計劃是實現(xiàn)目標的橋梁，它將我們與成功之間緊密相連。制定一個長遠的規(guī)劃可以幫助我們更好地規(guī)劃個人發(fā)展。在制定計劃時，大家可以借鑒以下范文的經(jīng)驗和教訓，以免走彎路。
城管年度拆違工作計劃篇一
（二）邀請相關(guān)黨團組織為團員青年上課。
二、組織活動。
（一）加強黨建帶團建機制，開展青年工作。
（二）繼續(xù)做好爭創(chuàng)“青少年維權(quán)崗”工作。
（三）積極支持參與本單位內(nèi)部組織的各項活動。
（四）適時開展一次主題團日活動。
（五）積極開展各項文體活動和公益活動。
三、宣傳。
（一）加強團組織自身宣傳，繼續(xù)做好板報宣傳工作。
（二）及時上報機關(guān)團工委各類支部活動和學習信息。
（三）依托城管網(wǎng)站，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，建立健全支部網(wǎng)頁。
(caoyun編輯)。
主辦單位：蘇州市城市管理局蘇州市城市管理行政執(zhí)法局技術(shù)支持：名城蘇州網(wǎng)。
市容環(huán)境投訴：65180681。
政策法規(guī)咨詢：65180682。
執(zhí)法風紀投訴：65180665地址：相王路188號電子郵箱：szcg__c@。
城管年度拆違工作計劃篇二
一、強化服務(wù)意識，提高工作效率。將全系統(tǒng)干部職工的思想認識和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決定部署上來。我局班子成員率先垂范、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)換角色。及時查找并糾正影響和阻礙環(huán)境興縣戰(zhàn)略實施的問題。實行服務(wù)承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制;實行行政審批窗口統(tǒng)一受理，一次性告知制，提高辦事效率。
二、轉(zhuǎn)變工作作風，密切聯(lián)系群眾。加強住房保障、城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)監(jiān)察、城-管執(zhí)法、建筑質(zhì)量監(jiān)管等業(yè)務(wù)技能學習，不斷提高為民服務(wù)水平和辦事能力，不斷提高領(lǐng)導科學發(fā)展的能力。認真執(zhí)行密切聯(lián)系群眾各項規(guī)定，堅決杜絕“為官不為”、“吃拿卡要”和不作為、亂作為行為，認真解決“庸懶散浮拖”等不良風氣，著力克服門難進、臉難看、事難辦等現(xiàn)象。
三、本單位將從以下幾方面抓好下屬單位“四諾”活動。
(一)將本單位住房保障、城鄉(xiāng)規(guī)劃、行政審批、建設(shè)執(zhí)法、城-管執(zhí)法、建筑質(zhì)量監(jiān)管作為“四諾”活動重點對象，并重點從履職態(tài)度、履職效率、履職質(zhì)量以及具體行為的合法合規(guī)等方面進行監(jiān)督，確保其認真落實環(huán)境興縣各項安排部署。
(二)本單位各承諾對象代表本單位接受社會監(jiān)督、測評，接受縣環(huán)境興縣領(lǐng)導小組考核檢查。
四、以上承諾，敬請社會各界監(jiān)督?？傻顷懣h政府門戶網(wǎng)站、江安黨政網(wǎng)對本單位進行測評;也可撥打監(jiān)督電話(0831-2622646)反映推進落實中存在的問題。
承諾人：xuexila。
日期：xx月xx日
城管年度拆違工作計劃篇三
樹立以人為本、安全發(fā)展理念，增強燃氣經(jīng)營者的安全意識，堅守安全生產(chǎn)紅線、底線，以預防事故為中心，以落實燃氣企業(yè)主體責任為重點，以加強安全監(jiān)管和執(zhí)法為主線，強化執(zhí)法檢查、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法效能，嚴厲打擊非法、違法燃氣生產(chǎn)經(jīng)營行為，遏制燃氣安全生產(chǎn)責任事故，保障居民用氣持續(xù)穩(wěn)定。
（一）深入開展燃氣安全檢查。
“雙隨機一公開”執(zhí)法檢查與日常檢查相結(jié)合，組織燃氣管理執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)燃氣企業(yè)安全檢查不少4次（每季度至少一次，包括所有管道燃氣企業(yè)、汽車加氣站、液化石油氣儲配站），督促經(jīng)營者強化安全管理措施，嚴格遵守安全生產(chǎn)等法律法規(guī)規(guī)定，嚴格進氣渠道，確保供氣質(zhì)量，加強人員培訓教育，加大場站、設(shè)備、管線自查力度，定期進行安全隱患排查，及時整改發(fā)現(xiàn)問題，健全搶險隊伍，完善應(yīng)急預案并定期演練，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求燃氣企業(yè)限期整改；同時采用購買服務(wù)的方式，定期組織市安全生產(chǎn)專家對我縣燃氣企業(yè)現(xiàn)場指導、開展燃氣安全生產(chǎn)專項檢查，每次現(xiàn)場檢查后形成專家檢查報告，由燃氣管理人員對檢查出的隱患下發(fā)書面整改指令書，責令企業(yè)限期組織整改。對整改不及時或整改不到位的，將依法進行處罰。
（二）嚴厲打擊違法違規(guī)行為。
加強燃氣行業(yè)管理和安全管理、嚴厲打擊燃氣企業(yè)違法違規(guī)行為，加快推進液化石油氣儲配站改、擴建進程，促進燃氣企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。
（三）全面落實燃氣設(shè)施保護措施。
（四）優(yōu)化提升中小企業(yè)獲得燃氣效率。
通過優(yōu)化辦理流程、精簡審批材料、實行限時辦結(jié)、推行“一站式”服務(wù)、拓展服務(wù)方式等方面提高管道燃氣企業(yè)工作效率和服務(wù)水平，提升企業(yè)獲得天然氣效率，進一步優(yōu)化和提升我縣營商環(huán)境。
（五）繼續(xù)開展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓。
貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓工作的總體要求，邀請市安全生產(chǎn)專家開展燃氣方面法律法規(guī)、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援、隱患排查治理等安全知識培訓，提升燃氣管理執(zhí)法人員管理水平，增強燃氣企業(yè)從業(yè)人員安全意識、安全防范能力和應(yīng)急處置能力，從源頭上控制和預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
（六）穩(wěn)步提升天然氣供應(yīng)保障能力。
督促轄區(qū)內(nèi)管道燃氣企業(yè)做好天然氣供應(yīng)工作，根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶，實現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展。加強對燃氣供氣協(xié)議履行情況的監(jiān)管，推進管道燃氣企業(yè)天然氣儲備工程建設(shè)進程，逐步建立穩(wěn)定的天然氣供應(yīng)運行、保障機制。
（七）及時辦理燃氣信訪投訴案件。
認真辦理并及時回復群眾信訪投訴的有關(guān)燃氣安全隱患、燃氣使用服務(wù)方面的問題，及時排查市政燃氣設(shè)施安全隱患、督促燃氣企業(yè)加強服務(wù)或限期違規(guī)用戶整改、做好燃氣使用安全知識的宣傳、加強與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，力爭處置率達到100%。
城管年度拆違工作計劃篇四
為全力做好服務(wù)新行政中心北遷和“六個未央”建設(shè)，加強城管隊伍建設(shè)，加大反腐倡廉和廉政建設(shè)，加大城管宣傳工作力度，結(jié)合我局隊伍建設(shè)實際，制定隊伍建設(shè)目標任務(wù)及工作要點，以提高城管在市民中的良好形象。
一、加強組織機構(gòu)建設(shè)。
為順應(yīng)新行政中心北遷的需要，根據(jù)我局工作實際，組建數(shù)字化管理科、鐵路北客站中隊和六村堡工業(yè)園中隊。申請增加多個部門的領(lǐng)導職數(shù)，以保證我局城市管理工作的有效完成，為創(chuàng)建和諧新北城做好準備。
二、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。
全局上下緊緊圍繞城市管理工作實際，深入開展創(chuàng)建勤政廉政好班子，創(chuàng)建文明機關(guān)和學習型機關(guān)，加強黨風廉政建設(shè)，加強全體執(zhí)法隊員的思想教育和理論學習，做好執(zhí)法隊員培訓、輪訓工作，組織全體執(zhí)法隊員分期分批進行法律法規(guī)、執(zhí)法人員行為規(guī)范等方面的培訓和考試，全面提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。
進一步鞏固基層中隊規(guī)范化建設(shè)成果，爭取下屬執(zhí)法六中隊通過規(guī)范化建設(shè)驗收，爭創(chuàng)中隊，使行政執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設(shè)更上一個臺階。
三、規(guī)范行政執(zhí)法行為。
進一步加強執(zhí)法監(jiān)督，加強城管督察部門建設(shè)，確保督察人員配備到位，督察關(guān)口前移，賦予督察人員更多的權(quán)力，對各級執(zhí)法部門的執(zhí)法行為開展天天檢查、月月通報，對違法、違規(guī)行為進行嚴肅查處，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。
加強對監(jiān)督員的管理，規(guī)范監(jiān)督員的工作職責，嚴格杜絕監(jiān)督員執(zhí)法的行為發(fā)生，真正做到嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。
四、完善數(shù)字化城管工作。
繼續(xù)做好數(shù)字化建設(shè)工作，完成數(shù)字化城市管理指揮系統(tǒng)的建設(shè)、管理、運行和維護，做好轄區(qū)內(nèi)城市管理日常巡查，指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)各執(zhí)法中隊管理中的問題。制定處理群眾投訴的有效機制，確保群眾投訴有人督辦，有人回復，以創(chuàng)建群眾滿意的和諧城市。
五、加強宣傳教育。
以服務(wù)新行政中心北遷為契機，通過組織開展執(zhí)法為民等一系列主題活動，突出宣傳執(zhí)法隊伍形象、文明執(zhí)法和執(zhí)法為民思想的新舉措、新方法，樹親民愛民形象等。繼續(xù)在報社、電視臺、電臺等新聞媒體辦好專欄和窗口，并以熱點問題和全局性、深層次問題為主題，組織?？飨盗猩疃冉馕?，營造良好的社會輿論氛圍。
以社會公眾廣泛參與城市管理為重點，定期組織城管志愿者零距離接觸城管，提高城市管理的社會理解度和參與度;深化“城管宣傳進社區(qū)”活動，努力構(gòu)建與市民互動的宣傳平臺。深化開展“樹文明新風，創(chuàng)美好家園”活動，通過開展宣傳城市管理知識進學校、整治學校周邊市容環(huán)境秩序活動，積極倡導文明禮儀，告別不文明行為，共同為建設(shè)美好北城做貢獻。
通過編印發(fā)放城管宣傳手冊，強化外來人口城管法制教育、社會行風監(jiān)督、城市管理(行政執(zhí)法)服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu);以城市管理方面法律法規(guī)規(guī)章的解讀宣傳、執(zhí)法案例回放、專家說法等形式，使城管工作更加貼近廣大市民群眾。
城管年度拆違工作計劃篇五
擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
(一)20__年春節(jié)美化、亮化工作。
做到早安排、早布置，進一步做好20__年春節(jié)美化亮化方案，營造良好的節(jié)日氛圍。
(二)做好協(xié)調(diào)工作，強化城市八大秩序整治工作。
以創(chuàng)建平安____為契機，在區(qū)委政法委的領(lǐng)導下，全面開展城市八大秩序綜合整治工作。
(三)積極爭取各項專業(yè)規(guī)劃編制的啟動工作。
將進一步向市、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《____中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》、《____中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》、《____中心城市園林綠化規(guī)劃》、《____中心城市高樓、標志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《____中心城市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃》、《____區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《____區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會經(jīng)濟發(fā)展近、中、遠期規(guī)劃，逐步改變____中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項的問題。
(四)做好出租車規(guī)范化管理和新開通公交線路的籌備工作。
在現(xiàn)有531輛個體出租車的基礎(chǔ)上，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實現(xiàn)規(guī)范管理;做好新增公交線路的前期準備工作，引進車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路、站點的覆蓋率。
(五)爭取上級支持，啟動____區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋，遠不能達到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定，存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
(六)明確責任，確保城市市政公用設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。
進一步細化分解工作任務(wù)，強化工作措施，狠抓落實，確保城市市政公用設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。一是路燈照明設(shè)施巡查維護加強，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上;全力做好城市路燈節(jié)能改造工作;按時按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。二是強化城市日常保潔工作，確保城市衛(wèi)生整潔。三是加強廣告設(shè)施管理，做好，對破損廣告、招牌、布標、燈箱和非法小廣告進行全面的清理整治，嚴厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為;配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作。四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下，從嚴、從重打擊盜竊、破壞市政公用設(shè)施的，犯罪分子，對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴管重罰，確保市政公用設(shè)施運行安全。
城管年度拆違工作計劃篇六
我辦根據(jù)上級相關(guān)文件要求并結(jié)合新城實際，每季度召開安全生產(chǎn)工作例會，做好部署分工落實。在節(jié)假日或重大活動時段，執(zhí)行領(lǐng)導在崗帶隊對工程項目進行安全檢查，掌握工程項目建設(shè)安全動態(tài)情況。
1、消防工作方面：根據(jù)x區(qū)委辦x號文件精神，我辦積極配合駱駝街道開展xx新城核心區(qū)樓宇企業(yè)的消防工作，對寧大步行街及自持商鋪消防工作，委托第三方專業(yè)機構(gòu)，定期開展巡查，及時形成書面報告（共xx份）。
2、我辦按照年度目標，結(jié)合工作實際，委托第三方專業(yè)機構(gòu)，由建設(shè)科牽頭開展建設(shè)項目工地消防、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，督促各項目做好應(yīng)急演練，全年我辦出具《安全隱患整改通知單》xx份，被列為重點監(jiān)管項目x次，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題xxx項，函件發(fā)放抄送x件，均已全部整改到位。
建設(shè)科會同第三方機構(gòu)，定期開展建設(shè)項目工地監(jiān)督檢查工作，根據(jù)項目檢查情況進行討論分析，判斷項目是否處于安全管理可控范圍，若項目安全管理處于失控狀況，及時要求項目停工整改，并進行約談；若無效果，進一步聯(lián)系行業(yè)主管部門進行監(jiān)督執(zhí)法，發(fā)函開發(fā)建設(shè)單位更換管理團隊等，并要求第三方加強頻次對項目進行安全檢查。
1、開展消防安全知識講座。
為推動企業(yè)安全發(fā)展，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx有限公司培訓專家，組織開展了年度消防安全知識講座。從火災(zāi)案例、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消防安全管理法律法規(guī)、火災(zāi)隱患排查、初期火災(zāi)撲救、疏散逃生等方面進行了授課。通過此次培訓，提升了樓宇物業(yè)對消防基礎(chǔ)知識的認知，提高了消防安全意識。
2、開展消防安全知識講座。
為了提升我辦工程管理人員和轄區(qū)內(nèi)在建項目管理人員的安全意識和安全技能，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx市安質(zhì)總站陳國成高級工程師，組織開展了建筑工程領(lǐng)域安全知識講座。通過對工程事故案例講解，事故調(diào)查報告分析，總結(jié)安全教訓，增強管理人員安全意識。
3、開展應(yīng)急演練。
為了提升我辦工作人員的消防安全應(yīng)急自救能力，特邀請消防專業(yè)講師對新城辦全體干部職工進行消防應(yīng)急演練指導，對如何使用滅火器和消防水槍等消防設(shè)施進行教導，在火災(zāi)發(fā)生初期如何滅火，火災(zāi)發(fā)生后如何自救逃生開展演練。通過本次演練，使我辦工作人員初步掌握消防自救能力，提升了消防安全意識。
我辦結(jié)合自身實際，高度重視安全方面投入，針對自建項目安全費用，明晰各項安全文明預算情況，結(jié)合項目實際，形成具體費用清單。在施工過程中，嚴格監(jiān)督各項安全文明施工費用使用，確保各項安全措施有效運行。
城管年度拆違工作計劃篇七
20_年社區(qū)城市管理工作以”xxx”精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領(lǐng)導下,在街道城管辦的具體指導下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻,為此，結(jié)合本社區(qū)實際情況，制定20_年工作計劃如下：
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民主動參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的認識。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標準，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化優(yōu)良。
五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生認識。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，主動組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調(diào)整充實健康教育領(lǐng)導小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，主動宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預防愛滋病的認識。
十、加強協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。
十一、結(jié)合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。
城管年度拆違工作計劃篇八
(二)邀請相關(guān)黨團組織為團員青年上課。
二、組織活動。
(一)加強黨建帶團建機制，開展青年工作。
(二)繼續(xù)做好爭創(chuàng)“青少年維權(quán)崗”工作。
(三)積極支持參與本單位內(nèi)部組織的各項活動。
(四)適時開展一次主題團日活動。
(五)積極開展各項文體活動和公益活動。
三、宣傳。
(一)加強團組織自身宣傳，繼續(xù)做好板報宣傳工作。
(二)及時上報機關(guān)團工委各類支部活動和學習信息。
(三)依托城管網(wǎng)站，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，建立健全支部網(wǎng)頁。
主辦單位：蘇州市城市管理局蘇州市城市管理行政執(zhí)法局。
城管年度拆違工作計劃篇九
在新的一年里，新組建的____城市管理行政執(zhí)法局，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，按照《____關(guān)于20__年投資軟環(huán)境安排意見》(____發(fā)[20__]1號)的精神和要求，結(jié)合城市管理執(zhí)法工作實際，制定20__年的治理投資軟環(huán)境工作計劃。
一、指導思想。
緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展和區(qū)委區(qū)政府中心工作，以規(guī)范服務(wù)為主題，以提高執(zhí)法效能和提升城市形象為重點，不斷強化城市管理執(zhí)法，深化執(zhí)法為民理念，全面完成招商引資任務(wù)，為我區(qū)投資者創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
二、工作目標。
(一)堅持依法行政，加大城市管理執(zhí)法檢查力度，創(chuàng)造規(guī)范嚴明的法制環(huán)境。
(二)堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變作風，創(chuàng)造熱情周到的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
(三)堅決制止亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派和吃拿卡要現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
(四)加強城市管理行政執(zhí)法宣傳，創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。
(五)深化政務(wù)公開，創(chuàng)造公平公開公正的政策環(huán)境。
三、工作要求。
(一)加強城市管理工作宣傳。
20__年我局將以組建為契機，結(jié)合城市管理工作實際，制定城市管理執(zhí)法宣傳計劃，通過新聞媒體、工作簡報、公益宣傳活動、鎮(zhèn)(街辦)春臺會等形式，積極進行城市管理法律法規(guī)和知識的宣傳，使更多的群眾了解城市管理執(zhí)法、認識城市管理執(zhí)法、參與城市管理執(zhí)法，為城市管理執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。
(二)加強城市管理執(zhí)法監(jiān)督檢查。
20__年我局將嚴格按照制定的《督查暫行辦法》、《執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《績效考核辦法》等系列規(guī)章制度，定期不定期對執(zhí)法人員進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決城市管理執(zhí)法工作存在的問題，并實行獎懲掛鉤，嚴肅查處損害投資軟環(huán)境的事件和行為。
(三)健全執(zhí)法投訴舉報機制。
20__年我局將執(zhí)法大隊辦公室和局辦公室電話設(shè)立為投訴舉報電話，接受社會、群眾對城市管理工作和執(zhí)法人員行為的投訴舉報，及時處理投訴舉報的情況，實施定期回訪制度，進行投訴舉報情況反饋，維護人民群眾的合法權(quán)益。
四、工作重點。
(一)以行風建設(shè)為突破口，創(chuàng)造良好投資軟環(huán)境。
20__年，我局將圍繞加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等系列活動，以改進行業(yè)作風，優(yōu)化投資環(huán)境，服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展為著力點，以廉潔、勤政、服務(wù)、公正、創(chuàng)新、拼搏、高效為工作最根本準則，以打造讓區(qū)委區(qū)政府放心、群眾滿意和思想好、作風硬、業(yè)務(wù)精、紀律明、高素質(zhì)的城市管理隊伍為主要奮斗目標，深入扎實地開展行風建設(shè)工作，推進治理投資軟環(huán)境工作。要以是否為人民群眾辦好事、辦實事，是否創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境和社會發(fā)展環(huán)境，是否服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展等來作為衡量行風優(yōu)劣的標準，通過行風建設(shè)，促進轉(zhuǎn)變職能、依法行政、提高行政效率為核心，在全局各部門開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)教育和行政效能建設(shè)活動。
(二)開展城市綜合整治，改善優(yōu)化投資軟環(huán)境。
20__年，我局將重點開展以整治亂停亂放、亂搭亂建、亂堆亂放、亂張亂貼、亂牽亂掛、亂傾亂倒、亂丟亂扔、亂設(shè)廣告、亂擺亂賣、亂開亂挖等“十”亂為主要內(nèi)容的市容秩序整治;以體現(xiàn)現(xiàn)代金溫江特色和文化底蘊為主要內(nèi)容的戶外廣告整治;以打造亮麗河道景觀為主要內(nèi)容的城市水域環(huán)境整治;以營造美麗夜景為主要內(nèi)容的城市夜景燈飾整治;以凈化城市為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生、揚塵污染整治;以拆除違法建設(shè)的整治等城市管理綜合整治。通過一系列整治活動，構(gòu)建人與環(huán)境、人與自然和諧相處的良好氛圍，大力提升我區(qū)的城市形象，打造優(yōu)良的投資軟環(huán)境。
(三)解決熱點難點問題，深化執(zhí)法為民服務(wù)理念。
20__年我局將城市管理執(zhí)法工作的重點放在解決當前群眾所盼、所需和熱點、難點問題上，積極疏通與群眾信息交流的通道，對群眾提出的問題，合理的、能夠辦的馬上辦;不能馬上辦的，定出辦理進度;不合理和不能辦的，向群眾講明白。在進行城市管理執(zhí)法工作中，要做到耐心細致、不厭其煩，不簡單生硬、態(tài)度粗暴。認真落實服務(wù)群眾的“三個有利于”、“三必須”、“三不準”的思想共識：一是搭建有利于群眾溝通與交流的平臺，必須熱情接待群眾，不準疏遠、冷漠群眾;二是建立有利于群眾監(jiān)督和批評的機制，必須自覺接受群眾監(jiān)督和批評，不準打擊報復群眾。公布舉報電話，公開辦事程序、工作紀律及有關(guān)的法規(guī)政策。將城市管理工作置于社會和廣大群眾的監(jiān)督之下，增加工作的透明度和與群眾的貼近度;三是制定有利于團結(jié)和凝聚群眾措施，必須認真答復、解決群眾反映的問題，不準推諉、回避群眾。
(四)強化隊伍建設(shè)管理，推進規(guī)范化服務(wù)型工作。
20__年我局深入開展以思想政治教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育為主要內(nèi)容的學教活動，倡導全局人員立足本職，弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻、誠實守信的精神。要求“窗口單位”養(yǎng)成規(guī)范服務(wù)和文明服務(wù)的習慣，努力打造有行業(yè)特色的服務(wù)品牌，提升全行業(yè)的管理服務(wù)效能。隊伍實行半軍事化管理，做到既要有規(guī)范的舉止、用語，又有良好的形象和整體風貌;既要成為城市形象的維護者，又要成為市民可以信賴的知心人。以良好的素質(zhì)促服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促管理，以高質(zhì)量的管理促成績，打造一支素質(zhì)強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高的城市管理執(zhí)法隊伍，推進我局的規(guī)范化服務(wù)型建設(shè)工作。
城管年度拆違工作計劃篇十
以依法治縣建設(shè)工作，緊緊圍繞執(zhí)法局工作實際，進一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機制，切實履行職能，積極推進局機關(guān)的各項建設(shè)。充分發(fā)揮工會的職能作用，調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強局機關(guān)的凝聚力和活力，為全局的發(fā)展作出貢獻。
一、用發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導工會工作，引導干部職工把思想和行動統(tǒng)一到精神上來。
2．充分發(fā)揮干部職工在機關(guān)工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導思想，完善以干部職工職工大會為基本形式的機關(guān)民主管理制度，履行好干部職工會職權(quán)，推動工會各項工作，發(fā)揮在政務(wù)公開中的主渠道作用。
3．認真落實好上級工會要求：即抓住一個支點—職工大會；增強兩個意識—工會服務(wù)于局發(fā)展大局意識，為職工辦實事、辦好事的意識；實施三個工程—以民主管理工作為主要內(nèi)容的維權(quán)工程，以法治建設(shè)為主要內(nèi)容的職工綜合素質(zhì)工程，以全民健身為主要內(nèi)容的健康工程。
二、依法維護干部職工合法權(quán)益，深入開展送溫暖活動，為干部職工辦實事、辦好事。
1．關(guān)心干部職工生活，維護好干部職工的合法權(quán)益，對干部職工關(guān)注的熱點難點問題，暢通渠道，及時上報，發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強調(diào)查研究，協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學習、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
2．繼續(xù)為機關(guān)工作創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境，維護局黨組威信，維護局機關(guān)內(nèi)部穩(wěn)定，促進機關(guān)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
3．關(guān)心干部職工的福利待遇，團結(jié)干部職工，共同為局機關(guān)各項工作出謀劃策，群策群力。
三、加強機關(guān)工會自身建設(shè)，提高工會的整體水平，完成時代賦予工會的歷史重任。
1．以發(fā)展觀為指導，認真配合局黨組深入開展黨的群眾路線教育活動，樹立學習意識、服務(wù)意識，走群眾路線，為群眾辦實事、辦好事。
2．密切聯(lián)系廣大干部職工，堅持深入實際調(diào)查研究，提高參與機關(guān)管理的能力，不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平，增強工會工作的活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法，做好工會各項工作。
1．加強對機關(guān)女職工工作的領(lǐng)導，發(fā)揮女職工在局機關(guān)工會工作中的作用，維護女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強女職工的工作能力和水平。
2．做好常規(guī)的機關(guān)工會工作，完__縣總工會交辦的工作任務(wù)，積極探索工會工作的新方法，以新思路、新觀點、新做法，實現(xiàn)工會工作的新突破。
城管年度拆違工作計劃篇十一
(一)通過智能監(jiān)管和視頻監(jiān)控手段對城中村問題進行監(jiān)管。利用智能監(jiān)管手段,街道辦與城中村股份公司簽訂電子市容環(huán)境主體責任書，推動城中村紅線主體責任的落實;利用視頻監(jiān)控瀏覽和抓拍城中村環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序問題，及時發(fā)現(xiàn)和處置問題，提高處置效率。
(二)進一步強化數(shù)字化城管監(jiān)督作用，提前主動發(fā)現(xiàn)問題，加強對重點區(qū)域的信息采集和重點問題、側(cè)重問題的普查工作，并協(xié)調(diào)和督辦責任單位處理，及時解決問題。
(三)做好“行走深圳”和“行走羅湖”問題的收集和督辦工作;落實“行走羅湖”巡查和督辦工作。
(四)通過“羅湖城事”微博微信平臺，開展豐富多彩的線上、線下宣傳互動活動，繼續(xù)加大對“羅湖城事”官方微信的推廣力度，擴大影響力，加強與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系和溝通，做好城市管理業(yè)務(wù)工作的宣傳，發(fā)動廣大市民參與城市管理。
(五)落實開展“市對區(qū)”、“區(qū)對街道”的市容環(huán)境考核各項工作，加強對街道的業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督，保障各項考核工作的順利進行。
(六)完善市容環(huán)境外包服務(wù)企業(yè)合同履約監(jiān)管機制，每3個月為一個周期，對重點區(qū)域開展“專項監(jiān)管月”行動，以更嚴格的標準，加大監(jiān)督檢查力度，確保環(huán)衛(wèi)保潔、市容維護、綠化管養(yǎng)等質(zhì)量履約到位。
(七)全面啟動羅湖區(qū)智慧城市管理平臺的建設(shè)，通過構(gòu)建從城市事部件管理到公眾服務(wù)、行業(yè)精細化管理和征信管理的全業(yè)務(wù)智慧城市管理大平臺，全面匯集、管理、共享、交換、挖掘城市運行資源，建立城市管理綜合數(shù)據(jù)庫，搭建城市管理大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。
城管年度拆違工作計劃篇十二
威海市城管執(zhí)法局將深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神緊緊圍繞市委、市政府的中心工作以機構(gòu)改革為契機以人民群眾滿意為目標以城市精細化考核為抓手抓好城管信息平臺建設(shè)、環(huán)境綜合整治、法治城管建設(shè)、城管文化建設(shè)努力推進城市管理的科學化、精細化和長效化全面提升城市管理水平。重點抓好以下五個方面的工作：
一、加強城管信息平臺建設(shè)，全面提升精細化管理水平。
今年，全局將著重在“升級擴容、提質(zhì)增效、強化結(jié)果運用”上下功夫，實現(xiàn)數(shù)字城管全覆蓋，并進一步優(yōu)化考核流程，健全考核機制，充分發(fā)揮好考核的導向作用。
一是擴區(qū)增容，實現(xiàn)數(shù)字城管區(qū)市全覆蓋。根據(jù)市委、市政府關(guān)于三年實現(xiàn)文登區(qū)同城化的發(fā)展要求，在對現(xiàn)有環(huán)翠區(qū)、高區(qū)、經(jīng)區(qū)等3區(qū)、共99平方公里數(shù)字平臺覆蓋范圍的基礎(chǔ)上，擴區(qū)拓圍，新增建設(shè)市區(qū)數(shù)字城管覆蓋面積114平方公里，實現(xiàn)對市轄5區(qū)的數(shù)字城管系統(tǒng)全覆蓋。指導榮成市、乳山市抓好數(shù)字城管平臺的建設(shè)運行工作，提前實現(xiàn)省里的到20底實現(xiàn)市中心區(qū)、各縣市城市精細化管理全覆蓋的目標要求。同時，對現(xiàn)有城市綜合管理信息系統(tǒng)進行升級擴容，拓展系統(tǒng)城市管理使用功能，極大地提升我市城市管理精細化水平。
三是完善考核辦法，督導和調(diào)動各級參與城市管理的積極性。修訂完善《年威海市城市精細化管理綜合考核辦法》，在實行城市綜合管理信息系統(tǒng)平臺考核的基礎(chǔ)上，開展城管執(zhí)法等專項工作考核，實現(xiàn)城市管理問題的全面有效解決。進一步落實城市精細化管理月考核制度，并將采集結(jié)果以專報形式報送市委、市政府、人大、紀委等領(lǐng)導，抄送各區(qū)主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和市直機關(guān)部門領(lǐng)導，切實增強對考核工作及考核結(jié)果的監(jiān)督。
二、開展“市容環(huán)境整治深化年”活動，營造更加文明和諧的城市環(huán)境秩序。
今年，全局要在深入鞏固全國文明城市成效、推進市容環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上，將圍繞市委、市政府確定的專項整治重點和市容環(huán)境易反復的難點，開展“市容環(huán)境整治深化年”活動，突出以下六個方面的工作。
(一)扎實開展城際鐵路沿線環(huán)境整治。積極督導各區(qū)拆除城鐵兩側(cè)可視范圍內(nèi)有礙觀瞻的違法建設(shè)、廣告牌和整治影響環(huán)境的各類問題;同時，積極適應(yīng)城際鐵路運行開通新情況，堅持高標管理，從源頭入手，加大對兩站等場所的長效規(guī)范管理力度，確保兩站等重點區(qū)域和沿線環(huán)境的整潔有序。
(二)深入開展海岸線環(huán)境整治。按照《威海市海水浴場管理辦法》，建立常態(tài)巡查監(jiān)管機制，對亂扔亂倒、隨意張貼、發(fā)放廣告、帶炊具燒烤等違規(guī)行為進行規(guī)范整治，維護海水浴場秩序，保障游客安全，保護公共沙灘及其附近海域的生態(tài)環(huán)境。同時，扎實開展好市區(qū)沿海岸帶違法建設(shè)專項整治，督導各區(qū)保質(zhì)保量完成海岸線違法建設(shè)拆除工作，努力打造美麗的城市景觀長廊。
(三)加強占道經(jīng)營整治。一是沿街商鋪探頭經(jīng)營整治。深化“門前三包一監(jiān)督兩評選”模式，發(fā)動業(yè)戶共同參與城市管理。同時，加大一般行政處罰力度，實行“一次勸導、二次警告、三次處罰”，對探頭經(jīng)營行為依法予以處罰。二是嚴格臨時占道審批。嚴格審批總量、審批時限、審批標準，并加大督導檢查力度，杜絕臨時占道審批設(shè)置過多過濫現(xiàn)象。三是嚴格各類攤點管理。對固定攤點，嚴格控制數(shù)量、規(guī)范有序管理，并按照創(chuàng)建國家食品安全城市的責任要求，重點加強對食品攤販的規(guī)范管理。同時，堅持疏堵結(jié)合、綜合施策，加大對流動攤點的管理，逐步退路入室、引攤?cè)胧校鉀Q這一城市管理“頑癥”。
(四)加強早夜市長效規(guī)范管理。一是實行保證金制度。按市場大小收取市場管理方一定數(shù)量的保證金，對重收費、輕管理、環(huán)境差的予以相應(yīng)處罰。二是實行市場監(jiān)控全覆蓋。每個市場的監(jiān)控都納入各區(qū)城管監(jiān)督指揮中心，與市城管監(jiān)督指揮中心對接，實現(xiàn)早夜市的全時全域監(jiān)控。三是開展評先選優(yōu)活動。開展“文明早夜市”和“優(yōu)秀管理員”活動，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)和帶動作用。四是實行年審備案制。對年審不合格、多次整改仍不達標的，取消市場開辦方的開辦資格。
(五)加大違法建設(shè)查處力度。加大執(zhí)法巡查力度，采取普遍查、重點查、反復查等形式，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置，力爭新增違建處置率達到100%。實行違法建設(shè)月通報和“派遣--督辦--問責制”，對執(zhí)法不嚴、查處不力的，在全市進行通報，并追究相關(guān)人員的責任。嚴厲打擊各類違章建設(shè)，集中組織開展集中清理拆除行動，實現(xiàn)違法建設(shè)“零增長、減存量”。
(六)全面完成戶外廣告清理任務(wù)。嚴格按照市政府戶外廣告清理整治工作安排，對剩余的397處大型戶外廣告，將督導各區(qū)執(zhí)法分局和相關(guān)單位繼續(xù)深入細致地做好廣告業(yè)主的工作，妥善處理好各種矛盾糾紛，在確保社會和諧穩(wěn)定的前提下，全面完成三年整治清理任務(wù)。
三、深入貫徹落實依法治市精神，進一步推進法治城管建設(shè)。
今年，全局將認真貫徹市委十四屆五次委委會精神，全面落實依法治市意見，運用法治思維和方式，推進城市管理工作，全力打造法治型城管。
一是做好地方立法有關(guān)準備工作。針對城市管理中需要用法律規(guī)范的問題，積極學習借鑒其他城市先進經(jīng)驗，深入開展立法調(diào)研，認真做好地方立法的準備工作，將《威海市禁止違法建設(shè)的若干規(guī)定》列入今年市政府規(guī)范性文件計劃，爭取年內(nèi)出臺;年內(nèi)完成《威海市城市管理辦法》的調(diào)研和草稿起草工作。
二是加強法制培訓力度。在培訓內(nèi)容上，突出執(zhí)法流程、文明規(guī)范執(zhí)法及新法律條文等實用性強的內(nèi)容。在培訓方式上，采用業(yè)務(wù)培訓、法制培訓、輪訓等形式，開展典型案例研討和現(xiàn)場教學活動。在培訓覆蓋面上，采取理論學習與軍事訓練相結(jié)合的方式，分兩個批次對全市200余名執(zhí)法骨干進行集中封閉培訓。同時加強日常培訓，每季度組織一次法律知識考試，嚴格實行崗前培訓制度，執(zhí)法人員持證上崗率達到100%。
三是依法規(guī)范執(zhí)法行為。進一步規(guī)范自由裁量權(quán)，理順行政處罰案件的對接流轉(zhuǎn)程序。推進行政權(quán)力清單制度，健全行政執(zhí)法責任制、重大案件集體會審制、過錯責任追究制等，形成運行有序的工作機制。同時，自覺接受社會監(jiān)督，扎實做好執(zhí)法案件網(wǎng)上公開、行政權(quán)力公開等，努力做到嚴格規(guī)范公正執(zhí)法。進一步規(guī)范完善戶外廣告審批和臨時占地審批流程，進一步縮短審批時限，提高審批效能，讓人民群眾滿意。
四、牢固樹立城管為民靠民理念，凝聚共建共管合力。
今年，全局將牢固樹立“人民城市人民管、管好城市為人民”理念，把為民服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點，用實際行動贏得理解、信任和支持，實現(xiàn)城市管理向城市治理的轉(zhuǎn)變。
一是深化便民利民舉措。積極順應(yīng)群眾對城管執(zhí)法工作的新期待、新要求，積極為群眾辦實事、辦好事、解難事，進一步創(chuàng)新服務(wù)群眾的方式和內(nèi)容，推出開展雙向互動、暢通民意渠道、科學設(shè)置惠農(nóng)便民攤點、優(yōu)化網(wǎng)上審批服務(wù)等便民利民舉措，努力打造服務(wù)型、親民型城管。
二是強化法制宣傳教育。按照“誰執(zhí)法，誰普法”的普法責任制要求，深入開展城管執(zhí)法宣傳進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進店鋪、進工地“六進”活動，通過采取召開法制講座、設(shè)立社區(qū)宣傳欄、農(nóng)村趕大集、法律宣傳月等群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，讓廣大市民群眾知法懂法。
三是加強城管文化建設(shè)。把城市管理與市民的道德建設(shè)緊密結(jié)合起來，寓法制于道德建設(shè)，將早夜市管理、沿街店鋪管理、違法建設(shè)防控等方面的規(guī)定提煉成易記易懂的“三字經(jīng)”、自律歌等形式，創(chuàng)新城市管理文化建設(shè)的載體，使城市管理的法律法規(guī)潛移默化的深入人心，形成誠實守信，崇尚道德，遵守規(guī)矩的良好氛圍。
四是建設(shè)“四員”隊伍。從機關(guān)、企業(yè)、學校、居委會中，選聘部分黨代表、人大代表、政協(xié)、專家學者、機關(guān)干部、居民代表、職工代表等擔任城管執(zhí)法行風監(jiān)督員、網(wǎng)格信息員、城管咨詢員、考核參評員，擴大群眾對城管工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進一步強化社會監(jiān)督，凝聚共建共管合力。
五、圍繞內(nèi)強素質(zhì)外樹形象，打造高效廉政執(zhí)法隊伍。
圍繞“抓班子，帶隊伍，強素質(zhì)，樹形象，促工作”,進一步增強全市城管隊伍的宗旨意識、法治意識、責任意識、服務(wù)意識，全面提升城管隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平，構(gòu)建具有威海特色的“和諧城管”品牌。
一是加強思想建設(shè)。制定《關(guān)于進一步加強全市城市管理隊伍建設(shè)的意見》，大力倡導學習之風，充分利用周五下午集中學習這個載體，通過討論交流、崗位練兵等形式，把學習黨的.十八屆三中、四中全會和市委十四屆五次全會精神作為政治學習的重點，把學習城市管理法律法規(guī)、文明規(guī)范執(zhí)法作為業(yè)務(wù)學習的重點，不斷提升政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。
二是傾聽群眾意見。認真組織開展城管工作民意征詢活動，廣泛征求和聽取群眾意見。建立和完善群眾訴求表達機制，通過公開服務(wù)電話、電子信箱、網(wǎng)絡(luò)對話、召開座談會等形式，聽取群眾呼聲和意見，并及時作出反饋和處理。對事關(guān)群眾切身利益的城市管理決策，要采取公示、聽證等方式聽取群眾意見，密切城管隊伍與群眾的血肉聯(lián)系。
三是推行文明執(zhí)法。大力推廣“三理”(糾正違章要有理、處理違章要講理、執(zhí)法尺度要合理)、“三到位”(宣傳到位、教育到位、告知到位)、“四先”(敬禮在先、出示證件在先、文明稱呼在先、告知公務(wù)在先)、“六公開”(身份公開、依據(jù)公開、程序公開、標準公開、職責公開、結(jié)果公開)、“先服務(wù)、再管理、后處罰”等文明執(zhí)法方式，嚴格執(zhí)法執(zhí)勤時著裝要求及言語行為舉止，樹立文明執(zhí)法形象。
四是強化考核監(jiān)督。建立城市綜合管理信息平臺和城管執(zhí)法人員執(zhí)法檔案，推行城管執(zhí)法日志制度，做到“誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰辦案負責”。完善糾錯問責機制，切實杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究等問題的發(fā)生。加強網(wǎng)格化管理，落實執(zhí)法責任，實現(xiàn)數(shù)字城管指揮中心的信息網(wǎng)格與執(zhí)法隊員的執(zhí)法網(wǎng)格有機結(jié)合。加強對城管隊伍的綜合評價，做到定期考核和日常考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合，考核結(jié)果作為評先選優(yōu)的重要依據(jù);對出現(xiàn)問題的堅決嚴肅處理，努力提升市民群眾的滿意度，實現(xiàn)行風評議的進位爭先。
城管年度拆違工作計劃篇十三
xx年是黨的_召開之年，是全面落實省、市黨代會部署的開局之年。市城管局將深入貫徹落實__考察安徽重要講話精神、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，認真貫徹落實中央及省、市決策部署，積極對標長三角先進城市，緊扣“一體化”和“高質(zhì)量”兩個關(guān)鍵詞，全面對接找差距、強化措施補短板，對標對表，著力解決城市管理領(lǐng)域不平衡、不充分的突出問題。以構(gòu)建整潔有序、生態(tài)宜居、充滿活力、獨具特色的山水園林城市為目標，通過實施“四大行動”，大力提高城市治理能力，增強城市功能品質(zhì)，提升城市管理水平。為奮力打造安徽的“杭嘉湖”、長三角的“白菜心”，全力建設(shè)新階段現(xiàn)代化“生態(tài)福地、智造名城”作出新的更大貢獻。
對照長三角先進城市，結(jié)合外出考察經(jīng)驗，查找自身存在的不足，集中精力、攻堅克難，進一步拉高標準補短板。一是強化生活垃圾分類工作。在鞏固提升三個街道（鎮(zhèn)）生活垃圾示范片區(qū)的基礎(chǔ)上，不斷擴大居住小區(qū)生活垃圾分類覆蓋面。到xx年年底前，主城區(qū)（園區(qū)）生活垃圾分類覆蓋率達100%，縣城達到50%以上。完善生活垃圾分類收集、分類運輸、分類處理全流程設(shè)施建設(shè)和監(jiān)管，建立生活垃圾全程分類信息化管理平臺，結(jié)合非現(xiàn)場執(zhí)法，實現(xiàn)違規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。二是強化市容秩序管理提升。圍繞人民群眾反映強烈的城市管理突出問題，分階段、分步驟地依法治理、強力攻堅、各個擊破。落實“雙減”政策，嚴格查處校園周邊培訓機構(gòu)張貼小廣告行為，對校園周邊、公園游園等長期占道經(jīng)營及流動攤車進行集中整治。規(guī)范共享單車管理，嚴格取締共享單車擺放散亂、車身臟亂的企業(yè)。常態(tài)化開展違法建設(shè)、“門前三包”、違規(guī)種菜、拋灑滴漏、“四亂行為”等專項整治，借助渣土運輸監(jiān)管平臺，嚴格渣土企業(yè)運輸管理，進一步優(yōu)化人居環(huán)境。三是強化城管執(zhí)法進小區(qū)。聯(lián)合公安、住建、市場監(jiān)管、消防等多部門組建社區(qū)綜合執(zhí)法工作站，圍繞侵占公共空間、破壞綠化、違法建設(shè)、犬只管理、飼養(yǎng)家禽、車輛停放、垃圾亂倒等突出問題，開展接訴即辦、巡查檢查和執(zhí)法查處等工作。
圍繞城市品質(zhì)和服務(wù)功能，分門別類的實施項目化、專業(yè)化改造提升，努力解決便民服務(wù)設(shè)施數(shù)量匱乏、功能缺失、檔次較低的現(xiàn)狀。一是著力提升公廁設(shè)施建設(shè)。啟動新一_廁建設(shè)方案，重點在公廁布局、功能提升、內(nèi)涵豐富、便民服務(wù)等方面每年打造2座現(xiàn)代化多功能公廁，并成立“公廁開放聯(lián)盟”，進一步推進社會公廁開放，落實《城市公廁管理辦法》。二是著力提升共享停車管理。大力推進停車便利化工程，加快編制《馬鞍山市中心城區(qū)停車設(shè)施專項規(guī)劃（xx-2035）》，按照“差別化供給、科學管理、精準調(diào)控”的思路，通過“建一批、配一批、劃一批”的方式實現(xiàn)停車位逐年較大增長。強化智慧停車管理，引入第三方市場運作，統(tǒng)籌社會資源，緩解“停車難”問題。三是著力提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造。深入實施主城區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運提升改造三年行動方案，按照“大運量、全密閉、環(huán)保除臭”的功能，在站容站貌提升、除臭系統(tǒng)安裝、壓縮工藝升級等方面對主城區(qū)25座垃圾轉(zhuǎn)運站進行改造提升。探索建設(shè)廚余垃圾處理中心、建筑垃圾處置中心、大件垃圾處理中心等項目，不斷完善環(huán)衛(wèi)末端處理體系。
爭先創(chuàng)優(yōu)，圍繞工作重點，打造一批“走得出、立得住、叫得響”的城市管理特色品牌。一是著力推進信用街區(qū)建設(shè)。將信息手段引入道路沿街管理，擬在主城區(qū)街道開展“信用承諾+契約管理”模式，將商戶履行市容環(huán)衛(wèi)責任與信用掛鉤，通過建立契約，定期考核獎懲，推動沿街商鋪誠心自律，構(gòu)建共建共治共享格局。開展“黨建+路長”試點，建立三級路長制度，讓路長統(tǒng)管道路問題，集聚管理資源、提高處置效率，促進黨務(wù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)深度融合。二是著力推進“城管驛站”建設(shè)。從點入手、向塊融合、由點及面，每年在主城區(qū)建設(shè)4-5座集用餐、休息、學習、交流、應(yīng)急于一體的“城管驛站”黨建綜合體，破解一線工作人員“作業(yè)、休息、吃飯在路上”的實際困難，實現(xiàn)點上資源在驛站融合、區(qū)域力量在驛站凝聚、城市治理在驛站做強，不斷提升黨建引領(lǐng)社會治理成效。三是著力推進美麗街區(qū)建設(shè)。制定《美麗街區(qū)建設(shè)三年專項工作方案》，結(jié)合艷陽路試點道路建設(shè)經(jīng)驗，擬在xx年繼續(xù)圍繞3-4條道路開展“美麗街區(qū)”建設(shè)。聚焦道路設(shè)施、城市家具、建筑立面、沿街綠化、街景小品、招牌廣告、景觀燈光及線牌桿等建設(shè)整治工作，將人行通道、公共空間、綠化彩化與居民生活需求緊密結(jié)合，著力提升公共空間的市容環(huán)境水平。四是著力推進背街小巷整治。以治理背街小巷環(huán)境“臟亂差”為重點，通過“潔、凈、平、亮、序”等五個方面，著力改善背街小巷的硬件設(shè)施和環(huán)境面貌，讓街巷管理工作做到“標準化、特色化、常態(tài)化”。堅持民生導向、問題導向、精品導向、長效導向，認真總結(jié)“十條背街小巷”整治經(jīng)驗，形成“高品位、低成本、講實用、能承受、易維護、可推廣”的背街小巷整治管理模式，在今后2-3年時間，完成主城區(qū)所有背街小巷整治提升任務(wù)。
城管年度拆違工作計劃篇十四
在20xx年度，我局將繼續(xù)深入學習貫徹落實黨的xx大會議精神，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，以打造美麗為目標，再接再厲，常抓不懈，重點做好如下工作:。
一是要加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)管理，建立環(huán)衛(wèi)管理專門機構(gòu)，通過公開選調(diào)等方式充實環(huán)衛(wèi)管理隊伍，打造一支素質(zhì)高、作風硬的環(huán)衛(wèi)管理隊伍。二是提高清掃保潔標準。縣城主要干道以機掃為主，人掃作業(yè)為輔，次干道和背街小巷以人力作業(yè)為主，機掃為輔，實行人機結(jié)合，清掃達到路面凈、路沿凈、門前凈、墻角凈的四凈標準。同時加大保潔力度，實行16小時環(huán)衛(wèi)保潔制度，達到可視范圍內(nèi)無積存暴露生活垃圾，實現(xiàn)縣城范圍內(nèi)衛(wèi)生清掃保潔全天候、全覆蓋、無死角。
成立數(shù)字城管指揮中心，利用“平安城市”資源，重點建好絕對控制權(quán)監(jiān)控點，對整個城區(qū)進行實時監(jiān)控，構(gòu)建起信息快捷、處置及時、運轉(zhuǎn)高效的數(shù)字城管系統(tǒng)，全面提高城市管理和服務(wù)水平。
嚴格貫徹落實《縣城市市容和環(huán)境衛(wèi)生小額罰款規(guī)定》文件精神，并按照《關(guān)于加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)問題的會議紀要》規(guī)定聘請市容監(jiān)督員，對違反市容環(huán)境衛(wèi)生的行為實施小額罰款，嚴格規(guī)范市民行為，打造潔凈。
繼續(xù)開展渣土運輸處置、市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告設(shè)置、城市客運、違章占道、禁狗禁爆等專項整治行動，切實鞏固城市管理成果，促進城市管理工作規(guī)范化、法制化、常態(tài)化。
城管年度拆違工作計劃篇十五
201_年，我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標，持之以恒深化城市長效綜合管理，在全市城市長效綜合管理考評中達到優(yōu)秀等次，打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果，把城市管理工作放在加快實現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度，為創(chuàng)建“國家生態(tài)文明示范市”、“國家生態(tài)園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。
(一)完善長效機制，堅持橫向到邊縱向到底。
1.強化行政推動，完善責任平臺。
二是重心進一步下移。將區(qū)級點評會下移至村委、社區(qū)召開，強化基層自我管理的意識，引導其對自身的城市長效管理工作進行深入分析、總結(jié)，并提出對策和措施。
2.強化指揮協(xié)調(diào)，完善協(xié)調(diào)平臺。
一是堅持專項考核點評。制定實施住宅小區(qū)、菜市場管理、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長效管理專項考核辦法，通過專項考核，狠抓長效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點評，有針對性地分析解決問題。
二是進行專項協(xié)調(diào)對接。構(gòu)建完善專項協(xié)調(diào)平臺，就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護等方面與市級主管機構(gòu)進行溝通和對接，爭取上級部門支持與投入，開展專項治理。
(二)夯實系統(tǒng)基礎(chǔ)，促進長效管理常抓常新。
1.主動作為，轉(zhuǎn)變落后意識。
一是轉(zhuǎn)變怨天尤人的意識。面對區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設(shè)施差“三多一差”的客觀情況，立足自身，多從實際中找辦法、多向先進城區(qū)取經(jīng)學習，發(fā)揮主觀能動。
二是轉(zhuǎn)變消極應(yīng)付的意識。深刻認識城市長效管理的長期性和系統(tǒng)性，杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，凝聚力量，配備人員，各司其職，形成齊抓共管的局面。
三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣，對城管工作一抓到底、永不停滯，樹立更高目標，在競爭中促進我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。
2.自我加壓，提升工作標準。
一是提升執(zhí)法標準。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權(quán)等方面制定相應(yīng)執(zhí)法標準，進一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，提高依法行政能力。
二是深化市場運作機制。一方面將市場化管理的范圍探索擴大，加快推進城市基礎(chǔ)設(shè)施運行管理主體的多元化，吸收社會資本投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，鼓勵和吸納民營企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類分級制度，制定各行業(yè)的市場準入等級標準，對承接單位的專業(yè)化、精細化提出更高要求，規(guī)范市場情況，促進管理水平提升。
(三)抓住建設(shè)機遇，提高城市人居環(huán)境質(zhì)量。
1.圍繞新城建設(shè)，實施同步規(guī)劃。
一是堅持高起點規(guī)劃。加強與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)，做到城區(qū)建到哪里，環(huán)衛(wèi)設(shè)施就規(guī)劃到哪里，保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)的總體水平協(xié)調(diào)一致，互相配套。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設(shè)進展情況，對垃圾轉(zhuǎn)運站提升總體方案進行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。
二是堅持高標準建設(shè)。按照設(shè)施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，高標準配建各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施，萬福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運站已列入新建規(guī)劃。同時，并對現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運站，加快改造提升步伐，以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站常年超負荷運轉(zhuǎn)、設(shè)備超齡服役等現(xiàn)狀，增強垃圾處理能力。
2.圍繞重點工程，實施市容整治。
一是圍繞931工程，提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動方案》，從201_年起，利用三年時間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點，開展城市環(huán)境綜合整治行動，解決薄弱地段臟亂差問題，提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力，把我區(qū)市容環(huán)境基礎(chǔ)打好。
二是圍繞地鐵建設(shè)，著力管理提升。對受地鐵建設(shè)影響的路段和區(qū)域，如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機，進行規(guī)范管理和長效治理，確保工程結(jié)束，市容管理達標。
(四)強化工作措施，多措并舉助推惠民行動。
1.關(guān)注民聲民意。
一是重點區(qū)域重點管理。針對我區(qū)車站廣場多、商業(yè)街區(qū)多、公園景點多等特點，加大對火車站南北廣場、和平北路、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊、菜市場周邊等重點區(qū)域的管理力度，尤其對占道經(jīng)營、流動攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實行錯時管理、定崗巡查等機制，進行全方位、全覆蓋的長效管理。
二是熱點問題及時處理。高度重視各類輿情，對校園周邊食品安全、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點問題及時處理，加以正面引導，化解矛盾，提高群眾的理解支持度。
三是難點問題合力解決。完善部門聯(lián)動和動態(tài)巡查機制，對渣土運輸、偷倒垃圾及戶外廣告設(shè)置等難點問題，執(zhí)法大隊、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時掌握信息，積極聯(lián)合上級部門、^v^門開展行動，加大執(zhí)法力度，堅持露頭就打。
2.創(chuàng)新工作方法。
城管年度拆違工作計劃篇十六
如下：
（一）政治建設(shè)穩(wěn)步推進。
一是進一步推進規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)及投資軟環(huán)境治理工作。積極探索規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，優(yōu)化行政管理工作流程，開展建章立制、事務(wù)公開、優(yōu)化服務(wù)流程、推廣服務(wù)承諾等工作。落實“限時辦結(jié)制”、“首問責任制”、“一次性告知制度”、“服務(wù)承諾制”等工作制度，增加工作透明度，最大限度地方便服務(wù)對象，提高辦事效率，不斷提高市民對城管工作的滿意率。二是加強和改進黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。進一步完善了黨內(nèi)組織生活和工作制度，新發(fā)展黨員4名，按期轉(zhuǎn)正7名。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)與城管執(zhí)法兩條線建立黨員示范崗。加強和改進了黨對工會、婦聯(lián)、共青團、關(guān)工委及老協(xié)的領(lǐng)導，調(diào)整了群團組織成員，落實了專門工作經(jīng)費。通過以上舉措，有力地推動了全局工作的整體進程。三是加強黨風廉政建設(shè)，廉潔奉公，勤儉節(jié)約。組織收看、學習黨風廉政建設(shè)專題片3次，利用各種會議經(jīng)常個別談話，告誡全體干部職工珍惜政治生命，珍惜自由生活，嚴于律己，奉公守法。堅持局和下屬單位財務(wù)公開，接受職工監(jiān)督；制定了差旅、會務(wù)、公務(wù)接待及辦公經(jīng)費包干使用規(guī)定，做到民主理財；始終堅持政府采購和“收支兩條線”，做到遵規(guī)守紀。四是加強干部職工隊伍建設(shè)，樹立城管新形象。堅持間周職工政治業(yè)務(wù)學習制度，制定紀律作風“六條禁令”（即嚴禁違規(guī)調(diào)動執(zhí)法隊員、嚴禁越權(quán)執(zhí)法、嚴格強制措施、嚴格執(zhí)法主體、嚴格辦案程序、嚴格紀律作風），重申執(zhí)法人員《六要六不準》和環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員《六要六不要》，規(guī)范從業(yè)行為，建立快速反應(yīng)處置機制，堅持惠民為民；充實女子督查中隊，著力提升隊伍素質(zhì)。
（二）文化建設(shè)再創(chuàng)輝煌。
一是積極參與創(chuàng)建文明城市工作，開展了“迎奧運、講文明、樹新風”清潔城鄉(xiāng)大行動競賽活動，并做出了積極貢獻。二是開展了“文明伴我行”系列群眾性活動。組建了一支城管志愿者隊伍，該隊伍以城管執(zhí)法隊員、城管監(jiān)督員和向社會公開招募的志愿者組成。正式啟動我市首個“藍綠絲帶飄起來——全市城管系統(tǒng)文明提升行動”。三是大力開展城管文化建設(shè)“五個一”活動，舉辦了第二屆環(huán)衛(wèi)藝術(shù)節(jié)，達到了凝聚人心，鼓舞士氣，陶冶情操的效果。四是開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“每月一星”評選、流動紅旗評選活動。五是抓好“一刊一冊一書一欄目”，即辦好環(huán)衛(wèi)工人?？⑿麄鳟媰?、調(diào)研文章集和在龍泉電視臺開設(shè)“城市在線”欄目，各項工作正順利進行。
（三）社會建設(shè)取得實效。
一是認真落實組團幫扶工作，積極開展了1＋1結(jié)對幫扶活動。全年全局機關(guān)干部下鄉(xiāng)走訪38戶貧困親戚共計150余人（次），落實幫扶資金13萬元，向貧困戶捐款1萬余元。積極參加全區(qū)的抗旱減災(zāi)活動，有效緩解山區(qū)學校及駐區(qū)部隊的飲水問題。二是加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理。我們嚴格按iso9001-國際管理標準，引入bot模式，鞏固提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制，城市垃圾收運及清掃保潔覆蓋率100％，無害化處理率達90%以上，推動城市管理職能向農(nóng)村延伸覆蓋，實施農(nóng)村生活垃圾集中收運處置全覆蓋，收運處置率達80％以上。三是大力加強城市管理及創(chuàng)建工作宣傳活動。廣泛開展城管上街面、進社區(qū)，加強與新聞媒體的聯(lián)系和溝通，加大在各級媒體中的宣傳報道，同時，通過發(fā)放創(chuàng)文明宣傳資料、城市管理調(diào)查表、宣傳車等多種形式對市民進行宣傳教育，使創(chuàng)文明活動深入廣大市民，發(fā)動市民參與創(chuàng)建活動和城市管理，不斷提高市民對創(chuàng)建活動的知曉率，進一步改善城管工作者在廣大市民中的形象，提高市民對城市管理工作的支持率和滿意度。四是突發(fā)事件預防與處置成效顯著。我局根據(jù)我區(qū)城市管理工作的現(xiàn)狀和需要，有效預防、及時控制和消除重大自然災(zāi)害和突發(fā)性公共事件對社會的危害和影響，制定了《重大自然災(zāi)害和突發(fā)性公共事件應(yīng)急預案》，在年初抗擊雪災(zāi)和抗震救災(zāi)活動中取得顯著效果。
城管年度拆違工作計劃篇十七
城管，就是將人民的城市管好，作為城管執(zhí)法局中的一員，我們要時刻開展批評與自我批評，提升自身的思想政治水平，以下是小編整理的關(guān)于20xx年城管執(zhí)法局。
工作計劃。
歡迎大家參閱。
20xx年，我執(zhí)法隊工作重點將緊緊圍繞“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風、樹形象”展開，緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨，不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路，全面推動各項工作再上新臺階。
1.繼續(xù)堅定不移地加強執(zhí)法隊思想建設(shè)、紀律建設(shè)、作風建設(shè)。
明確本執(zhí)法隊是一支紀律隊伍，執(zhí)法隊領(lǐng)導干部以身作則帶頭執(zhí)行各項任務(wù)，努力通過培訓、教育、學習、批評和自我批評等各種途徑，提升本執(zhí)法隊隊員的思想政治素質(zhì)、執(zhí)法業(yè)務(wù)水平、依法行政意識和服務(wù)大局意識。
2.大力推進本執(zhí)法隊規(guī)范化、標準化、制度化的建設(shè)。
按照上級權(quán)力和責任清單管理本執(zhí)法隊，積極落實行政執(zhí)法責任制，建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度，完善執(zhí)法程序，規(guī)范辦案流程，明確辦案時限、提高辦案效率，實現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化，確保在行政訴訟和復議案件中打得贏。
3.積極完善執(zhí)法隊考核督查評比制度。
沒有考核，紀律約束就無從談起，沒有壓力就沒有動力。
本執(zhí)法隊每一個崗位都要量化考核且落實到具體個人;積極為好的隊員推薦評優(yōu)、樹立典型并積極爭取物質(zhì)和精神獎勵，欠缺不足的隊員也要努力扶持一把，盡力幫扶，力求一個不掉隊。
同時，在今年考核當中探求建立“容錯”機制，以便多鼓勵隊員干事，降低隊員犯錯后顧之憂。
1.業(yè)務(wù)工作精細化管理。
轄區(qū)內(nèi)主次街道分類管理，將主次街道劃分樣本示范路段、嚴控路段、疏導路段、確定各類路段管理標準，實行分類精細化管理，從而全面提升市容市貌管理水平。
做好占道經(jīng)營、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾，力求管理的精細化。
2.轄區(qū)網(wǎng)格劃分全覆蓋。
以轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、街道等為網(wǎng)格單位，周邊界限明確、不留空白區(qū)域，不交叉重疊。每個單元格明確責任人，定崗定人，借助我局數(shù)字化城管指揮平臺，本執(zhí)法隊能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時上報，擔負起核查處置責任。
3.注重宣傳，傾聽意見。
要想在本執(zhí)法隊轄區(qū)建立對城市管理的長效化機制，必須要依賴廣大的市民朋友。
要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作，破解難題，贏得支持，傾聽意見和建議，力求通過隊員們言行感染他們、帶動他們，積極主動邀請廣大市民朋友參與進來。同時向其他兄弟執(zhí)法隊學習一些好的做法和經(jīng)驗。
改善工作作風，尋求創(chuàng)新思路，務(wù)求行動實效，提升執(zhí)法隊本年度的業(yè)績。
1.本執(zhí)法隊處于老城區(qū)，店鋪較多且相對密集，店外經(jīng)營和占道經(jīng)營現(xiàn)象時有發(fā)生，處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當中去。
有鑒于此，本執(zhí)法隊提出“店鋪市容市民積分制”管理思路，即由城管責任執(zhí)法隊、工商部門、公安等部門聯(lián)合下發(fā)門前三好責任狀，城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進行量化打分。
積分高的單位，建議工商給予稅收減免的激勵措施;對拒不配合履行義務(wù)的，建議吊銷營業(yè)執(zhí)照;暴力抗法，由公安機關(guān)介入，并實現(xiàn)行政處罰和司法無縫銜接，從而保證執(zhí)法的力度。
2.本執(zhí)法隊轄區(qū)共有4所中小學(含幼兒園)，流動攤點和非機動亂停亂放一直是本執(zhí)法隊的管理重點和難點。
建議在非機動這塊管理上，務(wù)必要和教育主管部門掛靠，讓其積極主動參與進來。
對于學生以及家長車輛本著人性化管理的角度，我執(zhí)法隊一直采取“引導、服務(wù)、感染”原則，但效果并不明顯。
建議學生車輛學校負責制，要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機動亂停亂放和學生學期末評優(yōu)掛鉤機制。
流動攤點管理也采取此思路，優(yōu)先要求學校對學生進行勸導，讓流動攤點失去市場，同時注重疏導結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營。
責任學校接受上級教育主管部門考核時，城管局對該校市容市貌配合程度的評價等級應(yīng)該納入一項硬性指標。
3.針對古漁市后期攤位管理。
因古漁市納入古堰風景區(qū)，加上經(jīng)營水產(chǎn)品的特殊性，后期管理有一定難度。最好的管理辦法，成立一個古漁市水產(chǎn)經(jīng)營管理有限責任公司，下設(shè)綜合管理辦公室，市場化管理交給市場經(jīng)濟手段來解決，相關(guān)人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負責。城管責任執(zhí)法隊負責古漁市外延區(qū)域，重點清理疏導閘西路邊市場，以“疏”為主，目前考慮疏導地點原洪澤老菜場。
總之，本執(zhí)法隊借城市管理深入改革之契機，積極響應(yīng)和執(zhí)行領(lǐng)導指示，做好本職工作，積極進取，發(fā)奮向上，努力做一支“政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、廉潔務(wù)實”的城市管理執(zhí)法隊。
20xx年，勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，落實環(huán)境長效管理措施，促進和提高城市環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達20xx年城市創(chuàng)建主要任務(wù)，現(xiàn)匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，構(gòu)建責權(quán)一致的組織體系。
認真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點》，全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責，堅持“條塊結(jié)合，以塊為主”的工作原則，及時調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責權(quán)一致和講求實效的要求，進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責，形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學、責權(quán)明確、務(wù)實高效、運行有序的管理體制，每月召開城管工作專題會議不少于1次，研究解決城市管理難點問題。做到工作有計劃、有檢查、有成效。
二、穩(wěn)步推進，建立上下聯(lián)動的長效管理機制。
1、推進“門前三包”管理責任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作，明確門前三包責任主體，按每人800元標準聘請了30人的門前三包監(jiān)管員隊伍，加強了路段“五員”履職能力，即保潔員、城管隊員、門前三包監(jiān)管員，門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者，做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證，攜帶勞動工具，做好宣傳勸導工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍，對主次干道沿街單位情況進行逐一登記，1250家經(jīng)營戶全部更換“門前三包。
責任書。
”，簽訂率達100%并建立基礎(chǔ)臺帳。
2、推行網(wǎng)格化管理，全面落實路段長責任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網(wǎng)絡(luò)，落實目標責任制，“社區(qū)、路段城管工作責任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管辦獨立完成。做到領(lǐng)導到位、組織到位、措施到位。推進城市道路層級化管理，量化管控標準。
3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵機制和考核獎懲制度并實施到位。建立考核獎懲機制，每月對10個社區(qū)、9條道路進行考核排名，對考核成績好的社區(qū)給予獎勵，對考核不及格的社區(qū)給予處罰。對路段實行考核打分，每月績效與考核成績掛鉤，極大的促進了社區(qū)和路段的積極性。
4、推進數(shù)字化建設(shè)，加大城管投入。城管數(shù)字化平臺有專人負責，并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面，各保潔公司也進行統(tǒng)一配備?，F(xiàn)街道城管通已達25部，形成上下聯(lián)動、高效運行的工作網(wǎng)絡(luò)，問題整改回復率達90%以上。城市綜合管理經(jīng)費年投入50萬元。
三、提升亮點，開展特色創(chuàng)建和達標整治工作。
1、多措并舉，深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎(chǔ)，擴大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車，將城管有關(guān)法律法規(guī)以及市容整治的有關(guān)政策歸納提煉，制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報、宣傳欄、led顯示屏開展宣傳，共落實宣傳標語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份)，更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動，組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng).大美社區(qū)”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。
2、整合力量，深入推進。堅持干部八小時外巡查制和重點區(qū)域安排專門人員值守工作機制不動搖，按照標準開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來，累計拆除旱廁30多座，新建廁所5座其中2座流動公廁，道路維修105處，處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸，投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個，提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場，處理僵尸車3輛，簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補資金100多萬，簽訂門前三包責任書1400余份，規(guī)范五小行業(yè)241家，整治出店經(jīng)營和流動商販700余起，更新宣傳欄123期，發(fā)現(xiàn)新違建15起，拆除新舊違建260余，處理轄區(qū)菜地16片，取締早市79起，規(guī)范夜市28起，取締夜市15起，清理垃圾死角1800余處，清理牛皮癬4500余處，清洗垃圾桶400余個。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
3、及時化解矛盾，搞好重點、窗口地區(qū)和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉(zhuǎn)入長效管理;整治流動攤擔3000余個;開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理，教育、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設(shè)廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。
四、加大投入，推動愛國衛(wèi)生各項工作。
1、開展健康教育、建設(shè)健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動，與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結(jié)合起來。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座，街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容。20xx年新增宣傳欄200多處，10000多平方米。
黑板報。
墻報等宣傳陣地，向社區(qū)居民單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設(shè)施完好，每二天清洗一次，保證箱體內(nèi)外整潔，周圍無積污;垃圾入箱，日產(chǎn)日清，清運及時;居民小區(qū)內(nèi)化糞池窨井陰溝設(shè)施完好，無污水溢流。
3、認真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事，履行公開承諾的內(nèi)容。今年，承辦人大代表建議2件，接待群眾來信、來訪、來電665件(次)，總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題，我們首先做好調(diào)查工作，再進行協(xié)調(diào)，處理工作，做到件件有答復、事事有回音，結(jié)案率達100%。
1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動，落實長效管理措施，保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
2、繼續(xù)加強對無證、流動攤販的清理，以及重點學校市場等周邊地區(qū)管理。
3、進一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡(luò)，各行其司、各負其責，加強對街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核，做到二個結(jié)合：一是結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)生單位標準和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進行;二是結(jié)合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作檢查考核標準進行，以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。
元月12日，局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會，對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進行了全面部署安排，要求全局上下要強化"三個意識"：強化看齊意識，領(lǐng)導率先垂范，一級看一級;強化擔當意識，以上率下，履職盡責;強化紀律意識，加強檢查督辦，把紀律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標為"一抓三保"。
一、抓隊伍作風建設(shè)。
做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗，考驗是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動要先導，越是考驗越要緊張，越是關(guān)鍵時刻越是考驗我們的擔當，城管人就是奉獻，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀錄，扎扎實實抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、
工作方案。
和值班安排上報局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領(lǐng)導有效對接。
(二)各級干部要掛點掛帥，深入一線。從現(xiàn)在開始，除了局重點工作需要研究以外，一般不動議開會。干部下沉重心前移，與我們的隊員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊，關(guān)鍵時候領(lǐng)導先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七，這是關(guān)鍵時期。
(三)各級值班的干部和人員，當班的要嚴格履職盡責，要有當班記錄和臺賬，而且要有問題交辦清單，不能當班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報。
(四)全體干部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報告。當班人員要保持手機、對講機、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領(lǐng)導和考評科要不定期進行抽查，抽查不在線、不在崗，要進行通報問責?？紤]到今年實際，副縣級領(lǐng)導干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當班領(lǐng)導安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
二、保環(huán)境衛(wèi)生。
(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設(shè)備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級，形成亮點。
(二)與常青公司、標準公司、金州保潔公司進行有效對接，同步提高標準，尤其注重清運和保潔問題。
(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時，必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經(jīng)營，到這個時期就是全力合力，不分彼此、不分內(nèi)外。
(四)渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進行有效防控，必要時要裝移動探頭。
(五)市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可，已經(jīng)許可的在建工程，要迅速進行恢復、收尾。
(六)組建機動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對農(nóng)貿(mào)市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時全面開放。
三、保良好秩序。
(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時機，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
(二)著力推行疏堵結(jié)合，管處并重。整個市區(qū)暫定六個年貨疏導點，中心分局四個，開發(fā)區(qū)分局二個。要把人引導到疏導點，要有明顯的標識，要專班專人管理，主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個疏導點，其它的地方嚴禁，要暫扣和取締。六處疏導點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿(mào)門前、赤壁大道幸福建材城夜市點，高新分局三能超市、新港一路外校點。
(三)著力推行特色時間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段，特勤支隊特色時段特色執(zhí)法，高新分局15小時工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導與處罰并重。
(四)著力推行清理出店經(jīng)營占道經(jīng)營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點，要到現(xiàn)場辦公。新港二路學生街要迅速抓緊完工。
(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場，農(nóng)貿(mào)市場、主干道要集中力量管理。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網(wǎng)格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩，與交警部門緊密配合，共同發(fā)力。
(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設(shè)施處臘月24日前，再對城區(qū)進行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動，將所有路障全部清除，將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假，跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。
(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知，要求社區(qū)網(wǎng)格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點，列入第一季度考評。要求各社區(qū)網(wǎng)格把社區(qū)門前打掃干凈過年。
(八)著力推行查違控違春節(jié)行動。實行"緊秒一寸"，嚴查嚴控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期，這個時間不控制住，查違工作就會失控，全年被動。除了"四報三查"以外，各分局查違的同志要高密度拉網(wǎng)式巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止，查違辦要與兩區(qū)對接，啟動新年考評問責、扣款。
(九)著力推行倒排工作，倒計時安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報工作計劃以及春節(jié)期間各項工作要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、不亂方寸，局辦公室要進行匯總，節(jié)后進行結(jié)賬。重點工作重點抓，應(yīng)急工作快落實。
四、保平安穩(wěn)定。
(一)切實加強安全生產(chǎn)。春節(jié)放假之前市局要進行安全大排查，各單位先進行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定，第一就是安全生產(chǎn)，重點注意兩個方面，一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴格加強管理。召開司機專題會。另一方面是風險對象問題。協(xié)管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風險對象，各支部要進行約談。
(二)切實抓好財務(wù)結(jié)賬，工程結(jié)算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程，以及環(huán)衛(wèi)局、設(shè)施處的各類工程，包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費用，能結(jié)算驗收要全部結(jié)完，責任主體要盡力做到應(yīng)結(jié)盡結(jié)，應(yīng)付盡付。不能因為拖欠農(nóng)民工工資造成信訪。
(三)切實抓好困難職工慰問以及重點對象穩(wěn)定，體現(xiàn)人文關(guān)懷。工會要按政策組織送溫暖活動。重點上訪人要強化屬地管理原則，包保到位。
(四)切實抓好應(yīng)急事件預案工作。
應(yīng)急預案。
主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件，要有應(yīng)急班子和應(yīng)急預案。特勤支隊在值班過程中引起的應(yīng)急事件，要有預案。信息科要對城市管理執(zhí)法的輿情進行跟蹤監(jiān)控。
(五)切實抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項準備工作。全體干部嚴格落實元月10日夏局長對講機會議精神，局黨辦、主責辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強廉潔自律的文件，要按照市局下發(fā)的"十不準"要求對照檢查，并成為行動自覺。把紀律挺在前面，不越雷池一步，過一個平平安安的春節(jié)。
城管年度拆違工作計劃篇十八
20**年，威海市城管執(zhí)法局將深入貫徹落實黨的**屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以機構(gòu)改革為契機，以人民群眾滿意為目標，以城市精細化考核為抓手，抓好城管信息平臺建設(shè)、環(huán)境綜合整治、法治城管建設(shè)、城管文化建設(shè)，努力推進城市管理的科學化、精細化和長效化，全面提升城市管理水平。重點抓好以下五個方面的工作：
今年，全局將著重在“升級擴容、提質(zhì)增效、強化結(jié)果運用”上下功夫，實現(xiàn)數(shù)字城管全覆蓋，并進一步優(yōu)化考核流程，健全考核機制，充分發(fā)揮好考核的導向作用。
一是擴區(qū)增容，實現(xiàn)數(shù)字城管區(qū)市全覆蓋。根據(jù)市委、市政府關(guān)于三年實現(xiàn)文登區(qū)同城化的發(fā)展要求，在對現(xiàn)有環(huán)翠區(qū)、高區(qū)、經(jīng)區(qū)等3區(qū)、共99平方公里數(shù)字平臺覆蓋范圍的基礎(chǔ)上，擴區(qū)拓圍，新增建設(shè)市區(qū)數(shù)字城管覆蓋面積114平方公里，實現(xiàn)對市轄5區(qū)的數(shù)字城管系統(tǒng)全覆蓋。指導榮成市、乳山市抓好數(shù)字城管平臺的建設(shè)運行工作，提前實現(xiàn)省里的到20**年底實現(xiàn)市中心區(qū)、各縣市城市精細化管理全覆蓋的目標要求。同時，對現(xiàn)有城市綜合管理信息系統(tǒng)進行升級擴容，拓展系統(tǒng)城市管理使用功能，極大地提升我市城市管理精細化水平。
三是完善考核辦法，督導和調(diào)動各級參與城市管理的積極性。修訂完善《20**年威海市城市精細化管理綜合考核辦法》，在實行城市綜合管理信息系統(tǒng)平臺考核的基礎(chǔ)上，開展城管執(zhí)法等專項工作考核，實現(xiàn)城市管理問題的全面有效解決。進一步落實城市精細化管理月考核制度，并將采集結(jié)果以專報形式報送市委、市政府、人大、政協(xié)、紀委等領(lǐng)導，抄送各區(qū)主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和市直機關(guān)部門領(lǐng)導，切實增強對考核工作及考核結(jié)果的監(jiān)督。
今年，全局要在深入鞏固全國文明城市成效、推進市容環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上，將圍繞市委、市政府確定的專項整治重點和市容環(huán)境易反復的難點，開展“市容環(huán)境整治深化年”活動，突出以下六個方面的工作。
(一)扎實開展城際鐵路沿線環(huán)境整治。積極督導各區(qū)拆除城鐵兩側(cè)可視范圍內(nèi)有礙觀瞻的違法建設(shè)、廣告牌和整治影響環(huán)境的各類問題;同時，積極適應(yīng)城際鐵路運行開通新情況，堅持高標管理，從源頭入手，加大對兩站等場所的長效規(guī)范管理力度，確保兩站等重點區(qū)域和沿線環(huán)境的整潔有序。
(二)深入開展海岸線環(huán)境整治。按照《威海市海水浴場管理辦法》，建立常態(tài)巡查監(jiān)管機制，對亂扔亂倒、隨意張貼、發(fā)放廣告、帶炊具燒烤等違規(guī)行為進行規(guī)范整治，維護海水浴場秩序，保障游客安全，保護公共沙灘及其附近海域的生態(tài)環(huán)境。同時，扎實開展好市區(qū)沿海岸帶違法建設(shè)專項整治，督導各區(qū)保質(zhì)保量完成海岸線違法建設(shè)拆除工作，努力打造美麗的城市景觀長廊。
(三)加強占道經(jīng)營整治。一是沿街商鋪探頭經(jīng)營整治。深化“門前三包一監(jiān)督兩評選”模式，發(fā)動業(yè)戶共同參與城市管理。同時，加大一般行政處罰力度，實行“一次勸導、二次警告、三次處罰”，對探頭經(jīng)營行為依法予以處罰。二是嚴格臨時占道審批。嚴格審批總量、審批時限、審批標準，并加大督導檢查力度，杜絕臨時占道審批設(shè)置過多過濫現(xiàn)象。三是嚴格各類攤點管理。對固定攤點，嚴格控制數(shù)量、規(guī)范有序管理，并按照創(chuàng)建國家食品安全城市的責任要求，重點加強對食品攤販的規(guī)范管理。同時，堅持疏堵結(jié)合、綜合施策，加大對流動攤點的管理，逐步退路入室、引攤?cè)胧校鉀Q這一城市管理“頑癥”。
(四)加強早夜市長效規(guī)范管理。一是實行保證金制度。按市場大小收取市場管理方一定數(shù)量的保證金，對重收費、輕管理、環(huán)境差的予以相應(yīng)處罰。二是實行市場監(jiān)控全覆蓋。每個市場的監(jiān)控都納入各區(qū)城管監(jiān)督指揮中心，與市城管監(jiān)督指揮中心對接，實現(xiàn)早夜市的全時全域監(jiān)控。三是開展評先選優(yōu)活動。開展“文明早夜市”和“優(yōu)秀管理員”活動，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)和帶動作用。四是實行年審備案制。對年審不合格、多次整改仍不達標的，取消市場開辦方的開辦資格。
(五)加大違法建設(shè)查處力度。加大執(zhí)法巡查力度，采取普遍查、重點查、反復查等形式，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置，力爭新增違建處置率達到100%。實行違法建設(shè)月通報和“派遣--督辦--問責制”，對執(zhí)法不嚴、查處不力的，在全市進行通報，并追究相關(guān)人員的責任。嚴厲打擊各類違章建設(shè)，集中組織開展集中清理拆除行動，實現(xiàn)違法建設(shè)“零增長、減存量”。
(六)全面完成戶外廣告清理任務(wù)。嚴格按照市政府戶外廣告清理整治工作安排，對剩余的397處大型戶外廣告，將督導各區(qū)執(zhí)法分局和相關(guān)單位繼續(xù)深入細致地做好廣告業(yè)主的工作，妥善處理好各種矛盾糾紛，在確保社會和諧穩(wěn)定的前提下，全面完成三年整治清理任務(wù)。
今年，全局將認真貫徹市委十四屆五次委委會精神，全面落實依法治市意見，運用法治思維和方式，推進城市管理工作，全力打造法治型城管。
一是做好地方立法有關(guān)準備工作。針對城市管理中需要用法律規(guī)范的問題，積極學習借鑒其他城市先進經(jīng)驗，深入開展立法調(diào)研，認真做好地方立法的準備工作，將《威海市禁止違法建設(shè)的若干規(guī)定》列入今年市政府規(guī)范性文件計劃，爭取年內(nèi)出臺;年內(nèi)完成《威海市城市管理辦法》的調(diào)研和草稿起草工作。
二是加強法制培訓力度。在培訓內(nèi)容上，突出執(zhí)法流程、文明規(guī)范執(zhí)法及新法律條文等實用性強的內(nèi)容。在培訓方式上，采用業(yè)務(wù)培訓、法制培訓、輪訓等形式，開展典型案例研討和現(xiàn)場教學活動。在培訓覆蓋面上，采取理論學習與軍事訓練相結(jié)合的方式，分兩個批次對全市200余名執(zhí)法骨干進行集中封閉培訓。同時加強日常培訓，每季度組織一次法律知識考試，嚴格實行崗前培訓制度，執(zhí)法人員持證上崗率達到100%。
三是依法規(guī)范執(zhí)法行為。進一步規(guī)范自由裁量權(quán)，理順行政處罰案件的對接流轉(zhuǎn)程序。推進行政權(quán)力清單制度，健全行政執(zhí)法責任制、重大案件集體會審制、過錯責任追究制等，形成運行有序的工作機制。同時，自覺接受社會監(jiān)督，扎實做好執(zhí)法案件網(wǎng)上公開、行政權(quán)力公開等，努力做到嚴格規(guī)范公正執(zhí)法。進一步規(guī)范完善戶外廣告審批和臨時占地審批流程，進一步縮短審批時限，提高審批效能，讓人民群眾滿意。
今年，全局將牢固樹立“人民城市人民管、管好城市為人民”理念，把為民服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點，用實際行動贏得理解、信任和支持，實現(xiàn)城市管理向城市治理的轉(zhuǎn)變。
一是深化便民利民舉措。積極順應(yīng)群眾對城管執(zhí)法工作的新期待、新要求，積極為群眾辦實事、辦好事、解難事，進一步創(chuàng)新服務(wù)群眾的方式和內(nèi)容，推出開展雙向互動、暢通民意渠道、科學設(shè)置惠農(nóng)便民攤點、優(yōu)化網(wǎng)上審批服務(wù)等便民利民舉措，努力打造服務(wù)型、親民型城管。
二是強化法制宣傳教育。按照“誰執(zhí)法，誰普法”的普法責任制要求，深入開展城管執(zhí)法宣傳進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進店鋪、進工地“六進”活動，通過采取召開法制講座、設(shè)立社區(qū)宣傳欄、農(nóng)村趕大集、法律宣傳月等群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，讓廣大市民群眾知法懂法。
三是加強城管文化建設(shè)。把城市管理與市民的道德建設(shè)緊密結(jié)合起來，寓法制于道德建設(shè)，將早夜市管理、沿街店鋪管理、違法建設(shè)防控等方面的規(guī)定提煉成易記易懂的“三字經(jīng)”、自律歌等形式，創(chuàng)新城市管理文化建設(shè)的載體，使城市管理的法律法規(guī)潛移默化的深入人心，形成誠實守信，崇尚道德，遵守規(guī)矩的良好氛圍。
四是建設(shè)“四員”隊伍。從機關(guān)、企業(yè)、學校、居委會中，選聘部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、專家學者、機關(guān)干部、居民代表、職工代表等擔任城管執(zhí)法行風監(jiān)督員、網(wǎng)格信息員、城管咨詢員、考核參評員，擴大群眾對城管工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進一步強化社會監(jiān)督，凝聚共建共管合力。
圍繞“抓班子，帶隊伍，強素質(zhì)，樹形象，促工作”,進一步增強全市城管隊伍的宗旨意識、法治意識、責任意識、服務(wù)意識，全面提升城管隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平，構(gòu)建具有威海特色的“和諧城管”品牌。
一是加強思想建設(shè)。制定《關(guān)于進一步加強全市城市管理隊伍建設(shè)的意見》，大力倡導學習之風，充分利用周五下午集中學習這個載體，通過討論交流、崗位練兵等形式，把學習黨的**屆三中、四中全會和市委十四屆五次全會精神作為政治學習的重點，把學習城市管理法律法規(guī)、文明規(guī)范執(zhí)法作為業(yè)務(wù)學習的重點，不斷提升政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。
二是傾聽群眾意見。認真組織開展城管工作民意征詢活動，廣泛征求和聽取群眾意見。建立和完善群眾訴求表達機制，通過公開服務(wù)電話、電子信箱、網(wǎng)絡(luò)對話、召開座談會等形式，聽取群眾呼聲和意見，并及時作出反饋和處理。對事關(guān)群眾切身利益的城市管理決策，要采取公示、聽證等方式聽取群眾意見，密切城管隊伍與群眾的血肉聯(lián)系。
三是推行文明執(zhí)法。大力推廣“三理”(糾正違章要有理、處理違章要講理、執(zhí)法尺度要合理)、“三到位”(宣傳到位、教育到位、告知到位)、“四先”(敬禮在先、出示證件在先、文明稱呼在先、告知公務(wù)在先)、“六公開”(身份公開、依據(jù)公開、程序公開、標準公開、職責公開、結(jié)果公開)、“先服務(wù)、再管理、后處罰”等文明執(zhí)法方式，嚴格執(zhí)法執(zhí)勤時著裝要求及言語行為舉止，樹立文明執(zhí)法形象。
四是強化考核監(jiān)督。建立城市綜合管理信息平臺和城管執(zhí)法人員執(zhí)法檔案，推行城管執(zhí)法日志制度，做到“誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰辦案負責”。完善糾錯問責機制，切實杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究等問題的發(fā)生。加強網(wǎng)格化管理，落實執(zhí)法責任，實現(xiàn)數(shù)字城管指揮中心的信息網(wǎng)格與執(zhí)法隊員的執(zhí)法網(wǎng)格有機結(jié)合。加強對城管隊伍的綜合評價，做到定期考核和日?？己讼嘟Y(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合，考核結(jié)果作為評先選優(yōu)的重要依據(jù);對出現(xiàn)問題的堅決嚴肅處理，努力提升市民群眾的滿意度，實現(xiàn)行風評議的進位爭先。
城管年度拆違工作計劃篇十九
在20xx年度，我局將繼續(xù)深入學習貫徹落實黨的xx大會議精神，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，以打造美麗為目標，再接再厲，常抓不懈，重點做好如下工作:。
1、規(guī)范環(huán)衛(wèi)管理。
一是要加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)管理，建立環(huán)衛(wèi)管理專門機構(gòu)，通過公開選調(diào)等方式充實環(huán)衛(wèi)管理隊伍，打造一支素質(zhì)高、作風硬的環(huán)衛(wèi)管理隊伍。二是提高清掃保潔標準?？h城主要干道以機掃為主，人掃作業(yè)為輔，次干道和背街小巷以人力作業(yè)為主，機掃為輔，實行人機結(jié)合，清掃達到路面凈、路沿凈、門前凈、墻角凈的四凈標準。同時加大保潔力度，實行16小時環(huán)衛(wèi)保潔制度，達到可視范圍內(nèi)無積存暴露生活垃圾，實現(xiàn)縣城范圍內(nèi)衛(wèi)生清掃保潔全天候、全覆蓋、無死角。
2、建設(shè)數(shù)字城管。
成立數(shù)字城管指揮中心，利用“平安城市”資源，重點建好絕對控制權(quán)監(jiān)控點，對整個城區(qū)進行實時監(jiān)控，構(gòu)建起信息快捷、處置及時、運轉(zhuǎn)高效的數(shù)字城管系統(tǒng)，全面提高城市管理和服務(wù)水平。
3、實施小額罰款。
嚴格貫徹落實《縣城市市容和環(huán)境衛(wèi)生小額罰款規(guī)定》文件精神，并按照《關(guān)于加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)問題的會議紀要》規(guī)定聘請市容監(jiān)督員，對違反市容環(huán)境衛(wèi)生的行為實施小額罰款，嚴格規(guī)范市民行為，打造潔凈。
4、開展專項整治。
繼續(xù)開展渣土運輸處置、市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告設(shè)置、城市客運、違章占道、禁狗禁爆等專項整治行動，切實鞏固城市管理成果，促進城市管理工作規(guī)范化、法制化、常態(tài)化。
城管年度拆違工作計劃篇二十
市建設(shè)局：一年來，我處在市委、市政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導下，堅持以十六屆四中全會精神為指針，以市委三屆二次全委（擴大）會議精神為動力，以抓“兩風”建設(shè)為契機，把為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)和創(chuàng)建標準化黨支部作為工作重點，緊緊圍繞市政府和建設(shè)局年初下達的工作目標，以人為本，真抓實干，全面認真地開展各項工作，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、圓滿地完成了市政設(shè)施建設(shè)與管理工作。
1、完成了八巨線新建砼路面5300平方米的勘探、測量、設(shè)計、預算與鋪裝工程。
2、完成了老城堤步行街新建砼路面2250平方米的勘探、測量、設(shè)計、預算與鋪裝工程。
3、完成了富家路1300延長米排水工程的監(jiān)督管理工作。
4、修補瀝青路面540平方米，修補砼路面560平方米。
5、完成了和平街、東風路砼路面11000平方米的拓寬改造工程。
6、完成了和平街、東風路人行道10500平方米的彩磚鋪裝工作。
7、對東山公園改造了2400平方米（該工程未竣工）。
8、為防止汛期洪水蔓延，給市民在生產(chǎn)生活上造成的損失，我們在汛期到來之前，對東山?jīng)_溝進行了全面清理，共清除淤泥、垃圾1200立方米，對東山邊溝清除淤泥、垃圾900立方米。
9、為迎接關(guān)中區(qū)書記等，我們?nèi)旯策M行了3次迎檢活動，對砂石路面進行了5次維修，共維修砂石路面總面積為120xx平方米，在砂石路面維修中，總投資30684。00元，此項工程未列入20xx年城維計劃。
10、完成了和平等靠河村段排水工程300延長米，推除垃圾200立方米，總投資3800。00元。
11、根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部第118號令《城市橋梁檢測和養(yǎng)護維修管理辦法》，我們對九橋進行了全面檢查，收集了橋梁的設(shè)計資料，建立了橋梁檔案，為下步橋梁檢測工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
12、清河村建廣場支援路邊石600塊，300延長米。
二、路燈工作（一）路燈維修養(yǎng)護工作。
1、全年對路燈維修共進行了四次拉網(wǎng)式的大型維修，對長征路、東山公園、立交橋、宇宙廣場、西環(huán)廣場、西大橋、五點一線以及和平街、團結(jié)路、工農(nóng)街、西環(huán)路、東風路、站前街等主要街道采取了有力措施，加強了重點維修，對其他路段的路燈做到了隨壞隨修，從而使全市路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均達到了95％以上。
2、嚴格按照《路燈管理辦法》實施操作，繼續(xù)踐行路燈工作向社會做出的'承諾。“對群眾和市民反映的小型路燈故障，當天恢復亮化，對大型路燈故障，保證三天之內(nèi)恢復亮化，特殊情況下（如有關(guān)路燈材料和器材需到外地購買或路燈專業(yè)人員正在搶修路燈，不能脫身時）可適當放寬到一個星期左右，當有路燈設(shè)施被人為破壞或被車撞倒時，如有舉報者，一經(jīng)查實破案，獎勵舉報者200元人民幣。
3、加強了路燈值班巡邏制度，及時搶修了突發(fā)性事故及一些死角（被大風刮倒和被車撞倒），例如：郵電路劉青山門前段，賓館后側(cè)巷道市民夜間行路難等，經(jīng)過路燈人員巡邏和群眾反映，都及時恢復了亮化。
4、經(jīng)常性的進行了安全教育工作，確保在施工期間安全操作。因路燈工作是項高空帶電作業(yè)的工作，危險性大，安全工作必須放在第一位。由于我們加強了安全教育工作，使路燈人員提高了安全意識，在全年的工作當中比較順利，沒有發(fā)生任何安全事故。
（二）路燈改造工作。
1、全鎮(zhèn)共改造架空線路8000延長米。
2、恢復路燈45盞。
（三）新建路燈。
（1）新建路燈68基，112盞。
（2）更新、補空路燈61盞。全年新建、改造路燈總計218盞。
3、為三中、四中庭院、清河村廣場、政務(wù)超市等在人力、物力上義務(wù)安裝了路燈。
三、公交工作。
1、恢復了中山———靠河村的公交線路，重新調(diào)整了車型，由過去的中巴車調(diào)整為現(xiàn)在的微型面包車。
2、在舊公交車到期報廢的同時，及時更新了10臺中巴車，10臺微型面包車。
3、使公交車全部減免了運管費。
4、公交公司的企業(yè)改制工作一切就緒。
四、招商引資工作年初，我們根據(jù)建設(shè)局下達給我處的55萬元的招商引資任務(wù)，我們通過積極跑項、立項。最后與在日本的老板樸鶴哲達成協(xié)議，借取樸鶴哲閑置資金780萬日元（折合人民幣60余萬元），用于購置公交車使用。此款是已全部劃撥到位，全部手續(xù)都已齊全，超額完成了今年的招商引資工作任務(wù)。
五、扶持肉牛主導產(chǎn)業(yè)工作。
1、我們根據(jù)市委、市政府關(guān)于發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)包村聯(lián)戶單位工作任務(wù)的通知和養(yǎng)牛資金攬儲任務(wù)的分配目標，召開全體職工大會，進行了廣泛的宣傳動員，把該項工作當作一項政治任務(wù)來抓，截止到今年4月7日我處已將市委、市政府下達給我們的40萬元攬儲任務(wù)全部完成，使該項工作受到了市養(yǎng)牛辦的好評。
2、向包扶養(yǎng)牛村無償捐送揉碎機一臺，鍘草機一臺。為幫助養(yǎng)牛戶建青貯窯，無償捐送水泥5噸，養(yǎng)牛技術(shù)碟4盤，書刊45本，累計投入資金6500余元。
3、對包扶村的45戶農(nóng)戶的養(yǎng)牛存欄數(shù)，進行了實地考察，實行每月一統(tǒng)計，每月初向市養(yǎng)牛辦報送一次養(yǎng)牛情況變動表。在扶持養(yǎng)牛工作中，我處已連續(xù)2年被市委、市政府授予“扶持肉牛主導產(chǎn)業(yè)先進單位”榮譽稱號。
六、措施與體會。
1、抓好安全工作，確保各項工作的順利開展路燈工作人員在施工期間，一是高空作業(yè)，二是帶電作業(yè)，危險性很大，加強安全教育是工作中的重中之重，因此，我們在幾年來的工作中，始終把安全工作放在首位，單位成立了安全組織機構(gòu)，做到了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，設(shè)立專人專門抓，平時進行經(jīng)常的安全檢查，將一些不安全的隱患消滅在萌芽之中，極大的調(diào)動了職工的工作積極性。
2、以人為本，抓好人的因素我們在抓職工隊伍的建設(shè)中，始終做到在標準上堅持一個“嚴”字，在團結(jié)上堅持一個“情”字，在處理一切事物上堅持做到一碗水端平，做到以人為本，同志之間感到親切友誼，這樣無形中就增強了職工的工作熱情，在充分調(diào)動每個人的工作積極性方面，收到了很好的效果，出現(xiàn)了許多難能可貴的先進事跡。例如在今年的施工期間，工程股副股長王海山同志，雖然已近退休年齡，而且本人還有較重的糖尿病，但在時間緊、任務(wù)重的情況下，他沒有休息過一天，每天與都奔波在施工現(xiàn)場，有人跟他開玩笑說，眼瞅著要退休的人了，還那么認真干什么？他卻很認真的說“越是要退休了，越要站好最后一班崗”。又如施工管理員高飛同志，他們對工作認真負責，在施工中對于不合格的工程，他們堅決不予驗收簽字，雖然多次遭到施工隊的謾罵，但他們始終堅持工作原則，沒有拿原則做交易。高飛同志的母親因年邁多病，多次提出想讓高飛陪她到外地看病，但當高飛看到工地上人員緊張、任務(wù)繁重時，就把陪母親去外地看病的事一直埋在心里，直到工程全部竣工后，她才向組織提出了陪母親去外地看病的事。路燈股副股長付曉東同志，雖然本人身體有殘疾，但當他看到今年的路燈改造線路工作任務(wù)量大，人員緊張時，自進入8月份以來，沒有休過一個節(jié)假日和星期天，在施工期間他們從早4：30到晚8時，起早貪黑的奮站在工作第一線，但他們誰也沒有一句怨言。
3、落實責任，明確目標在工作中只有把目標明確了，將責任落實到人頭，才能防止工作中的推諉扯皮，使每個職工各盡所能，各負其責，完成自己所擔負的工作。
4、提高認識，統(tǒng)一思想在工作中只有上下形成共識，才能心往一處想，勁往一處使，就沒有做不好的工作。
七、存在的問題。
1、工作中有時上下溝通不夠，在人員管理上有時出現(xiàn)脫節(jié)一現(xiàn)象。
2、在路燈值班巡邏中，騎自行車檢查，即費時、又費力，檢查全鎮(zhèn)路燈一次，需要2—3個小時的時間，有時還檢查不到位，出現(xiàn)死角，嚴重降低了工作效率。
3、路燈專業(yè)升降車，由于超期服役，給人員安全帶來很大隱患。
4、由于受資金限制，有的主干道路燈始終改造不了（新村街中段、長征路—團結(jié)路）給市民夜行帶來諸多不便。
八、20xx年工作計劃（一）市政工程1、新建工農(nóng)街北端（大慶路—電廠）砼路面。長度為1000延長米，寬度為14米，總面積為14000平方米，總造價210萬元。
2、改造北三路瀝青路面。長度為530延長米，寬度為7米，總面積為3710平方米，總造價38萬元。
3、補修鎮(zhèn)內(nèi)砼路面2100平方米，造價為27。3萬元。
4、補修砂石路面2，000平方米，造價為4萬元。
5、維修九橋伸降縫310延長米，造價為78萬元。
6、九橋其他維修、粉刷、檢測，造價3萬元。
7、東山?jīng)_溝清淤2萬元，邊溝清淤2萬元，合計為4萬元。
8、廣場維修2萬元。
9、新上路牌160基，由政府投資或招商引資等多渠道進行。
（二）路燈工程1、正常維修養(yǎng)護，力爭使路燈亮燈率和照明設(shè)施完好率在到97％以上。
2、更新改造和平橋——一中路燈34基，34盞，造價25萬元。
3、改造立交橋路燈25基，造價14。5萬元。
4、改造更新補空長征路——四中路燈17盞，造價2萬元。
5、改造新村街中段（長征路——團結(jié)路）路燈15盞，造價1。5萬元。
6、改造麒麟廣場——車站路燈6基，12盞，造價5萬元。
7、開發(fā)區(qū)恢復配套路燈10基，10盞，造價3萬元。
8、改造東風橋——站前街路燈13基，26盞，造價2。2萬元。
9、更新改造長征路——團結(jié)路路燈15基，15盞，造價1。5萬元。
10、因路燈作業(yè)升降車超期服役，已報廢，更換新的升降車，造價30萬元。
11、對長征橋、團結(jié)橋、東風橋、新村橋、西大橋，更新路燈，造價10萬元。
12、更換配電箱10個，造價3。5萬元。
（三）公交工作1、恢復看守所——勞動服務(wù)公司公交公路，新增微型面包車10臺。
2、新建公交站牌46基。
3、新建菜市路停車一處。
九、工作措施。
1、堅持以人為本的原則，統(tǒng)一職工思想，上下形成共識，最大限度的發(fā)揮干群的整體作用。
2、在市政管理上，繼續(xù)對社會實行重獎重罰，確保市政設(shè)施的完好率。
3、繼續(xù)向社會做出承諾，虛心接受社會各界的監(jiān)督檢查，認真征求社會各方面的意見和建議。
4、路燈工作繼續(xù)實行輪流值班制度，嚴格按照《路燈管理辦法》實施操作。
5、嚴格執(zhí)行工作日匯報制，做到當天的工作當天辦，不拖延，不積壓。我們決心在市委、市政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導下，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，銳意進取，開拓創(chuàng)新，用求真務(wù)實的工作態(tài)度，真抓實干的工作精神，為明年的城市建設(shè)上水平、登臺階再做新貢獻。
×××市城鎮(zhèn)建設(shè)管理處。
城管年度拆違工作計劃篇二十一
——堅持圍繞中心，服務(wù)大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質(zhì)量提升年”的各項部署，扎實推進城市管理供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，自覺把城市管理工作放到全市經(jīng)濟發(fā)展大局中去思考、定位、擺布，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。
——堅持深圳質(zhì)量，深圳標準。始終追求有質(zhì)量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展，打造城市管理的深圳質(zhì)量和深圳標準。瞄準國際一流城市，加快園林綠化、公園管理、垃圾設(shè)施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標準體系建設(shè)，以標準化促進城市管理的規(guī)范化、精細化。
——堅持科技支撐，創(chuàng)新驅(qū)動。全面加快城市管理領(lǐng)域的科技創(chuàng)新步伐，推動數(shù)字城管向智慧城管轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建科學高效、智能交互的管理平臺，切實提高城市管理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。通過現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的應(yīng)用，創(chuàng)新城市管理機制，提升城市管理效能。
——堅持服務(wù)至上，精益求精。要切實轉(zhuǎn)變思想轉(zhuǎn)變作風，把“服務(wù)至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領(lǐng)域、全方位、全過程，始終注重市民關(guān)切，回應(yīng)市民訴求，把市民滿意作為工作的最終標準，統(tǒng)籌政府、社會、市民等各方面力量，推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。
城管年度拆違工作計劃篇二十二
為了給市民營造一個良好的生活環(huán)境，營造文明、和諧的城市，特制定202x年工作計劃如下：
一、加強執(zhí)法培訓、數(shù)字城管建設(shè)，進一步提高行政管理水平
一是繼續(xù)加強對全區(qū)城管隊伍的教育培訓，強化行政執(zhí)法人員依法行政意識，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺，實行精準、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高發(fā)現(xiàn)問題、處置問題、解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責，有效提高整治工作的效果。
二、以實事工程建設(shè)為抓手，努力為百姓做好事實事
一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設(shè)，新建改建公廁，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對高速沿線進行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè)，進一步實現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。
三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，全面提升各板塊管理水平
一方面繼續(xù)組織、指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標準，推動各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應(yīng)，帶動城市管理水平的全面提升。
四、以制度管人，不斷提高全局作風效能
著力強化黨風廉政建設(shè)，圍繞全面從嚴治黨要求，把紀律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實各項規(guī)章制度，堅持不懈做好作風效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對先進典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象。
五、下沉執(zhí)法力量，配強基層執(zhí)法隊伍
按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進執(zhí)法權(quán)下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員，充實基層執(zhí)法力量，提升行政執(zhí)法的科學性和有效性。同時，深入一線，關(guān)心基層實際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執(zhí)法裝備不完善，隊伍不穩(wěn)定等實際問題。
城管年度拆違工作計劃篇二十三
xxxx年，是黨的_召開之年。我局將以貫徹落實黨的十九大、_精神為宗旨，緊緊圍繞x“兩會”確定的目標任務(wù)及建設(shè)“五個xx”目標，立足本局工作實際，全面推動城市管理事業(yè)再上新臺階，同心共筑“天藍、地綠、水清”的幸福家園。
堅持一手抓新冠肺炎防疫工作，一手抓城市管理工作，為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出“城管貢獻”。
（一）、強素質(zhì)提能力，塑造城管鐵軍。強隊伍提素質(zhì)。結(jié)合“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風、樹形象”三年行動，把廉政建設(shè)貫穿城管工作全過程，推行“黨建+”模式，建立“馬路”就是“辦公室”機制，把黨支部建立在“路上”。強化司法保障。切實維護執(zhí)法權(quán)威和執(zhí)法人員的合法權(quán)益，建立嚴厲依法打擊惡意暴力侵害執(zhí)法人員人身安全、帶頭聚眾阻撓執(zhí)法人員正常公務(wù)的違法犯罪行為的司法保障機制。關(guān)愛干部職工。大力選拔忠誠干凈擔當?shù)母刹浚谡未龊蜆s譽等方面予以傾斜，對疫情防控一線人員適當提高評先評優(yōu)比例，積極爭取政策和資金支持，提升裝備水平及一線工作人員經(jīng)濟待遇。
（一）、部門職責邊界不清。機構(gòu)改革后，涉及多部門職責職能劃轉(zhuǎn)。但在機構(gòu)職能劃轉(zhuǎn)過程中，沒有具體的文件厘清職責邊界，部門之間存在對機構(gòu)職能劃轉(zhuǎn)文件解讀不清、斷章取義現(xiàn)象，部門之間工作推諉現(xiàn)象時有發(fā)生，影響政府公信力。
（二）、城市功能制約城市管理。我市城市建設(shè)速度很快，但城市功能不全，公共配套設(shè)施嚴重滯后。集中表現(xiàn)在：一是xx世紀xx年代建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場容量有限，不能滿足廣大市民需求，導致攤販“溢市”成“馬路市場”，屢禁不止，成為城市管理“頑疾”。二是我市城區(qū)至今沒有一個社會停車場，車輛越來越多，車輛停放問題沒得到根本解決；三是小區(qū)公共設(shè)施建設(shè)、物業(yè)管理工作仍然滯后，管理壓力超乎想象。
（三）、執(zhí)法手段有限，執(zhí)法環(huán)境有待改善。表現(xiàn)在缺乏強制手段（措施），僅靠勸導、教育等方法，管理難以出效果，一個攤販往往要幾個執(zhí)法人員才能看住，執(zhí)法威信難樹立。xxxx年，我局執(zhí)法人員在興華路人行道上勸導違規(guī)擺攤販宋蓮鳳，宋蓮鳳挑擔子準備離開時，不慎摔倒，造成十級傷殘。宋蓮鳳狀告我局，經(jīng)桂陽法院初審及x市中級人民法院xxxx年xx月xx行政賠償判決，賠償宋蓮鳳各項費用合計元。此案的敗訴，更是讓執(zhí)法人員如履薄冰，慎之又慎。
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