我們可以借鑒其他行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，將其應(yīng)用到我們的方案中。方案制定的關(guān)鍵是創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力。以下是范例方案，供大家參考。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案篇一
為加強(qiáng)公務(wù)員(含參照公務(wù)員法管理人員，下同)的日常管理和監(jiān)督，推進(jìn)公務(wù)員考核工作經(jīng)常化、制度化、全覆蓋，全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍，根據(jù)《xx》文件規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定本考核方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)構(gòu)設(shè)置。
(一)局黨組負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，保障考核方案正常組織實(shí)施。
(二)局成立平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組成員組成，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)擔(dān)任，成員由其他黨組成員擔(dān)任?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由分管人事工作的副局長(zhǎng)擔(dān)任，辦公室工作人員由人秘股負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人事工作的同志擔(dān)任。
1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)審議平時(shí)考核工作實(shí)施方案，審核考核對(duì)象個(gè)人總結(jié)，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督平時(shí)考核工作，受理考核結(jié)果復(fù)核申請(qǐng)，確定考核等次結(jié)果。
2.考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)制定平時(shí)考核工作實(shí)施方案、組織實(shí)施考核評(píng)價(jià)、匯總公開(kāi)考核結(jié)果等工作。
二、考核對(duì)象。
本單位管理權(quán)限內(nèi)的公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員。
三、考核內(nèi)容。
平時(shí)考核以公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員的職位職責(zé)、黨組布置的工作任務(wù)等為依據(jù)，以考核對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉日常表現(xiàn)基礎(chǔ)，重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況，以及承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等。
德，是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。
能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤，是指現(xiàn)出勤情況、工作責(zé)任心、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績(jī)，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。
廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
四、考核程序。
(一)考核管理。
公務(wù)員平時(shí)考核一般每季度開(kāi)展一次，年度最后一個(gè)周期的平時(shí)考核可以結(jié)合年度考核一并開(kāi)展。平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公務(wù)員平時(shí)考核工作，并將《公務(wù)員平時(shí)考核情況表》和情況報(bào)告報(bào)區(qū)委組織部。
(二)個(gè)人工作小結(jié)。
考核對(duì)象對(duì)照平時(shí)工作進(jìn)展情況，對(duì)周期內(nèi)本人思想政治、工作表現(xiàn)及遵規(guī)守紀(jì)等情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié)，填寫(xiě)《公務(wù)員平時(shí)考核工作記實(shí)表》。
(三)等次審核評(píng)鑒。
審核評(píng)鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合工作任務(wù)督辦和日常了解等情況，注重公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況，結(jié)合個(gè)人工作小結(jié)及工作表現(xiàn)，綜合研判，保證實(shí)事求是和客觀公正。考核對(duì)象提交《公務(wù)員平時(shí)考核工作記實(shí)表》后，由分管領(lǐng)導(dǎo)在“審核意見(jiàn)”一欄中提出考核結(jié)果等次建議，提交平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審定。
五、考核結(jié)果運(yùn)用。
根據(jù)《廣東省公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》條款，平時(shí)考核等次分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次，好的等次占參加平時(shí)考核人數(shù)的40%內(nèi)。
年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無(wú)一般、較差等次中產(chǎn)生。
當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。
當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)兩次以上，年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。
當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。
六、其他說(shuō)明。
(一)公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時(shí)考核。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加的，或在考核過(guò)程中有弄虛作假等行為的，視情況給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的，當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。
(二)公務(wù)員有下列情形的，參加平時(shí)考核，不確定等次：
1.新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的;。
2.病、事假累計(jì)時(shí)間超過(guò)當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的;。
3.涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的;。
4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(三)因工傷、產(chǎn)假超過(guò)當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的公務(wù)員，參加平時(shí)考核，一般可確定為較好等次。公務(wù)員涉嫌違紀(jì)違法被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的，參加平時(shí)考核，不確定等次。結(jié)案后，不給予處分或者給予警告處分的，可以補(bǔ)定等次;其中，給予警告處分的，不得補(bǔ)定為好等次。公務(wù)員受警告處分的當(dāng)年(不含受處分之前和解除處分后，下同)，參加平時(shí)考核，不得確定為好等次;受記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分的當(dāng)年及第二年，參加平時(shí)考核，不確定等次。公務(wù)員受黨紀(jì)處分的，平時(shí)考核結(jié)果參照年度考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
公務(wù)員對(duì)本人考核結(jié)果有異議的，可以在得知考核結(jié)果5個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面向局平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案篇二
公務(wù)員考核制度是國(guó)家公務(wù)員制度的重要組成部分，是公務(wù)員管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。下面是有20xx公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案，歡迎參閱。
為進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》以及山東省委組織部、山東省人力資源和社會(huì)保障廳、山東省公務(wù)員局《關(guān)于開(kāi)展公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn)工作的通知》(魯人社字[20xx]292號(hào))要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)就我局公務(wù)員平時(shí)考核工作提出如下具體實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和原則。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、客觀公正、分級(jí)分類、簡(jiǎn)便易行的原則，建立健全公務(wù)員平時(shí)考核制度，充分發(fā)揮平時(shí)考核在公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用。
二、考核內(nèi)容。
平時(shí)考核要緊緊圍繞全局中心工作，以公務(wù)員。
崗位職責(zé)。
和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，按照德、能、勤、績(jī)、廉的要求，以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，著重考核公務(wù)員履行職責(zé)、完成日常任務(wù)、出勤及在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的德才表現(xiàn)等情況。
(一)工作效能情況。l、是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作積極主動(dòng)，超前考慮，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每?項(xiàng)工作。2、是否熟悉本職業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確理解和把握相關(guān)政策，積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)分管的業(yè)務(wù)能獨(dú)擋一面，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，協(xié)調(diào)好與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系;遇到復(fù)雜問(wèn)題不拖、不等，主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決，?時(shí)難以解決的，及時(shí)向有關(guān)方面做出解釋。3、是否做到工作效率高、服務(wù)質(zhì)量好，把為基層服務(wù)工作落到實(shí)處。服務(wù)態(tài)度好、質(zhì)量高，基層單位無(wú)投訴。4、是否具有改革創(chuàng)新精神。破除因循守舊思想和畏難發(fā)愁情緒，能夠全面、辯證地認(rèn)識(shí)問(wèn)題，用創(chuàng)新和改革的理念指導(dǎo)工作實(shí)踐。
(二)依法行政情況。l、是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)方針政策，按要求參加有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到學(xué)法、懂法、遵紀(jì)守法。2、按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限、工作程序和規(guī)范要求進(jìn)行行政執(zhí)法、辦理行政審批事項(xiàng)和履行其它公務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行首接責(zé)任制、ab角制。
(三)服務(wù)質(zhì)量情況。是否具有熱情的服務(wù)態(tài)度，按照規(guī)定的辦事程序、時(shí)限和規(guī)范的服務(wù)用語(yǔ)、禮儀接辦本職業(yè)務(wù)、接聽(tīng)咨詢電話，接待群眾來(lái)訪，主動(dòng)為基層、為群眾提供及時(shí)、便捷、高效的公共服務(wù)。
(四)工作作風(fēng)情況。1、是否按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，加強(qiáng)自身的社會(huì)公德和職業(yè)道德修養(yǎng)，積極參與機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、勤政。2、是否做到經(jīng)常深入基層，積極為群眾辦實(shí)事、辦好事，處理問(wèn)題、執(zhí)行公務(wù)做到從實(shí)際出發(fā)，力戒官僚主義、形式主義。
(五)廉潔守紀(jì)情況。是否廉潔從政，執(zhí)政為民，自覺(jué)用廉政規(guī)定和黨紀(jì)、政紀(jì)約束自己，嚴(yán)格自律，不以職、以權(quán)謀私，在執(zhí)行公務(wù)中自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。
三、平時(shí)考核辦法和程序。
平時(shí)考核主要采取被考核公務(wù)員填寫(xiě)個(gè)人工作記實(shí)、主管領(lǐng)導(dǎo)綜合審核評(píng)鑒、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審定等方式進(jìn)行?？己酥芷跒橐粋€(gè)季度。每次考核在每個(gè)考核周期末進(jìn)行。
(一)個(gè)人記實(shí)。被考核人每個(gè)季度末將本季度工作情況記于《公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)表》。
(二)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。對(duì)個(gè)人平時(shí)考核記實(shí)，實(shí)行分級(jí)審核。本科室人員由科室主要負(fù)責(zé)人每季度審核一次，科室主要負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)每季度審核?次，寫(xiě)出。
評(píng)語(yǔ)。
提出意見(jiàn)做出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的評(píng)價(jià)。優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的基本標(biāo)準(zhǔn)是：
優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，模范遵守各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
熟悉業(yè)務(wù)工作勤奮、有改革創(chuàng)新精神成績(jī)突出。
稱職：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠完成工作任務(wù)。
基本稱職：能基本完成本職工作，但思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不能完全適應(yīng)職位要求，工作作風(fēng)方面存在明顯不足，自律意識(shí)差。完成工作的質(zhì)量和效率不高，或因主觀原因在工作中發(fā)生明顯失誤。
不稱職：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應(yīng)工作要求，或工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤。
(三)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審定。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人總體表現(xiàn)及主管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)，每季度進(jìn)行總體平衡，按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，確定本季度考核結(jié)果，并向被考核人反饋。
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的平時(shí)考核，由市委干部管理部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定辦理。工勤人員的平時(shí)考核，參照公務(wù)員平時(shí)考核辦法執(zhí)行。
四、考核結(jié)果使用。
平時(shí)考核與年度考核相掛鉤，確定年度考核等次時(shí)，平時(shí)考核結(jié)果占有較大的權(quán)重。平時(shí)考核結(jié)果將作為公務(wù)員崗位交流、選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。平時(shí)考核與公務(wù)員日常管理相結(jié)合。主管領(lǐng)導(dǎo)將針對(duì)被考核公務(wù)員存在的問(wèn)題，及時(shí)予以溝通，指導(dǎo)和督促其彌補(bǔ)不足，改進(jìn)工作。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核，激勵(lì)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)，事關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)和城市管理發(fā)展大局。局機(jī)關(guān)工作人員要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面了解和掌握考核內(nèi)容及重點(diǎn)。各科室要協(xié)調(diào)?致，密切配合，采取有力措施，并切實(shí)抓好落實(shí)。局黨工委將把加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作列入重要議事日程，建立健全平時(shí)考核組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立市城市管理局公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨工委書(shū)記、局長(zhǎng)田煒同志任組長(zhǎng)，工委副書(shū)記、副局長(zhǎng)曹成浩同志任副組長(zhǎng)，成員由其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人組成，具體負(fù)責(zé)平時(shí)考核方案的制定、平時(shí)考核工作的組織與監(jiān)督、工作人員季度考核結(jié)果確定。另外，具體的督查落實(shí)工作由局政工科負(fù)責(zé)做好，各科室在下個(gè)季度的3個(gè)工作日內(nèi)，將《公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)表》收齊后交政工科。政工科認(rèn)真做好考核記實(shí)的審核、歸類、存檔工作，確?？己斯ぷ髟鷮?shí)有效的開(kāi)展。
為健全完善公務(wù)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，客觀準(zhǔn)確地考察記載公務(wù)員平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，為年度考核提供依據(jù)，提高我區(qū)公務(wù)員考核工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平，按照《房山區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號(hào))通知要求，現(xiàn)結(jié)合我單位工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案，自20xx年7月1日起執(zhí)行。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，建立健全平時(shí)考核制度，強(qiáng)化平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)發(fā)揮平時(shí)考核在公務(wù)員考核工作中的基礎(chǔ)作用，提高年度考核結(jié)果的準(zhǔn)確性，激勵(lì)廣大公務(wù)員發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干、奮發(fā)有為，為建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍提供有力支撐。
二、基本原則。
堅(jiān)持分類考核、量化評(píng)價(jià)，注重實(shí)績(jī)、綜合評(píng)定，依法實(shí)施、簡(jiǎn)便易行的原則。實(shí)行自記自評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。
三、平時(shí)考核的范圍。
公務(wù)員平時(shí)考核是指對(duì)區(qū)編辦非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的考核，包括科級(jí)及以下公務(wù)員。工勤人員的平時(shí)考核，參照本辦法執(zhí)行。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的考核，由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
對(duì)公務(wù)員的平時(shí)考核，區(qū)編辦依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的要求，突出考核工作實(shí)績(jī)，結(jié)合績(jī)效管理和年度重點(diǎn)工作任務(wù)要求，將工作任務(wù)層層分解，明確考核對(duì)象主辦責(zé)任、協(xié)辦責(zé)任，及在工作中發(fā)揮作用情況，以公務(wù)員履行職位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和出勤等四個(gè)方面情況作為重點(diǎn)內(nèi)容，體現(xiàn)考核對(duì)象完成工作任務(wù)的難易程度、重要程度以及數(shù)量質(zhì)量、效率效果。
平時(shí)考核按照崗位分類進(jìn)行。根據(jù)我辦實(shí)際，各一般分為兩類：各科室正職、科室非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員。各崗位基礎(chǔ)性考核指標(biāo)及量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參照《房山區(qū)編辦公務(wù)員年度考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(附件2)。
區(qū)編辦各科室正職由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核，各科室非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員由所在科室正職負(fù)責(zé)考核。
公務(wù)員平時(shí)考核以季度為周期，按照每季度考核一次，第四季度結(jié)合年度考核進(jìn)行。按照每月工作記實(shí)，每季度工作小結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒的方式進(jìn)行。
(二)平時(shí)考核的程序。
平時(shí)考核一般按照下列程序進(jìn)行：
1、填寫(xiě)《房山區(qū)編辦公務(wù)員月工作記實(shí)表》。
“公務(wù)員月工作記實(shí)”是對(duì)公務(wù)員每月分解完成全年工作任務(wù)情況的記載，是平時(shí)考核的基礎(chǔ)性材料。每月最后一個(gè)工作日，辦內(nèi)公務(wù)員都要對(duì)照本月。
工作計(jì)劃。
將完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)填寫(xiě)《房山區(qū)編辦公務(wù)員月工作記實(shí)表》(附件3)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核保存。
2、主管領(lǐng)導(dǎo)季度考核。
(1)公務(wù)員每季度最后一個(gè)工作日，都要對(duì)本季度工作情況進(jìn)行小結(jié)，并填寫(xiě)《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表》(附件4)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署評(píng)鑒意見(jiàn)。
(2)領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒。由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公務(wù)員月工作記實(shí)、季度工作小結(jié)及出勤等情況，在一定范圍內(nèi)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，客觀公正地在《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表》上簽署考核評(píng)鑒意見(jiàn)，并依據(jù)我辦制定的“平時(shí)考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)編辦工作性津貼管理方案中管理辦法”進(jìn)行量化評(píng)價(jià)打分?？己嗽u(píng)鑒及評(píng)分結(jié)果由考核的主管領(lǐng)導(dǎo)反饋給公務(wù)員本人。
3、考核結(jié)果備案。
區(qū)編辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)平時(shí)考核結(jié)果進(jìn)行匯總備案，并填寫(xiě)《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果備案表》(附件5，于下一個(gè)季度5日前上報(bào)區(qū)公務(wù)員主管部門(mén)備案，作為年度考核和發(fā)放工作性津貼的重要依據(jù)。
六、平時(shí)考核結(jié)果的運(yùn)用。
(一)平時(shí)考核結(jié)果是評(píng)定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒結(jié)果，按百分制折合成“平時(shí)考核得分”，原則上要占“年度考核總分”的50%。
(二)通過(guò)平時(shí)考核及時(shí)改進(jìn)工作。每季度平時(shí)考核結(jié)束后，主管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合平時(shí)考核情況，加強(qiáng)與考核對(duì)象的溝通，肯定成績(jī)，指出不足，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。
(三)平時(shí)考核結(jié)果與公務(wù)員工資福利待遇掛鉤。平時(shí)考核結(jié)果是發(fā)放工作性津貼的重要依據(jù)，對(duì)于平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果低于60分的公務(wù)員，減發(fā)下一季度工作性津貼的30%。整個(gè)考核季度均未按規(guī)定出勤履行工作職責(zé)的公務(wù)員，不參加當(dāng)季度平時(shí)考核。
(四)對(duì)于涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的公務(wù)員，參加平時(shí)考核，暫不定評(píng)鑒結(jié)果;結(jié)案后，不給予處分或者給予警告處分的，補(bǔ)定平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果，工作性津貼按照有關(guān)規(guī)定辦理;結(jié)案后，給予記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分或觸犯刑律的，立案期間的平時(shí)考核，不補(bǔ)定平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果，工作性津貼按照有關(guān)規(guī)定辦理。
七、工作要求。
(一)健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織本單位每季度及全年考核工作的組織實(shí)施工作。
(二)提高認(rèn)識(shí)，確保穩(wěn)定。組織單位全體公務(wù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《房山區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號(hào))，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確保公務(wù)員思想穩(wěn)定，確保公務(wù)員隊(duì)伍健康發(fā)展。
(三)要加強(qiáng)教育，嚴(yán)肅紀(jì)律。以《北京市公務(wù)員年度考核基本稱職、不稱職等次標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(附件6)和《房山區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法》出臺(tái)為契機(jī)，加強(qiáng)宣傳教育，促進(jìn)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，提高規(guī)范化管理水平。嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)格考核程序，加強(qiáng)考核工作的監(jiān)督檢查，切實(shí)保證考核工作公平公正，確保考核工作順利開(kāi)展。
為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)國(guó)家公務(wù)員的管理，提高行政效能，科學(xué)地評(píng)價(jià)其工作過(guò)程，為年度考核奠定基礎(chǔ)，根據(jù)《市委組織部、市人社局關(guān)于印發(fā)定西市公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)的通知》，結(jié)合市體育局實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。
一、考核原則。
平時(shí)考核以公務(wù)員的平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，定性考核和定量考核相結(jié)合，貫徹客觀公正、民主公開(kāi)和注重實(shí)績(jī)的原則。
二、考核內(nèi)容。
主要包括“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面，具體是：1、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，執(zhí)行上級(jí)的指示和命令，遵紀(jì)守法，奉守社會(huì)公德和職業(yè)道德方面情況;2、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在履行公務(wù)中堅(jiān)持原則、秉公辦事、為政清廉等方面的情況;3、工作中表現(xiàn)出來(lái)的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)技術(shù)和組織管理能力;4、工作責(zé)任感和事業(yè)心，以及盡職盡責(zé)、和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;5、勤奮程度及出勤情況;6、所承擔(dān)工作任務(wù)的難易程度;7、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率;8、工作中的創(chuàng)新意識(shí)及情況。以上內(nèi)容根據(jù)單位特點(diǎn)和公務(wù)員崗位職責(zé)不同，對(duì)考核內(nèi)容可進(jìn)一步細(xì)化，并有所側(cè)重。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)。
考核標(biāo)準(zhǔn)按考核的具體內(nèi)容確定，在四個(gè)檔次之間打分，分別是：
1、“好”為90—100分。模范遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，全面正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策，廉潔自律，積極參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，工作方法得當(dāng)，成效顯著，具有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，工作責(zé)任心強(qiáng)，超額完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量好、效率高、貢獻(xiàn)大，沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤，忠于職守，出全勤。
2、“較好”為75—89分。遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策，廉潔自律，注重政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作方法得當(dāng)，有一定成效，具有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，工作責(zé)任心強(qiáng)，全面完成工作任務(wù)，工作的質(zhì)量較好、效率較高，沒(méi)有明顯地差錯(cuò)和失誤，忠于職守，病假、事假每月不超過(guò)三天。
3、“一般”為60—74分。遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策，廉潔自律，能夠參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重工作方法，有一定成效，工作責(zé)任心較強(qiáng)，能夠完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量較好，沒(méi)有出現(xiàn)大的差錯(cuò)和失誤。
4、“較差”為59分以下。政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不按時(shí)參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作責(zé)任心差，不服從調(diào)配，沒(méi)有按時(shí)完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量較差，出現(xiàn)明顯差錯(cuò)或失誤，不按時(shí)上下班，有曠工現(xiàn)象。
四、考核方法。
實(shí)行個(gè)人記實(shí)、分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人定期評(píng)鑒的方法。首先，公務(wù)員每天要如實(shí)填寫(xiě)本人《平時(shí)考核手冊(cè)》，并每月進(jìn)行思想、工作小結(jié);其次，由分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室主管科長(zhǎng)負(fù)責(zé)，以完成各項(xiàng)工作的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限等情況為依據(jù)，對(duì)《平時(shí)考核手冊(cè)》的填寫(xiě)情況，依照《平時(shí)考核綜每月合打分細(xì)則表》每月進(jìn)行一次檢查和審核，并在《平時(shí)考核手冊(cè)》上綜合打分、寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，作為平時(shí)考核結(jié)果，為年度考核提供重要依據(jù)。
五、考核工作的管理。
平時(shí)考核在市人社局綜合管理下，日常管理工作由局辦公室負(fù)責(zé)，每月對(duì)各科室的平時(shí)考核工作督促檢查，并建立信息反饋制度，對(duì)考核結(jié)果及時(shí)審核備案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正。
各科室主持工作的正、副科長(zhǎng)既是被考核對(duì)象，又是本科室公務(wù)員平時(shí)考核的直接責(zé)任人，在接受分管領(lǐng)導(dǎo)考核的同時(shí)，對(duì)本科室公務(wù)員《平時(shí)考核手冊(cè)》的填寫(xiě)情況進(jìn)行督促檢查，做出客觀、公正地評(píng)價(jià)打分。
六、考核結(jié)果的使用。
平時(shí)考核作為年度考核的重要依據(jù)，分值占年度考核分值的70%。無(wú)故不參加平時(shí)考核的公務(wù)員，當(dāng)年不得參加年度考核;不按時(shí)或不按規(guī)定填寫(xiě)《平時(shí)考核手冊(cè)》的公務(wù)員，其主管領(lǐng)導(dǎo)可以直接確定其該考核期為“較差”檔次;凡“較差”檔次考核期占半年或半年以上者，當(dāng)年年度考核應(yīng)直接確定為“不稱職”。
七、幾點(diǎn)說(shuō)明和要求。
1、縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按《定西市委管理的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作辦法》執(zhí)行。
2、主管領(lǐng)導(dǎo)是指工作人員的上一級(jí)行政首長(zhǎng)。具體講，副科長(zhǎng)、正、副主任科員及科辦員的主管領(lǐng)導(dǎo)是主持工作的正、副科長(zhǎng);主持工作的科室負(fù)責(zé)人的主管領(lǐng)導(dǎo)是單位分管領(lǐng)導(dǎo);正、副處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的主管領(lǐng)導(dǎo)為單位正職領(lǐng)導(dǎo)。
3、單位縣處級(jí)以下公務(wù)員，局機(jī)關(guān)要進(jìn)一步明確各自崗位職責(zé)，責(zé)任到人，按要求每天認(rèn)真、規(guī)范、準(zhǔn)確地填寫(xiě)本人《平時(shí)考核手冊(cè)》，每月最后一周周五下午由主管領(lǐng)導(dǎo)做出評(píng)價(jià)打分。打分結(jié)果由辦公室審核登記備案。
4、單位公務(wù)員的出勤情況，由辦公室負(fù)責(zé)登記，原則上請(qǐng)假要有假條，并有領(lǐng)導(dǎo)同意簽字。
5、平時(shí)考核年分值為每月考核評(píng)分的平均分。
6、未盡事宜，另行通知，本實(shí)施細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案篇三
年度考核總的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，按年度考核文件規(guī)定的方法、程序、內(nèi)容和要求，對(duì)干部的“德、能、勤、績(jī)、廉”實(shí)行公開(kāi)民主測(cè)評(píng)，嚴(yán)格掌握優(yōu)秀等次的分配比例，不搞組織平衡照顧，切實(shí)把考核工作落到實(shí)處。
為保證年度考核工作順利進(jìn)行，特成立××鎮(zhèn)公務(wù)員考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由×××同志擔(dān)任組長(zhǎng)，×××同志為副組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。
公務(wù)員考核工作是貫徹實(shí)施公務(wù)員法的具體體現(xiàn)，是正確評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)的重要手段，通過(guò)考核工作的激勵(lì)作用激發(fā)公務(wù)員在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、科學(xué)發(fā)展工作中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我鎮(zhèn)在考核工作中，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面，重點(diǎn)考核公務(wù)員在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)“試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)、加快推進(jìn)災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的工作實(shí)績(jī)。
年度考核工作堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、實(shí)事求是的考核工作原則。考核方式上采取個(gè)人總結(jié)、群眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行。考核過(guò)程中注重實(shí)績(jī)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，個(gè)人考核與單位工作目標(biāo)考核相結(jié)合。
等次的劃分嚴(yán)格按照市人事局文件的規(guī)定執(zhí)行。考核等次確定后，將及時(shí)向被考核人告知考核結(jié)果。對(duì)于確定為優(yōu)秀等次的人員，將在民主生活會(huì)上通報(bào)情況，本單位優(yōu)秀等次名額按組織、人事部門(mén)核定的指標(biāo)為準(zhǔn)。
在年度考核工作中，嚴(yán)禁弄虛作假。要本著從工作出發(fā)，對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是的評(píng)定等次，不得借公務(wù)員考評(píng)之機(jī)打擊報(bào)復(fù)。整個(gè)考評(píng)工作遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，不搞暗箱操作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案篇四
一、組織機(jī)構(gòu)。
強(qiáng)調(diào)黨管干部原則，成立以行政審查服務(wù)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)倪勇為領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)員平時(shí)審查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組成員、副局長(zhǎng)彭向榮為副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員為吳玉成、伏正平、倪志彪。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室，彭雁任辦公室主任。辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)室。機(jī)關(guān)紀(jì)律檢查組參加公務(wù)員平時(shí)的審查監(jiān)督。
1、局機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員。
(1)平時(shí)評(píng)價(jià)的內(nèi)容。
公務(wù)員平時(shí)以公務(wù)員的職務(wù)責(zé)任和工作任務(wù)為基礎(chǔ)，及時(shí)了解公務(wù)員德、能、勤、成績(jī)、廉價(jià)的日常表現(xiàn)，重點(diǎn)審查深入習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)則，實(shí)踐黨的大眾路線，貫徹黨中央重大決策部署和黨委中心工作，完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)，承擔(dān)緊急危險(xiǎn)重大任務(wù)，處理復(fù)雜問(wèn)題，應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)，防止重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的表現(xiàn)等。
平時(shí)重點(diǎn)考察非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員履行職責(zé)、完成工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)和工作情況，評(píng)估其工作業(yè)績(jī)、工作效率等。
我們公司是直接面向大眾的窗口公司和服務(wù)部門(mén)，平時(shí)強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾的實(shí)現(xiàn)狀況，重視為大眾解決事實(shí)困難的效果，重視大眾的獲得滿意度。
(二)平時(shí)評(píng)價(jià)的方法。
平時(shí)的評(píng)價(jià)采用周記、月總結(jié)、季節(jié)評(píng)價(jià)的方法進(jìn)行。平時(shí)的審查必須圍繞職場(chǎng)責(zé)任制定工作計(jì)劃、細(xì)分解、定量審查、性能監(jiān)察等環(huán)節(jié)組織實(shí)施。
1.制定計(jì)劃。根據(jù)本單位工作職責(zé)和上級(jí)下達(dá)的年度工作任務(wù)、工作重點(diǎn)，制定內(nèi)容全面詳細(xì)、工作重點(diǎn)突出的工作計(jì)劃。臨時(shí)工作應(yīng)及時(shí)納入工作計(jì)劃。
2.細(xì)分分解。根據(jù)工作計(jì)劃，采用定性和定量結(jié)合的方法，盡量細(xì)分、量化、具體化，對(duì)各工作任務(wù)提出數(shù)量、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)等要求，實(shí)行個(gè)人，不能作為工作實(shí)績(jī)細(xì)分評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容量化，細(xì)分后可以提出明確的定性要求。
3.量化評(píng)價(jià)。細(xì)分分解，對(duì)人負(fù)責(zé)的目標(biāo)，必須制定可行的量化評(píng)價(jià)方法。對(duì)超額完成任務(wù)、工作創(chuàng)新或取得顯著成績(jī)的加分未按要求完成工作目標(biāo)任務(wù)的相應(yīng)扣分。加分、減分值在制定各項(xiàng)目標(biāo)評(píng)價(jià)分值時(shí)應(yīng)合理設(shè)定。
4.性能監(jiān)測(cè)。對(duì)工作目標(biāo)逐項(xiàng)建立帳簿，各管理領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期或不定期進(jìn)行督促檢查和跟蹤，按要求及時(shí)檢查已完成的目標(biāo)。同時(shí)建立健全的工作、學(xué)習(xí)、大眾投訴、社會(huì)評(píng)價(jià)等輔助評(píng)價(jià)制度，為公務(wù)員完成工作任務(wù)、遵守紀(jì)律、依法行政、公共服務(wù)、廉潔工作等準(zhǔn)確有效評(píng)價(jià)提供依據(jù)。
5、定期通報(bào)。對(duì)公務(wù)員完成評(píng)價(jià)目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)度、質(zhì)量等情況，每月或每季度在公司內(nèi)部通報(bào)，促使評(píng)價(jià)公務(wù)員看到差距，采取措施，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
(三)平時(shí)審查的程序:。
1.記住工作。工作必須立即進(jìn)行。
根據(jù)工作實(shí)際、崗位特點(diǎn)，落實(shí)日臺(tái)賬、周記，建立工作日志，下周一前填寫(xiě)《周工作記錄表》。記住內(nèi)部。
容量應(yīng)包括工作任務(wù)、完成期限、完成情況、工作情況等。被測(cè)試了。
核公務(wù)員根據(jù)單位對(duì)每項(xiàng)工作的審查要求，在《工作記錄評(píng)價(jià)簿》中及時(shí)填寫(xiě)本人的工作情況和每項(xiàng)工作的推進(jìn)情況。
(2)月總結(jié)。每月底，領(lǐng)導(dǎo)小組組織工作總結(jié)，總結(jié)當(dāng)月每人履行職務(wù)、完成工作任務(wù)(目標(biāo))和重點(diǎn)工作、出勤等情況，總結(jié)未完成的工作說(shuō)明理由。
(3)季度評(píng)價(jià)。每季度末，領(lǐng)導(dǎo)小組組織本部門(mén)對(duì)審查員進(jìn)行民主評(píng)價(jià)，根據(jù)審查員周工作記錄、月總結(jié)情況、現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)和民主評(píng)價(jià)結(jié)果，分別寫(xiě)出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，提出本季度審查等次建議，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告存檔。評(píng)價(jià)意見(jiàn)必須根據(jù)日常把握的情況、被評(píng)價(jià)者的個(gè)人記錄情況，特別是履行職場(chǎng)責(zé)任和工作任務(wù)的完成情況來(lái)決定，以實(shí)事求是、客觀公正為目標(biāo)。內(nèi)容是確定成績(jī)，指出問(wèn)題，提出努力方向。
2.民主評(píng)價(jià)。每季度和年底在一定范圍內(nèi)進(jìn)行大眾民主評(píng)議。參加大眾評(píng)議員是全體員工、政務(wù)服務(wù)廳窗口員工、服務(wù)對(duì)象的代表。
3、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。主管領(lǐng)導(dǎo)每月或每季度根據(jù)個(gè)人工作記錄、性能監(jiān)測(cè)情況和群眾評(píng)論情況，評(píng)估被評(píng)估公務(wù)員完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益和出勤情況。
4.公布審查情況。每月或每季度公務(wù)員平時(shí)評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)狀況在機(jī)構(gòu)內(nèi)公示。
5.反饋評(píng)價(jià)狀況。主管領(lǐng)導(dǎo)人以書(shū)面或?qū)υ挼男问綄⑵綍r(shí)的評(píng)價(jià)狀況反饋給被評(píng)價(jià)的公務(wù)員。反饋評(píng)價(jià)狀況客觀真實(shí)，必須確定成績(jī)，指出存在的問(wèn)題，提出改善的明確要求。
6、領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實(shí)際，提出評(píng)定平時(shí)審查結(jié)果等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，督促審查，掌握平時(shí)審查情況，及時(shí)整理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
(四)審查標(biāo)準(zhǔn)。
平時(shí)評(píng)價(jià)季度評(píng)價(jià)和年末評(píng)價(jià)，根據(jù)德、能、勤、成績(jī)、廉價(jià)進(jìn)行評(píng)價(jià)，其中成績(jī)項(xiàng)目中業(yè)務(wù)工作占70%，窗口部門(mén)和服務(wù)大眾滿意度占30%。民主評(píng)價(jià)結(jié)果在量化評(píng)價(jià)中占30%的權(quán)重。
4、差距:量化評(píng)價(jià)在60分以下，平時(shí)評(píng)價(jià)大致疏忽，遲到、早退，不按時(shí)參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，工作責(zé)任心差，不能按時(shí)完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量差，工作中有明顯的錯(cuò)誤和錯(cuò)誤職造成損失或不良影響及有有效投訴情形的。
公務(wù)員在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的，當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可以直接確定為好等次，并及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。公務(wù)員在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻不服從組織安排，不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)或者推諉扯皮、敷衍搪塞造成不良后果的，當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可以直接確定為較差等次。
（五）平時(shí)考核結(jié)果的使用。
平時(shí)考核結(jié)果是年度考核確定等次的基礎(chǔ)和依據(jù)。年度考核等次根據(jù)平時(shí)考核情況綜合確定，好等次人選一般在季度考評(píng)中至少有2次被確定為好等次的人員中產(chǎn)生。
被考核人在季度考評(píng)中有1次被確定為一般等次的，年度考核不能確定為好等次；有2次以上被確定為一般等次或1次以上被確定為較差等次的，視情況年度考核確定為一般或較差等次。
公務(wù)員平時(shí)考核的結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級(jí)、提拔使用、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒和解除處分的參考依據(jù)。
對(duì)平時(shí)考核中被確定為較差等次的人員，由單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。
（六）其他事項(xiàng)。
1、轉(zhuǎn)任的公務(wù)員，由其轉(zhuǎn)任的現(xiàn)工作單位進(jìn)行平時(shí)考核。其轉(zhuǎn)任前的平時(shí)考核情況，由原單位提供。調(diào)任或者由軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到機(jī)關(guān)的公務(wù)員，由調(diào)任或者轉(zhuǎn)業(yè)后的現(xiàn)工作單位進(jìn)行平時(shí)考核?？己藭r(shí)間從報(bào)到當(dāng)天起算，無(wú)重大問(wèn)題，當(dāng)期平時(shí)考核一般定為較好及以上等次。參加援派或者掛職的公務(wù)員，在援派或者掛職期間由接收單位進(jìn)行平時(shí)考核，考核結(jié)果反饋給派出單位。派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專項(xiàng)工作的公務(wù)員，由派出單位進(jìn)行平時(shí)考核，主要根據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專項(xiàng)工作表現(xiàn)確定等次。其學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專項(xiàng)工作表現(xiàn)的相關(guān)情況，由所在學(xué)習(xí)培訓(xùn)和專項(xiàng)工作單位提供。其中，學(xué)習(xí)培訓(xùn)未完成規(guī)定學(xué)時(shí)學(xué)分或考核不合格的，當(dāng)期平時(shí)考核不得確定為好等次。
2、公務(wù)員有下列情形的，參加平時(shí)考核，不確定等次：
（1）新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的；
（2）病、事假累計(jì)時(shí)間超過(guò)當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的；
（3）涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的；
（4）法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
3、因工傷、產(chǎn)假超過(guò)當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的公務(wù)員，參加平時(shí)考核，一般可確定為較好等次。
4、受處分或者組織處理、誡勉的公務(wù)員平時(shí)考核，參照年度考核的有關(guān)規(guī)定處理。
5、凡無(wú)故不參加平時(shí)考核的人員，當(dāng)年不得參加年度考核；凡不按時(shí)或不按規(guī)定填寫(xiě)《平時(shí)績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》的人員，其分管領(lǐng)導(dǎo)可以直接確定其該考核期為“一般”檔次，并進(jìn)行告誡，凡被告誡兩次以上者當(dāng)年年度考核直接確定為“較差”。
（七）考核紀(jì)律。
1、全體參加考核人員要提高對(duì)平時(shí)考核重要性的認(rèn)識(shí)，要正確對(duì)待自己和他人，客觀地、實(shí)事求是地反映情況，保證考核工作的嚴(yán)肅性。
2、全體參加考核人員必須嚴(yán)格執(zhí)行考核程序和考核標(biāo)準(zhǔn)，做到客觀公正。
3、考核工作中要注意弘揚(yáng)民主作風(fēng)，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)。
4、考核小組在平時(shí)考核工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)予以糾正。對(duì)違反考核紀(jì)律的，一經(jīng)查實(shí)，依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
本工作方案自20xx年1月1日起執(zhí)行，由局機(jī)關(guān)平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案篇五
堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則;堅(jiān)持德能勤績(jī)廉全面考核，堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合，組織考核與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合。
二、考核對(duì)象。
非領(lǐng)導(dǎo)成員的公務(wù)員。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
四、考核內(nèi)容。
(一)基本內(nèi)容(50分)。
德：指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。(10分)。
能：履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。(10分)。
勤：指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。(10分)。
績(jī)：指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。(10分)。
廉：指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。(10分)。
(二)具體內(nèi)容(50分)。
1.請(qǐng)假制度(20分)。
若臨時(shí)有事，須告知所在科室負(fù)責(zé)人，如請(qǐng)假半天應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，一天以上應(yīng)向局長(zhǎng)請(qǐng)假，并要求書(shū)面請(qǐng)假。請(qǐng)假無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短一律報(bào)辦公室，由辦公室工作人員作記錄，累計(jì)請(qǐng)假20天以上的，不享受年假。在未請(qǐng)假或者請(qǐng)假未告知辦公室的情況下，少打卡一次扣0.5分，累計(jì)兩次算曠工一天，曠工一天扣1分，扣完為止，打卡時(shí)間為上午8:00-8:30.下午打卡時(shí)間為14:30-14:45.連續(xù)曠工超過(guò)5天的(含5天)給予警告處分，連續(xù)曠工超過(guò)10天的(含10天)或全年累計(jì)超過(guò)20天的(含20天)給予記過(guò)處分并取消當(dāng)年獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工超過(guò)15天的(含15天)或全年累計(jì)曠工超過(guò)30天的(含30天)依法依規(guī)向上級(jí)匯報(bào)并予以辭退?？记趯?shí)行一月一匯報(bào)，一月一公示。材料由辦公室留存，用于年底匯總考評(píng)。
2.工作日查崗制度。(15分)。
局里考核小組實(shí)行工作日不定期查崗，考核對(duì)象在外出開(kāi)會(huì)、辦公事時(shí)，應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如查有不在崗且分管領(lǐng)導(dǎo)不能說(shuō)明情況的，每次扣1分?？己藢?duì)象在工作時(shí)間有上網(wǎng)購(gòu)物、炒股等違反工作紀(jì)律規(guī)定行為的，考核小組每發(fā)現(xiàn)一次扣1分，被上級(jí)督查組發(fā)現(xiàn)并通報(bào)的，每次扣5分，并扣除當(dāng)年獎(jiǎng)金。
3.工作任務(wù)完成情況。(10分)。
單位工作人員在工作過(guò)程中，必須按時(shí)按量完成各項(xiàng)工作，完成工作較好的滿分，由于自身過(guò)失導(dǎo)致工作延誤，一次扣1分。受到上級(jí)部門(mén)批評(píng)的或者群眾投訴的，一次扣3分，扣完為止。
4.廉潔自律(5分)。
工作中出現(xiàn)貪污受賄，吃拿卡要的，經(jīng)查實(shí)每次扣5分。因此項(xiàng)問(wèn)題被上級(jí)查處通報(bào)的，當(dāng)年考核就直接被評(píng)為“較差”。
五、加分項(xiàng)目。
工作獲得部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的，每次可加8分，獲得省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的可加5分，獲得市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的可加3分，獲得區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的可加1分。
六、考核流程。
考核實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議和群眾評(píng)議相結(jié)合，基本內(nèi)容(總分50)考核分?jǐn)?shù)=分管領(lǐng)導(dǎo)給分×50%+群眾給分平均值×50%。具體內(nèi)容考核由考核小組根據(jù)打卡數(shù)據(jù)、書(shū)面請(qǐng)假文字材料、查崗記錄以及各種督查通報(bào)文件打分，最終考評(píng)分?jǐn)?shù)=基本內(nèi)容+具體內(nèi)容，滿分100分。統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)后公示3天，對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果有異議的可申請(qǐng)復(fù)核，辦公室對(duì)本年度考核的資料至少留至公示后3個(gè)月。最終考核結(jié)果報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后生效。
七、考核標(biāo)準(zhǔn)。
1.“好”為90—100分。模范遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，全面正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策，廉潔自律，積極參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，工作方法得當(dāng)，成效顯著，具有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作質(zhì)量好、效率高、貢獻(xiàn)大，沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤。
2.“較好”為75—89分。遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策，廉潔自律，注重政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作方法得當(dāng)，有一定成效，具有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，工作責(zé)任心強(qiáng)，全面完成工作任務(wù)，工作的質(zhì)量較好、效率較高，沒(méi)有明顯地差錯(cuò)和失誤。
4.“較差”為59分以下。政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不按時(shí)參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作責(zé)任心差，不服從調(diào)配，沒(méi)有按時(shí)完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量較差，出現(xiàn)明顯差錯(cuò)或失誤，不按時(shí)上下班，有曠工現(xiàn)象。
八、考核結(jié)果運(yùn)用。
本考核結(jié)果作為年度考核評(píng)定等次的重要依據(jù)，年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)從本考核中表現(xiàn)突出人員中產(chǎn)生，單位在評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定、提拔任用時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為加強(qiáng)公務(wù)員(含參照公務(wù)員法管理人員，下同)的日常管理和監(jiān)督，推進(jìn)公務(wù)員考核工作經(jīng)?；?、制度化、全覆蓋，全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍，根據(jù)《xx》文件規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定本考核方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)構(gòu)設(shè)置。
(二)局成立平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。考核領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組成員組成，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)擔(dān)任，成員由其他黨組成員擔(dān)任?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由分管人事工作的副局長(zhǎng)擔(dān)任，辦公室工作人員由人秘股負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人事工作的同志擔(dān)任。
1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)審議平時(shí)考核工作實(shí)施方案，審核考核對(duì)象個(gè)人總結(jié)，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督平時(shí)考核工作，受理考核結(jié)果復(fù)核申請(qǐng)，確定考核等次結(jié)果。
二、考核對(duì)象。
本單位管理權(quán)限內(nèi)的公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員。
三、考核內(nèi)容。
平時(shí)考核以公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員的職位職責(zé)、黨組布置的工作任務(wù)等為依據(jù)，以考核對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉日常表現(xiàn)基礎(chǔ)，重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況，以及承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等。
德，是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。
能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤，是指現(xiàn)出勤情況、工作責(zé)任心、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績(jī)，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。
廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
四、考核程序。
(一)考核管理。
公務(wù)員平時(shí)考核一般每季度開(kāi)展一次，年度最后一個(gè)周期的平時(shí)考核可以結(jié)合年度考核一并開(kāi)展。平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公務(wù)員平時(shí)考核工作，并將《公務(wù)員平時(shí)考核情況表》和情況報(bào)告報(bào)區(qū)委組織部。
(二)個(gè)人工作小結(jié)。
考核對(duì)象對(duì)照平時(shí)工作進(jìn)展情況，對(duì)周期內(nèi)本人思想政治、工作表現(xiàn)及遵規(guī)守紀(jì)等情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié)，填寫(xiě)《公務(wù)員平時(shí)考核工作記實(shí)表》。
(三)等次審核評(píng)鑒。
審核評(píng)鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合工作任務(wù)督辦和日常了解等情況，注重公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況，結(jié)合個(gè)人工作小結(jié)及工作表現(xiàn)，綜合研判，保證實(shí)事求是和客觀公正?？己藢?duì)象提交《公務(wù)員平時(shí)考核工作記實(shí)表》后，由分管領(lǐng)導(dǎo)在“審核意見(jiàn)”一欄中提出考核結(jié)果等次建議，提交平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審定。
五、考核結(jié)果運(yùn)用。
根據(jù)《廣東省公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》條款，平時(shí)考核等次分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次，好的等次占參加平時(shí)考核人數(shù)的40%內(nèi)。
年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無(wú)一般、較差等次中產(chǎn)生。
當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。
當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)兩次以上，年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。
當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。
六、其他說(shuō)明。
(一)公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時(shí)考核。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加的，或在考核過(guò)程中有弄虛作假等行為的，視情況給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的，當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。
(二)公務(wù)員有下列情形的，參加平時(shí)考核，不確定等次：
1.新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的;。
2.病、事假累計(jì)時(shí)間超過(guò)當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的;。
3.涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的;。
4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(三)因工傷、產(chǎn)假超過(guò)當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的公務(wù)員，參加平時(shí)考核，一般可確定為較好等次。公務(wù)員涉嫌違紀(jì)違法被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的，參加平時(shí)考核，不確定等次。結(jié)案后，不給予處分或者給予警告處分的，可以補(bǔ)定等次;其中，給予警告處分的，不得補(bǔ)定為好等次。公務(wù)員受警告處分的當(dāng)年(不含受處分之前和解除處分后，下同)，參加平時(shí)考核，不得確定為好等次;受記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分的當(dāng)年及第二年，參加平時(shí)考核，不確定等次。公務(wù)員受黨紀(jì)處分的，平時(shí)考核結(jié)果參照年度考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
公務(wù)員對(duì)本人考核結(jié)果有異議的，可以在得知考核結(jié)果5個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面向局平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案篇七
根據(jù)《廣東省公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》條款，平時(shí)考核等次分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次，好的等次占參加平時(shí)考核人數(shù)的40%內(nèi)。
年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無(wú)一般、較差等次中產(chǎn)生。
當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。
當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)兩次以上，年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。
當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案篇八
為加強(qiáng)黨對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)關(guān)于干部考核要把功夫下在平時(shí)的重要要求，建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識(shí)人體系，激勵(lì)全局公務(wù)員新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，促進(jìn)司法行政事業(yè)發(fā)展和公務(wù)員成長(zhǎng)進(jìn)步，縣司法局結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展公務(wù)員平時(shí)考核工作，特制定工作方案如下：
一、總體要求。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》《公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》等有關(guān)法律法規(guī)，以及中共省委組織部關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共中央組織部》的通知、《中共省委組織部省財(cái)政廳關(guān)于認(rèn)真做好省直機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》和《中共市委組織部市財(cái)政局關(guān)于認(rèn)真做好市直機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》相關(guān)要求，認(rèn)真做好全局公務(wù)員平時(shí)考核工作。
二、考核主體、范圍和對(duì)象。
全局非縣委管理公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時(shí)考核，平時(shí)考核由局機(jī)關(guān)組織實(shí)施，黨組承擔(dān)考核工作主體責(zé)任。派出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專項(xiàng)工作的公務(wù)員，其平時(shí)考核由局機(jī)關(guān)根據(jù)實(shí)際情況合理安排。公務(wù)員援派或者掛職期間，由接收單位進(jìn)行平時(shí)考核。病、事假累計(jì)時(shí)間超過(guò)當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的，參加考核，不確定等次。公務(wù)員中縣委管理干部的平時(shí)考核，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、考核時(shí)間和周期。
四、考核內(nèi)容、指標(biāo)和權(quán)重。
1.考核內(nèi)容。以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，及時(shí)了解公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉日常表現(xiàn)，重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和視察重要講話重要指示精神，遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況，以及承擔(dān)打好打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、肺炎疫情防控、防火防汛救災(zāi)等急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)。同時(shí)，還要注重考核各層級(jí)公務(wù)員落實(shí)省委、市委、縣委安排部署重點(diǎn)工作任務(wù)的實(shí)際成效，以及在助推全面建設(shè)“中國(guó)綠色有機(jī)谷·山森林食藥城”和“六個(gè)”中的工作業(yè)績(jī)。對(duì)直接面向群眾的窗口單位和服務(wù)部門(mén)的公務(wù)員，還應(yīng)當(dāng)突出考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況，注重了解為群眾辦實(shí)事解難事的實(shí)效，關(guān)注群眾獲得感滿意度。
2.考核指標(biāo)。應(yīng)結(jié)合職能職責(zé)和工作任務(wù)，區(qū)分不同類別、層級(jí)和職位公務(wù)員特點(diǎn)，設(shè)置考核指標(biāo)。注重制定量化指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員完成工作的數(shù)量和質(zhì)量的考核?？己酥笜?biāo)由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)構(gòu)成。其中，共性指標(biāo)一般包括公務(wù)員的政治素質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等;個(gè)性指標(biāo)一般包括公務(wù)員完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及工作業(yè)務(wù)和成效等。
3.指標(biāo)權(quán)重。共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)按各占50%掌握。共性指標(biāo)也可采取正面清單或負(fù)面清單形式進(jìn)行考核，要注重強(qiáng)化對(duì)公務(wù)員的政治素質(zhì)考核，及時(shí)了解公務(wù)員在重大任務(wù)、重大斗爭(zhēng)、關(guān)鍵時(shí)刻的具體表現(xiàn)、具體事例。
五、考核程序和方法。
1.制定方案。每年1月中旬前，制定縣司法局平時(shí)考核工作方案并報(bào)縣委組織部備案后實(shí)施。工作方案主要包括考核周期、內(nèi)容、指標(biāo)、方法、程序、結(jié)果使用、監(jiān)督檢查及組織領(lǐng)導(dǎo)等。
2.確定指標(biāo)。根據(jù)本年度工作目標(biāo)和公務(wù)員職位職責(zé)，逐級(jí)分解本單位工作任務(wù)，確定每名公務(wù)員每季度考核指標(biāo)。年度臨時(shí)增加的工作任務(wù)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充分解到有關(guān)職能科室和公務(wù)員。其中，個(gè)性指標(biāo)的確定要結(jié)合實(shí)際因人而異，注重用數(shù)據(jù)、用實(shí)例體現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)和成效。
3.個(gè)人小結(jié)。公務(wù)員對(duì)照平時(shí)考核指標(biāo)，如實(shí)對(duì)本人政治思想、工作表現(xiàn)以及遵規(guī)守紀(jì)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié)，以書(shū)面形式報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)人小結(jié)一般每季度進(jìn)行一次，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要、突出重點(diǎn)，如實(shí)反映個(gè)人表現(xiàn)情況，客觀總結(jié)成績(jī)，認(rèn)真查找不足，提出改進(jìn)措施。
4.全局測(cè)評(píng)。每季度根據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉表現(xiàn)和工作完成情況在全局范圍內(nèi)進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)項(xiàng)目分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果整理測(cè)評(píng)名次表，作為考核結(jié)果的依據(jù)。
5.審核評(píng)鑒。主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員的個(gè)人小結(jié)進(jìn)行審核、作出評(píng)價(jià)并提出考核結(jié)果等次建議，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)班子審定。審核評(píng)鑒每季度進(jìn)行一次，每季度末完成。年度最后一個(gè)季度的平時(shí)考核可結(jié)合年度考核一并開(kāi)展。
審核評(píng)鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合日常了解、群眾評(píng)價(jià)以及服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)等情況，吸收運(yùn)用績(jī)效管理等成果，根據(jù)需要聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見(jiàn)，注重看公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況，綜合分析研判，實(shí)事求是、客觀公正確定考核結(jié)果，防止簡(jiǎn)單依據(jù)個(gè)人小結(jié)對(duì)公務(wù)員作出評(píng)價(jià)。
對(duì)直接面向群眾的窗口單位和服務(wù)部門(mén)的公務(wù)員，可以在一定范圍內(nèi)，采取發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、測(cè)評(píng)表等形式開(kāi)展服務(wù)對(duì)象評(píng)議。
6.確定等次。公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個(gè)等次。好等次公務(wù)員人數(shù)原則上掌握在本機(jī)關(guān)參加平時(shí)考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)，評(píng)為好等次人數(shù)出現(xiàn)小數(shù)時(shí)舍位不進(jìn)位，參加平時(shí)考核總?cè)藬?shù)以本周期結(jié)束時(shí)本單位在編在崗非縣委管理公務(wù)員人數(shù)為準(zhǔn)。評(píng)定為好等次的公務(wù)員，應(yīng)征求同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見(jiàn)，并在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公開(kāi)。好等次名額應(yīng)當(dāng)向基層一線和艱苦崗位公務(wù)員傾斜。
公務(wù)員在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)時(shí)，表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的，當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可以直接確定為好等次，并及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。公務(wù)員在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻不服從組織安排，或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的，當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可以直接確定為較差等次。
7.審核備案。每個(gè)季度結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)，將該季度平時(shí)考核備案名冊(cè)、平時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)備案名冊(cè)報(bào)縣委組織部審核備案。審核備案后，由綜合科參照年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放模式，及時(shí)兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)，局綜合科要做好獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)記錄。
8.結(jié)果反饋。主管領(lǐng)導(dǎo)采取會(huì)議點(diǎn)評(píng)、談話或書(shū)面等形式，及時(shí)向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果，肯定成績(jī)、指出不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
每年1月中旬前，我局將上一年度平時(shí)考核工作總結(jié)報(bào)告報(bào)縣委組織部?？偨Y(jié)報(bào)告包括基本情況、主要做法、存在問(wèn)題和下步工作打算。
六、考核結(jié)果運(yùn)用。
1.兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)非縣委管理公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果為好等次的，當(dāng)次獎(jiǎng)勵(lì)1000元。參照非縣委管理公務(wù)員平時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)平均標(biāo)準(zhǔn)，縣委管理公務(wù)員年度考核為稱職以上等次的，可一次性獎(jiǎng)勵(lì)1500元。從202-年開(kāi)始，平時(shí)考核所需資金列入年度部門(mén)預(yù)算安排。對(duì)平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員，結(jié)合年度考核結(jié)果，在選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。
2.幫助整改提高。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為一般等次的公務(wù)員，及時(shí)談話提醒。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為較差等次的公務(wù)員，及時(shí)批評(píng)教育，必要時(shí)進(jìn)行誡勉。發(fā)現(xiàn)存在違紀(jì)違法問(wèn)題的，按照有關(guān)紀(jì)律和法律法規(guī)處理。根據(jù)具體情形，幫助引導(dǎo)公務(wù)員查找分析原因，制定整改措施，激發(fā)自我完善的內(nèi)生動(dòng)力，為其改進(jìn)提高創(chuàng)造條件。
3.與年度考核掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無(wú)一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過(guò)一半的，年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。平時(shí)考核結(jié)果記入公務(wù)員年度考核登記表。對(duì)年度考核為優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行公示時(shí)，應(yīng)當(dāng)公示其當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果等次。
七、有關(guān)工作要求。
1.提高政治站位。堅(jiān)決扛起政治責(zé)任和主體責(zé)任，把公務(wù)員平時(shí)考核作為加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要抓手，提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化統(tǒng)籌安排、壓緊壓實(shí)責(zé)任，發(fā)揮好平時(shí)考核“指揮棒”作用，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，營(yíng)造見(jiàn)賢思齊、比學(xué)趕超的良好氛圍。
2.精心組織實(shí)施。局政治處要承擔(dān)具體工作責(zé)任，科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容、指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化方式方法，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，并建立平時(shí)考核檔案，局黨組定期進(jìn)行督促檢查、及時(shí)掌握情況。要把考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作為優(yōu)化內(nèi)部職能和人員配置的重要參考，完善工作機(jī)制，提高工作效能。同時(shí)，不得擅自擴(kuò)大好等次人員比例和提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
3.嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員平時(shí)考核有關(guān)規(guī)定，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加考核，或者有弄虛作假等行為的，視情況給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的，當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。
4.力戒形式主義。要減輕公務(wù)員負(fù)擔(dān)，不得簡(jiǎn)單將有沒(méi)有臺(tái)賬記錄、工作筆記等作為工作是否落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，不得簡(jiǎn)單以留痕多少評(píng)判工作好壞，防止過(guò)度留痕，防止搞形式、走過(guò)場(chǎng)。同時(shí)，不得自行設(shè)置以全體公務(wù)員為對(duì)象的經(jīng)常性考核項(xiàng)目，防止多頭考核、重復(fù)考核。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案篇九
(二)局成立平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組成員組成，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)擔(dān)任，成員由其他黨組成員擔(dān)任。考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由分管人事工作的副局長(zhǎng)擔(dān)任，辦公室工作人員由人秘股負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人事工作的同志擔(dān)任。
1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)審議平時(shí)考核工作實(shí)施方案，審核考核對(duì)象個(gè)人總結(jié)，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督平時(shí)考核工作，受理考核結(jié)果復(fù)核申請(qǐng)，確定考核等次結(jié)果。
2.考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)制定平時(shí)考核工作實(shí)施方案、組織實(shí)施考核評(píng)價(jià)、匯總公開(kāi)考核結(jié)果等工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案篇十
共性指標(biāo)是指政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、社會(huì)誠(chéng)信、學(xué)習(xí)情況和工作紀(jì)律等方面;下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的2022年局機(jī)關(guān)公務(wù)員考核工作實(shí)施方案范文，希望大家喜歡。
為加強(qiáng)公務(wù)員(含參照公務(wù)員法管理人員，下同)的日常管理和監(jiān)督，推進(jìn)公務(wù)員考核工作經(jīng)?；⒅贫然?、全覆蓋，全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍，根據(jù)省委組織部《關(guān)于印發(fā)〈xx省公務(wù)員錄用實(shí)施辦法〉等x個(gè)文件的通知》文件，結(jié)合我局實(shí)際，制定本考核方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立市xx局公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書(shū)記柳懷任組長(zhǎng)，局長(zhǎng)張世愚任副組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)李勝軍、徐煥斌、胡曉華為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)機(jī)關(guān)黨委(人事科)，負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)考核工作的具體組織和實(shí)施。
二、考核對(duì)象。
根據(jù)干部管理權(quán)限，考核對(duì)象為由本單位管理的科級(jí)及以下職務(wù)、職級(jí)公務(wù)員，以及由科級(jí)職務(wù)晉升為四級(jí)調(diào)研員以上職級(jí)的公務(wù)員(不含市委管理的職級(jí)公務(wù)員)。
三、考核內(nèi)容和指標(biāo)。
(一)考核內(nèi)容。以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，及時(shí)了解公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉等方面日常表現(xiàn)(附件x)，重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況，以及承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等情況。
(二)考核指標(biāo)。平時(shí)考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)構(gòu)成。共性指標(biāo)是指政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、社會(huì)誠(chéng)信、學(xué)習(xí)情況和工作紀(jì)律等方面;個(gè)性指標(biāo)是指完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、成效和業(yè)務(wù)能力等方面。
共性指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
出勤、參會(huì)情況(xx分)。
xx-x分：規(guī)矩意識(shí)強(qiáng)，模范遵守考勤制度，自覺(jué)按時(shí)參加各項(xiàng)集中學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)，出全勤。
x-x分：能夠遵守考勤制度，按照要求參加各項(xiàng)集中學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)，按規(guī)定履行請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)。
x分以下：不能?chē)?yán)格遵守考勤制度，不參加集中學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)，存在無(wú)故曠工、遲到早退等現(xiàn)象。
廉潔自律情況(xx分)。
xx-xx分：紀(jì)律意識(shí)和廉潔意識(shí)強(qiáng)，模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)定。
xx-xx分：能夠較好遵守紀(jì)律和規(guī)定。
xx分以下：有違反紀(jì)律現(xiàn)象受到告誡約談或通報(bào)批評(píng)，受到黨紀(jì)政紀(jì)處分記x分。
個(gè)性指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
目標(biāo)任務(wù)完成情況(xx分)。
xx-xx分：充分履行職位職責(zé)，能夠獨(dú)當(dāng)一面，執(zhí)行能力強(qiáng)，高質(zhì)量完成承擔(dān)的任務(wù)，成效非常明顯。
xx-xx分：較好地履行職位職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照要求開(kāi)展工作，正常完成承擔(dān)的任務(wù)。
xx-xx分：基本能夠履行職位職責(zé)，執(zhí)行能力不夠強(qiáng)，工作成效一般。
xx分以下：未能切實(shí)履行職位職責(zé)，沒(méi)有完成工作任務(wù)。
工作效率情況(xx分)。
xx-xx分：責(zé)任心強(qiáng)，積極主動(dòng)，善于想辦法克服困難，不拖不等，完成工作任務(wù)及時(shí)。
xx-xx分：工作比較認(rèn)真，有一定的責(zé)任心，方法適當(dāng)，按時(shí)限和要求完成工作任務(wù)。
xx-xx分：工作不夠積極主動(dòng)，存在畏難情緒，但能夠基本完成工作任務(wù)。
xx分以下：責(zé)任心不強(qiáng)，作風(fēng)拖沓，完成工作任務(wù)明顯滯后。
工作質(zhì)量情況(xx分)。
xx-xx分：勤于學(xué)習(xí)政策理論，業(yè)務(wù)精通，有創(chuàng)新意識(shí)，工作質(zhì)量高，受到上級(jí)認(rèn)可。
xx-xx分：按照要求參加政策理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)熟悉，工作質(zhì)量達(dá)到要求，沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤。
xx-xx分：政策理論學(xué)習(xí)不夠深入，業(yè)務(wù)不夠熟練，工作存在疏漏，質(zhì)量基本符合要求。
xx分以下：政策理論學(xué)習(xí)不主動(dòng)，業(yè)務(wù)不熟練，工作質(zhì)量差，工作有嚴(yán)重失誤，造成重大損失或者惡劣影響。
五項(xiàng)考核評(píng)分共計(jì)xxx分。
(三)加分扣分值標(biāo)準(zhǔn)。
加分值標(biāo)準(zhǔn)(上限xx分)。
根據(jù)考核對(duì)象獲得榮譽(yù)的檔次、貢獻(xiàn)的大小、績(jī)效高低、工作難易程度、工作創(chuàng)新效果，經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，確定不同檔次給予不同的分值，實(shí)行一事一加分，同項(xiàng)工作在不同檔次中表彰獎(jiǎng)勵(lì)的可以累計(jì)加分，多位人員參與項(xiàng)目(或科室、直屬單位獲得的榮譽(yù))共享同等分值。具體加分標(biāo)準(zhǔn)如下：
獲得國(guó)家級(jí)部門(mén)表彰的每次加x分。
獲得省委、省政府或省級(jí)部門(mén)表彰的每次加x分。
獲得市委、市政府或市級(jí)部門(mén)表彰的加x分。
獲得本單位內(nèi)部通報(bào)表彰的每次加x分。
個(gè)人在平時(shí)季度考核超額完成任務(wù)、工作有創(chuàng)新或取得顯著成績(jī)的，經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議，適當(dāng)給予加分。
扣分值標(biāo)準(zhǔn)(上限xx分)。
受到省級(jí)以上通報(bào)批評(píng)的每次扣x分;受到市級(jí)通報(bào)批評(píng)的每次扣x分;受到本單位內(nèi)部通報(bào)批評(píng)的每次扣x分。
執(zhí)行上級(jí)組織決定不力，給全局利益造成損害的;遇事推諉扯皮，在服務(wù)承諾期內(nèi)不能及時(shí)辦結(jié)的;在對(duì)外服務(wù)中，不履行首問(wèn)責(zé)任，造成工作失誤，群眾有意見(jiàn)的;發(fā)生各類突發(fā)性重大事件不及時(shí)上報(bào)、造成不良影響的;弄虛作假，虛報(bào)成績(jī)，造成不良影響，經(jīng)查實(shí)的每項(xiàng)扣x分。
因工作責(zé)任心不強(qiáng)，不完成上級(jí)任務(wù)的;因疏于管理，在單位或工作范圍內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故，造成一定損失的;因政策宣傳不到位，造成工作失誤或產(chǎn)生不良影響的，每項(xiàng)扣x分。
工作態(tài)度惡劣，基層或群眾意見(jiàn)較大的;在國(guó)家或群眾利益受到損害時(shí)，畏縮不前的;玩忽職守，給國(guó)家或集體造成損失，經(jīng)查實(shí)的每項(xiàng)扣x分。
組織觀念淡薄，無(wú)故不參加政治學(xué)習(xí)或集體活動(dòng)，違反單位規(guī)章制度，經(jīng)查實(shí)每項(xiàng)扣x分;紀(jì)律松懈，上班遲到或早退的每次扣x分;有其他過(guò)失行為，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論應(yīng)該扣分的，可酌情扣分。
考核結(jié)果根據(jù)各項(xiàng)內(nèi)容總評(píng)分分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次?！昂谩睘閤x分以上(含xx分);“較好”為xx-xx分(含xx分);“一般”為xx-xx分(含xx分);“較差”為xx分及以下。
公務(wù)員在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的，當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可直接確定為好等次，并及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。公務(wù)員在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻不服從組織安排，不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的，當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可直接確定為較差等次。
四、考核周期、程序和方法。
公務(wù)員平時(shí)考核每季度為一個(gè)考核周期，全年共進(jìn)行四次平時(shí)考核，第四季度考核與年度考核同步進(jìn)行。每季度考核“好”等次人數(shù)比例原則上掌握在本機(jī)關(guān)參加平時(shí)考核總?cè)藬?shù)的xx%以內(nèi)。評(píng)定為好等次的公務(wù)員，應(yīng)當(dāng)在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公開(kāi)。
(一)個(gè)人小結(jié)。每季度最后三個(gè)工作日，公務(wù)員對(duì)照平時(shí)考核指標(biāo)，如實(shí)對(duì)本人當(dāng)期政治思想、工作表現(xiàn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及遵規(guī)守紀(jì)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié)，填寫(xiě)《公務(wù)員平時(shí)考核登記表》(附件x)，以書(shū)面形式報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)。
(二)審核評(píng)鑒。每季度結(jié)束后十個(gè)工作日內(nèi)，局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員的個(gè)人小結(jié)進(jìn)行審核，根據(jù)階段性目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)完成情況，進(jìn)行賦分和提出考核等次建議(科長(zhǎng)由局分管領(lǐng)導(dǎo)“提出考核結(jié)果等次建議”，其他人員可由局分管領(lǐng)導(dǎo)委托科長(zhǎng)“提出考核結(jié)果等次建議”)，由機(jī)關(guān)黨委(人事科)提請(qǐng)局黨組會(huì)議研究審定。
(三)結(jié)果反饋。由局分管領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)黨委(人事科)向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果，肯定成績(jī)、指出不足，提出改進(jìn)要求，聽(tīng)取本人意見(jiàn)。
(四)存檔備案。機(jī)關(guān)黨委(人事科)負(fù)責(zé)匯總平時(shí)考核結(jié)果并存檔(附件x)，平時(shí)考核結(jié)果記入《公務(wù)員年度考核登記表》，作為公務(wù)員年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。
五、考核結(jié)果運(yùn)用。
(一)對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為好等次的公務(wù)員，以適當(dāng)方式及時(shí)予以表?yè)P(yáng)，可以按照有關(guān)規(guī)定給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員，在選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮。
(二)對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為一般等次的公務(wù)員，由其分管領(lǐng)導(dǎo)或科室負(fù)責(zé)人及時(shí)談話提醒。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為較差等次的公務(wù)員，及時(shí)批評(píng)教育，必要時(shí)進(jìn)行誡勉。發(fā)現(xiàn)存在違紀(jì)違法問(wèn)題的，按照有關(guān)紀(jì)律和法律法規(guī)處理。
(三)平時(shí)考核結(jié)果與年度考核結(jié)果掛鉤，平時(shí)考核是年度考核的基礎(chǔ)。年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無(wú)一般、較差等次公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過(guò)一半的，年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。
六、其他說(shuō)明。
(一)公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時(shí)考核。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加的，或在考核過(guò)程中有弄虛作假等行為的，視情況給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的，當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。
(二)參加援派或者掛職的公務(wù)員，在援派或者掛職期間由接收單位進(jìn)行平時(shí)考核，考核結(jié)果反饋局黨組。派出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專項(xiàng)工作的公務(wù)員，其平時(shí)考核由局黨組根據(jù)實(shí)際情況合理安排。調(diào)任、轉(zhuǎn)任在本單位的公務(wù)員由本單位進(jìn)行平時(shí)考核。
(三)公務(wù)員有下列情形的，參加平時(shí)考核，不確定等次：
新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的;。
病、事假累計(jì)時(shí)間超過(guò)當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的;。
涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的;。
法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(四)因工傷、產(chǎn)假超過(guò)當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的公務(wù)員，參加平時(shí)考核，一般可確定為較好等次。受處分或者組織處理、誡勉的公務(wù)員平時(shí)考核，參照年度考核的有關(guān)規(guī)定處理。
公務(wù)員對(duì)本人考核結(jié)果有異議的，可以在得知考核結(jié)果x個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面向機(jī)關(guān)黨委(人事科)反映。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案篇十一
1.該同志尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，為人樸實(shí)，處事比較穩(wěn)重，作風(fēng)正派。能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;能夠積極配合科長(zhǎng)把有關(guān)財(cái)務(wù)工作做的井然有序，負(fù)責(zé)的賬目清楚真實(shí)準(zhǔn)確，及時(shí)地為老干部做好醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，得到了一致好評(píng);能夠積極配合總工做好水利工程的規(guī)劃計(jì)劃工作，督促協(xié)調(diào)各縣做好每項(xiàng)水利工程的規(guī)劃建設(shè)，保證水利工程的順利實(shí)施。
3.業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。該同志分管調(diào)研工作，能夠大膽管理不斷創(chuàng)新，有效組織文秘人員圍繞縣委中心工作開(kāi)展調(diào)研，具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需駕馭文字的能力。該同志聯(lián)系黨建工業(yè)經(jīng)濟(jì)政法群團(tuán)工作，在服務(wù)部門(mén)上，定位準(zhǔn)，從不吃拿卡要，堅(jiān)持了低調(diào)做人熱心做事的原則，基本上做到了零差錯(cuò)，具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)能力。
4.該同志人生目的明確，信念堅(jiān)定執(zhí)著，工作敬業(yè)積極，學(xué)習(xí)認(rèn)真踏實(shí)，生活簡(jiǎn)約充實(shí)，為人豁達(dá)寬厚，情緒樂(lè)觀平穩(wěn)，雖然自身還有很多缺點(diǎn)和不足，但仍不愧是一個(gè)好同志。
5.業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。該同志分管調(diào)研工作，能夠大膽管理不斷創(chuàng)新，有效組織文秘人員圍繞縣委中心工作開(kāi)展調(diào)研，具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需駕馭文字的能力。該同志聯(lián)系黨建工業(yè)經(jīng)濟(jì)政法群團(tuán)工作，在服務(wù)部門(mén)上，定位準(zhǔn)，從不吃拿卡要，堅(jiān)持了低調(diào)做人熱心做事的原則，基本上做到了零差錯(cuò)，具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)能力。
6.該同志政治堅(jiān)定，思想穩(wěn)定，能夠忠實(shí)履行崗位職責(zé)，工作積極肯干，肯下功夫鉆研業(yè)務(wù)，運(yùn)用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機(jī)制，開(kāi)辟了新時(shí)期農(nóng)村計(jì)生管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的新途徑，效果明顯，母嬰安康保險(xiǎn)走在全市前列。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和工作能力，對(duì)分管工作盡職盡責(zé)，能吃苦，經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作，正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀(jì)守法，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，為人正直，作風(fēng)正派，清正廉潔，不計(jì)較個(gè)人得失。不足：創(chuàng)新意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)。
7.利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)動(dòng)腦筋，改善家庭生活質(zhì)量完善生活設(shè)施，以最少的投入換取最大的改善效果，也是該同志的生活內(nèi)容之一。堅(jiān)持勤儉節(jié)約，樸素簡(jiǎn)約的生活方式和治家理念，是有限的財(cái)力發(fā)揮了最大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了生活質(zhì)量的改善和提高。
8.該同志思想品德端正，工作熱情較高，責(zé)任心較強(qiáng)。對(duì)分管的人大水電和蹲村工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)。能深入基層解決實(shí)際問(wèn)題，組織勞力抓好了渠道維修在電站轉(zhuǎn)制等工作中積極為鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策，從而使電站轉(zhuǎn)制工作進(jìn)展順利。能遵守鄉(xiāng)里的各項(xiàng)規(guī)定制度，廉潔自律意識(shí)較強(qiáng)。
9.該同志尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，為人樸實(shí)，處事比較穩(wěn)重，作風(fēng)正派。能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;能夠積極配合科長(zhǎng)把有關(guān)財(cái)務(wù)工作做的井然有序，負(fù)責(zé)的賬目清楚真實(shí)準(zhǔn)確，及時(shí)地為老干部做好醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，得到了一致好評(píng);能夠積極配合總工做好水利工程的規(guī)劃計(jì)劃工作，督促協(xié)調(diào)各縣做好每項(xiàng)水利工程的規(guī)劃建設(shè)，保證水利工程的順利實(shí)施。
10.克服困難學(xué)習(xí)電腦有關(guān)的知識(shí)和技術(shù)，成功的利用電腦瀏覽網(wǎng)上的新聞，查找資料，答疑解難。還通過(guò)聊天交友，書(shū)寫(xiě)日志實(shí)現(xiàn)了與人交流和溝通，促進(jìn)了網(wǎng)友之間的了解，信任，實(shí)現(xiàn)了共同進(jìn)步和提高的目的。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案篇十二
一是召開(kāi)局班子會(huì)議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)考核相關(guān)工作精神，并指定分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專人負(fù)責(zé)的工作體系，抓好落實(shí);二是召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，宣讀《中共xxxx關(guān)于印發(fā)的通知》的總體要求;三是結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真制定考核方案，并在制定適合本部門(mén)考核方案過(guò)程中，得到縣委組織部的鼎力支持，對(duì)解決考核過(guò)程中遇到的難題，提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。
考核對(duì)象：局機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員。
工作原則：堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便易行。
考核內(nèi)容：以公務(wù)員“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面的日常表現(xiàn)為主，設(shè)立一級(jí)考核指標(biāo)兩個(gè)：工作實(shí)績(jī)、政治素質(zhì)與廉政建設(shè)；二級(jí)考核指標(biāo)六個(gè)：年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、上級(jí)部門(mén)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)、其他工作完成情況、思想作風(fēng)、廉潔自律、遵章守紀(jì)。
（一）考核方法。
平時(shí)考核推行“一年一承諾、一季一評(píng)鑒、一月一小結(jié)、一日一紀(jì)實(shí)”的方法。即：被考核人每日要對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行記實(shí)，每月依據(jù)記實(shí)情況進(jìn)行工作小結(jié)，每季度依據(jù)月小結(jié)情況進(jìn)行民主考評(píng)，年底根據(jù)各季度考核結(jié)果評(píng)定最終考核結(jié)果。
（二）考核程序。
根據(jù)公務(wù)員崗位職責(zé)將工作任務(wù)（目標(biāo)）分解到每個(gè)工作人員，把履行職責(zé)、完成工作任務(wù)時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、質(zhì)量作為考核的基本依據(jù)，由被考核人填寫(xiě)個(gè)人崗位職責(zé)和工作任務(wù)認(rèn)定表。在此基礎(chǔ)上，按以下程序考核：
實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員平時(shí)考核工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所分管公務(wù)員的考核工作。平時(shí)考核以季度為周期，每月進(jìn)行簡(jiǎn)要工作小結(jié)，年底最后一個(gè)季度的平時(shí)考核結(jié)合年度考核一并進(jìn)行。
（1）制定個(gè)人年度工作計(jì)劃。公務(wù)員根據(jù)已明確的`工作任務(wù)，年初制定個(gè)人年度工作計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，報(bào)局辦公室備案。
（2）個(gè)人工作紀(jì)實(shí)。公務(wù)員定期對(duì)照考核指標(biāo)和完成工作情況如實(shí)進(jìn)行記載和自我評(píng)價(jià)，個(gè)人記實(shí)以季度為周期。每季度后的第一個(gè)星期，完成填寫(xiě)《公務(wù)員平時(shí)考核季度登記表》，如實(shí)記載個(gè)人完成各項(xiàng)任務(wù)情況、工作進(jìn)度和質(zhì)量、執(zhí)行廉潔自律和出勤、參加培訓(xùn)（會(huì)議）情況等日常記錄，并對(duì)照《xxxxx局平時(shí)考核指標(biāo)細(xì)則》進(jìn)行自我打分，并將分值記錄在評(píng)價(jià)表上。
（3）領(lǐng)導(dǎo)和組織評(píng)鑒。每季度末，分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)等情況，客觀公正地作出評(píng)價(jià)，提出季度考核結(jié)果的具體意見(jiàn)，局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核結(jié)果。
（4）考核結(jié)果反饋。對(duì)被考核對(duì)象的評(píng)價(jià)結(jié)果，由分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行反饋，肯定成績(jī)，指出不足，提出改進(jìn)工作意見(jiàn)。
（5）評(píng)價(jià)結(jié)果備案。局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總評(píng)價(jià)結(jié)果并進(jìn)行歸檔，并作為公務(wù)員年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。
四、考核指標(biāo)細(xì)則。
涉及平時(shí)考核的非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員共計(jì)xx人，該xx名同志分別在不同的五個(gè)股室，崗位不同，工作任務(wù)也不同，根據(jù)不同的工作特點(diǎn)，制定了《xxxxx局公務(wù)員平時(shí)考核指標(biāo)細(xì)則》，將共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)相結(jié)合，一級(jí)指標(biāo)分工作實(shí)績(jī)和政治素質(zhì)與廉政建設(shè)，其中工作實(shí)績(jī)占60分，政治素質(zhì)與廉政建設(shè)占40分。二級(jí)指標(biāo)中的目標(biāo)完成情況是根據(jù)《20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)》中的任務(wù)分解，考核個(gè)人季度推進(jìn)情況和年末完成情況并進(jìn)行打分。打分實(shí)行自我評(píng)分和分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分，最終考核組根據(jù)個(gè)人綜合情況評(píng)出考核結(jié)果。
目前，在縣委組織部高度重視與大力支持下，我局公務(wù)員平時(shí)考核工作有序開(kāi)展，已給涉及考核公務(wù)員發(fā)放紀(jì)實(shí)手冊(cè)，如實(shí)記錄。一方面，將工作的重點(diǎn)放在抓落實(shí)、謀發(fā)展上，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，俯下身子抓落實(shí)，撲下身子抓發(fā)展，不圖虛名、不謀私利。另一方面，實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)地記好工作日志、做好總結(jié)提煉，既有工作實(shí)績(jī)的記錄，更要有對(duì)存在問(wèn)題的反思和解決，絕不能為了記錄而記錄，更不能弄虛作假搞假記錄，從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上和網(wǎng)下的統(tǒng)一，做到言行一致、表里如一，把工作任務(wù)和目標(biāo)從紙上、墻上真正落到身上、行動(dòng)上。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案篇十三
調(diào)動(dòng)員工積極參與經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)源節(jié)流，使其目標(biāo)利潤(rùn)最大化。
ktv。
營(yíng)業(yè)指標(biāo)：為52萬(wàn)/月以上（包括52萬(wàn)/月）。
2.營(yíng)業(yè)成本應(yīng)控制在48％以內(nèi)，經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)達(dá)25％以上。
服務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)為所服務(wù)包廂的瓶蓋自拾自賣(mài)，營(yíng)業(yè)指標(biāo)達(dá)到52萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)200元，達(dá)到55萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)300元，達(dá)到60萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)400元。
2.責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)超過(guò)（52萬(wàn)/月）的部份經(jīng)理按5％提成作為獎(jiǎng)勵(lì)，主管、領(lǐng)班按3％提成作為獎(jiǎng)勵(lì)，未完成責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)按實(shí)際差額的經(jīng)理2%扣罰，主管、領(lǐng)班人員1%扣罰。
3.經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)指標(biāo)每超過(guò)1%獎(jiǎng)勵(lì)100元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)每欠1%罰100元。
4.原來(lái)的業(yè)績(jī)?nèi)咳∠?/p>
5.獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰當(dāng)月兌現(xiàn)，酒店與ktv經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)變化，目標(biāo)責(zé)任制可適當(dāng)調(diào)整。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案篇十四
作為一名初任公務(wù)員，我于20x年x月榮幸地來(lái)到x鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、鼓勵(lì)和各位同事的熱情幫助下，我的思想認(rèn)識(shí)和行政工作能力有了很大的進(jìn)步，順利地完成了從一名學(xué)生到一名公務(wù)員的角色轉(zhuǎn)變。
一、學(xué)習(xí)大量的政治理論知識(shí)。
由于以前在學(xué)校學(xué)的是教育專業(yè)，因此對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)相對(duì)較少，而現(xiàn)在作為一名公務(wù)員，具備良好的政治理論修養(yǎng)是必須的。x鄉(xiāng)鎮(zhèn)有著濃厚的政治理論學(xué)習(xí)氛圍，在這一年中，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，我的政治理論修養(yǎng)有了很大的進(jìn)步。
二、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際。
由于以前沒(méi)有從事過(guò)綜治、司法和信訪之類的工作，自身對(duì)法律、政策的了解還停留在比較表面的階段，因此我努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律、政策方面的東西，并報(bào)了市委黨校的法律專業(yè)本科班。在工作中有不懂的地方虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，剛開(kāi)始工作時(shí)還有點(diǎn)生疏，對(duì)于工作的一些程序并不了解，但在他們的幫助下使我對(duì)工作程序開(kāi)始慢慢熟悉。
去年10月份，在縣委黨校參加了為期一個(gè)月的初任公務(wù)員培訓(xùn)，使自已進(jìn)一步了解公務(wù)員這一職業(yè)的特殊性，具備從事公務(wù)員這一職務(wù)所需的基本知識(shí)和基本技能。為更好地從事這一職業(yè)打下良好基礎(chǔ)。今年初在某某法院民庭學(xué)習(xí)一周，通過(guò)旁聽(tīng)開(kāi)庭，學(xué)會(huì)了做筆錄的基本格式和方法。
三、踏踏實(shí)實(shí)作好本職工作。
本人在綜治司法信訪聯(lián)動(dòng)中心工作已將近一年，目前主要在受理室從事群眾來(lái)訪登記、市長(zhǎng)電話交辦、調(diào)解案卷歸檔、統(tǒng)計(jì)、有時(shí)參與一些矛盾糾紛的調(diào)解等工作。在工作中雖然一些來(lái)訪者會(huì)蠻不講理，但能夠做到對(duì)每一位來(lái)訪者都耐心接待，如果有自已不懂的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事反映。由于聯(lián)動(dòng)中心各種矛盾糾紛較多，因?yàn)樽龊脷w檔、統(tǒng)計(jì)工作是非常重要的，在聯(lián)動(dòng)中心領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，規(guī)范了糾紛受理登記，調(diào)解申請(qǐng)書(shū)、傳送單、筆錄、調(diào)解協(xié)議書(shū)等與調(diào)解有關(guān)資料及時(shí)歸檔，每月對(duì)各類來(lái)信、來(lái)訪、糾紛進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)。市長(zhǎng)電話是我新接手的工作，在剛開(kāi)始時(shí)還不熟悉，但在領(lǐng)導(dǎo)和以前做市長(zhǎng)電話交辦工作的同事的幫助下，很快進(jìn)入角色。
經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，本人在工作和思想上都取得了很大的進(jìn)步，這與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心是分不開(kāi)的。今后，我將進(jìn)一步提高自已的思想政治素質(zhì)和行政業(yè)務(wù)水平，做好自已的本職工作，融洽同事關(guān)系，徹底把自已煅煉成一名人民滿意的公務(wù)員。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案篇十五
今年以來(lái)，我縣積極探索公務(wù)員平時(shí)考核方法路徑，著力整體規(guī)劃、指標(biāo)設(shè)定、結(jié)果運(yùn)用“三個(gè)聚焦”，用好“考、評(píng)、用”，把功夫下在平時(shí)、抓在日常，逐步完善公務(wù)員考核評(píng)價(jià)制度，切實(shí)將公務(wù)員平時(shí)表現(xiàn)考準(zhǔn)考實(shí)、考出成效。
一、聚焦整體規(guī)劃，吹響推進(jìn)平時(shí)考核的“沖鋒號(hào)”。一是強(qiáng)化考核組織指導(dǎo)?？h委組織部發(fā)揮牽頭抓總作用，指導(dǎo)考核單位嚴(yán)格按照制定方案、個(gè)人小結(jié)、審核評(píng)鑒、結(jié)果反饋、存檔備案等“五道程序”實(shí)施考核，形成統(tǒng)分結(jié)合、各方聯(lián)動(dòng)的工作合力。通過(guò)部署會(huì)、干部大會(huì)、月例會(huì)等形式，學(xué)習(xí)相關(guān)考核政策文件，積極營(yíng)造全員知曉、全員參與的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化責(zé)任壓實(shí)落實(shí)。按照“逐級(jí)管理，分層負(fù)責(zé)”原則，壓緊壓實(shí)公務(wù)員主管部門(mén)、黨委（黨組）、組織（人事）部門(mén)、公務(wù)員個(gè)體“四個(gè)主體責(zé)任”，運(yùn)用“日考勤、月小結(jié)、季考評(píng)”方式，全方位、多角度、立體化掌握干部實(shí)績(jī)，有效形成評(píng)優(yōu)上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的考核格局。三是孵化典型示范單位。綜合考慮以往工作基礎(chǔ)、領(lǐng)域結(jié)構(gòu)、層級(jí)分布等因素，選擇3個(gè)縣直部門(mén)和2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為示范聯(lián)系點(diǎn)，指導(dǎo)其發(fā)揮工作展示窗口、創(chuàng)新試驗(yàn)平臺(tái)、典型示范載體功能。其中，縣紀(jì)委監(jiān)委將全體干部劃分綜合管理、監(jiān)督檢查、審查調(diào)查3個(gè)考核小組，派駐紀(jì)檢監(jiān)察組牽頭，全體干部參與的“3+1”考核制度，建立了平時(shí)考核與績(jī)效考核、年度考核、干部選拔任用等并軌的多元考核制度，形成了一套從年頭考到年尾、部分考到整體、專項(xiàng)考到全面的考核體系。
二、聚焦指標(biāo)設(shè)定，找準(zhǔn)用好平時(shí)考核的“一把尺”。一是完善考核制度。圍繞“指標(biāo)科學(xué)化、考評(píng)精準(zhǔn)化、運(yùn)用創(chuàng)新化”三大導(dǎo)向，完善《**縣公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案》，明確考核范圍、對(duì)象、原則及依據(jù)，嚴(yán)格考核方法和程序。在制度推行一段時(shí)間后，縣委組織部成立公務(wù)員考核調(diào)研工作組，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果再次完善考核制度。真正杜絕“流形式、走過(guò)場(chǎng)”，以制度保障把好推進(jìn)平時(shí)考核的“航向標(biāo)”。二是細(xì)化內(nèi)容指標(biāo)。堅(jiān)持定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合，結(jié)合工作職能、崗位設(shè)置、目標(biāo)任務(wù)、考核人數(shù)進(jìn)行細(xì)化分解，實(shí)行“個(gè)人述職+主管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)+測(cè)評(píng)打分”或“分管領(lǐng)導(dǎo)建議評(píng)定等次+單位主要領(lǐng)導(dǎo)或考核委員審定”等多元考評(píng)制度，在綜合研判日?？己恕ｍ?xiàng)考核、干部考核結(jié)果基礎(chǔ)上，客觀公正地評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī)。三是用活考核方式。綜合運(yùn)用示范單位、結(jié)果存檔備案、質(zhì)量評(píng)估三個(gè)“全覆蓋”，推進(jìn)平時(shí)考核工作提質(zhì)增效。示范單位調(diào)研全覆蓋，聯(lián)系點(diǎn)全走訪、其他單位選擇性走訪，運(yùn)用集中座談、填寫(xiě)問(wèn)卷等多種方式收集意見(jiàn)建議，全面掌握平時(shí)考核制度運(yùn)行和效能發(fā)揮情況。結(jié)果存檔備案全覆蓋，明確五大程序，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和信息季報(bào)等方式，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)平時(shí)考核全周期運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)挖掘創(chuàng)新亮點(diǎn)做法。質(zhì)量評(píng)估全覆蓋，建立定性與定量相結(jié)合的評(píng)估體系，年底對(duì)各單位平時(shí)考核開(kāi)展情況全面評(píng)估，曬出“成績(jī)單”，建立干部考核實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)，確保考核內(nèi)容有依有靠，考核結(jié)果可信可取。
三、聚焦結(jié)果運(yùn)用，提高平時(shí)考核的“含金量”。一是考用結(jié)合樹(shù)立導(dǎo)向。堅(jiān)持考核結(jié)果與選人用人、培養(yǎng)教育、日常管理、激勵(lì)關(guān)愛(ài)“四掛鉤”，發(fā)揮考核傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力、釋放活力作用。強(qiáng)化正向激勵(lì)，突出精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)，將選拔任用、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、培訓(xùn)名額向有為者、埋頭者傾斜，向基層一線、艱苦崗位傾斜，堅(jiān)決打破“搞平衡”“老好人”，樹(shù)立“以實(shí)干論英雄”的用人導(dǎo)向，著力形成干事創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)效應(yīng)。二是用實(shí)用準(zhǔn)考核數(shù)據(jù)。強(qiáng)化全員全過(guò)程績(jī)效考核、考核過(guò)程雙通道、考核結(jié)果互運(yùn)用，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的各類苗頭性傾向性問(wèn)題及時(shí)“咬耳扯袖”。樹(shù)立能者上、平者讓、庸者下，推動(dòng)形成擔(dān)當(dāng)作為、你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，切實(shí)做到客觀如實(shí)、較真碰硬。三是建立健全督查制度。進(jìn)行常態(tài)化督查指導(dǎo)，做到經(jīng)常抓不放松，抓經(jīng)常不松懈，對(duì)平時(shí)考核工作不重視、成效差的單位，綜合運(yùn)用提醒函詢、通報(bào)批評(píng)；反之通報(bào)表?yè)P(yáng)，上調(diào)年度考核優(yōu)秀比例，并將考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)公示，堅(jiān)決杜絕論資“排優(yōu)”、隨意“選優(yōu)”、評(píng)優(yōu)“帶病”等問(wèn)題，確?？己斯ぷ鞒绦驀?yán)謹(jǐn)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公正。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案篇十六
為貫徹落實(shí)州委組織部《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員年度考核工作的通知》（西組字[20xx]197號(hào)）、州人社局《關(guān)于做好20xx年度全州政府機(jī)關(guān)公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（西人社局[20xx]579號(hào)）文件精神，我局及時(shí)對(duì)年度考核工作進(jìn)行了安排，切實(shí)做好局機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核工作，并嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行考核，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成了20xx年度考核工作，現(xiàn)將20xx年度公務(wù)員考核工作總結(jié)如下：
我局機(jī)關(guān)現(xiàn)有工作人員共25人，其中：公務(wù)員23名，工人2人，23名同志參加了年度考核工作。通過(guò)民主測(cè)評(píng)、科室推薦、考核領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)會(huì)研究及征求各黨組成員意見(jiàn)等程序，評(píng)出優(yōu)秀公務(wù)員6名，占應(yīng)參加考核人數(shù)的21%，其余同志為稱職等次。這次考核從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每個(gè)人的真實(shí)成績(jī)，圓滿完成了年度考核工作。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
公務(wù)員年度考核工作是對(duì)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)做出正確評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，考核結(jié)果是公務(wù)員的獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、級(jí)別工資的依據(jù)。因此，考核工作關(guān)系到每位公務(wù)員的切身利益，做好考核工作，不僅有利于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮公務(wù)員的積極性和創(chuàng)造性，而且有利于培養(yǎng)一支精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，提高工作效率。為加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局政工科，負(fù)責(zé)考核工作的準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)等工作。
（二）加強(qiáng)對(duì)考核工作的宣傳和政策了解，提高被考核人員對(duì)考核工作的認(rèn)識(shí)。在開(kāi)展考核工作前，各科室負(fù)責(zé)人向每名干部宣傳公務(wù)員考核制度，使每位干部都能詳細(xì)了解考核的重要意義，明確考核的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、程序和結(jié)果的使用，認(rèn)真做好個(gè)人總結(jié)，客觀地反映工作實(shí)績(jī)，以保證我局的年度考核工作順利開(kāi)展。
（三）加強(qiáng)考核的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，確?？己斯ぷ髀涞綄?shí)處。嚴(yán)格按照文件要求的考核原則、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、程序及考核結(jié)果的使用等要求進(jìn)行，做到精心組織、有序?qū)嵤Ｒ蟊豢己巳苏J(rèn)真對(duì)照年度考核工作的各項(xiàng)要求，客觀總結(jié)自己一年來(lái)的工作情況和德、能、勤、績(jī)、廉各方面的表現(xiàn)， 找出不足，做好自我總結(jié)、自我評(píng)議。
（四）制定方案，嚴(yán)格執(zhí)行, 認(rèn)真組織,確?？己斯ぷ饔行蜻M(jìn)行
為保證公務(wù)員考核工作客觀、公正、公開(kāi)、民主，我們對(duì)考核工作做了認(rèn)真部署，明確考核內(nèi)容、考核時(shí)間、考核步驟和方法，以加強(qiáng)對(duì)考核工作的指導(dǎo)。制定了《海西州司法局20xx年度公務(wù)員考核方案》，從政治思想、工作表現(xiàn)、工作效率、目標(biāo)考核、廉政意識(shí)、遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及精神文明建設(shè)等多個(gè)方面對(duì)全體公務(wù)員進(jìn)行了全方位考核，同時(shí)由各科室上報(bào)優(yōu)秀公務(wù)員候選人員名單，經(jīng)過(guò)群眾測(cè)評(píng)和綜合考核，由考核小組最終綜合評(píng)定。一是民主測(cè)評(píng)。以科室為單位，由科長(zhǎng)組織全科室人員，對(duì)每個(gè)人德、能、勤、績(jī)、廉等方面相互之間進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并由科長(zhǎng)收集測(cè)評(píng)表報(bào)局考核小組；二是局機(jī)關(guān)年度考核小組對(duì)科室考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和綜合分析，研究提出考核等次建議；三是局黨組會(huì)議討論研究并確定考核等次；對(duì)全體公務(wù)員形成最后評(píng)定意見(jiàn)，填寫(xiě)公務(wù)員考核登記表。
20xx年，我局實(shí)有干部職工人數(shù)25人。應(yīng)參加考核人數(shù)為23人，實(shí)際參加考核人數(shù)為23人。按20%的比例最終評(píng)定出優(yōu)秀公務(wù)員5人，分別是宋文國(guó)、白燕、劉志成、叁旦才讓、唐秀梅五名同志，其余同志均為稱職。
一是思想認(rèn)識(shí)還不到位，考核應(yīng)付了事，個(gè)別干部在測(cè)評(píng)中沒(méi)有從實(shí)際出發(fā)，不能正確地評(píng)價(jià)自己和他人。二是優(yōu)秀公務(wù)員評(píng)選辦法不盡合理。需要在今后的工作中不斷研究，探索更加合理，更加科學(xué)的方法，使公務(wù)員考核工作更趨于公平、合理和科學(xué)化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案篇十七
20x年，根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的工作部署，在各位領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事們的熱心幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)水平，積極學(xué)習(xí)和融入本地風(fēng)土人情中，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、深化學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
勤學(xué)善思，始終把學(xué)習(xí)作為自我完善的重要途徑。自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策，不斷加深對(duì)新形勢(shì)下做好群眾工作等當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持閱讀相關(guān)報(bào)刊和書(shū)籍，拓展視野，更深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家、省市縣的發(fā)展戰(zhàn)略藍(lán)圖和重要精神。
二、求真務(wù)實(shí)，做好做優(yōu)本職工作。
組織工作：做好黨員發(fā)展工作，20x年共發(fā)展入黨積極分子28名、預(yù)備黨員14名，共有23人提交了入黨申請(qǐng)書(shū)，1名黨員違反計(jì)劃生育被開(kāi)除黨籍;及時(shí)動(dòng)態(tài)維護(hù)五冊(cè)(《黨員花名冊(cè)》、《新發(fā)展黨員花名冊(cè)》、《預(yù)備黨員花名冊(cè)》、《入黨積極分子花名冊(cè)》)臺(tái)賬;按要求制定和上報(bào)黨費(fèi)預(yù)算，及時(shí)收繳黨費(fèi)，共計(jì)5530、8元;督促各村每月按計(jì)劃至少播放4小時(shí)時(shí)長(zhǎng)的遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)工作;做好黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作;做好年度公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作;協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)管理和維護(hù)96333干群系統(tǒng);協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)鄉(xiāng)政府計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通行;做好其他組織部交辦的工作。三送工作：協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)管理三送工作隊(duì);協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)上傳下達(dá)做好三送常規(guī)工作和督察;每月25日上報(bào)三送工作資料;做好其他“三送”辦交辦的工作。團(tuán)委工作：按時(shí)按質(zhì)量完成團(tuán)報(bào)紙團(tuán)刊的訂閱工作;做好發(fā)展團(tuán)員工作;向上爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)體化“大團(tuán)委”建設(shè)經(jīng)費(fèi)5000、00元用于開(kāi)展活動(dòng);做好留守兒童和貧困學(xué)生摸底工作;做好其縣團(tuán)委交辦的工作。駐村工作：下村進(jìn)行常規(guī)性工作，確保黨委政府的工作部署落到實(shí)處;協(xié)助駐村領(lǐng)導(dǎo)做好農(nóng)村土坯房改造工作;逢重大接待、自然災(zāi)害等敏感時(shí)期，協(xié)助駐村領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)下村開(kāi)展工作，避免突發(fā)事件的發(fā)生給群眾生產(chǎn)生活造成不良影響;協(xié)助駐村領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)開(kāi)展黨員大會(huì)、群眾大會(huì)、村民代表大會(huì)等重要會(huì)議;協(xié)助駐村領(lǐng)導(dǎo)參與村級(jí)重大事務(wù)的管理。其他工作：協(xié)助辦公室做好上傳下達(dá)和接待等工作;幫助領(lǐng)導(dǎo)和老同事進(jìn)行文檔錄入、輸出等工作;協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)投工投勞到刺葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展中;做好其他領(lǐng)導(dǎo)等交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
三、注重細(xì)節(jié)，塑造良好的個(gè)人形象。
一個(gè)人的形象可以折射出一個(gè)單位的形象。堅(jiān)持以“上善若水”作為自己的言行準(zhǔn)則，保持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，以誠(chéng)待人，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
四、存在的問(wèn)題。
回顧這一年來(lái)，本人在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進(jìn)步，但仍存在許多不足，主要表現(xiàn)在：忙于應(yīng)付上級(jí)檢查，有時(shí)對(duì)自己的學(xué)習(xí)和磨煉有所放松;工作經(jīng)驗(yàn)尚淺、統(tǒng)籌安排能力不夠、文字綜合能力有待提高;作為外省人，方言溝通存在障礙等。
五、下一步打算。
對(duì)于自身存在的不足，我都將在今后的工作中堅(jiān)決加以彌補(bǔ)，努力使自己成為一個(gè)優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，不辜負(fù)黨和政府的栽培和期望。下一步，重點(diǎn)將做好以下工作：加強(qiáng)與上級(jí)接口部門(mén)工作人員和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)同崗人員的溝通交流，提高工作效率;加強(qiáng)文字綜合處理能力;提高信息收集和處理能力，正確應(yīng)對(duì)接口部門(mén)的各種督察;積極學(xué)習(xí)本土方言，爭(zhēng)取早日解決方言溝通方面的障礙。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為了加強(qiáng)公務(wù)員的日常管理和監(jiān)督，全面客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，有效整治懶政怠政、為官不為，鼓勵(lì)公務(wù)員善于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，激勵(lì)鞭策公務(wù)員更好地履職盡責(zé)、廉政勤政，根據(jù)******xx省委組織部、xx省人力資源和社會(huì)保障廳、xx省公務(wù)員局《關(guān)于印發(fā)xx省公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法的通知》（x人社〔2017〕6號(hào)），******xx省委組織部、xx省人力資源和社會(huì)保障廳、xx省公務(wù)員局《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于xx省公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法若干問(wèn)題的處理意見(jiàn)》的通知》（xx人社辦〔2017〕85號(hào)），結(jié)合單位實(shí)際，制定本方案。
一、考核對(duì)象。
二、考核原則。
平時(shí)考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便易行的原則，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，以量化考核為主。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立縣政府辦公務(wù)員平時(shí)考核委員會(huì)?？h政府辦主任任考核委員會(huì)主任，縣政府辦副主任任考核委員會(huì)副主任，各科室長(zhǎng)為成員?？己宋瘑T會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室主任由秘書(shū)科科長(zhǎng)兼任，考核辦公室具體負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)考核組織實(shí)施。
四、考核內(nèi)容。
平時(shí)考核內(nèi)容分為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。依據(jù)公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)，主要考核日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)等情況。
五、考核指標(biāo)。
平時(shí)考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)構(gòu)成。共性指標(biāo)主要包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等。個(gè)性指標(biāo)主要包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率。
平時(shí)考核結(jié)果分為好、良好、一般、差四個(gè)等次。平時(shí)考核以月為周期，每月考核“好”等次人數(shù)比例在參加平時(shí)考核總?cè)藬?shù)的40％以內(nèi)。
“好”基本標(biāo)準(zhǔn)：思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；工作實(shí)績(jī)突出；清正廉潔。
“良好”基本標(biāo)準(zhǔn)：思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；能夠完成本職工作；廉潔自律。
“一般”基本標(biāo)準(zhǔn)：思想政治素質(zhì)一般；履行職責(zé)的工作能力較弱；工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。
“差”基本標(biāo)準(zhǔn)：思想政治素質(zhì)差；業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；存在不廉潔問(wèn)題，且情形較為嚴(yán)重。
六、考核方法和程序。
平時(shí)考核采取“周記實(shí)、月考核、季審定”的方式，并按照下列程序進(jìn)行。
（一）個(gè)人工作記實(shí)。公務(wù)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看員以周記形式記錄每周工作情況，并作出工作小結(jié)。
（二）提出考核等次建議。每月5日前主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管公務(wù)員上月的工作記實(shí)進(jìn)行審核，并根據(jù)實(shí)際工作完成情況和其它綜合因素，對(duì)公務(wù)員進(jìn)行評(píng)鑒，寫(xiě)出考核評(píng)語(yǔ)，提出考核等次建議。
（三）審定考核等次?？己宋瘑T會(huì)在季度終了10日內(nèi)審核主管領(lǐng)導(dǎo)提出的考核評(píng)語(yǔ)及考核等次建議，確定公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果。
（四）反饋考核結(jié)果。主管領(lǐng)導(dǎo)采取談話或書(shū)面形式向被考核公務(wù)員及時(shí)反饋本季度考核結(jié)果和改進(jìn)提高的要求。
（五）公示考核情況。考核委員會(huì)將季度考核結(jié)果在全辦公示，公示期不少于3個(gè)工作日。
（六）匯總考核情況。考核委員會(huì)負(fù)責(zé)將公務(wù)員平時(shí)考核情況匯總留存。
七、考核結(jié)果使用。
（一）公務(wù)員的職務(wù)級(jí)別調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等要參考平時(shí)考核結(jié)果。
（二）平時(shí)考核是年度考核的基礎(chǔ)，年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在當(dāng)年平時(shí)考核獲得“好”等次較多，且無(wú)“一般”、“差”等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。
（三）對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為“一般”、“差”等次的公務(wù)員，及時(shí)提醒，提出整改要求，限期改正。
八、相關(guān)事宜。
（一）新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)參加平時(shí)考核，確定等次。
（二）考核周期內(nèi)病事假超過(guò)12個(gè)工作日的，參加平時(shí)考核，不確定等次。
（三）公務(wù)員涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加平時(shí)考核，不確定等次。
（四）對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加平時(shí)考核的公務(wù)員，經(jīng)教育后仍拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為“差”等次。
九、監(jiān)督檢查。
考核委員會(huì)主任、副主任隨時(shí)抽查，定期督查，確保公務(wù)員平時(shí)考核工作客觀公正、注重實(shí)績(jī)。對(duì)在考核過(guò)程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假，導(dǎo)致考核失實(shí)、失真的個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
本方案自2020年1月10日起執(zhí)行。
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