6.總結(jié)不僅是對過去的回顧，更是對未來的規(guī)劃和展望。寫總結(jié)時，可以運用排比和對比等修辭手法，增加文章的表現(xiàn)力。那么，下面是一些總結(jié)的典型案例，供你參考并汲取經(jīng)驗。
社區(qū)三季度工作總結(jié)篇一
1、抓班子建設(shè)。全面落實“三會一課”制度，加大對黨員和社區(qū)干部的培訓(xùn)力度，不斷提高他們的政治觀念和理論水平。
2、抓黨員管理。認(rèn)真落實黨支部上季度制定的為民服務(wù)5項承諾。在黨員管理上要求黨員認(rèn)真履行承諾，按照《黨章》的基本要求，通過組織管和自我管，使黨員達(dá)到思想領(lǐng)先、行動領(lǐng)先、本領(lǐng)領(lǐng)先，實現(xiàn)讓組織滿意、黨員滿意、群眾滿意、自己滿意。切實履行好黨員的基本權(quán)利和義務(wù)。同時，我們還以黨建聯(lián)席會為平臺，進一步發(fā)揮單位黨員的作用。長期以來各單位的黨組織和黨員積極參與支持社區(qū)建設(shè)，特別是多年資助社區(qū)內(nèi)的特困戶，改善他們的生活困境，受到了居民群眾的好評。
3、抓主題活動。深化開放型黨組織生活，不斷提升社區(qū)黨支部的服務(wù)水平。第三季度我們共開展開放型黨組織生活活動3次，參與群眾200余人次。通過”走進農(nóng)戶”黨組織生活活動，黨員群眾切實感受到了黨和政府的溫暖，拉近了黨員和群眾的距離，密切了黨群關(guān)系，增強了社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力。
社區(qū)三季度工作總結(jié)篇二
路社區(qū)居委會成立于20xx年8月，由原黎苑社區(qū)劃分而來，位于新城區(qū)，張寨溝，西至路，北至步行街路，南至黎苑路。北與桓譚社區(qū)相鄰，南與黎苑社區(qū)相連，總面積0.35平方公里，總住戶4106戶。目前入住常住居民3020余戶，其中常住人口11216余人。
路社區(qū)現(xiàn)有社區(qū)干部14人，男2人，女12人，具有大專學(xué)歷6人，中國共產(chǎn)黨黨員8名，入黨積極分子1名。
社區(qū)共有樓院9個，轄區(qū)內(nèi)有黎苑派出所、人民醫(yī)院社區(qū)服務(wù)中心、海容物業(yè)公司3家單位。社區(qū)共有低保戶162戶，500多人領(lǐng)取低保金，殘疾人60人。駐轄區(qū)非公有制經(jīng)濟組織12個。
二、社區(qū)黨員隊伍情況：
路社區(qū)下設(shè)6個黨小組，黨員總數(shù)70名，其中婦女黨員18名，流動黨員6名，離退休黨員23名，生活困難黨員10名，黨員的學(xué)歷：大學(xué)學(xué)歷8名，大專學(xué)歷17名，高中文化19名，初中文化14名，小學(xué)文化4名，黨員的年齡結(jié)構(gòu)：50歲及以上黨員32名。35歲以上至50歲20名，35歲以下18名。
三、黨支部主要基本工作。
結(jié)合中央確定的201*年為基層組織建設(shè)年，根據(jù)省、市、區(qū)及街道的有關(guān)文件精神，路社區(qū)制定了201*年基層組織建設(shè)年主要目標(biāo)：一是進一步提升路社區(qū)黨支部的戰(zhàn)斗力；二是進一步提升路社區(qū)黨支部書記的基本素質(zhì)；三是進一步提升黨員隊伍的生機活力；四是進一步提升黨支部的基礎(chǔ)保障；五是進一步提升社區(qū)黨建制度化水平。制定這些目標(biāo)的目的就是更好地為人民服務(wù)，為民排憂解難，讓老百姓安居樂業(yè)，就是用黨的路線方針來引導(dǎo)社區(qū)居民積極向上、健康文明的生活方式，通過社區(qū)服務(wù)去體現(xiàn)黨建，通過黨建去體現(xiàn)社區(qū)服務(wù)。圍繞這一目標(biāo)，今年我支部著重做了以下方面的工作：
（一）、切實加強社區(qū)兩委班子、干部隊伍及陣地建設(shè)。
1、抓社區(qū)兩委班子、干部隊伍建設(shè)和思想認(rèn)識，尤其是黨支部書記要轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新觀念，并要求黨員干部樹立責(zé)任意識，廉潔自律，在思想上要有責(zé)任感和緊迫感，要勤于學(xué)習(xí)。
明確社區(qū)黨支部的主要職責(zé)之一是抓好黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員發(fā)展、教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)作用。社區(qū)自成立以來，加快硬件建設(shè)和完善，社區(qū)近600平方米的辦公場地在去年9月份正式投入使用，社區(qū)黨支部充分利用每月組織生活的時機，認(rèn)真組織黨員開展堅持科學(xué)發(fā)展觀、進行和諧社區(qū)建設(shè)、愛國主義等方面的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高黨員的素質(zhì)，樹立起正確的世界觀人生觀，另一方面社區(qū)黨支部還組織黨員開展各種活動，如迎新春黨員茶話會等，通過這些活動的開展，讓黨員在文明社區(qū)、和諧社區(qū)的創(chuàng)建中發(fā)揮出自己的先鋒模范作用。
（二）、社區(qū)組織健全，管理機制有序。
今年以來，路社區(qū)進一步建立健全了各項組織機構(gòu)和制度，在黨支部工作和黨員的教育管理上，社區(qū)嚴(yán)格組織生活制度，按時召開支部大會和支委會，根據(jù)街道黨工委的總體要求，研究布署支部工作，制定黨員工作、活動計劃，組織開展各項工作，定期召開民主生活會和黨員民主評議，有計劃的經(jīng)常組織黨員及非黨積極分子進行理論學(xué)習(xí)和思想政治教育，組織黨員積極參加上級舉辦的各類培訓(xùn)。
（三）便民利民措施得當(dāng)，社區(qū)服務(wù)貼近百姓。
為了更好的方便社區(qū)居民，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，社區(qū)黨支部成立了“多位一體”的綜合服務(wù)辦事廳，實現(xiàn)了為居民服務(wù)窗口化，更好的方便了居民群眾。我們今年為社區(qū)居民辦了很多事情，例如，在三月份學(xué)雷鋒志愿者活動當(dāng)中，我們組織社區(qū)干部、黨員和群眾進行了兩次大規(guī)模的社區(qū)衛(wèi)生清理活動，大大改善了社區(qū)面貌；疏通居民樓下水管道5處；向有關(guān)部門申報老城區(qū)改造樓院4個，目前，改造方案及效果圖已出來；新**市居民最低生活保障人員10戶；社區(qū)、黨支部共幫助貧困戶36戶，社區(qū)向殘疾人發(fā)放了助殘用品；六一兒童節(jié)，我們看望慰問了轄區(qū)致殘兒童3名，并給他們帶去了學(xué)習(xí)用品、玩具、大禮包，同時我們還向生活有困難的殘疾人員發(fā)放了糧食和錢物；慰問困難計生獨生子女家庭2戶。我們提出了“讓每個有幫扶能力的人有獻愛心的機會，讓每個生活貧困的家庭有受救助的機會”。半年多來，累計家政勞務(wù)輸出65人次，調(diào)解民事糾紛12次，調(diào)解成功率98%。
（四）、豐富百姓業(yè)余生活，使社區(qū)活動經(jīng)?；?。
為豐富社區(qū)居民的文化生活，社區(qū)黨支部建立了活動室值班制度，把社區(qū)活動室常年向居民開放，使活動室在平時、八小時以外及節(jié)假日成為廣大居民的休閑樂園，每天參與社區(qū)活動的居民絡(luò)繹不絕。一月份，社區(qū)組織社區(qū)文化藝術(shù)團在小區(qū)廣場舉辦了迎新春戲曲和文化近社區(qū)文藝匯演；三月份，社區(qū)舉辦了一次廣大婦女參與的“迎三八”趣味運動會，參與人數(shù)達(dá)到了100多人。四月份，我們舉辦了學(xué)雷鋒志愿者活動，協(xié)同區(qū)委宣傳部在小區(qū)廣場放映紅色經(jīng)典電影2場；衛(wèi)生健康活動月，我們組織轄區(qū)老黨員、困難戶、殘疾人及60歲以上老人開展健康免費義診活動，參加體檢人數(shù)達(dá)200多人；“六。一”兒童節(jié)，我們舉辦了“六一”兒童繪畫比賽活動，參與兒童近200名，收到了居民的極大好評；在法制宣傳月、“3.15”消費者權(quán)益保護日、“五。一”勞動節(jié)、等節(jié)假日，與相關(guān)單位部門舉辦了多次形式多樣的宣傳教育活動9月份，我們協(xié)調(diào)有關(guān)部門在社區(qū)門前舉辦了為期一周的大型戲曲文藝匯演。
四、為民辦實事承諾事項。
社區(qū)在五級書記大走訪活動當(dāng)中，經(jīng)民意調(diào)查，梳理了居民反映的實際問題，確定了民辦實事的重點工作項目。這些項目都是為了改善小區(qū)院落環(huán)境，滿足群眾精神文化方面的需求而提出來的，都是實實在在的民生項目，為此社區(qū)黨支部和居委會一道，充分發(fā)揚基層民主，全程做好這些項目的具體實施工作，確保了這些為民辦實事項目的順利實施。
五、老黨員和困難黨員管理。
積極落實社區(qū)黨員和辦事處領(lǐng)導(dǎo)與社區(qū)黨員的結(jié)對幫扶工作；自社區(qū)黨支部成立以來共計開展慰問老黨員、困難黨員20余人次；五級書記大走訪活動中，我們看望慰問了困難老黨員、群眾10名。
六、黨員隊伍信息管理工作。
1、黨員發(fā)展工作：201*年社區(qū)黨員共計72名其中預(yù)備黨員2名，入黨積極分子1名，黨支部1個，非公企業(yè)黨支部暫無。（說明：轄區(qū)內(nèi)主要以居民樓為主，人口集中，轄區(qū)單位較少）發(fā)展積極分子1名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員共計2名。出具預(yù)備黨員單位調(diào)查函件20份。
2、黨員數(shù)據(jù)庫和流動黨員服務(wù)管理工作：社區(qū)建立了黨組織數(shù)據(jù)庫和黨員個人數(shù)據(jù)庫，并指定專人進行管理，不斷完善和更新社區(qū)黨員數(shù)據(jù)庫。
4、黨務(wù)公開權(quán)利公開工作：社區(qū)黨支部充分發(fā)揮了社區(qū)黨組織在加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的職能和作用，進一步明確責(zé)任，完善機制，建立制度，強化監(jiān)督，使黨風(fēng)廉政責(zé)任制在社區(qū)得以覆蓋和延伸，營造出良好的社區(qū)反腐倡廉氛圍，促進社區(qū)各項事業(yè)健康發(fā)展，為此社區(qū)黨支部一是繼續(xù)堅持沒兩月召開一次黨員組織生活，定期向黨員匯報社區(qū)工作，監(jiān)督社區(qū)計劃工作的實施過程；二是對涉及群眾切身利益的事項，堅持召開居民代表大會，讓群眾主動參與社區(qū)的決策；三是嚴(yán)格制定黨務(wù)、居務(wù)、院務(wù)公開制度，在社區(qū)辦公場地設(shè)立黨務(wù)和居務(wù)公開欄，在小區(qū)院落設(shè)立院落公示欄，方便群眾了解各種信息；四是實行“會議公開”，重大會議邀請群眾列席，讓群眾了解情況。
5、黨費收繳、管理工作：制定專人管理黨費的收繳，定期上繳定期與辦事處財務(wù)對賬；
七、非公企業(yè)黨建工作。
根據(jù)上級有關(guān)要求，要建立健全“兩新組織”黨工委，規(guī)模以上非公企業(yè)要建立黨組織，非公企業(yè)、社會組織中黨組織的覆蓋面達(dá)100%。全面摸清兩新組織企業(yè)黨建組建情況。目前，我社區(qū)非公企業(yè)共計16家，由于規(guī)模較小，均未建立黨組織。
八、創(chuàng)新性工作。
總之，路社區(qū)按照上級黨工委的總體要求，以社區(qū)黨建“綜合示范”工程為準(zhǔn)繩，認(rèn)真做了大量工作，但與我們社區(qū)建設(shè)目標(biāo)還有一定的距離，在今后的工作中我們會更加努力，同時，請各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出寶貴意見。
xx鎮(zhèn)社區(qū)黨支部、居委會在xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的xx大會精神，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀。以“雙評晉級、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)建示范社區(qū)”活動為契機，堅持抓好“黨建示范社區(qū)”、“六好”和諧社區(qū)建設(shè)，以此帶動社區(qū)各項工作的全面發(fā)展。經(jīng)過社區(qū)兩委會班子、全體黨員和居民的共同努力，社區(qū)建設(shè)邁上了新的臺階。先后獲得“文明社區(qū)”、潼南縣“法治示范社區(qū)”、“先進基層黨組織”等榮譽?，F(xiàn)將我社區(qū)三季度來的工作匯報如下：
一、落實黨建目標(biāo)管理責(zé)任，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
1、抓班子建設(shè)。全面落實“三會一課”制度，加大對黨員和社區(qū)干部的培訓(xùn)力度，不斷提高他們的政治觀念和理論水平。
2、抓黨員管理。認(rèn)真落實黨支部上季度制定的為民服務(wù)5項承諾。在黨員管理上要求黨員認(rèn)真履行承諾，按照《黨章》的基本要求，通過組織管和自我管，使黨員達(dá)到思想、行動、本領(lǐng)，實現(xiàn)讓組織滿意、黨員滿意、群眾滿意、自己滿意。切實履行好黨員的基本權(quán)利和義務(wù)。同時，我們還以黨建聯(lián)席會為平臺，進一步發(fā)揮單位黨員的作用。長期以來各單位的黨組織和黨員積極參與支持社區(qū)建設(shè)，特別是多年資助社區(qū)內(nèi)的特困戶，改善他們的生活困境，受到了居民群眾的好評。
3、抓主題活動。深化開放型黨組織生活，不斷提升社區(qū)黨支部的服務(wù)水平。第三季度我們共開展開放型黨組織生活活動3次，參與群眾200余人次。通過”走進農(nóng)戶”黨組織生活活動，黨員群眾切實感受到了黨和政府的溫暖，拉近了黨員和群眾的距離，密切了黨群關(guān)系，增強了社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力。
二、扎實開展大走訪實踐活動，推進社區(qū)全面發(fā)展。
第三季度大走訪實踐活動開展以來，我們按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排部署，以“推動科學(xué)發(fā)展，促進社區(qū)和諧，走進農(nóng)戶”為實踐主題，學(xué)習(xí)實踐活動扎實有序推進。采取分片、分段進行上門為老百姓宣傳各項惠農(nóng)政策，宣傳縣委、縣政府在20xx年的重點工作，認(rèn)真聽取群眾的意見和建議，了解群眾的所需所盼，認(rèn)真收集老百姓反映的各種問題。開展“黨員干部大走訪”活動，設(shè)立征求意見箱、服務(wù)電話，召開座談會，發(fā)放征求意見表，上門征詢，開門納諫，廣泛征求意見。共征集到8個方面意見建議13條。結(jié)合征求到的意見建議，社區(qū)黨支部召開了組織生活會，認(rèn)真查找兩委會班子及成員存在的問題，并根據(jù)會議召開情況，認(rèn)真撰寫分析檢查報告，制訂整改措施。學(xué)習(xí)實踐活動中，我們著重在突出服務(wù)求實效、突出和諧求實效、突出先進性求實效上下功夫，把為群眾辦實事、好事放在首位，促進了和諧社區(qū)建設(shè)。
20xx年第三季度，南社區(qū)社會治安綜合治理工作在賽馬場管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，深入貫徹落實有關(guān)穩(wěn)定工作會議精神，牢固樹立講政治、講大局觀念，及時化解各種矛盾，消除各種安全隱患，積極預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，本著“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，狠抓社會治理各項措施的落實，認(rèn)真調(diào)查、研究難點，力求有所創(chuàng)新和突破，為促進我轄區(qū)經(jīng)濟的順利發(fā)展，提供了有力的保障，主要做了以下幾方面工作：
一、綜合治理工作。
為確保第二屆“中國—亞歐博覽會”期間社區(qū)和諧穩(wěn)定和營造濃厚的社會氛圍，南社區(qū)按照賽馬場管委會的要求，制定第二屆亞歐博覽會社會治安防控。
工作方案。
并成立領(lǐng)導(dǎo)小組。努力營造良好的社會治安環(huán)境結(jié)合我社區(qū)工作實際為“反對非法宗教活動抵制極端宗教思想”和“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育活動通過召開居民會議、入戶宣傳、張貼宣傳畫、led屏幕、板報等方式營造宣傳氛圍動員廣大居民群眾切實參與到“亞歐博覽會”的宣傳和維穩(wěn)工作中來在原有群防群治隊伍基礎(chǔ)上擴大“樓棟長”、“民情信息員”等群防群治隊伍覆蓋面組建群防群治隊伍30人。重點開展流動人員清查、矛盾糾紛及各種隱患排查工作對重點部位、重點人群做到“24小時”管控和排查確保“亞歐博覽會”期間社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。社區(qū)巡邏隊24小時備勤確保一車5人在轄區(qū)巷道內(nèi)巡邏確保1號、2號崗?fù)び?人值班并對過往人員和車輛盤問登記。針對轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點進行安全生產(chǎn)及刀具下架的檢查要求所有賣刀具的商業(yè)網(wǎng)點限期下架。社區(qū)嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部值班制度所有干部保持通訊暢通遇到問題及時解決對突發(fā)事件及時上報扎實做好“亞歐博覽會”期間社區(qū)的維穩(wěn)工作社區(qū)工作人員39人下派干部工作組16人混合編組分成2個維穩(wěn)工作組上午9點至下午17點一個組由主任帶隊下午17點至晚上24點一個組由書記帶隊進行封閉式大清查大排查晚上進行入戶走訪登記做到街不漏巷、巷不漏院、院不漏戶。
二、統(tǒng)戰(zhàn)民宗工作。
三、安全生產(chǎn)及消防安全工作。
為確保第二屆“中國—亞歐博覽會”期間成功順利舉辦，社區(qū)簽訂消防安全責(zé)任狀98份；對轄區(qū)范圍內(nèi)進行了安全生產(chǎn)大檢查活動，特別是節(jié)假日期間駐地單位2個、重點單位4個、賓館2個、幼兒園1個，玉器加工廠1個、打包機2個、商業(yè)網(wǎng)點93個、自建庫房136個進行全面的消防安全大檢查，社區(qū)實行單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化管理，安全生產(chǎn)主要包片范圍，對以上所有部門存在問題按時下達(dá)整改通知書，并限期內(nèi)整改。截止20xx年9月8日轄區(qū)共發(fā)生各類事故0起，死亡0人，傷亡0人，沒有發(fā)生重特大安全事故。
（一）企業(yè)（含建筑）截止20xx年9月8日，轄區(qū)共發(fā)生企業(yè)、職工傷亡事故0起。
（二）火災(zāi)（含建筑）20xx年9月8日，轄區(qū)火災(zāi)起數(shù)0起，造成0死亡、0人受傷，無發(fā)生重特大火災(zāi)事故。
黑板報。
四、司法工作。
解決矛盾糾紛3起，其中排查解決簡易糾紛3起，鄰里糾紛1起，家庭糾紛0起，其他糾紛2起，群體性事件0起，涉及人數(shù)5余人，調(diào)處率100%。目前我社區(qū)共有2名社區(qū)矯正人員，確保及時準(zhǔn)確的了解社區(qū)矯正人員的思想動態(tài)，對社區(qū)矯正對象實行每周電話匯報，每月書面。
思想?yún)R報。
和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)及義務(wù)勞動，定期進行走訪或個別談話等制度，及時掌握思想動態(tài)，及時幫助糾正錯誤。同時，實行每人一檔，適時進行分等級分階段管理，有針對性的采取矯正措施，開始嘗試對他們進行心理健康知識的教育，從根本上逐步消除他們的違法犯罪念頭，無一人重新犯罪。8月下旬，社區(qū)司法專干帶領(lǐng)2名社區(qū)矯正人員來到十七戶養(yǎng)老院參加管委會組織的義務(wù)勞動1次。落實刑滿釋放人員幫教措施，加強對“重點人員”的聯(lián)系、走訪、銜接、幫教等工作，同時完善了一人一檔資料，加強動態(tài)管理，限度預(yù)防其重新違法犯罪。我社區(qū)刑釋解教人員2名，幫教人員2名，在冊2人，幫教率為100%，無重新犯罪人員。共上報7篇司法相關(guān)信息，累計更新3次黑板報。
社區(qū)三季度工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)變觀念，扎實工作，筑牢全市城鎮(zhèn)社區(qū)治安防范網(wǎng)雄關(guān)區(qū)祁連社區(qū)總面積約193萬平方米，現(xiàn)有居民小區(qū)27個(封閉式小區(qū)14個)，總?cè)丝?6653人，流動人口4200余365幢，平房32棟，企事業(yè)單位226個，商業(yè)網(wǎng)點750個，另有加油站、加氣站、液化氣站、學(xué)校、幼兒園等11個重點防控部位，文化街、轉(zhuǎn)播臺、鏡鐵西路馬路市場3個治安重點整治區(qū)域。社區(qū)具有人口基數(shù)大、流動人口多、人員構(gòu)成復(fù)雜、治安管理難度大等特點。近年來，社區(qū)在市、區(qū)兩級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以平安和諧細(xì)胞工程創(chuàng)建為契機，積極探索社區(qū)治安防范的有效途徑，取得了一定的成效。我們的主要做法是：
一、強化組織抓防范，著力構(gòu)建“三位一體”防控體系。
社區(qū)黨委高度重視社會治理和平安建設(shè)工作，把維護轄區(qū)和諧穩(wěn)定作為“一項民心工程。對于流動人口，社區(qū)按照“屬地化管理、市民化待遇、親情化服務(wù)”的流動人口服務(wù)管理工作理念，開展宣教服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具服務(wù)、維權(quán)服務(wù)、關(guān)愛服務(wù)為主題的“六送”活動;對于轄區(qū)重點人員，我們與其家庭開展了“連心卡”服務(wù)活動，按照家庭、區(qū)、社區(qū)、派出所“四位一體”幫教原則，對40名涉毒人員通過定期走訪談話、社會幫教等各種有效措施，幫助吸毒人員擺脫對毒品的依賴，重新融入正常的社會生活。對12名刑釋解教人員和13名社區(qū)矯正對象制定幫教措施，實行分類管理，預(yù)防其重新犯罪。
同時，在各類節(jié)點上我們加強對重點人員的管控，在社區(qū)“金羊喜圓夢盛世迎新春”的聯(lián)歡會上，邀請重點人員參加，讓他們切實感受到了黨和政府的溫暖和關(guān)懷。在得知上訪人員子女要參加萬名大學(xué)生進基層考試的時，我們積極聯(lián)系志誠公考學(xué)校提供復(fù)習(xí)資料;當(dāng)?shù)弥渖罾щy時，積極申請困難救助，通過這種溫情幫助的方式，讓他們重燃生活希望。
二、強化機制抓防范，建立治安綜合整治長效機制。
在深入抓好社會治理工作中，我們建立健全了各項制度，通過機制保障，確保社會治理和平安建設(shè)工作有序開展。
一是建立接訪制度。對于居民反映的安全隱患，以及不利于穩(wěn)定的因素，社區(qū)隨時接待來訪，耐心聽取反映的問題和合理化建議，并有針對性的拿出切實可行的解決辦法。
二是建立例會制度。社區(qū)定期召開治安形勢分析會議，專門研究解決發(fā)現(xiàn)和預(yù)見性的矛盾和問題。
三是建立責(zé)任追究制度。我們本著“防患于未然”的原則，嚴(yán)格明確責(zé)任和分工，劃分責(zé)任區(qū)，落實具體責(zé)任，對因個人不負(fù)責(zé)任，造成事故發(fā)生的視情節(jié)追究相關(guān)人員責(zé)任。
四是建立常態(tài)化巡邏制度。
在開展日常巡邏的過程中，我們注意總結(jié)一些經(jīng)驗：
一是把握巡邏時間，探索三多巡邏法，即中午11。30到下午2點多巡邏，晚上5：30到8點多巡邏，轄區(qū)的重點區(qū)域多巡邏。
二是把握巡邏方式，探索“三勤一防”制度，即勤巡、勤問、勤看，加強對物業(yè)公司的監(jiān)督，防止不法分子進入小區(qū)。
三是把握巡邏質(zhì)量，實行”一簽到、一培訓(xùn)、一匯報制度“即對聯(lián)防員實行雙向簽到和定期培訓(xùn)制度，社區(qū)網(wǎng)格員進行周匯報制度。網(wǎng)格員對轄區(qū)物業(yè)及聯(lián)防員的巡邏情況進行督查，研究上周的巡邏情況和安排下周的巡邏重點。在此基礎(chǔ)上按照區(qū)委“一圖兩書、三卡四表、五冊六制度”的標(biāo)準(zhǔn)健全完善各類臺賬資料。
三、群策群力抓防范，營造齊抓共管的平安社區(qū)創(chuàng)建氛圍。
治安巡防工作開展以來，社區(qū)經(jīng)常與轄區(qū)民警溝通，共同分析可防性案件的發(fā)案規(guī)律，編印有關(guān)防范知識和法制資料，充分利用黑板報、宣傳欄、市民學(xué)校、道德講堂等宣傳平臺，對居民進行防火、防盜、安全用電、群防群治等內(nèi)容的宣傳，及時提醒居民注意防范，杜絕可防性案件的發(fā)生。注重加強與轄區(qū)單位和物業(yè)公司的溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)社會治理工作目標(biāo)責(zé)任要求，及時將工作任務(wù)具體量化，并分別與轄區(qū)單位簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，同時明確要求各轄區(qū)單位要嚴(yán)格落實值守制度。
社區(qū)三季度工作總結(jié)篇四
20__年，___社區(qū)在街道辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在社區(qū)干群共同努力下，平安建設(shè)工作取得了可喜成績，順利迎接了省市縣各級多次的檢查，被縣上評為平安社區(qū)、文明社區(qū)，受到了上級和群眾的積極支持和認(rèn)可。
建設(shè)和諧社區(qū)首先要抓好平安建設(shè)，開展社會治安綜合治理工作是確保社區(qū)平安穩(wěn)定的前提條件。為此，今年將認(rèn)真落實以平安社區(qū)建設(shè)為核心的社會治安綜合治理各項措施，全力營造平安、穩(wěn)定、和諧的社會治安大環(huán)境。
(一)樹立維護社會穩(wěn)定的強烈責(zé)任意識。
沒有社會穩(wěn)定，構(gòu)建社和諧社區(qū)、平安社區(qū)就無從談起。因此我們將充分認(rèn)識做好社會治安綜合治理工作的重要性和必要性，牢固樹立起維護社會穩(wěn)定的強烈責(zé)任意識。把社會治安綜合治理工作擺上社區(qū)重要議事日程，建立健全以居民聯(lián)防、門店聯(lián)防等防范模式為主的群防群治組織，充分調(diào)動社區(qū)各方面的力量，形成社區(qū)、社區(qū)警務(wù)室、駐地企事業(yè)單位、居民等積極參與、齊抓共管的良好局面，努力把社區(qū)的社會治安綜合治理工作提高到一個新的水平，為建設(shè)和諧平安社區(qū)提供有力保證。
(二)構(gòu)建社會治安防控體系，牢筑治安防范有效屏障。
進一步加強社會治安防控體系建設(shè)，完善社會治安防范機制，擴大社區(qū)居民聯(lián)防和門店聯(lián)防范圍，把轄區(qū)內(nèi)的居民都匯集在社區(qū)的綜治網(wǎng)絡(luò)之中，初步建立起以街道辦為領(lǐng)導(dǎo)，以社區(qū)為核心，以社區(qū)警務(wù)室為骨干，以群防群治力量為依托，以強化治安防范為重點，以科技手段為支撐，多方聯(lián)動，警民攜手，點線面結(jié)合，人物技配套的治安防控體系，使社區(qū)的治安防范工作步入科學(xué)化、社會化、規(guī)范化、群眾化的軌道。切實提高社區(qū)社會治安整體防范水平，確保各類可防案件的發(fā)案率逐步下降，努力實現(xiàn)年內(nèi)無刑事案件、無重大治安事件、無吸販毒新增人員、無新增兩勞釋放人員的目標(biāo)。
(三)構(gòu)筑社會治安綜合治理平臺提高群防群治整體水平。
把平安社區(qū)建設(shè)作為推動綜治工作向縱深發(fā)展的平臺，深入發(fā)動群眾，吸收社區(qū)老居民、老黨員、老干部、保潔員等人員加入社區(qū)防范隊伍，科學(xué)、合理地整合群防群治隊伍，不斷提升群防群治能力，切實提高社區(qū)治安防范的整體水平。積極開展“和諧社區(qū)”、“平安社區(qū)”、“無毒社區(qū)”“無__社區(qū)”等創(chuàng)建活動，形成全民參與、齊抓共管的良好氛圍，以確保平安社區(qū)、和諧社區(qū)建設(shè)的整體推動。
(四)著力抓好綜合治理基礎(chǔ)工作。
一是堅持打擊與防范相結(jié)合，發(fā)展壯大群防群治力量，維護社會治安秩序，切實增強人民群眾的安全感;二是以化解矛盾為主線，在建立完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制的基礎(chǔ)上，注意分析把握社會心態(tài)情緒，真正沉下去，及時發(fā)現(xiàn)群眾中存在的矛盾糾紛，采取有效措施予以理順，把矛盾化解在社區(qū)范圍之內(nèi)，消滅在萌芽狀態(tài);三是著力改善社會管理，充分了解民生疾苦，急群眾之所急、想群眾所想、切實為群眾排憂解難，從源頭上解決影響社會和諧穩(wěn)定的問題;以高度的責(zé)任感，把創(chuàng)建平安社區(qū)的各項措施落到實處，為全縣社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展貢獻力量。
社區(qū)三季度工作總結(jié)篇五
1、積極開展各項維護社會穩(wěn)定及不安定因素的排查和調(diào)處工作。先后開展了中秋節(jié)及國慶期間、“十八大”召開前的不安定因素排查工作。全鎮(zhèn)共排查出不穩(wěn)定因素21件、按輕重緩急分成三類后，全部落實專人負(fù)責(zé)。
2、人民調(diào)解工作成效明顯，“老何說和”工作進一步深化。第三季度，鎮(zhèn)村兩級人民調(diào)解委會共受理各類民間糾紛24件，調(diào)解24件，成功24件，調(diào)解率和成功率分別為100%和95%以上。自9月1日成立了“老何說和”民間專職調(diào)解室后，各村也配備了一名專職調(diào)解工作人員，實現(xiàn)專職調(diào)解室與鎮(zhèn)綜治工作的雙向互動，做到調(diào)解工作重心前置，防范前移。至今，我鎮(zhèn)的“老何娘舅”共成功調(diào)處矛盾糾紛32起，排摸突出矛盾糾紛和社會不穩(wěn)定因素5件，配合信訪辦做上訪戶的思想工作6次，沒有發(fā)生一起因調(diào)處不及時或調(diào)處不當(dāng)而引起的矛盾激化和群眾上訪。
3、實施基層系列平安創(chuàng)建工程。繼續(xù)深入推進“平安大佳何”建設(shè)的各項工作。加強對平安創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)，落實責(zé)任單位，全面有序推進平安村、平安校園、平安企業(yè)、平安家庭、平安交通、平安商場、無邪村、無毒村、無邪校園、治安安全單位等系列基層平安創(chuàng)建活動。
4、“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”全面完成。一是因地制宜設(shè)置網(wǎng)格，實現(xiàn)全面覆蓋。目前共全鎮(zhèn)劃分為27個網(wǎng)格(其中村26個，規(guī)模企業(yè)1個)，88個片組，每個網(wǎng)格采取“1+1”模式，明確網(wǎng)格長與網(wǎng)格管理員各1名。二是建立制度明確任務(wù)，促進格內(nèi)脈動。建立了網(wǎng)格運作的五項日常工作制度，并且各村都建立了制度上墻，專門制作了便民聯(lián)系卡。通過這些網(wǎng)格常務(wù)工作人員和工作規(guī)則，加強了網(wǎng)格內(nèi)部的互動。三是深入排查建檔立冊，切實摸清底子。制作了類似于戶口薄的民情登記卡，實行一戶一卡，全鎮(zhèn)共建卡6966份?？▋?nèi)登記要素除了每戶每人的基本信息，而且還設(shè)置了一些需要重點掌握的維穩(wěn)特殊信息。四是強化網(wǎng)格服務(wù)團隊。建立健全四級服務(wù)團隊，即互相服務(wù)團隊、自治服務(wù)團隊、基礎(chǔ)服務(wù)團隊、專業(yè)服務(wù)團隊。
5、社會服務(wù)管理中心建設(shè)基本完成。通過前期的選址、租用、進駐科室的選擇、裝修及設(shè)施配置等工作，目前基本完成了服務(wù)中心的建設(shè)工作，已進入試運行階段，勞動保障所已進駐辦公。現(xiàn)階段主要是做好有關(guān)軟件建設(shè)及各科室人員的進駐工作，爭取在縣現(xiàn)場會召開前投入全面運行。
6、積極推進綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是通過“月會”制度規(guī)范了各村綜治臺帳;二是積極開展由各聯(lián)村組長參加的維穩(wěn)形勢分析制度。三是加強了基層綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓好基層綜治干部隊伍建設(shè)，配齊配強專職人員。
7、進一步做好社區(qū)矯正工作。落實社區(qū)矯正十八大安保措施，迎接第三季度社區(qū)矯正執(zhí)法檢查。對在冊15名社區(qū)矯正人員落實幫教措施，進行了一對一的結(jié)對幫教，開展一月一次的談話、走訪、心理輔導(dǎo)、教育改造、集中教育等工作。同時還充分利用寧?？h社區(qū)矯正信息管理平臺作用，將1名重點監(jiān)管對象納入手機監(jiān)控范圍，隨時掌握其蹤，保證不脫管。一直以來使我鎮(zhèn)未發(fā)生一起社區(qū)矯正對象重新犯罪現(xiàn)象。
社區(qū)三季度工作總結(jié)篇六
第三季度大走訪實踐活動開展以來，我們按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排部署，以“推動科學(xué)發(fā)展，促進社區(qū)和諧，走進農(nóng)戶”為實踐主題，學(xué)習(xí)實踐活動扎實有序推進。采取分片、分段進行上門為老百姓宣傳各項惠農(nóng)政策，宣傳縣委、縣政府在20××年的重點工作，認(rèn)真聽取群眾的意見和建議，了解群眾的所需所盼，認(rèn)真收集老百姓反映的各種問題。開展“黨員干部大走訪”活動，設(shè)立征求意見箱、服務(wù)電話，召開座談會，發(fā)放征求意見表，上門征詢，開門納諫，廣泛征求意見。共征集到8個方面意見建議13條。結(jié)合征求到的意見建議，社區(qū)黨支部召開了組織生活會，認(rèn)真查找兩委會班子及成員存在的問題，并根據(jù)會議召開情況，認(rèn)真撰寫分析檢查報告，制訂整改措施。學(xué)習(xí)實踐活動中，我們著重在突出服務(wù)求實效、突出和諧求實效、突出先進性求實效上下功夫，把為群眾辦實事、好事放在首位，促進了和諧社區(qū)建設(shè)。
1、積極開展各項維護社會穩(wěn)定及不安定因素的排查和調(diào)處工作。先后開展了中秋節(jié)及國慶期間、“十八大”召開前的不安定因素排查工作。全鎮(zhèn)共排查出不穩(wěn)定因素21件、按輕重緩急分成三類后，全部落實專人負(fù)責(zé)。
2、人民調(diào)解工作成效明顯，“老何說和”工作進一步深化。第三季度，鎮(zhèn)村兩級人民調(diào)解委會共受理各類民間糾紛24件，調(diào)解24件，成功24件，調(diào)解率和成功率分別為100%和95%以上。自20××年9月1日成立了“老何說和”民間專職調(diào)解室后，各村也配備了一名專職調(diào)解工作人員，實現(xiàn)專職調(diào)解室與鎮(zhèn)綜治工作的雙向互動，做到調(diào)解工作重心前置，防范前移。至今，我鎮(zhèn)的“老何娘舅”共成功調(diào)處矛盾糾紛32起，排摸突出矛盾糾紛和社會不穩(wěn)定因素5件，配合信訪辦做上訪戶的思想工作6次，沒有發(fā)生一起因調(diào)處不及時或調(diào)處不當(dāng)而引起的矛盾激化和群眾上訪。
3、實施基層系列平安創(chuàng)建工程。繼續(xù)深入推進“平安大佳何”建設(shè)的各項工作。加強對平安創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)，落實責(zé)任單位，全面有序推進平安村、平安校園、平安企業(yè)、平安家庭、平安交通、平安商場、無邪村、無毒村、無邪校園、治安安全單位等系列基層平安創(chuàng)建活動。
4、“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”全面完成。一是因地制宜設(shè)置網(wǎng)格，實現(xiàn)全面覆蓋。目前共全鎮(zhèn)劃分為27個網(wǎng)格（其中村26個，規(guī)模企業(yè)1個），88個片組，每個網(wǎng)格采取“1+1”模式，明確網(wǎng)格長與網(wǎng)格管理員各1名。二是建立制度明確任務(wù)，促進格內(nèi)脈動。建立了網(wǎng)格運作的五項日常工作制度，并且各村都建立了制度上墻，專門制作了便民聯(lián)系卡。通過這些網(wǎng)格常務(wù)工作人員和工作規(guī)則，加強了網(wǎng)格內(nèi)部的互動。三是深入排查建檔立冊，切實摸清底子。制作了類似于戶口薄的民情登記卡，實行一戶一卡，全鎮(zhèn)共建卡6966份?？▋?nèi)登記要素除了每戶每人的基本信息，而且還設(shè)置了一些需要重點掌握的維穩(wěn)特殊信息。四是強化網(wǎng)格服務(wù)團隊。建立健全四級服務(wù)團隊，即互相服務(wù)團隊、自治服務(wù)團隊、基礎(chǔ)服務(wù)團隊、專業(yè)服務(wù)團隊。
5、社會服務(wù)管理中心建設(shè)基本完成。通過前期的選址、租用、進駐科室的選擇、裝修及設(shè)施配置等工作，目前基本完成了服務(wù)中心的建設(shè)工作，已進入試運行階段，勞動保障所已進駐辦公。現(xiàn)階段主要是做好有關(guān)軟件建設(shè)及各科室人員的進駐工作，爭取在縣現(xiàn)場會召開前投入全面運行。
6、積極推進綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是通過“月會”制度規(guī)范了各村綜治臺帳；二是積極開展由各聯(lián)村組長參加的維穩(wěn)形勢分析制度。三是加強了基層綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓好基層綜治干部隊伍建設(shè)，配齊配強專職人員。
7、進一步做好社區(qū)矯正工作。落實社區(qū)矯正十八大安保措施，迎接第三季度社區(qū)矯正執(zhí)法檢查。對在冊15名社區(qū)矯正人員落實幫教措施，進行了一對一的結(jié)對幫教，開展一月一次的談話、走訪、心理輔導(dǎo)、教育改造、集中教育等工作。同時還充分利用寧?？h社區(qū)矯正信息管理平臺作用，將1名重點監(jiān)管對象納入手機監(jiān)控范圍，隨時掌握其蹤，保證不脫管。一直以來使我鎮(zhèn)未發(fā)生一起社區(qū)矯正對象重新犯罪現(xiàn)象。
社區(qū)三季度工作總結(jié)篇七
今年以來，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，落實區(qū)第十次黨代會確定的“爭創(chuàng)首善之區(qū)，建設(shè)幸福鼓樓，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的奮斗目標(biāo)和“一三四九”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“打造特色品牌，建設(shè)幸福鳳凰”的目標(biāo)，抓住經(jīng)濟發(fā)展、地區(qū)維穩(wěn)、社區(qū)建設(shè)、城市管理、民生改善、社區(qū)黨建等重點工作，各項工作取得積極進展。
(一)統(tǒng)籌計劃，經(jīng)濟工作穩(wěn)步推進。
1、全力以赴狠抓重點工作。堅持“抓人才、引項目，促發(fā)展”的經(jīng)濟工作思路，狠抓招商引資、人才引進和項目建設(shè)。一是充實經(jīng)濟科力量。選拔3名年輕干部調(diào)入經(jīng)濟科，把區(qū)委選配的主任助理充實到招商一線，在人員配置上予以強化;二是廣泛開展企業(yè)走訪工作，提升對企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)能力。連續(xù)做好屬地重點投資項目和稅源大戶、高?？蒲性核淖咴L服務(wù)工作。成立5個工作對接組，掌握中海、蘇寧清江廣場、新城市廣場二期、莫愁社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等重點工程的施工進度，全方位地做好服務(wù)工作。三是狠抓招商。積極籌備赴杭州招商。截止8月底，共完成一般收入7664萬元，完成12%目標(biāo)11031萬元的69%，完成16%必成目標(biāo)11425萬元的67.1%，排名第一，累計增幅12%，排名第一。新引進企業(yè)101家;屬地納稅率達(dá)100%;現(xiàn)有重點企業(yè)穩(wěn)固率達(dá)100%。通過對各家重點企業(yè)的走訪和統(tǒng)計一套表工作的逐漸深入，截至二季度，各項統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)據(jù)同比增幅正常，gdp完成總額7.1億元，同比增幅13.4%，排名第一;服務(wù)業(yè)增加值完成總額6.4億元，實現(xiàn)同比增幅14%，排名第一;人均可支配收入實現(xiàn)總額29187元，增幅14.3%，排名第六;社會消費品零售總額實現(xiàn)增幅15.52%，排名第六;固定資產(chǎn)投資9.32億元，完成率59%(1-8月);發(fā)明專利授權(quán)完成13件，完成率130%;新引進外資項目1個，完成率33%、服務(wù)外包執(zhí)行額、服務(wù)外包離案執(zhí)行額。
2、利用項目和招商工作加大高層次人才引進力度。街道成立了“321”人才工作小組，充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)人才招引的主體作用，在招商中強化招才引智。同時，利用美國硅谷清華大學(xué)校友會搭建人才引進平臺。與美國硅谷清華大學(xué)校友會簽署了《引進領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才合作協(xié)議》，在美國硅谷和海外其他地方，利用校友會廣泛資源，積極宣傳鼓樓區(qū)領(lǐng)軍型人才引進的政策、條件和辦理程序，并為街道提供有創(chuàng)業(yè)意向的海外高端人才、創(chuàng)業(yè)項目等信息。街道為引進的項目提供“一站式”服務(wù)，利用留交會等平臺，落實跟蹤相關(guān)信息。經(jīng)過努力，截至目前已聯(lián)系符合“321”申報條件的海外人才21名，在鼓樓投資創(chuàng)業(yè)意向明顯的15人，7人已經(jīng)填報鳳凰人才計劃申報表，其中6人完成申報，完成進度86%，2人進入綜合評審。
(二)落實責(zé)任，市容環(huán)境持續(xù)改善。
切實探索城市精細(xì)化、長效化管理的有效途徑，今年以來,我街市城管局考核均在前26名(城管優(yōu)勝街道)。
1、創(chuàng)新工作思路，破解公共管理難題。一是抓好隊伍建設(shè)。在城管隊員實施績效工資改革的大背景下，積極做好思想工作，強化包片、包段責(zé)任制，嚴(yán)格實行定人、定崗、定責(zé)，實行日巡、周評工作制，道路整潔、環(huán)境美化、衛(wèi)生死角“三管齊下”，確保了地區(qū)干凈整潔的大環(huán)境。二是按照城管“網(wǎng)格化”管理要求，積極主動，抓好市容長效管理，有效遏制各類市容問題。充分發(fā)揮數(shù)字化城管的保障作用，結(jié)合城市文明創(chuàng)建工作，對平臺考核菜單進行反饋和及時整改。
2、強化責(zé)任意識，認(rèn)真做好“動遷拆違、治亂整破”工作。按照上級的統(tǒng)一部署，及時制定了街道“動遷拆違、治亂整破”相關(guān)方案計劃。按計劃拆除了樂瑰園旁和清涼門蘇果后違章搭建設(shè)及龍江地區(qū)違建和非法廣告等。到目前為止共拆除違建11處52間約1073平米，廣告牌89塊，約750平米。
3、強化整改力度，破解老舊小區(qū)改造難題。我們采取“逐一排查、逐一清理、逐一管理”方式，全面推行包干制度，層層落實責(zé)任，機關(guān)干部深入老舊小區(qū)，實行逐一排查，摸清家底，分類推進對地區(qū)老舊小區(qū)的整改管理。探索建立衛(wèi)生志愿者制度,使老舊樓道雜物堆放、廣告招貼等得到一定程度的控制。
4、依托“兩站一中心”，破解社區(qū)物業(yè)管理難題。加強街道和社區(qū)聯(lián)動，主動、有效調(diào)處物業(yè)糾紛。前八個月，我們協(xié)調(diào)處理化解了鑫宏花園、龍鳳花園、天啟花園、金信二期、辰龍紫苑、莫愁花園牡丹里、鳳凰街4號、金陵園、西城嵐灣、漢北街8號等小區(qū)的業(yè)主與開發(fā)商及業(yè)委會和物業(yè)之間的矛盾，并積極做好了指導(dǎo)小區(qū)業(yè)委會選舉和改選及物業(yè)選聘等工作。部分小區(qū)矛盾得到鈍化，避免了大型沖突事件的發(fā)生。
(三)關(guān)注民生，解困惠民落在實處。
完善“四為一體”服務(wù)模式，提升服務(wù)理念，改善服務(wù)窗口，強化助弱助殘、助老助小服務(wù)，提升文化品質(zhì)。完成新增就業(yè)3026人，完成全年指標(biāo)88%;培養(yǎng)高技能人才40人，完成26人，完成60%;公共文化設(shè)施面積3402平方米已全部完成，1個特色社區(qū)項目計劃正在建設(shè)之中。
1、探索居家養(yǎng)老，落實為老服務(wù)。組織召開了居家養(yǎng)老專家座談會，成立街道居家養(yǎng)老中心，建立了60歲以上老年人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。居家養(yǎng)老服務(wù)中心組織為老年人免費體檢260名。鳳凰西街社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站引進了快易潔家政有限公司，嘗試與東南大學(xué)、南大蘇富特合作，實施基于物聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)養(yǎng)老智能服務(wù)平臺研究與服務(wù)示范。
2、聚集能量改善民生，落實為弱服務(wù)。嚴(yán)格按程序完成低保金、低保邊緣保障金、物價補貼、重殘生活補貼、低收入保障房租賃補貼和春節(jié)慰問金發(fā)放，為納入社會化管理的10634名退休人員提供社區(qū)服務(wù)，免費健康體檢共計7726人，完成率84%，組織退休人員活動238多場。
3、強化組織陣地建設(shè)，落實為殘服務(wù)。租賃原武進市人民政府駐寧辦事處一棟四層樓房(建筑面積546平方米)，改造建設(shè)正在進行之中;牽頭編寫的《殘疾人托養(yǎng)服務(wù)規(guī)范》江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)(報批稿)已通過有關(guān)專家組的初評，并受到高度評價;成立了“鳳凰家長助殘聯(lián)誼社”，鳳凰托養(yǎng)中心被中殘聯(lián)授予“全國陽光家園”品牌。
4、進行第五屆社區(qū)居委會換屆選舉工作，成立了鳳凰街道第五屆社區(qū)居委會換屆直選工作指導(dǎo)小組;聘請了換屆直選觀察員，街道與各社區(qū)制訂了選舉工作方案，街道8月22日召開了選舉動員大會。建立了選舉信息互報平臺，完善鳳凰社建qq群，編寫選舉工作簡報，進行選舉工作指導(dǎo)與工作交流。加強選舉工作培訓(xùn)6次：對全體社工、社區(qū)聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)書記主任、副主任、選民登記員、無候選人社區(qū)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。已完成選民登記人數(shù)約6萬人。
(四)深入排查，維護地區(qū)穩(wěn)定工作。
1、全力維護敏感期及全國“兩會”、省、市“兩會”期間及十八大召開前的社會穩(wěn)定。嚴(yán)格街道、社區(qū)兩級的值班，同時安排干部、車輛到火車站、會場周邊值班，嚴(yán)格落實“五包一”管控措施，沒有發(fā)個生到會場鬧事的情況，嚴(yán)格排查街道轄區(qū)不安定因素，在全國“兩會”期間共排查匯總上報街道領(lǐng)導(dǎo)、上級部門信息42條。
2、積極排查疏導(dǎo)化解社會矛盾。我們對矛盾糾紛實行周排查、每月集中排查，敏感時期重點排查，截止目前共排查重大矛盾糾紛11件，其中物業(yè)矛盾7件，拆遷矛盾2件，其他社會矛盾2件。目前，已成功調(diào)處5件，正在調(diào)處的重大矛盾5件,1件穩(wěn)控。此外，第三季度共調(diào)處一般矛盾糾紛86多起。街道搭建有效平臺，充分利用協(xié)調(diào)會、對話會，先后疏導(dǎo)化解了香港名店街、莫愁新寓馬牙古白拉面館房屋租憑矛盾、鳳凰街精神病人宋華英入青龍山精神病院、曲水文華物業(yè)糾紛等問題;鑫宏花園部分居民陽光權(quán)維權(quán)、龍鳳玫瑰園、金信花園二期物業(yè)選聘等矛盾糾紛正在進一步協(xié)調(diào)之中;白云園2·6火災(zāi)涉及64戶居民和150個車棚，通過積極處理，目前已基本處理完畢。
3、固本強基，積極化解矛盾糾紛。一是成立省首家街道法律生活超市、街道法律服務(wù)工作者分會和在“兩新”組織、商務(wù)樓宇建立人民調(diào)解組織;二是規(guī)范調(diào)解程序，堅持每周一次的矛盾糾紛排查，極大地加強了對矛盾隱患的控制力。成功化解了進京上訪積案2件。
(五)扎實布局，基層基礎(chǔ)建設(shè)初顯成效。
1、黨建引領(lǐng)推進社會管理創(chuàng)新。一是確定為街道社會管理創(chuàng)新推進年，在總結(jié)去年工作基礎(chǔ)上，專門出臺《關(guān)于進一步深入推進黨建引領(lǐng)創(chuàng)新社會管理加強群眾工作的實施意見》(街道工委201號文)，以黨建引領(lǐng)，全面分解落實近百項創(chuàng)新社會管理具體任務(wù);二是獲評首屆南京市社會建設(shè)創(chuàng)新獎二等獎，被南京市確定為社會建設(shè)創(chuàng)新試點街道。三是召開了街道社區(qū)黨建聯(lián)席會暨社區(qū)建設(shè)發(fā)展委員會，使“兩會”成為街道社區(qū)黨建和建設(shè)發(fā)展工作的重要載體，對整合街道內(nèi)各方優(yōu)勢資源、凝聚社區(qū)建設(shè)的各方力量起到積極的促進作用。四是按照德才兼?zhèn)?、又紅又專的標(biāo)準(zhǔn)，公開公正透明，對街道干部、社區(qū)部分書記主任、社工進行競爭上崗，真正根據(jù)每個人的長處和特點，配置到合適的崗位。四是獲評首屆南京市社會建設(shè)創(chuàng)新獎二等獎，被南京市確定為社會建設(shè)創(chuàng)新試點街道。
2、以“三爭一創(chuàng)”統(tǒng)領(lǐng)創(chuàng)先爭優(yōu)。街道工委制定了“三爭一創(chuàng)”活動方案，確立“四個創(chuàng)新、四個領(lǐng)先”目標(biāo)：創(chuàng)新載體建設(shè)，打造兩個商圈，保持經(jīng)濟發(fā)展增幅領(lǐng)先;創(chuàng)新特色服務(wù)，傾力改善民生，保證群眾幸福指數(shù)領(lǐng)先;創(chuàng)新社會管理，化解各類矛盾，力爭和諧社區(qū)建設(shè)領(lǐng)先;創(chuàng)新黨建機制，打造一居一品，爭創(chuàng)全國黨建先進街道。貫徹落實“三個責(zé)任制”：一把手責(zé)任制、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、屬地責(zé)任制，以“三爭一創(chuàng)”重點項目推進表明確五個行動計劃29個重要項目67項具體工作的完成時限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和考核辦法。
四季度，我們將認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府總體部署，緊緊圍繞全年目標(biāo)，以強烈的責(zé)任心，真抓實干，狠抓落實。
(一)要突出經(jīng)濟中心地位，抓好各項經(jīng)濟指標(biāo)的推進工作。
穩(wěn)步推進龍江、鳳凰兩大商圈建設(shè)，全力推進大項目建設(shè)，努力培育新的經(jīng)濟增長點，拓展經(jīng)濟發(fā)展空間。實現(xiàn)“北有龍江、南有鳳凰、南北呼應(yīng)、龍鳳呈祥”的發(fā)展格局。
1、以年度指標(biāo)任務(wù)為目標(biāo)，健全例會制度，確保各項工作有序進行。我們要在每月定時召開街道發(fā)展分析會，并形成制度，針對23項指標(biāo)，特別是人才引進及地方財稅收入等薄弱指標(biāo)，分別從當(dāng)月指標(biāo)推進基本情況及特點，經(jīng)濟和社會發(fā)展運行中存在的主要問題及原因分析，下一步的工作對策、措施及建議等方面進行全面的分析與探討，努力提高指標(biāo)推進運行分析的科學(xué)性、預(yù)見性和可操作性。同時要在全街上下形成團結(jié)一致，協(xié)作奮進，努力沖刺、全力以赴的精神狀態(tài)，力爭全面完成任務(wù)。
2、抓好轄區(qū)重點項目建設(shè)，為經(jīng)濟發(fā)展增添后勁。重點關(guān)注中海環(huán)宇城、龍江新城市廣場等重大載體項目的開發(fā)情況，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成，奠定基礎(chǔ)。同時對在建項目，及時跟蹤、了解建設(shè)過程中出現(xiàn)的新情況，做好服務(wù)工作。根據(jù)工程進度，大力宣傳在建載體狀況，及早選擇、聯(lián)絡(luò)招商對象，推進外資企業(yè)和重點企業(yè)入駐意向。
3、充分利用轄區(qū)資源，做好招商引資工作。一是要建立完善閑置樓宇信息報送制度，將轄區(qū)純寫字樓和商住樓包干到社區(qū)經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)員，每半月報送更新一次閑置樓宇信息，確保街道掌握第一手閑置樓宇資源信息，為招商引資作好充分準(zhǔn)備。二是做好意向企業(yè)的引進落地工作。三是做好外資的招商引資工作。積極跟蹤幾項線索項目，做好服務(wù)工作，促其盡早落地;盯緊一些重點的應(yīng)到未到資企業(yè)，促其按時按量到資。五是全力圍繞轄區(qū)重點樓宇，積極走訪、尋找項目線索，開展客商邀請工作，落實和促進項目的引導(dǎo)和促進工作。
4、改善投資軟環(huán)境，為企業(yè)做好服務(wù)工作。一是要深入開展“訪企業(yè)、走樓宇”活動，要編寫《致企業(yè)的一封信》，向樓宇業(yè)主、樓宇物業(yè)和樓內(nèi)企業(yè)宣傳我區(qū)有關(guān)扶持政策，為轄區(qū)企業(yè)主動服務(wù)、提前服務(wù)，切實加強與轄區(qū)企業(yè)的溝通交流。二是通過走訪及時了解企業(yè)信息，盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目審批、融資、用工等方面的困難和問題，改善我區(qū)投資軟環(huán)境，推動企業(yè)更好更快發(fā)展.三是通過走訪重點企業(yè)，協(xié)助企業(yè)解決當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展面臨的具體困難。加大異地經(jīng)營稅源清查力度，針對異地企業(yè)經(jīng)營地址變更問題，研究對策。
5、為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對中海、金潤發(fā)、來伊份等大企業(yè)進行重點走訪，結(jié)合創(chuàng)新社會管理，運用社會管理網(wǎng)絡(luò)，為駐區(qū)企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。定期召開經(jīng)濟形勢分析會，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際問題。
(二)要落實精細(xì)化、長效化管理，努力打造精致鳳凰。
積極創(chuàng)新城市建設(shè)與管理理念，努力實現(xiàn)城市環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展的良性互動。抓住迎接青奧會的歷史機遇，以干凈整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標(biāo)，實施精細(xì)化、長效化管理，力爭繼續(xù)創(chuàng)成“南京市城管優(yōu)勝街道”。
1、全力推進“動遷拆違，治亂整破”工作。街道目前正在推進的拆遷項目主要有鳳凰西街中海項目，省監(jiān)獄管理局龍?zhí)侗O(jiān)獄的職工宿舍104戶，正在積極協(xié)調(diào)中;審計署項目開工在即，拆除“保潔員”公寓工作也正快速推進;積極關(guān)注清江廣場建設(shè)進度，關(guān)注并積極化解清涼門加油站建設(shè)中可能出現(xiàn)的矛盾。做好“動遷拆違，治亂整破”專項整治工作，按照區(qū)“363”和“四帶、六片、十橫、十二縱”的工作計劃，穩(wěn)步推進動遷拆違治亂整破工作;以精心打造“一街一巷”為下一步工作目標(biāo)，即打造北圩路和郁金西街。同時組織人員對鳳凰西街沿街店家進行專項整治，對鳳凰西街227號、229號院內(nèi)違建進行拆除，配合下一步的整體出新(10月份進場)。
2、理順體制機制，實施綜合管理。結(jié)合創(chuàng)新社會管理，充分發(fā)揮“鳳凰街道社區(qū)管理委員會”的作用，整合城管科、執(zhí)法隊、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)保潔員等隊伍資源，條塊結(jié)合，綜合管理，形成合力。加大對城管隊員及社區(qū)的考核獎懲力度，確保城市管理綜合考核進入優(yōu)勝街道，力爭更多月份進入全市前十名。
3、不斷提升“12345”案件的滿意度。按照《鳳凰街道關(guān)于對12345便民呼叫熱線辦理流程進行規(guī)范的通知》和《鳳凰街道“12345”投訴件承辦督查督辦工作暫行辦法》，加強科室、和社區(qū)之間的溝通配合，做好指導(dǎo)、監(jiān)管，及時交流信息，做到條塊結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。對重點、難點、熱點問題，由各社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，社區(qū)干部、職能科室緊密配合，力求解決問題。街道想方設(shè)法保障為民解難的工作經(jīng)費，切實解決群眾的訴求。
(三)要做實社會管理創(chuàng)新工作，確保鳳凰地區(qū)和諧穩(wěn)定。
1、深入落實創(chuàng)新社會管理一系列制度。推行首辦負(fù)責(zé)制、一站式服務(wù)、錯時工作制，嚴(yán)格落實三個責(zé)任制、社區(qū)周例會等制度，邀請居民代表參加社區(qū)周例會，推進社區(qū)民主自治。建立全面完備的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，提供有針對性服務(wù)。
2、深入推進有型載體建設(shè)和無形服務(wù)。進一步豐富匯賢居社區(qū)服務(wù)中心功能，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)里圩社區(qū)服務(wù)中心，建成教工新村社區(qū)用房和社區(qū)服務(wù)中心。堅持一居一特，打造社會管理創(chuàng)新的品牌和亮點。在全街42個封閉小區(qū)，全部建立1+3型新型黨支部;建立社區(qū)共產(chǎn)黨員示范崗，爭創(chuàng)全國黨建工作先進街道;全面推進鳳凰街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)，整合家政服務(wù)、醫(yī)療、大學(xué)、機構(gòu)養(yǎng)老、志愿者服務(wù)等各類資源，為轄區(qū)老人提供全方位服務(wù)。做好鳳凰托養(yǎng)中心改造，其功能和管理達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
3、全力做好平安穩(wěn)定工作。全力推進“最安全街道”建設(shè)，整合社區(qū)民警、街道干部、社工、保安、社區(qū)志愿者等多種力量，人防、技防、群防群治結(jié)合，降低發(fā)案率，為居民營造一個最安全的生活環(huán)境;抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真排查街道轄區(qū)范圍內(nèi)的安全隱患，落實安全責(zé)任制;加大對重點信訪案件的處置力度。加強對不穩(wěn)定因素的梳理排查。堅持周報告制度，周排查、月分析。大膽果斷處理處理各類信訪及突發(fā)事件，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，化解在基層社區(qū)。
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社區(qū)三季度工作總結(jié)篇八
在鎮(zhèn)黨委*正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足崗位、正確定位，在社區(qū)工作中當(dāng)好主角，團結(jié)帶領(lǐng)一班人，緊緊圍繞把黨的惠民政策落實好、把居民群眾多樣化需求回應(yīng)好、把居民矛盾化解好的要求，開展社區(qū)工作。在鎮(zhèn)黨委*部署的中心、重點工作中，演好配角，當(dāng)好參謀，協(xié)助分工領(lǐng)導(dǎo)做好征地拆遷掃尾和安置小區(qū)回遷管理工作，較好的完成鎮(zhèn)黨委*確定的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)和廉潔自律的情況匯報如下，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。
一、加強學(xué)習(xí)，努力提升自身素質(zhì)和工作能力沙發(fā)。
作為一名基層社區(qū)*應(yīng)具備政治思想、業(yè)務(wù)、文化知識、民主、心理、清正廉潔六種素質(zhì)，同時還應(yīng)具備學(xué)習(xí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、應(yīng)急、創(chuàng)新六種能力。學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要方法，也是提高理論水*和執(zhí)政能力的重要手段。我始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，從以下三個地方狠下功夫。一是學(xué)政治理論，提高思想境界。認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真領(lǐng)會了*、十八屆三中全會精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，并結(jié)合自己的工作實際，撰寫了多篇心得體會，政策理論水*顯著提高;二是學(xué)業(yè)務(wù)知識，提高工作水*。新形勢下的群眾工作和創(chuàng)新社會管理注入了很多新的內(nèi)容，對此，我深感學(xué)無止境，總是潛心學(xué)習(xí)，不斷完善和充實自己。充分利用空閑時間來認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識;三是學(xué)習(xí)經(jīng)驗方法，向領(lǐng)導(dǎo)、向同志、向群眾、向先進的社區(qū)學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗和方法，通過堅持不懈的學(xué)習(xí)，開闊了視野，豐富了知識，提高了工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水*，增強了用*精神指導(dǎo)實際工作的自覺性。
二、狠抓班子建設(shè)，不斷加強戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一是通過活動載體豐富黨組織建設(shè)內(nèi)涵。年初召開黨員大會征求安置小區(qū)管理意見，把無職黨員根據(jù)自身的特點設(shè)置衛(wèi)生監(jiān)督崗、公共設(shè)施維護崗、道路交通安全崗等，發(fā)揮無職黨員作用，參與小區(qū)管理;七一和結(jié)對共建單位共同開展了五個一活動，使廣大黨員的責(zé)任感，榮譽感得到了進一步提高;二是規(guī)范制度強班子，繼續(xù)堅持兩委十天例會制度。今年我們開展月總結(jié)會議，并邀請居務(wù)監(jiān)督委員會成員和一名退休老干部列席會議，讓他們了解社區(qū)工作內(nèi)容和干部的工作情況，主動幫助社區(qū)兩委開展工作;三是抓陣地建設(shè)，提升社區(qū)服務(wù)形象。社區(qū)綜合服務(wù)樓、禹錫路農(nóng)貿(mào)市場已全面啟動建設(shè)。換屆選舉以來，在新班子的共同努力下，社區(qū)干部整體素質(zhì)得到進一步提高。
三、狠抓工作落實，積極履行崗位職責(zé)。
雙嚴(yán)社區(qū)是征地拆遷后由村轉(zhuǎn)為社區(qū)的，征地拆遷掃尾難度大，拆遷戶回遷安置矛盾多，大量的失地農(nóng)民就業(yè)難，社會穩(wěn)定的壓力大。針對社區(qū)的現(xiàn)實情況，緊緊圍繞創(chuàng)建市示范社區(qū)的工作目標(biāo)，著力提升經(jīng)濟發(fā)展，認(rèn)真做好征地拆遷掃尾、拆遷戶安置管理、失地農(nóng)民就業(yè)三項重點工作。同時做好民生，社會事業(yè)等其它工作，今年主要做了以下工作。
1、征地拆遷掃尾工作。征遷是鎮(zhèn)黨委、*交給我們的重要任務(wù)，是社區(qū)的重點中心工作，年初我協(xié)助武其強*和征遷工作組其他同志，克服因政策前后不統(tǒng)一，時間跨度大，歷史遺留問題多等不利因素，通過艱苦細(xì)致的工作，一是利用四個多月的時間，不分白天晝夜召開20多場村民會議，完成了大苗村二、四隊的土地、宅基地、鷹塘水面、公共設(shè)施等征遷掃尾工作，確保了和州湖環(huán)湖道路、華星城兩個縣主要負(fù)責(zé)人督辦的重點項目如期施工，得到了縣主要負(fù)責(zé)人的充分肯定;二是大苗村久拖不決遺留的3戶全部簽訂協(xié)議并拆除;三是在鷹塘水面補償款沒有到位的前提下，做好13個村民組群眾工作，確保和州湖公園正常施工;四是創(chuàng)新拆遷方式，破解拆遷難的難題，僅用一個月的時間，莊嚴(yán)、小戴兩個村80戶，簽訂協(xié)議73戶，拆除75戶，目前正在掃尾階段，真正做到公*、公正、公開，拆遷工作迅速、*穩(wěn)。
2、拆遷戶回遷安置及小區(qū)管理工作。和諧陽光城是和縣兩區(qū)拆遷的安置小區(qū)，自20xx年9月份至今已回遷安置來自全鎮(zhèn)6個村和社區(qū)拆遷戶1648戶。回遷安置工作事關(guān)全鎮(zhèn)征遷工作的推進和社會穩(wěn)定，我倍感壓力，不敢懈怠。一年來，一是加大矛盾化解力度，解決被拆遷戶實際問題。積極配合歷陽鎮(zhèn)，主動和住建局、房管局及施工單位協(xié)調(diào)，幾年來解決了近300戶反映的各類問題;二是加大公共設(shè)施建設(shè)力度，方便被拆遷戶生活。在安置小區(qū)內(nèi)安裝電子監(jiān)控及報警器，增強小區(qū)安全防控體系，保障居民財產(chǎn)安全。今年還安裝了室外健身器材20余件、室內(nèi)健身器材10余件，方便居民強身健體，豐富業(yè)余生活;三是繼續(xù)做好回遷安置工作。全年接納回遷安置戶418戶，配合了全鎮(zhèn)拆遷工作順利開展;四是加強小區(qū)物業(yè)管理。將小區(qū)切塊，定崗定人進行衛(wèi)生保潔，定期修剪綠化，使車輛進出有序、停放整齊，為居民創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。
3、促進失地農(nóng)民就業(yè)，帶動農(nóng)民增收工作。一是利用優(yōu)勢輸送就業(yè)。每年年初在安置小區(qū)舉辦促失地農(nóng)民就業(yè)，社區(qū)和企業(yè)對接現(xiàn)場招聘會，使失地農(nóng)民在家門口就能選擇就業(yè)機會，經(jīng)過推薦、培訓(xùn)，輸送了150多名失地農(nóng)民就近在開發(fā)區(qū)務(wù)工就業(yè);二是組織黨員帶動就業(yè)。發(fā)動社區(qū)3名土石方工程黨員負(fù)責(zé)人，帶動社區(qū)100多名失地農(nóng)民從事土方工程開挖、運輸?shù)仍黾邮杖搿＿€利用春節(jié)期間外出經(jīng)商務(wù)工，有一技之長黨員回家過春節(jié)的時機，實行一名黨員帶一戶，一名能人帶一人的辦法，帶領(lǐng)失地農(nóng)民200余人外出從事糕點、鹵鴨、面食等增加收入;三是創(chuàng)辦公司提供就業(yè)。社區(qū)積極爭取多方協(xié)調(diào)，成立了新城物業(yè)公司，通過組織人員參加保安、保潔、消防、水電維修、綠化等專業(yè)知識培訓(xùn)，解決了150多名失地農(nóng)民再就業(yè)，多措并舉為失地農(nóng)民年增收1500多萬元，提升了居民的幸福指數(shù)，社區(qū)集體經(jīng)濟亦創(chuàng)收50多萬元，取得了失地農(nóng)民增收和社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的雙贏，贏得了社會廣泛好評。
四、嚴(yán)于律己律他，遵紀(jì)守法樹形象。
一年來，我始終以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的規(guī)定約束自己，要求他人，堅持抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，是我對自己工作的一貫要求，己不正難以正人。因此，在工作和生活中，我不斷加強自身修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守經(jīng)濟紀(jì)律，不以權(quán)謀私。在征地拆遷、回遷安置、物業(yè)公司招聘員工、社區(qū)工程建設(shè)、小區(qū)會所門面房出租等方面，堅持不打一個招呼，不收一分錢票子，不吃一頓酒席，嚴(yán)格按制度、程序辦事。同時我還經(jīng)常教育家人，不收他人禮物，不沾公家、集體的便宜，自覺樹立社區(qū)干部的良好形象。
一年來，我在工作上雖然取得了一點成績，這是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同志們幫助、支持的結(jié)果;是上級黨委*的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是全體兩委干部、廣大黨員群眾積極參與配合、支持的結(jié)果。但這些成績與上級的要求和人民群眾的期盼相比，與發(fā)展的形式和任務(wù)相比，還有很大的差距。我自知，在現(xiàn)在的崗位上，要履行好職責(zé)，必須加倍努力，在今后的工作生活中發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，力爭把工作做得更好。為實現(xiàn)雙嚴(yán)社區(qū)的和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有貢獻。
以上是我的履職情況匯報，不妥之處，懇請同志們批評指正。
社區(qū)三季度工作總結(jié)篇九
20xx年第三季度，xx社區(qū)社會治安綜合治理工作在賽馬場管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，深入貫徹落實有關(guān)穩(wěn)定工作會議精神，牢固樹立講政治、講大局觀念，及時化解各種矛盾，消除各種安全隱患，積極預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，本著“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，狠抓社會治理各項措施的落實，認(rèn)真調(diào)查、研究難點，力求有所創(chuàng)新和突破，為促進我轄區(qū)經(jīng)濟的順利發(fā)展，提供了有力的保障，主要做了以下幾方面工作：
棟長”、“民情信息員”等群防群治隊伍覆蓋面，組建群防群治隊伍30人。重點開展流動人員清查、矛盾糾紛及各種隱患排查工作，對重點部位、重點人群做到“24小時”管控和排查，確?！皝啔W博覽會”期間社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。社區(qū)巡邏隊24小時備勤，確保一車5人，在轄區(qū)巷道內(nèi)巡邏，確保1號、2號崗?fù)び?人值班并對過往人員和車輛盤問登記。針對轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點進行安全生產(chǎn)及刀具下架的檢查，要求所有賣刀具的商業(yè)網(wǎng)點限期下架。社區(qū)嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部值班制度，所有干部保持通訊暢通，遇到問題及時解決，對突發(fā)事件及時上報，扎實做好“亞歐博覽會”期間社區(qū)的維穩(wěn)工作，社區(qū)工作人員39人，下派干部工作組16人，混合編組分成2個維穩(wěn)工作組，上午9點至下午17點一個組由主任帶隊，下午17點至晚上24點一個組由書記帶隊進行封閉式大清查大排查，晚上進行入戶走訪登記，做到街不漏巷、巷不漏院、院不漏戶。
為確保第二屆“中國—亞歐博覽會”期間成功順利舉辦，社區(qū)簽訂消防安全責(zé)任狀98份；對轄區(qū)范圍內(nèi)進行了安全生產(chǎn)大檢查活動，特別是節(jié)假日期間駐地單位2個、重點單位4個、賓館2個、幼兒園1個，玉器加工廠1個、打包機2個、商業(yè)網(wǎng)點93個、自建庫房136個進行全面的消防安全大檢查，社區(qū)實行單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化管理，安全生產(chǎn)主要包片范圍，對以上所有部門存在問題按時下達(dá)整改通知書，并限期內(nèi)整改。截止2016年9月8日轄區(qū)共發(fā)生各類事故0起，死亡0人，傷亡0人，沒有發(fā)生重特大安全事故。
（一）企業(yè)（含建筑）截止2016年9月8日，轄區(qū)共發(fā)生企業(yè)、職工傷亡事故0起。
（二）火災(zāi)（含建筑）2016年9月8日，轄區(qū)火災(zāi)起數(shù)0起，造成0死亡、0人受傷，無發(fā)生重特大火災(zāi)事故。
四、司法工作。
解決矛盾糾紛3起，其中排查解決簡易糾紛3起，鄰里糾紛1起，家庭糾紛0起，其他糾紛2起，群體性事件0起，涉及人數(shù)5余人，調(diào)處率100%。目前我社區(qū)共有2名社區(qū)矯正人員，確保及時準(zhǔn)確的了解社區(qū)矯正人員的思想動態(tài)，對社區(qū)矯正對象實行每周電話匯報，每月書面思想?yún)R報和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)及義務(wù)勞動，定期進行走訪或個別談話等制度，及時掌握思想動態(tài)，及時幫助糾正錯誤。同時，實行每人一檔，適時進行分等級分階段管理，有針對性的采取矯正措施，開始嘗試對他們進行心理健康知識的教育，從根本上逐步消除他們的違法犯罪念頭，無一人重新犯罪。8月下旬，社區(qū)司法專干帶領(lǐng)2名社區(qū)矯正人員來到十七戶養(yǎng)老院參加管委會組織的義務(wù)勞動1次。落實刑滿釋放人員幫教措施，加強對“重點人員”的聯(lián)系、走訪、銜接、幫教等工作，同時完善了一人一檔資料，加強動態(tài)管理，最大限度預(yù)防其重新違法犯罪。我社區(qū)刑釋解教人員2名，幫教人員2名，在冊2人，幫教率為100%，無重新犯罪人員。共上報7篇司法相關(guān)信息，累計更新3次黑板報。
社區(qū)三季度工作總結(jié)篇十
2016年紅牌樓街道社區(qū)矯正和安置幫教工作要認(rèn)真貫徹全國、全省、全市、全區(qū)政法會議和司法行政工作會議精神，緊緊圍繞銜接接收、監(jiān)督管理、教育矯正、適應(yīng)性幫扶工作，全面落實各項工作措施，全力推進轄區(qū)社區(qū)矯正和安置幫教工作上新水平，積極維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。目前，轄區(qū)在冊社區(qū)矯正對象共29人，全年解除矯正15人，未出現(xiàn)重新犯罪的現(xiàn)象;開展社區(qū)矯正社會調(diào)查評估8起?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機構(gòu)。
制定了《紅牌樓街道2016年社區(qū)矯正安置幫教工作要點》進一步明確了工作格局、組織體系和職責(zé)分工，組建了兩支隊伍。一是組建了紅牌樓街道社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由街道黨工委副書記張嘉偉同志擔(dān)任，副組長由街道黨工委、武裝部長余光榮同志擔(dān)任，成員由街道促和辦、派出所、財政、民政、勞保、工會、共青團、婦聯(lián)等部門負(fù)責(zé)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道促和辦，主任由促和辦主任兼任。同時，各社區(qū)組建相應(yīng)的社區(qū)矯正工作站，站長由社區(qū)副主任兼任，共組建社區(qū)矯正工作站7個。二是組建一支由社區(qū)矯正工作者和社區(qū)矯正志愿者組成的社區(qū)矯正工作隊伍，社區(qū)矯正工作者主要由促和辦工作人員和派出所社區(qū)民警組成，共有成員20余人。同時在全社會進行公開招募社區(qū)矯正自愿者，其中包括專家、學(xué)者、干部、教師、社會團體人員、社區(qū)服務(wù)人員等。將社區(qū)矯正人員和安置幫教對象納入全轄區(qū)38個社區(qū)網(wǎng)格管理，落實日常工作經(jīng)費。
二、規(guī)范社區(qū)矯正工作制度和流程。
重點加強了請示報告制度，信息宣傳、統(tǒng)計制度和請銷假、談話制度，同時建立一套完整的管理體系，即矯正對象進入社區(qū)矯正之前，按照區(qū)司法局的指派，對擬納入社區(qū)矯正的對象進行社會調(diào)查評估;進入社區(qū)矯正環(huán)節(jié)后，我們對每一個社區(qū)矯正對象進行調(diào)查和走訪，全面掌握其基本情況，制定《社區(qū)矯正方案》，逐人建立檔案;為每名矯正對象確定1名社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、1名社區(qū)工作人員、1名社區(qū)民警和1名社區(qū)矯正對象的近親屬組成幫教小組，負(fù)責(zé)全程監(jiān)督、教育、管理;要求矯正對象每周進行口頭或電話匯報、每月進行書面匯報。
在與矯正對象第一次見面時，由促和辦主任當(dāng)面向其宣讀《社區(qū)矯正宣告書》，使矯正對象在進入社區(qū)矯正前感受到矯正的嚴(yán)肅性和認(rèn)真性，起到了一定的懾服作用。同時，促和辦對每個解除矯正的對象也舉行解矯程序，對他們在矯正期間的表現(xiàn)進行綜合講評，最終提出要求和希望，真正做到工作有始有終，使矯正對象切身感受到矯正對他們的幫助，通過矯正悔過自新，重新認(rèn)識自我。
三、建檔立制。
促和辦堅持對每名矯正對象實行一人一檔，詳細(xì)記載了矯正方案、社區(qū)矯正責(zé)任書、社區(qū)矯正方案、社區(qū)服務(wù)記錄、思想?yún)R報、談話記錄、電話匯報等方面的資料，形成了一套完整、規(guī)范的基礎(chǔ)性臺帳。在管理機制上，充分發(fā)揮街道、社區(qū)兩級管理網(wǎng)絡(luò)的作用，明確各自的工作地位和工作任務(wù)。堅持每月一次例會制度，為社區(qū)矯正工作的長期發(fā)展和促和辦的建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、加強信息化建設(shè)。
協(xié)助區(qū)司法局建立完善了區(qū)、街道兩級社區(qū)矯正定位監(jiān)控和司法行政基層工作管理平臺，一方面實現(xiàn)了信息化管理，另一方面運用移動信息平臺加強對社區(qū)矯正對象的管控，實現(xiàn)矯正對象的定位管理，做到實時監(jiān)控，切實增強對社區(qū)矯正對象的管控能力，最大限度地防范社區(qū)矯正對象的再犯罪;同時，以加入流動人口基礎(chǔ)信息應(yīng)用管理平臺為契機，建立社區(qū)矯正和刑釋解教人員數(shù)據(jù)庫，掌握其流動情況。
五、專題教育和社區(qū)服務(wù)。
社區(qū)矯正對象的學(xué)習(xí)教育和社區(qū)服務(wù)，是提高思想認(rèn)識，改變思想觀念，矯正其不良行為，提升道德品行的良好手段。一是針對矯正對象的刑罰種類不同，選擇一些針對性強的法律知識，實行專題化教育，如對交通肇事罪，進行相關(guān)交通法規(guī)學(xué)習(xí)，盜竊罪進行相關(guān)刑法知識的學(xué)習(xí)，做到有的放矢。根據(jù)性別、年齡、體質(zhì)和特長以及刑罰種類不同，安排相應(yīng)性勞動，如交通肇事罪安排社區(qū)治安防范巡邏等。二是每個社區(qū)確立和選擇一至二個公益性勞動基地，如共建單位、學(xué)校、幼兒園、敬老院、公共場所(社區(qū)公園、綠化帶)，采取集中與分散相結(jié)合，提倡以分散為主，并實行公益勞動計分制，具體操作由各社區(qū)落實。三是對一些由心理障礙的矯正對象，適時進行專業(yè)化的心理疏導(dǎo)，使矯正對象通過心理疏導(dǎo)，擺脫了心理上的陰影，重新過上了正常人的生活。
六、拓寬渠道，逐步建立就業(yè)安置和社會保障機制。
一是加強與民政、勞動和社會保障等部門的協(xié)調(diào)，切實解決好社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員和“老病殘”假釋保外就醫(yī)罪犯的社保、低保和社會救助;二是加強與勞動保障部門的協(xié)調(diào)，組織社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員參加職業(yè)技能培訓(xùn)，把社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員納入勞動就業(yè)培訓(xùn)計劃中。三是加強對刑釋解教人員和社區(qū)矯正對象的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)，積極引導(dǎo)和推動刑釋解教人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。街道加大對社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員的技能培訓(xùn)工作力度，認(rèn)真組織實施刑釋解教人員、社區(qū)矯正對象自強創(chuàng)業(yè)工程。2016年，紅牌樓街道刑釋解教人員幫教率達(dá)100%，安置率達(dá)95%，重新犯罪率不足3%，無一起嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定、造成惡劣社會影響的重大刑事案件發(fā)生。
社區(qū)三季度工作總結(jié)篇十一
第三季度，大隊的工作在管委會和公安分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊省政府“8.27”會議精神和，按照總隊和支隊部署，以《20xx年全國“xx”期間xxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防安全保衛(wèi)工作方案》為中心，經(jīng)過管委會和各相關(guān)單位的共同努力，最大限度的控制了火災(zāi)的發(fā)生，實現(xiàn)了無亡人、傷人的目標(biāo)。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實方案內(nèi)容。
管委會高度重視此次安保工作，成立了以管委會主任xxx為組長，管委會副主任xxx為副組長，各相關(guān)部門主管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)為成員的安保小組。安保小組結(jié)合開發(fā)區(qū)實際情況，根據(jù)總隊和支隊保衛(wèi)方案，制定了《20xx年全國“xx”期間xxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防安全保衛(wèi)工作方案》，確定了工作措施，明確了各部門的責(zé)任，有力的開展了安保工作。
二、繼續(xù)隱患排查工作，緊抓“四個能力”建設(shè)。
繼“火患清剿”戰(zhàn)役后，大隊立即召開“兩會”安保動員部署會議，保持“火患清剿”戰(zhàn)役中高昂的斗志，有針對性的開展火災(zāi)隱患排查工作，期間領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查3次，開展錯時制檢查2次，檢查單位256家，發(fā)現(xiàn)隱患182處，整改隱患179處，查封15家/處，三停3家，罰款2.3萬元，深入單位檢查“四個能力”建設(shè)情況526人/次，督促181家進一步完善“四個能力”建設(shè)，與轄區(qū)242家簽訂承諾書，同時為了提高三級消防工作的質(zhì)量，經(jīng)分局xxxx副局長同意，在分局網(wǎng)頁刊登《xxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“xx”期間三級消防工作情況通報》，有效的提高了派出所的工作效率。
三、創(chuàng)新宣傳形式，營造濃厚“兩會”消防宣傳氛圍大隊以“國務(wù)院加強和改進消防工作意見和xxx消防條例宣傳月”為契機，結(jié)合轄區(qū)實際情況開展了以“大手拉小手—消防知識進學(xué)校進家庭”為主題的消防安全主題班會活動，已達(dá)到“教育一個學(xué)生、帶動一個家庭、影響整個社會”的宣傳效果。同時以隊站開放活動為主體，讓理工大學(xué)的學(xué)生們與消防部隊“零距離”接觸，讓他們感受消防部隊、學(xué)習(xí)消防知識，使象牙塔中的莘莘學(xué)子們“懂消防、愛消防”。根據(jù)秋季防火攻堅戰(zhàn)要求、結(jié)合開發(fā)區(qū)在建工地多的特點，大隊組織專門力量到xxxx施工現(xiàn)場對工地各工段負(fù)責(zé)人進行了消防培訓(xùn)，并在工地現(xiàn)場對工人進行了消防安全常識的宣傳教育，使建筑工人們達(dá)到“人人會撲救初起火災(zāi)、人人能疏散逃生”的程度。此外，轄區(qū)內(nèi)利用戶外led平循環(huán)播放消防標(biāo)語20余處，共懸掛各類消防宣傳條幅580余條。
消防監(jiān)控中心在本年度第三季度的工作為建立新的工作管理制度和運轉(zhuǎn)模式。消防隊員的值班時間不在于監(jiān)控人員同步，消防隊員施行上二休一，這樣保證每個班次都有足夠的人手。消防人員在早上7:30上班之后，要到商場二樓和夜班人員一起替崗管制。
關(guān)于具體的工作(一)、消防設(shè)備方面(二)、建立檔案管理制度。
隨后，安保處向公司申請了建立消防檔案所需的各種用品。同時，對消防監(jiān)控中心現(xiàn)有的資料文獻進行歸類。更具現(xiàn)實需要，由消防管理人員制作各種文字圖表，對相關(guān)工作信息認(rèn)真記錄，以備日后查詢。經(jīng)過半個月的時間，消防檔案管理制度已趨于完善。
(三)、商場重要部位與安全通道的巡查。
為了更好的對商場和高層公寓巡查，并確保各安全通道的暢通。物業(yè)部要求消防隊員和防損隊員，在日常巡查過程中，要仔細(xì)查看消防栓、噴淋、消防應(yīng)急燈等設(shè)備。查看各商家是否存在違規(guī)用電、違規(guī)改造消防設(shè)施的現(xiàn)象。商場的安全通道數(shù)量較多，消防人員要定期巡查各各安全通道。查看通道是否暢通，是否有人在通道內(nèi)堆放雜物。目前，根據(jù)實際需要，已在除沃爾瑪之外的十個防火分區(qū)粘貼了《重要部位消防安全巡查表》。
防損課。
9月份是本季度的收官月份。我安保處的主要工作是：建立消防檔案管理制度、促進消防與防損工作的結(jié)合、根據(jù)公司要求對安保隊員進行軍事化訓(xùn)練。
其中，消防檔案管理制度已初步建立，仍需進一步完善;消防與防損工作已開始對接，相關(guān)工作細(xì)則正在制定當(dāng)中;從6月份起，白班安保人員和商場營業(yè)員一起參加晨會，并有公司員工的退伍軍人對安保人員和營業(yè)員進行軍事化訓(xùn)練，此項工作已經(jīng)完成。
在縣委、縣政府和支隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，西鄉(xiāng)大隊緊緊圍繞嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法這一主題，以消防法律法規(guī)為依據(jù)，扎實開展行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，不斷完善各項規(guī)章制度，使消防依法行政工作逐步走上了制度化、程序化、規(guī)范化軌道，并以此帶動了整個消防工作的開展。
截至目前，共發(fā)生火災(zāi)32起，救援4起，火災(zāi)損失39.2萬元，火災(zāi)起數(shù)與去年同期相比下降15.21%。檢查單位243家次，行政許可36家，檢測25批次，發(fā)出《責(zé)令改正通知書》24份，罰款12起，其中消防產(chǎn)品罰款1家罰款金額1萬元，依法強制執(zhí)行1家，目前大隊共罰款2.325萬元，現(xiàn)就我大隊第三季度行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：
一、健全執(zhí)法程序和制度，規(guī)范消防執(zhí)法行為。
為做好行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，我大隊制定了《消防行政執(zhí)法責(zé)任制實施方案》，對執(zhí)法主體、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、責(zé)任都作了具體規(guī)定，并把其中的執(zhí)法內(nèi)容及責(zé)任分解落實到每個人，嚴(yán)格要求全體執(zhí)法人員按照分工盡職盡責(zé)，努力完成各自負(fù)責(zé)的任務(wù)目標(biāo)。并完善了大隊工作、學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)公開等規(guī)章制度，制作了業(yè)務(wù)公開欄，每月定期召開一次執(zhí)法例會，對執(zhí)法中存在的問題研究討論。堅持消防監(jiān)督執(zhí)法信息化建設(shè)和應(yīng)用，實行執(zhí)法信息網(wǎng)上錄入、執(zhí)法流程網(wǎng)上運行等管理模式，使全大隊各項工作有章可循，有據(jù)可依，有條不紊。
二、加強學(xué)習(xí)，提高行政執(zhí)法水平。
為建立一支政治上合格、業(yè)務(wù)上精通、作風(fēng)上過硬的執(zhí)法隊伍，我大隊著重抓了執(zhí)法隊伍的自身建設(shè)，開展了樹“形象活動”。一是建立學(xué)法制度，堅持定期學(xué)法。我大隊積極參加消防局、省消防總隊舉辦的法律法規(guī)學(xué)習(xí)班。同時，大隊執(zhí)法人員還利用晚上時間加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，全體執(zhí)法人員較好地掌握了必備的法律知識，具備了正確運用法律執(zhí)法的能力。在大隊辦理行政處罰案件過程中，均做到了事實清楚，證據(jù)確鑿，查處程序合法，量罰適當(dāng)，執(zhí)法文書完備規(guī)范，并做到一案一卷。二是堅持“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的教育。我大隊堅持以全心全意為人民服務(wù)為宗旨的職業(yè)道德教育，以塑造愛崗敬業(yè)、廉潔務(wù)實、依法行政的消防衛(wèi)士形象為目標(biāo)，制定實施了《大隊工作人員守則》、大隊執(zhí)法人員簽訂了廉政承諾書，杜絕了“吃、拿、卡、要”和“門難進、臉難看、事難辦”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，樹立了良好的執(zhí)法形象。
三、存在的問題。
1、西鄉(xiāng)縣轄區(qū)面積大，社會單位多，大隊監(jiān)督人員少，工作開展不夠全面、深入。
2、大隊執(zhí)法人員對轄區(qū)單位不熟悉，新調(diào)來監(jiān)督人員對轄區(qū)單位不夠熟悉。
3、執(zhí)法干部業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，缺乏一定的實踐經(jīng)驗。學(xué)的東西不能和實際有機的結(jié)合。
在下步工作中，我大隊將把“防火墻”作為今后一個時期消防工作的中心任務(wù)，與“三基”工程、“三項建設(shè)”和“三項重點工作”緊密結(jié)合起來，整體推進。認(rèn)真總結(jié)執(zhí)法中好的經(jīng)驗、做法，不斷完善提高，把我大隊行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作推向深入，以此帶動我大隊工作再上新臺階。
第三季度以來，特勤中隊按照《趙煥光副總隊長在第三季度參謀長聯(lián)席會議上的講話》精神，結(jié)合支隊20xx年工作要點要求，以“五無”活動為目標(biāo)，以打造消防鐵軍為著力點，積極推進隊伍管理建設(shè)，全面提升部隊滅火和搶險救援能力，全力維護轄區(qū)火災(zāi)形勢和部隊內(nèi)部管理?雙穩(wěn)定??，F(xiàn)將中隊第三季度工作情況總結(jié)如下：
一、工作匯報。
(1)建立健全規(guī)章制度，確保隊伍管理有序。
打破傳統(tǒng)的管理模式，遵循?嚴(yán)字當(dāng)頭、以精為準(zhǔn)、從細(xì)著手、科學(xué)管理?的原則，積極探索部隊精細(xì)化管理新路子。嚴(yán)格按照《特勤中隊量化管理細(xì)則》要求，對中隊每名干戰(zhàn)進行量化考評管理，并將考評結(jié)果作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)，這一措施使中隊形成了精細(xì)化管理制度體系，極大的提高了部隊管理的有效性。強化條令條例意識，努力提高條令條例、安全各項規(guī)章制度在管理工作中的權(quán)威性。確立?條令條例是一切行為的最高準(zhǔn)則?，克服按個人意志辦事的弊病，對違反條令條例制度的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照規(guī)則制度處理，保證部隊組織的整體性、行動的一致性和紀(jì)律的嚴(yán)肅性。
(2)以?五無?創(chuàng)建活動為載體，確保部隊高度安全穩(wěn)定。
繼去年棗莊支隊開展的?安全責(zé)任年?活動之后，特勤中隊將去年好的措施、意見延續(xù)下來，爭取在今年的?百日安全競賽?活動中取得優(yōu)異的成績。七月底，支隊轉(zhuǎn)發(fā)了總隊《關(guān)于汲取青島支隊班長打罵體罰士兵事件教訓(xùn)進一步加強隊伍管理工作的緊急通知》，為了進一步貫徹通知精神，中隊立即召開軍人大會，深入分析當(dāng)前形勢，并制定《棗莊市公安消防支隊特勤中隊?警示月活動?活動實施方案》，杜絕類似事件的發(fā)生。另外中隊嚴(yán)格落實每月安全形勢分析會、周安全例會制度，將安全形勢分析常態(tài)化，緊緊把握重點時期、敏感時段安全管理，認(rèn)真查找隱患、苗頭，著重加強人員管理，制定并完善?知兵一口清?檔案，不定期地廣泛開展談心活動，確保每一名戰(zhàn)士的困難能夠得到及時的解決。中隊還利用板報等宣傳方式，廣泛學(xué)習(xí)?干部帶兵‘十不準(zhǔn)’、?官兵行為‘十五個’嚴(yán)禁?等規(guī)章制度，在思想上打牢官兵安全意識?，F(xiàn)在，特勤中隊3名干部、2名隊長助理分別入住五個戰(zhàn)斗班級，所有工作都在干部監(jiān)督下進行。
(3)扎實開展執(zhí)勤崗位練兵活動。
中隊始終堅持以提高戰(zhàn)斗力為目的，嚴(yán)格按照執(zhí)勤崗位練兵實施方案要求，按綱施訓(xùn)，科技興訓(xùn)，基本上達(dá)到了執(zhí)勤崗位練兵和消防鐵軍建設(shè)成果的預(yù)期目標(biāo)。從八月份新兵下隊到現(xiàn)在，中隊練兵活動以體能訓(xùn)練為主、技能訓(xùn)練為輔，在鞏固老同志體、技能素質(zhì)的同時，科學(xué)地提高新同志的體能素質(zhì)，爭取在短時間內(nèi)縮短新、老兵之間的差距，為以后的滅火搶險救援工作打下良好的基礎(chǔ)。在支隊舉行的半年考核工作中，特勤中隊取得了團體總分第名的優(yōu)異成績。通過訓(xùn)練全體官兵體能、技能訓(xùn)練都有了一定得提高，攻堅克難能力明顯增強。
(4)繼續(xù)深入開展?大熟悉、大演練?活動，加強滅火作戰(zhàn)相關(guān)課題的研究。
自今年七月份以來，特勤中隊堅持每星期熟悉兩家、演練兩家的演練計劃，共熟悉重點單位24個，制定?重點單位熟悉卡?24份，修訂二級、三級單位預(yù)案17份，開展實戰(zhàn)演練24次，其中夜間演練12次，有效提高了官兵的滅火救援能力。同時，依托攻堅班組建立了高層火災(zāi)撲救尖刀班，對高層建筑物的固定消防設(shè)施進行了測試，對現(xiàn)有器材裝備供水能力進行了測試，為成功處置高層建筑火災(zāi)提供了詳實的理論依據(jù)。
一是打造消防鐵軍還有很大的提升空間。在打造消防鐵軍工作中，中隊全體官兵雖然想了一些辦法，采取了一些措施，取得了一些成績，但由于受經(jīng)費、場地和部分人員長期不在位等因素的影響，部分訓(xùn)練項目無法開展，導(dǎo)致官兵的訓(xùn)練水平參差不齊，效果不明顯。二是精細(xì)化管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)有待進一步規(guī)范統(tǒng)一。目前中隊的量化管理也還處在實踐階段，精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)也還處在討論定稿階段，這導(dǎo)致中隊在執(zhí)行過程中標(biāo)準(zhǔn)、動作不統(tǒng)一，存在打架撞墻現(xiàn)象。
三、下階段的工作方向。
(1)創(chuàng)新管理模式，深入開展打造消防鐵軍活動。中隊將按照總隊、支隊的部署，緊緊圍繞滅火救援新形勢和新任務(wù)的需要，以?攻得進，守得住，打得贏?為目標(biāo)，堅持從難、從嚴(yán)、從實戰(zhàn)出發(fā)，積極探索管理模式，全力推進打造消防鐵軍建設(shè)。
(2)進一步加強思想政治工作和管理教育工作，把大隊官兵的思想統(tǒng)一到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和大隊工作部署上來。
(3)結(jié)合當(dāng)前轄區(qū)實際，修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急救援隊伍的訓(xùn)練，定期開展應(yīng)急救援演練，不斷增強應(yīng)急救援能力。(4)時刻繃緊安全這根敏感的弦，在人員和車輛方面要切實做好安全防事故工作，加強帶兵人員的政治修養(yǎng)、加強夜間查崗查哨制度、嚴(yán)格落實車輛派遣制度，確保部隊安全穩(wěn)定。
社區(qū)三季度工作總結(jié)篇十二
1、關(guān)愛弱勢群體，及時給予提供幫助。本季度為2名困難戶辦理安康醫(yī)療救助，發(fā)放慰問金共計15575元；為9名低保戶和低收入家庭子女申請"圓夢助學(xué)"補助，共發(fā)放助學(xué)金40000元；為困難人員發(fā)放"愛心超市"慰問品50人次；中秋節(jié)帶領(lǐng)24位低保戶到梧村街道參加中秋節(jié)博餅活動。"八一"節(jié)為17名優(yōu)撫對象發(fā)放慰問金9600元；中秋節(jié)為24名低保戶及8名低收入家庭發(fā)放慰問金16000元。
2、認(rèn)真做好保障性住房的受理、審核和上報工作。本季度共受理保障性租賃房、經(jīng)濟適用房和保障性商品房共8戶，并做好審核上報等工作。
3、完成150份"失能老年人狀況調(diào)查表"，并對困難失能老人進行摸底調(diào)查。
4、關(guān)愛殘疾人，切實為殘疾人提供服務(wù)，開展調(diào)查摸底工作，共走訪本轄區(qū)殘疾人家庭35戶，掌握了社區(qū)內(nèi)殘疾人的基本情況、基本需求；為5名新發(fā)現(xiàn)殘疾居民全權(quán)辦理殘疾證；做好殘疾人就業(yè)調(diào)查工作，為有就業(yè)需求的殘疾人推薦工作2人次；針對殘疾大中專畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作；做好殘疾人康復(fù)需求調(diào)查，建卡立冊；為殘疾個體工商戶申請兩險補貼1人次，共計3500元；申請殘疾個體工商戶創(chuàng)業(yè)補貼1人次，共計3000元；為殘疾人申請康復(fù)補助金20xx元；為一位疑似白內(nèi)障患者提供免費手術(shù)的`申請，針對"一戶多殘、依老養(yǎng)殘"殘疾戶，進行摸底調(diào)查工作；為視力一級殘疾人申請居家護理補助金每月300元；為4名就學(xué)兒童申請助學(xué)補助共計20xx元，為一名肢體殘疾大學(xué)生申請助學(xué)補助金6000元，切實做好1名未入學(xué)適齡殘疾兒童調(diào)查登記工作；積極參加各級殘聯(lián)開展的各項活動與培訓(xùn)，及時完成xx助殘網(wǎng)的錄入工作。
5、整理創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)材料，協(xié)助上級部門圓滿完成創(chuàng)建工作。
1、認(rèn)真做好就業(yè)工作：共受理審核就業(yè)困難認(rèn)定19人，靈活就業(yè)48人；對26名已享受靈活就業(yè)人員進行復(fù)核；核對靈活就業(yè)社保補貼262名；推薦就業(yè)29人；開發(fā)崗位128人次；為4名失業(yè)人員提供技能培訓(xùn)；走訪企業(yè)30家，走訪失業(yè)人員30戶，并做好相關(guān)臺帳登記。
2、關(guān)心退休人員，做好退休人員社會化管理服務(wù)工作。認(rèn)真做好退休人員的接收、遷移工作，本季度共接收退休人員25名，現(xiàn)我社區(qū)共有退休人員1095人。及時上門探望慰問患病人員，本季度共慰問患病住院人員及死亡退休人員家屬1900元。本季度共辦理xx市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老待遇1人，辦理xx市基本醫(yī)療保險參保自付醫(yī)療費困難補助2人，辦理老人優(yōu)待證11本，辦理全民醫(yī)保36人，辦理健康子賬戶44人。
社區(qū)三季度工作總結(jié)篇十三
一年來，在__居委和土洋派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)民警的積極帶領(lǐng)下，通過全體隊員的共同努力，我治安隊圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)指標(biāo)，全面加強了全村社會治安綜合治理工作，實現(xiàn)了社會治安狀況的進一步好轉(zhuǎn)，為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會的全面進步創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。
一、今年的治安狀況。
二、主要措施及成效。
(一)加強隊伍建設(shè)，打造一支過硬的治安力量。
(二)治安硬件設(shè)施不斷完善。
居委舍得花錢建設(shè)，多年來投入治安等創(chuàng)建經(jīng)費已達(dá)數(shù)百萬元，治安硬件設(shè)施得到不斷完善。去年投入治安經(jīng)費20萬元，今年又投入近30萬元，保證了各項治安經(jīng)費的落實，同時新購置了一臺治安巡邏摩托車，花費一萬多元在小區(qū)崗卡處安裝了電子監(jiān)控探頭，對進出小區(qū)的所有車輛進行全天候監(jiān)控，確保了小區(qū)安全。
(三)積極發(fā)揮作用，各項工作到位。
1、狠抓院區(qū)式管理，日常各項工作到位。
今年，在已建立的院式小區(qū)的管理機制上，我們進一步完善了小區(qū)的治安防控機制，加強了小區(qū)的.安全文明建設(shè)。每周社區(qū)民警都帶領(lǐng)治安隊員開展至少一次的武裝巡邏，采取步巡與車巡、流動巡邏與定崗相結(jié)合等方式，對轄區(qū)內(nèi)村道、路面不間斷地每天進行巡邏，提高了路面見警見員率，并確保二十四小時執(zhí)勤。一年來，在安全文明小區(qū)建設(shè)中，我們狠抓院區(qū)式管理工作，抓出了成效，取得了小區(qū)內(nèi)全年零刑事案發(fā)、只發(fā)生一起小盜竊案并被偵破的好成績。全年發(fā)生的其余治安、刑事案件，都是在村外圍交界地段。
糾紛的排查調(diào)處工作中，堅持發(fā)現(xiàn)一宗，排解一宗，早發(fā)現(xiàn)，早處理，及時把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。全年共排查、調(diào)處大小矛盾糾紛20多宗，涉及人員10多人，全部事件均得到妥善解決，無一宗激化。
2、積極協(xié)助居委做好各項工作。
沒有發(fā)生一起村民搶建私房行為，是全街道中土地管理、保護得最好的村。
社區(qū)三季度工作總結(jié)篇十四
第三季度以來，特勤中隊按照《趙煥光副總隊長在第三季度參謀長聯(lián)席會議上的講話》精神，結(jié)合支隊20xx年工作要點要求，以“五無”活動為目標(biāo)，以打造消防鐵軍為著力點，積極推進隊伍管理建設(shè)，全面提升部隊滅火和搶險救援能力，全力維護轄區(qū)火災(zāi)形勢和部隊內(nèi)部管理?雙穩(wěn)定??，F(xiàn)將中隊第三季度工作情況總結(jié)如下：
一、工作匯報。
(1)建立健全規(guī)章制度，確保隊伍管理有序。
打破傳統(tǒng)的管理模式，遵循?嚴(yán)字當(dāng)頭、以精為準(zhǔn)、從細(xì)著手、科學(xué)管理?的原則，積極探索部隊精細(xì)化管理新路子。嚴(yán)格按照《特勤中隊量化管理細(xì)則》要求，對中隊每名干戰(zhàn)進行量化考評管理，并將考評結(jié)果作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)，這一措施使中隊形成了精細(xì)化管理制度體系，極大的提高了部隊管理的有效性。強化條令條例意識，努力提高條令條例、安全各項規(guī)章制度在管理工作中的權(quán)威性。確立?條令條例是一切行為的最高準(zhǔn)則?，克服按個人意志辦事的弊病，對違反條令條例制度的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照規(guī)則制度處理，保證部隊組織的整體性、行動的一致性和紀(jì)律的嚴(yán)肅性。
(2)以?五無?創(chuàng)建活動為載體，確保部隊高度安全穩(wěn)定。
繼去年棗莊支隊開展的?安全責(zé)任年?活動之后，特勤中隊將去年好的措施、意見延續(xù)下來，爭取在今年的?百日安全競賽?活動中取得優(yōu)異的成績。七月底，支隊轉(zhuǎn)發(fā)了總隊《關(guān)于汲取青島支隊班長打罵體罰士兵事件教訓(xùn)進一步加強隊伍管理工作的緊急通知》，為了進一步貫徹通知精神，中隊立即召開軍人大會，深入分析當(dāng)前形勢，并制定《棗莊市公安消防支隊特勤中隊?警示月活動?活動實施方案》，杜絕類似事件的發(fā)生。
另外中隊嚴(yán)格落實每月安全形勢分析會、周安全例會制度，將安全形勢分析常態(tài)化，緊緊把握重點時期、敏感時段安全管理，認(rèn)真查找隱患、苗頭，著重加強人員管理，制定并完善?知兵一口清?檔案，不定期地廣泛開展談心活動，確保每一名戰(zhàn)士的困難能夠得到及時的解決。中隊還利用板報等宣傳方式，廣泛學(xué)習(xí)?干部帶兵‘十不準(zhǔn)’、?官兵行為‘十五個’嚴(yán)禁?等規(guī)章制度，在思想上打牢官兵安全意識?，F(xiàn)在，特勤中隊3名干部、2名隊長助理分別入住五個戰(zhàn)斗班級，所有工作都在干部監(jiān)督下進行。
(3)扎實開展執(zhí)勤崗位練兵活動。
中隊始終堅持以提高戰(zhàn)斗力為目的，嚴(yán)格按照執(zhí)勤崗位練兵實施方案要求，按綱施訓(xùn)，科技興訓(xùn)，基本上達(dá)到了執(zhí)勤崗位練兵和消防鐵軍建設(shè)成果的預(yù)期目標(biāo)。從八月份新兵下隊到現(xiàn)在，中隊練兵活動以體能訓(xùn)練為主、技能訓(xùn)練為輔，在鞏固老同志體、技能素質(zhì)的同時，科學(xué)地提高新同志的體能素質(zhì)，爭取在短時間內(nèi)縮短新、老兵之間的差距，為以后的滅火搶險救援工作打下良好的基礎(chǔ)。在支隊舉行的半年考核工作中，特勤中隊取得了團體總分第名的優(yōu)異成績。通過訓(xùn)練全體官兵體能、技能訓(xùn)練都有了一定得提高，攻堅克難能力明顯增強。
(4)繼續(xù)深入開展?大熟悉、大演練?活動，加強滅火作戰(zhàn)相關(guān)課題的研究。
自今年七月份以來，特勤中隊堅持每星期熟悉兩家、演練兩家的演練計劃，共熟悉重點單位24個，制定?重點單位熟悉卡?24份，修訂二級、三級單位預(yù)案17份，開展實戰(zhàn)演練24次，其中夜間演練12次，有效提高了官兵的滅火救援能力。同時，依托攻堅班組建立了高層火災(zāi)撲救尖刀班，對高層建筑物的固定消防設(shè)施進行了測試，對現(xiàn)有器材裝備供水能力進行了測試，為成功處置高層建筑火災(zāi)提供了詳實的理論依據(jù)。
第三季度以來，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生較大火災(zāi)，中隊共接警起，其中火災(zāi)起、執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)起，搶險救援起，出動人員人次，出動車輛次，疏散解救人員人，挽救了群眾財產(chǎn)價值萬元。
二、存在的不足和困難。
不在位等因素的影響，部分訓(xùn)練項目無法開展，導(dǎo)致官兵的訓(xùn)練水平參差不齊，效果不明顯。
二是精細(xì)化管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)有待進一步規(guī)范統(tǒng)一。目前中隊的量化管理也還處在實踐階段，精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)也還處在討論定稿階段，這導(dǎo)致中隊在執(zhí)行過程中標(biāo)準(zhǔn)、動作不統(tǒng)一，存在打架撞墻現(xiàn)象。
三、下階段的工作方向。
(1)創(chuàng)新管理模式，深入開展打造消防鐵軍活動。中隊將按照總隊、支隊的部署，緊緊圍繞滅火救援新形勢和新任務(wù)的需要，以?攻得進，守得住，打得贏?為目標(biāo)，堅持從難、從嚴(yán)、從實戰(zhàn)出發(fā)，積極探索管理模式，全力推進打造消防鐵軍建設(shè)。
(2)進一步加強思想政治工作和管理教育工作，把大隊官兵的思想統(tǒng)一到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和大隊工作部署上來。
(3)結(jié)合當(dāng)前轄區(qū)實際，修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急救援隊伍的訓(xùn)練，定期開展應(yīng)急救援演練，不斷增強應(yīng)急救援能力。
(4)時刻繃緊安全這。
這根敏感的弦，在人員和車輛方面要切實做好安全防事故工作，加強帶兵人員的政治修養(yǎng)、加強夜間查崗查哨制度、嚴(yán)格落實車輛派遣制度，確保部隊安全穩(wěn)定。
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