鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告大全（14篇）

報(bào)告應(yīng)該清晰、準(zhǔn)確地陳述問題，列舉證據(jù)和數(shù)據(jù)來支持結(jié)論。寫報(bào)告時(shí)，要明確讀者群體和寫作目的，以便在論證和解釋時(shí)選擇合適的風(fēng)格和用詞。下面是關(guān)于市場調(diào)研報(bào)告的一些范文，供大家參考。

鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇一

金融科技行業(yè)，也被稱為金融服務(wù)業(yè)，是一個(gè)全球性的行業(yè)。它包括金融服務(wù)、支付和銀行業(yè)務(wù)的數(shù)字化。近年來，由于科技的發(fā)展和金融行業(yè)對效率提升的需求，金融科技行業(yè)得到了快速發(fā)展。金融科技的出現(xiàn)，使金融服務(wù)變得更加便捷、高效和安全。

2.市場規(guī)模和增長。

據(jù)國際咨詢公司報(bào)告，全球金融科技市場規(guī)模在過去五年中實(shí)現(xiàn)了快速增長，預(yù)計(jì)在未來五年，該行業(yè)將繼續(xù)保持強(qiáng)勁的增長勢頭。預(yù)計(jì)到2025年，全球金融科技市場規(guī)模將達(dá)到數(shù)萬億美元。

（1）數(shù)字化：隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，金融科技行業(yè)越來越傾向于數(shù)字化。數(shù)字化使得金融服務(wù)更加便捷、高效和安全。

（2）區(qū)塊鏈技術(shù)：區(qū)塊鏈技術(shù)可以提高金融交易的透明度和安全性，因此正在被越來越多的金融機(jī)構(gòu)采用。

（3）無現(xiàn)金社會(huì)：隨著移動(dòng)支付技術(shù)的發(fā)展，越來越多的國家開始推行無現(xiàn)金社會(huì)，鼓勵(lì)使用電子支付。

（4）個(gè)人化服務(wù)：金融科技行業(yè)正在提供越來越個(gè)性化的服務(wù)，以滿足消費(fèi)者多樣化的需求。

4.主要業(yè)務(wù)模式。

金融科技行業(yè)的業(yè)務(wù)模式多種多樣，包括：支付業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、p2p網(wǎng)貸業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等。

5.主要企業(yè)。

代表性的企業(yè)包括：蘋果、谷歌、亞馬遜、螞蟻金服、京東金融、微眾銀行等。

6.未來挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

未來，金融科技行業(yè)將面臨許多挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)安全問題、隱私問題、監(jiān)管問題等。同時(shí)，也將面臨許多機(jī)遇，如技術(shù)創(chuàng)新、市場增長等。

總結(jié)：金融科技行業(yè)是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)。未來，隨著科技的發(fā)展，該行業(yè)有望繼續(xù)保持快速增長。

鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇二

金融科技行業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展的行業(yè)，它利用科技手段，包括移動(dòng)支付、區(qū)塊鏈、人工智能等，來改善金融服務(wù)，降低成本，提高效率。該行業(yè)包括支付、投融資、保險(xiǎn)、銀行等多個(gè)領(lǐng)域，為全球創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

過去的幾年里，金融科技行業(yè)在全球范圍內(nèi)取得了飛速的發(fā)展。這個(gè)行業(yè)的應(yīng)用程序開發(fā)、支付技術(shù)和金融服務(wù)平臺(tái)在設(shè)計(jì)和功能上都有顯著的進(jìn)步，為消費(fèi)者和金融機(jī)構(gòu)提供了更加便捷和高效的金融服務(wù)。

（1）數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)：隨著金融科技行業(yè)對個(gè)人數(shù)據(jù)的收集越來越多，確保數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)成為行業(yè)發(fā)展的重要課題。

（2）無現(xiàn)金社會(huì)：隨著移動(dòng)支付技術(shù)的發(fā)展，全球范圍內(nèi)正在逐步實(shí)現(xiàn)無現(xiàn)金社會(huì)。這將對金融科技行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

（3）區(qū)塊鏈技術(shù)：區(qū)塊鏈技術(shù)為金融科技行業(yè)提供了新的解決方案，可以解決信任問題，提高交易的透明度和效率。

（4）人工智能：人工智能技術(shù)可以提高金融服務(wù)的個(gè)性化和智能化程度，為行業(yè)帶來巨大的商業(yè)價(jià)值。

（1）監(jiān)管：金融科技行業(yè)的快速發(fā)展帶來了新的監(jiān)管挑戰(zhàn)。如何在保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和促進(jìn)行業(yè)發(fā)展之間找到平衡是行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)之一。

（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：金融科技行業(yè)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括數(shù)據(jù)泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等。如何提高安全性和防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是行業(yè)需要解決的另一個(gè)重要問題。

（3）道德和倫理問題：金融科技行業(yè)在提供便利服務(wù)的同時(shí)，也面臨著道德和倫理問題，如信息不對稱、欺詐等。

金融科技行業(yè)在未來幾年將繼續(xù)保持快速發(fā)展的態(tài)勢。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用場景的不斷擴(kuò)大，行業(yè)將為消費(fèi)者和金融機(jī)構(gòu)提供更多元化、高效、安全的服務(wù)。在數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)方面，行業(yè)將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)和法規(guī)的雙重保障。

在無現(xiàn)金社會(huì)方面，預(yù)計(jì)未來移動(dòng)支付和數(shù)字貨幣將更廣泛地應(yīng)用于日常消費(fèi)和跨境支付。此外，區(qū)塊鏈技術(shù)將繼續(xù)深化金融科技行業(yè)的應(yīng)用，提高交易的透明度和效率。人工智能技術(shù)也將進(jìn)一步推動(dòng)金融服務(wù)的智能化和個(gè)性化。

在監(jiān)管方面，各國政府將加強(qiáng)對金融科技行業(yè)的監(jiān)管，以確保消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)和行業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，行業(yè)也將積極推動(dòng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的改革，以適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展。

在道德和倫理問題上，行業(yè)將加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任和道德規(guī)范，提高行業(yè)透明度和公平性，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

6.結(jié)論。

金融科技行業(yè)在過去的幾年里取得了顯著的進(jìn)步，為消費(fèi)者和金融機(jī)構(gòu)提供了更多、更好、更便捷的金融服務(wù)。雖然行業(yè)在發(fā)展過程中面臨著諸多挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、道德和倫理問題等，但未來金融科技行業(yè)的發(fā)展前景依然廣闊。

鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇三

近年來，區(qū)塊鏈技術(shù)迅速發(fā)展，逐漸成為一個(gè)全球范圍內(nèi)的熱點(diǎn)話題。區(qū)塊鏈技術(shù)以其獨(dú)特的特性，為構(gòu)建一個(gè)全新的、更加公平和透明的全球經(jīng)濟(jì)秩序提供了可能。本報(bào)告將對區(qū)塊鏈技術(shù)及應(yīng)用進(jìn)行概述和分析。

二、區(qū)塊鏈技術(shù)。

區(qū)塊鏈技術(shù)是一種分布式數(shù)據(jù)庫，它以塊的形式記錄和存儲(chǔ)交易數(shù)據(jù)。每個(gè)塊都包含了前一個(gè)塊的哈希值，從而形成一個(gè)鏈條結(jié)構(gòu)。區(qū)塊鏈技術(shù)的核心特點(diǎn)包括去中心化、公開透明、不可篡改，為分布式存儲(chǔ)、交易和價(jià)值傳輸提供了全新的解決方案。

三、區(qū)塊鏈應(yīng)用。

區(qū)塊鏈技術(shù)在多個(gè)領(lǐng)域具有廣泛的應(yīng)用潛力。在金融領(lǐng)域，區(qū)塊鏈技術(shù)可以解決傳統(tǒng)金融交易中的信任問題，提高交易效率，降低交易成本。例如，區(qū)塊鏈技術(shù)可以解決跨境支付的復(fù)雜性，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)清算和結(jié)算。

在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，區(qū)塊鏈技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)商品追溯，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高供應(yīng)鏈透明度。例如，通過區(qū)塊鏈技術(shù)，消費(fèi)者可以追蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售全過程。

在身份認(rèn)證領(lǐng)域，區(qū)塊鏈技術(shù)可以提高身份認(rèn)證的安全性和效率。例如，基于區(qū)塊鏈的數(shù)字身份認(rèn)證系統(tǒng)可以防止身份冒用，保護(hù)用戶的隱私和權(quán)益。

雖然區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用前景廣闊，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，區(qū)塊鏈技術(shù)的安全性和穩(wěn)定性需要進(jìn)一步提高。由于其去中心化的特性，區(qū)塊鏈技術(shù)容易被黑客攻擊，且在極端情況下可能導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)崩潰。

其次，區(qū)塊鏈技術(shù)的法律和監(jiān)管問題也需要得到進(jìn)一步解決。由于區(qū)塊鏈技術(shù)具有匿名性，容易被用于非法活動(dòng)，因此需要加強(qiáng)監(jiān)管和法律保護(hù)。

五、行業(yè)展望。

區(qū)塊鏈技術(shù)將繼續(xù)得到全球范圍內(nèi)的關(guān)注和應(yīng)用。未來，區(qū)塊鏈技術(shù)將進(jìn)一步推動(dòng)金融、供應(yīng)鏈管理、身份認(rèn)證等領(lǐng)域的發(fā)展。同時(shí)，隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的不斷成熟，其應(yīng)用領(lǐng)域也將進(jìn)一步拓展。

六、總結(jié)。

區(qū)塊鏈技術(shù)作為一種新興技術(shù)，具有廣泛的應(yīng)用前景。在金融、供應(yīng)鏈管理、身份認(rèn)證等領(lǐng)域，區(qū)塊鏈技術(shù)可以提高效率和透明度，降低成本，解決傳統(tǒng)交易中的信任問題。雖然區(qū)塊鏈技術(shù)也面臨著一些挑戰(zhàn)，如安全性、穩(wěn)定性和法律監(jiān)管問題，但隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，這些問題將得到有效解決。

未來，區(qū)塊鏈技術(shù)將繼續(xù)為全球經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供新的動(dòng)力。通過加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、完善法律監(jiān)管、推動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)新，我們可以進(jìn)一步拓展區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，為構(gòu)建一個(gè)更加公平、透明和高效的經(jīng)濟(jì)社會(huì)提供支持。

鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇四

涉縣，位于太行山南麓，邯鄲市西行96公里即到。歷史上，涉縣曾是光榮的革命老區(qū)，是當(dāng)年129師司令部、政治部、新華廣播電臺(tái)所在地。劉伯承、鄧小平等老一輩無產(chǎn)階級革命家在此生活和戰(zhàn)斗達(dá)六年之久。2003年暑期，我們經(jīng)濟(jì)學(xué)院邯鄲小分隊(duì)積極響應(yīng)河北大學(xué)團(tuán)委的號(hào)召，并根據(jù)十六大報(bào)告的精神，選擇了國有企業(yè)作為這次社會(huì)實(shí)踐的目標(biāo)。我們一行9人懷著無比激動(dòng)的心情來到了涉縣，來到了革命老區(qū)，并到達(dá)了我們此次社會(huì)實(shí)踐的目的地——崇利制鋼有限公司。

崇利制鋼有限公司是一個(gè)成長中的企業(yè)，位于309國道邊，距縣城10公里，是中外合資和利稅超千萬元的企業(yè)。其前身是涉縣煉鋼廠，始建于1991年。1993年在卓琳、朱霖的關(guān)懷和支持下，該廠與香港嶸高貿(mào)易有限公司合資組建崇利制鋼有限公司。1999年又與天鐵集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)重組，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

公司現(xiàn)有職工1760名，資產(chǎn)5.5億元，年生產(chǎn)能力60萬噸。主要產(chǎn)品有：普碳鋼、hrb335、hrb400和優(yōu)質(zhì)碳素鋼，規(guī)格有：120×120mm、150×150mm、160×240mm，6米以內(nèi)各種定尺的連鑄坯，產(chǎn)品暢銷北京、天津、上海、河北、河南、山西、湖北、浙江、江蘇、江西、福建、廣東等地，產(chǎn)品經(jīng)用戶加工后已打入三峽工程和國際市場，創(chuàng)利稅2000多萬元。

十幾年來，企業(yè)由小到大，由弱變強(qiáng)，走過了不平凡的路。作為煉鋼行業(yè)的代表，崇鋼在改革和發(fā)展中有許多方面值得同行業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。尤其是資產(chǎn)重組后，公司建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行全面預(yù)算管理模式。對工資分配制度，勞動(dòng)用工制度等進(jìn)行了一系列根本性的變革和創(chuàng)新，同時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)效益逐年遞增。公司現(xiàn)已成為邯鄲市“小巨人企業(yè)”，“河北省重點(diǎn)地方冶金企業(yè)”，河北省地方冶金工業(yè)利稅大戶“明星企業(yè)”，全國最大的 500家外商投資企業(yè)，國家大型二檔企業(yè)，并連續(xù)五年成為老區(qū)涉縣的利稅大戶。下面我們將從該企業(yè)體制改革、管理改革及技術(shù)改革和創(chuàng)新三個(gè)方面談一談崇鋼經(jīng)驗(yàn)，作為我們的實(shí)踐成果現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、實(shí)行股份制改革 為發(fā)展謀出路

（一）股份制改造——?jiǎng)菰诒匦?/p>

涉縣煉鋼廠作為一個(gè)剛起步的國有小企業(yè)，在其成長過程中可謂困難重重，荊棘遍野。企業(yè)的力不從心卻激起了崇鋼人原始的斗志和特有的熱情。他們不辭辛苦，打出自己的品牌。1993年7月16日與香港嶸高公司合資，成為中外合資企業(yè)，擺脫了資金難于流轉(zhuǎn)的致命困境。

崇鋼公司自投產(chǎn)以來，經(jīng)過幾年的發(fā)展，雖然生產(chǎn)技術(shù)不斷改進(jìn)，設(shè)備配套進(jìn)一步完備，但企業(yè)仍面臨著極大的困難。從內(nèi)部來看：（1）資金短缺，資金周轉(zhuǎn)不靈，設(shè)備不能及時(shí)更新，工資欠發(fā)，購買鐵水困難，生產(chǎn)難以維持，規(guī)模更難擴(kuò)大。（2）人才匱乏。公司規(guī)模小，又處于偏僻山區(qū)，專業(yè)人才吸收處于劣勢。在將近1400多名員工中，僅有20多名本科生。（3）技術(shù)落后。僅是吸收別人的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，自己在黑暗中獨(dú)自-摸索，沒有獨(dú)立的技術(shù)創(chuàng)新和使用機(jī)制。（4）思想觀念保守陳舊，不敢放開手腳，大刀闊斧的改造。（5）管理手段落后，責(zé)權(quán)不清，浪費(fèi)嚴(yán)重，成本居高不下。比較突出的是財(cái)務(wù)管理混亂。從外部來看：

（1）97、98年市場低迷，尤其是鋼鐵市場的蕭條，產(chǎn)品供過于求。（2）天津鐵廠自己新上煉鋼分廠后，對公司的鐵水供應(yīng)造成了一定影響。以上這些無疑使公司雪上加霜。到98年底，公司累計(jì)拖欠天鐵集團(tuán)1.4億元鐵水款，拖欠職工工資4個(gè)月，公司又一次陷入困境。

在此情況下，天津鐵廠為盤活1.4億元欠款，對崇鋼進(jìn)行了全面調(diào)查。認(rèn)為崇鋼硬件良好，只是經(jīng)營管理上出了問題，如果進(jìn)行資產(chǎn)重組，既可以壯大天鐵實(shí)力，又可以盤活不良資產(chǎn)，且不用再追加新的投入。

于是，1999年1月12號(hào)，天鐵集團(tuán)與崇利制鋼有限公司進(jìn)行資產(chǎn)重組。天津鐵廠以債權(quán)4692萬元置換涉縣煉鋼廠的51%股權(quán)。涉縣煉鋼廠的4692萬元均為銀行貸款，現(xiàn)轉(zhuǎn)為新合營公司的貸款，由新合營公司承擔(dān)利息，相當(dāng)于新公司貸款4692萬元?dú)w還了涉縣煉鋼廠。港方占25%股份不變，另外每年給港方300萬元作為損失補(bǔ)貼。這樣重組后，天鐵、嶸高、涉縣煉鋼廠三方的股權(quán)比例分別為51%、25%、24%，由天鐵控股，三方共同經(jīng)營。資產(chǎn)重組完成后，建立健全組織機(jī)構(gòu)。公司董事長由天鐵領(lǐng)導(dǎo)兼任，天鐵向崇鋼公司派出4人參加經(jīng)營班子，即一位總經(jīng)理，兩位副總經(jīng)理和一位總經(jīng)濟(jì)師。

（二）資產(chǎn)重組后實(shí)現(xiàn)了資金的良性循環(huán)

１、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理：

高息負(fù)債是公司重組前的主要包袱之一。公司三角債務(wù)繁重，資金周轉(zhuǎn)乏力，外欠高達(dá)4500萬元，每年利息支出達(dá)1200萬元。資產(chǎn)重組后，崇鋼抓住銀行利率下調(diào)的機(jī)遇，加上天鐵的良好商業(yè)信譽(yù)，以貸低還高、貸新還舊的方式，及時(shí)清理了高息負(fù)債3000多萬元，年節(jié)約利息支出208萬元，并以承兌匯票歸還了部分借款，取得間接效益100多萬元。通過清壓倉庫，轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)貸，提前歸還了天津、江蘇等多項(xiàng)

高利息貸款

高利息貸款

為盤活存量資金，采購部門進(jìn)一步壓縮部門庫存，做到產(chǎn)量增加庫存不增加，力爭達(dá)到“零庫存”，進(jìn)一步減輕了公司資金壓力。生產(chǎn)部門加快生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)技術(shù)，減少資金占用。銷售部門及外協(xié)部門加強(qiáng)清欠力度，加速了貨幣回籠。99年以來公司采用追繳、法律訴訟、兌轉(zhuǎn)等多種方式共收回舊欠2960多萬元。財(cái)務(wù)部門采用債務(wù)重組、加強(qiáng)核算等方式，取得營業(yè)外收入72萬元，減少貼現(xiàn)支出29萬元，兩項(xiàng)共取得效益101萬元。通過資金運(yùn)作，直接降低財(cái)務(wù)費(fèi)用600多萬元，使公司的資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)。

2、成本控制：

針對資產(chǎn)重組前成本居高不下，公司緊緊抓住產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)，想方設(shè)法降低成本，提高效益。

在采購環(huán)節(jié)，公司一改原來采購過程中采購費(fèi)用居高不下，轉(zhuǎn)而實(shí)行招標(biāo)、議標(biāo)和對標(biāo)采購制度。對大宗產(chǎn)品實(shí)行招標(biāo)采購，對價(jià)值高數(shù)量少的物品采購實(shí)行對標(biāo)，對價(jià)值低數(shù)量少的物品實(shí)行議標(biāo)。這樣一來，采購成本大幅下降，原輔材料以及備品備件質(zhì)量卻有了明顯提高。

武”，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的技術(shù)骨干。他們經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)純熟，是公司的生產(chǎn)技術(shù)能手，也是各崗位的楷模。他們?yōu)槠髽I(yè)作出了突出的貢獻(xiàn)。（3）公司經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。生產(chǎn)計(jì)劃處時(shí)常檢查工人的崗位操作，各車間和班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行規(guī)范化的運(yùn)作，建立起崗位責(zé)任制。對提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，起到了顯著的作用。

在銷售環(huán)節(jié)。 基于公司產(chǎn)品供大于求的現(xiàn)狀，公司以直銷為主，降低代銷費(fèi)用，減少流通環(huán)節(jié)，降低庫存占用，從而減少資金占有，降低銷售成本。

***曾經(jīng)指出：“建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向?！笔宕髨?bào)告重申：按照“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)”的`要求，對企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化的公司改造。抓大放小，對企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略改組，是國家一貫堅(jiān)持的基本方針。崇鋼嚴(yán)格按照國家部署，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營和管理模式，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。1999年崇鋼產(chǎn)鋼38萬噸，比歷史最高產(chǎn)量提高了10萬噸，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到99.2%。2000年，公司實(shí)現(xiàn)利稅2500多萬元，利潤819萬元，兩年來年均增長28%，創(chuàng)歷史最高水平。公司各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)也連續(xù)兩年刷新歷史記錄，公司經(jīng)濟(jì)效益大幅增長，企業(yè)實(shí)力顯著增強(qiáng)，真正實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

崇鋼的各項(xiàng)改革由此拉開了序幕．．．．．．

二、推行全面預(yù)算管理 建立科學(xué)的管理體制

資產(chǎn)重組以后，崇鋼也面臨嚴(yán)峻的形式：

1、市場低迷，價(jià)格不振。噸鋼售價(jià)在98年的基礎(chǔ)上又下降了100多元，直接減少利潤3000多萬，再加上銀行貸款和相關(guān)協(xié)議的財(cái)務(wù)支出，以及應(yīng)在上年攤銷而轉(zhuǎn)入本年的費(fèi)用支出，幾項(xiàng)合計(jì)，使公司收入減少了3900多萬元。

2、內(nèi)部管理工作非常薄弱，沒有系統(tǒng)的管理模式，各項(xiàng)成本指標(biāo)居高不下，生產(chǎn)事故頻發(fā)，部門責(zé)權(quán)不清，推諉扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重。98-99年公司經(jīng)營再度陷入困境?；诖?，以李善彬?yàn)榭偨?jīng)理的新一任領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢，經(jīng)過認(rèn)真的研究決定，提出了“以財(cái)務(wù)管理為中心，以推行全面預(yù)算管理為契機(jī)，帶動(dòng)基礎(chǔ)管理工作全面提高”的改革思路。企業(yè)由此煥發(fā)了勃勃生機(jī)。

之。全面預(yù)算管理具體來說可以分為四個(gè)體系：

1、指標(biāo)分解體系。公司每年年初會(huì)制定一個(gè)整體指標(biāo)，包括噸鋼生產(chǎn)成本管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。如噸鋼成本指標(biāo)，根據(jù)歷年生產(chǎn)狀況和經(jīng)驗(yàn)定為1300元，辦公費(fèi)定為12000元（下面列舉同上）。然后公司將指標(biāo)分到各車間，接著各車間將成本指標(biāo)分到各班組，各班組再分解到各崗位，這樣一項(xiàng)成本指標(biāo)決策就從上至下傳遞到了每個(gè)員工身上。這就是三級成本預(yù)算。調(diào)查過程中，生產(chǎn)計(jì)劃部的李部長把它形象的比喻為“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”。

2、指標(biāo)核算體系。是指指標(biāo)分解之后，各處室、車間、班組日常核算機(jī)制。比如，算一算今天用了多少料，是否超標(biāo)了，做好材料的出庫和用料的管理。如果核算下來，超過了成本指標(biāo)，那么該怎么辦？這就是下一體系。

3、措施保證體系。這一體系的建立主要是為了鼓勵(lì)各車間、班組工人發(fā)揮聰明才智，將超標(biāo)的損失盡可能的彌補(bǔ)過來。如本月成本指標(biāo)超標(biāo)了，他們想辦法，一道工序一道工序的檢查，改進(jìn)工藝流程，精簡辦公設(shè)備，減少日常支出，保證全年指標(biāo)的完成。從而在客觀上起到了激勵(lì)和督促的作用。

4、指標(biāo)考核體系。指標(biāo)分解是由上至下，指標(biāo)核算是由下至上。各班組、車間設(shè)立專職或兼職的核算員，對各項(xiàng)費(fèi)用的完成情況進(jìn)行日核算，旬分析，月總結(jié)，逐級匯總上報(bào)。根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行工資分配。實(shí)行三級目標(biāo)考核，即考核目標(biāo)，增產(chǎn)目標(biāo)，奮斗目標(biāo)。其中考核目標(biāo)是基本的目標(biāo)，也是最低目標(biāo)，必須完成。如果該單位未完成這一目標(biāo)，將否決該單位的全額獎(jiǎng)金。增產(chǎn)目標(biāo)和奮斗目標(biāo)為嘉獎(jiǎng)目標(biāo)，即達(dá)到增產(chǎn)目標(biāo)拿增產(chǎn)獎(jiǎng)金，達(dá)到奮斗目標(biāo)拿奮斗獎(jiǎng)，從而激發(fā)了廣大干部職工參與成本管理的熱情，樹立了全員成本意識(shí)。

四個(gè)體系相互促進(jìn)，相互制約，從而形成了系統(tǒng)的有機(jī)的管理網(wǎng)絡(luò)?？茖W(xué)的管理帶來了豐厚的回報(bào)。1999年公司噸鋼制造成本比98年下降了86元，降低總成本3100多萬元，從而實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)月見成效，半年上水平，七個(gè)月實(shí)現(xiàn)扭虧為盈”的超速發(fā)展。推行預(yù)算管理以來，年均鋼產(chǎn)量遞增8.97萬噸，創(chuàng)規(guī)模效益達(dá)300多萬元，產(chǎn)品綜合合格率由98年的97.83%提高到2002年的99.9%以上，取得了歷史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。

三、 加強(qiáng)人力資源管理 發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用

人是企業(yè)之本。一個(gè)企業(yè)，如果它維系自己與員工關(guān)系的全部紐帶就是金錢，那

么它一定不能成功。單一物質(zhì)激勵(lì)是害民政策。一個(gè)有前途的發(fā)展中企業(yè)，如何正確定位人才管理，使其成為具有凝聚力和創(chuàng)造力的企業(yè)主體，是否有一套行之有效的管理制度是國有企業(yè)改革中決不可輕視的重要環(huán)節(jié)。作為一家擁有1760名員工的國家大型二檔企業(yè)，全國最大500家外商投資企業(yè)，河北省重點(diǎn)地方冶金企業(yè)，崇鋼人力資源管理改革也在積極有效的推進(jìn)過程中。本著“大改革，小震動(dòng)；熱問題，冷處理”的改革宗旨，崇鋼的現(xiàn)行人員管理，以穩(wěn)為先，不僅考慮到企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)利益，更把企業(yè)員工的利益時(shí)刻放在首位。但這種考慮不是單純的發(fā)放補(bǔ)貼、補(bǔ)助，更采取了全面的激勵(lì)機(jī)制，從員工進(jìn)廠到提拔干部，并伴隨著效益獎(jiǎng)的發(fā)放等一系列措施，大大提高了全廠上下的工作熱情。

（一）勞動(dòng)用工制度

企業(yè)要競爭，要有人才流動(dòng)，但必須在一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境下進(jìn)行。崇鋼從積極吸引外部人才和加強(qiáng)內(nèi)部 人才的管理兩方面入手，加大人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度。公司新近出臺(tái)了針對高素質(zhì)人才（大專及大專以上學(xué)歷畢業(yè)生）的用工政策。即作出了大學(xué)本科畢業(yè)生從事行政工作，月均收入不低于1000元，從事車間工作，月均收入不低于1300元；大專畢業(yè)生從事行政工作，月均收入不低于800元，從事車間工作，月均收入不低于1100元的承諾。員工一旦進(jìn)入企業(yè)，還必須經(jīng)過嚴(yán)格的文化考試和實(shí)際操作。考試擇優(yōu)錄取，試用期六個(gè)月。即先參加職業(yè)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育，然后下基層，在一線向老員工學(xué)習(xí)技能，盡快提高新進(jìn)廠職工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)公司鼓勵(lì)職工再學(xué)習(xí)、再深造，對技術(shù)工人著重進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對管理者，在不同企業(yè)不同部門間交流管理經(jīng)驗(yàn)，不定期組織管理人員到其他企業(yè)進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)。企業(yè)內(nèi)部也有很多員工在職參加自考和電大學(xué)習(xí)深造。

（二）干部聘任制度

鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇五

互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)，也被稱為在線教育，是指通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行課程銷售及教學(xué)活動(dòng)的行業(yè)。近年來，隨著技術(shù)的進(jìn)步以及人們對便捷、高效的學(xué)習(xí)方式的追求，互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)在全球范圍內(nèi)得到了快速發(fā)展。

二、市場規(guī)模。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球互聯(lián)網(wǎng)教育市場規(guī)模在過去五年內(nèi)持續(xù)增長，預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到約3800億美元。互聯(lián)網(wǎng)教育已逐漸成為各年齡段學(xué)生和教育機(jī)構(gòu)的重要學(xué)習(xí)方式。

1.移動(dòng)化學(xué)習(xí)：隨著移動(dòng)設(shè)備的普及和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，移動(dòng)學(xué)習(xí)將成為未來互聯(lián)網(wǎng)教育的一大趨勢。通過移動(dòng)應(yīng)用，學(xué)生可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。

2.個(gè)性化學(xué)習(xí)：借助大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，教育將變得越來越個(gè)性化。通過分析學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、能力水平等數(shù)據(jù)，教育機(jī)構(gòu)可以為學(xué)生提供更符合他們需求的教學(xué)內(nèi)容。

3.在線課程多元化：隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，將有更多元化的在線課程出現(xiàn)在市場上，如虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等新興技術(shù)在在線教育中的應(yīng)用將進(jìn)一步拓寬。

4.家長參與度提高：家長對于子女教育的重視程度在不斷提高，他們更愿意參與到子女的學(xué)習(xí)過程中，這也將促進(jìn)家長參與型在線教育的發(fā)展。

1.網(wǎng)絡(luò)安全問題：在線教育需要學(xué)生和教師提供大量的個(gè)人信息，如何保證信息安全已成為行業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。

2.技術(shù)問題：部分教育機(jī)構(gòu)和個(gè)人可能存在技術(shù)能力不足的問題，無法提供高質(zhì)量的在線教育服務(wù)。

3.法律問題：在線教育可能涉及到版權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等問題，需要行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)法律法規(guī)的制定和執(zhí)行。

1.全球教育資源共享：互聯(lián)網(wǎng)打破了地理限制，使全球教育資源得以共享，為學(xué)生提供了更廣闊的學(xué)習(xí)選擇。

2.個(gè)性化學(xué)習(xí)：通過大數(shù)據(jù)分析，教育機(jī)構(gòu)可以為學(xué)生提供更符合他們需求的教學(xué)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)效果。

3.技能培訓(xùn)市場增長：隨著科技進(jìn)步，新的職業(yè)和技能需求也在不斷涌現(xiàn)，技能培訓(xùn)市場將有更大的發(fā)展空間。

總的來說，互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)的發(fā)展前景廣闊，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。作為行業(yè)內(nèi)的企業(yè)，應(yīng)積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇六

鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，其可持續(xù)發(fā)展，與房地產(chǎn)、機(jī)械制造、家電汽車工業(yè)、造船、基建等行業(yè)不可分割。鋼鐵行業(yè)主要為下游的工業(yè)產(chǎn)業(yè)提供鋼鐵原料;下游行業(yè)發(fā)展快，就意味著對鋼材的需求量就達(dá)，從而帶動(dòng)鋼鐵業(yè)高速發(fā)展。反之則降速，這是市場經(jīng)濟(jì)的周期性規(guī)律所決定的。

1.房地產(chǎn)行業(yè)。

鋼鐵需求量最大的房地產(chǎn)行業(yè)。據(jù)估算，房地產(chǎn)行業(yè)年化鋼材消耗量占總量大致在40%左右，接近一半;也就是說，鋼價(jià)的好壞，很大程度上直接由房地產(chǎn)行業(yè)的興衰決定。

2.基建行業(yè)。

早在新中國成立之初，全國能通車的公路僅8.08萬公里，而到末，全國公路總里程已達(dá)到484.65萬公里。

目前，我國高速公路里程已達(dá)14.26萬公里，位居世界第一，7條首都放射線、9條南北縱線和18條東西橫線的國家高速公路網(wǎng)已基本建成，國、省干線公路技術(shù)等級也逐步提升。

1978年鐵路營業(yè)里程只有5.2萬公里，20鐵路總里程達(dá)到13.1萬公里以上、增長154.4%。

截至年底，中國高鐵營業(yè)里程達(dá)到2.9萬公里以上，這也意味著中國鐵路將提前實(shí)現(xiàn)《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》中到高鐵營業(yè)里程達(dá)到3萬公里的“小目標(biāo)”。

3.制造行業(yè)。

包括汽車、家電、造船以及其他的裝備制造業(yè)上，不管是終端消費(fèi)增速還是產(chǎn)業(yè)投資增速，也紛紛隨著經(jīng)濟(jì)增速的下滑而大幅下降。汽車行業(yè)增速回落，乘用車表現(xiàn)好于商用車。家電行業(yè)表現(xiàn)各異，洗衣機(jī)、房間空氣調(diào)節(jié)器和冷柜相比2018年同期有小幅增長，而電冰箱同比下降。

20上半年機(jī)械工業(yè)整體景氣度依然較為低靡，其中鐵路機(jī)車和民用鋼質(zhì)船舶的產(chǎn)量有好轉(zhuǎn)跡象外，機(jī)床、工業(yè)鍋爐、發(fā)電設(shè)備等子行業(yè)情況不容樂觀;這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模連續(xù)呈現(xiàn)下降趨勢;而汽車行業(yè)也受全球經(jīng)濟(jì)疲軟影響導(dǎo)致需求下滑。在制造業(yè)方面，因?yàn)橹苯雍拖M(fèi)需求掛鉤，在全球經(jīng)濟(jì)疲軟未解的情況下，國內(nèi)外消費(fèi)需求難有大幅釋放的可能;由此導(dǎo)致這些產(chǎn)業(yè)庫存高企，銷售壓力大增，無法對鋼材需求的釋放提供過多的幫助。

總結(jié)：以上三大產(chǎn)業(yè)基本上消化掉鋼材總量的90%左右，然而在經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)下滑，以上三大產(chǎn)業(yè)難以維持中高增速增長，未來必然會(huì)進(jìn)一步的下滑，其中汽車銷售已出現(xiàn)負(fù)增長情況。

下游產(chǎn)業(yè)對鋼材需求的降低，直接導(dǎo)致鋼鐵市場庫存增加、價(jià)格降低，進(jìn)而影響到鋼鐵企業(yè)的效益實(shí)現(xiàn)。在市場低迷的情況下，需要鋼鐵行業(yè)與下游行業(yè)需進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，刺激市場內(nèi)需的變化，實(shí)現(xiàn)鋼鐵市場的良性發(fā)展。

供給側(cè)改革，其改革的主要目標(biāo)是鋼鐵行業(yè);改革背景：13-，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)庫存危機(jī);自20后，鋼鐵的利潤開始回升，下面從兩個(gè)方面去看：

其一，從鋼鐵行業(yè)價(jià)格走勢;由于鋼鐵行業(yè)的種類較多，這邊只單獨(dú)拿螺紋鋼價(jià)格走勢來分析。

年年底，螺紋鋼期貨價(jià)格進(jìn)入底部末端，與2015年中央工作經(jīng)濟(jì)會(huì)議時(shí)間相重疊，接下來的幾年時(shí)間里，螺紋鋼期貨價(jià)格走勢走出v型反轉(zhuǎn)走勢。螺紋鋼價(jià)格的上漲必然導(dǎo)致利潤的上升。

2018年，鋼鐵行業(yè)持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，市場秩序明顯改善，全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史最好水平。

總結(jié)：自2015年以來，鋼鐵行業(yè)利潤穩(wěn)步的上漲，主要得益于供給側(cè)改革紅利，從年前8個(gè)月的利潤額來看，供給側(cè)改革紅利有消散的跡象(前八個(gè)月的利潤總額還不到2018年利潤總額一半的位置)。

后期觀點(diǎn)：供給側(cè)改革紅利慢慢消散，加上由于鋼鐵行業(yè)利潤相比以往較大，各大生產(chǎn)商為了奪取利潤，加大生產(chǎn)，產(chǎn)量進(jìn)一步的上升，而鋼鐵需求增長量跟不上鋼鐵供給增長量，近幾年的利潤下滑的可能性較大。依據(jù)如下：

其一：國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩。

其三：鋼材成本上漲，且漲幅較大;62%鐵礦石指數(shù)，在2019年年初72左右開始上漲，上漲最高值126.2后回落，10月底的價(jià)格指數(shù)在87附近。

其四：鋼材出口繼續(xù)顯著下降。

2018年我國出口鋼材6934萬噸，同比下降8.1%。鋼材出口量出現(xiàn)大幅度的下降，主要的原因：20特朗普上臺(tái)，帶動(dòng)了逆經(jīng)濟(jì)全球化思想。美國在特朗普的帶領(lǐng)下，挑起全球貿(mào)易摩擦，而鋼鐵工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)，首當(dāng)其沖受到影響。在全球貿(mào)易摩擦的背景下，國內(nèi)鋼材出口額度難有改善。

從以往鋼鐵價(jià)格指數(shù)歷史數(shù)據(jù)來看，鋼鐵價(jià)格走勢有一定的周期性(大概10年左右)，預(yù)計(jì)20鋼鐵行業(yè)利潤維持相對較高位置，但在隨后的四年間，利潤會(huì)開始萎縮，直至噸鋼利潤下滑至300-500元，成本高的企業(yè)進(jìn)一步退出，產(chǎn)能縮減，利潤再次上漲。

年，中國前十家鋼鐵企業(yè)累計(jì)產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的比例(cr10)為36.9%，較提升1.0個(gè)百分點(diǎn)，但距60%的鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度目標(biāo)，以及與日本、韓國、俄羅斯、美國等國家的水平還有很大的差距。2017年，韓國前2家鋼鐵企業(yè)累計(jì)產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的比例為89.2%;日本前3家鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的比例為81.5%;俄羅斯前四家鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的78.0%;美國前三家鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的57.7%。

自后，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)家數(shù)快速的下降，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升。未來鋼鐵行業(yè)很明顯的趨勢是集中度加強(qiáng)。依據(jù)：寶鋼集團(tuán)與武鋼集團(tuán)合并。

寶鋼集團(tuán)與武鋼集團(tuán)于20合并事件簡介。

207月，時(shí)年50歲的馬國強(qiáng)由寶鋼股份總經(jīng)理一職調(diào)任至武鋼集團(tuán)出任總經(jīng)理時(shí)，就已經(jīng)有武鋼和寶鋼合并的傳言猜測。到了2015年6月，馬國強(qiáng)升任武鋼集團(tuán)董事長，外界更加堅(jiān)信寶鋼武鋼將合并。

年8月，國務(wù)院國資委通過了寶武重組方案，并于9月初上報(bào)國務(wù)院。合并方案的核心內(nèi)容是：寶鋼將扮演整合者的角色，吸收合并武鋼，武鋼整體并入寶鋼。新成立的集團(tuán)擬命名“寶武鋼鐵集團(tuán)”，原武鋼集團(tuán)成為新集團(tuán)的子公司，擬更名為“武鋼新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司”。

這兩家企業(yè)體量巨大，寶鋼集團(tuán)的鋼鐵產(chǎn)量僅次于河鋼集團(tuán)，名列第二;武鋼則名列第六，合并后將會(huì)超過河北鋼鐵成為中國第一大、全球第二大鋼鐵企業(yè)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年寶鋼集團(tuán)粗鋼產(chǎn)量為3493.8萬噸，武鋼產(chǎn)量為2577.6萬噸，兩者相加之后產(chǎn)量為6071.4萬噸。合并后兩家企業(yè)擁有高爐61座，轉(zhuǎn)爐電爐62座，涉及產(chǎn)能超過8000萬噸，緊追世界排名第一的安塞樂米塔爾，后者2015年粗鋼產(chǎn)量為9713.6萬噸。

寶鋼集團(tuán)吸收武鋼集團(tuán)股份具體操作以及換股比例。

寶鋼股份向武鋼股份全體換股股東發(fā)行a股，換股吸收合并武鋼股份，寶鋼股份為合并方暨存續(xù)方，武鋼股份為被合并方暨非存續(xù)方。2017年1月23日，武鋼股份在這個(gè)最后的交易日以3.71元/股收盤后停牌至今。其在股票終止上市后，武鋼股份股東持有的本公司股票將按照1∶0.56的比例轉(zhuǎn)換為寶鋼股份股票。數(shù)據(jù)顯示，合并后的寶武股份總股數(shù)將增至221億股，寶武鋼鐵集團(tuán)持股比例為52.14%，武鋼集團(tuán)持股13.49%。

替代品的核心含義指與某些產(chǎn)品具有相同功能或類似功能的產(chǎn)品。

目前，對于鋼鐵產(chǎn)品的替代品主要有鋁合金，塑料，新型纖維。這類材料具有密度低，絕熱線，強(qiáng)度高，耐腐蝕性能好等優(yōu)點(diǎn)，在許多領(lǐng)域都能替代鋼鐵產(chǎn)品，整個(gè)鋼鐵行業(yè)都面臨著很大的替代品的威脅。

2008年，景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院實(shí)現(xiàn)了“高性能低膨脹陶瓷材料及其產(chǎn)業(yè)化”，由于陶瓷本身具有耐高溫性，耐腐蝕性的特點(diǎn)，是鋼材有力的替代品。不過這些替代品也有著自身的缺點(diǎn)。從價(jià)格的角度來看，常用鋁合金成本較高，新型纖維價(jià)格更高，鋼鐵產(chǎn)品的性價(jià)比自然就比較高了。從生產(chǎn)規(guī)模來看，鋼鐵的供給能力最強(qiáng)。雖然鋼鐵產(chǎn)品在應(yīng)用中還是存在著一定的局限性，從可再生方面來看，鋼鐵可循環(huán)利用性比較強(qiáng)。但鋼鐵也存在一定的缺點(diǎn)，本身具有易腐蝕，密度大等問題，此外鋼鐵在生產(chǎn)過程中對環(huán)境污染破壞程度重大，容易造成河流，空氣重度污染等。

目前材料科學(xué)發(fā)展?fàn)顩r來看，鋼鐵仍然是人類社會(huì)應(yīng)用最廣泛的材料，沒有一種材料能夠全面替代鋼鐵。

鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇七

大家好！我叫xx，這天，我演講的題目是：用職責(zé)筑起生命的鋼鐵長城！

人們常說，生命如花，在陽光雨露的'培育下總是那么璀璨、鮮艷。然而，20xx年年5月12日，那場突如其來的汶川大地震，短短的幾十秒中，無數(shù)個(gè)像你我們一樣擁有妻兒老小父母兄弟的鮮活的生命永遠(yuǎn)地撒手而去了，一時(shí)間，多少壯志豪情；有多少放飛的夢想、多少美麗的依戀，多少還沒有來得及的報(bào)恩！一切都不復(fù)存在了。生命，就在我們不經(jīng)意之間，她用一種悲狀、慘烈、不屈詮釋著她的脆弱與珍貴。

天災(zāi)，或許我們?nèi)魏稳硕紵o法抗拒，但是，對于生命，我們唯一能做的只有珍惜、珍惜、再珍惜！相信每一個(gè)煤礦人記憶深處，每年每月每一天，那一齊又一齊瓦斯、頂板、透水、爆破事故的重演，又曾讓多少個(gè)鮮活的生命在痛苦中的結(jié)束。

不是嗎陜西銅川陳家山“11.28”特大礦難，166條鮮活礦工的生命瞬間消失；遼寧阜新孫家彎“2.14”礦難讓214位礦工喪失了生命；再看看今年的2月22日，山西屯南煤礦瓦斯爆炸事故78位礦工遇難，5月30日重慶綦江同里煤礦煤與瓦斯突出事故，30人與這個(gè)美麗的世界告別等。每當(dāng)這一連串的數(shù)字符號(hào)不停地在我們腦海里翻滾，我們總在問自己，這是我為什么呀，這是為什么呀！而當(dāng)我們靜下心來，仔細(xì)分析每件事故的背后，哪一齊不是因?yàn)槲覀兗缈傅陌踩氊?zé)不到位而成為事故的罪魁禍?zhǔn)啄囊积R事故又不是因?yàn)閮e幸麻痹而讓我們家破人亡、妻離子散。

是啊，人們常說，安全職責(zé)重于泰山，因?yàn)檫@職責(zé)扛的是每位礦工的生命，扛的是每個(gè)家庭的幸福，扛的是企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，扛的是國富民強(qiáng)，然而，一齊起令人心驚肉跳的事故背后，又有多少人會(huì)把這份職責(zé)牢記心間，而將它化作遏制事故發(fā)生的原動(dòng)力。事故是一面鏡子，教訓(xùn)是明燈。身為煤礦人，難道我們就不能仔細(xì)想想，我們不也在鋪天蓋地安全大檢查，但是事故為什么老是頻頻發(fā)生是隱患未排除是安全措施不到位是安全監(jiān)管走過場還是出事者本人自身僥幸麻痹為什么我們每一天要在擔(dān)驚受怕中過活可悲啊，難道那一齊起安全事故就真的不能控制在那里可能有人會(huì)說，你那是杞人憂天，別人出了事故關(guān)我什么事，我們此刻還安全著呢！但是，朋友請你想想，當(dāng)有一天災(zāi)難落到你頭上，你又是什么感想這樣的事在我們礦不是沒出現(xiàn)過，看吧！

去年7月8日，我礦采煤二隊(duì)龍書平違章站在皮帶上攉煤，被瞬間運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶帶進(jìn)下煤口，當(dāng)即被掩埋，幸好被工友們及時(shí)掏出，才撿了一條性命；今年2月19日，掘進(jìn)二隊(duì)宋小明因?yàn)樽⒁饬Σ患校谕栖嚂r(shí)被機(jī)車撞倒，生命在死亡的邊緣掙扎，好在及時(shí)進(jìn)行救治，才幸免遇難；還有很多，在那里我不想一一列舉，試想哪一齊事故不是因?yàn)槲覀冏约喊踩庾R(shí)不強(qiáng)，對家庭對企業(yè)不負(fù)職責(zé)而釀成的??！

每當(dāng)目睹那驚心動(dòng)魄的一幕幕，在生命與死神擦肩而過之間，是我們就真的忘卻了母親那滄桑的臉、妻子那慘烈的的哭聲、孩子們那張失望的臉，還是我們在真正地把生命視同兒戲我想在座的可能您是一位礦工，可能您是一位礦嫂，也可能您是一位煤炭行業(yè)的管理者、建設(shè)者。我們都就應(yīng)清楚地明白安全對于一個(gè)人生命的好處：如果你藐視它的存在，那么它就藐視你的生命。

“前車之簽，后事之師”。在那里，我想說，這天，當(dāng)我們礦在安全生產(chǎn)六周年征程上闊步前進(jìn)，俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，世上沒有一帆風(fēng)順的事。我們永遠(yuǎn)都不能忘記建礦來以前有68位遇難礦工的雙眼時(shí)刻在窺視著我們，我們再也不能在鋪滿鮮花的道路上讓一幕暮杯具重演。

那么，如何確保企業(yè)安全生產(chǎn)，首先我們要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全職責(zé)感，從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心里，消除麻痹大意的松懈思想。其次，我們要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，透過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全知識(shí)，在實(shí)際工作中，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全生產(chǎn)法”，恪守企業(yè)的規(guī)章制度，時(shí)刻以如臨深淵如履薄冰的心態(tài)來抓安全，以“三鐵”精神管安全，那么，我們的企業(yè)必須會(huì)在追求本質(zhì)安全型礦井的道路上越走越遠(yuǎn)！

朋友們：安全生產(chǎn)人人有責(zé)。讓我們時(shí)刻牢記“安全重于一切，高于一切，先于一切”的安全理念，肩負(fù)起自己那份沉重的安全職責(zé)，上下一心，眾志成城，攻艱克難，為開創(chuàng)企業(yè)輝煌而燦爛的明天而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)吧。

鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位朋友:。

晚上好！我演講的題目是《我是粵鋼人，我為粵鋼而驕傲》。

我是粵鋼人，生在粵鋼，長在粵鋼，是粵鋼的山山水水養(yǎng)育了我，我對粵鋼的一草一木，都懷有特殊的感情。

粵鋼創(chuàng)建于1969年，前身是粵州鋼鐵廠，掐指算來，已有36個(gè)春秋。聽父輩們說，創(chuàng)業(yè)之初，條件十分艱苦，我們現(xiàn)在所在的生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，當(dāng)初是一片蠻荒之地，荒草多，人煙少，當(dāng)時(shí)建設(shè)缺少機(jī)械設(shè)備，粵鋼的拓荒者們，硬是因陋就簡，靠人拉肩扛，克服了重重困難，建起了容積是30多立方的小高爐。

進(jìn)料的烏龜車壞了，就架起長長的斜板橋，用人力把一筐筐礦石，一筐筐焦煤挑到了高高的進(jìn)料口，一個(gè)班幾十個(gè)人輪流作業(yè)，一晝夜要幾百個(gè)人輪流上陣，勞動(dòng)強(qiáng)度之大，條件之艱苦，真叫人想都不敢想。

但是，就是在這樣的艱苦環(huán)境，造就了不屈的粵鋼人，孕育了團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新的粵鋼精神，使粵鋼人經(jīng)受住了上世紀(jì)70年代、80年代、90年代的三次嚴(yán)峻考驗(yàn)?；涗撊丝朔酥刂乩щy，挺了過來，現(xiàn)在，我還記得1998年、1999年兩年間的情景。那時(shí)我在粵鋼學(xué)校讀初中，我看到xx多人的粵鋼，有800多人下崗。

不！粵鋼人做出了響亮的回答，我們粵鋼人有不怕艱難困苦的精神，我們粵鋼人有敢打苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大戰(zhàn)不屈的精神，我們有素質(zhì)過硬的干部職工隊(duì)伍，我們粵鋼人需要的是在迷霧中指出一條正確的方向。

歷史眷顧了粵鋼人，20xx年4月，粵鋼改制為民營的粵鋼集團(tuán)有限公司，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)全體粵鋼人抓住了改革發(fā)展的機(jī)遇，進(jìn)行了以產(chǎn)權(quán)制度為核心的股份制民企改制，設(shè)立了創(chuàng)業(yè)股、發(fā)展股、期權(quán)股，明晰了產(chǎn)權(quán)，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，加大了管理力度，明確了以高質(zhì)量的產(chǎn)品和低成本運(yùn)作，作為公司生存的基礎(chǔ)，以一流的生產(chǎn)指標(biāo)和重視細(xì)節(jié)管理為手段，以誠信和依法經(jīng)營為公司的最基本要求，以嚴(yán)把進(jìn)公司原燃材料和降耗增效為突破口，用高水平的管理和超常規(guī)的舉措，挖掘潛力，整合資源，達(dá)到工藝結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本指標(biāo)的創(chuàng)新，以適應(yīng)瞬息萬變的市場變化，努力實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化的指導(dǎo)思想和工作要求。

三年過去了，粵鋼的生產(chǎn)水平躍上了新臺(tái)階，焦碳生產(chǎn)能力從當(dāng)初的11萬噸上升到現(xiàn)在的40萬噸，明年，將會(huì)達(dá)到140萬噸；生鐵產(chǎn)量從8萬噸上升到現(xiàn)在的50萬噸；發(fā)電量從1600萬千瓦時(shí)，達(dá)到了現(xiàn)在的8600萬千瓦時(shí)。

三年過去了，粵鋼的生活水平躍上了新臺(tái)階，住房寬了，小車多了，購買力強(qiáng)了，粵鋼人的社會(huì)地位大幅度提升了。

三年過去了，粵鋼人更加自豪了，去年，粵鋼實(shí)現(xiàn)了銷售收入6個(gè)億，今年要達(dá)到10個(gè)億，明年將要達(dá)到15個(gè)億。

我是一個(gè)粵鋼人，我為粵鋼的發(fā)展變化而感到歡欣鼓舞，感到無比地自豪。雖然我是一名粵鋼的普通工人，但我有責(zé)任，在粵鋼飛速發(fā)展的今天，一定要為粵鋼的發(fā)展添磚加瓦。我深知，在平凡的崗位上，只要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，就一定會(huì)做出一番不平番的事業(yè)，就會(huì)為粵鋼的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同志們、朋友們，讓我們一起為粵鋼的發(fā)展加油、加油、加油！

謝謝大家。

鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇九

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截止至5月全國鋼材產(chǎn)量為10740.3萬噸，同比增長11.5%。201-5月全國鋼材產(chǎn)量達(dá)到48036.4萬噸，同比增長11.2%，年鋼鐵行業(yè)發(fā)展前景廣闊。

隨著相關(guān)政府的有關(guān)條文的發(fā)布，針對化解鋼鐵過剩產(chǎn)能進(jìn)入新階段的新情況、新特點(diǎn)，為更加科學(xué)有效做好化解鋼鐵過剩產(chǎn)能工作，促進(jìn)鋼鐵行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，制定本工作要點(diǎn)。為2020年的發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。

中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型換擋期，中國鋼鐵業(yè)也進(jìn)入調(diào)整升級期，產(chǎn)能合理化與產(chǎn)業(yè)重組是這個(gè)階段的重要特征。

鋼鐵業(yè)由于流程長、產(chǎn)污環(huán)節(jié)多，依然在眾多工業(yè)行業(yè)中屬于排放大戶。去年，我國鋼鐵行業(yè)二氧化硫、氮氧化物、顆粒物排放總量分別約占全國排放總量的7%、10%、20%左右。

超低排放，已經(jīng)成為鋼鐵企業(yè)面前的一道“硬杠杠”。業(yè)內(nèi)人士表示，要順利推進(jìn)這項(xiàng)工作，一方面需行業(yè)內(nèi)外聯(lián)合攻關(guān)，讓相關(guān)技術(shù)更加成熟，另一方面也要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、公平監(jiān)管，讓企業(yè)更加自覺自愿。

2020年中國發(fā)展綠色建筑將有效帶動(dòng)包括鋼鐵在內(nèi)的新型建材、新能源、節(jié)能服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有望撬動(dòng)超過萬億元的綠色市場規(guī)模。到時(shí)就讓我們拭目以待吧。

猜想1：粗鋼產(chǎn)量或突破10億再創(chuàng)歷史新高。

受利潤下滑預(yù)期影響，2019年國內(nèi)粗鋼產(chǎn)量再度創(chuàng)出歷史新高，預(yù)計(jì)粗鋼生產(chǎn)總量將達(dá)到9.8億噸。2020年將迎來產(chǎn)能置換的投產(chǎn)高峰期。由于新建高爐多數(shù)是“以小換大”，新建高爐不管是在生產(chǎn)技術(shù)還是容積率上均有明顯提升，盡管采用減量置換的方式，但不可否認(rèn)的是新建高爐要比運(yùn)行十年甚至更長周期的高爐更加具有優(yōu)勢。2020年鋼鐵行業(yè)利潤將繼續(xù)呈現(xiàn)下滑趨勢，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)搶利潤的情況仍會(huì)存在，粗鋼產(chǎn)量在2020年貨突破10億噸規(guī)模，再創(chuàng)歷史新高。

自開始國內(nèi)產(chǎn)能置換項(xiàng)目逐步增多，2019年國內(nèi)新投產(chǎn)高爐產(chǎn)能較少，2020年將迎來投產(chǎn)高峰期，據(jù)卓創(chuàng)資訊根據(jù)公開資料整理，2020年共有1.07億噸煉鐵產(chǎn)能和8250萬噸煉鋼產(chǎn)能進(jìn)入投產(chǎn)釋放期。鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能置換是“去產(chǎn)能”的2.0版本，在重點(diǎn)控制區(qū)域均采用減量置換方式進(jìn)行新建成產(chǎn)能的投放。中國鋼鐵企業(yè)的大發(fā)展自左右開始，在歷經(jīng)20年的快速發(fā)展之后，原有高爐在生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)效率上均已落后，高爐進(jìn)入集中置換期也是近幾年鋼鐵行業(yè)大量置換項(xiàng)目產(chǎn)生的原因。這也在一定程度上刺激了鋼鐵行業(yè)的投資，近三年來鋼鐵行業(yè)投資增速明顯增加，增加的原因一個(gè)是新增環(huán)保設(shè)備另一個(gè)為置換設(shè)備的上馬。考慮近兩年鋼鐵利潤開始下滑，同時(shí)銀行信貸政策趨緊，不排除在建項(xiàng)目投產(chǎn)延遲的可能性。

猜想3：房地產(chǎn)需求韌性仍然存在整體需求放緩是大概率事件。

房地產(chǎn)是建材類產(chǎn)品的主要下游，鋼筋、水泥、玻璃的需求高度依賴于房地產(chǎn)行業(yè)。中國的房地產(chǎn)市場自上世紀(jì)90年代以來進(jìn)入商業(yè)化時(shí)代，到目前為止仍處在第一個(gè)房地產(chǎn)周期之內(nèi)。自以來房地產(chǎn)市場進(jìn)入一波超長牛市，房地產(chǎn)銷售面積及銷售額大幅增加，進(jìn)入2019年之后房地產(chǎn)銷售面積已經(jīng)開始明顯下滑，牛市周期結(jié)束，但房屋新開工面積仍保持相對高位，對鋼材、水泥、玻璃的品種的需求并未明顯減弱。2020年房屋新開工面積大概率會(huì)呈現(xiàn)下滑趨勢，但仍會(huì)維持正增長，房地產(chǎn)市場對于建材來產(chǎn)品需求的韌性仍然存在。卓創(chuàng)資訊預(yù)計(jì)2020年房地產(chǎn)市場用鋼需求約為2.95億噸，較2019年略有減少。

猜想4：兼并重組仍在加速“十三五”任務(wù)難完成。

2020年是“十三五”規(guī)劃的最后一年，按照往年經(jīng)驗(yàn)，2020年很多目標(biāo)要完成。對于鋼鐵行業(yè)來講，產(chǎn)能集中度可能是需要在提升的重要方面。盡管近年來國家不斷的在推進(jìn)企業(yè)的重組和調(diào)整，但國內(nèi)產(chǎn)能集中度并沒有出現(xiàn)明顯的提升。粗鋼產(chǎn)量排名前十位的鋼鐵企業(yè)占國內(nèi)總產(chǎn)量的35.26%，距離60%的目前仍有不小的距離。2019年寶武鋼鐵重組馬鋼是國內(nèi)典型的重組案例，但除去該案例外并沒有其他典型的重組案例出現(xiàn)，要想實(shí)現(xiàn)“十二五”期間要形成3-5家具有較強(qiáng)國際競爭力、6-7家具有較強(qiáng)實(shí)力的特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)仍有較大差距。

猜想5：鐵礦石價(jià)格高位回落價(jià)格中樞回歸水平。

2019年鐵礦石在巴西vale尾庫礦潰壩事故的影響之下，價(jià)格出現(xiàn)了一波近80%的上漲。盡管市場供應(yīng)未出現(xiàn)明顯的緊缺情況，但在vale事件疊加澳洲颶風(fēng)季，國內(nèi)港口庫存快速下降的基本面狀態(tài)下，市場投機(jī)情緒大漲，鐵礦石價(jià)格一度飆升至120美元/噸以上。從鐵礦石供應(yīng)與需求的角度看，雖然臨近擴(kuò)產(chǎn)周期的末尾但2020年仍處在全球礦山擴(kuò)產(chǎn)周期中，鐵礦石供應(yīng)充足，在加上非主流礦山的機(jī)動(dòng)產(chǎn)能，供應(yīng)過剩狀態(tài)仍在加劇，而非緩和;中國粗鋼產(chǎn)量在2020年將繼續(xù)創(chuàng)出歷史新高，但考慮到全球制造業(yè)的衰退背景，粗鋼產(chǎn)量高位不可持續(xù)。且新增電弧爐產(chǎn)能及廢鋼的使用也會(huì)對鐵礦石需求產(chǎn)生一定的負(fù)面作用。預(yù)計(jì)2020年鐵礦石價(jià)格運(yùn)行中樞將回歸至60-70美元/噸。

猜想6：2020年鋼材價(jià)格仍有一波上漲但強(qiáng)度較弱。

2019年鋼材價(jià)格整體延續(xù)了18年10月份以來的下跌走勢，價(jià)格波動(dòng)幅度明顯收窄。自18年開始商品熊市結(jié)構(gòu)已經(jīng)逐漸形成，鋼鐵作為典型的周期性行業(yè)，其價(jià)格波動(dòng)受到周期擾動(dòng)明顯。以來的一波庫存周期臨近結(jié)束，新一輪的庫存周期將會(huì)在2020年來臨，開啟時(shí)間最早在1季度初，最晚在2季度末，因此周期性商品的價(jià)格可能呈現(xiàn)前低后高的走勢，盡管第七個(gè)(20以來)庫存周期有可能是一個(gè)弱周期，但價(jià)格仍有可能出現(xiàn)較為明顯的反彈。以螺紋鋼價(jià)格為例，現(xiàn)貨價(jià)格運(yùn)行中樞或回落至3400元/噸，而期貨價(jià)格則有可能跌破3000元/噸。

猜想7：卷螺價(jià)差轉(zhuǎn)正熱卷優(yōu)勢再現(xiàn)。

2019年螺紋鋼與熱軋板卷價(jià)格走勢高度一致，卷螺價(jià)差操作機(jī)會(huì)不多。自年11月份鋼材價(jià)格大幅下跌之后，卷螺價(jià)差逐步修復(fù)至0值區(qū)域，未出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性多空卷螺價(jià)差的機(jī)會(huì)。2020年從需求角度看，熱軋板卷的主要下游汽車行業(yè)依舊低迷但存在率先反彈的可能，而建筑鋼材的主要下游房地產(chǎn)行業(yè)仍保有韌性但趨勢是下跌的?？紤]資本市場對于預(yù)期的炒作更加明顯，預(yù)計(jì)再無重大政策變更前提下，2020年熱軋板卷價(jià)格優(yōu)勢將明顯高于螺紋，但卷螺之間的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)仍然較少。

猜想8：鋼材出口難有改觀進(jìn)口或出現(xiàn)微妙變化。

2019年前10個(gè)月我國鋼材累計(jì)出口總量5508.7萬噸，同比下降5.8%，受外貿(mào)環(huán)境惡化影響鋼材產(chǎn)品出口受影響明顯。盡管中美貿(mào)易戰(zhàn)對中國鋼材出口影響甚微，但中美貿(mào)易戰(zhàn)僅僅是全球貿(mào)易環(huán)境惡化的表象之一。由于全球制造業(yè)萎縮，鋼材需求總量增速繼續(xù)下降，對鋼材需求呈現(xiàn)收窄趨勢。另外隨著越南等國家和地區(qū)的鋼鐵企業(yè)逐漸發(fā)展壯大，中國鋼材產(chǎn)品或面臨新的競爭對手。另外考慮到東南亞國家人力資源成本較低的情況，不排除有部分鋼材(粗鋼)流入國內(nèi)，與國內(nèi)鋼廠競爭的可能性。

猜想9：電弧爐發(fā)展迎來歷史性機(jī)遇。

隨著國內(nèi)城鎮(zhèn)化進(jìn)度的不斷加快，國內(nèi)廢鋼存續(xù)量逐漸增加，桎梏電弧爐發(fā)展最關(guān)鍵的因素正逐步消弭。卓創(chuàng)資訊預(yù)測，中國廢鋼資源在2020年-2025年將逐步由緊缺轉(zhuǎn)為過剩，這得益于中國城鎮(zhèn)化速度的加快，預(yù)計(jì)2020年我國廢鋼鐵存續(xù)量將達(dá)到2.5噸，不僅能夠滿足國內(nèi)市場的需求，還將有可能出現(xiàn)較大規(guī)模的出口。近年來我國正在進(jìn)行大規(guī)模的鋼鐵產(chǎn)能置換，置換規(guī)模達(dá)到1.59億噸(粗鋼)。但從新增產(chǎn)能的結(jié)構(gòu)來看，仍以高爐-轉(zhuǎn)爐為主，電弧爐占比較小。截止到2019年11月中旬，在已經(jīng)公布的產(chǎn)能置換項(xiàng)目中，新建電弧爐產(chǎn)能僅有1432萬噸，占比約為9%。從政策、資源、市場等角度看，電弧爐大發(fā)展的機(jī)遇將來臨。

猜想10：焦炭“供給制”或逐步實(shí)現(xiàn)價(jià)格彈性或逐步消失。

焦炭作為鋼鐵的主要原料之一，一直以來兩頭受氣。在鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈中其話語權(quán)較弱。目前國內(nèi)焦炭市場分為鋼廠自備焦化和獨(dú)立焦化兩種類型，其中后者市場份額約為63%。煤炭焦化是傳統(tǒng)的煤化工行業(yè)，污染較為嚴(yán)重，近年來國家重點(diǎn)控制的行業(yè)之一。目前國內(nèi)焦化行業(yè)受到4.3m以下焦?fàn)t淘汰、干熄焦、“以鋼定焦”等政策影響，是2020年黑色系產(chǎn)品中基本面最好的產(chǎn)品。特別是“以鋼定焦”的政策一旦全面鋪開，焦炭在定價(jià)中的話語權(quán)或進(jìn)一步減弱，價(jià)格彈也會(huì)逐步消失，存在徹底淪為跟隨產(chǎn)品的可能。

“兩會(huì)”中的鋼鐵最強(qiáng)音，2020要求這樣做!

全國政協(xié)委員、中鋼協(xié)執(zhí)行會(huì)長何文波。

1、建議將鋼鐵行業(yè)移出“兩高一資”目錄。

2、要繼續(xù)堅(jiān)定不移地深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，走高質(zhì)量發(fā)展之路。

3、要提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈水平。

4、要正視短板和不足，及時(shí)解決行業(yè)面臨的問題。

5、加快突破“卡脖子”技術(shù)。

6、繼續(xù)推進(jìn)國際產(chǎn)能合作。

全國人大代表、新鋼股份董事長夏文勇。

提出“共創(chuàng)共享，打造用鋼產(chǎn)業(yè)鏈命運(yùn)共同體”，建議地方政府出臺(tái)相關(guān)政策支持產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)，如在支持建設(shè)優(yōu)特鋼盤條表面處理平臺(tái)、產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)、檢測平臺(tái)、維檢平臺(tái)等產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，并對產(chǎn)業(yè)平臺(tái)給予稅、費(fèi)減免及專項(xiàng)建設(shè)資金等支持。

全國人大代表、三鋼閩光董事長黎立璋。

黎立璋提出要適當(dāng)放開廢鋼進(jìn)口政策管制，建議國家將廢鋼調(diào)出“限制進(jìn)口類貨物管理目錄”。

1、鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展首先應(yīng)做到綠色發(fā)展，上市公司“綠色崛起”，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為，跑出產(chǎn)業(yè)加速度。

2、提出《關(guān)于許可再生鋼鐵料進(jìn)口的建議》，建議在擬定的進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)中將“廢鋼”改為“再生鋼鐵料“，建議在加大國內(nèi)廢鋼回收和應(yīng)用的同時(shí)，鼓勵(lì)進(jìn)口再生鋼鐵料，降低污染物排放，抑制進(jìn)口鐵礦石價(jià)格。

全國人大代表、華菱集團(tuán)黨委書記、董事長曹志強(qiáng)。

國家應(yīng)在產(chǎn)業(yè)政策、稅收調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)完善、進(jìn)出口政策管制等方面進(jìn)一步明確和細(xì)化推進(jìn)廢鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持措施。

1、踐行綠色發(fā)展理念，加快廢鋼回收利用體系建設(shè)。

2、深化稅制改革，破解制約發(fā)展難題。

3、以標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行為抓手加強(qiáng)廢鋼行業(yè)發(fā)展監(jiān)管。

4、適當(dāng)放開廢鋼進(jìn)口政策管制。建議國家將廢鋼調(diào)出“限制進(jìn)口類貨物管理目錄”，作為普通可自由進(jìn)口貨物管理，拓寬廢鋼資源供應(yīng)道，為提升鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造條件。同時(shí)，建議制定相應(yīng)的廢鋼鐵出口限制政策，以避免大量優(yōu)質(zhì)廢鋼鐵資源流出，特別是低價(jià)流出。

5、加大鋼鐵行業(yè)擴(kuò)大廢鋼使用研究。

全國人大代表、鞍鋼集團(tuán)董事長、黨委書記譚成旭。

1、要加快制定我國鐵礦資源安全戰(zhàn)略，大力扶持國產(chǎn)鐵礦開發(fā)，提升國內(nèi)鐵礦石資源保障能力。

2、通過降低增值稅稅率、擴(kuò)大抵扣范圍、設(shè)立“國家鐵礦發(fā)展扶持基金”等方式，加強(qiáng)政策扶持。

全國人大代表、石橫特鋼董事長張武宗。

1、繼續(xù)提升全行業(yè)品牌建設(shè)的意識(shí)，堅(jiān)決取締假冒偽劣產(chǎn)品。

2、堅(jiān)持創(chuàng)新，把工作重點(diǎn)放在創(chuàng)新上;重視企業(yè)的管理升級，企業(yè)管理的體制和機(jī)制至關(guān)重要。

3、品牌建設(shè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展不能跟風(fēng)，要根據(jù)自己的裝備水平等實(shí)際情況進(jìn)行定位。

全國人大代表、山東鋼鐵集團(tuán)黨委書記、董事長侯軍。

1、今年的供需矛盾將更加突出，出口受阻明顯，鐵礦石價(jià)格高位波動(dòng)，將帶來企業(yè)效益的下降。防止造成新的產(chǎn)能過剩仍是確保行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的重要保證。

2、鋼鐵行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，需要解決的問題仍然比較突出。比如產(chǎn)業(yè)集中度提高不大，缺乏具有突破性的核心技術(shù)，數(shù)字化建設(shè)整體水平不高，環(huán)保壓力持續(xù)加大等。

3、必須順應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)變革為核心的商業(yè)模式創(chuàng)新。

4、鋼鐵行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展方向：一是優(yōu)化布局，提高產(chǎn)業(yè)集中度。二是智慧賦能，打通要素經(jīng)絡(luò)。三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。四是深化改革，釋放動(dòng)能活力。五是系統(tǒng)安全，夯實(shí)發(fā)展基石。

全國政協(xié)委員、安鋼集團(tuán)公司黨委書記、董事長李利劍。

1、加快綠色發(fā)展，緊盯超低排放目標(biāo)，構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，促進(jìn)產(chǎn)城互融。

2、加大技術(shù)創(chuàng)新，緊緊抓住“新基建”機(jī)遇，拓寬鋼材應(yīng)用領(lǐng)域，解決部分重點(diǎn)材料“卡脖子”問題。

3、推進(jìn)智能制造，深度推進(jìn)“兩化融合”，探索“5g+智能制造”的創(chuàng)新應(yīng)用，從根本上推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

4、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。

5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推動(dòng)上下游相關(guān)性產(chǎn)業(yè)集群化、專業(yè)化發(fā)展。

寶武集團(tuán)廣東韶關(guān)鋼鐵有限公司黨委書記、董事長李世平。

1、以智能制造、綠色發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

2、鋼鐵行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)必定存在著轉(zhuǎn)型升級和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化問題，動(dòng)能之一顯然就是智能制造，要充分利用信息化發(fā)展的紅利來推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

鞍鋼集團(tuán)釩鈦(鋼鐵)研究院有限公司釩鈦冶金研究所所長孫朝輝。

推動(dòng)鋼筋新國標(biāo)的貫標(biāo)執(zhí)行。

1、增強(qiáng)高起點(diǎn)貫徹實(shí)施鋼筋新國標(biāo)的社會(huì)效應(yīng)。

2、支持各省根據(jù)實(shí)際情況組織本省內(nèi)主要鋼鐵企業(yè)制定“省級建筑鋼材團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)”。

3、開展熱軋帶肋鋼筋新國標(biāo)實(shí)施情況全面督查。

4、支持國家住建部、交通部、水利部等部門，將質(zhì)量保障度高的微合金化鋼筋產(chǎn)品納入重點(diǎn)工程項(xiàng)目、公共及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)范，作為參與建筑工程招標(biāo)評價(jià)的必要條件。

通過兩會(huì)代表的鋼鐵行業(yè)相關(guān)建言可以看出，2020年的鋼鐵行業(yè)關(guān)注點(diǎn)主要集中在高質(zhì)量發(fā)展和適當(dāng)放開廢鋼進(jìn)口政策管制等方面?？傮w來說，鋼鐵行業(yè)應(yīng)該抓住“新基建”機(jī)遇，推進(jìn)智能制造，加快綠色發(fā)展，推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。有機(jī)遇，就有挑戰(zhàn)，相信在數(shù)百萬鋼鐵人的辛勤勞動(dòng)下，在鋼鐵領(lǐng)軍人物的智慧和擔(dān)當(dāng)下，中國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展必將充滿希望!

鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇十

熟悉公司和公司產(chǎn)品是融入一個(gè)公司和作為一個(gè)業(yè)務(wù)員的起始。了解這個(gè)行業(yè)，熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式，了解自己產(chǎn)品的市場方向和產(chǎn)品方向和產(chǎn)品分布，了解目前公司的主攻市場和主要產(chǎn)品以及價(jià)格趨勢。這些點(diǎn)在入司之初兩周的車間學(xué)習(xí)和之后這一段時(shí)間里有所掌握和熟悉。

唐山市豐潤區(qū)百豐商貿(mào)有限公司(以下簡稱百豐)成立于20__年11月16日，是一家專業(yè)從事鋼材貿(mào)易及鍍鋅加工、物流配送一體化的綜合實(shí)業(yè)公司，創(chuàng)業(yè)7年來，公司在總經(jīng)理郭順富的帶領(lǐng)下，上下齊心、艱苦奮斗，現(xiàn)已發(fā)展成為唐山地區(qū)型鋼企業(yè)的佼佼者之一。百豐旗下設(shè)包括唐山市豐潤區(qū)百豐商貿(mào)有限公司在內(nèi)，以及唐山市立豐金屬制品有限公司，唐山市豐潤區(qū)進(jìn)豐商貿(mào)有限公司，唐山市豐潤區(qū)興豐物流有限公司，唐山市豐潤區(qū)昇泰金屬表面處理有限公司共五家公司。

從目前來說，我們公司除了主打產(chǎn)品，鍍鋅角鋼、鍍鋅槽鋼、鍍鋅扁鋼、鍍鋅圓鋼。鍍鋅方管、黑材工字鋼、角鋼、槽鋼為主的產(chǎn)品種類繁多，不同的客戶所對應(yīng)的產(chǎn)品也各有不一。庫存量在兩萬噸以上，規(guī)格型號(hào)齊全，基本滿足客戶的需求。另外，本公司還提供拆散零售業(yè)務(wù)。

2.業(yè)務(wù)技巧。

擁有良好的業(yè)務(wù)技巧就意味著，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，建立良好的客戶關(guān)系，增強(qiáng)客戶對我們的信譽(yù)度。老客戶的量絕對不是我們看到的這些，盡最大力度的開發(fā)客戶的量。業(yè)務(wù)談判，作為業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員承擔(dān)著客戶的顧問的角色，責(zé)任是滿足客戶要求，服務(wù)好客戶，站在客戶的角度，設(shè)身處地為客戶著想，一切從客戶的需求出發(fā)，但是同時(shí)要對客戶的要求加以判斷，看是否合理，經(jīng)過和各部門溝通看客戶要求是否符合我們公司的利益，再加以處理，不能盲目盲從，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)很重要。

客戶來訪時(shí)，要彬彬有禮的接待，給客戶詳細(xì)的介紹公司的規(guī)模，對于客戶所提出的問題，要進(jìn)行斟酌，考慮其問這個(gè)問題的目的，再進(jìn)行適當(dāng)回答，不知道的可以不回答，請教老業(yè)務(wù)之后再回電話，切不可胡編亂造。其次，便是處理訂單了，訂單處理的過程，看似簡單實(shí)則需要很多精力和技巧。作為客戶的顧問，我們必須問清楚客戶的需求，結(jié)合我們自身的實(shí)力，是否真的能夠做到，一定要實(shí)事求是，避免不必要的問題的產(chǎn)生，例如：材質(zhì)、負(fù)差等。在做業(yè)務(wù)過程中，可能會(huì)出現(xiàn)各種問題，這很正常，沒問題要業(yè)務(wù)員干什么，關(guān)鍵在于以什么樣的心態(tài)去處理，去解決。我覺得有一點(diǎn)很關(guān)鍵，不要在乎別人怎么說，只要他們能把你的事情做好，保證產(chǎn)品質(zhì)量，讓客戶滿意遇到問題不要去抱怨，而要想著如何去解決。

3.個(gè)人素質(zhì)能力。

做事先做人，良好的品質(zhì)除了與生俱來的，后天塑造也有很大關(guān)系，誠實(shí)，熱情，自信，應(yīng)變能力這些對于一個(gè)業(yè)務(wù)員很重要，而在過去的一年中我這些也有了很好的鍛煉和實(shí)踐。誠實(shí)是維系良好長期客戶關(guān)系的基礎(chǔ)，沒有人愿意和一個(gè)信譽(yù)度差的人做生意，但是對客戶的誠實(shí)應(yīng)該是要把握一定度的，有客戶會(huì)問在廠子走價(jià)格應(yīng)該比你們便宜，就說我們庫存大，采貨量大，我們的價(jià)格并不比客戶自己在廠家提貨價(jià)格高。另外，誠實(shí)也意味著敢于擔(dān)當(dāng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任。熱愛自己的工作，對于自己的工作要充滿熱情。業(yè)務(wù)員每天要解決的問題，處理的事情很多，需要的是足夠的熱情和全身心低投入。

4.自信。

自信對于一個(gè)業(yè)務(wù)員來說是很重要的，搜集的客戶信息，給這些客戶，發(fā)過去郵件或者信息不一定會(huì)回復(fù)你，似乎我們在做“無用功”，但是我們還是要堅(jiān)持厚著臉皮發(fā)郵件，打電話?？蛻艋貜?fù)了，就是有希望了，抓緊追蹤，這些潛在客戶基本都是要很長時(shí)間才能轉(zhuǎn)變成真正客戶，不管怎么樣，我堅(jiān)信我一定能拿得下他，堅(jiān)持下去總有一天會(huì)有收獲。而且，對于自己的產(chǎn)品，自己的公司要有信心，相信他們能做的好，他們就一定能做的好。有這樣一個(gè)信念，路也會(huì)慢慢通了。

5.應(yīng)變能力。

業(yè)務(wù)員每天處理的事情可能很繁雜，很瑣碎，涉及到價(jià)格，技術(shù)性問題，收款情況等細(xì)小的事情，這就需要足夠的細(xì)心;客戶開發(fā)，接單，并不是一朝一夕的事情，有時(shí)候有些客戶敲了好久，才能敲的動(dòng)，慢慢實(shí)現(xiàn)量變的過程，這個(gè)過程是相對比較長的，需要足夠的耐心;有時(shí)候客戶的要求可能是源源不斷的，也可能是適時(shí)而變的，所以業(yè)務(wù)員要有良好的應(yīng)變能力，隨時(shí)準(zhǔn)備好處理可能發(fā)生的情況，能夠及時(shí)溝通，及時(shí)反饋，及時(shí)處理。例：對于裝整車的客戶，一定要提醒，貨物的重量看庫存十不準(zhǔn)的。，差距很大，所以噸位可能不會(huì)那么合適，提前把話說在前面，避免糾紛的產(chǎn)生。

這一年的工作，我不能用滿意和不滿意來說，對工作，我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，自己處理的事情一定處理好，做到讓客戶滿意，剛開始給客戶打電話，遭到冷眼的事是時(shí)有發(fā)生的，我們和客戶交流沒必要低聲下氣，必須自信大氣，才能顯得比較專業(yè)，跟客戶是利益的合作關(guān)系，把我們的優(yōu)勢介紹給客戶，服務(wù)做到位，例如：即時(shí)報(bào)價(jià)，及時(shí)退款，即使開發(fā)票、節(jié)日問候等。人無完人，我也有很多不足，我總怕得罪人，特別是不認(rèn)識(shí)的，所以我都是忍讓，但是我覺得沒必要低聲下氣，跟客戶打交道時(shí)一樣的，我必須增強(qiáng)自身的實(shí)力，贏得別人的尊重。有時(shí)候不是很細(xì)心，比如表格做的不完整，這個(gè)問題讓我覺得很丟人，我下狠心一定突破自身的這些缺點(diǎn)，發(fā)掘自己更多的潛力，把工作做好，業(yè)績做好。

二、新的一年的工作計(jì)劃。

本部門在20__年12月份的銷售量是多噸，客觀原因是：冬季市場冷淡，工地停工的比較很多，市場需求少，大多數(shù)經(jīng)銷商對于明年的行情并不看好，擔(dān)心去年的情況再次發(fā)生。主觀原因是：經(jīng)理事情比較多，可能會(huì)漏接一些電話，不能及時(shí)回復(fù)，而我又是一個(gè)新人，不能獨(dú)挑大梁。所以，在新的一年里，我必須多多學(xué)習(xí)，迅速的進(jìn)入狀態(tài)，積極的與郭哥相互配合，因?yàn)槲疫^去沒什么銷量，所以現(xiàn)在也不敢妄自說自己一個(gè)月到多少量，但是我一定努力的做到，每個(gè)月都比上個(gè)月銷量多。我把自己新的一年的首個(gè)月的銷量定在五百噸。具體做法：

1.推銷產(chǎn)品就是推銷自己介紹自己，推銷自己比推銷產(chǎn)品更重要，一定要做到自信，對于客戶的問題能后及時(shí)解答，可能存在的問題也要與客戶說明，如我們的貨的材質(zhì)。負(fù)差、抽芯等，單件重量不一樣，可能是大包可能是小包。

2.不斷的派發(fā)名片，每次發(fā)貨，對司機(jī)客氣點(diǎn)，請司機(jī)幫忙去市場分發(fā)一下名片，并說以后有那的貨就找他的車。

3.任何時(shí)候任何地點(diǎn)都要言行一致，實(shí)事求是，就是給客戶信心的保證，大智若愚。

4.客戶不僅僅是買我們的產(chǎn)品，更是買你的服務(wù)精神和服務(wù)態(tài)度。辦款問題、找車問題一定要與客戶說明，讓客戶確實(shí)能及時(shí)辦款再找車裝貨。告訴客戶，如果裝車比較晚，而客戶晚了又打不了款，必須可以打款，否則，就得第二天裝，走第二天的價(jià)格。讓客戶自己決定。

5.要作好計(jì)劃安排，先作好計(jì)劃，才能提高時(shí)間的利用效率，提高銷售的效果。在制定計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)客戶的特點(diǎn)作好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。早上到公司8:10分之前，記得去認(rèn)款。有余款的記得及時(shí)幫客戶辦理退款(要客戶的退款信息)。百豐認(rèn)款可能得到8:30。然后9:20之前整理昨天的事情，把昨天的有計(jì)劃的客戶整理一下。出價(jià)時(shí)及時(shí)報(bào)價(jià)。9;30出價(jià)后整理報(bào)價(jià)，給徐穎一份，給經(jīng)理編輯一份報(bào)價(jià)信息，盡量在10：00之前完成。及時(shí)給客戶發(fā)送飛信報(bào)價(jià)。并給重點(diǎn)客戶打電話，說明今天的價(jià)格，及最近的價(jià)格走勢。成不成沒有關(guān)系，讓客戶感覺受到我們的重視。

要懂得人情世故。對客戶的有些不合理要求，也要容忍和考慮。要懂得老客戶的重要性。保持老客戶在行銷的成本和效果上考慮，要比尋找一個(gè)新客戶有用的多。同時(shí)，老客戶本身具有社會(huì)關(guān)系，他的社會(huì)關(guān)系也可以被你利用。

什么樣的客戶是持續(xù)型的客戶，什么樣的客戶是一錘子買賣的?維護(hù)好老客戶避開發(fā)現(xiàn)客戶更重要，但不代表開發(fā)新客戶不重要，只有客戶量達(dá)到一定的程度，才能保證每個(gè)月的銷量持續(xù)而穩(wěn)定。

鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇十一

來到冷軋廠已經(jīng)五個(gè)多月了，到崗位實(shí)習(xí)也有一段時(shí)間了。對于我這個(gè)進(jìn)入安鋼大家庭的“新人”，感受頗深。下面，我將近期工作總結(jié)如下：

從剛?cè)霃S到現(xiàn)在，深刻體會(huì)到，不管是在哪個(gè)崗位，積極認(rèn)真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上，作為鋼鐵行業(yè)的員工，安全很要。只有對自己和他人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。

二.工作面貌。

安鋼今年虧損26個(gè)億，全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭，我們在“戰(zhàn)危機(jī)，求生存”口號(hào)的號(hào)召下，應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，多想著為公司做點(diǎn)實(shí)事，為安鋼明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三.技術(shù)支持。

進(jìn)入到真正崗位上以后，相繼認(rèn)識(shí)了很多老員工，老師傅。就拿我來講，我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認(rèn)識(shí)。今后還需要自己不斷摸索，努力學(xué)習(xí)。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習(xí)，創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打，學(xué)好技術(shù)才能立足崗位。

四.工作計(jì)劃。

剛剛投身到自己的崗位，想法和問題很多。需要掌握和學(xué)習(xí)的東西更多!我想只有踏實(shí)肯干的勁頭、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從自身做起不斷完善自己，才能贏得同事們的認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作，所以時(shí)刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時(shí)，為了配合好廠里的工作，我需要做好自己份內(nèi)工作的同時(shí)，積極學(xué)習(xí)工藝，計(jì)算機(jī)，土建，電氣等相關(guān)專業(yè)的知識(shí)，預(yù)計(jì)在2017各個(gè)專業(yè)齊頭并進(jìn)，往一專多能方向靠攏，做一個(gè)無論何時(shí)能能把工作落到實(shí)處的合格員工。

鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇十二

近幾年來,隨著中國經(jīng)濟(jì)的'快速發(fā)展,中國鋼鐵業(yè)一片繁榮,繼2006年鋼材產(chǎn)量和出口達(dá)到歷史高峰后,2007年中國鋼鐵企業(yè)已突破粗鋼產(chǎn)量4.8億噸的歷史新紀(jì)錄.盡管2008年因全球性金融危機(jī)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長放緩,鋼材的需求也大幅下挫,但中國經(jīng)濟(jì)的未來依然被看好,中國鋼鐵業(yè)的市場前景在較長一個(gè)時(shí)期內(nèi)依然光明.然而,中國鋼鐵業(yè)快速增長的背后,是產(chǎn)業(yè)集中度過低所帶來的環(huán)保問題、成本壓力和缺乏國際競爭力.

作者：胡方敏作者單位：刊名：理財(cái)英文刊名：li-cai年，卷(期)：2009“”(4)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：

鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇十三

xx鋼鐵集團(tuán)有限公司是一家涵蓋球團(tuán)、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發(fā)電、焦化、物流、外貿(mào)等多元產(chǎn)業(yè)的鋼鐵企業(yè)聯(lián)團(tuán)。種類繁多、質(zhì)量一流的產(chǎn)品贏得了市場的肯定和贊譽(yù)，主要產(chǎn)品中天牌低碳熱軋圓盤條等。

坐落在長江三角洲中心地帶的xx鋼鐵集團(tuán)有限公司，成立于xx年9月，南依312國道、北枕滬寧鐵路和滬寧高速公路，西臨沿江高速公路，京杭大運(yùn)河穿廠而過，距上海、南京航空港150公里，地理位置，交通極為便利。集團(tuán)目前擁有總資產(chǎn)100億元、員工8000余名，主要產(chǎn)品中天牌低碳熱軋圓盤條、熱軋帶肋鋼筋均為國家免檢產(chǎn)品。熱軋合金圓管坯、熱軋合金圓鋼等系列優(yōu)特鋼種，憑借上乘的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使中天成為國內(nèi)重要的合金管坯生產(chǎn)基地。憑借上乘的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使中天成為國內(nèi)重要的合金管坯生圍繞“堅(jiān)持自主創(chuàng)新、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)綠色工廠”的發(fā)展方針，“做精、做優(yōu)、做強(qiáng)”的發(fā)展理念，借著三輪發(fā)展規(guī)劃的順利推進(jìn)，中天鋼鐵強(qiáng)勢發(fā)展，創(chuàng)造了一輪又一輪倍受矚目的佳績。在xx年成為常州首家超百億企業(yè)，首家五企業(yè)，連續(xù)四年榮列中國企業(yè)500強(qiáng)，xx年中國企業(yè)500強(qiáng)第264位，中國民營企業(yè)第23位，制造業(yè)500強(qiáng)第140位，鋼鐵行業(yè)第37位，位居省百強(qiáng)企業(yè)第29位，百強(qiáng)民營企業(yè)第8位，成為《江蘇省十一五鋼鐵工業(yè)調(diào)整和發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》中重點(diǎn)支持五家鋼鐵企業(yè)之一xx年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值、銷售均超過178億元，同比增長25%以上，利稅突破10億元，同比增長50%以上，集團(tuán)成立以來，先后向社會(huì)資助1.41億元，用于各項(xiàng)慈善、公益事業(yè)，善盡企業(yè)公民的社會(huì)職責(zé)，為創(chuàng)建和諧社會(huì)作出了表率。

在一個(gè)星期的培訓(xùn)之后，我被分到了原料廠高爐原料工段，這個(gè)工段的主要的任務(wù)是用輸送帶給高爐的倉位里打相應(yīng)的原料，保證高爐不能斷料。原料在料場，通過取料機(jī)把料打到輸送帶上，運(yùn)到倉位里面。我們不能打錯(cuò)料，每種料我們要能分別清楚，千萬不能搞錯(cuò)了，搞錯(cuò)了要罰款的，如果有時(shí)混的少，還可以和高爐上面商量一下。老區(qū)只有焦炭用取料機(jī)取，燒結(jié)礦直接從倉庫的料場放下來。取料機(jī)有個(gè)取得大小不穩(wěn)定的問題，有時(shí)半個(gè)小時(shí)的料要取3個(gè)小時(shí)。燒結(jié)礦要注意的是要保證3個(gè)燒結(jié)廠的倉位都不能滿，要基本保持平衡。輔料主要用車子拉到料口，也是通過輸送帶運(yùn)到高爐倉位，車隊(duì)的時(shí)間觀念太差，拖時(shí)間的現(xiàn)象很嚴(yán)重。要將所有料順利的運(yùn)到高爐倉位要考慮的東西太多，即使所有料準(zhǔn)時(shí)到皮帶，但是公用皮帶分開使用也是個(gè)問題。主控室看上去輕松，但干起來超復(fù)雜，要考慮的方面太多。我一般要勤上料為突發(fā)事故的處理提供時(shí)間，突發(fā)事故也是個(gè)無法事先預(yù)知事。他們之間有共性，但每次有每次的特性。我們只能總結(jié)事故處理的共性，為下次處理問題提供參考。馬云說過成功的途徑千萬種，但失敗的原因就那幾種。善于總結(jié)失敗才能面向成功，越走越近。

在新區(qū)的崗位也叫高爐原料，不過干的活有點(diǎn)不一樣，那就是我們要管現(xiàn)場問題處理，那就是要經(jīng)常跑現(xiàn)場，灰大的要命，戴幾層口罩效果都不明顯。我很怕自己得塵肺病，這個(gè)工作不能長干，而且廠里為了效益提前投產(chǎn)，除塵設(shè)備也沒有，連各路都沒修好。給我們的工作帶來很大的困難。而且8號(hào)爐太大了，用量太大了，輸送帶幾乎一天就不能休息多久。

工作才發(fā)現(xiàn)掙錢是多么的不容易事，以前的想法是多么幼稚。毛主席曾經(jīng)沒有實(shí)踐就沒有發(fā)言權(quán)，這句話是多么對啊?，F(xiàn)在才能深刻體會(huì)，沒有經(jīng)過的感受永遠(yuǎn)不能深刻。社會(huì)的發(fā)展對工人的要求很現(xiàn)實(shí)，要會(huì)干，要能創(chuàng)造效益。實(shí)習(xí)生不會(huì)干活所以工資低，但是一旦我們能創(chuàng)造效益時(shí)，我們就要掙取工資。老是干的人，不知道回報(bào)，在這個(gè)社會(huì)存活不了。你不爭取，老板視而不見，還是給你這么多。也許這只是個(gè)別情況，但是我們要做好這個(gè)準(zhǔn)備。拿多少錢擔(dān)多少責(zé)任，多擔(dān)了不一定是好事。不能擔(dān)的責(zé)任要勇于跟領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，不能領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你不把他發(fā)在眼里。團(tuán)體合作是這個(gè)社會(huì)的發(fā)展趨勢，現(xiàn)在工廠里的工作總是很大很復(fù)雜，你不可能掌握所有流程的技巧，你要懂得如何和不同的人打交道。各種人有著各種性格特征，有時(shí)和自己不對胃口時(shí)也要忍受。不能和所以的人說掏心窩的話，心態(tài)上應(yīng)該相信別人，但行動(dòng)上不能不是所有人的話都能當(dāng)真的。感受良多，首先是個(gè)人角色的轉(zhuǎn)換及整個(gè)人際關(guān)系的變化——學(xué)校里成績不錯(cuò)的學(xué)生變成了未知領(lǐng)域里從頭學(xué)起的實(shí)習(xí)生，而熟悉的校園也變成了陌生的企業(yè)單位，身邊接觸的人同樣改變了角色：老師變成了領(lǐng)導(dǎo)，同學(xué)變成了同事，相處之道完全不同。在這樣的轉(zhuǎn)變中，對于溝通的認(rèn)知顯得非常蒼白。于是第一次覺得自己并沒有本以為的那么善于溝通。當(dāng)然，適應(yīng)新的環(huán)境是需要過程的，所以我相信時(shí)間和實(shí)踐會(huì)讓我很快完成這種角色的轉(zhuǎn)變，真正融入到工作單位這個(gè)與學(xué)校全然不同的社會(huì)大環(huán)境中。在心理上努力去適應(yīng)全新環(huán)境的同時(shí)，的體會(huì)來至于實(shí)際工作方面的收獲。特別是在實(shí)習(xí)過程中，我親眼看到師傅們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精。雖然我們的待遇一般，環(huán)境很差，但是他們?nèi)匀荒軋?jiān)持在崗位上。做一行，愛一行。師傅們這種作風(fēng)和精神值得我在今后的工作中很好地學(xué)習(xí)、繼承和發(fā)揚(yáng)。走出校門，踏進(jìn)社會(huì)，不能把自己要求太高。因?yàn)槠谕酱?，失望可能?huì)越大，但適當(dāng)?shù)钠谕c渴望還是非常必要的。不能認(rèn)為我在學(xué)校里讀了多少本書、寫了多少萬字、聽了多少堂課，自己了不起了。我畢竟還是一個(gè)初出茅廬的小兵，沒有任何實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，比起師傅來還差得很遠(yuǎn)。學(xué)校生活暫告一段，社會(huì)生活剛剛起步，應(yīng)該在步入社會(huì)后，繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷增長和擴(kuò)展知識(shí)面，才能使自己在社會(huì)占有一席之地。總之，畢業(yè)實(shí)習(xí)使我獲得了人生第一筆寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，雖然在步入社會(huì)后，還有很多東西要學(xué)習(xí)，很多教訓(xùn)要吸收，但我想我已經(jīng)做好了足夠的準(zhǔn)備，無論是心態(tài)上還是技能上?，F(xiàn)代社會(huì)的競爭是殘酷的，但只要努力地付出，我的職業(yè)生涯就必定會(huì)開出希望的花，結(jié)出成功的果——我相信。

鋼鐵行業(yè)總結(jié)報(bào)告篇十四

首鋼工會(huì)在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，把握大局、找準(zhǔn)位置、提高水平、創(chuàng)出特色，堅(jiān)持以首鋼改革發(fā)展主線，完善四項(xiàng)制度，實(shí)施四項(xiàng)工程，扎扎實(shí)實(shí)為職工辦好事辦實(shí)事，取得了可喜成績。

一、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程有了新的突破，形成了有首鋼特色的勞動(dòng)模范管理模式。

一年來，工會(huì)系統(tǒng)緊緊圍繞首鋼戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，一業(yè)多地的建設(shè)和經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)，廣泛開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。各級工會(huì)以加快發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益為主題，以國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)為目標(biāo)，開展了多種形式的勞動(dòng)競賽、崗位練兵、總結(jié)推廣操作法和提合理化建議活動(dòng)，創(chuàng)造出許多行之有效的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。__年12月上旬，召開了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，三煉鋼廠、遷鋼公司、礦業(yè)公司、煉鐵廠等單位介紹了經(jīng)驗(yàn)。工會(huì)還將一批單位開展群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的經(jīng)驗(yàn)做法匯編成冊，在全公司進(jìn)行了推廣。

群眾性性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程深入蓬勃開展，促進(jìn)了總公司經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的全面完成。__年首鋼集團(tuán)銷售收入超額實(shí)現(xiàn)了比__年翻一番的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤比__年增長2.56倍，鋼、鐵、材產(chǎn)量均創(chuàng)出歷史水平。非鋼產(chǎn)品單位經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，12家虧損企業(yè)扭虧為贏，取得了歷史性突破。一大批科研成果獲得國家獎(jiǎng)勵(lì)并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，部分主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入全國同行業(yè)前三、前五、前八名。重點(diǎn)工程項(xiàng)目取得新進(jìn)展，在總公司召開的遷鋼、首秦工程項(xiàng)目建設(shè)達(dá)產(chǎn)表彰大會(huì)上，一大批做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人受到了表彰。

__年，工會(huì)對多年來開展的先進(jìn)評比工作進(jìn)行了總結(jié)，制訂頒發(fā)了《首鋼年度先進(jìn)評比表彰辦法》，規(guī)范了評比表彰工作。組織完成了勞動(dòng)模范和先進(jìn)評選表彰工作。五一之前首鋼召開大會(huì)，對4名全國勞動(dòng)模范、35名北京市勞動(dòng)模范、7個(gè)市先進(jìn)集體和89名首鋼勞動(dòng)模范，以及303個(gè)首鋼先進(jìn)廠礦、車間科室、班組，795名首鋼先進(jìn)職工進(jìn)行了表彰。同時(shí)評選表彰了北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵89名，操作法94項(xiàng)，好建議165件，能工巧匠117名。

在勞模表彰、宣傳和日常管理工作上，總結(jié)創(chuàng)出了有首鋼特色的勞動(dòng)模范管理模式。主要包括十個(gè)方面的內(nèi)容：統(tǒng)一勞動(dòng)模范和先進(jìn)職工的獎(jiǎng)勵(lì)、組織勞動(dòng)模范外出考察學(xué)習(xí)、為勞動(dòng)模范訂閱報(bào)紙、安排勞動(dòng)模范進(jìn)行健康體檢、定期給勞動(dòng)模范發(fā)健身卡、制定勞動(dòng)模范學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、召開勞動(dòng)模范座談會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)、在分調(diào)房中，專門拿出指標(biāo)考慮勞動(dòng)模范、定期對勞動(dòng)模范進(jìn)行慰問，對生活困難的勞模給予照顧等。在第二屆首鋼月季園賞花會(huì)上，邀請了北京市兄弟單位的全國勞模和市勞模來首鋼參觀。還通過電視臺(tái)、首鋼日報(bào)、光榮榜、組織報(bào)告會(huì)、文藝節(jié)目等多種形式大力弘揚(yáng)和宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡，在全首鋼營造了一個(gè)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮。

二、送溫暖工程突出抓了幫困助學(xué)、醫(yī)療救助和崗位救助，得到了廣大職工的擁護(hù)。

1.啟動(dòng)幫困助學(xué)工程，開展“心系困難子女，愛心成就未來”活動(dòng)。__年2月7日，首鋼召開了干部大會(huì)，正式啟動(dòng)幫困助學(xué)工程。從總公司領(lǐng)導(dǎo)到基層干部都積極踴躍捐款，首鋼廠處級以上領(lǐng)導(dǎo)、離退休干部和基層干部、職工自愿捐款134萬元。工會(huì)成立了幫困助學(xué)基金管理委員會(huì)，制定了《首鋼幫困助學(xué)管理委員會(huì)章程》《幫困助學(xué)基金使用管理辦法》，建立了幫困助學(xué)活動(dòng)聯(lián)系卡，按照章程規(guī)定，嚴(yán)格審批手續(xù)，共為523名學(xué)生實(shí)施了幫困助學(xué)，助學(xué)總金額達(dá)90.57萬元。其中：資助小學(xué)生152人，7萬元;資助初中生124人，8.97萬元;資助高中生163人，32.6萬元;資助大學(xué)生84人，42萬元。同時(shí)，還針對首鋼河北遷安礦山地區(qū)困難職工的特殊情況，撥出?？?萬余元為75名學(xué)生辦理了不同程度的助學(xué)金。幫困助學(xué)工作在廣大干部職工中反映非常強(qiáng)烈，普遍認(rèn)為這是首鋼黨委為困難職工辦的一件大好事，大實(shí)事。

2.發(fā)展醫(yī)療救助和職工互助保險(xiǎn)事業(yè)，增強(qiáng)了職工抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。從__年年初開始，工會(huì)就組織開展了第二期職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)的續(xù)保工作。許多單位工會(huì)主席親自帶隊(duì)，深入到職工家庭、重點(diǎn)工程工地，向職工進(jìn)行宣傳，僅用一個(gè)月的時(shí)間，第二期醫(yī)療互助保險(xiǎn)工作就按期完成。全公司51個(gè)單位的70692名職工參加了醫(yī)療互助保險(xiǎn)，參保人數(shù)占在職人數(shù)的91.97%，投保金額達(dá)到275.7萬元。職工個(gè)人儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)金額由1萬元提高到2萬元后，職工儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)凈增儲(chǔ)金800萬元，超額完成了年計(jì)劃6000萬元的任務(wù)。

一年來，工會(huì)承辦的北京市職工住院醫(yī)療互助保險(xiǎn)、安康儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)、女職工安康保險(xiǎn)、職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)四個(gè)險(xiǎn)種共為出險(xiǎn)職工2631人次，理賠275.59萬元。其中，住院醫(yī)療互助保險(xiǎn)2210人次，理賠234.08萬元;安康儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)361人次，理賠14.66萬元;女職工安康保險(xiǎn)15人，理賠15萬元;職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)45人，理賠11.85萬元。職工儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)為職工支付利息107萬元，維護(hù)了職工的切身利益。

3.實(shí)施了崗位救助，幫助困難職工早日脫貧。為緩解特困和困難職工家庭的生活困難，工會(huì)對特困和困難職工家庭成員就業(yè)情況進(jìn)行了調(diào)查，及時(shí)將調(diào)查情況向黨委進(jìn)行了反饋。并會(huì)同有關(guān)部門對其中有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的逐一進(jìn)行分析，合理安排好他們的就業(yè)。全年先后為123名職工重新安排了工作，對37人進(jìn)行崗位培訓(xùn)，逐個(gè)安排就業(yè)崗位，使困難職工家庭增加了收入，減輕了生活困難。

4.開展“送溫暖”活動(dòng)，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力。__年元旦、春節(jié)期間，全公司共籌措“送溫暖”資金186.9萬元。各級黨政工領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)走訪慰問職工10720戶，為5480名在職和離退休人員發(fā)放了慰問補(bǔ)助金109.6萬元;組織貼心人服務(wù)活動(dòng)399次，為職工辦好事實(shí)事5985件。組織開展了“獻(xiàn)手足情，暖職工心”募捐活動(dòng)，向北京市職工送溫暖基金會(huì)捐款10萬元。

7萬元，緩解了暫時(shí)困難，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力。

總之，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年的“送溫暖”活動(dòng)蓬勃開展，使首鋼數(shù)十萬職工和家屬，感受到了黨組織的關(guān)懷和溫暖。

三、啟動(dòng)職工素質(zhì)教育工程，為職工打造終身學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

__年，工會(huì)多次研究職工素質(zhì)教育工程工作，認(rèn)真落實(shí)“首鋼三支人才隊(duì)伍建設(shè)”規(guī)劃，大張旗鼓地宣傳職工素質(zhì)教育工程的意義目的。

根據(jù)首鋼黨委的統(tǒng)一部署，工會(huì)啟動(dòng)了職工素質(zhì)教育工程，3月份在職工中進(jìn)行了動(dòng)員。5月份舉行了首鋼職工素質(zhì)教育開學(xué)典禮，40名勞動(dòng)模范、先進(jìn)職工和業(yè)務(wù)骨干參加了首批由首鋼工會(huì)、培訓(xùn)中心與市總工會(huì)、中央電大聯(lián)合舉辦的職工素質(zhì)培訓(xùn)班。結(jié)業(yè)后，他們可以直接進(jìn)入中央電大大專班，繼續(xù)深造。

為配合職工素質(zhì)教育工程的開展，工會(huì)對職工素質(zhì)教育工程進(jìn)展情況進(jìn)行了調(diào)研，深入基層廠礦了解職工對提高自身素質(zhì)的需求。并會(huì)同勞動(dòng)工資部、培訓(xùn)中心共同進(jìn)行了分析，提出了《對首鋼職工素質(zhì)教育的調(diào)研分析》，比較客觀地反映了職工素質(zhì)教育工程的現(xiàn)狀?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)十分重視這份調(diào)研報(bào)告，朱書記親自批示：“請工會(huì)與勞資部一起分析，研究不同層次的、有目的的培訓(xùn)問題。增加培訓(xùn)的針對性、目的性、系統(tǒng)性”。各級工會(huì)認(rèn)真落實(shí)總公司領(lǐng)導(dǎo)的批示，結(jié)合各自的實(shí)際，研究落實(shí)職工素質(zhì)教育培訓(xùn)的工作。積極配合有關(guān)部門，完善學(xué)習(xí)制度，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育，強(qiáng)化教育培訓(xùn)體系，落實(shí)職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，積極開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和群眾性讀書活動(dòng)，拓寬了職工素質(zhì)教育的渠道，確保了職工素質(zhì)教育工程健康有序的開展。

四、文化創(chuàng)新工程突出了企業(yè)文化，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。

在過去的一年里，工會(huì)系統(tǒng)積極落實(shí)《首都職工迎奧運(yùn)行動(dòng)規(guī)劃》，大力宣傳“新北京、新奧運(yùn)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，以促進(jìn)首鋼企業(yè)文化建設(shè)為目標(biāo)，開展了主題突出、形式多樣、豐富多彩的職工文化體育活動(dòng)。

組織開展了第七屆職工文化藝術(shù)節(jié)和職工興趣愛好協(xié)會(huì)成立20周年一系列紀(jì)念活動(dòng)。先后舉辦了職工環(huán)廠跑、第七屆六好杯職工籃球賽，職工業(yè)余文化體育協(xié)會(huì)成立20周年書法美術(shù)攝影展、第五屆職工集郵展、職工歌手大賽等。編輯印發(fā)了“首鋼職工文化協(xié)會(huì)成立20周年畫冊”。工會(huì)還組隊(duì)參加了全國冶金行業(yè)歌手大賽、市第九屆根藝作品展、市職工攝影作品展、市職工書畫作品展、市三人籃球賽等數(shù)十次大型職工文體活動(dòng)，均取得了比較好的成績。首鋼職工合唱團(tuán)編排的大型合唱《紅樓夢》，在全國冶金職工文藝調(diào)演中引起極大的轟動(dòng)。首鋼藝術(shù)團(tuán)和文化協(xié)會(huì)的創(chuàng)作人員，多次到重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場體驗(yàn)生活，創(chuàng)作出一批反映首鋼改革發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整的優(yōu)秀作品。藝術(shù)團(tuán)先后多次到遷鋼和首秦二期工程工地進(jìn)行慰問演出，觀眾多達(dá)數(shù)萬人次，受到了生產(chǎn)和工程建設(shè)者的熱烈歡迎。

__年，全公司共組織開展各類文體活動(dòng)2042次，參與活動(dòng)職工達(dá)156235人次。表彰了21個(gè)文化體育先進(jìn)單位、63名先進(jìn)文化體育工作者和21名支持文化體育工作的領(lǐng)導(dǎo)，還對做出卓越成績的50名首鋼職工藝術(shù)家進(jìn)行了表彰。各級工會(huì)也組織開展了許多職工群眾喜聞樂見、別開生面的文體活動(dòng)，職工群眾參與熱情極為高漲，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感普遍得到增強(qiáng)。

五、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，積極為職工辦好事實(shí)事。

在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，工會(huì)把先進(jìn)性教育活動(dòng)與維護(hù)職工合法權(quán)益的工作緊密結(jié)合起來，在為職工群眾辦實(shí)事上下功夫。

首鋼工會(huì)深入到職工群眾之中，對職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)行了調(diào)研分析，及時(shí)向黨委進(jìn)行了匯報(bào)。朱書記在先進(jìn)性教育動(dòng)員會(huì)上對工會(huì)反映的五個(gè)方面六個(gè)問題進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。包括：北京地區(qū)的總體發(fā)展規(guī)劃和職工的就業(yè)問題、職工的素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)問題、家屬區(qū)的物業(yè)管理問題、住房建設(shè)問題、困難企業(yè)的發(fā)展問題以及困難職工的生活保障問題等。圍繞這些問題，工會(huì)積極督促有關(guān)部門認(rèn)真研究，積極整改，使職工關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題都得到了解決和滿意的答復(fù)。

__年7月，北京地區(qū)正值高溫酷暑，工會(huì)常委會(huì)研究決定，從經(jīng)費(fèi)中提取18萬元購買了西瓜、飲料等，先后到遷鋼、首秦二期工程工地以及礦山、煉鐵、煉鋼、焦化、集資建房工地等十多個(gè)單位進(jìn)行慰問，為一線職工送涼爽。為維護(hù)職工群眾的身心健康，針對職工群眾中患糖尿病的比例增多的情況，投資2萬元，為糖尿病協(xié)會(huì)增添了有關(guān)檢驗(yàn)設(shè)備預(yù)防糖尿病。在保先教育活動(dòng)中，各級工會(huì)千方百計(jì)扎扎實(shí)實(shí)的為職工辦好事辦實(shí)事。主動(dòng)關(guān)心參加重點(diǎn)工程施工人員和家屬的生活，督促有關(guān)部門做好生產(chǎn)施工人員的生活保障，解除后顧之憂，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧，發(fā)揮了工會(huì)組織密切聯(lián)系黨和群眾的橋梁和紐帶作用。

六、完善四項(xiàng)制度，強(qiáng)化企業(yè)民主管理，構(gòu)建和諧企業(yè)。

__年，工會(huì)不斷完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度、完善廠務(wù)公開制度、完善平等協(xié)商和集體合同制度、完善勞動(dòng)爭議調(diào)解等四項(xiàng)制度，強(qiáng)化企業(yè)民主管理，構(gòu)建和諧企業(yè)。

1.全面總結(jié)了廠務(wù)公開工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、北京市廠務(wù)公開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議精神和《北京市深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的意見》，從一季度開始，對廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，結(jié)合首鋼的實(shí)際，起草了《首鋼關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和深化廠務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理工作的實(shí)施意見》，并先后總結(jié)了二煉鋼廠、三煉鋼廠、物資供應(yīng)公司、礦業(yè)公司、高速線材廠、設(shè)計(jì)院等十個(gè)單位開展廠務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了廠務(wù)公開工作的深入開展。

2.堅(jiān)持平等協(xié)商，修訂完善了集體合同。工會(huì)以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《北京市集體合同條例》為契機(jī)，聘請市勞動(dòng)和社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同勞動(dòng)工資部舉辦了百余人參加的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《北京市集體合同條例》講座，組織近萬名職工參加了勞動(dòng)午報(bào)舉辦的“北京市集體合同條例競賽答題”活動(dòng)。與此同時(shí)，工會(huì)主動(dòng)經(jīng)與行政平等協(xié)商，對《首鋼總公司集體合同》進(jìn)行了多次修訂，提出了《首鋼總公司集體合同》經(jīng)首鋼黨委和行政審定，在首鋼第十六屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議上，工會(huì)代表職工與企業(yè)簽訂了《首鋼總公司集體合同》。新簽訂的《首鋼總公司集體合同》由原來11章51條，修改為12章63條，共修訂了39處，增加了12條新的內(nèi)容，為工會(huì)更好地履行維護(hù)職能奠定了法律基礎(chǔ)。

業(yè)改制計(jì)劃的有74個(gè)單位。年底已有30個(gè)單位完成了改制工作。為確保這些單位改制工作順利進(jìn)行，工會(huì)認(rèn)真落實(shí)北京市關(guān)于對《企業(yè)改制過程中進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的幾點(diǎn)意見》，專門轉(zhuǎn)發(fā)了特鋼公司《充分發(fā)揮工會(huì)組織作用，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益的工作方案》，組織改制單位的工會(huì)堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，堅(jiān)持改制方案經(jīng)職工代表大會(huì)通過，對涉及職工切身利益的方案，包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、社會(huì)保障以及股權(quán)分配等重大事項(xiàng)，堅(jiān)持向全體職工公開。在這些單位的改制過程中，工會(huì)還派專人監(jiān)督檢查改制的全過程，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

4.積極開展勞動(dòng)爭議調(diào)解工作，協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。__年，工會(huì)加強(qiáng)了勞動(dòng)爭議調(diào)解中心的各項(xiàng)工作，完善了《勞動(dòng)爭議調(diào)解中心工作制度》《首鋼職工法律服務(wù)暫行管理辦法》《兼職調(diào)解員輪流值班制度》等管理制度。12名兼職調(diào)解員，實(shí)行定時(shí)輪流值班，為職工提供勞動(dòng)法律服務(wù)，開展勞動(dòng)爭議調(diào)解。3月份，一個(gè)單位的8名職工，因解除勞動(dòng)合同的問題，申請勞動(dòng)爭議調(diào)解。勞動(dòng)爭議調(diào)解中心對這一問題進(jìn)行了全面調(diào)查，先后多次與當(dāng)事部門溝通情況，交換意見，并與當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解，講清政策，進(jìn)行思想疏導(dǎo)，最終雙方達(dá)成一致意見。

為充分發(fā)揮勞動(dòng)爭議調(diào)解組織的作用，工會(huì)先后組織召開了勞動(dòng)爭議調(diào)解工作會(huì)議，舉辦了勞動(dòng)爭議調(diào)解員培訓(xùn)班，提升工會(huì)干部和調(diào)解員的法律素質(zhì)，增強(qiáng)了做好調(diào)解工作的責(zé)任感、緊迫感。全年，工會(huì)各級勞動(dòng)爭議調(diào)解組織共調(diào)解勞動(dòng)爭議327件，調(diào)解成功率達(dá)到75%。__年度石景山區(qū)勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)共受理首鋼勞動(dòng)爭議44件，僅占全區(qū)案件總數(shù)的12.75%，比__年勞動(dòng)爭議仲裁案件減少了29件，下降了39.73%。一大批勞動(dòng)爭議解決在企業(yè)內(nèi)部，化解在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

5.強(qiáng)化民主監(jiān)督，對職工集資建房工程實(shí)施現(xiàn)場檢查。根據(jù)《首鋼集資建房實(shí)施方案》的有關(guān)規(guī)定，工會(huì)組織集資建房民主監(jiān)督委員會(huì)，在集資建房工程工地多次召開現(xiàn)場會(huì)，對集資建房的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、成本核算等情況進(jìn)行了檢查。聽取了房地產(chǎn)開發(fā)公司、施工單關(guān)于首鋼一期集資建房進(jìn)度和施工成本管理情況的匯報(bào)。聽取了有關(guān)單位關(guān)于首鋼二期集資建房的施工地點(diǎn)、房型設(shè)計(jì)、住宅面積等情況的匯報(bào)。對集資建房施工現(xiàn)場、施工質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)地勘查，對有關(guān)工作提出了意見建議。通過對職工集資建房情況的民主監(jiān)督，有效地促進(jìn)了集資建房工作的順利進(jìn)行，維護(hù)了職工的切身利益。

七、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到了提高。

在過去的一年里，工會(huì)系統(tǒng)面對前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，不斷加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，在首鋼黨委的關(guān)懷和支持下，中首公司、第三煉鋼廠、二耐火廠、氧氣廠等34個(gè)單位調(diào)整了工會(huì)干部隊(duì)伍，由黨委書記、副書記兼任工會(huì)主席，另外電力廠、型材軋鋼廠、總醫(yī)院等16個(gè)單位還配備了專職副主席，加強(qiáng)了工會(huì)組織建設(shè)。

在此基礎(chǔ)上，工會(huì)認(rèn)真抓好干部隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn)。以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，先后組織了工會(huì)專業(yè)、勞資專業(yè)、勞動(dòng)保護(hù)專業(yè)和法律專業(yè)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)17項(xiàng)次，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)828人次。

與此同時(shí)，還組織開展了職工之家建設(shè)的檢查驗(yàn)收，礦業(yè)公司機(jī)械廠等15個(gè)單位工會(huì)評為先進(jìn)職工之家;礦業(yè)公司大石河鐵礦供料車間丙班工會(huì)小組等87個(gè)工會(huì)小組評為先進(jìn)職工小家。目前，首鋼共有全國模范職工之家2個(gè);北京市模范職工之家4個(gè);全國模范職工小家2個(gè);北京市模范職工小家3個(gè)。首鋼先進(jìn)職工之家26個(gè);合格職工之家38個(gè)。合格以上職工小家共4010個(gè)，占班組總數(shù)的62.6%，為歷史。

工會(huì)不斷加強(qiáng)女職工特殊利益保護(hù)工作。為提高女職工健康水平，開展了女職工健康知識(shí)講座，請來了北京婦幼保健院、北京五洲女子醫(yī)院等單位，為女職工進(jìn)行健康義診;千方百計(jì)做好困難女職工特別是特困單親女職工的慰問工作，全年共慰問困難女職工368名。組織部分單親困難職工家庭參加石景山游樂園文化活動(dòng)。召開了紀(jì)念“三八”婦女節(jié)表彰大會(huì)，表彰了34名立足本職、愛崗敬業(yè)的“三八”紅旗手和一批女職工先進(jìn)典型，表彰了60對恩愛夫妻，形成了一個(gè)爭當(dāng)文明市民、爭創(chuàng)文明家庭的社會(huì)氛圍。

國家發(fā)改委《關(guān)于首鋼實(shí)施搬遷、結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)境治理方案的批復(fù)》下發(fā)后，工會(huì)啟動(dòng)了職工思想動(dòng)態(tài)快速反映機(jī)制，及時(shí)了解和反饋職工的思想動(dòng)態(tài)。對職工思想上出現(xiàn)的疑惑，配合有關(guān)部門積極做好思想疏導(dǎo)工作，維護(hù)了職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。工會(huì)還組織勞模和職工代表到遷鋼，參觀了2160工程建設(shè)工地。每一個(gè)參觀者都被那火熱的施工場面所振奮，以實(shí)際行動(dòng)宣傳和支持首鋼的搬遷調(diào)整。各級工會(huì)都努力做好為遷鋼、首秦二期工程、曹妃甸工程、順義大冷軋項(xiàng)目服務(wù)的工作，確保各項(xiàng)工程任務(wù)按計(jì)劃要求建設(shè)和投產(chǎn)。

總結(jié)一年來的工會(huì)工作，有以下幾點(diǎn)啟示：

一是黨中央一直高度重視工會(huì)工作。__年，中央政治局常委會(huì)、中央書記處多次聽取了工會(huì)工作匯報(bào)，_和中央領(lǐng)導(dǎo)同志對工會(huì)工作做了一系列重要指示。中央書記處還專門聽取了全國總工會(huì)黨組的工作匯報(bào)，對工會(huì)__年的工作給予了充分肯定，對做好__年工作提出了明確要求。充分體現(xiàn)了黨中央對工會(huì)工作的高度重視，對廣大工會(huì)干部的殷切期望。

二是首鋼黨委支持和關(guān)心工會(huì)。首鋼黨委對工會(huì)工作非常重視，多次聽取工會(huì)工作的匯報(bào)，對工會(huì)圍繞企業(yè)改革發(fā)展以及維護(hù)職工合法權(quán)益提出的各項(xiàng)建議給予了高度重視，工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)、各項(xiàng)工作安排、工會(huì)干部的配備、工會(huì)資金的撥付等，都給予了具體指導(dǎo)和大力支持。這是工會(huì)工作不斷進(jìn)步的根本保證。

三是堅(jiān)持在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工會(huì)工作，在重大問題上始終與黨委保持一致。工會(huì)的各項(xiàng)工作都緊密結(jié)合首鋼改革發(fā)展的實(shí)際，圍繞黨委的中心任務(wù)開展工會(huì)工作。把黨委行政重視、職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為工會(huì)維權(quán)的重點(diǎn)，使工會(huì)的維權(quán)工作貫徹于推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、大力幫扶的全過程，得到了黨委和廣大職工的擁護(hù)。

用，增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力。

一年來，首鋼工會(huì)系統(tǒng)全體干部堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，奮力開拓，全面完成了__年的各項(xiàng)任務(wù)。首鋼工會(huì)先后榮獲全國勞動(dòng)爭議調(diào)解工作先進(jìn)單位、全國體育工作先進(jìn)單位、全國職工技術(shù)協(xié)會(huì)先進(jìn)單位、全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)、北京市法律工作先進(jìn)單位、北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀組織單位、北京市職工互助保險(xiǎn)優(yōu)秀代辦處、北京市工會(huì)財(cái)務(wù)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

總結(jié)我們的工作，與黨委的要求和廣大職工的期望相比，我們還有一定的差距和不足。在組織開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)加快發(fā)展方面，還需要進(jìn)一步加大工作力度;在困難職工幫扶長效機(jī)制建設(shè)方面，還需要進(jìn)一步健全完善;在提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，開展職工素質(zhì)教育工程方面，還需要進(jìn)一步深入扎實(shí);工會(huì)干部隊(duì)伍的應(yīng)變能力，還亟待得到進(jìn)一步的提高。這些都需要全體工會(huì)干部繼續(xù)努力，在今后的工作中加以解決，只有這樣，才能使工會(huì)工作適應(yīng)首鋼改革發(fā)展的新形勢，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的不斷創(chuàng)新。

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