最新電廠停電應急預案(模板19篇)

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最新電廠停電應急預案(模板19篇)
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總結是對過去的回顧,對未來的規(guī)劃。通讀整篇總結后,要進行仔細的修改和潤色,確保語句通順,內(nèi)容連貫。以上范文只是供參考,你可以根據(jù)自己的興趣和需求選擇適合自己的范文。

電廠停電應急預案篇一

提高應對突發(fā)停電的能力,保障醫(yī)療工作正常開展。

將常1變壓器故障導致停電的部門迅速切換,由常2變壓器供電。

20xx年5月31日下午13點30分

門診樓、住院樓、高配間。

總指揮:xxx

副總指揮:xxx

組長:xxx

副組長:xx

組員:工程部、保安部

將演練方案通知各停電部門,準備應急燈等。

20xx年5月30日,高配間常1變壓器突發(fā)故障,導致門診樓、醫(yī)技樓、住院樓多部門停電,物業(yè)工程部迅速按照預案搶修,15分鐘后,將供電切換至常2變壓器,恢復供電。(此次演練,不影響手術室,血透室,icu等重點部門,因為這些部門裝有末端自動切換裝臵,應急時可自動瞬間切換至常2變壓器,保證正常供電)

1、總指揮xxx宣布演練開始。

2、高配間常1變壓器故障燈亮啟,工作人員迅速報后勤保障部、物業(yè)主管,同時實施搶修。

3、后勤保障部接報后即刻指揮安保中心,利用公共廣播系統(tǒng)發(fā)出突發(fā)停電通知,通知門急診、病區(qū)醫(yī)護人員維護秩序。進行安慰性宣傳,穩(wěn)定門急診及關于電梯內(nèi)病人或家屬的心情(電梯困人預案實施)。

4、物業(yè)接到通知后,工程部6名工作人員分成3組,分別進入門樓、住院樓的高配間和總高配間,將供電變壓器從常1切換至常2,恢復供電,并對常1進行排故。

5、電梯班負責各電梯巡視。

6、保安負責門急診巡視。

7、事后填寫突發(fā)事件上報院辦。

1、演練前準備工作要充分,宣傳工作要到位。

2、電工切換電源要嚴格按照操作規(guī)程實施。

電廠停電應急預案篇二

為了保障污水處理正常運行,加強對于突發(fā)停電、計劃及臨時停電事件的控制及預防,制定本預案。

依據(jù)《中華人民共和環(huán)境保護法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《中華人民共和國水污染防治法》等有關法律法規(guī)。

本預案適用于污水處理廠停電事件的應急處置。包括:突發(fā)停電、計劃及臨時停電。

污水處理廠必須保證運行正常,一旦長時間停產(chǎn),用于污水處理的微生物將大量窒息死亡,正常的生產(chǎn)工藝過程遭到破壞,必須花費一定時間對微生物進行培養(yǎng)和馴化,從而會造成較大經(jīng)濟損失并且導致大量污水直排,直接威脅外部生態(tài)環(huán)境。所以,污水處理廠的應急處理必須遵循以下原則:

1)加強運行管理,保證污水處理廠運行正常,禁止污水直排。

2)及時掌握污水處理廠供電信息保證正常電力供應,完善電力設施管理、保證雙回路供電正常運行。

污水處理廠組建環(huán)境污染事件應急響應領導小組,確定組長及其成員,并明確其職責分工。

1.突發(fā)停電。

如發(fā)生突然停電事故,首先應確定是內(nèi)部設備故障斷電還是外部線路故障斷電,如屬內(nèi)部設備故障,應迅速斷開故障設備供電回路,迅速查明故障原因,并上報當班運行主管。

如屬外部故障應迅速將自控電源開關分斷并上報當班運行主管,運行主管應立即上報應急指揮小組與供電部門協(xié)調(diào)解決。

2.計劃停電及臨時停電。

得知停電計劃或發(fā)現(xiàn)臨時停電后,預案應急小組啟動,小組應及時向當?shù)丨h(huán)保部門匯報,并在事故處理過程中隨時保持與供電部門及當?shù)丨h(huán)保部門的聯(lián)系。

得知計劃停電時,應將停電信息與各污水泵站進行溝通,在盡可能的情況下,停電前,開啟抽水設備將管道內(nèi)的污水降至最低水位,以充分利用管網(wǎng)的容積貯水。送電以后,立即開啟污水廠內(nèi)水泵,并通知泵站進水,恢復生產(chǎn)運行,同時,根據(jù)停電時間的長短及污水廠事故池、管網(wǎng)情況確定能否容納停電期間入廠的污水,如若不能則及時通知當?shù)丨h(huán)保部門,提高排入污水廠企業(yè)的排污標準,實現(xiàn)達標排放。

得知臨時停電,啟動備用發(fā)電機組,當班人員立即排查停電原因,并向領導小組匯報。在事故池與外排渠道間設置閘板,無電力供應時關閉閘板,污水臨時存放在事故池內(nèi),待事故排除后,再將污水重新提升至污水處理廠。

由應急指揮領導小組宣布應急狀態(tài)結束,恢復到正常運行狀態(tài)。對停電原因進行調(diào)查,進行事故損失評估,組織力量進行污染區(qū)的清消,恢復。

1.組織保障。

建立起應急響應指揮系統(tǒng)和應急實施體系,明確人員職責。

對隊員按預案要求進行配備,明確任務、職責、聯(lián)系方式,隊員名單根據(jù)工作變動及時更新。應急預案啟動后,由現(xiàn)場指揮進行調(diào)動,要求及時通知,第一時間按要求進入現(xiàn)場。

2.物資保障。

保障應急預案實施的物資儲備,要求定點存放、專人負責、隨時提供、及時補充。

3.機械保障。

保障應急預案實施所需準備的機械設備和工具,機械設備要求能夠隨時待命,狀態(tài)完好,及時啟動。

4.通訊保障。

中控室掌握應急響應指揮系統(tǒng)所有負責人的職責和最新的聯(lián)系方式,現(xiàn)場指揮掌握所有搶修隊員的聯(lián)系方式。

突發(fā)事件應急預案落實與管理工作,實行有功獎勵與責任追究制度,根據(jù)實際情況,對有功人員進行相應獎勵,對相關責任人進行相應處罰。

隨著應急預案的制定實施,應急小組人員或應急資源發(fā)生變化,或者應急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)新的情況,應及時修訂完善預案。

本預案自20xx年x月x日起實施。

電廠停電應急預案篇三

一、二受電開關合上后變壓器送電,聯(lián)系操作臺恢復1#-4#磨機、排煤、廢氣風機送電正常生產(chǎn)。

1、首先在2個高爐分配器上留人,一但停電可能有煤閥不關、風閥不開現(xiàn)象,用手動打到應到的位置,防止熱風倒流燒軟連接、嚴重可能燒風口。

2、制粉系統(tǒng)按緊急停車程序停車,若突發(fā)停電應及時到現(xiàn)場開冷風門、關熱風門、并密切觀察系統(tǒng)溫度變化及氧量變化,必要時對系統(tǒng)手動開氮氣閥進行降溫、降氧處理。

3、燃燒爐系統(tǒng)手動開事故放散閥,現(xiàn)場手動調(diào)節(jié)空氣、煤氣、廢氣調(diào)節(jié)閥至保溫狀態(tài)。

4、噴吹系統(tǒng)在停電后,監(jiān)控操作畫面是否正常并到現(xiàn)場預以確認,如有必要,手動將各沖壓、定壓閥關上,手動將小排氣打開減壓。(若條件允許、將管線清洗干凈待生產(chǎn))。

5、現(xiàn)場各高壓、低壓設備機旁開關要打到零位,避免突然來電設備帶負荷啟動、造成電器放炮。

6、停電后及時同兩座高爐、調(diào)度室、及作業(yè)長室取得聯(lián)系、匯報并作好記錄。

7、待正常送電后對系統(tǒng)進行仔細檢查,準備恢復生產(chǎn)。

8、噴煤前要與高爐聯(lián)系確認好,正常生產(chǎn)后及時匯報各調(diào)度室及作業(yè)長室等相關部門。

電廠停電應急預案篇四

按照創(chuàng)建三甲醫(yī)院的工作要求,為提高全院護理隊伍應對突發(fā)事件的應急能力和處置能力、提高科室間工作配合能力、提升突發(fā)事件領導組的組織協(xié)調(diào)領導能力以及緊急救備隊員的實踐能力,特安排本次演練。

一、應急演練目的。

演練目的:

2、完善準備。

3、鍛煉隊伍。

4、磨合機制。

二、組織機構。

5、應急演練組:科室內(nèi)各組相關人員。

(一)、應急演練目標:

1、市一院重癥醫(yī)學科突然停電,科室內(nèi)重癥患者生命安全面臨難以保障的危險。以《商丘市第一人民醫(yī)院重大意外傷害事故急救應急預案及程序》及《緊急狀態(tài)下調(diào)配護理人力資源應急預案及程序》為標準,要求科室值班人員及時到位,科室二線人員緊急集結、迅速組織、匯報及時、合理搶救、記錄詳細。

2、科室所有人員做好停電緊急集合,迅速開展保障患者安全,保障科室內(nèi)儀器的運轉,科室內(nèi)工作有序進行。要求搶救及時、保障患者安全、物資供應保障得力。

3、應急演練領導小組現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,及時協(xié)調(diào)各項工作、下達指令,使模擬演練有。

序進行。

(二)、應急演練的過程。

總用時:30分鐘(10:00—10:30)。

演練地點:重癥醫(yī)學科。

背景設置。

上午10:00,重癥醫(yī)學科病房突然停電,科內(nèi)有住院患者12人,其中上呼吸機患者6人,其中呼吸機有儲電功能3臺,科內(nèi)ubs電源兩個,需迅速做好人員調(diào)配工作,迅速展開對患者的急救工作,尤其是帶呼吸機患者的安全。

演練情景與實施步驟。

1、總指揮宣布演練開始,并授權總策劃對演練全過程進行控制。信息組以錄像、拍照等形式對演練過程進行記錄。2、科內(nèi)急救啟動應急預案:

1)科室內(nèi)突然停電,科室內(nèi)值班護理組長判斷是否是全病區(qū)停電,并評估病區(qū)環(huán)境和患者情況,備好急救物品,立即向“突發(fā)事件領導小組”報告,并報告電修班。總策劃決定實施方案,負責分工,統(tǒng)一指揮,調(diào)配人力、物力,急救物資的配合,以保證人員及物資的充足使用。

1)指揮組(責任人:王淑彬)。

主要職責:統(tǒng)一指揮、分組配合、將待命的醫(yī)生、護士按患者數(shù)量1:1比例分組,現(xiàn)場分類協(xié)調(diào)救治。

2)協(xié)調(diào)組(責任人:王秀霞組員2人)。

主要職責:協(xié)調(diào)各小組、各部門、協(xié)調(diào)醫(yī)療應急資源和傷員收治、信息匯總、統(tǒng)計、上報工作。

3)搶救組i:(責任人:劉萍、組員12人劉萍負責在1—6床、朱留勤負責7—12床患者的搶救),首先判斷是否是全病區(qū)停電,評估病區(qū)環(huán)境,患者情況(明確哪些事ups供電,哪些患者帶呼吸機),由搶救組ii備好急救物品,提供物資支援,保障患者的生命安全,保障各儀器的正常運轉,處理各種突發(fā)事件。

人員組成:相應管床醫(yī)生,值班護士。

機械通氣病人沒有ups供電情況下,繼續(xù)以下工作。

判斷呼吸情況,保持呼吸道通暢。

無自主呼吸,使用呼吸囊人工輔助呼吸。

有自主呼吸,保持呼吸道通暢,給予吸氧立即通知醫(yī)生。

方法與人工呼吸囊輔助呼吸方法相同。

嚴密檢測病人生命體征(呼吸頻率、面色、血氧飽和度)。

隨時處理緊急情況,遵醫(yī)囑用藥緊急檢修,盡快恢復供電。

遵醫(yī)囑調(diào)整呼吸機參數(shù)。

儀器恢復使用情況。

整個過程準確記錄病人的生命體征。

4)搶救組ii:(責任人:李靜組員4人)負責調(diào)配各種儀器,組織協(xié)調(diào)各種搶救、急救設備、物品,保障急救順利有序進行。人員組成:科室內(nèi)護士、醫(yī)生。地點:重癥醫(yī)學科病房。

(三)、應急演練終止:帶呼吸機患者得到簡易呼吸器輔助呼吸,各種治療儀器得到正常運轉,由各救治組責任人向總指揮報告病人已妥善安置??傊笓]收到全部病人安置就緒的消息后,宣布演練結束。全體參演人員集合,總指揮做演練總結。

(四)、應急演練要求:全體護理人員高度重視演練工作,將演練與培訓有機結合。通過演練,提高全體護士應對能力、處置能力和對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急的實戰(zhàn)能力。

電廠停電應急預案篇五

預防接種冷鏈是國家免疫規(guī)劃實施的重要保障之一,但近年來各地普遍用電日趨緊張,對冷鏈的運轉造成一定的影響。為保證國家免疫規(guī)劃工作的順利實施,保護兒童健康,特制定本預案。

貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》《疫苗管理法》《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》《疫苗流通和預防接種管理條例》《預防接種工作規(guī)范》相關規(guī)定,建立預防為主、長效管理與應急處理機制,做好冷鏈管理,保證接種質量,保證人民群眾的身體健康和生命安全。

1.適用范圍。

本預案適用于突發(fā)停電事件。

2.預防為主。

預先考慮到可能發(fā)生情況,有針對性的提出措施,解決工作中的實際問題。

3.依法處置。

對冷鏈管理不完善,嚴格按照《中華人民共和國傳染病防治法》《疫苗管理法》《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》《疫苗流通和預防接種工作規(guī)范》《預防接種工作規(guī)范》有關規(guī)定處理。

成立冷鏈管理應急處置小組。

1.旗疾病預防控制中心和各預防接種單位分別制定處置小組,由分管領導進行統(tǒng)一調(diào)度,綜合辦公室統(tǒng)一安排,聯(lián)系冷鏈設備維修、電線線路的日常維護工作。當需要將疫苗送至外單位冷庫、冰箱存放時,由免疫規(guī)劃工作負責人聯(lián)系冷庫、冰箱并安排車輛。

2.預防接種冷鏈由免疫規(guī)劃疫苗管理人員具體負責,責任到人,主要負責冷鏈的日常管理及停電時的監(jiān)測、指導,保證冷鏈系統(tǒng)正常運轉以及預案的響應等工作。

(一)做好日常準備工作。

1.冷藏箱及冰排的配備,保證免疫規(guī)劃冷鏈設備正常運轉、配備足量的冰排。

2.疫苗數(shù)量的控制。

保證免疫規(guī)劃疫苗的正常用量,預防接種門診留有一定的機動數(shù)。對非免疫規(guī)劃疫苗數(shù)量,根據(jù)每季度預防接種門診上報的疫苗使用數(shù)進行準備。

3.備用發(fā)電機定期維護保養(yǎng),必須儲備24小時以上發(fā)電用量的汽油。

(二)預案分級。

根據(jù)停電時間的長短,實行二級控制措施。

2.分級處理。

a級:停電24小時內(nèi)。室溫在10-25℃之間時,在冰箱內(nèi)存放一些冰排解決。室溫在25℃以上時,在冰箱內(nèi)存放大量冰排。保持冰箱內(nèi)的溫度在2-8℃之間。

b級:停電24小時以上。室溫在10℃以下:嚴密監(jiān)測冰箱內(nèi)的溫度,一旦內(nèi)溫度上升,超過8℃時,在冰箱內(nèi)存放一些冰排。室溫在10-25℃之間;:在冰箱內(nèi)存放大量冰排或冰塊解決。室溫在25℃以上時,在冰箱內(nèi)存放大量冰排并通過減少存放疫苗,使冰箱內(nèi)的溫度保持在2-8℃之間。冰箱內(nèi)的溫度上升,超過8℃時,將疫苗送到外單位的冷庫存放或使用發(fā)電機給冷鏈室供電。并保證存放溫度控制在2-8℃之間。

1.日常監(jiān)測管理:做好每天上下午2次監(jiān)測,公休日安排人員測溫。及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題,及時報告。

2.加強溫濕度實時監(jiān)測儀的維護和利用,開通短信報警功能和實時監(jiān)測,每月打印溫度曲線。

4.各預防接種單位要與旗疾病預防控制中心做好溝通聯(lián)系,必要時將疫苗送到旗疾病預防控制中心的冷庫存放。

5.備發(fā)電機或通過租用發(fā)電機備用,一旦停電冷庫或冰箱內(nèi)溫度超過8℃時,立即啟用。

電廠停電應急預案篇六

機房是我單位的重要場所,重要儀器、設備相對集中,一旦發(fā)生事故,會造成嚴重后果 。為此特制定本應急預案。

一、觸電

(1) 一旦發(fā)生觸電事故,應迅速安全切斷電源,切忌直接接觸觸電者。

(2) 即刻撥打緊急電話120并通知相關領導,同時開展現(xiàn)場應急救護 。

二、火災

1、報警程序:

即刻通知領導及相關部門,根據(jù)火情大小如需報警立即就近用電話或手機報告消防中心(電話119).。

2、組織實施:

機房管理員一旦發(fā)現(xiàn)火情后,應即刻切斷電源,并使用滅火器撲救起火設備。

三、空調(diào)漏水

若空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滲漏水,應立即安排停用故障空調(diào),清除機房積水,并及時聯(lián)系設備供應方處理,同時臨時用電扇進行降溫。

四、設備發(fā)生被盜或人為損害事件

( 1)發(fā)生設備被盜或人為損害設備情況時,使用者或管理者應立即報告中心負責人,同時保護好現(xiàn)場。

( 2)中心負責人接報后,通知保衛(wèi)處,一同核實審定現(xiàn)場情況,清點被盜物資或盤查人為損害情況,做好必要的影像記錄和文字記錄。

( 3)當事人應當積極配合公安部門進行調(diào)查, 并將有關情況向領導匯報。

五、機房停電

(1)接到長時間停電通知后,應及時發(fā)布相關信息,部署應對具體措施。

(2)如遇臨時停電,且停電時間在3小時之內(nèi),管理員要檢查ups是否正常工作,以確保機房設備的正常運行。。

六、網(wǎng)絡故障

(1)發(fā)生通信線路中斷、路由故障、流量異常等故障后,網(wǎng)絡管理員應及時查清通信網(wǎng)絡故障位置,隔離故障區(qū)域,組織相關技術人員檢測故障區(qū)域,逐步恢復故障區(qū)與服務器的網(wǎng)絡聯(lián)接,恢復通信網(wǎng)絡,保證正常運轉。

(2) 事態(tài)或后果嚴重的,應及時報告領導并請求協(xié)助解決。

七、不良信息和病毒事件

(1)發(fā)現(xiàn)不良信息或網(wǎng)絡病毒時,管理員應立即斷開網(wǎng)線,終止不良信息或網(wǎng)絡病毒傳播,并報告。

(2)中心負責技術人員應采取隔離網(wǎng)絡等措施,及時殺毒或清除不良信息,并追查不良信息來源。

(3)事態(tài)或后果嚴重的,應及時報告相關領導以及相關部門。

八、服務器軟件系統(tǒng)故障

(2)若重啟失敗,應立即安排備份服務器啟用,并請求技術人員支援,作好技術處理。

九、注意事項:

第一、機房管理員要加強日常監(jiān)控,及時處理、消除及上報安全隱患。

第二、備齊安全相關裝備。

第三、及時做好備份。

電廠停電應急預案篇七

1.1、要求管理員立刻與相關單位聯(lián)絡,了解停電原因及通電時間。

1.2、迅速采取措施,人工手寫‘停電通知’,張貼到各樓座單元門口及電梯旁。

1.3、辦公區(qū)內(nèi)留有專人接聽電話,隨時接待投訴詢問,并做出合理解釋。

1.4、正常供電后,通知相關人員及時撤掉‘停電通知’。

2.1、要求管理員立刻與供電局及相關單位聯(lián)絡,了解停電原因及通電時間。

2.2、迅速通知工程部、保衛(wèi)部查看地下停車場及電梯內(nèi)是否有業(yè)主被困。

2.3、迅速采取措施,人工手寫‘停電通知’張貼到園區(qū)的醒目位置。

2.4、辦公區(qū)內(nèi)留有專人接聽電話,隨時接待投訴詢問,并耐心做作出解答。

2.5、與事故相關單位保持聯(lián)絡,密切注意維修進展情況。

2.6、正常供電后,通知相關人員及時撤掉‘停電通知’。

電廠停電應急預案篇八

防止停電造成商品丟失,顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。

適用于一期1f-2f全體員工及辦公區(qū)人員

3.1當日值班經(jīng)理負責制定并且監(jiān)督執(zhí)行情況。

3.2行政部負責檢查線路及機械故障修復。

3.3各部門各個員工執(zhí)行本預案。

3. 4 3分鐘之內(nèi)應立即送上電。

4.1總要求

停電期間,立即停止一切營業(yè)活動,收回發(fā)出的商品,鎖好存放商品柜門、庫房門,請顧客協(xié)助稍等。各部門導購要盡全力保護好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財產(chǎn),各部門主管、領班、護管隊員等安排好安全保衛(wèi)工作。

4.2停電應急辦法

4.2.1導購的停電應急辦法

導購應立即停止銷售商品,請顧客暫時停止選購商品,等待來電。

導購應注意所負責區(qū)域的商品安全,鎖好存放商品柜門、庫房門,請顧客協(xié)助稍等。

若短時間內(nèi)仍未來電,應請顧客放下手中的商品,向顧客說對不起,并且協(xié)助護管隊疏導顧客離開商場。

4.2.2收銀員停電應急辦法

收銀pos機由于有ups電源會自動供電(約維持30分鐘左右)。

收銀員可用收銀機完成正在進行的及隨后的幾筆交易。

當ups供電停止后,收銀員應用手工收款的方式,讓已挑選好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入pos機。

收款結束后,將所有單據(jù)、現(xiàn)金鎖進收銀臺,堅守崗位,聽從指揮。

4.2.3防損部停電應急辦法

各樓層均有應急電源供應。

所有防損部員工應服從當班主管(若無主管則由當班領班負責)安排,在指定區(qū)域進行安全巡視。

防損部各個固定崗防損人員應堅守崗位,商場出入口崗位保安員即刻將大門口封住,人員要求只出不進。

防損部巡邏崗,主管,領班分別巡視各樓層,應急電源供應光線不足區(qū)域、收銀臺、一層貴重物品區(qū)域重點巡視,必要時到防損部值班室領電筒,攜帶電筒巡視。

4.2.4行政部停電應急辦法

局部區(qū)域停電處理辦法

行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查,檢查樓層空開、線路故障、有無短路現(xiàn)象,及時修復。盡可能以最快速度恢復供電。

商場全部停電處理方法

及時與電工聯(lián)系,盡快恢復電源,行政部至每層配電室及時送電。

4.2.5超市部員工停電應急處理辦法

超市部分商品儲存需低溫,切停電期間冷凍、冷藏設施。

超市當班經(jīng)理安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度,冷庫不得出入商品。

停電60分鐘以內(nèi),冷藏設施中的奶制品及肉制品將擋風簾拉下即可。

停電60分鐘以上24小時以下,冷藏設施中的奶制品、肉制品應移至冷藏庫,并且封閉冷藏庫。

停電時間24小時以內(nèi),應將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫,并且及時與供應商聯(lián)系,將商品暫存供應商處,待來電后再將商品調(diào)回。

停電時間超過24小時,所在需低溫儲存商品應及時與供應商聯(lián)系,將商品暫存供應商處,待來電后將商品調(diào)回。

遇設備故障,主管或領班應通知行政部,由行政部維修或通知設備維修廠家維修,同時主任或領班安排員工將發(fā)生故障設備加蓋或封閉,以保持溫度.如短時間內(nèi)無法修復,應執(zhí)行本預案相關內(nèi)容。

4.2.6辦公區(qū)工作人員停電應急處理辦法

在辦公區(qū)的一線業(yè)務部門人員(除核算員外)應立即至各部門,配合各部門主管、領班、防損人員做安全保衛(wèi)工作。

二線職能部門(除信息部外)人員應立即關閉計算機設備,等待來電。各部門主管級以上人員在安排本部門工作后,立即至賣場,配合一線業(yè)務部門主管、領班、護管隊員做保衛(wèi)工作。

電廠停電應急預案篇九

為了保證收費系統(tǒng)的正常運行,防止因停電造成收費設備和設施損壞,收費系統(tǒng)中斷和車道通行能力降低等事件的發(fā)生,更好地維護全省聯(lián)網(wǎng)收費運行秩序,確保收費系統(tǒng)的穩(wěn)定性和收費工作的正常運行,特制定本預案。

組 長:李建林

副組長:薛鋒鋼、任瑞新

成 員:收費站全體人員

領導組下設辦公室,辦公室設在收費站辦公室,辦公室主任由賀江楓同志擔任。

1、值班站長負責預案實施的全面指揮和人員及物品的支配工作。

2、值班司機要做好發(fā)電機的柴油購買工作,保證有足夠的燃料。

3、維修員要經(jīng)常做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作,保證供發(fā)電機的正常運行。

4、當班監(jiān)控要做好收費車道、值班站長和信息監(jiān)控中心之間的溝通工作,及時報行事態(tài)的發(fā)展,準確傳達各種指令以及做好相關記錄。

5、票證員、辦公室值班人員、司機、電工、維修員、稽查員、后勤人員在各自工作崗位待命,做好各自的應急準確工作。

6、 在處理特殊事件過程中,全站員工必須無條件服從值班站領導的統(tǒng)一安排調(diào)度。

1、收費站負責對供電設備運行進行日常維護和檢查,及時發(fā)現(xiàn)設備運行中存在的問題,采取有效措施,及時消除隱患,確保發(fā)電機組時刻處于待機狀態(tài)。

2、收費站高低壓配電機房和柴油發(fā)電機機房鑰匙由專人保管,防止人為的蓄意破壞,堅決杜絕各種閑雜人員對設備進行違規(guī)操作。

3、保證收費系統(tǒng)自身的物理防范,各收費站配備有不間斷電源ups兩臺,配備有主用和備用發(fā)電機,增加了供電系統(tǒng)的冗余度。

4、收費系統(tǒng)確系意外市電斷電造成停電時,收費站要在15分鐘內(nèi)開啟柴油發(fā)電機組進行發(fā)電,當主用發(fā)電機有故障時要立即開啟備用發(fā)電機供電,同時對故障機組進行檢修,確保系統(tǒng)的.供電和正常運行。

5、如發(fā)電機線路出現(xiàn)故障,無法發(fā)電時,應立即向值班站長匯報,并迅速啟用《收費站車輛快速放行應急預案》采用手持機進行收費。

6、收費站在使用柴油發(fā)電機組前,要認真檢查機油、此油、水、檢查電器部件接觸端、繼電器等主要部件,按規(guī)定作好設備的運行記錄。

7、站內(nèi)做好柴油發(fā)電機組的維護保養(yǎng)工作,定期進行維護,保證發(fā)電機組處于良好狀態(tài)。

為提高收費站預防、處理突發(fā)性供配電設備故障的能力,形成快速、有效的應急處置機制,最大程度地減少供配電設備故障造成的損害,保障收費系統(tǒng)正常運行,特制定本預案。

1、預防為主。加強日常巡查,建立安全員、機電維護員、電工日常巡查,月聯(lián)合巡查,季度專項檢測機制,重點對高低壓配電房、發(fā)電機房、ups機房等供配電設備及電纜線路進行巡查,對發(fā)電機、ups等設備開展專項檢測。

2、及時保養(yǎng)。每年對發(fā)電機進行保養(yǎng),及時清理ups設備內(nèi)外積塵,及時申請更換老化、故障的蓄電池組,及時更換、維修有安全隱患的設備、線路等。

3、快速響應。建立供配電設備故障應急處置領導小組,明確分工,提高小組成員的業(yè)務水平及快速反應能力,在供配電設備發(fā)生故障時,能夠及時發(fā)現(xiàn)、準確判斷、果斷決策、迅速處置,最大程度地減少危害和影響。

4、突出重點。當供配電設備發(fā)生故障時,應優(yōu)先保障收費系統(tǒng)正常運行,把降低社會危害、減少社會影響作為首要任務。

5、定期演練。規(guī)范應急處置措施與操作流程,定期進行預案演練,確保應急預案切實有效,實現(xiàn)應急處置的科學化、程序化與規(guī)范化。

(一)、組織機構

組長:收費站站長

副組長:副站長、站長助理

成員:電工、機電維護員、安全員、辦公室主任、收費班長、監(jiān)控班長

(二)、工作職責

1、研究制定長治西收費站供配電設備故障應急處置的制度、方案、規(guī)劃,切實加強應急管理能力。

2、發(fā)生供配電設備故障后,工作組成員各司其職,積極開展應急處置工作。組長、副組長指導、督促應急處置工作進度,檢查預案的執(zhí)行、落實情況;機電維護員、電工具體負責設備、線路的更換、維修,及時聯(lián)絡上級部門、維修廠家;其他成員配合、協(xié)助維修工作,維護秩序、反饋情況。

3、制定應急預案演練的計劃、方案,定期開展應急預案演練工作。

1、預案啟動。當收費站發(fā)生供配電設備故障,無法正常供電時,經(jīng)應急領導小組決定,啟動本預案。

2、故障判斷。

(1)停電發(fā)生后,由監(jiān)控或辦公室值班人員在第一時間通知電工。接到通知后,電工應立即趕到低壓配電室,檢查市電供應是否正常。如市電供應正常,則判定供配電設備發(fā)生故障。

(2)迅速檢查低壓配電室各開關、指示燈是否正常,初步判斷故障的性質。如故障較輕,可立即著手解決;如故障較重或難以第一時間判斷,則應立刻聯(lián)系機電維護員,聯(lián)合排查,盡快查明原因,確定發(fā)生故障的設備、線路。

(3)查明原因后,根據(jù)故障性質,將故障分為輕微故障、一般故障、嚴重故障,分別采取應對措施。

輕微故障:可以由電工單獨、快速解決的故障。

一般故障:可以由收費站自行解決,不會引起收費系統(tǒng)斷電的故障。

嚴重故障:收費站無法自行解決,或引起收費系統(tǒng)斷電,造成較大影響的故障。

3、故障匯報

(1)輕微故障。應立刻著手解決,事后匯報站領導即可。

(2)一般故障。應及時匯報值班領導,在應急領導小組的統(tǒng)一部署下快速、有效地開展處置工作,堅決避免一般故障轉化為嚴重故障。

(3)嚴重故障。應及時匯報值班領導,并由值班領導、收費站站長上報公司領導及相關部門,立刻采取措施,堅決控制事態(tài),力求將損失降到最低。

4、臨時處置

當發(fā)生嚴重故障,可能引起收費系統(tǒng)斷電時,應視情況采取臨時處置措施,優(yōu)先保障收費系統(tǒng)正常運行。

(1)關閉非必要設備供電開關。當發(fā)電機或相關設備、線路發(fā)生故障時,在ups蓄電池供電狀態(tài)下,為爭取故障處理時間,應及時關閉監(jiān)控室的監(jiān)視器、非監(jiān)控工作站等非必要設備電源,必要時可采取關閉部分車道電源的辦法,以最大程度延長蓄電池供電時間。

當班班長應立刻趕赴收費現(xiàn)場,維護好收費、車道秩序,必要時協(xié)助機電維護員關閉部分車道電源。

(2)跨接ups、穩(wěn)壓電源線路。當ups或穩(wěn)壓電源發(fā)生故障,在缺少備件的情況下,應跨接故障ups或穩(wěn)壓電源的線路,在屏蔽故障設備功能的情況下暫時恢復供電,優(yōu)先保障收費系統(tǒng)功能正常。

(3)使用備用電纜。當線路出現(xiàn)故障無法立刻修復時,應使用備用電纜,臨時恢復供電,隨后再對損壞的線路進行維修或更換。

5、故障維修

當收費站供配電設備故障發(fā)生后,在采取必要的臨時處置措施后,應立刻對故障設備進行維修、更換,在最快時間內(nèi)保證設備、線路正常工作。

對于收費站可自行解決的設備故障,在應急領導小組統(tǒng)一部署下,應立刻安排進行配件的購買、人員的組織、現(xiàn)場的協(xié)調(diào)等工作,電工具體負責維修工作。

對于收費站無法自行解決的設備故障,根據(jù)公司相關政策,由機電維護員填寫《設施、設備故障報告》,及時上報收費部,并聯(lián)系、督促簽約廠家維修人員到站維修。

6、責任劃分

根據(jù)公司相關政策,對故障維修采取以下方式進行責任劃分:

收費站責任:(1)負責輕微故障、一般故障的處理;(2)對于嚴重故障,及時向公司領導及上級部門上報,并填寫、上報《設施、設備故障報告》;(3)采取必要的臨時處置措施;(4)配合簽約廠家進行故障的判斷、維修等工作。

收費部責任:(1)負責聯(lián)絡、協(xié)調(diào)簽約廠家,督促廠家維修人員盡快落實維修工作;(2)指導收費站進行故障處置工作。

簽約廠家責任:根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,按時修復故障設備,恢復設備正常功能,保證設備的正常運行。

7、應急結束

當故障設備維修、更換完成,供配電系統(tǒng)恢復正常運轉時,經(jīng)應急領導小組研究決定,結束本預案。

8、后期處置

總結匯報:預案結束后,應急領導小組應安排專人對本次行動進行口頭或書面總結,如有必要,應形成報告向公司領導或上級部門進行匯報。

組織整改:預案結束后,應急領導小組應對故障發(fā)生的原因、應急處置的過程進行反思,查找不足之處,在接下來的過程中進行整改,不斷提高收費站應急管理水平。

1、通信保障。應急領導小組成員應保證電話24小時開機,以確保能被及時聯(lián)系到位。

2、物資保障。根據(jù)收費站自身的能力,加強應急物資建設,購置必要的油料、工具、配件、線纜等應急物資,優(yōu)先確保在發(fā)生嚴重故障的情況下,自身具備較強的臨時處置能力。

電廠停電應急預案篇十

為保障**會議中心在非計劃停電情況時客人、員工人身安全及財產(chǎn)不受損失,本著安全、及時、有效的原則制定此預案。此預案由工程部負責編寫和解釋。由李增祥負責審定。經(jīng)主管領導汪曉晶批準后執(zhí)行。

(一)工程部工作:

工程部配電室內(nèi),值班電工24小時在崗,當發(fā)現(xiàn)或得知非計劃突然停電后,應立即采取相應措施如下:

立即匯報上級領導,并作好倒閘準備;(工程部經(jīng)理、值班經(jīng)理、)。

得到領導批準后應立即按停電應急預案倒閘以保障中心用電;

工程部在崗員工應立即返回工程部,配合值班電工工作;

一、崇青路(201)非計劃停電應急措施:由201退出運行,202帶221經(jīng)高壓母聯(lián)245帶211、212運行;具體措施如下:

發(fā)現(xiàn)崇青路(201)非計劃停電后;

1)立即將410、420、430,退出運行,并確認;

3)將201、211、212退出運行,并確認;

4)再次確認201確已退出運行;

5)確認245在分閘位置;

6)將245投入運行,并確認;

7)將211、212投入運行,并確認;

8)確認各高壓柜儲能開關均已在“通”位置,且儲能良好;

9)檢查401、403電壓應正常,聽1t、2t聲音應正常,并確認無誤;

10)1t、2t試運行三分鐘,確認運行正常;

11)將401、403投入運行,指示電壓正常,并確認;

12)將各出線開關依次投入運行;

13)將410、420、430投入運行;

14)檢查各儀表信號指示及變壓器應無異常;

15)通知總機倒閘完成,已正常供電;

16)通知相關工種開啟其設備運行;

17)增加巡檢次數(shù),確保正常供電;

二、竇各莊路(202)非計劃停電應急措施如下:

a方案:202退出運行,由201帶211、212經(jīng)245帶221運行,具體措施如下:

發(fā)現(xiàn)竇各莊路(202)非計劃停電后:

1)立即將420退出運行,并確認;

2)將402退出運行,切轉換開關在“手動”位置,此時并確認;

3)確認445在分閘位置,且轉換開關在“手投”位置;

4)將402所帶各負荷出線開關退出運行,并確認;

5)將221退出運行,并確認;

6)確認245在分閘位置;

7)將202退出運行,并確認;

8)確認各高壓柜儲能開關均在“通”位置;并儲能良好;

9)將245投入運行,并確認;

10)將221投入運行,并確認;

11)聽2t聲音應正常,402電壓正常,試運行3分鐘,此時確認運行正常;

12)將402投入運行,并確認;

13)將402所帶各負荷開關投入運行,并確認;

14)將420投入運行,并確認;

15)檢查各儀表信號指示及變壓器應無異常;

16)通知總機倒閘完成,已正常供電;

17)通知相關工種開啟其設備;

18)增加巡檢次數(shù),確保正常供電;

b方案:2t熱備,402退出運行,401經(jīng)445帶a區(qū)全部負荷,此時具體措施如下:

發(fā)現(xiàn)竇各莊路(202)非計劃停電后;

1)立即將410、420退出運行,并確認;

2)將402退出運行,轉換開關“手投”位置,并確認;

3)將402所帶各負荷出線開關退出運行,并確認;

4)再次確認445已在分閘位置,轉換開關在“手投”位置;

5)將445投入運行,并確認;

6)檢查1t聲音及儀表信號無異常,觀察3分鐘;

7)依次投入各出線開關;

8)將410、420投入運行;

9)通知總機已正常供電;

10)通知相關工種開啟其設備;

11)增加巡檢次數(shù),確保正常供電;

三、崇青路(201)和竇各莊路(202)此時同時非計劃停電措施如下:

1)應立即聯(lián)系供電局,詢問停電原因及何時來電;

2)做好隨時來電準備;

3)匯報主管領導;

4)通知總機;

(二)前廳部的工作就是:

1、保障接待工作正常運轉的同時,此時接待人員立即查清在店客人人數(shù)、房間號碼并及時向店領導和相關部門通報,做好大廳客人的安撫及解釋工作,客人過于集中時做好安全疏導工作。

2、做好當日離店客人的帳務準備工作。

3、在接到相關部門的停電通知后,做好告知客人的準備工作。

4、前廳部負責做好大廳臨時照明的準備工作(如蠟燭等)。

5、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視,確保停電期間前廳部的安全。

(三)餐飲部的工作就是:

1、接到停電通知后,宴會組做好對客人的解釋和安撫工作,穩(wěn)定客人的情緒。

2、接到停電通知后,如在開餐的時間,餐飲組迅速將應急照明用品點燃,以穩(wěn)定客人情緒并做好安撫工作。

3、餐飲部指定專人對所轄區(qū)域光線較暗的部位點燃照明用品,此時預防摔傷等其他事故發(fā)生。

4、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視,確保停電期間餐飲部的安全。

5、根據(jù)停電時間長短決定當日經(jīng)營情況,并安排好員工的用餐。

(四)客房部的工作就是:

1、接到停電通知后,在入住的客人房間內(nèi)擺放致《客人停電須知》。

2、查清當日入、離店房態(tài)信息,與前廳部配合做好客人入、離店工作。

3、客房部安排人員在電梯和自動門旁設置停電水牌。

4、在入住客人的房間內(nèi)準備好照明用品,對房間認真檢查確保使用過程中中心的安全。

5、負責所管轄公共區(qū)域照明用品的擺放和安全。

6、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視,確保停電期間客房部的安全。

(五)康樂部的工作就是:

1、接到停電通知后對所轄區(qū)域康樂部指定專人對所轄區(qū)域光線較暗的'部位點燃照明用品,預防摔傷等其他事故發(fā)生。

2、按照停電時間的長短,做好安撫和疏散客人的工作。

3、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視,確保停電期間康樂部的安全。

(六)市場銷售部的工作就是:

1、接到停電通知后,協(xié)調(diào)中心各經(jīng)營部門做好在店客人的安撫工作。

2、對因停電給客人帶來的不便,做好安慰和挽留客人的工作,盡最大限度的勸說客人繼續(xù)在中心消費。

3、加強與在店客人聯(lián)系,做好停電原因的說明工作。

4、及時匯總因停電時間較長給中心帶來的損失,以書面形式向中心領導匯報。

(七)財務部的工作就是:

1、接到停電通知后,財務部領導將各個收款臺、外幣兌換處嚴加保護,收款員不得離崗,關閉各收款機,防止事故發(fā)生。

2、根據(jù)領導指示做好員工餐的采購準備。

3、做好因停電對門鎖產(chǎn)生影響的準備工作和各部門電腦資料的保存工作。

4、根據(jù)各部門需要做好應急照明用品的儲備和發(fā)放工作。

5、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視,確保停電期間財務部的安全。

(八)安保部的工作就是:

1、接到停電通知后,根據(jù)停電時間長短安排倒班在家人員就是否到崗。

2、停電過程中加強對中心各區(qū)域和重點部位的安全巡視,確保停電過程中的安全。

3、成立巡邏隊;加強對中心周邊和至生活區(qū)往返途中的巡視;保障中心周邊和員工的安全。

4、根據(jù)中心領導的要求就是否在財務部等重點要害部位加崗,看護中心重要物品,以防不測。

(九)人力資源部、總經(jīng)理辦公室的工作就是:

1、接到停電通知后,人力資源部加強對各崗位在崗員工勞動紀律和工作狀態(tài)的檢查,對違規(guī)違紀的員工提出處理意見報中心領導。

2、加強對生活區(qū)住宿員工的管理,預防住宿員工意外事情發(fā)生。

(十)當日值班經(jīng)理的工作就是:

1、指揮協(xié)調(diào)各部們領取臨時所需的應急照明物品。

2、指導安保部做好安全保衛(wèi)工作。

電廠停電應急預案篇十一

為了搞好雨季“三防”工作,xxxxx煤礦根據(jù)《xxxxxx20xx年雨季“三防”工作安排》及時編制了《礦井大范圍停電應急預案》、《礦井大范圍停電應急預案演練方案》、《礦井大范圍停電應急預案演練流程》。為使停電應急預案得到充分實施,通過公司領導及礦領導的籌劃安排,7月22日如期進行了20xx年礦井大范圍停電演練。

為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發(fā)揚成績,改進不足,促進工作,進一步提升我礦安全生產(chǎn)應急管理能力,我礦全面總結了演練工作。

(一)演練方案。

本次演練確定為全面實戰(zhàn)演練,主要針對礦井突然停電,礦井啟動緊急預案,各部門應急響應功能,檢驗、評價應急組織、應急運行能力的演練活動,這次演練持續(xù)3個小時,采取交叉方式進行。假設我礦井失壓引起大面積停電,嚴重威脅人員生命安全。我礦及時啟動《xxxxx煤礦大面積停電事故應急救援預案》,礦井應急救援各相關單位和部門各司其職,用最短時間組織相關人員、救援隊伍迅速趕赴現(xiàn)場。

(二)演練實施情況。

20xx年7月22日15:30時,我礦錦呂線計劃檢修期間,遇惡劣天氣導致火呂線突然停電,造成雙回路電源斷開,全站失壓,原因不明。

1、調(diào)度室值班人員迅速報告災情1.1調(diào)度值班人員得知平地變電所停電。

1.2礦調(diào)度室值班人員立即向值班礦長,礦長、總工程師、機電副礦長報告,同時立即向公司調(diào)度室匯報。值班礦長與上級變電所聯(lián)系。

(三)體現(xiàn)特色,提前準備,重點推進。

為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?!皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破;“真實”就是從實際出發(fā),按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,開好準備會、采取有效措施,預防各類事故發(fā)生。

(四)、取得的具體成效。

礦井各級領導一致認為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得一定成功,達到預期效果。主要反映在:

1、體現(xiàn)了這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應急處置原則,演練科目多、參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進安全生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。

2、實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性;檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的'準備情況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防災減災知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預定的各項任務。

(五)、演練中暴露的一些不足和有待完善的地方,主要表現(xiàn)在以下幾點:

1、現(xiàn)場人員與調(diào)度室銜接不完美,匯報情況不清晰,不及時。

2、調(diào)度室指揮過程中生硬,不能清晰反映應急小組各項指令。

3、調(diào)度室調(diào)度員反應速度較慢、調(diào)度環(huán)節(jié),分工不清、謀劃不足、語言不簡練。

4、地面變電所存在問題較多,有待完善。

5、個別單位和人員對待演練工作不認真,存在走過場現(xiàn)象。

電廠停電應急預案篇十二

1.1編制目的。

11.2編制依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應對法生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則電力企業(yè)專項應急預案編制導則上級有關單位突發(fā)事件總體應急預案1.3適用范圍適用于本企業(yè)全廠停電突發(fā)事件的應急處置和應急救援工作。

遵循“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持防御和救援相結合的原則。統(tǒng)一領導、分工負責、加強聯(lián)動、快速響應,最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。

3.1事件風險的來源、特性發(fā)電廠交流電串入直流系統(tǒng);安自裝置動作;500kv系統(tǒng)出線線路跳閘;500kv單母線運行,母線故障,母差失靈保護動作;保護誤動、人員誤操作、自然災害等均有可能引發(fā)全廠停電。

3.2事件類型、影響范圍及后果全廠對外供電中斷,與系統(tǒng)失去聯(lián)系,使整個系統(tǒng)的聯(lián)系變?nèi)?,或出現(xiàn)局域網(wǎng)運行,運行穩(wěn)定性降低。如調(diào)整不及時或調(diào)整不當,有可能導致機組跳閘,廠用電源全部失去。如系統(tǒng)有功、無功儲備不足,會發(fā)生頻率、電壓降低,甚至出現(xiàn)電壓崩潰、系統(tǒng)瓦解、大面積停電的事故。

發(fā)電廠全廠停電突發(fā)事件分級為i級。

5.1應急指揮機構。

5.1.1應急指揮領導小組組長:總經(jīng)理。副組長:生產(chǎn)副總經(jīng)理。成員:公司級領導、發(fā)電部部長、設備部部長、安監(jiān)部部長、總經(jīng)理工作部部長、物資部部長、云發(fā)公司總經(jīng)理、運輸公司經(jīng)理、外委項目部第一責任人,此人不在時由該部門相關人員負責此項工作。

5.1.2應急處置工作組運行應急組當值運行人員70鬻髏事故災難類。

后勤保障組總經(jīng)理工作部及云發(fā)人員通信保障組設備部繼保室設備應急組設備部人員安全保衛(wèi)組安監(jiān)部人員、保衛(wèi)人員。

5.2應急指揮機構的職責。

5.2.1應急指揮領導小組職責。

(1)負責本應急預案的制定,并定期組織演練,監(jiān)督檢查各部門在本預案中履行職責情況。對發(fā)生事件啟動應急預案進行決策,全面指揮應急處理工作。

(2)組織成立各個專業(yè)應急小組。

(3)在事故發(fā)生后,根據(jù)事故報告立即按本預案規(guī)定的程序,組織各專業(yè)應急小組人員趕赴現(xiàn)場進行事故處理,組織現(xiàn)場搶救,使損失降到最低限。

(4)負責向上級主管部門匯報事故情況和事故處理進展情況,必要時向地方政府匯報。

(5)根據(jù)設備、系統(tǒng)的變化及時對本方案的內(nèi)容進行相應修改,并及時上報上級主簧部門備案。

5.2.2運行應急組職責。

(1)在事故發(fā)生后,保障安全停機,避免重大設備損壞事故,盡快恢復系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

(2)事故處理期間,要求各崗位盡職盡責,根據(jù)情況對設備采取相應保護、隔離措施,對可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。

5.2.3后勤保障組職責。

負責組織搶修車輛,安排事故恢復所必須的生產(chǎn)車輛及提供救援人員食宿等后勤保障工作。

5.2.4通訊保障組職責。

提供生產(chǎn)調(diào)度通信保障包括固定電話、移動電話、載波通信、應急呼叫通信等,確保生產(chǎn)調(diào)度通信暢通。

5.2.5設備應急組職責。

按照專業(yè)分工盡快到達現(xiàn)場,進行故障處理。

15.2.6安全保衛(wèi)保障組職責。

(1)發(fā)生事故后,維持現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場警戒,劃定警戒區(qū)域。

(2)控制現(xiàn)場人員,無關人員不準出入現(xiàn)場。

(3)負責搶險現(xiàn)場安全隔離措施的檢查,并督促相關部門執(zhí)行到位。

(4)組織實施事故恢復所必須采取的臨時性措施。

(5)協(xié)助完成停電事故(發(fā)生原因、處理經(jīng)過)調(diào)查報告的編寫和上報工作。

6.1風險監(jiān)測。

6.1.1.風險監(jiān)測的責任部門為發(fā)電部。

6.1.2風險監(jiān)測的主要對象是生產(chǎn)過程中可能導致全廠停電突發(fā)事件的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié),收集各種事故征兆,對事故征兆進行糾正活動,防止該現(xiàn)象的擴展蔓延,逐漸使其恢復到正確狀態(tài),并建立相應信息檔案。

6.1.3風險監(jiān)測所獲得信息的報告程序:獲得的信息人直接報告值長,值長按匯報程序通知本預案相關人員。

6.2預警發(fā)布與預警行動。

6.2.1預警分級。

全廠停電預警分級為i級。

依據(jù)天氣預報可能出現(xiàn)雨雪冰凍、強對流天氣、異常大霧、洪水等氣象災害;或有可能出現(xiàn)地震災害以及其他地質災害等,有可能造成母線架構垮塌和線路倒桿、閃絡引起系統(tǒng)發(fā)生短路、接地故障導致全廠停電事故。

6.2.2預警的發(fā)布程序。

應急指揮領導小組根據(jù)預測分析結果,對可能發(fā)生和可以預警的全廠停電事故發(fā)布預警信息,預警信息包括全廠停電事故可能影響的范圍、警示事項、應采取的措施等。

預警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除由應急指揮領導小組通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡等方式通知各應急處置組。

6.2.3預警發(fā)布后應對程序。

(1)在預警狀態(tài)下,各應急處置工作組要做好全廠停電的應急準備工作,按照應急救援領導小組的要求,落實各項預警控制措施。

(2)在預警情況下,各應急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和設備安全為目標,全力以赴控制事態(tài)的進一步發(fā)展和擴大。

(3)運行值班員必須嚴格服從電網(wǎng)調(diào)度命令,正確執(zhí)行調(diào)度操作。任何單位和aj人不得干擾、阻礙運行值班人員進行應急處理。

6.3預警結束。

應急指揮領導小組根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況,確認無引發(fā)全廠停電的可能性時解除預警狀態(tài),將預警解除信息通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡等方式通知各應急處置組。

7.1公司24小時應急值班電話:xxxx。

7.2當發(fā)生全廠對外停電突發(fā)事件時,值長立即匯報應急指揮領導小組。

7.3應急指揮領導小組接到值長“發(fā)生全廠停電事故”的'匯報后,宣布啟動全廠停電應急預案,并電話通知各應急處置組組長,要求所有應急處置組組長及時到達網(wǎng)控室。

7.4應急處置組組長接到應急救援總指揮啟動全廠停電應急預案的命令后,立即召集所屬應急處置組成員,及時到達事故現(xiàn)場待命或處理。

7.5值長還應在第一時間內(nèi)向調(diào)度作詳細匯報,。匯報本廠的故障情況(包括開關及保護動作情況,表計指示及光字報警等)、設備損壞情況以及故障設備隔離情況。

7.6應急指揮領導小組成員到達現(xiàn)場了解故障情況后,由總經(jīng)理向上級主管單位、電監(jiān)會派出機構匯報事故信息,最遲不超過1小時。

7.7突發(fā)事件報告應包括下列內(nèi)容:全廠停電事故發(fā)生的時間、故障位置以及故障現(xiàn)場情況;簡要經(jīng)過;全廠停電的范圍以及停電可能造成的直接經(jīng)濟損失;事故發(fā)生后,本廠已經(jīng)采取的措施;其他應當報告的情況。

8.1響應分級i級。

8.2響應程序。

8.2.1該預案由總經(jīng)理宣布啟動。

8.2.2迅速組織召集各應急處置組負責人,部署應急處置工作。派出前線指揮人員,由前線指揮人員負責協(xié)調(diào)各項應急處置工作的開展,合理調(diào)配應急資源。

8.2.3各應急處置組負責人在接到應急預案啟動命令后,立即召集全部應急處置組成員進入生產(chǎn)現(xiàn)場進行應急處理或待命,嚴格按照職責分工進行應急處理。

8.2.4應急響應程序啟動后,由前線指揮人員負責向上級主管單位、電監(jiān)會派出機構匯報應急工作信息。

8.3應急處置(托電處置,僅供參考)。

8.3.1值長應急處理要點。

(1)1~8號機組發(fā)生500kv系統(tǒng)全部對外失電,值長立即向網(wǎng)調(diào)匯報托電公司500kv系統(tǒng)全部對外失電情況及事故現(xiàn)象,詢問事故原因及恢復送電的可能性。

(2)11、12號機組發(fā)生220kv系統(tǒng)全部對外失電,值長立即向內(nèi)蒙中調(diào)匯報呼國能220kv系統(tǒng)全部對外失電情況及事故現(xiàn)象,詢問事故原因及恢復送電的可能性。

(6)命令機組當值運行人員,保證未跳閘機組安全穩(wěn)定運行,關閉機爐側疏水,停止鍋爐吹灰,關閉各水塔排污,保證跳閘機組安全停機。

(7)命令化學水處理當值運行人員,將失電前運行的轉機設備再發(fā)一次停運命令,保證失電停運的轉機設備電源開關斷開。

(8)命令除灰各單元當值運行人員,將失電前運行的轉機設備再發(fā)一次停運命令,保證失電停運的轉機設備電源開關斷開,停運撈渣機,關閉除鍋爐水封以外的其他用水,做好各單元反帶成功后除灰變恢復供電的準備工作。

(9)命令輸煤系統(tǒng)當值運行人員,將失電前運行的轉機設備再發(fā)一次停運命令,保證失電停運的轉機設備電源開關斷開,做好各單元反帶成功后輸煤設備恢復供電的準備工作。

(10)命令燃油泵房當值運行人員,將失電前運行的轉機設備再發(fā)一次停運命令,保證失電停運的轉機設備電源開關斷開,做好恢復供電后啟動設備的準備工作。

(11)命令水廠當值運行人員,將失電前運行的轉機設備再發(fā)一次停運命令,保證失電停運的轉機設備電源開關斷開,做好恢復供電后啟動設備的準備工作。

(12)根據(jù)各機組甩負荷后運行情況,最好先將‘3、4號機組停運,以增加運行機組電負荷,根據(jù)機組實際運行情況停運1、5、6、7、8號機組,保留2號機組運行。5、6號機組應間隔停運,防止三期高壓廠用變壓器過負荷跳閘;7、8號機組應間隔停運,防止四期高壓廠用變壓器過負荷跳閘;11、12號機組保留1臺機運行,另l臺停運并監(jiān)視啟動備用變壓器電流,防止啟動備用變壓器過負荷跳閘。

8.3.2網(wǎng)控應急處理要點。

(1)在機組及線路均在正常方式下運行時,安自裝置切2號機跳閘壓板不投。

(2)網(wǎng)控人員應加強對ncs畫面的監(jiān)視,當發(fā)現(xiàn)500kv所有出線全部跳閘時,立即匯報值長,值長立即通知各單元。

(3)當500kv所有出線全部跳閘時,如安自裝置投運,檢查安自動作正常,如有機組拒動,立即將除保留機組外的所有機組手動打閘停機,防止因剩余機組過多,引起頻率過高造成全部機組跳閘。

(4)如1號聯(lián)變故障退出運行或2號機組停機時,可考慮將5.號機安自裝置切機壓板退出;如2號機組停機且2號聯(lián)變故障退出運行時,可考慮將4號機安自裝置切機壓板退出。

電廠停電應急預案篇十三

為了做好停電狀態(tài)下的'應急處理工作,亦要保證學校教育教學工作正常運行,確保師生員工在校學習、工作和生活有序進行,結合本校實際,特制定本應急處理預案。

1、學校提前將停電時段通知全校師生。

2、教導處安排停電時段的作息信號。

3、總務處提前安排以下工作:

(1)食堂提前準備好停電時段飯菜,確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應給師生;

(2)水電工做好配電房的準備工作,待開始供電時及時送電。

4、各位教師調(diào)整教學方式,關好用電設備。

5、電工準備好發(fā)電器材,準備臨時發(fā)電。晚間停電時段,領導組成員必須全部在校指揮并巡視校園。

二、供電系統(tǒng)安排之外的緊急停電狀態(tài)。

(一)白天停電。

1、教導處安排停電時段的作息信號。

2、總務處關閉(本文來自)自備水源。

3、教職工關閉用電設備。

4、電工檢查停電原因,到崗做好發(fā)電準備。

(1)過道、樓梯口的應急燈自動開啟,電工和值班人員開啟學校備用照明用具。

(2)上晚自習的學生必須坐在教室的原來座位,不得喧嘩、起哄或走動。上課教師負責組織、管理好本班學生。

(3)如正值下課、就寢前,學生在走廊、樓梯、廁所等,則要學生在原地站立,等自己的眼睛已適應黑暗時,再慢慢回教室或寢室,堅決阻止學生在此時搶跑,追逐,推搡。

(4)組織相關人員查明停電原因,并采取相應的應對措施。電工做好供電設備的檢修,及時發(fā)電。

(5)若停電20分鐘后仍未能恢復正常供電,則晚自習暫停,值周組利用校園臨時廣播系統(tǒng)發(fā)出疏散信號,教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道,組織學生有序疏散。值周老師負責指揮學生按一樓、二樓、三樓、四樓的順序進行疏散、離校。值班老師關好教室電源。

(6)晚自習學生沒有離校之前,學校的行政運轉照常進行。

電廠停電應急預案篇十四

1、接到停電通知的狀況下,管理處應事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及平安防范要求等狀況通知相關業(yè)主,并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時,工程部應做好停電前的.應變工作。

2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下,工程部應馬上確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應馬上派人查找緣由實行措施,防止故障擴大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電狀況,了解何時恢復供電,并將了解的狀況通知管理處。

3、保安部馬上會同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況,發(fā)覺電梯關人馬上根據(jù)電梯困人應急預案施救。

4、管理處馬上將停電狀況通知相關業(yè)主,并在主要出入口發(fā)布停電通告,要求業(yè)主持續(xù)冷靜,做好防范。

5、若突發(fā)停電時,正值大樓正在上班營業(yè),保安部應幫助維持好秩序,并要留意防火,防止發(fā)生火災。

6、支配員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強保安措施,嚴防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關掉大門。

7、派人值守辦公室、值班室,做好解釋和疏導工作,防止與業(yè)主發(fā)生沖突。

8、具體記錄停電事故始末時間、發(fā)生緣由、應對措施以及造成的損失。

電廠停電應急預案篇十五

為確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進事故應急工作的制度化和規(guī)范化,迅速有序地組織和恢復供電,依據(jù)國家相關法律法規(guī),結合我院實際情況,制定本預案。

停電事故處理工作貫徹“預防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領導,完善機制,明確責任,加強合作,快速發(fā)應,措施果斷”的原則。

醫(yī)院成立停電應急領導小組,下設應急搶修隊。

組長:夏勤。

副組長:陳家全。

成員:趙喜、梅登平、林勇。

職責:

1、做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范停電事故發(fā)生。

2、發(fā)生停電事故時,及時做好停電事故應急工作,盡快恢復供電。

3、根據(jù)停電事故嚴重程度,決定啟動和終止應急預案。

4、及時向上級報告事故情況并向全院公布。

5、必要時請求外力支援。

6、領導小組組長是履行本預案規(guī)定的第一責任人。成員單位應在領導小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負其責,通力合作,做好停電事故時的社會綜合應急工作。

(二)應急搶修隊。

組長:陳家全。

成員:林勇、趙喜、梅登平。

職責:發(fā)生事故時,組織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故情況,必要時向供電部門發(fā)出求援請求,事后總結應急救援工作經(jīng)驗教訓。

(一)后勤部門電工班應急程序。

(1)電工在接到供電部門通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必須問清楚停電的時間,停多長時間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應在交接班時交接清楚。

(2)通知應急領導小組組長(夜間通知總值班人員),說明停電的原因,具體停電時間,停多長時間,并做好備用第二電源的準備工作。

(3)如在正常工作時間內(nèi),在時間允許的情況下,應由醫(yī)院辦公室以書面形式向全院發(fā)出通知。

(4)如時間緊急,應在接到供電部門的通知后,立即通知應急領導小組組長(夜間通知總值班人員),說明情況,向各科室發(fā)出通知,重要科室要跟科主任、護士長講清停送電的時間,并制定好停送電計劃。

(5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時要在10分鐘保證備用第二電源的正常啟動和輸送。

(6)當外網(wǎng)電源停電后,啟動發(fā)電機電源,保證全院全覆蓋供電。

(7)做好備用發(fā)電運行記錄及恢復市電供電后的記錄。

(1)出現(xiàn)臨時性停電時,應立即電話詢問供電部門,問明停電原因及停電時間的長短。

(2)通知應急小組組長或總值班,說明情況。

(3)如停電時間較短(5分鐘之內(nèi))應等待市電來后送高低壓電。

(4)如停電時間較長(5分鐘以上),應盡快啟動備用發(fā)電機,保證全院的供電。

(5)做好自備發(fā)電的運行記錄。

(6)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時,要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,應及時與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復,保證用電;如果醫(yī)院低壓電路出現(xiàn)故障時,應快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復電路。

(一)電工日常應做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機隨時投入使用。

(二)電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范,注意操作安全。

(三)臨床科室常規(guī)備有應急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。

(四)后勤部門要組織進行應急停電演練,每年1-2次,通過演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應急處置程序,確保病人安全。

電廠停電應急預案篇十六

為科學有效應對我市物業(yè)管理區(qū)域可能消失的平安突發(fā)大事,規(guī)范應急處置工作,切實消退我市物業(yè)管理區(qū)域平安隱患,保障物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共平安,特制定本預案。

1.2編制依據(jù)。

《中華人民共和國突發(fā)大事應對法》、國務院《物業(yè)管理條例》、《山東省物業(yè)管理條例》、《青島市物業(yè)管理條例》等相關法律法規(guī)和規(guī)定。

1.3編制范圍。

本預案適用于全市物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)平安大事的應急處置工作。

1.4編制工作原則。

1.4.1以塊為主,屬地管理。平安大事發(fā)生后,在各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門的統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)下,堅持條塊結合、以塊為主、屬地管理,實行區(qū)(市)管理制,建立敏捷快速、功能全面的預警和應急反應機制。

1.4.2以人為本,依法規(guī)范。以保障人民群眾的生命平安為動身點和落腳點,最大限度地削減平安大事造成的人員傷亡和危害;應急預案要符合有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,要與相關政策相連接,要依法行政,依法實施應急預案。

1.4.3預防為主,平戰(zhàn)結合。各物業(yè)服務企業(yè)應當落實預防為主的思想,樹立常備不懈的觀念,常常性地做好應對平安大事發(fā)生的思想、預案、機制和工作等方面的預備。建立平安應急處置專業(yè)小組,加強管理人員平安方面工作的培訓力度,定期組織企業(yè)員工、小區(qū)居民進行平安應急演練。

2.1指揮機構。

根據(jù)平安應急工作的需要,成立物業(yè)管理平安工作領導小組。由市物業(yè)辦主任擔當組長,組員由各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門負責人組成。

2.2工作機構。

物業(yè)管理平安工作領導小組下設辦公室,辦公室設在市物業(yè)辦,主任張宣文,常務副主任王西濤。辦公室職責:統(tǒng)一協(xié)調(diào)全市物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的平安督查工作,對重點問題提出指導性看法;組織召開平安工作聯(lián)席會議,準時部署上級有關平安工作的指示精神和相關文件的傳達;準時向上級機關報送相關重大事項和突發(fā)大事的應急處理狀況;其它內(nèi)部工作事項的通知、協(xié)調(diào)等工作。

2.3成員單位及職責。

各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門成立相應組織機構,確立特地辦事機構、專職工作人員,依據(jù)本區(qū)域的實際狀況,明確職責分工,仔細組織督促、落實平安工作,準時處理解決平安工作中的問題,強化工作措施,加強平安檢查工作的監(jiān)督和檢查工作。

2.4督察長效機制。

由各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門抽調(diào)精通業(yè)務、責任心強的1-2名工作人員,組成2個督導組,定期對各區(qū)(市)的平安工作進行指導、督察,并提出指導看法。各區(qū)(市)物業(yè)行政主管部門應當成立相應檢查小組,對轄區(qū)內(nèi)的平安隱患進行全面督察,并將檢查狀況整理匯總準時上報。

2.5信息報送和處理。

2.5.1各區(qū)(市)物業(yè)行政主管部門和物業(yè)服務企業(yè)應當建立平安大事信息快速報送制度。制定應急值守制度、應急報告制度和應急舉報制度,準時精確的向有關部門報送信息。

2.5.2各區(qū)(市)物業(yè)行政主管部門和物業(yè)服務企業(yè)應當按有關規(guī)定準時向上級部門報告有關平安大事的應急處置或完成狀況。

2.5.3在平安大事應急處置中,相關單位應當實行24小時值班,隨時通報狀況,準時、精確反饋信息。

2.5.4物業(yè)管理平安工作領導小組辦公室負責收集、匯總各類平安信息,經(jīng)過分析討論后,準時通報相關單位。

2.6指揮和協(xié)調(diào)。

2.6.1各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門應當實行有效措施確保政令暢通。屬于跨區(qū)域的協(xié)調(diào)工作,由物業(yè)管理平安工作領導小組負責協(xié)調(diào)、指揮。2.6.2應急預案啟動后,各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門應當準時協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)的物業(yè)服務企業(yè),根據(jù)有關部門的規(guī)定落實相關平安工作。

3.1物業(yè)管理區(qū)域的高層建筑、商場、寫字樓的各種設備設施,如配電室、泵房、中央空調(diào)機房、發(fā)電機房、電梯機房等存在的設施缺損和因不能使用所造成的平安隱患。

3.2物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違章建筑、違章搭蓋占用防火間距、消防通道、疏散通道等平安隱患,物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)出租房屋、沿街店面存在的平安隱患,在建筑四周空中和地面設置影響應急車輛通行的平安隱患。

3.3物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)應急設施的整治,設施無法正常使用或因被偷盜等緣由缺損造成的平安隱患。

3.4物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)停車場因車輛集中停放造成的平安隱患,以及停車場內(nèi)因缺損或不能使用的應急設施造成的平安隱患。

3.5物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)存在集生產(chǎn)、銷售、儲存、居住為一體的三合一、多合一建筑和小商場、小餐飲場所、小旅館、小歌舞消遣、小網(wǎng)吧、小美容洗浴、學校校(幼兒園)、小醫(yī)院(診所)、小生產(chǎn)加工企業(yè)這些九小場所,以及擅自轉變建筑使用功能的倉庫、勞動密集生產(chǎn)車間、員工集體宿舍集生產(chǎn)、銷售、居住為一體的建筑物的平安隱患。

3.6物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)存在易燃易爆化學物品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營場所存在的平安隱患。

4.1物業(yè)服務企業(yè)應當對公共區(qū)域平安防范的重點部位設置警示標識,可能引發(fā)人身傷亡事故的部位或場所要設置統(tǒng)一規(guī)范、文明禮貌且醒目的警示標識,告示留意事項,明確禁止行為。

4.2物業(yè)服務企業(yè)應當對業(yè)主的自我檢查防范予以告示,提示業(yè)主對雨蓬、花架、曬衣架、空調(diào)室外機架和陽臺扶手等部位擺放花盆、吊掛雜物等行為,強化自我平安防范意識。

4.3物業(yè)服務企業(yè)應當加強對公共區(qū)域平安防范重點部位的日常巡查,加強對管理區(qū)域內(nèi)的消防設施及公共設施設備定期巡查并做好巡查紀錄,發(fā)覺問題準時整改,不留隱患。涉及到房屋平安、筑漏修繕的,必需進行回訪,增加平安系數(shù)。

4.4物業(yè)服務企業(yè)要依據(jù)實際狀況的變化準時修訂公共區(qū)域平安防范預案,要對平安防范應急預案進行全面檢查、調(diào)整完善,明確平安防范應急處理程序。

4.5物業(yè)服務企業(yè)應當嚴格根據(jù)市政府的有關規(guī)定,對已制定的惡劣天氣平安防范應急預案,加強執(zhí)行力度,強化值班制度,凡遇惡劣天氣,要馬上行動,根據(jù)責任分工和要求全面做好平安工作。

4.6物業(yè)服務企業(yè)應當對物業(yè)管理區(qū)域出入口實行定時值班和巡查,推行24小時平安防范制度,對符合條件的小區(qū)要嚴格根據(jù)標準落實客人、車輛出入登記制度,并確保小區(qū)內(nèi)車輛停放有序。

4.7物業(yè)服務企業(yè)應加大對小區(qū)平安防范的`投入,提高技術防范水平。對已實施樓宇對講、電控防盜、家庭防盜報警、小區(qū)重點部位監(jiān)控等技防工程的應加強維護。

各物業(yè)服務企業(yè)應高度重視物業(yè)管理平安工作,把做好平安工作提高到事關群眾生命財產(chǎn)平安、事關構建和諧社會的大局來熟悉。加強檢查、監(jiān)督、落實小區(qū)的平安工作。物業(yè)企業(yè)負責人作為管理小區(qū)平安工作的第一責任人,要把平安工作提到當前企業(yè)的頭等大事來抓。如有平安問題發(fā)生,應在第一時間向有關行政管理部門報告,并準時趕到現(xiàn)場解決處理。

6.1平安大事應急處置完畢后,各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門要查明導致引發(fā)平安大事的緣由。屬責任事故的,要查明責任人及各自責任的大小,并擬寫調(diào)查報告準時報送相關部門。

6.2通過總結,找出預警和處置環(huán)節(jié)中的閱歷和教訓,逐步完善應急機構,提高預警和應急處置力量,提升管理水平,避開類似大事再次發(fā)生。

7.1預案演練。

各物業(yè)服務企業(yè)每年應組織一至兩次平安大事應急預案的演練。演練前要明確演練的內(nèi)容和目標,制定周密的演練方案。對參加演練的人員要進行平安訓練并落實平安措施。演練范圍內(nèi)要設置明顯的標識并事先通知演練范圍內(nèi)的人員。演練后對演練效果進行評估并作好總結。

電廠停電應急預案篇十七

1、配電房值班員發(fā)現(xiàn)停電情況故障,應及時通知管理處工程主管。

2、工程主管立即到現(xiàn)場,組織當值電工檢查電力系統(tǒng)狀況,并及時匯報管理處主任;

3、當外線故障導致主供電源停電情況時;

2、值班室電工向供電局調(diào)度室報告并了解外線停電情況狀況;

4、工程主管要求值班電工做好操作準備。按《電業(yè)規(guī)定》送上備用電源;

5、檢查設備運行是否正常,停電情況區(qū)域是否已恢復正常;

6、恢復正常供電后,及時向管理處主任匯報;

8、當內(nèi)線故障導致主供電源停電情況時;

9、工程主管組織機電檢查電力系統(tǒng)故障原因并及時搶修;

10、加強電區(qū)域的安全巡邏;

12、工程主管要求值班電工做好操作準備,按《電業(yè)規(guī)定》進行送電操作;

13、檢查設備運行是否正常,停電情況區(qū)域是否已恢復正常;

14、恢復正常供電后,及時向管理處主任匯報;

15、詳細記錄事故全過程(停電情況時光、報告時光、受話人姓名、報告資料、離開時光、事故原因等)。

電廠停電應急預案篇十八

對突發(fā)火災、雷擊、風災、水災及市政管網(wǎng)維修等原因造成的停電,并根據(jù)我院的供電情況,為保證醫(yī)療工作的順利進行,保障病員的生命和健康安全,減少醫(yī)院財產(chǎn)損失,本著思想重視、制度完備、責任明確和措施到位的原則,制定停電事故應急預案。

組長:譚慧。

組員:孔祥德、張軍、張曉瑞、姜國林、王建軍。

職責:負責停電應急處理及相關設備的維修維護工作。

(一)、計劃停電情況。

24小時值班人員接到醫(yī)院辦公室停電的通知后,立即報告停電應急小組做好相應的應急準備工作。同時由院辦將停電的詳細情況通知各臨床科室及相關用電部門,讓他們提前做好停電的工作安排和準備。

(二)、突然停電的情況。

(1)各臨床科室或相關部門突然停電。

各臨床科室或相關部門突然發(fā)生停電,立即報告24小時值班人員,24小時值班人員查明情況立即處理,不能處理的報告停電事故應急處理小組負責人,應急小組不能處理的立即報告應急辦,由應急辦報告應急領導小組。

(2)全院突然停電。

全院突然停電,各臨床科室及時報告24小時值班人員,24小時值班人員立即報告停電故應急處理小組負責人。同時由院辦將停電的詳細情況通知各臨床科室及相關用電部門。

(一)、電路保障系統(tǒng)。

1、雙電源供電,停電后兩路電源相互切換時間為5秒內(nèi),保證全院供電。

2、應急電源(eps)供電,停電后eps立即啟動,能保證重要科室(手術室、重癥科、血透室、病區(qū)搶救室)、重要設備(呼吸機、監(jiān)護儀等)用電30分鐘。

3、發(fā)電機供電,停電后5分鐘(發(fā)電機預熱需1分鐘)送電到重點科室(手術室、外科icu、重癥科、血透室、病房搶救室)。

(二)、應急處理小組采取的應急措施。

1、計劃停電情況時。

(1)、接到停電的通知后,停電應急小組人員應立即檢查備用電路的工作情況,保證隨時能切換供電線路。同時檢查備用發(fā)電機組的工作狀態(tài),對備用發(fā)電機組要進行試車,確保備用發(fā)電機組能隨時啟動發(fā)電。

(2)、停電時,啟動雙電源供電,兩路電源相互切換時間為5秒內(nèi),能保證全院供電。預定停電時間到來前5分鐘對發(fā)電機進行預熱,在雙電源不能供電時,啟動發(fā)電機供電,值班人員立即嚴格按照操作規(guī)程切換供電線路,確保在5分鐘內(nèi)將電送到重要科室(手術室、icu、重癥醫(yī)學科、血透室、病房搶救室)。

2、突然停電情況時。

(1)、全院停電時:啟動雙電源供電,能保證全院供電。在雙電源不能供電時,電工維修值班人員立即啟用發(fā)電機供電。確保在5分鐘內(nèi)將電送到重要科室(手術室、icu、重癥醫(yī)學科、血透室、病房搶救室)。

(2)、個別科室或部門報告突然停電時:24小時值班人員立即查明情況,及時處理,恢復供電。不能處理的馬上報告停電應急處理小組負責人,組織相關人員搶修直到恢復供電。

3、在停電期間,24小時值班人員必須監(jiān)視監(jiān)控柜上各種儀表的指數(shù)是否正常,若出現(xiàn)雙電源及發(fā)電機組均不能供電,立即報告應急處理小組負責人,該負責人報告應急辦,由應急辦報告應急領導小組,并立即與供電公司聯(lián)系請求移動發(fā)電車支援。同時由院辦發(fā)通知全院各科室,做好相應的應急工作。停電應急小組成員及相關人員對雙電源及發(fā)24小時值班人員進行檢查和搶修,確保能及時恢復供電。

4、由24小時值班人員安全送電時,24小時值班人員對一些重點科室(手術室、icu、重癥醫(yī)學科、血透室、病房搶救室)進行電話跟蹤,確保重點科室的用電需求。

(三)、各科室、部門采取的應急措施。

停電期間,雙電源供電突然出現(xiàn)故障,eps電源不可用,在院內(nèi)發(fā)電機供電前具體應急措施:

1、臨床、醫(yī)技科室。

(1)、各科室、部門負責人接到停電通知,立即告知值班人員及相關工作人員,同時做好停電期間的相關應急準備工作,包括物質及設備的準備(電筒、應急燈等);各種儀器設備的備用充電等。

(2)、突然停電情況時,科室負責人或值班人員檢查本區(qū)域應急照明燈是否正常開啟,以便及時提供必要的照明。有備用電源的科室立即啟用備用電源。

(3)、科室負責人或值班人員及時告之病人及家屬,在停電期間不要隨意走動,注意安全,防止發(fā)生跌倒。

(4)、重點科室(手術室、血透室、icu、重癥醫(yī)學科等)主動與電工維修班聯(lián)系,進一步了解停電的相關情況,以便妥善安排停電期間的工作。

(5)、突然停電時,各科室醫(yī)護人員正在進行相關工作如手術、有創(chuàng)操作、病人的`搶救、病人正接受儀器設備監(jiān)護治療中等情況時,及時與電工維修班聯(lián)系并告知相關情況。

(6)、在停電中可能對儀器設備有損害或藥品有損壞的,科室負責人或值班人員應第一時間趕到現(xiàn)場,并采取及時有效的應對措施,保證儀器設備及藥品的完好。

(7)、因停電造成計算機不能運行時,各科室及部門特別是臨床科室、收費室、藥房等應立即啟動網(wǎng)絡故障應急預案,同時向病人做好解釋工作。

2、安全保衛(wèi)科。

(1)、安全保衛(wèi)科負責人接到停電通知后(特別是夜間),應將保安人員合理安排到重點科室、重點設備加強安全保衛(wèi)工作,防止盜竊等意外事件的發(fā)生。

(2)、突然停電時(特別是夜間),安全保衛(wèi)科負責人或值班人員,應立即增派保安人員到臨床科室、急診科,維護科室的正常工作秩序,保證醫(yī)療救護工作的正常進行。

3、后勤保障:

(1)、總務庫房人員接到停電通知后,應急立即檢查停電應急物質(如應急燈、電筒等)的數(shù)量、質量,保證臨床科室的需要。

(2)、在節(jié)假日、夜間突然停電時,當接到科室值班人員電話,需緊急領用相關物質時,必須立即到醫(yī)院,完成物質的配送。

總務科對停電事件進行分析總結。

(一)、預案制訂與修訂。

本預案定期進行評審,根據(jù)停電事故處理實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進。

行更新、修訂和補充。

(二)、預案解釋。

本預案由總務科負責解釋。

(三)、預案實施。

自預案發(fā)布之日起實施。

總務科。

20xx.1.5。

電廠停電應急預案篇十九

三、原則:

所有工作人員統(tǒng)一聽從總負責人的統(tǒng)一調(diào)度和安排的原則。

四、實施方法。

1、通知停電。

(2)項目部做好停電前樓內(nèi)各設施設備的保護工作,例如,在停電前提前停止電梯。

(3)在停電前檢查配電室各供電設備,是否運行正常,以保證恢復供電后能正常投入運行。

2、緊急停電。

(2)派專人負責巡視各供電設備,以防止突然恢復供電造成不必要的損失。

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