方案可以幫助我們規(guī)劃和安排時(shí)間、資源以及工作內(nèi)容。面對挑戰(zhàn)和困難時(shí)，要保持積極的心態(tài)和靈活的應(yīng)對策略?？偨Y(jié)是為了解決特定問題而制定的一系列步驟和方法，它可以提高工作效率和質(zhì)量。無論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，制定一個(gè)明確的方案都非常重要。制定方案之前，我們需要仔細(xì)分析問題的本質(zhì)和原因。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？通過閱讀范文，我們可以了解其他人在制定方案時(shí)的思路和經(jīng)驗(yàn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考，大家一起來看看吧。
培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)方案篇一
為深入開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全區(qū)上下引項(xiàng)目、抓項(xiàng)目、促發(fā)展的積極性，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)、取得實(shí)效，特制定本辦法。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)，全區(qū)各部門。
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn):重點(diǎn)考核項(xiàng)目總數(shù)、投資規(guī)模、列入省市重點(diǎn)項(xiàng)目情況，項(xiàng)目謀劃、落地、開工、竣工、投產(chǎn)情況。
（二）各園區(qū)：重點(diǎn)考核項(xiàng)目總數(shù)、投資規(guī)模、列入省市重點(diǎn)項(xiàng)目情況，分包幫扶項(xiàng)目進(jìn)展情況，項(xiàng)目謀劃、開工、竣工、投產(chǎn)情況，承接省市考察、觀摩等情況。
（三）區(qū)直各部門：重點(diǎn)考核項(xiàng)目謀劃，分包幫扶項(xiàng)目進(jìn)展情況。
考核采用積分制的辦法，完成區(qū)下達(dá)任務(wù)目標(biāo)基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)完成情況增減分?jǐn)?shù)。
（一）項(xiàng)目謀劃（標(biāo)準(zhǔn)分20分）
1、按年度計(jì)劃要求，完成謀劃項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)的得標(biāo)準(zhǔn)分，未完成謀劃任務(wù)的按比例減分。
2、謀劃項(xiàng)目列入?yún)^(qū)級當(dāng)年重點(diǎn)開工、竣工項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，每列入一個(gè)加2分，列為市級重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，每列入一個(gè)加3分，列入省級重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，每列入一個(gè)加5 分（一個(gè)項(xiàng)目同時(shí)列入省市級重點(diǎn)項(xiàng)目，按省級重點(diǎn)項(xiàng)目加分，不重復(fù)加分）。
3、列入?yún)^(qū)級以上當(dāng)年新開工的重點(diǎn)項(xiàng)目，按投資規(guī)模加分?？偼顿Y超過1億元的加1分，超過5億元的加2分，超過10億元的加3分。
4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各部門謀劃引進(jìn)的入園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，視為本單位的謀劃項(xiàng)目。
（二）項(xiàng)目推進(jìn)（標(biāo)準(zhǔn)分60分）
1、完成當(dāng)年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)的得標(biāo)準(zhǔn)分，未完成任務(wù)目標(biāo)的按比例減分。
2、當(dāng)年列入新開工計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目，開工1個(gè)項(xiàng)目，加2分；億元以上項(xiàng)目，開工1個(gè)加3分；5億元以上新開工1個(gè)加5分。
3、當(dāng)年開工在建及上年結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建項(xiàng)目，完成投資計(jì)劃和形象進(jìn)度任務(wù)目標(biāo)要求的，1個(gè)加1分，實(shí)現(xiàn)竣工運(yùn)營加2分；當(dāng)年開工，當(dāng)年竣工投入運(yùn)營的項(xiàng)目，按開工、竣工分別加分。
4、前期重點(diǎn)跑辦項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目取得重大突破，具備開工條件的加1分，實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)的，按項(xiàng)目開工標(biāo)準(zhǔn)加分。
5、未列入年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)開工1個(gè)加2分，竣工1個(gè)加1分（億元以上項(xiàng)目按列入重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)加分）。
6、對有進(jìn)地任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按期限完成億元以下項(xiàng)目進(jìn)地任務(wù)，1個(gè)加2分；完成1―2億元項(xiàng)目進(jìn)地任務(wù)，1個(gè)加3分；完成2―5億元項(xiàng)目進(jìn)地任務(wù)，1個(gè)加5分；完成5―10億元項(xiàng)目，1個(gè)加8分；完成10億元以上項(xiàng)目進(jìn)地任務(wù)，1個(gè)加10分。
（三）協(xié)調(diào)落實(shí)（標(biāo)準(zhǔn)分20分）
1、能夠認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的決策部署，實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制，按照周會(huì)商機(jī)制定期研究項(xiàng)目推進(jìn)措施，重點(diǎn)項(xiàng)目臺賬資料齊全，按要求迎接省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)觀摩考察，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況和報(bào)表，協(xié)調(diào)督導(dǎo)幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)有力的得標(biāo)準(zhǔn)分。
2、單個(gè)項(xiàng)目臺賬資料不全的減0.5分，無臺賬資料的減1分，標(biāo)準(zhǔn)分減完為止。
3、未實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制的減3分。
4、區(qū)委、區(qū)政府會(huì)商會(huì)議定的事項(xiàng)，未按時(shí)按質(zhì)落實(shí)的，每項(xiàng)減1分，標(biāo)準(zhǔn)分減完為止。
5、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)報(bào)表每缺報(bào)、遲報(bào)一次減0.5分，因缺報(bào)、遲報(bào)影響全區(qū)工作的減2分。
6、上報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)信息或?qū)?bào)被采用，每期加0.1分，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示表揚(yáng)的加0.5分，有創(chuàng)新舉措受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)或批示的加1分。
按核查、評議相結(jié)合方法進(jìn)行。
1、核查。區(qū)委、區(qū)政府督查室，區(qū)監(jiān)察局和區(qū)“重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”指揮部辦公室（區(qū)發(fā)改局），按照上述評分辦法，對逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，并查閱有關(guān)臺賬資料，公開、公正、實(shí)事求是進(jìn)行評價(jià)，每月排隊(duì)、每季通報(bào)，年終總評。占總分90%。
2、評議。從項(xiàng)目對接幫扶、限時(shí)辦結(jié)、辦事效率等方面，由分包項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目單位對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、園區(qū)和對口幫扶部門進(jìn)行評議打分，分季度進(jìn)行。占總分10%。
（一）獎(jiǎng)勵(lì)
1、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獎(jiǎng)勵(lì)。按照考核結(jié)果依次排隊(duì)，取前六名，授予“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)績突出單位”榮譽(yù)稱號。
2、對園區(qū)的獎(jiǎng)勵(lì)。按照考核結(jié)果依次排隊(duì)，取前兩名，授予“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)績突出單位”榮譽(yù)稱號。
3、對項(xiàng)目建設(shè)幫扶部門的獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)謀劃項(xiàng)目和分包幫扶項(xiàng)目進(jìn)展情況，取前10名，授予“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)績突出單位”榮譽(yù)稱號。
4、對先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。對在項(xiàng)目建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人，授予“項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號，相關(guān)人員優(yōu)先提拔重用。
5、對業(yè)主貢獻(xiàn)突出的獎(jiǎng)勵(lì)。按照有關(guān)規(guī)定，“一事一議”給予獎(jiǎng)勵(lì)，予以土地、資金等要素傾斜。
（二）懲處
1、對達(dá)不到時(shí)間進(jìn)度的項(xiàng)目，視進(jìn)展情況，由區(qū)監(jiān)察局依次下發(fā)預(yù)警告知書、質(zhì)詢書。
2、月度排名連續(xù)兩次靠后的，由常務(wù)副區(qū)長和主管副區(qū)長約談相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)；季度排位連續(xù)兩次后三名的，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)。
3、年度排名后三名的，取消評優(yōu)評先資格，連續(xù)兩年后三名的，進(jìn)行組織調(diào)整（其中屬于雙重管理的單位，向其上級主管部門提出建議）。
培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)方案篇二
bbxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個(gè)招商引資責(zé)任單位，其中的14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責(zé)任單位，每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個(gè)責(zé)任單位，帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)。
2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)
在包保招商引資責(zé)任單位的同時(shí)，包保該單位的民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)，帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。
3、包保大項(xiàng)目建設(shè)情況
由市委書記、市長確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個(gè)或幾個(gè)在建大項(xiàng)目，包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項(xiàng)目建設(shè)單位解決實(shí)際問題，推進(jìn)項(xiàng)目如期完成建設(shè)。
1、包保招商引資責(zé)任單位工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
3、包保大項(xiàng)目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況，按項(xiàng)目建設(shè)協(xié)議書形象進(jìn)度投資的視為完成任務(wù)。
根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1、市財(cái)政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項(xiàng)目建設(shè)工作獎(jiǎng)金。其中，工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎(jiǎng)金元，民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)基礎(chǔ)獎(jiǎng)金 元，完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎(jiǎng)金，超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎(jiǎng)。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎(jiǎng)金。
2、如包保單位被一票否決，市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決，不評各類先進(jìn)。
培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)方案篇三
為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任單位推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，督促貫徹落實(shí)好市20xx年項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)精神，確保各類項(xiàng)目順利實(shí)施，為完成全年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，根據(jù)《市20xx年項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案》（德辦字〔20xx〕80號）文件要求，項(xiàng)目進(jìn)度督查組將對當(dāng)前全市項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”工作進(jìn)行專項(xiàng)督查?，F(xiàn)制定督查方案如下：
根據(jù)《市20xx年項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案》的決定，成立項(xiàng)目進(jìn)度督查組，成員名單如下：
定于7月至9月。期間，每周由3個(gè)督查小組分別對3個(gè)片區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目上周進(jìn)度情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，并由督查組辦公室形成督查通報(bào)。
全市“百日大會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目責(zé)任單位。為便于督查，將全市“百日大會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目劃分為3個(gè)片區(qū)（詳細(xì)項(xiàng)目劃分見附表）。
采取聽、查、看等形式，每周定期或不定期、白天或晚上、工作日或休息日對“百日大會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目進(jìn)度情況開展專項(xiàng)督查。
1、聽：聽取項(xiàng)目責(zé)任單位貫徹落實(shí)全市項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)和德辦字〔20xx〕80號文件精神，項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，項(xiàng)目推進(jìn)存在的問題。
2、查：查閱項(xiàng)目合同、進(jìn)資情況和進(jìn)度表等材料。
3、看：查看項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)度情況和投產(chǎn)情況。
4、其他：要求項(xiàng)目責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對有關(guān)問題作出說明等。
1、在談項(xiàng)目的簽約情況。項(xiàng)目責(zé)任單位是否指派專人跟蹤負(fù)責(zé)正在洽談的項(xiàng)目，是否落實(shí)跟蹤服務(wù)措施，確保項(xiàng)目盡快簽約落戶。
2、簽約項(xiàng)目的落地情況。項(xiàng)目責(zé)任單位是否對簽約項(xiàng)目實(shí)行時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任“三位一體”責(zé)任制；是否制定出每周進(jìn)度安排計(jì)劃和實(shí)施措施，做到定人、定責(zé)、定時(shí)間；是否加緊辦理已簽約項(xiàng)目的規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)、審批等前期手續(xù)，為項(xiàng)目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
3、在建項(xiàng)目的進(jìn)度情況。項(xiàng)目責(zé)任單位是否對在建項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面梳理，重新分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，按照從早從快的原則，倒排時(shí)間，提出進(jìn)度要求，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和完成時(shí)限，用倒推的辦法、以最快的速度來安排和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
4、建成項(xiàng)目的投產(chǎn)情況。有關(guān)項(xiàng)目責(zé)任單位是否對已竣工尚未投（達(dá)）產(chǎn)的工業(yè)類項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，并幫助企業(yè)解決困難，使其盡快投產(chǎn)，盡快產(chǎn)生效益；有關(guān)項(xiàng)目責(zé)任單位是否安排落實(shí)已建成或收尾的城建類項(xiàng)目盡快投入使用，以改善城市形象，健全城市功能。
5、來年項(xiàng)目的儲備情況。項(xiàng)目責(zé)任單位是否在推進(jìn)20xx年全市“雙百”工程建設(shè)和“百日大會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目的同時(shí)，還組織力量做好了下個(gè)年度建設(shè)項(xiàng)目的儲備；儲備項(xiàng)目的文本編制、申報(bào)、用地、規(guī)劃、環(huán)保等前期準(zhǔn)備工作；下年度續(xù)建項(xiàng)目的工作安排等。
六、督查要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。各督查小組要充分認(rèn)識項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”的重要性和緊迫性，高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將督查工作作為全市項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”的推進(jìn)器。各督查小組要明確職責(zé)任務(wù)，每次督查后如實(shí)填寫督查調(diào)度表，并建好督查臺帳。督查組辦公室負(fù)責(zé)起草督查通報(bào)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并下發(fā)至各項(xiàng)目責(zé)任單位，督查結(jié)果要通過報(bào)社、電視臺、網(wǎng)站等媒體渠道予以公布。
2、周密部署，務(wù)求實(shí)效。各督查小組要按照督查方案，周密部署，明確督查重點(diǎn)，細(xì)化督查內(nèi)容。要深入基層，深入一線，確保督查不走形式、不走過場，確保督查落到實(shí)處、取得實(shí)效。對于督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時(shí)上報(bào)市項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”指揮部辦公室，并做好整改情況的跟蹤督查。對于在連續(xù)三次督查中均沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的項(xiàng)目，要求該項(xiàng)目責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)向市項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”指揮部作情況說明。
3、遵守紀(jì)律，廉潔自律。督查人員要認(rèn)真履行督查職責(zé)，主動(dòng)高效服務(wù)；不干預(yù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，不干預(yù)有關(guān)單位的正常工作，不增加有關(guān)單位負(fù)擔(dān)；不得“索、拿、卡、要、吃、請”，務(wù)必自覺維護(hù)干部良好形象。
培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)方案篇四
為了進(jìn)一步加大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施力度，扎實(shí)開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)，充分發(fā)揮投資對經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用，大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全縣項(xiàng)目建設(shè)新突破，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照縣委十七屆三次全會(huì)的總體部署，圍繞建設(shè)陜南工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、文化強(qiáng)縣和撤縣設(shè)市遠(yuǎn)景目標(biāo)，以項(xiàng)目建設(shè)為核心，以增加固定資產(chǎn)投資、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長為目的，以領(lǐng)導(dǎo)包抓制、目標(biāo)責(zé)任制、考核制為手段，繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，以大項(xiàng)目帶動(dòng)大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)推動(dòng)大發(fā)展，傾力打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系，傾力打造骨干項(xiàng)目集群，傾力打造億元企業(yè)艦隊(duì)，傾力打造億元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，狠抓建設(shè)進(jìn)度、資金落實(shí)、項(xiàng)目管理、環(huán)境建設(shè)和項(xiàng)目儲備，在全縣上下形成關(guān)心、支持、參與、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。通過重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)的深入開展，策劃一批項(xiàng)目，論證儲備一批項(xiàng)目，建設(shè)一批項(xiàng)目，達(dá)產(chǎn)達(dá)效一批項(xiàng)目，形成項(xiàng)目建設(shè)良性循環(huán)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上水平，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。
二、目標(biāo)任務(wù)
重點(diǎn)是九龍公司擴(kuò)建、九龍公司10萬噸硫酸廠建設(shè)、西部鑫興公司鉬深加工項(xiàng)目續(xù)建、西部鑫興公司5000噸鉬焙燒項(xiàng)目、財(cái)安公司百萬頭生豬屠宰綜合深加工一期工程、秦嶺鉬業(yè)公司3000噸擴(kuò)建、九州公司繅絲廠一期工程、飛鵬公司核桃加工項(xiàng)目、成華公司馬鈴薯淀粉項(xiàng)目等19個(gè)項(xiàng)目;農(nóng)林水利項(xiàng)目年度計(jì)劃投資15630萬元，重點(diǎn)是肉豬產(chǎn)業(yè)開發(fā)、蠶?；亟ㄔO(shè)、烤煙產(chǎn)業(yè)化等17個(gè)項(xiàng)目;基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目年度計(jì)劃投資21610萬元，重點(diǎn)是洛靈路西段改造、倉頡大道、饅頭山健身樂園、城區(qū)天然氣工程等21個(gè)項(xiàng)目;社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目年度計(jì)劃投資8300萬元，重點(diǎn)是城關(guān)鎮(zhèn)辦公大摟、網(wǎng)絡(luò)公司綜合辦公樓、纏帶玉公墓建設(shè)等10個(gè)項(xiàng)目;旅游開發(fā)項(xiàng)目年度計(jì)劃投資1000萬元，重點(diǎn)是老君山旅游開發(fā)建設(shè);房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目年度計(jì)劃投資6540萬元，重點(diǎn)完成賓館三星級改造和住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。
——重點(diǎn)抓好鉀長石開發(fā)、陶土開發(fā)、硅石開發(fā)、孔府公園、民俗村、饅頭山風(fēng)情園、民俗園、星級賓館等20個(gè)項(xiàng)目的策劃工作。
——重點(diǎn)抓好張坪水庫、華陽中學(xué)、華陽劇院裝修改造、陶嶺產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、西城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、廣播電視大樓等10個(gè)項(xiàng)目的可行性研究、環(huán)境影響評價(jià)、安全評價(jià)、節(jié)能降耗方案、審批、核準(zhǔn)、備案和資金落實(shí)、征地拆遷等前期工作，力爭使項(xiàng)目論證儲備工作有大的突破。
等已建成工業(yè)項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作。
——重點(diǎn)抓好鑫元公司、洛河建材、寺耳金礦等企業(yè)改制和技改項(xiàng)目建設(shè)。
——重點(diǎn)抓好民生八大工程建設(shè)。
——重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)五件實(shí)事建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
三、主要措施
(一)深化各級思想認(rèn)識
加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)洛南突破發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。市場經(jīng)濟(jì)就是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)，項(xiàng)目是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。我縣地處秦蟒山區(qū)，不沿海、不沿邊，既無航運(yùn)、水運(yùn)之便，又無鐵路、國道過境;加之地處黃河、長江兩個(gè)流域交匯的地帶，不屬于治黃、治江的重點(diǎn)區(qū)域，“十一五”期間中省既沒有重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目上馬，也無重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目布局，交通、資金、人才等“瓶頸”制約嚴(yán)重。盡管隨著改革開放的不斷深入，項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施力度逐年加大，全縣投資環(huán)境明顯改善，項(xiàng)目建設(shè)工作顯著增強(qiáng)，一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目開工和建成，有力地拉動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。
思路和規(guī)劃，用項(xiàng)目建設(shè)來實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)突圍，以大項(xiàng)目帶動(dòng)大產(chǎn)業(yè)、以大產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)大突破、以大突破促進(jìn)富民強(qiáng)縣及社會(huì)和諧進(jìn)步。要充分認(rèn)識加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)對突破發(fā)展的極端重要性，牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，只有抓項(xiàng)目才能實(shí)施突破發(fā)展的思想，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，撲下身子，真抓實(shí)干，舉全縣之力大打一場項(xiàng)目建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)我縣項(xiàng)目建設(shè)的歷史性突破。
(二)明確各級包抓責(zé)任
1、縣重大項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任。確定項(xiàng)目建設(shè)工作思路、方向和重點(diǎn)，研究解決項(xiàng)目建設(shè)遇到的重大事宜，制定政策，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)全局。
2、包抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。包抓項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)要對項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境保障負(fù)總責(zé)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)保障工作，及時(shí)深入企業(yè)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的各種困難和問題。
3、縣直部門責(zé)任。縣直各部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)管理責(zé)任;具有執(zhí)法職能的部門，應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航的責(zé)任;各行政審批職能部門，必須限時(shí)為項(xiàng)目業(yè)主辦結(jié)審批、備案(或上報(bào))工作，嚴(yán)禁拖延、推諉;包抓部門要派出一名科級領(lǐng)導(dǎo)和兩名干部常住項(xiàng)目建設(shè)單位幫助項(xiàng)目建設(shè)。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除認(rèn)真抓好五件實(shí)事外，還要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，積極抓項(xiàng)目、興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，認(rèn)真做好群眾工作，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
5、業(yè)主責(zé)任。項(xiàng)目法人是項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體，必須對項(xiàng)
目策劃、資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全環(huán)境等方面負(fù)全責(zé)。要采取得力措施，組成專門班子，按照項(xiàng)目建設(shè)程序，制定詳細(xì)實(shí)施方案，合理安排工期，控制工程預(yù)算，精心組織施工，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
(三)精心組織項(xiàng)目資金
加大跑項(xiàng)目、爭資金力度，凡是有條件、有能力爭取項(xiàng)目、爭取資金的部門和單位，都要積極主動(dòng)赴省進(jìn)京，向上爭取項(xiàng)目資金;加大招商簽約項(xiàng)目到位資金落實(shí)力度，要與投資方多溝通、勤聯(lián)系，盡快落實(shí)建設(shè)資金，啟動(dòng)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);各金融機(jī)構(gòu)要提前介入重大項(xiàng)目前期工作，早論證、早上報(bào)、早貸款，加快建立中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，搭建銀企合作平臺,推動(dòng)銀行信貸資金與企業(yè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的對接，提高項(xiàng)目融資規(guī)模,引導(dǎo)幫助企業(yè)完善資本多元化投入機(jī)制;吸納民間資本,努力使更多的社會(huì)資金參與項(xiàng)目建設(shè);統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目前期費(fèi)用，按項(xiàng)目輕重緩急、影響大小、工作進(jìn)程撥付項(xiàng)目策劃、論證、立項(xiàng)、報(bào)批等相關(guān)費(fèi)用。今年縣財(cái)政拿出300萬元作為縣級項(xiàng)目前期費(fèi)用，各部門、各企業(yè)也要籌措一定的資金用于項(xiàng)目前期工作。
(四)積極策劃儲備項(xiàng)目
開工一批、儲備一批、策劃一批，滾動(dòng)發(fā)展、有續(xù)接替的良性格局。
(五)千方百計(jì)招商引資
要選擇一批發(fā)展前景好、帶動(dòng)作用強(qiáng)的項(xiàng)目，加大推介、洽談及跟蹤落實(shí)力度，廣泛吸引客商，擴(kuò)大招商引資，突破資金“瓶頸”制約，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研合作，主動(dòng)承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移，積極引進(jìn)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，努力融入發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈，不斷拓展縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。堅(jiān)持把環(huán)境保障作為招商引資的“生命線工程”來抓，在加強(qiáng)硬件環(huán)境建設(shè)的同時(shí)，著力優(yōu)化軟環(huán)境，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。
四、實(shí)施要求
查組設(shè)在縣委督查室，宣傳組設(shè)在縣委宣傳部，考評組設(shè)在縣發(fā)展計(jì)劃局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要成立項(xiàng)目建設(shè)工作專門班子，主要領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，并明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年的'日常工作。
(二)加強(qiáng)服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境。主管部門是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的第一服務(wù)責(zé)任人，對重點(diǎn)項(xiàng)目的審批辦理、資金落實(shí)、建設(shè)環(huán)境等問題在聯(lián)系、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等方面負(fù)責(zé)。綜合服務(wù)單位特別是具有執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)職能的部門，承擔(dān)為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境的責(zé)任。銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)要立足于自身發(fā)展和支持地方經(jīng)濟(jì)的需要，積極主動(dòng)加強(qiáng)銀企合作，加大對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金的爭取和信貸投放。包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部是所聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的綜合服務(wù)責(zé)任人，要根據(jù)所聯(lián)系項(xiàng)目的工作任務(wù)，督促指導(dǎo)項(xiàng)目法人，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，確保按計(jì)劃實(shí)施。設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年熱線電話，統(tǒng)一受理項(xiàng)目法人舉報(bào)的亂檢查、亂收費(fèi)和阻撓破壞施工等行為，并按照責(zé)任分工，限時(shí)解決問題。屬于職能部門“三亂”行為的，由縣監(jiān)察局解決;屬于阻撓破壞施工建設(shè)行為的，由縣政法委解決。項(xiàng)目建設(shè)年熱線電話設(shè)在縣發(fā)展計(jì)劃局(電話：7322609)。
度。重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況的綜合通報(bào)每月進(jìn)行一次;重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)施情況每半月通報(bào)一次;重大事項(xiàng)隨時(shí)通報(bào)。結(jié)合行風(fēng)評議、環(huán)境整治、效能監(jiān)察等專項(xiàng)工作，在電視臺、電臺等新聞媒體開辟專欄，就重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的外部環(huán)境等，對有關(guān)職能部門的服務(wù)質(zhì)量、工作效率情況進(jìn)行定期通報(bào)。對縣重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況的通報(bào)一律注明項(xiàng)目主管部門和縣級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)。
(四)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。各級、各部門要采取多種形式大張旗鼓地宣傳重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)，使重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)家喻戶曉、人人皆知。新聞宣傳部門要成立專題宣傳報(bào)道組，定期對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行公布。對項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的先進(jìn)事跡和項(xiàng)目建設(shè)管理好、建設(shè)進(jìn)度快的項(xiàng)目單位進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳報(bào)道;對擾亂項(xiàng)目建設(shè)的行為隨時(shí)進(jìn)行社會(huì)曝光。
(五)加強(qiáng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲處落后和過程與結(jié)果相結(jié)合的原則，制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、簡便易行的考核獎(jiǎng)懲辦法，就投資完成情況、項(xiàng)目管理情況、服務(wù)工作情況全部納入考評范圍，年終進(jìn)行全面考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)方案篇五
建設(shè)xx縣域電子商務(wù)公共服務(wù)中心，改造現(xiàn)有辦公場地、添置培訓(xùn)設(shè)施、改造和裝修產(chǎn)品展示中心場所和購置產(chǎn)品展示設(shè)施設(shè)備、建設(shè)數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)等場所(不含土建)。
建設(shè)分為設(shè)備設(shè)施采購和場所裝修改造兩部分，將經(jīng)過政府招標(biāo)的方式進(jìn)行。擬采購的設(shè)施設(shè)備按照云商市〔20xx〕86號文件的要求制定清單附后，包括：電腦、打(復(fù))印機(jī)、掃描設(shè)備、音像(視頻、led顯示)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)接入(輸出、存儲)設(shè)備、辦公桌椅等。場所裝修改造見后附的預(yù)算明細(xì)表。
劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)總預(yù)算為300萬元，項(xiàng)目計(jì)劃在3月底完成建設(shè)任務(wù)，到達(dá)運(yùn)營要求。
(二)電子商務(wù)公共服務(wù)中心運(yùn)營管理服務(wù)
劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心設(shè)施建成后，由商務(wù)局選撥貼合條件的電子商務(wù)運(yùn)營商實(shí)施運(yùn)營并做好運(yùn)營商的管理和服務(wù)工作。優(yōu)先選擇能供給現(xiàn)有電商平臺、本地技術(shù)支持和運(yùn)營管理與服務(wù)人員的本地電子商務(wù)企業(yè)承擔(dān)運(yùn)營工作。
做好電商運(yùn)營企業(yè)的管理與服務(wù)，引導(dǎo)和支持電商運(yùn)營企業(yè)面向當(dāng)?shù)卣心茧娚谭?wù)就業(yè)人員供給就業(yè)崗位，面向縣內(nèi)企業(yè)、農(nóng)戶和個(gè)人供給電商技能實(shí)訓(xùn)、資料加工制作、品牌培育服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣、包裝設(shè)計(jì)、電商代運(yùn)營、在線支付結(jié)算等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個(gè)人供給規(guī)范的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系，加快推進(jìn)商品信息進(jìn)村入戶，開展商品上線、農(nóng)產(chǎn)品上行、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。
劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心運(yùn)營預(yù)算費(fèi)用為50萬元，將補(bǔ)貼給運(yùn)營企業(yè)開展運(yùn)營工作。
(六)做到機(jī)構(gòu)健全、制度完善、分工明確、管理規(guī)范;
(七)門頭建設(shè)特征醒目，應(yīng)有“全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目”和“劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心”等字樣。
鼓勵(lì)本地電商企業(yè)進(jìn)取申報(bào)承接公共服務(wù)中心運(yùn)營，實(shí)施服務(wù)外包，實(shí)現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個(gè)人供給規(guī)范的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系，開展商品上線、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作，加快推進(jìn)商品信息進(jìn)村入戶，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。
經(jīng)過縣公共服務(wù)中心的運(yùn)營服務(wù)，進(jìn)取培育我縣農(nóng)村電子商務(wù)市場主體，充分發(fā)揮現(xiàn)有市場資源和第三方平臺作用，培育多元化農(nóng)村電子商務(wù)市場主體，構(gòu)建農(nóng)村購物網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢資源的對接與整合，參與農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。縣公共服務(wù)中心運(yùn)營后將擴(kuò)大電子商務(wù)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應(yīng)用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和推廣。拓寬農(nóng)產(chǎn)品、民俗產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游等市場，在促進(jìn)工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)的同時(shí)，為農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城拓展更大空間。加強(qiáng)運(yùn)用電子商務(wù)大數(shù)據(jù)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)方案篇六
為帶動(dòng)****產(chǎn)業(yè)原料基地建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃，公司將通過3年時(shí)間與股東單位合作建設(shè)20xx畝示范基地，為指導(dǎo)示范基地建設(shè)工作，根據(jù)公司及股東實(shí)際情況，制定本方案。
20xx年完成500畝，20xx年再新建500畝基地，使示范基地總面積達(dá)1000畝；20xx年再新建1000畝，完成示范基地建設(shè)任務(wù)。
根據(jù)公司下屬工廠的分布區(qū)域及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史背景，示范基地計(jì)劃分布地為：*****1000畝，*****、*****各250畝，*****500畝。
（一）因地制宜，科學(xué)規(guī)劃。選址既要考慮氣候土壤符合速生豐產(chǎn)的要求，還要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，確保示范基地成熟后可***，無政策限制。
（二）集中連片，形成規(guī)模。選定的區(qū)域要形成片區(qū)，方便管理，要留有發(fā)展空間，具備發(fā)展?jié)摿?，便于以后拓展?/p>
（三）注重實(shí)效，分步實(shí)施。建設(shè)要求以質(zhì)為主，兼顧數(shù)量，要能起到良好的示范和推廣作用。建設(shè)過程要結(jié)合公司可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和股東的***計(jì)劃考慮，分階段實(shí)施。
采用公司投資、**承建、***科院提供技術(shù)指導(dǎo)的合作方式，充分利用**的***技術(shù)和管理經(jīng)營優(yōu)勢，由**負(fù)責(zé)組織實(shí)施原料基地建設(shè)的各項(xiàng)具體工作，公司負(fù)責(zé)安排資金投入，***科院提供種苗和技術(shù)指導(dǎo)。
1.立地條件。示范基地選址應(yīng)適合***生長，交通便利，可供參觀考察。
2.良種來源。示范基地優(yōu)先選育****良種。
3.技術(shù)規(guī)程。采用通過鑒定的****技術(shù)規(guī)程，且符合政策補(bǔ)助條件。
由公司提供***資金，含***、人工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等生產(chǎn)性費(fèi)用。公司依據(jù)本方案向上級部門申請***補(bǔ)助和其它政策性扶持資金，**單位應(yīng)予以配合，申請到的補(bǔ)助和資金歸公司所有。
***資金依據(jù)《*****年*****投資標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算（詳見附件），考慮到人工及其它費(fèi)用上漲，建設(shè)每畝***前三年投入***元，即建設(shè)20xx畝原料基地共需投入資金****萬元。
（一）**原料
示范基地所產(chǎn)**歸公司所有，由公司在符合技術(shù)規(guī)程要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行處置，公司在處置***時(shí)可委托**進(jìn)行監(jiān)管，費(fèi)用由雙方協(xié)商確定。
（二）***收益
除***外，合作建設(shè)的示范基地所有收益歸**所有，**有權(quán)處置。
（三）對于已建并納入本方案的示范基地，資金投入和收益分配可另行約定。
（四）合作開發(fā)的科技項(xiàng)目，所申請的資金及產(chǎn)生的收益，歸三方共同所有，按簽訂的協(xié)議執(zhí)行。
（一）成立示范基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，保障示范基地項(xiàng)目順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司和承建**具體實(shí)施建設(shè)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目開展，對示范基地建設(shè)進(jìn)行具體指導(dǎo)。
（二）簽訂協(xié)議，落實(shí)責(zé)任，確保成效。公司與承建**簽訂示范基地合作建設(shè)協(xié)議，明確合作建設(shè)的地塊、面積、技術(shù)規(guī)程資金投入、監(jiān)管驗(yàn)收等內(nèi)容，理順和落實(shí)各方責(zé)任，保證項(xiàng)目的順利開展，達(dá)到預(yù)期效果。
（三）廣泛宣傳。公司和**通過合作進(jìn)行宣傳，發(fā)揮示范和推廣作用，一是向上級申請國家、省級重點(diǎn)項(xiàng)目資格，申請項(xiàng)目補(bǔ)助；二是向社會(huì)宣傳，擴(kuò)大公司的影響力，為下一步原料基地合作建設(shè)造勢。
（四）積極開發(fā)*業(yè)科技項(xiàng)目。公司聯(lián)合科研單位依托示范基地開發(fā)與***產(chǎn)業(yè)有關(guān)的科技項(xiàng)目，如***試驗(yàn)等，提高示范基地的利用效率。
建議董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施該項(xiàng)目。
培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)方案篇七
美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)總目標(biāo)里明確指出：“學(xué)生以個(gè)人或集體合作的方式參與各種美術(shù)活動(dòng)，嘗試各種工具、材料和制作過程，學(xué)習(xí)美術(shù)欣賞和評述方法，豐富視覺、觸覺和審美經(jīng)驗(yàn)，體驗(yàn)美術(shù)活動(dòng)的樂趣，獲得對美術(shù)學(xué)習(xí)的持久興趣……在美術(shù)學(xué)習(xí)過程中，激發(fā)創(chuàng)造精神，發(fā)展美術(shù)實(shí)踐能力，形成基本的美術(shù)素養(yǎng)，陶冶高尚的審美情操，完善人格?！蔽覀儗⒃谶M(jìn)一步深化素質(zhì)教育的基礎(chǔ)上，以此為指導(dǎo)思想，把美術(shù)教育提高到一個(gè)前所未有的高度。
1、凸顯既有優(yōu)勢，強(qiáng)化美術(shù)特色
2、尋找資源的“生長點(diǎn)”，提升美術(shù)特色品位。
以校本課程開發(fā)為載體，以藝術(shù)教育為龍頭，以美育的基本原理為依據(jù)，樹立大美育觀，充分發(fā)揮課程美育、課堂美育、社會(huì)美育、自然美育的作用，以人為本，將審美教育、知識教育和思想教育結(jié)合起來，以美陶情、以美輔德、以美益智、以美健體、以美促美。在實(shí)踐中形成環(huán)境布置體現(xiàn)美，學(xué)科教學(xué)滲透美，課外活動(dòng)感受美，親身實(shí)踐創(chuàng)造美，行為習(xí)慣檢驗(yàn)美的運(yùn)行機(jī)制，形成學(xué)校美育特色。
（一）組織管理與保障
1、加強(qiáng)組織建設(shè)，形成行政管理、師資培訓(xùn)、教學(xué)研究、活動(dòng)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)化管理的運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)對學(xué)校美術(shù)教育教學(xué)的管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)：
組長：xxx
副組長：xxx
常務(wù)副組長：xxx
成員：全體班主任
2、建立并不斷完善張甸小學(xué)美術(shù)教育評估標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)放在課堂教學(xué)質(zhì)量及美術(shù)活動(dòng)的過程和學(xué)生的參與程度。
3、學(xué)校由校長直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)美術(shù)特色創(chuàng)建工作，健全學(xué)校美術(shù)教育管理網(wǎng)絡(luò)，各部門職能明確，管理到位。完善學(xué)校美術(shù)教育規(guī)章制度，確保學(xué)校美術(shù)教育政策的落實(shí)。
4、學(xué)校保證美術(shù)教育的經(jīng)費(fèi)投入，設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，更新教學(xué)設(shè)施，確保美術(shù)專用教室或美術(shù)教育活動(dòng)專用場地的落實(shí)，確保校本教材的開發(fā)。
（二）環(huán)境布置與創(chuàng)建
1、專門設(shè)立美術(shù)專用教室，配備專用美術(shù)課桌，多媒體，專用電腦等設(shè)備，確保美術(shù)教學(xué)設(shè)備的現(xiàn)代化，為提高教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
2、在校園內(nèi)設(shè)立櫥窗和玻璃鏡框，在櫥窗和鏡框內(nèi)展示優(yōu)秀的學(xué)生作品，為孩子們提供展示才華的舞臺，營造濃郁的美術(shù)特色氛圍。
（三）課程教學(xué)
1、整合課程資源，拓寬教育內(nèi)容。在美術(shù)學(xué)習(xí)的過程中融入創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的美術(shù)興趣，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，激發(fā)學(xué)生視、聽、想、動(dòng)的潛能，讓學(xué)生充分體驗(yàn)、感受、表現(xiàn)，提高學(xué)生的審美能力和美術(shù)表現(xiàn)力、創(chuàng)造力，收集和撰寫部分教學(xué)案例。
2、學(xué)校美術(shù)課的教師要積極探索，勇于改革教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，根據(jù)美術(shù)教育的規(guī)律和學(xué)生生理心理發(fā)展的特點(diǎn)，結(jié)合本校的實(shí)際情況創(chuàng)造性地組織教學(xué)。
3、配合課程改革和實(shí)施素質(zhì)教育的需要，積極探索現(xiàn)代化美術(shù)教育手段的應(yīng)用，提高美術(shù)教學(xué)品位，提升我校美術(shù)教育的知名度。
4、加強(qiáng)美術(shù)類課程教學(xué)評價(jià)的改革。在對學(xué)生進(jìn)行美術(shù)技能的掌握和認(rèn)知水平評價(jià)的同時(shí)，注重評價(jià)學(xué)生在情感態(tài)度、審美能力和創(chuàng)新精神等領(lǐng)域的發(fā)展水平，要把靜態(tài)的評價(jià)教學(xué)結(jié)果與動(dòng)態(tài)的對課程實(shí)施過程進(jìn)行分析評價(jià)結(jié)合起來，建立起能夠促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的美術(shù)課程評價(jià)體系。
（四）課外美術(shù)活動(dòng)
1、活動(dòng)時(shí)間：學(xué)校每周要保證學(xué)生有兩個(gè)小時(shí)的活動(dòng)課時(shí)間，讓每個(gè)學(xué)生都動(dòng)起來。
2、擬將一至六年級分為兩個(gè)組，一、二、三年級為低年級組；四、五、六年級為高年級組。各年級組長依次為黃麗麗、劉娟。
3、低年級美術(shù)教學(xué)以泥塑、簡單手工、簡筆畫、兒童畫等為教學(xué)內(nèi)容；高年級組主要以手工制作、油畫棒、水粉畫、基礎(chǔ)國畫、素描等為教學(xué)內(nèi)容。
4、選拔對美術(shù)有濃厚興趣的和有一定美術(shù)基礎(chǔ)的學(xué)生組成一個(gè)小畫家興趣班，（分基礎(chǔ)班和提高班，開辟專門的美術(shù)活動(dòng)室）由專職教師利用課余時(shí)間重點(diǎn)培養(yǎng)，使其成為特色項(xiàng)目的龍頭班級，并積極發(fā)揮其模范帶頭作用。
5、每月分項(xiàng)開展一次評比活動(dòng)，對好的作品進(jìn)行展覽。不定期舉行各項(xiàng)美術(shù)競賽，對師生的優(yōu)秀作品進(jìn)行評展。
6、積極組織學(xué)生參加各級舉辦的美術(shù)競賽，積極向各類報(bào)刊雜志投稿。
7、學(xué)期末，為了進(jìn)一步激勵(lì)廣大師生學(xué)習(xí)積極性，我們擬訂《張甸中心小學(xué)小畫師星級評定標(biāo)準(zhǔn)》，分為榮譽(yù)畫師，繪畫能手，小畫師三個(gè)層次。對達(dá)到級別的學(xué)生，利用櫥窗、專欄、紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行廣泛地宣傳。
我們深信，創(chuàng)建美術(shù)特色學(xué)校是xx小學(xué)構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校文化，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展的有效舉措。我們有信心，有決心通過打造美術(shù)特色項(xiàng)目，樹立學(xué)校品牌，辦好人民滿意的學(xué)校。
培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)方案篇八
根據(jù)《江西省“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”（20xx-2023年）實(shí)施方案》（贛府廳〔20xx〕7號）以及全省高質(zhì)量發(fā)展考核評價(jià)有關(guān)要求，現(xiàn)就江西省20xx年度重大項(xiàng)目建設(shè)考核評價(jià)制定本辦法。
全省11個(gè)設(shè)區(qū)市、贛江新區(qū)、100個(gè)縣（市、區(qū)）。
江西省20xx年度重大項(xiàng)目建設(shè)考核評價(jià)設(shè)定3個(gè)一級指標(biāo)、12個(gè)二級指標(biāo)，總分值100分；同時(shí)設(shè)置加分項(xiàng)、減分項(xiàng)。
（一）重大項(xiàng)目對固定資產(chǎn)投資拉動(dòng)情況。設(shè)置分值40分，包括全部施工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長情況（設(shè)置分值10分）、全部新開工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長情況（設(shè)置分值10分）、億元以上施工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長情況（設(shè)置分值10分）、億元以上新開工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長情況（設(shè)置分值10分）4個(gè)二級指標(biāo)。
（二）所屬省重點(diǎn)重大項(xiàng)目進(jìn)展情況。設(shè)置分值48分，包括所屬省大中型項(xiàng)目年度計(jì)劃完成投資及實(shí)際完成投資占全省比重與當(dāng)?shù)豨dp占全省比重的比例情況（設(shè)置分值6分）、所屬省大中型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際完成投資增速及實(shí)際完成投資占計(jì)劃完成投資比例（含省大中型項(xiàng)目中投資50億元以上重大項(xiàng)目完成投資占年度計(jì)劃比例，設(shè)置分值12分）、所屬省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際完成投資增速及實(shí)際完成投資占計(jì)劃完成投資比例（設(shè)置分值12分）、所屬20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資和省基建投資項(xiàng)目綜合評估情況（設(shè)置分值12分）、所屬省大中型項(xiàng)目入統(tǒng)情況（設(shè)置分值6分）5個(gè)二級指標(biāo)。
（三）“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”工作落實(shí)情況。設(shè)置分值12分，包括本級政府印發(fā)本地區(qū)“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”方案及年度推進(jìn)項(xiàng)目清單情況（設(shè)置分值4分）、本級政府召開專題會(huì)議研究解決重大項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問題情況（設(shè)置分值4分）、省級層面協(xié)調(diào)推進(jìn)問題解決落實(shí)情況（設(shè)置分值4分）3個(gè)二級指標(biāo)。
（四）加分項(xiàng)。包括重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國務(wù)院（含兩辦），省委、省政府（含兩辦）或國家部委正式文件表彰情況，各領(lǐng)域“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”推進(jìn)成效明顯的情況。重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國務(wù)院（含兩辦）正式文件表彰1次計(jì)2分，受省委、省政府（含兩辦）或國家部委正式文件表彰1次計(jì)1分；“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”每一領(lǐng)域排名第1的設(shè)區(qū)市和前10名的縣（市、區(qū)）計(jì)0.2分；同一事項(xiàng)多次受到表彰的，取最高分值計(jì)分；加分上限為總得分不超過100分。
（五）減分項(xiàng)。包括重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國務(wù)院（含兩辦），省委、省政府（含兩辦）或國家部委，省發(fā)改委正式文件通報(bào)批評情況，重大項(xiàng)目推進(jìn)虛報(bào)瞞報(bào)、弄虛作假或省重大項(xiàng)目推進(jìn)不力受省級層面通報(bào)情況，固定資產(chǎn)投資季度增速被約談情況，各領(lǐng)域“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”推進(jìn)不力的情況。重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國務(wù)院（含兩辦）正式文件通報(bào)批評1次計(jì)2分，受省委、省政府（含兩辦）或國家部委正式文件通報(bào)批評1次計(jì)1分；重大項(xiàng)目推進(jìn)情況虛報(bào)瞞報(bào)、弄虛作假受省級層面正式文件通報(bào)1次計(jì)0.2分（所在設(shè)區(qū)市、所在縣市、區(qū)同時(shí)扣分）；省重大項(xiàng)目推進(jìn)不力受省級層面正式文件通報(bào)1次計(jì)0.1分（所在設(shè)區(qū)市、所在縣市、區(qū)同時(shí)扣分）；固定資產(chǎn)投資季度增速年內(nèi)兩次及以上被約談的計(jì)0.2分；“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”每一領(lǐng)域排名最末1位的設(shè)區(qū)市和最末10位的縣（市、區(qū)）計(jì)0.2分；同一事項(xiàng)受到不同層級通報(bào)批評的，取最高分值計(jì)分。
本辦法考核指標(biāo)與下一步公布的20xx年度江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評價(jià)指標(biāo)沖突或重復(fù)的，以20xx年度江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評價(jià)指標(biāo)為準(zhǔn)，本辦法中不予考核。
（一）評分方法。二級指標(biāo)的評分根據(jù)該指標(biāo)的特性，分別采取功效系數(shù)法、特殊計(jì)分法進(jìn)行評分?？荚u對象的綜合得分為所有二級指標(biāo)的評分總和。
1.功效系數(shù)法。將考評對象的指標(biāo)值由大到小排序，最大的計(jì)該指標(biāo)分值的滿分，最小的計(jì)該指標(biāo)分值的60%分?jǐn)?shù)，其他的采取[（本地值-最小值）/（最大值-最小值）×該指標(biāo)40%分值+該指標(biāo)60%分值]的公式計(jì)算得分。其中，考核對象無省級重大項(xiàng)目的，對應(yīng)指標(biāo)按最小值計(jì)分；所在地方?jīng)]有省級層面協(xié)調(diào)解決問題的，對應(yīng)指標(biāo)按最大值計(jì)分。
2.踩點(diǎn)計(jì)分法。明確該指標(biāo)的要求，考評對象不符合要求的不得分，符合要求的取相應(yīng)分值。其中，考核對象沒有中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、省預(yù)算內(nèi)基建投資項(xiàng)目的，對應(yīng)指標(biāo)按平均分計(jì)分。
（二）數(shù)據(jù)來源。二級指標(biāo)根據(jù)該指標(biāo)的特性，數(shù)據(jù)來源分別為省統(tǒng)計(jì)局、“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”各領(lǐng)域牽頭單位、國家重大建設(shè)項(xiàng)目庫、全省投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺、省發(fā)改委組織的中央預(yù)算內(nèi)投資和省基建投資項(xiàng)目年度綜合評估得分情況，以及考評對象收集提供和省發(fā)改委日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的情況。
（一）數(shù)據(jù)采集。根據(jù)各指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源進(jìn)行數(shù)據(jù)采集?？荚u對象收集提供的數(shù)據(jù)具體由各設(shè)區(qū)市發(fā)改委收集并報(bào)市政府審定后，加蓋政府公章于2022年2月15日前報(bào)送?？荚u對象對報(bào)送數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
（二）考核評分。按照各指標(biāo)的評分方法和計(jì)分細(xì)則，計(jì)算各考評對象的指標(biāo)評分，并加總形成綜合得分。依據(jù)綜合得分排序情況，分設(shè)區(qū)市和縣（市、區(qū)）得出考核評價(jià)結(jié)果。
（三）結(jié)果審定。將考核評價(jià)結(jié)果報(bào)省發(fā)改委主任辦公會(huì)審議后，報(bào)省考評辦審定。
考核評價(jià)結(jié)果運(yùn)用于江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評價(jià)中“重大項(xiàng)目建設(shè)”指標(biāo)的考核。同時(shí)，對考核評價(jià)一類設(shè)區(qū)市中排名前2位的、二類設(shè)區(qū)市（含贛江新區(qū)）中排名前1位的、一類縣（市、區(qū)）中排名前4位的、二類縣（市、區(qū)）中排名前3位的、三類縣（市、區(qū)）中排名前3位的市縣，省發(fā)改委在省預(yù)算內(nèi)基建投資安排各地項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)時(shí)給予一定傾斜，在申報(bào)中央預(yù)算內(nèi)投資時(shí)對符合條件的項(xiàng)目優(yōu)先支持申報(bào)。
本辦法由省發(fā)改委負(fù)責(zé)解釋。
培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)方案篇九
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教育行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)抓好行風(fēng)評議工作，促進(jìn)我校教職工思想理論素養(yǎng)的提高，根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于印發(fā)〈_年寶__教育系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案〉的通知》的通知精神，結(jié)合我校工作實(shí)際，制定此規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想。
開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，全面開展批評與自我批評，做到一手抓思想道德育人，一手抓制度落實(shí)管人，樹立學(xué)校良好形象，形成良好社會(huì)輿論，促進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)化，使學(xué)校教育更好地服務(wù)于社會(huì)。
二、工作目標(biāo)。
1、抓規(guī)章制度建設(shè)，抓執(zhí)行力度，建立我校行風(fēng)建設(shè)的長效工作機(jī)制，形成辦事規(guī)范、充滿活力、富有特色的行風(fēng)建設(shè)氛圍。
2、深入廣泛開展民主評議工作，增強(qiáng)教職工憂患意識、大局意識、紀(jì)律意識、責(zé)任意識、安全意識，形成一支思想素質(zhì)高、職業(yè)道德水平好、專業(yè)能力強(qiáng)、工作成績優(yōu)的教職工隊(duì)伍。
3、更新教育教學(xué)觀念，改善教育教學(xué)行為，優(yōu)化教育教學(xué)模式，提高教育教學(xué)效率，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展，真正創(chuàng)建成為學(xué)生滿意、家長放心、社會(huì)認(rèn)可的一所學(xué)校。
三、工作要點(diǎn)。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、用先進(jìn)思想武裝教職工頭腦。
教育行風(fēng)建設(shè)是教育系統(tǒng)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要組成部分，是推進(jìn)教育法制與民主建設(shè)的重要舉措。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深化對教育行風(fēng)的認(rèn)識，將全體教職工的思想統(tǒng)一到黨和國家的根本指導(dǎo)思想上來，統(tǒng)一到黨和國家的教育方針上來，統(tǒng)一到振興教育、提高民族素質(zhì)的方向上來。
一是要用先進(jìn)思想武裝教師頭腦，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài);二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育方針、教育理論，更新教育觀念，理解新課程，走進(jìn)新課程，積極探索和掌握提高教學(xué)質(zhì)量的方法與措施;三是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，改善工作作風(fēng)，實(shí)踐教師為人師表培育人才的光榮使命。
(二)加強(qiáng)師德師風(fēng)教育、鑄造新時(shí)代師魂。
加強(qiáng)師德建設(shè)是學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的核心，我校采取各種措施，圍繞學(xué)校的實(shí)際工作，保持教師良好的精神風(fēng)貌，賦予教師豐富內(nèi)涵，鑄就新時(shí)代師魂。
1、加強(qiáng)班子建設(shè)。一是要求班子成員達(dá)到“七要”，即政治思想要強(qiáng)、業(yè)務(wù)工作要精、思想觀念要新、開拓創(chuàng)新要敢、工作作風(fēng)要實(shí)、團(tuán)結(jié)意識要濃、自身形象要正;二是要全體黨員和班子成員身體力行、深入教師學(xué)生心中、深入教育第一線，做到問題一線解決、形象一線樹立;三是要求班子成員陶冶情操，提高精神境界，保持開闊的心胸，提高為教職工服務(wù)的意識;四是要求班子成員嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法，公平、公開、公正處理日常事務(wù)。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一是要發(fā)揮黨員教師和先進(jìn)教師的模范作用，以模范教師帶動(dòng)良好行風(fēng)的形成，堅(jiān)持開展向身邊優(yōu)秀教師的學(xué)習(xí)活動(dòng)，定期開展教師座談會(huì)，民主評議會(huì)，并在行風(fēng)建設(shè)中進(jìn)行自我教育、自我剖析、自我整改;二是加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)，把師德師風(fēng)建設(shè)同行風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，開展健康向上的活動(dòng)，用先進(jìn)思想武裝教師頭腦，始終保持教師清醒的狀態(tài);三是注重教師專業(yè)素質(zhì)的提升，促進(jìn)教師專業(yè)能力的增強(qiáng);四是保證教師在實(shí)際工作中做到求真務(wù)實(shí)，在工作中做到“兩面”、“三不”，即始終做到面向全體學(xué)生、面向?qū)W生的各個(gè)方面，不歧視差生、不體罰與變相體罰學(xué)生、不做有償家教。
(三)依法治校、構(gòu)建和諧校園。
以人為本、依法治校是我校行風(fēng)建設(shè)的基本手段，我校把依法治校與以德治校結(jié)合起來，把依法治校與科研興校結(jié)合起來，堅(jiān)持以“德”為靈魂，以“研”為策略，以“法”為手段，利用加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的契機(jī)，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、構(gòu)建行風(fēng)建設(shè)方略。
2、規(guī)范行為，提高教育水平。
一是規(guī)范招生行為。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段招生政策和深圳市1+5文件，按地段按順序招收適齡學(xué)生。
二是規(guī)范收費(fèi)行為。按照“一費(fèi)制”要求嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持收費(fèi)公開，增加收費(fèi)透明度;嚴(yán)格“收支兩條線”制度，嚴(yán)禁私自收費(fèi)為學(xué)生購買復(fù)習(xí)資料，切實(shí)減輕學(xué)生和家長負(fù)擔(dān)。
三是規(guī)范教學(xué)常規(guī)。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真教學(xué)、認(rèn)真批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生;要求學(xué)生遵守課堂常規(guī)、遵守《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》等，促進(jìn)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和班風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。
四是要認(rèn)真落實(shí)德育工作內(nèi)容。堅(jiān)持核心內(nèi)容——愛國主義、社會(huì)主義和集體主義教育，重點(diǎn)內(nèi)容——學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，經(jīng)常教育——文明禮貌、組織紀(jì)律、道德品質(zhì)、前途理想教育等，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)得到提高。
五是加強(qiáng)安全和心理教育。在工作中落實(shí)“四保證”：一是建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的局面，從組織上保證;二是健全安全管理制度，從制度上給予保證;三是加大安全教育力度，樹立學(xué)生安全工作意識，從思想上給予保證;四是貫徹和執(zhí)行安全工作方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，從行動(dòng)上給予保證。
3、推進(jìn)民主管理、推進(jìn)校務(wù)公開。
一是建立民主決策機(jī)制。制定民主議事規(guī)則和程序，構(gòu)建民主決策機(jī)制，做到用制度說話，按程序辦事。
二是堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度。發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校管理中的重要作用，堅(jiān)持每三年開一屆、每學(xué)期開一次會(huì)議，做到學(xué)校重大決策的出臺、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與開支都要經(jīng)過教代會(huì)審議與通過。
三是推進(jìn)校務(wù)公開。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好學(xué)校行政事務(wù)、教務(wù)和財(cái)務(wù)為主要內(nèi)容的校務(wù)公開。在校務(wù)公開的形式上，要做到“四上”，即校務(wù)公開內(nèi)容“上網(wǎng)”，即將校務(wù)公開內(nèi)容用校園網(wǎng)加以公示;“上墻”，即將校務(wù)公開內(nèi)容在校務(wù)公開欄上加以公示;“上會(huì)”，即將校務(wù)公開內(nèi)容在學(xué)校例會(huì)上加以公示;“上心”，即將校務(wù)公開內(nèi)容利用座談會(huì)以交心談心的方式加以說明，讓其提出意見。要特別注重校務(wù)公開的實(shí)效性、程序性和針對性，做到公開時(shí)間及時(shí)、公開程序合理，公開內(nèi)容到位。
四、相關(guān)措施。
(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識民主評議政風(fēng)行風(fēng)的重要性和必要性，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，按實(shí)施方案認(rèn)真組織落實(shí)，并積極配合評議團(tuán)的工作，確保評議工作取得實(shí)效。
(二)突出重點(diǎn)，認(rèn)真組織。把解決問題作為主線貫穿于評議的全過程，把著力點(diǎn)放在工作作風(fēng)、效率和質(zhì)量上，促進(jìn)政風(fēng)行業(yè)的根本好轉(zhuǎn)，讓群眾切實(shí)感受到實(shí)際工作成效。各評議階段的工作方案、總結(jié)及時(shí)上送。
(三)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，大力宣傳和報(bào)道評議工作情況，發(fā)布評議信息，并通過單位網(wǎng)頁、橫幅標(biāo)語、情況簡報(bào)等多種形式，做好教育動(dòng)員和宣傳，宣傳標(biāo)語見附件2。加強(qiáng)信息溝通，將好的做法通過簡報(bào)等形式報(bào)送街道教育辦。
培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)方案篇十
為確保全年目標(biāo)在全縣領(lǐng)先，結(jié)合我局項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，經(jīng)局黨委研究，決定在交通運(yùn)輸系統(tǒng)上下開展20xx年四季度項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，實(shí)施方案如下：
20xx年10月1日—12月31日
力爭四季度引進(jìn)“三落實(shí)”項(xiàng)目1個(gè)；開工項(xiàng)目1個(gè)。確保市對縣2個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目通過驗(yàn)收，確保在庫列統(tǒng)企業(yè)開票銷售完成7576萬元，入庫稅收783萬元。
一是重抓參加市對縣2個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，確保投資億元重點(diǎn)項(xiàng)目通過驗(yàn)收。二是重抓竣工投產(chǎn)項(xiàng)目，力爭今年開工項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效，竣工投產(chǎn)項(xiàng)目在開票銷售、入庫稅收、工業(yè)用電量等指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)最大增長。三是重抓在手儲備項(xiàng)目，力爭今年在談項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)簽約，簽約項(xiàng)目完成“三落實(shí)”，“三落實(shí)”項(xiàng)目開工建設(shè)。
（一）營造會(huì)戰(zhàn)氛圍，確保掀起比拼高潮
局利用每月的局務(wù)會(huì)對下屬各單位進(jìn)行鼓勁加壓，形成比招引效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效，并對下屬各單位采取的新舉措、取得的新成績，選樹先進(jìn)典型，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，營造出熱烈的項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)氛圍。
（二）聚焦市對縣重大工業(yè)項(xiàng)目，確保順利通過驗(yàn)收
一是建立和完善由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，幫辦單位一把手掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、幫辦人員具體落實(shí)工作機(jī)制。二是局分管領(lǐng)導(dǎo)每旬進(jìn)行過堂和會(huì)辦，對項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行分析，對項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行剖析，加快項(xiàng)目推進(jìn)。三是不斷強(qiáng)化和深化督查，通過“走進(jìn)圍墻、走進(jìn)車間、走進(jìn)投資商心里”，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，對項(xiàng)目推進(jìn)中的問題進(jìn)行交辦、催辦和督辦。
（三）加速項(xiàng)目建設(shè)，確保達(dá)序時(shí)進(jìn)度
一要進(jìn)一步明確今年新開工和新竣工項(xiàng)目的建設(shè)和產(chǎn)出節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，掛牌作戰(zhàn)，既抓項(xiàng)目建設(shè)，又抓項(xiàng)目產(chǎn)出。二要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，設(shè)身處地為企業(yè)著想，千方百計(jì)幫助企業(yè)解決所面臨的問題，積極調(diào)動(dòng)內(nèi)部因素，挖掘內(nèi)部潛力，加快建設(shè)和生產(chǎn)，確保達(dá)序時(shí)進(jìn)度。
按照縣20xx年四季度項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)、核心指標(biāo)沖刺會(huì)戰(zhàn)、小康指標(biāo)沖刺會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案文件精神執(zhí)行。項(xiàng)目得分以縣重點(diǎn)項(xiàng)目督查考核辦確認(rèn)為主。
(一)獎(jiǎng)勵(lì)
(二)懲誡
對在四季度項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)中無實(shí)績的單位予以通報(bào)批評。
得分情況依據(jù)縣重點(diǎn)督查辦公室考核計(jì)分為準(zhǔn)，根據(jù)得分高低排出名次；實(shí)績?yōu)榱銌挝徊粎⒓釉u獎(jiǎng)。
培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)方案篇十一
為更好的貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷深化教育改革，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，培養(yǎng)德智體等全面發(fā)展的人才，進(jìn)一步提升我校的辦學(xué)品位，全面提高辦學(xué)質(zhì)量，根據(jù)上級有關(guān)文件要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定以下實(shí)施方案。
（一）、創(chuàng)建目標(biāo)：以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，提高學(xué)生體育鍛煉能力為宗旨，以激發(fā)學(xué)生運(yùn)動(dòng)興趣為目的，以掌握運(yùn)動(dòng)方法和技能為根本，發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用和學(xué)校的資源優(yōu)勢，促進(jìn)體育課程改革，通過一年的努力，將我校“七彩大課間”特色在原有的基礎(chǔ)上有提高、有突破，為學(xué)生終生發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
預(yù)期目標(biāo)：
1、改革學(xué)校課間操，優(yōu)化課間操的時(shí)間、空間、形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，使學(xué)生樂于參加，主動(dòng)的掌握健身的方法并自覺的鍛煉。
2、根據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展需要，積極創(chuàng)新，力求以活動(dòng)勵(lì)德，以活動(dòng)輔智，以活動(dòng)健體，以活動(dòng)塑美，以活動(dòng)促勞，促進(jìn)學(xué)生五育全面和諧的發(fā)展。
3、優(yōu)化學(xué)校體育場地設(shè)施設(shè)備及管理，提高其使用率，發(fā)揮其育人效益，全面提高學(xué)校師生的綜合素質(zhì)。
（二）、原則。
1、教育性原則。充分發(fā)揮大課間活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行五育教育的功能，重視活動(dòng)過程的教育。
2、科學(xué)性原則。遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，我校從實(shí)際出發(fā)，采用大課間與短課時(shí)相結(jié)合的形式，合理的安排大課間的課程計(jì)劃和內(nèi)容。
3、全體性原則。師生全員參加，充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng)造性，達(dá)到全體健身的目的。
創(chuàng)建特色學(xué)校是新形勢下全面實(shí)施素質(zhì)教育，深化教育教學(xué)改革的一項(xiàng)重要工作，也是優(yōu)化學(xué)校管理，豐富學(xué)校內(nèi)涵，突出學(xué)校個(gè)性，提升學(xué)校品位的重要舉措。多年來學(xué)校緊緊圍繞“學(xué)生成長的樂園，教師發(fā)展的舞臺”、“以人為本”的辦學(xué)理念，以“三個(gè)面向”為指針，以黨的教育方針為指導(dǎo)，堅(jiān)持面向全體學(xué)生，在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)行特色教育，力爭把學(xué)校辦成家長放心、社會(huì)贊同的特色學(xué)校。我校以“七彩大課間”為突破口創(chuàng)建特色學(xué)校具有一定的可操作性和可行性，具有諸多優(yōu)勢：
（一）、師資優(yōu)勢。要形成學(xué)校的特色，必須有一支與之相適應(yīng)的、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊(duì)伍，從我校的師資來看，我們認(rèn)為我校的師資有利于創(chuàng)建特色。我校有一名專職體育、一名專職音樂教師，而其他老師也可參與對“快樂大課間”校本課程的開發(fā)和研究。他們無論是敬業(yè)精神，還是業(yè)務(wù)能力都十分理想，可以說素質(zhì)優(yōu)良。
（二）、學(xué)生興趣。全校師生對“快樂大課間”活動(dòng)的普遍認(rèn)同和喜愛，不管低段的學(xué)生還是高年級學(xué)生，積極性高、自覺性高，團(tuán)結(jié)性也異常高，這是我們創(chuàng)特色的一個(gè)重要基礎(chǔ)。
（三）、場地具備。我校目前更新了校園廣播系統(tǒng)，新建了一個(gè)較大的運(yùn)動(dòng)場地，還擁有一間“電子白板”多媒體教室。
（四）、社會(huì)要求。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展對人才的質(zhì)量提出了更高的要求，具有強(qiáng)健的體魄是最基本的要求之一，而“快樂大課間”體育活動(dòng)則能夠促進(jìn)少年兒童身心健康，體質(zhì)增強(qiáng)，而且能夠輔德、益智、陶美、促勞，因此，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的藝體教育工作也是社會(huì)對學(xué)校教育的要求，我們認(rèn)為這也是學(xué)校創(chuàng)建特色項(xiàng)目的至關(guān)重要的外部條件。
正是基于以上這些因素，我們把特色創(chuàng)建的切入口定位在“七彩大課間”體育活動(dòng)項(xiàng)目上。
我們秉著小型多樣、快樂健康、寓教于樂、強(qiáng)身健體、促德輔智、創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)思想，切實(shí)關(guān)注學(xué)生的興趣愛好，科學(xué)合理地開發(fā)大課間活動(dòng)內(nèi)容。我校大課間活動(dòng)內(nèi)容分為四個(gè)部分，第一部分為廣播體操，第二部分為武術(shù)操，第三部分為趣味體育項(xiàng)目，第四部分為放松整理。中間兩部分的內(nèi)容包括三大活動(dòng)，可不斷創(chuàng)新與選擇。
（一）、民間活動(dòng)：讓大課間充滿古典情懷。
踢毽子、跳皮筋、丟手絹、滾鐵環(huán)、跳長繩、老鷹捉小雞、拔河、斗雞等等的民間趣味體育項(xiàng)目高頻率的使用，可以讓現(xiàn)在的學(xué)生能在原先的民間趣味體育項(xiàng)目活動(dòng)中體會(huì)到古代百姓給他們提供的快樂與幸福。
（二）、現(xiàn)代活動(dòng)：讓大課間洋溢時(shí)代氣息。
既有傳統(tǒng)的體操，又有現(xiàn)代的校園鼓舞、“武術(shù)操”、“陽光伙伴”大家跑等活動(dòng)項(xiàng)目，讓學(xué)生在各種游戲中盡情玩耍，享受運(yùn)動(dòng)的快樂。
（三）、創(chuàng)編活動(dòng)：讓大課間展現(xiàn)智慧火花。
以學(xué)生為主體，在活動(dòng)中給予學(xué)生主動(dòng)探索、自主支配的時(shí)間和空間，放開他們的手腳和大腦，讓學(xué)生自由發(fā)揮。學(xué)生面對現(xiàn)有體育器材，創(chuàng)編活動(dòng)內(nèi)容，使一種器具玩出多種花樣，充分展示他們的聰明才智。
為了切實(shí)有效地推進(jìn)我校的創(chuàng)建工作，使之落到實(shí)處，做到成效，我校特成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組。
（一）、成立學(xué)校大課間活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
學(xué)校為了加強(qiáng)對大課間活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo)，研究與策劃，部署與安排，成立了以校長為組長，分管教學(xué)工作的副校長為副組長，學(xué)校其他行政人員及專職體育、音樂教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，增強(qiáng)了學(xué)校大課間活動(dòng)的組織保障，以確保學(xué)校大課間活動(dòng)的順利開展。
（二）、成立學(xué)校大課間活動(dòng)策劃小組。
學(xué)校為了讓大課間活動(dòng)真正陽光起來，增強(qiáng)大課間活動(dòng)學(xué)生體育鍛煉的有效性，充分發(fā)揮其育人功能，成立了以分管教學(xué)工作的副校長為組長，教導(dǎo)主任為副組長，專職體育教師、音樂教師為成員的策劃小組，增強(qiáng)了學(xué)校大課間活動(dòng)的改革創(chuàng)新活力，確保大課間活動(dòng)的強(qiáng)效開展。
培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)方案篇十二
為加快重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作進(jìn)度，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府研究的意見和藍(lán)辦發(fā)〔20xx〕13號文件精神，特制定本方案。
第一條凡列入藍(lán)辦發(fā)〔20xx〕13號文件的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位的考核按本方案進(jìn)行。
第二條全縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核由縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室組織，縣重點(diǎn)辦協(xié)辦；季度、年度考核由縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，縣紀(jì)委、縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣統(tǒng)計(jì)局等單位參與。
第三條考核項(xiàng)目投資額由縣重點(diǎn)辦、縣統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定；稅收及形象進(jìn)度考核由縣考核辦組織，由縣財(cái)政局、縣國稅局、縣地稅局、縣考核辦共同認(rèn)定；投資完成及基礎(chǔ)工作考核由縣重點(diǎn)辦組織，縣統(tǒng)計(jì)局等單位協(xié)助。
第四條考核采取一月一調(diào)度、一季一考評、半年一小結(jié)、年終結(jié)總帳的辦法進(jìn)行。
第五條考核主要內(nèi)容為20xx年度重點(diǎn)項(xiàng)目投資額（含形象進(jìn)度）和稅收（地稅、國稅）完成情況。
第六條各項(xiàng)目建設(shè)指揮部向縣考核辦和縣重點(diǎn)辦每月月底按時(shí)提供以下資料：
1．屬于政府投資性質(zhì)的在建項(xiàng)目由縣國庫集中支付核算局出具投資額證明；
3．存在農(nóng)民自主投工投勞的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，農(nóng)民工的投工投勞數(shù)額可折算計(jì)入投資額。
第七條年終考核時(shí)被考評單位應(yīng)提供以下資料：
1．列入縣級考核的重點(diǎn)項(xiàng)目年度工作總結(jié)；
2．考核項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)投資完成進(jìn)度表；
3．重點(diǎn)項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)臺帳；
4．重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工環(huán)境方面的情況；
5．考核項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等其他有關(guān)文件資料。
第八條實(shí)行100分制考核。統(tǒng)計(jì)臺帳、會(huì)計(jì)報(bào)表等基礎(chǔ)工作，計(jì)5分；投資任務(wù)完成進(jìn)度計(jì)15分；形象進(jìn)度計(jì)20分；稅收任務(wù)計(jì)60分。
第九條對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況分半年、年終兩次兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，縣委縣政府根據(jù)各重點(diǎn)項(xiàng)目的投資和稅收任務(wù)統(tǒng)籌安排工作經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。其中全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬以下的重點(diǎn)項(xiàng)目最高獎(jiǎng)金不超過3萬元，全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬以上的最高獎(jiǎng)金不超過4萬元，保底1萬元，1—3萬（4萬）元之間的按實(shí)際完成稅收占全年總?cè)蝿?wù)的比例測算獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。
（一）工作經(jīng)費(fèi)安排原則
1．最高不超過5萬元，保底2萬元，中間的按實(shí)際完成稅收的10%測算，煙葉稅、煙基工程、土地開發(fā)整理、廈蓉高速、永藍(lán)高速等有辦公經(jīng)費(fèi)來源的項(xiàng)目，不再安排工作經(jīng)費(fèi)。
2．有征地拆遷任務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目，工作經(jīng)費(fèi)從發(fā)放征地補(bǔ)償款總額的10%中提取一定比例作為指揮部的工作經(jīng)費(fèi)，具體比例標(biāo)準(zhǔn)由縣財(cái)政明確。
3．縣重點(diǎn)項(xiàng)目類別中的其他項(xiàng)目，由縣財(cái)政與指揮部單獨(dú)簽署責(zé)任狀，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。
（二）半年獎(jiǎng)勵(lì)原則
1．全面完成“雙過半”（時(shí)間過半、稅收任務(wù)完成過半）任務(wù)的各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，按實(shí)際完成稅收的6%測算獎(jiǎng)金。其中每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目最高獎(jiǎng)金不超過1.8萬元。
2．稅收完成低于半年總?cè)蝿?wù)90%的，半年不兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）年終獎(jiǎng)勵(lì)原則
1．全年實(shí)際稅收完成達(dá)80%以上（含80%）的，按實(shí)際完成稅收的6%測算獎(jiǎng)金。其中全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬以下的重點(diǎn)項(xiàng)目最高獎(jiǎng)金不超過3萬元，全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬以上的最高獎(jiǎng)金不超過4萬元。
2．全年實(shí)際稅收完成低于總?cè)蝿?wù)80%的或完成大量前期基礎(chǔ)工作但無稅收產(chǎn)生，且指揮部配合督查考核工作的，一律按保底1萬元獎(jiǎng)勵(lì)；對于部分征地拆遷任務(wù)重、群眾思想工作難度大且完成效果較好的重點(diǎn)項(xiàng)目，縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組和縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)視情況可以對其酌情提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（不超過2萬元）。
3．凡超額完成稅收任務(wù)的，超額部分按8%安排工作經(jīng)費(fèi)，其中20%可用于獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。
第十條重點(diǎn)項(xiàng)目考核單位的劃分及計(jì)分辦法：
1．責(zé)任單位，考核分100分，對應(yīng)和折成縣綜合考核分10分。只有一個(gè)項(xiàng)目為第一責(zé)任單位的，對應(yīng)取分；同為兩個(gè)以上項(xiàng)目的第一責(zé)任單位，考核取平均分；不是第一責(zé)任單位的參建單位，以該項(xiàng)目的考核評分酌情減1—2分進(jìn)行評分；參建兩個(gè)以上項(xiàng)目的，取各項(xiàng)目考核得分的平均分。
2．未列入項(xiàng)目責(zé)任單位，但具有服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)助等職能的單位，對應(yīng)縣綜合考核分為6分。實(shí)行全年一次性考評，視業(yè)績和業(yè)主意見，可酌情加減分。
3．未列入重點(diǎn)項(xiàng)目考核對象的其他有關(guān)單位，對應(yīng)縣綜合考核分為5分，實(shí)行全年一次性計(jì)入。
4．責(zé)任單位所承擔(dān)的工作由二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的，考核分同增同減，年（季）度考評表彰視情況取其一。
第十一條實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目季度考評：
3.季度投資任務(wù)可適當(dāng)調(diào)整，但累計(jì)不得低于全年任務(wù)數(shù)；
4.季度所得獎(jiǎng)金由各項(xiàng)目指揮部安排,指揮部及成員單位一把手按1:0.5的比例予以安排。
5.凡影響全縣當(dāng)年績效考核計(jì)分的責(zé)任單位，一律不評先評優(yōu)，并取消一把手當(dāng)年工作津貼。
第十二條實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目年度考核評先評優(yōu)：設(shè)一等獎(jiǎng)1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目指揮部10000元；二等獎(jiǎng)2個(gè)，分別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目指揮部8000元；三等獎(jiǎng)3個(gè)，分別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目指揮部6000元。
第十三條在項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)嚴(yán)重違反廉政建設(shè)規(guī)定的或當(dāng)年出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故的，實(shí)行一票否決。
培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)方案篇十三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共彭州 彭州市人民政府關(guān)于推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)示范片工作的實(shí)施意見》(彭委發(fā)[20xx]23號)精神，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐的目標(biāo)要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，結(jié)合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃，提出如下實(shí)施方案：
一、總體目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)農(nóng)村全面發(fā)展為目標(biāo)，按照建設(shè)新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的總體要求，圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸、三組團(tuán)”的建設(shè)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、改善農(nóng)村環(huán)境、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、提升農(nóng)民素質(zhì)，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設(shè)施化發(fā)展進(jìn)程，為構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)、新生活、新風(fēng)尚、新家園、新機(jī)制和新農(nóng)民的“六新”農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、建設(shè)內(nèi)容
(一)著力推進(jìn)重點(diǎn)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營”生產(chǎn)經(jīng)營模式，不斷完善龍頭企業(yè)、專合組織與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為目標(biāo)，與濛陽鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬畝標(biāo)準(zhǔn)化無公害蔬菜基地。
(2)大力推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展，扶持有實(shí)力的有機(jī)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力開發(fā)純天然、無污染、安全營養(yǎng)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，形成有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機(jī)蔬菜(花卉)產(chǎn)業(yè)園，同時(shí)計(jì)劃每年推進(jìn)4000畝,其中含1000畝的中國郁金香花王(獨(dú)有的大花朵郁金香)基地。
(3)大力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，并以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)基地建設(shè)和提升為抓手，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐，以發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為重點(diǎn)，大力推進(jìn)以280畝有機(jī)養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。
(4)引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定暢銷。建500畝農(nóng)產(chǎn)品綜合處理中心(其中包含：氣調(diào)冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務(wù)管理區(qū)等)。
(5)大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖業(yè)。通過“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等形式，建100畝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；〖仪蒺B(yǎng)殖場。
2、引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展
引進(jìn)有特色、實(shí)力雄厚、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團(tuán)建廠投資，為新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設(shè)為重點(diǎn)，通過特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)鏈。
(二)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，借助農(nóng)村土地資源整理項(xiàng)目和場鎮(zhèn)改造、道路建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè)，不斷完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。重點(diǎn)推進(jìn)：
1、萬源大道建設(shè)：澳門特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路，全長5.2公里，投資額2600萬元，20xx年3月份完成。
2、馬牧河景觀街道：引進(jìn)重慶匯展房地產(chǎn)開發(fā)公司，從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道，長度約400米，臨馬牧河而建，利用河道景觀和綠地景觀，按“四性”要求打造具有特色風(fēng)貌的街道，占地約36畝，預(yù)計(jì)投資7880萬元。
3、興民街及義和大道建設(shè)：興民街(長度780米，寬度12米)和義和大道(長度750米，寬度16米)道路用地125畝。引進(jìn)社會(huì)資金在興民路網(wǎng)格內(nèi)及義和大道兩側(cè)分別建設(shè)4—6層的商住樓，占地約134畝，預(yù)計(jì)投資2.78億元。
(三)新型村落民居建設(shè)
按照市上級單位規(guī)劃、建設(shè)相關(guān)要求，結(jié)合道路主線農(nóng)房綜合整合、環(huán)境綜合整治和風(fēng)貌打造，制定新村(聚居點(diǎn))建設(shè)規(guī)劃和村級公共服務(wù)中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，逐步實(shí)施新型社區(qū)(聚居點(diǎn))建設(shè)。
參照農(nóng)村災(zāi)后重建標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，按“四性”要求建設(shè)農(nóng)民集中居住小區(qū)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套，小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。計(jì)劃：20xx年—20xx年完成場鎮(zhèn)綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個(gè)村(二、三區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個(gè)村(一、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院。
(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
結(jié)合市“一池三改”工程建設(shè)，提高農(nóng)村清潔能源使用率，力爭在2012年清潔能源使用率達(dá)85%以上;加強(qiáng)對農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾管理和處理，努力完成到2012年農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中處理率達(dá)到95%以上的目標(biāo);繼續(xù)深入推進(jìn)“五十百千”工程，爭創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，力爭到20xx年示范創(chuàng)評成功率達(dá)50%以上。
(五)構(gòu)建民主和諧新機(jī)制
1、創(chuàng)新農(nóng)村管理方式。在堅(jiān)持“131n”新型村級治理機(jī)制的基礎(chǔ)上，積極探索農(nóng)村管理長效機(jī)制。
2、完善民主管理機(jī)構(gòu)。完善議事會(huì)制度，充分發(fā)揮議事會(huì)積極作用和群眾參議熱情，增強(qiáng)群眾責(zé)任心，做到民主理事、民主理財(cái)、民主決策;完善群眾監(jiān)督機(jī)制，做到大事小事群眾知曉，大帳小賬群眾清楚。
3、完善村務(wù)公開制度。村務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)要做到規(guī)范程序，及時(shí)公開，到20xx年，實(shí)現(xiàn)村民對村務(wù)公開和村兩委班子滿意率達(dá)99%以上。
4、開展基層組織活動(dòng)。加強(qiáng)班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用，加強(qiáng)對黨員干部的政治素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，從而增強(qiáng)村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
5、組織農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)政策法規(guī)和實(shí)用技能培訓(xùn)，提升法律意識和就業(yè)能力。
(六)保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
成立以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、人大主席為副組長，鎮(zhèn)班子成員為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檢查指導(dǎo)和督辦。各村要成立相應(yīng)組織，同時(shí)，實(shí)行包村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，包村領(lǐng)導(dǎo)是所包村的主要負(fù)責(zé)人，各村支部書記、村主任是第一責(zé)任人。
2、廣泛宣傳、營造氛圍，積極宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、主要內(nèi)容和具體措施，做到家喻戶曉、深入人心，切實(shí)增強(qiáng)廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和自學(xué)性。及時(shí)總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)的好的思路、好經(jīng)驗(yàn)和好典型，加大宣傳力度，努力營造全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。
3、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核
一是將新農(nóng)村建設(shè)納入年終目標(biāo)考核，二是鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)定期和不定期的檢查指導(dǎo)和督辦新農(nóng)村建設(shè)工作，采取一段一指導(dǎo)、一段一檢查、一段一驗(yàn)收，一項(xiàng)一兌現(xiàn)的辦法，確保新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)順利按時(shí)完成。
培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)方案篇十四
凡是有人群的地方，都有自己的文化。班級文化是指依托并通過班級這個(gè)載體來反映和傳播文化的現(xiàn)象，班級文化是社會(huì)文化的亞文化，是在社會(huì)主流文化、學(xué)校教育文化、教師文化的影響下，由班集體中全體成員自己創(chuàng)造出來的獨(dú)特的班級生活方式。
如果把班級比作容器的話，那么學(xué)生就像水，在不同的容器里，會(huì)被塑造成不同的模樣。把班級還給學(xué)生，讓班級充滿成長的氣息，構(gòu)建富有個(gè)性的班級文化是本次校園文化建設(shè)的重要舉措。
班級文化的建設(shè)可從以下三方面入手：
1.物質(zhì)文化———班級文化建設(shè)的載體。
班級物質(zhì)文化是班級文化建設(shè)的“硬件”。它主要包括班級教室的設(shè)計(jì)、布置以及班級的教育設(shè)施等。主要包括兩方面的工作：一是班級環(huán)境衛(wèi)生，要窗明幾凈，地上沒有紙屑，創(chuàng)造一個(gè)整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境。這需要全班同學(xué)長期的努力，要有文明的觀念、文明的行為，要持之以恒地與亂丟、亂吐、亂扔等行為作斗爭。二是讓教室的墻壁“說話”。教室四周的墻壁均可利用，營造出整潔清新、充滿美感的濃厚的文化氛圍。總之，班級是學(xué)生的第二個(gè)“家”，良好的班級環(huán)境建設(shè)會(huì)對學(xué)生產(chǎn)生潤物細(xì)無聲的浸潤和熏陶的教育功能。
2、制度文化———班級文化建設(shè)的關(guān)鍵。
以規(guī)章制度、公約、紀(jì)律等為內(nèi)容的班級制度文化是班級文化建設(shè)的關(guān)鍵。作為班級文化中層面的制度文化開發(fā)的如何，直接關(guān)系到班級能否做到規(guī)章合理、紀(jì)律嚴(yán)明、管理科學(xué)。
班級制度公開化：開學(xué)初，班主任應(yīng)根據(jù)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和自己已有的班級管理經(jīng)驗(yàn)，組織學(xué)生討論、制定富有本班特色的班規(guī)。班規(guī)應(yīng)包含班級成員應(yīng)共同遵守的各項(xiàng)規(guī)定，例如：定期對調(diào)座位、衛(wèi)生責(zé)任的劃分等等。
班級管理民主化：讓每個(gè)學(xué)生都有參與班級管理的機(jī)會(huì)，例如：值日班長、值周班委等，使班級成員人人有事做，人人有事情要負(fù)責(zé)，人人享有平等的權(quán)利和義務(wù)。
3.精神文化———班級文化建設(shè)的核心。
班級精神文化是班級全體成員的群體意識、輿論風(fēng)氣、價(jià)值取向、審美觀念等精神風(fēng)貌的反映，是班級文化建設(shè)的核心。良好的班級文化使人身居其中，處處感到集體的溫暖，同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、互相鼓勵(lì)、互相關(guān)懷，師生之間民主平等、愛生尊師，這種氛圍使人心情舒暢，產(chǎn)生一股令人振奮、催人向上的力量，這種凝聚力一旦形成，會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力，把師生團(tuán)結(jié)起來，共同為班級的發(fā)展而努力。
二、責(zé)任部門：德育處。
通過“個(gè)性班級文化”建設(shè)評比活動(dòng)，促進(jìn)班級文化建設(shè)：
1、學(xué)年初，公布《個(gè)性班級文化評比細(xì)則》。
3、第二學(xué)期開學(xué)初，進(jìn)行“個(gè)性班級文化”的“精神文化”的交流、評比、展示。
4、第二學(xué)年初由班級文化建設(shè)成績突出的教師對全體班主任進(jìn)行“班級文化建設(shè)專題培訓(xùn)”。
通過這樣的流程，使我們的“個(gè)性班級文化”的創(chuàng)建工作成序列，制度化，內(nèi)涵不斷更新。
鯨園小學(xué)個(gè)性班級文化評比細(xì)則。
一、制度文化：
1、班級愿景：各班要依據(jù)各班實(shí)際情況，指定出富有特色個(gè)性的班名、班風(fēng)、班訓(xùn)、班歌等。
二、物質(zhì)文化：
1、美的教室：整潔的地面環(huán)境，美觀的陳設(shè)布置，個(gè)性化的園地專欄，圖文并茂的板報(bào)設(shè)計(jì)，使學(xué)生的心理上感到安全舒適，更起到陶冶性情、激發(fā)美感的作用。
2、物品擺放：班級衛(wèi)生工具、獎(jiǎng)狀及需要張貼墻面的制度等要按學(xué)校規(guī)定的位置擺放、張貼。
3、活力與生機(jī)：充分利用陽臺、窗臺等地設(shè)立生物角，讓教室整潔清新、充滿生機(jī)與美感。
三、精神文化：
1、以正確的班級輿論感染學(xué)生。營造一種既相互競爭又團(tuán)結(jié)協(xié)作的班級氣氛，讓班集體內(nèi)師生之間、同學(xué)之間相互信任，關(guān)系和諧，正氣上升，優(yōu)秀的學(xué)生感到自豪，落后的學(xué)生奮起直追，每個(gè)人的創(chuàng)造性、積極性都得到贊揚(yáng)和呵護(hù)，主體性得到充分發(fā)展。
2、融洽的同學(xué)關(guān)系。同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、互相鼓勵(lì)、互相關(guān)懷。
3、出色的日常表現(xiàn)。學(xué)生在禮儀、衛(wèi)生、路隊(duì)等日常管理各方面表現(xiàn)成績優(yōu)異。
4、豐富的實(shí)踐活動(dòng)。開展建設(shè)班級品牌、富有創(chuàng)新性的班隊(duì)活動(dòng)。班級品牌，也就是班級特色，是班級文化的重要組成部分。讓每一位集體成員都參與其中，反映其共同的愿望，呈現(xiàn)自己的風(fēng)格。同時(shí)在樹品牌的過程中，不斷提升師生的人文底蘊(yùn)，實(shí)現(xiàn)班級管理的養(yǎng)育功能。
培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)方案篇十五
為加快推進(jìn)毛厝村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，進(jìn)一步提升村莊整治水平，將農(nóng)村打造成為宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村，認(rèn)真貫徹實(shí)施市、縣、鎮(zhèn)建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"五年行動(dòng)計(jì)劃方案，提升我村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)水平，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，結(jié)合我村實(shí)際，特制定毛厝村"美麗鄉(xiāng)村"創(chuàng)建工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，以深化提升村莊整治工程建設(shè)為載體，推進(jìn)農(nóng)房改造集聚，加快"兩新"工程建設(shè)，完善村莊整治長效管理機(jī)制，鞏固村莊整治成果，扎實(shí)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"是貫徹落實(shí)我縣實(shí)現(xiàn)"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展先行縣"的一項(xiàng)重要工程。要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以"三化同步"(在工業(yè)化、城村化深入發(fā)展中同步推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化)為導(dǎo)向，以提升農(nóng)民生活品質(zhì)為核心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)作用，大力開展農(nóng)村環(huán)境整治，深化農(nóng)村體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，形成有利于農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的人居環(huán)境體系、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和新型農(nóng)民組織方式、農(nóng)民現(xiàn)代生活方式和農(nóng)村先進(jìn)管理模式，利用3-5年時(shí)間，按照環(huán)境整治型逐步完成整治任務(wù)，把毛厝村建設(shè)成為"村莊秀美、環(huán)境優(yōu)美、生活甜美、社會(huì)和美"的宜居、宜業(yè)、宜游"美麗鄉(xiāng)村"。
二、主要任務(wù)。
(一)實(shí)施"生態(tài)人居建設(shè)行動(dòng)"。按照科學(xué)布局規(guī)劃的要求，推進(jìn)中心村培育、農(nóng)村土地綜合整治和農(nóng)村住房改造建設(shè)，改善農(nóng)民居住條件，構(gòu)建舒適的農(nóng)村生態(tài)人居體系。
1、推進(jìn)農(nóng)村人口集聚。大力培育建設(shè)毛厝自然村，以優(yōu)化村莊和農(nóng)村人口布局為導(dǎo)向，修編完善以中心村為重點(diǎn)的村莊建設(shè)規(guī)劃，通過村莊整理、異地搬遷等途徑，推動(dòng)自然村落整合和農(nóng)居點(diǎn)縮減，引導(dǎo)農(nóng)村人口集中居住。開展農(nóng)村土地綜合整治，全面整治農(nóng)村閑置住宅、廢棄住宅、私搭亂建住宅。實(shí)施"農(nóng)村建設(shè)節(jié)地"工程，推行建設(shè)聯(lián)立式住宅，控制建設(shè)獨(dú)立式住宅。
2、推進(jìn)生態(tài)家園建設(shè)。全面開展水源綜合整治，實(shí)施生活污水凈化工程，修繕毛厝中心渠道。
3、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。深入實(shí)施村組道路、農(nóng)民飲水安全、農(nóng)網(wǎng)改造等工程建設(shè)。建設(shè)農(nóng)民文化休閑公園，健全農(nóng)村文化、體育、衛(wèi)生等公共服務(wù)。
(二)實(shí)施"生態(tài)環(huán)境提升行動(dòng)"。按照村容整潔環(huán)境優(yōu)美的要求，突出重點(diǎn)、連線成片、健全機(jī)制，切實(shí)抓好改路、改水、改廁、垃圾處理、污水治理、村莊綠化等項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)建優(yōu)美的農(nóng)村生態(tài)環(huán)境體系。
1、完善農(nóng)村環(huán)保設(shè)施。按照"先規(guī)劃、后建設(shè)，先地下、后地上"的原則，建設(shè)垃圾處理、污水治理、衛(wèi)生改廁等環(huán)保設(shè)施項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村垃圾集中收集處置全域覆蓋，開展農(nóng)村生活污水治理的、衛(wèi)生戶廁農(nóng)戶達(dá)到總農(nóng)戶數(shù)的80%以上。
2、開展村莊綠化美化。大力扶持苗木專業(yè)合作社發(fā)展，鼓勵(lì)群眾植樹，大力發(fā)展喬木和鄉(xiāng)土、珍貴樹種，形成道路河道喬木林、房前屋后果木林、公園綠地休憩林、村莊周圍護(hù)村林的村莊綠化格局。
3、建立農(nóng)村衛(wèi)生長效管護(hù)制度。加強(qiáng)村莊衛(wèi)生保潔、設(shè)施維護(hù)和綠化養(yǎng)護(hù)等工作，落實(shí)相應(yīng)人員、制度、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)，探索建立以政府補(bǔ)助為輔、以村集體和群眾為主的籌資機(jī)制，確保垃圾、污水等設(shè)施正常運(yùn)行。探索建設(shè)村綜合保潔站，拓寬保潔范圍。
(三)實(shí)施"生態(tài)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)行動(dòng)"。編制農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚升級，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，構(gòu)建高效的農(nóng)村生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。
1、發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)。積極扶植農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推廣種養(yǎng)結(jié)合等新型農(nóng)作制度，大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品生產(chǎn)。
2、發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè)。利用田園風(fēng)光、山水資源和鄉(xiāng)村文化，發(fā)展鄉(xiāng)村"農(nóng)家樂"休閑旅游業(yè)。
3、發(fā)展鄉(xiāng)村低耗、低排放工業(yè)。按照生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃的要求，嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)禁"二高一資"產(chǎn)業(yè)到村入戶。大力引進(jìn)低耗、低排放的手工業(yè)加工企業(yè)。
(四)實(shí)施"生態(tài)文化培育行動(dòng)"。按照鄉(xiāng)風(fēng)文明的要求，以提高農(nóng)民群眾生態(tài)文明素養(yǎng)、形成農(nóng)村生態(tài)文明新風(fēng)尚為目標(biāo)，加強(qiáng)生態(tài)文明知識普及教育，積極引導(dǎo)村民追求科學(xué)、健康、文明。
培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)方案篇十六
工程地點(diǎn)：xx
建設(shè)單位：xx
質(zhì)監(jiān)站：xx
設(shè)計(jì)單位：xx
監(jiān)理單位：xx
施工單位：xx
施工范圍：土建工程、建筑給排水、電氣安裝工程。
質(zhì)量要求：按現(xiàn)行國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及重慶市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工驗(yàn)收，一次性交驗(yàn)合格，創(chuàng)重慶市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和爭創(chuàng)“巴渝杯”優(yōu)質(zhì)工程。
工期要求：工程總工期為550日歷天，開工日期以開工報(bào)告為準(zhǔn)。
2、設(shè)計(jì)概況
南津豪爵工程位于重慶市合川區(qū)，交通便利小區(qū)地塊呈一字形，1、2、3棟建筑總面積77215.28m2，它由1#樓28-1層;2#樓29-1層;3#樓31-1層組成，建筑總高度1#樓95.4m，2#樓97.2m，3#樓101.7m，地下負(fù)一層，鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為獨(dú)立柱基，普通初裝修，屬一類高層建筑。
(1)建筑設(shè)計(jì)概況：負(fù)一層為停車庫，層高4.5m。一層為架空層，層高5.7m，二至三十一層為住宅，層高均為3.00m。
(2)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況：本工程結(jié)構(gòu)總層數(shù)為1#樓28-1層;2#樓29-1層;3#樓31-1層，框肢剪力墻結(jié)構(gòu)。地震烈度按六度設(shè)防。
3、腳手架系統(tǒng)
該建筑采用雙排鋼管架作防護(hù)架，用密目式安全網(wǎng)在水平、豎向全封閉施工。水平方向上每隔一層滿鋪竹跳板或竹膠板，最下頭鋪密目安全網(wǎng)，以防止高空物件垂直墜落和垃圾灰塵的漫天散飛。梁柱結(jié)構(gòu)采用扣件式腳手架，每層的“四口”及外圍搭設(shè)防護(hù)圍欄，通道口搭設(shè)水平防護(hù)架。(具體詳腳手架及防護(hù)架搭設(shè)方案)。
(一)安全目標(biāo)
杜絕重大傷亡，重大設(shè)備事故，火災(zāi)事故，盡可能的避免人身意外傷害，財(cái)產(chǎn)損失。用安全法規(guī)去規(guī)范職工的作業(yè)行為，經(jīng)過改變周邊的環(huán)境構(gòu)成良好的勞動(dòng)條件，以預(yù)防為主，確保工作環(huán)境，滿足生產(chǎn)需要，加快工程進(jìn)度，提高勞動(dòng)效率。
(二)安全管理措施
1、為有效的作到對工程項(xiàng)目中人、物、環(huán)境因素的安全控制，到達(dá)保護(hù)勞動(dòng)者的健康與切身利益，避免事故的發(fā)生，得建立一個(gè)完善的安全生產(chǎn)管理體系及安全施工職責(zé)制度。附圖見后。
2、項(xiàng)目部成立專門的安全生產(chǎn)管理小組(如下)，層層管理抓好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全。
組長：項(xiàng)目經(jīng)理——湯xx
付組長：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人——趙x
項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人——杜創(chuàng)組員：專職安全員——張xx
施工員：周xx、蘇xx
質(zhì)檢員——肖xx
班組長，現(xiàn)場保衛(wèi)，后勤人員
模板工程——湯xx
鋼筋工程——xxx、榮砼工程——湯xx、水電工程——唐華偉資料員——李x
3、安全生產(chǎn)職責(zé)制度
(1)根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工過程安全措施的實(shí)施與管理，確立本工程的安全生產(chǎn)保障體系。
(2)作業(yè)人員必須與其所在班組簽定安全承包合同，作業(yè)班組必須與項(xiàng)目部簽定安全職責(zé)合同書。以明確職責(zé)。
(3)本工程項(xiàng)目經(jīng)理是該現(xiàn)場的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對工程安全總負(fù)責(zé)。
(4)安全員：配合有關(guān)部門排除安全障礙;監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章;負(fù)責(zé)全員安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)。
(5)技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全措施和分項(xiàng)安全方案;監(jiān)督安全措施落實(shí);解決施工中的不安全技術(shù)問題。
(6)分項(xiàng)施工員：監(jiān)督作業(yè)人員在施工中的安全生產(chǎn)，糾正其違章行為。
(7)水電及機(jī)械設(shè)備管理人員：保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械設(shè)備的正常。
安全運(yùn)行;保證用水、用電的安全;監(jiān)督機(jī)械作業(yè)人員的持證上崗和違章操作情景;保護(hù)防火設(shè)備。設(shè)施的安全有效。
4、安全教育制度
專職安全員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對進(jìn)入工地的所有員工進(jìn)行書面的安全教育，對新工人進(jìn)行上崗前的安全教育，對各個(gè)不一樣工種的工人要進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，并簽字后認(rèn)可。特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，按必須的程序進(jìn)行系統(tǒng)的理論知識教育和安全操作訓(xùn)練，持證上崗。對新工藝新材料的使用必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，理解教育人員要有簽字記錄。
5、安全設(shè)施驗(yàn)收制度
安全設(shè)施是按照工程技術(shù)措施配備的，當(dāng)這些設(shè)施設(shè)置后，必須經(jīng)公司質(zhì)安處檢查驗(yàn)收合格后才能掛牌使用，保證其性能，位置貼合規(guī)定要求。
本工程對下列項(xiàng)目實(shí)行驗(yàn)收掛牌制度：
(1)防護(hù)外架及腳手架
(2)塔式起重機(jī)，攪拌機(jī)和卸料平臺
(3)“四口”、“五臨邊”防護(hù)
(4)施工中為作業(yè)安全、機(jī)電安全、防火需要等專門配置的其他各種設(shè)施。
6、安全檢查制度
安全檢查分定期的例行檢查和不定期的專業(yè)檢查。
定期的例行檢查由安全生產(chǎn)管理小組實(shí)施，對整個(gè)工地從安全意識、安全制度、安全措施等全方位檢查，結(jié)合月安全活動(dòng)日將檢查結(jié)果進(jìn)行安全生產(chǎn)講評;每個(gè)作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底每一天開展安全上崗檢查，由施工員組織，保證操作機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全;不定期的安全檢查由公司質(zhì)安處或有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)組織檢查，經(jīng)過檢查提高和加強(qiáng)職工的安全意識，落實(shí)各項(xiàng)安全制度和安全措施，發(fā)現(xiàn)和解決隱患。
7、明確本工程安全事故防范重點(diǎn)：高處墜落、物體打擊、觸電、起重傷害等并作顯著的警示標(biāo)志。
(三)、安全技術(shù)措施
1、將“一標(biāo)三規(guī)”和《安全施工管理手冊》為依據(jù)，施工中嚴(yán)格執(zhí)行，對照檢查?！耙粯?biāo)三規(guī)”資料如下：
2、整個(gè)施工現(xiàn)場采用完全封閉，只留3個(gè)對外的材料運(yùn)輸出入口，1個(gè)人員出入口，非工地人員一律不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，以免安全事故的發(fā)生。
3、工地的材料運(yùn)輸車輛應(yīng)盡可能避免早、中、晚的車流高峰期，以避免發(fā)生交通安全事故。
4、堅(jiān)持使用“安全三寶”，凡進(jìn)入現(xiàn)場的職工必須戴好安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋，女士不得穿高跟鞋，不準(zhǔn)穿長大衣和風(fēng)衣，所有外架必須掛密目安全網(wǎng)封閉，高空作業(yè)人員必須系好安全帶。
5、施工用電和機(jī)具設(shè)備的安全技術(shù)措施
(1)嚴(yán)格按照jgj46-88規(guī)范要求，本施工現(xiàn)場配電采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)，中性線和保護(hù)線分開，配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊，架空線路采用絕緣銅線，單相線路的零線與相線截面相同，三相五線制的工作零線截面不小于相線的50%，絕緣不小于10mm2，在同一橫擔(dān)架設(shè)的導(dǎo)線排列順序面向負(fù)荷從左側(cè)起為l1、n、l2、l3、pe，線間距離不得小于0.3m。用電設(shè)備采用三級配電，兩級漏電保護(hù)。所有機(jī)電設(shè)備要作好接零接地保護(hù)，傳動(dòng)部位要設(shè)安全防護(hù)罩。
動(dòng)力與照明電箱分別設(shè)置，總配電箱靠近電源，分配電箱設(shè)在用電設(shè)備相對集中的地區(qū)，配電系統(tǒng)實(shí)行分級配電。即：總配電箱——分配電箱——開關(guān)箱。配電箱、開關(guān)箱裝設(shè)牢固、端正。移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱、裝設(shè)在牢固的支架上。固定式配電箱、開關(guān)箱下底與地面距離大于1.3m，小于1.5m，移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱與地面的距離大于0.6m，小于1.5m。導(dǎo)線下進(jìn)下出，并設(shè)防水彎，所有配電箱門均配鎖，防雨措施貼合要求，專人負(fù)責(zé)。總配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)、總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥饕约奥╇姳Ｗo(hù)器，每臺用電設(shè)備有各自專用開關(guān)箱，嚴(yán)格實(shí)行“一機(jī)一閘”制。開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，在設(shè)備負(fù)荷的首端處設(shè)置總配電箱和開關(guān)箱兩級漏電保護(hù)器，其貼合gb6829—86的要求，使之具有分級分段保護(hù)功能。
(2)塔吊安拆會(huì)同物資設(shè)備處及總工辦研究切實(shí)可行的詳盡安拆方案后方可裝拆。
(3)確保正確操作施工機(jī)械設(shè)備和機(jī)具，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。
6、主體施工的安全措施
(1)各分項(xiàng)工程作業(yè)人員必須嚴(yán)格按安全技術(shù)交底的資料施工，嚴(yán)禁野蠻施工。
(2)挖孔樁施工時(shí)，樁孔周邊搭設(shè)防護(hù)欄桿或用磚砌筑附圈。樁孔附壁用弧形沉井模合模澆筑c20混凝土，防止土方坍塌。樁孔內(nèi)的土石采用手搖葫蘆吊出，且吊土石時(shí)，樁口用擋板遮住一半，挖孔工人站在擋板的這邊以防土石落下被打傷。對于樁深超過10米以上的.，用送風(fēng)機(jī)向里面吹入空氣，保證挖孔工人的氧氣的充足。樁孔內(nèi)用36伏低壓照明電，確保樁內(nèi)樁外的人員能夠看清一切情景。
(3)采用雙排鋼管腳手架作為防護(hù)架。滿掛密目式安全網(wǎng)在水平、豎向全封閉施工。每隔一層滿鋪竹跳板，竹膠板封閉(具體詳腳手架施工方案)。
(4)腳手架所用材質(zhì)必須貼合要求，不得把彎曲、壓扁、拉傷、裂縫的零件用上去。外架剪刀撐搭設(shè)到位，橫桿與立桿交接點(diǎn)合理，扣件牢固。立面用密目安全網(wǎng)全封閉。平面用竹跳和安全網(wǎng)水平封閉。外架搭設(shè)必須高于作業(yè)面1.8米，并搭設(shè)牢固，要研究避雷接地裝置，本工程按建筑物周邊長度30米內(nèi)不少于一個(gè)接地保護(hù)裝置，接地電阻不大于10歐姆.
(5)樓梯及休息平臺設(shè)兩道防護(hù)欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護(hù);通道出入口搭設(shè)5米長、3米寬的防護(hù)棚，棚頂滿鋪竹跳板、竹膠板、彩條布(具體詳圖);陽臺邊和樓層臨邊設(shè)兩道防護(hù)欄桿;每層樓四周邊也同時(shí)架設(shè)兩道防護(hù)欄桿，并間距300刷紅白油漆以作警示。
(6)模板的支撐體系必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、剛度、和穩(wěn)定性的驗(yàn)算，并規(guī)定模板的裝拆程序。模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料拆除后從樓層內(nèi)運(yùn)出，不得用塔吊橫向拉出，應(yīng)設(shè)置懸挑平臺，使物料集中在平臺上用塔吊垂直吊出。懸挑平臺要經(jīng)專門設(shè)計(jì)計(jì)算，兩邊至少不少于二道斜拉桿，底部要有斜撐托起。平臺兩邊有不低于200mm的檔腳板，防止零星物件天女散花式的墜落。
(7)混凝土澆筑時(shí)搭設(shè)操作平臺，杜絕工人在加固模板的支架上攀登和亂踩。
(8)結(jié)構(gòu)施工支撐架搭設(shè)必須滿足相關(guān)規(guī)范，轉(zhuǎn)換層施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專門設(shè)計(jì)計(jì)算，結(jié)構(gòu)支撐腳手架報(bào)公司總公辦審核批準(zhǔn)，再由監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批后方可施工.
(9)在已完的樓面或吊料平臺上堆碼原材料務(wù)必限量，隨時(shí)檢查，嚴(yán)禁超重。
(10)堅(jiān)持勞動(dòng)保護(hù)及醫(yī)藥用品的必備和正確使用，機(jī)械操作不準(zhǔn)戴帆布手套，高空作業(yè)必須穿軟底鞋，焊工必須戴防護(hù)面罩。
7、消防措施
(1)項(xiàng)目經(jīng)理是工程的消防負(fù)責(zé)人，安全員應(yīng)對木工房，材料庫房，職工宿舍的滅火器經(jīng)常檢查，確保其未失效，并且在木工房、庫房掛嚴(yán)禁吸煙的標(biāo)牌。
(2)施工現(xiàn)場有明顯的防火標(biāo)志和防火制度，備齊足夠的消防器材，消防通道暢通。
(一)禮貌施工目標(biāo)
認(rèn)真貫徹城管規(guī)定，加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)和搞好施工現(xiàn)場禮貌施工，執(zhí)行《重慶市建筑工地禮貌施工標(biāo)準(zhǔn)》，創(chuàng)禮貌工地。
(二)禮貌施工措施
1、禮貌施工管理：建立禮貌施工組織管理機(jī)構(gòu)，禮貌施工制度完善，根據(jù)誰施工誰負(fù)責(zé)的原則真正作到目標(biāo)明確，職責(zé)到人。
2、封閉施工：本工程實(shí)行圍墻封閉施工，沿工地四周圍墻粉飾，且在圍墻上書寫醒目標(biāo)語，宣傳企業(yè)服務(wù)宗旨。
3、建立門衛(wèi)制度：現(xiàn)場設(shè)有進(jìn)出口大門，專職保衛(wèi)人員守門，有健全的出入管理制度，現(xiàn)場職工憑胸卡出入。門口設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，門前三包落實(shí)。
4、現(xiàn)場圖牌標(biāo)語：工地主要出入口設(shè)置“六牌二圖”即：工程概況牌，現(xiàn)場出入制度牌，安全紀(jì)律牌，防火須知牌，禮貌施工標(biāo)準(zhǔn)牌，門前三包職責(zé)書，告市民書，管理人員相片牌，現(xiàn)場平面布置圖，建筑透視圖。工地設(shè)有安全禮貌標(biāo)語，宣傳欄，黑板報(bào)，各類標(biāo)牌整齊規(guī)范。
5、施工現(xiàn)場：工地的道路及出入口用200厚c25混凝土進(jìn)行硬化處理;材料堆放場地用150厚的c10混凝土硬化。出入口必須設(shè)置車輛沖洗設(shè)施及沉沙井、排水溝，場內(nèi)平整干凈，溝池成網(wǎng)，排水暢通，集中清淤，無積水，污水不得外溢場內(nèi)、場外。
6、臨時(shí)設(shè)施：施工作業(yè)與辦公、生活區(qū)分隔設(shè)置，井然有序，貼合安全、衛(wèi)生、通風(fēng)、采光、防火等要求。食堂要有健全的食堂管理制度;宿舍內(nèi)住宿人員名單上墻，建立衛(wèi)生保潔制度，有消暑防蚊蟲叮咬措施;淋浴室安全衛(wèi)生，冷熱供應(yīng);廁所便槽貼瓷磚，有沖洗設(shè)施;設(shè)立專門的生活區(qū)垃圾站;按防暑要求設(shè)立茶水供應(yīng)點(diǎn)。
7、材料堆放：施工現(xiàn)場中的建筑原材料，構(gòu)配件，建筑垃圾等按平面布置定點(diǎn)分區(qū)分類堆放，成線成塊成堆，標(biāo)識標(biāo)牌醒目整齊規(guī)范。
8、工完料清：施工當(dāng)中的每道工序作到“落地清”，建筑垃圾集中堆放，及時(shí)有計(jì)劃地安排清運(yùn);材料及工具及時(shí)回收庫房，維修，保養(yǎng)，做到工完、料盡、場地清。
9、施工機(jī)械和施工用電：施工機(jī)械設(shè)備整潔，保養(yǎng)到位，安全保護(hù)裝置齊全可靠，用電貼合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。
10、煙塵控制：不在現(xiàn)場排放有毒煙塵和氣體，工地生活燃料貼合環(huán)保有關(guān)要求。嚴(yán)禁建筑垃圾從建筑物高處傾倒和自上而下排放污水。
11、環(huán)境控制：對建筑物周邊的環(huán)境加以圍護(hù)，綠化，美化施工現(xiàn)場。對一切進(jìn)出工地的車輛嚴(yán)禁在行駛當(dāng)中污染道路，影響市容。
12、噪聲控制：按照建筑施工噪聲管理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)取采取措施，控制施工噪聲，作到施工不擾民，夜間施工作到不超過22點(diǎn)。
13、治安控制：工地有健全的治安保衛(wèi)制度，職責(zé)分解到人，遵守國家有關(guān)法律規(guī)定，堅(jiān)決杜絕工地員工的打架斗歐事件發(fā)生。
14、現(xiàn)場每月組織一次禮貌施工大檢查，分專業(yè)檢查按標(biāo)準(zhǔn)全面進(jìn)行檢查，評定，根據(jù)誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，職責(zé)層層落實(shí)，對未到達(dá)要求的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
15、本工程臨時(shí)設(shè)施、材料堆場及標(biāo)識標(biāo)牌、圖牌標(biāo)語等具體按照施工安全總平面布置圖布置。
培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)方案篇十七
我鎮(zhèn)新的又一支柱產(chǎn)業(yè)。為推廣這項(xiàng)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,加快全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，制定本方案。
一、項(xiàng)目概況。
管理單位：
二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
網(wǎng)式無公害蔬菜制種基地采用“公司基地”的模式，從東方種子公司引進(jìn),20xx年計(jì)劃落實(shí)播種網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝,以生菜為主。種植技術(shù)由公司和基地統(tǒng)一指導(dǎo)、安排，逐步提高我鎮(zhèn)的制種技術(shù),擴(kuò)大種植規(guī)模,提高我鎮(zhèn)的制種知名度,通過基地帶動(dòng)作用，在2--3年內(nèi)使項(xiàng)目區(qū)無公害網(wǎng)式蔬菜制種面積達(dá)到400畝以上。
（1）選地：選擇肥沃、通風(fēng)的地塊較好，以前茬是糧食作物為佳。
（2）育苗：采用覆網(wǎng)拱棚式育苗，即在苗床上方及四周覆蓋防蟲網(wǎng)，在網(wǎng)頂搭建拱棚，苗棚高1.5米，網(wǎng)高以苗子的高矮而定，每畝需苗床25平方米。
（3）播種時(shí)間：一般育苗在3月中下旬，移苗在4月下旬到5月上旬，作物采收在9月底到10月初。
（4）土壤處理：選好耕地在土壤解凍之后，進(jìn)行土壤消毒和殺蟲處理。要選用無公害低殘留殺蟲劑。在移苗前十天搭好防蟲網(wǎng)架、鋪地膜，并對網(wǎng)內(nèi)昆蟲隨時(shí)進(jìn)行殺滅。
（5）生長期管理：對耕地內(nèi)生長的雜草要及時(shí)進(jìn)行清除，以人工清除為主，澆水應(yīng)勤澆薄灌，少量多次。
（6）病蟲害防治.如果有病害發(fā)生,要診斷清楚,選用高效低毒藥物防治。蟲害以預(yù)防為主，捕殺為輔，一般每隔3-5天。對網(wǎng)架一周噴灑一次70艾美樂水分散殺蟲劑。能有效防止蟲害的發(fā)生。
四、實(shí)施進(jìn)度。
20xx年對農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力200人、1000人次，購置種植所需材料，進(jìn)行100畝種植示范。
五、項(xiàng)目投資概算。
項(xiàng)目共推廣網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝。
1.育苗棚建議每畝200元,計(jì)2萬元。
2.防蟲網(wǎng)每畝1500元，計(jì)15萬元。
3.搭架鋼管每畝元，計(jì)20萬元。
4.鐵絲,繩索,每畝200元，計(jì)2萬元。
5.農(nóng)戶培訓(xùn)費(fèi)50000元。
6.其它費(fèi)用每畝100元，計(jì)10000元。
以上總計(jì)投入45萬元。
該項(xiàng)目總投資45萬元，市財(cái)政配套項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)10萬元，農(nóng)戶自籌35萬元。
六、效益分析。
該項(xiàng)目實(shí)施后,每畝可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)籽種40---50公斤,公司收購價(jià)180元/公斤,即每畝收入7200－9000元,除去每畝前期投入及各種成本4000元左右,每畝純收入3200－5000元。效益明顯，高于每畝純普通制種。規(guī)模達(dá)到100畝，可創(chuàng)產(chǎn)值72－100萬元，創(chuàng)純收入35萬元以上。另外，防蟲網(wǎng)可用兩年時(shí)間，搭架鋼管可多次利用，在種植的第二年，可省下大多數(shù)的前期投入，效益更佳。
該項(xiàng)目實(shí)施后,必將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),促進(jìn)我鎮(zhèn)制種業(yè)向更高層次發(fā)展。對增加農(nóng)民收入起到十分重要的作用。
培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)方案篇十八
公司摘要。
重慶巴渝風(fēng)國際旅行社。
總經(jīng)理：陳曉勇。
財(cái)務(wù)主管：廖亞蘭。
營銷部經(jīng)理：陳大洪。
公關(guān)部經(jīng)理：洪紅。
人力資源部經(jīng)理：李蕘琦。
主營產(chǎn)業(yè)：旅行社。
主營產(chǎn)品和服務(wù)：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動(dòng)。并承辦國際國內(nèi)外旅游項(xiàng)目，代辦機(jī)票，船票，火車票，代辦護(hù)照，代訂課房餐飲等服務(wù)。
競爭優(yōu)勢：1。本土優(yōu)勢2。差異性營銷戰(zhàn)略。
成立時(shí)間：20xx年x月x日。
地點(diǎn)：烏魯木齊北京北路15號。
聯(lián)系電話：
公司宗旨：一切為了游客，為了一切游客，為了游客一切。
公司目標(biāo)：爭取第一年接待游客達(dá)5000人，促進(jìn)兩地之間的交流與發(fā)展。
二.競爭情況及市場營銷。
我們做了非常細(xì)致深刻的市場調(diào)研，目前烏魯木齊旅游市場大概有150個(gè)左右的旅行社，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價(jià)格戰(zhàn)。我們作為新進(jìn)入市場的旅行社，要打倒對手，應(yīng)該在營銷策略，理念，戰(zhàn)略方面獨(dú)樹一幟，別出心裁。
比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢：
那些老旅行社的優(yōu)勢在于，先進(jìn)入市場，對與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略，這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因?yàn)闊o差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費(fèi)用。不進(jìn)行市場細(xì)分，也減少了市場調(diào)研，產(chǎn)品研制與開發(fā)，以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)方案帶來的諸多開支。但也該看到，游客的需求和偏好具有極復(fù)雜的層次，某個(gè)產(chǎn)品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時(shí)的贏得某個(gè)市場，但競爭者之間如此仿照，就會(huì)造成市場上某個(gè)部分競爭非常激烈，其他市場部門需求卻未能滿足的后果。
而我們的優(yōu)勢在于，我社的總部設(shè)在重慶，這里是新疆烏魯木齊分社，我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產(chǎn)品，由于本土的優(yōu)勢，會(huì)在價(jià)格上具有無可比擬的優(yōu)越性，一般競爭者很難與我們競爭。再者，根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀，我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略，正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發(fā)的產(chǎn)品，采取主題營銷的理念，是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游項(xiàng)目。根據(jù)我們調(diào)查，新疆的外來人口中，來自重慶，四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年，對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業(yè)，穩(wěn)定下來后，都希望有機(jī)會(huì)攜家?guī)ё樱鼗毓释磷咭辉狻Ｎ覀兙o抓這一目標(biāo)群體，認(rèn)為具有很大的市場潛力。根據(jù)市場調(diào)研分析結(jié)果，我們還在營銷方面做了以下策略：
1。注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。
2。市場定價(jià)要充分考慮到成本，市場，營銷目標(biāo)，政策，產(chǎn)品品質(zhì)等因素，在定價(jià)策略上采取滿意定價(jià)法，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大游客接受。另外在心理定價(jià)策略上，可采取吉祥數(shù)定價(jià)策略，根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。
3。促銷。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息，通過各種宣傳，吸引，和說服的方式，傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者，促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務(wù)，引導(dǎo)他們購買，達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。
我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子，或請專業(yè)人員設(shè)計(jì)全面周到具體的網(wǎng)頁，以方便游客了解最新消息。
總之，旅行社之間的競爭是相當(dāng)激烈的，要想在競爭中立于不敗之地，就必須要有優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)。由于科技的進(jìn)步，以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大，且容易被競爭對手效仿。因此我們認(rèn)為旅行社之間的競爭主要是以服務(wù)為基礎(chǔ)的軟性競爭。我社將本著一切為了游客，為了游客一切，為了一切游客的宗旨，真誠的為游客服務(wù)。
三.重慶巴渝風(fēng)國際旅行社byf-no-001號旅行計(jì)劃。
日程安排。
城市交通工具觀光內(nèi)容住宿。
第一天烏魯木齊—重慶飛機(jī)北溫泉，重慶人民大禮堂重慶賓館。
第四天重慶—奉節(jié)豪華客輪酆都鬼城，石寶寨，張飛廟，白帝城奉節(jié)賓館。
第六天武漢—烏魯木齊軟臥賞沿途風(fēng)光火車;。
四.公關(guān)部計(jì)劃書。
我部位處旅行社前端，是我旅行社形象代言，我們堅(jiān)持“一條龍服務(wù)，隨時(shí)為您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們的24小時(shí)在線服務(wù)熱線為：
我部機(jī)構(gòu)功能主要有：擬訂旅行社公關(guān)計(jì)劃，指導(dǎo)本部門工作，協(xié)調(diào)部門與旅行社與外部有關(guān)組織關(guān)系，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，提供各種信息咨詢。
我部計(jì)劃共分六個(gè)部分：
(一)公關(guān)人員素質(zhì)要求：
職業(yè)道德：真誠，可信，樂于助人，無私，勤奮努力。
公共意識：具有情感意識，創(chuàng)新意識，形象良好，公眾人士形象。
心理素質(zhì)：樂觀，自信，堅(jiān)強(qiáng)，開放兼容。
溝通能力：積良好的口頭，書面，形體能力于一體。
處事態(tài)度：堅(jiān)持創(chuàng)造快樂和諧的工作，處變不驚，臨危不亂。
2公關(guān)主體個(gè)人化：培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物。
旅行社形象主要體現(xiàn)在顧客心中，優(yōu)秀接觸的服務(wù)人員可以為旅行社帶來好的名聲，現(xiàn)在個(gè)企業(yè)都培養(yǎng)各自的緊鑰匙任務(wù)作為企業(yè)形象代表。
(二.)公關(guān)客體：
1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協(xié)調(diào)發(fā)展，前者加強(qiáng)宣傳，后者共同進(jìn)步。
2.新疆旅行社眾多，但主營“新--重”游的占少數(shù)，因此，在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.
3.支持政府部門的工作，正常納稅，不違紀(jì)違法，爭取各種優(yōu)惠政策。
4.與酒店，交通，景點(diǎn)，景區(qū)消費(fèi)場所協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三.)公關(guān)手段：
1.信息宣傳：大眾傳播媒體，樹立企業(yè)形象，與記者建立良好的關(guān)系，宣傳與我旅行社有利資料。
2.收集信息：輿論監(jiān)督，民意測驗(yàn)，在我旅行社進(jìn)行的民意測驗(yàn)調(diào)查中。72%的人愿意到重慶去游玩，這證明了我們研制開發(fā)的路線是可行的。
3.聯(lián)絡(luò)情感：通過贈(zèng)送紀(jì)念品等方式，加強(qiáng)我們與顧客間的聯(lián)系，爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。
4.優(yōu)化服務(wù)：網(wǎng)上購票，咨詢;電話咨詢;各種宣傳單，方便游客了解我旅行社。
5.服務(wù)社會(huì)：參加公共活動(dòng)，資助社會(huì)福利，提高社會(huì)知名度。
(四).收集八方信息：
1.我社形象：知名度，美溢度，支持率。
2.產(chǎn)品信息：主營“新-重”“尋根探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”
3.公眾信息：
文化程度：高中以下，13。
%;大專，30%;本科以上，40%。
性別：男，42%;女，58%。
4.公眾需要：團(tuán)體游，個(gè)人出行，家庭出游，全包價(jià)，辦包價(jià);對吃，住，行，風(fēng)俗習(xí)慣的不同需求。
(五)內(nèi)部信息;。
1.內(nèi)部指導(dǎo)我社正常運(yùn)行的信息獲取途徑有：網(wǎng)絡(luò);報(bào)表，營業(yè)統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)分析;工作報(bào)告;內(nèi)部行文指示;工作筆記;內(nèi)部刊物;通信工具。
3.堅(jiān)持有效，適用，適時(shí)，真實(shí)，適量，新鮮，及時(shí)的信息原則。
(六)年度計(jì)劃：
我社屬烏魯木齊重慶分社，成立時(shí)間20__-10-1。下年我公關(guān)部計(jì)劃有下：
1.統(tǒng)計(jì)新疆現(xiàn)有旅行社開往重慶游的路線。
2.推廣我社特色路線，(有條件的做一次“新-重”記者游)。
五.
3.統(tǒng)計(jì)部門人員分配，增加總做人員，擴(kuò)大部門建設(shè)。
(七)部門管理：
1.人員管理：人員有三(洪紅張鵬王公安)。
2.經(jīng)費(fèi)管理：20萬元合理利用。
3.信息管理：收集競爭對手信息，擴(kuò)充實(shí)力。
4.與上游企業(yè)聯(lián)系：和酒店，航空公司，交通部門，景區(qū)，購物部門等，建立長期的友好合作關(guān)系。
六.財(cái)務(wù)部門分析計(jì)劃：
1、籌集資本本社總資本300萬元，是通過集資實(shí)現(xiàn)的：
預(yù)測。在預(yù)測之后，對各社資本的分配是：營銷部由于要新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金，公關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬元，人力資源部15萬元，另外還有20萬元用于購車，再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設(shè)備等的采集共用了30萬元。余下的77萬元留存財(cái)務(wù)部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用，此外，還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預(yù)算方面，初步是：到年末達(dá)到凈收入180萬元。
2、資本運(yùn)用。這就需要各部門合理運(yùn)用所規(guī)劃的資金做好份內(nèi)的工作。營銷部：新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研及廣告宣傳和做企劃方案;公關(guān)部：與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系;人力資源部：招聘和培訓(xùn)新員工;就財(cái)務(wù)部而言就是對社內(nèi)部的資料、設(shè)備、雜物等進(jìn)行配置，以及到月末年末分發(fā)工資、獎(jiǎng)金，對于工資的安排是：總經(jīng)理1800元每月，各部門經(jīng)理1500元每月，業(yè)務(wù)員1200元每月。獎(jiǎng)金是成本節(jié)約獎(jiǎng)和銷售冠軍獎(jiǎng)均為20__元。
3、股利分配這主要是財(cái)務(wù)部要協(xié)助董事會(huì)處理好股利分配問題。我們現(xiàn)在的初步計(jì)劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤的10%的紅利外，余下7人每人5%，剩下的利潤就留作上交稅金、購買設(shè)備資金和公積金。
培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)方案篇十九
1、加快文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
深入推進(jìn)蘇園、毛園等重點(diǎn)工程建設(shè)；圍繞“縣有文化館、圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有綜合文化站，行政村有文化活動(dòng)室、農(nóng)家書屋”的目標(biāo)，力爭完成農(nóng)家書屋建設(shè)并提高使用效率，不斷完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的內(nèi)部設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步加快公益性文化項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)。
2、主動(dòng)送文化到戶，創(chuàng)新文化服務(wù)方式。
深入推進(jìn)文化“三項(xiàng)活動(dòng)”，創(chuàng)新思路，拓寬渠道，進(jìn)一步創(chuàng)新文化服務(wù)方式，探索“流動(dòng)電影院”、“公益講座進(jìn)社區(qū)”、“圖書推薦入戶”、“圖書流動(dòng)箱”、“山歌小分隊(duì)”等切實(shí)可行的新路子，提供更多更好的、群眾喜聞樂見的文化服務(wù)，營造更加濃厚的文化氛圍。
3、繼續(xù)抓好精品生產(chǎn)，打造文化品牌。
圍繞“改機(jī)制，出精品，創(chuàng)品牌”的思路，創(chuàng)作一批優(yōu)秀節(jié)目，打造一批藝術(shù)精品，積極開展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。組織文藝工作者深入生活、深入群眾、深入一線，創(chuàng)作出10件以上在全市乃至全省、全國叫得響的優(yōu)秀的先進(jìn)的群眾喜聞樂見的文化作品，完善縣、鄉(xiāng)、村三級文化網(wǎng)絡(luò)，初步形成全縣公共文化服務(wù)體系，大力開展社會(huì)文化、村鎮(zhèn)文化、校園文化、企業(yè)文化、少兒文化、節(jié)慶文化等社會(huì)文化事業(yè)。不斷滿足群眾多層次、多樣化的精神文化需求。
4、加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，開拓文化遺產(chǎn)保護(hù)新局面。
一是堅(jiān)持“有效保護(hù)和合理利用文物”的方針，重點(diǎn)抓好對文博人員的培訓(xùn)，提高文博隊(duì)伍整體素質(zhì)，做好文物保護(hù)和宣傳工作；二是加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)。按照《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的搜集、整理和申報(bào)。
5、大力加強(qiáng)文化市場監(jiān)管，保障文化市場繁榮有序發(fā)展。
堅(jiān)持“一手抓管理，一手抓繁榮”的方針，對全縣文化市場經(jīng)營戶進(jìn)行以文化市場法律法規(guī)為內(nèi)容的培訓(xùn)，繼續(xù)加強(qiáng)以網(wǎng)吧、音像制品和歌舞娛樂場所為重點(diǎn)，加強(qiáng)對全縣文化市場的管理工作力度。嚴(yán)格依法查處文化經(jīng)營戶違法違規(guī)行為，做到“保護(hù)合法、打擊違法、取締非法”。要通過“掃黃打非”遏制非法傳播，清除文化垃圾，進(jìn)一步規(guī)范文化市場、新聞出版市場及廣電領(lǐng)域市場管理，凈化文化環(huán)境。嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，加大整治力度，健全長效機(jī)制，切實(shí)維護(hù)正常的文化市場秩序，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
6、強(qiáng)化圖書宣傳陣地，進(jìn)一步完善圖書館的建設(shè)。
加快圖書館內(nèi)部裝修進(jìn)程，爭取給讀者一個(gè)最好的環(huán)境、最舒適的氛圍。堅(jiān)持為人民群眾服務(wù)和為社會(huì)主義服務(wù)的“二為”方向，面向社會(huì)，服務(wù)群眾，開展好圖書借閱、讀者咨詢和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)等工作，積極爭取各級各部門的支持，想方設(shè)法增加圖書數(shù)量拓展圖書來源渠道，努力加強(qiáng)圖書館建設(shè)。與此同時(shí)，認(rèn)真抓好全縣農(nóng)家書屋的建設(shè)和管理，充分發(fā)揮全縣農(nóng)家書屋的作用，工業(yè)濾布有效解決全縣廣大干部群眾“看書難”的問題。
7、繼續(xù)做好新聞宣傳工作。
一是緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作，全力做好各項(xiàng)新聞報(bào)道工作，進(jìn)一步豐富節(jié)目形式，保證宣傳效果。二是爭取實(shí)現(xiàn)招聘人員計(jì)劃，充實(shí)現(xiàn)有人員隊(duì)伍。派出人員到省臺學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。三是爭取實(shí)現(xiàn)設(shè)備增添計(jì)劃，提高節(jié)目運(yùn)行能力。順應(yīng)采編播向高清采編播設(shè)備技術(shù)轉(zhuǎn)換的趨勢。
8、繼續(xù)抓好文廣隊(duì)伍建設(shè)。
牢固樹立文化人才是第一文化資源的觀念，加快建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、德才兼?zhèn)?、銳意創(chuàng)新的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。一要加強(qiáng)培訓(xùn)，通過邀請專家授課等方式，把優(yōu)秀的思想、理念“請進(jìn)來”；二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過到其它地區(qū)考察等方式，“走出去”學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)、成果；三要加強(qiáng)交流，通過研討會(huì)、交流會(huì)等方式，互相探討、互相借鑒，促進(jìn)我縣文化工作者取得進(jìn)步。四是深入實(shí)施“四個(gè)一批”人才培養(yǎng)工程和文化名家工程，培養(yǎng)一批文化領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、專業(yè)技術(shù)人才和復(fù)合型人才，造就一批全市、全省有知名度和影響力的文化名家。發(fā)掘培養(yǎng)一批優(yōu)秀名作家、名編導(dǎo)、名演員、名主持人、名編輯、名記者等文化創(chuàng)作人才以及一批熟悉文化市場運(yùn)作、職業(yè)操守好的文化經(jīng)紀(jì)人才；四要拓寬渠道，在聘用技術(shù)人才、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)等環(huán)節(jié)上采取有效措施，發(fā)掘、培養(yǎng)新聞宣傳人才，提升廣電工作隊(duì)伍素質(zhì)。
20xx年，將安排三人以上分批次前往上級臺跟班學(xué)習(xí)或參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并向上爭取招考一批播音員、記者和制作人員。
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培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)方案篇二十
深入推進(jìn)蘇園、毛園等重點(diǎn)工程建設(shè)；圍繞“縣有文化館、圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有綜合文化站，行政村有文化活動(dòng)室、農(nóng)家書屋”的目標(biāo)，力爭完成農(nóng)家書屋建設(shè)并提高使用效率，不斷完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的內(nèi)部設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步加快公益性文化項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)。
深入推進(jìn)文化“三項(xiàng)活動(dòng)”，創(chuàng)新思路，拓寬渠道，進(jìn)一步創(chuàng)新文化服務(wù)方式，探索“流動(dòng)電影院”、“公益講座進(jìn)社區(qū)”、“圖書推薦入戶”、“圖書流動(dòng)箱”、“山歌小分隊(duì)”等切實(shí)可行的新路子，提供更多更好的、群眾喜聞樂見的文化服務(wù)，營造更加濃厚的文化氛圍。
圍繞“改機(jī)制，出精品，創(chuàng)品牌”的思路，創(chuàng)作一批優(yōu)秀節(jié)目，打造一批藝術(shù)精品，積極開展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。組織文藝工作者深入生活、深入群眾、深入一線，創(chuàng)作出10件以上在全市乃至全省、全國叫得響的優(yōu)秀的先進(jìn)的群眾喜聞樂見的文化作品，完善縣、鄉(xiāng)、村三級文化網(wǎng)絡(luò)，初步形成全縣公共文化服務(wù)體系，大力開展社會(huì)文化、村鎮(zhèn)文化、校園文化、企業(yè)文化、少兒文化、節(jié)慶文化等社會(huì)文化事業(yè)。不斷滿足群眾多層次、多樣化的精神文化需求。
一是堅(jiān)持“有效保護(hù)和合理利用文物”的方針，重點(diǎn)抓好對文博人員的培訓(xùn)，提高文博隊(duì)伍整體素質(zhì)，做好文物保護(hù)和宣傳工作；二是加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)。按照《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的搜集、整理和申報(bào)。
堅(jiān)持“一手抓管理，一手抓繁榮”的方針，對全縣文化市場經(jīng)營戶進(jìn)行以文化市場法律法規(guī)為內(nèi)容的培訓(xùn)，繼續(xù)加強(qiáng)以網(wǎng)吧、音像制品和歌舞娛樂場所為重點(diǎn)，加強(qiáng)對全縣文化市場的管理工作力度。嚴(yán)格依法查處文化經(jīng)營戶違法違規(guī)行為，做到“保護(hù)合法、打擊違法、取締非法”。要通過“掃黃打非”遏制非法傳播，清除文化垃圾，進(jìn)一步規(guī)范文化市場、新聞出版市場及廣電領(lǐng)域市場管理，凈化文化環(huán)境。嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，加大整治力度，健全長效機(jī)制，切實(shí)維護(hù)正常的文化市場秩序，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
加快圖書館內(nèi)部裝修進(jìn)程，爭取給讀者一個(gè)最好的環(huán)境、最舒適的氛圍。堅(jiān)持為人民群眾服務(wù)和為社會(huì)主義服務(wù)的“二為”方向，面向社會(huì)，服務(wù)群眾，開展好圖書借閱、讀者咨詢和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)等工作，積極爭取各級各部門的支持，想方設(shè)法增加圖書數(shù)量拓展圖書來源渠道，努力加強(qiáng)圖書館建設(shè)。與此同時(shí)，認(rèn)真抓好全縣農(nóng)家書屋的建設(shè)和管理，充分發(fā)揮全縣農(nóng)家書屋的作用，工業(yè)濾布有效解決全縣廣大干部群眾“看書難”的問題。
一是緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作，全力做好各項(xiàng)新聞報(bào)道工作，進(jìn)一步豐富節(jié)目形式，保證宣傳效果。二是爭取實(shí)現(xiàn)招聘人員計(jì)劃，充實(shí)現(xiàn)有人員隊(duì)伍。派出人員到省臺學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。三是爭取實(shí)現(xiàn)設(shè)備增添計(jì)劃，提高節(jié)目運(yùn)行能力。順應(yīng)采編播向高清采編播設(shè)備技術(shù)轉(zhuǎn)換的趨勢。
牢固樹立文化人才是第一文化資源的觀念，加快建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、德才兼?zhèn)?、銳意創(chuàng)新的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。一要加強(qiáng)培訓(xùn)，通過邀請專家授課等方式，把優(yōu)秀的思想、理念“請進(jìn)來”；二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過到其它地區(qū)考察等方式，“走出去”學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)、成果；三要加強(qiáng)交流，通過研討會(huì)、交流會(huì)等方式，互相探討、互相借鑒，促進(jìn)我縣文化工作者取得進(jìn)步。四是深入實(shí)施“四個(gè)一批”人才培養(yǎng)工程和文化名家工程，培養(yǎng)一批文化領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、專業(yè)技術(shù)人才和復(fù)合型人才，造就一批全市、全省有知名度和影響力的文化名家。發(fā)掘培養(yǎng)一批優(yōu)秀名作家、名編導(dǎo)、名演員、名主持人、名編輯、名記者等文化創(chuàng)作人才以及一批熟悉文化市場運(yùn)作、職業(yè)操守好的文化經(jīng)紀(jì)人才；四要拓寬渠道，在聘用技術(shù)人才、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)等環(huán)節(jié)上采取有效措施，發(fā)掘、培養(yǎng)新聞宣傳人才，提升廣電工作隊(duì)伍素質(zhì)。
20xx年，將安排三人以上分批次前往上級臺跟班學(xué)習(xí)或參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并向上爭取招考一批播音員、記者和制作人員。
培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)方案篇二十一
為加快全縣重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作和開工建設(shè)步伐，縣委、縣政府決定在全縣開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:。
全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，全力展開攻堅(jiān)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項(xiàng)目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式，對29個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底，爭取18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，具備落地條件，6個(gè)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
這次攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)的29個(gè)項(xiàng)目，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，“攻堅(jiān)行動(dòng)”主要從以下三個(gè)方面展開:。
一是前期攻堅(jiān)。前期攻堅(jiān)是行動(dòng)的重點(diǎn)。圍繞加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn)，謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目信息溝通對接，建立和完善充實(shí)項(xiàng)目庫。對在談項(xiàng)目，要進(jìn)一步建立健全投資項(xiàng)目評估機(jī)制，積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán)，提高項(xiàng)目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項(xiàng)目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項(xiàng)目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對達(dá)成投資意向的項(xiàng)目，要圍繞項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù)，促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目盡快具備落地條件。
二是開工攻堅(jiān)。開工攻堅(jiān)是行動(dòng)的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè)，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對項(xiàng)目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項(xiàng)目開工前各項(xiàng)審批手續(xù)，加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項(xiàng)目的開工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對項(xiàng)目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項(xiàng)目入園條件。
三是進(jìn)度攻堅(jiān)。進(jìn)度攻堅(jiān)是行動(dòng)的關(guān)鍵。圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，要突出抓好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，對項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應(yīng)對措施，督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位強(qiáng)化時(shí)間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，推動(dòng)在建重點(diǎn)項(xiàng)目早日完工投產(chǎn)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。為確保攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效，縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)我縣“攻堅(jiān)行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對分包項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項(xiàng)目的承辦單位，要迅速摸清重點(diǎn)項(xiàng)目的基本情況和存在問題，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié);項(xiàng)目業(yè)主單位作為項(xiàng)目的具體責(zé)任人，要主動(dòng)與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅(jiān)行動(dòng)”的工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，倒排時(shí)間表，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
(二)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅(jiān)行動(dòng)工作進(jìn)展，及時(shí)協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)過程中出現(xiàn)的各類問題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項(xiàng)目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時(shí)限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。
(三)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項(xiàng)目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計(jì)劃表，結(jié)合開展的“效率年”活動(dòng)，全面推進(jìn)“攻堅(jiān)行動(dòng)”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲到人。同時(shí)，縣攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅(jiān)行動(dòng)”專項(xiàng)督查組，定期對各單位進(jìn)行專項(xiàng)督查，并發(fā)布督查通報(bào)。年終，要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)方案篇二十二
堅(jiān)持系統(tǒng)思維、標(biāo)本兼治，堅(jiān)持打擊、整治、管理、預(yù)防多措并舉、一體推進(jìn)，聚焦工程建設(shè)領(lǐng)域存在的惡意競標(biāo)、強(qiáng)攬工程等突出問題，嚴(yán)格依法查處違法違規(guī)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞監(jiān)管漏洞，建立健全源頭治理的防范整治長效機(jī)制，堅(jiān)持規(guī)范建筑市場秩序和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。
工程建設(shè)領(lǐng)域惡意競標(biāo)、強(qiáng)攬工程等違法違規(guī)行為得到有效遏制，招標(biāo)投標(biāo)亂象和突出問題得到有效整治，招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度進(jìn)一步完善，群眾滿意度進(jìn)一步提升。
（一）針對工程建設(shè)領(lǐng)域以下突出問題開展整治工作：
1.投標(biāo)人串通投標(biāo)、以行賄的手段謀取中標(biāo)、掛靠或者借用資質(zhì)投標(biāo)等惡意競標(biāo)行為。
2.投標(biāo)人脅迫其他潛在投標(biāo)人放棄投標(biāo)，或者脅迫中標(biāo)人放棄中標(biāo)、轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目等強(qiáng)攬工程行為。
（二）問題存在的主要情形：
1.投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;
2.投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人;
3.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo);
4.屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo);
5.投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動(dòng);
6.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制;
7.不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜;
8.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人;
9.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異;
10.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝;
11.不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶轉(zhuǎn)出;
12.使用通過受讓或者租借等方式獲取的資格、資質(zhì)證書投標(biāo);
13.出讓或者出租資格、資質(zhì)證書供他人投標(biāo);
14.以向招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)委員會(huì)成員等行賄的手段謀取中標(biāo);
15.使用偽造、變造的許可證件;
16.提供虛假的財(cái)務(wù)狀況或者業(yè)績;
17.提供虛假的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者主要技術(shù)人員簡歷、勞動(dòng)關(guān)系證明;
18.提供虛假的信用狀況;
19.其他弄虛作假的行為;
20.脅迫其他潛在投標(biāo)人放棄投標(biāo);
21.脅迫中標(biāo)人放棄中標(biāo);
22.脅迫中標(biāo)人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目;
23.捏造事實(shí)、偽造材料或者以非法手段取得證明材料進(jìn)行投訴;
24.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違法泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的情況和資料，或者與招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害國家利益、社會(huì)公共利益或者他人合法權(quán)益。
成立“武川縣住建局推進(jìn)建筑領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
組長：
副組長：
成員：
（一）集中整治行業(yè)亂象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要持續(xù)加強(qiáng)在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的全面排查，重點(diǎn)檢查招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評標(biāo)報(bào)告、評標(biāo)現(xiàn)場視頻監(jiān)控、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和人員、評標(biāo)專家以及中標(biāo)后合同履約等情況，建立項(xiàng)目臺賬并動(dòng)態(tài)管理，對涉嫌行業(yè)領(lǐng)域亂象的迅速整改落實(shí)，及時(shí)對賬銷號，對違紀(jì)違法的線索及時(shí)移交紀(jì)委監(jiān)委和公安機(jī)關(guān)。
牽頭單位：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
參加單位：紀(jì)委監(jiān)委、自然資源局、法院、檢察院、公安局、司法局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（二）健全源頭治理長效機(jī)制。堅(jiān)持邊整治、邊建制，推進(jìn)評定分離、全過程工程咨詢和工程總承包、招標(biāo)投標(biāo)交易全過程電子化和遠(yuǎn)程異地評標(biāo)、工程擔(dān)保、建筑市場信用評價(jià)工作，推動(dòng)建筑市場監(jiān)管平臺、建筑工人實(shí)名制平臺、公共資源交易平臺等互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享，應(yīng)用好大數(shù)據(jù)手段提升治理水平。要邊整治、邊總結(jié)，及時(shí)研究梳理房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)突出問題，深入研判招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域出現(xiàn)的新動(dòng)向、新情況，健全完善行業(yè)監(jiān)管和防范問題發(fā)生的常態(tài)化制度機(jī)制，嚴(yán)查工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法及其背后“保護(hù)傘”，堵塞監(jiān)管漏洞，鞏固整治成果。
牽頭單位：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
參加單位：掃黑辦、紀(jì)委監(jiān)委、法院、檢察院、公安局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（三）及時(shí)總結(jié)上報(bào)。要及時(shí)總結(jié)整治工作，按照年度形成整治報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括工程建設(shè)領(lǐng)域整治工作總體情況、采取的`工作措施、取得的工作成效、發(fā)現(xiàn)的典型案例、招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度完善情況以及工作建議等。
牽頭單位：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
參加單位：公安局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。此項(xiàng)工作由分管住建局的副縣長總負(fù)責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由分管副縣長任組長，各牽頭單位和參加單位等為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開會(huì)議，細(xì)化工作方案(報(bào)縣掃黑辦)，全面安排部署，定期調(diào)度，推動(dòng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)提高政治站位，充分認(rèn)識整治工作的必要性和緊迫性，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作目標(biāo)、完善工作機(jī)制、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)籌執(zhí)法檢查力量，提升監(jiān)管執(zhí)法效率，確保整治任務(wù)取得扎實(shí)成效。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。監(jiān)管部門要建立任務(wù)跟蹤督導(dǎo)機(jī)制，通過調(diào)研、抽查、走訪企業(yè)和開展現(xiàn)場巡查專項(xiàng)檢查等多種方式，密切跟進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展，嚴(yán)禁利用職權(quán)或者職務(wù)上的影響干預(yù)工程建設(shè)和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。對整治不積極、效果不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位，通過約談、通報(bào)、現(xiàn)場督導(dǎo)等方式督促落實(shí)，確保按期整治到位。
（三）構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要加強(qiáng)與政法機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的信息共享和工作聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法銜接，建立監(jiān)察、司法、檢察建議書和公安提示函(“三書一函”)臺賬并動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)管問題隱患，強(qiáng)化跟蹤問效，推動(dòng)以案促改、以案促建，不斷提升“三書一函”辦理質(zhì)量，全面加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。
（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要加強(qiáng)對專項(xiàng)整治工作的輿論宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)市場主體和社會(huì)群眾參與專項(xiàng)整治。要及時(shí)向群眾公示整治重點(diǎn)，通告工作進(jìn)展，公布整治成果，做到整治內(nèi)容直面群眾關(guān)切，整治過程邀請群眾參與，整治結(jié)果接受群眾監(jiān)督。
培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)方案篇二十三
為進(jìn)一步完善全區(qū)城市路網(wǎng)，增強(qiáng)城市功能，順利推進(jìn)城區(qū)出入口改造、主次干道改造、背街小巷改造、桿線入地改造和人行道改造的“五改”工程項(xiàng)目，特制定如下方案：
成立20xx年區(qū)“五改”工程項(xiàng)目環(huán)境保障領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全區(qū)“五改”工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境治理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理等工作，確保項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的優(yōu)化和項(xiàng)目工程的順利推進(jìn)。
組長：
副組長：
成員單位：區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局、公安分局、區(qū)信訪局、區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局、交警大隊(duì)及各鄉(xiāng)、街道辦事處。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實(shí)相關(guān)工作及報(bào)送資料。由任辦公室主任。
1．區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)各責(zé)任單位、部門的依法行政，對各單位和部門履職情況進(jìn)行效能監(jiān)察。
2．區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)處理及信息匯總和上報(bào)工作。
3．區(qū)信訪局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目建設(shè)中的信訪問題。
4．公安分局負(fù)責(zé)打擊對項(xiàng)目工程強(qiáng)包強(qiáng)攬和惡意阻工的黑惡勢力的整治及應(yīng)急事件處置。
5．區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)門店和流動(dòng)攤擔(dān)整治，確保良好的建設(shè)環(huán)境。
6．交警大隊(duì)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目周邊的交通管制和維護(hù)，確保良好的交通秩序。
7．各鄉(xiāng)、街按屬地原則加強(qiáng)所在轄區(qū)建設(shè)項(xiàng)目周邊環(huán)境的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，主動(dòng)做好項(xiàng)目的公示、宣傳發(fā)動(dòng)和群眾教育工作，確保項(xiàng)目周邊良好建設(shè)環(huán)境。
1．廣泛宣傳。各鄉(xiāng)、街要采取各種形式，多方位宣傳。使廣大群眾知曉城區(qū)市政項(xiàng)目建設(shè)的重要性，爭取群眾積極參與和配合。
2．領(lǐng)導(dǎo)重視。各單位領(lǐng)導(dǎo)要從促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度和構(gòu)建和諧社會(huì)的大局出發(fā)，高度重視此項(xiàng)工作，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感，各單位行政一把手作為第一責(zé)任人，并指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為“五改”工程的施工單位營造一個(gè)良好的施工環(huán)境。
3．協(xié)同指揮。各單位要服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮調(diào)度，并相互加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，及時(shí)把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行和完工。
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