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工程主管工作內(nèi)容及職責(zé)篇一
負(fù)責(zé)新老門店工程條件確認(rèn)，并追蹤選址同事落實(shí)工程技術(shù)條件。
2. 按公司營建要求進(jìn)行廚房規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)交底并協(xié)助跟蹤設(shè)計(jì)就圖紙修改進(jìn)度;
3. 執(zhí)行公司營建標(biāo)準(zhǔn)，并以此要求施工各專業(yè)廠商，確保工程按質(zhì)按期完成，并符合營運(yùn)使用的要求，
負(fù)責(zé)新店項(xiàng)目的施工管理、工程進(jìn)度追蹤、質(zhì)量控制，成本控制、追蹤燃?xì)夤こ?、消防工程進(jìn)度追蹤等項(xiàng)目管理的全部工作;負(fù)責(zé)舊店大小改造項(xiàng)目施工管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量控制、成本控制的全部工作。
4. 配合其它部門完成必要的工程專業(yè)對(duì)接工作并落實(shí)。
5. 做好項(xiàng)目進(jìn)場前預(yù)算工作，嚴(yán)格控制工程造價(jià)、審核工程量，并按實(shí)際工程量進(jìn)行審核。
負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目的預(yù)算制作，預(yù)算初審、工程量審定、決算制作等，嚴(yán)格控制公司建設(shè)成本。
6. 做好項(xiàng)目管理過程中的檔案整理工作，保證開業(yè)門店資料齊全、順利交接。
工程主管工作內(nèi)容及職責(zé)篇二
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工程施工執(zhí)行情況，并對(duì)各項(xiàng)情況進(jìn)行分析提出預(yù)警或調(diào)整建議，協(xié)助計(jì)劃的推進(jìn)與完成;
2、負(fù)責(zé)洽談、評(píng)估、監(jiān)督工程項(xiàng)目，組織對(duì)外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作;
3、負(fù)責(zé)工程內(nèi)部質(zhì)量、安全文明、施工工藝等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)接施工隊(duì)、監(jiān)理單位、甲方管理人員等按公司質(zhì)量要求完成工程建設(shè);4、負(fù)責(zé)施工難題研究及處理;
5、對(duì)各類工程返修等進(jìn)行分析，未客戶關(guān)系管理及設(shè)計(jì)、工程、銷售等提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見;
6、參與工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收工作，協(xié)助各項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收;
7、負(fù)責(zé)部門制度文件、管理方案的起草與修訂;
8、對(duì)本部門人員每周工作情況的考核及下周工作計(jì)劃的審核工作;
9、定期召開本部門工作會(huì)議，會(huì)議結(jié)束后要對(duì)本部門工作作出總結(jié);
10、及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作;
工程主管工作內(nèi)容及職責(zé)篇三
1、制定和完善各類設(shè)備的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)制度，監(jiān)督檢查轄區(qū)公共設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)工作，并做好巡視記錄;
2、建立各類設(shè)備設(shè)施資料的檔案;
3、制定本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)裝修申請(qǐng)方案的審核，并與業(yè)主溝通，使其裝修方案符合相關(guān)規(guī)定的要求;
5、負(fù)責(zé)對(duì)裝修現(xiàn)場的控制，組織人員做好裝修巡檢工作;
6、熱情接待業(yè)主的工程投訴，并跟進(jìn)協(xié)調(diào)處理，做好記錄;
7、負(fù)責(zé)本轄區(qū)的維修工作，監(jiān)督檢查維修完成情況，對(duì)列入計(jì)劃的維修實(shí)施跟蹤管理。
工程主管工作內(nèi)容及職責(zé)篇四
1、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)
2. 在領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)商場所有設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)，商戶的各類報(bào)修工作。
3.制定部門的年度計(jì)劃，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算，設(shè)施設(shè)備管理程序及制度，工作內(nèi)容，備品備件申購計(jì)劃，能源管理措施，外收工程合同計(jì)劃及安全，環(huán)保等管理工作。
4、審定及檢查各專業(yè)工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行，包括長、短期設(shè)備維修方案及機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程。
5.建立工程部各類資料管理制度，以符合檔案管理的要求。
6.檢查各承包商的工作并作出正確評(píng)估，以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。
7.制定設(shè)備管理安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序。
8.檢查和簽署下屬各類工作報(bào)告并制定相應(yīng)措施以完善。
10.負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平。
11.處理客戶或其他部門對(duì)本部門的投訴。
12.監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀(jì)律，確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。
16.定期向領(lǐng)導(dǎo)提交月度、年度工作報(bào)告及計(jì)劃。
工程主管工作內(nèi)容及職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)和工藝管理工作，組織制定工藝技術(shù)工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)工程部門工作的開展及落實(shí)
2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)、工藝管理控制工作，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、工藝問題，下達(dá)設(shè)計(jì)、工藝等技術(shù)任務(wù)
3、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部設(shè)計(jì)文件、過程策劃文件、工藝文件進(jìn)行審核或會(huì)簽
4、參與新產(chǎn)品工藝評(píng)審和工藝路線的制定，輸出準(zhǔn)確完整的圖紙，審核及技術(shù)實(shí)施、指導(dǎo)監(jiān)督，檢查和協(xié)調(diào)工作
5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)工藝分析及工藝改進(jìn)工作，提高效率，降低成本，持續(xù)改進(jìn)制造過程質(zhì)量
6、監(jiān)督、檢查、糾正現(xiàn)場工藝紀(jì)律，確保工藝執(zhí)行的有效性
7、解決生產(chǎn)異常，參與處理產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題和生產(chǎn)重大質(zhì)量事故的處理
8、負(fù)責(zé)新樣品及變更的展開及質(zhì)量確認(rèn)工作
9、做好工藝技術(shù)資料的制定、歸檔，組織工藝人員創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)與研究，落實(shí)工藝試驗(yàn)結(jié)果并推廣應(yīng)用，積極開展技術(shù)改進(jìn)工作，落實(shí)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，不斷提高工藝技術(shù)水平
10、負(fù)責(zé)部門人員工作考核，各項(xiàng)職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)完成情況督促、審核
11、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作經(jīng)驗(yàn)
工程主管工作內(nèi)容及職責(zé)篇六
1、 負(fù)責(zé)對(duì)景觀工程的全面管理工作。
2、 制定景觀施工計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、 組織景觀施工單位的考察及評(píng)審;參與景觀工程的招投標(biāo)及合同簽定工作。
4、 組織景觀工程的圖紙會(huì)審，整理會(huì)審成果并落實(shí)。
5、 負(fù)責(zé)景觀工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制及各種驗(yàn)收工作及對(duì)相關(guān)單位的考核。
6、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制景觀工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的完成。
7、根據(jù)公司批準(zhǔn)的景觀工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制景觀工程項(xiàng)目施工成本，參加現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保景觀工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8、 協(xié)助設(shè)計(jì)部完善并優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
9、 組織及督促水、電等專業(yè)工程師完成景觀施工中水、電等工程內(nèi)容。
10、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程主管工作內(nèi)容及職責(zé)篇七
1.熟悉工程管理
2.項(xiàng)目各階段重點(diǎn)工作推進(jìn)
3.參與供應(yīng)商考察評(píng)估，商務(wù)洽談，價(jià)格核算
4.協(xié)調(diào)項(xiàng)目所需各類資源
5.項(xiàng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)問題跟進(jìn)管理
6.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
7.具備熟練安全操作電氣配電設(shè)備、工廠設(shè)備控制電路等。
工程主管工作內(nèi)容及職責(zé)篇八
1.試產(chǎn)的導(dǎo)入跟進(jìn)及評(píng)估、首次量產(chǎn)跟進(jìn)
2.防靜電系統(tǒng)管理
新制作
4.工時(shí)的考核
5.特殊過程確認(rèn)
6.技能考核與培訓(xùn)
7.不合格品原因分析與對(duì)策制定
8.驗(yàn)證對(duì)策實(shí)施效果
9.不良品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
10.工裝夾具制作維護(hù)
11.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、臺(tái)賬、報(bào)廢處理
工程主管工作內(nèi)容及職責(zé)篇九
1、負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的巡視檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)，為業(yè)主提供家政維修服務(wù)以及接受公司其他部門和客戶的報(bào)修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理和解決公共設(shè)備設(shè)施存在的問題，排除故障、消除隱患。
2、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主(住戶)室內(nèi)共用設(shè)施進(jìn)行巡視檢查和維修保養(yǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主(住戶)室內(nèi)裝修的審批、監(jiān)管。
3、負(fù)責(zé)小區(qū)綠化的管理工作和保潔管理工作。
4、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)電力/排水/暖通電梯等設(shè)備的硬件配置、軟件系統(tǒng)、運(yùn)行狀況和設(shè)備保修期情況的檢查登記，確保各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)設(shè)備的維修與保養(yǎng)及設(shè)備維保單位和相關(guān)單位的對(duì)接工作;
6、參與設(shè)備報(bào)廢、更新、改造項(xiàng)目，根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃定期對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)與巡回檢查，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
7、注意操作安全，杜絕事故發(fā)生，妥善保管維修工具、維修材料、待修設(shè)備;
8、負(fù)責(zé)維修人員的日常工作安排與培訓(xùn)指導(dǎo)。
工程主管工作內(nèi)容及職責(zé)篇十
1、對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程負(fù)責(zé)，制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)施工進(jìn)度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)劃及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé)。
3、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督供應(yīng)商按合同約定進(jìn)場、安裝、驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。
4、熟悉室內(nèi)裝飾工程的生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量及成本控制等各環(huán)節(jié)工作。
5、負(fù)責(zé)/項(xiàng)目協(xié)調(diào)，監(jiān)督，檢查，解決疑難問題，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。
6、具有良好的協(xié)調(diào)能力和溝通能力，能較好的處理與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等之間的工作及人際關(guān)系，及時(shí)預(yù)見和處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。
7、建立質(zhì)量管理體系與流程，參加項(xiàng)目定期質(zhì)量檢查，進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量巡查，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)采取有效措施預(yù)控并監(jiān)督落實(shí)其整改。
8、參與工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故調(diào)查分析，對(duì)工程質(zhì)量提出改進(jìn)意見和措施。與進(jìn)場材料的驗(yàn)收、施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作。
9、工地硬裝+軟裝交付的監(jiān)控，定期檢查質(zhì)量和工期把控。
10、了解項(xiàng)目質(zhì)量管控體系，有一定的實(shí)測實(shí)量操作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種質(zhì)量管理規(guī)范。
工程主管工作內(nèi)容及職責(zé)篇十一
1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有基礎(chǔ)設(shè)施的維修工作，并分配當(dāng)值領(lǐng)班，技工處理，若遇到重要事情或或事故及時(shí)匯報(bào)給工程經(jīng)理和副總。
2. 檢查審核值班記錄，對(duì)重要事情進(jìn)行跟進(jìn)查看。
3. 負(fù)責(zé)用戶申請(qǐng)的受理工作及施工中的安全監(jiān)督工作。
4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域土建裝修的維護(hù)保養(yǎng)和整修工作。
5. 定期制定項(xiàng)目的大修、更新、改造計(jì)劃，并按批準(zhǔn)的按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。
6. 負(fù)責(zé)所管轄員工的工作質(zhì)量與紀(jì)律，對(duì)各種材料、耗品等使用數(shù)量及保養(yǎng)情況加以管控。
7. 對(duì)項(xiàng)目設(shè)施、裝飾缺陷提出改良方案。
1、負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的日常管理事務(wù)，制定工作月、年計(jì)劃并組織實(shí)施。
2、帶領(lǐng)部門全體員工履行物業(yè)管理，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培3、熟悉各項(xiàng)法律、政策、組織完善物業(yè)服務(wù)方面的流程及規(guī)章制度落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、安全車輛工作的安排與落實(shí)。
5、解決處理客戶投訴，對(duì)工程質(zhì)量有分析處理能力，有較好的解決辦法。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程維修工作流程把控，監(jiān)督及改進(jìn)落實(shí)。
7、負(fù)責(zé)前期物業(yè)進(jìn)場各種資料、管網(wǎng)走向、人員組建，分戶驗(yàn)收、房屋質(zhì)量整改、裝修監(jiān)管、工程瑕疵協(xié)調(diào)解決等團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
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