投資評審講話稿（優(yōu)質(zhì)19篇）

日常生活中總是充滿了各種瑣事，我們需要通過總結(jié)來梳理并提升生活效率。一篇好的總結(jié)應(yīng)當(dāng)具有客觀性和創(chuàng)新性，能夠給讀者帶來新的啟示。以下是一些總結(jié)寫作的注意事項和技巧，供大家參考。

投資評審講話稿篇一

（第二次征求意見稿）。

（注釋稿）。

第一章總則。

第一條【立法目的】為加強財政投資評審管理，規(guī)范財政投資評審行為，依據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》、《中華人民共和國政府采購法》、《廣州市政府投資管理條例》、財政部《財政投資評審管理規(guī)定》、《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》等規(guī)定，制定本辦法。

說明：為適應(yīng)我市投融資體制改革的需要，加強我市政府投資項目建設(shè)資金的合法、有效使用，提高財政資金使用效益，促進財政資金科學(xué)化、精細化管理，推動社會經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，制定《廣州市財政投資評審管理辦法》（以下簡稱《辦法》）。本《辦法》進一步完善了我市財政性資金投資評審工作的運行機制和評審效力執(zhí)行的保障機制，明確各相關(guān)單位和有關(guān)人員的工作職責(zé)和法律責(zé)任，完善了評審工作程序，規(guī)范了投資評審行為，對于防范投資風(fēng)險，確保評審質(zhì)量，提高評審效率，將產(chǎn)生積極作用。

參考：太原市《財政投資評審管理條例》，哈爾濱市《財政投資評審管理規(guī)定》。

第二條【適用范圍】本辦法適用于廣州市市本級財政投資評審活動。對涉及國家秘密的及國家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

說明：本條是關(guān)于適用范圍的規(guī)定。本《辦法》的內(nèi)容涉及財政投資評審活動的管理。

參考：太原市《財政投資評審管理條例》第二條規(guī)定：本市財政性投（融）資項目評審活動適用本條例。

第三條【評審概念】本辦法所稱財政投資評審，是指財政部門對財政性資金投資項目的概算、預(yù)算、結(jié)算及竣工財務(wù)決算進行政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性的評價審查行為。

說明：本條是關(guān)于財政投資評審定義的條款。包含運用專業(yè)技術(shù)手段對財政性資金投資項目的概算、預(yù)算、決算進行政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性的評價審查。

參考：太原市《財政投資評審管理條例》第三條：本條例所稱財政投資評審，是指財政部門依法對財政性投（融）資項目的預(yù)算資金使用情況進行評價審查和專項核查。哈爾濱市《財政投資評審管理規(guī)定》第三條：本規(guī)定所稱財政投資評審，是指各級財政部門運用專業(yè)技術(shù)手段對財政性資金投資項目的概算、預(yù)算、決算進行政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性的評價審查以及對投資項目績效進行評價的行為。

財政投資評審中心和經(jīng)財政部門認可的有相應(yīng)資質(zhì)的社會中介機構(gòu)（以下統(tǒng)稱“財政投資評審機構(gòu)）進行。其中，社會中介機構(gòu)通過公開招標(biāo)產(chǎn)生。

說明：本條是關(guān)于財政投資評審實施主體的條款，明確財政投資評審業(yè)務(wù)可由財政投資評審中心承擔(dān)，也可由符合條件的社會中介機構(gòu)承擔(dān)。

依據(jù)：財政部《財政投資評審管理規(guī)定》第二條規(guī)定：財政投資評審業(yè)務(wù)由財政投資評審中心和經(jīng)財政部門認可的社會中介機構(gòu)（以下統(tǒng)稱“財政投資評審機構(gòu)）進行。其中，社會中介機構(gòu)按照《政府采購法》及相關(guān)規(guī)定，通過國內(nèi)公開招標(biāo)產(chǎn)生。

第五條【評審原則】財政投資評審應(yīng)遵循客觀、公正、規(guī)范、節(jié)約的原則。堅持估算控制概算、概算控制預(yù)算、預(yù)算控制決算原則，按照先概算、后預(yù)算、再結(jié)算、最后進行竣工財務(wù)決算的程序評審。

說明：本條是關(guān)于財政投資評審應(yīng)遵循原則的條款。財政投資評審應(yīng)客觀、公正、規(guī)范、節(jié)約的原則。堅持估算控制概算、概算控制預(yù)算、預(yù)算控制決算原則。

依據(jù)：《廣州市政府投資管理條例》第六條規(guī)定：政府固定資產(chǎn)投資應(yīng)當(dāng)執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則，禁止邊勘察、邊設(shè)計、邊施工。政府固定資產(chǎn)投資應(yīng)當(dāng)堅持估算控制概算，概算控制預(yù)算，預(yù)算控制決算的原則。

參考：太原市《財政投資評審管理條例》第六條：財政投資評審應(yīng)遵循客觀、公正、規(guī)范、高效的原則。哈爾濱市《財政投資評審管理規(guī)定》第四條：財政投資評審應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)，堅持公平、公正、科學(xué)、節(jié)約的原則。

第六條【獨立評審】財政投資評審機構(gòu)應(yīng)保持評審的獨立性和公正性，任何單位和個人不得以任何理由和形式干涉評審工作。

說明：本條是關(guān)于財政投資評審應(yīng)堅持獨立評審的原則，任何單位和個人不得以任何理由和形式干涉評審工作，給評審造成壓力，無法堅持客觀、公正的原則，影響評審質(zhì)量。評審獨立性的干擾存在外部和內(nèi)部兩方面因素，外部因素主要是項目建設(shè)單位、實施單位及其從業(yè)人員和其他利益相關(guān)方的干擾；內(nèi)部因素主要涉及內(nèi)部其他部門或人員的干擾，對此我們應(yīng)制訂相關(guān)的制度予以充分的約束，保證評審的獨立性和公正性。

（一）公共財政預(yù)算資金安排的建設(shè)、維修、改造等項目；

（二）政府性基金安排的建設(shè)、維修、改造等項目；

（三）財政專戶管理資金安排的建設(shè)、維修、改造等項目；

（四）使用財政性資金超過3000萬元，或占項目總投資的比例超過50%的政府性融資（包括注入資本金、投資補助、貼息含歸還本金等方式）安排的建設(shè)、維修、改造等項目。

（五）其他納入財政管理資金安排的建設(shè)、維修、改造等。

項目。

（六）以上范圍的項目，除第（四）項規(guī)定以外，其余項目投資額度應(yīng)達到30萬元以上。

（七）中央、省與我市兩方或三方共同出資的項目，財政投資評審職責(zé)歸屬有規(guī)定的從其規(guī)定。

（八）市、區(qū)（縣級市）共同出資的項目，由出資為主方的財政行政主管部門組織工程項目的財政投資評審。市、區(qū)（縣級市）共同出資比例相同時，根據(jù)項目立項屬地原則由相應(yīng)財政行政主管部門負責(zé)工程項目的財政投資評審。

說明：本條是關(guān)于財政投資評審范圍的條款。資金性質(zhì)各類財政性資金，項目類型包括建設(shè)、維修、改造等項目，科技信息化項目按市科信局與我局聯(lián)合印發(fā)的《廣州市財政投資信息化項目管理辦法（修訂稿）》（穗科信字〔2012〕240號）執(zhí)行。其中公共財政預(yù)算資金指財政一般預(yù)算資金，財政專戶管理資金指預(yù)算外資金。第六、第七點分別對中央、省、市兩方或三方共同出資的項目及市、區(qū)（縣級市）共同出資的項目具體由哪級財政部門組織評審作出規(guī)定。

（一）財政預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金（含國債）安排的建設(shè)項目；

（二）財政預(yù)算內(nèi)專項資金安排的建設(shè)項目；

（三）政府性基金、預(yù)算外資金等安排的建設(shè)項目；

（四）政府性融資安排的建設(shè)項目；

（五）其他財政性資金安排的建設(shè)項目；

（六）需進行專項核查及追蹤問效的其他項目或?qū)ｍ椯Y金。

參考：太原市《財政投資評審管理條例》第七條：財政預(yù)算資金、政府性基金、政府性融資安排的建設(shè)、維修、改造項目和其他財政性（投）融資項目應(yīng)當(dāng)進行財政投資評審。

（一）項目概算、預(yù)算、結(jié)算及竣工財務(wù)決算的真實性、準(zhǔn)確性、完整性和時效性；

（二）部門預(yù)算項目支出的科學(xué)性、合法性和合理性；

（三）項目基本建設(shè)程序合規(guī)性和基本建設(shè)管理制度執(zhí)行情況；

（四）項目招標(biāo)方式、招標(biāo)程序、招標(biāo)文件、各項合同的合規(guī)性；

（五）工程建設(shè)各項支付的合理性、準(zhǔn)確性；

（六）項目政府采購情況；

（七）對財政性資金使用情況進行專項核查及追蹤問效；

（八）其他需要評審的內(nèi)容。

說明：本條是關(guān)于財政投資評審內(nèi)容的條款，在財政部“管理規(guī)定”基礎(chǔ)上增加第（二）點：部門預(yù)算項目支出的科學(xué)性、合法性和合理性。其余根據(jù)實際需要有刪減。

（一）項目預(yù)（概）算和竣工決（結(jié)）算的真實性、準(zhǔn)確性、完整性和時效性等審核；

（二）項目基本建設(shè)程序合規(guī)性和基本建設(shè)管理制度執(zhí)行情況審核；

（三）項目招標(biāo)程序、招標(biāo)方式、招標(biāo)文件、各項合同等合規(guī)性審核；

（四）工程建設(shè)各項支付的合理性、準(zhǔn)確性審核；

（五）項目財政性資金的使用、管理情況，以及配套資金的籌集、到位情況審核；

（六）項目政府采購情況審核；

（八）實行代建制項目的管理及建設(shè)情況審核；

（九）項目建成運行情況或效益情況審核；

（十一）對財政性資金使用情況進行專項核查及追蹤問效。

（十二）其他。

參考：《廣州市市本級部門預(yù)算項目支出預(yù)算管理辦法》（穗財編〔2011〕216號）、《關(guān)于申報2012年項目支出預(yù)算的通知》（穗財編〔2011〕162號）規(guī)定：項目支出預(yù)算中的修繕類、購置類、基本建設(shè)類項目交由財政投資評審。

第九條【評審批文的時效】概算、預(yù)算的評審意見有效期兩年。有效期內(nèi)完成下一階段工作的評審意見持續(xù)有效，有效期屆滿時未完成下一階段工作的，應(yīng)在有效期滿前3個月內(nèi)向財政部門申請延期。未辦理延期手續(xù)的，批文自動失效。

概算評審后所對應(yīng)的下一階段工作指進行預(yù)算的編制與評審，預(yù)算評審后對應(yīng)的下一階段工作指組織項目招投標(biāo)工作并簽訂施工合同。

說明：本條是關(guān)于財政投資評審時效的條款，工程項目的造價跟各時期行業(yè)規(guī)范、定額標(biāo)準(zhǔn)、人、材、機價格、費率規(guī)定相關(guān)，是一個動態(tài)確定的過程，特別是對于項目的概、預(yù)算更是如此。所以為更準(zhǔn)確制訂資金安排計劃，把握項目資金的支出進度，使得審定項目的概、預(yù)算與財政資金的安排更吻合，制定本條款。概算評審后所對應(yīng)的下一階段工作指進行預(yù)算的編制與評審，預(yù)算評審后對應(yīng)的下一階段工作指組織項目招投標(biāo)工作并簽訂施工合同。

第十條【評審效力】概算、預(yù)算、結(jié)算及竣工財務(wù)決算的評審意見是財政部門調(diào)整預(yù)算、核撥款項、項目招標(biāo)、政府采購、辦理結(jié)算、批復(fù)工程竣工財務(wù)決算和交付資產(chǎn)的依據(jù)之一，是實行采購及簽訂合同的依據(jù)之一，是項目績效評價的重要依據(jù)。

相關(guān)項目行政主管部門審批初步設(shè)計概算時，財政部門評審的概算作為參考依據(jù)；財政部門評審項目預(yù)算時，相關(guān)行政主管部門審批的初步設(shè)計概算也作為參考依據(jù)。

說明：因評審范圍和內(nèi)容進行了調(diào)整，相應(yīng)的評審效力內(nèi)容進行了補充和調(diào)整。實際工作中，相關(guān)項目行政主管部門審批初步設(shè)計概算時，財政部門評審的概算作為參考依據(jù)；財政部門評審項目預(yù)算時，相關(guān)行政主管部門審批的初步設(shè)計概算也作為參考依據(jù)。

依據(jù)：《廣州市政府投資管理條例》第十八條規(guī)定：項目預(yù)算評審意見作為項目招標(biāo)、政府采購的參考依據(jù)；項目結(jié)算評審意見作為撥付項目工程款總額的依據(jù)?！敦斦顿Y評審管理規(guī)定》第十二條規(guī)定：財政部門對評審意見的批復(fù)和處理決定，作為調(diào)整項目預(yù)算、掌握項目建設(shè)資金撥付進度、辦理工程價款結(jié)算、竣工財務(wù)決算等事項的依據(jù)之一。

參考：太原市《財政投資評審管理條例》第十二條規(guī)定評審結(jié)論的效力：（一）是財政部門核撥款項、辦理結(jié)算、批復(fù)工程竣工財務(wù)決算和交付資產(chǎn)的依據(jù)；（二）對招標(biāo)控制價的評審結(jié)論是實施招標(biāo)及簽訂合同的依據(jù)；（三）項目效益評審結(jié)論是安排項目資金的依據(jù)。

第二章評審工作職責(zé)。

第十一條【財政部門職責(zé)】財政部門主管財政投資評審工作，在財政投資評審工作中履行以下職責(zé)：

（二）管理財政投資評審業(yè)務(wù)，指導(dǎo)財政投資評審機構(gòu)的工作；

（五）受理評審?fù)对V，組織協(xié)調(diào)處理評審爭議。

說明：本條是關(guān)于財政部門在投資評審過程中應(yīng)履行職責(zé)的的條款，具體負責(zé)財政投資評審工作的管理與監(jiān)督，并對評審?fù)对V和評審爭議問題進行協(xié)調(diào)、溝通和處理。

依據(jù)：《廣州市政府投資管理條例》第三條：市財政部門負責(zé)對本市投資項目的財政資金進行監(jiān)督管理…。第十八條：市財政部門應(yīng)當(dāng)組織對投資項目概算、預(yù)算、結(jié)算進行財政投資評審…。

《財政投資評審管理規(guī)定》第七條規(guī)定：財政部門負責(zé)財政投資評審工作的管理與監(jiān)督，履行以下職責(zé)：

（二）確定并下達委托評審任務(wù)，向財政投資評審機構(gòu)提出評審的具體要求；

性資金；

（六）根據(jù)實際需要對財政投資評審機構(gòu)報送的投資評審報告進行抽查或復(fù)核；

（七）按規(guī)定向接受委托任務(wù)的財政投資評審機構(gòu)支付評審費用。

參考：《太原市財政投資評審管理條例》第四條規(guī)定：財政部門主管財政投資評審工作，履行下列職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政投資評審的政策、法規(guī)，制定財政投資評審規(guī)章制度，管理財政投資評審業(yè)務(wù)；（二）根據(jù)財政年度預(yù)算安排，編制評審任務(wù)表，確定財政投資評審項目，提出具體要求；（三）安排財政性資金項目的專項核查；（四）審核確認批復(fù)評審機構(gòu)的評審報告；（五）受理評審?fù)对V，組織協(xié)調(diào)處理評審爭議。

《哈爾濱市財政投資評審管理規(guī)定》第五條規(guī)定：本市各級財政部門是本級財政投資評審的主管部門，在財政投資評審工作中應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：（一）制定財政投資評審規(guī)章制度，指導(dǎo)財政投資評審業(yè)務(wù)工作；（二）根據(jù)預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的要求，確定財政投資評審項目，制定評審計劃；（三）受理、處理評審爭議和投訴。

行抽查復(fù)核。

第十二條【評審中心職責(zé)】財政投資評審中心在財政投資評審工作中履行以下職責(zé)：

（二）對評審工作中遇到的重大問題應(yīng)及時向財政部門報告；

（三）受財政部門委托開展評審項目預(yù)受理和復(fù)核工作；

（四）申請單方確認和申請退審評審項目；

（五）管理評審檔案；

（六）財政部門委托的其他工作。

說明：本條是關(guān)于財政投資評審中心在投資評審過程中應(yīng)履行職責(zé)的條款。財政投資評審中心屬于財政部門的下屬機構(gòu)，承擔(dān)的工作職能主要有：“貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)法律、法規(guī)，承擔(dān)財政性投資項目的可行性評估、論證的技術(shù)性、服務(wù)性工作；負責(zé)財政性投資項目的工程概算審核及預(yù)（結(jié)）算、決算審查工作；負責(zé)財政性投資項目招標(biāo)標(biāo)底審查和財務(wù)效益評估?！背毩㈤_展評審工作外，還可根據(jù)財政部門委托開展對其他社會中介機構(gòu)的復(fù)核工作以及其他事項，社會中介機構(gòu)與財政部門則屬于民事合同主體關(guān)系，在投資評審過程中承擔(dān)的職責(zé)與評審中心有所不同，所以本辦法將評審中心與社會中介機構(gòu)的職責(zé)分開章節(jié)撰寫。本條款主要根據(jù)《財政投資評審管理規(guī)定》對財政投資評審機構(gòu)的職責(zé)規(guī)定，部分條款有刪減或調(diào)整至第四章監(jiān)督管理內(nèi)容。

依據(jù)：《財政投資評審管理規(guī)定》第十條規(guī)定：財政投資評審機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定開展財政投資評審工作：

（三）涉及國家機密等特殊項目，不得使用聘用人員；

（四）對評審工作實施中遇到的重大問題應(yīng)及時向委托評審任務(wù)的財政部門報告；

（五）編制完整的評審工作底稿，并經(jīng)相關(guān)專業(yè)評審人員簽字確認；

（六）建立健全對評審報告的內(nèi)部復(fù)核機制；

（十）不得向項目建設(shè)單位收取任何費用；

（十一）對因嚴重過失或故意提供不實或內(nèi)容虛假的評審報告承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

參考：《太原市財政投資評審管理條例》第十一條評審機構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：（一）制定評審方案，下達評審?fù)ㄖ獣?；（二）自收到完整的評審資料之日起三個月內(nèi)，作出評審初步結(jié)論，并聽取項目主管部門、項目建設(shè)單位的意見；（三）對招投標(biāo)項目的評審，自收到相關(guān)材料后七個工作日內(nèi)完成；（四）自收到反饋意見之日起十個工作日內(nèi)向財政部門提交評審報告，經(jīng)財政部門批復(fù)后向項目主管部門、項目建設(shè)單位送達評審結(jié)論；（五）按照檔案管理規(guī)定，對評審資料整理歸檔；（六）實行內(nèi)部復(fù)審復(fù)查制度；（七）未經(jīng)財政部門批準(zhǔn)，評審機構(gòu)及其有關(guān)人員，不得以任何形式對外提供、泄露或者公開評審項目的有關(guān)情況。

《哈爾濱市財政投資評審管理規(guī)定》第十四條規(guī)定評審機構(gòu)進行財政投資項目評審時應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：（一）組織具有執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員依法開展評審工作，保證評審結(jié)論的真實性、準(zhǔn)確性；（二）建立嚴格的項目檔案管理制度，完整、準(zhǔn)確、真實地反映和記錄項目評審情況，認真收集和保管評審資料；（三）不得向被評審項目單位收取任何費用。

第十三條【社會中介機構(gòu)職責(zé)】社會中介機構(gòu)在財政投資評審工作中履行以下職責(zé)：

意；

（三）對評審工作中遇到的重大問題應(yīng)及時向財政部門報告；

（四）申請單方確認和申請退審評審項目；

（五）管理評審檔案；

（六）接受財政部門監(jiān)督管理，履行合同約定。

說明：本條是關(guān)于社會中介機構(gòu)在投資評審過程中應(yīng)履行職責(zé)的條款。社會中介機構(gòu)與財政部門是平等的民事主體關(guān)系，接受雙方簽訂合同的約束，履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。具體到財政投資評審工作，社會中介機構(gòu)是財政部門通過公開招標(biāo)產(chǎn)生，根據(jù)合同的約定依法開展評審工作，按時出具評審報告，并對評審報告的真實性、準(zhǔn)確性、合法性負責(zé)，評審過程中由重大問題應(yīng)及時向財政部門報告，建立健全對評審報告的內(nèi)部復(fù)核機制，建立嚴格的項目檔案管理制度，完整、準(zhǔn)確、真實地反映和記錄項目評審的情況，做好各類資料的存檔和保管工作。

參考：同本辦法第十三條的依據(jù)，即《財政投資評審管理規(guī)定》第十條規(guī)定，部分條款有刪減或調(diào)整至第四章監(jiān)督管理內(nèi)容。

第十四條【項目主管單位職責(zé)】項目主管單位在財政投資評審工作中履行以下職責(zé)：

（一）應(yīng)對項目送審條件進行初步審核；

（三）根據(jù)項目情況及時向財政部門請審并通知項目建設(shè)單位配合財政投資評審工作；

（四）根據(jù)財政部門對評審報告的批復(fù)意見，督促項目建設(shè)單位執(zhí)行和整改。

說明：本條是關(guān)于項目主管單位在投資評審過程中應(yīng)履行職責(zé)的條款。項目主管單位是指項目建設(shè)單位的主管單位或項目資金使用的管理單位、各級政府投融資主體，主要指一級預(yù)算單位或政府投融資主體，在項目評審過程中對項目建設(shè)單位行使督促、內(nèi)審、監(jiān)督、管理等職責(zé)。在工程的預(yù)、結(jié)算過程中無需送財政投資評審，直接由項目主管單位進行內(nèi)審，項目主管單位將審查結(jié)果下達至項目建設(shè)單位并抄送財政部門，審查結(jié)果作為財政安排預(yù)算、核撥款項的依據(jù)之一。審查費用在項目主管單位的年度部門預(yù)算內(nèi)解決。

依據(jù)：《財政投資評審管理規(guī)定》第八條規(guī)定：項目主管部門在財政投資評審工作中履行以下職責(zé)：

（一）及時通知項目建設(shè)單位配合財政投資評審機構(gòu)開展工作；

（三）對評審意見中涉及項目主管部門的內(nèi)容，簽署書面反饋意見；

（四）根據(jù)財政部門對評審報告的批復(fù)（批轉(zhuǎn)）意見，督促項目建設(shè)單位執(zhí)行和整改。

第十五條【項目建設(shè)單位職責(zé)】項目建設(shè)單位（含建設(shè)。

（三）配合財政投資評審機構(gòu)做好調(diào)查取證工作；

（四）確認評審結(jié)果；

（六）根據(jù)財政部門的批復(fù)意見，及時進行整改；

（七）對所提供資料的真實性、合法性和完整性負責(zé)。

結(jié)果即指結(jié)算評審結(jié)果。

因項目實施單位（含建設(shè)單位）原因予以退審的項目，項目建設(shè)單位應(yīng)重新組織報審工作，根據(jù)退審的原因，重新補充完善資料，組織好配合評審的相關(guān)人員，協(xié)調(diào)處理好項目實施各單位的意見，力求盡快完成項目的評審工作，提高項目資金安排和支出的進度和效率。

依據(jù)：《財政投資評審管理規(guī)定》第九條規(guī)定：項目建設(shè)單位在財政投資評審工作中履行以下義務(wù)：

（四）根據(jù)財政部門對評審報告的批復(fù)（批轉(zhuǎn)）意見，及時進行整改。

審機構(gòu)送達的評審初步結(jié)論，自收到之日起十個工作日內(nèi)簽署意見，并由單位負責(zé)人簽字、加蓋公章，逾期不簽署意見的，視為同意；（四）在竣工財務(wù)決算未經(jīng)批復(fù)之前，原機構(gòu)不得撤消，項目負責(zé)人及財務(wù)主管人員不得調(diào)離；（五）配合評審機構(gòu)做好核實取證工作；（六）對所提供項目資料的真實性、完整性負責(zé)。

《哈爾濱市財政投資評審管理規(guī)定》第十五條規(guī)定，被評審項目單位在接受項目評審過程中應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：（一）按評審?fù)ㄖ獣囊笤谝?guī)定的時間向財政投資評審機構(gòu)提供投資評審所需相關(guān)資料，并對所提供資料的真實性、合法性、完整性負責(zé)；（二）對評審中涉及需要核實或者取證的，應(yīng)當(dāng)向評審機構(gòu)說明情況，不得拖延、拒絕、隱匿或者提供虛假資料；（三）應(yīng)當(dāng)剛剛評審結(jié)論之日起5個工作日內(nèi)簽署意見，并由單位負責(zé)人簽字、加蓋公章。逾期不簽署意見的，視為同意評審結(jié)論。

第三章評審工作程序。

第十六條【項目送審條件】項目送審應(yīng)具備以下條件：（一）項目概算：以一個立項項目為單位送審，有特殊情況不能以一個立項項目為單位送審的應(yīng)報財政部門審批。項目建議書（3000萬以下）、可行性研究報告（3000萬以上）及相關(guān)資金安排文件已批復(fù)，政府另有規(guī)定的從其規(guī)定。初步設(shè)計通過相關(guān)主管部門審查，概算資料已按要求準(zhǔn)備充分，完整。

（二）施工圖預(yù)算：以一個立項項目或若干招標(biāo)項目為單。

位送審，否則應(yīng)報財政部門審批。初步設(shè)計及概算或項目支出預(yù)算已批復(fù)，按規(guī)定施工圖設(shè)計需通過相關(guān)技術(shù)部門審查的已通過審查，預(yù)算資料已按要求準(zhǔn)備充分，完整。

（三）工程結(jié)算：以一個合同為最小單位送審，項目通過竣工驗收，結(jié)算資料已按要求準(zhǔn)備充分，完整。

（四）竣工財務(wù)決算：以一個立項項目為單位送審，工程結(jié)算已經(jīng)財政投資評審，決算資料已按要求準(zhǔn)備充分、完整。

（五）項目支出預(yù)算：按財政部門當(dāng)年的部門預(yù)算編制要求送審，評審材料已按要求準(zhǔn)備齊全。

在項目支出預(yù)算立項的項目啟動時無需進行項目概算評審，直接報送項目預(yù)算評審。

行項目結(jié)算的評審。項目支出預(yù)算批復(fù)文件指在財政部門立項批復(fù)的文件，等同于財政部門資金批復(fù)文件。

第十七條【申請評審】申請人申請評審應(yīng)符合下列程序：（一）項目建設(shè)單位向財政投資評審受理機構(gòu)遞交預(yù)受理申請，預(yù)受理申請應(yīng)提供下列材料：

3．送審資料。

（二）財政投資評審受理機構(gòu)應(yīng)自收到送審資料之日起1-5個工作日內(nèi)審核完畢，符合受理條件的出具預(yù)受理通知。不符合受理條件的，退回整改。

（三）項目建設(shè)單位將預(yù)受理通知及預(yù)受理申請表報至項目主管單位審核，項目主管單位應(yīng)自收到項目建設(shè)單位申請之日起3個工作日內(nèi)向財政部門提交財政投資評審申請函，預(yù)受理通知及評審預(yù)受理申請表作為申請函附件。

目主管部門審核，項目主管單位審核后向財政部門填報本條第（一）點規(guī)定的材料3：財政投資評審申請函，將材料1，材料2附于后。未按此要求報送的項目視為達不到評審受理條件，財政部門將不予受理。材料1-材料3作為本辦法說明的輔助材料附于后，一并征求意見。

依據(jù)：《財政投資評審管理規(guī)定》第八條第（一）點：及時通知項目建設(shè)單位配合財政投資評審機構(gòu)開展工作；第九條第（二）點：（一）…及時向財政投資評審機構(gòu)提供評審工作所需相關(guān)資料，并對所提供資料的真實性、合法性負責(zé)。

參考：《太原市財政投資評審管理條例》第十條規(guī)定：（一）在工程發(fā)布招標(biāo)公告之前，將編制好的工程施工圖預(yù)算或者招標(biāo)控制價及相關(guān)資料報送評審機構(gòu)審核；（二）在項目竣工三個月內(nèi)將竣工圖、財務(wù)決算等相關(guān)資料報送評審機構(gòu)…。

第十八條【受理評審】受理評審申請應(yīng)符合以下程序：財政部門自收到評審申請函之日起3個工作日內(nèi)審核，符合受理條件的下達正式受理評審及委托評審的通知，達不到評審受理條件的下達不予受理通知。

合受理條件的自送審之日起即為受理，不符合受理條件的，則不予受理，評審資料將予退回。如需重新送審的，項目建設(shè)單位應(yīng)重新整理材料，準(zhǔn)備充分、齊全后按本辦法規(guī)定的評審申請程序重新報審。

依據(jù)：《財政投資評審管理規(guī)定》第六條第（一）點：財政部門選擇確定評審（或核查，下同）項目，對項目主管部門及財政投資評審機構(gòu)下達委托評審文件；第（二）點：項目主管部門通知項目建設(shè)（或代建，下同）單位配合評審工作。

（四）送審造價2億元以上的：概、預(yù)算25個工作日，結(jié)算35個工作日。

說明：本條是關(guān)于評審時限要求的條款，對財政投資評審機構(gòu)、項目建設(shè)單位在此階段的規(guī)定動作提出了時限要求。期間應(yīng)完成項目初審、踏勘現(xiàn)場、雙方核對、補充材料、報送復(fù)核、進行確認、出具報告等工作。

機構(gòu)按委托評審文件及有關(guān)規(guī)定實施評審，形成初步評審意見，在與項目建設(shè)單位進行充分溝通的基礎(chǔ)上形成評審意見。

參考：《太原市財政投資評審管理條例》第十一條第（二）點規(guī)定：自收到完整的評審資料之日起三個月內(nèi)，作出評審初步結(jié)論，并聽取項目主管部門、項目建設(shè)單位的意見。

第二十條【評審項目】項目評審應(yīng)符合以下程序：

（二）項目建設(shè)單位應(yīng)自收到評審初步意見之日起5-25個工作日內(nèi)組織相關(guān)單位與評審機構(gòu)完成核對并簽字確認。核對時需補充完善資料的，應(yīng)在核對完成時限內(nèi)補充完畢。

（三）財政投資評審機構(gòu)應(yīng)自收到項目建設(shè)單位核對意見之日起1-2個工作日內(nèi)形成評審核對意見報受財政部門委托的復(fù)核部門（以下簡稱“復(fù)核部門”）復(fù)核。

（四）特大型項目或特殊項目確需延長審核時限的，需經(jīng)財政部門批準(zhǔn)，延長時間不超過30工作日。

（五）市重點項目的管理，政府有規(guī)定的從其規(guī)定。

及項目的分部工程費用、項目措施費、其他費用、規(guī)費、稅金等整體漏項的；（二）在初步設(shè)計或施工圖設(shè)計階段發(fā)生重大設(shè)計調(diào)整（需經(jīng)過相關(guān)部門審查）造成部分項目增加或減少的；（三）項目送審性質(zhì)（指概、預(yù)、結(jié)算）發(fā)生變更，包括由此引起項目送審金額需要調(diào)整的；（四）以上幾種情況，項目性質(zhì)發(fā)生變更或送審金額變更幅度超過10%，或未超過10%但發(fā)生變更的金額超過100萬元的，需項目建設(shè)單位報項目主管部門批準(zhǔn)后正式發(fā)函到市財政局提出財政評審變更申請；未超10%且發(fā)生變更的委托金額在100萬元以內(nèi)的，由項目建設(shè)單位報項目主管部門批準(zhǔn)后向評審機構(gòu)出具書面說明，由評審機構(gòu)參照以上條件確定是否需要進行調(diào)整。

依據(jù)：《財政投資評審管理規(guī)定》第六條第（三）點：財政投資評審機構(gòu)按委托評審文件及有關(guān)規(guī)定實施評審，形成初步評審意見，在與項目建設(shè)單位進行充分溝通的基礎(chǔ)上形成評審意見。

參考：《太原市財政投資評審管理條例》第十一條第（二）點規(guī)定：自收到完整的評審資料之日起三個月內(nèi)，作出評審初步結(jié)論，并聽取項目主管部門、項目建設(shè)單位的意見。

第二十一條【復(fù)核和確認】項目復(fù)核和確認應(yīng)符合以下程序：

（一）復(fù)核部門應(yīng)自收到財政投資評審機構(gòu)核對意見之日起2-15個工作日內(nèi)完成復(fù)核，形成復(fù)核意見。其中，一般性復(fù)核3個工作日內(nèi)完成，全面性復(fù)核15個工作日內(nèi)完成。

（二）項目建設(shè)單位與財政投資評審機構(gòu)應(yīng)自收到復(fù)核部。

門復(fù)核意見之日起2-10個工作日內(nèi)完成核對和整改形成評審結(jié)果。

（三）項目建設(shè)單位應(yīng)自收到評審結(jié)果之日起1-5個工作日內(nèi)組織項目有關(guān)各方確認。

（四）財政投資評審機構(gòu)應(yīng)自收到評審確認結(jié)果之日起1-2個工作日內(nèi)向財政部門出具評審報告。

說明：本條是關(guān)于項目復(fù)核和確認程序的條款，是財政投資評審的重要環(huán)節(jié)，對財政投資評審中心、社會中介機構(gòu)、項目建設(shè)單位在此階段的規(guī)定動作提出了時限要求。期間應(yīng)完成初步復(fù)核、核對復(fù)核意見、補充問題說明、進行整改、蓋章確認，出具報告等工作。項目復(fù)核分一般性復(fù)核和全面性復(fù)核兩種方式，其中，一般性復(fù)核2-5個工作日完成，全面性復(fù)核15個工作日完成。

依據(jù)：《財政投資評審管理規(guī)定》第六條第（四）點：項目建設(shè)單位對評審意見簽署書面反饋意見；第（五）點：財政投資評審機構(gòu)向委托評審任務(wù)的財政部門報送評審報告。

參考：《太原市財政投資評審管理條例》第十一條第（四）點規(guī)定：自收到反饋意見之日起十個工作日內(nèi)向財政部門提交評審報告…。

第二十二條【評審批復(fù)】財政部門應(yīng)自收到評審報告3個工作日內(nèi)審核批復(fù)。

說明：本條是關(guān)于財政部門對評審報告批復(fù)的條款，對財政部門在此階段的規(guī)定動作提出了時限要求。期間應(yīng)完成審核報告、批復(fù)報告工作。

依據(jù)：《財政投資評審管理規(guī)定》第六條第（六）點：財政部門審核批復(fù)（批轉(zhuǎn)）財政投資評審機構(gòu)報送的評審報告，并會同有關(guān)部門對評審意見作出處理決定。

參考：《太原市財政投資評審管理條例》第十一條第（四）點規(guī)定：…經(jīng)財政部門批復(fù)后向項目主管部門、項目建設(shè)單位送達評審結(jié)論。

第二十三條【執(zhí)行和整改】項目主管單位應(yīng)督促項目建設(shè)單位按照財政部門的批復(fù)文件及處理決定執(zhí)行和整改。

說明：本條是關(guān)于財政部門對評審報告批復(fù)的條款，對財政部門在此階段的規(guī)定動作提出了時限要求。期間應(yīng)完成審核報告、批復(fù)報告工作。

依據(jù)：《財政投資評審管理規(guī)定》第六條第（七）點：項目主管部門督促項目建設(shè)單位按照財政部門的批復(fù)（批轉(zhuǎn)）文件及處理決定執(zhí)行和整改。

第二十四條【協(xié)調(diào)處理】項目主管單位或項目建設(shè)單位對評審結(jié)論有異議的，應(yīng)在評審結(jié)論批復(fù)后6個月內(nèi)提出，由財政部門協(xié)調(diào)處理。

說明：本條是關(guān)于財政部門對評審結(jié)論有異議的項目進行協(xié)調(diào)處理的條款，對提出評審異議的時間進行了規(guī)定。

參考：《太原市財政投資評審管理條例》第十三條規(guī)定：項目主管部門或項目建設(shè)單位對評審結(jié)論有異議的，由市人民政府協(xié)調(diào)處理。

應(yīng)當(dāng)予以協(xié)調(diào)處理。對疑義較大的財政投資評審項目，財政部門應(yīng)當(dāng)組織評審機構(gòu)會同監(jiān)察、發(fā)展和改革、建設(shè)、審計等部門進行會審，會審時間不得超過60個工作日。

第四章監(jiān)督管理。

第二十五條【初步設(shè)計概算】初步設(shè)計確定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)內(nèi)容不得超過可行性研究批復(fù)的范圍，審定批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算不得超過經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報告總投資。

經(jīng)審核的初步設(shè)計概算超過經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報告總投資幅度在10%以下（含10%）的，項目建設(shè)單位應(yīng)優(yōu)化設(shè)計方案，調(diào)整建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將概算控制在經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報告總投資以內(nèi)，財政投資評審機構(gòu)再出具評審結(jié)果。如確實無法調(diào)整概算或初步設(shè)計概算超過經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究投資估算的10%以上的，項目建設(shè)單位需重新編制項目可行性研究報告報市投資主管部門審批。

說明：本條是關(guān)于初步設(shè)計概算與項目建議書及可行性研究批復(fù)關(guān)系的條款。明確初步設(shè)計確定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)內(nèi)容不得超過可行性研究批復(fù)的范圍，審定批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算不得超過經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報告總投資。如有超過則根據(jù)超出比例采取不同方式進行控制。

依據(jù)：《廣州市政府投資管理條例》第六條規(guī)定：政府固定資產(chǎn)投。

資應(yīng)當(dāng)堅持估算控制概算，概算控制預(yù)算，預(yù)算控制決算的原則。第十一條規(guī)定：初步設(shè)計概算與經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究投資估算的差異超過百分之十或者建設(shè)單位、建設(shè)地點發(fā)生變更以及建設(shè)規(guī)模、工藝技術(shù)方案發(fā)生重大變更的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)重新編制項目可行性研究報告報批。

《廣州市市本級財政性資金投資項目管理試行辦法》第十四條規(guī)定：可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)后，項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托符合資質(zhì)要求的設(shè)計單位，依照經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報告總投資和建設(shè)規(guī)模進行初步設(shè)計及編制概算。

市財政投資項目應(yīng)實行限額設(shè)計，初步設(shè)計的建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不得超過可行性研究報告批復(fù)的范圍，編制初步設(shè)計概算不得超過經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報告總投資。

第二十六條【預(yù)算評審與招標(biāo)投標(biāo)】使用財政性資金的項目，應(yīng)執(zhí)行國家、省、市有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)和政府采購的規(guī)定，按規(guī)定應(yīng)進行施工圖設(shè)計審查和工程預(yù)算財政投資評審的項目，未通過審查和評審的不得組織公開招標(biāo)，否則不予安排資金和支付工程款。項目預(yù)算總價（含追加預(yù)算）不得超過經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算相對應(yīng)內(nèi)容的總價。

說明：本條是關(guān)于預(yù)算評審與招標(biāo)投標(biāo)的條款。明確未通過施工圖設(shè)計審查和工程預(yù)算財政投資評審的項目，不得組織施工招標(biāo)。

產(chǎn)投資應(yīng)當(dāng)堅持估算控制概算，概算控制預(yù)算，預(yù)算控制決算的原則?！稄V州市市本級財政性資金投資項目管理試行辦法》第三十四條規(guī)定：使用市財政資金的項目應(yīng)按照國家、省、市有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)和政府采購的規(guī)定進行。市財政投資項目未通過施工圖設(shè)計審查和工程預(yù)算財政投資評審的，不得組織施工招標(biāo)。第三十七條規(guī)定：市財政投資項目編制工程預(yù)算所依據(jù)的施工圖設(shè)計必須嚴格按審定的初步設(shè)計的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行，禁止擅自擴大規(guī)?；蛱岣邩?biāo)準(zhǔn)。

預(yù)算超過經(jīng)批準(zhǔn)的概算的，超出部分的建設(shè)資金由項目建設(shè)單位自行解決，市財政資金不予安排。

第二十七條【合同變更管理】單項工程項目合同變更超過中標(biāo)合同價或?qū)徟A(yù)（概）算的，應(yīng)按規(guī)定完善相關(guān)審批及追加用款手續(xù)，否則增加的價款不予支付。

說明：本條是關(guān)于合同變更管理的條款。明確單項工程項目合同變更超過中標(biāo)合同價或?qū)徟A(yù)（概）算的，應(yīng)按規(guī)定完善相關(guān)審批及追加用款手續(xù)。

依據(jù)：《廣州市政府投資管理條例》第六條規(guī)定：政府固定資產(chǎn)投資應(yīng)當(dāng)堅持…預(yù)算控制決算的原則。

《廣州市本級政府投資建設(shè)項目資金管理辦法》第十條規(guī)定：加強單項工程合同追加用款中的招標(biāo)管理。單項工程合同追加用款中的招標(biāo)，應(yīng)按以下規(guī)定執(zhí)行：

大會常委會2003年第3號公告，以下簡稱《辦法》)第九條規(guī)定招標(biāo)條件的，必須組織招標(biāo)。

(二)經(jīng)批準(zhǔn)增加用款部分應(yīng)招標(biāo)但符合《辦法》規(guī)定不適宜招標(biāo)的，經(jīng)批準(zhǔn)后方可不招標(biāo)。

報批程序為：符合《辦法》規(guī)定不適宜招標(biāo)且由市發(fā)展改革部門審批立項的建設(shè)項目，由建設(shè)單位向市發(fā)展改革部門提出申請；由市財政部門安排專項資金且不需要立項的工程項目(維修、裝修等)，由建設(shè)單位向市財政部門提出申請。

經(jīng)批準(zhǔn)不招標(biāo)的項目，項目審批部門應(yīng)當(dāng)抄送同級行政監(jiān)察機關(guān)備案。

(三)建設(shè)單位在申請支付單項合同追加用款時，除應(yīng)提供追加用款批準(zhǔn)文件外，必須招標(biāo)的，應(yīng)提供中標(biāo)通知書、合同；按規(guī)定應(yīng)招標(biāo)但經(jīng)批準(zhǔn)可不招標(biāo)的，應(yīng)提供批復(fù)文件，否則市財政部門、各投融資主體不予支付。

第二十八條【財務(wù)決算規(guī)定】審定的竣工財務(wù)決算不得超出項目概算批復(fù)的總投資，如有超出其缺口資金財政不予追加安排和支付。

說明：本條是關(guān)于財務(wù)決算規(guī)定的條款。明確審定的竣工財務(wù)決算不得超出項目概算批復(fù)的總投資。

依據(jù)：《廣州市政府投資管理條例》第六條規(guī)定：政府固定資產(chǎn)投資應(yīng)當(dāng)堅持估算控制概算，概算控制預(yù)算，預(yù)算控制決算的原則。

第二十九條【單方確認和退審】項目建設(shè)單位未在規(guī)定。

時間內(nèi)提供評審材料、組織協(xié)調(diào)評審工作不力或不按規(guī)定配合評審工作的，財政投資評審機構(gòu)可向財政部門申請單方確認或退審。

項目自退審之日起原則上2個月后方可重新報審。

說明：本條是關(guān)于單方確認和退審機制的條款。所謂單方確認是指項目實施的有關(guān)各方，包括項目建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位或其他有關(guān)單位，一方或多方缺席對評審結(jié)果進行確認。在評審依據(jù)充分，事實清楚，定價清晰情況下，財政投資評審機構(gòu)根據(jù)現(xiàn)有資料依法對評審項目做出評審結(jié)論，向財政部門出具評審報告。如項目所提供資料不能達到評審條件，評審事實不清晰，定價較為模糊的，財政投資評審機構(gòu)可向財政部門申請做退審處理。

單方確認或項目退審的條件：一是項目實施的有關(guān)各方不配合評審工作（包括不配合評審初步意見的核對工作及評審最終意見的確認工作）；二是不能按要求時限提供和補充完善相關(guān)資料等情況；三是存在較大爭議問題評審確實無法達成一致的。財政投資評審機構(gòu)在催辦無果情況下，可申請啟動單方確認程序或項目退審程序。

因項目實施單位（含建設(shè)單位）原因予以退審的項目，若重新報審，項目建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)退審的原因，重新補充完善資料，組織好配合評審的相關(guān)人員。為提高評審效率，防止出現(xiàn)剛退審又報審及規(guī)避原評審機構(gòu)等情況發(fā)生，退審的項目應(yīng)自退審之日起2個月后方可重新報審，由原評審機構(gòu)重新核定是否達到評審條件，達到后再安排評審委托。

第三十條【建設(shè)單位違法責(zé)任】項目建設(shè)單位及其人員。

投資評審講話稿篇二

收支管理就是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既就是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也就是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。下面小編帶來的財政投資評審述職報告大全，希望大家喜歡！

20__年已經(jīng)過去，回顧20__年的財務(wù)工作，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按照實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20__年酒店的財務(wù)核算工作。

現(xiàn)將20__年的工作述職如下：

一、思想方面。

思想比較穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用。

二、工作方面。

1.嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

2.從前臺收銀到復(fù)核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并認真復(fù)核管理。

3.對日常采購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。

4.財務(wù)部嚴格遵守公司規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

5.尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，不計較個人利益，以理服人。

三、其他工作：

1、每月準(zhǔn)時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。

2、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。

3、按時參加公司召開的行政例會。

4、按公司的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決。

5、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

四、20__年工作設(shè)想及需要改進方向：

過去的一年是緊張而繁忙的一年，20__年做了很多工作，但同時也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合20__年財務(wù)工作，將財務(wù)工作設(shè)想如下：

1.進一步加強財務(wù)、會計核算工作，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細。

2.增強財務(wù)計劃管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3.進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。

4.進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按著部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難。

5.加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。

6.加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中，財務(wù)工作有很多成績和不足，這些應(yīng)該是20__年財務(wù)管理重點思考和解決的主題，作為財務(wù)經(jīng)理，我要加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。

大家好！

回顧過去的一年，計財部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下，經(jīng)過全體計財部成員的共同努力，圓滿完成了各項計劃任務(wù)。我們部門全體人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，保障物資供應(yīng)，發(fā)揮支撐服務(wù)，監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了20__年度既定目標(biāo)，達到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。

下面將本人20__年工作情況向各位作一匯報。

一、履行職責(zé)情況：

作為__酒店計財部經(jīng)理既要負責(zé)酒店財務(wù)管理工作，同時還承擔(dān)采購管理工作責(zé)任。工作目的是組織酒店財務(wù)人員認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，保障酒店物資供應(yīng)，按時完成酒店下達的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開展工作的：

1.全面推行財務(wù)預(yù)算管理，嚴格按照財經(jīng)紀(jì)律進行會計核算。

今年是酒店實行預(yù)算管理的第三年，我們在認真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上，調(diào)整思路，重新對費用預(yù)算項目進行細化，制定出較為詳細的年度經(jīng)營預(yù)算。在酒店每月經(jīng)營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標(biāo)完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預(yù)算比，幫助部門了解掌握與管理目標(biāo)的差異，找尋差異原因，進而改進管理工作。從實施效果來看，各部門經(jīng)理對本部門成本費用管理的關(guān)注程度提高了，費用控制意識更強了，也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。

在日常工作中，我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務(wù)規(guī)章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制；從各項稅費的計提到稅收的上繳；從資金的及時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，保證了會計信息的真實性和準(zhǔn)確性。

2.統(tǒng)籌資金管理，合理調(diào)配使用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。

今年由于受整個市場大環(huán)境影響，經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近110萬元。加之工程付款及管理費上調(diào)，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶來了很大困難。

部門想方設(shè)法多渠道籌措資金，加強計劃性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指標(biāo)。

3.發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督、管理職能，增強財務(wù)服務(wù)意識。

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要求，財務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升。

今年我們對酒店的資產(chǎn)特別是流動資產(chǎn)進行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期安排財務(wù)人員對經(jīng)營部門流動資產(chǎn)使用情況進行盤核，確定合理損耗率，避免管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時，我們還代表業(yè)主方對工程賬務(wù)進行管理。本著對業(yè)主方負責(zé)的態(tài)度，我們多次就工程質(zhì)量問題與施工方進行交涉，嚴把工程款支付關(guān)。

既維護了業(yè)主方權(quán)益，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。對工作中出現(xiàn)的新問題，我們從財務(wù)角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》、《酒店物資申購分類填報規(guī)定》、《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。

與此同時，我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結(jié)帳、應(yīng)收帳款催收、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調(diào)會，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。

4.加強對應(yīng)收賬款的管理，保障酒店資金安全完整。

應(yīng)收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn)，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險性。__年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到12月底已達79家，給部門應(yīng)收賬款管理帶來了很大壓力。

為了保障酒店資金能夠安全、準(zhǔn)確、快速回籠，我們在管理方面主要采取以下措施：

一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了20__年業(yè)務(wù)員績效考核辦法，明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績效獎勵掛鉤，促進了業(yè)務(wù)部門催收賬款。

二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項工作。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結(jié)賬的要求。

三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，及時向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門通報，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力，酒店開業(yè)三年來，未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底，應(yīng)收賬款回款率基本達到95%，保障了酒店資金的安全完整。

5.注重自身學(xué)習(xí)提高，抓員工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型財務(wù)團隊。

新形勢下，對管理人員自身素質(zhì)要求越來越高。為此，在正常工作之余，我擠出時間先后學(xué)習(xí)了《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執(zhí)行手冊》、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時部門始終將對員工的培訓(xùn)當(dāng)做一項重要工作來抓，專門安排經(jīng)理助理強化培訓(xùn)工作。

除培訓(xùn)員工掌握業(yè)務(wù)技能外，著重培養(yǎng)財務(wù)人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，鼓勵員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn)，并為他們創(chuàng)造條件。

通過學(xué)習(xí)，我們財務(wù)人員的價值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進。目前已有3人通過了上海市會計人員資格認證考試，取得了相關(guān)證書。

6.做好市場考察，降低采購價格，及時高效完成采購任務(wù)。

為了準(zhǔn)確把握市場動向，了解市場行情，有效控制采購價格，我們堅持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場，合理確定供應(yīng)商結(jié)算價格。此外部門加強了采購工作計劃性，能自購的物資避免叫貨，盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品采購單價還有所下降。

部門始終將提高采購效率當(dāng)做日常工作的一個重要目標(biāo)，根據(jù)各部門的要求，合理安排采購時間，在規(guī)定時間內(nèi)，完成各項采購計劃。全年共計完成采購項目3200余項，金額達165萬元，完成率為99.9%。

7.定期價格公示，接受各方監(jiān)督。

20__年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購價格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計公示12次，做到采購價格透明公開，收到了良好的效果。

二、存在問題及下一步工作思路：

20__年雖然各項工作取得了一定的成績，但仍有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理上，在各項成本費用控制細化上，在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督管理職能，提高資產(chǎn)使用效果，爭取酒店效益最大化，這些應(yīng)該是20__年財務(wù)管理要重點思考和解決的問題。

為此，20__年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度，將資產(chǎn)管理責(zé)任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。

面對新的一年，我本人有信心，帶領(lǐng)計財部全體人員，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強服務(wù)意識，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管職能，爭取把工作做細、做實、做出成效。

感謝各位對我本人及計財部的支持，謝謝大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好！回顧過去的一年，財務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下，經(jīng)過全體財務(wù)部成員的共同努力，圓滿完成了各項計劃任務(wù)。我們部門全體人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，保障物資供應(yīng)，發(fā)揮支撐服務(wù)，監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了__年度既定目標(biāo)，達到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。

下面將本人20__年工作情況向各位作一匯報。

一、履行職責(zé)情況。

1。全面推行財務(wù)預(yù)算管理，嚴格按照財經(jīng)紀(jì)律進行會計核算。

今年是酒店實行預(yù)算管理的第三年，我們在認真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上，調(diào)整思路，重新對費用預(yù)算項目進行細化，制定出較為詳細的年度經(jīng)營預(yù)算。在酒店每月經(jīng)營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標(biāo)完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預(yù)算比，幫助部門了解掌握與管理目標(biāo)的差異，找尋差異原因，進而改進管理工作。從實施效果來看，各部門經(jīng)理對本部門成本費用管理的關(guān)注程度提高了，費用控制意識更強了，也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。

在日常工作中，我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務(wù)規(guī)章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制；從各項稅費的計提到稅收的上繳；從資金的及時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，保證了會計信息的真實性和準(zhǔn)確性。

2。統(tǒng)籌資金管理，合理調(diào)配使用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。

今年由于受整個市場大環(huán)境影響，經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近110萬元。加之工程付款及管理費上調(diào)，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶來了很大困難。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金，加強計劃性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指標(biāo)。

3。發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督、管理職能，增強財務(wù)服務(wù)意識。

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要求，財務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升。今年我們對酒店的資產(chǎn)特別是流動資產(chǎn)進行了從購入到使用全過程監(jiān)管。

定期安排財務(wù)人員對經(jīng)營部門流動資產(chǎn)使用情況進行盤核，確定合理損耗率，避免管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時，我們還代表業(yè)主方對工程賬務(wù)進行管理。

本著對業(yè)主方負責(zé)的態(tài)度，我們多次就工程質(zhì)量問題與施工方進行交涉，嚴把工程款支付關(guān)。既維護了業(yè)主方權(quán)益，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。對工作中出現(xiàn)的新問題，我們從財務(wù)角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》《酒店物資申購分類填報規(guī)定》《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。與此同時，我們還注重與各部門間的溝通與配合。

今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結(jié)帳、應(yīng)收帳款催收、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調(diào)會，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。

4。加強對應(yīng)收賬款的管理，保障酒店資金安全完整。

應(yīng)收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn)，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險性。____年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到12月底已達79家，給部門應(yīng)收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準(zhǔn)確、快速回籠，我們在管理方面主要采取以下措施：

一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了08年業(yè)務(wù)員績效考核辦法，明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績效獎勵掛鉤，促進了業(yè)務(wù)部門催收賬款。

二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項工作。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結(jié)賬的要求。

三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，及時向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門通報，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力，酒店開業(yè)三年來，未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底，應(yīng)收賬款回款率基本達到95%，保障了酒店資金的安全完整。

5。注重自身學(xué)習(xí)提高，抓員工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型財務(wù)團隊。

新形勢下，對管理人員自身素質(zhì)要求越來越高。為此，在正常工作之余，我擠出時間先后學(xué)習(xí)了《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、新的《企業(yè)所得稅法》《管理人員執(zhí)行手冊》、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時部門始終將對員工的培訓(xùn)當(dāng)做一項重要工作來抓，專門安排經(jīng)理助理強化培訓(xùn)工作。除培訓(xùn)員工掌握業(yè)務(wù)技能外，著重培養(yǎng)財務(wù)人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，鼓勵員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn)，并為他們創(chuàng)造條件。通過學(xué)習(xí)，我們財務(wù)人員的價值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進。目前已有3人通過了上海市會計人員資格認證考試，取得了相關(guān)證書。

6。做好市場考察，降低采購價格，及時高效完成采購任務(wù)。

為了準(zhǔn)確把握市場動向，了解市場行情，有效控制采購價格，我們堅持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場，合理確定供應(yīng)商結(jié)算價格。此外部門加強了采購工作計劃性，能自購的物資避免叫貨，盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品采購單價還有所下降。部門始終將提高采購效率當(dāng)做日常工作的一個重要目標(biāo)，根據(jù)各部門的要求，合理安排采購時間，在規(guī)定時間內(nèi)，完成各項采購計劃。全年共計完成采購項目3200余項，金額達165萬元，完成率為99。9%。

7。定期價格公示，接受各方監(jiān)督。

____年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購價格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計公示12次，做到采購價格透明公開，收到了良好的效果。

二、存在問題及下一步工作思路。

____年雖然各項工作取得了一定的成績，但仍有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理上，在各項成本費用控制細化上，在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督管理職能，提高資產(chǎn)使用效果，爭取酒店效益最大化，這些應(yīng)該是____年財務(wù)管理要重點思考和解決的問題。為此，____年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度，將資產(chǎn)管理責(zé)任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。面對新的一年，我本人有信心，帶領(lǐng)計財部全體人員，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強服務(wù)意識，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管職能，爭取把工作做細、做實、做出成效。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。

兩年多的大專學(xué)習(xí)要結(jié)束了，在不久的將來，我將步入社會，該如何立足于社會，是我們該思考的問題。首先實習(xí)是我們走向社會打下堅實的基礎(chǔ)的第一步，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識。社會與校園是不同的兩個世界，也許我們不能完全立刻適應(yīng)這激烈競爭的社會。但我們要學(xué)會逐步適應(yīng)這個社會。

一、實習(xí)單位情況。

“中國淮安上水科技創(chuàng)業(yè)園”系江蘇上水創(chuàng)業(yè)園開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)的“區(qū)中園”項目;江蘇上水創(chuàng)業(yè)園開發(fā)有限公司系中煤國際投資集團(香港)有限公司在江蘇漣水投資注冊的外商投資企業(yè)之一，注冊資金5000萬美元。該項目位于寧連高速東側(cè)，漣水縣炎黃大道南側(cè)，共占地770畝，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房約50萬平方米、配套服務(wù)建設(shè)約20萬平米?？偼顿Y約2億美元。園區(qū)按照一流招商載體的要求，高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高素質(zhì)建設(shè)和管理，硬件設(shè)施與功能配套一應(yīng)俱全。是蘇北地區(qū)單體規(guī)模最大、軟硬環(huán)境最優(yōu)，企業(yè)化運作管理的省級重點工業(yè)園區(qū)。是漣水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)最具投資價值的新型創(chuàng)業(yè)園區(qū)，是江蘇省科技廳重點扶持高科技企業(yè)孵化園區(qū)。作為漣水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)唯一的“區(qū)中園”項目，是理想的創(chuàng)業(yè)家園，是漣水招商引資的重要平臺。20__年x月，被共青團中央授予“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”。

園區(qū)建設(shè)按輕紡、機械、電子等行業(yè)劃分，提高了土地利用率，成為進一步招商引資的重要平臺。創(chuàng)業(yè)園于20__年x月6日破土開工，經(jīng)過將近四年的建設(shè)，已建設(shè)各類標(biāo)準(zhǔn)化廠房30棟以及6棟員工宿舍樓，竣工面積20萬平方米;其中28#、37#廠房已售，1#、2#、3#、10#、11#、12#、13#、14#、15#、16#、17#、18#、20#、21#、22#、30#、31#、39#、等企業(yè)均已經(jīng)入住。(企業(yè)包含漣水嘉瑭制衣有限公司、漣水富偉服飾有限公司、漣水摩根服飾有限公司、昆山靖圣機電設(shè)備有限公司、淮安大宇特種玻璃有限公司、漣水天杰時裝有限公司等)。目前下水、供電、道路、通訊、路燈、景觀等配套工程全部完成。目前已有25戶內(nèi)、外資企業(yè)入駐園區(qū)，多家企業(yè)正在考察洽談中。園區(qū)全面建成投入運營后，可實現(xiàn)年銷售收入150億元和10億元以上的稅金;配套項目營業(yè)收入可達5億元，實現(xiàn)稅金5000萬元，可提供就業(yè)崗位50000人以上。

二、實習(xí)過程。

進入企業(yè)我學(xué)習(xí)了財務(wù)軟件的使用和會計的流程，我學(xué)習(xí)了正規(guī)而標(biāo)準(zhǔn)的會計流程。開始單位不會讓我干什么，觀察我是否有耐性全身心的投入本行業(yè)。然后是大批量的工作，數(shù)量和難度都很大但是要求不高，這是考察我的能力，也讓我找到自己的位置。單位里完全按能力來分配待遇，而不是學(xué)歷。山外有山，人外有人，虛心向他人學(xué)習(xí)有真材實學(xué)才是當(dāng)務(wù)之急。

作為學(xué)習(xí)了這么長時間會計的我們，可以說對會計基本上能耳目能熟了。有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。通過實踐了解到，這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應(yīng)用，那我們也會是無從下手，一竅不通。下面就是我通過這次會計實習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會計的特點和積累，以及題外的很多道理。以前，我總以為自己的會計理論知識還算扎實，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯，那么，當(dāng)一名出色的會計人員，應(yīng)該沒問題了。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐，其它一切都為零!會計就是實際中學(xué)會做賬。在實踐中我也發(fā)現(xiàn)，會計具有很強的連通性、邏輯性和規(guī)范性。其一，每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要根據(jù)其原始憑證，登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。其二，會計的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù)，而且是逐一按時間順序登記下來的，極具邏輯性。其三，在會計的實踐中，漏賬、錯賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個程序、步驟都得以會計制度為前提、為基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會計的規(guī)范性。在登帳過程中，首先，要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據(jù)記帳憑證，登記其明細賬。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后，根據(jù)總賬合計，填制資產(chǎn)負債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會計操作的一般順序和基本流程。在實習(xí)期間，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會導(dǎo)致“雪上加霜”，會計本來就是煩瑣的工作。不過慢慢覺得只要你用心地做，反而又會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。因此，做賬切忌粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，那才會到達成功的彼岸!

除了做好會計的本職工作，其余時間有空的話我也會和出納學(xué)學(xué)知識。別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實跑銀行只是出納的其中一項重要的工作。在和出納聊天的時候得知原來跑銀行也不（20__年社區(qū)重陽節(jié)活動策劃方案:孝敬老人）是件容易的事，除了熟知每項業(yè)務(wù)要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。除了跑銀行出納還負責(zé)日常的現(xiàn)金庫，日常現(xiàn)金的保管與開支，以及開支票和操作稅控機。說起稅控機還是近幾年推廣會計電算化的成果，什么都要電腦化了。稅控機就是打印出發(fā)票聯(lián)，金額和稅額分開兩欄，是要一起整理在原始憑證里的。其實它的操作也并不難，只要稍微懂office辦公軟件和microsoft辦公軟件的操作就很容易掌握它了?？墒瞧渲械脑硪耆莆站筒皇悄敲春唵瘟?。于是我便在閑余時間與出納聊聊稅控機的使用，學(xué)會了基本的操作，以后走上工作崗位也不會無所適從。

因為在學(xué)校學(xué)的課本上根本就沒提過這種新的機器，看來實習(xí)真的很重要啊!我的虛心學(xué)習(xí)得到了公司的.認可，就這樣很快我的實習(xí)期很快結(jié)束了。

三、實習(xí)所想、所獲。

不管是在學(xué)校，還是在社會，不管是你的家人，還是你的學(xué)長、學(xué)姐，出入社會多年的他們總會不約而同的告訴你，做人，乃人之根本，做事一定要先做人。不計較一時的得失，不計較一時的對錯，要懂得成長比成就更重要，人在高處不張揚，人在低處不凄涼，謙卑做人，用心做事，我想這就是做人要懂得的真諦吧。在這次實踐中，我就遇到一些事情，得失多少，對錯與否，總是有人會跟你計較。經(jīng)歷了，才會懂得下次的避免，所以，更加堅定我對“做事先做人”的信仰。

大家都知道社會上人際交往非常復(fù)雜，但是具體多么復(fù)雜，只有經(jīng)歷了才能了解，才能有深刻的感受。大家為了工作走到一起，每一個人都有自己的思想和個性，都有自己的性格和脾氣，要跟他(她)們處理好關(guān)系得需要許多技巧，就看你怎么把握了。我想說的一點就是，在交際中，既然我們不能改變一些東西，那我們就學(xué)著適應(yīng)它。如果還不行，那就改變一下適應(yīng)它的方法。在這次社會實踐中，我懂得了很多道理，最重要的就是使我懂得了如何待人接物同時在這次實踐中，使我深深體會到我們必須在工作中勤于動手，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實在不行可以虛心請教他人，但是永遠要懂得求人不如求己，感謝身邊幫過你的人，不要記恨身邊傷害過你的人，也許有那么一天，你成長了，反而會去感謝那個曾經(jīng)傷害過你的人。

在公司里有很多的管理員，他們就如我們學(xué)校里邊的領(lǐng)導(dǎo)，班級里面的班干部和三委會里的學(xué)生干部。要想成為一名好的管理者，就必須要有好的管理方法，就要以藝術(shù)性的管理方法去管理好你的員工，你的下屬，你班級里的同學(xué)!要想讓他們服從你的管理，那么你對每個員工或每個同學(xué)，要用不同的管理方法，意思就是說:在管理時，要因人而異!同時，對待員工、下屬，還應(yīng)該像對待朋友那樣，真誠又不失身份。在家里的時候，有自已的父母照顧，關(guān)心，呵護!那肯定就是日子過得無慮了，但是，只要你去到外面工作的時候，不管你遇到什么困難，挫折都是靠自已一個人去解決，在這一個月里，讓我學(xué)會了自強自立，懂得了凡事都要靠自已。

這次親身體驗讓我有了深刻感觸，這不僅是一次實踐，還是一次人生經(jīng)歷，是一生寶貴的財富。

一年來，財務(wù)科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的通力合作及各項目部的大力支持下，緊緊圍繞全局工作，與上級業(yè)務(wù)部門密切配合,以年初上級下達的各項工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，注重實效，重在落實。財務(wù)科全體人員貫徹執(zhí)行了李經(jīng)理和王主任在年初財務(wù)專業(yè)會上提出的目標(biāo)和要求，群策群力，克服了工作中的種種壓力與困難，使財務(wù)工作平穩(wěn)運行，圓滿完成了年度部門工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)，現(xiàn)作述職報告如下，不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志多多指教。

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作情況以及工作成效。

1、財務(wù)工作瑣碎但要求細致，但財務(wù)人員相對較少,一人兼管數(shù)個項目，財務(wù)人員經(jīng)常是在各個項目部之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如工資匯總，材料出庫匯總及小組勞務(wù)費匯總等，還經(jīng)常會遇到資料交接不及時，手續(xù)不全等問題，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。按時上報公司各種財務(wù)報表。

2、財務(wù)科每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)科最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門的財務(wù)要求。嚴格執(zhí)行資金管理和審批制度，強化了資金的有計劃使用。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),深入貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王”理念，積極回收資金，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力，各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，全年審核處理會計記賬憑證4797張，出具各種報告、統(tǒng)計表、調(diào)查表170多份，出具各類會計報表300多份。

3、累計計算分析了29個項目成本，分公司機關(guān)對其中__個項目的成本真實性進行了核實。并及時為8個項目的抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù)。分公司于7月和__月召開了兩次成本分析會，增強了項目經(jīng)理的成本意識，使項目全員參與到成本管理體系中。

4、積極服務(wù)和指導(dǎo)項目部財務(wù)工作。根據(jù)年初職代會提出的“行走制度”，共深入了7個項目部，進行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，成本考核與指導(dǎo)，文件精神的傳達，統(tǒng)一了各種表格格式。另外協(xié)助7個項目部進行了外出施工納稅登記，協(xié)助項目部與8家建設(shè)單位進行了賬務(wù)核對。

5、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標(biāo)保證金15萬元，甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金，經(jīng)財務(wù)科與甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款，應(yīng)將該保證金退還，及時回收了資金。

6、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。與8家建設(shè)單位進行了賬務(wù)核對，對6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理。

7、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，核算工作規(guī)范運行，做到程序規(guī)范、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范、裝訂規(guī)范，做賬規(guī)范、賬表規(guī)范。順利完成公司的工作安排，按時準(zhǔn)確上報公司各種財務(wù)報表。在20__年度公司財務(wù)報表評比中我分公司榮獲了一等獎。

8、加強對固定資產(chǎn)的管理。督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與材設(shè)科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。今年從建設(shè)單位抵回的各種車輛，均按公司要求出具了以物抵債報告。對于達到使用年限的固定資產(chǎn)，如食堂、活動房等，及時向公司打報告申請報廢。

二、制定了1項新制度，完善了1個新表格，出臺了2個新文件。

1、根據(jù)《關(guān)于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標(biāo)分解表》，積極配合清欠責(zé)任人進行了工程拖欠款回收，至十二月底共回收工程拖欠款2540.9萬元，完成了全年清欠目標(biāo)1700萬元的149.46%。在工程款清欠中，分公司領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住金業(yè)公司兼并重組這個機會，多次與甲方主管領(lǐng)導(dǎo)、工程部、財務(wù)科、生產(chǎn)辦公室等部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，據(jù)理力爭，最終達成共識，將工程質(zhì)保金和所得稅返還我方。財務(wù)科積極與甲方對帳，在往來帳目核對正確后，分公司領(lǐng)導(dǎo)又做了大量的工作，使工程款回收取得了滿意的效果。

2、積極做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點，在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，財務(wù)科采取積極措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了20__年13號文件《關(guān)于加強備用金管理的通知》，要求嚴格執(zhí)行財務(wù)管理實施辦法和分公司08年第七號文件中對備用金的規(guī)定，針對項目部的備用金占用，采取了規(guī)定限額的辦法。對于借款人調(diào)動的，規(guī)定必須清理完在該項目部的借款，否則要從該項目工資中扣回。工資不夠扣的，項目經(jīng)理要協(xié)助財務(wù)人員簽定還款協(xié)議，確定還款時間后才能調(diào)走，同時機關(guān)財務(wù)追蹤該人員，將備用金作動態(tài)調(diào)整，以便項目財務(wù)人員及時扣回。在每月召開的生產(chǎn)會上，均不厭其煩地進行了強調(diào)，并且要求項目經(jīng)理在會上匯報本項目當(dāng)月備用金總額，清理計劃和清理措施，引起了項目經(jīng)理的足夠重視，取得了很好的效果。財務(wù)科分別于七月份和十二月份對所有借款人員兩次下發(fā)了備用金清理通知，針對一些一直拖欠的職工，財務(wù)人員親自上門，多次打招呼，讓其及時結(jié)賬清算。對于分公司機關(guān)借款人員，在報銷費用時都要求先抵備用金。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對于工作，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施，年末“備用金”從年初263.85萬元降到166.48萬元，降幅達36.9%。

3、在年初下發(fā)了《關(guān)于預(yù)付賬款等科目對賬的通知》，財務(wù)科每月給項目部財務(wù)人員下發(fā)“預(yù)付賬款”、“備用金”、“應(yīng)收票據(jù)”“應(yīng)付工資”“應(yīng)付賬款”、“其他應(yīng)付款”等科目的對賬表，要求項目部財務(wù)人員每月與機關(guān)進行賬務(wù)核對，并將核對后的對賬表交回，確保雙方賬目無誤，使機關(guān)財務(wù)與項目部財務(wù)得到經(jīng)常性溝通。

4、由于新的《成本核算表》的實行，于十月份對該表在四個項目部的運行情況進行了了解和指導(dǎo)，使項目財務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側(cè)重于利潤的核算，增強了項目經(jīng)理對“項目利潤”的核算意識。

三、需要改進的方面。

__做了很多工作，還有很多地方存在不足，一是對理論學(xué)習(xí)認識還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們要求多，關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進。

四、20__年財務(wù)工作設(shè)想如下：

20__年度，我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會提出的奮斗目標(biāo)展開工作。我的設(shè)想主要有以下幾點：

1、進一步加強財務(wù)、會計核算工作，整合完善財務(wù)制度體系，推進精細化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實，做細致。

2、增強資金計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度，做到單據(jù)合法，業(yè)務(wù)合規(guī)。

4、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。

6、加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動整體財務(wù)工作再上新臺階。

一年中，自己的工作有成績也有不足，這些應(yīng)該是20__年重點思考和解決的主題，我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

新年好！借此機會給大家拜個早年!

回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作。

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信dai工作。

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期dai款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期dai款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信dai營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信dai關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)dai款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類dai款報告，與銀行人員商談dai款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成dai款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對dai款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

三、全力協(xié)助招商工作。

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款20__萬元，資金回收率為82.62%；預(yù)定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭dai款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭dai款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭dai款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20__年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。

最后祝公司繁榮昌盛！

祝大家新春愉快，萬事勝意！

投資評審講話稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

今天，我們在這里舉行“浮梁縣行政中心項目可行性研究報告評審會”。浮梁縣行政中心項目建設(shè)是我縣拉開城市框架，促進我縣政治文化中心向北遷移的重要一步，這是我縣發(fā)展進程中的一件大事，對于促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大意義。在此，我僅代表縣委、縣政府對蒞臨會場的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎！并致以衷心的感謝！

浮梁縣位于江西省東北部，縣域面積2867平方公里，總?cè)丝诮?0萬人，全縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，森林覆蓋率達，為國家綠色農(nóng)業(yè)示范建設(shè)單位。浮梁文化底蘊深厚，舉世聞名的瓷都景德鎮(zhèn)在歷史上長期隸屬于浮梁縣管轄，因而浮梁被譽為“世界瓷都之源”；浮梁茶也曾聞名天下，留有“浮梁歙州，萬國來求”與“商人重利輕別離，前月浮梁買茶去”的美名，于是又被人們贊為“中國名茶之鄉(xiāng)”。

手規(guī)劃建設(shè)縣城北城區(qū)，實現(xiàn)。

行政中心逐步北移，從而拓寬城市框架，做大城市規(guī)模。今天，各位專家的到來，就是對浮梁縣城市建設(shè)大發(fā)展的一個智力支持，將為我縣城市發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。一個優(yōu)質(zhì)的工程來源于一個高水平的、有智慧的規(guī)劃設(shè)計，今天這次評審會，就是對我縣行政中心項目的一次集中評審，而今天的成果又是下一步主體設(shè)計不可或缺的支撐。今天到會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家都是城市建設(shè)的行家里手，懇請大家多提寶貴意見，使我縣行政中心的建設(shè)更具前瞻性、實用性、科學(xué)性，更加符合浮梁未來發(fā)展的需要。

在此，我再次代表xxx浮梁縣委、浮梁縣人民政府對出席此次評審會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同志表示衷心的感謝，?！案×嚎h行政中心項目”圓滿通過評審。謝謝大家！

二0一一年十一月二十三日。

運城市大西高鐵客站周邊片區(qū)控制性規(guī)劃。

專家評審會上的講話。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，同志們，朋友們：大家好！

今天，我們運城市大西高鐵客站周邊片區(qū)控制性規(guī)劃專家評審會，在這里成功召開。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的光臨，各位在評審中發(fā)表了很好的意見，提出了中肯的建議，尤其是使我們提交評審的大西高鐵客站周邊片區(qū)開發(fā)建設(shè)控制性規(guī)劃項目，順利通過評審，這對我們做好這個項目的后期實施工作是一個莫大的鼓舞和支持，也對前期的規(guī)劃編制工作是一個認可和肯定，說明大家的工作是卓有成效的。這里，我謹代表鹽湖區(qū)委、區(qū)政府向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家以及為這個項目規(guī)劃和編制工作作出貢獻的同志和朋友們，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

橋頭堡，鹽湖區(qū)被確定為全省的綜合經(jīng)濟改革試驗區(qū)，市委領(lǐng)導(dǎo)同時提出要把鹽湖區(qū)建設(shè)成為一個經(jīng)濟發(fā)展較快的集中區(qū)域，這些又都為鹽湖區(qū)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了一個難得的大好機遇。

可想而知，大西高鐵將來的建成和通車，對于運城市特別是鹽湖區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展意味著什么，將會有怎樣的一個帶動和促進；還有今天我們評審?fù)ㄟ^的這個項目規(guī)劃，將會為高鐵工程的配套建設(shè)是一個怎樣的錦上添花，對于建立城北經(jīng)濟圈，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、促進當(dāng)?shù)厝罕娭赂欢加兄豢晒懒康穆?lián)動效應(yīng)。所以說，它的意義重大，作用非凡，是我們必須要認識到的。因為這個項目規(guī)劃下一步的修訂和組織實施，還需要我們?nèi)プ龊芏嗟墓ぷ鳎?，我就此特別提幾點建議供同志們參考。

規(guī)劃編制工作要以省委市委對鹽湖區(qū)建設(shè)和發(fā)展的總要求為重要指導(dǎo)，進一步把握規(guī)劃核心，突出特色亮點，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更加科學(xué)的理念，精心描繪出環(huán)城北經(jīng)濟圈的宏偉建設(shè)藍圖。當(dāng)前規(guī)劃編制已進入修改完善階段，在規(guī)劃的進一步修改過程中，要充分體現(xiàn)省委、省政府、市委、市政府確定的指導(dǎo)思想和目標(biāo)，更加突出環(huán)城北經(jīng)濟圈的功能定位。規(guī)劃的編制要在環(huán)城北經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上下大工夫，清晰體現(xiàn)出對城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接功能，描繪出“經(jīng)濟地理圖”，明確第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點區(qū)域；要充分借鑒周邊都市圈建設(shè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，突出綠色、環(huán)保的生態(tài)理念，明確按圈層發(fā)展的空間布局；要與周邊地區(qū)發(fā)展規(guī)劃做好對接，進一步完善指標(biāo)體系，使規(guī)劃充分體現(xiàn)共生性、操作性、綜合性和定量性。具體來說：

一是要樹立建設(shè)運城市城北經(jīng)濟圈的理念。把這個項目規(guī)劃的組織修改和實施，放在建設(shè)運城“橋頭堡”和“大通道”的政治高度去認識。要有大的發(fā)展眼光，大的設(shè)想和大的手筆，保證項目完工后，至少20年不落后，并能融入運城更大的發(fā)展規(guī)劃之中不淘汰。二是要把該項目規(guī)劃的修改和實施與建設(shè)鹽湖區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快集中區(qū)域的規(guī)劃和設(shè)想聯(lián)動起來，組成一個有機的統(tǒng)一聯(lián)合體。這是貫徹落實市委市政府對鹽湖區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展思路和要求的一個重要方面，應(yīng)該引起足夠的重視。三是要把該項目規(guī)劃的每一個環(huán)節(jié)都與當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況緊密聯(lián)系起來，做實做細做好，盡可能地符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會的發(fā)展規(guī)律、發(fā)展要求和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姼纳粕瞽h(huán)境與提高生活水平的基本需求。四是要根據(jù)項目規(guī)劃的整體要求，進一步制定分級的實施意見，把規(guī)劃的指導(dǎo)性、原則性、科學(xué)性變成可操作性。一定要理清思路，更新思維，把該項目規(guī)劃的編制理念定位在城市建設(shè)的大框架下來研究和運作，著眼于城市建設(shè)的未來和發(fā)展。五是要以高度的政治責(zé)任感、使命感和緊迫感，確保該項目規(guī)劃的修訂完善工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量嚴要求，力爭一次成型，盡量避免中途變更，更不允許造成任何的損失。現(xiàn)在的情況是任務(wù)艱巨，時不我待，市委市政府期待著我們，全市全區(qū)的廣大干部群眾在看著我們，時間不能拖，任務(wù)不能推。我們一定要拿出百倍的精神和干勁把這項工作做好，絕不要辜負上上下下對我們的期望。最重要的是，今天的項目評審順利過關(guān)，這就為我們下一步的修改完善特別是項目規(guī)劃的組織實施，創(chuàng)造了一個很好的前提條件。至于提出有些地方需要修改，責(zé)任部門要抓緊時間按領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見辦理，看還有那些地方不合適也要盡快修正。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在對規(guī)劃評審中提出了一些意見和建議，這是對我們的負責(zé)、對全市老百姓的負責(zé)，更是對運城未來發(fā)展的負責(zé)。我在這里，對各位高度的負責(zé)精神再次表示由衷地敬意和衷心的感謝!歡迎各位以后有機會再來運城觀光做客，再來為我們傳授城市建設(shè)與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗。

謝謝大家!我的話講完了。

〇一一年十月五日二。

1、評價范圍：

本報告主要對xx公司年產(chǎn)xx噸的項目的主體工程、生產(chǎn)裝置、工藝、公用工程、輔助設(shè)施、儲罐區(qū)、選址情況等進行設(shè)立安全評價，而危險化學(xué)品運輸、原有生產(chǎn)線、原有公用工程和本項目以后工藝變更或新增項目不在本評價范圍內(nèi)。

項目名稱：xx建設(shè)地點：xx建設(shè)性質(zhì)：新建投資主體：xx公司。

項目總投資：xx萬元，其中固定資產(chǎn)投資xx萬元，鋪底流動資金xx萬元。

3、工藝流程簡述。

（1）、化學(xué)方程式。

（2）、生產(chǎn)工藝流程圖。

（3）、工藝文字敘述。

4、原料及產(chǎn)品的理化特性分析。

本工程生產(chǎn)使用的危險物料有：xxxxxx，其中xx屬于腐蝕品、毒害品等。

5、評價方法選擇。

（1）、項目危險、危害性評價匯總。

（2）、結(jié)論。

綜上所述，xx公司年產(chǎn)xx噸的項目在以后的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計和建設(shè)施工。安裝調(diào)試及生產(chǎn)云運行中，如能嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認真落實本工程可行性研究報告中提出的安全措施，并合理采納本報告中安全對策措施及建議，真正做到安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的“三同時”，工程的危險、有害因素可得到有效控制，風(fēng)險可在接受范圍內(nèi)，具有一定的本質(zhì)安全水平。本項目從安全方面分析可行。

投資評審講話稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，同志們：

今天，“風(fēng)景區(qū)概念性規(guī)劃”方案評議會隆重召開，這既是我市城市規(guī)劃的大事，也是我市旅游產(chǎn)業(yè)的盛事。我們十分榮幸地邀請到國內(nèi)規(guī)劃、旅游等行業(yè)的權(quán)威專家來參加這次評議會，具體指導(dǎo)我市風(fēng)景區(qū)概念性規(guī)劃的編制工作。在此，我代表市委、市政府，向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈歡迎!對付出辛勤勞動的規(guī)劃技術(shù)人員表示衷心感謝!

x市地處安徽省南部，長江中下游南岸，是皖江工業(yè)名城、工貿(mào)港口城市;是安徽經(jīng)濟板塊第一方陣中最具活力的城市之一，發(fā)展勢頭強勁、發(fā)展前景廣闊。居長江之濱，湖在城中，城在山中，景色秀麗，享有“中國生態(tài)山水銅都”的美譽，是“中國優(yōu)秀旅游城市”。旅游資源豐富、特色鮮明，是千年勝游之地。因銅而興，開采、冶煉銅的歷史有3000多年，且綿延不絕，舉世獨一無二。金牛洞古采礦遺址和萬迎山古冶場是其珍貴的實物見證。新中國第一爐銅水、第一塊銅錠均出自銅陵，銅文化底蘊深厚。“鳳丹”不僅與洛陽、荷澤牡丹齊名，具有極高的觀賞價值,而且丹皮(根部)還是珍貴藥材，使人舒筋活血，延年益壽;生姜是中華白姜的主要產(chǎn)地之一，品質(zhì)一流;x大通“和悅洲”于半自然狀態(tài)下人工養(yǎng)育的“江豚”等“國寶”級珍稀動物世所罕見，具有高度的旅游資源獨占性?！扒嚆~文化博覽會”是安徽省六大旅游節(jié)慶活動之一，安徽省民俗文化節(jié)、中國()鳳丹文化旅游節(jié)等旅游節(jié)慶活動，洋溢著濃厚的青銅文化氣息和地方民俗風(fēng)情。

風(fēng)景區(qū)位于x市西南，距市區(qū)12公里，南以天目山(天門山、九華山)為界，西至青通河(通往長江的內(nèi)河)為界，是通往黃山、九華山、太平湖的必經(jīng)之地，銅九鐵路、合銅黃高速及沿江高速穿境而過。該區(qū)規(guī)劃開發(fā)面積約30平方公里，湖泊面積為14.88平方公里，容水量1.5億立方米，因湖心矗立大小兩座島嶼，如眼睛一樣，故得名“天目湖”。湖水環(huán)繞天目山，波光瀲滟，一碧萬傾。優(yōu)美的自然環(huán)境適宜白鷺、天鵝、野鴨棲息、繁衍。上萬只鷺鳥將碧波蕩漾的天目湖裝扮得十分壯觀迷人，讓游人領(lǐng)略到“一行白鷺上青天”的意境。風(fēng)景區(qū)擁有鷺鳥、龍洞、翠竹、禪林、深山等眾多自然及人文資源，集山、水、泉、島、鳥、石、洞、林、寺于一體，使人心醉神迷，流連忘返。為科學(xué)、合理地開發(fā)建設(shè)風(fēng)景區(qū)，提升x市城市形象及旅游品味，打造皖中南特色旅游目的地，我們面向國際公開征集天目湖風(fēng)景區(qū)概念性規(guī)劃設(shè)計方案，經(jīng)過多輪篩選，共有三家設(shè)計單位進入最終評議。相信，通過這次評議，風(fēng)景區(qū)概念性規(guī)劃將更富創(chuàng)意，更具特色，更趨完善，依托區(qū)內(nèi)自然、人文景觀資源優(yōu)勢，將風(fēng)景區(qū)塑造成富有活力、具有鮮明特色、可持續(xù)發(fā)展的國內(nèi)著名旅游景區(qū)。

各位領(lǐng)導(dǎo)和專家、同志們!x市風(fēng)景區(qū)概念性規(guī)劃的制定將掀開我市旅游業(yè)發(fā)展的新篇章，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家為我市旅游事業(yè)發(fā)展多提意見、多獻良策。我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的辛勤勞動和大力支持幫助下，風(fēng)景區(qū)的旅游開發(fā)工作一定能夠順利推進，x市的旅游產(chǎn)業(yè)一定能夠快速發(fā)展!

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓工作順利，身體健康!

預(yù)祝x市風(fēng)景區(qū)概念性規(guī)劃方案評議會圓滿成功!

謝謝大家!

投資評審講話稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，同志們：

今天，《沂南縣志》志稿評審會隆重召開，省、市和兄弟縣區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家現(xiàn)場指導(dǎo)，這是我縣修志工作中的一件大事，必將進一步提升我縣志書修編工作整體水平。在此，我代表縣委、縣政府，向蒞臨評審會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

沂南是諸葛故里，紅嫂家鄉(xiāng)，昔日孟良崮戰(zhàn)役的主戰(zhàn)場。全縣平原、山區(qū)、丘陵各占三分之一，總面積1774平方公里，92萬人，轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、600個行政村。沂南是歷史文化大縣，古稱陽都，是三國時期著名政治家、軍事家、一代賢相諸葛亮的誕生地和唐代大書法家顏真卿的祖居地。境內(nèi)文物古跡、人文景觀眾多，其中漢代古跡就有近百處，北寨漢畫像石墓群距今已有1800多年的歷史，是國家級重點文物保護單位，中學(xué)歷史課本、北京奧運會紀(jì)念幣設(shè)計圖案就取材于這里精美的漢畫像圖案,被譽為“齊魯小敦煌”;正在開發(fā)建設(shè)中的諸葛亮文化景區(qū)和長達12華里的漢街是省內(nèi)外有影響的漢式建筑群之一。

沂南是革命老區(qū)縣，具有光榮的革命傳統(tǒng)。革命戰(zhàn)爭年代，沂南是沂蒙山區(qū)革命根據(jù)地的中心，被譽為山東的“小延安”，蘇魯邊區(qū)省委、山東分局、八路軍一一五師、山東縱隊、抗大一分校、山東抗日軍政干部學(xué)校曾長期駐扎沂南。山東省政府前身“山東省戰(zhàn)時工作推行委員會”就誕生在我縣的青駝鎮(zhèn)，著名革命歌曲《跟著共產(chǎn)黨走》誕生在孫祖鎮(zhèn)。這里是孟良崮戰(zhàn)役的主戰(zhàn)場，老一輩無產(chǎn)階級革命家陳毅、徐向前、羅榮桓、粟裕等都曾在沂南戰(zhàn)斗和工作過。全縣先后有30余萬人次參軍支前，犧牲萬余人，涌現(xiàn)出了“沂蒙紅嫂”明德英、“沂蒙母親”王換于等一大批可歌可泣的英模人物，勤勞質(zhì)樸的沂南人民以實際行動詮釋了“愛黨愛軍、開拓奮進、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻”的沂蒙精神。

沂南是文化旅游新縣。境內(nèi)沂河、汶河、蒙河三河匯流，山清水秀，自然生態(tài)良好，是國家級生態(tài)示范縣，被稱為“北方小江南”，竹泉、溫泉資源更是北方少有，貫穿全境的汶河是臨沂市的主要飲用水源，也是全省沒有污染的生態(tài)河流之一。初步形成了以彩蒙山、諸葛亮景區(qū)、沂蒙紅色影視基地、汶河漂流、溫泉竹泉為主體“五點連一線”的旅游開發(fā)格局，著力打造了“諸葛亮文化之鄉(xiāng)、沂蒙紅嫂家鄉(xiāng)、漂流之鄉(xiāng)、竹泉古村之鄉(xiāng)、地?zé)嶂l(xiāng)”五大旅游品牌，其中，竹泉旅游區(qū)以其獨特的“泉、竹、村”魅力成為全省“逍遙游”示范點;沂蒙紅色影視基地省內(nèi)外知名，大型電視連續(xù)劇《沂蒙》和正在熱播的影劇《沂蒙六姐妹》，就拍攝于我縣馬牧池鄉(xiāng)的沂蒙紅色影視基地。

沂南是資源富集縣。全縣現(xiàn)已探明礦產(chǎn)9大類36個品種，其中石英砂巖、“中國藍”花崗巖、黃金、石灰石、磁石、地?zé)岬?0余種為優(yōu)勢資源。特別是石英砂礦在全國儲量最大，地?zé)豳Y源尤為豐富，是體現(xiàn)臨沂“地?zé)嶂恰钡闹匾M成部分，出水溫度達73.5℃，年出水量7000多萬立方米，建成了維多利亞溫泉度假村，蒙山溫泉度假村正在加快建設(shè)中。

沂南是特色經(jīng)濟強縣。電動車城和優(yōu)質(zhì)建材、機械電子、食品加工、輕工玩具“一城四基地”產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模，電動車、石英砂、制磚機、片式電感和北斗內(nèi)置天線、大口徑鋼管、小型工程機械、高檔異型玻璃瓶、肉鴨產(chǎn)品等8個工業(yè)產(chǎn)品全國縣域第一。電動車產(chǎn)業(yè)集群形成了年產(chǎn)100萬輛的規(guī)模，被評為“山東十大具有影響力產(chǎn)業(yè)集群”，并入選“中國縣域產(chǎn)業(yè)集群競爭力100強”。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟彰顯品牌優(yōu)勢，培植壯大了優(yōu)質(zhì)糧油、有機蔬菜、健康養(yǎng)殖、高效烤煙和生態(tài)林果五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，去年，有11種蔬菜獲國家級有機認證、8個生豬產(chǎn)品獲國家級綠色認證，(20xx年全縣實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值24.5億元，占gdp的21.2%。蔬菜面積達到65萬畝，其中綠色無公害蔬菜20萬畝，年養(yǎng)殖加工肉鴨2億只，生態(tài)養(yǎng)豬10萬頭，林果栽植32.7萬畝，花生30萬畝，黃煙4萬畝，)已發(fā)展成為“全國健康養(yǎng)殖示范縣”、“全國肉鴨養(yǎng)殖加工第一縣”、“全省有機蔬菜生產(chǎn)基地縣”和“全省烤煙生產(chǎn)基地縣”。

近年來，在省委、省政府和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的支持幫助下，縣委、縣政府團結(jié)帶領(lǐng)全縣人民，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照“搶抓機遇，逆勢而上，建設(shè)經(jīng)濟文化強縣，打造活力沂南、實力沂南、魅力沂南”的目標(biāo)要求，扭住發(fā)展第一要務(wù)不放松，解放思想，創(chuàng)新舉措，狠抓落實，全縣呈現(xiàn)出經(jīng)濟企穩(wěn)向好、社會和諧進步的良好態(tài)勢。特別是實現(xiàn)了地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值、工業(yè)用電量、稅收入庫和地方財政收入、縣鄉(xiāng)職工工資五個三年翻番。20xx年，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、地方財政收入、規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增幅均居全市前三位，在全省30個欠發(fā)達縣中的綜合實力躍居前列。今年上半年，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，在全縣上下的共同努力下，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)逆勢上揚，增幅均高于全市平均水平，全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值71.5億元，同比增長13.5%;完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資29.4億元，同比增長26.1%;財稅入庫3.86億元，同比增長18.7%;實現(xiàn)地方財政收入2.23億元，同比增長12.73%，以上指標(biāo)增幅均居全市12個縣區(qū)前三位。

在全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的同時，縣委、縣政府十分重視地方史志工作，把做好志書修編作為一項重要工作來抓，20xx年7月啟動二輪修志以來，按照上級“一納入五到位”的工作要求，及時調(diào)整充實了縣地方史志編纂委員會，強化領(lǐng)導(dǎo)，落實措施，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)、經(jīng)費、人員、辦公條件五到位，促進了修志工作扎實有序地開展。20xx年，沂南縣史志辦被評為“全省史志工作先進單位”。

這部續(xù)修的沂南縣志近80萬字，上限起自1990年，下限止于20xx年，有些內(nèi)容適當(dāng)上溯和外延，其中大事記內(nèi)容延伸到20xx年，主要是對改革開放后全縣政治經(jīng)濟、社會發(fā)展?fàn)顩r進行全面梳理、準(zhǔn)確記述，使其成為一部繼往開來、服務(wù)當(dāng)代、垂鑒后世、具有獨特歷史和學(xué)術(shù)價值的地情書。但由于時間跨度大、資料缺乏、經(jīng)驗不足等限制，目前提交的評審稿難免有所疏漏，與定稿出書要求還有一定差距。真誠地請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多指導(dǎo)，多提寶貴意見，我們將倍加珍惜這次評審機會，虛心聽取和全面匯集各位專家的意見和建議，進一步做好修志后續(xù)工作，提高修志水平。評審會后，縣史志部門的同志要認真歸納、消化吸收各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的修改意見，精修細改、精益求精，切實做好修改工作;全縣各有關(guān)部門要繼續(xù)對縣志修編工作給予大力支持，積極提供準(zhǔn)確可靠的資料，力爭出精品、出佳志、出力作，早日錘煉出一部高質(zhì)量的沂南縣志，更好地為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。

相信在各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)幫助下，這次評審一定會能夠達到預(yù)期目標(biāo)，使續(xù)修新志成為一部客觀、公正、翔實的志書，成為一部經(jīng)得起歷史檢驗、無愧當(dāng)代后世的良志。

最后，預(yù)?！兑誓峡h志》評審會圓滿成功!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家身體健康、精神愉快、萬事如意!

投資評審講話稿篇六

20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和帶領(lǐng)下，區(qū)評審中心秉承“客觀公正，科學(xué)合理”的工作理念，緊緊圍繞節(jié)約政府投資，提高財政資金使用效益這一核心，進一步強化財政投資評審工作職能，拓寬評審領(lǐng)域，加大對政府投資項目的監(jiān)管力度，提高財政資金使用效益的潛力，促進了財政投資評審工作的全面開展。現(xiàn)將20xx年工作開展情況總結(jié)匯報如下：

20xx年我們以服務(wù)于全區(qū)財政投資項目建設(shè)為切入點，積極完成評審工作任務(wù)。一年來，按照財政的要求，共計完成各類評審預(yù)結(jié)算項目113個，送審金額為12.49億元，審定金額為11.86億元，審減金額為1.16億元，綜合審減率為9.24%。評審內(nèi)容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、科技孵化等項目。此工作成果的取得，為政府和財政節(jié)約項目建設(shè)資金提供了科學(xué)的依據(jù)，提高了財政資金的使用效率，保證了財政建設(shè)項目資金的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

為加強政府投資建設(shè)項目評審規(guī)范化制度化管理，促進財政投資評審工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，根據(jù)我區(qū)投資評審工作實際，我們制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強財政投資評審工作的通知》，為投資評審工作的健康發(fā)展提供了制度保證。同時，建立健全內(nèi)部管理工作制度，把廉政建設(shè)與日常業(yè)務(wù)管理工作有機結(jié)合起來，用制度管人，用制度管事，規(guī)范投資評審工作人員行為，以制度規(guī)范工作，以制度提高評審質(zhì)量，以制度約束評審人員。使投資評審工作做到有法可依，步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

評審中心是財政投資項目的監(jiān)督部門，直接為政府決策，為財政投資項目結(jié)算供依依據(jù)。評審既服務(wù)，在評審中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實現(xiàn)監(jiān)督。為此，我們深感責(zé)任重大。在項目評審上，我們嚴格遵循國家有關(guān)政策好和規(guī)定，嚴格按制度辦事，這樣做增強了項目管理的統(tǒng)一性和規(guī)范性，有效控制了建設(shè)單位和施工單位在項目立項、增加、施工現(xiàn)場變更簽證的隨意性，遏制了結(jié)算中高估冒算及虛假簽證的問題。

“工欲善其事，必先利其器”。財政投資評審是政策性、技術(shù)性、專業(yè)性都很強的工作，必須要有一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的評審隊伍。這既是決定財政投資評審質(zhì)量、提高評審效益的“第一要素”，也是強化財政投資評審監(jiān)管職能的重要保證。為此我們不斷加強對在職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍專業(yè)素質(zhì)，努力建造一支學(xué)習(xí)型評審機構(gòu)和評審隊伍。

20xx年，中心各項工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著一些問題，如評審工作的法律依據(jù)還不夠充分，評審工作的法制化和規(guī)范化還沒有實現(xiàn)；評審工作還沒有成為項目支出預(yù)算管理程序中一項必備環(huán)節(jié)；財政投資評審的職能作用還沒有充分發(fā)揮等等。在新的一年里，我們將按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，按照推進部門預(yù)算改革的要求，開拓思路，大膽創(chuàng)新，合理設(shè)計投資評審的職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，繼續(xù)探索試行投資評審為部門預(yù)算編制服務(wù)的有效途徑。狠抓評審質(zhì)量，在提高財政資金使用的規(guī)范性和有效性方面發(fā)揮更大的作用。

投資評審講話稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，同志們：大家好!

首先，我代表技師學(xué)院向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家能蒞臨參加我院的擴建項目專家評審會表示衷心地感謝!

技師學(xué)院是國家重點技工院校、國家級高技能人才培訓(xùn)基地、全省機電高技能人才培養(yǎng)基地、安徽鞋業(yè)人才培養(yǎng)基地、xx市職業(yè)技能培訓(xùn)基地、xx市退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn)基地、國家職業(yè)技能鑒定站，是省委省政府支持皖北發(fā)展的重點工程。學(xué)院20xx年由省政府批準(zhǔn)升格，現(xiàn)有市商干校、市輕化工塑料研究所和市技工學(xué)校三個校區(qū)，目前在原xx市技工學(xué)校校區(qū)辦學(xué)。

學(xué)院總占地128.8畝，建筑面積6萬多平方米，教職工150多人，雙師型教師、實習(xí)指導(dǎo)教師占70%以上，開設(shè)有數(shù)控、機電、汽修、制鞋、信息技術(shù)、財務(wù)管理等七大類20多個專業(yè)，校內(nèi)實訓(xùn)車間20多個，實訓(xùn)設(shè)施3000多臺套，校外實訓(xùn)基地50多個。

近年來，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，在市委市政府和市人社局的大力支持下，學(xué)院緊緊圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局和“兩區(qū)”建設(shè)，創(chuàng)新辦學(xué)模式，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，深化教學(xué)改革，強化校企合作，提升服務(wù)能力，各項工作穩(wěn)步推進。

但是，學(xué)院在發(fā)展的過程中也存在一些問題，特別是現(xiàn)校區(qū)規(guī)模小，基礎(chǔ)條件差，現(xiàn)占地面積僅68.8畝，教學(xué)實訓(xùn)場地和運動場地嚴重不足，特別是省公共實訓(xùn)基地建設(shè)項目、世行貸款“農(nóng)民工培訓(xùn)與就業(yè)”項目等項目采購的600多萬元實訓(xùn)設(shè)備無處安裝，長期堆放，嚴重影響實訓(xùn)教學(xué)和技能人才培養(yǎng)。無論是與省外同類技師學(xué)院比還是與省內(nèi)兄弟院校比較，差距都很大，軟硬件建設(shè)急需得到加強。

為加強教學(xué)實訓(xùn)基地和運動場地建設(shè)，學(xué)院積極爭取“中等職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)項目”、“國債資金教學(xué)樓建設(shè)項目”支持。目前，“中等職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)項目”已被國家發(fā)改委、教育部、人社部列入初選項目(發(fā)改辦社會〔20xx〕3232號)，“國債資金教學(xué)樓建設(shè)項目”已經(jīng)批準(zhǔn)，項目資金已到市財政。

為促進學(xué)院發(fā)展和高技能人才培養(yǎng)，20xx年我院申請從現(xiàn)校區(qū)向東征地30畝，建設(shè)6000平方米教學(xué)實訓(xùn)樓和15000平方米體育運動場。項目資金1500萬元，申請國家補助1000萬元，自籌資金500萬元。該項目已經(jīng)市發(fā)改委(x發(fā)改社會〔20xx〕51號)文件批準(zhǔn)，用地規(guī)模20326.4平方米;用地計劃經(jīng)(市國土資〔20xx〕312號)文批準(zhǔn)。20xx年11月學(xué)院與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會達成園區(qū)入?yún)^(qū)協(xié)議，隨后緊鑼密鼓地啟動了各項前期工作：

目前，擴建項目一期建設(shè)用地指標(biāo)已經(jīng)省國土廳審批，項目節(jié)能評估報告、立項已經(jīng)市發(fā)改委審批，環(huán)評報告正在辦理。

在這個項目的各項手續(xù)辦理中，市發(fā)改委、市和開發(fā)區(qū)國土局、開發(fā)區(qū)規(guī)劃局、招商中心、市規(guī)劃院等單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志都給予了大力支持，使我們的項目能夠迅速順利地實施，在此，深表感謝!項目建成后，將會進一步促進技師學(xué)院的發(fā)展，有利于提升學(xué)院企業(yè)、服務(wù)社會的能力。

這一次的評審會，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家能給我們的項目規(guī)劃提出寶貴的意見，留下中肯的評語指導(dǎo)。最后，感謝大家對技師學(xué)院發(fā)展建設(shè)的支持!祝大家身體健康!工作順利!萬事如意!生活幸福!

投資評審講話稿篇八

各位企業(yè)家朋友、同志們：

很高興參加今天的座談交流。召開這次會議的初衷，就是與外資企業(yè)界的朋友們加強溝通，了解外企在經(jīng)濟危機下的生產(chǎn)經(jīng)營情況，交流應(yīng)對危機的經(jīng)驗做法，聽取對我市發(fā)展開放型經(jīng)濟、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的建議，從政府、企業(yè)兩個層面，攜起手來，共同努力，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前外經(jīng)貿(mào)下行態(tài)勢，推動全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

剛才，市外經(jīng)貿(mào)局匯報了全市外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)應(yīng)對國際金融危機的工作措施和下步打算，6家外商投資企業(yè)代表作了很好的發(fā)言，聽后很受啟發(fā)。在國際金融危機蔓延、國際市場需求萎縮的嚴峻形勢下，廣大外商投資企業(yè)沉著應(yīng)對，迎難而上，積極作為，繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)發(fā)展。感受最深的有三點：一是強化創(chuàng)新應(yīng)對危機。以戈爾特西斯為代表的高新企業(yè)，根據(jù)客戶新需求和行業(yè)發(fā)展新變化，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高企業(yè)核心競爭力。二是開拓市場應(yīng)對危機。東方道邇、日立等服務(wù)外包企業(yè)，及時分析研究跟蹤世界市場，采取機動靈活的營銷策略，捕捉市場商機，努力搶占國際市場。三是強化管理應(yīng)對危機。輕騎鈴木、百事可樂等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，狠抓管理，降低成本，提高效益，努力穩(wěn)定市場份額。這些做法，值得全市企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。這也說明大多數(shù)外資企業(yè)信息靈、機制活、反應(yīng)快，應(yīng)對金融危機的能力強、優(yōu)勢多。進一步增強了我們發(fā)展好外資企業(yè)的信心。同時，大家也提出了一些很好的意見和建議，我們將高度重視，采取不同方式，逐個加以解決。下面，我就如何推進當(dāng)前我市的外經(jīng)貿(mào)工作，講一點意見：

第一，要始終堅定發(fā)展的信心。當(dāng)前和今后一段時期，外部需求萎縮導(dǎo)致出口減少，對外向型經(jīng)濟產(chǎn)生了嚴峻影響。面臨外經(jīng)貿(mào)環(huán)境的急劇惡化，國家及時出臺提高出口退稅率、增加出口補貼、強化出口信貸等一系列支持對外貿(mào)易發(fā)展的政策措施，不久前又確定了進一步穩(wěn)定外需的6項政策措施，這將對提振出口企業(yè)信心、保持我國出口競爭力產(chǎn)生積極影響。我市認真貫徹落實國家政策，大力扶持外商投資企業(yè)發(fā)展，集中解決了一批重點外商投訴案件，切實維護外商合法權(quán)益。外商投資企業(yè)積極應(yīng)對，逆勢而上，出現(xiàn)一些可喜的新變化，服裝、制藥、工程承包等出口同比翻番，新興市場、機械設(shè)備和電器電子產(chǎn)品出口實現(xiàn)增長，實際使用外資逆勢上揚，服務(wù)外包扎實推進。因此，各級各部門和企業(yè)要對形勢有清醒認識，既要看到當(dāng)前面臨的困難，更要看到經(jīng)濟復(fù)蘇的前景為時不遠，堅定信心，堅持擴大內(nèi)需和穩(wěn)定外需相結(jié)合，通過扎實細致的工作，千方百計穩(wěn)定外需，努力把國際金融危機的影響降到最低程度。

第二，落實好促進外商企業(yè)發(fā)展的政策。今天，市政府相關(guān)職能部門大多數(shù)參加了會議。大家要從發(fā)展的.大局出發(fā)，積極研究和用好促進外資企業(yè)發(fā)展的政策。一是落實好國家一系列支持對外貿(mào)易發(fā)展的政策措施，特別是進一步穩(wěn)定外需的6項政策措施，海關(guān)、稅務(wù)、商檢、金融等部門要落實好出口稅收、出口信用保險等政策，支持各類所有制企業(yè)“走出去”以帶動出口。二是發(fā)改、外經(jīng)貿(mào)局等部門要在貫徹落實國家和省里出臺優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，抓緊制定我市幫扶企業(yè)應(yīng)對危機的政策和相關(guān)配套措施。三是各縣（市）區(qū)要利用危機的倒逼機制，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，調(diào)整出口結(jié)構(gòu)，重點促進優(yōu)勢產(chǎn)品、勞動密集型產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口，努力保持我市出口產(chǎn)品在國際市場的份額。

第三，努力為外商投資企業(yè)搞好服務(wù)。各級各部門要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，想外商所想，急外商所急，做外商所盼望的事，進一步減輕外貿(mào)企業(yè)負擔(dān)，解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題，幫助企業(yè)度過難關(guān)，為戰(zhàn)勝危機創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。特別要高度重視并解決好外商提出的問題。剛才提出土地、資金、服務(wù)等問題，我們將認真整理研究，分門別類進行處理。對涉及相關(guān)部門的問題，要作為重要工作事項，落實責(zé)任，研究措施，加以推進；對涉及多個部門的問題，外經(jīng)貿(mào)局要加強組織協(xié)調(diào)。同時要建立經(jīng)常性解決問題的機制，努力為外商企業(yè)搞好服務(wù)。

第四，外商企業(yè)要發(fā)揮優(yōu)勢推動發(fā)展。希望我們廣大外資企業(yè)充分發(fā)揮技術(shù)、信息、人才、市場等資源優(yōu)勢，利用好國家擴大內(nèi)需、穩(wěn)定外需推出的系列優(yōu)惠政策，搶抓機遇，積極參與我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，穩(wěn)定既有市場，大力開拓新市場，不斷提高企業(yè)的核心競爭力，戰(zhàn)勝危機，取得更大發(fā)展。目前，濟南正處在一個提升發(fā)展的關(guān)鍵時期，空間和潛力很大。希望廣大外商抓住機遇，努力發(fā)展和擴大自己的產(chǎn)業(yè)，攜手更多的合作伙伴和朋友到濟南來投資。我希望通過各種途徑，加強溝通和交流，及時解決問題，與各位企業(yè)家朋友一道，共克時艱，把我們的外向經(jīng)濟提高到一個新水平。

謝謝大家！

投資評審講話稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

浮梁縣位于江西省東北部，縣域面積2867平方公里，總?cè)丝诮?0萬人，全縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，森林覆蓋率達，為國家綠色農(nóng)業(yè)示范建設(shè)單位。浮梁文化底蘊深厚，舉世聞名的瓷都景德鎮(zhèn)在歷史上長期隸屬于浮梁縣管轄，因而浮梁被譽為“世界瓷都之源”；浮梁茶也曾聞名天下，留有“浮梁歙州，萬國來求”與“商人重利輕別離，前月浮梁買茶去”的美名，于是又被人們贊為“中國名茶之鄉(xiāng)”。

手規(guī)劃建設(shè)縣城北城區(qū)，實現(xiàn)行政中心逐步北移，從而拓寬城市框架，做大城市規(guī)模。今天，各位專家的到來，就是對浮梁縣城市建設(shè)大發(fā)展的一個智力支持，將為我縣城市發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。一個優(yōu)質(zhì)的工程來源于一個高水平的、有智慧的規(guī)劃設(shè)計，今天這次評審會，就是對我縣行政中心項目的一次集中評審，而今天的成果又是下一步主體設(shè)計不可或缺的支撐。今天到會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家都是城市建設(shè)的行家里手，懇請大家多提寶貴意見，使我縣行政中心的建設(shè)更具前瞻性、實用性、科學(xué)性，更加符合浮梁未來發(fā)展的需要。

在此，我再次代表xxx浮梁縣委、浮梁縣人民政府對出席此次評審會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同志表示衷心的感謝，?！案×嚎h行政中心項目”圓滿通過評審。

謝謝大家！

二0一一年十一月二十三日。

運城市大西高鐵客站周邊片區(qū)控制性規(guī)劃。

專家評審會上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，同志們，朋友們：大家好！

今天，我們運城市大西高鐵客站周邊片區(qū)控制性規(guī)劃專家評審會，在這里成功召開。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的光臨，各位在評審中發(fā)表了很好的意見，提出了中肯的建議，尤其是使我們提交評審的大西高鐵客站周邊片區(qū)開發(fā)建設(shè)控制性規(guī)劃項目，順利通過評審，這對我們做好這個項目的后期實施工作是一個莫大的鼓舞和支持，也對前期的規(guī)劃編制工作是一個認可和肯定，說明大家的工作是卓有成效的。這里，我謹代表鹽湖區(qū)委、區(qū)政府向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家以及為這個項目規(guī)劃和編制工作作出貢獻的同志和朋友們，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

橋頭堡，鹽湖區(qū)被確定為全省的綜合經(jīng)濟改革試驗區(qū)，市委領(lǐng)導(dǎo)同時提出要把鹽湖區(qū)建設(shè)成為一個經(jīng)濟發(fā)展較快的集中區(qū)域，這些又都為鹽湖區(qū)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了一個難得的大好機遇。

可想而知，大西高鐵將來的建成和通車，對于運城市特別是鹽湖區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展意味著什么，將會有怎樣的一個帶動和促進；還有今天我們評審?fù)ㄟ^的這個項目規(guī)劃，將會為高鐵工程的配套建設(shè)是一個怎樣的錦上添花，對于建立城北經(jīng)濟圈，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、促進當(dāng)?shù)厝罕娭赂欢加兄豢晒懒康穆?lián)動效應(yīng)。所以說，它的意義重大，作用非凡，是我們必須要認識到的。因為這個項目規(guī)劃下一步的修訂和組織實施，還需要我們?nèi)プ龊芏嗟墓ぷ鳎?，我就此特別提幾點建議供同志們參考。

規(guī)劃編制工作要以省委市委對鹽湖區(qū)建設(shè)和發(fā)展的總要求為重要指導(dǎo)，進一步把握規(guī)劃核心，突出特色亮點，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更加科學(xué)的理念，精心描繪出環(huán)城北經(jīng)濟圈的宏偉建設(shè)藍圖。當(dāng)前規(guī)劃編制已進入修改完善階段，在規(guī)劃的進一步修改過程中，要充分體現(xiàn)省委、省政府、市委、市政府確定的指導(dǎo)思想和目標(biāo)，更加突出環(huán)城北經(jīng)濟圈的功能定位。規(guī)劃的編制要在環(huán)城北經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上下大工夫，清晰體現(xiàn)出對城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接功能，描繪出“經(jīng)濟地理圖”，明確第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點區(qū)域；要充分借鑒周邊都市圈建設(shè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，突出綠色、環(huán)保的生態(tài)理念，明確按圈層發(fā)展的空間布局；要與周邊地區(qū)發(fā)展規(guī)劃做好對接，進一步完善指標(biāo)體系，使規(guī)劃充分體現(xiàn)共生性、操作性、綜合性和定量性。具體來說：

一是要樹立建設(shè)運城市城北經(jīng)濟圈的理念。把這個項目規(guī)劃的組織修改和實施，放在建設(shè)運城“橋頭堡”和“大通道”的政治高度去認識。要有大的發(fā)展眼光，大的設(shè)想和大的手筆，保證項目完工后，至少20年不落后，并能融入運城更大的發(fā)展規(guī)劃之中不淘汰。二是要把該項目規(guī)劃的修改和實施與建設(shè)鹽湖區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快集中區(qū)域的規(guī)劃和設(shè)想聯(lián)動起來，組成一個有機的統(tǒng)一聯(lián)合體。這是貫徹落實市委市政府對鹽湖區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展思路和要求的一個重要方面，應(yīng)該引起足夠的重視。三是要把該項目規(guī)劃的每一個環(huán)節(jié)都與當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況緊密聯(lián)系起來，做實做細做好，盡可能地符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會的發(fā)展規(guī)律、發(fā)展要求和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姼纳粕瞽h(huán)境與提高生活水平的基本需求。四是要根據(jù)項目規(guī)劃的整體要求，進一步制定分級的實施意見，把規(guī)劃的指導(dǎo)性、原則性、科學(xué)性變成可操作性。一定要理清思路，更新思維，把該項目規(guī)劃的編制理念定位在城市建設(shè)的大框架下來研究和運作，著眼于城市建設(shè)的未來和發(fā)展。五是要以高度的政治責(zé)任感、使命感和緊迫感，確保該項目規(guī)劃的修訂完善工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量嚴要求，力爭一次成型，盡量避免中途變更，更不允許造成任何的損失?，F(xiàn)在的情況是任務(wù)艱巨，時不我待，市委市政府期待著我們，全市全區(qū)的廣大干部群眾在看著我們，時間不能拖，任務(wù)不能推。我們一定要拿出百倍的精神和干勁把這項工作做好，絕不要辜負上上下下對我們的期望。

最重要的是，今天的項目評審順利過關(guān)，這就為我們下一步的修改完善特別是項目規(guī)劃的組織實施，創(chuàng)造了一個很好的前提條件。至于提出有些地方需要修改，責(zé)任部門要抓緊時間按領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見辦理，看還有那些地方不合適也要盡快修正。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在對規(guī)劃評審中提出了一些意見和建議，這是對我們的負責(zé)、對全市老百姓的負責(zé)，更是對運城未來發(fā)展的負責(zé)。我在這里，對各位高度的負責(zé)精神再次表示由衷地敬意和衷心的感謝!歡迎各位以后有機會再來運城觀光做客，再來為我們傳授城市建設(shè)與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗。

謝謝大家!我的話講完了。

〇一一年十月五日二。

《可行性研究報告評審會》上的總結(jié)講話。

各位專家、同志：

經(jīng)濟區(qū)可行性研究報告評審會經(jīng)過與會各專家的共同努力已經(jīng)圓滿完成。在這里，我代表區(qū)發(fā)改委對各專家以認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和公平、公正、科學(xué)的評價所付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。

下面，我代表區(qū)發(fā)改委就本次評審會議作如下總結(jié)：

一、本次評審會本著對建設(shè)經(jīng)濟區(qū)高度負責(zé)的態(tài)度，認真對待，準(zhǔn)確把握評審原則，力求評價客觀公正，經(jīng)過與會專家的討論、評審，本次評審會完全符合要求，通過評審。

二、建設(shè)經(jīng)濟區(qū)意義重大，符合全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀要求，符合進一步深入貫徹實施《xxx關(guān)于進一步促進廣西經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》要求，符合《廣西壯族自治區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》和《廣西桂東承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃實施方案》要求，是加快承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和加快建設(shè)西江經(jīng)濟帶的戰(zhàn)略需要，是主動承接靠攏珠三角產(chǎn)業(yè)和先進生產(chǎn)力、打造經(jīng)濟新增長極、加快全市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的現(xiàn)實要求。

三、發(fā)改委就建設(shè)經(jīng)濟區(qū)表示非常支持，請市發(fā)改委依據(jù)可行性分析報告，盡快啟動做好規(guī)劃編制工作，做好下階段工作。

投資評審講話稿篇十

同志們：

為全面推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革，促進醫(yī)療機構(gòu)加強自身建設(shè)和管理，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，改善醫(yī)療服務(wù)，更好的'履行社會職責(zé)和義務(wù)，提高醫(yī)療行業(yè)整體服務(wù)水平和服務(wù)能力，滿足人民群眾多層次的醫(yī)療服務(wù)需求，衛(wèi)生部印發(fā)了《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）》和《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）實施細則》。根據(jù)塔地衛(wèi)傳（2012）96號文件要求，沙灣縣人民醫(yī)院要嚴格工作程序，嚴肅評審紀(jì)律，及時按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》和《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則》開展二級綜合醫(yī)院評審工作的自評，自評合格后及時向地區(qū)衛(wèi)生局進行二級綜合醫(yī)院評審的申報。

縣人民醫(yī)院是我縣的醫(yī)療衛(wèi)生中心，主要負責(zé)縣域內(nèi)人民群眾的基本醫(yī)療服務(wù)以及危急重癥患者搶救的工作，同時承擔(dān)著對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和衛(wèi)生人員的進修培訓(xùn)。二級綜合醫(yī)院等級評審是提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)水平的一次大的促進，關(guān)系到醫(yī)院的長遠發(fā)展。

希望縣人民醫(yī)院以二級綜合醫(yī)院等級評審工作為動力，認真學(xué)習(xí)、借鑒好經(jīng)驗、好做法，不斷提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)水平。進一步將各項工作引向深入，勇于開拓、大膽創(chuàng)新，為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展進一步夯實基礎(chǔ)。

準(zhǔn)確地評價醫(yī)院的管理、質(zhì)量和服務(wù)。

希望全院干部職工切實把此項工作作為當(dāng)前一項重要工作，做實、做細、做好，為縣人民醫(yī)院圓滿完成二級綜合醫(yī)院評審工作做出更大的貢獻。

最后，預(yù)?？h人民醫(yī)院申報二級綜合醫(yī)院評審工作圓滿完成。 謝謝大家！

投資評審講話稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家學(xué)者、同志們：

今天，我們十分榮幸的邀請到省、市、縣各位領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者來參加這次鎮(zhèn)總體規(guī)劃評審會，共商鎮(zhèn)發(fā)展大計，我們感到萬分高興。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向不辭辛勞前來參加評審會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家學(xué)者和朋友們表示熱烈地歡迎和誠摯地問候向所有關(guān)心、支持經(jīng)濟社會發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友致以崇高地敬意和衷心地感謝現(xiàn)在我將鎮(zhèn)的基本情況及今后發(fā)展方向作簡單介紹。鎮(zhèn)位于河南省中南部，屬河南省遂平縣，總面積96平方公里，耕地面積3.9萬畝，轄13個行政村，2.78萬人。20xx年，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值達3.55億元，財政收入156萬元，農(nóng)民人均純收入為4833元。20xx年4月11日被省政府公布為歷史文化名鎮(zhèn)，今年1月5日又被命名為河南省首批特色景觀旅游名鎮(zhèn)。

鎮(zhèn)區(qū)位和交通優(yōu)勢明顯。東距京珠高速、107國道、石武客專25公里左右，處于駐馬店市、漯河市、平頂山舞鋼市一小時生活圈交匯點上。

鎮(zhèn)地處淺山丘陵區(qū)，山地丘陵占總面積的60%，農(nóng)作物種類多品質(zhì)優(yōu)，礦藏礦產(chǎn)資源豐富。

鎮(zhèn)旅游資源豐富，20xx年被公布為全國重點文物保護單位的全國第一個人民公社——衛(wèi)星人民公社舊址蜚聲海內(nèi)外;與人民公社舊址一脈相承的獅象水庫游覽區(qū)風(fēng)光旖旎;國家地質(zhì)公園、國家森林公園紅石崖景區(qū)以獨特的丹霞地貌和原始森林景觀獨具特色;此外，谷深澗幽隱洞峽、原始生態(tài)劉百川、千年古泉海眼泉、千年古剎千峰寺、紅色革命勝地九龍山等眾多的自然人文景觀星羅棋布。

鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，全鎮(zhèn)實現(xiàn)了電網(wǎng)、電話、有線電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、道路硬化村村通，集鎮(zhèn)三縱四橫主干街道已經(jīng)形成，市場體系日趨健全。20xx年，開始編制《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《鎮(zhèn)歷史文化名鎮(zhèn)保護規(guī)劃》、《鎮(zhèn)旅游發(fā)展總體規(guī)劃》。

近年來，鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到迅速發(fā)展，新農(nóng)村建設(shè)不斷推進，人民生活條件不斷提高，發(fā)展?jié)摿Σ粩嗾蔑@，影響力和知名度不斷得以提升，一個文化底蘊豐厚、自然景觀優(yōu)美、社會經(jīng)濟繁榮、宜游宜居的新興小鎮(zhèn)形象已呼之欲出。

今后一個時期發(fā)展思路：建設(shè)具有人民公社文化特色，以旅游產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，以工業(yè)和商貿(mào)為輔助，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐的，在天中大地、中原大地乃至中華大地迅速崛起的文化名鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、商貿(mào)強鎮(zhèn)、經(jīng)濟強鎮(zhèn)。

發(fā)展目標(biāo)是：建設(shè)生態(tài)、富裕、文明、平安、和諧、宜居。

發(fā)展戰(zhàn)略是：生態(tài)立鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、商貿(mào)強鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)固鎮(zhèn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：鎮(zhèn)總體規(guī)劃的制定將掀開鎮(zhèn)發(fā)展史上嶄新的一頁，必將對今后的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。我相信在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直各部門的關(guān)心支持下，鎮(zhèn)的明天一定會更好。再次感謝各位專家及領(lǐng)導(dǎo)的光臨，感謝豫建設(shè)計院的辛勤努力，請各位對我鎮(zhèn)總體規(guī)劃以及我鎮(zhèn)今后的發(fā)展提出寶貴意見!

謝謝大家!

投資評審講話稿篇十二

****市局領(lǐng)導(dǎo)、觀察員和****的同志們：

****實驗室資質(zhì)認定監(jiān)督評審的現(xiàn)場評審的首次會議現(xiàn)在開始。

首先我介紹一下評審組的成員：評審組長陶運來、安徽國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與監(jiān)測中心的，評審員：。觀察員是****市質(zhì)量技術(shù)局質(zhì)量科的****科長，請被機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)介紹一下你單位參會人員。

根據(jù)安徽省2008年實驗室認定監(jiān)督評審計劃，受****市xxx的委托，依據(jù)《實驗室資質(zhì)認定評審準(zhǔn)則》和安徽省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局皖質(zhì)辦認［2004］122號文件---《安徽省獲證檢測機構(gòu)監(jiān)督管理辦法》的要求，對獲證檢測機構(gòu)分別在獲證后18個月應(yīng)進行實驗室資質(zhì)認定的監(jiān)督評審。監(jiān)督評審的目的是通過對檢驗機構(gòu)的管理和技術(shù)能力的檢查考核，以確定實驗室基本條件是否符合國家法律法規(guī)及評審準(zhǔn)則的要求，實驗室質(zhì)量管理體系運行和檢測工作是否保持獲證時的和水平，重點考核組織機構(gòu)和管理、環(huán)境和場所、人員、儀器設(shè)備、檢測管理、公正行為和報告證書管理等內(nèi)容，從而保證該檢測機構(gòu)對外出具的檢驗報告科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、有效，對社會、顧客和檢驗機構(gòu)自身三方負責(zé)，報告的準(zhǔn)確性尤其是可以使你們避免不必要的法律責(zé)任，保護相關(guān)方的利益不受侵害，意義十分重大。

現(xiàn)場評審計劃從九點開始，先是首次會議、現(xiàn)場實驗安排、現(xiàn)場評審、評審組內(nèi)部溝通、與被評審方溝通、末次會議，中午十二點吃飯，不休息，計劃下午四點開末次會議。

首先，我強調(diào)評審組一定會本著公正、客觀的立場對被評審機構(gòu)、委托方（****市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督）負責(zé)，同時也是對評審員的自身的榮譽和人品負責(zé)，對評審中可能出現(xiàn)的公正性問題請觀察員及時提出批評的指正。評審出現(xiàn)不合格項是正常的，希望被評審方正確對待，我們認為只有不斷地發(fā)現(xiàn)不合格，然后分析產(chǎn)生不合格的主要原因，采取有效地糾正措施，我們的質(zhì)量體系管理和檢驗水平才能不斷地提高和改進。

再者，由于現(xiàn)場時間和個人的精力有限，我們不可能對所有項目、人員、儀器和過程全部進行檢查，因而評審是一個抽樣的過程，抽樣就有風(fēng)險，這種抽樣風(fēng)險被評審和評審組就要承擔(dān)了，希望大家諒解。第三、我們審核的方式主要是查閱文件、記錄、報告，現(xiàn)場試驗、提問等手段，以尋求質(zhì)量體系的符合和不符合。其中現(xiàn)場實驗是監(jiān)督評審的重要手段之一。

第四、評審的結(jié)論一般有四種：一是符合：無缺陷，維持原認證項目。二是基本符合：需要書面整改，維持或減少原認證項目。三是基本符合：需要現(xiàn)場復(fù)核，維持或減少原認證項目。四是不符合：與評審準(zhǔn)則差距較大，難以進行現(xiàn)場評審，建議終止和收回計量認證證書。評審出現(xiàn)的一般性問題由****市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局處理，出現(xiàn)嚴重問題報安徽省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局處理，必要在收回其授權(quán)證書。

此外，要求被評審方派二個人協(xié)助我們，一名配合軟件組，一名配合硬件組。

1、請觀察員說明評審紀(jì)律和注意事項。2、其它評審員補充。

3、被評審方匯報18個月來實驗室質(zhì)量管理體系運行和質(zhì)量改進工作情況。

首次會議結(jié)束，考察實驗室。

末次會議。

評審組經(jīng)過一天多的辛苦勞動，本著“能寬不嚴、應(yīng)嚴不寬”的原則，本著對委托方（****安市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）、顧客或社會、檢驗機構(gòu)負責(zé)的態(tài)度，在被評審方的大力支持下，在市局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，進行了認真的評審，應(yīng)該說評審對于我們雙方都是一個良好的學(xué)習(xí)、交流和提高的過程。現(xiàn)場評審基本結(jié)束，感謝被評審方對本次評審的重視和認真安排，我現(xiàn)場向大家匯報一下現(xiàn)場評審的結(jié)果。

首先我代表評審組宣讀《現(xiàn)場評審報告》，―――。

所有書面列出的不符合項和基本符合項均要求在15個工作日的時間內(nèi)完成整改，驗證糾正措施的有效性后，將整改材料上報給評審組長。

現(xiàn)在我再補口頭充一下軟件方面的其它問題，希望引起被評審注意。―――總體來說質(zhì)量體系運行是不錯，文件編制的也很全面，但是文件做的好并不等于行動就好，本實驗室仍有許多方面未按文件去做，而是按習(xí)慣來做，這是一種貫性思維，也就是我們常說的“說得好不等于做得好”，我們應(yīng)加強對質(zhì)量體系文件學(xué)習(xí)、體會、理解和貫徹，才能有效地執(zhí)行，從而保證檢驗工作的質(zhì)量，實現(xiàn)我們的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

下面請觀察員做一下點評―――。

現(xiàn)場請被評審方代表整改工作進行表態(tài)。―――。

再次感謝被評審方對現(xiàn)場評審工作的支持，實際上你們持續(xù)保證和改進質(zhì)量體系，出具“公正、科學(xué)、準(zhǔn)確、有效”的檢驗報告，不出現(xiàn)質(zhì)量問題和投訴，將是對我們工作的更大支持。

末次會議結(jié)束，謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

今天，我們在這里舉行“浮梁縣行政中心項目可行性研究報告評審會”。浮梁縣行政中心項目建設(shè)是我縣拉開城市框架，促進我縣政治文化中心向北遷移的重要一步，這是我縣發(fā)展進程中的一件大事，對于促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大意義。在此，我僅代表縣委、縣政府對蒞臨會場的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎！并致以衷心的感謝！

浮梁縣位于江西省東北部，縣域面積2867平方公里，總?cè)丝诮?0萬人，全縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，森林覆蓋率達，為國家綠色農(nóng)業(yè)示范建設(shè)單位。浮梁文化底蘊深厚，舉世聞名的瓷都景德鎮(zhèn)在歷史上長期隸屬于浮梁縣管轄，因而浮梁被譽為“世界瓷都之源”；浮梁茶也曾聞名天下，留有“浮梁歙州，萬國來求”與“商人重利輕別離，前月浮梁買茶去”的美名，于是又被人們贊為“中國名茶之鄉(xiāng)”。

手規(guī)劃建設(shè)縣城北城區(qū)，實現(xiàn)行政中心逐步北移，從而拓寬城市框架，做大城市規(guī)模。今天，各位專家的到來，就是對浮梁縣城市建設(shè)大發(fā)展的一個智力支持，將為我縣城市發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。一個優(yōu)質(zhì)的工程來源于一個高水平的、有智慧的規(guī)劃設(shè)計，今天這次評審會，就是對我縣行政中心項目的一次集中評審，而今天的成果又是下一步主體設(shè)計不可或缺的支撐。今天到會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家都是城市建設(shè)的行家里手，懇請大家多提寶貴意見，使我縣行政中心的建設(shè)更具前瞻性、實用性、科學(xué)性，更加符合浮梁未來發(fā)展的需要。

在此，我再次代表xxx浮梁縣委、浮梁縣人民政府對出席此次評審會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同志表示衷心的感謝，?！案×嚎h行政中心項目”圓滿通過評審。

謝謝大家！

二0一一年十一月二十三日。

《可行性研究報告評審會》上的總結(jié)講話。

各位專家、同志：

經(jīng)濟區(qū)可行性研究報告評審會經(jīng)過與會各專家的共同努力已經(jīng)圓滿完成。在這里，我代表區(qū)發(fā)改委對各專家以認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和公平、公正、科學(xué)的評價所付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。

下面，我代表區(qū)發(fā)改委就本次評審會議作如下總結(jié)：

一、本次評審會本著對建設(shè)經(jīng)濟區(qū)高度負責(zé)的態(tài)度，認真對待，準(zhǔn)確把握評審原則，力求評價客觀公正，經(jīng)過與會專家的討論、評審，本次評審會完全符合要求，通過評審。

二、建設(shè)經(jīng)濟區(qū)意義重大，符合全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀要求，符合進一步深入貫徹實施《xxx關(guān)于進一步促進廣西經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》要求，符合《廣西壯族自治區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》和《廣西桂東承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃實施方案》要求，是加快承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和加快建設(shè)西江經(jīng)濟帶的戰(zhàn)略需要，是主動承接靠攏珠三角產(chǎn)業(yè)和先進生產(chǎn)力、打造經(jīng)濟新增長極、加快全市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的現(xiàn)實要求。

三、發(fā)改委就建設(shè)經(jīng)濟區(qū)表示非常支持，請市發(fā)改委依據(jù)可行性分析報告，盡快啟動做好規(guī)劃編制工作，做好下階段工作。

投資評審講話稿篇十三

在投資過程中，對于每一個項目的評審是至關(guān)重要的，它決定了投資的方向和效益。而投資評審心得體會的總結(jié)，則是對過去投資經(jīng)驗的總結(jié)和反思，有助于提高我們今后的決策水平。本文將從四個方面進行探討，以期為未來的投資決策提供一些借鑒和思考。

二、明確投資目標(biāo)。

在進行投資評審時，首先要明確自己的投資目標(biāo)，即為什么要進行這項投資。明確投資目標(biāo)有助于投資者更好地把握投資的方向和力度。比如，如果我們的目標(biāo)是追求長期穩(wěn)定的回報，那么就需要更加注重分散投資、降低風(fēng)險；而如果我們的目標(biāo)是追求高風(fēng)險高回報，那么就需要更加注重高風(fēng)險項目的選擇和管理。明確投資目標(biāo)能夠使我們不至于在追求高回報的同時忽視了風(fēng)險控制，也不至于在追求安全穩(wěn)定的同時錯過了高回報的機會。

三、綜合分析項目。

在進行投資評審時，需要充分了解和分析項目的各個方面。首先，要對項目的基本情況進行調(diào)查，包括項目的背景、前景、競爭對手等。其次，要對項目的財務(wù)情況進行分析，包括項目的投資規(guī)模、資產(chǎn)負債狀況、現(xiàn)金流量等。第三，要對項目的市場情況進行研究，包括市場規(guī)模、市場份額、市場競爭等。這些分析能夠幫助我們更好地了解項目的優(yōu)勢和劣勢，從而作出更準(zhǔn)確的投資決策。

四、量化評估風(fēng)險。

在進行投資評審時，風(fēng)險評估是必不可少的一環(huán)。風(fēng)險評估能夠幫助我們更好地把握投資的風(fēng)險和收益，以便制定合理的投資策略。在評估風(fēng)險時，可以采用一些量化分析方法，比如成本風(fēng)險分析、市場風(fēng)險分析、信用風(fēng)險分析等。通過量化評估風(fēng)險，我們可以更加精確地對投資項目進行評判，并進行全面的風(fēng)險管理。

五、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

在投資評審過程中，我們難免會遇到挫折和失敗。但是，即使是失敗也是寶貴的經(jīng)驗。因此，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)是不可或缺的一環(huán)。在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)時，要反思自己在投資評審過程中的不足和錯誤，并提出改進措施。比如，我們可能會發(fā)現(xiàn)自己在項目分析上偏向主觀臆斷，或者在風(fēng)險評估上缺乏有效的工具。總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)有助于我們更好地改進自己的投資決策方法，提高投資效益。

綜上所述，投資評審心得體會的總結(jié)對于投資決策至關(guān)重要。只有明確投資目標(biāo)、綜合分析項目、量化評估風(fēng)險、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，我們才能做出更為準(zhǔn)確、理性的投資決策，并獲得更好的投資效益。希望通過這篇文章的總結(jié)和分享，能夠?qū)ψx者在未來的投資決策中提供一些思考和借鑒。

投資評審講話稿篇十四

隨著金融市場的逐漸發(fā)展，投資成為了現(xiàn)代人理財?shù)闹匾侄沃弧Ｈ欢?，對于投資者而言，投資市場的風(fēng)險與機遇并存，如何通過科學(xué)的評審，降低投資的風(fēng)險并獲得更多的回報，成為了擺在投資者面前的一道難題。在我的多年的投資實踐中，我總結(jié)了一些投資評審的心得體會，希望能夠?qū)V大投資者有所幫助。

首先，投資評審過程中的信息收集至關(guān)重要。投資市場變幻莫測，市場消息對股票價格的影響可謂是舉足輕重。因此，投資者在進行投資時，一定要有專業(yè)的信息渠道。首先，要學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)，關(guān)注專業(yè)的財經(jīng)媒體和證券分析師的研究報告，及時了解市場動態(tài)。其次，要利用好社交網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，結(jié)交業(yè)內(nèi)專家和高手，通過交流和分享，提高信息收集的準(zhǔn)確度。最后，要經(jīng)常參加投資交流會議和研討會，與其他投資者共同分享經(jīng)驗，互通有無。

其次，投資者在評審時要注重項目的財務(wù)狀況和盈利能力。項目的財務(wù)狀況和盈利能力是衡量其市場前景和投資價值的重要指標(biāo)。在評審過程中，投資者可以通過查閱公司的財務(wù)報表、年度報告和年度審計報告等來了解項目的真實盈利狀況。此外，還要關(guān)注公司的資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表和利潤表等重要財務(wù)指標(biāo)，以便對公司的財務(wù)狀況進行準(zhǔn)確判斷。在評審盈利能力時，投資者要關(guān)注公司的市場份額、競爭優(yōu)勢、產(chǎn)品創(chuàng)新力以及營銷策略等方面的內(nèi)容，以便判斷項目的盈利能力。

另外，投資者在評審時要注重項目的風(fēng)險控制能力。投資市場充滿了不確定性和風(fēng)險，投資者必須學(xué)會如何通過科學(xué)的評審來降低投資的風(fēng)險。在評審過程中，投資者可以通過對項目的經(jīng)營風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險以及政策風(fēng)險等方面的評估，來判斷項目的風(fēng)險控制能力。同時，還可以通過對公司高管團隊的背景和經(jīng)驗的評估，判斷公司的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，從而進一步評估項目的風(fēng)險控制能力。

最后，投資者在評審時要注重項目的投資回報。投資回報是判斷項目投資價值的重要指標(biāo)之一。在評審過程中，投資者可以通過計算項目的投資回報率、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率等指標(biāo)，來判斷項目的投資價值。此外，還可以通過對行業(yè)的前景和競爭對手的分析，來判斷項目的市場競爭力和長期持續(xù)盈利能力。在評審?fù)顿Y回報時，投資者還可以考慮項目的可持續(xù)發(fā)展性和增長潛力，從而綜合評估項目的投資回報。

綜上所述，投資評審是投資者在進行投資決策時的一項重要工作。通過科學(xué)的評審，投資者可以降低投資的風(fēng)險并獲得更多的回報。在投資評審過程中，投資者要注重信息收集、財務(wù)狀況和盈利能力、風(fēng)險控制能力，以及投資回報等方面的評估，從而做出明智的投資決策。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，不斷總結(jié)和提高，才能在投資市場中不斷取得成功。

投資評審講話稿篇十五

上半年，評審中心在市委、市政府和局黨組織正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞財政的中心工作，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，嚴格把關(guān)，規(guī)范評審，以提高財政資金使用效益為目標(biāo)，積極強化服務(wù)意識，構(gòu)建科學(xué)的財政評審工作機制，切實加強中心的隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè)。半年來，評審中心在項目多，人手少、時間緊、任務(wù)重的情況下，加班加點，扎實工作，保質(zhì)保量地完成了政府投資項目預(yù)結(jié)算評審各項工作任務(wù)，為政府節(jié)約了大量的財政資金，現(xiàn)將上半年的工作。

總結(jié)。

如下：

一、上半年的主要工作。

(一)、履行職責(zé)，嚴格評審，努力控制工程造價，節(jié)約財政資金。

近幾年，隨著國家擴大內(nèi)需的方針不斷加大，基建投資項目日益增多，我市今年的財政性投資項目較為突出，代表性的重大項目有“校安工程”、“瑞金一中新校區(qū)”、“兩房工程”、“水庫水利建設(shè)”項目、工業(yè)園建設(shè)項目等。半年來，我們共組織工程預(yù)結(jié)算評審項目347項，評審金額44784.64萬元，審定金額36975.5萬元，審減金額7809.14萬元，審減率17.4%。其中預(yù)算送審項目177項，送審金額30856.98萬元，審定金額26022.39萬元，審減金額4834.57萬元；結(jié)算送審項目170項，送審金額13927.66萬元，審定金額10953.11萬元，審減金額2974.55萬元。為市財政直接節(jié)約支出7809.17萬元，使財政性投資資金發(fā)生了最大效益，節(jié)支增效成績顯著。

(二)、狠抓制度建設(shè)，強化內(nèi)部管理，不斷提升評審工作質(zhì)量和水平。

評審中心成立時間不長，其前身為社會中介性質(zhì)的事務(wù)所，人員大部分是社會聘用人員，制度上很不規(guī)范，很難管理。改為財政投資評審中心后，所有工程項目預(yù)結(jié)算都需我們評審，一下子把評審中心推到了風(fēng)口浪尖的位置，非常敏感，倍受領(lǐng)導(dǎo)和社會各界關(guān)注。我們一方面要履行職責(zé)，嚴把評審關(guān)口，最大限度地節(jié)約財政資金；另一方面又要面對核減施工方的錢引起的矛盾、爭執(zhí)、非議和告狀；一方面要承受項目繁多、人手少、任務(wù)急的壓力，另一方又要頂住各種指責(zé)和流言蜚語的壓力，可謂如臨深淵，如履薄冰，只有首先從制度建設(shè)入手，強化內(nèi)部管理，才能應(yīng)付如此復(fù)雜的評審局面。

1、加強內(nèi)部監(jiān)督，強化復(fù)核功能新年伊始，評審中心就進行了內(nèi)部改革，把原中心復(fù)核人員調(diào)至基建科，由基建科負責(zé)對評審中心進行復(fù)核工作，防止了在同一科室礙于情面，復(fù)核力度不大，走過場的行為，明確了各自職責(zé)。工程項目的評審經(jīng)過評審中心初審后由基建科獨立復(fù)核，進行查錯補漏，出具復(fù)核報告反饋給評審中心作為出具報告依據(jù)，防止了評審人員權(quán)力過大，營私舞弊，實行人情評審、關(guān)系評審和吃拿卡要行為的發(fā)生。

2、完善規(guī)章制度，健全考核機制。

一、就低不就高的問題，我們統(tǒng)一了評審口徑，有定額嚴格按定額執(zhí)行，無定額再參照市場價調(diào)查確定，改變了以往市場和定額取低的做法，讓施工方有合理的正當(dāng)利潤。四是對暫時不能認定或爭議較大的項目，應(yīng)向施工方解釋清楚，防止不必要的猜疑。其次，健全了考核制度。針對以往考核中出現(xiàn)的問題，我們重新修訂了《瑞金市財政評審中心目標(biāo)管理考評辦法》和《瑞金市財政評審中心評審費支付辦法》兩項目標(biāo)管理制度。新的考核制度在考核重點和考核內(nèi)容上有很大改變。一是由核減率改為準(zhǔn)確率作為考核依據(jù)。以前我們只注重核減率的考核，導(dǎo)致評審人員一味地核減，只會做減法，合理不合理也減，導(dǎo)致對方意見很大，矛盾很深，負面影響大。二是把廉潔評審作為考核的重中之重，明確了評審人員嚴禁向服務(wù)對象索、拿、卡、要、收受錢財，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除，并依紀(jì)依法追究責(zé)任。三是提高了評審聘用人員平時的工資待遇，由原來的每月550元提高到每月900元，解決了工作累待遇少的問題，提高了他們的工作積極性，同時也有效防止了因待遇低而收受服務(wù)對象錢財?shù)牟涣夹袨榈陌l(fā)生。

(三)、加強了對外宣傳，改善評審?fù)獠凯h(huán)境。

財政評審工作直接涉及個人、單位的利益，工作阻力較大，社會矛盾較多，外界的各種議論也較多，尤其在這樣一個不太規(guī)范的建設(shè)市場中，基建科、評審中心為了捍衛(wèi)國家經(jīng)濟利益，防止財政資金流失，斷了一些投機分子的財路，一些部門和個人不能正確理解，視我們?yōu)閿?，在社會上制造各種非議，干擾影響我們的工作。對此，我們也非常重視外界的評論，一方面從內(nèi)部尋找原因，加強管理；另一方面為了澄清事實，不被片面輿論誤導(dǎo)，積極加大宣傳，公開辦事程序，主動接受外界監(jiān)督，著力營造一個良好地外部環(huán)境。一是精心籌備了全市政府投資造價管理工作會議。通過會議這個平臺，向大家宣傳基建投資評審政策，介紹政府性投資工程造價管理工作開展的情況，分析政府投資工程造價管理工作中存在的問題，剖析政府投資工程造價虛高的原因，提出下步加強造價管理的意見。應(yīng)該講，通過這次會議的召開，引起了市領(lǐng)導(dǎo)對政府投資工程造價工作地進一步重視，加深了各單位對造價管理工作的認識，起到了比較好地宣傳教育意義，為下一步基建審核工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。二是召開了基建投資評審造價管理工作座談會，廣泛聽取了相關(guān)單位和部門的意見，會同發(fā)改委、審計局、監(jiān)察局等六部門聯(lián)合制訂了《關(guān)于貫徹瑞金市人民政府辦公室〈關(guān)于加強財政性投資項目造價管理工作的通知〉的實施意見》，對建設(shè)單位在項目實施過程中問題作了明確的具體規(guī)定，具有廣泛的指導(dǎo)作用。三是編印了《造價管理工作手冊》，把有關(guān)造價管理制度文件匯集到了工作手冊中，向有關(guān)單位和個人派發(fā)，加強了基建評審政策的宣傳。

二、存在問題。

1、評審項目較多，任務(wù)繁重，評審人員嚴重不足，很多工程項目時間緊、任務(wù)急，資料又不齊全，評審人員從上到下忙于日常事務(wù)，評審?fù)櫞耸П?，雖加班加點也很難保證評審限時辦結(jié)，導(dǎo)致抓評審質(zhì)量和管理的時間不多，影響了評審質(zhì)量和效果，給外界造成了不良影響。

2、我市工程建設(shè)領(lǐng)域不規(guī)范，勘探設(shè)計不到位，存在亂設(shè)計、高估冒算，亂簽證、隨意變更增加工程造價現(xiàn)象，有些單位和部門責(zé)任心不強，隨意簽字認可，驗收馬虎了事，工程量、價虛高，給評審工作帶來很大難處和很大的工作量，評審經(jīng)常要否定簽證、否定驗收，推倒重來，重新調(diào)查了解，重新組價，把評審?fù)频搅讼嚓P(guān)方的對立面，矛盾很深，爭執(zhí)很大，使評審工作處于風(fēng)口浪尖，非議很多。

3、一些建設(shè)單位對基建法規(guī)、政策、業(yè)務(wù)知識掌握不夠，建設(shè)程序執(zhí)行不到位，送審的工程預(yù)結(jié)算資料不規(guī)范、不齊全，內(nèi)容不真實，配合評審的力度不夠，給評審造成了很大的不便，影響了評審進度和效率。

4、評審處于“建設(shè)單位點菜，財政買單”的局面，對一些建設(shè)單位亂“點菜”超標(biāo)準(zhǔn)“請客”行為，財政秋后算帳很難奏效。特別是一些勘探、設(shè)計和監(jiān)理單位不負責(zé)任，有關(guān)部門監(jiān)管不力，大部分與施工方站在同一戰(zhàn)線，一起站在評審的對立面，一些單位和個人弄虛作假亂設(shè)計，亂簽證等現(xiàn)象很少被查處，評審的外部環(huán)境非常不利，如果沒有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和信任，評審工作將壓力重重，很難有效開展，改變被動局面。

5、評審人員整體素質(zhì)不高，中、高級精通業(yè)務(wù)的專業(yè)人員沒有，基本上是初級專業(yè)人員，資歷較淺，經(jīng)驗不足，沒有一個能獨擋一面，提供技術(shù)指導(dǎo)，解決疑難雜癥的專業(yè)人才。

三、

工作建議。

1、加強匯報，取得各級領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持和信任。評審中心處于風(fēng)口浪尖矛盾焦點，一直非議不少，壓力巨大，需要各級領(lǐng)導(dǎo)了解評審工作的難處和存在問題，取得領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和充分信任才能有效開展工作。

2、加強宣傳和部門協(xié)調(diào)，為評審工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

3、改變工作意識，財政評審不僅是事后的結(jié)算工作，更重要的是加強事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。嚴把設(shè)計預(yù)算審核，控制簽證量、嚴格做好驗收環(huán)節(jié)，工作重心應(yīng)由“事后監(jiān)督”改為“事前監(jiān)督”，這樣才能從源頭上遏制基建中存在的不良現(xiàn)象、堵塞基建存在的漏洞，從而從根本上控制建設(shè)項目中高估冒算和三超現(xiàn)象，遏制建設(shè)單位隨意增加工作量、亂簽證、亂驗收的現(xiàn)象，從而也減輕財政結(jié)算審核工作的矛盾和負擔(dān)。

4、增加評審人員，引進中高級人才，積極培養(yǎng)現(xiàn)有人員，提升評審人員整體素質(zhì)。

5、嚴格執(zhí)行政策法規(guī)，對一些單位和人員弄虛作假，高估冒算、亂設(shè)計、亂簽證的相關(guān)責(zé)任人提請相關(guān)部門嚴肅處理，改變我市建設(shè)領(lǐng)域較亂的現(xiàn)狀，讓相關(guān)部門齊抓共管，層層把關(guān)，減少評審壓力和爭議。

1、全面清理中心內(nèi)部各項制度，清理評審積壓項目，逐步解決積壓，健全崗位職責(zé)，工作流程，績效考評等內(nèi)部管理制度，使中心各項工作規(guī)范有序。

2、抓緊完善和強化評審業(yè)務(wù)規(guī)范。規(guī)范評審業(yè)務(wù)運行的管理制度，逐步統(tǒng)一規(guī)范評審要求和評審標(biāo)準(zhǔn)，加強評審業(yè)務(wù)制度的嚴格執(zhí)行，通過完善評審工作底稿，定期公布項目評審報告，定期業(yè)務(wù)交流等方式，逐步實現(xiàn)中心各項評審業(yè)務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化。

3、進一步梳理中心目前存在的主要問題，提出改進中心工作和促進中心事業(yè)發(fā)展的建議，研究中心評審質(zhì)量存在的突出問題，制定切實有效的改進措施。

4、試行部分工程項目委托社會中介機構(gòu)評審辦法，解決評審人手少、壓力大、時間緊、任務(wù)急的問題。

5、加強干部隊伍建設(shè)，重點是廉政建設(shè)，積極開展評審人員政治思想教育工作，努力提高評審人員的廉潔意識、服務(wù)意識、公仆意識，提高思想道德修養(yǎng)，杜絕“吃、拿、卡、要”行為，樹立好評審人員的良好形象。

6、完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

投資評審講話稿篇十六

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，財政投資在整個社會投資中所占的比例逐年加大，投資信譽、資金到位率遠大于其它投資行業(yè)，這樣使的財政投資逐漸成為搶手的肥肉。從項目立項、資金使用、項目建設(shè)、竣工決算。哪一個環(huán)節(jié)失誤都將給國家造成很大損失。財政投資評審中心成立和評審工作開展，更好地完善了財政監(jiān)督制度，加大財政做為投資主體的監(jiān)督力度。為用好、管好財政建設(shè)資金，讓它真正發(fā)揮效益提供了保證。

財政投資評審機構(gòu)是一支由工程管理、工程造價、財務(wù)管理等各類專家組成的專業(yè)技術(shù)隊伍。由于長期從事投資評審，接觸大量、各類型建設(shè)工程項目，熟悉造價定額、財務(wù)制度和市場材料設(shè)備價格信息，對投資評審監(jiān)督比社會中介機構(gòu)有更為豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。更為重要的是，財政投資評審機構(gòu)作為非營利性機構(gòu)，接受政府（財政部門）的委托對建設(shè)、施工單位的行為進行監(jiān)督，不會因機構(gòu)經(jīng)濟利益被被審單位意志所左右，能夠從出資人的利益出發(fā)，有效履行監(jiān)督職能。

個、評審額億元、審減額億元、審減率達12.1%。截止目前，完成工程監(jiān)標(biāo)工作共計42次；由評審中心自己工作人員評審工程預(yù)算審核71項，送審金額2286.12萬元，審定金額1775.16萬元，審減510.96萬元；直審工程結(jié)算審核31項，送審金額560.44萬元，審定金額275.83萬元，核減284.61萬元，減少不合理支出，提高財政資金使用效益，委托中介審核2項，金額1850萬元；聯(lián)合建管中心評審2項，金額1100萬元；監(jiān)督工業(yè)園區(qū)評審2項，金額860萬元，評審金額合計6360萬元，完成工程概算審核8.07億元。

企業(yè)經(jīng)營扶持已兌現(xiàn)三批56家，金額1.13億元，完成年初預(yù)算1.24億元的91.1%；建設(shè)項目通過評審，有效地遏制了工程決算中的高估冒算現(xiàn)象，提高了建設(shè)資金的使用效益，充分發(fā)揮了財政部門的宏觀調(diào)控作用，最大限度減少了建設(shè)領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象。

按照目前實際情況，評審中心內(nèi)部機構(gòu)本著精簡、高效的原則，設(shè)評審組。工作分工：主任主持評審中心全面工作。評審組負責(zé)評審中心的業(yè)務(wù)。

四、目前工作中存在問題。

1、評審項目較多，任務(wù)繁重，評審人員嚴重不足，很多工程項目時間緊、任務(wù)急，資料又不齊全，評審人員從上到下忙于日常事務(wù)，評審?fù)櫞耸П恕?/p>

2、我區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域不規(guī)范，勘探設(shè)計不到位，存在亂設(shè)計、高估冒算，亂簽證、隨意變更增加工程造價現(xiàn)象，有些單位和部門責(zé)任心不強，隨意簽字認可，驗收馬虎了事，工程量、價虛高，給評審工作帶來很大難處和很大的工作量，評審經(jīng)常要否定簽證、否定驗收，推倒重來，重新調(diào)查了解，重新組價，把評審?fù)频搅讼嚓P(guān)方的對立面，矛盾很深，爭執(zhí)很大，使評審工作處于風(fēng)口浪尖，非議很多。

3、一些建設(shè)單位對基建法規(guī)、政策、業(yè)務(wù)知識掌握不夠，建設(shè)程序執(zhí)行不到位，送審的工程預(yù)結(jié)算資料不規(guī)范、不齊全，內(nèi)容不真實，配合評審的力度不夠，給評審造成了很大的不便，影響了評審進度和效率。

4、評審處于“建設(shè)單位點菜，財政買單”的局面，對一些建設(shè)單位亂“點菜”超標(biāo)準(zhǔn)“請客”行為，財政秋后算帳很難奏效。特別是一些勘探、設(shè)計和監(jiān)理單位不負責(zé)任，有關(guān)部門監(jiān)管不力，大部分與施工方站在同一戰(zhàn)線，一起站在評審的對立面，一些單位和個人弄虛作假亂設(shè)計，亂簽證等現(xiàn)象很少被查處，評審的外部環(huán)境非常不利，如果沒有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和信任，評審工作將壓力重重，很難有效開展，改變被動局面。

五、工作建議。

1、加強匯報，取得各級領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持和信任。評審中心處于風(fēng)口浪尖矛盾焦點，一直非議不少，壓力巨大，需要各級領(lǐng)導(dǎo)了解評審工作的難處和存在問題，取得領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和充分信任才能有效開展工作。

2、加強宣傳和部門協(xié)調(diào)，為評審工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。3、改變工作意識，財政評審不僅是事后的結(jié)算工作，更重要的是加強事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。嚴把設(shè)計預(yù)算審核，控制簽證量、嚴格做好驗收環(huán)節(jié)，工作重心應(yīng)由“事后監(jiān)督”改為“事前監(jiān)督”，這樣才能從源頭上遏制基建中存在的不良現(xiàn)象、堵塞基建存在的漏洞，從而從根本上控制建設(shè)項目中高估冒算和三超現(xiàn)象，遏制建設(shè)單位隨意增加工作量、亂簽證、亂驗收的現(xiàn)象，從而也減輕財政結(jié)算審核工作的矛盾和負擔(dān)。

4、增加評審人員，引進中高級人才，積極培養(yǎng)現(xiàn)有人員，提升評審人員整體素質(zhì)。

5、嚴格執(zhí)行政策法規(guī)，對一些單位和人員弄虛作假，高估冒算、亂設(shè)計、亂簽證的相關(guān)責(zé)任人提請相關(guān)部門嚴肅處理，改變我市建設(shè)領(lǐng)域較亂的現(xiàn)狀，讓相關(guān)部門齊抓共管，層層把關(guān)，減少評審壓力和爭議。

六、下半年的工作思路：

1、由于我區(qū)財政投資評審工作正處于起步和探索階段，如何借鑒其他地區(qū)財政投資評審的先進經(jīng)驗和做法，結(jié)合敦化實際，對如何搞好我市財政投資評審工作具有重要的現(xiàn)實意義。

1、進一步加強隊伍建設(shè)，提高評審中心的業(yè)務(wù)水平，評審中心的業(yè)務(wù)范圍比以前更廣，工作量比以前更大。為滿足現(xiàn)階段審核工作的需要，中心要繼續(xù)加強機構(gòu)建設(shè)，對所有的審核人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和到外地取經(jīng)，以提高評審（審核）中心的業(yè)務(wù)水平。

2、抓緊完善和強化評審業(yè)務(wù)規(guī)范。規(guī)范評審業(yè)務(wù)運行的管理制度，逐步統(tǒng)一規(guī)范評審要求和評審標(biāo)準(zhǔn)，加強評審業(yè)務(wù)制度的嚴格執(zhí)行，通過完善評審工作底稿，定期公布項目評審報告，定期業(yè)務(wù)交流等方式，逐步實現(xiàn)中心各項評審業(yè)務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化。

3、進一步梳理中心目前存在的主要問題，提出改進中心工作和促進中心事業(yè)發(fā)展的建議，研究中心評審質(zhì)量存在的突出問題，制定切實有效的改進措施。

4、試行部分工程項目委托社會中介機構(gòu)評審辦法，解決評審人手少、壓力大、時間緊、任務(wù)急的問題。

5完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、中心的下一步工作重點及近期規(guī)劃，中心未來發(fā)展設(shè)想評審中心主要從以下五個方面做好財政投資評審工作：

一是關(guān)口前移，建立“先評審，后決策”機制，將政府投資節(jié)約在決策之前。

二是建立“先評審、后預(yù)算”機制，將政府投資節(jié)約在部門預(yù)算之前。三是建立“先評審，后支付”機制，將政府投資節(jié)約在國庫之內(nèi)。四是建立“先評審，后采購”工作機制，將政府投資節(jié)約在采購之前。五是建立“先評審，后結(jié)算”的工作機制，將政府投資節(jié)約在工程價款結(jié)算之前。

綜上所述，財政投資評審中心存在和發(fā)展，利大于弊，隨著財政投資評審工作的開展，我相信大家能理解它、肯定它，并對評審工作給予支持。

投資評審講話稿篇十七

20xx年，縣評審中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以群眾路線教育實踐活動為契機，全力服務(wù)財政投資項目建設(shè)，不斷加大創(chuàng)新服務(wù)力度，較好地完成了財政投資項目評審工作及各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將評審中心一年的工作完成情況總結(jié)如下：

1、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。20xx年，投資評審中心累計完成項目評審125個，評審金額72206萬元，審定金額61143萬元，審減資金11063萬元，審減率為15.3%，因加大工作力度，審減率較20xx年度有所提高。通過財政投資評審，切實提高了財政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項目建設(shè)資金。

2、評審范圍不斷擴大，評審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一項目的評審，評審范圍已從單純的預(yù)算內(nèi)投資項目拓寬到預(yù)算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設(shè)項目。評審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農(nóng)田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、中小學(xué)危房改造等政府性投資的多個領(lǐng)域。

1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)?？h分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性聽取投資評審工作匯報，采納財政投資評審中心的建議，并親自指導(dǎo)投資評審工作，協(xié)調(diào)解決評審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。

2、我縣在《永順縣財政投資評審管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，修改完善，出臺制定了《永順縣財政投資評審管理辦法》。對財政投資評審的內(nèi)容、職責(zé)、程序、要求等進行了細化，確保評審工作的科學(xué)性、嚴謹性、規(guī)范性。進一步優(yōu)化了投資評審工作程序以及評審部門工作細則，建立起用制度管人、管事的長效機制，真正做到“用制度約束評審行為、用制度保障評審質(zhì)量”。

評審心高度重視投資評審制度建設(shè)，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能，推進財政投資評審工作快速健康發(fā)展。

1、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作，縣評審中心對項目實行臺帳管理，對送審時間，送審人員，資料收集時間，評審人員，評審時間，評審報告征求意見書送達時間逐一進行登記，規(guī)范了項目管理。

2、實行項目限時辦結(jié)機制。為進一步提高評審效率，保障工程有序推進，評審中心制定了限時辦結(jié)制度。制度規(guī)定預(yù)算金額在200萬以下的項目必須在7個工作日內(nèi)完成評審，預(yù)算金額200萬至500萬的項目必須在10個工作日內(nèi)完成評審，預(yù)算金額500萬至20xx萬的項目必須在15個工作日內(nèi)完成評審，預(yù)算金額在20xx萬以上的項目必須在20個工作日內(nèi)完成評審工作。經(jīng)評審工作人員艱辛努力，各項目均在規(guī)定時限內(nèi)完成。

3、建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。加強與監(jiān)察、發(fā)改、審計、建設(shè)等單位的溝通和聯(lián)動，形成“組合拳”，讓相關(guān)部門齊抓共管，層層把關(guān)，各職能部門相互協(xié)作相互配合，形成了財政投資評審工作合力。發(fā)改部門在下達招投標(biāo)方式文件時，必須依據(jù)財政投資評審報告。未經(jīng)評審和報批的建設(shè)項目，縣發(fā)改局一律不進行招標(biāo)核準(zhǔn)，對于未評審就直接進行招標(biāo)程序的項目單位，監(jiān)察部門進行查處，規(guī)范項目建設(shè)程序，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。

1、樹立評審理念，增強服務(wù)意識?？h財政投資評審中心牢固樹立“評審就是服務(wù)”的意識，堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的執(zhí)業(yè)理念，嚴格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)和事實說話，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。經(jīng)過不懈努力，財政投資評審的公信力、權(quán)威性得到了各部門和社會的廣泛認同，評審理念逐步深入人心。

2、創(chuàng)新組織方式，提升服務(wù)能力。隨著評審量的不斷增大，出現(xiàn)了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務(wù)增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。

一是中心人員簡化程序，改進服務(wù)，加班加點開展評審工作。

二是購買服務(wù)。采取委托中介機構(gòu)初審，評審機構(gòu)復(fù)審的工作方式，解決了人少事多的矛盾，提高了工作效率。

三是抓大放小。突出工作重點，抓好重點領(lǐng)域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。

一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項目評審時間緊，不能完全把握評審質(zhì)量；個別送審資料不齊，有邊審核邊補充資料的情況，有待完善財政投資項目送審制度；工程建設(shè)領(lǐng)域不太規(guī)范，勘察設(shè)計不到位，深度不夠，有明顯不合理情況；預(yù)算編制較粗，少算、漏項情況較多；這些情況都給評審帶來難度。

緊緊圍繞財政的中心工作，進一步發(fā)揮評審中心職能，認真做好財政性資金投資項目評審各項任務(wù)，使財政投資評審更好地服務(wù)和融入財政管理工作。

1、全面推進項目支出預(yù)算評審，充分發(fā)揮評審為強化預(yù)算管理服務(wù)的積極作用。在總結(jié)20xx年項目支出預(yù)算評審工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步擴大部門項目支出預(yù)算評審范圍。

2、繼續(xù)做好財政性資金投資項目預(yù)算評審工作，為把好財政資金使用關(guān)做好服務(wù)。通過充分發(fā)揮投資評審的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)支撐作用，為局相關(guān)業(yè)務(wù)股室在加強項目資金管理等方面提供決策依據(jù)，確保財政資金使用安全、規(guī)范和有效。

3、繼續(xù)協(xié)助做好政府投資工程項目實施過程的管理工作，實現(xiàn)評審工作對項目實施過程的監(jiān)督管理。一是繼續(xù)做好項目其他費用等相關(guān)合同、協(xié)議的審查備案工作。二是做好項目實施過程中的跟宗評審試點工作。

1、全面清理中心內(nèi)部各項制度。本著“先易后難、先點后面、先一般后特殊”的原則，梳理并逐步完善中心崗位職責(zé)、工作流程、績效考評等內(nèi)部管理制度，使工作人員崗位職責(zé)清晰，工作標(biāo)準(zhǔn)和程序明確，促使中心各項工作規(guī)范有序。

2、規(guī)范評審業(yè)務(wù)運行的管理制度。逐步統(tǒng)一規(guī)范評審要求和評審標(biāo)準(zhǔn)，從提高評審報告質(zhì)量、強化評審方案落實方面入手，逐步實現(xiàn)中心評審業(yè)務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化。

1、積極利用社會資源，促進評審事業(yè)發(fā)展。選取服務(wù)好、實力強的中介機構(gòu)協(xié)助評審，并按規(guī)定認真做好20xx年度中介服務(wù)合同的簽訂工作。加強評審工作質(zhì)量考核，增強中介機構(gòu)及其參與項目評審人員的責(zé)任；充分利用質(zhì)量考核結(jié)果，對中介機構(gòu)的評審質(zhì)量與評審業(yè)務(wù)掛鉤，促使中介機構(gòu)加強對其參與項目評審人員的管理和監(jiān)督。

2、加強信息宣傳工作。注重對評審工作情況進行收集、整理、分析和總結(jié)，形成信息報道和專題報告向有關(guān)部門報送，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，提升財政投資評審工作的影響力。

3、加強基礎(chǔ)管理工作。強化評審檔案管理，做好評審情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和匯總工作，探索評審數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。

投資評審講話稿篇十八

條為使省財政投資評審中心（以下簡稱“中心”）各項工作規(guī)范化、制度化，切實履行工作職責(zé)，根據(jù)《關(guān)于開展工作的通知》（財辦〔2009〕491號）要求和本單位工作實際，制定本規(guī)則。

條中心工作的指導(dǎo)思想是，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)行黨的路策和國家法律法規(guī)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，全面履行財政評審職責(zé)。

條中心工作的準(zhǔn)則是，堅持依法評審，實行科學(xué)民主決策，推進政務(wù)公開，健全監(jiān)督制度，加強廉政建設(shè)。

第二章領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

條中心領(lǐng)導(dǎo)班子要以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，忠于職守，求真務(wù)實，勤勉廉潔。

條中心實行主任負責(zé)制，主任領(lǐng)導(dǎo)中心的工作，副主任協(xié)助主任工作。

條中心工作中的重大事項，必須經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子會議、主任辦公會議討論決定。

條中心日常工作由主任、副主任分工負責(zé)處理。副主任按照各自的分工或主任的委托，負責(zé)某些方面的工作或?qū)ｍ棻碇行倪M行對外公務(wù)活動。

條主任、副主任在工作中要相互通氣，團結(jié)協(xié)作。對于工作中的重要情況、重大事件和處理的重大事項，副主任要告和請示，來不及請示的，事后應(yīng)及時報告。中心領(lǐng)導(dǎo)參加廳黨組擴大會議、廳務(wù)會議、廳長辦公會議后要及時將子會上傳達和通報。會議文件等送中心領(lǐng)導(dǎo)傳閱后交管理部存查。

條實行中心領(lǐng)導(dǎo)ab崗工作制度。按照工作分工，分管領(lǐng)導(dǎo)為a崗，協(xié)助工作的為b崗，a崗出差或其他原因離崗不工作時，由b崗領(lǐng)導(dǎo)代行處理，并切實負起責(zé)任，待a崗返崗后主動說明代行職責(zé)情況；ab崗一般不同時外出。

第三章決策程序。

條中心工作實行科學(xué)民主決策。要建立健全和不斷完善科學(xué)民主決策程序、規(guī)則、機制。

一條財政投資評審工作中的重大事項，必須經(jīng)由中心領(lǐng)導(dǎo)班子會議或主任辦公會議討論決定。

二條中心提交廳黨組討論決定的重大決策建議，以及各部室提請中心領(lǐng)導(dǎo)班子會議或主任辦公會議討論決定的建議深入調(diào)查研究，進行必要性、可行性和合規(guī)性論證；涉及廳相關(guān)處室的，應(yīng)充分協(xié)商；涉及市縣的，應(yīng)事先征求意公共利益和群眾切身利益的，應(yīng)采取適當(dāng)形式聽取意見和建議。

三條中心各部室必須堅決貫徹落實中心領(lǐng)導(dǎo)班子的各項決策，及時跟蹤和反饋執(zhí)行情況，并加強督促檢查。

第四章依法行政。

四條中心要嚴格按照法定權(quán)限和程序履行職責(zé)，行使行政權(quán)力，依法組織財政投資評審。

五條中心根據(jù)工作需要制定相關(guān)規(guī)章制度，必須符合憲法、法律和國務(wù)院、省政府、財政廳的行政法規(guī)、決定、命件等。

六條實行ab崗工作制，落實服務(wù)承諾制，嚴格實行行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯追究制，有法必依、違法必究，公正法。

七條中心要不斷規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容，豐富公開形式，健全公開制度，努力打造“陽光評審”，做到“四公開”，即、評審程序公開、評審依據(jù)公開、評審結(jié)論公開，確保評審結(jié)論科學(xué)公正，不受人為因素影響。

第五章行政監(jiān)督。

八條中心要接受社會各界的監(jiān)督，制定咨詢投訴舉報受理制度，對反映的重大問題，要積極主動地查處和整改，并饋查處整改情況。

第六章廉政建設(shè)。

十二條堅持從嚴治政，對職權(quán)范圍內(nèi)的事項要規(guī)范工作流程，按流程和時限認真負責(zé)地辦理。對不符合規(guī)定的事項予辦理，并說明理由。

十三條嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范公務(wù)接待，不得用公款相互送禮和宴請，不得接受市縣送禮和宴請。要艱苦奮斗、實降低工作成本，建設(shè)節(jié)約型單位。

十四條中心領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部要廉潔從政，嚴格有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，不得利用職權(quán)和職務(wù)影響為本人或關(guān)系人益。嚴格要求親友和身邊的工作人員，不得利用特殊身份謀取私利。

第七章會議制度。

十六條中心實行中心領(lǐng)導(dǎo)班子會議、中心主任辦公會議、中心領(lǐng)導(dǎo)專題會議、全體干部大會制度。

十七條中心領(lǐng)導(dǎo)班子會議由中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，由主任召集和主持，必要時可請有關(guān)同志列席。主要任務(wù)：）傳達、學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和黨組的決定；）研究貫徹落實廳黨組的有關(guān)重要決定、決議的具體措施；）研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；）討論財政評審的工作思路和年度重點工作；）決定領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)分工；）討論決定中心的重要財務(wù)開支；）審議中心內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理等規(guī)章制度；）其他應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的事項。

領(lǐng)導(dǎo)班子會議不定期召開。必要時可召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議。會議的議題和其他與會人員由主任或主任委托召集的領(lǐng)導(dǎo)班子會議的組織、記錄和會議紀(jì)要的編寫，由管理部負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子會議紀(jì)要由中心主任簽發(fā)。

十八條中心主任辦公會議由中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室的負責(zé)人參加，由主任或主任委托的副主任召集和主持，一般情況次。主要任務(wù)是：）傳達、研究、貫徹落實的重要決定、重要會議精神；）傳達貫徹有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)精神；）分析中心工作狀況，研究工作措施；）討論決定相關(guān)部室請示的重要事項；）通報中心工作狀況，部署中心重要工作等。

十九條中心領(lǐng)導(dǎo)專題會議由中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要召集，有關(guān)部室負責(zé)人參加。主要任務(wù)：研究、協(xié)調(diào)和處理中心中的專門問題或?qū)ｉT事項。

十條全體干部會議根據(jù)需要由中心領(lǐng)導(dǎo)主持召開。主要任務(wù):傳達學(xué)習(xí)有關(guān)重要會議和文件精神，通報重要情況，總成情況、布置下一時期重點工作，組織政治理論學(xué)習(xí)、廉政教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。

十一條中心領(lǐng)導(dǎo)班子會議、中心主任辦公會議、中心領(lǐng)導(dǎo)專題會議、全體干部會議定期或不定期召開。會議議題由，參會人員提前準(zhǔn)備。會議決定事項，由相關(guān)部室承辦，管理部督辦，各部室應(yīng)將承辦情況及時向中心領(lǐng)導(dǎo)報告。

第八章公文審批。

十二條收文辦理。

傳閱文件中與自身工作有直接關(guān)系的，并需經(jīng)常使用的，可在不違反保密規(guī)定的前提下，自行復(fù)印留存，原件不傳閱秘密以上公文，必須采取保密措施，確保安全，并做到當(dāng)天傳閱、當(dāng)天退回文檔管理員。

批辦。領(lǐng)導(dǎo)批示辦理的公文，由文秘人員夾入“批辦件”，及時送承辦部室辦理。緊急公文，應(yīng)隨到隨辦；限時公定時限內(nèi)辦復(fù)。承辦人不得延誤、推諉，更不得拖而不辦。

催辦。對中心領(lǐng)導(dǎo)批示辦理件和交辦事項、有時限要求的公文和會簽的公文、中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，由管理部進行登，做到重要公文跟蹤催辦，一般公文定期催辦。

十三條發(fā)文辦理。

擬稿。草擬公文應(yīng)當(dāng)符合國家的法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，情況確實，觀點明確，表述準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)嚴謹，條理清楚內(nèi)容簡明，格式規(guī)范。在擬稿中，對涉及其他部門職權(quán)范圍內(nèi)的事項，主辦部室應(yīng)當(dāng)主動與有關(guān)部門協(xié)商，取得一；如有分歧，主辦部室應(yīng)提出意見，報請中心領(lǐng)導(dǎo)研究協(xié)調(diào)，并與有關(guān)部門會簽后報請上級機關(guān)協(xié)調(diào)或裁定。審簽。以廳名義制發(fā)的公文，通過財政廳公文辦公系統(tǒng)報請中心領(lǐng)導(dǎo)審核、廳辦公室核稿后，呈廳領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)；以中心文，由主辦部室負責(zé)人審核、管理部核稿后報中心領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。凡是對外提供的文件數(shù)據(jù)資料，均應(yīng)經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審簽印發(fā)。以廳名義制發(fā)的公文，由主辦部室送廳辦公室文印室統(tǒng)一登記、編號和印制，并到廳辦公室收發(fā)室進行蓋章和發(fā)室郵寄或交換。以中心名義制發(fā)的公文，管理部負責(zé)統(tǒng)一登記、編號和蓋章，主辦部室負責(zé)校對、印制和分裝，室進行郵寄或交換。秘密級以上的文件，必須登記、掛號。文件份數(shù)少于100份的，在中心內(nèi)自行印制；超過100）的，交由印刷廠印刷。各部室在打?。ɑ蛴∷ⅲ?、校對和寄發(fā)文件時，要做到認真細致，嚴防差錯。

十四條公文歸檔。

移交。公文辦理完畢，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《安徽文書檔案立卷歸檔制度》，及時向文檔管理員進行結(jié)的文件，主辦部門應(yīng)將文件原稿及文件正本2份交文檔管理員統(tǒng)一歸檔，嚴防文件丟失。領(lǐng)導(dǎo)批示、重要材料，、相關(guān)證件、獎狀等，都應(yīng)及時進行移交或備份移交。各部門應(yīng)指定1名同志負責(zé)本部室公文移交工作，個人不得的公文。人員發(fā)生變動時，變動人員應(yīng)當(dāng)將本人暫存、借用的公文按照有關(guān)規(guī)定移交和清退。

歸檔。對于歸檔的公文和材料，文檔管理員應(yīng)當(dāng)根據(jù)其相互聯(lián)系、特征和保存價值、保管年限等分類立卷整理和歸檔交廳檔案室的，按時向廳檔案室辦理移交手續(xù);不需移交廳檔案室的，要做好局內(nèi)檔案保管工作。

銷毀。不具備歸檔和存查價值的公文，可以銷毀。銷毀絕密級公文，應(yīng)當(dāng)進行登記。銷毀秘密公文的組織和監(jiān)銷工作，到指定場所由二人以上監(jiān)銷，要保證不泄密、不丟失、不漏銷。禁止將公文和內(nèi)部資料出售。

第九章請示報告制度。

十五條按照工作程序辦理公務(wù)，正常工作一般不越級請示。如遇特殊情況越級請示的，事后要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報提建議、意見，不受越級限制。

十六條領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，承辦人要在要求的時限內(nèi)抓緊辦結(jié)，不能按時完成的，要及時向領(lǐng)導(dǎo)說明原因報告進度，辦理意見。

十七條各部室工作中發(fā)生的重大事項及緊急突發(fā)事件，工作人員應(yīng)第一時間向部室領(lǐng)導(dǎo)或分管主任請示報告，不得報。

十八條中心工作人員因公外出報告程序。上班期間因公需外出的，工作人員應(yīng)向部室負責(zé)人說明情況，部室負責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，副主任外出應(yīng)向主任說明情況，主任外出應(yīng)向分管廳長說明情況。非公事外出一律履行請假手，要嚴格按《安徽機關(guān)工作人員請銷假暫行規(guī)定》辦理相關(guān)手續(xù)。

第十章作風(fēng)紀(jì)律。

十七條中心各部室負責(zé)人必須堅決執(zhí)行中心領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，如有不同意見可在中心內(nèi)部提出，在沒有重新作出決定任何與中心領(lǐng)導(dǎo)班子決定相違背的行為。

十八條要嚴格遵守保密紀(jì)律和工作紀(jì)律，嚴禁泄露國家機密、工作秘密或者因履行職責(zé)掌握的秘密等，堅決維護國譽和利益。

十九條要建設(shè)學(xué)習(xí)型單位。中心領(lǐng)導(dǎo)要做學(xué)習(xí)的表率，密切關(guān)注國家財經(jīng)、社會、科技等方面發(fā)展變化的新趨勢，識，豐富新經(jīng)驗。通過參加或舉辦講座等方式，組織學(xué)習(xí)財經(jīng)、科技、法律和現(xiàn)代管理等方面知識。

十條中心領(lǐng)導(dǎo)要深入基層，考察調(diào)研，了解實情，關(guān)心群眾，解決實際問題。

投資評審講話稿篇十九

投資是一個既風(fēng)險又機會的過程，投資者不但需要有前瞻性的眼光，還需要對項目進行全面的評估和分析，才能保證自己的投資決策是明智的。投資評審是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它關(guān)系到投資者能否獲得預(yù)期的投資收益。本文將分享筆者在投資評審過程中的心得體會，希望對讀者有所啟發(fā)。

第二段：準(zhǔn)確把握項目的優(yōu)勢和劣勢。

在進行投資評審時，我們首先要對項目的優(yōu)勢和劣勢進行準(zhǔn)確的分析和評估。這需要我們從多個方面進行考慮，比如市場前景、行業(yè)競爭情況、技術(shù)水平、管理經(jīng)驗、財務(wù)狀況等等。其中，市場前景是最重要的因素之一，因為一個有前途的市場會激發(fā)很多競爭對手的加入，而弱勢市場容易被其他企業(yè)占領(lǐng)。

第三段：風(fēng)險評估。

在評估項目的優(yōu)劣之后，我們還需要對項目的風(fēng)險進行評估。這包括市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。需要注意的是，風(fēng)險評估不是簡單地對風(fēng)險進行羅列和量化，而是要根據(jù)實際情況進行科學(xué)的分析和權(quán)衡。比如，在項目的財務(wù)風(fēng)險評估中，我們除了要對項目的財務(wù)狀況進行分析外，還需要考慮財務(wù)風(fēng)險帶來的其他影響，比如對投資方信譽的影響等。

第四段：細節(jié)決定成敗。

在完成對項目的總體評估和風(fēng)險評估之后，我們還需要對一些細節(jié)進行仔細的分析和考慮。這些細節(jié)包括項目的調(diào)研報告、商業(yè)計劃書、法律文件、合同等等。這些文件中蘊含著很多投資決策的信息，需要我們對其進行仔細研究和分析，找出其中的優(yōu)勢和劣勢，來幫助我們更好地決策。

第五段：結(jié)語。

投資評審是一個極為重要的過程，需要我們在透徹分析和權(quán)衡的基礎(chǔ)上做出決策。同時，我們需要注意一些細節(jié)問題，并與項目相關(guān)人員進行充分的溝通和交流，以確保決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。只有如此才能在投資中取得更好的回報，實現(xiàn)我們的投資目標(biāo)。

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