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焊接主管崗位職責(zé) 焊接技術(shù)員崗位職責(zé)篇一
1.協(xié)助總經(jīng)理制訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，落實(shí)公司相關(guān)政策，完成各項(xiàng)工作;
2.主持焊裝車間日常工作，搭建并優(yōu)化組織架構(gòu)，落實(shí)定崗定編;
3.負(fù)責(zé)在研和在產(chǎn)車型工藝開發(fā)，以及新項(xiàng)目試制和管理工作;
4.制訂車間質(zhì)量、成本和安全等各項(xiàng)指標(biāo);
5.組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，完成生產(chǎn)任務(wù);
6.制訂車間各項(xiàng)規(guī)章制度、流程、體系和標(biāo)準(zhǔn)等
1.整車制造業(yè)焊接相關(guān)工作8年，車間現(xiàn)場(chǎng)管理4年及以上經(jīng)驗(yàn);
2.本科及以上學(xué)歷車輛工程、機(jī)械設(shè)計(jì)制造專業(yè);
焊接主管崗位職責(zé) 焊接技術(shù)員崗位職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
焊接主管崗位職責(zé) 焊接技術(shù)員崗位職責(zé)篇三
1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃不斷優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化工藝流程，做好員工技能培訓(xùn)和晉升方案；
4、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰；
5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)；
6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
7、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，處理車間的突發(fā)事件等工作；
8、領(lǐng)導(dǎo)車間做好班組建設(shè)；
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。
焊接主管崗位職責(zé) 焊接技術(shù)員崗位職責(zé)篇四
1、全面負(fù)責(zé)分裝車間的各項(xiàng)工作，保證車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。
2、根據(jù)工廠下達(dá)的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，編制車間的月度、周、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織均衡生產(chǎn)，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的正常完成。
3、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，并組織相應(yīng)培訓(xùn)，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
4、負(fù)責(zé)車間設(shè)備設(shè)施的日常管理，維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的正常使用。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在車間的實(shí)施，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
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