我們經(jīng)常會在學習和工作的過程中進行總結(jié)和概括。在總結(jié)之前，我們可以先列出要點和關(guān)鍵詞，以幫助自己更好地組織思路。范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點和重點，提供寫作思路和方法。
員工獎懲建議書篇一
1、在本月門診工作的員工各項很優(yōu)秀，按直接或間接及醫(yī)護人員推薦或多次受員工及患者好評的獎勵方法。
2、表揚與其他業(yè)績獎勵方式相結(jié)合。
4、在任何發(fā)放獎勵資金由行政主任同意批準，及科室負責人核實后方可發(fā)放。
1、門診將制定以下員工有任何有于促進社會效益，經(jīng)濟效益，規(guī)范管理，團隊建議均應予表揚者。
2、模范遵紀守法，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，具有良好的團隊精神，得到同事及科室負責人的充分肯定者。
3、在一個月全勤者(含每月公休假3天內(nèi)）（無遲到、早退、無曠工、無各類請假）。
4、遇有緊急以外情況，勇于負責處置，且處置得當，避免差錯事故發(fā)生，維護門診的聲譽和經(jīng)濟利益者。
5、業(yè)務技能優(yōu)秀，職業(yè)道德良好，工作勤勤懇懇，在本職工作中做出優(yōu)秀成績，是為同仁表率及多次受到病人普遍好評者。
6、在領導分配的專項工作中，能主動性地開展工作，完成工作出色，節(jié)約經(jīng)費，縮短工期者。
7、對來電咨詢的患者，并登記或通過關(guān)心詢問病情況進行溝通推薦治療技術(shù)治療者。
8、準時上午8點-下午6.30上崗服務，著裝整潔整齊。儀表端莊，主動熱情迎候病患，為微笑站立接待來就醫(yī)病患，詢問與了解病患診療專科，妥善安排就醫(yī)并與醫(yī)生講明外有病患等候（擔負向?qū)?、付款、取藥送藥）?/p>
9、門診醫(yī)護人員一個月內(nèi)無竄崗閑聊、無吃零食、無看雜志、無大聲喧嘩、無亂扔紙誚、無玩電腦游戲及其它事項等，在考勤報表中無弄虛作假者。
10、藥劑人員各項工作表現(xiàn)優(yōu)秀、無發(fā)錯藥品，對藥品斷檔、變質(zhì)、失效管理妥當，做好四查十對的規(guī)定及無違反毒麻藥品使用規(guī)定者。
11、在工作當中有責任心者，無違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，無推卸無延誤診治與搶救，無造成醫(yī)療差錯事故，無投訴無糾紛，醫(yī)護人員按二個月內(nèi)無事故者。
12、在醫(yī)療服務過程中，無私自收費或私自出售藥品物品，無向患者索取“紅包”禮品，不給門診造成經(jīng)濟損失及門診不良形象者。
1、根據(jù)影響的范圍進行處罰。
2、最多處罰的金額不得大于醫(yī)護人員工資的.40%。
1、醫(yī)護人員工作服穿著不整齊、不整潔、戴首飾、不帶胸牌、隨地吐痰，亂丟垃圾、煙頭、工作區(qū)域內(nèi)臟亂或穿工作服進食堂者，每人每次扣款20元。
2、遲到、早退、班中脫崗者，1—5分鐘扣款10元；6—10分鐘扣30元；11—20分鐘扣50元；超過30分鐘，按曠工處理：替人或委托人打卡，上班干私活，竄崗聊天、吃零食、打電話、發(fā)信息、看小說聽mp3等與工作無關(guān)的書刊或考勤報表中弄虛作假者，每人每次扣款50元，無故不參加門診開會等集體活動或未經(jīng)允許不上班和自調(diào)休者，按曠工處理。曠工者扣70元。
3、服務態(tài)度不好，對病人視而不見，語言生硬，失誤等原故引起患者不滿或糾紛投訴，經(jīng)調(diào)查屬實者，每次扣100-200元，在投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
4、工作不負責任，違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，造成醫(yī)療差錯事故的，如有投訴糾紛，經(jīng)調(diào)查屬實者，每次扣罰100-200元，有投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
6、醫(yī)護人員工作不負責任，推委病人而耽誤病人搶救，造成醫(yī)療差錯事故者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
7、員工之間相互不協(xié)調(diào)，影響工作或因工作不負責任，造成醫(yī)療差錯者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
8、在醫(yī)療服務過程中，私自收費或私自出售藥品、物品者、視情節(jié)輕重，每次扣款金額為當次交易數(shù)額的5倍，嚴重者給予解聘，造成不良后果者，后果自負。
9、上下班不及時關(guān)燈、水管、門窗或浪費表格紙張，一次性用品者，每次扣款10元，（頭次警告），造成損失者，視情節(jié)輕重給予不同處理。
10、藥劑人員發(fā)錯藥品者，每人每次扣款30元。藥品斷檔、變質(zhì)、失效及不按規(guī)定履行四查十對或管理不善影響工作時，除每人每次扣50元外亦追究當事人及科室負責人的雙倍責任。違反毒麻藥品使用規(guī)定視情節(jié)輕重給予不同處理，每次罰款300元，情節(jié)嚴重者司法部門處理。
12、業(yè)務考核成績不達標或醫(yī)療護理質(zhì)量不達標者，每人每次扣款50元。
13、向患者索取“紅包”禮品外，每次按“紅包”金額加倍扣罰。
14、對病人治療病種恥笑泄露隱私者，每次扣款50元。
15、醫(yī)療文書書寫不全或不規(guī)范及違反感染控制要求，糾正不改者，玩忽職守，違規(guī)操作或違章指導造成嚴重差錯或醫(yī)療事故者，每次扣款200-300元，經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償，按賠償數(shù)額地30%扣罰（含退款）。
17、藥庫、藥房、化驗室等科室，要及時反映本科室本月及下個月的情況及計劃，如沒及時上報采購導致門診不能正常運作，利益受到損失，直接與間接的對負責人扣款100-200元。
_____年_____月_____日。
員工獎懲建議書篇二
第一章總則。
第一條根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)，及中鐵二局股份有限公司《關(guān)于公布〈員工獎懲辦法〉的通知》（股司人[2009]162號文,下稱《獎懲辦法》），結(jié)合我公司實際，制訂本實施辦法。
第二條員工必須遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度，認真履行職責，服從公司工作調(diào)配，完成本職及相關(guān)工作任務。
第三條公司對員工實施獎懲，堅持公開、公平、公正原則，以規(guī)范員工行為，促進公司和員工和諧發(fā)展為目的。
第四條公司對員工實施的獎懲，按人事管理權(quán)限和規(guī)定程序辦理。
第五條本實施辦法適用于與公司形成勞動關(guān)系的員工。
第二章獎勵。
第六條員工的獎勵包括：股份公司對員工的獎勵，分為通報表彰和授予“勞動模范”、“金牌職工”、“開路先鋒獎章”等榮譽稱號；公司對員工的獎勵，分為通報表彰、授予“員工之星”、“管理能手”、“經(jīng)營標兵”、“優(yōu)秀員工”等榮譽稱號。
第七條股份公司對員工的獎勵，嚴格按照中鐵二局股份有限公司《關(guān)于公布〈員工獎懲辦法〉的通知》（股司人[2009]162號文）相關(guān)條款規(guī)定和程序辦理。
第八條公司對員工的獎勵分為。
（一）通報表彰獎勵，實行及時表彰。
1、員工在本職崗位上做出顯著成績或突發(fā)事件中表現(xiàn)突出，在公司內(nèi)有重要影響力的，給予通報表彰獎勵。
2、員工合理化建議被采納，對提高公司的管理水平或產(chǎn)生經(jīng)濟效益在5萬元及以上的，給予通報表彰獎勵。
3、通報表彰獎勵的同時，可發(fā)給一次性獎金或給予非貨幣性獎勵，獎勵標準由公司按一事一辦的原則確定。
辦法〉的通知》（物資司人[2007]7號文）相關(guān)條款規(guī)定和程序辦理。
第九條獎勵實施程序。
公司對員工的獎勵，由員工所在部門（或單位）提出申請，填寫《員工獎懲呈報表》，闡明理由并附有關(guān)依據(jù)，報公司勞動人事部核實并提出意見，并征求同級工會意見后，報總經(jīng)理批準后實施。
第十條公司給予員工的獎勵，在公司相關(guān)會議或工作平臺上公布，相關(guān)材料存入員工個人檔案。
第十一條受獎員工個人事跡失實，除撤銷獎勵決定外，公司將追究呈報單位領導責任，并給予經(jīng)濟處罰，處罰標準按公司有關(guān)會議決定執(zhí)行。
第三章處罰。
第十二條處罰包括組織處理和經(jīng)濟處理兩種形式，組織處理包括：批評教育、警告、記過、記大過、降職（含撤職）、開除（解除勞動合同、勞動關(guān)系）。經(jīng)濟處理包括：減發(fā)工資、罰款和經(jīng)濟賠償。
第十三條員工有下列行為之一的，給予相應的處罰：
（一）批評教育和減發(fā)工資：員工有《獎懲辦法》第十三條。
（一）（二）。
（三）項所規(guī)定的情形之一的，給予批評教育和減發(fā)工資。減發(fā)工資標準為不超過當月本人績效工資的100%。
（二）警告和罰款：員工有《獎懲辦法》第十三條。
（四）（五）項情形之一且造成直接經(jīng)濟損失5000元及以下的，或年度內(nèi)批評教育3次以上的，給予警告和罰款。罰款金額為不超過本人3個月績效工資的100%。
（三）記過處罰和經(jīng)濟賠償：員工有《獎懲辦法》第十三條。
（四）（五）項情形之一且造成直接經(jīng)濟損失5000-10000元的，或年度內(nèi)警告2次的，給予記過和經(jīng)濟賠償。經(jīng)濟賠償金額為直接經(jīng)濟損失的100%，或依據(jù)具體情形確定。
（四）記大過處罰和經(jīng)濟賠償：員工有《獎懲辦法》第十三條所規(guī)定的情形之一且造成直接經(jīng)濟損失10000-20000元的，給予記大過和經(jīng)濟賠償。經(jīng)濟賠償金額依據(jù)具體情形確定，但最低額不低于直接經(jīng)濟損失額的10%。
（五）降職、撤職處理：員工有《獎懲辦法》第十三條所規(guī)定的情形之一且造成直接經(jīng)濟損失20000元至重大直接經(jīng)濟損失內(nèi)的，給予降職、撤職和經(jīng)濟賠償。經(jīng)濟賠償金額為直接經(jīng)濟損失額的100%，或依據(jù)具體情形確定。
（六）開除（解除勞動合同、勞動關(guān)系）處理：員工有《獎懲辦法》第十四條所規(guī)定的情形之一的，給予開除（解除勞動合同、勞動關(guān)系），給公司造成經(jīng)濟損失的，承擔相應的賠償責任。
第十四條處罰權(quán)限及實施程序。
（一）批評教育由員工所在單位領導實施。
（二）警告、記過、記大過、降職（含撤職）、開除（解除勞動合同、勞動關(guān)系）以及經(jīng)濟處理由員工所在單位對違紀事實進行調(diào)查，形成書面調(diào)查材料，并征求同級工會意見后，填寫《員工獎懲呈報表》報公司勞動人事部，由公司勞動人事部會同相關(guān)部門核實，提出處理意見，并征求公司工會意見后，報公司會議批準后實施。
第十五條除批評教育外，處罰決定應書面通知本人，其相關(guān)材料存入員工個人檔案。
第十六條受處罰員工，處罰當年年度考核不得評為優(yōu)秀，一年內(nèi)不得晉升職務，經(jīng)濟處理未了結(jié)之前，不得辦理調(diào)動。
第四章附則。
第十七條本實施辦法結(jié)合公司各項規(guī)章制度執(zhí)行，適用專項獎懲辦法的，按專項獎懲辦法執(zhí)行。
第十八條本實施辦法由公司勞動人事部負責解釋，自公布之日起實施。
員工獎懲建議書篇三
一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：公司平臺所有員工。
三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵。
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和行政部作出）。
（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；
（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；
（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；
（4）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（5）為公司帶來良好社會聲譽的；
（6）其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和行政人事部門作出）。
（以上均由考勤卡計，按公司標準上班時間為準，補休不計缺勤），當月工資獎勵50元。
（2）績效考核優(yōu)異獎。
凡連續(xù)三個月績效考核被評為a級，第三個月當月工資可獎勵100元。
（3）工齡工資獎。
入職滿一年的員工，經(jīng)公司領導與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
（4）帶薪年休假。
入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎勵：
（1）銷售冠軍獎。
針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎分為：周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎！
周冠軍獎每周評選一名（銷售系數(shù)第一名），獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現(xiàn)金100元；月銷售冠軍獎每月評選三名（月銷售系數(shù)前三名），第一名現(xiàn)金獎勵500元；第二名現(xiàn)金獎勵300元，第三名現(xiàn)金獎勵200元。（只有當月完成公司規(guī)定任務的銷售員工，才有機會評選月銷售冠軍獎）。
銷售系數(shù)公式如下：
銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額。
員工獎懲建議書篇四
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司和項目部正式提出辭職申請。
來到公司兩年多的時間里，公司和項目平等團結(jié)的工作氣氛，讓我很快進入了工作角色。但隨著工作時間的增加，我感覺并不能勝任自己的工作，自己在這個崗位上也沒有什么進步，所以我感覺這份工作不適合我。
離開公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望，愧對各位對我的關(guān)心。遺憾我不能和大家一起同甘共苦見證公司輝煌的未來，也遺憾我什么都沒能留下來。本著對公司和自己負責的態(tài)度，經(jīng)過慎重考慮，我鄭重向公司提出辭職申請，望領導同意。
最后，衷心祝愿公司健康成長，祝愿各位領導與同事健康快樂！
此致
敬禮
辭職人：涼州司。
項目領導意見：
項目部（蓋章）：
員工獎懲建議書篇五
1.為明確獎懲的依據(jù)、標準、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2.是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。
3.是公司各項業(yè)務完成效果的評價體系。
4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。
二、分類及適用范圍。
1.行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當調(diào)整;(懲：約束全員行為)。
2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲：保障各類管理制度運行)。
3.經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人;(獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)。
1.獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2.獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。
3.獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4.獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
四、獎懲項目設置(一)。
1.行政類：
行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。
行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。
2.經(jīng)濟類：
經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。
經(jīng)濟處罰：罰款等。
3.專項獎勵類：
專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。
五、獎懲項目設置(二)。
1.累計獎懲：
懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。
獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。
2.功過相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。
員工獎懲建議書篇六
為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標實現(xiàn)特制定本制度。對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。
一、獎勵：
獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設立如下激勵項目：
1、優(yōu)秀管理者獎：對突發(fā)事件、事故能妥善處理、對公司提出合理化建議，有實效性。根據(jù)公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
2、優(yōu)秀員工獎：能夠按時按量的完成工作量，服從管理人員的安排與指導、不曠工、擅離職守、離崗串崗，管理人員根據(jù)日常表現(xiàn)記進行評選，每個月進行一次評比，選出優(yōu)秀員工，予以獎勵。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
4、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、曠工不報、違法亂紀等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員給獲獎者一定數(shù)量的獎金。
二、處罰。
員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：
1.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的；
2.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
3.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定的，干擾工作的；
4.工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
7..貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；
8.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；
9.利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
10、工作時間干私事，睡覺者。
11、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者。
12、挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；13.有其他違章違紀行為，董事會或總經(jīng)理應予以處罰的。
員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
無論是民工還是管理人員都必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
以上建議，純屬本人的一些建議，僅供參考！
員工獎懲建議書篇七
一、目的：
為了表揚先進，激勵后進，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：
公司平臺所有員工。
三、獎勵方式：
精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵。
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和行政部作出）。
（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；
（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；
（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；
（4）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（5）為公司帶來良好社會聲譽的；
（6）其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和行政人事部門作出）。
（以上均由考勤卡計，按公司標準上班時間為準，補休不計缺勤），當月工資獎勵50元。
（2）績效考核優(yōu)異獎。
凡連續(xù)三個月績效考核被評為a級，第三個月當月工資可獎勵100元。
（3）工齡工資獎。
入職滿一年的員工，經(jīng)公司領導與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
（4）帶薪年休假。
入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎勵：
（1）銷售冠軍獎。
針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎分為：周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎！
周冠軍獎每周評選一名（銷售系數(shù)第一名），獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現(xiàn)金100元；月銷售冠軍獎每月評選三名（月銷售系數(shù)前三名），第一名現(xiàn)金獎勵500元；第二名現(xiàn)金獎勵300元，第三名現(xiàn)金獎勵200元。（只有當月完成公司規(guī)定任務的銷售員工，才有機會評選月銷售冠軍獎）。
一、目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象：公司所有員工。
三、處罰方式：
（1）通報批評；
（2）一次性罰金；
（3）減薪；
（4）留用察看；
（5）辭退；
四、處罰事項分類：
1、重量級處罰：
（1）因個人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽造成嚴重影響的，無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任。
（2）損失/遺失公司重要物品、設備；
無條件照價賠償，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。
（3）包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。
（4）泄露公司機密；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（5）品行不正，有損公司名譽；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（6）沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（7）每月曠工達3天（含）以上；
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
（8）在公司內(nèi)從事不良活動。
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。
（9）造謠滋事。
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
2、一般性處罰：
（1）未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設備；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金50元—300元。
（2）玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—300元（視級別不同而定）。
（3）工作不力，屢勸不聽者；
員工大會通報批評，留用察看或辭退。
（4）態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；
員工大會通報批評，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。
3、輕微處罰：
（1）工作時間處理私人事務，未經(jīng)許可擅自離崗；
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（2）上班時間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，下載電影等占用公司網(wǎng)絡資源的；通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（3）未按規(guī)定要求進行值日、值班的；
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（4）浪費公司財物（下班未關(guān)電腦、燈等）；
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（5）未按時上交各項報表、無故不完成領導交辦的工作或任務；
員工大會通報批評，處一次性罰金20元—100元；屢犯者減薪或留用察看。
（6）開會、培訓無故遲到、缺席；
通報批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
（7）無故不接聽電話或關(guān)機（8：00—23：00）。
通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金50元或取消當月話費補貼。
員工獎懲建議書篇八
第四條獎勵辦法
第五條本酒店設立如下獎勵方法，酌情使用：
1、通告表揚；
2、獎金獎勵；
3、晉升提級；
第六條有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚：
1、品德端正，工作努力；
2、維護酒店利益，為酒店爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；
3、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公；
4、有其他功績，足為其他員工楷模
第七條有以下表現(xiàn)的員工應給予獎金獎勵
1、思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；
2、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；
3、向酒店提出合理化建設，為酒店采納；
4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；
5、節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；
6、領導有方，帶領員工良好完成各項任務；
7、其他對酒店作出貢獻，董事局或總經(jīng)理認為應當給予獎勵的
第八條有以上表現(xiàn)，酒店認為符合晉級條件的予以晉級獎勵
第九條獎勵程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或單位提名；
2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；
第十條處罰辦法
第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：
1、警告；
2、記過；
3、降級；
4、辭退；
第十二條員工有以下行為給以警告處分
1、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；
2、工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；
3、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；
4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；
5、無故不參加酒店安排的培訓課程；
6、初次不遵守主管人員指揮；
7、浪費公物情節(jié)輕微
8、檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責；
9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；
10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；
11、破壞環(huán)境衛(wèi)生
第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：
1、對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不；
2、因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人；
3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；
4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；
5、攜帶危險物品入廠；
6、在禁煙區(qū)吸煙者；
7、投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；
8、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
9、在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者
10、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡
第十四條員工有以下行為者，給予降級處分：
1、違反國家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；
2、違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的；
3、擅離職守，導致事故，使酒店蒙受重大損失；
4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務上機密；
5、違反酒店規(guī)定帶進出物品；
6、遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具；
7、撕毀公文或公共文件；
8、擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失；
9、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；
10、違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利；
11、工作時間在工作場所制造私人物件；
12、造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利；
第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1、偷竊同事或公有財物；
2、于受聘時虛報資料，使本酒店誤信而遭受損害；
3、對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為；
4、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重；
5、蓄意損壞酒店或他人財物；
6、故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害；
7、不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定，干擾工作的；
9、工作不負責任，損壞設備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；
11、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費酒店資才，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；
12、財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；
13、貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；
14、挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；
15、泄露酒店秘密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的；
16、散布謠言，損害酒店聲譽或影響股價穩(wěn)定的；
17、利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
18、無正當理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；
19、組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，嚴懲擾亂酒店秩序；
20、在酒店內(nèi)賭博；
21、在酒店內(nèi)有傷風化行為；
22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序；
23、經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改；
24、依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受；
25、因行為不當，酒店無法再對其信任；
26、其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果；
第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理
1、造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10％一50％；
第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見。
員工獎懲建議書篇九
1.1 為明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。
1.2 本制度適用于公司全體員工。
2、獎懲的原則
2.1 獎懲的原則。
2.1.1 獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述 及工作目標(承包指標)等。
2.1.2 獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。
2.1.3 獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
2.1.4 有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
2.2 員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。
2.3 員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4 為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
2.5 對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應及時提出處罰建議，下達《責任過失單》。
3、獎勵
3.1 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2 獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。
3.3 經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。
3.4 行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
3.5 公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。
3.6 以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。
3.7 員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。
3.7.1 工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者;
3.7.2 品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;
3.7.3 其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;
3.7.4 全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;
3.7.5 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應用中取得效果者。
3.8 員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當月工資發(fā)放。記功通報全公司。
3.8.1 全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務者。
3.8.2 遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
3.8.3 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
3.8.4 通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。
3.8.5 全年累計獲嘉獎三次者。
3.8.6 對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。
3.8.7 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議，在應用中取得較好效果者。
3.9 員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。
3.9.1 全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。
3.9.2 全年能超額(30%)完成上級下達的工作任務者。
3.9.3 承擔巨大風險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。
3.9.4 連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。
員工獎懲建議書篇十
一、目的為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保障公司各項制度的執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
二、適用范圍。
本制度適用于公司全體員工。
三、主管部門。
本制度歸管理部門。
四、獎勵。
（二）對有下列表現(xiàn)之一的員工，給予獎勵:。
有下列表現(xiàn)的員工，應給予通報表揚，頒發(fā)獎狀、獎品：
1．品德端正，工作努力；
2．維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟損失有功的；
3．一貫終于職守，工作積極負責，廉潔奉公；
4．有其他功績，足為其他員工楷模。
有以下表現(xiàn)的員工，應給予獎金獎勵：
1．思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；
2．完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；
3．向公司提出合理化建議，為公司采納；
4．維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；
5．節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；
6．領導有方，帶領員工良好完成各項任務；
7．為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的；
8．通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟效益做出顯著貢獻的；
9．其他對公司作出貢獻，公司總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。
員工有以下表現(xiàn)的給予提升職位：
1．忠于公司，在公司效力3年以上；
2．在一年的公司績效考核中連續(xù)9個月得a的，并未得e者；
3．團結(jié)互助、領導有方，所領導的部門工作業(yè)績顯著；
4．有工作創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新為公司帶來效益的；
5．其他條件被公司總經(jīng)理認為可以提升職位的。
6．有其他突出貢獻，公司總經(jīng)理認為該給予提升職位的。
獎勵的工作流程：
1．員工推薦、本人自薦或部門提名；
2．人力資源部審核；
3．公司總經(jīng)理審批；
4．人力資源部實施并下發(fā)《獎懲通知單》（受獎當事人）；
5．獎勵檔案人力資源部負責存檔。
五、處罰。
（一）對員工的行政處分有：警告、記過、記大過、降級、降薪、留用察看、撤職、開除。對員工給予警告、記過、記大過處分的同時，可以附加扣除罰款；降級，在降級的同時，凡受公司留用察看處分，察看期間只發(fā)給試用期工資；對員工的行政處理：辭退（解除合同）、開除。
1.行為規(guī)范處罰。
（1）統(tǒng)一著裝，保持衣冠干凈整齊，胸牌佩戴應符合公司規(guī)范要求，禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象，違者每次罰款50元。
（2）遲到、早退和曠工按考勤制度處罰。
（3）遵守“6s”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)現(xiàn)場管理規(guī)定，按照“6s”標準對所屬區(qū)域及員工進行管理，保持清潔、優(yōu)美、衛(wèi)生的環(huán)境，培養(yǎng)員工素養(yǎng)。亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰、罰款10元；在工作區(qū)域或宿舍區(qū)亂倒垃圾、雜物、臟水、剩余飯菜污染環(huán)境，罰款50元，并責令清理干凈。
（4）嚴禁在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、使用污言穢語或追逐嘻鬧，講話聲量以不影響他人工作為標準，違者罰款10元。
（5）工作時間內(nèi)應堅守工作崗位，不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天，不做與工作無關(guān)的事情，也不得影響他人工作，違者罰款20元；在崗睡覺罰款50～100元。
（6）工作時間內(nèi)不允許吃零食、瓜果等，違者罰款10元。
（7）不允許在禁煙場所吸煙，違者罰款100元。
（8）下班離開時應關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設備設施，關(guān)鎖好門窗。發(fā)現(xiàn)長明燈、空調(diào)未關(guān)閉現(xiàn)象，每次罰款10元，并承擔由此造成的損失。
（9）工作時間內(nèi)玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天或看電影、看與工作無關(guān)的報刊雜志，每次罰款20元，連續(xù)三次公司通報批評。
（10）接聽私人電話時間每次不準超過2分鐘，禁止使用辦公電話聊天，違者罰款50元。
（11）愛護公司財物，勤儉節(jié)約，杜絕各種浪費。私自將公司設備和工具帶回家，罰款50元，造成損失照價賠償。
（12）嚴禁盜竊公司財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按價賠償外，予以行政處罰，情節(jié)嚴重的移交公安司法機關(guān)處理。
（13）嚴禁在公司內(nèi)打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
（14）盡忠職守，嚴守公司秘密，嚴禁擅自復制、查閱及泄露公司文件及資料，不得攜帶機密資料外出，一旦發(fā)現(xiàn)，作內(nèi)部下崗處理，罰款500～3000元，并保留訴諸法律的權(quán)力。
（15）擅自透露和傳閱尚未公布的有關(guān)會議內(nèi)容和組織建設、干部配備、人事檔案、人事考察報告、獎懲決定等機密材料，造成不良影響的，作內(nèi)部下崗處理，并罰款3000元；透露本公司的經(jīng)濟和技術(shù)情報，對外提供客戶電話、內(nèi)部課程培訓等資料，在對外業(yè)務上損害本公司利益的取消全年效益工資和獎，并罰款3000元，責令退出不法所得，賠償經(jīng)濟損失。情節(jié)嚴重的解除勞動合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
（16）保持公司信譽，不作任何有損公司聲譽和形象的行為，違者罰款50元，造成惡劣影響的另行處理。
（17）準時出席各類會議，遲到5分鐘以內(nèi)，普通員工罰款10元，中層干部罰款20元，高層領導罰款50元，5分鐘以上翻倍,無故缺席會議罰款100元；三次以上無故缺席者，罰款500元，若有事需提前10分鐘向會議主持人請假，否則視為缺席。
（18）嚴禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場各種張貼文件、圖畫等，違者罰款100元，并負責賠償損失。
（19）嚴禁亂涂畫、亂張貼等污損設備、墻面的行為,保持現(xiàn)場環(huán)境整齊清潔，違者罰款20元。
（20）工作時間內(nèi)，未經(jīng)批準不得接見親友，不得隨意帶閑雜人員進入公司內(nèi)，違者每次罰款20元。
流者，根據(jù)情節(jié)嚴重罰款50～300元。
（22）財務人員必須嚴格遵守國家財經(jīng)紀律和公司的財務規(guī)定，對玩忽職守、違反現(xiàn)金保管制度和財經(jīng)紀律，致使支票失竊、現(xiàn)金丟失、賬目錯誤、罰款500～1000元。內(nèi)外勾結(jié)、貪污挪用者，罰款1000～3000元，給予行政記過以上處分，并賠償全部經(jīng)濟損失；構(gòu)成犯罪者，交司法部門懲處。
（23）干部和職能人員若濫用職權(quán)，對員工進行打擊報復或?qū)幏謫T工進行包庇的，要從嚴處分，直至追究刑事責任。
（24）嚴禁酒后上班，違者罰款100元，造成損失的另行賠償損失。
（25）員工在公司內(nèi)外進行賭博或為賭博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進行迷信、流氓活動及吸毒的，從嚴從重處理，罰款500-1000元，取消3個月的績效獎金。情節(jié)嚴重的給予留公司察看以上處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)懲處。
（二）凡有下列情形之一者，處以200~500元罰款，情節(jié)嚴重的給予開除以下處分，同時作下崗處理：
1.將本企業(yè)物資私自贈與他人或偷竊公共財物或他人財物，價值在100元以上，1000元以下者。
2.故意損壞企業(yè)財產(chǎn)，價值在1000元以下者。
3.打擊、報復及變相打擊報復管理人員，情節(jié)較輕的。
4.營私舞弊，損公肥私，有貪污受賄行為情節(jié)較輕者。
5.受個人利益驅(qū)使，造成企業(yè)經(jīng)濟損失在2000元以下者。
6.破壞企業(yè)正常工作秩序，擾亂社會治安，有損企業(yè)形象者。
7.未經(jīng)許可兼任其他企業(yè)職務者。
8.篡改發(fā)票，損公肥私者。
9.擅離職守導致財產(chǎn)損失等情形重大者。
10.拒絕工作、借故停止工作或怠工事實確實，經(jīng)吩咐仍不執(zhí)行，態(tài)度惡劣者。
11.借本企業(yè)名義在外招搖撞騙，損害企業(yè)名譽情節(jié)較輕者。
12.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者。
13.負責考勤員考勤記錄不真實的或計算錯誤。
（三）凡有下列情形之一者，處以500元以上，1000元以下罰款，情節(jié)嚴重的，給予開除，直至追究刑事責任：
1.將本企業(yè)物資私自贈與他人或偷竊公司財物或他人財物，價值在1000元以上者。
2.故意損壞企業(yè)財產(chǎn)，價值在1000元以上者。
3.打擊、報復及變相打擊報復管理人員，情節(jié)較嚴重的。
4.營私舞弊，損公肥私，有貪污受賄行為，情節(jié)較嚴重的。
5.受個人利益驅(qū)使，造成企業(yè)經(jīng)濟損失2000元以上。
6.擾亂社會治安，在社會上有違法行為，情節(jié)嚴重，受公安機關(guān)拘留的。
7.偽造、編造或濫用企業(yè)有關(guān)證明材料、發(fā)票、單據(jù)，性質(zhì)嚴重者。
8.吸食毒品者。
9.故意撕毀本公司章則布告、通知或擾亂公司生產(chǎn)和經(jīng)營秩序，情節(jié)嚴重的。
10.無故連續(xù)曠工超過3天（含3天）以上或全年累計曠工5天（含5天）以上者。
11.與經(jīng)營同性質(zhì)行業(yè)的企業(yè)或個人勾結(jié)者。
12.參與社會流氓或械斗活動，性質(zhì)惡劣者。
員工獎懲建議書篇十一
一、獎懲目的：為了規(guī)范員工日常行為，獎優(yōu)罰劣，有據(jù)可依，特制訂本規(guī)定。
二、適用范圍：公司全體干部員工。
1、按照權(quán)限進行提報、審核、決定、報備。
2、獎懲記錄，由項目辦公室和人力資源部備案。人力資源部將信息及時錄入員工人事檔案，扣除的績效獎金在當月工資中結(jié)算，獎金按照財務流程支付給項目辦公室。
3、獎勵中提及的‘工作創(chuàng)新、降低費用’，嚴禁通過偷工減料或降低服務標準實現(xiàn)。
4、及時處理（當時發(fā)現(xiàn)當時處理）、實事求是；特別是處罰員工，教育為主，應坦誠溝通并做談話記錄，核準事實，指明錯誤，化消極因素為積極因素。
5、允許本人申辯、申訴，在處罰決定公布后，如本人對處罰不服，可在10日內(nèi)向公司人力資源總監(jiān)提出書面申訴。
6、人力資源部門負責本規(guī)定的修訂與解釋。
四、獎勵內(nèi)容：
1、獎勵分為：通報表揚、嘉獎、記功。對于現(xiàn)金獎勵，要當眾發(fā)放，而不是放在工資中。（1）、通報表揚：每次獎金為100元。由部門經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團客戶總監(jiān)，公司總經(jīng)理。
（2）、嘉獎：每次獎金為500元,授予嘉獎證書。項目總經(jīng)理提報，人資總監(jiān)和集團客戶總監(jiān)決定，報備公司總經(jīng)理。
（3）、記功：每次記功獎金為1000～3000元，授予記功證書。項目總經(jīng)理提報，人資總監(jiān)和集團客戶總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理決定。經(jīng)總經(jīng)理特批也可予以其他形式同等價值以上獎勵。
2、有下列事跡之一者，予以通報表揚。
（1）、工作勤懇，超質(zhì)超量完成工作任務，有據(jù)可查者。（2）、對員工安全、效率等改善工作提出合理化建議并被采納者。（3）、在工作中自覺降低成本，節(jié)約費用者。（4）、預防發(fā)生故障或搶修工程使工作不中斷者。（5）、其他應當給予通報表揚的事跡。
3、有下列事跡之一者，予以嘉獎。干部員工在提出合理化建議、改革創(chuàng)新，取得經(jīng)濟效益（rmb5000元以上）或有明顯社會效益。嘉獎包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、提合理化建議或發(fā)明創(chuàng)造，使公司獲得明顯效益者。
（2）、對于主管業(yè)務有重大拓展或改革，成績突出，為公司帶來顯著收益或提升社會形象者。（3）、維護公司利益，抵制、制止違規(guī)行為的發(fā)生，維護公司榮譽和利益或避免重大損失者。（4）、策劃、承辦、執(zhí)行、督導重要工作或大型活動表現(xiàn)優(yōu)異者。（5）、其他應當給予嘉獎的事跡。
4、有下列事跡之一者，予以記功。干部員工在改善工作方法、提高工作效率或降低成本等方面創(chuàng)新，取得經(jīng)濟效益（rmb20000元以上）或社會效益顯著。記功包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、為公司管理有重大改善或經(jīng)營重大決策出謀劃策，卓有成效者。（2）、檢舉、制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為，使公司免受損害者。
（3）、及時制止可能發(fā)生的意外傷害事故，或在在突發(fā)事故中確保公司及員工人身及財產(chǎn)安全者。（4）、其他應當給予記功的事跡。
六、員工懲罰規(guī)定：當場填寫過失單，由當事人簽字確認。
1、員工懲罰分為：口頭警告、書面警告、通報批評、解除合同。
（1）、口頭警告：給與口頭警告，不進行經(jīng)濟處罰。部門主管及以上級別可以決定。
（2）、書面警告：給與書面警告，每次扣除績效獎金的20%。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團客戶總監(jiān)。
（3）、通報批評：每次扣除績效獎金的50%。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團客戶總監(jiān)。
（4）、重大過失：扣除當月績效獎金，直接解除勞動合同，并不支付經(jīng)濟補償金；同時，公司保留追究法律責任的權(quán)利。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理、人資總監(jiān)、集團客戶總監(jiān)決定，報備公司總經(jīng)理。
（5）、員工懲罰實施累進制：在1年內(nèi)：累計三次口頭警告，升級為書面警告；累計三次書面警告（或相當于三次書面警告），升級為通報批評；累計三次通報批評（或相當于三次通報批評），自動升級為解除合同。
2、有下列行為之一者，予以口頭警告：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，損害公司形象，未給公司直接造成損失。口頭警告包括但不僅限于以下情形：
（1）、在工作時間未按公司規(guī)定著裝、佩帶胸卡、或瞌睡、禁煙區(qū)吸煙、吃東西、喧嘩、閑聊、上網(wǎng)玩游戲、瀏覽任何和工作無關(guān)信息、網(wǎng)頁等。
（2）、對上級合理命令，有不同意見，未予禮貌說明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗者。（3）、無故遲到、早退月累計兩次以上或曠工半天者。
（4）、因工作態(tài)度不認真或個人過失導致工作發(fā)生失誤，情節(jié)較輕者。（5）、不服從主管人員合理指導，或不按工作時間表或分派的任務開展工作的。（6）、浪費、不愛惜公物或設備，情節(jié)輕微的。（7）、個人辦公場所、更衣柜等不符合5s規(guī)定者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以口頭警告的行為。
3、有下列行為之一者，予以書面警告：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，未給公司直接造成經(jīng)濟損失，但在客戶、顧客及社會中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、因個人過失導致工作失誤、客戶投訴，情節(jié)輕微者。（2）、不服從工作安排、擅離工作崗位、干私活者。
（3）、工作時間內(nèi)喝酒及酒后上班者（公司安排的業(yè)務招待除外）。
（4）、超越職權(quán)或未按要求履行崗位職責、指揮不當、有章不循、或監(jiān)督不周，致使發(fā)生錯誤者。（5）、對合作伙伴或同事不禮貌、使用污言穢語或恐嚇威脅的。
（6）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程，尚未造成安全事故或經(jīng)濟損失的員工及其主管領導。（7）、無故遲到、早退月累計五次以上或曠工一天者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以書面警告的行為。
4、有下列行為之一者，予以通報批評：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟損失或增大費用支出（5000元以下）或直接造成公司工作程序等發(fā)生混亂，在客戶、顧客及社會中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、不按流程、消極怠工或辦事疏忽，對工作產(chǎn)生嚴重影響者。（2）、擅自移動、動用公司消防器材、設備、設施者。
（3）、發(fā)表損害企業(yè)形象，員工或客戶聲譽的言論，或挑撥勞資雙方感情者。（4）、庫存與實物不符，以虛報手段掩飾差錯，推脫責任者。
（5）、庫存物料短缺，未能及時發(fā)現(xiàn)報告，造成備料不及，影響工作正常運轉(zhuǎn)者。（6）、由于管理不善或故意損壞公司或同事財、物；對知情不報采取同等處罰。（7）、其它違反公司規(guī)章制度，可以通報批評的行為。
5、有下列行為之一者，予以解除合同：員工的行為嚴重違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟損失或增大費用支出（5000元以上）或嚴重影響公司的正常運作或嚴重損害公司的形象。解除合同包括但不僅限于以下情形：
（1）、未經(jīng)允許，泄露公司的機密文件、資料、數(shù)據(jù)；
（4）、利用公司名義在外招搖撞騙或從事與公司利益沖突工作者；（5）、在公司范圍內(nèi)與顧客、同事發(fā)生打架斗毆。
（6）、貪污、受賄、挪用公款等故意侵吞或非法占有公司、客戶或他人財物、利益者；（7）、嚴重違反公司規(guī)章制度或未能正確履行崗位職責而給公司造成重大經(jīng)濟或聲譽損失的；（8）、偽造、盜用公司印章、偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄者；（9）、違法亂紀，被公安司法部門收容審查或追究刑事責任；（10）、未經(jīng)公司允許，同時受雇于其它雇主、公司或單位者。（11）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程致使發(fā)生重大安全事故。
（12）、其他重大過失或不當行為影響公司聲譽或利益，或?qū)е聡乐夭涣己蠊摺?/p>
聯(lián)合協(xié)創(chuàng)（天津）物業(yè)服務有限公司。
人力資源部。
二o一六年三月五日。
員工獎懲建議書篇十二
獎勵先進員工、懲罰違紀行為，是促進員工自覺地遵守公司的規(guī)章制度，同時激發(fā)員工的工作積極性，創(chuàng)造良好的的工作氛圍的基本保證。
一、獎勵、處罰程序：
各類獎勵、處罰由上一級主管（項目、部門經(jīng)理以上人員）填寫《獎勵、處罰申請單》提出申請，由主管副總經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理批準后，人力資源部辦理相應的獎罰手續(xù)。
二、獎勵標準：分為部門級獎勵、公司級獎勵和晉升獎勵。
1、部門級獎勵：
a)一個月內(nèi)多次受到業(yè)主或上級的表揚；b)合理化建議被采納，成效顯著；
c)積極推介順馳品牌產(chǎn)品，樹立良好口碑；d)拾金不昧，見義勇為；
e)發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取積極措施，避免事故發(fā)生；
2、公司級獎勵：
a)總經(jīng)理特別獎：依據(jù)相應程序經(jīng)總經(jīng)理審批后，給予年度特別獎勵。
b)優(yōu)秀員工評選：每年評選一次，每次評選由各部門提出申請，依照程序經(jīng)總經(jīng)理核準后，授予稱號并發(fā)給一次性獎金；崗位標兵每月增加100元獎金，并記入員工人事檔案。
3、晉升獎勵：對各方面表現(xiàn)突出的員工，經(jīng)考核可給予晉升獎勵。
三、處罰標準：分為警告、記小過、記大過、撤職或降級以及辭退。
1、警告處分：
a)遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每月達2次；
2、記小過處分：
3、記大過處分：
a)不服從領導安排工作；b)一個月內(nèi)曠工兩天；
f)工作時擅離職守或玩忽職守，造成影響。
g)主管人員對員工違紀行為不制止，不履行管理責任；h)遺失或損壞公司重要物品；
4、撤職或降級：
a)所轄部門工作長期無起色；
b)管理不善，部門內(nèi)部存在數(shù)起違紀現(xiàn)象，影響極壞；c)嚴重瀆職現(xiàn)象；
d)所犯錯誤喪失領導資格；
5、辭退：
a)試用不符合錄用條件者；
b)員工觸犯國家法律、法規(guī)的行為；
e)擅自對外散布污穢性言論，嚴重損壞公司聲譽、形象的；
i)不服從上級領導指揮，消極怠工者；
四、員工申訴權(quán)：
員工有申訴的權(quán)利，凡對獎勵或處分有異議者，可自宣布之日起三天內(nèi)向本部門或人力資源部提出申請，由人力資源部會同品質(zhì)部進行調(diào)查，并于15天內(nèi)作出回復。
第九章員工培訓制度。
培訓旨在提高員工的業(yè)務素質(zhì)、工作技能及工作水平，以適應公司的發(fā)展。
一、人力資源部負責公司整體培訓工作，培訓分為新員工崗前培訓和正式員工在職培訓兩部分。
二、崗前培訓主要學習公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、基本崗位知識等，以便較快的適應工作。管理人員培訓為時六天；維修、保潔人員培訓為時四天。課程內(nèi)容由人力資源部依照“新員工培訓實施方案”統(tǒng)一進行。
三、在職培訓主要從實際工作出發(fā)更新專業(yè)知識，提高管理水平，學習新的業(yè)務和技術(shù)。
1、人力資源部指派專人，每年年底根據(jù)員工需求及公司要求制定公司下一年度培訓計劃。
2、同時建立培訓網(wǎng)絡，由各項目經(jīng)理指派項目培訓聯(lián)絡員，與公司年度培訓計劃切合，實施崗位技能等方面的基礎培訓。
3、人力資源部實施的培訓按照計劃分批、分階段、不同的工種和崗位需要與專業(yè)部門切合或聯(lián)系專業(yè)講師開展培訓。
四、培訓方法：
1、專業(yè)講師講課，系統(tǒng)講授專業(yè)基礎知識、業(yè)務知識，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。
2、公司內(nèi)部經(jīng)驗交流會，達到資源共享作用。
3、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學習，實地觀摩。
五、員工應積極參加各類培訓，培訓組織者做好《學員培訓簽到表》的管理，培訓結(jié)束通過對員工的考核，記入培訓卡，作為員工晉升發(fā)展和項目優(yōu)秀團隊評比的依據(jù)。
六、公司根據(jù)需要派遣相應人員進行外部培訓，各部門在月底將培訓計劃交到人力資源部，以便對培訓費用統(tǒng)籌管理；員工培訓后所取得的資格證件交人力資源部，由公司統(tǒng)一保存，該員工離職后不交還個人。
員工獎懲建議書篇十三
1、目的為維護公司勞動紀律和各項制度，保障公司工作的正常進行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。
2、獎勵類別。
獎勵分為：嘉獎、小功、大功三種和年終評獎。
懲處分為：警告、小過、大過、勒令辭職（視為以實際行動提出自動離職）四種。
3.1懲罰事件在小功以下者，由部長簽發(fā)獎罰決定，人力資源部審核通過后生效。對部長以上的，直接由總經(jīng)理簽發(fā)獎罰決定。
3.2獎罰事件在大功或大過以上者，由總經(jīng)理決定。
3.3獎罰決定生效后，須由人力資源部登記在冊并由關(guān)系人簽字認可，以備存查，大功或大過以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示，并在離職后由人力資源部負責告知其本人家屬和下一家單位。
4、獎勵標準。
4.1員工有下列情形之一者，予以嘉獎：
（1）.積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。
（2）.認真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者。
（3）.工作勤奮，超額完成工作任務者，當月被評為優(yōu)秀員工者。
4.2、員工有下列情形之一者，予以記小功：
（1）.對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。
（2）.積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
（3）.檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。
（4）.對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者。
（5）.策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者。
（6）.其它應給于記小功事跡者。
4.3、員工有下列情形之一者，予以記大功。
（1）.在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟效應。
（2）.同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序有顯著功績者。
（3）.對公司發(fā)展有重大貢獻，應記大功之事跡者。
4.5、員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎。
（1）.一年中累計三次記大功但無記大過記錄者。
（2）.在當年工作中給公司帶來重大效應者。
（3）.在當年工作中，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真完成本員工作，工作成績優(yōu)秀者。
（4）.其他可參選優(yōu)秀工作評獎者。
5、處罰標準。
5.1員工有下列情形者，予以警告。
（1）.因過失導致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者，或當月績效考核不達標準的60%者。
（2）.防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。
（3）.初次不聽主管合理指揮者。
（4）.經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定配戴胸卡者。
（5）.不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)遲到早退累計兩次者。
（6）.同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。
（7）.一個月內(nèi)兩次未完成工作任務，但未造成重大影響者。
（8）.對各級主管的批示或有限期的命令，無正當理由而未如期完成處理不當者。
（9）.在工作場所防礙他人工作者。
（10）.在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。
（11）.工作時間，非招待客戶或業(yè)務關(guān)系飲酒者。
5.2、員工有下列情形之一者，予以記小過。
（1）.因玩忽職守造成公司損失但不大者，或當月績效考核不達標準的50%者；
（2）.對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。
（3）.檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務者。
（4）.捏造事實騙取休假者。
（5）.季度內(nèi)累計三次未完成工作任務，但未造成重大影響者。
（6）.一個月內(nèi)遲到早退累計三次（含）以上者。
（7）.上班期間中午非工作需要飲酒者。
5.3、員工有下列情形之一者，予以記大過：
（1）.在工作時間睡覺或擅離職守，導致公司蒙受損失者。
（2）.攜帶危險或違禁物品進入工作場所著。
（3）.故意撕毀公文者。
（4）.虛報工作成績或領先偽造工作記錄者。
（5）.對同事惡意攻擊，造成較大傷害者。
（6）.遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。
（7）.職務下所保險的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。
（8）.違反安全規(guī)定，使用公司蒙受重大損失者。
（9）.一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次（含）以上者。
（11）.工作時間，非招待客戶或業(yè)務關(guān)系飲酒者。
5.4、員工有下列情形之一者，予以勒令辭職。
（1）.拒不聽從主管指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。
（2）.在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。
（3）.在公司內(nèi)聚眾賭博。
（4）.故意毀壞公物，金額較大者。
（5）.聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。
（6）.違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴重者。
（7）.對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。
（8）.嚴重違反各種安全制度，導致重大人身或設備事故者。
（9）.連續(xù)曠工10天或一年內(nèi)累計曠工20天以上者。
（10）.盜竊同仁或公司財物者。
（11）.利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。
（12）.在公司內(nèi)部有傷風敗俗之行為者。
（13）.利用職權(quán)受賄或以不正當手段謀取私利者。
（14）.內(nèi)累計十三次記大過行為者。
（15）.經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。
（16）.其它應給予除名。
6、獎罰金額：
6.2每警告一次，按當月標準工資總額的5%處罰，小過按10%處罰，大過按15%處罰，勒令辭職按20%處罰，主要責任者或部門主管以上者加倍處罰。
7、員工年終被評為優(yōu)秀工作者，公司將給予一定獎勵。
員工獎懲建議書篇十四
員工獎懲管理制度（創(chuàng)新的管理制度）。
第一條各部門負責人（包括項目總監(jiān)及代表）應嚴格考勤，對于在考勤工作中不負責任，弄虛作假，以及遲到、早退、無故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰。
第二條員工辭職，按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假，且提前一月提出報告，移交清楚，并由公司辦公室、財務室、總工等簽批離職手續(xù)。否則公司扣發(fā)任何薪資，在最低賠付違約金3000元的基礎上再提出培訓、誤工、業(yè)主不滿等相關(guān)費用索賠。未經(jīng)允許，擅自離職三日及以上者，公司可作除名或失蹤處理，不再為個人補辦任何離職手續(xù)，所存?zhèn)€人檔案資料（含培訓證件等）定期銷毀。
第三條公司員工必須遵守本行業(yè)（監(jiān)理）規(guī)范、技術(shù)標準、崗位職責、監(jiān)理規(guī)劃及其法規(guī)、條例等。按本行業(yè)相關(guān)標準、程序要求規(guī)范化地開展工作。
現(xiàn)場辦公室應規(guī)范化布置與管理；遵守各項管理制度；資料應規(guī)范與工程同步；項目完工時應及時提交總結(jié)，匯總整理資料，移交存檔。否則，每事項罰款200---1000元，并不低于實際損失。簽字權(quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求。（按公司統(tǒng)一填寫格式）。
第四條工作時間不講究行為規(guī)范（特別是中午飲酒或值班飲酒等）；監(jiān)理組缺乏團隊精神，影響工作，甚至發(fā)生爭吵與沖突事件；總監(jiān)（代表）罰款1000元，其他人員罰款500元。應旁站而未旁站或未安排旁站，旁站無真實記錄，總監(jiān)（代表）罰款100---200元，其他人員罰款50---100元。
第五條監(jiān)理人員不得以任何借口向施工單位索取錢物，吃拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除勒令退回外，處以當事人1000元并不低于發(fā)生額兩倍罰金，影響惡劣者將立即除名。
第六條監(jiān)理人員不得向施工單位和業(yè)主推銷施工分包、各種材料和設備，業(yè)主有要求時，只能由總監(jiān)采取建議和推薦形式，一旦造成壞的影響，有損公司形象或造成損失時，處以當事人1000---10000元罰金。
第七條項目受到各級通報批評，或受上級與業(yè)主質(zhì)詢，總監(jiān)（代表）及責任人每次罰款500---3000元，其他人員每次罰款500元（公司原因除外）。監(jiān)理工作受到各級通報表揚者，總監(jiān)（代表）每次獎勵500---3000元，其他人員每次獎勵500元。
第八條監(jiān)理組因工作不力導致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務（或因此造成監(jiān)理費收繳困難），視情罰款1000---10000元，并扣罰部分獎金（如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓?/p>
第九條施工現(xiàn)場監(jiān)理人員安全意識不強，管理措施不力，造成工程質(zhì)量、安全事故，要堅持按照“三不放過”的原則進行嚴肅處理（即事故原因不清不放過，事故責任不追究不放過，整改措施不制訂不放過）。不分其主客觀原因，主管、項目總監(jiān)及責任人員均應承擔責任，可處500—10000元的罰款，對公司造成經(jīng)濟損失的，按20---50%追究總監(jiān)及當事人經(jīng)濟責任乃至法律責任。
員工獎懲建議書篇十五
一、對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的，應當分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟處罰：
(六)有貪污盜竊、投機倒把、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的;。
(七)犯有其他嚴重錯誤的。
職工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，由司法機關(guān)依法懲處。
二、對職工的行政處分分為：警告，記過，記大過，降級，撤職，留用察看，開除.在給予上述行政處分的同時，可以給予一次性罰款。
三、對職工給予開除處分，須經(jīng)廠長(經(jīng)理)提出，由職工代表大會或職工大會討論決定，并報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地的勞動或者人事部門備案。
四、對職工給予留用察看處分，察看期限為一至二年。留用察看期間停發(fā)工資，發(fā)給生活費.生活費標準應低于本人原工資，由企業(yè)根據(jù)情況確定。(注解：關(guān)于留用察看人員待遇問題，現(xiàn)按一九八四年十一月七日《勞動人事部關(guān)于解決留用察看人員經(jīng)濟待遇問題的通知》執(zhí)行。)留用察看期滿以后，表現(xiàn)好的，恢復為正式職工，重新評定工資;表現(xiàn)不好的，予以開除。
五、對于受到撤職處分的職工，必要的時候，可以同時降低其工資級別。
給予職工降級的處分，降級的幅度一般為一級，最多不要超過兩級。
六、對職工罰款的金額由企業(yè)決定，一般不要超過本人月標準工資的百分之二十。
七、對于有第十一條第(三)項和第(四)項行為的職工，應責令其賠償經(jīng)濟損失。賠償經(jīng)濟損失的金額，由企業(yè)根據(jù)具體情況確定，從職本站工本人的工資中扣除，但每月扣除的金額一般不要超過本人月標準工資的百分之二十.如果能夠迅速改正錯誤，表現(xiàn)良好的，賠償金額可以酌情減少。
八、職工無正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過十五天，或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過三十天的，企業(yè)有權(quán)予以除名。
九、給予職工行政處分和經(jīng)濟處罰，必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求工會意見，允許受處分者本人進行申辯，慎重決定。
十、審批職工處分的時間，從證實職工犯錯誤之日起，開除處分不得超過五個月，其他處分不得超過三個月。
職工受到行政處分、經(jīng)濟處罰或者被除名，企業(yè)應當書面通知本人，并且記入本人檔案。
十一、在批準職工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后十日內(nèi)，向上級領導機關(guān)提出書面申訴.但在上級領導機關(guān)未作出改變原處分的決定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。
十二、職工被開除或者除名以后，一般在企業(yè)所在地落戶。
如果本人要求遷回原籍，應當按照從大城市遷到中小城市、從沿海地區(qū)遷到內(nèi)地或者邊疆、從城鎮(zhèn)遷到農(nóng)村的原則辦理。
符合本條規(guī)定的，企業(yè)主管部門應當事先同遷入地的公安部門聯(lián)系。遷入地公安部門應當憑企業(yè)主管部門的證明，辦理落戶手續(xù)。遷回農(nóng)村的，生產(chǎn)隊應當準予落戶。
十三、受到警告、記過、記大過處分的職工在受處分滿半年以后，受到撤職處分的職工在滿一年以后，受到留用察看處分的職工在被批準恢復為正式職工以后，在評獎、提級等方面，應當按照規(guī)定的條件，與其他職工同樣對待。
十四、對于弄虛作假、騙取獎勵的職工，應當按照情節(jié)輕重，給予必要的處分。
十五、對于濫用職權(quán)，利用處分職工進行打擊報復或者對應受處分的職工進行包庇的人員，應當從嚴予以處分，直至追究刑事責任。
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