2023年基層團(tuán)建工作匯報(bào)（熱門14篇）

藝術(shù)是人類創(chuàng)造的美的形式，它能夠傳遞情感，激發(fā)思考?？偨Y(jié)要經(jīng)常反思和修正，力求越寫越好。下文是一些總結(jié)寫作的典型例句，供大家參考和借鑒。

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇一

xx鎮(zhèn)地處xx，是有名的“貢米之鄉(xiāng)”，鎮(zhèn)域面積55.53平方公里，耕地面積5.6萬畝，設(shè)10個(gè)行政村、1個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?1640人，黨員783名。2015年農(nóng)民人均純收入達(dá)10862元。近年來，在黨中央和區(qū)、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為主線，以建設(shè)“富裕、實(shí)力、文明、和諧、美麗”葉盛為目標(biāo)，全面落實(shí)基層黨建工作的主體責(zé)任，抓班子帶隊(duì)伍，抓重點(diǎn)求突破，狠抓基層黨建工作，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出“基層組織有新加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)有新發(fā)展”的良好局面。下面，我就xx鎮(zhèn)黨建工作情況匯報(bào)如下：

一、把握“四把尺子”，抓帶頭人隊(duì)伍建設(shè)

“火車跑的快，全憑車頭帶”。在抓黨建促發(fā)展中，鎮(zhèn)黨委始終把“書記抓、抓書記”作為工作重點(diǎn)，通過把握“選拔培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、搭建平臺(tái)、考核評(píng)議”四把“尺子”，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。

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多功能活動(dòng)室，積極開展“三會(huì)一課”、農(nóng)村黨員冬季輪訓(xùn)、民主評(píng)議黨員等活動(dòng)。

二是村民議事中心。實(shí)行黨代表、村監(jiān)會(huì)等組織集中辦公，開展信訪接待、重大事項(xiàng)民主決策等活動(dòng)，為黨員群眾做好服務(wù)工作。

三是便民服務(wù)中心。實(shí)施一站式服務(wù)，集中接待群眾，向群眾提供組織、計(jì)生、民政、土地、社保等各項(xiàng)便民代理服務(wù)及政策宣講、咨詢等工作。實(shí)現(xiàn)了各種便民服務(wù)不出村，把方便和實(shí)惠送到農(nóng)民群眾的家門口。

四是教育培訓(xùn)中心。建立了集黨員活動(dòng)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、黨員遠(yuǎn)程教育等為一體的黨員教育培訓(xùn)中心，配備了桌椅、音響、電腦、投影儀等硬件設(shè)施，通過開展專題講座、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、技能培訓(xùn)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等活動(dòng)，培養(yǎng)和造就了一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民。同時(shí)充分發(fā)揮政策超市的政策查詢、政策宣傳、政策咨詢的作用，與農(nóng)家書屋、電子閱覽室相結(jié)合，拓寬農(nóng)民群眾政策學(xué)習(xí)掌握渠道，提高了黨員群眾對(duì)政策的知曉率。

五是文體娛樂中心。黨員活動(dòng)室、圖書室、電子閱覽室、農(nóng)家書屋、文化活動(dòng)廣場(chǎng)等向黨員群眾經(jīng)常開放。利用村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)施和資源，組織群眾開展各種喜聞樂見的文體活動(dòng)，組建了村文化自樂班子，把村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所作為“文化大院”，豐富了農(nóng)民群眾的業(yè)余文化生活。

六是信息交流中心。狠抓農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)作用發(fā)揮，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)建星級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，利用“四大課堂”， 大力開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)布勞務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)、供求等信息，為農(nóng)民群眾提供了信息咨詢、農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)。

三、健全“三個(gè)機(jī)制”，抓民主管理創(chuàng)新

鎮(zhèn)黨委推行以“三制三化”為主要內(nèi)容的村級(jí)民主管理機(jī)制，通過創(chuàng)新民主管理，強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督，完善村務(wù)公開制度，讓每一位村民都真正享有對(duì)村務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而全面推進(jìn)村民自治、依法治村和民主管理。

項(xiàng)進(jìn)行議事決策。確保決策體現(xiàn)民-意，科學(xué)民主

二是推行民主管理機(jī)制，促進(jìn)村務(wù)管理制度化。嚴(yán)格按照《黨章》、《村民委員會(huì)組織法》等法規(guī)，出臺(tái)《村兩委會(huì)成員任職與罷免制度》、《村民監(jiān)督委員會(huì)任職與罷免制度》、《村民代表的職責(zé)作用及罷免制度》等制度，規(guī)范村干部從政行為。實(shí)行村干部積分制管理，開展基層黨組織和黨員干部承諾踐諾活動(dòng)，強(qiáng)化村干部工作責(zé)任，提高工作效率。通過“一事一議”完善《村民自治章程》和《村規(guī)民約》，針對(duì)村內(nèi)一些法律管不上，道德管不住的現(xiàn)實(shí)問題，大到社會(huì)治安、生態(tài)環(huán)境保護(hù)，小到地方道路維護(hù)、老人贍養(yǎng)、弟兄分家、鄰居關(guān)系、牲畜糟害農(nóng)作物、家庭衛(wèi)生、土地邊界等問題，均納入村規(guī)民約制定具體可行的細(xì)則，增強(qiáng)村民自我管理意識(shí)，強(qiáng)化村民自治。

三是推行民主監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)民主監(jiān)督常態(tài)化。發(fā)揮上級(jí)黨委、政府和村民監(jiān)督委員會(huì)的監(jiān)督作用，從決策的制定、執(zhí)行、落實(shí)等方面依法監(jiān)督，確保決策事項(xiàng)和落實(shí)過程符合政策法規(guī)。村民監(jiān)督委員會(huì)定期參加村黨支部和村委會(huì)召開的會(huì)議，了解工作情況，督促黨務(wù)村務(wù)公開，定期收集群眾意見建議，向村民反饋并接受質(zhì)詢，對(duì)村上“四重一大”事項(xiàng)進(jìn)行日常監(jiān)督。設(shè)立群眾意見箱，給群眾發(fā)放監(jiān)督卡，與村上產(chǎn)業(yè)扶持發(fā)展政策掛鉤，樹立正反典型等措施，鼓勵(lì)群眾對(duì)影響村里和諧穩(wěn)定發(fā)展的安全生產(chǎn)隱患、信訪維穩(wěn)、群眾矛盾糾紛、家庭鄰里團(tuán)結(jié)等各項(xiàng)苗頭和不良現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)，切實(shí)發(fā)揮群眾相互監(jiān)督作用，調(diào)動(dòng)群眾參與村務(wù)管理的積極性。

四、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)變化”，抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮黨組織統(tǒng)攬全局的作用，通過建平臺(tái)、抓項(xiàng)目，提升了基層黨組織抓發(fā)展的能力和水平，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“四個(gè)變化”。 一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路逐步明晰。近幾年，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)實(shí)地調(diào)研情況，確定了做大做強(qiáng)“xx大米”品牌的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。并將產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入年終考核，著力培育水稻種植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工作。

我們xx鄉(xiāng)共有人口x萬人，下轄xx個(gè)村，共有黨員***名，其中農(nóng)村黨員***名。今年以來，我認(rèn)真履行黨建責(zé)任人職責(zé)，把基層黨建作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、根本性、全局性和經(jīng)常性的工作，牢牢抓在手上，圓滿完成了基層黨建的各項(xiàng)工作，并在x個(gè)村試行開展了“黨建聯(lián)絡(luò)員制度”，切實(shí)提高了干部的執(zhí)政能力，夯實(shí)了黨的基層政權(quán)。我們的主要做法是：

太陽能的基礎(chǔ)上，投資3000元，又新安裝了電熱水器，可供干部職工一年四季使用；年初，對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)外墻重新粉刷了一遍，整體面貌煥然一新。提高了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的“吸引力”，真正建成了“留人、拴心、干事業(yè)”的鄉(xiāng)干部之家，促進(jìn)了干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的切實(shí)扭轉(zhuǎn)，全鄉(xiāng)形成了齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。

設(shè)、***6．25講話等內(nèi)容，分別對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、村“兩委”干部和村后備干部進(jìn)行了培訓(xùn)。六是今年4月份對(duì)各村支書進(jìn)行了健康體檢。

干部執(zhí)政能力的提高，促進(jìn)了全鄉(xiāng)穩(wěn)定，解決了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。今年以來，為新區(qū)順利征地xx多畝，期間沒有發(fā)生任何不穩(wěn)定因素，并為青銀高速引線建設(shè)和新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)營造了穩(wěn)定環(huán)境；***x等四個(gè)村，完成村村通建設(shè)x公里，解決了村民的行路難；xx兩個(gè)村改裝了自來水，實(shí)現(xiàn)了全天24小時(shí)供水；xx兩個(gè)村建設(shè)了群眾文體活動(dòng)廣場(chǎng)，新農(nóng)村建設(shè)成效明顯；通過廣泛宣傳，全鄉(xiāng)xx個(gè)村，80%以上的群眾參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，解決了群眾看病難和看病貴的問題。

室”建設(shè)的大好時(shí)機(jī)，想方設(shè)法籌足了配套資金，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，目前列為項(xiàng)目村的***x四個(gè)村的“兩室”均已建成投入使用。二是加強(qiáng)“三站中心”建設(shè)。加強(qiáng)“三站五中心”建設(shè)是規(guī)范鄉(xiāng)村機(jī)構(gòu)設(shè)置，改進(jìn)工作方法和執(zhí)政方式，優(yōu)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)由單純管理型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變的有效舉措。我鄉(xiāng)投資xx元，購置“三站五中心”寫真牌子xx塊，在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)設(shè)置了“五中心”，且運(yùn)轉(zhuǎn)良好；在xx個(gè)村全面推行了“三站”，有力地促進(jìn)了農(nóng)村各項(xiàng)工作的開展。

“黨建聯(lián)絡(luò)員”制度，這x個(gè)村的基層組織建設(shè)整體水平明顯提高，而且在新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)新區(qū)建設(shè)、信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)工作中均取得了良好成效。

今年以來，我鄉(xiāng)在黨建方面做了較多工作，取得了一定成績，但“兩室”建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)等工作還存有薄弱環(huán)節(jié)。

下一步，我鄉(xiāng)將著重從以下幾個(gè)方面抓好黨建工作：一是繼續(xù)抓好黨委自身建設(shè)；二是繼續(xù)抓好村級(jí)班子建設(shè)，尤其是農(nóng)村的管理；三是繼續(xù)抓好農(nóng)村黨建工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，努力探索促進(jìn)農(nóng)村工作的黨建工作模式。

總之，我鄉(xiāng)將以這次述職為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

匯報(bào)完畢，謝謝大家！

一、履職工作特色和亮點(diǎn)

基層黨建工作中我注重履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，努力做到“三抓緊，三推進(jìn)”，加緊推動(dòng)我鎮(zhèn)基層黨建工作發(fā)展。

（一）抓緊黨員培訓(xùn)，推進(jìn)黨員干部素質(zhì)能力提升。為提高全鎮(zhèn)黨員干部政治理論素養(yǎng)，我鎮(zhèn)充分利用“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”開展的契機(jī)，加大了對(duì)黨員干部的培訓(xùn)力度，堅(jiān)持每月召開2次以上黨員干部學(xué)習(xí)交流會(huì)，撰寫學(xué)習(xí)心得，并在此基礎(chǔ)上開展了“大走訪、大宣講”活動(dòng)，由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在全鎮(zhèn)25個(gè)行政村定期開辦黨員培訓(xùn)班，提高基層黨員干部理論素養(yǎng)的同時(shí)，利用這個(gè)機(jī)會(huì)把黨員和群眾集中起來探討致富的路子，幫助各村理清發(fā)展思路，提高了基層黨組織凝聚力和創(chuàng)造力，通過把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員，充實(shí)了村級(jí)后備干部力量。

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作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變，第一時(shí)間扎緊制度的“籠子”，先后組織制定了《***鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定》、《鎮(zhèn)黨員干部學(xué)習(xí)制度》、《黨建工作計(jì)劃》、《***鎮(zhèn)黨員干部考勤制度》等相關(guān)管理規(guī)定，規(guī)范了機(jī)關(guān)黨員干部的日常行為，提高了紀(jì)律觀念，和黨政服務(wù)效能。

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的一致好評(píng)，并在開展“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的基礎(chǔ)上開展了下村走訪“一問一答一解決”活動(dòng)，在提升我鎮(zhèn)“村級(jí)便民服務(wù)站”服務(wù)水平的同時(shí)，大大方便了黨員群眾。

二、存在的主要問題及原因

通過認(rèn)真對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話要求和相關(guān)規(guī)定，依據(jù)實(shí)際，認(rèn)真查找我鎮(zhèn)在基層黨建工作方面存在的差距與不足，主要表現(xiàn)在：

（一）黨員隊(duì)伍老齡化。我鎮(zhèn)黨員存在年齡結(jié)構(gòu)老齡化問題，全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位和25個(gè)行政村共有黨員000人，其中60歲及以上的黨員000人，占黨員總數(shù)的000%，大多數(shù)年輕有能力的黨員已經(jīng)外出務(wù)工經(jīng)商，再除去一些的畢業(yè)生黨員，有些支部40歲以下的黨員幾乎斷層。

（二）村級(jí)黨組織成員素質(zhì)不高，管理方式陳舊。全鎮(zhèn)25個(gè)村黨組織班子成員中，初中及以下學(xué)歷占了64%，有大專以上學(xué)歷的就1人，文化程度偏低，帶頭致富本領(lǐng)也較差，從而使農(nóng)村基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力受到極大的影響。村委班子習(xí)慣用傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)開展工作，辦事存在“看著、等著、拖著”的落后思想，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思想觀念陳舊，工作中缺少新思路和新措施。

（三）非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作“短板”突出。目前全鎮(zhèn)建立了東小校區(qū)、***校區(qū)、00電源、000食品廠4個(gè)非公企業(yè)及社會(huì)組織的基層黨支部，在推進(jìn)非公企業(yè)和社會(huì)組織的黨建工作中還存在著覆蓋率低、發(fā)展黨員少、黨員培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)次數(shù)不夠等問題。

（四）新吸納黨員存在著“少、低、偏”的問題。入黨積極分子源頭不足，農(nóng)村青年大多外出打工，被發(fā)展成黨員的比例較小，吸納高學(xué)歷、高素質(zhì)黨員比例偏低，特別是女性黨員占的比重過低，受傳統(tǒng)觀念的影響和束縛，女性對(duì)入黨存有偏見，不愿入黨，部分黨員對(duì)發(fā)展女同志入黨存在世俗偏見，錯(cuò)誤地認(rèn)為女黨員起不了多大作用，造成我鎮(zhèn)男女黨員比例差距過大。 分析問題產(chǎn)生的原因，一是精力投入不足。工作中把過多的精力用在了抓經(jīng)濟(jì)抓項(xiàng)目上，對(duì)黨建工作投入的精力少，沒有把基層黨建工作當(dāng)作大的成績來看待，沒有當(dāng)作硬任務(wù)、硬指標(biāo)去落實(shí)，有把基層黨建工作看成“副業(yè)”的思想。二是創(chuàng)新辦法不多。對(duì)我鎮(zhèn)基層黨建工作中存在的問題，缺乏深入研究，走訪調(diào)研存在“走馬觀花”的形式主義傾向，認(rèn)為自己基層工作多年，經(jīng)驗(yàn)是豐富的，就習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)、用老套路、老看法，對(duì)新情況研究不深，造成自己對(duì)基層黨建工作認(rèn)識(shí)片面，缺少破解之道和創(chuàng)新之舉，比如在工作中就沒有處理好抓基層黨建工作與其它工作的關(guān)系，認(rèn)為非公企業(yè)單位沒有開展基層黨建工作的條件和必要，造成了我鎮(zhèn)非公企業(yè)的黨組織覆蓋面不足的問題，沒有看到基層黨建工作對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要作用，反映出自己思想認(rèn)識(shí)和工作方式方法上的欠缺。三是工作力度不大。在工作中存在用文件落實(shí)文件，用會(huì)議落實(shí)會(huì)議的情況，常常認(rèn)為開了會(huì)，布置了任務(wù)就等于把工作貫徹了下去，發(fā)了文就是把工作落實(shí)了，滿足于出思路、定目標(biāo)，在抓落實(shí)上下的功夫還不夠。

四是督導(dǎo)問責(zé)不嚴(yán)。對(duì)基層黨建工作要求標(biāo)準(zhǔn)不高，習(xí)慣和落后比、和過去比，存在小富即安小進(jìn)即滿的心態(tài)，對(duì)基層黨建工作督導(dǎo)不嚴(yán)，缺乏打破沙鍋問到底的精神，對(duì)工作安排部署了，跟蹤要賬卻做不到位，對(duì)個(gè)別基層干部存在的軟弱渙散、不按原則辦事等問題，失之于寬、失之于軟。

三、下一步工作思路和舉措

我將充分履行好鎮(zhèn)黨委書記的職責(zé)，與班子成員一起，改進(jìn)工作方法、提升辦事效率，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，把基層黨建工作任務(wù)目標(biāo)化、量化、細(xì)化，并根據(jù)以下具體措施進(jìn)行整改：

（一）優(yōu)化選入標(biāo)準(zhǔn)，把嚴(yán)“閥門”。 著力吸收政治

素養(yǎng)好、學(xué)歷高、帶富能力強(qiáng)的優(yōu)秀青年加入黨員隊(duì)伍，提升入黨選人標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化我鎮(zhèn)黨員結(jié)構(gòu)，建立黨建工作檔案，嚴(yán)把審查制度和公示制度，從機(jī)制上確保發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性和民主性，從源頭扎緊“閥門”保障黨員隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性，改變我鎮(zhèn)黨員年齡老化的`現(xiàn)狀。嚴(yán)把流動(dòng)管理，建立黨員學(xué)習(xí)交流群，充分利用現(xiàn)代通信手段，加強(qiáng)黨員管理培訓(xùn)，適時(shí)了解黨員思想動(dòng)向，提升預(yù)備黨員教育培訓(xùn)力度，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。

在優(yōu)化基層管理方式，提升服務(wù)群眾水平，提高村委班子活力的同時(shí)，也能充分利用老黨員干部豐富的經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ)更好的解決村內(nèi)的矛盾糾紛，維護(hù)村內(nèi)穩(wěn)定，起到新老黨員之間互提互補(bǔ)的作用。

（三）加大組建力度，努力擴(kuò)大黨建工作覆蓋面。采取有力措施，加大對(duì)非公企業(yè)黨組組建力度，在擴(kuò)大覆蓋面的同時(shí)，也為企業(yè)的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治和組織保障。一是要加強(qiáng)調(diào)查研究，切實(shí)掌握企業(yè)現(xiàn)狀。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)非公有制企業(yè)發(fā)展情況、黨員情況和業(yè)主思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行全面深入細(xì)致的了解，區(qū)別情況，分類指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，并及時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。二是要依據(jù)實(shí)際、因企制宜，采取多種形式建立黨組織。按照“先調(diào)研、再組建、逐步提高”的工作思路，根據(jù)各自實(shí)際情況，重點(diǎn)指導(dǎo)，靈活設(shè)置，爭(zhēng)取成熟一個(gè)組建一個(gè)，建立一個(gè)鞏固一個(gè)，確保能夠真正發(fā)揮基層黨組作用。

（四）提升綜合服務(wù)水平，創(chuàng)新基層服務(wù)載體。繼續(xù)提高鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的服務(wù)水平，將服務(wù)群眾“最后一公里”變?yōu)椤傲憔嚯x”。創(chuàng)新服務(wù)載體，開展多樣化的幫扶活動(dòng)，把服務(wù)群眾落實(shí)到黨員的日常行為和經(jīng)常性活動(dòng)中，讓群眾始終感到黨組織在身邊、黨員服務(wù)在身邊。

夯實(shí)黨建基礎(chǔ) 服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越

中共##鄉(xiāng)委員會(huì)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我謹(jǐn)代表##鄉(xiāng)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)基層黨建工作表示熱烈歡迎?，F(xiàn)將##鄉(xiāng)黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。

##鄉(xiāng)位于##市東郊，是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)面積 平方公里，耕地面積 萬畝，下轄 個(gè)行政村，有 口人，全鄉(xiāng)有支部 個(gè)，黨員 名。2012年，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入達(dá) 億元，農(nóng)民人均純收入 元，人口自然增長率 ‰。作為##省學(xué)習(xí)推廣##工作法試點(diǎn)鄉(xiāng)、##市公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記試點(diǎn)鄉(xiāng)和##市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)鄉(xiāng)，鄉(xiāng)黨委始終以黨建為龍頭，堅(jiān)持從圍繞全鄉(xiāng)大局上著眼，從加強(qiáng)和改進(jìn)班子隊(duì)伍上著手，從推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)上著力，以轉(zhuǎn)型跨越新成果推動(dòng)基層黨建，以基層黨建的新業(yè)績推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越。

一、圍繞“三深入”，提高基層黨建服務(wù)水平

1、深入推廣##工作法，推動(dòng)服務(wù)型黨委建設(shè)

作風(fēng)；通過開展“下訪尋問題、下村解難題”，了解群眾需求，解決實(shí)際困難。

創(chuàng)新推廣“四三”工作法，全面提升了服務(wù)型黨委建設(shè)，推動(dòng)了轉(zhuǎn)型跨越。一是通過精品農(nóng)業(yè)與招商引資“雙輪驅(qū)動(dòng)”，促進(jìn)農(nóng)民收入不斷增加。目前，我鄉(xiāng)##核桃、北王蔬菜、西趙奶牛、河?xùn)|苗木、南楊良種繁育等“一村一品”專業(yè)村不斷涌現(xiàn)，康福萊醫(yī)療器械、振通物流、建邦煤化工等一批重點(diǎn)項(xiàng)目正在抓緊落地，全力開辟群眾增收新領(lǐng)域。二是建立了市鄉(xiāng)村三級(jí)信訪視頻對(duì)接平臺(tái)和鄉(xiāng)便民服務(wù)中心。搭建起服務(wù)群眾的新載體，群眾調(diào)解矛盾糾紛或辦理日常事務(wù)都能夠得到及時(shí)、有效解決，真正做到了“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)”。三是全力推進(jìn)民生改善工程。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村街巷硬化、數(shù)字電視入戶，自來水入戶和村村通公交的全覆蓋，部分村實(shí)施了天然氣入戶工程，全鄉(xiāng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提升。

2、深入推進(jìn)支部建設(shè)，推動(dòng)服務(wù)型黨支部建設(shè)

落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)結(jié)合起來，針對(duì)后進(jìn)支部黨務(wù)、村務(wù)管理混亂的關(guān)鍵性問題，我們進(jìn)一步完善了農(nóng)村財(cái)經(jīng)管理制度，規(guī)范了農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制度及流程；針對(duì)存在的作風(fēng)不民主、管理不科學(xué)的苗頭性問題，我們把每周日定為“干部碰頭日”，從制度上消除矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系；針對(duì)抓學(xué)習(xí)不緊、抓落實(shí)不硬的傾向性問題，我們從嚴(yán)執(zhí)行“三會(huì)一課”制度和黨員遠(yuǎn)程教育制度，要求支部書記帶頭講學(xué)，達(dá)到以學(xué)促干的實(shí)際效果。三是抓基礎(chǔ)，強(qiáng)隊(duì)伍。我們按照“嚴(yán)把入口、疏通出口”原則，制訂了發(fā)展黨員的實(shí)施意見，建立完善了發(fā)展黨員的全程跟蹤、包村領(lǐng)導(dǎo)談心談話、背誦入黨誓詞、發(fā)展黨員責(zé)任制等制度，嚴(yán)格按照“一推二考三公示六審查”程序發(fā)展黨員，使后進(jìn)支部中年輕黨員、高學(xué)歷黨員、技能型黨員顯著增加。

3、深入開展“領(lǐng)頭雁”延伸培訓(xùn)，推動(dòng)服務(wù)型黨員隊(duì)伍建設(shè)

作為全市“領(lǐng)頭雁”延伸培訓(xùn)的領(lǐng)辦單位，我們從保質(zhì)量、重實(shí)用、強(qiáng)效果三方面，切實(shí)提高服務(wù)型黨員建設(shè)水平。

二是科目設(shè)置重實(shí)用。我們按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，培訓(xùn)內(nèi)容由傳統(tǒng)的思想理論教育拓寬到職業(yè)技能、科學(xué)種養(yǎng)殖、創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)等領(lǐng)域，更具針對(duì)性和實(shí)用性。我們?cè)黾恿舜笈锸卟嗽耘唷⑹秤镁?、核桃田間管理、“襄子”老粗布手工培訓(xùn)，還開辦了siyb創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，使廣大農(nóng)民群眾“學(xué)了就能懂，學(xué)了就想干，學(xué)了就會(huì)干”，真正滿足群眾的期盼。三是創(chuàng)新形式強(qiáng)效果。我鄉(xiāng)的培訓(xùn)方式由單一集中授課的說教灌輸轉(zhuǎn)變到了田間地頭、農(nóng)戶家中，實(shí)現(xiàn)了教師授課與學(xué)員討論相結(jié)合、集中輔導(dǎo)與“現(xiàn)身說法”相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)了培訓(xùn)的吸引力和實(shí)效性。堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來”。我們聘請(qǐng)##農(nóng)科院食用菌研究所潘寶華教授深入田間指導(dǎo)食用菌栽培技術(shù)，聘請(qǐng)運(yùn)城市農(nóng)科院專家張建民等在一線現(xiàn)場(chǎng)講解核桃栽培技術(shù)10余次，指導(dǎo)農(nóng)民1000余人次。我們邀請(qǐng)全市優(yōu)秀農(nóng)村支部書記、村委會(huì)主任###現(xiàn)身說法講經(jīng)驗(yàn)，廣大干部在學(xué)習(xí)中看到了差距和不足，在交流中找到了思路和辦法。堅(jiān)持“走出去”。組織鄉(xiāng)村干部奔赴長治、河南等地實(shí)地觀摩，學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生整治工作和商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，去年還安排一名優(yōu)秀村干部赴華西掛職鍛煉，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、做法，達(dá)到學(xué)以增智、學(xué)以促干的雙重目的。

二、圍繞“兩加強(qiáng)”，提升干部服務(wù)群眾能力

1、加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，推行“兩下兩碰兩評(píng)”機(jī)制，提升服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展的能力

在長期的農(nóng)村工作實(shí)踐中，我們建立了“兩下兩碰兩評(píng)”工作機(jī)制（“兩下”是指“下訪尋問題，下村解難題”制度；“兩碰”是指鄉(xiāng)村兩級(jí)干部每周碰頭會(huì)制度；“兩評(píng)”是指年中、年底由黨員代表和群眾代表評(píng)議鄉(xiāng)村兩級(jí)班子制度），有力的提升了干部服務(wù)群眾的能力。

“下”就是要讓干部到田間地頭、農(nóng)戶家中接地氣，了解群眾的所思所想、所需所盼。在與群眾的交流中，敢于面對(duì)問題、善于發(fā)現(xiàn)問題。鄉(xiāng)干部每周至少三天下到所包聯(lián)的村，緊緊圍繞農(nóng)民生產(chǎn)生活、社會(huì)穩(wěn)定，重點(diǎn)到種養(yǎng)大戶、企業(yè)、貧困戶、五保戶、上訪戶家中了解情況，解決問題。能解決的，積極聯(lián)系村干部和相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決，不能立即解決的，記錄在“下訪登記表”，帶回鄉(xiāng)里研究解決。

“碰”就是集思廣益，提高處理復(fù)雜矛盾和問題的能力。每周召開的鄉(xiāng)干部碰頭會(huì)，將收集上來的各種問題，集中分析研究，共同商討解決辦法。由包村干部匯報(bào)具體情況，有關(guān)職能站所提供政策依據(jù)，分管領(lǐng)導(dǎo)拿出具體措施，黨委書記點(diǎn)評(píng)總結(jié)，找到合理解決辦法。碰頭會(huì)的內(nèi)容涵蓋了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等方面。通過干部面對(duì)面地解決問題，拉近了與群眾心貼心的距離。

“三類”書記（主任）的評(píng)選，評(píng)議結(jié)果差的村級(jí)組織，進(jìn)行誡勉談話。

“兩下兩碰兩評(píng)”工作機(jī)制的建立，使干部的作風(fēng)更親民、更扎實(shí)、更深入，讓干部服務(wù)群眾零距離，解決問題零距離，提高了干部在一線工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，有力的推動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定。

2、搭建三個(gè)平臺(tái)，強(qiáng)化大學(xué)生村官管理

一是在關(guān)鍵崗位平臺(tái)上提升能力。在2011年農(nóng)村兩委換屆前，我們就對(duì)大學(xué)生村官作出要求，讓村官通過選舉進(jìn)入兩委班子，并擔(dān)任書記、專職副書記、專職副主任。在鄉(xiāng)、村團(tuán)委、婦聯(lián)班子調(diào)整時(shí)，優(yōu)先考慮選配大學(xué)生村官。大學(xué)生村官在完成本職工作的同時(shí)，安排他們?cè)卩l(xiāng)機(jī)關(guān)各部門進(jìn)行多崗位掛職鍛煉。

二是在各種活動(dòng)平臺(tái)上經(jīng)受鍛煉。在全市率先開辦了大學(xué)生村官論壇，定期舉辦演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、紀(jì)念七一等大型活動(dòng)，全部由大學(xué)生村官組織參與；凡鄉(xiāng)、村兩級(jí)涉及的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，都讓大學(xué)生村官全程參與，接受磨煉，提升能力。

場(chǎng)拓展等方面服務(wù)。為5名大學(xué)生村官提供了50余萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)貼息貸款。目前，我們鄉(xiāng)形成了五個(gè)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，兩個(gè)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)示范基地。我鄉(xiāng)##村，大學(xué)生村官##，創(chuàng)辦了優(yōu)質(zhì)核桃種植示范基地，在他的示范帶動(dòng)下，發(fā)展優(yōu)質(zhì)核桃600余畝，增加了農(nóng)民收入。

三、圍繞“兩創(chuàng)新”，加大鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)使用力度

1、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。從我鄉(xiāng)發(fā)展需求出發(fā)，我們認(rèn)真制定了人才培訓(xùn)計(jì)劃，從三個(gè)方面培養(yǎng)和充實(shí)人才隊(duì)伍：一是專業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)一批。整合全市培訓(xùn)資源，開展各類專題培訓(xùn)，涉及理論提升、技能增強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等方面，邀請(qǐng)教授、專家對(duì)各類人才實(shí)行“訂單式”培訓(xùn)。二是能人大戶帶動(dòng)一批。鼓勵(lì)技術(shù)能手、種養(yǎng)殖大戶開展結(jié)對(duì)幫扶，全面儲(chǔ)備一批農(nóng)業(yè)技能人才和實(shí)用人才。三是社會(huì)實(shí)踐鍛煉一批。積極爭(zhēng)取上級(jí)組織和有關(guān)部門的支持和幫助，通過掛職鍛煉、對(duì)口培訓(xùn)等方式，加大對(duì)各類人才的鍛煉力度，做到“重要人才重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，年輕人才經(jīng)常培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)”的工作格局。

才、惜才的濃厚氛圍，形成廣納群賢、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。

四、圍繞“兩堅(jiān)持”，確保遠(yuǎn)教工作取得實(shí)效

成立了以黨委書記為組長的遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)組，各支部也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，確保遠(yuǎn)教工作有人抓、有人管。每半月召開遠(yuǎn)教培訓(xùn)會(huì)，季度召開專題會(huì)議，每年召開遠(yuǎn)教總結(jié)會(huì)，確保遠(yuǎn)教工作推動(dòng)有速度，工作有力度。

1、堅(jiān)持完善機(jī)制，提升遠(yuǎn)教管理水平

一是確定專人，落實(shí)責(zé)任。村里有大學(xué)生村官的，大學(xué)生村官就是遠(yuǎn)程教育管-理-員。沒有大學(xué)生村村官，指定一名村干部專人負(fù)責(zé)。要求管-理-員要按時(shí)組織本站點(diǎn)黨員學(xué)習(xí)收看，并做好設(shè)備維護(hù)等工作。二是完善制度，強(qiáng)化考核。我鄉(xiāng)進(jìn)一步完善了遠(yuǎn)教工作各項(xiàng)制度，制定了考核評(píng)估機(jī)制，以基層黨建是否加強(qiáng)，村級(jí)經(jīng)濟(jì)是否發(fā)展、黨員素質(zhì)是否提升，作為檢驗(yàn)遠(yuǎn)教工作是否取得實(shí)效的重要依據(jù)。對(duì)連續(xù)兩個(gè)月不按時(shí)收看的管-理-員和站點(diǎn)負(fù)責(zé)人，鄉(xiāng)黨委要進(jìn)行誡勉談話。年底遠(yuǎn)教工作考核不合格的，村官原則上不批準(zhǔn)入黨，干部不評(píng)為先進(jìn)。今年以來，我鄉(xiāng)15個(gè)站點(diǎn)保持了100%的收看率，位列全市前茅。

2、堅(jiān)持以學(xué)促用，助推農(nóng)民增收致富

政策理論，由于遠(yuǎn)程教育形象直觀、內(nèi)容豐富，很黨員干部的歡迎。今年的“領(lǐng)頭雁”延伸培訓(xùn)，就采取了身邊人講課和遠(yuǎn)教培訓(xùn)結(jié)合的方式，效果很好。二是結(jié)合實(shí)際，突出學(xué)用。各村站點(diǎn)結(jié)合本村實(shí)際，有針對(duì)性地組織黨員、種養(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)相關(guān)科技知識(shí)，達(dá)到了以學(xué)促用的實(shí)際效果。如，##的核桃養(yǎng)殖大戶通過學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育，有效地解決了核桃嫁接成活率不高的問題；##的良種繁育基地，通過遠(yuǎn)程教育指導(dǎo)，準(zhǔn)確選擇優(yōu)良品種，在今年夏收普遍減產(chǎn)的情況下，畝產(chǎn)量仍然保持了3%—5%的增長；##的農(nóng)業(yè)大戶通過觀看遠(yuǎn)程教育，了解到上級(jí)農(nóng)村加快土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；I(yè)化的好政策，通過組建合作社流轉(zhuǎn)土地500畝，擴(kuò)大了苗木產(chǎn)業(yè)。三是典型帶動(dòng)，促進(jìn)發(fā)展。堅(jiān)持“典型引導(dǎo)，示范帶動(dòng)”的工作思路，結(jié)合組織部開展的“遠(yuǎn)教富民示范引領(lǐng)工程”，我鄉(xiāng)積極培育學(xué)用典型。我們的目標(biāo)是在每個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)培養(yǎng)1個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，2戶科技示范戶，3名遠(yuǎn)教學(xué)用標(biāo)兵。目前，全鄉(xiāng)共培育出示范基地11個(gè)，科技示范戶8戶、遠(yuǎn)教學(xué)用標(biāo)兵38人。

雖然我們?cè)诨鶎狱h建工作中做出了一些努力，取得了一定成績，但是，離組織的要求和群眾的需求還有一定距離。今后，我們將不斷提升服務(wù)型基層黨組織建設(shè)水平，以黨建工作新成效，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)新發(fā)展，為我市振興“三大經(jīng)濟(jì)”、實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

二〇一三年八月

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇二

減負(fù)不是減少必需的工作任務(wù)、減輕必要的工作強(qiáng)度，而是消除不合理、不必要的工作負(fù)擔(dān)，減少由于低質(zhì)低效帶來的工作負(fù)荷，提高經(jīng)營管理效率和效益。xx減負(fù)工作是管理提升活動(dòng)的重要內(nèi)容。按照公司職代會(huì)暨年工作會(huì)議部署，深入落實(shí)《xx黨組關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，現(xiàn)結(jié)合基層調(diào)研情況，經(jīng)廣泛征求意見，特制定xx年減負(fù)工作方案。

按照管理提升活動(dòng)總體部署，以提高經(jīng)營管理效率和效益為目標(biāo)，以助力“五項(xiàng)優(yōu)化”為重點(diǎn)，著眼服務(wù)全局，著眼標(biāo)本兼治，著眼解決問題，堅(jiān)決抵制官僚主義和形式主義，引導(dǎo)員工做有效的事、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，營造“空談?wù)`事、實(shí)干興企”的濃厚氛圍，凝聚打造“效益xx”的攻堅(jiān)合力，讓廣大員工實(shí)實(shí)在在感受到管理提升的直接效果。

切實(shí)把有效減負(fù)貫穿管理提升活動(dòng)始終，xx年公司層面突出抓好“五提高、五杜絕”。

（一）提高會(huì)議質(zhì)量，杜絕不必要的會(huì)議控制目標(biāo)：

確保會(huì)議管理系統(tǒng)有效運(yùn)行；爭(zhēng)取公司本部xx年會(huì)議數(shù)量同比減少30%以上；系統(tǒng)視頻會(huì)議數(shù)量占系統(tǒng)會(huì)議總量的60%以上；會(huì)議議定事項(xiàng)完成率達(dá)到100%。

控制措施：

1.減少會(huì)議數(shù)量。

（1）以系統(tǒng)部署工作的綜合性會(huì)議，代替各方面的專題會(huì)議。同一主題用一貫到底的大會(huì)，代替層層例行傳達(dá)的小會(huì)。公司本部各部門召開的專業(yè)會(huì)議每年不超過1次，原則上采用視頻會(huì)議形式。

責(zé)任部門：本部各部門。

（2）不開泛泛布置工作和提一般性要求的會(huì)議，時(shí)間相近、內(nèi)容相似的會(huì)議要合開，參會(huì)人員相同或交叉的多個(gè)會(huì)議原則上要套開。

責(zé)任部門：本部各部門。

（3）精簡(jiǎn)工作例會(huì)，安全生產(chǎn)工作例會(huì)由每周1次調(diào)整為每月召開1次，其它例會(huì)并入月度總經(jīng)理辦公會(huì)。月中召開一次由公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總法律顧問參加的重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部。

（4）充分利用協(xié)同辦公平臺(tái)（征詢系統(tǒng)）開展部門之間的征求意見和詢問事項(xiàng)，大力推廣工作聯(lián)系單制度，改變無論大事小事一律開會(huì)解決問題的慣性做法。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。

2.壓縮會(huì)議規(guī)模。

（1）突出會(huì)議主題，提高會(huì)議效率，做到無目標(biāo)不開會(huì)，無議程不開會(huì)，無會(huì)前充分準(zhǔn)備不開會(huì)。提倡開短會(huì)、講短話、講實(shí)話，力戒空話、套話、大話，工作匯報(bào)不照本宣科，會(huì)議討論言簡(jiǎn)意賅。

責(zé)任部門：本部各部門。

（2）原則上公司級(jí)會(huì)議不超過2天，部門級(jí)會(huì)議不超過1天，一般性研討會(huì)、座談會(huì)不超過半天。盡可能召開視頻會(huì)議。

責(zé)任部門：本部各部門。

（3）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議要盡量減少參會(huì)人員，只安排與會(huì)議內(nèi)容緊密相關(guān)的人員參會(huì)，堅(jiān)決杜絕陪會(huì)現(xiàn)象。會(huì)議如需基層企業(yè)行政一把手參會(huì)，須事先報(bào)告并征得公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

責(zé)任部門：本部各部門。

3.狠抓會(huì)議落實(shí)。

（1）會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，或以其他形式明確會(huì)議需要落實(shí)的事項(xiàng)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議結(jié)束2周內(nèi)印發(fā)，紀(jì)要應(yīng)對(duì)需要重點(diǎn)落實(shí)的事項(xiàng)明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、辦畢標(biāo)志和完成時(shí)限。

責(zé)任部門：本部各部門。

（2）加強(qiáng)會(huì)議議定事項(xiàng)督查督辦，堅(jiān)持結(jié)果督查與過程督查并重。定期印發(fā)督查督辦通報(bào)。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、會(huì)議組織部門。

4.強(qiáng)化會(huì)議日常管理。

（1）實(shí)行部門（企業(yè)）派出代表制，參加會(huì)議人員代表部門（企業(yè)）發(fā)表明確意見，代表部門（企業(yè)）落實(shí)會(huì)議決議。

責(zé)任部門：本部各部門。

（2）完善會(huì)議管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)議計(jì)劃、會(huì)議審批、會(huì)議召開、會(huì)議紀(jì)要等全生命周期管理。做好會(huì)議時(shí)間與工作時(shí)間占比統(tǒng)計(jì)、會(huì)議成本計(jì)算和會(huì)議流程控制。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

（3）嚴(yán)格按照年度會(huì)議計(jì)劃使用會(huì)議費(fèi)用，不得超預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)召開的會(huì)議一律不得支出費(fèi)用。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)會(huì)議場(chǎng)所統(tǒng)籌利用，不得在高檔酒店或風(fēng)景名勝區(qū)召開會(huì)議。嚴(yán)禁提高會(huì)議用餐和住宿標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁向基層企業(yè)攤派和轉(zhuǎn)嫁會(huì)議費(fèi)用，嚴(yán)禁借會(huì)議培訓(xùn)名義變相、變通組織活動(dòng)，嚴(yán)禁在各類會(huì)議中贈(zèng)送禮品和紀(jì)念品。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。

（二）提高公文質(zhì)量，杜絕不必要的行文控制目標(biāo)：

確保公文管理系統(tǒng)高效運(yùn)行；爭(zhēng)取公司本部xx年公文數(shù)量同比減少20%以上；公司本部公文退文率不超過%、錯(cuò)文率不超過1%、收文處理及時(shí)率不低于95%;基層企業(yè)公文退文率不超過1%、錯(cuò)文率不超過1%、收文處理及時(shí)率不低于95%。

控制措施：

1.減少公文數(shù)量。

（1）凡屬國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章和公司制度已作出明確規(guī)定的，一律不再制發(fā)文件。上級(jí)已發(fā)到基層和媒體、信息已披露的文件，原則上不再轉(zhuǎn)發(fā)。

責(zé)任部門：本部各部門。

（2）不同級(jí)別、同一內(nèi)容的例行公文，應(yīng)在本部合并轉(zhuǎn)發(fā)。對(duì)上級(jí)印發(fā)的文件，避免簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)發(fā)，應(yīng)提出貫徹落實(shí)具體要求。

責(zé)任部門：本部各部門。

（3）本部各部門之間內(nèi)容相關(guān)或相近的公文，可聯(lián)合行文，避免“政出多門”和文件重復(fù)下達(dá)。

責(zé)任部門：本部各部門。

（4）針對(duì)內(nèi)容簡(jiǎn)單的工作要求、信息溝通、情況反饋，在不違反有關(guān)規(guī)定的前提下，能口頭傳達(dá)的不發(fā)文件，能發(fā)非正式文件的不發(fā)紅頭文件。非正式公文不以文件轉(zhuǎn)發(fā)。

責(zé)任部門：本部各部門。

（5）能用部門級(jí)文件下發(fā)的不用公司級(jí)文件下發(fā)。凡是部門專業(yè)范疇以內(nèi)的工作安排、情況通報(bào)、上情下達(dá)等工作內(nèi)容，均以部門級(jí)文件下發(fā)。

責(zé)任部門：本部各部門。

2.注重公文實(shí)效。

（1）實(shí)行公文分類管理，簡(jiǎn)化處理程序，減少審核環(huán)節(jié)，縮短審批流程，堅(jiān)決杜絕公文群簽現(xiàn)象。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

（2）公文會(huì)簽、核簽要明確意見，如無具體修改意見應(yīng)注明“同意”、“原則同意”，不得用“已閱”代替審批意見。

責(zé)任部門：本部各部門。

（3）強(qiáng)化部門（企業(yè)）行文的嚴(yán)肅性，做到語言精煉、文字準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、切忌繁冗。

責(zé)任部門：本部各部門。

（4）充分發(fā)揮請(qǐng)示類公文“特事直通車”作用，解決基層企業(yè)急、難問題。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

3.強(qiáng)化公文日常管理。

（1）完善公文管理信息系統(tǒng)，優(yōu)化公文流程，強(qiáng)化過程控制，實(shí)現(xiàn)公文全生命周期管理。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

（2）強(qiáng)化“公文三率”（公文退文率+錯(cuò)文率+收文處理及時(shí)率）考核，定期通報(bào)考核結(jié)果，促進(jìn)公文質(zhì)量不斷提高。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

（三）提高報(bào)送材料質(zhì)量，杜絕不必要的報(bào)送和重復(fù)報(bào)送控制目標(biāo)：

數(shù)據(jù)共享平臺(tái)投入使用；基層材料和數(shù)據(jù)重復(fù)報(bào)送問題得到明顯改善，基層滿意率達(dá)到100%。

控制措施：

1.搭建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。

（1）建立并完善公司層面數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，基層企業(yè)可將數(shù)據(jù)上傳平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)集成、自動(dòng)提取、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和自動(dòng)展示，避免重復(fù)上報(bào)。

責(zé)任部門：綜合計(jì)劃部。

（2）完善公司各專業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和材料自動(dòng)報(bào)送功能，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的日常報(bào)表和臺(tái)賬的自動(dòng)生成，減輕基層企業(yè)報(bào)送材料和數(shù)據(jù)的工作負(fù)荷。

責(zé)任部門：本部各部門。

（3）完善公司本部協(xié)同辦公平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成，提高辦公效率，加強(qiáng)信息共享。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部2.規(guī)范報(bào)送要求。

（1）除非內(nèi)容重大或情況緊急，應(yīng)避免臨時(shí)、重復(fù)報(bào)送材料和數(shù)據(jù)。

責(zé)任部門：本部各部門。

（2）統(tǒng)一報(bào)送材料的文字格式，一般選用公文標(biāo)準(zhǔn)格式。專業(yè)材料應(yīng)設(shè)計(jì)報(bào)送模板，并盡量做到表單化。突出報(bào)送材料主題，精簡(jiǎn)報(bào)送材料內(nèi)容。

責(zé)任部門：本部各部門。

（3）本部各部門根據(jù)工作任務(wù)量、報(bào)送材料和數(shù)據(jù)的要求以及緊急程度，充分考慮基層企業(yè)文件流轉(zhuǎn)和落實(shí)時(shí)間。

責(zé)任部門：本部各部門3.加強(qiáng)簡(jiǎn)報(bào)管理公司系統(tǒng)各類簡(jiǎn)報(bào)以電子版形式在協(xié)同辦公平臺(tái)上集中登載，本部各部門需發(fā)給基層企業(yè)的簡(jiǎn)報(bào)應(yīng)通過公文系統(tǒng)制發(fā)，不再印刷紙質(zhì)簡(jiǎn)報(bào)。除有特殊需求之外，所屬企業(yè)不得向公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門上報(bào)紙質(zhì)簡(jiǎn)報(bào)。

責(zé)任部門：本部各部門。

（四）提高日?；A(chǔ)管理效率，杜絕不必要的檢查評(píng)比控制目標(biāo)：

內(nèi)部控制更加規(guī)范，權(quán)責(zé)體系更加優(yōu)化，覆蓋各專業(yè)的長效機(jī)制基本建立；必要的檢查評(píng)比員工認(rèn)同率達(dá)到100%；新發(fā)布的重要制度宣講率達(dá)到100%；經(jīng)過各種途徑獲得的基層企業(yè)（員工）請(qǐng)示、意見、建議反饋率達(dá)到100%。

控制措施：

1.優(yōu)化權(quán)責(zé)體系。

研究并落實(shí)授權(quán)體系優(yōu)化方案，簡(jiǎn)化決策程序，優(yōu)化審核環(huán)節(jié)，三級(jí)管理體系權(quán)責(zé)清晰。進(jìn)一步解決提交權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)、知情權(quán)運(yùn)作過程中的低效、缺失和錯(cuò)位問題。印發(fā)《xx國際權(quán)限指引》。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、人力資源部。

2.完善長效機(jī)制。

（1）系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)過長期實(shí)踐且行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法，完善相應(yīng)體系，編制關(guān)鍵專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)。

責(zé)任部門：本部各部門。

（2）制訂xx國際評(píng)比、命名、獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)的具體管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。

責(zé)任部門：企業(yè)文化部牽頭，人力資源部、總經(jīng)理工作部等本部相關(guān)部門配合。

3.強(qiáng)化制度執(zhí)行力。

（1）出臺(tái)制度管理辦法，完善制度管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)制度的全生命周期管理。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

（2）堅(jiān)持“誰制定、誰宣講，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化制度質(zhì)量，強(qiáng)化制度宣講，強(qiáng)化制度執(zhí)行過程管理，增強(qiáng)員工制度意識(shí)，降低制度執(zhí)行成本，靠制度管人管事。

責(zé)任部門：本部各部門4.規(guī)范檢查評(píng)比。

（1）從嚴(yán)控制檢查評(píng)比項(xiàng)目，凡是未經(jīng)審批的檢查評(píng)比一律取消，凡是員工反映成效不大的檢查評(píng)比一律取消。原則上對(duì)各類內(nèi)容相同、相近、相關(guān)聯(lián)的檢查評(píng)比盡量合并和壓縮，推行跨部門的聯(lián)合檢查。每年3月份報(bào)送公司本部檢查評(píng)比工作計(jì)劃，審定公布檢查評(píng)比目錄，嚴(yán)格控制計(jì)劃外檢查評(píng)比項(xiàng)目。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。

（2）按照精簡(jiǎn)高效的原則，規(guī)范專項(xiàng)檢查評(píng)比，明確計(jì)劃，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確方式，明確結(jié)果運(yùn)用。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門5.改進(jìn)調(diào)查研究。

堅(jiān)持經(jīng)常深入到基層和生產(chǎn)、業(yè)務(wù)一線開展調(diào)查研究工作。調(diào)研前要明確主題，擬定提綱；調(diào)研中要了解真實(shí)情況，有效指導(dǎo)工作；調(diào)研后要研究問題，及時(shí)反饋。凡是開展專項(xiàng)調(diào)查研究，必須提交專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，調(diào)研報(bào)告要保證質(zhì)量，并且得到很好運(yùn)用。

責(zé)任部門：本部各部門。

公司本部各部門是各自專業(yè)領(lǐng)域減負(fù)工作的責(zé)任主體，部門主要負(fù)責(zé)人是本部門減負(fù)工作的第一責(zé)任者。減負(fù)工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制，對(duì)重視不足、組織不力、措施不到位、效果不明顯的部門給予通報(bào)批評(píng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)或員工舉報(bào)的減負(fù)不力問題要嚴(yán)肅追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。

牽頭責(zé)任部門：本部各部門。

2.公文管理系統(tǒng)在線統(tǒng)計(jì)各部門承辦的公司級(jí)、部門級(jí)公文數(shù)量。按照總量控制目標(biāo)，各部門公司級(jí)和部門級(jí)公文數(shù)量之和同比減少20%，接近控制目標(biāo)時(shí)由系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警，超過控制目標(biāo)要由責(zé)任部門作出文字說明。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)各部門公文“三率”的考核。

牽頭責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

3.指標(biāo)類數(shù)據(jù)上報(bào)要通過公司數(shù)據(jù)共享平臺(tái)在線完成。文字類材料上報(bào)須由各部門主任審批，報(bào)送內(nèi)容和數(shù)量各部門嚴(yán)格控制。

牽頭責(zé)任部門：綜合計(jì)劃部、本部各部門。

4.覆蓋公司全系統(tǒng)的檢查、評(píng)比和局部抽查等活動(dòng)，年初要編制計(jì)劃并報(bào)公司審批，由總經(jīng)理工作部歸口管理。計(jì)劃外的檢查、評(píng)比活動(dòng)要嚴(yán)格審批。

牽頭責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

5.專題活動(dòng)數(shù)量由企業(yè)文化部嚴(yán)格控制，活動(dòng)方案要在一定范圍內(nèi)征求意見，確保實(shí)施效果。

牽頭責(zé)任部門：企業(yè)文化部。

（三）納入業(yè)績考核。

2.納入部門業(yè)績考核。年終開展減負(fù)工作員工滿意度測(cè)評(píng)，并針對(duì)“五提高、五杜絕”進(jìn)行單項(xiàng)評(píng)價(jià)。減負(fù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果納入本部各部門業(yè)績考核中“基層測(cè)評(píng)得分”。對(duì)相對(duì)較差的部門予以通報(bào)批評(píng)。

牽頭責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

以上為公司層面減負(fù)方案，此方案的總體協(xié)調(diào)和推進(jìn)責(zé)任部門為公司總經(jīng)理工作部。請(qǐng)公司系統(tǒng)各企業(yè)按照公司減負(fù)工作指導(dǎo)思想和總體要求，實(shí)事求是地安排好本企業(yè)減負(fù)工作，確保上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇三

今年是阜康市基層組織建設(shè)工作規(guī)范落實(shí)促進(jìn)年，民主路社區(qū)以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”社區(qū)黨支部為目標(biāo)，堅(jiān)持抓好中央四個(gè)長效機(jī)制文件落實(shí)，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)這一主題，以提升社區(qū)黨建工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)“基層基礎(chǔ)”工作，為促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作合理有序的開展提供了組織保障，現(xiàn)將民主路基層組織建設(shè)工作匯報(bào)如下：

一、社區(qū)概況：

民主路社區(qū)住有居民2865戶，總?cè)丝?244人，轄區(qū)單位14家，享受最低生活保障金的人員55戶，下崗失業(yè)人員374人，離退休人員295人，個(gè)體工商戶398戶，殘疾人55人，依托社區(qū)支部管理的黨員有99人，其中離退休黨員48人，下崗失業(yè)黨員41人，在職黨員8人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人黨員2人，無業(yè)黨員1人，社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工作人員15人，其中社區(qū)干部4名，勞動(dòng)保障協(xié)管員2人、殘聯(lián)轉(zhuǎn)干1人，轉(zhuǎn)崗教師4名，“進(jìn)街駐社”干部5名。

轄區(qū)特點(diǎn)：三多：個(gè)體工商戶多、下崗失業(yè)人員多、困難戶多。由于城北五隊(duì)、城北三隊(duì)地處本社區(qū)，所以本社區(qū)屬阜康市的城中村。

以黨建為龍頭，以社區(qū)為平臺(tái)，以創(chuàng)建“五個(gè)好”社區(qū)黨支部活動(dòng)為載體，以黨建協(xié)調(diào)會(huì)為落腳點(diǎn)，以中共中央四個(gè)長效機(jī)制為依據(jù)，圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)這一主題，進(jìn)一步健全和規(guī)范“六站一室”、“四進(jìn)社區(qū)”工作職能，以服務(wù)好廣大居民群眾為最終目標(biāo)，使社區(qū)各項(xiàng)工作合理有序的開展。

員李志明，積極參與到本小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的選舉活動(dòng)中，使此項(xiàng)工作依法有序進(jìn)行，進(jìn)一步加快了居民自治的進(jìn)程。

（二）開展黨員“承諾制”、“設(shè)崗定責(zé)”、“為民服務(wù)全程代辦制”活動(dòng)。民主路社區(qū)黨支部進(jìn)一步加大黨員承諾制工作力度，在支部99名不同類型的黨員中開展黨員承諾制，在社區(qū)35名黨員中開展“設(shè)崗定責(zé)”工作，支部離退黨員郭常華認(rèn)領(lǐng)的崗位是民意收集崗，他承諾：做為一名離退休黨員，要多參加社區(qū)支部開展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)；要深入到居民區(qū)中多了解居民的生活狀況，多收集居民提出的意見和建議，及時(shí)向社區(qū)組織反映；同時(shí)要教育好自己的子女，監(jiān)督好周圍的領(lǐng)導(dǎo)。他的承諾為身邊的黨員做出了表率。民主路社區(qū)進(jìn)一步加大“為民服務(wù)全程代辦制”工作力度，開展社區(qū)干部首問工作制度，第一季度共為社區(qū)居民全程代辦各類服務(wù)50余件。

社區(qū)生活、社區(qū)文化、體育等工作，充分發(fā)揮了社區(qū)在職黨員的積極作用。三是切實(shí)做好幫扶弱勢(shì)黨員工作。在元旦、春節(jié)以及古爾邦節(jié)期間，做好離退休黨員干部、先鋒模范典范以及特困黨員的慰問工作，共慰問困難黨員3戶，送去黨的關(guān)懷。

（四）切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)一流班子，創(chuàng)一流業(yè)績”、“民主日”等活動(dòng)。第一季度我社區(qū)面向社區(qū)居民、轄區(qū)單位發(fā)放“民主日”活動(dòng)征求意見表40份，對(duì)征求到的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理，及時(shí)召集社區(qū)居民代表、轄區(qū)單位代表、社區(qū)人大代表等人員參加的第一季度民主日活動(dòng)，為社區(qū)居當(dāng)場(chǎng)解答居民關(guān)心的熱點(diǎn)問題2件，通過“民主日”活動(dòng)的開展，與會(huì)代表面對(duì)面交流，增進(jìn)相互了解，進(jìn)一步了解居民所盼、所想、所求的問題，使社區(qū)能及時(shí)解決居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

體，通過開展慶“三〃八”婦女節(jié)計(jì)劃生育詩歌朗誦及慶“三〃八”體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，3.15消費(fèi)者權(quán)益保障宣傳活動(dòng)，在第七個(gè)公民道德建設(shè)月活動(dòng)中舉辦“迎奧運(yùn)、樹新風(fēng)、講禮儀”千人簽字儀式，在公民主道德建設(shè)月活動(dòng)中心服及不臨之際，社區(qū)積極開展“健康家庭知識(shí)講座”、“迎奧運(yùn)、促和諧、慶?！?〃15”世界家庭日”首屆鄰居節(jié)活動(dòng)，以上“六民”活動(dòng)的開展不但使社區(qū)居民在潛移默化中受到教育，且進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力。

5月12日14時(shí)28分，四川汶川縣發(fā)生了8.0級(jí)地震，這一突如其來的災(zāi)難給災(zāi)區(qū)同胞造成了巨大的創(chuàng)傷和痛苦。已造成四川、甘肅、陜西、重慶、云南、山西、貴州、湖北8省市共3萬余人死亡,倒塌房屋50余萬間。這場(chǎng)災(zāi)難震撼著每個(gè)人的心靈，全國人民在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，目前正全力投入抗震救災(zāi)。從這場(chǎng)災(zāi)難發(fā)生的那刻起，我們的目光就開始關(guān)注災(zāi)區(qū)，心始終牽掛著災(zāi)區(qū)人民。當(dāng)前，在災(zāi)區(qū)人民最需要援助的時(shí)刻，我們積極號(hào)召社區(qū)黨員、居民伸出援手，幫助災(zāi)區(qū)人民度過難關(guān)。我們相信，這些飽含著社區(qū)居民愛心的捐款，將給災(zāi)難中的同胞帶去廢墟中重建家園的勇氣和力量！

平，為加快和諧社區(qū)建設(shè)而勤勉的工作。

民主路社區(qū)黨支部。

2008年5月12日。

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇四

結(jié)合傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)報(bào)告》精神，將力戒形式主義、官僚主義作為教育的重要內(nèi)容。學(xué)習(xí)有關(guān)要聚焦形式主義、官僚主義問題開展全面檢視、靶向治療，切實(shí)為基層減負(fù)，讓干部有更多時(shí)間和精力抓落實(shí)。

我局日常開展工作多為與街鎮(zhèn)協(xié)商，共同實(shí)施開展，講究求實(shí)效做實(shí)事，不存在以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象，嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量、規(guī)格和范圍，協(xié)調(diào)內(nèi)容聯(lián)系緊密的多個(gè)文件，盡量不要求基層報(bào)送無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的材料，以求做到真正減負(fù)。我局今年3月份以來，我局組織街鎮(zhèn)開會(huì)3次，發(fā)文3份。

我局本著“以民為本、熱情高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作原則，恪守“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、快速審批、熱心為民”的服務(wù)宗旨，簡(jiǎn)化服務(wù)程序，練好服務(wù)技能，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量，努力做好服務(wù)企業(yè)工作。一是進(jìn)一步提高行政審批效率。對(duì)進(jìn)駐行政大廳的審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，縮短辦理時(shí)限。

窗口辦理行政許可事項(xiàng)辦理時(shí)限全部壓縮，改為即辦件。同時(shí)按照區(qū)政府的要求，配合做好行政事項(xiàng)下放工作。二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)服務(wù)。對(duì)招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目，xxxxx主動(dòng)介入、超前服務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化xxxxx等行政審批環(huán)節(jié)，提高行政審批時(shí)效。

(四)聯(lián)系群眾工作情況。

我局精準(zhǔn)扶貧幫扶貧困戶有xx戶，其中一般貧困戶xx戶、低保戶xx戶、五保戶xx戶。自實(shí)施精準(zhǔn)扶貧以來，我局關(guān)心扶貧戶生產(chǎn)生活情況，扶貧工作人員定期入戶，在中秋、春節(jié)等重要節(jié)日定期送上節(jié)日慰問品。目前，我局幫扶的xx戶貧困戶均已達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)。

(五)以上率下情況。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子履行主體責(zé)任，帶領(lǐng)局全體干部職工扎扎實(shí)實(shí)開展工作。嚴(yán)格按要求開展民主生活會(huì)和年度述職。

目前，我局發(fā)文質(zhì)量還有待提高，行政許可事項(xiàng)下放工作還沒有真正下放，聯(lián)系群眾方面主動(dòng)意識(shí)還可以進(jìn)一步提高。

(一)繼續(xù)減少發(fā)文量。按規(guī)定做到可不發(fā)文的、沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的一律不發(fā)文，同時(shí)發(fā)文內(nèi)容講實(shí)際問題，言簡(jiǎn)意賅，提升發(fā)文質(zhì)量。

(二)繼續(xù)做好為基層放權(quán)賦能。牢固樹立為民服務(wù)的理念，對(duì)行政事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，配合做好事項(xiàng)下放工作。在實(shí)施下放事項(xiàng)過程中，主動(dòng)傾聽基層和群眾反映訴求，對(duì)不屬于職責(zé)范圍的咨詢政策和反映，主動(dòng)說明情況，有序引導(dǎo)，對(duì)自身職責(zé)范圍的政策和反映，做到主動(dòng)聯(lián)系解答和積極溝通，為群眾排憂解難。

(三)繼續(xù)做好聯(lián)系群眾工作。結(jié)合xxx等業(yè)務(wù)工作等，多去基層了解實(shí)際情況，與群眾交心，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升工作方式方法，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，多為群眾辦實(shí)事辦好事。

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇五

2017年，新泰團(tuán)市委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，深入貫徹落實(shí)泰安團(tuán)市委、新泰市委部署要求，以推進(jìn)共青團(tuán)改革為契機(jī)，全面深入推進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)，基層團(tuán)組織有形、有色、有效覆蓋不斷擴(kuò)大，吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng)。

一、2017年工作。

總結(jié)。

（一）強(qiáng)化黨建帶團(tuán)建，激發(fā)團(tuán)組織青春活力。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，團(tuán)建促黨建，構(gòu)建起黨團(tuán)聯(lián)動(dòng)共建新格局。一是黨團(tuán)建設(shè)同步抓,推動(dòng)各級(jí)黨組織站在鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)的政治高度，把團(tuán)的基層組織建設(shè)納入黨的基層組織建設(shè)的總體目標(biāo)，定期研究討論共青團(tuán)和青年工作。二是黨團(tuán)教育同步抓，黨課宣講注重與共青團(tuán)實(shí)際相結(jié)合，團(tuán)課納入全市干部培訓(xùn)體系，宣講注重融入黨的政策，練就團(tuán)干部愛黨、學(xué)黨、宣傳黨的品質(zhì)。三是黨團(tuán)任務(wù)同步抓，既按照市委“重、勇、作”要求開展駐村扶貧幫扶工作，同時(shí)深入推進(jìn)“1+100”工作，練就團(tuán)干部聯(lián)系群眾、服務(wù)青年本領(lǐng)。四是黨團(tuán)陣地同步抓，推動(dòng)新泰市掌平洼黨性教育基地、新汶街道社會(huì)組織孵化中心等黨建陣地發(fā)揮團(tuán)建作用。

（二）強(qiáng)化團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)團(tuán)員青年凝心聚力。一是嚴(yán)格團(tuán)員發(fā)展管理。2017年，按照初中畢業(yè)生不高于30%，高中畢業(yè)生不高于60%硬要求，新發(fā)展團(tuán)員9148名；規(guī)范開展團(tuán)前意識(shí)教育和培訓(xùn)，抓好不少于8學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)紅線，嚴(yán)格落實(shí)注冊(cè)志愿者制度，實(shí)現(xiàn)注冊(cè)率90%。二是強(qiáng)化團(tuán)青示范帶動(dòng)作用。2017年全市獲得省級(jí)五四紅旗團(tuán)支部1個(gè)、優(yōu)秀共青團(tuán)員1人、五四青年獎(jiǎng)?wù)?人；開展新泰第十屆十大杰出青年評(píng)選表彰活動(dòng)和農(nóng)村青年致富帶頭人評(píng)選、座談會(huì)活動(dòng)。三是開展團(tuán)員青年志愿服務(wù)活動(dòng)。圍繞全市創(chuàng)城工作重點(diǎn)，動(dòng)員全市廣大團(tuán)員、青年圍繞公益環(huán)保、文明交通、城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)等，開展志愿服務(wù)活動(dòng)110場(chǎng)次。

（三）強(qiáng)化團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升青年工作素質(zhì)能力。一是團(tuán)干部隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。按照改革要求，召開第十五次團(tuán)代會(huì)，充實(shí)調(diào)整機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍和基層團(tuán)干部配備。團(tuán)市委機(jī)關(guān)配備書記1名，專職副書記2名，掛兼職副書記各1名，各基層團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織書記配備率100%。二是團(tuán)干部培訓(xùn)不斷深化。采取“融合之旅”、革命基地教育等方式舉辦團(tuán)干部培訓(xùn)班3期，圍繞學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神開展專題培訓(xùn)，全年培訓(xùn)212人次。三是團(tuán)干部考核機(jī)制不斷完善。按照年初制定的工作要點(diǎn)開展“兩個(gè)年中（終）”述職，通過團(tuán)干部互評(píng)對(duì)基層團(tuán)組織書記、團(tuán)組織進(jìn)行考評(píng)，并作為評(píng)先樹優(yōu)重要標(biāo)準(zhǔn)。

（四）強(qiáng)化基層組織建設(shè)，激發(fā)服務(wù)大局戰(zhàn)斗力。一是推進(jìn)“青年之家”綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。在原有“青年之家”的基礎(chǔ)上，圍繞青年需求、團(tuán)干部教育打造3處特色青年之家入駐省云平臺(tái)，全年開展活動(dòng)79次，參與人數(shù)2768人。二是加快落實(shí)“智慧團(tuán)建”系統(tǒng)建設(shè)。建設(shè)5級(jí)團(tuán)組織37個(gè)，6級(jí)團(tuán)組織993個(gè)，7級(jí)團(tuán)組織721個(gè)，為進(jìn)一步推進(jìn)團(tuán)員科學(xué)管理提供有效保障。三是推進(jìn)非公企業(yè)建團(tuán)和農(nóng)村團(tuán)組織建設(shè)。全年新建非公企業(yè)團(tuán)組織37個(gè)，覆蓋團(tuán)員青年1271人，其中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)9個(gè)。借助村兩委換屆契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)團(tuán)組織書記。

3張?jiān)Ｇ诠ぶ鷮W(xué)”活動(dòng)。

2017年，我們的工作雖然取得了一定的成績，但仍存在基層團(tuán)組織不牢固、活力不夠、吸引力不強(qiáng)等“高位截癱”的問題；基層團(tuán)干部兼職較多、工作不專注的問題；部分團(tuán)員先進(jìn)模范意識(shí)不強(qiáng)的問題。這些問題我們將在2018年努力解決。

二、2018年工作計(jì)劃。

（一）不斷深化思想引領(lǐng)。在全團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主思想和黨的十九大精神，強(qiáng)化團(tuán)干部、團(tuán)員、青年意識(shí)教育，努力引導(dǎo)廣大團(tuán)員、青年聽黨話、跟黨走。依托“青年之家”做好共青團(tuán)團(tuán)校建設(shè)工作，確保團(tuán)員青年活動(dòng)有場(chǎng)所、工作有陣地。

（二）積極加強(qiáng)工作創(chuàng)新。創(chuàng)新團(tuán)組織組建方式和活動(dòng)內(nèi)容，深化“網(wǎng)上共青團(tuán)”和“青年之家”綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)“智慧團(tuán)建”平臺(tái)建設(shè)。創(chuàng)新工作形式和內(nèi)容，在做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好青春招商、青春扶貧、青春創(chuàng)業(yè)等工作，確保工作有廣度、有深度。

4政治意識(shí)、組織意識(shí)和模范意識(shí)，確保在推進(jìn)改革中有亮點(diǎn)、出強(qiáng)項(xiàng)。

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇六

（201x年x月）。

按照會(huì)議要求，現(xiàn)將xxx基層黨組織工作情況匯報(bào)如下：

一、后進(jìn)黨組織整頓工作進(jìn)展情況。xxx共托管16個(gè)農(nóng)村，建有16個(gè)農(nóng)村黨支部，201x年8月實(shí)施了“村改居”。今年，xxxxxx、xx、xxx三個(gè)社區(qū)，因“兩委”干部作風(fēng)松散、班子執(zhí)行力不強(qiáng)、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力不足等問題，被列為軟弱渙散基層黨組織。為切實(shí)抓好整頓工作，xxx成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)時(shí)間表，層層簽訂責(zé)任狀，全力開展整治工作。目前，三個(gè)軟弱渙散基層黨組織基本實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化升級(jí)。

一是駐村幫扶，鞏固戰(zhàn)斗堡壘。由xxx領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)工作組進(jìn)駐三個(gè)后進(jìn)社區(qū)，通過多種方式梳理問題，逐條列出整改計(jì)劃，安排村兩委“認(rèn)領(lǐng)”，限定整改時(shí)間、列出整改標(biāo)準(zhǔn)，確保按時(shí)保質(zhì)完成整頓任務(wù)。同時(shí)，由社會(huì)事務(wù)黨委從現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子中選派基層經(jīng)驗(yàn)豐富、處理復(fù)雜問題能力強(qiáng)的干部，擔(dān)任后進(jìn)社區(qū)“第一書記”，為期一年，專職在村，幫助建班子、解難題、保穩(wěn)定、抓發(fā)展。

二是健全機(jī)制，凝聚工作合力。完善農(nóng)村工作考核、農(nóng)村干部職責(zé)管理、干部包村3個(gè)《意見》，在決策辦法、村務(wù)公開、土地及財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)一步明確了要求。推行了“1+10”黨員聯(lián)系戶制度（即1名黨員主動(dòng)聯(lián)系10名群眾，1名支委會(huì)成員主動(dòng)聯(lián)系10名黨員），發(fā)揮黨員帶頭作用，提高服務(wù)群眾水平。將部門分包社區(qū)（街）制度落實(shí)到底，將包村工作成績作為評(píng)價(jià)部門工作的重要指標(biāo)，提升了幫扶效果。

三是加大支持，發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)。16個(gè)社區(qū)中，有4個(gè)社區(qū)發(fā)展了集體經(jīng)濟(jì)，群眾有了集體經(jīng)濟(jì)分紅，xxx、xx等4個(gè)社區(qū)的商業(yè)綜合體正在建設(shè)。為抓好村級(jí)經(jīng)濟(jì)，我們一方面加大推進(jìn)力度，力爭(zhēng)在建的商業(yè)綜合體早日投入使用；另一方面，鼓勵(lì)社區(qū)通過利用閑置土地建標(biāo)準(zhǔn)化廠房、發(fā)展特色文化村等措施發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。目前，xxx正在研究制定相關(guān)引導(dǎo)支持政策，為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、農(nóng)村干部基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼落實(shí)情況。xxx現(xiàn)有社區(qū)干部161人（含離任55人）。201x年x月，按照市委實(shí)施“四化”管理機(jī)制的意見，參照兄弟縣區(qū)做法，調(diào)整了社區(qū)干部工資收入。調(diào)整后，黨支部書記待遇由補(bǔ)貼制轉(zhuǎn)為工資制，村書記、主任和兩委干部月工資分別達(dá)到2515元、1725元和1220元，書記、主任“一人兼”的達(dá)到2767元，工資待遇標(biāo)準(zhǔn)居全市前列（黨支部書記工資由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)，其他社區(qū)干部工資由村自有資金支付）。

三、存在的主要問題和下步打算。

存在問題：一是思想建設(shè)和能力建設(shè)上有差距。xxx各社區(qū)靠近主城區(qū)，干部隊(duì)伍思想活躍，奉獻(xiàn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)相對(duì)不足；工作方法比較傳統(tǒng)，尤其是后進(jìn)社區(qū)干部的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提升。二是部分村發(fā)展后勁不足。在三個(gè)后進(jìn)社區(qū)中，xxx、xxx均有一定的村留財(cái)力，常莊因建設(shè)村集體項(xiàng)目支出，村留財(cái)力幾乎沒有（征地收入全部投入到xxx建設(shè)），而且均沒有產(chǎn)業(yè)，持續(xù)發(fā)展能力弱。三是基層治理長效機(jī)制仍不健全。特別是xxx社區(qū)，因派性問題得不到有效解決，沒有實(shí)施換屆選舉，導(dǎo)致一些機(jī)制難以落實(shí)到位。

下步打算：一是抓培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。通過請(qǐng)專家講課、外出參觀學(xué)習(xí)等方式，實(shí)現(xiàn)兩委干部培訓(xùn)常態(tài)化，提高工作能力和水平。近期，將組織兩委干部赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)。二是抓監(jiān)控，保持工作力度。實(shí)行社區(qū)干部每周碰頭、黨工委每月聽取匯報(bào)等制度，對(duì)托管村（街）基層黨支部建設(shè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、將問題解決在萌芽狀態(tài)。三是抓保障，提升辦事能力。堅(jiān)持“輸血”與“造血”并重，將后進(jìn)社區(qū)整治財(cái)務(wù)預(yù)算納入社會(huì)事務(wù)局財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，確?；顒?dòng)有經(jīng)費(fèi)、人員有保障。同時(shí)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)幫扶，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，提升“兩委”班子為群眾辦好事的能力。

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇七

1、為優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)成長，發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和帶動(dòng)作用，全面提高我校師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我校本月開展了骨干教師及骨干班主任遴選活動(dòng)。

2、組織檢查各學(xué)科作業(yè)，重點(diǎn)查低年級(jí)課堂作業(yè)量，中、高年級(jí)家庭作業(yè)量、教師批閱等情況，切實(shí)做好督查工作。

3、舉辦春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，努力為學(xué)生打造豐富多彩的課余生活。

4、嚴(yán)格執(zhí)行減負(fù)文件精神，限制考試次數(shù)，取消期中統(tǒng)一檢測(cè)。

通過開展骨干教師遴選活動(dòng)，老師們互相取長補(bǔ)短，在不斷學(xué)習(xí)、交流過程中，提高了自身水平，課堂教學(xué)質(zhì)量整體上有較大提升。作業(yè)批改詳細(xì)、家庭作業(yè)設(shè)計(jì)有梯度、有層次、有側(cè)重點(diǎn)。

1、教師和家長的觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

2、一、二、三年級(jí)學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制及教師考核如何改進(jìn)、完善。

1、深入推進(jìn)常態(tài)課聽評(píng)活動(dòng)，提高課堂教學(xué)效果。

2、完善學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制和教師考核方案。

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇八

商品價(jià)格與百姓日常生活息息相關(guān)，做好價(jià)格監(jiān)督檢查工作，使市場(chǎng)保持合理的物價(jià)，是物價(jià)部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。近年來，臨潼區(qū)從物價(jià)監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問題，同時(shí)針對(duì)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提出意見建議，做好新形勢(shì)下基層價(jià)格監(jiān)督檢查工作。

(一)行政執(zhí)法手段滯后。一直以來，價(jià)格監(jiān)督檢查仍停留在翻翻賬本、查查憑證、看看報(bào)表的老方法上，過分依賴人的自然智力，而對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生、電力、電信等實(shí)行了智能化辦公、財(cái)務(wù)電算化行業(yè)和部門的價(jià)格監(jiān)督檢查有時(shí)還不得不求助于第三方，這樣一來，調(diào)查取證難以深入細(xì)致，容易被表象所迷惑，在一些案子的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上難以取得重大的突破。另一方面，當(dāng)前價(jià)格監(jiān)督檢查工作還存在執(zhí)法水平不高的問題。價(jià)格監(jiān)督檢查工作還停留于表面，沒有深入細(xì)致地進(jìn)行調(diào)查研究，少數(shù)執(zhí)法隊(duì)員只滿足于檢查處罰了事，不注重經(jīng)常性的價(jià)格監(jiān)督，平時(shí)對(duì)被管理對(duì)象的價(jià)格行為很少過問，導(dǎo)致有些本可避免的價(jià)格違法行為沒有得到及時(shí)制止和糾正。

(二)職能交叉，相關(guān)執(zhí)法部門互相扯皮。由于現(xiàn)行的部門法律法規(guī)間不協(xié)調(diào)甚至互相矛盾，造成了部門之間存在職能交叉、責(zé)任不清的問題。如按照《中華人民共和國價(jià)格法》的規(guī)定，各級(jí)人民政府的價(jià)格主管部門有依法行使價(jià)格監(jiān)督檢查和處理價(jià)格違法行為的職權(quán)，但一些部門由于涉及自身利益不予配合甚至經(jīng)常干擾辦理價(jià)格違法案件工作。

(三)三難現(xiàn)象制約檢查。

1、檢查難。一是價(jià)格違法和亂收費(fèi)行為的手段更加隱蔽。一些單位通過高科技手段和復(fù)雜的收費(fèi)系統(tǒng)，采用各種手段侵害消費(fèi)者權(quán)益和逃避檢查。比如一些超市等都有較為完備的收費(fèi)系統(tǒng)軟件，財(cái)務(wù)處理也采取了電算化，其交易記錄、收費(fèi)記錄有的甚至可以更改，這樣一來，價(jià)格監(jiān)督檢查取證和檢查帶來了很大的.困難。二是價(jià)格違法行為日趨隱蔽。隨著價(jià)格監(jiān)督檢查工作的逐步深入和檢查力度的不斷加大，一些不法經(jīng)營者千方百計(jì)出招來對(duì)付檢查，設(shè)置種種障礙，加大了檢查的難度。

2、處罰難。一是抵制、拖延檢查。雖然有些價(jià)格違法單位勉強(qiáng)接受了檢查，但對(duì)檢查出來的材料不予簽字認(rèn)定，或者采取拖延的辦法來抗拒處罰，有的甚至通過尋找關(guān)系網(wǎng)給檢查部門予以施壓，以逃避處罰。二是干預(yù)價(jià)格處罰。目前價(jià)格執(zhí)法的行政管理模式是塊塊管理，如果被檢查單位是同級(jí)政府的其他部門、或是有價(jià)格行為的與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系密切的企事業(yè)單位，涉及單位常常從自身利益出發(fā)，違法設(shè)立各種收費(fèi)項(xiàng)目來增收，給檢查工作造成很大的困難，往往從本單位利益考慮，對(duì)價(jià)格部門的處罰進(jìn)行干預(yù)，造成價(jià)格執(zhí)法不能依法行政，處罰困難。

3、收繳難。一是很多被檢查單位雖然承認(rèn)了價(jià)格違法的錯(cuò)誤事實(shí)，但在執(zhí)行處罰收繳違法所得的時(shí)候，這些單位或以其經(jīng)營虧損無力繳納，或以單位經(jīng)費(fèi)困難等理由拖欠罰沒款，以求最終能不了了之。收繳問題亦普遍困難。二是按照現(xiàn)行的價(jià)格法律，價(jià)格執(zhí)法缺乏強(qiáng)硬手段，只能申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。由于法院執(zhí)行周期長，還要支付執(zhí)行費(fèi)用，使得價(jià)格執(zhí)法成本明顯增大。

(一)完善價(jià)格法律法規(guī)和配套措施。建議要加大立法力度，進(jìn)一步完善、規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格行為的法律法規(guī)，理順現(xiàn)行法律法規(guī)之間的矛盾沖突，增強(qiáng)法律法規(guī)的可操作性。要加快制定和完善與《價(jià)格法》相配套的各項(xiàng)地方性法規(guī)和規(guī)章或具體的實(shí)施意見，增加價(jià)格行政執(zhí)法行之有效的行政措施，在立法上賦予價(jià)格主管部門在執(zhí)法上采取強(qiáng)制措施的權(quán)力，從根本上解決價(jià)格行政執(zhí)法三難的問題。

(二)打造一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍。一是要吸收具有專業(yè)知識(shí)，學(xué)歷高，富有年輕活力的復(fù)合型人才充實(shí)到基層價(jià)格監(jiān)督檢查隊(duì)伍。二是要經(jīng)常性地組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和調(diào)研，讓他們開闊視野，創(chuàng)新思想，開拓價(jià)格監(jiān)督檢查工作思路。三是加強(qiáng)對(duì)價(jià)格監(jiān)督檢查人員的法紀(jì)和廉政教育，堅(jiān)持機(jī)制保廉，保持價(jià)格執(zhí)法隊(duì)伍的廉潔形象，打造一支能經(jīng)得起考驗(yàn)，抵得住誘惑的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。

(三)創(chuàng)新價(jià)格監(jiān)督檢查工作方式。一是要?jiǎng)?chuàng)新價(jià)格監(jiān)督檢查組織方式。如實(shí)行縱向聯(lián)合檢查、交叉檢查，在檢查中可以采取由上級(jí)統(tǒng)一抽調(diào)下級(jí)業(yè)務(wù)骨干開展交叉檢查的辦法，上下結(jié)合，統(tǒng)一行動(dòng)，有效地防止地方政府進(jìn)行行政干預(yù)，保證檢查的成果。二是要?jiǎng)?chuàng)新價(jià)格監(jiān)督檢查方式。應(yīng)對(duì)價(jià)格違法形式多元化、行為復(fù)雜化、手段隱蔽化、部門利益化的嚴(yán)峻形勢(shì)，價(jià)格監(jiān)督檢查要不斷推陳出新，將賬面檢查與外圍調(diào)查相結(jié)合，常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，舉報(bào)投訴與全面檢查相結(jié)合，明察與暗訪相結(jié)合，力求檢查深、細(xì)、透。

(四)完善事前監(jiān)管制度。價(jià)格監(jiān)督檢查的目的不是為了處罰制裁，而是對(duì)行為進(jìn)行規(guī)范。要從根本上防止、減少、避免價(jià)格違法行為發(fā)生。這就需要在價(jià)格監(jiān)督檢查中把工作重心前移，建立健全通報(bào)會(huì)、告誡會(huì)、告誡書、提醒函等各類制度，做好事前防范。通報(bào)會(huì)、告誡書等作為價(jià)格監(jiān)督檢查事前監(jiān)督的重要手段，對(duì)于引導(dǎo)經(jīng)營者自查自律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)價(jià)格違法行為苗頭，阻止價(jià)格違法行為的發(fā)生有著重要的作用。

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇九

為使減負(fù)工作得到真正實(shí)施，切實(shí)改變固有的教學(xué)模式，突出以人為本，以學(xué)生全面均衡學(xué)習(xí)發(fā)展的培養(yǎng)為目標(biāo)，將素質(zhì)教育落到實(shí)處，我校特別成立了學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組。減負(fù)督導(dǎo)小組由校長、黨支部書記王鎖庚牽頭，由學(xué)校教導(dǎo)處、各教研組以及一線教師隊(duì)伍中的骨干構(gòu)成。

在減負(fù)工作中，減負(fù)督導(dǎo)小組用心向廣大教師和家長進(jìn)行減負(fù)宣傳，組織大家學(xué)習(xí)減負(fù)資料，帶給減負(fù)工作的研討，協(xié)調(diào)減負(fù)中出現(xiàn)的來自于學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面的沖突，對(duì)落實(shí)減負(fù)工作的順利實(shí)施發(fā)揮了重要的作用!

許多教師認(rèn)為：減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)問題，是個(gè)實(shí)踐問題，不是理論問題。主要是有令不行，有禁不止。針對(duì)著一種看法，學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組組織了廣大教師進(jìn)行討論，使廣大教師明確——這個(gè)問題既是實(shí)踐問題，也是理論問題。例如為什么要減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)?學(xué)生負(fù)擔(dān)過重已經(jīng)造成了哪些危害?怎樣減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)?減輕了負(fù)擔(dān)會(huì)不會(huì)降低教育質(zhì)量?等等。這些問題均屬于認(rèn)識(shí)問題，都涉及理論問題。這些問題如不解決，就不可能在行動(dòng)上堅(jiān)決貫徹，就必然出現(xiàn)“有令不行，有禁不止”的現(xiàn)象。

學(xué)校還通過組織教師深入學(xué)習(xí)上級(jí)文件及教育教學(xué)的新理念使教師自覺從三個(gè)方面“負(fù)重”，努力使學(xué)生“減負(fù)”。

二是在業(yè)務(wù)上“負(fù)重”，一絲不茍，更新觀念，解放思想。通過學(xué)習(xí)和工作中的實(shí)踐、總結(jié)，不斷提高自身的從教素質(zhì)和潛力。并且，在課堂教學(xué)實(shí)踐中扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)教學(xué)工作，以高效、創(chuàng)新的勞動(dòng)切實(shí)為學(xué)生松綁，提高教學(xué)效果。

新課程標(biāo)準(zhǔn)更加以人為本，重視對(duì)學(xué)生全方位的培養(yǎng)，重視學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的體驗(yàn);社會(huì)發(fā)展日新月異，各行業(yè)調(diào)整周期也更加迅速，跨行業(yè)人才明顯短缺;號(hào)稱第三次工業(yè)革命的電子計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展……我摁的時(shí)代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展，這一切也對(duì)從教者本身提出了更高的要求?，F(xiàn)代教育理念認(rèn)為：一個(gè)稱職的教師，光有專業(yè)知識(shí)是不夠的，還務(wù)必不斷改善教學(xué)方法，掌握教學(xué)藝術(shù)。

我校也注重對(duì)廣大教師進(jìn)行培訓(xùn)，開展教學(xué)研討活動(dòng)，用心組織教師之間互相聽課，互相評(píng)價(jià)，取長補(bǔ)短;用心為教師的進(jìn)修創(chuàng)造條件，使教師知識(shí)層次不斷提高。當(dāng)然，減負(fù)是減輕學(xué)生不必要的負(fù)擔(dān)，而非不要學(xué)習(xí)中正常的負(fù)擔(dān)。在課堂上要切實(shí)落實(shí)素質(zhì)教育理念，面向全體學(xué)生、全面提高學(xué)生素質(zhì)、創(chuàng)設(shè)互動(dòng)發(fā)展的課堂教學(xué)模式。不斷改善教學(xué)方法，注重啟發(fā)學(xué)生自主思維，盡量使學(xué)生在課堂上動(dòng)腦想、開口講、動(dòng)手實(shí)踐。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動(dòng)手潛力，在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀，在全面發(fā)展的前提下發(fā)展特別。

同時(shí)，我校教學(xué)主管部門也認(rèn)識(shí)到，要真正減負(fù)，并且寓教于樂，教師本身的心理狀況就應(yīng)是良好的。為使教師更好的服務(wù)于教學(xué)，更好的貫徹執(zhí)行減負(fù)精神，由我校黨支部牽頭，邀請(qǐng)心理醫(yī)生為廣大教師定期進(jìn)行心理咨詢，使進(jìn)行教學(xué)工作的各位老師具有良好的心態(tài)。在實(shí)際中起到了很大的作用，為創(chuàng)造樂教樂學(xué)，寓教于樂的愉快的情景教育創(chuàng)設(shè)了條件。

不可否認(rèn)，學(xué)生還有幾大的負(fù)擔(dān)來自于作業(yè)。動(dòng)輒重復(fù)性的作業(yè)，繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān)不僅僅不能使學(xué)生知識(shí)水平和綜合素質(zhì)得到顯著的提高，還極大的扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力，也是許多學(xué)生產(chǎn)生了厭學(xué)情緒。

為了杜絕超多作業(yè)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展造成阻滯，避免因?yàn)槌嘧鳂I(yè)而產(chǎn)生的種.種弊端，我校減負(fù)督導(dǎo)小組主要從規(guī)范學(xué)生作業(yè)管理著手，大力推進(jìn)學(xué)生作業(yè)改革，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部門對(duì)學(xué)生作業(yè)的各項(xiàng)要求，到達(dá)了減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí)，顯著增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生作業(yè)的有效性大大加強(qiáng)。

我校嚴(yán)格控制作業(yè)量，作業(yè)資料貼合大綱、教材的要求，難易適度，課內(nèi)作業(yè)應(yīng)能夠保證大部分學(xué)生可在課堂上完成;課外作業(yè)分量要適中，注意突出訓(xùn)練重點(diǎn)，創(chuàng)造性的突破學(xué)習(xí)中的難點(diǎn)，盡量減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。一、二年級(jí)不留書面的課外作業(yè)，其它年級(jí)每一天課業(yè)總量力求貼合以下要求：三年級(jí)不超過40分鐘，四、五、六年級(jí)不超過一小時(shí)。絕對(duì)禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學(xué)生。

注重學(xué)生作業(yè)的量的同時(shí)，我校教學(xué)部門還用心的推行作業(yè)類型改革。我們認(rèn)識(shí)到兒童的興趣是十分大的動(dòng)力!當(dāng)學(xué)生在完成自己十分感興趣的活動(dòng)的時(shí)候，他們不會(huì)覺得是一種負(fù)擔(dān)。

如何使作業(yè)成為學(xué)生一項(xiàng)感興趣的“活動(dòng)”?這是我校在推行減負(fù)工作中突破的一個(gè)難點(diǎn)?；诖?，我校對(duì)學(xué)生作業(yè)實(shí)施大膽改革，以各年級(jí)組為單位，根據(jù)教學(xué)要求及學(xué)生的實(shí)際狀況制定有效、合理、少量的作業(yè)，做到少而精。我們也鼓勵(lì)教師多與學(xué)生交流，了解學(xué)生的興趣所在，使作業(yè)資料貼近學(xué)生心靈，聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際應(yīng)用，舉一反三。教導(dǎo)處也定期對(duì)學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查，根據(jù)實(shí)際狀況讀學(xué)生作業(yè)的布置、批閱進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。

由于各方面的原因，超多的教學(xué)輔導(dǎo)資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊，許多交付資料知識(shí)盲目的進(jìn)行知識(shí)堆砌，注重于對(duì)知識(shí)的死記硬背，更有甚者，錯(cuò)誤百出，學(xué)生花費(fèi)超多的時(shí)間和精力完成后，不僅僅未能得以提高，反而深受其害。因此，我校致力于將教學(xué)輔導(dǎo)資料從孩子們的書包中請(qǐng)出去。

減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，喊了多年尚無成效，學(xué)生家長也是個(gè)重要因素。不少家長望子成龍心切，總嫌學(xué)校作業(yè)量不足，想方設(shè)法增加孩子的學(xué)習(xí)量。

在今后的工作中，我校必將更加堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行減負(fù)精神，不斷深化教育改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，使我?！皽p負(fù)不減質(zhì)”這一宗旨的一個(gè)出色的體現(xiàn)，也是每一個(gè)孩子都感受成長的快樂和擁有知識(shí)的喜悅!

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇十

我們**隊(duì)組建于2015年5月，前身是**隊(duì)，現(xiàn)有職工49人，其中黨員17人，干部10人，是一支年富力強(qiáng)的鉆井隊(duì)伍。在用設(shè)備為zj40l型鉆機(jī)，具有鉆探4000米以內(nèi)各類井型的施工能力。近年來，全隊(duì)干部職工以“爭(zhēng)當(dāng)勝利石油工程-鐵-軍先鋒”為目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“銷子精神”，攻堅(jiān)啃硬，奮發(fā)拼搏，隊(duì)伍管理水平、綜合實(shí)力不斷提升。2011年、2012年、2015年，連續(xù)三年鉆井進(jìn)尺突破5萬米，進(jìn)尺、效益名列公司前茅。多次被評(píng)為管理局優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，黃河鉆井總公司先進(jìn)基層黨組織、十佳示范隊(duì)、科學(xué)打井先鋒隊(duì)等榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)多年被授予中石化銀牌、管理局金牌鉆井隊(duì)。

（一）加強(qiáng)觀念引導(dǎo)，從嚴(yán)管理固根基

了“從嚴(yán)管理、從我做起”承諾書，有效激發(fā)了干部員工自我從嚴(yán)的主動(dòng)性。針對(duì)安全管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，定期組織開展班組安全活動(dòng)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，分析不足，使干部員工充分認(rèn)識(shí)與安全管理高標(biāo)準(zhǔn)的差距。結(jié)合《中石化員工違規(guī)違紀(jì)處分規(guī)定》和我隊(duì)實(shí)際情況，修訂完善了相關(guān)規(guī)章制度，使管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。認(rèn)真堅(jiān)持自查自改制度，每口井開鉆前，組織干部大班對(duì)設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)、安全設(shè)施、技術(shù)要求等，進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。強(qiáng)化全過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)定動(dòng)作”，徹底杜絕“自選動(dòng)作”，確保每項(xiàng)技術(shù)措施的貫徹落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)施“聯(lián)崗連責(zé)”，加大責(zé)任追究力度，干部與班組、崗位與崗位之間互相監(jiān)督、互助整改，增強(qiáng)了崗位員工參與從嚴(yán)管理的行為自覺，在潛移默化中形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工的習(xí)慣。加大了環(huán)保工作的'治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，配全配齊各類環(huán)保設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)大循環(huán)池防滲薄膜，實(shí)施垃圾分類收集回收。完井后，組織干部員工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清潔，切實(shí)做到工完、料凈、場(chǎng)地清。多年來，我隊(duì)從未發(fā)生任何安全環(huán)保事故，hse目標(biāo)達(dá)標(biāo)率始終保持100%。

（二）提升全員素質(zhì)，科技創(chuàng)新增效益

驗(yàn)證，為今后相關(guān)節(jié)能環(huán)保設(shè)備的推廣與應(yīng)用積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

（三）熔煉銷子精神，文化聚力彰品牌

司eap服務(wù)中心進(jìn)行介入疏導(dǎo)，幫助員工克服不良情緒，釋放心理壓力，提高心理健康水平。在“銷子精神”的影響下，廣大干部員工的價(jià)值觀趨于統(tǒng)一，歸屬感、責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著提升。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，我們將借這次“三基創(chuàng)建”檢查驗(yàn)收的東風(fēng)，虛心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見，認(rèn)真扎實(shí)地進(jìn)行檢查整改，按照金銀牌鉆井隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，努力爭(zhēng)當(dāng)勝利石油工程-鐵-軍先鋒，為公司的科學(xué)和諧發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

注：五必訪六必談

（職工生病住院必訪，家庭有了糾紛必訪，天災(zāi)人禍必訪，婚喪嫁娶必訪，遇到

生活

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇十一

xxx武裝部年度工作總結(jié)一年以來，在鄉(xiāng)黨委、政府和上級(jí)軍事機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)人武部根據(jù)丘北縣人武部工作安排計(jì)劃，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，堅(jiān)持以新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)民兵預(yù)備役工作，著重做了以下幾個(gè)方面工作：

黨管武裝是我黨我軍一貫堅(jiān)持的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是一項(xiàng)維護(hù)國家長治久安的重要原則。為切實(shí)做好各項(xiàng)工作，人武部注重做請(qǐng)示匯報(bào)工作，凡人武系統(tǒng)有重要工作，都會(huì)及時(shí)向黨委、政府及時(shí)報(bào)告。對(duì)于那些需要黨委、政府投入大量經(jīng)費(fèi)或拍板的重大工作，提請(qǐng)黨委會(huì)專門開會(huì)加以討論，不斷增強(qiáng)武裝工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的地位和作用，確保武裝工作的制度落實(shí)。

國防后備力量是國防力量體系的重要組成部分，其作用突出體現(xiàn)于戰(zhàn)爭(zhēng)的預(yù)備性。為此，后備力量的政治和軍事素質(zhì)就顯得尤為重要。鄉(xiāng)人武部非常重視自身建設(shè)，積極參加上級(jí)軍事機(jī)關(guān)的各類專武干部集訓(xùn)。14年1月23日我鄉(xiāng)召開森林防火會(huì)并對(duì)30名民兵撲火隊(duì)員及兩場(chǎng)進(jìn)行撲火培訓(xùn)通過理論學(xué)習(xí)、防火知識(shí)學(xué)習(xí)訓(xùn)練及防火演練，進(jìn)一步提高了我鄉(xiāng)森林防火成員的素質(zhì)和應(yīng)急能力。4月根據(jù)縣武裝部安排鄉(xiāng)武裝部挑選1名專武干部到省軍區(qū)參加全省專武干部培訓(xùn)大大提高了我部專武干部能力素質(zhì)。7月接到基層武裝部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)的通知，鄉(xiāng)武裝部及時(shí)向鄉(xiāng)黨委政府匯報(bào)。鄉(xiāng)黨委政府高度重視并劃撥建設(shè)經(jīng)費(fèi)，在縣人武部的指導(dǎo)幫助下通過了軍區(qū)的達(dá)標(biāo)考核，圓滿完成了達(dá)標(biāo)任務(wù)。

化程度高、有一技之長、能夠在位的優(yōu)秀年輕民兵轉(zhuǎn)入基干民兵隊(duì)伍，保證了基干民兵隊(duì)伍的穩(wěn)定性。通過整組，我鄉(xiāng)現(xiàn)有民兵總數(shù)2480人，其中基干民兵68人。民兵建制為1個(gè)營6個(gè)連和1個(gè)應(yīng)急分隊(duì)，退伍軍人預(yù)備役10人。

鄉(xiāng)人武部注重加強(qiáng)對(duì)民兵應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行政治教育，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；提高了他們的素質(zhì)和應(yīng)付處置突發(fā)事件的能力。我鄉(xiāng)現(xiàn)已查明地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)33處，大中型地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)20處，受威脅人口4792人，地質(zhì)災(zāi)害危害大，且防治任務(wù)非常重。為切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援工作，提高我鄉(xiāng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的能力，我部每年都組織民兵參與應(yīng)急演練任務(wù)。14年經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，報(bào)請(qǐng)縣委、政府同意，20xx年7月27日鄉(xiāng)武裝部組織民兵應(yīng)急分隊(duì)50人在xxx花園村舉行了新店鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急避險(xiǎn)演練，通過演練大大提高了我鄉(xiāng)的應(yīng)急救援能力。今年6月16日17時(shí)起，xxx出現(xiàn)大范圍降雨，18時(shí)35分接垮山村小組報(bào)告因降雨出現(xiàn)險(xiǎn)情，鄉(xiāng)黨委、政府立即組織由鄉(xiāng)長為組長的應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)勘查。19時(shí)30分，經(jīng)應(yīng)急小組通報(bào)災(zāi)情后，鄉(xiāng)黨委、政府立即啟動(dòng)防汛救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織民兵應(yīng)急分隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展防汛救災(zāi)，并組織群眾開展自救和撤離，民兵應(yīng)急分隊(duì)共護(hù)送老弱婦孺兒童100余人到?jīng)_頭安置點(diǎn)，同時(shí)向上級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門報(bào)告災(zāi)情。本次行動(dòng)體現(xiàn)了民兵在和平時(shí)期維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展起到的.重要性，得到了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，針對(duì)新政策、新情況、新問題，在依法征兵的前提下，做到早發(fā)動(dòng)、早宣傳，在思想發(fā)動(dòng)和宣傳教育上下細(xì)功，扎實(shí)做好征兵的平時(shí)準(zhǔn)備工作。鄉(xiāng)人武部嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，嚴(yán)把“體檢關(guān)、年齡關(guān)、學(xué)歷關(guān)、走訪關(guān)、政審關(guān)”，細(xì)致全面地進(jìn)行政審和走訪，真實(shí)地掌握各個(gè)應(yīng)征青年的具體情況。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)征青年家長的宣傳教育工作，確保了廉潔征兵工作落實(shí)。今年，鄉(xiāng)人武部共為部隊(duì)輸送了3名高素質(zhì)兵員，圓滿完成了上級(jí)交予的征兵任務(wù)。

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇十二

統(tǒng)計(jì)工作是反映國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況的基礎(chǔ)性工作，也是各級(jí)政府科學(xué)決策的重要依據(jù)。而基層基礎(chǔ)工作是統(tǒng)計(jì)調(diào)查立足之本，是統(tǒng)計(jì)人建功立業(yè)之基，是統(tǒng)計(jì)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)之源。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，不僅是提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，更是打造"科學(xué)統(tǒng)計(jì)、依法統(tǒng)計(jì)、陽光統(tǒng)計(jì)"，實(shí)現(xiàn)"內(nèi)創(chuàng)和諧，外樹信譽(yù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的關(guān)鍵所在。但在實(shí)際工作中，基層統(tǒng)計(jì)工作仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足,主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)村統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全、人員不到位、辦公條件差、制度不完善、運(yùn)行不規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不明確、經(jīng)費(fèi)無保障，對(duì)部門統(tǒng)計(jì)管理不到位等，這些都嚴(yán)重影響數(shù)據(jù)質(zhì)量和**市統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展。解決這些問題和不足，探尋基層統(tǒng)計(jì)工作更好發(fā)揮職能作用的對(duì)策和辦法，是當(dāng)前和今后一段時(shí)間統(tǒng)計(jì)工作的大事。今年，我們市把規(guī)范化建設(shè)作為統(tǒng)計(jì)工作的重中之重，開展了一系列工作，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)一步做好基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了認(rèn)真思考。

一、確定了"三步走"工作思路。

等方面進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)。第二步分析研究，針對(duì)**市基層基礎(chǔ)建設(shè)的實(shí)際，側(cè)重存在的問題,有針對(duì)性地研究制定了操作性強(qiáng)的《**市基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施意見》，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)和工作重點(diǎn)。第三步試點(diǎn)先行，確立了基層基礎(chǔ)條件比較好、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程比較規(guī)范的**縣作為基層基礎(chǔ)建設(shè)試點(diǎn)，確定標(biāo)準(zhǔn)，明確任務(wù)，在試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，全面推動(dòng)全面統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。

二、試點(diǎn)工作成果明顯。

切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

機(jī)、打印機(jī)及信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，并采取縣鄉(xiāng)共同出資的辦法為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站統(tǒng)一配備了微機(jī)，極大地改善了統(tǒng)計(jì)工作的環(huán)境和條件。

因地制宜確立了統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的總體思路。

**縣人口數(shù)量相對(duì)較少、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和合村并社之后，共轄5鎮(zhèn)2鄉(xiāng),71個(gè)行政村，664個(gè)村民小組。農(nóng)業(yè)人口多，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在全縣國民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的位置。加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作非常重要，鑒于此，解決基層機(jī)構(gòu)混亂、人員不穩(wěn)定、工作不規(guī)范、設(shè)施不配套和數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)、口徑不一致以及數(shù)據(jù)質(zhì)量不高等方面的突出問題勢(shì)在必行。**縣在準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)，客觀分析自身存在的問題，有針對(duì)性地確定了全縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的內(nèi)容和方向：以強(qiáng)化職能，充實(shí)人員，改善條件，完善制度為重點(diǎn)，通過加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作，使基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)到統(tǒng)計(jì)管理制度化、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程化、統(tǒng)計(jì)調(diào)查法制化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化的目標(biāo)。一是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革方案，明確提出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)管統(tǒng)計(jì)站是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行統(tǒng)計(jì)工作職能的具體單位，要求要進(jìn)一步強(qiáng)化做好統(tǒng)計(jì)工作的職能職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的管理。同時(shí)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，綜合統(tǒng)計(jì)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)和工資統(tǒng)計(jì)人員為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)管理。各村成立由村主任任組長，村文書和各合作社社長為成員的統(tǒng)計(jì)工作小組。二是充實(shí)工作人員。按照人事部門下達(dá)的編制，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定1名以上的人員具體負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)工作。同時(shí)，結(jié)合農(nóng)村基層組織整建，明確村文書為各村統(tǒng)計(jì)員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一行文指定各合作社社長為各村統(tǒng)計(jì)工作小組成員。三是改善工作條件。通過協(xié)調(diào)和溝通，督促為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站落實(shí)辦公用房，調(diào)劑辦公桌椅、資料柜，制做統(tǒng)計(jì)站標(biāo)牌，啟用統(tǒng)計(jì)站公章，開通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)初步驗(yàn)收，到目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作基本上做到了有牌子、有章子、有房子、有電話、有檔案柜、有能與上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門互聯(lián)互通的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和保證工作開展的必需經(jīng)費(fèi)。四是完善工作制度。從完善工作制度入手，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，完善了原有的5項(xiàng)制度，并根據(jù)工作實(shí)際制定了新制度4項(xiàng)。縣統(tǒng)計(jì)局將所有統(tǒng)計(jì)工作制度、臺(tái)帳表式、指標(biāo)解釋和實(shí)用統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)統(tǒng)一xx裝訂，下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作站遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站將主要工作制度和統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)全部張榜上墻，接受社會(huì)監(jiān)督，基本上形成了形成了有章可循，照章辦事和規(guī)范有序的工作運(yùn)行機(jī)制。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多方配合有效地推進(jìn)了統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。

安排部署。**市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議之后，**縣及時(shí)召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，經(jīng)討論研究將基層基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容列入今年全縣統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)，在全縣統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議上進(jìn)行重點(diǎn)安排，同時(shí)將建設(shè)工作的內(nèi)容納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制考核的細(xì)則之中，為工作的開展奠定了基礎(chǔ)。二是主動(dòng)匯報(bào)溝通。**縣被確定為**市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)試點(diǎn)之后，及時(shí)將試點(diǎn)工作的具體要求和工作打算向政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專題匯報(bào)，政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)十分重視，對(duì)搞好試點(diǎn)工作提出了明確要求，要求統(tǒng)計(jì)部門緊緊抓住試點(diǎn)的機(jī)遇，有針對(duì)性地解決好工作中存在的問題，為做好今后的統(tǒng)計(jì)工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)，縣政府專門召開會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員安排，并要求人事、編制和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要從全縣工作的大局出發(fā)，支持配合統(tǒng)計(jì)局搞好試點(diǎn)。三是明確工作標(biāo)準(zhǔn)。為了推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作扎實(shí)穩(wěn)步開展，根據(jù)調(diào)查摸底的情況和全縣工作的實(shí)際，制定了《**縣加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作實(shí)施方案》，報(bào)經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后由縣政府辦公室批轉(zhuǎn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位。同時(shí)，還制定了《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施細(xì)則》和《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，從不同的角度對(duì)建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)做出了明確的規(guī)定，起到了較好地引導(dǎo)作用。四是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。全縣基層基礎(chǔ)建設(shè)工作全面展開后，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和業(yè)務(wù)骨干深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線分片包干，指導(dǎo)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，協(xié)調(diào)解決具體問題，確保了既定目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

三、

統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點(diǎn)體會(huì)。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視是有效推動(dòng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。近年來，**縣各級(jí)各屆領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作都很重視，給予統(tǒng)計(jì)工作大力的支持和幫助，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，政府給予大力扶持，信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在全縣得到了全面普及。為了推動(dòng)全縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)專題召開會(huì)議，安排部署，加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)工作的力度，不斷加強(qiáng)力量，加大投入，確保了工作落實(shí)。二是統(tǒng)計(jì)局的有為是贏得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視和支持的前提。近年來，縣局調(diào)動(dòng)一切積極因素，發(fā)揮一切潛能，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，拓寬服務(wù)空間，為縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)提供了大量豐富的統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)，統(tǒng)計(jì)工作得到了認(rèn)同，同時(shí)也得到領(lǐng)導(dǎo)和各界對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持。三是規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為是確?；鶎訑?shù)據(jù)真實(shí)可靠的基礎(chǔ)。

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇十三

促和諧。

為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在參加“快樂童年放飛希望”主題隊(duì)日活動(dòng)時(shí)重要講話精神，縣少工委啟動(dòng)以“下基層、訪青年、送服務(wù)”為主題的集中蹲點(diǎn)活動(dòng)，組織少工委主任、團(tuán)委少年部長和少先隊(duì)總輔導(dǎo)員到中小學(xué)開展為期1個(gè)月的蹲點(diǎn)工作。

作為少工委的一名青年干部，我主動(dòng)申請(qǐng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)進(jìn)行蹲點(diǎn)。從12月11日到1月11日，在臨猗縣北景小學(xué)我進(jìn)行了為期1個(gè)月的蹲點(diǎn)工作。認(rèn)真了解了北景小學(xué)少先隊(duì)工作的現(xiàn)狀和他們?cè)诠ぷ髦腥〉玫囊恍┖玫慕?jīng)驗(yàn)，以及存在的問題、困難及其原因。

與學(xué)校校長馬鵬琴、德育主任王紅嬋等多次交流，了解他們對(duì)少先隊(duì)工作的真實(shí)想法和意見、建議；和優(yōu)秀輔導(dǎo)員史曉麗、畢麗麗、王娜一起開展學(xué)校少先隊(duì)活動(dòng)，組織了12月份的少先隊(duì)知識(shí)競(jìng)賽，2014年“向快樂出發(fā)”慶元旦活動(dòng)。從活動(dòng)中看出我們北景小學(xué)輔導(dǎo)員老師認(rèn)真、扎實(shí)的工作態(tài)度，看出了北景小學(xué)少先隊(duì)員們的熱情、多才多藝。與五（1）班的李涵、王郁茜、武增鑫、五（2）班的王婷、五(3)班的耿張華等多名優(yōu)秀少先隊(duì)員結(jié)為好友，了解了他們的學(xué)習(xí)、思想動(dòng)態(tài)，加深了我對(duì)基層學(xué)校、輔導(dǎo)員、少先隊(duì)員的了解和感情。

一、北景小學(xué)少先隊(duì)工作現(xiàn)狀：

1、少先隊(duì)組織自身建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，日趨完善。

北景小學(xué)學(xué)生總數(shù)為762人，少先隊(duì)員總數(shù)為762人，中隊(duì)16個(gè)，學(xué)生入隊(duì)率達(dá)到100％，呈現(xiàn)了“先入隊(duì)、后教育”的良性格局，大隊(duì)輔導(dǎo)員和兼職的中隊(duì)輔導(dǎo)員配備率達(dá)到100%。北景小學(xué)政教處定期對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，以“愛、廉、勤、導(dǎo)”為突破口，加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，從安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面對(duì)輔導(dǎo)員的工作進(jìn)行考核，評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校設(shè)有紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、浪花朵朵廣播室等。各中隊(duì)創(chuàng)辦了《小學(xué)生行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》學(xué)習(xí)宣傳園地，逐步健全了少先隊(duì)的活動(dòng)陣地。

2、少先隊(duì)工作深入人心，傳統(tǒng)活動(dòng)扎實(shí)開展，特色活動(dòng)推陳出新。北景小學(xué)長期以來以愛國主義為重點(diǎn)的思想道德教育長抓不懈。學(xué)校少先隊(duì)利用每周一的升旗儀式和重大節(jié)慶日定期組織主題隊(duì)會(huì)，認(rèn)真開展“三講兩實(shí)踐”活動(dòng)，通過召開“學(xué)禮儀，重規(guī)范”、“好習(xí)慣伴終生”、“平安伴我行”、“詩歌朗誦會(huì)”、“節(jié)約從我做起”“揚(yáng)起自信的風(fēng)帆”等主題隊(duì)會(huì)和舉辦“小小英雄”故事會(huì)、“我為祖國添光彩”演講比賽等形式培養(yǎng)學(xué)生愛國主義精神。利用編排以“八榮八恥”為主題的歌曲、舞蹈、朗誦、快板等表演形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。此外，每周都安排有班級(jí)值周，監(jiān)督并幫助學(xué)生克服亂買零食、亂扔垃圾、遲到早退、打架罵人等不良行為，養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，形成了良好的風(fēng)氣，對(duì)于學(xué)生的思想道德也起到了潛移默化的教育作用。

3、以提高學(xué)生能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育長足發(fā)展。

北景小學(xué)還成立了舞蹈、小制作、繪畫、樂器、書法、腰鼓6個(gè)興趣小組，均有專門的輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，每周二、四下午開展活動(dòng)。少先隊(duì)舞蹈隊(duì)排練的“紅紅蘋果送爺爺”等節(jié)目先后參加了縣委縣政府慶七一文藝匯演、縣宣傳部組織的元宵節(jié)新農(nóng)村展演活動(dòng)、縣電視臺(tái)數(shù)字電視下鄉(xiāng)馬家窯專場(chǎng)、cctv7果鄉(xiāng)娃娃等大型活動(dòng)，均受到好評(píng)。興趣小組的開展，極大的豐富了學(xué)生的課外活動(dòng)，進(jìn)一步提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

4、以常規(guī)教育活動(dòng)為載體的校園文化建設(shè)推陳出新。

北景小學(xué)一方面積極拓展了主題教育，積極開展體驗(yàn)教育、“手拉手”互助活動(dòng)、“雛鷹爭(zhēng)章”活動(dòng)和“民族精神代代傳”活動(dòng)等，教育主題鮮明，教育效果顯著；一方面積極加強(qiáng)少先隊(duì)的陣地建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)。每年培訓(xùn)和選拔一批國旗隊(duì)員，完成每周一的升國旗任務(wù)；五（2）班王華麗老師作為國旗手培訓(xùn)教師，在開學(xué)短短兩天，利用課余時(shí)間將王旌廷、王婷、范諼藝等幾名國旗手訓(xùn)練得有模有樣。另外，強(qiáng)化學(xué)生勞動(dòng)教育理念。北景小學(xué)結(jié)合自己的地理優(yōu)勢(shì)，把勞動(dòng)教育作為學(xué)校少先隊(duì)工作的一個(gè)重要方面，開展“識(shí)百草、集藥方、辨百蟲”校本課程，培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)、自理、自護(hù)的能力。

一、二等獎(jiǎng)。為少年兒童展示藝術(shù)才能和提高藝術(shù)水平提供了舞臺(tái)。

通過一個(gè)月在學(xué)校的觀察、走訪和座談，覺得北景小學(xué)少先隊(duì)工作總體呈良性循環(huán)發(fā)展態(tài)勢(shì)，少先隊(duì)的工作環(huán)境較好，輔導(dǎo)員的待遇問題基本能得到解決。學(xué)校校長馬鵬琴很重視學(xué)校少先隊(duì)工作，對(duì)輔導(dǎo)員工作也能給予大力的支持，學(xué)校少先隊(duì)工作朝著良好的方向發(fā)展。

二、少先隊(duì)工作存在的問題。

1、重智育輕德育的學(xué)校教育與少先隊(duì)強(qiáng)調(diào)全面發(fā)展不相適應(yīng)。這不是北景小學(xué)個(gè)別現(xiàn)象，是普遍存在的社會(huì)問題。由于目前社會(huì)評(píng)價(jià)體系重學(xué)歷，輕能力，重智育、輕德育的傾向。教育主管部門一方面高喊素質(zhì)教育的重要性，另一方面卻用學(xué)生成績給學(xué)校排名次，導(dǎo)致家長、學(xué)校把學(xué)生的學(xué)習(xí)成績看作衡量學(xué)生的主要標(biāo)準(zhǔn)，忽視學(xué)生的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，對(duì)于少先隊(duì)強(qiáng)調(diào)學(xué)生全面發(fā)展不相適應(yīng)。

2、少先隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。由于教育實(shí)行收費(fèi)一費(fèi)制管理，少先隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)處境比較尷尬。學(xué)校沒有考慮到預(yù)算少先隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，少先隊(duì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)沒有正常、穩(wěn)定的來源，導(dǎo)致少先隊(duì)的活動(dòng)難以正常開展。例如元旦、六一大型活動(dòng)的演出服裝等均需家長支持，活動(dòng)才能勉強(qiáng)正常開展。

3、輔導(dǎo)員工作沒有量化標(biāo)準(zhǔn)，繁重的少先隊(duì)工作和。

教學(xué)。

工作是制約少先隊(duì)工作一個(gè)重要問題。目前少先隊(duì)工作的有關(guān)文件中規(guī)定，少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員兼課課時(shí)一周不得多于8節(jié)。但是在實(shí)際操作過程中，由于學(xué)校其他授課老師都存在課時(shí)超量的問題，輔導(dǎo)員兼任其他課程教學(xué)往往超過每周8節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。北景小學(xué)大隊(duì)輔導(dǎo)員擔(dān)任主課，每周超過12節(jié)，繁重的授課壓力使少先隊(duì)輔導(dǎo)員沒有精力在少先隊(duì)工作上有所作為，疲于應(yīng)付。

三、做好少先隊(duì)工作的幾點(diǎn)建議。

1、少先隊(duì)要整合社會(huì)資源，走社會(huì)化道路。北景小學(xué)作為一所農(nóng)村小學(xué)，有著自己獨(dú)有的農(nóng)村育人環(huán)境。要在管理和利用好現(xiàn)有活動(dòng)陣地的基礎(chǔ)上，運(yùn)用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的、社會(huì)的、市場(chǎng)的手段，推動(dòng)少年兒童課外活動(dòng)的公益設(shè)施和陣地建設(shè)。

2、少先隊(duì)要不斷創(chuàng)新工作理念，努力提高服務(wù)少年兒童的水平。要尊重少年兒童的成長規(guī)律，關(guān)注他們的心理生理變化，關(guān)心他們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活中遇到的困難。北景小學(xué)有一大批留守、單親、貧困兒童，作為農(nóng)村小學(xué)，師資有限，對(duì)這些孩子的關(guān)注較少。在今后的少先隊(duì)工作中，要大力加強(qiáng)調(diào)查研究，調(diào)查這些孩子的情況，研究他們的特點(diǎn)，傾聽他們的心聲，探討新形勢(shì)下少先隊(duì)的新模式，不斷創(chuàng)新工作方式和工作內(nèi)容，努力提高學(xué)校服務(wù)農(nóng)村少年兒童的水平。要積極幫助特困家庭的少年兒童解決實(shí)際困難，促使他們?cè)谏傧汝?duì)組織的溫暖懷抱和社會(huì)的友愛氛圍中健康成長。

3、少先隊(duì)要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷改進(jìn)和完善工作機(jī)制。少先隊(duì)工作要爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h政和學(xué)校黨組織的高度重視，鞏固和擴(kuò)大少先隊(duì)校外活動(dòng)陣地，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的少先隊(duì)輔導(dǎo)員和少先隊(duì)工作者隊(duì)伍。積極動(dòng)員社會(huì)各界的能人志士加入到少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員隊(duì)伍中來。

在為期一個(gè)月的蹲點(diǎn)工作中，我與北景小學(xué)的輔導(dǎo)員們一起工作、一起學(xué)習(xí)、一起研究，深入了解學(xué)校少先隊(duì)狀況，扎實(shí)推進(jìn)少先隊(duì)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提升了學(xué)校少先隊(duì)工作水平。

2014.1.13。

基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇十四

為深入貫徹落實(shí)基層減負(fù)具體措施要求，切實(shí)推動(dòng)基層減負(fù)工作落地見效，xx工業(yè)園區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、區(qū)、州、縣“基層減負(fù)”要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，著力整治形式主義突出問題，督查檢查不斷優(yōu)化，工作效率不斷提高，通過減文控會(huì)、規(guī)范督查檢查考核、改進(jìn)監(jiān)督問責(zé)等方式，堅(jiān)持多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力、減負(fù)增效，馳而不息轉(zhuǎn)變作風(fēng)，持之以恒減輕基層負(fù)擔(dān)，持續(xù)激發(fā)干創(chuàng)事業(yè)激情，現(xiàn)將今年以來基層減負(fù)工作開展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

（一）提高政治站位、凝聚思想共識(shí)。

堅(jiān)持用新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，將中央《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》和《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)20條措施》文件精神納入主題教育重要內(nèi)容，力戒形式主義、官僚主義，教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨的宗旨，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，樹立正確政績觀，把對(duì)上與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來。進(jìn)一步提高政治站位、凝聚思想共識(shí)。

（二）在改進(jìn)“文風(fēng)”上，提倡“快、少、短、實(shí)”。

一是快速流轉(zhuǎn)，提高辦文效率。辦公室做到隨時(shí)收文隨時(shí)登記，及時(shí)流轉(zhuǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)批閱的文件，其他班子成員按照“誰在誰先閱辦”的原則，減少按照職務(wù)高低閱辦文件而延誤文件處理時(shí)間。1—xx月，收文xxx件，批轉(zhuǎn)率100%。

二是少發(fā)文，發(fā)短文。發(fā)文數(shù)量嚴(yán)格控制在年初制定的計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)，提倡“短實(shí)新”，對(duì)于沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件，一律不予簽發(fā)。20xx年發(fā)文xx個(gè)，20xx年計(jì)劃發(fā)文不得超過xx個(gè)。截至目前，自x月起，從辦局級(jí)層面做起，層層大幅度精簡(jiǎn)文件，20xx年發(fā)文xx份（其中向上級(jí)報(bào)項(xiàng)目資金請(qǐng)示xx份，下發(fā)文件x份），未超出年初制定的發(fā)文計(jì)劃。

三是不斷提高文稿質(zhì)量。提倡寫短文，各類講話貼地氣，符合實(shí)際、務(wù)實(shí)管用，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身體力行、率先垂范，親自動(dòng)手寫文章、改材料、議方案，印發(fā)的各類政策性文件原則不超過10頁，各類講話、工作報(bào)告嚴(yán)格控制在20xx字以內(nèi)，文稿質(zhì)量明顯提升。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，對(duì)于各辦局一些工作事項(xiàng)較為具體的，原則上由各辦局自行發(fā)文或由管委會(huì)發(fā)文，不再另行向園區(qū)管委會(huì)上報(bào)請(qǐng)示、報(bào)告。

（三）在改進(jìn)“會(huì)風(fēng)”上，提倡“少、小、短、嚴(yán)”。

一是減少會(huì)議數(shù)量。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持做到少開會(huì)、開短會(huì)、開管用的會(huì)，大幅度精簡(jiǎn)會(huì)議。對(duì)無實(shí)質(zhì)意義，可開可不開的會(huì)議堅(jiān)決不開，可現(xiàn)場(chǎng)辦公的堅(jiān)決不召開會(huì)議，可合并召開的會(huì)議全部合并召開。嚴(yán)格壓縮各類會(huì)議，召開各類會(huì)議時(shí)長嚴(yán)格控制在90分鐘以內(nèi)。

二是控制會(huì)議規(guī)模。組織召開各類會(huì)議時(shí)，能不開的會(huì)議盡量不開，避免干部參會(huì)“疲于奔命”現(xiàn)象，讓干部靜下心來真正放在“干事創(chuàng)業(yè)”上。

三是提高會(huì)議實(shí)效。組織召開的各類專題會(huì)議，為壓縮會(huì)議時(shí)長，不再安排表態(tài)發(fā)言占用會(huì)議時(shí)長，而采取末尾激勵(lì)機(jī)制，上報(bào)表態(tài)發(fā)言形式提高會(huì)議效率。截至目前，召開各類會(huì)議xx次，同比下xx%，其中召開黨工委擴(kuò)大會(huì)議xx次、召開專題會(huì)議x次、工作例會(huì)xx次。

（四）在改進(jìn)“督查”上，提倡“少、實(shí)、減、精”。

xx工業(yè)園區(qū)全面落實(shí)基層減負(fù)措施要求，嚴(yán)格執(zhí)行文件會(huì)議報(bào)備審批、發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng)、規(guī)范會(huì)議規(guī)格規(guī)模，堅(jiān)決禁止利用白頭、便函、電話通知、工作提醒等方式代替正式文件的工作做法，減少督查檢查。嚴(yán)格按照自治區(qū)文件要求減少xx%目標(biāo)，取消重大項(xiàng)目督查進(jìn)展情況每周通報(bào)機(jī)制，不在對(duì)各部門進(jìn)行重復(fù)性督查檢查。不在將微信關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)信息等內(nèi)容作為硬性指標(biāo)。

（一）思想認(rèn)識(shí)不到位。

個(gè)別辦局沒有深刻領(lǐng)會(huì)基層減負(fù)的重要意義，思想觀念還未轉(zhuǎn)變，各辦局之間信息缺乏溝通，沒有認(rèn)識(shí)到基層減負(fù)的重要性，缺乏主動(dòng)意識(shí)，不能主動(dòng)的幫助企業(yè)解決困難、創(chuàng)造條件，沒有從源頭上破除形式主義，還流露出借減負(fù)機(jī)會(huì)“緩緩氣、歇歇腳、養(yǎng)養(yǎng)神”等倦怠思想。

（二）執(zhí)行落實(shí)有偏差。

黨政辦職能作用發(fā)揮不夠，認(rèn)為黨政辦作為園區(qū)聯(lián)系各部門的橋梁紐帶，其核心作用發(fā)揮不夠。主要是貫徹落實(shí)基層減負(fù)會(huì)議精神執(zhí)行力度不夠，突出表現(xiàn)在精簡(jiǎn)文件會(huì)議方面，因上級(jí)安排部署和業(yè)務(wù)需要發(fā)文和會(huì)議數(shù)量接近任務(wù)指標(biāo)，導(dǎo)致完成文件會(huì)議精簡(jiǎn)的全年目標(biāo)任務(wù)壓力較大，“一陣風(fēng)”式執(zhí)行和文山會(huì)海反彈回潮。

在今后的工作中，xx工業(yè)園區(qū)在州、縣黨委、人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷堅(jiān)定“四個(gè)自信”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，加大學(xué)習(xí)黨中央、自治區(qū)、自治州有關(guān)“基層減負(fù)”各項(xiàng)精神，在精減文件數(shù)量、嚴(yán)控會(huì)議數(shù)量規(guī)模、督查檢查方面持續(xù)用力，嚴(yán)格控制會(huì)議召開數(shù)量、規(guī)模、簡(jiǎn)化會(huì)議程序，以合并開會(huì)、套開會(huì)議、節(jié)儉辦會(huì)以及靈活采用視頻會(huì)議等形式，全力改進(jìn)會(huì)場(chǎng)風(fēng)氣，促進(jìn)會(huì)議提質(zhì)增效。

加強(qiáng)對(duì)發(fā)文的統(tǒng)籌，倒排第四季度發(fā)文數(shù)量，減少臨時(shí)性、重復(fù)性發(fā)文，從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量和發(fā)文規(guī)格，繼續(xù)推行無紙化辦公、網(wǎng)絡(luò)化辦公，提高公文處理效率。

扎緊制度籠子，嚴(yán)格按照上級(jí)不得發(fā)文和少發(fā)文的要求進(jìn)一步減少發(fā)文數(shù)量，控制文件篇幅，進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室發(fā)文管理、加強(qiáng)文件審核工作、嚴(yán)格規(guī)范公文制發(fā)管理等通知，加強(qiáng)對(duì)園區(qū)各辦局的教育引導(dǎo)，杜絕“以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議”現(xiàn)象出現(xiàn)。

在督導(dǎo)檢查方面進(jìn)一步優(yōu)化，使“基層減負(fù)”真正落實(shí)到位，并杜絕反彈回潮，讓基層干部輕裝上陣，推動(dòng)園區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，最大限度將減負(fù)及相關(guān)潛在問題解決在萌芽狀態(tài)，為園區(qū)干部最大限度的抓好工作落實(shí)提供保障，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

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