銀行基建工作總結(jié)(熱門20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 07:51:03
銀行基建工作總結(jié)(熱門20篇)
時(shí)間:2023-11-16 07:51:03     小編:碧墨

總結(jié)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)和了解自己??梢詮倪^(guò)程中的挑戰(zhàn)、困難和解決方案等方面展開寫作。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望對(duì)大家的總結(jié)寫作能夠起到積極的借鑒作用。

銀行基建工作總結(jié)篇一

一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和科室的關(guān)心和支持下,在同事們的協(xié)助和配合下,認(rèn)真履行職責(zé),服從工作安排,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗,雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,不斷地充實(shí)自己,結(jié)合基建科的中心任務(wù),對(duì)20_年工作回顧總結(jié)如下:

一、能認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,積極參加政治理論學(xué)習(xí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心;嚴(yán)于律己,作風(fēng)正派,為人正直,團(tuán)結(jié)同志;遵守黨紀(jì)國(guó)法和校紀(jì)校規(guī)。

二、在成績(jī)方面:我認(rèn)真履行崗位職責(zé),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,為提高工作效率做出了努力。今年的具體工作主要可以分以下幾個(gè)方面:

(一)完成門診住院綜合樓報(bào)建工作,其中包括協(xié)助完成主體施工的招投標(biāo)工作,辦理施工許可證,質(zhì)監(jiān)安監(jiān)工作的備案,協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)基建投資計(jì)劃的編制和上報(bào)工作;協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會(huì)審工作以及專項(xiàng)施工專家論證會(huì)審;協(xié)助監(jiān)理單位完成各種施工資料的存檔工作;認(rèn)真完成工程形象進(jìn)度報(bào)表,定期給上級(jí)部門匯報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù)。認(rèn)真起草、傳閱、修訂招標(biāo)文件,按期、按規(guī)定組織發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)活動(dòng)。

(二)協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報(bào)建工作。

(三)參與共和路舊房改造的招標(biāo)代理工作。在招標(biāo)過(guò)程中能夠嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守工作紀(jì)律,招投標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后,將招投標(biāo)資料分類、編排、整理、歸檔。

(四)完成菠蘿嶺門診住宅綜合樓的結(jié)算工作。

三、存在的問(wèn)題和打算。

雖然經(jīng)過(guò)一些努力,我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,應(yīng)更進(jìn)一步做好和各科室的溝通、協(xié)作,繼續(xù)加強(qiáng)廉政意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高自身綜合素質(zhì),服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,勤奮工作,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問(wèn)題,取長(zhǎng)補(bǔ)短,避免自己因考慮不周而造成對(duì)工程的影響。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作,努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,更積極主動(dòng)的完成處科交辦各項(xiàng)任務(wù)為學(xué)校的基建工作添磚加瓦。為學(xué)校的基建工作做出更大的貢獻(xiàn)。

銀行基建工作總結(jié)篇二

進(jìn)入公司已經(jīng)有3個(gè)多月,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心下,在這段時(shí)間本人先后經(jīng)歷了“土方開挖、基坑支護(hù)、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎(chǔ)”等階段的施工工作,個(gè)人在這段時(shí)間內(nèi)也得到了提升并受益匪淺?,F(xiàn)將近期個(gè)人一些體會(huì)心得作如下總結(jié):

我于20xx年8月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了了解學(xué)習(xí),熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和學(xué)習(xí),我為能進(jìn)入金指數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也嚴(yán)格要求自己履行公司制度。

剛到公司時(shí)工地項(xiàng)目上正在進(jìn)行土方開挖工作,在同事的幫助下,我很快融入了“現(xiàn)場(chǎng)日夜不停的戰(zhàn)斗中”,同時(shí)我也親眼目睹了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都在為這個(gè)項(xiàng)目而不停的忙碌奔波,公司的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)過(guò)白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),了解工程情況和進(jìn)度,同時(shí)也令我肅然起敬,感到自身責(zé)任的重大。

作為土建專業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè),在施工中是先行專業(yè),為其他專業(yè)的開展提供基礎(chǔ),同時(shí)也需要與各專業(yè)緊密配合,所以日常工作中就經(jīng)常與其它專業(yè)的同事互相交流,相互提醒、促進(jìn)和學(xué)習(xí)。在這段時(shí)間首先根據(jù)專業(yè)的特點(diǎn)熟悉施工圖紙,針對(duì)施工中的難點(diǎn)及疑問(wèn)及時(shí)的查閱相關(guān)圖集與規(guī)范,研究確定解決方案,盡早將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在技術(shù)上針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,做到及時(shí)有效處理,能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的技術(shù)反饋設(shè)計(jì)部門,并一抓到底做到及時(shí)跟蹤有效解決,堅(jiān)決不能耽誤工程進(jìn)度和質(zhì)量。

在有重大事項(xiàng)需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的,第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù);隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展,工作到了關(guān)鍵的時(shí)刻,我們每位員工都應(yīng)高度警覺(jué),以公司利益為主,在自己平凡的崗位上,必須做好本職工作。

當(dāng)然在此期間我個(gè)人也有做的不到位的,仍需繼續(xù)努力,會(huì)不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己并一如既往,在自己的工作崗位上,運(yùn)用所學(xué),發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),爭(zhēng)取為公司做出更大貢獻(xiàn)。

總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴(yán)格按施工圖和國(guó)家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),勤于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

銀行基建工作總結(jié)篇三

依據(jù)學(xué)?;窘ㄔO(shè)總體規(guī)劃、教育部基本建設(shè)投資計(jì)劃和學(xué)?;ㄍ顿Y預(yù)算,結(jié)合實(shí)際狀況,總結(jié)如下:

(一)編制20年基本建設(shè)投資計(jì)劃和年末調(diào)整計(jì)劃。20年度基本建設(shè)投資8935萬(wàn)元。其中:教育部計(jì)劃內(nèi)撥款8000萬(wàn)元,新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,建筑面積65885平方米;學(xué)校自籌資金935萬(wàn)元,基礎(chǔ)園區(qū)臨時(shí)北門、乙棟周邊道路及儀電學(xué)院臨時(shí)車庫(kù)485萬(wàn)元,李四光樓接層450萬(wàn)元,建筑面積1380平方米。

(二)依據(jù)學(xué)校“十二五”建設(shè)規(guī)劃,用心申請(qǐng)20年建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)投資計(jì)劃,初步確定20年教育部計(jì)劃內(nèi)投資8000萬(wàn)元。到20年末,完成建設(shè)投資8832萬(wàn)元。教育部投資8000萬(wàn)元、學(xué)校自籌資金832萬(wàn)元。

(一)建設(shè)工程前期準(zhǔn)備工作

嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,做好新建項(xiàng)目的規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、報(bào)建等前期準(zhǔn)備工作。

1、充分論證、調(diào)研計(jì)劃新建項(xiàng)目大型壓機(jī)高壓實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,已完成建設(shè)項(xiàng)目推薦書批復(fù)和選取勘察設(shè)計(jì)單位招標(biāo)工作。

2、經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)討論透過(guò),建設(shè)工程學(xué)院鉆探實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目改址在朝陽(yáng)校區(qū)水工樓后側(cè)建設(shè),已完成設(shè)計(jì)方案,并報(bào)規(guī)劃部門待批。

3、用心與設(shè)計(jì)單位溝通落實(shí)圖書信息綜合樓工程設(shè)計(jì)施工圖,于20年x月中旬完成,基本保證了工程招標(biāo)開工時(shí)間要求。

4、按教育部要求,經(jīng)規(guī)劃部門審批報(bào)教育部備案的學(xué)校校園基本建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案工作,20年年底以前完成,包括各校區(qū)校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,基建處正在做前期調(diào)研工作。

5、因?qū)W校沒(méi)有基礎(chǔ)教育園區(qū)土地權(quán)屬證明,導(dǎo)致新建工程項(xiàng)目開工手續(xù)不完備,給學(xué)?;窘ㄔO(shè)工作帶來(lái)巨大困難。為保證學(xué)?;窘ㄔO(shè)工作順利開展,現(xiàn)基建處正在用心努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門,辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù),補(bǔ)辦完善建設(shè)工程前期手續(xù)。

(二)建設(shè)工程、材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理工作

按照國(guó)家、地方招標(biāo)法規(guī)和政府采購(gòu)管理辦法的規(guī)定,做好工程、配套工程及材料設(shè)備的招標(biāo)工作。

1、精心編制招標(biāo)文件。根據(jù)每項(xiàng)工程的需要,相關(guān)科室相互配合,認(rèn)真討論工程、材料招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、使用功能,編制招標(biāo)文件。使招標(biāo)文件的技術(shù)條款、合同條款準(zhǔn)確、嚴(yán)密,滿足工程的總體要求。

2、堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則。全過(guò)程邀請(qǐng)學(xué)校審計(jì)、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)部門參加,每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目都做到了群眾考察、討論評(píng)議,辦事過(guò)程公開透明。透過(guò)招標(biāo)的工程、材料設(shè)備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。

3、在合同執(zhí)行過(guò)程中,工程設(shè)計(jì)、管理、材料、預(yù)決算等科室間相互密切配合,協(xié)調(diào)解決施工、決算中出現(xiàn)的問(wèn)題。

20年工程施工及監(jiān)理招標(biāo)4項(xiàng),合同金額18186萬(wàn)元。20年材料設(shè)備招標(biāo)1項(xiàng),合同金額65萬(wàn)元。

(三)建設(shè)工程施工管理工作

20年新建工程項(xiàng)目2項(xiàng),建筑面積79480平方米;基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米,計(jì)劃工期20年x月―20年x月,20年已完成主體框架。計(jì)劃進(jìn)度安排20年主體暖封閉,20年竣工投入使用。

2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米,20年x月開工,20年x月竣工,已交付學(xué)校后勤管理部門接管。

3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米,20年x月開工,20年x月竣工投入使用。

(四)建設(shè)工程預(yù)、決算工作

掌握現(xiàn)行國(guó)家、地方建設(shè)工程結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合招投標(biāo)文件、施工合同及補(bǔ)充協(xié)議嚴(yán)控工程造價(jià)。工程概算、標(biāo)底、造價(jià)做到能準(zhǔn)確反應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均價(jià)格水平。20年主要完成了圖書信息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學(xué)生宿舍周邊道路的工程標(biāo)底、招標(biāo)控制價(jià)和預(yù)決算工作。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,計(jì)劃總投資3.6億,其中教育部計(jì)劃投資3.3億元,學(xué)校計(jì)劃自籌資金3000萬(wàn)元。已完成年度投資結(jié)算8000萬(wàn)元。

2、李四光樓接層,學(xué)校自籌投資計(jì)劃450萬(wàn)元,工程結(jié)算450萬(wàn)元,已報(bào)送校審計(jì)。

3、乙棟周邊道路9800平方米,工程結(jié)算282萬(wàn)元,已報(bào)送校審計(jì)。

(五)檔案管理工作

認(rèn)真做好上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的文件及工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作,持續(xù)檔案的完整性、長(zhǎng)久性。用心配合審計(jì)等部門檢查工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央的精神,學(xué)習(xí)中央、省市及學(xué)校的有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。用心為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平。

基建處領(lǐng)導(dǎo)班子按照學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署,在教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,立足實(shí)際,突出特色,注重實(shí)踐,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開展,緊密聯(lián)系思想和實(shí)際工作,透過(guò)民主測(cè)評(píng)、召開專題和組織生活會(huì),認(rèn)真對(duì)照檢查,深刻剖析根源,以整風(fēng)精神開展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)自身進(jìn)行認(rèn)真分析檢查,查擺出整改“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題,包括領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)整體意識(shí)不夠強(qiáng)、服務(wù)師生的意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng)、厲行勤儉節(jié)約意識(shí)淡薄等問(wèn)題,進(jìn)一步明確了努力整改方向,制訂了職責(zé)到人和科室的整改落實(shí)方案,堅(jiān)持邊檢查邊整改、結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行整改、建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。使全體基建同事的工作作風(fēng)更加扎實(shí),真正實(shí)現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率,更好地服務(wù)師生,更好地為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展服務(wù)。

銀行基建工作總結(jié)篇四

20xx年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年工作報(bào)告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,在相關(guān)部門的用心支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé),已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創(chuàng)新,將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn),現(xiàn)將上半年工作狀況匯報(bào)如下:

1、自覺(jué)學(xué)習(xí),努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、勤政為企,清正廉潔

堅(jiān)持重大問(wèn)題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),群眾研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置,定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定,無(wú)論工程規(guī)模大小,無(wú)論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?,從不因人而異,違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

年上半年,我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,將工程中的難點(diǎn)和不確定問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān),及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收,對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),對(duì)需要檢測(cè)的'材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),按時(shí)完成了xxx對(duì)配套工程的進(jìn)度要求。

施工期間,我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場(chǎng)值班,實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)。

同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報(bào),按時(shí)組織召開工程例會(huì),每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度,早日投入運(yùn)行。

4、室外工程

上半年,完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào),目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。

5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程

20xx年上半年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項(xiàng)目。部分到達(dá)要求的工程透過(guò)xxx招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位,在開展的零星項(xiàng)目工程施工過(guò)程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),與等部門不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個(gè)部門開展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審,配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),做好工程決算審計(jì)。

1、了解行情,掌握信息

施工過(guò)程中我們堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過(guò)程中,為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作,我部門訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物,市場(chǎng)詢價(jià),電話、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià),注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情。

2、堅(jiān)持原則,嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中,我們遵循設(shè)計(jì)原則,在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下,堅(jiān)持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性價(jià)比,同質(zhì)選價(jià)優(yōu),同價(jià)選質(zhì)優(yōu),嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中,我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單,爭(zhēng)取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款,堅(jiān)持合同要約,抵制無(wú)理變更。

1、扎實(shí)做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,迎接了針對(duì)配套工程項(xiàng)目的檢查,對(duì)工程開始以來(lái)的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省xxx《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作,在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)提升,認(rèn)真開展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作,切實(shí)提高投資管理水平。透過(guò)了省局、市局的審計(jì)部門檢查。

2、安全管理體系推進(jìn)

年上半年,我部門安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行,在項(xiàng)目施工前,辨識(shí)施工危險(xiǎn)源,對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn),宣講我公司安全目標(biāo)和要求,提醒施工方危險(xiǎn)源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

3、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年,我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運(yùn)行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作,完成了各階段任務(wù),改善了部門工作。

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國(guó)家及省市的規(guī)定,以及xxx檔案管理規(guī)定,我部門對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過(guò)程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會(huì)議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作。

5、完成的其他工作

此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和狀況分析,并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算。

同時(shí),上半年完成超多工程款的支付工作,及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付,有效的加快施工進(jìn)度,完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報(bào),對(duì)部門內(nèi)需要公開的資料進(jìn)行按時(shí)上報(bào),開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報(bào)道了部門通訊。

回顧過(guò)去,展望未來(lái),我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制,牢固樹立為服務(wù)的意識(shí);為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年主要工作任務(wù):

1、加快工程進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問(wèn)題,歸納出以下不足之處:

1、某些工程還不盡如人意,與xxx的要求還有必須距離。

2、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。

3、與相關(guān)部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。

4、對(duì)共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能??顚S矛F(xiàn)象。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠,現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法滿足施工要求,進(jìn)度推動(dòng)困難,致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。

以上問(wèn)題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時(shí)俱進(jìn),迎頭趕上。主要措施是:

1、我們要緊緊圍繞xxx任務(wù)開展工作,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),廣泛征求意見,將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來(lái),共同開建立設(shè)新局面。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),結(jié)合工程管理的實(shí)踐,提高服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持“以老帶新,以新助老,新老結(jié)合,共同進(jìn)步”的原則,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新,堅(jiān)持原則性,不失靈活性,全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平。

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。xxx相關(guān)的管理部門的工作人員長(zhǎng)期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和推薦,用心與之溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細(xì)微之處,落到點(diǎn)滴之間。

4、加強(qiáng)共管賬戶的管理,對(duì)每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄,所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實(shí)狀況,保證工程款??顚S?。

5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識(shí),并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場(chǎng)狀況,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行階段檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤,立即召開施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),找出原因并舉措實(shí)施。

銀行基建工作總結(jié)篇五

為切實(shí)開展好干部職工作風(fēng)整頓工作,進(jìn)一步加強(qiáng)我校行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)我校教育教學(xué)和諧、快速發(fā)展,我校根據(jù)上級(jí)主管部門的文件精神結(jié)合本校實(shí)際,扎實(shí)做好了學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的相關(guān)工作?,F(xiàn)將本階段的活動(dòng)開展情況總結(jié)如下。

一、認(rèn)真制定方案,廣泛宣傳動(dòng)員。

1、為使我校作風(fēng)整頓工作落到處,收到實(shí)效,學(xué)校成立了由校長(zhǎng)劉東賢任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)羅波任副組長(zhǎng),班子成員袁道雄、廖德華、匡建國(guó)、譚德釧、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、教研組長(zhǎng)為成員的干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)工作的組織和協(xié)調(diào)。下設(shè)作風(fēng)整頓辦公室于學(xué)校行政辦公室,由羅波任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí),學(xué)校成立了五個(gè)作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)小組。語(yǔ)文組:組長(zhǎng)江秋林,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)羅波;數(shù)學(xué)組:組長(zhǎng)蘇勇,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)廖德華;理化生組:組長(zhǎng)伍愛(ài)明,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)譚德釧;英語(yǔ)組:組長(zhǎng)賀華林,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)袁道雄;政史組:組長(zhǎng)賀小輝,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匡建國(guó)。

2、認(rèn)真制定了工作方案。學(xué)校認(rèn)真分析了干部職工作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,詳細(xì)制定了《__初中集中開展干部及教職工作風(fēng)整頓工作實(shí)施方案》和《高興初中干部作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)動(dòng)員階段實(shí)施方案》。結(jié)合方案,具體擬定了學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的具體安排意見。

3、組織全體教職工召開了學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)。12月13日,學(xué)校召集全體教職工召開了學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì),書記校長(zhǎng)劉東賢、副校長(zhǎng)工會(huì)主席羅波分別作了動(dòng)員講話。會(huì)上,組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《__市教育系統(tǒng)集中開展干部作風(fēng)整頓工作的實(shí)施方案》、田書記和屠書記在全市干部作風(fēng)整頓建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話精神以及《高興初中干部職工作風(fēng)整頓工作實(shí)施方案》和具體安排。向全體教職工提出了具體的要求,統(tǒng)一了教職工的思想認(rèn)識(shí)。

4、干部作風(fēng)整頓辦公室制作了作風(fēng)整頓宣傳專欄,書寫了宣傳標(biāo)語(yǔ),設(shè)立了舉報(bào)信箱,公布了舉報(bào)電話,同時(shí)利用校園廣播、現(xiàn)場(chǎng)宣講等有效渠道進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造了良好的氛圍。

二、采取多種方式組織學(xué)習(xí)、討論,收了良好的效果。

1、我校給全體教職工每人印發(fā)了《__初中干部職工作風(fēng)整頓工作實(shí)施方案》《__初中干部職工作風(fēng)整頓工作學(xué)習(xí)動(dòng)員階段實(shí)施方案》《學(xué)習(xí)動(dòng)員階段具體安排》、分發(fā)專用筆記本、心得體會(huì)材料紙和有關(guān)學(xué)習(xí)資料。12月16日、17日,教職工認(rèn)真自學(xué)了《__文選》、__屆六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀,并認(rèn)真作好了學(xué)習(xí)筆記。學(xué)校作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)對(duì)其進(jìn)行了抽查。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)收到實(shí)效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、中央關(guān)于嚴(yán)禁黨機(jī)關(guān)和黨政干部經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定以及相關(guān)法律法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部言行,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的自覺(jué)性。

3、學(xué)校利用12月18日下午組織全體教職工集中學(xué)習(xí)了《黨章》、“八榮八恥”、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《信訪條例》、市委《關(guān)于在全市集中開展干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)”》、省教育廳“雙八條”規(guī)定、市紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)《中共廣安市紀(jì)委關(guān)于“四項(xiàng)清理”典型案件的通報(bào)》;12月19日領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、中央關(guān)于嚴(yán)禁黨政機(jī)關(guān)和黨政干部經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定;12月20日分組學(xué)習(xí)了中共華鎣市教育局委員會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)《中共華鎣市委辦公室華鎣市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共廣安市委關(guān)于開展向湯群芳同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的決定的通知》、《中共華市教育局委員會(huì)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共華鎣市委關(guān)于開展向何昌淑同志學(xué)習(xí)的決定的通知》以及教育法律法規(guī)等。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和專題討論,引導(dǎo)教職工進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì),提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感,調(diào)動(dòng)了教職工教書育人、服務(wù)育人的積極性。討論中,教職工積極發(fā)言,緊密聯(lián)系學(xué)校和自身實(shí)際,有針對(duì)性地指出了當(dāng)前師德師風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題,并提出了很好的改進(jìn)意見和建議。

4、12月21日,分組學(xué)習(xí)了華鎣市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共華鎣市委辦公室領(lǐng)導(dǎo)批示的通知》,觀看了黨風(fēng)廉政建設(shè)電教片。教職工結(jié)合典型報(bào)告和電教片,開展了激烈的討論。討論中,眾多教師談出了同樣的感受:從先進(jìn)典型何昌淑老師的身上,進(jìn)一步體會(huì)到了教師職業(yè)的崇高、責(zé)任的重大,表示一定要以何昌淑老師為榜樣,學(xué)習(xí)她牢記宗旨、扎根山區(qū)的奉獻(xiàn)精神,學(xué)習(xí)她恪盡職守、辛勤耕耘的敬業(yè)精神、學(xué)習(xí)她勇于探索、不斷進(jìn)取的創(chuàng)新精神,努力搞好本職工作,加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為鄉(xiāng)村教育做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、全體教職工深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容,認(rèn)真撰寫了心得體會(huì)。學(xué)校組織全體教職工召開了學(xué)習(xí)心得交流會(huì),總結(jié)了學(xué)習(xí)效果。同時(shí),學(xué)校干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)教職工的心得體會(huì)進(jìn)行了評(píng)比,評(píng)出了部分優(yōu)秀心得文章并對(duì)其進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

三、建立健全了學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。

為使學(xué)習(xí)活動(dòng)得到深化,我校建立健全了相關(guān)學(xué)習(xí)制度。

一是建立了授課制度,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)承擔(dān)專題輔導(dǎo)任務(wù),主要領(lǐng)導(dǎo)授課不少于一堂,力求內(nèi)容的思想性、實(shí)效性、適用性有機(jī)統(tǒng)一。

二是嚴(yán)格考勤制度,凡不按要求參加本次學(xué)習(xí)活動(dòng)的,一律按學(xué)校工作紀(jì)律制度嚴(yán)格逗硬執(zhí)行。

三是健全了學(xué)習(xí)交流制度,要求學(xué)習(xí)交流必須人人參加,人人撰寫交流材料,組內(nèi)人人進(jìn)行交流。

四是建立了反饋制度,要求干部職工時(shí)常深入教師、學(xué)生中了解情況,征求意見,及時(shí)反饋信息,有針對(duì)性的解決實(shí)際問(wèn)題。

五是健全了考評(píng)制度,學(xué)校干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)對(duì)教職工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果與教職工評(píng)優(yōu)評(píng)先、年度考核等掛鉤。

四、存在的不足。

一是個(gè)別教師對(duì)此次作風(fēng)整頓工作在思想認(rèn)識(shí)上不十分到位,討論中發(fā)言不夠積極主動(dòng),抓不住主要問(wèn)題,談?wù)J識(shí)比較膚淺;二是個(gè)別教師學(xué)習(xí)不夠深入,領(lǐng)會(huì)不深,學(xué)習(xí)筆記不夠規(guī)范。

為掌握家底,做到統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施,20_年以來(lái),對(duì)全縣各學(xué)校校舍進(jìn)行了摸底排查,當(dāng)時(shí)全縣校舍建筑總面積327830平方米,其中d級(jí)危房153658平方米。透過(guò)五年多來(lái)校安工程、薄弱學(xué)校食堂建設(shè)、教師廉租房、教師周轉(zhuǎn)宿舍、學(xué)前教育、普通高中建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施,我縣共排除d級(jí)危房138928平方米,新建成校舍277925平方米,在建21995平方米,啟動(dòng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)27所學(xué)校,目前已基本完成20所,共完成總投資5.3億元。

存在的不足。

(一)由于全縣學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)大規(guī)模同步推進(jìn),辦學(xué)條件雖然得到了極大的改善,但同時(shí)也造成教育欠債過(guò)大,個(gè)性是校安工程代建制一項(xiàng),就有5萬(wàn)多平方米沒(méi)有項(xiàng)目支撐,欠債達(dá)7000多萬(wàn)元,后續(xù)項(xiàng)目的實(shí)施十分艱難。

(二)我縣教育的基建項(xiàng)目,自實(shí)施以來(lái),從未出現(xiàn)過(guò)重大的質(zhì)量和安全事故,但在管理中也存在一些不足之處,例如,在過(guò)程管理中不夠到位,致使在裝修階段存在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。

下步工作重心。

(一)組織實(shí)施好城區(qū)各學(xué)校建設(shè)。20_年的基建工作重心主要放在城南片區(qū)學(xué)校、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校和縣職教中心建設(shè)上,爭(zhēng)取年內(nèi)完成縣一中、城南完小、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校的主體建筑和職教中心實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)。

(二)實(shí)施好20_年“全面改薄”項(xiàng)目,計(jì)劃新建校舍46000多平方米。

(三)實(shí)施好教師周轉(zhuǎn)宿舍項(xiàng)目,年內(nèi)務(wù)必完成10所學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍6090平方米。

(四)實(shí)施好第二輪學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,年內(nèi)啟動(dòng)14所農(nóng)村幼兒園,計(jì)劃新建園舍23220平方米。

(五)完成6所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

(六)年內(nèi)實(shí)施完成16所學(xué)校飲水安全工程,計(jì)劃總投資240萬(wàn)元。

(七)5月份前,配合計(jì)財(cái)股完成教師周轉(zhuǎn)房(包括所有產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校的教師住房)管理辦法的制定。

(八)7月份前,完成已竣工驗(yàn)收工程的結(jié)算工作和教育債務(wù)清理工作。

銀行基建工作總結(jié)篇六

在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以及相關(guān)部門的協(xié)助下,基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任書,圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù),各項(xiàng)工作取得了有目共睹的成績(jī)??偟恼f(shuō)來(lái),主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

自今年元月份以來(lái),第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段,即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動(dòng)試車以及負(fù)荷試運(yùn)行均一次性取得成功,且自動(dòng)化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束?,F(xiàn)在整個(gè)系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來(lái)規(guī)模最大、工藝最先進(jìn)、自動(dòng)化程度最高的項(xiàng)目,能出色完成這樣的工程項(xiàng)目,是基建科全體同志的驕傲。

基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修,并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對(duì)公司的房產(chǎn)建立的臺(tái)帳,記錄清晰、準(zhǔn)確,完全符合要求。根據(jù)需求我們及時(shí)安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉(cāng)庫(kù)和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項(xiàng)目,并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收投入使用。

基建科按照年初制訂的計(jì)劃,完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補(bǔ)種工作,并適時(shí)澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃,美化三電廠的工作環(huán)境。適時(shí)修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機(jī)關(guān)、各部門開展義務(wù)勞動(dòng),清潔美化公司環(huán)境。

本科室按照公司的崗位和人員編制,根據(jù)辦公需要,制訂辦公用品計(jì)劃。按需采購(gòu),及時(shí)按量發(fā)放,為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品,并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等,受到公司上下的一致好評(píng)。

基建科一貫堅(jiān)持實(shí)行公開招投標(biāo)制度,招標(biāo)采購(gòu)辦公用品。對(duì)基建維修項(xiàng)目均實(shí)行公開招投標(biāo),按相關(guān)法規(guī)由公司評(píng)標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料,接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價(jià)采購(gòu)的原則,為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費(fèi)用。科室成員嚴(yán)于廉潔自律,為公司樹立了良好的形象。

總之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績(jī),在公司改制不斷深入的情況下,我們還需積極努力,順利完成既定目標(biāo),爭(zhēng)取更大的'成績(jī)!

銀行基建工作總結(jié)篇七

根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署,基建辦全體同志在分管校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí)努力工作,全面完成了計(jì)劃提出的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

節(jié)暨中國(guó)世博十大名茶授牌典禮在我校舉行,并有大型文藝演出。在此期間1.基建辦全體同志全力配合市慶典籌備小組進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置、舞臺(tái)搭建,為了不破壞塑膠跑道和人工草坪,我們提出了保護(hù)場(chǎng)地的具體措施和辦法,在施工過(guò)程中嚴(yán)格管理。使二次萬(wàn)人大型慶典活動(dòng)舉辦后塑膠跑道和人工草坪基本沒(méi)有受到破壞。2.為了提升校園形象,美化校園周邊環(huán)境,加班加點(diǎn)完成了2100平方米的綠化任務(wù)。3.為了保證慶典會(huì)場(chǎng)交通暢通我們完成了1號(hào)橋、2號(hào)橋循環(huán)道路900平方米的建設(shè)任務(wù)。為了滿足大型慶典活動(dòng)萬(wàn)人疏散的要求,完成了940平方米的緊急疏散通道建設(shè)任務(wù)。慶典活動(dòng)結(jié)束后組織人員清理了會(huì)場(chǎng)垃圾。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室六治工辦明電[20xx]1號(hào)文件《關(guān)于做好排查階段五項(xiàng)重點(diǎn)工作的通知》精神,積極準(zhǔn)備各項(xiàng)工程資料,接受了市工作小組辦公室對(duì)我校工程建設(shè)領(lǐng)域各項(xiàng)工作的全面檢查,和市校舍安全辦公室對(duì)我校工程的安全檢查。

工人員和資金,工程進(jìn)展緩慢,我們將進(jìn)一步努力爭(zhēng)取使綜合辦公樓早日交付使用。

華田審計(jì)事務(wù)所簽定了基礎(chǔ)工程、3號(hào)學(xué)生公寓的委托審計(jì)合同。委托華裕審計(jì)事務(wù)所對(duì)校園綠化工程進(jìn)行審計(jì)。

六、按消防檢查要求,對(duì)圖書館消防控制室按規(guī)范要求進(jìn)行防火分隔,對(duì)教學(xué)樓樓梯通道窗進(jìn)行了封堵。為下一步消防驗(yàn)收順利通過(guò)奠定了基礎(chǔ)。

銀行基建工作總結(jié)篇八

團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門全體工作人員緊緊圍繞學(xué)校基本建設(shè)的工作任務(wù),及時(shí)總結(jié)基建管理經(jīng)驗(yàn),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照基建程序開展相關(guān)工作,工作中堅(jiān)持反腐倡廉,廉潔從政??偨Y(jié)這幾年來(lái)的工作成效,收獲與心得如下。

一、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。

1、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),不斷提高黨性認(rèn)識(shí)。

本人作為東區(qū)指揮部直屬黨支部委員,近年來(lái)按照學(xué)院黨委的統(tǒng)一部署,積極組織開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng),以“解放思想、創(chuàng)新工作、為實(shí)現(xiàn)學(xué)校跨越式發(fā)展而奮斗”為主題,以學(xué)習(xí)討論、查擺問(wèn)題、整改提高、鞏固成果為主要形式,組織開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。結(jié)合院黨委的統(tǒng)一部署,以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線,積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),緊密結(jié)合東校區(qū)建設(shè)指揮部的工作實(shí)際和黨員干部的思想實(shí)際,切實(shí)增強(qiáng)全體黨員干部的責(zé)任感和使命感,使全體黨員干部進(jìn)一步牢記黨的宗旨,進(jìn)一步提高服務(wù)師生群眾的水平,更加自覺(jué)地發(fā)揮先鋒帶頭作用,不斷增強(qiáng)在工程建設(shè)中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。在實(shí)際工作中,強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),密切結(jié)合xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,解放思想,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,圓滿完成學(xué)院交給的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

2、堅(jiān)持黨員干部的模范先鋒帶頭作用。

在日常的基建管理過(guò)程中,根據(jù)東校區(qū)建設(shè)工程指揮部建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),在近幾年的工作中,帶頭協(xié)調(diào)進(jìn)行了相關(guān)管理規(guī)范的編制和修訂工作、日常工作中積極協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門,做好任務(wù)分工與統(tǒng)籌安排,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)解決各類沖突,工作中不推諉扯皮,不推卸責(zé)任,不貪功自居,節(jié)假日時(shí)能不計(jì)報(bào)酬積極堅(jiān)守崗位,能夠在日常工作中嚴(yán)保黨員干部的模范先鋒帶頭作用,為此在09年被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身管理和教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在做好基建管理工作的同時(shí),本人亦能夠不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對(duì)于東校區(qū)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各類管理、技術(shù)難點(diǎn),本人能夠認(rèn)真思索,積極總結(jié),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作,先后發(fā)表了《性價(jià)比法在電梯招標(biāo)采購(gòu)中的應(yīng)用與技巧》、《高?;ü芾硇袨橐?guī)范化研究》等相關(guān)論文十余篇,在個(gè)人科研工作的同時(shí),積極會(huì)同指揮部相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目課題申報(bào),以期指揮部整體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高。在強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),本人亦能夠?qū)τ趶V大學(xué)生言傳身教,積極參與本科生的日常教學(xué)工作,近幾年本人一直承擔(dān)著土木工程學(xué)院的《土木工程施工技術(shù)》、《項(xiàng)目管理》等課程的教學(xué)工作,因自身有較豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),加之對(duì)教學(xué)工作認(rèn)真熱情,故講授的課程深受學(xué)生們的歡迎。

二、扎實(shí)做好工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作,建設(shè)陽(yáng)光工程。

自09年工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作的全國(guó)范圍內(nèi)的開展,為此我們制定了在專項(xiàng)治理活動(dòng)中,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、著力治本,堅(jiān)持集中治理與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合,堅(jiān)持自查自糾與督促檢查相結(jié)合,著力解決我校工程建設(shè)項(xiàng)目中存在的突出問(wèn)題,查找違規(guī)違法行為,完善工程建設(shè)管理的體制機(jī)制制度與程序,規(guī)范工程建設(shè)管理行為以達(dá)到以下預(yù)期目標(biāo):(1)通過(guò)治理,提高工作人員遵守規(guī)章制度和按照程序辦事的自覺(jué)性;(2)找出工程管理中的不足,增強(qiáng)工作責(zé)任心,不斷提高工程管理水平;(3)完善管理制度與運(yùn)作機(jī)制;構(gòu)建在廉潔與效率視角下的基于全壽命期的工程建設(shè)內(nèi)部控制體系與運(yùn)作機(jī)制。主要內(nèi)容包括:管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、管理規(guī)章制度、工作程序、管理方法、監(jiān)督管理、激勵(lì)與約束、學(xué)習(xí)教育、警示與懲處;(4)健全紀(jì)檢監(jiān)察和職工監(jiān)督制度、民主決策制度和重大工程問(wèn)題專家論證制度;(5)查找違規(guī)違法事件,進(jìn)行警示與懲處。具體的針對(duì)專項(xiàng)治理工作的總結(jié)性文件和相關(guān)的支撐材料等資料的完善,正按既定的目標(biāo)力爭(zhēng)早日完成。

三、科學(xué)管理,精益建造,努力打造精品工程。

1、建章立制,細(xì)化程序、不斷提高管理水平。

自08年到指揮部從事基建管理工作,在基建管理的過(guò)程中,對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的東校區(qū)建設(shè)工程指揮部在管理方面存在的問(wèn)題,提出了建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基本保證的目標(biāo)。在實(shí)踐執(zhí)行中,指揮部不斷完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,細(xì)化了工程部、招標(biāo)合約部、審計(jì)預(yù)算部、材料部、辦公室和總工辦的工作職責(zé),明確個(gè)人分工,層層分解任務(wù),實(shí)行精細(xì)管理,同時(shí)又強(qiáng)調(diào)各部室及每個(gè)工作人員的協(xié)調(diào)和配合。具體工作中,負(fù)責(zé)起草了材料采購(gòu)管理辦法、招標(biāo)工作管理辦法、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法、各類工程的招標(biāo)文件及合同范本,完善了各類管理表單的規(guī)范建立和使用,通過(guò)近幾年的管理程序細(xì)化,指揮部工作人員的項(xiàng)目管理水平有較大程度的提升。

2、嚴(yán)格工作程序,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。

在對(duì)指揮部的內(nèi)部工作規(guī)范化管理中,認(rèn)真總結(jié)了幾年來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善工程項(xiàng)目的管理工作。通過(guò)組織編制細(xì)化工作流程,從項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目審批、工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、部品采購(gòu)、資金撥付與使用、工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程的各項(xiàng)管理工作等工作流程都更加細(xì)化。按照項(xiàng)目管理的投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、安全管理、信息管理等管理程序,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)細(xì)管理,在保證質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,做好項(xiàng)目的投資控制。嚴(yán)格遵守國(guó)家基本建設(shè)法律法規(guī),嚴(yán)格按照基建程序辦事。

在對(duì)于招標(biāo)工作承擔(dān)主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)中,能夠嚴(yán)格遵守招標(biāo)程序,實(shí)行“陽(yáng)光操作”,客觀公正、公開、公平地遴選施工承包商和材料供應(yīng)商。嚴(yán)格資格初審制度,設(shè)置了誠(chéng)信黑名單制度,對(duì)一些有不良信譽(yù)的企業(yè),予以直接淘汰;同時(shí)認(rèn)真組織考察,能夠會(huì)同學(xué)院紀(jì)檢、監(jiān)察、工會(huì)、離退休干部管理處等相關(guān)部門精心組織由指揮部自行組織評(píng)標(biāo)活動(dòng)。

3、實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)、按章嚴(yán)格審計(jì),控制工程投資。

在對(duì)于指揮部的材料部的管理中,制定并下發(fā)了材料部管理規(guī)定,明確了采購(gòu)原則、采購(gòu)方式的選擇、材料采購(gòu)的規(guī)范管理工作等。實(shí)際工作中嚴(yán)格要求材料部門做好材料的市場(chǎng)詢價(jià)工作,嚴(yán)格落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)制度,各種材料按規(guī)定送檢取樣,杜絕“三無(wú)”進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);嚴(yán)格按照采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)上主動(dòng)接受監(jiān)察審計(jì)部門的監(jiān)督;充分了解市場(chǎng)信息,保證甲方材料價(jià)格的合理低價(jià)。

在材料的采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)組織中,統(tǒng)籌安排招標(biāo)合約部和材料部共同工作機(jī)制,堅(jiān)持招標(biāo)的原則,通過(guò)公開、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。在投標(biāo)人的資格審查中,堅(jiān)持監(jiān)察部門全過(guò)程跟蹤,杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn),對(duì)于不良的供應(yīng)商,堅(jiān)持黑名單制度。在招標(biāo)環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持按法律法規(guī)的規(guī)定,采取委托招標(biāo)和自主招標(biāo)相結(jié)合的原則,及時(shí)安排招標(biāo)工作進(jìn)程,保證配合主體工程施工的施工進(jìn)度,招標(biāo)過(guò)程公開透明,對(duì)于投標(biāo)人的質(zhì)疑,堅(jiān)持查明問(wèn)題,落實(shí)清楚,及時(shí)整改。在結(jié)算審計(jì)環(huán)節(jié)中,規(guī)范工程結(jié)算審計(jì)程序,堅(jiān)持以合同為依據(jù),堅(jiān)持內(nèi)部審核與外部審核相結(jié)合的原則,審計(jì)前各部門共同審定審計(jì)范圍,保證了審計(jì)過(guò)程中不超算,從限度上節(jié)約甲方的資金。

四、近年來(lái)完成的各項(xiàng)工作任務(wù)。

自08年到指揮部參與基建管理工作后,主要完成的工作按工作性質(zhì)可分為內(nèi)部管理工作、現(xiàn)場(chǎng)管理工作、對(duì)外協(xié)調(diào)工作等。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面,近年來(lái)共完成了14-22號(hào)學(xué)生公寓工程、專業(yè)實(shí)驗(yàn)樓工程、專業(yè)教學(xué)樓工程、2號(hào)學(xué)生食堂、專家公寓基本建設(shè)工作,總建筑面積335485平方米。近期正積極組織圖書館、行政辦公樓、體育場(chǎng)館的建設(shè)準(zhǔn)備工作,在現(xiàn)場(chǎng)管理中,不畏嚴(yán)寒酷暑,不怕風(fēng)吹日曬,本人能夠堅(jiān)持每天到現(xiàn)場(chǎng)巡視,及時(shí)了解工程建設(shè)實(shí)際狀況,及時(shí)解決各類問(wèn)題,保證基本建設(shè)工作的有序進(jìn)行。

3、對(duì)外協(xié)調(diào)工作方面,能夠積極參加政府職能部門組織的各類專題會(huì)議,對(duì)于我?;窘ㄔO(shè)過(guò)程中存在的有待解決的問(wèn)題能夠積極向主管部門匯報(bào)請(qǐng)示。能夠完成各類報(bào)表和計(jì)劃的編制工作,及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,使管理工作有計(jì)劃可依。

五、加強(qiáng)廉潔從政,堅(jiān)持反腐倡廉。

基本建設(shè)是反腐倡廉的重點(diǎn)區(qū)域,在東校區(qū)建設(shè)工作中,在反腐倡廉的管理工作中,為保證工程建設(shè)中全體職能部門的工作人員廉潔從政,在技術(shù)與程序?qū)用嫔?,組織制定了招標(biāo)文件的制定、標(biāo)底的制定、商務(wù)標(biāo)評(píng)分辦法、業(yè)主對(duì)投標(biāo)人的考察評(píng)分、工程款的撥付、材料采購(gòu)等方面采取了一系列的措施,消滅權(quán)力尋租的可能性;在決策層面堅(jiān)持民主決策與專家決策;在組織機(jī)構(gòu)層面,完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,細(xì)化部室工作職責(zé),各行其權(quán)、各司其職,相互制約監(jiān)督、避免權(quán)利集中;在監(jiān)督方面,積極配合紀(jì)檢監(jiān)察部門和學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督;在警示與教育方面,每次指揮部部門工作會(huì)議上都強(qiáng)調(diào)制度、程序、自律,做到警鐘長(zhǎng)鳴。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

在自身的廉潔從政和廉潔自律方面,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各類廉潔從政的文件和精神,努力提高思想認(rèn)識(shí),筑牢思想防線,提高自律意識(shí),自覺(jué)抵制各種腐朽落后思想觀念的侵蝕。在實(shí)際工作和日常生活中,不和建筑商、材料供應(yīng)商和潛在投標(biāo)人進(jìn)行非工作范疇的接觸,節(jié)假日期間更是嚴(yán)格自律,通過(guò)不接電話等方式,避免相關(guān)利益關(guān)系人的所謂拜訪答謝等。在個(gè)人生活方面,不好高騖遠(yuǎn),能夠腳踏實(shí)地,潔身自好,無(wú)不良生活嗜好。在接人待物方面,常懷反腐倡廉的警鐘,不濫交朋友,不以權(quán)謀私,不搞權(quán)力尋租。

六、不足與有待改進(jìn)之處。

通過(guò)在基建處的3年的基建管理的實(shí)踐工作,在工作中能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)所學(xué)運(yùn)用于基建管理的各個(gè)層面,通過(guò)這幾年的努力,指揮部在建章立制、規(guī)范管理程序、現(xiàn)場(chǎng)有序管理,人員業(yè)務(wù)水平的提高等方面均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在自身管理理念得以在實(shí)踐工作中實(shí)施的同時(shí),本人在工作中仍然存在一些問(wèn)題和不足,工作距離理想目標(biāo)還有差距,在今后的工作中需要繼續(xù)改進(jìn)。一是工作深入基層仍有欠缺,應(yīng)在統(tǒng)籌安排好各類工作的同時(shí),密切注意施工現(xiàn)場(chǎng)的各類動(dòng)態(tài),及時(shí)了解各類管理人員提及的相關(guān)信息,使對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制工作處于受控狀態(tài)。二是要加強(qiáng)工作責(zé)任心,強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)工程建設(shè)全面了解并掌握各類專業(yè)知識(shí),以不斷提高工程管理水平。三是由于組織機(jī)構(gòu)等問(wèn)題,指揮部相關(guān)職能部門部分人員的工作狀態(tài)不夠積極主動(dòng),導(dǎo)致在工程管理中不能完全達(dá)到理想狀態(tài),對(duì)于如何限度地調(diào)動(dòng)指揮部管理人員的積極性還有待進(jìn)一步采取針對(duì)性的措施。四是應(yīng)繼續(xù)揚(yáng)三平精神,以嚴(yán)格的程序、科學(xué)的態(tài)度、飽滿的熱情,扎實(shí)工作,為我校的建設(shè)添磚加瓦,盡自己的貢獻(xiàn)。

銀行基建工作總結(jié)篇九

全年日常財(cái)務(wù)工作總結(jié):

今年的財(cái)務(wù)工作十分繁重,本人從會(huì)計(jì)憑證的審核和填制,到材料購(gòu)入和領(lǐng)用的劃價(jià),每月工程進(jìn)度付款,各類會(huì)計(jì)報(bào)表的填制,以及與施工單位,供貨商的往來(lái)賬核對(duì)等工作,都能按時(shí)完成任務(wù)。

此外進(jìn)行了大量的工程、材料、設(shè)備等招標(biāo)項(xiàng)目履約保證金,押金,資料費(fèi)的收取,查退工作。對(duì)所有完工項(xiàng)目的成本統(tǒng)計(jì),往來(lái)核對(duì)工作,與庫(kù)管核對(duì)庫(kù)存材料賬,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證在大量材料進(jìn)出環(huán)節(jié)沒(méi)有差錯(cuò)。對(duì)各類建設(shè)合同,協(xié)議,工程預(yù)算表等資料,進(jìn)行認(rèn)真審核,編號(hào)存檔,對(duì)各類會(huì)計(jì)賬簿按規(guī)定進(jìn)行了妥善的保管。

在工程結(jié)算工作中,年中在保證完成日常工作的基礎(chǔ)上,分別對(duì)新老校區(qū)高層a、高層b、高層c、高層d、體操房、教師教育中心及修繕隊(duì)室外等多項(xiàng)工程的進(jìn)度數(shù),應(yīng)收甲方料款、應(yīng)付工程款情況進(jìn)行了反復(fù)核對(duì),根據(jù)每項(xiàng)工程審計(jì)決算書及工程合同,及時(shí)聯(lián)系工隊(duì)、供貨商,反復(fù)核對(duì)各項(xiàng)往來(lái)無(wú)誤后做好對(duì)票據(jù)的清結(jié),質(zhì)保金與完工手續(xù)的辦理等工作,圓滿的完成了結(jié)算任務(wù)。

本年還完成了處領(lǐng)導(dǎo)和校內(nèi)有關(guān)部門交辦的專項(xiàng)帳務(wù)查對(duì)工作三十余次,參加投標(biāo)工作30余次,近期配合完成20xx年國(guó)撥資金申報(bào)工作等。

20xx年本人將繼續(xù)努力,進(jìn)一步做好本職工作。

銀行基建工作總結(jié)篇十

xxx年各項(xiàng)工作基本告一段落了,一年來(lái)我能始終如一的嚴(yán)格要求自我,嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。在我的努力下,xx年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次職責(zé)事故。完成了各項(xiàng)工作任務(wù),業(yè)余攬儲(chǔ)xxx萬(wàn)元,營(yíng)銷基金xxx萬(wàn)元,營(yíng)銷國(guó)債xxx萬(wàn)元,營(yíng)銷保險(xiǎn)x萬(wàn)元,營(yíng)銷外匯理財(cái)產(chǎn)品--匯財(cái)通xx萬(wàn)元。營(yíng)銷理財(cái)金帳戶xx個(gè)。在那里我總結(jié)一下我在這一年中的工作狀況。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

一年來(lái),我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自我的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。個(gè)性是之后到了個(gè)人理財(cái)中心做客戶經(jīng)理后,多問(wèn)、多學(xué)、多練,透過(guò)學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別引導(dǎo)流程”能成功的識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶。如:xx月xx日,王先生來(lái)我行取款,在排隊(duì)等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每一天都要來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù),并誠(chéng)懇的請(qǐng)他為我行提意見,同時(shí)還推薦他開理財(cái)金帳戶,能夠享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù),他很高興的理解了我的推薦,并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在xx萬(wàn)元左右。過(guò)了幾天我打電話約他來(lái)我行開了理財(cái)金帳戶。

作為一名客戶經(jīng)理,我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí),還要勤于思考。xx月我做為客戶對(duì)交通銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等x家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪,看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,回來(lái)后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價(jià)表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實(shí)業(yè)銀行的人民幣理財(cái)產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設(shè)置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個(gè)人知識(shí)的欠缺,回來(lái)后制訂了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的計(jì)劃,同時(shí)提出了推薦把基金牌價(jià)和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務(wù)客戶又起到好的營(yíng)銷效果。

二、勤奮務(wù)實(shí),為我行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。

一年來(lái),我先后從事儲(chǔ)蓄員,客戶經(jīng)理等不一樣的崗位,無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn),為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時(shí)能主動(dòng)收集優(yōu)質(zhì)客戶資料,補(bǔ)登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表xx多份。做為客戶經(jīng)理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對(duì)自我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,用心為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。在儲(chǔ)蓄所工作時(shí),能用心協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作,利用自我所學(xué)掌握的知識(shí),做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,營(yíng)業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營(yíng)業(yè)終了,逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施,關(guān)好水電等再離所。從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴。

在平時(shí)有顧客對(duì)我們的工作有不一樣看法的時(shí)候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)的工人和學(xué)生辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫,每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時(shí)填寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì)不斷的向我表示感謝。

在我做好自我工作的同時(shí),還用我多年來(lái)在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫忙其他的同志,同志們有了什么樣的問(wèn)題,只要問(wèn)我,我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問(wèn)題的時(shí)候,我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自我規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百?jì)的把自我不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫忙其他人,就要使自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

三、開拓市場(chǎng),尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,王先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,明白我們攬儲(chǔ)任務(wù)重,叫我去宣傳一下,看能否轉(zhuǎn)到我行來(lái),我主動(dòng)和王先生聯(lián)系,介紹我行的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù),還宣傳了理財(cái)金帳戶專享的服務(wù),在我和朋友的催促下,第二天就來(lái)我行會(huì)計(jì)處開了一個(gè)一般帳戶,說(shuō)等資金一到位就辦理理財(cái)金帳戶,以后慢慢把資金轉(zhuǎn)到我行來(lái)。為搞好營(yíng)銷,擴(kuò)大宣傳力度,我透過(guò)電話發(fā)短消息聯(lián)絡(luò)客戶,介紹我行的新產(chǎn)品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。收到了好的效果。xx月x號(hào)利用去兒子學(xué)校的機(jī)會(huì),給他們老師介紹了匯財(cái)通和保險(xiǎn)業(yè)務(wù),老師們爭(zhēng)先詢問(wèn)匯財(cái)通利率狀況,有個(gè)客戶來(lái)我行購(gòu)買了幾千元美圓的匯財(cái)通。

新的一年里我為自我制定了新的目標(biāo),做為客戶經(jīng)理我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面來(lái)鍛煉自我,提高自我的整體素質(zhì)。一、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、職責(zé)感等方面務(wù)必要有較高的道德修養(yǎng),強(qiáng)烈的事業(yè)心,作風(fēng)正派,自律嚴(yán)格,潔身自愛(ài)。

二、心理方面??蛻艚?jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過(guò)磨煉,能理智地對(duì)待挫折和失敗。還要有用心主動(dòng)性和開拓進(jìn)取精神。同時(shí),還要有較強(qiáng)的交際溝通潛力,語(yǔ)言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語(yǔ)言上要風(fēng)趣幽默,在處理棘手問(wèn)題上要靈活變通,在業(yè)務(wù)操作上要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。

三、業(yè)務(wù)方面。客戶經(jīng)理要有系統(tǒng)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識(shí)。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識(shí),又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識(shí);既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)。另外,客戶經(jīng)理還要具備法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí),個(gè)性是要具備綜合運(yùn)用多種知識(shí)為客戶帶給多種可供選取的投資理財(cái)方案的潛力。

四、營(yíng)銷方面??蛻艚?jīng)理要成為市場(chǎng)營(yíng)銷的能手。要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的基本知識(shí),又要身體力行,用心參與實(shí)踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

銀行基建工作總結(jié)篇十一

我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,在工作之余潛心研讀了“三個(gè)代表”重要思想等文獻(xiàn)資料,并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì)。二是在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,寬以待人,注重團(tuán)結(jié),端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與同志之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平。

本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化,深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、公文寫作等相關(guān)知識(shí),豐富知識(shí)體系,提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力。

一年來(lái),我主要負(fù)責(zé)基建的會(huì)計(jì)核算工作,資金籌措、基建報(bào)表、預(yù)算及工程款支付等工作。在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作。嚴(yán)格審核原始憑證,確保原始會(huì)計(jì)憑證的'真實(shí)性、合法性,保證每筆會(huì)計(jì)憑證后都有一份足以清晰反映一項(xiàng)基建業(yè)務(wù)的附件資料,杜絕白條支出。

銀行基建工作總結(jié)篇十二

為貫徹落實(shí)省市關(guān)于刑偵“三基”工程建設(shè)工作有關(guān)精神,切實(shí)加強(qiáng)刑偵“三基”工程建設(shè)工作,根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署,結(jié)合刑偵工作的實(shí)際情況,我局刑警大隊(duì)以“三基”建設(shè)為契機(jī),大力加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,完善工作機(jī)制,建立各項(xiàng)制度,全力推進(jìn)刑偵隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),各項(xiàng)工作取得了比較好的成績(jī)。二00七年一至八月份,共立刑事案件322起,破277起,破案率為86.02%。其中“兩搶一盜”案件253起,占總案件的78.57%。共立重特大案件126起,破92起,破案率為73.01%。破積漏案件117起,其中重大41起,破外省區(qū)案件47起,其中重大38起,破案絕對(duì)數(shù)為441起,其中重大171起。共抓獲犯罪嫌疑人181人,抓獲逃犯22名,其中上網(wǎng)逃犯18名。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

刑偵“三大支柱”是偵察破案的根本所在,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,“三大支柱”建設(shè)顯得尤為重要。今年來(lái),我們狠抓了“三大支柱”的建設(shè),明確任務(wù),有獎(jiǎng)有罰,取得了比較好的成績(jī)。

1、責(zé)任區(qū)刑警中隊(duì)的.建設(shè)情況。今年來(lái),我局依照全市“三基”工程建設(shè)的要求,在局黨委的高度重視下,給每個(gè)責(zé)任區(qū)刑警中隊(duì)新增二名輔助。現(xiàn)我局刑警大隊(duì)下設(shè)五個(gè)中隊(duì),共有刑警30名,占全局警力的16.85%。一、二、三中隊(duì)為責(zé)任區(qū)中隊(duì),責(zé)任區(qū)中隊(duì)根據(jù)各派出所轄區(qū)治安復(fù)雜程度和以往發(fā)、破案特點(diǎn)、轄區(qū)面積、人口、交通及人均工作量等因素,將農(nóng)村、縣城各包一片;四中隊(duì)為案審中隊(duì),負(fù)責(zé)辦案質(zhì)量、臺(tái)帳、特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控等工作,五中隊(duì)為技術(shù)中隊(duì),負(fù)責(zé)刑事技術(shù)、情報(bào)資料、內(nèi)勤以及大隊(duì)日常事務(wù)等工作。同時(shí)在局黨委的大力支持下,今年五月份為我隊(duì)新購(gòu)買兩臺(tái)警用車輛,現(xiàn)我隊(duì)共有車輛6臺(tái),確保了辦案用車,各中隊(duì)辦公用房寬敞,二名刑警一臺(tái)電腦。

2、刑事技術(shù)室建設(shè)情況。我局刑事技術(shù)已走向正規(guī)化,規(guī)范化管理,局領(lǐng)導(dǎo)及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查指導(dǎo)技術(shù)工作,加大了技術(shù)投入,今新增加了二組物證柜,完善了技術(shù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度,并制作了新的制度牌子十幾塊,同時(shí)對(duì)各類臺(tái)帳薄冊(cè)進(jìn)行統(tǒng)一裝訂,做到外觀整齊。加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),現(xiàn)法醫(yī)正在沈陽(yáng)刑警學(xué)院學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化了“七率一量”的考核管理,建立了“十類案件”信息檔案及痕跡物證、技術(shù)等檔案,對(duì)命案都制作了備份卷,技術(shù)工作取得了顯著成效。今年一至七月份共勘查各類現(xiàn)場(chǎng)220起,其中刑事現(xiàn)場(chǎng)190起,勘查率為100%。法醫(yī)檢尸18具,出鑒定書8份,活體檢驗(yàn)6人,出傷情鑒定書2份。

3、刑偵信息化建設(shè)情況?,F(xiàn)我局已簽定了刑偵綜合管理信息系統(tǒng)一套及城區(qū)派出所指紋采集儀1臺(tái)的訂購(gòu)合同,紅外線照相系統(tǒng)正在落實(shí)之中,完成在逃人員上網(wǎng)信息16條,命案立案信息3條,破案信息2條,撤消逃犯信息8條,全部信息均做到了及時(shí)準(zhǔn)確。同時(shí)我局對(duì)刑事犯罪情報(bào)資料工作作了具體的安排部署,組織召開了各股所隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的專門會(huì)議,今年一至七月份共收集人員資料556份,質(zhì)量合格,案件資料完成90份,任務(wù)均過(guò)半,網(wǎng)上檢索在逃人員400人次。刑事情報(bào)資料專用章已啟用,法制部門能積極配合。

4、刑事特情、刑嫌調(diào)控、陣地控制。刑警大隊(duì)按照市局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)刑事特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控工作實(shí)施意見》進(jìn)行清理整頓,在刑事特情工作上積極探索新路子、新辦法,從適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)下的刑偵秘密工作,把刑事特情工作納入刑偵競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制之中,加強(qiáng)在外來(lái)人口、暫住人口中物建刑事特情。今年來(lái)共發(fā)展刑事特情150名,占全縣人口的萬(wàn)分之四,其中尖子特情15名。同時(shí)建立健全了(廢舊回收點(diǎn)、二手手機(jī)店、出租車等)特種行業(yè)檔案,并進(jìn)行了陣控。每名刑警調(diào)控了3名刑嫌人員。

5、大練兵活動(dòng)情況。根據(jù)省公安廳和市公安局的有關(guān)要求,結(jié)合我局公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際,我隊(duì)堅(jiān)持每周一召開隊(duì)務(wù)會(huì)議,周二組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。同時(shí)于6月份組織開展了大練兵活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容包括集中學(xué)習(xí)和隊(duì)列訓(xùn)練,專項(xiàng)訓(xùn)練期間,集中組織學(xué)習(xí)了《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、《公安機(jī)關(guān)人民警察著裝管理規(guī)定》、《人民警察制式服裝及其標(biāo)志管理規(guī)定》、《公安機(jī)關(guān)人民警察證使用管理規(guī)定》、《府谷縣公安局關(guān)于加強(qiáng)警官證、警銜、警號(hào)管理工作的通知》,并觀看了《內(nèi)務(wù)條令建設(shè)新里程》。同時(shí),進(jìn)行警容風(fēng)紀(jì)、隊(duì)列動(dòng)作、基本禮儀等室外訓(xùn)練。全體刑警能夠服從局里的統(tǒng)一安排,克服工作與訓(xùn)練的矛盾,認(rèn)真參加培訓(xùn),使大練兵活動(dòng)取得了很好的效果。

1、警力不足,我縣處晉、陜、蒙三省交界處,流動(dòng)人口多,社會(huì)環(huán)境復(fù)雜,而我隊(duì)只有在職在編民警15名,輔助15名。

2、民警的執(zhí)法水平不高,尤其是新進(jìn)來(lái)的輔助,有憑習(xí)慣執(zhí)法的傾向,法律文書制作不規(guī)范,整體案件材料不過(guò)關(guān)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè),根據(jù)公安部刑偵局的“三基工程建設(shè)”的要求,大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

2、以三基建設(shè)為契機(jī),開展教育培訓(xùn)活動(dòng),全面掀起學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)高潮,以“三懂六會(huì)”為目標(biāo),掌握信息化應(yīng)用基本技能。

3、完善各種制度和工作機(jī)制,推進(jìn)刑警隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。

銀行基建工作總結(jié)篇十三

“公安部把xx年確定為“基層基礎(chǔ)年”,是對(duì)當(dāng)前全國(guó)斗爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)展需要和公安基層基礎(chǔ)存在問(wèn)題而提出的,是立足當(dāng)前、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性部署。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),是當(dāng)前公安工作的一項(xiàng)重要的目標(biāo)任務(wù),我們作為基層的單位,如何結(jié)合自身實(shí)際,按照公安部、省廳署開展基層基礎(chǔ)建設(shè)呢?我認(rèn)為關(guān)鍵有以下三條:

“基層基礎(chǔ)年”的工作目標(biāo)、任務(wù)明確,能否通過(guò)實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)、達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,關(guān)鍵在于能否結(jié)合好自身實(shí)際從每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起,把每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓實(shí)抓好。

(一)思想認(rèn)識(shí)上必須強(qiáng)力提高。

要深刻領(lǐng)會(huì)公安部、省廳會(huì)議精神,切實(shí)解決好一些領(lǐng)導(dǎo)和民警對(duì)基層基礎(chǔ)工作在整個(gè)公安工作中的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性地位認(rèn)識(shí)不足,思想不到位問(wèn)題;切實(shí)解決好“口頭上重視,行動(dòng)上不重視”,認(rèn)為基層基礎(chǔ)工作無(wú)所作為的認(rèn)識(shí)偏差;切實(shí)解決好領(lǐng)導(dǎo)決策與民警落實(shí)相脫節(jié),只做表面文章的形式主義;切實(shí)解決好固守習(xí)慣做法、遇到新問(wèn)題繞著走、消極被動(dòng)、等待觀望的問(wèn)題,從而全方位、多層次地確立基層基礎(chǔ)建設(shè)先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性地位思想,牢固確立基層基礎(chǔ)工作先導(dǎo)地位。

(二)項(xiàng)目管理上必須強(qiáng)力實(shí)施。

基層基礎(chǔ)建設(shè)范圍廣、任務(wù)重,涉及到方方面面,整個(gè)建設(shè)工作是一個(gè)有機(jī)整體。抓基層、打基礎(chǔ),絕對(duì)不能眉毛胡子一把抓,必須有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地開展。對(duì)各項(xiàng)工作要采取項(xiàng)目管理的形式,進(jìn)行立項(xiàng)研究,形成規(guī)劃,明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、完成時(shí)限、具體措施、達(dá)到的成效等內(nèi)容。通過(guò)項(xiàng)目管理,把基層基礎(chǔ)工作一項(xiàng)一項(xiàng)地抓細(xì)、抓深、抓實(shí)、抓到位。

(三)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上必須強(qiáng)力落實(shí)。

抓基層、打基礎(chǔ)建設(shè)堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、重點(diǎn)內(nèi)容立項(xiàng)抓,明確領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂責(zé)任狀,把職責(zé)、任務(wù)進(jìn)一步明確,對(duì)基礎(chǔ)工作立項(xiàng)準(zhǔn)、啟動(dòng)快、效果好,通過(guò)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)適時(shí)總結(jié)推廣。

抓基層基礎(chǔ)建設(shè),首先必須明確要做什么工作,重點(diǎn)要抓那些內(nèi)容。只有明確了要做的事,工作才能走對(duì)路、不會(huì)盲目、出成效。從建鄴分局自身來(lái)說(shuō),基層基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)整合現(xiàn)有資源,走“集約型”發(fā)展之路,重點(diǎn)把握好三個(gè)方面內(nèi)容:

(1)加強(qiáng)教育培訓(xùn),走人才興基之路。

抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功首先是要抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),打牢基層一線隊(duì)伍的素質(zhì)基礎(chǔ),苦練民警的基本功,通過(guò)公安隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高來(lái)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。

一要抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。沒(méi)有一流的班子就不會(huì)有一流的隊(duì)伍,加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的根本,是抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),著力提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、科學(xué)決策能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力,適應(yīng)由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉(zhuǎn)變,發(fā)揮好“一線實(shí)戰(zhàn)指揮”的作用。

二要抓民警隊(duì)伍素質(zhì)提高。民警的素質(zhì)要跟隨著公安基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵的增加和外延的擴(kuò)大不斷提高,要切實(shí)加強(qiáng)民警的“三個(gè)意識(shí)”,即“職業(yè)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)”,提高“五個(gè)能力”,即提高民警協(xié)調(diào)公共關(guān)系的能力、服務(wù)群眾的能力、掌握自身本領(lǐng)的能力、在公眾中被信任的能力、實(shí)際工作中思考解決問(wèn)題的能力,適應(yīng)基層工作由“管理型”到“復(fù)合型”職能的轉(zhuǎn)變,使之成為公安基礎(chǔ)工作的“多面手”。

三要抓專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。在全面提高民警綜合素質(zhì)的同時(shí),還要培養(yǎng)一批治安管理行家、做群眾工作的行家,形成一支基層基礎(chǔ)工作專業(yè)化隊(duì)伍。

(2)加大科技投入,走科技強(qiáng)基之路。

充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)中的作用,用科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作。在按照省廳的要求,做好各類數(shù)據(jù)庫(kù)和管理控制平臺(tái)建設(shè),配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時(shí),還要重點(diǎn)做好二個(gè)方面工作:一是進(jìn)一步發(fā)揮警務(wù)綜合信息系統(tǒng)在基礎(chǔ)工作中的作用,建立情報(bào)信息研判流轉(zhuǎn)平臺(tái),將所采集的各類情報(bào)信息匯總、梳理、研判和反饋,把情報(bào)信息轉(zhuǎn)化為工作線索,把線索轉(zhuǎn)化為證據(jù)。二是建立覆蓋全轄區(qū)的技術(shù)防控網(wǎng)。加強(qiáng)技防投入,整合全轄區(qū)各單位、部門自有的監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)資源為我所用,建設(shè)覆蓋林區(qū)的監(jiān)控、警報(bào)網(wǎng)絡(luò),對(duì)重要路段、重點(diǎn)單位、公共復(fù)雜場(chǎng)所實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。

(3)改革勤務(wù)運(yùn)作方式,走協(xié)作共贏之路。

一是改革勤務(wù)運(yùn)作方式,讓民警有更多的時(shí)間走向街面,走進(jìn)社區(qū),融入群眾。按照周部長(zhǎng)關(guān)于“民警個(gè)人有休息時(shí)間,但警務(wù)活動(dòng)不能停息,必須一年365天、一天24小時(shí)不間斷地運(yùn)轉(zhuǎn)”的重要指示精神,積極改革勤務(wù)制度,建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現(xiàn)代勤務(wù)機(jī)制。要將派出所勤務(wù)機(jī)制改革的重點(diǎn)放在街面、協(xié)作聯(lián)動(dòng)、場(chǎng)所管控和情報(bào)信息上,通過(guò)“三個(gè)制度”即“首接工作制、錯(cuò)時(shí)工作制、彈性工作制”的實(shí)施、“五個(gè)轉(zhuǎn)化”:即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實(shí)行,建立符合林區(qū)實(shí)際的動(dòng)態(tài)勤務(wù)機(jī)制,全力打造主動(dòng)型警務(wù)模式,提高打防控工作效能。

二是信息共享是基礎(chǔ)。工作中,既要提高民警的信息強(qiáng)偵、信息促防、信息增效意識(shí),培養(yǎng)民警收集信息、管理信息、運(yùn)用信息的能力,又要打破警種界限,暢通信息渠道,通過(guò)信息共享,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作。

考核評(píng)估是檢驗(yàn)各項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作是否真正落實(shí),檢驗(yàn)基層基礎(chǔ)建設(shè)成效是否明顯,檢驗(yàn)基層基礎(chǔ)工作是否得到了切實(shí)加強(qiáng)的重要手段。對(duì)于基層基礎(chǔ)工作的成效,應(yīng)該主要從硬性指標(biāo)和社會(huì)效應(yīng)兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)。在硬性指標(biāo)方面,主要看各類數(shù)據(jù)和制度的確立,基層基礎(chǔ)建設(shè)投入占整個(gè)經(jīng)費(fèi)的比例,裝備改善、科技經(jīng)費(fèi)投入情況;對(duì)警務(wù)運(yùn)行是否符合警力跟著警情走的要求,有沒(méi)有形成制度;機(jī)關(guān)抓基層、服務(wù)基層、指導(dǎo)基層的措施是否落實(shí),基層一線的警力是否達(dá)到全分局警力的80%以上;巡防體系、機(jī)制是否完善,可防性案件是否有了明顯下降;在信息化建設(shè)上,有沒(méi)有達(dá)到上級(jí)公安機(jī)關(guān)制定的標(biāo)準(zhǔn)等等。在社會(huì)效應(yīng)方面,要看群眾對(duì)民警投訴是否減少了,看群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)的服務(wù)是否滿意,看群眾對(duì)治安環(huán)境的滿意度是否提升,通過(guò)群眾對(duì)公安工作的評(píng)價(jià)來(lái)折射出基層基礎(chǔ)工作是否加強(qiáng)了。

銀行基建工作總結(jié)篇十四

轉(zhuǎn)眼間,一年就這樣過(guò)去了,自我還沒(méi)感覺(jué)怎樣樣呢,可見時(shí)間的快速程度有的時(shí)候令人感到無(wú)可奈何。但是總的來(lái)說(shuō),我在過(guò)去一年中的工作還是不錯(cuò)的,除了很好的完成了自我的工作外,還幫忙同事完成一些力所能及的事情,也因此多次受到領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),在年終獎(jiǎng)金的發(fā)放中也是所有職員中最多的。

一年來(lái),我工作的明白白白,清清白白,沒(méi)有做任何不利于工作的事情,也沒(méi)有做錯(cuò)過(guò)任何賬目。我認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示和同事的正確推薦,我做的一向很好。

一年來(lái),本人分管、協(xié)管的股室較多,工作范圍廣、任務(wù)重、職責(zé)大,由于本人正確理解上級(jí)的工作部署,堅(jiān)定執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)潛力,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作用心性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

一、在廉的方面:。

1。按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、個(gè)人收入申報(bào)制度。

2。嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,自覺(jué)遵守《廉潔從政準(zhǔn)則》,自覺(jué)做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖,執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。增強(qiáng)理解監(jiān)督的意識(shí),主動(dòng)理解黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來(lái),本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺(jué)做到同黨中央持續(xù)高度一致,不陽(yáng)奉陰違、自行其是;遵守民主集中制;依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為民,不弄虛作假、與民爭(zhēng)利。

4。在干部選拔任用工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,推動(dòng)支行用人機(jī)制的改革,并逐步走向法治化的軌道。

5。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。本人以身作則,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持以制度用人,以制度管人,并引導(dǎo)、教育員工自覺(jué)執(zhí)行支行各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立愛(ài)行如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

二、在績(jī)的方面:本人工作思路清晰,計(jì)劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化推薦并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績(jī)比較突出,效果良好。

在外匯管理方面,20xx年上半年,本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,分析了我縣外貿(mào)公司增加較多,領(lǐng)用出口收匯核銷單大幅度增長(zhǎng),出口額大,收匯額小,核銷率較低,存在必須風(fēng)險(xiǎn)隱患的問(wèn)題,在支局局務(wù)會(huì)上提出了加強(qiáng)核銷單管理,從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險(xiǎn)的意見,獲得局務(wù)會(huì)的采納。隨即,本人制定了《關(guān)于對(duì)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關(guān)規(guī)定》,采取區(qū)別對(duì)待、分類管理、有保有壓的措施,加強(qiáng)核銷單管理。并組織開展對(duì)部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求狀況的問(wèn)卷調(diào)查,制定了《關(guān)于進(jìn)一步支持××*外貿(mào)出口的指導(dǎo)意見》,對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見。

此外,還組織對(duì)部分私營(yíng)企業(yè)運(yùn)作狀況的調(diào)查,分析其運(yùn)作存在的問(wèn)題,提出了加強(qiáng)私營(yíng)外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而,促進(jìn)了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。在支行制定中層干部選拔任用方案的過(guò)程中,本人提出要堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,作風(fēng)好的人,主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”,讓人才的本領(lǐng)得以施展,在年齡的條件上不宜定得過(guò)低。本人的主張最終被支行黨組采納。

三、在德的方面:繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,持續(xù)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)綱,法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng),在大是大非問(wèn)題上與黨中央持續(xù)一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行政,認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作,大力支持一把手的工作,促進(jìn)支行三個(gè)禮貌建設(shè)的順利開展。

四、在能的方面:熟悉和掌握國(guó)家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際狀況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的工作用心性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);有較強(qiáng)的文字表達(dá)潛力,寫作水平較高,口頭表達(dá)潛力較強(qiáng);文化知識(shí)水平較高,專業(yè)理論水平較強(qiáng),具有本職工作所需的基本技能;能透過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出推薦,具有獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的潛力;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,知識(shí)面較寬。

一年來(lái),本人先后主持召開轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作會(huì)議、外匯管理工作座談會(huì)、經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行狀況分析會(huì),協(xié)調(diào)縣政府召開國(guó)庫(kù)工作座談會(huì)。在上述會(huì)議上,分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策,把“一個(gè)規(guī)定兩個(gè)辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶管理、現(xiàn)金管理、國(guó)庫(kù)管理規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和各有關(guān)部門,并通報(bào)相關(guān)的工作狀況,分析存在問(wèn)題,提出改善意見,較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用。

五、在勤的方面:本人事業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度用心,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。一年來(lái),本人基本無(wú)休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,堅(jiān)持每個(gè)月底參加營(yíng)業(yè)室的加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報(bào)表。由于本人工作較忙,因而多次放下了應(yīng)邀參加全國(guó)性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動(dòng)的機(jī)會(huì)。

總的來(lái)說(shuō),年來(lái),本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識(shí)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改善工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”。

在將要到來(lái)的年里,我不會(huì)有任何的松懈,我只會(huì)更加努力的工作,將自我的在過(guò)去一年的不足之處和優(yōu)點(diǎn)之處認(rèn)真總結(jié),做出在新的一年中怎樣樣去工作的方法,才能更好的工作下去,我能夠做好。

銀行是中國(guó)的命脈,只有銀行的工作做好了,使我們國(guó)家的賬目都能夠完整的清楚,才能使我們的國(guó)家更好的發(fā)展,這就是需要每一個(gè)銀行職員努力工作,才能使每一筆賬目清清楚楚,為我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

銀行基建工作總結(jié)篇十五

我于2017年11月調(diào)往分理處擔(dān)任客戶經(jīng)理一職。在分理處工作的將近12個(gè)月的工作中,我勤奮努力,注重創(chuàng)新,在自身業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高的同時(shí),于思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將我本人在擔(dān)任客戶經(jīng)理工作期間的狀況總結(jié)匯報(bào)如下:

2017年11月21日,我由處調(diào)往處擔(dān)任客戶經(jīng)理一職,在分理處領(lǐng)導(dǎo)和各同事的關(guān)心指導(dǎo)下,用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自我的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。透過(guò)這次全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使我深刻意識(shí)到自身崗位的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。在工作中,我把所學(xué)到的理論知識(shí)和客戶所遇到的實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,勇于探索新理論、新問(wèn)題,創(chuàng)造性的開展工作。

到了新的崗位,自我的工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷技能和其他的客戶經(jīng)理相比有必須的差距。且到了新的工作環(huán)境,對(duì)分理處業(yè)務(wù)往來(lái)頻繁的對(duì)私對(duì)公客戶都比較陌生,加之分理處的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經(jīng)理名下。要開展工作,就務(wù)必先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”以贏得客戶對(duì)我分理處業(yè)務(wù)的支持,加大自身客戶群體。在較短的時(shí)間內(nèi),我透過(guò)自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和理財(cái)知識(shí)的專業(yè)性,成功營(yíng)銷了分理處的優(yōu)質(zhì)客戶,提高了客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度。

擔(dān)任客戶經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì)和感觸到了該崗位的使命和職責(zé)??蛻艚?jīng)理是我們銀行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經(jīng)理的一言一行都會(huì)在第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)務(wù)必相當(dāng)?shù)母?。從我第一天到任新崗位,從開始時(shí)的不適應(yīng)到此刻的能很好地融入到這個(gè)工作中,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。剛開始時(shí),我覺(jué)得客戶經(jīng)理工作很累、很煩鎖,職責(zé)相比較較重大。

但是,慢慢的,我變得成熟起來(lái),我開始明白這就是工作。每一天對(duì)不一樣的客戶進(jìn)行日常維護(hù),熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶快速地辦理好貸款所有手續(xù)和讓客戶的資產(chǎn)得到保障就是我的工作范圍,當(dāng)我明確了目的,有了工作目標(biāo)和重點(diǎn)以后,工作對(duì)于我來(lái)說(shuō),一切都變得清晰、明朗了起來(lái)。當(dāng)客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)能夠用十分簡(jiǎn)單的姿態(tài)和親切的微笑來(lái)從容應(yīng)對(duì)。如今客戶提出的問(wèn)題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達(dá)他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進(jìn)行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。同時(shí),在和不一樣客戶的接觸中,也使我自身的溝通潛力和營(yíng)銷技巧得到了很大的提高。

我在開展工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自我仍然存在很多問(wèn)題:

三、進(jìn)一步克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自我,決不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)小成績(jī)而沾沾自喜,驕傲自大,而要持續(xù)清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造出更大的輝煌;由于銀行業(yè)的特殊性和必須程度上的專業(yè)性,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,務(wù)必經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)與豐富的實(shí)踐。我期望在2013年能爭(zhēng)取到更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),期望能參與afp培訓(xùn)等金融專業(yè)培訓(xùn),使自身的綜合素質(zhì)得到全面的提高。夯實(shí)自我的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力,銀行客戶經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)。

總結(jié)過(guò)去,是為了吸取經(jīng)驗(yàn)、完善不足。展望來(lái)年,我將會(huì)更有信心、更加努力、用心進(jìn)取、精益求精地完成好今后的工作,以爭(zhēng)為我行來(lái)年個(gè)貸條線的發(fā)展做出自我更大的貢獻(xiàn)。

銀行基建工作總結(jié)篇十六

20xx年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年工作報(bào)告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,在相關(guān)部門的用心支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé),已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創(chuàng)新,將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn),現(xiàn)將上半年工作狀況匯報(bào)如下:

1、自覺(jué)學(xué)習(xí),努力提高。

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、勤政為企,清正廉潔。

堅(jiān)持重大問(wèn)題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),群眾研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置,定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定,無(wú)論工程規(guī)模大小,無(wú)論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?,從不因人而異,違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作。

xx年上半年,我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,將工程中的難點(diǎn)和不確定問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān),及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收,對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),對(duì)需要檢測(cè)的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),按時(shí)完成了xxx對(duì)配套工程的進(jìn)度要求。

施工期間,我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場(chǎng)值班,實(shí)現(xiàn)公司要求的'與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)。

同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報(bào),按時(shí)組織召開工程例會(huì),每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作。

按照xxx統(tǒng)一部署,我部門及時(shí)配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時(shí)處理搬遷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對(duì)各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行,盡量把搬遷新址對(duì)各部門的工作影響減到最小,在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對(duì)各部門反饋的狀況進(jìn)行匯總,第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決。

3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程。

上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度,早日投入運(yùn)行。

4、室外工程。

上半年,完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào),目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。

5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程。

20xx年上半年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項(xiàng)目。部分到達(dá)要求的工程透過(guò)xxx招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位,在開展的零星項(xiàng)目工程施工過(guò)程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),與等部門不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個(gè)部門開展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審,配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),做好工程決算審計(jì)。

1、了解行情,掌握信息。

銀行基建工作總結(jié)篇十七

因?yàn)楣ぷ餍枰?0年1月底至10月初,我在xx支行個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和xx支行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù),狠抓新業(yè)務(wù),圍繞新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定快速地增長(zhǎng)”的努力方向。具體工作匯報(bào)如下:

在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)開展“春天行動(dòng)”和“夏日激情”等各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),周周督、天天催,推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款和個(gè)人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng),在全行員工的共同努力之下,到9月末儲(chǔ)蓄存款在年初余額的基礎(chǔ)上,凈增..萬(wàn)元,完成分行下達(dá)計(jì)劃的64.1%,各項(xiàng)貸款比年初凈增..萬(wàn)元,使近年來(lái)xx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個(gè)樓盤落戶xx農(nóng)行。

結(jié)合xx長(zhǎng)江航道的優(yōu)質(zhì)運(yùn)力,配合市分行三農(nóng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研,出臺(tái)了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行..市分行個(gè)人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》,xx支行成為首批可以開辦個(gè)人船舶按揭貸款的支行。作為水上運(yùn)輸?shù)拇罂h,我們又多了一個(gè)新利潤(rùn)的'經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

與分管行長(zhǎng)到三個(gè)三農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地摸底調(diào)研,針對(duì)“小額農(nóng)貸不良貸款的增長(zhǎng)”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實(shí)際情況,制定并落實(shí)“起訴一部分,震懾一部分,上門催收一部分,暫緩一部分”的方案,對(duì)于小額農(nóng)貸的不良貸款,進(jìn)行嚴(yán)防死堵。通過(guò)各種方法,全縣共收回180萬(wàn)元,不良率控制在5%以下。

針對(duì)金融市場(chǎng)的新變化和客戶的需求,從客戶利益出發(fā),推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷。首先自己帶頭營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品250萬(wàn)元,其次制定了理財(cái)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,再把理財(cái)產(chǎn)品的精神對(duì)主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財(cái)產(chǎn)品就將資料和重點(diǎn)打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人,將營(yíng)銷由點(diǎn)及面地推開。到9月底,共營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品39416萬(wàn)元。

針對(duì)黃金市場(chǎng)的升溫與客戶的要求,借市分行同意xx支行營(yíng)業(yè)部開辦實(shí)物黃金買賣的東風(fēng),在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào),使5月份xx支行營(yíng)業(yè)部實(shí)物黃金得以成功銷售,并在當(dāng)月組織營(yíng)銷實(shí)物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貴金屬銷售競(jìng)賽活動(dòng)第二名及各三千元的獎(jiǎng)勵(lì)。

嚴(yán)格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性,避免貨幣學(xué)中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對(duì)于存量白金信用卡客戶,改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導(dǎo)”的 現(xiàn)狀,對(duì)原有客戶群體進(jìn)行分類清理,恩威并舉,引導(dǎo)客戶正確使用白金信用卡正確消費(fèi),合理積分,避免惡意套x、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻(xiàn)率的客戶給予繼續(xù)使用和適當(dāng)升額,低積分和無(wú)分期,一味套客戶給予降額和信用鎖定,推動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。

銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論如何激烈,其實(shí)質(zhì)不過(guò)是對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭(zhēng)奪。因此,注重貴賓團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,將決定誰(shuí)將占有更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。這就要求:

一是團(tuán)隊(duì)成員自身要有高度的責(zé)任心、事業(yè)心和比較全面的素養(yǎng);

二是要有好的金融產(chǎn)品,針對(duì)不同性格和不同需要的人對(duì)各種金融產(chǎn)品進(jìn)行較完備的融通組合營(yíng)銷。從來(lái)就沒(méi)有單一的產(chǎn)品可以滿足所有客戶,也沒(méi)有一個(gè)客戶經(jīng)理可以搞定所有客戶。是人是產(chǎn)品都有缺陷,沒(méi)有完善的個(gè)人,只有完善的團(tuán)隊(duì)。這是目標(biāo),還需努力。在市分行的評(píng)比中,20xx年5月、9月,xx農(nóng)行分別獲得了市分行貴賓團(tuán)隊(duì)管理的第 8名第 6名以及6萬(wàn)元的費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)。

上半年,我支行按照總行和xx支行工作部署,認(rèn)真貫徹全行“xxxx、xxxx、xxxx”工作方針,全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),確保了我行今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)公司類指標(biāo)增長(zhǎng)顯著。6月末,對(duì)公存款余額為xxx億元,較年初新增xxxx億元,增長(zhǎng)幅度和實(shí)際增長(zhǎng)量都排在xxx支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對(duì)公存款日均增加xxxx,列xxx支行區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)第x位,新開對(duì)公賬戶xx戶。授信業(yè)務(wù)通過(guò)授信工作人員努力,為避免風(fēng)險(xiǎn),上半年,我支行共收回個(gè)人貸款xxx萬(wàn)元,避免因利率波動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),并且網(wǎng)點(diǎn)第3名,代發(fā)工資客戶新增數(shù)xxx;銀行卡有效消費(fèi)額xxx;新增特約商戶數(shù)xxx;電子銀行柜面替代率xxx;個(gè)人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小xxxx。

(一)堅(jiān)持以職工為本,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來(lái),我支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,真心誠(chéng)意辦實(shí)事,理順了人氣,凝聚了人心。一是建立xxxx支行營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)的職工,在獲取支行營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),xxx支行增加額外獎(jiǎng)勵(lì);二是定期組織培訓(xùn),提高職工整體素質(zhì),凡是上級(jí)下發(fā)文件都由專人先進(jìn)行理解梳理,將提煉好的重點(diǎn)要點(diǎn)交由職工學(xué)習(xí),對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。三是用親情溫暖人,在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時(shí)候及時(shí)伸出援助之手,加大幫扶力度。

一是建立起自己的客戶分級(jí)營(yíng)銷制度,在開拓新客戶的同時(shí),應(yīng)注重維護(hù)存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬(wàn)-500萬(wàn),500萬(wàn)-1000萬(wàn),1000萬(wàn)以上進(jìn)行分類管理。不同級(jí)別,組織營(yíng)銷人員分頭分層營(yíng)銷;二是進(jìn)一步完善存款客戶的監(jiān)測(cè)制度,鎖定日均余額在xxxx萬(wàn)元以上存款客戶,加以重點(diǎn)監(jiān)測(cè),增強(qiáng)對(duì)客戶存款異常變動(dòng)的反應(yīng)靈敏度,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略;三是增加對(duì)公服務(wù)柜員,目前我支行安排x名對(duì)公非現(xiàn)金柜員,x個(gè)現(xiàn)金對(duì)公優(yōu)先窗口,滿足每日對(duì)公大量業(yè)務(wù);四是利用現(xiàn)代化信息手段,利用網(wǎng)絡(luò)與客戶密切聯(lián)系,第一時(shí)間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。

(三)落實(shí)總行和xxx支行工作精神,大力推進(jìn)扁平化工作。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢(shì),扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式,大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力,能夠釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源,能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力。我支行確保將每次管轄支行的會(huì)議精神和文件內(nèi)容,第一時(shí)間傳遞到每一位職工,定期召開會(huì)議,宣傳扁平化管理的優(yōu)點(diǎn),提高職工思想認(rèn)識(shí),確保我支行扁平化過(guò)程中職工能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變思想,積極參與支行的各層級(jí)競(jìng)聘活動(dòng),無(wú)不良事件發(fā)生。

一是高端客戶分層管理仍處于起步階段,雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級(jí)營(yíng)銷管理辦法,但是對(duì)高端客戶管理分層管理仍處于起步階段,急需全行建立起一套對(duì)高端客戶差異化服務(wù)制度辦法,讓網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷工作有方法可依照,有資源可利用。只有通過(guò)一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟(jì)論壇等服務(wù)手段,才能夠吸引客戶,留住客戶。

二是客戶經(jīng)理隊(duì)伍需要進(jìn)一步加強(qiáng),目前我行產(chǎn)品少,客戶經(jīng)理工作人員少,經(jīng)驗(yàn)少;大部分理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較差;大多數(shù)通過(guò)客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營(yíng)銷才有所成效,在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。職工磨合熟練還需要一定時(shí)間。

銀行基建工作總結(jié)篇十八

在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以及相關(guān)部門的協(xié)助下,基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任書,圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù),各項(xiàng)工作取得了有目共睹的成績(jī)??偟恼f(shuō)來(lái),主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

自今年元月份以來(lái),第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段,即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動(dòng)試車以及負(fù)荷試運(yùn)行均一次性取得成功,且自動(dòng)化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束?,F(xiàn)在整個(gè)系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來(lái)規(guī)模最大、工藝最先進(jìn)、自動(dòng)化程度最高的項(xiàng)目,能出色完成這樣的工程項(xiàng)目,是基建科全體同志的驕傲。

基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修,并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對(duì)公司的房產(chǎn)建立的臺(tái)帳,記錄清晰、準(zhǔn)確,完全符合要求。根據(jù)需求我們及時(shí)安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉(cāng)庫(kù)和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項(xiàng)目,并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收投入使用。

基建科按照年初制訂的計(jì)劃,完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補(bǔ)種工作,并適時(shí)澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃,美化三電廠的工作環(huán)境。適時(shí)修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機(jī)關(guān)、各部門開展義務(wù)勞動(dòng),清潔美化公司環(huán)境。

本科室按照公司的`崗位和人員編制,根據(jù)辦公需要,制訂辦公用品計(jì)劃。按需采購(gòu),及時(shí)按量發(fā)放,為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品,并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等,受到公司上下的一致好評(píng)。

基建科一貫堅(jiān)持實(shí)行公開招投標(biāo)制度,招標(biāo)采購(gòu)辦公用品。對(duì)基建維修項(xiàng)目均實(shí)行公開招投標(biāo),按相關(guān)法規(guī)由公司評(píng)標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料,接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價(jià)采購(gòu)的原則,為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費(fèi)用??剖页蓡T嚴(yán)于廉潔自律,為公司樹立了良好的形象。

總之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績(jī),在公司改制不斷深入的情況下,我們還需積極努力,順利完成既定目標(biāo),爭(zhēng)取更大的成績(jī)!

20xx年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在全院各部門的大力支持下,基建辦員工緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo),以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn),以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線,繼續(xù)鞏固近年來(lái)籌建工作所取得的成績(jī),完成了我院交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我基建辦一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

20xx年,基建辦全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,追求高效、務(wù)實(shí),為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù),保證國(guó)家質(zhì)檢中心早日投入使用,通過(guò)加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、認(rèn)真組織、落實(shí)責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié),完成了今年的主要工作。

(一)重視學(xué)習(xí),提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識(shí)。

組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序,通過(guò)加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育,全面提高了部門人員的法律意識(shí)、管理水平和服務(wù)意識(shí)。

(二)精心組織,努力完成中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)我院各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺(tái)階?;诳茖W(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施、獎(jiǎng)優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則,基建辦與有關(guān)部門密切溝通,加班加點(diǎn),確保中心“十二五”規(guī)劃報(bào)告編制工作按時(shí)高質(zhì)量完成。

(三)齊心協(xié)力,按時(shí)努力推進(jìn)各項(xiàng)基建工作的開展和落實(shí)。

1、中心1建設(shè)工作:一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束,進(jìn)入零星收尾工作,計(jì)劃本月20日準(zhǔn)備初驗(yàn)收,今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有:外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工,目前已基本完成:內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩?zhàn)踊具^(guò)一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面?;u鋪貼。分項(xiàng)工程方面,兩部電梯已安裝到位,具備驗(yàn)收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程,現(xiàn)已進(jìn)入施工階段,園林設(shè)計(jì)已完成招標(biāo)工作。

2、中心2建設(shè)工作:雖然去年就由開展了前期工作,但因許多問(wèn)題沒(méi)有明確,進(jìn)展緩慢。今年初,中心獲批準(zhǔn)后,通過(guò)基建辦多次溝通協(xié)調(diào),引起了市政府的高度重視,先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變,導(dǎo)致8月底重新出具選址意見書和紅線圖,立項(xiàng)、征地、申報(bào)等工作幾乎從頭再來(lái),但基建辦仍然積極促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,辦理各項(xiàng)手續(xù)。至目前為止,完成以下主要工作:

(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;。

(2)在建設(shè)局和國(guó)土資源局完成選址意見書和紅線圖;。

(4)完成環(huán)評(píng)批復(fù)和可行性研究報(bào)告批復(fù)并代立項(xiàng)批復(fù);。

(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測(cè)定界技術(shù)報(bào)告書。

(10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下,爭(zhēng)取到市政府的第一筆支持中心建設(shè)的款項(xiàng)150萬(wàn)付撥到賬,為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。

(11)完成建設(shè)用地申報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,正提交國(guó)土部門審批。

(12)完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

(四)加強(qiáng)控制,認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作。

根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求,基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購(gòu)安裝、園林綠化設(shè)計(jì)、二期項(xiàng)目可研報(bào)告編制以及電機(jī)中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計(jì)代理的招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)程序上,從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標(biāo)信息,到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、招標(biāo)答疑、公開開標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié),基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,真正做到公平、公正、公開。同時(shí),對(duì)于每次招標(biāo)議標(biāo)活動(dòng),還主動(dòng)邀請(qǐng)省局監(jiān)察室、計(jì)財(cái)處等部門參與監(jiān)督和評(píng)審,進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。

(五)嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序,部門和施工現(xiàn)場(chǎng)每周各召開不少于一次的碰頭例會(huì),及時(shí)解決存在的問(wèn)題,督促各建設(shè)單位保質(zhì)保量按期完成進(jìn)度。同時(shí),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),委托我院相關(guān)檢驗(yàn)部門對(duì)重要原材料進(jìn)行抽檢。在質(zhì)量監(jiān)管工作中,對(duì)中心二裝過(guò)程中出現(xiàn)的細(xì)木工板質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理,并進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

(六)積極爭(zhēng)取,做好新建項(xiàng)目的前期論證和設(shè)計(jì)。

1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年,根據(jù)我院的要求,基建辦完成了基地一期園林設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作,即將進(jìn)行園林綠化的深化設(shè)計(jì)和施工工作。

2、二期新建項(xiàng)目的基礎(chǔ)調(diào)研和項(xiàng)目規(guī)劃等前期工作也即將完成,并積極向馬尾區(qū)申請(qǐng)立項(xiàng),爭(zhēng)取更多的支持。

3、為按期完成國(guó)家電器中心的驗(yàn)收使用,基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門,制定了電器中心建設(shè)改造方案,并制定了建設(shè)進(jìn)度表。

4、在電機(jī)中心籌建方面,完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面,基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)和我院領(lǐng)導(dǎo)的指示,提交了多份請(qǐng)示報(bào)告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前,相關(guān)申請(qǐng)選址工作正在積極爭(zhēng)取中。

(七)規(guī)范管理,進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和加強(qiáng)制度建設(shè)。

籌建工作千頭萬(wàn)緒,任務(wù)繁重,為克服人員不足問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)基建辦人員職責(zé)管理,基建辦制定了各崗位人員職責(zé)表,明確了職責(zé),提高了辦事效率;同時(shí),基建辦還制定出臺(tái)了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,對(duì)招標(biāo)投標(biāo)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行流量明確規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了基本建設(shè)管理。

1、在“十二五”期間,如何爭(zhēng)取更多的資金和政策支持,是籌建工作今后的主要問(wèn)題;。

2、如何進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的細(xì)化管理、加強(qiáng)工期、投資和質(zhì)量控制,也是我們要解決的課題。

1、工作思路:按照科學(xué)管理要求,進(jìn)一步做好各項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù)。

3、任務(wù)和措施:一是明確目標(biāo),分清責(zé)任;精心組織,全面動(dòng)員;認(rèn)真落實(shí),努力工作;二是加快工程的施工進(jìn)度,盡快發(fā)揮投資效益;三是進(jìn)一步完善工程竣工資料,匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合,完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實(shí)施,力爭(zhēng)使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階。

銀行基建工作總結(jié)篇十九

與時(shí)俱進(jìn),開放思想,以開拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個(gè)代表”重要思想。掌握好國(guó)家對(duì)當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任,吃透“兩改一同價(jià)”工作的精神實(shí)質(zhì),正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實(shí)踐。

xxxxxx有限公司在過(guò)去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績(jī),但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快了解工程建設(shè)狀況,按照工作分工,用心主動(dòng)開展業(yè)務(wù)工作,為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。

首先,要加大35千伏工程的建設(shè)力度,在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作,及時(shí)安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工;搞好調(diào)查,安排好資金,安排好物資,安排好時(shí)間,制定具體的項(xiàng)目完成時(shí)間表,力求按時(shí)完成35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設(shè)進(jìn)度報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度,及時(shí)準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,保證各項(xiàng)工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗(yàn)收工作,保證工程項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行,發(fā)揮投資效益。

二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動(dòng),但不少縣、市公司認(rèn)識(shí)不到位,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案不夠準(zhǔn)確,與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒(méi)有做好,啟動(dòng)工作比較慢,因此,基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計(jì)前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實(shí)施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,爭(zhēng)取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目的施工管理,各項(xiàng)工程建設(shè)狀況千差萬(wàn)別,需要做超多耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,處理建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,確保工程建設(shè)質(zhì)量。

第三,與計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、審計(jì)、物價(jià)等各級(jí)政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,組織好各項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運(yùn)行。

此外,在深入基層指導(dǎo)工作的過(guò)程中,要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)基層的工作實(shí)踐,認(rèn)真了解基層的狀況,聽取基層的不同意見并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。

過(guò)去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷深入基層,勇于實(shí)踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛(ài)崗敬業(yè),做好員工的表率,當(dāng)好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動(dòng)與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護(hù)團(tuán)結(jié)大局,按民主集中制原則開展工作;誠(chéng)懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一齊,營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部,建立起一個(gè)以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

以上是我對(duì)做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。xxxxxx有限公司還很年輕,他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,xxxxxx有限公司的全體員工,會(huì)抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī),進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實(shí)。如果大家選取了我,我將竭盡全力,和大家一齊,用辛勤和汗水,去共同鑄造xxxxxx有限公司更加完美的明天。最后,衷心感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。

銀行基建工作總結(jié)篇二十

20xx年,公司辦公室在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞制度建設(shè)、程序建設(shè)的主題,以做好公司后勤保障為宗旨,努力服務(wù)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

檔案管理:依據(jù)工程實(shí)施情況,督促竣工項(xiàng)目盡快完善竣工資料,統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份,按照檔案管理的要求,認(rèn)真梳理、裝訂并分類存放。加強(qiáng)了在建項(xiàng)目資料編制的指導(dǎo)工作,在日常工作中理順編制程序、工作要求,為后期匯總做好準(zhǔn)備。配合經(jīng)營(yíng)中心的投標(biāo)工作,應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求,提供各類業(yè)績(jī)?cè)?,為順利完成投?biāo)工作提供了保障。

文秘工作:本年度辦公室共形成編號(hào)文件158份,接收、處理來(lái)文672份;進(jìn)行早會(huì)、會(huì)議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會(huì)記錄等100余份,較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度,辦公室人員變動(dòng)比較大,出差頻繁,容易產(chǎn)生崗位空缺的情況,科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重,把大家的事當(dāng)成自己的事,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)位,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。

機(jī)關(guān)各部室為了對(duì)項(xiàng)目有效實(shí)施管理,經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真,辦公室能夠認(rèn)真審核每份稿件,確保下發(fā)文件的及時(shí)、準(zhǔn)確,體現(xiàn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。網(wǎng)絡(luò)是公司對(duì)外的窗口和公司內(nèi)部相互交流的平臺(tái),在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁(yè)在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象,為保護(hù)好網(wǎng)絡(luò)良好的運(yùn)行狀態(tài),為確保網(wǎng)頁(yè)質(zhì)量,相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動(dòng)。

企管工作:積極貫徹集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”的工作要求,組織28在建項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫。在這些項(xiàng)目中認(rèn)真比選,推薦三個(gè)項(xiàng)目參加集團(tuán)公司的示范項(xiàng)目部評(píng)選。對(duì)于此項(xiàng)工作的跟進(jìn),能夠結(jié)合工程進(jìn)展情況,適時(shí)進(jìn)行材料的督促和檢查,確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件對(duì)公司造成的致命性傷害,加強(qiáng)危機(jī)意識(shí),組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門,從財(cái)務(wù)、技術(shù)、安全、法律等各個(gè)角度,進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制。

業(yè)務(wù)交流會(huì),是本年度公司各項(xiàng)工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解項(xiàng)目急劇擴(kuò)張所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),公司根據(jù)施工情況,分別在不同時(shí)期,召開各種業(yè)務(wù)交流會(huì),以會(huì)代訓(xùn),使公司內(nèi)部相同業(yè)務(wù)的人員,借助會(huì)議這個(gè)平臺(tái),進(jìn)行交流,提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)采用會(huì)議這種形式,對(duì)公司運(yùn)行的規(guī)章制度進(jìn)行審議,對(duì)工作中出現(xiàn)的矛盾、問(wèn)題進(jìn)行探討,確定今后工作總結(jié)和努力方向。在工作中,產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅(jiān)持,在運(yùn)行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)這種形式,公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改進(jìn)。為順利召開這些會(huì)議,保證好150人左右參會(huì)人員的食宿,辦公室人員能夠積極主動(dòng)地和相關(guān)部室配合,做好會(huì)務(wù)的籌備、會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排,會(huì)議結(jié)束后對(duì)參會(huì)人員的往返妥善進(jìn)行布置,確保各項(xiàng)會(huì)議勝利召開。

相對(duì)于機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門,辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機(jī)關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生,職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣,職工上下班制度的遵守,事無(wú)繁雜巨細(xì),所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真落實(shí)。在公車安排上,急事急辦、特事特辦,無(wú)論時(shí)間多晚,只要工作要求,都能準(zhǔn)時(shí)到位。在日常接待上,分清人員,理清規(guī)格,既讓客人滿意,也不鋪張浪費(fèi)。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/12352992.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔