方案的成功實施需要團隊的合作和執(zhí)行力。在制定方案時，我們需要預留一定的余地以應對未知的情況。希望大家能夠通過學習和實踐，不斷提升方案制定的能力和水平，取得更好的成果。
軟件部署方案篇一
用系統(tǒng)進行部署實施和軟件使用培訓以及技術支持。項目組承諾項目獨立完成，不轉包外包。
項目開發(fā)維護的實施中，嚴格按照iso9001國際質量體系進行控制，保證為用戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品、嚴密的工程實施、高效的服務支持。為此，要遵循下列工程實施管理原則和保證體系。
（1）有經(jīng)驗、成熟的技術隊伍是工程實施的前提條件。
完成任何項目工程，必須擁有一支有經(jīng)驗的、勇于探索的、高水平的、具有嚴謹工作作風的技術隊伍，在工程實施的過程中發(fā)揮團隊協(xié)作精神和用戶密切協(xié)作的能力。
（2）管理層次分明、職責清晰是工程實施的基礎。
建立層次分明的項目工程實施管理機構，明晰各層的管理職責，從組織管理的角度保證項目實施計劃落到實處。
（3）確定過程控制點，以過程質量保證整體工程質量。
整體都是由局部和具體的細節(jié)構成，項目由一個個過程環(huán)節(jié)組成，只有認真對待每一個過程細節(jié)，才能保證項目工程整體的實施質量。
（4）用戶參與是項目工程成功的保證。
從項目開始到項目的結束，每個階段都強調用戶的參與。開發(fā)商只有和用戶相結合才能使開發(fā)出的系統(tǒng)為用戶所用，發(fā)揮出系統(tǒng)的最大效益，而用戶的參與也是系統(tǒng)順利進行的保證。對本項目短時間、大范圍的配置安裝來說，如果有用戶的高度參與，項目工程的實施將大大加快。
2.8.1.2項目組織結構。
本項目是一項涉及面廣、影響大、安全運行要求高，集數(shù)據(jù)處理、信息發(fā)布、資源整合于一體的政府信息化項目。為了更好的執(zhí)行該項目，將采取統(tǒng)一指揮、并行實施、相互支援的實施辦法。
為了使該項目能順利實施，便于項目的管理和協(xié)調，使工作職責更加清晰明白，建立項目組織實施小組，建立由項目領導小組、項目管理辦公室、項目監(jiān)理公司、顧問咨詢組、項目經(jīng)理、項目具體實施小組組成的實施管理控制組織體系。
項目實施組織具體職責如下：
（1）項目領導小組。
負責項目實施過程中的重大事件決策；
根據(jù)項目的進度、質量、技術、資源、風險等實行宏觀監(jiān)控；
負責組建驗收小組，主持驗收工作；
協(xié)調參與項目各方的工作關系。
（2）項目管理辦公室。
組織各方統(tǒng)一制定工程管理計劃；
組織總體實施方案評審，組織測試驗收；
負責項目進度計劃與成本控制；
協(xié)調解決項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。
（3）顧問咨詢組。
1）人員組成農(nóng)業(yè)信息化相關領域的業(yè)務專家；
多年從事it行業(yè)和展廳建設的信息技術專家。
2）主要職責。
系統(tǒng)總體設計指導；
對各子系統(tǒng)深化設計進行審核并提出優(yōu)化建議；
對各子系統(tǒng)進行技術協(xié)調；
協(xié)助客戶對系統(tǒng)的設備配置予以確認；
對現(xiàn)場系統(tǒng)安裝、調試提供必要的技術支持服務；
工程文檔審核。
（4）項目經(jīng)理。
1)人員組成項目經(jīng)理由具有豐富項目管理經(jīng)驗的高級工程師擔任。
2）主要職責。
制定項目計劃：牽頭制定項目計劃。
項目執(zhí)行：對總體方案設計及工程設計；配置確認；工程質量保證；系統(tǒng)設計、開發(fā)、測試、安裝及調試；系統(tǒng)培訓、驗收。
項目檢查：通過其下屬各工作組提供的工程進展匯報，將項目進展狀態(tài)與項目計劃進度進行比較，發(fā)現(xiàn)過程誤差，提出整改措施。
項目控制：審核項目進展狀態(tài)，必要時調集各種備用資源，確保項目按計劃進度實施。
項目協(xié)調：與客戶、各分系統(tǒng)建設部門進行協(xié)調，解決工程組織接口及技術接口問題；定期主持系統(tǒng)建設協(xié)調會，及時解決各系統(tǒng)間出現(xiàn)的相關問題。
項目匯報：定期向項目采購單位匯報整個項目的進展情況，匯報在系統(tǒng)建設過程中出現(xiàn)的重大問題，聽取指導和建議。
（5）總體方案組。
1）人員組成由從事過多名基層電子政務項目的系統(tǒng)架構師、系統(tǒng)分析員和需求分析工程。
師組成。
2）主要職責。
對項目經(jīng)理負責；
進行系統(tǒng)的需求分析調研；
負責系統(tǒng)的總體設計；
策劃系統(tǒng)的模塊功能結構；
配合業(yè)主方進行系統(tǒng)驗收。
（6）軟件開發(fā)組。
并與客戶一起討論決定系統(tǒng)驗收方案。
1）人員組成高級程序員；
具有豐富產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗的產(chǎn)品開發(fā)設計人員。
2）主要職責。
負責項目應用軟件的系統(tǒng)設計；
負責項目應用軟件的程序編碼；
負責項目應用軟件的運行調試；
配合業(yè)主方進行系統(tǒng)驗收。
（7）系統(tǒng)測試組。
從使用者的角度完成系統(tǒng)操作步驟的設計，在實施過程中監(jiān)控測試系統(tǒng)是否達到最初制定的操作目標，并編寫業(yè)主操作手冊。檢驗系統(tǒng)開發(fā)質量，并進行功能測試。
當開始試運行階段后，還要對項目的各個方面指標進行測試和評估。
（8）系統(tǒng)實施組。
1）人員組成由具有豐富經(jīng)驗的系統(tǒng)工程師和參加系統(tǒng)開發(fā)的軟件工程師組成。
2）主要職責。
負責各個實施區(qū)域的實施方案的設計與建議；
組織系統(tǒng)安裝及調試；
負責系統(tǒng)配置修改，安裝技術支持；
2.8.1.3項目團隊。
根據(jù)上述項目組織結構和職能分解，北京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司計劃投。
京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司投入的人力資源將隨之增加和不斷進行調整。
未經(jīng)。
招標人同意，項目總負責人及各分項目負責人在項目結束前不得變更。
具體人員組成分配情況分別如下表所示：
序號。
本項目職責。
姓名。
職務。
公司副總、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
本項目具體分工。
系統(tǒng)總體設計指導及系統(tǒng)深化設計進行審核并提出優(yōu)化。
建議。
1.高級顧問張俊與管理事業(yè)部總經(jīng)。
理
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理事業(yè)部副總經(jīng)理。
項目統(tǒng)籌和溝通協(xié)調、技術。
研發(fā)和總體設計。
2.項目經(jīng)理徐杰。
（項目經(jīng)理證書見。
附件）。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理事。
項目統(tǒng)籌和溝通協(xié)調、技術。
業(yè)部。
3.項目經(jīng)理史同鑫。
研發(fā)和總體設計。
項目經(jīng)理。
4.技術負責人劉鵬。
高級架構師。
項目開發(fā)過程管理。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理事。
5.
實施經(jīng)理。
魯國寶。
業(yè)部實施工程師。
6.7.8.9.10.11.12.13.
劉鵬飛。
總體設計組。
劉偉梁軼曉楊彬高麗郭壽水路鑫辛岢峰。
軟件開發(fā)組。
系統(tǒng)設計師。
需求分析需求分析需求分析。
高級程序員、開發(fā)組長。
程序員、開發(fā)組長高級程序員、開發(fā)組長。
原型制作。
系統(tǒng)設計師。
高級架構師。
高級架構師。
高級架構師。
程序員。
程序員。
14.15.16.17.18.
秦巖賓賀永林。
程序員程序員程序員程序員。
閆壽增馮占衛(wèi)劉霞。
美工。
本項目具體分工。
原型制作原型制作。
測試經(jīng)理、系統(tǒng)測試。
系統(tǒng)測試系統(tǒng)測試。
系統(tǒng)實施、安裝部署系統(tǒng)實施、安裝部署系統(tǒng)實施、安裝部署。
系統(tǒng)測試組徐勝慧王楠石立坤。
系統(tǒng)實施組胡桂金張鵬飛。
理規(guī)范，該規(guī)范包括以下幾部分內容：項目流程規(guī)范、人員組織規(guī)范、體系結構。
規(guī)范、業(yè)務需求規(guī)范、模型設計規(guī)范、最終用戶應用規(guī)范、計劃和部署規(guī)范、項。
目管理規(guī)范。
項目正式啟動后，項目將嚴格按照項目實施計劃進行。
首先進行項目的需求調研，開始收集項目的各種資料，并形成詳細的需求規(guī)。
格說明書；
在項目需求調研的基礎進行《概要設計》和《詳細設計》的編寫，并聘請專。
家進行咨詢、論證，通過專家評審，經(jīng)修改后部分內容形成正式文稿；
在《概要設計》和《詳細設計》的指導下，開始進行系統(tǒng)的開發(fā)實施，在此。
過程中軟件測試和軟件初始數(shù)據(jù)的錄入工作；
系統(tǒng)開發(fā)完成后，進行安裝調試、試運行，同時進行現(xiàn)有系統(tǒng)的集成和數(shù)據(jù)。
導入工作，進入系統(tǒng)全線運行階段，完成整體測試、修改完善；
統(tǒng)培訓貫穿始終，確保受訓人員能夠熟練的對系統(tǒng)進行安裝、調試、運行、維護、管理。
在項目開發(fā)階段遵循需求分析、概要設計、詳細設計、編碼階段、測試階段。
及安裝調試施工。
(1)需求分析。
需求分析要從用戶的具體要求出發(fā)進行抽象匯總最終形成需求分析文檔，形成的具體的內容如下：
系統(tǒng)的各個模塊的功能說明。
系統(tǒng)的性能要求。
系統(tǒng)的安全性要求。
系統(tǒng)的容錯要求。
系統(tǒng)接口要求。
系統(tǒng)使用范圍。
系統(tǒng)的客戶界面要求等。
需求分析階段需要用戶方技術人員協(xié)調用戶各相關單位配合需求調研工作，在需求調研工作結束后，簽署用戶需求分析書。
(2)概要設計。
從用戶的需求出發(fā)，概要設計人員在確認用戶最終需求的情況下進行概要設計形成系統(tǒng)概要設計，在概要設計的結束日期將概要設計交由詳細設計人員作為依照進行詳細設計。在概要設計階段應該形成如下內容：
系統(tǒng)整體構架。
系統(tǒng)開發(fā)工具及方法。
每一模塊的用戶需求的說明。
系統(tǒng)各模塊之間的接口。
系統(tǒng)每一模塊的工作流及數(shù)據(jù)流定義。
數(shù)據(jù)庫結構的定義。
數(shù)據(jù)庫表結構的定義。
(3)詳細設計。
根據(jù)概要設計對每一功能模塊按照開發(fā)工具提供的功能進行實現(xiàn)的詳細設。
計，此部分的文檔應該實現(xiàn)如下內容：
每一功能模塊的用戶需求的詳細說明。
每一功能模塊工作流的詳細實現(xiàn)的設計（對應需求）。
每一功能模塊數(shù)據(jù)流詳細設計及數(shù)據(jù)實現(xiàn)走向詳細設計（對應需求）。
各功能模塊子模塊的定義和詳細實現(xiàn)方式。
各功能模塊之間接口的數(shù)據(jù)流及工作流的詳細描述。
各種界面原型的設計。
要求：在詳細設計階段所有的設計必須按照可以作為編碼依據(jù)的方式進行設。
計，作到越詳細越好。
(4)編碼階段。
在編碼階段程序員要按照詳細設計進行編碼工作，要求編程人員所寫的代碼一定要完成詳細設計的所有的功能；在代碼編制過程中，要求程序員嚴格執(zhí)行編碼規(guī)范和格式要求。
(5)測試階段。
測試過程嚴格按照軟件質量體系《軟件測試控制程序》執(zhí)行。測試方法除采用傳統(tǒng)的測試方式外，還采用了先進的測試工具輔助測試。測試分為兩個階段：
單元測試階段和綜合測試階段。單元測試階段在編碼階段完成，所有的測試文檔由測試人員提供。綜合測試由開發(fā)人員和測試人員交叉擔任，包括集成測試和系統(tǒng)測試，同時所有的測試文檔應該由專業(yè)測試人員完成。
(6)安裝調試及施工。
測試工作結束后，項目由系統(tǒng)開發(fā)階段進入實施階段。
2.8.2.2項目進度安排。
項目執(zhí)行計劃：九個月。
第一階段：調研和需求分析：第1個月。
[1]調研中山市農(nóng)業(yè)信息化基礎設施建設運行現(xiàn)狀，掌握土肥業(yè)務需求，編。
制需求分析報告。
[2]在需求分析報告的基礎上，結合項目建設目標和要求，制定詳細的項目。
第二階段：技術方案設計：第2-3個月。
[1]開發(fā)土肥信息管理服務平臺各應用系統(tǒng)[2]完成系統(tǒng)集成工作。
[3]應用系統(tǒng)的測試、調試工作。
第四階段：應用系統(tǒng)的完善、安裝使用與培訓：第8個月。
[1]安裝部署應用系統(tǒng)。
[2]應用系統(tǒng)使用培訓，進入試運行。
[1]試運行期間系統(tǒng)進一步修改和完善。
[2]整理文檔，撰寫項目竣工報告，完成項目的驗收工作[3]系統(tǒng)交接。
項目總體實施進度如下圖所示：
時間（天）任務名稱。
需求調研收集資料。
123456789。
101212序號12。
456789101112。
系統(tǒng)功能概要設計系統(tǒng)功能詳細設計數(shù)據(jù)庫設計系統(tǒng)開發(fā)。
15125731575325。
圖1.總體實施進度計劃圖。
2.8.3人員培訓。
為了保證系統(tǒng)建成以后良好的運行，制定完善的培訓計劃。
2.8.3.1培訓內容。
對開發(fā)的應用系統(tǒng)軟件的使用和數(shù)據(jù)維護進行培訓，使業(yè)務人員能夠熟練使。
用系統(tǒng)，進行數(shù)據(jù)的管理維護和業(yè)務分析，實現(xiàn)決策、共享和信息發(fā)布等操作任。
務，使軟件系統(tǒng)發(fā)揮應有的作用。
2.8.3.2培訓方式。
培訓使用建設中跟隨培訓和建設后集中培訓兩個方式。
建設中培訓：中山市農(nóng)科推廣中心在建設階段積極參與各系統(tǒng)的建設，參與。
系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實施，隨時熟悉系統(tǒng)設備和軟件的使用方法和內容；
建設后培訓：系統(tǒng)建設完成后，對中山市農(nóng)科推廣中心管理人員進行集中的系統(tǒng)使用和維護培訓，使業(yè)務管理人員從整體和局部上掌握系統(tǒng)的使用。
提供完。
整的用戶手冊，作為培訓的材料。
2.8.4項目驗收。
2.8.4.1項目驗收。
本項目由經(jīng)信局組織專家進行會議評審驗收，驗收前需對平臺各系統(tǒng)的功能。
進行測試，并進行72小時穩(wěn)定性測試。驗收后由經(jīng)信局出具中山市土肥信息管。
理服務平臺建設項目的驗收報告。
2.8.4.2項目交付項。
說明項目任務完成后，投標方根據(jù)合同應提交給招標方的貨物、服務以及交。
接文件、用戶手冊等，并附上相應的交付時間計劃表。
投標方交給中山市農(nóng)業(yè)科技推廣中心的中山市土肥信息管理服務平臺的代。
碼，必須是系統(tǒng)應用系統(tǒng)所有模塊不加密的、明文的、標準的源代碼。
2.8.4.3項目付款。
本項目以總價承包方式采購，采用分期付款方式。
1、合同簽訂后，投標人提交項目實施方案并通過采購單位審核之日起。
個工作日內，采購單位啟動支付流程向乙方支付合同總額的20％；
2、系統(tǒng)完成設計、開發(fā)、測試、安裝部署，采購單位簽字同意進入試運行。
購單位啟動支付流程向投標人支付合同總價的40%。
30%。
10個工作日內，采。
4、投標人按照采購單位要求完成質保工作，項目質保期結束之日起。
工作日，采購單位啟動支付流程向投標人支付合同總價的10個。
10%。
2.8.5售后服務。
針對本項目的售后及技術支持服務，派得偉業(yè)公司承諾如下：
北京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司設置專門人員，為本項目售后及技術支持提。
供優(yōu)質、高效的服務；
質量保證期：系統(tǒng)驗收后12個月。
質保期內，投標人所有服務不得收取任何費用；投標人有責任解決所提供產(chǎn)品或服務及其附件、安裝介質的任何故障。投標人必須在8小時內對業(yè)主所提出的維護要求做出實質性反應，并提供應急響應策略。
系統(tǒng)運行過程中如果出現(xiàn)技術故障（如硬件故障、軟件故障、配置丟失等），在此期間按緊急預案處置，確保系統(tǒng)最大限度地不中斷運行。投標人應保證8小時內解決此類問題，以恢復故障使得系統(tǒng)得以正常運行。
質保期外，投標人為建設方提供有償技術支持和服務，考慮系統(tǒng)維護服務等工作量情況，適當向建設方收取一定費用。
如果有幸中標，我們將在建設、實施以及今后的運行維護中安排專門人員，針對本系統(tǒng)的特點結合我們在不同項目中的維護經(jīng)驗，制訂高效完整的維護方案，提供高質量和全方位的支持和服務。我們的主要服務措施有：
在北京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司建立專門的技術服務小組；
對于非北京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司應用軟件的問題，而是由于其他因素影響用戶的正常使用，北京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司將會積極配合用戶查找問題原因。
2.8.5.1常規(guī)支持服務。
從試運行期結束后算起，系統(tǒng)開始正式運行，北京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公。
司承諾向用戶提供一年免費的標準支持服務，在免費服務期內，為用戶提供免費的現(xiàn)場技術支持服務，免費的現(xiàn)場軟件安裝調試、保修和升級，維護人員的免費現(xiàn)場培訓和技術指導等，針對軟件應用中出現(xiàn)的問題在1小時內提供應急相應方案，若軟件系統(tǒng)出現(xiàn)無法遠程指導解決的故障，派得偉業(yè)公司技術人員上門服務，根據(jù)實際情況最遲在48小時以內修復。同時，北京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司承諾本系統(tǒng)的知識產(chǎn)權歸用戶方所有。
問題提供解答和解決方案。
免費技術支持服務期結束后，北京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司將繼續(xù)提供優(yōu)。
質的支持服務，定期對系統(tǒng)進行維護查詢，對用戶提出的維護請求，通過電話指。
導，e-mail、即時通訊工具和傳真等方式及時響應和處理用戶反饋的問題和系統(tǒng)。
運行的故障。對用戶需要的系統(tǒng)軟件和應用軟件的現(xiàn)場維護，包括現(xiàn)場的安裝調。
具體的收試和重裝，應用軟件升級服務，派得偉業(yè)公司將收取一定的成本費用，費由雙方協(xié)議后決定。
2.8.5.2故障等級與響應時間。
（1）故障等級定義。
緊急故障：系統(tǒng)已無法使用，導致用戶業(yè)務活動中止；系統(tǒng)頻繁出錯，頻繁產(chǎn)生完全錯誤的處理結果。
嚴重故障：系統(tǒng)仍在維持狀態(tài)運行，但性能下降；系統(tǒng)能夠維持運行，但有多個功能無法工作，或某一功能不正常已嚴重影響系統(tǒng)的運行。
中等故障：系統(tǒng)能夠工作，但個別非核心功能出現(xiàn)異常，對使用的方便性產(chǎn)生不良影響。
輕度故障：系統(tǒng)工作基本正常，但偶然出現(xiàn)個別非核心功能異常，可通過簡單的系統(tǒng)重啟或改變配置得到恢復。
（2）服務請求響應時間。
表2.故障等級與請求響應時間。
故障等級。
電話/傳真回復響應。
提出現(xiàn)場響應計劃。
緊急。
0.5小時1小時4小時4小時。
1小時。
嚴重。
2小時8小時8小時。
中等。
輕度。
（3）故障修復時間。
表3.故障等級與故障修復時間。
故障等級。
緊急24小時。
嚴重24小時。
中等。
30小時時間。
2.8.6項目保障措施。
為了保障項目的順利實施，采用項目經(jīng)理負責制，由項目承建方制定的項目經(jīng)理全權負責項目所有問題。同時，對項目實施過程的各個方面設置專門的負責人，項目承建方需在園區(qū)派駐常駐聯(lián)絡員，八小時隨時待命，保證隨時問題隨時反饋，即時溝通，快速解決。
2.8.6.1組織保障體系。
為了保證項目的成功實施，在組織管理方面要制定嚴密細致的組織保障體系，建議成立以中山市農(nóng)科推廣中心領導和項目承建方領導組成的項目領導組，主要負責項目組織和實施過程中有關問題的協(xié)調和決策，并對項目進行宏觀指導。
項目領導小組下設項目管理辦公室，由中山市農(nóng)科推廣中心的有關管理人員和項目承建方相關部門人員組成，負責項目實施的具體管理和協(xié)調工作，檢查和監(jiān)督項目的進展。
檢查、監(jiān)督，指導項目的技術發(fā)展。
善的管理體系和組織保障體系。
2.8.6.2技術保障體系。
只有具有成功實施過類似項目經(jīng)驗的技術隊伍，才能保證本項目的成功。項目承建方要集中一批有經(jīng)驗的實施技術人才參加項目組。這些技術工程人員，除了自身具有獨立解決問題的能力之外，還能具有良好的協(xié)作能力和相互支援的作風。
為保證項目的高質量實施，建立由項目總負責人（項目經(jīng)理）負責，系統(tǒng)總。
設計師技術把關，專業(yè)分組，具有成熟案例開發(fā)經(jīng)驗的軟件工程師開發(fā)，監(jiān)控的質量技術體系。
從工程整體實施過程來看，每一個開發(fā)階段的實施，都由有項目經(jīng)驗的資深技術人員進行實施和全面管理控制。有過成功的經(jīng)驗，才能準確把握項目的技術關鍵和難點，把問題消滅在產(chǎn)生之前或萌芽中，充分保證項目實施的成功率。有了成功實施的技術隊伍，才能保證項目的質量和性能。
2.8.6.3質量保障體系。
嚴格按照iso9001質量管理體系規(guī)范市場、開發(fā)、銷售、工程等業(yè)務流程。目前，項目承建方需在項目質量控制方面，有成熟的方案。工程實施單位在保證進度的同時應充分保證項目質量，項目承建方需制定本工程項目的質量保障體系，從工程質量管理體系、工程標準與規(guī)范、工程設備選型以及工程開發(fā)廠商資格認定等方面來進行規(guī)范管理，以按時保質地完成應用工程實施。
（1）過程控制。
工程實現(xiàn)過程等主要過程形成了相應的制度及體系文件。
制定《開發(fā)項目管理程序》，以控制各種產(chǎn)品的開發(fā)過程，確保產(chǎn)品滿足顧。
客及各相關方的要求。針對本項目的實現(xiàn)過程，將主要控制以下幾點：
1）設計和開發(fā)策劃。
軟件的開發(fā)經(jīng)立項后，由項目經(jīng)理組織對項目進行設計開發(fā)策劃，形成《軟件項目計劃》。
2）設計和開發(fā)輸入。
項目經(jīng)理在充分考慮業(yè)主的要求，合同及技術附件要求及國家、行業(yè)規(guī)定和標準的基礎上，確定設計的輸入要求，形成《軟件需求規(guī)格說明書》。
開發(fā)項目組負責組織有關部門和人員對”設計輸入”的內容進行評審，以確保設計輸入是充分的和適宜的。
3）設計和開發(fā)輸出。
項目經(jīng)理根據(jù)《軟件項目計劃》的要求，按產(chǎn)品設計程序分階段提供經(jīng)過評審的軟件產(chǎn)品、驗收標準、使用說明書等全部設計輸出，并滿足設計輸入的要求。設計輸出文件發(fā)布前應予以評審，并經(jīng)過授權人的批準。
4）設計和開發(fā)評審。
由開發(fā)項目組組織有關部門和專業(yè)人員，按程序文件規(guī)定的方法評審，并做好記錄。設計評審的參加者除要求的專家外，還應包括與評審內容相關的設計人員。對于評審識別的任何問題及提出的必要措施，由項目經(jīng)理實施改進，改進措施應做出記錄。評審記錄、改進措施的記錄隨開發(fā)文件一并歸檔。
5）設計和開發(fā)驗證。
根據(jù)本項目產(chǎn)品的特點，常用的設計驗證方法是測試、同行評審、走查。測。
試工作應有經(jīng)批準的測試依據(jù)，保留測試記錄。同行評審和走查應保留相關記錄。
設計驗證結果應有明確的驗證結論。設計驗證的結論及隨后采取的必要措施。
應由項目經(jīng)理形成報告，并保持記錄，隨開發(fā)文件一并歸檔。
6）設計和開發(fā)確認。
為確保產(chǎn)品滿足業(yè)主要求，在產(chǎn)品交付必須前進行產(chǎn)品的設計確認。
確認結。
果和跟蹤措施應予以記錄。設計確認常采用系統(tǒng)驗收測試。
+鑒定會的方法。
在設計確認之后，進行產(chǎn)品發(fā)布，由產(chǎn)品經(jīng)理批準，由軟件配置管理員實施。
7）設計和開發(fā)更改的控制。
所有更改和修訂必須經(jīng)原審批途徑進行審批，或由設計更改的實施部門負責人批準。
設計更改必須經(jīng)過評審和驗證，必要時組織設計確認。對設計更改的評審包括對已投入使用的產(chǎn)品及產(chǎn)品的其他組成部分的影響，提出處理意見。
（2）質量控制。
軟件開發(fā)階段劃分的目的是為了便于形成基于里程碑的軟件開發(fā)質量控制。
體系，每個里程碑都是一個質量控制節(jié)點，這些質量控制節(jié)點貫穿于整個軟件開。
發(fā)全過程，從而構成軟件開發(fā)的質量控制體系。
貫穿于整個生命周期中的qa活動必須依據(jù)一整套的規(guī)范來進行，在每個里程碑結束時質量控制機構sqa（由技術質量部和測試小組組成），根據(jù)相應的軟件開發(fā)管理規(guī)范及應用要求對階段成果進行評議控制，確保應用開發(fā)的順利進行，及交付的應用系統(tǒng)能夠滿足業(yè)主的使用需要，確保交付的系統(tǒng)能夠代表項目承建方的整體技術水平。同時也有利于規(guī)避軟件開發(fā)風險。
1）質量保證措施。
為確保軟件生存月期的各階段的質量要求得到滿足，要求按照。
iso9001系。
列標準對本項目進行質量管理和控制。分析、設計、開發(fā)、安裝和維護等各階段。
活動均按以下要求監(jiān)控質量：
2）實施預防與校正措施。
目的：制定有效、切實可執(zhí)行的預防和校正措施并貫徹執(zhí)行。對業(yè)主方項目組提出的意見明確處理規(guī)程，積極預防不合格的現(xiàn)象發(fā)生，徹底校正已發(fā)生的不合格現(xiàn)象。
工作程序：
預防為主、采取預防措施。根據(jù)項目實施進度，預防項目各階段可能出現(xiàn)的問題，采取相應的預防措施。
出現(xiàn)問題（不合格現(xiàn)象）、及時采取糾正措施。同時，分析不合格現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，及時采取糾正措施，并控制不合格現(xiàn)象的影響范圍，同時控制不合格現(xiàn)象再次發(fā)生。
及時記錄故障現(xiàn)象，制定出文檔，以備以后查詢。
預防與糾正措施要經(jīng)過雙方共同評審。
2.8.6.4應急保障措施。
為保障項目的順利實施，應對實施過程中的突發(fā)事件，成立應急保障小組，在項目實施過程中常駐中山市。由項目經(jīng)理負責，組織處理實施中的突發(fā)問題。
應急保障小組配有應急電話，采用輪流值班方式，保證應急電話二十四小時開通。項目實施過程中，每天會在施工現(xiàn)場派駐一名小組成員，處理現(xiàn)場問題，項目經(jīng)理每天保證各現(xiàn)場巡查一次。如遇到緊急情況，由現(xiàn)場保障小組成員處理，事后匯報給項目經(jīng)理；如果現(xiàn)場解決不了，第一時間匯報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理組織協(xié)商，保證在二十四小時內給出解決方案。
軟件部署方案篇二
一、項目實施方案概述.
1二、項目實施方案介紹.2（一）項目啟動階段...2。
（二）需求調研確認階段...3。
（三）軟件功能實現(xiàn)確認階段...
5（四）數(shù)據(jù)標準化初裝階段...5。
（五）系統(tǒng)培訓階段...6。
（六）系統(tǒng)安裝測試及試運行階段...7。
（七）總體驗收階段...8。
（八）系統(tǒng)交接階段...9。
一、項目實施方案概述。
軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質量，軟件項目實施的質量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
二、項目實施方案介紹。
（一）項目啟動階段。
此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務：
公司：在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權項目組織完成項目目標。公司項目組：進行前期項目調研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。
商務經(jīng)理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。
項目經(jīng)理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》。
《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下：
階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續(xù)服務。
（二）需求調研確認階段。
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成后，會編寫《需求調研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調研階段具體包括如下內容：
1、進行需求調研準備。
2、編制《需求調研計劃》。
3、內部評審是否通過《需求調研計劃》，項目組、部門經(jīng)理、商務等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調研計劃》，如用戶簽署《需求調研計劃》，則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。
7、需求調研，項目組以《需求調研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調研分析根據(jù)調研的結果，項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。
9、內部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》。項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
（三）軟件功能實現(xiàn)確認階段。
此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。
（四）數(shù)據(jù)標準化初裝階段。
此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。
（五）系統(tǒng)培訓階段。
系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓人員的培訓內容分別是：決策層：領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓工作流程為：1、調研培訓信息：在培訓開始前3天由用戶實施負責人，將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。
2、編制培訓計劃：結合調研結果，與用戶實施負責人商議具體培訓內容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓計劃》。
3、簽署培訓計劃：用戶簽署《培訓計劃》，進一步確認培訓安排。4、發(fā)培訓通知：培訓開始前2天，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負責人。
5、搭建培訓環(huán)境：公司項目組在培訓開始前，將培訓環(huán)境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。
6、組織培訓：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關人員參加培訓，按培訓制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。
7、培訓考核：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。
匯報。
（六）系統(tǒng)安裝測試及試運行階段。
軟件部署方案篇三
1、編寫測試計劃：
編寫測試計劃、規(guī)劃詳細的測試方案、編寫測試用例，根據(jù)測試計劃搭建和維護測試環(huán)境。
2、執(zhí)行測試工作，提交測試報告：
包括編寫用于測試的自動測試腳本，完整地記錄測試結果，編寫完整的測試報告等相關的技術文檔。
3、測試結果分析與建議：
對測試中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細分析和準確定位，對測試結果進行總結與統(tǒng)計分析，對測試進行跟蹤，并提出反饋意見。
4、項目工作：
編寫項目系統(tǒng)分析說明書、開發(fā)文檔、幫助文檔和相關文檔資料；主導項目的實施、培訓和跟進，確保項目按時保質完成。
軟件部署方案篇四
連日來，各部門單位相繼召開“兩學一做”學習教育工作會議，對學習教育工作進行動員部署。
全面推動黨內教育常態(tài)化建設，通過開展“新銅官、新氣象、新標桿、新發(fā)展”主題活動，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;推進改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，努力把學習教育成果轉化為推動轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的強大動力。
同時，區(qū)委組織部牽頭制定實施方案，部署開展“樹形象比奉獻促發(fā)展，為‘四新’銅官建設立新功”主題實踐活動。
緊扣目標要求，明確定位、精準發(fā)力，切實把學習教育抓好、抓實、抓到位;壓實責任、精準發(fā)力，區(qū)分層次、分類指導，抓在日常、嚴在經(jīng)常，凝聚力量、統(tǒng)籌推進，確保學習教育取得實實在在的成效。
4月21日下午，郊區(qū)召開會議，對全區(qū)學習教育工作進行部署安排。據(jù)悉，該區(qū)將結合單位實際、黨員干部思想實際，嚴格落實“規(guī)定動作”，創(chuàng)新探索“自選動作”。組織部門將把學習教育的任務要求和實際舉措具體化、精細化，逐條明確工作節(jié)點，逐項跟蹤進度成效。
紀檢部門將加強對黨章和黨規(guī)執(zhí)行情況的'監(jiān)督檢查，堅決維護黨章和黨規(guī)的嚴肅性。同時，大力宣傳學習教育的重大意義、工作進展、取得成效，并及時總結推廣基層創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法，推動學習教育向縱深開展。
4月20日下午，市委老干部局召開會議，認真?zhèn)鬟_學習全市教育工作會議精神。該局要求全體機關黨員干部要把“兩學一做”學習教育作為當前的一項重大政治任務和今年黨建工作的重點任務抓好抓實，精心謀劃、扎實推進。
要結合市委老干部工作實際，研究制定實施方案，提出具體舉措和思路，將老干部工作與全市開展的“為黨的旗幟添彩，為‘四個富有’城市建功”主題實踐活動結合起來，為老干部謀實事、解難事，以老干部工作的新成果檢驗學習教育的新成效。
嚴格按照中央和省、市委要求，扎實開展學習教育，特別注意在區(qū)分層次、分類指導和堅持問題導向方面把握好關鍵環(huán)節(jié);把開展學習教育和加快“調轉促”、打贏扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)等中心工作結合起來，做到兩手抓、兩促進。
--省人民政府辦公廳印發(fā)《山西省20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作方案》
根據(jù)《國土資源部關于開展20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的通知》(國土資發(fā)[2013]47號])要求、5月8日部視頻動員部署會精神及省委常委、常務副省長高建民重要批示，山西省人民政府辦公廳于5月26日印發(fā)了《山西省20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作方案》(以下簡稱《方案》)。同時，成立了由省委常委、常務副省長高建民為組長的山西省2012年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作領導小組，領導小組在省國土資源廳下設辦公室，主任由省國土資源廳廳長李建功兼任。
《方案》分別從目標任務、工作分工、檢查對象和依據(jù)、工作步驟及時間安排、政策界限、成果上報、填報要求、工作要求等7方面內容對今年的衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作進行了明確，重點突出了開展程序、整改內容、工作目標、部門間協(xié)同等重點環(huán)節(jié)。
《方案》要求各級地方政府要高度重視，強化組織領導，繼續(xù)構建政府為主導、國土牽頭，相關部門積極配合的共同責任監(jiān)管機制。
要細化責任，強化查處整改，充分履行職責。
省、市兩級政府及相關部門要突出對基層一線的組織領導、規(guī)范指導和督促檢查。要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等多種宣傳途徑，進一步加大宣傳力度，切實做好動員宣傳發(fā)動，營造良好的輿論氛圍，不僅要樹立宣揚好的模范典型，還要對重大、典型違法案件掛牌督辦、公開曝光。多措并舉，全面完成好20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作任務。
軟件部署方案篇五
為認真貫徹落實黨的十八大精神，全面加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設，根據(jù)市委組織部、市委教育工委《關于在教育系統(tǒng)開展黨員先進性純潔性主題教育活動實施意見》(興委教辦[2013]1號)和市委教育工委《教育系統(tǒng)黨員保持先進性純潔性主題教育活動“動員部署，學習教育”階段工作指導方案》(興委教辦[2013]3號)文件精神，結合我校實際，現(xiàn)就“動員部署，學習教育”階段制定如下實施方案。
以鄧xxx理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十八大和中央、省關于黨的群眾路線教育實踐活動精神，深化教育行風和師德師風建設，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，引導廣大黨員教師創(chuàng)造性地改進工作作風，把密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風落實切實提升教育教學質量和楚水學校教育事業(yè)發(fā)展的各個方面。
保持黨員先進性純潔性主題教育活動“動員部署，學習教育”階段性目標重在思想提高，要堅持以思想教育、正面教育、自我教育為主，在珍惜黨員榮譽的認識上有新提高，在真誠服務群眾的行動中有新成效，在樹立良好形象的示范中有新作為。廣大黨員教師，尤其是學校中層以上領導干部要帶頭學習提高、帶頭查找問題、帶頭開展批評與自我批評，爭做引領發(fā)展的帶頭人、保持黨的先進性和純潔性的示范者。具體要在以下幾方面取得切實效果：
1.精神更加振奮。積極營造比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃烈氛圍，始終保持昂揚向上、銳意進取的精神狀態(tài)。
2.服務更加靠實。進一步強化宗旨意識、大局意識，把服務發(fā)展的理念和要求切實體現(xiàn)在各項具體工作中。
3.作風更加過硬。堅決貫徹執(zhí)行中央改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，說實話、鼓實勁、出實招，辦實事、求實效。
4.群眾更加滿意。始終把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標準，把事關群眾切身利益的問題解決好。
“動員部署，學習教育”階段活動，從2013年10月15日開始，至10月底前結束。其中動員部署、學習培訓部分到10月中旬結束，專題討論、公開承諾到10底前全面完成。
為加強對黨員保持先進性純潔性主題教育活動工作的領導，經(jīng)研究決定，成立興化市楚水實驗學校黨員保持先進性純潔性主題教育活動工作暨 “動員部署，學習教育”階段工作領導小組。具體名單如下：
組 長：劉洪山
副組長：張斌、任干、袁榮斌、顧曉燕
成 員：陳淦、孫春陽、高守春、錢友淦及高中、初中、小學支部委員
領導小組下設辦公室，辦公室設在學校黨委辦內，高守春同志任主任。
(一)動員部署階段。(10月15日前)
1.調查摸底。重點調查在職黨員、離退休黨員基本情況，組織黨員認真填寫《黨員基本情況調查摸底統(tǒng)計表》(《支部匯總統(tǒng)計表》報校黨委辦和市局組宣科)
2.成立組織。學校黨委成立領導小組，各支部成立工作小組。工作小組由支部書記任組長，支部副書記和支部委員擔任副組長，學段其他中層管理人員為成員，下設辦公室，指定一副組長擔任辦公室主任，具體負責工作事宜。(小組成員名單和聯(lián)系方式報校黨委辦和市局組宣科)
3.制定方案。各支部根據(jù)學段、支部實際，結合市局相關文件精神和學校黨委實施方案，制定好支部活動實施方案。(活動實施方案報校黨委辦和市局組宣科)
4.動員部署。各支部組織召開全體黨員干部動員會，書記做動員報告。組織學習主題教育活動實施方案，安排部署“動員部署，學習教育”階段活動目的意義、時序安排和具體要求。
1.組織學習教育。通過多種形式，組織黨員干部認真學習黨的十八大報告，重點學習《習xx的`系列講話》、《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例(試行)》以及中央省、市關于“密切聯(lián)系群眾，改進工作作風”的各項規(guī)定等，要求：整個集中學習討論不少于6學時，個人自學不少于30學時。
3.交流學習成果。各支部集中開會交流學習體會，對照黨章要求，暢談開展黨員保持先進性純潔性主題教育活動的重要意義。
4. 重溫入黨誓詞。各支部組織黨員集體重溫入黨誓詞，并對照誓詞要求，檢查自身言行，踐行入黨誓言。
5. 組織專題討論。各支部組織黨員開展“我是黨員我?guī)ь^”的專題大討論，從根本上弄清黨員保持先進性純潔性的必然要求。
1.制定個人承諾。黨員聯(lián)系自己工作內容和目標任務，認真制定公開承諾的內容和目標要求，并提交組織審定。
2.組織審定承諾。黨組織根據(jù)黨員承諾內容，組織審定，并提出組織審定意見
3.公示承諾內容。黨組織統(tǒng)一安排黨員通過一定的方式，公示黨員個人承諾，不斷提升黨員的內生動力。
4.黨員履行承諾。黨員對照自己公開承諾的內容，切實履行承諾，確保公開承諾的有效性與可信度。
1.加強領導責任?！皠訂T部署、學習教育“階段是整個教育實踐活動的基礎，直接決定著整個主題教育活動的成效。各黨組織主要負責同志是開展此項活動的第一責任人，要以飽滿的精神狀態(tài)和一流的工作熱情負好總責。要認真組織好每個活動，精心安排好每個環(huán)節(jié)，用心落實好每項任務，確保全員參與，全程參與。
2.強化指導檢查。必須始終堅持高標準、嚴要求，基本步驟一個不少，規(guī)定動作一個不落。校黨委、校長室成員將經(jīng)常深入各學段、各支部檢查督導，及時總結推廣好的經(jīng)驗做法，對發(fā)現(xiàn)的問題和不足提出整改意見，堅決防止活動走過場、出偏差。
3.注重開拓創(chuàng)新。各支部要緊密聯(lián)系本學段的工作實際，在堅持基本要求的前提下，大膽探索，勇于實踐，鼓勵創(chuàng)新，通過行之有效的學習方式和活動載體，不斷強化學習效果，及時總結成功經(jīng)驗，使主題教育活動更具時代性和創(chuàng)造性。
軟件部署方案篇六
時時注意安全，處處預防火災。
堅持以職工生命財產(chǎn)安全為本，通過開展；119消防日；宣傳活動，普及；預防為主，防消結合；的相關知識，掌握消防安全；四個能力；（即：檢查消除火災隱患能力，撲救初級火災能力，組織疏散逃生能力，消防宣傳教育能力），組織職工開展；一懂三會；（懂得用火、用電、用油、用氣火災危險性；會報警，會使用滅火器具，會逃生疏散）消防安全知識學習和滅火演練，提高全體職工的消防安全綜合素質及能力。
1、緊貼公司實際，編印《消防安全注意事項》，要求全體職工學習掌握。
2、上傳消防安全知識至公司網(wǎng)站，便于全體職工學習、掌握消防安全知識。
4、對消防器具進行維護保養(yǎng)。
5、在全國消防日11月9日當天，組織一次滅火演練。
1、公司各部門要以開展；119消防日；系列活動為契機，有意識引導全體職工學習消防知識和查找火災安全隱患。
2、各部門要求全員積極參與，提高全員防火、防災安全意識。
3、各部門要嚴格遵循；誰使用，誰負責；的原則，對所在的區(qū)域進行全面檢查，抓好落實，確保；預防為主，防消結合；的方針落到實處。
軟件部署方案篇七
深入排查糧油加工企業(yè)、收儲企業(yè)、糧食交易市場（縣范圍由縣糧食局組織排查）的火災隱患，采取法律行政等手段，全面整治重大火災隱患，明顯減少一般火災，杜絕特重大火災，全市糧食系統(tǒng)不發(fā)生有影響的火災，確保全系統(tǒng)火災形勢平穩(wěn)。
（一）為確保我市糧食系統(tǒng)消防安保工作深入有效開展，成立領導小組，其組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：倉儲科、行業(yè)科、法規(guī)科、辦公室負責人。
領導小組下設辦公室，辦公室設在倉儲科，兼任辦公室主任。辦公室成員由各收儲企業(yè)單位的聯(lián)絡員組成。
（二）縣局、市區(qū)各收儲企業(yè)、加工企業(yè)要成立相應的領導機構，制定工作方案，并負責組織、協(xié)調和指導本單位的消防安全排查工作。
（一）部署階段（7月13日至30日）。各單位進行消防安保工作動員部署。各單位制定實施方案，成立組織機構，建立工作機制，召開專門會議，逐級動員部署，落實工作任務、責任、措施。
（二）實施階段（8月1日至9月30日）。及時召開每月調度會，推進排查整治火災隱患工作，各單位要按照確定的目標和任務，細化工作措施，全力以赴抓好各項工作落實。
（三）攻堅階段（10月1日至黨的'十閉幕）。分析消防安全形勢，針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，查漏補缺，開展攻堅行動，強化督導檢查。確保各項火災防控措施落實到位。
（四）總結階段。各單位對消防安保工作進行匯總分析，認真總結經(jīng)驗做法，研究建立長效機制。
（一）各單位要逐級部署，實現(xiàn)責任制，建立領導分片包干制度，充分發(fā)動職工干部，深入排查火災隱患?？h糧食局負責督導檢查所屬糧油加工、倉儲企業(yè)及交易市場。市屬各糧油加工、收儲企業(yè)由市糧食局督導檢查。市、縣局要建立健全下發(fā)工作信息溝通機制，定期開展消防安全檢查，合力整治各類火災隱患。
（二）各收儲企業(yè)及糧油加工企業(yè)及市屬的金利良緣酒店，要逐一細化火災隱患排查整治點。逐家開展地毯式排查，排查單位全部建立健全工作檔案，排查一個登記一個，確?；馂碾[患底數(shù)清楚。并將檢查結果報當?shù)叵啦块T備案。
軟件部署方案篇八
1、1多方項目組成員。
先上哪些模塊,后上哪些模塊。新系統(tǒng)和老系統(tǒng)并行運行的機制處理方式。歷史數(shù)據(jù)的處理方式。
4、進入新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)截斷日期。5、實施中多方會晤機制
定期會晤機制？1周幾次？還是每幾天1次,每天1次？6、監(jiān)理方的立場說明。
實施出現(xiàn)問題時候,監(jiān)理方應該要協(xié)助甲方診斷問題的類別,是來自于硬件提供商,還是軟件提供商,還是甲方的問題。如果不能診斷,應該主持召開多方會議確認問題的來源,類別。
8、問題的響應速度要求。
當甲方提出需求變更后,監(jiān)理方應該作出判斷,這個需求是否合理,是否超出了實施前制定的需求基線,如果超出了需求基線,就有可能需要追加預算了。
當在設計甲方業(yè)務處理流程的時候,應該要考慮到甲方業(yè)務流程更改后,系統(tǒng)的可配置性。這1點也是j2ee的主要特點體現(xiàn)。當然,如果系統(tǒng)使用了工作流產(chǎn)品的話,可以從工作流角度來考慮解決。
11、財務核算處理方式的靈活能力。
一般的企業(yè)單位,財務核算的方式是比較固定的,但是也會作變動,當這一塊作出變動時候,應該要求軟件系統(tǒng)能夠比較好的能夠實現(xiàn)。
例如:軟件系統(tǒng)以前實行的是集中財務管理,后來改變成為半集中方式,或者分散方式。這寫都要秋軟件系統(tǒng)能夠很好的實現(xiàn)能夠很好的進行業(yè)務處理方式的平滑過渡。12、甲方業(yè)務流程的整理監(jiān)理方作為甲方利益代表,應該和甲方一起協(xié)助億方指定出甲方的業(yè)務相關流程,在甲方乙方有爭論的地方進行協(xié)調,并且在流程指定時候應該就要考慮到流程的更改。監(jiān)理方當然最好能夠先幫助甲方進行流程改那就更好了。或者乙方能夠提供工作流工具就好了,否則這部分工作會暫用監(jiān)理方相當多的時間。另外需求搜集變更也會監(jiān)理方需要高度關注的一件事情。
軟件部署方案篇九
在局安全領導小組統(tǒng)一領導下，動員各方力量，依法排查整治火災隱患，廣泛開展消防宣傳培訓，加強公共消防基礎設施建設，全力做好滅火救援準備，不斷健全火災防控體系，確保全系統(tǒng)不發(fā)生火災事故，確保重要節(jié)日、重大活動期間不發(fā)生有影響的火災事故，為平安__創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
20xx年5月27日至20xx年9月20日。
全局成立20xx年全系統(tǒng)夏季消防檢查工作領導小組。
基層各單位要結合實際，找準火災防控薄弱環(huán)節(jié)，采取消防安全風險分組管控和隱患排查治理相結合，消防安全專項治理與火災防控基礎工作相結合，行業(yè)部門要結合自身實際，切實提高全系統(tǒng)火災防范水平，全面提升火災防控能力。
開展消防安全形勢評估?；鶎痈鲉挝?、各股室要組織開展一次消防安全形勢分析研判和綜合評估，摸清存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，掌握公共消防安全高風險區(qū)域情況，尤其是對易燃易爆場所、人員密集場所以及重大火災隱患、區(qū)域性火災隱患要做到底數(shù)清、情況明，研究提出針對性對策意見。6月25日前，基層各單位要將消防安全形勢分析評估報告報局安監(jiān)股備案。
在局領導小組的領導下，充分發(fā)揮全系統(tǒng)的議事協(xié)調作用，健全消防安全情況通報、聯(lián)合檢查等機制，推動落實消防管理責任。基層各單位、各股室要推進消防安全標準化管理，有標準的要列出計劃，沒有標準的要盡快制定，組織開展集中培訓，專項檢查，督促落實標準要求，對不合格的，要重點幫扶整改。
夏季消防檢查的.重點范圍是賓館飯店、娛樂場所、旅游景點、文物古建筑等場所，全系統(tǒng)所有消防安全重點單位要深入開展自查自糾火災隱患排查整治。發(fā)現(xiàn)存在重大火災隱患的單位要及時提請局領導小組督辦，督促單位制訂整改計劃、落實安全措施。
專項治理以文化市場、文物古建、旅游景點、影劇院為檢點，主要檢查建立落實消防安全責任制，消防安全責任人、管理人、消防專兼職人員、消防控制室操作人員和保安等五類人員培訓，日常消防檢查巡查，消防設施運行和維護保養(yǎng)，人員安全疏散，用火用電管理，違規(guī)住人，滅火應急預案制定和組織演練等情況。建立部門消防工作協(xié)調機制，定期研究、解決消防安全突出問題，適時開展專項整治。
基層各相關單位、各股室要積極推動干部職工培訓，將消防知識納入培訓內容，組織消防工作責任人、管理人開展消防安全培訓及演練活動。
夏季消防安全檢查工作按照縣安委會組織部署、排查整治和總結3個步驟進行。
（一）部署階段（20xx年6月5日前）。基層各單位要制定消防安全檢查工作實施方案，成立組織機構，建立工作機制，落實責任，細化措施。
（二）組織實施階段（6月5日至9月10日）?；鶎痈鲉挝灰訌妼ο募鞠腊踩珯z查工作的組織領導和檢查力度，消防基層基礎，提高火災防控能力；要按各自職責，扎實推進夏季消防安全大檢查，形成整治火災隱患的合力?；鶎痈鲉挝灰獙⑾募鞠罊z查工作開展情況每月一次上報局安全領導小組辦公室備案。
（三）總結考核階段（9月11日至9月20日）?；鶎痈鲉挝灰獙ο募鞠腊踩珯z查工作開展情況進行匯總分析，認真總結經(jīng)驗做法，研究建立長效工作機制。
局安全領導小組將適時通報各基層單位工作開展情況。
（一）提高認識，加強領導。基層各單位要充分認識開展夏季消防檢查的重要意義，將其作為加強消防現(xiàn)實斗爭、夯實火災防控基礎的重要舉措，既要通過夏季消防檢查穩(wěn)定火災形勢，又要帶動基層基礎工作、促進源頭治理。在認真分析研判本單位消防安全形勢的基礎上，統(tǒng)籌部署開展夏季消防安全檢查工作，并將夏季消防安全檢查納入工作考評重要內容。主要領導要負總責，分管領導要親自抓，真正把各項工作任務落到實處。
（二）齊抓共管，形成合力。這次夏季消防安全檢查工作?；鶎痈鲉挝灰宰セ馂呐挪檎?、抓消防基礎建設為工作重點，實行部門聯(lián)運，形成齊抓共管的工作局面，認真履行消防安全職責，全力督促本單位開展夏季消防安全檢查工作，確保本單位消防安全。
軟件部署方案篇十
組織機構。
項目組人員組織結構。
為項目順利啟動并成功實施，確保項目質量，達到預期目標，建立分工明確、職責清楚、層次分明又能協(xié)調配合的項目管理組織和架構就是至關重要的環(huán)節(jié)。根據(jù)學校的情況及所需協(xié)調資源，建立的組織結構如下。
公司領導小組。
系統(tǒng)及驗收標準，對項目過程中涉及項目范圍的變更內容進行確認，并審批變更，解決項目過程中所出現(xiàn)的重大問題。
項目總監(jiān)/項目經(jīng)理。
程師分管兩個分項目組，每個項目組都有項目組長，分項目組的主要職能是：項目設計、項目計劃編制、項目實施過程的管理、測試盒質量保證、遠程支持體系的管理、用戶培訓、協(xié)作、驗收、確保分項目的高質量完成。
商務組。
對項目組進行質量體系文件與本項目相關部分的應用培訓；跟蹤監(jiān)督項目過。
程活動；檢查項目成果是否符合規(guī)范、規(guī)定要求；動態(tài)監(jiān)控質量體系執(zhí)行情況；
對違反質量管理規(guī)范的情況提出改進或否決意見；及時提交質量監(jiān)控報告。
系統(tǒng)集成與實施組。
軟件部署方案篇十一
編號：
擬制：李永勝日期：2013-**-**
部門審核：日期：
公司審核：日期：
批準：日期：
年月日發(fā)布年月日實施
山東超越數(shù)控電子有限公司
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方案名稱綜合監(jiān)空系統(tǒng)版本v1.0 第1章關于本方案
第2章概述
2.1項目背景
2.2建設目標
//一般來自于客戶招標文件，明確系統(tǒng)建設的目標
2.3建設原則
//這里描述系統(tǒng)的建設原則，一般比較統(tǒng)一，以“xx性”等系統(tǒng)屬性為中心進行描述
第3章需求描述及分析
3.1概述
3.1.1需求分析目標和任務
//這里描述通過需求分析要達到的目標，從大的方面描述需求分析的任務
3.1.2需求分析組織方式
求以及其它補充需求。其次是需求分析，包括對系統(tǒng)涉眾的分析，列舉所有與系統(tǒng)有關的
角色，清楚的說明他們是如何看待和使用本系統(tǒng)的。接著以系統(tǒng)用例圖的形式描述系統(tǒng)的
總體功能需求。最后，描述本系統(tǒng)對技術架構的需求，用于指導后面的架構設計
3.2需求描述
//注：如果方案包含多個應用和子系統(tǒng)，可按應用或子系統(tǒng)分別描述需求
3.2.1業(yè)務需求
//用文字和流程圖描述業(yè)務需求，目錄可自行組織
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3.2.2接口需求
//描述所有和系統(tǒng)有聯(lián)系的接口方面的需求
3.2.3性能需求
//描述系統(tǒng)的性能需求
3.2.4安全需求
//描述系統(tǒng)的安全方面的需求
3.2.5其它需求
//可以描述其它無法歸類的客戶需求
3.3需求分析
3.3.1系統(tǒng)涉眾分析
//描述和系統(tǒng)相關的用戶，包括客戶，最終用戶細分，他們在系統(tǒng)中的職責，以及他
們如何使用系統(tǒng)。簡單的說，就是本系統(tǒng)的所有干系人及職責描述，相當于用例分析
中的角色
3.3.2功能需求分析
//描述系統(tǒng)的所有功能需求，可以使用用例圖，如果功能需求比較多，可以采用用例
包。最好在開始時，給出系統(tǒng)用例圖
3.3.3對技術架構的要求
//描述對架構設計有指導性的關鍵需求，會影響到后面的架構設計
第4章總體設計
4.1總體設計目標
//描述系統(tǒng)的總體設計目標
4.2總體設計原則
//描述系統(tǒng)的總體設計原則
3/ 6
4.3總體邏輯架構設計
體的技術
4.4網(wǎng)絡系統(tǒng)設計
//用網(wǎng)絡拓撲圖的形式描述網(wǎng)絡方面的設計
4.5硬件系統(tǒng)設計
儲設備、防火墻等
4.5.1服務器
//描述硬件服務器的選型，依據(jù)內容多少，目錄可自行添加
4.5.2網(wǎng)絡設備
//描述網(wǎng)絡設備的選型，依據(jù)內容多少，目錄可自行添加
4.5.3存儲系統(tǒng)
//描述存儲設備的選型，依據(jù)內容多少，目錄可自行添加
4.6平臺選擇
擇理由
4.7標準規(guī)范設計
就是規(guī)范初步設計
第5章詳細設計
5.1技術架構設計
5.1.1設計思路
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符合先進行的架構思路
5.1.2設計原則
//簡要描述設計原則，一般都是都是固定的，可參考指南
5.1.3架構決策
//列出所有架構決策的要點，并逐點解釋其與架構需求的對應
5.1.4技術架構
5.2功能設計
//按子系統(tǒng)或模塊進行組織，可以使用樹形圖表示
5.3安全設計
議措施
5.4用戶界面設計
//寫方案時應考慮招標方的具體界面需求，并給出演示的界面效果圖
5.4.1界面設計原則
5.4.2易用性設計
5.4.3界面原型設計
第6章項目實施方案
6.1項目實施策略與管理機制
6.1.1項目實施策略
6.1.2項目管理機制
6.2項目實施和管理
6.2.1項目組織結構
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6.2.2項目管理
6.2.3項目計劃
6.2.4項目組人員配置
6.2.5項目測試方案
第7章技術支持和服務
//描述公司允諾的技術支持和服務
第8章附錄一loushang平臺簡介
//平臺的技術特點
第9章附錄二標準及規(guī)范簡介
//詳細介紹本技術方案使用的主要技術，標準和規(guī)范等
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軟件部署方案篇十二
組長：xxx，副組長：xxx、xxx、xxx，成員：各班級班主任。
1、加強領導，明確責任。為確保學校網(wǎng)絡安全管理工作順利開展，學校成立了校長任組長，其他領導為副組長，班主任為成員的網(wǎng)絡信息安全管理工作領導小組，全面負責該工作的實施與管理。按照“誰主管、誰負責”、“誰主辦、誰負責”的原則，落實責任制，明確責任人和職責，細化工作措施和流程，建立完善管理制度和實施辦法，確保使用網(wǎng)絡和提供信息服務的安全。
2、健全制度，強化管理。建立健全了一系列的學校網(wǎng)絡安全管理規(guī)章制度?！秾W校信息安全保密管理制度》《學校網(wǎng)絡信息安全保障措施》《學生上機守則》《計算機室管理制度》《計算機室管理員職責》《辦公室電腦使用管理規(guī)定》等一應俱全，并且都進行了張貼。通過制度的制定與實施，切實讓相關人員擔負起對信息內容安全的監(jiān)督管理工作責任。學校組織全體教職工學習了上級有關網(wǎng)絡安全的文件制定和完善了各項網(wǎng)絡安全管理制度，組織師生學習網(wǎng)絡安全管理常識，營造了網(wǎng)絡安全管理氛圍。
1、學校網(wǎng)站內容更新全部由信息處管理員完成，工作人員素質高、專業(yè)水平好，有強烈的責任心和責任感，學校定時派送網(wǎng)管人員參加上級組織的各類培訓學習，切實提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。學校網(wǎng)站相關信息都備案到縣公安局網(wǎng)絡安全大隊。學校領導對網(wǎng)絡的管理、網(wǎng)絡的安全極為重視，經(jīng)常性地聽取教師們的意見和建議。為了維護網(wǎng)絡安全穩(wěn)定的運行，學校實名上網(wǎng)制度，對每一個端口實行固定ip地址。
2、加大教師培訓力度。學校信息處專門安排專堂講座，培訓全體教職中，為了使培訓落到實處，不流于形式，學校領導每次都到親臨現(xiàn)場組織安排，現(xiàn)在我們大部分老師都能熟練掌握教室電教設備的使用，能夠通過校園網(wǎng)平臺進行辦公，能從校園網(wǎng)站、資源網(wǎng)站獲取相關教學資料。
切實做好計算機維護及其病毒防范措施由于學校計算機的不斷增多，日常出現(xiàn)故障的`情況較為常見，為此，我校信息電教處專門負責學校計算機系統(tǒng)及軟件維護，學校機房由于平日能及時有效地維護，因此學校內各計算機使用均正常。針對目前網(wǎng)絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播等方式傳播。為了做好防范措施，學校每臺機器都安裝了360殺毒軟件，并定期自動升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。有效的防范了病毒的危害。
自覺遵守信息安全管理有關法律、法規(guī)，不泄密、不制作和傳播有害信息。教育師生自覺抵制網(wǎng)絡低俗之風，凈化網(wǎng)絡環(huán)境，不打不健康文字，不發(fā)不文明圖片，不鏈接不健康網(wǎng)站，不提供不健康內容搜索，不發(fā)送不健康信息，不轉載違法、庸俗、格調低下的言論、圖片、音視頻信息，積極營造網(wǎng)絡文明新風。并且學校中心機房進行了相關的ip地址過濾，直接截住了不健康信息的源頭。通過學校保衛(wèi)處、大隊部、教導處組織板報、主題班會、專題知識講座等多種渠道，積極組織師生學習有關網(wǎng)絡法律法規(guī)和有關規(guī)定，提高師生的信息安全防范意識，增加師生上網(wǎng)安全意識，在安全宣傳周，學校共計開展班會30次，每個班會均安排行政領導、中層親自參加，并且還舉行了評比活動，評選出了優(yōu)秀班級，進行了表彰。
軟件部署方案篇十三
當今社會，計算機應用已經(jīng)滲透到生活的方方面面，適應當代信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，熟練的掌握計算機的基本應用技能，在各領域已經(jīng)成為當代人才判定的標準之一。尤其是辦公軟件的應用和同學們個人材料的整理、學生干部的工作息息相關!如今，為了讓學生會干部更加熟練的掌握辦公軟件的基本操作，提高工作效率，同時促進學生會新成員之間的'學習和交流，提高學生會的整體綜合素質，四川工業(yè)科技學院學生會將舉辦一次主要針對word 和excel 的基本操作技能培訓活動，希望借此活動能為大家提供一個良好的交流和學習的平臺。
交流、學習、進步
為廣大對辦公軟件(word 、excel )應用感興趣和需求迫切的同學提供一個相互交流，一起學習，共同進步的機會。
四川工業(yè)科技學院學生會培訓部
四川工業(yè)科技學院學生會全體成員。
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1、已有資源：培訓部的老師
2、需要的資源：建議有條件的同學自帶筆記本且安裝了相關軟件的電腦。
前期的宣傳和準備：
1、提前借好教室;
2、培訓部成員通過qq、微信、微博等方式宣傳;
3、收集同學們在word和excel應用方面所關注的問題;
(二)培訓內容：
主要針用word和excel對各種文字、圖片、數(shù)據(jù)、圖表等內容進行處理的基本知識。
(三)培訓流程：
總共時長為兩大節(jié)，每大節(jié)時長為1.5小時。
第一大節(jié)：xxx時到xxx時 word ***
第二大節(jié)： excel ***
(四)活動后期：
培訓部對本次活動進行討論，總結經(jīng)驗，整理材料，形成檔案歸檔。
各環(huán)節(jié)的工作安排：
1、申請多媒體教室：***
2、活動前期宣傳 ：培訓部全體成員
3、活動當天主要負責人： ***
4、后期材料整理： ***
軟件部署方案篇十四
為方便今后對本站軟件的管理，和方便網(wǎng)友在下載前對本站軟件有個直觀的理解，特對本站綠色軟件的命名作如下規(guī)定：
(一)、按漢化程度分：
中文版：是指官方提供的簡體中文語言支持；
漢化版：是指非官方提供的簡體中文語言支持；
多語版：是指軟件里面包含多種語言支持的版本，如果沒有特別說明，則里面應。
最少包含簡體中文支持；
英文版：沒有中文支持的英文原版；
(二)、按精簡程度分：
最簡版：只保留保證主程序運行所必須的最少文件；
精簡版：在保留軟件的大部分功能的基礎上，刪除一部分不重要的文件；
完整版：保留軟件的全部功能和文件；
增強版：在完整版的基礎上，增加一些必要文件，使原版的功能得到加強和擴充；
便攜版：把小型綠色軟件制作成只有一個執(zhí)行文件的版本，
(三)、按綠化程度分：
純綠版：既不向系統(tǒng)添加備份文件，也不向注冊表添加內容；
綠色版：不向系統(tǒng)添加備份文件，但向注冊表添加內容；
綠化版：向系統(tǒng)添加少量必要的備份文件，添加或不添加注冊表內容；
以上三類命名規(guī)則聯(lián)合使用，組合成完整的命名，例如：“xxxxxxx中文最簡純綠版”、“xxxxxxxx綠色軟件站專用版”等。
軟件部署方案篇十五
提高干部職工保護知識產(chǎn)權的`自覺性，以高度的政治意識和責任感，帶頭使用正版軟件，成為使用正版軟件的表率，以實際行動倡導社會各界積極使用正版軟件。
二、培訓對象。
全市xx機關干部職工。
三、培訓時間、地點。
xxxx年xx月xx日，局會議室。
四、培訓方式。
集中授課，視頻會商。
五、培訓會議流程。
（一）xx局長作動員講話。
（二）學習軟件正版化相關文件、會議內容及精神。
（三）學習知識產(chǎn)權、正版軟件采購、管理、使用、考核制度相關內容。
（四）現(xiàn)場答疑。
六、培訓內容。
（一）相關文件、會議內容及精神學習（主講：xxx）。
（二）軟件產(chǎn)業(yè)及軟件知識產(chǎn)權保護態(tài)勢分析（主講：xx）。
（三）正版軟件集中采購及正版軟件采購網(wǎng)使用流程（主講：xx）。
（四）正版軟件管理工作制度與臺賬（主講：xx）。
（五）五軟件正版化工作檢查流程與標準（主講：xx）。
（六）經(jīng)驗學習（主講：xx）。
軟件部署方案篇十六
一般來說，物業(yè)公司使用軟件的主要有五層角色：項目業(yè)務操作層、項目管理層、公司職能部門管理層、公司決策管理層、系統(tǒng)管理層，其中每層角色根據(jù)業(yè)務分工分為多個角色，如項目業(yè)務操作層中包含收付款人員、客服人員、維修人員、保潔保安人員等。不同的角色操作軟件的功能不同，例如收費人員更注重實際的收付款操作，財務管理者更多是監(jiān)督、審核，管理層根據(jù)業(yè)務分工不同一般只看自己業(yè)務范圍內的報表。為了取得更好的培訓效果，點都軟件操作培訓是按角色分場進行：
培訓內容：a、系統(tǒng)安裝流程、系統(tǒng)更新方法、系統(tǒng)配置管理、后臺系統(tǒng)管理培訓。b、數(shù)據(jù)遷移管理、數(shù)據(jù)初始化管理培訓。c、各個管理模塊的全面培訓。d、培訓考核、答疑補漏、常見疑難問題解答。
培訓對象：對項目業(yè)務操作層和公司職能部門管理層進行集中的系統(tǒng)培訓，以便各項目操作人員能夠熟練掌握軟件相關功能模塊的.業(yè)務操作流程和步驟，達到勝任軟件業(yè)務操作的工作。
培訓內容：a、各個管理模塊的全面培訓 。b、培訓考核、答疑補漏 。c、采用模擬數(shù)據(jù)和真實數(shù)據(jù)進行實際操作，同時一對一進行輔導，并進行實操考核，出具評估報告。
培訓對象：針對項目管理層、公司決策管理層進行系統(tǒng)使用的培訓，培訓及上機輔導。
培訓內容：針對日常業(yè)務操作、報表查詢、決策分析等功能進行培訓。
軟件部署方案篇十七
本培訓方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護，服務于整個市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺，該信息系統(tǒng)平臺不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，更需要技術熟練的運行維護人員，以便能更好地進行科學有效的運行維護工作。而一名合格的運行維護人員，就需要經(jīng)過嚴格有效的專業(yè)培訓，掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設項目的相關系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進行系統(tǒng)化、一體化的培訓，培訓涉及到視頻監(jiān)控設備維護與配置、網(wǎng)絡設備維護與配置、網(wǎng)絡安全設備維護與配置、服務器維護與配置、存儲維護與配置等知識的綜合性培訓，以確保相關科技人員能夠獨立進行管理、運行、故障處理及日常測試維護等工作，使該系統(tǒng)能夠得到正確的應用和良好的維護，保證整個信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運行。
2、培訓方式。
針對市立醫(yī)院管轄內所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設項目的相關系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓采用理論與實踐相結合的'培訓手段，完備的教學設施支持課堂講授、多媒體教學、上機操作、工程實戰(zhàn)等多樣化培訓教學的開展。針對不同用戶對象，不同培訓目標采取的教學方式也不相同。對運維層的培訓中，工作人員大部分學習時間是在我們工程師的指導下進行上機實戰(zhàn)型演練，實踐證明，動手實驗操作是掌握運維技能最為有效的學習方法;在對管理層的培訓中，我們將著重放在基礎理論知識及管理知識方面的培訓上面。
培訓可采用以下方式：
自主式培訓：可通過現(xiàn)今流行的網(wǎng)絡和多媒體等多種交互式教學方式進行自我學習及考核。
軟件部署方案篇十八
系統(tǒng)的培訓，使得工作人員得到日常工作需要的專業(yè)技術知識和經(jīng)驗，從而保障整個系統(tǒng)的順利運行。
項目建設最終系統(tǒng)將交付用戶使用，項目培訓是項目實施中的重要環(huán)節(jié)，通過項目培訓對業(yè)主人員進行全面的技術培訓，使業(yè)主單位人員達到能獨立進行管理、故障處理、日常測試維護等工作，以便于我方提供的軟、硬件能夠正常、安全的運行。
培訓的總體目標：1、管理員培訓。培訓對象：系統(tǒng)管理員。
培訓目的：可以獨立完成本單位行政執(zhí)法的日常維護，解決一般問題。培訓內容：系統(tǒng)體系結構、系統(tǒng)配置、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)使用。培訓方式：集中培訓和個別培訓。
培訓批次：不少于1次的集中培訓，個別培訓隨時安排。2、使用人員培訓。
培訓對象：系統(tǒng)一般使用人員。培訓目的：熟練掌握所涉及部分的操作。培訓內容：系統(tǒng)使用。
培訓方式：集中培訓和個別培訓(主要針對領導)。
培訓批次：不少于2次的集中培訓(本單位)。個別培訓隨時安排。1.2培訓對象由于本項目是一項綜合型的項目，系統(tǒng)使用范圍廣，用戶層次多，不同用戶層次使用的系統(tǒng)角色不相同，使用的內容和側重點各不相同，因此我們在本項目中將針對不同的用戶層次提供針對性的用戶培訓，保障培訓效果，使各層次的用戶都能熟練掌握系統(tǒng)的相關知識。
普通用戶層：普通用戶層是應用系統(tǒng)的直接使用者，涉及到系統(tǒng)的各方面功能，是對系統(tǒng)功能理解最深、業(yè)務最熟悉的用戶群，然而普通用戶層由于覆蓋的面廣，各部門主要使用的功能模塊不盡相同，因此針對于普通用戶將按照不同的部門的側重點進行分期培訓，組織類似業(yè)務部門或單獨部門進行培訓，以便于各部門對各自業(yè)務系統(tǒng)使用的把握，以達到各用戶能熟練掌握系統(tǒng)的使用方法。
系統(tǒng)管理員和應用級管理員：系統(tǒng)管理員和應用級管理員是業(yè)主單位對系統(tǒng)進行管理維護的員，這一用戶掌握一定的信息技術，并且針對應用系統(tǒng)管理員和平臺維護員分別進行針對性的.培訓，主要側重于系統(tǒng)的建設原理和規(guī)劃，總體架構，常見問題的解決，系統(tǒng)安裝配置等內容。系統(tǒng)的維護和管理工作需要對應用系統(tǒng)較熟悉，并且能處理運行過程中遇到的各類問題，因此對于軟件維護人員和管理員將采用共同參與項目維護和實施的方式，從長期實踐中逐漸掌握系統(tǒng)維護知識，提升其技術技能和對系統(tǒng)的認識。
軟件部署方案篇十九
為預防學?；馂氖鹿实陌l(fā)生，幫助師生員工增強消防安全意識、了解消防知識及掌握基本消防技能，保衛(wèi)處決定在“11、9”全國消防安全教育宣傳日到來之際，聯(lián)合大連市甘井子消防中隊舉辦消防知識講座及消防演練活動，現(xiàn)將有關事宜通知如下：
加強師生的消防安全意識，掌握消防安全知識，學會消防器材的使用方法，提升火災逃生自救互救的能力，提高對突發(fā)事件的應變能力。
20xx年11月6日(星期四)下午13：40。
綜合樓c區(qū)報告廳。
各二級學院分管消防工作領導、辦公室負責人、輔導員及學生代表(建議學生代表以20xx級本科和研究生新生班級代表及學院學生會負責人為主，名額分配詳見附件)、當天無教學實驗任務的實驗員、義務消防員。
其他部門以總支為單位，各總支選派一名代表，后勤集團公寓管理中心各公寓樓樓管員。
請各單位、部門將參會名單于11月5日(星期三)11：00前報到保衛(wèi)處。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
1、邀請大連市甘井子區(qū)消防中隊警官做消防知識培訓。
2、室外消防演練。
軟件部署方案篇二十
一、活動目的：
調動志愿者積極性，宣傳節(jié)能環(huán)保意識，宣揚低碳文明出行方式。
二、活動參與對象：xx學院x級。
三、活動時間及地點：
四、活動內容：
1、前期準備關于騎車出行的宣傳板及關于低碳為主題的問卷調查表；
2、活動當日有活動負責人安排全體志愿者工作任務；
4、安排專人負責拍照。
五、活動負責人：
六、具體安排：
2、每位志愿者應該在活動開始前帶上清潔工具；
3、活動時準備志愿者標示，志愿者應佩戴志愿者標示，活動結束后將調查表交給負責人；
4、活動時全體人員應聽從指揮，負責人負責全體志愿者的出行安全。
5、由組長負責統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)送到報社及自行車公司片區(qū)經(jīng)理。
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