通過總結，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，為以后的進步定下目標?？偨Y時可以參考相關的文獻、資料和經(jīng)驗，以得出更準確的結論。接下來是一些經(jīng)典總結的實例，希望對大家有所啟發(fā)。
辦稅員工作總結篇一
這是一篇本站小編為大家搜集的“辦稅員。
”，供大家參考!
今年以來，受國際金融危機和政策性減收因素雙重影響，組織收入工作面臨著巨大的外部壓力，與此同時，我局更突出地承受著連年“高增長”而引發(fā)“高基數(shù)”的組織收入內(nèi)生壓力，導致上半年組織收入工作陷入增長乏力的被動局面。為此，我局堅持貫徹“依法征收、應收盡收”的組織收入原則，在稅源管理上創(chuàng)新思維，在挖潛增收上做足文章，在政策指引上動足腦筋，采取有效措施，積極主動做好組織收入工作。全年共入庫各項收入24.13億元，同比增長5.14%，其中：市縣級收入入庫15.16萬元，同比增長22.33%，完成人代會年初計劃的104.53%。我局入庫的稅收收入繼續(xù)位居南通六縣(市)局首位，地方稅收留成部分占地方一般預算收入的比重逐年增長，為地方經(jīng)濟的發(fā)展作出了積極的貢獻。
(一)所得稅匯繳工作圓滿完成。在所得稅匯繳工作開展過程中，我局進一步規(guī)范匯繳工作流程，明確匯繳具體政策要求，統(tǒng)一申報資料報送，確保匯繳工作有序推進。我們通過對各稅務師事務所進行審核、評定的基礎上，確定了4家資質(zhì)好、業(yè)務強的稅務師事務所，全程參與對納稅人的匯繳業(yè)務培訓和匯繳鑒證工作;進一步擴大代理鑒證范圍，明確正常經(jīng)營但連續(xù)虧損3年且當年虧損額在10萬元以上、2019年銷售收入1000萬元以上、享受稅收優(yōu)惠的納稅人，必須出具中介機構鑒證報告。同時認真開展企業(yè)所得稅年度匯繳申報數(shù)據(jù)錄入工作，及時提醒未申報企業(yè)名單，確保匯繳數(shù)據(jù)按時、準確錄入。截止到匯繳期結束，匯繳企業(yè)所得稅查賬征收戶604戶、核定征收戶952戶，個人獨資、合伙企業(yè)查賬征收戶60戶、核定征收戶699戶，共計入庫稅款4680萬元，匯繳面達100%。
(二)12萬元以上自行申報工作名列前茅。為提高自行納稅申報工作質(zhì)量，我局細化工作目標，強化跟蹤督查，實行通報獎懲制度，確保工作落實到位;加大對外宣傳力度，把握年終分配征收時機，實施上門輔導申報，掌控工作重要節(jié)點;加強數(shù)據(jù)分析比對，鎖定重點行業(yè)高收入個人，有效提高工作效率，我局自行申報工作進度一直位列南通六縣(市)前列，提前完成了南通市局下達的工作目標。申報期內(nèi)共受理自行申報1594人，完成目標任務的117.21%，申報應納稅額為7957.07萬元，應補稅額為132.72萬元。同時，我局注重自行申報后續(xù)管理，重點利用明細數(shù)據(jù)開展無稅申報企業(yè)分類確認工作，加強對無稅申報企業(yè)的評估，切實提高個人所得稅的監(jiān)控和管理水平，我局無稅申報率控制在61%以下，位列南通六縣市前茅。
(三)案頭評估分析競賽扎實推進。在市委市政府提出政府機關和企業(yè)“抱團過冬”的要求下，從4月份開始，按照因地制宜、減負增效、整體聯(lián)動、不下戶干擾企業(yè)正常經(jīng)營的原則，在全市范圍內(nèi)組織開展了案頭評估競賽活動，利用視頻、案例講評等多種手段對基層進行案頭評估培訓，提出了每個稅收管理員每月評估不少于5戶的具體要求。在案頭評估中，通過數(shù)據(jù)縱向、橫向比對，對發(fā)現(xiàn)的問題，以告知單的形式發(fā)放給企業(yè)自行整改，以此減少企業(yè)的涉稅風險，實現(xiàn)了“增收促管”、“崗位技能”與“行業(yè)形象”的三提升。共組織實施了168戶次單戶評估和5個專題稅源分析，初步排查產(chǎn)生疑點信息56條，涉及稅款1200多萬元。6月份，根據(jù)南通市局部署開展了企業(yè)納稅風險雙聯(lián)評估，組織輔導30戶重點稅源戶自查入庫稅款1055萬元，評估入庫稅款736.81萬元。為進一步擴大雙聯(lián)評估效應，9-10月份，我局對全市228戶重點稅源戶2019-2019年的納稅情況進行了專項評估，入庫稅款5267.57萬元，實現(xiàn)了組織收入和稅源管理的雙豐收。
(四)欠稅清理成效顯現(xiàn)。繼續(xù)加大欠繳稅費清繳力度，與企業(yè)簽訂還款計劃，明確各分局壓欠指標要求不得低于20%。嚴格執(zhí)行欠稅公告制度，滯納金加收制度，積極落實大額資產(chǎn)處置報告制度、欠稅人出入境限制報備制度，與市法院配合，研究運用代位權與撤銷權，提高壓欠的效果。全年對30名欠稅單位法人實施了出入境限制措施，共壓縮欠稅4400多萬元。
(五)“增收促管”成效明顯。我局認真貫徹落實南通市局“增收促管”會議精神，迅速召開專題動員會議，并結合海門實際制定了23條具體措施和指導意見，明確了工作節(jié)點和目標要求，積極挖掘稅源潛力，努力謀求“增收促管”的最大效應。一是主攻弱點，股權轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓稅收控管取得突破。針對福利企業(yè)改制、單位股權變動頻繁等情況，加強與工商部門、拍賣機構、中介機構等的聯(lián)系，全面掌握股權轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓基礎資料。推送3批共26戶企業(yè)的股權轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的專項評估，查補稅款2466.44萬元，已入庫稅款1935.58萬元，取得了顯著成效。該項工作得到了南通市局的高度評價，并在省政府專報上予以宣傳。二是是數(shù)據(jù)分析，全面監(jiān)控廠房出租行為。對所有出租和承租信息進行比對，把全市601條出租差異信息和2915條租賃差異信息全部推送至分局，進行廠房出租稅收專項清理，直接增收稅款500萬元。三是精細管理，做深醫(yī)院股權轉(zhuǎn)讓稅收管理。在對全市醫(yī)院進行工資薪金檢查的基礎上，把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院改制的契機，深入檢查醫(yī)院歷次股權轉(zhuǎn)讓情況，對34戶醫(yī)療機構共查補稅款105.81萬元。四是提前控管，牢牢掌控增收主動權。及時關注營業(yè)稅單位收購股權情況，第一時間實施預提所得稅控管，目前已涉及稅款達3780萬元;關注假外資企業(yè)股份分紅情況，入庫稅款350萬元;積極主動向市委市政府宣傳總部經(jīng)濟效應，引導企業(yè)建設成符合稅法要求的“總部”格局，今年已有一總部經(jīng)濟成功在海落戶，另一總部經(jīng)濟已洽談成功，直接增收所得稅500多萬元。
(一)責任區(qū)建設日趨規(guī)范。為進一步規(guī)范責任區(qū)管理和職能分工，我局對各分局固化責任區(qū)設置，做到每個責任區(qū)不得少于2人，每個管戶必須有對應的責任區(qū)管理員。全局共設置26個責任區(qū)，人員配置和分工全部到位，為大集中系統(tǒng)上線征管數(shù)據(jù)的對接奠定了堅實基礎。在對各分局“六率”等指標的考核上，將具體考核指標細化到各責任區(qū)，制作了《責任區(qū)征管質(zhì)量排名通報》，按季通報各責任區(qū)征管質(zhì)量排名，以此促進責任區(qū)的規(guī)范化建設。
(二)社會綜合治稅不斷深化。今年以來，我局高度重視綜合治稅工作，通過“走出去、帶回來”的方式，學習“抓大、控中、定小”、“三聯(lián)管理”等先進的綜合治稅工作做法，并結合海門實際，進一步研究制定自身的綜合治稅管理辦法。同時，繼續(xù)加強委托代征工作，與國土、規(guī)劃、房管、財政、工商、國稅等涉稅重要部門的溝通聯(lián)系更加緊密。全年共取得信息9827條，涉及稅款8630.87萬元，綜合治稅取得了良好的效果。
(三)數(shù)據(jù)管理水平日益提升。充分利用數(shù)據(jù)管理三期工作平臺，及時發(fā)現(xiàn)總結數(shù)據(jù)管理中存在問題，按季編制《征管質(zhì)量數(shù)據(jù)分析》，通過對申報六率、電子申報率等各項指標的公告，提高了數(shù)據(jù)管理的質(zhì)量。通過對非常戶、失蹤戶認定分析，對稅種、行業(yè)專項分析，實施異常信息推送等，有的放矢解決征管工作中存在的問題，有效提高了稅收征管質(zhì)量。2019年共發(fā)布4期數(shù)據(jù)通報、3個專項通報，推送異常數(shù)據(jù)22次，異常信息記錄15327條。其中僅房產(chǎn)稅、土地使用稅差異數(shù)據(jù)1258條，查補入庫稅款510萬元。
(四)貨物運輸業(yè)稅收管理日益加強。面對我市貨物運輸業(yè)稅收逐漸萎靡的嚴峻態(tài)勢，我局廣泛開展調(diào)研，分析貨運業(yè)稅收征管情況。同時加強與交通局的聯(lián)系，掌控運輸源頭;有針對性的加強對自開票納稅人的年審，代開票納稅人的認定審核，以及個體運輸戶的登記和發(fā)票管理;進一步加強信息比對，實現(xiàn)對貨物運輸業(yè)的有效控管。全年共入庫貨物運輸業(yè)稅收達1320萬元，實現(xiàn)了貨物運輸業(yè)稅收的良性增長。
(五)個體征管質(zhì)量顯著提升。2019年，組織開展了個體稅收征管質(zhì)量解剖，圍繞戶籍登記、數(shù)據(jù)質(zhì)量、工作流程、定額核定、發(fā)票管理等五個方面提出具體整改建議，并在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布專題通報，對全市個體稅收征管起到了良好的觸動。規(guī)范服務業(yè)稅收定額管理，開展婚紗攝影、美容服務、連鎖小吃的三大行業(yè)解剖，選取50戶重點稅源戶進行重點監(jiān)控。2019年服務業(yè)稅收收入總額同比增幅達40.1%。
辦稅員工作總結篇二
全州稅收辦稅員業(yè)務培訓結束已有些時日，每天面對的依舊是繁忙的工作，然而“受人以魚不如授人以漁”的寓言，卻在不經(jīng)意間涌上心頭，內(nèi)心的充實，心底的感激，卻久久激蕩在心間。參加培訓的那段日子里，仿佛又重新回到了學校的氛圍中，這么多經(jīng)驗豐富的老師，這么多孜孜渴求的同事，撥動著我曾經(jīng)那么熟悉而幸福的旋律。雖然只有短短的五天，但對我的映像卻是如此深刻，留下的不光是知識更新的記憶，更多的是優(yōu)秀方法和先進理念的收獲。
理論來自于實踐，然而總是高于并指導實踐。這也是我參加此次辦稅服務員業(yè)務培訓后，產(chǎn)生的深刻體會?？此破匠Ｆ胀ǖ募{稅服務工作，然而在課堂上，老師們的講解卻生動獨特，更讓人信服。在這期間，我們主要學習了包括公務禮儀、納稅服務、稅收征管流程與工作規(guī)范等多方面的內(nèi)容，許多新的理念都是我們在書本上無法觸及到的，因為有如此資深、嚴謹、敬業(yè)的老師，讓我們在短時間內(nèi)，感覺到道理的通透，求知的急迫。我們都充滿信心，學好專業(yè)知識，掌握過硬操作技能，不辜負州局對我們的培養(yǎng)和期望。通過系統(tǒng)的培訓，讓我們更加明白了自己的使命。首先，調(diào)整好心態(tài)，樹立為納稅人服務的思想，轉(zhuǎn)變陳舊的納稅服務理念做到視“納稅為公民義務”向“納稅不僅是義務，更是公民權利”的轉(zhuǎn)變，從“基本不相信納稅人”到“相信納稅人”的轉(zhuǎn)變，從“納稅服務是職業(yè)道德”向“納稅服務是行政行為”轉(zhuǎn)變，“以稅務機關為中心”向“以納稅人為中心”的轉(zhuǎn)變，“收入型”、“執(zhí)法型”向“服務型”的轉(zhuǎn)變。其次，加強業(yè)務知識、技能學習，以四星、五星的辦稅水平為納稅人提供更高效的服務。最后，找準自己前進的方向，與大家協(xié)作配合，營造和諧氣氛，不斷的探索總結，不斷提高和完善自己。
培訓過程是緊張的，但內(nèi)容是豐富多彩的，心理學教授盧邁老師為我們精心策劃了許多小測試、小游戲，不僅使我們緊張的神經(jīng)得以放松，以投入到更加高效的學習中去，也加深了我們對自已的認識，得以一個全新、健康的心態(tài)投入到今后的工作中去。在此，我也不得不感謝上級領導的精心安排，這樣的培訓不光是增長了我們的工作技能，同時也讓我們學會了如何調(diào)整自己的心理環(huán)境，從而讓知識和技能得到更好的發(fā)揮和應用。
在省城參加這次辦稅服務廳培訓中，還有更大收獲的就是認識了很多朋友。還記得4月18日，那個激動人心的時刻，那是湘西州辦稅服務廳培訓開班的日子，對我們大廳人員來說這是一個難得的學習機會。我還清晰地記得第一天開班典禮的時候，同事們一張張拘謹、陌生、充滿朝氣而又渴望相識的臉龐。通過學習和課間交流，我們有機會走出自己，了解他人，體會和感受每個人多姿多彩的生活。大家匯聚在一起，就是一個五光十色的世界。在一起培訓的同事們，是我在人生道路上所擁有的一筆寶貴的人脈財富，美好的時光總是很短暫，不過留給我們的知識和理念是一生都受用的。
培訓雖已結束，我將時刻提醒自己，學習是無止境的，要時時刻刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識，努力改變自己的不足，使自己成為一名優(yōu)秀的納稅服務人員。
辦稅員工作總結篇三
今年以來，我們圍繞“作風建設年”的工作主題，以有效地促進納稅服務水平為目標，結合辦稅服務廳的工作實際，扎實開展標準化建設，爭創(chuàng)特色服務品牌。一年來，我們主要抓了以下幾個方面的工作。
一、抓服務主體。
為樹立執(zhí)法關聯(lián)服務、管理交織服務、權利體現(xiàn)服務的理念，從愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、服務質(zhì)量、行為規(guī)范等方面著手抓大廳隊伍的建設。
1、換位思考增強愛崗敬業(yè)意識。為教育職工珍惜工作，改變空洞說教作法，九月份組織大廳工作人員到xx、xx兩鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)參觀體驗，與工人開展心連心，感受創(chuàng)業(yè)艱苦。7月份組織大廳工作人員到電信營業(yè)廳參觀學習，體會別人的服務工作和服務水平。6月份我們還開展了“崗村對結”活動，使他們感受到工作來之不易，工作責任心增強了，熱情服務意識增強了。
1發(fā)他們努力工作的動力，增強了“雁行千里排成行、團結協(xié)作齊飛翔”的團隊精神。
3、開展業(yè)務培訓、提升服務水平。為適應一窗多能的工作需要，結合辦稅服務廳工作人員的實際，我們實行“結對幫學”和定人幫帶，同時在5月、8月份組織了兩期辦稅服務廳及延伸窗口工作人員的稅收業(yè)務和服務禮儀知識培訓，11月份開展了一次辦稅服務廳工作人員的業(yè)務比賽活動。通過培訓幫帶和促學，使干部的綜合業(yè)務素質(zhì)和實際工作能力同步提高，使崗位能手、業(yè)務骨干脫穎而出，為推行一窗多能創(chuàng)造條件。
4、強化日常管理，規(guī)范服務行為。一年來我們本著工作務實和管理創(chuàng)新的思路，一是狠抓各項制度的落實，特別在業(yè)務處理、工作紀律、環(huán)境衛(wèi)生、服務規(guī)范上下功夫，通過績效考核、日常督導檢查，有效地杜絕上班遲到、早退、脫崗、玩游戲、違規(guī)違紀等不良現(xiàn)象。二是合理安排崗位。10月份辦稅服務廳人員有較大的變動，我們針對個人的性格特點、能力水平以及綜合素質(zhì)進行合理定位，使人盡其用、用盡其才。
二、抓服務載體。
我們突出重點、充分發(fā)揮辦稅服務廳“示范窗口”的導向作用，抓好服務載體的優(yōu)質(zhì)化建設。
2格樣本簿，方便納稅人填寫各種文書，給納稅人營造了“走進國稅門、親如一家人”的和諧氛圍。
辦稅員工作總結篇四
2008年辦稅服務廳工作，在縣局黨組的正確領導和上級局業(yè)務部門的具體指導下，認真貫徹落實省、市、縣局稅收工作總體思路。堅持求真務實，突出綜合征管系統(tǒng)升級運行、強化服務管理、夯實征管基礎、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量等重點，做了大量扎實而卓有成效的工作，現(xiàn)就有關工作主要做法總結綜述如下：
一、金稅工程增值稅征管信息系統(tǒng)保持高質(zhì)量運行。
1、做好金稅工程各項數(shù)據(jù)的采集及監(jiān)控工作。數(shù)據(jù)采集完整、準確：一至十二月份，全縣增值稅一般納稅人采集增值稅專用發(fā)票存根聯(lián)12256份，抵扣聯(lián)11482份，全縣的發(fā)票存根聯(lián)采集率、發(fā)票抵扣聯(lián)認證準確率均達100%；數(shù)據(jù)監(jiān)控及時有效，對采集的增值稅專用發(fā)票存根聯(lián)和抵扣聯(lián)及時進行了監(jiān)控，對監(jiān)控的信息進行了核查，確保了采集數(shù)據(jù)的準確。
2、一機多票系統(tǒng)運行良好。截止今年11月底止，我縣67戶防偽稅控企業(yè)已全面完成升級并納入一機多票系統(tǒng)管理，通過稅企雙方的共同努力，系統(tǒng)運行平穩(wěn)，并得到納稅人的充分肯定。一至十二月，全縣通過該系統(tǒng)共開具增值稅普通發(fā)票12000多份，較去年同期增長25%。
4、紅字增值稅專用發(fā)票通知單管理系統(tǒng)推行工作全面完成。為加強增值稅的征收管理，堵塞稅收漏洞，_于今年八月決定全面推廣應用紅字增值稅專用發(fā)票通知單管理系統(tǒng)。為落實好省局有關文件精神，使該系統(tǒng)及時推行到位，我們制定切實方案，認真組織好稅務端和企業(yè)端的培訓工作，并在組織稅務端培訓時，專門召開相關會議。由于領導重視，組織有力，到11月底止，我局67戶防偽稅務企業(yè)已全面完成該系統(tǒng)推行工作。
5、狠抓稅收綜合業(yè)務數(shù)據(jù)質(zhì)量。將上級局通報的各項指標分解到個人，明確每一項監(jiān)控指標的責任人，將指標落實到人、到崗；定期召開稅收數(shù)據(jù)及綜合征管質(zhì)量每月專題例會，對本月問題數(shù)據(jù)存在的原因逐類逐項進行分析，研究改進和提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的措施；經(jīng)過上下努力，我局的征管數(shù)據(jù)質(zhì)量總體良好，全年多次在全市排位靠前。
6、穩(wěn)步推進稅收質(zhì)量管理體系運行。從1月1日始,稅收執(zhí)法管理系統(tǒng)正式運行，加強了對ctais數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控，我辦稅服務廳人員嚴格按照《銅鼓縣國家稅務局版綜合征管軟件運行管理考核辦法（試行）》中要求操作，在“提高人員素質(zhì)、提高操作技能、提高部門協(xié)作、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量”四方面下功夫，采取在崗培訓、認真規(guī)范操作、運行數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控并通報、限期整改存在問題等措施，確保了流程暢通，征管業(yè)務銜接，系統(tǒng)運行良好，有效提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量。列入市局考核的58個主要指標均已達標，稅收執(zhí)法正確率一直保持在100%。
二、抓好車輛購置稅管理。
為了加強車輛購置稅的管理，全面提升車輛購置稅管理水平，我們根據(jù)銅鼓的實際情況，采取納稅戶統(tǒng)一領發(fā)票，稅務部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一代開的方式，實現(xiàn)以票控稅，到11底共征收了摩托車634輛，農(nóng)用車14輛，合計入庫車購稅計21余萬元，使車輛購置稅管理進一步制度化、規(guī)范化，有效的遏制納稅人偷逃稅款。
三、票證管理確保安全規(guī)范。
對增值稅專用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票、車輛購置稅完稅證明、電腦版機動車銷售統(tǒng)一發(fā)票、代開統(tǒng)一發(fā)票等各類發(fā)票的日常領、發(fā)、存管理，均做到嚴格把關，程序規(guī)范，杜絕差錯出現(xiàn)在任何一個環(huán)節(jié)上。做到發(fā)票入庫、調(diào)撥及時入賬出賬，堅持按季盤點制，確保賬賬、賬實相符。
四、加強建設，注重提高自身素質(zhì)。
一是加強政治理論學習。年初全體大廳干部積極參加縣局的各項政治教育活動，認真學習_、政協(xié)“兩會”精神；自覺開展學習黨章活動，人人結合實際撰寫心得筆記；樹立科學發(fā)展觀，通過多種形式的政治理論學習教育，全員政治素質(zhì)不斷提高了。二是鉆研業(yè)務，履行職責。全體大廳人員積極服從組織調(diào)配，做到了在稅收崗位上干一行，愛一行，刻苦鉆研專業(yè)知識，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)；認真履行職責，把方便提供給納稅人，把復雜的事情簡單化，能合并的事項一次辦理”的目的，切實將“減負”工作落到實處。為提高全局征管水平出謀獻策。狠抓了各項征管制度的落實和檢查，有聲有色地推進了國稅各項征管工作的開展。三是認真開展民主評議政風行風活動。按照銅鼓縣民主評議政風行風辦公室和上級局的要求，本著宣傳發(fā)動聲勢大于往年，征求意見面廣于往年，整改措施嚴于往年，方式方法新于往年，取得效果好于往年，國稅形象優(yōu)于往年的目標，周密部署，扎實推進，得到了縣委、縣政府及有關部門的充分肯定和全縣納稅人的好評。
銅鼓縣國稅局辦稅服務廳。
二00八年六月二十。
辦稅員工作總結篇五
作為國稅部門管理一個的重要稅種，企業(yè)所得稅對稅收的貢獻是越來越大。在實際管理過程中，我們深刻體會到由于企業(yè)所得稅管理涉及面廣、政策性強、計算過程復雜，管理難度較大，需要立足實際，對現(xiàn)行管理手段和方法進行不斷的改進和探索。
目前，企業(yè)所得稅管理當中存在的問題。一是企業(yè)財務人員對企業(yè)所得稅政策、法規(guī)掌握的還不夠透徹。對企業(yè)所得稅稅前扣除項目的基本規(guī)定、扣除依據(jù)、扣除比率等掌握不夠全面、準確，帶來企業(yè)會計制度執(zhí)行和財務核算的不規(guī)范，中小企業(yè)現(xiàn)金交易、收入不入賬、費用亂列支等現(xiàn)象時有發(fā)生，在一定程度上給所得稅征管帶來難度。二是稅收管理方式比較單一，缺乏科學、合理的稽核手段和稽核方法。日常工作中，審核環(huán)節(jié)、檢查環(huán)節(jié)還是以人工為主，就表審表，人工核查的現(xiàn)象沒有改變，在對納稅人成本和費用的列支、對收入和利潤的核算方面時常處于一種被動局面，沒有科學的方法甄別納稅人當年或以前年度所得稅申報的真實性。三是在企業(yè)所得稅信息化管理當中，基礎數(shù)據(jù)的采集質(zhì)量普遍不高，對納稅人的財務報表、經(jīng)營狀況、銀行存款以及會計核算軟件中的大量數(shù)據(jù)，基本上沒有采集或無法采集，造成基礎數(shù)據(jù)不全。對企業(yè)整體納稅情況的評估和對稅源變化的因素分析缺乏依據(jù)，信息管理與應用受到了很大的限制。四是ctais上線以后雖然方便了各稅種管理，但在企業(yè)所得稅優(yōu)惠管理在中系統(tǒng)缺乏便捷的查詢、統(tǒng)計功能，需要人工進行匯總統(tǒng)計，降低了數(shù)據(jù)的利用率，造成了信息資源的浪費；五是現(xiàn)行的所得稅紙質(zhì)臺帳不僅不易于匯總和查詢，而且隨著登記人員、部門的變動易使臺賬流失，在一定程度上制約和影響了企業(yè)所得稅管理的質(zhì)量和效率。
鑒于以上存在的問題，為優(yōu)化辦稅效率，提高征管質(zhì)效，經(jīng)多方借鑒，去年市局所得稅處和西固區(qū)國稅局聯(lián)合開發(fā)了《企業(yè)所得稅電子臺帳管理系統(tǒng)》。
系統(tǒng)平臺設計工作原理：該系統(tǒng)有效的利用了國稅現(xiàn)有信息化建設基礎，從企業(yè)稅前彌補虧損管理、企業(yè)資產(chǎn)損失稅前扣除管理及減免稅管理入手，利用ctais系統(tǒng)中的所得稅年報數(shù)據(jù)自動生成電子臺帳，實現(xiàn)各類臺帳的分類查詢與統(tǒng)計，并在此基礎上進行數(shù)據(jù)分析。
系統(tǒng)平臺設計工作功能：一是該平臺以ctais年度所得稅申報數(shù)據(jù)為主要監(jiān)控指標，數(shù)據(jù)由ctais自動導入，避免了信息的重復登記；二是通過與減免稅文書及歷年數(shù)據(jù)的比對分析，實現(xiàn)了企業(yè)所得稅跨年度延續(xù)性管理；三是通過對企業(yè)稅前彌補虧損、財產(chǎn)損失稅前扣除的監(jiān)控管理，更好地核實稅基，強化企業(yè)所得稅稅源管理；四是通過后臺的審核、匯總、統(tǒng)計功能提高了數(shù)據(jù)利用的效率和質(zhì)量，提高了臺帳數(shù)據(jù)的準確性。目前，該系統(tǒng)實現(xiàn)了所得稅綜合臺帳、稅前彌補虧損臺帳、資產(chǎn)損失稅前扣除臺帳、小型微利企業(yè)減免稅臺帳、備案類減免稅臺帳、報批類減免稅臺帳、稅前彌補虧損統(tǒng)計、資產(chǎn)損失稅前扣除統(tǒng)計、減免稅統(tǒng)計以及數(shù)據(jù)質(zhì)量、權限管理等13項功能。
系統(tǒng)平臺設計工作應用效果：一是臺帳查詢實現(xiàn)了稅前彌補虧損臺帳、資產(chǎn)損失稅前扣除臺帳、小型微利企業(yè)減免稅臺帳、備案類減免稅臺帳、報批類減免稅臺帳六類臺帳的查詢功能；二是所得稅綜合臺帳以一種直觀地方式全面展現(xiàn)了納稅人在稅前彌補虧損、資產(chǎn)損失稅前扣除、減免稅等方面享受優(yōu)惠情況。三是臺帳統(tǒng)計實現(xiàn)了稅前彌補虧損統(tǒng)計、資產(chǎn)損失稅前扣除統(tǒng)計及減免稅統(tǒng)計按稅務機關、分年度的分類統(tǒng)計。其中：減免稅臺賬統(tǒng)計能按新版申報表中減免稅種類進行整理分類，查詢結果可按照減免類型形成統(tǒng)計表格。四是數(shù)據(jù)質(zhì)量實現(xiàn)了納稅人結轉(zhuǎn)上年度虧損額監(jiān)控、減免稅文書信息監(jiān)控，并在數(shù)據(jù)查詢過程中實現(xiàn)了分級管理。
系統(tǒng)平臺投入使用以來取得的成效：軟件的上線運行，避免了信息的重復登記，數(shù)據(jù)準確率、利用率明顯提升，規(guī)范了所得稅稅源管理秩序，降低了所得稅管理風險，減少了稅款流失，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息共享和長期安全保管。20xx年12月份企業(yè)所得稅電子臺賬系統(tǒng)在西固區(qū)國稅局開始試運行，取得了明顯成效。根據(jù)業(yè)務部門及各稅務分局的反饋結果，實現(xiàn)了預期目標，達到了預期效果。20xx年通過對全市企業(yè)所得稅管戶的自動審核，監(jiān)控出20xx年度盈利、彌補以前年度虧損的企業(yè)，有59戶存在多報、虛報結轉(zhuǎn)以前虧損額的現(xiàn)象。除13戶已補充申報外，其余46戶，多報虧損額539萬元。其中：西固區(qū)國稅局2戶，多報以前年度虧損額110.72萬元。20xx年經(jīng)系統(tǒng)審核監(jiān)控出20xx年有1戶納稅人企業(yè)所得稅報表明細不符58.9萬元，結轉(zhuǎn)虧損為0，已移交管理部門進行處理。
系統(tǒng)平臺后期應用拓展方向：一是進一步對軟件功能進行拓展和完善，增加免稅收入、減免所得額、抵免所得額等管理模塊；二是增加減免稅文書審批信息的監(jiān)控功能和臺帳分析、預測功能，實現(xiàn)電子臺帳微觀上能監(jiān)控納稅人異常申報，宏觀上能按業(yè)務指標進行分析預測，能對管理工作做出量化評價，為管理部門提供輔助決策；三是通過建立數(shù)據(jù)倉庫，進行數(shù)據(jù)清洗，解決數(shù)字出多處，各處不相同的現(xiàn)狀，并按業(yè)務指標建立準確、便捷的查詢平臺，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量；四是搭建涉稅風險預警平臺，由人工逐步向機器審核、機器選案轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)稅收工作的科學化、精細化管理。
一是軟件開發(fā)工作是一項長期性工作，企業(yè)所得稅電子臺賬工作系統(tǒng)試運行以來，雖然取得了一些成效，但仍許多地方有待于進一步完善，還有一些客觀因素，制約著軟件的功能。今后需要結合各單位的反饋意見，對軟件模塊功能進行進一步的細化，提高使用效率。
二是企業(yè)所得稅電子臺帳系統(tǒng)只是實施所得稅信息化管理應用軟件的一部分，今后還應建立企業(yè)所得稅納稅評估模型、分析預測模型，確定基本評估、分析指標，并與綜合征管軟件其他模塊的功能相銜接，充分利用綜合征管軟件采集的數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)納稅評估、收入分析和預測的自動化,以深化所得稅數(shù)據(jù)分析利用，提高企業(yè)所得稅管理信息化水平。
三是在實施信息管稅的基礎上，繼續(xù)做好企業(yè)所得稅基礎性管理工作。目前，我們在企業(yè)所得稅管理工作中所獲得的信息主要來源于納稅人自行申報的數(shù)據(jù)。在稅源管理工作中，稅務機關大多通過個別調(diào)查、微機查詢、電話詢問等形式了解企業(yè)經(jīng)營狀況、納稅情況和稅收增減變化原因，對重點稅源戶的管理往往會流于形式,沒有一套系統(tǒng)、有效的管理流程和方案。企業(yè)所得稅匯算清繳數(shù)據(jù)分析及后期應用不夠，延伸評估、后續(xù)管理沒有及時跟進，造成管理上前緊后松，所得稅納稅評估工作不到位，重形式、輕實質(zhì)，造成管理數(shù)據(jù)難以及時、全面、準確。因此，在全面實施信息管稅的基礎上，要加強對企業(yè)所得稅年度申報和匯算清繳的輔導和企業(yè)財務人員的培訓，特別是要加強，以提高申報質(zhì)量。
四是要改變信息化管稅的誤區(qū)。改變以往重硬件投資、輕管理使用；重信息系統(tǒng)應用、輕數(shù)據(jù)資源管理的現(xiàn)象。應建立切實管用并符合現(xiàn)有國稅工作實際的企業(yè)所得稅管理標準化、規(guī)范化工作機制，使事、責、權明晰，形成一個流暢的規(guī)范化流程。既要充分發(fā)揮機器對人的規(guī)范、制約作用；又要充分發(fā)揮人的主觀能動性，加強人對機器的管理。
五是開展多渠道合作，實現(xiàn)信息共享。一是要加強稅務機關部門間的聯(lián)系，打破部門間的藩籬，拓展數(shù)據(jù)應用渠道，建立所得稅數(shù)據(jù)采集標準和規(guī)范，實現(xiàn)統(tǒng)計、征收、管理、稽查等各部門間對企業(yè)所得稅管理信息的共享，按需索取，對信息進行提取、分析，做到發(fā)現(xiàn)問題解決問題，發(fā)現(xiàn)問題，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和利用率，為信息管稅提供數(shù)據(jù)支持。二是要拓展信息渠道，加大第三方信息利用，要與地稅、工商、發(fā)改委、公安、金融機構、中介機構之間建立信息交換機制，拓展數(shù)據(jù)來源，提高所得稅稅源管理的預見性和稅源信息的使用價值。
六是要把所得稅日常管理與匯算清繳有機地結合起來，國稅管轄企業(yè)既是增值稅納稅人也是企業(yè)所得稅納稅人，因此應在日常稅源管理中，做好增值稅、所得稅“兩稅”聯(lián)動風險管理，在系統(tǒng)掌握納稅人生產(chǎn)經(jīng)營、資金周轉(zhuǎn)、財務核算、涉稅指標等動態(tài)變化情況的基礎上，建立財務和稅收風險指標參數(shù)體系，對存在風險的企業(yè)重點監(jiān)控，強化評估。盡早在預繳申報中完成風險排除和控制，盡可能地使實征稅收接近理論法定稅收，最大限度地減少稅收流失。
七是加強人員培訓，儲備人才。應針對現(xiàn)在稅務干部業(yè)務知識結構，有針對性地開展以提高人員綜合素質(zhì)為目的的培訓。要以會計核算和所得稅政策為培訓重點，加強稅收信息化操作運用的培訓，盡快在基層建立企業(yè)所得稅信息化建設人才庫，以適應不斷改革的所得稅稅收管理新形勢。同時還要想方設法提高每個人的學習積極性、主動性。為此，稅務機關應建立相應的激勵機制，對愿意學習、積極自學、考試成績突出、勤奮鉆研稅收業(yè)務的干部，應給予精神、物質(zhì)方面的獎勵，在干部選拔任用方面優(yōu)先考慮，在全系統(tǒng)創(chuàng)造一種崇尚學習、尊重知識、爭當先進的氣氛，以此來提高全體干部的整體素質(zhì)。
辦稅員工作總結篇六
稅務干部學校是我省國稅系統(tǒng)實現(xiàn)人才興稅的干部培訓主陣地，擔負著我省國稅系統(tǒng)干部素質(zhì)提高工程的重大任務，服務稅收工作，服務經(jīng)濟建設，任重道遠。學習和落實科學發(fā)展觀，我們要牢牢把握以人為本的核心，結合我省國稅工作的實際，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，一心一意謀發(fā)展，培訓一流的人才，提供一流的培訓服務;以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，建設一流的學科，一流的師資隊伍，一流的教學實踐基地;以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，實現(xiàn)學術、理論實踐相結合的教學結構的創(chuàng)新;以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，從嚴治教，規(guī)范管理，切實提高培訓水平和培訓質(zhì)量，為國稅干部隊伍建設提供強有力的智力支持和學術保障?？偠灾?，就是要把科學發(fā)展觀這一戰(zhàn)略思想落實到稅務干部隊伍建設中，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持思想領先，以人為本，推進國稅干部隊伍建設又好又快發(fā)展。
學習科學發(fā)展觀，落實科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領稅務干部培訓工作，需要重點把握四個方面的認識和實踐，來具體落實科學發(fā)展觀。
一是進一步解放思想，從大局著眼，樹立干部培訓工作的新觀念。解放思想是建設中國特色社會主義的一大-法寶，是研究當前教育培訓工作新情況、解決新問題、開拓新局面的重要前提。我們要貫徹好以人為本、科學實用、促進發(fā)展、提升質(zhì)量這個教育培訓的主題。教育專家認為：“教育是一種訓練，無論是對思想習慣，還是對行為習慣，都必須有目的的培養(yǎng)”。我們都知道，培養(yǎng)學習習慣是教育的原始職能之一，而培訓則是修正、改變、規(guī)范習慣，使之更好地朝著有用人才的方向發(fā)展。教育和培訓的共同點不是簡單的傳道、授業(yè)、解惑，而是授之以漁，教授學習的方法，養(yǎng)成學習的習慣，培養(yǎng)解決問題的思維方式。這將是我們今后教育培訓的主要任務。
二是從本單位實際出發(fā)，走特色發(fā)展之路，形成培訓工作新思路。著力解決培訓手段的創(chuàng)新，培訓方法的創(chuàng)新，構建理論和實際緊密聯(lián)系的培訓理論體系，解決稅收工作中的實際問題。今年以來，我們正在建設當中的稅收實踐教學體系就是落實科學發(fā)展觀的具體作為，是適應新時期培訓需求的創(chuàng)新之舉，集“新、高、多、快、好、時為一體。新，就是創(chuàng)意新，方式新，構建理論實踐、能力素質(zhì)培訓戰(zhàn)略定位一體化教學;高，是起點高，立意高，注重能力建設，培訓業(yè)務能手、查賬高手，實現(xiàn)培訓教學與實際工作相結合;多，是戰(zhàn)略成果定位準，內(nèi)容多，培訓課堂實現(xiàn)稅企業(yè)務雙方互動，多種崗位業(yè)務一體教學;快，是迅速了解稅收工作面臨的新政策，新的管理服務要求，及時更新和充實培訓內(nèi)容，在有限的培訓時間里實現(xiàn)理論和實踐的統(tǒng)一，把稅收工作中的熱點、難點問題一條龍解決;好，是清晰戰(zhàn)略定位，培訓對象在短時間內(nèi)獲得更多的知識和能力，學后既有實際效果;省，是省時間，省資源，一次性投入長期受益。
三是抓好培訓結構調(diào)整這條主線，提高協(xié)調(diào)性，構建培訓產(chǎn)品的新內(nèi)容、新格局。著力豐富培訓內(nèi)容，在完善理論基儲政策法規(guī)培訓、加強能力培養(yǎng)的同時，我們要進一步著力于稅務文化品質(zhì)的提升和黨性修養(yǎng)鍛煉，加強稅收服務觀的培訓和修養(yǎng)的提升，使培訓做到潤物有聲，形成快樂培訓、愉快學習的良好環(huán)境。還要依據(jù)現(xiàn)有培訓資源，構建培訓新格局，發(fā)揮培訓主陣地作用，輻射和帶動市地培訓機構作用的發(fā)揮，建立和完善分工明確、優(yōu)勢互補、布局合理、培訓有序的盛市、縣三位一體的梯次培訓格局，堅持分層次、多載體、多渠道開展培訓，有針對性地實施培訓計劃，集中與分散相結合，全面提高-干部隊伍的綜合能力和素質(zhì)。
四是細化深入落實“五項機制”，增添科學發(fā)展新動力、新活力。著力完善干部培訓、考核、任用相結合的素質(zhì)能力提升機制，不斷提高培訓質(zhì)量。解決考核松弛乏力以及培訓與監(jiān)督、使用相脫節(jié)的具體問題，建立健全培訓管理考核制度，完善培訓考試體制，完善培訓考核檔案，健全培訓激勵機制，制定科學合理的評估指標體系和評估方法，使干部培訓工作取得實效，為組織人事部門提供翔實有效的數(shù)據(jù)信息，使教育培訓切實達到提高能力、提升素質(zhì)的教學目標，達到學與用、知與行相統(tǒng)一。
以上是我們這一段學習的初步體會，隨著學習實踐活動的扎實開展，我們還要進一步把握好學習實踐活動的指導思想和目標要求，把握好學習實踐活動的主要原則，以高度的責任感，做好學習表率，統(tǒng)籌安排好四季度各項培訓工作，確保完成各項工作任務。
辦稅員工作總結篇七
今年1---12月全市共組織稅收收入525870萬元(免抵調(diào)庫收入141297萬元)，較上年同期增長，增收114317萬元，完成年度計劃的，完成考核口徑收入442505萬元。國內(nèi)“兩稅”入庫483425萬元，比上年增長，同比增收117051萬元，完成年度計劃的。其中，市本級入庫稅收收入113248萬元(免抵調(diào)庫24458萬元)，同比增長，增收21538萬元，完成年度計劃的，“兩稅”入庫100686萬元，同比增長，增收22621萬元，完成年度計劃。根據(jù)工作目標提出的及時、準確報送稅收會計報表、做好全市稅收執(zhí)行情況分析這一要求，主要做了以下五方面工作：
1、做好稅收計劃編制工作。在年初，根據(jù)省局下達的稅收計劃任務，編制下達了各縣（市）局、市局征收局二0xx年稅收收入計劃，并要求各縣（市）局認真組織稅收收入工作，確保按期完成收入任務。
2、制定二0xx年的稅收收入分析綱要。為明確全年稅收分析工作的內(nèi)容時間和質(zhì)量要求，市局專門下文，并召開全市計統(tǒng)科長會議，對稅收分析綱要內(nèi)容進行專項布置，對歷年稅收數(shù)進行統(tǒng)計，為做好稅收分析工作打好了基礎，此項工作在全省會議上受到公開表揚。
3、做好稅收收入形勢分析及全年收入預測工作。今年通過加強征管、規(guī)范執(zhí)法，增收節(jié)支等手段，使全市收入任務完成情況良好，但也存在較大困難。主要是預免抵稅額度劇增及支柱產(chǎn)業(yè)輕紡行業(yè)旺季較短等原因。為此，我們按季對稅收收入形勢進行了仔細分析，特別是對重點行業(yè)稅源增減，結合稅收收入變動趨勢，根據(jù)經(jīng)濟增幅指標，遵循從經(jīng)濟到稅收的原則，結合一次性因素、稅收政策因素的影響、按12%的gdp增長比例、的稅收對gdp彈性做好全年的稅收收入情況預測工作。通過分析，研究組織收入工作的各項措施，并積極貫徹落實增收節(jié)支會議精神，千方百計組織稅收收入。由于收入分析材料詳實、具體，多次在全省市地局長會議上受到省局領導的表揚。
4、開展重點稅源調(diào)查，做好重點稅源行業(yè)鑒定工作。為了了解全市稅收收入和稅源現(xiàn)狀，我們建立了全市重點稅源企業(yè)聯(lián)系制度，對全市所有100萬元以上的重點稅源企業(yè)發(fā)放了稅源調(diào)查表，并對部分重點企業(yè)進行了實地走訪，對經(jīng)濟稅源情況進行了調(diào)查，和企業(yè)老總及財務人員一起分析研究企業(yè)的經(jīng)濟形勢，為全市的稅收分析工作收集掌握詳實的第一手資料。根據(jù)市局管理評審會議上局領導對稅收分析工作提出的新要求，我們對稅收分析材料的編寫進行了進一步的充實調(diào)整，加大了專題分析和研究稅收收入形勢的力度，除了每月的稅收分析報告外，還通過專題分析，如經(jīng)濟因素、征管因素、政策一次性因素分析加以補充，在組織收入工作上為局領導決策提供信息服務。同時，還向市政府報送了市本級的稅收分析。會同信息中心開發(fā)重點稅源監(jiān)控程序，使稅源分析更詳細、更具體、更方便，在三季度里，我處還會同市局信息中心進一步完善了重點稅源監(jiān)控程序，對重點稅源行業(yè)進行了鑒定，又在重點稅源企業(yè)信息中增加了免抵調(diào)庫內(nèi)容，使數(shù)字的利用率大大提高，重點稅源監(jiān)控報表質(zhì)量更高，重點稅源行業(yè)鑒定更加具體、更有針對性，為領導決策提供更直接的數(shù)據(jù)來源。
5、認真做好全市稅收收入進度表的報送工作。由于我處自行開發(fā)了收入進度應用程序使得報表質(zhì)量、報表的時效性大大提高，完全符合年初工作目標考核要求，報表報送情況在省局每月的通報中多次名列前茅。
辦稅員工作總結篇八
(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。
(1)熟悉小區(qū)各項設施、設備的施工狀況;進駐后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工狀況，設備安裝狀況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了超多的一手資料，為后期工作打下了堅實的基礎，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。
(2)根據(jù)小區(qū)實際狀況，完成工作預案，提出合理的推薦;在熟悉小區(qū)各項狀況后，我們針對小區(qū)的實際狀況，完成了小區(qū)各項管理工作預案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計9項，并提出合理化推薦11項，開發(fā)商采納3項，即報奶箱設置在門廳內(nèi)，安設綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的推薦。
(3)搞好保安員前期的培訓工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓一個月，制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法，加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務技能，保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務，保安隊的工作受到一致好評。
(4)配合開發(fā)商的售樓工作;為了配合開發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員不足的狀況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關于物業(yè)管理方面的疑問，制作了二塊x宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理服務工作，并到達必須效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放下節(jié)日休息，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。
(5)搞好業(yè)主入住前期準備工作，順利完成交房工作;為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導和幫忙下，我們做了超多的前期準備工作，整理準備了超多的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據(jù)方便業(yè)主、服務至上的原則，我處針對小區(qū)的實際狀況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程，和崗位，設置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進行，目前辦理入住業(yè)主139戶，辦理裝修手續(xù)戶。
(二)加強管理服務工作，提高服務質(zhì)量;。
(1)樹立小區(qū)家園化，人性化管理服務理念。
進駐后，我們堅持實施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展服務，讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關照戶的服務，對小區(qū)有生活困難的業(yè)主，在生活上給予關心與照顧，服務上給予優(yōu)質(zhì)服務，如1-1-501業(yè)主老公是海員，因工作長期不在家，家中只有業(yè)主和小孩，針對這種狀況，我們對此戶進行特殊關照戶服務，給其解決一些生活上的困難，受到業(yè)主稱贊。除此之外，我們還開展免費代辦服務，如代辦電話、寬帶、電費儲蓄，使業(yè)主有一種“有困難，找物業(yè)”的感受，服務工作受到業(yè)主良好的贊譽。
(2)搞好維修服務工作維修服務工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。
為了搞好房屋及相關設施的維修工作，我們緊密地與開發(fā)商、施工隊、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了維修程序和辦法，圓滿完成年前無遺留維修工作的目標。今年共計接到維修投訴157起，完成152起，及時完成131起，完成率為96。8%，及時率為83。4%。在公共設施、設備方面，我們及時定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，如12月30日，小區(qū)蓄水池浮球閥失靈，管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后，為讓業(yè)主正常用水，我們首先是用心的進行搶修，再通知廠家到場調(diào)查原因，保證業(yè)主正常用水工作不受影響。
辦稅員工作總結篇九
辦稅服務廳在分局局長室的正確領導和相關科室的大力支持下堅持以“三個代表”、科學發(fā)展觀為指導認真學習貫徹全省國稅系統(tǒng)工作會議精神、全市納稅服務工作會議精神緊緊圍繞全市納稅服務工作總體思路和工作要點認真實施納稅服務工作規(guī)劃堅持服務科學發(fā)展共建和諧稅收的工作主題以法律法規(guī)為依據(jù)以納稅人需求為導向以信息化為依托著力推進納稅服務工作較好地完成了工作任務。具體總結如下：
一、加強思想政治建設，轉(zhuǎn)變工作意識理念，提高納稅服務水平。
本著“往深處想，往實處做，往細處抓”的要求，更新服務理念，強化服務意識。辦稅服務廳擔負著納稅服務、稅務宣傳、稅務咨詢等重任，作為直接與廣大納稅人接觸的窗口單位，直接體現(xiàn)了我們國稅的工作作風和精神風貌。為了解決服務意識不強，服務熱情不高的問題，我科不僅僅建立了一套以納稅人滿意度和稅法遵從度為主要資料的績效考評機制，更是大力加強了思想政治教育。在分局建立“學習型”機關的良好氛圍下，透過每月兩次集中的短時高效的思想政治學習、業(yè)務知識學習，和業(yè)余時間同志們自發(fā)參加的各類職稱和文憑的培訓，增強科室同志為納稅人服務的職責意識、職業(yè)意識，提高納稅服務水平，使同志們真正樹立起征納雙方法律地位平等的觀念，樹立起以納稅人為中心，以納稅人需求為導向的工作理念，以納稅人滿意為目標的工作宗旨。
二、圍繞中心，扎實工作，全面完成20主要任務。
在今年我省國稅系統(tǒng)納稅服務工作思想的指導下，我們科室以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面落實新時期納稅服務工作的總體要求、發(fā)展目標和工作任務，優(yōu)化和改善納稅服務機制，推進納稅服務系統(tǒng)建設，全面提升納稅服務水平，構建和諧的征納關系，為納稅人帶給便捷、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效的納稅服務。具體從以下幾方面著手，取得了良好的成果：
（一）抓早抓實，提升效能，及時完成各項涉稅任務。
1、豐富納稅服務手段，加強申報征收管理。
辦稅服務廳的申報征收范圍為市本級和鹿城的納稅人，包括國有、群眾、股份制、股份合作企業(yè)、私營企業(yè)和個體戶等，戶數(shù)多且結構復雜。截至10月底現(xiàn)有一般納稅人約7548余戶，小規(guī)模納稅人約2831余戶，個體戶約23684余戶。針對各種不同類型的納稅人，我們采取多樣化的服務手段，透過網(wǎng)絡信息平臺，為納稅人帶給多樣化的申報途徑，個體工商戶實行批量扣款，小規(guī)模納稅人和一般納稅人實行網(wǎng)上申報，使其足不出戶就能實現(xiàn)納稅申報和征收，節(jié)約了征納資源，給納稅人帶來了極大的便利。今年上半年共開具各類稅票73486份，實現(xiàn)個體批量扣款199411戶次，批扣稅額計11734萬元。
2、加強環(huán)節(jié)監(jiān)控，規(guī)范操作程序，強化發(fā)票發(fā)售繳銷管理。
發(fā)票管理工作是增值稅日常管理中最基礎、最重要的環(huán)節(jié)之一。辦稅服務廳負責市本級和鹿城區(qū)上萬戶納稅人發(fā)票的發(fā)售、繳銷、驗舊，違章處罰等多項工作，工作操作環(huán)節(jié)多，工作量大。在政策法規(guī)科和管理一科的業(yè)務指導下，我們加強了與發(fā)票有關的各環(huán)節(jié)管理，規(guī)范操作程序，對各種違章行為依法進行處罰，到達了教育納稅人規(guī)范開票，依法納稅的目的。截止年10月31日止，共辦理各類發(fā)票驗舊手續(xù)46087戶次，共計9517559份；發(fā)售普通發(fā)票28563戶次，共計9063147份；發(fā)售電腦版增值稅專用發(fā)票22047戶次，共計1234575份；對各類發(fā)票違章處罰213戶次，罰款合計35740元。
3、做好金稅工程的認證、報稅、發(fā)行和發(fā)售工作。
金稅工程的認證、報稅、發(fā)行、發(fā)售工作是新形勢下增值稅工作的生命線。納入防偽稅控的納稅人得到全面推廣，新卡的發(fā)行導致工作量的劇增，很多新用戶由于不熟悉開票系統(tǒng)，經(jīng)常誤操作造成ic卡鎖死需解鎖或重置會計區(qū)間需要重新發(fā)行，極大地增加了發(fā)行、發(fā)售的工作量?？剖胰w工作人員本著對國稅事業(yè)和納稅人高度負責的精神和態(tài)度密切配合，全力以赴，保證了鹿城和市本級全年存根聯(lián)采集率到達100%，得到有關部門的好評。
（二）摸清狀況，理清思路，開展納稅服務狀況調(diào)研。
1、開展納稅服務網(wǎng)絡調(diào)查。為了推進政風行風建設，優(yōu)化納稅服務質(zhì)量，創(chuàng)新納稅服務評價機制，分局嘗試透過vpdn網(wǎng)絡對轄區(qū)納稅人進行納稅服務質(zhì)量定向調(diào)查，并征集納稅服務需求。截止10月底，我科已開展兩次網(wǎng)絡調(diào)查，發(fā)出調(diào)查問卷19626份，收回19626份，問卷有效率到達100%，對應評價基層稅源管理單位7個、稅收管理員98人。
2、完成納稅信用等級評定工作。為加強稅收信用體系建設，提高納稅人的納稅遵從度和榮譽感，根據(jù)《溫州市國家稅務局溫州市地方稅務局關于開展2009度納稅信用等級評定工作的通知》（溫國稅發(fā)〔2013〕72號），本著“公平、公開、公正”原則，評定a級納稅人111戶，aa級納稅人69戶，aaa級納稅人77戶，b級納稅人11395戶，c級納稅人174戶，d級納稅人198戶。
3、報送納稅服務訴求調(diào)查與反映信息。我科對各稅源管理單位報送的納稅服務訴求，進行認真的審核，采集在涉稅業(yè)務中納稅人反映的比較重要的訴求，加以核實，保證真實可靠，并針對問題提出解決的意向或意見，努力做到有數(shù)據(jù)、有分析、有推薦，切實把熱點、焦點、難點問題以及傾向性、苗頭性問題向上反映，定期做好報送工作。
4、舉辦稅收政策輔導，搭建征納橋梁。今年我科牽頭舉辦納稅輔導會議6場，近600戶企業(yè)參加會議。納稅輔導會議的舉辦一方面使企業(yè)更加了解納稅流程和途徑，自主選取便捷的納稅申報方式；另一方面使企業(yè)學好、學透各項稅收優(yōu)惠政策，充分享受國家對企業(yè)的扶持。為稅企雙方帶給了一個共同學習、相互溝通的機會，“零距離”的政策宣傳，“應對面”的稅企溝通，營造了融洽的征納和諧氛圍，促進了納稅服務工作的發(fā)展。
（三）整合資源，優(yōu)化結構，加快開展納稅服務平臺建設。
辦稅服務廳標準化規(guī)范化建設是一項長期性的工作，要注意做好整體建設規(guī)劃，建立長效機制，狠抓當前，著眼長遠，注重方法，科學實施。今年我科按照統(tǒng)一規(guī)范、實事求是、納稅自助、簡便高效的原則，在原有基礎上，繼續(xù)完善辦稅服務廳標準化規(guī)范性建設。
1、我科對照省、市局的要求，統(tǒng)一功能區(qū)域，統(tǒng)一窗口設置，統(tǒng)一內(nèi)外部標識，統(tǒng)一服務資料，統(tǒng)一服務流程，統(tǒng)一服務規(guī)范，統(tǒng)一管理制度，統(tǒng)籌開展辦稅服務廳的硬件建設與軟環(huán)境建設。今年5月，我辦稅服務廳自助辦稅區(qū)安裝啟用了自助辦稅終端（arm機），在全市率先推出arm機自助辦稅服務。自助辦稅終端（arm機）是依靠網(wǎng)絡實現(xiàn)人機交互辦稅的自助辦稅系統(tǒng)，一臺arm機相當于23名工作人員的工作量。透過該系統(tǒng)納稅人能自主辦理ic卡報稅、發(fā)票認證、自助辦稅查詢等涉稅業(yè)務，實現(xiàn)簡單重復、非人工審核、非等待業(yè)務的自助辦稅。
2、運行浙江財稅12366咨詢服務熱線。今年6月，省局開通浙江財稅12366熱線，在省市局及分局領導的統(tǒng)一部署和指導下，我科認真抓好工單處理、知識庫初裝等工作，用心探索工作方式方法，加強與各稅源管理單位的溝通聯(lián)系，使流程運轉(zhuǎn)順暢，并取得了初步成效，受到了納稅人的支持與肯定。試運行以來，共受理省12366中心轉(zhuǎn)辦工單27件，限時完結率100%。
3、成立納稅服務志愿者組織。以志愿服務為宗旨，為有需求的納稅人帶給公益性、個性化、專業(yè)化的服務為資料，以豐富納稅服務資料為手段，以構建和諧的征納關系為目標，使納稅服務具有更廣泛的社會參與意識，弘揚社會風氣，促進精神禮貌建設。
4、搭建稅企聯(lián)系平臺。為了拓寬稅企溝通渠道，盡可能減少納稅人到稅務機關辦事的次數(shù)，節(jié)省納稅成本，我科辦稅服務廳推動建立了“稅務企業(yè)郵件管理系統(tǒng)”、稅企qq群以及信息平臺。透過帶給在線稅收服務，稅務機關及時向納稅人發(fā)布最新稅收政策，對近期稅務部門的最新動態(tài)、會議通知等進行發(fā)布，在線解答納稅人在辦理涉稅事務中所遇到的問題，24小時收集了解納稅人對納稅服務的意見和推薦，讓納稅人在第一時間掌握稅務機關動態(tài)。納稅人與稅務人員在稅企平臺進行政策咨詢、稅法宣傳、信息交流，使稅務機關與企業(yè)間架起一座24小時溝通、零費用通行的橋梁。
（四）注重方法，科學實施，拓展納稅服務舉措。
根據(jù)《全省國稅系統(tǒng)2010納稅服務工作規(guī)劃》，結合市局的實施意見和分局工作實際，我科用心組織實施“一個規(guī)劃、一個流程和八項舉措”，不斷完善納稅服務資料，更加注重服務品牌建設，更加重視納稅人的合理需求，更加注意納稅人的權益保障。
1、在抓好硬件環(huán)境建設的基礎上，注重優(yōu)化服務手段，拓展服務方式，完善首問職責制度、爭議協(xié)調(diào)制度、應急預案制度等納稅服務制度，著力提高服務的質(zhì)量和水平。今年3月開通pos機繳稅業(yè)務，實現(xiàn)申報繳稅一條龍服務，截止10月底，使用pos機刷卡共3228次。pos機的使用進一步拓寬納稅人繳稅渠道，節(jié)約納稅人納稅時間成本和交通成本。
2、推出“導稅員”服務。我科在辦稅服務廳專門設立導稅咨詢服務區(qū)，由業(yè)務素質(zhì)高，協(xié)調(diào)潛力強的大廳工作人員擔任，宣傳新政策、講解業(yè)務流程、輔導填報資料、解答疑難問題等，遇到稅收業(yè)務征收高峰期的狀況，對辦稅人員進行合理分流，維持辦稅秩序，以確保服務大廳工作的高效有序運轉(zhuǎn)。透過“導稅員”服務將納稅人詢問為專門、主動的引導服務，避免了納稅人跑冤枉腿、排冤枉隊，做冤枉事，縮短了征納之間距離，也規(guī)范了辦稅服務廳的辦稅秩序，促進了辦稅效率和辦稅服務水平的提升。
3、推行部分涉稅業(yè)務“全市通辦”工作。部分涉稅業(yè)務“全市通辦”是國稅部門在“同城通辦”的基礎上充分應用信息化手段，優(yōu)化辦稅流程、降低納稅成本、方便納稅人辦稅的重要手段，自2013年6月起，申報征收（即通報通繳）、已納稅證明開具、換開完稅證明、稅務咨詢這4大類涉稅業(yè)務率先實施“全市通辦”，納稅人能夠選取溫州市范圍內(nèi)任何一個辦稅服務廳辦理“全市通辦”涉稅業(yè)務。
4、加強“陽光國稅，全程服務”品牌建設，進一步優(yōu)化辦稅流程，我們對所有的涉稅事項全部納入全程服務，包括當場辦結事項和審批受理事項，按照“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結、窗口出件”的要求全面實行“一站式”服務，進一步提升全程服務的品牌效應。并進一步加強稅務機關內(nèi)部信息共享，用心開展與其他相關部門的涉稅信息交換，全面梳理稅收業(yè)務流程，使納稅人真正享受到全程服務的優(yōu)質(zhì)、快捷、方便。
（五）加強監(jiān)管，明確職責，做好企業(yè)注銷工作。
今年1月起，我科受理企業(yè)注銷業(yè)務，全面嚴審。對待注銷企業(yè)進行發(fā)票結存、未申報記錄、未清算所得稅、稅款未入庫等常規(guī)指標檢查外，還對呆賬記錄、違章在案、稽查在案、非正常戶等進行全方位監(jiān)控，待注銷企業(yè)在各涉稅事項上的狀態(tài)和信息經(jīng)核查，不存在任何問題的納稅人可由我科辦結注銷業(yè)務。如存在一個或者多個疑點的納稅人，則暫停注銷流程交由稅源管理部門作進一步核實處理。截止今年10月底，我科共受理注銷約670戶，補交稅額約200萬元。
三、優(yōu)化納稅服務，強化干部隊伍素質(zhì)，扎實開展廉政建設。
我科緊密結合國稅工作實際，以加強警示教育為基礎，以制度機制建設為重點，不斷豐富廉政文化載體，創(chuàng)新廉政教育形式，拓寬廉政監(jiān)督渠道，扎實有效的開展了各項廉政文化活動，營造了濃厚的“尊廉、崇廉、尚廉”的廉政文化氛圍，科室作風展現(xiàn)新面貌，拒腐防變潛力有了新提高，有力推動了辦稅服務廳各項工作的健康發(fā)展。
（一）用心組織開展群眾廉政學習，透過廉政黨課、互相談心和開展批評與自我批評等多種形式的教育活動，把廉政建設與國稅文化、學習型黨組織建立、思想政治教育有機結合，深刻反思自己在務實清廉方面存在的不足和差距，檢查自己在落實黨風廉政建設職責制和廉潔自律規(guī)定方面存在的問題，針對存在的問題制定整改措施，增強廉潔執(zhí)法的自覺性。
（二）優(yōu)化辦稅服務廳績效考核辦法。為明確工作目標，提高工作效率，結合我們辦稅服務廳實際狀況，對績效考核辦法進行優(yōu)化，對每個工作人員的工作效率進行量化，考核資料涵蓋所有窗口業(yè)務工作和勞動紀律、作息出勤、風紀風貌、服務滿意度等各方面，所有考核數(shù)據(jù)來自ctais稅收征管系統(tǒng)、稅收執(zhí)法考核系統(tǒng)、納稅人滿意評價系統(tǒng)、稅收征管服務系統(tǒng)等客觀數(shù)據(jù)，到達鼓舞士氣，鞭策后進的作用，將績效評價結果作為評選每季度“流動紅旗”的重要依據(jù)，在公開亮相臺上理解納稅人監(jiān)督。
（三）按照分局監(jiān)察室統(tǒng)一部署，我科用心參加“青年禮貌號”、“巾幗禮貌示范崗”、“禮貌服務示范點”等禮貌單位的建立復評活動，并以各類建立活動為契機，以實現(xiàn)辦稅環(huán)境好、辦稅秩序好、辦稅形象好、稅務公開好、服務質(zhì)量好等“五好”為目標，抓好建立工作與學習實踐科學發(fā)展觀活動、“作風建設年”活動、辦稅服務廳標準化建設活動、日常管理工作相結合，立足本職，強化措施，以優(yōu)質(zhì)服務為目的，進一步拓展了建立活動的空間和層次，促進了服務上檔次、管理上水平、工作上臺階。
新的一年，辦稅服務廳將以黨的十七大五中全會精神和科學發(fā)展觀為指引，以“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、最后納稅人遵從”為納稅服務工作的目標和要求，繼續(xù)立足于“禮貌、高效、熱情、周到”的服務宗旨，創(chuàng)新服務形式，豐富服務措施，深化服務內(nèi)涵，著力打造充滿生機與活力的服務型國稅形象。與時俱進，扎實工作，不斷推進規(guī)范化建設和提升隊伍綜合素質(zhì)，全面改善工作質(zhì)效，創(chuàng)新納稅服務，為構建和諧鹿城國稅作出更大的貢獻！
辦稅員工作總結篇十
本學期，電工基礎課程根據(jù)學校工作計劃，以及教導處的部署，本學期做了以下幾項工作：
一、思想素質(zhì)。
根據(jù)學校的要求，積極參加學校的各項活動，進一步明確了依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，熱愛學生，嚴謹治學，團結協(xié)作，尊重家長，廉潔從教，為人師表的重要性。通過學習認識到為人師表的教師本身師德的修養(yǎng)是搞好教育工作的前提。教師的一言一行直接關系到學生的健康成長，同時也認識到，做一名合格的人民教師應不斷加強品德的修養(yǎng),提高教師自身素質(zhì)，才能與教育形勢的發(fā)展相適應。
二、教研教改方面。
本學期我重視了新教材的研究，采用新教材的07電工，在學科帶頭人的帶動下，認真學習教學大綱，吃透教材，在教學實踐中領會新教材的特點、內(nèi)涵，注意與同事的交流，特別相關專業(yè)教師，與他們交流電工基礎探索性學習的做法和經(jīng)驗，汲取他人的長處，少走彎路。
三、教學方面。
這學期擔任電工基礎教學。一學期下來，有一些感受，有必要總結如下：
這屆20x電工是使用新的教材的第一屇學生。新教材有兩大特點。一是內(nèi)容增加了。二是新大綱指出，教學法要求“上不封頂”，不再像以往大綱那樣有明確的上限。深切地感到任務重、要求高。而這屆20x電工學校下達的周課時與以前一樣，學校安排的課時卻比以往的少了。學校電工類的學生多，就業(yè)后與本專業(yè)的內(nèi)容聯(lián)系較多。電工基礎成績的好壞對學校與山東對接有著重要的意義。與周圍兄弟學校相比，學校對新形勢、新情況的認識是滯后的，學校以采取了相應的措施。
在教學過程中，由于各科教材的變更、不配套，對電工基礎教學又增加了一些難度。如一些數(shù)學內(nèi)容要到下學期才學，學生對一些數(shù)學知識的認識是首先從電工基礎上開始的。這對學生來說是一個難點，有關習題不會解，這給學生的學習帶來了困難。使學生覺得電工基礎難學，產(chǎn)生一種畏難情緒。課后習題的編寫過程對這一現(xiàn)實問題認識不足。
如何教好電工基礎，這是一個值得探討的問題?；仡櫼幌拢@學期的教學，也覺得走了一些彎路。在第二章串并聯(lián)上花的時間多了一點，這方面的具體問題在后面的應用解決了這方面的問題，對學生來說既容易接受也容易掌握。為今后電工基礎新教材的教學積累了一點經(jīng)驗、體會。
一學期過去了，剛好完成前五章的教學任務。郭主任和莊主任對電工基礎教學給予了我極大的支持、也在這里一并對電工基礎教學給予幫助的老師們表示衷心的謝意。
辦稅員工作總結篇十一
為進一步貫徹落實《國家稅務總局關于落實“兩個減負”優(yōu)化納稅服務工作的意見》，提高稅收征管質(zhì)量，切實為納稅人提供“熱情、周到、高效、規(guī)范”的辦稅服務，構建和諧征納關系，縣國稅局著力抓好辦稅服務廳規(guī)范化建設，全力打造行業(yè)服務品牌，樹立國稅部門形象，規(guī)范化建設工作取得了階段性成績。
近年來，我局在創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)辦稅服務廳”的過程中，始終堅持納稅人為先的工作理念，以為納稅人提供完美服務為最高追求，按照全省辦稅服務廳標準化建設“八個統(tǒng)一、一窗多能、五個標準、兩個一律”要求，圍繞辦稅環(huán)境、制度建設，業(yè)務流程，納稅服務和社會調(diào)查等幾個方面不懈努力，大廳工作環(huán)境不斷改善，工作人員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高，在全縣行政機關評比中獲得納稅人的最優(yōu)評價。
（一）建立規(guī)范的組織體系。我們從有利于征管工作的大局出發(fā)，把辦稅服務廳作為一個實體單位實行單獨管理，人、財、物與各科室、基層分局一樣對待，業(yè)務上由縣局征管科進行對口指導。幾年的征管實踐證明，辦稅服務廳的單獨設立和有效運轉(zhuǎn)不僅徹底實行了征管查分離，提高了征管質(zhì)量，而且減少了稅收成本，方便了納稅人。
（二）建立統(tǒng)一的崗責體系。我們按照科學化、精細化管理要求，根據(jù)管理內(nèi)容結構化、系統(tǒng)化的思路，制定了《巴東縣國稅局辦稅大廳內(nèi)部管理辦法》，結合綜合征管軟件v2.0的運用，設置了綜合服務、政策咨詢兩類共八個窗口，對每個工作崗位、工作環(huán)節(jié)的目標、范圍、職責、程序、責任等方面予以規(guī)范、明確，讓每個干部都明白自己在崗位上應該做什么，怎么做，何時做，做錯了該承擔何種責任。同時，通過推行“雙輪驅(qū)動”及“人機考核”，真正做到了細化責任、硬化指標、量化考核、實化措施，各崗位之間既分工明確，又環(huán)環(huán)緊扣，辦稅服務廳工作形成一盤棋格局，提高了辦稅效率。
（三）建立完備的制度體系。我們把制度建設作為標準化建設的基礎工作來抓，堅持以制度管人、管事，使每一項工作都有章可循，促進了辦稅服務廳的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。一是規(guī)范的工作制度。制定《巴東縣國稅局辦稅大廳內(nèi)部管理辦法》及《巴東縣國家稅務局辦稅服務廳標準化建設服務標準》，明確了辦稅服務廳的職責、任務、工作目標及要求等。二是嚴格的管理制度。包括《巴東縣國稅局辦稅大廳內(nèi)部管理辦法》、《領導值班制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《學習培訓制度》、《清潔衛(wèi)生制度》等。三是優(yōu)質(zhì)的服務制度。包括服務承諾制、首問責任制、一次性告知服務、實行分時段服務、預約服務、延時服務、提醒服務等。
二、實施“四個一”工作流程，全面提高辦稅效率（一）受理審批前移，實現(xiàn)一窗辦理。
我們通過業(yè)務流程再造，將部分原來由其他業(yè)務部門受理環(huán)節(jié)進行整合，全部前移至辦稅服務廳受理和辦理，真正實現(xiàn)納稅人找國稅機關辦理的涉稅事項統(tǒng)一由辦稅服務廳受理和辦理。一是將原來由稅政部門受理的出口退（免）稅認定、申報、證明出具、防偽稅控企業(yè)發(fā)行、變更等全部前置到辦稅服務廳受理和辦理；二是將原來由征管部門受理的企業(yè)銜頭發(fā)票印制、使用稅控裝置申請受理等全部前置到辦稅服務廳受理和辦理；三是將原來由管理分局受理的存款賬戶賬號報告、財務會計制度及核算軟件備案報告等全部前置到辦稅服務廳受理和辦理，解決了納稅人來回跑、審批繁瑣的問題。
（二）整合辦稅環(huán)節(jié)，實現(xiàn)一站辦結。
（三）合并調(diào)查檢查，實現(xiàn)一次完成。
我們在“兩個減負”的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)納稅人反映最多的就是國稅部門在辦理涉稅事項方面存在著限制多、來回跑、重復報、多頭審等問題。為解決上述問題，我們主要從三個方面開展了工作：一是整合涉稅調(diào)查事項。對諸如生產(chǎn)企業(yè)出口視同自產(chǎn)產(chǎn)品認定、退（免）稅審批等需要多個部門調(diào)查核實的，改由多個部門共同調(diào)查，一次性完成；二是統(tǒng)籌納稅評估。將增值稅、所得稅納稅評估統(tǒng)籌安排，由工作人員一次到戶完成多項審核調(diào)查內(nèi)容和納稅評估，減少入戶審核調(diào)查和納稅評估的次數(shù)，減輕了納稅人負擔；三是規(guī)范稅務稽查。對納稅人的稅務稽查，一律由稽查局進行，系統(tǒng)內(nèi)其它部門，一律不得進戶檢查。實行一次進戶、各稅統(tǒng)查，減少稅務檢查頻率，避免重復檢查，減輕納稅人的接待負擔。進戶檢查前，以多種形式對納稅人進行納稅輔導，讓納稅人自查自糾。通過上述工作，極大地減輕了納稅人的辦稅負擔。如一般納稅人認定及行政許可等業(yè)務，原來納稅人辦理一般納稅人資格申請、防偽稅控開票資格及票種申請、企業(yè)銜頭發(fā)票印制行政許可、最高開票限額行政許可，稅務機關需要對納稅人開展4次調(diào)查，現(xiàn)在由納稅人申請一般納稅人資格時，一并提出其它行政許可，由辦稅服務廳受理后傳遞到稅務機關不同職能部門同時辦理。把原來需要50個工作日、11個環(huán)節(jié)完成的工作，減少為15個工作日、7個環(huán)節(jié)。納稅人一并提出各類申請，也同時減輕了稅務部門的工作量。
（四）減少報送資料，實現(xiàn)一表多用。
我們以總局辦稅指南列舉的218項辦稅業(yè)務為主線，結合實際，對當前所有的管理規(guī)程、工作流程以及納稅人辦理涉稅事宜需要的全部手續(xù)進行歸集和清理，著力減少報送的資料、報表，實現(xiàn)一表多用。一是對省以下要求納稅人和基層報送的14份報表資料予以取消或歸并；二是以信息共享為基礎，充分利用“一戶式”信息資料，對以往辦理一個涉稅事項填報表格中，需要反復填寫的納稅人名稱、稅號、地址、電話等基本信息，通過對審批表格進行整合，重新設計，簡并為一張表格，刪去重復項目，保留不同項目，在不減少表格信息量的'同時，最大限度地減少了納稅人報送涉稅資料，杜絕了資料重復報送問題；三是取消納稅人在辦理稅務登記時填報《稅務登記表》環(huán)節(jié)，改由政策咨詢崗直接填寫《稅務登記表》并交納稅人簽字，極大方便了納稅人，提高了登記的及時性和準確率；四是對網(wǎng)上申報納稅人紙質(zhì)附列資料和財務報表報送改為半年，其他附列資料由報送改為留存?zhèn)洳椋瑴p輕了納稅人重復報、頻繁報的負擔。
辦稅服務廳既是稅務機關為納稅人辦理涉稅事項、提供納稅服務的機構和場所，又是納稅人向稅務機關反映涉稅困難和問題比較集中的地方，同時也是國稅部門“臉面”，對辦稅服務廳人員素質(zhì)要求極高。實施辦稅服務廳標準化建設，必須建設一支思想過硬、技能熟練的高素質(zhì)服務隊伍。為此，我們采取切實可行的措施，加大干部思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)力度，干部職工的凝聚力、執(zhí)行力不斷增強，辦稅服務廳標準化建設的各項措施得到有效落實，確保了標準化建設取得實效。
（一）加強政治思想教育，增強團隊凝聚力。
一是換位思考增強愛崗敬業(yè)意識。針對大廳工作的特殊性，我們以思想建設為先導，以科學發(fā)展觀等學習教育活動為契機，通過開展換位思考、互幫互學等活動，培養(yǎng)干部的勤政廉政意識和愛崗敬業(yè)精神。二是傳播愛心演繹奉獻真情。我們積極組織大廳工作人員參與社會公益活動，開展扶貧幫困、一幫一助學等活動，把溫暖送到弱勢群體手中，干部工作責任心更強了，奉獻情更真了。三是關愛活動打造溫馨家園。我們注重把“以人為本”、和諧發(fā)展的理念融入到每一項工作中，落實在每一名干部身上，將辦稅服務廳建成能夠留住人、吸引人的溫馨家園。生病探望、健康體檢等關愛活動更讓廣大干部切實感受到大家庭的溫暖，成為激發(fā)他們努力工作的動力。
辦稅員工作總結篇十二
作為一名辦稅員，我有幸有機會與各行各業(yè)的納稅人進行接觸，親身感受到他們對稅收政策的理解與應用。這些年來，我不斷積累經(jīng)驗，深感辦稅員在稅務工作中的重要性。在與納稅人的溝通中，我收獲頗豐，不僅增加了對稅收政策的理解，也鍛煉了自己的服務意識和團隊合作能力，更重要的是領悟到了稅務工作的意義和價值。
首先，辦稅員需要具備綜合的稅收知識和法律素養(yǎng)。辦稅員作為稅務系統(tǒng)的代表，必須掌握稅收政策的最新動態(tài)，了解稅法法規(guī)的具體規(guī)定。只有將稅收知識與實際操作相結合，才能更好地為納稅人提供咨詢和服務。在稅收工作中，我發(fā)現(xiàn)很多納稅人對稅收政策的了解并不全面，他們對稅收避稅的機會和方法并不清楚。作為辦稅員，我們可以通過耐心細致的解答，幫助納稅人正確認識稅收政策，引導他們依法納稅。同時，我們還需要根據(jù)納稅人的實際情況，及時提供具體的稅務籌劃建議，幫助他們合理合法避稅。
其次，辦稅員需要具備良好的溝通能力和服務意識。在與納稅人的交流中，辦稅員需要善于傾聽和理解納稅人的需求和問題，并迅速給予反饋和解決方案。有時候，納稅人對稅收政策產(chǎn)生了誤解或疑問，他們需要得到及時的解答和指導。作為辦稅員，我們應當保持耐心和友好的態(tài)度，積極與納稅人溝通，幫助他們消除困惑，提高對稅收政策的理解。在稅務工作中，我深感自己作為辦稅員的價值和意義，我在交流中不僅學會了傾聽和理解，也鍛煉了我的表達和溝通能力。
再次，辦稅員需要具備團隊合作精神和應變能力。稅務工作通常是一個集體協(xié)作的過程，辦稅員需要與其他同事緊密合作，共同完成任務。在稅務征管過程中，我們經(jīng)常面對各種挑戰(zhàn)和困難，包括稅收違法行為的查處、稅收爭議的解決等。這些情況下，團隊的配合和協(xié)作就顯得尤為重要。辦稅員需要與同事互相支持、協(xié)作，合理分工，集思廣益，以應對各種復雜情況。在這個過程中，我學會了團隊合作和協(xié)調(diào)能力，提高了自己的工作效率和責任心。
最后，作為辦稅員，我深深感受到稅務工作的重要性和社會價值。稅收是國家發(fā)展的源泉，稅務工作的目標是維護稅收秩序，促進經(jīng)濟繁榮。辦稅員作為稅務系統(tǒng)的一員，直接參與稅收的征管和管理，為國家的稅收事業(yè)做出了貢獻。盡管辦稅員的工作可能不是那么轟轟烈烈，但我們的辛勤努力是國家經(jīng)濟發(fā)展的一部分，是推動社會進步的力量。在這個過程中，我逐漸認識到自己在稅務工作中的責任和使命，不僅是為了個人的發(fā)展，更是為了國家和社會的繁榮。
總之，作為一名辦稅員，我深感稅務工作的重要性和復雜性。通過與納稅人的交流和服務，我不僅增加了對稅收政策的理解，也鍛煉了自己的服務意識和團隊合作能力。稅務工作對辦稅員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，我們需要不斷學習和提升自己的能力。同時，我們也要始終牢記自己的責任和使命，為國家的稅收事業(yè)做出應有的貢獻。辦稅員的心得體會遠不止這些，但在工作中的經(jīng)歷和體會卻令人深思，并讓我對稅收的重要性和稅務工作的意義有了更加深刻的認識。
辦稅員工作總結篇十三
20__年上半年，我們緊緊圍繞圍繞“服務科學發(fā)展、共建和諧稅收”的宗旨，在多元化納稅服務與個性化管理等方面統(tǒng)籌服務資源、創(chuàng)新服務方式，從明確服務職責入手，不斷優(yōu)化服務流程。圓滿完成各項工作任務。
一、緊扣收入中心，做好各項涉稅工作。
半年來，我們共受理企業(yè)申報1503戶次，開具稅票628張，征收稅款11、6億，代征工會經(jīng)費834、87萬元；發(fā)售發(fā)票3049573份，辦理涉稅事項387戶次（其中，受理變更登記66戶次，注銷登記2戶次，證明類文書21份，認定類文書12份，申請類文書42份，開具紅字通知單168份，受理出口退稅申報76戶次等）嚴格稅款入庫制度，各項稅款均按規(guī)定的預算科目和預算級次及時征收繳入庫。20__年1月份順利完成12戶“營改增”企業(yè)手工申報。
二、加強科室配合，協(xié)調(diào)完成各項工作。
一是協(xié)調(diào)做好“工會代征”工作。協(xié)調(diào)稅源一科，對企業(yè)名稱和銀行信息進行變更及更新。對前來繳納工會經(jīng)費的企業(yè)嚴格盯梢，按分局要求合理安排各企業(yè)繳納工會費時間與金額，確保征收任務穩(wěn)定平和完成。二是協(xié)調(diào)做好出口退稅工作。嚴審“三單四表”齊全性、有效性、一致性，嚴守申報審核期限，確保企業(yè)申報的正確性。上半年，新增出口退稅企業(yè)2戶。三是協(xié)調(diào)做好各項備案工作。嚴格按照操作規(guī)程要求，配合相關科室做好所得稅、增值稅備案工作。嚴格審核企業(yè)提供資料，確保資料準確性，對資料不齊全、手續(xù)不完整企業(yè)一律要求補齊資料、重新報送。上半年共受理增值稅備案31戶次，所得稅備案23戶次。
（一）制作發(fā)放“兩卡”。
1、發(fā)放“溫馨服務卡”。溫馨服務卡涵蓋了增值稅、所得稅、出口退稅、國際稅收、收入核算、稅源管理、發(fā)票管理等涉稅服務的和相關科長的聯(lián)系電話，使納稅人一個電話就可以輕松獲得分局業(yè)務骨干最全面的解答，有效避免納稅人“多次問，多頭跑”的現(xiàn)象。同時分局各科室也能及時掌握納稅人的需求，為其提供個性化的納稅服務。上半年，已發(fā)放“服務卡”230張，共收到電話業(yè)務咨詢1000多次。
2、張貼“納稅監(jiān)督卡”?！盃I改增”后，湖北省公路內(nèi)河旅客運輸發(fā)票的式樣作了全面改動，分局所轄神州運業(yè)汽車有限公司表示不少乘客懷疑新版發(fā)票的真?zhèn)?，分局也接到了相關消費者對企業(yè)的投訴。
為減少12366轉(zhuǎn)辦的消費者投訴，我們制作了“納稅監(jiān)督卡”，卡片張貼于納稅人經(jīng)營窗口、服務場所，消費者只需撥通監(jiān)督電話，就能得到分局的的幫助，實時查詢發(fā)票真?zhèn)?，消除了消費者對旅客運輸發(fā)票的存在的疑慮，也為企業(yè)解決了后顧之憂。上半年共張貼“監(jiān)督卡”150戶次，收到相關涉稅咨詢60余次。
（二）規(guī)范各項制度。
1、規(guī)范了12366熱線咨詢規(guī)程。隨著遠程辦稅的日益普遍，熱線咨詢也成為納稅人了解涉稅信息的主要渠道。為了更好地滿足納稅人的合理訴求，我們制作了《直屬稅務分局納稅服務熱線工作規(guī)程》，規(guī)程綜合了大廳熱線、12366稅務熱線、12345當局熱線三個方面，細化了操作流程，實現(xiàn)納稅人咨詢投訴專業(yè)化的處置體系。4月份，省局12366熱線轉(zhuǎn)辦的一起消費者熱線投訴，依照《規(guī)程》制定的流程，各科室緊密配合，從受理、轉(zhuǎn)辦、承辦、反饋至最終歸檔僅用了一天半的時間快速處理完畢。據(jù)統(tǒng)計，目前熱線咨詢覆蓋率高達98%，回復率達到了100%，轉(zhuǎn)辦事項平均用時一日較省局要求三日縮短了67%。
2、規(guī)范了涉稅事項新操作規(guī)程。我們制定了《〈涉稅事項操作規(guī)程〉實施方案》，以方案實施為契機，加強全體干部對操作規(guī)程的學習培訓，促進全員掌握規(guī)程的規(guī)范操作。結合規(guī)程，探索實施涉稅服務星級管，按照涉稅事項各環(huán)節(jié)進行考核，對工作人員的操作速度和執(zhí)行正確率等進行評價，最終評價結果作為年終“十佳示范窗口”和“十佳服務標兵”評選參考依據(jù)。新規(guī)程頒布以后，受理的各項涉稅操作均嚴格按照新操作規(guī)程執(zhí)行，未出現(xiàn)一起差錯。
（三）開展納稅人學校。
截止目前，已開展二期納稅人學校包括：所得稅換算清繳、出口退稅申報。每期納稅人學校的企業(yè)到課率達95%以上，參與培訓達96戶次。通過納稅人學校了普及政策，答疑解難，提高納稅服務的針對性、可行性。
辦稅員工作總結篇十四
忙碌而充實20__年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，作為行政主管，一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻。以下為今年的工作總結。
一、工作完成情況及取得的業(yè)績。
順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，更正了企業(yè)工商電子信息資料。按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。
作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。
二、取得的進步。
通過日常工作和與部門間的合作，了解的的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神;深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識;通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三、工作的反思。
也許是因為之前缺乏工作的經(jīng)驗，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用;個人對相關知識了解得還不夠，需要加強學習和理解;因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開。
四、工作的思路及具體措施。
繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通;精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃;加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;按計劃執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度;建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源;協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
辦稅員工作總結篇十五
——桃城區(qū)地稅局焦楊。
焦楊男，30歲，大學本科學歷，在衡水市桃城區(qū)地方稅務局征收服務分局從事征收服務工作。自參加稅收工作以來，他很快由一名普通的稅務干部成長為一名業(yè)務骨干，連年受到嘉獎，得到了領導和同事的廣泛好評和納稅人的一致稱贊。
打鐵先得自身硬，他非常明白這個道理。剛參加稅收工作時，對稅收工作并不熟悉的他便下定決心，努力提高自身的業(yè)務技能，向參加工作多年的同事學習、看齊?！氨盔B”可以先飛，別人能干的工作，自己也要能干，而且要做就要做到最好。日常工作緊張，他一邊在工作中積累經(jīng)驗和知識，一邊便利用業(yè)余時間自學業(yè)務知識，回家后經(jīng)常熬到深夜，來學習稅收政策和相關條例。由于以前沒有接觸過有關稅收方面的知識，基礎不好，別人看來普通的問題，他都要花費別人幾倍的精力去鉆研。在家自學時，遇到不明白的問題，他就打電話向單位里值班的同事請教。在工作中遇到不懂的問題，他隨時請教其他同志，直至弄明白為止。經(jīng)過不懈努力，他終于由一個稅收業(yè)務的“門外漢”，逐漸成為了單位里能挑大梁、獨擋一面的業(yè)務骨干。
在辦稅服務廳從事窗口服務工作，焦楊同志深知自己的服務態(tài)度和服務水平直接影響到征收廳的形象，為此，他總是想納稅人所想，急納稅人所急，盡全力為納稅人提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務。有一次，他在審核一家企業(yè)報來的納稅申報表時發(fā)現(xiàn)存在數(shù)據(jù)錯誤，要求辦稅人員回去核實后重新填報，但這位辦稅人員因為中午喝了酒而有些情緒失控，認為這是跟他過不去，說了一些不中聽的話，焦楊同志強忍住火氣，暫時接收了他的申報表。第二天，他主動打電話把這位辦稅人員請到了辦稅服務廳，向他講明了申報表中存在的錯誤，那位辦稅人員面對申報表中無可辯駁的錯誤，無地自容，一個勁地道歉，我他寬容地笑笑：“沒什么，你以后少喝酒就行了?！贝撕螅@位辦稅人員每到辦稅服務廳總是先找他，逢人便說他辦事認真，有風格，值得信賴。
到了影響，但當他看到全市局的軟件在我們局試點運轉(zhuǎn)成功的時候，還是為其中有著自己的辛勤付出而感到了由衷的欣慰。
開展“一窗式”服務模式后，他暗自高興，認為這是一個全面學習，多向發(fā)展的好機會。為了不斷提高服務水平，他要求自己做到三點，就是換位思考，把納稅人當作自己的親朋好友；多學習業(yè)務，盡量多的掌握綜合性的業(yè)務知識，不斷豐富自己；把納稅人經(jīng)常遇到的問題作為重點掌握的課題，滿足納稅人的咨詢，他是這多想的，也是這么做的。他經(jīng)手的每一份的發(fā)票和業(yè)務，都一絲不茍，絲毫不敢馬虎。正是這樣，他從未出現(xiàn)過失誤，贏得了領導的`信任。
他不但盡心盡力完成在窗口的工作任務，還根據(jù)納稅人的特殊情況開展延伸服務，經(jīng)常到企業(yè)幫助企業(yè)進行的發(fā)票開據(jù)和納稅申報指導，幫助企業(yè)輔導各種涉稅事項的具體操作，受到企業(yè)的普遍贊揚。焦楊同志用自己的實際行動證明著自己的人生價值，詮釋著稅收工作的神圣和光榮。
辦稅員工作總結篇十六
20__年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時度勢、與時俱進”的總方針，時刻踐行著為集團公司的建設和發(fā)展添磚加瓦的總目標，加強了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新，努力完成著各項任務，取得了一些成績，現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報如下：
一、完成的工作。
1、理頭緒、抓管理、樹形象。
一月份我們從四川人手中正式接管物業(yè)后，首先將眾多的頭緒進行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先，抓管理、促效益、樹形象。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項滿意的服務。而這一切都取決于服務者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務理念，更要有專業(yè)化管理。對此公司制定了精細化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責定位，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作，增強服務意識，樹立企業(yè)形象。我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進行培訓，使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業(yè)樹立了良好的形象。
2、春節(jié)為小區(qū)營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛。
節(jié)前，我們組織保潔人員對小區(qū)公共設施設、樓道、停車場、院落、花池、草坪的垃圾進行了徹底的清掃、清倒，整治了衛(wèi)生死角;組織安保人員就節(jié)日安全防范進行培訓，制定了安全應急預案，明確了分工，落實了責任，加強了措施;在小區(qū)設立煙花爆竹燃放區(qū)，指定燃放點，由專人負責巡查;節(jié)前工程維修人員對小區(qū)各種共用設施設備進行了徹底的檢測、維修，保證了節(jié)日期間水、電、暖及各類設施設備的正常運行;為營造節(jié)日氣氛，我們在小區(qū)大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物，院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標語，還給小區(qū)各單元門貼了春聯(lián)、送了“?！弊?、給業(yè)主送維修報修服務電話卡、張貼了溫馨提示，同時慰問了a、b區(qū)業(yè)主代表30戶。真誠、溫暖、快捷的服務確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨、祥和、安全;正月十五元宵節(jié)，我們在集團公司的大力支持下，在小區(qū)院落成功地承辦了了一臺《紅紅火火鬧元宵歌舞會》，精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個高潮。
3、對小區(qū)存在的問題進行整治，共用設施設備進行系統(tǒng)維修。
為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對物業(yè)的看法，也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題，春節(jié)過后，我們在集團公司的大力支持下，開始了對a、b區(qū)的共用房屋及共用設施、設備進行維修，對環(huán)境進行徹底的整治。先后投資20余萬元，更換了小區(qū)19扇單元門，清掏了44口供暖、供水井雜物，維修、更換樓內(nèi)外管井閥門720個，檢漏修補屋頂漏水60余戶，更換住戶玻璃400多塊、對60多戶的住戶窗框進行維修，清掏小區(qū)污水井67口、化糞池4個，修補拓寬路面200多米，更換了a、b區(qū)的監(jiān)控設備。除了以上的整體大的維修外，我們還接了500多個維修單，回訪住戶300多戶，業(yè)主對我們的滿意率達98%以上，接到投訴3起，并圓滿地協(xié)調(diào)解決。
4、建全檔案，對各類手續(xù)進行年檢。
為了加強公司內(nèi)部管理，便于更好地服務業(yè)主，四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調(diào)回并存檔，接著對各類手續(xù)進行年檢，提早順利地通過完成相關部門要求的手續(xù)年檢。
5、對小區(qū)進行綠化美化。
為了進一步改善小區(qū)環(huán)境，我們在集團公司的支持下先后栽刺柏11000多株，裝點假山邊鮮花800多盆，種植鮮花16000棵，與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪，精細打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。
6、加強宣傳力度，配合城管、社區(qū)完成“創(chuàng)城”工作。
物業(yè)服務不但是理性的行為服務，還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區(qū)環(huán)境的同時，也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識、業(yè)主行為規(guī)約等，先后展出了15塊宣傳牌匾，張貼了40多張?zhí)祢溄值狸P于全民參與的“創(chuàng)城”宣傳廣告，發(fā)放了400多張文明城市市民調(diào)查問卷及200多本《創(chuàng)建全國文明城市市民須知》。廣大業(yè)主通過這些輿論宣傳，自身素質(zhì)、“創(chuàng)城”意識得到了很大的提高。
與此同時我們也注重了公司文化的建立，我們動員廣大員工認真學習企業(yè)文化，點擊集團公司網(wǎng)站，了解集團公司的成長過程，培養(yǎng)員工熱愛企業(yè)的意識，我們還積極地為公司網(wǎng)站投稿，半年來我們共為公司選送稿子4篇，4篇都被網(wǎng)站采用發(fā)表。我們也為物業(yè)大隊先后送去5篇關于我們小區(qū)物業(yè)管理方面的稿件，其中《我們就是要感動“上帝”》一文在6期物業(yè)?？习l(fā)表。
7、配合了集團公司完成c區(qū)奠基開工典禮的準備工作及善后工作。
5月22號——5月25號，我們除了值班人員外，其他員工全部出動到c區(qū)，很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生，布置會場、，包括插彩旗、擺放鮮花等，負維護會場車場秩序、安全衛(wèi)生等任務，并處理了會場善后事宜。這次的活動，我們的團隊服務技能得到了鍛煉，團隊的自身素質(zhì)得到了很好的展示。
8、d區(qū)的前期介入。
(1)組織架構的建立。
(2)人員的招聘。
我們通過人才招聘市場以及發(fā)動在職員工，采用不同方法、不同渠道對所需員工進行招聘，嚴格篩選，擇優(yōu)錄取，為公司招聘下大部分所需員工，目前招聘工作還在進行。
(3)新員工的培訓。
我們對新入司員工進行了系統(tǒng)的培訓，包括企業(yè)理念，崗位職責，行為規(guī)范，考核制度，員工手冊以及安全操作常識等培訓。新員工的上崗基本技能迅速掌握，團隊的服務能力得到了保障。
(4)交房資料的準備工作。
我們整齊了《業(yè)主入住通知書》、《業(yè)主裝修合同》、《物業(yè)服務合同》、《物業(yè)管理規(guī)約》、《業(yè)主服務指南》等交房時給業(yè)主的相關材料，同時我們正緊鑼密鼓地進行著對d區(qū)的相關配套設施設備的建立以及業(yè)主檔案的建立。
9、員工的著裝。
6月份我們統(tǒng)一了員工的服裝，員工的外部形象的樹立給公司形象增添了不少光彩。
二、體會與不足。
在這半年的工作中我們體會到，一個好的團隊離不開上級部門的支持，我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍，努力為璽建祥房地產(chǎn)后期服好務，為璽建祥房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區(qū)業(yè)主服務，業(yè)主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續(xù)努力提升服務質(zhì)量，力爭把璽建祥物業(yè)打造成品牌物業(yè)，為集團公司增添光彩。
當然，我們在這半年的工作中也存在著一些不足，如：員工的服務技能不夠精熟，安全防范意識不夠強烈，在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學、規(guī)范，員工的整體素質(zhì)還有待提高。
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