2023年焊接主管崗位職責(zé) 焊接技術(shù)員崗位職責(zé)(四篇)

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2023年焊接主管崗位職責(zé) 焊接技術(shù)員崗位職責(zé)(四篇)
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焊接主管崗位職責(zé) 焊接技術(shù)員崗位職責(zé)篇一

1.協(xié)助總經(jīng)理制訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,落實(shí)公司相關(guān)政策,完成各項(xiàng)工作;

2.主持焊裝車間日常工作,搭建并優(yōu)化組織架構(gòu),落實(shí)定崗定編;

3.負(fù)責(zé)在研和在產(chǎn)車型工藝開發(fā),以及新項(xiàng)目試制和管理工作;

4.制訂車間質(zhì)量、成本和安全等各項(xiàng)指標(biāo);

5.組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,完成生產(chǎn)任務(wù);

6.制訂車間各項(xiàng)規(guī)章制度、流程、體系和標(biāo)準(zhǔn)等

1.整車制造業(yè)焊接相關(guān)工作8年,車間現(xiàn)場(chǎng)管理4年及以上經(jīng)驗(yàn);

2.本科及以上學(xué)歷車輛工程、機(jī)械設(shè)計(jì)制造專業(yè);

焊接主管崗位職責(zé) 焊接技術(shù)員崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理,安全生產(chǎn)管理及員工管理。

焊接主管崗位職責(zé) 焊接技術(shù)員崗位職責(zé)篇三

1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃不斷優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),優(yōu)化工藝流程,做好員工技能培訓(xùn)和晉升方案;

4、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);

6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

7、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,處理車間的突發(fā)事件等工作;

8、領(lǐng)導(dǎo)車間做好班組建設(shè);

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。

焊接主管崗位職責(zé) 焊接技術(shù)員崗位職責(zé)篇四

1、全面負(fù)責(zé)分裝車間的各項(xiàng)工作,保證車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

2、根據(jù)工廠下達(dá)的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,編制車間的月度、周、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織均衡生產(chǎn),保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的正常完成。

3、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,并組織相應(yīng)培訓(xùn),不斷提高員工綜合素質(zhì)。

4、負(fù)責(zé)車間設(shè)備設(shè)施的日常管理,維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的正常使用。

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在車間的實(shí)施,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

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