒已經(jīng)有朋友發(fā)布了解壓即可用的,但是,還是不少的朋友,連解壓也不會,解壓后都不知道點哪個文件開始正常運行,也不知道怎么在桌面上建快捷方式。就算別人為他做完了上面的事,要是有一天,他不想要photoshop了,也不知道原來安裝的程序在哪個目錄,怎么刪去,甚至不知道如何刪除快捷方式,更別說如何完全干凈的刪除了。做成安裝版就可以自動為使用者完成上面的事了。

(特別說明:上面對photoshop的舉例,只是用它來舉例罷了,其實網(wǎng)上流行的解壓即可用的photoshop也不是嚴格的綠色軟件,其運行還是會寫注冊表的,如果不正常的使用它,注冊表里還是會留下垃圾的,不過,這種垃圾對你的電腦影響不是很大,會的朋友可以手動刪除這些垃圾)。

二、做成安裝軟件很難嗎?那些所謂寫綠色軟件的人是不懂windows編程,根本就寫不出注冊的過程嗎。

1、我只能說,某些人的這種說法是一種非常不負責任的說法。其人根本不懂得編程,可笑而幼稚,只能以電腦肓來稱呼。

2、現(xiàn)在流行的各種編程軟件分三大類:

a、第一類是微軟出的編程軟件。

有visualstudio系列(流行版本為6.0)以及新出不是很久的系列,它們都自帶了安裝發(fā)布功能。特別是visualstudio中的vb做出的東西,如果不發(fā)布,或不進行相關的處理,在別的沒有安裝vb的機器上是根本運行不起來的,因為vb編譯出來的程序在根本上是偽編譯,其指令通過vb運行庫轉譯后運行,沒有vb運行庫的機器是根本無法正常運行此類程序的。當然了,有經(jīng)驗的朋友可以手工把運行庫復制入相應的目錄中,或是和vb做出的程序放在一起。其它的visualstudio做出的程序有的有類似的上述情況。

中,兼容了多種編程語言,但按其說法,最終的代碼其根本實質(zhì)會變成一致。但是它做出的也同樣是偽代碼,也就是說,其代碼不是根本上的機器二進制代碼,不對機器進行直接指令指示,運行環(huán)境(netframework接口)發(fā)出指令,而由netframework轉譯指令為機器代碼,再進行持行。這就要求你的機器上安裝了netframework。netframework在win95/win98/windows上默認是沒有安裝的,如要安裝,需要從網(wǎng)上下載或其它方式得到后安裝。(微軟官方有下載,大家也可以使用windowsupdata得到)。xp、windows已集成。最后要說的是,微軟宣言,要將原來的api接口(windows一直使用的標準編程接口)作廢,接口,編程方式可能是將來的標準方式。系列的軟件也集成了通用安裝發(fā)布軟件,只要正確掌握它,就能很好的做出樓主所謂的安裝程序。

b、第二類軟件是大名鼎鼎的borland公司出品的編程軟件,它也包括兩大系列。系列。是類似的。而其api的情況就有些不同了。

borland的borlandc++builder和borlanddelphi是兩種非常流行的針對win進行api編程的編程環(huán)境。他們也帶有installshield,可以說是編程人員必學的。不過,很多的稍簡單的程序,編制者并不用它,因為,使用borlandc++builder/delphi開發(fā)出來的程序,只要正確設定幾個參數(shù),編譯后得出的程序就可以在幾乎所有版本的win中很好的直接運行了,當然,前提是,沒有使用有特殊要求的第三方控件,或某些必要特別設定的數(shù)據(jù)源(bde等)。而且,稍熟練的編制者可以直接在程序中通過程序自行進行一些簡單的環(huán)境設定,如寫注冊表(關聯(lián)文件、開機起動)、利用資源文件的方式向重要的目錄寫入文件,注冊組件等等,可以說一點兒也不難。

c、第三類是一些比較偏的編程語言了,如易語言等,使用的人很少,本人很老實的說,具體情況我也不是很了解。

三、為什么一些個人的簡單的軟件會做成非綠色的:

1、編寫者水平太低。低到只會使用微軟的vb等,雖然做出的東西也值得一用,但是不知道怎么把它變成綠色的,只能依*vb等本身的功能以保證程序的正常運行。

2、編寫者懶,寫出程序后想,只要程序能正常讓別人用就可以了,不值得太費腦子,依*vb等本身的功能發(fā)布吧,反正這樣保險。

3、編寫者水平不低,也不懶,但是它的程序用到了一些第三方控件,這些控件需要發(fā)布安裝才能正常運行(,需要把一些文件放到特定的位置,如典型的,要放入windows下的system32目錄中。)。

4、編寫者為一些水平實在太低的人考慮,為了那些人的方便,如典型的《笨笨鐘》就是此類,《foxmail》、《winamp》也是此類,當然,foxmail、《winamp》是寫注冊表的,通過其主程序進行一些環(huán)境的設定,嚴格上來說,也不是純綠的。

5、編寫者有一些特定的,不想為人知的東西要放入你的機器。比如典型的《阿達連連看》就是這樣,它要把一些特定的與注冊相關的東西放入你的windows目錄,而且不想被人發(fā)現(xiàn)。又如網(wǎng)際快車的某些版本,它要把廣告程序代碼放入你的windows安裝目錄。

6、編寫者有惡意,它的程序其實捆綁了木馬、病毒等(對這一類的就要非常小心了),在安裝的過程中這些惡意的程序就會釋放出在,不知不覺中潛入你的計算機。

四、是否可以做出功能復雜,但又是嚴格意義上的純綠軟件:

答案是非常肯定的,因為,其實我們正在使用的很多程序都是純綠的,特別是很多的游戲,雖然它們也要安裝后才能運行,其實,你把它們安裝后的目錄放在別的機器上也一樣的可以使用,并不必再次安裝,其安裝的意義就是***編寫者為一些水平實在太低的人考慮***,如《三角洲》、《魔獸爭霸iii》。特別如網(wǎng)絡游戲《傳奇》(這個程序寫的是真的很經(jīng)典了,決對純綠)等等著名的游戲都是如此。其需要設定的環(huán)境記錄可以不寫在注冊表內(nèi),而利用*.ini文件來記錄。我不知道有幾個人有膽子說編寫這些程序的人水平低下。

五、綜上所述:

1、要做出一個純綠色的軟件,并不是很難,當然,可能要求編制者更多的依靠自已去寫代碼(在必要情況下),在程序涉及方面比較多的情況下,可能給編制者加重很多的工作量。而要做一個非純綠的軟件,那就更容易了,往往可以利用編寫器的一些自帶功能自動完成。

2、純綠的不帶安裝功能的軟件非常適合于對電腦比較熟悉的朋友使用,而綠色帶安裝的軟件適合于所有人使用。而自以為對電腦很熟的朋友往往更喜歡不帶安裝功能就可以用的。原因有如下:帶安裝的軟件往往會有反安裝程序,如果安裝目錄被人為刪去,反安裝程序或一些相關注冊表信息往會留在機器中,成為垃圾。

而且,希望這成為軟件界的一個標準。這樣,我們的電腦才會有安全可言!

4、為什么現(xiàn)在流行的軟件中真正純綠的軟件不是很多呢?這個問題很不好回答。在這兒可以非常遺憾的告訴大家,有些朋友在網(wǎng)上下載的winrar綠色版、winamp綠色版等等,都不是真正意義上的純綠軟件。

比如winrar,它就因為為了在鼠標右鍵上出winrar的功能菜單而寫動了注冊表,等等的文件(這些都可以在winrar程序里設定和更改)而寫動了注冊表。如果使用winrar后,強行把winrar程序目錄刪去,注冊表里的這一部分注冊表信息必然成為垃圾(其它的也許有本人沒有發(fā)現(xiàn)的動作,如沒有說出來是本人水平不足的問題了,呵呵)。

winamp綠色版似乎要好一些(本人的感覺),如果你設定了一些文件的關聯(lián),如雙擊*.mp3等文件winamp就會自動打開播放的話,你強行刪去winamp所在目錄,這部分文件的關聯(lián)信息也會成為垃圾留在注冊表中。

(上面兩個只是舉例,解決辦法很多對電腦熟悉的朋友是會的,在這兒,我們并不討解決辦法,另外,應該說,上面兩程序是很規(guī)范的東西,它們的這些動作是無可厚非的)。

現(xiàn)在再回過頭來說說“流行的軟件中真正純綠的軟件不是很多”。

a、有些功能是非通過寫注冊表來實現(xiàn)不可,最最常見的就是文件關聯(lián)、鼠標右鍵菜單。(呵呵,這種操作可以說,稍熟編程的人都會)。但是很少有個人編寫者考慮到別人不用他的程序時,要怎么讓使用者方便地復位這些文件關聯(lián),方便地清理右鍵菜單。

b、部分程序編寫者喜歡把注冊信息放在注冊表中。(為什么喜歡?就因為注冊表是龐大的參數(shù)庫,他們以為,要從這樣一個大參數(shù)庫找出他們寫入的一個信息是大海撈針。事實上,的確很多朋友是難以找出來的,話又說回來,會者不難,難者不會,在這兒我也不細說了)。

c、一些大公司的程序實在對系統(tǒng)有太多的改動,他們做好了安裝和卸載工具,這些軟件涉及了系統(tǒng)的方方面面,想簡單的刪除是很難的。典型的就如微軟的office等等。這些軟件說實在的,別說你不老實的刪除了,就是老實的卸載,有時也是很難成功的。最好的辦法就是裝上后就別卸把,把它看成是系統(tǒng)的一部分(不管你樂不樂意,呵呵)。(又及,這類程序也不是很少,這兒只舉一例)。

d、只有那些其功能可以不涉及更改系統(tǒng)默認行為的軟件才可能在真正意義上做到純綠。((也許我羅嗦了)系統(tǒng)默認行為包括“文件關聯(lián)”,“右鍵菜單”,“控制面版”里的項目,真實或虛擬的硬件驅動以及其它我想不起來或是我也不知道的東西……)。當然了,還要編寫者有真正的為使用者著想的精神,有較好的技術。

六、有部分并非純綠的軟件,偽裝成純綠的,在運行過程中向注冊表寫東西,向關鍵目錄區(qū)寫東西,甚至更改重要文件。這不是純綠軟件,只能說是偽純綠。又及,很多網(wǎng)上流行的軟件,號稱純綠版,實際上只是一些原版本經(jīng)過稍許改進等,原軟件并不設計為純綠,在運行過程中還是會寫注冊表(甚至寫關鍵win目錄),也不是嚴格意義上的純綠。反過來,也有部分其實是純綠的軟件,為了大家的方便,做成了安裝發(fā)布式的。比如最典型的就是《傳奇》《三角洲》、《魔獸爭霸iii》等一些游戲,一些工作軟件如《foxmail》(foxmail至少在針對ie選項里的“程序”頁里的“電子郵件”相關項進行了注冊表相關寫操作)《winamp》《winrar》等等準綠軟件(在這兒,我只說它們是準綠的)也是如此。這類軟件其實安裝出來后,把其目錄放在任何一臺電腦上都能或者能較為正常的運行,這也是為什么大家能很方便的把它們改造成綠色軟件的原因。現(xiàn)在真正的純綠軟件實際上是很少的,至于以后,也還是看不到純綠一統(tǒng)天下的希望的,大家不可因噎廢食。不可能只用純綠軟件而不用其它。而且大公司的軟件一般還是非常可靠的。

七、非純綠軟件的危害:

1、向系統(tǒng)關鍵目錄或不屬于該程序所在目錄亂存放文件(默認臨時文件夾除外)在原則上對機器的運行速度是沒有大的影響的,除非亂放的文件改動了原有的系統(tǒng)關鍵文件,才會至使電腦變慢或運行不正常。但是,因為這些目錄中的文件一般都比較多,很難對它們進行清理(鬼才知道哪個是能刪,那個不能刪),會使你的硬盤空間浪費,對于硬盤空間緊的朋友,那就非常討厭了(此外,心里也不爽)。

2、向注冊表亂寫信息,如果亂寫的信息并不影響系統(tǒng)的關鍵部分,對系統(tǒng)運行也是沒有嚴重影響的,不過,有些信息寫入了不刪去,你的系統(tǒng)就會有些討厭的東西出來,舉例:你裝上winrar后(典型安裝設置),直接把winrar刪了,你就會發(fā)現(xiàn),你的右鍵菜單里會多出一些讓人哭笑不得的東西。要注意的是,隨著機器的使用,軟件的安裝、刪除,這些可以感覺到和不能感覺到的信息會越來越多,而你的機器在運行過程中,幾乎隨時隨刻不能離開對注冊表的相關操作,注冊表里的信息過多,機器查找所需信息的速度就會變慢,這時,機器的運行就表現(xiàn)為“變慢了”,這往往是一臺電腦為什么越用越慢的最重要的原因之一。(提示:因為多數(shù)情況下,一個軟件對注冊表寫的東西并不多,所以,在每一次垃圾進去了,用戶是很難感覺到影響的)(又及,一些注冊表清理軟件,本人也用過,雖有作用,但是風險不少,是好是壞我也不知怎么評價……)。這些垃圾信息并非只有小公司的軟件會留下,很多大公司的軟件據(jù)本人的感覺,也是會留垃圾的,本人也很無耐。

解決辦法嗎?恕本人無能,在當今軟件亂世,只怕多少有些無可耐何。本人是使用最笨的方法:ghost鏡像還原。基本上每三至四個月給它倒回一次。(工作文檔等當然不能放在系統(tǒng)區(qū)了,呵呵)。

八、希望無知者不要信口開河,多多學習。最后,附上一個我自已做的純綠軟件---bcb編寫的《水波特效演示》程序,給大家玩玩叭。

補充――初步判斷一個軟件是否純綠軟件的方法(注,只有對電腦比較熟悉的人能才辦到,如果下面的說明,你基本能看懂,而無需請教別人,你就能做到了):

一、系統(tǒng)測試法:

1、將軟件在別人的機器上安裝,安裝完成后,把安裝出來的目錄復制到你的機器中(如果本身就號稱純綠免裝的,這步就免了)。

2、你的機器要求安裝windows2000或windowsxp或windows2003,使用受限用戶登錄(要求受限用戶無對關鍵注冊表有寫權,無對重要目錄有寫權,當然了,默認的新建的用戶就是這樣的(xp下要將用戶設為受限))。

3、受限用戶登錄后運行復制來的安裝目錄下的軟件的主程序,如果正常,90%是純綠。

4、對省下10%的說明――不排除可能編寫者隱了動作,如果不成功也不報錯,也不退出,還正常運行,一但能寫的時就它就寫。另外,還有一部分程序,如foxmail,只對當前帳戶相關于注冊表進行寫操作,因為“帳戶相關于注冊表“是”屬于“對應帳戶的,在受限帳號下也是可寫的(特別說明一下,注銷該帳戶,注冊表中該帳戶的所有項目都會清去,所以也可以算是綠的)。

二、軟件監(jiān)控法:

1、如果上面的步子還不令你放心,還有一個工具值得一用,那就是《filemon》,這是一個可以監(jiān)視系統(tǒng)中任何軟件對硬盤的讀寫操作的程序,通過它,你可以查到某個程序對你的硬盤的什么位置的什么文件進行了操作,這個程序只能在管理員帳戶下用(切入系統(tǒng)進程)。

2、對于注冊表的監(jiān)視是很麻煩的事,《regmon》可以辦到,同上面的工具一樣regmon要求在管理員帳戶下用(切入系統(tǒng)進程)。

3、90%的軟件和上面的兩個軟件無沖突,省下的9%的是作者有意防止被監(jiān)視(為什么有意防止被監(jiān),那你就自個想吧,一般都是比較可怕的東西),最后1%可能是因為程序實在相互不兼容了。

以上兩工具都為同一公司(sysinternals)出品,值得一用,附在最后()。

三、并非所有的不能在受限帳戶下用的程序都不是純綠的。某些程序可能要切入別的系統(tǒng)程序中,某些程序需要得到硬件信息等,這些最只有在管理員帳戶下才能實現(xiàn)。還有一些程序可能沒有考慮多用戶操作系統(tǒng)等。只能說,通過了上面的測試的程序90%是純綠的,沒有通過的話90%是非純綠的。有經(jīng)驗的朋友還可以據(jù)自已的經(jīng)驗得到更準確的結論。

關鍵字:綠色軟件。

軟件部署方案篇十五

培訓內(nèi)容:a、系統(tǒng)安裝流程、系統(tǒng)更新方法、系統(tǒng)配置管理、后臺系統(tǒng)管理培訓。b、數(shù)據(jù)遷移管理、數(shù)據(jù)初始化管理培訓。c、各個管理模塊的全面培訓。d、培訓考核、答疑補漏、常見疑難問題解答。

二、系統(tǒng)操作人員集中培訓及上機輔導。

培訓對象:對項目業(yè)務操作層和公司職能部門管理層進行集中的系統(tǒng)培訓,以便各項目操作人員能夠熟練掌握軟件相關功能模塊的業(yè)務操作流程和步驟,達到勝任軟件業(yè)務操作的工作。

培訓內(nèi)容:a、各個管理模塊的全面培訓。b、培訓考核、答疑補漏。c、采用模擬數(shù)據(jù)和真實數(shù)據(jù)進行實際操作,同時一對一進行輔導,并進行實操考核,出具評估報告。

三、管理層集中培訓及上機輔導。

培訓對象:針對項目管理層、公司決策管理層進行系統(tǒng)使用的培訓,培訓及上機輔導。

培訓內(nèi)容:針對日常業(yè)務操作、報表查詢、決策分析等功能進行培訓。

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