看到一朵開放的花朵，我們不禁想到了春天的美好與希望?？偨Y(jié)應(yīng)該具備客觀性，實(shí)事求是，不夸大事實(shí)，也不掩飾自身的不足。這些總結(jié)范文是經(jīng)過(guò)精心整理和歸納的，對(duì)于寫總結(jié)會(huì)有很大的參考意義。
安防工程工作總結(jié)篇一
??20xx年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體特衛(wèi)隊(duì)員的共同努力，圓滿完成了東莞市xxxxxx倉(cāng)儲(chǔ)有限公司和東莞市xxxxxx有限公司兩個(gè)項(xiàng)目的駐地安防管理工作，得到客戶單位的認(rèn)可，也給公司交上了一份合格的答卷?，F(xiàn)將安保部今年的各項(xiàng)工作開展情況和20xx年的工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)如下：
??20xx年，安保部共接管了駐地安防項(xiàng)目2個(gè)，執(zhí)行臨時(shí)安防任務(wù)1次，成立了安防隊(duì)2支，現(xiàn)有安防人員：油庫(kù)安防隊(duì)49人;xxxxxx安防隊(duì)30人。
??(一)東莞市xxxxx倉(cāng)儲(chǔ)有限公司安防項(xiàng)目。
??從20xx年3月1日起，特衛(wèi)安防隊(duì)正式進(jìn)駐xxxxxx，接管xxxxxx的安防管理工作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，xxxxxx安防隊(duì)的工作開展順利，穩(wěn)中有升，完成了年度的工作計(jì)劃并達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。安保部以抓好安全工作，以預(yù)防為主，防改結(jié)合為主要工作目標(biāo)，加強(qiáng)安全防控，管理服務(wù)，隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作，確保特衛(wèi)隊(duì)員的綜合素質(zhì)的有效提升，強(qiáng)化全隊(duì)的安全意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，做好安全防控工作，保證駐防單位的安全。
??1、xxxxxx隊(duì)伍建設(shè)工作。
??xxxxxx安防隊(duì)剛進(jìn)駐之初，各隊(duì)員工作積極肯干，服從意識(shí)較好，但他們均來(lái)自于剛步入社會(huì)的年輕人，對(duì)工作崗位有著些許陌生感和不適應(yīng)，造成起初階段隊(duì)伍人員流失比較嚴(yán)重，由于缺少工作經(jīng)驗(yàn)，給工作開展和執(zhí)行帶來(lái)了一定的困難和阻礙;針對(duì)這些問(wèn)題，安保部及時(shí)調(diào)整部署，尋找出現(xiàn)問(wèn)題的原因所在，并深入班級(jí)了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)和真實(shí)想法，做好整改前的準(zhǔn)備工作。找到根源后及時(shí)向經(jīng)理反應(yīng)存在的問(wèn)題和打算改進(jìn)的方針與措施，經(jīng)各管理層研究討論，在第一時(shí)間內(nèi)，實(shí)施了以下幾項(xiàng)改進(jìn)措施，讓全體隊(duì)員的各項(xiàng)安防工作逐漸步入正軌，走向規(guī)范。
??(1)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定崗位職責(zé)，落實(shí)備勤制度，出臺(tái)獎(jiǎng)罰條例，要求規(guī)范全體隊(duì)員的工作作風(fēng)，自身形象，服務(wù)態(tài)度，均以規(guī)章制度為參照和準(zhǔn)繩，堅(jiān)決做到“好必獎(jiǎng)，錯(cuò)必罰”執(zhí)行與落實(shí)。有效增強(qiáng)了隊(duì)員崗位紀(jì)律的自覺(jué)遵守性，使整個(gè)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力在短時(shí)間內(nèi)明顯增強(qiáng)，崗位形象逐步規(guī)范定位，精神面貌日益突顯。
??(2)組織隊(duì)員學(xué)習(xí)了解公司的發(fā)展方向，應(yīng)知應(yīng)會(huì)等方面的學(xué)習(xí)，規(guī)定每名員工必須學(xué)習(xí)員工手冊(cè)，讓隊(duì)員對(duì)公司全面了解從而樹立自己前進(jìn)目標(biāo)，激發(fā)上進(jìn)心和信心，有效消除隊(duì)員對(duì)待工作的消極心態(tài)及思想不穩(wěn)定狀態(tài)，為公司留住人才。
??(3)制定員工轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，所有員工必須通過(guò)自身不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，正確掌握各設(shè)施設(shè)備的正確操作方法，各軍事技能熟練掌握程度，以及各崗位范圍的正確處理方法和服務(wù)態(tài)度，考核成績(jī)存檔，并以考核成績(jī)?yōu)樽晕姨嵘l(fā)展掛鉤，直接有效的增強(qiáng)了整體隊(duì)伍的行動(dòng)力，戰(zhàn)斗力，凝聚力。加快了隊(duì)員掌握技能的時(shí)間和速度。
??(1)建立健全管理制度。
安防工程工作總結(jié)篇二
建設(shè)單位應(yīng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位，不得將工程肢解發(fā)包;所配備的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，目標(biāo)一致，能認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，遵守國(guó)家的法律和地方法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家利益，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn);依法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。對(duì)勘查、設(shè)計(jì)部門出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續(xù)進(jìn)行檢查，未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用;建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格，方可交付使用;建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)向建設(shè)行政主管部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案;并結(jié)合以往的工作成果和經(jīng)歷以及此次施工的圖紙和報(bào)告建立責(zé)任檔案。
要在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上，整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督力量，明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。承包人施工的每道工序，都需要經(jīng)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)工程師簽定認(rèn)可，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工，重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任是否履行，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)，不履行質(zhì)量安全責(zé)任的有關(guān)人員，要堅(jiān)決予以處罰。
建筑企業(yè)要完成承接的工程任務(wù)，取得預(yù)期的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，必須走質(zhì)量效益型道路，貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計(jì)劃。承接工程時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)模，選好與之相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要的施。
工管理人員，是保證工程質(zhì)量的前提，項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)強(qiáng)，項(xiàng)目班子工作齊心協(xié)力，預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)就完成得好，就會(huì)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。要提高工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工，有一套工程質(zhì)量的控制辦法，建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄;做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的檢驗(yàn)，按照設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目標(biāo)以外，還必須緊緊圍繞工程項(xiàng)目制定一系列的措施，重點(diǎn)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運(yùn)行，是否具備持續(xù)改進(jìn)功能。施工質(zhì)量對(duì)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益及承包人的信譽(yù)有直接影響，項(xiàng)目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程計(jì)劃的歸宿。
要建立工程建設(shè)參與各方質(zhì)量安全行為誠(chéng)信檔案信息庫(kù)，定期公布;對(duì)質(zhì)量安全不良記錄要通報(bào)批評(píng)，由新聞媒體(電視、電臺(tái)、報(bào)紙、雜志)曝光，或上網(wǎng)公示，或在交易中心屏幕上持續(xù)滾動(dòng);要將質(zhì)量安全不良記錄及時(shí)反饋到企業(yè)資質(zhì)管理部門，作為企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、年檢、招投標(biāo)和承攬業(yè)務(wù)的重要依據(jù)，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全一票否決制。建立項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全扣分制，超過(guò)分值，進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)，降低項(xiàng)目經(jīng)理資格等級(jí)，直至取消項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格;通報(bào)批評(píng)和處罰企業(yè)時(shí)，同時(shí)批評(píng)和處罰項(xiàng)目經(jīng)理，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行罰款。
可組建房地產(chǎn)工程質(zhì)量協(xié)會(huì)，作為政府部門與建筑工程消費(fèi)者及工程責(zé)任主體之間溝通的橋梁，增強(qiáng)企業(yè)在質(zhì)量領(lǐng)域的自律，宣傳問(wèn)責(zé)文化與理念，加強(qiáng)問(wèn)責(zé)的法制建設(shè)。在實(shí)施問(wèn)責(zé)時(shí)就是要對(duì)每個(gè)階段建立量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程建設(shè)全過(guò)程跟蹤、監(jiān)督的宏觀管理，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序、重要節(jié)點(diǎn)施工過(guò)程的控制，加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理。把對(duì)建設(shè)工程參與各方主體行為的檢查、對(duì)監(jiān)督竣工質(zhì)量驗(yàn)收作為問(wèn)責(zé)的重點(diǎn)。政府部門從宏觀對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制與管理，具體微觀管理由監(jiān)理和相關(guān)責(zé)任部門來(lái)承擔(dān)。建立實(shí)施建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)責(zé)的法律法規(guī)，把問(wèn)責(zé)啟動(dòng)程序化、制度化，一旦企業(yè)有違法違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，在對(duì)事故進(jìn)行審核和確認(rèn)后滿足問(wèn)責(zé)實(shí)施的條件，就要及時(shí)啟動(dòng)問(wèn)責(zé)，對(duì)責(zé)任方嚴(yán)格責(zé)任，以督促其時(shí)刻重視工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照規(guī)章和程序辦事。
由于建筑工程在市場(chǎng)中作為商品有其特殊性，其工程質(zhì)量的責(zé)任主體比較多，對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)與評(píng)價(jià)有較強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性，往往在使用一段時(shí)間之后才能把一些隱蔽的潛在的質(zhì)量問(wèn)題暴露出來(lái)，而面對(duì)質(zhì)量問(wèn)題消費(fèi)者往往難以找到責(zé)任人，責(zé)任人又以各種理由推卸和敷衍，使消費(fèi)者承擔(dān)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和精神壓力。隨著社會(huì)的發(fā)展專業(yè)化的要求不斷提高，市場(chǎng)不斷細(xì)分，往往一個(gè)大工程是由眾多的專業(yè)化公司分工、合作完成，而且一個(gè)工程還可能存在許多的分包方，因此必須要求工程項(xiàng)目的責(zé)任人按各自的職責(zé)對(duì)其經(jīng)手的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，將信用情況記入檔案作為以后承擔(dān)工程項(xiàng)目的依據(jù)，可以由成立的第三方誠(chéng)信公司來(lái)專門負(fù)責(zé)，并認(rèn)真履行工程維修條款。
目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段，隨著相關(guān)制度的推行，將依靠科技進(jìn)步，不斷提高管理方式，提升管理水平，實(shí)施長(zhǎng)效管理;不斷修訂、完善和健全工程質(zhì)量安全法律體系，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究;進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的自覺(jué)性，提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度，提高建筑工程質(zhì)量，更好的為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
安防工程工作總結(jié)篇三
緊張而忙碌的一個(gè)月結(jié)束了，每天在爭(zhēng)吵與拌嘴度過(guò)，但問(wèn)題要必須一一落實(shí)。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)7臺(tái)塔吊都以投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)并使用，每臺(tái)塔吊接地測(cè)試完，測(cè)試完的數(shù)據(jù)值和自查自檢報(bào)告已送到項(xiàng)目部。
2、兩家勞務(wù)公司施工人員的三級(jí)安全教育已經(jīng)完成近200名工人。后續(xù)進(jìn)場(chǎng)工人繼續(xù)再教育，也分別給兩家勞務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)開2次安全大會(huì)，并留影視資料。
3、特殊工種人員證件基本交到項(xiàng)目部，驗(yàn)證證件是否與人一致。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)的二級(jí)箱、開關(guān)箱上要有負(fù)責(zé)人姓名、電話，及每個(gè)機(jī)械設(shè)備必須接地。
5、現(xiàn)場(chǎng)加工棚搭設(shè)完成，各加工區(qū)域按面積配置了消防器材；滅火器、消防桶、消防池。
6、現(xiàn)在各樓正搭設(shè)落地腳手架，在搭設(shè)前，現(xiàn)場(chǎng)給架子工做施工安全技術(shù)交底，要按施工方案搭設(shè)并留資料。
7、應(yīng)文明施工的要求，根據(jù)現(xiàn)代管理方法，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。綠地勞務(wù)做的較好。
后圍寨項(xiàng)目部
安全員：馬中山 20xx年4月30日
安防工程工作總結(jié)篇四
1、攝像機(jī)銷售還得進(jìn)行，在維護(hù)老客戶的同時(shí)，為了爭(zhēng)取攝像機(jī)最大的利潤(rùn)，今年主要開發(fā)一些安防公司，大的經(jīng)銷商就不要開發(fā)了，那樣會(huì)拖住更多的資金。
2、現(xiàn)在年前的這段時(shí)間，物流公司到了很忙的時(shí)候了，物流老板們一般都不可能上軟件了，這樣就可以利用年前的這段時(shí)間，多學(xué)一些物流方面的知識(shí)，盡最大努力把濟(jì)南市場(chǎng)上的物流公司都拜訪一邊，在其中的過(guò)程中一定要到老板的電話號(hào)碼。把最有可能上的.先查找一邊，別讓我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專了空子。等過(guò)了年后在接著跟蹤。
3、爭(zhēng)取上半年能做完濟(jì)南市場(chǎng)，下一步在拓展在壽光、青島或者臨沂的物流市場(chǎng)。
4、隨著軟件的完善，開始拓展有外省業(yè)務(wù)的物流市場(chǎng)。
5、做好新的監(jiān)控項(xiàng)目，以及已做項(xiàng)目的售后維護(hù)工作。
小結(jié)：
相信在我們公司同事們的共同努力下，公司在20xx年中會(huì)走的更遠(yuǎn)更好，同志們！為了讓我們能過(guò)上更美好的日子而努力奮斗吧！
安防工程工作總結(jié)篇五
上半年以來(lái)，嚴(yán)格按照年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，半年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人半年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，根據(jù)公司目前實(shí)際情況，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級(jí)部門的檢查要求，同時(shí)方便了公司的安全管理工作。
2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會(huì)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
4、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動(dòng)儀式、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的`轉(zhuǎn)變。
5、積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)安全檢查，從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)教育員工，做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問(wèn)題30余起，全部落實(shí)了整改。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、根據(jù)公司通知精神，認(rèn)真做好夏季四防工作，制定并實(shí)施了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，積極組織西廠員工參與演習(xí)，在演習(xí)過(guò)程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。
7、對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來(lái)施工人員安全教育，通過(guò)入廠安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)西廠的安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識(shí)，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識(shí)淡漠，存在安全管理的盲區(qū)，發(fā)生了2、23石灰石貨場(chǎng)車輛意外致人死亡事故。
2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距；應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。
3、對(duì)外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象，對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。
4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)。
2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改。
4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì)，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。
5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強(qiáng)各種專項(xiàng)施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。
總之，半年來(lái)，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
安防工程工作總結(jié)篇六
從20**年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái)，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項(xiàng)工作，在重大問(wèn)題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓。真抓。狠抓。實(shí)抓。
這段時(shí)間以來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，周一早上安全例會(huì)，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
在20**年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題，部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，從而埋下安全隱患。
2、在平時(shí)工作中，對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)識(shí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。
3、工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。
在20**年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少問(wèn)題，隨著2020年的到來(lái)，本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)。
安防工程工作總結(jié)篇七
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的工程維修部安防工作總結(jié)，歡迎大家分享。
年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō)，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
（一）在年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
（二）在年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！
（一）年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
（二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，
對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。
（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
（三）總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
針對(duì)年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
（二）加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好!
安防工程工作總結(jié)篇八
（1）天津曹妃甸、營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目都處于后續(xù)施工或工程掃尾階段，項(xiàng)目部都建立并落實(shí)公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項(xiàng)管理制度；分公司工程部日常協(xié)助項(xiàng)目部落實(shí)、監(jiān)督、檢查公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項(xiàng)管理制度的具體落實(shí)情況，確保技術(shù)、質(zhì)量宏觀上受控（主要包括專項(xiàng)施工方案的審核、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、實(shí)施）。
（2）協(xié)助金星家園項(xiàng)目部做好金星家園ii—6樓的工程實(shí)體和竣工資料交工驗(yàn)收工作和交工后維修工作。
（3）主持中鹽紅四方合成與空分項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；落實(shí)公司、分公司的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度；對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控，確保技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量受控。
（1）天津曹妃甸3#期和營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目工程部選派了1名專職質(zhì)量檢查員；在技術(shù)、質(zhì)量上的主要依靠安裝十公司的專業(yè)技術(shù)支持，安裝十公司在項(xiàng)目上配置了兩名工程技術(shù)人員分別側(cè)重于技術(shù)和質(zhì)量的管理，從施工班組長(zhǎng)到各崗位工人各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制明確，質(zhì)量獎(jiǎng)罰分明，項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員徐先利同志跟班作業(yè)，確保每道工序、每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)的施工質(zhì)量受控；目前天津曹妃甸3#期鋼結(jié)構(gòu)引橋順利交工；營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋正準(zhǔn)備交工。天津曹妃3#期和營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目施工方案經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)人員的多方案比選和公司專家的兩次審批，確保技術(shù)方案先進(jìn)，為施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本提供了技術(shù)上的強(qiáng)有力的支撐。
（2）金星家園ii—6樓技術(shù)在交工驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)極個(gè)別的窗戶泄水孔被堵、頂棚膩?zhàn)娱_裂脫落等質(zhì)量問(wèn)題，分公司工程部門都及時(shí)參與調(diào)查和原因分析，并拿出經(jīng)濟(jì)適用的處理方案，既節(jié)約了質(zhì)量問(wèn)題的處理成本又挽回了企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)。
（3）中鹽紅四方合成、空分項(xiàng)目大部分土建基礎(chǔ)基本完成，空分和合成的壓縮機(jī)框架廠房均出地面，安裝作業(yè)剛開始部分地管、電氣接地、冷箱板安裝等作業(yè)。目前工程實(shí)體質(zhì)量受控，工程技術(shù)管理質(zhì)量?jī)?yōu)良，公司規(guī)定的三類方案都提前完成了審批工作如：大型吊裝方案、高支模方案等。
（1）天津曹妃甸鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)了公司施工方案和技術(shù)交底制度，施工方案嚴(yán)格按照公司施工方案分級(jí)管理審批制度報(bào)分公司、公司專家進(jìn)行審批后才組織施工。施工技術(shù)交底落實(shí)到了每個(gè)施工班組和施工作業(yè)人員。
（2）天津曹妃甸、營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)了公司的關(guān)鍵工序管理制度，結(jié)合工程施工特點(diǎn)和作業(yè)人員的基本素質(zhì)，合理地設(shè)置了箱梁臨時(shí)支蹲的焊接、箱梁的組裝、鋼梁的遷引等關(guān)鍵工序，加強(qiáng)了關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，確保了關(guān)鍵工序的質(zhì)量。
（3）天津曹妃甸、營(yíng)口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)了公司的崗位責(zé)任制，如對(duì)每道焊口都進(jìn)行編號(hào)并對(duì)每道焊口都保記錄上焊工編號(hào)，真正做到把每道焊口的質(zhì)量都落實(shí)到每個(gè)具體操作者身上，確施工質(zhì)量的可追究性和可考核性。
（4）中鹽紅四方空分和合成項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)了公司施工方案和技術(shù)交底制度，重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站作業(yè)。今年根據(jù)工程進(jìn)度先后編制了：合成施工組織設(shè)計(jì)、合成塔腳手架專項(xiàng)方案、合成鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案、地下管網(wǎng)工程施工方案、甲醛罐制作安裝施工方案、靜置設(shè)備安裝施工方案、合成氨裝置氣壓縮基礎(chǔ)工程施工方案、變換工程基礎(chǔ)施工方案、氨合成裝置基礎(chǔ)工程施工方案、氨合成裝置臨時(shí)用電施工方案、合成氣壓縮框架施工方案、空分裝置施工組織設(shè)計(jì)、冷箱基礎(chǔ)工程施工方案、空分裝置臨時(shí)用電施工方案、空分壓縮機(jī)廠房框架施工方案、冷箱安裝施工方案、冷箱腳手架工程施工方案等25份，其中氨合成裝置臨時(shí)用電施工方案、空分裝置臨時(shí)用電施工方案、合成塔腳手架專項(xiàng)方案、冷箱腳手架工程施工方案、合成氣壓縮框架支模工程、合成、空分大型設(shè)備吊裝方案等15份三類方案都經(jīng)過(guò)公司的審批或外部專家論證。已經(jīng)實(shí)施和正在實(shí)施的施工方案均進(jìn)行了技術(shù)交底，交底記錄詳細(xì)、簽字手續(xù)規(guī)范。設(shè)置了冷箱基礎(chǔ)大體積混凝土施工、合成塔高支模、合成氣壓縮框架高支模、合成氣壓縮機(jī)基礎(chǔ)大體積混凝土施工、基礎(chǔ)定位放線等關(guān)鍵工序并進(jìn)行了專業(yè)質(zhì)量檢查員的旁站作業(yè)。
（5）中鹽紅四方空分和合成項(xiàng)目都是采用費(fèi)率和部分費(fèi)用包干的形式發(fā)包的，工程結(jié)算執(zhí)行預(yù)算加簽證。在工程施工過(guò)程中加強(qiáng)工程檔案管理尤其重要，因此工程部門派專人管理工程檔案室。目前共建立施工臺(tái)帳：外來(lái)文件發(fā)放登記表、工程聯(lián)絡(luò)簽登記表、（內(nèi)部）文件發(fā)放登記表、技術(shù)簽證臺(tái)賬、設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要、調(diào)度會(huì)紀(jì)要、資料報(bào)驗(yàn)文件登記表、材料計(jì)劃登記表、圖紙會(huì)審記錄等。目前收集歸檔的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)臺(tái)賬有：工程聯(lián)絡(luò)單（合成23份、空分17份）、設(shè)計(jì)變更（合成5份、空分1份）、現(xiàn)場(chǎng)簽證（合成14份、空分9份）、圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底（合成4份、空分4份、綜合樓2份、復(fù)合肥2份）。
（6）中鹽紅四方空分和合成項(xiàng)目上半年主要是土建施工階段，由于分包單位較少，專業(yè)交叉作業(yè)較少，上半年項(xiàng)目部一方面加大質(zhì)量跟蹤檢查力度，力爭(zhēng)在施工過(guò)程及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題、不讓質(zhì)量問(wèn)題過(guò)夜取得了較好的管理效果（今年上半年共計(jì)只下達(dá)了18條質(zhì)量整改通知單或質(zhì)量隱患提醒單，對(duì)分包單位下達(dá)1張質(zhì)量罰款通知單），一方面大力推行“三工序”制度，加大工序交接的檢查力度。對(duì)分包單位采取工序交接簽字方式，推行后道工序負(fù)責(zé)制，后道工序交接把關(guān)檢查不嚴(yán)的，必須對(duì)前道工序負(fù)責(zé)。
全面落實(shí)公司、分公司技術(shù)、質(zhì)量管理各項(xiàng)管理制度，配合項(xiàng)目部進(jìn)一步完善施工節(jié)點(diǎn)考核制度、加大施工生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的考核獎(jiǎng)懲力度；配合項(xiàng)目部進(jìn)一部加大施工質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲力度。
安防工程工作總結(jié)篇九
20xx年我們將始終秉承“信于人，忠于事”的宗旨，堅(jiān)守“我們做得更好”的承諾，調(diào)水中心監(jiān)理項(xiàng)目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求，以全過(guò)程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，使監(jiān)理工作完全達(dá)到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項(xiàng)要求，保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現(xiàn)。即實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用控制目標(biāo)。
1、嚴(yán)格控制施工方的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理過(guò)程中重點(diǎn)監(jiān)督承包單位開展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進(jìn)行施工。
2、嚴(yán)格審查各分項(xiàng)工程施工方案,爭(zhēng)取主動(dòng)控制。
3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。
4、嚴(yán)格控制過(guò)程施工質(zhì)量。
5、強(qiáng)化驗(yàn)收控制。
在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報(bào)的周、月進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況，以此作為實(shí)施進(jìn)度和批發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)；隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中存在的問(wèn)題，對(duì)所存在的問(wèn)題協(xié)助其解決；堅(jiān)持召開每周工地例會(huì)制度，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工方按照周、月、年進(jìn)度計(jì)劃逐旬逐月調(diào)整，確保進(jìn)度計(jì)劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。
對(duì)于投資控制，監(jiān)理人員首先對(duì)工程施工圖紙、施工合同、工程設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行全面熟悉，明確費(fèi)用最易突破的部分，嚴(yán)格把關(guān)各類費(fèi)用簽證，對(duì)各類費(fèi)用簽證做到實(shí)事求是。
1、對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行細(xì)化分工、明確責(zé)任，各分項(xiàng)工作都有主要責(zé)任人。
2、春節(jié)后每天將召開班前碰頭會(huì)，匯總昨天的事項(xiàng)及存在的問(wèn)題，安排今天需落實(shí)的工作。
3、每天下午安排一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，以提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)及監(jiān)理的責(zé)任心。
4、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理，內(nèi)業(yè)資料整理要及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、工整、齊全、規(guī)范，確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔。
1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設(shè)計(jì)，以便在主體施工時(shí)及時(shí)預(yù)埋，以確保工程質(zhì)量和埋件的安全，而且預(yù)埋件比后置埋件要節(jié)約資金。
2、建議盡快確定酒店運(yùn)營(yíng)管理單位，確定酒店運(yùn)營(yíng)管理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)方案。在主體第二階段驗(yàn)收前完善室內(nèi)精裝施工圖設(shè)計(jì)和弱電深化設(shè)計(jì)圖紙，并及時(shí)確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性，確保工期目標(biāo)和工程使用功能。
在來(lái)年的工作中，我們將加倍努力，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心，也一定能完成山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，為山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安防工程工作總結(jié)篇十
??本人于20xx年7月畢業(yè)xxxx專業(yè)，20xx年8月加入中國(guó)^v^。20xx年年7月-20xx年4月，工作于xxx有限公司，先后擔(dān)任電氣設(shè)備安裝、調(diào)試、售后服務(wù)以及產(chǎn)品研發(fā)等工作。20xx年5月-20xx年3月，工作于xxxx有限公司，主要擔(dān)任電力系統(tǒng)的安防工程技術(shù)支持工作。20xx年3月-至今，工作于xxxxx有限公司，主要擔(dān)任特種車車內(nèi)供電設(shè)計(jì)工作。
??從畢業(yè)到現(xiàn)在先后進(jìn)入以上3家公司工作，從一名青澀的大學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的電氣設(shè)計(jì)人員。在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了很多，從中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，很多方面都有了較大的提高，職業(yè)技能也得到了很大的提升，并且對(duì)現(xiàn)在的工作產(chǎn)生了很大的幫助?，F(xiàn)將過(guò)去幾年的專業(yè)技術(shù)情況總結(jié)如下：
??在大學(xué)期間由于學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，從積極分子逐步發(fā)展為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，進(jìn)而成為預(yù)備黨員，工作后轉(zhuǎn)正成為^v^黨員。在多年的工作實(shí)踐中，自己深深認(rèn)識(shí)到，只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在平時(shí)工作中，自己更注重不斷地補(bǔ)充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來(lái)指導(dǎo)工作，在學(xué)習(xí)中，自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識(shí)水平;并注重了解和掌握時(shí)事政治，在思想上時(shí)刻與^v^保持一致，在工作步調(diào)上與縣局保持一致;同時(shí)，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì)，用正確的理論武裝思想，指導(dǎo)工作，不斷改造自己的世界觀。
??作為從事電工、電子、電氣行業(yè)的一名技術(shù)人員，無(wú)論在哪個(gè)公司工作，首先將安全問(wèn)題放在首位。防止事故發(fā)生，保證人身安全是從事電類行業(yè)工種的首要問(wèn)題。在入職初期，在對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)、操作、維護(hù)工作中，始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行^v^安全第一，預(yù)防為主，綜合治理^v^的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程，認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn)，針對(duì)各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn)，有意識(shí)、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施。除此之外，還積極參加安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，細(xì)心體會(huì)，并認(rèn)真討論分析安全事故案例，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生。
??1、基礎(chǔ)理論的提高。
??在大學(xué)里面，我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論上的東西，而對(duì)現(xiàn)實(shí)的實(shí)物、實(shí)例了解較少。理論聯(lián)系實(shí)際方面做的不夠，理論與實(shí)際相脫節(jié)，這對(duì)深入學(xué)習(xí)是不利的，是所謂的閉門造車，沒(méi)有實(shí)踐的指導(dǎo)，理論不會(huì)得到很高提升。參加工作后，以前理論的東西得到了實(shí)物的指導(dǎo)，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)為對(duì)電工、電子、自動(dòng)化產(chǎn)品的性能以及用途，有了深刻的理解。
??2、專業(yè)技能的提高。
??xxxxx公司主要以生產(chǎn)電工、電子、自動(dòng)化教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)為主，通過(guò)對(duì)該類產(chǎn)品的裝配、調(diào)試、技術(shù)支持以及到后來(lái)的研發(fā)工作，將自己專業(yè)所學(xué)充分運(yùn)用到工作中，做到了理論和實(shí)際的合理結(jié)合，用理論去指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐去檢驗(yàn)理論。在不到一年的時(shí)間里，我掌握了大部分產(chǎn)品的工作原理和操作方法，并多次被派到高校去維護(hù)設(shè)備和客戶培訓(xùn)。通過(guò)兩年的工作，自己的專業(yè)技術(shù)水平得到了明顯的提高。
??在xxxxx有限公司工作2年期間，主要擔(dān)任安防技術(shù)支持工作。本公司主要工程對(duì)象是電力系統(tǒng)的安全防范工程。安防行業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然是全新的，但電廠、變電站是我所熟悉的。通過(guò)大量的工程實(shí)踐，掌握了現(xiàn)場(chǎng)勘察、cad圖紙制作、工程項(xiàng)目組織、安防系統(tǒng)施工以及工程項(xiàng)目洽談的技能，同時(shí)對(duì)電廠、變電站、配電所等供電環(huán)境有了全新的認(rèn)識(shí)。
安防工程工作總結(jié)篇十一
根據(jù)(xxx鎮(zhèn)中心校開展教育民生工程“回頭看”活動(dòng)實(shí)施方案)，結(jié)合我校教育工作實(shí)際，積極開展活動(dòng)，根據(jù)開展活動(dòng)情況，現(xiàn)總結(jié)如下：
我校能把此次教育民生工程“回頭看”活動(dòng)，作為鞏固提升教育民生工程質(zhì)量，發(fā)揮教育民生工程長(zhǎng)久效益的一項(xiàng)重要舉措，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施，校長(zhǎng)親自抓，負(fù)總責(zé)，能把教育民生工程“回頭看”活動(dòng)與當(dāng)前各項(xiàng)教育民生工程實(shí)施工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，邊實(shí)施、邊檢查、邊整改、邊完善、確保活動(dòng)取得實(shí)效。
我校在參加中心校召開的相關(guān)會(huì)議后，于6月11日及時(shí)召開了教育民生工程“回頭看”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了(夾溝鎮(zhèn)中心校開展教育民生工程“回頭看”活動(dòng)實(shí)施方案)，并成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
我校根據(jù)第一階段的方案，我校在教育民生工程方面沒(méi)有補(bǔ)貼類發(fā)放項(xiàng)目和工程類項(xiàng)目，重點(diǎn)對(duì)資金管理使用情況進(jìn)行自查自糾，通過(guò)自查，可見我校能加強(qiáng)學(xué)校民主化管理，認(rèn)真成立學(xué)校理財(cái)小組，公開執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)工作，積極吸納廣大師生的合理化建議，全面考慮全體師生的切身利益。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范資金使用、管理行為，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的教育作用。
每學(xué)期實(shí)事求是地上報(bào)在校學(xué)生數(shù)，嚴(yán)禁以任何渠道套取義保經(jīng)費(fèi)。支出合理、規(guī)范，無(wú)違規(guī)現(xiàn)象。能按季度公開學(xué)校財(cái)務(wù)。
收費(fèi)合理，及時(shí)公示。每學(xué)期能嚴(yán)格按照上級(jí)要求收取學(xué)生的費(fèi)用，并及時(shí)上交(只收取每生10元的作業(yè)本費(fèi))，及時(shí)在學(xué)校公示欄公示。絕不向?qū)W生收取其他任何費(fèi)用。
充分做好迎接中心校重點(diǎn)抽查的準(zhǔn)備。
在此次教育民生工程“回頭看”活動(dòng)中，暫時(shí)還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在今后的民生工程中我們要時(shí)時(shí)注意，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)深入分析原因，及時(shí)整改落實(shí)。
總之，我校在教育民生工程方面能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)政策，進(jìn)行了全面規(guī)范建設(shè)，在教育民生工程方面大力提升了學(xué)校服務(wù)能力，通過(guò)各項(xiàng)工作的開展，得到了廣大群眾的認(rèn)可與贊譽(yù)，力爭(zhēng)把這項(xiàng)工作做好。我校今后將以更加完善的服務(wù)體制繼續(xù)推行教育民生工程，鞏固提升教育民生工程質(zhì)量，發(fā)揮教育民生工程的長(zhǎng)久效益。
安防工程工作總結(jié)篇十二
富平三秦-王國(guó)百貨工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此我代表西安茂華監(jiān)理三秦-王國(guó)監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理情況，總結(jié)如下：
富平三秦-王國(guó)百貨工程由富平縣家電摩托王國(guó)銷售有限責(zé)任公司組織建設(shè)。該工程地處于富平縣車站大街與人民路西南角，建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。地下一層、地上五層?？偨ㄖ娣e約為18000㎡，總造價(jià)約6000萬(wàn)元。
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師：張德明，土建監(jiān)理工程師：朱先濤，水電監(jiān)理工程師：張水利，監(jiān)理員：王偉、張杰等人組成的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)于2013年3月12日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查。并依據(jù)編制的《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線、包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況下監(jiān)理見證取樣送具有檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)后先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、砂石等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)檢，對(duì)后期裝飾材料防火材料、節(jié)能保溫材料、防水材料、錨固件材料也相應(yīng)進(jìn)行了復(fù)檢，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查、強(qiáng)化過(guò)程控制
在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽過(guò)程的驗(yàn)收我們監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋混凝土、梁、板、梯、屋面（衛(wèi)生間）防水等。施工中，我們對(duì)鋼筋砼過(guò)程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、板的澆筑厚度、砼的配合比、塌落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。在裝飾裝修階段更是將吊頂工程、室外幕墻工程作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，嚴(yán)格控制所有預(yù)埋錨固件的施工質(zhì)量，并按要求做好質(zhì)量檢測(cè)。
在監(jiān)理工作過(guò)程中，共計(jì)發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單3份，監(jiān)理工程師通知單45份，安全隱患通知單8份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開監(jiān)理例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題例會(huì)14次，向建設(shè)單位建議報(bào)告、工程現(xiàn)狀原因分析、建議函件、聯(lián)系單等6份。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合要求
（1）、本工程在施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改落實(shí)。
（2）、及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）、要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用的問(wèn)題。我監(jiān)理部首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。7、安全生產(chǎn)及文明施工：
由于本工程地處于縣城中心地段，場(chǎng)地狹小用地緊張。但我監(jiān)理部仍以“安全第一、預(yù)防為主”為核心，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并積極響應(yīng)上級(jí)的各項(xiàng)安全文明施工檢查。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已按合同基本完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝富平三秦-王國(guó)百貨工程順利通過(guò)驗(yàn)收。
在此，對(duì)縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示誠(chéng)心的感謝。
安防工程工作總結(jié)篇十三
20xx年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說(shuō)，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
(一)在年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
針對(duì)年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大安防的明天更美好!
總結(jié)人：
日期：
安防工程工作總結(jié)篇十四
我監(jiān)理部于20xx年10月承建沈陽(yáng)龍湖輝山一期項(xiàng)目樣板示范區(qū)（6棟樓），該項(xiàng)目由沈陽(yáng)龍湖房地產(chǎn)拓展有限公司投資興建的，位于沈陽(yáng)市沈北新區(qū)蒲河大道以南，沈哈高速公路以東，用地面積84086，建筑面積84881m2（其中：類獨(dú)棟68331m2,小戶型公寓8020m2，商業(yè)配套7900m2,地下建筑600m2）。
我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍及控制目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝等問(wèn)題，已組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍在施工現(xiàn)場(chǎng)展開監(jiān)理工作，并全力配合業(yè)主督促施工單位做好施工前期準(zhǔn)備工作。
項(xiàng)目部根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，再總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等位工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此對(duì)各棟號(hào)的基礎(chǔ)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。并督促施工單位做好自檢自查工作，安排好施工人員及材料，為后續(xù)施工做好準(zhǔn)備工作。
基礎(chǔ)工程是重要組成部分，前期工作的質(zhì)量直接影響主體的施工，素以我項(xiàng)目部嚴(yán)格把控基礎(chǔ)施工質(zhì)量，質(zhì)量把控從原材料進(jìn)場(chǎng)開始，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，施工過(guò)程中基坑開挖、驗(yàn)槽、鋼筋綁扎、隱蔽、基礎(chǔ)砼澆筑等重要部位工作進(jìn)行旁站監(jiān)理，督促施工單位及時(shí)上報(bào)內(nèi)業(yè)資料。每周召開工地監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工完成情況，布置下周工作協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。依據(jù)監(jiān)理部的規(guī)則制定，做好現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作及質(zhì)量檢查工作。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工程部分施工的進(jìn)度控制更加重要，它將直接影響到主體施工的進(jìn)度，我遼寧咨發(fā)建設(shè)監(jiān)理預(yù)算咨詢有限公司沈陽(yáng)龍湖輝山一期項(xiàng)目監(jiān)理專題總結(jié)監(jiān)理部要求施工單位提前做好施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度出現(xiàn)滯后現(xiàn)象，施工單位必須立即采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，合理安排好施工人員及項(xiàng)目管理人員。
沈陽(yáng)龍湖輝山項(xiàng)目監(jiān)理部自20xx年10月進(jìn)場(chǎng)開展工作以來(lái)，依據(jù)委托監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范、細(xì)則等相關(guān)要求展開監(jiān)理工作，本項(xiàng)目施工單位為中天建設(shè)集團(tuán)，共分兩組團(tuán)，每組團(tuán)承建3棟樓，由于施工單位前期準(zhǔn)備工作不到位，施工人員投入不足，暫設(shè)搭建進(jìn)度緩慢，現(xiàn)場(chǎng)道路不能滿足施工要求，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后，遲遲不能全面有效的展開工作，業(yè)主及我部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況召開多次會(huì)議，要求施工單位采取措施阻止施工人員進(jìn)場(chǎng)，確定項(xiàng)目管理人員，重新制定符合現(xiàn)場(chǎng)施工的、可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，將滯后工期搶回。再后期施工中施工單位重新進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)施工有所改善。
基礎(chǔ)工程施工中我監(jiān)理部嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，督促施工單位及時(shí)上報(bào)各專項(xiàng)施工方案，并要求施工單位依據(jù)可行的方案進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量有所提高，內(nèi)業(yè)資料能跟隨施工進(jìn)度進(jìn)行。
在業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的共同努力下已完成本項(xiàng)目的基礎(chǔ)施工及回填工作，施工過(guò)程能夠依據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行，工程質(zhì)量能夠滿足設(shè)計(jì)及要求。
安防工程工作總結(jié)篇十五
20xx年我縣“三百工程”示范項(xiàng)目有兩個(gè)，分別在小寨壩鎮(zhèn)南中村（涉及的企業(yè)是息烽天蓬公司，市級(jí)專家張瑞文，縣級(jí)專家趙子剛）、紅巖村（涉及企業(yè)是息烽小南山果酒廠，市級(jí)專家冉隆勛，縣級(jí)專家胡華群）實(shí)施。項(xiàng)目在省、市的關(guān)心和幫助下，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)局、專家、涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和村的共同努力，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下。
完成了兩個(gè)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并組織示范村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)干部、所涉及村的村干部、部分農(nóng)民群眾對(duì)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行討論和征求專家意見。根據(jù)規(guī)劃，南中村以發(fā)展優(yōu)質(zhì)生豬為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，三年累計(jì)出欄商品豬1.5萬(wàn)頭，其中20xx年出欄商品豬0.3萬(wàn)頭，20xx年出欄商品豬0.4萬(wàn)頭，20xx年出欄商品豬0.8萬(wàn)頭，生豬產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)300萬(wàn)元以上，每年為農(nóng)戶創(chuàng)造純收入百萬(wàn)元以上。紅巖村以葡萄為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，到20xx年投產(chǎn)面積達(dá)0.6萬(wàn)畝，三年累計(jì)上市葡萄2500噸，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)葡萄收入500萬(wàn)元以上，農(nóng)民人均純收入5500元以上。逐步建成生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村。
上年同期增77.59%。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值24.72萬(wàn)元，是年度目標(biāo)任務(wù)的103%，比上年同期增長(zhǎng)3%，比上年凈增10.8萬(wàn)元，戶均增收0.18萬(wàn)元，是目標(biāo)任務(wù)的4.5倍，比上年同期增加78%。
紅巖村已完成60戶200畝葡萄新品種、新技術(shù)示范，規(guī)范生產(chǎn)檔案管理（紅巖村為新調(diào)整點(diǎn)，第一年實(shí)施三百工程）。根據(jù)年度實(shí)施方案要求，引進(jìn)了一個(gè)新品種，開展了葡萄蘺架式栽培示范和葡萄套袋技術(shù)示范。根據(jù)實(shí)地測(cè)產(chǎn)，示范戶平均畝產(chǎn)1230公斤，是目標(biāo)任務(wù)的123%，200畝產(chǎn)值307.5萬(wàn)元，戶均產(chǎn)值5.13萬(wàn)元，是目標(biāo)任務(wù)的102.5%。
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施涉及的企業(yè)和村的實(shí)際情況，將南中村產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位為以場(chǎng)帶戶模式。即天蓬公司采取投放母豬或仔豬給農(nóng)戶飼養(yǎng)，為農(nóng)戶提供技術(shù)、防疫等服務(wù)并回收產(chǎn)品的方式帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖。示范企業(yè)投入技術(shù)人員3名，通過(guò)企業(yè)投放仔豬1000頭發(fā)放差價(jià)補(bǔ)貼6.75萬(wàn)元，帶動(dòng)200戶農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖，是年度目標(biāo)任務(wù)的100%，戶均增收360元，是目標(biāo)任務(wù)的102.86%。示范村年出欄生豬4025頭，是目標(biāo)任務(wù)的100.63%，比上年增長(zhǎng)29.21%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值483萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)40.96%，農(nóng)民人均純收入5100元，是目標(biāo)任務(wù)的127.5%。
將紅巖村定位為園區(qū)發(fā)展模式，采取公司+合作社+農(nóng)戶+園區(qū)的模式，由合作社統(tǒng)一提供生產(chǎn)資料、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一銷售的方式發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)。20xx年建立企業(yè)規(guī)范化管理示范原料基地1000畝，平均畝產(chǎn)900公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1125萬(wàn)元，農(nóng)戶人均純收入6350元，是目標(biāo)任務(wù)的127%。
15個(gè)，企業(yè)原料生產(chǎn)基地建設(shè)累計(jì)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)7項(xiàng)，邀請(qǐng)市專家、組織縣專家開展技術(shù)培訓(xùn)，完成培訓(xùn)6期（是年度目標(biāo)任務(wù)的100%）300人次（是年度目標(biāo)任務(wù)的100%），發(fā)放資料600余份。由于技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)到位，農(nóng)戶生豬人工授精受胎率100%，平均產(chǎn)仔9頭，葡萄畝產(chǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
編制《息烽縣“三百工程”宣傳資料》宣傳手冊(cè)，進(jìn)村入戶10次，參與宣傳技術(shù)干部30人次，宣傳資訊830人次，發(fā)放資料830余份，向項(xiàng)目示范村農(nóng)戶宣傳相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。
根據(jù)“三百工程”示范項(xiàng)目實(shí)施要求，鞏固發(fā)展了息烽鵬程生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，現(xiàn)有成員47個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶300戶；鞏固發(fā)展了息烽縣小寨壩紅巖水果農(nóng)民專業(yè)合作社（其前身為息烽縣小寨壩紅巖葡萄種植專業(yè)協(xié)會(huì)，成立于20xx年），現(xiàn)有成員237個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶300戶。
南中村整合資金75萬(wàn)元，改擴(kuò)建豬舍2537平方米，購(gòu)買自動(dòng)噴霧消毒設(shè)施1套，安裝產(chǎn)床50套，安裝定位欄50套，修建供水設(shè)施1套，建豬糞處理設(shè)施1套和積糞池150立方米，通村公路已全部硬化。紅巖村整合資金98萬(wàn)元，已實(shí)現(xiàn)戶戶通水泥硬化串戶路，主要葡萄園通水泥硬化機(jī)耕道，通村公路、通組公路硬化，全部葡萄園安裝了水泥柱，有效改善了示范村生產(chǎn)生活條件。
主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意后支付。資金的使用嚴(yán)格按照25%用于制訂示范村特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)補(bǔ)貼，45%用于示范農(nóng)戶種子、種苗、種畜禽等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料物化補(bǔ)助，20%用于建立新品種、新技術(shù)示范樣板，5%用于法律進(jìn)村及農(nóng)民專業(yè)合作社補(bǔ)貼、5%用于項(xiàng)目宣傳及監(jiān)管的要求，紅巖村采取補(bǔ)貼葡萄蘺架鋼絲、葡萄苗等的方式，共發(fā)放物化補(bǔ)貼9.75萬(wàn)元，培訓(xùn)及規(guī)劃編制費(fèi)3.75萬(wàn)元，進(jìn)村宣傳等其他費(fèi)用1.5萬(wàn)元。南中村采取企業(yè)投放商品仔豬補(bǔ)貼差價(jià)的方式共發(fā)放物化補(bǔ)貼9.75萬(wàn)元，培訓(xùn)費(fèi)3萬(wàn)元，進(jìn)村宣傳等其他費(fèi)用2.25萬(wàn)元。
為加強(qiáng)對(duì)“三百工程”項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，成立了縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局相關(guān)辦站辦負(fù)責(zé)人和涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。成立項(xiàng)目實(shí)施小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)技術(shù)人員為成員，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。
按照實(shí)施計(jì)劃要求，我縣分別在小寨壩鎮(zhèn)紅巖村實(shí)施葡萄種植示范項(xiàng)目和在小寨壩鎮(zhèn)南中村實(shí)施生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。落實(shí)了項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施步驟及效益分析及保障措施等。
根據(jù)合同要求，縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目的上下工作聯(lián)系，組織實(shí)施和資金監(jiān)管，總結(jié)和驗(yàn)收等工作，項(xiàng)目村負(fù)責(zé)組織農(nóng)戶參與實(shí)施，做好土地流轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)等方面的工作；項(xiàng)目專家負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制，提供技術(shù)服務(wù)等。涉及企業(yè)負(fù)責(zé)協(xié)助搞好發(fā)展規(guī)劃，新品種、新技術(shù)示范樣板，積極開展技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)服務(wù)，與農(nóng)戶簽訂農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷協(xié)議等工作。
縣農(nóng)業(yè)局明確了負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)管、畜牧養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)和葡萄種植技術(shù)指導(dǎo)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心明確了項(xiàng)目實(shí)施人員和聯(lián)絡(luò)人員，涉及村明確了參與項(xiàng)目實(shí)施人員，加強(qiáng)了“三百工程”涉及的村、合作社、企業(yè)、專家、農(nóng)戶的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，圍繞項(xiàng)目村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，有計(jì)劃地搞好宣傳培訓(xùn)，定期不定期開展督促檢查，督促村、合作社、企業(yè)在專家的指導(dǎo)下，共同搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、示范樣板和原料基地建設(shè)。通過(guò)督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)。
把國(guó)家惠農(nóng)政策、種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、先進(jìn)適用技術(shù)等項(xiàng)目?jī)A斜落實(shí)到“三百工程”實(shí)施村，通過(guò)整合，“三百工程”示范村列入了農(nóng)業(yè)科技示范入戶工程、糧增工程、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)和國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè)，確保示范企業(yè)、示范戶增產(chǎn)增收，取得了較好的效果。
一是在項(xiàng)目實(shí)施村交通干道制作大幅宣傳牌，標(biāo)識(shí)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)、實(shí)施內(nèi)容等實(shí)施情況，二是將“三百工程”解釋及主要內(nèi)容、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法、農(nóng)村土地承包法、農(nóng)民專業(yè)合作社法、無(wú)公害操作技術(shù)等編印成冊(cè)，印發(fā)到實(shí)施村農(nóng)戶手進(jìn)行宣傳。三是編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)總結(jié)實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)。
通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，主要取得了以下成效：
一是促進(jìn)了新品種新技術(shù)的推廣應(yīng)用。
安防工程工作總結(jié)篇十六
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢？讓我們對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫一份工作總結(jié)。那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的安防員工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年即將結(jié)束，工作的第一年，有豐碩的喜悅，有困難與同事一起解決關(guān)鍵問(wèn)題，也遇到困難和挫折憂郁，時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō)，這一年是公司推動(dòng)產(chǎn)業(yè)改革、擴(kuò)大市場(chǎng)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。對(duì)這一年的重要工作總結(jié)如下：
（一）年間，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心教育，消除混亂，整理工作思路，總結(jié)工作方法，另一方面，在中學(xué)、中學(xué)工作，掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。 我以工作任務(wù)為牽引，依靠崗位學(xué)習(xí)提高，觀察、探索資料，查閱實(shí)踐訓(xùn)練，注重盡快完成任務(wù)。 另一方面，通過(guò)聽書和詢問(wèn)同事，豐富學(xué)習(xí)知識(shí)。 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐步把握工作中的基本情況，找到切入點(diǎn)，把握工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
（二）年工程修理主要是在廁所后墻上貼磚、修補(bǔ)天花、修理宿舍走廊護(hù)欄和陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄，各種尺寸的修理達(dá)數(shù)千件。
（三）愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、不畏困難、勇于挑重?fù)?dān)、熱情服務(wù)，在本職工作崗位發(fā)揮應(yīng)有的作用。
（一）年上半年，公司制定了完整的規(guī)章制度和工作制度的年下半年，行政部門組織在年度工作安排會(huì)議年末實(shí)施工作目標(biāo)達(dá)成情況的評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果列入各部門管理者年末的業(yè)績(jī)。 工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善了工作制度，有力地促進(jìn)了整體管理水平的提高。
（二）每周不定期檢查清潔工評(píng)價(jià)，給予好報(bào)酬、壞處罰。
（三）要求做好固定資產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理；
固定資產(chǎn)的監(jiān)視、管理、維修和使用。
（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，全面貫徹“預(yù)防主、消防結(jié)合”方針，公司消防安全工作在高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立消防安全檢查制度，推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作的有效開展。
（一）正確定位，熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好地適應(yīng)工作崗位。
（二）只有積極融入集團(tuán)，處理各方面的關(guān)系，才能在新環(huán)境中維持良好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅(jiān)持原則實(shí)行制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行用品采購(gòu)和收據(jù)。
（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能搞好分內(nèi)工作。
（五）加強(qiáng)員工交流，必須與員工建立溝通，解決員工工作中的感情問(wèn)題，與員工進(jìn)行思想交流。
（一）實(shí)施常規(guī)檢查，把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。 冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行了防火安全檢查。
（二）經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我覺(jué)得自己的工作技能有了新的階段，所有的工作都有明確的計(jì)劃和程序，行動(dòng)有方向，工作有目標(biāo)，心里真的有底基本上不忙亂，堅(jiān)定，整齊，事情清楚 就這樣，我從無(wú)限的繁忙中走進(jìn)了這一年，也從無(wú)限的愉快中走出了這一年，還在工作的同時(shí)，理解了人類的道理，了解了良好的心情，對(duì)工作的熱情和責(zé)任感是如何重要的。
（三）總結(jié)一下，在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，學(xué)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己的思想認(rèn)識(shí)和工作能力得到了新的提高和進(jìn)一步的完善。 在日常工作中，我常常要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格要求，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。
總的來(lái)說(shuō)，還有不足之處，有一些我們需要解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)上。
1、對(duì)新事物學(xué)習(xí)不夠，在工作中多是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)工作，以往的工作方式處理問(wèn)題，表明工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個(gè)別員工，驕傲自滿，在工作上我是外行，自己公開遵守公司制度，在同事之間挑釁、諷刺、冷淡，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，在思想上加以教育和處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
宣傳雖然提高了自衛(wèi)意識(shí)，但這不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起了高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，目前工業(yè)區(qū)已經(jīng)設(shè)置了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可以更好地預(yù)防盜竊事件的發(fā)生。
對(duì)于年份工作中存在的不足，為了做好新年的工作，強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：
（一）積極搞好員工協(xié)調(diào)，進(jìn)一步整理關(guān)系；
（二）加強(qiáng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)管理創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提高。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，與員工及時(shí)溝通，向眾多員工宣傳公司管理規(guī)定，提高員工的安全意識(shí)，嚴(yán)格要求自己在安全管理方面，給眾多公司員工以示范的領(lǐng)導(dǎo)。 在明年的工作中，我將繼續(xù)努力，把工作中自己的思想和感情報(bào)告給上司，及時(shí)糾正自己的不足和缺陷。 我們的工作要團(tuán)結(jié)力量，合作不成功，就不能推動(dòng)我們的工作前進(jìn)！ 我相信在上司的正確指導(dǎo)下，大安防的明天會(huì)更好！
安防工程工作總結(jié)篇十七
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間自己都來(lái)到豆腐營(yíng)這個(gè)工地三個(gè)月了，還記得第一次來(lái)這個(gè)工地的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)到處是建筑垃圾和廢土等，一片狼藉，現(xiàn)在部分區(qū)域雖然還沒(méi)有完全綠化，但大部分區(qū)域都已經(jīng)完工，我公司的這個(gè)項(xiàng)目綠化為整個(gè)工地增添了幾分生機(jī)。當(dāng)然，在這幾分綠的生機(jī)后面是充滿著公司每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工為這個(gè)工地所付出的心機(jī)和汗水。
這個(gè)工地是我們公司第一個(gè)綠化項(xiàng)目，也是自己來(lái)到公司的第一個(gè)工地，這個(gè)工地總體發(fā)展還算正常，當(dāng)然也有一些不盡如人意的地方，但重要的是公司和我們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目中都得到了一定的成長(zhǎng)，也相信我們公司下一個(gè)項(xiàng)目一定會(huì)做得更加成功。以后公司成功是需要每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工付出更多的努力和不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，下面我就對(duì)這一項(xiàng)目中自己認(rèn)為存在的問(wèn)題做一個(gè)總結(jié)：
2、項(xiàng)目上人員配置不足，沒(méi)有單獨(dú)的綠化主管、土建主管、水電主管等，所以不能實(shí)行責(zé)任分配追問(wèn)制度，綠化項(xiàng)目的管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行總體管理，各主管進(jìn)行各項(xiàng)目的分配管理，并實(shí)行責(zé)任追問(wèn)制度。
公司在進(jìn)場(chǎng)前要到工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘，看是否具備進(jìn)場(chǎng)施工條件，如果不具備進(jìn)場(chǎng)施工條件，甲方又強(qiáng)制要求進(jìn)場(chǎng)，要和甲方簽訂協(xié)議，因?yàn)椴痪邆涫┕l件所造成的工期延長(zhǎng)的一切費(fèi)用要由甲方給予賠償。
該工地進(jìn)場(chǎng)后很多區(qū)域是沒(méi)有施工條件的，甲方又要求我公司對(duì)能夠施工的區(qū)域進(jìn)行分散式綠化，所以我公司只能進(jìn)行多次零散的進(jìn)苗，大大加高了苗木和材料的交通運(yùn)輸費(fèi)用，該工地的這種情況我們要引以為鑒，在以后的項(xiàng)目上我們要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定合理的采購(gòu)策略，讓運(yùn)輸成本最底化，如果甲方強(qiáng)制要求分區(qū)綠化，要和甲方簽訂協(xié)議，所增加的交通運(yùn)輸要由甲方承擔(dān)。
該工地從進(jìn)場(chǎng)到現(xiàn)階段，所有施工用水和綠化用水都使用自來(lái)水，因自來(lái)水費(fèi)用高昂，所以造成工程費(fèi)用大大增高，在以后的項(xiàng)目上我公司可以合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，待現(xiàn)場(chǎng)的中水系統(tǒng)建造好之后才進(jìn)場(chǎng)施工，施工用水和綠化用水就直接利用中水的水，這樣就能大大減少工程費(fèi)用。
當(dāng)然，這個(gè)項(xiàng)目總體的發(fā)展還比較良好，一些方面是值得在以后的項(xiàng)目上借鑒的：
三、項(xiàng)目的進(jìn)度在吳經(jīng)理的高度重視與認(rèn)真負(fù)責(zé)下取得突破性的進(jìn)展，項(xiàng)目的進(jìn)度受到甲方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十二分的好評(píng)，甲方徐經(jīng)理如實(shí)說(shuō)“老吳做點(diǎn)事情，還是搞得成呢”。
在這個(gè)項(xiàng)目上也讓我更加明白，自己在學(xué)校學(xué)到的很多文化知識(shí)只有和現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際情況相接合才具備可行性，當(dāng)然，很多現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)是在學(xué)校和辦公室是無(wú)法學(xué)到的，也只有在工地現(xiàn)場(chǎng)才能讓自己成長(zhǎng)起來(lái)，在此也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)把這次到工地現(xiàn)場(chǎng)工作的機(jī)會(huì)給了我。
來(lái)到這個(gè)工地后自己也積累了不少的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，公司李總經(jīng)常來(lái)工地現(xiàn)場(chǎng)，每一次來(lái)到工地都會(huì)把我喊到他身邊，用心的給我指導(dǎo)園林綠化苗木種植與養(yǎng)護(hù)的注意事項(xiàng)，自己認(rèn)真聽取了李總提出的各種寶貴意見，把李總指導(dǎo)我的那些經(jīng)驗(yàn)用在現(xiàn)場(chǎng)的綠化上，也發(fā)現(xiàn)真的卓有成效。每一次李經(jīng)理到達(dá)工場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)都已經(jīng)是黑夜了，到了工地后都指導(dǎo)我管理工程項(xiàng)目的方法和注意事項(xiàng)，李總告訴我：特別是要注意工地現(xiàn)場(chǎng)的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，因?yàn)橐恍┬〉募?xì)節(jié)也將影響到整個(gè)工程的發(fā)展，在這學(xué)習(xí)的過(guò)程中也讓我更加相信，作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人就要有李經(jīng)理這樣的實(shí)干精神。到了這個(gè)工地后，我的具體工作是由吳經(jīng)理安排和指導(dǎo)的，在和吳經(jīng)理共事的這段時(shí)間，也讓我明白了作為一個(gè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理就要有吳經(jīng)理這樣的魄力、膽識(shí)和時(shí)刻為公司著想的自我犧牲精神，也相信在項(xiàng)目上只要有吳經(jīng)理這樣的好領(lǐng)導(dǎo)，公司的發(fā)展才能會(huì)更好。
我們進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理，其實(shí)最關(guān)鍵的是要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，組織和協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)的一些人力資源和材料資源，讓公司的所有資源都能得到最大限度的利用，為公司節(jié)約每一分錢，時(shí)刻都要為公司著想，把公司利益放在第一位。
豆腐營(yíng)這個(gè)綠化項(xiàng)目聽公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：營(yíng)利的空間比較小，甚至沒(méi)有營(yíng)利。但我相信經(jīng)過(guò)了這個(gè)工地的磨練，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工都得到了一定的成長(zhǎng)，公司也在這個(gè)過(guò)程中得到了成長(zhǎng)，相信我們公司下一個(gè)工地一定會(huì)做得更加成功，公司的明天一定會(huì)更加輝煌。
安防工程工作總結(jié)篇十八
一、 綠地養(yǎng)護(hù)工作：
1、 做好通順路的正常養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)澆水、除草，及時(shí)防治病蟲害，及時(shí)修剪，按季節(jié)施肥，清掃綠地垃圾，維修綠地給水設(shè)施，機(jī)械保養(yǎng)等工作；及時(shí)巡查，確保我綠地完整，等維護(hù)工作。
2、 每月提前做好當(dāng)月工作計(jì)劃，月末做好總結(jié)；做好養(yǎng)護(hù)資料以備查看；
二、 園林小品維修工作：
1、 坐凳維修：20套坐凳加固、更換坐凳條，涂刷木蠟油。
2、 配電箱維修：7組配電柜基礎(chǔ)加固、更換配電柜門2套，整體打磨刷漆。
三、 美國(guó)白蛾防治工作：
1、 做好通順路及花卉產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心的白蛾防治工作。
2、 完成玉橋辦事處責(zé)任區(qū)的美國(guó)白蛾和危險(xiǎn)性病蟲害的防治捕殺工作。
四、 春季補(bǔ)植工作：苗木補(bǔ)植包括人為損害苗木、缺株死株，政改造進(jìn)行綠地恢復(fù)。
五、 苗木移植工作：
由于苗木生長(zhǎng)旺盛、促使苗木生長(zhǎng)密集，苗木互相爭(zhēng)搶空間。
六、 減少綠地?fù)p壞措施工作：
1、 勤于巡查，制止在綠地內(nèi)私搭亂建現(xiàn)象；對(duì)違規(guī)施工單位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)且制止；對(duì)符合施工標(biāo)準(zhǔn)的單位進(jìn)行監(jiān)督，減少綠地?fù)p壞面積。
2、 增設(shè)提示牌，提醒行人不踩踏綠地。
七、 配合市政改造進(jìn)行綠地恢復(fù)工作：
1、 范莊泵站：整地鋪草坪、栽植喬灌木。
2、 綠地內(nèi)草坪裸露地塊撒播草籽6500平方米。
八、 通順路深水井維修工作：聘用專業(yè)維修單位，維修灌溉機(jī)井7口，維修工作包括（更換井管，電纜，水泵檢測(cè)維修），以確保苗木正常用水。
安防工程工作總結(jié)篇十九
崮冬末春初，萬(wàn)物復(fù)蘇。西安市建筑工程總公司三民村安z樓項(xiàng)目工程又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開始。
三民村安z樓項(xiàng)目部全體職工通過(guò)20xx年的艱辛努力，即將完成本年度的各項(xiàng)任務(wù)，上交公司一份滿意的答卷。本人于20xx年8月份上崗以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)服從項(xiàng)目管理，較好地完成了本職工作。
在工程開工之日起，項(xiàng)目部就以“省級(jí)文明工地”為目標(biāo)，施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。從整體項(xiàng)目開工至今，逐步完成了《施工組織設(shè)計(jì)》和《各分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案》，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)，落實(shí)由項(xiàng)目部關(guān)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部成員組成的質(zhì)安小組，做到項(xiàng)目部人員明確各自的崗位和職責(zé)，挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實(shí)力的各專業(yè)班組進(jìn)行施工。在各有關(guān)班組進(jìn)場(chǎng)前，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，使大家牢固樹立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思想，嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針，落實(shí)總公司、項(xiàng)目部、基層管理的三級(jí)管理制度。
組織總包項(xiàng)目部技術(shù)部對(duì)其管轄范圍內(nèi)的工作進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和實(shí)施：
1、熟悉圖紙，組織圖紙預(yù)審，參加圖紙會(huì)審，及時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工之間存在的問(wèn)題。在8月23日進(jìn)行由三方參加的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底，并形成紀(jì)要。作為施工依據(jù)。
2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)總公司和監(jiān)理審批。
3、根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場(chǎng)的平面和高程控制點(diǎn)，并且加以保護(hù)。順利完成了a、b區(qū)域基礎(chǔ)、基坑、建筑物放樣，并多次核實(shí)無(wú)誤后交由各施工區(qū)技術(shù)總工簽字認(rèn)可。
4、制定質(zhì)量管理制度及保證措施。
5、在工程質(zhì)量管理方面，，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主的要求施工。開工前對(duì)班組人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。在施工過(guò)程中，由項(xiàng)目部專項(xiàng)質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè)，各分項(xiàng)工程施工完成后，項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行自檢，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工。
6、各項(xiàng)隱蔽工程在完成后，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。
7、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的驗(yàn)收管理工作，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料經(jīng)過(guò)監(jiān)理見證、取樣復(fù)試，對(duì)未經(jīng)復(fù)試的原材料進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)，復(fù)試合格后方可使用。
8、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件、以及套筒直螺紋連接試件等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，確保工程有可靠、真實(shí)的質(zhì)量保證。
9、工程的實(shí)際操作中，嚴(yán)格按各專項(xiàng)方案的要求施工，從而保證工程質(zhì)量。
10、與監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等各部門通力合作，協(xié)商處理好工程中的問(wèn)題，確保工程順利施工。
11、積極配合甲方、質(zhì)監(jiān)站及各部門和主體責(zé)任單位對(duì)所有棟號(hào)、地下地基、基礎(chǔ)樁基、各項(xiàng)施工項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，合格率為100%。
根據(jù)施工組織與施工部署，結(jié)合本工程概況、施工方法、以及資源配z編制工程總進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證，通過(guò)對(duì)總工期進(jìn)行分解，明確工期控制點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強(qiáng)對(duì)各施工區(qū)的協(xié)調(diào)與管理，制定強(qiáng)有力的工期保證措施，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。因本工程場(chǎng)地狹窄、施工難度大、工期緊、暫無(wú)臨水臨電的情況下適時(shí)調(diào)整方案，利用原來(lái)的供電系統(tǒng)，加班加點(diǎn)。同時(shí)用限電的方式定時(shí)定量合理分配各施工區(qū)加緊施工。針對(duì)特點(diǎn)，項(xiàng)目部還按擬定的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的各項(xiàng)計(jì)劃組織施工，為保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。勞動(dòng)力需求量較大，項(xiàng)目部將妥善安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動(dòng)力間流水施工。
在安全管理方面，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按專項(xiàng)安全施工方案，對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，并由安全員進(jìn)行安全監(jiān)督巡視，檢查落實(shí)各項(xiàng)安全設(shè)施，提高作業(yè)班組的安全意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)照安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定整改。公司生產(chǎn)部對(duì)工地的施工用電、施工機(jī)具等進(jìn)行跟蹤檢查，確保工地的各項(xiàng)安全設(shè)施符合要求。在文明施工方面，嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的場(chǎng)地總平面進(jìn)行布z，材料分類規(guī)格堆放整齊，消防設(shè)施要求配z，各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全、到位，安全宣傳欄豐富多樣，內(nèi)容涉及具體，工地質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專職值班人員，嚴(yán)格人員、材料的進(jìn)出登記，確保各項(xiàng)工作順利有序。
1）質(zhì)量方面管理。
我項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量目標(biāo)要求高，必須達(dá)到精品。但在實(shí)際施工過(guò)程中存在某些方面不足，具體反映在以下幾方面：
1、各施工區(qū)下屬勞務(wù)公司部分工人思想素質(zhì)差、質(zhì)量意識(shí)淡薄，項(xiàng)目部已責(zé)令各施工區(qū)將不服從管理的工人做了調(diào)整。
2、施工過(guò)程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理人員技術(shù)力量應(yīng)增強(qiáng)，管理水平需提高。
4、內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會(huì)應(yīng)堅(jiān)持召開：總結(jié)工程當(dāng)日施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，安排次日的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)間控制以及技術(shù)質(zhì)量方面的細(xì)部要求，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。
5、在施工過(guò)程中，1#和2#樓由于技術(shù)力量比較薄弱，出現(xiàn)一系列質(zhì)量問(wèn)題，我協(xié)同技術(shù)部長(zhǎng)王亮對(duì)其所屬施工區(qū)進(jìn)行了多次技術(shù)管理專題會(huì)議，深入各個(gè)基層。尤其對(duì)鋼筋、模板、砼、外架的施工過(guò)程不間斷的進(jìn)行巡查、技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)違規(guī)操作的施工予以糾正。并重點(diǎn)排查施工工序和施工方法。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，適時(shí)報(bào)驗(yàn)、取樣、復(fù)檢，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決進(jìn)行退場(chǎng)。
2）進(jìn)度方面控制。
1、各施工區(qū)存在內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)、配合不到位，出現(xiàn)窩工。
2、各施工區(qū)對(duì)勞務(wù)公司進(jìn)度目標(biāo)管理措施不力、制度不健全，導(dǎo)致每次澆筑砼時(shí)間拖延。（非勞動(dòng)力因素，過(guò)程中抓得不緊，部分工人出現(xiàn)窩工、間歇現(xiàn)象）。
3、本項(xiàng)目20xx年施工進(jìn)度目標(biāo)個(gè)別樓號(hào)較原計(jì)劃進(jìn)度略為滯后，出現(xiàn)這一原因主要由于外在因素（供電原因、村民所負(fù)責(zé)的土方運(yùn)輸原因），由于已近年關(guān)，以上兩項(xiàng)主要因素直接影響工人士氣，現(xiàn)場(chǎng)管理難度加大，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成影響。
我們?cè)诠ぷ髦须m然取得了一些成績(jī)，但還存在著許多不足，我們有決心克服困難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績(jī)，回報(bào)公司對(duì)我們的支持和信任，在今年的工作中要求以更務(wù)實(shí)、更團(tuán)結(jié)、更勤奮的精神面貌投入到全部的工作中去，立足本崗，齊心協(xié)力，確保本工程“省級(jí)文明工地”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)項(xiàng)目部各責(zé)任人對(duì)本工程質(zhì)量的管理職責(zé)，并能對(duì)此進(jìn)行量化考核。
2、建議多組織參觀學(xué)習(xí)，兄弟單位之間可以取長(zhǎng)補(bǔ)短。
本工程為確?！皟?yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”完成施工任務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目部制定施工總進(jìn)度計(jì)劃，明年施工任務(wù)非常艱巨，工期要求比較緊迫，因此，我們將嚴(yán)密的組織施工，合理的安排工序交接?？傮w來(lái)看，三民村安z樓項(xiàng)目施工處于正常狀態(tài)，并且在來(lái)年的施工中做了詳盡的施工部署安排，包括材料計(jì)劃，人勞配z、加強(qiáng)中層管理主觀能動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)防范等措施。
總而言之，通過(guò)全體同志的共同努力，項(xiàng)目部所有人員都取得了新的突破，上了一個(gè)臺(tái)階。這是我們努力的結(jié)果，更是關(guān)經(jīng)理英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。我們一定再接再勵(lì)，爭(zhēng)取在明年更上一層樓，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
本年度的工作，我已盡了全力。起到了團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮作用，只是本人要求項(xiàng)目部對(duì)我的工作進(jìn)行考評(píng)，做出來(lái)年的去留決定，待回答。
最后，愿西安市建筑工程總公司蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展。
項(xiàng)目總工：任永興。
20xx年1月29日。
安防工程工作總結(jié)篇二十
根據(jù)《若爾蓋縣科普資源開發(fā)與共享工程實(shí)施方案（20xx20xx年）》的要求，以大力開展農(nóng)民科學(xué)技術(shù)教育、培訓(xùn)和科普宣傳，努力培養(yǎng)有文化、懂科技、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，全面提高農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)為目的，我們圍繞科技成果推廣、科技培訓(xùn)、科技示范，科技入戶等方面扎實(shí)有效地開展了工作，并取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
(一)加強(qiáng)科學(xué)教育與培訓(xùn)工程工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立由農(nóng)業(yè)水利局局長(zhǎng)張榮亮任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任良清任副組長(zhǎng)，科教股、農(nóng)技站、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站負(fù)責(zé)人為成員的局全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（二）開展形式多樣的培訓(xùn)。20xx年培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)2426人次，新型農(nóng)民157人，帶動(dòng)農(nóng)戶科技推廣188戶。一是將培訓(xùn)講臺(tái)搬到田間地頭，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員邊講課邊示范，農(nóng)民邊聽課邊動(dòng)手，理論聯(lián)系實(shí)際，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員講得生動(dòng)易懂，農(nóng)民學(xué)的輕松；二是集中培訓(xùn)，發(fā)放農(nóng)業(yè)科技宣傳資料和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)手冊(cè)800余份、冊(cè)，組織農(nóng)民學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技宣傳資料和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)手冊(cè)，宣傳農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策，重點(diǎn)是中央一號(hào)文件精神和免除農(nóng)業(yè)稅、糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等“一免三補(bǔ)”政策，使支農(nóng)惠農(nóng)政策深入人心；三是現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，組織帶領(lǐng)農(nóng)民參觀考察示范農(nóng)戶，學(xué)習(xí)栽培技術(shù)，推廣好的品種，介紹好的經(jīng)驗(yàn)。
（三）大力推廣主推技術(shù)。根據(jù)自然和氣候特點(diǎn)，結(jié)合農(nóng)作物生產(chǎn)特點(diǎn)特性，重點(diǎn)推廣以下六方面的技術(shù)措施。一是選用良種，從農(nóng)作物種子著手，篩選適宜的優(yōu)良品種，把好農(nóng)作物生產(chǎn)第一關(guān)；二是推廣地膜種植，根據(jù)我縣地域氣候特點(diǎn)，實(shí)施地膜種植，有利于種子保溫保水和出芽生長(zhǎng)；三是馬鈴薯雙行錯(cuò)窩技術(shù)，確保高產(chǎn)高質(zhì)；四是配方施肥技術(shù)，選擇有代表性的地塊取土樣進(jìn)行養(yǎng)分含量測(cè)定，切實(shí)起到合理施用化肥、降低生產(chǎn)成本、增加農(nóng)民收入、減少污染的作用；五是病蟲綜合防治技術(shù)，加強(qiáng)病蟲草害監(jiān)測(cè)，以防治為主，實(shí)行合理輪作；六是油菜小窩密植點(diǎn)播技術(shù)，提高作物單產(chǎn)。
（四）抓點(diǎn)帶面，當(dāng)好科學(xué)種田的領(lǐng)路人，全面推進(jìn)特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)業(yè)科技入戶工程實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任制，每名技術(shù)指導(dǎo)員負(fù)責(zé)聯(lián)系2個(gè)科技示范戶、輻射帶動(dòng)2戶以上。做好農(nóng)業(yè)科技入戶工作，組織技術(shù)指導(dǎo)員入戶上門技術(shù)指導(dǎo)，幫助農(nóng)民有效解決生產(chǎn)中的`實(shí)際技術(shù)難題。
(一)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣。依托大骨節(jié)病區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、牧民定居行動(dòng)計(jì)劃、陽(yáng)光工程農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項(xiàng)目的實(shí)施，培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)2462人次，新型農(nóng)民157人，帶動(dòng)農(nóng)戶科技推廣188戶，培養(yǎng)了大批農(nóng)村科技致富帶頭人和新農(nóng)村建設(shè)的中堅(jiān)力量。
(二)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收目標(biāo)。農(nóng)業(yè)科技服務(wù)推廣與應(yīng)用的到位，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收。20xx年全縣糧食總產(chǎn)達(dá)到4580噸，種植業(yè)收入789萬(wàn)元，種植業(yè)對(duì)農(nóng)民增收貢獻(xiàn)達(dá)50元以上。
(三)提高了農(nóng)民科技文化素質(zhì)。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技三大行動(dòng)中，我們明確主導(dǎo)品種、選準(zhǔn)主推技術(shù)和開展主體培訓(xùn)，按照技術(shù)培訓(xùn)到村到戶，示范指導(dǎo)到田的要求，集中向廣大農(nóng)民推介和傳授了新品種、新技術(shù)、新知識(shí)，以及開展形式多樣的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，有效提高了農(nóng)民的綜合素質(zhì)。
安防工程工作總結(jié)篇二十一
近年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市牢固樹立“民生的事是天大的事，老百姓的事無(wú)小事”的理念，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施民生工程和為民辦實(shí)事工程，有針對(duì)性地解決群眾最關(guān)心、最受益、最直接的民生難題。2014年，我市深入推進(jìn)9大項(xiàng)82小項(xiàng)民生工程，計(jì)劃總投資22.03億元，較去年增加5.44億元，本級(jí)財(cái)政和自籌資金投入較去年提高16個(gè)百分點(diǎn)。共承擔(dān)市下民生實(shí)事目標(biāo)任務(wù)20件、29個(gè)小項(xiàng)（其中2個(gè)小項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)未下達(dá)）。截至5月底，民生工程82小項(xiàng)中有47項(xiàng)達(dá)到或超過(guò)時(shí)間進(jìn)度要求，占實(shí)施項(xiàng)目數(shù)的59.49%，其中31項(xiàng)已全面完成任務(wù)，農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)扶、中職學(xué)生資助、光明工程等13個(gè)項(xiàng)目已超額完成目標(biāo)任務(wù)，各級(jí)財(cái)政資金預(yù)算執(zhí)行6.4億元，執(zhí)行進(jìn)度為52%，實(shí)際撥付4.04億元，撥付進(jìn)度為33%。民生實(shí)事中20個(gè)小項(xiàng)達(dá)到或超時(shí)間進(jìn)度要求，占實(shí)施項(xiàng)目數(shù)的14.81%，各級(jí)財(cái)政資金預(yù)算執(zhí)行4.57億元，執(zhí)行進(jìn)度為48.51%，實(shí)際撥付27924萬(wàn)元，撥付進(jìn)度為30%。在具體實(shí)施過(guò)程中，我們重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作。
一是健全組織機(jī)構(gòu)。建立健全以市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的市民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，定期會(huì)商解決民生工程推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題。今年，市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)先后專題研究和安排部署全市民生工作，對(duì)加快民生工程進(jìn)度、落實(shí)好民生工程政策提出了明確要求。二是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。制定《2014年九項(xiàng)民生工程及30件民生實(shí)事實(shí)施方案》，細(xì)化和明確了每個(gè)項(xiàng)目的年度目標(biāo)、工作內(nèi)容和時(shí)間進(jìn)度；出臺(tái)《市2014年民生工程目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》，并與各責(zé)任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到市級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及具體責(zé)任人，形成了“人人肩上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)一起挑”的工作格局。三是強(qiáng)化督查考核。把民生工程日常工作納入年終目標(biāo)考核，改年終突擊式檢查為常態(tài)化檢查，全面掌握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，對(duì)工程進(jìn)度緩慢或有問(wèn)題的項(xiàng)目，及時(shí)給予通報(bào)和糾正，全力確保民生工程各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
一是突出項(xiàng)目謀劃。堅(jiān)持早構(gòu)思、早部署、早啟動(dòng)，在去年底就開始謀劃今年民生工程和為民辦實(shí)事項(xiàng)目，初步確定了社會(huì)養(yǎng)老、保障性住房、棚戶區(qū)改造等重點(diǎn)內(nèi)容。省和市目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我市對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整，最終確定了九大項(xiàng)民生工程和30件民生實(shí)事。二是完善工作機(jī)制。建立民生工程月調(diào)度、季例會(huì)工作制度，健全民生工程任務(wù)提示單制度，堅(jiān)持每個(gè)月通報(bào)工作進(jìn)度，定期研究解決工作推進(jìn)中的具體問(wèn)題。積極改進(jìn)民生工程項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，由單向協(xié)調(diào)改為多向互動(dòng)式協(xié)調(diào)，形成工作推進(jìn)的更大合力。三是規(guī)范項(xiàng)目管理。修訂完善《民生工程資金管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目公示制、項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目質(zhì)量管理制、項(xiàng)目工程審計(jì)制“四項(xiàng)制度”，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕項(xiàng)目實(shí)施中的違規(guī)違紀(jì)行為，確保民生工程“民辦、民管、民受益”。
一是創(chuàng)新開展“為民辦十件實(shí)事”。積極拓展民生工程的深度和廣度，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、情系邊界村綜合幫扶等十方面工作，計(jì)劃投入5.04億元實(shí)施“為民辦實(shí)事十大行動(dòng)”。1—5月，為民辦實(shí)事十大行動(dòng)10大項(xiàng)27小項(xiàng)已全部啟動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資金投入2.6億元，25小項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)進(jìn)度的50%，其中安裝pm2.5在線監(jiān)測(cè)儀器、“春送崗位”項(xiàng)目已全面完成。二是拓展實(shí)施30項(xiàng)民生實(shí)事。在市25件民生實(shí)事的基礎(chǔ)上，我市著力實(shí)施30件民生實(shí)事，涉及老年人優(yōu)待政策、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、民政救助和扶貧解困等多個(gè)方面的內(nèi)容。截至5月底，30件民生實(shí)事中有13項(xiàng)已達(dá)到或超過(guò)時(shí)間進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)資金投入4.43億元。三是試點(diǎn)建設(shè)“民生工程示范村”。整合民生工程和為民辦實(shí)事項(xiàng)目資源，創(chuàng)新建設(shè)民生工程示范村，從培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、完善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化人居環(huán)境、健全公共服務(wù)等四大方面整體改善試點(diǎn)村群眾生產(chǎn)生活條件。目前，第一個(gè)示范村“石板凳鎮(zhèn)長(zhǎng)堰村”已完成村內(nèi)道路修建、醫(yī)療衛(wèi)生條件改善、村級(jí)陣地辦公室建設(shè)、村貌整治、村民活動(dòng)場(chǎng)所新建等任務(wù)，輻射帶動(dòng)作用明顯。
雖然我市民生工程和民生實(shí)事工作取得了一定成效，但也還存在個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、宣傳工作不夠深入、部分民生工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目重建設(shè)輕管理等問(wèn)題。下一步，我們將按照本次會(huì)議精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣（區(qū)）成功經(jīng)驗(yàn)和做法，科學(xué)謀劃、精心組織、創(chuàng)新機(jī)制、狠抓落實(shí)，確保全面完成民生工程和民生實(shí)事各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，讓發(fā)展成果更多更好地惠及全市人民。一是進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任。繼續(xù)發(fā)揮好民生工程協(xié)調(diào)小組、市民生辦牽頭協(xié)調(diào)職責(zé)，完善上下聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)、部門協(xié)作的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，倒排工期，扎實(shí)推進(jìn)，保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化資金保障。研究建立民生工程投入增長(zhǎng)機(jī)制，探索“實(shí)物配套”路子，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)組織、個(gè)人資金投入到民生工程，著力形成“政府主導(dǎo)、多方參與”的多元籌資機(jī)制。三是進(jìn)一步強(qiáng)化督查指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)責(zé)任項(xiàng)目的指導(dǎo)力度，堅(jiān)持每月一督查，每月一通報(bào)，全面掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)情況。加強(qiáng)民生項(xiàng)目資金管理使用等情況的執(zhí)法監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督，依法嚴(yán)肅查處違法行為。四是進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。繼續(xù)采取電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式加強(qiáng)宣傳，制定并發(fā)放民生工程資料匯編10000份，讓廣大群眾了解民生工程的政策、內(nèi)容和要求，積極爭(zhēng)取群眾支持，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
安防工程工作總結(jié)篇二十二
****年在市委，市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真貫徹市委，市政府確定的城區(qū)綠化工作目標(biāo)，發(fā)動(dòng)全市廣大人民群眾，開展了大規(guī)模的綠化美化活動(dòng)，城區(qū)綠化美化有了較快的發(fā)展，城市生態(tài)環(huán)境和市民生活質(zhì)量有了較大的轉(zhuǎn)變，圓滿完成了市委、市政府賦予各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，園林工作總結(jié)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、****年工作完成情況
今年入春以來(lái)，我局先后大規(guī)模組織實(shí)施了三環(huán)路防護(hù)林帶建設(shè)、小壁防護(hù)林區(qū)綠化、廣場(chǎng)綠地建設(shè)、月季種植、節(jié)日擺花、大型花展等工作。在各級(jí)、各部門的積極努力和廣大人民群眾的廣泛參與下，綠化工作取得了顯著成效，共種植喬木84．9萬(wàn)株，新增綠地361．4公頃，改造綠地4．7公頃，種植月季275萬(wàn)株，通過(guò)一年的努力，使建成區(qū)綠地率達(dá)到31．03％，綠化覆蓋率達(dá)到36．03％、人均公共綠地5．02平方米。提升了省會(huì)形象，美化了城市景觀，改善了生態(tài)環(huán)境。
(一)三環(huán)路防護(hù)林帶建設(shè)初具規(guī)模。為構(gòu)筑我市城郊生態(tài)防護(hù)屏障，改善城市生態(tài)環(huán)境，在三環(huán)路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)兩側(cè)，組織50余萬(wàn)人次參加義務(wù)植樹活動(dòng)，植樹63．3萬(wàn)株，新增防護(hù)林地319公頃，建成了一條總長(zhǎng)度26．5公里、寬約300米的生態(tài)圈層風(fēng)景林。
(二)城郊綠色通道建設(shè)成效明顯。組織對(duì)107國(guó)道運(yùn)河橋至正定常山大街5．6公里長(zhǎng)和兩側(cè)約150米寬的路段，實(shí)施了綠色通道建設(shè)，栽植喬木1．9萬(wàn)株、花灌木1．7萬(wàn)株，月季8．7萬(wàn)株、綠篙5萬(wàn)延長(zhǎng)米、草皮6．l公頃，修建花池8000延長(zhǎng)米，新增綠地面積36．5公頃，使該路段形成了景觀優(yōu)美，獨(dú)具特色的綠色通道，為今后城郊綠色通道建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)。
(四)街道綠化管理力度不斷增強(qiáng)。組織對(duì)城區(qū)主次干道、部分街頭綠地進(jìn)行了高臺(tái)高欄圍擋，有效地保護(hù)了綠地。對(duì)街道綠化帶缺苗斷壟的地段組織補(bǔ)植，確保了綠化景觀效果。協(xié)調(diào)組織在二環(huán)路植樹1．8萬(wàn)株，其中在防護(hù)林帶補(bǔ)植7000株、在道路兩側(cè)新建防護(hù)林植樹1．1萬(wàn)株。按照市政府安排部署，組織便道整修擴(kuò)綠和拆墻透綠，拆違增綠共計(jì)新增綠地12．1公頃。同時(shí)，組織督促全市綠化管護(hù)隊(duì)伍，加強(qiáng)了綠地日常養(yǎng)護(hù)，加大了病蟲害防治。
(六)公園擴(kuò)建、改建步伐加快。根據(jù)市政府的安排部署，植物園擴(kuò)建工程自三月份啟動(dòng)，在組織征用租用周圍141．3公頃土地的同時(shí)，狠抓了規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。目前該園正在抓緊進(jìn)行人工湖挖掘和基礎(chǔ)設(shè)施施工，為明年全面施工建設(shè)創(chuàng)造了條件。我們還狠抓了紅旗公園改為石刻園建設(shè)和陽(yáng)光公園建設(shè)。在施工中，堅(jiān)持“建精品、創(chuàng)一流”的原則，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，使兩個(gè)公園建設(shè)在10月1日前竣工開放。石刻園建設(shè)利用了石刻藝術(shù)，弘揚(yáng)了石家莊悠久的歷史文化特色，成為我省惟一的專類公園。陽(yáng)光公園建設(shè)突出了綠化和亭臺(tái)水榭結(jié)合。兩個(gè)公園的建成開放，為廣大市民增添了兩處休閑、觀賞的場(chǎng)所。
(七)民心河中水回用工程順利完工。為節(jié)約用水，解決民心河用水緊張的問(wèn)題，在對(duì)橋西污水處理廠進(jìn)行改造的基礎(chǔ)上，組織中水回用工程，將污水處理為中水，解決了民心河河道和部分綠地用水。該工程管道7月份鋪裝，10月底前完成了9．l公里管道鋪裝任務(wù)。建成后日中水回用量12萬(wàn)噸，為今后中水利用闖出了一條新路。
(八)單位庭院和居住區(qū)綠化活動(dòng)扎實(shí)有效。深入在全市開展了“創(chuàng)建花園式單位，花園式小區(qū)”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)各區(qū)及辦事處，對(duì)所轄單位庭院、居住小區(qū)及門前“三包”地段進(jìn)行植樹綠化，共種植喬木7．7萬(wàn)株、灌木12萬(wàn)株、草坪10萬(wàn)平方米，工作總結(jié)《園林工作總結(jié)》。許多單位充分利用地域空間，舍得投入，大力植樹種草，庭院內(nèi)綠意盎然，為城市增添了生機(jī)和活力。經(jīng)年終組織檢查驗(yàn)收，共評(píng)出省級(jí)園林式單位16個(gè)、市級(jí)園林式單位10個(gè)，花園式小區(qū)10個(gè)，廣大市民綠化意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，全民綠化已蔚然成風(fēng)。
(九)節(jié)日擺花和舉辦花展實(shí)現(xiàn)了新突破?！拔逡弧逼陂g，組織園林專業(yè)隊(duì)伍和各轄區(qū)單位，在主要街道、廣嘗公園等擺放各種時(shí)令鮮花17萬(wàn)盆、花缽422組，制作噴泉2組，為省會(huì)營(yíng)造了祥和喜慶的氣氛?！笆弧逼陂g，在區(qū)市主要路段，重要街點(diǎn)、公園及各大機(jī)關(guān)門前組織擺花70余萬(wàn)盆，制作了一批風(fēng)格各異、格調(diào)高雅的植物造型景點(diǎn)，設(shè)置花架200余組，懸掛各種花卉1000余盆，使省會(huì)形成了花的海洋。在擺花工作中，我們注重設(shè)計(jì)高品位，做到點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)配置，擺花與造型相結(jié)合，擺花與噴泉相結(jié)合，花缽與景觀相結(jié)合，花卉品種合理搭配，形式靈活多樣，充分體現(xiàn)了園林藝術(shù)的感染力。為烘托國(guó)慶節(jié)日氛圍，在少兒中心，世紀(jì)公園和花卉園組織舉辦了以“月季、盆景、花文化”為主題的大型金秋花會(huì)，突出月季特色，向廣大市民展現(xiàn)市花風(fēng)采，共展出百余品種月季33萬(wàn)盆，盆景3000盆，陪襯花卉8．5萬(wàn)盆。為增添黨的十六大召開的喜慶色彩，以歡慶十六大為主題，在人民廣場(chǎng)舉辦了大型菊花展，共展出菊花30多個(gè)品種10萬(wàn)余盆，精心布置擺花組團(tuán)景點(diǎn)20處。兩次前所未有的大型花展，參展的各直屬單位和市內(nèi)各區(qū)重視程度高、創(chuàng)意設(shè)計(jì)新、政治涵義濃，文化品位深、景觀效應(yīng)好，形成了園林工程的宏大氣勢(shì)，展現(xiàn)了園林藝術(shù)的獨(dú)特魅力，體現(xiàn)了廣大園林工作者的當(dāng)代風(fēng)采，贏得了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評(píng)。
(十)開展鋪天蓋地種植月季活動(dòng)深入扎實(shí)。根據(jù)市政府安排，我們動(dòng)員各區(qū)參與開展了大規(guī)模的月季種植活動(dòng)，對(duì)“一河、一環(huán)、六街、多點(diǎn)”等部位進(jìn)行重點(diǎn)整治，突出月季特色。按照月季種植計(jì)劃，今年完成月季種植275萬(wàn)株，其中各公園35萬(wàn)株、城區(qū)42條街道145．3萬(wàn)株，廣場(chǎng)和各區(qū)44．7萬(wàn)株．同時(shí)對(duì)****年春季和秋季種植825萬(wàn)株月季制定了具體計(jì)劃。各區(qū)、各單位對(duì)月季種植十分重視，克服資全短缺、苗木緊張等困難，保質(zhì)保量完成了種植任務(wù)。裕華路、中山路、中華大街三條“月季大道”和市內(nèi)各區(qū)所建“月季一條街”已初具規(guī)模。
(十一)公園、廣場(chǎng)和民心河管理開創(chuàng)出新局面。按照建設(shè)特色園，創(chuàng)造新景觀的思路，公園、廣場(chǎng)和民心河緊密結(jié)合自身特色，認(rèn)真貫徹落實(shí)管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，狠抓規(guī)范化管理，使環(huán)境質(zhì)量有了明顯變化。通過(guò)補(bǔ)植樹木，調(diào)整綠地植物配置，共種植喬木3647株，灌木4．4萬(wàn)株、草坪植被2．6萬(wàn)平方米、種植攀緣植物7700株、地被植物6700平方米。同時(shí)還注重強(qiáng)化職工服務(wù)質(zhì)量，做到人員掛牌上崗、著裝整齊，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，提高服務(wù)水平，從而使優(yōu)美的環(huán)境和良好的素質(zhì)形象得到保持。
(十二)政府賦予職能不斷強(qiáng)化，行業(yè)管理機(jī)制不斷完善。為適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革后市委、市政府賦予我們的新職能，局領(lǐng)導(dǎo)班子首先抓了園林行業(yè)管理機(jī)制改革和規(guī)章制度的建立和完善。
1、落實(shí)“三定”工作，機(jī)關(guān)建設(shè)不斷加強(qiáng)。根據(jù)“三定”方案，調(diào)整了局機(jī)關(guān)崗位配置，制定了十個(gè)處室的職責(zé)。抽調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的干部，充實(shí)到業(yè)務(wù)處室。為使機(jī)關(guān)人員盡快適應(yīng)工作，先后組織崗位培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律整頓、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)人員愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。同時(shí)，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)“硬件”建設(shè)，籌措資金整修了辦公樓，統(tǒng)一更換了辦公設(shè)施，使機(jī)關(guān)環(huán)境質(zhì)量和形象建設(shè)有了明顯提高。
3、狠抓綠化管護(hù)責(zé)任制，綠化管護(hù)水平進(jìn)一步提高。針對(duì)我市綠地不斷擴(kuò)大，管護(hù)綠地責(zé)任不明的情況，我們組織制定了《三環(huán)路防護(hù)林和107國(guó)道北段綠色通道管護(hù)辦法》和《關(guān)于石家莊市綠地、街道綠化管理范圍及責(zé)任區(qū)劃分的意見》，兩個(gè)文件經(jīng)市政府批準(zhǔn)下發(fā)后，各區(qū)和有關(guān)部門立即作了安排部署，指派專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了管護(hù)力量，使我市街道綠地管護(hù)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、責(zé)任化、制度化管理。
4、加強(qiáng)綠化建設(shè)管理，綠化工程資質(zhì)審批更加規(guī)范。為嚴(yán)格綠化工程建筑市場(chǎng)管理，規(guī)范資質(zhì)審批、工程招標(biāo)和質(zhì)量監(jiān)理等程序，制定了《石家莊市園林綠化管理實(shí)施意見》、《園林工程施工資質(zhì)審驗(yàn)、園林工程招標(biāo)管理辦法》、《綠化工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》。組建了園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督站，使綠化建設(shè)管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
安防工程工作總結(jié)篇二十三
本工程位于江蘇省無(wú)錫市，總建筑面積約78792㎡(其中地上建筑面積約61124.7㎡，地下建筑面積約17667.3㎡)。建筑高度約51.35m，地下一層，地上8層，地下室為排練廳、樂(lè)器儲(chǔ)藏、換裝室、裝卸區(qū)、裝配大廳、機(jī)械化舞臺(tái)臺(tái)倉(cāng)、車庫(kù)門廳、設(shè)備用房以及后勤輔助用房等，地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞臺(tái)、綜合演藝廳的觀眾廳和舞臺(tái)、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會(huì)議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。
通風(fēng)與空調(diào)工程。
一、冷熱源系統(tǒng)。
1、除辦公、會(huì)議、職工餐廳等內(nèi)部管理用房外，劇院其它區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng)采用集中式冷熱源。采用3臺(tái)制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機(jī)組作冷源，3臺(tái)制熱量為1900kw的燃?xì)鉄崴仩t為熱源。鍋爐高溫?zé)崴ㄟ^(guò)3臺(tái)板式換熱器進(jìn)行熱交換。冷水機(jī)組及其配套水泵等設(shè)備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機(jī)房?jī)?nèi)，冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨(dú)立能源中心的屋頂和泵房?jī)?nèi)。鍋爐及其配套水泵等設(shè)備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房?jī)?nèi)。
2、辦公室、會(huì)議室、職工廳等內(nèi)部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)作為空調(diào)系統(tǒng)的冷熱源，空調(diào)系統(tǒng)地室外機(jī)就近安裝在室外屋面。
二、空調(diào)系統(tǒng)。
1、空調(diào)箱采用組合式空調(diào)箱，均設(shè)有初、中效空氣過(guò)濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺(tái)空調(diào)箱。
2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座采用單風(fēng)管定風(fēng)量二次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。劇院主舞臺(tái)和側(cè)臺(tái)、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺(tái)和側(cè)臺(tái)、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區(qū)域采用單風(fēng)管一次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。
3、貴賓室、換裝間、服務(wù)道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)。共安裝風(fēng)機(jī)盤管263臺(tái)。
4、樂(lè)器儲(chǔ)藏室采用恒溫恒濕機(jī)組，共9臺(tái)。
5、空調(diào)房間的噪聲控制：根據(jù)室內(nèi)噪聲允許標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)專業(yè)聲學(xué)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案，采取有效的消聲措施，在空調(diào)通風(fēng)管道相應(yīng)位置安裝型號(hào)適用的消聲器，空調(diào)通風(fēng)等傳動(dòng)設(shè)備及管道采取隔振減振措施，設(shè)備機(jī)房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。
三、通風(fēng)系統(tǒng)。
1、空調(diào)系統(tǒng)均設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。
2、地下車庫(kù)、設(shè)備用房、廁所、部分變配電間、電梯機(jī)房、燃?xì)忮仩t房、發(fā)電機(jī)房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。
3、本工程共安裝送、排風(fēng)機(jī)73臺(tái)。
四、空調(diào)水系統(tǒng)。
1、空調(diào)水系統(tǒng)采用分區(qū)式二管制閉式循環(huán)系統(tǒng)。
2、空調(diào)冷凍水采用二次泵系統(tǒng)，一次泵采用定流量系統(tǒng)，二次泵采用變流量系統(tǒng)。冷卻水系統(tǒng)共4臺(tái)雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水一次系統(tǒng)共4臺(tái)雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水二次系統(tǒng)共5臺(tái)端吸式離心泵(帶變頻控制系統(tǒng))，4用1備。
3、鍋爐高溫?zé)崴畟?cè)采用定流量系統(tǒng)，板式換熱器二次側(cè)空調(diào)熱水采用二次泵系統(tǒng)，一次泵采用定流量系統(tǒng)，二次泵采用變流量系統(tǒng)。高溫?zé)崴到y(tǒng)共4臺(tái)端吸式離心泵，3用1備。熱水一次系統(tǒng)共4臺(tái)端吸式離心泵，3用1備。熱水二次系統(tǒng)共5臺(tái)端吸式離心泵(帶變頻控制系統(tǒng))，4用1備。
4、冷卻塔安裝在能源中心頂層，共3臺(tái)冷水機(jī)組。
5、空調(diào)水系統(tǒng)為異程式，采用平衡閥平衡系統(tǒng)水量?？照{(diào)水系統(tǒng)采用3臺(tái)低位定壓膨脹罐作為水穩(wěn)壓裝置。
6、空調(diào)水系統(tǒng)通過(guò)1臺(tái)全自動(dòng)軟化水處理裝置(連接一臺(tái)開式軟化水箱)和3臺(tái)全自動(dòng)加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理，以保持水質(zhì)。
5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫?zé)崴到y(tǒng)室外總體管道采用地溝敷設(shè)。
6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)設(shè)置獨(dú)立的新風(fēng)機(jī)組。室內(nèi)機(jī)108臺(tái)，室外機(jī)20臺(tái)。
五、空調(diào)自控。
空調(diào)自控系統(tǒng)包括對(duì)主要冷熱源設(shè)備和空調(diào)通風(fēng)設(shè)備的參數(shù)檢測(cè)、參數(shù)與設(shè)備狀態(tài)顯示、自動(dòng)調(diào)節(jié)與控制、工況自動(dòng)轉(zhuǎn)換、設(shè)備連鎖與自動(dòng)保護(hù)、能量計(jì)量以及中央監(jiān)控與管理等內(nèi)容。
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