鋼鐵行業(yè)總結報告大全（14篇）

報告應該清晰、準確地陳述問題，列舉證據和數據來支持結論。寫報告時，要明確讀者群體和寫作目的，以便在論證和解釋時選擇合適的風格和用詞。下面是關于市場調研報告的一些范文，供大家參考。

鋼鐵行業(yè)總結報告篇一

金融科技行業(yè)，也被稱為金融服務業(yè)，是一個全球性的行業(yè)。它包括金融服務、支付和銀行業(yè)務的數字化。近年來，由于科技的發(fā)展和金融行業(yè)對效率提升的需求，金融科技行業(yè)得到了快速發(fā)展。金融科技的出現，使金融服務變得更加便捷、高效和安全。

2.市場規(guī)模和增長。

據國際咨詢公司報告，全球金融科技市場規(guī)模在過去五年中實現了快速增長，預計在未來五年，該行業(yè)將繼續(xù)保持強勁的增長勢頭。預計到2025年，全球金融科技市場規(guī)模將達到數萬億美元。

（1）數字化：隨著人工智能和大數據技術的發(fā)展，金融科技行業(yè)越來越傾向于數字化。數字化使得金融服務更加便捷、高效和安全。

（2）區(qū)塊鏈技術：區(qū)塊鏈技術可以提高金融交易的透明度和安全性，因此正在被越來越多的金融機構采用。

（3）無現金社會：隨著移動支付技術的發(fā)展，越來越多的國家開始推行無現金社會，鼓勵使用電子支付。

（4）個人化服務：金融科技行業(yè)正在提供越來越個性化的服務，以滿足消費者多樣化的需求。

4.主要業(yè)務模式。

金融科技行業(yè)的業(yè)務模式多種多樣，包括：支付業(yè)務、理財業(yè)務、p2p網貸業(yè)務、保險業(yè)務等。

5.主要企業(yè)。

代表性的企業(yè)包括：蘋果、谷歌、亞馬遜、螞蟻金服、京東金融、微眾銀行等。

6.未來挑戰(zhàn)和機遇。

未來，金融科技行業(yè)將面臨許多挑戰(zhàn)，如數據安全問題、隱私問題、監(jiān)管問題等。同時，也將面臨許多機遇，如技術創(chuàng)新、市場增長等。

總結：金融科技行業(yè)是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)。未來，隨著科技的發(fā)展，該行業(yè)有望繼續(xù)保持快速增長。

鋼鐵行業(yè)總結報告篇二

金融科技行業(yè)是一個不斷發(fā)展的行業(yè)，它利用科技手段，包括移動支付、區(qū)塊鏈、人工智能等，來改善金融服務，降低成本，提高效率。該行業(yè)包括支付、投融資、保險、銀行等多個領域，為全球創(chuàng)造了巨大的經濟價值。

過去的幾年里，金融科技行業(yè)在全球范圍內取得了飛速的發(fā)展。這個行業(yè)的應用程序開發(fā)、支付技術和金融服務平臺在設計和功能上都有顯著的進步，為消費者和金融機構提供了更加便捷和高效的金融服務。

（1）數據安全和隱私保護：隨著金融科技行業(yè)對個人數據的收集越來越多，確保數據安全和隱私保護成為行業(yè)發(fā)展的重要課題。

（2）無現金社會：隨著移動支付技術的發(fā)展，全球范圍內正在逐步實現無現金社會。這將對金融科技行業(yè)產生深遠影響。

（3）區(qū)塊鏈技術：區(qū)塊鏈技術為金融科技行業(yè)提供了新的解決方案，可以解決信任問題，提高交易的透明度和效率。

（4）人工智能：人工智能技術可以提高金融服務的個性化和智能化程度，為行業(yè)帶來巨大的商業(yè)價值。

（1）監(jiān)管：金融科技行業(yè)的快速發(fā)展帶來了新的監(jiān)管挑戰(zhàn)。如何在保護消費者權益和促進行業(yè)發(fā)展之間找到平衡是行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)之一。

（2）技術風險：金融科技行業(yè)的技術風險包括數據泄露、網絡攻擊等。如何提高安全性和防范技術風險是行業(yè)需要解決的另一個重要問題。

（3）道德和倫理問題：金融科技行業(yè)在提供便利服務的同時，也面臨著道德和倫理問題，如信息不對稱、欺詐等。

金融科技行業(yè)在未來幾年將繼續(xù)保持快速發(fā)展的態(tài)勢。隨著技術的不斷進步和應用場景的不斷擴大，行業(yè)將為消費者和金融機構提供更多元化、高效、安全的服務。在數據安全和隱私保護方面，行業(yè)將進一步加強技術和法規(guī)的雙重保障。

在無現金社會方面，預計未來移動支付和數字貨幣將更廣泛地應用于日常消費和跨境支付。此外，區(qū)塊鏈技術將繼續(xù)深化金融科技行業(yè)的應用，提高交易的透明度和效率。人工智能技術也將進一步推動金融服務的智能化和個性化。

在監(jiān)管方面，各國政府將加強對金融科技行業(yè)的監(jiān)管，以確保消費者權益保護和行業(yè)健康發(fā)展。同時，行業(yè)也將積極推動監(jiān)管機構的改革，以適應新技術的發(fā)展。

在道德和倫理問題上，行業(yè)將加強社會責任和道德規(guī)范，提高行業(yè)透明度和公平性，以實現可持續(xù)發(fā)展。

6.結論。

金融科技行業(yè)在過去的幾年里取得了顯著的進步，為消費者和金融機構提供了更多、更好、更便捷的金融服務。雖然行業(yè)在發(fā)展過程中面臨著諸多挑戰(zhàn)，如數據安全和隱私保護、技術風險、道德和倫理問題等，但未來金融科技行業(yè)的發(fā)展前景依然廣闊。

鋼鐵行業(yè)總結報告篇三

近年來，區(qū)塊鏈技術迅速發(fā)展，逐漸成為一個全球范圍內的熱點話題。區(qū)塊鏈技術以其獨特的特性，為構建一個全新的、更加公平和透明的全球經濟秩序提供了可能。本報告將對區(qū)塊鏈技術及應用進行概述和分析。

二、區(qū)塊鏈技術。

區(qū)塊鏈技術是一種分布式數據庫，它以塊的形式記錄和存儲交易數據。每個塊都包含了前一個塊的哈希值，從而形成一個鏈條結構。區(qū)塊鏈技術的核心特點包括去中心化、公開透明、不可篡改，為分布式存儲、交易和價值傳輸提供了全新的解決方案。

三、區(qū)塊鏈應用。

區(qū)塊鏈技術在多個領域具有廣泛的應用潛力。在金融領域，區(qū)塊鏈技術可以解決傳統(tǒng)金融交易中的信任問題，提高交易效率，降低交易成本。例如，區(qū)塊鏈技術可以解決跨境支付的復雜性，實現實時清算和結算。

在供應鏈管理領域，區(qū)塊鏈技術可以實現商品追溯，確保產品質量，提高供應鏈透明度。例如，通過區(qū)塊鏈技術，消費者可以追蹤產品的生產、運輸和銷售全過程。

在身份認證領域，區(qū)塊鏈技術可以提高身份認證的安全性和效率。例如，基于區(qū)塊鏈的數字身份認證系統(tǒng)可以防止身份冒用，保護用戶的隱私和權益。

雖然區(qū)塊鏈技術的應用前景廣闊，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，區(qū)塊鏈技術的安全性和穩(wěn)定性需要進一步提高。由于其去中心化的特性，區(qū)塊鏈技術容易被黑客攻擊，且在極端情況下可能導致網絡崩潰。

其次，區(qū)塊鏈技術的法律和監(jiān)管問題也需要得到進一步解決。由于區(qū)塊鏈技術具有匿名性，容易被用于非法活動，因此需要加強監(jiān)管和法律保護。

五、行業(yè)展望。

區(qū)塊鏈技術將繼續(xù)得到全球范圍內的關注和應用。未來，區(qū)塊鏈技術將進一步推動金融、供應鏈管理、身份認證等領域的發(fā)展。同時，隨著區(qū)塊鏈技術的不斷成熟，其應用領域也將進一步拓展。

六、總結。

區(qū)塊鏈技術作為一種新興技術，具有廣泛的應用前景。在金融、供應鏈管理、身份認證等領域，區(qū)塊鏈技術可以提高效率和透明度，降低成本，解決傳統(tǒng)交易中的信任問題。雖然區(qū)塊鏈技術也面臨著一些挑戰(zhàn)，如安全性、穩(wěn)定性和法律監(jiān)管問題，但隨著技術的不斷發(fā)展和完善，這些問題將得到有效解決。

未來，區(qū)塊鏈技術將繼續(xù)為全球經濟和社會發(fā)展提供新的動力。通過加強技術研發(fā)、完善法律監(jiān)管、推動應用創(chuàng)新，我們可以進一步拓展區(qū)塊鏈技術的應用領域，為構建一個更加公平、透明和高效的經濟社會提供支持。

鋼鐵行業(yè)總結報告篇四

涉縣，位于太行山南麓，邯鄲市西行96公里即到。歷史上，涉縣曾是光榮的革命老區(qū)，是當年129師司令部、政治部、新華廣播電臺所在地。劉伯承、鄧小平等老一輩無產階級革命家在此生活和戰(zhàn)斗達六年之久。2003年暑期，我們經濟學院邯鄲小分隊積極響應河北大學團委的號召，并根據十六大報告的精神，選擇了國有企業(yè)作為這次社會實踐的目標。我們一行9人懷著無比激動的心情來到了涉縣，來到了革命老區(qū)，并到達了我們此次社會實踐的目的地——崇利制鋼有限公司。

崇利制鋼有限公司是一個成長中的企業(yè)，位于309國道邊，距縣城10公里，是中外合資和利稅超千萬元的企業(yè)。其前身是涉縣煉鋼廠，始建于1991年。1993年在卓琳、朱霖的關懷和支持下，該廠與香港嶸高貿易有限公司合資組建崇利制鋼有限公司。1999年又與天鐵集團進行資產重組，企業(yè)實現了跨越式發(fā)展。

公司現有職工1760名，資產5.5億元，年生產能力60萬噸。主要產品有：普碳鋼、hrb335、hrb400和優(yōu)質碳素鋼，規(guī)格有：120×120mm、150×150mm、160×240mm，6米以內各種定尺的連鑄坯，產品暢銷北京、天津、上海、河北、河南、山西、湖北、浙江、江蘇、江西、福建、廣東等地，產品經用戶加工后已打入三峽工程和國際市場，創(chuàng)利稅2000多萬元。

十幾年來，企業(yè)由小到大，由弱變強，走過了不平凡的路。作為煉鋼行業(yè)的代表，崇鋼在改革和發(fā)展中有許多方面值得同行業(yè)借鑒和學習。尤其是資產重組后，公司建立了現代企業(yè)制度，實行全面預算管理模式。對工資分配制度，勞動用工制度等進行了一系列根本性的變革和創(chuàng)新，同時改進生產設備，加強技術創(chuàng)新，企業(yè)效益逐年遞增。公司現已成為邯鄲市“小巨人企業(yè)”，“河北省重點地方冶金企業(yè)”，河北省地方冶金工業(yè)利稅大戶“明星企業(yè)”，全國最大的 500家外商投資企業(yè)，國家大型二檔企業(yè)，并連續(xù)五年成為老區(qū)涉縣的利稅大戶。下面我們將從該企業(yè)體制改革、管理改革及技術改革和創(chuàng)新三個方面談一談崇鋼經驗，作為我們的實踐成果現匯報如下：

一、實行股份制改革 為發(fā)展謀出路

（一）股份制改造——勢在必行

涉縣煉鋼廠作為一個剛起步的國有小企業(yè)，在其成長過程中可謂困難重重，荊棘遍野。企業(yè)的力不從心卻激起了崇鋼人原始的斗志和特有的熱情。他們不辭辛苦，打出自己的品牌。1993年7月16日與香港嶸高公司合資，成為中外合資企業(yè)，擺脫了資金難于流轉的致命困境。

崇鋼公司自投產以來，經過幾年的發(fā)展，雖然生產技術不斷改進，設備配套進一步完備，但企業(yè)仍面臨著極大的困難。從內部來看：（1）資金短缺，資金周轉不靈，設備不能及時更新，工資欠發(fā)，購買鐵水困難，生產難以維持，規(guī)模更難擴大。（2）人才匱乏。公司規(guī)模小，又處于偏僻山區(qū)，專業(yè)人才吸收處于劣勢。在將近1400多名員工中，僅有20多名本科生。（3）技術落后。僅是吸收別人的一點經驗，自己在黑暗中獨自-摸索，沒有獨立的技術創(chuàng)新和使用機制。（4）思想觀念保守陳舊，不敢放開手腳，大刀闊斧的改造。（5）管理手段落后，責權不清，浪費嚴重，成本居高不下。比較突出的是財務管理混亂。從外部來看：

（1）97、98年市場低迷，尤其是鋼鐵市場的蕭條，產品供過于求。（2）天津鐵廠自己新上煉鋼分廠后，對公司的鐵水供應造成了一定影響。以上這些無疑使公司雪上加霜。到98年底，公司累計拖欠天鐵集團1.4億元鐵水款，拖欠職工工資4個月，公司又一次陷入困境。

在此情況下，天津鐵廠為盤活1.4億元欠款，對崇鋼進行了全面調查。認為崇鋼硬件良好，只是經營管理上出了問題，如果進行資產重組，既可以壯大天鐵實力，又可以盤活不良資產，且不用再追加新的投入。

于是，1999年1月12號，天鐵集團與崇利制鋼有限公司進行資產重組。天津鐵廠以債權4692萬元置換涉縣煉鋼廠的51%股權。涉縣煉鋼廠的4692萬元均為銀行貸款，現轉為新合營公司的貸款，由新合營公司承擔利息，相當于新公司貸款4692萬元歸還了涉縣煉鋼廠。港方占25%股份不變，另外每年給港方300萬元作為損失補貼。這樣重組后，天鐵、嶸高、涉縣煉鋼廠三方的股權比例分別為51%、25%、24%，由天鐵控股，三方共同經營。資產重組完成后，建立健全組織機構。公司董事長由天鐵領導兼任，天鐵向崇鋼公司派出4人參加經營班子，即一位總經理，兩位副總經理和一位總經濟師。

（二）資產重組后實現了資金的良性循環(huán)

１、資金運作與財務管理：

高息負債是公司重組前的主要包袱之一。公司三角債務繁重，資金周轉乏力，外欠高達4500萬元，每年利息支出達1200萬元。資產重組后，崇鋼抓住銀行利率下調的機遇，加上天鐵的良好商業(yè)信譽，以貸低還高、貸新還舊的方式，及時清理了高息負債3000多萬元，年節(jié)約利息支出208萬元，并以承兌匯票歸還了部分借款，取得間接效益100多萬元。通過清壓倉庫，轉換轉貸，提前歸還了天津、江蘇等多項

高利息貸款

高利息貸款

為盤活存量資金，采購部門進一步壓縮部門庫存，做到產量增加庫存不增加，力爭達到“零庫存”，進一步減輕了公司資金壓力。生產部門加快生產流程，提高生產技術，減少資金占用。銷售部門及外協(xié)部門加強清欠力度，加速了貨幣回籠。99年以來公司采用追繳、法律訴訟、兌轉等多種方式共收回舊欠2960多萬元。財務部門采用債務重組、加強核算等方式，取得營業(yè)外收入72萬元，減少貼現支出29萬元，兩項共取得效益101萬元。通過資金運作，直接降低財務費用600多萬元，使公司的資金實現了良性循環(huán)。

2、成本控制：

針對資產重組前成本居高不下，公司緊緊抓住產供銷各環(huán)節(jié)，想方設法降低成本，提高效益。

在采購環(huán)節(jié)，公司一改原來采購過程中采購費用居高不下，轉而實行招標、議標和對標采購制度。對大宗產品實行招標采購，對價值高數量少的物品采購實行對標，對價值低數量少的物品實行議標。這樣一來，采購成本大幅下降，原輔材料以及備品備件質量卻有了明顯提高。

武”，涌現出一大批優(yōu)秀的技術骨干。他們經驗豐富，業(yè)務純熟，是公司的生產技術能手，也是各崗位的楷模。他們?yōu)槠髽I(yè)作出了突出的貢獻。（3）公司經常對職工進行安全教育，提高職工的安全生產意識。生產計劃處時常檢查工人的崗位操作，各車間和班組嚴格按照生產工藝流程進行規(guī)范化的運作，建立起崗位責任制。對提高產品質量，降低生產成本，起到了顯著的作用。

在銷售環(huán)節(jié)。 基于公司產品供大于求的現狀，公司以直銷為主，降低代銷費用，減少流通環(huán)節(jié)，降低庫存占用，從而減少資金占有，降低銷售成本。

***曾經指出：“建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向?！笔宕髨蟾嬷厣辏喊凑铡爱a權清晰，權責明確，政企分開，管理科學”的`要求，對企業(yè)進行規(guī)范化的公司改造。抓大放小，對企業(yè)進行戰(zhàn)略改組，是國家一貫堅持的基本方針。崇鋼嚴格按照國家部署，結合本企業(yè)的實際情況，適時調整經營和管理模式，建立了現代企業(yè)制度。企業(yè)經營出現了轉機。1999年崇鋼產鋼38萬噸，比歷史最高產量提高了10萬噸，質量指標達到99.2%。2000年，公司實現利稅2500多萬元，利潤819萬元，兩年來年均增長28%，創(chuàng)歷史最高水平。公司各項技術指標也連續(xù)兩年刷新歷史記錄，公司經濟效益大幅增長，企業(yè)實力顯著增強，真正實現了扭虧為盈。

崇鋼的各項改革由此拉開了序幕．．．．．．

二、推行全面預算管理 建立科學的管理體制

資產重組以后，崇鋼也面臨嚴峻的形式：

1、市場低迷，價格不振。噸鋼售價在98年的基礎上又下降了100多元，直接減少利潤3000多萬，再加上銀行貸款和相關協(xié)議的財務支出，以及應在上年攤銷而轉入本年的費用支出，幾項合計，使公司收入減少了3900多萬元。

2、內部管理工作非常薄弱，沒有系統(tǒng)的管理模式，各項成本指標居高不下，生產事故頻發(fā)，部門責權不清，推諉扯皮現象嚴重。98-99年公司經營再度陷入困境。基于此，以李善彬為總經理的新一任領導班子審時度勢，經過認真的研究決定，提出了“以財務管理為中心，以推行全面預算管理為契機，帶動基礎管理工作全面提高”的改革思路。企業(yè)由此煥發(fā)了勃勃生機。

之。全面預算管理具體來說可以分為四個體系：

1、指標分解體系。公司每年年初會制定一個整體指標，包括噸鋼生產成本管理費用、財務費用、銷售費用等。如噸鋼成本指標，根據歷年生產狀況和經驗定為1300元，辦公費定為12000元（下面列舉同上）。然后公司將指標分到各車間，接著各車間將成本指標分到各班組，各班組再分解到各崗位，這樣一項成本指標決策就從上至下傳遞到了每個員工身上。這就是三級成本預算。調查過程中，生產計劃部的李部長把它形象的比喻為“千斤重擔人人挑，人人頭上有指標”。

2、指標核算體系。是指指標分解之后，各處室、車間、班組日常核算機制。比如，算一算今天用了多少料，是否超標了，做好材料的出庫和用料的管理。如果核算下來，超過了成本指標，那么該怎么辦？這就是下一體系。

3、措施保證體系。這一體系的建立主要是為了鼓勵各車間、班組工人發(fā)揮聰明才智，將超標的損失盡可能的彌補過來。如本月成本指標超標了，他們想辦法，一道工序一道工序的檢查，改進工藝流程，精簡辦公設備，減少日常支出，保證全年指標的完成。從而在客觀上起到了激勵和督促的作用。

4、指標考核體系。指標分解是由上至下，指標核算是由下至上。各班組、車間設立專職或兼職的核算員，對各項費用的完成情況進行日核算，旬分析，月總結，逐級匯總上報。根據考核結果，進行工資分配。實行三級目標考核，即考核目標，增產目標，奮斗目標。其中考核目標是基本的目標，也是最低目標，必須完成。如果該單位未完成這一目標，將否決該單位的全額獎金。增產目標和奮斗目標為嘉獎目標，即達到增產目標拿增產獎金，達到奮斗目標拿奮斗獎，從而激發(fā)了廣大干部職工參與成本管理的熱情，樹立了全員成本意識。

四個體系相互促進，相互制約，從而形成了系統(tǒng)的有機的管理網絡。科學的管理帶來了豐厚的回報。1999年公司噸鋼制造成本比98年下降了86元，降低總成本3100多萬元，從而實現了“三個月見成效，半年上水平，七個月實現扭虧為盈”的超速發(fā)展。推行預算管理以來，年均鋼產量遞增8.97萬噸，創(chuàng)規(guī)模效益達300多萬元，產品綜合合格率由98年的97.83%提高到2002年的99.9%以上，取得了歷史以來最好的經營業(yè)績。

三、 加強人力資源管理 發(fā)揮工會的紐帶作用

人是企業(yè)之本。一個企業(yè)，如果它維系自己與員工關系的全部紐帶就是金錢，那

么它一定不能成功。單一物質激勵是害民政策。一個有前途的發(fā)展中企業(yè)，如何正確定位人才管理，使其成為具有凝聚力和創(chuàng)造力的企業(yè)主體，是否有一套行之有效的管理制度是國有企業(yè)改革中決不可輕視的重要環(huán)節(jié)。作為一家擁有1760名員工的國家大型二檔企業(yè)，全國最大500家外商投資企業(yè)，河北省重點地方冶金企業(yè)，崇鋼人力資源管理改革也在積極有效的推進過程中。本著“大改革，小震動；熱問題，冷處理”的改革宗旨，崇鋼的現行人員管理，以穩(wěn)為先，不僅考慮到企業(yè)的整體經濟利益，更把企業(yè)員工的利益時刻放在首位。但這種考慮不是單純的發(fā)放補貼、補助，更采取了全面的激勵機制，從員工進廠到提拔干部，并伴隨著效益獎的發(fā)放等一系列措施，大大提高了全廠上下的工作熱情。

（一）勞動用工制度

企業(yè)要競爭，要有人才流動，但必須在一個穩(wěn)定的環(huán)境下進行。崇鋼從積極吸引外部人才和加強內部 人才的管理兩方面入手，加大人才的培養(yǎng)與引進力度。公司新近出臺了針對高素質人才（大專及大專以上學歷畢業(yè)生）的用工政策。即作出了大學本科畢業(yè)生從事行政工作，月均收入不低于1000元，從事車間工作，月均收入不低于1300元；大專畢業(yè)生從事行政工作，月均收入不低于800元，從事車間工作，月均收入不低于1100元的承諾。員工一旦進入企業(yè)，還必須經過嚴格的文化考試和實際操作?？荚嚀駜?yōu)錄取，試用期六個月。即先參加職業(yè)技能培訓和安全生產教育，然后下基層，在一線向老員工學習技能，盡快提高新進廠職工的技術水平和綜合素質。同時公司鼓勵職工再學習、再深造，對技術工人著重進行技術培訓，對管理者，在不同企業(yè)不同部門間交流管理經驗，不定期組織管理人員到其他企業(yè)進行觀摩和學習。企業(yè)內部也有很多員工在職參加自考和電大學習深造。

（二）干部聘任制度

鋼鐵行業(yè)總結報告篇五

互聯網教育行業(yè)，也被稱為在線教育，是指通過互聯網平臺進行課程銷售及教學活動的行業(yè)。近年來，隨著技術的進步以及人們對便捷、高效的學習方式的追求，互聯網教育行業(yè)在全球范圍內得到了快速發(fā)展。

二、市場規(guī)模。

據統(tǒng)計，全球互聯網教育市場規(guī)模在過去五年內持續(xù)增長，預計到2025年將達到約3800億美元?；ヂ摼W教育已逐漸成為各年齡段學生和教育機構的重要學習方式。

1.移動化學習：隨著移動設備的普及和網絡技術的發(fā)展，移動學習將成為未來互聯網教育的一大趨勢。通過移動應用，學生可以在任何時間、任何地點進行學習，提高學習效率。

2.個性化學習：借助大數據和人工智能技術，教育將變得越來越個性化。通過分析學生的學習習慣、能力水平等數據，教育機構可以為學生提供更符合他們需求的教學內容。

3.在線課程多元化：隨著技術的不斷發(fā)展，將有更多元化的在線課程出現在市場上，如虛擬現實、增強現實等新興技術在在線教育中的應用將進一步拓寬。

4.家長參與度提高：家長對于子女教育的重視程度在不斷提高，他們更愿意參與到子女的學習過程中，這也將促進家長參與型在線教育的發(fā)展。

1.網絡安全問題：在線教育需要學生和教師提供大量的個人信息，如何保證信息安全已成為行業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。

2.技術問題：部分教育機構和個人可能存在技術能力不足的問題，無法提供高質量的在線教育服務。

3.法律問題：在線教育可能涉及到版權、知識產權等問題，需要行業(yè)相關機構加強法律法規(guī)的制定和執(zhí)行。

1.全球教育資源共享：互聯網打破了地理限制，使全球教育資源得以共享，為學生提供了更廣闊的學習選擇。

2.個性化學習：通過大數據分析，教育機構可以為學生提供更符合他們需求的教學內容，提高學習效果。

3.技能培訓市場增長：隨著科技進步，新的職業(yè)和技能需求也在不斷涌現，技能培訓市場將有更大的發(fā)展空間。

總的來說，互聯網教育行業(yè)的發(fā)展前景廣闊，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。作為行業(yè)內的企業(yè)，應積極應對挑戰(zhàn)，抓住機遇，以實現可持續(xù)發(fā)展。

鋼鐵行業(yè)總結報告篇六

鋼鐵產業(yè)作為我國工業(yè)經濟的基礎，其可持續(xù)發(fā)展，與房地產、機械制造、家電汽車工業(yè)、造船、基建等行業(yè)不可分割。鋼鐵行業(yè)主要為下游的工業(yè)產業(yè)提供鋼鐵原料;下游行業(yè)發(fā)展快，就意味著對鋼材的需求量就達，從而帶動鋼鐵業(yè)高速發(fā)展。反之則降速，這是市場經濟的周期性規(guī)律所決定的。

1.房地產行業(yè)。

鋼鐵需求量最大的房地產行業(yè)。據估算，房地產行業(yè)年化鋼材消耗量占總量大致在40%左右，接近一半;也就是說，鋼價的好壞，很大程度上直接由房地產行業(yè)的興衰決定。

2.基建行業(yè)。

早在新中國成立之初，全國能通車的公路僅8.08萬公里，而到末，全國公路總里程已達到484.65萬公里。

目前，我國高速公路里程已達14.26萬公里，位居世界第一，7條首都放射線、9條南北縱線和18條東西橫線的國家高速公路網已基本建成，國、省干線公路技術等級也逐步提升。

1978年鐵路營業(yè)里程只有5.2萬公里，20鐵路總里程達到13.1萬公里以上、增長154.4%。

截至年底，中國高鐵營業(yè)里程達到2.9萬公里以上，這也意味著中國鐵路將提前實現《中長期鐵路網規(guī)劃》中到高鐵營業(yè)里程達到3萬公里的“小目標”。

3.制造行業(yè)。

包括汽車、家電、造船以及其他的裝備制造業(yè)上，不管是終端消費增速還是產業(yè)投資增速，也紛紛隨著經濟增速的下滑而大幅下降。汽車行業(yè)增速回落，乘用車表現好于商用車。家電行業(yè)表現各異，洗衣機、房間空氣調節(jié)器和冷柜相比2018年同期有小幅增長，而電冰箱同比下降。

20上半年機械工業(yè)整體景氣度依然較為低靡，其中鐵路機車和民用鋼質船舶的產量有好轉跡象外，機床、工業(yè)鍋爐、發(fā)電設備等子行業(yè)情況不容樂觀;這幾個產業(yè)的生產規(guī)模連續(xù)呈現下降趨勢;而汽車行業(yè)也受全球經濟疲軟影響導致需求下滑。在制造業(yè)方面，因為直接和消費需求掛鉤，在全球經濟疲軟未解的情況下，國內外消費需求難有大幅釋放的可能;由此導致這些產業(yè)庫存高企，銷售壓力大增，無法對鋼材需求的釋放提供過多的幫助。

總結：以上三大產業(yè)基本上消化掉鋼材總量的90%左右，然而在經濟增速繼續(xù)下滑，以上三大產業(yè)難以維持中高增速增長，未來必然會進一步的下滑，其中汽車銷售已出現負增長情況。

下游產業(yè)對鋼材需求的降低，直接導致鋼鐵市場庫存增加、價格降低，進而影響到鋼鐵企業(yè)的效益實現。在市場低迷的情況下，需要鋼鐵行業(yè)與下游行業(yè)需進一步產業(yè)轉型，刺激市場內需的變化，實現鋼鐵市場的良性發(fā)展。

供給側改革，其改革的主要目標是鋼鐵行業(yè);改革背景：13-，國內鋼鐵行業(yè)庫存危機;自20后，鋼鐵的利潤開始回升，下面從兩個方面去看：

其一，從鋼鐵行業(yè)價格走勢;由于鋼鐵行業(yè)的種類較多，這邊只單獨拿螺紋鋼價格走勢來分析。

年年底，螺紋鋼期貨價格進入底部末端，與2015年中央工作經濟會議時間相重疊，接下來的幾年時間里，螺紋鋼期貨價格走勢走出v型反轉走勢。螺紋鋼價格的上漲必然導致利潤的上升。

2018年，鋼鐵行業(yè)持續(xù)推進供給側結構性改革，產業(yè)結構不斷優(yōu)化，市場秩序明顯改善，全行業(yè)經濟效益創(chuàng)歷史最好水平。

總結：自2015年以來，鋼鐵行業(yè)利潤穩(wěn)步的上漲，主要得益于供給側改革紅利，從年前8個月的利潤額來看，供給側改革紅利有消散的跡象(前八個月的利潤總額還不到2018年利潤總額一半的位置)。

后期觀點：供給側改革紅利慢慢消散，加上由于鋼鐵行業(yè)利潤相比以往較大，各大生產商為了奪取利潤，加大生產，產量進一步的上升，而鋼鐵需求增長量跟不上鋼鐵供給增長量，近幾年的利潤下滑的可能性較大。依據如下：

其一：國內經濟增速放緩。

其三：鋼材成本上漲，且漲幅較大;62%鐵礦石指數，在2019年年初72左右開始上漲，上漲最高值126.2后回落，10月底的價格指數在87附近。

其四：鋼材出口繼續(xù)顯著下降。

2018年我國出口鋼材6934萬噸，同比下降8.1%。鋼材出口量出現大幅度的下降，主要的原因：20特朗普上臺，帶動了逆經濟全球化思想。美國在特朗普的帶領下，挑起全球貿易摩擦，而鋼鐵工業(yè)作為經濟建設的基礎，首當其沖受到影響。在全球貿易摩擦的背景下，國內鋼材出口額度難有改善。

從以往鋼鐵價格指數歷史數據來看，鋼鐵價格走勢有一定的周期性(大概10年左右)，預計20鋼鐵行業(yè)利潤維持相對較高位置，但在隨后的四年間，利潤會開始萎縮，直至噸鋼利潤下滑至300-500元，成本高的企業(yè)進一步退出，產能縮減，利潤再次上漲。

年，中國前十家鋼鐵企業(yè)累計產量占全國總產量的比例(cr10)為36.9%，較提升1.0個百分點，但距60%的鋼鐵產業(yè)集中度目標，以及與日本、韓國、俄羅斯、美國等國家的水平還有很大的差距。2017年，韓國前2家鋼鐵企業(yè)累計產量占全國總產量的比例為89.2%;日本前3家鋼鐵企業(yè)產量占全國總產量的比例為81.5%;俄羅斯前四家鋼鐵企業(yè)產量占全國總產量的78.0%;美國前三家鋼鐵企業(yè)產量占全國總產量的57.7%。

自后，國內鋼鐵企業(yè)家數快速的下降，國內鋼鐵行業(yè)的集中度進一步提升。未來鋼鐵行業(yè)很明顯的趨勢是集中度加強。依據：寶鋼集團與武鋼集團合并。

寶鋼集團與武鋼集團于20合并事件簡介。

207月，時年50歲的馬國強由寶鋼股份總經理一職調任至武鋼集團出任總經理時，就已經有武鋼和寶鋼合并的傳言猜測。到了2015年6月，馬國強升任武鋼集團董事長，外界更加堅信寶鋼武鋼將合并。

年8月，國務院國資委通過了寶武重組方案，并于9月初上報國務院。合并方案的核心內容是：寶鋼將扮演整合者的角色，吸收合并武鋼，武鋼整體并入寶鋼。新成立的集團擬命名“寶武鋼鐵集團”，原武鋼集團成為新集團的子公司，擬更名為“武鋼新產業(yè)發(fā)展公司”。

這兩家企業(yè)體量巨大，寶鋼集團的鋼鐵產量僅次于河鋼集團，名列第二;武鋼則名列第六，合并后將會超過河北鋼鐵成為中國第一大、全球第二大鋼鐵企業(yè)。

據統(tǒng)計，2015年寶鋼集團粗鋼產量為3493.8萬噸，武鋼產量為2577.6萬噸，兩者相加之后產量為6071.4萬噸。合并后兩家企業(yè)擁有高爐61座，轉爐電爐62座，涉及產能超過8000萬噸，緊追世界排名第一的安塞樂米塔爾，后者2015年粗鋼產量為9713.6萬噸。

寶鋼集團吸收武鋼集團股份具體操作以及換股比例。

寶鋼股份向武鋼股份全體換股股東發(fā)行a股，換股吸收合并武鋼股份，寶鋼股份為合并方暨存續(xù)方，武鋼股份為被合并方暨非存續(xù)方。2017年1月23日，武鋼股份在這個最后的交易日以3.71元/股收盤后停牌至今。其在股票終止上市后，武鋼股份股東持有的本公司股票將按照1∶0.56的比例轉換為寶鋼股份股票。數據顯示，合并后的寶武股份總股數將增至221億股，寶武鋼鐵集團持股比例為52.14%，武鋼集團持股13.49%。

替代品的核心含義指與某些產品具有相同功能或類似功能的產品。

目前，對于鋼鐵產品的替代品主要有鋁合金，塑料，新型纖維。這類材料具有密度低，絕熱線，強度高，耐腐蝕性能好等優(yōu)點，在許多領域都能替代鋼鐵產品，整個鋼鐵行業(yè)都面臨著很大的替代品的威脅。

2008年，景德鎮(zhèn)陶瓷學院實現了“高性能低膨脹陶瓷材料及其產業(yè)化”，由于陶瓷本身具有耐高溫性，耐腐蝕性的特點，是鋼材有力的替代品。不過這些替代品也有著自身的缺點。從價格的角度來看，常用鋁合金成本較高，新型纖維價格更高，鋼鐵產品的性價比自然就比較高了。從生產規(guī)模來看，鋼鐵的供給能力最強。雖然鋼鐵產品在應用中還是存在著一定的局限性，從可再生方面來看，鋼鐵可循環(huán)利用性比較強。但鋼鐵也存在一定的缺點，本身具有易腐蝕，密度大等問題，此外鋼鐵在生產過程中對環(huán)境污染破壞程度重大，容易造成河流，空氣重度污染等。

目前材料科學發(fā)展狀況來看，鋼鐵仍然是人類社會應用最廣泛的材料，沒有一種材料能夠全面替代鋼鐵。

鋼鐵行業(yè)總結報告篇七

大家好！我叫xx，這天，我演講的題目是：用職責筑起生命的鋼鐵長城！

人們常說，生命如花，在陽光雨露的'培育下總是那么璀璨、鮮艷。然而，20xx年年5月12日，那場突如其來的汶川大地震，短短的幾十秒中，無數個像你我們一樣擁有妻兒老小父母兄弟的鮮活的生命永遠地撒手而去了，一時間，多少壯志豪情；有多少放飛的夢想、多少美麗的依戀，多少還沒有來得及的報恩！一切都不復存在了。生命，就在我們不經意之間，她用一種悲狀、慘烈、不屈詮釋著她的脆弱與珍貴。

天災，或許我們任何人都無法抗拒，但是，對于生命，我們唯一能做的只有珍惜、珍惜、再珍惜！相信每一個煤礦人記憶深處，每年每月每一天，那一齊又一齊瓦斯、頂板、透水、爆破事故的重演，又曾讓多少個鮮活的生命在痛苦中的結束。

不是嗎陜西銅川陳家山“11.28”特大礦難，166條鮮活礦工的生命瞬間消失；遼寧阜新孫家彎“2.14”礦難讓214位礦工喪失了生命；再看看今年的2月22日，山西屯南煤礦瓦斯爆炸事故78位礦工遇難，5月30日重慶綦江同里煤礦煤與瓦斯突出事故，30人與這個美麗的世界告別等。每當這一連串的數字符號不停地在我們腦海里翻滾，我們總在問自己，這是我為什么呀，這是為什么呀！而當我們靜下心來，仔細分析每件事故的背后，哪一齊不是因為我們肩扛的安全職責不到位而成為事故的罪魁禍首哪一齊事故又不是因為僥幸麻痹而讓我們家破人亡、妻離子散。

是啊，人們常說，安全職責重于泰山，因為這職責扛的是每位礦工的生命，扛的是每個家庭的幸福，扛的是企業(yè)的興旺發(fā)達，扛的是國富民強，然而，一齊起令人心驚肉跳的事故背后，又有多少人會把這份職責牢記心間，而將它化作遏制事故發(fā)生的原動力。事故是一面鏡子，教訓是明燈。身為煤礦人，難道我們就不能仔細想想，我們不也在鋪天蓋地安全大檢查，但是事故為什么老是頻頻發(fā)生是隱患未排除是安全措施不到位是安全監(jiān)管走過場還是出事者本人自身僥幸麻痹為什么我們每一天要在擔驚受怕中過活可悲啊，難道那一齊起安全事故就真的不能控制在那里可能有人會說，你那是杞人憂天，別人出了事故關我什么事，我們此刻還安全著呢！但是，朋友請你想想，當有一天災難落到你頭上，你又是什么感想這樣的事在我們礦不是沒出現過，看吧！

去年7月8日，我礦采煤二隊龍書平違章站在皮帶上攉煤，被瞬間運轉的皮帶帶進下煤口，當即被掩埋，幸好被工友們及時掏出，才撿了一條性命；今年2月19日，掘進二隊宋小明因為注意力不集中，在推車時被機車撞倒，生命在死亡的邊緣掙扎，好在及時進行救治，才幸免遇難；還有很多，在那里我不想一一列舉，試想哪一齊事故不是因為我們自己安全意識不強，對家庭對企業(yè)不負職責而釀成的??！

每當目睹那驚心動魄的一幕幕，在生命與死神擦肩而過之間，是我們就真的忘卻了母親那滄桑的臉、妻子那慘烈的的哭聲、孩子們那張失望的臉，還是我們在真正地把生命視同兒戲我想在座的可能您是一位礦工，可能您是一位礦嫂，也可能您是一位煤炭行業(yè)的管理者、建設者。我們都就應清楚地明白安全對于一個人生命的好處：如果你藐視它的存在，那么它就藐視你的生命。

“前車之簽，后事之師”。在那里，我想說，這天，當我們礦在安全生產六周年征程上闊步前進，俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，世上沒有一帆風順的事。我們永遠都不能忘記建礦來以前有68位遇難礦工的雙眼時刻在窺視著我們，我們再也不能在鋪滿鮮花的道路上讓一幕暮杯具重演。

那么，如何確保企業(yè)安全生產，首先我們要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，提高安全意識，增強安全職責感，從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心里，消除麻痹大意的松懈思想。其次，我們要加強安全學習，透過學習，增強安全知識，在實際工作中，嚴格堅持“安全生產法”，恪守企業(yè)的規(guī)章制度，時刻以如臨深淵如履薄冰的心態(tài)來抓安全，以“三鐵”精神管安全，那么，我們的企業(yè)必須會在追求本質安全型礦井的道路上越走越遠！

朋友們：安全生產人人有責。讓我們時刻牢記“安全重于一切，高于一切，先于一切”的安全理念，肩負起自己那份沉重的安全職責，上下一心，眾志成城，攻艱克難，為開創(chuàng)企業(yè)輝煌而燦爛的明天而做出應有的貢獻吧。

鋼鐵行業(yè)總結報告篇八

尊敬的各位領導、親愛的各位朋友:。

晚上好！我演講的題目是《我是粵鋼人，我為粵鋼而驕傲》。

我是粵鋼人，生在粵鋼，長在粵鋼，是粵鋼的山山水水養(yǎng)育了我，我對粵鋼的一草一木，都懷有特殊的感情。

粵鋼創(chuàng)建于1969年，前身是粵州鋼鐵廠，掐指算來，已有36個春秋。聽父輩們說，創(chuàng)業(yè)之初，條件十分艱苦，我們現在所在的生產區(qū)和生活區(qū)，當初是一片蠻荒之地，荒草多，人煙少，當時建設缺少機械設備，粵鋼的拓荒者們，硬是因陋就簡，靠人拉肩扛，克服了重重困難，建起了容積是30多立方的小高爐。

進料的烏龜車壞了，就架起長長的斜板橋，用人力把一筐筐礦石，一筐筐焦煤挑到了高高的進料口，一個班幾十個人輪流作業(yè)，一晝夜要幾百個人輪流上陣，勞動強度之大，條件之艱苦，真叫人想都不敢想。

但是，就是在這樣的艱苦環(huán)境，造就了不屈的粵鋼人，孕育了團結拼搏、求實創(chuàng)新的粵鋼精神，使粵鋼人經受住了上世紀70年代、80年代、90年代的三次嚴峻考驗?；涗撊丝朔酥刂乩щy，挺了過來，現在，我還記得1998年、1999年兩年間的情景。那時我在粵鋼學校讀初中，我看到xx多人的粵鋼，有800多人下崗。

不！粵鋼人做出了響亮的回答，我們粵鋼人有不怕艱難困苦的精神，我們粵鋼人有敢打苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大戰(zhàn)不屈的精神，我們有素質過硬的干部職工隊伍，我們粵鋼人需要的是在迷霧中指出一條正確的方向。

歷史眷顧了粵鋼人，20xx年4月，粵鋼改制為民營的粵鋼集團有限公司，新一屆領導班子，帶領全體粵鋼人抓住了改革發(fā)展的機遇，進行了以產權制度為核心的股份制民企改制，設立了創(chuàng)業(yè)股、發(fā)展股、期權股，明晰了產權，充分調動了干部職工的積極性，加大了管理力度，明確了以高質量的產品和低成本運作，作為公司生存的基礎，以一流的生產指標和重視細節(jié)管理為手段，以誠信和依法經營為公司的最基本要求，以嚴把進公司原燃材料和降耗增效為突破口，用高水平的管理和超常規(guī)的舉措，挖掘潛力，整合資源，達到工藝結構和組織結構的優(yōu)化配置，實現技術經濟指標和成本指標的創(chuàng)新，以適應瞬息萬變的市場變化，努力實現公司利潤最大化的指導思想和工作要求。

三年過去了，粵鋼的生產水平躍上了新臺階，焦碳生產能力從當初的11萬噸上升到現在的40萬噸，明年，將會達到140萬噸；生鐵產量從8萬噸上升到現在的50萬噸；發(fā)電量從1600萬千瓦時，達到了現在的8600萬千瓦時。

三年過去了，粵鋼的生活水平躍上了新臺階，住房寬了，小車多了，購買力強了，粵鋼人的社會地位大幅度提升了。

三年過去了，粵鋼人更加自豪了，去年，粵鋼實現了銷售收入6個億，今年要達到10個億，明年將要達到15個億。

我是一個粵鋼人，我為粵鋼的發(fā)展變化而感到歡欣鼓舞，感到無比地自豪。雖然我是一名粵鋼的普通工人，但我有責任，在粵鋼飛速發(fā)展的今天，一定要為粵鋼的發(fā)展添磚加瓦。我深知，在平凡的崗位上，只要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，就一定會做出一番不平番的事業(yè)，就會為粵鋼的發(fā)展做出應有的貢獻。同志們、朋友們，讓我們一起為粵鋼的發(fā)展加油、加油、加油！

謝謝大家。

鋼鐵行業(yè)總結報告篇九

統(tǒng)計數據顯示，截止至5月全國鋼材產量為10740.3萬噸，同比增長11.5%。201-5月全國鋼材產量達到48036.4萬噸，同比增長11.2%，年鋼鐵行業(yè)發(fā)展前景廣闊。

隨著相關政府的有關條文的發(fā)布，針對化解鋼鐵過剩產能進入新階段的新情況、新特點，為更加科學有效做好化解鋼鐵過剩產能工作，促進鋼鐵行業(yè)加快結構調整和轉型升級，制定本工作要點。為2020年的發(fā)展做好充分準備。

中國經濟進入轉型換擋期，中國鋼鐵業(yè)也進入調整升級期，產能合理化與產業(yè)重組是這個階段的重要特征。

鋼鐵業(yè)由于流程長、產污環(huán)節(jié)多，依然在眾多工業(yè)行業(yè)中屬于排放大戶。去年，我國鋼鐵行業(yè)二氧化硫、氮氧化物、顆粒物排放總量分別約占全國排放總量的7%、10%、20%左右。

超低排放，已經成為鋼鐵企業(yè)面前的一道“硬杠杠”。業(yè)內人士表示，要順利推進這項工作，一方面需行業(yè)內外聯合攻關，讓相關技術更加成熟，另一方面也要統(tǒng)一標準、公平監(jiān)管，讓企業(yè)更加自覺自愿。

2020年中國發(fā)展綠色建筑將有效帶動包括鋼鐵在內的新型建材、新能源、節(jié)能服務等產業(yè)發(fā)展，有望撬動超過萬億元的綠色市場規(guī)模。到時就讓我們拭目以待吧。

猜想1：粗鋼產量或突破10億再創(chuàng)歷史新高。

受利潤下滑預期影響，2019年國內粗鋼產量再度創(chuàng)出歷史新高，預計粗鋼生產總量將達到9.8億噸。2020年將迎來產能置換的投產高峰期。由于新建高爐多數是“以小換大”，新建高爐不管是在生產技術還是容積率上均有明顯提升，盡管采用減量置換的方式，但不可否認的是新建高爐要比運行十年甚至更長周期的高爐更加具有優(yōu)勢。2020年鋼鐵行業(yè)利潤將繼續(xù)呈現下滑趨勢，鋼鐵生產企業(yè)搶利潤的情況仍會存在，粗鋼產量在2020年貨突破10億噸規(guī)模，再創(chuàng)歷史新高。

自開始國內產能置換項目逐步增多，2019年國內新投產高爐產能較少，2020年將迎來投產高峰期，據卓創(chuàng)資訊根據公開資料整理，2020年共有1.07億噸煉鐵產能和8250萬噸煉鋼產能進入投產釋放期。鋼鐵行業(yè)產能置換是“去產能”的2.0版本，在重點控制區(qū)域均采用減量置換方式進行新建成產能的投放。中國鋼鐵企業(yè)的大發(fā)展自左右開始，在歷經20年的快速發(fā)展之后，原有高爐在生產技術、生產效率上均已落后，高爐進入集中置換期也是近幾年鋼鐵行業(yè)大量置換項目產生的原因。這也在一定程度上刺激了鋼鐵行業(yè)的投資，近三年來鋼鐵行業(yè)投資增速明顯增加，增加的原因一個是新增環(huán)保設備另一個為置換設備的上馬。考慮近兩年鋼鐵利潤開始下滑，同時銀行信貸政策趨緊，不排除在建項目投產延遲的可能性。

猜想3：房地產需求韌性仍然存在整體需求放緩是大概率事件。

房地產是建材類產品的主要下游，鋼筋、水泥、玻璃的需求高度依賴于房地產行業(yè)。中國的房地產市場自上世紀90年代以來進入商業(yè)化時代，到目前為止仍處在第一個房地產周期之內。自以來房地產市場進入一波超長牛市，房地產銷售面積及銷售額大幅增加，進入2019年之后房地產銷售面積已經開始明顯下滑，牛市周期結束，但房屋新開工面積仍保持相對高位，對鋼材、水泥、玻璃的品種的需求并未明顯減弱。2020年房屋新開工面積大概率會呈現下滑趨勢，但仍會維持正增長，房地產市場對于建材來產品需求的韌性仍然存在。卓創(chuàng)資訊預計2020年房地產市場用鋼需求約為2.95億噸，較2019年略有減少。

猜想4：兼并重組仍在加速“十三五”任務難完成。

2020年是“十三五”規(guī)劃的最后一年，按照往年經驗，2020年很多目標要完成。對于鋼鐵行業(yè)來講，產能集中度可能是需要在提升的重要方面。盡管近年來國家不斷的在推進企業(yè)的重組和調整，但國內產能集中度并沒有出現明顯的提升。粗鋼產量排名前十位的鋼鐵企業(yè)占國內總產量的35.26%，距離60%的目前仍有不小的距離。2019年寶武鋼鐵重組馬鋼是國內典型的重組案例，但除去該案例外并沒有其他典型的重組案例出現，要想實現“十二五”期間要形成3-5家具有較強國際競爭力、6-7家具有較強實力的特大型鋼鐵企業(yè)集團仍有較大差距。

猜想5：鐵礦石價格高位回落價格中樞回歸水平。

2019年鐵礦石在巴西vale尾庫礦潰壩事故的影響之下，價格出現了一波近80%的上漲。盡管市場供應未出現明顯的緊缺情況，但在vale事件疊加澳洲颶風季，國內港口庫存快速下降的基本面狀態(tài)下，市場投機情緒大漲，鐵礦石價格一度飆升至120美元/噸以上。從鐵礦石供應與需求的角度看，雖然臨近擴產周期的末尾但2020年仍處在全球礦山擴產周期中，鐵礦石供應充足，在加上非主流礦山的機動產能，供應過剩狀態(tài)仍在加劇，而非緩和;中國粗鋼產量在2020年將繼續(xù)創(chuàng)出歷史新高，但考慮到全球制造業(yè)的衰退背景，粗鋼產量高位不可持續(xù)。且新增電弧爐產能及廢鋼的使用也會對鐵礦石需求產生一定的負面作用。預計2020年鐵礦石價格運行中樞將回歸至60-70美元/噸。

猜想6：2020年鋼材價格仍有一波上漲但強度較弱。

2019年鋼材價格整體延續(xù)了18年10月份以來的下跌走勢，價格波動幅度明顯收窄。自18年開始商品熊市結構已經逐漸形成，鋼鐵作為典型的周期性行業(yè)，其價格波動受到周期擾動明顯。以來的一波庫存周期臨近結束，新一輪的庫存周期將會在2020年來臨，開啟時間最早在1季度初，最晚在2季度末，因此周期性商品的價格可能呈現前低后高的走勢，盡管第七個(20以來)庫存周期有可能是一個弱周期，但價格仍有可能出現較為明顯的反彈。以螺紋鋼價格為例，現貨價格運行中樞或回落至3400元/噸，而期貨價格則有可能跌破3000元/噸。

猜想7：卷螺價差轉正熱卷優(yōu)勢再現。

2019年螺紋鋼與熱軋板卷價格走勢高度一致，卷螺價差操作機會不多。自年11月份鋼材價格大幅下跌之后，卷螺價差逐步修復至0值區(qū)域，未出現結構性多空卷螺價差的機會。2020年從需求角度看，熱軋板卷的主要下游汽車行業(yè)依舊低迷但存在率先反彈的可能，而建筑鋼材的主要下游房地產行業(yè)仍保有韌性但趨勢是下跌的?？紤]資本市場對于預期的炒作更加明顯，預計再無重大政策變更前提下，2020年熱軋板卷價格優(yōu)勢將明顯高于螺紋，但卷螺之間的結構性機會仍然較少。

猜想8：鋼材出口難有改觀進口或出現微妙變化。

2019年前10個月我國鋼材累計出口總量5508.7萬噸，同比下降5.8%，受外貿環(huán)境惡化影響鋼材產品出口受影響明顯。盡管中美貿易戰(zhàn)對中國鋼材出口影響甚微，但中美貿易戰(zhàn)僅僅是全球貿易環(huán)境惡化的表象之一。由于全球制造業(yè)萎縮，鋼材需求總量增速繼續(xù)下降，對鋼材需求呈現收窄趨勢。另外隨著越南等國家和地區(qū)的鋼鐵企業(yè)逐漸發(fā)展壯大，中國鋼材產品或面臨新的競爭對手。另外考慮到東南亞國家人力資源成本較低的情況，不排除有部分鋼材(粗鋼)流入國內，與國內鋼廠競爭的可能性。

猜想9：電弧爐發(fā)展迎來歷史性機遇。

隨著國內城鎮(zhèn)化進度的不斷加快，國內廢鋼存續(xù)量逐漸增加，桎梏電弧爐發(fā)展最關鍵的因素正逐步消弭。卓創(chuàng)資訊預測，中國廢鋼資源在2020年-2025年將逐步由緊缺轉為過剩，這得益于中國城鎮(zhèn)化速度的加快，預計2020年我國廢鋼鐵存續(xù)量將達到2.5噸，不僅能夠滿足國內市場的需求，還將有可能出現較大規(guī)模的出口。近年來我國正在進行大規(guī)模的鋼鐵產能置換，置換規(guī)模達到1.59億噸(粗鋼)。但從新增產能的結構來看，仍以高爐-轉爐為主，電弧爐占比較小。截止到2019年11月中旬，在已經公布的產能置換項目中，新建電弧爐產能僅有1432萬噸，占比約為9%。從政策、資源、市場等角度看，電弧爐大發(fā)展的機遇將來臨。

猜想10：焦炭“供給制”或逐步實現價格彈性或逐步消失。

焦炭作為鋼鐵的主要原料之一，一直以來兩頭受氣。在鋼鐵產業(yè)鏈中其話語權較弱。目前國內焦炭市場分為鋼廠自備焦化和獨立焦化兩種類型，其中后者市場份額約為63%。煤炭焦化是傳統(tǒng)的煤化工行業(yè)，污染較為嚴重，近年來國家重點控制的行業(yè)之一。目前國內焦化行業(yè)受到4.3m以下焦爐淘汰、干熄焦、“以鋼定焦”等政策影響，是2020年黑色系產品中基本面最好的產品。特別是“以鋼定焦”的政策一旦全面鋪開，焦炭在定價中的話語權或進一步減弱，價格彈也會逐步消失，存在徹底淪為跟隨產品的可能。

“兩會”中的鋼鐵最強音，2020要求這樣做!

全國政協(xié)委員、中鋼協(xié)執(zhí)行會長何文波。

1、建議將鋼鐵行業(yè)移出“兩高一資”目錄。

2、要繼續(xù)堅定不移地深化供給側結構性改革，走高質量發(fā)展之路。

3、要提升產業(yè)基礎能力和產業(yè)鏈水平。

4、要正視短板和不足，及時解決行業(yè)面臨的問題。

5、加快突破“卡脖子”技術。

6、繼續(xù)推進國際產能合作。

全國人大代表、新鋼股份董事長夏文勇。

提出“共創(chuàng)共享，打造用鋼產業(yè)鏈命運共同體”，建議地方政府出臺相關政策支持產業(yè)平臺建設，如在支持建設優(yōu)特鋼盤條表面處理平臺、產品研發(fā)平臺、檢測平臺、維檢平臺等產業(yè)服務平臺，并對產業(yè)平臺給予稅、費減免及專項建設資金等支持。

全國人大代表、三鋼閩光董事長黎立璋。

黎立璋提出要適當放開廢鋼進口政策管制，建議國家將廢鋼調出“限制進口類貨物管理目錄”。

1、鋼鐵行業(yè)高質量發(fā)展首先應做到綠色發(fā)展，上市公司“綠色崛起”，在推動經濟高質量發(fā)展中展現新作為，跑出產業(yè)加速度。

2、提出《關于許可再生鋼鐵料進口的建議》，建議在擬定的進口標準中將“廢鋼”改為“再生鋼鐵料“，建議在加大國內廢鋼回收和應用的同時，鼓勵進口再生鋼鐵料，降低污染物排放，抑制進口鐵礦石價格。

全國人大代表、華菱集團黨委書記、董事長曹志強。

國家應在產業(yè)政策、稅收調整、標準完善、進出口政策管制等方面進一步明確和細化推進廢鋼產業(yè)發(fā)展的支持措施。

1、踐行綠色發(fā)展理念，加快廢鋼回收利用體系建設。

2、深化稅制改革，破解制約發(fā)展難題。

3、以標準執(zhí)行為抓手加強廢鋼行業(yè)發(fā)展監(jiān)管。

4、適當放開廢鋼進口政策管制。建議國家將廢鋼調出“限制進口類貨物管理目錄”，作為普通可自由進口貨物管理，拓寬廢鋼資源供應道，為提升鋼鐵工業(yè)高質量發(fā)展創(chuàng)造條件。同時，建議制定相應的廢鋼鐵出口限制政策，以避免大量優(yōu)質廢鋼鐵資源流出，特別是低價流出。

5、加大鋼鐵行業(yè)擴大廢鋼使用研究。

全國人大代表、鞍鋼集團董事長、黨委書記譚成旭。

1、要加快制定我國鐵礦資源安全戰(zhàn)略，大力扶持國產鐵礦開發(fā)，提升國內鐵礦石資源保障能力。

2、通過降低增值稅稅率、擴大抵扣范圍、設立“國家鐵礦發(fā)展扶持基金”等方式，加強政策扶持。

全國人大代表、石橫特鋼董事長張武宗。

1、繼續(xù)提升全行業(yè)品牌建設的意識，堅決取締假冒偽劣產品。

2、堅持創(chuàng)新，把工作重點放在創(chuàng)新上;重視企業(yè)的管理升級，企業(yè)管理的體制和機制至關重要。

3、品牌建設與轉型發(fā)展不能跟風，要根據自己的裝備水平等實際情況進行定位。

全國人大代表、山東鋼鐵集團黨委書記、董事長侯軍。

1、今年的供需矛盾將更加突出，出口受阻明顯，鐵礦石價格高位波動，將帶來企業(yè)效益的下降。防止造成新的產能過剩仍是確保行業(yè)平穩(wěn)運行的重要保證。

2、鋼鐵行業(yè)的高質量發(fā)展任重而道遠，需要解決的問題仍然比較突出。比如產業(yè)集中度提高不大，缺乏具有突破性的核心技術，數字化建設整體水平不高，環(huán)保壓力持續(xù)加大等。

3、必須順應物聯網、大數據、云計算、人工智能等新一代網絡信息技術變革為核心的商業(yè)模式創(chuàng)新。

4、鋼鐵行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展方向：一是優(yōu)化布局，提高產業(yè)集中度。二是智慧賦能，打通要素經絡。三是創(chuàng)新驅動，激發(fā)內生動力。四是深化改革，釋放動能活力。五是系統(tǒng)安全，夯實發(fā)展基石。

全國政協(xié)委員、安鋼集團公司黨委書記、董事長李利劍。

1、加快綠色發(fā)展，緊盯超低排放目標，構建鋼鐵產業(yè)生態(tài)圈，促進產城互融。

2、加大技術創(chuàng)新，緊緊抓住“新基建”機遇，拓寬鋼材應用領域，解決部分重點材料“卡脖子”問題。

3、推進智能制造，深度推進“兩化融合”，探索“5g+智能制造”的創(chuàng)新應用，從根本上推動傳統(tǒng)工業(yè)轉型升級。

4、優(yōu)化產業(yè)布局。

5、延伸產業(yè)鏈條。加快推進產業(yè)鏈條延伸和產業(yè)結構優(yōu)化，推動上下游相關性產業(yè)集群化、專業(yè)化發(fā)展。

寶武集團廣東韶關鋼鐵有限公司黨委書記、董事長李世平。

1、以智能制造、綠色發(fā)展引領企業(yè)高質量發(fā)展，實現傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級。

2、鋼鐵行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)必定存在著轉型升級和新舊動能轉化問題，動能之一顯然就是智能制造，要充分利用信息化發(fā)展的紅利來推動傳統(tǒng)制造業(yè)的轉型升級。

鞍鋼集團釩鈦(鋼鐵)研究院有限公司釩鈦冶金研究所所長孫朝輝。

推動鋼筋新國標的貫標執(zhí)行。

1、增強高起點貫徹實施鋼筋新國標的社會效應。

2、支持各省根據實際情況組織本省內主要鋼鐵企業(yè)制定“省級建筑鋼材團體標準”。

3、開展熱軋帶肋鋼筋新國標實施情況全面督查。

4、支持國家住建部、交通部、水利部等部門，將質量保障度高的微合金化鋼筋產品納入重點工程項目、公共及基礎設施項目設計規(guī)范，作為參與建筑工程招標評價的必要條件。

通過兩會代表的鋼鐵行業(yè)相關建言可以看出，2020年的鋼鐵行業(yè)關注點主要集中在高質量發(fā)展和適當放開廢鋼進口政策管制等方面?？傮w來說，鋼鐵行業(yè)應該抓住“新基建”機遇，推進智能制造，加快綠色發(fā)展，推動傳統(tǒng)工業(yè)轉型升級。有機遇，就有挑戰(zhàn)，相信在數百萬鋼鐵人的辛勤勞動下，在鋼鐵領軍人物的智慧和擔當下，中國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展必將充滿希望!

鋼鐵行業(yè)總結報告篇十

熟悉公司和公司產品是融入一個公司和作為一個業(yè)務員的起始。了解這個行業(yè)，熟悉該行業(yè)產品的知識，熟悉公司的操作模式，了解自己產品的市場方向和產品方向和產品分布，了解目前公司的主攻市場和主要產品以及價格趨勢。這些點在入司之初兩周的車間學習和之后這一段時間里有所掌握和熟悉。

唐山市豐潤區(qū)百豐商貿有限公司(以下簡稱百豐)成立于20__年11月16日，是一家專業(yè)從事鋼材貿易及鍍鋅加工、物流配送一體化的綜合實業(yè)公司，創(chuàng)業(yè)7年來，公司在總經理郭順富的帶領下，上下齊心、艱苦奮斗，現已發(fā)展成為唐山地區(qū)型鋼企業(yè)的佼佼者之一。百豐旗下設包括唐山市豐潤區(qū)百豐商貿有限公司在內，以及唐山市立豐金屬制品有限公司，唐山市豐潤區(qū)進豐商貿有限公司，唐山市豐潤區(qū)興豐物流有限公司，唐山市豐潤區(qū)昇泰金屬表面處理有限公司共五家公司。

從目前來說，我們公司除了主打產品，鍍鋅角鋼、鍍鋅槽鋼、鍍鋅扁鋼、鍍鋅圓鋼。鍍鋅方管、黑材工字鋼、角鋼、槽鋼為主的產品種類繁多，不同的客戶所對應的產品也各有不一。庫存量在兩萬噸以上，規(guī)格型號齊全，基本滿足客戶的需求。另外，本公司還提供拆散零售業(yè)務。

2.業(yè)務技巧。

擁有良好的業(yè)務技巧就意味著，有良好的溝通協(xié)調能力，建立良好的客戶關系，增強客戶對我們的信譽度。老客戶的量絕對不是我們看到的這些，盡最大力度的開發(fā)客戶的量。業(yè)務談判，作為業(yè)務員，業(yè)務員承擔著客戶的顧問的角色，責任是滿足客戶要求，服務好客戶，站在客戶的角度，設身處地為客戶著想，一切從客戶的需求出發(fā)，但是同時要對客戶的要求加以判斷，看是否合理，經過和各部門溝通看客戶要求是否符合我們公司的利益，再加以處理，不能盲目盲從，規(guī)避風險很重要。

客戶來訪時，要彬彬有禮的接待，給客戶詳細的介紹公司的規(guī)模，對于客戶所提出的問題，要進行斟酌，考慮其問這個問題的目的，再進行適當回答，不知道的可以不回答，請教老業(yè)務之后再回電話，切不可胡編亂造。其次，便是處理訂單了，訂單處理的過程，看似簡單實則需要很多精力和技巧。作為客戶的顧問，我們必須問清楚客戶的需求，結合我們自身的實力，是否真的能夠做到，一定要實事求是，避免不必要的問題的產生，例如：材質、負差等。在做業(yè)務過程中，可能會出現各種問題，這很正常，沒問題要業(yè)務員干什么，關鍵在于以什么樣的心態(tài)去處理，去解決。我覺得有一點很關鍵，不要在乎別人怎么說，只要他們能把你的事情做好，保證產品質量，讓客戶滿意遇到問題不要去抱怨，而要想著如何去解決。

3.個人素質能力。

做事先做人，良好的品質除了與生俱來的，后天塑造也有很大關系，誠實，熱情，自信，應變能力這些對于一個業(yè)務員很重要，而在過去的一年中我這些也有了很好的鍛煉和實踐。誠實是維系良好長期客戶關系的基礎，沒有人愿意和一個信譽度差的人做生意，但是對客戶的誠實應該是要把握一定度的，有客戶會問在廠子走價格應該比你們便宜，就說我們庫存大，采貨量大，我們的價格并不比客戶自己在廠家提貨價格高。另外，誠實也意味著敢于擔當，勇于承擔責任，不推卸責任。熱愛自己的工作，對于自己的工作要充滿熱情。業(yè)務員每天要解決的問題，處理的事情很多，需要的是足夠的熱情和全身心低投入。

4.自信。

自信對于一個業(yè)務員來說是很重要的，搜集的客戶信息，給這些客戶，發(fā)過去郵件或者信息不一定會回復你，似乎我們在做“無用功”，但是我們還是要堅持厚著臉皮發(fā)郵件，打電話。客戶回復了，就是有希望了，抓緊追蹤，這些潛在客戶基本都是要很長時間才能轉變成真正客戶，不管怎么樣，我堅信我一定能拿得下他，堅持下去總有一天會有收獲。而且，對于自己的產品，自己的公司要有信心，相信他們能做的好，他們就一定能做的好。有這樣一個信念，路也會慢慢通了。

5.應變能力。

業(yè)務員每天處理的事情可能很繁雜，很瑣碎，涉及到價格，技術性問題，收款情況等細小的事情，這就需要足夠的細心;客戶開發(fā)，接單，并不是一朝一夕的事情，有時候有些客戶敲了好久，才能敲的動，慢慢實現量變的過程，這個過程是相對比較長的，需要足夠的耐心;有時候客戶的要求可能是源源不斷的，也可能是適時而變的，所以業(yè)務員要有良好的應變能力，隨時準備好處理可能發(fā)生的情況，能夠及時溝通，及時反饋，及時處理。例：對于裝整車的客戶，一定要提醒，貨物的重量看庫存十不準的。，差距很大，所以噸位可能不會那么合適，提前把話說在前面，避免糾紛的產生。

這一年的工作，我不能用滿意和不滿意來說，對工作，我是認真負責的，自己處理的事情一定處理好，做到讓客戶滿意，剛開始給客戶打電話，遭到冷眼的事是時有發(fā)生的，我們和客戶交流沒必要低聲下氣，必須自信大氣，才能顯得比較專業(yè)，跟客戶是利益的合作關系，把我們的優(yōu)勢介紹給客戶，服務做到位，例如：即時報價，及時退款，即使開發(fā)票、節(jié)日問候等。人無完人，我也有很多不足，我總怕得罪人，特別是不認識的，所以我都是忍讓，但是我覺得沒必要低聲下氣，跟客戶打交道時一樣的，我必須增強自身的實力，贏得別人的尊重。有時候不是很細心，比如表格做的不完整，這個問題讓我覺得很丟人，我下狠心一定突破自身的這些缺點，發(fā)掘自己更多的潛力，把工作做好，業(yè)績做好。

二、新的一年的工作計劃。

本部門在20__年12月份的銷售量是多噸，客觀原因是：冬季市場冷淡，工地停工的比較很多，市場需求少，大多數經銷商對于明年的行情并不看好，擔心去年的情況再次發(fā)生。主觀原因是：經理事情比較多，可能會漏接一些電話，不能及時回復，而我又是一個新人，不能獨挑大梁。所以，在新的一年里，我必須多多學習，迅速的進入狀態(tài)，積極的與郭哥相互配合，因為我過去沒什么銷量，所以現在也不敢妄自說自己一個月到多少量，但是我一定努力的做到，每個月都比上個月銷量多。我把自己新的一年的首個月的銷量定在五百噸。具體做法：

1.推銷產品就是推銷自己介紹自己，推銷自己比推銷產品更重要，一定要做到自信，對于客戶的問題能后及時解答，可能存在的問題也要與客戶說明，如我們的貨的材質。負差、抽芯等，單件重量不一樣，可能是大包可能是小包。

2.不斷的派發(fā)名片，每次發(fā)貨，對司機客氣點，請司機幫忙去市場分發(fā)一下名片，并說以后有那的貨就找他的車。

3.任何時候任何地點都要言行一致，實事求是，就是給客戶信心的保證，大智若愚。

4.客戶不僅僅是買我們的產品，更是買你的服務精神和服務態(tài)度。辦款問題、找車問題一定要與客戶說明，讓客戶確實能及時辦款再找車裝貨。告訴客戶，如果裝車比較晚，而客戶晚了又打不了款，必須可以打款，否則，就得第二天裝，走第二天的價格。讓客戶自己決定。

5.要作好計劃安排，先作好計劃，才能提高時間的利用效率，提高銷售的效果。在制定計劃時，要根據客戶的特點作好相應的準備工作。早上到公司8:10分之前，記得去認款。有余款的記得及時幫客戶辦理退款(要客戶的退款信息)。百豐認款可能得到8:30。然后9:20之前整理昨天的事情，把昨天的有計劃的客戶整理一下。出價時及時報價。9;30出價后整理報價，給徐穎一份，給經理編輯一份報價信息，盡量在10：00之前完成。及時給客戶發(fā)送飛信報價。并給重點客戶打電話，說明今天的價格，及最近的價格走勢。成不成沒有關系，讓客戶感覺受到我們的重視。

要懂得人情世故。對客戶的有些不合理要求，也要容忍和考慮。要懂得老客戶的重要性。保持老客戶在行銷的成本和效果上考慮，要比尋找一個新客戶有用的多。同時，老客戶本身具有社會關系，他的社會關系也可以被你利用。

什么樣的客戶是持續(xù)型的客戶，什么樣的客戶是一錘子買賣的?維護好老客戶避開發(fā)現客戶更重要，但不代表開發(fā)新客戶不重要，只有客戶量達到一定的程度，才能保證每個月的銷量持續(xù)而穩(wěn)定。

鋼鐵行業(yè)總結報告篇十一

來到冷軋廠已經五個多月了，到崗位實習也有一段時間了。對于我這個進入安鋼大家庭的“新人”，感受頗深。下面，我將近期工作總結如下：

從剛入廠到現在，深刻體會到，不管是在哪個崗位，積極認真的工作態(tài)度決定了工作效率和質量。工作態(tài)度也同樣體現在安全上，作為鋼鐵行業(yè)的員工，安全很要。只有對自己和他人負責的工作態(tài)度，才能保質保量安全生產。

二.工作面貌。

安鋼今年虧損26個億，全廠已經到了危急存亡的緊要關頭，我們在“戰(zhàn)危機，求生存”口號的號召下，應該轉變自己的工作作風，多想著為公司做點實事，為安鋼明年的扭虧轉盈做出自己應有的貢獻。

三.技術支持。

進入到真正崗位上以后，相繼認識了很多老員工，老師傅。就拿我來講，我已經對現場的土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索，努力學習。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的技術還要不斷學習，創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打，學好技術才能立足崗位。

四.工作計劃。

剛剛投身到自己的崗位，想法和問題很多。需要掌握和學習的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭、認真負責的態(tài)度，從自身做起不斷完善自己，才能贏得同事們的認可，領導們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關的工作，所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時，為了配合好廠里的工作，我需要做好自己份內工作的同時，積極學習工藝，計算機，土建，電氣等相關專業(yè)的知識，預計在2017各個專業(yè)齊頭并進，往一專多能方向靠攏，做一個無論何時能能把工作落到實處的合格員工。

鋼鐵行業(yè)總結報告篇十二

近幾年來,隨著中國經濟的'快速發(fā)展,中國鋼鐵業(yè)一片繁榮,繼2006年鋼材產量和出口達到歷史高峰后,2007年中國鋼鐵企業(yè)已突破粗鋼產量4.8億噸的歷史新紀錄.盡管2008年因全球性金融危機導致經濟增長放緩,鋼材的需求也大幅下挫,但中國經濟的未來依然被看好,中國鋼鐵業(yè)的市場前景在較長一個時期內依然光明.然而,中國鋼鐵業(yè)快速增長的背后,是產業(yè)集中度過低所帶來的環(huán)保問題、成本壓力和缺乏國際競爭力.

作者：胡方敏作者單位：刊名：理財英文刊名：li-cai年，卷(期)：2009“”(4)分類號：關鍵詞：

鋼鐵行業(yè)總結報告篇十三

xx鋼鐵集團有限公司是一家涵蓋球團、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發(fā)電、焦化、物流、外貿等多元產業(yè)的鋼鐵企業(yè)聯團。種類繁多、質量一流的產品贏得了市場的肯定和贊譽，主要產品中天牌低碳熱軋圓盤條等。

坐落在長江三角洲中心地帶的xx鋼鐵集團有限公司，成立于xx年9月，南依312國道、北枕滬寧鐵路和滬寧高速公路，西臨沿江高速公路，京杭大運河穿廠而過，距上海、南京航空港150公里，地理位置，交通極為便利。集團目前擁有總資產100億元、員工8000余名，主要產品中天牌低碳熱軋圓盤條、熱軋帶肋鋼筋均為國家免檢產品。熱軋合金圓管坯、熱軋合金圓鋼等系列優(yōu)特鋼種，憑借上乘的質量，優(yōu)質的服務，使中天成為國內重要的合金管坯生產基地。憑借上乘的質量，優(yōu)質的服務，使中天成為國內重要的合金管坯生圍繞“堅持自主創(chuàng)新、發(fā)展循環(huán)經濟，建設綠色工廠”的發(fā)展方針，“做精、做優(yōu)、做強”的發(fā)展理念，借著三輪發(fā)展規(guī)劃的順利推進，中天鋼鐵強勢發(fā)展，創(chuàng)造了一輪又一輪倍受矚目的佳績。在xx年成為常州首家超百億企業(yè)，首家五企業(yè)，連續(xù)四年榮列中國企業(yè)500強，xx年中國企業(yè)500強第264位，中國民營企業(yè)第23位，制造業(yè)500強第140位，鋼鐵行業(yè)第37位，位居省百強企業(yè)第29位，百強民營企業(yè)第8位，成為《江蘇省十一五鋼鐵工業(yè)調整和發(fā)展專項規(guī)劃》中重點支持五家鋼鐵企業(yè)之一xx年集團實現工業(yè)產值、銷售均超過178億元，同比增長25%以上，利稅突破10億元，同比增長50%以上，集團成立以來，先后向社會資助1.41億元，用于各項慈善、公益事業(yè)，善盡企業(yè)公民的社會職責，為創(chuàng)建和諧社會作出了表率。

在一個星期的培訓之后，我被分到了原料廠高爐原料工段，這個工段的主要的任務是用輸送帶給高爐的倉位里打相應的原料，保證高爐不能斷料。原料在料場，通過取料機把料打到輸送帶上，運到倉位里面。我們不能打錯料，每種料我們要能分別清楚，千萬不能搞錯了，搞錯了要罰款的，如果有時混的少，還可以和高爐上面商量一下。老區(qū)只有焦炭用取料機取，燒結礦直接從倉庫的料場放下來。取料機有個取得大小不穩(wěn)定的問題，有時半個小時的料要取3個小時。燒結礦要注意的是要保證3個燒結廠的倉位都不能滿，要基本保持平衡。輔料主要用車子拉到料口，也是通過輸送帶運到高爐倉位，車隊的時間觀念太差，拖時間的現象很嚴重。要將所有料順利的運到高爐倉位要考慮的東西太多，即使所有料準時到皮帶，但是公用皮帶分開使用也是個問題。主控室看上去輕松，但干起來超復雜，要考慮的方面太多。我一般要勤上料為突發(fā)事故的處理提供時間，突發(fā)事故也是個無法事先預知事。他們之間有共性，但每次有每次的特性。我們只能總結事故處理的共性，為下次處理問題提供參考。馬云說過成功的途徑千萬種，但失敗的原因就那幾種。善于總結失敗才能面向成功，越走越近。

在新區(qū)的崗位也叫高爐原料，不過干的活有點不一樣，那就是我們要管現場問題處理，那就是要經常跑現場，灰大的要命，戴幾層口罩效果都不明顯。我很怕自己得塵肺病，這個工作不能長干，而且廠里為了效益提前投產，除塵設備也沒有，連各路都沒修好。給我們的工作帶來很大的困難。而且8號爐太大了，用量太大了，輸送帶幾乎一天就不能休息多久。

工作才發(fā)現掙錢是多么的不容易事，以前的想法是多么幼稚。毛主席曾經沒有實踐就沒有發(fā)言權，這句話是多么對啊?，F在才能深刻體會，沒有經過的感受永遠不能深刻。社會的發(fā)展對工人的要求很現實，要會干，要能創(chuàng)造效益。實習生不會干活所以工資低，但是一旦我們能創(chuàng)造效益時，我們就要掙取工資。老是干的人，不知道回報，在這個社會存活不了。你不爭取，老板視而不見，還是給你這么多。也許這只是個別情況，但是我們要做好這個準備。拿多少錢擔多少責任，多擔了不一定是好事。不能擔的責任要勇于跟領導分擔，不能領導會認為你不把他發(fā)在眼里。團體合作是這個社會的發(fā)展趨勢，現在工廠里的工作總是很大很復雜，你不可能掌握所有流程的技巧，你要懂得如何和不同的人打交道。各種人有著各種性格特征，有時和自己不對胃口時也要忍受。不能和所以的人說掏心窩的話，心態(tài)上應該相信別人，但行動上不能不是所有人的話都能當真的。感受良多，首先是個人角色的轉換及整個人際關系的變化——學校里成績不錯的學生變成了未知領域里從頭學起的實習生，而熟悉的校園也變成了陌生的企業(yè)單位，身邊接觸的人同樣改變了角色：老師變成了領導，同學變成了同事，相處之道完全不同。在這樣的轉變中，對于溝通的認知顯得非常蒼白。于是第一次覺得自己并沒有本以為的那么善于溝通。當然，適應新的環(huán)境是需要過程的，所以我相信時間和實踐會讓我很快完成這種角色的轉變，真正融入到工作單位這個與學校全然不同的社會大環(huán)境中。在心理上努力去適應全新環(huán)境的同時，的體會來至于實際工作方面的收獲。特別是在實習過程中，我親眼看到師傅們對工作認真負責、精益求精。雖然我們的待遇一般，環(huán)境很差，但是他們仍然能堅持在崗位上。做一行，愛一行。師傅們這種作風和精神值得我在今后的工作中很好地學習、繼承和發(fā)揚。走出校門，踏進社會，不能把自己要求太高。因為期望越大，失望可能會越大，但適當的期望與渴望還是非常必要的。不能認為我在學校里讀了多少本書、寫了多少萬字、聽了多少堂課，自己了不起了。我畢竟還是一個初出茅廬的小兵，沒有任何實踐經驗，比起師傅來還差得很遠。學校生活暫告一段，社會生活剛剛起步，應該在步入社會后，繼續(xù)學習，不斷增長和擴展知識面，才能使自己在社會占有一席之地?？傊?，畢業(yè)實習使我獲得了人生第一筆寶貴的工作經驗，雖然在步入社會后，還有很多東西要學習，很多教訓要吸收，但我想我已經做好了足夠的準備，無論是心態(tài)上還是技能上?，F代社會的競爭是殘酷的，但只要努力地付出，我的職業(yè)生涯就必定會開出希望的花，結出成功的果——我相信。

鋼鐵行業(yè)總結報告篇十四

首鋼工會在黨委領導下，認真貫徹“組織起來、切實維權”的工作方針，把握大局、找準位置、提高水平、創(chuàng)出特色，堅持以首鋼改革發(fā)展主線，完善四項制度，實施四項工程，扎扎實實為職工辦好事辦實事，取得了可喜成績。

一、群眾性經濟技術創(chuàng)新工程有了新的突破，形成了有首鋼特色的勞動模范管理模式。

一年來，工會系統(tǒng)緊緊圍繞首鋼戰(zhàn)略性結構調整，一業(yè)多地的建設和經營生產任務，廣泛開展了群眾性經濟技術創(chuàng)新活動。各級工會以加快發(fā)展、提高經濟效益為主題，以國內同行業(yè)先進為目標，開展了多種形式的勞動競賽、崗位練兵、總結推廣操作法和提合理化建議活動，創(chuàng)造出許多行之有效的好經驗、好方法。__年12月上旬，召開了經濟技術創(chuàng)新工程經驗交流會，三煉鋼廠、遷鋼公司、礦業(yè)公司、煉鐵廠等單位介紹了經驗。工會還將一批單位開展群眾經濟技術創(chuàng)新工程的經驗做法匯編成冊，在全公司進行了推廣。

群眾性性經濟技術創(chuàng)新工程深入蓬勃開展，促進了總公司經營生產建設任務的全面完成。__年首鋼集團銷售收入超額實現了比__年翻一番的目標，實現利潤比__年增長2.56倍，鋼、鐵、材產量均創(chuàng)出歷史水平。非鋼產品單位經濟效益大幅度提高，12家虧損企業(yè)扭虧為贏，取得了歷史性突破。一大批科研成果獲得國家獎勵并轉化為現實生產力，部分主要技術經濟指標進入全國同行業(yè)前三、前五、前八名。重點工程項目取得新進展，在總公司召開的遷鋼、首秦工程項目建設達產表彰大會上，一大批做出突出貢獻的先進集體和個人受到了表彰。

__年，工會對多年來開展的先進評比工作進行了總結，制訂頒發(fā)了《首鋼年度先進評比表彰辦法》，規(guī)范了評比表彰工作。組織完成了勞動模范和先進評選表彰工作。五一之前首鋼召開大會，對4名全國勞動模范、35名北京市勞動模范、7個市先進集體和89名首鋼勞動模范，以及303個首鋼先進廠礦、車間科室、班組，795名首鋼先進職工進行了表彰。同時評選表彰了北京市經濟技術創(chuàng)新標兵89名，操作法94項，好建議165件，能工巧匠117名。

在勞模表彰、宣傳和日常管理工作上，總結創(chuàng)出了有首鋼特色的勞動模范管理模式。主要包括十個方面的內容：統(tǒng)一勞動模范和先進職工的獎勵、組織勞動模范外出考察學習、為勞動模范訂閱報紙、安排勞動模范進行健康體檢、定期給勞動模范發(fā)健身卡、制定勞動模范學習培訓計劃、召開勞動模范座談會交流經驗、在分調房中，專門拿出指標考慮勞動模范、定期對勞動模范進行慰問，對生活困難的勞模給予照顧等。在第二屆首鋼月季園賞花會上，邀請了北京市兄弟單位的全國勞模和市勞模來首鋼參觀。還通過電視臺、首鋼日報、光榮榜、組織報告會、文藝節(jié)目等多種形式大力弘揚和宣傳勞動模范的先進思想和先進事跡，在全首鋼營造了一個學先進、趕先進的熱潮。

二、送溫暖工程突出抓了幫困助學、醫(yī)療救助和崗位救助，得到了廣大職工的擁護。

1.啟動幫困助學工程，開展“心系困難子女，愛心成就未來”活動。__年2月7日，首鋼召開了干部大會，正式啟動幫困助學工程。從總公司領導到基層干部都積極踴躍捐款，首鋼廠處級以上領導、離退休干部和基層干部、職工自愿捐款134萬元。工會成立了幫困助學基金管理委員會，制定了《首鋼幫困助學管理委員會章程》《幫困助學基金使用管理辦法》，建立了幫困助學活動聯系卡，按照章程規(guī)定，嚴格審批手續(xù)，共為523名學生實施了幫困助學，助學總金額達90.57萬元。其中：資助小學生152人，7萬元;資助初中生124人，8.97萬元;資助高中生163人，32.6萬元;資助大學生84人，42萬元。同時，還針對首鋼河北遷安礦山地區(qū)困難職工的特殊情況，撥出?？?萬余元為75名學生辦理了不同程度的助學金。幫困助學工作在廣大干部職工中反映非常強烈，普遍認為這是首鋼黨委為困難職工辦的一件大好事，大實事。

2.發(fā)展醫(yī)療救助和職工互助保險事業(yè)，增強了職工抵御風險的能力。從__年年初開始，工會就組織開展了第二期職工醫(yī)療互助保險的續(xù)保工作。許多單位工會主席親自帶隊，深入到職工家庭、重點工程工地，向職工進行宣傳，僅用一個月的時間，第二期醫(yī)療互助保險工作就按期完成。全公司51個單位的70692名職工參加了醫(yī)療互助保險，參保人數占在職人數的91.97%，投保金額達到275.7萬元。職工個人儲蓄保險金額由1萬元提高到2萬元后，職工儲蓄保險凈增儲金800萬元，超額完成了年計劃6000萬元的任務。

一年來，工會承辦的北京市職工住院醫(yī)療互助保險、安康儲蓄保險、女職工安康保險、職工互助補充保險四個險種共為出險職工2631人次，理賠275.59萬元。其中，住院醫(yī)療互助保險2210人次，理賠234.08萬元;安康儲蓄保險361人次，理賠14.66萬元;女職工安康保險15人，理賠15萬元;職工互助補充保險45人，理賠11.85萬元。職工儲蓄保險為職工支付利息107萬元，維護了職工的切身利益。

3.實施了崗位救助，幫助困難職工早日脫貧。為緩解特困和困難職工家庭的生活困難，工會對特困和困難職工家庭成員就業(yè)情況進行了調查，及時將調查情況向黨委進行了反饋。并會同有關部門對其中有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的逐一進行分析，合理安排好他們的就業(yè)。全年先后為123名職工重新安排了工作，對37人進行崗位培訓，逐個安排就業(yè)崗位，使困難職工家庭增加了收入，減輕了生活困難。

4.開展“送溫暖”活動，增強了職工隊伍的凝聚力。__年元旦、春節(jié)期間，全公司共籌措“送溫暖”資金186.9萬元。各級黨政工領導共計走訪慰問職工10720戶，為5480名在職和離退休人員發(fā)放了慰問補助金109.6萬元;組織貼心人服務活動399次，為職工辦好事實事5985件。組織開展了“獻手足情，暖職工心”募捐活動，向北京市職工送溫暖基金會捐款10萬元。

7萬元，緩解了暫時困難，增強了職工隊伍的凝聚力。

總之，堅持數年的“送溫暖”活動蓬勃開展，使首鋼數十萬職工和家屬，感受到了黨組織的關懷和溫暖。

三、啟動職工素質教育工程，為職工打造終身學習的平臺。

__年，工會多次研究職工素質教育工程工作，認真落實“首鋼三支人才隊伍建設”規(guī)劃，大張旗鼓地宣傳職工素質教育工程的意義目的。

根據首鋼黨委的統(tǒng)一部署，工會啟動了職工素質教育工程，3月份在職工中進行了動員。5月份舉行了首鋼職工素質教育開學典禮，40名勞動模范、先進職工和業(yè)務骨干參加了首批由首鋼工會、培訓中心與市總工會、中央電大聯合舉辦的職工素質培訓班。結業(yè)后，他們可以直接進入中央電大大專班，繼續(xù)深造。

為配合職工素質教育工程的開展，工會對職工素質教育工程進展情況進行了調研，深入基層廠礦了解職工對提高自身素質的需求。并會同勞動工資部、培訓中心共同進行了分析，提出了《對首鋼職工素質教育的調研分析》，比較客觀地反映了職工素質教育工程的現狀?？偣绢I導十分重視這份調研報告，朱書記親自批示：“請工會與勞資部一起分析，研究不同層次的、有目的的培訓問題。增加培訓的針對性、目的性、系統(tǒng)性”。各級工會認真落實總公司領導的批示，結合各自的實際，研究落實職工素質教育培訓的工作。積極配合有關部門，完善學習制度，推進網絡教育，強化教育培訓體系，落實職工教育培訓經費，積極開展團隊學習和群眾性讀書活動，拓寬了職工素質教育的渠道，確保了職工素質教育工程健康有序的開展。

四、文化創(chuàng)新工程突出了企業(yè)文化，增強了團隊精神。

在過去的一年里，工會系統(tǒng)積極落實《首都職工迎奧運行動規(guī)劃》，大力宣傳“新北京、新奧運”的戰(zhàn)略構想，以促進首鋼企業(yè)文化建設為目標，開展了主題突出、形式多樣、豐富多彩的職工文化體育活動。

組織開展了第七屆職工文化藝術節(jié)和職工興趣愛好協(xié)會成立20周年一系列紀念活動。先后舉辦了職工環(huán)廠跑、第七屆六好杯職工籃球賽，職工業(yè)余文化體育協(xié)會成立20周年書法美術攝影展、第五屆職工集郵展、職工歌手大賽等。編輯印發(fā)了“首鋼職工文化協(xié)會成立20周年畫冊”。工會還組隊參加了全國冶金行業(yè)歌手大賽、市第九屆根藝作品展、市職工攝影作品展、市職工書畫作品展、市三人籃球賽等數十次大型職工文體活動，均取得了比較好的成績。首鋼職工合唱團編排的大型合唱《紅樓夢》，在全國冶金職工文藝調演中引起極大的轟動。首鋼藝術團和文化協(xié)會的創(chuàng)作人員，多次到重點工程施工現場體驗生活，創(chuàng)作出一批反映首鋼改革發(fā)展、結構調整的優(yōu)秀作品。藝術團先后多次到遷鋼和首秦二期工程工地進行慰問演出，觀眾多達數萬人次，受到了生產和工程建設者的熱烈歡迎。

__年，全公司共組織開展各類文體活動2042次，參與活動職工達156235人次。表彰了21個文化體育先進單位、63名先進文化體育工作者和21名支持文化體育工作的領導，還對做出卓越成績的50名首鋼職工藝術家進行了表彰。各級工會也組織開展了許多職工群眾喜聞樂見、別開生面的文體活動，職工群眾參與熱情極為高漲，團隊意識和集體榮譽感普遍得到增強。

五、以共產黨員先進性教育活動為動力，積極為職工辦好事實事。

在先進性教育活動中，工會把先進性教育活動與維護職工合法權益的工作緊密結合起來，在為職工群眾辦實事上下功夫。

首鋼工會深入到職工群眾之中，對職工群眾關注的熱點難點問題，進行了調研分析，及時向黨委進行了匯報。朱書記在先進性教育動員會上對工會反映的五個方面六個問題進行了重點闡述。包括：北京地區(qū)的總體發(fā)展規(guī)劃和職工的就業(yè)問題、職工的素質培訓學習問題、家屬區(qū)的物業(yè)管理問題、住房建設問題、困難企業(yè)的發(fā)展問題以及困難職工的生活保障問題等。圍繞這些問題，工會積極督促有關部門認真研究，積極整改，使職工關注的熱點和難點問題都得到了解決和滿意的答復。

__年7月，北京地區(qū)正值高溫酷暑，工會常委會研究決定，從經費中提取18萬元購買了西瓜、飲料等，先后到遷鋼、首秦二期工程工地以及礦山、煉鐵、煉鋼、焦化、集資建房工地等十多個單位進行慰問，為一線職工送涼爽。為維護職工群眾的身心健康，針對職工群眾中患糖尿病的比例增多的情況，投資2萬元，為糖尿病協(xié)會增添了有關檢驗設備預防糖尿病。在保先教育活動中，各級工會千方百計扎扎實實的為職工辦好事辦實事。主動關心參加重點工程施工人員和家屬的生活，督促有關部門做好生產施工人員的生活保障，解除后顧之憂，穩(wěn)定了職工隊伍，促進了勞動關系和諧，發(fā)揮了工會組織密切聯系黨和群眾的橋梁和紐帶作用。

六、完善四項制度，強化企業(yè)民主管理，構建和諧企業(yè)。

__年，工會不斷完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度、完善廠務公開制度、完善平等協(xié)商和集體合同制度、完善勞動爭議調解等四項制度，強化企業(yè)民主管理，構建和諧企業(yè)。

1.全面總結了廠務公開工作。認真貫徹落實全國、北京市廠務公開經驗交流會議精神和《北京市深入實行廠務公開制度的意見》，從一季度開始，對廠務公開民主管理工作進行了全面總結，結合首鋼的實際，起草了《首鋼關于進一步規(guī)范和深化廠務公開，加強民主管理工作的實施意見》，并先后總結了二煉鋼廠、三煉鋼廠、物資供應公司、礦業(yè)公司、高速線材廠、設計院等十個單位開展廠務公開工作的經驗，推動了廠務公開工作的深入開展。

2.堅持平等協(xié)商，修訂完善了集體合同。工會以學習貫徹落實《北京市集體合同條例》為契機，聘請市勞動和社會保障局領導，會同勞動工資部舉辦了百余人參加的學習貫徹落實《北京市集體合同條例》講座，組織近萬名職工參加了勞動午報舉辦的“北京市集體合同條例競賽答題”活動。與此同時，工會主動經與行政平等協(xié)商，對《首鋼總公司集體合同》進行了多次修訂，提出了《首鋼總公司集體合同》經首鋼黨委和行政審定，在首鋼第十六屆職工代表大會第一次會議上，工會代表職工與企業(yè)簽訂了《首鋼總公司集體合同》。新簽訂的《首鋼總公司集體合同》由原來11章51條，修改為12章63條，共修訂了39處，增加了12條新的內容，為工會更好地履行維護職能奠定了法律基礎。

業(yè)改制計劃的有74個單位。年底已有30個單位完成了改制工作。為確保這些單位改制工作順利進行，工會認真落實北京市關于對《企業(yè)改制過程中進一步加強工會維護職工合法權益的幾點意見》，專門轉發(fā)了特鋼公司《充分發(fā)揮工會組織作用，切實維護職工合法權益的工作方案》，組織改制單位的工會堅持規(guī)范運作，堅持改制方案經職工代表大會通過，對涉及職工切身利益的方案，包括經濟補償、社會保障以及股權分配等重大事項，堅持向全體職工公開。在這些單位的改制過程中，工會還派專人監(jiān)督檢查改制的全過程，維護職工的合法權益。

4.積極開展勞動爭議調解工作，協(xié)調穩(wěn)定勞動關系。__年，工會加強了勞動爭議調解中心的各項工作，完善了《勞動爭議調解中心工作制度》《首鋼職工法律服務暫行管理辦法》《兼職調解員輪流值班制度》等管理制度。12名兼職調解員，實行定時輪流值班，為職工提供勞動法律服務，開展勞動爭議調解。3月份，一個單位的8名職工，因解除勞動合同的問題，申請勞動爭議調解。勞動爭議調解中心對這一問題進行了全面調查，先后多次與當事部門溝通情況，交換意見，并與當事人進行調解，講清政策，進行思想疏導，最終雙方達成一致意見。

為充分發(fā)揮勞動爭議調解組織的作用，工會先后組織召開了勞動爭議調解工作會議，舉辦了勞動爭議調解員培訓班，提升工會干部和調解員的法律素質，增強了做好調解工作的責任感、緊迫感。全年，工會各級勞動爭議調解組織共調解勞動爭議327件，調解成功率達到75%。__年度石景山區(qū)勞動爭議仲裁委員會共受理首鋼勞動爭議44件，僅占全區(qū)案件總數的12.75%，比__年勞動爭議仲裁案件減少了29件，下降了39.73%。一大批勞動爭議解決在企業(yè)內部，化解在萌芽狀態(tài)，促進了企業(yè)勞動關系的和諧穩(wěn)定。

5.強化民主監(jiān)督，對職工集資建房工程實施現場檢查。根據《首鋼集資建房實施方案》的有關規(guī)定，工會組織集資建房民主監(jiān)督委員會，在集資建房工程工地多次召開現場會，對集資建房的施工進度、施工質量、成本核算等情況進行了檢查。聽取了房地產開發(fā)公司、施工單關于首鋼一期集資建房進度和施工成本管理情況的匯報。聽取了有關單位關于首鋼二期集資建房的施工地點、房型設計、住宅面積等情況的匯報。對集資建房施工現場、施工質量進行了實地勘查，對有關工作提出了意見建議。通過對職工集資建房情況的民主監(jiān)督，有效地促進了集資建房工作的順利進行，維護了職工的切身利益。

七、加強工會組織建設，干部隊伍素質得到了提高。

在過去的一年里，工會系統(tǒng)面對前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，不斷加強工會組織建設，在首鋼黨委的關懷和支持下，中首公司、第三煉鋼廠、二耐火廠、氧氣廠等34個單位調整了工會干部隊伍，由黨委書記、副書記兼任工會主席，另外電力廠、型材軋鋼廠、總醫(yī)院等16個單位還配備了專職副主席，加強了工會組織建設。

在此基礎上，工會認真抓好干部隊伍的專業(yè)培訓。以共產黨員先進性教育活動為動力，先后組織了工會專業(yè)、勞資專業(yè)、勞動保護專業(yè)和法律專業(yè)等業(yè)務培訓17項次，參加學習培訓達828人次。

與此同時，還組織開展了職工之家建設的檢查驗收，礦業(yè)公司機械廠等15個單位工會評為先進職工之家;礦業(yè)公司大石河鐵礦供料車間丙班工會小組等87個工會小組評為先進職工小家。目前，首鋼共有全國模范職工之家2個;北京市模范職工之家4個;全國模范職工小家2個;北京市模范職工小家3個。首鋼先進職工之家26個;合格職工之家38個。合格以上職工小家共4010個，占班組總數的62.6%，為歷史。

工會不斷加強女職工特殊利益保護工作。為提高女職工健康水平，開展了女職工健康知識講座，請來了北京婦幼保健院、北京五洲女子醫(yī)院等單位，為女職工進行健康義診;千方百計做好困難女職工特別是特困單親女職工的慰問工作，全年共慰問困難女職工368名。組織部分單親困難職工家庭參加石景山游樂園文化活動。召開了紀念“三八”婦女節(jié)表彰大會，表彰了34名立足本職、愛崗敬業(yè)的“三八”紅旗手和一批女職工先進典型，表彰了60對恩愛夫妻，形成了一個爭當文明市民、爭創(chuàng)文明家庭的社會氛圍。

國家發(fā)改委《關于首鋼實施搬遷、結構調整和環(huán)境治理方案的批復》下發(fā)后，工會啟動了職工思想動態(tài)快速反映機制，及時了解和反饋職工的思想動態(tài)。對職工思想上出現的疑惑，配合有關部門積極做好思想疏導工作，維護了職工隊伍的團結和穩(wěn)定。工會還組織勞模和職工代表到遷鋼，參觀了2160工程建設工地。每一個參觀者都被那火熱的施工場面所振奮，以實際行動宣傳和支持首鋼的搬遷調整。各級工會都努力做好為遷鋼、首秦二期工程、曹妃甸工程、順義大冷軋項目服務的工作，確保各項工程任務按計劃要求建設和投產。

總結一年來的工會工作，有以下幾點啟示：

一是黨中央一直高度重視工會工作。__年，中央政治局常委會、中央書記處多次聽取了工會工作匯報，_和中央領導同志對工會工作做了一系列重要指示。中央書記處還專門聽取了全國總工會黨組的工作匯報，對工會__年的工作給予了充分肯定，對做好__年工作提出了明確要求。充分體現了黨中央對工會工作的高度重視，對廣大工會干部的殷切期望。

二是首鋼黨委支持和關心工會。首鋼黨委對工會工作非常重視，多次聽取工會工作的匯報，對工會圍繞企業(yè)改革發(fā)展以及維護職工合法權益提出的各項建議給予了高度重視，工會組織的各項活動、各項工作安排、工會干部的配備、工會資金的撥付等，都給予了具體指導和大力支持。這是工會工作不斷進步的根本保證。

三是堅持在黨委的領導下開展工會工作，在重大問題上始終與黨委保持一致。工會的各項工作都緊密結合首鋼改革發(fā)展的實際，圍繞黨委的中心任務開展工會工作。把黨委行政重視、職工關注的熱點難點問題作為工會維權的重點，使工會的維權工作貫徹于推動改革、促進發(fā)展、大力幫扶的全過程，得到了黨委和廣大職工的擁護。

用，增強了工會組織的凝聚力。

一年來，首鋼工會系統(tǒng)全體干部堅持發(fā)揚求真務實的工作作風，奮力開拓，全面完成了__年的各項任務。首鋼工會先后榮獲全國勞動爭議調解工作先進單位、全國體育工作先進單位、全國職工技術協(xié)會先進單位、全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)、北京市法律工作先進單位、北京市經濟技術創(chuàng)新優(yōu)秀組織單位、北京市職工互助保險優(yōu)秀代辦處、北京市工會財務先進單位等榮譽稱號。

總結我們的工作，與黨委的要求和廣大職工的期望相比，我們還有一定的差距和不足。在組織開展群眾性經濟技術創(chuàng)新工程，推動企業(yè)經營生產建設加快發(fā)展方面，還需要進一步加大工作力度;在困難職工幫扶長效機制建設方面，還需要進一步健全完善;在提高職工隊伍整體素質，開展職工素質教育工程方面，還需要進一步深入扎實;工會干部隊伍的應變能力，還亟待得到進一步的提高。這些都需要全體工會干部繼續(xù)努力，在今后的工作中加以解決，只有這樣，才能使工會工作適應首鋼改革發(fā)展的新形勢，實現工會工作的不斷創(chuàng)新。

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