安全生產(chǎn)大檢查總結會的講話（通用16篇）

總結是對過去一段時間內的經(jīng)歷和成果進行概括和總結的一份重要文件?？偨Y要突出重點，避免過多冗長的描述，使讀者能夠迅速抓住主要信息。在下面的總結范文中，作者對過去的學習經(jīng)驗進行了梳理和總結，希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)大檢查總結會的講話篇一

尊敬的各位領導、評委、親愛的朋友們：

大家好!

我是xxx的代表，我今天給大家演講的題目是——我們需要什么?

帶著這個問題我走上了演講臺，是啊，每個人的價值觀與人生觀都有所不同，答案可能有許多種.有的人會說，我們需要金錢，有錢能使鬼推磨，一擲千金的揮灑的確很痛快，也很過癮;有的人會說，我們需要美女，提到美女，我發(fā)現(xiàn)后面有兩位男同志眼睛直冒綠光，美女，在哪里啊?窈窕淑女，君子好逑，也很正常;也有人會說，我們需要權力和地位，一諾千金，一呼百應，唯你的馬首是瞻，這對于有權力欲的人來講也不為過;還有人會說，我們需要香車寶馬，豪華別墅等等。

但是，如果讓我來回答這個問題，做為化工一線上的一名工人，我覺的我們最需要的只是兩個字——平安。

因為他維系著每個人的生命與健康，維系著每個家庭的幸福與美滿;安全是生產(chǎn)的前提，安全是效益的保障;安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。

著名的心理學家馬斯洛把人的"需求層次劃分為七等，其中最低一層就是安全，依次為溫飽、小康、事業(yè)、家庭、被人尊重和自我價值的實現(xiàn).如果失去了安全，上面的一切都將轟然倒塌，化為烏有;失去了安全，我們幸福生活就會缺少陽光;失去了安全，我們的生命之花就會調謝。

有多少血淋淋的事故，讓本來幸福美滿的家庭失去歡笑而支離破碎;讓無數(shù)個年邁的母親白發(fā)人送黑發(fā)人而肝腸寸斷;讓無數(shù)個賢慧的妻子失去心愛的丈夫而悲痛欲絕;讓無數(shù)個可愛的孩子變成孤兒而苦不堪言.一次傷害，一片血淚，傷亡事故奪走職工的生命，留下孤兒寡母，含淚度日，終生凄慘.那一雙雙慘淡絕望的眼神，那一聲聲撕心裂肺的痛哭，怎不讓人痛心疾首，心如刀絞呢?回首來看，這哪一樁，哪一件不是因為我們對安全的藐視，對制度的淡漠，對違章的麻痹，對隱患的妥協(xié)才造成的。

大家都知道的《還珠格格》里美麗的香妃，給大家留下了深刻的印象，她的扮演者劉丹是洛陽人，在20xx年的鐘聲即將敲響的時候，因乘轎車超速行駛{具說當時有180碼}出了車禍，劉丹還在睡夢中就與深愛她的親人和影迷永別了，又一個對安全漠視的活生生的例子.我們需要什么?連最基本的平安都沒有了，你還能奢求什么?劉丹長的很美麗，連皇帝老爺子都欲罷不能，結果怎么樣，隨著生命的消逝，美麗沒有了，名聲沒有了，寶馬沒有了，再多的粉絲也沒有用了.如此看來，平安才是我們最需要的，也是最渴望的。

還有發(fā)生在我們工段上的一次安全事故，由于我們的一位操作工對當時的危險因素估計不足，一時的疏忽，導致左手的中指和無名指被卸灰電機絞掉了兩個頭.十指連心哪!個位，那個痛啊!沒有親身經(jīng)歷真的是無法想象的'第二天我到醫(yī)院去看了，小伙子的情緒很低落，飯也吃不下，覺也睡不著.兩只眼睛木木地盯著天花板.一個勁地說：”我大意了，真的大意了。”我的心里面是非常非常的難過。一個可愛的、帥氣的、玉樹臨風的小伙子，此時此刻被疼痛折磨的支離破碎，面部那個痛苦的表情七零八落，臉部肌肉抽的一塊一塊的簡直都傾斜了.這其中的痛苦，足以讓所有人汗顏.這一切的罪孽都源自于我們對安全的疏漏.我們公司，分廠一百次，一千次地強調安全，而我們卻一百零一次，一千零一次地疏忽，違章，導致了安全事故的發(fā)生，這是我們所有人都值的反思的一個問題。

根據(jù)國際勞工組織統(tǒng)計數(shù)字表明，全球每年發(fā)生各類事故1.25億人次，死亡110萬人，平均每秒有4個人受到傷害，每100個死者中有7人死于工傷事故，有37人死于交通事故，占了37%.我們平時講安全，天天講、月月講、年年講，都局限于上班時間，在下班時，日常生活中安全也很重要.現(xiàn)在買私家車已成為金泰職工的一種時尚，再看一看我們那個摩托車庫，密密麻麻擠的水泄不通，它們給我們帶來方便的同時，也在威脅著我們的安全，騎摩托車時磕磕碰碰那是屢見不鮮，酒后駕車肇事也是時有發(fā)生.朋友們，春天走了還會來，花兒謝了還會開，可是人的生命只有一次，我們不能因為一時的痛快去挑釁安全，拿自己的生命開玩笑.“高高興興上班，平平安安回家”是我們共同的愿望。安全與個人家庭，與企業(yè)有著千絲萬縷的聯(lián)系，“安全第一，預防為主”必須成為我們的行為準則，要在實際中不折不扣地去執(zhí)行，這才是問題的關鍵。

“綜合治理，保障平安"這是我們國家第六個安全生產(chǎn)月提出的主題，我們應該借著這股強勁的東風，從我做起，從小事做起，扎扎實實搞好安全工作.我們金泰馬上要上二期，發(fā)展空間會更大，有這么一塊廣闊的平臺需要我們有一個健康的體魄去發(fā)揮自己的聰明才智，還有好多好美的夢想需要我們去實現(xiàn)，而這個前提則必須是我們是健康的，完整的人。

朋友們，讓我們警鐘長鳴，緊繃安全這根弦，共同開創(chuàng)燦爛的明天，共同憧憬美好的未來.共同擁抱我們的最愛平安，在這演講的最后，我祝愿大家，在這個金豬之年里象豬一樣，吃的胖胖的、睡的香香的、日子過的美美的、永遠都平平安安的，謝謝!

安全生產(chǎn)大檢查總結會的講話篇二

同志們：

今天，我們召開中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，目的是深入貫徹黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署和《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》。嚴格落實持證上崗和從業(yè)人員先培訓后上崗制度。四是加強應急管理工作。完善應急管理體系，強化政企聯(lián)動，共享區(qū)域資源。加強培訓演練，提高各級企業(yè)負責人的應急指揮能力、作業(yè)人員的自救互救能力，把完善應急預案作為加強應急管理的核心內容，編制簡明適用的現(xiàn)場處置方案。

(一)深刻吸取教訓，堅決避免同類問題重復發(fā)生。

要查明事故發(fā)生、發(fā)展的全過程，查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，制定有效措施，從制度上防止事故重復發(fā)生。工程總承包單位要建立覆蓋勘察、設計、采購、施工、調試全過程的安全生產(chǎn)管理制度，重點加強對施工單位和施工管理過程的監(jiān)管。工程監(jiān)理單位要切實履行現(xiàn)場監(jiān)管職責，按照規(guī)定配齊監(jiān)理人員，確保監(jiān)理人員持證上崗，對工程進度、質量、安全要把好關口。強化事故信息報送，對可能造成重大人員傷亡的事故，必須立即上報，力爭在規(guī)定時間內報到國資委。要開展對項目營地災害風險評價，加強觀察監(jiān)測，一旦發(fā)生緊急情況，立即撤離，確保人員安全。加強與氣象、水利、國土部門的溝通，及時掌握預警信息，提前做好應急準備，有效應對各類災害。

(二)圍繞改革發(fā)展，同步提升安全監(jiān)管水平。

要確保安全生產(chǎn)與改革同考慮、同部署、同落實，在機構調整、壓縮管理層級時依法依規(guī)保留安全生產(chǎn)管理機構，配齊合格安全管理人員，防止安全生產(chǎn)管理弱化。在混合所有制改革過程中，中央企業(yè)作為投資主體，必須明確在控股、參股的企業(yè)中承擔的安全管理責任，防止出現(xiàn)企業(yè)主體責任不落實、安全管理有空當?shù)默F(xiàn)象。生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)不能減少必要的安全投入，不能降低安全生產(chǎn)標準，必須在保障安全的條件下生產(chǎn)。要加強對兼并重組企業(yè)的安全監(jiān)管，確保人員及時到位、文化盡快融合、制度無縫銜接，將對安全生產(chǎn)的影響降到最低。

各中央企業(yè)要進一步加強境外安全生產(chǎn)管理工作，完善各項規(guī)章制度，將境外企業(yè)、項目納入集團統(tǒng)一的安全管理體系，項目布局在哪里，集團總部安全監(jiān)管就延伸到哪里;加強集團總部的管理、技術支持，建立定期檢查、監(jiān)督制度，遏制事故發(fā)生。

同志們，安全生產(chǎn)工作是關系人民群眾生命財產(chǎn)的大事，是經(jīng)濟社會協(xié)調健康發(fā)展的標志，是黨和政府對人民利益高度負責的要求。中央企業(yè)要要以對黨、對人民、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，以求真務實、嚴謹細致的工作作風，切實加強安全生產(chǎn)管理，為企業(yè)改革發(fā)展助力，為推動全國安全生產(chǎn)工作作出應有的貢獻。

安全生產(chǎn)大檢查總結會的講話篇三

同志們：

大家好!

首先對前期林地各項安全生產(chǎn)工作進行了總結，分析了當前工作中存在的問題，并提出協(xié)調解決辦法，同時對林地秋季除草、冬灌、苗圃、冬季保溫、林區(qū)防火、合作造林、用電安全、病蟲害防治、苗木檢疫、苗木銷售等安全生產(chǎn)工作進行了再安排、再部署。

根據(jù)當前工作重點對下一步工作提出要求：

一是要高度重視防火工作，加強現(xiàn)場監(jiān)管，加快林區(qū)除草工作，特別是中心區(qū)域、道路兩側、消防隔離帶等重點區(qū)域，堅決防范遏制各類事故的發(fā)生。

二是當前是農作物采收高峰期，務必加強農戶、設備、道路交通安全的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理。

三是做好灌溉區(qū)域現(xiàn)場監(jiān)管，加強責任心，嚴禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏的`情況發(fā)生。

四是進一步明確合作造林框架林區(qū)域澆水情況，明確責任范圍，加快澆水進度。

五是根據(jù)20xx年冬季保溫工作計劃開展相關工作，做好閥井、溫室大棚、鍋爐試運行、設備設施檢查、落實保溫材料等系列工作，密切關注天氣變化，做到提前防范，有效避險，提前做好應急準備工作。

六是對各站點開展用電安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)電路老化等問題及時整改，強調安全使用電暖氣相關事宜。

七是根據(jù)鼠害調查數(shù)據(jù)，制定鼠藥投放計劃，按時間節(jié)點完成工作。

八是要加強林區(qū)水、電、暖、燃氣等設備設施日常巡檢及隱患排查，認真落實林區(qū)防火巡查工作。

最后強調，安全生產(chǎn)工作是一項重要的常態(tài)化工作，全員要提高思想意識，履行職責，在工作中必須有高度責任心，把各項工作落到實處。每個人都有生產(chǎn)責任、安全責任、環(huán)保責任，希望大家共同努力管護好這片林，確保林區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)大檢查總結會的講話篇四

同志們：

大家好!

今年以來，集團內外接連發(fā)生多起重大安全事故，造成員工生命、企業(yè)財產(chǎn)損失，安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻。在今年二季度安委會上，xxx總經(jīng)理要求公司上下要注重安全形勢分析，加強隱患排查治理，努力做到警鐘長鳴，安全發(fā)展。

今年是全國第五個“安全生產(chǎn)年”，6月份是全國第12個“安全生產(chǎn)月”。當前公司正處在擴銷增量，穩(wěn)價保效的關鍵時期，各單位、各部門都將抓銷售、保效益、趕進度作為壓倒一切的重點工作。面對季節(jié)更換，各類事故高發(fā)多發(fā)這一形勢，我們要把安全生產(chǎn)放在更為突出的位置，做好預防工作，為擴銷增量，沖刺雙過半營造安全發(fā)展氛圍。

居安思危，樹立安全發(fā)展理念?！鞍踩谝唬A防為主”是公司安全發(fā)展方針。我們從事的水上危險品經(jīng)營業(yè)務，安全必須放在更加突出的位置去重視，全面抓好預防工作，才能避免事故的`發(fā)生。在當前擴銷增量關鍵時期，基層單位、職能部門都要居安思危，未雨綢繆，狠抓落實，營造安全發(fā)展環(huán)境。

“打非治違”，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。公司當前正深入開展“打非治違”專項行動，必須做到全員參與，把“打非治違”專項行動與當前抓銷售，促生產(chǎn)緊密結合起來。盯緊盯死隱患，堅決整改，絕不手軟，絕不“變通”，以達到預防事故，安全生產(chǎn)的目的。

落實責任，推進企業(yè)安全發(fā)展。安全工作必須按照公司要求，落實好責任制，實施分級負責，齊抓共管，確保安全生產(chǎn)工作力度大，問責原則強。要結合實際，創(chuàng)新管理，變抓結果為抓過程，抓事后為抓預防，抓粗放為抓精細，以管理上的嚴、細、實，為安全發(fā)展提供有力保障。

“從我做起”，筑牢安全防線。一個焊花能引爆一艘巨輪，一根煙頭可以毀掉一座大廈。殘酷的事故讓我們警醒，安全生產(chǎn)人人有責，安全防線需從細微之處構筑，需要“從我做起”，從點滴做起。首先是思想上重視，時刻繃緊安全這根弦;第二是學習上用功，要學科學知識、學崗位技能;第三是在行動上落實，苦練技術業(yè)務，執(zhí)行安全制度，遵守操作規(guī)程，以自身安全保眾人安全幸福，以崗位安全保公司安全發(fā)展。

安全生產(chǎn)大檢查總結會的講話篇五

弘揚的優(yōu)良作風。各位團干部一定要保持清醒的頭腦，大力發(fā)揚艱苦奮斗和真抓實干的工作作風，不搞形式主義，不做表面文章，一定要樹立為青年多辦實事、辦好事的工作宗旨。要增強服務青少年健康成長的意識，帶領團員青年為沙溪實現(xiàn)經(jīng)濟與社會相協(xié)調發(fā)展創(chuàng)造出新的業(yè)績。各級團干要時刻注意保持與團員青年的密切聯(lián)系，傾聽青年唿聲，關心青年成長，反映青年愿望，真心實意地幫助他們解決成長成才中的實際問題，努力做廣大團員青年的知心人、貼心人和熱心人。當前和今后一段時期，各級團組織要積極開展“助學助困”行動。雖然，我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展迅速，人民生活安居樂業(yè)。但是，由于天災、******、疾并家庭變故等原因，我鎮(zhèn)還有一小部分人生活在貧困當中，生計和就學困難。希望各級的團組織要廣泛動員和組織團員青年關心弱勢、幫助困難；已開展了助學的單位要繼續(xù)做好宣傳發(fā)動工作，使青年在施予的過程中塑造無私奉獻的優(yōu)良品德，在全社會形成“關愛、互助”的良好氛圍，使共青團成為為政府分憂、為青年服務的青年組織。

各級團組織要進一步發(fā)揮黨和政府聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶作用，不斷鞏固黨的青年群眾基矗要把實施“固本強基”工程為契機，積極推進基層團組織建設，各級團組織尤其是農村、單位團支部要想方設法增強團組織的凝聚力，加強團員隊伍管理，切實做好團員的接收、轉出。特別是返鄉(xiāng)的'大學生，主動地聯(lián)系他們，及時做好接收工作。學校團委方面，要進一步加強鞏固和加強學校團工作，大膽創(chuàng)新學校團工作的方式，開展形式多樣的校園文化。非公有制團組織方面，要堅持黨建帶團建，以非公制黨建工作為契機，加大力度做好非公有制團建工作，團結和凝聚最廣大的青年群眾。要認真做好推優(yōu)入黨工作，堅持28歲以下青年入黨要先入團的工作原則，嚴管、優(yōu)出地把擁護黨的領導、思想作風好，在工作和學習中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀團員推薦入黨，為黨組織輸送新鮮血液。

同志們，黨領導人民全面建設小康社會的時期，正是當代青年大顯身手、施展才華的有利時期。新的一年，鎮(zhèn)委對團組織寄予新的希望，希望各級的團干部帶領廣大團員青年把握住機遇，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，圍繞鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的中心工作，圍繞本單位的中心任務，立足崗位，努力工作，勤奮學習，做出更好的業(yè)績。最后祝各位新年進步，工作順利，家庭幸福！

安全生產(chǎn)大檢查總結會的講話篇六

同志們：

縣局決定今天召開20xx年度煤礦安全生產(chǎn)工作總結大會。主要任務是：回顧總結20xx年全縣煤礦安全生產(chǎn)工作，查找問題，分析形勢，安排部署20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作任務，按照科學發(fā)展觀的要求，采取積極有效措施，狠抓各項工作落實，努力開創(chuàng)全縣煤礦安全生產(chǎn)工作的新局面。下面，我講三個方面的意見。

20xx年是全縣煤礦安全生產(chǎn)工作極不平凡的一年，在縣委、縣政府的正確領導和市煤炭局、昭通煤監(jiān)分局的指導幫助下，認真貫徹中央、省、市、縣關于安全生產(chǎn)工作的一系列會議和文件精神，全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，按照“技術抓規(guī)范、監(jiān)管抓創(chuàng)新、培訓抓普及、安全抓質量”的思路，落實安全主體責任，強化監(jiān)管，加大投入，深入開展隱患排查治理和煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項行動，千方百計遏制事故發(fā)生，努力改變煤礦安全生產(chǎn)被動局面，全力推進煤炭產(chǎn)業(yè)的安全健康發(fā)展。20xx年全縣共生產(chǎn)原煤200萬噸，與20xx年相比下降了30.76%;實現(xiàn)煤炭銷售收入7.07億元，與20xx年相比增長了26.93%;發(fā)生煤礦安全生產(chǎn)事故16起，死亡39人，傷9人。其中，瓦斯事故8起，頂板事故7起，運輸事故1起。事故起數(shù)與20xx年相比下降了15.8%，死亡人數(shù)與20xx年相比上升了69.6%。其中，重大事故1起，死亡14人;較大事故3起，死亡12人。煤炭百萬噸死亡率為19.5，與20xx年相比上升了11.54，高于全國、全省、全市平均水平，煤礦安全形勢極為嚴峻?；仡?0xx年的煤礦安全生產(chǎn)工作，主要體現(xiàn)在十二個方面：

一是加強領導，煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管責任層層落實。縣局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、安監(jiān)站與安監(jiān)員、安監(jiān)站與煤礦企業(yè)層層簽訂目標責任書，把煤礦安全生產(chǎn)責任層層分解落實,實行領導包片、職工包礦、安監(jiān)員駐礦的煤礦安全監(jiān)管負責制,煤礦企業(yè)嚴格落實企業(yè)負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員帶班、特員跟班作業(yè)以及日常隱患排查治理等制度,逐級落實政府的安全監(jiān)管主體責任和煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任,確保了各項煤礦安全生產(chǎn)工作措施落到實處。

二是精心組織，煤礦安全生產(chǎn)大檢查、隱患大排查和大整治活動有效開展。為深刻汲取“3·14”水洞坪煤礦重大煤與瓦斯突出事故的慘痛教訓，認真貫徹落實“隱患治理年”和省、市、縣煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動要求，全縣從3月17日到5月18日開展了為期2個月的煤礦安全生產(chǎn)大檢查、隱患大排查和大整治活動?？h局從“責任落實、機構人員、制度建設、技術管理、證照管理、瓦斯防治、頂板管理”等重點內容著手，制定了專項整治方案，落實機構和人員，落實專項整治責任，采取多種形式排查隱患，對排查出的每條隱患逐條登記并在井口掛牌公示;對隱患的治理均采取責任人、措施、資金、時限和驗收“五落實”,逐條整改驗收銷號。在活動期間，共排查出煤礦安全隱患2586條，現(xiàn)場整改2499條，全部督促整改完畢。三是加強督查，煤礦百日安全督查專項行動取得實效。為積極配合國家總局、省市兩局督查組圓滿完成對**縣的督查工作，從5月1日起在全縣開展煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項行動。縣局認真制定實施方案，落實組織機構和工作責任，組織了四個督查組，采取查閱痕跡資料、聽取匯報、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場處理等方式，對全縣煤礦開展隱患排查治理專項行動等工作情況進行全面、深入的檢查督查。在專項行動中，深入煤礦監(jiān)督檢查125次，停產(chǎn)整改10礦次，排查整改隱患1063條，現(xiàn)場整改1026，限期整改37條，全部督促整改完畢。四是加大投入，煤礦瓦斯綜合治理工作向縱深推進。3月14日，水洞坪煤礦發(fā)生重大煤與瓦斯突出事故后，我局嚴格按照省市兩局的監(jiān)察監(jiān)管指令、市煤炭工業(yè)局《關于全市高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井瓦斯治理的實施意見》(昭煤發(fā)[20xx]82號)精神以及市高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井診斷治理專家組提出的礦井瓦斯治理初步方案，痛下決心，加大投入，進一步完善礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯遠程監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，加快瓦斯抽放系統(tǒng)建設，積極配合資質單位，抓好礦井采區(qū)設計、瓦斯等級鑒定、瓦斯“四項參數(shù)”測定、煤與瓦斯突出危險性鑒定以及瓦斯抽放設計和“四位一體”防突措施的落實，采取強制措施，全力構建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系。目前，全縣共投入瓦斯治理資金3000余萬元，進一步完善礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和瓦斯遠程監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，完成了20對礦井的瓦斯抽放系統(tǒng)安裝和完善工作。

五是嚴格要求，煤礦支護工藝改革強勢推進。嚴格按照《昭通市人民政府關于推行煤礦支護改革加強煤礦頂板管理的意見》(昭政發(fā)〔20xx〕27號)和國家安監(jiān)總局“三推行”的要求，把推行支護改革、加強頂板管理、降低頂板事故作為煤礦安全監(jiān)管的重要工作來抓，建立健全頂板管理機構和頂板管理專業(yè)隊伍，明確管理職責，制定頂板管理方案，完善頂板管理措施，積極推行支護方式改革，嚴格落實頂板管理各項制度，加大頂板事故隱患排查和治理力度，從源頭上預防和減少頂板事故的發(fā)生。目前，全縣煤礦正在積極進行支護改革，大部分煤礦的主要巷道采用了砌碹、錨噴支護，取締了木支護;部分煤巷及回采工作面采用了金屬支護，掘進工作面和巷道維修基本實現(xiàn)金屬架子或前探梁掩護;采煤工作面實現(xiàn)金屬摩擦支柱的有3個，單體液壓支柱的有2個，柔型掩護支架支護的有3個。

六是加強督促，煤礦生產(chǎn)技術行為不斷規(guī)范。嚴格實行工程師資質審查、任職審批、履職考核管理制度，建立健全以工程師為核心的技術管理體系，確立工程師在煤礦企業(yè)決策層中的地位;完善采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖和井上井下對照圖，實行季度交換;抓好煤礦采區(qū)設計和季度開拓煤量、準備煤量和回采煤量管理，組織技術力量對各煤礦企業(yè)上報的采區(qū)設計進行評審，沒有采區(qū)設計或采區(qū)設計達不到要求的，一律不予驗收。并要求煤礦對新掘巷道、巷道貫通、采煤工作面過老空區(qū)等應編制作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，經(jīng)礦總工程師批準后，予以貫徹實施。對已審查通過的采區(qū)設計，加大督查力度，促使煤礦企業(yè)合理規(guī)劃布置采掘工作面，確保年產(chǎn)6萬噸以下的礦井嚴格實行“一礦一面兩頭”。

七是強化管理，礦井抗災防災能力不斷提高。一是高度重視煤礦安全基礎管理，開展礦井兩個質量標準化建設工作，把煤礦兩個質量標準化建設工作與隱患排查治理、瓦斯綜合防治、支護工藝改革、采煤工藝改革等結合起來，加大投入、健全嚴格的規(guī)章制度，推動煤礦企業(yè)主體責任落實到位，并在基礎較好、管理較強的煤礦建設示范點,以點帶面,推動全縣煤礦企業(yè)兩個質量標準化建設深入開展。二是嚴格按照省市兩局的監(jiān)察監(jiān)管意見，在全縣合法煤礦開展違規(guī)建設專項督查行動，對17對存在違規(guī)建設行為的礦井，停止了施工，對其進行封停或取締，進一步規(guī)范了煤礦建設秩序。三是按照省市兩局以及煤炭資源整合工作要求，落實了專人負責，明確了資質單位，全面啟動礦井地質勘探和礦井初步設計工作，為全縣煤礦安全發(fā)展和規(guī)模經(jīng)營打下了堅實基礎。

八是強化措施，煤礦集中整治工作扎實開展。為認真吸取前三季度煤礦事故多發(fā)的教訓，進一步打牢安全發(fā)展基礎，嚴格按照《昭通市煤炭工業(yè)局關于在全市煤礦開展集中整治活動的通知》(昭煤電[20xx]30號)、《**縣人民政府關于進一步明確全縣煤礦停產(chǎn)整改工作的通知》(威政電[20xx]22號)的要求以及10月19日昭通監(jiān)察分局《加強和改善安全管理建議書》提出的監(jiān)察意見，從10月16日起，全面開展煤礦安全集中整治活動，迅速扭轉被動局面。全縣煤礦企業(yè)嚴格按照市、縣要求，積極籌措第一階段的200萬元整改資金，從思想認識、機構和制度建設、專業(yè)技術人員配置和培訓、從業(yè)人員培訓和管理、證照清理登記、瓦斯綜合治理、支護工藝改革、礦井地勘和設計、資源整合等方面著手，制定切實可行的整改方案，進一步明確了整改的內容、時間、標準、資金、責任人和安全保障措施，全面開展整改工作。我局嚴格執(zhí)行“領導包片、職工包礦、安監(jiān)員駐礦”、領導下井檢查煤礦安全生產(chǎn)工作和煤礦安全隱患排查治理等制度，進一步加強煤礦安全監(jiān)管體系建設，增強安全監(jiān)管力量，制定和完善了《**縣煤礦從業(yè)人員管理辦法》、《**縣煤礦安全監(jiān)管員管理辦法》，逐礦對煤礦從業(yè)人員進行培訓和基本信息采集,進一步細化駐礦安監(jiān)員監(jiān)管職責、監(jiān)管內容、聘用和解聘條件，建立了駐礦安監(jiān)員能進能出的管理機制。同時，采取夜查、巡查、互查等多種形式，加強對煤礦停產(chǎn)整改工作的監(jiān)督管理和督促檢查，全力推進煤礦安全整改，實現(xiàn)第四季度“零事故、零死亡”目標，煤礦安全基礎進一步夯實。

九是強化監(jiān)管，努力改變煤礦安全生產(chǎn)被動局面。嚴格執(zhí)行“領導包片、職工包礦、安監(jiān)員駐礦”、領導下井檢查煤礦安全生產(chǎn)工作制度，認真按照《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員管理辦法》和《包礦人員和駐礦安監(jiān)員負責煤礦安全生產(chǎn)工作管理辦法》規(guī)定，定期和不定期深入煤礦進行專項檢查、安全督查、安全大檢查和日常性監(jiān)管檢查，認真落實省市兩局的各項監(jiān)察監(jiān)管指令和要求，強化“一通三防”管理，深入開展反“三超”、防“三違”活動，對煤礦企業(yè)違反規(guī)定的行為實施嚴管重罰。在監(jiān)管中，對煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度、頂板強制性檢查制度、瓦斯治理制度、隱患排查治理制度執(zhí)行不嚴的礦井，一律采取停產(chǎn)整改，實行紅、黃牌警告，直至整改到位;對證照到期的礦井，停止井下采掘活動，督促辦理相關證照。認真組織煤礦企業(yè)開展隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的各種隱患和問題及時進行分析研究，特別是把產(chǎn)量大、隱患突出以及發(fā)生過事故的礦井作為監(jiān)管重點，對存在重大隱患的，堅決停產(chǎn)整頓，落實專人盯著不放、蹲著不走，直到隱患排除，整改到位。同時，在全縣合法煤礦開展違規(guī)建設專項督查行動，責令存在違規(guī)建設行為的礦井，立即停止施工，對其進行封?；蛉【啞＝衲暌詠?，全體監(jiān)管人員深入煤礦監(jiān)管檢查500多次，停產(chǎn)整改80礦次，實施經(jīng)濟處罰77萬元。

十是強化培訓，煤礦從業(yè)人員整體素質得到提高。結合實際，制定了《**縣煤礦從業(yè)人員管理辦法》，建立煤礦從業(yè)人員準入制度，進一步完善煤礦從業(yè)人員培訓制度，逐礦對煤礦從業(yè)人員進行培訓，全面開展煤礦從業(yè)人員的信息采錄、清理登記工作，強化煤礦從業(yè)人員流轉(進出)管理，實行掛牌上崗，煤礦從業(yè)人員的安全意識和自我保護能力進一步增強，全面提高了從業(yè)隊伍整體素質。今年以來，組織了30名資格證到期礦長和新任礦長以及15名企業(yè)法人到省煤礦安全技術培訓中心培訓，組織了406名特員到市煤礦安全技術培訓中心進行安檢、瓦檢、絞車、通風等工種培訓，組織了全縣50個煤礦的業(yè)主和礦長到市煤礦安全技術培訓中心參加素質提高班學習，選派了5名駐礦安監(jiān)員到云南煤礦安全監(jiān)察局參加執(zhí)法業(yè)務培訓，組織了148名煤礦管理人員參加云南能源職業(yè)技術學院函授點大專班學習，培訓工人11期1070人。

十一是統(tǒng)籌協(xié)調，煤炭資源整合工作全面推進。嚴格按照省、市、縣關于煤炭資源整合工作的相關要求和部署，積極修改完善我縣煤炭資源整合方案，并通過省煤炭資源整合工作領導小組審批實施，對涉及整合的14對礦井，我們加大整合力度，加快整合步伐，整合雙方已按整合程序簽定整合協(xié)議,被整合礦井證照已暫扣，并上報了礦井整合方案經(jīng)縣煤炭資源整合工作領導小組批準。目前,全縣整合礦井已進入證照換發(fā)和技術改造階段，礦井減至42對。

十二是加強黨建工作，為全縣煤炭工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供堅強的政治保障和組織保障。緊緊圍繞“抓黨建促發(fā)展”的思路，著力建設學習型、服務型、廉政型、和諧型機關。一是把建設學習型機關作為加強支部建設的重要切入點，組織黨員干部開展理論學習，深入開展以“解放思想、深化改革、擴大開放、科學發(fā)展”為主題的大討論活動，凝聚一心一意謀發(fā)展的思想和力量，不斷提高全局干部職工的綜合素質。二是堅持把規(guī)范化服務型機關建設作為作風建設的載體，積極開展“十不準十嚴禁”活動，進一步改進服務方式，提升了服務水平和服務質量。三是開展形式多樣的黨風廉政教育，強化領導班子黨風廉政建設責任制，進一步提升了全局干部職工的服務質量和水平。四是加強精神文明建設，深入貫徹落實公民道德綱要，開展“創(chuàng)文明單位，做人民滿意公務員”活動，打造行業(yè)新風，建設和諧型機關，進一步提高了干部隊伍的文明素質。

二、分析形勢，找準不足，統(tǒng)一思想，進一步增強抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。

20xx年，我們在煤礦安全生產(chǎn)方面雖做了大量工作，但仍存在一些不容忽視的困難和問題，煤礦安全事故多發(fā)，煤炭百萬噸死亡率遠遠高于全國、全省、全市平均水平，煤礦安全生產(chǎn)形勢極為嚴峻。主要原因是：一是受自然條件的影響，煤礦地質環(huán)境復雜，五大自然災害嚴重威脅煤礦安全生產(chǎn)，安全事故種類較多，事故預防難度較大;二是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)設施和設備達不到標準，開采工藝落后，辦礦水平低，煤礦專業(yè)技術人員和管理人才嚴重不足，難以滿足煤炭生產(chǎn)技術進步和安全管理的要求;三是部分煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)問題突出，對安全隱患排查整治工作重視不夠，安全隱患整改力度不大、效果不明顯;四是少數(shù)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體意識不強，安全管理水平不高，安全生產(chǎn)責任制、企業(yè)負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班、特員跟班作業(yè)、職工培訓教育等制度流于形式，落實不力，“三違”現(xiàn)象較為突出;五是安全監(jiān)管隊伍素質參差不齊，責任心不強、不會監(jiān)管，不敢監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的隱患沒有督促企業(yè)按標準、按要求及時整改，安全檢查流于形式;六是煤礦從業(yè)人員大部分是農民工和輪換工，綜合素質和能力不高，很難適應煤炭行業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要和新技術應用。面對依然嚴峻的煤礦安全生產(chǎn)形勢和工作中存在的問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和各煤礦企業(yè)要統(tǒng)一思想，充分認識到抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，是全面落實科學發(fā)展觀的必然要求，是全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的根本需要，煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須建立在安全生產(chǎn)的基礎上，絕不能以損害人民群眾利益甚至犧牲職工生命為代價。各煤礦企業(yè)要牢固樹立“安全就是最大效益，沒有安全就沒有企業(yè)生存和發(fā)展”的思想，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事，把安全生產(chǎn)的各項工作抓緊、抓實、抓細，確保認識到位、措施到位、責任到位、落實到位，以安全促生產(chǎn)、促發(fā)展，以發(fā)展促投入、保安全。

三、突出重點，狠抓落實，全力做好20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作。

20xx年，是新中國成立60周年，也是全面實現(xiàn)“”規(guī)劃的關鍵之年。由于受國際金融危機和世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，我國的經(jīng)濟發(fā)展面臨著一些不穩(wěn)定不確定因素，給全縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展和煤礦企業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)。20xx年全縣煤礦安全生產(chǎn)工作總體思路是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一,預防為主，綜合治理”的方針,緊緊圍繞煤礦安全生產(chǎn)控制指標，按照“抓整合、打基礎，保安全、保增長、正視困難、振奮精神、促進發(fā)展”的思路，加強領導，強化措施，狠抓落實，從嚴監(jiān)管，加大投入，進一步改善辦礦條件，全面提高辦礦水平，千方百計減少一般事故，杜絕較大和重特大事故，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉，推動全縣煤炭工業(yè)經(jīng)濟安全健康發(fā)展。

圍繞這一目標，要重點抓好十個方面的工作。

一是要認真抓好春節(jié)期間煤礦安全工作。全縣煤礦統(tǒng)一于1月13日(農歷臘月十八)停產(chǎn)放假，2月10日(農歷正月十六)收假。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和各煤礦企業(yè)要全面貫徹國務院、省、市、縣對春節(jié)期間煤礦安全生產(chǎn)的部署和要求，高度重視，加強領導，認真落實各項防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位，扎扎實實抓好春節(jié)期間煤礦安全工作，切實保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和各煤礦要認真安排好春節(jié)期間煤礦的值班應急工作，煤礦企業(yè)必須安排礦級領導帶班，堅持24小時值班制度，保持礦井正常通風、排水，在排水時，必須進行瓦斯檢查，同時加強頂板管理，確保春節(jié)期間煤礦安全。收假后，各煤礦企業(yè)必須建立健全安全管理機構，明確管理人員職責，落實各項管理制度，在包片領導、片區(qū)監(jiān)管員和駐礦安監(jiān)員到礦指導下，開好一次全礦安全生產(chǎn)工作會和全員培訓會，組織開展一次全面的安全大檢查，針對安全大檢查查出的隱患，制定整改方案和整改措施，經(jīng)駐礦安監(jiān)員簽字，安監(jiān)站蓋章認可后，連同復工整改申請上報縣局審核。經(jīng)縣局審核同意，煤礦企業(yè)方可復工整改。煤礦企業(yè)的復工整改必須對照縣局批準同意的停產(chǎn)整改方案和《**縣煤炭工業(yè)局關于印發(fā)**縣煤礦復產(chǎn)驗收審批表的通知》(威煤通[20xx]122號)的要求進行。復工整改完成后，方可向縣局提出復產(chǎn)申請，經(jīng)縣局驗收組對照《**縣煤礦復產(chǎn)驗收審批表》上的內容，逐項逐條進行現(xiàn)場檢查，合格一個，批準復產(chǎn)一個。凡是各種費用未交清的，《采礦許可證》到期尚未辦理延期手續(xù)的，采煤專業(yè)技術人員未配備的，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)未完善的，一律不予驗收，不得恢復生產(chǎn)。凡未經(jīng)縣局批準擅自復工或復產(chǎn)的，將按國務院446號令嚴肅處理，并報請縣政府停止向其供電，停供火工產(chǎn)品，停止煤炭出境，責成煤礦企業(yè)必須向縣局寫出書面檢查，認識到位后，制定出詳細可行的整改方案，報縣局批準，方能組織整改。

二是要抓住時機，繼續(xù)深入開展煤礦安全集中整治活動。嚴格按照《昭通市煤炭工業(yè)局關于在全市煤礦開展集中整治活動的通知》(昭煤電[20xx]30號)、《**縣人民政府關于進一步明確全縣煤礦停產(chǎn)整改工作的通知》(威政電[20xx]22號)和《**縣煤炭工業(yè)局關于印發(fā)**縣煤礦復產(chǎn)驗收審批表的通知》(威煤通[20xx]122號)的要求，加大整改投入，加快整改進度，堅持整改內容不減少、堅持整改標準不降低，嚴把整改驗收關，全面打牢安全發(fā)展基礎;全面開展礦井通風和機電質量標準化建設，建設示范點,以點帶面,推動全縣煤礦企業(yè)兩個質量標準化建設深入開展;扎實抓好地質補勘和設計補套、瓦斯“四項”參數(shù)測定、突出危險性鑒定工作，狠抓礦井采區(qū)設計、抽放設計、防突設計等工作的落實，強制推行壁式采煤方法，做到科學辦礦，安全發(fā)展。

三是要痛下決心，繼續(xù)深化煤礦瓦斯綜合治理和強制推進支護工藝改革。深刻吸取去年事故多發(fā)的教訓，牢固樹立瓦斯事故“可防可控”觀念，嚴格執(zhí)行瓦斯治理十二字方針，全面加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)和瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、完善、維護與運行管理工作,抓好采區(qū)設計、瓦斯抽放設計和“四位一體”防突措施的落實,進一步理順通風系統(tǒng),加強“一通三防”和瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，采取強有力的措施,嚴格落實瓦斯檢測檢查和“三對口”、“一炮三檢”等制度,加大對高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井以及低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域的監(jiān)督檢查力度，對未落實瓦斯治理各項制度和措施的煤礦一律不準恢復生產(chǎn),全力構建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系。在繼續(xù)深化瓦斯綜合治理的同時,強制推行支護工藝改革,開展為期7個月的頂板管理專項整治,扎實推進主要運輸巷道、運輸順槽、通風順槽、采煤工作面及總回風巷的支護工藝改革工作,徹底淘汰木支護。

四是要加大培訓力度，全面提升煤礦從業(yè)人員綜合素質。嚴格按照國家和省市對煤礦從業(yè)人員培訓的規(guī)定和要求，認真落實《**縣煤礦從業(yè)人員管理辦法》，完善煤礦從業(yè)人員準入制度和培訓制度，全面完成煤礦所有從業(yè)人員的信息采錄、清理登記工作，加強煤礦從業(yè)人員流轉(進出)管理;加大對煤礦企業(yè)安全培訓工作的檢查力度，建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作、發(fā)放和管理程序，嚴格落實全員培訓制度，實行全員掛牌上崗。

五是要加強隊伍建設，提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。嚴格按照《**縣煤礦安全監(jiān)管員管理辦法》，加強監(jiān)管隊伍的管理，嚴肅工作紀律，用制度管理人，按制度辦事，對于能力差、責任心不強、發(fā)揮不了作用的煤礦安全監(jiān)管員堅決予以辭退，健全能進能出的管理機制;切實建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務培訓、在崗培訓、脫產(chǎn)培訓制度，采取請進來、走出去的方式，有計劃、有重點地選派參加各類培訓，增強全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識和業(yè)務能力，不斷提高監(jiān)管人員履行崗位職責的本領，提高監(jiān)管執(zhí)法水平和依法行政能力;加強監(jiān)管隊伍作風建設，嚴格落實黨風廉政建設各項規(guī)定，杜絕濫用權力、徇私枉法等違法違紀情況發(fā)生;正確引導、全面樹立執(zhí)法就是服務的理念，正確處理嚴格管理與熱情服務的關系，做到寓監(jiān)管于服務之中，在服務中加強管理，在管理中完善服務。

六是要加強監(jiān)管，扎實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。加強煤礦安全監(jiān)管體系建設，健全考核獎懲機制，嚴格執(zhí)行“領導包片、安監(jiān)員駐礦”、領導下井檢查煤礦安全生產(chǎn)工作制度，采取夜查、巡查和互查等多種形式，認真落實省市兩局的各項監(jiān)察監(jiān)管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，用鐵的心腸、鐵的手腕切實加強安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查，將工作重點從事后查處向事前防范轉移，采取行政、經(jīng)濟和法律手段，多管齊下、多項并舉，從重、從嚴、從快查處違法違規(guī)行為，及時排查和整改事故隱患，確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

七是要全力以赴，扎實抓好煤炭資源整合工作。嚴格按照省煤炭資源整合工作領導小組批準的《**縣煤炭資源整合方案》，扎實抓好整合礦井的地勘、初步設計和安全專篇工作，進一步調整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)規(guī)模化、集約化開采，提高辦礦規(guī)模和安全、裝備、技術管理水平，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時，加強對整合礦井的監(jiān)管，嚴防違法違規(guī)組織生產(chǎn),杜絕安全事故，促進煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。到20xx年底，全縣煤炭企業(yè)戶數(shù)整合為9戶，礦井數(shù)量為42對，礦井整合技改后設計生產(chǎn)能力738萬噸/年。

八是要理順體制，健全安全監(jiān)管長效機制。嚴格按照縣委、縣政府要求，逐步理順安全監(jiān)管體制，及時組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭管理所，培養(yǎng)、配備一批高素質、年輕化的監(jiān)管人員，充實基層煤礦安全監(jiān)管隊伍，嚴格執(zhí)行《**縣煤礦安全監(jiān)管員管理辦法》，抓好監(jiān)管隊伍培訓教育工作,加強煤礦安全監(jiān)管制度建設,進一步規(guī)范煤礦安全監(jiān)管員的管理,充分發(fā)揮基層煤礦安全監(jiān)管機構的監(jiān)管執(zhí)法效能,切實抓好煤礦安全生產(chǎn)一線監(jiān)管工作，確保煤礦安全生產(chǎn)。

九是要加強黨建工作，為全縣煤炭工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供堅強的政治保障和組織保障。認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“抓黨建促發(fā)展”的思路，繼續(xù)推進“學習型、服務型、廉政型、和諧型”機關建設，以建設“五好黨支部”為載體，全面推進機關黨的思想、組織、作風和制度建設;開展形式多樣的廉政文化建設，落實領導班子黨風廉政建設責任制，建立經(jīng)常性的黨風廉政建設教育制度，增強全局干部職工的廉潔自律意識和拒腐防變的能力，進一步優(yōu)化煤炭工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，進一步提升全局干部職工的服務質量和水平。

十是要加快進度，全力做好瓦斯參數(shù)測定、突出危險性鑒定、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行管理以及地質補勘和設計補套工作。

1、瓦斯“四項參數(shù)”測定工作情況。全縣42對礦井均須作瓦斯參數(shù)測定工作。目前，協(xié)議已全部簽訂，有21對交納了測定費用。1月10日前(放假前)能完成長塘灣、鑫星、柳尾壩、青樹子、龍湯壩、合龍山等6家煤礦。

2、突出危險性鑒定工作情況。全縣42對礦井，除已作鑒定和發(fā)生煤與瓦斯突出的礦井外，需作突出危險性鑒定的礦井30對。目前，鑒定協(xié)議已全部簽訂，已完成沙地頭、合龍山、宏發(fā)3對礦井，25對礦井已安排了前期準備工作，提交了書面的實施方案。

3、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行管理情況。通過到煤礦調研，邀請了部分煤礦業(yè)主和監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的承建商召開座談會，共同商議加強煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設、運行管理工作，經(jīng)協(xié)商一致，由kj102n和kj95n監(jiān)控系統(tǒng)承建商、深圳安芯公司共同組成**縣煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)維修服務中心。服務中心全面負責全縣煤礦監(jiān)控系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的安裝、維護、檢驗及技術人員培訓等工作?？h煤炭工業(yè)局監(jiān)控中心接到煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障的報告后，縣局監(jiān)控中心向服務中心派單，服務中心按派單要求立即安排技術員，在限期內及時到煤礦開展維修工作。目前，縣局已與服務中心簽訂維護協(xié)議，對費用的收取和支付、服務中心的義務及違約處罰辦法作出明確規(guī)定，對服務中心達不到協(xié)議要求的，堅決予以重處，直至取消從業(yè)資格。各煤礦企業(yè)要嚴格按照《**縣煤炭工業(yè)局關于加強煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設和運行管理工作的通知》(威煤通〔20xx〕128號)文件要求，建立監(jiān)控室并配備持證的監(jiān)控值班人員和維護人員，完善管理制度，全面推進瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)安裝運行工作。若未按要求完成安裝工作的，堅決執(zhí)行一票否決，一律不予驗收批復生產(chǎn)。

4、地質補勘和設計補套工作情況。全縣42對礦井，除玉京山礦區(qū)的7對和20xx年關閉的礦井外，需作地質補勘和設計補套礦井有25對。目前，已有12對簽訂了協(xié)議，尚有13對礦井未作前期準備工作。

這四項工作是我們煤礦安全發(fā)展，做強做大煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎性工作。同時，前三項工作是我們20xx年煤礦恢復生產(chǎn)的必備條件，也是我們礦井瓦斯綜合治理關鍵性的基礎工作。如果我們不抓緊，就談不上“抽采達標、監(jiān)控有效”，更談不上煤礦安全發(fā)展。這幾項工作，任務十分艱巨，各煤礦企業(yè)務必高度重視，必須加大人力、物力、財力的投入，積極做好各方面的準備工作。春節(jié)收假后，在做好復工申請的同時，要主動與資質單位聯(lián)系，在保證質量的同時，在最快的時間內完成，確保今年的各項目標任務順利完成。相關的資質單位要認真總結前期工作情況，找準薄弱環(huán)節(jié)，增強技術力量，積極主動與縣局和煤礦溝通聯(lián)系，在保證安全的前提下，高標準、高質量、高效率地完成好工作任務。

同志們，安全生產(chǎn)工作，每天都要從零開始。讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，團結一心，齊抓共管，共同努力，抓整合，打基礎，保安全，促發(fā)展，以最堅決的態(tài)度，最有力的措施，真抓實干，為實現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉，開創(chuàng)煤礦安全生產(chǎn)工作新局面而努力工作。

安全生產(chǎn)大檢查總結會的講話篇七

同志們：

剛才我們簡要回顧了第一季度安全生產(chǎn)工作情況，下面安排部署一下第二季度安全生產(chǎn)重點工作：

一是要扎實做好汛前各項準備工作，確保防汛安全。

要高標準高質量完成8處中央特大防汛補助資金應急整治項目，確保汛前脫險;對堤外無灘、臨河陡險、主泓貼岸等33處存在安全度汛隱患的險工險段，要密切關注，適時觀測，發(fā)現(xiàn)險情，及時上報，妥善處置。

二是要倒排工期扎實苦干，確保在建工程安全。

“五一”前，7座在建或整治涵閘要下閘擋水，特別是拆除重建的五座涵閘，還要做好破堤復口工作;要組織精干人員，高質量編制在建工程度汛方案，并做好各項度汛準備工作，特別是“赤膊堤”擋水措施，要求盡量細化，做到寧可備而無汛，不可汛而不備。

三是要明確責任真抓實干，確保單位內部安全。

要本著“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，著重抓好重點部位的安全生產(chǎn)工作，特別是人員密集區(qū)的賓館酒店、加油站以及各單位的辦公及住宿區(qū)等;要經(jīng)常性的、不間斷的、全覆蓋的開展隱患排查治理，做好安全風險管控。針對排查出的安全隱患，要樹立“隱患就是事故思想”，切實做好隱患的整改和信息上報工作。

四是要持之以恒抓標準化建設，確保年底前完成達標任務。

四個閘管分局要組織精干人員，對前期編制完成的安全評價報告可能存在的漏項、評價深度不夠等提出意見和建議，以便修改、完善;要對照年初下發(fā)的《20__年度安全生產(chǎn)工作清單》和新修訂的《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》，認真做好日常各項安全生產(chǎn)工作和達標創(chuàng)建工作。

五是要提前謀劃“安全生產(chǎn)月”活動，確保取得預期效果。

局安全生產(chǎn)科要提前著手擬定“安全生產(chǎn)月”活動方案，開展除知識網(wǎng)絡競賽外的如安全知識培訓、消防安全演練、征文等活動;各直屬單位也要結合自身際，制定切實可行的活動方案，并組織開展形式多樣、內容豐富的安全生產(chǎn)宣傳培訓教育和檢查活動，形成人人關心、支持、參與安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍。

安全生產(chǎn)大檢查總結會的講話篇八

尊敬的各位領導、同志們：

為深刻吸取11.20爆炸事故教訓，認真落實縣政府

關于

安全

今年以來，全縣商貿流通企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營比較平穩(wěn)，但11.20發(fā)生在*社化工集團的爆炸事故，為我們的安全工作再次敲響了警鐘。為深刻吸取其中的教訓，提高認識，我們在此次專項檢查行動中，將結合商場、超市是人員密集場所，且成員多為婦女、老年人，一旦發(fā)生安全事故，極易引起群踩群傷的特點，組織超市經(jīng)營者認真

學習

一些干部缺乏宗旨意識、大局意識、憂患意識、責任意識，作風飄浮，管理松弛，工作不扎實，有的甚至對群眾呼聲和疾苦置若罔聞，對關系群眾安全這樣的重大問題麻木不仁。我們對這些事件及其后果的重要性必須充分估計，對其中的慘痛教訓必須牢牢吸取。

為認真貫徹落實這次會議精神，確保工作取得實效。我們將專門成立經(jīng)營場所安全專項整治行動領導小組，認真制定并落實安全檢查工作方案，明確職責范圍和內容。在各商場、超市認真自責的基礎上，充分調動發(fā)揮全部力量，把檢查任務分解到人，落實到人。同時，我們將嚴格落實誰檢查誰負責的原則，采取實名簽字 的形式，增強檢查人員的責任意識，嚴格實行責任追究制，對在安全經(jīng)營上思想麻痹、工作疏忽，流于形式的`堅決追究責任，嚴重的建議有關部門給予處分。

為確保這次大檢查的實效，我們將組織、協(xié)調相關部門在本月底前對所有大型商場、超市進行地毯式檢查，堅決做到不留死角，不走過場，絕不放過任何問題，對查出的安全隱患立即建議有關部門下達責令整改通知，努力完善安全設施，確保整改到位。同時，堅決實行人防、物防、技防相結合的原則，通過模擬演練等形式大力強化安全教育，努力增強消費者及從業(yè)人員的安全防范意識，并使其熟練掌握基本的安全常識及技能。

總之，我們將以這次大檢查行動為契機，努力增強責任感與使命感，正確把握和處理好安全與經(jīng)營，經(jīng)營安全與穩(wěn)控的關系，在縣委政府的正確領導下，在各有關部門的密切配合與全社會的大力支持下，以對黨、對人民高度負責的態(tài)度，把安全工作作為一項重要的政治任務，切實抓緊、抓好、抓出成效，為全縣經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展做出我們應有的貢獻。

安全生產(chǎn)大檢查總結會的講話篇九

主持人：王元生。

記錄：王永紅。

會議內容：

作中也出現(xiàn)了一些不足之處，為了認真總結經(jīng)驗、吸取教訓，做到取之精華、棄之糟粕，為12月份的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎，應目前的安全要求，現(xiàn)將項目部11月份的安全工作總結如下：

一、堅持“以人為本”，強化安全技術教育培訓工作，提高全員綜合素質，為安全生產(chǎn)工作夯實基礎。

我項目部高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

一是充分發(fā)揮培訓機構的作用，加大培訓力度，根據(jù)工作實際，項目部制定年度職工培訓計劃，并在每月月初制定當月職工培訓計劃，根據(jù)計劃定期開展一般工種與特殊工種培訓工作。同時井下實行以師帶徒，嚴格安全質量考核，不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員，特種作業(yè)人員，均經(jīng)過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗，同時，不定期開展崗位描述、手指口述、自救器演練等培訓活動，滿足了安全生產(chǎn)的需要。二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習，增強從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

四是大力開展應知應會、崗位練兵活動，培養(yǎng)一專多能的操作人員，此舉有利于生產(chǎn)勞動組織，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。

二、全面實施安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質量管理。

一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行。

安全生產(chǎn)風險抵押制度，堅持“誰主管，誰負責”的原則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。

二是充分發(fā)揮帶班領導、跟班經(jīng)理、跟班安全員、跟班隊長的監(jiān)督、檢查、指導作用，消除事故隱患和潛在的不安全因素，做到“三不”生產(chǎn)，強化井下作業(yè)現(xiàn)場的安全質量管理。

三是認真堅持好“四不放過”的原則，從嚴處理各種違章行為，并認真總結經(jīng)驗教訓，以防止同類行為重復出現(xiàn)。

四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應現(xiàn)代管。

理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行重獎、重罰，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，加大處罰力度，使其安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉。

三、嚴格落實礦井安全質量標準化，切實抓好“一通三防”及火工品管理工作。

為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我項目部建立健全了“一通三防”技術管理責任體系，嚴格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針，進一步加強通防設施質量標準化管理，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕了無風和微風作業(yè)，并完成了掘進頭面、維修等作業(yè)地點防塵管路安裝，解決防塵問題。

火工品管理方面，認真按照礦井火工品安全質量標準化標準扎。

實開展工作，每月由安全部門牽頭組織進行一次井上下火工品專項大檢查，對查出的隱患由安全部門統(tǒng)一匯總，建立隱患整改臺帳，并按照“五定”原則認真落實整改到位。

二是加大火工品管理人員的業(yè)務素質培訓，并進行一次火工品專業(yè)知識培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗。

三是認真做好火工品質量標準化自我評估工作，按照安全質量標準化驗收標準，對照不足，找出差距，并認真按照標準整改落實到位，鞏固火工品安全質量標準化成果。

四深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，安全自我評估工作，消除事故隱患，進一步鞏固質量標準化成果，實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)。

為切實提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，通過實行主管部門與作業(yè)現(xiàn)場對口管理，針對每月安全生產(chǎn)特點，有針對性地開展安全生產(chǎn)專項活動，不斷強化現(xiàn)場質量管理，規(guī)范文明生產(chǎn)行為，營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。每月安全質量標準化驗收、安全生產(chǎn)自查驗收、“一通三防”安全檢查、機電專項檢查、火工品專項自查等工作，注重現(xiàn)場動態(tài)管理，扎實有效的開展工作，取得了較好的效果，鞏固了二級標準化礦井成果。結合實際，專門制定了安全生產(chǎn)專項整治活動實施意見，開展了專項整治活動，強化井下文明生產(chǎn)管理，規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，深糾事故隱患根源。

進一步加大中層以上管理干部下井帶班檢查制度的落實，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細致化，對個別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應的經(jīng)濟處罰外，視情節(jié)輕重分別給予了停班幫教、三違曝光臺曝光、開除離礦等處罰，目前我項目部正在不斷探索在幫教中采用人性化幫教策略，如家庭幫教、區(qū)隊幫教、工友幫教等，取得了明顯效果，有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生。

四、加強企業(yè)安全文化建設，為安全生產(chǎn)工作保駕護航。

一積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點，研究新情況、解決新問題、適應新變化，推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時，在項目部設立了企業(yè)安全文化建設各種板牌、宣傳標語等安全文化設施，一切旨在提高全項目部從業(yè)人員的道德修養(yǎng)及業(yè)務素質，切實為礦井的安全生產(chǎn)打下堅實基礎。

二是積極開展安全活動，同時把安全文化建設與精神文明建設工作有機結合，我項目部的活動場地設在井隊活動室，在活動期間，深入開展職工喜聞樂見、健康有益的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，把各項活動變成企業(yè)每年必須開展的行動規(guī)范，展示企業(yè)職工奮發(fā)向上的精神風貌，推動安全生產(chǎn)工作又好又快發(fā)展。

特別是自十一月份以來，我礦開展了以“高舉安全旗幟、爭做文明職工、打造和諧礦井”為口號的安全活動，并將活動推動到各個細節(jié)管理上來，職工出入井時，在作業(yè)過程中，將安全第一的思想樹立在各自的作業(yè)地點，這樣激發(fā)了職工勇爭第一、敢于超越的情緒，同時也便于進行管理，提升了礦井的管理檔次。

五、我項目部十二月安全生產(chǎn)工作的基本思路。

1、進一步落實安全生產(chǎn)的主體責任，健全安全生產(chǎn)的長效管理機制，進一步開展好隱患排查治理工作。

2、繼續(xù)堅定不移的開展職工素質教育工作。

3、大力開展企業(yè)文化建設及安全區(qū)隊建設。4、進一步加強以一通三防、防治水、火工品管理、機電設備管理、頂板管理為重點的日常安全檢查和專項治理工作。

5、定期開展各類隱患的排查治理工作，并認真落實到位。

綜上所述，十一月份在各部門的大力關心和指導下，緊緊圍繞制定的工作目標，務實奮進、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的.工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服困難，以求真務實的工作態(tài)度認真做好每件工作，從而為十二月份安全生產(chǎn)工作的順利、穩(wěn)定開展提供堅實的基礎及可靠的保障。

安全生產(chǎn)大檢查總結會的講話篇十

同志們：

縣局決定今天召開20xx年度煤礦安全生產(chǎn)工作總結大會。主要任務是：回顧總結20xx年全縣煤礦安全生產(chǎn)工作，查找問題，分析形勢，安排部署20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作任務，按照科學發(fā)展觀的要求，采取積極有效措施，狠抓各項工作落實，努力開創(chuàng)全縣煤礦安全生產(chǎn)工作的新局面。下面，我講三個方面的意見。

20xx年是全縣煤礦安全生產(chǎn)工作極不平凡的一年，在縣委、縣政府的正確領導和市煤炭局、昭通煤監(jiān)分局的指導幫助下，認真貫徹中央、省、市、縣關于安全生產(chǎn)工作的一系列會議和文件精神，全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，按照“技術抓規(guī)范、監(jiān)管抓創(chuàng)新、培訓抓普及、安全抓質量”的思路，落實安全主體責任，強化監(jiān)管，加大投入，深入開展隱患排查治理和煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項行動，千方百計遏制事故發(fā)生，努力改變煤礦安全生產(chǎn)被動局面，全力推進煤炭產(chǎn)業(yè)的安全健康發(fā)展。20xx年全縣共生產(chǎn)原煤200萬噸，與20xx年相比下降了30.76%;實現(xiàn)煤炭銷售收入7.07億元，與20xx年相比增長了26.93%;發(fā)生煤礦安全生產(chǎn)事故16起，死亡39人，傷9人。其中，瓦斯事故8起，頂板事故7起，運輸事故1起。事故起數(shù)與20xx年相比下降了15.8%，死亡人數(shù)與20xx年相比上升了69.6%。其中，重大事故1起，死亡14人;較大事故3起，死亡12人。煤炭百萬噸死亡率為19.5，與20xx年相比上升了11.54，高于全國、全省、全市平均水平，煤礦安全形勢極為嚴峻。回顧20xx年的煤礦安全生產(chǎn)工作，主要體現(xiàn)在十二個方面：

一是加強領導，煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管責任層層落實?？h局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、安監(jiān)站與安監(jiān)員、安監(jiān)站與煤礦企業(yè)層層簽訂目標。

責任書。

把煤礦安全生產(chǎn)責任層層分解落實,實行領導包片、職工包礦、安監(jiān)員駐礦的煤礦安全監(jiān)管負責制,煤礦企業(yè)嚴格落實企業(yè)負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員帶班、特員跟班作業(yè)以及日常隱患排查治理等制度,逐級落實政府的安全監(jiān)管主體責任和煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任,確保了各項煤礦安全生產(chǎn)工作措施落到實處。

二是精心組織，煤礦安全生產(chǎn)大檢查、隱患大排查和大整治活動有效開展。為深刻汲取“3·14”水洞坪煤礦重大煤與瓦斯突出事故的慘痛教訓，認真貫徹落實“隱患治理年”和省、市、縣煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動要求，全縣從3月17日到5月18日開展了為期2個月的煤礦安全生產(chǎn)大檢查、隱患大排查和大整治活動?？h局從“責任落實、機構人員、制度建設、技術管理、證照管理、瓦斯防治、頂板管理”等重點內容著手，制定了專項整治方案，落實機構和人員，落實專項整治責任，采取多種形式排查隱患，對排查出的每條隱患逐條登記并在井口掛牌公示;對隱患的治理均采取責任人、措施、資金、時限和驗收“五落實”,逐條整改驗收銷號。在活動期間，共排查出煤礦安全隱患2586條，現(xiàn)場整改2499條，全部督促整改完畢。三是加強督查，煤礦百日安全督查專項行動取得實效。為積極配合國家總局、省市兩局督查組圓滿完成對**縣的督查工作，從5月1日起在全縣開展煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項行動。縣局認真制定實施方案，落實組織機構和工作責任，組織了四個督查組，采取查閱痕跡資料、聽取匯報、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場處理等方式，對全縣煤礦開展隱患排查治理專項行動等工作情況進行全面、深入的檢查督查。在專項行動中，深入煤礦監(jiān)督檢查125次，停產(chǎn)整改10礦次，排查整改隱患1063條，現(xiàn)場整改1026，限期整改37條，全部督促整改完畢。四是加大投入，煤礦瓦斯綜合治理工作向縱深推進。3月14日，水洞坪煤礦發(fā)生重大煤與瓦斯突出事故后，我局嚴格按照省市兩局的監(jiān)察監(jiān)管指令、市煤炭工業(yè)局《關于全市高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井瓦斯治理的實施意見》(昭煤發(fā)[20xx]82號)精神以及市高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井診斷治理專家組提出的礦井瓦斯治理初步方案，痛下決心，加大投入，進一步完善礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯遠程監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，加快瓦斯抽放系統(tǒng)建設，積極配合資質單位，抓好礦井采區(qū)設計、瓦斯等級鑒定、瓦斯“四項參數(shù)”測定、煤與瓦斯突出危險性鑒定以及瓦斯抽放設計和“四位一體”防突措施的落實，采取強制措施，全力構建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系。目前，全縣共投入瓦斯治理資金3000余萬元，進一步完善礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和瓦斯遠程監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，完成了20對礦井的瓦斯抽放系統(tǒng)安裝和完善工作。

五是嚴格要求，煤礦支護工藝改革強勢推進。嚴格按照《昭通市人民政府關于推行煤礦支護改革加強煤礦頂板管理的意見》(昭政發(fā)〔20xx〕27號)和國家安監(jiān)總局“三推行”的要求，把推行支護改革、加強頂板管理、降低頂板事故作為煤礦安全監(jiān)管的重要工作來抓，建立健全頂板管理機構和頂板管理專業(yè)隊伍，明確管理職責，制定頂板管理方案，完善頂板管理措施，積極推行支護方式改革，嚴格落實頂板管理各項制度，加大頂板事故隱患排查和治理力度，從源頭上預防和減少頂板事故的發(fā)生。目前，全縣煤礦正在積極進行支護改革，大部分煤礦的主要巷道采用了砌碹、錨噴支護，取締了木支護;部分煤巷及回采工作面采用了金屬支護，掘進工作面和巷道維修基本實現(xiàn)金屬架子或前探梁掩護;采煤工作面實現(xiàn)金屬摩擦支柱的有3個，單體液壓支柱的有2個，柔型掩護支架支護的有3個。

六是加強督促，煤礦生產(chǎn)技術行為不斷規(guī)范。嚴格實行工程師資質審查、任職審批、履職考核管理制度，建立健全以工程師為核心的技術管理體系，確立工程師在煤礦企業(yè)決策層中的地位;完善采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖和井上井下對照圖，實行季度交換;抓好煤礦采區(qū)設計和季度開拓煤量、準備煤量和回采煤量管理，組織技術力量對各煤礦企業(yè)上報的采區(qū)設計進行評審，沒有采區(qū)設計或采區(qū)設計達不到要求的，一律不予驗收。并要求煤礦對新掘巷道、巷道貫通、采煤工作面過老空區(qū)等應編制作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，經(jīng)礦總工程師批準后，予以貫徹實施。對已審查通過的采區(qū)設計，加大督查力度，促使煤礦企業(yè)合理規(guī)劃布置采掘工作面，確保年產(chǎn)6萬噸以下的礦井嚴格實行“一礦一面兩頭”。

七是強化管理，礦井抗災防災能力不斷提高。一是高度重視煤礦安全基礎管理，開展礦井兩個質量標準化建設工作，把煤礦兩個質量標準化建設工作與隱患排查治理、瓦斯綜合防治、支護工藝改革、采煤工藝改革等結合起來，加大投入、健全嚴格的。

規(guī)章制度。

推動煤礦企業(yè)主體責任落實到位并在基礎較好、管理較強的煤礦建設示范點,以點帶面,推動全縣煤礦企業(yè)兩個質量標準化建設深入開展。二是嚴格按照省市兩局的監(jiān)察監(jiān)管意見在全縣合法煤礦開展違規(guī)建設專項督查行動對17對存在違規(guī)建設行為的礦井停止了施工對其進行封?；蛉【嗊M一步規(guī)范了煤礦建設秩序。三是按照省市兩局以及煤炭資源整合工作要求落實了專人負責明確了資質單位全面啟動礦井地質勘探和礦井初步設計工作為全縣煤礦安全發(fā)展和規(guī)模經(jīng)營打下了堅實基礎。

八是強化措施，煤礦集中整治工作扎實開展。為認真吸取前三季度煤礦事故多發(fā)的教訓，進一步打牢安全發(fā)展基礎，嚴格按照《昭通市煤炭工業(yè)局關于在全市煤礦開展集中整治活動的通知》(昭煤電[20xx]30號)、《**縣人民政府關于進一步明確全縣煤礦停產(chǎn)整改工作的通知》(威政電[20xx]22號)的要求以及10月19日昭通監(jiān)察分局《加強和改善安全管理。

建議書。

》提出的監(jiān)察意見，從10月16日起，全面開展煤礦安全集中整治活動，迅速扭轉被動局面。全縣煤礦企業(yè)嚴格按照市、縣要求，積極籌措第一階段的200萬元整改資金，從思想認識、機構和制度建設、專業(yè)技術人員配置和培訓、從業(yè)人員培訓和管理、證照清理登記、瓦斯綜合治理、支護工藝改革、礦井地勘和設計、資源整合等方面著手，制定切實可行的整改方案，進一步明確了整改的內容、時間、標準、資金、責任人和安全保障措施，全面開展整改工作。我局嚴格執(zhí)行“領導包片、職工包礦、安監(jiān)員駐礦”、領導下井檢查煤礦安全生產(chǎn)工作和煤礦安全隱患排查治理等制度，進一步加強煤礦安全監(jiān)管體系建設，增強安全監(jiān)管力量，制定和完善了《**縣煤礦從業(yè)人員管理辦法》、《**縣煤礦安全監(jiān)管員管理辦法》，逐礦對煤礦從業(yè)人員進行培訓和基本信息采集,進一步細化駐礦安監(jiān)員監(jiān)管職責、監(jiān)管內容、聘用和解聘條件，建立了駐礦安監(jiān)員能進能出的管理機制。同時，采取夜查、巡查、互查等多種形式，加強對煤礦停產(chǎn)整改工作的監(jiān)督管理和督促檢查，全力推進煤礦安全整改，實現(xiàn)第四季度“零事故、零死亡”目標，煤礦安全基礎進一步夯實。

九是強化監(jiān)管，努力改變煤礦安全生產(chǎn)被動局面。嚴格執(zhí)行“領導包片、職工包礦、安監(jiān)員駐礦”、領導下井檢查煤礦安全生產(chǎn)工作制度，認真按照《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員管理辦法》和《包礦人員和駐礦安監(jiān)員負責煤礦安全生產(chǎn)工作管理辦法》規(guī)定，定期和不定期深入煤礦進行專項檢查、安全督查、安全大檢查和日常性監(jiān)管檢查，認真落實省市兩局的各項監(jiān)察監(jiān)管指令和要求，強化“一通三防”管理，深入開展反“三超”、防“三違”活動，對煤礦企業(yè)違反規(guī)定的行為實施嚴管重罰。在監(jiān)管中，對煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度、頂板強制性檢查制度、瓦斯治理制度、隱患排查治理制度執(zhí)行不嚴的礦井，一律采取停產(chǎn)整改，實行紅、黃牌警告，直至整改到位;對證照到期的礦井，停止井下采掘活動，督促辦理相關證照。認真組織煤礦企業(yè)開展隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的各種隱患和問題及時進行分析研究，特別是把產(chǎn)量大、隱患突出以及發(fā)生過事故的礦井作為監(jiān)管重點，對存在重大隱患的，堅決停產(chǎn)整頓，落實專人盯著不放、蹲著不走，直到隱患排除，整改到位。同時，在全縣合法煤礦開展違規(guī)建設專項督查行動，責令存在違規(guī)建設行為的礦井，立即停止施工，對其進行封停或取締。今年以來，全體監(jiān)管人員深入煤礦監(jiān)管檢查500多次，停產(chǎn)整改80礦次，實施經(jīng)濟處罰77萬元。

十是強化培訓，煤礦從業(yè)人員整體素質得到提高。結合實際，制定了《**縣煤礦從業(yè)人員管理辦法》，建立煤礦從業(yè)人員準入制度，進一步完善煤礦從業(yè)人員培訓制度，逐礦對煤礦從業(yè)人員進行培訓，全面開展煤礦從業(yè)人員的信息采錄、清理登記工作，強化煤礦從業(yè)人員流轉(進出)管理，實行掛牌上崗，煤礦從業(yè)人員的安全意識和自我保護能力進一步增強，全面提高了從業(yè)隊伍整體素質。今年以來，組織了30名資格證到期礦長和新任礦長以及15名企業(yè)法人到省煤礦安全技術培訓中心培訓，組織了406名特員到市煤礦安全技術培訓中心進行安檢、瓦檢、絞車、通風等工種培訓，組織了全縣50個煤礦的業(yè)主和礦長到市煤礦安全技術培訓中心參加素質提高班學習，選派了5名駐礦安監(jiān)員到云南煤礦安全監(jiān)察局參加執(zhí)法業(yè)務培訓，組織了148名煤礦管理人員參加云南能源職業(yè)技術學院函授點大專班學習，培訓工人11期1070人。

十一是統(tǒng)籌協(xié)調，煤炭資源整合工作全面推進。嚴格按照省、市、縣關于煤炭資源整合工作的相關要求和部署，積極修改完善我縣煤炭資源整合方案，并通過省煤炭資源整合工作領導小組審批實施，對涉及整合的14對礦井，我們加大整合力度，加快整合步伐，整合雙方已按整合程序簽定整合協(xié)議,被整合礦井證照已暫扣，并上報了礦井整合方案經(jīng)縣煤炭資源整合工作領導小組批準。目前,全縣整合礦井已進入證照換發(fā)和技術改造階段，礦井減至42對。

十二是加強黨建工作，為全縣煤炭工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供堅強的政治保障和組織保障。緊緊圍繞“抓黨建促發(fā)展”的思路，著力建設學習型、服務型、廉政型、和諧型機關。一是把建設學習型機關作為加強支部建設的重要切入點，組織黨員干部開展理論學習，深入開展以“解放思想、深化改革、擴大開放、科學發(fā)展”為主題的大討論活動，凝聚一心一意謀發(fā)展的思想和力量，不斷提高全局干部職工的綜合素質。二是堅持把規(guī)范化服務型機關建設作為作風建設的載體，積極開展“十不準十嚴禁”活動，進一步改進服務方式，提升了服務水平和服務質量。三是開展形式多樣的黨風廉政教育，強化領導班子黨風廉政建設責任制，進一步提升了全局干部職工的服務質量和水平。四是加強精神文明建設，深入貫徹落實公民道德綱要，開展“創(chuàng)文明單位，做人民滿意公務員”活動，打造行業(yè)新風，建設和諧型機關，進一步提高了干部隊伍的文明素質。

二、分析形勢，找準不足，統(tǒng)一思想，進一步增強抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。

20xx年，我們在煤礦安全生產(chǎn)方面雖做了大量工作，但仍存在一些不容忽視的困難和問題，煤礦安全事故多發(fā)，煤炭百萬噸死亡率遠遠高于全國、全省、全市平均水平，煤礦安全生產(chǎn)形勢極為嚴峻。主要原因是：一是受自然條件的影響，煤礦地質環(huán)境復雜，五大自然災害嚴重威脅煤礦安全生產(chǎn)，安全事故種類較多，事故預防難度較大;二是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)設施和設備達不到標準，開采工藝落后，辦礦水平低，煤礦專業(yè)技術人員和管理人才嚴重不足，難以滿足煤炭生產(chǎn)技術進步和安全管理的要求;三是部分煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)問題突出，對安全隱患排查整治工作重視不夠，安全隱患整改力度不大、效果不明顯;四是少數(shù)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體意識不強，安全管理水平不高，安全生產(chǎn)責任制、企業(yè)負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班、特員跟班作業(yè)、職工培訓教育等制度流于形式，落實不力，“三違”現(xiàn)象較為突出;五是安全監(jiān)管隊伍素質參差不齊，責任心不強、不會監(jiān)管，不敢監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的隱患沒有督促企業(yè)按標準、按要求及時整改，安全檢查流于形式;六是煤礦從業(yè)人員大部分是農民工和輪換工，綜合素質和能力不高，很難適應煤炭行業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要和新技術應用。面對依然嚴峻的煤礦安全生產(chǎn)形勢和工作中存在的問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和各煤礦企業(yè)要統(tǒng)一思想，充分認識到抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，是全面落實科學發(fā)展觀的必然要求，是全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的根本需要，煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須建立在安全生產(chǎn)的基礎上，絕不能以損害人民群眾利益甚至犧牲職工生命為代價。各煤礦企業(yè)要牢固樹立“安全就是最大效益，沒有安全就沒有企業(yè)生存和發(fā)展”的思想，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事，把安全生產(chǎn)的各項工作抓緊、抓實、抓細，確保認識到位、措施到位、責任到位、落實到位，以安全促生產(chǎn)、促發(fā)展，以發(fā)展促投入、保安全。

三、突出重點，狠抓落實，全力做好20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作。

20xx年，是新中國成立60周年，也是全面實現(xiàn)“”規(guī)劃的關鍵之年。由于受國際金融危機和世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，我國的經(jīng)濟發(fā)展面臨著一些不穩(wěn)定不確定因素，給全縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展和煤礦企業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)。20xx年全縣煤礦安全生產(chǎn)工作總體思路是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一,預防為主，綜合治理”的方針,緊緊圍繞煤礦安全生產(chǎn)控制指標，按照“抓整合、打基礎，保安全、保增長、正視困難、振奮精神、促進發(fā)展”的思路，加強領導，強化措施，狠抓落實，從嚴監(jiān)管，加大投入，進一步改善辦礦條件，全面提高辦礦水平，千方百計減少一般事故，杜絕較大和重特大事故，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉，推動全縣煤炭工業(yè)經(jīng)濟安全健康發(fā)展。

圍繞這一目標，要重點抓好十個方面的工作。

一是要認真抓好春節(jié)期間煤礦安全工作。全縣煤礦統(tǒng)一于1月13日(農歷臘月十八)停產(chǎn)放假，2月10日(農歷正月十六)收假。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和各煤礦企業(yè)要全面貫徹國務院、省、市、縣對春節(jié)期間煤礦安全生產(chǎn)的部署和要求，高度重視，加強領導，認真落實各項防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位，扎扎實實抓好春節(jié)期間煤礦安全工作，切實保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和各煤礦要認真安排好春節(jié)期間煤礦的值班應急工作，煤礦企業(yè)必須安排礦級領導帶班，堅持24小時值班制度，保持礦井正常通風、排水，在排水時，必須進行瓦斯檢查，同時加強頂板管理，確保春節(jié)期間煤礦安全。收假后，各煤礦企業(yè)必須建立健全安全管理機構，明確管理人員職責，落實各項管理制度，在包片領導、片區(qū)監(jiān)管員和駐礦安監(jiān)員到礦指導下，開好一次全礦安全生產(chǎn)工作會和全員培訓會，組織開展一次全面的安全大檢查，針對安全大檢查查出的隱患，制定整改方案和整改措施，經(jīng)駐礦安監(jiān)員簽字，安監(jiān)站蓋章認可后，連同復工整改申請上報縣局審核。經(jīng)縣局審核同意，煤礦企業(yè)方可復工整改。煤礦企業(yè)的復工整改必須對照縣局批準同意的停產(chǎn)整改方案和《**縣煤炭工業(yè)局關于印發(fā)**縣煤礦復產(chǎn)驗收審批表的通知》(威煤通[20xx]122號)的要求進行。復工整改完成后，方可向縣局提出復產(chǎn)申請，經(jīng)縣局驗收組對照《**縣煤礦復產(chǎn)驗收審批表》上的內容，逐項逐條進行現(xiàn)場檢查，合格一個，批準復產(chǎn)一個。凡是各種費用未交清的，《采礦許可證》到期尚未辦理延期手續(xù)的，采煤專業(yè)技術人員未配備的，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)未完善的，一律不予驗收，不得恢復生產(chǎn)。凡未經(jīng)縣局批準擅自復工或復產(chǎn)的，將按國務院446號令嚴肅處理，并報請縣政府停止向其供電，停供火工產(chǎn)品，停止煤炭出境，責成煤礦企業(yè)必須向縣局寫出書面檢查，認識到位后，制定出詳細可行的整改方案，報縣局批準，方能組織整改。

二是要抓住時機，繼續(xù)深入開展煤礦安全集中整治活動。嚴格按照《昭通市煤炭工業(yè)局關于在全市煤礦開展集中整治活動的通知》(昭煤電[20xx]30號)、《**縣人民政府關于進一步明確全縣煤礦停產(chǎn)整改工作的通知》(威政電[20xx]22號)和《**縣煤炭工業(yè)局關于印發(fā)**縣煤礦復產(chǎn)驗收審批表的通知》(威煤通[20xx]122號)的要求，加大整改投入，加快整改進度，堅持整改內容不減少、堅持整改標準不降低，嚴把整改驗收關，全面打牢安全發(fā)展基礎;全面開展礦井通風和機電質量標準化建設，建設示范點,以點帶面,推動全縣煤礦企業(yè)兩個質量標準化建設深入開展;扎實抓好地質補勘和設計補套、瓦斯“四項”參數(shù)測定、突出危險性鑒定工作，狠抓礦井采區(qū)設計、抽放設計、防突設計等工作的落實，強制推行壁式采煤方法，做到科學辦礦，安全發(fā)展。

三是要痛下決心，繼續(xù)深化煤礦瓦斯綜合治理和強制推進支護工藝改革。深刻吸取去年事故多發(fā)的教訓，牢固樹立瓦斯事故“可防可控”觀念，嚴格執(zhí)行瓦斯治理十二字方針，全面加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)和瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、完善、維護與運行管理工作,抓好采區(qū)設計、瓦斯抽放設計和“四位一體”防突措施的落實,進一步理順通風系統(tǒng),加強“一通三防”和瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，采取強有力的措施,嚴格落實瓦斯檢測檢查和“三對口”、“一炮三檢”等制度,加大對高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井以及低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域的監(jiān)督檢查力度，對未落實瓦斯治理各項制度和措施的煤礦一律不準恢復生產(chǎn),全力構建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系。在繼續(xù)深化瓦斯綜合治理的同時,強制推行支護工藝改革,開展為期7個月的頂板管理專項整治,扎實推進主要運輸巷道、運輸順槽、通風順槽、采煤工作面及總回風巷的支護工藝改革工作,徹底淘汰木支護。

四是要加大培訓力度，全面提升煤礦從業(yè)人員綜合素質。嚴格按照國家和省市對煤礦從業(yè)人員培訓的規(guī)定和要求，認真落實《**縣煤礦從業(yè)人員管理辦法》，完善煤礦從業(yè)人員準入制度和培訓制度，全面完成煤礦所有從業(yè)人員的信息采錄、清理登記工作，加強煤礦從業(yè)人員流轉(進出)管理;加大對煤礦企業(yè)安全培訓工作的檢查力度，建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作、發(fā)放和管理程序，嚴格落實全員培訓制度，實行全員掛牌上崗。

五是要加強隊伍建設，提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。嚴格按照《**縣煤礦安全監(jiān)管員管理辦法》，加強監(jiān)管隊伍的管理，嚴肅工作紀律，用制度管理人，按制度辦事，對于能力差、責任心不強、發(fā)揮不了作用的煤礦安全監(jiān)管員堅決予以辭退，健全能進能出的管理機制;切實建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務培訓、在崗培訓、脫產(chǎn)培訓制度，采取請進來、走出去的方式，有計劃、有重點地選派參加各類培訓，增強全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識和業(yè)務能力，不斷提高監(jiān)管人員履行。

崗位職責。

的本領，提高監(jiān)管執(zhí)法水平和依法行政能力;加強監(jiān)管隊伍作風建設，嚴格落實黨風廉政建設各項規(guī)定，杜絕濫用權力、徇私枉法等違法違紀情況發(fā)生;正確引導、全面樹立執(zhí)法就是服務的理念，正確處理嚴格管理與熱情服務的關系，做到寓監(jiān)管于服務之中，在服務中加強管理，在管理中完善服務。

六是要加強監(jiān)管，扎實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。加強煤礦安全監(jiān)管體系建設，健全考核獎懲機制，嚴格執(zhí)行“領導包片、安監(jiān)員駐礦”、領導下井檢查煤礦安全生產(chǎn)工作制度，采取夜查、巡查和互查等多種形式，認真落實省市兩局的各項監(jiān)察監(jiān)管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，用鐵的心腸、鐵的手腕切實加強安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查，將工作重點從事后查處向事前防范轉移，采取行政、經(jīng)濟和法律手段，多管齊下、多項并舉，從重、從嚴、從快查處違法違規(guī)行為，及時排查和整改事故隱患，確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

七是要全力以赴，扎實抓好煤炭資源整合工作。嚴格按照省煤炭資源整合工作領導小組批準的《**縣煤炭資源整合方案》，扎實抓好整合礦井的地勘、初步設計和安全專篇工作，進一步調整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)規(guī)?；?、集約化開采，提高辦礦規(guī)模和安全、裝備、技術管理水平，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時，加強對整合礦井的監(jiān)管，嚴防違法違規(guī)組織生產(chǎn),杜絕安全事故，促進煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。到20xx年底，全縣煤炭企業(yè)戶數(shù)整合為9戶，礦井數(shù)量為42對，礦井整合技改后設計生產(chǎn)能力738萬噸/年。

八是要理順體制，健全安全監(jiān)管長效機制。嚴格按照縣委、縣政府要求，逐步理順安全監(jiān)管體制，及時組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭管理所，培養(yǎng)、配備一批高素質、年輕化的監(jiān)管人員，充實基層煤礦安全監(jiān)管隊伍，嚴格執(zhí)行《**縣煤礦安全監(jiān)管員管理辦法》，抓好監(jiān)管隊伍培訓教育工作,加強煤礦安全監(jiān)管制度建設,進一步規(guī)范煤礦安全監(jiān)管員的管理,充分發(fā)揮基層煤礦安全監(jiān)管機構的監(jiān)管執(zhí)法效能,切實抓好煤礦安全生產(chǎn)一線監(jiān)管工作，確保煤礦安全生產(chǎn)。

九是要加強黨建工作，為全縣煤炭工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供堅強的政治保障和組織保障。認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“抓黨建促發(fā)展”的思路，繼續(xù)推進“學習型、服務型、廉政型、和諧型”機關建設，以建設“五好黨支部”為載體，全面推進機關黨的思想、組織、作風和制度建設;開展形式多樣的廉政文化建設，落實領導班子黨風廉政建設責任制，建立經(jīng)常性的黨風廉政建設教育制度，增強全局干部職工的廉潔自律意識和拒腐防變的能力，進一步優(yōu)化煤炭工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，進一步提升全局干部職工的服務質量和水平。

十是要加快進度，全力做好瓦斯參數(shù)測定、突出危險性鑒定、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行管理以及地質補勘和設計補套工作。

1、瓦斯“四項參數(shù)”測定工作情況。全縣42對礦井均須作瓦斯參數(shù)測定工作。目前，協(xié)議已全部簽訂，有21對交納了測定費用。1月10日前(放假前)能完成長塘灣、鑫星、柳尾壩、青樹子、龍湯壩、合龍山等6家煤礦。

2、突出危險性鑒定工作情況。全縣42對礦井，除已作鑒定和發(fā)生煤與瓦斯突出的礦井外，需作突出危險性鑒定的礦井30對。目前，鑒定協(xié)議已全部簽訂，已完成沙地頭、合龍山、宏發(fā)3對礦井，25對礦井已安排了前期準備工作，提交了書面的實施方案。

3、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行管理情況。通過到煤礦調研，邀請了部分煤礦業(yè)主和監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的承建商召開座談會，共同商議加強煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設、運行管理工作，經(jīng)協(xié)商一致，由kj102n和kj95n監(jiān)控系統(tǒng)承建商、深圳安芯公司共同組成**縣煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)維修服務中心。服務中心全面負責全縣煤礦監(jiān)控系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的安裝、維護、檢驗及技術人員培訓等工作。縣煤炭工業(yè)局監(jiān)控中心接到煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障的報告后，縣局監(jiān)控中心向服務中心派單，服務中心按派單要求立即安排技術員，在限期內及時到煤礦開展維修工作。目前，縣局已與服務中心簽訂維護協(xié)議，對費用的收取和支付、服務中心的義務及違約處罰辦法作出明確規(guī)定，對服務中心達不到協(xié)議要求的，堅決予以重處，直至取消從業(yè)資格。各煤礦企業(yè)要嚴格按照《**縣煤炭工業(yè)局關于加強煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設和運行管理工作的通知》(威煤通〔20xx〕128號)文件要求，建立監(jiān)控室并配備持證的監(jiān)控值班人員和維護人員，完善管理制度，全面推進瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)安裝運行工作。若未按要求完成安裝工作的，堅決執(zhí)行一票否決，一律不予驗收批復生產(chǎn)。

4、地質補勘和設計補套工作情況。全縣42對礦井，除玉京山礦區(qū)的7對和20xx年關閉的礦井外，需作地質補勘和設計補套礦井有25對。目前，已有12對簽訂了協(xié)議，尚有13對礦井未作前期準備工作。

這四項工作是我們煤礦安全發(fā)展，做強做大煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎性工作。同時，前三項工作是我們20xx年煤礦恢復生產(chǎn)的必備條件，也是我們礦井瓦斯綜合治理關鍵性的基礎工作。如果我們不抓緊，就談不上“抽采達標、監(jiān)控有效”，更談不上煤礦安全發(fā)展。這幾項工作，任務十分艱巨，各煤礦企業(yè)務必高度重視，必須加大人力、物力、財力的投入，積極做好各方面的準備工作。春節(jié)收假后，在做好復工申請的同時，要主動與資質單位聯(lián)系，在保證質量的同時，在最快的時間內完成，確保今年的各項目標任務順利完成。相關的資質單位要認真總結前期工作情況，找準薄弱環(huán)節(jié)，增強技術力量，積極主動與縣局和煤礦溝通聯(lián)系，在保證安全的前提下，高標準、高質量、高效率地完成好工作任務。

同志們，安全生產(chǎn)工作，每天都要從零開始。讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，團結一心，齊抓共管，共同努力，抓整合，打基礎，保安全，促發(fā)展，以最堅決的態(tài)度，最有力的措施，真抓實干，為實現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉，開創(chuàng)煤礦安全生產(chǎn)工作新局面而努力工作。

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安全生產(chǎn)大檢查總結會的講話篇十一

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20__年新一年度的到來，年終總結會領導講話稿。值此佳節(jié)之際，我代表__公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

20__，我們走過了坎坷，走過了荊棘；20__，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20__年里，公司有你們才走過了風雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!

在過去的20__年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內部質量技術攻關問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的'理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在各部門緊密協(xié)調配合下，還是取得了一個豐收的20__!

我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“__行業(yè)的領跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質的產(chǎn)品和更高效的服務!

20__新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的?！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。__年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底!最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!

謝謝大家！

安全生產(chǎn)大檢查總結會的講話篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們：

今天開這個會的主要目的是深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作重要論述和批示指示精神，全面落實國家、省里安全生產(chǎn)系列會議部署，進一步統(tǒng)一思想，樹牢底線思維、紅線意識，以更嚴的標準、更強的舉措，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為集團高質量發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。剛才，集團安全環(huán)保部對2021年大成國資系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了全面回顧總結，2家代表單位作了發(fā)言，周犇同志對下一步安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，我都同意，希望同志們認真抓好落實。下面，我再講三點意見：

一、從極端的高度認識安全生產(chǎn)的重要性。

（一）抓安全生產(chǎn)是踐行“兩個維護”的實際行動。黨的十八大以來，習近平總書記對安全生產(chǎn)工作作出了一系列重要講話和指示批示。今年以來，全國、全省安全生產(chǎn)工作會議對安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。從中央到地方，安全生產(chǎn)始終作為一項高度重要的任務在抓，不能忽視，更不能敷衍應付。各出資監(jiān)管企業(yè)、各部門要切實提高政治站位，站在講政治、顧大局的高度認識和開展工作，把思想和行動統(tǒng)一到中央和我省有關決策部署上來，把抓安全生產(chǎn)的切實成效作為檢驗領導干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的重要標準，切實建立起集團安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)各類事故有效遏制、重特大事故堅決杜絕、安全管理制度體系不斷健全、安全生產(chǎn)整體水平明顯提升。

（二）抓安全生產(chǎn)是適應經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實選擇。我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，在新的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢下，我國的安全生產(chǎn)形勢正發(fā)展巨大變化，要求我們要轉變思想，認清形勢，適應安全生產(chǎn)新趨勢、構建安全生產(chǎn)新常態(tài)。堅持生命紅線不可逾越，法律底線不可觸碰，始終秉承對“以人為本，生命至上”的崇高理念和“發(fā)展決不能以犧牲生命為代價”，切實把安全生產(chǎn)抓在手上，放在心上，扛在肩上，始終將發(fā)展建立在安全發(fā)展的基礎上。

（三）抓安全生產(chǎn)是推動集團高質量發(fā)展的內在需要。安全生產(chǎn)是集團的頭等大事，守住安全生產(chǎn)的底線紅線，就是守住職工群眾和集團發(fā)展的生命線。大成國資集團作為省屬國有資本投資運營公司之一，也在我省具有一定影響力?！笆奈濉卑l(fā)展規(guī)劃提出實現(xiàn)100億元營業(yè)收入，力爭通過對外并購和內部培育等方式新增2家上市公司，力爭達到aaa信用評級，重點打造糧食食油、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、地產(chǎn)開發(fā)四大支柱產(chǎn)業(yè)，五項主要經(jīng)濟指標翻一番，效益指標力爭翻兩番的目標。這些都需要我們各出資監(jiān)管企業(yè)、各部門共同努力，根據(jù)各企業(yè)特點，做好生產(chǎn)安全、投資項目安全、融資業(yè)務安全、資金管控安全、消防安全等方方面面，促使大成國資集團做強做優(yōu)做大，不斷提升對外形象，樹立好口碑。

二、從嚴實的深度落實安全生產(chǎn)主體責任。

（一）體系上要再完善，壓緊壓實安全生產(chǎn)“責任鏈”。要像抓黨風廉政建設一樣，按照“力度統(tǒng)一論”的要求抓安全生產(chǎn)。一要牢牢扭住安全生產(chǎn)主體責任這個“牛鼻子”，擰緊責任螺絲，健全責任鏈條，確保責任層層落實到位。各出資監(jiān)管企業(yè)是本單位安全生產(chǎn)工作的責任主體，要進一步落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的責任制，主要負責同志要切實擔負起責任來，親自抓、親自管，拿出具體的工作方案和措施。二要把各項任務要分解到崗位、落實到人頭，做到每個責任環(huán)節(jié)都有人抓、有人管，確保各項工作任務有力推進。集團安委會和相關職能部門要承擔起監(jiān)督管理的重要職責，進一步強化對企業(yè)的指導、檢查、監(jiān)督，注重往深里查、往細里查、往最薄弱的環(huán)節(jié)查，確保各項措施落到實處、取得實效。三要嚴格落實安全生產(chǎn)問責追責相關要求，對工作敷衍塞責、推諉扯皮，不服從工作安排、不落實指令的單位，要實事求是通報批評，對工作嚴重滯后、重大隱患問題整改不力，所管轄范圍內違規(guī)問題突出的，要按照規(guī)定提請集團安委會實施約談，從嚴追責問責，形成強有力的震懾作用。

（二）措施上再嚴格，織密織牢風險隱患“防控網(wǎng)”。隱患就是事故，隱患不除、事故難絕。安全生產(chǎn)不能抱有僥幸心理，必須要樹立底線思維，防微杜漸，抓牢抓經(jīng)安全隱患籬笆。一要嚴格隱患排查治理制度。嚴格按照中央和我省相關部署要求，常態(tài)化開展各類隱患排查活動，嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的責任機制，細化落實安全生產(chǎn)責任，絕不放過任何一個漏洞，絕不輕視任何一個盲點，絕不留下任何一個死角，堅決防止走馬觀花、蜻蜓點水。二要加強源頭管理。嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)標準，對新（改、擴）建的工程項目，要按照有關要求進行審查，凡是不滿足相關條件的企業(yè)，一律即查即改，務必從源頭上堵住各類安全生產(chǎn)風險隱患。三要加大隱患整治力度。要緊盯重點時段、重點領域、重點部位和重點環(huán)節(jié)，尤其是對事故高發(fā)、風險突出的重點領域，歷史遺留問題復雜的重點方面，進行全方位、全過程、全覆蓋排查整治，堅決防止較大及以上安全生產(chǎn)事件發(fā)生。實行銷號制臺賬動態(tài)管理，以“釘釘子”精神抓好隱患整治，落實好具體整改措施。

（三）基礎上要再強化，持續(xù)苦練安全生產(chǎn)“基本功”。安全生產(chǎn)工作是一項實實在在的基礎工作，是一個全時段、全范圍覆蓋的工作，必須常抓不懈，久久為功，抓好基礎、打好基礎。一要配強安全力量。按照分級負責、全面覆蓋、無縫銜接的原則，建立層層覆蓋的安全網(wǎng)格體系。二要加強教育培訓。像今天安全生產(chǎn)培訓就非常的必要，我們一定要建立安全生產(chǎn)教育培訓常態(tài)化的機制，要有計劃地對現(xiàn)有人員進行業(yè)務培訓，安全技術培訓，提升工作水平。要根據(jù)各出資監(jiān)管企業(yè)的業(yè)務特點，有需要的情況下聘請相關專家為工作顧問，確保安全生產(chǎn)力量到位。三要持續(xù)推進做好常態(tài)化疫情防控、應急反應能力建設。建立健全重點時段安全檢查督查和重大事項值班報告制度，及時掌握系統(tǒng)內安全生產(chǎn)動態(tài)工作，推動安全生產(chǎn)舉措落實落地。

三、從精細的角度保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

面對越來越嚴峻復雜的形勢和不斷增多的挑戰(zhàn)，各出資監(jiān)管企業(yè)要主動作為，履職盡責，全力保障安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，切實減少一般事故，有效遏制較大事故，堅決杜絕重特大事故。主要做好以下幾方面工作：

（一）馳而不息，推動安全生產(chǎn)工作走深走實。安全生產(chǎn)是一項永不竣工的工程，只有起點沒有終點，既是攻堅戰(zhàn)，又是持久戰(zhàn)。我們要正確處理好生產(chǎn)與安全的關系，既要堅決反對不顧安全盲目蠻干，又要堅決防止因噎廢食貽誤發(fā)展，必須確保安全與生產(chǎn)相輔相成、相互促進、相得益彰。新的一年，我們要更加飽滿的精神狀態(tài)，保持定力、頂住壓力、增強耐力、加倍努力，統(tǒng)籌謀劃好2022年安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)在全集團內推進安全生產(chǎn)標準化，促使安全生產(chǎn)工作落實落細。

（二）標本兼治，持續(xù)深化薄弱環(huán)節(jié)治理。問題是安全管理的“指向標”，抓安全就要始終堅持問題導向。集團將把抓問題整治作為加強事故預防的突破口，瞄著問題去，追著問題走，下決心補短板、堵漏洞、強弱項，全面提升治理能力和水平，對現(xiàn)有的風險進行全面排查、認真辨識、科學評估，制定科學有效地防控措施，對防控中出現(xiàn)對漏洞和問題，重大隱患嚴格落實“目標到位、措施到位、時間到位、責任到位”的“四個到位”治理要求，持續(xù)深化專項整治，筑牢預防事故工作防線。

針對行業(yè)安全生產(chǎn)特點，要加強風險源排查監(jiān)控，加強事故易發(fā)環(huán)節(jié)、部位和重點人員監(jiān)管，持續(xù)推進“打非治違”，狠抓規(guī)章制度落實。要堅持值班值守，做好應急備勤報告工作。

同志們，安全生產(chǎn)只有進行時，沒有完成時。我們要以對黨、對人民、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”踐行到安全生產(chǎn)工作全過程，以求真務實、嚴謹細致、鍥而不舍的工作作風，切實加強安全生產(chǎn)管理，努力為企業(yè)改革發(fā)展貢獻力量，以優(yōu)異的安全環(huán)境、高質量發(fā)展成績迎接黨的二十大的勝利召開！

安全生產(chǎn)大檢查總結會的講話篇十三

同志們：

今天，我們在此隆重舉行安全生產(chǎn)月活動，其目的就是要圍繞“安全責任、重在落實”活動主題，唱響“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”主旋律，營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個穩(wěn)定的環(huán)境。下面，我講三點意見。

一是堅決落實崗位責任。

安全生產(chǎn)必須靠整體推進，單靠哪一級或哪一個部門重視都不夠，必須全體動員、全員參與，形成分工合作、密切配合、總體推進的工作格局。只有各個崗位的責任都真正盡到了，才能構筑起防范事故的嚴密網(wǎng)絡。在礦領導層面，我是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，必須把主要精力放在抓安全上;各分管礦領導、科室區(qū)隊負責人、班組長，更是責無旁貸，要按照“一崗多責”的要求，做到管業(yè)務也要管安全。安全管理科要緊盯現(xiàn)場，發(fā)揮好監(jiān)管作用，要督導采、掘、機、運、通等各區(qū)隊把安全責任逐級分解到班組、車間，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人身上，真正把主體責任承擔起來。每個部門、每個環(huán)節(jié)、每個崗位之間的配合要到位。對有些工作來說，有的部門承擔的是牽頭責任，有的部門承擔的是配合責任，牽頭部門固然要牽好頭、引好路，配合部門也要配合好、跟上去，絕不能敷衍應付、推諉扯皮。每個部門、每個員工要把自己的責任逐條逐項地梳理清楚，按照制度和流程，加強溝通，密切配合，保質保量地完成各項工作。在此，還要強調每一名員工必須要具備扎扎實實的工作作風。在安全工作上，我們開再多的會議、發(fā)再多的文件、制定再完善的制度，如果不能雷厲風行地落實下去，一切都等于零，所以必須要提高全員的執(zhí)行力。同時要細致入微地抓好安全管理每一項工作，任何細微環(huán)節(jié)的疏漏和不到位，就可能造成不良后果。本安體系建設包括“人、機、環(huán)、管”四個方面的內容，作為管理者、操作者，我們要充分發(fā)揮主觀能動性，通過牢牢把握好每一個管理環(huán)節(jié)、操作細節(jié)，確保安全生產(chǎn)。

二是嚴厲追究失職責任。

大家對當前的責任追究形勢都很清楚，一旦安全上出了問題，不管其他工作干得多么出色，都將“一票否決”。我們不能出事，不敢出事，也出不起事。大家務必將其擺在極端重要的位置，始終作為“天字號”工程來抓。盡管我們不希望任何人受到追究，但守土要盡責、失土必問責，凡出現(xiàn)違規(guī)違紀、失職瀆職、造成安全事故或未遂事故的，必須按照規(guī)定，嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。

三是積極履行教育培訓責任。

當前，我礦一部分員工素質還不是很高，特別是新入職的員工和年齡較大的員工，要么是不具備工作經(jīng)驗，要么是文化程度低。所以說，全員安全教育培訓工作非常迫切、非常重要。深入開展教育培訓，讓每一名員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，明確辨識作業(yè)現(xiàn)場的危險源，及時排查整治隱患，可以有效預防安全事故的發(fā)生。今天的`活動就是很好的教育培訓方式，我們一定要從實際出發(fā)，通過開展形式新、聲勢大、效果好的教育培訓活動，面向全體員工，面向生產(chǎn)一線，貼近基層，貼近生活，貼近群眾，動員員工家屬當好賢內助，使大家在活動中受到教育，在活動中學到知識，在活動中增強安全意識。

同志們，當前的工作頭緒很多、任務很重，但越是在這樣的情況下，越要保持高度的警覺，越要落實安全責任。希望大家再接再厲，以更大的決心、更有力的措施、更扎實的作風抓好安全生產(chǎn)工作!

謝謝大家!

安全發(fā)言總結。

安全大討論個人發(fā)言60。

安全生產(chǎn)大檢查總結會的講話篇十四

尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結表彰大會，總結已經(jīng)過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經(jīng)驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!

回顧已經(jīng)過去的20xx年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。

一、20xx年所做的主要工作。

去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：

(一)建立架構。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務和配件共用一個內勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司?，F(xiàn)在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節(jié)點的銷售網(wǎng)絡布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機銷售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務流程》、《加蓋公司印章批準權限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關于明確財務報銷審批權限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業(yè)務員沒有一人，經(jīng)理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務數(shù)是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎上，重點從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡布局。截止目前，遼南區(qū)域實現(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺);遼南5市已經(jīng)組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎。

(五)進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個，其中下發(fā)了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運轉。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產(chǎn)品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運轉。

二、存在的主要問題：

縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：

一是人員招聘的質量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多。

三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業(yè)務知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。

五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。

三、20xx年的工作計劃。

今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。

一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務額是裝載機x臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，jcb挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(裝載機x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20xx年銷售任務充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。

三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設。目前，遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務、內勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務、保障、指導、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督：

服務：為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障：保障公司經(jīng)營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導：指導基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。

六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!

四、講三點感想。

經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點感慨，供大家借鑒。

一是正確看待我們取得的成績和存在的不足。

去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的x%，是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發(fā)展到目前的x人，預計春節(jié)后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們取得的成績而高興!

但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!

我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們全體員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小?今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應該做的就是，上下團結一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻!

二是只要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。

我們去年這所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領導的主要工作任務。我們有這么優(yōu)秀的團隊，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務!

三是面對強手勇敢亮劍!

去年，有的兄弟工程機械公司已經(jīng)把我們當作對手了，處處打壓我們;我在內部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務能力，去取得你們應該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領導相信你們能行，我們等著你們的好消息!

我的講話完了。謝謝大家!

安全生產(chǎn)大檢查總結會的講話篇十五

我園20xx年9月正式開園，在上級主管部門的領導下，根據(jù)《幼兒園指導綱要(試行)》和《3~6歲兒童學習與發(fā)展指南》的理論指導。針對我園一年來的實際工作總結如下：

一、思想理念。

我園堅持黨的領導，響應國家的號召。以提高質量作為教育改革發(fā)展的核心任務，樹立以質量為核心的教育發(fā)展觀。從幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學習特點出發(fā)，堅持科學性和適宜性。方便家長，服務社會。

二、實際工作。

(一)、招聘與招生。

1、幼兒園教師招聘。

為了保證教育質量，促進幼兒的身心發(fā)展。我園擬定了招聘幼兒園教師計劃。對她們的學歷、專業(yè)及教師資格一一審查。并對她們的繪畫、彈琴、演唱、舞蹈、講故事，模擬課堂等一系列業(yè)務進行了考核。以擇優(yōu)錄取的原則，招聘了一批師德修養(yǎng)高、高起點、高素質、專業(yè)基礎扎實、有豐富經(jīng)驗的幼師隊伍。

2、幼兒園招生。

根據(jù)幼兒園開園時間進行提前招生，特擬定幼兒園招生簡章，面向全鎮(zhèn)招收3~6歲的健康兒童。在招生的過程中我們發(fā)放招生簡章，張貼開園喜訊，在大門口懸掛招生條幅，并選派專門老師接待來訪家長等活動。

(二)、管理與教育教學。

1、制度建設。

為更好地規(guī)范管理，幼兒園制定了各項管理制度:幼兒園園長工作職責、幼兒園教師職責、幼兒園保育員工作職責、幼兒園安全管理、幼兒園一日活動安排表、幼兒園游戲活動管理、幼兒園戶外活動管理、幼兒園如廁管理和幼兒園門衛(wèi)保安工作職責等。這一系列的管理辦法使我園的工作開展有了一定的條理性。

2、班級安排。

我園針對所招收的新入園幼兒人數(shù)進行了分班教學管理，可分為大班、中班、小班等三個班級。其中，中班人數(shù)較多，另分為中一班和中二班兩個班。每班配備兩名專職教師，輪流保教。

3、安全管理。

我園始終把安全放在第一位，責任到人、成立了義務消防隊、搶險救援隊、家長委員會、安全領導小組及輪流值日制度。每學期為幼兒進行一次健康查體，并配合鎮(zhèn)防疫站對幼兒進行疾病預防工作的宣傳。減少了疾病的發(fā)病率。

4、教育教學。

幼兒園每學期制定了學期計劃，周計劃，幼兒園一日活動流程，并建立了家園聯(lián)系qq群和班級qq群。每學期對老師進行保教評估：從幼兒衛(wèi)生，檢查教案，講課與反思，室內環(huán)境布置，幼兒作品評展，幼兒戶外活動，節(jié)日匯演和家長工作等一系列的考察項目進行考核。提高了保教質量，贏得了領導及家長的一致好評。

總之，通過一年來的努力和創(chuàng)設，不管在辦園設施上，還是在教育質量上，都有了進一步的改觀。但是還存在著不足之處，今后，我相信，會通過我們全體幼兒園教職員工的不斷努力，我們幼兒園會越辦越好，走入幼教事業(yè)的前列，為我們的農村幼兒教育在創(chuàng)新天地。

安全生產(chǎn)大檢查總結會的講話篇十六

同志們：

今天，我們在這里隆重召開公司20xx-20xx年度新聞信息工作總結暨表彰大會，總結過去一年來，新聞信息工作的成績和經(jīng)驗，表彰先進、樹立典型、弘揚文化，在此，我首先代表公司領導班子，向辛勤耕耘在新聞宣傳戰(zhàn)線上的通訊員們表示誠摯的感謝，向此次受到表彰的新聞信息工作先進單位和個人表示衷心的祝賀。

新聞信息工作是展示企業(yè)文化和員工精神風貌的一面旗幟，是為企業(yè)發(fā)展保駕護航的思想陣地和精神陣地，公司一直對此高度重視。在這一年多的時間里，通過各部門的大力配合、在座通訊員的通力支持以及公司辦公室的有力組織，發(fā)揮網(wǎng)站、通訊、信息發(fā)布系統(tǒng)等媒體的渠道優(yōu)勢，公司以多種形式及時發(fā)布各類新聞信息，同時，多項措施并舉，完善企業(yè)展廳，更新公司宣傳片及畫冊，結合適時、適度的對外品牌和技術宣傳，弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，展現(xiàn)中冶南方的企業(yè)精神，塑造良好的企業(yè)形象，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營工作營造有利的內外環(huán)境。

鑒于新聞信息工作的緊迫性和長期性，為更好的推進此項工作，確保新聞信息工作取得積極成效，我就下階段工作提幾點要求。

一是要高度重視，大力支持，全力配合做好新聞宣傳工作。宣傳對內關系企業(yè)發(fā)展的和諧與穩(wěn)定，影響企業(yè)發(fā)展大局，對外關系企業(yè)品牌形象和市場認知度，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效開展，因此，各二級單位要把新聞宣傳放在部門工作的重要位置，給予足夠的重視，積極配合新聞宣傳主管部門，按照年度宣傳計劃和總體工作要求，發(fā)揮主動性，充分調動內部資源，有效做好企業(yè)整體宣傳工作，要把宣傳工作與市場開發(fā)和品牌建設結合起來，為企業(yè)發(fā)展樹立良好的口碑;要將宣傳工作與生產(chǎn)工作統(tǒng)一起來，通過對內、對外的宣傳，共享經(jīng)驗、鼓舞士氣、全面提高生產(chǎn)管理水平和實踐能力。

二是要緊密圍繞市場形勢的變化和公司當前工作重點進行宣傳。要針對當前國內外經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢，以及企業(yè)轉型發(fā)展的總體戰(zhàn)略方針，堅持用積極向上的精神鼓舞人，引導員工變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，以良好的精神風貌和扎實的工作作風確保完成工作目標和任務;要通過宣傳工作強化工作重點，明確工作思路，挖掘典型人物和先進事跡，弘揚吃苦耐勞、頑強拼搏的進取精神，令行禁止、雷厲風行的執(zhí)行精神，兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻的敬業(yè)精神，顧全大局、團結協(xié)作的團隊精神，以及刻苦學習、志在超越的創(chuàng)新精神。

三是要創(chuàng)新方式方法，探索加強和改進新聞信息工作的新舉措。創(chuàng)新體制機制，進一步健全和完善新聞宣傳工作管理制度;在工作范圍和宣傳手段上進行創(chuàng)新，加大新聞信息工作的覆蓋面，繼續(xù)深化報道內容，利用多種渠道廣泛拓展宣傳陣地;發(fā)揮各部門、分子公司的創(chuàng)造性，以宣傳工作要點為基礎，發(fā)揮自身優(yōu)勢，全力做好新聞信息工作。

四是要提高通訊員自身素質。工欲善其事，必先利其器，要做好新聞信息宣傳工作，必須從自身素質入手，提高通訊員隊伍的整體水平。一是思想素質，要培養(yǎng)新聞敏感，不斷深化認識，并能夠站在行業(yè)進步和企業(yè)發(fā)展的全局，寫出有思想深度的宣傳稿件;二是文化素質，要不斷提高寫作能力，增強語言修養(yǎng)，為新聞信息宣傳工作練好基本功。此外，要特別提到的是，做好新聞信息工作并非易事，需要廣大新聞通訊員付出大量的時間、精力和心血，需要不斷地學習、積累和鍛煉，因此，各單位負責人也要對部門通訊員其給予相應的關懷、鼓勵和支持。

總之，我們相信，有各級領導班子的堅強領導，有在座各位的積極努力，有全體員工的支持和關注，公司新聞信息工作必定能夠再上新臺階，取得新成果，把全體員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)重大決策和戰(zhàn)略部署上來，把全體員工的干勁凝聚到加快企業(yè)發(fā)展的大局上來，為企業(yè)長遠發(fā)展提供強大的思想保證、輿論支持和精神動力，形成上下同心、迎難而上，推進企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。

謝謝大家!

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