班組建設(shè)會(huì)議講話稿（優(yōu)秀19篇）

可以對(duì)自己的目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，更好地規(guī)劃未來(lái)。為了寫(xiě)一份較為完美的總結(jié)，我們需要注意事項(xiàng)、確定重點(diǎn)和抓住要點(diǎn)。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文的分享，希望能給大家提供一些參考和借鑒。

班組建設(shè)會(huì)議講話稿篇一

過(guò)去一年，我們按照中央、市委關(guān)于社會(huì)建設(shè)的總體部署，圍繞“全面調(diào)結(jié)構(gòu)、深度城市化”的工作主線，從統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的全局出發(fā)，加快推進(jìn)以保障和改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，推動(dòng)了全區(qū)社會(huì)建設(shè)各項(xiàng)工作平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。下面，我就對(duì)去年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的小結(jié)，對(duì)今年社會(huì)建設(shè)重點(diǎn)工作再做一些部署。

一、**年社會(huì)建設(shè)工作回顧。

**年，是“”時(shí)期全區(qū)社會(huì)建設(shè)的重要落實(shí)年，是強(qiáng)服務(wù)、惠民生的深化年。一年來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真梳理和界定全區(qū)社會(huì)建設(shè)的對(duì)象范圍，確定了社會(huì)建設(shè)“中圈”概念和工作范疇，全年工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、創(chuàng)新社會(huì)管理，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。一是努力構(gòu)建現(xiàn)代社區(qū)治理體系。完成全區(qū)363個(gè)居委會(huì)和119個(gè)村委會(huì)的換屆選舉工作;大力深化鎮(zhèn)管社區(qū)工作，積極推廣以浦江、梅隴等鎮(zhèn)為代表的鎮(zhèn)管社區(qū)模式;深化拓展居民區(qū)綜合管理機(jī)制，積極化解老舊小區(qū)物業(yè)管理難題;大力培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織，全年新增社區(qū)社會(huì)組織16家。二是完善社會(huì)治安綜合治理機(jī)制。深化“大聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，今年3、6、9月分階段向區(qū)黨代表、區(qū)人大代表、區(qū)政協(xié)委員和社會(huì)公眾公開(kāi)信息;推進(jìn)“城中村”社區(qū)化管理，在全區(qū)17個(gè)村(宅)探索推進(jìn)“城中村”社區(qū)化建設(shè)。三是加快形成社會(huì)管理法治保障。我們積極推進(jìn)依法行政規(guī)程編制和運(yùn)用，全區(qū)35個(gè)行政部門(mén)、9個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)街道編制依法行政工作規(guī)程，制作行政審批標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)手冊(cè)。

2、強(qiáng)化公共服務(wù)，完善社會(huì)服務(wù)體系。一是建立社區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)。全年新建社區(qū)服務(wù)站178家，在莘莊鎮(zhèn)、江川路街道試點(diǎn)建設(shè)2家社區(qū)生活服務(wù)中心，運(yùn)用信息化手段建設(shè)“智慧社區(qū)”，在古美、莘莊等街鎮(zhèn)試點(diǎn)開(kāi)通社區(qū)服務(wù)網(wǎng)。二是加強(qiáng)公共服務(wù)資源保障。推進(jìn)居民電子健康檔案和電子病歷的建設(shè)，全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心推廣來(lái)滬人員醫(yī)療套餐服務(wù)。三是推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。加快推進(jìn)養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)，逐步建立以居家養(yǎng)老為主、社區(qū)養(yǎng)老為輔、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充的養(yǎng)老服務(wù)體系，年內(nèi)新增養(yǎng)老床位926張。

3、深化群眾工作，夯實(shí)社會(huì)基層基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)群眾工作制度建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)“大走訪”活動(dòng),開(kāi)展組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)，完善黨內(nèi)基層民主決策機(jī)制，試點(diǎn)開(kāi)展基層黨委開(kāi)放式評(píng)價(jià)，在全市范圍率先出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群眾工作的若干意見(jiàn)》。二是創(chuàng)新群眾工作活動(dòng)機(jī)制。以開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、形式多樣的活動(dòng)為載體，實(shí)現(xiàn)黨和政府與社會(huì)和群眾的良性互動(dòng)，像馬橋鎮(zhèn)探索以民意反映和協(xié)商求同為主要內(nèi)容的“周周會(huì)”;華漕鎮(zhèn)創(chuàng)辦了讓居民、企業(yè)、政府三方互動(dòng)交流的社區(qū)手機(jī)報(bào)。三是發(fā)揮群眾工作骨干力量。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動(dòng)模范等群眾骨干評(píng)選活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)了一批群眾工作骨干，帶動(dòng)和影響群眾工作深入推進(jìn)。

4、理順管理體制，健全社會(huì)保障機(jī)制。一是健全社會(huì)建設(shè)管理機(jī)制。在區(qū)層面，進(jìn)一步充實(shí)區(qū)的社會(huì)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，建立了區(qū)的社會(huì)建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議制度;聘請(qǐng)了社會(huì)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者、市區(qū)街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、“兩代表一委員”、社會(huì)領(lǐng)域代表人士等組建了區(qū)社會(huì)建設(shè)顧問(wèn)團(tuán);在街鎮(zhèn)層面，各鎮(zhèn)、街道和莘莊工業(yè)區(qū)全部成立了社會(huì)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，由黨(工)委副書(shū)記兼任社建辦主任，強(qiáng)化對(duì)社會(huì)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二是加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)宣傳力度。我區(qū)申報(bào)的“大聯(lián)動(dòng)”機(jī)制的實(shí)踐和探索入選了20xx年社會(huì)建設(shè)十大創(chuàng)新項(xiàng)目;編撰《**區(qū)社會(huì)建設(shè)工作報(bào)告》，配套制作《社會(huì)建設(shè)新聞報(bào)道集錦》。今年以來(lái)，加強(qiáng)市、區(qū)級(jí)媒體的對(duì)接聯(lián)系，市級(jí)媒體專(zhuān)題報(bào)道11篇，區(qū)級(jí)媒體專(zhuān)題報(bào)道21篇，另外，電視臺(tái)拍攝制作的社區(qū)服務(wù)站公益宣傳片和專(zhuān)題片，擴(kuò)大居民群眾對(duì)社會(huì)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目的知曉度。三是加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)資金保障。以服務(wù)保障民生為導(dǎo)向，確定一批政府實(shí)事項(xiàng)目，安排財(cái)政配套資金，推進(jìn)落實(shí)政府實(shí)事項(xiàng)目。設(shè)定了區(qū)扶持社會(huì)組織發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，將政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)組織的公共服務(wù)項(xiàng)目列入?yún)^(qū)扶持社會(huì)組織發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算，予以相應(yīng)的資金扶持。

我非常簡(jiǎn)要的把20xx年的社會(huì)建設(shè)工作做個(gè)回顧，在整個(gè)一年的工作當(dāng)中，應(yīng)該說(shuō)也得到了我們?cè)谧南嚓P(guān)部門(mén)，特別是我們相關(guān)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)區(qū)的大力支持。另外，我們顧問(wèn)團(tuán)的各位專(zhuān)家、教授也給予了我們很多智力的支持，在此一并表示誠(chéng)摯的感謝!

1、保障民生，不斷提升協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)能力。改善出行環(huán)境，提升市民對(duì)公交出行的滿意度;強(qiáng)化食品安全監(jiān)管，防控食品安全事故，加強(qiáng)食品檢測(cè)的監(jiān)督;整合條塊資源，建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)住宅小區(qū)綜合管理機(jī)制，提升物業(yè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平;推進(jìn)菜場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)菜場(chǎng)蔬菜、水產(chǎn)、糧食的食品安全追溯系統(tǒng)建設(shè)，提高菜場(chǎng)服務(wù)管理能力;推進(jìn)大型居住社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，初步形成科學(xué)有效的社區(qū)服務(wù)管理機(jī)制;加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè);建立并完善鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)籌的農(nóng)民長(zhǎng)效增收機(jī)制，推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革;加大勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解力度，積極預(yù)防和化解勞資糾紛;推進(jìn)依法行政工作規(guī)程運(yùn)用，提高依法執(zhí)政水平;推進(jìn)違法建筑拆除工作，積極防范新違法建筑項(xiàng)目的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)管理。這個(gè)實(shí)際上是十個(gè)方面，今年社會(huì)建設(shè)當(dāng)中非常重要的十個(gè)方面，這些工作都不是我們社建辦一家部門(mén)在做，實(shí)際上很多工作都是我們?cè)谧母鱾€(gè)職能部門(mén)共同支持，一起配合著做。

2、強(qiáng)化服務(wù)，著力深化社區(qū)建設(shè)工作。一是按照規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)城市化地區(qū)社區(qū)服務(wù)站的全覆蓋，以社區(qū)信息化平臺(tái)建設(shè)為支撐，以擴(kuò)大社會(huì)力量參與為手段，提升社區(qū)服務(wù)站的運(yùn)營(yíng)和實(shí)效，重點(diǎn)培育一批具有示范引領(lǐng)效應(yīng)的星級(jí)社區(qū)服務(wù)站。二是按照規(guī)范化建設(shè)、綜合化服務(wù)、社會(huì)化運(yùn)作的原則，因地制宜建設(shè)社區(qū)生活服務(wù)中心。三是穩(wěn)步推進(jìn)居委會(huì)(社區(qū)服務(wù)站)級(jí)網(wǎng)站，促進(jìn)網(wǎng)上和網(wǎng)下互動(dòng)，增強(qiáng)網(wǎng)站運(yùn)行實(shí)效。四是開(kāi)展社區(qū)共治試點(diǎn)工作，深化拓展鎮(zhèn)管社區(qū)模式，積極探索適應(yīng)大居管理的社區(qū)管理模式。

3、黨建引領(lǐng)，探索群眾工作有效途徑。一是廣泛開(kāi)展群眾骨干事跡宣傳，成立“凡人·民星”群眾骨干講師團(tuán)，強(qiáng)化群眾骨干示范引領(lǐng)作用。二是加強(qiáng)居民區(qū)黨組織同各類(lèi)新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織黨組織的合作，探索社會(huì)領(lǐng)域黨建聯(lián)建新途徑。三是根據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、商務(wù)樓宇、來(lái)滬人員集聚區(qū)和社會(huì)組織等重點(diǎn)領(lǐng)域的實(shí)際情況，注重分類(lèi)指導(dǎo)，不斷推進(jìn)“兩新”領(lǐng)域黨的組織和工作覆蓋。四是擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)黨建影響力，全面推動(dòng)本區(qū)“兩新”組織的支部網(wǎng)站建設(shè)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)的工作要求。

1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整合資源，形成工作合力。社會(huì)建設(shè)工作涉及的條線多，涵蓋的面比較廣，去年開(kāi)始我們構(gòu)建社會(huì)建設(shè)“中圈”模式，今年在分析研究的基礎(chǔ)上，將群眾關(guān)心的、區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的一些重點(diǎn)項(xiàng)目繼續(xù)納入?yún)f(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)類(lèi)項(xiàng)目，全區(qū)要上下聯(lián)動(dòng)、條塊互動(dòng)，特別是要加強(qiáng)跨地區(qū)、跨部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成全區(qū)推動(dòng)社會(huì)建設(shè)工作的強(qiáng)大合力。

2、明確目標(biāo)細(xì)化措施，狠抓工作落實(shí)。**年全區(qū)著重推進(jìn)的18項(xiàng)社會(huì)建設(shè)工作已經(jīng)明確，今天我們?cè)谙嚓P(guān)的會(huì)議材料當(dāng)中也已經(jīng)下發(fā)，希望各牽頭單位按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)要確保區(qū)政府實(shí)事項(xiàng)目社區(qū)服務(wù)站建設(shè)任務(wù)按時(shí)完成，今年這個(gè)任務(wù)非常艱巨，我們說(shuō)這個(gè)肉呢，去年都吃掉了，今年開(kāi)始我們可能要啃骨頭了，所以這個(gè)工作的推進(jìn)，既然是作為區(qū)政府實(shí)事項(xiàng)目，所以這個(gè)必須按時(shí)保質(zhì)保量的完成。同時(shí)，各鎮(zhèn)、街道，莘莊工業(yè)區(qū)也要將社區(qū)生活服務(wù)中心建設(shè)作為本地區(qū)的重點(diǎn)工作，因?yàn)椤啊钡囊?guī)劃當(dāng)中明確要求各個(gè)鎮(zhèn)、街道，莘莊工業(yè)區(qū)要建成1-2個(gè)社區(qū)生活服務(wù)中心，這個(gè)也是硬指標(biāo)，希望大家給予高度的關(guān)注。另外今天下午市政府要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)于全區(qū)的我們所謂的萬(wàn)千人的就業(yè)項(xiàng)目，涉及到相關(guān)的各路協(xié)管員隊(duì)伍，今年全市要進(jìn)行改革，剛才華漕介紹了比較好的一些經(jīng)驗(yàn)、一些做法，我覺(jué)得很好，我把一個(gè)數(shù)字報(bào)給大家，整個(gè)，原來(lái)我們?cè)?0xx年開(kāi)始建立的各類(lèi)各支協(xié)管員隊(duì)伍，在一共有24支，一共的人員是17474人(區(qū)級(jí)層面)，可能還不包括鎮(zhèn)級(jí)層面上自己聘用的相關(guān)人員隊(duì)伍，那么這支隊(duì)伍今年按照市政府的總體要求，要平穩(wěn)的轉(zhuǎn)性，要轉(zhuǎn)成其他的可能綜合管理的這樣一些類(lèi)型，這個(gè)到時(shí)候，市政府明確以后我們?cè)僮鲆恍?zhuān)題的會(huì)議進(jìn)行布置。

3、突出重點(diǎn)破解難點(diǎn)，確保工作成效。盡管我區(qū)社會(huì)建設(shè)已取得了較快的發(fā)展，但是實(shí)事求是說(shuō)在城市化進(jìn)程加快、人口和城鄉(xiāng)空間結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的新形勢(shì)下，社會(huì)建設(shè)滯后于經(jīng)濟(jì)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)度不高的問(wèn)題將在一定時(shí)期內(nèi)存在，我們一定要找準(zhǔn)完善城市功能、強(qiáng)化社會(huì)管理、擴(kuò)大公共服務(wù)的難點(diǎn)瓶頸問(wèn)題，切實(shí)解決事關(guān)群眾基本生活的突出問(wèn)題，努力使全區(qū)社會(huì)建設(shè)工作在新的一年邁出更大的步伐。

總的來(lái)講，**年全區(qū)社會(huì)建設(shè)工作任務(wù)依然十分繁重，希望各地區(qū)、各部門(mén)統(tǒng)籌謀劃，精心組織，確保全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。

班組建設(shè)會(huì)議講話稿篇二

同志們：

今天，中冶寶鋼技術(shù)在這里召開(kāi)班組建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)。我認(rèn)為這個(gè)會(huì)議開(kāi)得非常好，非常及時(shí)，也非常必要。剛才大會(huì)表彰了100個(gè)標(biāo)桿班組、100名優(yōu)秀班組長(zhǎng)和100名優(yōu)秀安全員的代表。首先，我代表集團(tuán)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)的班組和個(gè)人表示熱烈的祝賀!

剛才，王琦同志對(duì)中冶寶鋼技術(shù)班組建設(shè)進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下一步工作進(jìn)行了具體安排和部署。安義董事長(zhǎng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，提出了對(duì)班組建設(shè)下一步工作的總體思路和總體要求。會(huì)前，我到一個(gè)班組的現(xiàn)場(chǎng)具體看了一下，會(huì)上又聽(tīng)了四位班組長(zhǎng)和安全員代表介紹了班組建設(shè)開(kāi)展情況。聽(tīng)完之后，我有一種很強(qiáng)烈的感受，咱們寶鋼技術(shù)有一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，為企業(yè)下一步發(fā)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提供了保障。只要我們持之以恒地推進(jìn)班組建設(shè)系統(tǒng)工作，我們的企業(yè)就會(huì)有長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力，我們的目標(biāo)就會(huì)更加美好。圍繞班組建設(shè)這個(gè)目標(biāo)抓下去，要做到什么程度呢?就是別的企業(yè)做不下來(lái)的，我們能做下來(lái)，而且還會(huì)有效益;別的企業(yè)能做的，我們能做的更好，效益也更高;別的企業(yè)在金融危機(jī)這樣復(fù)雜的環(huán)境中倒下了，我們還能站立著。我認(rèn)為我們企業(yè)的班組建設(shè)一定要做到這個(gè)水平，而且還能這樣復(fù)制下去，我們企業(yè)的生命力就是無(wú)限的，面對(duì)任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不可怕，不光是國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，國(guó)外的也是一樣。特別是，我們寶鋼技術(shù)是為寶鋼服務(wù)的，圍繞寶鋼這一塊要做得更好，做得比寶鋼自己做的還要好，下一步不光是效益要提上去，效率也要提上去，這都要靠加強(qiáng)班組建設(shè)。借今天這個(gè)機(jī)會(huì)，我談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、中冶寶鋼技術(shù)的班組建設(shè)富有特色，做了大量扎實(shí)工作，取得明顯成效。

第一，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。寶鋼技術(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)把班組建設(shè)納入到重要議事日程，緊緊圍繞“服務(wù)寶鋼”這個(gè)明確目標(biāo)開(kāi)展工作，指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)、專(zhuān)門(mén)人員落實(shí)負(fù)責(zé)，有專(zhuān)門(mén)的升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，采取了三級(jí)檢查、“五個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)結(jié)合”等措施。這些措施都很有特色，工作很扎實(shí)，責(zé)任也很明確。切實(shí)做到了從領(lǐng)導(dǎo)體制到各班組上下共同推進(jìn)班組建設(shè)的組織體系和工作體系，整個(gè)寶鋼技術(shù)班組建設(shè)成為系統(tǒng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)重心下移，工作重心落實(shí)到班組的具體責(zé)任和具體崗位上，過(guò)程中抓標(biāo)準(zhǔn)化，大家按一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做，按最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求。抓住基層工作中像臺(tái)賬、例會(huì)等這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并且通過(guò)這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)引導(dǎo)整個(gè)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化向前推進(jìn)。通過(guò)樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)全面，通過(guò)示范作用帶動(dòng)整個(gè)寶鋼技術(shù)的班組建設(shè)。這些工作都非常有特色，特別是聽(tīng)了幾位同志介紹的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為總結(jié)得非常好，這是書(shū)本上寫(xiě)不出來(lái)的，這只有在實(shí)際工作中才能總結(jié)出來(lái)。

第二，注重工作指導(dǎo)，加強(qiáng)并且不斷完善班組制度建設(shè)。寶鋼技術(shù)班組建設(shè)在公司層面有工作規(guī)劃，有指導(dǎo)意見(jiàn)，具體操作層面也有工作重點(diǎn)。我們還建設(shè)了達(dá)標(biāo)升級(jí)制度，特別是班組達(dá)標(biāo)升級(jí)制度，做到了數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化，都有賬可查，落實(shí)到班組具體崗位，有落實(shí)，有檢查，有簽字，例會(huì)制度完善。這樣持之以恒地建設(shè)下去，我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力會(huì)進(jìn)一步提高。

第三，抓住了班組建設(shè)的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先是班組長(zhǎng)。班組建設(shè)首先要抓班組長(zhǎng)，并且建立了一套制度。如離職學(xué)習(xí)制度、規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間制度、考核獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)制度和優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)制度。我們今天這個(gè)會(huì)上的表彰也是制度內(nèi)容之一。其次，以安全為重點(diǎn)來(lái)抓班組建設(shè)。我們是生產(chǎn)企業(yè)，工作環(huán)境就是生產(chǎn)車(chē)間，而且是寶鋼的生產(chǎn)車(chē)間。在這個(gè)過(guò)程中，始終要與寶鋼對(duì)標(biāo)，跟寶鋼一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)工作都要圍繞安全這一重點(diǎn)，并且以安全管理為抓手，向外輻射，規(guī)范管理。第三，就是落實(shí)到崗位。責(zé)任落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、崗位落實(shí)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，讓每個(gè)人都做到心里有數(shù)，知道自己該做什么，都知道危險(xiǎn)點(diǎn)在哪，不安全因素有哪些。另外，崗位不同，各有特色。根據(jù)崗位工作性質(zhì)和內(nèi)容的不同，建設(shè)各崗位的標(biāo)準(zhǔn)和特色，有的生產(chǎn)點(diǎn)以安全為主，就從安全做起;有的生產(chǎn)點(diǎn)以降耗為主，就從降耗做起。

第四，培育班組文化。通過(guò)班組建設(shè)，企業(yè)形成了一個(gè)整體文化，在什么崗位、在哪個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該怎么做大家都清楚，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也會(huì)主動(dòng)地提出來(lái)。這就是班組的企業(yè)文化。從班組文化做起，企業(yè)文化就有生命力，就能夠成長(zhǎng)起來(lái)。這樣才能形成一支作風(fēng)過(guò)硬的優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，班組建設(shè)才能有抓手。班組文化各有特色，有的與管理的重心結(jié)合，有的與勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合，有的與崗位特點(diǎn)和員工特點(diǎn)相結(jié)合，內(nèi)容很充實(shí)，特色很鮮明。

下面，我圍繞中冶集團(tuán)整體發(fā)展情況，就班組建設(shè)應(yīng)該放到一個(gè)什么樣的位臵和如何推進(jìn)班組建設(shè)這項(xiàng)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

這次全球金融危機(jī)對(duì)鋼鐵行業(yè)，特別是對(duì)中冶集團(tuán)形成了一個(gè)比較大的沖擊。鋼鐵行業(yè)整體形勢(shì)不好，我們是為鋼鐵行業(yè)服務(wù)的，對(duì)我們的影響也比較大。集團(tuán)今年的目標(biāo)是兩千億銷(xiāo)售收入，就是說(shuō)每天要干五個(gè)億的活兒，任務(wù)很重，而且需要研究、需要決策的大事也很多。在這么大壓力的情況下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)還是把班組建設(shè)放在一個(gè)比較突出比較重要的位臵來(lái)抓，集團(tuán)下一步也要加緊推進(jìn)班組建設(shè)這項(xiàng)工作。今天這個(gè)班組建設(shè)會(huì)是今年我參加的第一個(gè)專(zhuān)題性會(huì)議，本來(lái)我想邀請(qǐng)國(guó)資委相關(guān)司局也參加這個(gè)會(huì)，但是，我還是想先聽(tīng)聽(tīng)、先看看咱們寶鋼技術(shù)的班組建設(shè)情況究竟怎么樣。我想下一步寶鋼技術(shù)在這方面還可以加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，還要給大家以推動(dòng)，帶動(dòng)整個(gè)集團(tuán)的班組建設(shè)。這是企業(yè)的生命力所在。

(一)加強(qiáng)班組建設(shè)，是打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)的基礎(chǔ)，是打造一流員工隊(duì)伍的要求。

沒(méi)有一流的員工隊(duì)伍，沒(méi)有一流的班組基礎(chǔ)管理，我們的奮斗目標(biāo)則難以實(shí)現(xiàn)，也就沒(méi)有一流企業(yè)。萬(wàn)丈高樓平地起，但是沒(méi)有扎實(shí)的管理根基，蓋得越高越危險(xiǎn)。先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的工藝、先進(jìn)的設(shè)備可以引進(jìn)，但是高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是無(wú)法引進(jìn)的，這是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。班組建設(shè)是建設(shè)一流職工隊(duì)伍的重要載體。通過(guò)班組，把職工組織起來(lái)，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)落實(shí)下去，這是和整個(gè)企業(yè)運(yùn)行體系密切相關(guān)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在國(guó)外任何一個(gè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)能力的公司，都是把班組建設(shè)當(dāng)做企業(yè)的核心工作做起來(lái)的。集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)建設(shè)有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)，必須要夯實(shí)班組基礎(chǔ)，將班組建設(shè)作為企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。

(二)加強(qiáng)班組建設(shè)，是集團(tuán)夯實(shí)基礎(chǔ)，提高企業(yè)管理水平的關(guān)鍵所在。

企業(yè)提高效益、持續(xù)發(fā)展，必須實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，班組管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。管理得怎么樣，要看你的班組怎么樣。有的企業(yè)外邊看著很光鮮，各種制度一大摞，但是班組不行，基礎(chǔ)不牢靠，落實(shí)不下去。只有切實(shí)建立健全以崗位責(zé)任制為核心內(nèi)容的班組生產(chǎn)、安全、設(shè)備、成本、質(zhì)量、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和管理制度，并通過(guò)有效的激勵(lì)、約束機(jī)制，才能充分調(diào)動(dòng)班組職工的積極性和創(chuàng)造性，安全高效地完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。企業(yè)現(xiàn)代管理思想的提出和生產(chǎn)運(yùn)作方式的創(chuàng)新，許多都基于班組建設(shè)實(shí)踐并最終落實(shí)到班組，如精益生產(chǎn)方式、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等。

當(dāng)前，我們的管理方式和生產(chǎn)方式現(xiàn)代化的要求，對(duì)班組也提出了更高的要求。譬如，企業(yè)運(yùn)行柔性化、聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)化等發(fā)展趨勢(shì)，當(dāng)然我們這方面還有改進(jìn)的空間。我們現(xiàn)在還是在記賬，下一步逐步做到網(wǎng)絡(luò)化，形成班組網(wǎng)絡(luò)，在什么環(huán)節(jié)有什么問(wèn)題一下拎出來(lái)了。不用去看現(xiàn)場(chǎng)，也對(duì)每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的情況一清二楚。隨著我們企業(yè)現(xiàn)代化水平的提高，網(wǎng)絡(luò)化這一塊是必然趨勢(shì)。這對(duì)班組建設(shè)提出了更高要求。因?yàn)檎麄€(gè)生產(chǎn)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)化了，班組建設(shè)如果不網(wǎng)絡(luò)化是跟不上的，難以支撐企業(yè)下一步的穩(wěn)固發(fā)展。所以，要不斷提升我們班組的管理水平和職工素質(zhì)，這樣才是我們提升企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。

(三)加強(qiáng)班組建設(shè)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

我在幾個(gè)場(chǎng)合說(shuō)過(guò)，老板身后是工人，是班組長(zhǎng)，是班組。把成本降下來(lái)，把效益做上去，這是我們企業(yè)管理的水平所在，是我們企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的所在。一方面我們要圍繞寶鋼去做，另外一個(gè)方面在班組建設(shè)上我們要爭(zhēng)取走在寶鋼前面。我們要跟寶鋼對(duì)標(biāo)，但是不能老是徒弟跟著師傅，徒弟一定要超過(guò)師傅。這也是對(duì)寶鋼技術(shù)一個(gè)新的要求。做不到這一步，寶鋼就不會(huì)把有些工作交給你去做;你做的比他還好，他不得不交給你做，這樣我們的效益就可以更高，我們職工的收益也就會(huì)更高。寶鋼是一個(gè)要求很高的現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)，跟這樣的高手較量，就要比他做得更好，做的標(biāo)準(zhǔn)更高。所以，只有平時(shí)在班組建設(shè)上下硬功夫，關(guān)鍵時(shí)刻才能打硬仗。

寶鋼技術(shù)在這方面已經(jīng)做得不錯(cuò)了，例如，廣泛發(fā)動(dòng)職工，深入開(kāi)展增收節(jié)支、降本增效等活動(dòng)，最大限度的降低危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響;通過(guò)組織廣大職工提合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造，促進(jìn)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng);通過(guò)廣泛開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武和班組勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，使職工的素質(zhì)、能力和活力不斷提高。通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面加強(qiáng)班組建設(shè)，把班組建設(shè)成為能打硬仗、創(chuàng)新力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出的一流班組，為我們企業(yè)奠定了好的基礎(chǔ)。在這些方面我們要繼續(xù)堅(jiān)持好做法，踏踏實(shí)實(shí)做下去。

(四)加強(qiáng)班組建設(shè)，要堅(jiān)持以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)。

堅(jiān)持以人為本，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。作為一個(gè)企業(yè)要全心全意依靠職工，班組建設(shè)就是一個(gè)很好的基礎(chǔ)。依靠班組、依靠崗位提出合理化建議、提高生產(chǎn)效率。企業(yè)既要關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人，要?jiǎng)?chuàng)造這種和諧的環(huán)境，同時(shí)，我們企業(yè)職工也要當(dāng)家作主，把自己的崗位作為企業(yè)提高生產(chǎn)能力、提高生產(chǎn)效率、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵。每個(gè)人都這么做了，我們企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)能力;每個(gè)員工都是主人了，我們企業(yè)才能真正形成一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)能力的團(tuán)隊(duì)。這么一層一級(jí)地抓下去，我想從寶鋼技術(shù)一直到我們整個(gè)中冶集團(tuán)都要形成這樣一種文化、這樣一種管理理念、這樣一支隊(duì)伍、這樣一個(gè)管理體系。這是我從集團(tuán)角度對(duì)班組建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。

三、加強(qiáng)班組建設(shè)的一些要求。

首先是要解放思想，創(chuàng)新理念、不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理思想和管理理念，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展和時(shí)代的要求。隨著企業(yè)管理理念和方式的改變，隨著企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、工藝、技術(shù)的不斷更新，以及信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用，促進(jìn)了班組逐步向知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型班組轉(zhuǎn)變，對(duì)班組建設(shè)和管理水平、職工的綜合素質(zhì)等提出了更高要求。我們今天在這里談加強(qiáng)班組建設(shè)，必須與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新理念，既要保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，又要善于學(xué)習(xí)和借鑒別人的好經(jīng)驗(yàn)。要通過(guò)消化吸收再創(chuàng)新，在積極探索適合本企業(yè)班組建設(shè)有效途徑的同時(shí)，積極導(dǎo)入先進(jìn)管理理念、先進(jìn)管理方法、先進(jìn)管理手段、先進(jìn)信息技術(shù)，推行先進(jìn)管理方法和手段，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)班組由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理，由單純的生產(chǎn)封閉型向面向市場(chǎng)、面向用戶(hù)的開(kāi)放型轉(zhuǎn)變，提高管理效率，增強(qiáng)對(duì)發(fā)展環(huán)境的快速應(yīng)變能力。我剛才提到了網(wǎng)絡(luò)化，雖然我們的臺(tái)賬記得也很細(xì)，但是要想做一個(gè)全面的總結(jié)還是需要依靠網(wǎng)絡(luò)化。企業(yè)的發(fā)展方面，我剛才提到了寶鋼，他既是我們的對(duì)手也是我們的業(yè)主，和高手過(guò)招你得用高的水平去做，在和高手過(guò)招的過(guò)程中你也要不斷的學(xué)習(xí)借鑒。

同時(shí)，也要激發(fā)活力，尊重職工的首創(chuàng)精神。各個(gè)班組都有各自的特色，要堅(jiān)持下去，把這些特色匯總起來(lái)形成一個(gè)整體，這就是寶鋼技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)能力。要引導(dǎo)和發(fā)揮好班組職工自主管理的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)班組群策群力。特別是要尊重首創(chuàng)精神，在保證安全、提高效率的前提下，大膽去探索。有一些事去做了，可能就會(huì)帶來(lái)正面的影響，可能就會(huì)帶動(dòng)整個(gè)班組、整個(gè)公司去做。大家要通過(guò)交流，互相借鑒吸收成型的經(jīng)驗(yàn)。

第二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。中冶集團(tuán)成立了班組建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，寶鋼技術(shù)也成立了推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。下一步，集團(tuán)還準(zhǔn)備確定一些班組建設(shè)試點(diǎn)單位，還要制定評(píng)價(jià)和考核辦法，建立創(chuàng)建工作的步驟。各單位要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，認(rèn)識(shí)班組建設(shè)的重要性和緊迫性。要建立自己的推進(jìn)體系，按照國(guó)資委頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，制定和完善本企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)。要進(jìn)一步提出規(guī)劃，要提出實(shí)施步驟，要提出時(shí)限要求，要明確班組建設(shè)的工作目標(biāo)和具體措施。集團(tuán)各子公司黨政負(fù)責(zé)人都要把班組建設(shè)作為提高競(jìng)爭(zhēng)能力、事關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的全局性、基礎(chǔ)性工作來(lái)考慮，要把這項(xiàng)工作納入到議事日程，納入到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃進(jìn)行布局。分管領(lǐng)導(dǎo)要定期聽(tīng)取班組建設(shè)的工作匯報(bào)，光看還不行，還要總結(jié);光做還不行，還要進(jìn)一步提升。這樣逐步做下去，才能使我們競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高。要建立和完善班組考核體系，確定班組管理工作的考核實(shí)施細(xì)則，明確分工，切實(shí)做好各項(xiàng)制度推進(jìn)措施的制定、檢查和考核工作。另外，還要注重班組建設(shè)理論的研究，努力掌握班組建設(shè)的一些規(guī)律，這樣班組水平才能夠提高，才能上更高一個(gè)臺(tái)階。

第三是要重視培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)的水平。寶鋼技術(shù)對(duì)班組長(zhǎng)這塊應(yīng)該說(shuō)是非常重視的。剛才安義同志也講了，有的該脫產(chǎn)的脫產(chǎn)培訓(xùn)，要建立定期培訓(xùn)制度。通過(guò)班組長(zhǎng)抓班組，這也是個(gè)很好的抓手。要把班組長(zhǎng)作為班組的直接管理者和責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，要提高班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理和決策水平。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視班組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作，通過(guò)培訓(xùn)來(lái)不斷提高班組長(zhǎng)的理論水平、操作水平、現(xiàn)場(chǎng)能力和學(xué)習(xí)能力。集團(tuán)現(xiàn)在有一個(gè)明確的目標(biāo)，就是用三年的時(shí)間使50%的班組達(dá)到學(xué)習(xí)型班組的標(biāo)準(zhǔn)，要抓好班組長(zhǎng)基本素質(zhì)的提升和班組業(yè)務(wù)管理能力的培養(yǎng)工作，通過(guò)自行舉辦培訓(xùn)、參加地方政府組織的培訓(xùn)、參加集團(tuán)培訓(xùn)等形式，使在崗的班組長(zhǎng)，百分之百通過(guò)一次以上的培訓(xùn)，也就是用三年時(shí)間使在崗的班組長(zhǎng)都要進(jìn)行一次培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)效果，各單位要保證培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)的投入，為班組長(zhǎng)水平的提升創(chuàng)造條件。對(duì)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)要重點(diǎn)培訓(xùn)，有計(jì)劃的選拔一些優(yōu)秀班組長(zhǎng)到技術(shù)和管理崗位上來(lái)。要通過(guò)班組長(zhǎng)建立一套競(jìng)爭(zhēng)、考核和評(píng)價(jià)體系。要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理重心的下移，賦予班組長(zhǎng)應(yīng)有的指揮、分配、定崗等權(quán)利。還要切實(shí)發(fā)揮基層黨組織和黨員在班組建設(shè)中的作用，力爭(zhēng)用三年的時(shí)間爭(zhēng)取做到每個(gè)班組都要有黨員，切實(shí)抓好黨員的先鋒模范作用。這是集團(tuán)的總體要求，就是做到每個(gè)班組都要有黨員。

第四是要向先進(jìn)企業(yè)看齊。對(duì)寶鋼技術(shù)來(lái)說(shuō)，我們要做的就是和寶鋼全面對(duì)標(biāo)。除了向其他班組建設(shè)和班組管理這一方面看齊外，還要從管理制度、管理體系，到整個(gè)班組建設(shè)體系和每個(gè)崗位都要和寶鋼全面對(duì)標(biāo)。有了這個(gè)對(duì)標(biāo)體系后，將來(lái)和寶鋼就能進(jìn)一步融合和結(jié)合起來(lái)。

第五是要抓好創(chuàng)建，培育典型。通過(guò)培育典型來(lái)提高我們班組建設(shè)的水平。通過(guò)以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)整個(gè)水平的提高。要深入推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型紅旗班組，爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)型先進(jìn)職工”活動(dòng)，進(jìn)一步健全和規(guī)范先進(jìn)典型的培養(yǎng)機(jī)制。從企業(yè)的實(shí)際情況和行業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，總結(jié)提煉我們本單位班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建適合企業(yè)發(fā)展的載體和品牌。

第六是要培養(yǎng)職工樹(shù)立當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。班組建設(shè)要讓每個(gè)員工牢固樹(shù)立對(duì)崗位負(fù)責(zé)，對(duì)班組負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的理念。對(duì)每一道工序負(fù)責(zé)，對(duì)每一個(gè)過(guò)程負(fù)責(zé)，也就是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，因?yàn)槠髽I(yè)的職工就是企業(yè)的主人翁，這也是咱們國(guó)企的特點(diǎn)。這個(gè)務(wù)必要堅(jiān)持下去，要?jiǎng)?chuàng)建這種文化。要引導(dǎo)企業(yè)、引導(dǎo)員工、引導(dǎo)班組，從一般的對(duì)崗位負(fù)責(zé)，提升到當(dāng)家作主對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)。

第七是要堅(jiān)持常抓不懈、持之以恒地抓好班組建設(shè)。因?yàn)榘嘟M建設(shè)是關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)性工作，是涉及到各個(gè)方面的一個(gè)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。不能說(shuō)今天領(lǐng)導(dǎo)重視班組就開(kāi)始抓了，明天又放松了，而是要長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持下去。因此，班組建設(shè)必須圍繞著一個(gè)目標(biāo)，就是不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，一抓到底，常抓不懈，才能真正取得一些實(shí)效。班組建設(shè)不是一朝一夕的工夫，不是今天抓了明天就好了，也不是今天抓了三個(gè)月以后職工素質(zhì)普遍提高，必須系統(tǒng)地運(yùn)作，系統(tǒng)地建設(shè)，從一點(diǎn)一滴逐步做起。

尤其現(xiàn)在，我們的企業(yè)進(jìn)入了穩(wěn)定發(fā)展階段以后，更要倡導(dǎo)以正確、有效的方法堅(jiān)持我們班組建設(shè)，堅(jiān)持把簡(jiǎn)單的事情做到位，在做到位的基礎(chǔ)上做得更好。盡管最近豐田汽車(chē)因?yàn)樵O(shè)計(jì)上出了些問(wèn)題，但我到豐田生產(chǎn)線看了以后，還是有很深的切身感受。豐田在日本的生產(chǎn)線其實(shí)沒(méi)有中國(guó)的生產(chǎn)線先進(jìn)，是60年代建成的，但是他們班組建設(shè)對(duì)職工的要求卻做到了無(wú)微不至。汽車(chē)生產(chǎn)管理上最容易出的問(wèn)題是表面劃痕，所以豐田員工在裝配汽車(chē)的時(shí)候，自覺(jué)到什么程度呢?有的員工的眼鏡腿拿布纏著，有些員工戴的戒指也是纏著的，甚至員工的皮帶扣都要拿布纏著，每個(gè)員工都自覺(jué)到了這個(gè)程度。1968年建成的生產(chǎn)線，就這樣常抓不懈的嚴(yán)格管理了幾十年，靠的就是班組和班組里每一個(gè)員工。第八是要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要形成體系，也要加強(qiáng)宣傳。今天看了以后我才知道我們班組建設(shè)做了大量細(xì)致的工作，但是我們宣傳不夠。同時(shí)，我們的總結(jié)放在二級(jí)公司這個(gè)層面來(lái)講，是非常好的，但是，這些經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)在我們寶鋼技術(shù)這個(gè)層面進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)行提升，規(guī)范化地向下推廣這些成熟的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于一些很好的經(jīng)驗(yàn)，既要在我們寶鋼技術(shù)推廣，也要在全集團(tuán)范圍內(nèi)加以推廣。

由于時(shí)間的關(guān)系，今天我就想通過(guò)參加班組建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，談一點(diǎn)自己的體會(huì)和想法。我還是希望通過(guò)這次會(huì)議的召開(kāi)，能進(jìn)一步推進(jìn)寶鋼技術(shù)的班組建設(shè)再上新臺(tái)階。從掌握的情況來(lái)看，應(yīng)該說(shuō)寶鋼技術(shù)的班組建設(shè)工作現(xiàn)在是走在了集團(tuán)的前面。我更希望寶鋼技術(shù)公司能夠把這個(gè)勢(shì)頭保持下去，把班組建設(shè)工作扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到每一個(gè)員工、每一個(gè)崗位上去。也請(qǐng)今天出席大會(huì)的各位同志，能夠把今天會(huì)議的精神帶回各自的班組，也帶動(dòng)你們的同志們、工友們，大家一起行動(dòng)起來(lái)，讓班組建設(shè)真正成為一項(xiàng)全員工程，讓每一個(gè)員工為寶鋼技術(shù)公司、為中冶集團(tuán)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)，貢獻(xiàn)新力量。

謝謝大家!

班組建設(shè)會(huì)議講話稿篇三

講黨建工作之前先給大家講幾個(gè)事。

第一，我們今年?duì)巹?chuàng)生態(tài)縣有硬性指標(biāo)、有時(shí)間段要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)要高度重視這項(xiàng)工作，大事要抓在手里。點(diǎn)一下存在的問(wèn)題，闊克蘇鄉(xiāng)巷道存在亂堆亂放，街道還有垃圾，生態(tài)創(chuàng)建檔案不全;闊克鐵熱克鄉(xiāng)也是檔案不全;喬拉克鐵熱克鎮(zhèn)還是垃圾亂堆、檔案不全;呼吉爾特蒙古鄉(xiāng)也是檔案不全，垃圾亂堆亂放，鄉(xiāng)政府道路所在地兩旁存在亂堆亂放現(xiàn)象;喀拉達(dá)拉鎮(zhèn)也是亂堆亂放，加爾闊拉村道路兩旁垃圾較多，沒(méi)有清理，街道上焚燒垃圾，鄉(xiāng)政府所在地路口商鋪貨物亂堆亂放，生態(tài)村的檔案都完整;喀拉托海鄉(xiāng)道路兩旁建筑垃圾亂堆亂放，商鋪門(mén)前貨物亂堆亂放，道路上有生活垃圾，村里的檔案不完整，馬場(chǎng)也一樣，差不多都是這樣的，生態(tài)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組梳理了三個(gè)方面的主要問(wèn)題：一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，長(zhǎng)效機(jī)制沒(méi)有保障，只是為了突擊、應(yīng)付;二是環(huán)境衛(wèi)生清理不夠徹底，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些死角和溝道垃圾清理不徹底;三是大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有建立工作檔案，沒(méi)有落實(shí)環(huán)保工作人員，群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)較差，造成部分地段的臟亂差現(xiàn)象長(zhǎng)期存在。

第二，通報(bào)一下安居富民的情況。安居富民工作，這段時(shí)間自治區(qū)和州上都來(lái)檢查，8、9月來(lái)了好幾批。建房這塊有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是比較好的，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)棚圈的開(kāi)工率比較低，竣工率也比較低，回去關(guān)心一下這個(gè)事情，住房保障建設(shè)這也是個(gè)大事，我們要在進(jìn)入冬季之前盡快完工，搶抓工期，同時(shí)也要注意保質(zhì)保量，還有一個(gè)就是安居富民建房明白卡，目前除了喀拉托海鄉(xiāng)全部發(fā)放以外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有百分之百發(fā)到，你們回去查一下，到底建安居富民房老百姓知不知道，清不清楚。

第三，努爾加克已經(jīng)給大家點(diǎn)了關(guān)于信息報(bào)送的問(wèn)題，宣傳部要把信息工作情況以通報(bào)形式定期出，發(fā)給各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)。各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能不能看到兩辦的信息，網(wǎng)上能看到嗎?再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，信息報(bào)的好的有特克斯鎮(zhèn)、喬拉克鐵熱克鎮(zhèn)、呼吉爾特蒙古鄉(xiāng)，都比較常態(tài)化，闊克蘇鄉(xiāng)信息也報(bào)得不錯(cuò)，馬場(chǎng)、喀拉托海鄉(xiāng)信息報(bào)送較少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也干了不少事，信息怎么報(bào)不上來(lái)呢?不用上報(bào)紙質(zhì)版，網(wǎng)上傳就可以了，大家要養(yǎng)成及時(shí)報(bào)送信息的習(xí)慣。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)要注重自己的宣傳，要多邀請(qǐng)記者采訪、報(bào)道，要重視輿論引導(dǎo)，重視宣傳工作。今天來(lái)的其他單位我也通報(bào)一下，教育局、工會(huì)、婦聯(lián)、社保局、黨校、旅游局、民政局、農(nóng)辦信息報(bào)送較少，分管領(lǐng)導(dǎo)都給通知一下，希望大家能夠高度重視信息工作，網(wǎng)媒中心近期工作不錯(cuò)，上半年我縣排在全州第一，希望宣傳部、網(wǎng)媒中心繼續(xù)努力。

第四，今年我們牧民定居工程統(tǒng)一在縣城開(kāi)工了312套房屋，除了上級(jí)補(bǔ)助資金外，缺口資金達(dá)5000萬(wàn)元，也安排住房保障公司在做融資等工作，重要的是我們的房款要收上來(lái)，現(xiàn)在特克斯鎮(zhèn)4戶(hù)、呼吉爾特蒙古鄉(xiāng)4戶(hù)、齊勒烏澤克鄉(xiāng)21戶(hù)、闊克鐵熱克鄉(xiāng)3戶(hù)、喬拉克鐵熱克鎮(zhèn)13戶(hù)、喀拉達(dá)拉鎮(zhèn)46戶(hù)、喀拉托海鄉(xiāng)5戶(hù)、馬場(chǎng)18戶(hù)未總共114戶(hù)，沒(méi)有交押金，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓緊時(shí)間上繳。

第五，和大家談一下黨建問(wèn)題。我感覺(jué)今天的會(huì)還是開(kāi)的比較成功，各單位要多找問(wèn)題，要意識(shí)到工作的不足，還要有一些想法和措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)談了在黨建工作中的一些做法，也談了一些困難和問(wèn)題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)言還是針對(duì)性比較強(qiáng)的，也是有一定的思路，縣委們也從不同的角度給大家提了好的意見(jiàn)和建議，希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠虛心聽(tīng)取、加以整改。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志工作都很辛苦，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記，但是我們的辛苦也是有回報(bào)的，我非常欣喜的看到我們每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有了一定程度的變化，都有了一些工作上的收獲，對(duì)于縣委年初提出的重點(diǎn)工作都有了安排，都有了不同程度的推進(jìn)，今年上半年的觀摩會(huì)大家也都參加了，大家也對(duì)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的變化有了詳實(shí)、生動(dòng)的了解。今天的會(huì)成功還在于通過(guò)交流，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志對(duì)自己的工作有了進(jìn)一步的梳理，同時(shí)聽(tīng)了其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的匯報(bào)也應(yīng)該有了一些啟發(fā)，大家對(duì)照本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體情況，吸取別人所長(zhǎng)、彌補(bǔ)自己所短，這次的會(huì)對(duì)工作是非常有指導(dǎo)意義的。但是，我們基層組織建設(shè)工作存在一定差距，突出表現(xiàn)在九個(gè)問(wèn)題上，我感覺(jué)組織部門(mén)的通報(bào)是不錯(cuò)的，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，點(diǎn)出了問(wèn)題，在這我就不重復(fù)說(shuō)了，建議組織部將通報(bào)下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)，我們逐一對(duì)照形成整改方案，進(jìn)一步強(qiáng)化基層組織建設(shè)工作。針對(duì)以上情況我提幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一是重視宣傳教育。各級(jí)黨組織都肩負(fù)著宣傳教育的重任，只要是黨的工作部門(mén)就有這個(gè)職責(zé)，剛才努已經(jīng)講了宣傳教育工作的重要性，從現(xiàn)在來(lái)看我們特克斯縣處在一個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期，雜音很多，群眾之間的矛盾多，群眾對(duì)政府的看法多、不滿多。我說(shuō)這都是正常的，任何一個(gè)國(guó)家在改革開(kāi)放的進(jìn)程中，特別是在轉(zhuǎn)型時(shí)期都會(huì)碰到這些陣痛，這些陣痛是正常的，我們要面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，解決的辦法就是正確的發(fā)聲、善于發(fā)聲，把正能量的東西講出來(lái)，剛才給大家強(qiáng)調(diào)信息的問(wèn)題也是這個(gè)原因。

二是加強(qiáng)村、社區(qū)班子建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)提了很多困難和問(wèn)題，這些都是現(xiàn)實(shí)存在的，面對(duì)問(wèn)題我們要想辦法解決，要善于管理使用干部，要把干部用起來(lái)，要進(jìn)一步提高干部素質(zhì)。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)把干部派到村里去，這也是解決問(wèn)題的一個(gè)辦法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要勇挑重?fù)?dān)，要理思路、想辦法，安排村里具體去執(zhí)行。剛才大家也提到了待遇問(wèn)題和養(yǎng)老統(tǒng)籌問(wèn)題，以前伊寧縣也實(shí)現(xiàn)過(guò)村干部薪酬待遇，但是我們現(xiàn)在的村干部也有很多變化，政策也發(fā)生了變化，我們組織部門(mén)也好好針對(duì)這個(gè)問(wèn)題再研究一下，拿出一個(gè)切實(shí)可行的辦法，既要管好村班子、帶好村班子，也要為他們切實(shí)的解決一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，激發(fā)工作熱情。好的村干部要到底、臉熟、致富，有些村干部對(duì)村情都不了解，有些社區(qū)比較好，有些社區(qū)入戶(hù)工作只是浮在表面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要加強(qiáng)村班子的建設(shè)，要多指導(dǎo)、督查，包括安撫、解釋、引導(dǎo)，這些工作都要做。

三是加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的管理。要關(guān)心、愛(ài)護(hù)黨員，要加強(qiáng)干部黨員的管理，要多關(guān)心、多走訪群眾黨員。我們組織部門(mén)上半年下發(fā)了一個(gè)對(duì)不合格黨員的處置意見(jiàn)，對(duì)不合格黨員處理有明確的規(guī)定，大家要加強(qiáng)管理，貫徹落實(shí)好文件的要求，組織部調(diào)研工作做得很好，有些黨員“三會(huì)一課”基本的黨組織生活都不過(guò)，要讓黨員知道他們是黨的人，如果不想在黨組織待，可以提出退黨，這個(gè)大門(mén)是敞開(kāi)的，現(xiàn)在放開(kāi)了，有退黨的，我們絕對(duì)給他辦手續(xù)，黨員就要有黨員的樣子。同時(shí)要關(guān)心關(guān)懷黨員，要讓黨員相信黨組織可以依靠，要形成黨員關(guān)懷機(jī)制。我們讓一般的群眾入黨，入了黨后要他在黨中有學(xué)習(xí)、有進(jìn)步，黨管著他，同時(shí)也愛(ài)護(hù)著他。我們一些貧困黨員，黨組織首先要幫助他們脫貧致富，你們回去都把單子梳理梳理，讓你們鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)組織干事把這些黨員的花名冊(cè)、相關(guān)情況調(diào)研梳理的清清楚楚。我們黨建立了黨內(nèi)關(guān)懷制度，要落實(shí)，要有更多的具體措施，你比如說(shuō)貧困黨員，我們?cè)趺创_保讓他一年內(nèi)脫貧致富，我們可以幫助他貸款，就是把我們的工資押上都要給他解決貸款的問(wèn)題，要幫助他手把手的學(xué)習(xí)技術(shù)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以村為單位建立紅白喜事理事會(huì)。我們要求黨員不進(jìn)清真寺，我們農(nóng)村老黨員不敢不進(jìn)清真寺，為什么?他怕沒(méi)有人去送他，怕沒(méi)有阿訇跟他說(shuō)兩句，我們組織光要求他，但也要設(shè)身處地的為他們著想，所以組織部門(mén)要以村為單位成立理事會(huì)，老黨員去世了，要出點(diǎn)喪葬費(fèi)，及時(shí)地組織干部幫忙辦理喪事，這些事辦起來(lái)不困難、很簡(jiǎn)單，就是要引導(dǎo);辦喜事也一樣，要去看看，看需不需要幫忙，就算不需要幫忙也去打個(gè)招呼，黨員群眾也能感覺(jué)到組織的關(guān)心，我們組織只要為黨員做一點(diǎn)事，都會(huì)溫暖組織里的同志。在這我只是舉一個(gè)例子，大家還可以想更多的辦法，把這些事情踏踏實(shí)實(shí)的做下來(lái)。

四是要通過(guò)加大培訓(xùn)提高鄉(xiāng)村干部整體水平。村隊(duì)干部的基本素質(zhì)首先是思想覺(jué)悟、思想境界、管理水平、服務(wù)水平。一些副職當(dāng)了正職以后，出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題、那個(gè)問(wèn)題，是組織部工作沒(méi)做到位，我們沒(méi)有跟他們講，怎么當(dāng)一個(gè)正職、當(dāng)正職應(yīng)該怎樣干。有些副職做得很好，綜合素質(zhì)表現(xiàn)突出，當(dāng)了正職后又鬧班子不團(tuán)結(jié)，又搞這事、搞那事，所以說(shuō)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是每個(gè)干部必須做的事，也是每屆黨組織要抓的事?？h里組織干部夜校，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)也要把干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)抓起來(lái)，抓緊抓嚴(yán)一點(diǎn)。我剛講的幾個(gè)培訓(xùn)，不光是念文件，我說(shuō)了，縣里的工作安排是你必須傳達(dá)的，讓大家知道縣上在干什么、縣里的要求是什么，我們的政策是必須掌握和學(xué)習(xí)的。我下去調(diào)研時(shí)，抽查過(guò)鄉(xiāng)里的一些干部，問(wèn)他專(zhuān)業(yè)、負(fù)責(zé)口上的工作，說(shuō)不清，這就是平常培訓(xùn)的少了，包括他干工作的意識(shí)能力。有同志反映鄉(xiāng)里的干部不能干，這個(gè)干不了、那個(gè)干不了，包括社區(qū)也有干不了的干部，但我說(shuō)，這個(gè)工作干不了那個(gè)工作可以干，不能打字、不會(huì)用電腦就用手寫(xiě)嘛，報(bào)信息你手寫(xiě)的我也看，不會(huì)寫(xiě)了回來(lái)講也行啊，十個(gè)政策背不下來(lái)，一個(gè)政策總可以背不下來(lái)嘛，十項(xiàng)工作抓不了一項(xiàng)工作可以干吧，跑腿可以干吧。所以，我講培訓(xùn)是什么意思，培訓(xùn)學(xué)習(xí)是要注意發(fā)揮每個(gè)干部的作用，能力有大有小這是現(xiàn)實(shí)的，但怎么把他用上，這是一門(mén)藝術(shù)，年齡大的用到年齡大的地方去，年紀(jì)輕的用到年紀(jì)輕的地方去，不能不管、不用、不理，不然就是浪費(fèi)。相信每個(gè)干部都有特點(diǎn)，鼓勵(lì)每個(gè)干部發(fā)揮作用。比如，齊勒烏澤克鄉(xiāng)我去了，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員有一些雙語(yǔ)比較差，要常態(tài)化的抓、要抓緊，齊勒烏澤克鄉(xiāng)和其他鄉(xiāng)相比，整體上要弱一點(diǎn)，舉個(gè)例子，你發(fā)現(xiàn)什么不足，就針對(duì)這一不足去強(qiáng)化培訓(xùn)。

五是各級(jí)黨組織要樹(shù)立務(wù)實(shí)、求實(shí)的工作作風(fēng)，鄉(xiāng)黨委、村黨支部都要這樣。有時(shí)我也在想，是不是我們會(huì)開(kāi)的多了點(diǎn)?那就盡量少開(kāi)些會(huì)，但有時(shí)候上面比較急的、必須開(kāi)的還得開(kāi);還有，是不是縣里考核太多了?我們很多工作浮在表面上、應(yīng)付差事，我相信我們每個(gè)鄉(xiāng)黨委都是認(rèn)真貫徹縣里各項(xiàng)工作部署的，但是副職、班子、各科室包括村隊(duì)是不是也能像你們鄉(xiāng)里一樣把這些工作百分之百的、不打折扣的落實(shí)好?有些工作比較難的就不說(shuō)了，但是有些常規(guī)性的工作、要求按程序的工作不是都做到位了。我感覺(jué)個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在工作漂浮、避重就輕現(xiàn)象，也可能是因?yàn)楣ぷ魃嫌须y度，所以自覺(jué)不自覺(jué)就打了折扣;同時(shí)還表現(xiàn)在工作處理方法還比較簡(jiǎn)單，方法一簡(jiǎn)單就造成很多隱患，在這個(gè)問(wèn)題上就不再點(diǎn)了，希望各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)回去對(duì)照一下。工作不能浮在鄉(xiāng)一級(jí)，也要抓到村隊(duì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子干部也要駐村，和村隊(duì)書(shū)記在村里轉(zhuǎn)、看，看看他一天干哪些工作、怎么干得，這樣可以直接發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，拿出一些切實(shí)解決問(wèn)題的辦法和措施，大家少浮在表面上、多沉下去。

六是重視和加強(qiáng)穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是一切工作的基礎(chǔ)和前提，這塊講的多了，發(fā)的通報(bào)也多了，大家好好琢磨琢磨。這里面有一個(gè)重要的問(wèn)題，還是教育的問(wèn)題、意識(shí)形態(tài)的問(wèn)題。另外要注意輿情、社情的搜集，剛才為什么講工作浮在表面上?因?yàn)槲覀円蟆熬蝇斎铡钡臅r(shí)候，我們的干部必須到清真寺里去，實(shí)際上就是有人沒(méi)去。我們個(gè)別非法講經(jīng)人員，講了一次還講第二次，這些問(wèn)題不沉下去是發(fā)現(xiàn)不了的，一些村隊(duì)做得挺好，清真寺、重點(diǎn)人員家里都進(jìn)了、看了。第三個(gè)，一定要對(duì)重點(diǎn)人員關(guān)注，我們縣的重點(diǎn)人員也是比較異常的，這一階段通過(guò)自治區(qū)的維穩(wěn)通報(bào)來(lái)看，全疆重點(diǎn)人員活動(dòng)比較異常，今年上半年我們縣也有這種動(dòng)態(tài)，所以這幾個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題，在抓穩(wěn)定時(shí)要抓在手里。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記要到重點(diǎn)人員家去，要入戶(hù)，有可能我們村隊(duì)干部看不出來(lái)的問(wèn)題你能看出來(lái)，村隊(duì)干部忽略的地方你可以發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡，聊一聊、聽(tīng)一聽(tīng)，總會(huì)放心不少;社區(qū)的同志對(duì)重點(diǎn)人員情況相對(duì)清楚一些，對(duì)這些重點(diǎn)人員的掌控一定要強(qiáng)化。政法委發(fā)了文件，點(diǎn)明了要把十類(lèi)人員列為重點(diǎn)人員，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)要有十類(lèi)重點(diǎn)人員的名單，你們回去都梳理清楚，把這十類(lèi)人員的盯控責(zé)任分解、安排落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人頭上，抓住重點(diǎn)，關(guān)注這十類(lèi)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)穩(wěn)定就沒(méi)什么大問(wèn)題了。

七是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要善于發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力?？h里給各個(gè)村隊(duì)都安排了“第一書(shū)記”，社區(qū)有共建單位，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“第一書(shū)記”的作用，縣直單位要發(fā)揮共建單位的作用，大家一塊出謀劃策，共同搞好基層組織建設(shè)和基層黨建工作。我們的很多貧困村有州上的幫扶單位、自治區(qū)的幫扶單位，要善于多方面聯(lián)系、協(xié)調(diào)，發(fā)揮方方面面的力量，挖掘方方面面的信息，來(lái)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。每一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子都要有一個(gè)目標(biāo)，都要讓全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一個(gè)大的變化，為群眾辦實(shí)實(shí)在在的事，爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌有新的改觀。

班組建設(shè)會(huì)議講話稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好!

今天能夠參加公司組織召開(kāi)的“班組建設(shè)”動(dòng)員會(huì)并進(jìn)行發(fā)言，我感到莫大的榮幸和鼓舞，特別是在聆聽(tīng)了xxxx《實(shí)施方案》后，給我的感觸很大，深受教育和啟發(fā)，讓我認(rèn)識(shí)到了開(kāi)展“班組建設(shè)”的必要性和重要意義，進(jìn)一步堅(jiān)定了信心和決心。

班組是企業(yè)管理的基本單位，是承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一名基層供電所長(zhǎng)，我堅(jiān)決響應(yīng)公司的號(hào)召，積極投身于班組建設(shè)，以公司“班組建設(shè)”活動(dòng)為契機(jī)，下決心，花大力氣，按照“班組建設(shè)”的要求，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

首先以本次會(huì)議精神統(tǒng)一全所職工的思想和認(rèn)識(shí)，對(duì)照公司班組建設(shè)《實(shí)施方案》，結(jié)合班組實(shí)際，吃透精神，找出差距，理清思路，拿出措施，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，筑牢企業(yè)安全文明生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前沿陣地，逐步實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的各項(xiàng)既定目標(biāo)。

二要加強(qiáng)自身建設(shè)。俗話說(shuō)：“打鐵還需自身硬”。我深知，自身素質(zhì)的高低直接影響著整個(gè)班組建設(shè)的質(zhì)量。因此，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己的管理水平。做到講學(xué)習(xí)，有一定的理論功底，是大家學(xué)習(xí)的榜樣;講技術(shù)，是所內(nèi)的多面手，在困難面前不低頭;講工作，事業(yè)心強(qiáng)，善于溝通，善于創(chuàng)新;講紀(jì)律，嚴(yán)于律己，公平待人;講團(tuán)結(jié)，敢于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮率先垂范，凝聚人心的核心作用。帶領(lǐng)職工發(fā)揚(yáng)不等不靠不推不拖的工作作風(fēng)，從一點(diǎn)一滴做起，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好班組建設(shè)。

三是強(qiáng)化班組安全管理。做好供電所安全工作是順利完成各項(xiàng)任務(wù)的有力保障。要牢固樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念，不斷提高職工安全意識(shí)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三卡一志”，實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)輔助系統(tǒng)”，積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，同時(shí)不斷加大安全監(jiān)查力度，真正實(shí)現(xiàn)安全工作可控、能控、再控。

四是提升職工整體素質(zhì)。引導(dǎo)所內(nèi)職工利用業(yè)余時(shí)間積極參與培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)提升崗位工作能力。開(kāi)展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)，把每天的生產(chǎn)工作作為一個(gè)比試技術(shù)水平的平臺(tái)，在職工中形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。同時(shí)提高職工的一崗雙責(zé)意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，全面實(shí)施“員工素質(zhì)提升工程”。

五是加強(qiáng)班組文化建設(shè)。營(yíng)造良好的班組文化氛圍，充分利用我們的閱覽室、榮譽(yù)室、互聯(lián)網(wǎng)及活動(dòng)場(chǎng)地等優(yōu)越條件開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)。不斷提升職工的文化涵養(yǎng)，豐富文化生活，增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

六是努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。成員之間互相尊重、互相信任，做到真正意義上的朋友，營(yíng)造出和諧的氛圍。認(rèn)真做好所務(wù)公開(kāi)，定期召開(kāi)所內(nèi)民主生活會(huì)，公開(kāi)績(jī)效考核情況，經(jīng)常與員工談心，了解員工的思想情緒、想法和性格特點(diǎn)，真誠(chéng)地幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的困難，創(chuàng)造安全、舒適的工作環(huán)境及和諧融洽的管理氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性，把我所建成美好的“職工小家”。

總之，在今后的班組建設(shè)中，我將以強(qiáng)烈的責(zé)任心，做到思想上重視，態(tài)度上端正，行動(dòng)上積極，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)型、和諧型班組的創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，努力把我所創(chuàng)建成xxxx供電所，為公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。我相信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在供電所全體職工的共同努力下，通過(guò)深入開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)，一定會(huì)使我們的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成地更好，一定會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)!

謝謝大家!

班組建設(shè)會(huì)議講話稿篇五

同志們：

今天這次會(huì)議的主要任務(wù)，是在總結(jié)回顧換屆以來(lái)精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)上，就精神文明建設(shè)進(jìn)行專(zhuān)題的安排部署，動(dòng)員全縣上下圍繞建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范縣、綠色發(fā)展先行區(qū)，最大限度凝聚精氣神、匯聚正能量，促進(jìn)全縣物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。具體工作作了全面安排部署，下面我再簡(jiǎn)要講三點(diǎn)意見(jiàn)：

換屆以來(lái)，各級(jí)黨組織和宣傳思想戰(zhàn)線的同志們，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”，持續(xù)推進(jìn)精神文明建設(shè)，在全縣營(yíng)造了一個(gè)向真、向善、向美的社會(huì)氛圍和發(fā)展環(huán)境。特別是在工作中，開(kāi)創(chuàng)了群星閃耀的“現(xiàn)象”，推出了影響廣泛的“**品牌”，形成了獨(dú)具特色的“模式”，取得的成績(jī)值得充分肯定。

第一，開(kāi)創(chuàng)了群星閃耀的“現(xiàn)象”。近年來(lái)，我縣先后推出了舍己救人英雄方招、英雄父子王盼王天喜、紡織女工汪麗紅、大別山牧羊女劉錦繡、大學(xué)生牛倌賀根、最美鐘點(diǎn)工何益紅、最美鄉(xiāng)村教師賀俊麗等一大批全國(guó)有影響的先進(jìn)典型人物。其中，汪麗紅光榮當(dāng)選黨的代表，劉錦繡光榮當(dāng)選全國(guó)人大代表，王盼、王天喜先后榮獲“湖北省道德模范特別獎(jiǎng)”、“第三屆全國(guó)道德模范提名獎(jiǎng)”。此外，在黃岡市第二、第三屆“美德少年”評(píng)選活動(dòng)中，我縣汪雨歌等7位同學(xué)當(dāng)選;在黃岡市第二屆“道德模范”和首屆“黃岡好人”評(píng)選活動(dòng)中，我縣晏慶舟等6人入選，入選人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其它縣市。山區(qū)，群星璀璨，市委書(shū)記劉雪榮充分肯定我縣抓典型的作法，并贊譽(yù)為“現(xiàn)象”，新華社、中國(guó)文明網(wǎng)、湖北日?qǐng)?bào)等多家媒體紛紛推出長(zhǎng)篇報(bào)道，再次引起社會(huì)關(guān)注。

第二，推出了影響深遠(yuǎn)的“**品牌”。文化是民族的血脈，是人民的精神家園，文化建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。在文化建設(shè)上，我縣突出抓好旅游文化、名人文化、一鄉(xiāng)一品特色文化三大品牌創(chuàng)建，品牌效應(yīng)正在逐步形成。一是在旅游文化建設(shè)上，大型原生態(tài)民俗歌舞《大別山放歌》深受干部群眾和廣大游客的喜愛(ài)，已經(jīng)成為宣傳推介一張靚麗文化名片;二是在名人文化建設(shè)上，通過(guò)舉辦萬(wàn)密齋中醫(yī)養(yǎng)生與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇，創(chuàng)作出版《萬(wàn)密齋傳》等相關(guān)書(shū)籍，創(chuàng)作上演大型古裝黃梅戲《余三勝軼事》等，“萬(wàn)密齋中醫(yī)養(yǎng)生文化”、“中國(guó)京劇三余”兩大品牌已初步唱響;萬(wàn)密齋中醫(yī)養(yǎng)生文化宣傳教育基地已獲省衛(wèi)生廳授牌，萬(wàn)密齋傳說(shuō)已申報(bào)省級(jí)非遺;《余三勝軼事》在省八藝節(jié)獲得多項(xiàng)大獎(jiǎng)，并將進(jìn)省進(jìn)京演出，副院長(zhǎng)、著名京劇表演藝術(shù)家于魁世等一批京劇名人，將來(lái)尋祖問(wèn)祖;三是在一鄉(xiāng)一品特色文化建設(shè)方面，河鋪孝德文化、九資河生態(tài)旅游文化、白蓮河(廉)文化、匡河善文化、勝利紅色文化、三里畈甜柿文化、白廟河畈腔文化等特色品牌正在形成，亮點(diǎn)突出。

第三，形成了獨(dú)具特色的“模式”。按照“鞏固提高、延伸輻射、以點(diǎn)帶現(xiàn)、城鄉(xiāng)共建”的總體要求，以外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)為目標(biāo)，文明創(chuàng)建工作大力推進(jìn)、覆蓋城鄉(xiāng)。在城區(qū)，以推進(jìn)依法行政、廉潔從政為重點(diǎn)，深入開(kāi)展了文明單位、文明社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，近百個(gè)單位成為省、市不同層級(jí)的文明單位，萬(wàn)密齋、土門(mén)坳兩個(gè)社區(qū)被評(píng)為“市級(jí)文明社區(qū)”。在窗口單位，以提升文明形象和服務(wù)水平為重點(diǎn)，開(kāi)展了文明交通行動(dòng)計(jì)劃、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)一條街、文明風(fēng)景區(qū)、文明餐桌等文明創(chuàng)建活動(dòng)，涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)單位、文明窗口、文明景區(qū)和文明線路。在中小學(xué)校，以加強(qiáng)德育教育、促進(jìn)文明習(xí)慣養(yǎng)成為重點(diǎn)，舉辦了“小手牽大手，文明齊步走”、“筑牢民族根、不忘中華魂”、“民歌進(jìn)校園”、“網(wǎng)上祭英烈”等主題實(shí)踐教育活動(dòng)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，重點(diǎn)建設(shè)了羅九、羅大、北豐河三條精神文明建設(shè)示范帶，大力開(kāi)展了“文明鄉(xiāng)村”、“文明新村”、“十星級(jí)文明戶(hù)”創(chuàng)建活動(dòng)，三里畈被評(píng)為第二屆“全國(guó)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，匡河、九資河、勝利被評(píng)為“市級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，全縣分別有16個(gè)和58個(gè)村被列為全省、全市“文明新村試點(diǎn)村”。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要看到我縣在精神文明建設(shè)工作中存在的問(wèn)題，概括起來(lái)主要有三個(gè)方面：一是思想認(rèn)識(shí)不深刻。部分單位和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)精神文明建設(shè)的認(rèn)識(shí)不高、重視不夠、抓得不緊，“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象不同程度存在。二是創(chuàng)建水平不均衡。區(qū)域之間、行業(yè)之間、單位之間創(chuàng)建力度不均衡，差距非常明顯，物質(zhì)生活水平的提高與思想道德水平的提升不對(duì)稱(chēng)，道德滑坡、行為失范的問(wèn)題不同程度存在。三是方式方法不合理。不少單位在文明創(chuàng)建上習(xí)慣單打獨(dú)斗、就事論事，“為了創(chuàng)建抓創(chuàng)建”，不聯(lián)系業(yè)務(wù)工作，不堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐，也沒(méi)有長(zhǎng)期建設(shè)目標(biāo)，沒(méi)有形成精神文明建設(shè)大環(huán)境、大氛圍。對(duì)于這些問(wèn)題，務(wù)必引起高度重視，在下步工作中逐步改進(jìn)提高。

二、切實(shí)增強(qiáng)精神文明創(chuàng)建的緊迫感、責(zé)任感。

持續(xù)推進(jìn)精神文明建設(shè)，是我們黨和國(guó)家一貫堅(jiān)持的治國(guó)方略。在不久前召開(kāi)的全國(guó)宣傳思想工作會(huì)上，同志強(qiáng)調(diào)指出，“經(jīng)濟(jì)建設(shè)是黨的中心工作，意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作”，“只有物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)都搞好，國(guó)家物質(zhì)力量和精神力量都增強(qiáng)，全國(guó)各族人民物質(zhì)生活和精神生活都改善，中國(guó)特色社會(huì)主義才能順利向前推進(jìn)”。這一重要論述深刻指出了在當(dāng)前全面建設(shè)小康社會(huì)和美麗中國(guó)的新形勢(shì)下，全面加強(qiáng)精神文明建設(shè)的極端重要性和緊迫性。從看，這種重要性和緊迫性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是提升思想境界的緊迫需要。思想是人的靈魂，有什么樣的思想意識(shí)，就有什么樣的行為舉止。大學(xué)生英雄方招、英雄父子王盼王天喜，能在危險(xiǎn)面前挺身而出、奮不顧身，靠的是舍己救人、伸張正義的責(zé)任意識(shí)。最美鄉(xiāng)村教師賀俊麗、90后最美山村女教師方容，能夠把青春獻(xiàn)給教育事業(yè)，在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)，靠的是替學(xué)生負(fù)責(zé)、替社會(huì)負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。這些先進(jìn)典型、道德模范的事跡，也充分說(shuō)明一個(gè)道理：思想的境界決定人生的境界。作為黨員，必須要有強(qiáng)烈的黨性意識(shí)，才能站穩(wěn)立場(chǎng)、緊跟黨走;作為干部，必須要有強(qiáng)烈的公仆意識(shí)，才能服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì);作為市民，必須要有強(qiáng)烈的公德意識(shí)，才能遵紀(jì)守法、舉止得體。同時(shí)還要看到，思想境界不是與生俱來(lái)的，是要靠后天的修煉、提升，既要個(gè)人努力，也要社會(huì)幫助。社會(huì)幫助的方法途徑，就是營(yíng)造環(huán)境、培育典型、示范帶動(dòng)，這些都屬于精神文明建設(shè)的范疇。

二是提升道德水平的緊迫需要。道德、德性，是一個(gè)人安身立命、獲得社會(huì)認(rèn)同的前提。比如我們選拔任用干部的一條基本原則，就是“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取?，“德性好”是?duì)一名干部的最高評(píng)價(jià)。再比如我們作為一名社會(huì)人，必須要有良好的社會(huì)公德，才能在利益交織、紛繁復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系中守住人生底線、保持個(gè)人良好形象。當(dāng)前道德滑坡、行為失范的問(wèn)題已經(jīng)成為一個(gè)突出的社會(huì)問(wèn)題，與中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)實(shí)踐、與中華民族的傳統(tǒng)美德，格格不入，反差太大。剛才提到的習(xí)的重要講話，正是新一屆黨中央集體對(duì)這些問(wèn)題的積極回應(yīng)，也向全黨發(fā)出了一個(gè)鮮明的信號(hào)：中央將采取堅(jiān)決措施加強(qiáng)精神文明建設(shè)，下大力氣整治道德滑坡、行為失范的各種問(wèn)題。對(duì)此，我們一定要有政治敏銳性，始終保持清醒頭腦，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)重要講話精神，將我縣精神文明建設(shè)不斷推向深入。

三是提升軟實(shí)力的緊迫需要。近年來(lái)，變化很大，硬環(huán)境應(yīng)該說(shuō)有了明顯改善，但是我們的軟實(shí)力還沒(méi)有做到同步提升。軟實(shí)力的一個(gè)重要方面，就是全社會(huì)的文明程度。作為一個(gè)山區(qū)縣，民風(fēng)純樸、人心向善，是底色和本色，受到各界人士和新聞媒體的充分肯定。但這只是相對(duì)而言，在民風(fēng)純樸的大背景下，也存在各種不正之風(fēng)、歪風(fēng)邪氣;在人心向善的大氛圍下，也存在各種見(jiàn)利忘義、個(gè)人至上現(xiàn)象。比如在城區(qū)，亂丟亂倒、亂搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)、違章行車(chē)、打架斗毆等行為屢禁不止;在農(nóng)村，抹牌賭博、造謠生事、鄰里不和、偷雞摸狗、環(huán)境臟亂差等現(xiàn)象依然存在。我們要發(fā)展全域旅游，要建設(shè)生態(tài)文明，要?jiǎng)?chuàng)造良好的招商引資氛圍，實(shí)現(xiàn)“人人都是投資環(huán)境，個(gè)個(gè)代表形象”，我縣干部群眾的整體素質(zhì)和文明程度還要大幅提升，需要我們?cè)谙乱徊降木裎拿鹘ㄔO(shè)中努力改進(jìn)。

三、努力形成全民參與、齊抓共管的工作格局。

精神文明建設(shè)工作是一項(xiàng)覆蓋面廣、牽涉范圍大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)度高的系統(tǒng)工程和長(zhǎng)期任務(wù)，號(hào)召容易、深入難，造勢(shì)容易、收效難，需要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，需要有的放矢、逐步提升，特別是需要社會(huì)各界共同努力，形成全民參與、齊抓共管的生動(dòng)局面。

一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府已成立了“文明城市創(chuàng)建指揮部”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)也要緊扣自身職責(zé)和任務(wù)，成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和專(zhuān)班。我縣精神文明創(chuàng)建工作任務(wù)已分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位，各級(jí)黨委、政府和各單位“一把手”作為第一責(zé)任人，要親自掛帥，親自過(guò)問(wèn)，切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái);分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、抓具體，進(jìn)一步量化、細(xì)化，確保各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣、保質(zhì)保量的完成。

二要健全體制機(jī)制。要進(jìn)一步建立健全精神文明建設(shè)目標(biāo)考核體系、考核辦法、獎(jiǎng)懲機(jī)制，將精神文明建設(shè)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位年度目標(biāo)考核體系，做到與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同落實(shí)、同考核。要加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位工作落實(shí)情況、任務(wù)進(jìn)展情況的督辦、檢查、通報(bào)，推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。進(jìn)一步完善和落實(shí)公共財(cái)政支持政策，廣泛吸納社會(huì)資金，形成公共財(cái)政、相關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界多元投入機(jī)制，確保創(chuàng)建工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、長(zhǎng)效化。

三要營(yíng)造工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明委要切實(shí)擔(dān)負(fù)起規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動(dòng)精神文明建設(shè)的重要職責(zé)，緊緊圍繞工作大局，抓大事、議大事，既出思路又抓落實(shí)，切實(shí)履行好統(tǒng)籌職能。文明委各成員單位是精神文明建設(shè)的直接組織者、參與者，要切實(shí)履行職責(zé)，恪盡職守，互相配合，共同推進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)。宣傳文化戰(zhàn)線要大力宣傳正面典型，及時(shí)曝光不文明行為。執(zhí)法部門(mén)要加大對(duì)食品藥品行業(yè)、窗口行業(yè)以及公共場(chǎng)所存在的誠(chéng)信缺失、公德失范等問(wèn)題的懲處力度。教育系統(tǒng)要承擔(dān)起提升公民文明素質(zhì)的責(zé)任，主動(dòng)作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。群眾團(tuán)體、民間組織、行業(yè)協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極參與精神文明建設(shè)。各文明行業(yè)、文明單位要服務(wù)群眾、惠民利民，吸引廣大人民群眾積極參與精神文明建設(shè)，努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳部門(mén)組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門(mén)分工負(fù)責(zé)、人民群眾共建共享的強(qiáng)大合力。

同志們!目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)。全縣上下一定要充分認(rèn)識(shí)精神文明建設(shè)的重要性、緊迫性和艱巨性，進(jìn)一步提振精神、創(chuàng)新舉措、努力工作，為建設(shè)文明、美麗、幸福作出新的貢獻(xiàn)!謝謝。

班組建設(shè)會(huì)議講話稿篇六

同志們：

今天，我們歡聚一堂，以聯(lián)歡會(huì)的形式歡慶中華人民共和國(guó)成立xx周年。歌頌xx年來(lái)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)取得的輝煌成就，表達(dá)我們纖維有限公司的全體員工對(duì)我們偉大祖國(guó)的良好祝愿。在此，我謹(jǐn)代表公司，向到晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的觀眾同志們致以節(jié)日的問(wèn)候，向晚會(huì)的組織者和全體演職人員表示深深的謝意!

回顧纖維有限公司發(fā)展的歷程，我們經(jīng)歷了從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)的過(guò)程。我們從建廠初期4臺(tái)poy前紡生產(chǎn)線，15臺(tái)dty加彈生產(chǎn)線的化纖生產(chǎn)小廠，集團(tuán)公司接手纖維有限公司后，面對(duì)全球性的金融海嘯、同行企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉的情況下，我們卻能立穩(wěn)腳跟，不斷取得勝利，在“高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路指引下，公司調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，堅(jiān)持市場(chǎng)創(chuàng)新與技術(shù)改造相結(jié)合，大刀闊斧推進(jìn)企業(yè)升級(jí)。由于生產(chǎn)加彈絲的設(shè)備和技術(shù)日益普及，企業(yè)之間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，利潤(rùn)下降，公司決策層決定走差異化競(jìng)爭(zhēng)路子。在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下，毅然迎難而上，投入巨資與設(shè)備廠家聯(lián)合，開(kāi)發(fā)出具有世界先進(jìn)水平的空包一體機(jī)。?？瞻惑w機(jī)成功研制出來(lái)后，公司投資1億元，將12臺(tái)新設(shè)備裝備到位，并增設(shè)了48個(gè)紡位，使企業(yè)紡絲能力增加了一倍?？瞻惑w機(jī)投入使用，顛覆了整個(gè)錦綸包覆紗行業(yè)的傳統(tǒng)格局，也使纖維從原先的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中走了出來(lái)。今年5月底投資1.5億元人民幣，上馬“年產(chǎn)15000噸高技術(shù)功能性差別化纖維”技改項(xiàng)目。這個(gè)新技改項(xiàng)目上馬后，公司有了高端產(chǎn)品，就有了爭(zhēng)奪高端市場(chǎng)的砝碼。其產(chǎn)品用途不再局限于內(nèi)衣和襪子生產(chǎn)，還能廣泛應(yīng)用于精品羊毛衫等的生產(chǎn)，不僅擴(kuò)大了應(yīng)用范圍，品質(zhì)也更為優(yōu)越。我們力求在最短時(shí)間內(nèi)形成生產(chǎn)力，占領(lǐng)市場(chǎng)。這將進(jìn)一步提升“”品牌的影響力，讓纖維在行業(yè)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。

我們企業(yè)的實(shí)力在不斷增強(qiáng)，我們員工的陣容在不斷擴(kuò)大，我們員工的從業(yè)素質(zhì)在不斷提高，我們?cè)诩訌?qiáng)公司生產(chǎn)建設(shè)的同時(shí)也十分重視員工第二家園的建設(shè)，新落成即將投入使用的2號(hào)宿舍樓，無(wú)論其外觀氣勢(shì)還是功能性的房間設(shè)施配備，都屬全國(guó)一流的企業(yè)員工宿舍樓。藍(lán)球場(chǎng)、一樓多功能廳的配套工程，為員工的業(yè)余生活提供了良好的場(chǎng)所。為了更好地建設(shè)我們的團(tuán)隊(duì)，我們將盡我們的能力，加大上崗員工的實(shí)際操作技能和管理水平培訓(xùn)，使我們的團(tuán)隊(duì)具備更頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力!

鑒往而知今。今天，我們重溫這一段歷史，就是要讓大家時(shí)刻牢記，我們前進(jìn)的道路并不是一帆風(fēng)順的，我們所取得的成就凝聚了所有員的心血與汗水，今天的大好局面我們應(yīng)當(dāng)加倍珍惜，加倍地努力工作以回報(bào)祖國(guó)，回報(bào)社會(huì)。

班組建設(shè)會(huì)議講話稿篇七

同志們：

大家好!

此次班組建設(shè)動(dòng)員大會(huì)旨在全面貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司班組建設(shè)活動(dòng)精神，以落實(shí)兩會(huì)工作報(bào)告要求，夯實(shí)基礎(chǔ)、加快發(fā)展步伐為出發(fā)點(diǎn)，努力提高一線員工的思想、安全、責(zé)任意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，積極促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，助推公司目標(biāo)遠(yuǎn)景早日實(shí)現(xiàn)。下面，我就推進(jìn)班組建設(shè)工作，談幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、目的和意義。

班組，是企業(yè)的基石，是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，企業(yè)的各項(xiàng)決策最終均需依靠基層班組去實(shí)施?；鶎影嘟M的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，在一定程度上決定著企業(yè)發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。而班組建設(shè)在當(dāng)前公司體制改革，與××××公司管理接軌過(guò)程中存在著重要的現(xiàn)實(shí)意義，是公司固本夯基的一項(xiàng)重要舉措。目前，我們與××××公司的主要差距在硬件設(shè)施、管理水平、人員素質(zhì)和服務(wù)水平這四個(gè)方面，而班組建設(shè)正是從公司的最基層出發(fā)，實(shí)現(xiàn)此四方面的加強(qiáng)和提高。

二、組織和落實(shí)。

各單位要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造氛圍，形成班組建設(shè)的合力。加強(qiáng)基層班組建設(shè)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。公司已成立由黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)組成的班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位要進(jìn)一步健全班組建設(shè)的基層組織領(lǐng)導(dǎo)體系，并按照公司的統(tǒng)一部署，全面、系統(tǒng)、扎實(shí)地推進(jìn)基層班組建設(shè)。

一是各基層單位第一負(fù)責(zé)人要親自部署，制定相應(yīng)措施，并確保落實(shí)到位;二是各級(jí)安監(jiān)、生技、營(yíng)銷(xiāo)、人資等相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)以提升班組管理水平為己任，密切配合基層單位開(kāi)展班組建設(shè)工作，重點(diǎn)解決基層班組專(zhuān)業(yè)管理中的各種沖突、問(wèn)題;三是公司內(nèi)應(yīng)大力營(yíng)造人人關(guān)心、支持、參與基層班組建設(shè)的氛圍。

三、實(shí)施要點(diǎn)。

創(chuàng)建工作中要全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹班組建設(shè)管理辦法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，要特別注重規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的要求,要重視提高一線員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和思想責(zé)任意識(shí)。

(一)全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹班組建設(shè)管理辦法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)××公司已編制出臺(tái)了班組建設(shè)管理辦法及評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，工會(huì)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行了改編，現(xiàn)已制成《資料匯編》分發(fā)給大家?！秴R編》內(nèi)容涉及班組的安全管理、專(zhuān)業(yè)管理、綜合管理等各個(gè)方面，并根據(jù)不同班組工作性質(zhì)的不同，重點(diǎn)突出了對(duì)班組關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)。對(duì)班組的記錄、總結(jié)、報(bào)表等各方面管理要求、評(píng)價(jià)內(nèi)容都進(jìn)行規(guī)范。各單位會(huì)后要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)研究，全面理解、領(lǐng)會(huì)《辦法》要求，以對(duì)此后的落實(shí)貫徹工作形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。

(二)加強(qiáng)創(chuàng)建工作實(shí)施落實(shí)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,。

各單位要按照《管理辦法和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的具體要求結(jié)合實(shí)際制定創(chuàng)建工作規(guī)劃，并形成相關(guān)的制度文件，力爭(zhēng)做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施落實(shí)，要把創(chuàng)建工作內(nèi)容形成制度，形成綱領(lǐng)，形成習(xí)慣，使其成為我們的日常工作規(guī)律。

在實(shí)施過(guò)程中，要不斷對(duì)照《考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查自糾，邊實(shí)施邊考核，邊考核邊整改，將班組等級(jí)與班組的月度考核獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)掛鉤，與班組長(zhǎng)、班組成員的職業(yè)發(fā)展掛鉤，確保班組建設(shè)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)大力實(shí)施員工素質(zhì)提升和班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)工程一是實(shí)現(xiàn)班組及人員的標(biāo)準(zhǔn)化配置。結(jié)合實(shí)際，全面分析公司班組員工隊(duì)伍和班組長(zhǎng)隊(duì)伍現(xiàn)狀，合理調(diào)整配置班組隊(duì)伍，優(yōu)化人力資源配置，提升人才使用效率;二是建立健全員工職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)制。開(kāi)展員工崗位能力評(píng)價(jià)，抓實(shí)班組績(jī)效考核工作，將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與員工薪酬、職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，拓寬一線員工職業(yè)發(fā)展通道;三是加強(qiáng)基層班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。建立班組長(zhǎng)選拔、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展班組長(zhǎng)輪訓(xùn)工作，不定期舉辦班組長(zhǎng)論壇、交流會(huì)、組織優(yōu)秀班組長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)，增進(jìn)交流、開(kāi)闊思路，切實(shí)提高班組長(zhǎng)的管理水平和綜合素質(zhì);四是構(gòu)筑多元培訓(xùn)模式。充分利用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施，注重改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方式，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的針對(duì)性，重點(diǎn)提高員工崗位技能水平。

(四)加強(qiáng)班組思想建設(shè)和文化建設(shè)，培育優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)一是要加大和諧企業(yè)文化建設(shè)力度，弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，引導(dǎo)員工樹(shù)立“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，進(jìn)一步加強(qiáng)班組文化建設(shè)，營(yíng)造良好的人際關(guān)系和工作氛圍，提高班組的凝聚力;二是大力加強(qiáng)員工工作作風(fēng)建設(shè)。組織員工開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽、進(jìn)行技術(shù)比武，打造過(guò)硬的工作作風(fēng)，提高員工應(yīng)對(duì)緊急任務(wù)的戰(zhàn)斗力，培育吃苦耐勞、勇于超越、團(tuán)隊(duì)合作的精神。三是加大班組管理民主監(jiān)督力度。堅(jiān)持和完善班組民主生活會(huì)等民主管理形式，實(shí)行班務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)對(duì)班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、工資獎(jiǎng)金分配、評(píng)選先進(jìn)等班組重要事務(wù)的民主監(jiān)督。

同志們，加強(qiáng)班組建設(shè)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的工作，事關(guān)公司改革、發(fā)展全局，任重而道遠(yuǎn)。我們要以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，攻堅(jiān)克難，開(kāi)拓進(jìn)取，充分發(fā)揮工人階級(jí)的主人翁作用，動(dòng)員和凝聚廣大基層員工積極投身到公司改革發(fā)展的浪潮中來(lái)，不斷將公司班組建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新的高度，為實(shí)現(xiàn)公司“綠色電網(wǎng)、和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績(jī)”的目標(biāo)愿景打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

班組建設(shè)會(huì)議講話稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我就全市污水垃圾處理“兩場(chǎng)(廠)”建設(shè)總體情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，并結(jié)合我委工作實(shí)際，就加快推進(jìn)20xx年兩場(chǎng)(廠)建設(shè)講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、項(xiàng)目建設(shè)情況。

20xx年以來(lái)，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市全面啟動(dòng)了兩場(chǎng)(廠)建設(shè)工作，市政府印發(fā)了《榆林市污水垃圾處理項(xiàng)目建設(shè)工作方案》(榆政發(fā)〔20xx〕31號(hào))，計(jì)劃用兩年的時(shí)間，建設(shè)污水處理項(xiàng)目14個(gè)，一期處理規(guī)模為15.75萬(wàn)噸/日，中水回用7萬(wàn)噸/日，鋪設(shè)截污干管390公里，工程總投資12.5億元;建設(shè)垃圾處理場(chǎng)13個(gè)，一期處理規(guī)模為1626噸/日，總投資3.9億元，建成后全市污水垃圾處理率將均達(dá)到60%以上。截止20xx年底，我市兩場(chǎng)(廠)項(xiàng)目各建成投運(yùn)10個(gè)。

(一)14個(gè)污水處理項(xiàng)目。榆林城區(qū)、神木、府谷、橫山、靖邊、定邊、綏德、米脂和榆林、神府經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)10個(gè)污水處理廠建成投運(yùn)，形成污水處理能力14.5萬(wàn)噸/日，cod和氨氮減排能力分別達(dá)到19053噸/年和2117噸/年;吳堡、清澗、子洲3個(gè)縣城污水處理廠截污管網(wǎng)均已建成，廠區(qū)工程正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，預(yù)計(jì)今年5月底前可正式運(yùn)營(yíng)，新增污水處理能力0.85萬(wàn)噸/日;佳縣污水處理項(xiàng)目廠區(qū)工程接近尾聲，預(yù)計(jì)到6月底可以試運(yùn)營(yíng)，但截污管網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯后，目前僅完成截污干管總工程量的40%左右，投入運(yùn)營(yíng)存在一定困難。

(二)13個(gè)垃圾處理項(xiàng)目。神木、府谷、橫山、定邊、米脂、清澗、子洲7個(gè)縣城垃圾處理場(chǎng)建成投用,綏德、佳縣、吳堡垃圾處理場(chǎng)具備運(yùn)營(yíng)條件，具備生活垃圾處理能力1246噸/日;靖邊垃圾無(wú)害化處理廠廠區(qū)土建全部完成，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，預(yù)計(jì)今年4月份可建成投運(yùn);榆林高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)垃圾處理場(chǎng)因規(guī)劃調(diào)整和用地問(wèn)題影響，項(xiàng)目20xx年10月初開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)今年可以建成投運(yùn);神府經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)垃圾處理場(chǎng)項(xiàng)目因投資主體未落實(shí)，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

總的來(lái)看，我市兩場(chǎng)(廠)建設(shè)推進(jìn)工作整體較好，得到省上的表彰和肯定，在20xx年全省污水處理廠建設(shè)工作綜合考評(píng)中，我市榮列全省第一名，兩場(chǎng)(廠)建設(shè)取得了顯著成效：一是各縣政府及有關(guān)部門(mén)對(duì)兩場(chǎng)(廠)建設(shè)重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)均有很大提高;二是在建設(shè)或運(yùn)行模式上有所創(chuàng)新。神木、府谷、靖邊、錦界污水處理項(xiàng)目和靖邊縣垃圾處理項(xiàng)目均采用了bot建設(shè)運(yùn)行模式，定邊、吳堡垃圾處理項(xiàng)目采用bt籌資模式建設(shè);三是環(huán)境污染治理能力初步顯現(xiàn)。截止20xx年底，建成投運(yùn)項(xiàng)目20個(gè)，其中建成污水處理項(xiàng)目10個(gè)，形成污水處理能力14.5萬(wàn)噸/日;建成垃圾處理項(xiàng)目10個(gè)，形成垃圾處理能力1246噸/日。

(三)存在的主要問(wèn)題。我市兩場(chǎng)(廠)通過(guò)幾年建設(shè)，雖然取得了很好的成績(jī)，但也存在著一些不容忽視的問(wèn)題：

一是部分項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢。到20xx年底，14個(gè)污水處理項(xiàng)目中，吳堡、清澗、子洲、佳縣4個(gè)縣污水處理項(xiàng)目仍未正式建成投運(yùn)，特別是佳縣污水處理項(xiàng)目，廠區(qū)工程雖已具備設(shè)備調(diào)試條件，但截污管網(wǎng)建設(shè)僅完成總工程量的40%左右;13個(gè)垃圾處理項(xiàng)目中，靖邊和榆林、神府開(kāi)發(fā)區(qū)3個(gè)垃圾處理場(chǎng)仍未建成，特別是神府經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)垃圾處理場(chǎng)，到目前仍在落實(shí)投資主體階段。

二是市場(chǎng)化運(yùn)作程度低。目前，在建和建成的27個(gè)污水垃圾處理項(xiàng)目中，僅有神木、府谷、靖邊、神府開(kāi)發(fā)區(qū)污水處理廠和靖邊垃圾處理廠5個(gè)項(xiàng)目采取市場(chǎng)化的bot模式建設(shè)，只占總?cè)蝿?wù)的18.5%;米脂、子洲兩縣污水處理廠采取bt模式建設(shè)，占總?cè)蝿?wù)7.5%，其它21個(gè)項(xiàng)目均由政府籌資建設(shè)，占總?cè)蝿?wù)的78%。這與國(guó)家和省上的有關(guān)規(guī)定有很大距離，也將是我們下一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程、規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作。

三是垃圾處理項(xiàng)目無(wú)害化處理程度低。全市在建或已建成的13個(gè)垃圾處理項(xiàng)目，除靖邊縣垃圾處理廠采取無(wú)害化解處理工藝外，其他11個(gè)垃圾處理項(xiàng)目均采取衛(wèi)生填埋法處理工藝，存在二次污染的隱患，距國(guó)家節(jié)能減排的規(guī)定仍有一定差距。

四是資金籌措難度較大。27個(gè)污水垃圾處理項(xiàng)目總投資14.5億元，截至目前，落實(shí)中省投資3.5億元，市縣政府投資5.4億元，企業(yè)投資1.5億元，尚有4.1億元資金缺口。特別是南部縣由于財(cái)力不足，地方配套資金無(wú)法按時(shí)足額到位。這也是影響我市污水垃圾處理項(xiàng)目整體建設(shè)較慢的一個(gè)重要原因。

二、“”兩場(chǎng)(廠)建設(shè)主要任務(wù)。

根據(jù)中、省污水垃圾項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)政策及投資方向，結(jié)合實(shí)際，我市“”兩場(chǎng)(廠)建設(shè)主要工作任務(wù)有以下四個(gè)方面：

(一)完善已建成項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理。對(duì)已建成投用或具備運(yùn)營(yíng)條件的垃圾污水處理項(xiàng)目，進(jìn)一步完善污水收集管網(wǎng)和再生利用設(shè)施設(shè)備，實(shí)施垃圾處理項(xiàng)目除臭和滲漏液防治，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)運(yùn)營(yíng)，市區(qū)污水處理率達(dá)80%，縣城污水處理率達(dá)70%;市區(qū)垃圾處理率達(dá)90%，縣城垃圾處理率達(dá)70%。

(二)推動(dòng)污水垃圾項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革。采取bot、bt等方式，全面完成兩場(chǎng)(廠)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)化改革，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。

(三)新建重點(diǎn)鎮(zhèn)、重點(diǎn)園區(qū)污水垃圾處理項(xiàng)目。建成或基本建成常住人口在3萬(wàn)人以上的32個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)和16個(gè)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)垃圾污水處理項(xiàng)目。

(四)新建有機(jī)廢棄物、危險(xiǎn)廢棄物處理項(xiàng)目。建成榆林市危險(xiǎn)廢物安全處理中心和市區(qū)及各縣城有機(jī)廢棄物處理項(xiàng)目。

三、20xx年項(xiàng)目建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)及工作措施。

20xx年兩場(chǎng)(廠)建設(shè)的主要目標(biāo)任務(wù)是：建成運(yùn)營(yíng)佳縣、吳堡、清澗、子洲4個(gè)污水處理項(xiàng)目和榆橫、榆神工業(yè)區(qū)2個(gè)垃圾處理項(xiàng)目;完善市區(qū)及縣城排污管網(wǎng)和垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)施建設(shè);全面啟動(dòng)“”規(guī)劃項(xiàng)目前期工作，加快推進(jìn)建成項(xiàng)目市場(chǎng)化運(yùn)行改革;20xx年市區(qū)污水處理率達(dá)78%，垃圾處理率83%，縣城污水、垃圾處理率均達(dá)60%;榆橫、榆神兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)污水垃圾處理率均達(dá)70%。具體工作措施為：

(一)明確任務(wù)，完成兩場(chǎng)(廠)項(xiàng)目收尾工程。各縣政府及各級(jí)有關(guān)部門(mén)要明確工作任務(wù)，創(chuàng)新工作機(jī)制，對(duì)已建成的20個(gè)兩場(chǎng)(廠)項(xiàng)目要進(jìn)一步完善場(chǎng)區(qū)配套設(shè)施及污水收集管網(wǎng)、垃圾收集站建設(shè)，提高污水垃圾收集率、處理率;對(duì)在建的4個(gè)污水處理項(xiàng)目，全面完成各項(xiàng)尾留工程，吳堡、清澗、子洲3個(gè)污水處理廠今年6月底前正式運(yùn)營(yíng)，佳縣污水處理廠20xx年6月底前投入試運(yùn)營(yíng)。加快靖邊縣垃圾處理項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，完成設(shè)備安裝，6月底前建成投運(yùn);抓緊做好榆林高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)垃圾處理場(chǎng)20xx年全面施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保在9月底前建成投運(yùn);盡快落實(shí)神府經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)垃圾處理場(chǎng)投資主體，完善開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保20xx年底前建成投用。

(二)提早謀劃，啟動(dòng)“”規(guī)劃項(xiàng)目前期工作。做好規(guī)劃項(xiàng)目的前期工作是下一步爭(zhēng)取中、省專(zhuān)項(xiàng)投資的前提條件，也是切實(shí)啟動(dòng)“”規(guī)劃兩場(chǎng)(廠)建設(shè)的客觀要求，特別是16個(gè)重點(diǎn)園區(qū)和32個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)污水垃圾處理項(xiàng)目是全市“”規(guī)劃項(xiàng)目的重中之重，各縣政府要提早謀劃，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。今年全市計(jì)劃啟動(dòng)10個(gè)重點(diǎn)園區(qū)、10個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)污水、垃圾處理項(xiàng)目前期工作，為下一步爭(zhēng)取中省投資打好基礎(chǔ)。同時(shí)，要加快已建成和在建兩場(chǎng)(廠)項(xiàng)目中水回用、污泥處理、垃圾收集站、滲漏液處理及配套污水管網(wǎng)等單項(xiàng)工程前期工作，完善申報(bào)手續(xù)，爭(zhēng)取列入中省投資計(jì)劃盤(pán)子。

(三)加快兩場(chǎng)(廠)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)改革。今后，要把兩廠(場(chǎng))市場(chǎng)化運(yùn)作作為我市污水垃圾處理工作的重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變工作思路，改革運(yùn)行機(jī)制，按照企業(yè)化、市場(chǎng)化的模式運(yùn)作，堅(jiān)持走市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路不動(dòng)搖。一是按照“政府建網(wǎng)，企業(yè)建廠，產(chǎn)業(yè)運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)管”的原則，從實(shí)際出發(fā)制定運(yùn)營(yíng)模式，可選擇bot、tot、合資或合作等多種方式市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。對(duì)于已建成的項(xiàng)目，啟動(dòng)清產(chǎn)核資，加快改制步伐，走市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的路子;在建的項(xiàng)目，在加快工程進(jìn)度的同時(shí)，著力探索適合本地的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式。二是采取各種措施，在遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則、體現(xiàn)價(jià)值規(guī)律的同時(shí)，優(yōu)先鼓勵(lì)本地企業(yè)參與污水垃圾項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，減少政府投資成本。三是加快污水垃圾管理體制、收費(fèi)體制以及兩廠(場(chǎng))保本微利運(yùn)行等相關(guān)配套政策研究，盡快完善兩廠(場(chǎng))產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策。

(四)千方百計(jì)，籌措建設(shè)資金。加強(qiáng)中省資金管理，嚴(yán)格按照中央預(yù)算內(nèi)資金管理的有關(guān)規(guī)定，確保已爭(zhēng)取的3.5億元中省資金能專(zhuān)戶(hù)管理，專(zhuān)項(xiàng)用于項(xiàng)目建設(shè)，工程能按要求推進(jìn);加大中省資金爭(zhēng)取力度，力爭(zhēng)再爭(zhēng)取中央投資2億元;強(qiáng)化招商引資，采用bot、tot等特許經(jīng)營(yíng)方式，支持引導(dǎo)民間資本投向污水垃圾處理領(lǐng)域;調(diào)整政府投資結(jié)構(gòu)，加大投資力度，有效發(fā)揮政府投資的引導(dǎo)作用，多措并舉，確保兩場(chǎng)(廠)建設(shè)資金能夠足額到位。

(五)強(qiáng)化運(yùn)行管理，確保達(dá)標(biāo)運(yùn)行。各縣政府及各級(jí)有關(guān)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)兩場(chǎng)(廠)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，建立城市污水垃圾處理設(shè)施運(yùn)行評(píng)估機(jī)制，評(píng)估結(jié)果將作為核撥污水、垃圾處理運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的重要依據(jù)。住建部門(mén)和環(huán)保部門(mén)要對(duì)已建成污水處理廠安裝在線監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)施運(yùn)營(yíng)全程監(jiān)控，對(duì)投運(yùn)的垃圾處理場(chǎng)要規(guī)范操作，科學(xué)管理，防止二次污染，確保我市兩場(chǎng)(廠)達(dá)標(biāo)運(yùn)行。

(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。各縣政府及各級(jí)有關(guān)部門(mén)要繼續(xù)按照“五個(gè)一”工作機(jī)制有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理措施，將20xx年工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，責(zé)任到人，倒排工期，按期完成。市兩場(chǎng)(廠)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室將按責(zé)任書(shū)有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)年度目標(biāo)責(zé)任考核工作，實(shí)行定期調(diào)度、定期督察、定期考核和定期通報(bào)制度，重點(diǎn)考核已建成項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)運(yùn)營(yíng)、在建項(xiàng)目推進(jìn)和“”規(guī)劃項(xiàng)目的前期工作。對(duì)兩場(chǎng)(廠)建設(shè)進(jìn)展快、完成任務(wù)好的推進(jìn)單位給予通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)地方配套建設(shè)資金不落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢、完不成年度目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)單位給予通報(bào)批評(píng)、媒體曝光和“縣區(qū)限批”等處理措施，確保我市20xx年兩場(chǎng)(廠)建設(shè)推進(jìn)扎實(shí)、有序。

各級(jí)發(fā)改部門(mén)要按照市委、市政府的決策部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保兩場(chǎng)(廠)建設(shè)年度任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。

班組建設(shè)會(huì)議講話稿篇九

同志們：

這次全縣新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議，是、縣政府決定召開(kāi)的一次具有重要戰(zhàn)略意義的會(huì)議。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，包括我們的《試點(diǎn)村建設(shè)規(guī)劃》和《實(shí)施方案》，都是經(jīng)過(guò)多次的醞釀、討論和修改。但到現(xiàn)在還沒(méi)有定稿，還是討論稿。5月8日，、市政府召開(kāi)了新農(nóng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，為落實(shí)會(huì)議精神，我們抓緊時(shí)間進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)工作的研究，并決定今天召開(kāi)這次會(huì)議。剛才，我們傳達(dá)了《通知》和《幫建工作方案》，宏景同志講了很好的意見(jiàn)，希望大家抓好落實(shí)。特別是剛才幾位同志講了各自的做法，講的都很好，值得我們有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。下面我再講幾個(gè)問(wèn)題：

第一個(gè)問(wèn)題，為什么要進(jìn)行社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

黨的xx屆五中全會(huì)提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，這既是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展方向，又是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)任務(wù)，是中央統(tǒng)攬全局、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、與時(shí)俱進(jìn)作出的重大決策，是對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律、發(fā)展階段和發(fā)展任務(wù)的科學(xué)把握，具有非常重大的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。近期我們?cè)S多同志都在議論這個(gè)話題，廣大群眾也對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)非常關(guān)心，他們看電視新聞、看報(bào)紙，通過(guò)各種渠道，了解中央的政策。新農(nóng)村建設(shè)已成為上上下下討論的熱門(mén)話題，因此我感到很多同志在認(rèn)識(shí)上都上去了。但黨中央、國(guó)務(wù)院在上世紀(jì)50年代就提出了新農(nóng)村建設(shè)，今天又重新提出了新農(nóng)村建設(shè)。今天為什么提？我感到今天之所以提出，是因?yàn)樗小靶隆钡牡胤剑胁煌牡胤剑@就需要我們進(jìn)一步去認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)。

第一個(gè)“新”，我們是在新的時(shí)期、站在新的起點(diǎn)上提出的新農(nóng)村建設(shè)。xx大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，xx屆四中全會(huì)也提出全面提高黨的執(zhí)政能力。近年來(lái)，我國(guó)連續(xù)完成了幾個(gè)五年計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，社會(huì)全面進(jìn)步，國(guó)力不斷增強(qiáng)，全國(guó)人均gdp超過(guò)1000美元，這標(biāo)志一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新的階段。就我縣而言，xx年我縣人均gdp就超過(guò)了1000美元，標(biāo)志著我們又進(jìn)入了新的發(fā)展階段，歷史經(jīng)驗(yàn)證明，人均生產(chǎn)總值達(dá)到1000--3000美元，是一個(gè)快速通過(guò)區(qū)，國(guó)際一些發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展的經(jīng)歷也告訴我們?nèi)司a(chǎn)總值達(dá)到1000美元之后，都要進(jìn)行農(nóng)村建設(shè)，美國(guó)、日本、韓國(guó)歷史上都開(kāi)展過(guò)新農(nóng)村運(yùn)動(dòng)。

第二個(gè)“新”，中央xx屆三中全會(huì)提出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新思路。黨的xx屆三中全會(huì)提出的“五個(gè)統(tǒng)籌”新要求，即統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和-諧發(fā)展、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放，是黨中央提出的我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新思路，是指導(dǎo)我們今后發(fā)展的指導(dǎo)性原則，其中第一個(gè)就是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。同時(shí)，中央近年來(lái)連續(xù)發(fā)了幾個(gè)一號(hào)文件，提出了以農(nóng)村稅費(fèi)改革為主要內(nèi)容的新政策、新思路，包括農(nóng)村綜合改革、農(nóng)村合作醫(yī)療、“多予、少取、放活”的方針和一系列的惠農(nóng)政策，這些都是非常有份量的新思路、新改革、新舉措，這些新思路、新改革、新舉措也是我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。

第三個(gè)“新”，我們國(guó)家進(jìn)入了以城帶鄉(xiāng)、以工補(bǔ)農(nóng)，城市支持農(nóng)村，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的新階段。我們國(guó)家經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放以來(lái)幾十年的發(fā)展，工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化都有了很大發(fā)展，xx屆四中全會(huì)上，xx同志提出了“兩個(gè)趨向”的論斷?！耙粋€(gè)趨向”是工業(yè)化初期，農(nóng)業(yè)支持工業(yè)，為工業(yè)提供積累；“再一個(gè)趨向”是當(dāng)工業(yè)發(fā)展到相當(dāng)程度以后，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市、農(nóng)村的協(xié)調(diào)發(fā)展。過(guò)去我們是處在“第一個(gè)趨向”時(shí)期，主要靠農(nóng)業(yè)支持工業(yè)。但經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，我們目前已進(jìn)入“第二個(gè)趨向”的時(shí)期，到了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)時(shí)期，這時(shí)候提出新農(nóng)村建設(shè)，正逢其時(shí)。現(xiàn)在我們進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)，我們有這樣一個(gè)實(shí)力，有這樣一個(gè)基礎(chǔ)。

第四個(gè)“新”，我們進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)，有新的內(nèi)容、新的模式。第一是新標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括公路建設(shè)、廣播電視、電話、村容村貌、改水改廁等，都不是過(guò)去簡(jiǎn)單的農(nóng)村建設(shè)，而是具備了現(xiàn)代化的氣息，運(yùn)用了現(xiàn)代化的手段。第二是新環(huán)境。我們進(jìn)行的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)展的是生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)村，提出了發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)，必須注重效率，注重環(huán)境，注重節(jié)約，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第三是新農(nóng)民。要培訓(xùn)社會(huì)主義新型農(nóng)民，使之具備一定的思想政治素質(zhì)，還要有一定的科學(xué)文化水平。第三是新產(chǎn)業(yè)。我們提出的農(nóng)業(yè)。包括畜牧養(yǎng)殖等，都是綠色的、無(wú)公害的、生態(tài)的。同時(shí)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上提出要發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)組織，這也是“新”。第四是新村鎮(zhèn)。新農(nóng)村建設(shè)不僅是道路建設(shè)，還包括各種配套設(shè)施，包括環(huán)境，包括精神面貌、文化和體育，通過(guò)新農(nóng)村建設(shè)形成社會(huì)主義的新風(fēng)尚。因此，我們今天提出的新農(nóng)村建設(shè)同過(guò)去不同，有它新的內(nèi)涵和新的意義。這是我講的第一個(gè)問(wèn)題。

第二個(gè)問(wèn)題，如何建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。就是如何采取措施，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，或者說(shuō)是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的'主要任務(wù)。

第一點(diǎn)，要堅(jiān)持規(guī)劃先行。這個(gè)規(guī)劃不僅僅是村鎮(zhèn)規(guī)劃，還包括工作目標(biāo)、工作措施、工作任務(wù)。它包括三個(gè)方面。一是村鎮(zhèn)規(guī)劃。是比較綜合的規(guī)劃，哪些是居民區(qū)，哪些是生產(chǎn)區(qū)，哪些是文化活動(dòng)中心，哪些是市場(chǎng)、連鎖店，都要合理，都要規(guī)劃清楚。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃。也就是五年我們達(dá)到一個(gè)什么樣的發(fā)展目標(biāo)，要發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè)，突出什么樣的特色，農(nóng)民如何致富、農(nóng)村如何發(fā)展，我們要有目標(biāo)、有途徑。三是公共事業(yè)的規(guī)劃。包括廣播電視、文化大院、衛(wèi)生室、學(xué)校等，你們廣播電視局、衛(wèi)生局、教育局等單位都要有規(guī)劃，你們今年發(fā)展多少，明年發(fā)展多少，都要有目標(biāo)、任務(wù)和措施。只有規(guī)劃好了，群眾的積極性才能調(diào)動(dòng)起來(lái)。所以我們要堅(jiān)持規(guī)劃先行，從規(guī)劃抓起。

第二點(diǎn)，堅(jiān)持把發(fā)展生產(chǎn)和增加農(nóng)民收入放在首要和核心的位置。如果我們怕把社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)搞偏了，那就認(rèn)真一點(diǎn)就不會(huì)偏，那就是始終堅(jiān)持把發(fā)展生產(chǎn)和農(nóng)民增收放在首要和核心的位置。在發(fā)展生產(chǎn)上，我們要堅(jiān)持調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，要把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政村的整體實(shí)力抓上去，實(shí)施強(qiáng)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))強(qiáng)村戰(zhàn)略，不斷提升各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力在全市的位次，、省政府兩年召開(kāi)一次縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，表彰20個(gè)強(qiáng)縣、10個(gè)快縣，我們可以借鑒，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上，給大家壓力，給大家動(dòng)力。每一年或兩年對(duì)強(qiáng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、強(qiáng)村或進(jìn)位次較多的鄉(xiāng)村進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第三點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)。這有三個(gè)方面，一是與農(nóng)民的生產(chǎn)有密切關(guān)系的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要是水利建設(shè)、道路建設(shè)。二是與農(nóng)民有密切關(guān)系的公共事業(yè)建設(shè)，包括文化教育、衛(wèi)生、計(jì)劃生育等。三是與農(nóng)民的生活有密切關(guān)系的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，比如改水、改廁、改灶，也就是我們平時(shí)提到的農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。

第四點(diǎn)，要按照建設(shè)“優(yōu)美城鄉(xiāng)”的要求，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。建設(shè)優(yōu)美城鄉(xiāng)，是我縣“xx-x”時(shí)期的四大戰(zhàn)略重點(diǎn)。要建設(shè)新農(nóng)村，就要把改善農(nóng)村環(huán)境作為主要內(nèi)容，如果農(nóng)村到處是垃圾、污水，不能稱(chēng)是新農(nóng)村。同時(shí)，我們的新農(nóng)村建設(shè)，是農(nóng)民生活方式的一場(chǎng)革命。我們不能總是認(rèn)為農(nóng)村落后、農(nóng)民落后，其實(shí)一部分農(nóng)民并不比我們城里人差，有的還相當(dāng)新潮。這次新農(nóng)村建設(shè)，就是農(nóng)民生活方式上的一場(chǎng)革命，我們要抓住這次機(jī)會(huì)，徹底改善農(nóng)村人居環(huán)境，徹底改變?nèi)藗儗?duì)農(nóng)村長(zhǎng)期以來(lái)形成的根深蒂固的看法。這包括四個(gè)層次。一是從城市延伸到鄉(xiāng)村的道路兩側(cè)的環(huán)境。主要包括縣鄉(xiāng)道路、村級(jí)道路，為此，我們成立了16個(gè)工作組，由不同的領(lǐng)導(dǎo)分包，具體負(fù)責(zé)實(shí)施。對(duì)于道路兩側(cè)的環(huán)境，我們的要求是道路兩側(cè)不能有違章建筑，不能亂搭亂建，不能有殘?jiān)珨啾?、破損房屋，特別是沿路的村、沿路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地，這是新農(nóng)村建設(shè)的大環(huán)境。二是鎮(zhèn)政府所在地的環(huán)境治理。去年到今年，我們絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地面貌都有了大的改變，比如周莊、趙莊等，但還不行，標(biāo)準(zhǔn)還不高，這項(xiàng)工作我們還要抓緊抓好。三是村容。這是改善農(nóng)民人居環(huán)境的一個(gè)中心環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們要按照《方案》的要求，搞好“五有三化”建設(shè)。同時(shí)，還要做到“幾無(wú)”，如沒(méi)有垃圾、沒(méi)有亂停亂放、沒(méi)有違章建筑等。再一個(gè)是環(huán)境治理的軟件建設(shè)，如龍泉寺村做的就比較好，有自己的環(huán)衛(wèi)人員，其它村也要學(xué)習(xí)。四是農(nóng)民自家的環(huán)境建設(shè)。廚房在哪兒，衛(wèi)生間在哪兒，雞舍、豬舍在哪兒，都要搞好，空地方要綠化、美化，通過(guò)庭院建設(shè)，使農(nóng)戶(hù)環(huán)境有明顯的改變。

······

班組建設(shè)會(huì)議講話稿篇十

同志們：

在當(dāng)前公司改革發(fā)展任務(wù)十分繁重的情況下,今天公司召開(kāi)班組建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，主要目的是動(dòng)員全體干部職工認(rèn)清形勢(shì),端正態(tài)度,全面貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)、省市公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的各項(xiàng)要求，積極應(yīng)用好班組建設(shè)信息化管理系統(tǒng)，全力推進(jìn)班組精益化管理，確保實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)年度目標(biāo)。下面我借今天這個(gè)機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想，充分領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)班組建設(shè)的重大意義。

班組是企業(yè)的器官，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是提升企業(yè)管理水平、構(gòu)建和諧企業(yè)的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，是建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍的重要手段，是一項(xiàng)“強(qiáng)根固本”的基礎(chǔ)工程。各部門(mén)、單位要轉(zhuǎn)變對(duì)班組建設(shè)工作片面、狹隘、懈怠的錯(cuò)誤思想，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)班組建設(shè)的重要性和緊迫性，切實(shí)把班組建設(shè)擺上重要位置抓實(shí)抓好。

1.抓好班組建設(shè)是強(qiáng)化企業(yè)管理的落地工程。班組是企業(yè)管理工作的基層和基礎(chǔ)，企業(yè)的各項(xiàng)決策最終都要靠基層班組去實(shí)施?；鶎影嘟M的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力，在一定程度上決定著企業(yè)發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。沒(méi)有班組管理的現(xiàn)代化，就沒(méi)有企業(yè)管理的現(xiàn)代化;沒(méi)有班組管理的高效，就沒(méi)有企業(yè)管理的高效，企業(yè)的發(fā)展也就無(wú)從談起。近年來(lái)，隨著國(guó)家電網(wǎng)公司不斷深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)和主多分開(kāi)改革，企業(yè)管理日趨集約化、扁平化和專(zhuān)業(yè)化，班組與管理層的交流互動(dòng)更加緊密，與生產(chǎn)流程其他環(huán)節(jié)的協(xié)作配合更加緊密，與市場(chǎng)的直接聯(lián)系更加緊密;隨著電網(wǎng)建設(shè)和科技進(jìn)步不斷加快，特別是信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，促使傳統(tǒng)型班組逐步向知識(shí)型、技能型和創(chuàng)新型班組轉(zhuǎn)變，對(duì)班組建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)管理水平也提出了更高要求;只有加強(qiáng)班組建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，才能進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。

2.抓好班組建設(shè)是加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。近年來(lái)，公司改革發(fā)展成效顯著，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好。這些成績(jī)的取得在很大程度上得益于基層和基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng)。但隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)班組建設(shè)要求也隨之提高。實(shí)踐證明，企業(yè)越是發(fā)展壯大，越要注重基層班組建設(shè)。當(dāng)前，正是公司深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快推進(jìn)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。只有抓好基層班組建設(shè)，企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、供電服務(wù)及維護(hù)穩(wěn)定等中心工作才有堅(jiān)實(shí)的根基和保證。否則，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。從現(xiàn)實(shí)情況看，公司班組建設(shè)目前還存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是存在思想認(rèn)識(shí)誤區(qū)，對(duì)班組建設(shè)工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到班組建設(shè)對(duì)推動(dòng)企業(yè)中心工作的支撐作用;同時(shí)，還有不少員工把班組建設(shè)認(rèn)為只是黨群部的事，與自己無(wú)關(guān)，是額外的負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致班組建設(shè)流于形式。二是班組執(zhí)行力不夠，規(guī)則意識(shí)還不強(qiáng)，對(duì)公司制訂的決策部署和規(guī)章制度不能有效落實(shí)，部分班組全員績(jī)效管理未真正落實(shí)到位。三是部分班組的基礎(chǔ)管理、安全素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)水平仍然偏低;部分員工的思想觀念、感恩意識(shí)、奉獻(xiàn)精神還需不斷強(qiáng)化。四是部分班組長(zhǎng)管理知識(shí)欠缺，班組“五大員”責(zé)任不明確，作用發(fā)揮不明顯。因此，加強(qiáng)班組建設(shè)，既是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大任務(wù)，又是公司當(dāng)前一項(xiàng)十分現(xiàn)實(shí)而緊迫的工作要求，需要全體干部職工真正形成共識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好班組建設(shè)工作，以徹底改變班組管理薄弱、工作作風(fēng)自由散漫、基礎(chǔ)管理滯后的被動(dòng)局面。

3.抓好班組建設(shè)是各單位和各級(jí)管理人員的重要職責(zé)。

班組建設(shè)不僅僅是一個(gè)班組的事情或是一個(gè)部門(mén)的任務(wù)，它是全公司的一項(xiàng)重要工作。要加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，必須按照“黨政主導(dǎo)、工會(huì)牽頭、部門(mén)負(fù)責(zé)、班組實(shí)施、全員參與”的要求，實(shí)行黨、政、工、團(tuán)分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把加強(qiáng)班組建設(shè)當(dāng)作自己義不容辭的責(zé)任，把班組管理工作擺上重要位置，理清思路，準(zhǔn)確定位，創(chuàng)造性地抓落實(shí)。要做到“三個(gè)明確”：一要明確公司抓班組建設(shè)的職責(zé)和任務(wù)。各相關(guān)職能部室、各單位要在公司的統(tǒng)一部署下，加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)的指導(dǎo)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，協(xié)調(diào)一致地抓好基層班組建設(shè);二要明確加強(qiáng)班組建設(shè)，必須堅(jiān)持以人為本。要緊緊抓住提高員工素質(zhì)這個(gè)根本，通過(guò)強(qiáng)化教育、培訓(xùn)和管理，全面提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì);三要明確加強(qiáng)班組建設(shè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。公司上下只要形成共識(shí)和合力，就一定能把基層班組建設(shè)成為戰(zhàn)斗力強(qiáng)、管理水平高、員工素質(zhì)過(guò)硬、安全生產(chǎn)穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)效益好的堅(jiān)強(qiáng)集體。

二、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心，正確把握公司班組建設(shè)總體要求和基本原則。

公司現(xiàn)階段班組建設(shè)的總體要求是：在班組建設(shè)和班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化。把班組長(zhǎng)培養(yǎng)成為政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理和具有現(xiàn)代意識(shí)的基層管理者;把班組員工培育成為有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化，敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、踏實(shí)，熱愛(ài)本職崗位的勞動(dòng)者。把班組建設(shè)成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧的企業(yè)基層組織，為職工搭建不斷提升技能素質(zhì)、充分展示自身能力和抱負(fù)的平臺(tái)，不斷提升班組建設(shè)的水平。推進(jìn)公司班組建設(shè)，要緊密聯(lián)系公司快速發(fā)展趨勢(shì)和班組現(xiàn)狀，研究新時(shí)期班組建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，結(jié)合實(shí)際，努力做到班組建設(shè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、精益化，切實(shí)把握好以下基本原則：一是要?jiǎng)?chuàng)新理念，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理思想和技術(shù)，順應(yīng)班組建設(shè)時(shí)代要求。在改革發(fā)展的進(jìn)程中，管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生了深刻變化，班組不僅僅是完成生產(chǎn)任務(wù)的基層組織，已成為涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、民主管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、利益分配等眾多因素的綜合性單元。加強(qiáng)班組建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新理念，要善于保持發(fā)揚(yáng)自己的好傳統(tǒng)，要善于學(xué)習(xí)借鑒別人的好經(jīng)驗(yàn)，要善于消化吸收再創(chuàng)新。二是要提升素質(zhì)，暢通職業(yè)發(fā)展通道，構(gòu)建班組職工成長(zhǎng)平臺(tái)。加強(qiáng)班組建設(shè)，必須不斷營(yíng)造職工學(xué)習(xí)工作的良好環(huán)境，拓展職工的發(fā)展空間，充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造活力。要把管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的起點(diǎn)放在基層班組上，以培育敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、踏實(shí)、愛(ài)崗的職工隊(duì)伍為目標(biāo)，完善班組職工的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制，搭建班組職工與企業(yè)共同發(fā)展的平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)班組職工職業(yè)生涯的規(guī)劃，暢通班組職工職業(yè)上升通道。三是要激發(fā)活力，尊重職工首創(chuàng)精神，挖掘班組自主管理潛能。要引導(dǎo)好、發(fā)揮好、維護(hù)好班組職工自主管理的積極性、主動(dòng)性。要尊重班組職工的首創(chuàng)精神，激勵(lì)職工在完成本職工作的前提下，自覺(jué)、自愿、自動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、改進(jìn)方法、提高效率，變被動(dòng)管理為主動(dòng)自我管理、自我學(xué)習(xí)、自我創(chuàng)新、自我提高，自覺(jué)接受并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使班組自主管理更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。四是要傳承精神，建設(shè)優(yōu)秀班組文化，打造和諧敬業(yè)班組團(tuán)隊(duì)。企業(yè)在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，環(huán)境在變化，但班組職工艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)的精神不能變，攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)不能變。在班組建設(shè)過(guò)程中，要通過(guò)大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新的時(shí)代精神，培育個(gè)人愿景，加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)和諧、開(kāi)拓創(chuàng)新和提升執(zhí)行力為主要內(nèi)容的班組文化建設(shè)，制訂和完善職工行為規(guī)范，推行與傳播優(yōu)秀班組團(tuán)隊(duì)文化，塑造班組良好的團(tuán)隊(duì)形象。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、注重實(shí)效，不斷開(kāi)創(chuàng)公司班組建設(shè)新局面。

一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為班組建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。各單位、各部門(mén)要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)的重要性、必要性。要按照公司《班組建設(shè)管理辦法》的要求，制定和完善本部門(mén)、單位加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確班組建設(shè)的工作目標(biāo)、實(shí)施方案和具體措施。各部門(mén)、單位黨政負(fù)責(zé)人要把班組建設(shè)作為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、事關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的全局性、基礎(chǔ)性工作來(lái)考慮。

二是堅(jiān)持典型引路，兼顧平衡發(fā)展。典型是時(shí)代的旗幟，標(biāo)桿是我們追求的目標(biāo)。培育先進(jìn)典型是在我們公司當(dāng)前班組基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的狀況下，推動(dòng)班組建設(shè)工作最有效的途徑之一。加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)，必須堅(jiān)持典型引路的工作方法，大力培養(yǎng)和選樹(shù)具有時(shí)代精神、引領(lǐng)班組建設(shè)發(fā)展方向的先進(jìn)典型，使班組建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階，使廣大職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，見(jiàn)賢思齊，你追我趕，形成典型引路并兼顧平衡發(fā)展的良好局面。

三是注重工作指導(dǎo)，不斷完善班組建設(shè)的工作機(jī)制。班組建設(shè)工作需要黨政工團(tuán)各級(jí)組織齊抓共管。要按照“上下聯(lián)動(dòng)、分層管理、加強(qiáng)引導(dǎo)、逐級(jí)落實(shí)”的原則，明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，安全、生產(chǎn)、人力資源、黨群部門(mén)共同抓的工作機(jī)制。

四是把握班組建設(shè)的關(guān)鍵，切實(shí)做好班組長(zhǎng)選聘與培養(yǎng)工作。要按照公平、公正、公開(kāi)的原則，選拔出思想好、安全責(zé)任感強(qiáng)、技術(shù)精、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、作風(fēng)正、干勁足、有威信的人擔(dān)任班組長(zhǎng)。同時(shí)，在去年對(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取多種形式，多種渠道，積極組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)，強(qiáng)化班組長(zhǎng)的安全知識(shí)、管理方法和生產(chǎn)技能的培養(yǎng)，為班組建設(shè)水平的提高，提供保障。

五是堅(jiān)持常抓不懈，持之以恒。班組建設(shè)是關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，是涉及到各個(gè)方面的綜合性工作，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的工作，不可能靠一朝一夕的突擊抓就能夠收到立竿見(jiàn)影的效果。因此，加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)，要耐得住性子，能撲下身子，一以貫之、一如既往、一抓到底，才能取得真正的實(shí)效。

同志們，加強(qiáng)班組建設(shè)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的工作，事關(guān)公司發(fā)展的大局，在當(dāng)前公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，加強(qiáng)班組建設(shè)有著特殊重要的意義。我們要以本次會(huì)議精神的落實(shí)為契機(jī)，推動(dòng)公司班組建設(shè)工作再上新臺(tái)階!謝謝大家!

班組建設(shè)會(huì)議講話稿篇十一

班組運(yùn)轉(zhuǎn)高效以否,直接關(guān)系到企業(yè)的整體效益,必須加強(qiáng)班組建設(shè)管理。下面是本站小編給大家整理的最新班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

我叫xxx，是平禹二礦綜掘隊(duì)的一名班組長(zhǎng)，首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)檢查指導(dǎo)工作，今天我能在這里發(fā)言，感到非常榮幸。下面我就本次班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)做以下匯報(bào)：

作為我礦的最基層群體，班組是第一線的生產(chǎn)組織，在整個(gè)企業(yè)中處于至關(guān)重要的地位，班組的安全直接影響整個(gè)煤礦的安全，只有抓好班組的生產(chǎn)安全，才會(huì)有整個(gè)企業(yè)的安全，抓好班組的安全管理已是目前我礦一項(xiàng)迫在眉睫的工作。

我礦是一座新建的大型煤礦，員工缺乏自我保護(hù)意識(shí)，在工作中多表現(xiàn)為冒險(xiǎn)、蠻干、習(xí)慣性違章等，很容易造成人身傷亡和設(shè)備損壞事故。對(duì)于這種情況，我們不斷強(qiáng)化安全教育來(lái)實(shí)現(xiàn)組內(nèi)成員安全意識(shí)的轉(zhuǎn)變，完善自我保護(hù)意識(shí)。這樣就充分發(fā)揮出班組長(zhǎng)和老師傅的帶頭作用，用我們豐富的經(jīng)驗(yàn)和安全意識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，通過(guò)傳、交、幫、帶等方法，指導(dǎo)和教育年輕的員工注意并避開(kāi)危險(xiǎn)點(diǎn)，保證自身的安全。做任何工作之前，應(yīng)先檢查是否存在危險(xiǎn)。久而久之，安全意識(shí)便能得到永久的鞏固并提高，在員工中形成一種“我想安全、我要安全、我能安全”的濃厚氛圍，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。在煤礦上工作，安全始終放在第一位，班組成員每天高高興興來(lái)上班，平平安安回家去。為了實(shí)現(xiàn)自己的這個(gè)小愿景，我們嚴(yán)格按照措施施工，堅(jiān)持使用前探梁，隱患不排除，堅(jiān)決不生產(chǎn)，杜絕違章操作。有一次接班，我們發(fā)現(xiàn)王少紅組打設(shè)的錨桿有一處角度過(guò)大超過(guò)規(guī)程規(guī)定，副組長(zhǎng)賈少飛最先發(fā)現(xiàn)了這個(gè)情況，他馬上通知我，并組織人員重新打了一根錨桿。

班組是提高職工素質(zhì)的基本場(chǎng)所。我們總是積極配合隊(duì)里工作，響應(yīng)礦井的號(hào)召，積極學(xué)習(xí)措施和作業(yè)規(guī)程，積極主動(dòng)參加礦井開(kāi)展的一系列安全教育活動(dòng)，提高了我們班組的安全技能和職業(yè)素質(zhì)。我們總是嚴(yán)格要求自己，做事積極主動(dòng)，趕在形式的前面;在工作上我們敢為人先，總是沖在最前線，為其他班組起了一個(gè)帶頭作用，為隊(duì)里開(kāi)展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在日常行為中有很多職工養(yǎng)成了不好的習(xí)慣，比如在班前會(huì)上吸煙，使整個(gè)會(huì)議室煙霧繚繞，導(dǎo)致有的職工注意力不集中，下井后細(xì)節(jié)上做不好，還對(duì)職工的身體造成很大的傷害，所以他提出在班前會(huì)上吸煙罰款5元。有一次我們組的催創(chuàng)舉在會(huì)議室內(nèi)吸煙，雖然我們的關(guān)系很好，但是我還是罰了他5元錢(qián)，之后他心理上鬧矛盾，我就私下找他談心讓他知道少吸煙既能節(jié)省開(kāi)支還能減少對(duì)身體的危害。他聽(tīng)了之后對(duì)我說(shuō)：“紅軍哥，你放心吧，以后你在看到我在會(huì)議室里吸煙不用跟我說(shuō)直接在日清卡上扣分?！?/p>

一個(gè)班組整體隊(duì)伍的技術(shù)水平提高，對(duì)預(yù)防危險(xiǎn)點(diǎn)有著非常重要的促進(jìn)作用。目前我們的現(xiàn)狀是，班組長(zhǎng)和老師傅有較好的技術(shù)和較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠考慮整體作業(yè)的危險(xiǎn)，而其余的班組成員則基本保持著：“你叫我做什么，我就做什么”的工作狀態(tài)，對(duì)身邊諸多的危險(xiǎn)很難發(fā)現(xiàn)。因此，我們班組對(duì)職工進(jìn)行安全教育時(shí)，著力加強(qiáng)職工的技術(shù)素質(zhì)教育，要讓職工不僅僅對(duì)設(shè)備有所認(rèn)識(shí)，更主要的是對(duì)整個(gè)系統(tǒng)有全面和深入的了解。通過(guò)新老成員“結(jié)對(duì)子”的形式，學(xué)習(xí)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，特別是我們組的任帥鋒，這個(gè)人不但熱情而且樂(lè)于助人，今年3月份我隊(duì)招了幾個(gè)20歲左右的年輕人，其中有個(gè)叫魯寶江的分到了我們組，任帥鋒自告奮勇帶新來(lái)的職工熟悉井下環(huán)境，閑暇時(shí)還教寶江認(rèn)識(shí)井下的各種設(shè)施、安全上的知識(shí)和生產(chǎn)上的各種技能;同時(shí)我們也通過(guò)各種形式的技術(shù)練兵、技術(shù)考核、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)、反事故演習(xí)等開(kāi)展職工的安全教育，充分調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)積極性，不斷提高職工隊(duì)伍的技術(shù)水平，更不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

實(shí)行opm精細(xì)化管理后，班組成員積極開(kāi)展競(jìng)賽，大大增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高了班組的向心力和凝聚力，促使各項(xiàng)工作任務(wù)的提前完成。我們班組在平常的工作中，常常調(diào)動(dòng)工人能動(dòng)性和積極性，讓他們提出自己在生產(chǎn)上的好建議，然后自己歸納匯總，和伙計(jì)們商量可行的建議，結(jié)合實(shí)際加以應(yīng)用，如張營(yíng)昌提出在開(kāi)綜掘機(jī)的時(shí)侯把使用的材料準(zhǔn)備好，做好準(zhǔn)備工作，以便節(jié)省時(shí)間，其他不運(yùn)材料的人員在后面打錨索或者清理綜掘機(jī)后的積渣。我們組采納了很多好的建議，大大提高了工作效率，在進(jìn)尺上我們創(chuàng)出單班進(jìn)5.3米月進(jìn)127.6米的好成績(jī)。在20xx年3月我們班組再創(chuàng)出佳績(jī)，創(chuàng)出了單班進(jìn)尺8排6.4米，月進(jìn)尺138.3米的好成績(jī)。我們的成績(jī)得到了礦井領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，4月份礦井為了犒勞完成生產(chǎn)任務(wù)最多的班組，出資讓我們的家人去北京旅游，雖然我們還要工作不能去，但是家里人去了我們的心里也是非常高興的，我們?yōu)樽约簰陙?lái)的榮譽(yù)而自豪。

我們班組還是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的班組，在麥?zhǔn)盏募竟?jié)，我們班組成立了麥?zhǔn)招〗M，在收麥期間有的組內(nèi)成員家里沒(méi)有勞動(dòng)力，我們就組織組里人員去他們的家中幫忙收麥子。不單如此，有一次隊(duì)里職工楊紅杰在工作時(shí)被扒渣機(jī)的鋼絲繩甩傷，家中只有他一個(gè)勞動(dòng)力，他一受傷家里塌了半邊天，我們組里的成員主動(dòng)要求為楊紅杰籌集捐款，并發(fā)動(dòng)隊(duì)里所有職工為他捐款，最后我們把捐來(lái)的1500余元送到了楊紅杰的手中。

做為一個(gè)班組，面對(duì)新環(huán)境、新設(shè)備、新工藝、新的管理機(jī)制，我們感到壓力很大。但我們不會(huì)氣餒，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷下，努力提高自身素質(zhì)。20xx年我們班組雖榮獲了煤電公司“明星班組”的稱(chēng)號(hào)，但我們深知自己做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有很多我們做的不到位的地方，我們會(huì)在以后的工作中更上一層樓，我們要在opm精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，更好地帶領(lǐng)班組職工搶抓機(jī)遇、努力工作，爭(zhēng)取讓職工得到更多的實(shí)惠，讓我隊(duì)的工作再上新臺(tái)階!

我的匯報(bào)完了，謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好!我叫白林，是聚氯乙烯分廠聚合二期技術(shù)員。首先很榮幸能夠以班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流代表站在這里發(fā)言。作為一名班組長(zhǎng)，麻雀雖小、五臟俱全，頭銜雖然不大，但是需要面面俱到。其實(shí)站在這里發(fā)言我很慚愧，我們的班組建設(shè)做的不是很好，作為主要產(chǎn)品產(chǎn)出工段，在生產(chǎn)任務(wù)上我們很自豪，按照目前運(yùn)行情況我們會(huì)出色完成百萬(wàn)噸產(chǎn)量任務(wù)，班組建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用。古語(yǔ)說(shuō)：“三軍未動(dòng)，糧草先行”，公司自20xx年開(kāi)展班組建設(shè)以來(lái)不斷取得優(yōu)秀成績(jī)，我們的團(tuán)隊(duì)水平在不斷提高。班組建設(shè)就是我們的糧草，班組建設(shè)不僅從員工思想入手，更是從培訓(xùn)、意識(shí)、業(yè)務(wù)技能、成本控制、修舊利廢、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面入手輔助我們搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。下面就我們?nèi)绾巫龊冒嘟M建設(shè)和大家共同探討學(xué)習(xí)。

一、制度保障是前提。

任何事情沒(méi)有制度約束就會(huì)發(fā)生紕漏，就像我們的安全文化建設(shè)一樣，從人管人、制度管人到文化管人，以及最后達(dá)到自我約束這需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。在班組建設(shè)上我們首先制定制度，從人員分工以及運(yùn)行班主要負(fù)責(zé)哪幾項(xiàng)入手，并且制定激勵(lì)措施與考核辦法，我們從來(lái)都不吃大鍋飯，將責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，這樣才提高了員工的積極性，讓全員參與到班組建設(shè)的大潮中來(lái)。

二、制定標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)。

俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)工作就沒(méi)有方向，我們?cè)诎嘟M建設(shè)中將制定了達(dá)標(biāo)要求，沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就進(jìn)行考核。比如我們根據(jù)員工筆記檢查情況各人書(shū)寫(xiě)習(xí)慣不同，我們要求筆記必須正反面書(shū)寫(xiě)并且需認(rèn)真書(shū)寫(xiě)，每月按照3000字要求書(shū)寫(xiě)頁(yè)面達(dá)到12頁(yè)。班長(zhǎng)在每月22日前將筆記檢查完并按規(guī)定擺放在值班室以便分廠及公司檢查。這樣就逐漸會(huì)規(guī)范化、流程化，形成習(xí)慣后我們所操的心自然就會(huì)減少。

三、提出目標(biāo)是關(guān)鍵。

班組建設(shè)不僅能夠很好的服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更是提高我們的基礎(chǔ)管理水平。分廠在班組建設(shè)方面比較重視，每月從績(jī)效中優(yōu)先提取20xx0元對(duì)班組建設(shè)優(yōu)秀的工段進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)八項(xiàng)管理制度分廠在八個(gè)工段中進(jìn)行排名，對(duì)前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)分廠的激勵(lì)措施，我們工段根據(jù)分工不同提出獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)，白班班長(zhǎng)與技術(shù)員所負(fù)責(zé)的班組建設(shè)每月必須拿到1000元以上的獎(jiǎng)勵(lì)，如達(dá)不到目標(biāo)則進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。這樣就激發(fā)了班組建設(shè)的“頭羊”，“頭羊”會(huì)想盡一切辦法帶領(lǐng)羊群朝著目標(biāo)走去。拿破侖說(shuō)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我們會(huì)按照既定的目標(biāo)堅(jiān)強(qiáng)的走下去。

四、做好服務(wù)是保障。

搞好班組建設(shè)首先需要的是服務(wù)意識(shí)，運(yùn)行班因?yàn)榈拱嗪芏喙ぷ髟诎嗪筮M(jìn)行，這樣就需要我們的管理人員為他們做好服務(wù)，相人所想、急人所急才會(huì)將班組建設(shè)搞好，我們堅(jiān)持搞好“三筆幫、三必訪、三筆談”工作，及時(shí)了解員工思想狀況、及時(shí)對(duì)有需要幫助的同事進(jìn)行幫扶。只要人人都存有一點(diǎn)愛(ài)，我們的世界將會(huì)更美好!

五、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是目的。

搞好班組建設(shè)的目的就是更好的服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，公司是我們賴(lài)以生存的地方，只有不斷提高公司盈利能力、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，我們才會(huì)生活的更加美好。怎樣才能提高公司盈利能力、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力?作為生產(chǎn)工段我們只有依賴(lài)班組建設(shè)及公司安全文化建設(shè)等，提高基礎(chǔ)管理水平，搞好節(jié)能降耗、不斷優(yōu)化工藝、提高員工業(yè)務(wù)技能等，那么班組建設(shè)就是我們搞好各項(xiàng)工作最好的載體。

不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江河，我們將發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能學(xué)習(xí)、特別能創(chuàng)新”的精神去開(kāi)展各項(xiàng)工作。借此機(jī)會(huì)預(yù)?；し止驹?0xx年芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，更上一層樓!謝謝!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好!今天，我懷著無(wú)比喜悅和激動(dòng)的心情，在這里參加此次活動(dòng)。我演講的題目是《卓越班組共同建設(shè)》。

班組是企業(yè)的基礎(chǔ)單位，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，是完成生產(chǎn)任務(wù)、確保安全效果的重要保證。全面加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，提高管理水平，是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要工作。班組也是完成任務(wù)的基本單位。班組管理水平高低、人員素質(zhì)如何，直接影響著安全生產(chǎn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。若每個(gè)班組都能做到強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，都能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策、制度和措施，就會(huì)為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基矗班組是公司各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

工作流程具體工作落實(shí)的最終實(shí)施單位，并通過(guò)班組管理抓落實(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。每個(gè)班組的管理達(dá)到了制度化規(guī)范化，也就為企業(yè)的安全管理上層面跨臺(tái)階提供了先決條件。班組又是進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)提高員工素質(zhì)的基本場(chǎng)所。班組還是強(qiáng)化安全生產(chǎn)效果和造就培養(yǎng)人才的陣地。班組成員朝夕相處同苦同樂(lè)，便于開(kāi)展業(yè)務(wù)技能文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，激發(fā)員工積極向上的熱情，消除歪風(fēng)邪氣等不良傾向。抓實(shí)班組教育，也就把握了員工素質(zhì)提高的途徑。

俗話說(shuō)的好：“火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶”，班組長(zhǎng)是班組的當(dāng)家人。如果班組是公司的細(xì)胞，班長(zhǎng)就是細(xì)胞核，是班組的“主心骨”。如果沒(méi)有一個(gè)當(dāng)家人，各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會(huì)有力地組織貫徹執(zhí)行，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題就無(wú)法就地加以解決。班組長(zhǎng)是生產(chǎn)一線的指揮者。指揮的好就能夠合理安排和組織好基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，能夠解決出現(xiàn)的問(wèn)題，較好地完成班組的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。班組長(zhǎng)又是班組建設(shè)的組織者，還是一線工作的具體實(shí)施者。對(duì)班員進(jìn)行理想、信念、紀(jì)律、法制等教育，提高操作技能，帶出一支整體素質(zhì)較高的員工隊(duì)伍等等等等這些都要靠班組長(zhǎng)去落實(shí)。班組建設(shè)該怎么抓，如何使班組這個(gè)最基礎(chǔ)的單位發(fā)揮應(yīng)有的作用，是每一個(gè)企業(yè)熱談的話題，雖無(wú)定式可循，但普遍認(rèn)為應(yīng)從班長(zhǎng)抓起。

班長(zhǎng)——兵頭將尾，級(jí)別不高，權(quán)力不大，可是影響不校一定程度上班長(zhǎng)的形象代表著企業(yè)管理者的形象和組織的形象，同時(shí)班長(zhǎng)的水平也體現(xiàn)著企業(yè)的管理水平。如果把班組比作一個(gè)家庭的話，班長(zhǎng)就須做好家長(zhǎng)角色，在工作和生活上努力關(guān)心、幫助每一個(gè)成員。簡(jiǎn)要點(diǎn)講班長(zhǎng)應(yīng)具備‘鐵匠’的身板、‘木匠’的尺度、‘泥瓦匠’的慧眼素質(zhì)。體現(xiàn)敢為，約束行為，才有作為。班長(zhǎng)要始終懷有忠心，講究良心，體現(xiàn)公心，奉獻(xiàn)愛(ài)心，就能使班組齊心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心!但是班組建設(shè)絕對(duì)不僅僅只是班組長(zhǎng)一個(gè)人或幾個(gè)人的事，若要班組建設(shè)取得實(shí)效，需要從上至下的重視與推動(dòng)力量，同時(shí)還要借助外部專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為班組導(dǎo)入新的管理模式和機(jī)制，提升班組長(zhǎng)的勝任力，多方協(xié)作，齊抓共管，才能保障班組建設(shè)的效果。搞好基層班組建設(shè)要以發(fā)揚(yáng)“龍舟精神”為切入點(diǎn)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和主人翁意識(shí)形成強(qiáng)大的凝聚力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)員工勤奮工作的熱情。通過(guò)班組建設(shè)不斷為企業(yè)培育出高品質(zhì)、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的員工，培育出獨(dú)具特色的班組精神，為企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展夯實(shí)基矗套用別人的一句話“班組是個(gè)家，建設(shè)靠大家?！卑嘟M長(zhǎng)要與組員同心協(xié)力，強(qiáng)化憂患意識(shí)，相互善待關(guān)愛(ài)班組成員，提高工作效率共同加強(qiáng)班組管理，就能創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)，促進(jìn)平安和-諧!

班組建設(shè)會(huì)議講話稿篇十二

同志們：

在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的過(guò)程中，組織是基礎(chǔ)，宣傳是先鋒，紀(jì)律是保證，統(tǒng)戰(zhàn)是助推器。這幾塊工作都起著凝聚人心、匯集力量的作用。本著精減、高效、務(wù)實(shí)的原則，區(qū)委決定把紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)等工作會(huì)議合并成綜合性的黨建工作會(huì)議，把在各個(gè)崗位從事黨務(wù)工作的同志集中起來(lái)，共同回顧總結(jié)20xx年黨的建設(shè)工作，研究部署20xx年的工作，很有必要。一是便于掌握大局，整體推進(jìn);二是便于統(tǒng)一部署，分線實(shí)施;三是便于相互溝通，形成合力。剛才，紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志分別就各自的工作作了很好的講話，我完全贊同。

發(fā)展要有一個(gè)好的形勢(shì)、好的氛圍、好的成效，這些工作都離不開(kāi)黨的建設(shè)。一直以來(lái)，區(qū)委高度重視黨建工作，把它放在與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同等重要的位置統(tǒng)一安排部署，按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，不斷拓展黨建工作范圍，充實(shí)黨建工作內(nèi)容，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，努力推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，全區(qū)黨建工作取得了較好的成績(jī)。從剛才幾位同志的講話中我們能深深地感受到，20xx年，我區(qū)黨建工作圍繞發(fā)展聚合力，宣傳典型和樹(shù)立形象工作有聲有色;創(chuàng)新工作求特色，組織和干部工作卓有成效;從嚴(yán)治黨抓保障，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入推進(jìn);團(tuán)結(jié)力量促發(fā)展，統(tǒng)戰(zhàn)工作開(kāi)創(chuàng)了新局面。全區(qū)各級(jí)黨組織和黨務(wù)工作者圍繞發(fā)展大局，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)做好工作。對(duì)此，區(qū)委是滿意的、是充分肯定的。

20xx年是**市成立50周年的喜慶之年，也是我區(qū)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵之年。歷史證明，在黨和人民事業(yè)發(fā)展的重要關(guān)頭，我們黨總是緊緊抓住黨的建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，總是首先動(dòng)員和組織黨自身的力量，進(jìn)而團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾克服困難、奪取勝利。在當(dāng)前新的形勢(shì)下，要在新的起點(diǎn)上推進(jìn)跨越發(fā)展，在順應(yīng)形勢(shì)中謀求更大作為，關(guān)鍵靠全區(qū)各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子理清發(fā)展思路，靠一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部創(chuàng)新工作舉措，靠廣大群眾的頑強(qiáng)拼搏進(jìn)取。而這“三靠”，必須通過(guò)加強(qiáng)黨的建設(shè)來(lái)完成。只有加強(qiáng)黨的建設(shè)，才能永葆先進(jìn)性，鞏固黨的執(zhí)政地位，更好地承擔(dān)起跨越發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;只有加強(qiáng)黨的建設(shè)，才能統(tǒng)一全區(qū)思想，振奮干群精神，凝聚起跨越發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力;只有加強(qiáng)黨的建設(shè)，才能強(qiáng)化各級(jí)組織，提升干部隊(duì)伍，筑牢跨越發(fā)展的組織基礎(chǔ);只有加強(qiáng)黨的建設(shè)，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立清廉形象，創(chuàng)造有利于跨越發(fā)展的黨風(fēng)政風(fēng)環(huán)境。

區(qū)委二屆八次全會(huì)確定了“落實(shí)好一個(gè)重大任務(wù)、提升兩種能力、加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)”的黨建工作思路，這是今年黨建工作的總綱、總抓手。全區(qū)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要按照全會(huì)的工作部署，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”這個(gè)工作大局，聚焦重點(diǎn)，服務(wù)中心，奮力推進(jìn)全區(qū)黨建工作再上新臺(tái)階。

一、鼓勁造勢(shì)，提升形象，為保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生提供精神動(dòng)力。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，精神是前進(jìn)的動(dòng)力，氛圍是發(fā)展的保障。統(tǒng)一思想，振奮精神，形成合力，營(yíng)造氛圍都離不開(kāi)強(qiáng)有力的宣傳思想工作。宣傳思想戰(zhàn)線要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，服務(wù)發(fā)展大局，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、積極的輿論氛圍、強(qiáng)大的精神動(dòng)力、文明的道德風(fēng)尚和良好的外部環(huán)境。

1、要加強(qiáng)理論武裝。只有深入掌握理論，工作才有前瞻性，特別是我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，深入掌握理論，就會(huì)變要我干為我要干，變我要干為我知道怎么干，在懂規(guī)律的基礎(chǔ)上，大膽工作，而不是簡(jiǎn)單的盲從。今后一階段的宣傳思想工作，就是要緊緊圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織這個(gè)重點(diǎn)，緊密結(jié)合我區(qū)跨越發(fā)展的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、xx屆三中、四中全會(huì)精神等理論的學(xué)習(xí)、宣傳和研究，拓展深化理論武裝工作。要突出重點(diǎn)，著力抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論武裝工作，通過(guò)加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)、組織領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題學(xué)習(xí)班等，不斷夯實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論功底;通過(guò)黨員冬訓(xùn)、主題輪訓(xùn)、理論骨干培訓(xùn)等多形式的教育培訓(xùn)，帶動(dòng)全區(qū)黨員干部的理論學(xué)習(xí);圍繞基層群眾需求，積極推動(dòng)理論走進(jìn)群眾、走進(jìn)生活，扎實(shí)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會(huì)等黨的最新理論成果進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦，不斷增強(qiáng)理論宣傳的說(shuō)服力和影響力。當(dāng)前的中央1號(hào)文件宣傳工作，區(qū)委已經(jīng)進(jìn)行了安排部署。我想在今年的宣講工作中，必須要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“實(shí)”字，要實(shí)實(shí)在在地宣講、要實(shí)實(shí)在在地幫助、實(shí)實(shí)在在地見(jiàn)成效。開(kāi)展理論宣講活動(dòng)，不僅僅是上幾堂課，讀一下1號(hào)文件。當(dāng)然，這些都是需要的，也是必要的，但1號(hào)文件畢竟是指導(dǎo)全國(guó)的，比較宏觀的，相對(duì)來(lái)說(shuō)與普通老百姓要聯(lián)系實(shí)際、落到實(shí)處有一個(gè)很大的跨度。因此，一定要結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)這個(gè)主題，多講發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展藍(lán)圖，多講土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)富民、危房改造、村集體經(jīng)濟(jì)、勞務(wù)輸出等內(nèi)容，多講老百姓家門(mén)口的實(shí)事工程，讓廣大群眾明白，我們所做的工作，都是在打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)，都是在為**21萬(wàn)父老鄉(xiāng)親謀福祉，都是在維護(hù)老百姓的切身利益，從而使廣大群眾理解支持并主動(dòng)參與到危房改造、環(huán)境整治、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來(lái)，確保重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目順利推進(jìn)。

2、要提高輿論引導(dǎo)水平。在當(dāng)前復(fù)雜的環(huán)境中，正確有力的輿論引導(dǎo)，對(duì)于激勵(lì)全區(qū)人民堅(jiān)定信心、克難求進(jìn)，全力以赴保增長(zhǎng)促發(fā)展，具有特殊的推動(dòng)作用。在這個(gè)問(wèn)題上我們有著深刻的教訓(xùn)，去年的農(nóng)村危房改造工作，受到了自治區(qū)政府的表彰，而這一項(xiàng)德政工程、民心工程卻不能被群眾所理解，被記者的片面報(bào)道搞得我們一度陷入被動(dòng)局面，對(duì)這項(xiàng)工作本身，對(duì)、乃至自治區(qū)的形象造成了較大的損害。因此，全區(qū)各級(jí)黨政組織和黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷增強(qiáng)與新聞媒體打交道的能力，宣傳部門(mén)要提高輿論引導(dǎo)的能力，善于借助新聞媒體推動(dòng)工作。要始終堅(jiān)持正確導(dǎo)向，唱響主旋律，打好主動(dòng)戰(zhàn)，有效引導(dǎo)社會(huì)輿論，掌握輿論的話語(yǔ)權(quán)、主動(dòng)權(quán)，贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)、穩(wěn)定的主動(dòng)權(quán)。要進(jìn)一步完善公共突發(fā)事件、群體性事件新聞報(bào)道應(yīng)急工作機(jī)制，做到在重大問(wèn)題上不缺位，在關(guān)鍵時(shí)刻不失語(yǔ)，搶占輿論制高點(diǎn)。當(dāng)前，要緊扣區(qū)委、政府中心工作，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，尤其要結(jié)合中央1號(hào)文件宣傳、無(wú)冬閑重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、城市管理攻堅(jiān)年活動(dòng)、扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)等，大力加強(qiáng)內(nèi)外宣傳和社會(huì)宣傳工作，形成積極健康向上的主流輿論。新聞媒體要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，按照“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”的要求，把鏡頭、筆墨和視角更多對(duì)準(zhǔn)基層，多報(bào)道經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的鮮活例子，多報(bào)道熱火朝天的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，多報(bào)道群眾關(guān)心關(guān)注的民生工程建設(shè)，進(jìn)一步鼓舞士氣、振奮精神、增強(qiáng)信心，把廣大黨員干部和人民群眾的關(guān)注點(diǎn)引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展、強(qiáng)區(qū)富民的實(shí)踐上來(lái)。要深入挖掘，大力宣傳我區(qū)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的先進(jìn)典型，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全區(qū)各界艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強(qiáng)。

3、深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。時(shí)代的前進(jìn)需要昂揚(yáng)的精神狀態(tài)引領(lǐng)，社會(huì)的發(fā)展需要強(qiáng)大的精神力量推動(dòng)。今年是建市50周年，市上將開(kāi)展“迎大慶、樹(shù)形象、比貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。按照市委、政府的安排部署，我區(qū)將在全區(qū)開(kāi)展以“迎大慶、講文明、樹(shù)新風(fēng)、促和諧”為主題的系列精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，各部門(mén)、各單位要以此為契機(jī)，結(jié)合本地、本部門(mén)、本單位、本行業(yè)的實(shí)際情況，開(kāi)展文明單位、文明社區(qū)、文明行業(yè)等豐富多彩的群眾性精神文明和諧創(chuàng)建活動(dòng)，在全區(qū)掀起精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的高潮，努力在全社會(huì)形成文明、健康、積極、向上的良好社會(huì)風(fēng)氣。昨天，我們邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)著名的書(shū)法家免費(fèi)送文化、送春聯(lián)到**區(qū)，把先進(jìn)的文化帶給了群眾，帶到了基層，開(kāi)展的很好，為今年的各項(xiàng)工作開(kāi)了個(gè)好頭。今年如何開(kāi)展，請(qǐng)文化、宣傳等部門(mén)早著手、早準(zhǔn)備，為廣大群眾營(yíng)造一個(gè)歡樂(lè)、祥和的節(jié)日氛圍。同時(shí)，區(qū)委、政府把今年確定為城市管理攻堅(jiān)年，集中開(kāi)展城市管理整治活動(dòng)，前天我們已經(jīng)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，可以說(shuō)，這項(xiàng)工作是一項(xiàng)全局性的工作，不是一蹴而就的，不是靠哪一個(gè)部門(mén)、單位一家就能夠完成的，需要各部門(mén)、各單位齊抓共管、形成合力，扎實(shí)開(kāi)展好這項(xiàng)工作，這也是抓好文明創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各部門(mén)、各單位要以此為抓手，開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，改善市容市貌，提升城市品位，加快構(gòu)建環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、安居樂(lè)業(yè)的良好環(huán)境。

二、強(qiáng)化組織、錘煉隊(duì)伍，為保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生筑牢組織基礎(chǔ)。

政治路線確定之后，干部就是決定因素。我們要謀求跨越發(fā)展，打造陸港經(jīng)濟(jì)區(qū)，歸根結(jié)底要靠各級(jí)黨組織來(lái)實(shí)施，要靠黨員干部來(lái)推動(dòng)，要靠?jī)?yōu)秀人才來(lái)支撐。因此，全區(qū)各級(jí)黨組織要高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè),為保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)。一個(gè)地方發(fā)展快慢，一個(gè)部門(mén)工作好壞，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力。各級(jí)黨組織和組織部門(mén)要以加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，提高戰(zhàn)斗力。要努力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，切實(shí)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的整改落實(shí)工作和后續(xù)完善工作，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，完善科學(xué)發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，聚合發(fā)展力量，解決重大問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)。要努力提高服務(wù)人民群眾的能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持執(zhí)政為民的理念，繼續(xù)深入扎實(shí)地開(kāi)展好調(diào)研懇談活動(dòng)，帶頭深入基層、深入群眾、深入一線，問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，提高做好新形勢(shì)下群眾工作的水平。要努力提高建設(shè)和諧社會(huì)的能力，進(jìn)一步完善機(jī)制，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政和思想政治工作的手段，依法依政策解決各種矛盾，及時(shí)妥善處置突發(fā)性公共事件、群體性事件和重大事故。要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，按照中央《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見(jiàn)》精神，從嚴(yán)要求、從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督干部，切實(shí)把從嚴(yán)管理的要求落到實(shí)處。

2、切實(shí)加強(qiáng)基層組織服務(wù)能力建設(shè)。黨的工作重心在基層，執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，活力源泉也在基層。越是改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)繁重，越是社會(huì)矛盾復(fù)雜，越要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織的作用。近年來(lái)，區(qū)委、政府在基層黨組織建設(shè)中下了很大的功夫，先后提高了村、社區(qū)基層干部的待遇、加大了對(duì)基層陣地建設(shè)的投入力度、出臺(tái)了一系列保障性的措施、選派了百名干部下基層掛職，取得了比較好的效果，得到了群眾的好評(píng)、得到了上級(jí)黨委的認(rèn)可。一些工作在全市、自治區(qū)乃至全國(guó)也是叫得響、拿的出手的，我區(qū)也被自治區(qū)黨委評(píng)為基層組織建設(shè)先進(jìn)區(qū)。但不可否認(rèn)的是，在基層組織建設(shè)方面還存在著一些深層次的矛盾和問(wèn)題，組織不健全的問(wèn)題、戰(zhàn)斗力和凝聚力不強(qiáng)的問(wèn)題、個(gè)別基層黨組織軟弱渙散的問(wèn)題、個(gè)別基層干部不能?chē)?yán)格要求自己的問(wèn)題等等。因此，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)形勢(shì)不容樂(lè)觀，任務(wù)仍然艱巨。要認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)街道社區(qū)工作的決定》、《關(guān)于強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織功能的意見(jiàn)》，加強(qiáng)以村、社區(qū)黨組織為核心的基層組織建設(shè)。在這里我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作。農(nóng)村各項(xiàng)工作能否順利推進(jìn)、社會(huì)能否和諧穩(wěn)定，關(guān)鍵在村級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。陳建國(guó)書(shū)記指出，“凡是發(fā)展落后、村容村貌臟亂差、社會(huì)秩序不好，甚至鬧群體性事件的地方，一個(gè)重要的原因是黨的基層組織軟弱渙散、黨員沒(méi)能發(fā)揮先鋒模范作用”。一句話“沒(méi)有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)?！狈此冀鼛啄臧l(fā)生在我區(qū)的一些問(wèn)題，比如禮和鄉(xiāng)選舉中踢票箱的事、燕子墩鄉(xiāng)水費(fèi)的事、紅果子鎮(zhèn)宅基地的事，等等，出這樣的事情，暴露出了我們工作當(dāng)中的一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。今年將進(jìn)行村“兩委”班子換屆選舉，這是我區(qū)基層組織建設(shè)工作的一件大事，務(wù)必扎實(shí)推進(jìn)、圓滿完成。組織部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要提前著手，周密部署，牢牢掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、把握主動(dòng)權(quán)，旗幟鮮明、態(tài)度堅(jiān)決、理直氣壯地抓好這項(xiàng)工作。要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和充分發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格依法辦事有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)決把那些“紅皮白心”(注：陳建國(guó)書(shū)記談加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要性時(shí)說(shuō)，有的地方發(fā)生群體性事件，看不見(jiàn)黨員出來(lái)做工作，干部也躲到后面，不敢出來(lái)見(jiàn)群眾、做工作，有的黨員干部反而參與其中，甚至起著“挑頭”作用，導(dǎo)致事態(tài)發(fā)展、矛盾激化。這種干部就屬于“紅皮白心”)的人清理出村干部隊(duì)伍，把那些黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、品德好，能夠帶領(lǐng)群眾增收致富、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、保一方穩(wěn)定平安的同志選出來(lái)，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事。

3、切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍執(zhí)行能力建設(shè)。當(dāng)前，在我們的干部隊(duì)伍中還存在著擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力不強(qiáng)、務(wù)實(shí)精神和落實(shí)能力不強(qiáng)等問(wèn)題，一些干部遇到問(wèn)題繞道，遇到矛盾上交，遇到困難退縮，看準(zhǔn)了的事不敢果斷決策，決定了的事不能強(qiáng)力推進(jìn)，說(shuō)到底，就是對(duì)事業(yè)沒(méi)有責(zé)任心、對(duì)沒(méi)有感情、對(duì)群眾沒(méi)有感情的問(wèn)題。這樣的人和這樣問(wèn)題的存在,對(duì)發(fā)展和人民利益的實(shí)現(xiàn)有百害而無(wú)一利，對(duì)干部自身成長(zhǎng)也是有百害而無(wú)一利。前天的城市管理攻堅(jiān)年動(dòng)員大會(huì)上，蔣區(qū)長(zhǎng)在大會(huì)上直面差距、正視問(wèn)題、敢于擔(dān)當(dāng)，在大會(huì)上立下了“軍令狀”，六個(gè)街道和兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手也表了態(tài)，我在大會(huì)上也對(duì)91名衛(wèi)生監(jiān)督員做了承諾。要把這項(xiàng)工作作為檢驗(yàn)干部執(zhí)行力的“試金石”，完成不好、完成不力、只說(shuō)不干的，區(qū)委要嚴(yán)肅追究責(zé)任。我們要旗幟鮮明地樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，選好用好政治可靠、實(shí)績(jī)突出、激情干事、敢于創(chuàng)新、執(zhí)政為民、干凈干事的“六種干部”，用正確的用人導(dǎo)向激勵(lì)凝聚人心、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力。在注重政治堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的同時(shí)，要考察干部的執(zhí)行力，是否勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，能否肩負(fù)起強(qiáng)區(qū)富民的重任。要進(jìn)一步健全執(zhí)行機(jī)制，強(qiáng)化督查、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)問(wèn)廉問(wèn)效問(wèn)績(jī)，切實(shí)提高干部隊(duì)伍執(zhí)行能力。組織、紀(jì)檢、督查考核部門(mén)要把督查活動(dòng)組織好，把督查結(jié)果運(yùn)用好，努力做到督事與察人相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)各責(zé)任單位的積極性，加大重點(diǎn)工作的推進(jìn)力度。各級(jí)黨員干部要珍惜職位、珍惜舞臺(tái)、珍惜機(jī)會(huì)，牢記肩上責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，善于執(zhí)行，工于落實(shí)。

三、從嚴(yán)管理、標(biāo)本兼治，為保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生強(qiáng)化紀(jì)律保障。

推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，是加快發(fā)展、優(yōu)化環(huán)境的根本保證。在打造陸港經(jīng)濟(jì)區(qū)的進(jìn)程中，必須堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)和促進(jìn)發(fā)展的力度相統(tǒng)一，把反腐倡廉寓于改革發(fā)展的各項(xiàng)舉措之中，旗幟鮮明、態(tài)度堅(jiān)決、扎實(shí)深入地開(kāi)展這項(xiàng)工作。

一要抓防范。抓好防范主要有兩手，一手抓教育、一手抓制度。抓好教育，讓人不想腐敗;健全制度，讓人不會(huì)腐敗;加大懲處，讓人不敢腐敗。教育要“早”，盡可能做到早提醒、早打招呼，要認(rèn)真開(kāi)展政治紀(jì)律教育和理想信念教育，繼續(xù)抓好黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育，運(yùn)用正反兩個(gè)方面的典型進(jìn)行激勵(lì)和警示教育，使每個(gè)黨員干部都能自覺(jué)做到廉潔從政。從去年到今年紀(jì)委查處的幾起違紀(jì)案件，比如教育口上的幾件事、農(nóng)口上的事，都是一些人貪圖蠅頭小利，為了多吃幾口、多占一點(diǎn)、多裝幾個(gè)，最終受到了黨紀(jì)的處罰，敗壞了黨和政府的形象，同時(shí)也毀了自己的前途。據(jù)報(bào)道，一個(gè)貪官在看守所以自己的親身經(jīng)歷，警醒貪污腐敗的干部要算好“七筆賬”，她說(shuō)，一算“政治賬”，自毀前程;二算“經(jīng)濟(jì)賬”，傾家蕩產(chǎn);三算“名譽(yù)賬”，身敗名裂;四算“家庭賬”，妻離子散;五算“親情賬”，眾叛親離;六算“自由賬”，身陷牢籠;七算“健康賬”，身心交瘁。這七筆賬，發(fā)人深思，催人警醒。值與不值，算賬即知;榮辱得失，一目了然。因此，黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加強(qiáng)黨性鍛煉，嚴(yán)于律己，防微杜漸;要珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，絕不能干那些自輕自賤、與自己身份不相符的事情。要清醒地看到權(quán)力是一把雙刃劍，警示自己不濫用手中的權(quán)力，不斷增強(qiáng)對(duì)各種腐蝕和誘惑的免疫力。制度要“實(shí)”。近期，中共中央印發(fā)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，我區(qū)也將進(jìn)一步修訂問(wèn)責(zé)問(wèn)廉問(wèn)效問(wèn)績(jī)暫行辦法、同時(shí)還將出臺(tái)從嚴(yán)管理干部的辦法。這些制度，人人必須自覺(jué)遵守，堅(jiān)決服從，任何人一旦觸及，不管你過(guò)去的功勞有多大，不管你將來(lái)的前途有多大，都要堅(jiān)決處理，決不姑息。需要說(shuō)明的是，我們的禁令，我們的制度絕不是為了想整誰(shuí)、想治誰(shuí)，而是為了教育干部，轉(zhuǎn)化作風(fēng)，從根本上說(shuō)也是對(duì)干部的一種保護(hù)。區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要切實(shí)發(fā)揮好職能作用，堅(jiān)決有力地抓好執(zhí)行、督查，健全有利于防范腐敗的體制機(jī)制，切實(shí)提高制度的約束力、執(zhí)行力。

二要抓監(jiān)督。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部手中掌握的資源會(huì)越來(lái)越多，越是在這個(gè)時(shí)候，越要高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律問(wèn)題，越要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為的監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步完善制約和監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度，著力構(gòu)建全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部、人財(cái)物管理使用和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，積極推進(jìn)黨務(wù)和政務(wù)、廠務(wù)、村務(wù)、校務(wù)公開(kāi)以及各項(xiàng)公開(kāi)辦事制度，讓監(jiān)督覆蓋每一名黨員干部，讓“紅燈”亮在越軌之前，讓權(quán)力在陽(yáng)光下規(guī)范運(yùn)行。去年查處的張保國(guó)案件，由于單位黨組織、審計(jì)、監(jiān)察等部門(mén)不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致三年多的時(shí)間權(quán)力失去監(jiān)督控制，最終當(dāng)事人越滑越深;還有恒力生態(tài)園的樹(shù)，由于部門(mén)和干部責(zé)任缺失，造成了巨大的損失，也是權(quán)力失去監(jiān)督的結(jié)果。因此，各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解和認(rèn)識(shí)監(jiān)督既是對(duì)干部的嚴(yán)格要求，更是對(duì)干部的關(guān)心愛(ài)護(hù)，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)，自覺(jué)接受監(jiān)督，帶頭開(kāi)展監(jiān)督。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)班子主要負(fù)責(zé)人，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起所在地方、所在單位黨內(nèi)監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，自覺(jué)接受各方面監(jiān)督和抓好各項(xiàng)監(jiān)督措施的落實(shí)，促進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督工作的健康發(fā)展。要強(qiáng)化對(duì)政治紀(jì)律執(zhí)行情況、區(qū)委政府重要工作責(zé)任制落實(shí)情況，包括重點(diǎn)工作包抓責(zé)任制、招商引資任務(wù)、重點(diǎn)民生項(xiàng)目落實(shí)情況等監(jiān)督檢查，確保監(jiān)督取得實(shí)效，尤其是對(duì)貫徹不力、影響大局、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，要進(jìn)行效能監(jiān)察，嚴(yán)肅行政問(wèn)責(zé)，更好地推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

三要抓查處。要從保護(hù)干部、從改善環(huán)境、從支持發(fā)展的角度出發(fā)，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法案件。要嚴(yán)肅查處發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中濫用職權(quán)、貪污腐敗、腐化墮落、失職瀆職案件，嚴(yán)肅查處群體性事件和重大責(zé)任事故涉及的腐敗案件，嚴(yán)肅查處工程建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、土地管理、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域的案件。要堅(jiān)持懲前毖后、治病救人方針，對(duì)腐敗分子發(fā)現(xiàn)一個(gè)，查處一個(gè)，決不姑息，決不手軟，決不讓腐敗分子逃脫黨紀(jì)國(guó)法的制裁，尤其是對(duì)個(gè)別案件要進(jìn)行舉一反三，形成反對(duì)和防止腐敗的巨大威懾力。同時(shí)我們要堅(jiān)持懲治腐敗是成績(jī)、預(yù)防腐敗也是成績(jī)，紀(jì)檢部門(mén)除了要查案，更重要的是要預(yù)防犯罪，在源頭上、制度上進(jìn)行預(yù)防;堅(jiān)持查處問(wèn)題是成績(jī)，糾正問(wèn)題也是成績(jī)，既嚴(yán)明黨的紀(jì)律，堅(jiān)決查處違紀(jì)違法案件，又支持改革創(chuàng)新，保護(hù)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，把加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督同信任干部、保護(hù)干部、激勵(lì)干部統(tǒng)一起來(lái)。各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，堅(jiān)持講黨性、講政治、講原則，旗幟鮮明地反對(duì)歪風(fēng)邪氣。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅(jiān)持原則，敢于碰硬，依法辦事，不斷改進(jìn)辦案方式和方法，不斷提高辦案能力和水平，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合，形成合力反腐的良好氛圍。

四、凝心聚力，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，為保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生凝聚強(qiáng)大合力。

統(tǒng)一戰(zhàn)線是黨執(zhí)政興國(guó)的重要法寶，是富民強(qiáng)區(qū)的重要力量。要開(kāi)闊統(tǒng)戰(zhàn)工作思路，拓展統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)域，發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的橋梁和紐帶作用，為保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生提供廣泛的力量支持。

1、要在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有更大作為。要充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)同社會(huì)各界人士的廣泛聯(lián)系，凝聚和團(tuán)結(jié)各方力量，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。要做好思想引導(dǎo)工作，采取多種形式，把全區(qū)廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的思想統(tǒng)一到區(qū)委對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，統(tǒng)一到區(qū)委應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的決策部署上來(lái)。要支持廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線圍繞“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”中的重大問(wèn)題，多搞實(shí)地調(diào)查，多做深入研究，多獻(xiàn)務(wù)實(shí)之策。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才密集、智力集中、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)黨外各界人士將注意力和著力點(diǎn)放在發(fā)展上來(lái)，以統(tǒng)戰(zhàn)工作的積極有為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。要廣交各方朋友，宣傳推介，開(kāi)展對(duì)接合作，擴(kuò)大招商引資，提升對(duì)外開(kāi)放水平。要加強(qiáng)與我區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)成功人士的聯(lián)系，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)投資興業(yè)。要積極引導(dǎo)非公企業(yè)響應(yīng)區(qū)委和政府號(hào)召，更多地承擔(dān)一些社會(huì)責(zé)任。

2、要在促進(jìn)社會(huì)和諧上有更大作為。統(tǒng)一戰(zhàn)線是社會(huì)和諧穩(wěn)定的“預(yù)警器”、“調(diào)節(jié)器”和“減壓器”，要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，通達(dá)社情民意，溝通思想感情，化解社會(huì)矛盾，平息各種事態(tài)，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，促進(jìn)和諧，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。要深入開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的民族政策，鞏固發(fā)展平等、團(tuán)結(jié)、互助、和諧的民族關(guān)系，維護(hù)全區(qū)各族人民的大團(tuán)結(jié)。要重視宗教工作，依法加強(qiáng)對(duì)宗教事務(wù)和宗教場(chǎng)所的管理，教育引導(dǎo)宗教界人士熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)家鄉(xiāng)。要加強(qiáng)新的社會(huì)階層人士的統(tǒng)戰(zhàn)工作，拓寬區(qū)委、政府與新的社會(huì)階層人士的溝通渠道，關(guān)注他們的利益，維護(hù)他們的合法權(quán)益，激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情。要組織和發(fā)動(dòng)廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員積極投身光彩事業(yè)，扶貧濟(jì)困，多送溫暖，多獻(xiàn)愛(ài)心，為區(qū)委、政府解憂、為社會(huì)解難、為群眾解困。

3、要在民主政治建設(shè)上有更大作為。要充分發(fā)揮各民主黨派、工商聯(lián)和無(wú)黨派人士在我區(qū)基層政權(quán)建設(shè)、公共事務(wù)管理、方針政策和法律法規(guī)執(zhí)行中的重要作用，堅(jiān)持重大問(wèn)題協(xié)商于決策之前和決策執(zhí)行之中，廣泛聽(tīng)取和吸納各類(lèi)意見(jiàn)建議。要加強(qiáng)政府有關(guān)部門(mén)與黨外人士的對(duì)口聯(lián)系，探索民主黨派和無(wú)黨派人士參政議政的新途徑，探索黨委出題、黨派調(diào)研、政府采納、部門(mén)落實(shí)的調(diào)研制度，不斷拓寬參政議政渠道，為民主黨派知情出力發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。

五、振奮精神，狠抓落實(shí)，為保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生提供有力支撐。

黨要管黨，從嚴(yán)治黨，是我們黨一貫堅(jiān)持的重大原則。落實(shí)管黨責(zé)任，是各級(jí)黨組織班子尤其是“一把手”的重大職責(zé)。全區(qū)各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，積極探索做好新形勢(shì)下黨建工作的途徑和方法，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新舉措，不斷開(kāi)創(chuàng)我區(qū)黨建工作新局面。

一要與時(shí)俱進(jìn)抓黨建。圍繞黨的中心任務(wù)抓黨建，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要?dú)v史經(jīng)驗(yàn)。區(qū)委二屆八次全會(huì)和區(qū)二屆人大三次會(huì)議確定了要打造陸港經(jīng)濟(jì)區(qū)的目標(biāo)。這是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我區(qū)工作的總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)。因此，全區(qū)黨建工作要圍繞這一中心任務(wù)來(lái)展開(kāi)。各級(jí)黨組織、黨務(wù)工作部門(mén)和黨務(wù)工作者要牢固樹(shù)立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的意識(shí)，切實(shí)找準(zhǔn)在陸港經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)進(jìn)程中的著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，乘勢(shì)而上，順勢(shì)而為，多為保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展出凝聚力、出向心力、出戰(zhàn)斗力，多為跨越發(fā)展配班子、用干部、選人才，多為科學(xué)發(fā)展塑清風(fēng)、樹(shù)形象、造環(huán)境，堅(jiān)定不移地做全面小康社會(huì)建設(shè)的支持者、服務(wù)者和推動(dòng)者。

二要強(qiáng)化責(zé)任抓黨建。各級(jí)黨組織是抓好黨建工作的第一責(zé)任人。要不斷強(qiáng)化“抓黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱(chēng)職”的責(zé)任意識(shí)，確保思想到位、力度到位、措施到位、工作到位。要抓牢基層基礎(chǔ)。黨建工作根在基層，各項(xiàng)工作都要服務(wù)于基層。要深入基層，了解真實(shí)情況，解決實(shí)際問(wèn)題，從基層抓起，打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。黨建工作能不能收到良好的效果，關(guān)鍵在落實(shí)。經(jīng)濟(jì)工作我們有比較完善的考核指標(biāo)，黨建工作有的有考核指標(biāo)，有的沒(méi)有考核指標(biāo)，落實(shí)怎么抓，就是要健全責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。有關(guān)部門(mén)和督查考核辦要發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化落實(shí)的督查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不作為、亂作為現(xiàn)象，要嚴(yán)肅查處。

三是建好隊(duì)伍抓黨建。抓發(fā)展的關(guān)鍵在人，抓黨建的關(guān)鍵也在人。要把加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)作為黨建工作的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，不斷提高素質(zhì)，努力增強(qiáng)本領(lǐng)，建設(shè)一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的黨務(wù)干部隊(duì)伍。要把學(xué)習(xí)和實(shí)踐作為提升隊(duì)伍素質(zhì)的兩個(gè)根本途徑，組織黨務(wù)干部學(xué)好理論，學(xué)好業(yè)務(wù)，學(xué)好政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化、法律等方面的知識(shí)，同時(shí)推動(dòng)黨務(wù)干部到實(shí)踐中鍛煉才干。黨務(wù)干部要說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，樹(shù)立宗旨意識(shí)，增強(qiáng)群眾觀念，全心全意為人民服務(wù)。要大力支持黨務(wù)干部開(kāi)展工作，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，鼓勵(lì)他們更好地為加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)貢獻(xiàn)聰明才智。每一位黨務(wù)工作者都要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和光榮感，立足本職，不辱使命，努力走出一條機(jī)制創(chuàng)新、載體豐富、內(nèi)涵寬廣、具有特色的黨建工作新路子。

現(xiàn)在離春節(jié)就剩兩周時(shí)間了，在這里，我要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)工作。一是安全生產(chǎn)工作。自治區(qū)“兩會(huì)”下周就要召開(kāi)，春節(jié)即將來(lái)臨，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要切實(shí)抓好各自管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，再加工作力度，再?gòu)?qiáng)工作紀(jì)律，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全;二是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近，是農(nóng)民工返鄉(xiāng)的高峰期，因此，各相關(guān)部門(mén)要高度重視農(nóng)民工工資拖欠和工程欠款問(wèn)題，使農(nóng)民工能夠及時(shí)回家過(guò)年;三是節(jié)日商品市場(chǎng)的穩(wěn)定工作。區(qū)衛(wèi)生和人口計(jì)劃生育局、食品藥品監(jiān)督管理局、工商分局等部門(mén)要在節(jié)日期間的商品清理整頓上下功夫，形成聲勢(shì)，形成合力，堅(jiān)決打擊不法商品，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定;四是重點(diǎn)工作的推進(jìn)。各部門(mén)、各單位要切實(shí)抓緊抓好當(dāng)前的“無(wú)冬閑”、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)及“三爭(zhēng)雙招”工作，為全力做好今年的各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步。今年前2個(gè)月我們?cè)谧スぷ鞑渴?，春?jié)過(guò)后，三、四月份要開(kāi)好頭、開(kāi)始抓落實(shí)。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各單位要切實(shí)抓好以上各項(xiàng)工作。

同志們，新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)黨建工作提出了新要求。我們要以黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以新的站位謀求新的發(fā)展，以新的理念推進(jìn)新的工作，以新的業(yè)績(jī)促進(jìn)新的提升，全面做好今年黨建各項(xiàng)工作，為加快陸港經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)步伐提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

班組建設(shè)會(huì)議講話稿篇十三

隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議講話稿導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議講話稿》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：在快速全球化和深度市場(chǎng)化不斷推進(jìn)的宏觀背景下,加快全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐,必須努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,這是我們適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展與迎接新挑戰(zhàn)的需要,也是經(jīng)受現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)與實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)的需要,下...在快速全球化和深度市場(chǎng)化不斷推進(jìn)的宏觀背景下,加快全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐,必須努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,這是我們適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展與迎接新挑戰(zhàn)的需要,也是經(jīng)受現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)與實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)的需要,下面是我給大家整理的隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議講話過(guò)去稿，僅供參考。

同志們：

對(duì)人力(人才)資源開(kāi)發(fā)的宏觀管理和國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍的直接管理，是人事行政的最基本任務(wù)工作。人事行政在政府管理中處于非常關(guān)鍵的地位，尤其是公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)?？梢哉f(shuō)，在路線、方針、政策和法律制度框架確定后，公務(wù)員的水平?jīng)Q定著政府的管理水平，它直接決定各級(jí)政府機(jī)關(guān)運(yùn)行效率的高低。同時(shí)，人事行政是我們黨的組織路線的重要內(nèi)容和實(shí)踐形式，對(duì)于黨的政治路線的貫徹實(shí)施具有不可替代的保證作用。下面，我就公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)簡(jiǎn)略講兩點(diǎn)意見(jiàn)。

務(wù)政府"的要求，不論從公務(wù)員隊(duì)伍的現(xiàn)狀或發(fā)展來(lái)看，都存在明顯的差距。

近年來(lái)，我們?cè)谡J(rèn)真貫徹《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》的過(guò)程中，以""重要思想為指導(dǎo)，按照完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)活力，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)的工作思路，進(jìn)行了公務(wù)員管理制度改革的有效探索，使公務(wù)員隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，公務(wù)員隊(duì)伍的素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)有一定改善與提高。例如，我區(qū)現(xiàn)有公務(wù)員3912人，其中35歲以下占37.9%，本科及以上占26.4%，年輕化、專(zhuān)業(yè)化程度有較大幅度提升;工作方法也有不少創(chuàng)新，例如區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)推行的"一線工作法"，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)倡導(dǎo)的"三走進(jìn)"等。在萬(wàn)人百企評(píng)機(jī)關(guān)的活動(dòng)中，百姓和企業(yè)給予了總體肯定的評(píng)價(jià)。在看到公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)成績(jī)的同時(shí)，我們必須看到新的挑戰(zhàn)。

要內(nèi)容;韓國(guó)將人事行政改革作為提高政府競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)成立了中央人事委員會(huì)，以更好地推進(jìn)人事行政改革。尤其是很多國(guó)家從亞洲金融危機(jī)中得到警示，把改革公務(wù)員制度，提高公務(wù)員素質(zhì)，作為迎接經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)，增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略。

其次，不斷變化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境使公務(wù)員制度面臨新的考驗(yàn)。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放，逐步建立完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的漫長(zhǎng)歷程，政府行政的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、對(duì)象都發(fā)生重大變化。這里尤其強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)。當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、利益主體多元化之時(shí)，公務(wù)員行政的公正、公平之要求更高。尤其是在利益機(jī)制激發(fā)人們積極性的同時(shí)，也容易誘發(fā)拜金主義和享樂(lè)主義，市場(chǎng)活動(dòng)的多種誘惑，增加了權(quán)錢(qián)交易的機(jī)會(huì)，如何保持公務(wù)員的廉潔、公正，是公務(wù)員制度面臨的更嚴(yán)峻的考驗(yàn);此外，政府職能的變化、機(jī)構(gòu)調(diào)整，如何使政府機(jī)關(guān)公務(wù)員盡快適應(yīng)制度轉(zhuǎn)換，提高行政效率，也是面臨新的考驗(yàn)。

再次，人民群眾對(duì)公務(wù)員管理和服務(wù)提出新的要求。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)主義民主政治的發(fā)展，廣大人民群眾對(duì)公共服務(wù)的要求，內(nèi)容多樣，層次上升。同時(shí)要求在公共事務(wù)管理上，有更多的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。如何更好地滿足人民群眾的新要求、新愿望，這也是公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的新課題，它對(duì)于密切政府與人民群眾的關(guān)系，樹(shù)立政府形象以及民主政治建設(shè)都有重要的意義。

總之，伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治的發(fā)展，時(shí)時(shí)都對(duì)工作，對(duì)公務(wù)員建設(shè)提出新的挑戰(zhàn)(wto;行政許可法;政府公開(kāi))。"高效政府，法制政府，服務(wù)政府"不只是一種口號(hào)，它必須扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)建設(shè)。加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩。

二、堅(jiān)持深化公務(wù)員制度改革，扎實(shí)推進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)從現(xiàn)在開(kāi)始，到年，經(jīng)過(guò)四年左右的努力，進(jìn)一步深化公務(wù)制度改革，在公務(wù)員錄用、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒、晉升、培訓(xùn)，工資待遇及公務(wù)員權(quán)力義務(wù)等各個(gè)重要環(huán)節(jié)建立一套較完善的制度和有效的運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)制度活力，提高制度建設(shè)的質(zhì)量，從而提高我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)各級(jí)機(jī)關(guān)的生機(jī)與活力，提高政府行政效率，改進(jìn)公共服務(wù)。

為了貫徹落實(shí)全國(guó)和市人才工作會(huì)議精神，全面推進(jìn)我區(qū)公務(wù)員制度和隊(duì)伍建設(shè)，組織人事部門(mén)經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究，形成了一系列與公務(wù)員制度建設(shè)相配套的文件草案。這些文件將通過(guò)進(jìn)一步論證完善后下發(fā)實(shí)施。這些文件都著眼于公務(wù)員管理制度與機(jī)制，我認(rèn)為這是抓住了隊(duì)伍建設(shè)之本。公務(wù)員制度的完善，根本上取決于體制與機(jī)制的創(chuàng)新。我國(guó)人事行政一直缺少科學(xué)管理，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期將國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員，企事業(yè)單位的管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，政黨、社團(tuán)組織工作人員都統(tǒng)稱(chēng)干部，實(shí)行統(tǒng)一管理制度。九十年代國(guó)家公務(wù)員制度建立，使黨政機(jī)關(guān)的工作人員有了與其工作性質(zhì)和特點(diǎn)相適應(yīng)的管理制度。然而，公務(wù)員內(nèi)部的分類(lèi)，公務(wù)員制度與其它人事制度的相互關(guān)系，各自特點(diǎn)都需進(jìn)一步深化研究，并逐步建立起相應(yīng)的科學(xué)管理制度。公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵在于建立高質(zhì)量的管理制度。建立高質(zhì)量的公務(wù)員制度，必須要遵循一些基本的原則，這是制度的基準(zhǔn)與導(dǎo)向，同時(shí)又必須有體現(xiàn)和支持制度與原則的運(yùn)行機(jī)制，否則再好的制度與原則也只是空中樓閣。下面，結(jié)合即將下發(fā)實(shí)施的這些文件與我們所要扎實(shí)的推進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，談強(qiáng)化三個(gè)原則，完善三個(gè)機(jī)制。

三個(gè)原則：

1、堅(jiān)持黨管干部的原則。首先，公務(wù)員制度必須堅(jiān)持是按黨的干部路線、方針、政策來(lái)制定的。這里所要強(qiáng)調(diào)的是，在公務(wù)員制度與隊(duì)伍建設(shè)上，必須充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，通過(guò)黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)，抓好思想落實(shí)，營(yíng)造良好環(huán)境，為公務(wù)員制度與隊(duì)伍建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t。德、才標(biāo)準(zhǔn)是公務(wù)員素質(zhì)最高度的概括。德與才兩者相輔相成，不分偏廢。德主要是指政治覺(jué)悟，道德品質(zhì)和修養(yǎng)操守。才主要指知識(shí)水平，業(yè)務(wù)能力。德、才標(biāo)準(zhǔn)如何細(xì)化，如何把內(nèi)在素質(zhì)外顯為外部表現(xiàn)，是當(dāng)前公務(wù)員制度和隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)難點(diǎn)，也是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。區(qū)組織人事部門(mén)應(yīng)盡快研究公務(wù)員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，探索公務(wù)員能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并把這些標(biāo)準(zhǔn)作為開(kāi)展工作的依據(jù)。

3、堅(jiān)持以人為本的原則。人事，即用人以治事，選合適的人，做適當(dāng)?shù)氖?，使人與事有機(jī)結(jié)合，以達(dá)到人盡其才，事競(jìng)其功之目的。在現(xiàn)實(shí)工作中，在處理人與事這一對(duì)關(guān)系時(shí)，把人作為被動(dòng)的管理對(duì)象，還是把人作為管理主體，這是管理中的一對(duì)矛盾。以人為本是現(xiàn)代人事制度的重要理念和原則，堅(jiān)持這一原則，就必須著眼于充分調(diào)動(dòng)人的積極性，創(chuàng)造有利于調(diào)動(dòng)人的積極性的環(huán)境與機(jī)制。要根據(jù)每個(gè)人的知識(shí)、能力、品德、興趣等因素，量才任用，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使其才能得以充分發(fā)揮。根據(jù)這一原則，我們對(duì)公務(wù)員崗位要進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)，使每個(gè)人在認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)崗位要求的同時(shí)，經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)等機(jī)制，盡可能達(dá)到適才適用，適時(shí)而用。

三項(xiàng)機(jī)制：

1、完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。競(jìng)爭(zhēng)是激勵(lì)人們奮發(fā)進(jìn)取的動(dòng)力之源，也是堅(jiān)持任。

人唯賢、防止任人唯親的有效途徑，要針對(duì)當(dāng)前我們公務(wù)員制度中競(jìng)爭(zhēng)還不充分，操作還不很規(guī)范，措施還不完全配套的問(wèn)題，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)范圍，增加激勵(lì)力度，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，要把競(jìng)爭(zhēng)精神體現(xiàn)到公務(wù)員管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，并形成一套行之有效的競(jìng)爭(zhēng)辦法和措施。如錄用人員采取考試考核，公務(wù)員晉升實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，并在日常管理中堅(jiān)持嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，優(yōu)勝劣汰。建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，要與建立公開(kāi)、公正、透明的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和秩序結(jié)合起來(lái)。以后，我區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位實(shí)行任期制，每期任職五年，任期滿后，必須按照競(jìng)崗的要求實(shí)施重新競(jìng)爭(zhēng)上崗。此外，全區(qū)每五年集中組織一次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)崗，各單位須推出一定比例的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位用于集中競(jìng)崗，在集中競(jìng)崗中選聘一定比例的外單位應(yīng)聘者。另外，要拓寬競(jìng)爭(zhēng)渠道，結(jié)合公務(wù)員制度的完善，改變單一職務(wù)晉升的發(fā)展路子，拓展公務(wù)員發(fā)展的空間，從多方面調(diào)動(dòng)積極性。

度。激勵(lì)要條件鮮明，指向明確，強(qiáng)度適當(dāng)，實(shí)施及時(shí)。最后激勵(lì)機(jī)制要與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制相結(jié)合，以更好發(fā)揮激勵(lì)的效能。

3、完善更新機(jī)制。要保持各級(jí)機(jī)關(guān)，公務(wù)員隊(duì)伍的生機(jī)與活力，就需要機(jī)關(guān)新陳代謝、吐故納新。更新機(jī)制包括制度更新、人員更新、素質(zhì)更新。制度更新就是創(chuàng)新公務(wù)員隊(duì)伍管理制度。人員更新指通過(guò)交流、調(diào)整、辭職、辭退、聘任制、任期制等措施以及退休等自然規(guī)律，形成人員能進(jìn)能出，能上能下的機(jī)制。素質(zhì)更新是通過(guò)教育培訓(xùn)，實(shí)踐鍛煉等途徑，更新人員的知識(shí)和提高技能，以知識(shí)更新推動(dòng)觀念更新，從而推動(dòng)工作創(chuàng)新。就個(gè)體而言，不能通過(guò)素質(zhì)更新，跟上發(fā)展要求，只能在人員更新的過(guò)程中遭遇淘汰。我們將全面實(shí)施公務(wù)員在職培訓(xùn)，年底，全區(qū)公務(wù)員全部達(dá)到大專(zhuān)及以上學(xué)歷，全區(qū)公務(wù)員完成mpa核心課程培訓(xùn)。

同志們，公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜艱苦的工作，希望同志們齊心協(xié)力，眾志成城，把我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)推向一個(gè)新階段。

同志們：

而降低了人民法官在百姓心目中的地位，并引發(fā)不良的口碑;嚴(yán)重?cái)牧朔ㄔ?、法官的形象，?dòng)搖了公眾對(duì)法律的信任。近年來(lái)，市法院一直將反腐倡廉工作作為隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，按照"一手抓審判工作、一手抓隊(duì)伍建設(shè)"的工作思路，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍教育、管理和監(jiān)督，黨風(fēng)廉政建設(shè)保持了健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但是，我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到，法官隊(duì)伍建設(shè)中還存在不少問(wèn)題，剛才，x院長(zhǎng)的報(bào)告中也提到了xx其他法院法官違法犯罪的情況。因此，市法院適時(shí)召開(kāi)今天這個(gè)會(huì)議，給各位干警敲敲警鐘，將起到未雨綢繆、防微杜漸的積極作用。

下面，我代表市紀(jì)委強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，以專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)推進(jìn)法院黨風(fēng)廉政建設(shè)我市近年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅速，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活躍，經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜，社會(huì)利益多元，使消極腐敗現(xiàn)象的滋生有了更多相對(duì)適宜的土壤，不正之風(fēng)和不廉行為也呈現(xiàn)出易發(fā)多發(fā)早發(fā)的特點(diǎn)。在這種大背景下，司法工作面臨的責(zé)任和壓力也越來(lái)越大，法官的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越高。人民法院作為司法審判機(jī)關(guān)，掌握著裁判人身和財(cái)產(chǎn)利益的權(quán)力，甚至掌握著生殺予奪的大權(quán)，正因?yàn)槿绱?，法院系統(tǒng)歷來(lái)也是預(yù)防司法腐敗的重點(diǎn)。一些別有用心的人，可以說(shuō)無(wú)孔不入，無(wú)所不用其極，想方設(shè)法接近、拉攏、腐蝕法官，把"等價(jià)交換"等一些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則滲透到了司法領(lǐng)域，對(duì)司法廉潔形成了嚴(yán)峻考驗(yàn)。

呈易發(fā)多發(fā)的態(tài)勢(shì)，利用審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)貪污受賄、枉法裁判以及違反社會(huì)管理秩序和社會(huì)道德的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有關(guān)資料表明，去年全省法院違紀(jì)違法案件總數(shù)在連續(xù)幾年下降的情況下又出現(xiàn)回潮，案件數(shù)和違紀(jì)違法干警人數(shù)均呈較大幅度上升。而我們xx的形勢(shì)更不容樂(lè)觀。xx是個(gè)熟人社會(huì)，人情關(guān)系復(fù)雜，老百姓打官司千方百計(jì)找關(guān)系，找不到關(guān)系心里不踏實(shí)。這種情況客觀上助長(zhǎng)了人情風(fēng)、關(guān)系風(fēng)和金錢(qián)風(fēng)，使得我們的法院隊(duì)伍面臨著更多的誘惑和考驗(yàn)。這次溫州法院系統(tǒng)幾名法官違法違紀(jì)的事件，就是一個(gè)慘痛的、深刻的教訓(xùn)。我們必須以此為鑒，切實(shí)引起重視。要深刻到認(rèn)識(shí)反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，居安思危，進(jìn)一步增強(qiáng)做好反腐倡廉工作的政治責(zé)任感和緊迫感。要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)搞好專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)，以專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)為抓手，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè);以深化黨風(fēng)廉政建設(shè)為目標(biāo)，將專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。要通過(guò)這次隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)教育整頓，不斷強(qiáng)化廣大干警的廉潔自律意識(shí)，進(jìn)一步從思想上找根源，從作風(fēng)上查不足，從制度上堵漏洞，切實(shí)加強(qiáng)法院內(nèi)部的管理，進(jìn)一步建立健全對(duì)審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)的監(jiān)督制約機(jī)制，不斷完善法院懲治和預(yù)防腐敗懲防體系，確保法院干部隊(duì)伍廉潔。

點(diǎn)。實(shí)踐證明，如果在抓審判工作的同時(shí)，忽視了黨風(fēng)廉政建設(shè)，審判權(quán)和執(zhí)行權(quán)將失去有效監(jiān)督，人情案、關(guān)系案、金錢(qián)案的發(fā)生亦難以避免。對(duì)此，我們千萬(wàn)不要掉以輕心，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確處理好以下四方面的關(guān)系，狠下功夫抓好隊(duì)伍的黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)。

首先，是正確處理堅(jiān)決懲治腐敗與有效預(yù)防腐敗的關(guān)系。要進(jìn)一步加大查處違紀(jì)違法行為的力度，對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)違法案件，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，發(fā)現(xiàn)一人，處理一人，堅(jiān)決徹底地清除法院隊(duì)伍中的害群之馬。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要切實(shí)履行職責(zé)，大膽管理，嚴(yán)格要求，經(jīng)常對(duì)干警思想上的偏差進(jìn)行教育糾正，對(duì)行為上的失范進(jìn)行批評(píng)懲治，同時(shí)著重幫助干警樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，教育他們執(zhí)法如山、清廉如水、司法為民，始終保持權(quán)力在手、重任在肩、如履薄冰、如臨深淵的審慎態(tài)度，從思想上筑牢防止腐敗的銅墻鐵壁，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，確保法院隊(duì)伍不出問(wèn)題，繼續(xù)保持法院零違法違紀(jì)的良好局面。

門(mén)、每一位干警都要滿腔熱情地自覺(jué)接受監(jiān)督，包括自覺(jué)接受法院的內(nèi)部監(jiān)督，同時(shí)要自覺(jué)接受來(lái)自黨委、人大、檢察機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、新聞?shì)浾摵腿嗣袢罕姷确矫娴耐獠勘O(jiān)督。沒(méi)有內(nèi)部監(jiān)督，外部監(jiān)督難有預(yù)防警戒的作用;忽略外部監(jiān)督，內(nèi)部監(jiān)督容易走過(guò)場(chǎng)。要將加強(qiáng)監(jiān)督與接受監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，有效遏止干警違紀(jì)違法行為的發(fā)生。

第三，是正確處理從嚴(yán)治院與從優(yōu)待警的關(guān)系。在不斷加大預(yù)防和懲治腐敗力度，積極實(shí)施從嚴(yán)治院的同時(shí)，要注重以人為本，認(rèn)真落實(shí)從優(yōu)待警的各項(xiàng)政策，努力探索懲戒與激勵(lì)并舉、紀(jì)律約束與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤的機(jī)制，不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作方法，激勵(lì)干警公正廉潔地行使權(quán)力。按照《公務(wù)員法》和市有關(guān)工資分配制度的規(guī)定，我們現(xiàn)在還做不到高薪養(yǎng)廉，但近年來(lái)市法院黨組積極主動(dòng)地向市委、市人大和請(qǐng)示、匯報(bào)，努力爭(zhēng)取地方財(cái)政對(duì)法院經(jīng)費(fèi)的支持和保障，進(jìn)一步解決法院干警的福利待遇問(wèn)題，進(jìn)一步完善法官的職業(yè)保障、經(jīng)濟(jì)保障和人身保障機(jī)制，盡可能為全體干警營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，解除干警的后顧之?dāng)_。對(duì)這方面的工作，法院今后仍須繼續(xù)努力。

和考察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，堅(jiān)決反對(duì)考察上的形式主義，防止"帶病提拔";要把對(duì)執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)的檢查監(jiān)督與法官考評(píng)考核工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，防止形成"兩張皮"。審判業(yè)務(wù)部門(mén)和其他后勤保障部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，與干警朝夕相處，最了解本部門(mén)的同志，要與紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)經(jīng)常保持溝通，對(duì)有違紀(jì)違法苗頭和傾向的同志及時(shí)進(jìn)行提醒、警示、告誡，防止小問(wèn)題變成大問(wèn)題，大問(wèn)題變成嚴(yán)重問(wèn)題，個(gè)別人的問(wèn)題變成群體性的問(wèn)題。

三、

把握機(jī)遇，不斷開(kāi)創(chuàng)法院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新局面當(dāng)前，我們xx正處在科學(xué)發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期、展翅騰飛的黃金時(shí)期，機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有。人民法院作為國(guó)家的審判機(jī)關(guān)，肩負(fù)著匡扶正義，懲惡揚(yáng)善，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化健康發(fā)展保駕護(hù)航的神圣使命，在推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)中擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé)。新的形勢(shì)和任務(wù)，需要我們始終保持清醒的頭腦，既要充分肯定反腐倡廉工作所取得的成績(jī)，又要冷靜分析存在的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)，把情況了解得全面一些，把問(wèn)題分析得透徹一些，把困難估計(jì)得充分一些，牢牢掌握反腐倡廉工作的主動(dòng)權(quán)，不斷加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，為平安xx、和諧xx建設(shè)營(yíng)造良好的政治環(huán)境。

一是要按照司法為民的要求抓好法院反腐倡廉工作。"司法為民"是最高法院把"三個(gè)代表"重要思想、"立黨為公、執(zhí)政為民"的本質(zhì)要求落實(shí)到人民法院司法工作中所提出的明確要求，深刻地揭示了人民法院工作根本職責(zé)之所在。人民法院工作只有堅(jiān)持做到愛(ài)民、利民、便民、護(hù)民，以維護(hù)最廣大人民根本利益為宗旨，才能得到最廣泛的認(rèn)同和支持，法院事業(yè)的發(fā)展才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。廣大法院干警要進(jìn)一步打牢司法為民的思想根基，真正把維護(hù)最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要優(yōu)質(zhì)、高效地審理好每一個(gè)案件，嚴(yán)把事實(shí)關(guān)、證據(jù)關(guān)、程序關(guān)和適用法律關(guān)，做到程序公正、實(shí)體公正、形象公正，體現(xiàn)法律的威嚴(yán)和法官的凜然正氣;要切實(shí)解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，如"告狀難"、"申訴難"、"執(zhí)行難"以及"亂收費(fèi)"、"亂罰款"、"亂拘留"等，堅(jiān)決糾正各種損害群眾利益的做法;要進(jìn)一步完善信訪、司法救助等制度，把各項(xiàng)便民、利民措施落到實(shí)處，切實(shí)維護(hù)人民群眾特別是弱勢(shì)群體的合法權(quán)益;要進(jìn)一步發(fā)揮人民法庭接近群眾、了解情況、工作機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì)，搞好簡(jiǎn)易程序的適用，多做調(diào)解說(shuō)服工作，為人民群眾排憂解紛，保障其安居樂(lè)業(yè)。

伍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和管理，是法院反腐倡廉工作的重點(diǎn)。隨著依法治國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施，法官及法院的領(lǐng)導(dǎo)干部，權(quán)力大，但責(zé)任也重，面臨的考驗(yàn)和誘惑也多，加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)、提高自身的拒腐防變能力十分重要。法官隊(duì)伍的形象直接影響著司法工作的質(zhì)量和效果，影響著人民群眾對(duì)法治的信念。要在廣大法官中開(kāi)展經(jīng)常性的宗旨教育、職業(yè)道德教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、廉政警示教育和正反面典型教育，引導(dǎo)法官樹(shù)立正確的地位觀、權(quán)力觀、價(jià)值觀，筑牢反腐倡廉防線，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。把時(shí)間和精力化在辦案辦事上，管好自己的"八小時(shí)外"。

三是要嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，著力從制度上預(yù)防和解決腐敗問(wèn)題。腐敗分子雖然只是極少數(shù)，但危害大，影響壞，人民群眾十分關(guān)注。對(duì)此，我們決不能手軟，必須嚴(yán)肅查處，堅(jiān)決消除法官隊(duì)伍中的害群眾之馬，堅(jiān)決遏制司法領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象。

同志們，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作任重而道遠(yuǎn)。市法院要通過(guò)這次專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)，切實(shí)提高法院全體干警在反腐倡廉工作中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，始終保持高度的政治意識(shí)、大局意識(shí)、法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，做到秉公辦案不為情所動(dòng)，公正司法不為情所擾，確保所有的案件都能經(jīng)得起推敲、經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)，努力做到法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一，讓法院成為公正司法的堅(jiān)實(shí)陣地，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議講話過(guò)去稿(三)：

強(qiáng)我市律師隊(duì)伍的思想政治教育、業(yè)務(wù)教育，強(qiáng)化律師誠(chéng)信建設(shè)，努力提高我市律師隊(duì)伍的法律服務(wù)工作水平，改進(jìn)服務(wù)效率，現(xiàn)就加強(qiáng)我市律師教育工作制定以下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神和部、省律師隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)律師隊(duì)伍建設(shè)，以服務(wù)大局為核心，以提高律師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)律師隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范律師行為，建設(shè)一支"堅(jiān)持信念、精通法律、維護(hù)正義、恪守誠(chéng)信"的律師隊(duì)伍，為全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建"美麗、富裕、和諧、強(qiáng)盛"的社會(huì)主義新九江提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。

二、具體措施(一)切實(shí)加強(qiáng)"六項(xiàng)教育"工作，堅(jiān)持律師隊(duì)伍的正確方向。

一是要加強(qiáng)律師理想信念教育。堅(jiān)持不懈地抓好律師隊(duì)伍的政治理論學(xué)習(xí)，組織律師認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，要牢固樹(shù)立在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的理想信念，教育廣大律師始終堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持同黨中央保持一致，愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)社會(huì)主義。組織律師深入開(kāi)展基本國(guó)情和形勢(shì)政策學(xué)習(xí)，正確認(rèn)識(shí)社會(huì)發(fā)展規(guī)律和國(guó)家的前途命運(yùn)，正確認(rèn)識(shí)律師的社會(huì)責(zé)任，從而進(jìn)一步激發(fā)廣大律師的歷史使命和工作責(zé)任感。

二是要加強(qiáng)憲法教育。教育律師要牢固樹(shù)立憲法意識(shí)，以維護(hù)憲法權(quán)威、維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)社會(huì)主義法制為己任，做到對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)憲法和法律負(fù)責(zé)。

三是要加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育。教育律師牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，樹(shù)立與社會(huì)主義法制建設(shè)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的正確的服務(wù)觀、執(zhí)業(yè)觀，牢固樹(shù)立"誠(chéng)信為本、守信為榮、失信可恥"的觀念，形成誠(chéng)信守信的行業(yè)風(fēng)尚。

四是要加強(qiáng)服務(wù)為民教育。要在律師隊(duì)伍中深入開(kāi)展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，把全心全意為人民服務(wù)落實(shí)到律師執(zhí)業(yè)活動(dòng)的全過(guò)程，把嚴(yán)格依法辦案落實(shí)到各項(xiàng)服務(wù)工作中，用社會(huì)主義法治理念指導(dǎo)辦案，防止和糾正各種侵害群眾利益行為的發(fā)生。

五是要加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)教育。律師在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行政治紀(jì)律、法制紀(jì)律、行業(yè)紀(jì)律，做到"三個(gè)決不允許"：決不允許發(fā)表攻擊黨和政府的言論，決不允許組織或參加非法組織及其活動(dòng)，決不允許在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中挑詞架訟，唆使、誘導(dǎo)當(dāng)事人上訪、鬧事。黨員律師還要模范遵守黨的紀(jì)律，自覺(jué)接受紀(jì)律的約束，做到"九個(gè)不得"：不得散布對(duì)黨的不信任情緒，不得發(fā)表同黨的路線方針政策相反的意見(jiàn)，不得制造和傳播政治謠言，不得泄露黨和國(guó)家的秘密，不得參與和支持集體鬧事活動(dòng)，不得借弘揚(yáng)法治之機(jī)美化西方政治制度和意識(shí)形態(tài)，不得以維權(quán)為名插手群體性事件或擴(kuò)大事態(tài)、煽動(dòng)對(duì)立，不得惡意炒作社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題或司法個(gè)案，不得與境外組織或敵對(duì)勢(shì)力發(fā)生不恰當(dāng)?shù)慕煌P(guān)系。

關(guān)系維護(hù)司法公正的若干規(guī)定》等規(guī)范性文件約束執(zhí)業(yè)行為，不辦"關(guān)系案"、"金錢(qián)案"，使律師成為廉政建設(shè)的參與者和推動(dòng)者，在律師行業(yè)中樹(shù)立廉潔辦案的良好風(fēng)氣。

(二)切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷提高律師正確適用法律的能力。

加強(qiáng)律師業(yè)務(wù)建設(shè)，要著重解決好正確適用法律的問(wèn)題。律師在具體的辦案過(guò)程中，必須忠實(shí)于國(guó)家法律和制度，正確地理解和運(yùn)用法律來(lái)處理問(wèn)題，堅(jiān)持以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格依法辦事，維護(hù)法律的正確實(shí)施。絕不允許隨心所欲，規(guī)避法律，曲解法律，更不允許違反法律，破壞法律。在辦理案件的過(guò)程中，要講政治、顧大局，從維護(hù)國(guó)家利益、公共利益和人民群眾的利益出發(fā)，重視法律效果、社會(huì)效果和政治效果的統(tǒng)一。

三、具體要求1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。司法行政部門(mén)和律師事務(wù)所要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)律師教育工作的重要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)副省長(zhǎng)、市委書(shū)記趙智勇同志關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的講話精神，把加強(qiáng)律師隊(duì)伍教育工作作為建設(shè)美麗、富裕、和諧、強(qiáng)盛新九江和實(shí)現(xiàn)"3+1"奮斗目標(biāo)在律師工作中的具體舉措。各地要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，律師事務(wù)所要全面抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，切實(shí)加以落實(shí)。黨員律師要在這次的教育活動(dòng)中要起先鋒模范帶頭作用，帶動(dòng)和幫助其他律師抓好政治思想教育和理論學(xué)習(xí)。

要加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，確保取得實(shí)效。

3、各地要高度重視律師代理業(yè)務(wù)，特別是敏感案件、群體性事件的代理工作，要教育律師嚴(yán)格依法辦案，遵守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，以高度的責(zé)任感認(rèn)真履行代理職責(zé)，積極教育和引導(dǎo)自覺(jué)維護(hù)政治穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定，及時(shí)糾正工作中的不良傾向和行為，凡是此類(lèi)案件，要按照市局下發(fā)的《律師承辦重要案件報(bào)告制度》的要求，逐級(jí)上報(bào)到市局。

班組建設(shè)會(huì)議講話稿篇十四

安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的強(qiáng)有力支撐。對(duì)于煤礦來(lái)說(shuō)，班組是最基層組織，生產(chǎn)任務(wù)要靠班組去完成，安全事故多發(fā)生在班組。另外，企業(yè)先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理制度、合理的勞動(dòng)組織、完善的安全措施，都要靠班組去貫徹落實(shí)。因此，班組安全文化建設(shè)的如何，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)非常重要。筆者結(jié)合煤礦企業(yè)班組的特點(diǎn)，對(duì)煤礦班組安全文化建設(shè)作出粗淺的探討，以求對(duì)安全文化認(rèn)識(shí)的深化。

一、營(yíng)造良好氛圍，筑牢班組文化建設(shè)平臺(tái)

企業(yè)文化可以營(yíng)造出良好的班組安全文化氛圍，提高班組管理的水平。在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)著重培養(yǎng)班組群體的安全價(jià)值觀和安全生產(chǎn)的主人翁意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，使“安全是職工的最大福利”的思想深入人心，這是安全文化建設(shè)的核心。

以?xún)?yōu)秀的制度文化為班組安全管理提供組織保障和科學(xué)引導(dǎo)。目前煤礦企業(yè)各種規(guī)章制度、操作規(guī)程相當(dāng)齊全，但是在執(zhí)行制度上還有不斷改進(jìn)和完善的地方。很多事故的發(fā)生不是沒(méi)有制度和規(guī)程，而是在執(zhí)行上走了樣。這就需要在執(zhí)行規(guī)章制度的環(huán)節(jié)上、在制度運(yùn)行的機(jī)制上作出調(diào)整。要不斷調(diào)整班組安全管理的科學(xué)指標(biāo)，制定和實(shí)施一系列旨在提高職工積極性的政策措施，將安全一票否決制和量化考核指標(biāo)同勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)等福利待遇掛鉤，將制度的剛性力量同人性化的管理手段相融合，確保安全文化創(chuàng)建工作的良性發(fā)展。

靠?jī)?yōu)秀的物質(zhì)文化提高班組管理的硬件水平。要加大班組安全裝備和文化設(shè)施的投入，為班組安全文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基矗要不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高安全監(jiān)測(cè)水平，升級(jí)管理模式，切實(shí)把改善工作環(huán)境、維護(hù)職工健康放在首位。要因地制宜地開(kāi)展各種培訓(xùn)教育和文娛活動(dòng)，為提高職工實(shí)踐技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想裝備搭好臺(tái)、服好務(wù)。其中要重點(diǎn)解決好思想定位問(wèn)題，不斷為實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)去管理職工，為維護(hù)職工的切身利益去加強(qiáng)管理，從而確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、創(chuàng)新安全宣傳教育，強(qiáng)化班組業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)

營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，是搞好班組安全文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。班組不僅是完成任務(wù)的實(shí)體，也是孕育企業(yè)文化的細(xì)胞。班組成員在實(shí)際操作中的成功經(jīng)驗(yàn)、失敗教訓(xùn)、親身感悟、點(diǎn)滴體會(huì)都是形成班組安全文化的素材與源泉。班長(zhǎng)要因勢(shì)利導(dǎo)、畫(huà)龍點(diǎn)睛、善于總結(jié)，從班組成員的發(fā)言、心得、演講、班組安全記錄、報(bào)刊上級(jí)指示精神、安全法規(guī)等摘要核心內(nèi)容，作為班組學(xué)習(xí)的素材，在工作實(shí)踐中不斷地豐富安全文化建設(shè)的`內(nèi)涵。

以人為本，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，逐步提升班組安全文化建設(shè)水平。在安全管理中，人是第一要素，在安全生產(chǎn)中起著決定性作用。從發(fā)生的各類(lèi)安全事故中可以看出，“習(xí)慣性違章”人為因素占事故發(fā)生率的絕大部分。因此，杜絕人的不規(guī)范行為，控制物不安全狀態(tài)是安全管理的重要環(huán)節(jié)。班組安全文化建設(shè)是通過(guò)各種載體、手段或有效形式，把先進(jìn)的管理理念、安全技能，潛移默化地影響或融入到每個(gè)職工的，這就能使安全管理人人參與，做到橫到邊、縱到底，不留死角。

積極為班組成員提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)，更新安全知識(shí)，提升安全意識(shí)。學(xué)習(xí)方式可以靈活多樣，可以有組織、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)教育培訓(xùn)，讓職工了解安全文化的內(nèi)涵及作用，使廣大職工成為安全文化的傳承者，從而將他們的安全素質(zhì)提高到更高的層次。持之以恒搞好全員教育。構(gòu)筑全方位、寬領(lǐng)域、多層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，堅(jiān)持用先進(jìn)的知識(shí)武裝人;用典型的事例教育人;用科學(xué)的方法引導(dǎo)人;用總體的目標(biāo)激勵(lì)人。

班組建設(shè)會(huì)議講話稿篇十五

項(xiàng)目建設(shè)是指具有獨(dú)立的行政組織機(jī)構(gòu)并實(shí)行獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)核算，具有設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并按一個(gè)總體設(shè)計(jì)組織施工的一個(gè)或幾個(gè)單項(xiàng)工程所組成的建設(shè)工程，建成后具有完整的系統(tǒng)，可以獨(dú)立的形成生產(chǎn)能力或使用價(jià)值的建設(shè)工程。下面是本站小編給大家整理的項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議。

講話稿。

僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會(huì)議安排，我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)辦公室向會(huì)議作一表態(tài)發(fā)言。

20xx年，衛(wèi)生系統(tǒng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，提高認(rèn)識(shí)，拓寬思路，齊心協(xié)力，項(xiàng)目爭(zhēng)取取得了豐碩成果，今年是中醫(yī)院等建設(shè)項(xiàng)目全面展開(kāi)的一年，也是歷年來(lái)本系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模最大、投資最多的一年，我們將把項(xiàng)目建設(shè)作為我們?nèi)抗ぷ鞯闹刂兄?，高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)要求，集中精力抓好落實(shí)，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。

一、全力以赴，切實(shí)做好中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)工作。

中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)是今年我縣十件實(shí)事之一，總投資783萬(wàn)元，工程計(jì)劃4月份動(dòng)工，年底前竣工交付使用，在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中我們將圍繞以下幾個(gè)方面抓好工作：

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)層層動(dòng)員，宣傳教育，使全系統(tǒng)干部職工對(duì)加快發(fā)展，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的認(rèn)識(shí)有一個(gè)新的提高。把他們的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到縣委、縣政府以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，全面推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策上來(lái)，讓他們以主人翁的精神，正確處理好基礎(chǔ)建設(shè)與業(yè)務(wù)開(kāi)展的關(guān)系，處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短期利益的關(guān)系，處理好個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，自覺(jué)主動(dòng)關(guān)心、配合、支持項(xiàng)目建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行營(yíng)造良好的環(huán)境。

(二)加強(qiáng)力量，靠實(shí)責(zé)任。一是在縣政府成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，確定成員的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的干部充實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)管理隊(duì)伍中來(lái)，強(qiáng)化隊(duì)伍力量。要加強(qiáng)項(xiàng)目辦公室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個(gè)工作人員能夠懂項(xiàng)目管理，懂建設(shè)程序，懂建筑質(zhì)量。二是建立局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系項(xiàng)目點(diǎn)的日常工作制度，完善對(duì)項(xiàng)目完成情況的問(wèn)責(zé)制度，制定項(xiàng)目建設(shè)的分段進(jìn)度要求，嚴(yán)格督促，從嚴(yán)追究項(xiàng)目責(zé)任人的失職、瀆職責(zé)任。三是靠實(shí)項(xiàng)目建設(shè)單位責(zé)任，衛(wèi)生局將與中醫(yī)院院長(zhǎng)、各有關(guān)衛(wèi)生院院長(zhǎng)簽訂項(xiàng)目建設(shè)。

責(zé)任書(shū)。

實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制切實(shí)發(fā)揮他們建設(shè)單位第一責(zé)任人的職責(zé)為項(xiàng)目實(shí)施做好充分準(zhǔn)備積極提出合理建議。全程監(jiān)督工程進(jìn)展。同時(shí)確保在施工進(jìn)程中盡最大可能使業(yè)務(wù)工作不受到影響。

(三)借鑒經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)運(yùn)行。一是在項(xiàng)目實(shí)施前，我們將組織項(xiàng)目辦公室工作人員，前往以前項(xiàng)目建設(shè)工作搞的好的單位和部門(mén)進(jìn)行學(xué)習(xí)，請(qǐng)有關(guān)人員為我們項(xiàng)目建設(shè)管理提出意見(jiàn)和建設(shè)。二是按照質(zhì)量第一的要求，充分應(yīng)用現(xiàn)代建筑業(yè)管理方法。要聘請(qǐng)具有較高水平的設(shè)計(jì)單位逐一現(xiàn)場(chǎng)考察，設(shè)計(jì)出經(jīng)濟(jì)、適用、合理的業(yè)務(wù)用房;按照招投標(biāo)管理辦法，嚴(yán)格程序公開(kāi)投標(biāo);聘請(qǐng)信譽(yù)好，技術(shù)強(qiáng)的監(jiān)理單位進(jìn)駐工地，進(jìn)行實(shí)地監(jiān)理，確保工程保質(zhì)保量按進(jìn)度完成。三是對(duì)工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各種矛盾，嚴(yán)格依法規(guī)、依。

合同。

處理，力求做到辦事公正，公開(kāi)透明，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕各種以權(quán)謀私，暗箱操作行為。

(四)厲行節(jié)約，保障資金。項(xiàng)目實(shí)施后，我們將建立項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù)，從嚴(yán)控制項(xiàng)目資金的使用，一方面要依據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，保障項(xiàng)目建設(shè)的每一項(xiàng)資金都能及時(shí)到位，另一方面要堅(jiān)持節(jié)約使用資金，合理配置資金，杜絕浪費(fèi)濫用，保證每一分建設(shè)資金都用在最需要的地方。

(五)加強(qiáng)配合，強(qiáng)化督導(dǎo)。在項(xiàng)目運(yùn)行中，我們要樹(shù)立全局意識(shí)，加強(qiáng)與發(fā)改、財(cái)政、建設(shè)以及各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的密切配合，及時(shí)向他們通報(bào)工程進(jìn)展、資金使用、工程質(zhì)量等情況，邀請(qǐng)他們到建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

二、再接再厲，繼續(xù)實(shí)施好“千名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”等衛(wèi)生項(xiàng)目。

20xx年實(shí)施的千名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農(nóng)村工程項(xiàng)目，共有來(lái)自等不同市區(qū)和我縣直衛(wèi)生單位選派的32名醫(yī)師支援幫扶縣醫(yī)院、等10個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位，半年來(lái)，各醫(yī)療隊(duì)在受援醫(yī)院就預(yù)防保健、醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)等方面扎實(shí)開(kāi)展工作，累計(jì)接待群眾患者6200人(次)，走訪診治患者15850人(次)，為當(dāng)?shù)厝罕娙轿惶峁└鞣N有效的醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù)，有效提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務(wù)能力，今年我們要繼續(xù)認(rèn)真實(shí)施“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目，對(duì)我們已取得的經(jīng)驗(yàn)要繼續(xù)堅(jiān)持，對(duì)不足的地方要進(jìn)一步改進(jìn)和完善，逐步建立衛(wèi)生支農(nóng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療及預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)能力。同時(shí)要認(rèn)真實(shí)施好“中國(guó)農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項(xiàng)目”、愛(ài)德基金項(xiàng)目和世行貸款/英國(guó)贈(zèng)款結(jié)核病控制項(xiàng)目以及砷中毒監(jiān)測(cè)、高氟水篩查、貧困縣醫(yī)院三項(xiàng)能力建設(shè)等項(xiàng)目。對(duì)在建的縣醫(yī)院傳染病區(qū)和住院樓等工程要加強(qiáng)管理，確保盡快完工并交付使用。

三、強(qiáng)化意識(shí)，進(jìn)一步做好項(xiàng)目爭(zhēng)取工作。

在抓好項(xiàng)目實(shí)施的同時(shí)，我們要堅(jiān)持實(shí)施與爭(zhēng)取并重的原則，切實(shí)抓好衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)的爭(zhēng)取工作。進(jìn)一步牢固樹(shù)立項(xiàng)目意識(shí)，搶抓機(jī)遇，合理規(guī)劃，研究和儲(chǔ)備一批符合國(guó)家投資意向，能全面帶動(dòng)和促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目，積極做好項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)等項(xiàng)目在我縣實(shí)施，努力提高全縣衛(wèi)生工作水平。

最后，我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)辦公室鄭重表態(tài)：一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)施好各項(xiàng)衛(wèi)生項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取新的項(xiàng)目。以實(shí)干的精神，扎實(shí)工作、勇創(chuàng)佳績(jī)，決不辜負(fù)縣委、縣政府對(duì)我們的信任與重托。

同志們：

會(huì)議。剛才，昌力同志宣布了新調(diào)整的重點(diǎn)項(xiàng)目及責(zé)任分工，各條工作線上的領(lǐng)導(dǎo)同志匯報(bào)了工作情況，這個(gè)單子上列出的重點(diǎn)項(xiàng)目，是下半年乃至今后一個(gè)時(shí)期全縣項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)，各級(jí)要切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我就重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、在思想上要把項(xiàng)目建設(shè)放到首位。

當(dāng)前是跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，必須把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)擺到重中之重的位置。加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，關(guān)鍵要明確三個(gè)問(wèn)題：

一是發(fā)展靠什么?就是靠項(xiàng)目。今天的投入就是明天的產(chǎn)出，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓大項(xiàng)目就是促跨越。今年以來(lái)，受宏觀形勢(shì)趨緊的影響，經(jīng)濟(jì)下行壓力明顯加大，企業(yè)投資信心不足、熱情降低，致使有些洽談項(xiàng)目落地難，在建項(xiàng)目進(jìn)度慢。在這種情況下，我們必須迎難而上，變壓力為動(dòng)力，必須毫不動(dòng)搖地抓項(xiàng)目，只要項(xiàng)目上去了，經(jīng)濟(jì)就上去了。

二是干部應(yīng)當(dāng)干什么?必須抓項(xiàng)目。衡量干部的標(biāo)準(zhǔn)有很多，很重要的一條就是能不能抓項(xiàng)目、會(huì)不會(huì)抓項(xiàng)目。在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，不會(huì)抓項(xiàng)目的干部是不合格的干部。全縣各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須樹(shù)立強(qiáng)烈的項(xiàng)目意識(shí)，言必談項(xiàng)目，行必為項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)干部必須抓項(xiàng)目，以“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的狀態(tài)抓項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)抓上去了，我們的發(fā)展速度就加快了，財(cái)政實(shí)力就增強(qiáng)了，人民生活水平也就提高了。

三是工作比什么?關(guān)鍵看項(xiàng)目。當(dāng)前，縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“以鎮(zhèn)域支撐縣域、以市為單位整體推進(jìn)”的新階段?，F(xiàn)在，市看縣、縣看鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都是一年兩次現(xiàn)場(chǎng)觀摩，以項(xiàng)目比高低，項(xiàng)目決定名次、決定年終表彰，誰(shuí)的項(xiàng)目好、發(fā)展快，誰(shuí)的工作水平就高。因此，全縣上下務(wù)必把項(xiàng)目建設(shè)擺到首要位置，作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線，作為檢驗(yàn)班子和干部能力、素質(zhì)、水平的重要標(biāo)尺，集中精力拼搶項(xiàng)目、狠抓項(xiàng)目，以項(xiàng)目建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)，帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的跨越和鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的突破。

二、在責(zé)任上要到線、到人、到位。

責(zé)任就是壓力。只有壓力到了，才能出成績(jī)。在項(xiàng)目建設(shè)上，全縣上下必須自我加壓，立責(zé)于心、履責(zé)于行。

所謂“項(xiàng)目到線”，就是體現(xiàn)“分線推進(jìn)、各負(fù)其責(zé)”的原則，落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體。縣里明確了**條線**個(gè)項(xiàng)目，由各工作線牽頭人負(fù)責(zé)抓總。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目，做到“三明確”：明確目標(biāo)任務(wù)及形象進(jìn)度，明確完成時(shí)限和要求，明確包扶領(lǐng)導(dǎo)、幫扶部門(mén)和責(zé)任人。每個(gè)項(xiàng)目至少由一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包扶、一個(gè)縣直部門(mén)幫扶、一個(gè)項(xiàng)目所在地負(fù)責(zé)人聯(lián)系，一套班子“管落地、管建設(shè)進(jìn)度、管協(xié)調(diào)服務(wù)、管問(wèn)題解決”，一抓到底。各工作線要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)多、部門(mén)多的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常研究，調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展，集中資源、集中力量推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

所謂“責(zé)任到人”，就是按照“誰(shuí)牽頭誰(shuí)抓總，誰(shuí)包扶誰(shuí)主管，誰(shuí)的項(xiàng)目誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，**條線的牽頭領(lǐng)導(dǎo)要抓緊對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行分解，細(xì)化分工，抓緊部署，盡快轉(zhuǎn)入實(shí)際行動(dòng)階段。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，要敢于負(fù)責(zé)，敢于拍板，及時(shí)召開(kāi)調(diào)度會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，幫助解決項(xiàng)目推進(jìn)中的各種問(wèn)題和困難。各項(xiàng)目的具體包扶領(lǐng)導(dǎo)、幫扶部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負(fù)責(zé)人，要在這次會(huì)議后迅速行動(dòng)起來(lái)，加強(qiáng)與項(xiàng)目投資方的聯(lián)絡(luò)，了解清楚需要解決哪些問(wèn)題，弄清楚怎么幫、怎么協(xié)調(diào)服務(wù)，及時(shí)安排工作力量，靠上工作，跟上服務(wù)，“五加二”、“白加黑”，切實(shí)圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干。在談的要加強(qiáng)對(duì)接，爭(zhēng)取成功;落地的要加快辦理手續(xù)，盡快達(dá)到施工條件;在建的要加快進(jìn)度，確保按期建成投產(chǎn)。

所謂“督查到位”，就是要加大督查力度，縣委、縣政府“兩辦”要轉(zhuǎn)變督查方式，改變平推平擁、簡(jiǎn)單發(fā)通報(bào)的辦法，直接督查到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、到責(zé)任人、到時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工作線要一周一調(diào)度，對(duì)全縣項(xiàng)目進(jìn)度在電視臺(tái)一季度一公開(kāi)，每半年對(duì)全縣項(xiàng)目進(jìn)行一次觀摩，公開(kāi)亮進(jìn)度、比進(jìn)展。項(xiàng)目責(zé)任人就是督查人，領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出主要精力研究項(xiàng)目、靠項(xiàng)目、促項(xiàng)目，項(xiàng)目無(wú)進(jìn)展或者進(jìn)展緩慢的，包扶領(lǐng)導(dǎo)要向縣委、縣政府說(shuō)明原因。

三、在工作上要用心用力。

加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，必須用好各種要素，搶抓各種機(jī)遇，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，在三個(gè)方面用心用力：

一是在用活政策上用心用力。不花錢(qián)辦大事是高水平，花小錢(qián)辦大事是有水平，花大錢(qián)辦大事是沒(méi)水平。在縣財(cái)政并不十分充裕的情況下，用足用活用好上級(jí)各項(xiàng)扶持政策、資金，是加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的一條有效途徑。要對(duì)照享受中部政策和省市加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列扶持政策，立足實(shí)際，認(rèn)真梳理，通過(guò)多種渠道，主動(dòng)對(duì)上爭(zhēng)取，只要有希望，就要盯上爭(zhēng)取，確保在爭(zhēng)取政策、用地和資金等方面有更大的收獲。要抓住省市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)比較多的機(jī)會(huì)，積極靠上爭(zhēng)取，抓住主動(dòng)。

二是在破解難題上用心用力。要圍繞項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展，敢于創(chuàng)新破解難題的辦法，不看領(lǐng)導(dǎo)講沒(méi)講，不看別人干沒(méi)干，不看過(guò)去有沒(méi)有，只要有利于項(xiàng)目發(fā)展，就大膽試、大膽闖、大膽干。特別在盤(pán)活存量土地、增減掛鉤、政銀企合作等方面下功夫，在企業(yè)融資上給予更大支持，著力破解土地、資金等項(xiàng)目建設(shè)中的難題。

三是在激活內(nèi)生動(dòng)力上用心用力。做好現(xiàn)有企業(yè)的內(nèi)部挖潛，重視企業(yè)技改續(xù)建和產(chǎn)學(xué)研合作，走“以存量換增量，以增量?jī)?yōu)化存量”的路子，制定鼓勵(lì)創(chuàng)新的政策措施，研究企業(yè)引進(jìn)高級(jí)技術(shù)人才和技術(shù)創(chuàng)新等方面的優(yōu)惠政策，切實(shí)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)把起點(diǎn)做高、產(chǎn)業(yè)做大、企業(yè)做活，扶持現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)。

四、在環(huán)境上達(dá)到最優(yōu)。

項(xiàng)目既要促、更要幫。要把項(xiàng)目建設(shè)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，深入開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”、服務(wù)企業(yè)“四比四看”活動(dòng)，加大明查暗訪力度，堅(jiān)決制止和查處“三亂”行為，公開(kāi)曝光一批不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象，特別對(duì)項(xiàng)目建設(shè)，要做到“圍墻之內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻之外的事我們管”。要進(jìn)一步明確事權(quán)，簡(jiǎn)化程序，提高工作效率。要在確保穩(wěn)定的前提下，積極穩(wěn)妥地做好征地、拆遷補(bǔ)償和群眾工作，對(duì)破壞項(xiàng)目建設(shè)的不法行為，要加大打擊力度，營(yíng)造良好的施工環(huán)境。各級(jí)各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)單位工作人員的教育、管理和監(jiān)督，切實(shí)解決“中梗阻”等問(wèn)題，為項(xiàng)目建設(shè)提供最好的服務(wù)、創(chuàng)造最優(yōu)的環(huán)境。

同志們：

這次會(huì)議是區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議，主要任務(wù)就是進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于解放思想大討論和項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)要求，對(duì)全區(qū)項(xiàng)目服務(wù)“365”幫辦工作進(jìn)行全面安排部署，加快建立更加科學(xué)、更加完善、更加高效的項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)舉措，推動(dòng)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展。參加今天會(huì)議的有副區(qū)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)黨(工)委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(主任)，區(qū)直各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志。下面，受明德書(shū)記委托，就落實(shí)好項(xiàng)目服務(wù)“365”幫辦工作機(jī)制，加快推進(jìn)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，我重點(diǎn)講以下五點(diǎn)意見(jiàn)：

一、要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

項(xiàng)目建設(shè)是全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總支撐。應(yīng)該說(shuō)，近年來(lái)，經(jīng)過(guò)全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)取得了明顯成效，特別是近幾年，吉通汽車(chē)零部件、中德工業(yè)園、長(zhǎng)春東南熱電廠、國(guó)信鄉(xiāng)村都市等一大批超十億、上百億的重大項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè)或竣工投產(chǎn)，有力地推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，這些項(xiàng)目的引進(jìn)也為未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)力支撐。但回過(guò)頭來(lái)講，我們自己與自己比，項(xiàng)目建設(shè)的確取得了較大成效，然而橫向比，特別是與先進(jìn)地區(qū)比，還有很大差距，包括我們的項(xiàng)目謀劃?rùn)C(jī)制、招商引資機(jī)制、項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制等方方面面還都有不小的距離。那么，這次市委提出開(kāi)展“搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)，要求各縣(市)區(qū)與先進(jìn)地區(qū)“對(duì)標(biāo)”發(fā)展，我覺(jué)得其核心也就是讓我們學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)如何抓項(xiàng)目謀劃、如何抓項(xiàng)目引入、如何抓項(xiàng)目推進(jìn)?如何通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展?這也是今后在項(xiàng)目建設(shè)上我們要重點(diǎn)解決的幾個(gè)問(wèn)題。

前段時(shí)期，明德書(shū)記帶隊(duì)赴湖北省襄陽(yáng)市進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，在考察過(guò)程中，感到當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目服務(wù)工作抓得非常細(xì)、非常實(shí)、非常到位。通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，決定在全區(qū)建立項(xiàng)目服務(wù)“365”幫辦工作機(jī)制，對(duì)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位、全天候、全覆蓋的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目特別是事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大項(xiàng)目快落地、快開(kāi)工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。會(huì)議下發(fā)了具體實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)全區(qū)各級(jí)干部、項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都提出了明確要求，請(qǐng)各位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對(duì)照方案內(nèi)容，切實(shí)抓好工作落實(shí)，共同把我區(qū)的項(xiàng)目服務(wù)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。那么這個(gè)意見(jiàn)目前屬于試行階段，后期還要根據(jù)實(shí)際情況做進(jìn)一步的修改和完善，也希望大家在具體操作過(guò)程中，提出意見(jiàn)和建議。為強(qiáng)化對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)里成立由明德書(shū)記和我任組長(zhǎng)、其他區(qū)級(jí)和副區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和各相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志為成員的項(xiàng)目服務(wù)“365”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮全區(qū)的項(xiàng)目服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“365”幫辦辦公室，主任由我擔(dān)任，副主任由國(guó)剛副區(qū)長(zhǎng)和萬(wàn)金秘書(shū)長(zhǎng)擔(dān)任，抽調(diào)相關(guān)部門(mén)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在辦公室坐班辦公。辦公室主要負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目的手續(xù)辦理、問(wèn)題解決的全程指導(dǎo)和幫辦工作。那么，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)(重點(diǎn)部門(mén))也要成立由黨(工)委書(shū)記任主任的項(xiàng)目建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)接和做好本區(qū)域項(xiàng)目推進(jìn)工作，促進(jìn)項(xiàng)目快速推進(jìn)。同時(shí)，建立重大項(xiàng)目首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書(shū)制度，對(duì)投資超億元的重大項(xiàng)目分別確定由一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一名正處級(jí)現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書(shū)，目的就是有針對(duì)性地對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全程跟蹤服務(wù)。這么多年，我們一直實(shí)行項(xiàng)目包保機(jī)制，但是工作的效果不明顯，主要問(wèn)題還是投入力量不足，工作督導(dǎo)力度不夠，所以，我們?cè)谶@方面必須進(jìn)一步強(qiáng)化。那么，這次區(qū)里成立“365”項(xiàng)目服務(wù)組織機(jī)構(gòu)，就是要真正解決在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中，投入力量不足、部門(mén)對(duì)接不及時(shí)、環(huán)節(jié)銜接不順暢、日常服務(wù)不到位、瓶頸破解不徹底等突出問(wèn)題，絕不是擺花架子，也絕不是走過(guò)場(chǎng)，更不是一股煙、一陣風(fēng)。我覺(jué)得：“365”首先是一種理念，就是要求我們發(fā)自?xún)?nèi)心地、真真切切地把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事來(lái)做;“365”也是一種態(tài)度，就是要求我們?cè)陧?xiàng)目服務(wù)上，問(wèn)題不解決不撒手、困難不排除不罷休;“365”更是一種責(zé)任，就是要求我們時(shí)時(shí)處處為企業(yè)著想，為項(xiàng)目提供全天候、無(wú)縫隙、秘書(shū)式的服務(wù);“365”還是一個(gè)品牌，就是要通過(guò)建立這種機(jī)制，提升項(xiàng)目服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和效率，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。這種機(jī)制成熟后，還要向三農(nóng)、民生等其他領(lǐng)域拓展，打造雙陽(yáng)改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作水平的特色品牌。因此，這項(xiàng)工作不但要抓，而且要一直抓、長(zhǎng)期抓，形成工作常態(tài)、抓出工作成效。所以，請(qǐng)各位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門(mén)務(wù)必在思想上充分認(rèn)識(shí)清楚、認(rèn)識(shí)到位，務(wù)必有長(zhǎng)期作戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，真正把各項(xiàng)工作安排到位、落實(shí)到位。所以，這項(xiàng)工作不但要抓，而且要一直抓、長(zhǎng)期抓，形成工作常態(tài)、抓出工作成效。請(qǐng)各位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門(mén)務(wù)必在思想上充分認(rèn)識(shí)清楚、認(rèn)識(shí)到位，務(wù)必有長(zhǎng)期作戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，真正把各項(xiàng)工作安排到位、落實(shí)到位。

二、要明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任。

這次區(qū)委、區(qū)政府提出建立項(xiàng)目服務(wù)“365”工作機(jī)制，設(shè)立“365”幫辦辦公室、首席負(fù)責(zé)人、首辦秘書(shū)和鄉(xiāng)局項(xiàng)目辦公室，而且由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)一把手作為重點(diǎn)項(xiàng)目的首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書(shū)，各鄉(xiāng)局項(xiàng)目辦主任也是由屬地黨委(黨工委)書(shū)記、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人兼任，格次之高，可以說(shuō)是前所未有。之所以這么做，目的就是從領(lǐng)導(dǎo)力量上加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的服務(wù)，同時(shí)也要求我們的各位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人引起高度重視，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中真正擔(dān)負(fù)起責(zé)任、發(fā)揮好作用，做到責(zé)任落實(shí)精準(zhǔn)、對(duì)接項(xiàng)目精準(zhǔn)、服務(wù)措施精準(zhǔn)，在精準(zhǔn)服務(wù)中加快項(xiàng)目推進(jìn)速度，形成搶抓意識(shí)，便于協(xié)調(diào)辦理手續(xù)。對(duì)此，各位首席負(fù)責(zé)人、首辦秘書(shū)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)黨委(黨工委)書(shū)記，也包括入駐“365”幫辦辦公室工作的各職能部門(mén)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，一定要對(duì)照實(shí)施意見(jiàn)中確定的職責(zé)分工，切實(shí)擔(dān)負(fù)起自身的工作責(zé)任，認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，確?！?65”服務(wù)工作機(jī)制順暢運(yùn)轉(zhuǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)。項(xiàng)目首席負(fù)責(zé)人作為服務(wù)項(xiàng)目的第一責(zé)任人，要經(jīng)常性地主動(dòng)開(kāi)展與企業(yè)的對(duì)接、溝通和聯(lián)系工作，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況。在時(shí)間安排上，我想至少要做到每周與企業(yè)對(duì)接一次。對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的需要多部門(mén)、多領(lǐng)域協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，以及需要協(xié)調(diào)國(guó)家、省市等上級(jí)相關(guān)部門(mén)辦理的問(wèn)題，要及時(shí)出面幫助項(xiàng)目主體開(kāi)展溝通協(xié)調(diào)工作，加快問(wèn)題解決進(jìn)度。項(xiàng)目首辦秘書(shū)要與所服務(wù)的企業(yè)每天溝通一次，并必保隨叫隨到，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)乃至投產(chǎn)后的運(yùn)行提供“秘書(shū)式”服務(wù)，要保持與項(xiàng)目建設(shè)主體和企業(yè)的經(jīng)常性聯(lián)系，對(duì)項(xiàng)目招商洽談、簽約落地、手續(xù)辦理、開(kāi)工建設(shè)直至投產(chǎn)運(yùn)行等各環(huán)節(jié)全方位介入，為企業(yè)制定項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃、建立工作臺(tái)帳、代辦前期手續(xù)。特別是對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)提出合理化建議，幫助企業(yè)制定解決方案，并及時(shí)提交給“365”幫辦辦公室或首席負(fù)責(zé)人，由各相關(guān)職能部門(mén)幫助研究解決?！?65”幫辦辦公室要切實(shí)發(fā)揮好咨詢(xún)、指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)作用，組織入駐辦公室各職能部門(mén)，通過(guò)幫辦、領(lǐng)辦、代辦等措施，促進(jìn)項(xiàng)目快開(kāi)工、快建設(shè)、快投產(chǎn)、快達(dá)效。這里我要說(shuō)明的是，經(jīng)區(qū)里研究決定，抽調(diào)發(fā)改、住建、國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保和督查(績(jī)效)等部門(mén)分管相關(guān)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)各1名作為辦公室組成人員，工商、質(zhì)監(jiān)、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、水利、供電、供水、供氣、消防、人防等部門(mén)指派1名分管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)項(xiàng)目需要隨時(shí)抽調(diào)辦公。發(fā)改、住建、國(guó)土、規(guī)劃等部門(mén)抽調(diào)到辦公室的組成人員在每年的上半年(也就是項(xiàng)目前期手續(xù)集中辦理時(shí)期)要全天候到辦公室坐班辦公，下半年每周一、三、五到辦公室坐班辦公，其他部門(mén)指派人員要必保隨叫隨到。各部門(mén)抽調(diào)人員對(duì)需要幫助辦理的項(xiàng)目，要制定幫辦計(jì)劃，組織本部門(mén)工作人員幫助企業(yè)解決好存在的問(wèn)題，幫辦、代辦好相關(guān)手續(xù)。對(duì)需要到上級(jí)對(duì)口部門(mén)辦理的相關(guān)手續(xù)，要組織工作人員領(lǐng)辦、代辦，確保按時(shí)限辦理到位。對(duì)一時(shí)難以解決的難點(diǎn)問(wèn)題，要及時(shí)提交領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)研究解決。抽調(diào)國(guó)的負(fù)責(zé)人必須絕對(duì)固定，確有其他脫不開(kāi)身的工作，由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人頂替坐班，不準(zhǔn)安排其他人員代替應(yīng)對(duì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)項(xiàng)目辦公室要全面做好本轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目謀劃、招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)和綜合協(xié)調(diào)等工作，特別是要幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，對(duì)解決不了的問(wèn)題，要提出解決方案，及時(shí)上報(bào)“365”幫辦辦公室協(xié)調(diào)解決。

三、要提升標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量。

在以前的項(xiàng)目建設(shè)工作中，我們也實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包保、部門(mén)包保、屬地包保和部門(mén)集中會(huì)戰(zhàn)等推進(jìn)制度和保障措施。那么，這次我們實(shí)行項(xiàng)目服務(wù)“365”工作機(jī)制，包括安排首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書(shū)，有些同志可能會(huì)覺(jué)得，就是換個(gè)說(shuō)法，工作還是像以前一樣開(kāi)展。這里我要嚴(yán)肅地跟大家強(qiáng)調(diào)，這個(gè)機(jī)制是區(qū)委在學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真查找我們工作中存在的實(shí)際問(wèn)題基礎(chǔ)上，組織相關(guān)部門(mén)有針對(duì)性地認(rèn)真研究制定的，也是下決心要堅(jiān)決貫徹落實(shí)、務(wù)必取得實(shí)際成效的一項(xiàng)中心工作。對(duì)此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門(mén)不但要認(rèn)真貫徹落實(shí)，而且要進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，加大工作力度，確保工作質(zhì)量。具體來(lái)講，我想要在以下三個(gè)方面提高標(biāo)準(zhǔn)。一是要積極對(duì)接。在以前的項(xiàng)目包保工作中，我們的一些領(lǐng)導(dǎo)僅僅是到企業(yè)或項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解一下基本情況，走走過(guò)場(chǎng)就完事了，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，有的沒(méi)有及時(shí)掌握，有的掌握后也沒(méi)有及時(shí)幫助解決，總是以不了解政策、沒(méi)有權(quán)限來(lái)推脫。從現(xiàn)在開(kāi)始，我們一定要杜絕這種現(xiàn)象，不論是首席負(fù)責(zé)人還是首辦秘書(shū)，包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)項(xiàng)目辦主任，都要認(rèn)真做好與項(xiàng)目的對(duì)接工作，要全面、深入、細(xì)致地掌握項(xiàng)目的詳細(xì)情況，從項(xiàng)目落地、手續(xù)辦理、開(kāi)工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，幫助項(xiàng)目單位梳理整個(gè)建設(shè)流程，做到全程參與、全程服務(wù)。要在第一時(shí)間就把聯(lián)系方式交給項(xiàng)目建設(shè)主體，確保隨時(shí)有問(wèn)題、隨時(shí)能溝通、隨時(shí)能研究、盡快能解決，在權(quán)限范圍內(nèi)的要立即幫助解決，權(quán)限范圍外的要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)盡快幫助解決。二是要主動(dòng)聯(lián)系。我們?cè)趯W(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，一些先進(jìn)地區(qū)要求項(xiàng)目聯(lián)系人每周甚至每天都要到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解情況、提供服務(wù)。考慮到大家還有日常工作要處理，所以區(qū)里沒(méi)有作這樣的硬性要求。但是我想，我們的首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書(shū)要主動(dòng)與企業(yè)保持經(jīng)常性的聯(lián)系，不要等到企業(yè)遇到困難了才想起找我們。要通過(guò)經(jīng)常性的主動(dòng)聯(lián)系，及時(shí)掌握項(xiàng)目推進(jìn)情況的第一手材料，準(zhǔn)確了解項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，從而為解決問(wèn)題、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)取時(shí)間，確保項(xiàng)目以最快的速度向前推進(jìn)。同時(shí)，我想通過(guò)這種做法，也能讓企業(yè)充分感受到我們對(duì)項(xiàng)目的重視和關(guān)心，進(jìn)一步增強(qiáng)投資信心。三是要拿出辦法。我們服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)，最核心的問(wèn)題就是要解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，掃清項(xiàng)目建設(shè)的障礙。這就需要我們進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)措施，及時(shí)破解難題。因此，對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，項(xiàng)目首辦秘書(shū)要在及時(shí)掌握情況的基礎(chǔ)上，研究解決措施，制定解決方案，并積極協(xié)調(diào)各職能部門(mén)幫助解決。這里我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，對(duì)首辦秘書(shū)的協(xié)調(diào)工作，各相關(guān)部門(mén)必須主動(dòng)配合，最大限度地開(kāi)綠燈、給政策，協(xié)助解決好各類(lèi)問(wèn)題。對(duì)首辦秘書(shū)上報(bào)的問(wèn)題，“365”幫辦辦公室要將幫辦任務(wù)分解落實(shí)到各職能部門(mén)抽調(diào)人員，明確幫辦時(shí)限、編制幫辦計(jì)劃、建立幫辦臺(tái)帳，確保各類(lèi)問(wèn)題得到及時(shí)有效解決。各職能部門(mén)抽調(diào)人員要根據(jù)幫辦任務(wù)需求，有針對(duì)性地制定解決措施，組織本部門(mén)工作人員，認(rèn)真研究解決，并及時(shí)向辦公室反饋辦理情況，確保按時(shí)限辦理到位。

四、要加快節(jié)奏，提高效率。

我們以前的項(xiàng)目建設(shè)工作，存在的一個(gè)大問(wèn)題就是節(jié)奏不快、效率不高，有時(shí)候一個(gè)單項(xiàng)手續(xù)的辦理就會(huì)耽誤幾個(gè)星期甚至幾個(gè)月的時(shí)間，更有甚者，有的項(xiàng)目簽約幾年了手續(xù)還沒(méi)辦完，這些都嚴(yán)重制約了我們的項(xiàng)目建設(shè)工作。這次區(qū)里實(shí)施項(xiàng)目服務(wù)“365”工作機(jī)制，一個(gè)很重要的目的就是要加快工作節(jié)奏、提高工作效率。那么，如何加快節(jié)奏、提高效率，我想就是要做到三個(gè)字。第一，就是“快”。要強(qiáng)化時(shí)間觀念，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念，加快工作速度，做到爭(zhēng)分奪秒，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。從明天開(kāi)始，各位首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書(shū)就要立即進(jìn)入工作狀態(tài)，抓緊與項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行對(duì)接，把項(xiàng)目建設(shè)中存在的突出問(wèn)題兜上來(lái)，要兜細(xì)、兜實(shí)、兜全面，并結(jié)合兜上來(lái)的問(wèn)題，認(rèn)真制定服務(wù)計(jì)劃。各位要親自調(diào)度，不要交給下面提供一個(gè)情況就應(yīng)付了事?！?65”幫辦辦公室的組建工作也要馬上進(jìn)行，會(huì)后，請(qǐng)各單位抓緊研究派哪位副職領(lǐng)導(dǎo)到“365”幫辦辦公室坐班，明天上班第一時(shí)間與區(qū)發(fā)改局萬(wàn)金局長(zhǎng)對(duì)接，原則上對(duì)接后，就要立即開(kāi)始工作。這里我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，在“365”幫辦辦公室的籌建和具體運(yùn)作過(guò)程中，萬(wàn)金秘書(shū)長(zhǎng)代表我和國(guó)剛副區(qū)長(zhǎng)安排工作，希望大家在工作上要給予全力的配合和支持。從時(shí)間安排上，給大家一周時(shí)間兜問(wèn)題，問(wèn)題兜上來(lái)后，再給大家一周時(shí)間推動(dòng)和解決問(wèn)題，兩周后，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目服務(wù)工作情況進(jìn)行調(diào)度，以后將堅(jiān)持每周調(diào)度一次，確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)、按既定時(shí)間辦結(jié)。第二，就是“準(zhǔn)”。要做到責(zé)任落實(shí)精準(zhǔn)、情況掌握精準(zhǔn)、服務(wù)措施精準(zhǔn)、問(wèn)題破解精準(zhǔn)。區(qū)發(fā)改局要馬上組織一次對(duì)項(xiàng)目首席負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目首辦秘書(shū)的培訓(xùn)工作，讓他們?nèi)婕?xì)致地掌握好項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)需要做好的工作和需要注意的問(wèn)題。項(xiàng)目首辦秘書(shū)從對(duì)接項(xiàng)目開(kāi)始，就要立即對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的全過(guò)程進(jìn)行梳理，與項(xiàng)目建設(shè)主體共同研究推進(jìn)計(jì)劃，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的工作和需要注意的問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。我們建立這個(gè)機(jī)制雖然是要全力解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的實(shí)際問(wèn)題，但是如果能提前做好工作，使項(xiàng)目盡量少出問(wèn)題，那么項(xiàng)目推進(jìn)的速度會(huì)更快。因此，各位首辦秘書(shū)一定要提前介入項(xiàng)目推進(jìn)工作，盡量幫助企業(yè)完善推進(jìn)計(jì)劃和工作流程，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)中必備的各種要素要件，讓項(xiàng)目少出問(wèn)題或不出問(wèn)題。當(dāng)然，這是我們的一種理想狀態(tài)。如果項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，那么我們的首辦秘書(shū)、首席負(fù)責(zé)人，包括“365”幫辦辦公室各成員單位，都要在第一時(shí)間靠前工作，對(duì)出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，找出問(wèn)題癥結(jié)，拿出解決辦法，科學(xué)精準(zhǔn)地把問(wèn)題解決到位。第三，就是“實(shí)”。要發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，下真功夫、苦功夫、細(xì)功夫，真正把項(xiàng)目建設(shè)中的每個(gè)環(huán)節(jié)都推進(jìn)好、每一個(gè)問(wèn)題都解決好、每項(xiàng)目任務(wù)都完成好。從現(xiàn)在開(kāi)始，無(wú)論是項(xiàng)目首席負(fù)責(zé)人、首辦秘書(shū)、“365”幫辦辦公室還是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)局的項(xiàng)目辦公室，我們服務(wù)項(xiàng)目、破解難題的每項(xiàng)措施都要落到實(shí)處，都要拿出實(shí)招，都要追求實(shí)效，絕不能意見(jiàn)建議說(shuō)了一大堆，最后問(wèn)題沒(méi)解決。要把所有的精力都聚焦到問(wèn)題上，帶著問(wèn)題去思考、帶著辦法去解決，越是“老大難”問(wèn)題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部越要全力化解，做到不回避、不推諉、不繞過(guò)。該尋找政策支持的尋找政策支持，該對(duì)上溝通的要積極對(duì)上溝通，真正把問(wèn)題解決到位，把項(xiàng)目推進(jìn)到位。以后項(xiàng)目調(diào)度會(huì)也不研究解決辦法，只拍板你的辦法行不行。

五、要嚴(yán)格督查，推動(dòng)落實(shí)。

在以前的各種會(huì)議上，區(qū)委、區(qū)政府都已經(jīng)講得很清楚、很明確，項(xiàng)目是全區(qū)績(jī)效考核的核心，實(shí)行“一票否決”，這一原則不會(huì)改變。那么，自然而然的項(xiàng)目服務(wù)“365”幫辦工作也要納入全年的績(jī)效考核之中，也要實(shí)行“一票否決”。所以，區(qū)督查(績(jī)效)辦公室、“365”幫辦辦公室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作督促檢查，推動(dòng)各項(xiàng)工作及時(shí)快速的落實(shí)，確保取得實(shí)效。一要加強(qiáng)日常監(jiān)督。對(duì)日?！白唷狈?wù)、深入企業(yè)服務(wù)等各項(xiàng)工作都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并建立定期的通報(bào)制度，對(duì)坐班不到位的要進(jìn)行通報(bào)，對(duì)不堅(jiān)守崗位、擅自離崗脫崗的要進(jìn)行通報(bào)，對(duì)在關(guān)鍵性矛盾和問(wèn)題的處理上拿不出意見(jiàn)建議、沒(méi)有任何舉措的也要進(jìn)行通報(bào)，要敢于通名報(bào)姓的通報(bào)，要通過(guò)通報(bào)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門(mén)找問(wèn)題、找不足、找差距，充分調(diào)動(dòng)抓工作、促落實(shí)的積極性和主動(dòng)性。要給予首席負(fù)責(zé)人及首辦秘書(shū)績(jī)效考核評(píng)分權(quán)力，對(duì)幫辦辦公室成員單位、個(gè)人的工作服務(wù)情況給予評(píng)分。二要強(qiáng)化追蹤問(wèn)效。要建立從問(wèn)題提出到落實(shí)全過(guò)程的追蹤問(wèn)效機(jī)制，無(wú)論什么問(wèn)題、哪個(gè)環(huán)節(jié)上的問(wèn)題，只要涉及項(xiàng)目建設(shè)、只要屬于你單位或部門(mén)的責(zé)任，那么，區(qū)督查(績(jī)效)辦就要全程跟蹤督查、一追到底，直到問(wèn)題得到真正解決，瓶頸得到徹底破解，項(xiàng)目得到順利推進(jìn)。在這一過(guò)程中，要實(shí)行“限時(shí)制”、“銷(xiāo)號(hào)式”管理，問(wèn)題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決一個(gè)銷(xiāo)號(hào)一個(gè)，矛盾在規(guī)定時(shí)間內(nèi)化解一個(gè)清除一個(gè)。如果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決不了、拿不出辦法的，在提出通報(bào)的同時(shí)，區(qū)督查(績(jī)效)辦和“365”幫辦辦公室要將問(wèn)題及時(shí)反饋到項(xiàng)目服務(wù)“365”工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行高位統(tǒng)籌，決不能因?yàn)橐粋€(gè)問(wèn)題遲遲得不到解決而影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。三要健全完善制度。項(xiàng)目服務(wù)“365”幫辦工作機(jī)制剛剛啟動(dòng)，在督查考核的制度建設(shè)方面還有許多亟待健全和完善的地方。所以，在具體推進(jìn)過(guò)程中，區(qū)督查(績(jī)效)辦要會(huì)同發(fā)改等部門(mén)，對(duì)各項(xiàng)考核制度作進(jìn)一步的完善，包括如何調(diào)動(dòng)、如何考核、如何評(píng)比、如何獎(jiǎng)懲等等，這些都要盡快拿出意見(jiàn)，使我們的考核機(jī)制更加科學(xué)、更加完善，真正起到督促、推動(dòng)的作用。原則上，今后在干部任用、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等方面，就是要把項(xiàng)目建設(shè)工作作為第一考慮，優(yōu)先使用在項(xiàng)目服務(wù)工作中表現(xiàn)突出的同志，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配比例上也要向?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)做出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人傾斜。

同志們，從這次會(huì)議起，全區(qū)項(xiàng)目服務(wù)工作就進(jìn)入了一個(gè)更高的層次，也必將進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段，希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神、創(chuàng)新舉措、真抓實(shí)干，在全區(qū)上下迅速掀起做好項(xiàng)目服務(wù)、加快項(xiàng)目建設(shè)的熱潮，以快的節(jié)奏、準(zhǔn)的要求、實(shí)的效果，真正把全區(qū)項(xiàng)目服務(wù)好、推動(dòng)好、落實(shí)好，以項(xiàng)目建設(shè)的重大突破，帶動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展、快發(fā)展。

班組建設(shè)會(huì)議講話稿篇十六

同志們：

春節(jié)長(zhǎng)假剛結(jié)束，縣委、縣政府立即組織召開(kāi)全縣項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議，其主要目的在于全面深入貫徹落實(shí)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議精神，對(duì)全區(qū)、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的今年要掀起投資項(xiàng)目建設(shè)新高潮，力爭(zhēng)完成固定資產(chǎn)投資目標(biāo)進(jìn)行再動(dòng)員再部署，促使全縣上下統(tǒng)一思想，振奮精神，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)工作，形成聚精會(huì)神搞建設(shè)，全力以赴抓項(xiàng)目的良好氛圍。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、認(rèn)清形勢(shì)，創(chuàng)新理念，進(jìn)一步凝聚全縣上下加快項(xiàng)目建設(shè)的新動(dòng)力。

20xx年12月23至24日，自治區(qū)人民政府相繼組織召開(kāi)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議，自治區(qū)馬飚主席及多位領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話，全面分析當(dāng)前全區(qū)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及項(xiàng)目建設(shè)在今年經(jīng)濟(jì)工作中舉足輕重的地位，明確提出，力爭(zhēng)完成6000億元固定資產(chǎn)投資任務(wù)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的根本舉措，超常規(guī)擴(kuò)大投資規(guī)模是加快工業(yè)化城鎮(zhèn)化的客觀要求、是遏止當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑的迫切需要、是與當(dāng)前中央宏觀經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向完全相符的，我們必須采取超常規(guī)的措施，加快項(xiàng)目前期工作、加大企業(yè)技術(shù)改造投資、擴(kuò)大金融機(jī)構(gòu)信貸投資、整合財(cái)政資金、有效組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)工作。12月31日，在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，謝志剛市長(zhǎng)把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、擴(kuò)大投資規(guī)模作為今年全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展重中之重的工作擺在了全年工作十大項(xiàng)之首;在自治縣人大六屆四次會(huì)議上我縣也明確了20xx年“項(xiàng)目建設(shè)年”和“服務(wù)企業(yè)年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

縱觀全區(qū)乃至全國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及我縣實(shí)際情況，擴(kuò)大投資是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期拉動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最直接、最有力、最有效的途徑和根本動(dòng)力。項(xiàng)目是增加投資、加快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無(wú)論是工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會(huì)事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是結(jié)構(gòu)調(diào)整、民生改善、和諧社會(huì)構(gòu)建，都需要項(xiàng)目作支撐。項(xiàng)目已成為經(jīng)濟(jì)工作的主線，也是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期必須緊緊抓住并要努力抓好的重大戰(zhàn)略任務(wù)，經(jīng)濟(jì)工作要圍繞著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，圍繞著項(xiàng)目干，以項(xiàng)目建設(shè)牽動(dòng)工作全局。我們財(cái)政資金十分薄弱的實(shí)際情況，決定了爭(zhēng)取國(guó)家政策、項(xiàng)目、資金的支持是加快我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要途徑，要得到國(guó)家資金的支持，就必須要扎扎實(shí)實(shí)抓好項(xiàng)目工作。因此，全縣各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)到抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有發(fā)展，沒(méi)有優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、沒(méi)有大項(xiàng)目，發(fā)展就會(huì)滯后。

近年來(lái)，我縣項(xiàng)目建設(shè)工作取得了一定的成績(jī)，全縣項(xiàng)目建設(shè)由少變多、由小變大，發(fā)生了明顯變化，但把這樣的變化放在我們目前所處的關(guān)鍵時(shí)期來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)要求，我們的項(xiàng)目建設(shè)還差距很大、任重道遠(yuǎn)。在成績(jī)面前，務(wù)必要保持一種自醒的意識(shí);在新的壓力面前，務(wù)必要弘揚(yáng)一種自強(qiáng)的精神;在新的困難面前，務(wù)必要咬定一種自壓的目標(biāo);在新的機(jī)遇面前，務(wù)必要堅(jiān)定一種爭(zhēng)先進(jìn)位的信心。各級(jí)各部門(mén)要從以下五個(gè)方面創(chuàng)新理念，克難攻艱，謀劃項(xiàng)目建設(shè)工作，力爭(zhēng)推上新臺(tái)階。一要樹(shù)立超前決策理念。把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位的工作置于全縣乃至全市的發(fā)展大局上去思考、去謀劃，尤其要緊緊圍繞市、縣部署的重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)施超前決策，積極為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造條件，確保項(xiàng)目建設(shè)順利、快速推進(jìn)。二要樹(shù)立科學(xué)規(guī)劃理念。要始終堅(jiān)持把城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃作為指導(dǎo)各類(lèi)建設(shè)的綱領(lǐng)。在規(guī)劃中包裝策劃項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施來(lái)展示規(guī)劃內(nèi)容，體現(xiàn)規(guī)劃意圖，充分發(fā)揮規(guī)劃的科學(xué)效用。三要樹(shù)立合作互動(dòng)理念。要充分利用和調(diào)動(dòng)一切有助于加快環(huán)江發(fā)展的力量，積極開(kāi)展合作互動(dòng)，激發(fā)發(fā)展活力和動(dòng)力。四要樹(shù)立敢于爭(zhēng)取理念。抓項(xiàng)目建設(shè)，關(guān)鍵是要敢于爭(zhēng)取，持之以恒，贏得各方面的理解與支持。光靠我們自身的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須多方面調(diào)動(dòng)力量，積極向上爭(zhēng)取支持。要敢于爭(zhēng)項(xiàng)目，加強(qiáng)“跑上”力度，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目進(jìn)入?yún)^(qū)、市重點(diǎn)項(xiàng)目籠子。要敢于爭(zhēng)資金，積極爭(zhēng)取國(guó)家、自治區(qū)、市預(yù)算內(nèi)資金、貼息補(bǔ)助和各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金。要加強(qiáng)銀企合作，提高金融機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的支持力度，積極爭(zhēng)取開(kāi)行政策性貸款。五是要樹(shù)立建功立業(yè)理念。振興環(huán)江，人人有責(zé)。尤其是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部更是責(zé)無(wú)旁貸，必須樹(shù)立為“振興環(huán)江經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建和諧社會(huì)”而建功立業(yè)的理念，把思想用在謀發(fā)展上，把精力用在抓項(xiàng)目上，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，把項(xiàng)目建設(shè)作為加快我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“突破口”和“抓手”。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，全力以赴掀起投資項(xiàng)目建設(shè)新高潮。

要完成“項(xiàng)目建設(shè)年”各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平衡較快增長(zhǎng)，必須采取非常措施、過(guò)硬手段，非凡力度、超強(qiáng)干勁，千方百計(jì)爭(zhēng)項(xiàng)目，全力以赴跑項(xiàng)目，爭(zhēng)分奪秒建項(xiàng)目，在全縣范圍內(nèi)掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮，努力上一批有利于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，有利于環(huán)江長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的交通設(shè)施、農(nóng)林水利、生態(tài)環(huán)保、社會(huì)事業(yè)和民生工程，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

20xx年，全縣全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)期目標(biāo)是15.1億元，增長(zhǎng)25%，力爭(zhēng)完成16億元，增長(zhǎng)32.23%。根據(jù)匯總，今年全縣主要建設(shè)項(xiàng)目共118項(xiàng)，總投資71.8億元，計(jì)劃投資13.1億元。其中投資500萬(wàn)元以上的建設(shè)項(xiàng)目63項(xiàng)，總投資70.5億元，計(jì)劃投資12.56億元。

1、積極籌措一批新項(xiàng)目，以超常規(guī)措施加快做好前期工作。要密切關(guān)注國(guó)家投資政策導(dǎo)向，立足環(huán)江實(shí)際，圍繞支柱產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、科技創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展引導(dǎo)資金、扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策資金爭(zhēng)取工作，抓緊謀劃一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、支撐作用強(qiáng)的項(xiàng)目，增強(qiáng)投資拉動(dòng)力，優(yōu)化提升經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。要及時(shí)調(diào)整完善項(xiàng)目庫(kù)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，形成分類(lèi)合理、數(shù)量充足、管理科學(xué)、梯次推進(jìn)的項(xiàng)目申報(bào)態(tài)勢(shì)。20xx年要著力推進(jìn)環(huán)江火電廠、環(huán)江至東江二級(jí)公路、環(huán)江三橋、凱豐房地產(chǎn)二期工程、環(huán)江河左岸防洪護(hù)岸工程、藍(lán)天錳業(yè)二期工程、硫化工產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目等一批新項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)、審批工作。

2、強(qiáng)力推進(jìn)一批在建續(xù)建項(xiàng)目，爭(zhēng)取早日竣工。據(jù)匯總，20xx年全縣續(xù)建項(xiàng)目37項(xiàng)，總投資5.67億元，全年計(jì)劃投資2.9億元。具體項(xiàng)目包括：江濱河堤路延長(zhǎng)線建設(shè)工程、民族文化活動(dòng)中心項(xiàng)目、凱豐房地產(chǎn)項(xiàng)目、城區(qū)污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目、寶成鋼鐵公司投資6000萬(wàn)元提升高爐至1000m3技改及煉鋼項(xiàng)目等。這些已經(jīng)開(kāi)工在建的項(xiàng)目，要千方百計(jì)形成盡可能多的投資工作量，爭(zhēng)取早日竣工投產(chǎn)。

3、以只爭(zhēng)朝夕的精神開(kāi)工一批項(xiàng)目。預(yù)計(jì)20xx年全縣新開(kāi)工項(xiàng)目81項(xiàng)，總投資66.48億元，計(jì)劃投資10.57億元。其中主要項(xiàng)目有：投資1.7億元的廣西鑫江公司硫化工產(chǎn)業(yè)一期工程制酸項(xiàng)目，總投資8000萬(wàn)元的江緣公司年產(chǎn)1000噸白廠絲二期工程項(xiàng)目，投資5300萬(wàn)元的下金煤業(yè)公司由6萬(wàn)噸提升到15萬(wàn)噸技改項(xiàng)目，投資1500萬(wàn)元的朝陽(yáng)煤業(yè)公司由6萬(wàn)噸提升到10萬(wàn)噸技改項(xiàng)目，投資3000萬(wàn)元的洞角煤業(yè)公司由7萬(wàn)噸提升到10萬(wàn)噸技改項(xiàng)目，廣西藍(lán)天錳業(yè)公司新增6000噸電解錳技改項(xiàng)目等。已具備開(kāi)工條件的項(xiàng)目，要盡力全面開(kāi)工建設(shè)。

4、著力解決建設(shè)用地難、征地拆遷難的問(wèn)題。重大基礎(chǔ)設(shè)施和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地，爭(zhēng)取通過(guò)國(guó)家、自治區(qū)、市有關(guān)部門(mén)審批、核準(zhǔn);盤(pán)活存量土地，解決中小項(xiàng)目建設(shè)用地困難。做好依法征地拆遷，認(rèn)真落實(shí)征地拆遷和化解矛盾“雙包”責(zé)任制，全力抓好征地拆遷工作，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

5、多渠道籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。今年縣本級(jí)計(jì)劃安排500萬(wàn)元項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)，這部分是十分有限的。因此，更關(guān)鍵的是要充分利用國(guó)家今年向“三農(nóng)”、節(jié)能減排、社會(huì)事業(yè)、西部大開(kāi)發(fā)傾斜，加快民生、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利政策，積極到南寧上北京匯報(bào)銜接，更多地爭(zhēng)取中央、自治區(qū)和市里的支持;抓住中央取消對(duì)商業(yè)銀行貸款規(guī)模限制的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步密切政銀企合作，加大項(xiàng)目推介力度，積極爭(zhēng)取銀行的支持，同時(shí)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資金投資項(xiàng)目建設(shè);加大招商引資工作力度，繼續(xù)策劃引進(jìn)大公司、建設(shè)大項(xiàng)目、帶來(lái)大投入。擴(kuò)大合作領(lǐng)域和規(guī)模，重點(diǎn)做好以產(chǎn)業(yè)鏈方式招商引資工作，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。切實(shí)做好招商引資項(xiàng)目大兌現(xiàn)工作，進(jìn)一步提高合同項(xiàng)目的履約率、資金到位率和開(kāi)竣工率。同時(shí)，要全面加大工業(yè)園區(qū)的建設(shè)力度，不斷提升園區(qū)對(duì)項(xiàng)目的承載能力。

6、依法依規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目投資。在項(xiàng)目建設(shè)中，既要靈活把握政策，又要依法依規(guī)辦事，該走的程序必須走，該辦的手續(xù)必須辦理，要按照國(guó)家和自治區(qū)相關(guān)法規(guī)和制度，認(rèn)真做好土地征用、環(huán)境保護(hù)等工作，嚴(yán)格控制好高污染、高耗能行業(yè)投資，防止低水平重復(fù)建設(shè)和盲目擴(kuò)張。

7、切實(shí)加強(qiáng)“廉政項(xiàng)目”、“優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目”、“安全項(xiàng)目”建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)要把好工程質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，防止發(fā)生重大安全事故。要把好廉政關(guān)，嚴(yán)格按照招投標(biāo)開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)工作，防止“一批項(xiàng)目建成，一批干部倒下”;加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督、檢查，確保建成優(yōu)質(zhì)工程、高效工程、安全工程、廉政工程、和諧工程。

三、解放思想，全面動(dòng)員，進(jìn)一步形成加快項(xiàng)目建設(shè)的新氛圍。

在項(xiàng)目建設(shè)工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步增強(qiáng)攻堅(jiān)能力、駕馭能力，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，倍加振奮精神，倍加與時(shí)俱進(jìn)，倍加求真務(wù)實(shí)，用我們的辛勞和智慧共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)振興。

要解放思想創(chuàng)新干。始終堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖，以思想的大解放促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大跨越。要把解放思想伴隨項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全過(guò)程，不斷開(kāi)拓加快發(fā)展的新局面。在新的形勢(shì)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間在發(fā)展速度、項(xiàng)目建設(shè)、綜合實(shí)力等方面必將出現(xiàn)重新“洗牌”的勢(shì)頭，作為不甘落后的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須追求更高的發(fā)展定位，堅(jiān)決沖破因循守舊、按部就班、小成即滿的保守思想，牢固確立“慢就是退、退就是過(guò)”的意識(shí)，一個(gè)指標(biāo)一個(gè)指標(biāo)地趕，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目地追，使?fàn)幭冗M(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流成為我們加快項(xiàng)目建設(shè)的精神風(fēng)貌。要在敢干敢變中謀求發(fā)展的突破，在攻堅(jiān)克難中體現(xiàn)創(chuàng)新的實(shí)效?，F(xiàn)在發(fā)展中諸多困難和矛盾的制約已經(jīng)很現(xiàn)實(shí)地?cái)[在我們面前，唯一的出路就是要善于應(yīng)對(duì)，敢于攻堅(jiān)，堅(jiān)持用創(chuàng)新的思維、方法和手段來(lái)化解。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)難點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題敢于負(fù)責(zé)、主動(dòng)上前、及時(shí)解決，真正做到腳踏實(shí)地不浮躁，埋頭苦干不張揚(yáng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)有本事，給一方百姓帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益和看得見(jiàn)的好處。

要人人創(chuàng)業(yè)全民干。通過(guò)政策導(dǎo)向、法制保障、制度安排，沖破一切思想束縛，革除一切體制障礙，改變一切陳規(guī)陋習(xí)，在全社會(huì)形成尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)業(yè)、尊重投資者、尊重納稅人的良好氛圍。加大宣傳力度，大力培育全民創(chuàng)業(yè)主體，加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，鼓勵(lì)支持職工轉(zhuǎn)崗創(chuàng)業(yè)、干部離崗創(chuàng)業(yè)、科技人員領(lǐng)辦實(shí)業(yè)，加大對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的獎(jiǎng)勵(lì)，開(kāi)展針對(duì)不同群體的技能培訓(xùn)，通過(guò)激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情，釋放全體勞動(dòng)者的創(chuàng)造潛能，使越來(lái)越多的人走上招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

要人才先行長(zhǎng)期干。一個(gè)地區(qū)的發(fā)展后勁，不僅表現(xiàn)在一批批項(xiàng)目的不斷涌現(xiàn)，更體現(xiàn)在人才干部隊(duì)伍的不斷磨煉和成熟上。在當(dāng)前，我們要比任何時(shí)候都更加重視發(fā)揮干部人才隊(duì)伍在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資中的積極作用。要提升干部能力，加強(qiáng)干部培訓(xùn)和鍛煉，選派干部到發(fā)達(dá)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)、到高等院校深造，組織干部到招商引資、項(xiàng)目建設(shè)前沿陣地摔打磨煉。要引進(jìn)培養(yǎng)人才，在住房、購(gòu)房、工資等方面對(duì)引進(jìn)人才予以?xún)?yōu)惠照顧;要加快本地實(shí)用型人才的培養(yǎng)，進(jìn)一步動(dòng)員更多的環(huán)江籍大學(xué)生、研究生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);要激發(fā)人才工作熱情，突出重用招商引資、項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)績(jī)明顯的干部，選拔一批工業(yè)型、開(kāi)拓型、實(shí)干型的年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要善于與知識(shí)分子打交道，多做溝通，多交朋友，增進(jìn)感情;企業(yè)要有親才愛(ài)才的智慧、識(shí)才容才的胸懷，尤其要給人才以發(fā)展的平臺(tái)，讓他們有施展才華的廣闊空間，做到以事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，努力爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)工作取得新突破。

1、要盡快啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)辦公室各項(xiàng)工作。為加強(qiáng)對(duì)我縣項(xiàng)目建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣委、縣人民政府已成立了全縣項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣四家班子成員、各相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手分別擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及成員，并設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目建設(shè)辦公室。辦公室主任由縣委副書(shū)記吳曉麗、常務(wù)副縣長(zhǎng)藍(lán)飛寧同志兼任，辦公室常務(wù)副主任由縣人民政府副縣長(zhǎng)韋明芳、工業(yè)園區(qū)副主任覃國(guó)武、縣府辦副主任韋修定、發(fā)改局局長(zhǎng)羅俊江等同志擔(dān)任。辦公室地點(diǎn)設(shè)在縣府二樓原會(huì)議室，辦公室下設(shè)項(xiàng)目前期工作組、工業(yè)項(xiàng)目組、資金協(xié)調(diào)組、征地組、項(xiàng)目審計(jì)組、項(xiàng)目督查組、項(xiàng)目綜合組等七個(gè)專(zhuān)門(mén)工作小組。除縣發(fā)改局所有人員全部列入辦公室人員外，還從各有關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)部分人員充實(shí)到項(xiàng)目辦來(lái)。辦公室人員要盡快做好相關(guān)工作，會(huì)后立即啟動(dòng)項(xiàng)目辦各項(xiàng)目工作，要以籌辦20周年縣慶的姿態(tài)抓項(xiàng)目建設(shè)，緊鑼密鼓，環(huán)環(huán)相扣，確保項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

2、要盡快明確工作職責(zé)。加快項(xiàng)目建設(shè)，企業(yè)是主體。每一個(gè)職能部門(mén)都要認(rèn)真思考如何為企業(yè)搞好服務(wù)，制定具體措施，明確工作責(zé)任，特別要繼續(xù)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)同志聯(lián)系企業(yè)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)?？h發(fā)改局要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行排隊(duì)，把投資100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目全部落實(shí)到縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)，繼續(xù)執(zhí)行“一個(gè)項(xiàng)目，一套人馬，一抓到底”的工作機(jī)制，明確分工，加強(qiáng)聯(lián)系，抓好落實(shí)。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，分工落實(shí)，做到任務(wù)到位、責(zé)任到位、措施到位。城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)用地、節(jié)能環(huán)保等管理部門(mén)要建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，重大項(xiàng)目聯(lián)合審批機(jī)制。各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓項(xiàng)目，把項(xiàng)目工作放在心上、拿在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，真正形成“班子圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、干部圍繞項(xiàng)目干、機(jī)制圍著項(xiàng)目建、資金向著項(xiàng)目投”的項(xiàng)目建設(shè)工作新格局。

3、要切實(shí)加快建設(shè)進(jìn)度。項(xiàng)目建設(shè)要統(tǒng)籌安排，特別是要交叉作業(yè)，所有項(xiàng)目一經(jīng)立項(xiàng)，就要加快進(jìn)度，將各項(xiàng)工作往前趕。已經(jīng)開(kāi)工的項(xiàng)目，要倒排工期，科學(xué)安排，責(zé)任到人，確保按期竣工。堅(jiān)持項(xiàng)目進(jìn)度的月報(bào)制，每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行巡查，掌握情況，及時(shí)通報(bào)。

4、要嚴(yán)格項(xiàng)目監(jiān)管制度。要強(qiáng)化工程建設(shè)的事中、事后監(jiān)管，確保項(xiàng)目爭(zhēng)得來(lái)、管得嚴(yán)、建得好，切實(shí)防止費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦爭(zhēng)取到的項(xiàng)目，因監(jiān)管不到位而達(dá)不到建設(shè)要求，影響后續(xù)資金爭(zhēng)取及其他項(xiàng)目的爭(zhēng)資工作?？h委督查室、政府督查室要不定期的對(duì)全縣項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行跟蹤督查。

5、要認(rèn)真搞好跟蹤服務(wù)。在這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn)，未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，任何部門(mén)和單位不能到投資單位和施工現(xiàn)場(chǎng)隨意檢查。要多服務(wù)，少檢查，寓服務(wù)于檢查之中。要明確檢查的目的是為了促進(jìn)工作，而不是耽誤工作。部門(mén)的工作一定要同發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，說(shuō)明你的工作做好了。

6、要切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。要建立重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度。各個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)職能部門(mén)要敢于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)工作。職責(zé)范圍內(nèi)的，要立即辦，交叉的、需要協(xié)調(diào)的工作，有關(guān)部門(mén)要及時(shí)向縣委、縣人民政府匯報(bào)，召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

7、要嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目建設(shè)包括其他各項(xiàng)工作干得好與壞要有所區(qū)別。要執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)成效與年終績(jī)效考評(píng)相持鉤的工作機(jī)制，項(xiàng)目建設(shè)工作的好壞同時(shí)要作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。各級(jí)各部門(mén)要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、圍繞項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展工作，要在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中鍛煉干部，提高能力。要進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)肅政風(fēng)，錘煉作風(fēng)。

同志們，這次會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著我們新一輪項(xiàng)目建設(shè)、招商引資的戰(zhàn)役已經(jīng)打響，全縣上下一定要保持旺盛的精神狀態(tài)，不斷增強(qiáng)振興環(huán)江的責(zé)任感和緊迫感，把時(shí)間和精力放在埋頭苦干、少說(shuō)多干、真抓實(shí)干上，一著不讓?zhuān)豢滩凰桑苿?dòng)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破，開(kāi)創(chuàng)我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化新局面，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越。

班組建設(shè)會(huì)議講話稿篇十七

同志們：

這次會(huì)議是區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議，主要任務(wù)就是進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于解放思想大討論和項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)要求，對(duì)全區(qū)項(xiàng)目服務(wù)“365”幫辦工作進(jìn)行全面安排部署，加快建立更加科學(xué)、更加完善、更加高效的項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)舉措，推動(dòng)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展。參加今天會(huì)議的有副區(qū)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)黨(工)委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(主任)，區(qū)直各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志。下面，受明德書(shū)記委托，就落實(shí)好項(xiàng)目服務(wù)“365”幫辦工作機(jī)制，加快推進(jìn)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，我重點(diǎn)講以下五點(diǎn)意見(jiàn)：

一、要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

項(xiàng)目建設(shè)是全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總支撐。應(yīng)該說(shuō)，近年來(lái)，經(jīng)過(guò)全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)取得了明顯成效，特別是近幾年，吉通汽車(chē)零部件、中德工業(yè)園、長(zhǎng)春東南熱電廠、國(guó)信鄉(xiāng)村都市等一大批超十億、上百億的重大項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè)或竣工投產(chǎn)，有力地推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，這些項(xiàng)目的引進(jìn)也為未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)力支撐。但回過(guò)頭來(lái)講，我們自己與自己比，項(xiàng)目建設(shè)的確取得了較大成效，然而橫向比，特別是與先進(jìn)地區(qū)比，還有很大差距，包括我們的項(xiàng)目謀劃?rùn)C(jī)制、招商引資機(jī)制、項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制等方方面面還都有不小的距離。那么，這次市委提出開(kāi)展“搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)，要求各縣(市)區(qū)與先進(jìn)地區(qū)“對(duì)標(biāo)”發(fā)展，我覺(jué)得其核心也就是讓我們學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)如何抓項(xiàng)目謀劃、如何抓項(xiàng)目引入、如何抓項(xiàng)目推進(jìn)?如何通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展?這也是今后在項(xiàng)目建設(shè)上我們要重點(diǎn)解決的幾個(gè)問(wèn)題。

前段時(shí)期，明德書(shū)記帶隊(duì)赴湖北省襄陽(yáng)市進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，在考察過(guò)程中，感到當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目服務(wù)工作抓得非常細(xì)、非常實(shí)、非常到位。通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，決定在全區(qū)建立項(xiàng)目服務(wù)“365”幫辦工作機(jī)制，對(duì)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位、全天候、全覆蓋的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目特別是事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大項(xiàng)目快落地、快開(kāi)工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。會(huì)議下發(fā)了具體實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)全區(qū)各級(jí)干部、項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都提出了明確要求，請(qǐng)各位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對(duì)照方案內(nèi)容，切實(shí)抓好工作落實(shí)，共同把我區(qū)的項(xiàng)目服務(wù)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。那么這個(gè)意見(jiàn)目前屬于試行階段，后期還要根據(jù)實(shí)際情況做進(jìn)一步的修改和完善，也希望大家在具體操作過(guò)程中，提出意見(jiàn)和建議。為強(qiáng)化對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)里成立由明德書(shū)記和我任組長(zhǎng)、其他區(qū)級(jí)和副區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和各相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志為成員的項(xiàng)目服務(wù)“365”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮全區(qū)的項(xiàng)目服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“365”幫辦辦公室，主任由我擔(dān)任，副主任由國(guó)剛副區(qū)長(zhǎng)和萬(wàn)金秘書(shū)長(zhǎng)擔(dān)任，抽調(diào)相關(guān)部門(mén)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在辦公室坐班辦公。辦公室主要負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目的手續(xù)辦理、問(wèn)題解決的全程指導(dǎo)和幫辦工作。那么，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)(重點(diǎn)部門(mén))也要成立由黨(工)委書(shū)記任主任的項(xiàng)目建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)接和做好本區(qū)域項(xiàng)目推進(jìn)工作，促進(jìn)項(xiàng)目快速推進(jìn)。同時(shí)，建立重大項(xiàng)目首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書(shū)制度，對(duì)投資超億元的重大項(xiàng)目分別確定由一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一名正處級(jí)現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書(shū)，目的就是有針對(duì)性地對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全程跟蹤服務(wù)。這么多年，我們一直實(shí)行項(xiàng)目包保機(jī)制，但是工作的效果不明顯，主要問(wèn)題還是投入力量不足，工作督導(dǎo)力度不夠，所以，我們?cè)谶@方面必須進(jìn)一步強(qiáng)化。那么，這次區(qū)里成立“365”項(xiàng)目服務(wù)組織機(jī)構(gòu)，就是要真正解決在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中，投入力量不足、部門(mén)對(duì)接不及時(shí)、環(huán)節(jié)銜接不順暢、日常服務(wù)不到位、瓶頸破解不徹底等突出問(wèn)題，絕不是擺花架子，也絕不是走過(guò)場(chǎng)，更不是一股煙、一陣風(fēng)。我覺(jué)得：“365”首先是一種理念，就是要求我們發(fā)自?xún)?nèi)心地、真真切切地把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事來(lái)做;“365”也是一種態(tài)度，就是要求我們?cè)陧?xiàng)目服務(wù)上，問(wèn)題不解決不撒手、困難不排除不罷休;“365”更是一種責(zé)任，就是要求我們時(shí)時(shí)處處為企業(yè)著想，為項(xiàng)目提供全天候、無(wú)縫隙、秘書(shū)式的服務(wù);“365”還是一個(gè)品牌，就是要通過(guò)建立這種機(jī)制，提升項(xiàng)目服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和效率，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。這種機(jī)制成熟后，還要向三農(nóng)、民生等其他領(lǐng)域拓展，打造雙陽(yáng)改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作水平的特色品牌。因此，這項(xiàng)工作不但要抓，而且要一直抓、長(zhǎng)期抓，形成工作常態(tài)、抓出工作成效。所以，請(qǐng)各位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門(mén)務(wù)必在思想上充分認(rèn)識(shí)清楚、認(rèn)識(shí)到位，務(wù)必有長(zhǎng)期作戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，真正把各項(xiàng)工作安排到位、落實(shí)到位。所以，這項(xiàng)工作不但要抓，而且要一直抓、長(zhǎng)期抓，形成工作常態(tài)、抓出工作成效。請(qǐng)各位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門(mén)務(wù)必在思想上充分認(rèn)識(shí)清楚、認(rèn)識(shí)到位，務(wù)必有長(zhǎng)期作戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，真正把各項(xiàng)工作安排到位、落實(shí)到位。

二、要明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任。

這次區(qū)委、區(qū)政府提出建立項(xiàng)目服務(wù)“365”工作機(jī)制，設(shè)立“365”幫辦辦公室、首席負(fù)責(zé)人、首辦秘書(shū)和鄉(xiāng)局項(xiàng)目辦公室，而且由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)一把手作為重點(diǎn)項(xiàng)目的首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書(shū)，各鄉(xiāng)局項(xiàng)目辦主任也是由屬地黨委(黨工委)書(shū)記、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人兼任，格次之高，可以說(shuō)是前所未有。之所以這么做，目的就是從領(lǐng)導(dǎo)力量上加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的服務(wù)，同時(shí)也要求我們的各位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人引起高度重視，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中真正擔(dān)負(fù)起責(zé)任、發(fā)揮好作用，做到責(zé)任落實(shí)精準(zhǔn)、對(duì)接項(xiàng)目精準(zhǔn)、服務(wù)措施精準(zhǔn)，在精準(zhǔn)服務(wù)中加快項(xiàng)目推進(jìn)速度，形成搶抓意識(shí)，便于協(xié)調(diào)辦理手續(xù)。對(duì)此，各位首席負(fù)責(zé)人、首辦秘書(shū)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)黨委(黨工委)書(shū)記，也包括入駐“365”幫辦辦公室工作的各職能部門(mén)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，一定要對(duì)照實(shí)施意見(jiàn)中確定的職責(zé)分工，切實(shí)擔(dān)負(fù)起自身的工作責(zé)任，認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，確?！?65”服務(wù)工作機(jī)制順暢運(yùn)轉(zhuǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)。項(xiàng)目首席負(fù)責(zé)人作為服務(wù)項(xiàng)目的第一責(zé)任人，要經(jīng)常性地主動(dòng)開(kāi)展與企業(yè)的對(duì)接、溝通和聯(lián)系工作，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況。在時(shí)間安排上，我想至少要做到每周與企業(yè)對(duì)接一次。對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的需要多部門(mén)、多領(lǐng)域協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，以及需要協(xié)調(diào)國(guó)家、省市等上級(jí)相關(guān)部門(mén)辦理的問(wèn)題，要及時(shí)出面幫助項(xiàng)目主體開(kāi)展溝通協(xié)調(diào)工作，加快問(wèn)題解決進(jìn)度。項(xiàng)目首辦秘書(shū)要與所服務(wù)的企業(yè)每天溝通一次，并必保隨叫隨到，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)乃至投產(chǎn)后的運(yùn)行提供“秘書(shū)式”服務(wù)，要保持與項(xiàng)目建設(shè)主體和企業(yè)的經(jīng)常性聯(lián)系，對(duì)項(xiàng)目招商洽談、簽約落地、手續(xù)辦理、開(kāi)工建設(shè)直至投產(chǎn)運(yùn)行等各環(huán)節(jié)全方位介入，為企業(yè)制定項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃、建立工作臺(tái)帳、代辦前期手續(xù)。特別是對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)提出合理化建議，幫助企業(yè)制定解決方案，并及時(shí)提交給“365”幫辦辦公室或首席負(fù)責(zé)人，由各相關(guān)職能部門(mén)幫助研究解決?！?65”幫辦辦公室要切實(shí)發(fā)揮好咨詢(xún)、指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)作用，組織入駐辦公室各職能部門(mén)，通過(guò)幫辦、領(lǐng)辦、代辦等措施，促進(jìn)項(xiàng)目快開(kāi)工、快建設(shè)、快投產(chǎn)、快達(dá)效。這里我要說(shuō)明的是，經(jīng)區(qū)里研究決定，抽調(diào)發(fā)改、住建、國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保和督查(績(jī)效)等部門(mén)分管相關(guān)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)各1名作為辦公室組成人員，工商、質(zhì)監(jiān)、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、水利、供電、供水、供氣、消防、人防等部門(mén)指派1名分管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)項(xiàng)目需要隨時(shí)抽調(diào)辦公。發(fā)改、住建、國(guó)土、規(guī)劃等部門(mén)抽調(diào)到辦公室的組成人員在每年的上半年(也就是項(xiàng)目前期手續(xù)集中辦理時(shí)期)要全天候到辦公室坐班辦公，下半年每周一、三、五到辦公室坐班辦公，其他部門(mén)指派人員要必保隨叫隨到。各部門(mén)抽調(diào)人員對(duì)需要幫助辦理的項(xiàng)目，要制定幫辦計(jì)劃，組織本部門(mén)工作人員幫助企業(yè)解決好存在的問(wèn)題，幫辦、代辦好相關(guān)手續(xù)。對(duì)需要到上級(jí)對(duì)口部門(mén)辦理的相關(guān)手續(xù)，要組織工作人員領(lǐng)辦、代辦，確保按時(shí)限辦理到位。對(duì)一時(shí)難以解決的難點(diǎn)問(wèn)題，要及時(shí)提交領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)研究解決。抽調(diào)國(guó)的負(fù)責(zé)人必須絕對(duì)固定，確有其他脫不開(kāi)身的工作，由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人頂替坐班，不準(zhǔn)安排其他人員代替應(yīng)對(duì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)項(xiàng)目辦公室要全面做好本轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目謀劃、招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)和綜合協(xié)調(diào)等工作，特別是要幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，對(duì)解決不了的問(wèn)題，要提出解決方案，及時(shí)上報(bào)“365”幫辦辦公室協(xié)調(diào)解決。

三、要提升標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量。

在以前的項(xiàng)目建設(shè)工作中，我們也實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包保、部門(mén)包保、屬地包保和部門(mén)集中會(huì)戰(zhàn)等推進(jìn)制度和保障措施。那么，這次我們實(shí)行項(xiàng)目服務(wù)“365”工作機(jī)制，包括安排首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書(shū)，有些同志可能會(huì)覺(jué)得，就是換個(gè)說(shuō)法，工作還是像以前一樣開(kāi)展。這里我要嚴(yán)肅地跟大家強(qiáng)調(diào)，這個(gè)機(jī)制是區(qū)委在學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真查找我們工作中存在的實(shí)際問(wèn)題基礎(chǔ)上，組織相關(guān)部門(mén)有針對(duì)性地認(rèn)真研究制定的，也是下決心要堅(jiān)決貫徹落實(shí)、務(wù)必取得實(shí)際成效的一項(xiàng)中心工作。對(duì)此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門(mén)不但要認(rèn)真貫徹落實(shí)，而且要進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，加大工作力度，確保工作質(zhì)量。具體來(lái)講，我想要在以下三個(gè)方面提高標(biāo)準(zhǔn)。一是要積極對(duì)接。在以前的項(xiàng)目包保工作中，我們的一些領(lǐng)導(dǎo)僅僅是到企業(yè)或項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解一下基本情況，走走過(guò)場(chǎng)就完事了，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，有的沒(méi)有及時(shí)掌握，有的掌握后也沒(méi)有及時(shí)幫助解決，總是以不了解政策、沒(méi)有權(quán)限來(lái)推脫。從現(xiàn)在開(kāi)始，我們一定要杜絕這種現(xiàn)象，不論是首席負(fù)責(zé)人還是首辦秘書(shū)，包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)項(xiàng)目辦主任，都要認(rèn)真做好與項(xiàng)目的對(duì)接工作，要全面、深入、細(xì)致地掌握項(xiàng)目的詳細(xì)情況，從項(xiàng)目落地、手續(xù)辦理、開(kāi)工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，幫助項(xiàng)目單位梳理整個(gè)建設(shè)流程，做到全程參與、全程服務(wù)。要在第一時(shí)間就把聯(lián)系方式交給項(xiàng)目建設(shè)主體，確保隨時(shí)有問(wèn)題、隨時(shí)能溝通、隨時(shí)能研究、盡快能解決，在權(quán)限范圍內(nèi)的要立即幫助解決，權(quán)限范圍外的要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)盡快幫助解決。二是要主動(dòng)聯(lián)系。我們?cè)趯W(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，一些先進(jìn)地區(qū)要求項(xiàng)目聯(lián)系人每周甚至每天都要到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解情況、提供服務(wù)?？紤]到大家還有日常工作要處理，所以區(qū)里沒(méi)有作這樣的硬性要求。但是我想，我們的首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書(shū)要主動(dòng)與企業(yè)保持經(jīng)常性的聯(lián)系，不要等到企業(yè)遇到困難了才想起找我們。要通過(guò)經(jīng)常性的主動(dòng)聯(lián)系，及時(shí)掌握項(xiàng)目推進(jìn)情況的第一手材料，準(zhǔn)確了解項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，從而為解決問(wèn)題、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)取時(shí)間，確保項(xiàng)目以最快的速度向前推進(jìn)。同時(shí)，我想通過(guò)這種做法，也能讓企業(yè)充分感受到我們對(duì)項(xiàng)目的重視和關(guān)心，進(jìn)一步增強(qiáng)投資信心。三是要拿出辦法。我們服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)，最核心的問(wèn)題就是要解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，掃清項(xiàng)目建設(shè)的障礙。這就需要我們進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)措施，及時(shí)破解難題。因此，對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，項(xiàng)目首辦秘書(shū)要在及時(shí)掌握情況的基礎(chǔ)上，研究解決措施，制定解決方案，并積極協(xié)調(diào)各職能部門(mén)幫助解決。這里我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，對(duì)首辦秘書(shū)的協(xié)調(diào)工作，各相關(guān)部門(mén)必須主動(dòng)配合，最大限度地開(kāi)綠燈、給政策，協(xié)助解決好各類(lèi)問(wèn)題。對(duì)首辦秘書(shū)上報(bào)的問(wèn)題，“365”幫辦辦公室要將幫辦任務(wù)分解落實(shí)到各職能部門(mén)抽調(diào)人員，明確幫辦時(shí)限、編制幫辦計(jì)劃、建立幫辦臺(tái)帳，確保各類(lèi)問(wèn)題得到及時(shí)有效解決。各職能部門(mén)抽調(diào)人員要根據(jù)幫辦任務(wù)需求，有針對(duì)性地制定解決措施，組織本部門(mén)工作人員，認(rèn)真研究解決，并及時(shí)向辦公室反饋辦理情況，確保按時(shí)限辦理到位。

四、要加快節(jié)奏，提高效率。

我們以前的項(xiàng)目建設(shè)工作，存在的一個(gè)大問(wèn)題就是節(jié)奏不快、效率不高，有時(shí)候一個(gè)單項(xiàng)手續(xù)的辦理就會(huì)耽誤幾個(gè)星期甚至幾個(gè)月的時(shí)間，更有甚者，有的項(xiàng)目簽約幾年了手續(xù)還沒(méi)辦完，這些都嚴(yán)重制約了我們的項(xiàng)目建設(shè)工作。這次區(qū)里實(shí)施項(xiàng)目服務(wù)“365”工作機(jī)制，一個(gè)很重要的目的就是要加快工作節(jié)奏、提高工作效率。那么，如何加快節(jié)奏、提高效率，我想就是要做到三個(gè)字。第一，就是“快”。要強(qiáng)化時(shí)間觀念，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念，加快工作速度，做到爭(zhēng)分奪秒，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。從明天開(kāi)始，各位首席負(fù)責(zé)人和首辦秘書(shū)就要立即進(jìn)入工作狀態(tài)，抓緊與項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行對(duì)接，把項(xiàng)目建設(shè)中存在的突出問(wèn)題兜上來(lái)，要兜細(xì)、兜實(shí)、兜全面，并結(jié)合兜上來(lái)的問(wèn)題，認(rèn)真制定服務(wù)計(jì)劃。各位要親自調(diào)度，不要交給下面提供一個(gè)情況就應(yīng)付了事?！?65”幫辦辦公室的組建工作也要馬上進(jìn)行，會(huì)后，請(qǐng)各單位抓緊研究派哪位副職領(lǐng)導(dǎo)到“365”幫辦辦公室坐班，明天上班第一時(shí)間與區(qū)發(fā)改局萬(wàn)金局長(zhǎng)對(duì)接，原則上對(duì)接后，就要立即開(kāi)始工作。這里我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，在“365”幫辦辦公室的籌建和具體運(yùn)作過(guò)程中，萬(wàn)金秘書(shū)長(zhǎng)代表我和國(guó)剛副區(qū)長(zhǎng)安排工作，希望大家在工作上要給予全力的配合和支持。從時(shí)間安排上，給大家一周時(shí)間兜問(wèn)題，問(wèn)題兜上來(lái)后，再給大家一周時(shí)間推動(dòng)和解決問(wèn)題，兩周后，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目服務(wù)工作情況進(jìn)行調(diào)度，以后將堅(jiān)持每周調(diào)度一次，確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)、按既定時(shí)間辦結(jié)。第二，就是“準(zhǔn)”。要做到責(zé)任落實(shí)精準(zhǔn)、情況掌握精準(zhǔn)、服務(wù)措施精準(zhǔn)、問(wèn)題破解精準(zhǔn)。區(qū)發(fā)改局要馬上組織一次對(duì)項(xiàng)目首席負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目首辦秘書(shū)的培訓(xùn)工作，讓他們?nèi)婕?xì)致地掌握好項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)需要做好的工作和需要注意的問(wèn)題。項(xiàng)目首辦秘書(shū)從對(duì)接項(xiàng)目開(kāi)始，就要立即對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的全過(guò)程進(jìn)行梳理，與項(xiàng)目建設(shè)主體共同研究推進(jìn)計(jì)劃，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的工作和需要注意的問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。我們建立這個(gè)機(jī)制雖然是要全力解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的實(shí)際問(wèn)題，但是如果能提前做好工作，使項(xiàng)目盡量少出問(wèn)題，那么項(xiàng)目推進(jìn)的速度會(huì)更快。因此，各位首辦秘書(shū)一定要提前介入項(xiàng)目推進(jìn)工作，盡量幫助企業(yè)完善推進(jìn)計(jì)劃和工作流程，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)中必備的各種要素要件，讓項(xiàng)目少出問(wèn)題或不出問(wèn)題。當(dāng)然，這是我們的一種理想狀態(tài)。如果項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，那么我們的首辦秘書(shū)、首席負(fù)責(zé)人，包括“365”幫辦辦公室各成員單位，都要在第一時(shí)間靠前工作，對(duì)出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，找出問(wèn)題癥結(jié)，拿出解決辦法，科學(xué)精準(zhǔn)地把問(wèn)題解決到位。第三，就是“實(shí)”。要發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，下真功夫、苦功夫、細(xì)功夫，真正把項(xiàng)目建設(shè)中的每個(gè)環(huán)節(jié)都推進(jìn)好、每一個(gè)問(wèn)題都解決好、每項(xiàng)目任務(wù)都完成好。從現(xiàn)在開(kāi)始，無(wú)論是項(xiàng)目首席負(fù)責(zé)人、首辦秘書(shū)、“365”幫辦辦公室還是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)局的項(xiàng)目辦公室，我們服務(wù)項(xiàng)目、破解難題的每項(xiàng)措施都要落到實(shí)處，都要拿出實(shí)招，都要追求實(shí)效，絕不能意見(jiàn)建議說(shuō)了一大堆，最后問(wèn)題沒(méi)解決。要把所有的精力都聚焦到問(wèn)題上，帶著問(wèn)題去思考、帶著辦法去解決，越是“老大難”問(wèn)題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部越要全力化解，做到不回避、不推諉、不繞過(guò)。該尋找政策支持的尋找政策支持，該對(duì)上溝通的要積極對(duì)上溝通，真正把問(wèn)題解決到位，把項(xiàng)目推進(jìn)到位。以后項(xiàng)目調(diào)度會(huì)也不研究解決辦法，只拍板你的辦法行不行。

五、要嚴(yán)格督查，推動(dòng)落實(shí)。

在以前的各種會(huì)議上，區(qū)委、區(qū)政府都已經(jīng)講得很清楚、很明確，項(xiàng)目是全區(qū)績(jī)效考核的核心，實(shí)行“一票否決”，這一原則不會(huì)改變。那么，自然而然的項(xiàng)目服務(wù)“365”幫辦工作也要納入全年的績(jī)效考核之中，也要實(shí)行“一票否決”。所以，區(qū)督查(績(jī)效)辦公室、“365”幫辦辦公室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作督促檢查，推動(dòng)各項(xiàng)工作及時(shí)快速的落實(shí)，確保取得實(shí)效。一要加強(qiáng)日常監(jiān)督。對(duì)日?！白唷狈?wù)、深入企業(yè)服務(wù)等各項(xiàng)工作都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并建立定期的通報(bào)制度，對(duì)坐班不到位的要進(jìn)行通報(bào)，對(duì)不堅(jiān)守崗位、擅自離崗脫崗的要進(jìn)行通報(bào)，對(duì)在關(guān)鍵性矛盾和問(wèn)題的處理上拿不出意見(jiàn)建議、沒(méi)有任何舉措的也要進(jìn)行通報(bào)，要敢于通名報(bào)姓的通報(bào)，要通過(guò)通報(bào)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門(mén)找問(wèn)題、找不足、找差距，充分調(diào)動(dòng)抓工作、促落實(shí)的積極性和主動(dòng)性。要給予首席負(fù)責(zé)人及首辦秘書(shū)績(jī)效考核評(píng)分權(quán)力，對(duì)幫辦辦公室成員單位、個(gè)人的工作服務(wù)情況給予評(píng)分。二要強(qiáng)化追蹤問(wèn)效。要建立從問(wèn)題提出到落實(shí)全過(guò)程的追蹤問(wèn)效機(jī)制，無(wú)論什么問(wèn)題、哪個(gè)環(huán)節(jié)上的問(wèn)題，只要涉及項(xiàng)目建設(shè)、只要屬于你單位或部門(mén)的責(zé)任，那么，區(qū)督查(績(jī)效)辦就要全程跟蹤督查、一追到底，直到問(wèn)題得到真正解決，瓶頸得到徹底破解，項(xiàng)目得到順利推進(jìn)。在這一過(guò)程中，要實(shí)行“限時(shí)制”、“銷(xiāo)號(hào)式”管理，問(wèn)題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決一個(gè)銷(xiāo)號(hào)一個(gè)，矛盾在規(guī)定時(shí)間內(nèi)化解一個(gè)清除一個(gè)。如果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決不了、拿不出辦法的，在提出通報(bào)的同時(shí)，區(qū)督查(績(jī)效)辦和“365”幫辦辦公室要將問(wèn)題及時(shí)反饋到項(xiàng)目服務(wù)“365”工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行高位統(tǒng)籌，決不能因?yàn)橐粋€(gè)問(wèn)題遲遲得不到解決而影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。三要健全完善制度。項(xiàng)目服務(wù)“365”幫辦工作機(jī)制剛剛啟動(dòng)，在督查考核的制度建設(shè)方面還有許多亟待健全和完善的地方。所以，在具體推進(jìn)過(guò)程中，區(qū)督查(績(jī)效)辦要會(huì)同發(fā)改等部門(mén)，對(duì)各項(xiàng)考核制度作進(jìn)一步的完善，包括如何調(diào)動(dòng)、如何考核、如何評(píng)比、如何獎(jiǎng)懲等等，這些都要盡快拿出意見(jiàn)，使我們的考核機(jī)制更加科學(xué)、更加完善，真正起到督促、推動(dòng)的作用。原則上，今后在干部任用、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等方面，就是要把項(xiàng)目建設(shè)工作作為第一考慮，優(yōu)先使用在項(xiàng)目服務(wù)工作中表現(xiàn)突出的同志，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配比例上也要向?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)做出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人傾斜。

同志們，從這次會(huì)議起，全區(qū)項(xiàng)目服務(wù)工作就進(jìn)入了一個(gè)更高的層次，也必將進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段，希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神、創(chuàng)新舉措、真抓實(shí)干，在全區(qū)上下迅速掀起做好項(xiàng)目服務(wù)、加快項(xiàng)目建設(shè)的熱潮，以快的節(jié)奏、準(zhǔn)的要求、實(shí)的效果，真正把全區(qū)項(xiàng)目服務(wù)好、推動(dòng)好、落實(shí)好，以項(xiàng)目建設(shè)的重大突破，帶動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展、快發(fā)展。

班組建設(shè)會(huì)議講話稿篇十八

為貫徹全國(guó)、全省律師隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議精神，鞏固律師隊(duì)伍集中教育整頓活動(dòng)和合伙所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)成果，進(jìn)一步抓好律師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)我市律師隊(duì)伍的思想政治教育、業(yè)務(wù)教育，強(qiáng)化律師誠(chéng)信建設(shè)，努力提高我市律師隊(duì)伍的法律服務(wù)工作水平，改進(jìn)服務(wù)效率，現(xiàn)就加強(qiáng)我市律師教育工作制定以下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神和部、省律師隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)律師隊(duì)伍建設(shè)，以服務(wù)大局為核心，以提高律師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)律師隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范律師行為，建設(shè)一支“堅(jiān)持信念、精通法律、維護(hù)正義、恪守誠(chéng)信”的律師隊(duì)伍，為全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建“美麗、富裕、和諧、強(qiáng)盛”的社會(huì)主義新九江提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。

二、具體措施。

(一)切實(shí)加強(qiáng)“六項(xiàng)教育”工作，堅(jiān)持律師隊(duì)伍的正確方向。

一是要加強(qiáng)律師理想信念教育。堅(jiān)持不懈地抓好律師隊(duì)伍的政治理論學(xué)習(xí)，組織律師認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，要牢固樹(shù)立在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的理想信念，教育廣大律師始終堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持同黨中央保持一致，愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)社會(huì)主義。組織律師深入開(kāi)展基本國(guó)情和形勢(shì)政策學(xué)習(xí)，正確認(rèn)識(shí)社會(huì)發(fā)展規(guī)律和國(guó)家的前途命運(yùn)，正確認(rèn)識(shí)律師的社會(huì)責(zé)任，從而進(jìn)一步激發(fā)廣大律師的歷史使命和工作責(zé)任感。

二是要加強(qiáng)憲法教育。教育律師要牢固樹(shù)立憲法意識(shí)，以維護(hù)憲法權(quán)威、維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)社會(huì)主義法制為己任，做到對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)憲法和法律負(fù)責(zé)。

三是要加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育。教育律師牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，樹(shù)立與社會(huì)主義法制建設(shè)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的正確的服務(wù)觀、執(zhí)業(yè)觀，牢固樹(shù)立“誠(chéng)信為本、守信為榮、失信可恥”的觀念，形成誠(chéng)信守信的行業(yè)風(fēng)尚。

四是要加強(qiáng)服務(wù)為民教育。要在律師隊(duì)伍中深入開(kāi)展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，把全心全意為人民服務(wù)落實(shí)到律師執(zhí)業(yè)活動(dòng)的全過(guò)程，把嚴(yán)格依法辦案落實(shí)到各項(xiàng)服務(wù)工作中，用社會(huì)主義法治理念指導(dǎo)辦案，防止和糾正各種侵害群眾利益行為的發(fā)生。

五是要加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)教育。律師在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行政治紀(jì)律、法制紀(jì)律、行業(yè)紀(jì)律，做到“三個(gè)決不允許”：決不允許發(fā)表攻擊黨和政府的言論，決不允許組織或參加非法組織及其活動(dòng)，決不允許在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中挑詞架訟，唆使、誘導(dǎo)當(dāng)事人上訪、鬧事。黨員律師還要模范遵守黨的紀(jì)律，自覺(jué)接受紀(jì)律的約束，做到“九個(gè)不得”：不得散布對(duì)黨的不信任情緒，不得發(fā)表同黨的路線方針政策相反的意見(jiàn)，不得制造和傳播政治謠言，不得泄露黨和國(guó)家的秘密，不得參與和支持集體鬧事活動(dòng)，不得借弘揚(yáng)法治之機(jī)美化西方政治制度和意識(shí)形態(tài)，不得以維權(quán)為名插手群體性事件或擴(kuò)大事態(tài)、煽動(dòng)對(duì)立，不得惡意炒作社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題或司法個(gè)案，不得與境外組織或敵對(duì)勢(shì)力發(fā)生不恰當(dāng)?shù)慕煌P(guān)系。

六是要加強(qiáng)廉潔自律教育。要在律師隊(duì)伍中深入開(kāi)展廉潔自律教育，通過(guò)正反兩方面的典型教育，督促律師正確處理與司法人員和當(dāng)事人的關(guān)系，要以《律師法》、《律師執(zhí)業(yè)行為規(guī)范》和《關(guān)于規(guī)范法官與律師相互關(guān)系維護(hù)司法公正的若干規(guī)定》等規(guī)范性文件約束執(zhí)業(yè)行為，不辦“關(guān)系案”、“金錢(qián)案”，使律師成為廉政建設(shè)的參與者和推動(dòng)者，在律師行業(yè)中樹(shù)立廉潔辦案的良好風(fēng)氣。

(二)切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷提高律師正確適用法律的能力。

加強(qiáng)律師業(yè)務(wù)建設(shè)，要著重解決好正確適用法律的問(wèn)題。律師在具體的辦案過(guò)程中，必須忠實(shí)于國(guó)家法律和制度，正確地理解和運(yùn)用法律來(lái)處理問(wèn)題，堅(jiān)持以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格依法辦事，維護(hù)法律的正確實(shí)施。絕不允許隨心所欲，規(guī)避法律，曲解法律，更不允許違反法律，破壞法律。在辦理案件的過(guò)程中，要講政治、顧大局，從維護(hù)國(guó)家利益、公共利益和人民群眾的利益出發(fā)，重視法律效果、社會(huì)效果和政治效果的統(tǒng)一。

三、具體要求。

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。司法行政部門(mén)和律師事務(wù)所要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)律師教育工作的重要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)副省長(zhǎng)、市委書(shū)記趙智勇同志關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的講話精神，把加強(qiáng)律師隊(duì)伍教育工作作為建設(shè)美麗、富裕、和諧、強(qiáng)盛新九江和實(shí)現(xiàn)“3+1”奮斗目標(biāo)在律師工作中的具體舉措。各地要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，律師事務(wù)所要全面抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，切實(shí)加以落實(shí)。黨員律師要在這次的教育活動(dòng)中要起先鋒模范帶頭作用，帶動(dòng)和幫助其他律師抓好政治思想教育和理論學(xué)習(xí)。

2、各律師事務(wù)所要組織全所律師進(jìn)行政治理論及政策的學(xué)習(xí)，列出詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和步驟，落實(shí)具體時(shí)間，確保學(xué)習(xí)取得效果。各地司法局要加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，確保取得實(shí)效。

3、各地要高度重視律師代理業(yè)務(wù)，特別是敏感案件、群體性事件的代理工作，要教育律師嚴(yán)格依法辦案，遵守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，以高度的責(zé)任感認(rèn)真履行代理職責(zé)，積極教育和引導(dǎo)自覺(jué)維護(hù)政治穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定，及時(shí)糾正工作中的不良傾向和行為，凡是此類(lèi)案件，要按照市局下發(fā)的《律師承辦重要案件報(bào)告制度》的要求，逐級(jí)上報(bào)到市局。

班組建設(shè)會(huì)議講話稿篇十九

同志們：

剛才，規(guī)劃建設(shè)局、農(nóng)工部、公安局、公用事業(yè)局四個(gè)部門(mén)以及趙家墳、祝莊子兩個(gè)村，結(jié)合各自職能，就推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作做了表態(tài)性發(fā)言，講得很好，希望你們抓好落實(shí)。國(guó)朝副主任介紹了我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。下面，代表開(kāi)發(fā)區(qū)工委、管委就我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作，全力抓好后幾個(gè)月的工作講如下意見(jiàn)：

今年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展客觀上遇到了一些新情況、新問(wèn)題：一是土地市場(chǎng)秩序治理整頓后，開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展空間受到一定限制，用地規(guī)范化要求更高，供地難度更大。一些項(xiàng)目因用地問(wèn)題被擱淺，給招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)都帶來(lái)了一定影響。二是國(guó)家對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的信貸政策進(jìn)行了適度從緊的調(diào)整，建設(shè)資金緊、籌措資金難的問(wèn)題，將會(huì)越來(lái)越突出。三是開(kāi)發(fā)區(qū)自身體制、機(jī)制等方面也存在一些矛盾和問(wèn)題。可以說(shuō)，今年開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)確實(shí)面臨前所未有的困難和壓力。但由于我區(qū)反應(yīng)靈敏、應(yīng)對(duì)及時(shí)，采取了機(jī)制創(chuàng)新、加強(qiáng)調(diào)度、強(qiáng)化服務(wù)等措施，仍然有一大批項(xiàng)目即將開(kāi)工建設(shè)，這些項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)對(duì)我區(qū)的發(fā)展有著特殊重要的意義?，F(xiàn)在距年底只有四個(gè)月時(shí)間了，而進(jìn)入冬季以后大部分項(xiàng)目大都要停工，也就是說(shuō)，剩下來(lái)只有三個(gè)月左右的建設(shè)時(shí)間，時(shí)間對(duì)我們來(lái)說(shuō)已變得彌足珍貴，同志們，時(shí)不我待啊，我們務(wù)必增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，要爭(zhēng)分奪秒，以百米沖刺的速度，全力推進(jìn)這些在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。效率是開(kāi)發(fā)區(qū)的靈魂，要強(qiáng)化以速度求生存的理念，無(wú)論對(duì)出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；還是對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，誰(shuí)應(yīng)對(duì)及時(shí)，誰(shuí)快捷高效，誰(shuí)就能掌握主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)就能在新一輪發(fā)展中贏得發(fā)展的先機(jī)。

項(xiàng)目是開(kāi)發(fā)區(qū)的生命。我們要以招商項(xiàng)目引入增量，以技改項(xiàng)目衍生增量，狠抓項(xiàng)目推進(jìn)，不斷做大做強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。

一是要繼續(xù)做好招商引資工作。要堅(jiān)持務(wù)實(shí)招商，避免招商的盲目性。要真正從我們的資源稟賦出發(fā)，從我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)出發(fā)，從我們的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)出發(fā)，尋找關(guān)聯(lián)地區(qū)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)，建立聯(lián)系，開(kāi)展洽談，提高招商引資的針對(duì)性。要堅(jiān)持量質(zhì)并舉，既要確保招商引資總量的穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要逐步調(diào)整優(yōu)化招商引資導(dǎo)向、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，集中力量，花大力氣，爭(zhēng)取在引進(jìn)一批大項(xiàng)目，引進(jìn)一批在全國(guó)占有較大市場(chǎng)份額的標(biāo)志性項(xiàng)目，引進(jìn)一批高科技含量、高附加值的投資項(xiàng)目，引進(jìn)一批集聚帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的投資項(xiàng)目上有所突破，兼顧我區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嫁接改造和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提高招商引資質(zhì)量。要不斷深化、創(chuàng)新招商模式，采取外聘招商代理、編外招商人員、專(zhuān)業(yè)招商、蹲點(diǎn)招商等多種方式，要倍加注重產(chǎn)業(yè)招商、整體招商和連帶招商，力求事半功倍，增強(qiáng)招商實(shí)效。

二是要狠抓項(xiàng)目推進(jìn)。對(duì)于項(xiàng)目推進(jìn)，這是下半年工作的重中之重。沒(méi)有扎實(shí)的項(xiàng)目推進(jìn)，發(fā)展只能落空。要切實(shí)改變"重協(xié)議輕落地，重招商輕推進(jìn)，重引進(jìn)輕服務(wù)"的觀念，嚴(yán)格時(shí)限要求，加大協(xié)議簽約項(xiàng)目的催建力度。要健全項(xiàng)目跟蹤、聯(lián)絡(luò)服務(wù)機(jī)制，完善相應(yīng)的配套制度。對(duì)在建項(xiàng)目，明確專(zhuān)人，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難和問(wèn)題，縮短項(xiàng)目的"漂浮"時(shí)間，爭(zhēng)取協(xié)議項(xiàng)目快落地、快投建、快竣工、快投產(chǎn)。

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