總結(jié)也是一種自我激勵的方式，可以激發(fā)我們對未來的期待和努力。在總結(jié)中，應(yīng)該注重事實的客觀描述，并提出具體的反思和改進(jìn)措施?？偨Y(jié)范文中的觀點和見解多樣，可以幫助我們擴大思維的廣度和深度。
安防工程工作總結(jié)篇一
??本人嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，在公司組織的各項活動。會議都積極參與配合，服從公司各項工作安排及部門架構(gòu)上的條整。
??1、做好自己的本職工作，每日的維護(hù)單。安裝單嚴(yán)格按照操作流程操作，及時正確的處理各種問題，遇到無法解決的問題及時與上級溝通，處理，按照要求認(rèn)真填寫各類維護(hù)單。送貨單等信息，做好每日的交接單工作。
??2、在各別工程比較長的工程，要急時跟進(jìn)，盡快發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
??具體情況如下:。
??在過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)各村的監(jiān)控，防盜器維護(hù)。安裝等工作，具體參與的工程有:。
??道閘方面:。
??欖山道閘，工程主要的外判工程，在跟進(jìn)工程方面，發(fā)現(xiàn)幾個情況，地籠沒有，線材不到位，地感的大小不確定，藍(lán)牙的發(fā)放。使用，操作說明等，在安裝過程中，帶來不便，經(jīng)后期公司的協(xié)調(diào)處理，將二個出入口條理得比較好，順利完成交接工作。
??監(jiān)控方面:。
??石樓鎮(zhèn)綜治辦監(jiān)控工程，該工程是將石樓鎮(zhèn)幾個派出所監(jiān)控室橋連管理，針對該工程公司召開了專門會議，各部門協(xié)調(diào)工作，確保工期的時間。開始時比較順利，后期因橋連出現(xiàn)的一些問題上，經(jīng)技術(shù)部的不停嘗試，不停努力，順利在工期時間內(nèi)完成，興幸的我也在該工程上了人生的第一次電視幕墻。
??化龍鎮(zhèn)各村監(jiān)控室的整改工程:監(jiān)控室的整改，更換pnc頭及電源插座。室外方面:球罩的老化。污垢，也作出相應(yīng)清潔的工作，對各別比較突出的進(jìn)行更換。未整改前，因上述問題上門的次數(shù)比較多，整改后。有了明顯的改變。
??同時也在這些工程中，發(fā)現(xiàn)存在的問題，工程前期的工作未到位，具體的設(shè)計方案未處理好，協(xié)調(diào)方面沒有做好，下半年，公司架構(gòu)上條整，一系列相應(yīng)的制度。工作流程的完善，使工程方面有了相應(yīng)的改變。
??不夠細(xì)心，工程中細(xì)節(jié)的地方不夠。
??不夠溝通，各部門的協(xié)調(diào)。溝通還要加大。
??不夠主動，對不熟悉地方或器材還要努力學(xué)習(xí)。創(chuàng)新。
??收獲了團(tuán)隊，一個工程的完成，不敕公司的每一個人。
??收獲了經(jīng)驗，在工程中還要完善，不斷創(chuàng)新。
??收獲了感情，感覺到公司的關(guān)懷。
??下半年，公司架構(gòu)上的條整，讓我當(dāng)上了組長，同時也多了一份責(zé)任，時常警惕自己應(yīng)盡職責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)也對公司負(fù)責(zé)。
安防工程工作總結(jié)篇二
從20**年進(jìn)入公司成為一名安全員以來，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容：
我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，措施有力，及時分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓。真抓。狠抓。實抓。
這段時間以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
在20**年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。
3、工作細(xì)心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
在20**年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少問題，隨著2020年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
安防工程工作總結(jié)篇三
根據(jù)(xxx鎮(zhèn)中心校開展教育民生工程“回頭看”活動實施方案)，結(jié)合我校教育工作實際，積極開展活動，根據(jù)開展活動情況，現(xiàn)總結(jié)如下：
我校能把此次教育民生工程“回頭看”活動，作為鞏固提升教育民生工程質(zhì)量，發(fā)揮教育民生工程長久效益的一項重要舉措，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實施，校長親自抓，負(fù)總責(zé)，能把教育民生工程“回頭看”活動與當(dāng)前各項教育民生工程實施工作有機結(jié)合起來，邊實施、邊檢查、邊整改、邊完善、確保活動取得實效。
我校在參加中心校召開的相關(guān)會議后，于6月11日及時召開了教育民生工程“回頭看”活動動員部署會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了(夾溝鎮(zhèn)中心校開展教育民生工程“回頭看”活動實施方案)，并成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真做好會議記錄。
我校根據(jù)第一階段的方案，我校在教育民生工程方面沒有補貼類發(fā)放項目和工程類項目，重點對資金管理使用情況進(jìn)行自查自糾，通過自查，可見我校能加強學(xué)校民主化管理，認(rèn)真成立學(xué)校理財小組，公開執(zhí)行學(xué)校財務(wù)工作，積極吸納廣大師生的合理化建議，全面考慮全體師生的切身利益。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，規(guī)范資金使用、管理行為，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的教育作用。
每學(xué)期實事求是地上報在校學(xué)生數(shù)，嚴(yán)禁以任何渠道套取義保經(jīng)費。支出合理、規(guī)范，無違規(guī)現(xiàn)象。能按季度公開學(xué)校財務(wù)。
收費合理，及時公示。每學(xué)期能嚴(yán)格按照上級要求收取學(xué)生的費用，并及時上交(只收取每生10元的作業(yè)本費)，及時在學(xué)校公示欄公示。絕不向?qū)W生收取其他任何費用。
充分做好迎接中心校重點抽查的準(zhǔn)備。
在此次教育民生工程“回頭看”活動中，暫時還沒有發(fā)現(xiàn)問題，在今后的民生工程中我們要時時注意，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時深入分析原因，及時整改落實。
總之，我校在教育民生工程方面能認(rèn)真執(zhí)行上級的有關(guān)政策，進(jìn)行了全面規(guī)范建設(shè)，在教育民生工程方面大力提升了學(xué)校服務(wù)能力，通過各項工作的開展，得到了廣大群眾的認(rèn)可與贊譽，力爭把這項工作做好。我校今后將以更加完善的服務(wù)體制繼續(xù)推行教育民生工程，鞏固提升教育民生工程質(zhì)量，發(fā)揮教育民生工程的長久效益。
安防工程工作總結(jié)篇四
??本人于20xx年7月畢業(yè)xxxx專業(yè)，20xx年8月加入中國^v^。20xx年年7月-20xx年4月，工作于xxx有限公司，先后擔(dān)任電氣設(shè)備安裝、調(diào)試、售后服務(wù)以及產(chǎn)品研發(fā)等工作。20xx年5月-20xx年3月，工作于xxxx有限公司，主要擔(dān)任電力系統(tǒng)的安防工程技術(shù)支持工作。20xx年3月-至今，工作于xxxxx有限公司，主要擔(dān)任特種車車內(nèi)供電設(shè)計工作。
??從畢業(yè)到現(xiàn)在先后進(jìn)入以上3家公司工作，從一名青澀的大學(xué)生逐步成長為一名合格的電氣設(shè)計人員。在這個過程中我學(xué)到了很多，從中積累了豐富的經(jīng)驗，很多方面都有了較大的提高，職業(yè)技能也得到了很大的提升，并且對現(xiàn)在的工作產(chǎn)生了很大的幫助?，F(xiàn)將過去幾年的專業(yè)技術(shù)情況總結(jié)如下：
??在大學(xué)期間由于學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，從積極分子逐步發(fā)展為重點培養(yǎng)對象，進(jìn)而成為預(yù)備黨員，工作后轉(zhuǎn)正成為^v^黨員。在多年的工作實踐中，自己深深認(rèn)識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在平時工作中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來指導(dǎo)工作，在學(xué)習(xí)中，自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會，還利用工作和業(yè)余時間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識水平;并注重了解和掌握時事政治，在思想上時刻與^v^保持一致，在工作步調(diào)上與縣局保持一致;同時，聯(lián)系思想和工作實際，與同事們一起有針對性地學(xué)習(xí)探討，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會，用正確的理論武裝思想，指導(dǎo)工作，不斷改造自己的世界觀。
??作為從事電工、電子、電氣行業(yè)的一名技術(shù)人員，無論在哪個公司工作，首先將安全問題放在首位。防止事故發(fā)生，保證人身安全是從事電類行業(yè)工種的首要問題。在入職初期，在對電氣設(shè)備進(jìn)行設(shè)計、操作、維護(hù)工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行^v^安全第一，預(yù)防為主，綜合治理^v^的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程，認(rèn)真分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務(wù)的特點，有意識、有目標(biāo)、有重點地做好各項安全措施。除此之外，還積極參加安全培訓(xùn)，加強安全知識學(xué)習(xí)，細(xì)心體會，并認(rèn)真討論分析安全事故案例，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生。
??1、基礎(chǔ)理論的提高。
??在大學(xué)里面，我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論上的東西，而對現(xiàn)實的實物、實例了解較少。理論聯(lián)系實際方面做的不夠，理論與實際相脫節(jié)，這對深入學(xué)習(xí)是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實踐的指導(dǎo)，理論不會得到很高提升。參加工作后，以前理論的東西得到了實物的指導(dǎo)，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)為對電工、電子、自動化產(chǎn)品的性能以及用途，有了深刻的理解。
??2、專業(yè)技能的提高。
??xxxxx公司主要以生產(chǎn)電工、電子、自動化教學(xué)實驗平臺為主，通過對該類產(chǎn)品的裝配、調(diào)試、技術(shù)支持以及到后來的研發(fā)工作，將自己專業(yè)所學(xué)充分運用到工作中，做到了理論和實際的合理結(jié)合，用理論去指導(dǎo)實踐，用實踐去檢驗理論。在不到一年的時間里，我掌握了大部分產(chǎn)品的工作原理和操作方法，并多次被派到高校去維護(hù)設(shè)備和客戶培訓(xùn)。通過兩年的工作，自己的專業(yè)技術(shù)水平得到了明顯的提高。
??在xxxxx有限公司工作2年期間，主要擔(dān)任安防技術(shù)支持工作。本公司主要工程對象是電力系統(tǒng)的安全防范工程。安防行業(yè)對我來說雖然是全新的，但電廠、變電站是我所熟悉的。通過大量的工程實踐，掌握了現(xiàn)場勘察、cad圖紙制作、工程項目組織、安防系統(tǒng)施工以及工程項目洽談的技能，同時對電廠、變電站、配電所等供電環(huán)境有了全新的認(rèn)識。
安防工程工作總結(jié)篇五
（1）天津曹妃甸、營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目都處于后續(xù)施工或工程掃尾階段，項目部都建立并落實公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項管理制度；分公司工程部日常協(xié)助項目部落實、監(jiān)督、檢查公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項管理制度的具體落實情況，確保技術(shù)、質(zhì)量宏觀上受控（主要包括專項施工方案的審核、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點的設(shè)置和質(zhì)量考核實施細(xì)則等現(xiàn)場監(jiān)督、實施）。
（2）協(xié)助金星家園項目部做好金星家園ii—6樓的工程實體和竣工資料交工驗收工作和交工后維修工作。
（3）主持中鹽紅四方合成與空分項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；落實公司、分公司的各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度；對關(guān)鍵工序和重點環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控，確保技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量受控。
（1）天津曹妃甸3#期和營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目工程部選派了1名專職質(zhì)量檢查員；在技術(shù)、質(zhì)量上的主要依靠安裝十公司的專業(yè)技術(shù)支持，安裝十公司在項目上配置了兩名工程技術(shù)人員分別側(cè)重于技術(shù)和質(zhì)量的管理，從施工班組長到各崗位工人各級質(zhì)量責(zé)任制明確，質(zhì)量獎罰分明，項目部質(zhì)量檢查員徐先利同志跟班作業(yè)，確保每道工序、每個質(zhì)量控制點的施工質(zhì)量受控；目前天津曹妃甸3#期鋼結(jié)構(gòu)引橋順利交工；營口鋼結(jié)構(gòu)引橋正準(zhǔn)備交工。天津曹妃3#期和營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目施工方案經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的多方案比選和公司專家的兩次審批，確保技術(shù)方案先進(jìn)，為施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本提供了技術(shù)上的強有力的支撐。
（2）金星家園ii—6樓技術(shù)在交工驗收過程中，發(fā)現(xiàn)極個別的窗戶泄水孔被堵、頂棚膩子開裂脫落等質(zhì)量問題，分公司工程部門都及時參與調(diào)查和原因分析，并拿出經(jīng)濟(jì)適用的處理方案，既節(jié)約了質(zhì)量問題的處理成本又挽回了企業(yè)質(zhì)量信譽。
（3）中鹽紅四方合成、空分項目大部分土建基礎(chǔ)基本完成，空分和合成的壓縮機框架廠房均出地面，安裝作業(yè)剛開始部分地管、電氣接地、冷箱板安裝等作業(yè)。目前工程實體質(zhì)量受控，工程技術(shù)管理質(zhì)量優(yōu)良，公司規(guī)定的三類方案都提前完成了審批工作如：大型吊裝方案、高支模方案等。
（1）天津曹妃甸鋼結(jié)構(gòu)引橋項目認(rèn)真落實了公司施工方案和技術(shù)交底制度，施工方案嚴(yán)格按照公司施工方案分級管理審批制度報分公司、公司專家進(jìn)行審批后才組織施工。施工技術(shù)交底落實到了每個施工班組和施工作業(yè)人員。
（2）天津曹妃甸、營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目認(rèn)真落實了公司的關(guān)鍵工序管理制度，結(jié)合工程施工特點和作業(yè)人員的基本素質(zhì)，合理地設(shè)置了箱梁臨時支蹲的焊接、箱梁的組裝、鋼梁的遷引等關(guān)鍵工序，加強了關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，確保了關(guān)鍵工序的質(zhì)量。
（3）天津曹妃甸、營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目認(rèn)真落實了公司的崗位責(zé)任制，如對每道焊口都進(jìn)行編號并對每道焊口都保記錄上焊工編號，真正做到把每道焊口的質(zhì)量都落實到每個具體操作者身上，確施工質(zhì)量的可追究性和可考核性。
（4）中鹽紅四方空分和合成項目部認(rèn)真落實了公司施工方案和技術(shù)交底制度，重點部位進(jìn)行旁站作業(yè)。今年根據(jù)工程進(jìn)度先后編制了：合成施工組織設(shè)計、合成塔腳手架專項方案、合成鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案、地下管網(wǎng)工程施工方案、甲醛罐制作安裝施工方案、靜置設(shè)備安裝施工方案、合成氨裝置氣壓縮基礎(chǔ)工程施工方案、變換工程基礎(chǔ)施工方案、氨合成裝置基礎(chǔ)工程施工方案、氨合成裝置臨時用電施工方案、合成氣壓縮框架施工方案、空分裝置施工組織設(shè)計、冷箱基礎(chǔ)工程施工方案、空分裝置臨時用電施工方案、空分壓縮機廠房框架施工方案、冷箱安裝施工方案、冷箱腳手架工程施工方案等25份，其中氨合成裝置臨時用電施工方案、空分裝置臨時用電施工方案、合成塔腳手架專項方案、冷箱腳手架工程施工方案、合成氣壓縮框架支模工程、合成、空分大型設(shè)備吊裝方案等15份三類方案都經(jīng)過公司的審批或外部專家論證。已經(jīng)實施和正在實施的施工方案均進(jìn)行了技術(shù)交底，交底記錄詳細(xì)、簽字手續(xù)規(guī)范。設(shè)置了冷箱基礎(chǔ)大體積混凝土施工、合成塔高支模、合成氣壓縮框架高支模、合成氣壓縮機基礎(chǔ)大體積混凝土施工、基礎(chǔ)定位放線等關(guān)鍵工序并進(jìn)行了專業(yè)質(zhì)量檢查員的旁站作業(yè)。
（5）中鹽紅四方空分和合成項目都是采用費率和部分費用包干的形式發(fā)包的，工程結(jié)算執(zhí)行預(yù)算加簽證。在工程施工過程中加強工程檔案管理尤其重要，因此工程部門派專人管理工程檔案室。目前共建立施工臺帳：外來文件發(fā)放登記表、工程聯(lián)絡(luò)簽登記表、（內(nèi)部）文件發(fā)放登記表、技術(shù)簽證臺賬、設(shè)計變更、會議紀(jì)要、調(diào)度會紀(jì)要、資料報驗文件登記表、材料計劃登記表、圖紙會審記錄等。目前收集歸檔的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)臺賬有：工程聯(lián)絡(luò)單（合成23份、空分17份）、設(shè)計變更（合成5份、空分1份）、現(xiàn)場簽證（合成14份、空分9份）、圖紙會審與設(shè)計交底（合成4份、空分4份、綜合樓2份、復(fù)合肥2份）。
（6）中鹽紅四方空分和合成項目上半年主要是土建施工階段，由于分包單位較少，專業(yè)交叉作業(yè)較少，上半年項目部一方面加大質(zhì)量跟蹤檢查力度，力爭在施工過程及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、不讓質(zhì)量問題過夜取得了較好的管理效果（今年上半年共計只下達(dá)了18條質(zhì)量整改通知單或質(zhì)量隱患提醒單，對分包單位下達(dá)1張質(zhì)量罰款通知單），一方面大力推行“三工序”制度，加大工序交接的檢查力度。對分包單位采取工序交接簽字方式，推行后道工序負(fù)責(zé)制，后道工序交接把關(guān)檢查不嚴(yán)的，必須對前道工序負(fù)責(zé)。
全面落實公司、分公司技術(shù)、質(zhì)量管理各項管理制度，配合項目部進(jìn)一步完善施工節(jié)點考核制度、加大施工生產(chǎn)計劃完成情況的考核獎懲力度；配合項目部進(jìn)一部加大施工質(zhì)量考核和獎懲力度。
安防工程工作總結(jié)篇六
上半年以來，嚴(yán)格按照年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，半年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人半年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，根據(jù)公司目前實際情況，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求，同時方便了公司的安全管理工作。
2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實做好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾，確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
4、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中，組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強員工安全生產(chǎn)意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的`轉(zhuǎn)變。
5、積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，現(xiàn)場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起，全部落實了整改。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、根據(jù)公司通知精神，認(rèn)真做好夏季四防工作，制定并實施了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，積極組織西廠員工參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。
7、對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區(qū)，發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。
2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距；應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補差距。
3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)。
2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
3、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時制止和整改。
4、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)常參加各單位班前、班后會，認(rèn)真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。
5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。
總之，半年來，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地、盡職盡責(zé)的做好各項工作。
安防工程工作總結(jié)篇七
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了，在xx公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收獲，此刻總結(jié)回顧一下今年的工作情景：
對于施工員，自我必須先對每一天的工作資料有掌握，對每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體此刻對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，那里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。
我以往有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自我很狼狽。以后必須做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自我所學(xué)才能，使自我的現(xiàn)場綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報，但不付出必須沒有回報。
我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一齊聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并理解，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。
我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自我定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了xx，我相信這是我能夠為之奮斗終身的事業(yè)。
安防工程工作總結(jié)篇八
我監(jiān)理部于20xx年10月承建沈陽龍湖輝山一期項目樣板示范區(qū)（6棟樓），該項目由沈陽龍湖房地產(chǎn)拓展有限公司投資興建的，位于沈陽市沈北新區(qū)蒲河大道以南，沈哈高速公路以東，用地面積84086，建筑面積84881m2（其中：類獨棟68331m2,小戶型公寓8020m2，商業(yè)配套7900m2,地下建筑600m2）。
我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍及控制目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)場的施工工藝等問題，已組建了一支精干的監(jiān)理隊伍在施工現(xiàn)場展開監(jiān)理工作，并全力配合業(yè)主督促施工單位做好施工前期準(zhǔn)備工作。
項目部根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，再總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等位工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此對各棟號的基礎(chǔ)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。并督促施工單位做好自檢自查工作，安排好施工人員及材料，為后續(xù)施工做好準(zhǔn)備工作。
基礎(chǔ)工程是重要組成部分，前期工作的質(zhì)量直接影響主體的施工，素以我項目部嚴(yán)格把控基礎(chǔ)施工質(zhì)量，質(zhì)量把控從原材料進(jìn)場開始，對進(jìn)場材料進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，施工過程中基坑開挖、驗槽、鋼筋綁扎、隱蔽、基礎(chǔ)砼澆筑等重要部位工作進(jìn)行旁站監(jiān)理，督促施工單位及時上報內(nèi)業(yè)資料。每周召開工地監(jiān)理例會，總結(jié)現(xiàn)場施工完成情況，布置下周工作協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。依據(jù)監(jiān)理部的規(guī)則制定，做好現(xiàn)場巡檢工作及質(zhì)量檢查工作。
對現(xiàn)場基礎(chǔ)工程部分施工的進(jìn)度控制更加重要，它將直接影響到主體施工的進(jìn)度，我遼寧咨發(fā)建設(shè)監(jiān)理預(yù)算咨詢有限公司沈陽龍湖輝山一期項目監(jiān)理專題總結(jié)監(jiān)理部要求施工單位提前做好施工進(jìn)度計劃，進(jìn)度出現(xiàn)滯后現(xiàn)象，施工單位必須立即采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，合理安排好施工人員及項目管理人員。
沈陽龍湖輝山項目監(jiān)理部自20xx年10月進(jìn)場開展工作以來，依據(jù)委托監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范、細(xì)則等相關(guān)要求展開監(jiān)理工作，本項目施工單位為中天建設(shè)集團(tuán)，共分兩組團(tuán)，每組團(tuán)承建3棟樓，由于施工單位前期準(zhǔn)備工作不到位，施工人員投入不足，暫設(shè)搭建進(jìn)度緩慢，現(xiàn)場道路不能滿足施工要求，導(dǎo)致現(xiàn)場基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后，遲遲不能全面有效的展開工作，業(yè)主及我部針對現(xiàn)場情況召開多次會議，要求施工單位采取措施阻止施工人員進(jìn)場，確定項目管理人員，重新制定符合現(xiàn)場施工的、可行的施工進(jìn)度計劃，將滯后工期搶回。再后期施工中施工單位重新進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)場施工有所改善。
基礎(chǔ)工程施工中我監(jiān)理部嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，督促施工單位及時上報各專項施工方案，并要求施工單位依據(jù)可行的方案進(jìn)行施工，現(xiàn)場施工質(zhì)量有所提高，內(nèi)業(yè)資料能跟隨施工進(jìn)度進(jìn)行。
在業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的共同努力下已完成本項目的基礎(chǔ)施工及回填工作，施工過程能夠依據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行，工程質(zhì)量能夠滿足設(shè)計及要求。
安防工程工作總結(jié)篇九
20××年淶源縣陽光工程培訓(xùn)任務(wù)是400名，2個基地有培訓(xùn)任務(wù)，分別是中央農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校淶源縣分校（簡稱農(nóng)廣校）；淶源縣農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)學(xué)校（簡稱農(nóng)機校）。
淶源縣陽光工程培訓(xùn)自20××年10月31日啟動于11月22日結(jié)束，歷經(jīng)23天，辦班8期，培訓(xùn)400人，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。下面將淶源縣20××年陽光工程培訓(xùn)實施情況匯報如下：
1、農(nóng)廣校農(nóng)廣校培訓(xùn)任務(wù)150人，其中職業(yè)技能培訓(xùn)100人，培訓(xùn)專業(yè)是肥料配方師，農(nóng)業(yè)專項技術(shù)培訓(xùn)50人，屬于基層建設(shè)年幫扶村培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是玉米病蟲害防治技術(shù)、春（專用）玉米栽培技術(shù)等。培訓(xùn)從10月31日啟動于11月18日結(jié)束，歷經(jīng)19天，辦班3期，每期培訓(xùn)50人，圓滿完成150名的培訓(xùn)任務(wù)。
2、農(nóng)機校農(nóng)機校培訓(xùn)任務(wù)250人，職業(yè)技能培訓(xùn)50人，培訓(xùn)專業(yè)是種子經(jīng)銷員，農(nóng)業(yè)專項技術(shù)培訓(xùn)200人，培訓(xùn)內(nèi)容有玉米病蟲害防治技術(shù)、除草劑使用技術(shù)、大田施肥技術(shù)、春(專用）玉米栽培技術(shù)等，屬于糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范方培訓(xùn)。
培訓(xùn)從20××年11月2日啟動于11月22日結(jié)束，歷經(jīng)21天，辦班5期，每期培訓(xùn)50人，圓滿完成250人的培訓(xùn)任務(wù)。
1、組建陽光工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和成立陽光工程培訓(xùn)辦公室接到培訓(xùn)任務(wù)后，成立了淶源縣陽光工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由農(nóng)業(yè)局局長擔(dān)任，副組長由農(nóng)業(yè)局副局長和財政局主管農(nóng)業(yè)的副局長擔(dān)任，成員由農(nóng)業(yè)局、財政局相關(guān)股室的負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡稱陽光辦)，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局科教股，科教股股長任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是貫徹落實國家關(guān)于農(nóng)村勞動力培訓(xùn)的方針政策，制定培訓(xùn)實施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)是負(fù)責(zé)全縣勞動力培訓(xùn)工作的組織實施，具體管理、指導(dǎo)、督促、檢查、以及總結(jié)全縣培訓(xùn)工作。
2、制定切合實際的實施方案按照河北省農(nóng)業(yè)廳，保定市農(nóng)業(yè)局實施方案要求制定了符合淶源實際的《淶源縣陽光工程培訓(xùn)實施方案》，并下發(fā)到各個培訓(xùn)基地付諸實施。
3、加強對培訓(xùn)基地的領(lǐng)導(dǎo)為確保陽光工程培訓(xùn)工作按照上級要求去做，基地在陽光工程培訓(xùn)啟動前，縣陽光辦對培訓(xùn)基地的法人和負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)主要圍繞如何嚴(yán)格按照省、市、縣實施方案開展培訓(xùn)工作，以便使培訓(xùn)工作規(guī)范化。
4、嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范，培訓(xùn)基地嚴(yán)格按照培訓(xùn)規(guī)范要求，確定切合實際的培訓(xùn)對象、明確培訓(xùn)目標(biāo)、慎重選擇培訓(xùn)教材、采用詳實的培訓(xùn)內(nèi)容、采取靈活多樣的培訓(xùn)方式、保證培訓(xùn)時間、嚴(yán)格培訓(xùn)的考核、確保了培訓(xùn)質(zhì)量。每名任課教師還人手一份相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)規(guī)范。
5、落實工作環(huán)節(jié)培訓(xùn)基地依據(jù)專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范和培訓(xùn)任務(wù)，盡快編制了培訓(xùn)實施方案和教學(xué)計劃，并上報縣陽光工程辦公室。各基地在培訓(xùn)中力爭抓好每一個教學(xué)環(huán)節(jié)，并結(jié)合農(nóng)時和農(nóng)民培訓(xùn)需求，采取送教下鄉(xiāng)、工學(xué)交替、分段學(xué)習(xí)、強化實踐、跟蹤服務(wù)等多種形式，對農(nóng)民開展短期技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)時間4天，農(nóng)業(yè)專項技術(shù)培訓(xùn)時間2天。培訓(xùn)班還明確了一名老師和一名村干部擔(dān)任班主任，負(fù)責(zé)班級的培訓(xùn)宣傳、學(xué)員組織、臺賬登記、學(xué)員考勤登記、學(xué)員簽到等日常管理工作。
6、開展引導(dǎo)性培訓(xùn)各基地在開展技能培訓(xùn)的同時，還對學(xué)員開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策法規(guī)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)、艾滋病防治、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、經(jīng)營管理常識、道德素質(zhì)、農(nóng)村消防安全等方面的引導(dǎo)性培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高了受訓(xùn)人員的綜合文化素質(zhì)。
按照上級要求，縣陽光辦嚴(yán)格按照四項制度進(jìn)行陽光工程監(jiān)管工作：
1、公示制度縣陽光辦采取多種方式，向農(nóng)民公布農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地的名稱、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時間和補貼標(biāo)準(zhǔn)、招收學(xué)員電話等內(nèi)容，并公布舉報電話，接受社會監(jiān)督?？h陽光辦還通過政府的網(wǎng)站，向社會公布承擔(dān)項目的培訓(xùn)基地名稱、培訓(xùn)任務(wù)和補助資金等內(nèi)容，同時公布舉報電話。
每個陽光工程培訓(xùn)基地的每一期培訓(xùn)在培訓(xùn)現(xiàn)場和培訓(xùn)范圍所在的村（街）公開欄附近、提前3天張貼“陽光工程培訓(xùn)項目培訓(xùn)班公告”。
2、信息報送制度
淶源縣陽光辦指定專人管理和使用陽光工程系統(tǒng)，各培訓(xùn)基地在培訓(xùn)班結(jié)束后10天內(nèi)將該班培訓(xùn)學(xué)員相關(guān)信息錄入到項目監(jiān)管系統(tǒng)，并報縣陽光辦公室?？h陽光辦對培訓(xùn)基地上報的信息審核無誤后上傳到陽光工程培訓(xùn)網(wǎng)站，以便接受上級監(jiān)督、檢查。
3、臺賬登記制度各培訓(xùn)基地按要求建立了規(guī)范統(tǒng)一、信息完整、內(nèi)容真實的《保定市20××年陽光工程培訓(xùn)臺賬》。培訓(xùn)臺賬嚴(yán)格按要求認(rèn)真填寫。每個培訓(xùn)班的培訓(xùn)實行每天簽到制度，每次培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)臺帳由班主任和培訓(xùn)學(xué)員分別簽名，確認(rèn)無誤后，報縣陽光辦審核，經(jīng)審核合格后的培訓(xùn)臺賬由培訓(xùn)基地保存?zhèn)洳?，并同時上報縣陽光辦、財政局農(nóng)財股和市科教處，培訓(xùn)機構(gòu)法人代表對臺帳和簽到表的真實性負(fù)責(zé)。
4、檢查驗收制度各培訓(xùn)基地每次開班前一周都向當(dāng)?shù)仃柟廪k和財政局農(nóng)財股報送陽光工程項目開班計劃表，縣陽光辦當(dāng)日做出是否同意開設(shè)培訓(xùn)班的書面意見。陽光工程開班計劃表同時報送保定市農(nóng)業(yè)局科教處，做為抽查的依據(jù)。
陽光辦在每期培訓(xùn)班開班時，指派專人到班講解農(nóng)村勞動力培訓(xùn)政策，發(fā)放“陽光工程明白紙”，核實學(xué)員情況，聽取學(xué)員建議，對照培訓(xùn)規(guī)范檢查教師講義、填寫保定市陽陽光工程開課檢查登記表，公布監(jiān)督電話，發(fā)動學(xué)員對培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督。
檢查驗收在培訓(xùn)結(jié)束的當(dāng)天，由縣陽光辦按照專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范要求，對培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查驗收。檢查驗收主要通過檢查培訓(xùn)臺帳、現(xiàn)場抽查、電話回訪培訓(xùn)學(xué)員、填寫“陽光工程培訓(xùn)驗收報告單”、查看培訓(xùn)的音、像資料等方式進(jìn)行，通過詳細(xì)了解、核實培訓(xùn)基地執(zhí)行培訓(xùn)規(guī)范情況，對驗收合格的培訓(xùn)基地，出具驗收報告單，對驗收不合格的基地責(zé)令其整改。通過三年的培訓(xùn)沒有出現(xiàn)過驗收不合格的基地。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)縣農(nóng)業(yè)局、縣財政局聯(lián)合成立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由農(nóng)業(yè)局局長擔(dān)任，副組長由財政局主管農(nóng)業(yè)的副局長、農(nóng)業(yè)局副局長擔(dān)任，成員由農(nóng)業(yè)局和財政局相關(guān)股室的股長組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（簡稱陽光辦），辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局科教股，辦公室主任由科教股股長擔(dān)任。
2、嚴(yán)格資金管理各培訓(xùn)基地的培訓(xùn)補助資金嚴(yán)格按照上級要求使用，通過檢查驗收各基地的培訓(xùn)補助資金，沒有出現(xiàn)資金用于培訓(xùn)機構(gòu)的基本建設(shè)、培訓(xùn)條件建設(shè)和技能資格鑒定開支等。各培訓(xùn)基地對培訓(xùn)資金實行了專賬管理，沒有與培訓(xùn)基地的任何資金混合建帳，保證了?？顚Ｓ?。
3、創(chuàng)新監(jiān)管形式縣陽光辦切實履行了監(jiān)管職責(zé)，全程跟蹤整個培訓(xùn)過程，期間認(rèn)真填寫開課檢查登記表，確實做好檢查驗收工作。培訓(xùn)結(jié)束后，縣陽光辦有專人對職業(yè)技能培訓(xùn)的每個班按20%的比例進(jìn)行了電話回訪?？h陽光辦確實抓好公示制度、信息報送制度、臺帳登記制度和檢查驗收制度等四項監(jiān)管制度的落實。
4、強化培訓(xùn)宣傳為提高項目管理人員的政策水平和管理能力，促進(jìn)項目的落實和規(guī)范管理，確保項目規(guī)范實施，在陽光工程培訓(xùn)啟動前縣陽光辦對培訓(xùn)基地的法人和負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，主要圍繞如何嚴(yán)格按照省、市、縣實施方案要求進(jìn)行培訓(xùn)。
還利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等傳媒，通過張貼公示欄和宣傳條幅、發(fā)放宣傳資料、明白紙等多種形式，大力宣傳開展農(nóng)村勞動力培訓(xùn)的目的意義、成效做法和典型事例，營造良好的社會環(huán)境，鼓勵更多的農(nóng)民參加培訓(xùn)，讓陽光工程培訓(xùn)家喻戶曉。
20××年陽光工程培訓(xùn)任務(wù)400人，實際完成400人，舉辦8期培訓(xùn)。對農(nóng)民實行全程免費培訓(xùn)，即免費提供培訓(xùn)、免費提供指導(dǎo)、免費提供教材和技術(shù)資料、免費辦理的證書、免費發(fā)放本和筆。
職業(yè)技能培訓(xùn)每期培訓(xùn)4天，農(nóng)業(yè)專項技術(shù)培訓(xùn)每期培訓(xùn)2次。職業(yè)技能培訓(xùn)在培訓(xùn)結(jié)束前，對學(xué)員進(jìn)行了滿意度測評，經(jīng)過統(tǒng)計測評結(jié)果是：授課教師測評結(jié)果是優(yōu)、組織后勤工作測評是優(yōu)。而且99%的學(xué)員還建議向這樣的培訓(xùn)應(yīng)該多搞。職業(yè)技能培訓(xùn)第4天都進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試，參加培訓(xùn)的人員沒有一個考試不及格的結(jié)業(yè)率100%。通過培訓(xùn)使受訓(xùn)人員掌握了所學(xué)知識。右圖是農(nóng)廣校對參加職業(yè)技能培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)考試。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視領(lǐng)導(dǎo)重視是培訓(xùn)取得成功的先決條件?？h農(nóng)業(yè)局、縣財政局聯(lián)合成立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組。每個基地也成立了以學(xué)校法人為組長的陽光工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每次培訓(xùn)前培訓(xùn)基地都要專門召開會議，明確分工，責(zé)任到人。正是由于領(lǐng)導(dǎo)重視，才使培訓(xùn)得以圓滿完成。
2、采取激勵機制為防止受訓(xùn)人員曠課，加上我們的培訓(xùn)是兩頓飯，每天給參加培訓(xùn)的學(xué)員發(fā)放10元誤餐補貼，參加完全程培訓(xùn)的人員結(jié)業(yè)時一次性發(fā)放誤餐補貼，沒有堅持完培訓(xùn)的或中間曠課的不給補貼，也不予結(jié)業(yè)。左圖是給學(xué)員發(fā)放誤餐補貼和結(jié)業(yè)證。
3、篩選培訓(xùn)教師把教師中不怕吃苦的業(yè)務(wù)骨干篩選到培訓(xùn)教師隊伍中來，由于有一支高素質(zhì)的教師隊伍，保證了培訓(xùn)的質(zhì)量。
4、招生工作措施得力經(jīng)過前兩年的陽光工程培訓(xùn)人們對陽光工程培訓(xùn)有了認(rèn)識，一聽說陽光工程培訓(xùn)來招生，都爭先恐后的報名，由于名額有限，報名的人多，我們只能采取在適齡范圍內(nèi)以交身份證的12順序公平的定培訓(xùn)人員，在招生工作中沒有出現(xiàn)優(yōu)親厚友的現(xiàn)象。實踐證明，這種招生方式公平公證，老百姓心服口服。
1、培訓(xùn)條件艱苦99%的培訓(xùn)點沒有取暖設(shè)施，因為培訓(xùn)時間正好是冬天，雖然我們還自帶電暖氣，可是由于淶源冬天氣溫特低，培訓(xùn)場所若是南房或陰天會更冷。老師和學(xué)員在培訓(xùn)中有不少凍感冒。左上圖是農(nóng)機校在香爐屯村沒有取暖設(shè)施場地進(jìn)行培訓(xùn)。
有的村沒有培訓(xùn)場地，甚至在村委會大院進(jìn)行培訓(xùn)，農(nóng)機校在王家灣村的農(nóng)業(yè)專項技術(shù)培訓(xùn)，就是在院里的，學(xué)員自帶小板凳或站著。
2、培訓(xùn)資金不能提前到位，影響培訓(xùn)進(jìn)度。
3、沒有監(jiān)管配套資金，監(jiān)管工作實施難縣陽光辦沒有同級配套資金，由于資金缺乏有時監(jiān)管被動，但是我們的培訓(xùn)是陽光辦全程跟蹤的。
20××年在爭取培訓(xùn)任務(wù)的前提下，按照上級任務(wù)，培訓(xùn)要求，進(jìn)一步加大培訓(xùn)工作力度，擴大培訓(xùn)專業(yè)和培訓(xùn)范圍，爭取讓更多的人參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)資金方面，為了更好的開展工作，建議給監(jiān)管部門配備同級配套資金，給品牌基地提前撥付一部分啟動資金。
安防工程工作總結(jié)篇十
****年在市委，市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真貫徹市委，市政府確定的城區(qū)綠化工作目標(biāo)，發(fā)動全市廣大人民群眾，開展了大規(guī)模的綠化美化活動，城區(qū)綠化美化有了較快的發(fā)展，城市生態(tài)環(huán)境和市民生活質(zhì)量有了較大的轉(zhuǎn)變，圓滿完成了市委、市政府賦予各項目標(biāo)任務(wù)，園林工作總結(jié)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、****年工作完成情況
今年入春以來，我局先后大規(guī)模組織實施了三環(huán)路防護(hù)林帶建設(shè)、小壁防護(hù)林區(qū)綠化、廣場綠地建設(shè)、月季種植、節(jié)日擺花、大型花展等工作。在各級、各部門的積極努力和廣大人民群眾的廣泛參與下，綠化工作取得了顯著成效，共種植喬木84．9萬株，新增綠地361．4公頃，改造綠地4．7公頃，種植月季275萬株，通過一年的努力，使建成區(qū)綠地率達(dá)到31．03％，綠化覆蓋率達(dá)到36．03％、人均公共綠地5．02平方米。提升了省會形象，美化了城市景觀，改善了生態(tài)環(huán)境。
(一)三環(huán)路防護(hù)林帶建設(shè)初具規(guī)模。為構(gòu)筑我市城郊生態(tài)防護(hù)屏障，改善城市生態(tài)環(huán)境，在三環(huán)路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)兩側(cè)，組織50余萬人次參加義務(wù)植樹活動，植樹63．3萬株，新增防護(hù)林地319公頃，建成了一條總長度26．5公里、寬約300米的生態(tài)圈層風(fēng)景林。
(二)城郊綠色通道建設(shè)成效明顯。組織對107國道運河橋至正定常山大街5．6公里長和兩側(cè)約150米寬的路段，實施了綠色通道建設(shè)，栽植喬木1．9萬株、花灌木1．7萬株，月季8．7萬株、綠篙5萬延長米、草皮6．l公頃，修建花池8000延長米，新增綠地面積36．5公頃，使該路段形成了景觀優(yōu)美，獨具特色的綠色通道，為今后城郊綠色通道建設(shè)積累了經(jīng)驗。
(四)街道綠化管理力度不斷增強。組織對城區(qū)主次干道、部分街頭綠地進(jìn)行了高臺高欄圍擋，有效地保護(hù)了綠地。對街道綠化帶缺苗斷壟的地段組織補植，確保了綠化景觀效果。協(xié)調(diào)組織在二環(huán)路植樹1．8萬株，其中在防護(hù)林帶補植7000株、在道路兩側(cè)新建防護(hù)林植樹1．1萬株。按照市政府安排部署，組織便道整修擴綠和拆墻透綠，拆違增綠共計新增綠地12．1公頃。同時，組織督促全市綠化管護(hù)隊伍，加強了綠地日常養(yǎng)護(hù)，加大了病蟲害防治。
(六)公園擴建、改建步伐加快。根據(jù)市政府的安排部署，植物園擴建工程自三月份啟動，在組織征用租用周圍141．3公頃土地的同時，狠抓了規(guī)劃設(shè)計工作。目前該園正在抓緊進(jìn)行人工湖挖掘和基礎(chǔ)設(shè)施施工，為明年全面施工建設(shè)創(chuàng)造了條件。我們還狠抓了紅旗公園改為石刻園建設(shè)和陽光公園建設(shè)。在施工中，堅持“建精品、創(chuàng)一流”的原則，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，使兩個公園建設(shè)在10月1日前竣工開放。石刻園建設(shè)利用了石刻藝術(shù)，弘揚了石家莊悠久的歷史文化特色，成為我省惟一的專類公園。陽光公園建設(shè)突出了綠化和亭臺水榭結(jié)合。兩個公園的建成開放，為廣大市民增添了兩處休閑、觀賞的場所。
(七)民心河中水回用工程順利完工。為節(jié)約用水，解決民心河用水緊張的問題，在對橋西污水處理廠進(jìn)行改造的基礎(chǔ)上，組織中水回用工程，將污水處理為中水，解決了民心河河道和部分綠地用水。該工程管道7月份鋪裝，10月底前完成了9．l公里管道鋪裝任務(wù)。建成后日中水回用量12萬噸，為今后中水利用闖出了一條新路。
(八)單位庭院和居住區(qū)綠化活動扎實有效。深入在全市開展了“創(chuàng)建花園式單位，花園式小區(qū)”活動，發(fā)動各區(qū)及辦事處，對所轄單位庭院、居住小區(qū)及門前“三包”地段進(jìn)行植樹綠化，共種植喬木7．7萬株、灌木12萬株、草坪10萬平方米，工作總結(jié)《園林工作總結(jié)》。許多單位充分利用地域空間，舍得投入，大力植樹種草，庭院內(nèi)綠意盎然，為城市增添了生機和活力。經(jīng)年終組織檢查驗收，共評出省級園林式單位16個、市級園林式單位10個，花園式小區(qū)10個，廣大市民綠化意識越來越強，全民綠化已蔚然成風(fēng)。
(九)節(jié)日擺花和舉辦花展實現(xiàn)了新突破。“五一”期間，組織園林專業(yè)隊伍和各轄區(qū)單位，在主要街道、廣嘗公園等擺放各種時令鮮花17萬盆、花缽422組，制作噴泉2組，為省會營造了祥和喜慶的氣氛?！笆弧逼陂g，在區(qū)市主要路段，重要街點、公園及各大機關(guān)門前組織擺花70余萬盆，制作了一批風(fēng)格各異、格調(diào)高雅的植物造型景點，設(shè)置花架200余組，懸掛各種花卉1000余盆，使省會形成了花的海洋。在擺花工作中，我們注重設(shè)計高品位，做到點、線、面協(xié)調(diào)配置，擺花與造型相結(jié)合，擺花與噴泉相結(jié)合，花缽與景觀相結(jié)合，花卉品種合理搭配，形式靈活多樣，充分體現(xiàn)了園林藝術(shù)的感染力。為烘托國慶節(jié)日氛圍，在少兒中心，世紀(jì)公園和花卉園組織舉辦了以“月季、盆景、花文化”為主題的大型金秋花會，突出月季特色，向廣大市民展現(xiàn)市花風(fēng)采，共展出百余品種月季33萬盆，盆景3000盆，陪襯花卉8．5萬盆。為增添黨的十六大召開的喜慶色彩，以歡慶十六大為主題，在人民廣場舉辦了大型菊花展，共展出菊花30多個品種10萬余盆，精心布置擺花組團(tuán)景點20處。兩次前所未有的大型花展，參展的各直屬單位和市內(nèi)各區(qū)重視程度高、創(chuàng)意設(shè)計新、政治涵義濃，文化品位深、景觀效應(yīng)好，形成了園林工程的宏大氣勢，展現(xiàn)了園林藝術(shù)的獨特魅力，體現(xiàn)了廣大園林工作者的當(dāng)代風(fēng)采，贏得了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評。
(十)開展鋪天蓋地種植月季活動深入扎實。根據(jù)市政府安排，我們動員各區(qū)參與開展了大規(guī)模的月季種植活動，對“一河、一環(huán)、六街、多點”等部位進(jìn)行重點整治，突出月季特色。按照月季種植計劃，今年完成月季種植275萬株，其中各公園35萬株、城區(qū)42條街道145．3萬株，廣場和各區(qū)44．7萬株．同時對****年春季和秋季種植825萬株月季制定了具體計劃。各區(qū)、各單位對月季種植十分重視，克服資全短缺、苗木緊張等困難，保質(zhì)保量完成了種植任務(wù)。裕華路、中山路、中華大街三條“月季大道”和市內(nèi)各區(qū)所建“月季一條街”已初具規(guī)模。
(十一)公園、廣場和民心河管理開創(chuàng)出新局面。按照建設(shè)特色園，創(chuàng)造新景觀的思路，公園、廣場和民心河緊密結(jié)合自身特色，認(rèn)真貫徹落實管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，狠抓規(guī)范化管理，使環(huán)境質(zhì)量有了明顯變化。通過補植樹木，調(diào)整綠地植物配置，共種植喬木3647株，灌木4．4萬株、草坪植被2．6萬平方米、種植攀緣植物7700株、地被植物6700平方米。同時還注重強化職工服務(wù)質(zhì)量，做到人員掛牌上崗、著裝整齊，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，提高服務(wù)水平，從而使優(yōu)美的環(huán)境和良好的素質(zhì)形象得到保持。
(十二)政府賦予職能不斷強化，行業(yè)管理機制不斷完善。為適應(yīng)機構(gòu)改革后市委、市政府賦予我們的新職能，局領(lǐng)導(dǎo)班子首先抓了園林行業(yè)管理機制改革和規(guī)章制度的建立和完善。
1、落實“三定”工作，機關(guān)建設(shè)不斷加強。根據(jù)“三定”方案，調(diào)整了局機關(guān)崗位配置，制定了十個處室的職責(zé)。抽調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的干部，充實到業(yè)務(wù)處室。為使機關(guān)人員盡快適應(yīng)工作，先后組織崗位培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律整頓、完善了各項規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了機關(guān)人員愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的自覺性。同時，加強了機關(guān)“硬件”建設(shè)，籌措資金整修了辦公樓，統(tǒng)一更換了辦公設(shè)施，使機關(guān)環(huán)境質(zhì)量和形象建設(shè)有了明顯提高。
3、狠抓綠化管護(hù)責(zé)任制，綠化管護(hù)水平進(jìn)一步提高。針對我市綠地不斷擴大，管護(hù)綠地責(zé)任不明的情況，我們組織制定了《三環(huán)路防護(hù)林和107國道北段綠色通道管護(hù)辦法》和《關(guān)于石家莊市綠地、街道綠化管理范圍及責(zé)任區(qū)劃分的意見》，兩個文件經(jīng)市政府批準(zhǔn)下發(fā)后，各區(qū)和有關(guān)部門立即作了安排部署，指派專人負(fù)責(zé)，加強了管護(hù)力量，使我市街道綠地管護(hù)實現(xiàn)了規(guī)范化、責(zé)任化、制度化管理。
4、加強綠化建設(shè)管理，綠化工程資質(zhì)審批更加規(guī)范。為嚴(yán)格綠化工程建筑市場管理，規(guī)范資質(zhì)審批、工程招標(biāo)和質(zhì)量監(jiān)理等程序，制定了《石家莊市園林綠化管理實施意見》、《園林工程施工資質(zhì)審驗、園林工程招標(biāo)管理辦法》、《綠化工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》。組建了園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督站，使綠化建設(shè)管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
安防工程工作總結(jié)篇十一
成立“菜籃子”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，成員為農(nóng)業(yè)中心主任及工作人員。下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，配置專職人員2人。
近年來，在市局的堅強領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，按照既要確保城市蔬菜副食品有效供應(yīng)，又要確保農(nóng)民收入不斷增加的要求，通過政策引導(dǎo)、科技推動、輻射帶動，全力抓好“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)工作，“菜籃子”產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長，品種日益豐富，質(zhì)量不斷提高，“菜籃子”建設(shè)發(fā)展總體保持了平衡較快的發(fā)展勢頭，基本實現(xiàn)了“菜籃子”產(chǎn)品周年均衡供應(yīng)，滿足了城鄉(xiāng)居民日常生活所需，一是20xx年蔬菜種植面積達(dá)到4600畝，產(chǎn)量達(dá)到10600噸，二是生豬出欄全年1.13萬頭，小家禽全年出欄25.4萬只，水產(chǎn)品年總產(chǎn)量113噸。
堅持規(guī)劃先行。蔬菜方面，制定了蔬菜倍增規(guī)劃，引導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)向區(qū)域化、規(guī)?；较虬l(fā)展，并在政策、技術(shù)、資金上給予扶持。目前蔬菜生產(chǎn)基地基本在白魚村，并在白魚村成立了茂森蔬菜種植專業(yè)合作社。聯(lián)合科協(xié)等部門科技下鄉(xiāng)活動80余次，印發(fā)技術(shù)資料200余份，全力抓好“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)的.技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高科技含量。同時還組織種養(yǎng)大戶到外觀摩學(xué)習(xí)，拓展視野，引導(dǎo)群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高種養(yǎng)效益。全力抓好服務(wù)指導(dǎo)，技術(shù)服務(wù)直接到人，技術(shù)指導(dǎo)員面對面講給農(nóng)戶聽、做給農(nóng)民看，提高了農(nóng)村種養(yǎng)技術(shù)的普及率，有力地推進(jìn)了“菜籃子”工程建設(shè)。
加強農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督，全面推行農(nóng)藥、獸藥行政許可制度，采取日常管理與重點治理相結(jié)合、集中整治與專項檢查相結(jié)合的辦法，同時加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳，印發(fā)資料200余份，每年開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳3次。每月檢測蔬菜樣本20個，合格率100%。
安防工程工作總結(jié)篇十二
富平三秦-王國百貨工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此我代表西安茂華監(jiān)理三秦-王國監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理情況，總結(jié)如下：
富平三秦-王國百貨工程由富平縣家電摩托王國銷售有限責(zé)任公司組織建設(shè)。該工程地處于富平縣車站大街與人民路西南角，建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。地下一層、地上五層。總建筑面積約為18000㎡，總造價約6000萬元。
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師：張德明，土建監(jiān)理工程師：朱先濤，水電監(jiān)理工程師：張水利，監(jiān)理員：王偉、張杰等人組成的項目管理機構(gòu)于2013年3月12日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場安全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查。并依據(jù)編制的《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實施細(xì)則》對工程的測量、定位放線、包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)。
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況下監(jiān)理見證取樣送具有檢測資質(zhì)的檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場后先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、砂石等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)檢，對后期裝飾材料防火材料、節(jié)能保溫材料、防水材料、錨固件材料也相應(yīng)進(jìn)行了復(fù)檢，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查、強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽過程的驗收我們監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋混凝土、梁、板、梯、屋面（衛(wèi)生間）防水等。施工中，我們對鋼筋砼過程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、板的澆筑厚度、砼的配合比、塌落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。在裝飾裝修階段更是將吊頂工程、室外幕墻工程作為工作重點來抓，嚴(yán)格控制所有預(yù)埋錨固件的施工質(zhì)量，并按要求做好質(zhì)量檢測。
在監(jiān)理工作過程中，共計發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單3份，監(jiān)理工程師通知單45份，安全隱患通知單8份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開監(jiān)理例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題例會14次，向建設(shè)單位建議報告、工程現(xiàn)狀原因分析、建議函件、聯(lián)系單等6份。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合要求
（1）、本工程在施工過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性的質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改落實。
（2）、及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）、要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用的問題。我監(jiān)理部首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。7、安全生產(chǎn)及文明施工：
由于本工程地處于縣城中心地段，場地狹小用地緊張。但我監(jiān)理部仍以“安全第一、預(yù)防為主”為核心，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并積極響應(yīng)上級的各項安全文明施工檢查。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已按合同基本完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝富平三秦-王國百貨工程順利通過驗收。
在此，對縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示誠心的感謝。
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