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生產(chǎn)車間管理職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)車間管理人員工作職責(zé)篇一
2、根據(jù)計劃監(jiān)督和管理生產(chǎn)過程;
3、對整個生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和記錄進(jìn)行整理;
4、對生產(chǎn)作過程進(jìn)行優(yōu)化;
5、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
6、對車間人員進(jìn)行管理和培訓(xùn);
7、協(xié)調(diào)其他相關(guān)科室和部門人員保障生產(chǎn)暢通;
8、生產(chǎn)過程品質(zhì)、成本控制;
9、生產(chǎn)安全宣導(dǎo)、安全落實;
10、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)控。
生產(chǎn)車間管理職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)車間管理人員工作職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)硅酮膠車間規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性，并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;
4、完成生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜;
10、編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運行;
11、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
生產(chǎn)車間管理職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)車間管理人員工作職責(zé)篇三
1、熟悉板式家具自動化生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查，熟悉家具生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌;
2、熟悉生產(chǎn)運作體系的布局和規(guī)劃，熟悉生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)質(zhì)量控制，熟悉iso9001質(zhì)量管理體系的運用;
3、具備極強的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力，能制定有效的生產(chǎn)績效評定方案;
4、具有較強的協(xié)調(diào)和管理能力，能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實、高效的管理團(tuán)隊，生產(chǎn)國際一流的的家具產(chǎn)品;
5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場管控能力強，溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強，良好的職業(yè)道德，能看懂設(shè)計圖紙;
6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn).開發(fā)籌備和核算成本，評估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計劃。
生產(chǎn)車間管理職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)車間管理人員工作職責(zé)篇四
1、全面負(fù)責(zé)機加車間的管理工作，包括工藝、設(shè)備、刀具、成本、安全、5s管理等;
2、制定生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)有序試試，確保按照倒排計劃完成交付;
3、負(fù)責(zé)制作派工單，統(tǒng)計車間各班組工時費用;
4、解決機加車間的工藝及技術(shù)問題;
5、處理車間工人勞動紀(jì)律檢查、獎懲落實等。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
生產(chǎn)車間管理職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)車間管理人員工作職責(zé)篇五
-根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，有計劃的安排部門工作及相應(yīng)的培訓(xùn)，以達(dá)到勞動效率的提高;
-督導(dǎo)各生產(chǎn)車間按技術(shù)和品質(zhì)部門的要求進(jìn)行生產(chǎn)，監(jiān)督過程，提高產(chǎn)品品質(zhì);
-會同相關(guān)部門對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的質(zhì)量和工藝等問題進(jìn)行分析和解決;
-對生產(chǎn)總量、產(chǎn)品總體進(jìn)度、生產(chǎn)效率、物料損耗負(fù)責(zé);
-部門文件的修改、審核、培訓(xùn)，落實和監(jiān)督;
-輔助消耗品的管控及采購申請;
-推動生產(chǎn)車間工藝改善工作;推進(jìn)生產(chǎn)新的體系的導(dǎo)入和執(zhí)行;
-對車間工資的匯總進(jìn)行監(jiān)督和審核;
-其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。
生產(chǎn)車間管理職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)車間管理人員工作職責(zé)篇六
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全運營工作，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作;
2、負(fù)責(zé)標(biāo)識、現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，確保車間型材安全防護(hù)措施的有效性;
3、質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障工作;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)過程的監(jiān)督驗證以及生產(chǎn)加工過程中問題的反饋、落實、整改;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的日常管理及員工管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)與績效評估工作;
6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，落實生產(chǎn)部門的經(jīng)營成本管理及管控工作;
生產(chǎn)車間管理職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)車間管理人員工作職責(zé)篇七
1、依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，結(jié)合車間情況，編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃，經(jīng)審批后，下達(dá)執(zhí)行;
2、巡檢各班當(dāng)天生產(chǎn)條件，在規(guī)定的時間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問題，并組織解決;
3、巡檢各班組生產(chǎn)進(jìn)度，掌握裝配、跨車間交接件，關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況，匯總簽署成品驗收表單，退修單，在制品收發(fā)清單，停工記錄等生產(chǎn)原始憑證，做好日生產(chǎn)統(tǒng)計分析;
4、查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障，向有關(guān)部門反映并及時提出生產(chǎn)組織的建議主，重大問題及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
5、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量，督辦待處理品，做好車間在制品臺帳;
6、協(xié)助車間主任完成好車間各項生產(chǎn)工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
生產(chǎn)車間管理職責(zé)內(nèi)容 生產(chǎn)車間管理人員工作職責(zé)篇八
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，
2、負(fù)責(zé)按計劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
3、合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
4、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作。
5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)、同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
6、監(jiān)督檢查車間員工的工作、對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并糾正 。
7、參與產(chǎn)品的質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防。
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