我們經(jīng)常會(huì)在學(xué)習(xí)和工作的過(guò)程中進(jìn)行總結(jié)和概括。在總結(jié)之前，我們可以先列出要點(diǎn)和關(guān)鍵詞，以幫助自己更好地組織思路。范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)和重點(diǎn)，提供寫作思路和方法。
員工獎(jiǎng)懲建議書(shū)篇一
1、在本月門診工作的員工各項(xiàng)很優(yōu)秀，按直接或間接及醫(yī)護(hù)人員推薦或多次受員工及患者好評(píng)的獎(jiǎng)勵(lì)方法。
2、表?yè)P(yáng)與其他業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)方式相結(jié)合。
4、在任何發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金由行政主任同意批準(zhǔn)，及科室負(fù)責(zé)人核實(shí)后方可發(fā)放。
1、門診將制定以下員工有任何有于促進(jìn)社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范管理，團(tuán)隊(duì)建議均應(yīng)予表?yè)P(yáng)者。
2、模范遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神，得到同事及科室負(fù)責(zé)人的充分肯定者。
3、在一個(gè)月全勤者(含每月公休假3天內(nèi)）（無(wú)遲到、早退、無(wú)曠工、無(wú)各類請(qǐng)假）。
4、遇有緊急以外情況，勇于負(fù)責(zé)處置，且處置得當(dāng)，避免差錯(cuò)事故發(fā)生，維護(hù)門診的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益者。
5、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀，職業(yè)道德良好，工作勤勤懇懇，在本職工作中做出優(yōu)秀成績(jī)，是為同仁表率及多次受到病人普遍好評(píng)者。
6、在領(lǐng)導(dǎo)分配的專項(xiàng)工作中，能主動(dòng)性地開(kāi)展工作，完成工作出色，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，縮短工期者。
7、對(duì)來(lái)電咨詢的患者，并登記或通過(guò)關(guān)心詢問(wèn)病情況進(jìn)行溝通推薦治療技術(shù)治療者。
8、準(zhǔn)時(shí)上午8點(diǎn)-下午6.30上崗服務(wù)，著裝整潔整齊。儀表端莊，主動(dòng)熱情迎候病患，為微笑站立接待來(lái)就醫(yī)病患，詢問(wèn)與了解病患診療專科，妥善安排就醫(yī)并與醫(yī)生講明外有病患等候（擔(dān)負(fù)向?qū)А⒏犊?、取藥送藥）?/p>
9、門診醫(yī)護(hù)人員一個(gè)月內(nèi)無(wú)竄崗閑聊、無(wú)吃零食、無(wú)看雜志、無(wú)大聲喧嘩、無(wú)亂扔紙誚、無(wú)玩電腦游戲及其它事項(xiàng)等，在考勤報(bào)表中無(wú)弄虛作假者。
10、藥劑人員各項(xiàng)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、無(wú)發(fā)錯(cuò)藥品，對(duì)藥品斷檔、變質(zhì)、失效管理妥當(dāng)，做好四查十對(duì)的規(guī)定及無(wú)違反毒麻藥品使用規(guī)定者。
11、在工作當(dāng)中有責(zé)任心者，無(wú)違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，無(wú)推卸無(wú)延誤診治與搶救，無(wú)造成醫(yī)療差錯(cuò)事故，無(wú)投訴無(wú)糾紛，醫(yī)護(hù)人員按二個(gè)月內(nèi)無(wú)事故者。
12、在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，無(wú)私自收費(fèi)或私自出售藥品物品，無(wú)向患者索取“紅包”禮品，不給門診造成經(jīng)濟(jì)損失及門診不良形象者。
1、根據(jù)影響的范圍進(jìn)行處罰。
2、最多處罰的金額不得大于醫(yī)護(hù)人員工資的.40%。
1、醫(yī)護(hù)人員工作服穿著不整齊、不整潔、戴首飾、不帶胸牌、隨地吐痰，亂丟垃圾、煙頭、工作區(qū)域內(nèi)臟亂或穿工作服進(jìn)食堂者，每人每次扣款20元。
2、遲到、早退、班中脫崗者，1—5分鐘扣款10元；6—10分鐘扣30元；11—20分鐘扣50元；超過(guò)30分鐘，按曠工處理：替人或委托人打卡，上班干私活，竄崗聊天、吃零食、打電話、發(fā)信息、看小說(shuō)聽(tīng)mp3等與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊或考勤報(bào)表中弄虛作假者，每人每次扣款50元，無(wú)故不參加門診開(kāi)會(huì)等集體活動(dòng)或未經(jīng)允許不上班和自調(diào)休者，按曠工處理。曠工者扣70元。
3、服務(wù)態(tài)度不好，對(duì)病人視而不見(jiàn)，語(yǔ)言生硬，失誤等原故引起患者不滿或糾紛投訴，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者，每次扣100-200元，在投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
4、工作不負(fù)責(zé)任，違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，造成醫(yī)療差錯(cuò)事故的，如有投訴糾紛，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者，每次扣罰100-200元，有投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
6、醫(yī)護(hù)人員工作不負(fù)責(zé)任，推委病人而耽誤病人搶救，造成醫(yī)療差錯(cuò)事故者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
7、員工之間相互不協(xié)調(diào)，影響工作或因工作不負(fù)責(zé)任，造成醫(yī)療差錯(cuò)者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
8、在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，私自收費(fèi)或私自出售藥品、物品者、視情節(jié)輕重，每次扣款金額為當(dāng)次交易數(shù)額的5倍，嚴(yán)重者給予解聘，造成不良后果者，后果自負(fù)。
9、上下班不及時(shí)關(guān)燈、水管、門窗或浪費(fèi)表格紙張，一次性用品者，每次扣款10元，（頭次警告），造成損失者，視情節(jié)輕重給予不同處理。
10、藥劑人員發(fā)錯(cuò)藥品者，每人每次扣款30元。藥品斷檔、變質(zhì)、失效及不按規(guī)定履行四查十對(duì)或管理不善影響工作時(shí)，除每人每次扣50元外亦追究當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人的雙倍責(zé)任。違反毒麻藥品使用規(guī)定視情節(jié)輕重給予不同處理，每次罰款300元，情節(jié)嚴(yán)重者司法部門處理。
12、業(yè)務(wù)考核成績(jī)不達(dá)標(biāo)或醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者，每人每次扣款50元。
13、向患者索取“紅包”禮品外，每次按“紅包”金額加倍扣罰。
14、對(duì)病人治療病種恥笑泄露隱私者，每次扣款50元。
15、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫不全或不規(guī)范及違反感染控制要求，糾正不改者，玩忽職守，違規(guī)操作或違章指導(dǎo)造成嚴(yán)重差錯(cuò)或醫(yī)療事故者，每次扣款200-300元，經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償，按賠償數(shù)額地30%扣罰（含退款）。
17、藥庫(kù)、藥房、化驗(yàn)室等科室，要及時(shí)反映本科室本月及下個(gè)月的情況及計(jì)劃，如沒(méi)及時(shí)上報(bào)采購(gòu)導(dǎo)致門診不能正常運(yùn)作，利益受到損失，直接與間接的對(duì)負(fù)責(zé)人扣款100-200元。
_____年_____月_____日。
員工獎(jiǎng)懲建議書(shū)篇二
第一章總則。
第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等相關(guān)法律法規(guī)，及中鐵二局股份有限公司《關(guān)于公布〈員工獎(jiǎng)懲辦法〉的通知》（股司人[2009]162號(hào)文,下稱《獎(jiǎng)懲辦法》），結(jié)合我公司實(shí)際，制訂本實(shí)施辦法。
第二條員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，服從公司工作調(diào)配，完成本職及相關(guān)工作任務(wù)。
第三條公司對(duì)員工實(shí)施獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，以規(guī)范員工行為，促進(jìn)公司和員工和諧發(fā)展為目的。
第四條公司對(duì)員工實(shí)施的獎(jiǎng)懲，按人事管理權(quán)限和規(guī)定程序辦理。
第五條本實(shí)施辦法適用于與公司形成勞動(dòng)關(guān)系的員工。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)。
第六條員工的獎(jiǎng)勵(lì)包括：股份公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，分為通報(bào)表彰和授予“勞動(dòng)模范”、“金牌職工”、“開(kāi)路先鋒獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號(hào)；公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，分為通報(bào)表彰、授予“員工之星”、“管理能手”、“經(jīng)營(yíng)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀員工”等榮譽(yù)稱號(hào)。
第七條股份公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格按照中鐵二局股份有限公司《關(guān)于公布〈員工獎(jiǎng)懲辦法〉的通知》（股司人[2009]162號(hào)文）相關(guān)條款規(guī)定和程序辦理。
第八條公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為。
（一）通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行及時(shí)表彰。
1、員工在本職崗位上做出顯著成績(jī)或突發(fā)事件中表現(xiàn)突出，在公司內(nèi)有重要影響力的，給予通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、員工合理化建議被采納，對(duì)提高公司的管理水平或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益在5萬(wàn)元及以上的，給予通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3、通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金或給予非貨幣性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司按一事一辦的原則確定。
辦法〉的通知》（物資司人[2007]7號(hào)文）相關(guān)條款規(guī)定和程序辦理。
第九條獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施程序。
公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，由員工所在部門（或單位）提出申請(qǐng)，填寫《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》，闡明理由并附有關(guān)依據(jù)，報(bào)公司勞動(dòng)人事部核實(shí)并提出意見(jiàn)，并征求同級(jí)工會(huì)意見(jiàn)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第十條公司給予員工的獎(jiǎng)勵(lì)，在公司相關(guān)會(huì)議或工作平臺(tái)上公布，相關(guān)材料存入員工個(gè)人檔案。
第十一條受獎(jiǎng)員工個(gè)人事跡失實(shí)，除撤銷獎(jiǎng)勵(lì)決定外，公司將追究呈報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)按公司有關(guān)會(huì)議決定執(zhí)行。
第三章處罰。
第十二條處罰包括組織處理和經(jīng)濟(jì)處理兩種形式，組織處理包括：批評(píng)教育、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職（含撤職）、開(kāi)除（解除勞動(dòng)合同、勞動(dòng)關(guān)系）。經(jīng)濟(jì)處理包括：減發(fā)工資、罰款和經(jīng)濟(jì)賠償。
第十三條員工有下列行為之一的，給予相應(yīng)的處罰：
（一）批評(píng)教育和減發(fā)工資：?jiǎn)T工有《獎(jiǎng)懲辦法》第十三條。
（一）（二）。
（三）項(xiàng)所規(guī)定的情形之一的，給予批評(píng)教育和減發(fā)工資。減發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)為不超過(guò)當(dāng)月本人績(jī)效工資的100%。
（二）警告和罰款：?jiǎn)T工有《獎(jiǎng)懲辦法》第十三條。
（四）（五）項(xiàng)情形之一且造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000元及以下的，或年度內(nèi)批評(píng)教育3次以上的，給予警告和罰款。罰款金額為不超過(guò)本人3個(gè)月績(jī)效工資的100%。
（三）記過(guò)處罰和經(jīng)濟(jì)賠償：?jiǎn)T工有《獎(jiǎng)懲辦法》第十三條。
（四）（五）項(xiàng)情形之一且造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000-10000元的，或年度內(nèi)警告2次的，給予記過(guò)和經(jīng)濟(jì)賠償。經(jīng)濟(jì)賠償金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的100%，或依據(jù)具體情形確定。
（四）記大過(guò)處罰和經(jīng)濟(jì)賠償：?jiǎn)T工有《獎(jiǎng)懲辦法》第十三條所規(guī)定的情形之一且造成直接經(jīng)濟(jì)損失10000-20000元的，給予記大過(guò)和經(jīng)濟(jì)賠償。經(jīng)濟(jì)賠償金額依據(jù)具體情形確定，但最低額不低于直接經(jīng)濟(jì)損失額的10%。
（五）降職、撤職處理：?jiǎn)T工有《獎(jiǎng)懲辦法》第十三條所規(guī)定的情形之一且造成直接經(jīng)濟(jì)損失20000元至重大直接經(jīng)濟(jì)損失內(nèi)的，給予降職、撤職和經(jīng)濟(jì)賠償。經(jīng)濟(jì)賠償金額為直接經(jīng)濟(jì)損失額的100%，或依據(jù)具體情形確定。
（六）開(kāi)除（解除勞動(dòng)合同、勞動(dòng)關(guān)系）處理：?jiǎn)T工有《獎(jiǎng)懲辦法》第十四條所規(guī)定的情形之一的，給予開(kāi)除（解除勞動(dòng)合同、勞動(dòng)關(guān)系），給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
第十四條處罰權(quán)限及實(shí)施程序。
（一）批評(píng)教育由員工所在單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。
（二）警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職（含撤職）、開(kāi)除（解除勞動(dòng)合同、勞動(dòng)關(guān)系）以及經(jīng)濟(jì)處理由員工所在單位對(duì)違紀(jì)事實(shí)進(jìn)行調(diào)查，形成書(shū)面調(diào)查材料，并征求同級(jí)工會(huì)意見(jiàn)后，填寫《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》報(bào)公司勞動(dòng)人事部，由公司勞動(dòng)人事部會(huì)同相關(guān)部門核實(shí)，提出處理意見(jiàn)，并征求公司工會(huì)意見(jiàn)后，報(bào)公司會(huì)議批準(zhǔn)后實(shí)施。
第十五條除批評(píng)教育外，處罰決定應(yīng)書(shū)面通知本人，其相關(guān)材料存入員工個(gè)人檔案。
第十六條受處罰員工，處罰當(dāng)年年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀，一年內(nèi)不得晉升職務(wù)，經(jīng)濟(jì)處理未了結(jié)之前，不得辦理調(diào)動(dòng)。
第四章附則。
第十七條本實(shí)施辦法結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行，適用專項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法的，按專項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。
第十八條本實(shí)施辦法由公司勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起實(shí)施。
員工獎(jiǎng)懲建議書(shū)篇三
一、目的：為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高平臺(tái)人員工作積極性，特制定此制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司平臺(tái)所有員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出）。
（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；
（2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
（4）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（5）為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；
（6）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、120元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出）。
（以上均由考勤卡計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計(jì)缺勤），當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)50元。
（2）績(jī)效考核優(yōu)異獎(jiǎng)。
凡連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核被評(píng)為a級(jí)，第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎(jiǎng)勵(lì)100元。
（3）工齡工資獎(jiǎng)。
入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
（4）帶薪年休假。
入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）銷售冠軍獎(jiǎng)。
針對(duì)所有營(yíng)銷的員工，銷售冠軍獎(jiǎng)分為：周銷售冠軍獎(jiǎng)和月銷售冠軍獎(jiǎng)！
周冠軍獎(jiǎng)每周評(píng)選一名（銷售系數(shù)第一名），獲得周冠軍獎(jiǎng)的員工，公司直接獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元；月銷售冠軍獎(jiǎng)每月評(píng)選三名（月銷售系數(shù)前三名），第一名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元；第二名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)300元，第三名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)200元。（只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機(jī)會(huì)評(píng)選月銷售冠軍獎(jiǎng)）。
銷售系數(shù)公式如下：
銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額。
員工獎(jiǎng)懲建議書(shū)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司和項(xiàng)目部正式提出辭職申請(qǐng)。
來(lái)到公司兩年多的時(shí)間里，公司和項(xiàng)目平等團(tuán)結(jié)的工作氣氛，讓我很快進(jìn)入了工作角色。但隨著工作時(shí)間的增加，我感覺(jué)并不能勝任自己的工作，自己在這個(gè)崗位上也沒(méi)有什么進(jìn)步，所以我感覺(jué)這份工作不適合我。
離開(kāi)公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對(duì)公司上下對(duì)我的期望，愧對(duì)各位對(duì)我的關(guān)心。遺憾我不能和大家一起同甘共苦見(jiàn)證公司輝煌的未來(lái)，也遺憾我什么都沒(méi)能留下來(lái)。本著對(duì)公司和自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我鄭重向公司提出辭職申請(qǐng)，望領(lǐng)導(dǎo)同意。
最后，衷心祝愿公司健康成長(zhǎng)，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事健康快樂(lè)！
此致
敬禮
辭職人：涼州司。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：
項(xiàng)目部（蓋章）：
員工獎(jiǎng)懲建議書(shū)篇五
1.為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2.是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
3.是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。
4.是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系。
二、分類及適用范圍。
1.行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲：約束全員行為)。
2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲：保障各類管理制度運(yùn)行)。
3.經(jīng)營(yíng)效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人;(獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))。
1.獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2.獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
3.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4.獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。
5.獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置(一)。
1.行政類：
行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記大功。
行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過(guò)、記大過(guò)、解除勞動(dòng)合同。
2.經(jīng)濟(jì)類：
經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。
經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。
3.專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：
專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開(kāi)源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。
五、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置(二)。
1.累計(jì)獎(jiǎng)懲：
懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過(guò)，2次小過(guò)記為1次大過(guò)，2次大過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。
獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
2.功過(guò)相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過(guò)，一次記大功抵一次記大過(guò)。
員工獎(jiǎng)懲建議書(shū)篇六
為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。
一、獎(jiǎng)勵(lì)：
獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下激勵(lì)項(xiàng)目：
1、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：對(duì)突發(fā)事件、事故能妥善處理、對(duì)公司提出合理化建議，有實(shí)效性。根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績(jī)效考核成果，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。
2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：能夠按時(shí)按量的完成工作量，服從管理人員的安排與指導(dǎo)、不曠工、擅離職守、離崗串崗，管理人員根據(jù)日常表現(xiàn)記進(jìn)行評(píng)選，每個(gè)月進(jìn)行一次評(píng)比，選出優(yōu)秀員工，予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。
4、舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、曠工不報(bào)、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。
二、處罰。
員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分：
1.違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
2.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
3.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的；
4.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
7..貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；
8.挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
9.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
10、工作時(shí)間干私事，睡覺(jué)者。
11、對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者。
12、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；13.有其他違章違紀(jì)行為，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。
員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
無(wú)論是民工還是管理人員都必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
以上建議，純屬本人的一些建議，僅供參考！
員工獎(jiǎng)懲建議書(shū)篇七
一、目的：
為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高平臺(tái)人員工作積極性，特制定此制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：
公司平臺(tái)所有員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：
精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出）。
（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；
（2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
（4）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（5）為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；
（6）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、120元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出）。
（以上均由考勤卡計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計(jì)缺勤），當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)50元。
（2）績(jī)效考核優(yōu)異獎(jiǎng)。
凡連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核被評(píng)為a級(jí)，第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎(jiǎng)勵(lì)100元。
（3）工齡工資獎(jiǎng)。
入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
（4）帶薪年休假。
入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）銷售冠軍獎(jiǎng)。
針對(duì)所有營(yíng)銷的員工，銷售冠軍獎(jiǎng)分為：周銷售冠軍獎(jiǎng)和月銷售冠軍獎(jiǎng)！
周冠軍獎(jiǎng)每周評(píng)選一名（銷售系數(shù)第一名），獲得周冠軍獎(jiǎng)的員工，公司直接獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元；月銷售冠軍獎(jiǎng)每月評(píng)選三名（月銷售系數(shù)前三名），第一名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元；第二名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)300元，第三名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)200元。（只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機(jī)會(huì)評(píng)選月銷售冠軍獎(jiǎng)）。
一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。
三、處罰方式：
（1）通報(bào)批評(píng)；
（2）一次性罰金；
（3）減薪；
（4）留用察看；
（5）辭退；
四、處罰事項(xiàng)分類：
1、重量級(jí)處罰：
（1）因個(gè)人原因給公司財(cái)產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴(yán)重影響的，無(wú)條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。
（2）損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
無(wú)條件照價(jià)賠償，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。
（3）包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
（4）泄露公司機(jī)密；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（5）品行不正，有損公司名譽(yù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（6）沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（7）每月曠工達(dá)3天（含）以上；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
（8）在公司內(nèi)從事不良活動(dòng)。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—300元（視級(jí)別不同而定）、留用察看或辭退。
（9）造謠滋事。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
2、一般性處罰：
（1）未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。
（2）玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—300元（視級(jí)別不同而定）。
（3）工作不力，屢勸不聽(tīng)者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。
（4）態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。
3、輕微處罰：
（1）工作時(shí)間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗；
通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
（2）上班時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的；通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
（3）未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、值班的；
通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
（4）浪費(fèi)公司財(cái)物（下班未關(guān)電腦、燈等）；
通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
（5）未按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表、無(wú)故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元；屢犯者減薪或留用察看。
（6）開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)無(wú)故遲到、缺席；
通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
（7）無(wú)故不接聽(tīng)電話或關(guān)機(jī)（8：00—23：00）。
通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金50元或取消當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)貼。
員工獎(jiǎng)懲建議書(shū)篇八
第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法
第五條本酒店設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：
1、通告表?yè)P(yáng)；
2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；
3、晉升提級(jí)；
第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng)：
1、品德端正，工作努力；
2、維護(hù)酒店利益，為酒店?duì)幍脴s譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；
3、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；
4、有其他功績(jī)，足為其他員工楷模
第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)
1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；
2、完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；
3、向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納；
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
5、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；
6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；
7、其他對(duì)酒店作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
第八條有以上表現(xiàn)，酒店認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或單位提名；
2、監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核；
第十條處罰辦法
第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：
1、警告；
2、記過(guò)；
3、降級(jí)；
4、辭退；
第十二條員工有以下行為給以警告處分
1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情；
2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工；
3、因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；
4、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；
5、無(wú)故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程；
6、初次不遵守主管人員指揮；
7、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微
8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；
9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；
10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；
11、破壞環(huán)境衛(wèi)生
第十三條員工有以下行為者，給予記過(guò)處分：
1、對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不；
2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；
3、在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；
4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；
5、攜帶危險(xiǎn)物品入廠；
6、在禁煙區(qū)吸煙者；
7、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；
8、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
9、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺(jué)者
10、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡
第十四條員工有以下行為者，給予降級(jí)處分：
1、違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；
2、違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
3、擅離職守，導(dǎo)致事故，使酒店蒙受重大損失；
4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密；
5、違反酒店規(guī)定帶進(jìn)出物品；
6、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；
7、撕毀公文或公共文件；
8、擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失；
9、拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督；
10、違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利；
11、工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件；
12、造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利；
第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1、偷竊同事或公有財(cái)物；
2、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本酒店誤信而遭受損害；
3、對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；
4、違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；
5、蓄意損壞酒店或他人財(cái)物；
6、故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害；
7、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；
9、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；
11、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)酒店資才，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
12、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
13、貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；
14、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
15、泄露酒店秘密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的；
16、散布謠言，損害酒店聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的；
17、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
18、無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；
19、組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂酒店秩序；
20、在酒店內(nèi)賭博；
21、在酒店內(nèi)有傷風(fēng)化行為；
22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營(yíng)秩序；
23、經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改；
24、依合同約定調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受；
25、因行為不當(dāng)，酒店無(wú)法再對(duì)其信任；
26、其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；
第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理
1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)，責(zé)任人賠償10％一50％；
第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見(jiàn)。
員工獎(jiǎng)懲建議書(shū)篇九
1.1 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，特制訂本制度。
1.2 本制度適用于公司全體員工。
2、獎(jiǎng)懲的原則
2.1 獎(jiǎng)懲的原則。
2.1.1 獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述 及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。
2.1.2 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
2.1.3 獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。
2.1.4 有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2.2 員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.3 員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4 為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫的表單為過(guò)失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
2.5 對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議，下達(dá)《責(zé)任過(guò)失單》。
3、獎(jiǎng)勵(lì)
3.1 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。
3.2 獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
3.3 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。
3.4 行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。
3.5 公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。
3.6 以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。
3.7 員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。
3.7.1 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;
3.7.2 品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;
3.7.3 其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者;
3.7.4 全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病、事假者;
3.7.5 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為c級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。
3.8 員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。
3.8.1 全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.8.2 遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
3.8.3 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。
3.8.4 通過(guò)自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.8.5 全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。
3.8.6 對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者。
3.8.7 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為b級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。
3.9 員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。
3.9.1 全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。
3.9.2 全年能超額(30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.9.3 承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。
3.9.4 連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。
員工獎(jiǎng)懲建議書(shū)篇十
一、目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
二、適用范圍。
本制度適用于公司全體員工。
三、主管部門。
本制度歸管理部門。
四、獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì):。
有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品：
1．品德端正，工作努力；
2．維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失有功的；
3．一貫終于職守，工作積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；
4．有其他功績(jī)，足為其他員工楷模。
有以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：
1．思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；
2．完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；
3．向公司提出合理化建議，為公司采納；
4．維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
5．節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；
6．領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；
7．為公司攬取大量營(yíng)業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤(rùn)的；
8．通過(guò)發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出顯著貢獻(xiàn)的；
9．其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
員工有以下表現(xiàn)的給予提升職位：
1．忠于公司，在公司效力3年以上；
2．在一年的公司績(jī)效考核中連續(xù)9個(gè)月得a的，并未得e者；
3．團(tuán)結(jié)互助、領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的部門工作業(yè)績(jī)顯著；
4．有工作創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新為公司帶來(lái)效益的；
5．其他條件被公司總經(jīng)理認(rèn)為可以提升職位的。
6．有其他突出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提升職位的。
獎(jiǎng)勵(lì)的工作流程：
1．員工推薦、本人自薦或部門提名；
2．人力資源部審核；
3．公司總經(jīng)理審批；
4．人力資源部實(shí)施并下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知單》（受獎(jiǎng)當(dāng)事人）；
5．獎(jiǎng)勵(lì)檔案人力資源部負(fù)責(zé)存檔。
五、處罰。
（一）對(duì)員工的行政處分有：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降薪、留用察看、撤職、開(kāi)除。對(duì)員工給予警告、記過(guò)、記大過(guò)處分的同時(shí)，可以附加扣除罰款；降級(jí)，在降級(jí)的同時(shí)，凡受公司留用察看處分，察看期間只發(fā)給試用期工資；對(duì)員工的行政處理：辭退（解除合同）、開(kāi)除。
1.行為規(guī)范處罰。
（1）統(tǒng)一著裝，保持衣冠干凈整齊，胸牌佩戴應(yīng)符合公司規(guī)范要求，禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象，違者每次罰款50元。
（2）遲到、早退和曠工按考勤制度處罰。
（3）遵守“6s”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所屬區(qū)域及員工進(jìn)行管理，保持清潔、優(yōu)美、衛(wèi)生的環(huán)境，培養(yǎng)員工素養(yǎng)。亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰、罰款10元；在工作區(qū)域或宿舍區(qū)亂倒垃圾、雜物、臟水、剩余飯菜污染環(huán)境，罰款50元，并責(zé)令清理干凈。
（4）嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所內(nèi)大聲喧嘩、使用污言穢語(yǔ)或追逐嘻鬧，講話聲量以不影響他人工作為標(biāo)準(zhǔn)，違者罰款10元。
（5）工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天，不做與工作無(wú)關(guān)的事情，也不得影響他人工作，違者罰款20元；在崗睡覺(jué)罰款50～100元。
（6）工作時(shí)間內(nèi)不允許吃零食、瓜果等，違者罰款10元。
（7）不允許在禁煙場(chǎng)所吸煙，違者罰款100元。
（8）下班離開(kāi)時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備設(shè)施，關(guān)鎖好門窗。發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈、空調(diào)未關(guān)閉現(xiàn)象，每次罰款10元，并承擔(dān)由此造成的損失。
（9）工作時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天或看電影、看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志，每次罰款20元，連續(xù)三次公司通報(bào)批評(píng)。
（10）接聽(tīng)私人電話時(shí)間每次不準(zhǔn)超過(guò)2分鐘，禁止使用辦公電話聊天，違者罰款50元。
（11）愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，勤儉節(jié)約，杜絕各種浪費(fèi)。私自將公司設(shè)備和工具帶回家，罰款50元，造成損失照價(jià)賠償。
（12）嚴(yán)禁盜竊公司財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按價(jià)賠償外，予以行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)處理。
（13）嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動(dòng)合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
（14）盡忠職守，嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露公司文件及資料，不得攜帶機(jī)密資料外出，一旦發(fā)現(xiàn)，作內(nèi)部下崗處理，罰款500～3000元，并保留訴諸法律的權(quán)力。
（15）擅自透露和傳閱尚未公布的有關(guān)會(huì)議內(nèi)容和組織建設(shè)、干部配備、人事檔案、人事考察報(bào)告、獎(jiǎng)懲決定等機(jī)密材料，造成不良影響的，作內(nèi)部下崗處理，并罰款3000元；透露本公司的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)情報(bào)，對(duì)外提供客戶電話、內(nèi)部課程培訓(xùn)等資料，在對(duì)外業(yè)務(wù)上損害本公司利益的取消全年效益工資和獎(jiǎng)，并罰款3000元，責(zé)令退出不法所得，賠償經(jīng)濟(jì)損失。情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
（16）保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司聲譽(yù)和形象的行為，違者罰款50元，造成惡劣影響的另行處理。
（17）準(zhǔn)時(shí)出席各類會(huì)議，遲到5分鐘以內(nèi)，普通員工罰款10元，中層干部罰款20元，高層領(lǐng)導(dǎo)罰款50元，5分鐘以上翻倍,無(wú)故缺席會(huì)議罰款100元；三次以上無(wú)故缺席者，罰款500元，若有事需提前10分鐘向會(huì)議主持人請(qǐng)假，否則視為缺席。
（18）嚴(yán)禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場(chǎng)各種張貼文件、圖畫(huà)等，違者罰款100元，并負(fù)責(zé)賠償損失。
（19）嚴(yán)禁亂涂畫(huà)、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為,保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整齊清潔，違者罰款20元。
（20）工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友，不得隨意帶閑雜人員進(jìn)入公司內(nèi)，違者每次罰款20元。
流者，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重罰款50～300元。
（22）財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定，對(duì)玩忽職守、違反現(xiàn)金保管制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，致使支票失竊、現(xiàn)金丟失、賬目錯(cuò)誤、罰款500～1000元。內(nèi)外勾結(jié)、貪污挪用者，罰款1000～3000元，給予行政記過(guò)以上處分，并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失；構(gòu)成犯罪者，交司法部門懲處。
（23）干部和職能人員若濫用職權(quán)，對(duì)員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)處分員工進(jìn)行包庇的，要從嚴(yán)處分，直至追究刑事責(zé)任。
（24）嚴(yán)禁酒后上班，違者罰款100元，造成損失的另行賠償損失。
（25）員工在公司內(nèi)外進(jìn)行賭博或?yàn)橘€博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進(jìn)行迷信、流氓活動(dòng)及吸毒的，從嚴(yán)從重處理，罰款500-1000元，取消3個(gè)月的績(jī)效獎(jiǎng)金。情節(jié)嚴(yán)重的給予留公司察看以上處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)懲處。
（二）凡有下列情形之一者，處以200~500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予開(kāi)除以下處分，同時(shí)作下崗處理：
1.將本企業(yè)物資私自贈(zèng)與他人或偷竊公共財(cái)物或他人財(cái)物，價(jià)值在100元以上，1000元以下者。
2.故意損壞企業(yè)財(cái)產(chǎn)，價(jià)值在1000元以下者。
3.打擊、報(bào)復(fù)及變相打擊報(bào)復(fù)管理人員，情節(jié)較輕的。
4.營(yíng)私舞弊，損公肥私，有貪污受賄行為情節(jié)較輕者。
5.受個(gè)人利益驅(qū)使，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下者。
6.破壞企業(yè)正常工作秩序，擾亂社會(huì)治安，有損企業(yè)形象者。
7.未經(jīng)許可兼任其他企業(yè)職務(wù)者。
8.篡改發(fā)票，損公肥私者。
9.擅離職守導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失等情形重大者。
10.拒絕工作、借故停止工作或怠工事實(shí)確實(shí)，經(jīng)吩咐仍不執(zhí)行，態(tài)度惡劣者。
11.借本企業(yè)名義在外招搖撞騙，損害企業(yè)名譽(yù)情節(jié)較輕者。
12.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者。
13.負(fù)責(zé)考勤員考勤記錄不真實(shí)的或計(jì)算錯(cuò)誤。
（三）凡有下列情形之一者，處以500元以上，1000元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除，直至追究刑事責(zé)任：
1.將本企業(yè)物資私自贈(zèng)與他人或偷竊公司財(cái)物或他人財(cái)物，價(jià)值在1000元以上者。
2.故意損壞企業(yè)財(cái)產(chǎn)，價(jià)值在1000元以上者。
3.打擊、報(bào)復(fù)及變相打擊報(bào)復(fù)管理人員，情節(jié)較嚴(yán)重的。
4.營(yíng)私舞弊，損公肥私，有貪污受賄行為，情節(jié)較嚴(yán)重的。
5.受個(gè)人利益驅(qū)使，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失2000元以上。
6.擾亂社會(huì)治安，在社會(huì)上有違法行為，情節(jié)嚴(yán)重，受公安機(jī)關(guān)拘留的。
7.偽造、編造或?yàn)E用企業(yè)有關(guān)證明材料、發(fā)票、單據(jù)，性質(zhì)嚴(yán)重者。
8.吸食毒品者。
9.故意撕毀本公司章則布告、通知或擾亂公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序，情節(jié)嚴(yán)重的。
10.無(wú)故連續(xù)曠工超過(guò)3天（含3天）以上或全年累計(jì)曠工5天（含5天）以上者。
11.與經(jīng)營(yíng)同性質(zhì)行業(yè)的企業(yè)或個(gè)人勾結(jié)者。
12.參與社會(huì)流氓或械斗活動(dòng)，性質(zhì)惡劣者。
員工獎(jiǎng)懲建議書(shū)篇十一
一、獎(jiǎng)懲目的：為了規(guī)范員工日常行為，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有據(jù)可依，特制訂本規(guī)定。
二、適用范圍：公司全體干部員工。
1、按照權(quán)限進(jìn)行提報(bào)、審核、決定、報(bào)備。
2、獎(jiǎng)懲記錄，由項(xiàng)目辦公室和人力資源部備案。人力資源部將信息及時(shí)錄入員工人事檔案，扣除的績(jī)效獎(jiǎng)金在當(dāng)月工資中結(jié)算，獎(jiǎng)金按照財(cái)務(wù)流程支付給項(xiàng)目辦公室。
3、獎(jiǎng)勵(lì)中提及的‘工作創(chuàng)新、降低費(fèi)用’，嚴(yán)禁通過(guò)偷工減料或降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。
4、及時(shí)處理（當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)處理）、實(shí)事求是；特別是處罰員工，教育為主，應(yīng)坦誠(chéng)溝通并做談話記錄，核準(zhǔn)事實(shí)，指明錯(cuò)誤，化消極因素為積極因素。
5、允許本人申辯、申訴，在處罰決定公布后，如本人對(duì)處罰不服，可在10日內(nèi)向公司人力資源總監(jiān)提出書(shū)面申訴。
6、人力資源部門負(fù)責(zé)本規(guī)定的修訂與解釋。
四、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容：
1、獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功。對(duì)于現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，要當(dāng)眾發(fā)放，而不是放在工資中。（1）、通報(bào)表?yè)P(yáng)：每次獎(jiǎng)金為100元。由部門經(jīng)理提報(bào)，項(xiàng)目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報(bào)備集團(tuán)客戶總監(jiān)，公司總經(jīng)理。
（2）、嘉獎(jiǎng)：每次獎(jiǎng)金為500元,授予嘉獎(jiǎng)證書(shū)。項(xiàng)目總經(jīng)理提報(bào)，人資總監(jiān)和集團(tuán)客戶總監(jiān)決定，報(bào)備公司總經(jīng)理。
（3）、記功：每次記功獎(jiǎng)金為1000～3000元，授予記功證書(shū)。項(xiàng)目總經(jīng)理提報(bào)，人資總監(jiān)和集團(tuán)客戶總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理決定。經(jīng)總經(jīng)理特批也可予以其他形式同等價(jià)值以上獎(jiǎng)勵(lì)。
2、有下列事跡之一者，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。
（1）、工作勤懇，超質(zhì)超量完成工作任務(wù)，有據(jù)可查者。（2）、對(duì)員工安全、效率等改善工作提出合理化建議并被采納者。（3）、在工作中自覺(jué)降低成本，節(jié)約費(fèi)用者。（4）、預(yù)防發(fā)生故障或搶修工程使工作不中斷者。（5）、其他應(yīng)當(dāng)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)的事跡。
3、有下列事跡之一者，予以嘉獎(jiǎng)。干部員工在提出合理化建議、改革創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益（rmb5000元以上）或有明顯社會(huì)效益。嘉獎(jiǎng)包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、提合理化建議或發(fā)明創(chuàng)造，使公司獲得明顯效益者。
（2）、對(duì)于主管業(yè)務(wù)有重大拓展或改革，成績(jī)突出，為公司帶來(lái)顯著收益或提升社會(huì)形象者。（3）、維護(hù)公司利益，抵制、制止違規(guī)行為的發(fā)生，維護(hù)公司榮譽(yù)和利益或避免重大損失者。（4）、策劃、承辦、執(zhí)行、督導(dǎo)重要工作或大型活動(dòng)表現(xiàn)優(yōu)異者。（5）、其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng)的事跡。
4、有下列事跡之一者，予以記功。干部員工在改善工作方法、提高工作效率或降低成本等方面創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益（rmb20000元以上）或社會(huì)效益顯著。記功包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、為公司管理有重大改善或經(jīng)營(yíng)重大決策出謀劃策，卓有成效者。（2）、檢舉、制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為，使公司免受損害者。
（3）、及時(shí)制止可能發(fā)生的意外傷害事故，或在在突發(fā)事故中確保公司及員工人身及財(cái)產(chǎn)安全者。（4）、其他應(yīng)當(dāng)給予記功的事跡。
六、員工懲罰規(guī)定：當(dāng)場(chǎng)填寫過(guò)失單，由當(dāng)事人簽字確認(rèn)。
1、員工懲罰分為：口頭警告、書(shū)面警告、通報(bào)批評(píng)、解除合同。
（1）、口頭警告：給與口頭警告，不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。部門主管及以上級(jí)別可以決定。
（2）、書(shū)面警告：給與書(shū)面警告，每次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金的20%。部門主管、經(jīng)理提報(bào)，項(xiàng)目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報(bào)備集團(tuán)客戶總監(jiān)。
（3）、通報(bào)批評(píng)：每次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金的50%。部門主管、經(jīng)理提報(bào)，項(xiàng)目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報(bào)備集團(tuán)客戶總監(jiān)。
（4）、重大過(guò)失：扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金，直接解除勞動(dòng)合同，并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；同時(shí)，公司保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。部門主管、經(jīng)理提報(bào)，項(xiàng)目總經(jīng)理、人資總監(jiān)、集團(tuán)客戶總監(jiān)決定，報(bào)備公司總經(jīng)理。
（5）、員工懲罰實(shí)施累進(jìn)制：在1年內(nèi)：累計(jì)三次口頭警告，升級(jí)為書(shū)面警告；累計(jì)三次書(shū)面警告（或相當(dāng)于三次書(shū)面警告），升級(jí)為通報(bào)批評(píng)；累計(jì)三次通報(bào)批評(píng)（或相當(dāng)于三次通報(bào)批評(píng)），自動(dòng)升級(jí)為解除合同。
2、有下列行為之一者，予以口頭警告：?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度，損害公司形象，未給公司直接造成損失?？陬^警告包括但不僅限于以下情形：
（1）、在工作時(shí)間未按公司規(guī)定著裝、佩帶胸卡、或瞌睡、禁煙區(qū)吸煙、吃東西、喧嘩、閑聊、上網(wǎng)玩游戲、瀏覽任何和工作無(wú)關(guān)信息、網(wǎng)頁(yè)等。
（2）、對(duì)上級(jí)合理命令，有不同意見(jiàn)，未予禮貌說(shuō)明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗者。（3）、無(wú)故遲到、早退月累計(jì)兩次以上或曠工半天者。
（4）、因工作態(tài)度不認(rèn)真或個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生失誤，情節(jié)較輕者。（5）、不服從主管人員合理指導(dǎo)，或不按工作時(shí)間表或分派的任務(wù)開(kāi)展工作的。（6）、浪費(fèi)、不愛(ài)惜公物或設(shè)備，情節(jié)輕微的。（7）、個(gè)人辦公場(chǎng)所、更衣柜等不符合5s規(guī)定者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以口頭警告的行為。
3、有下列行為之一者，予以書(shū)面警告：?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度，未給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失，但在客戶、顧客及社會(huì)中有損公司的形象。書(shū)面警告包括但不限于以下情形：（1）、因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致工作失誤、客戶投訴，情節(jié)輕微者。（2）、不服從工作安排、擅離工作崗位、干私活者。
（3）、工作時(shí)間內(nèi)喝酒及酒后上班者（公司安排的業(yè)務(wù)招待除外）。
（4）、超越職權(quán)或未按要求履行崗位職責(zé)、指揮不當(dāng)、有章不循、或監(jiān)督不周，致使發(fā)生錯(cuò)誤者。（5）、對(duì)合作伙伴或同事不禮貌、使用污言穢語(yǔ)或恐嚇威脅的。
（6）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程，尚未造成安全事故或經(jīng)濟(jì)損失的員工及其主管領(lǐng)導(dǎo)。（7）、無(wú)故遲到、早退月累計(jì)五次以上或曠工一天者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以書(shū)面警告的行為。
4、有下列行為之一者，予以通報(bào)批評(píng)：?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失或增大費(fèi)用支出（5000元以下）或直接造成公司工作程序等發(fā)生混亂，在客戶、顧客及社會(huì)中有損公司的形象。書(shū)面警告包括但不限于以下情形：（1）、不按流程、消極怠工或辦事疏忽，對(duì)工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響者。（2）、擅自移動(dòng)、動(dòng)用公司消防器材、設(shè)備、設(shè)施者。
（3）、發(fā)表?yè)p害企業(yè)形象，員工或客戶聲譽(yù)的言論，或挑撥勞資雙方感情者。（4）、庫(kù)存與實(shí)物不符，以虛報(bào)手段掩飾差錯(cuò)，推脫責(zé)任者。
（5）、庫(kù)存物料短缺，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告，造成備料不及，影響工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)者。（6）、由于管理不善或故意損壞公司或同事財(cái)、物；對(duì)知情不報(bào)采取同等處罰。（7）、其它違反公司規(guī)章制度，可以通報(bào)批評(píng)的行為。
5、有下列行為之一者，予以解除合同：?jiǎn)T工的行為嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失或增大費(fèi)用支出（5000元以上）或嚴(yán)重影響公司的正常運(yùn)作或嚴(yán)重?fù)p害公司的形象。解除合同包括但不僅限于以下情形：
（1）、未經(jīng)允許，泄露公司的機(jī)密文件、資料、數(shù)據(jù)；
（4）、利用公司名義在外招搖撞騙或從事與公司利益沖突工作者；（5）、在公司范圍內(nèi)與顧客、同事發(fā)生打架斗毆。
（6）、貪污、受賄、挪用公款等故意侵吞或非法占有公司、客戶或他人財(cái)物、利益者；（7）、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或未能正確履行崗位職責(zé)而給公司造成重大經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失的；（8）、偽造、盜用公司印章、偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄者；（9）、違法亂紀(jì)，被公安司法部門收容審查或追究刑事責(zé)任；（10）、未經(jīng)公司允許，同時(shí)受雇于其它雇主、公司或單位者。（11）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程致使發(fā)生重大安全事故。
（12）、其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為影響公司聲譽(yù)或利益，或?qū)е聡?yán)重不良后果者。
聯(lián)合協(xié)創(chuàng)（天津）物業(yè)服務(wù)有限公司。
人力資源部。
二o一六年三月五日。
員工獎(jiǎng)懲建議書(shū)篇十二
獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)員工、懲罰違紀(jì)行為，是促進(jìn)員工自覺(jué)地遵守公司的規(guī)章制度，同時(shí)激發(fā)員工的工作積極性，創(chuàng)造良好的的工作氛圍的基本保證。
一、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰程序：
各類獎(jiǎng)勵(lì)、處罰由上一級(jí)主管（項(xiàng)目、部門經(jīng)理以上人員）填寫《獎(jiǎng)勵(lì)、處罰申請(qǐng)單》提出申請(qǐng)，由主管副總經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部辦理相應(yīng)的獎(jiǎng)罰手續(xù)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：分為部門級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)和晉升獎(jiǎng)勵(lì)。
1、部門級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：
a)一個(gè)月內(nèi)多次受到業(yè)主或上級(jí)的表?yè)P(yáng)；b)合理化建議被采納，成效顯著；
c)積極推介順馳品牌產(chǎn)品，樹(shù)立良好口碑；d)拾金不昧，見(jiàn)義勇為；
e)發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取積極措施，避免事故發(fā)生；
2、公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：
a)總經(jīng)理特別獎(jiǎng)：依據(jù)相應(yīng)程序經(jīng)總經(jīng)理審批后，給予年度特別獎(jiǎng)勵(lì)。
b)優(yōu)秀員工評(píng)選：每年評(píng)選一次，每次評(píng)選由各部門提出申請(qǐng)，依照程序經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，授予稱號(hào)并發(fā)給一次性獎(jiǎng)金；崗位標(biāo)兵每月增加100元獎(jiǎng)金，并記入員工人事檔案。
3、晉升獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)各方面表現(xiàn)突出的員工，經(jīng)考核可給予晉升獎(jiǎng)勵(lì)。
三、處罰標(biāo)準(zhǔn)：分為警告、記小過(guò)、記大過(guò)、撤職或降級(jí)以及辭退。
1、警告處分：
a)遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每月達(dá)2次；
2、記小過(guò)處分：
3、記大過(guò)處分：
a)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作；b)一個(gè)月內(nèi)曠工兩天；
f)工作時(shí)擅離職守或玩忽職守，造成影響。
g)主管人員對(duì)員工違紀(jì)行為不制止，不履行管理責(zé)任；h)遺失或損壞公司重要物品；
4、撤職或降級(jí)：
a)所轄部門工作長(zhǎng)期無(wú)起色；
b)管理不善，部門內(nèi)部存在數(shù)起違紀(jì)現(xiàn)象，影響極壞；c)嚴(yán)重瀆職現(xiàn)象；
d)所犯錯(cuò)誤喪失領(lǐng)導(dǎo)資格；
5、辭退：
a)試用不符合錄用條件者；
b)員工觸犯國(guó)家法律、法規(guī)的行為；
e)擅自對(duì)外散布污穢性言論，嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)、形象的；
i)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，消極怠工者；
四、員工申訴權(quán)：
員工有申訴的權(quán)利，凡對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)或處分有異議者，可自宣布之日起三天內(nèi)向本部門或人力資源部提出申請(qǐng)，由人力資源部會(huì)同品質(zhì)部進(jìn)行調(diào)查，并于15天內(nèi)作出回復(fù)。
第九章員工培訓(xùn)制度。
培訓(xùn)旨在提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作技能及工作水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展。
一、人力資源部負(fù)責(zé)公司整體培訓(xùn)工作，培訓(xùn)分為新員工崗前培訓(xùn)和正式員工在職培訓(xùn)兩部分。
二、崗前培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、基本崗位知識(shí)等，以便較快的適應(yīng)工作。管理人員培訓(xùn)為時(shí)六天；維修、保潔人員培訓(xùn)為時(shí)四天。課程內(nèi)容由人力資源部依照“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”統(tǒng)一進(jìn)行。
三、在職培訓(xùn)主要從實(shí)際工作出發(fā)更新專業(yè)知識(shí)，提高管理水平，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。
1、人力資源部指派專人，每年年底根據(jù)員工需求及公司要求制定公司下一年度培訓(xùn)計(jì)劃。
2、同時(shí)建立培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，由各項(xiàng)目經(jīng)理指派項(xiàng)目培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員，與公司年度培訓(xùn)計(jì)劃切合，實(shí)施崗位技能等方面的基礎(chǔ)培訓(xùn)。
3、人力資源部實(shí)施的培訓(xùn)按照計(jì)劃分批、分階段、不同的工種和崗位需要與專業(yè)部門切合或聯(lián)系專業(yè)講師開(kāi)展培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)方法：
1、專業(yè)講師講課，系統(tǒng)講授專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。
2、公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，達(dá)到資源共享作用。
3、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，實(shí)地觀摩。
五、員工應(yīng)積極參加各類培訓(xùn)，培訓(xùn)組織者做好《學(xué)員培訓(xùn)簽到表》的管理，培訓(xùn)結(jié)束通過(guò)對(duì)員工的考核，記入培訓(xùn)卡，作為員工晉升發(fā)展和項(xiàng)目?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)比的依據(jù)。
六、公司根據(jù)需要派遣相應(yīng)人員進(jìn)行外部培訓(xùn)，各部門在月底將培訓(xùn)計(jì)劃交到人力資源部，以便對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用統(tǒng)籌管理；員工培訓(xùn)后所取得的資格證件交人力資源部，由公司統(tǒng)一保存，該員工離職后不交還個(gè)人。
員工獎(jiǎng)懲建議書(shū)篇十三
1、目的為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。
2、獎(jiǎng)勵(lì)類別。
獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、小功、大功三種和年終評(píng)獎(jiǎng)。
懲處分為：警告、小過(guò)、大過(guò)、勒令辭職（視為以實(shí)際行動(dòng)提出自動(dòng)離職）四種。
3.1懲罰事件在小功以下者，由部長(zhǎng)簽發(fā)獎(jiǎng)罰決定，人力資源部審核通過(guò)后生效。對(duì)部長(zhǎng)以上的，直接由總經(jīng)理簽發(fā)獎(jiǎng)罰決定。
3.2獎(jiǎng)罰事件在大功或大過(guò)以上者，由總經(jīng)理決定。
3.3獎(jiǎng)罰決定生效后，須由人力資源部登記在冊(cè)并由關(guān)系人簽字認(rèn)可，以備存查，大功或大過(guò)以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示，并在離職后由人力資源部負(fù)責(zé)告知其本人家屬和下一家單位。
4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
4.1員工有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：
（1）.積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口碑。
（2）.認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。
（3）.工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，當(dāng)月被評(píng)為優(yōu)秀員工者。
4.2、員工有下列情形之一者，予以記小功：
（1）.對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。
（2）.積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
（3）.檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。
（4）.對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者。
（5）.策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。
（6）.其它應(yīng)給于記小功事跡者。
4.3、員工有下列情形之一者，予以記大功。
（1）.在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
（2）.同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者。
（3）.對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。
4.5、員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng)。
（1）.一年中累計(jì)三次記大功但無(wú)記大過(guò)記錄者。
（2）.在當(dāng)年工作中給公司帶來(lái)重大效應(yīng)者。
（3）.在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本員工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者。
（4）.其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
5、處罰標(biāo)準(zhǔn)。
5.1員工有下列情形者，予以警告。
（1）.因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者，或當(dāng)月績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的60%者。
（2）.防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。
（3）.初次不聽(tīng)主管合理指揮者。
（4）.經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定配戴胸卡者。
（5）.不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次者。
（6）.同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。
（7）.一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
（8）.對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者。
（9）.在工作場(chǎng)所防礙他人工作者。
（10）.在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或擅離工作崗位者。
（11）.工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。
5.2、員工有下列情形之一者，予以記小過(guò)。
（1）.因玩忽職守造成公司損失但不大者，或當(dāng)月績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的50%者；
（2）.對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。
（3）.檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。
（4）.捏造事實(shí)騙取休假者。
（5）.季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
（6）.一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)三次（含）以上者。
（7）.上班期間中午非工作需要飲酒者。
5.3、員工有下列情形之一者，予以記大過(guò)：
（1）.在工作時(shí)間睡覺(jué)或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。
（2）.攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所著。
（3）.故意撕毀公文者。
（4）.虛報(bào)工作成績(jī)或領(lǐng)先偽造工作記錄者。
（5）.對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者。
（6）.遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。
（7）.職務(wù)下所保險(xiǎn)的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。
（8）.違反安全規(guī)定，使用公司蒙受重大損失者。
（9）.一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)六次（含）以上者。
（11）.工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。
5.4、員工有下列情形之一者，予以勒令辭職。
（1）.拒不聽(tīng)從主管指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。
（2）.在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。
（3）.在公司內(nèi)聚眾賭博。
（4）.故意毀壞公物，金額較大者。
（5）.聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。
（6）.違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。
（7）.對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。
（8）.嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。
（9）.連續(xù)曠工10天或一年內(nèi)累計(jì)曠工20天以上者。
（10）.盜竊同仁或公司財(cái)物者。
（11）.利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。
（12）.在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。
（13）.利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。
（14）.內(nèi)累計(jì)十三次記大過(guò)行為者。
（15）.經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。
（16）.其它應(yīng)給予除名。
6、獎(jiǎng)罰金額：
6.2每警告一次，按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資總額的5%處罰，小過(guò)按10%處罰，大過(guò)按15%處罰，勒令辭職按20%處罰，主要責(zé)任者或部門主管以上者加倍處罰。
7、員工年終被評(píng)為優(yōu)秀工作者，公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
員工獎(jiǎng)懲建議書(shū)篇十四
員工獎(jiǎng)懲管理制度（創(chuàng)新的管理制度）。
第一條各部門負(fù)責(zé)人（包括項(xiàng)目總監(jiān)及代表）應(yīng)嚴(yán)格考勤，對(duì)于在考勤工作中不負(fù)責(zé)任，弄虛作假，以及遲到、早退、無(wú)故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰。
第二條員工辭職，按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假，且提前一月提出報(bào)告，移交清楚，并由公司辦公室、財(cái)務(wù)室、總工等簽批離職手續(xù)。否則公司扣發(fā)任何薪資，在最低賠付違約金3000元的基礎(chǔ)上再提出培訓(xùn)、誤工、業(yè)主不滿等相關(guān)費(fèi)用索賠。未經(jīng)允許，擅自離職三日及以上者，公司可作除名或失蹤處理，不再為個(gè)人補(bǔ)辦任何離職手續(xù)，所存?zhèn)€人檔案資料（含培訓(xùn)證件等）定期銷毀。
第三條公司員工必須遵守本行業(yè)（監(jiān)理）規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃及其法規(guī)、條例等。按本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、程序要求規(guī)范化地開(kāi)展工作。
現(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)規(guī)范化布置與管理；遵守各項(xiàng)管理制度；資料應(yīng)規(guī)范與工程同步；項(xiàng)目完工時(shí)應(yīng)及時(shí)提交總結(jié)，匯總整理資料，移交存檔。否則，每事項(xiàng)罰款200---1000元，并不低于實(shí)際損失。簽字權(quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求。（按公司統(tǒng)一填寫格式）。
第四條工作時(shí)間不講究行為規(guī)范（特別是中午飲酒或值班飲酒等）；監(jiān)理組缺乏團(tuán)隊(duì)精神，影響工作，甚至發(fā)生爭(zhēng)吵與沖突事件；總監(jiān)（代表）罰款1000元，其他人員罰款500元。應(yīng)旁站而未旁站或未安排旁站，旁站無(wú)真實(shí)記錄，總監(jiān)（代表）罰款100---200元，其他人員罰款50---100元。
第五條監(jiān)理人員不得以任何借口向施工單位索取錢物，吃拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除勒令退回外，處以當(dāng)事人1000元并不低于發(fā)生額兩倍罰金，影響惡劣者將立即除名。
第六條監(jiān)理人員不得向施工單位和業(yè)主推銷施工分包、各種材料和設(shè)備，業(yè)主有要求時(shí)，只能由總監(jiān)采取建議和推薦形式，一旦造成壞的影響，有損公司形象或造成損失時(shí)，處以當(dāng)事人1000---10000元罰金。
第七條項(xiàng)目受到各級(jí)通報(bào)批評(píng)，或受上級(jí)與業(yè)主質(zhì)詢，總監(jiān)（代表）及責(zé)任人每次罰款500---3000元，其他人員每次罰款500元（公司原因除外）。監(jiān)理工作受到各級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)者，總監(jiān)（代表）每次獎(jiǎng)勵(lì)500---3000元，其他人員每次獎(jiǎng)勵(lì)500元。
第八條監(jiān)理組因工作不力導(dǎo)致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務(wù)（或因此造成監(jiān)理費(fèi)收繳困難），視情罰款1000---10000元，并扣罰部分獎(jiǎng)金（如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓?/p>
第九條施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全意識(shí)不強(qiáng)，管理措施不力，造成工程質(zhì)量、安全事故，要堅(jiān)持按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理（即事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任不追究不放過(guò)，整改措施不制訂不放過(guò)）。不分其主客觀原因，主管、項(xiàng)目總監(jiān)及責(zé)任人員均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，可處500—10000元的罰款，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按20---50%追究總監(jiān)及當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任乃至法律責(zé)任。
員工獎(jiǎng)懲建議書(shū)篇十五
一、對(duì)于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改的，應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰：
(六)有貪污盜竊、投機(jī)倒把、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的;。
(七)犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。
職工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)依法懲處。
二、對(duì)職工的行政處分分為：警告，記過(guò)，記大過(guò)，降級(jí)，撤職，留用察看，開(kāi)除.在給予上述行政處分的同時(shí)，可以給予一次性罰款。
三、對(duì)職工給予開(kāi)除處分，須經(jīng)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)提出，由職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論決定，并報(bào)告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地的勞動(dòng)或者人事部門備案。
四、對(duì)職工給予留用察看處分，察看期限為一至二年。留用察看期間停發(fā)工資，發(fā)給生活費(fèi).生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)低于本人原工資，由企業(yè)根據(jù)情況確定。(注解：關(guān)于留用察看人員待遇問(wèn)題，現(xiàn)按一九八四年十一月七日《勞動(dòng)人事部關(guān)于解決留用察看人員經(jīng)濟(jì)待遇問(wèn)題的通知》執(zhí)行。)留用察看期滿以后，表現(xiàn)好的，恢復(fù)為正式職工，重新評(píng)定工資;表現(xiàn)不好的，予以開(kāi)除。
五、對(duì)于受到撤職處分的職工，必要的時(shí)候，可以同時(shí)降低其工資級(jí)別。
給予職工降級(jí)的處分，降級(jí)的幅度一般為一級(jí)，最多不要超過(guò)兩級(jí)。
六、對(duì)職工罰款的金額由企業(yè)決定，一般不要超過(guò)本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十。
七、對(duì)于有第十一條第(三)項(xiàng)和第(四)項(xiàng)行為的職工，應(yīng)責(zé)令其賠償經(jīng)濟(jì)損失。賠償經(jīng)濟(jì)損失的金額，由企業(yè)根據(jù)具體情況確定，從職本站工本人的工資中扣除，但每月扣除的金額一般不要超過(guò)本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十.如果能夠迅速改正錯(cuò)誤，表現(xiàn)良好的，賠償金額可以酌情減少。
八、職工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效，連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)十五天，或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)三十天的，企業(yè)有權(quán)予以除名。
九、給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求工會(huì)意見(jiàn)，允許受處分者本人進(jìn)行申辯，慎重決定。
十、審批職工處分的時(shí)間，從證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)五個(gè)月，其他處分不得超過(guò)三個(gè)月。
職工受到行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或者被除名，企業(yè)應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知本人，并且記入本人檔案。
十一、在批準(zhǔn)職工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后十日內(nèi)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出書(shū)面申訴.但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)未作出改變?cè)幏值臎Q定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。
十二、職工被開(kāi)除或者除名以后，一般在企業(yè)所在地落戶。
如果本人要求遷回原籍，應(yīng)當(dāng)按照從大城市遷到中小城市、從沿海地區(qū)遷到內(nèi)地或者邊疆、從城鎮(zhèn)遷到農(nóng)村的原則辦理。
符合本條規(guī)定的，企業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)事先同遷入地的公安部門聯(lián)系。遷入地公安部門應(yīng)當(dāng)憑企業(yè)主管部門的證明，辦理落戶手續(xù)。遷回農(nóng)村的，生產(chǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)準(zhǔn)予落戶。
十三、受到警告、記過(guò)、記大過(guò)處分的職工在受處分滿半年以后，受到撤職處分的職工在滿一年以后，受到留用察看處分的職工在被批準(zhǔn)恢復(fù)為正式職工以后，在評(píng)獎(jiǎng)、提級(jí)等方面，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的條件，與其他職工同樣對(duì)待。
十四、對(duì)于弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)的職工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，給予必要的處分。
十五、對(duì)于濫用職權(quán)，利用處分職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分的職工進(jìn)行包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分，直至追究刑事責(zé)任。
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