無論在學(xué)術(shù)界還是工作環(huán)境中，撰寫報(bào)告都是一項(xiàng)必備的技能。編寫報(bào)告時(shí)，我們可以借助一些寫作技巧和方法，如比較分析、案例分析、論證等，以便更好地展示和論證觀點(diǎn)。希望這些報(bào)告范文能夠幫助您更好地理解和掌握?qǐng)?bào)告寫作的要點(diǎn)，提供一些參考和啟發(fā)。
數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告篇一
安全加固在安全甚至運(yùn)維領(lǐng)域，已經(jīng)是一個(gè)大家都不再感到陌生的名字了，相當(dāng)多的安全甚至集成公司，都會(huì)再項(xiàng)目工程中提供此類服務(wù)。coolc從事工作以來，也大大小小的實(shí)施了相當(dāng)多次的安全加固工作，最近完成了一個(gè)大型運(yùn)維環(huán)境的加固工作，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在記錄下來與大家分享。
dent:2em"因?yàn)樗鶎俟ぷ鞯脑?，coolc不會(huì)透露具體的操作的技術(shù)細(xì)節(jié)，這點(diǎn)還希望大家能見諒，但是coolc會(huì)更多的闡述記錄在項(xiàng)目操作中框架性思維和理念，同大家分享我的收獲和經(jīng)驗(yàn)。
背景。
本次項(xiàng)目之所能稱之為大型項(xiàng)目，主要是基于如下幾個(gè)特點(diǎn)。
*涉及的主機(jī)眾多，總體主機(jī)數(shù)量在萬臺(tái)以上。
*涉及業(yè)務(wù)情況復(fù)雜、數(shù)量眾多，其中重點(diǎn)大業(yè)務(wù)有數(shù)百個(gè)，而旗下子業(yè)務(wù)更為種類繁多。
*業(yè)務(wù)多為在線業(yè)務(wù)，對(duì)于中斷的容忍度很低。
*涉及部門多，光運(yùn)維層面的部門會(huì)涉及10余個(gè)左右，橫向溝通成本較大。
內(nèi)容。
困難。
*涉及的主機(jī)多為在線業(yè)務(wù)，如何保證平滑切換。
*橫跨多個(gè)部門，如何協(xié)調(diào)各個(gè)部門的人力資源具有相當(dāng)難度。
*安全加固本身是叫好不叫座的東西，在完成項(xiàng)目后如何體現(xiàn)安全加固的效果？
思路。
1.爭取運(yùn)維線的上下層支持和理解。
2.充分準(zhǔn)備，數(shù)據(jù)支撐，取得認(rèn)可。
3.自動(dòng)化部署，減輕工作量和誤操作。
4.充分考慮回退和規(guī)避運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)。
5.以點(diǎn)帶面，分步驟部署。
準(zhǔn)備階段。
安全加固項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段主要的工作內(nèi)容為:。
*確定項(xiàng)目組成和成員的職責(zé)。
*內(nèi)容宣講，介紹加固項(xiàng)目的工作內(nèi)容。
*了解安全需求，打消存在的顧慮，爭取配合和支持。
*對(duì)加固內(nèi)容進(jìn)行測試，后續(xù)工程中需要配合工具和文檔進(jìn)行準(zhǔn)備。
人員準(zhǔn)備。
人員準(zhǔn)備可講的東西不多，從這次操作中較多的體會(huì)是，項(xiàng)目組中最好能配備一個(gè)具有編寫腳本能力的人，減小大規(guī)模主機(jī)部屬時(shí)碰到的巨大工作量。其次，人員不在于多，pm的溝通能力要很強(qiáng)，具有較強(qiáng)的破冰和應(yīng)變能力。項(xiàng)目組能夠階段性引入實(shí)施部門的teamleader，在實(shí)施時(shí)會(huì)極大地提高執(zhí)行力。
宣講和破冰。
在安全項(xiàng)目中，最常見的問題就是實(shí)施方和相關(guān)的配合人員，因關(guān)注點(diǎn)不同而導(dǎo)致的分歧。項(xiàng)目中安全人員關(guān)注的是如何按時(shí)完成項(xiàng)目，保證自身的安全項(xiàng)目內(nèi)容得以實(shí)現(xiàn)。而參與實(shí)施配合得人員關(guān)注點(diǎn)主要集中在。
*加固是否會(huì)影響業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
*加固是否會(huì)帶來業(yè)務(wù)上的中斷。
*加固是否會(huì)給系統(tǒng)帶來性能上的影響。
*加固實(shí)施是否會(huì)帶來大量的工作量和擠占大量的時(shí)間。
*加固后運(yùn)維工作是否會(huì)在操作上十分不便。
*加固后的主機(jī)是否會(huì)會(huì)在安全上和現(xiàn)有水平相比，有很大提升。
此時(shí)整個(gè)項(xiàng)目的主要矛盾是相關(guān)人員對(duì)加固沒有了解，不清楚項(xiàng)目可能會(huì)帶來哪些“利”、“弊。
因此需要通過會(huì)議等方式，向各個(gè)部門的leader，骨干進(jìn)行加固方面的知識(shí)介紹和內(nèi)容宣講。
首先，為了驗(yàn)證自身說法的科學(xué)性，前期測試需要通過數(shù)據(jù)證明各種影響的具體數(shù)值，并給出目前的數(shù)值進(jìn)行比較。根據(jù)數(shù)據(jù)同運(yùn)維線溝通，商討性能等指標(biāo)容忍基線。
其次，項(xiàng)目在設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮業(yè)務(wù)中斷、性能的影響。本次操作中coolc，在初始設(shè)計(jì)上規(guī)避重起等可能造成中斷的行為，并出具了性能評(píng)估報(bào)告，比較圖譜等進(jìn)行性能影響驗(yàn)證。為了使報(bào)告具有說服力，應(yīng)盡量爭取將被實(shí)施部門提供樣機(jī)（或選取明星部門的主機(jī)），以便采集數(shù)據(jù)得到較大范圍的認(rèn)可。
再次，coolc在本次加固項(xiàng)目中，實(shí)施采取自動(dòng)化腳步、程序的模式進(jìn)行。事先設(shè)置好加固項(xiàng)的配置文件后，執(zhí)行安裝腳本自動(dòng)化部署，盡量避免部署所帶來的時(shí)間和人力成本(windows下安裝應(yīng)用程序亦是此類思想)。
同時(shí)此類自動(dòng)化部署，十分有利于在短時(shí)間內(nèi)批量部署大規(guī)模主機(jī)。而且腳本應(yīng)具有很強(qiáng)的回退功能，能通過執(zhí)行腳步達(dá)到完全回退的目的。（當(dāng)然回退功能的自保護(hù)能力應(yīng)該很強(qiáng)：））。
同時(shí)，提供一份加固影響表，將每項(xiàng)加固內(nèi)容可能帶來的影響進(jìn)行描述，并且在實(shí)施中時(shí)時(shí)更新此表，并同步收集故障案例，作為培訓(xùn)資料。
最后，加固效果的驗(yàn)證本身存在一定的困難，前期可以采用制作演示錄像，ppt講解等方式，后期進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，可以構(gòu)建一些演練環(huán)境進(jìn)行展示。
總結(jié)一下，此階段主要是對(duì)加固框架內(nèi)容進(jìn)行修正，同時(shí)向各個(gè)部門傳導(dǎo)加固意識(shí)，打消顧慮，尋求領(lǐng)導(dǎo)層支持和理解，也為后面的大規(guī)模實(shí)施打下基礎(chǔ)。
實(shí)施和嘗試。
經(jīng)過前一階段的準(zhǔn)備和溝通，基本達(dá)成了如下效果。
*各個(gè)部門在部門領(lǐng)導(dǎo)和骨干級(jí)知曉了解了安全加固的內(nèi)容。
*對(duì)安全加固內(nèi)容的安全提升有了認(rèn)可。
*對(duì)于安全加固方面可能造成的影響有了一定認(rèn)識(shí)，
*熟悉安全加固項(xiàng)目中的項(xiàng)目組成員和每個(gè)成員的職責(zé)。
*清楚地知悉安全加固不會(huì)帶來很大工作量。并且是必須要操作的一個(gè)安全工程項(xiàng)目。
1.針對(duì)主要矛盾上的變化，整個(gè)項(xiàng)目調(diào)整進(jìn)入實(shí)施和嘗試階段。在此階段，主要工作從各個(gè)部門抽取主機(jī)，進(jìn)行初步的加固試運(yùn)行。試運(yùn)行的主要目的是：
2.驗(yàn)證穩(wěn)定性，因?yàn)榇穗A段運(yùn)維人員重點(diǎn)關(guān)注穩(wěn)定性，所以從項(xiàng)目組側(cè)應(yīng)保證，實(shí)施的加固大多數(shù)情況下，確實(shí)可以保證技術(shù)層面的穩(wěn)定；如果一旦出現(xiàn)問題，響應(yīng)時(shí)間解決問題的態(tài)度要到位；選取主機(jī)要具有代表性和一定的數(shù)量，這樣在數(shù)據(jù)上才會(huì)有說服力和驗(yàn)證效果。
3.進(jìn)行項(xiàng)目磨合，此時(shí)是熟悉配合人員的最好階段，同時(shí)也為項(xiàng)目組提供了后期部署的演練機(jī)會(huì)。因?yàn)榇穗A段時(shí)間壓力小，因此應(yīng)盡可能多的讓項(xiàng)目組組員熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)(讓每個(gè)成員都可以互為備份)，并對(duì)操作流程進(jìn)行演練修正。
4.試驗(yàn)主機(jī)的選取，coolc采用的方式為典型主機(jī)選取方法，一般會(huì)選取如下類型的主機(jī)：
*典型角色，選取的主機(jī)在業(yè)務(wù)架構(gòu)上是典型角色，如一個(gè)游戲中，前臺(tái)的應(yīng)用服務(wù)器，cache服務(wù)器，db等，各抽取一臺(tái)。
*負(fù)載特征明顯，系統(tǒng)負(fù)載上有較多代表性的主機(jī)，如高io訪問量的主機(jī)，高并發(fā)session主機(jī)，高cpu占用，高內(nèi)存占用的主機(jī)。
*充分尊重運(yùn)維人員的意見，抽取試驗(yàn)的目的，最終還是為了通過在有代表性主機(jī)的試運(yùn)行，能提前發(fā)現(xiàn)隱患，避免可能的問題。因此抽取何種主機(jī)方面，熟悉實(shí)際環(huán)境的運(yùn)維人員的意見十分值得參考。
*架構(gòu)上冗余，考慮到試運(yùn)行可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)，選取主機(jī)應(yīng)盡量選取架構(gòu)上提供冗余支持的主機(jī)，不要在可能出現(xiàn)單點(diǎn)故障的主機(jī)上實(shí)施。
如果在試驗(yàn)階段出現(xiàn)大型事故，那么此項(xiàng)目推行的難度將會(huì)幾何級(jí)上升，因此此階段一定要慎重，同時(shí)pm要具有在基層消化小型問題的能力，避免一般性問題因人為因素被放大升級(jí)。
全面展開。
通過前一階段的工作，基本可以到達(dá)如下效果。
*業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)到技術(shù)層對(duì)于整個(gè)加固的穩(wěn)定性有了初步認(rèn)可。
*參與配合的實(shí)際運(yùn)維人員對(duì)于操作方法、流程和人員有了熟悉和操作經(jīng)驗(yàn)。
*加固項(xiàng)目在加固內(nèi)容上可能存在的問題和不兼容基本被消化。
*加固項(xiàng)目組內(nèi)技術(shù)人員得到鍛煉，能應(yīng)付一般突發(fā)情況，并對(duì)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、人員組成結(jié)構(gòu)相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)和了解。
此階段主要矛盾也有對(duì)于加固內(nèi)容的穩(wěn)定性的擔(dān)心，逐漸轉(zhuǎn)化為對(duì)工程操作方法不了解，以及擔(dān)心在后續(xù)工作中可能碰到未知問題，所造成的不安。
因此該階段的重點(diǎn)為。
*同運(yùn)維部門leader和骨干共同回顧前期的項(xiàng)目進(jìn)度和成果。
*同運(yùn)維部門骨干和部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)回退方案，認(rèn)可回退方案的可靠性和可行性。（這點(diǎn)是重中之重。
舉例：
當(dāng)加固后，運(yùn)維中出現(xiàn)故障，是否為安全加固導(dǎo)致，往往會(huì)帶來很多爭論和工作量，尤其是如果因?yàn)榇祟惞收?，?dǎo)致對(duì)加固穩(wěn)定性的質(zhì)疑，將直接影響整個(gè)工程的進(jìn)度。如果能夠雙方認(rèn)可回退方案，一旦出現(xiàn)問題，運(yùn)維部門執(zhí)行回退后，即可迅速定位是否是“加固造成的影響”，便于雙方進(jìn)行排障。
*同運(yùn)維部門就項(xiàng)目中的人員分工、操作內(nèi)容、時(shí)間等進(jìn)行落實(shí)，并進(jìn)行備忘。
*對(duì)新裝主機(jī)加固納入裝機(jī)流程，保證后續(xù)上架主機(jī)全部閉合為“加固主機(jī)”。
*對(duì)相關(guān)運(yùn)維技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)在于回退技術(shù)的反復(fù)演練。并讓運(yùn)維部門領(lǐng)導(dǎo)了解到此技術(shù)，在部門內(nèi)進(jìn)行強(qiáng)化。
*向運(yùn)維技術(shù)人員表明態(tài)度，并做出行動(dòng)，加固相關(guān)支持的將以持續(xù)性的姿態(tài)進(jìn)行，不會(huì)在加固完結(jié)后終止。
*組織“實(shí)戰(zhàn)演練”，通過搭建模擬環(huán)境，讓一線人員有機(jī)會(huì)操作實(shí)際工具，增加其操作和動(dòng)手能力。
重點(diǎn)關(guān)注。
因?yàn)榇穗A段將會(huì)完成整個(gè)實(shí)施過程的95%以上的加固工作，因此在部署時(shí)的技巧十分重要，部署實(shí)的幾個(gè)大原則為：
*階梯式部署，部署之初應(yīng)該采取逐步遞增的方式，如分5個(gè)階段，在3個(gè)月內(nèi)部署3000臺(tái)主機(jī)，可以采取如下步驟1%---9%---10%---30%---50%。
*選取角色考慮，在部署時(shí)應(yīng)充分利用業(yè)務(wù)的冗余特性，盡量避免按照業(yè)務(wù)角色分類、分組，在一次部署時(shí)，選取單一角色的主機(jī)進(jìn)行部署。如圖所示（pdf版本：/?blogid=16&resource=harden+），右圖的方式，如果部署時(shí)出現(xiàn)故障，那么整個(gè)業(yè)務(wù)都將受到影響，對(duì)用戶提供的服務(wù)不得不中斷。
因此不應(yīng)該以業(yè)務(wù)系統(tǒng)為單位進(jìn)行部署，而應(yīng)該縱向切片進(jìn)行部署，這樣如果出現(xiàn)故障，即便部分節(jié)點(diǎn)不可用，但是由于同一角色服務(wù)器被分批次部署，提供了冗余，服務(wù)提供商依然可以為用戶提供持續(xù)服務(wù)，如左圖所示。
*每完成一個(gè)階段，如50%，80%應(yīng)該時(shí)時(shí)輸出加固階段性報(bào)告，對(duì)具體實(shí)施人員和相關(guān)部門leader進(jìn)行通告和知會(huì)。
*此階段應(yīng)該注意收集加固效果體現(xiàn)的案例，作為階段性報(bào)告輸出和結(jié)項(xiàng)報(bào)告素材。
項(xiàng)目收尾完結(jié)。
項(xiàng)目進(jìn)入到此階段，大部分主機(jī)完成加固，主要矛盾基本消失，主要工作集中在：
*主要是對(duì)剩余主機(jī)做好加固收尾工作，不殘留未加固主機(jī)，如果有特殊情況，需要進(jìn)行文檔備案。
*整理項(xiàng)目資料，文檔、代碼等進(jìn)行封閉，不再進(jìn)行改動(dòng)，保存歸檔并進(jìn)行備份。
*酬謝相關(guān)配合leader和技術(shù)人員。
*發(fā)出結(jié)項(xiàng)報(bào)告，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行回顧，總結(jié)案例、加固成效和問題。
*作為持續(xù)性安全工程，提出下一階段的構(gòu)想藍(lán)圖。
總結(jié)。
曾經(jīng)同朋友開玩笑說，通過此次項(xiàng)目的操作，coolc也許是加固主機(jī)最多的人之一了，當(dāng)然在實(shí)際操作中涉及了更多的是pm的角色，主要是籌劃、設(shè)計(jì)、推動(dòng)等工作偏多，總結(jié)了一些項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn)，從內(nèi)容上看，此項(xiàng)目也許只能視為中小型項(xiàng)目，但從主機(jī)數(shù)目看，此項(xiàng)目絕對(duì)可以視為大型安全項(xiàng)目，因此coolc覺得其中積累的一些經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該還是有一定的成色，不妨寫出來與大家分享。
項(xiàng)目中涉及的具體內(nèi)容、技術(shù)細(xì)節(jié)、代碼工具以及數(shù)字等數(shù)據(jù)，因?yàn)樯婕懊舾行畔?，不方便提供，還請(qǐng)大家原諒。
數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告篇二
據(jù)報(bào)道，中國約有2/3的城市陷入垃圾圍城的困境。我國僅“城市垃圾”的年產(chǎn)量就近1.5億噸，這些城市垃圾絕大部分是露天堆放。它不僅影響城市景觀，同時(shí)污染了與我們生命至關(guān)重要的大氣、水和土壤，對(duì)城鎮(zhèn)居民的健康構(gòu)成威脅，垃圾已成為城市發(fā)展中的棘手問題。垃圾不僅造成公害，更是資源的巨大浪費(fèi)。每年年產(chǎn)1.5億噸的城市垃圾中，被丟棄的“可再生資源”價(jià)值高達(dá)250億元！北京市現(xiàn)日產(chǎn)垃圾13000噸，全年生產(chǎn)495萬噸，而且每年將以8%的速度遞增。我國目前處理生活垃圾的方法除露天堆放外，還有衛(wèi)生填埋，這種方法避免了露天堆放產(chǎn)生的問題，其缺點(diǎn)是建填埋場占地面積大，使用時(shí)間短(一般十年左右),造價(jià)高，垃圾中可回收利用的資源浪費(fèi)了；再是焚燒，使垃圾體積縮小50%～95%,但燒掉了可回收的資源，釋放出有毒氣體，如二惡英、電池中的汞蒸汽等，并產(chǎn)生有毒有害爐渣和灰塵；第四種是堆肥，這種方法需要人們將有機(jī)垃圾與其它垃圾分開才行，它具有很好的發(fā)展前景。北京市現(xiàn)處理一噸垃圾花103.49元，一年的處理費(fèi)用就是5億多元。這還不包括建設(shè)垃圾處理場的費(fèi)用，建一座大型垃圾填埋廠就得花1～2億元，建一座大型垃圾焚燒廠就得花20多億元，這又是一筆很大的支出。當(dāng)前大量未經(jīng)分類就填埋或焚燒垃圾，既是對(duì)資源的巨大浪費(fèi)，又會(huì)產(chǎn)生二次污染。
城市垃圾的價(jià)值。
在一些城鄉(xiāng)結(jié)合部，一堆堆高高的垃圾山上，一群群衣衫襤褸的男女老少，他們不顧迷漫著的臭氣和蚊蠅的叮咬，忙著翻騰、挖掘和拾揀，已有人因拾垃圾而發(fā)財(cái)。毫無疑義，垃圾中蘊(yùn)藏著資源。那么，我們?nèi)粘Ｉ畹膩G棄物究竟有多少可以利用？請(qǐng)看下面這些數(shù)字：
3、肥皂：凈含量12。
5、治高血壓藥：北京“雙鶴”生產(chǎn)的10片裝“北京降壓0號(hào)”的紙盒、空藥板及說明書重11.3克，丟棄物占總重的89%。據(jù)統(tǒng)計(jì)北京市老年人該病患者占4成以上，約有56萬人需終生服藥，一日服一片，一年丟掉“0號(hào)”包裝物達(dá)203.6噸。
事實(shí)上，我們天天在丟掉著大量的可回收物，以上所述的廢棄物只是總量的一角。據(jù)北京市環(huán)?；饡?huì)統(tǒng)計(jì)，北京市年產(chǎn)垃圾中有廢塑料36.2萬噸，而一噸廢塑料可生產(chǎn)0.37～0.73噸油；每回收一噸飲料瓶塑料可獲利潤8000元。有廢紙38.8萬噸，每回收一噸廢紙，可造好紙0.85噸，節(jié)省木材3立方米，節(jié)省堿300公斤，比等量生產(chǎn)好紙減少污染74%。有廢玻璃15萬噸，利用碎玻璃再生產(chǎn)玻璃，可節(jié)能10～30%,減少空氣污染20%,減少采礦廢棄的礦渣80%。有廢電池2.37億支，利用廢電池可回收鎘、鎳、錳、鋅等寶貴的重金屬，同時(shí)可減少重金屬對(duì)環(huán)境的污染及對(duì)人體健康的危害。有廢金屬3.5萬噸，每回收一噸廢鋼鐵，可煉好鋼0.9噸，可減少75%的空氣污染、97%的水污染和固體廢物，比用礦石煉鋼節(jié)約冶煉費(fèi)47%。有廢食品草木121.3萬噸，每回收一噸這類垃圾，可生產(chǎn)0.6噸有機(jī)肥，也可生產(chǎn)垃圾燃料，作為發(fā)電、供熱的燃料。
數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告篇三
20__年____按照集團(tuán)公司工作部署，以“鞏固、完善、深化、提高”為指針，全面落實(shí)集團(tuán)公司和龍宇能源企業(yè)文化建設(shè)主題活動(dòng)方案，進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的思路和方法，把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新結(jié)合起來，努力把管理上升到文化的層次?！耙哉\立業(yè)，以信鑄魂”“用心做事，追求卓越”、“不做任期++，打造百年品牌”等思想觀念，已經(jīng)成為____改革發(fā)展實(shí)踐的精神支柱、行動(dòng)指針和力量源泉。
根據(jù)集團(tuán)公司黨委要求，____組織了企業(yè)文化調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)就____企業(yè)文化建設(shè)中的做法和建議匯報(bào)如下：
一、____在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上取得的成績和經(jīng)驗(yàn)。
1.以龍騰精神為核心，強(qiáng)化集團(tuán)公司“誠信”根文化的培育，增強(qiáng)員工感恩意識(shí)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情。
____傳承和發(fā)揚(yáng)“宜綜則綜宜炮則炮的務(wù)實(shí)態(tài)度，標(biāo)煤計(jì)量的創(chuàng)新精神，標(biāo)桿隊(duì)的拚搏勁頭，共戰(zhàn)困境的團(tuán)隊(duì)意識(shí)”。通過宣傳、教育、引導(dǎo)，廣大員工對(duì)集團(tuán)公司核心理念的理解度和認(rèn)知度得到了進(jìn)一步提高，對(duì)集團(tuán)公司的忠誠度和歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)。員工文明行為得到很大提升，礦區(qū)發(fā)展和諧。開展了“我的職責(zé)是什么大討論”和“干部作風(fēng)大整頓”活動(dòng)，提高員工的責(zé)任意識(shí)。制定了____員工行為規(guī)范，員工精神狀態(tài)、文明行為及地面、井下面貌發(fā)生了根本的變化。全體員工誠信為企、用心做事、奉獻(xiàn)++的激情空前高漲。樹立正確的用人導(dǎo)向，大力提倡各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的干部一定要認(rèn)真賤行++文化，用心做事，拼搏奉獻(xiàn)。正確。
2、有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，確立沒有安全就沒有礦井的穩(wěn)定發(fā)展。
法律理念四個(gè)建立：建立依法履行安全職責(zé)的觀念，建立依法進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的觀念，建立依法進(jìn)行安全管理的觀念，建立依法進(jìn)行安全培訓(xùn)的觀念。
---礦和--礦都結(jié)合自己的生產(chǎn)特點(diǎn)，創(chuàng)建了以“從零開始，向零奮斗”為核心內(nèi)容的安全管理文化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天，保持了安全生產(chǎn)的良好局面。
3.建立先進(jìn)的市場化體系主導(dǎo)的經(jīng)營管理文化。
經(jīng)營理念是企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的具體化。自合資公司成立以來，____積極吸收戰(zhàn)略合作伙伴的先進(jìn)經(jīng)營理念，堅(jiān)持實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，提煉和培育了具有龍宇特色的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營理念，形成了“文化管理是企業(yè)第一管理”的管理理念、“創(chuàng)新是企業(yè)第一動(dòng)力”的創(chuàng)新理念、“終身學(xué)習(xí)是企業(yè)第一需要”的學(xué)習(xí)理念、“在自己熟悉的領(lǐng)域做大作強(qiáng)，讓同行信服”的發(fā)展理念、“質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益”的質(zhì)量理念、“一切為了用戶，用戶是我們生存的唯一理由”的服務(wù)理念等等，豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵，成為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的思想先導(dǎo)和驅(qū)動(dòng)力。以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理升級(jí)，龍宇能源注重把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結(jié)合，制度剛性與管理人性化相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)制度與文化理念的對(duì)接(傳統(tǒng)制度強(qiáng)調(diào)的是如何對(duì)人的行為進(jìn)行約束，文化管理強(qiáng)調(diào)的是如何激發(fā)人的潛能，釋放生產(chǎn)力)，把企業(yè)精神、經(jīng)營理念與核心價(jià)值觀內(nèi)化為廣大員工的動(dòng)力和自覺行動(dòng)，滲透到管理過程的細(xì)節(jié)之中，逐步建立系統(tǒng)規(guī)范的管理體系，有效規(guī)范了管理行為，促進(jìn)了企業(yè)管理升級(jí)。全面完善企業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高管理要素效能，提高企業(yè)綜合素質(zhì)。以市場化建設(shè)為主線，推行全面預(yù)算管理、精細(xì)化管理、流程再造等，狠抓成本管理，提高工作效率。
4.全面推行精細(xì)化管理，不斷推進(jìn)管理文化發(fā)展。
按照集團(tuán)公司“鞏固、完善、深化、提高”的要求，在公司上下全面推行精細(xì)化管理,做到軟指標(biāo)硬化，硬指標(biāo)量化。實(shí)現(xiàn)事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、事事有人管、時(shí)時(shí)有監(jiān)控。我們按照“精”、“細(xì)”、“嚴(yán)”、“實(shí)”、“高”五字目標(biāo)，由點(diǎn)到面，逐步深入，步步提高，全面推行精細(xì)化管理。推行了管理理念精細(xì)化、規(guī)章制度精細(xì)化、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、流程設(shè)定精細(xì)化、考核控制精細(xì)化。其中，流程設(shè)定精細(xì)化是指各業(yè)務(wù)流程詳細(xì)的精細(xì)化操作規(guī)范，要求在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都要“周密設(shè)定，環(huán)環(huán)緊扣”，以避免工作上的失誤，提升工作效率和工作質(zhì)量。例如，在安全生產(chǎn)精細(xì)化控制流程中，先后健全完善規(guī)范了采掘標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，以及噴漿、下料、停送電、處理重車掉道等專項(xiàng)工作流程。把每一項(xiàng)工作流程又化分為若干道工序，對(duì)每一道工序的作業(yè)人員、施工地點(diǎn)、工作范圍、上崗要求、操作步驟都做了明確規(guī)定。以生產(chǎn)礦井掘進(jìn)放炮流程為例，就細(xì)分為定眼、打眼、炮眼檢查、裝藥、設(shè)崗警戒、連線、起爆等15道關(guān)聯(lián)工序，每道工序好比一個(gè)鏈條上的一環(huán)，環(huán)環(huán)緊扣，構(gòu)成了閉合無縫的有機(jī)整體。開展以精細(xì)化管理為核心的流程管理活動(dòng)，建立了完善的制度，形成管理流程和作業(yè)流程，專門編制了各類工作流程發(fā)，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)的管理行為和員工的操作行為。以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，深入開展“三化管理”，圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、企業(yè)管理四大目標(biāo)對(duì)文件進(jìn)行整合，逐步形成科學(xué)化的管理體系，以爭創(chuàng)一流的精神向國際化邁進(jìn)。
5.以全員學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
一個(gè)企業(yè)要保持長盛不衰、不斷發(fā)展壯大，不僅是量的積累，更是質(zhì)的提高，是各項(xiàng)工作和職工整體素質(zhì)的全面進(jìn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，我們抓住全員學(xué)習(xí)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)關(guān)鍵，在全公司迅速興起學(xué)習(xí)的熱潮。引導(dǎo)全體職工樹立五種先進(jìn)的理念：一是學(xué)習(xí)是發(fā)展的基礎(chǔ)，即“學(xué)習(xí)為本”理念，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步、發(fā)展;二是時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí)，終身接受教育，即“終身學(xué)習(xí)”理念;三是學(xué)習(xí)與工作一體化，使學(xué)習(xí)和工作相互交融、相互促進(jìn)，即“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”理念;四是重視組織成員的合作學(xué)習(xí)和群體智力的開發(fā)，在相互學(xué)習(xí)交流中達(dá)到共同提高，即“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”理念;五是學(xué)習(xí)貴在創(chuàng)新，改進(jìn)思維方式和習(xí)慣行為，即“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”理念。
數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告篇四
前幾年，上面還動(dòng)不動(dòng)將九億農(nóng)民掛嘴邊，未來，我相信，上面也會(huì)經(jīng)常說：九億城市人?；蛘撸唷?/p>
我相信，就在不遠(yuǎn)將來。
世界正經(jīng)歷城市化，中國更是如火如荼。不久的將來，更大的城市，城市群，更多的人口，會(huì)成為常態(tài)。這盛況，我有生之年，應(yīng)該能看到。
更大的城市，更多的人，絕大多數(shù)的人將生活在城市里。人們于是關(guān)心城市，關(guān)心它的一切。當(dāng)然，也包括它的半徑。
有意思的是，目前，中國的城市半徑，普遍“不約而同”：約30km。
無論北京的16410km，上海的6340km，還是廈門的1699km，(島內(nèi)128km)，半徑都在30km左右(廈門稍微小，主島太小)，這背后的原因，其實(shí)簡單：尖端科學(xué)的運(yùn)用，以及科學(xué)的可復(fù)制型。
以前只有一線城市擁有的地鐵，現(xiàn)在在二線基本全面開花，甚至，有些三線也大干快上。究其原因，不過是科學(xué)的發(fā)明，運(yùn)用到一定時(shí)間后，其成本不斷被降低，從而讓其他規(guī)模較小，財(cái)力叫弱的城市，也能造得起。
90年代的地鐵，以及建筑其上的銷品貿(mào)，現(xiàn)在，二線能夠“輕易”地復(fù)制，且因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)和時(shí)間的積累，建造更先進(jìn)、科學(xué)，搭配更合理，技術(shù)更先進(jìn)。北京、上海的地鐵一號(hào)線乘坐體驗(yàn)，運(yùn)營速度，技術(shù)應(yīng)用，未必有蘇州、杭州的三號(hào)線好。
每一次技術(shù)的突破和革新，都讓城市半徑得到拓展。地鐵發(fā)明以前，是公路、鐵路時(shí)代，城市半徑遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在大，公路、鐵路發(fā)明之前，是馬車時(shí)代，繁華的長安城，老百姓靠馬車在城市里運(yùn)行，東到西，十公里已經(jīng)是極限。再大，活動(dòng)極不方便(以馬車的平時(shí)速度計(jì)算)。
漢長安城面積達(dá)36平方公里,是古代面積最大的都城遺址之一。
現(xiàn)在城市的半徑得到極大提升，到達(dá)30km左右，地鐵功勞不可磨滅。地鐵不再是一線的標(biāo)配，很多城市擁有地鐵，并且大干快上。中國城市的半徑，因此“不約而同”地?cái)U(kuò)展到同一長度。
地鐵已是城市最高級(jí)的技術(shù)，最前沿的科技運(yùn)用。在新的革命性技術(shù)還未到來之前，城市的半徑，再難以突破。
那么，未來，城市的半徑到底怎樣呢?真的一直無法突破了?
在幾十年前，公交車是人們出行的重要交通工具，當(dāng)然現(xiàn)在也是，那時(shí)的公交車，不但破舊，而且速度、載客量、技術(shù)都不如現(xiàn)在。
這是必然，技術(shù)在前進(jìn)。
公交最明顯的變化，其實(shí)不是這些，而是運(yùn)行方式。
開始公交都是首發(fā)尾至，一條條線路定好，一站一站站點(diǎn)定牢，司機(jī)早上出發(fā)，沿著線路，有序按序逐站?？?，到點(diǎn)，回到起點(diǎn)，下班。
后來，公交單獨(dú)劃出車道：公交專用，再后來，brt快速公交系統(tǒng)，不但線路專用，而且不再三五公里一站，而是拉長距離，提高速度，專程車道。
北京公交線路圖。
這，大大提高了公交的運(yùn)行速度和效率。長路途的人，可以較快時(shí)間到達(dá)目的地。當(dāng)然，其他的線路，還是按原計(jì)劃的行駛、停靠。
當(dāng)一個(gè)城市的公交普及到線路全覆蓋，站點(diǎn)全覆蓋，還不能滿足市民出行要求時(shí)，專線，長距離的公交運(yùn)行系統(tǒng)出現(xiàn)了。
鄭州brt。
其實(shí)，地鐵也會(huì)遵循這個(gè)規(guī)律。目前，絕大多數(shù)的地鐵網(wǎng)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠做到線路全覆蓋，站點(diǎn)全程性。
紐約地鐵圖。
倫敦地鐵圖。
東京地鐵圖。
全國的城市，都在大干快上地，繼續(xù)建地鐵。
上海地鐵未來效果圖(2020)。
北京地鐵未來效果圖(2020)。
當(dāng)大多數(shù)的城市地鐵網(wǎng)，像公交網(wǎng)一樣，全程覆蓋，并且全站點(diǎn)覆蓋時(shí)，地鐵的進(jìn)化，就會(huì)朝公交的專車道，brt快速公交系統(tǒng)進(jìn)發(fā)：長站點(diǎn)，專業(yè)性，快速度的地鐵，將不斷誕生。
那時(shí)，天安門到通州，30分鐘，南京路到臨港，30分鐘。
再以后，天安門到燕郊，30分鐘，南京路到昆山、太倉，30分鐘，------。
隨著地鐵的升級(jí)和改進(jìn)，城市的半徑進(jìn)一步被擴(kuò)大。城市在不斷擴(kuò)大，城市間的邊界，越來越模糊。在960萬平方公里上，除了幾片土地建滿高樓大廈，絕大多數(shù)的地方，將回歸森林。
地球一片綠海，“原始社會(huì)”再現(xiàn)。
因而，環(huán)保是個(gè)偽命題，保護(hù)生態(tài)就是扯淡，退耕還林根本就沒有必要。
作者：皮特。
公眾號(hào)：peter。
數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告篇五
雙11剁手黨們買得瘋狂，隨之而來的是快遞員們?nèi)找箠^戰(zhàn)的一周。生活中除了快遞員，亦有許多被我們忽視的“夜班族”，比如24小時(shí)值守的客服，保安，物業(yè)，倉庫管理甚至夜間加班修圖的美工等。趕集網(wǎng)近日發(fā)布的一項(xiàng)“夜班族”大數(shù)據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，有六成95后曾經(jīng)上過夜班，上夜班雖然收入相對(duì)高，但生活不規(guī)律、沒朋友成最大困擾。
調(diào)查結(jié)果顯示，接受調(diào)查的95后新藍(lán)領(lǐng)中有65%會(huì)有上夜班的情況，有接近三成的95后新藍(lán)領(lǐng)甚至是“不睡族”——上的是純夜班。生活不規(guī)律是“夜班族”最主要的特征。“夜班族”普遍反映熬夜致使身體狀況變得越來越糟，吃飯的時(shí)間跟次數(shù)也日益不正常，日常生活規(guī)律完全被打破了。結(jié)束夜班工作后，62.07%的年輕人用睡睡睡來“打發(fā)白天的時(shí)間”，另有一成多95后新藍(lán)領(lǐng)會(huì)上網(wǎng)游戲或娛樂，還有10%左右的“夜班族”也是蠻拼的`，白天還干著一份兼職。
不過這些“夜班族”們白天都很少有外出或聚會(huì)，社交生活匱乏成為“夜班族”的另一特征。“忍得住寂寞，卻守不住繁華”，“夜班族”因日常作息日夜顛倒，即使有老友，相聚的次數(shù)也越來越少了，守不住友誼的“繁華”，生活也隨之變得單調(diào)。
調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，積極樂觀的“夜班族”在夜班工作中看到了工作帶來的正面影響。26.55%的人表示在人少、寂靜的工作環(huán)境中，學(xué)會(huì)了忍受寂寞，專心工作的同時(shí)，鍛煉了獨(dú)立處事的能力，提高了自身綜合素養(yǎng);34.48%的人認(rèn)為上夜班掙錢較多，可以積攢一部分積蓄，為早日過上高品質(zhì)物質(zhì)生活埋下基礎(chǔ);覺得上夜班路上時(shí)間花費(fèi)少、時(shí)間利用率提高了的人占17.93%。
從福利待遇來看，近五成的人還有一些夜班補(bǔ)助，哪怕只有十幾塊錢，心理也得到了安慰;24.05%的夜班族可以獲得免費(fèi)的夜宵，也不失為一種補(bǔ)償;根據(jù)職業(yè)性質(zhì)和崗位的不同，26.32%的夜班從業(yè)者可享受倒休的福利，有時(shí)甚至可連休幾天。95后新藍(lán)領(lǐng)選擇做“夜班族”，主要受自身工作性質(zhì)與公司安排等內(nèi)外因素影響。從95后新藍(lán)領(lǐng)普遍反映的夜班工作帶來的困擾來看，目前95后新藍(lán)領(lǐng)夜班崗位就職意愿越來越低，加大了招聘方的招聘難度。
數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告篇六
多變量統(tǒng)計(jì)技術(shù)包括分析兩個(gè)或兩個(gè)以上變量間關(guān)系的各種技術(shù)，可歸納為兩大類：一類是為綜合評(píng)價(jià)服務(wù)的方法，即對(duì)某一事物分析其各種特性以及這些特性之間的相互關(guān)系，并將有關(guān)數(shù)據(jù)歸納為少數(shù)幾個(gè)特征值的方法，包括因素分析、主要成分分析、聚類分析、多維尺度分析、潛伏結(jié)構(gòu)分析等。另一類是為預(yù)測服務(wù)的方法，即把列舉出的特性區(qū)分為說明變量和基礎(chǔ)變量，根據(jù)從說明變量中得出的信息來預(yù)測基礎(chǔ)變量的方法，包括多元回歸分析、方差分析、協(xié)方差分析、虛變量多元回歸分析、自動(dòng)干擾探測分析、判別分析、虛變量判別分析、聯(lián)合測定分析、規(guī)范關(guān)聯(lián)分析、多元方差分析等。本節(jié)就多元回歸分析、判別分析和因素分析作一簡單介紹。
回歸分析。任何一個(gè)市場營銷問題都要涉及一組變量，而市場營銷調(diào)研人員主要對(duì)其中的一個(gè)感興趣，他要了解在不同的時(shí)間、地點(diǎn)該變量的變動(dòng)情況。這個(gè)變量就叫做因變量。市場營銷調(diào)研人員在確定了因變量之后，還要進(jìn)一步考察其他變量在不同的時(shí)間、地點(diǎn)對(duì)因變量的變動(dòng)有何影響。這類變量就叫自變量。所謂回歸分析、是指一種表述自變量對(duì)因變量影響的公式技術(shù)。
如果在回歸分析中，統(tǒng)計(jì)方程式中只涉及一個(gè)自變量，我們稱該統(tǒng)計(jì)方程式為簡單回歸；如果涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上自變量，我們稱該統(tǒng)計(jì)方程式為多元回歸。
數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告篇七
xx公司成立于20xx年8月18日，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)與銷售，當(dāng)時(shí)作為新進(jìn)京的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，它以其獨(dú)到的眼光，在一塊并不被大多數(shù)人看好的地塊上投資開發(fā)了第一個(gè)在京項(xiàng)目：xx，從而在業(yè)界一舉成名，不但帶動(dòng)周邊樓盤的開發(fā)與仿制，也最終使xx成為這一帶的飲食與辦公中心。然而，也正是這一成功案例，使其在后來歷時(shí)8年的企業(yè)發(fā)展歷程中，陷入停滯不前的怪圈兒。究其原因，除決策外，人事管理方面也成為一個(gè)不可忽視的因素。現(xiàn)將目前公司人員情況作如下統(tǒng)計(jì)：
截止到20xx年4月，公司共在員工41人，分12個(gè)部門。
*別結(jié)構(gòu)：男職工21人，占職工總數(shù)的52%，女職工20人，占職工總數(shù)的48%。
離職招聘：20xx年4月至20xx年4月，員工共離職18人，其中主動(dòng)離職10人，占離職員工總數(shù)的56%，被動(dòng)離職8人，占離職員工總數(shù)的44%，招聘人員3人。20xx年4月至20xx年4月離職員工4人，全部為被動(dòng)離職。
通過以上數(shù)據(jù)，我們不難看出：首先，從職工年齡結(jié)構(gòu)看，公司有一只年富力強(qiáng)的職工隊(duì)伍，百分之九十三以上是25至/文秘站－*最強(qiáng)免費(fèi)！/40歲的員工，這樣的一只隊(duì)伍，經(jīng)歷豐富同時(shí)也精力充沛，但是，員工處于這個(gè)年齡，也同時(shí)是負(fù)擔(dān)最重的時(shí)期，基本都是上有老下有小，精力難免會(huì)分散，事實(shí)也正是如此，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至員工，難免為工作以外的事兒所羈絆，造成松散、懈怠的現(xiàn)象。針對(duì)這一狀況，在實(shí)行人*化管理的同時(shí)，建立健全公司管理制度，從上而下全部納入管理范圍是必要的。如果不是這樣，勢必造成這樣一種感覺：制度都是給員工定的。其次，從公司的組織圖上看，是以總裁最高決策，以下是平行的十一個(gè)部門，是典型的職能形結(jié)構(gòu)模式，對(duì)于這種模式，對(duì)不算很大的公司規(guī)模來說并無不妥，但是，通過職務(wù)結(jié)構(gòu)來看，就存在著極大問題：將近百分之五十的員工都是領(lǐng)導(dǎo)！這有點(diǎn)象大家經(jīng)常說的一句話：百萬將*一個(gè)兵，雖然還沒有達(dá)到這種程度，但是，對(duì)于百分之五十的領(lǐng)導(dǎo)存在的組織，的確在點(diǎn)兒頭重腳輕。形成這種現(xiàn)象的最直接的原因是部門設(shè)置不科學(xué)，很多部門職能交叉，如：目前營銷部完全可以和企劃部、市場部合并，統(tǒng)一由一個(gè)總監(jiān)負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部與資金部整合，前期部與設(shè)計(jì)部整合，以目前的情況看，有的部門只有一個(gè)總監(jiān)，總監(jiān)的上級(jí)是常務(wù)總經(jīng)理，而這個(gè)部門卻沒有一個(gè)普通員工，與此形成強(qiáng)烈對(duì)比的是財(cái)務(wù)部，通常50人左右的公司，在工作豐富化和工作滿負(fù)荷的狀態(tài)下，3個(gè)人就已經(jīng)足夠，可事實(shí)是：五個(gè)人的財(cái)務(wù)部整天忙得不可開交。這與職工的業(yè)務(wù)水平直接相關(guān)。形成這種局面還有另一個(gè)原因：那就是升職有很大的隨意*，通常是那些討領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人會(huì)莫名其妙的得到升職。如果任這種善繼續(xù)下去，勢必使得公司發(fā)展的進(jìn)程應(yīng)得緩慢。而合理整合部門職能，科學(xué)管理員工升職是解決這一問題的根本所在。
第三，從連續(xù)工齡上看，公司有一只比較穩(wěn)定的隊(duì)伍，近一半的職工連續(xù)工齡超過五年，這與公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化有關(guān)，在這方面，公司每年的旅游、各種文藝活動(dòng)，無處不體現(xiàn)著人文的關(guān)懷，在薪酬比同行業(yè)低的情況下，20xx年以前，主動(dòng)離職人員幾乎不存在，這再一次顯示出公司文化的魅力。從離職招聘的數(shù)據(jù)顯示，隨著公司的發(fā)展，職工主動(dòng)離職明顯增加，在20xx年一年中，離職18人，10人是主動(dòng)離職，另謀高就，從表面上看，在其他企業(yè)能得到更高的薪水是主因，但是，我認(rèn)為不是這個(gè)原因，最少是不光為了這個(gè)：而是更深層的，更應(yīng)引起注意的原因是：員工對(duì)企業(yè)失去信心！
公司剛剛進(jìn)入*，從第一個(gè)項(xiàng)目的成功開始，領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)習(xí)慣于成功的感覺，認(rèn)為無論做什么，都有成功的把握，因?yàn)橛械谝粋€(gè)項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)。可是，市場是不斷變幻的，政策是不斷調(diào)整的，成功的經(jīng)驗(yàn)只有在當(dāng)時(shí)的條件下才會(huì)成功，如今時(shí)過境遷，應(yīng)該有新的應(yīng)對(duì)機(jī)制才有可能再次獲得成功?？上У氖牵豪碇潜粍倮墓猸h(huán)所籠罩，企業(yè)家由單純的企業(yè)家而被神化，其最直接的結(jié)果是：好大喜功，不切實(shí)際的計(jì)劃一個(gè)個(gè)被提出，一個(gè)個(gè)被盲目的執(zhí)行……大事沒做成，小的項(xiàng)目也沒做，確切地說，20xx年開始，公司已經(jīng)在走下坡路：招聘人數(shù)遠(yuǎn)小于離職人數(shù)，公司規(guī)?？上攵?dāng)過多的人力和物力浪費(fèi)在看不到希望的項(xiàng)目上時(shí)，公司無可避免的陷入困境！至此，對(duì)公司懷有深厚感情的員工，無時(shí)無刻不是期待著峰回路轉(zhuǎn)，其他員工只作觀望狀，一旦有合適的機(jī)會(huì)出現(xiàn)，便毫不猶豫地選擇離職。好在，這樣的狀況隨著時(shí)間的推移，已經(jīng)有所改變，新的決策機(jī)制開始運(yùn)行，務(wù)實(shí)的思想已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)，相信新的情況會(huì)出現(xiàn)，同時(shí)了給人事管理帶來挑戰(zhàn)：新項(xiàng)目一旦開啟，必將對(duì)加大對(duì)人員的需求量，大量的招聘工作隨即產(chǎn)生，由于多數(shù)職位處于空閑狀態(tài)，招聘職位的多樣*與緊迫*是造成招聘壓力的主要原因，人力資源部應(yīng)提前作好準(zhǔn)備，建立關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備庫，以適應(yīng)公司未來對(duì)人才的需求。
第四，公司*別男女比例適中，?？埔陨下毠ふ?1%，職工文化素質(zhì)較高，對(duì)于司機(jī)等職位沒有學(xué)歷要求。在今后的招聘工作中，仍然以適合為度，充分關(guān)注男女職工比例。
結(jié)論：綜上后述，公司目前的狀況，正是多數(shù)企業(yè)發(fā)展到一定程度所面臨的問題，突破了這個(gè)瓶頸，公司就會(huì)有很大的飛躍，否則就不容樂觀，長期的消耗，有出無進(jìn)，留給企業(yè)的時(shí)間不會(huì)太多。求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理是企業(yè)走出困境的必然出路，這也是給人力資源管理提出新的課題。
數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告篇八
臺(tái)媒稱，大陸一項(xiàng)婚戀調(diào)查顯示，大陸男女初戀年齡愈來愈低;在婚姻生活中，“7年之癢”已經(jīng)變成“5年之癢”，婚后3至5年出現(xiàn)危機(jī)的比例最多。
據(jù)臺(tái)灣“中央社”1月11日援引《新京報(bào)》報(bào)道，北京大學(xué)社會(huì)調(diào)查研究中心聯(lián)合百合網(wǎng)婚戀研究院10日發(fā)布《中國人婚戀狀況調(diào)查報(bào)告》，采用網(wǎng)上和實(shí)體兩種調(diào)查方式，在兩個(gè)月間獲取有效樣本近8萬份。
報(bào)告顯示，被調(diào)查對(duì)象中有51。09%，在18歲之前已有過初戀，超過一半。年齡愈小，初戀愈早，1970年代出生的受訪者，第一次戀愛年齡最晚，平均在19。19歲，1995年代出生的受訪者降為12。67歲。
而被調(diào)查對(duì)象中，1980年代出生的受訪者，第一次性行為發(fā)生年齡平均在22。17歲，1995年代出生的受訪者，則平均在17。71歲。
報(bào)告調(diào)查，隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏愈來愈快，“七年之癢”也加快節(jié)奏。在婚后3年至5年，夫妻雙方的幸福感、婚姻滿意度最低?；辇g3至5年的受訪者中，有11。1%的人表示下輩子不要和對(duì)方在一起，另外更有8。9%的人決定下輩子干脆不結(jié)婚。
報(bào)告顯示，婚姻中出現(xiàn)第三者的情況，男方、女方比例相當(dāng)，各占20%，而雙方都有出軌的情況將近一成。
有網(wǎng)友表示：不知道這項(xiàng)調(diào)查是如何進(jìn)行的，也不知道這個(gè)調(diào)查結(jié)果有多少可信度，對(duì)于“1成夫妻同時(shí)出軌”這個(gè)結(jié)論，不管你信不信，反正我不信。
關(guān)于出軌，無論對(duì)男女而言，都是不光彩的事情。你來調(diào)查我是否出軌，我會(huì)給你給說真話嗎?為什么要給你說真話?我說自己出軌，也許是一句玩笑，你居然就信了，還發(fā)布調(diào)查結(jié)果了!據(jù)報(bào)道，這次調(diào)查采用網(wǎng)上和實(shí)體兩種調(diào)查方式，而網(wǎng)上的調(diào)查本來就不太靠譜，可靠性很差;相信很多人對(duì)關(guān)于出軌的實(shí)體調(diào)查都會(huì)說“無”，不太會(huì)說“有”。所以，“1成夫妻同時(shí)出軌”很可能是“莫須有”，僅僅為了扯眼球。
先不說“1成夫妻同時(shí)出軌”，單說“夫妻同時(shí)出軌”，有多大可能?“夫妻同時(shí)出軌”的家庭，還會(huì)是一個(gè)家庭嗎?孩子怎么辦?老人怎么辦?平時(shí)家庭怎么打理?夫妻都出軌后回家，而且還睡在一張床上，心里會(huì)是什么感受?既然夫妻要同時(shí)出軌，在離婚自由而且盛行的當(dāng)下，為什么不離婚去尋找自由、尋求快樂?這有點(diǎn)不合人情、不合常理。
時(shí)下，很多人很多機(jī)構(gòu)吃飽了沒事干，搞些什么亂七八糟的調(diào)查，得出什么聳人聽聞的結(jié)論，這樣的調(diào)查、這樣的結(jié)論對(duì)社會(huì)有什么積極意義，很多人估計(jì)看不出來。開展一項(xiàng)調(diào)查，費(fèi)人費(fèi)時(shí)費(fèi)力，應(yīng)該有點(diǎn)意義才行，像“夫妻同時(shí)出軌”這樣的調(diào)查還是越少越好、沒有更好!
數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告篇九
一、問題的提出。
在當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)的大背景下，如何把自己手中有限的資金花得合理等值理性已經(jīng)成為了人們?nèi)找嫠妓鞯囊粋€(gè)問題。我們大學(xué)生作為一個(gè)龐大而特殊的消費(fèi)群體，更是對(duì)這個(gè)問題有著自己特殊的見解與體會(huì)。
自從我們踏入大學(xué)校門的那一天起，我們離開了父母，開始了真正意義上的生活自理。不同于其他社會(huì)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為以及消費(fèi)觀念的超前和消費(fèi)實(shí)力的滯后，這些都對(duì)大學(xué)生的消費(fèi)觀念產(chǎn)生了很大的影響。其中個(gè)人消費(fèi)作為日常生活中的一個(gè)重要組成部分，自然也就成了人們所關(guān)注的重點(diǎn)。為了更好地了解和分析當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)情況，我們選取了這一主題展開了問卷調(diào)查。
二、問卷調(diào)查情況。
本次調(diào)查金數(shù)據(jù)共發(fā)出300份《大學(xué)生消費(fèi)調(diào)查問卷》（具體調(diào)查問卷樣表見附表一），收回295份問卷，但其中有部分為不合格問卷，實(shí)際有效回收率為95.33%。本次調(diào)查為了獲得全面真實(shí)的調(diào)查結(jié)果，采取了隨機(jī)調(diào)查的方式，即在學(xué)校內(nèi)各學(xué)生比較集中的地點(diǎn)發(fā)放問卷，盡量對(duì)不同性別、不同年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的全面的問卷調(diào)查。
從有效的調(diào)查問卷中可以看出，在整個(gè)調(diào)查過程中，接受本次調(diào)查的有192名男生和94名女生?，F(xiàn)將各個(gè)問題的數(shù)據(jù)情況統(tǒng)計(jì)（統(tǒng)計(jì)圖見附錄二）如下：
1.你的家庭月收入為多少（）。
在被調(diào)查的同學(xué)中有11%的同學(xué)家庭月收入在1000以下，13%的同學(xué)家庭月收入在1000到2000之間，而家庭月收入主要集中在2000到4000之間，屬于該區(qū)間的同學(xué)占到全部調(diào)查人數(shù)的40%。剩余的36%的同學(xué)家庭月收入則在4000以上。
2.你的生活費(fèi)主要來自于（）[多選]。
根據(jù)本題的調(diào)查結(jié)果顯示，同學(xué)們的生活費(fèi)主要來自于家中補(bǔ)給（占到70%），其余的依次為：課余打工（12%）、勤工儉學(xué)（8%）、做家教（6%）、獎(jiǎng)學(xué)金（4%）。
3.你覺得你現(xiàn)在每個(gè)月的消費(fèi)如何？
在所調(diào)查的學(xué)生中，有過半數(shù)的同學(xué)認(rèn)為自己的消費(fèi)情況偏高（31%）和剛好（53%），而處于很高或偏低的同學(xué)較少，只占到9%和7%。
4.你是否基本上在食堂就餐（）。
由數(shù)據(jù)對(duì)比分析得知，大部分同學(xué)（78%）選擇在食堂集中就餐，而另外22%的同學(xué)則更親睞于在外就餐。
5.以下各項(xiàng)中占你支出最大的是哪三項(xiàng)（）[按從大到小列]。
由結(jié)果看，本題預(yù)設(shè)的7個(gè)選項(xiàng)均被被調(diào)查人的回答所涉及到。民以食為天，飲食消費(fèi)作為各項(xiàng)消費(fèi)中的一個(gè)大頭，依然占據(jù)了首位，為全部消費(fèi)支出的32%。學(xué)習(xí)用品本應(yīng)作為學(xué)生的另外一項(xiàng)重要支出，但是遺憾的是，它只占到支出總和的18%，與娛樂消費(fèi)支出所占比例（17%）基本持平。作為異軍突起的服裝支出卻升至第二位，占到了21%，比學(xué)習(xí)用品支出高出3個(gè)百分點(diǎn)。由于高年級(jí)學(xué)生面臨著就業(yè)的壓力，交通出行也日漸成為他們生活中的一項(xiàng)重要支出，占到了7%?；瘖y品消費(fèi)和投資則很少被人問津，分別占到4%和1%。
6.你的休閑娛樂消費(fèi)占總消費(fèi)的百分比（）。
7.你用來學(xué)習(xí)的錢每月平均多少？（）。
對(duì)于第6個(gè)問題和第7個(gè)問題，我們是將被調(diào)查者的學(xué)習(xí)支出和娛樂消費(fèi)做一個(gè)橫向的比較。比較的結(jié)果反映出大學(xué)生中的娛樂支出比例仍要略高于學(xué)習(xí)消費(fèi)。同學(xué)們的學(xué)習(xí)消費(fèi)數(shù)據(jù)（所列數(shù)據(jù)為學(xué)習(xí)消費(fèi)占總消費(fèi)的百分比，下同）如下，低于10%同學(xué)占到了被調(diào)查者的31%；在10%和20%這個(gè)區(qū)間內(nèi)的同學(xué)最多，占到了44%；在20%到30%這個(gè)區(qū)間內(nèi)的同學(xué)（21%）也比較多；而在30%到40%這個(gè)區(qū)間的同學(xué)最少，只有4%。對(duì)于大學(xué)生的娛樂消費(fèi)，各區(qū)段內(nèi)的消費(fèi)情況則比較平均，相應(yīng)的數(shù)據(jù)為：低于10%占19%，10%至20%之間占38%，20%至30%占27%，30%至40%占16%。兩項(xiàng)消費(fèi)在低于10%和30%至40%這兩個(gè)區(qū)間內(nèi)的數(shù)據(jù)形成了鮮明的對(duì)比（31%和19%，4%和16%）。
8.你是否有記帳的習(xí)慣（）。
有超過三分之二（76%）的同學(xué)沒有記賬的習(xí)慣，但是仍有24%的同學(xué)保持著記錄自己消費(fèi)情況的習(xí)慣。
9.你每到月末生活費(fèi)是否緊張（）。
有超過半數(shù)的同學(xué)都會(huì)在月末出現(xiàn)費(fèi)用緊張的情況（基本會(huì)22%，偶爾會(huì)30%），但是也有相當(dāng)比例的同學(xué)（48%）不會(huì)在月末為自己的費(fèi)用擔(dān)憂。
10.花父母的錢，心中有何想法（）。
對(duì)于如何對(duì)待花父母的錢這個(gè)問題，63%的同學(xué)都表示會(huì)在以后的生活中通過自己的努力加以償還。另有28%的被調(diào)查者則抱有一種無奈的態(tài)度。也有部分同學(xué)認(rèn)為花父母的錢為理所應(yīng)當(dāng)或根本未思考過此類問題，其比例依次為4%、5%。
11.心中有沒有想過要通過自己掙錢來改變自己的消費(fèi)來源（）。
本題的數(shù)據(jù)結(jié)果再次映證了上題的分析。絕大部分的同學(xué)（92%）抱有通過自己努力來改變生活來源的這種想法，但是其中只有30%的被調(diào)查者將想法轉(zhuǎn)化為了實(shí)際行動(dòng)，其余的62%則僅僅停留在思想層面，并未付諸實(shí)施。
12.你對(duì)自己的消費(fèi)水平滿意嗎()。
同學(xué)們對(duì)自己的消費(fèi)滿意程度主要還是集中在基本滿意層面（59%）。不滿意和很滿意的比例則比較接近，為19%和22%。
四、問卷調(diào)查后的收集統(tǒng)計(jì)。
在以往的問卷調(diào)查中，大家都使用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和和收集方式，所以工作量相對(duì)要大很多，而工作效率也就有所打折，而金數(shù)據(jù)則提醒廣大網(wǎng)友朋友用現(xiàn)代智能輕態(tài)表單設(shè)計(jì)工具—金數(shù)據(jù)來體驗(yàn)問卷調(diào)查的樂趣。
數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告篇十
一線城市調(diào)查者中，43.2%的人認(rèn)為房價(jià)會(huì)下跌，比看漲的人高出8.5%;二線城市看跌的人比看漲的人多6.1%;三四線城市看跌的人更是比看漲的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出30.8%。消費(fèi)者信心明顯不足。
買房人對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的依賴度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他，超過80%的受訪者通過互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)獲取房產(chǎn)信息，而戶外廣告、報(bào)紙和朋友推薦這樣的傳統(tǒng)方式占到20%左右，在規(guī)模越小的城市，戶外廣告相對(duì)管用。但使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)查看房產(chǎn)信息仍然不是主流，只有3成的調(diào)查者平時(shí)會(huì)用手機(jī)找房。
隨著各地限購政策的放開和后續(xù)政策的逐步釋放，使得基本功能很難完備的一居室需求很低，不管在一線、二線以及三四線城市，一居室的需求占比都不足3%，二居、三居是需求的主力產(chǎn)品，在三四線城市，三居室則更受歡迎，占比達(dá)到了64%。
不管是多大規(guī)模的城市住戶，有近80%的人最看重的住宅周邊配套設(shè)施是學(xué)校，人們對(duì)于對(duì)于住宅周邊設(shè)施需求度是這樣的：學(xué)校超市、便利店醫(yī)院大型商業(yè)體銀行餐廳休閑場所。
一線城市用戶對(duì)通勤時(shí)間要求最高，93.3%的用戶愿意購買通勤時(shí)間在60分鐘以內(nèi)的住房，其中有50.5%更是希望能夠在30分鐘以內(nèi)，而對(duì)于二三線城市的用戶來說要求則更為合理一些，31-60分鐘的通勤時(shí)間是二三線城市大部分住戶的接受范圍。
房產(chǎn)金融的。用戶使用率和城市發(fā)展水平保持一致，大多數(shù)用戶對(duì)房產(chǎn)金融抱有積極態(tài)度，65%以上的用戶表示用過或者愿意嘗試使用。
38%左右的人看重互聯(lián)網(wǎng)家裝的高性價(jià)比，只要價(jià)格合適則愿意用；40%左右的人可以嘗試，但不能完全在網(wǎng)絡(luò)上解決；剩下的22%則完全不愿意用。
還沒那么多人愛智能家居，有35%左右的人對(duì)智能家居無感，此外還有約19%的人對(duì)智能家居不太了解，16%的人認(rèn)為不過是虛擬概念，不實(shí)用，還有5%左右的人對(duì)智能家居比較了解，但完全沒興趣。
數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告篇十一
基于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)及基本思想的理解與掌握，通過數(shù)據(jù)庫及統(tǒng)計(jì)分析工具對(duì)數(shù)據(jù)的調(diào)取與處理、分析，達(dá)到對(duì)現(xiàn)有問題or主題的探索與剖析，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題的解決or優(yōu)化。
2.數(shù)據(jù)分析需要的知識(shí)、技能及工具?
業(yè)務(wù)知識(shí)：最重要。
業(yè)務(wù)分析能力：業(yè)務(wù)問題的拆解、探索與定位，也包括一些思維導(dǎo)圖工具的使用(visio,mind,mindmanager)。
數(shù)據(jù)分析能力：基本的統(tǒng)計(jì)學(xué)及數(shù)學(xué)知識(shí)及較強(qiáng)的邏輯思維能力及分析工具的掌握spss,r,python等。
數(shù)據(jù)提取能力：在數(shù)據(jù)庫中能完成較為復(fù)雜的數(shù)據(jù)查詢及預(yù)處理的能力(sql使用能力)。
數(shù)據(jù)處理及展現(xiàn)能力：主要指ecel及ppt的使用，也有信息圖制作能力的要求。
3.長期只處理數(shù)據(jù)的詬病【for分析人員】?
對(duì)于分析人員來說，若無實(shí)際分析經(jīng)驗(yàn)，但經(jīng)常提取數(shù)據(jù)，作為一個(gè)數(shù)據(jù)庫工程師的角色開展工作時(shí)，容易形成一種慣性思維：從數(shù)據(jù)角度出發(fā)去看問題。這是很危險(xiǎn)的，因?yàn)橐粭l連貫、清晰的業(yè)務(wù)邏輯中間會(huì)產(chǎn)生各種數(shù)據(jù)，同時(shí)由于業(yè)務(wù)人員操作的相對(duì)靈活以及數(shù)據(jù)錄入和etl處理的問題會(huì)導(dǎo)致某一業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生不同值的數(shù)據(jù)，若不清楚業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)知識(shí)，很難確認(rèn)異常值的合理性及異常值產(chǎn)生的關(guān)鍵原因。長此以往，這種數(shù)據(jù)角度出發(fā)的慣性思維就很難改變了，進(jìn)而任何分析，出發(fā)點(diǎn)都是錯(cuò)的，分析過程和結(jié)果可想而知。
4.對(duì)于“數(shù)據(jù)敏感”的理解?
5.如何體現(xiàn)一個(gè)數(shù)據(jù)分析人員的工作能力強(qiáng)弱?
相關(guān)學(xué)歷背景及工作年限;。
對(duì)數(shù)據(jù)預(yù)處理的重視程度;。
對(duì)細(xì)小業(yè)務(wù)問題解決方案及流程的抽取固化能力;。
算法知識(shí)的應(yīng)用能力;。
業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度;。
任務(wù)的整體把控和分配能力;。
溝通及表述的邏輯清晰程度;。
6.數(shù)據(jù)分析人員、應(yīng)用型數(shù)據(jù)挖掘人員、算法型數(shù)據(jù)挖掘人員的區(qū)別?
數(shù)據(jù)分析人員算法應(yīng)用比較少;。
應(yīng)用型數(shù)據(jù)挖掘人員在數(shù)據(jù)預(yù)處理及模型調(diào)參上下的功夫最多;。
算法型數(shù)據(jù)挖掘人員在數(shù)據(jù)預(yù)處理上下的功夫叫少，模型理解及實(shí)現(xiàn)能力較強(qiáng)，偏開發(fā);。
7.數(shù)據(jù)分析人員的角色定位――企業(yè)賢內(nèi)助。
數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告篇十二
各位兄弟們都等急了吧，不是我想拖延，是因?yàn)橐Y選關(guān)鍵先生真是非常困難呢。候選人太多了亞，每一支球隊(duì)都有關(guān)鍵先生，有的恐怕還不止一個(gè)哩，比如公牛辛里齊、戈登，馬刺鄧肯、曼努、老霍，活塞的康熙、面具、天尊等等，如果不小心遺漏一個(gè)，我到不怕有人拍磚，關(guān)鍵是自己心里不安哪；再就是數(shù)據(jù)太繁瑣，最近一直狂搜數(shù)據(jù)醞釀這個(gè)帖子，但究竟那些數(shù)據(jù)能夠反映關(guān)鍵表現(xiàn)捏，實(shí)在是不知道該如何取舍。
正為難的時(shí)候從網(wǎng)站找到了一個(gè)相關(guān)專題，叫做《nba最好的關(guān)鍵球員(thenbasbestclutchscorers)》，數(shù)據(jù)都取自04～05賽季，非常振奮打算直接翻譯過來又省心又省力，但是接著發(fā)現(xiàn)該專題注明所有數(shù)據(jù)都截止到3月15日，心里馬上就涼鳥，因?yàn)槟菚r(shí)候常規(guī)賽雖然已經(jīng)進(jìn)行了大半但畢竟還沒完，恐怕沒有辦法代表整個(gè)賽季。最后考慮半天決定引用該專題，同時(shí)加上自己整理的全賽季數(shù)據(jù)，這樣子還可以比較一名球員在常規(guī)賽前期和沖刺階段的表現(xiàn)。只是這樣一來球員數(shù)據(jù)就有前期(本賽季05年3月15日前)和全季(全常規(guī)賽季)的分別，下面的數(shù)據(jù)如果不加以特別注明，都表示是前期數(shù)據(jù)，各位兄弟在瀏覽的時(shí)候請(qǐng)注意區(qū)分。
首先透個(gè)底，這個(gè)專題最終評(píng)選關(guān)鍵先生的前五名依次是曼努、小斯、納什、偉德、諾司機(jī)，除了小斯和諾司機(jī)外嘿嘿其他的都在我意料之中，其實(shí)想想諾司機(jī)主要是毀在季后賽上，常規(guī)賽憑良心說還算不錯(cuò)地；小斯這個(gè)鳥人居然這么厲害我確實(shí)沒有料到，我一直認(rèn)為太陽關(guān)鍵時(shí)刻是依靠納什地。不管怎么說，我由此決定首先選擇這五個(gè)人作為關(guān)鍵先生的候選人，然后兼顧大家需要，選擇科比、小麥、小艾、小詹、卡特、鄧肯、狼王、奧胖這些人氣超高的偶像球員，具體做比較的時(shí)候再穿插其他球員的數(shù)據(jù)，這樣子應(yīng)該萬無一失了。我明白大家對(duì)戈登辛里齊等人不感興趣，而且雖然我知道他們很強(qiáng)但料想也強(qiáng)不過前五名去，還不至于漏人。候選人這樣來選擇不知道大家是否滿意，你要是品位特別想了解別的球員，可以再回帖的時(shí)候說出來，我要是有數(shù)據(jù)就說。
數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告篇十三
所謂垃圾數(shù)據(jù)，是指進(jìn)入地稅征管系統(tǒng)的扭曲、虛假、無價(jià)值的數(shù)據(jù)。自20xx年地稅征管軟件系統(tǒng)上線以來，系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)及其覆蓋范圍逐漸擴(kuò)大，但垃圾和冗余數(shù)據(jù)也相應(yīng)增加。征管系統(tǒng)運(yùn)行近五年，全省地稅20xx一次系統(tǒng)清理，很大程度上解決了網(wǎng)上運(yùn)營初期由于信息采集不完整、操作不規(guī)范而導(dǎo)致的垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)和系統(tǒng)產(chǎn)生的垃圾信息。但是，隨著新業(yè)務(wù)功能模塊的不斷推出和稅收政策的變化，系統(tǒng)中相應(yīng)的垃圾數(shù)據(jù)逐漸增多，不僅影響了各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，也嚴(yán)重影響了軟件運(yùn)行的速度，極大地制約了地稅征管軟件的功能。
(一)清理垃圾數(shù)據(jù)是適應(yīng)稅收信息化發(fā)展的需要。從目前稅務(wù)管理信息化的發(fā)展趨勢來看，綜合征管軟件的運(yùn)行管理以數(shù)據(jù)管理為主，各種稅收征管工作對(duì)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、處理和依賴程度逐漸增加。此外，采集和管理數(shù)據(jù)在省級(jí)集中處理，需要保證進(jìn)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性，逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有信息系統(tǒng)的綜合集成和綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用。
(二)清理垃圾數(shù)據(jù)是精細(xì)化管理的需要。垃圾數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，說明稅務(wù)數(shù)據(jù)資源管理與精細(xì)化管理要求還有很大差距。清理垃圾數(shù)據(jù)本質(zhì)上是為了優(yōu)化數(shù)據(jù)資源，滿足數(shù)據(jù)采集和管理的質(zhì)量要求，改變信息管理模式，進(jìn)一步推進(jìn)信息化精細(xì)化稅務(wù)管理和規(guī)范化數(shù)據(jù)管理。
(3)清理垃圾數(shù)據(jù)是保證科學(xué)決策的需要。綜合收集和管理軟件數(shù)據(jù)在科學(xué)決策中起著至關(guān)重要的。作用。垃圾數(shù)據(jù)造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)失真，使稅務(wù)人員在掌握和分析數(shù)據(jù)時(shí)產(chǎn)生不同程度的偏差，從而影響數(shù)據(jù)在科學(xué)決策中的利用價(jià)值。如果將扭曲的數(shù)據(jù)用于形成相關(guān)決策，將直接導(dǎo)致決策失誤。因此，需要移除系統(tǒng)中的各種數(shù)據(jù)來保存真相，以保證決策的科學(xué)性。
目前，垃圾收集管理信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)主要包括登記、識(shí)別、系統(tǒng)、企業(yè)提交、票證、檢驗(yàn)和報(bào)告等。垃圾數(shù)據(jù)的原因是管理和技術(shù)。
(一)管理因素。
1.基本數(shù)據(jù)收集錯(cuò)誤。一些工作人員缺乏對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，在數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)之前，他們收集了錯(cuò)誤的信息或根本沒有收集數(shù)據(jù)。比如20xx年9月，省局在數(shù)據(jù)清理中發(fā)布了項(xiàng)目登記的垃圾信息，有些項(xiàng)目登記信息讓人一看就覺得不是真實(shí)數(shù)據(jù)，可能是稅務(wù)管理員根據(jù)企業(yè)申報(bào)的信息計(jì)算收集的，比如員工人數(shù)、生產(chǎn)地址、經(jīng)營地址、開業(yè)日期、受理日期、注冊(cè)資本等信息為空，說明稅務(wù)管理員根本沒有收集這些信息。
2.基本數(shù)據(jù)輸入錯(cuò)誤。有的工作人員錄入數(shù)據(jù)粗心、不及時(shí)，直接錄入要錄入的數(shù)據(jù)，沒有經(jīng)過預(yù)審，或者錄入后沒有經(jīng)過審核，就錯(cuò)過了修改時(shí)間。比如有的納稅人填錯(cuò)了信息，前臺(tái)人員卻沒有審核。比如稅務(wù)管理員在稅務(wù)登記流程的最后一步?jīng)]有選擇管理行業(yè)和地理位置信息，直接提交，導(dǎo)致部分住戶的管理行業(yè)默認(rèn)為餐飲業(yè)，地理位置默認(rèn)為城市中第一個(gè)地理位置名稱。
3.前臺(tái)人員操作失誤。少數(shù)工作人員業(yè)務(wù)不熟練，計(jì)算機(jī)操作不規(guī)范，導(dǎo)致誤記。在數(shù)據(jù)清理過程中，發(fā)現(xiàn)一些前臺(tái)人員在開具稅務(wù)收據(jù)時(shí)，隨意選擇了稅目。比如他們明明是查賬征收企業(yè)所得稅的納稅人，卻在開具發(fā)票的時(shí)候又增加了一個(gè)核定征收的稅目。
4.納稅人網(wǎng)報(bào)操作錯(cuò)誤。少數(shù)納稅人申報(bào)時(shí)數(shù)據(jù)有誤，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。如果有些企業(yè)在網(wǎng)上申報(bào)，因?yàn)榭劭畈怀晒?，不辦理申報(bào)不扣款手續(xù)，而是重新申報(bào)扣款，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在要征收的稅款。
5.人為輸入虛假數(shù)據(jù)。為了應(yīng)對(duì)考核指標(biāo)，比如在績效考核中，財(cái)務(wù)信息的錄入率和兩稅的征收存在不一致的情況。很多稅務(wù)管理員為了完成考核要求，要求納稅人隨便填寫財(cái)務(wù)信息，或者干脆自己去做，導(dǎo)致系統(tǒng)中很多企業(yè)的財(cái)務(wù)信息不完整、不合理。比如制度評(píng)估規(guī)定有房產(chǎn)稅就必須有土地使用稅，但實(shí)際上按照稅法只能征收其中一種。比如房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)買地只交土地使用稅，不開發(fā)。面對(duì)這種情況，一些基層分局干脆在季末自己貼錢。這樣一來，體制內(nèi)一些企業(yè)的房產(chǎn)稅或者土地使用稅就只有1-2元美金，登記的項(xiàng)目就是幾平米的土地或者幾十元的房產(chǎn)。
6.監(jiān)督評(píng)估機(jī)制不到位。為解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，省局出臺(tái)了《地方稅收管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量暫行規(guī)定》(甘地國稅發(fā)[20xx]15號(hào))和《地方稅收征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行若干規(guī)定》(甘地國稅發(fā)[20xx]42號(hào))，但對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量沒有專門的考核辦法，只有部分指標(biāo)零星出現(xiàn)在績效考核中，無法對(duì)具體工作人員進(jìn)行考核。
(2)技術(shù)因素。
1.不對(duì)稱的業(yè)務(wù)需求和系統(tǒng)功能會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤消息。由于開發(fā)過程中業(yè)務(wù)需求的變化，系統(tǒng)采集提取的數(shù)據(jù)與實(shí)際情況不一致，如納稅評(píng)估時(shí)無法提取納稅人添加的財(cái)務(wù)信息等。
2.系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換接口產(chǎn)生錯(cuò)誤信息。目前，與地稅征管平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的系統(tǒng)包括個(gè)人所得稅基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)、貨運(yùn)發(fā)票系統(tǒng)、網(wǎng)上報(bào)稅系統(tǒng)、銀行批量扣稅系統(tǒng)和inspur稅控發(fā)票管理系統(tǒng)。這些系統(tǒng)在一定程度上解決了征管系統(tǒng)的不足，為加強(qiáng)稅收管理提供了便利。然而，系統(tǒng)之間的大量數(shù)據(jù)傳輸可能會(huì)導(dǎo)致垃圾信息。比如銀行批量抵扣稅款時(shí)，由于交換接口生成的信息有誤，導(dǎo)致重復(fù)抵扣。
3.軟件故障導(dǎo)致的錯(cuò)誤消息。地稅征管平臺(tái)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1000g，前臺(tái)訪問量大的時(shí)候數(shù)據(jù)庫必然會(huì)無響應(yīng)。當(dāng)正常流程提交時(shí)系統(tǒng)沒有響應(yīng)時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)既不能進(jìn)也不能退的流程，而這些無法處理的流程就會(huì)形成垃圾數(shù)據(jù)。同樣，在處理報(bào)告時(shí)，由于需要執(zhí)行最大的數(shù)據(jù)操作，可能會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤的信息。
(a)管理。
1.數(shù)據(jù)收集是現(xiàn)實(shí)的、務(wù)實(shí)的。求真是指為了保證征管軟件數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，需要在一線征管和稅源企業(yè)主動(dòng)采集數(shù)據(jù)，主動(dòng)整理各種采集和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析。
2.數(shù)據(jù)管理應(yīng)該一起管理。從數(shù)據(jù)管理和采集管理軟件應(yīng)用的特點(diǎn)和規(guī)律出發(fā)，注重跨部門工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成聯(lián)合管理的良好局面。根據(jù)收集管理軟件數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)的需要，充分發(fā)揮收集管理部門在數(shù)據(jù)管理中的主導(dǎo)作用，組織收集管理部門人員對(duì)輸入的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，對(duì)垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)充和修改。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格規(guī)范數(shù)據(jù)源、條目和處理環(huán)節(jié)，及時(shí)找出新生成的問題數(shù)據(jù)，找出錯(cuò)誤原因。同時(shí)，各業(yè)務(wù)部門每月應(yīng)對(duì)采集管理軟件中的數(shù)據(jù)進(jìn)行測試和評(píng)估。
3.數(shù)據(jù)評(píng)估有明確的權(quán)利和責(zé)任。第一，完善責(zé)任機(jī)制。提出采集管理軟件數(shù)據(jù)質(zhì)量零誤差的目標(biāo)，明確各級(jí)數(shù)據(jù)管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，明確劃分決策、實(shí)施和監(jiān)督的責(zé)任，正確區(qū)分監(jiān)督責(zé)任和行為主體責(zé)任，有效解決責(zé)任不清、多頭管理、重疊和職責(zé)真空的問題，形成數(shù)據(jù)管理的責(zé)任鏈；第二，嚴(yán)格的考核機(jī)制。對(duì)垃圾數(shù)據(jù)可能經(jīng)過的主要環(huán)節(jié)或崗位進(jìn)行全面評(píng)估，對(duì)因違規(guī)操作造成數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的人員追究過錯(cuò)責(zé)任。形成部門和環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)和員工自覺參與數(shù)據(jù)管理，共同關(guān)注數(shù)據(jù)質(zhì)量的氛圍。
(2)技術(shù)方面。
1、完善征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)。增加業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能，比如在一些關(guān)鍵字段增加頁面的檢查功能，減少垃圾數(shù)據(jù)的錄入；整合業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能，減少系統(tǒng)間數(shù)據(jù)傳輸產(chǎn)生的垃圾郵件；優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，比如網(wǎng)上納稅人可以提前輸入財(cái)務(wù)信息，要求納稅人在網(wǎng)上報(bào)稅之前輸入財(cái)務(wù)信息，減少了后期補(bǔ)充記錄中的人為因素。
2.在線數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)，及時(shí)提示和檢查產(chǎn)生的垃圾數(shù)據(jù)；建立專門的垃圾數(shù)據(jù)“推送中心”，負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)質(zhì)量發(fā)布、清理和評(píng)估。
3.加強(qiáng)納稅人自潔功能，如建立項(xiàng)目登記信息、兩個(gè)行業(yè)項(xiàng)目登記、財(cái)務(wù)信息錄入等相關(guān)提示頁面。，以便納稅人在進(jìn)行相關(guān)操作時(shí)第一時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)充或修改。
4.開放數(shù)據(jù)清理權(quán)限。征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)正式上線后，實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)數(shù)據(jù)的省級(jí)集中，對(duì)失真、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的處理權(quán)也集中在省級(jí)?；鶎佣悇?wù)機(jī)關(guān)產(chǎn)生的失真、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，只有上報(bào)一級(jí)省局后才能刪除，不僅耗時(shí)長，而且增加了基層網(wǎng)絡(luò)管理員的工作量，造成大量垃圾數(shù)據(jù)積累。建議在保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下，給予基層網(wǎng)絡(luò)管理員足夠的清理權(quán)限，有效分流數(shù)據(jù)清理壓力，解決垃圾數(shù)據(jù)的瓶頸問題。
數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告篇十四
塑料袋，這個(gè)我們每天都會(huì)接觸到的物品，似乎已經(jīng)成為我們生活中的親密伙伴。紅的，黑的，藍(lán)的，紫的，五顏六色的塑料袋給我們的生活增添了許多色彩，也給我們的生活帶來了許多便利，但是您是否知道這些塑料袋或許正是在和您的親密接觸中一步步侵蝕著我們的健康?同時(shí)這些白色垃圾也逐步破壞著我們的家園，但生活中如果真少了它們，又會(huì)給我們帶來很多不便。于是許多市民們都發(fā)出了這樣的感慨：塑料袋，少你不便，有你添亂。
為了了解塑料袋這個(gè)和我們每天都親密接觸的“伙伴”，我們組做了一次社會(huì)調(diào)查，通過查資料和實(shí)地觀察的方法來真正了解我們這位伙伴。
二、調(diào)查過程。
xx月xx日，我們分別來到蔬菜批發(fā)市場、大街等地方，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各種顏色的塑料袋使用量都非常大，而市場上的小販和店老板則卻對(duì)塑料袋是否會(huì)影響健康很不清楚。
xx日在這里我們看到，菜攤上擺放著或紅或紫的塑料袋，肉店墻上掛著紅色的塑料袋，就連菜場小販們包裝成捆的蔬菜也是使用如麻袋大小的塑料袋。在一個(gè)蒜薹批發(fā)點(diǎn)，我們看到成捆的蒜薹用略帶紫色的塑料袋包裝好，且大部分都用繩子捆扎好，于是我們上前詢問小販：“捆得這么嚴(yán)實(shí)，這些塑料袋的有害物質(zhì)不就侵入到蒜薹里面了嗎?”誰知小販告訴我們：“咋可能呢?我們一直都是這樣包裝的，也沒見誰因?yàn)檫@塑料袋而吃出問題來?！倍谑袌龅哪蟼?cè)，就有不少商販在賣調(diào)料品的同時(shí)也出售各種塑料袋。
我們?cè)谶@里發(fā)現(xiàn)，這里的小販們使用的塑料袋比一般的塑料袋厚了許多，有黑色和紅色兩種。我們問一位賣魚的師傅：“這些塑料袋會(huì)不會(huì)影響健康?”他聽到我們的問題似乎有點(diǎn)納悶：“影響健康?這魚你又不生吃，怎么會(huì)影響健康?再說了，不用這塑料袋，你讓我們用啥?這塑料袋既結(jié)實(shí)又防水，賣魚用正好?！?/p>
xx日我們?cè)谝恍┎宛^發(fā)現(xiàn)，塑料袋的使用相當(dāng)普遍，為了省去洗碗的麻煩，飯館一般都會(huì)在碗上套個(gè)塑料袋。這些塑料袋一般都是白色的，分為透明的和不透明的兩種。稀飯、餃子皮等無一例外都會(huì)在和塑料袋的親密接觸后進(jìn)入顧客的腸胃。我在一家早點(diǎn)店詢問一位老板用塑料袋裝稀飯會(huì)不會(huì)危害身體健康，老板笑笑說：“肯定沒問題，我們都是從正規(guī)渠道進(jìn)的貨?！碑?dāng)我們?cè)儐栠@些正規(guī)渠道是什么時(shí)，他告訴我，店外經(jīng)常有人推銷，我們就買一些，幾乎家家都在用。另外，老板還告訴我，這些塑料袋大多數(shù)是從批發(fā)市場進(jìn)來的，而對(duì)于這些袋子在高溫下的化學(xué)成分對(duì)人體有無危害，這位老板也說不清楚。
經(jīng)過兩天的實(shí)際調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，人們對(duì)塑料袋對(duì)人體的危害知之甚少，表現(xiàn)出一種冷漠，那么塑料袋究竟對(duì)人體的危害有多大呢?目前我們經(jīng)常使用的塑料袋主要由聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯三種。其中聚乙烯和聚丙烯對(duì)人體無任何毒害作用。而用聚氯乙烯制成的塑料袋由于含有氯元素，因而會(huì)產(chǎn)生毒素，不能用來裝食品。另外，我們還查到鑒別聚氯乙烯和聚乙烯的方法，其中聚氯乙烯見火就著，離火就熄，而聚乙烯和聚丙烯則燃燒呈黃色火焰，離火還能繼續(xù)燃燒。于是我們按照方法對(duì)大家經(jīng)常使用的塑料袋做了一次試驗(yàn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，我們經(jīng)常使用的紅白相間，黃色，藍(lán)色，紅色，紫色塑料袋都是由聚乙烯或聚丙烯制成，而較厚的黑色和紅色塑料袋都由聚氯乙烯制成。另外，即使這些塑料袋是由無毒的聚乙烯或聚丙烯制成的，也不能因此保證這些塑料袋可以用來裝食品。因?yàn)橛蛇@些物質(zhì)加工成塑料袋的過程中，還要加入些添加劑、染料等有害人體健康的輔助材料。所以市面上常見的有色塑料袋，不要用來裝直接入口的食物，不過用來裝蔬菜應(yīng)該沒問題，但最好不要用這些塑料袋保存蔬菜，因?yàn)闀r(shí)間一長，毒素很有可能滲入蔬菜。
其次，對(duì)于我們常見的用來直接裝入口食物的白色塑料袋，專家也提醒大家謹(jǐn)慎使用。特別是不要裝含油、含酒精類食品及溫度超過60攝氏度的食品，否則塑料袋中的鉛就會(huì)融入食品中。有色塑料袋就更不能裝這些食品了。
最后，還得提醒大家，對(duì)于塑料袋的質(zhì)量國家都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，許多都存在質(zhì)量隱患。所以建議大家盡量少使用塑料袋，這樣既有利于自身的健康也有利于環(huán)保經(jīng)過四天的實(shí)地調(diào)查與查閱資料，我們了解到了塑料袋這個(gè)我們每天都親密接觸的“伙伴”的危害，因?yàn)檫@危害不僅僅是在保護(hù)我們的家園，也是在保護(hù)我們自己。讓我們從今天開始，拒絕塑料袋，拒絕白色污染，與綠色牽手。
三、倡響它的未來曾幾何時(shí)，塑料袋，這個(gè)我們每天都會(huì)接觸到的物品，似乎已經(jīng)成為我們生活中的一部分，不可否認(rèn)，它的確給我們的生活帶來了許多便利，但當(dāng)你在使用的過程中有沒有想過它也會(huì)對(duì)我們的身體帶來危害?假期中，經(jīng)過四天的實(shí)際調(diào)查和采訪，我感受頗多，受益非淺。
原來我們這個(gè)每天都在接觸的“伙伴”真的在一點(diǎn)點(diǎn)吞噬著我們的健康，我們經(jīng)常使用的較厚的黑色、紅色塑料袋都是由含氯元素的聚氯乙烯制成的，而其他各種塑料袋也含有各種添加劑、染料等有害人體健康的輔助材料，所以塑料袋還是少用的為好。在調(diào)查中我還發(fā)現(xiàn)，其實(shí)有一些黑心的商家多少了解一些塑料袋的危害知識(shí)，但他們?yōu)榱颂岣呃麧欀孟M(fèi)者的健康于不顧，還在繼續(xù)大量地使用著塑料袋，因此我們對(duì)塑料袋的認(rèn)識(shí)真的是沒有提高到一定高度。
當(dāng)然如果把塑料袋加工成別的一些塑料制品，既對(duì)我們沒有危害，反而可以為我們的生活帶來便利。
所以作為新世紀(jì)的主人，我們更應(yīng)該從自我做起，從今天開始，拒絕塑料袋，拒絕白色污染，與綠色生活永牽手相伴。
數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告篇十五
4月23日是世界閱讀日。4月22日，由東南商報(bào)和寧波市媽媽大學(xué)公益俱樂部共同發(fā)起的針對(duì)幼兒家庭的《xx年寧波市親子家庭閱讀情況調(diào)查報(bào)告》新鮮出爐。從報(bào)告中的一系列數(shù)據(jù)看，親子閱讀的必要性已經(jīng)深入人心，只是如何和孩子一起閱讀，多數(shù)父母還多多少少有些困惑。
本次問卷調(diào)查對(duì)象為寧波大市區(qū)近40家幼兒園的家長，回收有效問卷共443份。
作為2歲8個(gè)月娃的家長，我參與了本次調(diào)查。我在孩子出生時(shí)就開始有意識(shí)地引導(dǎo)孩子閱讀，并特意為她布置了擁有柔軟的地毯、漂亮的兒童沙發(fā)以及1000多本中英文繪本的圖書角，但在孩子閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)、書目的選擇、閱讀技巧等方向上，我和其他400多名參與問卷調(diào)查的家長一樣，在摸索中前進(jìn)。
女孩比男孩在閱讀時(shí)間上略早。
我女兒，同事們習(xí)慣叫她徐小姐。8個(gè)月大的時(shí)候，徐小姐打開了她人生中第一套書《我媽媽》，依偎在我懷里邊看圖邊聽我講故事。那時(shí)她還不會(huì)說話，但我能感覺得到，小家伙還是很喜歡這些書的。當(dāng)然，僅限于父母陪她一起閱讀的時(shí)候，她一個(gè)人是無法集中注意力的。
我家的情況也許挺有代表性。根據(jù)報(bào)告，女孩在3歲前開始閱讀的比例達(dá)到%，而男孩則是%，女孩比男孩進(jìn)行主動(dòng)閱讀的時(shí)間要早一些。這與語言能力發(fā)展特點(diǎn)相一致，男孩的語言發(fā)展能力比女孩發(fā)展更為緩慢些。在閱讀時(shí)間上，男孩比女孩略長一點(diǎn)，半數(shù)女孩每周閱讀時(shí)間僅為1～3小時(shí)，男孩閱讀3小時(shí)以上達(dá)%。
此外，孩子閱讀時(shí)間與父母陪伴閱讀時(shí)間幾乎一致，可見孩子的習(xí)慣和父母的陪伴息息相關(guān)。
爸爸更注重激發(fā)孩子閱讀興趣。
徐小姐出生的時(shí)候，育兒微博上關(guān)于親子閱讀的宣傳已經(jīng)鋪天蓋地。我當(dāng)時(shí)。
選書完全靠網(wǎng)上相關(guān)書評(píng)和自己喜好。很多書估計(jì)她到6歲都看不了，比如《格林童話》。
先生對(duì)我的選擇頗不以為然，他偶爾也會(huì)給女兒買書，大多是關(guān)于自然科技類。我一度以為徐小姐不會(huì)感興趣，沒想到她來者不拒，而且更喜歡爸爸給她講。昨晚我聽到先生用生硬的普通話給她念一本關(guān)于昆蟲的書，兩人居然看了一個(gè)多小時(shí)。
報(bào)告中也證實(shí)了這一點(diǎn)，媽媽是孩子閱讀啟蒙的第一人，媽媽在孩子“0～1歲”就開始和孩子一起閱讀的比例達(dá)到%，而爸爸僅為%。但爸爸比媽媽更注重激發(fā)孩子的閱讀興趣，從數(shù)據(jù)來看，爸爸激發(fā)孩子閱讀興趣的比例為%，媽媽激發(fā)孩子閱讀興趣的比例為%。如果孩子每周都有一定的時(shí)間和爸爸一起閱讀，那么孩子對(duì)閱讀的興趣將會(huì)在爸爸的引領(lǐng)下不斷提升。
此外，在書籍主題的選擇上，爸爸更注重科普知識(shí)類書籍的選擇，而媽媽更加注重情感品質(zhì)和兒童安全類書籍的選擇，父母如果都陪伴孩子閱讀，孩子的閱讀興趣和閱讀范圍將更為廣泛。
你會(huì)給孩子制定閱讀計(jì)劃嗎？
在給孩子讀什么書上，我和先生一直很隨性。每每都是想到什么讀什么，或者是針對(duì)孩子的某一問題來選書。比如不喜歡刷牙，就找關(guān)于刷牙的繪本，注意力不集中，喜歡磨蹭，就找培養(yǎng)良好習(xí)慣的書來讀，后來發(fā)現(xiàn)效果不大。慢慢地我們也發(fā)現(xiàn)，成長是個(gè)循序漸進(jìn)的過程，閱讀是為了愉悅，為了認(rèn)識(shí)更大的世界，而不是為了受教育。就像著名童書出版人、兒童教育作家三川玲說的那樣，孩子也不是病人，繪本也不是藥材，我們不能像開藥方一樣給孩子選擇“藥到病除”的繪本。把閱讀功利化不但不會(huì)讓人愛上閱讀，而且會(huì)遠(yuǎn)離閱讀，甚至憎恨閱讀。
什么年紀(jì)該讀什么書，以一種什么樣的方式培養(yǎng)孩子自主閱讀的興趣，使她在沒有大人陪伴的情況下也可以沉浸在喜愛的書本中，我們依然很茫然，也很希望得到專業(yè)的指點(diǎn)。
制定閱讀計(jì)劃對(duì)于培養(yǎng)孩子閱讀習(xí)慣至關(guān)重要。根據(jù)報(bào)告，制定了閱讀計(jì)劃的家長，其對(duì)孩子閱讀量滿意程度要比沒有制定計(jì)劃的多一倍。此外，制定計(jì)劃后，閱讀3小時(shí)以上達(dá)%，反之閱讀時(shí)間在3小時(shí)以上的達(dá)%。閱讀計(jì)劃，有督促家長陪伴孩子一起閱讀的作用，可以保證親子閱讀時(shí)間。孩子的閱讀量會(huì)有所提升，家長對(duì)孩子閱讀量的滿意度也隨之提升。
但制定適合自己孩子的閱讀計(jì)劃并非易事，多數(shù)父母認(rèn)為，主要問題在于對(duì)于讀什么、怎么讀、如何提高孩子的閱讀興趣等方面存在困惑。這個(gè)結(jié)論可以從“您是否參與過親子閱讀的相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)”這一問答中找到原因，%的父母表示沒有參加過親子閱讀的相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。為此，報(bào)告建議，致力于推廣閱讀的公益組織需要找到家長的閱讀需求，然后整合學(xué)校、社區(qū)、政府等相關(guān)資源，為家長設(shè)計(jì)好服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)接服務(wù)需求。公益閱讀推廣體系中，有序的宣傳平臺(tái)、強(qiáng)有力的媽媽義工團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的閱讀指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、眾多的閱讀服務(wù)點(diǎn)以及富有創(chuàng)意的閱讀課程等都是必不可少的。
書是知識(shí)的海洋，書是通向成功之門的鋪路石，書是進(jìn)步的階梯。如果人們不讀書，那就沒有精神的糧食，所以大家都離不開書本。那大家都喜歡什么書呢？這都往往因人而異，有的喜歡漫畫，有的喜歡童話，有的喜歡伊索寓言……對(duì)于大家的課外閱讀情況，我做了一個(gè)詳細(xì)的調(diào)查。
讀的有20%，有孩子自己決定的有55%。從這個(gè)統(tǒng)計(jì)中我們可了解到家長對(duì)孩子讀書的重視程度還不夠，我覺得家長應(yīng)該多抽時(shí)間去幫助孩子閱讀。
從上面這些統(tǒng)計(jì)中，我知道了看課外書，可以增長見識(shí)，開拓視野。在擴(kuò)大知識(shí)面的同時(shí)，提高對(duì)事物的認(rèn)識(shí)能力。而且我們還可以通過課外書，多多地積累運(yùn)用，這樣對(duì)我們的作文與成長是很有幫助的。我還希望同學(xué)們盡量利用看電視、玩電腦的時(shí)間來多看課外書，并能做上筆記。我還要呼吁各位家長要多抽時(shí)間去督促、幫助孩子們讀書。有些同學(xué)就因父母不督促，看武俠小說、言情小說，專門跟別人打架、談戀愛，從而走上了歪路?？梢姡改傅亩酱偈嵌嗝吹闹匾。【捅热缥覌寢尩囊粋€(gè)表第，就要因他的父母每天都下地干活，對(duì)他的學(xué)習(xí)也不過問。因?yàn)閷W(xué)習(xí)差，學(xué)校里的人也不和他一起玩。他感到很孤獨(dú)，只能以看武俠小說作伴。他漸漸長大了，對(duì)武俠十分癡迷。有一天他就像書中的大俠一樣去打人，使一個(gè)人身受重傷，被判有期徒刑兩年。
我希望同學(xué)們應(yīng)該有選擇的看課外書，即使父母不督促，也要選擇合適自己的讀物。
3月27日下午，“xx年度蘇州市民閱讀調(diào)查報(bào)告”新鮮出爐，這在全省各市中還是第一個(gè)。蘇州市文廣新局和中國新聞出版研究院聯(lián)合組織實(shí)施的這一調(diào)查項(xiàng)目結(jié)果表明，反映個(gè)人閱讀狀況和公共閱讀服務(wù)水平的“居民閱讀總指數(shù)”，蘇州市比xx年提高了點(diǎn)，證明蘇州的全民閱讀又有新的發(fā)展。
蘇州歷來有崇尚讀書、重教育人的傳統(tǒng)。近年來，市委、市政府從塑造城市精神、培養(yǎng)文化氣質(zhì)、促進(jìn)文明進(jìn)步的戰(zhàn)略高度，提出了一系列發(fā)展戰(zhàn)略，廣泛深入推進(jìn)全民閱讀就是其中的一項(xiàng)重要舉措。居民閱讀總指數(shù)等數(shù)據(jù)的提升，正是這一舉措的直接成果。
閱讀總指數(shù)同比提高點(diǎn)。
測算結(jié)果表明，xx年蘇州市居民閱讀總指數(shù)為點(diǎn)，比xx年的點(diǎn)(全省第一)提高了點(diǎn)。該項(xiàng)數(shù)據(jù)為蘇州首次發(fā)布。
提高了點(diǎn)。
成年居民圖書閱讀率下降%。
xx年蘇州市成年居民包括書報(bào)刊和數(shù)出版物在內(nèi)的各種媒介綜合閱讀率為%，比xx年的%提高了1個(gè)百分點(diǎn)。
其中，成年居民圖書閱讀率為%，比xx年的%下降了個(gè)百分點(diǎn)；報(bào)紙閱讀率為%，較xx年的%下降了個(gè)百分點(diǎn)；期刊閱讀率為%，較xx年的%高出個(gè)百分點(diǎn)。
成年居民包括網(wǎng)絡(luò)在線閱讀、手機(jī)閱讀、電子閱讀器閱讀、光盤閱讀、pad(平板電腦)閱讀等數(shù)化閱讀方式的接觸率為%，較xx年的%高出個(gè)百分點(diǎn)。
報(bào)紙期刊人均閱讀量在增長。
xx年蘇州市成年居民人均紙質(zhì)圖書的閱讀量為本，較xx年的本有所下降；報(bào)紙和期刊的人均閱讀量分別為期(份)和期(份)，而xx年分別為期(份)和期(份);人均閱讀電子書本，較xx年的本高出本。
xx年蘇州居民年人均購書次，較xx年的次/年高出次/年。其中，%的蘇州居民表示在xx年至少購買過一次圖書。同時(shí)有%的數(shù)化閱讀接觸者愿意接受付費(fèi)閱讀，且能夠接受一本電子書的平均價(jià)格為元。
xx年，蘇州居民對(duì)個(gè)人數(shù)內(nèi)容的閱讀量和紙質(zhì)內(nèi)容的閱讀量的評(píng)價(jià)較xx年均呈增長態(tài)勢，盡管數(shù)內(nèi)容的閱讀量在增加，但紙質(zhì)讀物仍是大多數(shù)蘇州居民傾向的閱讀載體。對(duì)蘇州居民傾向的閱讀形式的研究發(fā)現(xiàn)，近六成(%)的居民更傾向于“拿一本紙質(zhì)圖書閱讀”。
人均每天手機(jī)閱讀分鐘。
調(diào)查表明，xx年蘇州市成年居民的上網(wǎng)率為%，較xx年(%)高出個(gè)百分點(diǎn)。居民人均每天上網(wǎng)時(shí)長為分鐘，較xx年的分鐘高出分鐘；人均每天手機(jī)閱讀時(shí)長為分鐘，較xx年的分鐘高出分鐘。
在手機(jī)閱讀群體中，人均每天微信閱讀的時(shí)長為分鐘；人均每天電子閱。
讀器閱讀時(shí)長為分鐘，較xx年(分鐘)多出分鐘；此外，蘇州市成年居民對(duì)pad(平板電腦)閱讀的接觸時(shí)長為分鐘，僅次于上網(wǎng)和手機(jī)閱讀。
未成年人平均每年讀本書。
xx年蘇州市0-17周歲未成年人圖書閱讀率為%，較xx年蘇州市平均水平高出了個(gè)百分點(diǎn)，人均圖書閱讀量為本，比xx年蘇州市平均水平本多出本。
0—8周歲孩子家長9成有陪讀習(xí)慣。
xx年蘇州市0-8周歲兒童的家庭中，有陪孩子讀書習(xí)慣的家庭占%，略高于xx年蘇州市平均水平(%)。這些家庭中家長平均每天花費(fèi)分鐘陪孩子閱讀，較xx年蘇州平均水平下降了分鐘。
數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告篇十六
隨著20xx年鐘聲的臨近，20xx年的工作即將進(jìn)入尾聲。在這個(gè)特殊的時(shí)點(diǎn)，總結(jié)過去的工作，計(jì)劃未來，就顯得尤為重要！在過去的時(shí)間里，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作能力和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
20xx年以來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和其它方面。
我的工作崗位是數(shù)據(jù)與產(chǎn)品支持，準(zhǔn)確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內(nèi)容大體分為四塊：
1.在月初關(guān)賬期間，要保證各地提報(bào)的非派費(fèi)用和倉租、外包工、叉車租金分?jǐn)偟臏?zhǔn)確性與及時(shí)性，同時(shí)不僅需要審查數(shù)據(jù)內(nèi)容填寫的規(guī)范性，還需要確認(rèn)各地是否已經(jīng)提報(bào)。匯總完數(shù)據(jù)后要進(jìn)行初步分析，將不符合提報(bào)要求的費(fèi)用提取出來并聯(lián)系提報(bào)人進(jìn)行確認(rèn)，并判斷是否應(yīng)該提報(bào)。將數(shù)據(jù)提交給結(jié)算部門后，結(jié)算在核銷的時(shí)候會(huì)有疑問，這些疑問也需要我來進(jìn)行跟進(jìn)與反饋。
2.關(guān)賬結(jié)束后要進(jìn)行合同外議價(jià)的分析，這部分分析分為同一線路同一承運(yùn)商派車次數(shù)大于3次的分析和有合同但走合同外議價(jià)的分析兩部分，前者分析的目的是為了考慮是否要與此線路簽合同，而后者的分析目的是更新完善合同的報(bào)價(jià)。
3.結(jié)束合同外議價(jià)的分析工作，則需要進(jìn)行單個(gè)to負(fù)毛利的分析，該分析數(shù)據(jù)主要來源于工盤，包括收入明細(xì)，成本明細(xì)，派車分?jǐn)偤妥廛嚪謹(jǐn)偂７治鐾瓿尚枰獙⒔Y(jié)果發(fā)給對(duì)應(yīng)的運(yùn)輸經(jīng)理，查明產(chǎn)生虧損的原因，并提出合理的建議。
4.在以上三部分工作內(nèi)容如期進(jìn)行的時(shí)候，全月不定時(shí)穿插項(xiàng)目初步分析，此部分內(nèi)容主要使用者為項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理等。
三、存在的不足。
總結(jié)20xx來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
一是工作方式上還只是按部就班，雖然融入了一些自己的看法和改進(jìn)，但還未提高到更高的層面，沒有從管理層的角度去看待問題。
二是由于工作性質(zhì)，與區(qū)域的負(fù)責(zé)人和調(diào)度員會(huì)有頻繁的聯(lián)系，但還不能很好的沉著面對(duì)，所以溝通交流能力還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。
20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)全年的工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
三是作為運(yùn)輸總部與區(qū)域?qū)尤藛T之一，一言一行都代表著公司的形象。不僅在工作上必須做到精確、嚴(yán)謹(jǐn)，而且在行為品德上要嚴(yán)格要求自己，樹立良好的個(gè)人形象。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
2.不良分析報(bào)告模板。
3.部門問題分析報(bào)告模板。
4.項(xiàng)目分析報(bào)告模板。
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數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告篇十七
問卷情況：見附錄（含調(diào)查問卷和結(jié)果分析表格各一份）。問卷共發(fā)放41份，收回有效問卷40份。發(fā)放以我們周圍的同學(xué)為主，基本上做到了隨機(jī)發(fā)放。我們?cè)谙旅鎸?duì)有代表性的幾項(xiàng)進(jìn)行了具體分析。
1、月生活費(fèi)：統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，每月的生活費(fèi)主要集中在300—500元和500—1000元之間，兩種極限情況a（350以下）和d（1200以上）的選擇較少，比較符合實(shí)際情況。
2、生活資金來源及家庭收入：百分之九十以上的被調(diào)查者的生活費(fèi)主要由父母或家庭提供，全靠家里提供生活費(fèi)的學(xué)生占到52.5%，只有極少數(shù)學(xué)生經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，不需要依靠父母。有相當(dāng)一部分學(xué)生一方面需要家里的資助，另一方面靠校外兼職、做家教來貼補(bǔ)日用，產(chǎn)生這種情況主要有三方面的原因：一是通過兼職來鍛煉自己，增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn)；二是迫于大學(xué)消費(fèi)的壓力，追求品位和檔次；三是渴望自己經(jīng)濟(jì)盡早獨(dú)立，也可為家里減輕負(fù)擔(dān)。
3、生活費(fèi)主要的支出：大學(xué)生主要的消費(fèi)支出在飲食、通訊、娛樂、服飾等方面?，F(xiàn)主要分析飲食和通訊這兩方面的支出。
通訊支出：根據(jù)隨機(jī)問卷得到的結(jié)果，被調(diào)查人數(shù)中全部都擁有手機(jī)，可見大學(xué)校園手機(jī)的普及率之高。上大學(xué)以前就買了手機(jī)的人數(shù)占擁有人數(shù)的33.3%左右，在大一買手機(jī)的人數(shù)高達(dá)100%。在擁有手機(jī)的群體中，月花費(fèi)主要集中在20—50元，50—100元之間，也有部分同學(xué)的月消費(fèi)在100元以上的。大學(xué)生必要的聯(lián)系并不多，在手機(jī)消費(fèi)方面，存在著一些不理性、高開銷的情況。
4、校外兼職目的方面：大學(xué)生多有在校外打工或兼職的經(jīng)歷，或有些這方面的打算，其主要目的的排序?yàn)椋涸黾由鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)；貼補(bǔ)日用；渴望獨(dú)立；閑著沒事干。
最高的選項(xiàng)是增長社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，主要的原因是大學(xué)生有感于大學(xué)生就業(yè)的壓力，希望通過兼職來鍛煉自己，了解社會(huì)，增加自己的就業(yè)籌碼，為將來打基礎(chǔ)。同時(shí)也說明，大學(xué)生如果不盲目攀比，是有錢應(yīng)付日常支出的。
感到自己的支出對(duì)家庭有“比較大”和“很大”負(fù)擔(dān)的同學(xué)占到被調(diào)查總?cè)藬?shù)的35%，感到周邊同學(xué)的消費(fèi)“比較高”的同學(xué)占到被調(diào)查總?cè)藬?shù)的45%，可見大學(xué)生的消費(fèi)還是趨高，通過兼職來補(bǔ)貼日用，也就順理成章了。很多大學(xué)生雖然在經(jīng)濟(jì)上還沒有獨(dú)立，但渴望盡早獨(dú)立，由此可看出大學(xué)生精神狀態(tài)比較積極的一面。選擇“閑著沒事干”的同學(xué)占到被調(diào)查總?cè)藬?shù)的17.5%，可以看出大學(xué)生普遍的空虛、無聊。
5、理財(cái)觀念和能力：結(jié)果顯示，對(duì)自己的所有或比較大的支出有記錄的同學(xué)占被調(diào)查者的42.5%，“很少記帳”或“向來沒有記帳習(xí)慣”的同學(xué)占被調(diào)查者的57.5%；對(duì)生活費(fèi)有預(yù)算的同學(xué)占被調(diào)查者的57.5%，對(duì)生活費(fèi)沒有什么安排，想用就用的同學(xué)占到被調(diào)查者的42.5%等。由此可見，大學(xué)生的理財(cái)觀念比較淡薄，隨意性比較大，有待加強(qiáng)。也一定反映了大學(xué)生消費(fèi)的脆弱心理。
大學(xué)生消費(fèi)的一些共性特點(diǎn)：
綜合以上的數(shù)據(jù)我們可以看出，中國的大學(xué)生目前正受到市場經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力沖擊。大學(xué)生群體中，包容著具有多種經(jīng)濟(jì)狀況和消費(fèi)能力的個(gè)體，同時(shí)可以劃分為不同的層次，并且區(qū)分程度相對(duì)穩(wěn)定。這種經(jīng)濟(jì)上的差異和分層不僅取決于他們不同的價(jià)值取向、思維方式和性格特征，而且也是地域經(jīng)濟(jì)差異性的反映。但是大學(xué)生作為一個(gè)群體在消費(fèi)方面是有一些共性的特點(diǎn)的。
1、理性消費(fèi)是主流。
價(jià)格、質(zhì)量、潮流是吸引大學(xué)生消費(fèi)的主要因素。從調(diào)查結(jié)果來看，講求實(shí)際、理性消費(fèi)仍是當(dāng)前大學(xué)生主要的消費(fèi)觀念。大學(xué)生在消費(fèi)時(shí)，有一半多的學(xué)生考慮最多的因素是商品的實(shí)用性。中國大學(xué)生經(jīng)濟(jì)來源主要由父母的提供，自己兼職掙的錢不多，每月可支配的錢是固定的，大約在300—1000元之間，超過1000元的不多，而這筆錢主要是用來支付飲食和日常生活開銷的。由于消費(fèi)能力有限，大學(xué)生們?cè)诨ㄥX時(shí)往往十分謹(jǐn)慎，力求“花得值”，盡量搜索那些價(jià)廉物美的商品。同時(shí)，他們很注重自己的形象，追求品位和檔次，雖然不一定買名牌，但質(zhì)量一定很看重。
2、消費(fèi)多元化傾向，追求時(shí)尚和名牌。
大學(xué)生站追新求異，敏銳地把握時(shí)尚，惟恐落后于潮流，這是共同特點(diǎn)。大學(xué)生的消費(fèi)已呈現(xiàn)明顯的多元化趨勢，手機(jī)、旅游、電腦、影音娛樂等是大學(xué)生的消費(fèi)熱點(diǎn)。有手機(jī)的同學(xué)占被調(diào)查者的82.5%，有電腦的同學(xué)占到被調(diào)查者的47.5%。再次是發(fā)型、服裝、飾物等大學(xué)校園中都不乏追“新”族。商品的品牌、檔次，如果經(jīng)濟(jì)許可，也是大學(xué)生追求的重要內(nèi)容。同時(shí)也存在著過分追求時(shí)尚和名牌，存在攀比心理。
3、消費(fèi)層次一定程度兩極分化。
根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，家庭收入越高的，對(duì)學(xué)生的經(jīng)濟(jì)供給就越多，構(gòu)成大學(xué)生消費(fèi)的一種特殊的奢侈格局，主要表現(xiàn)在旅游、電腦、手機(jī)等方面的消費(fèi)上?？梢姡髮W(xué)生的消費(fèi)差距增大，兩極分化也比較分明。
4、消費(fèi)結(jié)構(gòu)存在不合理因素。
大學(xué)生通訊、娛樂、旅游等消費(fèi)過大，而對(duì)書籍、學(xué)習(xí)用品方面的消費(fèi)很低。部分學(xué)生戀愛支出過度，經(jīng)常難以理性把握適度消費(fèi)的原則。這是讓人感到憂慮的方面。
當(dāng)前大學(xué)生消費(fèi)心理和行為偏頗的原因分析：
當(dāng)前大學(xué)生在消費(fèi)上出現(xiàn)無計(jì)劃消費(fèi)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理、攀比、奢侈浪費(fèi)、戀愛支出過度等問題，既與社會(huì)大環(huán)境的負(fù)面影響有關(guān)，也與家庭、學(xué)校教育缺乏正確引導(dǎo)不無關(guān)系。
1、今天的大學(xué)生雖然生活在校園里，卻已全方位地與社會(huì)接觸，享樂主義、拜金主義、奢侈浪費(fèi)等不良社會(huì)風(fēng)氣的不斷侵襲，如果自制力不是很強(qiáng)，或沒有及時(shí)得到老師和父母的正確引導(dǎo)，大學(xué)生很容易形成心理趨同的傾向，當(dāng)學(xué)生所在家庭可以在經(jīng)濟(jì)上滿足較高的消費(fèi)條件時(shí)，這些思想就會(huì)在他們的消費(fèi)行為上充分體現(xiàn)。更糟糕的情況是，有些家庭根本承擔(dān)不了高消費(fèi)，但有些學(xué)生為了滿足自己的消費(fèi)欲望，不惜作出一些損人利己甚至喪失人格、法理不容的犯罪行為。
2、現(xiàn)在很多學(xué)生是獨(dú)生子女，家人對(duì)他（她）百般寵愛，對(duì)孩子的一些不合理的消費(fèi)行為也不批評(píng)指正，太縱容。有些父母本身的消費(fèi)觀念就存在誤區(qū)，難以正確指導(dǎo)自己的孩子。
3、學(xué)校教育缺乏培養(yǎng)學(xué)生良性的消費(fèi)觀念。學(xué)校對(duì)學(xué)生消費(fèi)觀教育沒有足夠的重視，對(duì)大學(xué)生消費(fèi)心理和行為研究不足，對(duì)大學(xué)生消費(fèi)觀的教育指導(dǎo)不夠。校風(fēng)建設(shè)范疇中普遍缺少倡導(dǎo)大學(xué)生勤儉節(jié)約生活消費(fèi)觀的內(nèi)容。學(xué)校在校風(fēng)建設(shè)上，應(yīng)該注重塑造和強(qiáng)化學(xué)生良好的消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)行為，培養(yǎng)學(xué)生良好的消費(fèi)習(xí)慣。
四、結(jié)論與建議。
綜合所述，我們可以看出大學(xué)生的消費(fèi)心理總體上處于成長健全期。他們考慮質(zhì)量、價(jià)格、品牌、情緒等諸多影響，特別注重商品的實(shí)用性，質(zhì)量，其次品牌與情緒。大學(xué)生的消費(fèi)觀中感性與理性所占比重相當(dāng)。對(duì)于流行與時(shí)尚的適度追求是合理的，盲目攀比是缺乏理智的表現(xiàn)。對(duì)于大學(xué)生在消費(fèi)中產(chǎn)生的問題，我們的建議如下：
1、增強(qiáng)獨(dú)立意識(shí)，培養(yǎng)和加強(qiáng)理財(cái)觀念和能力。大學(xué)生應(yīng)該增強(qiáng)自己的自制力、獨(dú)立的行動(dòng)和理性的思考，抵抗社會(huì)不良風(fēng)氣。同時(shí)，宣傳和介紹一些理財(cái)方法，傳播一些健康的消費(fèi)觀念。從老師做起，做好榜樣。
2、克服攀比情緒。調(diào)查顯示，大學(xué)生的基本生活消費(fèi)大體上是現(xiàn)實(shí)的、合理的，但一些不合理的消費(fèi)觀念應(yīng)該轉(zhuǎn)變過來。尤其是要克服攀比情緒。
3、營造良好的校風(fēng)。
數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告篇十八
“在經(jīng)歷連續(xù)兩年報(bào)名人數(shù)的下跌后，xx年度研究生報(bào)名人數(shù)出現(xiàn)明顯反彈，部分省市甚至呈現(xiàn)大幅度增長態(tài)勢?！边@是中國教育在線24日在京發(fā)布的《xx年全國研究生招生數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告》所顯示的?！秷?bào)告》還顯示，研究生招考各學(xué)科報(bào)錄比不均衡，在計(jì)劃報(bào)考的10個(gè)最熱門專業(yè)中，7個(gè)是社科類專業(yè)；名校所招錄的研究生中，推免生比例大幅度上升。
近年來，碩士研究生報(bào)考群體始終處于相對(duì)穩(wěn)定的態(tài)勢，從xx年起，研究生考試報(bào)名人數(shù)出現(xiàn)下降，保持多年的考研熱持續(xù)兩年“降溫”。xx年全國考研報(bào)名人數(shù)為176萬，xx年下降至172萬人，到xx年再減少至164.9萬人。
《報(bào)告》顯示，xx年全國碩士研究生招生考試報(bào)名人數(shù)出現(xiàn)明顯反彈。中國教育在線總編輯陳志文介紹，統(tǒng)計(jì)顯示，今年考研報(bào)名人數(shù)超過170萬，北京、河北、遼寧、江蘇分別增長6.8%、8.4%、11.7%、11.12%。
xx年北京市碩士研究生招生考試報(bào)名人數(shù)達(dá)24.3萬，比xx年增加15448人，增幅約6.8%。xx年江蘇省碩士研究生招生考試報(bào)名人數(shù)達(dá)116039，比xx年增加11617人，增幅達(dá)11.12%。
是什么導(dǎo)致今年考研人數(shù)的“突然反彈”?陳志文分析，全國碩士研究生報(bào)名人數(shù)激增，與我國經(jīng)濟(jì)下行壓力下大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻有關(guān)，“近幾年本科畢業(yè)生人數(shù)連創(chuàng)新高，就業(yè)壓力增大從而催生‘考研大軍’”。
根據(jù)中國教育在線調(diào)查系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示，3000余人的調(diào)查群體中，有43%的考研人群因“增加就業(yè)競爭力、提升畢業(yè)后薪水”選擇考研，暫時(shí)不想就業(yè)而選擇考研的人群占13%。“部分畢業(yè)生工作以后對(duì)薪酬的滿意度較低而選擇考研，提升自身水平、改變工作環(huán)境成為往屆生考研的重要原因，這也拉高了xx年整體考研人數(shù)。”陳志文說。
《報(bào)告》顯示，全國普通高校理工類研究生的招生人數(shù)明顯高于社科類研究生，但實(shí)際上，理工類專業(yè)的報(bào)考情況并不樂觀。
中國教育在線全國研究生志愿采集系統(tǒng)收集的32萬條調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，社科類專業(yè)在研究生計(jì)劃報(bào)考專業(yè)中占據(jù)非常大的比重，最熱門的十大考研專業(yè)中，僅管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)就占據(jù)約70%。
浙江大學(xué)xx年碩士研究生報(bào)錄數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)濟(jì)學(xué)報(bào)考728人，錄取86人，報(bào)錄比為8.4：1，而工學(xué)報(bào)錄比為4.9：1，理工類與社科類的報(bào)錄比相差近2倍。中山大學(xué)xx年學(xué)術(shù)型碩士研究生報(bào)錄數(shù)據(jù)分析，教育學(xué)報(bào)考人數(shù)71人，錄取8人，報(bào)錄比為8.9：1;工學(xué)報(bào)考1083人，錄取334人，報(bào)錄比為3.2：1，各學(xué)科之間的錄取比例極不平衡。
《報(bào)告》顯示，過去3年，伴隨研究生錄取人數(shù)增長，報(bào)名人數(shù)下降，研究生錄取分?jǐn)?shù)線逐年下降的趨勢明顯。
陳志文介紹，從教育部公布的《xx年全國碩士研究生招生考試考生進(jìn)入復(fù)試的'初試成績基本要求(學(xué)術(shù)型學(xué)位類)》可以看出，大約70%的學(xué)科門類單科(滿分100)分?jǐn)?shù)線為30多分，b類考生的復(fù)試分?jǐn)?shù)線甚至更低。理學(xué)單科錄取分?jǐn)?shù)線近3年呈現(xiàn)急劇下滑的趨勢，到xx年錄取分?jǐn)?shù)線已經(jīng)跌落至36分。經(jīng)管類專業(yè)一直是研究生報(bào)考熱門、集中的學(xué)科，也是錄取分?jǐn)?shù)線較高的學(xué)科，然而單科錄取分?jǐn)?shù)線也沒有脫離下降的趨勢。從xx年到xx年，管理學(xué)單科分?jǐn)?shù)線從55分降至46分，經(jīng)濟(jì)學(xué)單科分?jǐn)?shù)線從55分降至45分。
《報(bào)告》顯示，“985”工程高校所錄取的學(xué)生中，推免生比例大幅度上升。復(fù)旦大學(xué)xx年擬錄取的推免生，占錄取總?cè)藬?shù)的41%。中國人民大學(xué)xx年擬錄取的推免生比xx年增長了17.6%。北京大學(xué)xx年擬接收推免人數(shù)2167人，占招生總規(guī)模4354人的49.77%，教育學(xué)院和個(gè)別跨學(xué)科門類推免生招生甚至占其總規(guī)模的100%，不再招收統(tǒng)考生。
名校保研生占據(jù)研究生錄取半壁江山的同時(shí)，也加大了普通學(xué)生考入名校的難度。根據(jù)中國教育在線調(diào)查平臺(tái)收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，23%的學(xué)生反映，保研生比例的增加，加劇了報(bào)考名校、名專業(yè)的難度。
《報(bào)告》顯示，各高校喜歡要推免生的原因，是因?yàn)橥泼馍罢w底子好，能力強(qiáng)”，這從一個(gè)側(cè)面也反映了學(xué)校對(duì)以分?jǐn)?shù)為核心的錄取制度的不滿意。據(jù)陳志文介紹，從xx年起，研究生錄取制度改革已經(jīng)在部分高校進(jìn)行了小范圍試點(diǎn)，淡化分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)，強(qiáng)調(diào)綜合學(xué)術(shù)能力，也取得了一些經(jīng)驗(yàn)與效果。
此外，研究生推免政策的放開讓優(yōu)秀的學(xué)生有了更多的選擇機(jī)會(huì)，高校對(duì)優(yōu)質(zhì)生源的“爭奪”也十分激烈。陳志文介紹，多數(shù)高校以高額獎(jiǎng)、助學(xué)金，可申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助科研、自主選擇導(dǎo)師等優(yōu)惠政策，吸引優(yōu)秀生源。
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