總結(jié)不僅是一種對(duì)過去經(jīng)歷的總結(jié)和回顧，更是一種對(duì)未來發(fā)展的思考和規(guī)劃。寫總結(jié)時(shí)，應(yīng)該注重思辨和深度思考，不僅僅停留在表面的描述和總結(jié)。接下來，讓我們一起來看看一些優(yōu)秀總結(jié)的范文，相信會(huì)對(duì)大家寫作有所幫助。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇一
合同編號(hào)：___________。
合同簽訂地點(diǎn)：___________。
需方：___________。
合同簽訂時(shí)間：___________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民共和國(guó)種子法》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、農(nóng)作物種子種類、品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額。
二、農(nóng)作物種子的檢驗(yàn)及檢疫。
供需雙方應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家頒布的種子檢驗(yàn)檢疫管理辦法、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定辦理農(nóng)作物種子檢驗(yàn)檢疫，檢驗(yàn)執(zhí)行g(shù)b/t3543.1—3543.7—1995《農(nóng)作物種子檢驗(yàn)規(guī)程》。
1、供方必須提供持證種子檢驗(yàn)員簽發(fā)的該批種子《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2、調(diào)運(yùn)或郵寄種子必須出具相應(yīng)的《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》及《植物檢疫證書》。
3、需方收貨后復(fù)檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項(xiàng)指標(biāo)在收貨后兩個(gè)發(fā)芽周期內(nèi)復(fù)檢完畢；純度在收貨后該作物第一個(gè)生產(chǎn)同期內(nèi)復(fù)檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，逾期視為種子合格。
4、供需雙方對(duì)經(jīng)銷的每批種子必須同時(shí)取樣分別封存，以備種子復(fù)檢和鑒定，樣品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
5、種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，一般執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，由雙方協(xié)商簽定。
6、申請(qǐng)種子委托檢驗(yàn)和鑒定的，其費(fèi)用由種子提供方付款。
三、超幅度損耗及計(jì)算方法：
四、包裝要求及包裝費(fèi)用負(fù)擔(dān)：
五、交（提）貨時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)運(yùn)方式、運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)。
六、交付訂金數(shù)額及時(shí)間：
七、結(jié)算方式及期限：
八、雙方一般責(zé)任：
供方：保證所供種子品種、數(shù)量、質(zhì)量達(dá)到合同約定條款規(guī)定，并按合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)交付需方。
需方：按合同約定的時(shí)間交付定金，保證按時(shí)收購(gòu)由供方提供的符合本合同要求的種子。
九、因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達(dá)不到本合同約定條款的，供方應(yīng)及時(shí)通知需方進(jìn)行實(shí)地考查，并提供具有法律效力的有親資料；雙方協(xié)商變更合同，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。協(xié)商不成，按經(jīng)濟(jì)合同法及種子管理法規(guī)定的`有關(guān)規(guī)定處理。
十、違約責(zé)任：
十一、合同附件。
《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》、《產(chǎn)地檢疫合格證》或《植物檢疫證書》及合同雙方的《農(nóng)作物種子經(jīng)營(yíng)許可證》復(fù)印件均作為本合同附件。
十二、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛。
由國(guó)家法定的科研和行政管理機(jī)構(gòu)或單位進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量鑒定；本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會(huì)仲裁或向人民法院起訴。
十三、雙方協(xié)商的其它條款：
十四、本合同未盡事項(xiàng)。
一律按《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民共和國(guó)種子法》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補(bǔ)充規(guī)定附后。如需提供擔(dān)保，另立《合同擔(dān)保書》，作為本合同附件。
本合同一式___________份，合同雙方各持份；合同副本___________份，送___________（單位）備案。
甲方：___________。
乙方：___________。
日期：___________
種子生產(chǎn)總結(jié)篇二
一年之中，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在周圍同事的幫助下，圓滿地完成了各項(xiàng)工作，沒有出現(xiàn)過一次疏漏?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
一、思想政治方面。
做為一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價(jià)值觀。嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)，政治覺悟較高。常利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性，明辨是非、堅(jiān)持真理，對(duì)于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時(shí)嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國(guó)，熱愛黨，熱愛所在的集體。
二、工作方面。
一年來，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取，工作中能夠獨(dú)擋一面。具體表現(xiàn)如下：
1、強(qiáng)烈的責(zé)任心，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。
1)作為一名計(jì)劃人員，我總是對(duì)各單位的材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對(duì)庫(kù)，避免重報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)_%以上，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到_%，臨時(shí)計(jì)劃控制在_%以下。合理安排到貨時(shí)間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，掌握進(jìn)貨渠道。
2)當(dāng)采購(gòu)的原材料到貨后，我主動(dòng)按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和驗(yàn)收。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的采購(gòu)物資，無論牽涉到哪個(gè)人，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護(hù)公司的整體利益為前提。
3)深入基層，強(qiáng)化服務(wù)理念，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，及時(shí)解決材料供應(yīng)過程中存在的問題，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。
4)加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，及時(shí)與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。
5)利用業(yè)余時(shí)間搞市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)物資價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)反饋。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
2、數(shù)海揚(yáng)帆，讓信念在數(shù)海中閃光。
統(tǒng)計(jì)工作是枯燥的，每月都要面對(duì)整本整本的帳、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來踏踏實(shí)實(shí)地收，因?yàn)槲抑溃ぷ麟m小、責(zé)任重大。統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，統(tǒng)計(jì)信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù)。每逢月末、月初是我最忙碌的時(shí)候，我對(duì)待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細(xì)查找原因，把基礎(chǔ)臺(tái)賬工作，做到量化、細(xì)化。虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩和同行請(qǐng)教，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，每項(xiàng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，我都會(huì)通過二次以上的計(jì)算，生怕一個(gè)疏忽，導(dǎo)致一連串的失誤，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，在這一年中順利取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證及中級(jí)統(tǒng)計(jì)師職稱證書。
3、平凡的工作做出不平凡的成績(jī)，工作的辛苦化作碩果的甘甜。
除了以上的工作外，我同時(shí)還兼任了部門助理員、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃員、微機(jī)操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。
公司重組以前x個(gè)人的工作現(xiàn)在我一個(gè)人干。剛開始時(shí)，我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時(shí)會(huì)化作工作的動(dòng)力。我告訴自己，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，你的一點(diǎn)點(diǎn)付出又算得了什么?時(shí)間長(zhǎng)了，面對(duì)紛雜的工作，我已游刃有余，每天上班后就計(jì)劃好了一天的安排，同時(shí)常寫備忘日志，把工作干得井井有條。
三、其他方面。
我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，鄰里和睦，勤于勞動(dòng)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)守信，助人為樂，談吐得體，具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象。同時(shí)能夠積極響應(yīng)公司的號(hào)召，發(fā)揮自己寫作的特長(zhǎng)，積極參加公司各部門組織的各項(xiàng)有益活動(dòng)。
四、個(gè)人存在的問題。
總結(jié)一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計(jì)、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后，對(duì)需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計(jì)劃好;其次是及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃;三是對(duì)自己的工作計(jì)劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。
同時(shí)，我對(duì)自己的政治理論以及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度，觀念和思維相對(duì)落后，需要更深刻地學(xué)以致用。還有由于工作性質(zhì)和條件所限，深入到基層的次數(shù)還應(yīng)大大增加，只有不斷地深入實(shí)際，才更有利于工作的落實(shí)與開展。
20_年只是一個(gè)開始，在以后的工作道路上面對(duì)新形勢(shì)，本人要有刻苦磨煉，百折不撓，堅(jiān)韌不拔，獻(xiàn)身兵器的意志，不斷強(qiáng)化自我的黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律并身體力行，堂堂正正做人，干干凈凈做事，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想。一句話，社會(huì)在發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇三
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門2011 年工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議：
時(shí)光似箭、歲月如梭。
伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。
在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。
截止2011 年 12 月 12 日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 40kk pcs 三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 3kk pcs . 為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98% ，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到 96% 。
我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、 設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、 人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝 行政部 對(duì)員工的教育和 工程部 的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。
確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。
全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、 質(zhì)量管理方面
1) . 員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。
這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2) . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。
而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3) . 缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。
產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。
雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。
記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。
實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、 物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。
導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。
三、 從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議 。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。
對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、 因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、 自身總結(jié)
20xx年即將結(jié)束，20xx 年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。
基本上 的完成了 本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理 工作。
通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然201 1 年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1. 雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2. 跟不上客戶在 訂單 上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性 ，不 善于有效的表達(dá)。
這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3. . 生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能 完全 掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
20xx 年度工作規(guī)劃
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)
在 生產(chǎn)過程中 充分溝通，過程受控， 在生產(chǎn)上 更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成 生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚(yáng)鞭自奮蹄 ” 的精神。
所以這 今年 來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長(zhǎng)得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。
公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺悟我還是有的，所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。
雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
五 、來年工作計(jì)劃
20xx年，伴隨著 xx 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和 不斷的 設(shè)備 更新 企業(yè)步伐的加快， xx 將迎來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰。
現(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下：
1、 加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、 工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)， 為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年 ，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪 。
在這辭舊迎新之際，我個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部 將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié) ，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量
二、產(chǎn)品質(zhì)量
三、設(shè)備模具管理
在這二0一一年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備 ，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理
五、安全生產(chǎn)
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故 ，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。
對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告 。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。
各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品,配件沒有做到定置管理。
還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換型材換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。
……[此處自行補(bǔ)充]
二、人員管理
由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。
在這方面在生產(chǎn)部崔廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下……[此處自行補(bǔ)充]
三、設(shè)備、模具管理
公司自09年以來，新購(gòu)設(shè)備較多，特別是01年進(jìn)的設(shè)備，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。
對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時(shí)間才能完成，有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制
由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對(duì)配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。
使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。
但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。
定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。
另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
從公司整體方面，有以下幾點(diǎn)建議：
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題
目前客戶對(duì)我公司的產(chǎn)品質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我 ……[此處自行補(bǔ)充]......達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求 。
第三、技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面，普通操作工的流動(dòng)量非常大，大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒有依賴感而流失，導(dǎo)致管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)作處罰措施時(shí)，他們竟然可以以辭職或請(qǐng)假相要脅 。
第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，… …[此處自行補(bǔ)充]
面對(duì)即將到來的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力.
種子生產(chǎn)總結(jié)篇四
生產(chǎn)部20____年度工作總結(jié)報(bào)告尊敬的總、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，下面由我代表生產(chǎn)部一百六十六名員工向大會(huì)做20____年度工作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
光陰荏苒，歲月如梭，20____年已經(jīng)過去，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20____年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿公司20____年在大家的共同努力下更加美好。
第一項(xiàng)、工作回顧：
1、安全生產(chǎn)方面：一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開班前會(huì)議和安全周會(huì)，堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能，一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：車間全年合計(jì)生產(chǎn)噸，合計(jì)噸，全年產(chǎn)量總計(jì)29978噸，生產(chǎn)計(jì)劃完成率99.78%，車間全年合計(jì)生產(chǎn)s75級(jí)噸，全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率84.5%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫(kù)檢驗(yàn)合格率100%，98%以上達(dá)到或超過國(guó)家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅(jiān)信，只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高。
3、設(shè)備管理方面：在過去的一年里，各車間設(shè)備運(yùn)行良好，沒有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面：一年來，我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。
第二項(xiàng)、存在的不足和對(duì)策：
1、在安全方面，職工的安全意識(shí)淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng)，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理，對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí)，這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20____年里，我們會(huì)履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，不走過場(chǎng)。
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí)，沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。針對(duì)此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實(shí)。
第三項(xiàng)、自身總結(jié)：
20____年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)六年多的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)保持長(zhǎng)久的工作熱情和積極性，堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對(duì)問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀的面對(duì)自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。
以上是我對(duì)生產(chǎn)部及本人一年來的工作報(bào)告，在20____年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭(zhēng)取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗。
20____年1月5日。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇五
20xx年度混凝土公司在股東會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，并在以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的企業(yè)管理模式下，以經(jīng)營(yíng)工作為中心，以安全和質(zhì)量為兩個(gè)基本點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部改革，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)；全面落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升。
現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)和20xx年度有關(guān)工作計(jì)劃作如下匯報(bào)：
進(jìn)入20xx年尤其是下半年以來，建筑市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮，土地成交量基本為零，房地產(chǎn)市場(chǎng)受到沉重打擊，在如此艱難的建筑市場(chǎng)環(huán)境下，公司上下堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取，落實(shí)目標(biāo)、扎實(shí)工作、加強(qiáng)服務(wù)、成效顯著，使公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧艘欢ǖ脑鲩L(zhǎng)態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)基本達(dá)到了股東會(huì)要求的有關(guān)目標(biāo)。
20xx年公司除了受國(guó)家房地產(chǎn)政策出臺(tái)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣影響外，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，銀行資金不斷壓縮，加之混凝土行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代，本地區(qū)已出現(xiàn)多家同行停產(chǎn)、歇業(yè)現(xiàn)象，整個(gè)行業(yè)面臨著洗牌重組。
在面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)資金緊張的情況下，公司通過調(diào)整營(yíng)銷思路，加強(qiáng)成本管理，強(qiáng)化貨款收取力度，加大增效降本力度。同時(shí)緊緊圍繞年初制訂的方針目標(biāo)，狠抓任務(wù)承攬、資金回收、規(guī)范成本管理等，有效地推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作。經(jīng)過一年來的精心運(yùn)作，產(chǎn)品營(yíng)銷有了新思路，產(chǎn)品質(zhì)量有了新提高，管理水平有了新提升，企業(yè)文化有了新拓展，企業(yè)實(shí)力有了新加強(qiáng)，成本控制有了新成效，安全工作有了新高度。
（一）年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
全年生產(chǎn)混凝土48方，凈利潤(rùn)971萬元，全年超額完成年度考核目標(biāo)。幾大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好，其中修理費(fèi)、柴油潤(rùn)滑油耗用、行政辦公費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)等全部滿足股東會(huì)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，電費(fèi)超出考核指標(biāo)5萬余元，主要因20xx年度碼頭吊機(jī)開始投入使用，造成電費(fèi)平均單耗較高；招待費(fèi)超考核指標(biāo)10余萬元。本部招待費(fèi)594145元，單耗3元/方，較20xx年度單耗同比降低6個(gè)百分點(diǎn)。
20xx年公司整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)過不懈努力和團(tuán)結(jié)拼搏，在年度安全管理、質(zhì)量管理和綜合目標(biāo)管理等專項(xiàng)目標(biāo)管理全部達(dá)到股東會(huì)考核要求，專項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)標(biāo)，從側(cè)面體現(xiàn)出公司內(nèi)部管理有方，外部管理有序，整體管理有度，為公司今后的發(fā)展方向和方式打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化資金管理，確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
20xx年在總經(jīng)理辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初制定的'目標(biāo)，財(cái)務(wù)部積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，適時(shí)根據(jù)資金運(yùn)行情況進(jìn)行編制相關(guān)報(bào)表，滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求。
準(zhǔn)確做好砼款收取以及資金支付工作，并按時(shí)編制資金日?qǐng)?bào)表，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)把握資金動(dòng)態(tài)，對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確核算，及時(shí)完成成本利潤(rùn)分析表編制工作；20xx年5月會(huì)同營(yíng)銷部，按月銷3萬方、4萬方、5萬方分別編制了利潤(rùn)預(yù)測(cè)表及資金測(cè)算表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)；健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范報(bào)銷流程；審核客戶結(jié)算單，每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對(duì)賬工作。由于往來客戶較多，僅應(yīng)收賬款就達(dá)三百余家，很容易發(fā)生竄戶，往來對(duì)賬工作顯得很重要，財(cái)務(wù)部在克服人手不足情況下，按時(shí)完成往來對(duì)賬工作；每月按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)工作，并對(duì)送貨單進(jìn)行分類。
一年來，財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，在貨款管理上重點(diǎn)加大催款力度，避免呆壞賬發(fā)生；對(duì)外加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，做好稅務(wù)工商等部門溝通，營(yíng)造良好外部財(cái)稅環(huán)境；對(duì)內(nèi)突出細(xì)節(jié)管理，要向成本要效益，加強(qiáng)成本核算，強(qiáng)化監(jiān)督職能，對(duì)領(lǐng)料手續(xù)加以規(guī)范，各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷，按公司規(guī)定嚴(yán)格把關(guān)；加強(qiáng)與公司內(nèi)部部門橫向聯(lián)系，尤其是營(yíng)銷部門、核算部門聯(lián)系溝通，對(duì)應(yīng)收款核銷及核減及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。在全年公司資金緊張的情況下，通過自身的財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金管理，始終確保生產(chǎn)資金、人員工資等相關(guān)費(fèi)用及時(shí)發(fā)放支付，確保公司整個(gè)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定可靠。
（三）配置營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，開拓營(yíng)銷思路，穩(wěn)定產(chǎn)品盈利能力。
20xx年度營(yíng)銷部門在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)以及生產(chǎn)技術(shù)部門的支持配合下，累計(jì)銷售混凝土491840方，銷售總額達(dá)157195685元。回款金額達(dá)到121071946元，全年回款率高達(dá)77%。
我們公司已經(jīng)建立了一支熟悉業(yè)務(wù)而且相對(duì)穩(wěn)定的銷售隊(duì)伍，公司銷售簽訂的大部分業(yè)務(wù)量是由業(yè)務(wù)員接洽，跟蹤，結(jié)算。各業(yè)務(wù)員與營(yíng)銷部門上下團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于銷售業(yè)務(wù)的各項(xiàng)制度，營(yíng)銷內(nèi)勤、核算按時(shí)完成工作，做到上傳下達(dá)。做到每周一次例會(huì)，每周反饋市場(chǎng)行情，回款情況，嚴(yán)格控制墊資額度，不錯(cuò)不漏的完成銷售、對(duì)賬、收款任務(wù)。在供應(yīng)的同時(shí)，也存在一些困難和問題，混凝土坍落度的掌控、還有因?yàn)榉N種原因不能及時(shí)按需方時(shí)間供貨，我們營(yíng)銷人員都能在第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，盡可能幫助協(xié)調(diào)和解決。
銷售市場(chǎng)的拓展做的很有成效，從起初在區(qū)范圍內(nèi)的幾家，已經(jīng)輻射到清浦區(qū)，市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)并且我們公司供應(yīng)了好多個(gè)標(biāo)志性工程，比如中南世紀(jì)城、區(qū)天鵝灣、區(qū)奧體國(guó)際星城、四川英祥承德公館等等。
當(dāng)然營(yíng)銷工作在20xx年度依然也存在一定的問題，諸如：合同工地回款不及時(shí)，部分業(yè)務(wù)員缺乏主動(dòng)性。不能做到窮追不舍；公司由于報(bào)價(jià)，調(diào)度發(fā)貨不及時(shí)等原因?qū)е赂?jìng)爭(zhēng)力下滑，市場(chǎng)混亂導(dǎo)致業(yè)務(wù)不能順利談攏；溝通不夠深入，會(huì)發(fā)生不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地違約，臨時(shí)用其他公司的混凝土。這些確實(shí)存在的問題都將是今后營(yíng)銷部門日常管理中不容忽視的問題。
（四）落實(shí)生產(chǎn)管理，突出管理重點(diǎn)，保障生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
一年來，生產(chǎn)部整體運(yùn)營(yíng)良好，基本完成各項(xiàng)指標(biāo)，基本無較大的人員流動(dòng)，各項(xiàng)工作運(yùn)營(yíng)基本良好，對(duì)外維護(hù)公司形象，提高服務(wù)質(zhì)量，20xx年重點(diǎn)加強(qiáng)與施工單位的銜接和協(xié)調(diào)作為工作重點(diǎn)，加大內(nèi)外協(xié)調(diào)力度。堅(jiān)持“以人為本，管理為輔”的原則，不斷加強(qiáng)調(diào)度對(duì)外窗口服務(wù)水平。通過加強(qiáng)對(duì)調(diào)度員有關(guān)車輛調(diào)度、文明用語、勘察作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等方式管理，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極樹立良好窗口形象，全年在有效的管理和崗位責(zé)任落實(shí)下，對(duì)外窗口全年無重大投訴。加強(qiáng)對(duì)外服務(wù)崗位滿意度調(diào)查。通過對(duì)合作單位和施工單位的問卷調(diào)查，全面覆蓋公司對(duì)外崗位、產(chǎn)品質(zhì)量情況、服務(wù)水平等關(guān)鍵問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司對(duì)外服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，并尋求解決協(xié)調(diào)處理方案。并定期召開相關(guān)聯(lián)系協(xié)調(diào)會(huì)議，切實(shí)解決生產(chǎn)服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題。定期定期召開生產(chǎn)部門例會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)紀(jì)律落實(shí)，確保生產(chǎn)管理目標(biāo)得到落實(shí)執(zhí)行。
（五）細(xì)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
安全是一切工作的基礎(chǔ)，一年來，我們高度重視了企業(yè)的安全工作，始終堅(jiān)持了“安全第一，從嚴(yán)治本”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持把強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理放在各項(xiàng)管理的重中之重。
全年重大交通和安全事故為零的目標(biāo)。公司建立了以安全設(shè)備部安全主管為安全責(zé)任人的安全保障體系，建立健全了較為全面的安全管理規(guī)范；積極主動(dòng)溝通外部道路交通關(guān)系，全年外協(xié)罰款費(fèi)3萬元，較去年下降12個(gè)百分點(diǎn)，外協(xié)管理工作顯著。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇六
1、三月份種子市場(chǎng)檢查。根據(jù)市站文件，安排部署種子市場(chǎng)檢疫檢查。在自查自糾階段，共檢查種子經(jīng)營(yíng)戶七戶計(jì)三大類500余品種，同時(shí)逐戶進(jìn)行了檢疫條例法規(guī)宣傳講解，讓每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶都學(xué)習(xí)了種子調(diào)運(yùn)的合法程序；在市站統(tǒng)一檢查中共抽檢四個(gè)經(jīng)營(yíng)戶三大類30個(gè)品種，對(duì)5個(gè)不符合調(diào)運(yùn)程序的'品種進(jìn)行了處罰。通過這次自查自糾及抽查，經(jīng)營(yíng)戶對(duì)植物檢疫有了重新認(rèn)識(shí)和重視，對(duì)促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了積極作用。
2、四月份對(duì)小麥制種田進(jìn)行春季田間檢查。共檢查兩個(gè)生產(chǎn)企業(yè)5980畝制種田。檢查結(jié)果大大好于往年，制種田無一畝有禾本科惡性雜草，這與近幾年我們?cè)谛←溙锿茝V除草劑闊世瑪有很大關(guān)系，闊世瑪專殺麥苗禾本科雜草，如野燕麥、節(jié)節(jié)麥等。
3、在制種田檢查中，同時(shí)完成了省站20xx年安排的小麥田雜草種類及優(yōu)勢(shì)種的普查，未發(fā)現(xiàn)有新種類的雜草引入我縣。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇七
根據(jù)部、省、市農(nóng)業(yè)行政主管部門的統(tǒng)一部署，我們?cè)谑?、市種子管理業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，在縣農(nóng)委直接領(lǐng)導(dǎo)下，全縣扎扎實(shí)實(shí)地開展了種子執(zhí)法年活動(dòng)。通過廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)、一絲不茍地落實(shí)活動(dòng)方案、創(chuàng)新活動(dòng)舉措等一系列措施，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，完成了活動(dòng)方案的各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)方案既定的工作目標(biāo)，同時(shí)促進(jìn)了種子管理水平的進(jìn)一步提高，使各項(xiàng)常規(guī)工作再上新臺(tái)階?，F(xiàn)將我縣種子執(zhí)法年活動(dòng)情況總結(jié)如下：
營(yíng)造良好的種子執(zhí)法年活動(dòng)氛圍，是確保這項(xiàng)活動(dòng)順利開展的關(guān)鍵。為此，我縣通過層層發(fā)動(dòng)，利用各種宣傳途徑，使種子執(zhí)法年活動(dòng)在全縣形成廣泛、深入的影響。
1、迅速制定方案。省種子執(zhí)法年工作會(huì)議在2月26日結(jié)束，27日縣農(nóng)委主任徐瀧同志就聽取了與我縣會(huì)人員的匯報(bào)，同時(shí)親自召集縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)和法規(guī)科負(fù)責(zé)人一起研究部署縣種子執(zhí)法年活動(dòng)方案。根據(jù)徐瀧主任的指示精神，縣種子管理站于2月28日就完成了活動(dòng)方案的制定。方案不僅有開展種子市場(chǎng)大檢查和種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)清查等上級(jí)規(guī)定的要求，而且增加了開展種子法律、法規(guī)宣傳培訓(xùn)的等內(nèi)容。
2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證種子執(zhí)法年活動(dòng)順利進(jìn)行和取得成效，2月28日縣農(nóng)委成立了以徐瀧主任任組長(zhǎng)、分管種子管理和執(zhí)法工作的兩位副主任任副組長(zhǎng)，縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人作為成員的縣種子執(zhí)法年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣種子管理站牽頭負(fù)責(zé)種子執(zhí)法年活動(dòng)的具體工作，并把種子執(zhí)法年活動(dòng)的開展列入縣農(nóng)委對(duì)各鎮(zhèn)農(nóng)技站年終目標(biāo)管理考核。
3、調(diào)查摸底。為加強(qiáng)對(duì)全縣種子市場(chǎng)的監(jiān)管，順利開展種子市場(chǎng)大檢查，從3月初至3月15日，我們對(duì)全縣境內(nèi)所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了一次全面的調(diào)查摸底。發(fā)放《縣種子經(jīng)營(yíng)單位及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶情況調(diào)查表》到各鎮(zhèn)農(nóng)技站，對(duì)全縣所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的16家單位的44個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和76家個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、經(jīng)營(yíng)狀況等進(jìn)行登記造冊(cè)，為開展種子市場(chǎng)大檢查和種子法律、法規(guī)培訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備。
4、召開動(dòng)員大會(huì)。3月5日下午，我縣召開了由各鎮(zhèn)農(nóng)技站站長(zhǎng)、種子員、植保員、林果員參加的種子執(zhí)法年工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由縣農(nóng)委主任徐瀧親自主持，分管種子管理工作的副主任李海進(jìn)做動(dòng)員報(bào)告。要求各鎮(zhèn)一是提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好種子執(zhí)法年工作的責(zé)任感和緊迫感；二是突出重點(diǎn)，扎實(shí)開展種子執(zhí)法年活動(dòng)；三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保種子執(zhí)法年活動(dòng)取得成效。
次和多種途徑的廣泛宣傳，種子執(zhí)法年活動(dòng)在全縣真正做到了家喻戶曉，人人皆知，為我縣種子執(zhí)法年活動(dòng)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)部辦公廳印發(fā)的《種子執(zhí)法年活動(dòng)方案》明確提出了種子執(zhí)法年活動(dòng)的兩大工作任務(wù)：一是清理不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)；二是開展種子市場(chǎng)大檢查。省、市主管部門也提出了相應(yīng)的任務(wù)和工作要求。在開展種子執(zhí)法年活動(dòng)中，我縣嚴(yán)格按照上級(jí)要求，不折不扣地全面完成了上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、開展種子市場(chǎng)大檢查。按照活動(dòng)方案的要求，我縣在春、秋兩個(gè)供種季節(jié)，對(duì)全縣種子市場(chǎng)所有種子經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的每一個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了兩次拉網(wǎng)式檢查。春季大檢查在3月10-16日進(jìn)行，由縣種子管理站、縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)牽頭，抽調(diào)20人組成四個(gè)檢查組，對(duì)全縣14個(gè)鎮(zhèn)120家經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的玉米、水稻種子進(jìn)行檢查，重點(diǎn)抽查了縣種子公司經(jīng)營(yíng)的淮稻5號(hào)、淮稻7號(hào)、南粳44、武運(yùn)粳24等主要水稻品種，和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)的淮稻13等種植面積較小的搭配品種。共扦樣檢測(cè)了68個(gè)樣品的發(fā)芽率，其中水稻樣品66個(gè)，玉米樣品2個(gè)，代表種子數(shù)量167萬公斤，占供種總量的65.2%。此外，還封樣15個(gè)，送省、市檢測(cè)種子凈度、水分、發(fā)芽率。檢查過程中，我們對(duì)各個(gè)品種的種子標(biāo)簽、品種審定及授權(quán)情況、各個(gè)經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)檔案情況進(jìn)行了詳細(xì)的檢查、記錄。當(dāng)場(chǎng)查封無證經(jīng)營(yíng)的玉米種45袋（40公斤包裝），對(duì)經(jīng)營(yíng)檔案記載不規(guī)范情況當(dāng)場(chǎng)予以查糾。春季檢查結(jié)束后，我們及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)，送檢樣品中有一個(gè)水分超標(biāo)的樣品，由縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)立案進(jìn)行了查處。秋季大檢查分兩段進(jìn)行，8月25日至30日對(duì)油菜種子進(jìn)行了抽樣檢查，送檢5個(gè)樣品。9月25日至10月15日，縣種子管理站聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)對(duì)全縣麥種質(zhì)量抽樣檢查。共抽取麥種樣品79個(gè)，涉及小麥品種13個(gè)，大麥品種3個(gè)。從涉及品種分析，13個(gè)小麥品種平均發(fā)芽率分別是：寧麥1396%、寧麥1692%、寧麥8號(hào)89%，生選3號(hào)86%、生選6號(hào)87%、揚(yáng)輻麥4號(hào)92%、揚(yáng)麥1592%、揚(yáng)麥1895%、揚(yáng)麥1990%、揚(yáng)麥1679%、鎮(zhèn)麥16879%、揚(yáng)麥1375%、鎮(zhèn)麥4號(hào)73%；3個(gè)大麥品種的發(fā)芽率分別是：東江一號(hào)86%、揚(yáng)農(nóng)啤4號(hào)85%、揚(yáng)農(nóng)啤7號(hào)65%。我們隨即根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn)品種進(jìn)行了查封，對(duì)已經(jīng)出售的種子勒令追回，查封和追回的種子數(shù)量分別為1.8萬公斤和0.21萬公斤。此外，我們還配合省種子站抽取3個(gè)樣品，配合市種子站抽取10個(gè)樣品，對(duì)市種子站抽檢不合格的兩個(gè)樣品的種子交由縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)立案查處，罰沒種子350公斤，罰款1.2萬元。
2、清理不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)?？h領(lǐng)取種子經(jīng)營(yíng)許可證的經(jīng)營(yíng)企業(yè)僅有縣種子公司和省農(nóng)墾大華種子集團(tuán)農(nóng)場(chǎng)種子站兩家。5月份，我們根據(jù)種子執(zhí)法年活動(dòng)要求對(duì)這兩家企業(yè)的資質(zhì)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)查看了這兩家企業(yè)注冊(cè)資本情況、技術(shù)人員狀況，重點(diǎn)檢查了基礎(chǔ)設(shè)施、主要加工設(shè)備和主要檢驗(yàn)儀器情況，并聽取了這兩家企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的匯報(bào)。填報(bào)了《江蘇省農(nóng)作物種子企業(yè)資質(zhì)情況普查表》。根據(jù)檢查結(jié)果，縣種子公司注冊(cè)資金625.9萬元，有成套的種子加工設(shè)備，先進(jìn)的種子發(fā)芽室，檢驗(yàn)、加工、儲(chǔ)藏人員齊備，保留了縣種子公司的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，同時(shí)，我們也對(duì)縣種子公司在經(jīng)營(yíng)檔案的規(guī)范記載方面指出了其不足，并提出了規(guī)范的要求。農(nóng)墾農(nóng)場(chǎng)種子站因并購(gòu)到大華集團(tuán)總公司，其資質(zhì)予以撤銷。
為了確保種子執(zhí)法年活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，我們根據(jù)的實(shí)際情況，建立了縣種子管理的長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)開展種子管理工作“三規(guī)范”活動(dòng)。這些自選動(dòng)作，使我縣種子執(zhí)法年活動(dòng)開展得更加有聲有色。
1、建立種子管理的長(zhǎng)效機(jī)制。為進(jìn)一步規(guī)范全縣種子經(jīng)營(yíng)行為，使全縣種子管理工作制度化、長(zhǎng)效化，縣農(nóng)委（原縣農(nóng)牧漁業(yè)局）以文件的形式印發(fā)了《縣農(nóng)作物品種管理相關(guān)規(guī)定》，對(duì)新品種的'引進(jìn)收集、品種試驗(yàn)、品種考察論證、推廣品種公布、品種推廣、種子事故處理以及保障措施做了明確規(guī)定。規(guī)定新品種收集、引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣由縣種子管理站歸口管理，主要農(nóng)作物新品種引進(jìn)要向縣種子管理站申報(bào)登記，由縣種子管理站統(tǒng)一安排新品種試驗(yàn)、示范，在組織有關(guān)專家論證后確定全縣新品種推廣名錄后，在全縣進(jìn)行推廣。同時(shí)，還印發(fā)了《縣種子市場(chǎng)監(jiān)督管理備案制度》，對(duì)經(jīng)營(yíng)種子的備案申請(qǐng)主體、申請(qǐng)備案時(shí)提供的資料清單以及不履行備案制度的處理辦法做了明確規(guī)定。這些管理規(guī)定和制度為維護(hù)全縣種子市場(chǎng)秩序，打擊制售假冒偽劣種子的違法行為，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，保護(hù)種子使用者、經(jīng)營(yíng)者雙方的合法權(quán)益奠定了基礎(chǔ)。
2、開展種子管理工作“三規(guī)范”活動(dòng)。在多年的種子供應(yīng)市場(chǎng)清查中，我們發(fā)現(xiàn)各種子供、銷商在不同年度存在一些不同的問題：一是種子經(jīng)營(yíng)手續(xù)不規(guī)范。有的把代銷證等同于經(jīng)營(yíng)許可證。代銷證發(fā)證企業(yè)與種子生產(chǎn)商不是一家，只要有一個(gè)代銷證，全省各家種子企業(yè)的種子他都能賣，甚至干脆代銷證等什么手續(xù)都沒有就敢銷售種子；有的代銷商充當(dāng)有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)經(jīng)營(yíng)商的角色。一家代銷商的進(jìn)種發(fā)票競(jìng)?cè)皇怯赏瑯邮谴N商的另外一家代銷商開據(jù)，有的甚至沒有進(jìn)種發(fā)票；有的種子經(jīng)營(yíng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)檔案不全，甚至什么檔案都沒有，種子進(jìn)出無從溯源。這種種子經(jīng)營(yíng)者自己對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的行為較為普遍，對(duì)種子質(zhì)量安全構(gòu)成很大威脅。一旦種子質(zhì)量出了問題，種子經(jīng)營(yíng)者沒有經(jīng)營(yíng)檔案，種子無法溯源，與上家打官司缺少有力的證據(jù)，上家就有可能拒絕賠償，種子經(jīng)營(yíng)者一旦無力承擔(dān)賠償責(zé)任，很有可能釀成群體上訪事件。二是經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范。品種檢查中未審先推，夸大品種宣傳，標(biāo)簽、包裝廣告不符合規(guī)定等問題在種子市場(chǎng)檢查的過程中都有發(fā)現(xiàn)。品種侵權(quán)的違法行為也有發(fā)生。三是經(jīng)營(yíng)品種不規(guī)范。品種多、亂、雜現(xiàn)象逐年增多。為了改變這種局面，從而凈化種子市場(chǎng)，讓農(nóng)民用上放心種，將的種子執(zhí)法年工作引向深入，縣種子執(zhí)法年工作領(lǐng)導(dǎo)組決定在全縣開展種子管理工作“三規(guī)范”活動(dòng)，并進(jìn)行長(zhǎng)效管理。
（1）.規(guī)范新品種的引進(jìn)。為了規(guī)范縣農(nóng)作物品種引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣行為，切實(shí)抓好農(nóng)作物品種管理工作，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全，維護(hù)種子使用者合法權(quán)益，我們按照縣農(nóng)委（原縣農(nóng)牧漁業(yè)局）印發(fā)的《縣農(nóng)作物品種管理相關(guān)規(guī)定》的要求，對(duì)種子經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人收集、提供的45個(gè)新品種（其中水稻35個(gè)、小麥10個(gè)）與縣種子管理站收集的34個(gè)新品種進(jìn)行統(tǒng)一試驗(yàn)、示范，組織有關(guān)專家進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)、論證，確定全縣新品種推廣名錄。由縣種子管理站統(tǒng)一發(fā)布全縣品種推廣名錄，加強(qiáng)歸口管理。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇八
簽訂時(shí)間：_________年_________月_________日
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)種子法》和《遼寧省農(nóng)作物種子管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條委托人提供生產(chǎn)種的種源數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn)
作物
品種
價(jià)格
元/公斤
數(shù)量
公斤
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(%
供種時(shí)間
親本
純度
凈度
水分
發(fā)芽率
第二條受托人生產(chǎn)種子的數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn)
作物
品種
面積
(畝)
預(yù)計(jì)產(chǎn)量
萬公斤
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(%
收購(gòu)價(jià)格
元/公斤
交種時(shí)間
純度
凈度
水分
發(fā)芽率
第三條受托人對(duì)委托人提供的種源檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間及提出異議的期限_________。
第四條委托人在種子生產(chǎn)期間負(fù)責(zé)委派技術(shù)人員，提供農(nóng)作物種子生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程(gb/t17314-173191998)及相關(guān)技術(shù)資料的時(shí)間、辦法及保密要求_________。
第五條受托人發(fā)現(xiàn)委托人提供的技術(shù)資料、技術(shù)人員是不合理的，應(yīng)在_________日內(nèi)向委托人提出書面異議，委托人應(yīng)在收到書面異議后的_________日內(nèi)答復(fù)。
第六條受托人對(duì)其所生產(chǎn)的種子質(zhì)量負(fù)責(zé)的期限及條件_________。
第七條種子的包裝要求及費(fèi)用負(fù)擔(dān)_________。
第八條種子的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點(diǎn)及期限_________。
第九條農(nóng)作物種子田間生產(chǎn)檔案的登記管理由雙方同時(shí)進(jìn)行。
第十條種子田受災(zāi)嚴(yán)重減產(chǎn)或絕收時(shí)，雙方應(yīng)同時(shí)進(jìn)行核查，以便雙方重新協(xié)商確定合同收購(gòu)種子數(shù)量，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
第十一條種子的交付方式及地點(diǎn)_________。
第十二條種子款的結(jié)算方式及期限_________。
第十三條合同有效期限_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
第十四條違約責(zé)任
1、委托人有償提供的親本種子因未達(dá)到國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，給受托人造成經(jīng)濟(jì)損失的，委托人應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
2、委托人提供的《種子生產(chǎn)技術(shù)操作方案》有錯(cuò)誤，或因生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)失誤，給受托人造成經(jīng)濟(jì)損失的，委托人應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
5、受托人因私自留存或私自出售種子，給委托人造成經(jīng)濟(jì)損失的，受托人應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
第十五條合同爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由當(dāng)?shù)胤N子行政管理部門或工商行政管理部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：
1、提交_________仲裁;
2、依法向_________人民法院起訴。
第十六條其他約定事項(xiàng)_________。
委托人(蓋章)：_________________
受托人(蓋章)：_________________
住所：___________________________
住所：___________________________
法定代表人：_____________________
法定代表人：_____________________
委托代理人：_____________________
委托代理人：_____________________
身份證號(hào)碼：_____________________
身份證號(hào)碼：_____________________
開戶銀行：_______________________
開戶銀行：_______________________
帳號(hào)：___________________________
帳號(hào)：___________________________
經(jīng)辦人：_________________________
經(jīng)辦人：_________________________
電話：___________________________
電話：___________________________
_________年____月____日
_________年____月____日
種子生產(chǎn)總結(jié)篇九
簽訂地點(diǎn)：
承約方：____
簽訂時(shí)間： ____年 月 日
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)種子管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、預(yù)約生產(chǎn)的農(nóng)作物種子品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額：
二、預(yù)約方繁育材料：
合計(jì)人民幣金額（大寫）： ____萬 仟 佰 拾 元 角 分
三、農(nóng)作物種子預(yù)約生產(chǎn)的環(huán)境及技術(shù)要求：
四、預(yù)約方提供技術(shù)服務(wù)的種類、方式及保密要求；
五、農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗(yàn)及檢疫嚴(yán)格按國(guó)家頒布的有關(guān)規(guī)定辦理，檢驗(yàn)執(zhí)行g(shù)b/t3543。1～3543。7―1995《農(nóng)作物種子檢驗(yàn)規(guī)程》。
1。承約方必須持有《種子生產(chǎn)許可證》，交售種子時(shí)還須提供該批種子的有效田間檢驗(yàn)結(jié)果單、產(chǎn)地檢疫合格證和《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2。預(yù)約方收貨后復(fù)檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項(xiàng)指標(biāo)在收貨后兩個(gè)發(fā)芽周期內(nèi)復(fù)檢完畢，純度在收貨后該作物第一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)復(fù)檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知對(duì)方，逾期視為種子合格。
3。雙方對(duì)經(jīng)銷的每批種子必須同時(shí)取樣分別封存，以備種子復(fù)檢和鑒定，樣品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
4。申請(qǐng)種子委托檢驗(yàn)和鑒定，費(fèi)用由（單位）負(fù)擔(dān)。
六、超幅度損耗及計(jì)算方法：
七、包裝要求及包裝費(fèi)用負(fù)擔(dān)：
八、交（提）貨時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)運(yùn)方式、運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)：
九、定金的數(shù)額及交付時(shí)間：
十、結(jié)算方式和期限：
十一、雙方一般責(zé)任：
預(yù)約方：所供繁育材料必須達(dá)到合同約定的國(guó)家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；提供詳細(xì)的生產(chǎn)資料和技術(shù)指導(dǎo)；按合同約定時(shí)間交付定金；保證按時(shí)足額收購(gòu)承約方生產(chǎn)的符合本合同約定標(biāo)準(zhǔn)的種子。
承約方：按合同約定的種子品種、數(shù)量、質(zhì)量安排生產(chǎn)；遵循合同規(guī)定的種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和種苗產(chǎn)地檢疫規(guī)程，并接受種子管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查；保證種子質(zhì)量達(dá)到合同約定條款規(guī)定；并按合同約定的數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)交付預(yù)約方。
十二、凡因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達(dá)不到本合同約定條款的，承約方及時(shí)通知預(yù)約方進(jìn)行實(shí)地考查，提供具有法律效力的有關(guān)資料，雙方協(xié)商變更合同，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。協(xié)商不成，按民法典及種子管理法規(guī)的有關(guān)規(guī)定處理。
十三、違約責(zé)任：
十四、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛，由 （機(jī)構(gòu)或單位）進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量仲裁；本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會(huì)仲裁或向人民法院起訴。
十五、雙方協(xié)商的其它條款：
十六、本合同未盡事項(xiàng)，一律按《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)種子管理?xiàng)l例》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補(bǔ)充規(guī)定附后。如需提供擔(dān)保，另立《合同擔(dān)保書》，作為本合同附件。
本合同一式 份，合同雙方各持 份；合同副本 份，送 （單位）備案。
預(yù)約方（章）：
單位地址：
法定代表人：
委托代理人：
電話：
傳真：
開戶銀行：
帳號(hào)：
承約方（章）：
單位地址：
法定代表人：
委托代理人：
電話：
傳真：
開戶銀行：
帳號(hào)：
審核意見：
經(jīng)辦人：
審核機(jī)關(guān)（章）
年 月 日
鑒定意見：
經(jīng)辦人：
鑒定機(jī)關(guān)（章）
年 月 日
有效期限： 年 月 日至 年 月 日
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十
簽訂地點(diǎn)：_______________________
簽訂時(shí)間：_______年_____月_____日
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)種子管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、預(yù)約生產(chǎn)的農(nóng)作物種子品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額
農(nóng)作物種類
品種名稱
計(jì)量單位
數(shù)量
質(zhì)量(%)
單價(jià)(元
總金額(元
純度
凈度
發(fā)芽率
水份
合計(jì)人民幣金額(大寫): 萬 仟 佰 拾 元 角 分
二、預(yù)約方繁育材料
材料品名
計(jì)量單位
數(shù)量
提供日期
畝產(chǎn)量
單價(jià)(元
總金額(元
純度
凈度
發(fā)芽率
水份
合計(jì)人民幣金額(大寫): 萬 仟 佰 拾 元 角 分
五、農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗(yàn)及檢疫嚴(yán)格按國(guó)家頒布的有關(guān)規(guī)定辦理，檢驗(yàn)執(zhí)行___________________________。
1.承約方必須持有《種子生產(chǎn)許可證》，交售種子時(shí)還須提供該批種子的有效田間檢驗(yàn)結(jié)果單、產(chǎn)地檢疫合格證和《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2.預(yù)約方收貨后復(fù)檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項(xiàng)指標(biāo)在收貨后兩個(gè)發(fā)芽周期內(nèi)復(fù)檢完畢，純度在收貨后該作物第一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)復(fù)檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知對(duì)方，逾期視為種子合格。
3.雙方對(duì)經(jīng)銷的每批種子必須同時(shí)取樣分別封存，以備種子復(fù)檢和鑒定，樣品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
4.申請(qǐng)種子委托檢驗(yàn)和鑒定，費(fèi)用由__________________(單位)負(fù)擔(dān)。
十一、雙方一般責(zé)任
1.預(yù)約方：所供繁育材料必須達(dá)到合同約定的國(guó)家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);提供詳細(xì)的生產(chǎn)資料和技術(shù)指導(dǎo);按合同約定時(shí)間交付定金;保證按時(shí)足額收購(gòu)承約方生產(chǎn)的符合本合同約定標(biāo)準(zhǔn)的種子。
2.承約方：按合同約定的種子品種、數(shù)量、質(zhì)量安排生產(chǎn);遵循合同規(guī)定的種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和種苗產(chǎn)地檢疫規(guī)程，并接受種子管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查;保證種子質(zhì)量達(dá)到合同約定條款規(guī)定;并按合同約定的數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)交付預(yù)約方。
十二、凡因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達(dá)不到本合同約定條款的，承約方及時(shí)通知預(yù)約方進(jìn)行實(shí)地考查，提供具有法律效力的有關(guān)資料，雙方協(xié)商變更合同，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。協(xié)商不成，按合同法及種子管理法規(guī)的有關(guān)規(guī)定處理。
十四、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛，由__________________(機(jī)構(gòu)或單位)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量仲裁;本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會(huì)仲裁或向人民法院起訴。
十六、本合同未盡事項(xiàng)，一律按《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民共和國(guó)種子管理?xiàng)l例》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補(bǔ)充規(guī)定附后。如需提供擔(dān)保，另立《合同擔(dān)保書》，作為本合同附件。本合同一式_____份，合同雙方各持_____份;合同副本_________份，送__________________(單位)備案。
預(yù)約方(章)
單位地址：
法定代表人：
委托代理人：
電 話：
電掛：
開戶銀行：
帳 號(hào)：
郵政編碼：
承約方(章)
單位地址：
委托代理人：
法定代表人：
電 話：
電掛：
開戶銀行：
帳 號(hào)：
郵政編碼：
審核意見：
經(jīng) 辦 人：
鑒定機(jī)關(guān)(章
年 月 日
審核意見：
經(jīng) 辦 人：
鑒定機(jī)關(guān)(章
年 月 日
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十一
預(yù)約方： 合同編號(hào)：
簽訂地點(diǎn)：
承約方： 簽訂時(shí)間： 年 月 日
根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民共和國(guó)種子管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、預(yù)約生產(chǎn)的農(nóng)作物種子品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額：
二、預(yù)約方繁育材料：
三、農(nóng)作物種子預(yù)約生產(chǎn)的環(huán)境及技術(shù)要求：
四、預(yù)約方提供技術(shù)服務(wù)的種類、方式及保密要求;
五、農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗(yàn)及檢疫嚴(yán)格按國(guó)家頒布的有關(guān)規(guī)定辦理，檢驗(yàn)執(zhí)行g(shù)b/t3543.1～3543.7-1995《農(nóng)作物種子檢驗(yàn)規(guī)程》。
1.承約方必須持有《種子生產(chǎn)許可證》，交售種子時(shí)還須提供該批種子的有 效田間檢驗(yàn)結(jié)果單、產(chǎn)地檢疫合格證和《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2.預(yù)約方收貨后復(fù)檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項(xiàng)指標(biāo)在收貨后兩個(gè)發(fā)芽周期 內(nèi)復(fù)檢完畢，純度在收貨后該作物第一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)復(fù)檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知 對(duì)方，逾期視為種子合格。
3.雙方對(duì)經(jīng)銷的每批種子必須同時(shí)取樣分別封存，以備種子復(fù)檢和鑒定，樣 品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
4.申請(qǐng)種子委托檢驗(yàn)和鑒定，費(fèi)用由 (單位)負(fù)擔(dān)。
六、超幅度損耗及計(jì)算方法：
七、包裝要求及包裝費(fèi)用負(fù)擔(dān)：
八、交(提)貨時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)運(yùn)方式、運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)：
九、定金的數(shù)額及交付時(shí)間：
十、結(jié)算方式和期限：
十一、雙方一般責(zé)任：
農(nóng)作物種子預(yù)約生產(chǎn)合同預(yù)約方：所供繁育材料必須達(dá)到合同約定的國(guó)家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);提供詳細(xì) 的生產(chǎn)資料和技術(shù)指導(dǎo);按合同約定時(shí)間交付定金;保證按時(shí)足額收購(gòu)承約方生產(chǎn) 的符合本合同約定標(biāo)準(zhǔn)的種子。
農(nóng)作物種子預(yù)約生產(chǎn)合同承約方：按合同約定的種子品種、數(shù)量、質(zhì)量安排生產(chǎn);遵循合同規(guī)定的種子 生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和種苗產(chǎn)地檢疫規(guī)程，并接受種子管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查;保證種子質(zhì) 量達(dá)到合同約定條款規(guī)定;并按合同約定的數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)交付預(yù)約方。
十二、凡因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達(dá)不到本合同約定條款的，承約 方及時(shí)通知預(yù)約方進(jìn)行實(shí)地考查，提供具有法律效力的有關(guān)資料，雙方協(xié)商變更合 同，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。協(xié)商不成，按經(jīng)濟(jì)合同法及種子管理法規(guī)的有關(guān)規(guī)定處理。
十三、違約責(zé)任：
十四、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛，由 (機(jī)構(gòu)或單位)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量仲裁;本 合同在履行中發(fā)生糾紛，由當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會(huì)仲裁或向 人民法院起訴。
十五、雙方協(xié)商的其它條款：
十六、本合同未盡事項(xiàng)，一律按《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民 共和國(guó)種子管理?xiàng)l例》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補(bǔ)充規(guī)定附后。 如需提供擔(dān)保，另立《合同擔(dān)保書》，作為本合同附件。
農(nóng)作物種子預(yù)約生產(chǎn)合同一式 份，合同雙方各持 份;合同副本 份，送 (單位)備案。
預(yù)約方(章): 承約方(章):
單位地址: 單位地址:
法定代表人: 法定代表人:
委托代理人: 委托代理人:
電話: 電話:
電掛: 電掛:
開戶銀行: 開戶銀行:
帳號(hào): 帳號(hào):
郵政編碼: 郵政編碼:
有效期限： 年 月 日至 年 月 日
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十二
合同編號(hào)：________。
簽訂地點(diǎn)：________。
承約方：________。
簽訂時(shí)間：_________年________月________日。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民共和國(guó)種子管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、預(yù)約生產(chǎn)的農(nóng)作物種子品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額：
二、預(yù)約方繁育材料：
三、農(nóng)作物種子預(yù)約生產(chǎn)的環(huán)境及技術(shù)要求：
四、預(yù)約方提供技術(shù)服務(wù)的種類、方式及保密要求;。
五、農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗(yàn)及檢疫嚴(yán)格按國(guó)家頒布的有關(guān)規(guī)定辦理，檢驗(yàn)執(zhí)行g(shù)b/t3543、1～3543、7-1995《農(nóng)作物種子檢驗(yàn)規(guī)程》。
1、承約方必須持有《種子生產(chǎn)許可證》，交售種子時(shí)還須提供該批種子的有效田間檢驗(yàn)結(jié)果單、產(chǎn)地檢疫合格證和《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2、預(yù)約方收貨后復(fù)檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項(xiàng)指標(biāo)在收貨后兩個(gè)發(fā)芽周期內(nèi)復(fù)檢完畢，純度在收貨后該作物第一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)復(fù)檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知對(duì)方，逾期視為種子合格。
3、雙方對(duì)經(jīng)銷的每批種子必須同時(shí)取樣分別封存，以備種子復(fù)檢和鑒定，樣品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
4、申請(qǐng)種子委托檢驗(yàn)和鑒定，費(fèi)用由(單位)負(fù)擔(dān)。
六、超幅度損耗及計(jì)算方法：
七、包裝要求及包裝費(fèi)用負(fù)擔(dān)：
八、交(提)貨時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)運(yùn)方式、運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)：
九、定金的數(shù)額及交付時(shí)間：
十、結(jié)算方式和期限：
十一、雙方一般責(zé)任：
農(nóng)作物種子預(yù)約生產(chǎn)合同預(yù)約方：所供繁育材料必須達(dá)到合同約定的國(guó)家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);提供詳細(xì)的生產(chǎn)資料和技術(shù)指導(dǎo);按合同約定時(shí)間交付定金;保證按時(shí)足額收購(gòu)承約方生產(chǎn)的符合本合同約定標(biāo)準(zhǔn)的種子。
農(nóng)作物種子預(yù)約生產(chǎn)合同承約方：按合同約定的種子品種、數(shù)量、質(zhì)量安排生產(chǎn);遵循合同規(guī)定的種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和種苗產(chǎn)地檢疫規(guī)程，并接受種子管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查;保證種子質(zhì)量達(dá)到合同約定條款規(guī)定;并按合同約定的數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)交付預(yù)約方。
十二、凡因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達(dá)不到本合同約定條款的，承約方及時(shí)通知預(yù)約方進(jìn)行實(shí)地考查，提供具有法律效力的有關(guān)資料，雙方協(xié)商變更合同，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。協(xié)商不成，按經(jīng)濟(jì)合同法及種子管理法規(guī)的有關(guān)規(guī)定處理。
十三、違約責(zé)任：
十四、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛，由(機(jī)構(gòu)或單位)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量仲裁;本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會(huì)仲裁或向人民法院起訴。
十五、雙方協(xié)商的其它條款：
十六、本合同未盡事項(xiàng)，一律按《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民共和國(guó)種子管理?xiàng)l例》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補(bǔ)充規(guī)定附后。如需提供擔(dān)保，另立《合同擔(dān)保書》，作為本合同附件。
預(yù)約方(章):________承約方(章):________。
單位地址:________單位地址:________。
法定代表人:________法定代表人:________。
委托代理人:________委托代理人:________。
電話:________電話:________。
電掛:________電掛:________。
開戶銀行:________開戶銀行:________。
帳號(hào):________帳號(hào):________。
郵政編碼:________郵政編碼:________。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十三
種子是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的重要因素，它關(guān)系到農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量。作為一名從事種子生產(chǎn)的農(nóng)民，我有幸參與了多年的種子生產(chǎn)工作。經(jīng)過這些年的耕耘和摸索，我積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在本文中，我將分享我在種子生產(chǎn)過程中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段：種子選擇和儲(chǔ)存。
種子的選擇是種子生產(chǎn)的第一步，關(guān)系到后續(xù)的種子質(zhì)量和產(chǎn)量。我在選取種子時(shí)，首先要仔細(xì)研究各個(gè)品種的特點(diǎn)和適應(yīng)性，確保選擇適合當(dāng)?shù)貧夂蚝屯寥罈l件的耐病抗逆性強(qiáng)的優(yōu)良種子。其次，我會(huì)檢查種子的外觀和形狀，確保種子的完整性和未受病蟲害的侵害。在儲(chǔ)存種子時(shí)，我會(huì)選擇干燥通風(fēng)的地方，確保種子在儲(chǔ)存過程中不受潮濕和高溫的影響，以保證種子的活力和萌發(fā)率。
第三段：播種和管理。
在種子生產(chǎn)過程中，正確的播種和管理是確保良種繁殖成功的關(guān)鍵。在播種時(shí)，我會(huì)根據(jù)種子的大小和種植密度，精確控制種子的數(shù)量和布局。同時(shí)，我也會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂蚝屯寥罈l件，采取適當(dāng)?shù)乃使芾泶胧ＷC作物生長(zhǎng)過程中能得到充分的水分和養(yǎng)分供應(yīng)。此外，我還會(huì)注重病蟲害的防治，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制病蟲害的發(fā)生，保障作物的健康生長(zhǎng)。
第四段：收獲和篩選。
當(dāng)作物成熟并達(dá)到收獲的時(shí)機(jī)時(shí)，我會(huì)仔細(xì)選擇合適的收獲時(shí)機(jī)。我會(huì)選擇收獲后期，盡量避免作物受到天氣等外界因素的影響。在收獲過程中，我會(huì)采用機(jī)械化收獲和手工篩選相結(jié)合的方式，確保收獲的作物完整無損。在篩選的過程中，我會(huì)根據(jù)作物的品質(zhì)和規(guī)格，將不符合要求的作物進(jìn)行淘汰，只保留優(yōu)良的種子。
第五段：總結(jié)和展望。
通過多年的實(shí)踐和積累，我發(fā)現(xiàn)種子生產(chǎn)是一項(xiàng)既有技術(shù)含量又需要耐心和細(xì)心的工作。從選擇種子到儲(chǔ)存、播種和管理，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要精細(xì)的操作和科學(xué)的管理。而且，種子生產(chǎn)需要密切關(guān)注作物的生長(zhǎng)狀況和環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整管理策略，才能取得良好的效果。未來，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己的種子生產(chǎn)水平，為發(fā)展農(nóng)業(yè)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
通過參與種子生產(chǎn)工作，我深刻體會(huì)到每一個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。從種子選擇和儲(chǔ)存到播種和管理，再到收獲和篩選，每一步都關(guān)系到種子的品質(zhì)和產(chǎn)量。只有將每個(gè)環(huán)節(jié)做到位，并注意細(xì)節(jié)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的種子。我相信隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展，種子生產(chǎn)將會(huì)越來越重要，并且能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十四
種子是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是農(nóng)民的希望。作為一名從事農(nóng)業(yè)種子生產(chǎn)的工作者，我深刻意識(shí)到種子生產(chǎn)的重要性，也積累了一些心得體會(huì)。在這里，我想分享一下我在種子生產(chǎn)工作中的心得體會(huì)。
第一段：選擇適宜的種子品種。
在種子生產(chǎn)工作中，選擇適宜的種子品種是至關(guān)重要的。在選擇種子品種時(shí)，要考慮到土壤條件、氣候情況以及市場(chǎng)需求等因素。通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和了解，我們可以選擇到適應(yīng)當(dāng)?shù)赝寥篮蜌夂驐l件的種子品種，以確保種子的生長(zhǎng)和發(fā)育良好。同時(shí)，我們還要考慮市場(chǎng)需求，選擇品質(zhì)優(yōu)良、市場(chǎng)潛力大的種子品種，這樣才能更好地滿足農(nóng)民的需求。
第二段：精心管理種子生產(chǎn)過程。
種子生產(chǎn)過程需要精心管理，這包括土地準(zhǔn)備、播種、灌溉、施肥、病蟲害防治等環(huán)節(jié)。首先，要對(duì)土地進(jìn)行合理的準(zhǔn)備，保證土壤質(zhì)量良好。其次，要根據(jù)不同的種子品種選擇合適的播種時(shí)間和方法，確保種子的良好生長(zhǎng)。同時(shí)，要進(jìn)行科學(xué)的灌溉和施肥，及時(shí)對(duì)病蟲害進(jìn)行防治，保護(hù)種子的生長(zhǎng)和發(fā)育。只有通過精心管理，才能保證種子的質(zhì)量和產(chǎn)量。
第三段：加強(qiáng)品質(zhì)管理。
在種子生產(chǎn)過程中，品質(zhì)管理是至關(guān)重要的。首先，要進(jìn)行嚴(yán)格的品種保持，確保種子的純度和一致性。其次，要加強(qiáng)對(duì)種子質(zhì)量的把關(guān)，對(duì)種子進(jìn)行抽檢和驗(yàn)收，確保種子達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)種子的保管和儲(chǔ)存，確保種子的保存期限和質(zhì)量。只有通過加強(qiáng)品質(zhì)管理，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的種子，滿足農(nóng)民的需求。
第四段：注重科研創(chuàng)新。
種子生產(chǎn)領(lǐng)域需要不斷進(jìn)行科研創(chuàng)新，推動(dòng)種子生產(chǎn)的進(jìn)步和發(fā)展。首先，要加大對(duì)新品種的培育和推廣力度，引進(jìn)和開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的新種子品種。其次，要加強(qiáng)對(duì)種子生產(chǎn)工藝和技術(shù)的研究，探索新的種植方法和管理模式，提高種子的產(chǎn)量和質(zhì)量。同時(shí)，要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，推廣使用先進(jìn)的種子生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)水平。只有通過科研創(chuàng)新，才能不斷提升種子生產(chǎn)的水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：加強(qiáng)交流與合作。
種子生產(chǎn)需要加強(qiáng)交流與合作，促進(jìn)共同發(fā)展。在種子生產(chǎn)過程中，要與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的合作，共同解決種子生產(chǎn)中的難題和問題。同時(shí)，要加強(qiáng)與農(nóng)民的交流，了解到他們的需求和意見，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整種子生產(chǎn)的策略和方法。此外，還要積極參與行業(yè)交流活動(dòng)，與其他種子生產(chǎn)者和研究者分享經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，推動(dòng)整個(gè)種子生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。
總結(jié)：
種子生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要我們付出更多的努力和關(guān)注。選擇適宜的種子品種、精心管理種子生產(chǎn)過程、加強(qiáng)品質(zhì)管理、注重科研創(chuàng)新和加強(qiáng)交流與合作，都是提高種子生產(chǎn)水平和競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。相信隨著我們不斷地探索和實(shí)踐，種子生產(chǎn)行業(yè)將會(huì)取得更大的進(jìn)步和發(fā)展。
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