生產(chǎn)計劃主管的主要任務(wù)(10篇)

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生產(chǎn)計劃主管的主要任務(wù)(10篇)
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做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

生產(chǎn)計劃主管的主要任務(wù)篇一

1、參與項目開發(fā)前期的項目評估(生產(chǎn)可行性、成本、供應(yīng)商),組織技術(shù)部各專業(yè)組對仿制藥研發(fā)項目進行前期干預(yù),確保后期順利轉(zhuǎn)移和批產(chǎn)后成本可控。

2、以項目管理的模式制定研發(fā)項目在技術(shù)轉(zhuǎn)移階段的工作計劃并組織實施,協(xié)調(diào)處理研發(fā)、生產(chǎn)和其他相關(guān)職能部門之間的關(guān)系。

3、對技術(shù)轉(zhuǎn)移后、獲得批件前的項目進行持續(xù)管理,組織制定新產(chǎn)品上市計劃并按計劃推進相關(guān)工作,加快新產(chǎn)品上市進度。

二、生產(chǎn)管理

1、建立和完善生產(chǎn)計劃管理制度,按規(guī)范化要求組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運行情況。

2、負責(zé)生產(chǎn)采購計劃的編制工作,并負責(zé)對生產(chǎn)所用各類物料采購計劃的確認與跟蹤協(xié)調(diào)工作。

3、審核、批準各車間的生產(chǎn)計劃,及時跟進生產(chǎn)進度,協(xié)調(diào)銷售、采購、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、儲運等各部門之間的溝通與合作,確保生產(chǎn)目標的達成。

4、督導(dǎo)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達成或超額完成;及時調(diào)整生產(chǎn)計劃以適應(yīng)銷售和市場的變化、滿足市場需求。

5、負責(zé)產(chǎn)品庫存管理和信息共享,確保財務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售等部門之間的信息對稱。

生產(chǎn)計劃主管的主要任務(wù)篇二

1.熟悉pc團隊管理,團隊建設(shè)

2.熟悉流程優(yōu)化,業(yè)務(wù)梳理規(guī)則建立

3.熟悉產(chǎn)能規(guī)劃,產(chǎn)能排配

4.精通生管管理,計劃排程

5.較強的生產(chǎn)相關(guān)異常處理能力

6.熟練使用辦公軟件

7.具備較強的英語讀寫及溝通能力

生產(chǎn)計劃主管的主要任務(wù)篇三

根據(jù)訂單擬定車間日常生產(chǎn)計劃,安排物料計劃,確保均衡生產(chǎn);

跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況,進行產(chǎn)能負荷分析,適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行;

參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會,如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,提出有效建議;

根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄,更新匯總生產(chǎn)報表;

實施物料進度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制,呆廢料的預(yù)防、控制及處理;

協(xié)調(diào)各車間的工作進度和銜接,對車間各工序時間和工作提出調(diào)整意見;

編制產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告,按規(guī)定時限上報領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)計劃主管的主要任務(wù)篇四

a、搭建全面生產(chǎn)計劃運作體系,產(chǎn)品全生命周期生產(chǎn)計劃管理;

b、團隊及運作搭建,流程及機制建設(shè)、優(yōu)化;

c、參與s&op計劃制定與決策,負責(zé)生產(chǎn)計劃制定和執(zhí)行,管理產(chǎn)品生產(chǎn)計劃供應(yīng)能力和供應(yīng)柔性,識別關(guān)鍵供應(yīng)風(fēng)險&制定解決措施以滿足市場需求;

d、推動產(chǎn)能計劃的執(zhí)行及落地,各工廠、外協(xié)及分公司的生產(chǎn)計劃銜接及進度管理,確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行;

e、制定供應(yīng)計劃及訂單交期的確認,保障供應(yīng)計劃及訂單履行的順利進行;

f、主導(dǎo)相關(guān)生產(chǎn)計劃異常的解決,及時糾偏,確保主航道的順利進行;

g、推動工單高效關(guān)單,推動wip的及時清理

生產(chǎn)計劃主管的主要任務(wù)篇五

參與大供應(yīng)鏈季度業(yè)務(wù)的規(guī)劃和研發(fā)各階段的風(fēng)險評估;

參與制定各品牌季度采購供應(yīng)大計劃,并結(jié)合各品牌采購供應(yīng)大計劃對供應(yīng)資源和生產(chǎn)產(chǎn)能進行分析與評估;

負責(zé)拆解和制定各品牌月度/周貨品(fob、cmt)生產(chǎn)計劃和物料需求計劃,確保計劃的可行性、合理性;

負責(zé)與采購部門對接面輔料齊套計劃及進度;

關(guān)注并對接各品牌、自有工廠生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進度和生產(chǎn)異常(插單、翻單、滯期調(diào)整等),及時評估并優(yōu)化整合,形成合理滾動計劃,促使貨期順暢;

協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)對上、下游業(yè)務(wù)進度進行監(jiān)督、反饋和落實優(yōu)化;

參與新供應(yīng)商的準入評價和合作供應(yīng)商的考核,每季度生產(chǎn)季結(jié)束后對供應(yīng)商做總結(jié)和分析,提出優(yōu)化建議;

生產(chǎn)計劃主管的主要任務(wù)篇六

1、負責(zé)協(xié)助生產(chǎn)計劃經(jīng)理日常工作及負責(zé)與外協(xié)加工廠協(xié)調(diào)工作;

2、根據(jù)各車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期及訂單的交期情況對訂單進行生產(chǎn)需求分析;

3、按照部門作業(yè)規(guī)范與erp系統(tǒng)功能及各類文件,及時、準確地將銷售定單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務(wù)單,安排分廠各部門生產(chǎn)任務(wù),及時調(diào)整與現(xiàn)場跟進工作;

4、對生產(chǎn)進度及物料進度的及時跟進及溝通協(xié)調(diào)、貨期異常反應(yīng)處理及綜合協(xié)調(diào),必要時作出相關(guān)調(diào)整,確保訂單交貨期;

5、根據(jù)生產(chǎn)計劃及庫存量制定物料需求計劃、查詢、統(tǒng)計訂單的缺料狀況,并對其進行跟催;

6、負責(zé)與銷售接口,訂單評審傳達及回復(fù),協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷售部的工作;

7、適時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報分廠生產(chǎn)動態(tài)與銷售反饋信息,及時準確地提報各類涉及生產(chǎn)計劃擬制的報表數(shù)據(jù),協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)擬制更為合理的生產(chǎn)計劃任務(wù),確保生產(chǎn)計劃和銷售需求的協(xié)調(diào)性;

8、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系,使部門與部門之間工作有序進行,以提高生產(chǎn)效率;

9、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事項。

生產(chǎn)計劃主管的主要任務(wù)篇七

1、組織本公司與外發(fā)服裝工廠的生產(chǎn)計劃的制定并經(jīng)批準后實施,進行檢查和進度控制。

2、組織、計劃、控制、調(diào)整,協(xié)調(diào)訂單準備和生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,以滿足公司對成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等的要求。

3、負責(zé)組織生產(chǎn)負荷統(tǒng)計,合理安排和調(diào)配成產(chǎn)任務(wù)。

4、與公司業(yè)務(wù)部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)并保持良好的關(guān)系。

5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制及其他相關(guān)報告,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

6、負責(zé)生產(chǎn)成本的控制,組織用料管理和控制。

7、及時受理分析成本報表,并呈報生產(chǎn)總監(jiān)。

8、合理分配本部門員工的工作,并跟蹤指導(dǎo)。

生產(chǎn)計劃主管的主要任務(wù)篇八

1、業(yè)務(wù)新訂單的交期回復(fù);

2、所有三廠訂單生產(chǎn)進度的合理安排;

3、掌控各部門的生產(chǎn)進度,各部門間的溝通協(xié)調(diào);

4、貨柜材積的核算,貨柜的合理調(diào)度,各項出貨事宜的安排;

5、三廠組車進度掌控與協(xié)調(diào),原物料的查詢與跟催,原物料質(zhì)量異常追蹤;

6、每周生產(chǎn)進度表編制與發(fā)放,對erp系統(tǒng)操作與維護,處理生管的一切事務(wù)。

生產(chǎn)計劃主管的主要任務(wù)篇九

1、負責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計劃;

2、負責(zé)統(tǒng)籌管理,對車間進行合理排產(chǎn);

3、負責(zé)制訂物料需求,申報物料采購與跟進;

4、負責(zé)下達生產(chǎn)指令,進行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

5、負責(zé)跟進、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗、車間生產(chǎn)進度;

6、負責(zé)生產(chǎn)計劃指標的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準確性;

7、負責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。

8、負責(zé)部門團隊建設(shè)、管理,建立良好的團隊。

生產(chǎn)計劃主管的主要任務(wù)篇十

1、 協(xié)助銷售部門做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總;

2、 溝通能力強,能處理所有銷售和生產(chǎn)對接問題;

3、 對新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進度進行跟蹤,做好產(chǎn)品貨期管理工作;

5、 根據(jù)公司需要,監(jiān)控庫存。

6、 與生產(chǎn)計劃組溝通,實時反饋協(xié)調(diào)訂單真實進度。

7、 完成上司交待的臨時性工作任務(wù)。

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