倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建議書(匯總21篇)

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倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建議書(匯總21篇)
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人際關(guān)系是人們生活中重要的一環(huán),如何處理好人際關(guān)系是我們所需要學(xué)習(xí)和提升的。在寫總結(jié)時(shí),我們要注意用詞準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要,避免冗長(zhǎng)和啰嗦的表達(dá)。閱讀是拓寬視野和擴(kuò)展知識(shí)的有效途徑。

倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建議書篇一

建設(shè)地點(diǎn):河北省平山縣古月鎮(zhèn)井溝村

建設(shè)內(nèi)容:神農(nóng)園綜合鄉(xiāng)村游。包括千畝土地整理;萬畝森林公園建設(shè);采摘,種植資源開發(fā)。

地址:河北省平山縣古月鎮(zhèn)井溝村

(一)、神農(nóng)園農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光游是適合中國(guó)國(guó)情的現(xiàn)代旅游發(fā)展的重要方向。

農(nóng)業(yè)觀光游是時(shí)尚的旅游發(fā)展方向。它可以為傳統(tǒng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一條可持續(xù)、高效的發(fā)展途徑。鄉(xiāng)村生態(tài)觀光旅游改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)僅僅注重土地本身的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單一經(jīng)營(yíng)思想,把發(fā)展的思路拓展到高度開放性的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。由于發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)觀光游要求美化和保護(hù)環(huán)境,因而合理經(jīng)營(yíng)的鄉(xiāng)村生態(tài)觀光旅游能促進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和鄉(xiāng)村環(huán)境的改善和保護(hù),對(duì)促進(jìn)區(qū)域生態(tài)平衡,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有積極意義。

(二)神農(nóng)園生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園是風(fēng)險(xiǎn)性較小的旅游投資項(xiàng)目。

平山縣具有土地資源豐富、水資源充足等自然優(yōu)勢(shì)。發(fā)展神農(nóng)園古月生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園和原有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)形成相互促進(jìn)的關(guān)系,使農(nóng)業(yè)效益通過觀光旅游得到提高,所以,投資生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游比常規(guī)旅游項(xiàng)目具有更小的風(fēng)險(xiǎn)性。

(一)以大旅游理念整合周邊景區(qū),構(gòu)建平山大旅游板塊。

發(fā)揮本景區(qū)資源優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);與天桂山,沕沕水,瑜伽山,紫云山整合互相推介,互相補(bǔ)充,市場(chǎng)共享,共同打造大西柏坡旅游板塊。

(二)優(yōu)越的自然條件。神農(nóng)園光照充足,降雨集中,為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有利條件。

(三)良好的生態(tài)環(huán)境。神農(nóng)園周邊沒有污染工業(yè);農(nóng)田基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較高,溝、渠、路、林、橋、涵配套,森林一萬多畝。

“峰回路轉(zhuǎn),曲徑通幽,白云深處有人家”。良好的植被覆蓋,清新幽靜的深山腹地,山鄉(xiāng)特色鮮明的農(nóng)家小院,天、地、人完美結(jié)合、相補(bǔ)成趣??芍^,古有“桃花源”今有“神農(nóng)園”。

(四)絕對(duì)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。神農(nóng)園距平山縣城35公里,距省會(huì)石家莊60多公里。發(fā)展中國(guó)家大城市地區(qū)疏散理論認(rèn)為,在大城市周圍50公里范圍內(nèi)為母城吸引范圍,50-100公里地帶可成為疏散極成長(zhǎng)的地區(qū)。旅游關(guān)系上具有先天優(yōu)勢(shì),更有條件加強(qiáng)旅游資源整合,接受大城市輻射的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

為進(jìn)一步挖掘生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游資源,加強(qiáng)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè),計(jì)劃在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,發(fā)展包括“神農(nóng)園千畝土地整理”、“ 神農(nóng)園森林公園”、“神農(nóng)園采摘種植開發(fā)”等項(xiàng)目,發(fā)揮集生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)三位一體的全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)的作用。

總面積30000余畝。共分為旅游區(qū)、采摘區(qū)、百果園區(qū)、花卉區(qū)、高效養(yǎng)殖區(qū)等,建有較高觀賞價(jià)值的 “百果園”、“生態(tài)效益林”等景點(diǎn)景區(qū)。

農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游是當(dāng)今旅游發(fā)展方向之一,在國(guó)外,早在19世紀(jì)30年代歐洲已經(jīng)開始了農(nóng)業(yè)旅游。意大利在1865年就成立了“農(nóng)業(yè)與旅游全國(guó)協(xié)會(huì)”,專門介紹城市居民到農(nóng)村去體現(xiàn)農(nóng)業(yè)野趣,與農(nóng)民同吃同勞作,或者在農(nóng)民家中住宿。我們對(duì)于生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游的投入不多在加大,隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出,可以看出生態(tài)旅游為了發(fā)展的前提是很大很好的,將是未來旅游發(fā)展的一個(gè)重要方面。

本景區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),正確處理好旅游開發(fā)與生態(tài)保護(hù)、旅游經(jīng)營(yíng)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等方面的關(guān)系,構(gòu)建和諧旅游環(huán)境,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。宗旨在于在這個(gè)發(fā)展迅速的社會(huì),神農(nóng)園生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游帶給人們一種回歸田園生活的感覺。

此項(xiàng)目不僅有利于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,也有利于勞動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的合作與交流,引進(jìn)資金,技術(shù)人才,帶動(dòng)餐飲,旅館,交通運(yùn)輸,旅游產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。具有強(qiáng)大的生機(jī)和廣闊前景。

倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建議書篇二

數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)有1.6億60歲以上的老人,約占總?cè)丝诘?2%。處于這個(gè)年齡段的老年人口比例將持續(xù)增加,直到20xx年達(dá)到總?cè)丝诘募s25%。與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家不同,中國(guó)在富強(qiáng)之前就變成老齡化社會(huì)。中國(guó)正采取措施減緩人口結(jié)構(gòu)帶來的沖擊。如何緩解孤寡老人的養(yǎng)老壓力已成為一個(gè)亟待解決的社會(huì)問題。

第二章、需求分析

近期,國(guó)內(nèi)各地養(yǎng)老業(yè)都處于半緊狀態(tài)。隨著養(yǎng)老網(wǎng)上的養(yǎng)老院數(shù)目逐漸增多,標(biāo)志著老人入住養(yǎng)老院的趨勢(shì)在逐漸增長(zhǎng)。日前,武漢落戶夏龍泉山的最大養(yǎng)老院2億工程已經(jīng)敲定,成為養(yǎng)老院建設(shè)的一個(gè)特大工程。各地政府對(duì)養(yǎng)老院的投入也逐漸增加,養(yǎng)老業(yè)逐漸成為了社會(huì)以及政府關(guān)注建設(shè)項(xiàng)目。作為國(guó)內(nèi)養(yǎng)老業(yè)的主要方式,養(yǎng)老院在養(yǎng)老方面起著不可低估的作用。由于其體系很符合現(xiàn)代社會(huì)的養(yǎng)老現(xiàn)況,所以養(yǎng)老院建設(shè)已經(jīng)成為各地的一個(gè)重要項(xiàng)目。

養(yǎng)老院的建設(shè)為何現(xiàn)在如此緊張?一直以來,養(yǎng)老事業(yè)都是作為一個(gè)“冷門”業(yè)。自改革開放以來,對(duì)于養(yǎng)老,國(guó)內(nèi)對(duì)于養(yǎng)老一直處于低關(guān)注狀態(tài)。隨著人口老齡化逐漸加重,成為社會(huì)的一個(gè)焦點(diǎn)后,養(yǎng)老業(yè)才正式的被列入了重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象?,F(xiàn)在,我國(guó)人口老齡化現(xiàn)象已經(jīng)得到了國(guó)際的關(guān)注,如何處理這一問題成為國(guó)家的當(dāng)頭之急事。

武漢投資2億建養(yǎng)老院,就是為了面對(duì)這種緊急的狀況。上百萬的老人,必須有一個(gè)妥善的安頓。人口老齡化越來越嚴(yán)重,對(duì)于養(yǎng)老院的建設(shè)需求量是越來越大。從另外一個(gè)角度來說,也是隨著人們生活水平的提高,老人們對(duì)于獨(dú)自在家養(yǎng)老的生活已經(jīng)感覺了乏味。傳統(tǒng)中的在家養(yǎng)老已經(jīng)變了性質(zhì),兒女們工作忙碌無暇顧及老人,“養(yǎng)兒防老”已經(jīng)不在適應(yīng)現(xiàn)在的快節(jié)奏社會(huì)。所以老人們開始趨向于這種團(tuán)體性質(zhì)的養(yǎng)老院,可以排解現(xiàn)代在家養(yǎng)老的寂寞和無助。這也是養(yǎng)老院建設(shè)數(shù)目迅猛增加的重要原因之一。根據(jù)記者從養(yǎng)老網(wǎng)獲悉,雖然養(yǎng)老院的建設(shè)數(shù)目在逐漸增加,但是依舊沒有滿足各地老人們對(duì)于床位的需求。各地的養(yǎng)老院床位預(yù)訂依然緊張,甚至預(yù)訂床位可達(dá)上千。所以,養(yǎng)老院的建設(shè)依舊是各地政府及相關(guān)部門的當(dāng)頭之事。

看來,養(yǎng)老院的建設(shè)非短期可以滿足現(xiàn)代老人的需求。希望相關(guān)政府部門能多一些投入在養(yǎng)老事業(yè)上,以能盡快的解決國(guó)內(nèi)養(yǎng)老問題。

第三章、建筑行業(yè)政策背景

一、規(guī)劃立項(xiàng)方面

1、對(duì)符合城市規(guī)劃和用地條件的新辦福利機(jī)構(gòu)項(xiàng)目,發(fā)展改革部門予以優(yōu)先審批;

2、福利機(jī)構(gòu)的建設(shè)用地,由國(guó)土資源部門優(yōu)先安排年度土地供應(yīng)計(jì)劃。

二、資質(zhì)審批方面

4、福利機(jī)構(gòu)辦理食品衛(wèi)生和公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證,給予免收工本費(fèi)。

三、稅收規(guī)費(fèi)方面

3、免征城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi),減半收取城市供水設(shè)施配套費(fèi)。

4、減半收取新建房屋產(chǎn)權(quán)登記費(fèi);

6、安裝有線電視的初裝費(fèi)減半收取,日常使用執(zhí)行居民收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

7、安裝、使用電話等有關(guān)電信業(yè)務(wù),執(zhí)行住宅電話資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

8、在達(dá)標(biāo)排放污染物的情況下,經(jīng)負(fù)責(zé)征收排污費(fèi)的環(huán)保部門核準(zhǔn)后可以免繳排污費(fèi);

9、免收地下水資源費(fèi)、治安聯(lián)防費(fèi)以及按職工人數(shù)收取的城市人防建設(shè)資金;

10、符合條件的福利機(jī)構(gòu)興辦人,可以享受小額貼息貸款的優(yōu)惠政策,由財(cái)政貼息。

四、培訓(xùn)用工方面

福利機(jī)構(gòu)接收持有本市《再就業(yè)優(yōu)惠證》的人員,按照現(xiàn)行政策,可享受養(yǎng)老護(hù)理等相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼政策,培訓(xùn)后經(jīng)職業(yè)技能鑒定合格的發(fā)給相應(yīng)的資格證書,其中持證上崗的就業(yè)困難人員還可申請(qǐng)享受崗位補(bǔ)貼政策。

倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建議書篇三

隨著我國(guó)投資體制的改革深入,特別是隨著《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺(tái)和落實(shí),除政府投資項(xiàng)目延續(xù)上述審批要求外,非政府投資類項(xiàng)目一律取消審批制,改為核準(zhǔn)制和備案制。

像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目基本上都屬于備案制之列,房地產(chǎn)開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護(hù)、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認(rèn)手續(xù),項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告可以合并,甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門(一般是當(dāng)?shù)匕l(fā)改委)進(jìn)行項(xiàng)目備案即可。

項(xiàng)目建議書的審批權(quán)限

目前,項(xiàng)目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系,分級(jí)審批。原則上,按隸屬關(guān)系,經(jīng)主管部門提出意見,再由主管部門上報(bào),或與綜合部門聯(lián)合上報(bào),或分別上報(bào)。

1、大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目

委托有資格的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位初評(píng)后,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后,報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批,其中特大型項(xiàng)目(總投資4億元以上的交通、能源、原材料項(xiàng)目,2億元以上的其他項(xiàng)目),由國(guó)家發(fā)改委審核后報(bào)國(guó)務(wù)院審批??偼顿Y在限額以上的外商投資項(xiàng)目,項(xiàng)目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后,報(bào)國(guó)家發(fā)改委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批;超過1億美元的重大項(xiàng)目,上報(bào)國(guó)務(wù)院審批。

2、小型基本建設(shè)項(xiàng)目,限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門審批

a、小型項(xiàng)目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目,項(xiàng)目建議書由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門審批。

b、總投資1000萬元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目,本著簡(jiǎn)化程序的原則,若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單,也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告。

項(xiàng)目建議書撰寫提綱

第一章 總 論

一、畫冊(cè)項(xiàng)目概況

1、畫冊(cè)項(xiàng)目名稱

2、畫冊(cè)項(xiàng)目性質(zhì)

3、畫冊(cè)項(xiàng)目承辦單位

4、畫冊(cè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

5、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

二、畫冊(cè)項(xiàng)目總投資、資金籌措及效益情況

1、畫冊(cè)項(xiàng)目投資及資金籌措

2、畫冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

三、畫冊(cè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)條件

1、資源優(yōu)勢(shì)

2、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

第二章 畫冊(cè)項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性

一、畫冊(cè)項(xiàng)目提出的背景

二、投資的必要性

三、項(xiàng)目建設(shè)的目的意義

倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建議書篇四

規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)立項(xiàng)報(bào)告。

(一)項(xiàng)目名稱:寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司(平子鎮(zhèn)北堡村肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng))。

(二)項(xiàng)目位臵:寧縣平子鎮(zhèn)北堡村。

(三)項(xiàng)目性質(zhì):新建。

(四)經(jīng)營(yíng)性質(zhì):民營(yíng)。

(五)主管單位:寧縣畜牧獸醫(yī)局。

寧縣平子鎮(zhèn)人民政府。

寧縣平子鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站。

(六)項(xiàng)目發(fā)起人:該項(xiàng)目發(fā)起人朱海鋒,寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司董事長(zhǎng),寧縣平子鎮(zhèn)北堡村人,該人誠(chéng)實(shí)守信,富有開拓創(chuàng)業(yè)精神,在行業(yè)技術(shù)方面,從事生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖10年,養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富,具有肉牛育肥及營(yíng)銷的經(jīng)歷,并建立了良好的人脈資源,完全能承擔(dān)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)和必須的運(yùn)營(yíng)管理能力,該公司現(xiàn)有正大生豬標(biāo)準(zhǔn)化流程養(yǎng)殖設(shè)施(6棟36間),基礎(chǔ)母豬120頭,育肥豬200頭,年出欄3000頭,年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)80多萬。

(七)項(xiàng)目技術(shù)依托單位:甘肅省畜牧獸醫(yī)研究所。

寧縣畜牧獸醫(yī)局。

(八)技術(shù)負(fù)責(zé)人:付耀坤(高級(jí)畜牧獸醫(yī)師)。

(九)項(xiàng)目編寫人:朱海鋒、鄭博文。

(十)實(shí)施單位:寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司。

(十一)實(shí)施期限:2014年10月——2015年10月(十二)建設(shè)目標(biāo)及規(guī)模:

1、建設(shè)目標(biāo):通過項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)“人畜分離、集中飼養(yǎng)、封閉管理”的`肉牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)。全縣在“發(fā)展牛產(chǎn)業(yè)、突破羊產(chǎn)業(yè)、鞏固豬產(chǎn)業(yè)、飼草配套開發(fā)”的發(fā)展思路,進(jìn)行了“早勝牛種質(zhì)資源保護(hù)項(xiàng)目”實(shí)施,使牛產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,先后榮獲“國(guó)家級(jí)早勝肉牛標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”、“甘肅省牛羊先進(jìn)縣”稱號(hào)。為保障牛產(chǎn)業(yè)健康安全發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)村養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖積極性,減少養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),增加經(jīng)濟(jì)收入,減少環(huán)境污染,提高資源合理化利用,減少浪費(fèi),村民每年收獲農(nóng)作物后積存大量的農(nóng)作物秸稈,少部分用于取暖,做飯,大部分堆摞成山,焚燒不僅造成環(huán)境污染,而且存在隱患,同時(shí)不能更好的利用,變成“農(nóng)業(yè)垃圾”,造成浪費(fèi)。更具現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求,以及畜牧業(yè)對(duì)大型草食畜大力推廣,在村子新建肉牛場(chǎng)有著得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì),與此同時(shí)也能示范帶動(dòng)周邊村民改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),利用自身的資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展養(yǎng)牛,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),從而通過養(yǎng)殖實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入。

2、建設(shè)規(guī)模:項(xiàng)目利用老莊基及山坡荒地還田,總占。

地面積36畝,其中設(shè)施占地26畝,飼草用地10畝。辦公場(chǎng)地60平方米、建防疫消毒室2間40平方米、醫(yī)療室1間20平方米、職工宿舍10間、標(biāo)準(zhǔn)化牛舍3排、配套運(yùn)動(dòng)場(chǎng)200平方米、干草棚3間、青貯池一個(gè)、大型電子磅一臺(tái)、大型揉絲機(jī)2臺(tái)、大型粉草機(jī)1臺(tái)、機(jī)井一眼、壓設(shè)供水管道500米、糞污沼氣池一座785平方米。引進(jìn)西門塔爾牛、夏洛萊牛、利木贊牛等種牛40頭,存欄達(dá)到150頭,年育肥出欄500頭。

二、項(xiàng)目區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)狀況及養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

資源豐富,群眾素有從事肉牛養(yǎng)殖的習(xí)慣,是傳統(tǒng)的畜牧業(yè)大縣,并榮獲“國(guó)家級(jí)早勝肉牛標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”、“甘肅省牛羊生產(chǎn)先進(jìn)縣”稱號(hào)。2013年年底,全縣牛、羊、豬飼養(yǎng)量分別達(dá)到30.1萬頭、93.9萬只和84.2萬頭,全年肉蛋奶總產(chǎn)6.8萬噸,實(shí)現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)值1.1億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的20.1%,其中牧業(yè)人均純收入210元,占16.5%。全縣經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主,農(nóng)作物主產(chǎn)小麥、玉米、高梁以及糜谷、馬鈴薯、油菜、豆類等,年糧食總產(chǎn)20多萬噸,農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量25萬噸,紫花苜蓿是本縣傳統(tǒng)的栽培牧草。縣域土地寬廣,氣候溫和,雨量適中,飼草飼料資源豐富,具有發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)的良好自然條件。2011年全縣牛存欄15萬頭,出欄9萬頭,出欄率60%,牛肉產(chǎn)量9126噸,養(yǎng)牛純收入7200萬元。

三、項(xiàng)目實(shí)施單位基本情況。

寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司,主要經(jīng)營(yíng)良種豬繁育、育肥、銷售等業(yè)務(wù),占地40畝,已完成投資400萬,現(xiàn)有辦公用房10間,正大生豬標(biāo)準(zhǔn)化流程養(yǎng)殖設(shè)施(6棟36間6000平方米),飼料庫(kù)房5間,擁有飼料加工機(jī)組2套,基礎(chǔ)母豬120頭,仔豬200頭,育肥豬400頭,年出欄3000頭,年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)80多萬。

四、養(yǎng)殖品種與養(yǎng)殖前景分析。

我國(guó)現(xiàn)有禽類養(yǎng)殖的主要品種有肉鴿、鵪鶉、烏骨雞、野鴨等。

其中很多品種已經(jīng)成為大眾離不開的保健食品,必將平穩(wěn)發(fā)展。作為新的食品源,發(fā)展前景看好,市場(chǎng)強(qiáng)勁,開發(fā)前景廣闊,發(fā)展?jié)摿薮?,比較適宜把握住有利時(shí)機(jī),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖。

五、國(guó)家對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的政策支持。

1、財(cái)政部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目科研報(bào)告編制提綱》;2、農(nóng)業(yè)部《西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃》;3、內(nèi)蒙古地區(qū)旗(縣、市)“十五”經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃;4、新巴爾虎右旗大力發(fā)展綠色生態(tài)養(yǎng)殖的相關(guān)政策。

2、自實(shí)施“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)草原建設(shè)項(xiàng)目”、“生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目”、“退耕還草”、“扶貧開發(fā)工程”等國(guó)家和自治區(qū)項(xiàng)目工程以來,農(nóng)牧區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展加快,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)〃社會(huì)、生態(tài)效益,對(duì)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)方面的雄厚基礎(chǔ)。

莫的廣大農(nóng)牧民增加收入,對(duì)發(fā)展舍飼圈養(yǎng)畜牧業(yè),減輕草場(chǎng)壓力,全面開展生態(tài)建設(shè)、治沙防沙、建立“生態(tài)型高效益規(guī)模化養(yǎng)殖基地”等都將起到推動(dòng)作用。

六、養(yǎng)殖項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)。

1、本項(xiàng)目建設(shè)對(duì)于該地區(qū)建設(shè)與市場(chǎng)相對(duì)接的現(xiàn)代牧區(qū)養(yǎng)殖業(yè)具有示范作用,對(duì)于探索在生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上發(fā)展優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖業(yè),從而實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。項(xiàng)目區(qū)具有良好的飼養(yǎng)基礎(chǔ),當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧戶飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,經(jīng)過培訓(xùn),完全可以按照先進(jìn)的技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)建設(shè)。

2、達(dá)石莫鎮(zhèn)有著廣闊的水面資源和龐大的畜牧養(yǎng)殖基地,養(yǎng)殖市場(chǎng)一開始投入運(yùn)營(yíng),已具有很好基礎(chǔ)。

3、我們企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的養(yǎng)殖業(yè)相比傳統(tǒng)畜牧飼養(yǎng)方式,可極大地減輕對(duì)草地資源的利用強(qiáng)度,提高養(yǎng)殖整體質(zhì)量,提高資源轉(zhuǎn)化效率。

4、項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力。項(xiàng)目建成之后,通過養(yǎng)殖項(xiàng)目的建設(shè),禽種質(zhì)量的改善,育肥出欄加快,銷售利潤(rùn)大幅增長(zhǎng),將直接帶動(dòng)達(dá)石莫鎮(zhèn)及周邊農(nóng)牧民增加收入。

5、項(xiàng)目提出的必要性及意義。達(dá)石莫鎮(zhèn)位于西旗東北,草場(chǎng)逐年退化,十年九旱,揚(yáng)沙天氣頻發(fā)。本項(xiàng)目建設(shè)十分必要,一是盡快使貧困人口脫貧致富;二是隨著農(nóng)村特區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,改造沙漠,推動(dòng)生態(tài)建設(shè),恢復(fù)草場(chǎng)植被,給子孫后代留下“山川秀美”的草原。

倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建議書篇五

1、項(xiàng)目名稱:

2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)

3、擬建地點(diǎn):

4、處理污水項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:

5、建設(shè)年限:

6、處理污水項(xiàng)目概算投資:

7、效益分析:

二、處理污水項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、處理污水項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析

2、處理污水項(xiàng)目建設(shè)條件分析:包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

3、處理污水項(xiàng)目資源條件評(píng)價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)

三、處理污水項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)

2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

四、處理污水項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

(一)技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

2、工藝流程

(二)主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型(列出清單表)

2、主要設(shè)備來源

(三)工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、處理污水項(xiàng)目投資估算及資金籌措

(一)投資估算

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)

(二)資金籌措

1、自籌資金 2、其它來源

六、處理污水項(xiàng)目效益分析

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)

3、利潤(rùn)與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤(rùn)率

倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建議書篇六

相對(duì)于其他融資方式而言,bot項(xiàng)目的運(yùn)作程序是比較復(fù)雜的。我公司根據(jù)近幾年對(duì)市政污水廠bot項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱bot項(xiàng)目)的.實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)單介紹一下這類項(xiàng)目的前期運(yùn)作程序,使開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此有一個(gè)完整地了解。

按照慣例,bot項(xiàng)目的運(yùn)作程序主要包括:確定項(xiàng)目方案階段、項(xiàng)目立項(xiàng)階段、招商準(zhǔn)備階段、談判階段、協(xié)議簽署階段、實(shí)施階段(包括設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和移交)。

對(duì)于發(fā)起bot項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)政府及其代理機(jī)構(gòu)而言,從確定方案階段開始到實(shí)施階段之前的各階段,是bot項(xiàng)目的前期工作,需要落實(shí)各種建設(shè)條件、選定投資人、基本確定建設(shè)方案。這一過程可以采用協(xié)商方式。

1. 確定項(xiàng)目方案

這一階段的主要目標(biāo)是研究并提出污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性。

傳統(tǒng)的政府融資項(xiàng)目,往往通過聘請(qǐng)咨詢公司或者設(shè)計(jì)院,編制項(xiàng)目建議書和可行性研究,并通過召開咨詢會(huì)議和審查會(huì)議的方式對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化,并通過計(jì)劃管理部門下達(dá)批文的方式加以確定。

與傳統(tǒng)的政府融資項(xiàng)目不同,市政污水bot項(xiàng)目在這一階段的主要目標(biāo)是確定項(xiàng)目建設(shè)的必要性與可行性。首先應(yīng)調(diào)查清楚本地區(qū)目前污水排放的基本情況和今后發(fā)展趨勢(shì),它至少應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容:

1.本地區(qū)目前未經(jīng)處理的污水總量和污水水質(zhì);

2.污水的組成,即生活污水和工業(yè)廢水大致所占比例以及工業(yè)廢水的主要來源;

3.工業(yè)廢水是否經(jīng)過企業(yè)內(nèi)預(yù)處理,預(yù)處理后達(dá)到的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);

4.本市政污水廠項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的出水排放標(biāo)準(zhǔn);

5.對(duì)本地區(qū)今后幾年污水總量增長(zhǎng)幅度的預(yù)測(cè);

6.本污水廠配套設(shè)施即收集管網(wǎng)、提升泵站等的建設(shè)情況。

只有在上述問題調(diào)查清楚的基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步明確項(xiàng)目建設(shè)的必要性,同時(shí)才能確定本污水項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方式(即一次或分期建設(shè))。但是,在這個(gè)階段還不需要詳細(xì)的技術(shù)方案和實(shí)施方案,只需要勾畫出項(xiàng)目在規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的輪廓,鼓勵(lì)投資人在項(xiàng)目構(gòu)想和設(shè)計(jì)方面提出新的觀點(diǎn),發(fā)揮他們的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),從而有利于政府確定最佳的實(shí)施方案。

項(xiàng)目是否具備合理的投資收益,或者說,政府是否準(zhǔn)備允許投資人獲得合理的投資回報(bào),是在這一階段必須確定的原則性問題之一。只有允許投資人獲得合理的回報(bào),項(xiàng)目采用bot方式才可能取得成功。不可能盈利的項(xiàng)目,只能由政府或者公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資建設(shè),除非政府能夠采取財(cái)政補(bǔ)貼等方式保證項(xiàng)目投資人獲得合理的回報(bào)。針對(duì)污水處理廠項(xiàng)目,政府向投資人承諾的水價(jià)是決定投資回報(bào)的關(guān)鍵問題。因此,政府在了解了本項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的大致情況后,應(yīng)對(duì)同類型同規(guī)模bot的項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解它們的水價(jià)情況,以此對(duì)自身項(xiàng)目的可能水價(jià)作出預(yù)測(cè),在此基礎(chǔ)上結(jié)合本地的實(shí)際污水處理收費(fèi)現(xiàn)狀,決定是否需要對(duì)投資人給與補(bǔ)貼。實(shí)際上,政府調(diào)研預(yù)測(cè)水價(jià)可以對(duì)當(dāng)?shù)厥欠裼袟l件采用bot方式建設(shè)污水處理廠提供基本判斷依據(jù),水價(jià)能否接受是項(xiàng)目是否具有可行性的重要先決條件。

2.立項(xiàng)

立項(xiàng),是指計(jì)劃管理部門對(duì)《項(xiàng)目建議書》或《預(yù)可行性研究報(bào)告》以文件形式進(jìn)行同意建設(shè)的批復(fù)。

bot項(xiàng)目在招商之前,按照國(guó)家的基本建設(shè)程序完成項(xiàng)目立項(xiàng)是非常必要的。已經(jīng)立項(xiàng)的項(xiàng)目可以降低招商后的項(xiàng)目審批風(fēng)險(xiǎn),提高投資人參與項(xiàng)目的積極性。在項(xiàng)目沒有立項(xiàng)的情況下進(jìn)行招商工作,如果投資人確定后政府不批準(zhǔn)項(xiàng)目,將會(huì)給投資人造成很大的損失。因此,項(xiàng)目立項(xiàng)通過的審批文件一般被作為招商的依據(jù)。

目前,一般來說,外資bot項(xiàng)目需要得到國(guó)家計(jì)委的批復(fù),內(nèi)資bot項(xiàng)目可以由地方政府批復(fù)。在前期準(zhǔn)備工作不足的情況下,計(jì)劃管理部門也可不批復(fù)《項(xiàng)目建議書》或《預(yù)可行性研究報(bào)告》,而是批復(fù)進(jìn)行同意項(xiàng)目融資,這種批復(fù)也可作為招商的依據(jù)。

3.招商準(zhǔn)備

項(xiàng)目立項(xiàng)工作完成后,即可著手準(zhǔn)備招商工作,主要內(nèi)容有:

第一步,確定項(xiàng)目的邊界條件、技術(shù)條件。

確定項(xiàng)目的邊界條件就是明確bot招商范圍,是僅就污水處理廠本身進(jìn)行招商還是包括部分配套的管網(wǎng)和泵站,這會(huì)對(duì)項(xiàng)目的投資總額產(chǎn)生很大影響,進(jìn)而影響了水價(jià)。通常來講,僅就污水處理廠本身進(jìn)行bot招商可操作性強(qiáng),因?yàn)榕涮坠芫W(wǎng)和泵站的投資往往高于污水廠本身的投資,這會(huì)使水價(jià)高得無法接受,此外對(duì)于配套管網(wǎng)在投資界定和日常維護(hù)管理上也存在很多難于協(xié)調(diào)的問題。因此,一般情況下我們傾向于僅對(duì)污水處理廠本身進(jìn)行bot投資。

確定技術(shù)條件就是明確污水廠的處理水量、水質(zhì)情況,以及排放標(biāo)準(zhǔn)。由于污水量是逐步增長(zhǎng),因此在在確定處理水量即污水廠規(guī)模時(shí)要考慮一定余量,部分設(shè)施應(yīng)照顧到今后二期建設(shè)的需要。

第二步,確定項(xiàng)目結(jié)構(gòu)。

確定項(xiàng)目結(jié)構(gòu),即是對(duì)項(xiàng)目的投資組成是否有特殊要求應(yīng)明確提出,當(dāng)?shù)卣欠駞⑴c投資,以何種形式參與,應(yīng)明確告知投資人。

第三步,準(zhǔn)備招商文件。

在確定邊界條件、技術(shù)條件和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)后,即可開始編制招商文件。在招商文件中,必須詳細(xì)說明政府在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的要求,讓投資人盡可能充分和準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)政府的意圖。應(yīng)該把投資人必須遵守的強(qiáng)制性的要求和可由投資人建議的可協(xié)商的要求區(qū)分開來。在特許權(quán)協(xié)議中,應(yīng)規(guī)定項(xiàng)目涉及的主要事項(xiàng),明確政府提供的各種支持條件或者承諾。招商文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該盡可能明確和詳盡,以便于投資人設(shè)計(jì)出最符合政府要求的方案。

4.談判階段

投資人根據(jù)招商文件編制完成技術(shù)方案、投資方案以及特許權(quán)協(xié)議文件,就上述內(nèi)容投資人與政府開始進(jìn)行談判。

bot項(xiàng)目的談判時(shí)間較長(zhǎng),而且非常復(fù)雜,因?yàn)轫?xiàng)目牽涉到技術(shù)、投資、收費(fèi)一系列問題。在特許權(quán)協(xié)議簽訂之前,政府和投資人都必須準(zhǔn)備花費(fèi)大量的時(shí)間和精力進(jìn)行談判和修改文件。

政府與投資人之間的協(xié)議必須做到:

使投資人按商定的條款,對(duì)提供協(xié)議上規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容承擔(dān)義務(wù);

給投資人以項(xiàng)目的獨(dú)占權(quán)以及使工程得以實(shí)施的各項(xiàng)許可;

政府或政府機(jī)構(gòu)承擔(dān)根據(jù)商定的條款支付污水處理費(fèi)。

5.協(xié)議簽署階段

談判結(jié)束且草簽特許權(quán)協(xié)議以后,投資人應(yīng)在當(dāng)?shù)亟M建項(xiàng)目公司。項(xiàng)目公司將正式與政府簽署特許權(quán)協(xié)議。同時(shí),項(xiàng)目公司將與貸款人、建筑承包商、運(yùn)營(yíng)維護(hù)承包商和保險(xiǎn)公司等簽訂相關(guān)合同。

至此,bot項(xiàng)目的前期工作全部結(jié)束,項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和移交階段。

6.實(shí)施階段

項(xiàng)目公司在簽訂所有合同之后,開始進(jìn)入項(xiàng)目的實(shí)施階段,即按照合同規(guī)定,聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位開始工程設(shè)計(jì),聘請(qǐng)總承包商開始工程施工,工程竣工后開始正式商業(yè)運(yùn)營(yíng),在特許期屆滿時(shí)將項(xiàng)目設(shè)施移交給政府或其指定機(jī)構(gòu)。

需要強(qiáng)調(diào)的是,在實(shí)施階段的任何時(shí)間,政府都不能放棄監(jiān)督和檢查的權(quán)利。因?yàn)轫?xiàng)目最終要由政府或其指定機(jī)構(gòu)接管并在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)繼續(xù)運(yùn)營(yíng),所以必須確保項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、建設(shè)到運(yùn)營(yíng)和維護(hù)都完全按照政府和投資人在合同中規(guī)定的要求進(jìn)行。

倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建議書篇七

該報(bào)告的核心價(jià)值是:

——作為幼兒園項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門審批決策的依據(jù);

——作為幼兒園項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù);

——作為幼兒園項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù);

——作為幼兒園項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù);

《幼兒園項(xiàng)目建議書》主要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,從項(xiàng)目的市場(chǎng)和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行深入闡述,消除決策主體項(xiàng)目選擇的盲目性,著力闡述項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)想,極力突顯項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到立項(xiàng)報(bào)批的目的。

一、項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目的承辦單位

(三)項(xiàng)目報(bào)告撰寫單位

(四)項(xiàng)目主管部門

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、立項(xiàng)研究結(jié)論

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

(三)項(xiàng)目政策保障問題

(四)項(xiàng)目資金保障問題

(五)項(xiàng)目組織保障問題

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題

(七)項(xiàng)目人力保障問題

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

(十一)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總

表,使審批者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

一、幼兒園項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

(三)……

二、幼兒園項(xiàng)目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、幼兒園項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

一、幼兒園項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查

二、幼兒園項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

三、幼兒園項(xiàng)目市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

一、資源和原材料

二、建設(shè)地區(qū)的選擇

三、廠址選擇

一、項(xiàng)目組成

二、生產(chǎn)技術(shù)方案

三、總平面布置和運(yùn)輸

四、土建工程

五、其他工程

一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

二、項(xiàng)目主要污染源和污染物

三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

四、治理環(huán)境的方案

五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

六、環(huán)境保護(hù)投資估算

七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論

八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

一、企業(yè)組織

二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

一、項(xiàng)目總投資估算

二、資金籌措

三、投資使用計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算相關(guān)報(bào)表

(注:財(cái)務(wù)測(cè)算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》,依照如下步驟進(jìn)行:

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析

2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表

3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。

4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo),并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。)

一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

四、不確定性分析

五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

一、結(jié)論與建議

二、附件

三、附圖

倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建議書篇八

1920年捷克作家卡雷爾·查培克在其劇本《羅薩姆的萬能機(jī)器人》中最早使用機(jī)器人一詞,劇中機(jī)器人“robot”這個(gè)詞的本意是苦力,即劇作家筆下的一個(gè)具有人的外表,特征和功能的機(jī)器,是一種人造的勞力。它是最早的工業(yè)機(jī)器人設(shè)想。1954年美國(guó)戴沃爾最早提出了工業(yè)機(jī)器人的概念,并申請(qǐng)了專利。該專利的要點(diǎn)是借助伺服技術(shù)控制機(jī)器人的關(guān)節(jié),利用人手對(duì)機(jī)器人進(jìn)行動(dòng)作示教,機(jī)器人能實(shí)現(xiàn)動(dòng)作的記錄和再現(xiàn)。這就是所謂的示教再現(xiàn)機(jī)器人。現(xiàn)有的機(jī)器人差不多都采用這種控制方式。1959年第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人在美國(guó)誕生,開創(chuàng)了機(jī)器人發(fā)展的新紀(jì)元。

工業(yè)機(jī)器人在工業(yè)生產(chǎn)中能代替人做某些單調(diào)、頻繁和重復(fù)的長(zhǎng)時(shí)間作業(yè),或是危險(xiǎn)、惡劣環(huán)境下的作業(yè),例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機(jī)械加工和簡(jiǎn)單裝配等工序上。其中在汽車工業(yè)等部門中,焊接機(jī)器人可以完成對(duì)人體有害物料的焊接或工藝操作。

接下來我們將從焊接機(jī)器人的用途,特點(diǎn),社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)利益以及研發(fā)過程中的技術(shù)要求等方面來對(duì)焊接機(jī)器人進(jìn)行可行性研究。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,焊接已從簡(jiǎn)單的構(gòu)件連接或毛坯制造,發(fā)展成為制造業(yè)中的精加工方法之一。隨著制造業(yè)的高速發(fā)展,傳統(tǒng)的手工焊接已不能滿足現(xiàn)代高科技產(chǎn)品制造的質(zhì)量和數(shù)量要求;同時(shí),在對(duì)環(huán)境和人身安全的考慮上,均讓我們認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代焊接加工正在向著機(jī)械化、自動(dòng)化的方向發(fā)展。

焊接自動(dòng)化主要是指焊接生產(chǎn)過程的自動(dòng)化。其主要任務(wù)就是:在采用先進(jìn)的焊接、檢驗(yàn)和裝配工藝過程的基礎(chǔ)上,建立不需要人直接參與焊接過程的焊接加工方法和工藝方案,以及焊接機(jī)械裝備和焊接系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和配置。其核心說實(shí)現(xiàn)沒有人直接參與的自動(dòng)焊接過程。焊接自動(dòng)化主要包括兩方面:一是焊接工序的自動(dòng)化,二是焊接生產(chǎn)的自動(dòng)化。在焊接自動(dòng)化方面主要的技術(shù)包括:機(jī)械技術(shù)、傳感技術(shù)、伺服傳動(dòng)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)和系統(tǒng)技術(shù)。焊接自動(dòng)化不僅可以大大提高焊接生產(chǎn)率,更重要的可以確保焊接質(zhì)量,減少人為因素的影響,改善操作環(huán)境及對(duì)人的傷害。自動(dòng)化焊接專機(jī)、機(jī)器人工作、生產(chǎn)線盒柔性制造系統(tǒng)在工程中的應(yīng)用已成為一種不可阻擋的趨勢(shì)。據(jù)此,國(guó)內(nèi)外發(fā)展有如下概況:

(1)高精度、高速度、高質(zhì)量、高可靠性。由于焊接加工越來越向著“精細(xì)化”加工方向發(fā)展,因此,焊接自動(dòng)化系統(tǒng)也向著高精度、高速度、高質(zhì)量、高可靠性方向發(fā)展。這要求系統(tǒng)的控制器及軟件系統(tǒng)有很高的信息處理速度,電氣機(jī)械裝置有很好的控制精度。如,機(jī)器人和焊接操作機(jī)行走機(jī)構(gòu)的定位精度可達(dá)0.1mm,移位速度的控制精度可達(dá)0.1%。

(2)集成化。焊接自動(dòng)化系統(tǒng)的集成化技術(shù)包括硬件系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)集成、功能集成和控制技術(shù)集成?,F(xiàn)代焊接自動(dòng)化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)都采用模塊化的設(shè)計(jì),根據(jù)不同用戶對(duì)系統(tǒng)功能的要求,進(jìn)行模塊的組合。而且其控制功能也采用模塊化設(shè)計(jì),根據(jù)用戶需要,可以提供不同的控制軟件模塊,提供不同的控制功能。

(3)智能化。將現(xiàn)今的傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和智能控制技術(shù)應(yīng)用于焊接自動(dòng)化系統(tǒng)中,使其能夠在各種復(fù)雜環(huán)境、變化的焊接工況下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的自動(dòng)焊接。智能化的焊接自動(dòng)化系統(tǒng),不僅可以根據(jù)指令完成自動(dòng)焊接過程,而且可以根據(jù)連續(xù)實(shí)測(cè)焊接工件坡口寬度,確定每層焊縫的焊道數(shù)及相關(guān)參數(shù)、覆蓋層位置等,而且從坡口底部到蓋面層的所有焊道均由焊機(jī)自動(dòng)提升、變道、完成焊接。

(4)柔性化。大型自動(dòng)化焊接裝備或生產(chǎn)線的一次投資相對(duì)較高,在設(shè)計(jì)這種焊接裝備時(shí)必須考慮柔性化,形成柔性制造系統(tǒng),以充分發(fā)揮裝備的效能,滿足同類產(chǎn)品不同規(guī)格工件的生產(chǎn)需要。

(5)網(wǎng)絡(luò)化。 由于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,也促進(jìn)那里焊接自動(dòng)化系統(tǒng)管控

一體化技術(shù)的發(fā)展。通過網(wǎng)絡(luò),利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、遠(yuǎn)程通信技術(shù)等,將生產(chǎn)管理和焊接過程自動(dòng)控制一體化,實(shí)現(xiàn)脫機(jī)編程,遠(yuǎn)程監(jiān)控、診斷和檢修。

在自動(dòng)化方面, 各種焊接專機(jī)的應(yīng)用也具有重要意義。焊接專機(jī)說在世界焊接工程結(jié)構(gòu)中,大多數(shù)焊縫具有一定規(guī)則的角焊縫和對(duì)接焊縫,其中直線焊縫占70%,圓環(huán)形焊縫占17.5,復(fù)雜的空間去西安焊縫相對(duì)較少,因此可以采用價(jià)格較低、結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜而又有一定控制水平的機(jī)械裝備實(shí)現(xiàn)焊接的機(jī)械化和自動(dòng)化。當(dāng)下,焊接專機(jī)以低成本自動(dòng)化技術(shù)與設(shè)備更適合發(fā)展中國(guó)家使用。

自動(dòng)焊接設(shè)備的焊接執(zhí)行部件,擬采用旋轉(zhuǎn)副驅(qū)動(dòng)方式。因旋轉(zhuǎn)副摩擦力小于移動(dòng)副摩擦力,運(yùn)動(dòng)靈活,可以靈活改變焊槍的姿態(tài),更適用于全方位自動(dòng)焊接。驅(qū)動(dòng)同樣的焊接執(zhí)行部件,電動(dòng)機(jī)功率可以減小,進(jìn)而減輕焊接機(jī)頭的質(zhì)量。焊槍位置傳感器盡量安裝在末級(jí)減速軸上,直接檢測(cè)焊槍的位置和姿態(tài)。這樣的安裝方式,不存在國(guó)內(nèi)外全自動(dòng)焊接設(shè)備通過間接方式檢測(cè)焊槍位置的問題,控制精度更高。全自動(dòng)焊機(jī)設(shè)備上的存儲(chǔ)器,存儲(chǔ)焊點(diǎn)跟蹤控制程序和部分焊接參數(shù),更多的焊接參數(shù)存儲(chǔ)在焊接電源內(nèi),以利于發(fā)揮焊接電源生產(chǎn)廠家的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)焊槍的驅(qū)動(dòng)擬采用步進(jìn)電機(jī)。步進(jìn)電機(jī)是一種能將數(shù)字輸入脈沖信號(hào)轉(zhuǎn)換為旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)的電磁執(zhí)行元件,它本身所特有的高精度、無漂移、無累計(jì)誤差等優(yōu)點(diǎn),使他成為目前機(jī)電一體化產(chǎn)品中,唯一能使用開環(huán)控制技術(shù)的伺服和執(zhí)行的元件。目前,高精度步進(jìn)電機(jī)驅(qū)動(dòng)技術(shù)已十分成熟,且具有控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、工作可靠、成本低廉的優(yōu)點(diǎn)。步進(jìn)電機(jī)不是電壓控制型元件,而是頻率型控制元件。步進(jìn)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)的快慢、角度決定于數(shù)字脈沖信號(hào)的頻率。即使放大器的“零漂移”使控制信號(hào)的幅度改變,也不會(huì)改變步進(jìn)電機(jī)的轉(zhuǎn)速。而采用計(jì)算機(jī)產(chǎn)生的控制信號(hào)是很穩(wěn)定的。因此,擬采用步進(jìn)電機(jī),以使焊槍的位移更準(zhǔn)確。

4.1 焊接機(jī)械手的組成

焊接軟件系統(tǒng)等)。為完成一項(xiàng)點(diǎn)焊機(jī)器人工程,除需要點(diǎn)焊機(jī)器人以外,還需要使用的后邊設(shè)備。點(diǎn)焊機(jī)器人與周邊設(shè)備組成的系統(tǒng),稱點(diǎn)焊機(jī)器人集成系統(tǒng)。

焊槍位置控制:采用焊槍位置信號(hào)、送死控制模板、弧壓控制模板、機(jī)械電弧擺動(dòng)模板等實(shí)現(xiàn)焊槍位置的控制。在管道全方位自動(dòng)焊接時(shí),生產(chǎn)工人需要跟隨焊接機(jī)頭對(duì)焊槍位置作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

焊接電源:控制焊接工藝參數(shù)的旋鈕、按鍵都集中在控制盒或焊接機(jī)頭上,通過旋鈕、按鍵操作改變焊接工藝參數(shù),因此,弧焊電源是一個(gè)專用的焊接電源。

對(duì)成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn):焊接執(zhí)行部件是焊接機(jī)頭,其在焊接過程中應(yīng)作多種復(fù)合遠(yuǎn)動(dòng),是焊槍保持一定的姿態(tài)。但受焊接機(jī)頭運(yùn)動(dòng)自由度的限制,不易實(shí)現(xiàn)多種的復(fù)合遠(yuǎn)動(dòng)。因此,焊接工藝參數(shù)的制定需要工藝試驗(yàn),一般采用分段法,需要生產(chǎn)工人跟隨焊接機(jī)頭對(duì)焊槍位置作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,對(duì)成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn)性差。

4.2總體方案的確定

機(jī)械手系統(tǒng)總體方案的內(nèi)容包括:系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)方式的確定,伺服系統(tǒng)的選擇,執(zhí)行機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)及傳動(dòng)方式的確定,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的選擇等內(nèi)容。應(yīng)根椐設(shè)計(jì)任務(wù)和要求提出系統(tǒng)的總體方案,對(duì)方案進(jìn)行總體分析和論證,最后確定總體方案。

系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)方式的確定:焊接機(jī)械手按運(yùn)動(dòng)方式選用5軸聯(lián)動(dòng)式。

伺服系統(tǒng)的選擇:旋轉(zhuǎn)、擺動(dòng)機(jī)構(gòu)采用開環(huán)控制系統(tǒng),選用快速步進(jìn)電機(jī)。開環(huán)控制系統(tǒng)無檢測(cè)元件,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,造價(jià)低,調(diào)整和維修都容易。

5.1 步進(jìn)電機(jī)

步進(jìn)電機(jī)是一種將電脈沖轉(zhuǎn)化為角位移的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。通俗一點(diǎn)講:當(dāng)步進(jìn)驅(qū)動(dòng)器接收到一個(gè)脈沖信號(hào),它就驅(qū)動(dòng)步進(jìn)電機(jī)按設(shè)定的方向轉(zhuǎn)動(dòng)一個(gè)固定的角度(及步進(jìn)角)。您可以通過控制脈沖個(gè)數(shù)來控制角位移量,從而達(dá)到準(zhǔn)確定位的目的;同時(shí)您可以通過控制脈沖頻率來控制電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)的速度和加速度,從而達(dá)到調(diào)速的目的。

5.2 步進(jìn)電機(jī)的基本工作原理

倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建議書篇九

五彩灣工業(yè)園區(qū)位于吉木薩爾縣西北,距縣城90公里,是新疆最大的煤電煤化工生產(chǎn)基地,總?cè)丝诩s120人,隨著五彩灣工業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展,放心安全的糧油產(chǎn)品將成為工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的基礎(chǔ)之一,在建園之初,昌糧集團(tuán)吉木薩爾分公司根據(jù)上級(jí)部門要求,認(rèn)真開展《放心糧油民心工程》,確保了一方的糧油食品安全。但是,當(dāng)初的放心糧油店已不適應(yīng)目前工業(yè)園區(qū)的發(fā)展要求,為了確保政府《放心糧油》這一民心工程的長(zhǎng)效機(jī)制,使園區(qū)民眾能長(zhǎng)期使用安全、健康的糧油產(chǎn)品,必須改善現(xiàn)有的糧油產(chǎn)品儲(chǔ)存環(huán)境,同時(shí),也將為吉木薩爾縣成為煤電煤化工基地農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)大后方搭建平臺(tái),進(jìn)而為園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

配送中心成品糧倉(cāng)庫(kù)建設(shè)占地30000平方米,其中:成品庫(kù)占地面積10000平方米,地坪200平方米。

該項(xiàng)目總投資3000萬元,申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金1000萬元,地方自籌資金20萬元。

20xx年計(jì)劃投資1500萬元,其中:申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金500萬元,地方自籌1000萬元。

該項(xiàng)目建成后,能極大的改善五彩灣工業(yè)園區(qū)糧油配送中心的糧油產(chǎn)品安全儲(chǔ)存環(huán)境,為五彩灣工業(yè)園區(qū)廣大民眾食用安全健康的糧油產(chǎn)品提供強(qiáng)有力的保障,使國(guó)家《放心糧油》這一民心工程落到實(shí)處,真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建議書篇十

1.生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和范圍;。

2.合資經(jīng)營(yíng)的年限;。

3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴(kuò)建);。

4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù),包括技術(shù)人員和管理人員;。

5.投資總額、注冊(cè)資本和各方出資比例;。

6.投資方式和資金來源;。

7.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向:

9.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。

如屬一次規(guī)模分期實(shí)施項(xiàng)目,應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。

主要附件:

1.合營(yíng)各方合作的意向書;。

2.外商資信調(diào)查情況表;。

3.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測(cè)報(bào)告,或有關(guān)主管部門對(duì)產(chǎn)品。

安排的意見;。

4.有關(guān)主管部門對(duì)主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;。

5.有關(guān)部門對(duì)資金安排的意向書。

倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建議書篇十一

(一)項(xiàng)目投資的必要性和重要性:

初步市場(chǎng)是各高校畢業(yè)大學(xué)生。主要項(xiàng)目是為其制作電子畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)。市場(chǎng)逐步擴(kuò)大后將針對(duì)社會(huì)各階層需要,為其制作各種電子紀(jì)念產(chǎn)品,如畢業(yè)留戀,大型聚會(huì),回憶錄等活動(dòng)紀(jì)念電子產(chǎn)品。以“創(chuàng)新,專業(yè)”為特色,為客戶留下珍貴的紀(jì)念。

在中國(guó)社會(huì)背景下,人們注重感情的維系。親情、友情、愛情等等的思想感情在人際交往中值得深入體會(huì)。但感情是抽象的,隨著時(shí)間的流逝,感情會(huì)逐漸被消磨,最后不復(fù)存在。在人們的思想境界和精神境界不斷的提升的今天,人們更加注重感情,物欲橫流的現(xiàn)在讓人們更希望有一份美好的感情去回味,電子紀(jì)念產(chǎn)品隨之而產(chǎn)生。在一個(gè)人孤獨(dú)的時(shí)候看一看電子紀(jì)念冊(cè),美好回憶在眼前重現(xiàn),看到自己親人,友人,愛人,那種逝去的歡樂仿佛一瞬間就回來了,使人們重新找回自信與快樂。。。我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的大量調(diào)查顯示,電子紀(jì)念產(chǎn)品在各高校需求量巨大,除了針對(duì)畢業(yè)班級(jí)制作畢業(yè)紀(jì)念冊(cè),高校戀人的幸福時(shí)光,友人聚會(huì)的美好場(chǎng)景的記錄需求量也是驚人的,廣闊市場(chǎng)加上專業(yè)化強(qiáng)大的制作團(tuán)隊(duì)讓我們團(tuán)隊(duì)對(duì)生產(chǎn)電子紀(jì)念產(chǎn)品的前景持非常樂觀的態(tài)度。

(二)項(xiàng)目性質(zhì)(產(chǎn)品方案、規(guī)模、等級(jí))。

1、在市場(chǎng)上,初期,我們的市場(chǎng)就會(huì)比較小,主要是面向本校大學(xué)生,但是,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,市場(chǎng)也會(huì)逐步擴(kuò)大。

2、在競(jìng)爭(zhēng)上,在重慶雖然已經(jīng)出現(xiàn)了部分以制作紀(jì)念冊(cè)為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的公司,但是大部分以書本形式制作,而我們主要是以cd的方式記錄,相對(duì)于書本,更加的方便,便于儲(chǔ)存。

3、在技術(shù)上,現(xiàn)在我們的制作技術(shù)還不是很成熟,但是,當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展起來,我們也會(huì)聘請(qǐng)一部分專業(yè)人才,以彌補(bǔ)這方面的缺陷。

4、在我們看來,現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)數(shù)字時(shí)代,人們會(huì)更加傾向與我們這種數(shù)字的'記錄方式,也更符合時(shí)代要求。這將是我們的優(yōu)勢(shì)。

(四)投資估算和資金籌措。

1.預(yù)測(cè)對(duì)象,目標(biāo)。

預(yù)測(cè)對(duì)象:本團(tuán)隊(duì)的成本、收入和利潤(rùn)。

預(yù)測(cè)目標(biāo):明晰本團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)成本、所有者權(quán)益和利潤(rùn)分配,以便為公司管理層提供確實(shí)有效的決策依據(jù)。

2.預(yù)測(cè)計(jì)劃。

(一)成本表。

綜上表,本團(tuán)隊(duì)首月成本共13680元。

(二)所有者權(quán)益。

以團(tuán)隊(duì)中五人每人投入4000元,總額20000元,作為首期投入,抵消首月成本13680元后所剩余的6320元作為流動(dòng)資金。后期的資金需要將視情況追加投資。所有者權(quán)益按投資比例享有。

(三)利潤(rùn)分配表。

(五)項(xiàng)目的大體進(jìn)度和安排。

大體進(jìn)度:

名度,之后再向外擴(kuò)展,兩年年內(nèi)將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到其他各大高校,當(dāng)我們的人力,財(cái)力和物力都達(dá)到了一定的水平,即可以面向整個(gè)城市的各個(gè)企業(yè)及單位。安排:。

4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù);開業(yè)大概一個(gè)星期后即可恢復(fù)正常營(yíng)業(yè),而在售后服務(wù)方面,如果顧客對(duì)我方的制作不滿意,可以提供一定的建議,在我方認(rèn)可的情況下可以給予免費(fèi)的修改。

5、店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特,體現(xiàn)智慧形象;。

8、對(duì)銷售隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制:按個(gè)人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配,將員工的個(gè)人業(yè)績(jī)分為甲、乙、丙三個(gè)等級(jí),從而分配提成。

(六)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

1、經(jīng)濟(jì)效益。

(1)制作室在第一年估計(jì)會(huì)略有虧損虧損額預(yù)測(cè)為3000元左右,其原因?yàn)楣镜谝荒甑囊?guī)模較小和各種初期投入較大,加之巨額的廣告費(fèi)用。

(2)第二年保守估計(jì)市場(chǎng)增長(zhǎng)4%,則利潤(rùn)預(yù)測(cè)為37080元。利潤(rùn)主要部分用于來年的市場(chǎng)宣傳費(fèi)用。

畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)可以成為學(xué)生的終身紀(jì)念,每次翻開冊(cè)子都會(huì)想起同桌的“他(她),友誼天”

畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)是新時(shí)代下學(xué)生情感的展示載體,每當(dāng)學(xué)生翻開經(jīng)典紀(jì)念留影時(shí),都會(huì)感謝學(xué)校為他們做了一本一輩子值得珍藏的人生紀(jì)念刊。

倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建議書篇十二

發(fā)展牲豬養(yǎng)殖是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)主要項(xiàng)目之一,是農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民致富的重要舉措。蘆溪縣宏順養(yǎng)豬場(chǎng)根據(jù)自身的資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和成功的管理經(jīng)驗(yàn),計(jì)劃實(shí)施“養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目”,并制訂本項(xiàng)目計(jì)劃書。

一、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)和名稱。

項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)為蘆溪鎮(zhèn)葛溪村,蘆溪縣宏順養(yǎng)殖場(chǎng)具體實(shí)施。

二、項(xiàng)目實(shí)施的背景和條件。

(一)項(xiàng)目的背景。

1、項(xiàng)目名稱:養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。

2、項(xiàng)目建設(shè)單位:蘆溪縣宏順養(yǎng)豬場(chǎng)。

3、項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人:李志忠(項(xiàng)目實(shí)施單位法人代表)。

4、項(xiàng)目實(shí)施期限:5年。

(二)項(xiàng)目實(shí)施的有利條件。

1、項(xiàng)目建設(shè)區(qū)土地資源豐富,可用于擴(kuò)建豬舍空地3000余平方米。

2、區(qū)位優(yōu)勢(shì),交通發(fā)達(dá),項(xiàng)目距縣城僅7.5公里,距滬昆高速收費(fèi)站1.5公里,交通發(fā)達(dá),通訊便捷,網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

3、宏順養(yǎng)豬場(chǎng)辦場(chǎng)近10余年,具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和管理經(jīng)驗(yàn),與縣畜牧局一直建立了良好的技術(shù)服務(wù)聯(lián)系機(jī)制,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了技術(shù)保障。

4、豬場(chǎng)規(guī)劃布局合理,現(xiàn)有辦公樓1棟(包括生活區(qū)、接待室、藥品儲(chǔ)存室、技術(shù)防疫室于一體),種豬舍2棟,保育舍1棟,有肥舍4棟,隔離舍1棟,場(chǎng)地達(dá)7000余平方米,欄舍占地面積4000余平方米,年出欄肥豬1000頭以上。

5、場(chǎng)內(nèi)配套設(shè)施齊全,均能滿足養(yǎng)殖需要。

6、場(chǎng)內(nèi)已建有5座沼氣池,共計(jì)容易180立方米,所有豬尿糞進(jìn)行無害化發(fā)酵處理,并產(chǎn)生沼氣,再次利用。

宏順養(yǎng)豬場(chǎng)近期存欄400余頭,其中能繁母豬40頭,年產(chǎn)值178萬元,項(xiàng)目建設(shè)的基本內(nèi)容:

1、新增能繁母豬70頭,向本場(chǎng)周邊農(nóng)戶提供優(yōu)良豬源,實(shí)行品種改良。

2、每年出欄肉豬1500頭,向農(nóng)戶提供優(yōu)良仔豬1000余頭。

3、為周邊農(nóng)戶無償提供牲豬養(yǎng)殖防疫技術(shù)指導(dǎo),使牲豬產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展。

4、可向豬場(chǎng)周邊10多戶農(nóng)民輸送清潔能源和沼液肥。

5、幫助周邊農(nóng)戶品種改良,統(tǒng)一銷售,根據(jù)本場(chǎng)多年建立的銷售渠道,促使效益最大化。

四、項(xiàng)目估算及籌資方案。

(一)項(xiàng)目資金概算:經(jīng)概算,總共投資50萬元。

1、自籌資金20萬,購(gòu)買種母豬70頭需投入14萬元。

2、擴(kuò)建種豬舍、保育舍各1棟,占地面積700余平方米,新建50立方沼氣池一座,需投入18萬元。

3、建立一個(gè)100立方米的沼液,沼渣集中池,實(shí)行雨污分離,購(gòu)進(jìn)干濕分離機(jī)1臺(tái),使沼液、沼渣干濕分離,需資金8萬元。

4、產(chǎn)床20套,限位欄50套,需投入10萬元。

(二)項(xiàng)目資金籌集。

1、項(xiàng)目實(shí)施的宏順養(yǎng)殖場(chǎng)自籌10萬元;

2、實(shí)行股份制吸引資金5萬元;

3、申請(qǐng)低息貸款10萬元;

4、請(qǐng)求上級(jí)政府支持資金25萬元;

五、項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)期效益分析。

(一)經(jīng)濟(jì)效益。

1、現(xiàn)有能繁母豬40頭,再新增70頭,共計(jì)達(dá)110頭母豬,預(yù)訂收入達(dá)100余萬元。

2、年出欄肥豬1500余頭,向周邊農(nóng)戶提供優(yōu)良仔豬1000余頭,預(yù)計(jì)收入100萬元。

3、項(xiàng)目周邊農(nóng)戶全部接上沼氣,不僅改變了環(huán)境衛(wèi)生,每年還可節(jié)約3萬余元燃?xì)赓M(fèi)。

4、周邊全部用沼液,沼渣代替以往施用的化肥,用上有機(jī)肥后不但明顯改善了土質(zhì),還可節(jié)約開支5萬元以上。

(二)生態(tài)效益。

宏順養(yǎng)殖場(chǎng)還建有5座沼氣池,共計(jì)容量200立方米,全場(chǎng)每棟豬舍全部進(jìn)行了無害化發(fā)酵處理,沒有造成直接環(huán)境污染。其沼氣被喻為現(xiàn)代清潔能源,農(nóng)戶節(jié)省燃煤氣的開支,杜絕了氟的危害,減少有害物質(zhì)的排放,凈了空氣,農(nóng)戶用上了有機(jī)肥,優(yōu)化了農(nóng)村土地、環(huán)境、生態(tài)效益是非常明顯的。

(三)社會(huì)效益。

發(fā)展牲豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè):一是按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化管理,嚴(yán)格按照食品安全條例為社會(huì)提供安全,放心的肉品,滿足市場(chǎng)要求;二是吸納了社會(huì)失業(yè)人員,使其增加收入,生活穩(wěn)定、社會(huì)和諧。

六、項(xiàng)目扶貧帶動(dòng)模式與方法。

(一)扶貧模式。

養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)扶貧模式主要通過防疫技術(shù)指導(dǎo),為農(nóng)戶提供優(yōu)良品種,做到牲豬品種統(tǒng)一,銷售統(tǒng)一及其防疫,疫苗的統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)。幫助農(nóng)戶建立家庭豬場(chǎng),使其做到從規(guī)范養(yǎng)殖、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目實(shí)施后,可覆蓋周邊所有有意向的農(nóng)戶。

(二)扶貧方法。

1、優(yōu)惠為農(nóng)戶提供優(yōu)良種豬和仔豬,從而做到統(tǒng)一品種改良。

功的防疫經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)一些養(yǎng)殖技術(shù)防疫人員,三是聯(lián)系縣或鎮(zhèn)的防疫部門提供一些技術(shù)支援。

3、根據(jù)每位農(nóng)戶的家庭情況不同,直接給予一些提供豬源的優(yōu)惠條件,對(duì)于貧困農(nóng)戶給予適當(dāng)?shù)臒o償資金扶持。

4、根據(jù)本場(chǎng)多年的銷售網(wǎng)絡(luò),為項(xiàng)目周邊養(yǎng)豬農(nóng)戶提供多條銷售渠道,為農(nóng)戶提供一些優(yōu)惠比較大的、質(zhì)量好的飼料、藥品以及疫苗,促使每位農(nóng)戶的效益最大化。

七、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)扶貧的保障措施。

養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,要有過硬的保障措施,方能順利地實(shí)施。

1、組織保障:由于本項(xiàng)目是在蘆溪鎮(zhèn)葛溪村實(shí)施,葛溪村委會(huì)派出分管農(nóng)業(yè)的村干部具體抓項(xiàng)目的實(shí)施。幫助協(xié)調(diào)關(guān)系和上下聯(lián)系。

2、技術(shù)保障:一是發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì);二是請(qǐng)進(jìn)專家集中開辦技術(shù)培訓(xùn)班;三是與縣、鎮(zhèn)技術(shù)專家現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)機(jī)制。

3、經(jīng)費(fèi)保障:按照項(xiàng)目概算資金和籌資方法,積極籌集資金。

倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建議書篇十三

前期工作咨詢收費(fèi)參照《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知》(計(jì)價(jià)格[19xx]1283號(hào))文件要求收費(fèi),可根據(jù)工程難易程度,適當(dāng)下浮,具體如下:

附表一、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

單位:萬元

注:

1、建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建議書或者可行性研究報(bào)告的估算投資額。

2、建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。

3、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度,計(jì)算咨詢費(fèi)用時(shí)可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見附表二)。

附件二:按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)的調(diào)整系數(shù)

注:

1、工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢機(jī)構(gòu)與委托單位根據(jù)各類工程情況協(xié)商確定。

2、建設(shè)項(xiàng)目投資額在3000萬元以下的項(xiàng)目

前期工作咨詢收費(fèi)參照轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知》的通知(黔價(jià)經(jīng)[1999]403號(hào))文件要求收費(fèi),可根據(jù)工程難易程度,適當(dāng)下浮,具體如下:

投資額3000萬元以下建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表

單位:萬元

根據(jù)工程難易程度及合同額而定,編制項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告一般按照咨詢合同價(jià)15%至20%,最低每個(gè)項(xiàng)目不低于5000元;審核或?qū)彾ú⒓由w咨詢工程師注冊(cè)章,每項(xiàng)目20xx至4000元,根據(jù)工程難易程度及合同額而定(以上金額為不含稅價(jià),若要提供勞務(wù)發(fā)票,需單獨(dú)增加勞務(wù)稅7.7%)。由于咨詢協(xié)會(huì)尚未下達(dá)20xx年度注冊(cè)咨詢工程師執(zhí)業(yè)印章,故本人現(xiàn)在沒有印章在手,可以找行政辦公室葉主任蓋章,具體費(fèi)用請(qǐng)分院與其聯(lián)系。

建議人:xxx

20xx年x月x日

倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建議書篇十四

管理咨詢項(xiàng)目建議書是咨詢公司在與客戶洽談項(xiàng)目過程中,根據(jù)客戶需求所提出的項(xiàng)目建議報(bào)告,是與客戶溝通的重要工具??蛻魧?duì)咨詢公司的了解,主要是從項(xiàng)目建議書中來獲得,而咨詢公司要向客戶表達(dá)自己的想法,也主要是通過項(xiàng)目建議書,因而項(xiàng)目建議書在管理咨詢中起著非常重要的作用。

一般撰寫項(xiàng)目建議書,首先要分析客戶想知道什么,根據(jù)客戶的想法,有針對(duì)性地撰寫。在大多數(shù)情況下,客戶公司邀請(qǐng)咨詢公司,表明該公司一定在管理上存在問題,故希望借助外部專業(yè)力量解決問題。因而咨詢公司需要告訴客戶公司的內(nèi)容是:

第二,要解決這些問題,需要怎么開展該項(xiàng)目,需要告訴客戶該項(xiàng)目具體的工作流程;

第三,需要告訴客戶,咨詢公司有這個(gè)能力解決這些問題。

因而筆者認(rèn)為,項(xiàng)目建議書應(yīng)至少包含三方面信息。首先是“為什么做該項(xiàng)目”,即對(duì)客戶做該項(xiàng)目的原因進(jìn)行分析;第二是“怎么做該項(xiàng)目”,即對(duì)該項(xiàng)目開展的流程、采用的主要方法、耗用的時(shí)間等方面進(jìn)行闡述;第三“是否有能力做該項(xiàng)目”,即對(duì)咨詢公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行介紹,并說明本咨詢公司的優(yōu)勢(shì)之所在。

所以,筆者認(rèn)為,項(xiàng)目建議書可分為三部分:

第一部分,可定義為“項(xiàng)目背景及對(duì)需求的理解”。

這部分筆者認(rèn)為主要從三個(gè)方面進(jìn)行撰寫:對(duì)行業(yè)的分析,對(duì)客戶企業(yè)的認(rèn)識(shí)及該項(xiàng)目需解決的關(guān)鍵問題與實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

首先是行業(yè)分析,一般要按照咨詢的方向,有重點(diǎn)的進(jìn)行分析;如人力資源管理咨詢,進(jìn)行行業(yè)分析時(shí),主要需分析該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況,人力資源的需求情況及對(duì)人力資源管理的影響等方面信息,具體還應(yīng)跟項(xiàng)目結(jié)合起來進(jìn)行分析。在行業(yè)分析的基礎(chǔ)上,分析客戶產(chǎn)生咨詢項(xiàng)目的原因,即分析該客戶目前管理中較為突出的問題,問題的核心在哪里,為什么客戶難以解決這些問題。接下來便提出解決這些問題的主要方法,并提出用這些方法解決之后最終可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

第二部分,可定義為“項(xiàng)目?jī)?nèi)容與主要方法”。

這部分主要是介紹具體開展該咨詢項(xiàng)目的關(guān)鍵流程(步驟),可將該項(xiàng)目劃分為若干階段,并重點(diǎn)介紹各階段的關(guān)鍵工具和方法。在此一般不需要將技術(shù)性較強(qiáng)的內(nèi)容展示出來(當(dāng)然也應(yīng)視溝通對(duì)象來定,如果對(duì)象是該客戶公司的人力資源總監(jiān),則可展示部分技術(shù)方案),只需將主要方法,工作方式與工作成果呈現(xiàn)出來即可,其中可以示例的方法展現(xiàn)。在此部分,最好將各階段所需耗用的時(shí)間提出,以便客戶有大致的時(shí)間概念。

第三部分,可定義為“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和咨詢公司介紹”。

這部分重點(diǎn)是介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),即說明咨詢公司的工作方式及項(xiàng)目工作組成員,向客戶展示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。同時(shí)需對(duì)本咨詢公司進(jìn)行介紹,可包含本咨詢公司的咨詢理念、以往咨詢經(jīng)驗(yàn)等信息。重點(diǎn)是要向客戶表達(dá),本咨詢公司是有能力、有信心做好該項(xiàng)目的。

倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建議書篇十五

3、完善企業(yè)管理制度,增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力;

4、統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,統(tǒng)一員工行為;

5、統(tǒng)一企業(yè)形象,提升企業(yè)品牌影響力;

6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

1、企業(yè)文化診斷報(bào)告。

2、企業(yè)文化理念體系。

3、員工手冊(cè)。

4、企業(yè)文化建設(shè)落地規(guī)劃。

5、提供企業(yè)文化培訓(xùn)。

6、輔助實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。

對(duì)現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研和評(píng)估。

對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行傳承與創(chuàng)新。

1、精神文化的傳承與創(chuàng)新。

2、制度文化的傳承與創(chuàng)新。

1)查找現(xiàn)有制度不符合公司理念體系要求的相關(guān)內(nèi)容,提出改進(jìn)建議,促進(jìn)理念落地。

2)基于企業(yè)文化理念落地的要求,通過制度梳理,解決制度“互相打架”的現(xiàn)象。

3)既立足企業(yè)文化理念落地的需要,又考慮員工現(xiàn)有的執(zhí)行能力,梳理現(xiàn)有制度,提升制度的可操作性和執(zhí)行性。

4)將企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念落實(shí)到制度之中,形成強(qiáng)大的制度激勵(lì)和行為引導(dǎo)、約束機(jī)制。

3、行為文化的傳承與創(chuàng)新。

根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系,認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)行的行為體系,診斷其中的主要問題,分別從領(lǐng)導(dǎo)行為和員工行為規(guī)范兩個(gè)層面,提出新的行為體系,并與制度體系互相匹配、互相支撐。

4、物質(zhì)文化的傳承與創(chuàng)新。

根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系,認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)有的物質(zhì)文化體系,診斷其中的主要問題,分別從薪酬福利體系、員工工作環(huán)境和條件、產(chǎn)品形象、企業(yè)形象等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理,在企業(yè)原有的物質(zhì)文化體系的基礎(chǔ)上提出新的物質(zhì)文化體系,并與制度體系、行為體系互相匹配、互相支持。

輔助企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間:20xx年4月日至20xx年8月日。

項(xiàng)目將分三個(gè)階段:

1、調(diào)研階段:時(shí)間為二周。幫助甲方形成文化建設(shè)氛圍,進(jìn)行關(guān)于企業(yè)文化現(xiàn)狀的問卷調(diào)查,管理層和員工訪談,基層員工以座談會(huì)為主,輔以問卷調(diào)查,完成《企業(yè)文化診斷報(bào)告》。

2、討論階段:時(shí)間為三周。與甲方各層面員工討論,征詢對(duì)企業(yè)文化咨詢方案的意見,深入討論企業(yè)管理問題,達(dá)成共識(shí)。

3、方案設(shè)計(jì)階段:時(shí)間為六周。對(duì)甲方的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、分析,最終形成企業(yè)文化咨詢方案。

1、撰寫企業(yè)文化診斷報(bào)告。

2、編制企業(yè)文化理念體系。

3、編制員工手冊(cè)。

4、制定企業(yè)文化建設(shè)落地規(guī)劃。

5、提供企業(yè)文化培訓(xùn)。

6、輔助實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。

付款方式:按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度付款,即項(xiàng)目簽約當(dāng)日預(yù)付項(xiàng)目總金額的50%,咨詢方案確認(rèn)后支付40%,項(xiàng)目驗(yàn)收合格后付10%。

倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建議書篇十六

1、基本情況:我所實(shí)訓(xùn)的公司成立于20xx年,是一家專業(yè)從事國(guó)內(nèi)長(zhǎng)短途公路運(yùn)輸,貨物倉(cāng)儲(chǔ),物流配送,貨運(yùn)配載,信息咨詢?yōu)橹鞯奈锪鞣?wù)企業(yè)。地處東二環(huán)立交,交通便利。

2、主要設(shè)施:現(xiàn)已配備的車型主要有大貨車,長(zhǎng)車,叉車等。

3、倉(cāng)庫(kù)類型:

鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫(kù)。擁有鋁合金板平房庫(kù)xx平方米,可利用空間高度為4米,該類型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,特別適合于進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。

其它庫(kù)房1500平方米,該類型倉(cāng)庫(kù)多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu),單幢倉(cāng)庫(kù)面積小于上述倉(cāng)庫(kù)類型,具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。

4、作業(yè)流程。

作為實(shí)訓(xùn)的學(xué)生,在工人張師傅的幫助下,我主要的工作就是對(duì)《入庫(kù)通知單》上的內(nèi)容逐項(xiàng)核對(duì),并且還要對(duì)少量貨物進(jìn)行搬運(yùn),還有就是跟車押運(yùn)。

1、通過我的觀察和了解,公司仍然依照老舊的倉(cāng)庫(kù)出租模式收取租金,以至于使得倉(cāng)庫(kù)的利用率浪費(fèi),造成客戶的流失,可根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際加大空間利用率,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際利用情況進(jìn)行收費(fèi),這樣既提高了倉(cāng)庫(kù)的使用率又間接的降低了租金,爭(zhēng)取到了更多的客戶。

2、鐵路線路的使用效率不高,只有少數(shù)客戶選擇這一運(yùn)輸方式,其實(shí)鐵路運(yùn)輸在我國(guó)現(xiàn)階段的長(zhǎng)距離,高密度的運(yùn)輸中,仍然有著其不可替代的作用,特別是這種門到門的運(yùn)輸,更可以降低企業(yè)的物流成本,提高商品的流通速度,企業(yè)應(yīng)主動(dòng)尋找適合的客戶推銷這一特色服務(wù)。

1、企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關(guān)重要,因此每個(gè)企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象,寧可花多點(diǎn)的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù),也不愿去租用那些老式破舊的倉(cāng)庫(kù),因此可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉(cāng)庫(kù),使企業(yè)自己本身的形象提高,這樣客戶會(huì)更加愿意來租用倉(cāng)庫(kù)了。

2、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建議書篇十七

為確保__花園項(xiàng)目的入市成功和銷售目標(biāo),本公司將以獨(dú)家代理及全程跟蹤的方式為本項(xiàng)目服務(wù),針對(duì)本案成立專案小組,幫助發(fā)展商組織營(yíng)銷工作,包括:市場(chǎng)分析、產(chǎn)品調(diào)整、產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷推廣及銷售組織等工作。

近期,本專案小組將圍繞著20__年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷推廣、銷售組織中的內(nèi)部認(rèn)購(gòu)登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時(shí)間根據(jù)銷售證取得進(jìn)行調(diào)整)兩個(gè)時(shí)期開展各項(xiàng)工作。此時(shí)期我方的工作重點(diǎn)為:配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項(xiàng)工作進(jìn)度,配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實(shí)施,協(xié)助設(shè)計(jì)院進(jìn)行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整,為各項(xiàng)工作的有效進(jìn)展創(chuàng)造條件。

我方的營(yíng)銷組織框架和工作流程如下:

1、營(yíng)銷組織架構(gòu)。

2、工作流程。

為保證本案的成功營(yíng)銷,各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則,分工不分家地展開工作,有關(guān)流程如下:

二、市場(chǎng)營(yíng)銷中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施。

在入市銷售過程中會(huì)發(fā)生許多變化,為確保各時(shí)期銷售的成功,我們有必要組織和動(dòng)員各方力量,提前做好應(yīng)變準(zhǔn)備?,F(xiàn)階段,除加強(qiáng)營(yíng)銷組織力量外,還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的骨干力量,集中統(tǒng)一管理,分工責(zé)任,對(duì)以下方面有所準(zhǔn)備:

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較有壓力的入市策略。

由于本項(xiàng)目的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多,他們的開盤會(huì)對(duì)我們的銷售形成較大沖擊,致使客戶分流;那么,整體實(shí)現(xiàn)11000元/平米的銷售均價(jià)及絕對(duì)利潤(rùn)就會(huì)變得較為困難,為此我方建議如下:

(1)、在參考開發(fā)商的價(jià)格底限要求基礎(chǔ)上,建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價(jià)入市,確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價(jià),與其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于同一起跑線上,價(jià)格制定靈活又有彈性。

(2)、確保于20__年8月上旬可以開始進(jìn)行入市推廣的工作計(jì)劃,以先期搶占市場(chǎng)份額。

(3)、確保于20__年5月下旬可以開工,以早期樹立項(xiàng)目形象,展示開發(fā)商實(shí)力,增強(qiáng)客戶信心。

(4)、隨時(shí)關(guān)注cbd內(nèi)其他新盤的一切變化,提前預(yù)測(cè)其可。

能采用的方式、方法,做好針對(duì)性的準(zhǔn)備;如果其采用低價(jià)入市的方法來配合銷控,建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個(gè)階段所推出某些房型折扣點(diǎn)和優(yōu)惠方式不同的方法進(jìn)行銷控,采用增加折扣,價(jià)格明升暗降的方法來變相吸引客戶;但不到萬不得以決不可降價(jià),降價(jià)會(huì)打擊客戶購(gòu)房可保值、升值的信心,使其觀望度增加,并且會(huì)對(duì)先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。

2、根據(jù)工期進(jìn)程進(jìn)行的策略調(diào)整。

以上的計(jì)劃是在樣板間、賣場(chǎng)包裝、工地整妝等一切跟進(jìn)、配合順利的條件下進(jìn)行的,假若其中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,如工期拖延等的情況下,我們認(rèn)為倉(cāng)促進(jìn)入認(rèn)購(gòu)期也是有必要的;前期進(jìn)入市場(chǎng)、探測(cè)市場(chǎng)將有利于開盤前銷售策略,還可在旺銷期眾多項(xiàng)目一起開盤來臨之前吸引市場(chǎng)目光;因此我們認(rèn)為應(yīng)按照計(jì)劃于20__年9月上旬(或中上旬,初定)開盤認(rèn)購(gòu),8月30日打出第一期廣告。

3、對(duì)可能形成“有價(jià)無市”的調(diào)整。

就目前而言,價(jià)格仍是客戶所最關(guān)注的因素,也是一個(gè)項(xiàng)目能否達(dá)到銷售目的的決定性因素之一。就本項(xiàng)目所定開盤9500~9600元/平米的平均價(jià)格而言,仍存在著一定的市場(chǎng)空間,但我們的定價(jià)能否達(dá)到預(yù)期目的,能否完成預(yù)期的銷售,還有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。從價(jià)格來說我們能否完成,面臨著兩種壓力:第一,在廣告力度、廣告投放有保證的前提下,市場(chǎng)認(rèn)為價(jià)格偏高,無法達(dá)到預(yù)期的目的,我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下,加大優(yōu)惠折扣點(diǎn),公平的講較低價(jià)位的銷售實(shí)現(xiàn)更現(xiàn)實(shí),高價(jià)位的銷售則會(huì)較為痛苦;第二,認(rèn)購(gòu)期內(nèi),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況發(fā)生變化,本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價(jià)位、較大規(guī)模社區(qū)投放進(jìn)入市場(chǎng),建議在其公開發(fā)售進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)我們銷售價(jià)格也相應(yīng)調(diào)低,并加大廣告投放力度。

4、廣告沒有達(dá)到預(yù)期銷售目的的調(diào)整。

廣告能夠有效的傳遞信息,是有效促銷手段,也是本階段達(dá)到既定銷售目標(biāo)的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。

三、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品主題賣點(diǎn)有效傳達(dá)的保證措施。

1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強(qiáng)的經(jīng)開發(fā)商認(rèn)可的廣告公司保持聯(lián)系,進(jìn)行概念方面的有效溝通。

2、與有組織能力的曾舉辦過各種營(yíng)銷活動(dòng)的專業(yè)公司進(jìn)行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。

3、由于本樓盤規(guī)模較小,廣告?zhèn)鬟f的長(zhǎng)期作用將以成本較低的路牌廣告和導(dǎo)向路牌廣告,針對(duì)客戶習(xí)慣的報(bào)紙dm插頁和千人成本較低的廣播電臺(tái)—北京交通臺(tái)為主,在推廣的各階段附以高檔直投雜志。

4、在報(bào)刊廣告的投放上,應(yīng)適當(dāng)集中廣告投放資金,廣告媒體不宜太多、時(shí)間不宜過長(zhǎng)。

5、圍繞“健康·運(yùn)動(dòng)”為主題推廣活動(dòng)應(yīng)貫穿于銷售過程始末。

6、項(xiàng)目專案組應(yīng)在每期廣告推出后,及時(shí)在銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、整理分析,以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容,了解各種促銷手段的成效性,便于銷售調(diào)整,必要時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝。

7、銷售進(jìn)程的調(diào)整。

計(jì)劃完成銷售總額的50~60%。當(dāng)然,這還需要根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的改變隨時(shí)調(diào)整。為加強(qiáng)淡銷階段的銷售進(jìn)程,完成銷售目標(biāo),我們建議:

2、制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施;。

3、適當(dāng)加大報(bào)刊廣告的投放力度;。

5、在本案的銷售過程中我們會(huì)自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略,整合資源完成銷售目標(biāo)。

四、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理。

1、銷售現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

2、售樓處位置選擇。

建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時(shí)售樓處,售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風(fēng)格相一致,色彩要有沖擊力,最好能有1~2套樣板間,樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細(xì)膩的風(fēng)格;總之,售樓處一定要有品位,它是產(chǎn)品品位、開發(fā)商品位的縮影,正如古語所云:“窺一斑而是全豹”。

3、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合。

4、各種銷售工具要實(shí)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)與制作,確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。

一、獨(dú)家代理,代理費(fèi)以2.3%為基本標(biāo)準(zhǔn)。

二、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進(jìn)程確定。

三、具體事項(xiàng)將在合同中詳細(xì)約定。

倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建議書篇十八

一、項(xiàng)目名稱:

武功縣鐵路貨場(chǎng)及物流倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目。

二、項(xiàng)目概況:

武功火車站建于1936年,原設(shè)鐵路南,建國(guó)后改遷鐵路北。站內(nèi)置鐵路線兩股,設(shè)施齊全,配有機(jī)車供水設(shè)備,1990年站內(nèi)有鐵路線八股,南北站臺(tái)和地下人行道及其它設(shè)施日趨健全。駐站單位有武功車務(wù)段、水電領(lǐng)工區(qū)、建筑領(lǐng)工區(qū)、鐵路衛(wèi)生所、公安派出所、鐵路小學(xué)等。為了配合全國(guó)鐵路列車提速,根據(jù)鐵道部的統(tǒng)一安排,從2006年11月30日零時(shí)起停止客運(yùn)和售票業(yè)務(wù),保留貨運(yùn)業(yè)務(wù)。該站有近70年歷史,是當(dāng)?shù)啬酥粮浇鼛讉€(gè)縣群眾乘坐火車的主要客運(yùn)站,停止客運(yùn)前,該車站月客流量?jī)扇f左右。2009年4月1日,客運(yùn)又重新開通運(yùn)行。到2010年,武功火車站已落伍,跟不上社會(huì)快速發(fā)展的形勢(shì),無法滿足日益增長(zhǎng)的貨運(yùn)量,受位置限制,無法再發(fā)展。武功縣委、縣政府從戰(zhàn)略角度考慮:遷移鐵路貨場(chǎng)。時(shí)至今日,發(fā)展和機(jī)遇再次要求:即可啟動(dòng)武功縣鐵路貨場(chǎng)遷移工程。

二、建設(shè)內(nèi)容:

1、主管部門以及建設(shè)單位:

武功縣鐵路貨場(chǎng)及物流倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目由武功縣工業(yè)發(fā)展局主管,由縣城投公司負(fù)責(zé)實(shí)施,計(jì)劃招聘有實(shí)力有資質(zhì)的大建筑公司投資建設(shè)。

2、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn):

本項(xiàng)目是一項(xiàng)提升武功經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工程,屬于新建項(xiàng)目,規(guī)劃地址擬在冷庫(kù)東南、北顯橋口以東處,占地300畝,總投資1.6億元。

3、主要建設(shè)內(nèi)容:

建設(shè)兩條貨運(yùn)線、一條煤炭專運(yùn)線和一座大型物流中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù),建設(shè)期三年。

4、資金來源:

項(xiàng)目資金由申請(qǐng)專項(xiàng)和自籌解決,其中:由縣城投公司自籌三仟萬元,申請(qǐng)專項(xiàng)資金扶持五仟萬元,向鐵道部和西安鐵路局申請(qǐng)專項(xiàng)資金八仟萬元。

5、項(xiàng)目立項(xiàng)情況:

此項(xiàng)目在2010年前后已在政府相關(guān)會(huì)議上多次討論,和鐵道部、西安鐵路局也多次銜接磋商,和上級(jí)有關(guān)部門也討論和預(yù)算過,由于項(xiàng)目資金困難,項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案、規(guī)劃等程序一直未正式履行。截至目前該項(xiàng)目仍處于申報(bào)、評(píng)估、論證和規(guī)劃階段之中。

四、目前進(jìn)展情況:

當(dāng)前工作安排重點(diǎn)是:落實(shí)部門和人員督促進(jìn)快立項(xiàng)、規(guī)劃和爭(zhēng)取專項(xiàng)資金落實(shí),同時(shí)提前準(zhǔn)備項(xiàng)目所需土地征收方面工作。

五、效益分析:

武功地處關(guān)中平原西部,東西橫貫隴海線,南接周至城固直達(dá)漢中,北達(dá)乾縣禮泉直通西蘭公路,地理位置十分優(yōu)越,是關(guān)中地區(qū)重要的交通樞紐和物資集散地。本項(xiàng)目建成后,不僅滿足武功經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展要求,方便工業(yè)園區(qū)鋼構(gòu)等產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展,而且為武功及周邊縣區(qū)人民生產(chǎn)和生活帶來極大便利,必將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,更重要是帶動(dòng)武功物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和形成,為加快建設(shè)關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)步伐作出新的業(yè)績(jī)。多年來,武功人民全力支持著國(guó)家的國(guó)防建設(shè)和軍隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè),為中華人民共和國(guó)的改革開放和軍隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn),但是也妨礙了武功的工業(yè)化進(jìn)程,特別是延遲和阻礙了武功接納大型企業(yè)和投資規(guī)劃,武功也付出了經(jīng)濟(jì)建設(shè)滯后的慘痛代價(jià)!因此,通過建設(shè)武功鐵路貨場(chǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目,促進(jìn)關(guān)中乃至陜西經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康快速增長(zhǎng),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為武功及周邊地區(qū)人民群眾辦點(diǎn)實(shí)事。

六、本項(xiàng)目擬爭(zhēng)取資金:

鑒于武功人民長(zhǎng)期支持國(guó)家軍隊(duì)建設(shè)所做的貢獻(xiàn),該項(xiàng)目擬申請(qǐng)國(guó)家項(xiàng)目支持五仟萬元,請(qǐng)上級(jí)給予政策傾斜,全力支持武功縣鐵路貨場(chǎng)及物流倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目。

七、項(xiàng)目聯(lián)系:

聯(lián)系人:楊會(huì)堂。

聯(lián)系手機(jī):

***武功縣工業(yè)發(fā)展局2012年6月1日。

倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建議書篇十九

1.1負(fù)責(zé)公司物資倉(cāng)儲(chǔ)的管理,推行并完善公司的《倉(cāng)儲(chǔ)管理制度》。1.2負(fù)責(zé)物資的入庫(kù)、出庫(kù)、保管保養(yǎng),倉(cāng)儲(chǔ)過程的安全管理。1.3負(fù)責(zé)同公司各職能部門及相關(guān)物流公司的溝通與協(xié)調(diào)。

二(崗位架構(gòu)圖倉(cāng)儲(chǔ)物流主管。

(一)倉(cāng)儲(chǔ)物流主管崗位職責(zé)1.崗位名稱:倉(cāng)儲(chǔ)物流主管2.直接上級(jí):分管總經(jīng)理。

量;4.15接受上級(jí)交辦的其他工作,并指導(dǎo)及培訓(xùn)下級(jí)的工作,完成公司交辦的其他事項(xiàng)。5.素質(zhì)要求:5.1大專以上文化程度,物流以及采購(gòu)相關(guān)專業(yè),2年以上工作經(jīng)驗(yàn);5.2熟悉企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理、物流操作流程及整體運(yùn)作;5.3較強(qiáng)的組織、管理、協(xié)調(diào)溝通能力;5.4熟悉倉(cāng)儲(chǔ)物流方面的法律法規(guī),對(duì)質(zhì)量管理體系有一定的了解。(二)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)1.崗位名稱:倉(cāng)庫(kù)管理員2.直接上級(jí):倉(cāng)儲(chǔ)物流主管3.直接下級(jí):無4.工作職責(zé):4.1入庫(kù)管理:4.1.1根據(jù)清單清點(diǎn)并驗(yàn)收入庫(kù)物資,嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù);4.1.2對(duì)原材料、產(chǎn)成品進(jìn)行入庫(kù)管理,并進(jìn)行存放、標(biāo)識(shí)、登帳等,按倉(cāng)庫(kù)規(guī)定收貨;4.1.3每筆物資入庫(kù)物資的電腦賬的處理、手寫單據(jù)和明細(xì)賬目的登記。4.2出庫(kù)管理:。

4.2.1嚴(yán)格執(zhí)行原材料、產(chǎn)成品等物資的出庫(kù)手續(xù),根據(jù)領(lǐng)料單或發(fā)貨清單做好物資的發(fā)放工作,確保數(shù)量、規(guī)格型號(hào)正確;4.2.2做好與領(lǐng)料人員的交接,按倉(cāng)庫(kù)規(guī)定發(fā)料;4.2.3每筆出庫(kù)物資的電腦賬的處理、手寫單據(jù)和明細(xì)賬目的登記。4.3退庫(kù)管理:4.3.1已領(lǐng)用的物資需退庫(kù),應(yīng)由領(lǐng)用部門(人)辦理退庫(kù)手續(xù),倉(cāng)庫(kù)管理員按照《倉(cāng)庫(kù)管理制度》辦理退庫(kù)手續(xù);4.3.2及時(shí)辦理物資退庫(kù)手續(xù),做好登記,保證帳物相符。4.4倉(cāng)儲(chǔ)管理:4.4.1負(fù)責(zé)公司原材料的入庫(kù)、貯存、出庫(kù)、退庫(kù)的管理工作,嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù);4.4.2成品入庫(kù),做好登記,保證帳物相符,定置擺放,并對(duì)成品采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,保證成品在庫(kù)存期間完好無損;4.4.3設(shè)備入庫(kù)歸位,倉(cāng)位的籌劃與正確的擺放;4.4.4負(fù)責(zé)原材料庫(kù)存的實(shí)時(shí)管理和控制工作,及時(shí)了解庫(kù)存量動(dòng)態(tài);4.4.5倉(cāng)庫(kù)物資的定期盤查和安全防護(hù),做到“日清月結(jié)”,做好每月一次的庫(kù)存盤點(diǎn),對(duì)有保質(zhì)期的原材料要經(jīng)常檢查,并將每個(gè)品種的到期日、尚可使用期限每月報(bào)送相關(guān)部門;4.4.6負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作,保持庫(kù)房通風(fēng)、防潮、干凈、整齊,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有條件,合理安排好物資的擺放,避免物資損壞、變質(zhì)、霉?fàn)€等情況的發(fā)生,保證倉(cāng)庫(kù)物資的安全;4.4.7做好6s管理,保持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生。

編碼:程序文件版本:00頁碼:4/5執(zhí)行日期:2012.05.11頒發(fā)部門:倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé)科蒂亞生物禁止復(fù)印(三)物流管理員崗位職責(zé)1.崗位名稱:物流管理員2.直接上級(jí):倉(cāng)儲(chǔ)物流主管3.直接下級(jí):無4.工作職責(zé):4.1物流公司的評(píng)估和選擇:4.1.1從運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效、貨物安全、服務(wù)質(zhì)量、網(wǎng)點(diǎn)信息、運(yùn)費(fèi)等方面去評(píng)估并選擇與公司相吻合的物流合作商;4.1.2通過建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,與物流合作商簽訂發(fā)貨費(fèi)用結(jié)算協(xié)議,并能及時(shí)提供發(fā)票。4.2物流過程管理:4.2.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品、返回產(chǎn)品及其他物資的提貨、發(fā)貨工作;4.2.2確保貨物在運(yùn)輸或搬運(yùn)過程中的安全;4.2.3負(fù)責(zé)物流公司的監(jiān)控與協(xié)調(diào),跟蹤貨運(yùn)的情況,每天查詢前一天發(fā)給客戶的貨物是否到達(dá),確保貨物及時(shí)、安全地送達(dá)客戶處;4.2.4負(fù)責(zé)每次發(fā)貨信息等數(shù)據(jù)的登記與電子版的錄入。

4.3(按照與物流合作商簽訂的費(fèi)用結(jié)算協(xié)議,通過核對(duì)發(fā)貨運(yùn)單、發(fā)貨信息等定期向物流公司結(jié)算發(fā)貨費(fèi)用,并確保索取足額發(fā)票;4.4協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員清點(diǎn)貨物,做好庫(kù)房安全工作;4.5其他工作:4.5.1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;4.5.2及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)發(fā)貨情況及費(fèi)用結(jié)算情況;4.5.3完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。5.素質(zhì)要求:5.1大專以上文化程度,物流以及采購(gòu)相關(guān)專業(yè),1年以上工作經(jīng)驗(yàn);5.2熟悉生產(chǎn)型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理、物流操作流程及整體運(yùn)作;5.3較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)溝通能力;5.4熟悉倉(cāng)儲(chǔ)物流方面的法律法規(guī)。

起草人審核人批準(zhǔn)人部門姓名簽字日期

倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建議書篇二十

2、項(xiàng)目實(shí)施單位:譚家橋鎮(zhèn)人民政府。

譚家橋鎮(zhèn)坐落于風(fēng)景秀麗的黃山東麓,全鎮(zhèn)國(guó)土面積136平方公里,轄4個(gè)行政村,49個(gè)村民組,人口8000余人。交通便捷,資源豐富,205國(guó)道、103省道與合銅黃高速公路交匯于此,又稱黃山東大門。境內(nèi)松翠、石奇、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)美、氣候宜人。人文、自然景觀眾多。有四季飄香的石門峽,有玩味無窮的普仁灘,有古勝名跡的黃帝源,還有知青文化的東黃山旅游度假區(qū)等等旅游資源。

當(dāng)前,黨和國(guó)家提出了擴(kuò)大內(nèi)需的決定,決定在未來的幾年里把擴(kuò)大內(nèi)需、增強(qiáng)消費(fèi)作為主要的拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,這是對(duì)實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的著力支撐點(diǎn)。旅游是綜合性消費(fèi)行為,具有很強(qiáng)的消費(fèi)關(guān)聯(lián)性,其直接消費(fèi)涉及行、游、吃、住、購(gòu)、娛等領(lǐng)域,派生消費(fèi)涉及的領(lǐng)域更寬,為消費(fèi)者提供了更大的消費(fèi)選擇空間,為相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者提供了更多的收益機(jī)會(huì),旅游消費(fèi)直接促進(jìn)了旅游業(yè)和旅游服務(wù)業(yè)的發(fā)展。旅游對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng),一是拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)。通過合理的消費(fèi)產(chǎn)品設(shè)計(jì),可以把潛在消費(fèi)者變成現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者,擴(kuò)大旅游消費(fèi)的社會(huì)參與面;二是拉動(dòng)就業(yè)。旅游業(yè)是就業(yè)容量大、就業(yè)程度高的產(chǎn)業(yè),雖然產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間勞動(dòng)密集程度有所區(qū)別,但總體上就業(yè)門檻較低;三是拉動(dòng)旅游要素投資。旅游消費(fèi)需求推動(dòng)了旅游業(yè)的發(fā)展,拉動(dòng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這有利于實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控的“以保促壓”,引導(dǎo)資金投向有利于擴(kuò)大內(nèi)需的產(chǎn)業(yè)上來。因此,我們要抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)會(huì)來發(fā)展旅游業(yè),使旅游業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶動(dòng)的主要方式,并利用其帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

根據(jù)我區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,要求進(jìn)一步健全完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高旅游綜合配套服務(wù)水平,充分利用譚家橋鎮(zhèn)獨(dú)特的旅游資源稟賦,進(jìn)一步強(qiáng)化旅游行業(yè)管理力度,構(gòu)建服務(wù)平臺(tái),擴(kuò)大開發(fā)合作,吸納優(yōu)勢(shì)企業(yè)和各種要素參與東黃山旅游建設(shè),加快建立換乘中心和立體停車場(chǎng)的要求,落實(shí)立體停車場(chǎng)及換乘中心建設(shè)工作是譚家橋鎮(zhèn)旅游開發(fā)必須邁出的重要一步。設(shè)立立體停車場(chǎng)及換乘中心是東黃山旅游業(yè)發(fā)展的需要,是向不同類型、不同消費(fèi)層次游客提供旅游全要素服務(wù)的集中場(chǎng)所,也是為旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)高效的集中平臺(tái),同時(shí)也是為政府集中進(jìn)行旅游公開管理的載體。

1、譚家橋鎮(zhèn)游客集散中心項(xiàng)目是提升譚家橋旅游整體形象的重要工程。

合同黃高速20xx年10月通車以來,對(duì)我鎮(zhèn)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用,進(jìn)一步提高了江浙滬及安徽省內(nèi)游客游玩黃山的便利,也為東黃山旅游發(fā)展奠定了基礎(chǔ),但是譚家橋鎮(zhèn)沒有正式的停車場(chǎng),這對(duì)于東大門開發(fā)是極為不利的,所以在譚家橋建設(shè)立體停車場(chǎng)及換乘中心項(xiàng)目可以提升我鎮(zhèn)整體旅游形象,吸引更多客人關(guān)注東黃山旅游,帶動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、立體停車場(chǎng)及換乘中心的建設(shè)是有效發(fā)展譚家橋鎮(zhèn)旅游業(yè)的基本保障。

發(fā)展旅游業(yè)的基礎(chǔ)是旅游資源,而立體停車場(chǎng)及換乘中心是旅游業(yè)發(fā)展的基本保障。立體停車場(chǎng)及換乘中心可以為旅游業(yè)提供相應(yīng)的、較為集中的.優(yōu)質(zhì)服務(wù),如旅游咨詢預(yù)定、游客團(tuán)散服務(wù)、酒店預(yù)定、旅游線路服務(wù)、商務(wù)會(huì)議服務(wù)、旅游汽車租賃、預(yù)定票務(wù)等等。游客在旅游過程中需要很多旅游信息,如導(dǎo)游服務(wù)、線路的選擇、景區(qū)的選擇、旅店的選擇等等,這些都是游客旅游過程中最關(guān)心最切實(shí)的問題,建立立體停車場(chǎng)及換乘中心,為游客提供詳實(shí)可靠的信息,是提高游客旅游質(zhì)量、提高本地區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要的手段。

3、立體停車場(chǎng)及換乘中心的建設(shè)是完善譚家橋旅游業(yè)服務(wù)機(jī)制的根本保證。

旅游業(yè)本身就是一個(gè)服務(wù)性行業(yè),服務(wù)質(zhì)量的好壞與旅游地發(fā)展有著密切的聯(lián)系,高效優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)將會(huì)吸引眾多的游客慕名而來,進(jìn)而促進(jìn)旅游地發(fā)展,反之,旅游地必將成為一潭死水,毫無生機(jī)。

因此,本項(xiàng)目的建設(shè)是重要的,不僅十分必要,而且非常緊迫。

占地200畝旅游換乘中心及立體停車場(chǎng)及附屬設(shè)施建設(shè)。

建設(shè)資金來由譚家橋政府對(duì)上爭(zhēng)取,合計(jì)總投資人民幣5億元。

五、項(xiàng)目效益分析。

社會(huì)效益。

1、在旅游業(yè)發(fā)展和開放程度不斷加大的基礎(chǔ)上,更好地保護(hù)當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化。

發(fā)揮旅游集散點(diǎn)的作用,向游客宣傳當(dāng)?shù)氐奈幕瑸橛慰驮诋?dāng)?shù)芈糜翁峁┍匾奈幕稍兊耐瑫r(shí),更好地引導(dǎo)游客的旅游方式,有利于保護(hù)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化,避免文化沖突和惡性的文化變遷,為旅游活動(dòng)健康良性開展奠定基礎(chǔ)。

2、增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會(huì),提升就業(yè)人員素質(zhì)。旅游業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),又是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)很大的產(chǎn)業(yè)。作為游客集散點(diǎn)和服務(wù)中心,立體停車場(chǎng)及換乘中心肩負(fù)著收集、分析游客需求信息的工作任務(wù)。同時(shí),作為旅游人才培訓(xùn)平臺(tái),根據(jù)游客多種多樣的需求,有針對(duì)性地為旅游業(yè)的發(fā)展輸送各種人才,有利于增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)崗位和人員素質(zhì)。

3、有利于譚家橋鎮(zhèn)對(duì)外形象的塑造。作為黃山旅游的一扇“窗口”,立體停車場(chǎng)及換乘中心的建設(shè)將能更好地整合宣傳、資金和人才及各方面的資源,集中力量辦大事,統(tǒng)一制定戰(zhàn)略和計(jì)劃,對(duì)外的形象進(jìn)行包裝和策劃,更好地宣傳黃山,為譚家橋的知名度和美譽(yù)度提升做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)效益。

一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。

1、計(jì)算期與運(yùn)營(yíng)負(fù)荷。

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,確定本項(xiàng)目的建設(shè)期為2年,按行業(yè)有關(guān)規(guī)定運(yùn)營(yíng)期定為15年,計(jì)算期合計(jì)為16年。

根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合項(xiàng)目具體情況,從項(xiàng)目總運(yùn)營(yíng)負(fù)荷看,第1年即項(xiàng)目建設(shè)期,公司照常運(yùn)營(yíng),第2年為80%,第3年及以后各年均為100%。

2、財(cái)務(wù)價(jià)格。

按黃山南大門的客流量計(jì)算,一年客流量有350萬人次,旅游客車有200萬人次,自駕車有150萬人次,旅游客車按四十坐計(jì)算,共有五萬輛,自駕車按照三坐計(jì)算,共有五十萬輛。

(1)客運(yùn):年停靠旅游豪華客車5萬輛,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)15元/輛;

(2)貨運(yùn):年??啃≤?0萬輛,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)20元/輛;

3、其他計(jì)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)。

其他計(jì)算參數(shù)按照國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法規(guī)并結(jié)合項(xiàng)目的具體情況選取。

(1)燃料動(dòng)力費(fèi):年用電10萬kwh,每度電按0.80元計(jì),年電費(fèi)8.00萬元。

(3)攤銷費(fèi):無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)18.25萬元,按5年平均攤銷。年攤銷額3.65萬元。

(4)修理費(fèi):按折舊費(fèi)用的10%計(jì)取,年修理費(fèi)2.71萬元。

(5)工資及福利費(fèi):勞動(dòng)定員10人,人員工資30000元/年,年工資及福利費(fèi)30.00萬元。

(6)財(cái)務(wù)費(fèi)用:本項(xiàng)目無銀行貸款,年財(cái)務(wù)費(fèi)用0萬元。

(7)其他費(fèi)用:按營(yíng)業(yè)收入的4%計(jì)算,估算值為5.97萬元。

(8)營(yíng)業(yè)稅稅率:取6%。

(9)城市維護(hù)建設(shè)稅:按營(yíng)業(yè)稅的5%。

(10)教育附加費(fèi):按營(yíng)業(yè)稅的4%。

(11)企業(yè)所得稅率:25%。

(12)公積金:按稅后利潤(rùn)的10%計(jì)。

(13)折現(xiàn)率:按行業(yè)規(guī)定,確定折現(xiàn)率為10%,同時(shí)也作為項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率指標(biāo)的判據(jù)(基準(zhǔn)收益率)。

2、營(yíng)業(yè)收入估算。

正常年份本項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入1075萬元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)稅金及附加17萬元,利潤(rùn)達(dá)到500萬元左右.

本項(xiàng)目投產(chǎn)后,項(xiàng)目投資回收期較短,投資回收較快;投資利潤(rùn)率等項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均高于同行業(yè)平均指標(biāo)。盈虧平衡分析表明,項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。綜合上述情況分析結(jié)果表明,本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。

企業(yè)獨(dú)資或者合資。

倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建議書篇二十一

20世紀(jì)80年代以來,農(nóng)家樂旅游異軍突起,“吃農(nóng)家飯、品農(nóng)家菜、住農(nóng)家院、干農(nóng)家活、娛農(nóng)家樂、購(gòu)農(nóng)家品” 深深受到現(xiàn)代城市人的青睞,到農(nóng)村去體驗(yàn)鄉(xiāng)野生活已成為一種休閑時(shí)尚。本文通過對(duì)長(zhǎng)春凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園項(xiàng)目開發(fā)所具備的基本條件、市場(chǎng)需求、建設(shè)的必要性等進(jìn)行分析,確定凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園項(xiàng)目開發(fā)應(yīng)科學(xué)規(guī)劃、合理布局,并加強(qiáng)對(duì)農(nóng)家樂旅游經(jīng)營(yíng)的管理,樹立現(xiàn)代營(yíng)銷觀念,實(shí)現(xiàn)凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園項(xiàng)目持續(xù)健康的發(fā)展。

1.1.1項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目名稱:長(zhǎng)春凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園項(xiàng)目

1.1.2項(xiàng)目建設(shè)單位、法人代表、所有制形式

項(xiàng)日建設(shè)單位:長(zhǎng)春凈月潭旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司

法人代表:張站海

注冊(cè)資本:33000萬元

企業(yè)類型:有限責(zé)任公司

注冊(cè)地址:凈月經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)凈月大街5840號(hào)

成立日期:1995年06月

1.1.3建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)期限、建設(shè)內(nèi)容

1.建設(shè)地點(diǎn):

長(zhǎng)春凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園座落于長(zhǎng)春市凈月潭國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)南三環(huán)路北側(cè),五道崗子與朱大屯西溝之間。這里地勢(shì)平緩,起伏不大,為長(zhǎng)春凈月潭旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司下屬凈月潭生態(tài)園林建設(shè)有限公司苗圃基地,總占地面積20公頃。

2.建設(shè)規(guī)模:

凈月潭農(nóng)家樂生態(tài)園是一個(gè)以生態(tài)環(huán)境建設(shè)為宗旨,集種植、養(yǎng)殖、旅游休閑為一體的綠色生態(tài)園。本項(xiàng)目總占地面積20公頃,建筑面積8000平方米,分為種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、服務(wù)接待區(qū)等。種植區(qū)占地10公頃,分為果園和蔬菜園;養(yǎng)殖區(qū)占地6公頃,包括家禽園和養(yǎng)魚場(chǎng)兩部分;服務(wù)接待區(qū)占地4公頃,建接待中心2500平方米,農(nóng)家房舍30棟(單體建筑面積150平方米)。本項(xiàng)目的建設(shè),將蔬菜、果樹的種植,畜禽的養(yǎng)殖與銷售,餐飲與住宿,以及觀光休閑集于一體,突出原汁原味的農(nóng)家風(fēng)味,為旅游者提供觀光、娛樂、運(yùn)動(dòng)、住宿、餐飲、購(gòu)物的樂趣。

3.建設(shè)期限:

建設(shè)期為2年

4.建設(shè)內(nèi)容:

本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括建設(shè)種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、服務(wù)接待區(qū)以及配套的基礎(chǔ)設(shè)施。

(1)種植區(qū):現(xiàn)有地塊進(jìn)行整平,建設(shè)部分溫室大棚,栽植各種適合東北地區(qū)的果樹。

(2)養(yǎng)殖區(qū):建設(shè)小型現(xiàn)代化的養(yǎng)殖中心,并建設(shè)一個(gè)養(yǎng)魚池。

(3)服務(wù)接待區(qū):包括接待大廳、宴會(huì)大廳、小型會(huì)議中心等及供游客住宿的農(nóng)舍。服務(wù)區(qū)內(nèi)還設(shè)有工作人員辦公區(qū)機(jī)員工宿舍。

(4)配套設(shè)施:園區(qū)內(nèi)通往各功能區(qū)的主干道及人行步道、供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、灌溉系統(tǒng)、養(yǎng)殖管理系統(tǒng)等。

1.1.4資金構(gòu)成

項(xiàng)目估算總投資3569.84萬元,其中:固定資產(chǎn)投資3369.84萬元(含固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、延資資產(chǎn)、預(yù)備費(fèi)用),流動(dòng)資金200萬元。

1.2主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表

1.3項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)

農(nóng)家樂生態(tài)游所倡導(dǎo)的關(guān)愛自然、保護(hù)自然、利用自然、享受自然的主題,充分反映了現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的潮流和方向,具有強(qiáng)大的生命力。

農(nóng)村的農(nóng)耕文化、鄉(xiāng)土文化、民俗文化,也將通過農(nóng)家樂這種形式得到有效開發(fā)和利用。長(zhǎng)春凈月潭景區(qū)在開發(fā)農(nóng)家樂生態(tài)旅游方面具有先天的資源優(yōu)勢(shì)和地位優(yōu)勢(shì)。依托長(zhǎng)春凈月潭國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)的自然生態(tài)環(huán)境和絕佳的地理位置,借助凈月潭在國(guó)內(nèi)外較高的知名度,在長(zhǎng)春凈月潭建設(shè)農(nóng)家樂生態(tài)旅游項(xiàng)目是最佳之選。圍繞建設(shè)旅游大產(chǎn)業(yè)、面向旅游大市場(chǎng),進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),通過農(nóng)家樂生態(tài)園的建設(shè),引導(dǎo)和推動(dòng)凈月潭景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第二章 項(xiàng)目背景

2.1項(xiàng)目的由來

2.1.1 國(guó)外農(nóng)家樂發(fā)展概況

農(nóng)家樂旅游的雛形來自于國(guó)外的鄉(xiāng)村旅游,開展的比較成功的是

一些歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。早在19世紀(jì),在歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家,都市人為逃避城市工業(yè)污染和快節(jié)奏的生活方式而走進(jìn)了鄉(xiāng)間。意大利在1865年就成立了“農(nóng)業(yè)與旅游全國(guó)協(xié)會(huì)”,專門介紹城市居民到農(nóng)村去體驗(yàn)野外生活。隨著交通設(shè)施的發(fā)展,縮短了城鄉(xiāng)距離,加大了鄉(xiāng)村地區(qū)的可進(jìn)入性,歐洲的阿爾卑斯山區(qū)和美國(guó)、加拿大落基山區(qū)成為世界早期的鄉(xiāng)村旅游區(qū)。

現(xiàn)階段,農(nóng)家樂旅游在歐洲及美國(guó)、加拿大地區(qū)得到了蓬勃發(fā)展,已具有相當(dāng)大的規(guī)模,走上了規(guī)范化發(fā)展的道路,如流行日木的觀光農(nóng)業(yè)、意大利的鄉(xiāng)村度假、澳大利亞的牧場(chǎng)旅游、美國(guó)的農(nóng)場(chǎng)旅游等。在新西蘭、愛爾蘭、法國(guó)等國(guó)家,政府甚至把農(nóng)家樂旅游作為穩(wěn)定農(nóng)村,避免農(nóng)村人口向城市流動(dòng)的重要手段,并在資金和政策上給與大力支持。

2.1.2 國(guó)內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展概況

我國(guó)是一個(gè)古老的農(nóng)業(yè)大國(guó),悠久的農(nóng)業(yè)歷史孕育了濃厚的農(nóng)耕文化,加上各地的農(nóng)業(yè)資源豐富,景觀差異大,具備了發(fā)展農(nóng)家樂旅游的充足條件。

農(nóng)家樂旅游是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合所應(yīng)運(yùn)而生的一種新興的

都市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,既是鄉(xiāng)村旅游的一種形式,也是休閑農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目之一,其旅游主題既是民俗旅游又是生態(tài)旅游,是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與旅游經(jīng)濟(jì)的有機(jī)契合。

20世紀(jì)80年代以來,農(nóng)家樂旅游異軍突起,“吃農(nóng)家飯、品農(nóng)家菜、住農(nóng)家院、干農(nóng)家活、娛農(nóng)家樂、購(gòu)農(nóng)家品”深深受到現(xiàn)代城市人的青睞,旅游者不再只滿足于普通的觀光型旅游,而是希望獲得一次愉悅的經(jīng)歷,強(qiáng)調(diào)一種參與和體驗(yàn),于是農(nóng)家樂旅游應(yīng)運(yùn)而生,繼而迅速發(fā)展起來。

90年代以后,隨著國(guó)家宏觀政策調(diào)整,旅游業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村條件的日益改善,為農(nóng)家樂旅游的發(fā)展提供了更大的可能。1994年我國(guó)“雙休日”休假制度的改革,以及政府提倡的“調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入”這一政策也促進(jìn)了農(nóng)家樂旅游的發(fā)展。

1998年國(guó)家旅游局把的旅游主題定為“華夏城鄉(xiāng)游”,在全國(guó)興起了農(nóng)家樂旅游的風(fēng)潮。20xx年國(guó)家旅游局將旅游主題確定為“20xx年中國(guó)鄉(xiāng)村游”, 20xx年國(guó)家旅游局又把宣傳主題定為“20xx中國(guó)和諧城鄉(xiāng)游”。發(fā)展到現(xiàn)階段,我國(guó)的農(nóng)家樂旅游逐漸形成了北方以北京為中心,長(zhǎng)江中下游以上海為中心,東南沿海以珠江三角洲為中心,西南地區(qū)以成都為中心的建設(shè)格局,各地的農(nóng)家樂旅游已成為鄉(xiāng)村旅游的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

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