總結(jié)是在學(xué)習(xí)和工作中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于提高思維和分析能力以及提升綜合素質(zhì)都具有積極意義。注意總結(jié)的語(yǔ)氣要客觀中立，避免夸大或貶低事實(shí)情況。面對(duì)總結(jié)的任務(wù)時(shí)，參考范文是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，它可以帶給我們一些新的思路和靈感。
住建局供暖工作匯報(bào)篇一
20xx年xx月，供暖期即將結(jié)束，雖然我取得了一定的成績(jī)，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
通過調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)，做好了知識(shí)儲(chǔ)備。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。
工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況，并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對(duì)，為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設(shè)備故障，對(duì)容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方，做了詳細(xì)的`記錄并整理，及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。
經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：
一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底，
二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，
三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心。
在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。
2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
住建局供暖工作匯報(bào)篇二
又是一年供暖季，萬(wàn)里華庭新苑小區(qū)物業(yè)員工上滿“發(fā)條”，為業(yè)主爭(zhēng)取供暖機(jī)會(huì)，并將所有與冬季供暖相關(guān)的事情，提前按照既定目標(biāo)完成，確保小區(qū)業(yè)主過上一個(gè)溫暖的冬季，讓這個(gè)寒冷的冬季更溫暖。
曾在華庭新苑小區(qū)20xx年入住以后，由于居住率不高，未達(dá)到供暖所需戶數(shù)，當(dāng)年冬天沒有供暖。入住業(yè)主自行取暖，既不暖和還費(fèi)錢。后來業(yè)主陸續(xù)入住，萬(wàn)里物業(yè)華庭新苑服務(wù)處經(jīng)過多方奔走，終于爭(zhēng)取到20xx年供暖的機(jī)會(huì)。有了這樣的經(jīng)驗(yàn)，許昌萬(wàn)里物業(yè)服務(wù)有限公司提前做好準(zhǔn)備，及時(shí)補(bǔ)漏查缺。
供暖前期，物業(yè)服務(wù)處在小區(qū)住宅樓單元宣傳欄張貼送暖通知，及時(shí)告知業(yè)主們送暖時(shí)間。又成立檢查組，對(duì)小區(qū)內(nèi)住宅樓內(nèi)及公共設(shè)施進(jìn)行送暖前的全面檢查。根據(jù)小區(qū)情況，調(diào)派人員上門為業(yè)主逐一試水試壓，排查隱患，保障送暖安全，做好冬防保溫工作。
物業(yè)服務(wù)處工作人員24小時(shí)隨時(shí)待命，只要一接到住戶保修電話就盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)檢修管件、暖氣閥門、排空等，確保住戶室內(nèi)溫度達(dá)標(biāo)。
在送暖過程中，服務(wù)處員工的辛苦付出得到業(yè)主一致認(rèn)可，暖了業(yè)主的心，拉近了業(yè)主與物業(yè)的關(guān)系，一直不愿意交物業(yè)費(fèi)的業(yè)主主動(dòng)的來繳物業(yè)費(fèi)，供暖工作中加大對(duì)供暖用戶的測(cè)溫力度，強(qiáng)化供暖服務(wù)質(zhì)量的回訪和督察，規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測(cè)試、記錄和存檔工作，使得用戶的供暖滿意率不斷提升，受到小區(qū)居民的一致好評(píng)。
住建局供暖工作匯報(bào)篇三
住建局（共22項(xiàng)：其中行政許可16項(xiàng)；行政審批4項(xiàng)；內(nèi)部管理事項(xiàng)2項(xiàng)）第一項(xiàng)城市建筑物、設(shè)施上張掛、張貼宣傳品等許可（行政許可）第二項(xiàng)大型戶外廣告設(shè)置許可（行政許可）。
第三項(xiàng)臨時(shí)占用、挖掘城市道路的審批（行政審批）第四項(xiàng)臨時(shí)占用城市綠化用地許可（行政審批）。
第五項(xiàng)依附于城市道路建設(shè)各種管線、桿線等設(shè)施的審批（行政審批）第六項(xiàng)建筑工程安全施工措施備案非許可類（行政審批）第七項(xiàng)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案（行政許可）。
第八項(xiàng)建設(shè)工程施工合同備案（內(nèi)部管理事項(xiàng)）第九項(xiàng)建設(shè)工程施工許可（行政許可）。
第十項(xiàng)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)工程規(guī)劃許可證核發(fā)（行政許可）第十一項(xiàng)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)工程選址意見書核發(fā)(行政許可)第十二項(xiàng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記(行政許可)第十三項(xiàng)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)用地規(guī)劃許可證核發(fā)(行政許可)第十四項(xiàng)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)臨時(shí)建設(shè)規(guī)劃許可證核發(fā)(行政許可)第十五項(xiàng)招標(biāo)文件備案(內(nèi)部管理事項(xiàng))第十六項(xiàng)房屋所有權(quán)初始登記(行政許可)第十七項(xiàng)房屋所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記(行政許可)第十八項(xiàng)房屋所有權(quán)變更登記(行政許可)第十九項(xiàng)房屋所有權(quán)注銷登記(行政許可)第二十項(xiàng)房屋抵押權(quán)登記(行政許可)。
第二十一項(xiàng)預(yù)購(gòu)商品房預(yù)告登記(行政許可)。
5村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書核發(fā)。
改變綠化規(guī)劃、綠化用地的使用性質(zhì)許可房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)初審。
新建、擴(kuò)建、改建燃?xì)夤こ添?xiàng)目立項(xiàng)前審查。
住建局供暖工作匯報(bào)篇四
制定了詳細(xì)的值班安排表，編制了防汛人員通訊錄，保障信息渠道暢通。遇到突發(fā)事件和緊急情況迅速上報(bào)，下面是整理的關(guān)于住建局防汛工作匯報(bào)，歡迎借鑒!
6月14日晚上開始，株洲市遭遇今年入汛以來最強(qiáng)降水，局地特大暴雨，超歷史極值。截至今天早上，城區(qū)多條道路被淹，城市內(nèi)澇嚴(yán)重。我局下屬各單位及時(shí)啟動(dòng)。
應(yīng)急預(yù)案。
安排24小時(shí)值班人員同時(shí)派出多人巡查搶險(xiǎn)。
14日晚，市市政工程維護(hù)處應(yīng)急隊(duì)員集中統(tǒng)一住宿待命，路政隊(duì)員24小時(shí)在城區(qū)不間斷巡查。凌晨12點(diǎn)，市區(qū)內(nèi)開始降雨，市政處負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)100多名應(yīng)急隊(duì)員上路，第一時(shí)間奔赴城區(qū)各個(gè)路段進(jìn)行暴雨應(yīng)急處置，將低洼路段、易澇點(diǎn)的泄水井提前打開加速排水，并派專人值守。截止凌晨3點(diǎn)，除紅旗路跨石宋路橋下有少量積水外，市區(qū)內(nèi)基本暢行。5點(diǎn)開始雨越下越大，由于暴雨短時(shí)間下得急，7點(diǎn)左右城區(qū)蘆淞路鐵橋下、化校鐵橋下、電廠立交橋下、大坪路等十多處短時(shí)間積水，影響交通出行，住建局蔣開建局長(zhǎng)、屈綱副局長(zhǎng)在第一時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)組織應(yīng)急搶修疏浚，市政應(yīng)急隊(duì)員安全、及時(shí)、高效迅速排抽積水，一方面利用微信工作群安排、布置工作，并調(diào)派龍吸水前往積水路段進(jìn)行處置，加速抽排水。另一方面利用微博及時(shí)公布積水情況，讓市民掌握最新積水信息。
截至15:00，除紅旗路跨石宋路橋下和建設(shè)路化校鐵橋下外株洲城區(qū)內(nèi)積水基本排盡，15:30左右建設(shè)路化校鐵橋下恢復(fù)通車，17:30左右紅旗路跨石宋路橋下積水排盡。
市質(zhì)安處加強(qiáng)建筑工地的巡查工作，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目的防汛措施和落實(shí)情況，要求各施工單位將人員、機(jī)械務(wù)必撤到安全地帶，各工地現(xiàn)場(chǎng)要24小時(shí)安排人員值班，同時(shí)巡視人員不得少于2人。注意收聽天氣變化情況，觀測(cè)水位變化，人員和機(jī)械設(shè)備做好24小時(shí)抗洪救災(zāi)準(zhǔn)備工作。同時(shí)安排人員和車輛24小時(shí)值班，隨時(shí)根據(jù)災(zāi)情做出相應(yīng)措施，確保我市在建工程安全度汛。
城區(qū)各污水管理廠密切注意廠內(nèi)水位變化，及時(shí)關(guān)閉閘門，同時(shí)泵房及時(shí)抽水，防止水倒灌入廠，以保證污水處理廠正常生產(chǎn)，出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
市燃?xì)廪k全員上崗，加強(qiáng)燃?xì)夤蕖⑷細(xì)庠O(shè)施管網(wǎng)、加壓站等地方巡線檢漏。
5月25日?qǐng)?bào)道市、縣防汛防旱工作會(huì)議召開后，縣住建局迅速行動(dòng)，堅(jiān)持以防為主，常備不懈，圍繞縣委李森書記提出的“思想上立足于有大水、措施上立足于防大汛、責(zé)任上立足于防大災(zāi)”要求，結(jié)合部門實(shí)際，采取多項(xiàng)措施，狠抓落實(shí)，全力抓好防汛防旱工作。
一是迅速傳達(dá)會(huì)議精神。市縣防汛防旱工作會(huì)議結(jié)束后，我局立即召開中層以上人員會(huì)議，專題安排部署防汛工作。以書面形式同步下發(fā)《盱眙縣2019年度防汛防旱工作責(zé)任狀》，并對(duì)責(zé)任狀內(nèi)容一一過堂，按照責(zé)任狀要求，細(xì)化分工，責(zé)任到人。
二是完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。及時(shí)修訂防汛方案和應(yīng)急預(yù)案，完善規(guī)劃，落實(shí)措施，做好各項(xiàng)防范應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。組建應(yīng)急小分隊(duì)和搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì)，加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的組織和培訓(xùn)，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、頂?shù)纳?、?zhàn)得勝。遇突發(fā)性災(zāi)害事件，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保險(xiǎn)情得到有效處置。
三是做好汛前專項(xiàng)排查。組織相關(guān)單位對(duì)全縣在建工程進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，消除工程在汛期的潛在質(zhì)量安全隱患。同時(shí)，加大對(duì)城區(qū)排澇設(shè)施、危舊房屋、棚戶區(qū)和施工工地的安全狀況、加固措施和緊急疏散預(yù)案落實(shí)情況的排查，確保汛期人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
四是落實(shí)防汛抗旱物資。及時(shí)補(bǔ)充更新、配齊配足防汛儲(chǔ)備物資和器材，進(jìn)一步落實(shí)建筑鋼管及配套扣件、油料等重要防汛物資的儲(chǔ)備，確定了“城區(qū)鋼管扣件儲(chǔ)備點(diǎn)”、“城區(qū)防汛油料儲(chǔ)備點(diǎn)”，不斷完善各種配套物資，提高防汛物資儲(chǔ)備效能，時(shí)刻做好防大汛、抗大災(zāi)準(zhǔn)備，確保防汛物資備得足、調(diào)得動(dòng)、運(yùn)得出、用得上。
五是做好防汛值班工作。制定了詳細(xì)的值班安排表，編制了防汛人員通訊錄，保障信息渠道暢通。遇到突發(fā)事件和緊急情況迅速上報(bào)，并及時(shí)開展應(yīng)急處置。各單位在汛期嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班工作制度，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、值班人員到位、職責(zé)到位、責(zé)任追究到位，確保聯(lián)絡(luò)暢通，做好上傳下達(dá)工作，以高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)確保城區(qū)安全度汛。
根據(jù)2019年5月4日全市防汛抗旱工作電視電話會(huì)議精神，現(xiàn)將我委防汛工作安排及落實(shí)會(huì)議工作部署有關(guān)情況報(bào)告如下：
我委根據(jù)防汛工作職責(zé)，早動(dòng)員、早部署，積極做好防汛應(yīng)急各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是健全防汛體系，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，成立了以黨組書記、主任汪躍平為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，委機(jī)關(guān)辦公室、城建科、村鎮(zhèn)科、建管科等科室，委屬建管處、園林局、市政處及市建設(shè)集團(tuán)、市建工集團(tuán)等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，防汛應(yīng)急各成員單位接受領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮、調(diào)度，層層落實(shí)防汛應(yīng)急工作責(zé)任制。二是修訂防汛預(yù)案，根據(jù)《關(guān)于上報(bào)2019年防汛抗旱基礎(chǔ)資料的通知》(黃防指辦[2019]7號(hào))要求，結(jié)合我委工作職責(zé)，修訂了《2019年黃山市中心城區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》，制定了《市住建委2019年中心城區(qū)排水防澇。
工作方案。
》，明確各責(zé)任單位防汛應(yīng)急的責(zé)任分工、主要任務(wù)、處置措施等內(nèi)容。三是充實(shí)防汛隊(duì)伍，根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)，強(qiáng)化市政公用行業(yè)、建筑業(yè)防汛應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。共組建市市政處(33人)、市園林局(42人)、市建設(shè)集團(tuán)(30人)、市建工集團(tuán)(21人)4支市級(jí)防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)中心城區(qū)公共供水行業(yè)防汛應(yīng)急隊(duì)伍的監(jiān)管指導(dǎo)，督促4支直管隊(duì)伍組織開展防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。四是儲(chǔ)備防汛物資，根據(jù)防汛應(yīng)急工作需要，儲(chǔ)備補(bǔ)充編織袋、救生圈、救生衣、砂石料等各類應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，配備應(yīng)急車輛、水泵、鏟車、挖掘機(jī)、吊車、發(fā)電機(jī)、應(yīng)急燈等防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)施設(shè)備，確保防汛期間隨時(shí)調(diào)用。五是整治易澇地段，自2019年起，我委根據(jù)《黃山市城市排水(雨水)防澇綜合規(guī)劃》確定的20處易澇點(diǎn)，采取針對(duì)性措施持續(xù)開展中心城區(qū)易澇點(diǎn)整治。目前，已完成易澇點(diǎn)整治11處，1處易澇點(diǎn)(軍分區(qū)路口)正在整治中，4處易澇點(diǎn)整治工程已經(jīng)進(jìn)入設(shè)計(jì)招投標(biāo)程序，剩余4處將結(jié)合道路改造工程實(shí)施整治。六是開展汛前檢查，組織市政處、園林局、建管處、市自來水公司、中心城區(qū)各燃?xì)馄髽I(yè)開展市政基礎(chǔ)設(shè)施、建筑工地、市政公用行業(yè)、城市內(nèi)澇地段及地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)點(diǎn)等的汛前隱患排查工作，盡早發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時(shí)進(jìn)行整治防范。
我委迅速貫徹落實(shí)5月4日全市防汛抗旱工作電視電話會(huì)議精神及工作部署。一是會(huì)后迅速召開全委防汛工作專題部署會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)此次防汛工作會(huì)議精神。汪躍平主任在會(huì)上對(duì)我委防汛應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)對(duì)處置工作進(jìn)行周密部署，并高度強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅防汛工作組織紀(jì)律。二是強(qiáng)化汛期值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，安排專人對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行蹲點(diǎn)守候，要求應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員在崗待命隨時(shí)處置突發(fā)事件。三是加大城市排水設(shè)施巡查維護(hù)，對(duì)中心城區(qū)雨水管網(wǎng)260公里、污水管網(wǎng)116公里、雨水檢查井7788座、污水檢查井3648座等市政排水設(shè)施進(jìn)行全面排查，清理打撈雨水篦、排水管道入口處的雜物，清挖疏通排水管道。對(duì)4.20暴雨積水嚴(yán)重地段(齊云大道(桃花源處、市政基地對(duì)面慢車道)、黃山中路及百大周邊、徽山路(永佳福邸附近)、橫江橋頭徽駱駝處、新安北路(烏沙巷)、江南一品小區(qū)大門非機(jī)動(dòng)車道等)的排水設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)管護(hù)。四是開展市政照明設(shè)施汛期風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，對(duì)中心城區(qū)54臺(tái)路燈專用變壓器、129臺(tái)配電柜、6000多桿路燈、300多公里電纜線進(jìn)行全面排查。現(xiàn)已拆除存在險(xiǎn)情的路燈桿12根，重新澆筑路燈基礎(chǔ)10個(gè)、安裝路燈10桿，更換老化電氣設(shè)備5套、電纜10米，并完成7處(屯婺路、三馬路、縱二路、安東路、荷花路、蘋果山路、阜上路各1桿)存在漏電隱患路燈桿的安全隱患消除工作。五是對(duì)中心城區(qū)公園廣場(chǎng)、園林山場(chǎng)、濕地公園、濱江游園、道路行道樹等園林綠化設(shè)施進(jìn)行巡查排查，及時(shí)清理枯枝、危枝，做好公共場(chǎng)地綠化樹木防倒伏工作，消除安全隱患。同時(shí)加強(qiáng)戴震公園、仙人洞路山體等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)點(diǎn)的值班值守工作。六是加大建筑工地巡查，要求在建工地加強(qiáng)汛期應(yīng)對(duì)防范措施，對(duì)臨山涉水項(xiàng)目、基礎(chǔ)開挖、土石方施工、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、腳手架、臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，杜絕重大事故的發(fā)生。七是督促中心城區(qū)各燃?xì)馄髽I(yè)汛前加大燃?xì)鈨?chǔ)備，做好汛期燃?xì)庠O(shè)施、燃?xì)夤芫€、供氣小區(qū)的在線監(jiān)控和巡查排查工作，保障汛期燃?xì)夤?yīng)和用氣安全。八是加強(qiáng)城市公共供水行業(yè)監(jiān)管，督促市自來水公司加強(qiáng)制水廠、污水處理廠生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢查，保障設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);汛期密切關(guān)注制水廠源水水質(zhì)變化情況，及時(shí)調(diào)整水處理方案，加大水源水、出廠水等各環(huán)節(jié)水質(zhì)檢測(cè)頻次，確保安全優(yōu)質(zhì)供水。
下一步，我委將繼續(xù)密切關(guān)注氣象部門、水文部門的預(yù)報(bào)預(yù)警，按照市防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一部署和指揮調(diào)度，持續(xù)抓好市政基礎(chǔ)設(shè)施、建筑工地、市政公用行業(yè)、城市內(nèi)澇地段等的汛期隱患排查和防汛應(yīng)急處置。同時(shí)密切部門協(xié)同配合，會(huì)同屯溪區(qū)政府共同做好中心城區(qū)防汛應(yīng)急應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作。確保中心城區(qū)安全度汛，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
住建局供暖工作匯報(bào)篇五
今年來，我局緊緊圍繞“提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提升執(zhí)行能力，轉(zhuǎn)變政府職能、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)”的要求，通過在全系統(tǒng)范圍內(nèi)迅速動(dòng)員部署，對(duì)規(guī)范性文件進(jìn)行了全面細(xì)致的清理評(píng)估，對(duì)涉及到的行政審批事項(xiàng)也進(jìn)行了全面梳理，簡(jiǎn)化了辦事流程。經(jīng)過為期半年的努力，圓滿完成全區(qū)試點(diǎn)的預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)將“雙提雙轉(zhuǎn)”工作情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
自20xx年9月23日區(qū)委在我局開展“雙提雙轉(zhuǎn)”專項(xiàng)活動(dòng)試點(diǎn)以來，我局及時(shí)成立清理評(píng)估工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，明確責(zé)任分工，制定工作方案，扎實(shí)開展清理工作。共清理規(guī)范性文件60件，其中，按照下位法必須符合上位法的原則，保留規(guī)范性文件8件，上報(bào)區(qū)法制辦修改重新頒布14件，廢止39件。行政審批事項(xiàng)由63項(xiàng)經(jīng)過清理保留23項(xiàng)（新增2項(xiàng)），取消9項(xiàng)（劃發(fā)改局2項(xiàng)、收費(fèi)項(xiàng)目1項(xiàng)），變更日常管理工作19項(xiàng)，合并14項(xiàng)。與此同時(shí)，工作效率明顯提高，通過刪除初審、復(fù)審程序，簡(jiǎn)化內(nèi)部工作流程，70%的事項(xiàng)辦理時(shí)限被全面壓縮。最大的壓縮時(shí)限由法定時(shí)限20個(gè)工作日壓縮為2個(gè)，與法定時(shí)限和原承諾時(shí)限相比，平均壓縮率分別為75%和50%。全部事項(xiàng)原法定總時(shí)限601個(gè)工作日，原承諾時(shí)限433個(gè)工作日，現(xiàn)壓縮為255個(gè)工作日，提速率為41.1%。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保清理評(píng)估工作深入扎實(shí)開展。
把“雙提雙轉(zhuǎn)”工作作為重大政治任務(wù)，納入重要議事日程，局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真籌劃，精心組織。
一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局黨工委成立了清理評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)全局的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。各分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室落實(shí)責(zé)任，迅速啟動(dòng)和組織開展工作。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，黨工委主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人是具體責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)對(duì)工作的督促檢查，防止走過場(chǎng)、出偏差。
二是明確紀(jì)律責(zé)任。規(guī)范性文件清理，規(guī)范行政是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作，清理不徹底，極易引起糾紛，造成工作被動(dòng)，甚至影響社會(huì)穩(wěn)定，清理工作必須全面、細(xì)致。黨工委明確：凡因組織領(lǐng)導(dǎo)不力或利益驅(qū)動(dòng)，致使清理工作不落實(shí)，在行政管理活動(dòng)中仍使用與法律、法規(guī)、規(guī)章或上級(jí)政策規(guī)定相抵觸的文件，由此引起矛盾和問題的，追究有關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。
三是加強(qiáng)輿論宣傳。召開了動(dòng)員大會(huì)，大力宣傳開展“雙提雙轉(zhuǎn)”工作的重大意義和目標(biāo)任務(wù)，營(yíng)造良好的輿論氛圍。在局網(wǎng)站上重點(diǎn)宣傳，及時(shí)總結(jié)和推廣工作中的好典型、好做法，激勵(lì)全局上下以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和飽滿的精神狀態(tài)投入到清理評(píng)估工作中來。
四是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。把“雙提雙轉(zhuǎn)”工作當(dāng)作推動(dòng)工作的重要機(jī)遇和強(qiáng)大動(dòng)力，正確處理好開展“雙提雙轉(zhuǎn)”與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，通盤考慮，合理安排，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新水平，努力做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)、雙豐收，確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
（二）明確目標(biāo)要求，扎實(shí)有效地開展清理評(píng)估工作。
為更好的將“雙提雙轉(zhuǎn)”工作落實(shí)到實(shí)處，我局及時(shí)明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作安排，以保證專項(xiàng)活動(dòng)順利開展。
1、明確清理評(píng)估文件的工作標(biāo)準(zhǔn)。把制定科學(xué)、具體的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，作為清理規(guī)范性文件工作的依據(jù)，認(rèn)真審查文件內(nèi)容是否適應(yīng)當(dāng)前和今后經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求，規(guī)定的措施是否有利于法律的實(shí)施，是否有利于維護(hù)廣大人民群眾的根本利益，是否符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和群眾的普遍承受力，是否存在文件內(nèi)容相互矛盾、“打架”、部門職責(zé)交叉等問題。
3/9據(jù)、不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、不屬于政府職能或不應(yīng)由政府直接管理的審批事項(xiàng)。同時(shí)認(rèn)真分析研究取消審批后需通過其它方式監(jiān)管的事項(xiàng)，制定并落實(shí)監(jiān)管措施和辦法。二是進(jìn)一步完善審批流程。對(duì)行政審批流程進(jìn)行再完善，同時(shí)對(duì)各崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行再排查，制定廉政防控措施，并用文字的形式固定下來，編印成冊(cè)，上網(wǎng)公示。三是按照“便捷、精簡(jiǎn)、合理”原則，能進(jìn)行政服務(wù)中心的審批事項(xiàng)全部進(jìn)入?yún)^(qū)行政服務(wù)中心運(yùn)行，共21項(xiàng)。
（三）嚴(yán)格把握政策要求，確保清理評(píng)估工作有力有序推進(jìn)。
“雙提雙轉(zhuǎn)”工作分學(xué)習(xí)動(dòng)員、自我梳理、清理完善、總結(jié)驗(yàn)收、公示告知五個(gè)階段有序展開。活動(dòng)開始前，我們認(rèn)真開展調(diào)查研究，制定了《關(guān)于開展全面規(guī)范性文件評(píng)估清理工作效能專項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案》，實(shí)施方案既充分體現(xiàn)區(qū)紀(jì)委要求，又符合自身實(shí)際，有力有序地推進(jìn)各階段工作。
一是做好自我梳理。結(jié)合住建工作實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照職能定位要求和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，對(duì)本單位制發(fā)的規(guī)范性文件進(jìn)行認(rèn)真清理，逐條論證、逐項(xiàng)修訂，全面徹底，不留死角。首先是開展清權(quán)確權(quán)，編制流程圖。各科室依據(jù)法律法規(guī)，梳理權(quán)力底數(shù)及行使權(quán)力的依據(jù)、程序。重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)涉及人、財(cái)、物、權(quán)四個(gè)方面的管理制度在廉潔性、合法性、科學(xué)性以及有無利益沖突等方面的梳理。經(jīng)過全面清理、逐項(xiàng)確認(rèn)，編制“職權(quán)目錄”，明確職權(quán)名稱、內(nèi)容、行使主體和法律依據(jù)等。其次是按照“程序法定，流程簡(jiǎn)便”的要求，優(yōu)化運(yùn)行流程，明確每一項(xiàng)職權(quán)的辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督渠道等內(nèi)容，繪制“權(quán)力運(yùn)行流程圖”。經(jīng)討論確定的職權(quán)目錄、流程圖，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組審核把關(guān)。
二是抓好清理完善。針對(duì)梳理匯總的問題，落實(shí)整改與完善措施。一是與新法律、法規(guī)、上級(jí)文件規(guī)定相抵觸的廢止；二是對(duì)應(yīng)該由市場(chǎng)和社會(huì)完成的，交給市場(chǎng)和社會(huì)進(jìn)行；三是對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，要求各科室相對(duì)協(xié)調(diào)一致的完善；四是行政許可、審批、處罰要有依據(jù)、有程序，涉及到其他部門的事項(xiàng)要協(xié)商一致；五是屬于政府職能范圍內(nèi)應(yīng)該加強(qiáng)的進(jìn)一步加強(qiáng)。如《關(guān)于我區(qū)住宅工程加強(qiáng)外墻（窗）淋水試驗(yàn)的通知》、《綠色圖章管理制度》等二項(xiàng)管理，原來屬于弱項(xiàng)，現(xiàn)在職責(zé)進(jìn)一步明確。對(duì)各類文件進(jìn)行清理整改后，將文件清理、整改成果匯總報(bào)區(qū)法制辦、市住建委法規(guī)處審核把關(guān)。涉及權(quán)力事項(xiàng)已報(bào)區(qū)政府臧正滿副區(qū)長(zhǎng)審閱，所有行政事項(xiàng)也多次與市建委法規(guī)處溝通。
三是加強(qiáng)督促檢查。為確保清理工作有序推進(jìn)，專門制定了督查工作方案，建立了督查工作機(jī)制，采取定期、不定期督查和專項(xiàng)督查等形式，對(duì)各科室的工作推進(jìn)情況進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)督查情況，確保了試點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
5/9。
四是認(rèn)真做好收尾工作。利用一周時(shí)間，邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、行政服務(wù)中心等相關(guān)部門對(duì)清理評(píng)估工作情況進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收，查漏補(bǔ)缺，完善鞏固清理成果，對(duì)清理后的規(guī)范性文件進(jìn)行分類、整理和匯編成冊(cè)。所有確認(rèn)的審批事項(xiàng)形成目錄，通過《今日溧水報(bào)》、區(qū)政府網(wǎng)站、本局網(wǎng)站等載體對(duì)外公示告知，以便于廣大公眾了解、查閱和運(yùn)用。
二、取得的成效。
今年3月3日，我局通過多項(xiàng)渠道（區(qū)政府網(wǎng)、局官方網(wǎng)站、《今日溧水》報(bào)等）對(duì)外進(jìn)行公示，3月14日正式運(yùn)行。通過開展“雙提雙轉(zhuǎn)”活動(dòng)，最大程度簡(jiǎn)化辦事程序，簡(jiǎn)化工作流程，極大地方便群眾辦事。
（一）進(jìn)一步提高了服務(wù)意識(shí)。著重開展梳理行政審批事項(xiàng)工作，63項(xiàng)行政審批事項(xiàng)通過精簡(jiǎn)最終僅保留22項(xiàng)，21項(xiàng)行政審批項(xiàng)目進(jìn)入行政服務(wù)中心辦理。與此同時(shí)，簡(jiǎn)化辦事流程，方便群眾辦事，在窗口明顯部位擺放辦事指南、一次性告知書、受理通知書，方便群眾了解辦事流程，提高辦事群眾的滿意度。同時(shí)在服務(wù)方式上積極推行“三多三少”，即：多體諒、少指責(zé)，多服務(wù)、少干預(yù)，多幫助、少束縛。通過清理、評(píng)估、規(guī)范等工作，局機(jī)關(guān)干部精神面貌明顯轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，機(jī)關(guān)行政效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，得到了群眾和廣大業(yè)主的廣泛認(rèn)同和贊譽(yù)。
（二）進(jìn)一步規(guī)范了行政行為。一是通過取消和調(diào)整一批行政審批項(xiàng)目，清理的60件規(guī)范性文件，僅保留8件。二是建立公開透明的審批方式。結(jié)合推進(jìn)政務(wù)公開，建立了“一個(gè)窗口對(duì)外”的審批工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)行政審批的透明度，既保障了管理相對(duì)人的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，也方便了基層和群眾辦事。三是彰顯了雷歷風(fēng)行的工作作風(fēng)。嚴(yán)格崗位責(zé)任制，對(duì)投資審批手續(xù)確保暢通無阻；加大首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)服務(wù)承諾制、延時(shí)默許制和一次性告之制的落實(shí)力度，服務(wù)承諾的事項(xiàng)限期完成，決不讓上門辦事群眾多跑冤枉路。
（三）進(jìn)一步提高了辦事效率。為增強(qiáng)全系統(tǒng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性辦事快捷，最大限度地為審批提供綠色通道，通過對(duì)所有流程的討論研究和剖析，簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，優(yōu)化審批流程，在法定時(shí)限和原承諾時(shí)限的范圍全面壓縮辦理時(shí)限。這次清理，其他審批事項(xiàng)除個(gè)別未壓縮辦理時(shí)限外，絕大部分均采取簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦理時(shí)限，最大的壓縮時(shí)限由20日壓縮為2日，共壓縮18個(gè)工作日，與法定時(shí)限和原承諾時(shí)限相比，平均壓縮率分別為75%和50%，提速率為41.1%。有的審批基本做到當(dāng)天受理，即日審批，最大限度地把困難留給自己，把方便留給群眾。
7/9政風(fēng)險(xiǎn)，區(qū)檢察院通過在我局開展觀看一部警示教育片、上好一堂預(yù)防犯罪宣講課、通報(bào)一次身邊案件、發(fā)出一份檢察建議的“四個(gè)一活動(dòng)”，協(xié)助我局建章立制，堵塞制度漏洞。局黨工委有針對(duì)性地制定防控措施，建立起反腐倡廉建設(shè)與行政業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)機(jī)制，在權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控制，從而最大限度地降低腐敗行為發(fā)生的可能性，促進(jìn)工作效能和干部廉潔意識(shí)顯著提升。二是做到依法清理審批項(xiàng)目、設(shè)定依據(jù)。按照行政許可法和行政審批制度改革的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序，規(guī)范行政許可的設(shè)定和實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力的制約。與此同時(shí)，取消調(diào)整審批項(xiàng)目，較好地解決了行政審批過濫、審批程序繁瑣等問題，簡(jiǎn)化了審批環(huán)節(jié)，遏制了利用審批亂收費(fèi)和濫用審批權(quán)力等侵害群眾利益的行為，充分體現(xiàn)了黨和政府全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。三是黨風(fēng)廉政各項(xiàng)制度進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)排查出的作風(fēng)效能和職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)問題，組織對(duì)重點(diǎn)崗位工作人員開展預(yù)防職務(wù)犯罪廉政警示教育，重新建立健全了《財(cái)務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待管理（暫行）辦法》、《請(qǐng)示報(bào)告制度》等21項(xiàng)目制度，促進(jìn)工作效能和干部廉潔意識(shí)顯著提升。
我局雖然在“雙提雙轉(zhuǎn)”活動(dòng)方面取得了一些的成效，但與上級(jí)和群眾要求還有差距，還存在一些問題，結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，我局將在以后的工作中，下更大的決心、更多的精力去突破，去創(chuàng)新，確保群眾真正滿意。
9/9。
住建局供暖工作匯報(bào)篇六
現(xiàn)已3月15日供暖期即將結(jié)束，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
為了更好的推動(dòng)20xx年的工作進(jìn)展、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問題，實(shí)施無人值守?zé)崃φ具\(yùn)行模式，現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下：
通過去xx電通自動(dòng)化設(shè)備承建商處，對(duì)其設(shè)計(jì)的自動(dòng)化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習(xí)，及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)，做好了知識(shí)儲(chǔ)備。
與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，為以后熱力站實(shí)現(xiàn)無人值守、公司自己設(shè)計(jì)安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ)。
工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對(duì)，查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過親自對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù)，排除了一些設(shè)備故障，對(duì)容易出現(xiàn)的問題、設(shè)計(jì)不合理及不便操作的地方，做了詳細(xì)的記錄并整理出整改意見，上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中，做到了定期巡檢、每月對(duì)各個(gè)熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對(duì)四次以上，確保了儀表的準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行，保證了公司站內(nèi)值班人員對(duì)供熱運(yùn)行參數(shù)的統(tǒng)計(jì)與檢測(cè)操作。
經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：
一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底。
二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)。
三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心。
在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。
2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
住建局供暖工作匯報(bào)篇七
今年，根據(jù)《市供熱管理局“冬季暖意見”工作要點(diǎn)》的要求，在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供熱局領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，在各相關(guān)職能部門的積極配合下，我站認(rèn)真組織開展了冬季供暖工作，截止目前我站供熱管道運(yùn)行情況良好，供熱收費(fèi)工作取得較大進(jìn)展?，F(xiàn)將我站xx年冬防冬防工作總結(jié)匯報(bào)如下：
我站共有供熱職工357名，其中：離退休人員257名，退休人員143名。供熱站人均為臨時(shí)工。
一)加強(qiáng)供熱管理，嚴(yán)格管理。
1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行安全管理。今年，我站共接送設(shè)備設(shè)施設(shè)備148項(xiàng)次，其中設(shè)備事故14項(xiàng)，重大事故13項(xiàng)，設(shè)備運(yùn)行記錄10項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施完好率97%以上。
2、認(rèn)真做好節(jié)假日的供熱管道安全運(yùn)行管理工作，嚴(yán)格做到不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。今年，共檢修供熱管道515項(xiàng)次，其中：水泵158項(xiàng)次，供熱爐8項(xiàng)次，水泵207項(xiàng)次，供熱鍋爐83項(xiàng)次；水鍋爐95項(xiàng)次，水泵74項(xiàng)次。
3、積極開展冬季節(jié)期間供熱安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)各類易發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)事故的地段以及設(shè)施進(jìn)行了全面安全檢查，查出不安全隱患45處，整改57處，整改率為100%。
4、做好節(jié)假日的水、電、暖、天然氣供暖工作。今年，根據(jù)我站的實(shí)際情況，我站在冬季節(jié)前對(duì)供熱站的電線進(jìn)行全面檢查并對(duì)用戶進(jìn)行節(jié)日期間的供熱安全檢查。
5、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱工作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定，嚴(yán)格按照《供熱站管理辦法》執(zhí)行。
6、按要求做好供暖供熱工作，我站對(duì)供電站的供熱管道進(jìn)行全面檢查并對(duì)供熱站進(jìn)行了節(jié)日期間的節(jié)日期間的供熱安全檢查，節(jié)日期間供熱管道運(yùn)行情況良好，未發(fā)生安全事故。
7、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供暖管理規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)嵴具M(jìn)行供熱。對(duì)用戶供暖中出現(xiàn)的問題，能及時(shí)進(jìn)行了整改，供熱站的用熱管道運(yùn)行情況良好。
8、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱管理規(guī)定，我站對(duì)供熱用戶進(jìn)行供熱管網(wǎng)建設(shè)的規(guī)范化建設(shè)，對(duì)供熱管道進(jìn)行了全面檢查，對(duì)用戶供暖中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。供熱站的節(jié)日期間供熱管道運(yùn)行情況良好，未發(fā)生安全事故。
二)加大節(jié)能減排力度，降低供熱成本。
節(jié)能減排的關(guān)鍵在于節(jié)能環(huán)保，我們對(duì)節(jié)能環(huán)抱著“節(jié)約為先、不浪費(fèi)、不浪費(fèi)、不造成經(jīng)濟(jì)損失”的原則進(jìn)行了嚴(yán)格管理。
9、加強(qiáng)用水、用電管理，節(jié)約用水，我站共有節(jié)能燈具5750盞，水龍頭455個(gè)，管道7400余個(gè)，用水用電5000余次，節(jié)約用水量96萬(wàn)多方，同時(shí)，加強(qiáng)用水用水管理，對(duì)用水戶的管理進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格控制用水用電，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
10、嚴(yán)格控制供熱溫度，嚴(yán)格供熱時(shí)間，嚴(yán)格做到“人在、時(shí)間、溫度”五要素的準(zhǔn)確供熱，嚴(yán)格實(shí)行“五無”供熱，確保用電安全。
11、嚴(yán)格執(zhí)行“xx日一檢、一用一報(bào)”制度，做好節(jié)水、節(jié)電工作。
三)加強(qiáng)設(shè)備技改工作，提高供熱質(zhì)量。
12、今年，我站對(duì)供熱管道運(yùn)行進(jìn)行了全面的技改，改造了供熱管道12200余米，更換1260余座，并更換冷水管，更換熱風(fēng)機(jī)30余臺(tái)，更換變壓器20余次，更換熱風(fēng)機(jī)7臺(tái)。同時(shí)，對(duì)鍋爐進(jìn)行了全面的技改。
13、對(duì)供熱管線和電容器全部更換，更換熱風(fēng)機(jī)10臺(tái)，更換變壓器10臺(tái)。
14、對(duì)供熱站的供熱設(shè)施進(jìn)行全面的維修更換，對(duì)供熱設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。
四)強(qiáng)化供熱質(zhì)量管理，確保我站供暖正常。
15、加強(qiáng)設(shè)備的維修維護(hù)和運(yùn)行管理，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保生產(chǎn)運(yùn)行正常進(jìn)行。
16、加強(qiáng)對(duì)供熱工的管理工作，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，確保設(shè)備運(yùn)行正常，無設(shè)備事故和安全事故，確保我站供熱正常運(yùn)行。
五)開展節(jié)能降耗，降低成本。
17、認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策，
住建局供暖工作匯報(bào)篇八
工作職責(zé)：1、新建房屋施工安全監(jiān)督;2、學(xué)校房屋校舍危房鑒定。
工作目標(biāo)：做好學(xué)校房屋校舍危房鑒定和新建房屋招標(biāo)和施工安全監(jiān)督工作，確保學(xué)校房屋質(zhì)量安全和師生生命財(cái)產(chǎn)的安全。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳工作。成立了區(qū)住建局迎接省人*政府教育督導(dǎo)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，副局長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)等日常事務(wù)和迎檢工作。同時(shí)如開全局干部職工大會(huì)和迎檢工作動(dòng)員大會(huì)，組織大家集中學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神和《省縣級(jí)人*政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》，進(jìn)行廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，為迎檢工作營(yíng)造良好氛圍。
(二)制定。
工作方案。
明確工作目標(biāo)。結(jié)合我局工作實(shí)際制定了區(qū)住建局迎省督評(píng)工作實(shí)施方案對(duì)工作目標(biāo)、工作職責(zé)、工作時(shí)間、方法步驟和工作要求等做出明確規(guī)定方便工作扎實(shí)做好迎檢工作。
(三)調(diào)查研究，收集信息。結(jié)合我局工作職能，對(duì)近三年來開展的學(xué)校房屋校舍危房鑒定和新建房屋施工安全監(jiān)督工作進(jìn)行回顧和調(diào)研，廣泛收集工作開展中的信息。
(四)開展自查自評(píng)，邊評(píng)邊改。按《評(píng)分細(xì)則》，結(jié)合我局工作職責(zé)，開展自查評(píng)分，查找工作中存在的問題，并深入查找原因，研究整改措施，加強(qiáng)整改，建整改臺(tái)賬，限期整改，明確工作責(zé)任人，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)指標(biāo)。
(五)整理資料，歸類成冊(cè)。將20xx年-20xx年近三年來有關(guān)教育方面的資料和收集到的信息資料歸類成冊(cè)。
(一)精心準(zhǔn)備，周密部署。認(rèn)真細(xì)致做好好檢各項(xiàng)工作，確保順利通過檢查。
(二)抓好整改落。根據(jù)市、區(qū)教育督導(dǎo)評(píng)估檢查組反饋意見，認(rèn)真研究整改措施，切實(shí)進(jìn)行整改。
(三)做好“回頭看”整改階段。在區(qū)迎“省督評(píng)”領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真細(xì)致地做好“回頭看”的各項(xiàng)工作，鞏固并擴(kuò)大前期成果，確保迎檢工作圓滿成功。
20xx年我區(qū)共有新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目76個(gè)，總投資約250億元其中基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目29個(gè)，房地產(chǎn)項(xiàng)目22個(gè)，保障安居工程6個(gè)，物流項(xiàng)目4個(gè)，文化旅游項(xiàng)目3個(gè)，其它項(xiàng)目12個(gè)共有38個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，開工率50%，累計(jì)完投資60.88億元，投資完成率24%20xx年上報(bào)市級(jí)新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目重點(diǎn)項(xiàng)目38個(gè)，投資128.58億元市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目開工24個(gè)，開工率63%，已完工項(xiàng)目3個(gè)：商務(wù)中心、萍高路改造(路老線)、319國(guó)道改造，完成投資25.8億元，完成投資率20%。
一是加強(qiáng)招投標(biāo)管理上半年累計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目41個(gè)，總投資52551萬(wàn)元，其中公開招標(biāo)11個(gè)，邀請(qǐng)招標(biāo)30個(gè)，其中國(guó)有資金控股應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)率100%，進(jìn)場(chǎng)率100%，公開招標(biāo)項(xiàng)目上網(wǎng)公告率100%通過招標(biāo)為區(qū)財(cái)政節(jié)約資金956.7萬(wàn)元二是加強(qiáng)施工許可、建筑節(jié)能、圖審備案、竣工驗(yàn)收管理上半年辦理施工許可證9本，建筑面積約20萬(wàn)平方米;外省市施工企業(yè)備案14個(gè)建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收2個(gè)，圖審查備案10個(gè);竣工驗(yàn)收備案4個(gè)三是加強(qiáng)建筑安全工作上半年共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查，檢查在建工地25個(gè)，受檢面積約30萬(wàn)平方米，下發(fā)安全隱患通知單19份，停工2份，安全檢查記錄2份，查處安全隱患97起，現(xiàn)場(chǎng)消除安全隱患32起，杜絕了安全事故的發(fā)生同時(shí)配合市局開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地工作四是加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)監(jiān)管開展了打擊超期未檢鋼瓶充裝的違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，會(huì)同區(qū)安監(jiān)局、區(qū)消防大隊(duì)查處了無證經(jīng)營(yíng)且安全隱患嚴(yán)重的液化氣站，配合市建設(shè)局對(duì)非法銷售灌裝煤氣窩點(diǎn)和倒氣現(xiàn)象進(jìn)行檢查清理，確保消費(fèi)者得到保護(hù)按照市建設(shè)局燃?xì)廪k的要求，每個(gè)月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)五是加強(qiáng)工資拖欠調(diào)解共調(diào)解糾紛2起，主要是小區(qū)拖欠農(nóng)民工工資糾紛和公租房施工單位與農(nóng)民工工資結(jié)算糾紛通過我局認(rèn)真耐心做調(diào)解工作，這些糾紛已妥善處理，到目前為止沒有出現(xiàn)任何工資拖欠事件，有效地維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。
上半年新開工人防工程2個(gè)，建設(shè)人防地下室面積21542平方米，其中景勝豪庭二期17042平方米，翡翠城4500平方米，按程序辦理了《省人防建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》;審批人防設(shè)計(jì)條件個(gè);進(jìn)行了世紀(jì)花園三期人防工程竣工驗(yàn)收;配合省辦、市辦進(jìn)行人防工程質(zhì)量安全檢查6次;嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收取人防易地建設(shè)費(fèi)，上半年收取人防易地建設(shè)費(fèi)49799元;對(duì)人防指揮所工程建設(shè)進(jìn)行了前期準(zhǔn)備，并就有關(guān)問題到規(guī)劃、土地、流萬(wàn)管理處等單位進(jìn)行了銜接。
一是保障性住房建設(shè)進(jìn)展情況。20xx年保障性住房建設(shè)任務(wù)為1224套74820平方米，總投資120xx萬(wàn)元，其中廉租住房490套24500平方米，投資3920萬(wàn)元;公共租賃房280套14000平方米，投資2240萬(wàn)元;棚改戶454套36320平方米，投資5840萬(wàn)元。廉租房：市長(zhǎng)運(yùn)小區(qū)30套，已完成主體四層;市毛巾廠小區(qū)24套，已完成主體一層;戴家沖泰安花園小區(qū)擬規(guī)劃設(shè)計(jì)484套(廉租房436套，公共租賃房48套)，目前已完成征地拆遷、土地平整、方案設(shè)計(jì)和項(xiàng)目立項(xiàng)，預(yù)計(jì)8月20日前完成招標(biāo)，8月底動(dòng)工。公租房：高坑周家坊小區(qū)144套，正在基礎(chǔ)施工;成功三期126套，正在內(nèi)外墻粉刷;金河小區(qū)10套，正在五層施工。棚改戶：市長(zhǎng)運(yùn)小區(qū)180套，完成主體四層;市江發(fā)小區(qū)274套，已完成主體施工。二是租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作情況。上半年租賃補(bǔ)貼資金發(fā)放662.81萬(wàn)元，發(fā)放7842戶，23134人;受理審核新申請(qǐng)租賃補(bǔ)貼250戶;清退不符合資格家庭351戶，909人。四是廉租住房管理工作情況。上半年收取保障性住房房租及押金共計(jì)19萬(wàn)元;做好了配鎮(zhèn)平安小區(qū)101套配租、成功小區(qū)二期96套公共租賃住房的交付使用;審核廉租住房申請(qǐng)表500余戶，復(fù)審經(jīng)濟(jì)適用住房申請(qǐng)人300余戶，受理了和諧二期及秀灣小區(qū)廉租住房報(bào)名516戶，經(jīng)濟(jì)適用住房報(bào)名168戶;維修保障性住房房頂收縮縫、排油煙管道及廚房衛(wèi)生間滲漏56戶。五是農(nóng)房改造情況。今年農(nóng)村危房改造第一批任務(wù)數(shù)為166戶，爭(zhēng)取到資金125萬(wàn)元。到目前為止，已將第一批分配任務(wù)下達(dá)給各鎮(zhèn)、街、管委會(huì)，進(jìn)行了初步摸底。
認(rèn)真開展了“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”教育實(shí)踐活動(dòng)，抓好部門黨建工作積極夯實(shí)組織基礎(chǔ)，發(fā)展預(yù)備黨員2名，入黨積極分子1名6月份，我局1名同志被區(qū)直機(jī)關(guān)工委評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、3名同志被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”同時(shí)，落實(shí)好了黨組織“九個(gè)有”的工作要求，設(shè)立了黨員電教中心，添購(gòu)了一批黨員理論學(xué)習(xí)讀本和器材積極開展機(jī)關(guān)黨員干部與基層困難黨員群眾結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，先后與高坑鎮(zhèn)村易優(yōu)勝等5戶困難群眾開展了“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶。
住建局供暖工作匯報(bào)篇九
年，我局民主評(píng)議行風(fēng)工作堅(jiān)持以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以創(chuàng)建百姓滿意窗口服務(wù)單位、服務(wù)“五個(gè)”建設(shè)為主旨，以關(guān)注民生、解決群眾反映的熱難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了行業(yè)作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的順利開展提供了有力保障。現(xiàn)將我局民主評(píng)議行風(fēng)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
民主評(píng)議行風(fēng)工作重在整改。為此，我局針對(duì)行風(fēng)監(jiān)督員提出的問題和在走訪服務(wù)對(duì)象過程中征求到的意見及建議，有針對(duì)性地制定措施，重點(diǎn)從四個(gè)方面狠抓了整改落實(shí)。
今年，投資
239。
萬(wàn)元在人流量比較密集的建安路等主次干道新建。
5
9
座，有效緩解了群眾入廁難問題。同時(shí)，將現(xiàn)有的。
85。
座旱廁、
12。
座水沖式公廁對(duì)外承包，并強(qiáng)化監(jiān)督檢查，保持了干凈衛(wèi)生。
由于“三年大變樣”期間追求建設(shè)規(guī)模和速度等原因，導(dǎo)致在房屋質(zhì)量上出現(xiàn)的投訴信訪接連不斷為了保護(hù)群眾的合法權(quán)益，我局年初成立群眾工作辦公室，由一名副局長(zhǎng)掛帥、市容局、房管處、供水公司各一名副職和局建管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、稽查四個(gè)股站負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，形成群眾工作的強(qiáng)大陣容和一體化處理房屋質(zhì)量等信訪矛盾問題的體制機(jī)制，變上訪為下訪，使絕大部分問題得到了解決，尤其是在解決晟禾翰祺西街、銀街家儀園、明清街、中央大道、建材城、陽(yáng)光小區(qū)、宏怡家園等商住小區(qū)房屋質(zhì)量投訴信訪積案當(dāng)中，面對(duì)種種困難和重重壓力，通過做大量艱辛細(xì)致的工作，目前，已成功化解
67。
起，涉及墻體裂縫、屋面漏水等。
14。
9
名工作人員，由正副站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分成兩個(gè)監(jiān)管小組，對(duì)今年。
24。
10。
50。
4
月中旬，聘請(qǐng)。
5
位省市專家就房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)要求和質(zhì)量通病防控要素及應(yīng)采取的技術(shù)措施，對(duì)全縣在建建筑工程建設(shè)、施工、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了為期兩天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
6
月中旬，召開在建建筑工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步明確要求，規(guī)范施工質(zhì)量行為。
9
9
月
15。
日開始，實(shí)行建筑工程竣工驗(yàn)收專家評(píng)價(jià)制度，并建立了由。
21。
人組成的專家?guī)欤褜?duì)兩項(xiàng)竣工驗(yàn)收工程項(xiàng)目推行了專家評(píng)價(jià)制，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的工程項(xiàng)目一律不予竣工驗(yàn)收。七是嚴(yán)格落實(shí)了住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、工程質(zhì)量投訴受理三項(xiàng)機(jī)制。
今年按照群眾的所想所盼，投資
403。
萬(wàn)元完成了。
12。
條長(zhǎng)達(dá)。
3743.18。
米背街小巷硬化排水改造，使這些街區(qū)的居民群眾看在眼里，喜在心頭，告別了多年來的排水行路難。
圍繞“和諧小區(qū)”建設(shè)目標(biāo)，通過整合各方力量，構(gòu)建了街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”的物業(yè)自主管理體系，并出臺(tái)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)委會(huì)考核辦法，建立了科學(xué)的監(jiān)督檢查、考評(píng)激勵(lì)機(jī)制；整頓規(guī)范物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)，為力華、誠(chéng)信、天保等
6
8
月中旬召開的全縣物業(yè)管理工作會(huì)議上對(duì)評(píng)選出的。
10。
家“十佳”物業(yè)企業(yè)、
8
個(gè)優(yōu)秀業(yè)委會(huì)、
17。
名業(yè)委會(huì)先進(jìn)個(gè)人、
11。
名物業(yè)先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰，通過激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，促進(jìn)了物業(yè)服務(wù)管理水平的提升，打造了一批干凈整潔、舒適宜居的住宅小區(qū)。
4
個(gè)下屬單位也相應(yīng)成立了組織，制定了方案，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。
通過縣電視臺(tái)和局電子顯示屏、公開欄等形式向社會(huì)公開服務(wù)承諾內(nèi)容，使我局的工作置于了群眾的監(jiān)督之下
通過發(fā)放征求意見卡
(
共發(fā)放。
180。
多份。
)
設(shè)置意見箱公開投訴電話以及在縣電臺(tái)《陽(yáng)光熱線》現(xiàn)場(chǎng)解答群眾提出的問題等辦法，建立了與群眾的溝通聯(lián)系機(jī)制，廣泛征求意見和建議，并認(rèn)真進(jìn)行歸納梳理，使我局的民主評(píng)議行風(fēng)工作明確了整改和努力的方向。
結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)，以“六查六看六比”為平臺(tái)開展自查自省，以召開局領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨支部專題民主生活為載體開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真查找自身存在的突出問題，分析問題的主要根源，明確今后的努力方向，并重點(diǎn)圍繞“四風(fēng)”局領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員分別撰寫了對(duì)照檢查材料，制定了整改方案和整改措施，列出了整改清單，對(duì)“正風(fēng)肅紀(jì)”方面存在的問題嚴(yán)格按照上級(jí)的政策規(guī)定，做到了邊查邊改、立行立改，對(duì)列出的自身思想松懈、創(chuàng)新不足、民生服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)等
12。
個(gè)方面的問題明確責(zé)任和整改時(shí)限，實(shí)行了掛帳督辦；對(duì)參評(píng)員提出的西關(guān)步行街南側(cè)道路需硬化等問題做到了積極主動(dòng)地制定解決方案，對(duì)能解決的馬上解決，對(duì)暫時(shí)沒有能力解決的列入了明年計(jì)劃。
按照市、縣關(guān)于做好與國(guó)務(wù)院、省政府和市政府公布取消、暫停、轉(zhuǎn)為日常管理的行政審批項(xiàng)目等事項(xiàng)銜接落實(shí)工作的通知精神，對(duì)現(xiàn)行的行政職權(quán)進(jìn)行清理規(guī)范，局機(jī)關(guān)由過去的
32。
項(xiàng)精減為。
22。
項(xiàng)，其中行政審批。
6
項(xiàng)、行政監(jiān)管。
15。
項(xiàng)、行政處罰。
1
ab。
24。
33。
份，依法對(duì)。
18。
項(xiàng)違規(guī)工程項(xiàng)目進(jìn)行了行政處罰，確保了不執(zhí)人情法、不辦關(guān)系案。
161。
件
(
次
)
市容局、供水公司分別開通便民服務(wù)熱線，及時(shí)為群眾排憂解難，充分顯現(xiàn)了以評(píng)促建的實(shí)際效果。
一年來，我局緊緊圍繞民生改善、綠色生態(tài)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，竭盡全力爭(zhēng)跑上級(jí)專項(xiàng)資金，取得了較好的效果：一是既有建筑分戶熱計(jì)量改造專項(xiàng)資金
89。
萬(wàn)元現(xiàn)已到位，集中供熱中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目。
800。
萬(wàn)元專項(xiàng)資金正在爭(zhēng)跑中；二是污水管網(wǎng)及雨污分流改造項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
1750。
萬(wàn)元現(xiàn)已到位；三是新建西水源地及水廠項(xiàng)目專項(xiàng)資金。
200。
萬(wàn)元現(xiàn)已到位；四是保障性住房配套供水管網(wǎng)工程項(xiàng)目專項(xiàng)資金。
1500。
萬(wàn)元現(xiàn)已到位；五是保障性住房項(xiàng)目專項(xiàng)資金。
1110.1。
萬(wàn)元現(xiàn)已到位；六是生活垃圾處理城鄉(xiāng)一體化轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)項(xiàng)目中央專項(xiàng)資金。
1000。
萬(wàn)元現(xiàn)已到位；七是人防地下指揮中心。
500。
平方米建筑工程裝修和早期人防工程。
200。
米地道維修兩個(gè)項(xiàng)目爭(zhēng)取省人防辦專項(xiàng)資金。
85。
萬(wàn)元現(xiàn)已到位。上述七大項(xiàng)目共爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金。
5734.1。
萬(wàn)元。除此以外，華盈熱力、盛德燃?xì)鈨杉彝獾仄髽I(yè)新增投資。
5730。
萬(wàn)元；全縣房地產(chǎn)開發(fā)在建項(xiàng)目。
10。
項(xiàng)、建筑面積。
26.6。
萬(wàn)平方米，投資。
3.8。
億元，其中新開項(xiàng)目。
6
項(xiàng)、建筑面積。
13.5。
萬(wàn)平方米，投資。
1.6。
億元，新開工程已完成主體，其它工程進(jìn)入裝修。
本著“注重實(shí)際、惠及民生、打造精品、完善功能”的原則，投資
2782.8。
萬(wàn)元，在實(shí)施。
12。
條背街小巷改造、新建。
5
座水沖式公廁和改建翻建。
9
座旱廁的同時(shí)，完成了新建及改建。
4
條支路，長(zhǎng)達(dá)。
1831.69。
米、鋪筑排水管線。
2312.25。
米、瀝青混凝土路面。
16500。
平方米；實(shí)施了兩條道路雨污分流改造，其中：永春街道路兩側(cè)改造排水管道。
3170。
米、恢復(fù)路面。
14500。
平方米、鋪設(shè)花崗巖便道磚。
5400。
平方米，北辰路單側(cè)改造排水管道。
2969。
米、恢復(fù)路面。
10400。
平方米、安裝路緣石。
2368。
米；完成了人大及中醫(yī)院門前、龍騰小區(qū)。
3
處鋪設(shè)便道磚。
2998。
平方米、路肩散水。
430。
平方米，機(jī)關(guān)幼兒園停車場(chǎng)硬化。
3138。
平方米，興華東路路緣石更換。
2052。
米；完成了清掏排水管、井、溝渠。
70。
公里、檢查井及收水井。
5000。
余座，更換及維修井蓋、雨篦。
1700。
多套及路緣石、便道磚維修、道路補(bǔ)坑等零星工程；實(shí)施了西關(guān)步行街南側(cè)。
534。
平方米的道路硬化，楊家營(yíng)路口東側(cè)永泰小區(qū)底商。
390。
平方米彩色便道磚鋪設(shè)工程，進(jìn)一步完善了城市功能，提升了城市品質(zhì)和宜居度。
由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一名副局長(zhǎng)和供熱辦負(fù)責(zé)人及成員具體抓，全力幫助企業(yè)做好入網(wǎng)計(jì)劃的制定、換熱站及管網(wǎng)的選址、工程的協(xié)調(diào)、專項(xiàng)資金的爭(zhēng)跑等服務(wù)工作，并本著“未雨綢繆、提前動(dòng)手、積極推進(jìn)、防患未然”的原則，從
4
8
項(xiàng)工程，總投資達(dá)。
3600。
萬(wàn)元，一是農(nóng)行、人行等。
5
個(gè)單位辦公及家屬樓并網(wǎng)改造工程的實(shí)施，拆除小鍋爐房。
6
座、新增入網(wǎng)單位辦公樓。
6
座、居民。
354。
戶、面積。
4.6。
萬(wàn)平方米；二是通過在師范路小學(xué)新建。
1
座換熱站，有效解決了順達(dá)東苑等小區(qū)室內(nèi)溫度偏低的信訪矛盾問題；三是通過對(duì)明清街。
3000。
200。
米管網(wǎng)鋪設(shè)工程；七是實(shí)施了中央大道換熱站搬遷工程。上述七項(xiàng)工程共新增入網(wǎng)面積。
25。
萬(wàn)平方米，目前，縣城區(qū)集中供熱面積共達(dá)。
440。
萬(wàn)平方米，集中供熱覆蓋率達(dá)。
73.2%。
另外，華盈公司東熱源站。
3#。
鍋爐安裝工程。
6
月初開工，預(yù)計(jì)今年年底前完工，可新增供熱能力。
130。
萬(wàn)平方米。
10。
月
15。
日進(jìn)入供暖期后，我局又積極協(xié)調(diào)解決存在的矛盾和問題，監(jiān)控供熱公司的服務(wù)質(zhì)量，提升了供暖效果。
本著“完善體系、應(yīng)保盡保、公平公正、群眾滿意”的原則，一是新建
100。
套廉租房、
220。
套限價(jià)房已竣工，
50。
套公租房、
120。
套經(jīng)濟(jì)適用房、
111。
套林危房改造、
900。
戶棚戶區(qū)改造已竣工并完成安置和分配；還有。
107。
套廉租房已完成主體，
100。
套公租房、
200。
73。
戶房屋征收拆遷工作，東關(guān)片區(qū)。
26。
戶已全部簽定了拆遷協(xié)議，其它。
5
個(gè)片區(qū)已有。
139。
戶簽定了拆遷協(xié)議，其他戶還在做工作。
制定我縣推進(jìn)建筑節(jié)能工作方案，深入貫徹落實(shí)《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》、《省民用建筑節(jié)能條例》，嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)、施工許可、竣工驗(yàn)收、房屋銷售關(guān)，強(qiáng)化施工圖審查、施工質(zhì)量監(jiān)管，確保了建筑節(jié)能保溫技術(shù)執(zhí)行率達(dá)
100%。
“禁實(shí)”執(zhí)行率達(dá)。
90%。
“限粘”執(zhí)行率達(dá)。
80%。
2.6。
3800。
萬(wàn)元，完成鋪設(shè)天然氣中壓管道。
5
公里，新增燃?xì)馊霊簟?/p>
2650。
戶，并新建。
1
座
cng。
汽車加氣站，大力推廣使用清潔能源，使縣城區(qū)天然氣普及率由去年的。
33.8%。
提高到。
42%。
燃?xì)馄占奥视扇ツ甑摹?/p>
83.8%。
提高到。
90%。
138。
余噸，無害化處理率達(dá)。
98%。
污水處理廠日處理污水達(dá)。
1.63。
萬(wàn)噸，出水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，無害化處理率達(dá)。
89%。
避免了二次污染環(huán)境。
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到一般干部職工奔赴所聯(lián)系的點(diǎn)進(jìn)行深入調(diào)研、走訪農(nóng)戶、“零距離”服務(wù)，并從局主要領(lǐng)導(dǎo)自身做起，局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部共為聯(lián)系點(diǎn)的
9
戶貧困戶送去了價(jià)值達(dá)。
2200。
年工作思路，謀劃了解決飲水安全等。
15。
個(gè)方面的民生實(shí)事；“七一”期間，走訪慰問。
5
戶老黨員貧困戶，共送去了慰問金。
1500。
24。
例，并免費(fèi)為村民發(fā)放價(jià)值達(dá)。
2400。
余元的毛巾和香皂、兩病預(yù)防宣傳資料。
800。
多份。市容局在單位經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下籌措資金。
8
50。
人、掃路車、灑水車和清運(yùn)車。
30。
輛
(
次
)
對(duì)村里的積存垃圾進(jìn)行徹底清理改善了村容村貌。供水公司拿出。
2000。
4
戶老黨員困難戶送去了價(jià)值達(dá)。
1200。
多元的慰問品，干部職工自愿捐款捐物，將捐獻(xiàn)的。
5000。
元幫助村里新建公廁。
1
座，捐獻(xiàn)的。
200。
多件衣物贈(zèng)送給了。
16。
1
個(gè)商住小區(qū)，走訪。
20。
戶群眾，并人人記好民情日記、建立百姓檔案。大家共進(jìn)小區(qū)。
62。
個(gè)、入戶。
220。
多戶，征求到意見建議梳理為。
40。
條，對(duì)群眾提出的修排水等。
6
條合理化建議已被采納并付諸實(shí)施；對(duì)梳理出自身工作中存在的。
10。
個(gè)方面的問題全部得到了解決。
總之，在民主評(píng)議行風(fēng)工作中，我局雖然取得了明顯成效，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民群眾的期盼還有很大的差距。在今后的工作中，我們要繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升辦事效率和服務(wù)水平，竭盡全力為民多辦實(shí)事、好事，確保民主評(píng)議行風(fēng)工作再上新臺(tái)階。
住建局供暖工作匯報(bào)篇十
尊敬的張組長(zhǎng)和各位巡視組領(lǐng)導(dǎo)，同志們:大家好！
首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對(duì)市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時(shí)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我局工作的關(guān)心、支持和幫助。
這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的高度重視，體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局干部職工的關(guān)心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進(jìn)我局更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)我局的全面建設(shè)。同時(shí)，也是我局全面匯報(bào)近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風(fēng)貌的大好機(jī)會(huì)。因此，我代表局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子表個(gè)態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子成員將全力配合巡視組的工作。局機(jī)關(guān)各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對(duì)巡視組提出的問題要客觀地、實(shí)事求是地給予解答，及時(shí)提供巡視組所需要的各類資料。
下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報(bào)：
一、基本情況。
（一）機(jī)構(gòu)編制沿革。
市環(huán)保局成立于19××年8月，前身為19××年9月建立的市環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護(hù)辦公室。成立之初，市編委核定局機(jī)關(guān)行政編制××人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6個(gè)，局屬事業(yè)單位3個(gè)。經(jīng)1997年、2002年兩次機(jī)構(gòu)改革和后續(xù)部分機(jī)構(gòu)調(diào)整，目前局機(jī)關(guān)行政編制××人，紀(jì)檢監(jiān)察派駐（出）機(jī)構(gòu)編制3人，合計(jì)局機(jī)關(guān)總在編人數(shù)50人。其中：局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4個(gè)；處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)19個(gè)；非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)27個(gè)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個(gè)，包括：辦公室（宣傳教育處）、人事處（組織處）、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設(shè)項(xiàng)目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測(cè)處、輻射管理處。局班子領(lǐng)導(dǎo)成員現(xiàn)有×人，其中黨組書記兼局長(zhǎng)1人，黨組成員、副局長(zhǎng)×人，黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)1人，巡視員2人，副巡視員1人。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部××人，處以下干部××人。
市環(huán)保局派出機(jī)構(gòu)5個(gè)：××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局，機(jī)構(gòu)規(guī)格為正處級(jí)，核定分局行政編制共××人，實(shí)有××人，公務(wù)員××人。其中處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部××人，處以下干部××人，工勤人員××人。
境信息中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護(hù)宣傳教育中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市機(jī)動(dòng)車排氣污染管理處（編制××人，現(xiàn)有××人），機(jī)構(gòu)規(guī)格均為正處級(jí)，預(yù)算形式均為財(cái)政補(bǔ)助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)人員參照公務(wù)員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機(jī)動(dòng)車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理，手續(xù)正在辦理中。
（二）管理體制。
全市環(huán)保系統(tǒng)共有×××余人，分公務(wù)員、行政事業(yè)全額撥款和差額補(bǔ)助三類編制人員。管理模式分為三種：
1.直接管理。市環(huán)保局總編制××人，實(shí)有××人，除局機(jī)關(guān)外，還包括五城區(qū)派出機(jī)構(gòu)即5個(gè)分局，直屬7個(gè)事業(yè)單位。
2.間接管理。××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級(jí)管理權(quán)限，機(jī)構(gòu)人員編制以管委會(huì)為主，業(yè)務(wù)上受市局指導(dǎo)。因人員偏少，機(jī)構(gòu)不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域。
3.雙重管理。四個(gè)區(qū)、縣（市）設(shè)環(huán)保局，雙重領(lǐng)導(dǎo)，以地方為主。
（三）三年來的主要工作成效。
保護(hù)模范城市?或?國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)?，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)?一片綠?。在××生態(tài)省年度考核中，我市連續(xù)5年被評(píng)為優(yōu)秀，這在全省11個(gè)地市中也是獨(dú)此一家；2009年6月，我市被國(guó)家環(huán)保部列為?全國(guó)生態(tài)文明建設(shè)試點(diǎn)市?，是全國(guó)唯一的省會(huì)城市。我局在××市創(chuàng)建中國(guó)最佳旅游城市、國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)評(píng)迎檢等多項(xiàng)工作中被評(píng)為先進(jìn)單位（集體）；機(jī)關(guān)黨委被授予2009年度文化體育活動(dòng)先進(jìn)集體；局團(tuán)委被評(píng)為市直機(jī)關(guān)先進(jìn)團(tuán)組織；局機(jī)關(guān)婦委會(huì)被評(píng)為市級(jí)機(jī)關(guān)第二批?五好?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊(duì)、市環(huán)科院環(huán)評(píng)中心先后被命名為機(jī)關(guān)市級(jí)?青年文明號(hào)?。有200余名黨員干部曾被評(píng)為市單項(xiàng)工作先進(jìn)個(gè)人，1名同志被評(píng)為省優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部，1名同志被評(píng)為市十佳公務(wù)員。在局系統(tǒng)年度考核中，有×××人（次）考核優(yōu)秀，×××人（次）被評(píng)為先進(jìn)工作者；××人（次）被評(píng)為優(yōu)秀黨員或黨務(wù)工作者，有18個(gè)單位（處室）被評(píng)為先進(jìn)集體，11個(gè)黨支部被評(píng)為先進(jìn)黨支部。在取得榮譽(yù)的同時(shí)，各項(xiàng)工作也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的認(rèn)可，我局綜合考評(píng)名次逐年上升，2010年獲得?進(jìn)位顯著獎(jiǎng)?。
二、近三年來主要工作情況。
近三年來，局黨組始終堅(jiān)持以服務(wù)群眾為宗旨，以各項(xiàng)主。
題實(shí)踐活動(dòng)為載體，抓好班子建設(shè)，提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設(shè)作為實(shí)施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的主載體、主抓手，切實(shí)加大生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)力度，取得了明顯成效。
（一）強(qiáng)班子，不斷提高班子整體能力水平。
1.抓學(xué)習(xí)，提高班子成員政策理論水平。一直以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視理論學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。三年來，局黨組認(rèn)真落實(shí)黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)做到?年初有計(jì)劃、月初有安排、學(xué)中有記錄、學(xué)后有成效?，每年集中學(xué)習(xí)都在12次以上。認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、?三個(gè)代表?重要思想、黨的十七大、十七屆三、四中全會(huì)、中紀(jì)委十七次、十七屆三、四、五次全會(huì)、全國(guó)和省、市?兩會(huì)?精神以及科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)理論。根據(jù)形勢(shì)發(fā)展，每年都開展法律等專題學(xué)習(xí)。為提高學(xué)習(xí)效果，每次專題學(xué)習(xí)前，將學(xué)習(xí)內(nèi)容提前通知中心組成員，并安排一至兩名成員作重點(diǎn)發(fā)言準(zhǔn)備，提高了學(xué)習(xí)效果。為滿足班子成員個(gè)人自學(xué)的需要，局還征訂了《高管信息》、《內(nèi)部參考》、《瞭望》等刊物，供大家自學(xué)時(shí)參閱，使班子成員能及時(shí)了解掌握前沿信息和第一手資料。通過學(xué)習(xí)，有效提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論水平和廉潔自律意識(shí)，不斷增強(qiáng)班子貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。
尊敬的各位巡查組領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天，我們?cè)谶@里召開**工作動(dòng)員會(huì)。首先我代表學(xué)院黨委及全體教職工，對(duì)廳巡查組來我院巡查工作表示熱烈歡迎，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我院建設(shè)發(fā)展的關(guān)心和支持表示衷心感謝！
這次辦公廳巡查組來我院巡查，充分體現(xiàn)了廳黨組對(duì)學(xué)院工作的高度重視，體現(xiàn)了廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院教職工的關(guān)心。巡查組的到來，必將有力地幫助我院更好地理清工作思路、促進(jìn)我院更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)我院的健康發(fā)展。下面，我代表學(xué)院黨委，就我院基本情況和近三年來工作向巡查組作匯報(bào)：
一、基本情況。
（一）學(xué)院歷史沿革**其前身為**，于1990年5月創(chuàng)立，學(xué)歷層次為中專，與江西省軍區(qū)教導(dǎo)大隊(duì)合署辦學(xué)，實(shí)行“兩塊牌子，一套人馬”的管理體制。1999年7月**與**分開辦學(xué)。2001年6月掛靠**，撤校建院成立**，學(xué)歷層次升格為大專。2009年起學(xué)院在專科教育基礎(chǔ)上開設(shè)本科專業(yè)承擔(dān)大學(xué)本科。
教學(xué)。
任務(wù)。
學(xué)院受省政府辦公廳、省軍區(qū)政治部、司令部、**共同管理。擔(dān)負(fù)全省基層專職武裝干部培訓(xùn)和省軍區(qū)賦予的其它軍事任務(wù)，同時(shí)開展本、?？茖W(xué)歷教育，為國(guó)家培養(yǎng)實(shí)用型建設(shè)人才。
（二）機(jī)構(gòu)編制情況。
學(xué)院為正縣級(jí)全額拔款事業(yè)單位，核定編制為90人，現(xiàn)有在編人員61人（含退休2人），人事代理聘用人員32人，共計(jì)教職工93人。目前，學(xué)院內(nèi)設(shè)基層黨組織9個(gè)，共有教職工黨員72人（其中正式黨員68人，預(yù)備黨員4人），占在職教職工的77%。
學(xué)院內(nèi)設(shè)正科級(jí)機(jī)構(gòu)9個(gè)，具體有：辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、學(xué)工處、學(xué)員大隊(duì)、人武指揮系、人文系、外語(yǔ)系、計(jì)算機(jī)系。
學(xué)院共開設(shè)10個(gè)專業(yè)，其中本科專業(yè)6個(gè)，分別為公共事業(yè)管理（國(guó)防教育與管理方向）、會(huì)計(jì)、英語(yǔ)、物流管理、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、旅游管理專業(yè)；?？茖I(yè)4個(gè)，分別為人民武裝、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、文秘專業(yè)。目前在校生約1750人（含專武干部輪訓(xùn)150人）。
二、主要成績(jī)。
學(xué)生計(jì)算機(jī)競(jìng)賽一、二等獎(jiǎng)，全國(guó)大學(xué)生啦啦操大賽二等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
回顧三年來的工作，學(xué)院黨委緊緊圍繞“抓牢后備建設(shè)這個(gè)根本，抓好學(xué)歷教育這條主線，把握特色興院這個(gè)方向”的辦學(xué)思路，努力推動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，改善辦學(xué)條件，確保安全穩(wěn)定，營(yíng)造風(fēng)清氣正的校園環(huán)境。主要作了以下工作：
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，不斷提高思想認(rèn)識(shí)。
1.定期組織黨委中心組和支部理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神、“兩會(huì)”精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、省委、省紀(jì)委和**黨組、紀(jì)檢組等各類文件。利用交班會(huì)、支部會(huì)等方式及時(shí)傳達(dá)全國(guó)、省、市查處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)典型案件的通報(bào)。通過正反兩方面的典型事例，促使黨員干部引以為戒，繃緊反腐倡廉這根弦，筑牢思想防線，提高自我約束能力。
2.學(xué)院在堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)之外，還開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。比如：邀請(qǐng)廳領(lǐng)導(dǎo)、省委黨校專家講授廉政黨課7次，黨委書記上廉政黨課4次，開展法律專題學(xué)習(xí)4次，組織支部書記參觀**總公司的黨建工作，每次專題活動(dòng)安排人員作重點(diǎn)交流發(fā)言等。通過學(xué)習(xí)，有效提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論水平和廉潔自律意識(shí)，提升了黨員干部的理想信念、道德品質(zhì)和政治覺悟，為營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的校園環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3．開展主題教育專項(xiàng)活動(dòng)，改進(jìn)班子成員工作作風(fēng)。近三年。
來，根據(jù)中央、省委和辦公廳的統(tǒng)一部署，院黨委以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”、“為官不為”、“反四風(fēng)”、“三嚴(yán)三實(shí)”和“把紀(jì)律挺在前面”等主題教育專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，狠抓作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。一是班子成員帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度》。二是學(xué)院副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭進(jìn)行深刻對(duì)照檢查，制定整改措施。三是貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)，日常工作厲行節(jié)約；四是班子成員以開展“雙聯(lián)”活動(dòng)、座談會(huì)和約談等形式共收集16條意見建議，學(xué)院黨委逐條研究，制定方案，逐一整改到位。五是對(duì)廳領(lǐng)導(dǎo)約談學(xué)院黨政主官指出學(xué)院存在著5個(gè)方面的問題，學(xué)院黨委立即召開黨委會(huì)專題研究，深刻分析原因，開展批評(píng)與自我批評(píng)，同時(shí)制定措施，立即整改。
（二）落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，不斷提升治校水平。
了黨支部組織健全。四是抓好重要節(jié)日和節(jié)點(diǎn)的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作，確保廉潔過節(jié)。
2.強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)廉政建設(shè)。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，在多方調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)黨務(wù)管理、行政管理、人事管理、廉政建設(shè)、教學(xué)科研、學(xué)生工作、財(cái)務(wù)管理、后勤管理、安全保衛(wèi)等各方面的制度重新進(jìn)行梳理、修訂，重點(diǎn)制定規(guī)范財(cái)物管理制度，先后制定了《學(xué)院財(cái)務(wù)管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《收入、支出管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《內(nèi)勤人員財(cái)務(wù)管理辦法》、《物資采購(gòu)管理辦法》、《公務(wù)車輛管理暫行規(guī)定》、《公務(wù)接待管理規(guī)定》等8項(xiàng)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的管理制度，通過建章立制來逐步規(guī)范學(xué)院財(cái)務(wù)秩序，做到用制度管廉。二是規(guī)范物資采購(gòu)和招投標(biāo)程序，成立物資采購(gòu)辦，負(fù)責(zé)物資的統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)涉及學(xué)生公寓樓建設(shè)及決算，教學(xué)器材、圖書教材、師生服裝、食堂引資承包、工程基建等招投標(biāo)項(xiàng)目，紀(jì)檢人員實(shí)行全程參與監(jiān)督，做到了程序到位、監(jiān)督到位。
一、基本概況森林消防隊(duì)自2010年4月成立黨支部以來，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝全隊(duì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針，現(xiàn)有人員140人，黨員18人其中三人為預(yù)備黨員，于2012年7月相繼轉(zhuǎn)為正式黨員。
二、指導(dǎo)思想。
我單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況。結(jié)合林業(yè)局提出的“圍繞一條主線，實(shí)施七大工程”的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力及黨建工作科學(xué)化水平。
三、黨建工作情況。
色生態(tài)家園，樹森林衛(wèi)士形象”為主題。森林消防隊(duì)黨支部把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)品牌確定為“工作干在前，戰(zhàn)時(shí)沖在先”通過品牌工程的開展，促進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及各項(xiàng)工作的進(jìn)行。在思想上爭(zhēng)先。在工作上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在活動(dòng)中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中牢記“五帶頭”，扎扎實(shí)實(shí)干工作。
一是在平凡崗位中體現(xiàn)自身的價(jià)值，下面我用一些數(shù)字說明，2010年共植樹2098株；起航園回填黑土750車（16500方）；生態(tài)園一期工程回填黑土312車（6864方）；更換馬路蓋板2500多延長(zhǎng)米；修建燈光隧道20個(gè)挖設(shè)樁坑80個(gè)；挖設(shè)地下光纜5公里；為“嘉園”小區(qū)挖設(shè)管線800余延長(zhǎng)米；為棚戶區(qū)樓房10棟樓做防水；卸煤15000噸；為冰展取冰400立方米；為108外站配備了42英寸液晶電視一臺(tái)，dvd影碟機(jī)一部，功放機(jī)一臺(tái)，臺(tái)球桌、乒乓球桌各一臺(tái)；修建“平安閣”涼亭出工58天，共40人；冬季充實(shí)到貯木場(chǎng)生產(chǎn)一線職工28人；2011年在東西“轉(zhuǎn)型”處植樹工910余株（其中東側(cè)280株西側(cè)630余株）；生態(tài)園二期工程挖植樹坑2000個(gè)；協(xié)助鋪設(shè)馬路蓋板1000余延長(zhǎng)米；協(xié)助鋪設(shè)柏油路10余公里；撫育伐修枝32700多畝；兩次槽探共1242延長(zhǎng)米土方量1559.25m3（第一次345延長(zhǎng)米土方量465.75m3，第二次897延長(zhǎng)米土方量1093.5m3）；卸煤12000噸；取冰100立方米；冬季充實(shí)到貯木場(chǎng)生產(chǎn)一線職工31人；冬季充實(shí)到鍋爐房職工12人；2012年在春季卸煤3000噸；生態(tài)園翻地8畝；移植章松樹苗50株；幫扶困難職工6戶；義務(wù)獻(xiàn)工200余人次。以上工作的開展，是源于全隊(duì)上下牢固的樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。
二是推動(dòng)黨建品牌發(fā)展，林業(yè)局新班子成立后，確立了“一條主線七大工程”戰(zhàn)略思想，我單位緊緊圍繞林業(yè)局的中心工作繼續(xù)以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為核心深入落實(shí)“工作干在前，戰(zhàn)時(shí)沖在先”這個(gè)品牌。牢固抓好森林防撲火工作，完善森林火災(zāi)預(yù)防、撲救、保障三大體系，繼續(xù)倡導(dǎo)“投重兵、打小火、當(dāng)日滅、立大功”的撲火理念。
在撲火戰(zhàn)斗中體現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在近日4〃20撲火戰(zhàn)斗中特別能體現(xiàn)出我單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的特色，在撲火戰(zhàn)斗中，黨員身先士卒，以點(diǎn)帶面，在火場(chǎng)情況復(fù)雜，風(fēng)向不定的情況下，依然堅(jiān)持戰(zhàn)斗，正是黨員們?cè)谄匠Ｖ械哪７蹲饔?，在群眾心中樹立起了共產(chǎn)黨員的標(biāo)桿形象，才在關(guān)鍵時(shí)刻帶領(lǐng)全員集體“亮劍”！僅用了7個(gè)小時(shí)就把外線明火全部撲滅。戰(zhàn)斗中黨員帶動(dòng)隊(duì)員，奮不顧身，英勇無畏，充分的體現(xiàn)了“工作干在先，戰(zhàn)時(shí)沖在前”這個(gè)品牌存在的價(jià)值。
四、今后的工作任務(wù)。
精神，今后要以黨建工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極融入到森林消防隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)來開展黨建工作。
一是堅(jiān)持圍繞“一條主線，實(shí)施七大工程”的戰(zhàn)略目標(biāo)，全方位的開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，抓承諾、踐諾，重踐行，特別要在民生建設(shè)工程中加大力度，單位現(xiàn)已成立了“二級(jí)幫扶站”，收集職工捐贈(zèng)的衣物60多件套，并在積極籌措資金，幫助發(fā)展個(gè)體經(jīng)營(yíng)的職工向局工會(huì)申請(qǐng)貸款共計(jì)2500元，加大扶持家庭經(jīng)濟(jì)增收力度，利用火險(xiǎn)等級(jí)低的時(shí)段派出人員，幫助發(fā)展食用菌養(yǎng)殖的職工擺放木耳袋。準(zhǔn)備在夏秋兩季在108外站設(shè)立采集點(diǎn)，組織職工集中采集，即確保職工安全，又能增加職工收入。成立了紅“白理事會(huì)”在職工家庭有困難時(shí)給予必要的幫助。力爭(zhēng)用最好的錢，辦最好的事。
二是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)以“投重兵、打小火、當(dāng)日滅、立大功”的撲火理念，去完善森林火災(zāi)的“預(yù)防、撲救、保障”三大體系，在隊(duì)伍管理上創(chuàng)新，在戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法上創(chuàng)新，在機(jī)具改造上創(chuàng)新。
訪維穩(wěn)，防治邪教工作上，要利用板報(bào)、電視、報(bào)紙等媒體加大宣傳力度；加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，繼續(xù)開展黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建工作，提高群團(tuán)組織的建設(shè)水平。
四是加強(qiáng)單位文化建設(shè)，營(yíng)造文明和諧的文化氛圍，增加職工的凝聚力向心力，在“七一”黨的生日即將到來之際，組織單位文藝骨干編排節(jié)目，以“唱紅歌，頌林海，贊企業(yè)”為主題，開展好此次活動(dòng)，并且借助這次活動(dòng)很好的開展一次黨性教育。
在新形勢(shì)和新任務(wù)面前，森林消防隊(duì)肩負(fù)著重要的職責(zé)和光榮的使命，我們要建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效體制，以領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭創(chuàng)新為點(diǎn)，帶動(dòng)整個(gè)職工隊(duì)伍在今后的工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。以優(yōu)異的成績(jī)迎接林區(qū)開發(fā)建設(shè)60周年，為黨的十八大勝利召開獻(xiàn)禮！
住建局供暖工作匯報(bào)篇十一
今年以來，住建局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于全方位推進(jìn)縣城建設(shè)有關(guān)會(huì)議精神，科學(xué)謀劃并全力實(shí)施重點(diǎn)工程建設(shè)，強(qiáng)化建筑節(jié)能減排、房地產(chǎn)及建筑市場(chǎng)管理、容貌環(huán)境衛(wèi)生整治，進(jìn)一步提升了縣城建設(shè)工作水平。按照省調(diào)研《通知》要求，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
2395。
6
項(xiàng)市政設(shè)施建設(shè)工程，雨污分流改造于。
6
月
7
日開工，其余工程均于。
7
月初開工，做到了開工所有手續(xù)齊全，嚴(yán)把施工標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)。
100%。
今年新建的。
17。
項(xiàng)
43.2。
2.6。
萬(wàn)平方米，充分顯現(xiàn)了建筑節(jié)能保溫效果。目前，縣城區(qū)集中供熱面積達(dá)。
415。
萬(wàn)平方米，集中供熱覆蓋率達(dá)。
72.8%。
21。
個(gè)商住小區(qū)的。
11000。
多戶居民和。
1
座星級(jí)酒店及部分學(xué)校和單位的餐廳安裝使用了管道天然氣；有。
300。
多輛汽車改裝使用了天然氣，縣城區(qū)天然氣普及率達(dá)。
33.8%。
今年以來，在抓鞏固提高的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全用氣的監(jiān)管服務(wù)，
7
2003。
年開始，新建住宅、商業(yè)、辦公樓全部安裝了智能卡水表，截止。
2013。
年底已完成了。
22。
2000。
塊、改造。
216。
1
座日處理能力達(dá)。
195。
噸的生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)和。
1
座日處理能力達(dá)。
3
萬(wàn)噸的污水處理廠，今年以來，強(qiáng)化達(dá)標(biāo)運(yùn)行管理，日處理生活垃圾達(dá)。
130。
噸，處理率達(dá)。
93%。
實(shí)現(xiàn)了無害化、減量化、資源化處理；日處理污水達(dá)。
3
萬(wàn)噸，無害化處理率達(dá)。
88.7%。
9
50。
37。
份、停工整改通知書。
26。
份，及時(shí)消除隱患，進(jìn)而，確保工程質(zhì)量、施工安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)措施的落實(shí)。
一是推行商品房展銷和網(wǎng)上銷售服務(wù)。今年。
4
2014。
968。
87。
個(gè)商住小區(qū)物業(yè)公司。
(
有資質(zhì)的。
24。
家、開發(fā)商代管。
63。
家
)
10。
家優(yōu)秀物業(yè)公司在電視臺(tái)進(jìn)行滾動(dòng)播放，對(duì)。
4
家最差的物業(yè)公司進(jìn)行了通報(bào)；
8
月中旬，召開全縣物業(yè)管理大會(huì)，下發(fā)了相關(guān)管理文件，提出了具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)優(yōu)秀業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)、先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰，通過明確要求，定期檢查，并激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)了物業(yè)服務(wù)管理的上水平。
17。
條主次干道、人行便道及路緣石進(jìn)行全面檢查，目前已修復(fù)損壞的便道磚。
1530。
平方米、水泥及瀝青路面。
260。
平方米、更換路緣石。
3100。
米，確保了縣城市政設(shè)施完整無損。
(
一
)
工程建設(shè)資金短缺，融資難度大。
市政工程欠賬多，市政設(shè)施和集中供熱工程建設(shè)資金缺乏、融資難。
(
二
)
違法違規(guī)行為難以徹底遏制。
局監(jiān)管人員少，工程建設(shè)各責(zé)任主體法律意識(shí)淡薄，一些違法違規(guī)建設(shè)和施工行為時(shí)有發(fā)生。
(
三
)
集中供熱分戶熱計(jì)量改革難以推進(jìn)。
分戶熱計(jì)量改革剛剛起步，去年新建的。
8
個(gè)商住小區(qū)。
41.2。
萬(wàn)平方米建筑面積安裝了分戶熱計(jì)量裝置，但由于政策措施不配套等原因，尚未實(shí)行熱計(jì)量收費(fèi)。
(
四
)
棚戶區(qū)改造阻力較大。由于居民群眾認(rèn)識(shí)程度不高，大部分存在觀望心態(tài)，不積極配合，導(dǎo)致棚戶區(qū)房屋征收及改造進(jìn)度緩慢。
（五）小區(qū)物業(yè)管理遺留問題多。
由于小區(qū)前期建設(shè)留下的后遺癥較多，開發(fā)單位與物業(yè)服務(wù)企業(yè)交接手續(xù)不健全，推諉扯皮現(xiàn)象屢屢發(fā)生，由此引發(fā)的信訪投訴矛盾問題難以協(xié)調(diào)處理。
（六）數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)難以推進(jìn)。
由于爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目專項(xiàng)資金遲遲不能到位，導(dǎo)致工程沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。同時(shí)，缺乏收集容量大、標(biāo)準(zhǔn)化的餐廚廢棄物收集專用車和灑水專用車，制約了餐廚垃圾的收集處置和灑水除塵頻率的提高。
(
一
)
抓好市政設(shè)施工程的施工和工程的后續(xù)工作。
抓緊工期，圓滿完成。
2014。
年的市政工程施工任務(wù)，并抓好工程的竣工驗(yàn)收、資料收集、工程審計(jì)；繼續(xù)抓好市政設(shè)施維護(hù)，確保城市排水暢通和居民出行安全。
(
二
)
強(qiáng)化建筑市場(chǎng)及工程質(zhì)量、施工安全監(jiān)管。
繼續(xù)加大聯(lián)合執(zhí)法力度，依法查處違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序；抓好工程質(zhì)量安全隱患排查治理，確保無安全事故發(fā)生。
(
三
)
強(qiáng)化集中供熱工程建設(shè)及設(shè)施的正常運(yùn)行管理。
抓好工程建設(shè)的監(jiān)管服務(wù)，確保在供暖前圓滿完成施工任務(wù)，并加強(qiáng)對(duì)供熱公司的監(jiān)控，確保運(yùn)行質(zhì)量和供暖效果。
(
四
)
強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)管理工作。
進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，規(guī)范物業(yè)公司的服務(wù)行為，強(qiáng)化小區(qū)業(yè)委會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮自我管理能力。
(
五
)
推進(jìn)數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)。
加大上級(jí)專項(xiàng)資金的爭(zhēng)跑力度，計(jì)劃與公安天網(wǎng)工程同期開工建設(shè)，在。
9
3
臺(tái)餐廚垃圾收集專用車、購(gòu)置。
2
臺(tái)灑水車，解決設(shè)備短缺的問題。
(
六
)
推進(jìn)縣城棚戶區(qū)拆遷改造。
進(jìn)一步加大政策宣傳和教育引導(dǎo)力度，消除百姓的僥幸心理，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)政策，推進(jìn)房屋征收及改造進(jìn)程。
住建局供暖工作匯報(bào)篇十二
今年10月以來，雨水不斷，氣溫突降，冷空氣頻繁“上崗”，為了確保業(yè)主度過一個(gè)溫暖的冬天，經(jīng)發(fā)物業(yè)積極備戰(zhàn)，全力以赴做好供暖準(zhǔn)備工作，確保冬季供熱正常有序開展。
自10月以來，經(jīng)發(fā)物業(yè)專業(yè)技術(shù)部門制定供暖運(yùn)行工作方案，組織供暖條線人員開展專業(yè)知識(shí)、安全問題、值班制度、巡檢制度等的培訓(xùn)，并將具體運(yùn)維工作任務(wù)落實(shí)到崗、責(zé)任到人。對(duì)去年引入的.設(shè)備智能化管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，增加了樓內(nèi)末端最不利點(diǎn)溫度監(jiān)測(cè)功能，確保每家每戶能達(dá)到適宜的溫度。提前對(duì)設(shè)備房設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試，組織人員對(duì)室外暖氣閥門及樓內(nèi)暖氣閥門逐一進(jìn)行檢修、清潔，及時(shí)消除各類隱患。同時(shí)逐步有序開展供暖系統(tǒng)注水及加壓試運(yùn)行工作，確保供暖系統(tǒng)良好運(yùn)行。經(jīng)發(fā)物業(yè)供暖運(yùn)行人員重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)供暖管道系統(tǒng)進(jìn)行了細(xì)致全面的檢修、保養(yǎng)和維護(hù)，提高熱網(wǎng)設(shè)備健康水平，提升設(shè)備供熱能力。
經(jīng)發(fā)物業(yè)將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系要求，提供高質(zhì)量供暖服務(wù)，全體工作人員繼續(xù)全力以赴，以更加高度的.服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感做好這項(xiàng)工作，為今冬供暖保駕護(hù)航。
住建局供暖工作匯報(bào)篇十三
為推進(jìn)2022年度供熱保障工作進(jìn)度，確保城關(guān)區(qū)今冬明春供暖安全穩(wěn)定運(yùn)行，城關(guān)區(qū)提前謀劃、周密部署，全力以赴加強(qiáng)供熱采暖管理，對(duì)轄區(qū)供熱站進(jìn)行督導(dǎo)檢查，制定完善服務(wù)措施，保障居民溫暖過冬。
因受疫情影響，全區(qū)供熱行業(yè)本年度夏秋季檢修、維修作業(yè)時(shí)間較往年有明顯壓縮，供熱準(zhǔn)備時(shí)間也較往年大為縮短。9月1日，城關(guān)區(qū)住建局主動(dòng)對(duì)接市級(jí)供熱管理部門，并由區(qū)物業(yè)服務(wù)中心組建5個(gè)聯(lián)合檢查小組會(huì)同25個(gè)街道，對(duì)全區(qū)80個(gè)重點(diǎn)供熱站開展督導(dǎo)檢查。在一個(gè)月的檢查中，共發(fā)現(xiàn)存在供熱制度不全、設(shè)施維保緩慢、消防器材過期等方面問題58個(gè)，并現(xiàn)場(chǎng)反饋至供熱站負(fù)責(zé)人，對(duì)供熱設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全方位巡查檢修，及時(shí)排除安全運(yùn)行故障和隱患，要求屬地街道跟蹤對(duì)反饋問題在2個(gè)工作日內(nèi)解決。
9月8日，城關(guān)區(qū)下發(fā)做好2022-2023年度供熱準(zhǔn)備工作的通知，要求各街道按照國(guó)家和省市區(qū)關(guān)于安全供熱、及時(shí)供熱和清潔供熱工作要求，安排專人督促轄區(qū)供熱單位，扎實(shí)做好供熱設(shè)施的檢修維護(hù)和所供小區(qū)的宣傳動(dòng)員，并指導(dǎo)完善供熱應(yīng)急預(yù)案和運(yùn)行規(guī)章制度，保障今冬供熱各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。與此同時(shí)，在城關(guān)區(qū)供暖準(zhǔn)備工作推進(jìn)會(huì)上，針對(duì)今冬供熱存在的相關(guān)問題，分析具體原因，并逐個(gè)提出解決意見，安排專人跟蹤落實(shí)，8個(gè)重點(diǎn)問題均已在10月20日前完成研究解決。
同時(shí)，為建立健全供熱突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，區(qū)物業(yè)服務(wù)中心健全完善《城關(guān)區(qū)供熱突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，全面壓實(shí)屬地監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)供熱企業(yè)主體責(zé)任，督促供熱企業(yè)健全完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并依托轄區(qū)大型供熱企業(yè)和專業(yè)維修施工單位，組建供熱突發(fā)事故應(yīng)急搶修力量，做到供暖設(shè)備、材料、人員“三落實(shí)”，一旦發(fā)生鍋爐故障、管道爆管等突發(fā)事件，立即聯(lián)系組織開展應(yīng)急搶修，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供熱。
在接訴即辦方面，城關(guān)區(qū)住建局按照蘭州市今冬明春城市供熱保障方案要求，主動(dòng)搭建供暖期問題反饋平臺(tái)，暢通群眾投訴舉報(bào)渠道，并在“城關(guān)住建微信公眾號(hào)”公布全區(qū)各供熱站點(diǎn)24小時(shí)值班服務(wù)電話，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守，及時(shí)處理熱用戶訴求及保障服務(wù)。要求各街道加大供熱問題接訴即辦力度，增派專人負(fù)責(zé)，動(dòng)態(tài)跟蹤派單辦理情況，掛賬督辦，逐項(xiàng)銷賬。各供熱單位落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化入戶測(cè)溫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決群眾訴求。舉一反三，做到未訴先辦，提升服務(wù)水平。同時(shí)開展“訪民問暖”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)采暖季供熱問題“一降三升”。今年以來，城關(guān)區(qū)采暖季居民熱線供熱投訴總量持續(xù)下降。
住建局供暖工作匯報(bào)篇十四
供暖季臨近，泰山城區(qū)熱力公司生產(chǎn)管理部全力做好供熱前期準(zhǔn)備工作。
一是今冬西部熱源投產(chǎn)，泰城的供熱能力將得到進(jìn)一步增強(qiáng)，但首次雙熱源供熱的調(diào)控也給調(diào)度人員工作帶來了壓力，同時(shí)增加了與熱源廠、各分公司之間協(xié)調(diào)和管網(wǎng)調(diào)整工作的.強(qiáng)度和難度。自上一采暖季結(jié)束，生產(chǎn)管理部便積極與河海熱力多次電話及現(xiàn)場(chǎng)溝通交流，目前此區(qū)域管網(wǎng)正在有序注水，現(xiàn)基本達(dá)到管網(wǎng)冷態(tài)試運(yùn)的條件；二是積極與國(guó)能熱電和各補(bǔ)水點(diǎn)頻繁對(duì)接聯(lián)系，與各分公司各轄區(qū)管理人員時(shí)時(shí)溝通，確保注水打壓工作順利進(jìn)行，為下一步冷熱態(tài)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是為了上傳數(shù)據(jù)穩(wěn)定及自控系統(tǒng)的安全可靠操作，生產(chǎn)管理部積極與大數(shù)據(jù)中心對(duì)接，就今冬自控系統(tǒng)上傳及操作問題，對(duì)科大中天軟件開發(fā)人員現(xiàn)場(chǎng)提出優(yōu)化解決方案，提高調(diào)度系統(tǒng)安全運(yùn)行及操控科學(xué)化水平。
在每日按照疫情防控要求的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)管理部利用公司配備充足的防疫物資，加強(qiáng)調(diào)度中心和倉(cāng)庫(kù)的消殺工作，并要求所有人員進(jìn)出工作地點(diǎn)前進(jìn)行掃碼、亮碼、佩戴口罩，收發(fā)貨物時(shí)工作人員與外來人員間隔一米以上，并做好貨物消殺工作。
下一步，生產(chǎn)管理部將視疫情情況進(jìn)行單位留守，并輪換進(jìn)行24小時(shí)值班，確保冷熱態(tài)運(yùn)行和采暖季的正常調(diào)度運(yùn)行，為今冬供暖保駕護(hù)航。
住建局供暖工作匯報(bào)篇十五
現(xiàn)已xx月15日供暖期即將結(jié)束，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
為了更好的推動(dòng)20xx年的工作進(jìn)展、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問題，實(shí)施無人值守?zé)崃φ具\(yùn)行模式，現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下：
通過去xx電通自動(dòng)化設(shè)備承建商處，對(duì)其設(shè)計(jì)的自動(dòng)化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習(xí)，及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)，做好了知識(shí)儲(chǔ)備。
與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，為以后熱力站實(shí)現(xiàn)無人值守、公司自己設(shè)計(jì)安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ)。
工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對(duì)，查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過親自對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù)，排除了一些設(shè)備故障，對(duì)容易出現(xiàn)的問題、設(shè)計(jì)不合理及不便操作的地方，做了詳細(xì)的記錄并整理出整改意見，上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中，做到了定期巡檢、每月對(duì)各個(gè)熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對(duì)四次以上，確保了儀表的準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行，保證了公司站內(nèi)值班人員對(duì)供熱運(yùn)行參數(shù)的統(tǒng)計(jì)與檢測(cè)操作。
經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底，二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。
2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?？傊?，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
住建局供暖工作匯報(bào)篇十六
xx市郵政局認(rèn)真落實(shí)省公司“函件就是廣告”的工作要求，從去年年初開始將戶外媒體建設(shè)工作作為函件業(yè)務(wù)的重點(diǎn)工作，特別是今年永城現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議之后，更加堅(jiān)定了我局戶外媒體發(fā)展信心。下面，我從四個(gè)方面將xx局戶外媒體建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。
一、發(fā)展郵政戶外媒體是落實(shí)政策的具體體現(xiàn)，郵政戶外媒體有明顯的優(yōu)勢(shì)。
1.郵政縣域戶外媒體具有廣闊的外部發(fā)展空間。
牌等。通過對(duì)縣域市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)的開發(fā)，占領(lǐng)市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，為函件業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.郵政戶外媒體有聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的優(yōu)勢(shì)。
郵政戶外廣告?zhèn)髅揭脏]政龐大的網(wǎng)絡(luò)資源為載體，利用得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，形成遍布全省的戶外媒體網(wǎng)；如果郵政戶外媒體建設(shè)全部完成，將實(shí)現(xiàn)全市無縫隙聯(lián)網(wǎng)發(fā)布，具有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。
3.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是戶外媒體建設(shè)工作最強(qiáng)有力的支撐。
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)函件要靠戶外媒體建設(shè)引領(lǐng)新媒體、靠戶外媒體拉動(dòng)整個(gè)函件業(yè)務(wù)發(fā)展的發(fā)展思路，戶外媒體平臺(tái)的建設(shè)是函件破題的重要舉措，是整個(gè)郵政具備實(shí)力的體現(xiàn)，這些都給了我們極大地支持和鼓勵(lì)，堅(jiān)定了發(fā)展的決心和信心。
二、下一步發(fā)展措施。
1.2012年度我局?jǐn)M投資xxx萬(wàn)元分兩批建設(shè)戶外媒體,2012年全部建設(shè)完畢后，將每年形成500萬(wàn)的戶外媒體收入。
2.加快已審批戶外媒體資源的建設(shè)工作，截止目前我局已審批戶外廣告建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到xx處，投資金額超過xxx萬(wàn)元，下一步工作中我局將重點(diǎn)圍繞已審批的戶外廣告加快建設(shè)步伐，協(xié)調(diào)好地方相關(guān)部門，積極配合施工方，在確保工程質(zhì)量的前提下盡快推向市場(chǎng)。
3.對(duì)已審批的建設(shè)資源，采取邊建設(shè)邊招商的思路，確保每處廣告資源能夠第一時(shí)間產(chǎn)生效益，爭(zhēng)取為我局本年度函件收入計(jì)劃完成多做貢獻(xiàn)。
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