電梯工作匯報(bào)(實(shí)用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 09:20:22
電梯工作匯報(bào)(實(shí)用16篇)
時(shí)間:2023-11-16 09:20:22     小編:碧墨

總結(jié)不僅僅是默默寫下一段文字,更是在心中梳理自己的成長歷程。寫總結(jié)時(shí)要注意措辭得體,語言簡練,避免太過啰嗦。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)案例,希望對(duì)你有幫助。

電梯工作匯報(bào)篇一

電梯。我司對(duì)此工程高度重視,為保證工程的施工質(zhì)量及工期;在安裝技術(shù)人員方面,我司每臺(tái)電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗(yàn)并訓(xùn)練有素的安裝人員。

本工程工序多,工藝較復(fù)雜,要求高,需搞好各方面關(guān)系,現(xiàn)場各有關(guān)單位要互相配合,確保施工安全,提高安裝質(zhì)量,按期交付高質(zhì)量電梯。

組織架構(gòu)圖

崗位及聯(lián)絡(luò)電話

通過2個(gè)多月的施工,我們與建設(shè)單位、監(jiān)理單位同甘共苦,圓滿完成了施工任務(wù),建設(shè)單位、監(jiān)理單位也給予積級(jí)協(xié)助。

在此次項(xiàng)目組建到施工中,出現(xiàn)了種種困難,經(jīng)過全體成員的共同努力,積極研究問題,制定解決方案,不斷加強(qiáng)管理,改善生產(chǎn)工藝,為保證的安全及工程的質(zhì)量、進(jìn)度、效益奠定基礎(chǔ)。在工程的進(jìn)行中,全體成員團(tuán)結(jié)一致、相互支持,以極大的工作熱情相互配合,充分發(fā)揚(yáng)不怕累、不怕困難的工作精神,嚴(yán)格管理,規(guī)范施工,不斷研究、進(jìn)取,改善施工工藝、施工方法,按照要求完成了工程任務(wù)。

我單位在施工過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織,精心施工,強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí),規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,在施工過程中始終使每一個(gè)環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。

現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

康力電梯股份有限公司

電梯工作匯報(bào)篇二

天誠物業(yè)公司在安全生產(chǎn)月期間舉行電梯、消防演習(xí)的工作匯報(bào)。

為了加強(qiáng)電梯管理。增強(qiáng)我司物業(yè)管理人員的電梯應(yīng)急救援的能力。我司應(yīng)市質(zhì)監(jiān)局、住建局等有關(guān)單位《關(guān)于開展“安全月”電梯應(yīng)急救援專項(xiàng)工作的通知》,我公司于2014年6月16日下午4點(diǎn)在三亞灣大廈進(jìn)行了應(yīng)急救援演習(xí)。并通知了各小區(qū)負(fù)責(zé)人,秩序維護(hù)隊(duì)長前來學(xué)習(xí)觀摩。

市質(zhì)監(jiān)局、住建局工作人員一同行動(dòng)。演習(xí)小組負(fù)責(zé)人一聲令下,按照演習(xí)預(yù)案中的演練實(shí)施步驟,開始進(jìn)行;在值班室內(nèi)傳來電梯通話器鈴聲,值班秩序員接聽通話器,詢問了被困人員的人數(shù),樓層,是否有人員受傷,等情況后,輕言細(xì)語的安撫被困人員,不要驚慌,不要亂橇電梯門,耐心等待電梯維保人員前來救援。電梯維保人員接報(bào)后,立即展開了救援,一人直奔電梯機(jī)房,一人趕到電梯停止的樓層。一邊開展技術(shù)開門,一邊安撫電梯內(nèi)被困人員。幾分鐘后,電梯門開啟,電梯內(nèi)被困人員順利解救出來。

電梯維保人員在電梯門前,向所有參加演習(xí)的各小區(qū)負(fù)責(zé)人,秩序員講解了電梯應(yīng)急解救被困人員的注意事項(xiàng)。市質(zhì)局、住建局工作人員也講解了電梯解救被困人員的要點(diǎn)。

為了更好的為業(yè)主提供安全可靠,溫馨和諧的物業(yè)管理服務(wù),我們今后一定按照國家相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行專項(xiàng)的技術(shù)學(xué)習(xí)。減少和減小各種安全事故的發(fā)生。讓業(yè)主在居家辦公無后顧憂!

黔南州天誠物業(yè)綜合服務(wù)有限責(zé)任公司。

2014年6月19日。

電梯工作匯報(bào)篇三

我公司在收到xxxxx的文件,于當(dāng)日下午即組了公司管理人員進(jìn)行了學(xué)習(xí),并對(duì)文件內(nèi)容及精神各自發(fā)表了意見及建議。

在會(huì)議結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)繼續(xù)學(xué)習(xí)文件精神的工作及對(duì)xxx和xxxx自查工作進(jìn)行了布置,要求各班組組織所有施工人員進(jìn)行再學(xué)習(xí),并對(duì)發(fā)表的意見及建議進(jìn)行記錄,在文件上簽字確認(rèn)。要求各部門在兩天內(nèi)對(duì)自己所管轄的地區(qū)進(jìn)行自查,對(duì)自查結(jié)果上報(bào)。

對(duì)于文件上敘述的兩起事故,說明個(gè)別單位及個(gè)別人對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠,安全管理有漏洞、有欠缺,安全責(zé)任沒有真正落實(shí),安全檢查力度不夠,安全教育不到位,xxxxx人員安全意識(shí)薄弱。

鑒于“安全責(zé)任重于泰山”的思想觀念,我司一向?qū)Π踩a(chǎn)下大力度進(jìn)行管理,認(rèn)真吸取各種事故教訓(xùn),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善四級(jí)教育,結(jié)合各種施工特點(diǎn),切實(shí)采取有針對(duì)性的措施,預(yù)防和減少事故:

我公司xxxxx人員相對(duì)較多,對(duì)于安全生產(chǎn)方面,公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各自在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,并通過不斷地學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身的安全意識(shí)。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),所有人必須參加,領(lǐng)導(dǎo)帶頭。班組每周都進(jìn)行安全培訓(xùn),進(jìn)場前由安全員進(jìn)行安全教育,通過考試后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工,從而減少了事故隱患。針對(duì)此次學(xué)習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司安全員對(duì)施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全意識(shí)檢查,對(duì)抽查對(duì)此次事故發(fā)生原因是否清楚,杜絕類似事故發(fā)生。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書重新整理,對(duì)新來未簽人員及時(shí)簽定,并進(jìn)行四級(jí)教育,使他們從一進(jìn)公司就時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。

我司由主管副總親自帶隊(duì),對(duì)公司在施工進(jìn)行了自查,共自查了xxx臺(tái)電梯,其中查出隱患xx臺(tái),消除隱患xx臺(tái),未消除隱患xx臺(tái)。對(duì)存在其他安全隱患的問題也一并進(jìn)行了檢查,對(duì)有問題的電梯要求立即整改。

我司已將相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了整理,結(jié)合安全常識(shí),急救常識(shí),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施等待編制成冊(cè),分發(fā)到每個(gè)人手中。由安全員對(duì)施工人員進(jìn)行了抽查,對(duì)抽查內(nèi)容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對(duì)安全教育進(jìn)行了記錄。并嚴(yán)格員工操作證,對(duì)到期人員及時(shí)進(jìn)行證件復(fù)審,要求施工人員全部持證上崗。

我公司將針對(duì)此類事故及其他易發(fā)生安全隱患的問題進(jìn)行長期安全教育,真正做到安全生產(chǎn),安全施工。

電梯工作匯報(bào)篇四

以上人員為工程部所有人員,大部份員工為酒店開業(yè)初期就在酒店工作,非常熟悉酒店的工程環(huán)境,并且具有很強(qiáng)的責(zé)任心。

二、排班。

工程部排班安排為三班值分別是:a=早班am8:00—pm16:00b=中班pm16:00---am00:00c=夜班am0:00---am8:00每個(gè)班工作時(shí)間為8個(gè)小時(shí)。一個(gè)星期換一次班。

三、

目前的維修、維護(hù)情況。

1.電酒店共有八塊電表,由于用的是電卡買電的形式。為保障酒店用電,每兩天查電表一次。目前,客房和其它區(qū)域電方面沒有任何問題。

2.水酒店用熱水是由熱水機(jī)組加熱的,夜班值班人員都會(huì)對(duì)熱水機(jī)組進(jìn)行檢查。前兩天水箱漏水已解決。

3.弱電酒店的網(wǎng)線是由電信光纖接入(10mb)客房區(qū)共有58臺(tái)客用電腦。目前需要更新系統(tǒng),計(jì)劃九月份視入住情況進(jìn)行更新。酒店所用酒管軟件是泰能eyou軟件,現(xiàn)在內(nèi)網(wǎng)不穩(wěn)定,造著eyou系統(tǒng)有時(shí)也不太穩(wěn)定。(正在積極解決中)酒店的電話系統(tǒng)用的是億泰電話交換機(jī),目前沒有問題。

4.家具酒店開業(yè)一年時(shí)間,出現(xiàn)的大型的家具維修和維護(hù)都是從外找人進(jìn)行,小的家具維修工程能夠完成,像補(bǔ)漆。煙洞修復(fù)等問題現(xiàn)在還有待解決。

四、九月份工作安排。

1.對(duì)909.916.1211房間衛(wèi)生間頂滲水進(jìn)行維修。

2.視酒店入住情況對(duì)酒店客房進(jìn)行所有設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查。

(檢查流程:進(jìn)門依次門鈴、門吸、衣柜、桌子、地毯、頂燈、臺(tái)燈、地?zé)?、床頭燈進(jìn)行檢查衛(wèi)生間檢查皂液架、排風(fēng)扇、淋浴設(shè)施和馬桶)。

3.協(xié)助客房部對(duì)所有客房衛(wèi)生間排風(fēng)扇和空調(diào)進(jìn)行清理維護(hù)。

4.視酒店入住情況對(duì)酒店內(nèi)所有客用電腦進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)。

5.做好接報(bào)維修工作,并執(zhí)行酒店領(lǐng)導(dǎo)交于的其它任務(wù)。

電梯工作匯報(bào)篇五

我工作以來,一直從事保養(yǎng)維修電梯工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。反省這一年來在雅居樂工作中的表現(xiàn),以便能都在工作中有更好的表現(xiàn)。

一、樹立好工作觀,做好本職工作。

不管從事什么工作,首先要端正自己的態(tài)度。維保這塊也是不例外。我認(rèn)為服務(wù)工作就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化?!弊畲笙薅鹊谋Wo(hù)客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好本職工作,同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品的宣傳。以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的情報(bào)收集,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。如自此對(duì)雅居樂2期新裝梯中所遇見的問題。

二、善于溝通交流,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)關(guān)系。

現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。如此次雅居樂工地中出現(xiàn)的進(jìn)水等外部原因引起的問題。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳。

三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察。

隨著電梯行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強(qiáng)化,如何做好保養(yǎng)工作,減少故障的發(fā)生,提高自己的技術(shù)水平,將提高公司成品的形象。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的技術(shù)水平。每次高效服務(wù),代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。如一些異響問題,只要善于觀察,總是可以找出原因的所在。

電梯工作匯報(bào)篇六

本次考察主要針對(duì)城陽村改造和李滄藍(lán)山灣兩個(gè)項(xiàng)目的小高及高層使用的客梯、擔(dān)架梯的使用品牌、性能及主要技術(shù)參數(shù)進(jìn)行考察。其中城陽村改造項(xiàng)目使用的電梯品牌為日立vgp,李滄藍(lán)山灣項(xiàng)目使用的電梯品牌為東芝系列。具體考察匯報(bào)內(nèi)容如下:

一、城陽村改造項(xiàng)目日立vgp客梯:1.客梯載重825kg,滿載11人,運(yùn)行速度1m/s。

2.客梯轎廂使用1.2mm厚不銹鋼板,電梯門使用1.5mm厚不銹鋼,門套為不銹鋼,較厚;轎頂為槽鋼構(gòu)成連接架體。

3.電梯門機(jī)采用皮帶傳動(dòng),滾輪設(shè)單獨(dú)運(yùn)行軌道,開閉控制方式采用光幕感應(yīng)器控制,4.機(jī)房內(nèi)曳引機(jī)為永磁同步無齒輪系列,型號(hào)gst2a-l105g,功率為5.5kw;電磁制動(dòng)器型號(hào)為ghb-500s1,允許質(zhì)量范圍1985kg-3975kg,支架為槽鋼支架,控制柜內(nèi)變頻器為通用變頻器,通信設(shè)備為有線通信。

5.電梯軌道主軌道采用89槽鋼,電梯轎頂曳引繩為10根,水泥配重塊;

6.電梯底部緩沖采用彈簧緩沖器,并配有保護(hù)擋板。

二、藍(lán)山灣項(xiàng)目東芝擔(dān)架梯:

1、客梯載重1050kg,滿載14人,運(yùn)行速度1m/s。

4、機(jī)房內(nèi)曳引機(jī)為永磁同步無齒輪系列,型號(hào)為imlg10;雙鉗制動(dòng)器,支架為槽鋼支架,控制柜內(nèi)變頻器為專用變頻器,此種變頻器由各部件分別組成,如出現(xiàn)損壞可以分部件更換,避免了通用變頻器整體更換的麻煩;機(jī)房內(nèi)通話對(duì)講設(shè)備為無線通信。

5、電梯軌道主軌道采用89槽鋼,電梯轎頂曳引繩為8根,水泥配重塊;

6、電梯底部緩沖采用液壓緩沖器,并配有保護(hù)擋板。

三、

綜合對(duì)比及評(píng)價(jià)。

日立與東芝同為日本知名品牌,在中國國內(nèi)市場份額較大,產(chǎn)品性能上兩者都有較好的品質(zhì)保證,在實(shí)際乘坐體驗(yàn)當(dāng)中,兩者都運(yùn)行穩(wěn)定,未發(fā)現(xiàn)異常聲響及較大震動(dòng)跡象,在本次考察當(dāng)中對(duì)比發(fā)現(xiàn)主要差異如下:

1.日立vge變頻器為通用變頻器,東芝變頻器為東芝自家產(chǎn)的獨(dú)立變頻器,相比較二者,東芝采用的變頻器出現(xiàn)故障可維修性較好。

2.制動(dòng)方式東芝采用雙制動(dòng)器安全性能較高。

3.曳引機(jī)整體性日立品牌較好,實(shí)用性上兩者都滿足基本使用要求。4.機(jī)房內(nèi)曳引機(jī)支架日立品牌布置較科學(xué),曳引機(jī)運(yùn)行時(shí)穩(wěn)定性較好。

5.在對(duì)講通信設(shè)備方面東芝布置為無線對(duì)講。

6.在電梯門材質(zhì)選用上日立選用不銹鋼材質(zhì),較東芝使用的烤漆門使用性較好。

綜合對(duì)比日立與東芝兩個(gè)品牌,在電梯主要配置性能上兩者相當(dāng),在選用時(shí)主要對(duì)比兩者價(jià)格,此外在電梯門材質(zhì),機(jī)房對(duì)講設(shè)配是無線還是有線,以及兩者對(duì)于后期電梯的保修期限及維護(hù)費(fèi)用也是比選的要點(diǎn)。

電梯工作匯報(bào)篇七

今年上半年,我們電梯室在特檢所支部正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展了“傾心服務(wù)發(fā)展,打造滿意質(zhì)監(jiān)”活動(dòng)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)泰興經(jīng)濟(jì)為主線,以確保人身安全為目標(biāo),認(rèn)真履行職能,較好地完成了上半年工作任務(wù),現(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下:

今年初,我室以執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐倡廉為引線,室與所簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,個(gè)人與室簽訂了反腐倡廉承諾書,要求每個(gè)職工自覺執(zhí)行“行風(fēng)體現(xiàn)一言一行,行風(fēng)貫穿365天”的勤政廉潔的要求,利用全局的作風(fēng)建設(shè)大會(huì),警示教育大會(huì)等各種活動(dòng)不斷提醒我室全體職工,誰損壞了電梯室的形象,就處理誰,確保廉政不觸底,個(gè)人保室、室保所,層層包保,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。使每個(gè)檢驗(yàn)人員都清楚每天要干什么,每天要收多少檢驗(yàn)費(fèi)用,做到領(lǐng)導(dǎo)在家與不在大家都一個(gè)樣地去完成檢驗(yàn)任務(wù),做到人人有責(zé)任,人人有壓力,擔(dān)子大家挑,工作齊心干。我室做到了廉政安全無事故,樹立了良好的質(zhì)監(jiān)形象。

我們電梯室四人中有兩個(gè)黨員,達(dá)到50%?;疖嚺艿每欤寇囶^帶,黨員同志以身作則,用自身的言論教育人,用自身的行動(dòng)影響人。老同志搞好傳幫帶,新同志也謙虛好學(xué),全室形成了比學(xué)趕幫,人人爭當(dāng)工作先進(jìn),人人爭著做事的良好氛圍。人與人之間的溝通多了,室負(fù)責(zé)人與職工的聯(lián)系多了,人與人之間的矛盾少了。出現(xiàn)了相互團(tuán)結(jié),相互提醒,相互告誡,相互鼓勵(lì)的良好勢頭。我室明確、細(xì)化了各人的工作職責(zé),做到科學(xué)分工,統(tǒng)籌兼顧,使大家感覺到人人都是主人公,人人肩上有擔(dān)子,心往一處想,勁往一處使,除了確保任務(wù)的完成,我們?cè)跈z驗(yàn)質(zhì)量的提高上、規(guī)避檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)上也采取了相應(yīng)的措施,規(guī)定了三步催檢、設(shè)備復(fù)檢、隱患上報(bào)的具體時(shí)間和人員,新制定了廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛使用場所承諾書等手續(xù),來保證檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn),只是因?yàn)椴扇×艘幌盗械挠行Т胧?,才保證了電梯安全運(yùn)行無事故。由于全室形成一股合力,積極向上,為完成所年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)而取得了較好的業(yè)績。

根據(jù)所年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),我室召開了全室職工大會(huì),大家暢所欲言,充分發(fā)揮職工積極性,群策群力,一起討論如何完成全年的工作目標(biāo)。全室共同努力,充分利用節(jié)假日,利用班前班后的時(shí)間加班延點(diǎn),確保檢驗(yàn)任務(wù)的完成,截止六月底已完成全年目標(biāo)任務(wù)的70%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)任務(wù)。在檢驗(yàn)收費(fèi)過程中也是本著應(yīng)收盡收的原則,依據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核算收費(fèi)數(shù)額,與企業(yè)積極溝通,絕不允許出現(xiàn)強(qiáng)行收費(fèi)、爭吵收費(fèi)的現(xiàn)象。同時(shí)反復(fù)宣傳收費(fèi)政策,把握收費(fèi)依據(jù),曉之以理,動(dòng)之以情,既要把檢測費(fèi)用收回來,又要與企業(yè)搞好關(guān)系,在與企業(yè)之間建立起一座和諧橋梁,這樣也為今后的檢驗(yàn)工作打下良好的基礎(chǔ)。

“傾心服務(wù)發(fā)展,打造滿意質(zhì)監(jiān)”是我室全體職工的工作目標(biāo)。規(guī)范履職,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們電梯室的中心思想,如何在提升檢驗(yàn)水平、增強(qiáng)檢驗(yàn)?zāi)芰Α⑻岣邫z驗(yàn)效率、確保檢驗(yàn)質(zhì)量上下功夫是電梯室的核心工作。為了提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)?zāi)芰途C合素質(zhì),思想?yún)R報(bào)專題我們電梯室根據(jù)分院“學(xué)習(xí)競賽年”的統(tǒng)一部署,積極參加電梯檢驗(yàn)技能比拼活動(dòng),定時(shí)對(duì)個(gè)人出具的報(bào)告進(jìn)行考核。今年在泰州分院組織的電梯限速器測試比對(duì)與業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)中,由于平時(shí)工作扎實(shí),學(xué)習(xí)認(rèn)真,業(yè)務(wù)精益,我們所電梯組獲得泰州分院第一名。分院和泰興所對(duì)參加比賽獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)職工再接再厲,再獲佳績。同時(shí)要求其他職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、履職盡職、勤勉工作,提高全心全意為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)。平時(shí)我室還充分利用節(jié)假日自學(xué)電梯的檢驗(yàn)知識(shí),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強(qiáng)工作滿意度,主動(dòng)貼心服務(wù),主動(dòng)跟蹤服務(wù),主動(dòng)推進(jìn)服務(wù)。在方泰制革企業(yè)的服務(wù)中,我們電梯室不分晝夜,隨喊隨到,從多方位全方面充分考慮企業(yè)實(shí)際情況,與企業(yè)一同研究,解決企業(yè)的安全隱患。我們的付出得到了企業(yè)的認(rèn)同,受到了企業(yè)的好評(píng)。

1、今年下半年,我室繼續(xù)以行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,實(shí)行一票否決制,切實(shí)做好我室的反腐倡廉工作,范文寫作確保我室廉政安全無事故。

2、服務(wù)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),只有更好沒有最好。我室以群眾的滿意度來衡量我室職工的工作業(yè)績,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)零投訴為考核目標(biāo),力爭群眾滿意度達(dá)98%以上。

3、全室共同努力工作,為百分之百完成全年工作目標(biāo)而奮斗,為服務(wù)泰興經(jīng)濟(jì)再作新貢獻(xiàn)。

電梯工作匯報(bào)篇八

20xx年新溝物業(yè)在走馬嶺街工委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綜治辦,安全辦正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹中央及省市區(qū)關(guān)于加強(qiáng)電梯安全管理的精神,吸取荊州商場等電梯吞人事件,把電梯安全作為小區(qū)安全工作的重中之重,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管具體工作如下:

(一) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人。

電梯安全涉及居民生命財(cái)產(chǎn)安全,必須引起高級(jí)高度重視,在小區(qū)管理中則更為重要,為此年初我們按辦事處要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)層層抓落實(shí),成立了以經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長分管,電梯管理員具體管理三級(jí)管理體系,其它人員配合的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)掌握基本情況,明確管理范圍

新溝物業(yè)20xx年正在使用的是濱江花園兩臺(tái)電梯,10月份前有保安隊(duì)長朱斌管理和提供電梯新息,11月份有王楊接管(新上崗電梯管理員)目前王楊已拿到電梯管理員上崗證。

(三)加強(qiáng)電梯安全巡查,建立電梯安全巡查機(jī)制,1月-12月共開展電梯安全巡查20次,查出隱患13次,已排除13次,排除率100%。

(四)開展電梯安全應(yīng)急救援演練,讓員工熟悉掌握基本技能,減少事故發(fā)生。20xx年下半年,新溝物業(yè)在10月份新增電梯管理員,保安人員的同時(shí),加強(qiáng)了員工文化知識(shí),技能專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和電梯演練,參加人員10余人,并附有圖片,這種活動(dòng)每年至少開展一次。

(五)加強(qiáng)管理維保維修

次,實(shí)現(xiàn)電梯安全零事故。

(一)濱江一號(hào)電梯15年曾經(jīng)淋水過一次,雖經(jīng)烘干有一定的安全隱患,須進(jìn)一步檢修驗(yàn)證。

(二)新上崗電梯管理員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培訓(xùn)提高專業(yè)水平,技能及處置能力。

(三)加強(qiáng)小區(qū)居民乘用電梯安全宣傳,提高自身安全防范能力。

下步打算:

在新的20xx年里,新溝物業(yè)將新增樂佳b區(qū)30臺(tái),苗湖漢江湖畔小區(qū)電梯21臺(tái),共53臺(tái)電梯,關(guān)于幾千人的生命財(cái)產(chǎn)安全和日常出行安全,新溝物業(yè)將按辦事處安辦要求做好以下工作:

(一) 啟用專職電梯管理員,專業(yè)監(jiān)管,專業(yè)巡查。

(二) 加大宣傳力度,教育居民愛護(hù)電梯,用好電梯同時(shí)要求管理人員切實(shí)監(jiān)管好電梯,確保電梯正常運(yùn)轉(zhuǎn),為民服務(wù)。

(三) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),把電梯管理作為小區(qū)安全管理重中之重的工作,對(duì)辦事處負(fù)責(zé),對(duì)老百姓負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)。

電梯工作匯報(bào)篇九

20xx年一路走來有收獲,也有不如人意的地方。但總的來說還是收獲得多。

一、巡檢各個(gè)設(shè)備,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,填寫各項(xiàng)記錄

二、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成空調(diào)機(jī)的操作,切換

三、對(duì)電梯的一些基本保養(yǎng)的了解,以及對(duì)其他一些設(shè)備的保養(yǎng)

四、熟悉分體空調(diào)的常見故障的判斷,清洗

五、掌握電子門鎖的換電池,電話,網(wǎng)線的接頭的處理,以及監(jiān)控的更換

六、很好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,如突然停電,爆水管,電梯困人

一、缺少對(duì)一些設(shè)備的了解,也缺少經(jīng)驗(yàn),動(dòng)手能力差

二、對(duì)一些維修沒有強(qiáng)勁的信心,也缺少足夠的韌性

新的一年就要到了,又是一個(gè)新的開始,當(dāng)然也要有自己新的目標(biāo)。我希望能夠盡量多的安排我跟進(jìn)電梯維修,做一個(gè)出色的電梯工;弱電很不錯(cuò),學(xué)習(xí)一下也沒什么壞;空調(diào)是酒店主角,懂得空調(diào)就把握住了酒店,,我請(qǐng)求能跟空調(diào)師傅一起進(jìn)入空調(diào)世界,冰箱,空調(diào),制冰機(jī)。都會(huì)維修??偟膩碚f希望自己在xx年成為一個(gè)一專多能的人。

電梯工作匯報(bào)篇十

按照遷鋼公司設(shè)備部《關(guān)于開展20xx年“十一”節(jié)前設(shè)備檢查的通知》精神,為保證生活小區(qū)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,消除各類設(shè)備缺陷隱患,確保節(jié)日期間特種設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,后勤部于9月6日、9月23日兩次組織小區(qū)物業(yè)公司、電梯維保單位對(duì)賓館、公寓、住宅、會(huì)議中心等共49部電梯設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的安全隱患排查工作,對(duì)檢查出來的問題隱患及時(shí)進(jìn)行處理,對(duì)不能及時(shí)處理項(xiàng)目采取措施限期整改。共查出問題4項(xiàng),及時(shí)處理3項(xiàng),未處理1項(xiàng)。

運(yùn)行:各部電梯運(yùn)行情況及平層情況、開關(guān)門狀況、故障碼記錄情況檢查正常。

機(jī)房:各電梯曳引機(jī)、制動(dòng)器、機(jī)房曳引輪狀態(tài)檢查正常,各部接觸器、繼電器動(dòng)作狀態(tài)檢查正常。

轎廂:各轎廂門鎖開關(guān)動(dòng)作狀態(tài)、轎頂操作箱操作開關(guān)動(dòng)作、轎廂導(dǎo)靴、靴襯檢查正常。

井道:導(dǎo)軌、隔磁板與平層感應(yīng)器間隙、上下限位動(dòng)作、曳引鋼絲繩、限速鋼絲繩、底坑內(nèi)安全開關(guān)、轎廂對(duì)重底坑導(dǎo)向輪運(yùn)轉(zhuǎn)檢查正常。

1、賓館a座客附梯轎廂門動(dòng)作不靈活。(主板插座接觸不良,已處理)

2、13#樓1-5單元,電梯消防開關(guān)防護(hù)罩損壞。(已更換處理)3、13#樓4單元轎頂照明不亮。(已處理)

4、住宅樓8-11#樓部分電梯配件損壞。因裝修施工使用頻繁,期間部分電梯配件損壞。(備件已落實(shí),待到貨立即更換。措施:更換前電梯維保單位加強(qiáng)巡檢力度)。

電梯工作匯報(bào)篇十一

本文目錄。

電梯。

參考:你還在為電梯銷售工作計(jì)劃怎么寫而煩惱嗎?趕緊看看小編為你整理的這篇電梯銷售工作計(jì)劃xx范文作為參考吧!

1:對(duì)于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2:在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。

3:要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí)。

4:每月要增加10個(gè)以上的新客戶,同時(shí)還要對(duì)老客戶的跟進(jìn),避免丟單。

5:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正。

6:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

7:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

8:對(duì)客戶的態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

9:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對(duì)應(yīng)。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力。

10:自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

12:為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成10臺(tái)的任務(wù)額。

返回目錄。

在這將近一年多的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,新的一年開始了,我覺得要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對(duì)一年多的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是**年9月份到公司工作的,在沒有接觸電梯行業(yè)前,我僅對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏對(duì)銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教各個(gè)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)行業(yè)市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。

存在的缺點(diǎn):

對(duì)于市場了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)不成熟的階段。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣。

1:對(duì)于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2:在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。

3:要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí)。

4:每月要增加10個(gè)以上的新客戶,同時(shí)還要對(duì)老客戶的跟進(jìn),避免丟單。

5:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正。

6:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

7:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

8:對(duì)客戶的態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

9:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對(duì)應(yīng)。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力。

10:自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

12:為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成10臺(tái)的任務(wù)額。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。

電梯工作匯報(bào)篇十二

時(shí)光荏苒,日月如梭。又到了歲末年終之時(shí)。轉(zhuǎn)眼之間過去了,屈指算來從年在這個(gè)崗位上已經(jīng)有一年半的時(shí)間了。如何把這份工作做得“客人滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心”,是我們工作以來一直追求的目標(biāo)和重心。完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的。在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠。在過去的一年里,我們時(shí)刻以“細(xì)心,耐心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)”作為工作宗旨,堅(jiān)持“愛崗敬業(yè)”的理念。

司機(jī)如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個(gè)良好的形象,我公司專門請(qǐng)了一個(gè)形體老師給全體電梯司機(jī)進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對(duì)她們進(jìn)行灌輸和演練,使他們學(xué)到了很多東西,并能應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

南樓和北樓各設(shè)兩個(gè)疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時(shí)期避免遇到緊急情況做到及時(shí)的處理和應(yīng)急,班長每天巡視電梯檢查電梯司機(jī)的著裝、站姿以及態(tài)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我們做了細(xì)致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。

1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患;

2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境;

3、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機(jī)自身的素質(zhì)。

同時(shí)教育員工電梯司機(jī)安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識(shí),要求員工樹立安全第一的思想,對(duì)電梯的操作規(guī)程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴(yán)格要求電梯司機(jī)盡心盡力的做好自己的本職工作。通過培訓(xùn),電梯司機(jī)必須做到遇到突發(fā)事件時(shí)能夠隨機(jī)應(yīng)變。

x大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術(shù)專用梯。北四、c北六是客梯,在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯,在這個(gè)人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力。因?yàn)橹匕Y病房和手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機(jī)的頭上。我們?nèi)倘柝?fù)重在電梯急缺的情況下,我們?cè)黾尤藛T進(jìn)行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用,為了弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優(yōu)先做電梯,但是這樣做還是沒有得到一些人的認(rèn)可,而我們?nèi)淌苤@些委屈,委屈歸委屈,我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷,因?yàn)槲覀円恢眻?jiān)信著一個(gè)理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時(shí)期沒有發(fā)生任何的特殊情況。這表示我們是團(tuán)結(jié)的集體,經(jīng)得住考驗(yàn)的集體。

其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次。經(jīng)過組織的各種培訓(xùn),對(duì)全體員工進(jìn)行的安全教育,使她們對(duì)電梯司機(jī)工作的重要性又c有新的認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了安全意識(shí),同時(shí)也提高了員工的修養(yǎng),也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不論是主管、領(lǐng)班、還是班長,每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作,班長每天都會(huì)寫運(yùn)行記錄,每月都會(huì)寫總結(jié),及時(shí)能和領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便日后更利于工作。我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的,我們謹(jǐn)守信念堅(jiān)守崗位。雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),但是我們有信心。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的`集體,更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛心。為此,我會(huì)更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工,讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,更好的服務(wù)于醫(yī)院。

在此我僅代表x公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持。以下是20xx年我們的計(jì)劃:

1、走訪各科室做問卷調(diào)查,對(duì)提出的問題及時(shí)糾正,杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響;

2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作;

3、根據(jù)各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓(xùn);

4、配合醫(yī)院完成電梯更新;

5、做好應(yīng)急預(yù)案,做到半年做一次演練;

6、做好人員儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè),隨著公司的發(fā)展,完成好公司交給的工作。

在以后的工作中,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,改正缺點(diǎn)和不足。我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,復(fù)興醫(yī)院將會(huì)迎來更輝煌的明天!!友恒一片心,服務(wù)無止境!

電梯工作匯報(bào)篇十三

在物業(yè)管理行業(yè),電梯的管理是由三方組成,物業(yè)管理者(物業(yè)管理公司)、維保單位(電梯公司)和電梯使用者(業(yè)主),當(dāng)然有的物業(yè)管理公司有自己的專業(yè)維修隊(duì)伍,但總的來說電梯運(yùn)行是否良好與這三者之間有密切的聯(lián)系。

(1)、在一個(gè)樓盤土建和裝修工程即將完工,物業(yè)管理公司準(zhǔn)備進(jìn)駐時(shí),其中驗(yàn)收工作是一項(xiàng)重要工作,把住這一關(guān),對(duì)今后的管理和使用者有著很重要的意義,對(duì)電梯的接管也是一樣,對(duì)每部電梯都應(yīng)個(gè)別驗(yàn)收,物業(yè)管理企業(yè)接到電梯安裝公司的“接管通知”后,應(yīng)即組織驗(yàn)收小組,其成員應(yīng)有物業(yè)管理企業(yè)主管負(fù)責(zé)人員及技術(shù)人員,驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有原施工單位負(fù)責(zé)人參加,物業(yè)管理企業(yè)如電梯技術(shù)力量,可委托“質(zhì)量監(jiān)督站”進(jìn)行驗(yàn)收,第一次驗(yàn)收為初檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)商定安裝單位簽訂協(xié)議保修或賠款補(bǔ)償,對(duì)這類協(xié)議必須是在設(shè)備能用不致出現(xiàn)重大問題時(shí)方可簽訂。

(2)、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,驗(yàn)收的具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)、交驗(yàn)時(shí)應(yīng)提交完整的電梯設(shè)備安裝與建筑施工圖,包括使用說明書,電氣控制原理圖與性能測試記錄。

(4)、其它相關(guān)問題:

第一:保修期,按規(guī)定,產(chǎn)品在出廠一年半內(nèi)保修,安裝質(zhì)量在一年內(nèi)保修,特殊要求與施工單位協(xié)商決定。

第二:提供電梯的易損件和備件費(fèi)。

這兩項(xiàng)問題可以在驗(yàn)收時(shí)協(xié)商議定。

2、維保方面的管理

電梯是一種使用相當(dāng)頻繁的設(shè)備,電梯在整個(gè)運(yùn)行過程中,其主機(jī)與各零件都在發(fā)生不同程度的自然損耗,而良好的維修保養(yǎng)可減少損耗,提高可靠性,確保安全,延長電梯的使用壽命,節(jié)約資金,使其保值、增值。物業(yè)管理公司在對(duì)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí),可以自己成立一個(gè)專門的電梯維修保養(yǎng)隊(duì)伍,也可委托社會(huì)上的專業(yè)電梯公司進(jìn)行管理,但必須注意如下事項(xiàng):

(1)、電梯維修單位應(yīng)取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的資格審查,方能從事相應(yīng)的維修業(yè)務(wù)。

(2)、在維修保養(yǎng)及修理工程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全操作規(guī)程。

(3)、電梯每年由當(dāng)?shù)貦z測部門進(jìn)行一次安全檢測,合格后方能繼續(xù)使用。

(4)、保養(yǎng)時(shí)間要固定,保養(yǎng)內(nèi)容要達(dá)到電梯的安全使用標(biāo)準(zhǔn),并盡量避開節(jié)假日和上下班高峰用梯時(shí)間。

(5)、因故障或計(jì)劃修理電梯,應(yīng)盡量縮短操作時(shí)間,在維修過程中,要確保人身安全,必須懸掛警示標(biāo)記。

3、技術(shù)檔案資料的管理

每部電梯都要在接管后建立單獨(dú)的檔案,這樣對(duì)以后電梯的維修和管理方面都有很大的幫助。

(1)、電梯文件和原始資料:驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝合同、電氣原理圖、使用說明書、遺留問題協(xié)議書等。

(2)、設(shè)備登記表:電梯運(yùn)行記錄表,性能參數(shù),各主要配件的型號(hào)、功率等。

(3)、大、中、小記錄表,記載大、中、小修時(shí)間,次數(shù)、維修內(nèi)容等。

(4)、維修資料:包括維修單,維修保養(yǎng)記錄表,電梯改造項(xiàng)目,更新記錄等。

電梯作為一種交通運(yùn)輸設(shè)備本身就具有一定的危險(xiǎn)性,其維修工作又具有高空作業(yè)和帶電作業(yè)的特點(diǎn),因此對(duì)安全工作必須有嚴(yán)格的管理制度,電梯的安全管理首先是對(duì)電梯司機(jī)、電梯操作人員,電梯管理人員和電梯維修人員的安全作業(yè)的訓(xùn)練;其次是對(duì)電梯安全監(jiān)督和檢查,對(duì)電梯的各項(xiàng)安全開關(guān)經(jīng)常檢查,檢查開關(guān)按鈕是否運(yùn)作可靠;第三是對(duì)用戶的安全教育和宣傳電梯的安全使用知識(shí)。

第一:加強(qiáng)對(duì)電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)考核。

1、物業(yè)公司首先對(duì)電梯作業(yè)人員要求持證上崗,電梯作為特種行業(yè),根據(jù)國家有關(guān)要求從業(yè)人員必須持證上崗。

2、制訂合理的電梯使用操作規(guī)程和電梯維修操作規(guī)程。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)與考核工作。

作為物業(yè)公司,經(jīng)常要對(duì)電梯值班人員加強(qiáng)電梯困人救援方法的培訓(xùn)和電梯發(fā)生緊急事故時(shí)處理方法,一旦發(fā)生緊急事故,電梯值班人員應(yīng)該能夠快速安全救出乘客,確保人身安全。

第二、設(shè)備安全檢查和監(jiān)督。

為了運(yùn)行安全,電梯本身在設(shè)計(jì)和制造上已經(jīng)設(shè)置了多種安全裝置,在使用中必須經(jīng)常檢查這些開關(guān)、按鍵的可靠性和運(yùn)作靈活性,定期進(jìn)行安全機(jī)構(gòu)動(dòng)作試驗(yàn)與整體性能試驗(yàn)。這些在維修使用說明中有明確的規(guī)定,關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行。

作為物業(yè)管理公司,對(duì)電梯的安全,還要求有防火、防水、防盜、防震等措施。例如,通向機(jī)房的樓梯口應(yīng)設(shè)有防火的安全門,機(jī)房應(yīng)裝有防盜報(bào)警器和滅火器,機(jī)房內(nèi)不應(yīng)有上下管線,井道、底坑應(yīng)有防水措施,機(jī)房地板所開的孔洞應(yīng)有防水隔離圈,井道內(nèi)壁不應(yīng)有凸出部分,以保證安裝,維修安全運(yùn)行的需要。

第三、對(duì)廣大用戶加強(qiáng)宣傳電梯的安全使用規(guī)則,確保更多的人都能正確使用電梯。

電梯作為人們經(jīng)常使用的設(shè)備,不管是物業(yè)管理者,電梯維保單位,都必須從細(xì)微的工作做起,不斷加強(qiáng)完善自己的管理制度,才能使電梯的運(yùn)行處在一個(gè)良性循環(huán)體系之中。

一幢大樓電梯運(yùn)行是否舒適正常,很大程度地體現(xiàn)了大樓物業(yè)設(shè)備管理水平的高低。電梯作為一種特殊設(shè)備,其維護(hù)保養(yǎng)一般由專業(yè)的電梯維護(hù)保養(yǎng)公司進(jìn)行,但電梯的運(yùn)行質(zhì)量卻由物業(yè)公司直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),物業(yè)公司電梯設(shè)備管理人員擔(dān)負(fù)著確保電梯正常運(yùn)行的重要職責(zé)。

電梯工作匯報(bào)篇十四

(一)本月中環(huán)辦公樓所運(yùn)行的19部電梯共發(fā)生故障3次,其中:

自查故障1次,報(bào)修故障2次。具體情況如下:

1.4#、9#梯運(yùn)行不平穩(wěn)、有異響,已調(diào)整,恢復(fù)正常運(yùn)行。2.10#梯轎廂風(fēng)扇壞,已更換風(fēng)扇,恢復(fù)正常。3.4#梯地下二層外呼按鈕不亮,已修復(fù)。

(二)其他工作:

1.陪同管理辦領(lǐng)導(dǎo)和電梯維保公司對(duì)中環(huán)辦公樓運(yùn)行的19部電梯進(jìn)行安全檢查。

2.配合管理辦聯(lián)系電梯廠家提供電梯轎廂改造方案并報(bào)價(jià)。

3.本月按國家規(guī)定對(duì)全樓電梯進(jìn)行保養(yǎng)2次。

4.按合同要求對(duì)電梯保養(yǎng)4次。

5.每天對(duì)電梯機(jī)房進(jìn)行巡視。

(三)遺留問題:

1.8#梯底坑還存在漏水情況。

2.12#、13#梯一層至地下三層外呼板損壞5個(gè),無配件。3.9#梯抱閘損壞的零件已由維保公司向廠家訂購,待購回后及時(shí)更換。4.3#梯、8#梯的旋轉(zhuǎn)編碼器需要更換。

1.每天對(duì)各電梯機(jī)房進(jìn)行巡視。

2.對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng)4次(其中:周保養(yǎng)2次、日常保養(yǎng)2次),安全檢查1次。

電梯工作匯報(bào)篇十五

20__年對(duì)我們公司是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的一年。20__年我公司對(duì)電梯安裝、維保工作還要加大力度,加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,深挖潛力。今年公司在20__年安裝工作的基礎(chǔ)上,還要安裝的__等樓盤,以及正在洽談的樓盤電梯,同時(shí)維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

20__年我們會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),每一件事情,力爭贏得更多的機(jī)會(huì),尋求更多的客戶,完善公司所有業(yè)務(wù)的開展工作,只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績。相信我們會(huì)以更好的能力,迎接20__年新的挑戰(zhàn)。

一、年度工作總結(jié)。

在這將近一年多的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,新的一年開始了,我覺得要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對(duì)一年多的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是20__年__月份到公司工作的,在沒有接觸電梯行業(yè)前,我僅對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏對(duì)銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教各個(gè)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)行業(yè)市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。

1、存在的缺點(diǎn):

對(duì)于市場了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)不成熟的階段。

2、客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣。

1、對(duì)于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。

3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí)。

4、每月要增加_個(gè)以上的新客戶,同時(shí)還要對(duì)老客戶的跟進(jìn),避免丟單。

5、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正。

6、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

電梯工作匯報(bào)篇十六

電梯是現(xiàn)代城市生活中必不可少的交通工具之一。作為電梯運(yùn)行中的工作人員,我從事了多年的電梯運(yùn)維工作,積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得。在這篇文章中,我將分享我對(duì)電梯工作的體會(huì)和心得,以期對(duì)后來從事這個(gè)行業(yè)的人有所幫助。

第二段:維護(hù)與檢修。

作為電梯運(yùn)維人員,我的首要任務(wù)是對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)和檢修,以確保其正常運(yùn)行。這需要我們具備一定的技術(shù)水平和維修經(jīng)驗(yàn)。我發(fā)現(xiàn),不僅需要有良好的技術(shù)基礎(chǔ),更重要的是要具備細(xì)心和耐心。在檢修過程中,往往需要細(xì)致地察覺問題的根源,并耐心地進(jìn)行排查和修復(fù)。只有如此,才能確保電梯的安全性和正常運(yùn)行。

第三段:應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。

在電梯工作中,不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)狀況,如電梯卡住、停電等。這時(shí)候,我們需要迅速做出反應(yīng),并采取正確的行動(dòng)。首先,要保持冷靜和沉著,盡量不讓乘客感到恐慌。其次,需要立即聯(lián)系相關(guān)部門,通知他們解決問題。同時(shí),我們也需要了解電梯應(yīng)急設(shè)備的使用方法,以便在需要時(shí)能夠正常操作。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn),我漸漸學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)不同的突發(fā)狀況,并在其中成長和進(jìn)步。

第四段:快速解決故障。

電梯故障的排除不僅要求我們快速反應(yīng),還需要掌握專業(yè)的技術(shù)知識(shí)。在遇到故障時(shí),我們需要通過仔細(xì)觀察和分析,定位問題所在,并迅速采取合適的方法進(jìn)行修復(fù)。同時(shí),我們也要注意與乘客的溝通和安撫,讓他們明白我們正在積極處理問題,確保他們的安全和舒適??焖?、專業(yè)地解決故障,是我在電梯工作中不斷追求的目標(biāo)和動(dòng)力。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。

電梯工作領(lǐng)域一直在不斷發(fā)展和創(chuàng)新,因此,作為一名從業(yè)者,我明白持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。通過參加培訓(xùn)課程、研究行業(yè)最新動(dòng)向,我不斷拓展自己的知識(shí)和技能。同時(shí),我也會(huì)向其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教,互相交流經(jīng)驗(yàn)和心得。在這個(gè)過程中,我逐漸成長為一名全面發(fā)展的電梯工作人員,不僅在技術(shù)上有所進(jìn)步,還在對(duì)待工作的態(tài)度和方法上有了更深刻的理解。

總結(jié)。

通過多年的電梯工作,我對(duì)這個(gè)行業(yè)有了更為深入的了解,也積累了一些寶貴的心得和體會(huì)。維護(hù)與檢修、應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況、快速解決故障以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升,這些都是我在電梯工作中的重要體會(huì)。相信在未來的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,為提升電梯運(yùn)行質(zhì)量和乘客的安全感做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望這些心得和體會(huì)能夠?qū)髞韽氖码娞莨ぷ鞯娜擞兴鶈⑹竞蛶椭?/p>

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/12383245.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔