報(bào)告是一種對(duì)某個(gè)事件、情況或問題進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的書面材料，它具有客觀性和權(quán)威性，可以為人們提供準(zhǔn)確的信息和有效的建議。寫報(bào)告可以幫助我們?nèi)媪私庀嚓P(guān)事物，并且在決策和解決問題時(shí)提供有力支持。因此，寫一份報(bào)告對(duì)于我們的工作和學(xué)習(xí)都非常重要。報(bào)告的主體部分應(yīng)當(dāng)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)構(gòu)清晰，以條理分明的方式呈現(xiàn)信息。閱讀下面的范文，可以幫助你更好地理解報(bào)告的要素和寫作技巧。
機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇一
計(jì)人員績效考核是審計(jì)機(jī)關(guān)績效管理的重要組成部分。正確把握績效考核的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序和內(nèi)容，有利于增強(qiáng)績效考核的效度和信度、提高審計(jì)機(jī)關(guān)的工作效率和審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。績效考核本身不是目的，而是一種管理手段，其實(shí)質(zhì)是從審計(jì)機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，對(duì)審計(jì)人員的素質(zhì)、工作情況以及對(duì)組織的貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，以提高審計(jì)人員成效，進(jìn)而提高審計(jì)機(jī)關(guān)績效，實(shí)現(xiàn)審計(jì)機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)。
績效通常包括兩方面的含義：一方面是指管理者和工作人員的工作結(jié)果，也就是他們所完成的工作或履行職務(wù)的結(jié)果;另一方面則是指影響管理者和工作人員工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)及素質(zhì)等。
人員考核是人事管理系統(tǒng)的組成部分，由考核者對(duì)被考核者的日常職務(wù)行為進(jìn)行觀察、記錄，并以事實(shí)為基礎(chǔ)，按照一定的目的進(jìn)行評(píng)價(jià)，達(dá)到培養(yǎng)、開發(fā)和利用組織成員能力的目的。
審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核是指根據(jù)審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)施績效管理和優(yōu)化人力資源配置的需要，以促進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)有效完成為目的，對(duì)審計(jì)人員的工作結(jié)果、履行現(xiàn)任職務(wù)的能力以及擔(dān)當(dāng)更高一級(jí)職務(wù)的潛力進(jìn)行的有組織的、盡可能客觀的考核和評(píng)價(jià)過程。
審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核本身不是目的，而是手段，其概念的內(nèi)涵和外延應(yīng)隨著審計(jì)機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)需要發(fā)展而相應(yīng)的有所變化。具體而言，審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核的內(nèi)涵就是對(duì)人和事的評(píng)價(jià)。它包括以下兩層含義：一是對(duì)審計(jì)人員在工作中的素質(zhì)能力及態(tài)度進(jìn)行評(píng)價(jià);二是對(duì)審計(jì)人員的工作業(yè)績或工作結(jié)果，即其在審計(jì)機(jī)關(guān)中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)?？冃Э己说耐庋觿t是指有目的的客觀評(píng)價(jià)。它包括以下三層含義：一是從審計(jì)機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并使評(píng)價(jià)之后的人力資源分配有助于審計(jì)機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是作為審計(jì)機(jī)關(guān)績效管理系統(tǒng)的組成部分，運(yùn)用一套系統(tǒng)的、一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進(jìn)行評(píng)價(jià);三是對(duì)審計(jì)人員在日常工作中顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績，進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià)。
傳統(tǒng)的考核評(píng)價(jià)一直是對(duì)審計(jì)人員的工作成效進(jìn)行管理的手段，一般由審計(jì)機(jī)關(guān)的人事管理層負(fù)責(zé)。審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核與傳統(tǒng)考核評(píng)價(jià)相比，具有很大的差異，主要表現(xiàn)為：
從涵蓋的內(nèi)容看，審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核的內(nèi)容更豐富。傳統(tǒng)的考核評(píng)價(jià)更多的是強(qiáng)調(diào)審計(jì)人員考核的結(jié)果，而審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核不僅包括上述內(nèi)容，還著重強(qiáng)調(diào)了績效信息的分析、審計(jì)人員績效的改進(jìn)與提升。
從實(shí)施過程上看，審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核更加完善。傳統(tǒng)的考核評(píng)價(jià)也包括評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定、標(biāo)準(zhǔn)的衡量與信息的反饋，注重審計(jì)人員的工作成效結(jié)果;但審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核在實(shí)施上更是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程，作為一種管理模式貫穿于審計(jì)機(jī)關(guān)執(zhí)行政府職能的始終，具有延續(xù)性、靈活性，更注重審計(jì)人員行為與結(jié)果的評(píng)價(jià)。
從實(shí)施結(jié)果上看，審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核更為廣泛。傳統(tǒng)考核評(píng)價(jià)的結(jié)果強(qiáng)調(diào)權(quán)威性，管理層利用其結(jié)果更多的與審計(jì)人員的獎(jiǎng)懲掛鉤;但審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核的結(jié)果更多地是用于開發(fā)審計(jì)人員的潛能、培養(yǎng)審計(jì)人員的勝任能力，以提高工作績效。
從實(shí)施的重點(diǎn)上看，審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核更強(qiáng)調(diào)從審計(jì)機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略整體出發(fā)。傳統(tǒng)的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更多的是以單個(gè)審計(jì)人員為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)“衡量”或考核審計(jì)人員的工作成效;但審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核更多地強(qiáng)調(diào)從整體、戰(zhàn)略角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)“衡量”的過程——審計(jì)人員與管理層的溝通。
審計(jì)機(jī)關(guān)人員績效考核作為審計(jì)機(jī)關(guān)績效管理的組成部分，在審計(jì)機(jī)關(guān)人力資源管理活動(dòng)中發(fā)揮著重要的控制、開發(fā)、激勵(lì)和溝通作用。
第一，績效考核可以將審計(jì)人員的工作活動(dòng)和審計(jì)機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系起來?？冃Э己耸紫纫鞔_審計(jì)機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)審計(jì)機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)來確定審計(jì)人員的工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)?？冃Э己说臉?biāo)準(zhǔn)就是審計(jì)機(jī)關(guān)所期望的行為和結(jié)果，就是審計(jì)人員努力的方向。績效考核能夠?qū)徲?jì)人員的工作活動(dòng)和審計(jì)機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合在一起，通過績效考核審計(jì)人員能夠更好的認(rèn)識(shí)審計(jì)機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)，改善自身的行為，從而不斷促進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，績效考核有利于了解審計(jì)人員工作業(yè)績，調(diào)動(dòng)審計(jì)人員的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)其把工作做得更好。這不僅是審計(jì)人員認(rèn)定其自我價(jià)值的需要，審計(jì)人員也希望通過提高其工作成效和工作能力來提高其獲得晉升的機(jī)會(huì)。
第二，績效考核可以促進(jìn)對(duì)審計(jì)人員的進(jìn)一步開發(fā)，使他們有效地完成工作?？冃Э己丝梢詾閷徲?jì)人員提供反饋信息，幫助審計(jì)人員認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，發(fā)現(xiàn)自己的潛在能力并在工作中充分發(fā)揮這種能力，提高工作業(yè)績。在績效反饋過程中不僅要指出審計(jì)人員的缺點(diǎn)和不足，幫助他們找到績效不佳的原因，更重要的是審計(jì)機(jī)關(guān)可以根據(jù)審計(jì)人員已經(jīng)表現(xiàn)出來的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)來為其制定培訓(xùn)、開發(fā)和個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，幫助審計(jì)人員制定新的目標(biāo)以取得更高的績效。
第三，績效考核為管理層和審計(jì)人員之間建立了正式的溝通渠道。績效考核為審計(jì)機(jī)關(guān)管理層及其下屬的審計(jì)人員提供了一個(gè)很好的溝通機(jī)會(huì)?？己瞬粌H是對(duì)審計(jì)人員的工作行為和結(jié)果進(jìn)行討論審查、制定計(jì)劃、克服在工作績效評(píng)價(jià)過程中所揭示出來的低效率行為和強(qiáng)化已有的正確行為，而且利用這個(gè)機(jī)會(huì)，管理層還可以及時(shí)正確地了解審計(jì)人員的'思想狀況、工作狀態(tài)、未來規(guī)劃、困難等，同時(shí)也給審計(jì)人員定期討論績效和績效標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)會(huì)，可以使審計(jì)人員既正確地了解審計(jì)機(jī)關(guān)管理層的管理思路、計(jì)劃、對(duì)自己的期望，以及審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)自己的真實(shí)評(píng)價(jià)等，也促進(jìn)了管理層與審計(jì)人員的相互了解和信任，提高了管理的效率和效力。
第四，績效考核為審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)施績效管理和優(yōu)化人力資源配置提供了大量的績效考核信息?？冃Э己说男畔⑹菍徲?jì)機(jī)關(guān)實(shí)施績效管理的基礎(chǔ)，為審計(jì)機(jī)關(guān)績效管理活動(dòng)的各個(gè)層面提供服務(wù)，可以切實(shí)地保證審計(jì)機(jī)關(guān)績效管理各項(xiàng)工作的科學(xué)性?？冃Э己丝梢詾閷徲?jì)機(jī)關(guān)甄別高績效和低績效的審計(jì)人員，為管理層提供依據(jù)，從而確定審計(jì)人員的晉升、調(diào)配等。審計(jì)人員的績效水平是管理層考慮人事調(diào)動(dòng)時(shí)的重要依據(jù)，在晉升、調(diào)配等人事決策中，審計(jì)人員過去的工作表現(xiàn)是一個(gè)非常有說服力的根據(jù)。
通過績效考核，不僅可以為各項(xiàng)人事管理提供一個(gè)客觀、公平的標(biāo)準(zhǔn)，而且會(huì)使審計(jì)機(jī)關(guān)形成按標(biāo)準(zhǔn)辦事的風(fēng)氣，使各項(xiàng)審計(jì)工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行。對(duì)審計(jì)人員來說，也是一種控制手段，可以使審計(jì)人員牢記工作職責(zé)，養(yǎng)成按照規(guī)章制度工作的自覺性。
績效考核的信息有助于建立審計(jì)人員的績效檔案材料，以便將來幫助審計(jì)機(jī)關(guān)管理層作出人事決策?？冃Э己说男畔閷徲?jì)人員的工作調(diào)動(dòng)提供理由和方向，為審計(jì)人員的培訓(xùn)確定內(nèi)容，同時(shí)，也確定了再招聘人員中應(yīng)該考察的有關(guān)審計(jì)工作方面的知識(shí)、能力、技能和其他品質(zhì)。但是，需要強(qiáng)調(diào)的是，只有實(shí)行客觀公正的績效考核，審計(jì)人員的工作業(yè)績才能得到合理的比較，人事調(diào)動(dòng)也才能起到真正的激勵(lì)作用。
在具體的考核過程中，績效考核的內(nèi)容及側(cè)重點(diǎn)隨著考核目的的不同而有所區(qū)別。但工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度和工作潛力等方面始終是績效考核的基本內(nèi)容。
第一，工作業(yè)績考核。對(duì)工作業(yè)績的考核實(shí)質(zhì)上是對(duì)審計(jì)人員工作行為的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和認(rèn)定，也就是考核審計(jì)人員一定期間內(nèi)對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)的貢獻(xiàn)和價(jià)值。對(duì)審計(jì)人員工作業(yè)績的考核既要考核量的方面，即審計(jì)人員完成審計(jì)工作的數(shù)量;也要考核質(zhì)的方面，即審計(jì)人員完成工作的質(zhì)量;還要考核審計(jì)人員在工作中的自我改進(jìn)和提高。
對(duì)審計(jì)人員工作業(yè)績進(jìn)行考核時(shí)，有一個(gè)問題需要注意，即業(yè)績考核是針對(duì)審計(jì)人員所承擔(dān)的審計(jì)工作而言的，但是審計(jì)人員對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)貢獻(xiàn)的大小不完全取決于其所承擔(dān)的工作完成的如何，有可能其所承擔(dān)的工作本身就“無足輕重”，即使工作業(yè)績很出色，對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)的貢獻(xiàn)也未必會(huì)很大。因此，對(duì)審計(jì)人員的績效考核，還要考慮到工作業(yè)績以外的、更為深刻的內(nèi)容。
第二，能力考核。能力考核是對(duì)審計(jì)人員從事工作的能力進(jìn)行的考核。一般來說，能力的內(nèi)容包括理解能力、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力。對(duì)于一般審計(jì)人員，應(yīng)該側(cè)重理解能力和業(yè)務(wù)能力;對(duì)于技術(shù)骨干，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力;對(duì)于管理骨干，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)組織能力和協(xié)調(diào)能力。
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機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇二
同志們:
今天召開局機(jī)關(guān)績效考核工作動(dòng)員會(huì)，主要是部署績效考核工作。去年我局試行了幾個(gè)月，情況比較樂觀。今年，市政府對(duì)績效考核工作非常重視，把這項(xiàng)工作作為能力建設(shè)的主要內(nèi)容。根據(jù)市里的要求和局黨委的部署，會(huì)前，人教科積極主動(dòng)地進(jìn)行了深入了解和調(diào)查研究，多方取經(jīng)，做了大量的前期準(zhǔn)備工作，廣泛征求了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室的意見;局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，多次召開黨委會(huì)專題研究了機(jī)關(guān)干部職工績效考核實(shí)施辦法，現(xiàn)在這個(gè)實(shí)施辦法已經(jīng)市政府督辦室報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)同意，正式擬定文件發(fā)布實(shí)施。這個(gè)文件的基本出發(fā)點(diǎn)是激勵(lì)為主，處罰為輔，提高效率，提高待遇。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分理解開展績效考核工作的意義和作用
在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下我局廣大干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確把握形勢(shì)，發(fā)揮職能作用，努力破解難題，創(chuàng)造性地開展工作，使全局工作出現(xiàn)了較好的局面。在肯定成績的同時(shí)，也要清醒地看到差距，有些干部職工不同程度的存在著大局意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平不高，服務(wù)水平不高，行政效能不高，工作不落實(shí)，政令不暢通，執(zhí)行不到位的問題;少數(shù)干部精神不振作，不思進(jìn)取，庸碌無為。這些問題雖然不是主流，但也對(duì)我局的自身建設(shè)和工作產(chǎn)生了消極的影響，因此，我們一定要高度重視，采取強(qiáng)有力措施認(rèn)真加以解決。今年，關(guān)于加強(qiáng)能力建設(shè)問題，蔣鴻同志提出了八個(gè)方面的要求。根據(jù)市政府的有關(guān)要求，經(jīng)局黨委研究決定，我局從今年開始，在局機(jī)關(guān)正式開展績效考核工作，這是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上加強(qiáng)自身建設(shè)的創(chuàng)新性舉措。所謂開展機(jī)關(guān)績效考核工作，就是把績效考核與工作目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合起來，做到定責(zé)在先，考核在后。即:將工作目標(biāo)分解并落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上，從而使考核工作有依據(jù)，有標(biāo)準(zhǔn)，有內(nèi)容，有前提，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)關(guān)干部的業(yè)績、效果、效益進(jìn)行管理，對(duì)工作效率和效能進(jìn)行全面分析、比較、評(píng)價(jià)和測(cè)量。具體地說，就是通過確立目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，對(duì)目標(biāo)的形成、下達(dá)、分解、執(zhí)行過程進(jìn)行督查、監(jiān)控、分析，對(duì)目標(biāo)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行考核、評(píng)估，然后兌現(xiàn)考核的各項(xiàng)承諾，達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化。開展機(jī)關(guān)績效考核工作，是進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞開展“能力建設(shè)年”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，確保政令暢通和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成的強(qiáng)有力手段，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和作用。
首先，開展機(jī)關(guān)績效考核，是實(shí)現(xiàn)全局發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的需要。我們抓崗位目標(biāo)績效考核，最終是為了促進(jìn)商務(wù)工作又好又快地發(fā)展。圍繞市政府下達(dá)的目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，確保商務(wù)工作發(fā)展進(jìn)一步提速提質(zhì)，這是開展績效考核的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是檢驗(yàn)績效考核成效的一條硬標(biāo)準(zhǔn);把抓好績效考核與落實(shí)市政府的各項(xiàng)決策部署結(jié)合起來，使績效考核的成果在抓決策部署落實(shí)的速度、力度和效果中得到體現(xiàn);要把抓好績效考核工作與當(dāng)前各項(xiàng)中心工作結(jié)合起來，使績效考核的成果在企業(yè)改革改制、內(nèi)外貿(mào)流通發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)等工作的實(shí)效中得到檢驗(yàn);要把抓好績效考核與促進(jìn)商務(wù)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，明確體現(xiàn)到提高工作效率、管理效益和社會(huì)效果上來。堅(jiān)持簡化辦事程序，提高辦事效率，切實(shí)解決辦事程序和環(huán)節(jié)過多的弊病，真正把政府機(jī)關(guān)的職能由微觀管理轉(zhuǎn)變到宏觀管理、依法管理和搞好服務(wù)上來。在機(jī)關(guān)培養(yǎng)形成求 實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)的風(fēng)氣，激勵(lì)干部的事業(yè)心和責(zé)任感，促使機(jī)關(guān)干部想工作，干事業(yè)，把干部職工的思想和注意力統(tǒng)一到市政府和局黨委的決策部署上來，形成強(qiáng)大的`工作合力，保證全年重點(diǎn)商務(wù)工作的圓滿完成，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)完成落實(shí)。
其次，開展機(jī)關(guān)績效考核，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。在商務(wù)工作運(yùn)行過程中，機(jī)關(guān)干部職工是主體，而干部職工的績效則反映了干部職工的進(jìn)取精神和能力作風(fēng)狀況。我們抓機(jī)關(guān)干部職工的績效考核就是抓工作的落實(shí)。通過績效考核，可以促進(jìn)任務(wù)的分解，責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)每一個(gè)干部職工的德、能、勤、績、廉的良性促動(dòng);通過工作結(jié)果的考核，帶動(dòng)整個(gè)過程。對(duì)于準(zhǔn)確識(shí)人、用人開辟了新的途徑，為機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。因此，我們要充分認(rèn)識(shí)開展機(jī)關(guān)績效考核對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的意義和作用，通過實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，通過績效考核的業(yè)績導(dǎo)向，使全體干部職工自覺提高自身的政治、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)，變要我學(xué)為要學(xué)，變被動(dòng)為主動(dòng)，從而提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為，推動(dòng)依法行政，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
二、結(jié)合實(shí)際，周密安排，把機(jī)關(guān)干部職工績效考核工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
開展績效考核工作對(duì)我們來說是一項(xiàng)全新的工作，我們根據(jù)實(shí)際工作情況，制定了一個(gè)考核辦法，還不夠成熟，但是總體方向、框架、思路是根據(jù)和市政府的要求制定的，也得到了、市政府充分的認(rèn)可，在會(huì)前多次征求機(jī)關(guān)干部職工的意見時(shí)，大家都表示了對(duì)這項(xiàng)工作的支持，有些同志也非常熱心。局黨委詳細(xì)討論研究過，在實(shí)施的過程中還會(huì)進(jìn)一步完善。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)理解并幫助完善這個(gè)辦法，搞清楚這項(xiàng)工作的內(nèi)容、方法和要求，嚴(yán)格按照要求實(shí)施。今天我在這里要強(qiáng)調(diào)的核心是要嚴(yán)格按照這個(gè)辦法實(shí)施，這個(gè)辦法是經(jīng)過多次修改擬定出來的，并且經(jīng)過了和市政府領(lǐng)導(dǎo)的審定和督查室的審批，這個(gè)辦法就是我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部職工的一個(gè)基本帳，一個(gè)根本帳。還要強(qiáng)調(diào)的重要一點(diǎn)是2009年的所有工作以這個(gè)辦法為主，有不合理的地方都按這個(gè)辦法執(zhí)行，明年再調(diào)整，規(guī)則既然制定了就要按游戲規(guī)則辦事，這個(gè)辦法肯定有一些不完善的地方，歡迎大家提出建議，確實(shí)有問題我們黨委再研究，因?yàn)橹贫ㄒ粋€(gè)辦法要有一個(gè)基本的可持續(xù)性，今年的工作就按這個(gè)辦法嚴(yán)格執(zhí)行，這也是唐對(duì)我們工作的要求，所以我們機(jī)關(guān)干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)按照這個(gè)辦法來履行我們的工作職責(zé)。1、這次機(jī)關(guān)干部職工績效考核的主要內(nèi)容是以每位干部、職工的德、能、勤、績、廉為主，結(jié)合我局實(shí)際情況，依照崗位目標(biāo)對(duì)局機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行百分考核制，按項(xiàng)目劃分分值，每月公榜一次，每季度考核兌現(xiàn)一次，年終綜合獎(jiǎng)懲。機(jī)關(guān)績效考核的主要內(nèi)容包括：
(1)共同性工作完成情況考核
(2)專業(yè)性工作完成情況考核
(3)滿意度評(píng)價(jià)
(4)年度工作考核
2、考核的操作程序也做了一些安排，一是實(shí)行每月公榜;二是實(shí)行季度考評(píng);三是實(shí)行年度考核;每個(gè)月考核辦都要將機(jī)關(guān)干部職工績效考核百分量化細(xì)則表公榜，具體操作辦法：
(9)按每個(gè)人的考核情況，計(jì)算考核分?jǐn)?shù)并評(píng)定等次。優(yōu)秀比例占機(jī)關(guān)在崗人員的20%，80分以上的評(píng)定為良好，60—79分以上的評(píng)定為合格，60分以下的評(píng)定為不合格。
三、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 ，嚴(yán)格兌現(xiàn)，充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。
績效考核只有與獎(jiǎng)懲掛鉤，才能真正起到激勵(lì)作用，避免流于形式。今年，局機(jī)關(guān)將績效考核與機(jī)關(guān)干部職工每月的津補(bǔ)貼掛鉤，每季度結(jié)帳一次。機(jī)關(guān)干部職工將等于本人一個(gè)季度津補(bǔ)貼的40%交規(guī)財(cái)科作為績效考核的保證金。季度考核為優(yōu)秀等次者返還本人保證金，并獎(jiǎng)勵(lì)同等金額的獎(jiǎng)金;良好等次者返還本人保證金，并獎(jiǎng)勵(lì)保證金的80%;合格等次者保證返還金;并獎(jiǎng)勵(lì)保證金的40%;不合格等次者，扣除本人的保證金。
對(duì)考核優(yōu)秀的個(gè)人，要嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾，給予獎(jiǎng)勵(lì)。表現(xiàn)特別 優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的，應(yīng)該記功的要為其請(qǐng)功，由上級(jí)組織給予記功或嘉獎(jiǎng)，應(yīng)該提拔重用的，根據(jù)干部管理權(quán)限，優(yōu)先使用。對(duì)考核較差等次的人員，要談話誡勉督促改正，要通報(bào)批評(píng)并扣罰績效考核保證金。
四、認(rèn)真做好上半年的績效考核工作，搞好結(jié)帳兌現(xiàn)工作
我們局的績效考核工作從2009年元月起開始正式啟動(dòng)，現(xiàn)在正是上半年考核結(jié)帳的關(guān)鍵時(shí)刻，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真組織好半年的績效考核工作，并搞好半年的結(jié)帳兌現(xiàn)工作。人教科要將機(jī)關(guān)在崗干部職工的保證金進(jìn)行公示，確定一個(gè)時(shí)間將保證金上交規(guī)財(cái)科?？冃Э己斯ぷ魇且粋€(gè)探索性工作，請(qǐng)機(jī)關(guān)干部職工關(guān)心和支持此項(xiàng)工作，各科室要大力配合，抓好此項(xiàng)工作。
同志們， 績效考核工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)嶄新而艱巨的工作，各科室務(wù)必要高度重視，認(rèn)真對(duì)待，大家共同努力，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓好，并且落到實(shí)處，圓滿完成、市政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)績效考核工作。
機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇三
作。做好上情下達(dá)，將上級(jí)及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)貫徹，對(duì)基層反映的問題及時(shí)整理和上報(bào)，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作，完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
書到用時(shí)方恨少，我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭，勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。同時(shí)，結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的'民族宗教知識(shí)、管理知識(shí)、法律知識(shí)，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。
二、腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好本職工作
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能，半年來的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
一、在黨務(wù)政務(wù)工作方面，我負(fù)責(zé)起草局機(jī)關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要、調(diào)研文章、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、對(duì)外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時(shí)地完成了各項(xiàng)工作，保證了全局工作的正常進(jìn)行。做好了我局機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作，堅(jiān)持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料，按時(shí)組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各方面的意見和材料，為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實(shí)踐，使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉，文字上得到提高，而且在個(gè)人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化訓(xùn)練。
二、對(duì)外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情，要加班加點(diǎn)，有時(shí)節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時(shí)也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
三、在信息管理工作中，我注意從工作實(shí)際、從基層等各個(gè)渠道了解情況，捕捉重要信息，及時(shí)上報(bào)，搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了、市政府電子公文傳輸系統(tǒng)，使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合，提高了工作效率，減少費(fèi)用，加強(qiáng)了我局辦公自動(dòng)化建設(shè)。
四、做好局機(jī)關(guān)印章管理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)打印、復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)社會(huì)市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情，耐心解釋。
三、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒
要做好任何一項(xiàng)工作，都要付出辛勤的勞動(dòng)。
思自己不足。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時(shí)要求自己，從遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
四、存在問題
要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量;學(xué)無止境，一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中，我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時(shí)工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉，希望有不到之處給予原諒。
半年來，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高，這些進(jìn)步是全局新老同志們對(duì)我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)、局老同志、新同志對(duì)我一如既往給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予原諒。最后，再次請(qǐng)同志們對(duì)我個(gè)人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評(píng)和指正。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)干部考核總結(jié)。
機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇四
我局人員考核從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行百分制考核。具體分值為德15分，能25分，勤10分，績40分，廉10分 。
機(jī)關(guān)工作人員的考核按照好、中、差三個(gè)等次實(shí)行年度考核，由機(jī)關(guān)全體工作人員根據(jù)每個(gè)人的述職及平時(shí)掌握的情況，以署名的方式逐人進(jìn)行評(píng)議?？偡?0分以上者為優(yōu)秀，60--90分者為稱職，總分60分以下者為不稱職。
一、德（15分）
1、熱心為基層群眾服務(wù)，能辦的事情馬上辦，如有推諉、扯皮的發(fā)現(xiàn)一次扣3分。
2、態(tài)度熱情，禮貌待人，文明辦公，工作有冷、硬、頂現(xiàn)象或有工作態(tài)度方面的投訴，經(jīng)查屬實(shí)的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
3、要誠實(shí)守信，團(tuán)結(jié)同志，不無中生有，不傳播小道消息，不談?wù)撚袚p于集體形象和利益的
話題
，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。4、
愛
護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境，禁止亂扔煙頭、亂倒飯菜、隨地吐痰等不文明行為，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。5、熱愛勞動(dòng)，講究衛(wèi)生，衛(wèi)生清掃工作如檢查不合格扣1分。
二、能（25分）
各辦公室工作人員主要圍繞部門工作、政府安排的中心工
作完成情況，在匯報(bào)述職的基礎(chǔ)上，采取辦公室人員相互打分（每次占5分），辦公室主任打分（每次占5分），分管領(lǐng)導(dǎo)打分（每次占5分），局長打分（每次占10分），四種方式進(jìn)行考核，以平均值最后確定每個(gè)人的能力得分。
三、勤（10分）
1、機(jī)關(guān)工作人員上班期間外出辦公，必須到辦公室填寫外出辦公登記表，并注明外出辦公事由、地點(diǎn)、時(shí)間等。辦公室實(shí)行不定時(shí)抽查制度，發(fā)現(xiàn)一次不在崗扣1分，經(jīng)核實(shí)不在外出辦公地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，并寫出書面檢查，在機(jī)關(guān)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。
2、機(jī)關(guān)工作人員上班以辦公室為崗位，不準(zhǔn)亂串辦公室，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
3、機(jī)關(guān)實(shí)行請(qǐng)、銷假制度，并填寫請(qǐng)假條。一天由本科室負(fù)責(zé)人審批，兩天由分管局長審批，三天以上由局長審批，辦公室登記。私事一次請(qǐng)假三天以上，每次扣0.5分，病假一次請(qǐng)假七天以上，每次扣0.5分。
4、凡機(jī)關(guān)開會(huì)點(diǎn)名無故不到者按曠工處理，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5、工作人員應(yīng)按時(shí)參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，無故不到一次扣2分。
分。
四、績（40分）
1、履行職責(zé)，恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作，高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不按時(shí)完成工作任務(wù)或工作出現(xiàn)較大錯(cuò)誤的辦公室人員每人扣5分（由分管領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)情況）。
2、部門工作在全區(qū)排名在后三名的，辦公室人員每人扣5分。
3、年初工作計(jì)劃具體細(xì)致，年末工作總結(jié)客觀全面，并做好全年材料的歸檔總結(jié)工作。各科室驗(yàn)收不合格的，辦公室人員每人扣2分。
五、廉（10分）
1、為政清廉，遵章守紀(jì)，不以權(quán)謀私，不吃、拿、卡、要，不奢侈浪費(fèi)，不任人唯親，有人舉報(bào)一次扣5分。
2、因違規(guī)違紀(jì)被上級(jí)有關(guān)部門給予處分的，一次扣2分。
3、堅(jiān)持個(gè)人服從組織、局部服從整體、下級(jí)服從上級(jí)的原則，如不服從辦公室調(diào)動(dòng)和不聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的，一次扣2分。
4、工作時(shí)間在辦公室從事賭博或娛樂活動(dòng)的，一次扣3分。
5、當(dāng)年工作中獲獎(jiǎng)的實(shí)行加分，縣區(qū)級(jí)加10分，市級(jí)的加15分，以此類推。
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定《xx街道機(jī)關(guān)工作人員考核實(shí)施辦法》,全體機(jī)關(guān)工作人員要加強(qiáng)
學(xué)習(xí)
，深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。中共xx街道工作委員會(huì)
2012年3月28日
xx街道機(jī)關(guān)工作人員考核實(shí)施辦法
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)工作潛能，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的公仆意識(shí)、競(jìng)爭意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)街道工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)就機(jī)關(guān)工作人員考核辦法作如下具體安排：
一、實(shí)施對(duì)象
此實(shí)施辦法的考核對(duì)象為街道機(jī)關(guān)全體工作人員。
二、基本內(nèi)容
（一）每年對(duì)工作人員的德、能、勤、績、廉進(jìn)行一次綜合考核，其結(jié)果按3:4:2:1劃為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。
（二）機(jī)關(guān)干部考核與年底津貼掛鉤，考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)金掛鉤，以稱職等次為基準(zhǔn)數(shù)，評(píng)為優(yōu)秀等次的獎(jiǎng)金在基準(zhǔn)數(shù)基礎(chǔ)上增加20%，評(píng)為基本稱職等次的'獎(jiǎng)金在基準(zhǔn)數(shù)的基礎(chǔ)上減少20%，評(píng)為不稱職等次的取消年終獎(jiǎng)金。
（三）人員考核結(jié)果將作為街道后備干部選拔、任用的重要參考依據(jù)。
三、考核辦法
（一）考核原則
年度考核在進(jìn)一步明確工作職責(zé)，堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量前提下，堅(jiān)持“公平、公開、公正”的原則，對(duì)工作人員的德、能、勤、績、廉進(jìn)行量化考核。
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機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇五
考核評(píng)價(jià)是壓實(shí)黨建主體責(zé)任、推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)的重要手段。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“要改進(jìn)完善機(jī)關(guān)黨建考核評(píng)價(jià)機(jī)制，發(fā)揮考核指揮棒作用、選拔任用導(dǎo)向作用”。為進(jìn)一步壓實(shí)黨組（黨委）對(duì)機(jī)關(guān)和直屬單位黨組織工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，確保黨組（黨委）書記扛牢“第一責(zé)任人”職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員扛牢“一崗雙責(zé)”、機(jī)關(guān)基層黨組織書記扛牢基層黨建工作主業(yè)主責(zé)，以機(jī)關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量助推**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高質(zhì)量，近年來，*市委直屬機(jī)關(guān)工委圍繞機(jī)關(guān)黨建考核評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)進(jìn)行了持續(xù)的探索、改進(jìn)和完善，構(gòu)建責(zé)任落實(shí)閉環(huán)機(jī)制，形成責(zé)任明晰、任務(wù)明確、齊抓共管的大黨建格局，營造出“抓好黨建是最大的政績”的良好氛圍，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)措施在**市直機(jī)關(guān)單位落地生根。
（一）突出“指揮棒”作用，高標(biāo)準(zhǔn)“定責(zé)”。圍繞“是什么”“抓什么”“考什么”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)發(fā)力，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建考核評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)一步健全完善。一是明確機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織和黨組織書記的職責(zé)“是什么”，實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任清單化。**市委直屬機(jī)關(guān)工委把“書記抓、抓書記”作為壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任的重要抓手，市委印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)全市機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的實(shí)施意見》（*發(fā)〔****〕*號(hào)），指導(dǎo)市直機(jī)關(guān)各單位建立健全《機(jī)關(guān)黨的建設(shè)“三級(jí)四崗”責(zé)任清單》，明確黨組（黨委）、機(jī)關(guān)黨委、黨支部三級(jí)組織的工作職責(zé)，逐項(xiàng)細(xì)化黨組（黨委）書記、機(jī)關(guān)黨委書記、機(jī)關(guān)黨委專職副書記、黨支部書記*類崗位的工作任務(wù)，真正明確各級(jí)責(zé)任主體的“責(zé)任田”，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的機(jī)關(guān)黨建責(zé)任體系。二是明確黨建工作“抓什么”，營造創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)的濃厚氛圍。圍繞模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建這一工作主線，帶頭營造“學(xué)的氛圍、嚴(yán)的氛圍、干的氛圍”，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。每年年初，印發(fā)市直機(jī)關(guān)黨的工作要點(diǎn)，圍繞模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建列出年度重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)，采取項(xiàng)目化運(yùn)作、分階段推進(jìn)等方式，確保中央和省委、市委的有關(guān)決策部署在市直機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織轉(zhuǎn)化為真抓實(shí)干的工作抓手，使得機(jī)關(guān)黨建工作的力量更加集中，效果更突顯。三是明確年度工作“考什么”，完善機(jī)關(guān)黨建考核評(píng)價(jià)體系。注重將“考”與“干”統(tǒng)一起來，結(jié)合年度工作安排和重點(diǎn)任務(wù)，明確年度考評(píng)要素。****年底，《**市以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量考核工作方案》印發(fā)，**綜合性考評(píng)體系全面升級(jí)，機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考評(píng)繼續(xù)作為重要內(nèi)容納入全市考評(píng)體系。**市委直屬機(jī)關(guān)工委經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研究，多方征求意見，制定印發(fā)了《**市機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考評(píng)辦法》和《考評(píng)細(xì)則》，共設(shè)置*大類、**個(gè)考核要素、***個(gè)考核點(diǎn)，量化細(xì)化各考核點(diǎn)的分值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立了加減分事項(xiàng)，使市直機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織和黨員干部干有方向、做有標(biāo)準(zhǔn)。
（二）發(fā)揮“風(fēng)向標(biāo)”作用，高質(zhì)量“考責(zé)”。建立日?？己?、述職評(píng)議考核、年終綜合考評(píng)“三位一體”考評(píng)機(jī)制，確保機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考評(píng)考出活力、考出干勁。一是開展日?？己?，機(jī)關(guān)黨建工作嚴(yán)在平時(shí)、考在經(jīng)常。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，在“**機(jī)關(guān)黨建智慧云平臺(tái)”開設(shè)黨建考核欄目，采取“線上發(fā)布、動(dòng)態(tài)評(píng)分、系統(tǒng)核算”的方式，對(duì)照《考評(píng)細(xì)則》所列考核要素，由工委各部（委、室）逐項(xiàng)對(duì)機(jī)關(guān)黨建日常工作任務(wù)進(jìn)行事項(xiàng)發(fā)布，并根據(jù)各單位平臺(tái)管理員針對(duì)單位落實(shí)情況的回復(fù)內(nèi)容進(jìn)行打分，年底自動(dòng)生成日常在線考核結(jié)果并向各單位反饋，確保機(jī)關(guān)黨建嚴(yán)在平時(shí)、考在經(jīng)常，實(shí)現(xiàn)以考促干、以考提質(zhì)。二是開展述職評(píng)議考核，壓實(shí)基層黨組織書記職責(zé)。**市直單位***多個(gè)機(jī)關(guān)黨委（含一級(jí)機(jī)構(gòu)黨總支、黨支部），通過“曬曬成績單、找找薄弱點(diǎn)、比比怎么干”的方式，嚴(yán)格實(shí)施基層黨組織書記抓黨建工作述職評(píng)議考核。近年來，**市委直屬機(jī)關(guān)工委采取“現(xiàn)場(chǎng)述職+書面述職”的方式，在市直單位積極推行機(jī)關(guān)黨組織書記述職評(píng)議考核。****年**月**日，組織召開****年度市直機(jī)關(guān)基層黨組織抓黨建工作述職評(píng)議會(huì)議，***名市直一級(jí)機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)黨組織書記圍繞履職情況、存在問題、下一步打算等內(nèi)容，向市委直屬機(jī)關(guān)工委進(jìn)行述職并接受評(píng)議；同時(shí)，市直各單位以黨組（黨委）擴(kuò)大會(huì)議的形式，組織召開基層黨組織書記抓黨建述職評(píng)議會(huì)議，全面開展對(duì)基層黨組織書記的考核評(píng)價(jià)。通過個(gè)人述、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)、集體評(píng)，基層黨組織書記述職評(píng)議考核在**市直各單位實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，真正把黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求落到實(shí)處。三是開展年終綜合考核，全面提升機(jī)關(guān)黨建考核比重。將落實(shí)機(jī)關(guān)黨建責(zé)任、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作情況納入全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容，每年年底抽調(diào)人員參與市委以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量綜合考核，深入市直各單位進(jìn)行實(shí)地考核和書面查看。通過民主測(cè)評(píng)、談話了解、查閱資料等方式方法，重點(diǎn)看黨組（黨委）能否做到聚精會(huì)神抓黨建，看主要負(fù)責(zé)人是否履行了第一責(zé)任人職責(zé)，看領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨建工作，督促各單位黨組（黨委）樹牢“抓好機(jī)關(guān)黨建是本職、不抓機(jī)關(guān)黨建是失職、抓不好機(jī)關(guān)黨建是瀆職”的意識(shí)，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。在全市以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量綜合考核中，黨建高質(zhì)量考評(píng)占比達(dá)**%。市直各單位對(duì)所屬機(jī)關(guān)黨組織年度考評(píng)時(shí)，黨建工作的占比也在逐步提升，如市紀(jì)委監(jiān)委利用“一書四單”提高黨建日常工作在年度考核中的占比，市中級(jí)人民法院基層黨建工作分值占年度綜合考評(píng)總分的**%。四是實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)機(jī)關(guān)黨建工作的內(nèi)在動(dòng)力。按照“優(yōu)秀”“先進(jìn)”“達(dá)標(biāo)”“不達(dá)標(biāo)”*個(gè)等次對(duì)市直各單位機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考評(píng)結(jié)果進(jìn)行排名。對(duì)獲得“優(yōu)秀”等次的單位，適當(dāng)增加“兩優(yōu)一先”等評(píng)先活動(dòng)推薦名額；對(duì)“不達(dá)標(biāo)”的單位的機(jī)關(guān)黨委進(jìn)行面對(duì)面約談提醒，并取消其作為市直機(jī)關(guān)相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)推薦對(duì)象的資格。****年，在市直機(jī)關(guān)“兩優(yōu)一先”評(píng)比表彰工作中，**多家考評(píng)優(yōu)秀的單位的推薦名額適時(shí)增加，在困難黨員慰問金和黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)拔付上也給予了支持；對(duì)“不達(dá)標(biāo)”的*個(gè)市直單位機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談，營造了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，推動(dòng)“后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)”。
（三）發(fā)揮“助推器”作用，全方位“督責(zé)”。全面落實(shí)黨建督查任務(wù)，采取多種措施全面提升督查成效，以督查促問題整改、促工作提升，增強(qiáng)治理效能。一是創(chuàng)新黨建督查方式。緊盯“政治機(jī)關(guān)建設(shè)、黨建工作責(zé)任制落實(shí)等”內(nèi)容進(jìn)行督導(dǎo)檢查。針對(duì)存在的共性問題，由相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行集中整治；針對(duì)個(gè)性問題，由各單位建立整改臺(tái)賬，實(shí)行掛賬銷號(hào)，依托常態(tài)化聯(lián)絡(luò)服務(wù)組進(jìn)行常態(tài)督查，年底作為述職評(píng)議內(nèi)容進(jìn)行報(bào)告，緊盯不放、一抓到底。二是提升情況反饋時(shí)效。依托**機(jī)關(guān)黨建智慧云平臺(tái)中黨建工作臺(tái)的黨建考核欄目，及時(shí)向各單位反饋機(jī)關(guān)黨建日常線上考核結(jié)果，推動(dòng)各單位有針對(duì)性地進(jìn)行整改提升。同時(shí)，采取“網(wǎng)絡(luò)+書面”形式向各單位黨組（黨委）一對(duì)一反饋年度綜合考核結(jié)果，讓“干得好”“干得不好”情況有據(jù)可查，一目了解，確保機(jī)關(guān)黨組織有的放矢抓整改、促提升。三是形成巡察督查工作合力。市委直屬機(jī)關(guān)工委聯(lián)合市委巡察辦印發(fā)《有關(guān)工作協(xié)作辦法》，將市委直屬機(jī)關(guān)工委考核中發(fā)現(xiàn)的問題納入市委的巡察工作之中，對(duì)市委巡察組常規(guī)巡察和專項(xiàng)巡察中發(fā)現(xiàn)的市直單位機(jī)關(guān)黨建工作存在問題整改情況進(jìn)行監(jiān)督，將巡察整改情況納入年終綜合考評(píng)內(nèi)容，建立了職責(zé)清晰、銜接有序、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、運(yùn)行高效的工作機(jī)制，推進(jìn)巡察工作與機(jī)關(guān)黨建工作貫通融合、互相促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)信息互通、監(jiān)督互動(dòng)、措施互補(bǔ)、成果互享。
通過調(diào)研，我們了解到，市直機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織對(duì)機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考核的總體推進(jìn)情況滿意度達(dá)**.**%，但也提出了一些意見建議，經(jīng)匯總梳理，主要包括以下幾個(gè)方面：
一是考核評(píng)價(jià)的方式跟不上新時(shí)代黨建工作高質(zhì)量發(fā)展要求。隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，考核評(píng)價(jià)方式需要全面改進(jìn)和提升。目前，查看相關(guān)資料依然是考核評(píng)價(jià)的重要方式之一，重資料檢查、重痕跡檢查的現(xiàn)象仍然突出；多個(gè)部門交叉重復(fù)檢查的情況仍然一定程度存在，導(dǎo)致基層單位資料重復(fù)提交，無形中增加了基層的負(fù)擔(dān)。
二是考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容沒能充分體現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建工作本質(zhì)要求?！敖ㄔO(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)”是習(xí)近平總書記站在政治和全局高度，對(duì)推進(jìn)新時(shí)代中央和國家機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)提出的總體要求。這一總體要求站位很高、內(nèi)涵豐富，系統(tǒng)完整、環(huán)環(huán)相扣，必須深刻領(lǐng)會(huì)、全面把握。但實(shí)際操作過程中，模范機(jī)關(guān)建設(shè)作為系統(tǒng)工程，機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考核評(píng)價(jià)辦法對(duì)于相關(guān)內(nèi)容的設(shè)定還不夠充分、科學(xué)。
三是考核評(píng)價(jià)結(jié)果的實(shí)際運(yùn)用還不夠充分。雖然中央、省委和市委相關(guān)文件均明確要求，基層黨組織和黨組織書記的考評(píng)結(jié)果與黨員干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔任用要掛鉤，但在具體落實(shí)時(shí)，因?yàn)橄嚓P(guān)機(jī)構(gòu)明確的材料清單里缺少硬性規(guī)定，干部選拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先更加注重業(yè)務(wù)方面的實(shí)績和獎(jiǎng)項(xiàng)，與機(jī)關(guān)黨建工作考評(píng)結(jié)果沒有形成互為印證、互促互進(jìn)的良性循環(huán)。
機(jī)關(guān)黨建考核評(píng)價(jià)機(jī)制的健全和完善，必須把明責(zé)、考責(zé)、督責(zé)等環(huán)節(jié)貫通起來，把黨組（黨委）、機(jī)關(guān)黨委、基層黨支部*個(gè)層面貫通起來，實(shí)現(xiàn)多維度考核、全方位評(píng)價(jià)、結(jié)果綜合使用的良性互動(dòng)與發(fā)展，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量再上新臺(tái)階，確保各級(jí)機(jī)關(guān)單位都成為讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)。
（一）多維度考核聚焦機(jī)關(guān)黨建主業(yè)主責(zé)。堅(jiān)持“考”“評(píng)”結(jié)合，內(nèi)容主要聚焦“兩線”“三面”。一條線是聚焦堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能；另一條線是聚焦履行黨建工作責(zé)任，切實(shí)將黨中央和上級(jí)黨組織關(guān)于黨建工作部署要求抓細(xì)抓緊抓實(shí)?？己嗽u(píng)價(jià)的具體內(nèi)容分為三個(gè)方面。第一方面考評(píng)履行抓黨建工作責(zé)任情況?？己它h組織書記是否真正扛起政治責(zé)任，親力親為、聚精會(huì)神抓黨建，履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)。重點(diǎn)看推動(dòng)黨組織和黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，用“四個(gè)意識(shí)”導(dǎo)航、用“四個(gè)自信”強(qiáng)基、用“兩個(gè)維護(hù)”鑄魂等情況。第二個(gè)方面考評(píng)落實(shí)黨建工作任務(wù)及取得成效情況?？己它h組織書記是否堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，以建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。重點(diǎn)看市委確定的重大決策部署、直屬機(jī)關(guān)工委和本級(jí)黨組織明確的黨建工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)等情況。第三個(gè)方面考評(píng)守正創(chuàng)新特色品牌培樹情況?？己它h組織書記是否結(jié)合實(shí)際，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)黨建工作改革創(chuàng)新，形成自身特色。重點(diǎn)看黨建工作理念思路創(chuàng)新、方式手段創(chuàng)新，建立形成長效新制度新機(jī)制等情況。
（二）全方位評(píng)價(jià)彰顯以人民為中心的工作導(dǎo)向。堅(jiān)持內(nèi)部、外部評(píng)價(jià)相結(jié)合，科學(xué)確定考評(píng)主體和參與考評(píng)方式，增強(qiáng)群眾參與度。組織直屬機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)和部室負(fù)責(zé)人、市直各單位黨務(wù)干部、黨員代表等拓展至所服務(wù)單位群眾代表參加年度市直機(jī)關(guān)基層黨組織抓黨建工作述職評(píng)議會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)市直各單位機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)行打分，評(píng)分結(jié)果與日?？荚u(píng)等統(tǒng)一匯總、綜合評(píng)價(jià)，做到定量與定性并重、結(jié)果與過程并重、實(shí)績與投入并重。同時(shí)，運(yùn)用“**機(jī)關(guān)黨建”微信公眾號(hào)，組織市直各單位干部職工和社會(huì)各類主體、普通群眾進(jìn)行線上評(píng)價(jià)，全面了解社會(huì)各屆對(duì)市直單位工作的整體滿意度。目前暫行的**市直機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考核評(píng)價(jià)辦法，平時(shí)動(dòng)態(tài)考核、年底綜合考評(píng)、年度述職評(píng)議分值占總分的比重分別是**%、**%、**%。下一步，我們將加大評(píng)議評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)占比，除了在述職評(píng)議考核時(shí)開展工作評(píng)價(jià)外，充分利用、**機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)站、微信公眾號(hào)和窗口單位即時(shí)評(píng)等渠道，讓更多群眾參與評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，全面了解群眾滿意度，真正在把“干”與“評(píng)”統(tǒng)一起來，強(qiáng)化以人民為中心的工作導(dǎo)向，形成個(gè)個(gè)比學(xué)趕超、全面提升為民服務(wù)質(zhì)量的良好局面和向好趨勢(shì)。
（三）全領(lǐng)域使用考評(píng)結(jié)果確保獎(jiǎng)優(yōu)罰劣全面提升。機(jī)關(guān)黨建考評(píng)結(jié)果關(guān)乎黨員干部的選拔任用，考評(píng)結(jié)果的全領(lǐng)域使用是決定考評(píng)工作成效的關(guān)鍵所在。在具體實(shí)踐中，要嚴(yán)格按照考核評(píng)價(jià)體系指標(biāo)設(shè)置，認(rèn)真組織開展機(jī)關(guān)黨建工作考核評(píng)價(jià)，落實(shí)等次為“好”的單位原則上不超過**%的要求，確定考核結(jié)果真實(shí)、有用，并在評(píng)先名額分配、黨建經(jīng)費(fèi)保障等方面予以傾斜。市委直屬機(jī)關(guān)工委以考核原始評(píng)分為基礎(chǔ)，提出各單位考核結(jié)果等次建議，再分別征求相關(guān)部門的意見建議。對(duì)存在加減分事項(xiàng)的單位提出建議，經(jīng)工委委員會(huì)研究通過后進(jìn)行加減分。對(duì)存在明確規(guī)定考評(píng)結(jié)果為“差”具體情形的單位，由相關(guān)單位提出意見建議，經(jīng)工委委員會(huì)審議確定。機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量考評(píng)結(jié)果是機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織書記工作實(shí)績?cè)u(píng)定的重要內(nèi)容，必須作為評(píng)價(jià)單位年度工作整體情況的重要依據(jù)，將機(jī)關(guān)黨建考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、問責(zé)追責(zé)等緊密結(jié)合起來，全領(lǐng)域使用起來，一定能進(jìn)一步發(fā)揮“指揮棒”作用，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，以機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展全面引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高質(zhì)量，激勵(lì)各級(jí)機(jī)關(guān)黨組織和廣大黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，為實(shí)現(xiàn)黨的二十大確立的奮斗目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在引領(lǐng)和保障中國特色社會(huì)主義巍巍巨輪乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
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機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇六
為了切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的管理，轉(zhuǎn)變干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，我們?cè)跈C(jī)關(guān)干部中廣泛深入地開展了“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)。年底，我鎮(zhèn)按照區(qū)委組織部、區(qū)人事局的有關(guān)要求，對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了逗硬考核，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2014年度干部考核工作總結(jié)如下：
一、黨委重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確干部年度考核工作的重要性
干部年度考核是加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，具有明顯的科學(xué)性和規(guī)范性，只有通過年度考核，才能對(duì)干部在本年度的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績作出客觀、公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。有了考核結(jié)果，才能對(duì)干部的獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退、職務(wù)升降、級(jí)別調(diào)整、崗位輪換等提供可靠的依據(jù)。因此，徐家鎮(zhèn)黨委、政府非常重視干部年度考核工作，集中組織干部學(xué)習(xí)了年度考核的有關(guān)文件資料，突出了年度考核的重要性和客觀公正性，考核規(guī)范有序，我鎮(zhèn)成立了以黨委副書記黃成東同志任組長的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施干部年度考核工作，考核小組在開展工作時(shí)充分考慮到有利于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造性，有利于培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的國家行政管理干部隊(duì)伍，依法考核，務(wù)求實(shí)效。
二、精心組織，認(rèn)真實(shí)施，確保干部年度考核工作的有序性
今年我鎮(zhèn)的干部考核工作分五個(gè)步驟進(jìn)行：
1、學(xué)習(xí)教育。組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)了區(qū)委組織部和區(qū)人事局制發(fā)的干部年度考核實(shí)施意見和我鎮(zhèn)制發(fā)的干部年度考核安排意見，學(xué)習(xí)了《機(jī)關(guān)干部工作制度》，提高-干部對(duì)年度考核工作的認(rèn)識(shí)，使趕戶慎重對(duì)待考核工作。
2、自評(píng)。每位干部對(duì)自己在思想、能力、工作成績和學(xué)習(xí)等方面的情況，逐項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，在肯定成績的同時(shí)，找出了差距，明確了努力的方向，制定了整改措施。
3、互評(píng)。各位干部采取人人發(fā)言的方式，客觀、公正、實(shí)事求是的進(jìn)行了互評(píng)，特別是對(duì)重點(diǎn)問題和重點(diǎn)對(duì)象，以嚴(yán)格的態(tài)度進(jìn)行了認(rèn)真的剖析。
4、測(cè)評(píng)。村干部、場(chǎng)鎮(zhèn)單位負(fù)責(zé)人，全體機(jī)關(guān)干部采取無記名填寫測(cè)評(píng)表的方式，對(duì)每位干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種類型進(jìn)行了測(cè)評(píng)打分，然后對(duì)測(cè)評(píng)情況匯總，并將測(cè)評(píng)結(jié)果予以公布。
5、集體綜合評(píng)價(jià)。鎮(zhèn)黨委辦將測(cè)評(píng)情況報(bào)鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)黨委召開黨委會(huì)對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行分析，并進(jìn)行組織打分，將測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)、組織打分情況、服務(wù)對(duì)象打分情況匯總，并研究形成集體意見，將考核結(jié)果進(jìn)行公布。通過認(rèn)真評(píng)議考核，我鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)出優(yōu)秀1名，稱職7名;科級(jí)以下機(jī)關(guān)干部(含工勤人員)評(píng)出優(yōu)秀1名，稱職6名;事業(yè)單位干部評(píng)出優(yōu)秀1名，稱職9名，因剛參加工作未確定等次1人。
三、聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真分析，提高-干部年度考核工作的`實(shí)效性
一是加強(qiáng)了干部的教育管理。使干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，充分調(diào)動(dòng)了干部的過熱情，帶領(lǐng)人民群眾勤勞致富奔小康，加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部思想的不斷進(jìn)步。
二是轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，密切了干群關(guān)系。過去，我們發(fā)現(xiàn)有些干部工作作風(fēng)漂浮，沒有很好地深入基層指導(dǎo)工作，為民辦好事，辦實(shí)事，致使干群關(guān)系有些疏遠(yuǎn)，影響了干部在群眾中的形象，通過民-主評(píng)議，促進(jìn)了干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，下村、社的時(shí)間多了，為民辦實(shí)事的時(shí)間多了，在工作中較好地發(fā)揮了模范作用，讓群眾看到了干部的先進(jìn)性，密切了干群關(guān)系。
四、注重結(jié)合，綜合運(yùn)用，增強(qiáng)年度考核的工作延伸性
一是堅(jiān)持年度考核與目標(biāo)相結(jié)合。為了增強(qiáng)年終目標(biāo)考核的準(zhǔn)確性，鎮(zhèn)黨委利用干部年度考核的機(jī)會(huì)，對(duì)每位干部二00五年的工作進(jìn)行了全面的了解，增強(qiáng)了干部年終目標(biāo)考核的客觀性。
二是堅(jiān)持年度考核與行政獎(jiǎng)懲相結(jié)合。為了充分發(fā)揮考核的作用，增強(qiáng)考核的實(shí)效性，我們把考核結(jié)果與多方面掛鉤，除按國家規(guī)定兌現(xiàn)工資外，還與干部晉升職務(wù)，后備干部的培養(yǎng)，兌現(xiàn)目標(biāo)管理，考核獎(jiǎng)勵(lì)等方面掛鉤，增強(qiáng)了考核結(jié)果的使用，調(diào)動(dòng)了干部工作的積極性和創(chuàng)造性。
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機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇七
目前公安機(jī)關(guān)借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念，推行量化目標(biāo)管理績效考核制度，科學(xué)評(píng)價(jià)民-警的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績，來評(píng)定民-警在職務(wù)上的工作行為、工作效果與崗位責(zé)任、績效標(biāo)準(zhǔn)的差距，如何正確運(yùn)用考核?激活民-警想干事、會(huì)干事、干成事、不出事的工作熱情，把有限的警力能量充分發(fā)揮出來。筆者認(rèn)為：公安機(jī)關(guān)從以下五個(gè)方面入手強(qiáng)力推行績效考核，改變不干事與干事一樣的現(xiàn)狀，激發(fā)民-警工作熱情，盤活警力。
一、統(tǒng)一思想，提高對(duì)量化考核認(rèn)識(shí)。
量化目標(biāo)管理績效考核，為何要強(qiáng)力推行?一是因?yàn)樗墙鉀Q公安民-警工作熱情況不高的有效措施之一。二是因?yàn)橥菩辛炕己擞幸欢ǖ碾y度，量化目標(biāo)管理要改變干多干少一個(gè)樣的社會(huì)現(xiàn)象，它必將觸動(dòng)一部分人的利益，也必將遭到這部分人的反對(duì)，反對(duì)越是激烈，越是說明這個(gè)措施落實(shí)的必要性，所以推行目標(biāo)管理績效考核，難度可想而知。要順利推行量化目標(biāo)管理績效考核，首先要解決好基層民-警的思想問題。加大宣傳力度，把量化考核優(yōu)點(diǎn)、好處向廣大民-警宣傳到位，爭取大多數(shù)人支持，讓民-警看到，干多干少一個(gè)樣的工作模式，不利公安工作、不利民-警個(gè)人利益，量化考核改變公安機(jī)關(guān)存在的不合理現(xiàn)象，推動(dòng)公安工作發(fā)展，有利于大多數(shù)人利益。要改變目前不合理現(xiàn)狀，就要借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念，以量化考核管理公安隊(duì)伍，讓工資待遇、職務(wù)晉升等個(gè)人利益方面的問題，與考核結(jié)果相掛鉤。造就一批想干事、能干事、干成事、不出事優(yōu)秀民-警，徹底解決干事與不干事一樣不合理現(xiàn)象，激勵(lì)優(yōu)秀民-警，懲罰不干事、干出事民-警。
二、大隊(duì)評(píng)單位，單位評(píng)民-警考評(píng)模式。
這種考評(píng)模式，就是基層交-警大隊(duì)根據(jù)量化考核結(jié)果，按照一定比例評(píng)出一等、二等、三等、四等執(zhí)法單位，一等、二等為先進(jìn)單位，三等為落后單位，四等為不達(dá)標(biāo)單位。單位根據(jù)自己被評(píng)的等級(jí)，按一定比例評(píng)出一、二、三、四級(jí)執(zhí)法等級(jí)民-警，單位評(píng)出本單位民-警等級(jí)，有利于各單位總體把握工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際把考評(píng)指標(biāo)進(jìn)一步量化分解，落實(shí)責(zé)任，使民-警明確各自的工作目標(biāo)。民-警由單位考評(píng)，有利于各單位根據(jù)本實(shí)際情況宏觀調(diào)配工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的工作主動(dòng)性，便于找準(zhǔn)自己問題癥結(jié)，及時(shí)解決問題。對(duì)考評(píng)存在的問題，各單位也能夠認(rèn)真分析問題所在。針對(duì)問題單位找出問題出在哪些人身上，誰是工作最好的，就是本單位一級(jí)民-警，哪個(gè)是工作最差的，就是四級(jí)民-警。
三、以激勵(lì)為主旨，以工作為主導(dǎo)
要完善績效評(píng)價(jià)機(jī)制、挖掘民-警工作激-情，作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的有效措施，最大限度地調(diào)動(dòng)民-警的積極性、創(chuàng)造性，必需實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，全面推行考核結(jié)果與單位、個(gè)人的評(píng)選評(píng)優(yōu)，晉級(jí)晉職和經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤。靈璧大隊(duì)每月扣發(fā)每位民-警一定數(shù)額的崗位津貼，作為執(zhí)法等級(jí)考評(píng)獎(jiǎng)懲基金，對(duì)考評(píng)一、二、三等級(jí)單位發(fā)放不同數(shù)額考評(píng)獎(jiǎng)金，四等級(jí)單位沒有考評(píng)資金。論文聯(lián)盟http://整理單位拿到考評(píng)資金決不能平均發(fā)給民-警，搞平均制，要根據(jù)評(píng)出的一、二、三等級(jí)發(fā)放不同數(shù)額獎(jiǎng)金，四級(jí)民-警不得發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)基金。立功受獎(jiǎng)、提拔使用的要也從一、二級(jí)單位一、二級(jí)民-警中產(chǎn)生。每人都有懶惰的一面和勤奮一面，筆者認(rèn)為：要激活民-警工作積極性和熱情，激活民-警勤奮一面，實(shí)行量化考核與塑造民-警高尚情操相結(jié)合。量化考核是激勵(lì)民-警工作熱情的一個(gè)重要方面，但樹立民-警高尚人生觀和正確的價(jià)值觀，是絕對(duì)不可缺少的，要在公安隊(duì)伍樹立大局意識(shí)、政治意識(shí)為公安事業(yè)獻(xiàn)身精神。要樹立工作目標(biāo)，讓民-警干工作有個(gè)奔頭，一個(gè)單位年初要有一個(gè)總體工作目標(biāo)，使每一個(gè)民-警都能有為之奮斗目標(biāo)，要用警-察文化塑造民-警，在隊(duì)伍形成“真誠奉獻(xiàn)，剛正智勇”價(jià)值觀，致力和-諧警務(wù)，保障科學(xué)發(fā)展的共同愿景，提高民-警政治運(yùn)動(dòng)。
四、量化科學(xué)，公開公正。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公安機(jī)關(guān)績效考核。
機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇八
據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)[]38號(hào))的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)全鎮(zhèn)49名同志進(jìn)行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
二、主要做法
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對(duì)這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開了專題會(huì)議，研究部署年度考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會(huì)議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。
2.分級(jí)考核，提升考核成績的真實(shí)性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評(píng)每一名工作人員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績，我鎮(zhèn)采取了“一級(jí)考一級(jí)、下級(jí)考上級(jí)”的考核方式。我們邀請(qǐng)村(社區(qū))干部30余人參加了測(cè)評(píng)會(huì)議，要求達(dá)到一定參評(píng)比例，并且參評(píng)分值占總分的20%，注重下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)分結(jié)果。
3.測(cè)評(píng)公開，接受全體機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個(gè)測(cè)評(píng)過程堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，采取民-主測(cè)評(píng)，按照德、能、勤、績、廉五個(gè)部分評(píng)分，堅(jiān)決杜絕過分偏激的評(píng)分。測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示，測(cè)評(píng)成績?nèi)粲挟愖h歡迎復(fù)查成績。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的.挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇九
辭舊迎新，回顧過去，瞻望未來，一年來，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在同事們的積極配合下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹黨的“xx大精神”及“xx-xx”重要思想，堅(jiān)持用馬列主義武裝自己的頭腦，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在實(shí)踐中找路子，在工作中找途徑，不斷探索勝任本職工作的新方法、新途徑，取得了可喜可賀的佳績。 回顧一年來的成績，主要有以下幾點(diǎn)：
一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，我利用工作和業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《馬克思主義哲學(xué)》、《毛澤東思想概論》、《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)》、《刑法》、《民法》、《公文寫作》等理論知識(shí)以及與業(yè)務(wù)相關(guān)地政策、法律法規(guī)等，逐步提高了自己的素質(zhì)，為能夠更好地做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。作為一名員，進(jìn)一步了解我國面臨的政治形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、社會(huì)形勢(shì)、科技教育以及政府在社會(huì)的地位和作用。認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，把握實(shí)質(zhì)、領(lǐng)會(huì)精髓，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，與領(lǐng)導(dǎo)與組織當(dāng)好參謀助手，保持高度一致。通過全方位的實(shí)踐鍛煉，拓寬了知識(shí)面，從意識(shí)領(lǐng)域到認(rèn)識(shí)領(lǐng)域有了質(zhì)的飛躍，熱情搞好服務(wù)，確保了各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。
二，勤于動(dòng)筆，增強(qiáng)了文字功底和思維能力。寫作是秘書的重要職能，工作要求有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和邏輯思維能力。寫作中，我總是認(rèn)真揣摩，反復(fù)推敲，不能說的話不說，不能寫的事不寫，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有益的事要大力吹捧，對(duì)百姓有利的事可以一筆抹殺。常言說，謊言千遍成真理，真理千遍成謊言，我充分利用手中的筆，為報(bào)刊雜志投了一篇又一篇“紀(jì)實(shí)報(bào)道”，宣揚(yáng)了領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績，也完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，一舉兩得。政府工作做的是表面文章，宣揚(yáng)的是正面報(bào)道，落實(shí)的是泡-沫-經(jīng)-濟(jì)，**的是百姓疾苦。哄死人不償命，工作中，我以推心置腹的話來暖人，以虛情假意的話來騙人，以坦誠實(shí)在的話來感人，及時(shí)了解情況，面對(duì)群眾意見，耐心解釋，多方協(xié)調(diào)，一葉彰目，以少數(shù)和服從多數(shù)，個(gè)人服從組織的原則來教育群眾，使他們一方面在認(rèn)識(shí)里有了依靠，另一方面在盼望里等待希望，使廣大群眾對(duì)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率滿意，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。
三，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，提高工作本領(lǐng)。毛澤東說，實(shí)踐是衡量真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。秘書是領(lǐng)導(dǎo)的秘書，解領(lǐng)導(dǎo)之急，刻不容緩，領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，志得意滿。走出去，請(qǐng)進(jìn)來，聯(lián)系實(shí)際，深入調(diào)查，充分發(fā)揮秘書職能，全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)要的是業(yè)績，玩的是享受，掌握每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的愛好是做秘書的必備科目之一，為此，我經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分了三六九等，認(rèn)真把握工作細(xì)節(jié)，投其所好，針鋒相對(duì)，萬無一失，比如，書記愛斂財(cái)，鎮(zhèn)長愛嫖娼，副書記愛出風(fēng)頭等，不僅使領(lǐng)導(dǎo)在工作中游刃有余，而且在玩樂中盡顯本色，為領(lǐng)導(dǎo)在新形式下更好地發(fā)揮一技之長，適應(yīng)新社會(huì)做出更大努力。領(lǐng)導(dǎo)做得好不好，秘書是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)代表黨，代表廣大群眾形象，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)光了，群眾也就風(fēng)光了，這樣在兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)上也有一席之地，所謂將熊熊一個(gè)，兵熊熊一窩就是這個(gè)道理，所以，要讓領(lǐng)導(dǎo)盡顯英雄本色，出人頭地，才能更好地爭取國家資金利用，發(fā)展本地區(qū)建設(shè)。國家最不缺的是錢，如何花是領(lǐng)導(dǎo)的事，一個(gè)不會(huì)花錢的領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)，所以我積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，掌握準(zhǔn)確及時(shí)的信息，積極諫言，以身作則，為領(lǐng)導(dǎo)拓展消費(fèi)領(lǐng)域作出更大貢獻(xiàn)，不僅為國家gdp增長做了貢獻(xiàn)，也為領(lǐng)導(dǎo)拓寬了思路，一方面活躍了地方經(jīng)濟(jì)，另一方面也解決了就業(yè)壓力。
四，規(guī)范辦事程序，做好日常性工作秘書的工作可謂千頭萬緒，零星繁瑣，真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)。對(duì)于不同的人要做到不同對(duì)待，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，朝九晚五，特別是對(duì)群眾性工作不能大意麻痹，照章辦事，杜絕靈活運(yùn)用而促長不正之風(fēng)，要讓群眾做到有章可循，有規(guī)可依。按時(shí)上下班，全面與死角相結(jié)合，對(duì)于態(tài)度惡劣的，立即向上級(jí)反映，利用法律武器捍衛(wèi)政府形象，為和-諧社會(huì)驅(qū)逐不良之風(fēng)，為地方建設(shè)保一方安靜。
五，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄧-小-平理論、“xx-xx”重要思想，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以人為本，深化新農(nóng)村建設(shè)，努力打造“私人經(jīng)濟(jì)”。做模范帶頭作用，不怕吃苦，不求業(yè)績，勇于奉獻(xiàn)，把功勞奉獻(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)，把失誤承攬給自己，相信領(lǐng)導(dǎo)相信黨，只要付出，就有回報(bào)，一份耕耘一份收獲?？茖W(xué)掌握關(guān)鏈的作用，韜光養(yǎng)晦，淡定從容，做到大樹底下好乘涼，一人得到，雞犬升-天。農(nóng)村是第一生產(chǎn)力，深化農(nóng)村改革，著力農(nóng)村建設(shè)是當(dāng)前新世紀(jì)的工作任務(wù)。面對(duì)勞務(wù)輸出，多走動(dòng)，多訪問，解她人燃眉之急，幫她人生活所需，與群眾打成一片，做到你中有我，我中有你，多立項(xiàng)目，多爭資金，為繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)而做出貢獻(xiàn)。要實(shí)事求是，舉一反三，重復(fù)利用，合理套取，做到錢花在點(diǎn)上，事做在面上，為領(lǐng)導(dǎo)爭光，彰顯國家昌盛富強(qiáng)。
六，團(tuán)結(jié)同事，同心同德，為單位樹立良好形象。常言說，墻倒眾人推，獨(dú)木難成林。秘書的另一個(gè)職能要求要有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。樹立單位形象，做到互幫互助是團(tuán)結(jié)一致的法寶。在政府工作中，一方面與群眾打交道，另一方面與同事打交道，這就要求要有很好的配合，面對(duì)上級(jí)檢查，要相互遮掩，面對(duì)群眾問題要一致通過，做到上有政策，下有對(duì)策，上對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)，下對(duì)得起群眾，不能唯我獨(dú)尊而使自己孤立無援。千里來做官，為的吃和穿，先自己后他人，官有官樣，不能與群眾同等，要用國家的錢來武裝自己，來裝修同事，鉆法不責(zé)眾的空子，樹立形象化，口碑化的新一代。把胃交給黨，把心給人民，把身體給她人，把錢給內(nèi)人，做到在外紅旗飄飄，在內(nèi)大旗不倒。
綜上所述，過去的一年，自己在工作崗位上做出了一些貢獻(xiàn)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了可喜的成績，但是，由于本人知識(shí)水平有限，思想認(rèn)識(shí)不夠，不能充分看清國家形式，掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖，沒能做到盡忠盡職，為國家和單位造成了一定的損失，我要深刻檢討自己，爭取在下一年的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高自己的工作水平和綜合實(shí)力，以馬列主義武裝自己，以“xx-xx”裝飾自己，充分利用職權(quán)，以人為本，克服缺點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，以更大的熱情投身到國家建設(shè)中，為國家人性化管理制度再創(chuàng)業(yè)績，為單位樹立良好形象，做一名合格的工作人員，把失誤降到最低，為振興中華掘起而努力。
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機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇十
四、考核程序
五、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
部門
?
姓名
?
考核月
?
?
考核項(xiàng)目
考核內(nèi)容
分值
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
考核分
備注
業(yè)務(wù)能力
任職崗位的工作能力和質(zhì)量
45
?
完成出色各項(xiàng)可加1-2分
有創(chuàng)造性，表現(xiàn)出色可加1-2分
出勤
實(shí)際出勤天數(shù)
15
缺勤一天扣1分
?
滿勤加1分
工作量化管理指標(biāo)
?
體系執(zhí)行情況、辦公室定置管理情況
20
?
表現(xiàn)優(yōu)秀加1-2分
?
?
領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)
個(gè)人月工作總結(jié)
綜合評(píng)估
20
?
?
部門領(lǐng)導(dǎo)
?
合計(jì)
100
綜合得分
?
?
六、其它
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機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇十一
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，××墾殖場(chǎng)，各部門，縣直及駐縣各單位,各人民團(tuán)體：
為深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升上栗形象，全面落實(shí)“機(jī)關(guān)效能提升年”各項(xiàng)工作任務(wù)，提高政府機(jī)關(guān)的公信力和執(zhí)行力。根據(jù)、縣政府《關(guān)于印發(fā)上栗縣機(jī)關(guān)效能提升年活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(栗辦發(fā)20115號(hào))文件精神，綜合評(píng)價(jià)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門單位圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、切實(shí)履行職責(zé)的工作實(shí)績和成效,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和提高機(jī)關(guān)效能為重點(diǎn)，以創(chuàng)建最佳發(fā)展環(huán)境和廉潔高效的工作機(jī)制為目的，進(jìn)一步強(qiáng)化工作人員的效能意識(shí)，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，促進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)功能，提高工作效率，健全監(jiān)督機(jī)制，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供良好的環(huán)境支撐和作風(fēng)保障。
二、考評(píng)對(duì)象
全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、縣人大機(jī)關(guān)、縣政協(xié)機(jī)關(guān)、縣直及駐縣各單位。
三、考核內(nèi)容及基本分值
機(jī)關(guān)效能績效考核將作為、縣政府工作目標(biāo)年度考核的一項(xiàng)內(nèi)容。考核基本分值為100分,將按比例折算計(jì)入、縣政府2011年度工作目標(biāo)考核分值。
(一)考核內(nèi)容和基本分值
1、成立機(jī)構(gòu)，制定方案(4分)。
(2)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，做到有專人負(fù)責(zé)抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，并上報(bào)縣效能辦(2分)。
2、查擺問題，積極整改(8分)。
(1)多形式多渠道征求群眾意見、建議(4分);
(2)開展了自查自糾，制訂了整改方案和措施，積極進(jìn)行整改(4分)。
3、制訂了機(jī)關(guān)作風(fēng)方面的制度，嚴(yán)明紀(jì)律(6分)。
(1)制定并張貼首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度(2分);
(2)公開辦事流程和收費(fèi)一覽表，實(shí)行政務(wù)公開(2分);
(3)完善學(xué)習(xí)、工作、考勤、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)機(jī)關(guān)制度(2分)。
4、打造平臺(tái)，受理投訴(10分)。
(1)成立投訴機(jī)構(gòu)，開通投訴電話和電子郵箱，設(shè)立舉報(bào)箱，并向社會(huì)公開(3分);
(2)認(rèn)真受理投訴，有投訴受理登記記錄(2分);
(3)積極組織調(diào)查，有調(diào)查案卷(2分);
(4)對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、整改，并形成制度(3分);
(5)服務(wù)對(duì)象對(duì)行政行為不滿意，向縣行政效能投訴中心投訴，理由成立的每件扣0.5分,處理(整改)不到位的扣1分,向省、市級(jí)投訴成立的加倍扣分，扣完10分為止。
5、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)(8分)。
(3)推進(jìn)或落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)有措施、有效果(3分);
(4)對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行跟蹤問效，因執(zhí)法部門不作為、亂作為、慢作為影響項(xiàng)目實(shí)施，每發(fā)生一起扣2分，直至扣完8分為止。
(2)公開行政審批程序，工作人員實(shí)行亮牌上崗(2分);
(3)簡化辦事程序，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制(2分);
(4)規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴(yán)禁向企業(yè)亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款(2分)。
7、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)(6分)。
(1)積極開展效能建設(shè)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)(2分);
(2)嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)“二十一條”規(guī)定和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定(2分);
(3)對(duì)干部職工實(shí)行工作績效考核，有考核方案，有考核結(jié)果評(píng)比(2分)。
8、群眾滿意度調(diào)查(40分)。
群眾滿意度調(diào)查滿意度為優(yōu)的單位得40分，滿意度為良的得30分，滿意度為一般的得20分，滿意度為差的不得分。
9、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作(5分)。
(1)有專人負(fù)責(zé)信息和宣傳報(bào)道，編發(fā)效能工作簡報(bào)(1.5分);
(2)每周向縣效能辦報(bào)送信息1篇以上(1.5分);(3)積極向省、市新聞媒體、報(bào)刊雜志投稿，被市級(jí)以上新聞媒介刊用效能建設(shè)方面文稿或圖像2篇以上(2分)。
10、認(rèn)真總結(jié)，材料歸檔(5分)。
(1)制訂單位機(jī)關(guān)效能考核方案(1.5分);
(2)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了自查、評(píng)比，形成階段小結(jié)、工作總結(jié)并報(bào)縣效能辦(2分);
(3)將各階段活動(dòng)材料整理歸檔，裝訂成冊(cè)(1.5分)。
(二)考核加減分
1、效能建設(shè)各項(xiàng)工作受到縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)表揚(yáng)的每次加1分，加分上限為2分;被市級(jí)通報(bào)表揚(yáng)的每次加5分,加分上限為20分。
3、效能建設(shè)工作創(chuàng)新，有特色，成效明顯，工作經(jīng)驗(yàn)在全縣推廣的加2分，在市級(jí)以上推廣的加5分。
4、效能建設(shè)各項(xiàng)工作受到縣級(jí)通報(bào)批評(píng)的每次扣1分，受到市級(jí)通報(bào)的每次扣3分。
5、單位或個(gè)人受到縣級(jí)效能告誡或行政過錯(cuò)行為責(zé)任追究的每次扣2分，受到市級(jí)效能告誡或行政過錯(cuò)行為責(zé)任追究的每次扣5分。
6、未及時(shí)辦理縣行政效能投訴中心交辦的投訴件或未將辦理結(jié)果上報(bào)縣行政效能投訴中心的每次扣2分。
四、考核辦法
1、自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門和單位按照今年機(jī)關(guān)效能提升年活動(dòng)的總體要求，對(duì)照本考核辦法，認(rèn)真組織自查，形成書面總結(jié)報(bào)告并附相關(guān)資料，于2011年12月10日之前報(bào)縣效能辦。
2、測(cè)評(píng)。組織有關(guān)企業(yè)、群眾、監(jiān)督員、人大代表、政協(xié)委員對(duì)相關(guān)單位及其行政審批、執(zhí)法執(zhí)罰崗位進(jìn)行滿意度民-主測(cè)評(píng)。
3、考評(píng)。年底，縣效能辦將機(jī)關(guān)效能建設(shè)與、縣政府工作目標(biāo)考評(píng)同步進(jìn)行。
4、審定?？h效能辦將考核結(jié)果梳理匯總后，報(bào)縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
5、表彰。對(duì)獲得年度先進(jìn)的，由、縣政府給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核排名未位且得分在70分以下的單位予以全縣通報(bào)批評(píng)。
五、考核結(jié)果運(yùn)用
1、年度效能考核結(jié)果納入、縣政府年度考核體系。同時(shí)作為縣級(jí)先進(jìn)單位和創(chuàng)建文明單位、公務(wù)員考評(píng)及干部使用的重要參考依據(jù)。
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機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇十二
一年來，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)、五屆三次全會(huì)、十一屆三次、四次全會(huì)精神，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，辦公室全體人員團(tuán)結(jié)一致，對(duì)分配的任何工作都沒有怨言，局領(lǐng)導(dǎo)和各科室對(duì)辦公室的工作能夠給與充分的理解，各項(xiàng)具體工作按按時(shí)按量完成，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑各項(xiàng)科技法律、法規(guī)，及時(shí)了解、掌握科技發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn)，積極參加機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。樹立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為領(lǐng)導(dǎo)、基層單位提供良好周到的服務(wù)。大家都能夠注意態(tài)度和方法，和同志們的關(guān)系處理得比較和-諧，各項(xiàng)工作都得到了各科室支持，落實(shí)順利。辦公室每個(gè)人都能從局工作的大局出發(fā)，從局整體利益出發(fā)，互相支持。
二、分工明確，工作到位
1、做好辦會(huì)、辦文和接待工作
辦公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡單的說就是辦文、辦會(huì)、辦事。關(guān)于辦文工作，我們克服人少文多的實(shí)際困難，完成局工作計(jì)劃、工作總結(jié)、各種報(bào)告等大量的材料，較好地完成了任務(wù);截止x月，辦公室共收、發(fā)電子公文xx-xx多件，紙件報(bào)送各類匯報(bào)材料x多件。組織協(xié)調(diào)全局各種會(huì)議，會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)，會(huì)上認(rèn)真做好記錄，會(huì)后及時(shí)整理，制發(fā)會(huì)議紀(jì)要;xx年較好的接待了國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)及石家莊知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、秦皇島科技局等兄弟單位，加強(qiáng)交流，促進(jìn)感情。x月x日―x日，接待了留日專家學(xué)者xx服務(wù)團(tuán)一行x人，加強(qiáng)中日之間的科技交流，充分利用日本的先進(jìn)技術(shù)、人才、資金為海南發(fā)展服務(wù)，為?？谑性趚月底成立海外智囊團(tuán)打下工作基礎(chǔ)。
2.做好文件收發(fā)、歸檔等工作
對(duì)各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達(dá);把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有查考價(jià)值的文書材料進(jìn)行整理、分類、歸檔;認(rèn)真履行保密職責(zé)，保管好國家秘密文件。
3.做好機(jī)關(guān)后勤事務(wù)的管理。
做好財(cái)務(wù)管理工作，保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好車輛的.調(diào)配、使用和管理;做好安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證溝通
辦公室全體人員與其他各部門加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)上級(jí)和局黨領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實(shí)情況;傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全局上下政令暢通。一年來，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢。
四、x場(chǎng)次的活動(dòng)全面推動(dòng)xx科技創(chuàng)新能力
由我局牽頭于x月x日至x月x日舉辦了以“科技創(chuàng)新，服務(wù)民生”為主題的海口市第四屆科技活動(dòng)月。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市組委會(huì)的精心組織下，通過各成員單位的共同努力和積極參與，以面向農(nóng)村和社區(qū)、面向青少年、面向社會(huì)公眾和面向企業(yè)為重點(diǎn)精心策劃，周密組織，在全市廣泛開展科技培訓(xùn)、科技宣傳、科技下鄉(xiāng)、科技咨詢、農(nóng)產(chǎn)品大比拼、校園科技等一系列群眾參與性強(qiáng)的科技活動(dòng)x項(xiàng)，x場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料xx-xxx多份，受益人數(shù)達(dá)到xx-xxx多人次，在全社會(huì)營造學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的良好氛圍。
五、抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促工作開展
(一)迅速動(dòng)員部署。迅速動(dòng)員部署，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部把思想統(tǒng)一到的決策上，增強(qiáng)緊迫感和自覺性，從思想上高度重視。x月x日下午，組織召開了機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，局長朱東海就機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)提出了五點(diǎn)要求。辦公室結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施方案，明確了開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和工作措施以及工作步驟。
(二)深入查擺，認(rèn)真整改。在第一階段工作中，針對(duì)查擺的政治學(xué)習(xí)重形式輕過程，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏科學(xué)系統(tǒng)性、工作作風(fēng)不夠細(xì)致、科技申報(bào)程序混亂、對(duì)企業(yè)聯(lián)系不夠全面、個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等制約著工作效率和服務(wù)質(zhì)量的問題，通過二次查擺，收集應(yīng)“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)”、“提高服務(wù)意識(shí)”等意見建議x條，從解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題入手，一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行分解，建立責(zé)任分解表，明確責(zé)任，制定了整改措施，確保問題得到解決。
(三)結(jié)合實(shí)際，充實(shí)和完善各項(xiàng)制度。在抓好十項(xiàng)制度建設(shè)的同時(shí)，我們還結(jié)合實(shí)際不斷充實(shí)和完善符合工作特點(diǎn)，切實(shí)可行的各項(xiàng)制度。先后制訂、修改《一線工作法實(shí)施細(xì)則》、《“六不準(zhǔn)”保障制度》、《考勤制度》、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪休假審批規(guī)定》、《干部學(xué)習(xí)制》、《執(zhí)法責(zé)任追究制度》等制度x項(xiàng)，作廢《市科信局接待群眾來訪日制度》等不適合當(dāng)前情況的制度x項(xiàng)，完成《xx局信息公開指南》和《科信局政府信息主動(dòng)公開目錄》，完善我局信息公開制度。
六、駐村蹲點(diǎn)，積極做好黨組織結(jié)對(duì)幫扶工作
根據(jù)的的工作部署，我局成為市黨組織結(jié)對(duì)幫扶工作首批工作單位，經(jīng)過進(jìn)村調(diào)研、摸底排查，局黨組制定了詳細(xì)的工作方案和幫扶計(jì)劃，并決定由辦公室?guī)ш?duì)進(jìn)駐xx村，圍繞和市幫扶辦提出的要求開展了黨組織結(jié)對(duì)幫扶工作。近一個(gè)月來，幫扶工作隊(duì)長駐xx村，任勞任怨，幫扶工作初見成效。一是開展科技和信息化服務(wù)，為xx村村民開展科技和信息化技術(shù)的培訓(xùn)，培養(yǎng)科技能人;二是建立xx科技種植示范基地，促進(jìn)該村的生產(chǎn)發(fā)展;三是發(fā)動(dòng)熱心企業(yè)支持社會(huì)公益事業(yè)，積極參加文明生態(tài)村建設(shè)，其中xx投資股份有限公司捐助資金x萬元，xx設(shè)備有限公司提供超濾膜過濾設(shè)備，xx有限公司參加“xx---xx科技信息示范村”建設(shè)，有x家xx場(chǎng)捐助石子xx-x立方，石灰粉xx-x立方;四是改造升級(jí)抗旱井電網(wǎng)，為村民明年的生產(chǎn)提供了有力的灌溉保障，直接受益農(nóng)戶xx-x多戶，xx-x多人;五是為xx村建設(shè)兩條道路，總長x公里，為災(zāi)民捐款捐物共計(jì)xx-xx元人民幣。
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機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇十三
（一）晚間、雙休日和節(jié)假日值班，機(jī)關(guān)人員要按照統(tǒng)一編排表參加值班。值班人員必須按時(shí)到位，堅(jiān)守崗位，不得遲到、早退，禁止打撲克、下棋。
（二）值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，做好來人接待、報(bào)刊文件簽收、電話記錄等。有關(guān)問題要及時(shí)匯報(bào)或與有關(guān)人員聯(lián)系。值班期間受領(lǐng)的各項(xiàng)任務(wù)必須做到件件有落實(shí)，事事有交待。
（三）嚴(yán)格門衛(wèi)安全制度。各委室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本委室的安全保衛(wèi)工作。晚上值班人員負(fù)責(zé)：分前的門衛(wèi)及各辦公室的安全保衛(wèi)。：分后，由公務(wù)員負(fù)責(zé)門衛(wèi)及各辦公版權(quán)所有室的安全保衛(wèi)。
（四）加強(qiáng)防范措施。各辦公室內(nèi)不得存放大額現(xiàn)金和貴重物品。公有貴重物品要由專人保管。財(cái)會(huì)人員須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保安全措施的`落實(shí)。
（五）強(qiáng)化工作責(zé)任心。日常工作中，對(duì)出入機(jī)關(guān)的各類人員，辦公室值班室工作人員要認(rèn)真接待，問明情況。需要領(lǐng)導(dǎo)接見的，須征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，按領(lǐng)導(dǎo)要求接見。
（六）機(jī)關(guān)工作人員一般不要帶家屬、子女等到辦公室，一般不要在辦公室會(huì)友，以保證機(jī)關(guān)良好的辦公秩序。
機(jī)關(guān)考核報(bào)告篇十四
本人忠誠與黨，服務(wù)人民，熱愛祖國，作風(fēng)正派，生活簡樸，積極樂觀。
3月起到中共_省委宣傳部機(jī)關(guān)黨委和辦公室掛職鍛煉，我嚴(yán)格遵守省委宣傳部機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮敬業(yè)，踏實(shí)工作，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來，我積極參與省委宣傳部機(jī)關(guān)黨委和辦公室各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好黨的十八大、全國“兩會(huì)”、_省第十一次黨代會(huì)、_省“兩會(huì)”等重要時(shí)間點(diǎn)的文電值班辦理。積極參與機(jī)關(guān)黨委和辦公室重要文稿的起草，積極參與全省宣傳部長會(huì)議、全省宣傳部長座談會(huì)、全省宣傳部辦公室主任會(huì)議等重要會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。認(rèn)真做好部務(wù)會(huì)議議題收集、記錄和起草紀(jì)要、《_宣傳》大事記和宣傳工作動(dòng)態(tài)的編寫、部領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)記錄等文字服務(wù)工作，認(rèn)真完成服務(wù)省委常委、宣傳部長工作，發(fā)文登記編號(hào)、會(huì)議通知、電話記錄、文件接收、活動(dòng)登記等日常性工作，嚴(yán)格按照保密制度處理涉密文件，較好完成公文起草、公文處理、資料歸檔、會(huì)務(wù)組織等辦公室日常事務(wù)工作，得到了省委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。
由于工作單位、崗位調(diào)整和角色的轉(zhuǎn)換，感覺到還有許多方面需要加強(qiáng)。在新的一年工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望。
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