項(xiàng)目部安全環(huán)保工作計(jì)劃（模板14篇）

通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地控制時(shí)間，避免過(guò)度或時(shí)間不足的問(wèn)題。制定計(jì)劃時(shí)，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免重復(fù)錯(cuò)誤。通過(guò)學(xué)習(xí)以下的計(jì)劃范文，我們可以了解到計(jì)劃的靈活性和多樣性。

項(xiàng)目部安全環(huán)保工作計(jì)劃篇一

為了全面搞好學(xué)校安全工作，杜絕各類(lèi)安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保全校師生的生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序，創(chuàng)建"平安校園、和諧校園、幸福校園"，提高師生安全意識(shí)，樹(shù)立"安全第一、安全無(wú)小事"的思想，根據(jù)我校實(shí)際，制定本工作計(jì)劃。

總體目標(biāo)是：保證學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生，使全校師生形成文明健康的精神風(fēng)貌，讓校園周邊環(huán)境得到凈化，內(nèi)部秩序和諧有序，讓教師有一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境，學(xué)生有一個(gè)安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。創(chuàng)建安全、文明、和諧的校園，確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全。

具體目標(biāo)是：

1、強(qiáng)化安全宣傳教育，提高防范技能。進(jìn)一步完善我校突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案要全面（自然災(zāi)害類(lèi)、事故災(zāi)難類(lèi)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件類(lèi)、社會(huì)安全事件類(lèi)），開(kāi)展各類(lèi)安全演練次數(shù)每期不少于1次，不斷增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)和提高自我防護(hù)能力，定期開(kāi)展有專(zhuān)題的安全知識(shí)宣傳教育。

2、杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故。

3、進(jìn)一步加大校園及周邊環(huán)境治理，強(qiáng)化校園內(nèi)文化、班級(jí)文化建設(shè)氛圍。

4、學(xué)校將安全培訓(xùn)工作納入議事日程，強(qiáng)化相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，做好專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)。

5、加強(qiáng)疾病疫情和食品衛(wèi)生的防控和監(jiān)管工作。確保學(xué)校內(nèi)食堂運(yùn)行規(guī)范，確保學(xué)校內(nèi)食堂、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、健康知識(shí)培訓(xùn)持證率達(dá)100%。

6、加強(qiáng)安全信息管理，按時(shí)報(bào)送各種安全信息材料，抓好學(xué)校安全信息情報(bào)的收集、處置工作，防范各種安全事故發(fā)生。

7、關(guān)注留守兒童、單親兒童等幾類(lèi)特殊兒童群體的安全、品德教育與心理輔導(dǎo)工作。

1、積極加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)安全工作制度建設(shè)，加強(qiáng)校園及周邊地區(qū)治安環(huán)境整治。

2、積極營(yíng)造"關(guān)注安全，防患于未然"的氛圍。

3、經(jīng)常排查、消除安全隱患。

4、按照"誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，層層落實(shí)安全工作措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)生傷害事故處理辦法》的精神和要求。

5、積極貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的工作原則。

組長(zhǎng)：xxx（校長(zhǎng)）。

職責(zé)：安全工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)學(xué)校安全總體工作。

副組長(zhǎng)：xxx（副校長(zhǎng)）。

職責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)校安全監(jiān)督檢查工作。

成員：xx、xxxxx、xxxx。

職責(zé)：負(fù)責(zé)安全工作的具體實(shí)施。

（一）建立制度，明確責(zé)任。

1、校長(zhǎng)與食堂從業(yè)人員要簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。

2、落實(shí)安全工作責(zé)任追究制度，校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為第二責(zé)任人，班主任為班級(jí)管理責(zé)任人，當(dāng)節(jié)課任課教師為直接責(zé)任人。

3、進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)安全工作制度，強(qiáng)化對(duì)安全工作的過(guò)程和終結(jié)管理，

（二）突出學(xué)校安全重點(diǎn)，強(qiáng)化安全管理。

學(xué)校安全工作要以校舍硬件設(shè)施、食品衛(wèi)生、消防、流行性疾病防控、防溺水、道路交通、自然災(zāi)害、學(xué)生傷害等為重點(diǎn)。

1、對(duì)學(xué)校校舍要隨時(shí)加以監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并切實(shí)加以整治。

2、對(duì)食堂人員，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度并定期進(jìn)行體檢，確保飲食安全。

3、嚴(yán)格按要求配齊消防設(shè)施，并保證能有效使用，嚴(yán)格按要求規(guī)范、妥善保管和使用好?；锲?。

督檢查。在衛(wèi)生防疫部門(mén)的指導(dǎo)下做好傳染性疾病的預(yù)防和宣傳教育工作，防止傳染疾病的傳播流行。突出對(duì)流感及傳染病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育，教育學(xué)生一旦感染傳染性疾病，應(yīng)立即就醫(yī)。對(duì)在校發(fā)病的學(xué)生，要及時(shí)通知其家長(zhǎng)并送醫(yī)院治療。

5、加強(qiáng)校園重點(diǎn)部位（校門(mén)、樓道、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室）的職守，讓校園保安人員、值班人員加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)間（課余時(shí)間、午休時(shí)間、課外活動(dòng)時(shí)間、上放學(xué)時(shí)間和節(jié)假日）的管理。

6、加強(qiáng)交通安全工作管理。一是外來(lái)車(chē)輛一律不準(zhǔn)進(jìn)校園，防止意外交通事故發(fā)生。二是進(jìn)一步加大交通安全宣傳教育力度，教育學(xué)生未滿(mǎn)12周歲不準(zhǔn)騎自行車(chē)。嚴(yán)禁師生乘坐無(wú)證車(chē)船。三是學(xué)校不得組織學(xué)生參加沒(méi)有安全保障的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，不得組織學(xué)生參加搶險(xiǎn)救災(zāi)等有危險(xiǎn)的活動(dòng)。

7、嚴(yán)禁學(xué)生私自參加野外活動(dòng)。一切外出活動(dòng)必須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后在教師的組織下才能進(jìn)行。舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)必須事先制定完善的安全預(yù)案，在確保師生安全的情況下進(jìn)行。

8、教育學(xué)生不得擅自下河下塘洗澡，不得在無(wú)成年人監(jiān)護(hù)的情況下玩水。

9、及時(shí)通報(bào)本地和外地發(fā)生的安全事故，時(shí)刻給予師生安全警醒，保持高度警惕，使安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。

10、積極做好特殊兒童（留守、單親、貧困、心理障礙、殘疾等）的輔導(dǎo)與幫扶工作。

（三）加強(qiáng)檢查、整治隱患。

針對(duì)我校安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)校突出加強(qiáng)安全防范工作，繼續(xù)堅(jiān)持定期和不定期的安全排查、防范制度，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

1、開(kāi)學(xué)前，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將開(kāi)展校園安全大檢查。檢查內(nèi)容有校舍安全、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、用電線(xiàn)路及用電安全、?；锲芳耙兹家妆锲钒踩?、樓道安全等。對(duì)檢查出的安全隱患，以書(shū)面形式報(bào)告學(xué)校，并立即組織整改，以確保開(kāi)學(xué)時(shí)正常使用。

或安全隱患，學(xué)校立即采取措施，切實(shí)整改。

3、落實(shí)校園安全值日制度。

（2）早晨上學(xué)、中午及下午放學(xué)在校門(mén)口維持秩序，阻止學(xué)生家長(zhǎng)隨意進(jìn)入校園；制止學(xué)生追跑、打鬧等不良行為和不安全的舉動(dòng)，及時(shí)處理偶發(fā)事件；填寫(xiě)《值日記錄》，值日中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題須及時(shí)通報(bào)有關(guān)班主任，并報(bào)校長(zhǎng)室及時(shí)處理；值日人員必須佩戴值日袖章。

（3）值日期間，不得擅自離崗或私自請(qǐng)別人代替值日，如失職，學(xué)校將追究其責(zé)任。

（4）全體教職工要尊重學(xué)生的人格，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生、嚴(yán)禁侮辱學(xué)生，堅(jiān)決杜絕隨意性驅(qū)趕學(xué)生的不良行為。門(mén)衛(wèi)要嚴(yán)守校門(mén)，上課時(shí)間學(xué)生無(wú)班主任批準(zhǔn)的書(shū)面請(qǐng)假條，不準(zhǔn)其離校，對(duì)進(jìn)入校園的校外人員要嚴(yán)加盤(pán)查。

4、堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全工作專(zhuān)題會(huì)，開(kāi)展一次安全大檢查，每次檢查既要按照教育局的檢查文件要求，又要對(duì)照季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際確立檢查重點(diǎn)，制定檢查方案，制定整改方案，落實(shí)整改措施，限時(shí)排除安全隱患，形成完整的檢查記錄和總結(jié)。學(xué)校校長(zhǎng)和分管副校長(zhǎng)要對(duì)各類(lèi)安全工作落實(shí)情況定期進(jìn)行驗(yàn)收和督查。

（四）加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。

1、學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)安全法制教育、培訓(xùn)，就校園安全管理和食品衛(wèi)生、疾病防控、校舍安全、消防安全、交通安全等知識(shí)分層次、多形式地進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升校園安全管理水平。

2、繼續(xù)加強(qiáng)與社區(qū)派出所、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，定期與不定期開(kāi)展學(xué)生安全教育、法制教育等多種形式的專(zhuān)題講座，共創(chuàng)"警校共育"新局面，聯(lián)系學(xué)生家長(zhǎng)開(kāi)展家校共育，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題學(xué)生的教育和轉(zhuǎn)化工作。

3、全面落實(shí)對(duì)學(xué)生的安全教育，根據(jù)季節(jié)以及學(xué)校周邊特點(diǎn)，對(duì)師生進(jìn)行"十四防"（防火、防雷、防觸電、防毒、防盜、防拐騙、防暴力侵害、防自然災(zāi)害、防交通事故、防食物中毒、防溺水、防踩踏、防校舍倒塌、防傳染?。┑劝踩逃＞慕M織"安全教育日"、"交通安全日"、"中小學(xué)交通安全宣傳周"等活動(dòng)，全面提高學(xué)生的自我保護(hù)能力。

項(xiàng)目部安全環(huán)保工作計(jì)劃篇二

2011年，在分公司的正確引領(lǐng)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理及分包單位的全體努力下，項(xiàng)目部針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿(mǎn)地完成了2011年下半年項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?；仡?011年安全生產(chǎn)管理，我們感嘆萬(wàn)分，有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有突出的成績(jī)，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的工作方法和工作思路，現(xiàn)將我項(xiàng)目部2011年安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，以2011年的安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。

為進(jìn)一步做好我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，項(xiàng)目副經(jīng)理具體抓，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分分包隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全各項(xiàng)安全制度措施。

根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)專(zhuān)職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了義務(wù)安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

三、

制度保證，措施到位。

1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部與各分包隊(duì)層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工及分包隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。

4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。

四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力。

由于各分包隊(duì)的施工人員來(lái)自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此，項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。

五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"。因此，安全生產(chǎn)教育工作是"預(yù)防為主"的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會(huì)上講，書(shū)上學(xué)，還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來(lái)，項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力，在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工，制作了數(shù)萬(wàn)元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患。

七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。

根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽，高空作業(yè)時(shí)，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險(xiǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

八、2011年的工作重點(diǎn)。

1、在安全管理工作中，根據(jù)實(shí)際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工隊(duì)的安全管理監(jiān)察力度和獎(jiǎng)罰力度，強(qiáng)制性不定期對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查，使安全管理工作制度化。

3、繼續(xù)堅(jiān)持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、堅(jiān)持班前教育，定期進(jìn)行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識(shí)，從根本上保證生產(chǎn)的安全。

5、高度重視，強(qiáng)化落實(shí)。在"落實(shí)"上下功夫，保證落實(shí)及時(shí)有效。

6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進(jìn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新管理方法，即有科學(xué)性，又有實(shí)用性；即有嚴(yán)肅性，又有以人為本的元素。

以上是我項(xiàng)目部一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié)，其中有成績(jī)也有不足，對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持，對(duì)于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們相信，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國(guó)際港務(wù)區(qū)行政信息中心o餐飲項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作將會(huì)更上一層樓。

項(xiàng)目部安全環(huán)保工作計(jì)劃篇三

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作：根據(jù)深入貫徹上級(jí)文件精神，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針開(kāi)展工作，車(chē)間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢(shì)的工作目標(biāo)。

車(chē)間組織員工學(xué)習(xí)文件。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，做好事故預(yù)警工作；定期進(jìn)行安全檢查，做好隱患排查治理工作；要嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度；廣泛開(kāi)展自主化安全班組活動(dòng)等一系列活動(dòng)。

2、針對(duì)安環(huán)科提出的電儀車(chē)間電氣專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多，并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車(chē)間員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的自行車(chē)多數(shù)無(wú)通行牌這2種情況，車(chē)間進(jìn)行了安全整頓，并對(duì)違反人員進(jìn)行了處罰和教育。

3、車(chē)間對(duì)東瑞公司中秋、國(guó)慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中對(duì)我車(chē)間需協(xié)助的工作提前做好積極配合；對(duì)于“兩節(jié)”前專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車(chē)間進(jìn)行了積極整改。

4、儀表方面：

（1）堿修工段本月份，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，粒堿計(jì)劃性停車(chē)檢修，工段主要安全工作放在對(duì)各裝置隱患查找，并采取相應(yīng)措施消除隱患。工段進(jìn)一步對(duì)大修后的各種缺陷進(jìn)行了消缺，利用粒堿停車(chē)的機(jī)會(huì)，維修并清理了62%堿液流量計(jì)，并現(xiàn)已投用，且運(yùn)行良好，保證了粒堿正常運(yùn)行；為提高一次鹽水的質(zhì)量，在酸堿中和罐處增加一套ph計(jì)和orp測(cè)量裝置，更好控制酸堿量。

本月份，工段配合車(chē)間對(duì)20xx年工作危害分析和安全因素進(jìn)行集中整改，消除缺陷。工段組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)”，并做了相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。

車(chē)間例會(huì)上各領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)了勞保用品穿戴情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，必將受到嚴(yán)重處罰。

（2）9月份為集團(tuán)公司質(zhì)量月，氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)的前提下，做好日常維修維護(hù)工作，提高維修質(zhì)量。

針對(duì)集團(tuán)公司安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命，我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量，對(duì)儀表的維修做到精益求精。

安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認(rèn)真學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應(yīng)用。

在日常管理中，工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作，嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做，在隱患查找、上報(bào)及消除工作中，積極查找儀表缺陷，統(tǒng)一匯總上報(bào)車(chē)間，保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。

工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識(shí)，培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段始終把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。9月份沒(méi)有因?yàn)閮x表原因造成裝置降量或停車(chē)。圓滿(mǎn)的完成了公司和車(chē)間下達(dá)的月度計(jì)劃和任務(wù)。

（3）工控工段主要工作：

項(xiàng)目部安全環(huán)保工作計(jì)劃篇四

計(jì)劃是管理的一項(xiàng)重要職能，任何組織中的各項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開(kāi)計(jì)劃，來(lái)看看小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于項(xiàng)目部安全工作計(jì)劃：

xx年工作計(jì)劃：建筑工地施工安全工作計(jì)劃

一、加強(qiáng)宣教工作，開(kāi)展職業(yè)、道德培訓(xùn)

(一)單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全教育工作。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)職工開(kāi)展安全教育、素質(zhì)教育，普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，切實(shí)提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，將各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)到實(shí)處。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。

抓好地區(qū)建筑施工單位負(fù)責(zé)人和安全遠(yuǎn)隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)組織工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(三)各單位要開(kāi)展豐富多彩的宣傳活動(dòng)，要以報(bào)刊、板報(bào)、橫幅、講座、知識(shí)問(wèn)答等多種形式對(duì)施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識(shí)，各單位要對(duì)新入場(chǎng)的施工人員強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)本工種的的崗前培訓(xùn)工作，特種工要做到持證上崗。

二、嚴(yán)格管理，加大施工監(jiān)管力度

(一)結(jié)合本單位實(shí)際情況，對(duì)外地務(wù)工人員居住區(qū)，深入開(kāi)展“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒，切實(shí)加強(qiáng)外地民工生活保障及安全保障。

單位針對(duì)“四防”工作的要開(kāi)展自查，同時(shí)做到檢查有力度，對(duì)查出的問(wèn)題有整改措施。

(二)針對(duì)地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況，加大對(duì)工地的管理力度，實(shí)行責(zé)任制管理，今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，明確責(zé)任，根據(jù)責(zé)任書(shū)完成情況，給予表彰或處罰。

(三)嚴(yán)格執(zhí)法程序，進(jìn)一步規(guī)范建筑工地管理。

勞動(dòng)保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)對(duì)建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對(duì)工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設(shè)過(guò)程中不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。

嚴(yán)格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理，確保一方平安。

(四)積極開(kāi)展建筑施工單位大檢查。

為使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，街道將與區(qū)建委、區(qū)勞動(dòng)局監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合開(kāi)展檢查。

對(duì)檢查出的不安全隱患，依法進(jìn)行處罰，將責(zé)任落實(shí)到人。

對(duì)安全管理不善的施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)新聞媒體進(jìn)行曝光，

(五)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，責(zé)任到人，保證地區(qū)無(wú)重大和一般事故發(fā)生。

一、指導(dǎo)思想

以全面實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》安全質(zhì)量年為主線(xiàn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化監(jiān)督管理，著眼于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，努力控制和消除事故安全隱患，堅(jiān)決杜絕四級(jí)以上傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)安全，努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的基本穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

全面完成局里和其它上級(jí)管理部門(mén)下達(dá)的`度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求，爭(zhēng)取50%以上的縣級(jí)文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地，省級(jí)文明達(dá)標(biāo)工地2-3個(gè)。

三、工作重點(diǎn)

(一)、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)

深入學(xué)習(xí)貫徹常和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，以對(duì)人民生命健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。

要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全法制觀念，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做好。

(二)建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系

建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)施工企業(yè)實(shí)行《安全生產(chǎn)許可證》制度。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。

，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來(lái)抓，體系要求以職責(zé)分明、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理為原則，強(qiáng)調(diào)全過(guò)程控制，有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格考核

1、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，同時(shí)要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。

2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場(chǎng)督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。

要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制度，對(duì)于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的，要吊銷(xiāo)其個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書(shū)，5年內(nèi)不得重新申請(qǐng)，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請(qǐng);落實(shí)應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的專(zhuān)職安全管理人員。

4、加強(qiáng)自身力量的建設(shè)，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊(duì)伍。

在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué)，迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，及時(shí)吸納新知識(shí);三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

1、認(rèn)真組織開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查要有針對(duì)性。

要通過(guò)檢查來(lái)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。

2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，組織開(kāi)展建筑企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理決策能力。

4、繼續(xù)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理。

，要重點(diǎn)抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機(jī)械拆裝等專(zhuān)項(xiàng)治理，要根據(jù)我區(qū)實(shí)際制定具體方案和措施，突出重點(diǎn)，分類(lèi)監(jiān)管。

要督促企業(yè)制定專(zhuān)項(xiàng)治理措施，措施要落實(shí)工程項(xiàng)目。

(五)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作

各企業(yè)要重點(diǎn)突出對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)操作人員安全知識(shí)的培訓(xùn)和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作，三類(lèi)人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。

認(rèn)真、扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的安全宣傳教育工作，抓好法定節(jié)日和“兩會(huì)”期間的安全檢查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對(duì)在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)告局安全監(jiān)管站。

努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。

(六)進(jìn)一步規(guī)范事故管理

1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)、調(diào)查、處理和結(jié)案，依法查處事故瞞報(bào)、謊報(bào)和拖延不報(bào)的有關(guān)責(zé)任人。

要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報(bào)和年報(bào)工作。

要加大事故的處理工作力度，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

2、要建立建筑行業(yè)誠(chéng)信制度，對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任單位和個(gè)人在結(jié)案處理后，要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開(kāi)曝光。

同時(shí)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績(jī)記錄，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。

項(xiàng)目部安全環(huán)保工作計(jì)劃篇五

11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。

12、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。

13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來(lái)主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。

14、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開(kāi)展外來(lái)人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理，不斷提高外來(lái)施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。

15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。

16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。

項(xiàng)目部安全環(huán)保工作計(jì)劃篇六

20xx年建xxxx將全面貫徹落實(shí)州局安全生產(chǎn)工作總體部署，堅(jiān)持^v^安全第一、預(yù)防為主、綜合治理^v^的安全生產(chǎn)工作方針，不斷創(chuàng)新安全管理手段，加大安全監(jiān)管檢查考核力度，強(qiáng)化員工的安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，有效防范和杜絕任何事故，確保20xx年公司安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)^v^xxx^v^目標(biāo)。

20xx年公司的安全生產(chǎn)工作要切實(shí)抓好以下幾方面工作：

20xx年要深入貫徹落實(shí)國(guó)家xxxxx安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神和執(zhí)行省局、州局安全保衛(wèi)工作要求，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)對(duì)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的極端重要性，牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)。依據(jù)^v^誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)^v^、^v^誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)^v^的原則進(jìn)一步明確和落實(shí)安全責(zé)任和職責(zé)，通過(guò)層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各個(gè)工作崗位。真正做到守土有責(zé)，確保*安。

按照州局的統(tǒng)一安排，20xx年x月底前，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、全面自評(píng)整改達(dá)標(biāo)工作，確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作同步完成，以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全管理水*的有效提升。

（一）、抓好《xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的宣貫培訓(xùn)，使廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，把安全標(biāo)準(zhǔn)、體系文件的學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)到基層，使各崗位人員切實(shí)具備崗位所要求的安全責(zé)任意識(shí)和能力，真正促使安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)崗位、進(jìn)流程、進(jìn)制度。

（二）、根據(jù)州局安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案，結(jié)合公司實(shí)際明確實(shí)施任務(wù)、步驟和要求，明確具體的人員、時(shí)間、方法；在宣傳、培訓(xùn)、實(shí)施、自評(píng)等過(guò)程中充分注重全員參與的重要性，充分調(diào)動(dòng)全體員工在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中的積極性，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的有序開(kāi)展并按州局的時(shí)間要求完成達(dá)標(biāo)工作。

（一）、始終以防火安全為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)消防法規(guī)，大力開(kāi)展消防安全宣傳教育，切實(shí)加強(qiáng)檢查和考評(píng)，進(jìn)一步健全消防安全責(zé)任制，把倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)、食堂、發(fā)電機(jī)房等易燃和人員密集場(chǎng)所作為監(jiān)管重點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、用電作業(yè)安全審批制度；按規(guī)定配置消防水池、滅火器具等消防設(shè)施并確保有效運(yùn)行；全面強(qiáng)化制度落實(shí)和24小時(shí)值守巡查，健全事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案，常抓不懈。

（二）、突出車(chē)輛交通安全管理，遏制交通事故發(fā)生。要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局、省局、州局車(chē)輛管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行^v^集中管理，統(tǒng)一維修、統(tǒng)一調(diào)配、分散使用^v^的原則，加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全法規(guī)教育和技能培訓(xùn)，與駕駛員簽訂安全行車(chē)責(zé)任書(shū)，在實(shí)際運(yùn)行中堅(jiān)持^v^兩證一單^v^管理制度；切實(shí)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛檢測(cè)維護(hù)和定期保養(yǎng)，防止故障車(chē)輛上路行駛；在車(chē)輛配置、駕駛員選配上保證安全行駛，在防范措施、應(yīng)急預(yù)案等方面做到有備無(wú)患。

（三）、針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，開(kāi)展以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為重點(diǎn)的隱患排查，系統(tǒng)地查找嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的重大事故隱患，認(rèn)真分析造xx全隱患問(wèn)題的原因，及時(shí)排除各類(lèi)不安全隱患。以建立健全重大隱患分級(jí)管理機(jī)制和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、經(jīng)?；袑?shí)做到隱患監(jiān)控心中有數(shù)，隱患治理及時(shí)有效，確保分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的安全狀態(tài)。

（一）、切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大安全投入力度，將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備的安全達(dá)標(biāo)，所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)、校驗(yàn)和維護(hù)；要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施^v^三同時(shí)^v^的管理，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、技術(shù)措施在實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督檢查，確保安全技術(shù)防范系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)施安全裝置和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施達(dá)標(biāo)配置和狀態(tài)良好；要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的各類(lèi)安全設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的管理、使用和維護(hù)，確保完好有效，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。

（二）、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，提高專(zhuān)業(yè)化水*。安全隊(duì)伍建設(shè)是搞好安全工作的基礎(chǔ)，要加大對(duì)公司各部門(mén)安全隊(duì)伍技能的培訓(xùn)力度，定期不定期扎實(shí)開(kāi)展不同層次的培訓(xùn)，不斷提升安全隊(duì)伍能力水*，全面提高安全工作人員的綜合素質(zhì)，為安全管理水*的持續(xù)提升提供良好的組織保障。

（三）、繼續(xù)深化安全文化和信息化建設(shè)，增強(qiáng)安全管理軟實(shí)力。要認(rèn)真組織開(kāi)展安全文化教育培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高員工安全文化素質(zhì)，從更深的層次影響員工觀念、道德、態(tài)度、情感和安全行為，不斷創(chuàng)新安全文化內(nèi)涵，大力發(fā)揚(yáng)安全文化的導(dǎo)向和凝聚作用，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)工作防線(xiàn)。

（一）、加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，強(qiáng)化手段，著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。定期或不定期對(duì)各個(gè)部門(mén)的電源、火源等進(jìn)行全面、地毯式安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各類(lèi)事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)100%整改，并建立隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查，做好整改臺(tái)帳記錄。

（二）、xx實(shí)行安全周檢查，倉(cāng)庫(kù)實(shí)行日檢查，公司辦公樓實(shí)行周檢查，檢查必須做好臺(tái)帳記錄。xx消防設(shè)施、消防水系統(tǒng)及發(fā)電機(jī)由xx安全員檢查并做好臺(tái)帳記錄；辦公樓由保安負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄。

切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作，形成良好的安全穩(wěn)定氛圍，堅(jiān)持選好配齊保安人員，落實(shí)24小時(shí)值班制度，抓好重點(diǎn)要害部位的監(jiān)控管理，排查、防控不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)防體系建設(shè)和管理，認(rèn)真分析應(yīng)急管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，在此基礎(chǔ)上做好應(yīng)急預(yù)案的修改和完善工作，并組織開(kāi)展演練、評(píng)審，確保應(yīng)急體系健全有效、響應(yīng)迅速、疏散及時(shí)、救援有力，增強(qiáng)各類(lèi)突發(fā)事件的防范能力，有效提升應(yīng)急管理水*，切實(shí)維護(hù)分公司的穩(wěn)定，杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，確保一方*安。

職業(yè)健康安全管理體系的建立為安全管理工作鋪*了道路，要站在提升整體管理水*的高度，堅(jiān)定地推進(jìn)體系持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)。為確保體系真正發(fā)揮作用，一是要確保體系能持續(xù)有效運(yùn)行，提升體系運(yùn)行質(zhì)量。二是要根據(jù)體系的標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行要求，適時(shí)組織對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制，建立重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)和定期報(bào)告制度，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程所涉及到的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，環(huán)境與管理缺陷進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)地辨識(shí)，確定風(fēng)險(xiǎn)可承受能力，制定控制措施，開(kāi)展控制措施充分性的評(píng)估。通過(guò)抓事故預(yù)想控制、作業(yè)過(guò)程控制和重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)防范于事發(fā)之前，消除在萌芽之中。

認(rèn)真開(kāi)展安全宣傳培訓(xùn)教育工作，一是全年要認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全法律法規(guī)的宣傳教育，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》等法律法規(guī)，使員工知法懂法守法；在深入開(kāi)展^v^全國(guó)安全生產(chǎn)月^v^活動(dòng)、^v^百日安全^v^活動(dòng)和^v^119^v^消防周等宣傳活動(dòng)中，要結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，采取多種形式開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，尤其是加強(qiáng)安全技能的培訓(xùn)，把安全生產(chǎn)法律法規(guī)、知識(shí)技能與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。二是強(qiáng)化專(zhuān)（兼）職駕駛員的車(chē)輛交通安全培訓(xùn)教育，定期組織駕駛員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，堅(jiān)持至少每月一次安全教育、技能培訓(xùn)活動(dòng)。三是繼續(xù)開(kāi)展消防、地震等突發(fā)災(zāi)害的自救知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和有針對(duì)性的預(yù)案演練。為確保分公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

20xx年，我們將以制度為基礎(chǔ)，以監(jiān)管為手段，從^v^嚴(yán)^v^字要求、從^v^細(xì)^v^字著手、從^v^實(shí)^v^字出發(fā)。在州局黨組、安委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感和使命感，在^v^安標(biāo)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)^v^工作中，努力探索安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法，真抓實(shí)干，奮力拼搏。

項(xiàng)目部安全環(huán)保工作計(jì)劃篇七

3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導(dǎo)下其他部門(mén)的配合下，主要圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開(kāi)展工作，堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù)，3月份經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了3月份安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

1、量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評(píng)細(xì)則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。

2、定期召開(kāi)班組長(zhǎng)及兼職安全員例會(huì)，將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至班組。每月通過(guò)班組長(zhǎng)及兼職安全員例會(huì)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，通報(bào)公司當(dāng)月安環(huán)信息，部署下月工作，加化了班組長(zhǎng)及兼職安全員的履職能力和責(zé)任意識(shí)。

為提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，公司積極開(kāi)展部門(mén)安全教育、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式宣傳安全知識(shí)。同時(shí)針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況利用現(xiàn)場(chǎng)拍照、相關(guān)人員監(jiān)督及公布、處罰進(jìn)行警示，職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是為了有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程要素，包括人、機(jī)、料、能、法、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作效率等優(yōu)點(diǎn)。

1、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置。

如：助劑、漿料、罐、桶擺放。

針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)輔助用品的存放實(shí)行了定置管理，達(dá)到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。

防雷檢測(cè)、危廢處理、室內(nèi)噪聲檢測(cè)、室內(nèi)粉塵檢測(cè)。

1、按照持續(xù)改進(jìn)的原則，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)職能調(diào)整，對(duì)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作，3月21日公司邀請(qǐng)安環(huán)體系審核專(zhuān)家對(duì)我公司“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作進(jìn)行審查、驗(yàn)收。

2、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控。本月公司進(jìn)行了防雷檢測(cè)。

3月份我們?cè)诎踩h(huán)保管理工作中通過(guò)各部門(mén)的辛勤勞動(dòng)，安全工作在“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作當(dāng)中，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。但暴露出的問(wèn)題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題：

1、現(xiàn)場(chǎng)安全周知卡、安全操作規(guī)程以及物料、管道等標(biāo)識(shí)不完善。

2、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案要重新修訂。

危險(xiǎn)物質(zhì)周知牌沒(méi)標(biāo)明閃點(diǎn)，甲乙類(lèi)倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有安裝洗眼器，倉(cāng)庫(kù)墻體有裂縫，倉(cāng)庫(kù)大門(mén)沒(méi)有外開(kāi)。

4、吊料口需要重新規(guī)范，增加標(biāo)識(shí)牌。

5、生產(chǎn)車(chē)間防火門(mén)沒(méi)有保持常閉狀態(tài)。

6、所以管道沒(méi)有標(biāo)明物料中文名和物料流向。

7、臨時(shí)堆場(chǎng)物品擺放不正規(guī)，沒(méi)有安全距離。

8、安全培訓(xùn)機(jī)制沒(méi)有完善、執(zhí)行。

1、工作思路。

1)4月份我們將堅(jiān)持一個(gè)中心、圍繞三個(gè)重點(diǎn)、抓好三個(gè)環(huán)節(jié)、做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)月度目標(biāo)。

2)堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為中心，繼續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作，抓好重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊“三違”。

3)圍繞三個(gè)重點(diǎn)：即以設(shè)備、廠內(nèi)交通、火災(zāi)隱患作為安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)控，重點(diǎn)整治，杜絕各類(lèi)事故，向零目標(biāo)挑戰(zhàn)。

4)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：即教育培訓(xùn)、安全網(wǎng)絡(luò)、隱患整改。并努力將部門(mén)安環(huán)管理職責(zé)重心下移，更好地發(fā)揮班組作用.

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，目前公司有了新進(jìn)和變動(dòng)的設(shè)備，增加了新的工種，現(xiàn)有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展中實(shí)際的需要。4-5月我們將重點(diǎn)完善和統(tǒng)一底盤(pán)部件公司的安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)，修訂各類(lèi)設(shè)備的安全操作規(guī)程，重新核定勞保用品使用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，從制度入手切實(shí)做到有規(guī)可依，有章可循，按章辦理。

通過(guò)每月定期召開(kāi)班組長(zhǎng)兼職安全員例會(huì)、開(kāi)展班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)巡檢情況匯簽等形式，將安全管理職能重心下移，提高班組長(zhǎng)參與管理的積極性，充分發(fā)揮和加強(qiáng)班組級(jí)的安全管理作用，來(lái)歷打擊“三違”。同時(shí)每月對(duì)一個(gè)部門(mén)安全活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)，切實(shí)提高安全培訓(xùn)的效果。使員工在操作前、操作中、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患，為安全生產(chǎn)提供保證。

以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則為依據(jù)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展“安全巡檢”檢查制度，尤其是加大生產(chǎn)期間安全監(jiān)管、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管、高溫檢修安全監(jiān)管、重點(diǎn)部位消防安全監(jiān)管、廠區(qū)道路交通安全監(jiān)管、汛期安全監(jiān)管。

針對(duì)查找出的安全隱患，按照?qǐng)?jiān)持“小隱患不過(guò)夜、大隱患不過(guò)周”的原則設(shè)定整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，指定專(zhuān)人落實(shí)整改并驗(yàn)收，特別是針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險(xiǎn)因素，我們將實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)隱患整改督辦制度，根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患在周一班組會(huì)上列出現(xiàn)場(chǎng)隱患整改督辦項(xiàng)目，指定專(zhuān)人跟蹤督促落實(shí)整改。

一是按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，在員工中開(kāi)展身邊環(huán)境因素、危險(xiǎn)源再識(shí)別、再確認(rèn)活動(dòng)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、環(huán)境有害因素的識(shí)別，使每位員工了解作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。

二是抓好體系內(nèi)審核中問(wèn)題點(diǎn)和不符合項(xiàng)的整改工作，確保順利通過(guò)體系復(fù)審認(rèn)證。

項(xiàng)目部安全環(huán)保工作計(jì)劃篇八

繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線(xiàn)，以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強(qiáng)化安全管理體系有效運(yùn)行，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重大人身、設(shè)備事故為零的目標(biāo)。

二、主要工作及措施。

(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

(二)有效運(yùn)行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。

在新的一年，項(xiàng)目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，完善項(xiàng)目部體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過(guò)程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

5、總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足，積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善安全管理體系。

(三)加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識(shí)，提高技能，形成項(xiàng)目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。

4、采取相應(yīng)措施，加大外協(xié)隊(duì)民技工安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。

(四)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，做好事故。

應(yīng)急預(yù)案。

1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。大壩不斷升高，危險(xiǎn)性也在加大，特別是設(shè)備的老化、人員的麻痹等因素都是本年度安全工作的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目部要求各作業(yè)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。

2、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。特別是對(duì)多卡模板、澆筑機(jī)械、吊運(yùn)設(shè)備等重點(diǎn)控制部分，要保證每天有例檢，每周有專(zhuān)項(xiàng)檢查。

3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各部門(mén)要認(rèn)真履行直接安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。安全辦要保證管理的有效性，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

5、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目部要對(duì)外協(xié)隊(duì)加大管理力度，安全辦作為安全監(jiān)督部門(mén)，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。

6、項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況，開(kāi)展重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作，通過(guò)建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來(lái)的危害。

(五)做好與聯(lián)營(yíng)體、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣臏贤?，履行自己在安全管理工作上?yīng)盡的義務(wù)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

2017年聯(lián)營(yíng)體在原來(lái)月檢查的基礎(chǔ)上，又增加了周檢查，每周由聯(lián)營(yíng)體安全辦、監(jiān)理工程師及我們項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人對(duì)大壩所有部位逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。我們?cè)诜e極配合聯(lián)營(yíng)體檢查工作的同時(shí)，要學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，做好與他們的溝通。為此，我們要提高溝通的有效性、正規(guī)性，加強(qiáng)有文件備案的正式函件溝通。

(六)加強(qiáng)治安保衛(wèi)、營(yíng)地員工紀(jì)律的管理工作。

項(xiàng)目部要一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保機(jī)電設(shè)備完好運(yùn)行，物資完整無(wú)缺，員工人身安全。應(yīng)該特別注意營(yíng)地生活的紀(jì)律，教育員工尊重當(dāng)?shù)氐拿袼祝蛔鲇袚p國(guó)格、有損民族友誼的事情。

(七)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)格事故管理。

認(rèn)真做好安全統(tǒng)計(jì)、分析工作，重點(diǎn)做好安全統(tǒng)計(jì)、分析工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。嚴(yán)格事故管理，注重對(duì)輕微傷、未遂事故、違章、意外事故等的統(tǒng)計(jì)。通過(guò)分析，指導(dǎo)采取相應(yīng)措施，杜絕類(lèi)似事故的重復(fù)發(fā)生。

項(xiàng)目部安全環(huán)保工作計(jì)劃篇九

一、嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度，做好環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識(shí)教育，使全廠形成了“我要環(huán)?！?、“我為環(huán)?！钡牧己梅諊?。

二、推行清潔生產(chǎn)、開(kāi)展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置；開(kāi)展資源綜合利用，變廢為寶。

三、綠化美化環(huán)境，營(yíng)造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

四、落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項(xiàng)目，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，治理生產(chǎn)過(guò)程排放的污染物，全面完成減排計(jì)劃；采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備，改進(jìn)管理，提高綜合利用率，進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

五、盡量利用其他專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究，總結(jié)成績(jī)，找出矛盾，提出建議。

六、通過(guò)環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析，反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理，為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù)。

七、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù)，從而增強(qiáng)熱愛(ài)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺(jué)性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，對(duì)各類(lèi)環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與，積極支持環(huán)保工作的開(kāi)展。

總之，環(huán)境問(wèn)題要從大處著眼，小處入手，如今國(guó)家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排，全民行動(dòng)，在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作，才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果。

項(xiàng)目部安全環(huán)保工作計(jì)劃篇十

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本綱要。

堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí)，提升安全管理水平，避免和減少各類(lèi)安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

無(wú)生產(chǎn)安全死亡事故;。

無(wú)重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;。

千人負(fù)傷率：礦山15(百萬(wàn)工時(shí)傷害率15)、其他單位隱患整改率100%;。

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;。

員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。

重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體，必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績(jī)效考核，切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位。

2、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，通過(guò)不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提高企業(yè)安全管理水平。

項(xiàng)目部安全環(huán)保工作計(jì)劃篇十一

20__年，實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求，全面落實(shí)責(zé)任，深化風(fēng)險(xiǎn)管理，夯實(shí)健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作，不斷完善健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

二、目標(biāo)和指標(biāo)。

奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染、零事故。

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元(消防事故損失控制在2.8萬(wàn)元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

四個(gè)全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行;全面整治事故隱患，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。

三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過(guò)千分之一，交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過(guò)一人，有害作業(yè)場(chǎng)所危害因素指標(biāo)不超過(guò)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場(chǎng)所的安全。

一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)：爭(zhēng)創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%，修井作業(yè)廢水回收率100%;無(wú)污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%。

健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

三、主要工作任務(wù)。

20__年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”。

(一)一個(gè)推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線(xiàn)責(zé)任、屬地管理。

1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)，自覺(jué)學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”：親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施;親自主持召開(kāi)hse工作會(huì)議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問(wèn)題;親自組織開(kāi)展hse審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開(kāi)展hse危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作，推動(dòng)全員辨識(shí)、分級(jí)管理、系統(tǒng)評(píng)價(jià)、監(jiān)督實(shí)施;親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí);親自到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展hse活動(dòng)并填寫(xiě)反饋單，解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，推動(dòng)活動(dòng)廣泛開(kāi)展;親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責(zé)任落實(shí)。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績(jī)考核中，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

2、強(qiáng)力推進(jìn)直線(xiàn)責(zé)任。直線(xiàn)責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級(jí)一把手對(duì)安全環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí);公司將全面修訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)。公司與科級(jí)單位和機(jī)關(guān)職能部門(mén)，科級(jí)單位與基層隊(duì)，基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，明確安全環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核。

成立hse分委會(huì)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì)。hse分委會(huì)主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程，建立工作例會(huì)、重大問(wèn)題評(píng)議等工作機(jī)制?？萍?jí)單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線(xiàn)責(zé)任。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé)，對(duì)本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開(kāi)展適用性評(píng)價(jià)，及時(shí)清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開(kāi)展危害辨識(shí)與評(píng)價(jià)，全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在的危害因素，分級(jí)評(píng)價(jià)，制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施;開(kāi)展工藝安全分析和工作前安全分析，加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制;加強(qiáng)源頭控制，設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過(guò)程中hse危害因素控制措施，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，狠抓施工過(guò)程管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控。

3、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實(shí)每一名員工對(duì)自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)。

實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn)，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)為單元，對(duì)基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé)，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績(jī)考核，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí)。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí)，落實(shí)屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任。

項(xiàng)目部安全環(huán)保工作計(jì)劃篇十二

全年實(shí)現(xiàn)“三零、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo)。即：

（1）“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零、重傷事故為零。

（2）“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%、目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂100%、應(yīng)急演練100%。

（3）“一小”——輕傷率小于1%。

（一）夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

1、根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，進(jìn)一步健全、完善各崗位責(zé)任制清單，對(duì)照清單進(jìn)行崗位管理、考核。

2、逐級(jí)落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，將責(zé)任層層分解，落實(shí)到崗位和責(zé)任人，定期以安全獎(jiǎng)懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核。

3、加強(qiáng)公司、部門(mén)、車(chē)間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。嚴(yán)懲“三違”行為，并通過(guò)督促、監(jiān)控、有效監(jiān)管來(lái)確保制度的落實(shí)，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來(lái)，通過(guò)檢查考核來(lái)促進(jìn)制度的落實(shí)。

（二）工藝安全管理。

1、抓好車(chē)間化學(xué)品危險(xiǎn)性信息、工藝技術(shù)信息、設(shè)備設(shè)施信息的及時(shí)更新。杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入車(chē)間，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類(lèi)生產(chǎn)性物資（原輔材料、備品備件）流入本車(chē)間，杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備。

2、堅(jiān)持召開(kāi)班前、班后會(huì)，布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)；落實(shí)設(shè)備設(shè)施、人員、工器具、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實(shí)安全要素的現(xiàn)場(chǎng)交接，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接。

3、根據(jù)需要經(jīng)常對(duì)技術(shù)手冊(cè)、操作規(guī)程、工藝卡片、物料msds進(jìn)行審核，確保保持最新版本，使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況（包括化學(xué)品信息、工藝技術(shù)信息、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更），確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性，持續(xù)完善、更新。

4、加強(qiáng)崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合。按時(shí)對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和修訂，每周定專(zhuān)人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)鎖裝置管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)聯(lián)鎖裝置正常運(yùn)行；摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、審批，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。

（三）加強(qiáng)“兩重點(diǎn)，一重大”安全管理。

1、加強(qiáng)部門(mén)危險(xiǎn)工藝（硝化工藝）裝置的自動(dòng)化控制設(shè)施管理。加強(qiáng)危險(xiǎn)工藝控制措施監(jiān)管，特別是要加強(qiáng)諸如：進(jìn)料控制，溫度、壓力監(jiān)測(cè)，攪拌速率控制，降溫冷卻，安全泄放等控制對(duì)象監(jiān)控，崗位應(yīng)做好日常運(yùn)行維護(hù)、巡回檢查、檢維修維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保設(shè)施有效投入與正常運(yùn)行。

2、定期對(duì)危險(xiǎn)工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)（包含：有毒有害、易燃易爆檢測(cè)；防雷、防靜電設(shè)施等），保證危險(xiǎn)工藝緊急停車(chē)功能、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運(yùn)行。

（四）持續(xù)開(kāi)展和加強(qiáng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、”的培訓(xùn)原則，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。

1、切實(shí)抓好新員工入職三級(jí)安全培訓(xùn)，做好崗位操作人員復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)；落實(shí)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)培訓(xùn)考試、考核制度；對(duì)于新入職或復(fù)崗、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)，考試合格后，方能上崗操作。

2、堅(jiān)持“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則，靈活選取培訓(xùn)、考核方式，對(duì)在崗員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。對(duì)崗位操作人員，除基本知識(shí)、基本理論外，以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，針對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、事故處理、隱患排查知識(shí)以及應(yīng)急技能、勞動(dòng)防護(hù)用品以及防護(hù)用具佩戴和使用等的培訓(xùn)，提高員工實(shí)際操作技能和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急處置能力。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)事故案例，隱患圖例，事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”，切實(shí)提高員工安全素養(yǎng)，并不斷進(jìn)行改進(jìn)。

（五）項(xiàng)目管理。

20xx年，部門(mén)將進(jìn)行硝化自動(dòng)化技改項(xiàng)目，為此將加大建設(shè)項(xiàng)目技改工程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度。

1、對(duì)于技改項(xiàng)目，在施工安全管理過(guò)程中，認(rèn)真履行施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作，從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī)，從建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān)，確保部門(mén)技改建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全。

2、按照公司《承包商管理制度》、《外來(lái)人員管理制度》規(guī)定，不斷加強(qiáng)對(duì)承包商相關(guān)資質(zhì)的審查，對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)，安全告知；加強(qiáng)外來(lái)施工人員作業(yè)過(guò)程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督。

（六）加強(qiáng)特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)管控。

1、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb30871—20xx規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā)。

3、規(guī)范填寫(xiě)作業(yè)票證，并按規(guī)定收集、存檔。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，嚴(yán)厲查處違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況。

（七）加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

1、對(duì)照gb30077—20xx相關(guān)規(guī)定，配置各類(lèi)安全應(yīng)急設(shè)施按《危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》，確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施能正常運(yùn)行。針對(duì)各裝置特點(diǎn)，按計(jì)劃定期組織預(yù)案演練、評(píng)估。

2、加強(qiáng)員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn)，針對(duì)員工崗位工作實(shí)際，組織開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提升一線(xiàn)員工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情和自救互救的能力。

（八）隱患排查治理。

1、定期組織員工全方位、全過(guò)程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估，評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，針對(duì)“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施；加強(qiáng)隱患管理，明確隱患的各級(jí)防控責(zé)任人，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)預(yù)防為主。組織崗位員工開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)學(xué)習(xí)，推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)防范”在實(shí)際生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)中的應(yīng)用；確保員工了解本崗位各作業(yè)活動(dòng)的主要危害危險(xiǎn)因素，并能有效防范事故的發(fā)生。

2、按照“一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)讓一級(jí)放心、一級(jí)向一級(jí)報(bào)告”的原則，實(shí)施全員、全過(guò)程、全天候、全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)研判及風(fēng)險(xiǎn)管控。

3、結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》、《公司隱患分類(lèi)定級(jí)清單》、《化工裝置檢修開(kāi)停車(chē)安全條件確認(rèn)清單》，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系，堅(jiān)持開(kāi)展隱患排查治理。

認(rèn)真開(kāi)展車(chē)間級(jí)、重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作，全面深化隱患排查治理；對(duì)排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，分類(lèi)、分級(jí)建立管理臺(tái)賬，并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理；對(duì)排查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改，凡能立即整改的，立即整改，在隱患治理過(guò)程中，務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。

1、部門(mén)將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，開(kāi)展消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)，提高職工消防安全意識(shí)和技能，使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災(zāi)的撲救、安全疏散的基本要領(lǐng)。

2、部門(mén)要繼續(xù)健全各類(lèi)火災(zāi)事故的預(yù)防管理，認(rèn)真落實(shí)防火安全措施，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、臨時(shí)用電的作業(yè)審批、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理；加強(qiáng)作業(yè)人員入廠及進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員消防安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。

3、認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火巡查，及時(shí)排查、消除火災(zāi)隱患。

4、加強(qiáng)可燃易燃物、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等的儲(chǔ)存、使用和廢棄處理。

（十）值班值守。

1、要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度，檢查應(yīng)急裝備、物資是否完好，確保應(yīng)急裝備、物資可靠、有效。

2、加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度，切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。

3、認(rèn)真落實(shí)值班干部檢查要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過(guò)程中的隱患或異常情況，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運(yùn)行。

1、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到清潔、文明生產(chǎn)，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍。

認(rèn)真落實(shí)公司《現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任管理制度》，進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，做到物放有序，人行有道，工作有場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定考核辦法，使定置管理工作檢查有方法、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰有依據(jù)，能長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去。

2、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常維修、維護(hù)、保養(yǎng)管理，確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，杜絕現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏，控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放。

對(duì)所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實(shí)管理責(zé)任人，建立點(diǎn)檢記錄定期進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)維護(hù)、維修；有不能正常投運(yùn)情況，要層層上報(bào)，建立維修記錄和投運(yùn)的運(yùn)行記錄。

嚴(yán)格“三廢”管理，對(duì)公司廢水、廢氣、固廢處理的設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運(yùn)行，建立其設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、維護(hù)、停用記錄。對(duì)“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善、如實(shí)的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移、處理記錄。

3、執(zhí)行公司“一廠一策”議案，落實(shí)重污染天氣裝置減負(fù)荷運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)減排降污。

4、切實(shí)抓好車(chē)間無(wú)組織排放的整治工作。

1、普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，使職工了解所從事的工作及工作場(chǎng)所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果，掌握職業(yè)危害防范措施及防護(hù)器材的使用；督促勞動(dòng)者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。

2、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)使用、佩戴監(jiān)督檢查，督促、指導(dǎo)勞動(dòng)者。

加強(qiáng)防護(hù)用品使用情況檢查，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴、使用，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故。

3、做好職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的檢修、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢測(cè)及日常監(jiān)測(cè)管理工作，確保其處于正常狀態(tài)。

4、配備充足、有效的防護(hù)器材、應(yīng)急器材及急救藥品。

5、完善現(xiàn)場(chǎng)公告欄和警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。公布說(shuō)明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度，職業(yè)病危害種類(lèi)、后果、預(yù)防和應(yīng)急救援措施，以及工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果等內(nèi)容。

技術(shù)研發(fā)部。

20xx年12月。

工業(yè)環(huán)保與安全個(gè)人簡(jiǎn)歷模板。

環(huán)保廳信息安全保障體系初探論文。

項(xiàng)目部安全環(huán)保工作計(jì)劃篇十三

時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是達(dá)達(dá)文檔網(wǎng)小編精心整理的，歡迎大家分享。

為進(jìn)一步做好20xx年技術(shù)研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作，有計(jì)劃、有步驟的順利開(kāi)展工作，貫徹“預(yù)防為主，安全第一、綜合治理”的安全方針，堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念，提高全員安全環(huán)保意識(shí)，杜絕安全事故、環(huán)境污染事故的發(fā)生，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，確保部門(mén)安全環(huán)保生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階，現(xiàn)就20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計(jì)劃如下：

全年實(shí)現(xiàn)“三零、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo)。即：

(1)“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零、重傷事故為零。

(2)“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%、目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂100%、應(yīng)急演練100%。

(3)“一小”——輕傷率小于1%。

(一)夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

1、根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，進(jìn)一步健全、完善各崗位責(zé)任制清單，對(duì)照清單進(jìn)行崗位管理、考核。

2、逐級(jí)落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，將責(zé)任層層分解，落實(shí)到崗位和責(zé)任人，定期以安全獎(jiǎng)懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核。

3、加強(qiáng)公司、部門(mén)、車(chē)間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。嚴(yán)懲“三違”行為，并通過(guò)督促、監(jiān)控、有效監(jiān)管來(lái)確保制度的落實(shí)，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來(lái)，通過(guò)檢查考核來(lái)促進(jìn)制度的落實(shí)。

(二)工藝安全管理。

1、抓好車(chē)間化學(xué)品危險(xiǎn)性信息、工藝技術(shù)信息、設(shè)備設(shè)施信息的及時(shí)更新。杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入車(chē)間，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類(lèi)生產(chǎn)性物資(原輔材料、備品備件)流入本車(chē)間，杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備。

2、堅(jiān)持召開(kāi)班前、班后會(huì)，布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng);落實(shí)設(shè)備設(shè)施、人員、工器具、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實(shí)安全要素的現(xiàn)場(chǎng)交接，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接。

3、根據(jù)需要經(jīng)常對(duì)技術(shù)手冊(cè)、操作規(guī)程、工藝卡片、物料msds進(jìn)行審核，確保保持最新版本，使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況(包括化學(xué)品信息、工藝技術(shù)信息、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更)，確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性，持續(xù)完善、更新。

4、加強(qiáng)崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合。按時(shí)對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和修訂，每周定專(zhuān)人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)鎖裝置管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)聯(lián)鎖裝置正常運(yùn)行;摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、審批，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。

(三)加強(qiáng)“兩重點(diǎn)，一重大”安全管理。

1、加強(qiáng)部門(mén)危險(xiǎn)工藝(硝化工藝)裝置的自動(dòng)化控制設(shè)施管理。加強(qiáng)危險(xiǎn)工藝控制措施監(jiān)管，特別是要加強(qiáng)諸如：進(jìn)料控制，溫度、壓力監(jiān)測(cè)，攪拌速率控制，降溫冷卻，安全泄放等控制對(duì)象監(jiān)控，崗位應(yīng)做好日常運(yùn)行維護(hù)、巡回檢查、檢維修維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保設(shè)施有效投入與正常運(yùn)行。

2、定期對(duì)危險(xiǎn)工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)(包含：有毒有害、易燃易爆檢測(cè);防雷、防靜電設(shè)施等)，保證危險(xiǎn)工藝緊急停車(chē)功能、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運(yùn)行。

(四)持續(xù)開(kāi)展和加強(qiáng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、”的培訓(xùn)原則，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。

1、切實(shí)抓好新員工入職三級(jí)安全培訓(xùn)，做好崗位操作人員復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn);落實(shí)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)培訓(xùn)考試、考核制度;對(duì)于新入職或復(fù)崗、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)，考試合格后，方能上崗操作。

2、堅(jiān)持“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則，靈活選取培訓(xùn)、考核方式，對(duì)在崗員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。對(duì)崗位操作人員，除基本知識(shí)、基本理論外，以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，針對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、事故處理、隱患排查知識(shí)以及應(yīng)急技能、勞動(dòng)防護(hù)用品以及防護(hù)用具佩戴和使用等的培訓(xùn)，提高員工實(shí)際操作技能和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急處置能力。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)事故案例，隱患圖例，事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”，切實(shí)提高員工安全素養(yǎng)，并不斷進(jìn)行改進(jìn)。

(五)項(xiàng)目管理。

20xx年，部門(mén)將進(jìn)行硝化自動(dòng)化技改項(xiàng)目，為此將加大建設(shè)項(xiàng)目技改工程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度。

1、對(duì)于技改項(xiàng)目，在施工安全管理過(guò)程中，認(rèn)真履行施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作，從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī)，從建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān)，確保部門(mén)技改建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全。

2、按照公司《承包商管理制度》、《外來(lái)人員管理制度》規(guī)定，不斷加強(qiáng)對(duì)承包商相關(guān)資質(zhì)的審查，對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)，安全告知;加強(qiáng)外來(lái)施工人員作業(yè)過(guò)程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督。

(六)加強(qiáng)特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)管控。

1、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb30871—20xx規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā)。

3、規(guī)范填寫(xiě)作業(yè)票證，并按規(guī)定收集、存檔。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，嚴(yán)厲查處違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況。

(七)加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

1、對(duì)照gb30077—20xx相關(guān)規(guī)定，配置各類(lèi)安全應(yīng)急設(shè)施按《危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》，確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施能正常運(yùn)行。針對(duì)各裝置特點(diǎn)，按計(jì)劃定期組織預(yù)案演練、評(píng)估。

2、加強(qiáng)員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn)，針對(duì)員工崗位工作實(shí)際，組織開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提升一線(xiàn)員工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情和自救互救的能力。

(八)隱患排查治理。

1、定期組織員工全方位、全過(guò)程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估，評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，針對(duì)“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施;加強(qiáng)隱患管理，明確隱患的各級(jí)防控責(zé)任人，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)預(yù)防為主。組織崗位員工開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)學(xué)習(xí)，推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)防范”在實(shí)際生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)中的應(yīng)用;確保員工了解本崗位各作業(yè)活動(dòng)的主要危害危險(xiǎn)因素，并能有效防范事故的發(fā)生。

2、按照“一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)讓一級(jí)放心、一級(jí)向一級(jí)報(bào)告”的原則，實(shí)施全員、全過(guò)程、全天候、全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)研判及風(fēng)險(xiǎn)管控。

3、結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》、《公司隱患分類(lèi)定級(jí)清單》、《化工裝置檢修開(kāi)停車(chē)安全條件確認(rèn)清單》，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系，堅(jiān)持開(kāi)展隱患排查治理。

認(rèn)真開(kāi)展車(chē)間級(jí)、重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作，全面深化隱患排查治理;對(duì)排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，分類(lèi)、分級(jí)建立管理臺(tái)賬，并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理;對(duì)排查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改，凡能立即整改的，立即整改，在隱患治理過(guò)程中，務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。

1、部門(mén)將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，開(kāi)展消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)，提高職工消防安全意識(shí)和技能，使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災(zāi)的撲救、安全疏散的基本要領(lǐng)。

2、部門(mén)要繼續(xù)健全各類(lèi)火災(zāi)事故的預(yù)防管理，認(rèn)真落實(shí)防火安全措施，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、臨時(shí)用電的作業(yè)審批、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理;加強(qiáng)作業(yè)人員入廠及進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員消防安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。

3、認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火巡查，及時(shí)排查、消除火災(zāi)隱患。

4、加強(qiáng)可燃易燃物、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等的儲(chǔ)存、使用和廢棄處理。

(十)值班值守。

1、要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度，檢查應(yīng)急裝備、物資是否完好，確保應(yīng)急裝備、物資可靠、有效。

2、加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度，切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。

3、認(rèn)真落實(shí)值班干部檢查要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過(guò)程中的隱患或異常情況，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運(yùn)行。

1、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到清潔、文明生產(chǎn)，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍。

認(rèn)真落實(shí)公司《現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任管理制度》，進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，做到物放有序，人行有道，工作有場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定考核辦法，使定置管理工作檢查有方法、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰有依據(jù)，能長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去。

2、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常維修、維護(hù)、保養(yǎng)管理，確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，杜絕現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏，控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放。

對(duì)所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實(shí)管理責(zé)任人，建立點(diǎn)檢記錄定期進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)維護(hù)、維修;有不能正常投運(yùn)情況，要層層上報(bào)，建立維修記錄和投運(yùn)的運(yùn)行記錄。

嚴(yán)格“三廢”管理，對(duì)公司廢水、廢氣、固廢處理的設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運(yùn)行，建立其設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、維護(hù)、停用記錄。對(duì)“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善、如實(shí)的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移、處理記錄。

3、執(zhí)行公司“一廠一策”議案，落實(shí)重污染天氣裝置減負(fù)荷運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)減排降污。

4、切實(shí)抓好車(chē)間無(wú)組織排放的整治工作。

四、職業(yè)健康工作。

1、普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，使職工了解所從事的工作及工作場(chǎng)所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果，掌握職業(yè)危害防范措施及防護(hù)器材的使用;督促勞動(dòng)者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。

2、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)使用、佩戴監(jiān)督檢查，督促、指導(dǎo)勞動(dòng)者。

加強(qiáng)防護(hù)用品使用情況檢查，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴、使用，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故。

3、做好職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的檢修、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢測(cè)及日常監(jiān)測(cè)管理工作，確保其處于正常狀態(tài)。

4、配備充足、有效的防護(hù)器材、應(yīng)急器材及急救藥品。

5、完善現(xiàn)場(chǎng)公告欄和警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。公布說(shuō)明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度，職業(yè)病危害種類(lèi)、后果、預(yù)防和應(yīng)急救援措施，以及工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果等內(nèi)容。

技術(shù)研發(fā)部。

20xx年12月。

20xx年上半年，總庫(kù)公司上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理，深化安全教育培訓(xùn)，消除(或控制)隱患，遏制違章，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工安全技能，提高整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，建立健全責(zé)任體系。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。

實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo)，確?？値?kù)工作正常運(yùn)行?，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)完成情況：

20xx年上半年，總庫(kù)實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零，等級(jí)以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。

二、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，為安全工作保駕護(hù)航：上半年，總庫(kù)組織召開(kāi)安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議6次，安全例會(huì)24次。在會(huì)議中，總庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署，提出了明確要求。對(duì)區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署，堅(jiān)持“四不傷害”原則。

三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作，完善制度，落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制。

1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫(kù)設(shè)備科，對(duì)總庫(kù)目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì)，編制《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率。

2、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立“安全就是效益”的理念，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。20xx年2月份開(kāi)始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書(shū)”、“師徒協(xié)議”，確?？値?kù)全員參與。有效的落實(shí)了各級(jí)人員的安全管理責(zé)任，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。

責(zé)任人，有效夯實(shí)班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮安全專(zhuān)業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提升班組建設(shè)績(jī)效，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。

4、自4月份開(kāi)始，做好總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查工作，對(duì)《物資總庫(kù)ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新，不斷完善總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。

5、4月9日下發(fā)《物資總庫(kù)關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫(kù)全體員工完成防止意外事故安全保證書(shū)的承諾簽名工作，在4月月底總庫(kù)全員完成防止意外事故安全保證書(shū)工作，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護(hù)能力，確保生產(chǎn)生活安全。

6、根據(jù)總庫(kù)實(shí)際情況，5月份對(duì)區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂，以及有針對(duì)性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動(dòng)通知，為總庫(kù)的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全管理的積極性。

7、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》(安監(jiān)總管四[20xx]8號(hào))和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號(hào)文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會(huì)會(huì)議精神，根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求，結(jié)合總庫(kù)實(shí)際，制定《物資總庫(kù)20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

四、加強(qiáng)料場(chǎng)監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。1、1月8日對(duì)各料場(chǎng)的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌，1月16日，由安環(huán)科對(duì)各料場(chǎng)進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。

2、針對(duì)元月份公司要求各存在鏟車(chē)作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車(chē)報(bào)警器、倒車(chē)影像、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置，總庫(kù)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)公司文件精神高度重視，明確總庫(kù)區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，針對(duì)此項(xiàng)工作組織專(zhuān)人每天進(jìn)行檢查，總庫(kù)此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成，有效提升料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。

3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開(kāi)料場(chǎng)安全專(zhuān)題會(huì)議，總庫(kù)班組長(zhǎng)以上管理人員參加了此次會(huì)議，進(jìn)一步規(guī)范各料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

4、1月14日，在中控樓召開(kāi)了料場(chǎng)安全專(zhuān)題會(huì)議，總庫(kù)料場(chǎng)負(fù)責(zé)人、料場(chǎng)班組長(zhǎng)以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議，明確各料場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。

5、1月27日至29日，組織專(zhuān)職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場(chǎng)與外委單位員工聯(lián)合召開(kāi)的班前班后會(huì)，對(duì)接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁酒后上崗;并對(duì)作業(yè)鏟車(chē)防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。

6、為進(jìn)一步規(guī)范總庫(kù)各料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求，預(yù)防自卸車(chē)車(chē)輛側(cè)翻事故的發(fā)生，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場(chǎng)自卸車(chē)卸車(chē)安全的通知》。

7、為全面貫徹落實(shí)總庫(kù)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫(kù)料場(chǎng)安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫(kù)相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車(chē)運(yùn)輸公司。

自20xx年元月份開(kāi)始，通過(guò)不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查，針對(duì)進(jìn)入料場(chǎng)未穿反光衣、未戴安全帽、車(chē)輛超速行駛等各類(lèi)違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng)，整改153項(xiàng)。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育，并聯(lián)合汽車(chē)運(yùn)輸公司、安環(huán)部對(duì)相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，使料場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少，有效提升料場(chǎng)安全管理水平。

五、持續(xù)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，牢固構(gòu)筑安全思想防線(xiàn)。1、20xx年，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)理論與實(shí)踐的相結(jié)合，提高了總庫(kù)員工的安全知識(shí)技能，增強(qiáng)了對(duì)安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力。截止6月月底，總庫(kù)對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試。累計(jì)進(jìn)行各類(lèi)安全教育培訓(xùn)821余人次，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人，兼職安全員20名，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次，氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次;合格率達(dá)到100%。

2、總庫(kù)認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過(guò)題庫(kù)抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試，達(dá)到敦促員工提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)的目的。

六、開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高安全意識(shí)。

1、積極開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng)，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫(kù)“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全自保、互保意識(shí);自3月3日起，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)期間總庫(kù)文件精神進(jìn)行傳達(dá)，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書(shū)、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過(guò)開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步提高員工安全防范技能。

2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實(shí)提高全員安全紅線(xiàn)意識(shí)和事故防范能力，總庫(kù)通過(guò)及時(shí)編制《物資總庫(kù)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí);織總庫(kù)班組長(zhǎng)以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議，對(duì)活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署;組織各班組開(kāi)展安全月“一班三問(wèn)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果;組織總庫(kù)各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長(zhǎng)以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強(qiáng)全員安全紅線(xiàn)意識(shí)，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開(kāi)展。

3、依據(jù)公司工會(huì)要求，進(jìn)一步推動(dòng)總庫(kù)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展，促進(jìn)總庫(kù)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)，有效預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生，結(jié)合總庫(kù)實(shí)際編制《物資總庫(kù)20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，在總庫(kù)各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主題的宣傳工作;利用班前會(huì)、班組活動(dòng)、宣傳欄等形式，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，達(dá)到人人知曉、內(nèi)容明確的目的;為活動(dòng)的開(kāi)展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu)、分步驟、提要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。

七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)治理為重點(diǎn)，有針對(duì)性地。

1、隱患排查方面,為保障總庫(kù)在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改，總庫(kù)專(zhuān)職安全員每天對(duì)總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行巡檢，并定期開(kāi)展綜合、專(zhuān)項(xiàng)、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式?？値?kù)安環(huán)科安全員堅(jiān)持對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天不少于兩次的安全檢查，每周開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，上半年截止6月25日，總庫(kù)區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)、班組臺(tái)賬檢查等共計(jì)86次，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題183項(xiàng)，整改183項(xiàng)。針對(duì)中和料場(chǎng)焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng)。對(duì)檢查出的安全問(wèn)題堅(jiān)持以教育為主，考核為輔的原則，通知問(wèn)題所在科室、作業(yè)區(qū)的專(zhuān)(兼)職安全員、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí);對(duì)檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改，對(duì)存在問(wèn)題科室、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促，對(duì)問(wèn)題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保安全隱患得以實(shí)地消除。

2、環(huán)境治理方面，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示，為了搞好現(xiàn)場(chǎng)治理工作，總庫(kù)針對(duì)現(xiàn)狀，組織中和料場(chǎng)相關(guān)科室和人員，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對(duì)中和料場(chǎng)各自現(xiàn)場(chǎng)、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)清理整頓;在4月22日至4月23日，組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫(kù)各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步解決總庫(kù)各區(qū)域生活垃圾的堆放問(wèn)題，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行;于5月份對(duì)《物資總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行修訂》，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場(chǎng)綠化工作。此外，經(jīng)常性組織人員對(duì)中和料場(chǎng)環(huán)線(xiàn)、五號(hào)料場(chǎng)綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理。力爭(zhēng)持續(xù)改善總庫(kù)區(qū)域環(huán)境面貌，營(yíng)造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫(kù)良好形象。針對(duì)料場(chǎng)揚(yáng)塵較大問(wèn)題，組織灑水車(chē)定時(shí)對(duì)各料場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行灑水降塵，并安排料場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針，有效降低揚(yáng)塵污染情況。

一、指導(dǎo)思想。

xx年，華油實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求，全面落實(shí)責(zé)任，深化風(fēng)險(xiǎn)管理，夯實(shí)健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作，不斷完善健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

二、目標(biāo)和指標(biāo)。

奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染、零事故。

六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元(消防事故損失控制在2.8萬(wàn)元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

四個(gè)全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行;全面整治事故隱患，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。

三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過(guò)千分之一，交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過(guò)一人，有害作業(yè)場(chǎng)所危害因素指標(biāo)不超過(guò)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場(chǎng)所的.安全。

一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)：爭(zhēng)創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%，修井作業(yè)廢水回收率100%;無(wú)污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%。

健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

三、主要工作任務(wù)。

xx年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”。

(一)一個(gè)推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線(xiàn)責(zé)任、屬地管理。

1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺(jué)學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”：親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施;親自主持召開(kāi)hse工作會(huì)議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問(wèn)題;親自組織開(kāi)展hse審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開(kāi)展hse危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作，推動(dòng)全員辨識(shí)、分級(jí)管理、系統(tǒng)評(píng)價(jià)、監(jiān)督實(shí)施;親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí);親自到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展hse活動(dòng)并填寫(xiě)反饋單，解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，推動(dòng)活動(dòng)廣泛開(kāi)展;親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責(zé)任落實(shí)。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績(jī)考核中，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

2、強(qiáng)力推進(jìn)直線(xiàn)責(zé)任。直線(xiàn)責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級(jí)一把手對(duì)安全環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí);公司將全面修訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)。公司與科級(jí)單位和機(jī)關(guān)職能部門(mén)，科級(jí)單位與基層隊(duì)，基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，明確安全環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核。

成立hse分委會(huì)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì)。hse分委會(huì)主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程，建立工作例會(huì)、重大問(wèn)題評(píng)議等工作機(jī)制。科級(jí)單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線(xiàn)責(zé)任。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé)，對(duì)本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開(kāi)展適用性評(píng)價(jià)，及時(shí)清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開(kāi)展危害辨識(shí)與評(píng)價(jià)，全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在的危害因素，分級(jí)評(píng)價(jià)，制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施;開(kāi)展工藝安全分析和工作前安全分析，加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制;加強(qiáng)源頭控制,設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過(guò)程中hse危害因素控制措施，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，狠抓施工過(guò)程管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控。

3、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實(shí)每一名員工對(duì)自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)。

實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn)，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)為單元，對(duì)基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé)，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績(jī)考核，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí)。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí)，落實(shí)屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任。

強(qiáng)化屬地相關(guān)方hse監(jiān)管。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的屬地管理者組織對(duì)進(jìn)入屬地的相關(guān)方、承包商進(jìn)行必要的hse培訓(xùn)和交底，審核交叉作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可。區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)承包商、相關(guān)方實(shí)施作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，對(duì)非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可措施進(jìn)行核查，對(duì)所管區(qū)域內(nèi)的作業(yè)予以監(jiān)督，確保措施落實(shí)到位。承包商的hse業(yè)績(jī)納入屬地管理單位考核，承包商發(fā)生安全事故，追究屬地管理責(zé)任?？萍?jí)單位要結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際，制定每個(gè)屬地管理的具體實(shí)施方案，抓好典型，以點(diǎn)帶面，全面推廣。

(二)“三個(gè)提升”

1、抓好安全環(huán)保理念的提升。繼續(xù)抓好全員安全環(huán)保理念的培育工作，大力倡導(dǎo)以尊重生命和體現(xiàn)人的價(jià)值為核心的安全環(huán)保文化。牢固樹(shù)立和深入實(shí)踐“以人為本抓安全”的“人本觀”、“一切事故都可以控制和避免”的“預(yù)防觀”、“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”的“責(zé)任觀”、“只有規(guī)定動(dòng)作，沒(méi)有自選動(dòng)作”的執(zhí)行觀、“安全是企業(yè)的核心價(jià)值”的“價(jià)值觀”、“一人安全，全家幸?！钡摹坝H情觀”、“保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力”的“環(huán)保觀”、“關(guān)心員工健康從員工健康時(shí)開(kāi)始”的“健康觀”等健康安全環(huán)保理念。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)和會(huì)議等方式，廣泛宣傳公司安全環(huán)保理念;充分利用漫畫(huà)展、親情提示板等各種載體灌輸安全環(huán)保理念;充分利用各種培訓(xùn)、養(yǎng)成式教育，固化安全環(huán)保理念。發(fā)揮廣大員工在安全環(huán)保文化建設(shè)實(shí)踐中的主體作用，進(jìn)一步提高全員做好安全環(huán)保工作的責(zé)任意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)，做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

2、抓好安全環(huán)保素質(zhì)的提升。以提升各級(jí)管理干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和崗位員工操作技能為重點(diǎn)，分層次、有重點(diǎn)開(kāi)展全員培訓(xùn)。加強(qiáng)任職資格培訓(xùn)，認(rèn)真組織公司主要負(fù)責(zé)人、安全主管負(fù)責(zé)人及公司安全監(jiān)管人員任職資格培訓(xùn)，做到持證上崗;組織特種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)到100%;加強(qiáng)新入廠、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員“三級(jí)安全教育”，不斷提高培訓(xùn)人員能力,提高三級(jí)教育培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)際效果;各三級(jí)單位加強(qiáng)個(gè)性化培訓(xùn)工作，根據(jù)不同的崗位和技能特點(diǎn)，采取針對(duì)性培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，提高不同崗位人員的操作技能及安全意識(shí)。對(duì)班組長(zhǎng)和生產(chǎn)崗位操作員工，重點(diǎn)進(jìn)行崗位操作規(guī)程、危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn);對(duì)安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)保綜合業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。提倡互動(dòng)性、幫教性、技能演示性的培訓(xùn)，拓展崗位練兵、技能競(jìng)賽、“小練兵、大比武”等培訓(xùn)載體，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。

3、抓好安全環(huán)?；鶎庸芾砉ぷ魉降奶嵘?。按照“基層管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，制定標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施考核細(xì)則，進(jìn)一步完善崗位操作規(guī)程和規(guī)章制度等管理文件，形成規(guī)范配套、簡(jiǎn)便易行、操作性強(qiáng)的制度和規(guī)程，增強(qiáng)基層制度執(zhí)行的效果;規(guī)范員工的操作行為，杜絕“三違”行為;嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)的隱患治理，設(shè)備設(shè)施規(guī)范使用，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，提高班站hse管理水平。

(三)“六項(xiàng)建設(shè)”

1、抓好“四無(wú)”班站和綠色基層隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)“四無(wú)(個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)違紀(jì)、基層無(wú)事故)”班站建設(shè)，完善“四無(wú)”班站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大檢查考核力度，重點(diǎn)考核崗位員工“反違章禁令”執(zhí)行情況，崗位隱患排查整改情況，班組遵章守紀(jì)情況，事件、事故控制情況。按照集團(tuán)公司《綠色基層隊(duì)(站)、車(chē)間(裝置)建設(shè)與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》要求，在4家污水處理廠和2家注汽公司開(kāi)展綠色基層隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，積極推廣使用節(jié)能、降耗、減污、增效的新技術(shù)、新工藝，實(shí)施生產(chǎn)全過(guò)程環(huán)境保護(hù)管理，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化和設(shè)備本質(zhì)環(huán)?；?。抓好典型經(jīng)驗(yàn)推廣工作，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展。

2、抓好“標(biāo)準(zhǔn)化示范車(chē)隊(duì)”建設(shè)。逐步完善“標(biāo)準(zhǔn)化示范車(chē)隊(duì)”考核辦法，規(guī)范車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理工作流程。每季度公司都將組織車(chē)管干部培訓(xùn)班，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和宣貫，指導(dǎo)基層車(chē)隊(duì)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。上半年公司將組織“標(biāo)準(zhǔn)化示范車(chē)隊(duì)”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，通過(guò)選樹(shù)典型，學(xué)習(xí)交流，推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)化示范車(chē)隊(duì)”建設(shè)。公司每半年組織一次“標(biāo)準(zhǔn)化示范車(chē)隊(duì)”專(zhuān)項(xiàng)考核，作為年終評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)車(chē)隊(duì)依據(jù)。

3、抓好“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作。以“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，編制安全文化手冊(cè)。通過(guò)開(kāi)展各種形式的安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，探索具有華油公司特色的安全文化建設(shè)模式。各單位要結(jié)合本單位特點(diǎn)，針對(duì)安全文化建設(shè)工作中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，提出科學(xué)有效的解決辦法和方案。根據(jù)《華油實(shí)業(yè)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》，認(rèn)真開(kāi)展自檢自查，從安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、安全生產(chǎn)管理理念、安全文化建設(shè)措施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患排查及應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全文化建設(shè)氛圍、生產(chǎn)安全控制指標(biāo)等8個(gè)方面逐項(xiàng)抓落實(shí)，抓提高。公司將在檢查評(píng)比的基礎(chǔ)上，推薦安全文化建設(shè)優(yōu)秀單位參加遼河油田公司“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”評(píng)比。

4、抓好安全培訓(xùn)基地建設(shè)。繼續(xù)完善安全管理干部、特種作業(yè)人員、崗位作業(yè)人員等安全培訓(xùn)基地和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的軟硬件建設(shè)，配齊安全培訓(xùn)設(shè)施。各三級(jí)單位重點(diǎn)加強(qiáng)安全培訓(xùn)人員素質(zhì)培養(yǎng)，提升培訓(xùn)水平。可分專(zhuān)業(yè)篩選、考核和聘任一批專(zhuān)兼職安全培訓(xùn)人員,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。

5、抓好隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。一是嚴(yán)格落實(shí)隱患排查和治理責(zé)任。公司各級(jí)組織的主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改的第一責(zé)任人，對(duì)隱患控制措施的落實(shí)、隱患整改方案的制定落實(shí)和整改效果負(fù)責(zé)。對(duì)于整改不徹底、防范措施不到位的隱患，公司將對(duì)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。二是完善隱患排查制度建設(shè)。公司每半年組織一次全面的隱患排查活動(dòng);基層單位要每月對(duì)本單位進(jìn)行一次的隱患排查工作;基層隊(duì)和班組要進(jìn)行每天的隱患排查工作。公司和基層單位組織的各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、日常檢查都是隱患排查活動(dòng)。公司鼓勵(lì)員工積極識(shí)別隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患的，按照《事故隱患報(bào)告與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》要給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是要對(duì)隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控。要嚴(yán)格控制項(xiàng)目技術(shù)方案論證、可研編制、初步設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，編制hse管理方案，落實(shí)隱患治理每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，保證整改質(zhì)量和效果。四是建立隱患分級(jí)上報(bào)與治理機(jī)制。對(duì)基層單位能整改的一般事故隱患，由基層單位立即組織整改;對(duì)較大以上事故隱患由公司組織整改，重特大事故隱患的申報(bào)油田公司投資整改，確保事故隱患當(dāng)年得到治理。

6、抓好hse監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。完善hse監(jiān)督職能，分專(zhuān)業(yè)修訂完善hse檢查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行公司、科級(jí)單位兩級(jí)日常監(jiān)督檢查機(jī)制，分級(jí)制定年度監(jiān)督工作計(jì)劃，保證日常監(jiān)督檢查公司每季度、科級(jí)單位每周監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%。按照“檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、糾正”的工作原則，各級(jí)安全監(jiān)督的日常監(jiān)督要從監(jiān)督檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)向生產(chǎn)管理全過(guò)程監(jiān)控轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化設(shè)計(jì)、審批、組織、施工、驗(yàn)收等全過(guò)程監(jiān)督檢查，突出對(duì)動(dòng)態(tài)高危作業(yè)的安全、技術(shù)交底、作業(yè)許可檢查以及重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵裝置的檢查。認(rèn)真開(kāi)展隱患問(wèn)題分析，對(duì)存在的共性問(wèn)題和傾向性問(wèn)題，按監(jiān)督工作流程及時(shí)向管理部門(mén)反饋信息，為管理部門(mén)制定政策提供依據(jù)，及時(shí)向科級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及安全部門(mén)反饋信息，督促整改，落實(shí)防范和控制措施。公司定期對(duì)各單位監(jiān)督覆蓋率、符合率、隱患整改驗(yàn)證率等方面進(jìn)行考核，通報(bào)考核情況。

強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)監(jiān)督檢查。落實(shí)化工、注汽、污水處理、機(jī)械加工、油區(qū)外施工作業(yè)及多種經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督責(zé)任，制定各系統(tǒng)監(jiān)督工作計(jì)劃，完善各系統(tǒng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期開(kāi)展系統(tǒng)檢查，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)施工各環(huán)節(jié)的管理方案、風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施落實(shí)情況，特殊作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工藝設(shè)計(jì)和交底情況，按項(xiàng)目、按要求實(shí)施派駐監(jiān)督，重點(diǎn)檢查建設(shè)單位、施工單位干部盯崗和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到位情況，關(guān)鍵施工作業(yè)、高危作業(yè)的施工審批、工藝和技術(shù)及施工工序交底情況。

(四)“八個(gè)強(qiáng)化”

1、強(qiáng)化hse體系推進(jìn)工作。

完善hse體系文件和制度標(biāo)準(zhǔn)。將結(jié)合公司的實(shí)際情況，進(jìn)一步梳理整合hse管理體系文件，配套完善公司的hse管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。機(jī)關(guān)各部門(mén)要按照屬地管理的原則，組織制定、完善本部門(mén)、本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)hse管理規(guī)定，做到統(tǒng)一、規(guī)范、簡(jiǎn)明、可操作。各基層單位要認(rèn)真清理和完善本單位的hse制度并規(guī)范hse管理體系作業(yè)文件，結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際，組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全和設(shè)備等相關(guān)人員按要求修訂hse作業(yè)文件和“兩書(shū)一表一卡”,并確保hse管理體系的作業(yè)文件和“兩書(shū)一表一卡”實(shí)用性和可操作性。要將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、崗位操作指導(dǎo)卡覆蓋所有生產(chǎn)崗位。要保證崗位員工熟知作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和指導(dǎo)卡中的內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)管理。要突出危險(xiǎn)作業(yè)管理，嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)許可證申請(qǐng)、審批、實(shí)施、監(jiān)督和封閉，將風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)在作業(yè)過(guò)程中，確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的受控管理。

實(shí)施安全分析管理方法。認(rèn)真開(kāi)展工藝安全分析，從工藝裝置的設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收、投產(chǎn)、運(yùn)行、檢修、報(bào)廢等各個(gè)階段明確規(guī)定工藝安全管理的具體要求，優(yōu)化工藝流程和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。認(rèn)真開(kāi)展工作前安全分析，針對(duì)作業(yè)活動(dòng)的各個(gè)步驟，識(shí)別可能產(chǎn)生的危害，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)消除、消減和控制措施，并告知所有參與作業(yè)人員。認(rèn)真開(kāi)展工作循環(huán)分析，對(duì)已經(jīng)制定的操作程序和員工實(shí)際操作行為進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，主管部門(mén)對(duì)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)組織修訂不完備的操作程序。

推廣hse體系管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。全面實(shí)施安全觀察與溝通、培訓(xùn)需求矩陣、安全目視化管理等有效工具和方法，創(chuàng)建示范單位，推進(jìn)hse體系管理有效運(yùn)行。全面總結(jié)熱注等單位的hse管理規(guī)范運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步修訂完善管理規(guī)范，全面組織實(shí)施。嚴(yán)格實(shí)施化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)(msds)，對(duì)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、廢棄處置等環(huán)節(jié)制定控制措施，確?；瘜W(xué)品使用安全。

加快多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)hse體系建設(shè)。上半年，公司多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)要根據(jù)《遼河油田公司多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)hse管理體系建設(shè)推進(jìn)方案》和hse標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)施健康、安全和環(huán)保的體系化管理，公司將組織人員對(duì)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的hse管理實(shí)施審核，作為考核多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全環(huán)保管理情況重要依據(jù)，納入到全年考核之中。

加強(qiáng)hse體系管理審核。公司每季度開(kāi)展一次hse體系范圍內(nèi)的全要素、全過(guò)程的內(nèi)部審核。各項(xiàng)審核要嚴(yán)格執(zhí)行審核程序，規(guī)范審核和監(jiān)督檢查記錄，強(qiáng)化不符合項(xiàng)和問(wèn)題整改，提高h(yuǎn)se體系運(yùn)行的有效性、符合性，公司將審核結(jié)果作為年度評(píng)先的重要依據(jù)。在9月份組織hse管理評(píng)審工作，依據(jù)體系審核結(jié)論，重點(diǎn)評(píng)審方針、年度目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、各部門(mén)履行職責(zé)情況、健康安全環(huán)保重大風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施落實(shí)情況，提出進(jìn)一步推進(jìn)體系有效運(yùn)行的工作要求，實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)改進(jìn)。

2、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位監(jiān)管。

加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位管理。加強(qiáng)注汽站和化工廠等重點(diǎn)要害部位安全監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)崗位員工的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真開(kāi)展安全檢查，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。在注汽管理上，公司加強(qiáng)對(duì)注汽鍋爐運(yùn)行和啟停爐的管理巡檢，細(xì)化防鍋爐爆炸、爆燃的措施和預(yù)案，保證鍋爐自動(dòng)保護(hù)裝置完好，特別是油氣混燒鍋爐，明確在啟停爐過(guò)程中基層隊(duì)長(zhǎng)和站長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)指揮操作，崗位員工嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范操作;在化工廠的管理上，突出日常的巡回檢查，設(shè)備的檢維修、開(kāi)停車(chē)等作業(yè)，重點(diǎn)做好防火、防爆、防中毒、防甲苯泄漏工作;在外部市場(chǎng)管理上，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全環(huán)保責(zé)任，突出員工的教育培訓(xùn)工作，提高員工單兵作戰(zhàn)能力，要積極開(kāi)展外圍市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，及時(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保隱患。

加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理。加強(qiáng)特種設(shè)備安裝、修理、改造審批管理和新購(gòu)置設(shè)備注冊(cè)登記工作，保證特種設(shè)備登記注冊(cè)率、定檢率，安全附件校驗(yàn)率，特種作業(yè)人員持證率100%。加強(qiáng)氣瓶的儲(chǔ)運(yùn)、檢驗(yàn)和使用管理，確保安全運(yùn)行。按照集團(tuán)公司《特種設(shè)備安全管理現(xiàn)狀督查與評(píng)價(jià)表》的內(nèi)容，開(kāi)展特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)消除事故隱患。

加強(qiáng)消防安全管理。加強(qiáng)消防安全宣傳教育培訓(xùn)，提高員工消防安全意識(shí)和自防自救能力，消防崗位操作人員持證率達(dá)到100%。做好季節(jié)性防火、“三田”防火工作，落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施。加強(qiáng)大型群眾性活動(dòng)的預(yù)案審批和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)過(guò)程受控。加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)單位日常管理，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患。定期檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)消防設(shè)備設(shè)施，確保完好有效。加強(qiáng)義務(wù)*伍建設(shè)，深入開(kāi)展義務(wù)*消防演練，全面提高火災(zāi)事故撲救能力。

加強(qiáng)承包商管理。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)單位主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)把承包商隊(duì)伍資質(zhì)、hse業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、監(jiān)督監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)管理等“五關(guān)”，建設(shè)項(xiàng)目在簽訂工程合同的同時(shí)必須簽訂hse合同，明確雙方責(zé)任和權(quán)利。強(qiáng)化施工作業(yè)源頭管理，開(kāi)工前必須進(jìn)行安全條件確認(rèn)，安全、技術(shù)交底。嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，認(rèn)真檢查落實(shí)安全施工各項(xiàng)措施，嚴(yán)格重點(diǎn)工序施工作業(yè)許可審批，確保作業(yè)全過(guò)程可控、受控。

加強(qiáng)應(yīng)急管理。進(jìn)一步完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)加強(qiáng)基層應(yīng)急處置程序編制與完善，認(rèn)真開(kāi)展防洪防汛、抗暴風(fēng)雪、防火防爆和防中毒等預(yù)案的演練，做好總結(jié)、評(píng)價(jià)，針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)修訂完善預(yù)案。做好大風(fēng)、雨雪和大霧等惡劣氣候的預(yù)警、預(yù)報(bào)工作，在惡劣天氣要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)控制措施。加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲(chǔ)備，開(kāi)展崗位員工的應(yīng)急培訓(xùn)，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

加強(qiáng)新、改、擴(kuò)建工程(項(xiàng)目)健康安全環(huán)?！叭瑫r(shí)”管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”管理程序，加強(qiáng)“三同時(shí)”監(jiān)督管理，突出城市規(guī)劃區(qū)、自然保護(hù)區(qū)等高危地區(qū)修井健康安全環(huán)保評(píng)價(jià)管理，新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率和重點(diǎn)工程項(xiàng)目健康安全環(huán)保評(píng)價(jià)率達(dá)到100%。按照屬地和分級(jí)管理原則，加強(qiáng)與政府、集團(tuán)公司的溝通與協(xié)調(diào)，三級(jí)單位新、改、擴(kuò)建工程(項(xiàng)目)及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén),并按有關(guān)要求組織評(píng)價(jià)、申請(qǐng)安全驗(yàn)收,確保新、改、擴(kuò)建工程(項(xiàng)目)健康安全環(huán)?！叭瑫r(shí)”工作順利開(kāi)展。

加強(qiáng)安全環(huán)?？萍脊ぷ?。公司將不斷加強(qiáng)安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)資金在科技工作上的投資力度，重點(diǎn)用于防止發(fā)生人身傷亡事故和環(huán)境污染事件的安全環(huán)?？萍柬?xiàng)目研究開(kāi)發(fā)以及安全環(huán)保新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，解決制約安全環(huán)保發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。積極申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金，重點(diǎn)進(jìn)行重大隱患綜合治理、污水達(dá)標(biāo)排放等安全環(huán)保技術(shù)研究。嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保科技項(xiàng)目論證、立項(xiàng)和驗(yàn)收程序，確保項(xiàng)目質(zhì)量。繼續(xù)開(kāi)展安全環(huán)保優(yōu)秀科技項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng)，對(duì)在安全環(huán)?？萍脊リP(guān)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)基層單位和崗位員工投身安全環(huán)保技術(shù)革新的積極性。

4、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理。

繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，按照公司危害因素普查表，組織干部職工分別從人員、設(shè)備、物料、法規(guī)和環(huán)境等五個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，并且突出了對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查。科級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全面排查，科級(jí)機(jī)關(guān)的安全管理人員對(duì)安全裝置、危險(xiǎn)作業(yè)和安全管理情況進(jìn)行排查;生產(chǎn)管理人員對(duì)生產(chǎn)工藝、施工方案進(jìn)行排查;資產(chǎn)管理人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面排查?；鶎雨?duì)要對(duì)工作區(qū)域內(nèi)工藝流程、相關(guān)方作業(yè)、工作環(huán)境等進(jìn)行排查。班組要按照屬地管理范圍內(nèi)的設(shè)備、人員和工藝等進(jìn)行全面的排查，排查后進(jìn)行匯總評(píng)估?；鶎雨?duì)對(duì)每名員工辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，科級(jí)單位安全、資產(chǎn)、技術(shù)、生產(chǎn)等人員認(rèn)真的評(píng)價(jià)和分類(lèi)，上報(bào)到公司相應(yīng)的主管部門(mén)，由主管部門(mén)整理，提交公司hse委員會(huì)討論，制定整改計(jì)劃和控制措施，落實(shí)hse風(fēng)險(xiǎn)削減措施。進(jìn)一步深化“反違章禁令”的執(zhí)行，建立獎(jiǎng)懲并重的違章治理機(jī)制，嚴(yán)肅查處違章行為，推動(dòng)各項(xiàng)制度在基層有效執(zhí)行，促進(jìn)基層安全環(huán)保管理水平提升。

5、強(qiáng)化交通安全管理。

加強(qiáng)交通安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)交通安全監(jiān)管干部及駕駛員的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全法律法規(guī)、交通安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)、安全駕駛培訓(xùn)軟件應(yīng)用等內(nèi)容，提高交通安全監(jiān)管干部的管理能力和駕駛員安全駕車(chē)意識(shí)和技能。充分利用宣傳冊(cè)、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、經(jīng)驗(yàn)分享等方式，廣泛開(kāi)展全員交通安全宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)全體員工養(yǎng)成良好的乘、駕車(chē)習(xí)慣。

加強(qiáng)交通安全重點(diǎn)控制。加強(qiáng)客運(yùn)車(chē)輛安全管理，繼續(xù)實(shí)行客車(chē)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)禁超員、超速、疲勞駕駛;加強(qiáng)?；防\(yùn)車(chē)輛管理，嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品車(chē)輛駕駛員的選用，安全監(jiān)控裝置安裝到位、監(jiān)控有效;加強(qiáng)長(zhǎng)途車(chē)輛安全管理，嚴(yán)格出車(chē)審批程序，有效控制夜間行車(chē)、惡劣天氣行車(chē)和危險(xiǎn)路段行車(chē)，確保長(zhǎng)途出車(chē)安全;加強(qiáng)油田租賃車(chē)輛管理，嚴(yán)格車(chē)輛技術(shù)狀況檢驗(yàn)、資質(zhì)審查和登記備案，租賃車(chē)輛駕駛員實(shí)行《準(zhǔn)駕證》管理;加強(qiáng)油田駐外車(chē)輛管理，加強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)交通安全管理，確定交通安全管理重點(diǎn)，探索適合多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的交通安全管理模式和有效途徑。

加強(qiáng)交通安全責(zé)任連帶制度、車(chē)輛回場(chǎng)告知制度，惡劣天氣預(yù)警機(jī)制、車(chē)輛“三交一封”等管理制度的落實(shí)。完善車(chē)輛gps監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)，關(guān)鍵車(chē)輛監(jiān)控裝置安裝使用率達(dá)到90%以上。

加強(qiáng)交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治。重點(diǎn)整治無(wú)證駕車(chē)、超速駕車(chē)、酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、不系安全帶、行車(chē)接打電話(huà)、違反交通信號(hào)、爭(zhēng)道搶行、超員超載、帶病駕車(chē)等十大不安全行為。加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)交通安全秩序和道路隱患排查的整治。采用gps監(jiān)控和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式，對(duì)查出問(wèn)題實(shí)行違章計(jì)分，定期下發(fā)通報(bào)，予以曝光和經(jīng)濟(jì)處罰。

6、強(qiáng)化職業(yè)健康管理。

加強(qiáng)員工健康監(jiān)護(hù)。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部新職業(yè)健康監(jiān)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，著力抓好員工崗前、崗間、離崗職業(yè)健康體檢。按照《職業(yè)健康技術(shù)規(guī)范》(gbz188-xx年)要求，對(duì)電工、壓力容器、高處作業(yè)、職業(yè)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛等特殊作業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間定期健康體檢。對(duì)體檢發(fā)現(xiàn)異常的員工，按規(guī)定及時(shí)組織復(fù)查，確診有與所從事的職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工，調(diào)離原工作崗位。普及健康知識(shí)，不斷提高員工健康監(jiān)護(hù)水平。

強(qiáng)化作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康管理。按規(guī)定對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)價(jià)，對(duì)超標(biāo)場(chǎng)所積極進(jìn)行治理，控制和消除職業(yè)危害。作業(yè)場(chǎng)所要配備職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品，專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，保證正常運(yùn)行和使用。在職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置公告欄和警示標(biāo)識(shí)，告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、防護(hù)措施、檢測(cè)與評(píng)價(jià)結(jié)果等。

突出做好硫化氫安全防范工作。加強(qiáng)在含硫化氫區(qū)塊油氣井注汽和作業(yè)過(guò)程中的硫化氫濃度檢測(cè)和監(jiān)控，做好記錄、分析和上報(bào)工作;強(qiáng)化崗位員工硫化氫防護(hù)知識(shí)、應(yīng)急處置能力的培訓(xùn)，定期進(jìn)行演練，提高防護(hù)能力;加強(qiáng)員工個(gè)人防護(hù)，按規(guī)定配備硫化氫氣體檢測(cè)儀、正壓式空氣呼吸器、防毒面具等防護(hù)用品，定期維護(hù)校驗(yàn)，加強(qiáng)含硫化氫區(qū)塊施工作業(yè)安全防護(hù)，防止發(fā)生硫化氫中毒事故。

加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理。加強(qiáng)小伙房、職工食堂、招待所飲食衛(wèi)生的管理，重點(diǎn)改善野外施工作業(yè)飲食、飲水及營(yíng)區(qū)衛(wèi)生管理，重視做好傳染病、地方病、心理疾病的防治和員工突發(fā)意外傷病的緊急救治工作。

7、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理。

加強(qiáng)污染減排工作。強(qiáng)化公司污染減排指標(biāo)、監(jiān)測(cè)和考核三大體系建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，提高污染源監(jiān)測(cè)設(shè)備的裝備水平，完成國(guó)家、省重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)保單位在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)。落實(shí)工程減排、結(jié)構(gòu)減排、管理減排項(xiàng)目責(zé)任人和削減計(jì)劃，開(kāi)展污染減排項(xiàng)目實(shí)施效果審核，實(shí)行指標(biāo)量化管理，確保順利通過(guò)國(guó)家、集團(tuán)公司減排核查。繼續(xù)開(kāi)展外排污水達(dá)標(biāo)排放試驗(yàn)工作，力爭(zhēng)年底前完成錦采污水處理廠改造工作,并做好在歡采污水處理廠中試試驗(yàn)和可行性論證工作，為歡采污水處理廠改造打下基礎(chǔ)。

加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制工作。公司各單位要在全國(guó)污染源普查的基礎(chǔ)上，對(duì)本單位的普查結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)分析、綜合評(píng)價(jià)，對(duì)重要環(huán)境因素要制定管理方案和消減措施。加強(qiáng)污水處理工藝試驗(yàn)和研究，優(yōu)化污水處理工藝，確保實(shí)現(xiàn)新的排放標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化對(duì)油泥、浮渣和底泥處理工藝的研究，實(shí)現(xiàn)資源化、無(wú)害化的油泥處理方式;加強(qiáng)水污染防治設(shè)施管理，落實(shí)“三級(jí)防控”措施，確保環(huán)境安全;加強(qiáng)輻射安全管理，從事輻射施工作業(yè)的隊(duì)伍，必須辦理省級(jí)《輻射安全許可證》，嚴(yán)格督促施工單位按照操作規(guī)程施工，確保輻射安全;加強(qiáng)生活廢物、垃圾管理，按相關(guān)要求進(jìn)行有效處置，防止污染環(huán)境事件發(fā)生。

加強(qiáng)環(huán)境敏感區(qū)施工作業(yè)管理。濕地、草原等環(huán)境敏感區(qū)作業(yè)要制定環(huán)保措施，作業(yè)計(jì)劃書(shū)要經(jīng)環(huán)保部門(mén)審核，嚴(yán)格控制“三廢”及噪聲等對(duì)環(huán)境的影響;海上施工作業(yè)必須回收處理固體廢物和含油污水，不得向海域排放;在居民聚集區(qū)作業(yè)推廣使用低噪聲設(shè)備;加強(qiáng)水源地的保護(hù)，避免侵占及污染水源地情況發(fā)生，確保水源地安全。

項(xiàng)目部安全環(huán)保工作計(jì)劃篇十四

20__年隨著老裝置的升級(jí)換代，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來(lái)新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)，特制定20__年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過(guò)規(guī)范化、程序化、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育，建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力。

二、工作目標(biāo)。

在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。

與xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故為零，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

三、具體措施。

1、簽訂20__年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。

3、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。

4、以公司安全文化為依托，努力營(yíng)造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。

6、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)機(jī)制建設(shè)，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)，同步提升各單位安全管理水平。在各類(lèi)安全會(huì)議、安全培訓(xùn)前安排專(zhuān)人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。

7、廣開(kāi)言路，深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題，加強(qiáng)自律，深入糾察，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng)、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。

8、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事。

9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。

10、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專(zhuān)項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。

11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。

12、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。

13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來(lái)主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。

14、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開(kāi)展外來(lái)人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理，不斷提高外來(lái)施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。

15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。

16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。

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