計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源，提高工作效率。制定計劃時要考慮到可能的風(fēng)險和變數(shù)，并作出相應(yīng)的應(yīng)對措施。計劃能夠幫助我們更好地管理時間和壓力，在工作和生活中取得更好的平衡和效果。
老板讓寫工作計劃篇一
x，男，漢族x人，x年x月生，省委黨校大專學(xué)歷，x年x月加入中國_，x年x月參加工作，曾任通x鎮(zhèn)毛范垸片總支書記、天星片總支書記、街道片總支書記、農(nóng)業(yè)辦公室主任、城建總支書記、主任等職。現(xiàn)任通x鎮(zhèn)紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任、信訪辦公室主任。擬任x鎮(zhèn)黨委委員，提名為x鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長人選。該同志主要家庭成員及社會關(guān)系情況：妻子x，x年生，市外事僑務(wù)旅游局綜合科科長;女兒x，x年生，實(shí)驗(yàn)幼兒園學(xué)生;父親x，x年生，通x鎮(zhèn)獸醫(yī)站退休;母親x，x年生，無業(yè);岳父x，x年生，務(wù)農(nóng);岳母x，x年生，無業(yè);哥哥譚詩名，x年生，個體工商戶。
x年以來，我先后歷任通x鎮(zhèn)農(nóng)村工作片總支書記;鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦公室主任;街道片總支書記、城建辦公室主任;鎮(zhèn)紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任、信訪辦公室主任等職至今，期間，我不斷適應(yīng)新工作，接受新任務(wù)，迎接新挑戰(zhàn)，面臨新考驗(yàn)，各方積累了工作經(jīng)驗(yàn)。幾年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)全體同事的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高，現(xiàn)將三年來的思想和工作情況匯報如下：
一、不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)。
三年以來，我始終注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，通過機(jī)關(guān)日常理論學(xué)習(xí)，先進(jìn)性教育、“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀、贏在執(zhí)行等學(xué)習(xí)活動，讓我啟發(fā)很大，每次學(xué)習(xí)我都一絲不茍地做好筆記，累計完成筆記x萬多字，并結(jié)合學(xué)習(xí)加強(qiáng)主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，無論是從事農(nóng)村工作，還是辦公室工作，我都這樣告誡自己，堅持做到在學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效，無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事間的關(guān)系，始終保持良好心態(tài)，在順境時不得意忘行，困難時不失意悲觀，在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計個人得失，始終以過硬的素質(zhì)立身，以良好的道德正身。
二、認(rèn)真地開展工作，強(qiáng)作風(fēng)。
三、嚴(yán)格地要求自己，強(qiáng)廉政立黨為公，執(zhí)政為民，廉潔奉公是對一名黨員干部的基本要求，在廉潔自律方面，我能夠自覺按照“十不準(zhǔn)”和相關(guān)要求，嚴(yán)格要求自己，始終保持清正廉潔的作風(fēng)，我深知只有出自公心、真心實(shí)意地為群眾謀利益、謀服務(wù)，才能履行好自己的職責(zé)，才能贏得群眾尊重，三年來，我從沒有私自從事經(jīng)營活動，沒有假公濟(jì)私、代公為私的行為，沒有講排場、比闊氣、大吃大喝揮霍x的行為。總之，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐永不沾。
三年來，我雖然做了一些工作，但在工作和思想上自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問題，存在事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，工作要求不高的現(xiàn)象，這些都需要在以后的工作中加以克服，切實(shí)改進(jìn)。以敢作敢為、敢為人先的精神來面臨今后的工作，以后的工作將更加繁重，更加艱巨，但我有信心、有決心、有能力完成各項(xiàng)工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的重托。
老板讓寫工作計劃篇二
伴著農(nóng)歷牛年腳步的漸漸遠(yuǎn)去，20xx年的鐘聲即將敲響?；厥?0xx年11月至今，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在廣大同仁的支持下，作為一名廚師長，我始終堅持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大廚房員工，努力為顧客帶給精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將這幾個月來的具體工作，作個總結(jié)，向大家匯報如下：
一、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提升員工素質(zhì)。公司的規(guī)章制度，我經(jīng)常在例會上向廚房員工提及、宣讀，旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習(xí)慣;結(jié)合員工實(shí)際狀況，我加強(qiáng)對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過我的努力和大家的用心配合，廚房員工整體素質(zhì)得以提高，遵守公司及廚房的規(guī)章制度、持續(xù)良好的個人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術(shù)等行為，基本上都成了廚房員工的自覺行為。此刻，一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)初步構(gòu)成。
二、注重銷售導(dǎo)向、加強(qiáng)質(zhì)量管理。菜肴是產(chǎn)品，產(chǎn)品只有在銷售出去才能創(chuàng)造效益，好的產(chǎn)品才能創(chuàng)造好的效益。因而，我在平時工作中就很注重廚房員工銷售意識的培養(yǎng)，我們要注重全局，不能只盯著做菜這一道工序，更就應(yīng)關(guān)注菜肴能否順利銷售，關(guān)注顧客消費(fèi)后的感受。我們要增加營業(yè)收入，我們要帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，那菜肴口味當(dāng)然要好、質(zhì)量當(dāng)然要跟得上。菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們認(rèn)真聽取前廳員工意見及顧客反饋，總結(jié)每日成品問題，并在次日例會中及時研討，改善不足。我們在努力，我們要使顧客對我們的菜肴產(chǎn)生一種如情人般的眷戀，一種剪不斷、理還亂的思念之情。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，落實(shí)消防要求。我們嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。首先，每個員工都務(wù)必對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，確保衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔;其次，規(guī)定食品原料務(wù)必分類存放，分別處理，廚房用具也務(wù)必存放在固定位置。防火工作，歷來是廚房工作的重點(diǎn)之一。為落實(shí)消防要求，我要求所有員工務(wù)必做到“人離火熄、電斷、氣關(guān)”;我們還不定期檢查廚房的燃?xì)夤苈?，防止因泄露而引發(fā)火災(zāi)事故，經(jīng)常檢查各類電器的電源線，防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊安全事故。我們嚴(yán)格按照要求，確保食品衛(wèi)生安全和消防安全，為公司安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶給應(yīng)有的保障。
四、加強(qiáng)節(jié)料節(jié)能，嚴(yán)格成本控制。在保證菜肴質(zhì)量的狀況下，降低成本，始終是我們的一個重要目標(biāo)。作為廚師長，我也總結(jié)出一些降低成本的方法。如：掌握庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;落實(shí)節(jié)約廚房用水、用電、用氣的舉措;還讓每位員工都明白自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值。透過以上措施，把成本控制落實(shí)到每個員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心成本、控制成本，從而到達(dá)效益最大化。
綜上所述，在本年度，透過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們在廚房綜合管理、員工素質(zhì)、菜肴質(zhì)量、衛(wèi)生安全、成本控制等方面都取得必須成績。當(dāng)然，我們也還存在不足，比如，對市場需求變化的掌握不夠及時，時鮮產(chǎn)品的推出滯后，廚房管理還沒有構(gòu)成系統(tǒng)等。
在新的一年，我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，在20xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn)、質(zhì)量衛(wèi)生安全監(jiān)控和成本控制。同時我要改善自己的工作思路，及時把握市場動向，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新;加強(qiáng)廚房管理的基礎(chǔ)建設(shè)，努力使管理構(gòu)成體系，從而尋求在新一年內(nèi)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效益。
周邊酒樓和飯店的與日俱增，必將使得20xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化。但是，我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫忙下，我們的團(tuán)隊(duì)必須能夠抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，20xx年必將有一個全新的收獲！
老板讓寫工作計劃篇三
開始流程前可參考我們之前的考核相關(guān)模板：
具體考核流程如下：
??-組長需審核每個成員考核內(nèi)容。
??-重點(diǎn)工作需提高權(quán)重。
?????-不一定是工作量較大的工作。
?????-重點(diǎn)工作，有風(fēng)險的，對團(tuán)隊(duì)影響較大的。
??-普通員工自評、組長自評。
??-普通員工自評后把結(jié)果發(fā)給組長，組長會逐個給小組成員評分。
??-組長自評后，打包把小組所有人的績效考核表各發(fā)至部門負(fù)責(zé)人。
??-部門負(fù)責(zé)人需給每個小組負(fù)責(zé)人打分，同時逐個查看確認(rèn)每個成員的績效分值。
??-確認(rèn)績效考核的合理性，可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。
??-確認(rèn)分值跟工作完成情況是否匹配。
??-收集反饋問題。
??-輸出要求。
??-了解成員工作狀態(tài)。
??-給出建議。
-開會前部門負(fù)責(zé)人需要做充分準(zhǔn)備，總結(jié)上月工作進(jìn)度，匯總每個人的績效考核表，并適當(dāng)排名，重點(diǎn)是優(yōu)秀員工。根據(jù)成員反饋和日常記錄，給出重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作以及團(tuán)隊(duì)問題的解決辦法，制定下個月工作計劃，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作的目標(biāo)、時間以及關(guān)鍵人物。
??-先討論本月工作完成情況，以及問題和重要成果。
??-公布排名，獎勵人員公開表揚(yáng)，重點(diǎn)說明獎勵理由。
??-重點(diǎn)問題強(qiáng)調(diào)。
??-在績效考核初期，要根據(jù)考核出現(xiàn)的問題及時指出并糾正。
??-確定下個月部門工作計劃，以及各小組工作計劃，
以上績效考核流程為團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有流程，已經(jīng)穩(wěn)定運(yùn)行三年以上了。
但具體工作任務(wù)分配可能不同的團(tuán)隊(duì)有不同的方式，希望大家結(jié)合團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。
好了，本次分享到此為止，希望能幫到大家！
點(diǎn)贊、關(guān)注后，可私信我，提供考核模板。
感謝！
老板讓寫工作計劃篇四
四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年，是一家以經(jīng)營川味火鍋為主，融匯各地火鍋特色于一體的型跨省直營餐飲民營企業(yè)。海底撈雖然是一家火鍋店，但它的核心業(yè)務(wù)卻不是餐飲，而是服務(wù)。在將員工的主觀能動性發(fā)揮到極致的情況下，“海底撈特色”日益豐富。海底撈的員工激勵措施與效果主要概括為以下幾點(diǎn)：
海底撈為員工設(shè)計好在本企業(yè)的職業(yè)發(fā)展路徑，并清晰地向他們表明該發(fā)展途徑及待遇。每位員工入職前都會得到這樣的承諾。“海底撈現(xiàn)有的管理人員全部是從服務(wù)員、傳菜員等最基層的崗位做起，公司會為每一位員工提供公平公正的發(fā)展空間，如果你誠實(shí)與勤奮，并且相信：用自己的雙手可以改變命運(yùn)。那么，海底撈將成就你的未來！”該措施滿足了職工對自我實(shí)現(xiàn)的需要，激勵了員工對更好未來的追求。
海底撈對管理人員的考核非常嚴(yán)格，除了業(yè)務(wù)方面的內(nèi)容之外，還有創(chuàng)新、員工激情、顧客滿意度、后備干部的培養(yǎng)等，每項(xiàng)內(nèi)容都必須達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
這幾項(xiàng)不易評價的考核內(nèi)容，海底撈都有自己衡量的標(biāo)準(zhǔn)。例如_員工激情_，總部不定期的會對各個分店進(jìn)行檢查，觀察員工的注意力是不是放在客人的身上，觀察員工的工作熱情和服務(wù)的效率。如果有員工沒有達(dá)到要求，就要追究店長的責(zé)任。海底撈通過特的考核制度，既規(guī)范了管理人員的管理行為，又使得管理人員可以通過不同的措施，激勵員工的工作熱情。
海底撈的管理層都是從最基層提拔上來的，他們都有切身的體會，都能了解下屬的心理需求。這樣，他們才能發(fā)自內(nèi)心地關(guān)愛下屬，并且給予員工工作與生活上的支持和助，同時也得到員工的認(rèn)可。
在海底撈，尊重與善待員工始終被放在首位。海底撈實(shí)行_員工獎勵計劃_，給優(yōu)秀員工配股。此外，海底撈的管理人員與員工都住在統(tǒng)一的員工宿舍，并且規(guī)定，必須給所有員工租住正式小區(qū)或公寓中的兩、三居室，不能是地下室，所有房間配備空調(diào)、電視，電腦，宿舍有專門人員管理、保潔，員工的工作服、被罩等也統(tǒng)一清洗。若是某位員工生病，宿舍管理員會陪同他看病、照顧他的飲食起居。同時，海底撈的所有崗位，除了基本工資之外，都有浮動工資與獎金，作為對員工良好工作表現(xiàn)的鼓勵?？紤]到絕部分員工的家庭生活狀況，公司有針對性的制定了許多細(xì)節(jié)上的待遇。
在尊重與善待員工的問題上，海底撈還有不少“創(chuàng)意”。例如，將發(fā)給先進(jìn)員工的獎金直接寄給他的父母。
在如此和諧的文化與工作氛圍的激勵下，員工們的熱情日益高漲，提出很多建議。并且，只要是合理的，公司都會采納。這些激勵措施既滿足了員工的基本需求同時也滿足了他們的.尊重需求與自我實(shí)現(xiàn)的需求，激發(fā)了員工的主人翁意識。
在我們看來，海底撈的成功服務(wù)是取勝的關(guān)鍵，但是如何做到將服務(wù)差異化戰(zhàn)略成功灌輸給所有員工，激勵每一個員工共同努力才是真正至關(guān)重要的。要做到真正的顧客滿意必須將標(biāo)準(zhǔn)化的流程、制度和服務(wù)員的判斷力和創(chuàng)造力結(jié)合起來。員工的創(chuàng)造力不受理出來的，而是通過一整套系統(tǒng)激勵出來的。這些激勵系統(tǒng)提升了員工的滿意度，滿意的員工就會帶來優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高顧客滿意度以及降低許多餐飲企業(yè)都很頭痛的浪費(fèi)和損耗等隱形成本。海底撈更多依靠的是對餐飲業(yè)服務(wù)員這種特殊工作的理解，而不是生搬硬套一些書本上的先進(jìn)理論，在實(shí)際操作中，恰恰是其激勵機(jī)制符合了海底撈自身的實(shí)際，滿足了員工各個層次的需求，使員工最程度地發(fā)揮了個人潛力，使得海底撈在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，并得到了穩(wěn)步發(fā)展。
由海底撈的例子我們可以看出，餐飲企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分意識到在激勵機(jī)制的各個階段都應(yīng)該根據(jù)員工的特點(diǎn)采取適當(dāng)有效的激勵措施，保證員工的積極性和個人能力較好的發(fā)揮，消除他們在工作中的各種消極情緒，增強(qiáng)他們在企業(yè)中的成就感和歸屬感，并形成工作動力，是我國餐飲業(yè)在一線員工激勵問題上的出發(fā)點(diǎn)。
老板讓寫工作計劃篇五
1、加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造了良好工作環(huán)境。
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容，20xx年行政部加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確、嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備及時維護(hù)、保養(yǎng)；物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓(xùn)等活動，并配合其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
2、加強(qiáng)服務(wù)，樹立了良好的風(fēng)氣。
（1）行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為來訪客人服務(wù)。
一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下二點(diǎn)：變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)基本做到了及時處理和反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力，保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
（3）認(rèn)真履行部門職責(zé)。
狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，定期、不定期地對辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
（4）檔案管理工作。
20xx年在檔案管理方面，行政部嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)公司《檔案管理制度》，積極根據(jù)各部門需要，提供所需的各項(xiàng)資料。整個檔案的管理通過分門別類的標(biāo)識、清理更新目錄，檔案管理逐步完善，包括各類新項(xiàng)目的檔案。對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員的工作能力的體現(xiàn)，同時也是公司對外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù)，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待，20xx年，將進(jìn)一步規(guī)范行文格式，如字號，排版等，保持公司格式運(yùn)用的統(tǒng)一性。
（5）積極推進(jìn)成本意識宣傳。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次例會中，強(qiáng)調(diào)厲行節(jié)約，開源節(jié)流。20xx年將從以下幾方面節(jié)約成本，從人員招聘、社保費(fèi)用、行政辦公日常費(fèi)用等幾個方面出發(fā)節(jié)約成本。招錄人員時，盡量選擇適合公司性質(zhì)，適合公司崗位的人才，節(jié)約成本，是一項(xiàng)長期的工作，在職培訓(xùn)中對本部門員工也特別強(qiáng)調(diào)節(jié)約。我們部門內(nèi)強(qiáng)調(diào)“節(jié)約一塊錢成本，就是為企業(yè)創(chuàng)造一塊錢的利潤”。
老板讓寫工作計劃篇六
1、加強(qiáng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立工作，根據(jù)酒店實(shí)際情況，參照國家酒店行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評方案及中煙公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考評要求，力爭在20__年內(nèi)初步完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的體系文件。
2、加大安全宣傳培訓(xùn)力度，做好酒店員工三級安全教育工作，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識。及時安排各種資格證再培訓(xùn)工作。對各項(xiàng)法律法規(guī)進(jìn)行大力宣傳，貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策。
3、酒店安委會堅持每季度至少召開一次安全委員會會議，學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報違紀(jì)違章及獎懲結(jié)果等。分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改。
4、加強(qiáng)外租賃單位的安全管理、安全宣傳工作，制定相關(guān)方管理規(guī)定，相關(guān)方管理納入安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。
5、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。
6、按照國家標(biāo)準(zhǔn)，梳理完善應(yīng)急救援預(yù)案，并開展消防演習(xí)，酒店定于20__年上半年進(jìn)行一次事故應(yīng)急疏散演習(xí)，下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。
7、認(rèn)真組織開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的安全文化氛圍，倡導(dǎo)以人為本的安全理念。
8、認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患?，F(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
9、突出專業(yè)安全檢查，重點(diǎn)對酒店的鍋爐、電氣、機(jī)械及壓力容器等進(jìn)行檢查。各責(zé)任部門對所查隱患、要及時整改，不能整改的要制訂可靠的安全運(yùn)行措施，直至隱患消除。
10、加強(qiáng)酒店保安隊(duì)伍應(yīng)急救援隊(duì)伍專業(yè)訓(xùn)練，提高保安隊(duì)員接到報警后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡，為降低酒店財產(chǎn)損失提供保障。
12、加強(qiáng)監(jiān)控室工作人員業(yè)務(wù)操作能力培訓(xùn)，確保操作人員能快速準(zhǔn)確進(jìn)行設(shè)備操作。
13、加強(qiáng)部門保安人員管理及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，在部門內(nèi)部開展多形式的教育培訓(xùn)，逐步提高業(yè)務(wù)能力。
14、做好監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好有效，加強(qiáng)錄像查詢管控，確?？蛻綦[私不外泄。
15、完善治安安全工作檔案，加強(qiáng)內(nèi)部安全巡查管控，確保酒店治安安全，做好痕跡管理。
16、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，逐步完善相關(guān)食品安全管理制度，督促責(zé)任部門做好大型會議、婚宴等留樣工作，不定期抽查食品庫存情況。加強(qiáng)廚房等重點(diǎn)部位巡查管理，確保場地安全。
17、實(shí)時根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)做好全體員工交通安全宣傳教育培訓(xùn)工作，對公車駕駛員進(jìn)行交通安全培訓(xùn)及警示教育，以此提高安全行車效率。
18、針對酒店有可能進(jìn)行的技改工作，做好前期準(zhǔn)備工作及技改期間的安全保衛(wèi)工作。
20__年酒店安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)賓客及員工的生命安全，為酒店的發(fā)展提供安全保障，從而確保酒店安全目標(biāo)全面完成。
老板讓寫工作計劃篇七
你應(yīng)該有一個簡單的商業(yè)計劃，可以用來幫助成為自己的老板。你應(yīng)該知道:。
這里有一個例子:。
你學(xué)會了嗎？
是時候破土動工了。
所以，除非萬不得已，否則不要花錢——即便要花錢，也要保持最低限度。例如:。
一個公司的品牌形象就像一個人的聲譽(yù)。”
但到底什么是品牌形象？
你可以通過展示你的品牌形象來影響你的聲譽(yù)。比如，下圖展示了顏色與情感的關(guān)系，以及企業(yè)如何利用這種關(guān)系來定位自己的品牌。
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讓你在工作和生活進(jìn)行有效的刻意練習(xí)。
讓你在工作和生活進(jìn)行有效的刻意練習(xí)。在商業(yè)中，作基本上是圍繞著信息和服務(wù)行業(yè)，那么就意味著你的認(rèn)知技巧和能力需要加強(qiáng)，例如在金...
我走過幾百家企業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)營銷得這樣做。
我走過幾百家企業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)營銷得這樣做。企業(yè)間的競爭主要來自老板與老板的競爭、模式與模式的競爭以及班底與班底的競爭，技能就是班底競爭的核心要素，試想如果前面的老板思維、商業(yè)模式、目標(biāo)管控...
回答我10個問題，保證你年入百w#商業(yè)模式#老板#創(chuàng)業(yè)。
回答我10個問題，保證你年入百w#商業(yè)模式#老板#創(chuàng)業(yè)。
這個能力，會讓你越來越有錢！
解決問題的能力是一個人最值錢的能力不假，但問題在于這個能力是由多種能力組合而成的一種很復(fù)合的能力。要掌握議價談判的技能、說服手機(jī)專柜老板提前壓貨的技能、銷售數(shù)據(jù)分析的技能。像例子中的產(chǎn)品...
豐田六大改善。
豐田六大改善。歷經(jīng)百年，豐田模式仍然在制造業(yè)中發(fā)揮巨大的作用，影響到無數(shù)企業(yè)競相學(xué)習(xí)。從豐田戒律、總結(jié)一線管理者技能培訓(xùn)中對工作方法的課程總結(jié)，進(jìn)而形成特有的豐田內(nèi)部所應(yīng)用的培訓(xùn)步驟、方...
執(zhí)行力。
執(zhí)行力--高效的任務(wù)管理與人員管理大多數(shù)公司普遍存在以下問題，您公司是否可以幸免？為增大勝任范圍，管理者要有能力分解復(fù)雜任務(wù)，確...
如果有一個“傲嬌”的老板，怎樣得知ta是否認(rèn)可你。
如果有一個“傲嬌”的老板，怎樣得知ta是否認(rèn)可你胡穎·2小時前·職場漫談行勝于言，老板對你的欣賞不僅是通過言語來表達(dá)的...
面試官應(yīng)如何提問。
十六、考核應(yīng)聘者目標(biāo)的問題很多應(yīng)聘者把他們的能力、價值觀和技術(shù)等說得繪聲繪色。_應(yīng)聘者還向你保證，不是因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)差或公司經(jīng)營困難老板強(qiáng)迫他們離職的，而是應(yīng)聘者本人決定離開公司的...
企業(yè)營銷突破必須充分思考的5大平臺和30個問題（經(jīng)典、收藏）。
企業(yè)營銷突破必須充分思考的5大平臺和30個問題（經(jīng)典、收藏）今天一位做了10年?duì)I銷咨詢的咨詢師從50家案例中歸納中小企業(yè)業(yè)績突破的5大...
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容。
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老板讓寫工作計劃篇八
1,執(zhí)行執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,并向其負(fù)責(zé)和報告工作.
2,全面負(fù)責(zé)餐廳的管理工作,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進(jìn)展.
3,負(fù)責(zé)餐廳工作人員調(diào)配,班次安排和員工的考勤,考核,保證在規(guī)定的營業(yè)時間內(nèi),各服務(wù)點(diǎn)上都有崗,有人,有服務(wù).
4,堅持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,合理組織人力,實(shí)行規(guī)范服務(wù),保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平并深入開展學(xué)先進(jìn)找差距活動.
5,負(fù)責(zé)餐廳工作人員的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì).
6,負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備財產(chǎn)管理,嚴(yán)格控制物料消耗和成本費(fèi)用,做好財產(chǎn)物料三級帳和物料用品的領(lǐng)用,保管及耗用報損工作.
7,建立良好的協(xié)作關(guān)系,溝通與廚房的聯(lián)系,協(xié)調(diào)進(jìn)行工作.并以市場為導(dǎo)向做好市場調(diào)查研究,不斷提高餐廳促銷措施.
8,了解掌握廚房貨源情況及供餐菜單,組織和布置餐廳服務(wù)員積極做好各種菜點(diǎn)和酒水的推銷工作.
9,堅持服務(wù)現(xiàn)場的管理,檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照餐廳服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好各項(xiàng)工作,確保安全,優(yōu)質(zhì),高效.
10,保持餐廳設(shè)備設(shè)施整潔,完好,有效,及時報修和提出更新添置意見.
11,負(fù)責(zé)處理客人對餐廳服務(wù)工作的意見,建議和投訴,認(rèn)真改進(jìn)工作.
12,了解和掌握員工的思想狀況,做好思想政治工作,抓好班組文明建設(shè).。
二是中國的餐飲市場本身就還不是很成熟,沒有一個比較成熟的標(biāo)準(zhǔn).從許多的有關(guān)于餐飲管理人的書上看到的結(jié)合自己工作的一個經(jīng)驗(yàn),我個人認(rèn)為現(xiàn)代餐飲企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人要具有以下的一些方面:。
三,外事能力:現(xiàn)代的餐飲企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人要有獨(dú)立面對各相關(guān)部門對外事務(wù)的能力,為所在企業(yè)創(chuàng)造一個好的生存和發(fā)展環(huán)境;并同時能處理一切顧客事務(wù)的能力:。
老板讓寫工作計劃篇九
一、領(lǐng)導(dǎo)人必須學(xué)習(xí)成長，學(xué)習(xí)的程度就是成長的速度。
二、每周定于。
二、四、六晚上學(xué)習(xí)。
三、每個經(jīng)銷商必須凝聚團(tuán)隊(duì)關(guān)系，配合火療館的工作。
四、嚴(yán)禁搶單拉線，不要做傷害他人的事情，影響團(tuán)隊(duì)關(guān)系。
五、明確股東的責(zé)任，要把養(yǎng)生館當(dāng)成自己的家，領(lǐng)導(dǎo)人要肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，配合團(tuán)隊(duì)，配合會議，配合老師、配合工作室。
六、改變養(yǎng)生館使用平臺的收費(fèi)制度，從9月1日起，每個經(jīng)銷商加盟次月起，必須交平臺使用費(fèi)100元/月，酒精享用5元/瓶，否則養(yǎng)生館收10元/瓶。
七、八卦儀，交平臺費(fèi)經(jīng)銷商蹬八封儀10元/次，不交平臺費(fèi)經(jīng)銷商蹬八卦儀20/次。
八、公司產(chǎn)品由經(jīng)銷商自行銷售，包括潔靜寶火龍液，但酒精屬養(yǎng)生館賣10元/瓶。
九、療程卡由經(jīng)銷商自行辦理，酒精用自己的，但每張卡火療館提成100元，做火療所需輔助品由火療館提供，火療自己做，請老師做付老師辛苦費(fèi)10元/次，除新人體驗(yàn)外。
十、損壞養(yǎng)生館公共財物照價賠償，比如燒壞毛巾等，每個經(jīng)銷商必須認(rèn)真學(xué)好火療，源于火療不過關(guān)燒出的事故自行負(fù)責(zé)。
十一、嚴(yán)禁盜竊養(yǎng)生館財物，抓著罰款100元---500元。新帳老帳一起算，注意道德品質(zhì)的修養(yǎng)，這是每位經(jīng)銷商必須注意的行為。望大家配合，謝謝!
和尚坡中醫(yī)養(yǎng)生館。
2017年9月1日開始執(zhí)行。
老板讓寫工作計劃篇十
人生七十古來稀，包先生在無休止的反復(fù)治療中竟然度過了70歲，但是，就在2017年3月份，在被縣里面醫(yī)院放棄治療之后，因?yàn)樯眢w痛苦之后在鄉(xiāng)村醫(yī)生哪里尋求最后的安慰。然而，意想之中又晴天霹靂的是，鄉(xiāng)村醫(yī)生竟然說：你最多只剩下3個月了。無限的悲痛和不詳?shù)念A(yù)想立刻充滿這個普通的農(nóng)村家庭。
人生在世，最悲催的莫過于這個階段了。死嗎死不了，活吧也活不久，但是疼苦并未有絲毫減輕，你到底治還是不治？如果家庭比較貧窮，那還是有心無力啊。
包先生的痛苦其實(shí)還不止于病痛，而是幾十年來，從來就沒有被醫(yī)院和醫(yī)生正確的診斷過病情！?。ㄒ恢倍及凑辗谓Y(jié)核、腸胃病來治療）。
這是何等的殘忍的事情，錢花了不少，卻是無底洞，病越治越重，身體越來越差，并發(fā)癥越來越多，恐懼充滿了家庭，累積兒女子孫。
幸好包先生的愛人并未放棄他，不管如何，都希望能想辦法尋找民間高人治病，能多活一天算一天。
幸好經(jīng)貴人介紹，了解到北海有家苗家本草養(yǎng)生館。
不管如何，事到如今，人到此情，也沒有什么退路了。試試就試試吧。
至今已經(jīng)經(jīng)過了將近4個療程的治療，病情康復(fù)的比想象好多了。
首先苗醫(yī)本草養(yǎng)生館創(chuàng)始人陳著榮在10分鐘之內(nèi)就正確診斷了病情。一直被誤診的病情其實(shí)是：肺寒，而且是極寒，肺功能以及極度低下，換句話說就是肺功能只剩下10%左右，所以一直喘氣不已。
7月底回來養(yǎng)生館復(fù)查拿藥時，各項(xiàng)指標(biāo)都恢復(fù)的相當(dāng)好，比想象中都好。然后就拿了第四個月的藥，陳著榮醫(yī)生當(dāng)時交代說：你的康復(fù)給了大家很強(qiáng)的信心。那么治療的最后兩個月開始我要給你堅持配合，我給你把病治斷根吧。
“首先第五個月你要準(zhǔn)備老鴨喉管，然后和我配給你的苗醫(yī)一起煲（具體方法到時介紹給你），這樣大概一個月下來，你就不喘氣了?！?/p>
“最后第六個月，就是根治的關(guān)鍵時刻，我會配給你斷根藥，吃了之后，把你的病根直接排泄出來，是一條像火柴桿那么大的，大概一厘米長的黑色的很硬的枯根。”
只要這個病根一出來，你的病就徹底好了，以后都不會復(fù)發(fā)。
恭喜你，一定要堅持到底！祝福你早日康復(fù)！
二、肝癌腦癱連救三代，治癌苗醫(yī)名不虛傳！
百年修得同船渡，千年修得共枕眠。短短兩句話卻道盡了緣分的珍貴與稀缺。
俗話說：救人一命勝造七級浮屠，然而在廣西北海有個悲慘的家庭，祖孫三代三人，分別得了肝癌而且是晚期、腰椎間盤突出、腦癱，全家人生活在水深火熱之中。而如今卻因?yàn)樘旖稻壏郑獾搅硕焖佾@救，從此家庭歡聲笑語，生活重燃希望，實(shí)乃是不幸中的萬幸。
患上肝癌肝大量腹水的是這個家庭的奶奶，最嚴(yán)重時肚子腫脹，被形容像懷孕了個月，住院無法治愈，卻幾乎花光了家里的積蓄。作為戶主的爺爺只能拼命的到汪洋大海捕撈海產(chǎn)品回來銷售維持生計；作為兒子的就去開出租車賺錢給母親治病，看著母親奄奄一息，全家顯得暮氣沉沉。
俗話說：福無雙至禍不單行，有時還真有些道理。這家人真是太慘了。開出租車辛苦賺錢也就算了，卻生了一個腦癱的兒子，（出生時受傷至癱）一只腳不能正常走路，右手右腳內(nèi)勾，是用大腳拇拐著半邊腳走路，最簡單的右手拿一張紙都拿不穩(wěn)。不是不想治，是確實(shí)沒有聽說過那個醫(yī)院能治好腦癱的，再加上高額的治療費(fèi)用，會把家人直接嚇傻。
你說，世界上還有多少這樣的家庭！每天以淚洗臉，等死度日。每天沉浸在悲傷之中，全家人失去歡樂、金錢、自由。。多么多么的希望有一個神仙從天而降，輕輕松松的為家人快速解決所有的病痛，讓家庭重新沐浴在歡樂開懷之中。。
你不是在異想天開，你也不是白日做夢。因?yàn)?，這個悲慘的家庭已經(jīng)康復(fù)了，而且時間很短。肝癌晚期腹水像懷孕幾個月的老奶奶僅用了60天就基本治好了，然后繼續(xù)吃苗藥鞏固了2個月就徹底的治好了。不但治好了而且是根治---治好后比生病前獲得更加強(qiáng)大的生命力。
而腰肌勞損、腰椎疾病確實(shí)是小菜一碟，不到15天就搞定了。
你更關(guān)心的是高難度的腦癱！這個是怎么處理好的，其實(shí)非常多人關(guān)心，那就重點(diǎn)說這個病吧。
8歲的孫子是從一只腳不能正常走路，右手右腳內(nèi)勾，只能是用大腳拇指拐著半邊腳走路，右手拿一張紙都拿不穩(wěn)到1個月后可以拿筷子吃飯，2個月可以提5斤水，3個月就可以寫字了，治了6個多月，已經(jīng)想學(xué)小提琴了！
最令人稱奇的是，在治療這位腦癱孩子時，用神奇的苗藥敷他的頭部，有淤血從患兒耳朵里流出來，整整流了15天才停止，沒有淤血后，孩子變得開朗大方，整個人像陽光一起明亮起來。短短半年后，孩子不僅走路如常，整個人因?yàn)槿斫畹目焖俪砷L伸張，毫不猶豫飆高了18厘米。
大家眼前的這一家人，無不感慨萬千，一個癌癥晚期奄奄一息的老奶奶、一個積勞成疾的兒子、一個腦癱的孫子，一家三代三個人，居然在短短的半年內(nèi)在這位醫(yī)生手中魔幻般康復(fù)了，太不可思議了！太難以想象了！
世上還是有高人的，只是你的福氣夠嗎？你修的緣分到了嗎?深刻反省自己吧，如果你有重病，請你毫不猶豫的聯(lián)系這位醫(yī)生。仁心寬厚的苗族名醫(yī)陳著榮醫(yī)師。
三、城都在追念英雄駱春偉，而英雄卻無比感激她！
近日清明節(jié)前，隨著北海第一座英雄雕像落成在英雄最后所在工作地點(diǎn)廣西北海市銀灘鎮(zhèn)僑港碼頭旁而重啟了萬千人民的感念和眼淚。
不曾忘記2016年10月20日11時許，北海市僑港鎮(zhèn)港口一漁船著火，該鎮(zhèn)電建邊防派出所所長駱春偉在搶救群眾生命財產(chǎn)中不幸犧牲。
隨即受到廣大民眾自發(fā)的真情懷念，紛紛為北海有這樣的人民好兒子而自豪。這次雕像的落成我們看到包括黨政軍警在內(nèi)的很多領(lǐng)導(dǎo)都出席了，這是給“珠城勇士”表達(dá)最高的敬意。讓全社會看到了黨和國家政府對于舍身為民的人民英雄的標(biāo)準(zhǔn)態(tài)度，凈化社會風(fēng)氣，引導(dǎo)并踐行^v^主席提倡的“為人民服務(wù)”的本質(zhì)理念。在此前舉行的各種英雄事跡報告會上，我們看到事跡確實(shí)感動了包括北海市市主要領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的無數(shù)錚錚漢子。
北海，因?yàn)橛羞@樣的好兒女而驕傲，激發(fā)了社會各界對新時代“英雄”定義的討論和思想升級，成為學(xué)習(xí)的榜樣。
英雄可以安息了。但是他的母親卻因?yàn)槁牭截谋瘋灰讯杷肋^去了。就在英雄也無能為力的時刻，她出手了。
街坊鄰居立即打電話向陳著榮求救。
陳著榮放下手中工作馬上奔向不遠(yuǎn)處的英雄所在派出所附近，輕車熟路的把英雄的母親就救活了。
誰知，家屬不斷哭訴，說老人身患多種疾病，多年來輾轉(zhuǎn)全國多家大醫(yī)院都無法根治，甚至隨著年齡增長而越來越嚴(yán)重，家庭又發(fā)生了噩耗，頓時陷入無限的絕望中。陳著榮看在眼里，急在心理，治病救人是天職啊。隨后給老人做全面診治，嚇了一跳，原來全身都是病，而且很嚴(yán)重。
頸椎問題，腰椎問題，風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，慢性胃炎，肝炎，小三陽。。不過這些病對于專治絕癥、癌癥的陳著榮來說只是小事罷了。經(jīng)過精心治療和護(hù)理，不多久，英雄母親身體便恢復(fù)了健康，全家對陳著榮感恩戴德。
想想，英雄地下有知，全城都在追念自己，而自己卻無比感激陳著榮！
四、陳著榮治好絕望的肺病患者。
感謝陳醫(yī)生的再生之恩：治好我絕望了35年的頑固肺病。
感謝信--感謝陳著榮苗醫(yī)的再生之恩。
[導(dǎo)讀]我是一名30多年肺部頑疾患者，30年來，走遍全國各大醫(yī)院，遍訪各地名醫(yī)，專家，我親歷了所有病人經(jīng)歷的一切：肉體苦痛，精神折磨，經(jīng)濟(jì)壓力，令我深感生命的脆弱和病痛的折磨。
直到2016年5月來到北海陳著榮保健中心，經(jīng)過兩個月的苗藥治療，經(jīng)歷了一個神奇的過程，我身體的肺病病痛得到根治，我從來不敢奢望這個結(jié)果，但是實(shí)實(shí)在在發(fā)生了。在這里，我得到陳著榮醫(yī)生的堅強(qiáng)鼓勵，苗藥的神奇藥效，我現(xiàn)在懷著快樂幸福的心情來表達(dá)對陳醫(yī)生的感激，并撰此信感謝陳著榮苗醫(yī)的再生之恩！
尊敬的陳著榮苗醫(yī)：
您好！
我是李傳禮，77歲了，30多年前患了肺病，因當(dāng)時家庭經(jīng)濟(jì)差沒有及時就診治療，拖得時間長就成了肺病頑疾，身體每況愈下，晚上咳嗽，呼吸緊，難以睡個安穩(wěn)覺，平時不能干重活，身邊朋友也不敢和我多接觸，他們覺得肺病會傳染，我非?？鄲?。
我兼受著身體病痛和心理孤獨(dú)的雙重折磨。所以我也跑了很多醫(yī)院，看了專家醫(yī)生，醫(yī)院的專家對我都是一樣的回復(fù)：由于時間太長，導(dǎo)致病情無法根治，建議放棄治療。家家醫(yī)院都判我死刑，讓我非常的無助和絕望。
直到一次偶然的機(jī)會，我在路上看到北海陳著榮保健中心的宣傳資料，上寫著苗醫(yī)陳著榮專治各種疑難雜癥（腦癱、高血壓、腰椎間盤突出、股骨頭壞死、肝病/肝硬化、腎病、中風(fēng)、鼻炎/鼻癌、胃穿孔、不孕不育癥等）。我抱著試一試的心態(tài)，第二天一大早就按資料上的地址過去找陳醫(yī)生。我只是抱著一個小小的要求：讓我的身體病痛減輕一點(diǎn)，晚上能睡個覺就行。來到北海陳著榮保健中心，陳醫(yī)生給我細(xì)致地進(jìn)行五指把脈，甚至還沒有看我之前的病歷，她對我親切的微笑，給我鼓勁：“你的肺功能嚴(yán)重受損，需要好好調(diào)理和治療，用三個療程的藥應(yīng)該沒問題了”！
30年以來，我已經(jīng)習(xí)慣了醫(yī)院的冷冰冰，早起的排隊(duì)掛號，換來10分鐘醫(yī)生的簡單詢問然后就是各種冰冷機(jī)器的檢查，等待檢查結(jié)果，還是冷冰冰的幾句文字就將我打發(fā)。從沒有哪個醫(yī)生會對我如此微笑和鼓勵，給我溫暖，陳醫(yī)生當(dāng)天就給我開了3個療程的苗藥，并耐心地給我講解藥物服用注意事項(xiàng)，并交代每個療程需回來復(fù)查一次，以便確認(rèn)下一療程藥物是否要調(diào)整。
我服完第一療程的藥后終于能睡了個好覺，我太累了，30年時間以來第一個整覺。這也讓我的心從溫暖轉(zhuǎn)到了感激。
第二療程后，陳醫(yī)生給我復(fù)查，開心地問我：你現(xiàn)在感覺身體如何，是否還有不舒服的？我說，沒有不舒服的了。陳醫(yī)生說，從診斷結(jié)果看，你的肺功能已正常，已經(jīng)好了。不需要再服藥了。
這個結(jié)果真的讓我難以相信，幸福來得太突然了。
在和陳著榮醫(yī)生相處的2個月時間，她讓我感受到了溫暖、鼓勵和愛心，也感受到苗藥的神奇，更感受到了中醫(yī)對人體的尊重。這么寶貴的資源，我彷徨/尋覓了30年終于找到，這是我的福分，我的造詣。陳著榮醫(yī)生的醫(yī)術(shù)高超，她擅長于疑難雜癥如腦癱、腫瘤、高血壓、腰椎間盤突出、股骨頭壞死、肝病/肝硬化、腎病、中風(fēng)、鼻炎/鼻癌、胃穿孔、不孕不育癥等。多個項(xiàng)目都獲得了國家專利。
救護(hù)之情當(dāng)涌泉相報，我撰此信感謝陳醫(yī)生，也希望以此信能夠幫助到更多的人免受病痛之苦。
（由于本人文化水平有限，我口述由朋友幫忙整理出此文，以上內(nèi)容屬實(shí)）。
感謝人：李傳禮。
住址：廣西北海市新村居委會沙灣村。
老板讓寫工作計劃篇十一
1.天地精華固本原，推拿按摩保健康。2.承祖?zhèn)髦^技，集中醫(yī)之大成。3.柳安國手，延年益壽。4.骨正筋柔，精神長存。5.上下五千年，妙手壽比天。6.弘揚(yáng)中醫(yī)傳統(tǒng)文化，傳承柳氏推拿療法。7.“留安康”，柳安堂。8.中華古法推拿保健養(yǎng)生。9.傳承中醫(yī)文化，共筑健康中華。10.傳承古法推拿，保健養(yǎng)生天下。11.妙手通經(jīng)絡(luò)，德心理乾坤。12.弘揚(yáng)國技，健康國人。13.享精妙推拿，品傳統(tǒng)文化，帶健康回家。14.一號中醫(yī)推拿，舒筋活絡(luò)養(yǎng)生15.推國醫(yī)之精粹，灸國藥之精粹。16.古國術(shù)，調(diào)五行，通經(jīng)絡(luò)，享養(yǎng)生。17.摩力舒筋活絡(luò)，拿捏舒適健康。
養(yǎng)生館的精彩廣告詞優(yōu)秀1.你的健康之家。2.飄逸的天堂。3.時珍養(yǎng)生，永葆青春。4.母親給了你生命，我們給你美麗與健康。5.沐浴在瑤族生態(tài)的神奇中。6.十珍時珍珍心養(yǎng)生，艾香藥香香氣盈堂。7.時來運(yùn)濟(jì)珍惜緣分齊聚一堂，養(yǎng)心修性生命不息盡在小城。8.時珍堂前少病客，養(yǎng)生城里多健君。9.時珍堂湯湯有苦用意，養(yǎng)生城誠誠無不聞名。10.魅力無極限，美麗伊萊曼。
養(yǎng)生館的精彩廣告詞經(jīng)典1.傳承本草精華，典求美麗女人。2.美之道(美知道)，有我嫦·顏·道。3.傳經(jīng)典之美，啟時尚之門。4.傳世東方美，百年典尚軒。5.打造時尚驚艷女人，享受健康典雅生活。6.帶給您前所未有的美麗享受。7.給你健康的美，漂亮的美，自信的美。8.古今結(jié)合時珍堂，養(yǎng)生休閑命更長。9.海天養(yǎng)生道，頤養(yǎng)麗人顏。10.金色年華在人間，芙蓉出世一瞬間。11.科學(xué)保健功能養(yǎng)生壽百歲，熏蒸艾灸刮痧推拿體泰康。12.來到這里，讓你無怨無悔做女人。13.流淌幾絲纏綿，長出玫瑰容顏。14.美麗人生，嬌嬌先行。
15.傳承經(jīng)典養(yǎng)生之道，開拓時尚美容之路，典尚美容養(yǎng)生，美麗就在身邊。
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養(yǎng)生館經(jīng)典廣告詞1.祖?zhèn)靼茨^技，中華養(yǎng)生秘方。2.按摩推出美麗，養(yǎng)生滋潤健康。3.傳承中華古技法，養(yǎng)生保健康天下。4.滋潤生活養(yǎng)生健康延年益壽。5.國術(shù)推拿發(fā)揚(yáng)光大，展筋活血心胸豁達(dá)。6.國醫(yī)傳承，古法推拿。7.養(yǎng)生保健，傳統(tǒng)推拿，秘制配方，手藝絕佳。8.推拿按摩，德馨服務(wù)。9.健康靠養(yǎng)生，按摩顯絕技，誠愛柳安堂。10.千年國手，代代傳承。11.“柳”氏傳承絕技，“安”享健康人生。12.傳統(tǒng)與科技齊飛，保健共養(yǎng)生一色。13.按出的健康，推出的長壽。14.古技天成，圣手御道，柳安唐按摩養(yǎng)生會館!15.柳安推拿，美容養(yǎng)顏，懸壺蒼生，濟(jì)世百年。16.傳承中醫(yī)精髓，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。17.健康新時尚，中醫(yī)柳安堂。18.推本溯源，拿捏乾坤。
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養(yǎng)生館的精彩廣告詞簡短1.選擇陽光分享陽光一生陽光。2.養(yǎng)生就是健康(之本)。3.養(yǎng)生時珍堂，幸福萬年長。4.養(yǎng)生真療效，一生健康長。5.養(yǎng)生自有健康道理。6.瑤池圣水，洗凈凡塵。
今年，是養(yǎng)生館開門迎客的第一年，是黃龍觀旅游事業(yè)發(fā)展的攻堅爬坡期。在村支兩委的指導(dǎo)下，旅游公司董事長章麗同志的帶領(lǐng)下，旅游公司下屬企業(yè)彭祖養(yǎng)生館與2013年的5月25日濃重開業(yè)，同時道教神像開光。在短短的7個月時間里，我們不僅安排部署了各塊工作，還贏得了100多萬的收入。當(dāng)然這些離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，更離不開養(yǎng)生館全體員工的辛勤勞動和不計報酬的付出。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、各塊工作部署及取得的成績。
彭祖養(yǎng)生館集食宿、娛樂、旅游接待于一體。開業(yè)之初，一切都是從零開始。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)摸索后，各部門工作均走上了正規(guī)，實(shí)現(xiàn)了開門紅。
（一）餐飲部。
餐飲部又分餐廳和廚房，兩者相依相存，也是養(yǎng)生館迎客、留客的重要部門。
1、餐廳。所招員工都是剛畢業(yè)的小青年，從未接觸過餐飲服務(wù)，更不知道怎么搞服務(wù)。我們從培訓(xùn)開始，手把手的交，每天早上所有服務(wù)員進(jìn)行十分鐘的集中培訓(xùn)。從擺餐具、上菜、做衛(wèi)生到餐桌服務(wù)，現(xiàn)已基本走上正規(guī)。自開業(yè)以來，接待客人1000桌，創(chuàng)收入63萬元。
2、廚房。經(jīng)過一段時間的摸索，推出了一些特色菜，如燕麥面炒肉、三絲卷、蕎麥米炒飯、農(nóng)家角子等。贏得了客人的好評，增加了收入。
1服務(wù)臺兼任客房前臺，是養(yǎng)生館的形象窗口。樓層服務(wù)員一直與前臺密切合作，未出現(xiàn)一起投訴事件。同時創(chuàng)收入14萬元。
（三）娛樂服務(wù)。養(yǎng)生館內(nèi)設(shè)娛樂大廳、ktv，還有娛樂性體驗(yàn)項(xiàng)目黃龍滑索。這些項(xiàng)目是我們山區(qū)的特色，同時也成為部分游客的聚焦點(diǎn)。ktv工作人員現(xiàn)已能熟練操作各種設(shè)備，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?；鞴ぷ魅藛T與8月份參加了專業(yè)培訓(xùn)，并考試通過取得操作證件。為養(yǎng)生館增加了2萬多元的收入。
（四）產(chǎn)品銷售。養(yǎng)生館設(shè)有法物銷售處和超市，并有專人進(jìn)行銷售服務(wù)。九月九日重陽節(jié)，組織開展了促銷活動，收到了良好的效益。超市定期檢查和補(bǔ)貨，未出現(xiàn)過一件過期產(chǎn)品，同時服務(wù)熱情周到。產(chǎn)品銷售創(chuàng)收入近20萬元。
（五）旅游接待。為更好地迎接游客，設(shè)有迎賓部，有專人負(fù)責(zé)擊打迎賓曲，贏得了游客的好評。開業(yè)至今，共接待游客6269人，僅門票收入7萬余元。
老板讓寫工作計劃篇十二
1、逐步消除入園焦慮，愿意上幼兒園。
2、在*的幫助下，學(xué)習(xí)用肥皂洗手。樂于接受晨間檢查。知道不能私自離園，不跟陌生人走。
3、學(xué)會上廁所，需要時會請人幫助。會自己使用小勺進(jìn)餐，在教師提醒下把飯菜吃完。
4、在*的提醒下，知道活動的安全。
5、通過參觀中、大班幼兒做早操和體育活動，學(xué)習(xí)一套簡單的模仿操，練習(xí)自然地走和跑（按指定方向）而不互相碰碰。
1、愿意親近教師和同伴，喜歡參加集體活動，對班級的環(huán)境感到親切。
2、在教師的幫助下，學(xué)習(xí)遵守一日生活的常規(guī)。
1、了解并熟悉幼兒園的環(huán)境，認(rèn)識教師、保育員、同伴，能高高興興地上幼兒園。
2、認(rèn)識幾種常見的玩具，知道它們的名稱和玩法。
3、知道國慶節(jié)，能積極參加節(jié)日活動，體驗(yàn)節(jié)日快樂。
4、在各種活動中觀察、擺弄實(shí)物，對數(shù)產(chǎn)生興趣。學(xué)會運(yùn)用常見的量詞（個、只、條、件、塊、輛）。
1、能聽懂生活中常用的普通話，學(xué)習(xí)按教師的要求做事。
2、愿意聽。
老板讓寫工作計劃篇十三
市場管理員每日工作流程:。
一、早晨提前10分鐘到崗打卡，整理工裝，佩帶工牌，保*儀容儀表整潔。二、8:30參加部門經(jīng)理主持的晨會，詳細(xì)記錄布置的任務(wù)，并在規(guī)定時間內(nèi)完成。
三、會議完畢后，整理好自己必備的工作用品(文件夾、考勤本、對講機(jī)7頻、筆記本、商戶資料、報修單等)，到區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡視。
四、9:00--11:30進(jìn)行市場巡視:。
1、巡視中要準(zhǔn)確統(tǒng)計當(dāng)日轄區(qū)內(nèi)所有商戶的門頭、裝修、布貨和開門情況(新。
增的)。重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)商戶開門的詳細(xì)情況，記錄到考勤本上。對于不符合開門標(biāo)準(zhǔn)的商戶要立即向其指出開門的具體要求。(開門的標(biāo)準(zhǔn):門頭安裝完畢、裝修完畢、貨架及貨物擺放完畢、辦公桌、經(jīng)營人員)。
2、對于正在裝修的商鋪要隨時檢查消防安全措施情況，對于存在安全隱患的。
3、如轄區(qū)內(nèi)今日有新商戶，要主動上前做自我介紹[您好，老板，過來了，
*農(nóng)貿(mào)城歡迎您的入駐，我是本區(qū)的管理員，我叫***，并雙手遞上名片^v^，同時索取商戶的名片或者詳細(xì)信息，[您在我們市場內(nèi)有任何事情都可以直接和我聯(lián)系，我平時就在區(qū)里轉(zhuǎn)悠^v^并向商戶發(fā)放[商戶須知或入駐導(dǎo)讀^v^，簡單講解重點(diǎn)注意事項(xiàng)，例如:停車、擺貨、電器、消防器材等。并告知商戶廁所、水房位置，打飯時間和位置、商戶服務(wù)中心電話及辦公地點(diǎn)、招商部電話及辦公地點(diǎn)、附近的加油站、銀行、便利店、交話費(fèi)地方等。
4、如當(dāng)日有最新的優(yōu)惠政策和規(guī)章制度等，要認(rèn)真、準(zhǔn)確傳達(dá)到轄區(qū)內(nèi)每個。
新老商戶，如果商戶有不同意見，必須要認(rèn)真做好記錄，以免遺漏，并在班后會上報。
5、檢查轄區(qū)內(nèi)商戶門前、公共區(qū)域的衛(wèi)生情況，如發(fā)現(xiàn)不合格的地方用對講。
機(jī)通知保潔負(fù)責(zé)人，由保潔負(fù)責(zé)人通知轄區(qū)衛(wèi)生員進(jìn)行清理。同時督促商戶做好自己門前的清潔工作。
6、檢查轄區(qū)內(nèi)商戶門前有無亂擺亂放情況，如有任何物品(貨物、門牌)等。
合^v^如對于屢次不聽勸阻或者不配合工作的，可以上報部門領(lǐng)導(dǎo)按照[關(guān)于規(guī)范商戶門前擺放物品的規(guī)定^v^進(jìn)行處理。
7、巡視中時刻保*區(qū)域內(nèi)交通暢通，各種車輛一律停放在指定位置。通道內(nèi)禁止停放。
任何車輛，對于停放在通道內(nèi)的車輛要及時進(jìn)行勸阻，[您好，**老板，為了方便采購商出入，請你將車輛放到我們指定的停放位置，您設(shè)想一下，假如您開著車來市場買東西，轉(zhuǎn)到這個區(qū)到處都堵車，您還會進(jìn)來嗎?生意不就丟了嗎?這是為了我們整個市場好^v^對于臨時拉貨的車輛，要督促商戶做到隨拉隨走，對于屢次不聽勸阻或不配合工作的，可以上報部門領(lǐng)導(dǎo)按照[市場內(nèi)車輛管理辦法^v^進(jìn)行處理。
8、回訪昨日轄區(qū)內(nèi)商戶報修單的完成情況，重點(diǎn)征求商戶對于維修的及時*、維修質(zhì)量和維修人員的工作態(tài)度等幾個方面的意見。對于商戶反映的問題要準(zhǔn)確記錄，并于晚碰頭會進(jìn)行匯報。對于新出現(xiàn)需要維修的問題，要先判斷輕重緩急，對于影響商戶正常營業(yè)的項(xiàng)目(如跑水、漏電等)，要第一時間通知商戶服務(wù)中心進(jìn)行安排。其他維修項(xiàng)目要按要求填寫維修單，下班前交到商戶服務(wù)中心。
9、巡視中要檢查轄區(qū)內(nèi)的各種公共設(shè)施設(shè)備(電動卷閘門、水池、滅火器、消防栓、背景音樂喇叭、井蓋、地漏等)的運(yùn)轉(zhuǎn)和定期保養(yǎng)情況，出現(xiàn)故障要及時填寫維修單。緊急故障馬上通知前臺進(jìn)行安排。如未按照規(guī)定時間進(jìn)行檢修、保養(yǎng)的要在晚碰頭會進(jìn)行匯報。
10、巡視中要隨時檢查轄區(qū)內(nèi)商戶的電器使用情況，嚴(yán)禁使用明火、起火做飯、微波爐、電磁爐等電加熱器具或其它負(fù)荷過大容易引發(fā)火災(zāi)的電器。如發(fā)現(xiàn)使用以上物品要及時勸阻[您好，**老板，為了您的安全考慮，我們市場內(nèi)規(guī)定不允許使用**物品以免線路負(fù)荷過大引發(fā)事故，感謝您的配合^v^，如商戶不聽勸阻，通知上級領(lǐng)導(dǎo)解決。
11、巡視中隨時檢查商戶各種安全、消防措施準(zhǔn)備情況，嚴(yán)禁搭建二層，按規(guī)定配備合格滅火器，如發(fā)現(xiàn)事故隱患及時要求商戶整改，對于不聽勸阻的要及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
12、要熟悉轄區(qū)內(nèi)商戶的詳細(xì)情況(老板、員工、聯(lián)系方式、經(jīng)營年限、經(jīng)營產(chǎn)品、有無其他門市、車輛、從事行業(yè)產(chǎn)品特*、貨物收發(fā)渠道、當(dāng)天營業(yè)情況等)，如有商戶信息發(fā)生變更的，要做好詳細(xì)記錄，于晚碰頭會上報。
13、如商戶需繳納房租、電費(fèi)，及時通知，并進(jìn)行督促[您好，**老板，通知您一下，該交**月份的電費(fèi)了(**季度、年度的房租)，請您盡快到我們財務(wù)部交款，現(xiàn)金、劃卡都可以^v^，在規(guī)定時間內(nèi)必須繳納完畢，特殊情況及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。
14、在巡視中如果有商戶建議和投訴，要詳細(xì)詢問起因、經(jīng)過、結(jié)果，[**老。
15、巡視中隨時檢查轄區(qū)內(nèi)商戶門頭、廣告位的完好情況。如果有門頭、廣告位破損、陳舊不堪，要告知商戶進(jìn)行更換，[您好，**老板，您的門頭(在**位置的廣告位)已經(jīng)壞了，為了維護(hù)您店鋪的形象，請您盡早進(jìn)行更換，這是面子的事情嘛^v^，如果商戶一再拖延或者拒絕更換，上報領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解決。對于顯著位置和主通道的廣告位，一旦出現(xiàn)破損，要求在一周之內(nèi)更換完畢。
16、如轄區(qū)內(nèi)商戶需要辦理任何流程(如:定庫房、定廣告位、辦理飯卡、充電費(fèi)、領(lǐng)。
17、如轄區(qū)內(nèi)商戶或者顧客之間發(fā)生糾紛，馬上上前調(diào)解[您好，先生、女士(或**老板)，有什么事情可以和我說，我來幫你們解決，吵什么架嘛，俗話說遠(yuǎn)親不如近鄰，天天在一塊抬頭不見低頭見的，什么事和我說說^v^，第一時間把爭執(zhí)雙方怒火平息。如事態(tài)不能控制，并且愈演愈烈，馬上通知上級領(lǐng)導(dǎo)趕到現(xiàn)場解決。
18、在巡視中如遇職能部門檢查，要馬上通知上級領(lǐng)導(dǎo)，并上前迎接檢查人員說[您好請問您們是哪個部門的?能否看一下您的*件，歡迎您們來我們市場檢查，能否先去我們辦公室，我們領(lǐng)導(dǎo)馬上就到，我們會有專人陪同您們檢查^v^。(實(shí)際上是拖延一下時間)，假如阻攔不住的話，要緊緊跟隨檢查人員，時刻匯報位置，等待領(lǐng)導(dǎo)趕到現(xiàn)場。
19、巡視中如遇到采購商詢問詢問店鋪位置和相關(guān)情況，要熱情進(jìn)行講解和導(dǎo)購，并認(rèn)真聽取記錄采購商提出的問題，能解決的要及時解決，不能立刻答復(fù)的要上報領(lǐng)導(dǎo)。
20、巡視中要認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)，對于需要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一定要真實(shí)、準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)層提供一手的詳細(xì)資料。
21、轄區(qū)內(nèi)任何事情自己是第一責(zé)任人，出現(xiàn)安全事故及突發(fā)情況要沉著大膽，果斷采取措施，并在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)。
22、在11:00鐘左右，核對第二遍考勤。
五、11:30上午巡視結(jié)束，回到辦公室，按照排班順序協(xié)助員工餐人員給商戶打飯。
期間如有商戶意見，要做好記錄，晚碰頭會上報。
六、下午13:00--17:00按照巡視要求在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行檢查。并在16:。
00--17:00鐘記錄第三遍考勤。
七、當(dāng)?shù)竭_(dá)市場停止?fàn)I業(yè)時間，要協(xié)助保安進(jìn)行清場，告知商戶營業(yè)時間已到，請鎖好店鋪門，關(guān)閉所有電源，市場內(nèi)禁止給電動車充電和人員留宿。市場所有區(qū)域(除b區(qū)外)在晚19:30全部斷電。
八、17:00鐘回到辦公室參加晚碰頭會，匯報當(dāng)天區(qū)域內(nèi)的各種情況、商戶意見反。
饋以及當(dāng)天布置的臨時任務(wù)等，做好會議記錄，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
九、開完晚碰頭會后，整理自己的工作物品，將對講機(jī)、售飯機(jī)充上電，關(guān)閉所有電源后離崗。
十、欠缺物流方面。
十一、欠缺驗(yàn)收鋪位方面。
老板讓寫工作計劃篇十四
一、職場相處要有“邊界感”
天生人是叫他們孤獨(dú)的，一個個該各歸各，老死不相往來。身體里容不下的東西，或消化，或排泄，是個人的事;為什么心里容不下的情感，要找同伴來分?jǐn)?聚在一起，動不動自己冒犯人，或者人開罪自己，好像一只只刺猬，只好保持著彼此間的距離，要親密團(tuán)結(jié)，不是你刺痛我的肉，就是我擦破你的皮。錢鐘書這個說法應(yīng)用在職場是非常恰當(dāng)?shù)摹：芏嗳硕枷朐诼殘鲋泻屯潞芎玫南嗵?，但是這個問題卻總是讓很多職場中人苦惱，尤其是新人。其實(shí)同事關(guān)系就是同事關(guān)系，只有極少數(shù)有可能成為朋友。而且有調(diào)查顯示，工作中，大家往往對陌生人的包容度更高。
二、對上級：要執(zhí)行，不要解釋。
工作中最主要的一點(diǎn)就是和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，因?yàn)檫@可能直接關(guān)系到每個人的升遷和收入。和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的核心問題就是要增加自己的執(zhí)行力。如果你在接到問題先講困難的行為，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不配合他的工作，挨批是肯定了。接到任務(wù)，一定先要盡力去做，等事情完成后再告知領(lǐng)導(dǎo)完成得有多么不容易，不要一接到工作就強(qiáng)調(diào)困難，這樣很容易讓領(lǐng)導(dǎo)誤以為你是怠工或不配合他的工作。
三、對*級：要有邊界感。
和同事相處一定要建立邊界感。同事就是同事，只有極少部分同事才能成為朋友，大多數(shù)同事都只是一種協(xié)作關(guān)系。不要對同事報以太高的期望，否則，期望越高往往就越是失望。其實(shí)在生活中，大家對陌生人的包容度更高，同事若走得太近了，反倒不利于工作開展。
四、對下級：多討論，少指責(zé)。
生活中，大多有一定職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)對自己的.決策都容不得下級有任何異議，這其實(shí)不是正常的同事關(guān)系。像小李的經(jīng)理當(dāng)著所有員工的面批評小李，這種作法也很容易讓小李產(chǎn)生挫折感，不利于員工在以后的工作中發(fā)揮主觀能動性。
對待下級，應(yīng)該多以指導(dǎo)為主，多和員工討論，而不是粗暴地命令他該怎樣，要怎樣，更要少些批評和指責(zé)，尤其是當(dāng)眾批評或指責(zé)。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在屬于社會的轉(zhuǎn)型期，加班工作基本是一個常態(tài)。這依然成為了這個時代的特點(diǎn)，可以說每個人的壓力都很大，聰明的領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會讓員工釋放壓力，而不是給員工施壓。只有讓員工能從工作中得到快樂和滿足其成就感，員工才可能為公司創(chuàng)造出更大的價值。
老板讓寫工作計劃篇十五
中醫(yī)養(yǎng)生理療館營銷方案(一）我們的市場定位：1，市場細(xì)分：
中醫(yī)養(yǎng)生理療館——用中端的價格，高端的服務(wù)，專業(yè)化的水平為客人服務(wù)3,環(huán)境定位。
a)整體風(fēng)格：古樸優(yōu)雅不失時尚，創(chuàng)造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染出雅靜、淳厚中國風(fēng)情（中醫(yī)是中國的國粹，適當(dāng)采用中國風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺，跟養(yǎng)生的主題很貼合）的風(fēng)格。（圍繞中國古典風(fēng)格，統(tǒng)一服裝（服務(wù)員服裝可以采用中國風(fēng)，比如旗袍）、宣傳單，服務(wù)項(xiàng)目名稱等諸多方面加以充分烘托）。
b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷：作為環(huán)境促銷，主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店；內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費(fèi)，并成功挽留顧客。
外部環(huán)境：特色鮮明，體現(xiàn)出養(yǎng)生，健康的元素，以熱烈、明快、醒目的氛圍吸引消費(fèi)者進(jìn)店，可用：pop介紹服務(wù)內(nèi)容，dm介紹促銷內(nèi)容，音樂吸引人流眼球。（營造氣氛）。
內(nèi)部環(huán)境：滿足顧客的五感六覺，使顧客流連忘返。
1、燈光照明要效果好。給顧客明快、輕松的感覺；渲染店內(nèi)氣氛，突出產(chǎn)品，增強(qiáng)陳列效果。改善員工工作環(huán)境，提高效率。
2、內(nèi)部色調(diào)的選擇：色彩的感覺在一般美感中最大眾化的形式：
以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂為主，使顧客感到放松，舒適，點(diǎn)上植物精油，讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。
我們的發(fā)展模式要以發(fā)展會員，日常促銷為主打。
1，會員采用會員卡形式，會員充值刷卡可以享受折優(yōu)惠。2，日常利用各自形式派發(fā)抵價券配合宣傳單做促銷。
（二）開業(yè)以及日常營銷方案：1，開業(yè)策劃：1）策劃目的1.通過活動宣傳中醫(yī)養(yǎng)生理療概念，為新店積攢人氣。2.倡導(dǎo)自然健康的中醫(yī)養(yǎng)生理療觀念，古法養(yǎng)生，安全有效。
3.宣傳公司理念：用中端的價格，高端的服務(wù)，專業(yè)化的水平為客人服務(wù)2）策劃方案。
活動時間：20年月日。
活動主題：“養(yǎng)顏，養(yǎng)身，養(yǎng)心”——中醫(yī)養(yǎng)生理療新主張活動形式：現(xiàn)場展示+免費(fèi)體驗(yàn)+中醫(yī)美容知識展/咨詢+派送抵價劵活動前期宣傳：
1.海報，傳單：主要派發(fā)dm宣傳單：在本地人流多的地方比如大型商城，超市派發(fā)傳單；在高檔小區(qū)，政府部門等特定人群處派發(fā)傳單；小車廣告，在停放的小車插宣傳單，你懂的！
2，若定位高，資金充裕,可以考慮在報紙及當(dāng)?shù)匾恍┹^有針對性的雜志廣告，報紙宣傳（軟文）。
3，聯(lián)系市區(qū)幾家事業(yè)單位工會，大公司工會，銀行等，贈送體驗(yàn)劵或者抵價券。4，充分利用老板自身人脈關(guān)系，送人情卡吸引顧客。
5，預(yù)備1000只彩色氣球，活動流程：
老板讓寫工作計劃篇十六
1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
2、學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教，及時領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場情況。
4、繼續(xù)回訪__六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：__市、x縣、x縣，回訪完畢。在回訪的同時，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面。
1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司__年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
老板讓寫工作計劃篇十七
(1)戶外廣告就是在看守所或_門口，或在去往看守所、_的交通要道設(shè)置醒目廣告牌，以宣傳咨詢公司所代理的業(yè)務(wù)，讓犯罪嫌疑人或罪犯的家屬在第一時間就看到咨詢公司的廣告牌，及時與公司取得聯(lián)系、尋求幫助。另外，貴公司在社區(qū)也可以利用公益廣告的形式來進(jìn)行宣傳。如果條件允許可以定期在社區(qū)搞一些免費(fèi)法律咨詢活動，提高公司的知名度。
(2)報紙廣告就是在一些具有法律援助性質(zhì)的報紙上發(fā)布咨詢公司的代理業(yè)務(wù)廣告。當(dāng)然要爭取做到以最少的投資得到最大的回報。
其次，要提高接待受案方面的工作質(zhì)量。
(1)在公司內(nèi)部要有兩到三名的專業(yè)法律工作人員，負(fù)責(zé)電話解答及接待工作。關(guān)于電話解答和接待，這些工作人員除了要有專業(yè)的法律知識外還需要有一定的溝通技巧。
代理取證等)。只要客戶需要，公司就要盡量做得完備、讓客戶滿意。這樣可以得到客戶的認(rèn)可，使客戶成為公司間接的廣告宣傳者。這既能提高公司在市場中的競爭力又能提高公司在客戶中的知名度，最重要的是為公司帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)公司對業(yè)務(wù)員要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)員的技能。法律在不斷更新，市場也在不斷地變化，技能的提高無論對公司自身的發(fā)展還是對公司人員整體素質(zhì)的提高都是很重要的。所以咨詢公司的服務(wù)質(zhì)量要做到最好，不斷提高公司團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
第三，關(guān)于公司今后發(fā)展模式的一些建議。
(1)咨詢公司的業(yè)務(wù)種類要從單一化擴(kuò)展為多元化，即在把原有的刑事案子做好做穩(wěn)的同時，也要做好民事、經(jīng)濟(jì)、行政方面的案子。
(2)作為法律類的咨詢公司可以做一些非訴訟的項(xiàng)目，比如：投資決策、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、企業(yè)改制、股份轉(zhuǎn)讓、公司破產(chǎn)清算以及公司資信方面的調(diào)查等各個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一些業(yè)務(wù)。公司還可以聯(lián)合有關(guān)單位做一些相關(guān)項(xiàng)目。
(3)聯(lián)合律師事務(wù)所進(jìn)行顧問合作，因?yàn)槁蓭熓聞?wù)所可以按受委托人的委托，可以指派律師代為辦理行政許可、行政注冊、參與行政仲裁，代理委托人進(jìn)行辯解，申請并參與聽證、提出行政復(fù)議，對國家行政機(jī)關(guān)的違法行為提起控告、申訴，申請國家賠償?shù)?，在必要時還可以進(jìn)入行政訴訟程序作代理人。
(4)同律師事務(wù)所合作的同時要找一些單位或企業(yè)為他們提供法律顧問，為一些律師提供做法律顧問的機(jī)會?？傊灸茏龅臉I(yè)務(wù)一定要做，不能做的或需要其他單位合作的，也要爭取去做。
老板讓寫工作計劃篇十八
一、低調(diào)、再低調(diào)。
在職場中一定要保持低調(diào)，記住“槍打出頭鳥”，學(xué)會夾著尾巴做人。因?yàn)椤吧酵庥猩?，人外有人?！眲e說自己沒有什么喧炫耀的資本，即使有技高一籌的方面，更應(yīng)低調(diào)。這樣不會引起他人的注意，不會招來別人的妒嫉。從而減少他人為你設(shè)你的絆腳石。古往今來有多少例子，因出生牛犢不怕虎，最終倒在別有用心人的語言里，死在他人的陰謀詭計中;默默無聞地人有可能在沉默中爆發(fā)，一舉成名。
低調(diào)是保護(hù)自己最好的身符，得意是低調(diào)，失意是不氣餒，始終朝一個方向努力，做人低調(diào)，做事認(rèn)真。
二、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。
我們在職場中要想立足，就要擁有過強(qiáng)的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，這種本領(lǐng)不僅是來自于書本中的，還要在實(shí)踐中摸索，堅持學(xué)習(xí)。因?yàn)樯鐣诎l(fā)展，知識在更新，僅靠書本里的知識，是不能滿足于工作上的需求，書本上的知識只是理論方面，我們不僅要掌握理論知識，且要不斷更新理論知識，還要與實(shí)際工作結(jié)合起來，提出對工作有指導(dǎo)意義的獨(dú)特見解。這樣就要堅持學(xué)習(xí)，方能在社會上立足?；畹嚼希瑢W(xué)到老。
三、認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真。
不管你做什么工作，首先要端正你的工作態(tài)度，認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)。即使是一份很簡單的工作，如果你不用心去做，輕視每一個環(huán)節(jié)，那么到最后你不會把這份簡單的工作做好，反而即使面對一件超出你能力范圍的工作，你用心去思考，踏踏實(shí)實(shí)做好每一個環(huán)節(jié)，最后看到的結(jié)果也是會讓你滿意的。所以對待任何事情，要想做好，都需要先端正你的態(tài)度。
工作中不要只看重結(jié)果，有的時候過程也很重要，只要你認(rèn)真重視它，不放松自己的責(zé)任心，那么沒有什么工作是完不成的。再有就是每一個職場人的背景不同，不用和別人去攀比，認(rèn)真做好自己。
老板讓寫工作計劃篇十九
一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，凝聚管理合力。
20__年度，總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、_完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時，聯(lián)合企管部抓好績效落實(shí)和制度修訂工作。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn)，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過內(nèi)部宣傳和___引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情，配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù)，聯(lián)合財務(wù)部完成技改增容工程的驗(yàn)收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率，健全零工管理手續(xù)入手，積極為生產(chǎn)車間服務(wù)。
20__年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺，當(dāng)好跳臺。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高部室的協(xié)作效率，進(jìn)一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。
二、嚴(yán)格土建管理，壓縮零工開支。
20__年度，總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗(yàn)收機(jī)制，規(guī)范工程預(yù)決算管理。通過堅決執(zhí)行月度收方制度，堅決壓縮零工用量，限度節(jié)約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁，沒有帶不好的隊(duì)伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制，只要切實(shí)到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費(fèi)用控制工作一定會有大的進(jìn)步。
三、擴(kuò)大行管外延，豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵。
以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好20__年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運(yùn)行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延，在求細(xì)求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的內(nèi)涵，使行管職能在20__年度發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色。
四、用心服務(wù)，堅定不移地抓好免費(fèi)供餐工作。
免費(fèi)供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單，在實(shí)際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項(xiàng)工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費(fèi)供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。20__年度食堂工作，將以兌現(xiàn)制度為重點(diǎn)，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，悉心征求大家意見，加強(qiáng)職工間的互動交流，將心比心，以心換心。堅定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運(yùn)行員工的歡欣和開心。
五、抓好行車安全管理，努力調(diào)高服務(wù)水平。
總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛三定管理制度，并延用駕駛員里程工資和安全補(bǔ)助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下，做好年度車險入保工作。20__年度，總經(jīng)辦將繼續(xù)加強(qiáng)修車、路橋費(fèi)審核控制，嚴(yán)格車輛派遣管理，通過密切勞酬關(guān)系，拉大收入差距，進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性，使20__年度車隊(duì)工作跨上新的臺階。
六、壓縮通訊費(fèi)用，減少公司開支。
20__年度總經(jīng)辦按照公司確定的18萬元年度通訊費(fèi)用定額，進(jìn)一步壓縮手機(jī)補(bǔ)助范圍，減少通訊開支。同時，利用通訊行業(yè)競爭的機(jī)會，簽訂定額包月協(xié)議，降低話費(fèi)開支。在條件允許的情況下，落實(shí)好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補(bǔ)助兌現(xiàn)等工作，堅決完成4萬元的費(fèi)用控制任務(wù)。
七、開展宣傳管理，發(fā)揮檔案資料的作用。
針對總經(jīng)辦人手少，應(yīng)急、臨時性工作多的實(shí)際，20__年度，總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報，并以企業(yè)報為陣地，搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。明確工作分工和崗位職責(zé)，進(jìn)一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。
20__年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極開展好本職工作。在堅持三個服務(wù)的同時，進(jìn)一步創(chuàng)新管理，提高工作的時效性和及時性，通過把握服務(wù)工作的規(guī)律，來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán)，更好地為公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造條件，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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