部門工作安排計劃書(實用19篇)

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部門工作安排計劃書(實用19篇)
時間:2023-11-16 04:57:20     小編:HT書生

制定計劃是實現(xiàn)目標和實現(xiàn)夢想的第一步。計劃需要明確責任和權限,確保任務的完成和執(zhí)行。以下是小編為大家整理的一份計劃制定參考范文,供大家參考。首先,明確目標,比如我們要制定一個健身計劃,目標是在一個月內(nèi)減掉5公斤體重。其次,分解任務,可將任務分解為每天進行30分鐘有氧運動和控制飲食等小任務。然后,設定時間表,安排每天特定的鍛煉時間和飲食規(guī)劃。最后,制定具體步驟,比如選擇合適的運動方式和健康飲食,每天記錄體重變化等。大家可以參考這份范文,制定適合自己的計劃。

部門工作安排計劃書篇一

2.認真抓好干部職工的思想政治教育,開展好專題學習教育活動;。

3.認真抓好黨風廉政建設“一崗雙責”責任制,使領導干部的勤政廉政工作落到實處;。

4.加強支部工作的檢查和指導,組織黨務工作人員參加學習和培訓,不斷提高支部工作效率和質(zhì)量。

(二)文化工作計劃。

5.大力推進“農(nóng)村電影2131放映工程的實施,在全市范圍內(nèi)推廣數(shù)字電影放映;。

6.繼續(xù)完成“文化信息資源共享工程”支中心、基層站點建設。加強管理,規(guī)范使用;。

8.發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢,大力扶持文化產(chǎn)業(yè)。鼓勵民營資金投資文化產(chǎn)業(yè),重點抓好文化娛樂業(yè),會展文博業(yè)、民族民間藝術品創(chuàng)作業(yè)[來自免費]、藝術培訓業(yè)的引導和發(fā)展。通過項目合作、招商引資等方式,大力扶持一批效益良好、管理規(guī)范,在經(jīng)營上有特色的文化企業(yè)。

(三)體育工作計劃。

1.組織市農(nóng)民健身工程點(村委會)參加市舉辦農(nóng)民健身工程點籃球賽;。

2.組織參加市待崗、下崗人員運動會;。

3.組織社區(qū)參加市社區(qū)體育運動會;。

4.組織市青少年學生參加市第四屆16個項目注冊項目的資格選拔賽;。

5.組隊參加省第七屆城市運動會各單項注冊項目的資格選拔賽;。

6.組織舉辦中小學生運動會;。

7.組織舉辦市“6.20”、“8.8”全民健身系列活動;。

8.組織舉辦市首屆運動會;。

9.承辦“動感”自行車比賽;。

10.承辦國際定向公開賽;。

11.積極爭取上級資金,建設市國民體質(zhì)監(jiān)測站。

1.溫泉旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a級景區(qū)工作完成省級推薦評定;。

2.進一步抓好南部紅色生態(tài)旅游的打造工作,重點抓好服務接待設施建設;。

3.抓好旅游招商引資工作:

(1)積極配合溫泉管委會在旅游區(qū)引進不少于4個休閑度假項目工作;。

(2)配合太平體育小鎮(zhèn)引進不少于2個大型度假康體旅游項目工作。

4.繼續(xù)抓好旅游安全生產(chǎn)工作;。

5.抓好公路游客中途休息服務站的建設工作。

(五)市場管理工作。

1.按時進行經(jīng)營單位年度檢審,做好音像制品經(jīng)營單位審核登記換證工作;。

2.舉辦二期經(jīng)營單位負責人法律法規(guī)培訓學習;。

3.加強網(wǎng)吧監(jiān)管平臺建設,繼續(xù)實施文化市場綠色行動計劃;。

4.組織完成每季度一次文化體育旅游市場綜合檢查,保障市場經(jīng)營秩序,力爭做到市場管而不死、活而不亂。

部門工作安排計劃書篇二

在服從單位整體安全目標的基礎上,結(jié)合本部門自身工作實際,堅持安全第一、預防為主,增強車隊駕駛員安全行車責任意識,確保單位車輛和人身財產(chǎn)安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂20xx年工作計劃。

1、責任安全事故死亡不高于xx/車。

2、年內(nèi)行車安全責任事故不高于xx/車。

3、責任安全輕傷事故不超過1起(按車輛總數(shù)計算)。

4、財產(chǎn)損失的交通責任事故起數(shù)不超過車輛總數(shù)的.2%起,財產(chǎn)損失不超過1萬元。

5、隱患排查治理整改合格率100%。

6、gps定位系統(tǒng)完好率、應用率100%。

7、其他安全管理控制目標:

(1)安全設施完好率98%。

(2)安全培訓合格率為100%。

(3)作業(yè)人員持證上崗率100%。

(4)職工的各項工作環(huán)境指標符合國家的工業(yè)衛(wèi)生安全標準。

(1)監(jiān)控人員應熟悉并掌握監(jiān)控系統(tǒng)各項功能和具體操作規(guī)程。

(2)根據(jù)交通情況,通過監(jiān)控系統(tǒng)平臺向運行的營運車輛駕駛員發(fā)送包括天氣、路況、事故等信息。

(3)對脫離監(jiān)控狀態(tài)的車輛要及時查找分析原因,并迅速排除存在的問題。

(4)負責監(jiān)控運輸中心營運車輛的運行情況,對營運車輛超時駕駛、超速行駛、不按規(guī)定線路行駛、不按規(guī)定站點??康冉煌ㄟ`法信息,應及時通過語音或短信、打電話等方式進行安全提示,并在3天內(nèi)進行相應處理,做好相應的記錄。發(fā)現(xiàn)重大(嚴重)安全隱患及時向領導匯報。

(5)做好公安機關交通管理部門、總站運輸中心對運輸中心營運車輛下發(fā)的《違法通知書》記錄,并督促處理,及時收取處理反饋意見。

(6)堅守工作崗位,嚴禁擅離職守、脫崗、串崗。做好車輛監(jiān)控日常記錄和上下班的交接。

(7)必須對超長線客運車輛實行24小時監(jiān)控。

(8)嚴守崗位職責和職業(yè)道德,不得徇私舞弊,隱瞞不報和弄虛作假。

(9)嚴禁私自篡改各種平臺資料。

部門工作安排計劃書篇三

各部門、各單位:

我校第二十屆田徑運動會定于2015年4月18日(周三)至20日(周五)上午(停課三天)在長安校區(qū)田徑場舉行。為便于協(xié)調(diào)各部門工作,確保運動會的順利召開,現(xiàn)將運動會各項工作安排及部門職責通知如下:

一、學院辦公室

聯(lián)系人:鄭大遠

(一)負責起草校領導的開幕詞。

(二)負責開幕式主席臺校領導座位安排事宜。

二、學工部

聯(lián)系人:樊繼福

荊 昊

(—)負責看臺的人員分布(不含運動員)。

(二)負責發(fā)放老校區(qū)3個院交通補貼,安排比賽期間的班車時間。

(三)負責開幕式及閉幕式的廣播工作。

(四)負責入場式國旗升旗手(國防生)和軍樂團的入

(五)各院系維持好看臺上的秩序。比賽結(jié)束后,清理

看臺衛(wèi)生。

(六)19日下午5點將各院系評選出的3名精神文明運

動員名單交學工部王銳處,5點30分學工部交體育部吳林珍老師。20日上午10時評出6個精神文明運動隊(學工部王銳負責)。

三、衛(wèi)生所

在主席臺南邊設救護站,提前做好預防疾病及突發(fā)意外傷害。

四、后勤集團

聯(lián)系人:王彪

體育部:王昊

(一)保證供應食品的衛(wèi)生。

(二)清理田徑場周邊的環(huán)境衛(wèi)生,保證田徑場各大門前道路的出入暢通,及時清理看臺兩側(cè)的'衛(wèi)生。

(三)保證浴室的正常開放。

(四)負責開幕式主席臺的布置(花卉布置)。提供老校區(qū)3個學院休息室一間。

(五)保證比賽前期和比賽期間水電維護和供應。

(六)協(xié)助校工會和學工部安排比賽期間的校車接送。

五、保衛(wèi)處

聯(lián)系人: 院合寬

體育部: 李 濤

(一)制定安全保衛(wèi)預案。

(二)運動會期間運動場內(nèi)安排8名保衛(wèi)人員在運動場維持秩序。

比賽場內(nèi)非工作人員不許入內(nèi)。田徑場西南門2人,只出不進。

場內(nèi)終點 2人,主席臺兩側(cè)各2人,田賽場地2人。

六、宣傳部

聯(lián)系人:袁武振

體育部:趙柏林

(一)負責校內(nèi)的宣傳橫幅和觀眾席上彩旗的布置。

(二)負責開幕式及閉幕式的錄像,照相,比賽期間的賽事宣傳和新聞報道。

七、老干處

聯(lián)系人:王西昌

負責邀請離退休領導參加開幕式。(名單交校辦公室)

八、工會

聯(lián)系人:左建莉

(一)負責組織教職工各項競賽

(二)安排教職工乘車時間

九、要求

所有參賽的運動員,必須經(jīng)過檢錄方可參賽,檢錄處設在體育館前南側(cè)。各項目提前20分鐘檢錄,參賽號碼布一律別在胸前。接力項目提前一個單元到檢錄處填寫參賽名單。

競賽部分有問題:

體育部聯(lián)系人:徐利鋒

十、開幕式時間:2015年4月18日上午8:30開始。

參加開幕式人員于4月18日上午8:20就坐主席臺。

參加閉幕式人員于4月20日上午10:50就坐主席臺。

具體工作聯(lián)系人:

李 靜

吳林珍

特此通知。

部門工作安排計劃書篇四

為不斷提高全體員工安全意識和思想素質(zhì),也為明確各部門安全工作安排,經(jīng)公司安委會研究決定,要求各部門撰寫本區(qū)域20xx年度安全工作計劃,現(xiàn)將有關事宜通知如下:

一、20xx年度工作計劃:

1、撰寫年度計劃要求:

結(jié)合公司20xx年工作規(guī)劃的要求,制定本區(qū)域的工作計劃。計劃應切合實際、目標明確、突出重點、措施具體可行。

2、撰寫計劃內(nèi)容:

(1)本區(qū)域20xx年安全目標。

(2)主要安全工作的內(nèi)容及措施。

二、相關說明:

1、各部門工作計劃于20xx年xx月xx日前報送到安全生產(chǎn)管理部。

2、各部門自行組織時間針對本部門的年度計劃開展宣傳會,以便于更好的展開安全工作(宣傳會時間在xx月xx日至xx月xx日之間)。

特此通知。

xx部門。

20xx年xx月xx日。

部門工作安排計劃書篇五

鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護年均好路率提高1個百分點;規(guī)范運輸市場管理,實現(xiàn)水陸客貨運量平穩(wěn)增長,確保運輸市場健康有序發(fā)展;全面完成通村砂路、村道硬化、配套小橋建設年度,工程合格率達100%,重點工程優(yōu)良率達90%,單位工程優(yōu)良率85%;交通運輸安全保持平衡態(tài)勢。

1、精心組織,加快鄉(xiāng)村公路建設步伐。堅持以建立健全工程體系為基礎,加強質(zhì)量監(jiān)督,嚴格質(zhì)量巡檢,強化過程質(zhì)量監(jiān)控,全面提升工程管理水平,必須確保、力爭超額完成建設目標任務。

2、突出穩(wěn)定,加大交通養(yǎng)護改革力度。推進公路養(yǎng)護體制改革。積極培育養(yǎng)護市場和市場主體,從根本上解決“養(yǎng)人與養(yǎng)路”的矛盾。樹立“建設是發(fā)展,養(yǎng)護也是發(fā)展”和“有路就要養(yǎng)”的觀念,總的要求是“列養(yǎng)公路計劃養(yǎng),新增里程調(diào)劑養(yǎng),鄉(xiāng)村公路群眾養(yǎng)”,通過這樣機制的建立,依法把所有公路的養(yǎng)護主體搞明確,把責任搞到位,把養(yǎng)護質(zhì)量搞上去,把建設成果鞏固起來。同時,以點帶面,探索和完善村級公路養(yǎng)護模式,力爭取得實質(zhì)性突破。

3、創(chuàng)新手段,不斷完善機制。一是提高運輸市場監(jiān)管和服務能力,打造交通品牌。運輸市場繼續(xù)深入開展專項整治行動;運輸部門要遵循公正、公開、公平和便民的管理原則,與時俱進出臺一系列主動辦事、就近辦事、即時辦事的便民舉措;交通運輸經(jīng)營者推行“三優(yōu)”、“三化”服務,實行與服務對象“零距離”接觸的“用心服務”。二是進一步做好交通安全工作計劃,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。三是繼續(xù)治理車輛超載超限,大力規(guī)范運輸市場秩序。四是做好“費改稅”改革的'落實工作。

4、強化監(jiān)督,全面規(guī)范行為。一是切實加強交通執(zhí)法隊伍建設,教育交通執(zhí)法人員牢固樹立執(zhí)法為民的觀念,切實優(yōu)化黃南交通發(fā)展環(huán)境,為促進自治州經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻;二是嚴格交通資格管理和嚴格遵守交通行政執(zhí)法程序;三是嚴格執(zhí)行交通行政執(zhí)法監(jiān)督和責任追究制。

5、統(tǒng)籌兼顧,抓好年工作計劃。一是建立健全作風建設的長效管理機制,開展經(jīng)常性的作風建設。二是加強黨風廉政建設和反腐敗工作,完成好“廉政文化”進基層、進車船的各項工作任務。三是圍繞全州工作大局和交通工作總要求,齊心協(xié)力地推動交通工作再上一個新臺階。

部門工作安排計劃書篇六

公司各部門負責人:

20xx年,各部門圍繞年初制定的目標任務,認真扎實開展各項工作,取得了較好的成績。為了回顧工作,成績,提煉經(jīng)驗、改進不足,盡早謀劃20xx年工作,經(jīng)公司決定,請各部門負責人對20xx年工作進行全面認真總結(jié),現(xiàn)將有關事項通知如下:

一、上報時間:于20xx年1月10日前上報綜合事務部。

二、總結(jié)內(nèi)容:

各部門要圍繞年初制定的目標任務,對一年來的工作進行總結(jié),重點體現(xiàn)部門工作特點、工作取得的主要成績、經(jīng)驗以及存在的問題和20xx年工作思路和計劃。

三、要求:

年終工作總結(jié)是年終考核的一項主要內(nèi)容,總結(jié)材料要全面、實在、內(nèi)容詳實,要體現(xiàn)工作的亮點和特色以及對20xx年的工作計劃。

xx部門。

20xx年xx月xx日。

部門工作安排計劃書篇七

前面幾個月我們都處在忙碌中,特別是十一月份,為了運動會忙碌,但是我們忙的很開心,因為,這次運動會建立了部門干事的團結(jié)精神,更確定了我們部在系學生會的重要性。十二月份,隨著天氣慢慢變冷了,我們部也就相對清閑了。但是,部里成員沒有放松自己,并為下學期做了相應的準備。

因為我們知道外聯(lián)部的工作應該是長期性、持續(xù)性的`。所以,在這個相對輕松的月份里,我們就密切注意一些與同學們相關的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部常州本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察一些贊助商的合作意向,收集很多信息。并在同學中進行了調(diào)查,了解同學們的利益所在和共同需要,在下學期采取相應的計劃。

然而,外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于系學生會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,同時,外聯(lián)部會積極配合其他部門以及主席團的工作,相信在下學期外聯(lián)部會有更好的成績,同時,相信我們部有很大的潛力的。

部門工作安排計劃書篇八

我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業(yè),而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鉤的一個部門。本年度,我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目標,并根據(jù)以往的工作經(jīng)驗和教訓,按照實際的工作要求,積極落實銷售工作要點和制定的工作計劃,爭取為公司創(chuàng)造更多的利益?,F(xiàn)將我部門本年度的主要工作計劃公布如下:

一、全年工作總體思路:

現(xiàn)在,隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,私家車的數(shù)量也越來越多,汽車輪胎也相應的在市場上占據(jù)了相當大的份額,針對這一情況,我部門要積極樹立以公司利益化為前提的目標,并且采取“針對性銷售,擴大銷售群體”的方針,堅持以“內(nèi)抓管理,外樹品牌”為重點,以目標管理的方式,認真扎實的落實各項工作。

二、銷售業(yè)績目標:

本年度,我部門的總體銷售目標金額為450萬元,實現(xiàn)的總體利潤為__萬元。根據(jù)這個經(jīng)濟指標,我部門平均每月要完成__萬元的銷售業(yè)績。

三、具體措施:

(一)加強內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益:

本年度,我部門將在原有的制度上進行進一步的完善,比如完善銷售管理制度,并且要求各個銷售人員要完全按照制度做事,切實做到有章可循,有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識,以此提升公司的經(jīng)濟效益。

(二)實行考核制度,增加員工積極性:

本年度,我部門會加大考核制度的實行,我們將會根據(jù)銷售總目標,分別下指標,切實的做到責任明確,落實到人,績效掛鉤。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標分配到各個銷售人員,并且將各個銷售人員的業(yè)績做真實的記錄。二是出勤考核,銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風標,所以今年我們將會加強出勤制度的考核力度。三是對服務質(zhì)量和工作態(tài)度進行考核,我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務質(zhì)量,并用做評鑒。

(三)加大培訓力度,提升整體實力:

本年度,我部門會根據(jù)實際情況對本部門人員進行系統(tǒng)的培訓。一是積極培訓銷售人員的業(yè)務能力水平,比如我們會進行專業(yè)的銷售技能培訓、銷售手段等,并將理論聯(lián)系實際,從而使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì),以達到提高我部門整體銷售實力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識進行深入學習。我公司主要經(jīng)營的是馬牌,鄧祿普,米其林,固鉑,固特異等輪胎,因為所涉及的品牌較多,各個品牌的輪胎也有別不同,所以在具體的工作中,我們要求每個工作人員必須對我公司所經(jīng)營的各個輪胎品牌知識了若指掌,做到心中有數(shù)。

(四)加強團隊建設,搞好人力資源管理:

人才是每個企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,所以建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。本年度,我部門將以建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來抓,我們將采取活動的方式來加強每個銷售人員的團隊意識和合作精神的培養(yǎng),同時反復強調(diào)銷售人員的責任感,在讓大家增進情感的同時清楚認識團隊重要性,以形成一個團結(jié)積極,具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團隊。

(五)根據(jù)實際情況,調(diào)整銷售策略:

本年度,我部門會積極的分析市場情況,并且及時根據(jù)市場變化情況做出一些調(diào)整和改變。比如在銷售淡季,部門將會進行一些促銷活動的開展,以吸引更多新客戶,擴大客源。

總之,在新的一年中,公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點,結(jié)合部門實際,在20__年度中承擔應負的責任,為公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出自己應有的貢獻。

一、銷量指標:

二、計劃擬定:

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;。

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;。

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;。

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;。

三、客戶分類:

根據(jù)__年度銷售額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。

四、實施措施:

1、技術交流:

(1)本年度針對vip客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;。

(2)參加相關行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;。

2、客戶回訪:

目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關系。

(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我__年工作重點。

3、網(wǎng)絡檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

4、售后協(xié)調(diào):

目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

為了能使酒店創(chuàng)造更多的效益,特制定20__年工作計劃如下:

一、建立完整詳細的客戶檔案以及資料。

建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位、企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。計劃20__年逐漸籌辦客戶答謝會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

二、開拓創(chuàng)新,開拓市場,爭取客源。

今年銷售將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂并完善20__年銷售任務計劃及業(yè)績考核,提高銷售代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經(jīng)理室。

計劃人員編制具體為x人,明年加強酒店招聘工作,填補空缺崗位。

強調(diào)團隊精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿障嘟Y(jié)合,強調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

三、熱情接待,服務周到。

接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案。

做好超值服務,用細節(jié)去感動每一位客人。

四、密切合作,主動協(xié)調(diào)。

與酒店其他部門接好業(yè)務結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造效益。

五、加強學習,提高銷售技巧。

爭取空閑時間加強自身學習銷售技巧,對本部門人員做好培訓工作,提高銷售水平。

隨著酒店和市場不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高、更廣,為此,我將更加努力學習,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為酒店盡應有的貢獻。

為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二0__年財務工作計劃。

一、指導思想。

堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

二、目標任務。

1、認真貫徹省統(tǒng)計局二0__年財務工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。

2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。

3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好二0__年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。

4、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。

5、加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到??顚S茫粩D占挪用。

7、加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。

8、加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。

9、積極為領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。

三、措施加強對財務工作的領導,堅持局隊領導的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。

1、財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

2、充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見的基礎上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。

3、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行。

4、搞好財務基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。

5、搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。

6、加強黨風廉政建設,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。

四、考核辦法。

1、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。

2、對縣區(qū)的財務工作,按以下考核辦法執(zhí)行。每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。

3、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。

4、在內(nèi)審、財務檢查中,發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎實,帳務處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。

__年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關鍵之年,各項工作的開展直接關系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,合我縣信用社財務管理工作中的實際,在上年度財務管理工作經(jīng)驗的基礎上,細致分析信用社以后發(fā)展形勢,__年信用社財務工作計劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作,強化財務管理,狠抓制度落實,防范各種操作風險,全面完成各項目標任務”。

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。

在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤__x萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《__縣農(nóng)村信用社__年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:

1、財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。

2、比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

3、預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

4、包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。

5、成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,計劃在__年_月份,我社要組織工作人員對__年5月以來的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

部門工作安排計劃書篇九

工作安排計劃書范文,每進行一件事我們都要做好計劃,以下這篇是:工作安排計劃書范文!歡迎大家閱讀!

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

作為一名銷售業(yè)務員,自己的崗位職責是:1、千方百計完成區(qū)域銷售任務;2、努力完成銷售過程中客戶的各項要求;3、了解并嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;7、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責要求自己的行為,一個月來,在業(yè)務工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在公司的安排下,首先在生產(chǎn)車間實習,了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線,車間實習結(jié)束以后的考核中,基本達到了公司所要求的實習目的。

其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,確保完成任務。

總之,通過一個月的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能至關重要,是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。

由于自己剛開始業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高、第一次跟客戶交流時候很緊張,產(chǎn)品性能描述不到位,語言組織混亂,有時說完上句就不知道下句該怎么樣表達,后領導鼓勵我勤給客戶打電話,并多和客戶交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生。

二、明確任務,主動積極,力求保質(zhì)保量按時完成。

工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準。

力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

例如:針對自己跟客戶交流的少,領導建議我每天給客戶打三十個電話,因為公司產(chǎn)品針對的用戶相對比較特殊,都是從網(wǎng)絡上找自己區(qū)域內(nèi)客戶資料,我從網(wǎng)絡上將自己區(qū)域內(nèi)的山東東營企業(yè)的黃頁打開,將電氣成套設備廠家的電話和聯(lián)系方式記下以后,逐一給打電話,介紹產(chǎn)品資料。

三、正確對待客戶咨詢并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。

自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時,首先應認真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認真學習我廠產(chǎn)品及相關產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求,為客戶制定相應的采購方案

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。

在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習,對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問能答、必答,進入公司時,公司計劃安排我們?nèi)テ焚|(zhì)部門實習,進一步了解產(chǎn)品的工作原理。

及安裝知識。

五、產(chǎn)品市場分析

山東東營區(qū)域雖然市場潛力巨大,公司產(chǎn)品應用場所相對特殊。

加之,變頻器行業(yè)競爭愈加激烈,要想在這樣的市場環(huán)境中立足,除了強有力的技術支持以外,給客戶相豐厚的利益空間是必不可少的。

價格比同類進口品牌低,性能比國產(chǎn)同類品牌優(yōu)越。

六、2008年2月區(qū)域工作設想

總結(jié)一個月來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向領導和同事學習,2月份自己計劃在上個月工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:(一)依據(jù)07年公司掌握區(qū)域銷售情況和客戶資料,自己計劃將工作重點放在東營區(qū)域,一是主要把已經(jīng)和公司建立合作關系的客戶作為重點,做好相關售后服務工作,積極協(xié)調(diào)溝通好客戶和公司的關系。

二是通過自己的努力,盡快實現(xiàn)能夠擁有自己的客戶資源。

(二)熟知同類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,價格。

做到知己知彼。

遇到客戶咨詢相關問題,給予滿意答復。

(三)自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

(四)為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在山東新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。

以上就是我對2011年1月工作的總結(jié)及2月的工作計劃,總結(jié)計劃不夠全面之處,請求領導能夠給予指正。

工作計劃是一個單位或團體在一定時期內(nèi)的工作打算。

寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。

(一) 工作計劃的格式:

1.計劃的名稱。

包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××學校團委2001年工作計劃”。

2.計劃的具體要求。

一般包括工作的.目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后寫訂立計劃的日期。

(二) 工作計劃的內(nèi)容。

一般地講,包括:

1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

2.工作任務和要求(做什么)。

根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。

在明確了工作任務以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。

(三) 制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:

1.認真學習研究上級的有關指示辦法。

領會精神,武裝思想。

2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。

3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。

環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

5.根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。

6.計劃草案制定后,應交全體人員討論。

計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。

計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。

在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

(一)進一步加強信息化管理應用。

實施“互聯(lián)網(wǎng)+志愿服務”完善供需對接機制,逐步改善信息管理系統(tǒng)的功能。

更新上線區(qū)義工聯(lián)新版網(wǎng)站、建立真正的方便志愿者互動交流分享的全新平臺。

繼續(xù)做好官方微信、官方微博等新媒體平臺建設,建立網(wǎng)站、微信、微博號的信息更新聯(lián)動機制。

完善暢通義工網(wǎng)絡提問求助的有效渠道。

(二)進一步完善義工服務制度體系。

推動區(qū)委區(qū)政府出臺新一輪義工事業(yè)建設相關政策、進一步健全義工招募、注冊、培訓、管理制度。

探索區(qū)義工聯(lián)社會化運作,理事會運作實體化、常態(tài)化以及民主決策程序。

擴大社會參與,進一步推動深化黨員志愿者、公務員藍馬甲行動,引導青少年在義工服務中發(fā)揮生力軍作用。

健全義工服務監(jiān)督和評價機制,完善以服務時間和服務質(zhì)量兼具的評價標準。

強化評價結(jié)果的運用,繼續(xù)以分級評定的方式表彰激勵區(qū)內(nèi)優(yōu)秀義工個人和群體。

(三)進一步擴大社會參與志愿服務來源。

全面完善建設xx區(qū)“三縱兩橫”的義工組織架構體系。

加強社區(qū)志愿服務工作,擴大社區(qū)志愿服務影響覆蓋面,促進志愿者和居民參與社區(qū)民主事物有關志愿服務。

發(fā)揮重點群體的帶動作用,推進公職人員注冊從事志愿服務,把志愿服務打造成為黨員、團員以及其他公職人員聯(lián)系群眾的重要渠道。

進一步暢通不同社會主體參與志愿服務的途徑,為各企業(yè),社會組織,團體設立志愿者組織、開展活動提供便利的服務和專業(yè)的指導。

不斷引導普通居民認識、了解、參與志愿服務。

(四)進一步提升義工服務專業(yè)化水平。

培育專業(yè)化的志愿者組織,鼓勵各注冊志愿者社會組織、志愿者團體根據(jù)人員構成、行業(yè)類別,組建各類型的專業(yè)志愿者隊伍,引導、分化出一批具備專業(yè)特色的志愿者群體。

完善基礎培訓、專業(yè)技能培訓和骨干領袖培訓等多層次志愿者培訓體系。

(五)進一步弘揚志愿者人文文化。

做好xx義工《長春藤》雜志等刊物的編撰工作。

推出義工工作為主題的公益讀物;繼續(xù)加強在社會媒體投放xx志愿服務公益廣告;不斷培育和豐富xx義工文化。

部門工作安排計劃書篇十

隨著新學期的到來,撫順職業(yè)技術學院工商系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時,極力配合好其它部門的工作。

信息學院生活部一直以“服務同學,宣傳自己”為工作原則,在全心全意為學院同學們服務的同時,努力將生活部由幕后推向前臺,打造自己的精品活動,以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。

基于以上情況,現(xiàn)對撫順職業(yè)技術學院工商系生活部本學期的工作計劃做如下安排:

一.自身建設

1.加強自身建設,明確工作思路,完善自身管理。

在院領導和主席團的指導下,我部要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機構,團結(jié)共進,使生活部的運作更規(guī)范更有效率。

明確分工以及個人職責,讓老師以及同學們看到的是一個有組織,有紀律的生活部。

2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。

3.嚴格擺正工作,學習,生活三者關系。

工作態(tài)度積極端正,做到任務落實到位,責任落實到人。

工作中應當注重效率,質(zhì)量和可操作性。

在可操作性強,保證質(zhì)量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。

4.注意及時反饋信息,不論部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應及時向上級匯報,以免耽誤工作。

二.工作制度:

1.遵守學校的各項規(guī)章制度,遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。

2.本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務同學”的宗旨,為信息學院盡自己最大的努力。

3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。

4.生活部要繼續(xù)作好學生同學校后勤方面的聯(lián)系人,協(xié)調(diào)好二者之間的關系,廣泛收集同學們對學校飲食,安全等方面的相關意見和建議,并及時傳達給相關的`部門。

5.維護同學們的基本利益,確保同學們生活愜意有序進行的基礎上,努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。

6.生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學習、工作,還是生活方面,時刻注意在同學們心目中的形象,不得做出有損信息學院學生會的事情,應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。

7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時,應提前向部長請假。

三.常規(guī)工作:

1.宿舍管理

每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5:30)。

不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。

2.宿舍衛(wèi)生知識教育

在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識,以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識。

3.開展豐富的校園活動

“和諧校園,你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比,作為撫順職業(yè)技術學院工商系生活部優(yōu)秀的校園活動,一直得到老師以及同學們的好評。

我們這學期在按照以往評比原則的基礎上將力求有所創(chuàng)新,新的學期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。

四.其他工作的開展

1.在即將到來的第10屆撫順職業(yè)技術學院運動會期間做好后勤保障工作。

為工商系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭取為工商系取得更好的成績。

同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。

2.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作,在學生會內(nèi)部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。

和各個部門緊密合作,共同為撫順職業(yè)技術學院美好的明天貢獻自己的一份力量。

3.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。

以上是本學期的工作計劃。

生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合信息學院其他各部門的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。

為學校的迎評促建工作添磚加瓦,貢獻出最大的力量。

不知不覺,進入公司已經(jīng)有1年了。

也成為了公司的部門經(jīng)理之一。

現(xiàn)在xx年將結(jié)束,我想在歲末的時候?qū)懴铝藊x年工作計劃。

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。

生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。

在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、 銷量指標:

上級下達的銷售任務30萬元,銷售目標35萬元,每個季度7.5萬元

二、 計劃擬定:

1、年初擬定《年度銷售計劃》;

2、每月初擬定《月銷售計劃表》;

三、客戶分類:

根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。

做到不同客戶,采取不同的服務。

做到乘興而來,滿意而歸。

四、實施措施:

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務方面。

作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

2、制訂學習計劃。

學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。

適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。

專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

3、在客戶的方面

與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。

對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

4、在網(wǎng)絡方面

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。

做好業(yè)務工作

以上,是我對xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。

火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導的正確引導和幫助。

展望xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。

相信自己會完成新的任務,能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。

部門工作安排計劃書篇十一

一.活動主題“放飛大學夢想,喜迎xx”元旦晚會。

二.活動背景。

轉(zhuǎn)眼間xx年就這樣走過了,我們即將迎來xx年,在我們對過去一年唏噓不已的時候,我們也對即將迎來的一年有一點期待和興奮。為了紀念我們過去的一年,我們決定舉行一次元旦晚會,也希望大家能夠積極參與進來。

三.活動意義通過策劃舉辦元旦晚會,主要意義在于提高同學之間的友誼,增加同學們在大學的快樂時光。

四.活動目的1、展示我班全體師生熱情活潑的一面。

2、讓學生充分交流,為大學生活增添美好樂章。

3、挖掘優(yōu)秀人才,使其特長得到更好的展示與培養(yǎng)。

4、擴大班委的影響,并鍛煉班委的能力。

5、喜迎新年的到來。

五.活動時間xx年12月28日晚19:30---21:30。

六.參與人數(shù)全班同學、另邀請輔導員與食品班的部分同學。

七.活動地點教學樓a區(qū)五樓。

八.活動流程1.晚會前期準備:

1)班委預約好時間,并確定具體晚會時間。

2)通知全班同學此次晚會時間和活動地點。

3)通知各班委及具體負責項目。

1)晚會申請、總結(jié)書負責人:鄭利、佘城。

2)晚會主持人:劉玨鴻。

3)前期宣傳負責人:周德亮。

4)晚會所需道具、食品、獎品購買人:蔣樊妹。

4.元旦活動流程節(jié)目串詞。

部門工作安排計劃書篇十二

日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的部門銷售計劃書,希望對大家有所幫助。

為使本部門xx年工作緊隨公司發(fā)展及市場需求步伐,做好研發(fā)項目及部門管理工作,根據(jù)公司指示特制定xx年部門工作計劃。

市場考察。針對公司的產(chǎn)品,考察市場上的產(chǎn)品品種、特點、價格、包裝。

針對市場的競爭機制,如何讓自己脫穎而出?質(zhì)量、服務以及誠信度對客戶是最大的吸引力。把握住這個,你也就掌握了抓住客戶的途徑。

就目前而言,植物油的市場主要是在海外市場,但是隨著今年國內(nèi)市場的發(fā)展,以及人們思想的轉(zhuǎn)變,對植物油以及其提取物的需求也是逐年增加。

國外市場:

(一)探測市場

針對不同的產(chǎn)品,歸納其主要市場。根據(jù)不同市場不同的需求,有針對性的開發(fā)。同時,根據(jù)產(chǎn)品的多元化,尋求不同的客戶。

(二)銷售渠道

國外銷售如何找客戶?目前為止,最常用的還是通過網(wǎng)絡和展會這兩種方式。

1網(wǎng)絡

通過網(wǎng)絡一邊找客戶,一邊發(fā)帖子。主要到一些國內(nèi)外比較知名的貿(mào)易平臺,尋求供求信息。

注意:

另外,面對網(wǎng)上成千上萬的競爭者,如何脫穎而出?除了產(chǎn)品本身的優(yōu)勢外,給客戶報價不能漫天要價,針對市場形勢,審時度勢,以一個合理的價格給客戶,同時強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務以及及時交貨等問題,會讓客戶覺得自己是一個值得信任的合作伙伴。

2展會

通過展會尋找客戶,是一種比較直觀的方法。眾所周知,這種方式,耗費高,收益也大,正是所謂的風險大,利潤大??梢葬槍井a(chǎn)品,參加一些國內(nèi)外比較知名的相關展會。

注意:

注重著裝。歐洲人對于著裝還是非常重視的。通常,他會將你的著裝與你得產(chǎn)品聯(lián)想起來。所以參展人員,一定要穿著得體,這是推銷產(chǎn)品的第一步。

展會上與客戶面對面交流,所有的一切活動比較直接透明,所以要選業(yè)務精英去參展,同時,可以進行相應的培訓,以便使業(yè)務人員更能把握住每一個機會。

面對面的交流,禮節(jié)也是避免不了的。多了解國外的禮節(jié),對于一個優(yōu)秀的業(yè)務員來說是必然的。

展臺的搭建更是非同小可了。對于車水馬龍的客戶,如何吸引她的腳步,讓他一眼就看到你得產(chǎn)品?所以展臺的搭建布置也是至關重要的一步。

國內(nèi)市場:

植物油產(chǎn)品再中國市場上已經(jīng)得到消費者的認可,回頭率和忠誠度很高??墒?,目前的國內(nèi)植物油品牌實力都比較小,在市場運作方面處處受阻,商場專柜,國際品牌爭奇斗艷,其中的澳洲品牌的比例不可小視。隨著中國植物油及其提取物的日漸成熟,中澳之間的合作將會越來越頻繁。

三)談判

找到了客戶,剩下的就是和客戶談判了。至于這方面的情況,不同的客戶不同的要求,隨機應變即可。

植物油市場非常依賴于質(zhì)量。一旦最終使用者覺得某一品牌不錯,她就很難更換供貨商了。針對這個情況,公司一定要做出自己的品牌,開拓自己的市場。

針對消費群體,找出產(chǎn)品本身的優(yōu)缺點,取長補短,繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品,以便滿足不同的客戶需求。

部門工作安排計劃書篇十三

2、活動標語。

愛心傳達你我戴德凝集暖和。

3、活動背景。

為元旦這次中國節(jié)日,我們“紅燭社”決議在學校池塘擺布進行1次“元旦愛心許愿”活動,獻出我們的愛心,去救助那些必要和暖和的孤寡白叟;許下我們的欲望,讓我們新的1年富裕愛和盼望。

4、活動目標。

1、加強節(jié)日氛圍,是每個人都能過1個富裕而暖和的元旦佳節(jié)。

2、愛心許愿,互助祝福本身身邊的人,將本身的祝福經(jīng)過議定關懷的`心靈去傳達。

3、宣揚愛別致跡,公益活動,互助救助那些必要救助的人。給他們送去溫溫和關愛,進行愛心捐助,為敬老院的孤寡白叟送去溫溫和祝福。

4、自動弘揚社團文化,發(fā)揚紅燭精神,讓跟多的人能夠參加愛心捐助活動,互助為社會造福。

5、活動意義。

經(jīng)過議定此次“元旦愛心活動許愿”活動,讓那些孤寡白叟感覺到我們“紅燭社”的愛心與暖和,感覺到社會這個大家庭的暖和與忘我的關愛。讓城院廣大家生感覺到元旦的高興氛圍,并給那些情侶送去祝福和溫馨,讓大家在新的1年都有盛情情,美美滿滿。

a、宣揚部出好向校宣揚本次活動以及現(xiàn)場海報。

b、收集部匯集好1些喜慶的有樂趣的謎語。

c、外聯(lián)部對本次活動拉援助。

d、社員活動部和支教部籌辦所需物品。

e、文藝部和辦公室籌辦好文藝節(jié)目。

(2)活動現(xiàn)場安排工作安排。

a、社員活動部和支教部安排許愿樹、彩燈和拉電線題目。

b、收集部當真安排好電腦辦法。

c、文藝部配置音響和麥克風。

d、辦公室建造好燈籠并安置、寫好燈謎備好卡片和筆和吹氣球。

e、外聯(lián)部當真搬桌子和椅子以及救助文藝部配置音響。

f、宣揚部配置為海報安排題目以及救助其他部分安排現(xiàn)場。

(3)活動現(xiàn)場工作分派安排。

a、收集部當真電腦點歌。

b、文藝部當真現(xiàn)場主持。

c、辦公室當真燈謎的猜出者以及掛號。

d、社員活動部當真蘋果和捐款箱。

e、支教部當真鮮花。

f、宣揚部當真卡片吊掛于許愿樹。

g、外聯(lián)部當真現(xiàn)場秩序以及物品題目。

7、活動時候地點人員。

活動于20xx年1月1日至20xx年1月2日每天晚上的6點到9點。在噴池塘擺布。參加現(xiàn)場工作人員為“紅燭社”全部成員。

8、活動東西及活動式樣。

此次活動面向江西都會學院的掃數(shù)在校師生及帶領。活動式樣以“愛心捐助”、“猜燈謎”、“愛心許愿”、“點歌”、“送花送蘋果”,為緊張式樣。

9、獎項配置。

本次活動如有個人猜出燈謎送1個蘋果和1張許愿卡,并由此工錢本身的朋友點歌,如有情侶猜出燈謎者送出,鮮花1朵和許愿卡片倆張。(猜出燈謎的個人或情侶必須捐款,金額不限)并由此中1個為心愛的人點歌。捐獻在1元以內(nèi)者送出卡片1張。捐獻為2元者送出蘋果1個和卡片,5元以上者送出鮮花1朵和許愿卡1張。

10、經(jīng)費預算。

a、向校宣揚海報以及現(xiàn)場海報共8張,每張1元,總計8元。

b、紅富士蘋果1箱:60元。

c、鮮花20朵,每朵3元:總計60元。

d、4副彩燈、每副20元:總計80元。

e、5支簽名用筆:總計10元。

f、本性卡片:20元。

g、20支蠟燭:20元。

h、氣球1袋:8元。

i、燈膽倆個:5元。

j、許愿樹:0元。

總計275元。

11、活動策劃人。

1、辦理學院門生團總支布告:黎曉明。

2、辦理分院紅燭社社長:劉軍濤。

3、辦理分院紅燭社副社長:郭龍海。

部門工作安排計劃書篇十四

工作計劃網(wǎng)發(fā)布部門月度工作安排范文,更多部門月度工作安排范文相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關于《部門月度工作安排范文》的文章,供大家學習參考!

為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結(jié)制度進行了再強調(diào)和要求。

各部門應對月度工作及時進行總結(jié)檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的.工作總結(jié)及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。

為加強部門月度工作計劃與總結(jié)工作,根據(jù)公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:

1、編制要求:

(1)“月度工作計劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結(jié)時填報。

(2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:

a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;。

b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進度;。

c、在月度總結(jié)時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。

(3)公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內(nèi)容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結(jié)時,應將上述內(nèi)容完成情況予以明確。

2、時間要求:

(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作計劃,經(jīng)分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當月20日前公布實施。

(2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結(jié)及x月工作計劃進行必要的調(diào)整后,在15日前重新發(fā)送至我部。

特此通知!

部門工作安排計劃書篇十五

為了公司的宏偉藍圖,新的一年,銷售部門如何制定工作計劃?下面是本站小編收集整理的銷售部門計劃書,歡迎閱讀。

一、計劃擬定:

1、年銷售目標:

2、銷售方向:

1、本地市場,以延安市為根基,向周邊縣級市場拓展業(yè)務:

1):延安市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,每個批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面發(fā)展客戶。

2):延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。

3):延安市區(qū)及郊區(qū)各學校以及學校內(nèi)商店也需大力發(fā)展,潛力較大。

4):延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā),若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商,必須達到每個縣城都多少有藍輝印務有限公司的產(chǎn)品,或了解藍輝印務有限公司的產(chǎn)品。

2、外地市場:

1):陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商,暫時包括以下地區(qū):西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。

2):每個省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商,暫且根據(jù)市場客戶的實力、信譽,對本產(chǎn)品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定。

3):如果各省的一級批發(fā)市場,暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內(nèi)二級(地市級)批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,使二級市場成熟之后包圍一級市場,但二級市場至少做2-3家經(jīng)銷商,從而達到我們的銷售目的,完成銷售目標。

二、客戶回訪:

目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多,技術方面不相上下,為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶之間的關系:

1)關系維護:

為與客戶加強信息交流,增進感情,對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際際情況另行安排拜訪時間。

2)售后協(xié)調(diào):

目前情況下,我公司應以:“賣產(chǎn)品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與客戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

三、價格政策:

1、定價原則:

1):拉大批零差價,調(diào)動代理積極性;。

2):結(jié)合批量,鼓勵大量多批;。

3):以成本為基礎,以同類產(chǎn)品價格為參考,使價格具有競爭力;。

4):順應市場變化,及時靈活調(diào)整。

2、目的。

1):樹立藍輝印務有限公司的產(chǎn)品標準形象,擴大其影響;。

2):作為獎勵代理的一種方式,刺激代理商的積極性。

四、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵銷售機制。

開拓市場,爭取客源:

銷售部將配合公司整體新的銷售體制,制定完善市場銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高銷售代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動銷售人員的積極性。銷售人員實行工作。

日記。

志。以月度銷售任務完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員,通過各種方式爭取團體和零散客戶,穩(wěn)定老客戶,開展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經(jīng)理室。

五、密切合作,主動協(xié)調(diào):

與公司其他部門接好業(yè)務結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體銷售活力,創(chuàng)造最佳效益。加強有關宣傳,充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,宣傳公司,努力提高公司知名度。

以上幾點請各位領導多提建議與意見,齊心協(xié)力,共同進步,使公司走向輝煌的明天,挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩。

為了實現(xiàn)明年的計劃目標,結(jié)合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:

1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務培訓。

人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業(yè)務人員,利用業(yè)務員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的積極性才會更高。

2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。

三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。

如果業(yè)務人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。

在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史。現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,我的。

口號。

是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人。

具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務員。

下半年工作計劃。

如下:

一,市場swot分析。

(1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

(2),劣勢:產(chǎn)品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二,產(chǎn)品需求分析。

1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。

2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。

4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。

5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學生床等。

6,造船業(yè)等等。

三,

個人工作計劃。

如下:

1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常。

2,對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。

3,在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

4,加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

5,多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。

6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。

四,對自己工作要求如下:

1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作。

3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。

4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。

6,要和同事多溝通,業(yè)務多交流,多探討。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準。

7,到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務量。

8,十月份是個非常嚴峻的時期,業(yè)務剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。

五.在以后的銷售工作中采用:“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。

部門工作安排計劃書篇十六

一、指導思想:

堅持以人為本,以學校為基礎,開展豐富多彩的藝術活動,為學生提供藝術實踐舞臺,培養(yǎng)學生健康的審美情趣和良好的藝術修養(yǎng),讓每一個學生都成為藝術教育的受益者,豐富校園文化生活,充分展示我中心小學藝術教育的豐碩成果。

二、領導小組:

組長:

副組長:

成員:各校校長。

三、活動安排:

1、活動時間:12月30日下午2:00(如有變動,另行通知)。

2、地點:xx中心小學。

3、參加人員:中心行政人員、各校校長、帶隊教師、參加演出學生及中心本部全體師生。

4、節(jié)目安排:中心12個節(jié)目(聲樂4、器樂3、舞蹈1、語言4),完小校11個節(jié)目,教學點2個節(jié)目,軍民幼兒園3個節(jié)目。

5、獎勵事項:評出一、二、三等獎。

四、要求:

1、各校指導教師要利用早讀前、大課間等時間進行排練。

2、加強節(jié)目排練期間的安全教育。

3、舞蹈服裝、道具各校自備。

4、化妝工作由各校指導教師自理。

五、節(jié)目形式及要求:

1、聲樂類:獨唱、二重唱、小組(合唱)唱。

時間:不超過5分鐘,如果是合唱不超過15人,內(nèi)容健康向上,富有時代氣息。

2、器樂類:獨奏、二重奏、小合奏。

合奏節(jié)目不超過10人,內(nèi)容文明健康、積極向上、感人、喜慶,突出傳承與創(chuàng)新,時間不超過5分鐘,所需的道具、服裝、音樂伴奏自備。

3、舞蹈類:分獨舞、雙人舞、三人舞和群舞。

群舞節(jié)目時間不超過6分鐘;獨舞、雙人舞、三人舞,節(jié)目時間不超過5分鐘少兒舞蹈要體現(xiàn)少兒特點,表現(xiàn)童心童趣,內(nèi)容健康向上,鼓勵原創(chuàng)的舞蹈。

4、語言類:相聲、小品、雙簧、快板、課本劇、音樂劇、戲曲等語言類節(jié)目。

內(nèi)容文明健康,積極向上,感人、喜慶,突出傳承與創(chuàng)新??山Y(jié)合獨具特色的地方文化,如:薌劇、閩南童謠、木偶、錦歌、南音、答嘴鼓等。鼓勵自創(chuàng),原創(chuàng)的節(jié)目,能反映當今中小學生的校園文化生活。

部門工作安排計劃書篇十七

在一個部門中,有效而合理地安排工作是組織高效運轉(zhuǎn)的關鍵。每個員工都應該清楚各自的職責和任務,并能夠在有限的時間內(nèi)完成工作。然而,隨著工作量的增加和時間的緊迫,部門工作安排變得愈發(fā)復雜。因此,掌握一些有效的技巧和心得,是每個部門成員必不可少的能力。

第二段:制定明確的目標和優(yōu)先級(字數(shù):250)。

在有效的部門工作安排中,制定明確的目標和優(yōu)先級是首要任務。首先,制定清晰而明確的目標,明確指導部門成員的工作方向和目標。其次,根據(jù)目標的重要性和緊急程度,對任務進行優(yōu)先級排序。要實現(xiàn)這一點,可以使用周期性的工作計劃表或日程表,將每個任務分配到不同的時間段。這樣做,既可以確保任務按時完成,也可以避免在某些任務上花費過多時間。

第三段:靈活運用時間管理技巧(字數(shù):250)。

時間管理是部門工作安排中不可或缺的一環(huán)。首先,合理分配時間,對每個任務合理預估需要花費的時間,并根據(jù)實際情況進行修正。在安排工作時間時,應該考慮到各個任務之間的連貫性和依賴性,以避免在拖延和時間沖突中浪費時間。其次,合理地利用碎片化時間。在等待、交通擁堵或休息時間等間隙,可以進行簡單的任務或?qū)W習,提高工作效率。最后,及時進行工作目標的檢查和總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗教訓,及時調(diào)整工作計劃,提高工作的效率和質(zhì)量。

第四段:團隊合作促進工作安排的順利進行(字數(shù):250)。

在部門工作安排中,團隊合作發(fā)揮著至關重要的作用。團隊成員應該建立有效的溝通渠道,確保信息的及時流通和共享。此外,團隊成員間的相互支持和協(xié)作也是工作安排的關鍵。團隊成員可以相互幫助,共享資源和經(jīng)驗,提高整體的工作效率。經(jīng)常舉行團隊會議,定期評估工作進展,并提出改進意見。團隊合作的精神不僅能夠推動工作安排的順利進行,也能夠增進團隊士氣和凝聚力。

第五段:保持適度的靈活性和應對突發(fā)情況的能力(字數(shù):300)。

在部門工作安排中,保持適度的靈活性是非常重要的。工作計劃的靈活性可以幫助部門應對各種突發(fā)情況和變化。工作計劃的執(zhí)行中,難免會面臨一些計劃外的任務或遇到突發(fā)事件。因此,部門成員應該具備適應變化和應對挑戰(zhàn)的能力。這就需要具備解決問題和處置危機的能力,以及靈活應變的態(tài)度。當出現(xiàn)突發(fā)情況時,團隊成員應該及時進行溝通和協(xié)調(diào),共同制定應對策略。只有保持適度的靈活性和應對突發(fā)情況的能力,才能讓部門工作安排更加順利和成功。

總結(jié)(字數(shù):100)。

在部門工作安排中,制定明確的目標和優(yōu)先級、靈活運用時間管理技巧、團隊合作和保持適度的靈活性是至關重要的。這些技巧和心得不僅能夠提高工作效率,還能促進團隊合作和凝聚力的形成。通過不斷的實踐和總結(jié),每個部門成員都可以不斷提高自己的工作安排能力,從而為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

部門工作安排計劃書篇十八

2充分發(fā)揮組織部作為團總支、學生會的“核心紐帶”的作用,積極和各部門溝通協(xié)調(diào),協(xié)助完成各個方面的工作,是團總支學生會成為一個大家庭。

5.積極配合團總支、學生會的工作安排,做好相關的組織活動的策劃以及活動總結(jié)。

二.重點工作。

三.工作開展。

一.團費的收繳(時間).

向團組織交納團費是每個團員應盡的義務,是團員支持團的工作的一種表現(xiàn),也是團員和團組織保持經(jīng)常聯(lián)系、不斷增強組織觀念的一種必要形式。團費收繳情況是衡量團的組織建設的重要方面,是檢驗團組織是否有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度,尤其能反映出團的領導水平和工作力度,也是團組織增強共青團員意識和組織觀念的重要體現(xiàn)。因此,團費收繳工作作為共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn),是一項嚴肅認真的工作,任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學生團員每月繳納團費l元(團員如確有困難,無力繳納團費,由本人提出申請,經(jīng)支部團員大會討論同意,院團委批準后,可以少繳或免繳團費。)各班由個班長負責按時把本班的收齊,統(tǒng)計好收繳情況,然后統(tǒng)一交至組織部,不履行團費繳納的團員作不積極份子處理(特殊情況除外),同時團費的收繳也將作為班級評選的一個依據(jù)。

二.干事納新(時間)。

接新生是我系學生會開學初的一項重要工作,這體現(xiàn)了我系學生會的工作能力及工作配合協(xié)調(diào)程度。作為系學生會下的部門,組織部會積極配合系學生會,努力做好所分配到的任務,以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對我院滿意、對我系學生會滿意,爭取在工作的過程中為新生宣傳我部門及其系學生會其他部門的工作范圍及性質(zhì),為之后學院對學生的管理以及系學生會開展的一系列的活動打下基礎。

1、宣傳工作。

納新前的宣傳工作是十分重要的,而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用,因此我部門計劃通過宣傳部進行宣傳,設計好版塊,充分的展示系學生會的風采及簡介,給新生一個清晰的思路。并針對本部門的宣傳,除了宣傳欄的海報形式外,也通過廣播和走訪宿舍的形式進行宣傳。

2、納新工作及方法。

部門納新是我部門今后工作能否順利進行的重要前提,由于部門工作的特殊性,因此需要的人相對較多,現(xiàn)暫定納新人數(shù):男干事5人,女干事5人,面試一輪,面試時間由團委學生會統(tǒng)一安排。

(1)口頭面試:由部長,副部和老干事組成的面試組對面試者進行。

面試,提出相關問題,主要再針對面試者的態(tài)度,善長,反應等進行考核。

(2)筆試:面試者隨意書寫一段字,簡單介紹自身能力、經(jīng)驗。

(3)等待作出評定。。

(4)試用期:以老帶新的形式,讓新干事了解本部門的運作方式,最后通過,試用期間的出勤率和態(tài)度,及對民生會評比的情況進行考核。

1、干事的培養(yǎng)。

干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程,因此只有著手抓重點才能使部門正常的運轉(zhuǎn)。這學期我部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計劃,以老帶新,注意新老交替的適應過程,一個發(fā)展的團隊絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的題。上個學期我們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人,避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負責人的責任,進一步提高能力。

2、干事成長計劃從納新到穩(wěn)定的進入工作,這是一個過渡的過程,在此階段我部門制定了干事成長計劃,從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。

(1)試用期干事培養(yǎng),干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。

(2)正式干事確定,對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個層次:優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量,這樣能使工作更加快速的完成,對于表現(xiàn)有進步的干事給予調(diào)整組別以使干事進一步發(fā)展。

(3)新老干事的替換,在工作一學期后新老干事的工作逐步交接,這是一個部門發(fā)展的必然結(jié)果,也是新生力量表現(xiàn)的機遇。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事,如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長,這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運作。

四、預定規(guī)章制度。

2、請假制度:例會如無特殊情況不允許請假,部門活動請假要有特殊的書面申請,當天無法交齊的,事后必須補交詳注。

5、在評比活動中要本著公平、公正的原則;會前、會后要積極與團支書進行友好溝通。

7、思想偏激,無集體觀念,無自我約,工作懶散的成員,將取消干事資格。

8、在任職期間,能夠為部門出力盡心,提出有建設性意見的干事,給以特殊印象加分;。

9、納新后新干事的確定,部門組織一次全體干事聚會,聚會主要是為了新老干事相互認識,以部門的副部及新老干事共同承辦首次全體干事的大型聚會,這不僅能給新來干事鍛煉自己的機會,還能增強新干事之間的溝通與交流。為了增強宣傳部與院團委學生會的溝通交流,我部門會與團委學生會的其他部門共同舉辦小型的部門間活動,部門間的聯(lián)誼以及各部門副部級以上部長聚會等。

10、值班制度.周一至周六,學生會各成員按相應的安排準時去理工樓a411值班,不允許曠班、遲到、早退,由組織部不定時檢查,值班時做好值班記錄,包括值班時間、地點、工作、有等等。有相關信息要及時反饋給系部。

五.活動開展。

1.院運動會時間:20xx年10月22日至23日,地點:新體育場,參賽方式:以系部為單位組隊三賽。工作目標:做好各班通知工作,確保10級各班準時到場,登記好各班的到場情況,缺勤者做曠課處理;控制好比賽氣氛。

2.迎新晚會.時間:11月份,地點:二食堂二樓多功能廳。做好晚會準備工作,控制比賽氣氛。

3.系辯論賽.活動時間:20xx年10月下旬——20xx年11月、比賽地。

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點:由學習部定,各班班委會協(xié)助。

4.三棋比賽.時間:20xx年3月份,地點待定,各班派象棋、五子棋、跳棋選手個一名、采取三局兩勝淘汰制,選出最后的冠軍、亞軍,頒發(fā)榮譽證書,獎品。

六、結(jié)束語。

部門工作安排計劃書篇十九

近年來,隨著企業(yè)競爭的日益激烈,一個高效的團隊已經(jīng)成為了每個部門的追求目標。而一個高效的團隊離不開良好的工作安排。在長期的工作實踐中,我逐漸體會到了一些部門工作安排的技巧。以下是我的心得體會。

首先,做好時間管理至關重要。時間對于一支團隊來說是非常寶貴的資源,而合理安排工作時間會使團隊事半功倍。其中,最重要的一點就是學會設置優(yōu)先級。我們要明確每個任務的緊急程度和重要程度,并根據(jù)重要性和緊急性制定優(yōu)先級。在執(zhí)行過程中,同樣要學會合理安排時間。即便是遇到了突發(fā)情況,我們也要及時調(diào)整計劃,并確保任務的順利進行。

其次,有效地分配工作任務也是一個高效團隊的關鍵。合理分配工作任務可以使團隊成員的專長得以發(fā)揮,同時還可以提高工作效率。針對不同職責和能力,我們可以將工作任務按照不同的難易程度和專業(yè)性分配給不同的成員。此外,我還學到了將任務分解的技巧。當我們面對一個龐大的任務時,可以將其分解為若干個小任務,分配給各個團隊成員完成。這樣不僅可以減輕成員的壓力,還可以提高任務的執(zhí)行效率。

另外,合理安排部門工作還需要注重溝通協(xié)調(diào)。團隊成員之間的信息共享和溝通是工作順利進行的基礎。我們要保持團隊之間的暢通溝通渠道,及時向他人反饋和匯報工作進展,以確保工作的順利進行。同時,面對問題和挑戰(zhàn),我們要及時與團隊成員進行溝通合作,共同尋找解決方案。只有通過密切的溝通協(xié)作,才能更好地規(guī)避風險,及時糾正問題,并保證團隊的整體效能。

此外,優(yōu)化資源配置同樣是部門工作安排的重要一環(huán)。在部門工作中,我們通常會面臨資源有限的情況,因此需要合理規(guī)劃資源的分配和利用。我們要科學評估各類資源的重要性和緊缺程度,將高價值資源優(yōu)先分配給重要任務,確保資源的最大利用。同時,在資源利用過程中,我們要不斷尋找提高效率的方法,并進行合理的資源調(diào)度。只有做到優(yōu)化資源配置,才能保證工作的高效運作。

最后,完善工作計劃和目標設置也是成功部門工作安排的關鍵之一。我們要制定明確的工作計劃,明確目標,將任務分步驟、分階段進行,并設定合理的時間節(jié)點。通過目標的具體化和量化,我們可以更好地推動團隊成員的工作動力和積極性,從而實現(xiàn)部門工作的高效完成。

綜上所述,一個合理的部門工作安排對于團隊的高效運作和良好發(fā)展至關重要。做好時間管理、分配工作任務、溝通協(xié)調(diào)、優(yōu)化資源配置和完善工作計劃和目標設置,是我在實踐中得出的幾個關鍵技巧。只有我們在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善工作安排的方法,才能更好地提高團隊的工作效率和競爭力,實現(xiàn)長足發(fā)展。

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