硫化工工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 09:21:15
硫化工工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)
時(shí)間:2023-11-16 09:21:15     小編:夢(mèng)幻泡

通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和不足,進(jìn)而做出改進(jìn)和提升。要寫(xiě)好一篇完美的總結(jié),首先需要對(duì)所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行充分的了解和思考。感謝大家的觀看,以下是一些經(jīng)過(guò)精心篩選的總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

硫化工工作總結(jié)篇一

20xx年,市體育場(chǎng)館管理中心認(rèn)真貫徹落實(shí)市綠化工作文件精神,并結(jié)合我中心實(shí)際,因地制宜,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),搞好了中心的綠化美化工作,為運(yùn)動(dòng)員和健身群眾創(chuàng)造了美觀舒適的健身環(huán)境。現(xiàn)將20xx年綠化工作總結(jié)如下:

為確保中心綠化工作高效、有序進(jìn)行,成立了市體育場(chǎng)館管理中心綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組;由和麗軍任組長(zhǎng),佘賽川任副組長(zhǎng),下設(shè)辦公室,中心各科室負(fù)責(zé)人為組員,結(jié)合我中心綠化的實(shí)際狀況,本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀”的原則,認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì),確保投入有實(shí)效,體現(xiàn)中心特色。

在原有綠化基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了綠化規(guī)模。在20xx年11月底已使我中心綠化率達(dá)了到80%以上。體現(xiàn)出了中心美觀、大方的環(huán)境衛(wèi)生局面。

中心安排專人進(jìn)行護(hù)管花木,并聘請(qǐng)了2名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo),做好了施肥、除草、治蟲(chóng)、造形、澆水、移栽等工作。同時(shí),還加強(qiáng)保護(hù),不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施,違者進(jìn)行了教育處理。

認(rèn)真組織開(kāi)展了“愛(ài)護(hù)環(huán)境,綠化中心”的宣傳教育活動(dòng)。還利用櫥窗和板報(bào),加強(qiáng)了職工對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)教育,增強(qiáng)了職工的環(huán)保意識(shí),為中心的綠化工作營(yíng)造出了良好的氛圍。

硫化工工作總結(jié)篇二

20xx即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)?;厥走@一年,我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。

1、在思想認(rèn)識(shí)上:我認(rèn)為作為一名xx集團(tuán)的員工,都應(yīng)該做到熱愛(ài)集體,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個(gè)人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個(gè)堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長(zhǎng)輩們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面知識(shí),不斷進(jìn)步,努力向上,彌補(bǔ)自己的不足之處。

2、在工作方面:我遵守勞動(dòng)記律,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對(duì)待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動(dòng),遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問(wèn),團(tuán)結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,令自己欣慰。上半年,我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了"三查四定",從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙,查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng),施工適量隱患,是否便于操作。

3、在學(xué)習(xí)方面:今年x年,我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本的知識(shí)等。在今年的下半年,我因公司需要,到xx—xx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開(kāi)停車,事故處理,設(shè)備檢修與日常維護(hù),x操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作,理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請(qǐng)教,不懂就問(wèn),吸取師傅工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處,觀察師傅獨(dú)特的操作方式。

作為一名煉油工人,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人的安全教育培訓(xùn),提高個(gè)人安全意識(shí),同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí),爭(zhēng)取做到"三不傷害",以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。

作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤(rùn),才能生存下來(lái),只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理,所以我竭盡全力,爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來(lái)才會(huì)更加美好。

在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上"見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而自省",不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀察,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

我堅(jiān)信我會(huì)做的更好!

硫化工工作總結(jié)篇三

這學(xué)期,本科組按照工作計(jì)劃,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,更新教研組成員教學(xué)理念,嚴(yán)格執(zhí)行市教育局規(guī)定的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)要求和教學(xué)內(nèi)容,積極主動(dòng)配合市教研室和校教導(dǎo)處工作,較出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一學(xué)期以來(lái),根據(jù)上級(jí)精神和市教研室的計(jì)劃,我科組組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)理、化、生新課程標(biāo)準(zhǔn)。教師們都積極努力用新的理念武裝自己,并在實(shí)踐中加以嘗試、運(yùn)用,使整個(gè)教研組的教學(xué)風(fēng)貌為之一新。我組還積極摧進(jìn)備課的改革,通過(guò)集體備課,減少了教師的無(wú)效勞動(dòng),通過(guò)觀點(diǎn)的碰撞,優(yōu)化了教學(xué)過(guò)程。教師也了更多的`時(shí)間鉆研教材,探討教法、學(xué)法,努力使每節(jié)課上得充滿情趣,充滿活力,變生硬的教學(xué)環(huán)節(jié)為活潑自然的教學(xué)活動(dòng),使學(xué)生的個(gè)性飛揚(yáng)起來(lái)。

我科組充分利用教研活動(dòng)時(shí)間,組織組員學(xué)習(xí)新課程計(jì)劃與新課程標(biāo)準(zhǔn),并組織課改培訓(xùn),認(rèn)真組織好校級(jí)各種教學(xué)觀摩課活動(dòng)。在我校公開(kāi)課安排上,我組的每個(gè)組員都認(rèn)真配合好學(xué)校工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成教學(xué)任務(wù),課后還進(jìn)行教學(xué)評(píng)估,效果更佳。

1.認(rèn)真制訂計(jì)劃。要求每個(gè)任課的教師按教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)制訂好授課計(jì)劃,認(rèn)真組織好四次測(cè)試的復(fù)習(xí)教學(xué)和評(píng)價(jià)工作。

2.認(rèn)真配合教導(dǎo)處作好備課、上課、作業(yè)批改、教研及教學(xué)質(zhì)量分析工作。

3.組內(nèi)發(fā)揮集體力量相互聽(tīng)課,并集體備課,評(píng)課,因此整體的教學(xué)質(zhì)量有所提高。

教學(xué)有法,但不定法。我們?cè)谂囵B(yǎng)了學(xué)生思維的靈活性、敏捷性、流暢性上狠下功夫,通過(guò)一個(gè)個(gè)小問(wèn)題來(lái)培養(yǎng)學(xué)生探究精神和創(chuàng)新能力,最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,鍛煉他們的意志品質(zhì),同時(shí)我們也不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱,摸透教材,積極開(kāi)拓教學(xué)思想,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論,科學(xué)的教學(xué)方法及現(xiàn)代教學(xué)手段運(yùn)用于課堂教學(xué)中,故能取得一定的教學(xué)效果和成績(jī)。

總之,這一學(xué)期的教學(xué),我們收獲了不少,但也有許多不足,如后進(jìn)生轉(zhuǎn)化一直比較緩慢,過(guò)程性評(píng)價(jià)缺乏必要的現(xiàn)實(shí)環(huán)境、學(xué)生厭學(xué)的現(xiàn)象還不同程度的存在,隨著學(xué)生認(rèn)知的變化,課堂組織的模式也要不斷的更新的有關(guān)探索還不是很到位等等,我們將在以后的實(shí)踐中,創(chuàng)造性的繼續(xù)探索、解決。

硫化工工作總結(jié)篇四

各位專家、同志們:

剛才各位專家的精彩演講給我們?cè)S多啟迪,未來(lái)信息化將給我們工作和生活帶來(lái)巨大變化。吳市長(zhǎng)將從戰(zhàn)略和全局的高度對(duì)我市信息化工作提出要求。按照會(huì)議安排,我先就我市信息化工作講幾點(diǎn)具體意見(jiàn)。

(一)初步理順了管理體制,制度和人才隊(duì)伍建設(shè)取得初步成效。

長(zhǎng)期以來(lái),由于觀念、體制、歷史等多方面原因,我市的信息化工作存在著多頭管理、統(tǒng)籌規(guī)劃不足、重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、信息孤島大量存、資源共享程度低等問(wèn)題。為了解決這些突出問(wèn)題,促進(jìn)信息化工作的良性發(fā)展,20xx年底,市委、市政府決定,專門(mén)成立了xx市信息化工作辦公室,具體負(fù)責(zé)全市信息化工作的統(tǒng)籌管理。

為了規(guī)范全市信息化工作的管理,市政府先后制定了《xx市信息化“十一五“專項(xiàng)規(guī)劃》、《網(wǎng)上聽(tīng)證管理辦法》、《12345市民熱線管理暫行辦法》、《xx市信息化專家咨詢委員會(huì)管理暫行辦法》、《信息化建設(shè)項(xiàng)目管理審核暫行辦法》等信息化工作的規(guī)范性文件,為我市信息化工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、奠定了基礎(chǔ)。

堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)“與“走出去“相結(jié)合的方式,加強(qiáng)信息技術(shù)和管理人才隊(duì)伍的鍛煉和培訓(xùn);初步組建了一支由省內(nèi)外知名專家學(xué)者和本地優(yōu)秀信息技術(shù)人才組成的信息化專家咨詢隊(duì)伍,為我市信息化工作的科學(xué)決策、項(xiàng)目實(shí)施提供了智力和人才支持。

(二)搭建了“兩網(wǎng)一站“的信息化框架,為各項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)提供了基礎(chǔ)平臺(tái)。

xx黨政網(wǎng)(電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng))經(jīng)過(guò)8年的不斷發(fā)展、壯大,形成了覆蓋市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市、區(qū)縣級(jí)部門(mén)、企事業(yè)單位的寬帶網(wǎng)絡(luò)。

電子政務(wù)外網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)過(guò)兩期建設(shè),完成了與省電子政務(wù)外網(wǎng)的對(duì)接,接入了市級(jí)部門(mén)81個(gè)、區(qū)縣10個(gè),劃分40多個(gè)單獨(dú)虛擬專網(wǎng),為我市開(kāi)展電子化業(yè)務(wù)延伸、搭建商務(wù)平臺(tái)提供了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),有效降低了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行成本。

xx市政府門(mén)戶網(wǎng)站(xx市公眾網(wǎng))是市政府信息公開(kāi)、便民服務(wù)、政民互動(dòng)的門(mén)戶,自20xx年底開(kāi)通以來(lái),整合了70多個(gè)部門(mén)、企事業(yè)單位、10個(gè)區(qū)縣政府信息資源,網(wǎng)站的信息量和信息內(nèi)容日益豐富,功能不斷完善,20xx年被評(píng)為全國(guó)地級(jí)市優(yōu)秀政府門(mén)戶網(wǎng)站。

(三)信息化的領(lǐng)域不斷拓寬。

教育信息化成效明顯,計(jì)算機(jī)輔助教育蓬勃開(kāi)展,優(yōu)質(zhì)教育資源初步實(shí)現(xiàn)共享;醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了醫(yī)院信息化管理、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理;金融系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銀行卡跨行聯(lián)網(wǎng)通用,實(shí)現(xiàn)了電子匯兌計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)和票據(jù)清算自動(dòng)化;稅務(wù)部門(mén)在稅收管理、稅收會(huì)計(jì)的核算、稽查、發(fā)票管理、與銀行進(jìn)行數(shù)據(jù)交換等方面實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理;公安、審計(jì)、人事、海關(guān)、財(cái)政、社保等系統(tǒng)信息化建設(shè)也取得很大進(jìn)展,先后建成了西南人才網(wǎng)、科技信息網(wǎng)、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)、教育信息網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)絡(luò)。黨政公文網(wǎng)上交換系統(tǒng)、政府部門(mén)電子郵件系統(tǒng)、政府網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)、網(wǎng)上招商系統(tǒng)、政務(wù)信息交換系統(tǒng)、人大建議政協(xié)提案網(wǎng)上辦理系統(tǒng)、空間地理數(shù)據(jù)共享平臺(tái)等應(yīng)用系統(tǒng)已經(jīng)建成或正式啟動(dòng);完成了“數(shù)字xx“工程中的示范系統(tǒng)建設(shè)。特別值得一提的是,“12345市民熱線“、“網(wǎng)上聽(tīng)證“、“市民議政“等網(wǎng)上互動(dòng)欄目建設(shè)取得明顯成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),“12345市民熱線“今年年初開(kāi)通以來(lái),共受理群眾和基層單位有效信件15000余件,辦理回復(fù)信件14000余件,總辦結(jié)率達(dá)到96.5%,得到了廣大市民的認(rèn)可和支持,有力推進(jìn)了決策和管理的民主化、科學(xué)化、法制化。

近年來(lái),我市信息化工作雖然取得了一些成績(jī),但我們要清醒地認(rèn)識(shí)到我們存在的差距和不足:

一是全市上下對(duì)信息化工作重視程度不夠,全民信息化意識(shí)和全市信息化水與時(shí)代發(fā)展的要求有相當(dāng)大的差距。

二是信息化管理體制還需要進(jìn)一步完善,條塊分割、各自為政、重復(fù)建設(shè)、低效運(yùn)營(yíng)、資源分散、“信息孤島“等突出問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決。

三是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后。信息制造業(yè)品種較少,科技含量不高;軟件開(kāi)發(fā)業(yè)薄弱;信息服務(wù)業(yè)基本沒(méi)起步;信息技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用還沒(méi)有形成大氣候。特別是一些干部認(rèn)為xx沒(méi)有發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì),這種思想觀念嚴(yán)重制約了我市以信息產(chǎn)業(yè)為引導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

四是信息安全存在隱患。在網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站安全硬件和軟件上,特別是信息安全管理上還有較大的差距。

五是投入機(jī)制還有缺陷。信息化建設(shè)資金投入跟不上發(fā)展的需要,政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、多元化投資機(jī)制尚未形成。

黨的xx大為信息化發(fā)展指明了方向,我們要堅(jiān)決貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的歷史潮流,把信息化建設(shè)各項(xiàng)工作作為剛性任務(wù)抓好落實(shí)。

(一)進(jìn)一步理順信息化管理體制。全。

市信息化工作在市委、市政府和市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由市信息辦具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。在體制調(diào)整的過(guò)程中,各部門(mén)必須顧全大局,割舍部門(mén)利益,服從統(tǒng)一安排。

(二)進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是要緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用,適時(shí)實(shí)施通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的更新改造和升級(jí)換代,完善政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。建成具有高速率、智能化、綜合性、廣覆蓋、出口流暢的城域網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái),使網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)能有效支持電子政務(wù)、電子商務(wù)、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮、高清晰視頻電視會(huì)議等應(yīng)用和多終端、絡(luò)接入。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置,提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性。在確保網(wǎng)絡(luò)安全的前提下,要充分利用各通信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)建成的網(wǎng)絡(luò)。在投入方面,原則上今后凡是市本級(jí)公共網(wǎng)絡(luò)建設(shè)由市級(jí)財(cái)政按照統(tǒng)一規(guī)劃集中投入建設(shè),凡是不符合統(tǒng)一規(guī)劃的條條系統(tǒng)和部門(mén)網(wǎng)絡(luò)市財(cái)政不予支持;區(qū)縣參照這種辦法處理。

二是完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。加快數(shù)據(jù)管理中心、自然資源與空間數(shù)據(jù)庫(kù)、法人單位基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)、人口基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)、黨政信息資源庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),為“數(shù)字xx“各項(xiàng)信息系統(tǒng)建設(shè)提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)。對(duì)已經(jīng)建設(shè)的各類數(shù)據(jù)庫(kù),要在現(xiàn)有技術(shù)的條件下實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,任何部門(mén)不得以任何理由抵制。凡是新建設(shè)的數(shù)據(jù)庫(kù),一律統(tǒng)一在數(shù)據(jù)中心擴(kuò)展,市財(cái)政對(duì)今后自行建設(shè)的數(shù)據(jù)庫(kù)一律不予支持。要通過(guò)數(shù)據(jù)共享,為全面實(shí)行網(wǎng)上行政許可和行政審批奠定基礎(chǔ)。要加快建設(shè)容災(zāi)備份系統(tǒng)。

(三)全面推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)工作。

要把電子政務(wù)工作作為整個(gè)信息化工作的突破口,帶動(dòng)信息化的全面發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作。

一是加大資源整合力度。先期是做好全市市級(jí)財(cái)政供養(yǎng)網(wǎng)站的整合工作,要運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)站集群管理模式,整合現(xiàn)有部門(mén)網(wǎng)站,建設(shè)統(tǒng)一的政府門(mén)戶網(wǎng)站。市委、市政府已決定,以后市級(jí)財(cái)政供養(yǎng)網(wǎng)站中除極少數(shù)業(yè)務(wù)需要并經(jīng)批準(zhǔn)的外,都要整合歸并到市政府門(mén)戶網(wǎng)站,市財(cái)政將不再單獨(dú)安排經(jīng)費(fèi),請(qǐng)市信息辦和市財(cái)政局共同把好這個(gè)關(guān)。網(wǎng)絡(luò)的整合按照國(guó)家和省上的統(tǒng)一安排部署逐步推進(jìn)。各部門(mén)各單位要站在全局的高度,積極配合,打破部門(mén)利益格局,消除信息孤島,真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和資源共享。

二是強(qiáng)力推進(jìn)全市政府系統(tǒng)公文無(wú)紙化辦理及傳輸平臺(tái)建設(shè)。此項(xiàng)工作涉及我市的所有部門(mén)和10個(gè)區(qū)縣政府及部門(mén),希望各級(jí)政府和部門(mén)積極支持配合,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭,下大力氣推進(jìn)。要通過(guò)應(yīng)用現(xiàn)代辦公手段促進(jìn)管理理念的創(chuàng)新和工作效能的提高。市政府辦公室和市信息辦在制訂建設(shè)方案時(shí),要把這個(gè)系統(tǒng)的科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性和規(guī)范性有機(jī)結(jié)合,同時(shí)要把全市電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)籌考慮。

三是認(rèn)真做好政府信息公開(kāi)工作。要按照國(guó)務(wù)院、省政府的要求,嚴(yán)格按《政府信息公開(kāi)指南》、《政府信息公開(kāi)目錄》規(guī)范政府信息公開(kāi)工作,確?!吨腥A人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》的全面、正確、有效施行。此項(xiàng)工作任務(wù)重、時(shí)間緊,各區(qū)縣、各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn),大力協(xié)調(diào)和支持,安排專門(mén)的人員把政府信息公開(kāi)有關(guān)工作抓緊、抓好。同時(shí)要做到有人管、有人做,做到機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

四是繼續(xù)加強(qiáng)“12345市民熱線“辦理工作。當(dāng)前市民熱線辦理工作存在的主要問(wèn)題是:少數(shù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,辦理中推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、走過(guò)場(chǎng)等現(xiàn)象還不少,比較集中的是城市管理、違章建筑、噪聲污染、西區(qū)衛(wèi)生等問(wèn)題。各區(qū)縣、各部門(mén)都要認(rèn)真辦理批轉(zhuǎn)的每一封信,努力多為市民群眾辦實(shí)事。今年是市民熱線開(kāi)通的第一年,對(duì)辦理工作的考核要嚴(yán)格逗硬,對(duì)辦理成績(jī)突出的要重獎(jiǎng),對(duì)長(zhǎng)期辦理不落實(shí)的要嚴(yán)懲。

五是抓好應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)。目前技術(shù)設(shè)計(jì)方案正在加緊制作,待經(jīng)有關(guān)專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),并經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)后,加快推進(jìn)。各區(qū)縣、各應(yīng)急管理建設(shè)部門(mén)要組織本地區(qū)、本部門(mén)積極投入到應(yīng)急信息系統(tǒng)建設(shè)的準(zhǔn)備工作中來(lái),要抓好應(yīng)急信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清理、收集、整理,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,配合做好相關(guān)工作。

(四)加快電子商務(wù)建設(shè)。

積極探索利用現(xiàn)有資源,運(yùn)用市場(chǎng)化運(yùn)作模式,加快電子商務(wù)發(fā)展。一是要積極思考怎樣利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,搭建我市統(tǒng)一的電子商務(wù)平臺(tái),探索市場(chǎng)化的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展模式;二是要盡快建立電子商務(wù)門(mén)戶網(wǎng)站,及時(shí)發(fā)布、更新商務(wù)信息,促進(jìn)招商引資工作的開(kāi)展,并作為網(wǎng)上交易的統(tǒng)一窗口;三是與各大金融機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)資金結(jié)算問(wèn)題,積極推動(dòng)我市電子商務(wù)網(wǎng)的形成,帶動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展;四是建立企業(yè)誠(chéng)信管理機(jī)制,促進(jìn)電子商務(wù)健康快速有序發(fā)展。

(五)深入推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)。

農(nóng)村信息化建設(shè)是最薄弱而需求又是的信息化領(lǐng)域,推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要依托和重要內(nèi)容。目前我市農(nóng)村信息化建設(shè)已經(jīng)開(kāi)始試點(diǎn),當(dāng)前要重點(diǎn)抓好以下工作:一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入調(diào)查研究,找準(zhǔn)信息化新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn),按照“先試點(diǎn),再推開(kāi)“的工作思路,認(rèn)真做好農(nóng)村信息化建設(shè)試點(diǎn)示范工作的前期調(diào)查工作;二是夯實(shí)硬件基礎(chǔ),加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè),努力提升示范點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,解決“最后一公里“問(wèn)題,最終實(shí)現(xiàn)“村村通電話,鄉(xiāng)鄉(xiāng)能上網(wǎng),信息入萬(wàn)家“。三是各級(jí)政府和部門(mén)要加大對(duì)農(nóng)村信息化的投入和技術(shù)支持,解決農(nóng)村“用不起“和“用不來(lái)“的問(wèn)題,把“支農(nóng)“、“惠農(nóng)“政策通過(guò)信息化建設(shè)切實(shí)體現(xiàn)好;四是加強(qiáng)信息整合,建立統(tǒng)一的農(nóng)村信息數(shù)據(jù)指標(biāo)體系、信息采集指標(biāo)體系,增強(qiáng)信息的互通性、共享性和公用性,為農(nóng)村提供最豐富、便捷的信息服務(wù);五是健全保障體系,確保農(nóng)村信息化建設(shè)快速持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)服務(wù)體系、技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè),通過(guò)“政府扶持、多元參與、市場(chǎng)推動(dòng)“等模式,保障發(fā)展資金的投入。

(六)加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。

我認(rèn)為,信息化人才隊(duì)伍建設(shè)至少應(yīng)該包括管理人才隊(duì)伍、技術(shù)人才隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍這三支隊(duì)伍建設(shè)。目前,我市的實(shí)際狀況是,無(wú)論哪支隊(duì)伍都明顯與信息化發(fā)展要求不相適應(yīng)。解決信息化人才問(wèn)題,要多渠道想辦法。一是盡快成立本地區(qū)的信息化協(xié)會(huì)或?qū)<易稍兾瘑T會(huì),把分布在各部門(mén)、企事業(yè)單位、社會(huì)各界的信息化人才組織起來(lái)形成合力,服務(wù)本地區(qū)和本部門(mén)的信息化建設(shè),壯大信息化人才隊(duì)伍,解決人員緊缺問(wèn)題,我市市一級(jí)已經(jīng)成立了專家咨詢委員會(huì)、計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)等組織,在信息化建設(shè)項(xiàng)目咨詢上發(fā)揮出了很好的作用,值得大家學(xué)習(xí)借鑒;二是積極爭(zhēng)取上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的技術(shù)支持,彌補(bǔ)人才技術(shù)實(shí)力不足;三是在編制許可的前提下提倡面向社會(huì)公開(kāi)招考信息化人才;四是要有計(jì)劃地加強(qiáng)人才培訓(xùn),信息技術(shù)發(fā)展日新月異,學(xué)習(xí)和培訓(xùn)要作為經(jīng)常性的工作。

(七)切實(shí)抓好信息安全工作。

隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛運(yùn)用和深入發(fā)展,信息安全越來(lái)越成為一個(gè)戰(zhàn)略性的課題。我們要嚴(yán)格按照信息安全的管理規(guī)定,把這項(xiàng)工作擺在突出的位置來(lái)抓。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到我市信息安全防范體系還沒(méi)有建成這一嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)提高安全防范意識(shí),加大對(duì)信息安全設(shè)備和軟件的投入,完善安全防范體系;二是要結(jié)合信息資源的整合,盡量建設(shè)統(tǒng)一的安全防范體系,降低成本,提高效果;三是要建立健絡(luò)信息發(fā)布管理制度,層層審核,嚴(yán)格把關(guān),防止失泄密事件的發(fā)生;四是要制訂和完善信息安全應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)、有效處置信息安全事故;五是加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查、督查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理上的漏洞,切實(shí)加以解決。

同志們,信息化在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和管理中的地位、作用越來(lái)越凸顯,運(yùn)用信息化促進(jìn)改革創(chuàng)新,推進(jìn)我市各個(gè)領(lǐng)域的深層次變革還任重道遠(yuǎn)。但是,我們有信心,也有決心,在黨的xx大精神指引下,把我市信息化工作水平不斷推向新的高度。

謝謝大家!

硫化工工作總結(jié)篇五

第一總監(jiān)部京南小鎮(zhèn)靳路路畢業(yè)至此一年多,也是我走向成熟的一年,雖然有過(guò)壓力,但是對(duì)自己這一年還是很滿意的,有了很大的進(jìn)步。有做的好的地方,也有管理不當(dāng)?shù)牡胤剑曰叵脒@一年我做了一下總結(jié)。

長(zhǎng)辛店兩點(diǎn)一線是我進(jìn)公司接觸的第一個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目讓我更熟悉了工程的流程,豐富了自己的經(jīng)驗(yàn),剛開(kāi)始工作我完全沒(méi)有自己的想法,完全依靠圖紙和通知的意向,所以無(wú)形中給了自己很多壓力,在工作中我不斷的克服自己的依賴性,進(jìn)行不斷思考,把自己的想法在與甲方設(shè)計(jì)理念不沖突的情況下融入到工程中,是自己得到了很大的滿足。

長(zhǎng)線點(diǎn)是一個(gè)造價(jià)很低的項(xiàng)目,我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節(jié)約成本,通過(guò)管理施工隊(duì)監(jiān)督其施工質(zhì)量,減少材料損耗,這也體現(xiàn)了一個(gè)管理人員的負(fù)責(zé)性和態(tài)度。在機(jī)械使用上要做到不浪費(fèi),時(shí)刻監(jiān)督其施工質(zhì)量,避免復(fù)工,使其高效的完成工作任務(wù)。施工過(guò)程中對(duì)苗木的調(diào)整也很重要,與甲方協(xié)商努力說(shuō)服其將利潤(rùn)低的植物改為利潤(rùn)高的植物,做到景觀效果不變甚至更美。通過(guò)第一個(gè)項(xiàng)目我成長(zhǎng)了許多,遇到問(wèn)題不急不躁,想辦法去努力解決,作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的,在工作過(guò)程中我不斷提升了自己的管理能力,能夠做到合理安排施工人員,保質(zhì)守時(shí)的完成工程周期。

其次我接觸到第二個(gè)項(xiàng)目是香河珠光御景,這個(gè)工程雖然施工面積不是很小,但造價(jià)極低,通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目我學(xué)會(huì)了怎樣去控制成本,嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量,確保苗木的成活率。今年的雨水量很大,對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的考驗(yàn),因?yàn)楹芏喙さ氐拿缒径急淮笏退?,但我們的施工區(qū)域是車庫(kù)頂板,我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活,我們經(jīng)過(guò)與甲方協(xié)商添加排水管道,避免了因?yàn)樗疂扯鴮?dǎo)致苗木死亡。因此得到了甲方的好評(píng),這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。

公司會(huì)有時(shí)組織工程人員參觀其他工地,交流心得。因此我學(xué)到了很多沒(méi)有接觸的知識(shí),懂得了很多植物搭配的手法和技巧,我將靈活的運(yùn)用到今后各工地,以此豐富自己的設(shè)計(jì)理念。

年底公司都會(huì)組織專業(yè)培訓(xùn),這樣我覺(jué)得能夠開(kāi)闊我的視野,見(jiàn)識(shí)了很多南北方存在的差異及應(yīng)該互相采納的優(yōu)點(diǎn),希望以后能加以利用,表現(xiàn)更多的美。培訓(xùn)中也提到了很多施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,這是我最應(yīng)該的學(xué)習(xí)的,做到引以為戒,避免在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。

一年多的工作也表現(xiàn)出我有很多的不足和缺點(diǎn),不如對(duì)施工隊(duì)的管理不到位,有時(shí)對(duì)施工資做的不齊全,等等種種的不足我會(huì)盡力去客服,在今后工作中不斷進(jìn)步。

最后,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督及悉心指導(dǎo)。

硫化工工作總結(jié)篇六

(2)校校通光纖工程:上半年,經(jīng)過(guò)積極申請(qǐng)與協(xié)調(diào),我街道又有青龍回小、宋閣小學(xué)、十里小學(xué)等3所學(xué)校即將完成光纖接入工作,從而使全街道光纖接入學(xué)校達(dá)到10所,極大地提高了網(wǎng)絡(luò)化辦公和教學(xué)效率。

2、科技創(chuàng)新廣泛開(kāi)展,地區(qū)級(jí)以上成果數(shù)量大增。

3、扎實(shí)開(kāi)展信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)和教研。

受上級(jí)教育督導(dǎo)中對(duì)學(xué)生信息素養(yǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽測(cè)的促進(jìn),我街道各學(xué)校信息技術(shù)課堂教學(xué)不斷扎實(shí)深入,信息技術(shù)專兼職教師業(yè)務(wù)素質(zhì)迅速提升,學(xué)生學(xué)習(xí)成效顯著提高。上半年有四名教師參加全市信息技術(shù)課堂教學(xué)評(píng)比,獲得兩個(gè)一等獎(jiǎng)和兩個(gè)二等獎(jiǎng),參賽人數(shù)和獲獎(jiǎng)成績(jī)較往年有較大突破。

1、提高思想認(rèn)識(shí),長(zhǎng)期高度重視。

教育信息化是目前教育改革和發(fā)展的重要方向,是促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高、促進(jìn)教育均衡發(fā)展的主要著力點(diǎn)之一,必然引起單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。但是,教育信息化的發(fā)展具有投資大、專業(yè)性強(qiáng)、長(zhǎng)期性持續(xù)性等制約因素,要搞好教育信息化工作,必須始終將教育信息化工作放在實(shí)實(shí)在在的重要位置,而不是將其作為面子工程、形象工程對(duì)待。今后要繼續(xù)做到:資金上傾斜,人員上加強(qiáng),長(zhǎng)期規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,在促進(jìn)教育信息化自身發(fā)展的同時(shí),帶動(dòng)各項(xiàng)工作的改革和發(fā)展。

2、培養(yǎng)骨干力量,發(fā)揮帶動(dòng)作用。

教育信息化工作的成敗,離不開(kāi)人的作用,鼓勵(lì)、培養(yǎng)、鍛煉一支精明強(qiáng)干的教育信息化骨干教師隊(duì)伍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作交流學(xué)習(xí)實(shí)踐精神,形成學(xué)校教育信息化的核心力量是問(wèn)題的關(guān)鍵,在此基礎(chǔ)上調(diào)動(dòng)廣大教師學(xué)習(xí)、參與的積極性,圍繞核心,全面開(kāi)展教育信息化工作才能真正促進(jìn)學(xué)校全面工作的提升。各學(xué)校要充分發(fā)揮原有骨干教師的帶動(dòng)作用,并注意在青年教師中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,打造人才隊(duì)伍,形成比學(xué)幫超帶的良好發(fā)展氛圍。

3、聯(lián)系業(yè)務(wù)專家,加強(qiáng)溝通交流。

上半年以來(lái),市電教中心加強(qiáng)了對(duì)一線教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,先后有張忠欽、楊國(guó)峰、莊明科等三位副主任到云門(mén)山街道開(kāi)展面向骨干教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),近百名一線教師與上級(jí)專家進(jìn)行了面對(duì)面的學(xué)習(xí)和交流,其中包括數(shù)名校長(zhǎng)親自聆聽(tīng)專家報(bào)告,對(duì)促進(jìn)我街道教育信息化水平的提高產(chǎn)生了重要影響。

4、發(fā)展冷熱不均,亟需全面進(jìn)步。

從今年教育信息化各方面取得地成果看,雖然整體上有了大的突破,但發(fā)展失衡問(wèn)題依然嚴(yán)重。

(1)班班通建設(shè)水平不均衡。

班班通工程是濰坊乃至全省在教育信息化方面的重點(diǎn)項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)近幾年的努力,我街道雖然取得了很大成效,但在一些方面仍舊存在比較突出的問(wèn)題:

多媒體數(shù)量仍有缺口,特別是農(nóng)村學(xué)校缺口較大,功能教室要求配備的很多單位沒(méi)有配齊;多數(shù)學(xué)校學(xué)生機(jī)機(jī)器老化機(jī)型雜亂管理和維護(hù)難度大,而經(jīng)過(guò)上半年集中采購(gòu)之后,許多鎮(zhèn)街道已經(jīng)全面淘汰了老舊機(jī)器;許多單位的校園網(wǎng)硬件、軟件及管理仍不到位,校園網(wǎng)對(duì)學(xué)校全面工作的支持與促進(jìn)作用發(fā)揮效果不佳。

(2)科技創(chuàng)新獲獎(jiǎng)單位少,獲獎(jiǎng)?lì)悇e范圍小,優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目保持力度不足,薄弱項(xiàng)目差距拉大。

今年雖然有東關(guān)回中、職工初中與往年相比在科技創(chuàng)新方面有了較大突破,但其它單位的作品質(zhì)量與獲獎(jiǎng)層次仍然不足;從獲獎(jiǎng)?lì)悇e上分析,主要是電腦制作與科技創(chuàng)新兩個(gè)方面,信息學(xué)奧林匹克競(jìng)賽項(xiàng)目的獲獎(jiǎng)很少,且層級(jí)不高。電腦機(jī)器人比賽原來(lái)是我街道的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,但今年成績(jī)有所下降。相對(duì)而言,其它鎮(zhèn)街道在這些項(xiàng)目中由弱到強(qiáng)不斷進(jìn)步,值得我街道重視。

硫化工工作總結(jié)篇七

本學(xué)年,本人擔(dān)負(fù)初二級(jí)六個(gè)班的政治科任。一學(xué)年來(lái),本人自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,勤懇、鍥而不舍的精神從事教授教化工作。

作為科任,能認(rèn)真訂定計(jì)劃,注重研究中學(xué)教授教化理論,認(rèn)真?zhèn)湔n和教授教化,積極參加科組運(yùn)動(dòng)和備課組運(yùn)動(dòng),上好公開(kāi)課和均衡課,并能常常聽(tīng)各先生的課,從中汲取教授教化經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)步本身的教授教化的業(yè)務(wù)程度。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇,以和睦、輕松、認(rèn)真的形象去面對(duì)學(xué)生。依照「初中思想政治課程標(biāo)準(zhǔn)」進(jìn)行施教,讓學(xué)生控制好科學(xué)知識(shí)。還注意以德為本,合現(xiàn)實(shí)生活中的現(xiàn)象層層善誘,多方面、多角度去培養(yǎng)現(xiàn)實(shí)優(yōu)越的品德和高尚的人格。

教導(dǎo)是愛(ài)心事業(yè),為培養(yǎng)高素質(zhì)的下一代,本人時(shí)刻從現(xiàn)實(shí)身心康健,依據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)去點(diǎn)拔引導(dǎo),對(duì)付個(gè)別差生,應(yīng)用課間多次傾談,勉勵(lì)其確立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,積極面對(duì)人生,而對(duì)優(yōu)生,教導(dǎo)其戒驕戒躁盡力向上,奮不顧身,再創(chuàng)佳績(jī)。通過(guò)現(xiàn)實(shí)生活中的典范,讓學(xué)生建立自覺(jué)地從德、智、體、美、勞全方面去成長(zhǎng)本身的看念,建立高貴遠(yuǎn)大的抱負(fù)。

作為教初二政治課的先生,明白本身對(duì)課本的生疏,故在課前做到認(rèn)真?zhèn)湔n,多方面去搜集相關(guān)進(jìn)行材料。為進(jìn)步每節(jié)課的進(jìn)行后果,教授教化質(zhì)量,本人除注重研究課本,把握好根基、重點(diǎn)難點(diǎn)外,還采納多媒體教授教化,如:投影、幻燈、漫畫(huà)、灌音等多樣形式。通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)政治的興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,進(jìn)步講堂的教授教化質(zhì)量,按時(shí)完成教授教化任務(wù)。

通過(guò)一學(xué)年盡力,能訂定好溫習(xí)計(jì)劃,并能認(rèn)真?zhèn)浜脺亓?xí)課,培養(yǎng)好尖子生,進(jìn)步中等生,贊助差生。但由于本學(xué)年講課光陰較短,溫習(xí)內(nèi)容較多,溫習(xí)對(duì)照倉(cāng)匆匆,同時(shí)發(fā)覺(jué)很大一部分學(xué)生接收才能較差,學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。加上本人對(duì)課本生疏,同時(shí)要到廣州進(jìn)修本科,無(wú)暇顧及六個(gè)班面積較廣的差生,致使本學(xué)年教授教化造詣未達(dá)所想。

在以后的教授教化工作中,要賡續(xù)總經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)進(jìn)步本身的教授教化程度,還要多下功夫增強(qiáng)對(duì)個(gè)別差生的指點(diǎn),相信一切問(wèn)題都邑迎刃而解,我也相信有墾植總會(huì)有勞績(jī)!

以校為本,是教導(dǎo)革新與成長(zhǎng)的全新的教導(dǎo)理念。校本教研是實(shí)施新課程革新的緊張內(nèi)容,是學(xué)校成長(zhǎng)的動(dòng)力,是匆匆進(jìn)教導(dǎo)教授教化進(jìn)步的有效形式。

本學(xué)期,我校堅(jiān)持“以校為本”的教研形式,以課程實(shí)施歷程中教師所面對(duì)的各類具體問(wèn)題為工具充分施展學(xué)校、教師和教研專業(yè)人員的作用,把日常教授教化工作與教授教化研究融為一體,在看重教師個(gè)人學(xué)習(xí)和反思的同時(shí),分外強(qiáng)調(diào)教師集體教研的作用,強(qiáng)調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、和諧與互助,互相學(xué)習(xí),彼此支持,配合分享經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校為教師之間進(jìn)行信息交流,經(jīng)驗(yàn)分離和專題討論提供平臺(tái),提倡科學(xué)精神和實(shí)事求是的態(tài)度,營(yíng)造求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕萄袣夥?,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的鼎力督匆匆和全體教師的配合盡力之下,我校的校本教研工作開(kāi)展得風(fēng)起云涌,取得顯著的后果。

開(kāi)展校本教研運(yùn)動(dòng),其目的是為了進(jìn)步全校教師的理論程度和綜合素質(zhì),匆匆進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展及教導(dǎo)看念的改變,激發(fā)教師的學(xué)習(xí)熱情和介入研究的興趣,加強(qiáng)教師駕馭課本的才能和運(yùn)用今世教導(dǎo)理論的意識(shí),使教師能充分運(yùn)用今世化教導(dǎo)手段進(jìn)行教導(dǎo)教授教化運(yùn)動(dòng),實(shí)現(xiàn)教師角色的改變和講堂教授教化的優(yōu)化。為了達(dá)到這個(gè)目的,我校訂定了一系列的校本教研計(jì)劃,并由專人負(fù)責(zé),增強(qiáng)對(duì)學(xué)校教師的教研指導(dǎo)和治理監(jiān)督。

1.我校本期的校本教研采取教師自主學(xué)習(xí),課題研究,集中探討,教授教化反思,教授教化論壇,教授教化看摩,案例闡發(fā),技能訓(xùn)練等多種形式進(jìn)行。

2.增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

校本教研是教師自身成長(zhǎng)內(nèi)存的必定要求和最佳道路之一,教師是直接的受益者,教師的積極主動(dòng)的個(gè)性化教研就濫觴于校本教研,教師要學(xué)習(xí)前沿教導(dǎo)理論,控制多媒體技巧幫助教授教化,注重學(xué)科整合,教師個(gè)人要積極投身到校本教研之中,只有這樣,能力進(jìn)步自身的教研程度。我校把組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的工作放在首位,訂定規(guī)劃,肯定專題,改進(jìn)教授教化措施,采取多樣的學(xué)習(xí)形式,使教師賡續(xù)完善自身的知識(shí)布局和理論素養(yǎng),賡續(xù)進(jìn)步研究和辦理教授教化實(shí)際問(wèn)題的才能。在校本教研中我們?cè)趯W(xué)習(xí)中做到了“四個(gè)結(jié)合”,即理論學(xué)習(xí)和實(shí)際運(yùn)用結(jié)合,課改實(shí)驗(yàn)區(qū)的優(yōu)質(zhì)講堂實(shí)錄與本校的講堂教授教化利用結(jié)合;課后反思與校本教研經(jīng)驗(yàn)交流結(jié)合;校本教研與教師的業(yè)務(wù)才能稽核結(jié)合。每位教師都有本身的理論學(xué)習(xí)筆記和,通過(guò)課后反思進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,通過(guò)校本教研辦理教授教化疑難利誘,使學(xué)習(xí)、利用、反思、交流進(jìn)步融為一體。

3.看重教授教化反思。

隨著新課程的逐步推進(jìn),人們?cè)絹?lái)越看重教師的自我反思與行動(dòng)研究的緊張性。教授教化反思是教師對(duì)自身教授教化工作的反省與評(píng)定,是教師整理教授教化后果與反饋信息,適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出教授教化中的成敗與不夠的緊張歷程,常寫(xiě)教授教化反思,對(duì)教師進(jìn)步自身程度、優(yōu)化教授教化是行之有效的法子。在日常的教授教化中我校異常看重這一環(huán)節(jié),要求每位教師認(rèn)真做好教授教化反思的記錄。

(1)記本身一節(jié)課的成敗之處,在以后的教授教化中賡續(xù)加以實(shí)踐和完善,逐步進(jìn)步自身的教授教化程度。

(3)記錄學(xué)生在學(xué)習(xí)歷程中的利誘,這往往是一節(jié)課的難點(diǎn),將辦理措施記錄下來(lái),賡續(xù)富厚本身的教授教化經(jīng)驗(yàn)。

(4)記教授教化中學(xué)生的獨(dú)到意見(jiàn),學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,是課本內(nèi)容的實(shí)踐來(lái)觀,通過(guò)他們本身切身的感到,經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生一些意想不到的好意見(jiàn),將這些獨(dú)具一格的解法記錄下來(lái),富厚本身的教授教化內(nèi)容。(5)記教授教化再設(shè)計(jì),每節(jié)課后,對(duì)教授教化環(huán)境進(jìn)行全面回首總結(jié),依據(jù)本節(jié)課的教授教化體會(huì)和從學(xué)生中反饋的信息,實(shí)時(shí)修訂教案,進(jìn)步本身的教授教化才能。學(xué)校適時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,真正使教授教化反思成為進(jìn)步本身業(yè)務(wù)理論程度的有效道路,將反思貫穿于教授教化的整個(gè)歷程中,并將反思列入教師考評(píng)。

4.強(qiáng)化教師培訓(xùn),進(jìn)步教師業(yè)務(wù)理論程度。

本學(xué)期,我校充分應(yīng)用培訓(xùn)資源,多渠道進(jìn)行教師培訓(xùn)。我校曾多次請(qǐng)進(jìn)修校指點(diǎn)員來(lái)我校對(duì)教師進(jìn)行課本教法培訓(xùn),業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)。充分應(yīng)用校本教研進(jìn)行講堂教授教化培訓(xùn),新課改經(jīng)驗(yàn)交流等,學(xué)校為各科教師提供外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),拓寬任課教師的知識(shí)面。

5強(qiáng)化校本教研治理。

我校成立校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了詳細(xì)的校本教研考評(píng)法子,樹(shù)立開(kāi)展校本教研的鼓勵(lì)機(jī)制,把教師參加校本教研的環(huán)境作為對(duì)教師教授教化老例考評(píng)的一個(gè)緊張方面,充分調(diào)動(dòng)教師介入校本教研的積極性。

硫化工工作總結(jié)篇八

20xx年北航后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人楊勝利、劉航,現(xiàn)場(chǎng)工作人員不固定,現(xiàn)對(duì)綠化xx年主要工作進(jìn)行總結(jié):

后勤集團(tuán)對(duì)新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護(hù)工作能按計(jì)劃正常進(jìn)行,包括對(duì)新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺(tái)植物的修剪工作定期完成;對(duì)新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進(jìn)行澆灌;對(duì)新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進(jìn)行清理工作。但工作中仍然存在很多問(wèn)題如下:

1、修剪。

養(yǎng)護(hù)期間未對(duì)園區(qū)落葉樹(shù)木的進(jìn)行整形修剪作業(yè),以及樹(shù)木上的枯枝、傷殘枝、病蟲(chóng)枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪不夠及時(shí),工作進(jìn)度較為遲緩。

2、澆水:

曾多次與后勤集團(tuán)就水管出水口加裝噴頭事宜進(jìn)行溝通,但一直未見(jiàn)整改。

3、對(duì)新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進(jìn)行清理不夠及時(shí),巡視工作頻次不夠,每次清理都需要新主樓物業(yè)通知,工作主動(dòng)性較差。

后勤集團(tuán)對(duì)新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲(chóng)害防治工作能夠完成,但工作較為遲緩。由于后勤集團(tuán)不能固定專職人員養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)工作的安排沒(méi)有針對(duì)性。出現(xiàn)病蟲(chóng)害后不能及時(shí)控制,特別是二層平臺(tái)的植物,由于平臺(tái)植物土層較薄的特殊性,夏季草坪及爬藤植物容易染病,更需要專人養(yǎng)護(hù),定期施肥、打藥,控制病蟲(chóng)害,曾與后勤集團(tuán)多次就專職養(yǎng)護(hù)人員事宜進(jìn)行溝通,但遲遲未能安排。導(dǎo)致二層平臺(tái)草坪出現(xiàn)大面積病害,四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑,提前落葉,影響新主樓園林景觀效果。

1、為方便師生進(jìn)出新主樓,后勤集團(tuán)經(jīng)后勤處同意,在新主樓a座東北側(cè)和f、g座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設(shè)3條石板路,經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn),管理處建議將石板鋪滿。

2、新主樓東側(cè)車庫(kù)入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。

3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴(yán)重,要求盡快進(jìn)行修補(bǔ),并提供備用石子。

4、f座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐,在年度養(yǎng)護(hù)期間生長(zhǎng)情況較差,不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求,建議更換。

5、2層平臺(tái)四周鐵步梯底部種植的玉簪,為配合活動(dòng)現(xiàn)改植為草坪。

6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道,后勤集團(tuán)在養(yǎng)護(hù)期間內(nèi)沒(méi)有解決此問(wèn)題。

7、后勤集團(tuán)在11月份補(bǔ)植的十三棵苗木,未做冬季防風(fēng)防凍保護(hù)。

8、由于今年天氣原因,下雪天氣較多,后勤集團(tuán)對(duì)園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺(tái)是屋面工程,應(yīng)考慮到屋面溫度較高,不能達(dá)到澆凍水的效果,養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)注意此項(xiàng)問(wèn)題,及時(shí)補(bǔ)水。

9、清理雜草落葉,應(yīng)及時(shí)把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲(chóng)源。

10、樹(shù)干涂白,冬季樹(shù)干涂白可減少陽(yáng)面樹(shù)皮因晝夜溫差大引起的傷害,并能夠消滅在樹(shù)皮的縫隙中越冬的害蟲(chóng)。

新主樓對(duì)迎接學(xué)校大型參觀等活動(dòng),后勤集團(tuán)能夠較好的配合管理處,對(duì)綠化方面進(jìn)行支持。

總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作,后勤集團(tuán)能夠基本完成計(jì)劃工作,但工作中有很多問(wèn)題需要整改。

硫化工工作總結(jié)篇九

20xx年以來(lái),我們按照縣委、縣政府"綠色行動(dòng)"的工作部署和要求,緊盯創(chuàng)立省級(jí)園林城市目標(biāo),按照省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極開(kāi)展園林城市創(chuàng)立的各項(xiàng)工作,縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升,初步構(gòu)成了以廣場(chǎng)綠化、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障,庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,提升了綠化水平,城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,創(chuàng)園工作取得顯著成效?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下。

(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃,年度計(jì)劃建設(shè)面積2.5萬(wàn)平方米,計(jì)劃完成投資xx00萬(wàn)元。

(二)襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)9.8公里,包括:

9.292公里,完成投資xx00萬(wàn)元。

2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬(wàn)平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬(wàn)平方米。

(三)開(kāi)發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹(shù)及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開(kāi)發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹(shù)、側(cè)分帶綠化,綠化面積約25.4萬(wàn)平方米。

(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程,約24萬(wàn)平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹(shù)、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹(shù)綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。

(五)建設(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園,栽培樹(shù)苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬(wàn)平方米,完成投資xxx萬(wàn)元。

(六)完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開(kāi)發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化;對(duì)安置小區(qū)開(kāi)展植綠、補(bǔ)綠??h創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,共確定49個(gè)約5.5萬(wàn)平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì),縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。

(七)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》,縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。

(一)調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo),以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手,瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),生態(tài)禮貌兩大主題,以綠化為重點(diǎn),以重點(diǎn)工程為帶動(dòng),廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng),讓能綠的地方綠起來(lái),努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

(二)實(shí)施四大制度。即:

(1)建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

(2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。

(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

(4)建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。

(三)全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng),使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活;建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。

(四)規(guī)范運(yùn)作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

硫化工工作總結(jié)篇十

硫化工是一種重要的化學(xué)加工方法,它可以使物質(zhì)在加工過(guò)程中變得更加堅(jiān)硬和耐久,增強(qiáng)材料的物理性質(zhì)。在我參與硫化工生產(chǎn)的過(guò)程中,我深刻地感受到了這種技術(shù)的力量和應(yīng)用價(jià)值。在此,我愿意分享我的一些心得體會(huì),以期對(duì)其他從事或者將要從事硫化工加工的人有所啟發(fā)。

第一段,實(shí)踐是掌握硫化工技術(shù)的關(guān)鍵。在我進(jìn)入硫化工生產(chǎn)這個(gè)領(lǐng)域之前,我對(duì)這項(xiàng)技術(shù)只是停留在理論層面,缺乏實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。但是,當(dāng)我開(kāi)始親手操作硫化工設(shè)備、加入硫化劑、掌握硫化溫度等時(shí),我逐漸明白,實(shí)踐才是掌握硫化工技術(shù)的關(guān)鍵。實(shí)踐是檢驗(yàn)理論是否正確的唯一途徑,也是在實(shí)踐中修正理論、提高技能的重要手段。

第二段,安全意識(shí)是硫化工生產(chǎn)不可或缺的一環(huán)。硫化工生產(chǎn)涉及到神經(jīng)毒性物質(zhì)等危險(xiǎn)品,需要將安全工作放在首位。接觸到硫化劑、溶劑等化學(xué)品時(shí),必須穿戴好防護(hù)裝備,避免吸入或者接觸。在操作設(shè)備時(shí)要注意防止意外事故的發(fā)生,比如閃火、坍塌等,因?yàn)橐坏┌l(fā)生這些情況,后果不堪設(shè)想。安全是硫化工生產(chǎn)不可或缺的一環(huán),不容忽視。

第三段,質(zhì)量控制是確保硫化工生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵。硫化工生產(chǎn)過(guò)程中,質(zhì)量控制是非常重要的一環(huán)。在制作硫化劑、混合硫化劑、控制硫化溫度等方面,都需要嚴(yán)密地控制每一步的質(zhì)量,并及時(shí)進(jìn)行測(cè)試、調(diào)整。只有做到嚴(yán)于律己、科學(xué)制作,才能保證硫化工生產(chǎn)的最終質(zhì)量。

第四段,設(shè)備維護(hù)是確保硫化工生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行的保障。硫化工生產(chǎn)設(shè)備較為復(fù)雜,需要經(jīng)常維護(hù)和保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)包括:定期檢查、清洗、設(shè)備更換、設(shè)備維修等多個(gè)方面。只有對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的維護(hù)和保養(yǎng),才能保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而保證硫化工生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。

第五段,團(tuán)隊(duì)合作是確保硫化工生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。硫化工生產(chǎn)需要多個(gè)環(huán)節(jié)密切配合,需要多個(gè)部門(mén)、多位從業(yè)者之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能確保生產(chǎn)順利進(jìn)行、效率高、質(zhì)量好。在硫化工生產(chǎn)過(guò)程中,大家要有良好的溝通和協(xié)調(diào),時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量和安全等方面,推動(dòng)生產(chǎn)進(jìn)程順利進(jìn)行。

總之,硫化工生產(chǎn)對(duì)環(huán)境、人身安全都有很高的要求,需要嚴(yán)謹(jǐn)把控。在我參與硫化工生產(chǎn)的過(guò)程中,我深切理解硫化工生產(chǎn)的重要性,也深刻體會(huì)到實(shí)踐、安全、質(zhì)量,設(shè)備維護(hù)和團(tuán)隊(duì)合作等方面的關(guān)鍵性作用。在今后的工作中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)、努力工作,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

硫化工工作總結(jié)篇十一

硫化工作為化學(xué)工業(yè)中的一項(xiàng)重要工藝,在許多領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。同時(shí),作為從業(yè)者,我們也都有自己的一些心得和體會(huì)。下面,本文將深入探討硫化工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和感悟。

一、理論知識(shí)的重要性。

硫化工在工作中,理論知識(shí)的掌握顯得尤為重要。不管是各類化學(xué)反應(yīng)的基礎(chǔ)知識(shí),還是各種設(shè)備的使用方法,都需要我們有扎實(shí)的理論知識(shí)作為基礎(chǔ)。例如,在硫化反應(yīng)中理解化學(xué)鍵的構(gòu)成和斷裂是必要的,這樣才能夠更好地掌握反應(yīng)規(guī)律。同時(shí),在設(shè)備的安裝和調(diào)試以及操作中,若能夠理解設(shè)備原理,就能夠更有效地保證設(shè)備和產(chǎn)品的質(zhì)量。

二、安全意識(shí)的重要性。

化學(xué)品在使用中具有很高的危險(xiǎn)性,因此硫化工作也必須時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)。我們需要牢記各種危險(xiǎn)品的性質(zhì),減小操作中出現(xiàn)問(wèn)題的可能性。同時(shí),在日常使用中,需要遵守相應(yīng)的安全規(guī)定和使用操作規(guī)程,特別是在操作時(shí)要注意防護(hù)措施的使用,避免化學(xué)品對(duì)人員和環(huán)境的不良影響。

三、實(shí)踐操作的重要性。

雖然理論知識(shí)很重要,但在實(shí)際操作過(guò)程中,還需要實(shí)踐操作。硫化工作中很多情況下都需要充分的細(xì)致的操作過(guò)程。任何一個(gè)細(xì)節(jié)的錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的下降。因此,我們需要在實(shí)際操作中耐心和認(rèn)真,尤其是要仔細(xì)地控制反應(yīng)條件,遏制產(chǎn)生不必要的影響。這些都是通過(guò)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成的。

四、質(zhì)量檢測(cè)的重要性。

對(duì)于硫化工作來(lái)說(shuō),產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)至關(guān)重要。我們不能將質(zhì)量檢測(cè)當(dāng)作一個(gè)簡(jiǎn)單的課堂知識(shí)。在質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程中,需要對(duì)產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,從而確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。例如,對(duì)反應(yīng)物的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、環(huán)境異質(zhì)物等都需要進(jìn)行檢測(cè)。

五、對(duì)新技術(shù)的接受與學(xué)習(xí)。

隨著技術(shù)的發(fā)展,新的生產(chǎn)技術(shù)不斷涌現(xiàn)。因此,我們的工作也需要不斷地適應(yīng)新技術(shù)的出現(xiàn)。我們需要保持好奇心,并對(duì)新技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解。雖然在實(shí)際操作中需要結(jié)合我們自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行判斷,但學(xué)習(xí)新技術(shù)與新知識(shí)可能會(huì)帶來(lái)很多新思路和想法,同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)我們的應(yīng)變能力。

總結(jié)。

硫化工是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。在工作中,我們需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng),優(yōu)化工作流程,最終提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率??傊?,從事硫化工作需要我們具有扎實(shí)的理論知識(shí)、高度的安全意識(shí)、認(rèn)真耐心的實(shí)踐操作、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量檢測(cè)和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。只有如此,我們才能更好地發(fā)揮我們的職業(yè)能力和責(zé)任。

硫化工工作總結(jié)篇十二

今年,為了配合集團(tuán)的物業(yè)發(fā)展,公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,奉行“先品牌、后規(guī)?!?、“把工作重心放在改進(jìn)集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路,適度放慢對(duì)外拓展速度,集中優(yōu)勢(shì)資源確保為集團(tuán)開(kāi)發(fā)的精品樓盤(pán)提供配套的精品物業(yè)管理。為此,公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整:首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工,由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作,并專門(mén)設(shè)立了集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)周工作例會(huì)制度,縮短發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的周期;優(yōu)化人力資源配置,調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人;收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè),用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策,作為整體不提利潤(rùn)要求。同時(shí),重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

制定“封閉式管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”,以集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點(diǎn),并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強(qiáng)對(duì)各小區(qū)的安全評(píng)估,對(duì)小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實(shí)施安全防范,采取各項(xiàng)防攀爬措施;實(shí)行管理處主任-安全主管-分隊(duì)長(zhǎng)的安全管理組織架構(gòu),安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)測(cè)評(píng)考核確定安全主管人選34人;通過(guò)理論考核和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,從114名保安骨干中確定分隊(duì)長(zhǎng)人選76人;根據(jù)工作崗位的變化,合理調(diào)整,分流保安骨干18人,為安全管理工作邁上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性,以及對(duì)值班時(shí)各類事件的處理規(guī)范,特別是外來(lái)人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。

對(duì)保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整,解決了保安的社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題,平均增幅達(dá)200元/人·月;同時(shí)投入20余萬(wàn)元資金,完善保安宿舍物品的配置工作;開(kāi)設(shè)公司職工食堂,解決隊(duì)員的吃飯問(wèn)題;配置了報(bào)紙、金地期刊、金地物業(yè)報(bào)、金地保安園地等報(bào)刊雜志,極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。

堅(jiān)決執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,防止私自外出;實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度;加大檢查督導(dǎo)的力度,查處睡崗26人,脫崗13人,其它違紀(jì)31人;增大處罰力度,受處罰70人次。

今年,公司全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識(shí),率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“724”服務(wù)模式,力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費(fèi)服務(wù),集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)全年上門(mén)維修4107次,得到業(yè)主的好評(píng),大大提高了業(yè)主對(duì)小區(qū)服務(wù)的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn),共28項(xiàng)內(nèi)容,培訓(xùn)課時(shí)達(dá)56小時(shí)/人。據(jù)集團(tuán)公司三季度對(duì)開(kāi)發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查,業(yè)主對(duì)我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100%。

在銷售配合方面,籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部,克服非典困難及異地資源短缺問(wèn)題,全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國(guó)際花園、上海格林春曉和春岸等項(xiàng)目的前期介入和銷售配合工作,全面展示金地物業(yè)管理良好形象,滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要。

今年,針對(duì)北京格林小鎮(zhèn)存在的問(wèn)題,公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處,給予人力資源的支持。同時(shí)派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊(duì),在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作,全力參與地產(chǎn)維修整改工作,使小區(qū)工作各項(xiàng)管理步入正軌。海景方面,積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作,“黃牌”數(shù)量從高峰時(shí)期的130戶270塊,減少到目前的2塊(字朝里放置于陽(yáng)臺(tái)內(nèi)),最大限度地降低了在社會(huì)上形成的負(fù)面影響,減弱和抑制了對(duì)翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響,有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面,面對(duì)銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時(shí)并存的環(huán)境條件,公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場(chǎng)管理、入伙前與業(yè)主的主動(dòng)溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理,尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù),使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見(jiàn)、摸得著、信得過(guò)的促銷樣板,使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù)。

今年以來(lái),翠盈嘉園、芳鄰等6個(gè)小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會(huì),金地花園業(yè)委會(huì)完成改選。金海灣、金地花園、金地翠園等9個(gè)管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。金地海景順利通過(guò)安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作;翠堤灣、彩世界、太陽(yáng)新城小區(qū)通過(guò)市級(jí)安全文明標(biāo)兵小區(qū)的考評(píng);彩世界通過(guò)深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng);嘉多利花園通過(guò)廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng);公司通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審,同時(shí)被沙頭辦評(píng)為環(huán)衛(wèi)工作作標(biāo)兵單位。太陽(yáng)新城、嘉多利花園兩個(gè)小區(qū)清潔工作實(shí)施外包;碧華庭居、金地翠園消防系統(tǒng)進(jìn)行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關(guān)外包工作進(jìn)行了有益的嘗試。

回顧參加的研修活動(dòng),我認(rèn)真上線學(xué)習(xí)、積極參加交流、及時(shí)完成作業(yè)。令我感到欣慰的是:我的研修,沒(méi)有停留在理論學(xué)習(xí)上,我還主動(dòng)開(kāi)展逐步鋪開(kāi)的實(shí)踐活動(dòng),現(xiàn)在對(duì)我的學(xué)習(xí)進(jìn)行以下總結(jié):

認(rèn)識(shí)了傳統(tǒng)課堂和翻轉(zhuǎn)課堂的區(qū)別。傳統(tǒng)的教學(xué)方式是課堂講解討論加上課后作業(yè),“翻轉(zhuǎn)課堂”的教學(xué)方式是課前學(xué)習(xí)加上課堂研究。翻轉(zhuǎn)課堂的形式是自主學(xué)習(xí),學(xué)生可以不分時(shí)間、地點(diǎn)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不再受時(shí)間、空間的限制。某個(gè)學(xué)科或某個(gè)知識(shí)薄弱點(diǎn),可以反復(fù)觀看,加強(qiáng)鞏固。教師不必花大量時(shí)間在課堂上講解,只是組織學(xué)習(xí),和學(xué)生討論交流,答疑釋惑。充分照顧到學(xué)生的個(gè)體學(xué)習(xí)差異,更有利于學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。

教育的功能是喚醒人的自覺(jué)。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),我要學(xué),才有可能實(shí)現(xiàn)教育;要我學(xué),則遠(yuǎn)離了教育的本質(zhì)。人的自我教育才是唯一有效的教育。推進(jìn)“翻轉(zhuǎn)課堂”的關(guān)鍵,就是學(xué)生內(nèi)驅(qū)力的激發(fā),就是學(xué)生學(xué)習(xí)上的“自主當(dāng)家”。

初步掌握了一些實(shí)用技能。如:a單據(jù)方面的維護(hù)和辦公室辦公設(shè)備的維護(hù)。

單據(jù)主要是收貨,以及在收貨當(dāng)中出現(xiàn)的一切連帶問(wèn)題。如:收貨時(shí)出現(xiàn)的貨品出險(xiǎn)通知書(shū),在驗(yàn)收貨品時(shí)出現(xiàn)的貨品短缺報(bào)告,以及倉(cāng)庫(kù)同事在提貨當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的貨品問(wèn)題。

單據(jù)的出貨以及退貨,出貨方面主要是核對(duì)單據(jù)的數(shù)量,以及單據(jù)狀態(tài),提供送貨方面的單據(jù)。在退貨方面,主要注意客戶退貨到達(dá)倉(cāng)庫(kù)貨品與單據(jù)的控制,查看退貨單據(jù)的數(shù)量以及在系統(tǒng)中修改數(shù)量。

在辦公用具主要是對(duì)打印機(jī),復(fù)印機(jī),條碼機(jī)及電腦方面的維護(hù)。

硫化工工作總結(jié)篇十三

黃圩中學(xué)20xx年校園綠化工作總結(jié)為了加強(qiáng)我校的環(huán)境教育,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí),進(jìn)一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設(shè)工作,創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,現(xiàn)將學(xué)校綠化工作總結(jié)如下:

我校位于響水縣西南三市五縣交界處,學(xué)校創(chuàng)辦于1958年,已有半個(gè)多世紀(jì)的歷史。學(xué)校占地10000多平方米,現(xiàn)有綠化面積3225平方米,擬綠化面積3365平方米,綠化率96%,以花臺(tái)、草坪等為主體,喬、灌、花、草合理搭配鳥(niǎo)語(yǔ)花香,綠樹(shù)成蔭的綠化體系。我校獲得“綠色學(xué)?!狈Q號(hào),充分展示了我校的深厚內(nèi)涵和美麗風(fēng)采。

一直以來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量人力、物力及財(cái)力從事學(xué)校綠化工作,長(zhǎng)抓不懈,始終使我校綠化工作走在前列?,F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子組建后,為切實(shí)改善辦學(xué)條件和提高教育教學(xué)質(zhì)量,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),學(xué)校各科室負(fù)責(zé)人為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),部門(mén)實(shí)施,規(guī)模發(fā)展,重在實(shí)效的發(fā)展思路,做到分工明確,責(zé)任到班級(jí)到人,事事有人抓,項(xiàng)項(xiàng)有人管,全面開(kāi)展綠化工作。做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲(chóng)、修枝整形,進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量。

為加強(qiáng)對(duì)學(xué)校綠化工作的管理,學(xué)校通過(guò)黑板報(bào)、校會(huì)、主題班會(huì)、小隊(duì)活動(dòng)進(jìn)行校園綠化和綠化知識(shí)宣傳教育,形成人人動(dòng)手,個(gè)人參加綠化、美化校園的良好氛圍。

作為育人單位,學(xué)校把校園綠化、美化、香化與教育實(shí)踐結(jié)合起來(lái),充分利用校會(huì)、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育;利用標(biāo)語(yǔ)、圖片、廣播宣傳綠化知識(shí),進(jìn)行滲透性教育;結(jié)合植樹(shù)節(jié)等環(huán)保節(jié)日在校園內(nèi)外開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng);開(kāi)展以班級(jí)、團(tuán)支部為單位的綠化責(zé)任區(qū),設(shè)立清潔值日、監(jiān)督崗,讓學(xué)生每天負(fù)責(zé)打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生,保持校園的清潔;定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲(chóng)。

這些寓教育于綠化活動(dòng)之中的措施,增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感,提高了學(xué)生環(huán)保知識(shí)、生態(tài)知識(shí)和綠化知識(shí),培養(yǎng)了他們自覺(jué)愛(ài)護(hù)樹(shù)木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校綠化是國(guó)土綠化的重要組成部分,是加強(qiáng)學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。

樹(shù)木,校園內(nèi)植物品種繁多,做到了常綠植物和落葉植物相結(jié)合,針葉植物和闊葉植物相結(jié)合,林木和果木相結(jié)合,形成錯(cuò)落有致,疏密相間,花開(kāi)四季,綠樹(shù)成蔭的綠化景觀。

面對(duì)學(xué)校的發(fā)展,我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出:力爭(zhēng)本校在完成100%綠化率的同時(shí),要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,綠化工作任重道遠(yuǎn),我們堅(jiān)持做到人人小事做起,用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。

硫化工工作總結(jié)篇十四

輪胎是汽車最重要的部件之一,其質(zhì)量直接影響汽車的性能和安全性。而硫化工作是輪胎生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié),它可以使輪胎更加耐磨耐熱,提高其硬度、強(qiáng)度和彈性等性能指標(biāo)。因此,輪胎廠對(duì)硫化工作的操作要求極高,需要有一定的技術(shù)水平和嚴(yán)格的操作流程。

第二段:描述輪胎硫化工作的具體內(nèi)容和技術(shù)要求。

在輪胎硫化工作中,第一步是將輪胎內(nèi)膠囊放置在硫化模具中,并進(jìn)行配合硫化劑、活性劑、防老劑等材料的攪拌和混合。然后,通過(guò)預(yù)熱、加壓和加熱等方式,使輪胎內(nèi)膠囊中的材料進(jìn)行化學(xué)反應(yīng),并將輪胎形成。硫化工作需要注意溫度、壓力、時(shí)間等多個(gè)因素的控制,以確保輪胎硫化質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。

第三段:總結(jié)個(gè)人從事輪胎硫化工作中掌握的經(jīng)驗(yàn)和技巧。

在我從事輪胎硫化工作的經(jīng)驗(yàn)中,我認(rèn)為要注意以下幾點(diǎn)。首先,在投放硫化機(jī)之前,要檢查模具、膠囊及周邊設(shè)備的干凈清潔。其次,在取出硫化成品前,要等待其恢復(fù)溫度和壓力至正常值。最后,在硫化過(guò)程中,一定要密切關(guān)注變化,隨時(shí)調(diào)整硫化機(jī)的參數(shù),確保硫化效果的穩(wěn)定性。

第四段:探討硫化工作對(duì)輪胎質(zhì)量的影響。

硫化工作對(duì)輪胎的質(zhì)量有著直接的影響。高質(zhì)量的硫化工藝可以使輪胎的強(qiáng)度、韌性和耐久性都得到提高,大大延長(zhǎng)輪胎的使用壽命;而低質(zhì)量的硫化工作則會(huì)導(dǎo)致輪胎質(zhì)量下降,出現(xiàn)開(kāi)裂、解膠等質(zhì)量問(wèn)題,影響輪胎的安全性和使用壽命。

第五段:結(jié)論。

在輪胎硫化工作中,準(zhǔn)確掌握硫化技術(shù)和良好的操作流程對(duì)于輪胎生產(chǎn)和質(zhì)量的保障具有至關(guān)重要的意義。只有不斷提高自身的技能水平,才能保障輪胎生產(chǎn)的質(zhì)量和可靠性,確保輪胎行業(yè)健康和穩(wěn)定的發(fā)展。

硫化工工作總結(jié)篇十五

20xx年,縣城建在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的工作目標(biāo),以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊(duì)為契機(jī),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,扎實(shí)工作,拼搏進(jìn)取。在外部治理中,堅(jiān)持依法治城,積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用,不斷加大執(zhí)法力度,組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗,促使城市面貌明顯改觀,為我縣招商引資提供了一個(gè)整治、有序的城市環(huán)境;在內(nèi)部行風(fēng)建設(shè)工作中,積極開(kāi)展系列創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng),不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),促使隊(duì)伍整體形象明顯改觀,城建監(jiān)察工作步進(jìn)了法制化、規(guī)范化的軌道,較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要情況是:

今年,大隊(duì)牢牢圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的宏偉目標(biāo),面對(duì)創(chuàng)建任務(wù)重、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、困難多的情況,大隊(duì)根據(jù)建設(shè)局下達(dá)的創(chuàng)建工作任務(wù),迎難而上,積極開(kāi)展對(duì)市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)。

1、開(kāi)展違章攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)(作業(yè))、夜市攤點(diǎn)專項(xiàng)整治。大隊(duì)首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位的活動(dòng)攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)(作業(yè))作為市容整治重點(diǎn),采取了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分片包干,集中整治與日常治理相結(jié)合,堵與疏相結(jié)合的方法,先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點(diǎn)群4處,城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營(yíng)(作業(yè))得到有效遏制。南城根路改造后大隊(duì)及時(shí)跟上,狠抓了南城根路的店外經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)經(jīng)營(yíng),并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點(diǎn)群,目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次,安排專門(mén)氣力加強(qiáng)對(duì)夜市攤點(diǎn)治理,今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。

2、開(kāi)展戶外廣告、亭棚專項(xiàng)整治。我們以“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”為契機(jī),加大對(duì)戶外廣告和橫條幅的整治力度,422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進(jìn)行拆除,清除“牛皮癬”近20萬(wàn)張。尤其在創(chuàng)建園林城市過(guò)程中,因創(chuàng)建工作需要,我們抽調(diào)精干氣力,僅用3天時(shí)間就完成了對(duì)南門(mén)大街的188戶雨陽(yáng)蓬的拆除任務(wù)。針對(duì)部分路段亭棚嚴(yán)重影響市容市貌的情況,我們克服種種困難,不等不靠,迎難而上,對(duì)城區(qū)安宜南路、淮江路等長(zhǎng)期占據(jù)主、次干道的56個(gè)亭棚進(jìn)行搬遷和拆除。

3、開(kāi)展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合,對(duì)寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運(yùn)河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進(jìn)行了20余次集中整治,有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過(guò)各項(xiàng)整治,城區(qū)市容市貌有了較大改善,為我縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為我縣組織的14次重大活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的市容保障。今年共取締活動(dòng)攤點(diǎn)486個(gè),取締店外經(jīng)營(yíng)(作業(yè))15200戶,安排下崗職工再就業(yè)500余人次。

我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施,做到全天候、全方位的對(duì)城區(qū)進(jìn)行規(guī)劃監(jiān)察,有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2(工程建設(shè)294100m2),處理1097件398660m2,違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%,處理率達(dá)99%以上。

今年,我們把燃?xì)庵卫淼闹c(diǎn)放在抓源頭治理,抓秩序規(guī)范治理,建立并完善了檢查、巡查、抽查制度,強(qiáng)化了對(duì)氣源源頭治理的力度,同時(shí),以“四同一”為抓手,推進(jìn)了全縣燃?xì)夤┙o企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范。目前已建立了三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),落實(shí)了三級(jí)監(jiān)控措施,配置了三級(jí)監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實(shí)有效地開(kāi)展打擊非法倒灌、使用超過(guò)期或未檢測(cè)、報(bào)廢鋼瓶充裝、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、擅自設(shè)點(diǎn)等違法行為。到目前為止,大隊(duì)會(huì)同局燃辦召開(kāi)安全專項(xiàng)會(huì)議3次,安全檢查整治50余次,暫扣液化氣瓶10余只,沖30多把,磅秤1臺(tái),發(fā)送《責(zé)任整改通知書(shū)》11份,有效改善了全縣的燃?xì)庵卫碇刃颉?/p>

為適應(yīng)新形勢(shì)的城市治理要求,按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的標(biāo)準(zhǔn),我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊(duì)建目標(biāo),狠抓內(nèi)部治理,使隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯進(jìn)步。

一是狠抓教育培訓(xùn)。往年底,經(jīng)局黨委批準(zhǔn),大隊(duì)進(jìn)行了內(nèi)部改革,建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò),專門(mén)配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員,建立了政工例會(huì)制度,堅(jiān)持集中教育每月不少于一次,中隊(duì)每周堅(jiān)持半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時(shí)還積極開(kāi)展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊(duì)增輝,給城建添彩”、“如何樹(shù)立xxx新形象”等主題討論活動(dòng),陶冶了隊(duì)伍的政治情操,進(jìn)步了隊(duì)員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想覺(jué)悟。為進(jìn)一步進(jìn)隊(duì)伍員的行政執(zhí)法水平,進(jìn)步依法行政的能力,大隊(duì)繼續(xù)實(shí)行“每月一法,每月一考”制度,定期對(duì)執(zhí)法職員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的教育,還組織執(zhí)法職員旁聽(tīng)法院的行政審判和開(kāi)展執(zhí)法案卷觀摩評(píng)選或法律知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí),為嚴(yán)把執(zhí)法關(guān),我們?cè)诟鱾€(gè)中隊(duì)配備1-2名法制員,具體負(fù)責(zé)行政處罰把關(guān)和卷宗整理。

二是狠抓督查賞罰。往年底,大隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化督查機(jī)制,實(shí)行二級(jí)考核制度,將考核結(jié)果做到“四掛鉤”,即:與中隊(duì)(科室)、個(gè)人的考核獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金掛鉤,拉大考核獎(jiǎng)分配差距;與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤,連續(xù)兩個(gè)季度得分排名最后的取消個(gè)人年終評(píng)先資格;與干部任用掛鉤,對(duì)連續(xù)6個(gè)月工作上平平的中隊(duì)(科室)干部進(jìn)行誡勉談話;與隊(duì)員的量化考核掛鉤,對(duì)連續(xù)四個(gè)季度排名處于最后3名的實(shí)行離崗培訓(xùn)。同時(shí),為調(diào)動(dòng)廣大干部隊(duì)員的積極性,激發(fā)大家的工作熱情,大隊(duì)以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊(duì)”為契機(jī),開(kāi)展了內(nèi)部爭(zhēng)創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標(biāo)兵”“優(yōu)越隊(duì)室”“紅旗車駕駛員”等系列活動(dòng),通過(guò)正確引導(dǎo),極大調(diào)動(dòng)了隊(duì)伍的積極性,在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型,在全大隊(duì)形成了積極向上、奮勇?tīng)?zhēng)先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。

20xx年,是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,也是建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊(duì)將緊跟形勢(shì),奮力拼搏,勇?tīng)?zhēng)一流,20xx年的工作目標(biāo)總體為“12345”,具體為:

一即圍繞一個(gè)中心。20xx年,我大隊(duì)將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊(duì)伍樹(shù)形象”為中心,全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在治理上抓長(zhǎng)效,在改革上謀發(fā)展,在機(jī)制上敢創(chuàng)新,在形象上求突破。

二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作,內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)、施工圖審查、竣工驗(yàn)收、城建檔案?jìng)浒傅确矫妫欢欠e極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作,進(jìn)一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。

三即強(qiáng)化三方面基本職能工作。一是強(qiáng)化市容治理。20xx年,大隊(duì)將進(jìn)一步進(jìn)步市容治理標(biāo)準(zhǔn),加大市容治理力度,通過(guò)加強(qiáng)日常治理和錯(cuò)時(shí)錯(cuò)休治理,切實(shí)達(dá)到“全覆蓋、經(jīng)常化”,為縣重大活動(dòng)提供過(guò)硬的市容保障;二是強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年,大隊(duì)將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫,并建立健全“控制率”考核,努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài),同時(shí)采取切實(shí)有效措施,進(jìn)一步加大拆違整治力度;三是強(qiáng)化戶外廣告治理。20xx年,大隊(duì)將進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為,研究落實(shí)大型戶外廣告泊位拍賣事宜,建立健全并實(shí)施戶外廣告年審制度。

四即建立內(nèi)部治理四項(xiàng)措施。

四是深化系列“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。大隊(duì)將繼續(xù)開(kāi)展系列“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),每季度評(píng)選一次執(zhí)法能手、治理標(biāo)兵和先進(jìn)隊(duì)室,充分發(fā)揮典型示范作用,達(dá)到激勵(lì)全隊(duì)的目的,除此,20xx年大隊(duì)還將在“五、一”、“七、一”、“十、一”期間組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),不斷進(jìn)隊(duì)伍伍的協(xié)力與活力,進(jìn)一步提升隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。

五即創(chuàng)新五項(xiàng)工作機(jī)制。

硫化工工作總結(jié)篇十六

(2012年6月6日更新)。

宜化集團(tuán)是中國(guó)石化行業(yè)最具影響力十大代表企業(yè)之一。旗下?lián)碛?05家法人主體,包含66家生產(chǎn)型公司,30家礦產(chǎn)型公司,71家貿(mào)易型公司,14家投資型公司,8家化機(jī)公司,12家房地產(chǎn)公司,2家釀酒企業(yè),2家金融服務(wù)型公司,其中2家上市公司(湖北宜化、雙環(huán)科技),5家中外合資公司,在北京、湖北、湖南、河北、河南、重慶、貴州、四川、云南、山西、內(nèi)蒙、寧夏、青海、新疆等地都有研發(fā)中心和制造基地,重點(diǎn)發(fā)展化肥、化工、農(nóng)藥、電力、釀酒、金融、商貿(mào)、礦山開(kāi)發(fā)、工程設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、化工機(jī)械制造、零售、種業(yè)共十三大產(chǎn)業(yè),擁有100多種產(chǎn)品。

宜化集團(tuán)現(xiàn)有總資產(chǎn)530億元,從業(yè)人員5萬(wàn)多人,2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入560億元,年出口創(chuàng)匯10億美元,預(yù)計(jì)在中國(guó)500強(qiáng)排名180位左右。2011年,宜化的社會(huì)貢獻(xiàn)總額達(dá)到118億元,社會(huì)貢獻(xiàn)率高達(dá)24%,其中僅上繳國(guó)家稅收近18億元,近十年累計(jì)繳稅突破60億元,另外全年支付員工工資及各類補(bǔ)貼20多億元,全集團(tuán)正式工工資與2010年相比增長(zhǎng)17%。2012年銷售收入將向700億元進(jìn)軍。公司先后榮獲?全國(guó)先進(jìn)基層黨組織?、?全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體?等榮譽(yù)稱號(hào)。

宜化創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡,關(guān)鍵在于六大優(yōu)勢(shì):

一是規(guī)模優(yōu)勢(shì)。宜化是全球最大的多元醇生產(chǎn)基地,年產(chǎn)12萬(wàn)噸季戊四醇,在全國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)80%,同時(shí),成功開(kāi)發(fā)出雙季戊四醇、三羥甲基丙烷、雙三羥甲基丙烷等產(chǎn)品。

宜化是亞洲最大的化肥制造商,年產(chǎn)1250萬(wàn)噸化學(xué)肥料,其中尿素700萬(wàn)噸、氯化銨200萬(wàn)噸、磷酸二銨100萬(wàn)噸、npk100萬(wàn)噸、磷酸一銨100萬(wàn)噸、其它肥料50萬(wàn)噸。

宜化是亞洲最大的井礦鹽生產(chǎn)企業(yè),年產(chǎn)300萬(wàn)噸真空制鹽。宜化是中國(guó)最大的聯(lián)堿化工生產(chǎn)企業(yè),年產(chǎn)200萬(wàn)噸純堿。宜化是中國(guó)最大的氯堿化工生產(chǎn)企業(yè),年產(chǎn)100萬(wàn)噸pvc、100萬(wàn)噸燒堿、120萬(wàn)噸電石。

二是人才優(yōu)勢(shì)。宜化目前共擁有本科以上人才5000多名,在崗。

大學(xué)生中清華大學(xué)、北京大學(xué)等全國(guó)高校排名前10位的大學(xué)生320多人,碩士以上學(xué)歷人員300多人。宜化有自己獨(dú)特的人才理念,即?尊重知識(shí)、尊重人才的本質(zhì)是把企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的大權(quán)交到有知識(shí)、有能力的人手中?,現(xiàn)公司副部以上管理人員中本科以上學(xué)歷人員占84%,班組長(zhǎng)以上管理人員本科以上學(xué)歷人員占62%。

三是技術(shù)優(yōu)勢(shì)。宜化股份公司是全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè),宜化技術(shù)中心為國(guó)家級(jí)技術(shù)中心。宜化集團(tuán)有19家子公司為高新技術(shù)企業(yè),有16家子公司通過(guò)國(guó)家清潔生產(chǎn)審核。近兩年,宜化開(kāi)發(fā)并實(shí)施了300多項(xiàng)新技術(shù)新工藝,開(kāi)發(fā)了20多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)新產(chǎn)品,獲得了100多項(xiàng)專利,取得了100多項(xiàng)國(guó)家、省、市級(jí)重大科技成果,具有極強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力,其中yh粉煤連續(xù)成型氣化技術(shù)成為世界第一家大規(guī)模用于尿素生產(chǎn)的裝置;變壓吸附脫碳獲得了國(guó)家發(fā)明專利金獎(jiǎng);重介質(zhì)選礦和雙反浮選技術(shù)成功地解決了膠磷礦不能生產(chǎn)磷酸二銨的世界難題。宜化?以人為本的管理變革?被評(píng)為全國(guó)管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng),其獨(dú)具特色的比較管理和招競(jìng)標(biāo)模式受到行業(yè)內(nèi)好評(píng)。

四是品牌優(yōu)勢(shì)。宜化集團(tuán)擁有兩個(gè)馳名商標(biāo)、四個(gè)中國(guó)名牌、八個(gè)國(guó)家免檢產(chǎn)品:?宜化牌?、?金沙及圖?商標(biāo)為中國(guó)馳名商標(biāo);主導(dǎo)產(chǎn)品?宜化?牌尿素、?楚星?牌磷酸一銨、?紅雙環(huán)?牌純堿、?紅雙圈?牌氯化銨成功榮登?中國(guó)名牌?榜;?宜化?牌npk、?宜化?牌尿素、?宜化?牌燒堿等均為國(guó)家免檢產(chǎn)品。企業(yè)相繼通過(guò)了質(zhì)量(iso9001)、環(huán)境(iso14001)、職業(yè)健康安全(ohsas18001)三體系認(rèn)證。

在內(nèi)蒙、山西、重慶、湖南、貴州、新疆、黑龍江等區(qū)域的煤礦開(kāi)采權(quán),在更大的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)資源產(chǎn)業(yè)化,擁有了足以支撐企業(yè)百年發(fā)展的資源。并在此基礎(chǔ)上,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打破煤、磷、鹽化工三足鼎立的格局,大力進(jìn)軍商貿(mào)、房地產(chǎn)、機(jī)械制造、金融等新領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了由重化工領(lǐng)域向低碳經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的華麗轉(zhuǎn)身。

六是文化優(yōu)勢(shì)。宜化文化是宜化集團(tuán)內(nèi)部員工共享,并影響企業(yè)內(nèi)部人與人之間關(guān)系的一種非正式的價(jià)值觀和規(guī)范。宜化文化的出發(fā)點(diǎn)是統(tǒng)一價(jià)值觀,落腳點(diǎn)是以人為本,核心是?實(shí)事求是、從嚴(yán)治廠、艱苦奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流?的企業(yè)精神。實(shí)事求是是我們的思想路線,從嚴(yán)治廠是我們的管理理念,艱苦奮斗是我們的工作作風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)一流是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)橛辛撕诵膬r(jià)值觀,宜化構(gòu)建了和諧的人際關(guān)系,建立了人人都可以批評(píng)的文化;因?yàn)橛辛撕诵膬r(jià)值觀,宜化以最低的價(jià)格,購(gòu)買到最好的原料,生產(chǎn)出成本最低、質(zhì)量最好的產(chǎn)品,再賣出最好的價(jià)格;因?yàn)橛辛撕诵膬r(jià)值觀,宜化管理的核心思想?五項(xiàng)措施、六大任務(wù)、七大法寶?成為宜化的共同語(yǔ)言和核心競(jìng)爭(zhēng)力,是宜化復(fù)制成功的?萬(wàn)能?模式;因?yàn)橛辛撕诵膬r(jià)值觀,?構(gòu)筑中國(guó)百?gòu)?qiáng),打造百年宜化?成為六萬(wàn)多名宜化人共同的文化愿景,成為全體宜化人奮進(jìn)的源動(dòng)力!

2011年,宜化集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了?十二五?的良好開(kāi)局,面對(duì)2012年的機(jī)遇和挑戰(zhàn),宜化人向著?十二五?末實(shí)現(xiàn)1000億銷售收入的目標(biāo)再踏新征程!?十二五?期間,宜化集團(tuán)將繼續(xù)全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,運(yùn)用宜化文化核心的?五項(xiàng)措施、六大任務(wù)和七大法寶?管理思想,繼續(xù)發(fā)展化肥、化工主業(yè)的同時(shí),將農(nóng)藥、電力、釀酒、金融、商貿(mào)、礦山開(kāi)發(fā)、工程設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、化工機(jī)械制造等種子業(yè)務(wù)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。化肥建成年產(chǎn)1000萬(wàn)噸尿素、500萬(wàn)噸磷復(fù)肥、500萬(wàn)噸氯化銨、100萬(wàn)噸硝銨的規(guī)模,成為世界最大的化肥生產(chǎn)企業(yè);化工建成年產(chǎn)300萬(wàn)噸甲醇、20萬(wàn)噸多元醇、500萬(wàn)噸純堿、200萬(wàn)噸燒堿、300萬(wàn)噸pvc生產(chǎn)能力,成為中國(guó)最大的煤、磷、鹽化工生產(chǎn)企業(yè);礦山開(kāi)發(fā)建成煤礦開(kāi)采能力1000萬(wàn)噸/年、磷礦開(kāi)采能力1000萬(wàn)噸/年規(guī)模;商貿(mào)建成營(yíng)業(yè)額500億/年規(guī)模;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建成銷售額100億元/年規(guī)模。

?積跬步以致遠(yuǎn),納百川而自華?,宜化人將向著?中國(guó)百?gòu)?qiáng)、百年宜化?的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!

董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介:

蔣遠(yuǎn)華,湖北宜化集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,中共十七大代表,第十屆全國(guó)人大代表,國(guó)務(wù)院特殊津貼獲得者,全國(guó)勞動(dòng)模范,全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,正高職高級(jí)工程師,中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)理事,中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng),中國(guó)化工學(xué)會(huì)化肥專業(yè)委員會(huì)委員,全國(guó)尿素技術(shù)咨詢網(wǎng)顧問(wèn)委員會(huì)顧問(wèn),受聘為華中科技大學(xué)、中山大學(xué)、武漢理工大學(xué)、武漢大學(xué)等十幾所高校兼職教授。先后榮膺全國(guó)最受關(guān)注企業(yè)家、全國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、全國(guó)時(shí)代先鋒人物、2005年湖北經(jīng)濟(jì)十大風(fēng)云人物、2006年湖北經(jīng)濟(jì)十大風(fēng)云人物、2007年中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大新聞人物、中國(guó)磷復(fù)肥產(chǎn)銷10年精英人物、?十一五?化工風(fēng)云人物等殊榮。

董事長(zhǎng)致辭:

一個(gè)企業(yè)家,只有當(dāng)他真正地?zé)釔?ài)他的祖國(guó)、熱愛(ài)他的企業(yè)、熱愛(ài)他的員工時(shí),他才能真正地把這個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)!

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